少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

天下功夫出少林,少林功夫甲天下,少林功夫是享誉世界的非物质文化遗产,既法脉千年、传承有序,又为全人类所共享。据不完全统计,截至目前,少林寺共有少林弟子、中国少林文化爱好者、习练少林功夫者约1亿人,海外就有6000万人。少林功夫段品制,是国家级非遗少林功夫传承体系面向世界面向未来的规范升级版本。

 

少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

 

2023年12月24日, 经少林功夫段品制委员会认证批准, 功夫链(上海)体育文化发展有限公司主办的少林功夫段品制考评(上海站)晋段仪式圆满成功举办,在这一天少林功夫段品制开创多项第一:第一次结合AI创造全新的数字化考评模式;第一次同时同地集合7家武馆进行大型考评,现场人数和考评效率创下新记录;首次在上海举办了高规格的段品制考评活动。

 

少林功夫段品制考评(上海站)考评前的动员与热身

 

少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

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少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

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▲主办方提供子弹时间拍摄系统,为学员签到留下立体动态影像


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▲武僧协助AI考评系统布置

 

少林功夫段品制考评(上海站)考核现场

 

三个多小时的考功考评期间,小朋友们个个精神抖擞,意气昂扬。他们身着各自武馆统一的特色功夫服饰,以矫捷的身姿进行了一系列精彩的武术考功展示。此次由段品制委员会秘书处主任郑书民及延仹、延炫、延淀、延光法师担任考评评委,学员们有序的就“套路”、“精要”、“对练”展示少林功夫段位的修习结果。

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AI考评系统首次应用于段品制

 

为响应少林寺方丈释永信提出禅宗与现代科技的相互作用的理念,功夫链(上海)体育文化发展有限公司用人工智能技术赋能少林功夫文化,使段品制通过AI科技突破环境场域限制。

 

少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

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▲家长通过AI考评系统外场屏幕查看学员成绩

 

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秘书处主任致词少林功夫段品制考评(上海站)

 

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▲秘书处主任郑书民鼓励学员努力习武

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▲延淀法师领读习武戒约,提倡武德

 

少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功

 

本次上海站现场有近千人观看、参与了活动。在为其半天的考功大会考评活动中,上海地区的功夫新势力、武佳悟少林武术、熊小武功夫馆、少林好功夫馆、禅武少林功夫馆、嘉程武术馆、少林禅武馆等七家武馆有170余位修习少林功夫的小朋友顺利通过了段品制的考功审核,获得了证书、徽章与腰带及全球唯一的段品制认证号。

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少林功夫段品制考评(上海站)武僧表演

 

本次活动压轴是最令人热血沸腾的少林武僧团武术表演,举手投足间铿锵有力,行云流水,尽合动静之宜。

少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

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少林功夫段品制考评(上海站)圆满成功举办

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▲台下观众看得如痴如醉

这次的活动圆满成功,而在这活动的背后是学员对少林功夫的尊崇与努力不懈的成果。同时,我们也看到段品制在AI数字化后大幅拓展推广的潜力。我们期待中国功夫走出海外,走入亿万人家中,让世界认识中国功夫文化独有的魅力。

 

相关推荐: 政银联合问需送策,助力企业轻装快跑

  为进一步推进惠企政策落实落地,充分发挥金融力量在服务实体经济过程中的“输血供氧”作用,有效提振企业发展信心,助跑地方经济发展腾飞。近期,海宁袁花镇经济发展办、邮储银行海宁市支行联合走访袁花当地科技型企业,主动服务、精准施策,通过与企业主、财务负责人面对面交流,现场为企业答疑解惑,高质高效解决企业融资过程中的难点、痛点、堵点。   嘉兴世纪豪门家居科技有限公司坐落于海宁市袁花镇阳光科技小镇,是一家集塑钢天花板、集成吊顶、金属集成吊顶系列产品为一体的生产型企业,拥有多项国家授权使用专利,为浙江省级创新型企业。就在几天前,邮储银行海宁市支行为其发放的一笔2000万元的纯信用科技贷款成功落地,因此他也成为了此次走访的“第一站”。期间,袁花镇经济发展办主任向企业表达了政府支持科技型、创新型企业的决心和发展的信心,同时也为企业详细解读了贴息补贴优惠以及相关惠企政策,希望企业“练好内功”,持续加大科技创新投入,以创新驱动高质量发展。政府相关部门也将全力以赴做好坚强后盾,解决企业发展过程中的后顾之忧。世纪豪门负责人表示,政府的支持是企业进一步扩大生产的最大底气,接下来企业将冲刺省级专精特新。后续,新建厂房也即将交付,资金需求进一步扩大,希望政府、银行层面能够给予更大的支持与帮助。当然,此次拜访,邮储银行也为企业带去了利好消息:邮储银行针对工信部专精特新“小巨人”企业、省级专精特新企业发放的科技型小企业信用贷款,贷款额度上限提升至5000万元。邮储银行海宁市支行公司部负责人当即表态,接下来支行也将制定综合授信方案,为企业融资提供全方位助力。截止目前,邮储银行海宁市支行科技型企业贷款结余5.54亿元,其中信用贷款1.3亿元,用实际行动践行金融支持科技创新。   后续,政银双方又现场走访多家袁花本地拟上市企业、专精特新企业,受到了企业主的一致好评。此次走访不仅有效搭建了企业、政府、银行三方沟通桥梁,也为加大区域内企业金融扶持,提高企业生产经营的便利度和获得感提供了更好地思路。接下来,政银双方也将常态化开展送“政策”进企业活动,让更多金融活水流向实体经济,全力助推地方经济持续快速发展。   周清相关推荐: 成长 突破|2023年密尔克卫干部子衿培训圆满结束(总第八期)2023 Milkyway Cadre Zijin Training  Successfully Concluded 孤鹰不褪羽,哪能飞得高,蛟龙不蜕皮,何以上青天。 How can the lone eagle fly high if he does not shed his feathers? How can the dragon reach the blue sky if he does not shed his skin? 成需一生努力,败仅需一念之差。密尔克卫人深知其理,故自成立至今已二十五载,历经风风雨雨,虽小有所成,但一路如履薄冰未敢丝毫懈怠,危机意识更是深入骨髓。面对前所未有之大变局,有序应对,在成长中蜕变,在突破中寻找答案。2023年演寂书院子衿培训如期举行,并于10月7日顺利结束。 It takes a lifetime to succeed, but only a thought to fail. Milkywayers all know the reason, so since Milkyway’s establishment 25 years ago, despite some achievements with ups and downs, we still feel like walking on the thin ice all the way and did not dare to slack off, and the sense of crisis is deep in the bone marrow. In the face of unprecedented changes, we have responded in an orderly manner, transformed in growth, and sought answers in breakthroughs. The 2023 Zijin Training was held as scheduled and ended successfully on October 7. 凡人畏果,菩萨畏因。 透过大变局的洗涤和淬炼, 我们看见了更多自我需要成长的空间和机会, 以果及因,自我修炼。 Mortals fear the effect, Bodhisattvas  fear the cause.Through the abstersion  and extraction of the great changes,  we see more room and opportunities for  self-growth and self-cultivation  from results to causes.         董事长陈银河先生讲授了《组织形态及基业长青》、《战略理解和策略拟定》、《走上管理岗》等多门课程,分析了基业长青的底层逻辑、路径图,阐述了公司战略目标、定位及节奏等内容,并明确了如何成为优秀的密尔克卫干部。每一个人对全局都很重要,每个人的努力对结果都很重要。 Chairman Mr. Andy Chen, gave lectures on “Organizational Form and Foundation of Evergreen”, “Strategic Understanding and Strategy Formulation”, and “Stepping on the Management Post”. He analyzed the underlying logic and path diagram of Evergreen Foundation of Evergreen, expounded the company’s strategic goals, positioning and rhythm, and clarified how to become an excellent Milkyway cadre. Everyone is very important to the overall situation, and everyone’s efforts are very important to the result. 最大的对手永远是自己。 我们在彷徨中学会了勇敢, 在不安中创造了希望。 The biggest opponent is always yourself. We learn to be brave in our hesitation, and create hope out of insecurities.                 其中《走上管理岗位》课程特别邀请到四位集团优秀干部,就“如何成长为优秀的部门经理”“如何锤炼为总经理”“如何迭代为VP”的主题与学员进行分享与复盘。 In the course “Stepping into a Management Position”, four outstanding cadres of the group were specially invited to share and review with students on the themes of “How to grow into an excellent department manager”, “How to temper a general manager” and “How to iterate into a VP”.         我与大咖面对面环节,邀请到业内专家吴总、朱总莅临现场,解答了各小组提出的关于宏观经济趋势、行业前景、未来供应链发展格局、领导力等方面的问题。 In the face-to-face session with industry experts, Mr. Wu and Mr. Zhu answered the questions raised by each group on macroeconomic trends, industry prospects, future supply chain development pattern, leadership and other aspects.         集团副总裁丁慧亚女士作为子衿课程高级讲师,讲授了组织架构与运行原理、方法论等内容,并通过Workshop和情景剧等方式,将冲突管理与有效沟通融入共创,为学员提供沉浸式课程体验。 As a senior lecturer of the Zijin course, vice president Ms. Ding Huiya, taught courses including the organizational structure and operation principle, methodology, etc. Through workshops and situational dramas, conflict management and effective communication were integrated and co-created to provide students with an immersive course experience. 此外,来自集团各板块的讲师团队,分享了智管体系、计划、安全及科技、财务人事、管理工具等方面的课程,系统梳理企业运营的原理和知识,帮助新干部理解公司体系管理的精髓。 In addition, lecturers from various sectors of Milkyway shared courses on intellectual management system, planning, security and technology, finance and personnel, management tools, etc., systematically sorted out the principles and knowledge of enterprise operation, and helped new cadres understand the essence of company system management.                                                 我们学习着在不确定中稳中求变。 稳,是如鹰一般在悬崖筑巢静候时机。 变,是从内及外自我颠覆待重归长空。 We learn to seek change in the midst of uncertainty and stability. Stability, like an eagle, builds nests in a cliff and waits for the right timing.Change is to subvert itself from inside to outside and return to the sky. 通过供应链经营沙盘实战,将整个子衿课程体系的设计逻辑和初衷得以贯穿,让学员更能理解智管体系13要素在「组织筹备→组织运营→组织输出」全流程中的控制作用。 original intention of the entire course system can be carried out, so that students can better understand the control role of the 13 elements of the intelligent management system in the whole process of “organization preparation → organization operation → organization output”.                    …

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    其他 August 31, 2024
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    肠易激综合征科普知识 在一顿胡吃海塞后,有的人胃胀,还有的人拉肚子,得缓个半天一天才能恢复正常的食欲。 对于这种一次吃太多的“消化不良”,大家还是可以有意识避免的,而有的人如果觉得自己长时间的出现腹胀、腹泻的情况,做检查又查不出来什么大的问题,很有可能是患上了肠易激综合征。接下来,我们请西安医学院附属胃泰消化病医院副主任医师王亚琴来进行全面解析。 什么是肠易激综合征? 肠易激综合征是一种功能性肠道疾病,也叫肠功能紊乱,是一组持续或间歇发作,以腹痛、腹胀、排便习惯和大便性状改变为临床表现,但是缺乏胃肠道结构和生化异常的肠道功能紊乱性疾病。 也就是自己有症状,但检查没问题,或者虽然检查出了一些问题,但和你的症状没有什么关系。肠易激综合征以中青年人多见,其中女性发病较常见。 到目前为止,肠易激综合征的发病机制考虑与遗传因素、精神心理异常、肠道感染、黏膜炎性反应、脑-肠轴功能紊乱、胃肠道动力异常、内脏高敏感、食物不耐受和肠道菌群紊乱等多种因素有关。当然,这些因素并非各自独立,而是相互作用、相互联系,其中,脑肠互动异常被认为是最主要的发病机制。也就是说我们的大脑和肠道之间是互通的,所以我们的各种精神紧张或不良情绪等都可以传递到胃肠道,出现腹痛、腹泻或便秘等症状。 得了肠易激综合征怎么治疗?   肠易激综合征的治疗方式,除了药物以外,还可以通过调整饮食结构和生活方式达到一个自我改善的过程。 1、调整饮食结构:规律饮食,多吃粗面粉或高纤维面粉、面包,以及富含麸质的谷物或糙米等高纤维的食物,对改善症状有帮助。对于便秘型 IBS 患者食用亚麻籽、燕麦可以改善便秘、腹部不适。 2、调整生活方式:规律作息,适当运动,每周3-5次高负荷的体格锻炼或每周3-5次20-60min的身体锻炼(跑步、有氧运动和骑自行车等)有助于改善整体胃肠道症状、负面情绪和焦虑等。 3、药物治疗:解痉剂、止泻剂、 肠道不吸收的抗生素、益生菌、中医药、神经递质调节药物(抗焦虑抑郁药)等。 4、心理治疗:肠易激综合征患者往往有挫败感、被孤立感和对医疗现状不满意,以及抑郁、焦虑表现等心理问题。因此寻求专业的心理医生帮助可有效疏导不良情绪和调整不良认知。 肠易激综合征是一种慢性功能性疾病,虽然易反复,但是不会引起癌变,也不会影响人的寿命。因此,患者应正确认识疾病,消除精神紧张。及时前往正规医院就医诊断及治疗。 相关推荐: 得了胆囊炎该怎么处理 南京龙蟠结石医院老百姓自己的专家医院   大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:三镜联合微创保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;体表创伤小,创口仅为0.5-2cm,基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康!相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”?齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。 打通商业闭环,实际上也意味着生态本身的完善。在构建生态方面,旷视科技已从战略层面明确了发展追求。2022年4月,旷视科技宣布将开展“AIoT生态合伙人计划”,面向全国招募生态合伙人,包括区域合伙人、行业合伙人、产品方案合伙人等,力图促进上下游的合作互补,从而借助生态力量来推动AI产业的商业化落地。 而在这一过程中,旷视科技主要为不同类型的合作伙伴提供AI产品和AI算法,这意味着回归到软件端提升实力是赋能生态的关键一环。具体来看,在AI行业增强软件实力的诸多动作中,大模型是不可忽视的存在。 当前,随着ChatGPT在全球范围内爆火,从百度到华为,国内AI大模型不断涌现,不过随着热度减弱,越来越多的企业也意识到,无法落地的大模型没有实际价值,只有成为行业应用的大模型才有产业价值。 以国内AI龙头商汤科技为例,在近日举行的2023世界人工智能大会上,商汤科技升级了“商汤日日新SenseNova”大模型体系,从语言处理模型到数字人生成平台,再到主打数字孪生的琼宇平台,商汤科技在大模型应用方面走在了AI行业的前列。 与此同时,旷视科技也坚定了对大模型的布局。今年6月,旷视科技CEO印奇表示,旷视科技会专注在“AI in Physical”这个方向上,将AI技术引擎与硬件载体结合,产生不同形态的智能机器,对物理世界进行改造。围绕这个方向,旷视科技一直坚定投入大模型研发,且具备了大模型原创科研能力。 实际上,以视觉、语言、机械控制等为核心的多模态大模型,是AI系统走向智能化、通用化的必经之路。随着技术和应用的推广,围绕AI的应用场景,大模型将更好地赋能旷视科技构建物联网生态,借此旷视的硬核之路或许能探寻到更大的利润空间。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: AEKE“轻力量”家庭智能健身房–享受健康生活的理想选择当今时代,随着国家“全民健身”战略不断深化,国民健康意识正不断提升。在互联网智能科技的推动下,智能居家运动逐渐成为健康生活的新潮流。相对于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够更好地利用碎片化时间,让运动生活变得轻松简便。 然而,找到适合国人的个性化运动生活方式,是引领全民居家运动潮流的关键。通过探寻东西方运动文化历史差异,我们发现东方运动如“乒乓球”,突显了国人“灵敏、轻巧”的运动特点,而西方运动如“橄榄球”,则展现了激烈对抗性的运动倾向。因此,市场迫切需要转变“以西方运动体系为主导”的健身观念,更加聚焦于东方人的运动习惯与方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案! 正是在这背景下,AEKE品牌应运而生,以“顺应国人运动习惯”为核心理念,提出“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系,致力于打造适合东方人的健康运动生活方式,引领着“轻力量家庭智能健身房”的新时代。 轻力量,是符合东方人健康运动生活方式的代表。AEKE以轻力量的运动方式为基石,专注于满足不同阶段国人个性化的运动需求,为用户提供专业、科学且富有乐趣的私人健身方案,让他们在减脂塑形、维持良好健康体态的过程中,享受更加轻松愉悦的运动体验。 为创造沉浸式家庭智能健身房体验,AEKE品牌秉持“舒适、愉悦”的用户体验目标。通过将运动与日常生活场景完美融合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。开放式交互式AI运动屏搭配丰富有趣的运动课程,不仅能满足亲子、家庭多人运动场景的需求,还为国人营造了健康快乐的家庭运动氛围。 AEKE品牌并不仅仅追求硬件产品智能升级,更重视回归国人运动本质。品牌以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,率先做出突破运动健身市场困境的贡献。未来,AEKE能否引领真正属于国人的“美好居家运动浪潮”,成为国家实施“全民运动健身”战略的中坚力量,我们拭目以待! 如今,居家健身需求不断增长。AEKE“轻力量”智能家庭健身房将成为大家健康生活的理想选择,为我们创造美好生活,带来愉悦的运动体验!让我们共同期待AEKE品牌在推动国民健康与幸福生活方面的积极贡献!相关推荐: 社交电商“已死”,梦饷科技的“梦想”在哪?文:互联网江湖 作者:志刚 今年的618,显得尤为重要。 京东徐雷卸任,阿里巴巴分拆之后,猫狗拼之间的百亿补贴大战进入关键阶段。抖音快手方面,左手大举杀入本地生活赛道,右手百亿资金扶持商家,大家放在电商牌桌上的筹码明显更多了。   百亿补贴激战正酣,内容电商势头正盛,反倒是社交电商的存在感更弱了。 618前夕,电商平台梦饷科技宣布推出“上亿补贴”,启动618大促活动,从5月26日启动,到6月18日,推出一系列特色主题活动。 相比“猫狗拼”的618补贴大战,梦饷科技的“补贴”像是一场无声的呐喊,向行业宣告2023年的618社交电商仍在。 然而,“上亿补贴”对比“百亿补贴”,规模和声量都太弱了,当市场把目光都聚焦到了李佳琪和直播电商身上,就连最关注行业的投资者,也未必能注意到这么一家电商平台,在电商行业的夹缝中苦苦挣扎。…

    October 15, 2023
  • 北京君正2022年存储芯片营收40.55亿,国产芯片的春天就要来了?

    随着科技的不断进步,集成电路行业成为了全球经济发展的重要驱动力。松果财经消息,北京君正作为集成电路行业中较为领先的一员,于近日发布了2022年年度报告,全面披露了公司在过去一年的经营成绩和未来发展规划。从财报来看,在这个充满机遇和挑战的行业中,北京君正展现了其强劲的竞争力和发展潜力。 一、2022年营收和净利润双增长,产品布局多元化 2022年是集成电路行业发展的关键一年,面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争,北京君正仍旧取得了营收、净利双增长的亮眼业绩,那么,北京君正的具体业绩表现是什么?其收入的主要结构又是什么呢? 据数据显示,北京君正2022年实现营业收入54.12亿元,同比增长2.61%;实现归属于上市公司股东的净利润7.89亿元,同比下降14.79%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.47亿元,同比下降16.45%;基本每股收益1.6389元/股。 从产品营收结构来看,存储芯片成公司第一大业务板块,占比74.9%,同比增长12.8%,贡献了40.55亿元的营收。存储芯片是北京君正的核心业务,包括SRAM、DRAM和Flash等产品,主要应用于汽车电子、工业与医疗等领域。 2022年,北京君正在存储芯片领域保持了较高的市场份额和竞争力,主要受益于汽车市场需求的强劲增长。根据Omdia统计,公司2022年车规级SRAM、车规级DRAM、Nor Flash产品收入在全球市场中分别位居第二位、第七位、第六位,处于国际市场前列。同时,公司持续进行不同容量的芯片研发与投片工作,2G LPDDR2、4G LPDDR4已经完成量产,8Gb LPDDR4已经完成送样,目前进展顺利。 另外,智能视频芯片不断创新,贡献了6.43亿元的营收,占比11.9%。智能视频芯片是北京君正的重点发展方向之一,主要包括面向安防监控、智能门铃、人脸识别设备等智能视觉相关领域。随着市场压力缓解,智能视频芯片销售收入逐渐回升。公司从单一芯片平台拓展至多芯片平台,并且完成了新品T41的研发与投片,采用12nm工艺,主要面向AI IPC市场,在AI算力、图像处理和编解码等方面有了进一步提升,在性价比方面也有着明显的优势。 而模拟与互联网芯片也实现了稳健增长,该业务板块占比8.8%,同比增长16.0%,贡献了4.76亿元的营收。此外,公司微处理器芯片业务实现营业收入1.27亿元,占比2.4%。 整体来看,北京君正的营收结构呈现出多元化的特点,通过坚持“计算+存储+模拟”的产品战略和全球化发展的市场战略,不断加大研发投入,推进各类芯片产品的升级换代,实现了芯片产品的市场竞争力的提升和业绩稳健增长。 二、展望未来,北京君正将走向何方? 2023年,北京君正将面临更多机遇和挑战。在2022年取得了较为亮眼的业绩后,北京君正应该采取哪些措施才能保持现有优势并实现更高发展呢? 一是加大研发投入,提高产品竞争力。公司将继续加大研发投入,推进各类芯片产品的升级换代,提升产品的市场竞争力;积极拓展汽车电子、工业、医疗、安防监控、智能物联网等重点应用领域,把握市场机遇,扩大市场销售规模;加强供应链管理,缓解产品的供货压力,满足客户需求。 二是持续深耕芯片领域,发挥领先优势。目前,北京君正在存储芯片、智能视频芯片、模拟与互联芯片等领域具有较强的技术优势和市场地位,尤其是在车规级存储芯片领域,在全球市场中名列前茅。2023年,存储芯片市场有望逐渐回暖,北京君正紧抓市场机遇,深耕芯片领域,发挥公司新品T41在AI IPC市场的较高性价比优势,将打开新的增长空间。 结语: 综合来看,北京君正凭借多元化的产品布局和全球化的市场战略,在集成电路行业中具有较强的竞争力和成长性。未来,公司有望受益于存储芯片市场复苏和智能视频芯片市场拓展等因素,实现业绩的稳健增长。 来源:松果财经   相关推荐: 改头换面?茶麦多整活啦! 风靡各大校园的茶麦多“改头换面”,2.0全线升级重装出发!   别的品牌升级都是在原有设计基础上修修改改“换汤不换药”。 茶麦多直接颠覆整个形象,门店装修全部都给换了个底朝天,像这样任性的品牌真的非常少见。   不止是装修的改动!我们还直接将logo标志、slogan、品牌配色、产品包装通通安排上了! 这只戴墨镜的北极熊是全新的品牌代言人,名字叫为“麦多”,使用红蓝撞色,更具个性化,也更贴近年轻消费群体的审美。   升级2.0后茶麦多产品价格在8-20元的区间,属于茶饮界里中档段位,但一定是中档段位的“性价比之王”。 全店33款饮品,均使用原茶、产地优质鲜果来制作。三个专用茶园,保证使用茶叶安全稳定。首创星鲜原叶茶,一口鲜果,一口鲜茶!   用原茶、鲜果制作饮品,是茶麦多星球对茶饮的基本尊重。全新茶麦多邀请您来体验。  相关推荐: 家乐福也走了,传统商超怎样“渡劫”?导读 年味尚未散去,元月28日,长沙家乐福开始办理退卡手续。此前,家乐福在长沙的门店已经全部关闭。 家乐福之前,沃尔玛早就开始撤退,本土的友阿、步步高委身国资。放眼国内,联华、大润发、永辉、红旗……,无不丢盔弃甲。 “物竞天择,适者生存”,商业丛林里,传统商超会彻底灭绝,成为史前怪兽吗?国资能成为拯救湖南商超的白马骑士吗?那几十个亿能种出新的希望吗?   “今天(1月28日)起办理退卡手续,现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营,惨淡退去。” 近日,网传家乐福长沙芙蓉广场店发布闭店通告。通告称,家乐福芙蓉广场店将于1月30日停止营业,持有长沙店购物卡的顾客可于1月30日前前往家乐福芙蓉广场店办理退卡,30日后退卡事宜则由家乐福武汉光谷店办理。 新一佳是长沙第一家,因总公司破产重整而关门歇业的大型商超。随后家乐福相继关闭了韶山南路店、贺龙体育馆店,如今唯一家芙蓉店也关门在即。 近年来,大型商超倒闭或关店的情况,在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰,再加三年的疫情“摧残”,不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。 湖南本土大型商超企业步步高因经营困难,在获得湖南省国资20亿元授信后,卖壳湘潭国资,友阿股份控股股东也在积极引进战略投资者。 难道,作为曾经城市化进程中重要标志的大型连锁超市模式,真的进入暮年了吗? 不!它只是换了一种方式,在野蛮生长中:向小型化、专业化发展,或下沉至乡镇蔓延,或向细分市场发展拓展。 01家乐福倒下“神坛”   家乐福在国内的名气,还是蛮大的。它于1959年创立于法国,1995进入中国开设分店,至今也有28年的时间。 截至2019年9月,家乐福在中国开设了210家大型超市以及24家便利店。覆盖22个省份及51个大中型城市,拥有约3000万会员。 公开资料显示,2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元,位列当年的中国快消品(包括超市、便利店)连锁百强前十。 2008年北京石景山万达的家乐福开张时,前来光顾的人群多到需要出动武警保驾护航。顾客人贴人,多到挤到货架,家乐福被迫提前暂停营业,择日重开。   2002年6月,家乐福先于沃尔玛、麦德龙率先进入湖南,在长沙小吴门开出首店。从2006年开始,家乐福仅用了5年时间,先后在株洲、常德、衡阳、郴州等湖南市州级市场连连落子。 近年来,在电商飞速发展冲击下,本就举步维艰的商超业,又遭遇到了疫情的严重影响。未能跟上时代步伐的家乐福,在中国的门店数量锐减,陷入“关店潮”。 2020年门店数量减少5家,2021年减少23家,2022年前三季度无新开门店、闭店数量达54家。截至2022年第三季度,家乐福在全国仅剩151家门店。 在商超竞争激烈的长沙,家乐福早在2021年就关闭了韶山路店,而后2022年又关闭了贺龙体育馆店,现如今仅剩的芙蓉店也关闭在即。这也意味着,家乐福将完全退出,曾被家乐福认为是“中国中西部大区首要发展的城市”长沙。 对此,一位老媒体人1月28日在朋友圈叹息道:“今天(1月28日)起办理退卡手续,现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营,惨淡退去。” 02新零售新开店快速扩张   在传统商超普遍生存艰难的同时,有一些模式创新的商超却逆势新开门店。 2022年11月25日,沃尔玛旗下的山姆会员商店长沙岳麓店正式开门迎客,这是山姆在长沙的第二家门店,也是全国的第40家门店。截至2022年年底,山姆在全国25个城市已经开设了42家门店。 差异化是山姆商品一大特点:超大仓储空间,购物体验优越;除了到店购物,还可以通过线上购物平台,比如京东、山姆APP等平台,可享受最快一小时“极速达”的配送服务。 不过开业后,山姆也暴露出产品品质问题。有媒体记者调查发现,市民在河西山姆会员店买到多瓶临期牛奶,经现场调查发现,超市内有很多临期产品。 此外,长沙网友马先生反映称,去年12月16日,他通过长沙岳麓区山姆会员店购买了一盒新鲜的黄瓜,单价为25.89元,加上购买的其它的商品,当日共计在该店消费96.49元,第二天马先生发现新鲜的黄瓜腐烂起霉。 2022年,新零售超市、折扣超市等后来者居上,一批传统商超日渐式微,包括盒马、罗森、麦德龙等都在布局扩张中。 盒马是2022年的“开店冠军”,开出了46家新店;超过了华润万家和永辉。德国连锁商超ALDI(奥乐齐)在2022年表现不俗,铆足马力在上海开出了11家新店,一举超越了大润发、沃尔玛等巨头。京东旗下的七鲜超市布局地区在不断收缩,但也在2022年开出了8家新店。 值得注意的是,传统零售商超虽然均在萎缩,但随着农村购买力提升,在乡镇一级,中型超市异军突起。 近两年来,在乡镇集市上,一些中型超市,以其价格相对低廉,商品齐全的优势,吸引了大量的农村消费人群前来购物。 以浏阳市荷花街道小水村为例,仅一条不到2公里的集市,齐聚了2家中型超市,并且还吸引了零食很忙这样的连锁零食超市入驻。两家超市面积不到500平米,却商品齐全价格低廉,几乎完全具备了城市大型超市所有功能。 03本土商超谋求国资支持   湖南本土的商超行业竞争是非常激烈的,多达三家上市公司:步步高、友阿股份、通程控股。步步高、友阿股份两家公司截至2022年三季报合计负债分别为226.18亿元、81.12亿元,其中步步高的资产负债率更是高达74.65%。目前,两家公司均在谋求国资支持。 今年1月15日,步步高发布公告称,集团将以5.179亿元左右的价格协议转让给湘潭产投8639.0395万股股份,权益变动完成后,湘潭产投将成为步步高的控股股东。 步步高是我国首家民营连锁超市上市公司,湖南省零售行业的龙头企业。截至2022年6月末,公司拥有各业态门店367家。 此外,2022年6月14日兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》将向步步高提供流动性资金支持20亿元。 2022年友阿股份发布公告称,公司控股股东友阿控股为进一步优化其股权结构,为战略布局提供全方位支持,长期为其及股东创造更多价值,友阿控股拟引入新的战略投资者。 不过,截至目前,上述事项尚未取得进展。 传统商超在一段时期内,确实获得了快速发展,给消费者提供了一站式便捷的购物平台,在给国家创造了不少税收的同时,也解决了大量的就业问题。 然而,当新的形式下,传统商超“高不就低不成”的天生缺陷已能适应市场需求,虽然国资介入能解一时之困,但难从根本上解决业态变化所带来的问题。 显然,以步步高和友阿的底牌,光靠国资来输血只能解一时之急,只有重塑造血功能,才能走出困境:是向山姆学习仓储式?还是像兴盛化整为零?或者,走盒马那种主题化的路径?未来留下了太多变数。 侃财 传统商超模式殁了?   2022年,对于传统商超企业来说,无疑是一场史无前例的凛冬。 年十大传统超市合计仅仅新开109家店,而70家连锁超市却关闭了873家店,家乐福甚至成了关店“常客”。…

    其他 April 14, 2023
  • 为什么选择成为塔罗师—AKIMZ讲述78牌成长史

     YOKI:你是怎么知道你有占卜天赋?   庄一林:因为从小被人说乌鸦嘴,从那个时候我就知道我讲什么,大概率都能应验。   YOKI:后来是怎么走上塔罗师这条路?   庄一林:其实我最开始并没有想过我会成为塔罗师,也是机缘巧合。17岁那年我生了一场病,辗转了很多医院,都没有根治。后来我舅舅认识的一位师傅,想着就蛮去试试吧,没想到师父一看,看好了。   也是他发现我身上有一个天赋,和梦境有关。然后,他就破例选择收我为徒。这位师傅就是正一道的张金涛老师。     YOKI:那是什么样的契机接触到塔罗的呢?   庄一林:我跟张老师大概跟了三年,到大二的时候我们学校有日本的交换生,我就申请去日本交换。那个时候我第1次接触塔罗,是我们宿舍当中有个特别热爱塔罗的室友,他是我的启蒙,但同时在日本的几年,塔罗的能力,就像我从本科到考研一样,也有质的飞跃。   我在日本加入的CTA、ATA、CRT等很多国际性的塔罗协会,在九州大学读研的时候,我还将塔罗课搬进了学院,很多校友都非常感兴趣,然后我们就在学校里面成立了塔罗学院,还跟美国的Grey School of Wizardry一起做了塔罗网课,成了正式的大学辅修课程。   YOKI:塔罗需要天赋吗?   其实每个人身上都具备天赋,因为每个人身上都拥有能量和磁场,只是各不相同。所以在学习的第一步,更重要的是了解自身,怎么去合理的运用天赋,让两者更好的兼容。每个人都可以学习塔罗,但在触碰塔罗的世界之前,要先端详自已。   YOKI:所以从此之后,就开始你的塔罗之旅吗?   庄一林:也不是,我回国之后跟很多普通大学生一样,找工作上班,每天两点一线的生活,固定的工资,越是这样,越发现这不是我想走的路。14年的时候我决定裸辞,拿着身上不多的存款,在上海武康路附近开了一个塔罗店,没想到生意出奇的好,同时也认识了很多同行,包括现在很火的龙女。但生意越好,我心中了另外一个声音“我的能力似乎还不够”。   YOKI:所以你出现了这个声音,选择做什么?   庄一林:我在生意最火的时候选择了关店,继续进修,龙女介绍了他的师傅洛先河老师,去了香港和他学了大概有8个月左右的古典塔罗,同时又在那边,以他助理的身份,工作了一年左右。   后来我又在日本以前室友的引荐下,认识了一位灵气大师Reiki,毅然决然在踏上了日本那片土地,半学半玩式的呆了一年。后面就回国了。     YOKI:回国之后继续选择开店吗?   庄一林:原本打算是开店的,但其实跟开店没差,从开店变成了工作室,那个时候正好大学的同学介绍认识了罗胖子,正好处于低谷期,没事就来找我看牌,后面干脆就投资我做了个工作室,介绍了很多资源给我。有明星,有VC,特别是明星,这边就不指名道姓了,找我翻牌的真的是太多了。   YOKI:明星一般都是看事业吧?   庄一林:恰恰相反,他们事业好与坏都有一定的经济基础,困扰感情的,反而会更多。但是咱们也只能点到这了,反正人之初,为情所困。   YOKI:目前,我看你现在的整个商业模式,也不单单停留在咨询?   庄一林:是的,目前以培训为主,也是在口罩期间的见闻吧,特别是那一条热度特别高的“35岁的分水岭”,35岁之后到底是继续工作呢?还是自己创业?很多人不是想不明白,而是每个人真的都有一座围城,这座围城可以是家庭,可以是存款,也可以是个人的能力局限,导致了很多人无法寻求个人出路。   庄一林:还有大学生的就业问题,每年大学生毕业是1000多万人,但是特别是这几年的经济情况,很多人出来,有卖猪肉的,有送餐的,有跑快递的,不是他们不想有一份搞好工作,也不是他们不愿意去创业,而是能力和个人经济情况,导致他们只能安身于远离专业,甚至只有体力就能满足的工作。   庄一林:最后是整个未来经济形势的发展,个体商业会越来越广泛,就是个人创业,自由职业者会越来越多,但市场经济岗位无法满足普适人群的时候,每个人只能自己寻求出路,寻求新的赚钱方法。   庄一林:那么。我作为一个塔罗师,特别是我,还不算是一个吝啬的塔罗师,我有义务将我所学和能力所及的知识,为社会提供一份微薄之力。     YOKI:那么你现在的模式有资本参与吗?   庄一林:原来有一些资本,特别是罗胖子介绍的资源,是想参与进来的。但是聊完一圈之后,我还是决定去资本化。因为我不想搬,每个人单纯一颗韭菜。   庄一林:抱歉,我讲的比较直接,但一旦接触资本,这些都有可能成为不可逾越的坎,毕竟资本是要赚钱的,但是我只是想纯粹的贡献知识。   庄一林:而且特别还有一个点,是我个人很在意的。现在社会上出现了很多“捞女”,很多人会说,他们没有好的家庭,也有很高的学历,却想要上层社会的生活,唯一的路径就是捞。但我看到的本质背后,恰恰是因为这些条件限制,让他们无奈的走上了这条路。也不是因为她们懒,傍大哥也是需要很多情商的和聊不完的天,指示方式不对,如果给她们一个更好的选择,比如她们可以成为塔罗师,那么,她们大不可不必委曲求全。   YOKI:关于塔罗,最后和观众有什么想说的吗?   庄一林:那就以看牌的角度来说吧,很多来看牌的求问者,遇事都很紧张,学会处事不惊,随波而动。因为每个人的人生都是一条曲线,有低就有高,学会正确选择,学会承担选择后的后果,学会逆来顺受,学会即时改变,这个就是所谓的一帆风顺。 相关推荐: 专业!强亚集团脉克视频医生 全年7×24小时一对一服务 看病难成为老年人的主要精神困扰,对此强亚集团积极响应“健康中国”战略,探索线上诊疗前沿,推出强亚集团脉克视频医生。专业过硬、响应及时,强亚集团脉克视频医生不仅可以及时为老年人解答病情,更能给老年人带来更多的安全感,让老年人更加从容地安度晚年。     基于在视频医生、医疗直播、数字健康管理、医疗营销等领域的积累,强亚集团推出的强亚集团脉克视频医生拥有超过6万名平均医龄11年以上的全科医生和知名专家,团队覆盖呼吸、消化、骨科、心血管、内分泌等各个专业,且全部具备医师资格证书和公立医院临床经验,可以对常见的226种疾病给出专业解答。 为确保这些优质资源能够迅速触达用户,强亚集团视频医生还应用了在线即时通讯等前沿技术,全年365天7×24小时为用户提供1对1视频诊疗,平均9秒即可极速接通,全方位细心分析解读健康数据,给出专业指导方案。同时一个强亚集团脉克视频医生账号可全家共享,不限使用人数、不限咨询次数、不限问诊时长,直至用户对医生给出的方案满意为止。     目前强亚集团已经将视频医生集成到脉克蓝天1号智能手表中,一旦收到健康预警,佩戴者可呼叫强亚集团脉克视频医生及时获取解决方案,也可一键远程求助紧急联系人或急救医生,真正做到了早诊断、早治疗,“防患于未然”。     9秒接通、365天24小时不间断的1对1服务……有了强亚集团脉克视频医生,老年人不仅不用再为看病犯愁,更可以随时随地享受专业、及时的诊疗,是老年人的“健康守护神”。  

    其他 September 5, 2023
  • 坐拥首都深厚文化资源 北京未来科学城万怡酒店打造独特商旅空间

      北京未来科学城万怡酒店于近日开业,这是集团推进‘品牌+目的地’发展策略的又一力证。作为园区内首家国际品牌酒店,北京未来科学城万怡酒店将为北京昌平的酒店业注入全新活力,在开启商务旅行新篇章的同时,为宾客呈现惬意自在的休闲度假体验。   北京未来科学城万怡酒店坐落于昌平未来科学城东区”能源谷”内,地理位置优越,周边景观资源丰富。未来科学城位于北京市昌平区南部,是北京建设国际科技创新中心枢纽型主平台,集东、西区研发创新社区与生态绿心为一体。酒店紧邻京承高速,南邻蜿蜒的温榆河畔,北侧可见京郊北山风景;距离首都机场10公里,距离17号地铁(计划年底开通试运营)未来科学城北站约800米。从酒店出发,宾客可以便捷前往丘比特露营地、未来科学城体育场、北京温榆河公园·未来智谷等周边好去处,轻松切换至休闲度假模式。   酒店拥有283间舒适客房及套房,均配备舒适床品、步入式淋浴间、55寸高清电视、符合人体工程学设计的沙发、灵活便捷的办公区,以及高速无线网络。另外,客房配有落地窗,采光充足,视野开阔。薄暮时分,宾客可以凭窗远眺落日余晖和夜色光影。   酒店的全日制餐厅”万荟轩”以健康生活为核心概念,精选新鲜应季食材,汇集丰富多样的中西美食,同时创新演绎当地经典菜品。餐厅设有简约时尚的开放式厨房,增进宾客与厨师团队的交流互动,为宾客的用餐时光增添一份乐趣;另设有5个融合中国传统元素的独立中餐包间,分别命名为”花时”、”听兰”、”品韵”、”望云”和”桃雨”。厨师团队传承粤菜技艺,结合当地的饮食文化,为宾客呈现精致用餐体验。位于酒店一层的大堂吧拥有开放式的环境及共享办公空间,供应各式精美甜点、轻食简餐以及咖啡、果汁和鸡尾酒等多种饮品,是商务洽谈和休闲社交的理想之选。   酒店设有占地面积1200平方米的会议空间,包括一个自然光充足的无柱式宴会厅及7个多功能会议室,均配备有当下先进的LED及视听设备,能够满足商务会议、宴会等不同规模活动的需求。会议室设计上采用有弧度的屋顶,利用深浅不同的墙板,让会议空间不再沉闷;另设有两个独立的茶歇区域,与会者在会议间隙可以品尝精致茶点,抑或欣赏窗外美景。此外,24小时开放的健身中心配备齐全的运动器械,让宾客可以随时开启高效且充满趣味的健身时光,焕发身心活力。   北京作为全国科技创新中心,同时拥有丰富的文化历史和旅游资源,一直是备受游客喜爱的热门旅行目的地。北京未来科学城万怡酒店的启幕,与未来科学城园区的优势资源交相辉映,未来酒店将以温馨的待客之道以及精致的空间迎接各方宾客的造访,并通过精彩活动和体验帮助他们在旅途中保持热情。据了解,万怡酒店将继续保持集团在中国一线城市的市场份额,为商务和休闲旅客打造更多备受信赖、热情满满的住宿体验。 相关推荐: 范丞丞谈三次来李佳琦的直播间,最大的区别   如果非要用一个词来形容范丞丞,大家觉得哪个词更贴切呢?热心网友回复:显眼包。同时也有不少网友纷纷复议,表示范丞丞无论是在综艺里还是平时的节目差不多都把“显眼包”三个字挂在脸上了,不过他这种显眼的方式不仅没有让观众反感,反而觉得他很有趣,妥妥的阳光乐观大男孩,近期他去李佳琦的直播间做客,当李佳琦聊到作为第三次来到这个直播间,感觉自己最大的区别在哪里?当很多观众还是脑子给他找答案的时候,他竟然来了一句:这次染了头发!该说不说,果然明星还是挺在意形象的,记得这么清楚。看得出来在两个人的交谈过程中也是很轻松的,甚至给观众们带来了不少欢乐。主要是两个人都很有喜感,不少网友在评论区纷纷回复“笑死了”“哈哈哈”等,果然有趣的直播大家都爱看。    相关推荐: 走街串巷弹棉花,张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。     张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。    相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕  第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕,国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙,共赏国际学术盛宴。   7月6日下午,2023WCD世皮会进行期间,BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party,旨在让国内的众多专家齐聚一堂,共赏新加坡海上美景,共探国际前沿学术新视角。        登船之后,各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻,交谈甚欢~        BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一,携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖,分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。        哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠,更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩,促进整个活动的热闹气氛。        相同的目标,不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡,汇聚2023WCD世皮会,相聚游艇Party,将最新、最前沿的医学视野分享出来,让各路同行共同学习,共同进步。        在愉快的氛围下,2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕,我相信通过这次Party,BENEV贝妮芙会更加与时俱进,坚定信念,坚守初心,以品质铸就口碑,以匠心筑造品牌,助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革,盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”,诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团,为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施,就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革,宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司,都将拥有独立上市的可能性。 事实上,上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆,一直都是众多企业发展的重要目标。因此,当阿里巴巴宣布组织变革之后,外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看,盒马或将走在队伍前列,成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后,首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次,盒马之所以能够跑赢其他业务集团,成为阿里启动改革后的首个IPO,这其中的原因值得考量。 从行业层面来看,生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号,盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来,我国即时零售行业不仅发展十分迅速,渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示,2021年中国零售O2O渗透率约1.6%,预计2025年提升至7.8%,2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然,即时零售市场规模不容小觑,在此背景下,新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看,消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高,盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示,中国生鲜电商消费者粘性较高,89.7%的人每周消费1-4次;81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场,还是大量的生鲜零售需求,都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看,盒马商业模式成熟、盈利模式跑通,已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月,盒马升级为了独立事业群,率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血,盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性,其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出,2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%,盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关,而盒马自诞生以来,就是新零售的标杆企业。如今,随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起,能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马,便也开始被更多人关注和熟知,而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过,值得注意的是,盒马领跑IPO的背后,必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上,盒马对商品品类的不断拓展,满足了消费者的多样化消费需求。目前,盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如,盒马云超除生鲜之外,还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此,盒马还在大力拓展跨境业务,核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时,盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道,并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上,盒马对零售渠道的持续完善,提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始,盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形,也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如,今年3月,盒马上线1小时达、云超送全国服务;5月8日,盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店,完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系,盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上,盒马对品牌影响力的进一步增强,增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余,盒马也没少在自有品牌上发力。比如,在和吃相关联的品类上,盒马就开发了大量自有品牌,形成了有规模效应的差异化供给。据了解,盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底,盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种,催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级,盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步,不仅是对其自身实力的有利证明,更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是,作为新零售的标杆企业,盒马为上市做的准备远不止这些,为了能在未来给资本市场带来更多惊喜,盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先,盒马不断创新商业模式,使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式,盒马采用的则是店仓一体模式,而这一模式能在提升人效和坪效的同时,大大节省整体运营的投入。不仅如此,盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体,解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解,盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆,永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次,盒马持续升级多业态矩阵,使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱,形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解,盒马在今年仍会继续探索,如精品盒马店、批发模式等,以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后,盒马不断深化供应链能力,使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长,人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系,并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化,不仅提高了配送效率和服务质量,更是降低了成本投入。另外,据了解,盒马近期又成立了可持续发展部,深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性,以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起,盒马就承载着阿里对新零售探索的希望,也因此,走向上市,是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言,进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过,在当今数智化发展的浪潮下,只有紧跟时代潮流,才不会被市场抛弃,这也就意味着,盒马想要在资本市场立足,离不开数字化、智能化的支持。 一方面,继续坚持数字化发展,盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理,让数据高效运转了起来,确保了信息上传下达的通畅性,可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉,截至目前,盒马已经基本实现了对零售的数字化改造,包括在C端的五个统一的数字化(统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验),以及在B端仓储、物流、生产环节数字化,还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面,持续拥抱智能化浪潮,盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段,研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统,如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用,不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销,更是为用户提供了更加便捷的购物体验,满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看,想要更容易得到资本市场的认可,数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式,还是满足多场景一站式需求的新业态,亦或是发力产供销三端的新基建,都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望,在数字化与智能化的持续赋能下,其成长性和延续性都将得到进一步凸显,但是对盒马来说,上市独立不仅要面对资本市场的洗礼,更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知,盒马在新零售上的探索已有八年之久,八年厚积薄发,才迎来一朝敲钟上市,更何况上市并不意味着终点,只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是,未来的市场不仅充满挑战,还将更加艰险,而盒马在迈出上市的第一步之后,要想经得住市场的考验,仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。…

    其他 October 18, 2023
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    相关推荐: d864 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院收费合理吗? 收费公平合理  很多人在问,在呼和浩特东大肛肠医院看病费用贵吗?收费合理不合理?呼和浩特东大肛肠医院不黑、不坑、不乱收费。呼和浩特东大肛肠医院的收费严格按照市卫生局,财政局,物价局制定的医疗卫生机构的收费标准执行,药品费、检查费及治疗费等全部收费项目,都做到公开透明,实现了价格透明化,程序公开化的规范化服务,让患者对医疗费用情况一目了然,让患者对呼和浩特东大肛肠医院放心。   呼和浩特东大肛肠医院治疗痔疮的费用贵吗?很多人都关心痔疮的治疗费用方面的情况,呼和浩特东大肛肠医院医生就针对这个问题给大家作下介绍:痔疮治疗费用受很多因素影响,如痔疮类型不一样,严重程度不一样,都会对治疗费用产生影响。痔疮按其位置分为内痔、外痔和混合痔;内痔又分为Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期、Ⅳ期;外痔又分为:血栓性外痔、结缔组织外痔、静脉曲张性外痔及炎性外痔;混合痔又分为早期和晚期。不同类型的痔疮治疗方式不一样,手术费用自然不一样。   呼和浩特东大肛肠医院在诊疗中,以患者的利益为出发点,坚持合理用药、合理检查、合理治疗。在诊疗疾病时,呼和浩特东大肛肠医院以先进的医疗技术为基础,向患者推荐安全、简单、有效的治疗方案,并让患者享有充分的知情权和选择权。坚持做到必要的检查项目,一项也不能少;不必要的检查项目,一项也不能多,尽量减少患者不必要的费用支出,为患者节约每一分钱,不让患者因难以承担高昂的费用而失去治疗和康复的机会,呼和浩特东大肛肠医院力求让患者“治得放心,医得舒心”。   呼和浩特东大肛肠医院温馨提示:作为老百姓放心的示范医院,我院始终坚持收费标准透明、公平、合理的服务理念,严格执行国家收费标准,杜绝随意抬高药品价格、乱收费等现象发生,把爱心、耐心、细心和责任心奉献给病人,为患者提供高疗效、低消费的保障。    相关推荐: 并购隐忧凸显、千万学生奶项目乱象不断,新乳业“希望”何在?对于成长中的孩子们来说,乳制品是必不可少的部分。为了孩子的茁壮成长,早在1998年10月,联合国粮农组织就在南非召开了“21世纪学生饮用奶国际会议”,大力提倡发展“学生饮用奶计划”。如今,中国不少地区联合乳企开展学生奶项目。 然而,某些手握千万元学生奶项目的乳企,却是乱象频出。 就在今年4月,安徽省阜阳市临泉县财政局公布了一份处罚通知,将当地农村义务教育阶段学生营养改善计划被层层转包的情况公之于众,这其中就包括安徽新希望白帝乳业有限公司(以下简称“安徽新乳业”),一家由上市知名乳企新乳业(002946.SZ)全资控股的子公司。 “政府采购不允许转包。”律师人士指出,财政部门在履行政府采购监督管理职责中将政府采购合同转包的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的,依法追究刑事责任。   子公司隐忧不断 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》,提高农村学生尤其是贫困地区和家庭经济困难学生健康水平,2011年10月26日召开的国务院常务会议决定,从2011年秋季学期起,启动实施农村义务教育学生营养改善计划,注明关于学生食堂管理、食品供应等方面的细则。 在农村学生营养改善计划开始实施之后,相关问题也开始逐渐显露。 通过行政处罚决定书可以看到,安徽新乳业中标临泉县农村义务教育学生营养改善计划2020年秋季2021年春季学期食堂食材采购项目(为第一标包),以及临泉县农村义务教育学生营养改善计划2021年秋季、2022年春季学期食堂食材采购项目(为第五标包),中标金额约2763.62万元。 但是,这个由安徽新乳业投标得到的学生奶项目出现层层转包的情况。在中标之后,安徽新乳业并没有如期推动项目,而是将该业务转包给安徽尚东食品有限公司,并于2021年11月至2022年8月期间收取了十万元费用,在此之后,安徽尚东食品有限公司又将该业务转包给临泉县汇达教育投资服务有限公司。 此后,随着国家审计署开始今年对安徽省农村义务教育学生营养改善计划专项资金进行审计,这场违规转包事件终于浮出水面。相关部门在审计师注意到,2020年9月至2023年8月,安徽新乳业等3家供餐企业中标3个项目后违规转包,共涉及资金5532.9万元,其中安徽新希望乳业涉及的违规转包金额最大,实际采购金额较中标金额高出421.14万元左右。、 根据相关条例规定,安徽新乳业被罚处以采购金额3184.7625万元千分之六的罚款,约19.11万元,没收违法所得10万元。 在IPG中国首席经济学家柏文喜看来,费者和公众通常对企业的社会责任和道德标准有较高的期望。当企业在执行政府采购合同或民生项目时出现违规行为,如转包牟利,这可能会被视为缺乏社会责任感和诚信,从而损害企业的公众形象和信誉。长期而言,这种负面影响可能会影响消费者对企业产品的信任度和购买意愿,进而影响企业的市场表现和竞争力。 然而,这并非新乳业旗下首家出问题的子公司。上市前夕,新乳业的环保问题就引起了行业内的广泛关注。在招股书中,新乳业公开披露了7家子公司在报告期内收到的9起行政处罚,总计罚款约为45万元。根据处罚分类,这9起行政处罚中,有4起环保处罚,受罚主体分别为杭州双峰乳业、云南蝶泉乳业、安徽白帝牧业(2起)。 2022年,新乳业全资子公司昆明雪兰牛奶有限责任公司,因“污水总排口水污染物在线监测设施运行维护不正常,污水总排口在线监测数据失真”被昆明市环保部门处以7.6万元罚款。 2023年9月,有投资者注意到新希望生态牧业有限公司(大股东新乳业持有其99.73%股权,以下简称“新希望生态牧业”)被列入了经营异常名录,原因为未按照规定公示年报。 今年1月份,新希望乳业旗下子公司云南新希望蝶泉牧业有限公司收到云南省大理州环保部门下发的2024年1号罚单。经相关部门调查核实,新希望蝶泉存在逃避监管排放水污染物的环境违法行为,被处以19万元罚款。 与此同时,新乳业大举并购的乳业公司也让其迎来重要财务数据下降的问题。   大举并购后“隐忧”凸显 三年倍增计划落空 追溯历史数据,2016年至2022年,新乳业的净利率分别为3.59%、4.88%、4.96%、4.43%、4.29%、3.81%、3.62%,连续7年不足5%.不仅如此,同一时期新乳业的毛利率也是在2019年之后呈现出明显下降趋势。2016年-2022年新乳业毛利率分别为32.48%、34.72%、33.85%、33.11%、24.49%、24.56%、24.04%、 到了2023年,上述两个数据虽然有一定回升,但涨幅并不算高,分别为3.98%、26.87%。 反观部分营收规模不敌新乳业的上市乳企,其毛利率数据反而高于新乳业。比如澳优,2023年该公司毛利率为38.64%,妙可蓝多的毛利率为29.24%, 此外,连续不断的收并购,使得新乳业的资产负债率大幅上升。 2019年-2023年,新乳业总负债分别为33.08亿元、57.18亿元、66.35亿元、68.25亿元、66.35亿元;资产负债率分别为61.66%、66.65%、69.81%、71.91%、70.47%。而同期内蒙牛、伊利的资产负债率几乎均未超过60%, 柏文喜也提到,新乳业在发展过程中确实面临一些问题,如盈利质量下降、资产负债率攀升等。这可能是由于市场竞争激烈、行业环境变化或是公司自身策略调整等多重因素导致的。在快速变化的市场环境中,企业需要灵活调整策略、不断创新以适应市场变化。 但是,新乳业选择收并购的企业,也有部分在并表集团后出现业绩下滑、产品质量有问题、公司股权遭冻结等事件。 以寰美乳业为例,2017年度、2018年度及2019年1-11月,寰美乳业营业收入分别为13.66亿元、14.84亿元和13.81亿元,净利润分别为7244.5万元、7157.67万元、1.02亿元。在被新乳业收购后,该公司2020年7-12月份营业收入达到8.54亿元。剔除寰美乳业的营业收入,新希望乳业2020年实际营业收入为58.95亿元,仅比2019年收益多出约2亿元。 在香颂资本董事沈萌看来,新乳业为了尽快进入国内一线阵营,主要通过收购,但收购过程本身十分复杂,即使进行尽职调查也仍存在不确定性风险。而且连续并购也难免会出现对被收购标的的整合不力等问题。 但不可否认的是,大举扩张之后,新乳业迎来了规模增长。2020年-2023年,该公司实现营收67.49亿元、89.67亿元、100.06亿元、109.87亿元,分别同比增长18.92%、32.87%、11.59%、9.8%;归母净利润分别为2.71亿元、3.12亿元、3.62亿元、4.31亿元,分别同比增长11.18%、15.23%、15.77%、19.27%。 不过,这份业绩增长并没有圆了新乳业“三年倍增”的梦。2020年年底,新乳业曾发布上市后首度实施股权激励,即以每股9.35元的价格向41人核心团队授予1378万股限制性股票,但解除限售的要求是2023年度合并营业收入和净利润与2020年相比,增长率均不低于95%。也就是说,新乳业要在三年内实现营业收入、净利润数据增长近一倍。 随着2023年财报的公布,新乳业提出的“三年倍增”目标最终以失败告终。 或许是早已知晓三年倍增计划不能如约完成,新乳业选择公布新的战略目标。2023年5月30日,新乳业发布2023-2027年战略规划,将“五年实现净利率倍增”作为战略目标。同时,在战略规划中,新乳业表示,公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主,投资并购为辅,努力将负债率在未来五年降低10个百分点。 对此,独立乳业分析师宋亮认为有三点原因,一是因为市场大环境发生了明显的改变;二是新乳业负债率的偏高会对资本市场的信心造成一定的影响,所以新乳业要通过降负债的方式来实现企业的良性运行;三是从产业的发展目标来看,新乳业已经不需要通过并购的方式来实现企业的快速扩张,已经可以通过内生增长来提高企业的综合竞争力。 同时,宋亮指出,对新乳业来说,如果再继续并购横向扩张,其市场风险会很大,同时也无法消化。所以,新乳业的调整是切合时宜的。 如今,“五年计划”已拉开帷幕,新乳业如何突出重围、步步为“盈”,如何继续谱写“新希望”招牌,我们拭目以待!相关推荐: 泸州老窖净利升至行业前三,中高档酒毛利率突破92%,仅次于茅台!日前,泸州老窖发布了2023​年年度报告,收入首次突破300亿元,利润也创出了历史新高,超出机构此前的预期。 “泸州老窖高质量发展的黄金时代已经到来,泸州老窖高质量发展的强大势能正在释放,泸州老窖高质量发展的既定目标必将达成。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼在经销商大会上公开表示。 数据显示,2023年,泸州老窖实现营业收入约为302.33亿元,同比增长20.34%;实现归属于上市公司股东的净利润在132.46亿元左右,同比增长27.79%。 截至目前,白酒上市公司都已披露了2023年业绩报告,而从归属于上市公司股东的净利润规模来看,泸州老窖成功跻身白酒行业前三,仅次于贵州茅台和五粮液。 对此,泸州老窖方面表示,2023年是泸州老窖1573 国宝窖池群兴建450周年,公司坚定贯彻“促改革、强协同、重聚焦、齐跨越”的年度发展主题,守正创新、锐意进取,在推动泸州老窖高质量发展道路上迈出了坚实的步伐,取得了再创历史新高的优异成绩。 除此之外,2023年,泸州老窖经营活动产生的现金流量净额高达106.48亿元,同比增幅在28.87%左右。 “长期来看,一个企业能否持续地为利益相关方创造价值,首先取决于其创造的经营活动净现金流量在满足自身投资活动所需现金和支付利息之外还有所剩余,亦即企业长期来看能否创造自由现金流量。”快消行业分析师康定平表示,泸州老窖的经营现金流规模和增速都与利润表现十分匹配,说明业绩增长十分健康良性。 2023年,随着消费市场逐步恢复常态,白酒行业呈现消费升级与降级并存、分化加剧、竞争更加激烈的态势,产能优化、品质升级,科技创新、文化引领,消费体验、服务提升已经成为酒类产业高质量发展的时代特征,向知名产区集中、向著名品牌集中、向优秀文化集中、向优良品质集中的行业发展趋势愈发明显,白酒行业逐步进入存量竞争和巨头竞争时代,能够为消费者创造好产品和好服务、具备良好治理架构和社会价值的企业方能脱颖而出。 以泸州老窖为例,2023年,旗下中高档酒类和其他酒类各自实现营业收入268.41亿和32.36亿元,毛利率各为92.27%和56.48%,分别提升了1.22个和3.31个百分点。2023年,贵州茅台旗下茅台酒的毛利率为94.12%,两者的差距不断缩小。 而且,泸州老窖旗下中高档酒类主要依靠提价、内部结构优化贡献,其他酒类则主要依靠放量实现增长。 在白酒行业专家蔡学飞看来,泸州老窖近年来结构性发展趋势明显,企业盈利能力不断提升,双品牌价值得到市场高度认可,全国性的渠道建设与营销创新卓有成效,拥有强势的渠道地位与良好的消费口碑,因此,行业与市场对于其发展前景依然保持清晰明朗乐观的态度,持积极观点。 值得关注的是,2023年,国窖1573品牌和泸州老窖品牌销售总额均实现重大跨越和历史性突破,核心单品和核心渠道均实现10亿级突破。 对此,西部证券在研报中表示,当前国窖1573的批价维持稳定,费用前置策略不变,在竞品挺价期间选择以量为先,务实作风得以延续;2024年春糖期间推出红60继续放大势能主攻宴席市场,新推窖系列、天府粮仓加强产品布局。 报告期内,泸州老窖紧紧围绕“深化改革、聚焦突破、数字赋能、全面进攻”营销主题奋勇攻坚,销售业绩、市场布局成效显著。其中国窖1573品牌实现国内市场全面覆盖,海外市场全力扩张;而泸州老窖品牌在粮仓市场筑垒精耕,机会市场站稳渗透,布局再见实效。 同时,百城计划等重点工程纵深推进,市场消费进一步激活,市场占比进一步提升。“灯塔计划”深入实施,场景扫码深化应用,实现消费者裂变增长。并进攻营销策略全面落地,春雷行动聚焦“推五码、拓网点、强氛围”,渠道基础盘不断夯实;秋收行动围绕“提价格、夯渠道、促动销”,市场消费盘不断增强。 受益于此,2023年,泸州老窖的销售量达到了96278.12吨,与2022年86182.65吨相比,增长11.71%左右。 平安证券在研报中指出,泸州老窖的品牌基础深厚,国窖1573的动销势头良好,腰部产品调整后蓄力增长,高线光瓶产品持续培育,全价格带布局底牌充足;此外,泸州老窖四川、华北粮仓基本盘扎实,华东快速发展,持续推进“东进南图中崛起”战略,深化全国化布局。 “从财报来看,泸州老窖的业绩增长十分健康,实现了量价齐升的发展态势。”康定平表示,在保持“低库存、不压货”的状态下,泸州老窖依然实现了业绩快速增长,未来发展潜力依然巨大。

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  • 2023国内十大童装品牌排行榜10强

      2023年是政策大力支持回归实体实业创业的好时期,面对孩子经济时代,大众纷纷选择创业开童装品牌店。新手开店如何选择合适的童装品牌?那就要找靠谱的实业童装品牌合作。为此,小编整理了2023年国内十大童装品牌排行榜10强:安奈儿Annil、芭乐兔BaLeTu、巴拉巴拉Balabala、安踏儿童AntaKids、Mini Peace 、Deesha笛莎、派克兰帝Paclantic、小猪班纳Pepco、BOBDOG巴布豆、ABC kids,下面分别介绍2023国内十大童装品牌排行榜10强(排名不分先后):   1、芭乐兔(BaLeTu)        “芭乐兔BaLeTu”是国内快时尚童装品牌代表,芭乐兔童装,深耕童装产业10余年。以“为美好的童年提供健康舒适的儿童服装及用品”为企业使命。以符合当代审美的原创设计、一流的产品质量、舒适的购物环境、可靠的售后服务,获得了众多家长和孩子的认可。芭乐兔童装精选九大健康面料,自主研发,产品设计美观,做工精细,款式新颖时尚。自有工厂质量管控,同等质量商品,价格更优廉,品质更卓越。在未来,芭乐兔童装将不断创新、锐意进取,继续将“诚信为本、务实创新、品质至上”这一经营理念贯穿在品牌经营的每一环节中。不断推出更安全、更健康、更时尚的童装,让家长买得放心,孩子穿得安心!   芭乐兔还将不断发展、创新,打造成为孩子喜爱、妈妈信赖的儿童快时尚品牌,让每一个向往优质生活的孩子,都可以用轻松划算的价格,享受品质生活。   芭乐兔童装为孩子提供的不仅是时尚个性的穿衣方案,更是生活成长的优选方式,呵护每一位孩子的健康快乐成长是我们一直不懈的追求。   2、安奈儿(Annil)        安奈儿Annil,是一家专为全球儿童提供颜值、精致、舒适童装的品牌。秉持着“启迪孩子,发现世界之美”的企业使命,为消费者提供满足多元场景、多种身形,符合当代摩登美学的童装产品。在满足“舒适”的基础需求之上,启迪孩子在日常生活中形成健康独立的审美观,获得“发现世界之美,创造生活之美”的能力。   3、Mini Peace        Mini Peace为宁波太平鸟服饰股份有限公司旗下的童装品牌,它以个性率真和有态度作为品牌精神,赋予孩子与生俱来的优雅与时尚,让他们跨越童话的界限,记录充满爱的成长记忆,致力打造成为亚洲时尚童装品牌。   4、巴拉巴拉(Balabala)        “巴拉巴拉”定位为城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,以“丰富儿童美好生活,开启自由成长世界”为企业使命,倡导“自由自在,无拘无束”的儿童新成长理念,独特的品牌理念和品牌文化引起了消费者的广泛关注,广告语“童年不同样”更已为众多消费者耳熟能详。品牌个性:充满欢乐的,多姿多彩的,自由自在的。   5、安踏儿童AntaKids        安踏面向3-14岁少年儿童推出的童装/童鞋品牌,较早进军儿童体育用品的运动品牌,大型综合性体育用品企业。安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势,借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体。   6、派克兰帝Paclantic        派克兰帝致力于儿童服装和相关领域产品,集设计/研发/生产/销售于一体的专业儿童服饰用品公司。“时尚&主流、经典&大方”是派克兰帝品牌设计的核心理念,凭借着多年对国际服饰多元文化的体验和对本土目标顾客群生活方式的深入调研,以国际化风格诠释都市的活力与自信。   7、小猪班纳(Pepco)        小猪班纳以0-16岁的婴儿、幼儿和儿童为消费对象,定位于全国各大中型城市的中高收入家庭。以”时尚、运动、休闲、健康、活力”的品牌风格,倡导童装消费的新时尚。   8、BOBDOG巴布豆        巴布豆,知名的卡通品牌,历来以高品位的设计引领中国童装童鞋市场,产品涵盖从休闲、运动、复古、时尚、真皮、户外等多个系列,无不透射产品的经典,缔造儿童产业的传奇。   9、ABC kids        ABCKIDS是一个有着爱与创造乐趣的生活方式品牌,崇尚对儿童智慧生活的创造。品牌通过演绎小伙伴们一起探寻与发现美丽世界的故事,激发孩子无限想象力和创造力。构建富有想象力和充满乐趣的生活方式,为广大儿童提供独特的创意产品与缤纷生动的生活体验。   10、Deesha笛莎        “DEESHA笛莎”品牌,是专为中国女孩设计的原创品牌。以孩子的眼光去寻找,用孩子的心灵去体会,把父母将女儿视为公主的疼爱与呵护化为设计灵感,伴以当今时尚流行元素镶嵌点缀,由此设计出多姿多彩的童装,使得高贵、精致、优雅的公主元素更加流行化。

    June 19, 2023
  • 阿里云们扎堆集结,数据库黄金时代到了?

    配图来自Canva可画 作为全球数一数二的信息产业大国,我国在信息技术软硬件底层标准、架构、产品以及生态体系方面,长期被外商“卡脖子”,其中数据库市场更是长期被甲骨文等外商公司所占据。 近年来伴随着信创产业的高速发展,国内数据库市场涌现出了一大批国产化应用厂商,并逐渐在各个细分市场占据重要位置。随着国产化替代的加速,各个细分市场的国产化厂商进一步“攻城略地”,不断提升市场份额。在此背景下,国产数据库市场正在进入全新的发展时期。 国产数据库加速崛起 全球数据库厂商主要分为传统数据库厂商,云数据库厂商和新型数据库厂商三大阵营。随着全球数据库市场快速变革,数据库市场参与者逐步增多,除了传统数据库龙头Oracle之外,更有云服务厂商亚马逊、微软和谷歌,也有一些采用新商业模式、新技术,或者针对新市场的新兴数据库厂商如MoogoDB、Snowflake等,云数据库厂商成为新的主导型力量。 根据Gartner数据,2017-2021年,Oracle和IBM等传统数据库厂商市场份额逐步下降,微软、亚马逊等云数据厂商市场份额逐步提升。其背后原因是Oracle等传统数据库厂商,受制于原有架构,云转型较为缓慢,落后于亚马逊、谷歌、微软等云厂商。放到国内市场来看,由于国内厂商在传统数据库时代积累不多、底子也很薄,反倒在云时代抢占了先机,从而得以迅速发展开来,当然从大的层面来看国内云数据库厂商的崛起,还有着更为丰富的时代背景。 一方面,近年来围绕着国产替代这根线,国内信创产业迎来了前所未有的时代机遇,数据库市场自然也受益于此。根据中国信通院数据,2021年中国数据库市场规模为309亿元,占全球5.4%。预计2025年中国数据库市场总规模将达到688亿元,2021-2025年营收规模年复合增长率为23.4%。另据艾瑞咨询数据,2020年中国国产数据库市场占有率为47%,相比2016年的32%显著提升。 借助政策红利,传统国产数据库厂商从购买源码、借助开源走向自主研发,在党政军市场有着较好的表现,同时也开始向能源电力、运营商、交通等其他行业快速拓展。此外,初创厂商、云厂商(阿里云的云原生数据库PolarDB、云原生数据仓库AnalyticDB)、ICT厂商(华为的openGauss数据库)等,近年来也开始发力数据库市场,国产阵营日益强大。 另一方面,行业技术的快速更迭、云市场的持续演进,为中国数据库厂商提供了参与其中的战略机遇。纵观数据库的发展史可知,其从最早只有“增删查改”的简易功能,发展到后来具备大数据分析能力的“数据仓库”,再到存储各式各样数据的“数据湖”,再到最新兼具分析和存储海量信息的“湖仓一体化”,数据在“更强分析、更大数据”的道路上不断演进。 基于此,一批具备新技术经验的公司得以赶上最新的行业发展趋势,并借助当前国内强大的产业生态和资本力量,实现“换道超车”。 阿里云一骑绝尘 在一众参与国产数据库研发的厂商中,以阿里云等互联网IT为背景的大厂,也积极依托自身在云计算平台的技术积累与开源技术开展云数据库的研发推广,在解决企业自身数据库需求的同时,也为市场提供了另一种选择。 据IDC发布《2021年下半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》,2021年下半年中国公有云关系型数据库规模8.7亿美元(58.15亿人民币),同比增长48.7%。其中,阿里云的公有云关系型数据库以24.71亿元的收入排名第一,占中国公有云关系型数据库市场份额的42.5%,具有相当显著的领先优势。据悉,目前阿里云旗下已经形成了包括PolarDB、AnalyticDB、Lindorm等系列产品,尤其是凭借PolarDB的亮眼表现在云数据库市场占据一方。 一方面,阿里云数据库借助其超强的云原生能力,实现了高弹性取用数据与存储数据的协调统一,在提升性能的同时极大地降低了成本,使其在商业化方面具备了相当的可能性。 据了解,阿里云自研的云数据库产品可以在高性能的计算、存储、网络以及安全等下一代云计算架构上展开创新,PolarDB自2017年启动自研,就采用了存储计算分离、软硬一体化的设计理念。经过五年多努力,PolarDB成功实现包括计算、内存与存储资源的“三层解耦”架构、多主多写、基于内存池化的HTAP、Serverless等多项业内领先技术。 依托这些领先技术,单机MySQL应对高并发业务力不从心、临时扩容数据迁移、备库工作量大、成本高(具体包括部署实施、运维)等问题逐渐得到了解决,同时又保持了低时延条件下的高稳定运行,很好地维护了用户体验(缩扩容收放自如)并降低了成本,因此受到了用户的广泛欢迎。据介绍,目前PolarDB已广泛应用于政企市场,服务于自然人税收管理系统、全国60%省级医保信息平台、中国邮政、中国太保、友邦保险、申万宏源证券等金融、政务领域的标杆客户。 另一方面,阿里云数据库一开始就从自身业务场景出发,经历了充分的场景验证和迭代完善,这使其落地难度大大降低。阿里云数据库最早开始内部的“去IOE”计划,从淘宝到天猫双十一开始商品库去IOE,最后发展到全平台完全“云上运行”,阿里云数据库一步步从阿里零售场景落地中壮大,经历了多次大的迭代,从最早的AliSQL数据库,到后来的PolarDB、OceanBase等成体系的各类数据库产品的推出,阿里云的数据库已经形成了完整的产品生态,到如今其进一步完成了Serverless,这使其向着用户“傻瓜化”运营方面迈出了至关重要的一步。 总之,凭借不断更迭的领先技术以及成本优势,阿里云数据库在云数据库市场一路高歌猛进,发展持续向好。 海量数据积极融入华为生态 相比自带光环的阿里云数据库,成立于2007年的海量数据,起家于海外数据库代销,后来逐步转型为自研数据库销售,并将主要焦点放在了华为openGauss路线上,积极依托华为生态这个“大树”往上攀爬,逐步在业内崭露头角。 据了解,目前海量数据已经是openGauss第一大商业发行版厂商与第二大代码贡献者。实际上,海量数据早在2020年开始依托自身技术融入华为生态,就一直在向华为靠拢,至2021年公司出任华为openGauss社区理事单位,因积极推动社区建设成为获得openGauss认可的最佳伙伴。截至2022年9月,海量数据在社区贡献度排名第二,仅次于华为;海量数据也是 openGauss 的第一大商业发行版厂商。 一来,海量数据结合华为鲲鹏产业需要、对openGauss架构以及对行业场景需求的深度理解,对企业级关系数据库进行了大量的原创定制优化,使其更符合各行业的实际需要。 以海量数据开发的Vastbase G100 产品为例,其正是基于对openGauss架构的深度理解和强大的源码能力,深度结合各行业场景特点和需求推出,其自主代码率接近了100%。在性能方面,海量数据Vastbase G100 基于鲲鹏 BoostKit全栈优化后,在性能、安全性及可用性上有着较大的提升。在使用 BenchmarkSQL 5.0 进行TPCC测试过程中,海量数据 Vastbase G100充分利用资源,各项指标平稳,TPMC较调优前性能提升39%,较业界主流方案性能提升39%。 除了性能强大之外,其还依托华为生态构建自主生态。海量数据产品基于openGauss,在依托华为强大生态的同时,支持鲲鹏、飞腾、因特尔等多种CPU,适配麒麟V10等多版本操作系统,在应用系统所涉及到的各方面功能上均实现了对Oracle、MySQL和PostgreSQL的高度兼容,这使其可以做到尽量少改甚至不改代码,即可稳定运行在Vastbase G100 之上,大幅降低了业务系统数据库国产化替代的风险。 二来,海量数据借助其先进的技术以及与华为合作的便利条件,积极锁定包括央企、行业标杆客户在内的大客户资源,不断提升行业影响力。据悉,2021年海量数据与华为鲲鹏共同发布联合生态互认证项目,达成生态合作伙伴关系的企业达到176家,生态适配中的产品达到312件,并于当年入选中央国家机关数据库软件协议供货采购项目,被纳入了央企采购名录。除了央企客户之外,其还在关键行业的头部客户中应用广泛,如中芯国际、比亚迪、中信证券等客户都已经采用了海量数据的数据库产品来替代原有的数据库。 总体来看,通过紧抱华为“大腿”,海量数据不仅在技术上得到了不断提升,其客户资源也得到了极大的拓宽和发展。 最佳国产替代时机已至 从整个国内数据库市场的演变趋势来看,海量数据、阿里云数据库等数据库厂商的崛起,实际上展现出了国产数据库厂商百花齐放的一个侧面。结合整个产业发展和技术变革、政策诉求来看,如今国产数据库厂商们或正在迎来发展的黄金时代。 从竞争格局来看,以阿里云、腾讯云等为代表的国内云服务厂商在公有云数据库市场展现出了极强的竞争力,而在本地部署的关系数据库市场,达梦数据、人大金仓等厂商也都在近年来快速崛起,正在逐步侵蚀国外厂商的市场份额,国产化替代形势大好。 据IDC发布的《2021年上半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》,在传统部署模式市场中,华为、阿里、达梦数据、人大金仓的市占率分别为14.7%、5.7%、5.7%、5.0%,在公有云部署模式市场中,阿里、腾讯、华为的市占率分别为44.7%、17.4%、7.4%,国产厂商的优势正在凸显。 其次,全球数据库的广泛开源以及行业人才库以及国内数据库学术影响力的不断放大,为国内厂商创造了前所未有的外部条件。就开源来说,国产数据库代码不仅有基于MYSQL、阿里云数据库、华为Gauss数据库等便利的开源资源,还能够通过收购商业源码+自研等方式补充源码加速研发进度,总之方式多样;就人才发展和科研基础来说,近年来依托阿里云、华为、百度等各类厂商的开发者社区,行业积累了很多的人才,我国在相关领域的学术研究也在逐渐提升,这些都为国产数据库产业的壮大提供了很好的基础条件和外部环境。 最后,从国家层面来说外部技术封锁带来的压制,让国家下决心实现信创国产化,尤其是在起带动性作用的政府机构、金融机构等单位中加速替代,并充分借助国内庞大的市场推动产品创新,这或将对国产数据库发展起到积极作用。 诚然目前国产数据库厂商仍然与国外巨头有相当的差距,追赶不会是一蹴而就的事情。但可以肯定的是,当下是国产数据库厂商们追赶国外先进厂商的最好时机。

    February 2, 2023
  • 势头迅猛!洁妮贝富硒益生菌登顶天猫国际女性益生菌新品榜单TOP1

      相关数据预测,2026年中国益生菌市场规模将有望达1377亿元,其中女性益生菌这一细分市场成热门赛道,不断跑入新选手,其容量正在迅速扩大。前不久,意大利高端女性健康品牌Gynable就打响了进军中国市场第一炮,旗下主打品之一洁妮贝富硒益生菌,瞄准HPV敏感以及私处菌群失衡人群,主打提高女性私密自愈力以及全身免疫力。产品一经上市,就受到众多消费者的热捧,仅70天即登上天猫国际女性益生菌新品榜单No.1,佳绩亮眼!        天猫国际新品榜单截图   据了解,Gynable是意大利知名药企Ekuberg Pharma旗下女性护理品牌Dermoxen的医护级高端子品牌,专注女性健康膳食补充与护理。产品主打格调是科学、天然、有效,不含激素成分和药物成分。25年国际品牌实力沉淀,深耕女性健康领域。本次Gynable推出的洁妮贝富硒益生菌,不仅含有Se硒元素与乳酸杆菌两种私密“黄金”成分,还添加叶酸、维C、维D和维E,十大营养协同增效,帮助提升私密清除和对抗HPV病毒感染的能力。        精选5大天然优势菌株,恢复私处微生态“主宰权”   健康女性的私处微生态里天然有大量的乳酸杆菌,乳酸杆菌分泌的乳酸是维持私处健康状态的重点。一旦乳杆菌数量减少,乳酸分泌不足,则会增加HPV病毒、细菌以及霉菌等侵入的风险。对此,妇科专家指出,即便已经打过HPV疫苗的女性,如果私处微生态长期处于失衡状态,乳杆菌数量过少,加德纳等有害菌数量过多,依然无法逆转HPV的感染。   在知识科普广泛渗透的今天,越来越多女性意识到,日常生活应适当补充乳杆菌以维持抵抗HPV感染的防御力,已经感染HPV的女性则更需要注重乳杆菌补充,以增强私处自主清除HPV病毒的自洁力。根据医学研究显示,私处常见的主要乳酸杆菌有8种,“主宰”着私处微生态的健康。而洁妮贝富硒益生菌的配方里,精选了高达5种天然优势菌株。每粒益生菌胶囊在出厂时活性益生菌的添加量高达2750亿,3年后保活量仍高达50亿,再搭配维生素BCED的协同作用,可以有效帮助恢复私密菌群平衡,增强抵抗HPV病毒以及多种妇科炎症的能力,完胜目前市面上其他常见的同类产品。        特添“免疫”黄金酵母硒,守护私密及全身抵抗力   众所周知,HPV没有特效药,主要依靠自身免疫力清除,而为了提高免疫力,补硒是公认的好方法。在营养学界,Se硒元素一直被公认为抗癌之王,同时也是世界卫生组织认可的每日所需膳食营养补充剂。它对于全身免疫力,乃至私密抵抗力都有帮助。《感染HPV的宫颈组织微量元素硒检测及其相关研究》一文就提到,适当补充硒元素对于清除HPV和抑制病变是有帮助的。        《感染HPV的宫颈组织微量元素硒检测及其相关研究》报告截图   Gynable洁妮贝富硒益生菌,除了5种乳杆菌,还特别添加了黄金免疫成分酵母硒元素,每粒50μg的含量,加上人体日常在食物中摄入的含量,正好符合中国营养学会推荐的每日最佳摄入量的中间值,保证有效性的同时降低了过量摄入引起脱发的风险。同时,酵母硒里的硒元素以硒甲基硒半胱氨酸的形式存在,根据国际权威医学期刊柳叶刀的研究结果,这种形式具有更好的抗氧化能力,比普通的麦芽硒抗癌表现更优秀。   医护级生产标准,“专业、有效、天然”彰显实力   洁妮贝富硒益生菌初登中国舞台即取得傲人佳绩,绝非偶然。据Gynable洁妮贝中国区医学事务总监在一次采访中说道:“如何通过可持续的人体健康管理方式帮助女性获得理想的健康生活一直都是Gynable为之奋斗的理想与信念,专业、有效、天然始终是品牌必须坚守的核心理念。”   为了推动整个女性健康行业的发展,共同应对当前市场的挑战与变革,25年来Gynable始终坚持高标准高要求的行事准则致力于产品研发,除了与意大利巴里大学基础医学研究中心(University of Bari)、西班牙国家癌症研究中心(CNIO)、意大利莱切萨伦托大学(University of Salento)、意大利国家研究委员会临床生理学研究所(Institute of Clinical Physiology, National Research Council,)等多所著名高校和研究中心、医院有密切的研发和临床实验合作之外,洁妮贝自有的研发试验室在全球范围内也属于数一数二的级别,在此研发出来的多款产品都曾在学术期刊上公开发表,并被同行业多次引用。由此可见,优秀的产品背后总是有更优秀的品牌企业在支撑,这也是Gynable能在女性健康护理行业力始终位于龙头地位的关键所在。        面向未来,洁妮贝将持续推动更多女性健康产品的研发,带来更适合中国消费者的创新技术与健康产品,推动全球女性健康产品行业高质量发展,让全球女性共享健康。

    July 31, 2023
  • 8a8e

    相关推荐: 8825 相关推荐: 成都东大肛肠医院是私立医院吗?正规肛肠专科医院要治病当然是要找好的医院,但是据了解,能够选择好的医院做到好的治疗完完全全得到康复的患者并不多,还是因为选择的方法不对,对于医院的选择没有重视,没有慎重的选择考虑。越来越多的肛肠疾病患者找不到好的肛肠医院治疗,从而导致肛肠疾病复发,持续的发作,给患者带来更大的痛苦。肛肠专家表示,治疗肛肠疾病应该选正规的肛肠专科医院,才能够彻底治愈肛肠疾病,给患者带来健康之福。     从了解,成都东大肛肠医院是一家肛肠专科医院,是成都卫生局下属的一家医保定点医院,同时是国家二级专科医院,专治专病,多年来,一直关注肛肠疾病,改善更好的专业技术,为更多的肛肠疾病患者带回健康之福。成都东大肛肠医院专精、专业针对肛肠疾病的治疗。对各种肛肠疾病:痔疮、肛瘘、肛裂、肛周脓肿等有知名专家坐诊,先进医疗设备治疗为基础,让更多的肛肠患者不再受肛肠疾病对日常生活的困扰,打起肛肠健康保驾护航!    相关推荐: 重庆当代 大美公益暖心启航|面向全国征集公益案例为了帮助更多面部缺陷患者绽放笑颜,2024年5月,大美公益帮扶活动正式在渝启动,并面向全国征集救助对象,欢迎符合条件的朋友积极报名参与或推荐身边有需要的对象。 据悉,大美公益是由重庆电视台新闻频道联合重庆当代(三级)整形外科医院共同发起,专门为唇腭裂、耳畸形、瘢痕、颜面部缺损且经济困难求助者提供50%-100%手术费用减免。截止目前,大美公益已连续救助“左脸男孩”小赵、天生面部畸形女孩小荣、先天眼疾“缝隙男孩”、先天性小耳畸形的小马、鼻唇裂女孩铃铃等面部缺陷患者,帮助他们重新恢复健康容貌,减轻家庭负担,重塑自信美好人生。 据了解,重庆当代整形是集临床、科研、教学为一体的重庆首批获得国家卫健委评审通过的重庆(三级)整形外科医院,拥有四级手术资质、28项研发专利、100项医疗质量标准、11间全层流手术室等。同时是“重庆市江北区医疗美容质控中心“、“中国中西医结合学会医学美容专业委员会修复与重建专委会秘书处”、“中整协AAAAA等级认证医院”、”眼整形修复临床基地”。以教授级专家领衔的近100位医疗团队,组成20个特色学组,发挥专科专技特色,以匠心品质,助力更多人蝶变新生。 即日起,大美公益案例全国征集活动正式开始报名,招募对象:唇腭裂、耳畸形、瘢痕、颜面部缺损等患者。欢迎符合条件的朋友积极报名参与或推荐,希望每一个需要帮助的人都能够得到关爱并走出黑暗,绽放自信微笑。

    其他 September 7, 2024