金盛贵金属【早盘策略】美指反弹升级，黄金延续调整

相关推荐

• 其他

  越野改装梦照进现实？这个“方盒子猛改派对”有点东西

  近几年国内政策正逐渐给汽车改装松绑，进一步给需要个性化用车的车主发挥更大的用车空间，同时又能很好地反哺汽车消费市场，汽车改装成为当下市场竞争的蓝海。为了响应国内发展的需要，许多车企有意识地主动推动汽车改装的发展，如广汽传祺推出的影豹系列等等，还有近日哈弗猛龙发起的“方盒子猛改派对”，都在向改装市场发起倡议，车虽然一样，但是个性可以不同。 聚焦北京751哈弗猛龙“方盒子猛改派对”现场，不少越野爱好者和汽车改装爱好者们都争相参与、现场体验。现场集结了「极地穿越」、「Dragon Air Force」、「青花国风」等11台不同风格的哈弗猛龙改装车联袂亮相。官方也邀请不同领域近30余位知名博主，以及知名汽车改装品牌创始人，共同呈现一场精彩纷呈的10小时不间断改装主题全网接龙大直播。 现在，就让我们来回顾一下“方盒子猛改派对”里那些令人上头的瞬间！ 一场哈弗猛龙的时尚改装秀 进入活动现场，本次活动整体给人的视觉冲击力还是很强的。从车型颜色来看：皇家绿、岩浆红、科技蓝、骆驼黄、邮箱绿等等应有尽有，一场改装秀就能满足复古风、国风、科技风、军工风等不同风格越野爱好者的需求！ 这11辆官方改装的哈弗猛龙，既有看上去野性十足的黑武士和猛龙公园，同时也有主打国风气质的青花国风和充满诗情画意的绿野仙踪等。活动现场风格迥异的哈弗猛龙，也吸引了不少潮男潮女驻足围观。在大开眼界的同时，不时地发出惊叹：长城汽车真是将越野车玩出了新高度。 现场最引人注目的还是红色改装车，据主持人介绍，本款改装车名为“高庭玫瑰”，灵感来源于夏威夷基拉韦厄火山，也是《权利游戏》中提利尔家族徽章，看着就让人肾上腺素迸发，亮眼的红色让人一眼就惊艳！ 一场KOL的美颜集合 除了不同类型的改装车颜值出色，与之匹配的还有高颜值的KOL，和哈弗猛龙同框比美，简直就是颜值的盛宴！外场主持人雪儿以甜美的嗓音和热情洋溢的态度为整个派对注入了活力，她不仅与现场观众积极互动，还与不同的颜值达人、KOL及coser达人共同合作，为观众们带来了精彩纷呈的表演。Chris常子作为一名知名车评人，对各种改装车型如数家珍，漫改艺术家现场为大家上演了一场漫改秀，现场讲解漫改思路和计划，让整个派对再添艺术氛围。 最让人惊喜的是现场还安排了与改装车风格相匹配的coser，“龙妈”丹妮莉丝站在代表《权力游戏》元素的车型前，一头银色的头发和一双紫色的眼眸，美貌绝伦；“绿野仙踪”绿精灵五官精致，一身绿衣和哈弗猛龙「绿野仙踪」改装款交相辉映，让猛龙看起来也增加了一分童话色彩。 一次改装圈的大咖派对 本次活动之所以能够吸引这么多消费者驻足，还在于哈弗猛龙这次邀请了很多越野改装圈大咖、国内知名改装厂牌合伙人、哈弗品牌高层领导等，此外还包括改装车主、漫改达人等，堪比一场“改装圈”的派对合集。各路专业嘉宾齐聚，从猛改文化到猛改技术，从改装车型到改装零件，由表及里，由理论到实践，全方位解读改装，让你更好的了解改装文化。 从这次改装主题的呈现效果观察，哈弗猛龙还是具备出众的改装潜力，硬派越野的造型非常有辨识度。可以看出，哈弗猛龙可改装的环节非常多，除了刹车钳、轮胎和车漆，还有涉水喉、悬架、越野套件、备胎等等，可以说，哈弗猛龙的可玩性是极高的。 此外，哈弗官方还在现场发布了哈弗猛龙用户大定权益：包括赠送终身免费基础保养；赠送价值2000元油卡/电卡等。预售价16-19万，喜欢这款哈弗猛龙的的朋友不妨赶紧去4S店体验一下！

  September 25, 2023
• 其他

  以通用AI为支点，商汤绝影撬动了智能汽车新生态

    毫无疑问，人们对智能汽车一直都充满着各种想象和期待。希望它能像移动设备一般，变的更加智能、方便和个性，带来高品质的生活体验。   然而，以往单一智能单个AI模型也只能完成单一任务、适应单一场景，在智能程度上似乎远没有达到人们的期待值，用户体验自然很难令人满意，同时也制约着行业发展。这也意味着，“全场景”已经成为智能汽车发展的新要求，智能汽车需要通过技术手段实现产品和场景应用的融合。     伴随着ChatGPT的横空出世，AI模型盛宴似乎拉开了创新范式变革的帷幕。近日，商汤科技表示将以“大模型+大算力”推进通用人工智能（AGI）发展战略布局，并公布了在该战略下的“日日新SenseNova”大模型体系，这也为智能汽车发展打开了一扇新的大门。   一、AI大模型重塑产业价值链   重塑智能汽车的场景技术逻辑，首先需要强大的运算能力作为根基。   从某种程度上讲，算力似乎成为智能时代推动人类社会变革的原动力，随着算力的指数级提升，原先束缚行业发展的症结也开始被逐渐解决。   对于商汤科技而言，很早就认识到了这一点，从2018年至今，商汤累计研发投入达128.47亿元。其中建设临港AIDC就投入50多亿元。值得一提的是，算力投入也带来研发人效质的提升，根据2022年财报显示，商汤研发人效相比去年进一步提高90%，人均每年研发模型数9.35个；累计商用模型数提高了93%至6.7万个。   长期以来的算力投入，也成为商汤破解各类场景难题的能力支撑。   以智能汽车业务为例，商汤绝影是商汤旗下的智能汽车平台，为主机厂提供智能驾驶、智能座舱、AI云三位一体的产品体系，这背后离不开大算力支持。而且，商汤又将大模型与大算力融合，发布了商汤大模型体系，即“日日新SenseNova”大模型体系。   “日日新SenseNova”大模型能够应用的场景非常广泛。通过开放与开源，大模型的应用能得到最大程度的释放，为政企客户提供多种灵活的API接口和服务，包括图片生成，自然语言生成，视觉感知通用任务与标注服务等。   例如通过“商汤秒画SenseMirage”文生图创作平台自动生成图片，支持文生图、图生图，包括6k高清的图片，不同风格的图片生成，出图速度非常快，用户可以按照自己的需求去训练，具备强大且易用的内容生成能力，适应于不同驾驶场景需求。   同时，客户可根据自身需求训练生成模型，以“大模型+大算力”推进通用人工智能（AGI）发展，而这也将带给智能汽车行业发展带来巨大改变。     首先，打破了单一任务的场景“孤岛”，解决大量的长尾问题。   如果过去单一任务看作是一件件独立存在的工具，那么“大模型+大算力”就像是一“工具箱”，具备功能的聚合价值，可以基于一个大模型解决各类复杂的场景问题。   尤其是一些长尾场景，这是很容易被人忽略的环节。由于频次低，缺少大数据支撑去做训练，可一旦出现问题产生的后果非常严重。而基于“大模型+大算力”，可拓展的场景会越来越多。   从人的角度来看，更多长尾场景被纳入服务，也是对驾驶体验的不断升级；从竞争的角度来看，当核心功能的差距不明显时，谁能够去解决更多的长尾问题，谁就能满足消费者更好的体验，获得更多消费者的认可。   其次，基于同一大模型条件下，有利于智能汽车应用场景的迭代升级。   人的需求是进化着的，这也意味着智能汽车发展也注定需要不断迭代升级，通过场景的叠加，不断满足日益丰富的人的需求。利用通用人工智能技术，一个模型能够输入语音、图像、文字，还有激光雷达的3D点云等多种类型的数据，并完成各种各样的任务，真正有利于功能的叠加，不需要再花费精力在单一智能，单个AI模型上了。   最后，基于同一大模型基础，有利于不同行业之间的融合。   真正的智能化社会，不同行业之间也需要互联互通的，最先需要考虑的或许就是兼容问题。指望单一模型与单一模型之间的彼此兼容实在过于繁琐，而基于同一大模型的融合会更简便高效。   借助于商汤大模型+大算力，绝影自研搭建了数据闭环平台，实现了感知和决策的数据的闭环。与此同时，绝影建立了高价值的数据获取能力，以长尾数据挖掘为起点和终点的数据闭环模式，持续驱动算法优化，赋能智能汽车行业。   目前商汤致力于打造的人工智能基础设施SenseCore AI大装置，同时支撑四个领域的众多行业，包括智慧商业、智慧城市、智慧生活和智能汽车。与此同时，结合数据和大量行业反馈，又能够助推通用智能研发平台和模型的升级。   可以说，以通用代替单一，商汤这一做法其实重塑了智能汽车智能服务的底层技术逻辑，也符合AI技术发展的底层规律，这带给行业的影响注定会是深刻的。以“大模型+大算力”为动力，将进一步推动智能汽车产业的发展。   二、重新定义人机交互方式   “最好的接口是没有接口”，这句话诠释的其实是一种人与外界的“交互境界”。   没有，才是最好的。以人为中心，越简单越好，越懒人越棒。未来交互，可以是一句话，一个手势，甚至是一个表情、一种情绪等。   而这一方面需要对汽车的驾驶场景进行深度洞察，另一方面也需要真正强大的技术能力作为支撑。其中，前者是洞察、是感知，而后者则是满足。   目前看来，商汤是懂汽车的，或者说，商汤是懂驾驶员和乘客的。   因为商汤赋能智能汽车发展的本质其实还是为“人”服务。同时，它也是有能力满足这一需求。基于大装置的能力，商汤目前已构建了计算机视觉、自然语言处理、AI内容生成、多模态、决策智能等多个领域的大模型，持续演进并广泛支持各种应用。如今通过“大模型+大装置”的双轮驱动，商汤绝影重塑交互方式，推动用户体验进一步升级。     在智能座舱板块，通用人工智能可以使其模型具备对空间环境理解、用户状态感知、多模态指令解析及多轮逻辑对话、内容生成等一系列能力，进而赋能包括情绪感知、智能助手、基于情感的对话、创意内容生成、个性交互等一系列功能。   此外，商汤绝影智能车舱通过视线追踪、头部姿态、动作识别、物体识别技术，借助完善的产业链，提供全方面、多层次的智能车舱 AI 整体产品方案，为汽车智能化、数字化提供技术支撑，并为终端用户带来高安全、智交互、个性化的极致体验。   例如商汤语言大模型“商量SenseChat”利用大规模的文本语料进行训练，以此可以学习语言的语义和语法结构，识别驾驶员的语言命令，适应于多场景的驾驶场景需求。   过去，智能化设备对用户数据进行分析和洞察，源源不断的数据产生并进入数据飞轮当中。如今，AGI催生了新的研究范式，即基于一个强大的多模态基模型，通过强化学习和人类反馈不断解锁基模型新的能力，从而更高效地解决海量的开放式任务。智能驾驶场景也顺理成章的从“数据飞轮”向“智慧飞轮”进行演进，最终迈向人机共智。     原先是数据的自成长机制，现在是智慧场景的自成长机制，进而可以应对多变的用户个性化需求。   通用人工智能使我们基模型具备空间环境的理解、用户状态的感知，多模态的指令，还有多轮对话，内容生成等一系列的能力。它就可以去赋能，作为我们情绪的感知，智能助手，基于情感的对话、创意、内容的生成，个性的交互等等这一系列功能，不断地去提升我们的个性化的体验。也使我们的场景从上车、行车、停车、离车，进而拓展到娱乐、办公、购物、休息，这里面有很多的可以去探索的应用的场景。   精准踩中汽车智能化的浪潮，商汤也顺利跻身智能汽车的软件供应龙头企业之一。   关于智能汽车相关的“黑科技”我们看到不少，但是真正能够实现量产的却很少。而商汤方面，不仅有能力实现量产，而且还能帮助车企取得不错的销量。   截至2022年内，绝影智能车舱和智能驾驶产品完成了27款车型的适配和量产交付，量产交付数超50万辆，新增定点数超800万辆，覆盖三十多家车企的八十多款车型，产品实力已经得到市场的检验和认可。   给交互流程做减法，给交互场景做加法，商汤引领了智能汽车体验新标杆的树立。   三、驾、舱、云三位一体   在智能驾驶时代，智能驾驶舱将是人们在车内人机交互的核心，汽车人机交互最多的就是在汽车的驾驶舱中。  …

  April 27, 2023

• ​宁德时代：续航还剩多少？

  车企价格战打到供应商，连续增利不增收。 今天我们看宁德时代的增长电池续航还剩多少？ 巨头长成，就要面临增长瓶颈。“宁王”24年中报公布，业绩喜忧参半。二季度营收869.96亿，同比下滑13.18%， 已经是宁德时代连续第三个季度营收同比下滑十个点以上。 原因当然是电池降价，上半年动力电池每千瓦时的价格从0.9元降至为0.54元。 前几年锂矿疯狂扩产，如今产能严重过剩导致碳酸锂价格处于低位，均价从22年巅峰的近60万/吨到今年已经跌破10万/吨，价格可以说是腰斩腰斩再腰斩。 现在呢，新能源车全产业链又都忙着打价格战， 车价都下来了，压力就给到了供应商。 营收持续下滑，产能就开始闲置。上半年宁王的产能为323Gwh，而产量只有221Gwh，产能利用率仅有65.33%， 麻烦的是新的产能还在陆续投产。真所谓高速扩张一时爽，产能过剩火葬场。 不过靠同行衬托，宁王大哥的地位带来的议价能力令它在这轮降价潮中还有些议价能力，让产品毛利率回升到了26.9%。   对宁德时代来说，未来的蛋糕可能分两块切。 一块是海外市场。不过，欧美车主对油车还是爱得深沉。上半年欧洲31国新能源车卖了144.2万台，同比增长只有1.6%，渗透率是21%；美国更惨，销量只有34.4万台，渗透率才9.3%。当然这车轱辘话也能反过来说：就是未来还有很大空间。 但在贸易保护与地缘政治风险的阻隔下，这块大蛋糕显然没那么容易下嘴。 另一块是储能业务，上半年全球储能电池出货量达到130GWh，同比增长35%。宁王在这个领域表现亮眼，上半年储能业务营收占比提升到17.28%， 实现6年连增，28.87%毛利率证明了是个好营生。 对宁王而言，接下来最重要的是在主营业务——动力电池的高增长结束，与出海受阻的情况下，打破外界对它成长性和稳定盈利能力的质疑。它一骑绝尘的市占率和领先的行业地位能提供一点的喘息空间，但随着市场竞争加剧，这个时间也许也并不太长。   相关推荐: 合创未来丨共探新型注射美学：华熙生物全球注射大师峰会北京站圆满落幕 2024年5月13日，由华熙生物·润致主办的世界级高水准医美行业研讨会——润致与俄罗斯代表团携手在北京举办了备受瞩目的「华熙生物全球注射大师峰会」。这场盛会不仅是科技与美学的融合，更是智慧与创新的交流，引领医美行业迎来的高质量发展阶段。 华熙生物凭借其在透明质酸领域的国际领先地位，70余个国家和地区已成为华熙生物坚实的支点，构筑起一张覆盖全球的合作网络，同心合力推动医美行业发展新态势。汇聚全球医美行业的权威大咖、精英，共同探讨面部注射技术的美学与创新，在2024「华熙生物全球注射大师峰会」上，从欧洲到中国，从西方到东方，展现了一场跨文化地域的医美智慧与技术交流的盛宴，聚势共赢，合创未来。 在会议现场上，华熙生物副总经理、首席运营官郭珈均先生开幕辞中表达了对与会专家的热烈欢迎，并回顾了华熙生物在医美领域的发展历程。他提到，华熙生物与6000多家业内机构合作，服务超过2000万的求美者，作为中国品牌的佼佼者，华熙生物在国际市场上的品牌影响力日益增强，赢得了国际社会的广泛认可和赞誉。华熙生物推出的全球注射大师峰会是为全球的医美医生打造的国际学术交流平台，通过优秀的案例分享和行业趋势的探讨，助力全球的合作医生探寻医美学术的新视角。展望未来，华熙生物将以共赢利他的思维构建一个全球性的医美行业利益共同体，为全球市场的繁荣和健康发展贡献力量。 华熙生物全球注射大师峰会在北京的顺利召开，彰显了国货的独特风采。在未来，华熙生物·润致也将砥砺前行，创新突破，用实际行动推动医美行业发展。华熙生物将与全球医美同仁一起以远见蓄势前行，以前瞻奔赴未来融合全球视角与本土实践共绘医美行业发展的新蓝图。相关推荐: 在线办公：巨头通往新质生产力的一把利剑配图来自Canva可画 在移动互联网红利渐退，产业互联网势头正盛之下，国内许多互联网巨头为了拓展更大的发展空间，正加速向B端业务迈进。而作为国内To B市场“香饽饽”的在线办公，也就成为了阿里、腾讯、百度、网易、拼多多、字节跳动等一众互联网巨头短兵相接的另一个战场。 在线办公市场尚有潜力挖掘，可以说是巨头们发力To B方向的一个较好的选择。面对如此巨大的市场机会，各种不同流派的玩家对在线办公产品也都展现出了独特的理解。相继入局的一众互联网巨头们更是凭借着自身的特点和优势，在在线办公领域上演了一场攻防战。 百度如流、华为云welink：以云技术为基底 事实上，由于企业本身人员众多，业务摊子铺设较大，从而衍生出了很大的在线办公需求，所以许多知名的大公司，都有着自己的一套在线办公系统。比如，百度早前就推出了具有“AI+知识管理”特色的百度如流，华为也上线了强调“安全协同”能力的华为云WeLink。众所周知，在国内云计算市场上，百度云和华为云有着独特的优势和深厚的积累，百度如流和华为云WeLink也以自身云计算为基底，在在线办公市场释放出了巨大能量。 在智能化上，如流和WeLink分别基于百度云和华为云的技术支撑，为其产品赋予更强的功能，从而提高了企业用户的工作效率和便捷性。百度云和华为云的技术实力是如流和WeLink最具竞争力的“武器”。借助百度云和华为云的云端存储和处理数据，如流和WeLink不仅能实现更加强大的数据分析和智能化决策，还能进行智能日程安排、智能任务分配、自动化文档处理等，进一步简化了工作流程，提升了工作效率，也带来了更加个性和精准的协作体验。 在安全性上，如流和WeLink继承了百度和华为在信息安全领域的积累，加强了产品的安全性能，有效保障了企业用户的数据安全和隐私保护。百度如流和华为WeLink都在企业客户中有着较高的信任度。如流以信息安全为核心，采用了多层加密、权限管理等多项安全措施，确保了企业用户的数据安全和隐私保护。WeLink 则采用了华为自主研发的安全技术，包括端到端加密、数据隔离等多项安全措施，让企业用户得以对平台产生信任和依赖。 在协同力上，如流和WeLink融合了百度和华为的多个应用场景，有助于多维度协作和协同，从而提高了企业用户的协作效率和沟通效果。百度和华为都拥有着强大的生态系统和丰富的应用场景，得益于此，百度如流打造了开放、共享的智能办公生态系统，与各类第三方应用和服务进行对接，为用户提供了更丰富、更个性化的办公体验。华为云WeLink拥有全球化的布局和服务网络，可以为全球范围内的企业用户提供稳定、高效的智能办公服务。 尽管百度如流和华为云WeLink都是有潜力的智能办公解决方案，但在实际应用中也会存在一些缺点和挑战。比如，如流的智能化程度高，这也意味着用户对其依赖性会有所增加，如果网络连接出现问题或者服务中断，用户可能无法正常使用该平台。另外，Welink主要面向华为设备用户，相比于其他开放性的智能办公平台，Welink的生态相对封闭，这就意味着用户可能会受到设备品牌的限制，无法与其他厂商的设备无缝对接。 配图来自Canva可画 网易灵犀、拼多多Knock：以企业需求为先 在线办公市场从来不乏新玩家，况且作为“蓝海”，少数的在线办公产品也无法满足庞大的行业需求，这就注定了在线办公行业会注入“新鲜的血液”。比如，拼多多早些年就推出了一款名为“Knock”的在线办公软件，网易同样上线了一款非常强大和全面的办公工具网易灵犀。作为混迹互联网的“老江湖”，无论是网易还是拼多多，其所积累的行业经验与技术能力无疑都是属于行业顶端的，这也让其灵犀和Knock在在线办公领域站住了脚。 从经验来看，灵犀和Knock借助网易和拼多多长期服务C端的经验，能够更好地为客户服务，从而提高客户的舒适度和体验感。在线办公虽属于B端，但在线办公产品真正的广大使用者其实是每个普通的员工。而网易和拼多多作为互联网大厂中的一员，有着多年服务C端的经验，其做出的在线办公产品也将更为注重个人感受和个人体验。因此，像灵犀、knock这类根植于员工本身开发的在线办公产品，会更容易切中公司员工需求，也更适合广大员工使用。 就生态而言，灵犀和knock依托网易和拼多多积累的丰富生态，能够进一步优化办公体验，从而保持更高的市场竞争力。作为网易旗下的产品，灵犀充分利用了网易丰富的产品生态和海量的数据资源，开发了“邮箱+办公”的新打法。无独有偶，Knock也整合了拼多多在电商领域的丰富生态资源和强大技术优势，为客户提供了包括在线会议、文件共享、团队协作等在内的一系列智能办公工具和服务，以助力企业实现高效办公。 从服务来讲，灵犀和Knock能够为客户提供定制化服务，这有利于满足客户的个性化需求，从而增强客户的满意度和忠诚度。作为拼多多推出的智能办公平台，Knock通过深入了解企业的实际需求和痛点，为企业用户提供了一系列个性化、智能化、协同化的办公工具和服务。灵犀也致力于为不同行业、规模的企业提供多样化的定制化服务，根据企业的需求和特点，量身打造了适合的办公解决方案，可以说是一款功能强大、易于使用的高效办公工具。 网易灵犀和拼多多Knock智能办公平台，虽然具有一定的优势和功能，但在某些方面仍需要改进和优化。比如，灵犀虽然提供了语音助手、语音搜索等一些实用的功能，但相比于其他在线办公平台，功能可能仍然不够全面，尤其是在商业应用和生活场景的支持上可能会有所欠缺。而Knock作为一个新兴的智能助手平台，其功能体验可能还不够稳定，用户可能会遇到一些使用不畅的情况，这就需要平台不断优化和改进。 配图来自Canva可画 钉钉、飞书、企业微信守城壁垒坚固 无论是百度如流和华为WeLink，还是网易灵犀和拼多多knock，都凭借着各自的特色优势在在线办公领域展现出了强大的吸引力，也为这一战场带来了许多新的变数。只是一直以来，但凡谈及在线办公，就绕不开头部玩家钉钉、企业微信、飞书，这也就意味着，其他玩家要想撬动在线办公市场，必然要面对这三只“拦路虎”。何况钉钉、企业微信、飞书在行业内深耕多年，是国内领先的智能办公平台之一，其他玩家想要实现超越并不容易。 在用户体量上，钉钉、企业微信和飞书凭借先发优势积累了大量客户资源，其他产品想要追赶上来还需要一定时间。据此前第三方机构QuestMobile发布最新数据显示，2023年4月，协同办公APP的MAU（月活跃用户数）保持高位：钉钉MAU为1.99亿位列第一，企业微信以1.02亿位居第二，飞书约为0.12亿。其他平台虽然也背靠头部互联网大厂，坐拥自身海量中小企业的办公需求，但与钉钉、企业微信、飞书的用户体量相比仍有一定差距。 在产品形态上，钉钉、企业微信和飞书有着创新工作方式和强大协作功能，其他产品想要形成差异化优势难度可想而知。钉钉、企业微信和飞书虽处在同一个赛道，但却走上了不同的岔路口。钉钉秉承着底层思维，更注重管理；企业微信以人为中心，扮演着“连接者”的角色；飞书则保持工具属性，致力于协同，三者特色鲜明且积淀深厚，后来者想要赢得企业客户的青睐，就只能推出更加智能化、个性化，更加贴近客户需求的产品，而这并不容易办到。 在市场位置上，钉钉、企业微信和飞书在在线办公领域有着显著影响力，其他产品想要拥有同等声量绝非易事。飞书在创新型企业和追求灵活性的团队中颇受欢迎；企业微信在零售、金融等行业也展现出了巨大的潜力；更不用说，钉钉的智能化办公特性使其整个在线办公领域都是处于头部位置。无论是从哪个角度来看，目前这三者在各企业客户中的知名度和影响力都在不断升高，其他玩家很难轻易撼动这三者的行业地位。 钉钉、企业微信和飞书虽为国内领先的在线办公平台，但同样有一些问题不容忽视。比如，钉钉的界面相对较复杂，可能需要花费一定的时间和精力来适应和学习，这无疑会造成较大的学习成本。而企业微信的功能相比于个人微信不够丰富和全面，因此在与其他办公软件的集成和功能拓展方面可能会有所欠缺。相较于前两者，飞书的用户体验可能还需要进一步优化和改进，而且在用户数据的处理和存储上也需要多下功夫。 配图来自Canva可画 是竞争对手亦是发展助力 事实上，国内在线办公发展至今，已有不少互联网巨头入局。随着这一赛道不断有新的玩家涌入，可以预见未来行业竞争将会愈发激烈。只不过，值得注意的是，竞争并非全是坏事，有了百度如流、华为WeLink、网易灵犀、拼多多knock这些新玩家进场搅局，在线办公领域也将迸发出更多新的可能。 一方面，在线办公领域巨头相争，能够迫使各个平台不断创新。对在线办公平台来说，除了用户体验之外，产品创新也是十分关键的竞争策略。因此为了保持市场竞争力，各在线办公平台都会通过不断引入新技术、拓展新场景、增加新服务、加强安全性来进行创新。如流、WeLink、灵犀、Knock的出现或许就能给竞争日趋白热化的“企业办公三强之争”带来一种不一样的思路，也能够刺激在线办公行业走向更深层次发展。 另一方面，在线办公市场竞争不断，有利于客户体验持续优化。从商业层面来说，客户需求就是竞争的终极战场，因为真正的竞争不仅仅在于产品功能的直接对抗，更是在于如何通过服务、安全、体验等方面来满足客户需求，所以竞争的本质是客户。而一旦一家平台独大，就很容易不会顾及客户的体验。有了新玩家入局，各平台为了留存客户，会尽可能地去满足用户的需求，从而也能在提高企业工作效率和竞争力的同时，赢得更多用户的认可和信赖。 总的来说，在线办公领域的各路玩家虽然互为竞争对手但也同是发展助力，它们凭借自己的特色和优势形成了一种多元并存的竞争格局，这场竞争无疑会推动在线办公市场向更高目标迈进。只不过，就目前来看，钉钉等头部玩家早已积淀深厚，百度如流等其他玩家想要成为一个真正的“搅局者”，恐怕还有很长的路要走。而未来在线办公江湖会是一超多强，还是三足鼎立亦或是混战加剧，也只有时间能给出答案。  相关推荐: 法国巴黎思成CAA会计事务所 华人会计师在国际上享有盛誉法国思成CAA会计事务所，一家在国际上享有盛誉的会计事务所，总部位于法国巴黎。它以其专业的服务、严谨的态度和高效的工作方式，成为了世界各地企业信赖的伙伴。 法国思成CAA会计事务所的员工们，都是拥有丰富经验和深厚学识的专业人士。他们严谨的治学态度和高度的责任感，使得法国思成CAA会计事务所在会计审计、税务筹划、财务管理等领域，都取得了显著的成绩。在法国，许多企业都将自己的财务事务委托给法国思成CAA会计事务所，而这些企业也都在法国思成CAA会计事务所的帮助下，实现了业务的快速发展。 在法国思成CAA会计事务所的办公楼里，墙上挂满了各种荣誉证书和奖状，这些都是法国思成CAA会计事务所的员工们，用自己的智慧和汗水换来的。这些荣誉，不仅是对法国思成CAA会计事务所员工们的肯定，也是对法国思成CAA会计事务所的专业能力的认可。 法国思成CAA会计事务所的服务范围，不仅仅局限于法国本土，而是遍布全球。在世界各地，都有法国思成CAA会计事务所的分支机构，这些分支机构的员工们，都秉承着法国思成CAA会计事务所的精神，为客户提供专业的服务。 法国思成CAA会计事务所的员工们，始终坚持“以客户为中心，以专业为根本”的理念，他们用自己的专业知识和丰富的经验，为客户提供了一系列的财务解决方案。他们的服务，不仅仅是为客户提供了财务上的保障，更是为客户的业务发展提供了有力的支持。 在法国思成CAA会计事务所的办公楼里，有一句话被挂在墙上，那就是“专业、诚信、服务”。这句话，不仅是法国思成CAA会计事务所的经营理念，更是法国思成CAA会计事务所员工们的行动指南。他们用自己的实际行动，践行着这句话，为客户提供了优质的服务。 法国思成CAA会计事务所，一个在国际上享有盛誉的会计事务所，一个以专业、诚信、服务为经营理念的企业。它的员工们，用自己的专业知识和丰富的经验，为客户提供了一系列的财务解决方案。它的服务，不仅仅是为客户提供了财务上的保障，更是为客户的业务发展提供了有力的支持。它的荣誉，不仅仅是对法国思成CAA会计事务所员工们的肯定，也是对法国思成CAA会计事务所的专业能力的认可。 相关推荐: 爱尔眼科入选新设研发机构50强 助力全球眼科医学研究中心城市建设在长沙市近日召开的高质量发展暨招商引资大会上,爱尔眼科凭借其卓越的研发实力和创新成果,成功入选“新设研发机构50强”。爱尔眼科董事长陈邦代表企业出席了大会,并从政府领导手中接过了这份沉甸甸的荣誉。与此同时,会议还公布了全市“纳税贡献50强”、“扩能升级50强”以及“新增招商引资50强”等榜单,充分展示了长沙市在经济发展、产业升级和招商引资等方面的显著成就。 在全球化和知识经济的时代背景下,研发中心城市已成为衡量一个城市乃至一个国家竞争力的重要标志。长沙市敏锐地捕捉到了这一趋势,积极响应国家创新驱动发展战略,将建设全球研发中心城市作为自身发展的核心目标。当下,长沙市正以建设全球研发中心城市为目标,全面提升城市产业质效和担当善为落实能力。 在这个大背景下,作为长沙市本土的优秀企业代表,爱尔眼科一直坚持以科技创新为引领,致力于眼科医学的突破性研究和发展。其在中国内地、欧洲、东南亚等地拥有超过600家的眼科医疗机构,覆盖了亚洲、欧洲和北美洲。其医疗网络规模庞大,为全球患者提供了便捷、高效的眼科医疗服务。 企业的发展离不开强大的科研实力。爱尔眼科拥有全球眼科医学研究中心,致力于眼科医学的前沿研究和创新发展,积极引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,通过加大研发投入,加快科研成果的转化和应用,推动国内眼科医疗事业的发展。 爱尔眼科不仅在医疗技术上不断创新,还积极履行社会责任,参与并组织了多项公益活动,如“一带一路光明行”、“湄公河光明行”等,为贫困地区的患者提供免费的眼科手术和治疗,展现了企业的社会担当和公益精神。 “新设研发机构50强”这一荣誉不仅是对爱尔眼科在眼科医学研究领域的肯定,也标志着该企业在推动长沙市乃至全球眼科医学发展方面迈出了坚实步伐。爱尔眼科将继续发挥其在眼科医学研究领域的专业优势和引领作用,与各级政府紧密合作,共同推动全球眼科医学研究的创新与发展。相信在不久的将来,爱尔眼科将携手长沙市共同打造出一个具有核心竞争力和世界影响力的全球一流眼科医学研究中心。 相关推荐: 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分：系统和工具》行标发布2023年8月，工业和信息化部公告（2023年第17号）批准发布多项行业标准，由中国通信标准化协会提出并归口，中国信息通信研究院、南京新一代人工智能研究院牵头制定的YD/T 4391.1-2023《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分：系统和工具》发布，标准已于2023年11月1日实施。 该标准是RPA产业推进方阵规划的《机器人流程自动化能力评估体系》系列标准的第1部分，其他在研待发布的标准还有第2部分：交付实施、第3部分：持续运营、第4部分：服务能力、第5部分：安全和风险管理。 图1 标准发布公告 本标准的参编单位还包括：北京敦富信息咨询有限公司、来也科技（北京）有限公司、联想（北京）有限公司、亚信科技（中国）有限公司、马上消费金融股份有限公司、中国移动通信集团浙江有限公司、海通证券股份有限公司、郑州银行股份有限公司、珠海金智维信息科技有限公司、杭州实在智能科技有限公司、全面智能（厦门）科技有限公司、上海艺赛旗软件股份有限公司、上海云扩信息科技有限公司、达观数据有限公司、深圳前海禾盈科技有限公司、紫光云技术有限公司。 图2 标准封面 一、标准规范推动产业有序发展 《机器人流程自动化能力评估体系 第1部分：系统和工具》（YD/T 4391.1-2023）是国内首部正式发布的RPA行业标准，本标准的发布实施填补了我国RPA行业产品标准的空白，在相关行业发展中具有里程碑意义。 随着RPA技术供给与应用服务市场的快速扩大，供需双方对相关产品服务的对接需求愈发旺盛。…

  其他 August 1, 2024
• 其他

  品牌新荣光！万茗堂·茗15酒一举摘得酒业新品至高“青酌奖”！

  名酒荟萃、群星闪耀。近日，第十八届中国国际酒业博览会的重要活动之一，被称为引领全国酒品创新发展“风向标”的2022年度“青酌奖”酒类新品评选颁奖盛典在泸州顺利举行。中国文化酒类运营平台万茗堂重磅打造的酒水行业文创标杆——万茗堂·茗15酒经过严苛评选，从海量新品中脱颖而出、成功斩获“青酌奖”！为万茗堂酒增添品牌新荣光。 万茗堂酒·茗15 万茗堂酒·茗15获奖证书 “青酌”之青，寓意着“青出于蓝而胜于蓝”，寄托着对行业推陈出新、新秀辈出的衷心祝愿。“青酌”另意“轻酌”“小酌”，寓意“花看半开，酒饮微醺”，倡导理性饮酒、文明饮酒的健康新风尚。同时，青酌还音同“清浊”，通过公平、公正、公开的多方综合评选，激浊扬清、凸显精品，激发行业守正创新、奋勇争先的旺盛活力。 万茗堂酒·茗15（左1）展示 作为业内最专业的酒类产品评选活动之一，今年的“青酌奖”产品沿袭了一贯的高品质、重表达、新感受标准。由专家评委、经销商代表、消费者代表、媒体代表组成的强大评委阵容，对参选酒品的色泽、口感、风味、风格等进行全面品评。在公平、公正、公开的评选中，万茗堂·茗15酒给专家评审带去与众不同、难以忘却的品评体验，入选2022年度“青酌奖”酒类新品荣誉榜单。 万茗堂酒·茗15 万茗堂•茗15酒作为万茗堂酒品牌的开山之作，无论是酒水品质还是设计内涵，都符合“青酌奖”的设立初衷。该酒酒器以清乾隆御制珐琅彩捶瓶为原型1:1等比例还原，酒水是 15年主体基酒+30年封存老酒勾调，其卓越品质受到中国陶瓷界泰斗、陶瓷界首位工艺美术大师王锡良，中国国家书画院副院长、研究员、中国美术家协会理事张江舟，中国酱香型白酒酿酒大师谷晨雷和贵州酿酒工业协会专家组等各界专家的高度认可。 2023年，酒业进入新发展阶段，市场变化日新月异。如何推陈出新？白酒产业未来发展趋势如何？业内对市场一线信息的重视已经达到了前所未有的高度！在此背景下，2022年度“青酌奖”酒类新品评选作为“酒业风向标”的作用愈发突显，其重要性和含金量不言而喻。万茗堂·茗15酒能一举斩获殊荣，不仅意味着产品品质获得权威认可，也向行业展示了高端文化酒的潜力不容小觑。 万茗堂酒·茗15 文化兴国运兴，文化强民族强。在新时代酒业发展的道路上，万茗堂·茗15将中华传统文化与高品质酒水进行互通互融，将中国白酒提升到了全新的审美高度和文化高度。酒水产品如何在传承好中华优秀文化的同时讲好中国故事、展现民族风采、树立民族自信，万茗堂·茗15给出了答案，为酒业高质量健康发展提供思路和参考。 相关推荐: 西班牙人俱乐部与乐鱼体育（LeyuSport）携手达成新合作 近日，根据欧洲媒体报道，西甲联赛球队西班牙人足球俱乐部宣布与数字体育品牌乐鱼体育（Leyu Sport）达成新的合作协议，双方将在数字体育、足球赛事以及体育资讯等方面开展全方位的深度合作，共同构建互利共赢、长期稳定的合作关系，竭力为用户提供最佳体育娱乐体验。 西班牙人俱乐部永不言败的精神与乐鱼体育（Leyu Sport）不断创新的理念相得益彰，基于共同理念与长期合作互信的基础上，双方再次达成了深度合作的关系，乐鱼体育（Leyu Sport）作为亚洲数字体育领军者，一直坚持“用户至上”的服务理念，努力突破技术瓶颈，致力为用户提供最佳的体育娱乐服务。 依托在互联网数字化领域所积累的核心技术优势,乐鱼体育（Leyu Sport）已打造出一款成熟的数字体育产品，集成了独家分析、赛前动态、实时化转播等前沿技术,多种模式下的互通以及丰富的娱乐模式让用户能够操作更加便捷，相较于传统的体育娱乐有了跨越式的改进，将会大大降低用户使用产品的时间以及门槛，激活数字体育经济发展新方向。 此次再度合作，对于乐鱼体育（Leyu Sport）未来板块的扩张将有很大的促进作用，同时也体现了西班牙人俱乐部对于亚洲市场的重视，目前数字体育行业发展处于黄金期，乐鱼体育（Leyu Sport）与西班牙人的跨界品牌合作，将推动体育娱乐生态进一步繁荣壮大。 在未来与西班牙人俱乐部的战略合作中，乐鱼体育（Leyu Sport）将进一步对新技术、新场景进行深入探索研究，提升品牌影响力，推动西班牙人俱乐部实现商业模式转型，用科研成果转化服务于生产,力促足球与数字化经济深度融合，为足球体育爱好者提供最好的服务，在数字体育全球化的新时代，协同共进，齐创辉煌。

  June 27, 2023
• 其他

  23款欧拉好猫&好猫GT木兰版尊荣型全新上市 限时优惠高达2万！

  在当前汽车市场中，越来越多的消费者开始关注环保和可持续发展，而纯电动汽车作为一种新型交通工具，正逐渐成为人们的首选。8月20日，2023款欧拉好猫&好猫GT木兰版尊荣型正式上市，该系列共包含三款车型，售价范围在14.98-16.58万元之间。值得一提的是，官方为此次上市推出了限时现金优惠，金额高达2万元，限定售价区间变为12.98-14.58万元。这对于正在考虑入手10-15万的车子的用户来说，无疑是一个非常不错的选择。今天我们就来大致了解一下这两款新车的基本信息。 首先，欧拉好猫是一款独特的纯电动小型车，它的车身尺寸为4235x1825x1596mm，轴距为2650mm。在续航方面， CLTC纯电续航里程可达401公里和501公里，而且都支持快速充电。强大的动力源自其前置电机，功率高达105千瓦。 欧拉好猫在外观设计上，呈现出的是圆润而可爱的形状，同时还带有一丝复古的风格。这样的设计在同级别的车型中相当独特，尤其更能吸引女性用户。在内饰方面，它采用的是精致风格，整体设计相当简约。双拼色的内饰设计让整个座舱充满了活泼年轻的氛围。在配置方面，它的水平在同价位的车型中算是主流的，比如高清双联屏和智能语音识别等功能都有配备。至于空间，它的表现在这个级别中也算是很不错的，完全可以满足城市代步的需求。 其次，好猫GT木兰版401km的动力版本，电机功率更是强大至126kW。从0加速至50km/h仅需3.5秒，在这竞争激烈的同级别车型中，它的表现无疑是出类拔萃的。好猫GT木兰版正在进行一次深度改装，尤其是在外观设计和内饰配置这两个重要环节。全新的轮毂设计，配备了更为先进的外后视镜，后方的包围也经过全新设计，内饰板的细节部分更是加入了亮眼的黄色元素。这些改变使得整车看上去更加个性化，充满了新鲜感。而这只是开始，欧拉还将根据车主的需求和喜好，继续优化和升级，打造出独一无二的专属座驾。 此次欧拉推出的三款尊荣型车型，都是与用户共同打造的杰作。官方表示，这些车型在提速能力、爬坡能力和静谧性方面都有所提升。以401km和501km版本为例，它们都配备了高性能永磁同步电机，最大峰值功率为135千瓦，最大扭矩达到了232牛·米，比之前的版本都有显著提升。此外，在静谧性方面也有提升，新车实现了更优秀的NVH表现，坐在车内时可以拥有更好的静谧性，带给用户更加舒适、愉悦的驾乘体验。值得一提的是，此次推出的尊荣型在配置层面基本都与之前的顶配车型持平，在官方限时优惠2万元的情况下，性价比可谓是相当出色。 自2018年诞生之日起，欧拉便如一颗耀眼的新星，在用户的世界里照亮了自己的道路。五年来，欧拉以坚毅和热情，深入挖掘用户的需求，悉心打造出“猫系家族”的瑰宝。欧拉的产品线犹如一座座丰富多彩的猫科动物王国，从活泼可爱的好猫，到散发着复古韵味的芭蕾猫，再到速度与激情并存的闪电猫，无一不展现出女性的多元化魅力。此次上市的好猫尊荣型三款车型也将进一步丰富“猫系家族”产品线，带给用户更多惊喜！有喜欢这车新车的可以关注一下后续的成都车展。  

  August 24, 2023
• 其他

  传递品牌温度，中广欧特斯进驻唐山某办公楼

  　　在政府清洁供暖的政策影响下，空气源热泵采暖走进了千家万户，除了在“煤改电”项目中得到广泛应用外，办公楼等商用领域也得到了越来越多的认可。近日，从河北市场传来项目喜讯，中广欧特斯空气源热泵服务的2300平方米的丰润远通办公楼顺利竣工，调试与使用阶段均反馈良好，受到了甲方的一致肯定。 　　不难发现，在一个安心舒适的环境中做事才能事半功倍。因而办公场所对于舒适、节能、静音等方面的要求也更高。而中广欧特斯空气源热泵产品配备智能化控制面板，使用安心、便捷;针对北方冬季寒冷气候环境，中广欧特斯采暖产品还采用了智能除霜技术，通过EVI技术的应用，不仅实现了制冷制热功能上的有效提升，同时进一步优化了应对极端工况环境下设备的稳定性;此外，在节能、静音方面，优势也极为明显，更大大地减少了电力的使用，最好地诠释了中广欧特斯空气源热泵产品质量的同时，也再次展现了中广欧特斯强大的品牌实力。 　　近年来，中广欧特斯商用空气源热泵不断向北方市场发力，目前在北方各地已经有多个成功的商用项目案例。并从这几年的案例反馈来看，中广欧特斯空气源热泵在北方各地区都运行良好，采暖效果出色，客户满意度很高，能经受北方寒潮天气的考验。 　　   　　聚焦未来的成长，中广欧特斯始终坚持将产品品质作为立身之本，通过不断的技术创新和产品升级，用以实现为不断更新的市场需求的精准匹配。此外，中广欧特斯还积极响应了“双碳”目标，无论是空气源热泵产品的迭代升级，还是“热泵空调”概念的提出，都围绕着“热泵+”战略深入发展，融入了中广欧特斯对于当下市场和行业痛点的理解，引领行业走向全新的发展阶段。 相关推荐: “1+1＞2”！《我要投资》与天际汽车再度“双向奔赴”！   文|螳螂观察 作者| 图霖 胡海泉老师重磅回归、创始人现场真情告白……新一季的《我要投资》，不仅维持了往季在专业度上的高水准，也贡献了不少高话题度的“出圈”时刻。 在竞争激烈的的综艺节目竞技场，能举办数季的节目，往往都是宝藏般的存在。已连续创办四届、收获无数好评的《我要投资》，便是个中代表。 正如最近大受好评的热播剧《狂飙》，是由数个实力派演员共同成就的那样，一档综艺节目的成功，也离不开多个“实力派”的通力合作。 而具体到《我要投资》，作为连续两季节目独家冠名商的天际汽车，就成了诸多实力派中不可忽视的存在。 01 湘江升起的造车新势力“新星” 最近几年，提及汽车行业，“新能源”成了绕不开的热门前缀。根据乘联会的预测，2023年我国新能源乘用车销量将达到850万辆，市场渗透率提升至36%。 市场越大，竞争越大，以“蔚小理”为代表的造车新势力们，早已打得一片火热。在这样的大背景下，那些能在市场站稳脚跟的玩家，自然是更有希望笑到最后的。 而天际汽车，不仅靠着旗下15万元级增程式汽车实现了这一点，还在过程中积累了能冲击中国新能源增程车型头部市场的实力。 去年3月，天际汽车旗下增程式A+级智能SUV天际ME5，单月销量超过1000台，不仅位列当季度造车新势力销量榜单Top 10，还成功跻身中国新能源增程车型市场销量Top 3。 更值一提的是，作为一家初创型车企，天际汽车还因旗下产品实力足够过硬，获得了境外资本认可。 去年年底，天际汽车与沙特本地房地产家族企业Sumou Holding成立合资公司，双方将共同投资约5亿美元设立天际生产制造和研发基地。 当然，能成为新能源车舞台的“后起之秀”，绝非偶然。天际汽车的迅速崛起，亦是多重因素助推的结果。 从市场层面来看，瞄准15万元级新能源市场，以高性价比实现错位竞争，为天际汽车立足市场提供了更多可能性。 新能源车“内卷”严重，已是有目共睹的事实，后加入的玩家想争得一席之地，必须能更精准地洞悉用户需求、提升用户体验。尤其是15万元级的新能源市场，本就需求旺盛，贸然入场，极可能造成惨败收局。 天际汽车显然未打无准备之仗。在充分挖掘该细分市场用户需求的基础上，天际汽车选择从新能源汽车充电与里程焦虑等痛点切入，结合高性价比的产品和增程式为主的路线，成功为自己争取到了更广阔的市场。 从企业自身来看，天际汽车也符合那句“打铁必须自身硬”的谚语。这一点，从天际汽车毫不逊色于头部玩家的生产能力上，就可见一斑。 由天际汽车自建的湖南长沙匠心智造工厂项目，总占地面积390亩，总建筑面积约10.7万平方米，总投资51亿元，主要建设焊装车间、涂装车间、总装车间及其生产线等，具备国际领先的智能制造水平。据了解，该工厂拥有年产6万辆新能源乘用车的生产能力。 更值一提的是，天际汽车选择落脚的城市——长沙，还在为其发展提供源源不断的动能。 近些年来，长沙已逐渐成为车企生产的一片沃土。去年9月，位于长沙经开区的广汽三菱新研发中心投入使用。前年，比亚迪DM-i超级混合动力工厂项目也在雨花经开区启动建设，占地650亩，建筑面积60万平方米。更早落脚的长沙比亚迪，更是已经成为比亚迪车系产品最多、产能最大、配套最全的战略生产基地。 而这些企业之所以能顺利扎根长沙、持续壮大，离不开当地政府对汽车产业的大力支持。 以天际汽车为例。去年12月，长沙湘江新区联合数十家金融投资机构，为天际汽车先后组织两场银企对接会、投资人沟通会，近年累计实现股权融资近35亿元。 这为企业的发展提供了更大的底气。天际汽车董事会秘书崔航华说：“新能源汽车制造是资本密集型和技术密集型产业，有了政府牵线搭桥，我们可以甩开膀子加油干了。” 可以预见到，这颗从湘江冉冉升起的造车新势力新星，正加速迈向更广阔的天地。 02 是“强强联手”，更是“双向奔赴” 与天际汽车相比，已举办到第四季的《我要投资》，虽然不再被称作“新星”，却足以成为同类型综艺中“清流”般的存在。 对创投类综艺来说，最大的难点就是如何平衡好“专业性”与“娱乐性”。太过专业，的确做到了内容硬核，却容易对非投资圈内的观众造成理解门槛；太过娱乐，受众面确实有机会更广，却难以守住“向大众传达专业投资知识”的节目初心。 而《我要投资》从第一季开始，便巧妙实现了二者之间的平衡。 以业内优秀投资人熊钢等为代表的导师队伍，为节目的专业度奠定了坚实的基础；创业者和导师们颇具戏剧性的临场反应，大大增加了节目的娱乐度；从海选起步的重重筛选、严苛赛制，更是在可看性上吊足了观众的胃口。 不过，要成为一档真正优秀的创投综艺，除了要能平衡好专业性与娱乐性外，还要能切实为企业解决融资难题。 自2019年启动以来，已有超过100家企业通过《我要投资》平台与资本成功牵手，累计实现股权融资超过20亿元，部分项目进入上市辅导期，迈向登陆资本市场的快车道。 一个是造车新势力里光芒夺目的“新星”，一个是创投综艺里不可多得的“清流”，天际汽车与《我要投资》的再度牵手，也就在情理之中了。 尤其从高标准要求自身、持续不断创新来看，二者的合作，不仅是强强联手，更是双向奔赴。 天际汽车在创立之初，就确立了“为大众打造一辆好车”的品牌愿景，坚持按照德国工业4.0标准自建工厂，投资上百亿。在汽车制造过程中，始终严把质量关，将高标准细化、落实到生产的每个环节。与之同理，《我要投资》亦将遴选合格创业者的高标准，坚持了四季。 在创新层面，天际汽车旗下的天际ME5，在自主研发的iMES智能增程系统、首款飞轮转子集成增程器加持下，荣获“中国心”十大新能源汽车动力奖，以实力博得了市场认可。 而《我要投资》，则是通过节目赛制的微创新、导师团队的微调整，让观众能时看时新。譬如本季节目的导师团队，除了澳银资本创始合伙人、董事长熊钢之外，倚锋资本董事长朱晋桥、紫金港资本董事长陈军，都是观众未曾见过的“新面孔”。 除此之外，《我要投资》坚持“科技为先”的风格，在调性上也与注重科技创新的天际汽车天然契合。 本季《我要投资》中，6位争冠选手中有5家都是科技企业，仅一家来自新消费行业。这些企业，不仅在方向上涵盖了生物医药、卫星互联网等多个时下热门赛道，技术上也不乏能排上“全国第一”的种子选手。 这些属于强者之间的相似性，也让天际汽车与《我要投资》融合度更高，实现了“1+1＞2”的效果。 本季节目里，作为特邀嘉宾的胡海泉，在录制节目的同时，还参观了天际汽车位于长沙的匠心智造工厂，实地感受了智能制造的魅力。天际汽车的额外A级SUV天际线ME5，则是以1012公里的长续航，为前来参赛的创业者们保驾护航。 不止如此，整个长沙的创投生态，也在二者的共同助推下，呈现出更有活力的姿态。通过《我要投资》，长沙集结了来自全国各地的优秀初创企业，让本土创投生态得以“触电”全国，这对长沙，乃至整个湖南的金融发展都将带去正向影响。 当然，《我要投资》能顺利“走到四季”，还离不开主办方湖南湘江新区（长沙高新区）近些年在推动“科技与金融”高效融合上的不懈努力。 由湖南湘江新区（长沙高新区）重磅打造的湘江基金小镇（麓谷基金广场），定位于中部最具竞争力的产业资本集聚区，建设国内一流水平的科技金融服务中心。数据显示，自2017年授牌以来，湘江基金小镇（麓谷基金广场）已累计集聚910家基金机构，基金注册认缴总规模超过3000亿。 随着《我要投资》节目影响力的持续扩大，长沙这座城市未来的投融资环境、创投生态，也将更值得市场期待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  April 4, 2023

• 创新不止，反卷路上的光鉴身影

    文 | 智能相对论 作者 | 陈壹 中国企业的全球竞争力，正从“拼人力、拼产能”转为“拼技术、拼创新”的新阶段。据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》显示，2022年中国专利申请量约160万件，排名世界第一。而在最近发布的全球百强科技创新集群排名中，中国百强科技创新集群数量，也首次跃居世界第一。 在资本市场中，自主创新的企业并不受限于所谓「资本寒冬」的桎梏。近期，刚完成2亿元人民币B轮融资的光鉴科技，正是乘着“技术创新”转换成商业价值、产业价值而得到资本的青睐。 “依靠底层技术创新，突破专利封锁，并已经实现商业落地。”科兴科创投资负责人陈彦伯表示，光鉴科技的创新技术和商业化平衡也给资本市场带来不一样的投资体验。 可见不管从全球竞争，还是企业发展来看，自主创新正变得越来越重要，甚至成为必选项。那么坚持自主创新，到底意味着什么？ 创新不止，从打破行业壁垒到不断拓宽技术边界 所谓自主创新有两层含义，一是创新，二是技术自主，两者缺一不可。这是产品的需要，更是商业落地的需要。尤其是在越来越复杂的国际形式中，技术如果不自主，也很难有真正的创新，进而拥有更大的商业价值。 2017年，苹果在iPhone X中推出Face ID功能，3D结构光技术首次被大规模应用到消费级市场，这对全球3D视觉产业来说，无疑是一个产业拐点。但要想抓住机会分享技术变革的红利，却还要靠技术自主。 遗憾的是，苹果公司的技术自主显然对国内企业不是友好的。苹果“VCSEL（垂直腔面发射激光器）+DOE”3D结构光方案有全方位的“专利保护”，让国内企业拥有“产业机会”的同时，也带来了专利风险与供应链壁垒。 若按照惯例，产品研发方向沿着“苹果方案”走，针对应用层面小幅度升级，永远只是“追赶者”。并且模仿并不存在实质的壁垒，产品将趋于同质化，行业的一众模仿者在一开始就会出现必然的内卷。换一个视角，这也意味着技术面前不存在什么「将就」的中间选项，当涉及到壁垒问题，“自主创新”则是这道题有且唯一的最优解。 破而后立，不生则死。 因此，光鉴科技也正式开启了反卷之路——“EEL（边发光激光器）+WFP（纳米光子芯片）”方案，不仅打破了苹果技术的专利壁垒，且相比苹果方案效率更高，成本更低，更实现了核心元器件的国产化，从而有效推动了国内从技术到供应链的发展。   （光鉴科技“EEL+WFP”方案示意图） 之后，光鉴科技以该方案为基础，联合中兴打造了首款真全面屏手机，打破苹果户外10万Lux性能要求，并与OPPO共同推出柔性OLED屏下3D概念手机，让国内企业在争夺全球技术制高点也有了“更多自主选择权”。   （首款柔性OLED屏下3D概念机） 与手机端的合作，最大意义在于中国技术企业打破了技术模仿的刻板印象，用领先苹果方案的技术壁垒和测试数据，佐证了光鉴科技有能力领先于国际的技术水准。 另外，市场的需求也正在拓宽科技企业在不同赛道里的成长空间，而自主创新也成为光鉴科技乘上追击的优势，使其实现一加一大于二的效果。 光鉴科技自研的sToF技术，仅通过一组光学硬件，使机器人可以完成结构光和ToF深度重建，实现近距离超高精度和中远距离的高精度3D成像。结合光鉴的3D视觉感知的能力，用底层的原理性创新实现了性能、成本双突破。 机器的视觉还不局限于人眼可以感知的维度，在对应空间的三维之外，还有偏振、相位等更多极具价值的物理信息，超越3D的多维视觉是人工智能感知世界的未来发展方向。因为多维视觉不仅能够准确捕捉目标物体的外在形貌，还可以对于内部的纹理进行成像。例如可以同时捕捉手掌的掌纹和掌静脉图像，应用于更安全和便捷的生物识别场景。 今年5月，搭载由光鉴科技提供硬件支持的微信刷掌闸机设备落地于大兴机场全线，意味着刷掌支付时代正式到来。紧随其后，该项技术已经在交通、运动、校园、零售、餐饮、办公、共享充电等多个场景落地，不断拓宽刷掌技术的应用边界。   （北京地铁大兴机场线乘客刷掌坐地铁） 可以看到，正是通过不断坚持自主创新，光鉴科技如今不仅有了“立身之本”——成为行业领先的3D视觉技术解决方案提供商。也找到了其更大的“发展之道”——通过自主创新，做万物互联时代，数字世界到真实世界的视觉信息链接者。 除了创新，光鉴科技没想过其他选择 坚持自主创新，做业界领先甚至是首创的事，当然很酷，但风险也很高。但在光鉴科技看来，科技公司若不创新，便没有存在的意义。 一方面，在逆全球化大趋势下，不从基础领域的科技创新，只是上层应用创新，很容易被针对、“卡脖子”。另一方面，中国科技快速发展，在很多领域已经走在全球前列，前面已经没有“模仿者”，只能去做“开创者”。在这两大背景下，自主创新就成了必选项。 参与光鉴科技多轮融资的一村淞灵总经理刘涛就表示，在逆全球化背景下，科技自主、供应链自主闭环显得尤为重要。这也是其看好光鉴科技的原因——以朱力博士为代表的核心创始团队，集技术、产品、工程于一身，从“刷脸”到“刷掌”，从“屏下3D感知”到“3D视觉基础设施”，充分体现了他们作为优秀科技人才创业的商业嗅觉。   （光鉴科技行业解决方案与商业落地领域） 而光鉴科技在“感知周期”积累的足够的经验与能力，光鉴团队具备的大厂基因与国际视野，也让其相信光鉴科技在AIoT时代能不断实现自我突破。因为他们不向市场内卷，而向技术外卷要答案，即瞄准市场需求和痛点，更务实地进行创新。 从“刷脸支付”到“刷掌支付”就是很好的例子。从现阶段来看，刷脸支付已经成为主流的移动支付方式，但不管从便捷性和用户体验上，仍有升级的必要性。 相较于刷脸支付，刷掌支付具备更高的主动性，不存在对准摄像头这个行为动作限制，仅通过伸出手掌即可支付。与此同时，刷掌支付设备并不一定需要屏幕做交互，既节省了空间成本，也降低了硬件成本，使其拥有进入更多场景的可能性。   （刷掌闸机应用场景） 所以，光鉴科技的创新不是要解决一个新创造的问题，而是去思考世界上，有哪些充分有价值的问题解决得不够好，然后用更有效的方法去将其解决。 这一问题在智能座舱领域也有所体现。光鉴科技推出软硬件一体化的3D视觉智能座舱解决方案，使座舱交互进化为结合视觉、声音、听觉等感知的全座舱智能交互。这种升级并不是要打破现有智能座舱的格局，而是以3D视觉感知为基础，让驾乘人员获得更加智能、便捷、人性化的体验，这也是光鉴科技认为智能座舱的意义所在。   （光鉴科技车规级3D深度相机） 这种思维范式，让光鉴科技对市场拥有更深的了解，使技术更好地赋能于行业与用户，不再是为了所谓的创新而“创新”，从而实现技术创新到商业落地的完美闭环。 不以竞争对手为导向，聚焦创新反而没对手 众所周知，3D视觉被称为第四次视觉革命，是智能设备上的“智慧之眼”，目前已被广泛用在手机、汽车、支付、机器人等诸多领域，成为高速增长中的千亿大市场。 市场很大，但也很卷。那怎么破除“内卷”的呢？光鉴科技的答案是——不把精力放在竞争对手上，不为销售额去“无效内卷”，而是聚焦技术创新，死磕市场需求，这让其在关键业务上“没有对手”。 所谓的“没有对手”，并不是指没有同行竞争，而是通过自主创新走出一条属于光鉴科技自己的路。 事实上，3D视觉领域链条很长、可选择的差异性也很多，企业可以从硬件发力，也可以从软件入手，既能从光学领域突破，也可以在算法和计算上做文章，都能分得一杯羹。 但光鉴科技选择全链条发力自主创新，全栈技术布局。通过将光学传感、智能感知、感知计算三个方向相结合，形成光学+软件+硬件完整系统，在不同场景中为人工智能提供共性的视觉感知能力，使技术更快、更好的实现商业化落地，也更适合市场需求，这些构成了光鉴科技的核心竞争力。 能做到这一点，一方面，是三个创始人分别是美国加州大学伯克利分校和斯坦福大学的博士，本身在光学和算法领域有很深的积累；另一方面是光鉴科技拥有顶级的光学与3D视觉团队，其中80%的员工都是研发人员，且都来自国内外一流院校，有优秀的产业经验和创新能力。 但最重要的是，光鉴科技以技术第一性原理选择方向，以更少的产品线，提供更多的服务，适配更多场景。这其中的主要原因是，光鉴科技专注解决智能设备与人和物理空间交互，总结技术共性，创造出最大公约数的技术路线，造就更高效的自主创新发展方向。 这也是光鉴科技被资本看好的理由之一。科兴科创投资负责人陈彦伯就表示，3D视觉是感知层在AI时代数据重塑的重要接入口，3D视觉技术在移动支付、消费电子、汽车座舱、机器人等垂直场景具有高度复用性，也能为用户提供前所未有的交互体验。而光鉴科技凝聚光电产业链内顶尖的团队，依靠底层技术创新，突破专利封锁，并已经实现商业落地，光鉴科技将成为 3D 视觉行业领军企业。 简单来说，光鉴科技不仅踏上万物互联视觉基础设施这条“没有对手”的创新道路，还在技术和商业落地上，证明自己是一辆能快速前进的“列车”，又在人才储备上积攒了“厚积薄发”的动力，自然就成了资本和市场的“香饽饽”。 结语 同为清华大学校友的美团创始人王兴曾说过，找到用户需求基本方向和技术变革方向之间的交集，才有可能冲上时代的“浪潮之巅”。 回顾光鉴科技的发展，从手机行业的屏下3D技术，到支付领域的刷掌支付，再到机器人和汽车智能座舱的空间交互。每次都精准踏在了市场需求与技术变革的结合点上，并用实力接住一波又一波的时代浪潮。 如今随着感知的成熟、算法和计算的逐渐完善，3D视觉技术已成为万物互联时代的视觉感知基础。坚持自主创新的光鉴科技，作为视觉信息的链接者，也正凭借其100%自主可控的3D视觉技术，迎来万物互联时代的大舞台，不断走向智能感知时代的“浪潮之巅”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2：IG3-0击败Z队晋级ESL吉隆坡正赛 北京时间2023年11月19日，DOTA2ESL吉隆坡中国区预选赛正在如火如荼的进行之中，昨日迎来了最终的决赛IG对阵team zero。IG在经历了磨合期之后表现越来越强势，反观zero只有老将CTY一个人撑住局势，其他位置和对手的差距明显 ，最终IG连下三局3-0击败Zero晋级ESL吉隆坡正赛，以下是本场比赛的详细战报。 第一局： 首局比赛，Z队在天辉方，IG在夜魇方。阵容方面，Z队点出了酒仙、萨尔、戴泽、水人、蝙蝠，IG则是拿到蚂蚁、发条、女王、潮汐、凤凰。开局3分钟，酒仙一套爆发配合萨尔的瞥将发条击杀成功拿下一血，此后的对线期Z队优势路打得十分强势，潮汐连续阵亡三次发育崩盘，然而在对线期结束后双方两波团战基本都是五五开，IG在20分钟率先控盾凭借刷钱能力在没有爆发大团战的情况下逐渐拉开经济差距。中期IG连续控下三个肉山盾一直将节奏掌握在自己手上，反观Z队前期无解肥的水人后期惨遭发条先手阵亡，IG顺势破掉Z队两路高地。46分钟IG在中路抓蝙蝠后发起总攻，虽然水人成功在团战中击杀蚂蚁，但蚂蚁直接买活加大招重回战场完成收割，最终IG强拆基地赢下比赛，IG先下一城。 第二局： 次局比赛，Z队在天辉方，IG在夜魇方。阵容方面，Z队点出了獸、大树、女王、力丸、奶绿，IG则是拿到混沌、冰魂、帕克、锤妹、花仙子。开局奶绿在交出TP的情况下上线就被大锤花仙子一套打死送出一血并且还是TP死，奶绿复活走上线再被二人动手阵亡开局可以说就让Z队陷入被动，另一边混沌在上路也成功压制了獸，中路的发育则是旗鼓相当。对线期结束后，IG接连在小规模团战中占得先机，一波1换4后Z队正面再不是IG的对手。中期IG开始疯狂扫图，Z队的核心想要在野区发育都异常困难，32分钟IG拿下肉山盾厚攻上高地，帕克跳刀先手留下力丸将其瞬间融化，IG轻松团灭Z队，Z队大势已去打出GG，IG率先拿到赛点。   第三局： 第三局比赛，Z队在天辉方，IG在夜魇方。阵容方面，Z队点出了锤妹、墨客、nec、虚空、冰魂，IG则是拿到幽鬼、凤凰、小牛、獸、奶绿。开局3分钟大锤带着墨涌直接击杀凤凰拿下一血，5分钟两队上路一波激战，最终墨客和凤凰完成人头互换对线期Z队的墨客表现得非常活跃，这也让Z队前期节奏非常顺利，不过7分钟IG突如其来在上路集结五人成功击杀NEC锤妹墨客三人拿到主动权。对线期结束后IG中单小牛做出了跳刀开始疯狂带节奏，Z队不断有人被抓单，特别是nec连续阵亡后完全变成了超级兵。中期IG控盾后主动出击团灭Z队一波后终结比赛悬念，IG很快就站上了Z队的高地，虚空被IG击杀后，Z队打出GG，IG3-0击败Z队晋级ESL吉隆坡的正赛，恭喜IG！相关推荐: 悉尼大学留学住宿怎么选？轻松入住澳洲学生公寓抢先收藏澳洲留学已成为留学生的热门选择，而作为澳洲久负盛名的高校——悉尼大学，吸引着来自全球的留学生！澳洲留学准备工作非常多，而澳洲留学住宿的选择成为关键。 本期我们共同推荐悉尼大学留学公寓，让每个澳洲留学生都能够享受无忧入住体验！  …

  其他 January 11, 2024

• 权威儿科专家力荐，欧恩贝——“成分更全面，添加不过量”，引领科学育儿新风

  在当今婴幼儿奶粉市场，随着消费者健康意识的不断提升和科学育儿知识的普及，家长们对婴幼儿奶粉的选择愈发挑剔和精细。新时代的“成分党”宝妈们不再满足于基本的营养供给，她们更关注奶粉的成分细节、营养价值以及是否适合自家宝宝的体质，对奶粉提出了更专业、更精细化的要求。在此背景下，欧恩贝奶粉凭借其“成分更全面，添加不过量”的全新理念，成功吸引了众多成分党宝妈的关注与青睐。 在新时代育儿观念下，欧恩贝为了帮助家长们更好地理解和选择奶粉，在年前特别邀请了上海交通大学医学院附属新华医院的儿科主任医师郭桂梅医生，开展了一场题为《成分党妈妈公开课》的在线直播科普讲座。郭桂梅医生凭借其丰富的临床经验和专业知识，以欧恩贝羊奶粉及其成分为切入点，为家长们带来了专业且深入的解读。她详细阐述了羊奶粉的营养价值、消化吸收特点以及适宜人群，强调了羊奶粉作为婴幼儿配方奶粉的优势，特别是在消化吸收和过敏性方面的独特表现。 而欧恩贝羊奶粉的优势不仅仅体现在其羊奶奶源的选择上，更在于其“成分更全面，添加不过量”的产品理念。针对当代成分党妈妈的特殊需求，欧恩贝新国标羊奶粉精心搭配了12种可选营养成分，旨在提供全面均衡的营养支持，同时反对十倍百倍超高含量的添加，确保每一种成分都在适宜的范围内，避免过量带来的潜在风险。 具体而言，欧恩贝羊奶粉添加了双重有机成分——有机羊全脂和有机核桃油，这两种成分不仅提升了奶粉的整体营养价值，还有助于宝宝的健康成长。肠动力方面，欧恩贝引入了全新一代专利opo，以及Bb-12＆HN019双重益生菌、FOS＆GOS双益生元，这些成分有助于维护宝宝的肠道健康，促进消化吸收，增强免疫力。 在智视力发展方面，欧恩贝羊奶粉同样不遗余力，添加了DHA、ARA、叶黄素等关键营养素，这些成分对宝宝的视力和智力发育至关重要。同时，为了增强宝宝的内在保护力，欧恩贝还特别添加了5种核苷酸，与羊奶本身含有的天然EGF相组合，助力宝宝内护力提升，为宝宝的健康成长提供坚实保障。 除了为中国宝宝提供更好的产品，欧恩贝还致力于满足妈妈们对婴幼儿营养成分的了解需求。为此，欧恩贝联合中国妇幼保健协会发布了《成分手册》。该手册不仅针对0-3岁婴幼儿不同年龄段的营养需求，对各类重要营养成分进行了全面且深入的介绍，帮助妈妈们更轻松地读懂配方，做出更科学的选择。 《成分手册》的编纂工作汇聚了中国妇幼保健协会的权威力量，由医学、食品学、营养学等专业领域的8位权威专家共同完成。其中，主编杨艳玲教授不仅是北京大学第一医院儿科的主任医师，还担任中国医学会儿科学分会临床营养学组副组长，她在婴幼儿营养领域具有深厚的学术背景和丰富的实践经验。在《成分手册》中，专家团队不仅深入浅出地解读了婴幼儿配方乳粉的营养成分及其生理功能，还针对部分家长存在的认识误区进行了纠正，旨在引导家长们以科学的态度对待奶粉成分，为宝宝提供更均衡、更适宜的营养支持。 在科学育儿的道路上，欧恩贝不仅赢得了专业领域的认可，其“成分更全面，添加不过量”的理念也俘获了来自世界各地的超百位达人妈妈的心。她们在小红书等社交平台上自发分享欧恩贝羊奶粉的使用体验，纷纷表示欧恩贝羊奶粉在成分搭配上的科学性和合理性让她们倍感放心。同时，为了更好地与消费者互动，欧恩贝还曾经精心组织了一系列线下活动，吸引了更多的达人妈妈积极参与其中，通过亲身体验和互动交流，进一步加深了她们对欧恩贝品牌的认同感和信任度。 而随着科学育儿知识的不断普及和消费者健康意识的持续提升，婴幼儿奶粉市场将迎来更加激烈的竞争。欧恩贝将继续秉承“成分更全面，添加不过量”的产品理念，不断创新和优化产品配方，为宝宝们提供更加优质、更加科学的营养支持。同时，欧恩贝也将加强与权威机构和专家的合作，共同推动婴幼儿奶粉行业的健康发展，引领科学育儿的新风尚。我们有理由相信，在未来的市场竞争中，欧恩贝将凭借其卓越的产品品质和科学的产品理念，赢得更多消费者的青睐和信赖，成为婴幼儿奶粉行业的佼佼者。   相关推荐: 白牌会在线下母婴实体店中崛起吗？     近年来，越来越多的白牌冲进了各大电商平台的销售榜单中，背靠产业带控制成本等优势，实现了“极致的性价比”，正好契合了“可以买贵的，不能买贵了”的当代消费心理。但在线上崛起的白牌也会成为线下实体母婴的重要选品吗？答案是会，但很难成为主流。对母婴店来说，服务才是最核心的竞争武器和差异化手段，而在服务的背后，最根本的逻辑其实是信任。而广义上的白牌往往与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，挑战的是消费者对产品品质的信赖，两者的逻辑间存在本质上的冲突。 大品牌更靠谱，但白牌利润更大 2023年，一个十分重要的市场发展趋势就是很多白牌崛起了，尤其是美妆和食品等行业吃尽了白牌的红利。去年双十一期间，在天猫抢先购食品店铺人气榜中，在三只松鼠、麦当劳、百草味等一众耳熟能详的大品牌之外，排行第三的是相对而言比较陌生的品牌“比比赞”。截至去年年底，“脱骨侠”在抖音的GMV超过了20亿元，一跃成为无骨鸡爪品类的头部品牌。美妆白牌“海洁娅”去年3月在抖音月销10亿元，让欧莱雅、雅诗兰黛等国际大品牌望尘莫及······在消费狂热的时代中，一大批白牌正不断地刷新着更多的销售记录。广义上来讲，白牌就是没什么名气的小品牌，与知名度较高的大品牌相对，但区别于“三无品牌”，一般是上游生产商或者渠道商直接供应的产品。在如今“可以买贵的，不能买贵了”的消费观念下，白牌产品的“极致性价比”是其能在大牌林立的市场中崛起的关键所在。但一般来说，白牌的火热更集中在快消品行业中，母婴店的白牌产品相对较少，很多母婴店主告诉笔者，“在选品时，安全性和品牌实力是两个十分重要的衡量指标，所以更倾向于选择大品牌。”大品牌往往历史悠久，综合实力较强，口碑流传，这都是对产品安全性的背书。此外，大品牌还可以为母婴店赋能，提升母婴店的产品实力，尤其是在母婴店客流量越来越低的今天，大品牌也能为母婴店招徕一批品牌的忠实粉丝。   但也有一些在本地扎根了数十年、口碑远扬的母婴门店告诉笔者，他们在选品的时候，除了注重品牌的影响力之外，也会选择一些市场上认知度不高但效果好的小品牌。但不难发现，品牌与门店，至少有一方要为另一方的信誉背书。此外，大品牌的价格往往更加透明，且近年来受电商平台的挤压，利润空间十分有限。对比之下，白牌产品的利润空间则更大，曾有业内人士表示，“如果母婴店中白牌产品的销售额能够达到30%，那就有可能创造50%甚至更多的利润。”这对于很多正在生死线上徘徊的母婴店而言，无疑是一根救命稻草。近年来，笔者也看到，一些白牌产品也在陆续走进母婴店里，像白牌奶瓶品牌舒婴，凭借防呛奶专利，已经实现了从0到3000万的业绩突破。 广义白牌进店难，但狭义白牌是母婴新出路 据《2023年度中国连锁母婴实体店消费数据洞察》显示：在过去的一年中，母婴连锁店的月均单店销售额为15.4万元，同比下降5%；月均订单量为724单，同比下降4.3%。另据斥候研究院数据，曾经全国的30万家母婴店，现在只剩下约15.68万家，母婴门店的淘汰率已经达到了45%，大量传统渠道门店正在加速出局。越来越少的销售额和订单量无疑是当下母婴店背上的几座大山，如何自救？很多母婴店开始缩店和转型，但究其本质，增加利润还是第一位。于是，利润可观的白牌产品成为很多母婴店重点布局的一个方向。但实际上，“白牌”与“白牌”之间在母婴店中的地位也存在差异。正如前文所述，广义上的白牌一般会与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，而狭义上白牌的定义则更加清晰，主要指自有品牌。目前比较出圈的自有品牌像山姆的Member’s Mark、盒马的日日鲜等，可能正是因为这些自有品牌背后“大树”的声势够大，一般很难让消费者将其与广义上的白牌相提并论。   实际上，广义与狭义的白牌在商业实践中也完全不同，之所以被放在同一概念下，可能是因为两者都存在“极致的性价比”以及与传统品牌相对的概念。而在母婴店的实际运营中，对广义和狭义上的白牌态度也十分不同。笔者曾与一位母婴店老板一起考察当地一家想要加盟其门下的母婴店时，该老板对笔者说道，“这家门店基本上都是白牌产品，但动销能力不够，消费者不愿意买账，导致大量压货。”最后在综合考虑下，他拒绝了这家门店的加盟申请。这家门店中的白牌正是广义上的白牌。所以，对大部分广义上的白牌来说，想要突破线下消费认知上的局限，仅靠性价比优势是远远不够的，必须要实现创新突破，可以是概念上的创新，也可以像舒婴奶瓶一样实现技术上的创新，才能在行业中走得长远。虽然目前也很多母婴店在走“快进快出”的选品模式，看似给了白牌更多入店的机会，但入选条件实际上极为苛刻。据业内人士表示，“快进快出模式的前提一般是头部大品牌或畅销品”。现如今，很多母婴店选品已经不再是传统的大量铺货了，而是选择精简SKU，一种品类可能只选总个排名前3的品牌。这意味着，如果白牌想进入母婴店，需要先成为网红畅销品。 发展自有品牌需量力而行，谨慎对待差异化 对比之下，母婴店对自有品牌的态度则是另一片光景，利润高、差异化，又兼具防窜货和反价格战特质，还能增强用户黏性，自有品牌是母婴新增长已经成为行业共识。笔者也从一些连锁母婴店老板处了解到，已经在做自有品牌或未来一定会做自有品牌。但实际上，却并不是所有母婴店都适合做自有品牌。母婴门店自有品牌，顾名思义是母婴店自己独立创作并拥有的品牌，是对母婴品牌资产积累以及萃取的结果，需要品牌亲自下沉到整个上下游供应链的建设当中，包括设计、原材料、生产加工以及最后的零售，这对品牌的综合实力提出了极高的要求。同样，如果品牌没有深厚的积累，后续更多差异化自有产品的供给没有接力上，很容易在母婴市场中“昙花一现”，半路折戟，元气大伤。所以，适合做自有品牌的一般是扎根市场多年的母婴大连锁品牌。   自有品牌的确给了母婴店更多灵活创作的自主空间，从而改变“千店一面”的困局，实现差异化。但对母婴行业而言，差异化一定意味着要“特立独行”吗？自有品牌的概念最早来源于零售业，像山姆、沃尔玛等连锁超市在自有品牌的基础上打造差异化吸引流量。其中，山姆将差异化做到了极致，最基本的选品逻辑就是“我有你没有”，如果出现了同质化商品，则要求供应商“二选一”。但这套差异化打法同样适用于母婴店吗？有业内人士表示，母婴店需要谨慎对待差异化。不管是自有产品还是选品，母婴店都可以根据客户对门店的信任程度，选择或自主生产与主流产品有一定差异的品，但不能特立独行。对于很冷门的产品，不仅推广成本高昂，消费者的认知也存在局限，甚至门店员工的培养也需要额外教育。综上，出于种种原因，广义的白牌并不契合大部分母婴线下实体店的选品逻辑，品牌与门店至少有一方要为另一方的信誉赋能，而狭义的白牌即自有品牌会是母婴行业寻找新增长的机会，但需量力而行，谨慎对待“特立独行”的差异化。相关推荐: 游戏行业大洗牌：43家上市公司市场格局重塑随着时间进入五月份，各大上市游戏公司基本交出了疫情后第一年的财报答卷。 整体情况是这样的： 根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会发布的《2023年中国游戏产业报告》，2023年国内游戏市场实际销售收入达到3029.64亿元，同比增长13.95%，用户规模达到6.68亿人，同比增长0.61%。 这一数据表明游戏行业依然保持着稳健的增长态势。 但根据目前已公开年报的43家上市游戏公司信息来看，2023年上市游戏公司的累计游戏营收达到3651.08亿元，相比2022年的3459.49亿元仅增长了5.5%。 无疑说明游戏公司之间的竞争在日趋激烈。 其中，26家企业的净利润实现上涨，22家厂商游戏业务出现整体下滑。这一数据反映出游戏行业内部的分化加剧，一些公司凭借优秀的游戏产品和市场策略实现了业绩增长，而一些公司则因产品质量不佳、市场推广不力等原因而陷入困境。 必须要指出，上市游戏公司间的市场份额还在逐步扩大，近两年将会成为市场洗牌的关键期。 具体到各家财报，小游戏与AI技术在财报中被提及的比重大幅上升，已成为目前游戏厂商竞争的胜负手。 2023年游戏上市公司业绩情况 2023年游戏行业整体继续保持增长势头，从各大游戏上市公司的财报来看，腾讯和网易仍以绝对的优势占据了市场的领头羊位置，其营收规模和盈利能力均处于行业前列。 腾讯作为国内游戏行业的龙头企业，其网络游戏业务在2023年实现了1799亿元的营收，同比增长5.3%，为其在全球游戏市场中的领先地位提供了有力支撑。值得注意的是，腾讯的海外游戏业务增长迅速，已成为了其新的增长点。 与腾讯并驾齐驱的网易，在2023年也取得了亮眼的成绩。《逆水寒》、《蛋仔派对》多款游戏表现亮眼，其游戏业务营收达到816亿元，同比增长9.43%。网易凭借其强大的研发能力和丰富的产品线，在游戏市场中保持了领先地位。与此同时，我们要关注到网易在AI技术上的应用，AI技术在网易游戏生产端的全面落地，将会助力网易长期维持研发端的优势。 在“超百亿俱乐部”中，除了腾讯和网易外，三七互娱和世纪华通也成功跻身其中。三七互娱以其独特的运营策略和多样化的产品线，实现了165.47亿元的游戏业务营收；而世纪华通是少数几家实现了“营利双增”的公司之一，这主要归功于点点互动在海外市场的出色表现。近期微信小游戏端登顶的《无尽冬日》，正是点点互动在海外市场的黑马产品《Whiteout Survival》的小程序版。 Sensor Tower《2024年1月中国手游发行商全球收入排行榜》显示，《Whiteout Survival》保持全球 SLG 手游畅销榜冠军。 然而，在头部公司稳固的同时，行业内的分化现象也愈发明显。 一些企业凭借优质的产品和服务，实现了营收和净利润的双增长。例如，巨人网络、冰川网络和神州泰岳等公司的营收和净利均出现了增长；而一些企业则由于市场竞争加剧、产品不适应市场等原因，出现了营收下滑甚至亏损的情况 这种分化现象在三七互娱和完美世界的财报数据中得到了体现。尽管三七互娱在营收规模上仍然稳居行业前列，但其净利润却出现了下滑。这可能与市场竞争激烈、成本上升等因素有关。而完美世界则出现了营收增长乏力、净利润大幅下滑的情况。这两家公司的财报数据反映出当前游戏行业的两大困境：一是市场竞争激烈，导致营收增长乏力；二是成本上升，尤其是买量成本变高，使得盈利能力受到挑战。 与此同时，一些中小型游戏公司也表现出了较强的盈利能力。如恺英网络和吉比特等公司，凭借其独特的游戏产品和创新的运营策略，实现了超过10亿元的净利润。这些公司的成功证明了游戏依然属于内容产业，创新和差异化是中小型游戏公司弯道超车的有效方式。 疫情后，游戏市场有哪些新变化？ 国内游戏上市公司在2023年业绩上体现出的分化现象，本质是由疫情后游戏市场的新变化造成的。 我们可以概括为：要求变高了，推广变难了，海外变卷了，市场更加细分了。 1.品质要求提升，开发成本增加 在疫情后时代，国内游戏市场已步入存量竞争阶段，用户对游戏品质的要求日益提高。这一变化导致游戏开发公司需要投入更多的资源来提升游戏品质，包括美术设计、游戏体验、剧情设定等方面。 与此同时，随着技术的不断发展，游戏开发所需的技术支持也日益复杂，进一步增加了开发成本。这些因素共同导致了部分游戏公司面临开发成本上升、净利润下滑的困境。 2.推广难度加大，净利润受挤压 与用户要求一同增加的，还有用户获取游戏的渠道。游戏公司为了吸引用户，不得不加大在市场推广上的投入。 然而，随着市场竞争的加剧，用户获取成本不断上升，这使得一些公司的市场推广效果并不理想，导致营收和净利润出现下滑。如天娱数科、汤姆猫等公司就因市场推广效果不佳，导致归母净利润同比下滑甚至由盈转亏。 3.海外市场竞争加剧，出海需谨慎 面对国内市场日趋激烈的竞争环境，不少游戏公司开始将目光投向海外市场。然而，海外市场早已不再是此前的蓝海。以世纪华通旗下的点点互动为代表的的游戏企业先行一步，在海外市场站稳了脚跟。他们通过深入了解目标市场的文化和政策环境，调整产品策略和市场策略，成功获得了用户的认可。在部分地区，甚至已成为了某一赛道的统治者。 这也意味着后来的游戏企业，不仅要面对不同国家和地区的文化差异、政策环境因素所导致的问题，还要与这些已经卷上岸的企业进行激烈竞争。 4.市场细分加剧，深耕垂直领域 用户需求的多样化成为了部分中小型游戏公司新的发力点。 在市场竞争日益激烈的情况下，游戏公司需要寻找新的增长点以保持竞争力。通过深耕垂直细分市场，如派对游戏、二次元游戏、女性向游戏等领域，游戏公司可以满足不同类型玩家的需求，提升用户粘性和忠诚度。 目前，这些细分市场都展现出了较高的增长潜力，成为了一些游戏公司新的增长点。 AI技术、小游戏成胜负手 在2023年游戏上市公司的财报当中，“AI”与“小游戏”绝对是财报中出现的高频词汇。 随着科技的飞速进步和消费者娱乐需求的多样化，AI技术与小游戏正在引领国内游戏市场经历一场新的变革。 其中，AI技术的价值主要体现在重塑游戏产业生态上。目前国内4家“超百亿俱乐部”游戏上市公司均提到了AI技术已成为其业务增长的重要驱动力。 例如腾讯在游戏开发和运营中积极应用AI技术，通过智能匹配、行为预测等技术手段，提升游戏的用户体验。 三七互娱则充分利用AI技术在游戏开发和运营方面的优势，通过智能数据分析，对游戏内容、玩法、界面等进行精准优化，提高了游戏的可玩性和吸引力。同时，AI技术还帮助三七互娱实现了精准营销和用户画像，提高了营销效果和用户转化率。 另一家游戏巨头世纪华通，也在财报中强调了AI技术的重要性。该公司通过引入AI算法，实现了游戏内广告的精准投放和个性化推荐，提高了广告的点击率和转化率。同时，AI技术还帮助世纪华通优化了游戏开发和测试流程，降低了开发成本和风险。 而小游戏作为游戏行业的新兴领域，以其轻量化、高粘性和社交性强的特点，吸引了大量用户的关注和喜爱。 QuestMobile近期发布的《2024手机游戏行业洞察报告》显示，小游戏市场迅速增长，微信小游戏活跃用户达到7.5亿，同比增长超20%，高于App手游。 多家上市游戏公司的财报显示，小游戏已成为其业务增长的重要引擎。 以IGG为例，该公司在财报中透露，其小游戏业务收入在2023年实现了显著增长。通过推出多款具有创新玩法和高度互动性的小游戏产品，IGG成功吸引了大量年轻用户的关注。 小游戏不仅为用户获取提供了新途径，还在盈利模式上进行了创新。如巨人网络，其在小游戏领域的表现引人瞩目，其征途IP手游《原始征途》上线后首月流水破三亿，全年实现流水超过十五亿。这一成绩的取得，除了得益于游戏品质外，更重要的是其在小游戏领域找到了新的盈利模式。 故而整体来看，在市场竞争加剧、成本上升的大背景下，游戏行业依然展现出了强劲的增长势头。然而，行业内部的分化现象也愈发明显，这要求游戏公司必须不断创新和调整策略，以适应市场的快速变化。从它们所呈现的趋势来看，AI技术和小游戏赛道，或许就是2024年行业变化的关键所在。  相关推荐: 卢莉、陆玫联合诊所的卢莉医生：26年带着她的医务团队一路走来三月初春，踏入广西平果市，一股热浪扑面而来。据绿色疗法地总韦学芳女士介绍，这个季节，平果一周内可以体验到四季的温度变化，这为当地的生活和医疗工作带来了独特的挑战。我们驱车直达卢莉、陆玫综合诊所，进门处就看见两位患者正坐在桌旁，与一位穿着运动上衣、头发稍有些花白的医生交谈，这位便是我们今天采访的卢莉医生。              …

  其他 July 22, 2024
• 其他

  完成A轮融资，倍思如何发力场景化为品牌创造广阔未来？

  凛冬过后的消费电子正在重新凝聚资本的目光。 近日，深圳市倍思科技有限公司宣布完成由深创投、中金资本联合领投，越秀产业基金、高榕资本跟投，金额数亿元人民币的A轮融资。 分析人士指出，消费电子的行业景气度在逐渐恢复，2023年出货量或将整体处于弱增长通道。虽然行业在复苏，不过资本市场的态度却依然谨慎，A股消费电子板块在年初经历一轮大涨后开始回调。 由此可见，倍思能够成功融资，更多的还是由于自身实力。事实上，虽然过去几年需求收缩，市场环境低迷，但倍思仍实现了增长，2022年站上了双十一天猫3C数码配件销量排行榜榜首，近三年累计销售收入超45亿元。 此次融资是这家国内消费电子巨头，12年来首次进行外部市场融资。而第一次站在资本聚光灯下的倍思，也引起了市场的诸多好奇，其核心竞争力究竟体现在什么地方？ 行业发展来到“倒V抛物线”顶端 企业价值不断攀升 倍思所处的消费电子赛道，可以说是二十一世纪发展最迅速的产业之一。共研网数据显示，2019年全球消费电子产品收入为10320亿美元，预计2025年全球消费电子产品收入将增至11600亿美元。 （数据来源：共研网） 而国内消费电子产业，也在30多年的时间里，从全球产业链“微笑曲线”的底部跃至“倒V抛物线”顶端，2022年国内消费电子市场规模达到18649亿元，产销规模均为世界第一。 （数据来源：共研网） 作为日常消费品之一的消费电子之所以发展迅猛，与国内居民可支配收支增长，消费水平提升有着密不可分的关系。而经历了2022年的去库存周期后，随着负面影响逐渐消散，需求端如“久旱逢甘霖”般亟待复苏，消费电子行业企业的价值也随之攀升，将资本的目光重新汇聚。倍思正是在这样的背景下，完成了A轮融资。 虽然消费电子行业整体的成长性较为确定，但国盛证券认为，当前行业复苏缓慢，下游需求不及预期，行业竞争加剧，消费电子企业仍面临不小压力。可以看出，资本的态度仍然是理性克制，对企业的内在价值会有更高的要求。因此，此次能获得融资，也侧面反映出倍思的发展实力。 事实上，倍思所处的赛道不乏苹果、三星、华为、小米等互联网巨头企业，但公司在销量上却并不落于人后。从2022年双十一的销售成绩来看，倍思的经营状态良好，不仅氮化镓充电器销量全国第一，天猫销售额同步增长182％，而且接线板、耳机、数据线、移动电源等多个产品也登上了天猫、京东等电商平台销量榜首。 除了在国内销量领先，倍思的产品在海外市场亦受到追捧。倍思管理层在融资发布会透露，目前公司产品已拥有了超3亿用户，覆盖全球180多个国家和地区的用户，海外销售额占四成左右。 那么，倍思的产品有何独到之处？为何能在国内外市场同时获得销量上的成功？ 产品力上，倍思走出怎样的路径？ 对于品牌而言，产品力是打开市场的关键。而长期以来，倍思也持续深耕产品，以期建立自己的竞争优势。此次融资会上，倍思就表示本轮融资将主要用于产品研发、海外线下市场构建、供应链构建、工厂端建设、品牌推广等。 其中最核心的便是产品研发。消费电子行业，产品迭代速度飞快，在这样的市场环境下，如若不能在技术上处于领先地位，那企业后期的市场销售等一系列动作都会处于被动地位。 基于此，倍思将技术研发放在首位，截至目前，共有超400名设计研发人员，仅在2021年，公司研发费用支出同比增长67%。 而产品开发除了内在的技术因素，外在的设计美学也在近年来变得越来越重要，这一趋势与倍思“实用而美”的产品理念不谋而合。 倍思认为，“美”的产品能产生情绪价值，不仅外形简约好看，更要设计感、质感、细节等。与倍思同样注重设计的还有小米，雷军曾说“插座也可以变成艺术品”。从倍思和小米相关产品的销量来看，颜值的确正在成为消费者购买消费电子产品的重要考虑。 不过对企业发展而言，设计与技术一样，同样需要时间积淀。小米从最开始被指“没有设计”，到如今产品审美获得市场认可，经历了不少时间。而对一开始就坚持工业设计的倍思而言，已经在美学设计方面自有一套成熟的体系，无论是产品体积大小、外观形态，还是接口设置、色彩搭配等，均有满足用户审美需求的深厚积淀。 值得一提的是，想要将技术研发、外观设计等转化为市场知晓的产品力，还需要关键一环，即渠道，而这也是倍思迅速占领海内外消费者心智的关键因素。 渠道优势对于一家3C配件企业有多重要？从各大券商对公牛集团的研究报告可以看出。有不少投研机构认为，渠道优势是公牛集团上市成功的根本原因。倍思同样深知渠道的重要，早早开创了全渠道营销模式，即国内+跨境电商、线上+线下+经销商渠道、传统广告+新兴社媒曝光等。其在2016年进军跨境电商，目前已经形成60%营收通过国内电商渠道，40%营收通过跨境电商渠道的“两条腿走路”格局。销售渠道布局完善，既帮助倍思的产品走向海外，助力品牌的国际化，也成为倍思吸引资本的重要方面。 不过，虽然倍思产品力突出，并通过渠道辐射更广阔的市场，但是站在资本的角度来看，不仅关注企业的现在，也着眼企业未来的发展可能性。由此来看，倍思能给行业发展带来多大想象空间？ 发力场景化，创造更广阔的未来 市场情报公司Sandalwood Advisors认为，科技类消费电子品牌正迈向全场景、全局竞争阶段。其实，这也反映了消费电子产品的本质，即为消费者的生活、工作、娱乐等各种具体场景，带来便捷高效的体验，更好地满足消费者的日常需求。如手机更好地解决了通信的基础需求，并带来额外的娱乐体验，笔记本电脑让工作突破了固定场合的限制，充电宝的出现帮助消费者摆脱了充电线的“束缚”。 而消费需求是持续增长的，为了贴合消费电子的整体产品迭代逻辑，真正“围绕消费者做服务”，场景化也成为倍思等企业现在乃至未来布局产品线的关键词。倍思最早从做基础的手机配件起家，但如今打开官网，可以看到公司有了充电类、智能音频、智能清洁等多条产品线。此次融资会上，倍思科技负责人也表示，公司将锚定“智能终端周边、办公电子、车载出行”三大核心场景进行延展及探索，未来将进一步拓宽产品品类及场景，满足用户需求。 考虑到需求与痛点并存，基于现实场景的痛点开发产品，企业也便不用担心产品做出后缺乏市场需求。在这一方面，倍思科技投融资与经营管理负责人贾一航表示，公司品类拓展的逻辑是，产品扩张并非单一产品研发，而是在场景中寻找品类、在品类中延展单品，比如办公场景中包括TWS耳机、充电类、创新类等品类，基于相应用户需求再完善单品。 例如，最为常见的插线板，在具体使用中存在两大痛点：第一，功能单一，只提供接口扩展，插上各种充电器后造成桌面混乱；第二，虽然集成了DC充电模块，但不能满足快充需求。针对以上痛点，倍思将氮化镓充电模块集成到插线板中，设计多接口满足多设备同时充电，减少桌面上的充电器的数量，让桌面更整洁。 显然，倍思在推进场景化过程中，注入了更多智能要素。实际上，企业推进智能化的同时，也将加速消费电子产品从单一功能设备向通用设备、从单一场景到复杂场景、从简单行为到复杂行为发展转变的进程。 因此，对于消费电子行业来说，在场景化方面还有更大的想象空间，而如何挖掘，则需要企业的积极作为。未来，倍思等消费电子企业通过专注智能化充电体验，或许能引发一场更为火热的产品变革。 结语 基于技术研发、外观设计、场景化应用等，倍思打造了强大的产品力，能吸引众多资本的关注也是在意料之中，而完成A轮融资对倍思而言是一个新的开始，随着宏观经济环境转好，资本助力下的倍思或将迎来加速腾飞的发展强势期。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经  

  May 2, 2023

• 真我GT 6，为什么敢叫“梦想机”？

  擅长越级的真我realme，又带来了一台新的、让人忍不住下单的梦想神机。 7月9日下午，预热多时的真我GT 6带着四大梦想配置正式亮相，越级挑战行业Ultra旗舰，但定价卡在2799元起，这比众多“等等党”原先设置的心理价位还要低，也在一瞬间为真我带来了海量成交，8分钟预售破万台。 去年发布真我GT5Pro时，行业都说真我“卖一台亏一台”，彼时真我中国区总裁徐起的回答是，真我要落实“质价比之王”的概念：“对于 2024 年来说，我们很重要的事情就是继续把 GT 系列打造成为非常强的心智，每一款产品的热度一定要能够爆，以此带动整个市场的热度。” 而现在，诺言正在成真。 借用一个不知来源的比喻：质价比和品牌价值一样，就像一颗遥居高处的果实，很多人都看着它流口水，可一旦树要自己慢慢种，最后还不一定能结果，那大家也就逐渐散了。唯有死磕这棵树的真我，真的一点点实现了它自己当初的梦想：产品力超越同档，价格超越期待，做中国手机的质价比之王。 真我的梦想，也是千万用户对手机产品的梦想。此之谓梦想机。 真我GT 6，看透质价比 质价比的亮点是价格，但核心却不是——“质”，是相对于用户需求和行业平均水平来说的，体现在硬件上，就是产品设计用料。驱动其购买价值释放的，正是超出用户期望的那一部分。 所以，真我一开始选择越级与Ultra旗舰对标，就是有勇有谋的做法。它的“四个Ultra”，不仅仅是吸引眼球的概念，更是落到实处的、看得见用得出来的体验。 在确定大方向的基础上，真我GT 6做到了自研+行业协同创新两条腿走路。 第三代骁龙8带来了行业领先的性能底蕴，但对于在日常使用、高能游戏等场景常态化切换的年轻用户来说，芯片调度的重要性，可能还要超越峰值表现。而在真我GT 6身上首发的GT性能引擎，基于芯片高性能实现全场景调度，适应不同使用情况的需求，保持手机发挥应有的帧数和渲染表现，既有游戏时刻该有的巅峰性能，也更能稳住流畅的使用体验。 而在屏幕方面，着眼直屏这个能让机圈吵翻天的配置，真我GT 6拉上了京东方，带来行业首发S1+旗舰直屏，对色彩、暗光表现、触控等方面做出了深度优化，同时令极限高亮度、8T LTPO、AI护眼等亮点一应俱全，充分满足新时代消费者“视觉动物”般的严苛要求。搭配首发“晶铠玻璃”，耐用更耐刮，硬核品质在指尖体验上得到凸显。 而在真我一向擅长的电池快充方面，真我GT 6与宁德新能源联合首发新一代硅碳负极电池技术聚能电池，能效和电池寿命得到进一步提升。5800mAh电池容量搭配120W私有协议闪充，同时兼容UFCS、PPS等快充协议，基本实现了快充一机走天下。 对于大部分用户来说，这样的配置定在2799元起，就是当下吸引力最强的旗舰。更何况真我GT 6还拥有高度优化信号表现的苍穹通信系统、为深度游戏设计的万级双VC散热等亮点，细节几乎做到了面面俱到。很多人一开始冲着游戏方面的极致亮点选择真我，却真切感受到，当一台手机在真正向旗舰性能看齐后，它的极致体验是藏不住的。先有了这种不可阻挡的产品力，才有了越级定价下闪光的质价比。 按照此前的公开报道，真我海内外的销量大约是二八之分。在国内，带着做年轻人的“Dream Phone”这个愿景，真我的极致定位，不仅是为了冲刺更高的销量和品牌价值，也是在给行业“上强度”——既然竞争不可避免，那就比谁给用户带来的震撼更大。 探索手机的“原生智能” 单纯的硬件竞争，不足以凸显真我GT 6的全面优势。一台手机要做到真正懂用户心理，需要更多的智能。 AI产品和技术的迅猛发展，带来了精准读懂一类甚至一个用户需求的契机。真我GT 6，就“打包”送上了一系列AI驱动的智能体验。在行业追逐融合AI概念的热潮中，我们看到了一些不一样的思路。 大模型给AI行业的发展点燃了一盏明灯，但也在很大程度上限制了一些行业的思维——有了固定的设备，当他们谈起AI，会做的第一件事就是怎么把大模型搬过来，然后做一个聊天机器人。这并不算是错误，但手机作为一个日常高频使用的设备，如果将太多重点放在重复造轮子上，颇有点浪费这个延伸性强大的场景。 在刚刚结束不久的WAIC上，人工智能及相关行业的众多大佬级人物纷纷发声，呼吁AI技术应当为使用场景和使用者服务。百度李彦宏说，业界应该把关注点从模型本身转移到应用上，否则光有基础模型没应用，很难产生实际的价值。他还提到，不能用移动互联网时代超级APP发展的逻辑来看AI。 商业媒体Business Insider在6月刊出了一期对AI领域多个VC的采访，Foundation Capital合伙人劳里•摩尔（Lauri Moore）表示，她不相信千篇一律的、用通用大模型搭建的聊天机器人，这不是产品的未来，创业者也应该关注一个领域需要解决的问题是什么，再考虑AI技术的应用方法。在WAIC上，AI应用不应该止于ChatBot，成了大佬们的共识。 回头看来，当realme等手机厂商开始把AI功能融入原生设备时，我们才理解了为什么会有众多创业者走进“同质化创新”的死胡同。要发挥AI的价值，应用场景就需要有相应的承接能力，比如执行逻辑性任务的潜力，人机对话交互的需求等等，而手机在用户日常生活中的地位，以及应用的多元性，令它在现阶段很适合用于拓展AI体验的方方面面。 真我GT 6搭载的AI传送门功能，就是一个深入思考了用户使用需求的小案例。在手机这个聚合了众多平台的综合体上，用AI技术去快速找到用户潜在的目标平台，并唤起和调用相应的APP来处理需求，就是典型的用户意图识别。它把AI技术传统的被动智能，转化成与手机系统结合的、与用户想法进行交互的主动智能，为探索AI技术在手机平台上的进一步落实提供了经验和借鉴。 反过来，AI赋能手机的同时，手机也在赋能AI。目前为止，虽然在手机之外有不少智能设备正在流行开来，比如以苹果为代表的XR设备，但这类设备普遍重形式轻应用，使用体验也有很大的限制，还无法完全承担起探索智能设备未来发展方向的重任。相比之下，手机与AI技术结合，却会越用越聪明、越用越明白。这是一盘将会耗费很多时间的棋局。 结语：目睹它的百花齐放，经历它的大浪淘沙 Canalys在近期发布了关于消费者换机驱动因素的综合研究，各种因素较往常没有太多变化，这是值得所有厂商打起精神来警惕的情况——它代表这个行业已经明显缺乏创新，仅有AI等个例因素从传统竞争优势中冒出头来。 不过，在Canalys这些机构的研究中，这类因素要撑起推动换机的大梁，还需要一年或更长时间的酝酿。在那之前，严苛的存量竞争格局会考验厂商对市场、对消费者需求的理解能力。 在真我GT 6预售8分钟破万的背景下，手机厂商应当清楚地认识到，今天还有大批用户秉持着灵活的换机思维，游离在各大厂商的传统“粉丝圈”之外。他们就像待绽的花火，急需一个燃点。而与此同时，手机供应链中极其关键的存储器、屏幕等元件，正在形成涨价潮。对厂商来说，“自由发挥”的窗口在缩小，这更加考验厂商的实力和决心。 某种意义上，一个垂直领域的创新难度越大，越是利好那些能在狭窄空间里继续突破体验上限的品牌，而这就是真我的定位。真我GT 6是一扇窗口，向我们展示着它铸造性能梦想和品牌梦想的全过程。 来源：松果财经  

  其他 July 10, 2024