六家乳企拟被认定中华老字号!

12月21日,商务部发布《关于新一批中华老字号拟认定名单的公示》,共388个品牌拟认定为新一批中华老字号,包括6家乳业品牌。

 

对于入选品牌来说,中华老字号的名头并不是一成不变终身制的,在此次入选名单公布前不久,还有品牌被移出了名单,这其中也有乳企。那么,老字号的“不老”秘诀是什么呢?

 

6乳企拟被认定为中华老字号

 

近日,新一批中华老字号认定在企业申报、地方推荐的基础上,遴选出388个品牌,拟认定为新一批中华老字号,并进行了公示,其中多个乳制品品牌入选。

 

 

具体来看,包括北京三元食品股份有限公司的“三元”品牌、天津海河乳品有限公司的“海河”品牌、呼伦贝尔海乳乳业有限责任公司 的“海乳”品牌、熊猫乳品集团股份有限公司的“熊猫牌”、美丽健乳业集团有限公司的“西湖牌”、江西阳光乳业股份有限公司的“阳光”品牌。

 

据了解,中华老字号是指历史底蕴深厚、文化特色鲜明、工艺技术独特、设计制造精良、产品服务优质、营销渠道高效、社会广泛认同的品牌(字号、商标等)。

 

查询发现,北京三元食品股份有限公司前身是成立于1956年的北京市牛奶总站,其产品涵盖屋型包装鲜奶系列、超高温灭菌奶系列、酸奶系列、袋装鲜奶系列、奶粉系列、干酪系列及各种乳饮料等百余品种,在国内建立有十六大加工中心,拥有“三元”、“燕山”等著名商标,销售网络覆盖北京各城区、郊县及全国50多个省、市及地区。

 

海河乳业的前身是1957年成立的“天津市公私合营牧场奶品总店”,成立初期就形成了集奶牛饲养、牛奶加工、奶品销售为一体的运营模式。从奶票到奶箱,从单一奶粉到低温、常温多元化乳制品,60余年的发展中,海河乳业不断探索创新,守护了一代又一代天津人的成长。

 

呼伦贝尔海乳乳业有限责任公司始建于1950年,据其官网介绍,国家许多乳制品的生产标准都在这里诞生,也是国家第一袋婴幼儿配方(母乳化)奶粉研究和生产的地方,并且是内蒙古自治区“老字号”企业。

 

熊猫乳品集团股份有限公司创建于1996年,熊猫品牌源于中粮,始于1956年,总部位于浙江温州,目前在浙江、山东、海南等地建立生产基地,是一家集研发、生产、销售及技术服务于一体的乳制品专业化企业。

 

美丽健乳业集团有限公司源自1897年望江门外韩永记牛场,现已成为“草、畜、乳”一体化、“产、供、销”一条龙的综合性乳业集团,拥有“美丽健”、“西湖牌”、“益益”三大历史悠久的老字号品牌。

 

江西阳光乳业股份有限公司的前身“公私合营南昌市奶牛场”成立于1956年,是集乳制品、乳饮料的研发、生产、销售以及与之相关联的牧草种殖、奶畜养殖、科研开发和市场销售于一体的专业化乳品企业。

 

1乳企此前被移出名单

 

今年2月,中华老字号示范创建工作启动,对已有中华老字号复核,同时推进新一批中华老字号认定。

 

《中华老字号示范创建管理办法》显示,评选坚持“优中选优”的工作原则,实施“有进有出”的动态管理,可见老字号并不是终身制,在当下市场仅依靠情怀并不容易走通,而是需要企业展示出文化、经营、创新多方面的能力。

 

11月,商务部网站发布《关于公布中华老字号复核结果的通知》,将长期经营不善,甚至已经破产、注销、倒闭,或者丧失老字号注册商标所有权、使用权的55个品牌,移出中华老字号名录;对经营不佳、业绩下滑的73个品牌,要求6个月予以整改;继续保留1000个经营规范、发展良好的品牌。

 

根据《通知》,55个没有通过中华老字号复核的品牌中,包括瑞安市百好乳业有限公司,品牌为“擒雕牌”。

 

据杭州日报报道称,瑞安百好乳品厂授权百好乳业使用“擒雕牌”商标,授权到期后,双方没能达成继续合作协议,百好乳品厂收回了该商标,由此百好乳业丧失了老字号注册商标使用权。

 

据其官网显示,“擒雕”品牌创建于1926年,在上世纪,擒雕牌炼乳可谓是国货之光,其产品不仅弥补了中国炼乳产业的空白,也打破了国外乳企的垄断。

 

老字号的“不老”秘诀

 

商务部今年对于中华老字号的新认定标准100分中,“历史文化深厚”占38分、“经营管理规范”占22分,“创新发展能力突出”则达到40分。这一评分标准显示出创新能力的重要性,而在这些老字号乳企中,守正创新是企业经营过程中必不可少的策略。

 

就拿三元来说,作为国内首批上市的乳企,三元经历了从传统到现代化的70年发展历程,产业版图不断扩大,从育种、养殖、加工到科技研发,实现了全产业链布局。据了解,早在1985年,三元就掌握了自主奶酪加工技术,并成功生产出国产奶酪,改变了国内奶酪依靠进口的历史。此外,三元始终坚持科技赋能,从加工工艺到产品功能,不断加强创新研发,比如三元72℃鲜牛乳,就是采用国际领先先进的72℃杀菌工艺,更大限度地保留了牛奶中活性物质,新鲜营养双重满足,三元极致晚安奶,富含10倍+原生褪黑素,旨在守护国民睡眠健康。

 

为了更好的圈粉新生代消费者,海河还与另一百年中式传统糕点企业祥禾饽饽铺联名上新“桂花酒酿酪乳”、“白桃樱花奶酥好巧奶酥”,据悉,联名店仅开店一周,祥禾海河联名奶酥就合计销售1.4万件,每一分钟门店就有1.4单。

 

笔者查询发现,入选新一批中华老字号的乳品品牌,均有着悠久的发展历史,在经营方面,早在2003年,三元就已成功上市,2020年和2022年,熊猫乳品、阳光乳业分别登陆资本市场,不仅历史底蕴深厚,在经营创新方面也在不断进步,并通过多方面的举措刷新品牌形象,让老品牌也时刻展现出生机和活力。

 

在当下的社会发展中,如何保持品牌活力,持续经营是一些老字号面临的难题,传统的老字号品牌通常依赖口碑、地位和历史来保持品牌影响力,但随着时代变化,市场需要不断创新和变化的品牌,才能“永葆青春”。

 

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    May 25, 2023
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    大家好,我是郭颖博,来自首都北京。提及鸡蛋这一日常食材,每个约莫承载着50克的重量,内里藏着约6至7克的优质蛋白与大约200毫克的胆固醇。尽管胆固醇含量看似不菲,但请放心,这其中的胆固醇属于友好型不饱和脂肪酸,携手必要的微量元素与优质蛋白,共同助力人体健康,通常不会触发血脂攀升或肾脏忧患的警报。 然而,对于身处特殊情况,特别是蛋白尿患者群体而言,情况则需另当别论。蛋白尿,这一肾脏健康的微妙信号,暗示着肾小球基底膜的通透性有所增强。在此情境下,若不慎过量摄入鸡蛋,可能会给本已承压的肾脏增添额外负担,进而对肾小球基底膜造成进一步的微妙损伤。 因此,对于蛋白尿患者而言,关于鸡蛋的食用与否及其量度,应成为一场个性化的考量,需紧密结合个人体质状况与医疗专家的专业建议。切记,并非多多益善,适量而食,方为上策。 我是肾病科专家郭颖博,希望我的视频能够为大家提供有用的信息,帮助大家更好地管理肾病。如果您有任何疑问或需要进一步的建议,请随时向我咨询。 怎样快速联系我? 可以微信搜索“7598410”,就可以在助理的帮助下更快找到我了 相关推荐: 如何度过A股的“垃圾时间”,这几个基金经理算是活明白了 无论是投资港股的王霞,还是聚焦高股息的许拓,或是布局科技成长的农冰立,在二季度都收获了不错的成绩。   2024年上半年交易,在投资者吐槽3000点保卫战永远打不完的无奈中落下了帷幕。 虽然刚刚过去的二季度,市场行情并未出现如一季度那般的空前震荡,但板块轮动的不断加快,令投资难度陡然攀升。 期间,市场成交量持续低迷,行情反复震荡,关于A股进入“垃圾时间”的说法不绝于耳。 尽管如此,一些基金经理还是很好的把握住阶段性投资机会,收获了不错的业绩,比如前海开源的王霞、永赢基金的许拓、景顺长城的农冰立等人。 接下来,基哥将逐一点评,聊聊这些基金经理究竟做对了什么? 01 前海开源:王霞 在公募基金行业中,“她力量”始终是一股不容小觑的力量。特别是在近些年来变幻莫测的市场中,越来越多女性基金经理凭借较为稳健的业绩表现,逐渐撑起行业的半边天。 前海开源的王霞,便是其中的一位。 二季度,她所管理的“前海开源沪港深裕鑫”不仅大幅跑赢了业绩基准,而且在同类业绩排名中处于前1%的位置。 但实际上,前海开源并非是以港股投资见长的基金公司,王霞也并非是专注于港股的基金经理,然而却能够获得这样的成绩,这也使得外界对于她是如何投资港股的产生了好奇。 按照王霞的说法,她所采用的是“AH折价策略”,即选择30家AH溢价率高的优质公司等权配置。但港股折价率高的股票大多是高股息的央企,这些公司近年来又因高股息的特点获得资金的热捧,所以很难判断其收益来源到底是来自于折价套利,还是来源于央企红利。 即便如此,王霞秒杀一众只会抱团高成长互联网的基金经理却是不争的事实。 作为一位从事基金投资研究20年的行业老将,王霞从房地产研究起步,后来逐渐延伸至银行、有色金属等行业,在周期领域积累了深厚的投研经验。 从投资风格上看,王霞善于自上而下从宏观视角进行行业比较,通过行业配置来获取超额收益。她首先会对经济周期所处的位置进行判断,再结合国家对于行业产业政策的态度以及变化方向,最终挑选出未来1-2年成长性边际得以改善的行业。 在风险控制方面,王霞较为注重本金的相对安全,在面临较大市场风险时会进行择时降低组合仓位,以避免产品净值出现大幅回撤。 因此,在和一些机构谈论对王霞的看法时,普遍给出了这样的评价:具备较强的择时能力和自上而下的判断能力。 02 永赢基金:许拓 同样受益于高股息的,还有永赢基金的许拓。 他所管理的“永赢股息优选”在二季度取得了超过10%的收益率,在同类业绩的排名中位于前1%的位置。 这一成绩的背后,是许拓较强的选股能力和对股票价值理解力的体现。 从投资策略上看,“永赢股息优选”重点聚焦两类标的:一种是未来潜在高股息,即盈利将要回升或者具备大幅提升分红率的公司,例如核电、火电、港口等;另一种是当前的企业盈利和分红率已经偏高的公司,长期持有以求获得较为可靠的股息回报,例如水电、部分运营商、油气资产、高速公路等。 相比于当前已知的高股息公司,许拓更加注重挖掘未来高股息的优质个股。早在去年四季度,许拓便开始加仓电力,一方面较大比例增持核电运营商,另一方面大比例增配优质的火电公司。 在选择行业或股票时,许拓并不是简单的只看股息,他对于选股有三个核心标准。 首先,ROE的稳定性、确定性和持续性都要高,这三者缺一不可;其次,要有适度的增长,任何一项资产都应与GDP存在一定的相关性;最后,所投的公司起码要有高分红的想法和能力。而电力公司恰好符合这些条件。 在许拓看来,电力行业属于长期持续增长的行业,用电量增速与GDP增速相近,行业格局相对稳定。特别是电力市场化改革之后,电力公司盈利的稳定性持续提升,业绩逐渐向好,然而估值却仅有个位数。在对比了所有行业之后,许拓最终选择了重仓电力。 03 景顺长城:农冰立 如果说,前面提到的两位或多或少是由于投资了高股息资产从而收获了不错的业绩,那么景顺长城的农冰立则是在科技成长的方向上,凭借着较强的产业研究能力以及选股能力,最终成功突围。 在刚刚过去的二季度,农冰立管理的“景顺长城品质长青”在同类业绩的排名中,跻身前1%行列。 与众多基金经理的成长历程有所不同,农冰立属于少数先从买方研究开始,然后转型至卖方产业研究,最终又回归到买方投资的基金经理。 在早期买方研究员期间,学会了站在投资者角度去看上市公司价值,形成相对完善的买方投资框架;而卖方研究员的职业变化,让他有机会更细致观察上市公司经营和战略变化,对产业链理解更具纵深感,审视公司兼具投资和经营视角。 从业生涯中职责角色的不断变化,也让农冰立逐渐锻造出自己独特的投资框架:将产业中观趋势放在首位。 在组合的管理和构建上,农冰立也有自己的原则,即“组合平衡,回撤控制”,投资上“行业分散,个股集中”,不会把组合全部投到某个细分领域,更会对组合持仓的生命周期做分散。所以在他的组合持仓中,既有高估值的快速成长期公司,也有低估值的成熟期公司。 这样的做法,也让其组合变得更加平稳,在同类成长风格中回撤控制的表现更为出色。

    其他 September 9, 2024
  • 北京蔡倩医生:警惕!这6种食物,肌酐高患者千万碰不得!

    对于肌酐高的患者来说,饮食调整是维护肾脏健康的重要一环。有些食物,虽然美味诱人,但却可能给肾脏带来沉重的负担。今天,我们就来揭示那些肌酐高患者应该坚决避免的食物,看看你是否有爱吃的在其中? 首当其冲的就是杨桃。杨桃含有神经毒素,这些毒素需要通过肾脏进行代谢和排出。然而,当肾脏功能受损时,这些毒素无法正常排出,可能导致中毒反应,如呕吐、意识障碍甚至精神错乱。因此,杨桃无疑是肌酐高患者的黑名单之首。 紧随其后的是肉汤。肉汤中的脂肪、嘌呤和磷含量极高,尤其是经过长时间熬制的肉汤,这些物质的含量更是飙升。这些成分不仅加重肾脏的代谢负担,还可能引发其他健康问题。因此,肌酐高患者应该尽量避免饮用肉汤。 加工肉类也是肌酐高患者需要警惕的食物。熏肉、咸鱼、火腿肠等加工肉类,往往含有大量的盐分和添加剂。这些成分不仅损害肾脏功能,还可能增加患尿毒症的风险。因此,患者应该尽量远离这些加工肉类。 此外,腌制品也是肌酐高患者的禁忌。无论是肉类还是蔬菜的腌制品,都含有过多的盐分。高盐饮食不仅会加重肾脏负担,还可能导致血压升高和其他心血管疾病。同时,腌制过程中产生的亚硝酸盐还可能增加患癌风险。 小龙虾也是肌酐高患者需要避免的食物之一。虽然小龙虾美味可口,但多次报道显示,小龙虾可能导致横纹肌溶解,进而引发急性肾衰竭。虽然这种情况较为罕见,但肾脏已经受损的患者还是应该尽量避免食用。 最后要提的是动物内脏。动物内脏富含嘌呤、磷和油脂,这些成分都不利于肾脏健康。尤其是一些人误以为吃肾可以补肾,这其实是无稽之谈。肾脏受损的患者应该避免摄入过多的动物内脏。 总之,肌酐高患者在饮食上应该格外小心,尽量避免上述这6种食物。通过合理的饮食调整,我们可以更好地保护肾脏健康,远离疾病的困扰。 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:肛周脓肿术后为什么会一直流液体?正常吗? 收到患者后台发来的私信:做了肛周脓肿手术,现在快一个月了,还有液体流出,出现这种情况正常吗? 肛周脓肿术后一直流液体是否正常,取决于流出的液体的性质和持续时间。 在肛周脓肿手术后早期,术区会有一些分泌物,这通常是术后的正常现象。这些分泌物通常是由术区的渗出、炎性反应等引起的,随着术区的愈合,这些分泌物会逐渐减少。 如果术后2周左右,分泌物突然间加多,颜色变深,或者出现脓臭味,这可能不正常,可能是引流不通畅或者伤口出现感染。 肛周脓肿术后为什么会流液体? 切口未愈合 肛周脓肿手术后切除的原发感染病灶手术切口愈合后不会形成肛瘘,但肛门部切口愈合时间较长,切口会附着分泌物。 如果切口并无明显肿胀、疼痛症状,仅有少量白色或者黄色块状分泌物,大多是正常现象,无需过度担心。如果脓性分泌物较多,可以采用坐浴。 肛瘘形成 如果进行肛周脓肿切开引流术,仅单纯将脓液引流出,切口以后会形成肛瘘,即脓肿原发感染灶和手术切口中间形成的管道,位于肛门周围皮下和肌肉内。 此种切口因原发感染灶没有切除,切口术后较难愈合,可能会不断有脓性分泌物出现。肛周脓肿术后一个月还会有脓液流出需要等炎症消散后,肛瘘形成,再给与肛瘘切除术等进行治疗。 切口假性愈合 肛周脓肿术后分泌物会随着切口的恢复不断减少,但是如果引流的不通畅、不完全等会导致脓液在肛门周围聚积,出现肛门表面愈合深层组织没有完全愈合的情况,这就是假性愈合。 呼和浩特东大肛肠医院健康提示 一般肛周脓肿做一次性根治性手术,低位肛周脓肿的创面不会很大,位置不是很深,术后的伤口愈合会比较快,分泌物时间会比较短,一般1-2周分泌物基本上明显减少。 但如果是高位肛周脓肿,位置比较深,创面会比较大,术后的恢复可能需要4周,分泌物也会在4周左右才没有明显的往外分泌。 当然有的病人病情比较复杂,或者本身有糖尿病、高血压等基础性疾病,恢复会更慢。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 分众传媒的广告牌还好卖么?从已经过去的诺基亚手机时代到已经降临的新能源汽车时代,每个行业都在迎接变化。这其中,广告行业也迎来一轮结构性调整,广告预算正在从效果广告回流到品牌广告。 分众传媒作为品牌广告领域的龙头,也成为了这一趋势的最大受益者。 近日,分众传媒发布2023年年度报告及2024年第一季度报告。财报显示,2023年,分众传媒实现营业收入119.04亿元,同比增长26.3%。这个数据远远超过广告大盘的表现。 其中,2023年第四季度分众传媒实现营收32.28亿元,同比增长57.1%,展现了不错的业绩韧性。而这样的趋势也延续到了一季度。2024年第一季度,分众传媒营业收入为27.3亿元,业绩持续稳步增长。 分众传媒之所以能够保持稳定的业绩表现,广告投放需求的稳步提升和较高的大客户留存率二者缺一不可。 一方面,CTR媒介智讯数据显示,2023年广告市场整体花费上涨6%,其中电梯LCD和电梯海报的广告花费涨幅领先,分别上涨21%和16.5%。 数据来源:CTR媒介智讯 直至2024年,广告业的复苏仍在延续。2024年1-2月广告市场同比上涨7.5%。2月份广告市场花费同比上涨12.3%。细分来看,电梯LCD和电梯海报的广告花费分别同比增加25.8%和25.1%。这个增速不仅超过了去年同期,也远远领先于其他户外广告渠道。 另一方面,分众传媒高管在电话会议上透露,大客户留存率方面,过去数年每年亿元级别客户的留存率达90%以上,投放5000万~1亿元客户留存率约为80%以上,投放1000万~5000万客户留存率约为70%以上。 在新老客的占比方面,2023年新客户贡献占比低于15%,老客户占比高于85%,在外部环境波动下,老客户展现出更强的稳健性和韧性。随着外部环境复苏,新客户也会在未来给公司带来业绩弹性。 从当前的广告客户结构来看,分众传媒一直在坚持多元化,以此来增强经营韧性与稳定性。涵盖领域有日用消费品、互联网、交通、商业服务、娱乐休闲、房产家居等众多行业。 2023年,楼宇媒体中日用消费品类客户表现依旧突出。快消行业作为基本盘韧性强劲,其中饮料类、医药保健类、化妆品类等细分行业均同比实现大幅增长。 从收入端来看,2019-2021年分众传媒来自日用消费品行业的收入呈现增长趋势,公司3年日用消费品营业收入分别为41.97/44.98/63.31亿元,CAGR 为14.7%。2023年,日用消费品类客户表现依旧突出,自2017年以来占比逐年提升,2023年占比达52.8%。这也帮助分众传媒抓住了日用消费广告投放带来的增量。 此外,互联网类客户的广告投放在2023年度有较好的复苏,同比实现31.13%的增长;交通类客户同比增长34.60%,主要得益于新能源汽车投放的增加,拆开来看,新能源汽车的投放数量和客单价相较去年同期均有提升,通讯行业同比增长178.57%,主要得益于AI应用类硬件设备的广告客户投放。 长期来看,分众传媒凭借其覆盖城市主流消费人群生活圈的独特优势,已经成为各行业企业品牌营销不可或缺的核心平台。过去几年中,分众传媒与KA客户之间的关系日益紧密,客户粘性持续增强,这充分证明了其品牌影响力。 步入广告行业的结构性调整期,分众传媒作为行业内的领军企业,需要紧跟市场变化,不断创新和优化其服务,以应对新的挑战和抓住新的机遇。 注:本文内容整理自互联网。  相关推荐: 《梦幻西游》迎来史上最大翻车,老玩家们为何纷纷揭竿而起?因一次调整,21岁的《梦幻西游》迎来了自己有史以来最大的一波节奏。 玩家在微博上炮轰官方,称:“游戏借着打击工作室牟利的称号,砍副本活动产出,然后自己口袋无限卖”,要求改善游戏现状。 从3月29日起,梦幻西游电脑版微博就已经关闭了自家的评论区。 时逢网易新游《射雕》刚刚公测,无处发泄的玩家涌入了《射雕》相关的微博话题中,连带《射雕》一同进行吐槽。 “玩梦幻西游,品冤种人生,刷天命副本,拿破军回春,今天玩射雕,明天变沙雕。” 事实上,掀起这股节奏的平台不止微博,被殃及的网易游戏也不仅是《射雕》。 《梦幻西游》玩家在这次抗议中爆发出了惊人的战斗力,微博、抖音、B站、公众号皆有对于这次事件的讨论,一些帖子甚至刷到了股票平台和投资社区上。 通常来说,“砍掉副本产出”的确会引发玩家不满。因为产出少了,意味着想要更多资源需要去游戏道具商场购买。 但毕竟是集体削减,玩家抗议大多也有限,之所以会引发玩家如此大的愤慨,皆因为《梦幻西游》是一款很特别的游戏。 在观看纪录片《高三》时,我对其中一段印象极为深刻,是说一个学渣不好好学习,别人问他不好好学习以后靠什么挣钱时,他说靠打游戏,然后骄傲地说出了他在《梦幻西游》中赚到的钱数。 这部电影当时是学校组织看的,看完老师发出尖锐提问:靠打游戏能赚一辈子钱吗? 现在看来,如果那位同学打的游戏还是《梦幻西游》,说不定真能赚到钱,而且还赚得不少。 随便搜搜《梦幻西游》中的赚钱的案例。游戏中的“军火商”,月入过万不在少数;运气好点的,一套极品装备的诞生,能直接实现买车买房的愿景;就算是兼职搬搬砖的“五开玩家(在游戏中同时操作五个角色账号的肝帝玩家),多账号收益下也足够获得一份补贴家用的额外收入。 为何玩家能在《梦幻西游》中实现稳定营收,这与游戏极其优秀的经济系统有着很大的关系。 简单来说,由于《梦幻西游》做到了“严格控制单一账号产出”、“允许玩家自由交易”、“支持游戏货币换成现金”三点,导致游戏内部形成了一套能独立运行极其稳定的经济系统。 稳定到什么程度呢? 一个著名案例是,2022年有玩家豪掷数万囤积《梦幻西游》当时的葫芦娃时装,预备在绝版后高价卖出。并且,这位玩家是在当时市场上普遍都不看好葫芦娃价值的情况下出手囤货的,所谓“别人害怕我贪婪”,认为正是由于大家普遍都不看好,所以葫芦娃绝版后市场流通少,价格必然高涨。 当然,这个事件最终也迎来了意料之中的结局,抱着同样想法重注葫芦娃时装的玩家不在少数,大量囤货商血本无归。 但在这个案例背后,不难发现《梦幻西游》已经衍生出一套市场金融体系,商人会抄底,玩家买涨不买跌。 更重要的是,《梦幻西游》玩家嘲笑这个商人的原因是“他囤的是葫芦娃时装”,而并非是“他居然去囤一个虚拟游戏中的时装,并认为能卖掉赚钱”。 相似的案例还出现在《梦幻西游》新区绿色通道资格的购买上,每天12点上百名玩家争抢资格,抢到后转手就能赚1000元,被戏称为游戏界的茅台。 这种思维变化的背后,是玩家对《梦幻西游》游戏在价值上达成的一种共识,也是一种信任,而金融的核心恰恰正是信任。 这套金融系统在玩家与《梦幻西游》之间形成一条比单纯娱乐、比社交关系还要牢不可破的链接,将玩家留存在游戏里。 这是为何《梦幻西游》这款画面和玩法早已已过时的21年老游戏,还能成为网易王牌产品原因之一。 《梦幻西游》现在的改动意味着什么? 主要改动措施有两项: 一、削减副本产出,也就是降低了整个游戏实际的物资产出,可以理解为整个游戏的“实际生产力”在下降; 二、保留了商城直接售出属性道具。你可以理解为在游戏的实际产出之外,官方在无限的超发一种物资,这种物资的流入将对《梦幻西游》原有的市场经济造成冲击。 在此前,尽管官方也有道具售卖,但整个《梦幻西游》的自由市场足够大,有足够强的调节能力来消弭这种影响。 而现在不同了。 由于副本产出被削减,生产力下降意味着市场缩水,市场不再具备调节能力。官方渠道超发的道具将会使《梦幻西游》市场出现通货膨胀现象。 刚刚我们说过,许多玩家借助《梦幻西游》这款游戏谋生或是赚一份兼职收入,副本收益的削减不仅影响这些人未来在游戏中的收益,同时由此引发的通货膨胀也将导致这些人手中大量的游戏货币贬值。 这种实打实的利益纠纷,或许才是导致《梦幻西游》80后佛系老玩家暴怒的原因。 当然,在眸娱接触到的《梦幻西游》玩家中,也并非所有玩家抗议都是出自利益考量。有部分断断续续玩了《梦幻西游》十几年,真心热爱这款游戏的玩家也表示,在这次调整中真的受到了伤害。 他们认为《梦幻西游》吃相有些过于难看,作为一款点卡付费游戏,不仅有自己的游戏道具商场,同时在服务器排队问题无法解决时,还出售绿色通道的VIP资格再次进行一波牟利。 “有种十几年年复一年的热爱,却被人当老韭菜的感觉。”有玩家这么说道。 无论从哪方面看,《梦幻西游》在自己二十一岁的年龄,对自己最为仰仗的经济系统进行大刀阔斧的改革,都充满了冒险意味。 作为网易旗下最赚钱的游戏,《梦幻西游》系列每年能为网易带来接近200亿元营收,杀鸡取卵实在非明智之举。 在眸娱看来,有两点原因可以解释《梦幻西游》为何做出这次调整。 其一是,在去年12月,国家新闻出版署起草令国内游戏板块震动的《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》。…

    其他 July 8, 2024
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    相关推荐: 成都西南中医医院生殖感染及性病诊疗新篇章 在健康日益成为人们关注焦点的今天,生殖感染及性病及HPV(人乳头瘤病毒)的防控与治疗显得尤为重要。成都西南中医医院,作为西南地区生殖感染及性病与HPV诊疗领域的璀璨明珠,以其卓越的专业能力、精湛的医疗技术和无微不至的人文关怀,为无数患者点亮了康复的希望之光。本文将从专业实力、诊疗服务、患者关怀三个维度,深入阐述成都西南中医医院如何成为HPV与生殖感染及性病诊疗的专业高地。 专业实力:奠定诊疗基石 成都西南中医医院之所以能在HPV与生殖感染及性病诊疗领域独树一帜,关键在于其强大的专业实力。医院拥有一支由国内知名专家组成的医疗团队,他们不仅在生殖感染及性病与HPV的基础研究、临床诊疗方面有着深厚的造诣,还紧跟国际医学前沿,不断引进和应用新技术、新方法。此外,医院还配备了国际先进的诊疗设备,为精准诊断和科学治疗提供了坚实的技术支持。 诊疗服务:追求卓越品质 在诊疗服务方面,成都西南中医医院始终坚持以患者为中心,追求卓越品质。医院实行一对一的诊疗模式,确保每位患者都能得到医生充分的关注和细致的诊疗。从问诊、检查到治疗方案的制定与实施,每一个环节都严格遵循医疗规范,确保诊疗过程的安全性和有效性。同时,医院还注重患者隐私保护,采取多种措施确保患者的个人信息不被泄露。 为了进一步提升诊疗服务的质量,成都西南中医医院还积极开展多学科会诊、远程医疗等合作模式,汇聚各方智慧,为患者提供更加全面、精准的诊疗方案。此外,医院还注重与国内顶尖医疗机构的交流与合作,不断引进先进的诊疗理念和技术,为患者带来更加优质、高效的医疗服务。 患者关怀:温暖人心的力量 在成都西南中医医院,患者不仅仅是被治疗的对象,更是被关怀的亲人。医院深知生殖感染及性病与HPV给患者带来的不仅是身体上的痛苦,还有心理上的压力与困扰。因此,医院在提供专业诊疗服务的同时,还注重患者的心理疏导与康复指导。医院设有专门的心理咨询室,由专业心理咨询师为患者提供一对一的心理咨询服务,帮助他们缓解焦虑、恐惧等负面情绪。此外,医院还定期开展健康讲座、患者交流会等活动,为患者提供交流、分享的平台,增强他们战胜疾病的信心与勇气。相关推荐: 第一批帕鲁like手游公测:帕鲁,是你的谎言沉寂半年后,年初凭借“幻兽帕鲁”品牌宣传的游戏厂商已陆续交出了答卷。 今年1月中旬,由日本Pocketpair公司研发的《幻兽帕鲁》凭借其独特的“SOC+抓宠+建设”玩法,在游戏行业掀起了一股“帕鲁风潮”,并为行业开辟了新的发展赛道。 数据显示,《幻兽帕鲁》销量已突破2000万份,营收高达36亿人民币,同时在线玩家数一度突破200万,超越《CS2》和《DOTA2》,位居Steam历史第二。这一显著成绩引发了国内游戏厂商的广泛关注。目前,包括腾讯、网易等公司在内的众多国内游戏工作室已启动相关项目,加速推出各自的“中国帕鲁”版本。 对此,Pocketpair公司的CEO沟部拓郎在推特上表达了震惊,他提到:“腾讯正在制作类似《幻兽帕鲁》的游戏!在中国,多家公司正在同步开发Palworld的手机克隆版,预算高达100亿日元,是Palworld的10倍。未来,中国游戏市场将涌现大量《原神》品质的怪物训练游戏。这标志着一个难以置信的新时代。”   万众期待下,腾讯率先拔得“帕鲁”手游的头筹。英雄游戏自研的新作《创造吧!我们的星球》于6月26日正式开启公测。截至目前,该游戏在TapTap平台上的下载量已达到20万,位居热门榜首位,超过同期上线的《破晓序列》。 然而,游戏评分却从最初的7分下滑至5.8分以下,玩家反馈主要集中在“优化”、“画质”以及“与《幻兽帕鲁》差异较大”等方面。 尽管首日反馈不能完全代表游戏品质,但市场需求的变化已初现端倪。对于年初备受瞩目的“帕鲁”赛道,抢先上市的老产品如何构筑竞争优势、应对新兴挑战?而即将上线的网易《七日世界》、蛮啾网络的《蓝色星原:旅谣》等作品又如何在这一赛道上脱颖而出? 帕鲁,是你的谎言 根据眸娱的统计,多款帕鲁like手游中,有些只是简单地加入了“宠物系统”便匆匆进行宣传,而更多游戏在帕鲁的设计上并未形成完整的闭环。 【帕鲁like手游现状】 《七日世界》 预计将会是第二位进行公测的《七日世界》, 已定档7月10日。此前该游戏主打“SOC”“末日生存”“都市怪谈”三元素,其中在“都市怪谈”板块,游戏引入了“SCP基金会”的文化背景。 在这一背景下,游戏天然就有着“在世界各地收容异常物”的设定。有了解项目的从业者告诉眸娱,此前《七日世界》项目组对于“异常物”玩法的设定,是将其与“家园系统的功能性”进行绑定。例如收容某种异常物后,家园能开启某种新功能。 但在1月《幻兽帕鲁》爆火后,“帕鲁玩法”顺理成章嫁接到了“异常物收容”上。根据帷幕测试玩家反馈,《七日世界》的“异常物”在建设的设计上,得以于游戏此前积累,涌现出不少精彩创意。例如有会在家里表演颠勺的小青龙,或是产出能让玩家变形成周边物体的姜饼屋,都极具创意。 但在战斗方面,或许是基于原有的战斗方案和数值都已定稿的原因,“异常物”在战斗上的帮助显得较为单调。并且游戏对异常物摆放数量也进行了限制,这也进一步限制了“帕鲁工厂”想象力的开启。 《奥拉星2》 由广州天梯网络研发,于5月31日开启删档测试。游戏以开放世界+捉宠玩法为基础,但宠物主要起战斗、陪伴和坐骑作用,基本没有融入“帕鲁”核心玩法。 《洛克王国手游》 去年12月发布实机纪录片,展示开放世界+捉宠玩法。 由于启动时间较晚,该游戏在玩法上最契合帕鲁机制。若公测时成功融合帕鲁机制,加之“洛克王国”的IP知名度,则有望成为帕鲁手游的代表。 《仙剑世界》 5月31日,《仙剑世界》开启全平台付费删档测试。其中“御灵”系统,是测试中较为出彩的内容。 但在实际游玩体验中,御灵系统仅仅也就是普通的宠物系统,从新手村门口的“鼠儿兽”、湖边稻田中的“小水灵”,以及草地森林随处可见的“小绿树妖”虽然都可以收付,也都有着不同的精怪,资质、技能,乃至属性克制,但目前并不具备作战以外的任何功能性。 《蓝色星原:旅谣》 采用经典二游轮切战斗,突出ACT连招和角色技能华丽感。游戏中的“奇波”(宠物)套用帕鲁玩法,如野外获取奇波蛋、培育场孵化等,具有深度的养成与进化机制。这也是该游戏被称为二次元帕鲁like的原因。 【眸娱观点】 目前国内首批的帕鲁like手游,多数源自于历经多年研发的游戏项目,它们原始设定中并未以“帕鲁”为核心玩法。《奥拉星2》、《仙剑世界》等作品,甚至未能涵盖“SOC”这一奠定“建造与工业”玩法基石的要素,更多是在游戏中植入了“宠物机制”,并参考《幻兽帕鲁》的模式,尝试将“宠物”与家园系统相结合。 《幻兽帕鲁》之所以能够脱颖而出,关键在于其独创性的玩法机制。在此之前,虽然SOC、捉宠及两者结合的玩法已有一定基础,但《幻兽帕鲁》在“宠物”战斗系统上赋予了SOC游戏更为契合的功能设计。它成功构建了一个“捉宠”——“建造”——“生产”——“捕捉更高级宠物”——“解锁更高级建造功能”的良性循环。 这一体系要求游戏在“宠物系统”和“建造生产系统”之间实现高度融合,通过两者间的相互促进,实现螺旋式的升级进化。 但这也是SOC游戏中至关重要的两大板块,因此成熟作品往往难以做出根本性调整,只能借鉴“帕鲁”玩法对原游戏进行微调。 那么,以这样的方式调整出的游戏,目前在玩家群体中的评价如何呢? 首款帕鲁like市场表现如何? 国产类帕鲁游戏目前展现出哪些显著特点?它们又是否准确把握了玩家的核心需求?以《创造吧!我们的星球》为例,眸娱认为,有以下三个特点较为显著: 1.在内容设计上,借鉴了《幻兽帕鲁》开发商Pocketpair公司的成功经验,以“量大管饱”为策略,为玩家提供了丰富的游戏体验。 目前,该游戏已拥有158种生物,相较于《幻兽帕鲁》的137种生物,展现出更加多元生物多样性。 此外,游戏还结合了“无人深空”的玩法,打造了从草原、雪原到沙漠、贝塔星等多样化的生态环境,并引入了一系列新颖的坐骑,如光斑鱼、黑石龙、羽貂等,极大地丰富了玩家的选择空间。 起码在选择上,已属于能让玩家“乱花渐欲迷人眼”的阶段。 2.对于幻兽帕鲁的玩法的理解,还处于尝试阶段,没有进行很好的融合。 这里,眸娱也有一个自己的观点。作为手游,保证游戏实现长线运营始终是第一要务,但《幻兽帕鲁》此前的玩法,显然不能满足手游长线运营的需求。 这一点,从《幻兽帕鲁》创下同时在线巅峰后,同时在线人数迅速滑落即可看出。 因此,《创造吧!我们的星球》在玩法设计上,更多地采用了传统SOC游戏的逻辑,除了传统的探索战斗外,还增设了种植、钓鱼、家园派对等休闲玩法,以满足不同玩家的需求。 同时,在“捉宠”这一核心玩法上,游戏也对捕捉宠物的关键道具设置了每日获取数量限制,旨在平衡游戏体验,确保游戏的长期稳定运行。 3.持续创新的产品力 为了满足玩家对游戏内容迭代的需求,《创造吧!我们的星球》项目组承诺每月更新至少10只新宠物,预计一年内的宠物数量将突破300只。这一举措不仅展示了游戏团队强大的研发实力,也体现了其对玩家需求的深刻洞察。此外,游戏还与中国本土特色IP“熊出没”进行了联动合作,推出了“熊大、熊二”等受欢迎的角色形象,进一步丰富了游戏内容。未来,游戏还将继续推出更多联动内容,为玩家带来更加丰富的游戏体验。 对于游戏的未来发展,《创造吧!我们的星球》项目组表示将积极听取玩家反馈,持续优化游戏体验。这种开放和包容的态度,无疑将进一步提升游戏的竞争力和吸引力。  

    其他 6 days ago
  • 管家式服务 京天华盛企业定制办公电脑超省心

    购买DIY电脑,想要稳定高效办公?企业采购要享团购优惠?专业定制并且售后无忧?这些在京天华盛都能帮您解决,品质优惠专业服务一站式配齐,还有全国联保,365天免费上门服务,京天华盛不断刷新行业服务标准、重塑行业服务标杆!   商务办公电脑购买最多的可能就是企业集体采购办公电脑,这种企业采购的形式就存在很多不确定因素,比如需要定制硬件配置,并且要求安装费常用软件并保证稳定性,再比如售后,以及后期的开票问题,企业在采购DIY整机是需要面对的问题。京天华盛通过长期的技术积累和市场反馈,现已具有成熟的企业采购解决方案,严选一线品牌硬件,打造能够提供高效稳定的产品品质,让你买得省心用得舒心。   在售后方面,京天华盛十分注重用户的体验感,产品通过国家3C 认证,安全保障,质量保证,可放心购买,并且精选大牌品质硬件提供稳定保障,京天华盛携手联合英特尔、英伟达、七彩虹、华硕、技嘉、西部数据、镁光、金河田、长城、冠捷、三星等各大品牌深度合作,京天华盛充分整合资源,为玩家提供更优性价比的DIY电脑装备。   用户可以根据预算以及用途选择合适自己的DIY电脑装备,线上客服一对一提供专业定制电脑方案,办公主机、直播主机、设计师图形主机、娱乐影音一体机、商务办公主机、股票主机以及显示器、键盘、鼠标、耳机、音响外设等产品目前均已上线,满足不同职业的多样化需求,做到一站式配齐方便快捷,并且为采购的企业提供统一发票,享有优先发货,满3台起团购优惠红包等福利,高性价比的硬件配置,提高工作效率,畅享轻松办公环境。   2017年黄陂区出让50亩工业用地,京天人正在积极筹备京天科技园,打造全电脑产业链园区,建成后集电脑生产、研发、办公、服务、仓储、培训、商务配套、项目孵化等大型功能于一体的全产业链综合服务平台,通过打造商业环境、人才流动、金融支持、综合配套的立体服务模式,聚焦电子商务产业,开创互联网产业、高性能计算与智能制造业融合的全新格局,好电脑选京天!     相关推荐: 顾典美居全屋整装到底好不好? 如今,人们对家居环境的要求越来越高,除了功能性和美观性之外,还要兼顾舒适性和健康性。全屋整装已成为一种趋势,越来越受到消费者的青睐。其中,以“顾典美居全屋整装”为代表的品牌在市场上备受关注。由中天宜居(山东)生态科技有限责任公司打造的顾典美居全屋整装,以专业化服务和创新设计脱颖而出。 顾典美居全屋整装是中天宜居旗下品牌,通过整合中天宜居优势资源、集聚行业顶尖设计力量及生产管理经验,专注于提供全屋整装服务。其核心理念是“实现美好生活”,不断创新并提升全屋整装服务品质和用户体验。此外,顾典美居全屋整装秉承环保、健康、安全的设计理念,在产品研发过程中,严把家居材料的选择和质量标准,确保用户使用的每一件产品都符合国际环保标准。 顾典美居全屋整装的服务范围广泛,包括家具、灯具、窗帘、软装、定制衣柜、厨卫、地板、壁纸等多个大类产品。此外,顾典美居全屋整装还提供定制化服务,可以根据客户的喜好、空间大小、功能需求等因素,量身定制最适合的家居产品和搭配方案。顾典美居全屋整装以一站式解决方案来满足客户的各种需求,旨在提供更为便捷、高效、满意的服务。 顾典美居全屋整装的设计团队是该品牌核心优势之一。团队成员均为行业资深从业者,他们有着专业的知识技能和经验,可以为客户提供全方位的设计服务。此外,团队成员不断更新自己的知识和技能,积极参与各种培训和活动,保证了设计质量和水平的提高。设计师不仅仅只是为客户提供单纯的设计方案,更是帮助客户实现一个美好生活的伙伴。 全屋整装市场潜力巨大,而顾典美居全屋整装作为国内大型家居整装服务品牌之一,未来也必将持续走向风口浪尖。目前,中天宜居(山东)生态科技有限责任公司已经成功进入全屋整装市场,通过不断提升服务水平、完善售后服务等措施,赢得了越来越多的用户信赖和支持。面对未来,顾典美居全屋整装将进一步加强技术创新和研发,不断推出适应市场需求的新品种、新工艺、新设计,为用户创造更多美好、健康、环保的家居生活。  相关推荐: 顺友物流:跨境电商再迎政策春风,机遇和挑战并存       2023年3月5日,原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》,其中提到:         “五年来,我国坚定扩大对外开放,深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化,实行更加积极主动的开放战略,以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度,企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态,新设152个跨境电商综试区,支持建设一批海外仓。”         跨境电商政策“春风”频至         这是自2014年起,政府工作报告中连续第十年提及跨境电商。作为外贸发展的强劲力量,在国家战略发展政策的大力支持下,我国的跨境电商行业拥有巨大的发展空间,保持着高速的发展态势。         《政府工作报告》中也提及我国经济今年的发展重点:“继续发挥进出口对经济的支撑作用;加快传统产业和中小企业数字化转型。”作为外贸发展的新业态,乘着政策春风,跨境电商拥有大好未来。         有机遇 也有忧患         据网经社电子商务研究中心发布的《2022年(上)中国跨境电商市场数据报告》显示,2022上半年中国跨境电商市场规模达7.1万亿元,预计2022年市场规模将达15.7万亿元。         事实上,尽管中国跨境电商经历了几年的高歌猛进,但也已经进入了调整转型期,部分跨境电商卖家面临着转型和压力。         2021年,亚马逊曾发生“封店事件”,对行业造成了深远影响。业界有分析认为,亚马逊事件让部分商家知道,选择单一平台具有很大风险,这对于新平台来说是一件好事,而新平台会有平台红利,也会给卖家更多的机会。         除此之外,跨境电商还发生过Paypal冻结账户的事件,随着各种纠纷和突发事件的增多,跨境电商也亟待加强合规工作,同时需要加快参与规则制定的步伐。         未来,跨境电商领域还会迎来哪些趋势?         在过去的2022年,我国跨境电商依旧保持快速增长的态势。根据海关总署的数据显示,2021年我国跨境电商进出口规模为1.98万亿元,预测到2024年,我国跨境电商规模将实现3万亿元大关。         2023年,中国跨境电商正步入品牌出海黄金时代。随着更多跨境电商第三方平台的出现,包括很多海外本土电商平台对中国卖家开放,也将加剧各大跨境电商平台间的竞争,跨境卖家有更多的选择。         面对激流勇进的跨境电商市场,当下的中小卖家只有多平台精细化运营、保障产品的高性价比才有突围可能。高效可控的物流,是建立客户忠诚度、提高复购率的重要保障。         顺友物流作为跨境电商综合物流服务商,深耕跨境电商物流15年,旨在为跨境电商提供全球物流的定制化专业解决方案。凭借全球布局及有竞争力的价格,与Amazon、AliExpress、Wish、Fruugo等众多知名平台深度合作,旗下核心产品覆盖面广,涵括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、FBA头程等。    …

    April 20, 2023
  • 广州南粤医院怎样?怎样的医生怎样的服务?南粤医院先进技术

    广州南粤医院怎么样广州南粤医院怎样?这是很多患有妇科疾病之后急着去广州南粤医院就诊女性们的首要问题,在这一点上医疗技术水平的优越还是可以消除大家的危机感的,那么我们以阴道炎举例,展示一下我们广州南粤医院的先进技术,已让广大女性朋友相信我们,信任我们。 对患有阴道炎的女性们来说,采取治疗的方法是很有必要的,但是,如果在治疗阴道炎过后没有养成好的习惯,或者是没有配合医生好好治疗,都有可能导致阴道炎反复发作的情况出现,从而影响到了女性们的正常的生活。     广州南粤医院专家指出,人体本身就是一个携带细菌的个体,平时在生活中如果不注意卫生习惯有很好的注意,例如养成良好的排便习惯,可能在便后用纸巾擦拭的过程中将细菌带入自己的阴道,可能会导致原本治疗好的阴道炎反复的发作。   女性们有使用过抗生素药物的那就要注意了,过来使用药物会破坏女性阴道的平衡,从而引起阴道的防御细菌感染的机能下降,导致阴道炎复发。   不仅如此,广州南粤医院专家还指出,女性们阴道炎康复后,zui好事不要去一些公共的游泳池,或者是澡堂等场所,避免出现交叉感染,在日常生活中要多注意,别再让自己患上阴道炎。     阴道炎是一个你稍微不注意就会反反复复的疾病,治疗阴道炎应该又有一个完整的治疗过程,女性们千万不要觉得自己的阴道炎控制住了就私下停药了,这样很容易让阴道炎反复发作,从而导致阴道炎再次治疗出现难度。   广州南粤医院,每天都会有众多不孕患者慕名来院,每月怀孕现场报喜达百人,医院在职员工300余人,设有床位150张,设备齐全。其中以妇产科,生殖健康与不孕症专业为重点发展领域,逐步打造优势突出的特色学科群,致力于为广大患者提供,现代化、科技化、人性化的品质医疗服务;在硬件设施上,医院斥巨资引进德国STORZ宫腹腔镜、美国GE-E8超高清四维彩超、美国进口雅培i-2000全自动化化学发光免疫分析仪、全数字化x射线成像系统(DR)等一系列先进诊疗技术和设备,并建设大型多功能层流净化手术室和酒店式现代化的住院病区,把现代科技手段转化为高效的运作机制为临床诊疗、保健、康复提供安全可靠的保障,因为医院实力佳,口碑好,所以被评为:“中国生命摇篮幸孕工程”广东省定点医院、北京生殖与不孕名医工作站、广东省生育力评估中心。同时医院致力于为患者攻克生育难关,为广大家庭带来生育希望。 来院线路图: 相关推荐: 康宝莱参与中国特殊食品大会:营养保健食品领域的深耕者 1980年至今,代餐一直是康宝莱重要的“明星”产品。合理使用代餐,能够使人们更方便地控制热量摄入和获取营养,是现代人快节奏生活方式下优秀的营养来源。3月23日,由中国营养保健食品协会主办的第七届中国特殊食品大会在山东省济南市开幕,多方力量汇聚,共同探讨特殊食品在创新上的更多可能。 中国特殊食品大会自2016年开始,此前已连续成功举办了六届。在政府有关部门、行业专家和广大会员单位的大力支持下,大会发展成为参会代表两千余人,分享嘉宾百余位,论坛数量近二十个的大型活动,得到了行业的认可和好评,已成为中国特殊食品行业重要的年度盛会。 作为全球知名品牌,康宝莱应邀参与了本次会议,并带来了精彩的演讲。康宝莱中国区产品创新中心负责人周离离在23日下午召开的T20高峰论坛上对公司近年来在中国开展产品创新和新品上市的情况侃侃而谈,为与会者讲述了康宝莱建立创新中心的一系列努力与未来的发展方向。 周离离指出,奋楫者先,创新者强。康宝莱于2020年初在上海成立全球首个产品创新中心,实现一站式的产品解决方案,将营养科学领域最前沿的成果,快速转化成营养健康产品,满足中国消费者的个性化需求。创新中心成立以来,康宝莱中国成功上市了40余款新产品,强有力地推动了公司在中国市场的发展,成效显著。 康宝莱产品创新中心产品运营总监张永健也针对公司近年在包装设计和使用上的创新做出了分享,康宝莱在2022对多款产品进行了包装升级换代。有13款粉剂产品成功升级易撕膜,显著提升了消费者包装体验满意度;更推出适合多场景的易享装小条便携产品,让客户随时随地都能够悦享精致的营养补充体验。 从研发创新到更新包装以改善消费者体验,康宝莱始终坚持做营养保健食品领域的深耕者和探路者。在变局中寻找先机,在创新中赢得未来,满足消费者个性化需求,让营养科学的尖端成果为更多的人服务。相关推荐: 基层医生李秀兰:做一名与时俱进的好医生让每个医生都感受到前行的力量! 文 | 满仓 全文共计 | 1291字 30多年扎根乡村一线,基层医生李秀兰没有说过什么豪言壮语,她所做的只是默默奉献,时刻不忘自己的医者初心。 在贵州的大山里,李秀兰曾跟随父亲学习中医医学,后又结合现代医学,将传统的医术与现代技术手段结合,通过创新门诊治疗方式,守护一方百姓健康。 周围亲朋好友经常对她说:“秀兰你天天呆在卫生所里,能有什么意思?” 她却经常笑着回答:“能让病人减轻疾病痛苦,是最让我快乐的事!” 01 青出于蓝胜于蓝 说起这些年乡村基层卫生事业的变化,李秀兰颇为感慨,她认为每一个改变都激动人心。 李秀兰的父亲23岁时就在村里做赤脚医生,他经常去给村民看病,最远的时候,跋山涉水两个多小时,要上到500多米的山顶。 解决痉挛的银针、清凉止血的药物……李秀兰的父亲每天都背着重重的药箱入户看病。 在父亲的影响下,年轻时的李秀兰参加了当地卫健委组织的医疗培训班。 得益于官方政策支持,经过三年的学习,成为村里的一名“乡村医生”。 此后,她刻苦钻研业务,不断从书本和实践中更新医学知识,每当遇到疑难杂症,找到上级医院的知名专家请教,就这样年复一年,李秀兰已经超越父亲,成为一名全科医师,中西医结合治疗已经样样精通。 谈到从业多年来最大的感受,李秀兰这样说:“在这里乡亲们需要我,大家对我的信任是买不来的,会把我放心的介绍给身边人,因为大家觉得安心。只要还能坚守在诊室里,我就会一直服务大家。” 02 自己开设诊所, 配有四百多种药物 李秀兰说,和父亲相比自己是幸运的。因为国家正在大力扶持基层医生,所有的乡村医生都系统学习过医疗知识,并且有系统化的实践培训。 随着政府各项政策的落地,缺医少药的问题解决了,自己也有了固定的诊所,村民的就医环境也得到了保障。 在她父亲行医的年代,连固定的执业地点也没有。如今,不仅李秀兰有自己的诊所,诊所里中药和西药加在一起有400多种药。 诊所虽小但诊疗能力却不弱,百姓最常见的慢病药物选择良多,中医适宜技术治疗的设备也一应俱全,村民们的常见病都可以在这间小诊所里解决。 找李秀兰看过病的村民越来越多,李秀兰渐渐成了大家的依靠,哪家老人有什么基础病,哪家有人又生病了,她都特别清楚。在她的脑海中,不仅能显示通往家家户户的道路,更记录着村民们的身体状况和病症。 而有此成就离不开李秀兰的勤奋,行医多年她始终坚持到乡亲身边服务,而上门问诊的药箱子,她已经背坏了3个。 03 奋力拼搏, 好日子在前头招手 未来,由乡村医生转变的乡村全科执业助理医师,将逐渐成为农村地区全科医生队伍的主流。 李秀兰积极考取了乡村全科执业助理医师,现在她可以在健康管理、中医药保健、家庭医生签约方面有更多权限、提供更多服务、获得更多收入。 李秀兰对于职业发展十分乐观,她认为如果一直保持向上的发展势头,解决身份和待遇保障问题也只是时间问题。 往年的官方文件都已经多次提出,加强乡村医生队伍的建设和发展。一方面,对村医的服务能力作出要求,另一方面,及时为其待遇提供保障。 李秀兰所在地区,正在提升乡村医疗卫生机构全科医生工资水平,使其与当地县级公立医院同等条件临床医师工资水平相衔接。随着国家和个人的共同努力,基层医生的日子越来越红火。 基层医疗发展虽然面临众多考验,但始终保持强大前进动力。这离不开千千万万和李秀兰一样的基层医生,因为他们的存在和付出,中国的基层医疗体系才能稳定发展,民众的健康才有第一负责人。  相关推荐: 新茶饮赛道高速扩容,竞争趋烈,看益禾堂如何多维度破局新茶叶行业的竞争可以用激烈这个词来形容:去年排了很长的店,今年可能会很拥挤;前阵子全网推的茶爆款,过几天可能就没人管了。……如何在内卷正常化的新茶道中打破局面,开辟长远发展之路?不妨看看国内知名茶叶品牌「益禾堂」是怎么做的。 怡和堂成立于2012年,曾凭借独特的怡和烤奶在市场上崭露头角。随后,怡和堂开辟了品牌连锁之路。凭借对消费者口味的把握和不断的产品创新,它在全国各地蓬勃发展。如今,怡和堂的门店数量已超过5600家,成为新茶业不可动摇的“参天大树”。 那么,在日益激烈的行业竞争下,怡和堂如何在不断增强品牌影响力的同时,建立更高的竞争壁垒呢?主要原因如下: 一、适应市场变化,推陈出新 创新思维是品牌长青的基石之一,是发展和进步的无穷无尽的驱动力。因此,虽然烤奶类常年畅销,怡和堂仍未停止创新的步伐,不断创新,给消费者带来一次又一次令人印象深刻的舌尖体验。 例如,2022年推出的「西瓜燕麦奶」,打造西瓜与燕麦的全新组合,口感清新解腻,十分独特;「薄荷奶绿」淡淡的茉莉花香和薄荷香,打破了人们对茶的味道和味道的固有认知;「半猕猴桃」用手捣猕猴桃,香气四溢,充分满足人们日常维生素C的需求…许多新产品改变了烤奶的焦香甜味,进一步完善产品矩阵,赢得更广泛消费者的青睐,积累的丰富经验也使品牌能够更平静地应对未来消费者口味需求的变化。 二、多种营销方式,让产品更快出圈 在新的茶叶轨道上,不仅产品更新迭代速度快,而且各种营销游戏也多样化,竞争日益激烈。品牌要想焕发新的活力,实现更长期的发展,就必须在营销上取得惊人的胜利。 怡和堂以多元化的营销方式紧紧抓住消费者的视线,如其产品「薄荷奶绿」跨界联名“美的空调”,强化产品消暑解热的特点;「柠檬小麦绿汁」联名卡通形象“焦绿猫”,突出产品的外在特点,借助年轻人玩梗的宣传手段强势破圈。此外,怡和堂还紧跟热点事件,大胆创新产品。例如,在卡塔尔世界杯期间,该品牌推出了有限的新产品「微醺小奶啤」以及各种世界杯主题,巧妙借助“东风”,又火了一把。 三、回馈消费者,勇于承担企业的社会责任 多年来,益禾堂在取得一系列成就的同时,也没有忘记回馈社会。2022年,益禾堂推出“堂鲜森真水果冰淇淋”时不仅拒当“雪糕刺客”,以高性价比为主,首批1万款冰淇淋通过怡和堂各平台官方号、合作KOL人才或公益礼品陆续发放,赢得了一致好评。 此外,怡和堂还积极参与公益事业:2022年初,协助河南省疏浚县白寺镇尚庄中央学校灾后重建;9月,重庆山火爆发后,怡和堂多家门店自发参与抗灾,向消防队员免费赠送数千杯饮料和大量冰块…怡和堂多次勇于承担社会责任,为品牌注入了更多的价值内涵,也拉近了与消费者的距离,为其长远发展奠定了更坚实的基础。 新茶产业竞争激烈,荣誉和成就只代表过去,未来将是一段新的旅程。但可以预见,怡和堂的多维破局之路仍将加快发展,不仅仅是现在。

    April 25, 2023
  • 守正出新,颐膳师誓与渠道共创共建新未来

      当下,受人口红利消退和消费需求升级等因素影响,母婴市场已然迈入一个全新的博弈周期。可面对行业内卷的加剧,传统经营模式失灵,不少母婴人正深陷困境当中。在这场风狂雨骤中,唯有积极转型才是破局之道。由无数前人走过且成功的一个转型方向就是调理型母婴店。 但往调理型店转型并不是一件容易的事情。在渠道走访中,笔者见到太多母婴人的迷茫:如何让消费者相信我们的调理专业性?如何让更多消费者正确认识“新汉方”药食同源调理品的价值?如何在五花八门的调理市场中选择最好的产品? 正所谓,独力难支,众擎易举,这是一个需要品牌与母婴店双向奔赴,共同努力的过程。基于此,融合了中草药智慧与现代生物科技的调理领军品牌「颐膳师」深谙其道,并发挥“头雁精神”。9月10日至12日,以“融古今智慧,护生命之源”为主题的中国中医药信息学会特色疗法与新技术分会——妇儿中医保健高峰论坛在杭州举办,与渠道合力探索“共赢”之道。 那么,这场妇儿中医保健高峰论坛有哪些看点?颐膳师和渠道伙伴们又该如何共赢?   月派体质调理,为母婴渠道提供中西医结合解决方案 随着全民健康意识的提升以及国潮文化的复兴,现代消费者越来越倾向于将“传统养生理念”与“现代生活方式”相融合,药食同源成为全民热议话题。根据千瓜数据显示,2024年3月-6月,仅小红书平台上,关于“药食同源”的讨论笔记数量就有约16万篇,这些笔记引发的互动转发量超1600万次,并呈现出持续增长的态势。 药食同源养生新理念正不断深入人心,带动着药食同源行业热度不断高涨,据《2024年中国药食同源产业发展状况及消费行为数据监测报告》显示,2023年药食同源产业市场规模为780亿元,预计在2024年将突破千亿元大关。   蕴藏着千年传承的中医健康智慧,庞大的药食同源市场吸引了无数品牌入场“掘金”。其中,结合了中医智慧并融入现代生物科技的「颐膳师」成为新起之秀,引人瞩目。据介绍,今年,颐膳师与月派体质调理创始人王明月强强联合,在不同的领域各自发挥品牌、人才和技术等优势,坚持“融古今智慧,护生命之源”的理念,致力于开辟中医高质量发展新路径,引领婴幼儿和女性走向全面健康新时代。如今,月派体质调理已经化为颐膳师品牌。 什么是月派体质调理?王明月教授在峰会现场做出了详细的解读,因为中国人体质与西方人有着显著的差异,所以在调理方面,核心在于“因人施治,因时制宜”。在医学理论方面,将中医的“望闻问切”与西医的“循证医学”巧妙融合。在这样的理念下,月派体质调理可以更精准地诊断、调理,为消费者提供个性化营养方案。   众所周知,中医是调理的基石,虽然母婴店往健康调理门店转型是近年来的热门大趋势。但根据渠道反馈的数据来看,母婴行业的中医板块实际上做得并不好。一方面,高价值低价格成为阻碍中医市场的一大障碍,再加上中医产品的标准不明确,宣传概念居多,导致渠道内卷,乱象不止。在此背景下,无数母婴门店被市场割韭菜,苦之久矣。 深谙母婴渠道的痛点,颐膳师总经理鄢威在大会现场表示,“我们希望颐膳师能给母婴店提供一个中医解决方案,通过月派体质调理将母婴人带到真正的中医调理上。”此言一出,引发全场与会人员的热烈回应。   背靠上海中医药大学、浙江中医药大学、南京中医药大学等专业资源,颐膳师凭借强大的科研实力将传统中草药的独特优势和现代生物科技的魔力结合,为婴幼儿和女性提供创新且安全的营养保健品。可见,颐膳师确有此实力,带领母婴行业迈步向前,赋能渠道转型与进化。 为坚定母婴人在市场“寒冬”中的破冰信念,大会现场,黄新蓉、朱勤芳等数位优秀母婴店主上台陈词,不仅宣示了母婴人向健康调理方向转型的决心和毅力,也表达了对颐膳师带领母婴人走向真正的中医调理上的期待和认可!   赋能终端,与渠道并肩共行 如果说品牌和渠道共同发力是破局市场逆境的关键所在,那么拥有足够出色的产品则是赢得消费者好评,提升母婴门店调理专业水平,驱动高质量增长的核心根本。 在“融古今智慧,护生命之源”理念下,颐膳师在大会现场发布了新品矩阵,包括0号黄金七天、1号膳寒饮、2号寒可饮、3号侯舒饮、4号消清饮、5号睥卫仕、6号温卫仕、7号水卫仕、8号318舒甘饮以及9号脾氨肽等多款新品,覆盖了从“婴”到“母”,致力于为渠道探索调理型门店转型提供强有力的支撑!   不过,产品赋能是一方面,帮助母婴人深度学习中医理论才是提升专业水平的根本所在。基于此,大会特别邀请浙江中医药大学 李荣群教授系统的分析了气、血、痰、火、湿、食六郁的病机和疏解法则;原山东中医药大学第二附属医院 生殖中心主任医师孙伟围绕中医理论对女性生长发育的规律及特点的认知展开深入浅出的讲解。值得注意的是,以上只是此次峰会精彩内容的“冰山一角”,更有王明月、郑三霞等十数位专家医师围绕中医理论与临床经验,共同展开一场盛大的知识盛宴。   在专业中医知识赋能的同时,作为本次峰会上的重磅亮点之一,鄢威在大会现场表示,颐膳师将陆续推出月派体质调理亲传弟子班、密训会等活动。其中,针对亲传弟子班的学院,月派掌门人王明月将亲传技艺,深度赋能亲传弟子,帮助1000家门店成为月派体质调理专业门店;密训会将由月派体质调理专家团亲临现场教学,通过系统的培训和指导,提升参与者的体质调理专业水平,包括中医与西医相结合的调理理念、个性化营养方案的制定、药膳的制作与配伍等方面的知识和技能。总而言之,颐膳师将始终贯彻赋能母婴终端,与渠道并肩同行的目标。 细数过去半年来的发展,母婴前沿在大会现场获悉,在过去的180天中,颐膳师已经与52位经销商合作,覆盖718家母婴门店。而在未来的180天里,颐膳师将继续火力全开,与更多的渠道共同发力,合作共赢。   对此,颐膳师也拿出了自己的诚意。鄢威在大会现场表达了颐膳师对渠道严格管控的决心:“乱价0容忍,窜货穷一生,尊古法,守诚信,我宣誓:绝不做小人!”并给出了对母婴门店和经销商们详细的处罚规定。此言一出,赢得了全场最热烈的喝彩。 大木百寻,根积深也;沧海万仞,众流成也。以月派体质调理为宗旨,将传统中医理念和现代生物科技创新融合,无畏前行,与母婴渠道共增长。显然,颐膳师已然蓄势待发,融古今智慧,护生命之源! 相关推荐: d868 相关推荐: 上海放大招 真能刺激到你吗?  文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 终于杠不住啦 上海又放大招了 新一波的消费刺激政策(ZC)来了 明明是大环境不好 为什么总盯着你的钱包? 这样真的有效吗? 我用2分钟给你讲清楚 今天中午发布的这个消息 我瞄了一眼详细的内容 就六个字:接地气、力度大 你看啊 买冰箱、洗衣机等家电 按售价的20%给你补贴 每件最多补贴2000元 买沙电、床垫等家居产品 按销价的15%补贴 每件最多补贴2000元   买车也有补贴 新能源补2万,燃油车补1.5万 最牛的是这一条 知道大家送外卖苦 买两轮电动车也直接补贴500块 惊不惊喜,意不意外? 为什么一定要刺激消费? 从经济内循环的角度来看 大家消费了 企业才会有收入 才会扩大生产经营 才会有招工,减少失业率 才会给员工发工资 员工收入稳定了 才会敢消费 这就是一个完整的闭环 如果消费这个环节断了 整个经济运行的这个闭环 也就转不起来了 那么问题来了 消费增长真的是靠刺激出来的吗? 消费增长到底要靠什么? 我引用一下 经济学家吴晓求的原话 他说:内部需求的扩张 需要就业的增加、收入的增长 以及存量财富的增值 这三个中间 哪怕有一个也是可以的 但是你看看咱们现在 就业增加了吗?…

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  • 悠家民宿|掌握这4点,新手小白也会民宿运营

      目前,民宿市场受到广泛关注,有很多想开民宿但不知道如何运营的民宿小白,因此针对民宿如何在平台上运营,总结了以下几点可以收藏起来!   1. 优化平台页面:民宿在ota平台上线,首先需要清晰及美观的图片展示,展现出民宿的特色和优势。通过优化图片、文字、视频等内容,以及用户的评价来提高民宿的吸引力,挖掘潜在客户。   2. 加强市场推广:为了提高民宿的知名度和曝光度,可以通过线上社交渠道引流,如小红书、抖音等平台,以及线下渠道,如广告、特殊活动等来吸引更多用户关注和预订民宿。   3. 提供优质的服务:民宿在用户到达之前和入住期间需要提供优质的服务和个性化的体验,包括预定前的咨询、到达时的接待、入住期间的清洁、维护、安全等服务,这些服务将会影响用户对民宿的评价和口碑,也将有助于提高入住率。   4. 考虑市场缺口:民宿在平台运营过程中,应该考虑市场的缺口和特殊需求,针对对用户的需求开发不同的产品或服务,以便吸引更多不同类型的用户。   总之,城市民宿在平台运营提高入住率需要综合考虑多种因素,包括平台优化和维护、宣传推广、服务质量及市场缺口,只有不断地优化和调整,才能提高入住率和民宿的长期稳定发展。   悠家民宿是致力于打造全新模式的民宿规模化运营项目,从前期的设计、改造到后期运营及服务提供整体标准化、个性化、智能化、品牌化的民宿解决方案及一站式全托管服务。以城市闲置房源为主提供个性化设计,改造成独具特色风格的精品民宿。 相关推荐: 华住2022年Q4及全年财报:酒店业复苏启示录 2022年,酒店业整体的日子都不好过,但随着出行限制的逐步放开,在消费者“报复性出游”和“报复性出差”带动下,中高端酒店展现出了强劲复苏能力。 近日,华住集团发布了2022年第四季度及全年财报。22年,虽然面临不确定宏观逆风,但华住集团业绩表现依旧稳健。如今,利空出尽,华住集团终于走进春天? 营收逆势增长,业务强势复苏 根据华住公布的2022年第四季度及全年财报,华住2022年全年收入为139亿元,同比增长8.4%,营业额达496亿元,同比增长9.3%。这一成绩在行业遇到普遍经营困难的情况下尤为难得,体现了华住的市场竞争力和抗风险能力。 收入增长的主要驱动因素有以下几点: 1、酒店网络扩张,规模效应凸显。截至2022年12月31日,华住全球范围内在营酒店达8543家,待开业酒店2580家;华住中国的在营酒店为8411家,待开业酒店2544家。与此同时,华住还优化了酒店结构,提升了品牌价值。2022年全年,华住开设了约1400间中端及中高端酒店,并关闭了约600间经济型酒店。截至2022年12月31日,华住在17个国家经营8176家酒店,拥有773,898间在营客房。华住的品牌包括海友酒店、怡莱酒店、汉庭酒店、全季酒店、星程酒店、桔子酒店、桔子水晶酒店、漫心酒店、美仑酒店、禧玥酒店、花间堂、你好酒店、CitiGO Hotel、施柏阁、美轮美奂酒店等。 但与此同时,酒店网络的扩张也拉高了酒店成本和费用增加,不过,华住集团尚在抢占市场阶段,在投入期谈亏损显然短视,从长期角度看,伴随行业复苏,已经铺开网络的华住集团更能形成规模效应,放大长期价值。 2、限制放开,需求复苏。受出行限制影响,2022年上半年华住的收入和营业额均出现了较大幅度的下滑。但随着国内旅游市场的逐步恢复,下半年华住的业务强劲复苏。2022年第四季度,华住整体收入同比增长10.7%至人民币37亿元,整体净亏损为人民币1.24亿元,上一季度净亏损为人民币7.17亿元,实现大幅度收窄。其他数据方面,2022年第四季度的平均可出租客房收入已恢复至2019年水平约83%。。若按月分析平均可出租客房收入,华住于2022年10月、11月及12月的平均可出租客房收入已恢复至2019年相应水平的74%、87%及91%。 同时,也受益于其多品牌战略和灵活的经营模式,华住在22年稳住了业务基本盘,事实也证明华住在国内市场具有较强的复苏能力和抗压能力。而加大的投资和创新,也为未来的发展奠定了基础。 其他方面,对于DH分部业务,2022年第四季度的平均可出租客房收入出现季节性放缓。主要在卡塔尔及埃及的施柏阁酒店复苏带动下,2022年第四季度的混合平均可出租客房收入反弹至2019年水平的110%。若剔除国际足协世界杯及第27届联合国气候变化大会的正面影响,DH平均可出租客房收入反弹至2019年水平的100%。这表明DH在国际市场也有一定的复苏潜力,但仍受到疫情和旅行限制的影响。 2023年第一季度,华住预期收入将较2022年第一季度增长介于61%至65%,或增长介于53%至57%(倘不计入DH)。2023年全年,华住预期收入将较2022年全年增长介于42%至46%,或增长介于46%至50%(倘不计入DH)。这一预期也反映了华住对市场复苏的信心。 2023年全年,华住预期开设约1,400间酒店,并关闭600至650间酒店。继续扩大酒店网络,尤其是在中端及中高端市场,同时优化酒店结构,提高酒店质量和效率。 2022年面对了严峻的外部环境挑战,华住实现了稳定且长远的发展成绩。不仅在国内市场保持了领先地位,也在国际市场展现了一定的竞争力。2023年华住将继续执行其“精益增长”战略,扩展酒店网络,发展中端及中高端业务分部,提升利润率和现金流,增强市场竞争力和抗风险能力。 2022年,降本增效成为各大企业的关键词,华住集团自然也不例外,但在优异财报成绩的背后,同样也还离不开2022年华住完成组织升级的助力。 精益增长与降本增效并行,组织升级助力企业价值实现 任何企业的发展,归根到底都是在不确定性中寻找确定的内容和发展方向。通过组织升级,华住将更加聚焦于市场需求和客户体验,提升运营效率和管理能力,激发创新活力和竞争优势。 在做好精益增长战略的同时,为了更好地推动企业价值的实现,华住对内做了一系列的安排和调整。这些安排调整对外展现目的就是降本增效,不断加强供应链的管理,从供应链中要价值,进一步提升供应链能力。具体而言,华住在持续优化存量直营门店,关闭一些盈利不达标的门店。同时,还在持续提升直营店的经营效率,降低直营店的运营成本。 例如,在人力资源方面,华住通过优化人员结构、提高人员素质、提升人员效率等措施,实现了人力成本的节约;在物料采购方面,华住通过统一采购平台、优化采购流程、提高采购质量等措施,实现了物料成本的降低;在能源消耗方面,华住通过智能化设备、节能环保措施、监测管理系统等措施,实现了能源成本的减少。 总体而言,华住集团2023年财报显示了其在疫情影响下的韧性和恢复力,也展现了其在精益增长与降本增效方面的努力和成果。后疫情时代,或许我们也能从华住财报里读出一些对酒店业的发展启示。 酒店业如何应对复杂多变的市场环境 酒店业是一个受市场环境影响较大的行业,尤其在疫情的冲击下,酒店业经历了前所未有的挑战和变化。然而,在这样的背景下,华住集团却取得了令人瞩目的成绩。 华住2022年财报不仅展示了其自身的优秀表现,也为整个酒店业提供了一些有益的启示。在面对复杂多变的市场环境时,酒店业应该如何应对和调整呢? 我们认为,有以下几点值得借鉴: 首先,华住集团以客户为中心,提升用户体验和忠诚度。华住集团通过其强大的会员体系和预订平台,为客户提供了便捷、优惠、多样的服务和产品,满足了不同层次和需求的客户。截至2022年底,华住集团拥有超过2亿会员,其中活跃会员占比超过50%,这些会员为华住集团带来了稳定的收入和利润。华住集团还通过不断改善酒店品质和服务水平,提高了客户满意度和回头率。根据财报数据,华住集团2022年的净推荐值(NPS)达到了60%,远高于行业平均水平。这些数据说明,华住集团已经建立了一批忠实的核心用户群体,这是其在市场竞争中的重要优势。 其次,华住集团以品牌为导向,打造多元化和差异化的产品组合。华住集团拥有多个品牌,涵盖了从经济型到高端型的各个市场细分领域,能够适应不同地域和场景的需求。截至2022年底,华住集团旗下共有20个品牌,超过1万家门店,覆盖了全国近400个城市。华住集团还通过品牌升级和创新,提升了自身的竞争力和影响力。例如,华住集团推出了“悦享”系列品牌,针对年轻、时尚、个性化的消费群体,提供了更加舒适、智能、环保的酒店体验;华住集团还推出了“悦悦”系列品牌,针对中高端商务人士,提供了更加专业、高效、安全的酒店服务。这些品牌创新不仅增加了华住集团的市场份额和收入来源,也提升了其在消费者心目中的形象和口碑。 最后,华住集团以效率为目标,优化成本结构和运营模式。华住集团通过精益增长战略,实现了高质量门店的扩张和低质量门店的关闭,提高了整体效益。华住还通过降本增效措施,优化了供应链管理和直营店运营,降低了运营成本。华住还通过组织升级,提升了管理效率和决策速度。酒店业应该注重利用数字化、智能化等技术手段,提高自身的运营能力和灵活性。 在酒店业竞争不断加剧的当下,华住酒店呈现了强劲的发展势头。然而,未来仍充满了挑战。在数字化、品牌升级、业态创新等方面仍需要不断提高酒店的竞争力。 来源:美股研究社  

    March 31, 2023