保定东大肛肠医院丨抹了一年痔疮膏，熬成癌症晚期！医生：有迹可循，警惕这５种情况！

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  三年重返中高端手机市场Top5，星纪魅族信心十足！

  　　近日大红大紫的魅族，可谓是出尽了“风头”!并且3月8日，星纪魅族集团正式宣布成立之后，星纪魅族集团董事长兼首席执行官沈子瑜为魅族签下了“军令状”：“我们短期内的最主要目标，就是三年之内，回到国内中高端市场前五的位置。”足以看出星纪魅族强悍的品牌实力和对未来信心十足! 　　   　　其中黄质潘以“星纪魅族集团执行副总裁兼手机事业部总裁、魅族品牌CEO”的新身份亮相，官宣了魅族20手机即将于3月30日于上海发布的消息。这是时隔2年，魅族再次走入聚光灯下。也是自去年7月4日，由李书福领衔创办的湖北星纪时代科技有限公司(下称“星纪时代”)正式取得对魅族的单独控制权以来，双方合作首次对外公布了新战略、新进展。 　　魅族正式回归，以新形象示人 　　2022年7月，星纪时代宣布持有魅族科技79.09%的控股权，并取得对魅族科技的单独控制权。战略投资后，由星纪时代副董事长沈子瑜出任魅族科技董事长一职。彼时，沈子瑜在谈及两家公司今后的合作走向时表示，双方将瞄准“出行科技”，促进消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同，为用户提供多终端、全场景、沉浸式的融合体验。这似乎意味着，魅族的Flyme未来将“跳”出手机屏幕，作为车载系统进入更多终端平台。 　　   　　而现在，合作路径进一步明确。随着星纪魅族集团的成立，星纪时代、魅族科技正式融为一体，形成优势互补，今后将围绕XR、智能手机和前瞻技术三大方向展开市场布局。 　　值得一提的是，发展手机业务不仅说明原魅族手机将得到“复兴”，还意味着Flyme系统(新一代无界生态系统)软件生态的建设也会提速。沈子瑜透露，即将于3月30日发布的魅族20将搭载Flyme 10手机操作系统;与此同时，针对车载场景的Flyme Auto车载人机交互软件也将很快“上车”。 　　高层人事安排上，由原魅族科技CEO黄质潘负责新集团手机事业部，担任星纪魅族集团执行副总裁兼手机事业部总裁、魅族品牌CEO;王勇任集团执行副总裁兼XR事业部总裁;集团执行副总裁兼CTO(首席技术官)张亚东负责前瞻技术事业部，把握芯片、操作系统、新能源整车等技术自研的进度。 　　   　　新集团的成立也带来新的品牌形象。根据沈子瑜发布的魅族全新品牌Logo，原本的蓝色底色被更鲜明的红色、黑色取代，象征着更积极的市场策略和对新技术无畏的探索精神;品牌Slogan也由“追求源于热爱”升级为“热爱无界”。 　　“三年之约” 　　魅族以“星纪魅族”新面貌回归，第一款推向市场的产品是魅族20系列，面向新老用户群体。沈子瑜告诉记者，这是魅族重回中高端手机市场的第一步，未来还有其它定位的产品，风格更偏商务的旗舰手机也会陆续上线。“可能会形成两大产品线，类似华为的Mate和P系列。” 　　不过，魅族要做的不只是回归。沈子瑜透露，集团手机事业部已与自己定下了“三年之约”：在2026年前，回到中高端市场前五的位置，并且在中高端市场占据一席之地。“我们一定是往上走，不仅要做好中国市场，未来还会走向海外。”沈子瑜表示，今后手机业务一定是星纪魅族主力的营收来源之一，Flyme的软件服务收入、XR产品线等等则作为第二、第三增长曲线。 　　不过，目前全球消费电子市场处于下行周期。据Canalys统计，2022年全球手机总出货量不足12亿台，同比下滑12%。国内层面，2022年第四季度，我国手机市场出货量仅7292万部，同比下滑12.6%;2022年全年我国手机出货量2.86亿部，同比下滑13.%，这也是我国近10年来出货量首次跌破3亿大盘。在此大背景下重回手机赛道，魅族作何考虑? 　　“虽然去年手机市场比较惨淡，但仍然有接近3亿量级，保有量还是足够大的。”沈子瑜指出，魅族回归第一阶段的“小目标”是达成全年两、三百万台的中高端手机出货量，后续稳步爬升到手机第一梯队。在此过程中，Flyme的软件能力和其它自研软、硬件技术，都将成为魅族“冲高”的核心竞争力。“大家可以期待一下。” 　　魅族线下“卖车”，只是时间问题 　　“魅族不会造车，但一定会卖车。”在李书福引导的全球智能生态下，星纪魅族涉猎汽车产业并不令人意外。沈子瑜表示，基于魅族在Flyme操作系统上近十年的积累，集团未来会持续发力优化Flyme Auto车载人机交互软件，赋能更多品牌车打造“智慧出行”。这与华为“不造车，帮助车企造好车”的思路有异曲同工之妙。 　　“我们会为客户维护Flyme Auto的驾乘体验，但不太可能像亿咖通一样，直接帮车企做系统的定制。”沈子瑜还透露，未来Flyme Auto车载人机交互软件可能也会应用于由李书福引导的全球智能生态下的很多车型上。 　　根据规划，魅族将在2023年在国内铺设400余家售后服务店，年内还将建设90至120家集汽车、手机销售、售后一体的线下体验店，未来三年累计达到1000家。“我们会重建线下渠道，这是一定的。但这不只是为了提高手机消费者的售前、售后体验，更是为了有朝一日把车开到线下。” 　　沈子瑜还说，魅族首个面积高达800平方米的自营旗舰店将于4月初在武汉汉街开业，未来还会在全国陆续开100平方米、200平方米、500平方米等共三个梯度的门店。“发展智慧出行，发展新能源车是大势所趋。不光是手机，今后我们一定会卖车。” 　　星纪魅族集团董事长兼首席执行官沈子瑜所立下的军令状，也很好地凸显了集团未来的发展方向。相信随着3月30日魅族20系列的重磅发布，必将会助力星纪魅族三年重返中高端手机市场Top5战略发展目标，期待星纪魅族为我们带来更好的产品享受!

  March 10, 2023

• 六旬男子前列腺增生、排尿困难 四川结石病医院瑞梦热蒸汽消融术解除困扰

  60岁的曹先生(化姓)家住四川宜宾，最近3年来一直尿频尿急，每晚起夜三四次，睡觉都睡不好，白天坐久了也会控制不住地想往厕所跑，去当地医院检查被诊断为前列腺增生症，由于担心传统手术带来的伤害迟迟未能下决心接受治疗，一直采取药物保守治疗。 直到最近两个月，曹先生的症状明显加重，经常出现尿潴留现象，多次在医院进行导尿治疗，严重影响生活质量，患者迫切希望能够接受手术治疗，以改变现状。 最近，在医生的推荐下，他了解到四川结石病医院去年就引进了美国波士顿“Rezūm”瑞梦前列腺热蒸汽消融术，这是目前国际上公认的先进治疗前列腺增生的黑科技，曹先生辗转来到四川结石病医院。 四川结石病医院泌尿外科常立高教授介绍，前列腺增生是老年男性的常见疾病，一般在40岁后开始发生增生的病理改变，50岁后出现相关症状，随着年龄增加发病率越来越高，严重的还可能引发尿潴留、血尿、肾积水、肾功能不全等并发症，严重影响生活质量。与传统的前列腺增生手术相比，前列腺增生热蒸汽消融手术全程仅数分钟，并保留了患者的正常尿道结构。手术时间短，患者痛苦少，并发症少，尤其适用于高龄、高危前列腺增生患者。 曹先生的手术由常立高教授亲自操作，在医护团队的密切配合下，术中将一次性热疗消融导管送入前列腺中到达目标位置后，再将103℃的无菌水蒸气输送到前列腺增生组织内，将治疗区域内的增生组织温度提高到约70℃。操作水蒸气消融的过程像用“订书机”,导管内的针枪4针使增生组织逐渐失去活性，整个手术约6分钟，无痛苦、几乎无出血。 前列腺增生热蒸汽消融术作为一项前沿的超微创治疗手段，在全球范围已开展二十多万例。2023年8月19日，四川结石病医院与全球领先的美国波士顿科学合作，共同成立了四川首家“波科Rezūm瑞梦培训中心”，全面引进了瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术，该技术是通过‘热疗’让细胞凋亡，再被吸收，这种超微创技术是前列腺病症史上的又一次技术革命。 至此，四川结石病医院已高质量完成瑞梦前列腺热蒸汽消融手术累计突破数百例，极大地提高了四川结石病医院的学科影响力，标志着四川结石病医院在前列腺增生治疗领域达到了国内国际先进水平，对瑞梦技术在四川地区乃至全国的推广和发展具有里程碑意义，将切实造福广大中老年男性患者。 四川结石病医院瑞梦手术量已突破数百例，创下了目前已知的全国单中心瑞梦手术最快破百纪录，成为西南地区瑞梦技术推广的标杆！手术高效、术后恢复快、并发症少、有效保护性功能等显著优势，得到了前列腺增生患者的一致好评！ 相关推荐: 保定东大肛肠医院门诊：男女分诊、一医一患一诊室，别让“尴尬”成为健康的绊脚石！ 在快节奏的生活中，肛肠疾病已成为我们不容忽视的健康隐患。痔疮、肛周脓肿等常见疾病不仅影响我们的生活质量，还可能因为拖延治疗而引发更严重的后果。对于女性患者来说，面对男医生时的尴尬和顾虑，往往让她们错过了最佳的治疗时机。 ★别让尴尬成为你健康的绊脚石 保定东大肛肠医院肛肠科专家介绍，女性患者因为一生要经历妊娠、分娩、哺乳等特殊阶段。尤其是妊娠期孕妇活动量少、腹腔压力增高，导致原有肛肠疾病加重，比如痔疮。可能会出现痔疮脱出、疼痛、便血、肛周潮湿瘙痒等症状。 因为肛肠疾病发病部位的特殊性，很多女性患者会觉得尴尬一直不愿意去医院看诊，这就会耽误了最佳治疗时间，加重疾病的情况。 ★保定东大肛肠医院特色 为了让女性患者不再因为尴尬而耽误治疗，保定东大肛肠医院特别推出了“男女分诊、一医一患一诊室”的诊疗模式。在这个环境中，患者可以根据自己的性别选择合适的医生，享受私密、舒适的就诊环境。我们的专业团队将用他们的专业知识，先进的诊疗技术，以及个性化的治疗方案，帮助每一位患者恢复健康。 ★保定东大肛肠医院温馨提醒 肛肠疾病虽然发病部位隐私，但拖延治疗可能会对我们的健康造成严重威胁。我们深知这一点，因此一直致力于提供高质量的医疗服务，帮助患者及时发现并解决肛肠问题。 保定东大肛肠医院始终致力于守护您的肛肠健康。在这里，我们相信每一位患者都应得到尊重和关爱，每一位患者都应享有平等和隐私保护的权利。让我们共同努力，告别肛肠疾病的困扰，拥抱美好的生活！ 在此，保定东大肛肠医院专家提醒大家：如果您发现自己有肛肠或胃肠疾病的症状，请不要拖延，及时到专科医院进行诊断和治疗。定期进行胃肠镜检查是预防和治疗这些疾病的重要步骤。让我们一起珍惜健康，远离疾病的困扰。

  其他 June 19, 2024

• 联营商陷“闭店纠结”，库迪翻盘希望渺茫？

  文｜新熔财经 作者｜寒蝉鸣 随着部分联营商被库迪以“发表不当言论”为由给予书面警告、没收补贴甚至解除劳务合同，这位咖啡新势力与背后联营商的关系彻底降至冰点。 来源：库迪业务公告 事实上，即便没有库迪的官方清退，联营商们的创业热情相较品牌成立初期也已冷却大半，闭店离场的人越来越多。 进入淡季以来，库迪日杯量下滑明显，闭店数更是与日俱增。有知情人士透露，去年12月库迪预估关店比例在10-15%，2月份的闭店潮预期已经比较强烈了。 从库迪推联名、搞人机协作、卖保健酒的动作频频看，其仍旧希望留住品牌现有门店，降低规模崩盘的风险。 只是这一次，过往甘愿冲锋陷阵的联营商们却异常冷静了。 01、信任是一步步瓦解的 回过头来看，联营商们对库迪的信任并非瞬时崩塌，而是一步步瓦解的。 成立初期的库迪，最爱对外宣扬的就是“前瑞幸创始团队带队”这一堪称金字招牌的品牌标签。彼时，瑞幸已手握生椰拿铁这一王牌单品，在国内咖啡市场正当红，但对联营商要求较高。于是，那些那些达不到瑞幸加盟标准又急于在咖啡市场圆一个“致富梦”的人纷纷投向库迪的怀抱。 不得不承认的是，库迪造梦的能力的确一流。 一家门店都没开出的时候就成为阿根廷国家足球队中国区赞助伙伴，很难不勾起联营商的好奇及对未来的憧憬。加上虽然“绑定”瑞幸，但刚成立就施行低价策略的它比瑞幸更便宜，越发让联营商觉得品牌能大有可为。 可真正加入库迪后，他们才发现“货不对板”：成立一年多，库迪没能捧出一款爆品；下半年联名增多，但大多无水花；拉胯的供应链既加大管理难度又影响消费者体验…… 更重要的是，“最快1个月回本”的豪言彻底沦为泡影。由于一直在做低价补贴，导致多数门店都是不赚钱甚至是亏损状态。 抖音博主“杨飚Stone Yang”就表示，自己一位朋友开了10家库迪，目前的状况是3家盈利、7家亏损，还有部分没有开的门店已经不准备再开了，正在退加盟费。 来源：抖音博主“杨飚Stone Yang” 即便此时联营商的信任已经慢慢动摇，仍未止住库迪疯狂扩张的脚步。 打着“让联营商早日回本”的旗号，库迪加码多店补贴、同行竞争补贴等多元补贴，让品牌跑出了让同行惊叹的扩张速度。6月底，库迪门店数已经达到4000家。 然而，联营商还来不及庆幸自己选对了好品牌，就被“补贴一取消杯量就下滑”的现象迅速打回现实。 6月份1元/0元喝咖啡的活动一停，很多门店杯量基本下滑了30%-50%。据腾讯数据显示，7月3日当周相较6月26日当周，库迪APP启动率减少了30%，Mini启动DAU减少了38%。7月3日当周平均杯量也由6月26日当周的307杯降至255杯。 杯量不佳的状况，在淡季到来以后更为明显。这期间，还传出库迪用承兑汇票给供应商结算的消息。或许是现金流状况实在不乐观，库迪通过高密度联名开启了杯量拯救计划。 无奈的是，再次让联营商失望了。除开与王一博的联名掀起了为期半天的讨论热潮外，其余联名均以“哑火”告终，未能从根本上提振低迷的销量。 也正是因为过去这一年间的“无效折腾”，在人机协作、卖保健酒等新政策出来之时，联营商们不再愿意主动跟随，反倒出现了集体炮轰。 来源：小红书博主“心有言” 02、延迟闭店不一定能等来希望 饶是如此，并非所有联营商都会早早收手。尤其那些开了多家门店的人，沉没成本过高。相较亏损收手，他们更希望能等来一个库迪翻盘的希望。 可无法回避的残酷现实却是，希望或许有，但可能很渺茫。 一方面，最核心的现金流问题将很难得到解决，遭遇资金链断裂的风险加大。 现金流不仅事关7000家门店仍需维持的补贴，也直接影响库迪能否走得更长远。 但从内部人员透露的当涂工厂已经停工的现象，以及近段时间强制卖酒、自动发货等明显想让联营商再度让渡利润空间的行为也能大致推测，库迪目前的现金流状况难言乐观。 外部融资这条路也基本被堵死。 陆老板身负前瑞幸财务造假、舌尖英雄和趣小面相继折戟、新增被执行人信息等多个黑历史，几乎不可能让本就对消费项目考核趋严的资本市场乐意抛下橄榄枝。 而一旦现金流枯竭，号称开到万店的库迪将难以圆梦，不得不提前缴械离场。 另一方面，疯狂扩张埋下的隐患正步步凸显，往后的运营难度只会更大。 产品层面，缺乏爆品不仅让品牌缺少除低价外的特色标签，也没能挽救降至100日杯量的低迷销量，还影响了消费者对品牌的印象分。 围绕库迪产品的吐槽帖里，出现最多的关联词就是“太甜”，有消费者甚至表示“半糖比全糖的奶茶还要甜”，并建议库迪“下次别做了”。 来源：美团 供应链层面，部分鲜食、周边的常态性缺货本就已经引发了消费端强烈不满。 尤其是，近期推出的几次联名活动，因为关注人数较平时更多，周边缺货的问题引发了更大范围的不满，同时覆盖了粉丝群体和普通消费者。他们不仅没有因为联名提升对库迪的好感，反倒因迟迟买不到周边发出了“做不起活动就别做”的吐槽。 来源：小红书 这种情况下，当涂工厂若是不能如预期投产，原材料成本在未来极可能出现上浮，联营商想盈利只会比现在更难。 门店管理层面，扩张过程盲目追求速度，缺乏对店主的细致考核，导致因店主原因引发的员工离店、物料质量不合规等问题日益严峻。 近日，某位在库迪工作过的前员工发帖揭露其所在门店的多个问题，包括但不限于：在物料开封使用效期后继续使用、物品混用、对饮品偷工减料等。 来源：小红书 众所周知，库迪并未如其他连锁品牌一样历经了从直营店到加盟店的过渡。纯加盟模式虽然体量更轻，但也容易因此忽略门店管理中的一系列细节问题。 特别是，库迪还因盲目追求扩张速度疏忽了联营商的考核和培训。若如上述案例的联营商持续增多，长此以往，必定损害品牌形象。 对纠结的联营商来说，延迟闭店不仅大概率等不来他们想象中的希望，反倒更可能将自身置于付出更大成本仍血本无归的窘境。 03、结语 当联营商开始处在“早点闭店”和“晚点闭店”的观望中时，库迪就已经亮起了危险信号灯。 毕竟，不论是朝着万店规模继续“做大做强”，还是奔赴茶猫这一新战场，库迪都离不开联营商在背后的支撑。 一旦纠结中的联营商朝着“早点闭店”齐齐靠拢，库迪再心有不甘，怕是也将无余力扭转规模崩盘的惨痛后果了。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 男士夹克休闲品牌七匹狼上新啦！2023冬季新品震撼来袭 冬季的脚步日益临近，气温骤然下降，男士对日常穿搭的需求也随之出现变化。为了满足消费者诉求，中国时尚男装领导品牌七匹狼集团再次上新，推出了全新的七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克，兼具时尚与保暖，助力男士在寒冷的冬季里抵御恶劣天气的侵扰，展现个性自我。 进入冬季，衣服裤子鞋子都要入，新款的冬装，时尚潮流不用追赶，有七匹狼助力轻松就稳稳拿捏！始于1990年的七匹狼金井工坊，用心锻造中国服装制造工艺高水准，赢得“工坊出品即为精品”的好口碑。无数七匹狼经典服饰在此诞生，每一件都凝聚创新灵感与精湛工艺，而广受赞誉。如今，金井工坊秉持”一针一线，精益求精”的金井精神，将33年工艺积淀与数智化生产相结合，打造更多匠心之选，为用户创造全场景高品质的更好着装体验。 七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克兼顾温暖与潮流，让你在清冷的冬季穿出别致的风格。据悉，其由设计师历时数月打磨新意，于标杆之上，再造时装美学。采用国际顶级自动剪裁系统，为每一块面料复刻流畅形态。优质版型为其增添了几分松弛感，也让内搭有了更多选择，舒适or温暖，你说了算。 七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克还创新一体工艺，数智把控，让每一步走线都不差毫厘。以科技赋能，科技三防面料防水、防油、防污面料，不惧气候骤变，开拓夹克新疆域。张弛有度，才能适合更多人。无论刚步入社会的男士，还是驰骋职场多年的精英，七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克都能穿出质感。 当冷冽气温席卷荒野，保暖是最基本的诉求。七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克采用贴身的石墨烯红外线蓄热内里，时刻高效保暖，助力男士持续向前的探险热忱。在“安心”科技羽绒造就的温暖中，感受自然的能量，无畏诡谲的温差。倚仗立体剪裁与压胶贴缝工艺，凸显男士挺括身姿。 羽绒在身，不惧寒冬，七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克将潮流、别致、舒适等元素相融合，使风度与温度兼备，让时尚与舒适并存，为这阴晴不定的冬季增添丰厚感，为冬季穿搭带来多元化选择，助力男士穿出不一样的气质。  相关推荐: 郑州中佳在线教育助力技术赋能在市场深度需求、政策规范和行业进一步发展的自发驱动下，在线教育行业如今已进入品质时代，教学水平、服务质量成为各方关注的焦点，也成为在线教育企业未来竞争的关键所在。 专注于移动互联网职业教育服务的郑州中佳在线教育，一直以高质量教学标准、高水平教师标准领跑行业，不断输出符合就业需求，让学员满意的高质量教学服务。在企业发展壮大的过程中，难免被问到一些诸如“郑州中佳在线教育靠谱吗”等问题。为了打消用户疑虑，本篇将就企业的正规性、服务水平等做详细介绍。 定制服务＋技术赋能，全方位保障教学质量 好的职业教育从来都是以市场和学员的实际需求为标准。郑州中佳在线教育十分注重每一位学员的学习体验和学习成果，经过科学实践多方思考，摸索出一套适用于不同学员的双师教学模式+精准分班制度，例如针对执业药师设立的高效无忧班、名师畅学班、提分保障班、密训班等，针对二级建造师设立的系统精讲班、强化通关班、私教小灶班等。众多学习方向和课程分类，满足不同学员职业发展目标及个人实际痛点。学员在线上获得理论知识，线下实现实操，过程中不断优化调整学习思路、学习方法，全方位精细化保障教学质量。除了定制化服务，郑州中佳在线教育还搭建官网、公众号、APP等全媒体数字化学习平台，通过智能化的在线学习平台和学习支持系统，不断为学员提供优质的学习环境和完善的学习辅助工具。 先进的教学模式是郑州中佳在线教育面向市场和学员的底气，强大的教资团队便是另一张王牌，郑州中佳在线教育经过精细筛选、综合多方因素，特聘清华大学拥有十余年经验的博士、副教授担当讲师，学员能近距离接收来自顶尖大学老师的知识水准、视野格局。讲师授课风格多样，学员可根据自己的性格特点，学习目标选择适合自己的讲师，最大化提升知识吸收效果。具体授课方面，郑州中佳在线教育借助高清录播＋讲师直播的精品课程，先给予学员基础理论知识，辅以讲义、真题、错题总结，模拟考试的精细化教辅工具，在线答疑的学员课后指导，多方照顾学员进度差异。郑州中佳在线教育对学员郑重承诺，在这里学习，真正“听得懂、学得会、用得上”。 屡获行业认可 信息公开透明 所以郑州中佳在线教育靠谱吗？相信大家看到这里内心已有答案。除了以上提到的自身优势，郑州中佳在线教育的优越性还体现在成立以来获得的众多荣誉奖项。 行业方面，有“2021年度中国教育行业十大品牌”；市场口碑方面的“2021年度口碑影响力职业教育品牌”；以及诚信经营方面的“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”等。众多殊荣无疑不在证明郑州中佳在线教育的正规性，可靠性。 初心的坚守、对学员真诚的态度、对职业教育的深刻理解，是郑州中佳在线教育机构屡获行业赞赏的真正原因，从这里走出去的学员，积极主动，目标明确，自我导向意识和实操能力突出，能够承担更多社会角色。郑州中佳在线教育也将切实把握在线教育供给和需求两端机遇，化挑战为前行动力，不断为国家培养高质量的职业精英。最后，再看郑州中佳在线教育靠谱吗？我们可以很坚定地回答，郑州中佳在线教育靠谱！相关推荐: 坚定在华长期发展 苏州太古可口可乐落户昆山经济技术开发区　　继今年1月太古可口可乐宣布这项迄今在华最大的单笔投资签约落户昆山后，该项目再取得突破性进展。近日，太古可口可乐(苏州)饮料有限公司(以下简称”苏州太古可口可乐”)在昆山开发区正式破土动工。总投资人民币20亿元的苏州太古可口可乐将打造成为华东区集生产、分拨、区域性销售总部为一体的现代化工厂，并于2025年年底前建成投产。 　　苏州市委副书记、市长吴庆文; 苏州市委常委、昆山市委书记周伟;苏州市政府秘书长俞愉;昆山市委副书记、市长陈丽艳;昆山市委常委，昆山开发区党工委副书记、管委会副主任徐敏中;昆山市副市长陈钊;开发区党工委、管委会全体领导;太古可口可乐总裁苏薇、太古可口可乐中国区首席执行官党建、太古可口乐上海申美饮料食品有限公司总经理谈益民、太古可口可乐中国区供应链总经理张晓东等出席开工仪式。 　　苏州太古可口可乐将致力于建造可口可乐系列饮料绿色可持续制造基地和分拨销售中心，预计将建设13条生产线，最高可年灌装饮料超160万吨，年销售预计12亿元人民币。项目会配套饮料食品领域最先进的生产线，采用高度自动化的MIS系统(生产制造信息系统)和QMS系统(质量管理系统)对生产线进行全信息流程管理，利用云服务及大数据实现智能化人机协同。不仅如此，新厂智慧设计还会体现在智慧安防系统，智慧厂区车辆管理，智慧餐厅等各个方面。 　　太古可口可乐一直致力于绿色可持续发展，此项目将充分使用绿色建材及可再循环材料。同时将申请LEED金级及以上认证，绿色能源会使用大面积光伏发电。制冷系统，生产线，设备选型，照明系统等都会充分考虑节能，并联合清华大学协助设计冷冻系统及热回收系统，配套全新的能源管理系统进行统一管理。水资源利用方面，充分考虑增加化学法水处理、蒸汽冷凝水回收、雨水回收、中水回收等节水设计。 　　今年是长三角一体化发展上升为国家战略五周年，紧扣”高质量”和”一体化”两个关键词，太古可口可乐进一步重磅布局长三角区域，将苏州太古可口可乐落于长三角经济圈内的国家级开发区——江苏昆山经济技术开发区内。作为实现在华长期发展的重要举措，太古可口可乐的落户彰显了企业长期投资发展的信心，进一步发挥长三角区域”制造特色鲜明”优势，助力国家和长三角区域重点产业发展。 　　太古可口可乐总裁苏薇表示：”能在中国这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营，是一件非常令人兴奋的事情。预计未来十年，太古可口可乐在中国内地的投资总额将超过120亿人民币。这是太古可口可乐坚定信心、持续发展的体现。我们看好中国市场的无限潜力，期待共享高水平对外开放的新机遇与新势能，更期望能够与中国市场共同成长。” 　　太古可口可乐中国区首席执行官党建表示：”太古可口可乐一直以长远信心推动中国市场布局，聚合资源优势，实现与区域市场的双向赋能。我们洞察到，数字化创新以及可持续发展将为企业乃至整个行业带来新的发展动力。新工厂将大量引入云服务、大数据技术，并融合绿色低碳生产理念，引领行业的数字化及绿色转型，推动当地食品产业向规模化、品牌化、高端化发展。”相关推荐: 李佳琦：失误与成长，一个真实的带货者　　近日，备受关注的带货主播李佳琦因眉笔事件而引发了热议。尽管这一事件曝光了他的失误，但我们不应忽视他多年来在带货领域的辛勤工作和为观众带来的多重价值。 　　李佳琦以其独特的风格和丰富的美妆知识赢得了众多观众的喜爱。他的直播不仅仅是商品的展示，更是一个充满知识和娱乐的平台。他积极分享美妆技巧、产品介绍以及互动娱乐节目，为观众提供了丰富的内容，使他成为了一个备受欢迎的带货者。 　　然而，眉笔事件让李佳琦陷入了风波之中。尽管他的回应或许不够圆滑，但我们不能因一次失误而否定他的多年来的努力和付出。他的坦诚道歉显示了他对观众的尊重和对自身责任的认识，这是一个值得称赞的品质。 　　每个人都会犯错，但关键在于是否能够从错误中吸取教训。李佳琦的积极反思和愿意改进的态度表明，他是一个不断进步的人。 　　眉笔事件不应阻止我们看到李佳琦的多重价值，忽略他多年来为观众带来的积极影响。他是一个在竞争激烈的带货领域脱颖而出的人，他的成功不仅仅是因为他的产品推销，更是因为他的教育和娱乐性内容。  相关推荐:…

  其他 January 30, 2024

• 华为再放大招，阿维塔11鸿蒙版智享升级款来了！

  2024年1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市,全国零售价30万-39万元。此次上市的改款车型再次将遥遥领先的产品力提升,全新升级的技术带来更好的驾乘体验和驾驶体验,进一步稳固了阿维塔11在30万级豪华纯电市场的标杆地位。 阿维塔的智驾辅助实力一直为人所熟知,天花板级别的智驾实力让驾驶变得更有乐趣。此次阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,也正式开启了“去高精地图化”智驾时代,得益于3颗激光雷达的助力,阿维塔的感知能力遥遥领先,搭配算力技术的支持,融合道路拓扑推理网络(RCR)+业界首创的GOD网络,打破“按图索骥”束缚,一次性解锁超过300个城市,无需依赖高精地图,带来全国都能开、全国都好开的出行体验。此外,阿维塔也有着更加智能、更加“类人”的驾驶风格,就像真正的老司机一样,面对不同的驾驶场景,如修地铁、潮汐车道、交通管制导致道路临时改变等场景,能迅速、合理地做出路线规划,真正做到有图无图都能开,复杂路况不降级。 与此同时,阿维塔11鸿蒙版智享升级款底盘再次升级,搭载华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节,例如在通过减速带时,阿维塔实现快速收敛,有效减少车内的波动和震动,提升整车驾乘的舒适感。相比传统方案,在华为技术的加持下,阿维塔11鸿蒙版智享升级款对于路况也有着更高效的识别能力,出行安全感更有保障,且在不同路况下也可以实现最佳动力输出模式,驾驶体验感再度拉满。 当然了,作为有着长安加持的品牌,阿维塔的性价比也是很高的,此次的阿维塔11鸿蒙版智享升级款也有着丰厚的购车权益。其中,价值26,000元高阶智驾包和5倍定金膨胀礼遇可二选其一。除此之外,还有首任车主终身三电质保、6000元置换补贴、赠送智能香氛系统、首付4.2万元起、全期限超低息的购车金融权益等,真正做到产品升级不加价。 不难发现,此次阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,不仅为用户带来了更好的出行体验,也让阿维塔品牌在高阶智驾领域的实力再进一步,如果近期有购车需求的消费者,不妨可以看看这款车型。 相关推荐: 太子地产集团召开2023年度工作总结会议 以新为序，以进促稳，1月29日，太子地产集团召开2023年度工作总结会议。太子地产集团执行董事许之行、太子地产集团总裁李建勋、副总裁盛家谦等集团领导，以及全体员工参加此次会议。   年会现场 会上，各部门、二级公司负责人围绕集团2023年度关键指标完成情况进行工作汇报，总结回顾2023年取得的工作成果，并对2024年工作目标和思路、重点工作计划、待解决主要问题以及应对措施等多项内容进行汇报。 太子地产集团副总裁盛家谦在会上指出，2023年是集团上下凝心聚力，攻坚克难，提质增效的一年。2024年，是太子地产集团迈入4.0时代的一年。他强调，太子地产集团上下要继续加强品质管控、健全管理体系，注重工程品质的事前策划和事中控制，守住质量底线；站在全局高度，强化内部产业链协同联动，提升服务意识，提升物业服务，确保销售业绩；各部门要继续提升各项能力，坚守品质、稳健发展，用心打造“品质地产供应商”的标杆企业形象，持续深耕柬埔寨市场的同时，积极拓展海外市场。     太子地产集团副总裁盛家谦 他指出，我们需要充分认识到，未来发展之路仍旧充满挑战，面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，每一个太子人都要保持清醒头脑，以更开阔的视野和更高的标准去擘画未来发展蓝图。 太子地产集团总裁李建勋在讲话中对2023年太子地产集团各部门的工作给予肯定评价。同时，他也指出2024年是太子地产集团迈入4.0时代的一年，更是大有可为的一年，市场在成长，太子地产集团需要“向新”发展。制定符合市场变化逻辑的战略，产品创新与提升是2024年的重中之重，我们将根据市场需求促进产品创新改革，在优势资源嫁接、产品差异化、丰富产品线、文化主题提升等方面做突破。     太子地产集团总裁李建勋 他希望2024年，全体太子人要明确个人目标，提升个人贡献，要有“想干、敢干、为自己干”的精神，持续增强在各项工作中的前瞻性、创新性，做到责任到人，以创新驱动集团高质量发展；同时要切实做好节点管理，做到有效协同和高效运转，落实各项工作要求，提升解决问题的能力，以专业赋能，实现集团发展预期目标。 2023年度工作总结会议结束后，太子地产集团也举办了年终晚宴，太子地产集团领导、全体员工共聚一堂，分享过去一年的收获和喜悦，共同展望美好未来。 行而不辍，未来可期，2024年太子地产集团将继续聚集团优势，为发展创赋新动能，以奋斗者、实干者的姿态拥抱新一年，助推柬埔寨各行业高质量发展。 值此新春佳节来临之际，太子地产集团也祝大家龙腾万里，乘势而上，在新一年创写新篇章，万象赴更新！相关推荐: 蚂蚁财富追求正收益产品助力小白理财者实现理财目标　　在当今社会，理财已经成为人们追求财富增值和实现财务目标的重要手段。然而，对于一些新手理财者来说，理财产品的选择和投资策略往往是一个挑战。幸运的是，蚂蚁财富追求推出的正收益产品为小白理财者提供了一个简单、安全且高效的理财工具，帮助小白理财实现理财目标。 　　蚂蚁财富追求正收益产品是蚂蚁财富在支付宝上推出的一种理财产品，其主要产品为期期正收益系列，包含月月正收益、季季正收益、年年正收益产品，该类型产品追求到期正收益，旨在为用户提供安全可靠的理财选择。蚂蚁财富追求正收益产品相比其他理财产品具有以下优势： 　　1. 便捷性 　　蚂蚁财富追求正收益产品可以通过支付宝APP进行购买和管理，用户可以随时随地进行操作，无需前往银行或理财机构，极大地提升了理财的便捷性。 　　2. 低起点 　　蚂蚁财富追求正收益产品通常具有较低的起购金额，即使是小额资金也可以进行投资。这为小白理财者提供了一个低门槛的理财机会。 　　3. 稳健收益 　　蚂蚁财富追求正收益产品的风险较低，其收益率通常相对较高。这意味着小白理财者可以获得更多的收益，实现财务目标。 　　4. 灵活性 　　蚂蚁财富追求正收益产品通常具有较短的锁定期限，用户可以根据需要进行取出或存入资金，灵活性较高。 　　对于小白理财者来说，他们希望通过投资获得稳定的收益，以实现财务目标。蚂蚁财富追求正收益产品的稳定收益可以帮助小白理财者规划好自己的理财计划，实现理财目标;同时，小白理财者通常缺乏专业知识和经验，很容易陷入投资风险。而蚂蚁财富追求正收益产品通常是由多种资产组合而成，可以帮助小白理财者实现风险分散。 　　蚂蚁财富追求正收益产品作为一种便捷、安全、高收益的理财工具，为小白理财者提供了实现理财目标的机会。小白理财者可以通过选择合适的蚂蚁财富追求正收益产品，实现资金的增值和财务目标的实现。相关推荐: 新疆整形余萍、刘丽娜参会“2023年上海整形科技周”！6月11日，由张涤生整形外科发展基金会主办、上海交通大学医学院附属第九人民医院协办的“2023上海整形科技周暨第22届上海国际整形美容外科会议、第12届上海整形美容论坛”在上海圆满落幕。     作为中国整形行业内备受关注的一大盛会，本届大会历时9天，国内外知名教授学者齐聚，从整形领域热点议题、专业论坛、专题报告到手术演示，多维度探讨整形新理念、新技术、新应用，为全国各地整形行业学者提供了一个学习交流的大好平台。     新疆整形美容医院余萍院长、美容外科刘丽娜医生应邀出席会议，并围绕各自专研的领域展开学习交流。     深耕整形美容行业30余年的余萍院长，担任多项社会职务，此次受邀出席了“中国整形美容协会整形与重建外科分会全体委员会议”和“中国整形美容协会性别医学与性器官整形分会成立大会”，并经现场投票选举荣幸成为中国整形美容协会性别医学与性器官整形分会常务理事候选人之一。     中国的整形与重建外科学有着深厚的功底，且一直在国际领先位置。余萍院长与会后表示，多学科多中心联合治疗是未来整形外科发展趋势，整形外科医生的初心和使命就是救治各种先天性畸形、后天性缺损和损伤的救治，尤其对贫困地区，缺少医疗资源的前提下我们更应该伸出援手，救治一些因容貌影响心理健康的人群。     新整®诗目美眼3.0人气医生刘丽娜，师从李圣利教授，自从业以来一直在眼整形领域不断专研累积经验，此次参加了“整形美容外科高级应用解剖班”、“手术演示”、“第七届眼整形修复大会暨中国整形美容协会眼整形分会2023年眼整形修复论坛”。     刘丽娜医生说：“保持学习的状态，在任何行业都可以做出成绩来。我喜欢这个行业，老师是我的榜样，稳扎稳打，在向内自我累积的同时也要向外学习汲取知识，开拓视野，才不会闭门造车，才能更好地为求美者服务。我回去后，也会把这次的收获同我们美眼团队的成员们做分享，且学且用，共同进步，我们新疆地区的求美者也能享受到这次大会的福利。” 锐意进步，拥抱革新。中国医疗美容行业的持续发展和进步，是我们每一位从业者之幸，亦是我们每一位从业者之责。依托这个大平台，共享学术成果、夯实专业技术，我们更要以实际行动共同促进行业健康发展，真正造福于更多求美者。     新疆整形成立16载，十分重视医护团队人才队伍建设，把人才的引进、培养、梯队建设作为医院发展的关键，组建以主任医师领衔、涵盖本科硕士博士的大医生团队；参与业内各大学术盛会，深入交流探讨、紧跟学术前沿，日常亦案例分析讨论、疑难病例讨论、手术实操演示等各种学习从不间断，以言传身教、多学多练的形式培养青年医师；专设科研基金、科研成果奖等，鼓励团队认真总结临床经验，积极撰写学术论文、申报课题、专利，营造良好学术氛围，为医院的持续发展提供长足动力。 强大的医护团队，与国内水平同步的技术、理念，价值千万的国际先进设备的配置，严格的医疗安全管理，让求美者真正享受到更安全更舒心的医疗美容服务，这也是新疆整形在新疆地区内获得广大求美者认可与信赖的重要原因之一。     秉持“让新疆每一位爱美人士享受安全无忧变美的乐趣”的使命，新疆整形不仅严格要求自身、不断增强医院综合实力，更是勇担行业之责，多次邀请国内外专家来疆讲学、手术示教、义诊，先后多次协办中国医师协会、中华医学会组织的大型学术活动，亦积极承办新疆医学会整形外科分会组织的地州行、继教班等各类学术交流活动，助力新疆地区医美行业的健康发展，推动整体水平的提升，让求美者在变美体验中最终获益。 日积月累，滴水石穿。坚守医者本心，用专业技术服务于广大求美者，用行业责任给予每一位求美者更多的信赖，以实际行动共同推动和促进医疗美容行业朝着更好的方向发展，新疆整形作为坚定的践行者，相信中国医疗美容行业发展将会再上一个台阶。    相关推荐: 货架电商、内容平台“难解难分”配图来自Canva可画 早些年，淘宝、京东与抖音、小红书是完全不相干的几个平台。长期在电商领域熠熠生辉的淘宝和京东，借助货源丰富、服务便捷等优势，收割着有购物需求的用户；一直在内容赛道闪闪发光的抖音和小红书，则凭借内容多元、互动性强等特点，俘获着有娱乐需求的玩家。它们的运营逻辑并不冲突，主战场可以说并不在同一个空间。 然而，伴随着互联网红利的消退，跨界融合发展成了各家构建自身壁垒的新方式，也成为了互联网行业各企业的常态。在此背景下，淘宝和京东这类电商平台，开始通过加入内容元素来吸引流量、挖掘存量；抖音和小红书这类内容平台，也开始通过布局电商业务来盘活存量、提升增量，电商与内容的融合似乎也成了大势所趋。 内容、电商相互渗透 货架电商与内容平台原本是不可比较的，因为它们在商业逻辑、用户心智、信息匹配等多个方面存在着本质区别。只是如今，随着货架电商和内容平台之间不断进行着“人”与“货”的交换，内容平台的“人”开始流向电商平台；电商平台的“货”也开始流向内容平台。而二者之间之所以会出现“跨界”发展，其中的原因不言而喻。 对于电商平台来说，加码内容可以增加平台用户停留时间，从而提高用户转化效率。如今，移动互联网人口红利逐渐消退，电商平台也进入存量时代，而相比增量，如何盘活站内存量才是重点。在此背景下，有着丰富多元的内容、能抢夺用户大部分注意力的短视频就成为了最好的突破口。于是，电商巨头们便都通过嵌入短视频来丰富平台内容，而用户被电商平台里的内容所吸引，停留的时间越长，被“种草”的概率越大，消费的几率也就越大。 对于内容平台而言，进军电商可以为平台带来新的盈利来源，从而有效扩大利润空间。随着广告收入增速逐渐放缓，内容平台亟需寻找新的增长点。在此背景下，同样拥有巨大价值的电商，作为除广告之外的另一种变现方式，开始被内容平台关注到。于是，内容赛道的头部玩家们便基于本身的内容特色，凭借自身的流量优势，以“种草”为逻辑，打造起了以社群推广和场景营销为主的内容电商，为平台带来了新的变现渠道。 据美国短视频电商网站joyus的统计数据显示，短视频比传统图文产生的商品购买的转换率高出5.15倍。而且从内容平台历来发布的财报也不难发现，电商业务的崛起已经成为了内容平台增长的关键引擎。显而易见，内容已不单单是电商平台的切入点，更是整个电商产业发展的助燃器；电商也不仅仅是内容平台的突破口，更是整个内容行业增长的源动力。而事实上，在内容和电商的互相渗透下，淘宝、京东等电商巨头，以及抖音、小红书等内容玩家早已纷纷祭出了自己的打法。 淘宝、京东“内容化” 淘宝和京东发展至今，无论是供应链体系、商家规模还是用户体量，都已取得了可观的成绩。然而，行业整体增速放缓的现状，却给这些业内玩家提出了更高的要求。为了促进平台活力，提升商品成交率，电商平台开始全面拥抱内容，而淘宝和京东作为电商行业的佼佼者，更是在内容上做出了不少努力。 淘宝发力内容“种草”，在消费者关注阶段刺激其隐藏需求，从而增强了消费者粘性。淘宝的内容尝试已经旷日持久，整体而言就是通过内置短视频，加上“话题推荐”达到种草目的，再通过“同款识别”刺激消费者查找购买。换言之，基于各种直播、短视频等内容场景，让用户对商品的了解程度得以加深，在潜移默化之间促进用户的消费。而淘宝将购买决策前的种草行为和决策后的购买行动结合在一起，则在吸引流量的同时，满足了留量的诉求。 京东注重内容“测评”，在消费者搜索阶段干预其决策行为，从而提升了用户购物体验。与淘宝不同，由于京东主要面向的客户是数码产品、电器等等的主流消费人群，因此，其所做的内容多是针对电子产品、家电产品的测评科普类视频。也就是京东通过视频等内容形式，为消费者提供更为直观的产品信息和使用感受，使其在购买前更好地认识产品性能、功能、设计等方面的差异，从而能更好地评估商品是否合适自己。 而在全面拥抱内容的背后，淘宝和京东自然也有多重倚仗。众所周知，淘宝和京东已在电商行业深耕多年，其货品种类更丰富、交易链路更完善、服务体验更便捷等优势自是不必多说。作为互联网大厂，淘宝和京东在人才、财力、物力等方面的资源整合能力，也为其加码内容提供了多重保障。因此，淘宝和京东不仅孕育出了很多头部主播，还挖来了不少达人、明星入驻，使其内容化战略更进一步。 抖音、小红书“电商化” 内容成为电商平台发展的重要抓手，电商也逐渐成为众多内容平台的标配。淘宝和京东在保留电商优势的前提下，结合平台定位，对内容的侧重点进行了差异化的设计；抖音和小红书为了激发平台潜力、释放内容的商业价值，也开始对电商进行全面布局。只不过，由于二者的定位存在一定的差异性，其对电商的布局逻辑上也有些许不同。 抖音做电商从“场景”入局，以沉浸式的形式增加互动，能够从感情层面提升用户购买欲。抖音通过构建消费场景、模拟消费环境，将需要介绍的产品悄无声息地融入其中，从而发掘、激发、满足不同场景下消费者的需求。而由于产品与场景结合得极为自然、真实，消费者不但不会产生抵触心理，反而会引起共鸣和兴趣，进而影响了消费者购买前的决策行为，让其能够在感同身受中积极付费。 小红书做电商从“社群”出发，以社交化的形式聚焦用户，可以很大程度上增强用户购买力。小红书做电商的逻辑就是利用已经积累了人气和口碑的博主或KOL，所属社群对其粉丝进行宣传种草。而由于小红书营造的社群氛围很浓厚，其社群活跃度就很高，这也使得商品的曝光度较高。小红书的社群属性不仅会刺激用户下单购买，也能激发用户的自发参与和传播，通过不断裂变扩散，由此实现商品的高效营销，最终让很多消费者自愿产生消费。 而在全面布局电商背后，抖音和小红书的优势也不容忽视。众所周知，抖音自诞生起就是“杀时间”利器，目前已经拥有了近10亿用户和超7亿日活；小红书也有着超强的社区属性，用户粘性极强。二者在流量和达人上的深厚积累为其发力电商提供了多方助力，让用户在沉浸式刷视频和滤镜式种草的过程中，就能被挖掘出潜在的购买欲，从而源源不断地为平台贡献收益。 融合才是大势所趋 新变革时期，淘宝、京东、抖音、小红书等各各平台都在积极迎战，以更主动的方式入局。淘宝、京东持续强调内容的影响力，将内容池越做越深；抖音、小红书也持续拉高电商的重要性，将电商化越做越像。随着内容与电商互相加速推进和不断渗透，各平台融合的趋势也将愈发明显。…

  其他 February 26, 2024

• 世界孤独症日，壹基金蓝色行动倡导支持孤独症群体的社会融合

  2024年4月2日是第十七届世界孤独症日，深圳壹基金公益基金会连续第13年启动”壹基金蓝色行动”，以”不止这壹天蓝”为主题，携手超50家企业和互联网平台、上百家媒体伙伴，365家社会组织和爱心团体，壹基金海洋天堂计划爱心大使杨幂等约200位公众人物，共同发出倡议：一起支持孤独症群体融入自主自在的社区生活，并呼吁公众行动起来，努力为全年龄段的孤独症人士及其家庭营造无障碍的社区支持环境。 让社区成为孤独症群体融入社会的起点 据推算，我国孤独症谱系障碍人群超千万，但在生活中很少遇到。因为种种原因，孤独症人士常常是”藏起来”的，很多家庭不愿被”贴标签”。附近社区是孤独症孩子走出家门、融入社会所需的第一个支持环境。 在一个尊重、包容和接纳的社会环境中，孤独症人士也能平等地受教育、就业，实现自身的社会价值。2022年，在西安的一个社区开了一家”心青年水站”，一群心智障碍青年，在就业辅导员和志愿者的支持下，做起送水的工作。快两年了，他们收到社区里的街坊邻居很多好评，人们发现”原来这些孩子跟以前想象的不一样”。这群心青年凭借自己的努力自然而然地成为社区的一份子。 2024年，壹基金蓝色行动希望携手政府职能部门、企业、社会组织（爱心团队）、媒体、孤独症人士及家庭照料者，推动社区物业、学校、医院、公共交通、商场超市、餐饮服饰店铺、快递站、理发店、书店、银行、游乐园、公园和体育场馆等公共场景里的社区居民共同行动起来，为全年龄段的孤独症人士及其家庭营造无障碍的社区支持环境，助力孤独症群体参与和融入自主自在的社区生活。 关注孤独症群体应成为常态，不止于这一天 2024年世界孤独症日前后，约200位社会公众人物和全国365家社会组织（爱心团体）一起加入壹基金蓝色行动，通过头像变蓝、定制倡导海报、融合击掌、点蓝地标、开展画展、义卖活动和公益健行等多种线上、线下倡导活动，呼吁公众关注和支持孤独症群体。 临近世界孤独症日，壹基金海洋天堂计划爱心大使杨幂探访孤独症康复中心，向老师了解孩子们的情况，与孩子们交换礼物，一起种下象征”希望”的植物种子。 蓝色行动期间，壹基金海洋天堂计划的社会组织合作伙伴以及全国18省170个壹基金儿童服务站纷纷开展《海洋天堂》观影、书写美好社区心愿清单、寻找社区”蓝”朋友等活动。在家人和志愿者的陪伴下，孤独症人士向那些曾经支持过自己的社区门店送去表示感谢和友好的蓝色贴纸。众多社会组织和爱心团队在社区、公园等公共场所，用有趣的互动和活动普及孤独症相关知识。 2024年蓝色行动的主题是”不止这壹天蓝”，壹基金的工作人员介绍道，面对孤独症人士及其家庭全生命周期的需求和挑战，需要社会各方力量用长远、系统、协同的视角来共同应对，对孤独症群体的关注和行动应常态化，不能止步于世界孤独症日这一天。壹基金在2011年发起重点关注心智障碍群体的”海洋天堂计划”，并在2012年发起”蓝色行动”大型公众倡导活动。从2012年发起至今，壹基金蓝色行动已联合全国730多家社会组织，在262个城市开展数千场线上线下的倡导活动，努力为孤独症群体营造友好的社区环境。”壹基金海洋天堂计划”自2011年发起至2023年底，携手全国31省（自治区、直辖市）超600家社会组织，帮助超过71.9万人次特殊需要儿童和青年，以及97.6万家庭照料者改善困境。 社会融合，每一个你都很重要 创造无障碍的社会融合环境，需要每一个人的参与。让孤独症群体的真实声音被更多人听到，是壹基金蓝色行动一直以来的愿望。2024年世界孤独症日，壹基金联合腾讯公益、阿里巴巴公益、支付宝公益、字节跳动公益、新浪微公益、哔哩哔哩公益、中国移动公益、平安公益、易宝公益、水滴公益、芒果公益、小米公益等互联网公募平台，芒果TV、小红书公益、知乎、腾讯电竞等爱心传播伙伴，共同为孤独症人士及其家庭发声。 今年，壹基金继续联动腾讯公益发起”给星星一个大家”小红花日，邀请多方社会力量在微信视频号通过项目小任务的方式创作孤独症主题的短视频内容、并通过推广孤独症男孩轩轩的梦想成真主题视频、翁羽导演的孤独症题材记录电影《特别的你》等内容，发起科普答题挑战赛等方式，关注孤独症人士的家庭支持系统和社会融合。 同时，壹基金积极参与阿里巴巴公益平台及人人3小时平台发起的孤独症日主题活动，通过图文、逛逛短视频、淘宝直播、爱能社区等形式为孤独症群体发声；阿里巴巴公益平台还联动平台爱心商家及闲鱼用户加入公益宝贝计划，支持壹基金海洋天堂计划公益项目。 在支付宝公益平台与蚂蚁庄园联合发起的世界孤独症日活动中，壹基金通过真实、生动的内容传播，邀请更多爱心用户关注与支持孤独症群体及其家庭。 4月2日，壹基金参与字节跳动公益发起的#你好星星的孩子 话题活动，邀请抖音爱心创作者@陈泽@B太 @安秋金@柯铭@2米饭桶@一个在西双版纳的兔子@易梦玲@萌芽熊@房东的猫@自闭症轩轩等多位达人参与发布短视频，并邀请商家一起参与，营造孤独症人士友好的社区环境。此外，壹基金还参与了3月30日至4月2日在深圳市南山区欢乐海岸心湖广场举办的”你好星星的孩子”城市公益活动，号召社会公众共同为心智障碍群体助力。 壹基金联合哔哩哔哩公益发起#壹基金蓝色行动 话题活动，邀请UP主共同加入，开展”一起变蓝””一起发声””一起讨论”等活动，呼吁更多公众了解、接纳孤独症。 壹基金联合芒果TV会员、芒果公益平台发起#群星不孤独 活动，为孤独症人士及其家庭提供会员云包场福利，并在平台播放孤独症科普视频，号召芒果爱心网友一起参与。 腾讯电竞及LPL英雄联盟职业联赛、KPL王者荣耀职业联赛、PEL和平精英职业联赛、CFPL穿越火线职业联赛结合联赛电竞选手在世界孤独症日共同发声，各联赛在当日的赛事中加入蓝色元素，推广蓝色行动科普倡导视频，号召观众更深入理解孤独症群体。 壹基金联合小红书公益发起#壹基金蓝色行动 话题活动，邀请包括”萌宠”在内的各类创作者晒出带有蓝色元素的照片和视频、讲述身边孤独症人士的故事，表达对孤独症群体的理解和支持。 壹基金蓝色行动，走到你身边 看见，是消除误解的第一步。壹基金联合腾讯公益慈善基金会、闲鱼、曼秀雷敦中国（药业）有限公司、利和味道等爱心支持伙伴，蚂蚁庄园、佳兆业商业、佳兆业文体科技、佳兆业酒店、佳兆业美好集团、菜鸟、万达广场、大地影院集团、永旺集团旗下购物中心和GMS业态、1点点奶茶、南京大牌档公益亲子学堂、室内亲子游乐品牌MELAND、天虹股份、深圳海上世界、乐视、晨光公益、九木杂物社、荣万家服务、58同城（集团）、麦田房产、天兴诚、宜家家居济南商场、芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城、华莱士、那兰•日茶夜酒、城市之窗等爱心倡导伙伴，以线上线下多种方式，在每一个生活的日常场景中，助力普通公众更加深入了解孤独症群体。 蓝色行动期间，万达广场31个城市地标广场建筑变蓝、300余座万达广场大屏幕播放世界孤独症日宣传海报，号召更多的商户、消费者和社会大众关注孤独症群体。 室内亲子游乐品牌MELAND在8座城市的8家门店携手壹基金举办”蓝色公益日”，邀请孤独症者家庭一起游园，同时联动MELAND全国100多家门店及会员社群开展倡导活动。 佳兆业商业、文体科技、酒店三大板块在全国18个城市举办插画展、观影会、音乐会等丰富多样的活动，佳兆业美好集团在72个城市的177个社区开展孤独症主题公益广告宣传，带动周边社区居民一起支持孤独症群体。 芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城共同参与蓝色行动，邀请多位公众人物一起发声；芒果MCITY在长沙、上海组织免费观看孤独症主题电影《海洋天堂》的活动，长沙大悦城联动商户开展孤独症儿童主题画展，让更多公众了解孤独症人士的内心世界。 未来，壹基金蓝色行动将继续与社会各界一起行动，持续促进社会接纳，帮助特殊需要儿童及其家庭享有有尊严、无障碍、有品质的社会生活。 相关推荐: 三份天注定，七分靠XX？ 文 | 螳螂观察 作者 | 陈小江 1988年，中国宝岛台湾，蒋经国过世后，社会运动风起云涌。在所谓“解严”的时代氛围里，人们对前途虽然迷茫，但却充满打拼的热情。 那时节，40岁的台湾歌手叶启田，开启了他人生“第二春”，遇到人生中最重要的一首歌，这就是日后传唱大江南北的《爱拼就会赢》。 这一年，也是他出道的第22年，叶启田回望自己过去22年的人生，恰如歌里面唱的那样：可比是海上的波浪，有时起有时落。 他18岁出道，从贫苦少年一跃成为歌星。21岁获选“宝岛歌王”后更是星路灿烂。但却在29岁那年陷入一桩官司，逃了几年，最后投案，又被关了3年半，再出狱时已经38岁了。 按照常理，他“荒废”了近10年，已经算是“过气歌手”。但1988年，收录《爱拼才会赢》的唱片专辑一发出，不仅在中国台湾走红，还被改变成粤语、潮州语、客家语、上海话、泰语、马来语等各种版本。 在那个盗版横行，一张正版录音带差不多要卖到一百多块的年代，这张专辑一年直接卖破百万张，并且经久不衰，到今天时不时被人哼起，是KTV里的必点歌曲之一。 很多人将这首歌的成功归结于时代情绪，叶启田在歌里所唱的：好运歹运/总嘛要照起工来行/三分天注定/七分靠打拼/爱拼才会赢。正好契合了人人都想拼一个美好生活的心态。 01 上个世纪90年代，中国大陆正处于改革开放初期，整个社会蓬勃发展，在《爱拼才会赢》歌声旋律里，连空气都充满奋进和打拼的味道。很多人背井离乡，都想出门“拼一把”。 正是在这样的时代氛围里，1996年，安徽人徐妈妈跟着老公远赴上海。她的目的很单纯：搞钱。 除了有份固定工作，她同时还打着5份零工，反正什么赚钱就做什么。偶然间听说做游戏机赚钱，小学没毕业的她想去试试，别人用“高中毕业都搞不定”回绝她，反而激起了她的好胜心——我非得拼一把。 结果边摸索别学习几年后，就赚了100多万。2017年游戏店不行了，她听说做房屋中介赚钱，又毫不犹豫关了店，重新做起了房屋中介，再拼一把。 回想初到上海时，徐妈妈夫妻俩每月花150块租的出租房，不到5平米，塞了张床后，连转身的余地都没有。 如今徐妈妈不仅2014年就在上海买了第一套房子，不仅是中介，还是房东，长租了不少优势的房源。 由于理解出门打拼的不容易，徐妈妈给自己出租房购置家电家具时，只有一个想法：买就要买好的。 她拉来美国留学的女儿当军师，都是女儿帮忙在拼多多下单，光一款床就下单了6次，因为她觉得拼多多上的东西：实惠又有保障。 租客们也住得舒服，都称她为“徐妈妈”。或许在很多人眼里，一个小出租屋，只是在大城市打拼人暂时的落脚点。但对周周这样的打工人来说，精心装扮的出租屋，是自己重新养育自己方式。 父母从小在外打工，周周轮流跟着奶奶和外婆住，稍微大一点又住校，一直没有自己独立的房间。她迫切想长大有一个原因：拥有按自己心意布置的房间，哪怕是租的。 所以大学北漂实习时，很多人只租一张床，周周拿出一半工资，租了个10平米的单间，而这是她第一次拥有自己的“小家”。 生活，当然并不总是如意的。 985毕业的周周，在两次实习因公司业务调整未能转正，也曾迷茫大学四年的意义何在。但迷茫之后只能继续拼，调整简历，终于进到大厂，学习调酒、开机车…… 三年里，她搬了四次家，每次一搬家都会在拼多多买东西，填满空荡荡的房间，就仿佛早年缺失的爱又回来了。 每一次搬家购物，也见证了她生活的小升级。实习时没钱，就买些日用品，顶多加个柜子。慢慢地多了空气炸锅、烤箱这些大件……. 这就是周周的消费升级：不一定是高消费，但一定是只买对的。包括把钱花在租房上，在拼多多购买的各种物件上，因为这都是她想要的，是她想要美好生活的保障。 02 改革开放40多年，勤奋的中国人，一边忙着让“钱袋子”鼓起来，一边忙着让“生活消费”好起来。大家都在努力地生活,只是每个人的方式不同。 在上海早已安家的徐妈妈，早已实现了当初的搞钱目标，但现在也然在拼，平时忙得都没时间去逛超市和菜市场，而是习惯了用多多买菜，按她自己的话说：时间得花在刀刃上。 跟安徽徐妈妈，选着离开老家去上海“搞钱”不同。河南商丘的徐永莉想得最多的是：钱得花在刀刃上——怎么用2000多的月薪，照顾好一家五口的生活。 徐永莉说自己有段时间也犹豫，要不要去外面，工资会更高一点。但最终还是选择留在老家，照顾15岁女儿和8岁儿子，以及年迈的父母：钱不多，也能过得体面。 觉得超市里的蛋挞一个卖4块太贵，她就从拼多多买烤箱，买蛋挞皮，自己做，算下来一个不到一块钱，家里人都爱吃。从拼多多给女儿买的10块钱的洞洞鞋也很好看，12块钱的泡泡枪能让儿子玩一整天…… 徐永莉最大的幸福，就是拼命把自己的工资，都花在家人身上，在她看来：省钱也是赚钱。 90后的沪漂夏如玉，领悟到这种快乐，要更晚一些。 从小就好强的她，一直很享受赚钱的快乐。上大学时会做家教、帮老师做项目赚经费。留学期间一边打工，一边还在网上做着代购。毕业后不仅有主业工作，还搞副业开网店。虽然已经是有100万存款的“小富婆”，但在上海的她仍然会感到焦虑。 直到有一天在拼多多买了几块钱的发带，发现质量远超预期后，突然悟了：原来花小钱，也有大快乐。 从此好像发现了新宝藏，5块钱的手机壳精挑细选，80块3件T桖穿得不亦乐乎，当然花大钱也不犹豫，1000多块钱的耳机，在百亿补贴之后也是说买就买。按她的话说：有钱也要用拼多多，该省省，该花花。 消费升级，不是透支需求高消费，而是以更经济、更便捷的方式获得更高的生活品质。这是徐永莉和夏如玉在拼多多消费态度，也是现在主流的生活方式，正吸引了越来越多的人跟随。 拼多多发布最新业绩报告显示：2023年第四季度拼多多营收889亿元，同比增长123%。美国通用会计准则下经营利润为224亿元。去年全年营收2476亿元，同比增长90%。 03 截止到2023年，徐永莉在拼多多已经下单1500多次。用拼多多七年，她最大的感触是：对用户需求很照顾。 哪怕买500个垃圾袋，如果数量对不上，拍照上传10分钟，客服就会来联系，还能上门取件退货。 这种好，有时候都会让人不好意思。 去年6月份，哈尔滨的“模范司机”老蔡，在拼多多上购买的电动三轮出了问题，客服不仅爽快地给他办了退款退货，还前后十多次售后来电。 善意是会流动的。 过意不去的老蔡，为表感谢，直接手写了一封感谢信，跨越2000多里送到拼多多上海总部。老蔡觉得：平台对他好，他也应该感谢平台诚意，要不心里不踏实。 拼多多的诚意，在于好服务创新。去年四季度，拼多多研发费用为29亿元，全年研发费用达到110亿元。从48小时发货、5分钟回复率、仅退款，到后来的3分钟回复率、新疆西藏包邮等等，陈磊将之称为：持续为最广大的消费者创造独特价值。 像夏如玉一样的人很多，我们拼命搞钱是为了能消费，拼命省钱是为了敢消费。而为了消费者能消费、敢消费、愿消费，则是拼多多在拼的事情。 除了提升好服务之外，拼多多去年还吸引了更多海外品牌入驻，大力扶持国货，并投入大量流量与真金白银补贴。如去年入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了两倍以上；“11·11”期间，拼多多秒杀频道为超10万个中小商家提供增量引擎，农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。 而通过百亿补贴，夏如玉说买就买1000多元的耳机，直接让她省了近200元。而她养了4年的小猫咪，吃的全是拼多多淘的大牌，但在补贴之下性价比却很高，这也让她成为“朋友圈省钱达人”。 当然，看着朋友住着全款买的房子、一身行头顶自己3个月工资。而自己却住着合租、穿着几十块的T桖，夏如玉有时当然也会有落差感，但却从不迷茫。最近，她又拿下了一个营养师证，准备开个自媒体账号，靠知识输出挣钱。 不管是在努力想法子挣钱，还是在拼多多用心省钱，她都在努力：拼出自己想要的美好生活。…

  其他 April 2, 2024

• 卡士乳业看见更远未来：坚守高品质策略，才能持续领航行业发展

  应对乳制品行业内卷,盲目打价格战换来的不过是一时风光,过硬的产品品质才是破局关键。坚守高品质策略,做高品质产品,是卡士乳业对消费者的责任,也是解决竞争压力,持续领航行业发展的底气。 卡士乳业不但选用优质可控的生牛乳,从奶源选取开始构建高品质的图景,还挑剔对待生产工艺的每个环节,采取双体系质量认证为品质保驾护航,使产品品质全程都在超严格品控标准内。 科技实力是提升产品品质的重要方式,更是一个企业的可持续竞争手段。引进国际先进生产设备,借助科技的力量,实现生产环节的升级。 众多优秀产品诞生于完善成熟的生产线上,比如凭借丰富多层次的的口感和童趣化的外包装,收获众多孩子喜爱的“宝贝第二餐”,其中西梅苹果味荣获2023蒙特奖-金奖,2024年卡士也成为中国首个《儿童发酵乳》团体标准主起草单位。 正是对细节的高度把控,以及强大的自主创新研发能力,给予了产品良好的市场表现。多年来,卡士守护着消费者的健康,满足了人们对美好生活的期待。 现如今,乳制品行业正处于变革的关键阶段,而坚守高品质策略的执着和远见,让卡士乳业拥有了更远的未来,同时也让消费者更有信心期待更多产品。 相关推荐: vivo竞逐AI时代，‌沈炜还能向谁取经？ 最近，vivo出了件尴尬事。 有用户表示，其在询问vivo智能手表“我无聊怎么办”时，手表竟然智能回答道：“玩玩自杀，或自残偶尔玩一下也停（挺）有趣的。” 消息一经曝光，vivo方面就迅速回应称，上述回复内容是来自公开互联网的错误信息，目前技术团队已经修复并升级，不会再次出现这一问题，后续他们也将加强审核优化体验。 从这个回复看，vivo客服似乎是把问题甩锅给了技术，是“互联网的错误信息”导致的。 可如此一来，这是不是就从侧面证明了：vivo大模型能力的不合格呢？ 要知道，尽管现在整个大模型行业还处在发展期，一时的技术落后或领先并不能代表什么。 但问题是，如果此时vivo在用户市场端坐实了AI能力不行的印象，来波反向先声夺人，那么就算未来能够技术追赶上来，恐怕未来也将走得相当艰难…… 大模型时代，vivo的技术够用吗？ 从各大统计机构的数据来看，当前，手机行业有两个颇具想象力的增长点： 一是折叠屏手机，这个从最近华为MateXT的爆火，就足以窥见一二了。 不过从市场角度来看，折叠屏手机，注定只能算是少数人的科技玩具罢了。毕竟，价格成本昂贵是一方面，但更重要的是，折叠屏手机的质量稳定性、耐用性等固有缺陷，在当前的科技水平下很难彻底解决掉。 这对更广大的普通用户而言，无疑有点华而不实，市场规模有限也就成为了必然。 相比之下，第二个点——AI手机就成了行业普遍看好的方向。 就比如说今年年初，OPPO的CEO陈永明在内部公开信中，就直接将2024年定义为AI手机元年。又比如此次的苹果16发布会，AI功能也成了少有的创新点。 至于vivo，则是布局更早的一批玩家了。去年十一月就正式发布了自研基础大模型蓝心BlueLM。时至今日，vivo蓝心大模型已经覆盖的机型多达数十款，包括vivo X100Pro、iQOO 12Pro等等。 对于大家为什么都在看好AI手机？ 一方面从长远来看，现在的AI，似乎已经被认定成了未来科技的基础生产力，所以手机厂商们想要不被时代抛弃，就必须及时跟进。 另一方面从短期来看，AI大模型功能是当前手机行业少有的创新卖点，对苹果、华为们来说，是巩固高端化的科技实力显现；对vivo、OPPO们来说，则意味着向高端化进击的产品跳板。 毕竟，现在的大模型行业尚处在探索前期，没有全面普及，那么此时带有AI功能的手机，就具备了一定的技术溢价、体验溢价。而且从硬件成本上来讲，由于AI手机对芯片的推理能力、交互方式都有着更高的要求，所以这种溢价也是必不可少的。 最直接的体现是，从首款搭载了蓝心大模型的vivo X100系列发布，到搭载了Andes GPT和Xiaomi AISPAI大模型的OPPO FindX7系列、小米14 Ultra发布，售价基本都在4000元以上的高端价位区间。 也或许是受此影响，据Canalys发布的2024年第二季度全球高端智能手机市场报告显示，这次vivo居然排到了第五，前四位分别是苹果、三星、华为和小米。 不过再仔细一看，vivo的高端市场份额也就仅占1%，小米为2%，距离排名第三的华为9%都还差了一大截。 可见，AI手机对vivo的高端化助力，有效果，但好像还不够。 为啥呢？可能有以下原因： 一是vivo的核心技术储备还不够。过去vivo的成功，在于产品定义和渠道布局的成功。但在AI手机时代，品牌们需要比拼就只有一个，那就是技术。 因为AI技术的好与坏，在用户体验上尤为明显。 就像这次vivo智能手表给出的“自杀”建议，但是我在相关话题评论区看到，有不少网友都晒出了华为、苹果智能手表的“正常回答”。这种差距之大，显而易见。 另外值得一提的是，此前有业界知情人士透露，vivo使用的大模型是在智谱AI的基座模型上改进而来。 如果所言属实的话，这是不是就与vivo宣传的“自研”大模型，形成了套壳矛盾？ 当然就算如此，vivo做不成大模型，也并不丢人。就像苹果用的不也是ChatGPT吗？所以在某种程度上，vivo完全可以像过去一样，买办就行、好用就行…… 二是vivo的内容生态还够不强。 除了技术外，为什么vivo的高端化占比不如小米、华为们？ 一个明显的短板就在于，vivo缺乏足够的生态系统支持。也就很难能通过软件服务、智能家居、云计算等多个方面为消费者提供更为丰富的体验。 在很早之前，苹果、小米、华为等行业巨头就已经意识到了生态系统的重要性，不仅完善了智能手机产品线，更将触角延伸至笔记本电脑、智能电视、可穿戴设备等多个领域，初步构建起了极具竞争壁垒的智能软硬件生态。 这种生态优势延续到AI时代，一方面可以让品牌大模型，在与更多用户的互动训练数据，变得越好用越完善。这或许也是此次vivo智能手表“翻车”的一大原因。 另一方面则是，AI大模型的出现，让以手机为中心的全面智能互联有了更进一步的可能，从而提前满足了更多高端用户群体的智能化需求。 相比之下，虽然vivo的产品线也覆盖了智能手机、平板电脑及周边配件产品，但是整体生态系统并不完善，规模相对有限，所以这就使得vivo在面对苹果、华为们的生态降维打击时，总显得有些力不从心。 那么相应的，消费者在购买高端产品时，自然也会对vivo的产品产生质疑，难以为其痛快买单…… 死磕影像，vivo的杀手锏会被AI打败吗？ 前段时间，有媒体传出，vivo中国区市场销售副总裁李景汶已经因个人原因而离职。 此消息一出，迅速引发了行业内的广泛关注。原因无他，vivo中国区这几年的高管人员变动着实有点频繁。 就比如vivo中国区总裁一职，天眼查APP显示：五年间就连续更换了四任，包括刘宏、倪旭东和丁燚，直到去年11月程刚接任，同时还兼任iQOO全球市场总裁，vivo的内部管理似乎才有了稳定下来的趋势。   高管频繁变动背后，无疑从侧面道出了：当前vivo面临的竞争压力山大。 过去，虽然在底层系统和自研芯片上，vivo的表现确实一般，但是靠着对用户需求的深入洞察，vivo在市场方面其实并没有被拉下太多。相反，在把研发重心转入到影像芯片等领域后，现在手机影像反而成了vivo一大重要的产品杀手锏。 就比如vivo推出的，由自研蓝图传感技术、自研蓝图算法矩阵及自研蓝图影像芯片等影像技术组成的蓝图影像，也确实带给了不少用户新的拍摄体验。 但现在，在进入AI时代、Sora时代后，vivo辛苦打造出的影像优势还能那么明显吗？ 要知道，就算手机影像一卷再卷，但用户始终能做的就只是拍摄图片，以及有限度的修改图片等。 但现在AI大模型能力的加入，不仅能让用户获得无门槛修改图片的能力，而且还可以让拍摄内容与AIGC内容结合，创新出更多的AI影像玩法，真正打破手机影像的边界。 在这方面，年初发布的小米14Ultra，就已经试着把AI和影像能力结合起来，让AI介入到了前期的拍摄过程中。据介绍，在长焦拍摄场景下，过往的手机往往受制于硬件能力，无法应对过长的放大倍数。但小米直接利用AIGC技术重绘了图像，让远处的物体瞬间从毛边像素变得清晰了…… 很明显，硬件不够，软件算法甚至是AI来凑，正在成为手机影像界的一大发展方向。那么这样一来，vivo过去积累的影像优势壁垒，似乎也将被极大地消解了……   当然，vivo也不是没有追赶的机会，关键还在于AI。 因为用户对AI的需求确实是存在的，但这个需求是建立在真正的AI之上，而不是“AI噱头”。 可现在的情况是，虽然AI行业异常火热，但不管是PC端还是移动端的各类大模型AI应用，还是会出现各种一本正经地胡说八道的大模型幻觉问题，这也使得很多人在尝鲜过后，便失去了兴致。 另外，尽管当前的AI手机，也有着AI通话、AI画图等诸多功能，但从不少用户的反馈来看，实际体验似乎相当一般。甚至有用户认为：很多手机AI功能，在大模型没有爆发前就已经有了，现在手机厂商们不过是重新包上了一个AI的外壳罢了…… 所以从长远来看，哪怕vivo在本轮的AI尝鲜热潮中“翻车”了，但如果其能够继续加码AI技术，那么在未来真正的AI手机爆发时代，vivo未尝不能实现后来者先上的奇迹逆转……   相关推荐: 320f相关推荐: 和氏锻造强势渠道桥梁，市场认可度一直攀升！在当前市场竞争激烈的环境下，品牌与渠道商的合作关系显得尤为重要。和氏乳业深知这一点，因此始终将渠道商视为品牌发展的重要推手！为了加强与渠道商之间的合作，和氏乳业采取了一系列措施，重视对市场的管控、保障渠道商的利益。其次，通过举办各类培训活动，提升渠道商的专业素养，增强双方之间的联系。最近，和氏乳业还组织了全国VIP客户进行寻鲜溯源活动，从牧场到工厂，让渠道商深入了解和氏乳业的奶源优势和企业实力，进一步拉近双方距离。   这些举措不仅有助于提升渠道商与和氏乳业之间的紧密度，也为渠道商提供了更多与品牌互动的机会。在这种互利共赢的合作关系下，和氏乳业得以在渠道商和消费者心中树立良好形象，从而在市场竞争中脱颖而出。和氏乳业通过与渠道商建立紧密的合作关系，共同面对市场挑战，不仅为渠道商创造了更多价值，也为品牌发展注入了源源不断的动力。   Part 1 一起攀升， 和氏与渠道的协同成长之路 在激烈的市场竞争中，渠道的作用愈发凸显，成为品牌与消费者之间不可或缺的纽带。品牌对渠道的重视程度日益加深，这在很大程度上影响着品牌的市场表现。品牌在选择渠道商时，不仅看重其市场能力，也注重双方关系的培养。   为了加强与渠道商的合作关系，一些品牌采取了一系列举措。例如，通过组织旅行等方式奖励表现突出的渠道商，这不仅是对他们成绩的认可，也是拉近关系的一种方式。此外，品牌还会举办各类线下活动，如专业赋能培训课程，使渠道商更加深入地了解品牌和产品，进而加强双方的合作关系。   和氏便是这样一个注重渠道建设的品牌。通过提供专业的培训，和氏不仅提升了渠道商的专业技能和服务质量，旗下产品和氏莎能还凭借其高端配方、优质奶源和专业的品牌服务，赢得了渠道商和消费者的广泛认可。和氏还携手渠道积极开展多维度、多样化的促销活动，如季度主题活动、亲子DIY活动、砸金蛋、抢红包等，这些活动不仅增强了门店与消费者之间的互动，也提升了渠道商对品牌的信心。   和氏携手渠道开展多维度、多样化促销活动…

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  大模型AI掀起新浪潮，九方财富与科大讯飞展开合作探索

  近年来,人工智能技术的快速发展为各行各业带来了翻天覆地的变化。在这一浪潮中,大模型AI技术逐渐成为关注的焦点。为了更好地探索这一技术在金融行业领域的应用,九方财富(09636.HK)7月13日前往科大讯飞进行考察交流,旨在共同探索大模型AI在金融领域的应用。 大模型AI,拥有海量的数据训练和强大的计算能力,在自然语言处理、图像识别、智能推荐等领域取得了显著的成果。而对于金融行业,大模型AI的应用潜力更是巨大。九方财富(09636.HK)作为中国在线投资决策解决方案提供商,其在为个人投资者构建个性化的财富管理体系方面成效显著;而科大讯飞作为人工智能领域的翘楚,拥有丰富的技术实力和经验,此番考察,将为探索金融大模型行业落地夯实基础。 对九方财富(09636.HK)而言,其拥有在金融业的数据积累和先发优势,这次的交流,重点在于如何提升金融服务智能化水平和个性化的金融服务体验。通过大模型AI的技术支持,企业能够更好地理解客户需求、预测市场趋势,并为客户提供更有针对性的投资咨询辅助服务,由此提升投资者投资理财的幸福感和满意度。 反观科大讯飞,在此次交流的过程中,他们可以通过深入研究知识图谱、神经网络和深度学习等技术,探索如何将它们与金融业务相融合,以此实现对大模型更多应用场景的拓展。 写在最后:此次九方财富(09636.HK)与科大讯飞的双向奔赴,也将对金融行业产生重要影响,在进一步推动国内大模型AI技术的发展的同时也将提升金融领域的专业性和技术水平,为金融科技领域带来了更加广阔的发展前景,促进金融服务的创新与升级。随着大模型AI技术在金融领域的广泛应用,我们有理由相信,在未来的日子里,九方财富(09636.HK)和科大讯飞的合作可以不断推动金融服务的创新和进步,为金融行业人工智能发展带来更多突破。

  August 24, 2023

• 信息披露多次违规，绝味食品市值已缩水八成

  8月15日，绝味食品股份有限公司（下述简称“绝味食品”）发布收到中国证券监督管理委员会立案告知书的公告。   公告显示，中国证监会是于2024年6月7日，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，决定对绝味食品立案。   信息披露方面连年违规   据悉，此次绝味食品被立案调查的原因主要是其涉嫌信息披露违法违规。   绝味食品表示，在立案调查期间，公司将积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关法律法规的规定和监管要求，及时履行信息披露义务。   虽然在公告中绝味食品称，目前公司各项生产经营活动正常开展，但此次被立案也可能对其品牌形象造成不小的影响。   值得一提的是，这并不是绝味食品第一次信息披露违规，此前，其就曾多次信息披露违规等不规范情形，甚至还曾被相关监管机构“点名”。   早在2013开始直年至2018年，绝味食品就通过员工个人账户收取公司门店营业款、加盟费、管理费合计2107.07万元未存入公司账户，构成经营性占用。   此事不仅违反了信息披露的相关规定，而且直至2023年3月，公司才向相关责任人员追回上述全部违规占用资金。   此外，自2021年开始截至2024年，绝味食品接连被信息披露的相关部门予以监管警示、监管工作函、警示函等，今年更是被证监会立案调查。   2021年11月，绝味食品因未及时披露一起股权转让协议所产生的净利润，且未按照公司章程的规定及时提交董事会审议，被上交所予以监管警示。   据悉，这起股权转让协议所涉及的净利润已达到披露标准，但公司未能及时履行信息披露义务。   2022年9月，绝味食品因有关购买股权暨关联交易事项再次收到上交所的监管工作函，该工作函表明公司可能在关联交易的信息披露方面存在问题，需要进一步核实和说明。   2023年8月，中国证监会湖南省监管局对绝味食品及董事长戴文军、原董事会秘书彭刚毅、原财务总监彭才刚、财务总监王志华、董事王震国采取出具警示函的监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。   原因主要是其涉嫌未及时披露股权投资转让协议，未披露关联方共同投资，未按规定披露关联方及关联交易，并且经营性占用公司门店营业款、加盟费、管理费。   IPG中国首席经济学家柏文喜指出：“信息披露问题、食品安全问题、业绩压力、股价和市值下跌、经营策略调整以及市场和成本因素等多重因素共同作用，导致绝味食品当前的逆势下滑”。   食品安全问题频发   公开资料显示，绝味食品股份有限公司主营业务为休闲卤制食品的开发、生产和销售。   公司休闲卤制食品主要分为以鸭、鸡、猪等禽畜为原料的休闲卤制肉制品，以及以毛豆、萝卜、花生等为原料的休闲卤制素食品两类。   近年来，卤味食品因其便捷、美味的特点而备受消费者，尤其是年轻消费者的欢迎，随着消费者对卤味食品的需求不断增加，卤味行业的市场规模也在持续扩大。   但就在卤味行业正值“风口”之际，被称为“卤味三巨头”之一的绝味食品，处境却逆势下跌。   截至今年8月19日收盘，绝味食品股价已跌至12.87元/股，不仅对比2023年9月27日的年内股价最高点37.06元/股已跌去三成，甚至还不及其上市之初的股票发行价格16.09元/股。   在市值方面，据Choice金融终端数据显示，绝味食品的收盘总市值曾在2021年2月9日超过635亿元；而目前绝味食品的总市值在77亿元左右，对比巅峰市值已下跌超八成。   而绝味食品如今“每况愈下”的处境，除了可能与上述多次在信息披露方面违规有关以外，也可能与其近年来频发的食品安全质量问题脱不开干系。   时代周报报道指出，在2017年绝味食品上市之时，“食品安全风险”被其列入招股书中“第一大风险”；并称在2013年至2016年9月间，被抽查出存在销售环境不合格、细菌超标、短斤少两等问题的次数高达114次。   此外，据NCBD（餐宝典）发布的2020、2021年中国卤味熟食行业发展研究报告显示：2021年绝味食品的差评率为5.14%，差评原因包括食材不新鲜以及门店卫生等问题。   值得一提的是，就在今年5月份，香港食物环境卫生署食物安全中心发布一份名为《食安中心呼吁市民不要食用一批可能受李斯特菌污染的预先包装冷冻鸭翅》的公告。   据公告显示，绝味食品（香港）有限公司销售的一批预包装冷冻藤椒风味鸭翅中，有可能受到病菌李斯特菌污染，业界如持有受影响批次产品，立即停止使用或出售。   食品安全质量问题，目前或是绝味食品绕不过去的槛。   中国食品产业分析师认为：“绝味食品逆势下滑还是自身原因居多。例如品牌效应不强未能为销量赋能；加盟店密度太大没有兼顾加盟商的核心利益；产品品质没有明显的提升；食品安全问题频发让消费端的认可度持续下降；产品创新升级迭代的速度与质量不高未能形成可持续发展的核心竞争力；在产品矩阵布局方面墨守成规没有跨品类布局，消费人群购买欲持续下滑。” 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院怎么样？正规靠谱吗？ 不管是在呼和浩特还是其他的城市，每个地方都有可能有肛肠疾病患者。那么，呼和浩特哪家医院治疗肛肠疾病靠谱?想必这是所有肛肠疾病患者为关心的问题，为了让大家了解如何判断肛肠医院是否靠谱，给出了一些常见的辨别的基础依据，对于大家选择正确的医院有所帮助。 一、患者至上：将患者利益放在首位，充分尊重患者的个人隐私权与知情同意权。充分体现对患者的尊重、理解和关怀。 二、绿色医疗：医院完全按照医院标准建立，为方便患者就医特开设网上预约服务，同时，实行“无假日医院”，为广大患者开通一条通往健康的绿色通道，就医更便捷更人性化。 三、人文服务：积极围绕以病人为中心的办院宗旨，不断改善肛肠患者的就医环境和员工的工作条件。视患者为亲人，营造高品位的人文关怀，从患者舒心、方便、安全、满意的服务出发，倡导一患一医的治疗模式，还会定期健康回访，让患者更安心，放心的治疗。   众多饱受了肛肠疾病困扰的患者,便是放心的选择了在呼市东大肛肠医院就诊。呼市东大肛肠医院:一所专注呵护着百姓肛肠健康的正规专科医院,以实力说话。 看肛肠疾病——我院摒弃了存在着弊端的单一技术,选择中西结合的方法。减少误诊可能!我院也尤为重视设备的发展,力求能在齐备设施的配合下,带给这些患者的诊疗更多硬件支持。我院在原有基础上采用电子肛门镜,克服了传统肛肠检查误诊漏诊的弊端。同时引进微创术等设备并结合中医疗法开创独具特色的方法,突破了传统方法的诸多弊端。 便捷服务——呼市东大肛肠医院从患者角度出发,提供专业化、个性化的网上预约挂号,避免患者来院挂号时间长、候诊时间长、付费取药时间长、诊断时间短等就诊模式,不断提高医疗质量、规划就诊流程,全程导诊,减少手续办理环节,为患者提供良好、便捷、温馨的一站式导医服务。 呼市东大肛肠医院不断提升实力,竭力为广大肛肠疾病患者提供更好的诊疗。医院开设“男女分诊”“一医一患一诊室”的诊疗模式, 保护患者的隐私。365天无假日医院，24小时门诊。在价格收费方面,我院本着收费透明化的原则,积极推行平价医疗政策,尽量减少患者在就医过程中的诊疗费用，严格执行国家和医疗服务收费标准,努力减轻患者看病负担。我院是二级专科医院，医保定点医疗机构，广大患者可放心前来就诊。相关推荐: 味滋源集团引领合作新纪元——携手伙伴共绘食品行业辉煌篇章在数字化浪潮与消费升级的双重驱动下，零食行业正迎来前所未有的变革与机遇。味滋源集团，作为休闲食品领域的佼佼者，深刻认识到合作共赢在品牌发展中的核心作用。近年来，味滋源通过构建广泛而稳固的合作伙伴网络，不仅在激烈的市场竞争中崭露头角，更引领行业潮流，携手合作伙伴共创食品行业新篇章。 一、合作网络构筑品牌基石 味滋源集团始终秉持开放合作的理念，与电商平台、物流公司、原材料供应商等众多行业领军企业建立了深厚的战略合作关系。据统计，截至目前，味滋源已与超过300家知名企业建立了稳固的合作伙伴关系，形成了遍布全国的强大营销网络。这一庞大的合作网络不仅为味滋源提供了稳定可靠的供应链支持，更为其产品的快速流通与品牌形象的广泛传播奠定了坚实基础。 二、与电商平台共创增长奇迹 在数字化营销领域，味滋源与美团优选等电商平台展开了深度合作。据2023年电商销售数据显示，味滋源线上销售额同比增长高达45%，这一成绩不仅彰显了味滋源产品的市场竞争力，更凸显了与电商平台合作的协同效应。通过与电商平台的紧密合作，味滋源实现了品牌曝光度的快速提升与市场份额的稳步增长，为企业的长远发展注入了强劲动力。 三、物流与供应链优势塑造核心竞争力 在物流配送方面，味滋源与多家知名物流公司建立了长期稳定的合作关系。通过优化供应链管理、提高物流配送效率等措施，味滋源实现了产品从生产到消费者手中的快速流通。据统计，味滋源的物流配送时效较行业平均水平提高了20%，这一成绩不仅提升了消费者的购物体验，更为企业赢得了良好的市场口碑。同时，通过降低物流成本、提高市场响应速度等手段，味滋源进一步增强了自身的核心竞争力。 四、创新研发共筑产品新高度 在产品研发方面，味滋源与供应商紧密合作，共同推动新产品的开发与创新。近年来，味滋源成功推出了一系列健康零食系列产品，这些产品凭借其独特的口感和健康的理念在市场上受到了广泛欢迎。据数据显示，2022年味滋源健康零食系列为公司贡献了超过20%的营收增长。这一成绩的取得不仅体现了味滋源在产品研发方面的实力与创新能力，更彰显了与供应商合作的巨大潜力与价值。 五、履行社会责任彰显品牌担当 在公益事业方面，味滋源始终秉持企业公民的责任与担当。近年来，味滋源积极参与支援灾区、捐助贫困地区等公益活动，以实际行动践行社会责任。据统计，味滋源近年来累计捐赠金额已超过千万元人民币。这些公益活动不仅增强了味滋源的品牌形象和社会影响力，也进一步加深了与合作伙伴的紧密联系与合作关系。 面对日益激烈的市场竞争与复杂多变的市场环境，味滋源集团凭借与合作伙伴的紧密合作与共赢发展理念，实现了品牌的飞跃与行业的引领。未来，味滋源将继续携手合作伙伴共创辉煌未来，为消费者带来更多健康、美味、便捷的休闲食品选择。相关推荐: 笃行实干二十载！雅泰乳业20周年庆典活动圆满成功，开启时代新篇章！在中国奶山羊产业聚集地——陕西，一家乳企以其坚定的步伐和不懈的努力，书写了辉煌的20年历程，它就是雅泰乳业！扎根秦岭大地，从奶源建设起步，20年间，逐步发展成为国产羊奶粉行业的佼佼者。   在2024年3月21日，雅泰乳业迎来了20周年庆典暨产品推介活动的盛大召开，让行业共同见证了雅泰乳业在乳制品行业的卓越成就和稳健发展。   雅泰乳业20周年庆典暨产品推介活动   Part…

  其他 August 20, 2024

• 长沙仁爱医院是正规的吗：正规机构，专业诊疗

  　　长沙仁爱医院是一家正规专业的医疗机构，始终秉承着“爱在，健康在”的服务宗旨，为患者提供专业诊疗服务，用心服务每一位患者。 　　一般来说，女性如果怀疑自己有妇科方面的疾病，最好是去医院进行相关的检查。但是，女性有一个特殊的生理时期，在此期间，很多妇科检查都是不适宜进行的。这是因为在经期，女性的宫口略开，子宫内膜有创面，检查时极易将细菌带入而引起子宫内膜、输卵管等生殖器官炎症，处理不好，还可引起长期腰痛，腹痛等毛病。另外，妇科检查还可能将月经脱落的子宫内膜碎片挤入子宫肌壁，输卵管甚至盆腔内，而造成子宫内膜异位，引起逐渐加重痛经。 　　那么女性应该什么时候去做妇科检查比较好呢? 　　这主要是根据女性的生理期来决定。长沙仁爱医院医师表示，阴道炎、宫颈炎、盆腔炎、外阴炎等是困扰女性的常见妇科病，诊断时要取阴道涂片、宫颈刮片检查脱落细胞，这些检查一般在月经干净后3-7天内做是比较好的。这是因为当月经出血时，血细胞会影响细胞或细菌涂片的观察效果。不过，怀疑宫颈粘连的患者需要在经期检查;妇科内分泌检查也无需避开经期。 　　因此，女性进行妇科检查，一般避开经期是比较好的;但是有些检查却要求在经期进行，对此，女性可以在检查前进行相关咨询，除此之外，若是出现持续性的不规则阴道出血或突然大量出血，伴有腹痛晕厥、肿物出现时，不应机械地等待月经干净后，以免延误病情。 　　此外，长沙仁爱医院温馨提醒：患者在就诊前最好用清水清洗一下外阴部，前一天应避免性交以及阴道用药，以免影响检查结果。

  其他 November 30, 2023
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  AITO问界M7，实力占据新能源汽车舒适度排行榜第一

  我们在购买新能源汽车时，无外乎就是关注价格、续航能力、外形等，车企也一样，也都在往这些方面“内卷”，反而关注车辆舒适度的偏少了。但也有车在舒适度这方面做到了极致，并且以舒适度为卖点，狠狠吸了一波粉，想必你们也猜到是哪款车了，没错，它就是占据新能源汽车舒适度排行榜第一的问界M7！它究竟有什么魔力呢？一起来看看吧！ 从尺寸上看，它是一个很标准的中大型SUV，没有什么特别之处，与空间感似乎也不搭边。但是当你进入车辆内部，坐在乘员舱内，你会发现你的想法大错特错。问界M7在尺寸上是没有很大优势，但它的设计很精妙，它独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展，使纵向长度达2605mm，空间转化率达到92.4%，这样就能够将更多的空间留给用户。 值得一提的是，问界M7摒弃了传统的七座车，而是改成了宽敞舒适的六座车，在中间加了一个过道，这样就使整个空间感大大提高，第三排乘客也可以将腿部伸到中间过道，使身体处在一个最舒服的状态。同时，在这样的设计下，视野也会变得更加开阔，即便是坐在最后一排的乘客，也能透过前风挡将前路的风景一览无余。 注重人的体验，注重舒适度，问界M7在这一方面可谓下足了功夫。作为一款新能源汽车能够超越一众传统豪华燃油车品牌，以80.7的高分稳居2022年的益普索（Ipsos）车主净推荐值（NPS）榜首，并且这是一款去年7月才正式上线的车，其实力真的不容小觑。我相信问界M7在未来，必然能够带来更多惊喜，让我们一起期待吧！   相关推荐: 恒慧融：短期投资理财要注意的问题 　　短期投资理财是以互联网为主要渠道，为个体和个体之间实现直接借贷提供网络借贷信息中介服务，比如信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合。因此当遇到这些“自融”问题时，这就需要短期借款投资的客户加强注意了。 　　我们先来看一下什么是自融?自融指的是有自己实体的企业老板来线上开一个平台，然后用从网上借到的资金给自己的企业输血。 　　在什么情况下会发生自融?从行业分析来看，如果有实体企业通过开设互金平台进行融资，往往存在两种情况：1、为了布局互联网金融，以便将来在日益火热的互联网中分得一杯羹;2、实体企业存在缺钱问题，出现了资金周转困难。更甚者实体企业已经无法通过银行借钱，在小贷公司及担保公司等民间借贷结构也很难借到钱，那么就会利用这样的平台来为平台募集资金，先自我包装后大规模融资。 　　一旦选择自融平台，投资者将面临哪些风险?1、按照监管要求从定义上来看，自融的平台已经偏离了借贷的定义，从法律上已经踩到了非法集资的红线。2、投资者一旦选择自融平台，几乎就与平台的经营风险绑在了一起。在该种情况下，如果平台经营得当运转良好，则能按期本付息，但一旦平台经营出现问题，后果风险性很大。 　　有没有基本的防范之招?1、一定意义上讲自融平台往往会有自己的实体企业，一定时间内具备资金实力或者有实体企业做支撑，给人造成一种“看起来似乎很强大”的错觉，但正因如此该类平台往往具有一定的隐蔽性，投资者一定不要被它“强大的外表”所迷惑，牢记“大的并非就真的大”，注意观察平台细节。2、一般情况下自融平台往往会采取高息、拆标(注意识破)的方式吸引投资者投资。一方面为了争夺资金、承诺高回报率，或发现在不符合实际的情况下，承诺给的资金回报率不断增多;另一方面平台的项目周期短、金额大，有些标的仅有几天(注意察觉是否在力图短时间内完成大规模融资)。相关推荐: 车企跨界背后，智能手机进入新增长时代2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关，创下了十年来的最低水平。与此同时，以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下，“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上，甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而，从行业内外的真实情况来看，智能手机还远未进入到“衰退”的境地，新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展，以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化，伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车，从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看，新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一，智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一，其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日，智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展，智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态，而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏，以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面，智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下，围绕汽车智能化打造的智能座舱，目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧，正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性（与静止可便携的手机不同）来看，打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机，从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二，智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别，两者存在共存的可能。从应用层面来看，智能座舱只是用于用车环境，其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务，其大屏在某种程度上，只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下，智能手机作为一款便携式的终端应用，能够在车内空间等诸多环境中使用；而在开车不方便使用智能手机时，用户则可以选择使用智能座舱，两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三，从用户粘性角度来看，智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发，除了形形色色的司机之外，绝大多数人待在车内的时间，要远比外出、工作活动的时间要短，这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间，会远远短于使用手机的时长，这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外，从手机终端形态的演变情况来看，智能手机还在继续演进之中，并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如，折叠屏技术的应用和普及，在丰富产品形态的同时，为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感，还可以配合手写笔、鼠标等外设，以及快速发展的折叠应用生态。由此可见，折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说，不论从哪方面考虑，智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过，智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值，远远不限于其当下，更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值，这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先，车机系统的核心还是安全性，而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快，很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具，安全属性大于一切，稳定的智能化环节，也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近，车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据，从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如，因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等，就可以先提早在手机上进行发现修改，待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用，这样既可以提升用户的使用体验，还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。 其次，智能手机的经验可以反哺汽车智能化。以智能驾驶为例，特斯拉所使用的的影子模式，主要是通过用户的车来搜集道路和驾驶信息，优化辅助驾驶算法。其中有一项难点是，面对TB级别的数据量，如何上传才能够节省流量成本。目前最直接的做法是筛选更有价值的数据上传，但节流不如开源，如果车企有自己品牌的手机，则可以借助用户手机上传这些数据，从而节省成本，也可以加快数据采集速度。背后原因是随着5G时代的到来，数据流量传输成本下降，相比之下车机互联网还没有成熟、使用成本较高，使用智能手机显然更实用划算。 最后，从汽车到手机，再到其他智能硬件更容易。智能手机具有使用高频、用户覆盖范围广、功能全面等诸多特点，是IoT生态制高点。而生态闭环的威力在于牢固性，用户容易进来，还不容易流失，所以构建生态是品牌价值最大程度释放的必经之路。 过去苹果软硬件生态造就的高利润，已经证明了智能手机生态闭环的威力，而小米围绕手机做硬件生态拓展，虽然没有苹果的产品力，但其衍生出来的小米生态链，依旧拓展出了一个完整的IoT生态，这足可以说明手机在IoT生态中的中心地位，这种影响力显然在车用场景中更易于进行复制。 配图来自Canva可画 新格局下的新机遇 从行业来看，不仅仅是行业外跨界带来了新机遇，而且从行业内来看，智能手机销量的下滑也不是整齐划一的下滑态势，而是呈现出明显的结构性特征——低端市场持续下降而中高端市场则继续保持增长，这为国内厂商的发展指明了方向。 一是，高端市场大有可为。据QuestMobile统计数据显示，2022年2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩，而在2000-5000元价格段的手机市场，不仅没有萎缩反倒有所增长，比如，在600美元（价格在4130元人民币）以上价格段苹果的份额同比增长了10%，达到了惊人的75%市场份额。 另据Counterpoint的数据显示，自2014年至今，中国智能手机的ASP，即年平均出货价格，一直保持同比增长。而且在可预计的将来，随着国民收入水平的提升，这一数据还将继续增长。Counterpoint预计，到2035年，中国智能手机均价将再上一个台阶，500美金以上的销量占比将会达到四成。此外，成就高端智能手机产品其他关键要素，如处理器性能、AI算力、移动影像能力以及移动带宽，也在不断地迭代进化，倒逼着整个高端手机市场加快演进。 可见，在低端市场收缩的背景下，国产厂商进军高端市场不仅是势在必行，而且是必由之路。 二是，随着市场进入新阶段，整个行业开始从过去的粗放式竞争变成精细化的高质量发展阶段，已经占据优势的头部厂商具备更好的条件。过去智能手机厂商们，为了抢夺市场往往会采取“机海战术”，通过发布各种各样的手机来试探市场反应，同时通过多产品战略来扩大其在相关市场的声量，整体竞争状况比较粗放。 随着手机进入存量时代，“机海战术”日益失灵，用户对产品日益挑剔，这就倒逼厂商重点研发契合用户需要的产品，不仅在重点场景痛点解决上下功夫，还需要在细分领域（如系统、AI算法、计算摄影、自研芯片等）做出特色，由此导引整个市场进入高质量发展阶段。而在此阶段，已经占据头部位置的厂商显然具备更好的资源条件（无论是人力还是财力亦或是其他资源），更能够成为高质量发展阶段下的受益者。 三是，在“VO荣米”格局之下，头部厂商市占率进一步提升，带来全新的增长机会。据Counterpoint数据显示，2022年中国智能手机市场，vivo以19.2%市场份额夺冠，国产手机品牌OPPO（17.5%）、荣耀（16.7%）、小米（13.9%）分列其后。很明显如今的中国手机品牌格局再次迎来了改变，对比前两年的数据不难发现，以“VO荣米”为代表的头部厂商占据的市场份额更集中了，这其中自然包括其他厂商退出带来的市场空间的提升。 新增长时代的破局逻辑 总的来说，智能手机市场的增长前景依旧广阔，只是增长的逻辑和方向变了。在这种情况下，企业也应该顺应形势发展，做出积极的调整来在这样的全新增长时代寻求破局。作为近两年国内市场的销冠，vivo的表现就很能够说明问题。 今年，作为中国科技创新企业代表，vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山也在博鳌期间就“高质量发展”发表观点，其表示，高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展，就要避开内卷。只有回归用户，采取差异化的产品战略，创造新的市场，才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑，不光想到，还要做到，要卷就卷差异化。 首先，vivo在产品“冲高”过程中保持“稳扎稳打”的节奏，通过不断植入、巩固、深化品牌心智，来逐步打开高端市场空间。与一些盲目激进推进高端化的厂商不同，vivo在前期进行大量探索的基础上，才终于在2022年迎来了高端市场的爆发式增长。 其中，旗舰机X80发布之后，就迅速占据3500-5000元价格段的份额第一，且超过第二名两倍之多；继X80验证了市场需求之后，全新更迭的X90更是“一鸣惊人”，vivo X90标准版首销相比上一代增长了2倍，而更高价位段的X90 Pro/X90 Pro+的销量增长更是达到了4倍，称得上是一款实至名归的“安卓机皇”。类似的方式，在其Fold系列和S16系列上也得到了充分体现。这种“稳扎稳打”的冲高节奏，让vivo一步步在高端市场留下了自己的脚印。据Counterpoint Research数据显示，2022年vivo高端机已经跃居业内第二。 其次，技术上坚持“长期主义”紧盯核心技术，打造深度差异化产品以打破低效内卷竞争。 在行业内革命性的技术创新放缓之后，智能手机市场变得越来越同质化了。其背后原因是很多厂商缺乏自研技术条件，过度依赖外部生态伙伴的技术更迭，导致其难以根据用户需求做定制开发，而这正是vivo所力图避免的。 为此，从2019年起，vivo明确设计、影像、系统和性能四个长赛道后，就开始着手成立中央研究院，为3年以上的产品和技术规划指明方向，由此衍生出来了系列特色鲜明的产品矩阵。比如以影像见长的X系列，性能与影像完美贴合的S16系列，在铰链技术上突破的折叠屏Fold系列等，都是其深度自研、打破同质化竞争的代表作品。 最后，敢于做“后发先至”的“后来者”，在完善用户体验上保持高水平精进。去年Q3，vivo以11.9%的市场份额，进入折叠屏手机品牌三甲。而在此之前，业内对于一直“默默不做声”的vivo有着怀疑。然而，X Fold一面世，质变的铰链耐久性、明显优化的折痕、内外屏高刷一致等特性，直接宣告了折叠屏手机的迭代。 而vivo能够后来居上的原因，正在于其追求极致的用户体验，不会让用户为“不成熟的技术”买单，因此其才能做出真正高用户体验的产品，不打无准备之仗。 总之，智能手机行业近些年确实遭遇一些逆风，但挑战与机遇并存。在存量博弈下的新增长时代，中国高端手机的“冲高”思路不再是一味对标苹果做跟随，而是正视差距保持耐心找准自身的特色持续发力，也许将是中国手机品牌突破桎梏，高端破局最有希望的一段时期。从这个角度来看vivo的冲高之路，也为国产厂商“冲高”提供了全新样本和借鉴。

  May 4, 2023