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导致便秘的原因很多种，休息不足也是一种。很多人长期睡眠不足，过度操劳，情绪焦躁等，就会导致交感神经长期兴奋，这样也会抑制肠道蠕动，从而引起便秘。 解决方法：养成规律的作息时间，早睡早起，保持心情愉悦和放松。这样整个人的状态会更好，自然排便也轻松了。 三、喝水太少 很多人对于喝水并不是很重视，只有口渴的时候才会想起喝水，这样就会导致身体不能够摄入足够的水分。导致出现大便干燥，拉不出的问题。 解决方法：平时多喝水，尤其是早上起来可以先喝一杯水，这样不仅促进肠道的蠕动，还能帮助产生便意。 以上是针对便秘对自身做出的改善，如果长期便秘已经严重影响了你的生活质量，在各种自我调理方法仍然力不从心的情况下，那么不妨试一试香丹清牌珂妍胶囊。 香丹清牌珂妍胶囊是一款能够增加肠润滑，增强肠动力的保健食品，含有黄芪、芦荟叶、银杏果三种草本植物。其中，黄芪能够补气固表，增强肠道动力; 银杏果润肠，芦荟叶促进排便，三者相辅相成，改善胃肠道功能，帮助恢复规律排便。而且，香丹清是不含大黄、番泻叶等强刺激泻下成分的，吃了后不会腹痛、腹泻，温和通便不刺激。 作为一款通便保健食品，香丹清适用的人群范围也比较广，不仅年轻人可以用，中老年人也可以放心使用！经常便秘只需要坚持合理食用，就能轻松和便秘说拜拜！相关推荐: 方糖星球完成数千万元融资 虚拟空间场景为何引资本关注？元宇宙的众多垂直领域正在全面绽放。从融资情况来看，过去制造商的融资案例相对更多，但当下一些优质的服务商也开始聚焦资本的目光。 近日，一站式虚拟空间场景解决方案服务商方糖星球正式宣布完成数千万元天使轮及天使+轮融资，投资方分别为新宜资本和凯辉基金，融资资金将重点用于加速创新研发及团队建设。 从硬件的VR设备制造，到软件层面的服务方案，元宇宙的生态正在愈发丰富，也意味着未来会有更多细分赛道的优质企业将获得资本的支持。目前元宇宙的发展虽然被市场解读为“遇冷”，但方糖星球的案例或许可以证明，服务现实需求，补齐内容生产短板的元宇宙仍然大有可为。 获千万融资 方糖星球为何被投资者看好？ 虚拟现实的市场规模正在稳步增长。根据Precedence Research的数据，2022年全球虚拟现实市场规模为306.4亿美元，预计到2032年将达到约1135.9亿美元，2023-2032年将以显著的14%的年复合增长率增长。VR在零售、游戏、教育、医疗保健和娱乐等各个领域的需求越来越大。 国内虚拟现实产业也在政策和市场需求的双向推动下，加快步伐。2022年11月，工业和信息化部等五部门联合发布《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》，提出到2026年，我国虚拟现实产业总体规模（含相关硬件、软件、应用等）超过3500亿元，虚拟现实终端销量超过2500万台。 虚拟现实规模化应用的加速，让许多垂直赛道的企业在资本赛道加速“狂飙”。财联社创投通联合IT桔子发布的《2022年全球元宇宙投融资报告》显示，2022年，全球元宇宙产业共发生704笔融资，总金额达到868.67亿元，其中中国125起，融资总金额为127.82亿元。而近日方糖星球获得融资，也让市场看到了虚拟现实对生产力工具改造以及在商务会议、团建培训、品牌营销等领域应用的诸多可能性。 过去几年，市场对于在线协作的探索加速进行，无论是Zoom、腾讯会议还是Hopin，一系列在线交互产品爆发出巨大能量，腾讯2022年财报显示，腾讯会议注册用户数超过3亿，月活用户数突破1亿，这是一个巨大的B端市场。 但这个市场同时面临着诸多阻滞，例如，目前的在线协作形式较为局限，基本仅能满足会议、上课等少数场合的需求，而企业的线下品牌推广、产品营销等高频场景无法以线上的形式进行。事实上，与举办会议相比，开展线下营销活动的成本更高，或许更有借助虚拟空间降本增效的必要。 例如，一家公司若想办一场产品展览会，借助虚拟空间，可以不受天气、场地预约等环境因素限制，并可以节约巨额的场地租赁费、人力成本等费用，实现降本增效。而且虚拟空间相比现实场景，可以容纳更多人，对主办方而言节约搭建成本，对于消费者而言可以不受时空约束参加活动。 不过需要看到的是，虚拟空间的搭建，在技术层面的难度并不大，国内也有相似企业，如CReal元空间，也是通过SaaS化的平台服务，来搭建元宇宙的三维体验场，帮助品牌建设低成本的零售展览、互动活动场景的私有化虚拟空间。与此同时，市场上还有众多从事VR体验的企业，已经抢占了党建、旅游、授课等多个细分场景。 虽然虚拟空间赛道选手不算少，但方糖星球在垂直行业整体方案的打造经验上仍具有一定竞争优势。 一是技术支撑足够，方糖星球自主研发的技术底座，可实现同空间千人并发互动，并已实现最高10万人同时在线。二是此前推出了众多成熟方案颇受投资者认可。据统计，方糖星球在包括会议、招聘、团建培训、商业展会、演唱会、品牌营销、线上嘉年华等30多类场景实现落地，累计服务超过100家客户，参与活动总人数超过150万，合作客户包括网易、快手、天猫、蚂蚁等大型企业。本次投资方之一的凯辉基金合伙人马骏就表示，“方糖星球和凯辉生态内的传统会展企业、消费品牌有着丰富的业务结合点，我们期待促成奇妙的化学反应”。 整体来看，虚拟空间目前主要是以服务B端市场为主，具体的市场规模仍不好估计，但据中商产业研究院数据显示，2022年国内展览行业收入达8263.3亿元，综合培训、演唱会等其他大型活动产值会更高，由此可初步窥见方糖星球等虚拟空间企业的业务扩张力。 而除了B端市场，虚拟空间在C端市场也有着广阔的应用前景。以当前直播电商中的“虚拟人”为例，艾媒咨询预测，2025年，国内“虚拟人”核心市场规模为480.6亿元，其带动的产业规模将达到6402.7亿元。由此可见，从B端到C端，将是虚拟现实发展的大步跨越，也是方糖星球等业内企业未来发展的想象力所在。 更迭内容生产逻辑 AIGC火爆助推方糖星球服务升级 方糖星球无疑是一家元宇宙企业，但过去一段时间，市场上对元宇宙、Web3有很多噪音，业内普遍认为这一概念有很强的泡沫。方糖星球创始人文旻认为这是“真实的评价”，过去几年很多偏向概念的应用尝试失败，元宇宙增长放缓。据市调机构TrendForce数据显示，预计2023年全球增强现实(AR)/虚拟现实(VR)设备出货量同比下降18.2％。但文旻也表示，今年或者明年，噪音会变弱，会有各种各样的元宇宙应用出来，一定会筛选出解决了问题的产品和应用。 事实上，过去元宇宙发展面临的一大难题便体现在内容生产上。STEPVR创始人郭成认为，B端产品多为了达成某种设计或建设目的，属于工具型产品，但在C端就需要接入大量娱乐内容，并有效承载、达成体验上的颠覆，从工具到娱乐平台，这种迭代难度不仅仅是技术问题，更是创意难题。 不过近期AIGC的爆火，为元宇宙内容创造提供了一条新路径，也让方糖星球等元宇宙内容制造商，有了迈入C端市场的确定方向。 无论是互联网还是移动互联网，都是用户生成内容（UCG）的模式，而在元宇宙空间，AI生成内容（AIGC）将是确定趋势。因为由大量虚拟现实环境构成的元宇宙，会生成巨大的数据量，依靠人力难以进行处理和分析，这就需要依赖具备处理大规模数据和智能推理能力的AI。AI算法可以识别消费者的面部情绪，并通过良好的自然语言处理与用户自然直观交互，最后通过分析用户的行为数据，制造个性化的内容，实现千人千面的交互体验。 方糖星球透露，未来在“AI+元宇宙”方面，将从让NPC更智能、完善元宇宙的剧情和内容策划、推动AI协助生成虚拟人、AI辅助建模等方向落地，让虚拟空间更丰富个性。这些布局动作，顺应了元宇宙的发展趋势。目前除方糖星球外，也有不少企业开启了相关布局动作，如AI龙头商汤科技，从全景智能的角度布局AIGC，其2022年报显示，AIGC加持下的智慧生活和智能汽车业务收入分别大幅增长130%及59%。方糖星球未来的业务增长有迹可循。 Gartner预测称，到2026年，全球30%的企业机构将拥有用于数字人和元宇宙的产品与服务，未来AIGC存在规模化变现的潜力。麦肯锡则预测，到2030年全球元宇宙相关支出或达5万亿美元，这对方糖星球等一众主攻虚拟空间方向的元宇宙企业而言，赛道的扩大无疑会大大提高其发展的天花板。 而方糖星球借助AI探索C端，更好地满足用户需求，也给予了投资者足够的发展期待和信心，本次投资方之一的新宜资本认为，用户越来越多地依赖在线交流工具进行工作、社交和娱乐，活动的线上化呈现出不可逆的发展趋势，而生成式AI等技术的陆续成熟，持续拓展了虚拟世界生产工具的能力边界，从而推动工具→场景→用户→数字资产的飞轮持续运转，同时驱动方糖星球快速发展。 方糖星球的英文名称是funtown，文旻解释，公司初心就是希望能打造一个“欢乐城镇”，让大家在方寸宇宙间获得无尽快乐。方糖星球在过去帮助许多客户将线下活动搬到了虚拟空间，在B端市场站稳脚跟后，面向C端市场既是行业趋势，也是公司“让更多进入方糖星球的‘居民’获得超爽体验”的初衷体现。随着“AI+元宇宙”趋势愈发明确，方糖星球所处的赛道或将进一步创造增量价值，给予市场更多惊喜。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 重返青春从运动开始 有云南白药气雾剂保驾护航远离运动“副作用”近期热播的《爱情而已》是不是让很多姐妹都萌发了一定要谈个年下弟弟的想法，但是我看完想的却是原来运动真的能让人状态好!女主在去网球俱乐部当经理人后，肉眼可见的容光焕发了，所以姐妹们不要再光想着谈恋爱了，赶快运动起来保持好状态才是最紧要的。那今天我就推荐给大家几个运动必备好物，其中还有云南白药气雾剂，让它们为我们保驾护航~   工欲善其事必先利其器，运动装备里非常重要的就是运动鞋了。我知道有些姐妹不喜欢穿运动鞋觉得不好看，跑步什么的都穿双小白鞋或者小皮鞋。但是运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的。运动鞋的鞋底和普通皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的.能起一定的缓冲作用。所以，在进行体育运动时，姐妹们还是要穿运动鞋哦~ 除了运动鞋，姐妹们在运动的时候还需要穿上专业的运动内衣哦。这是因为运动内衣可以更好的保护我们的胸部，防止因为运动而对胸部造成的伤害。运动的时候，如果胸部长时间剧烈晃动，就会出现胸部疼痛的情况，尤其是高强度的运动，运动内衣可以给胸部起到固定的效果，减少胸部晃动。   此外，还有一个运动必备好物就是——云南白药气雾剂。因为很多姐妹平常不爱运动，突然来一场运动就容易出现扭伤、肌肉酸痛等运动“副作用”，所以这时候就需要云南白药气雾剂来帮忙了。云南白药配方独有匠心，其发展是源于天然植物药和包括民族药在内的中医药的。云南白药气雾剂是治疗跌打损伤、瘀血肿痛、肌肉酸痛及风湿疼痛的常用药。云南白药气雾剂一套两瓶，红瓶快速止疼，白瓶活血化瘀。哦对了，姐妹们使用前要记得遵照说明书，避免产生过敏之类的“副作用”哟~ 好物推荐到这里就结束啦，运动鞋、运动内衣、云南白药气雾剂都可以列入大家的种草清单了。相信有了这些“运动伴侣”加持，大家都能活力无限重返青春~相关推荐: 够良心！赛力斯SF5科技安全出行更放心汽车虽说能提升人们的出行的便利性，但安全依旧是一个绕不开的话题，因此，很多车企也开始对车型的安全性不断升级。就比如赛力斯SF5 这款车，它在各方面的表现都非常不错，从设计到配置都得到了大家的一致认可！ 成熟的中年人总喜欢稳重的车型，大气的外观设计和精致的内饰是这类车型的特色，家用、商用两不误。先来看下赛力斯SF5的外观，赛力斯SF5车头符合消费者的审美，看上去比较独特。前车灯冷酷，整体看上去有一定的层次感。该车配备了LED日间行车灯、大灯高度调节,自动开闭,自适应远近光,延时关闭等。 来到车身侧面，该车车身尺寸是4700MM*1930MM*1625MM，该车采用了个性的线条，侧围看上去非常硬朗，搭配大尺寸厚壁的轮胎，造型相当素雅。往后来看，车尾和车头遥相呼应，尾灯显得十分棱角分明，整体看起来非常的精神。 坐进车里，赛力斯SF5内饰设计非常精致，功能丰富。该车方向盘造型给人眼前一亮，采用真皮材质，让人爱不释手。从中控来看，搭配17英寸的触控式液晶的中控屏，让内饰设计颇具层次感，中控整体设计很不错。最后再来看下仪表盘和座椅，仪表盘设计可圈可点，看上去很有年轻的感觉。该车采用了真皮座椅，座椅包裹性到位，日常使用基本够了。 除此之外，该车还配备车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后排中央扶手、后雨刷器等配置，充分保证了用车体验的方便舒适。 总而言之，这款车在空间和配置方面表现不错，至于外观设计，每个人有每个人的审美，不过总体说来，从设计感、空间和配置来讲，相信这辆车一定能给你和家人一个好的出行体验。  

  June 15, 2023

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  相关推荐: 49c3 相关推荐: d27f相关推荐: 《永远不会走》首映：曹茜茜点亮乡村教育的灯塔备受瞩目的电影《永远不会走》首映礼在京城成功举办。这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的佳作，吸引了众多目光。 影片紧扣乡村振兴的时代脉搏，将镜头对准乡村教育领域，为观众细腻地描绘出一幅感人至深的画卷。在片中，由闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧，怀揣着对教育的热忱和对学生的关爱，毅然投身乡村。她用无私的爱为乡村学子铺就了通向未来的道路，在与学生共同成长、相互治愈的过程中，展现出了人性的光辉。   首映现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然齐齐亮相。那在注目礼中冉冉升起的五星红旗，那不时响起的欢快儿童歌曲，还有那宁静美丽的乡村风光，都为影片增添了独特的魅力。而那句“永远不会走”，不仅是一句深情的台词，更是一份坚定的承诺。 闫子墨凭借其入木三分的表演和对细节的精准把控，成功塑造了一个心怀大爱的乡村女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然流畅的动作和生动的台词，便迅速将观众带入了影片的情境之中，赢得了一致赞誉。   在映后的观众交流环节，众主创纷纷分享了拍摄过程中的心得感悟。安泽豪导演透露，这是他在电影大荧幕的处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，历经诸多困难。尤其是三年疫情和山区拍摄的艰苦条件，挑战超乎想象，但他始终坚信“公益电影赔钱也要做下去！”正是这份执着，让影片得以问世。为了支持这部公益电影，主创们更是全部零片酬出演，用实际行动为公益事业贡献力量。 监制曹茜茜在表达对北京宣传文化引导基金的感激之余，也深情阐述了创作的初衷。她直言：“教育拥有改变三代人的强大力量，涵盖我们的父辈、我们自身以及我们的孩子。”她期望这部电影能够唤起更多人对支教事业的关注，推动乡村教育蓬勃发展。   曹茜茜还在首映礼上大力呼吁大家支持公益电影。她指出，尽管公益电影在经济效益上可能不如商业片，但在传递态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。每一位支持这部电影的人，都是积极的社会变革参与者。 现场观众被那些扎根乡村、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动的同时，也纷纷思考自己能为支教事业做些什么。正如曹茜茜所倡导的那样，通过大家的共同努力，我们能够营造一个充满理解、关爱和正能量的社会，用爱与光去温暖需要帮助的人，共同创造一个美好而充满希望的未来。 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的引领下，我国乡村发生的巨大变化，生动展现了乡村发展的崭新风貌和群众积极向上的精神状态。让我们一同走进这部充满温情与力量的作品，感受乡村教育的魅力与希望。相关推荐: 次高端白酒的困境与潜力，舍得酒业继续等风来文：向善财经 人人都说看川酒，要看“六金花”。但是最近这两年，哪怕是身为“六金花”之一的舍得酒业，也越来越难增长了。 最直观的，从2021年到2023年，舍得酒业的营收增速一路从83.8%降至了16.93%，呈断崖式下跌。对应的，2023年舍得酒业的归母净利润增速也骤降至了5%。   至于到了2024年一季度，舍得酒业的归属净利润就彻底绷不住了，同比下滑3.35%，出现了近年来的首次“负增长”。 老实说，现在舍得酒业交出的这份业绩表现，与其全国化名酒的头衔，以及从2020年开始的背靠复星这棵大树的经营配置完全不匹配。 这也让外界不禁开始担忧起舍得未来的市场想象力。 毕竟，如果舍得想要解锁2024年激励计划，就必须在今年实现营业收入不低于100.2亿元或归母净利润不低于20.5亿元。 但是看到现在舍得和整个白酒行业的情况，无论是完成业绩还是股权激励计划，好像都不太容易…… 舍得业绩大考，要看股东高管们是否愿意让利“放行”？ 2024年营业收入不低于100.2亿元，这意味着什么？ 意味着今年舍得的营收同比增速至少要达到41.5%以上。这个成绩在过去9年间，舍得只出现过一次。 那么今年会不会出现奇迹呢？几乎不太可能。 且不说今年一季度开门红，舍得营收只增长了4.13%，后续三个季度的压力将会更加巨大。 单说现在白酒行业的渠道库存堰塞湖，以及整个宏观经济的复苏情况，都已经足够让不少品牌白酒开始放缓增长目标，调低未来预期了。 或许正因如此，有参加了舍得投资调研活动的股民透露，现在舍得内部对百亿营收目标也信心不足，而是把希望放到了净利润上。 毕竟，天眼查APP显示：2023年舍得净利润17.71亿元，距离2024年目标仅差2.79亿元。   事实上，在利润方面，舍得还真有可能通过这场内外员工和投资者们共同关注的业绩大考。 要知道，2023年舍得酒业的归属净利润增速之所以从上一年的35.31%猛跌至5.09%，营收放缓是一方面原因，另一方面则是因为营业总成本却增长的更高了，同比增速24.04%，远高于营收增长。 其中，三费投入的猛涨是关键。销售费用12.9亿元，同比增长26.87%；管理费用6.36亿元，同比增长8.31%；研发费用为1.084亿元，同比增长42.19%。 在这种情况下，如果今年舍得酒业能够适当缩减一下费用投入，搞搞降本增效，业绩大考似乎也就有通关的希望了。 不过很尴尬的是，费用缩减不是舍得想减就能减的，这个可能还要看舍得酒业的股东高管们愿不愿意让利了。 说到这，不得不吐槽的是，2023年舍得酒业销售投入大幅增长的背后，广告宣传及市场开发费实际上只增长了0.59亿元，涨得最多的是职工薪酬，增长了1.54亿元。 管理费用亦是如此，0.49亿元的总增长中，有0.17亿元来自员工薪酬的增加。 如果说涨薪是为了激发员工工作热情，倒也没什么，但问题是，舍得酒业的职工薪酬规模大，一是因为员工整体规模大，且增长速度快。 2023年，舍得酒业员工总数为9816人，比2022年净增加940人，人均创收约72.14万元。 与之形成强烈对比的是泸州老窖，营收规模是舍得的4倍还多，但员工总数却仅为3770人，不足舍得的4成，人均创收801.94万元，是舍得的11倍。 另一方面舍得员工薪酬的大幅提升，实际上不少都倾斜向了高管们。 2023年，舍得酒业员工人均薪酬约16.7万元，仅处于业内中等水平。但是前三名高管薪酬却达到了932.81万元，位列业内第二，是茅台高管薪酬的3.7倍，是五粮液的4.7倍。 其中，舍得酒业“元老”董事长蒲吉洲薪酬352.06万元，同比增长21.56%，副总裁饶家权同比增长76.45%。“复星系”副总裁兼首席财务官邹庆利薪酬同比增长55.43%，副总裁罗超薪酬同比增长170%，增幅均远高于2023年的业绩增速。 所以很明显，舍得酒业能不能适当地缩减费用投入，更多是取决于股东高管们愿不愿意“左手换右手”，缩减薪酬以换股权激烈，又或者是“两手抓”，即缩减广告开支，保留高薪酬…… 但无论是那种操作，从今年一季度来看，舍得的费用缩减已经开始了，销售费用同比下滑了11.59%。至于缩减的到底是那部分，可能就需要等到半年报甚至是年报揭晓了。 不过即使如此，舍得酒业也只是拥有了完成业绩大考的希望，但能不能实现恐怕还有待进一步观察。毕竟，在今年一季度销售费用缩减的背景下，舍得的营收增速也出现了更进一步的下滑，为4.13%，归属净利润却甚至也同样出现了负增长…… 经销商“背刺”，舍得如何破局？ 其实回头来看，现在舍得酒业的经营压力之所以如此大，不只是因为业绩增长动能乏力，更可能还与存货过高、渠道库存动销不畅有关。 截止到今年第一季度末，舍得酒业的库存已飙升至45.54亿，同期流动资产为86.73亿，库存占比流动资产超过一半。 当然，这也只是看着夸张，但实际上舍得存货中的库存商品并不算多。至少在去年底，舍得酒业44.24亿存货中，库存商品仅有5.76亿元，更多的是半成品酒，达33.92亿元。 不过即便如此，同期舍得的库存商品净值也增加了1.12亿元，远高于2022年的净增加值，所以这依旧说明舍得的产品可能并不好卖。 反应到一季报方面就表现为，舍得酒业的应收票据及应收账款指标，从去年同期的3.12亿元猛增至6.13亿，涨幅达96.35%。但与此同时，合同负债指标却从7.97亿元降至了2.35亿元，降幅达70.54%。 此消彼长之下，这些无不说明舍得酒业的终端动销情况或许并不理想，经销商们的渠道库存压力有点扛不住了。 事实上，最近就有媒体文章曝出，有舍得经销商铤而走险地卖起了品味舍得换盖酒、开盖酒，一边套取厂家的营销费用后，另一边又低价甩卖开盖酒和散酒，以实现资金回流。 具体怎么玩呢？简单来说就是在各大酒为了提高开瓶率、去库存，而推出的扫码领红包活动基础上，有的经销商提前将酒开瓶倒出，然后按照散酒低价买，酒盖则扫码领奖，赚取双份钱。有的是经销商开盖扫码后换个盖子，低价卖…… 当然，经销商们此举无论是从法律法规还是食品安全来看，都是不合规的。但同时我们也要看到，经销商们之所以“变相降价”卖酒、套取厂家费用，究其根本似乎还是因为终端动销不畅，品牌酒企们又迟迟难以化解渠道压力，致使经销商们利润得不到保障而引起的反噬。 这里其实能看到两个“槽点”：一方面，现在品牌酒企们促终端动销的手段还是过去那两板斧：加码营销和扫码红包。但问题是，在当前的经济消费环境下，扫码红包之类营销活动早已成了品牌酒企们的“标配”，在同质化返利策略下，终端促销的效果自然要大打折扣。 另一方面，就是舍得自身品牌力的不足。虽然舍得老酒战略已经实行多年，但是“如何把老酒的优势，转化为品牌的升级优势”，却一直都困扰着舍得。以至于现在舍得酒业虽然有着超10万吨陈年优质基酒，并且也能在产品上跟高端名酒们掰掰手腕，但是在品牌高端化方面却要差上一大截。 表现在毛利率上，泸州老窖2021年到2023年的毛利率分别为85.7%、86.59%和88.3%。舍得酒业分别为77.81%、77.72%和74.5%。尤其是近两年，舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。 这说明，舍得的老酒战略可能并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距，并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝，更多的原因可能还是出在品牌营销上。 就比如高端酒“舍不得”，看似是进军超高端市场的力作，但营销上并不讨喜。 在舍得看来，舍之道，品味，舍不得等系列铺开了产品线，完美地覆盖了高端、中高端市场，但是在消费端来看就有些杂乱。因为白酒领域素有“品牌边界”理论，即一个主品牌能带动的子品牌数量有限，一旦子品牌过多，反而会降低消费者的辨识度，甚至是稀释主品牌的价值。 相比之下，五粮液普五和五粮春、泸州老窖的国窖1573和特曲们，品牌差异化更清晰，高端化的发力点也就更明确了。 当然不可否认的是，现在舍得酒业之所以高端化压力大，最关键的还是受宏观经济、行业低迷的外部环境影响。由于此前错过了转型发力的黄金期，所以舍得高端品牌力也迟迟没能稳定下来，以至于现在只能跟着趋势波动向前。 不过，宏观经济何时复苏，谁也说不准，但好一点的是，舍得和大股东复星对公司的未来还没有失去信心。 最直接的体现是，连续的回购。今年2月7日，公司董事长蒲吉洲先生提议，舍得准备在2月6日到8月5日。预计实施10000万元—20000万元的回购。 尽管舍得的回购不是用于注销，以提升股价价值，这多少算是个遗憾，但仔细一想却也不难理解，现在次高端白酒的股价走势，基本就是看外部经济或房地产行业的复苏情况决定的。公司再怎么注销，市场风浪一来，还是容易全部打回原形，所以回购用于员工持股计划或股权激励反倒是个明智的选择。 此外，舍得的增长压力大是大，但要说舍得就缺乏破局想象力和增长潜能，也是不准确的。 因为和不少酒企不同，舍得一开始走的就是全国化战略。但可惜受此前大股东影响，所以截止到2023年末，舍得的省外经销商数量才不过2260家，仍处于高速扩张期，也还远没有达到渠道成熟。 因此，舍得酒业的价值底线，至少要等到其全国化渠道彻底铺设开才能真正看到。在此之前，几乎都可以看做是被低估的…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

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• 宜兴弘道碳纤维科技有限公司：探索编织布行业未来，助力碳纤维产品发展

  在当今日新月异的科技时代,新材料的应用日益广泛,其中碳纤维材料以其轻质高强、耐腐蚀、耐高温等特性,成为众多领域的佼佼者。宜兴弘道碳纤维科技有限公司,作为碳纤维编织布领域的佼佼者,凭借其高品质和创新能力,不断推动行业发展新潮流。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:品类齐全,满足不同需求 宜兴弘道碳纤维科技有限公司专注于碳纤维编织布的研发与生产,产品线涵盖碳纤维编织布、芳纶编织布、碳纤维和芳纶混合编织布、芳纶提花布、碳纤维提花布以及碳纤维、芳纶预浸料等多种产品。公司产品不仅规格齐全,而且选用国内外知名品牌原料,如美国赫氏、美国杜邦、日本东丽、日本帝人、韩国小星等,确保产品的稳定性和可靠性。 公司的核心产品——碳纤维布,在民用领域广泛应用于建筑加固、体育用品(如船桨、滑雪板、羽毛球拍、自行车、高尔夫球杆等)、汽车配件及改装、无人机配件制造以及手机保护壳制造等方面。 值得一提的是,宜兴弘道碳纤维科技有限公司引进了德国进口的高速提花机,该技术在国内处于前沿水平。凭借先进的设备和生产工艺,公司能够编制出各种颜色的凯夫拉提花布,满足客户的多样化需求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:先进工艺,创新不停步 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终将产品质量放在首要,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的品质和性能。公司采用国际先进的碳纤维编织技术,结合独特的提花工艺,使产品具有高强度、高模量、轻质化、耐腐蚀等优异性能。同时,公司还建立了严格的质量管理体系,从原材料采购到生产加工,再到成品检验,每一个环节都严格把关,确保产品的品质。 在工艺方面,宜兴弘道碳纤维科技有限公司注重细节处理和创新研发。公司拥有一支专业的研发团队,不断探索新的工艺和技术,提高产品的附加值和竞争力。同时,公司还积极与国内外知名企业和科研机构合作,引进先进技术和管理经验,推动公司的快速发展。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:客户至上,服务周到 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终坚持以客户至上的服务理念,为客户提供全方面、个性化的服务。公司拥有一支专业的客户服务团队,能够及时解答客户的问题和疑虑,为客户提供贴心的服务。同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供售后服务支持。 为了满足不同客户的需求,宜兴弘道碳纤维科技有限公司还提供定制服务。客户可以根据自己的需求和要求,选择不同规格、不同材质的碳纤维编织布产品。公司会根据客户的具体需求,进行个性化设计和生产,确保产品符合客户的期望和要求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司凭借高品质的产品、先进的生产工艺和周到的服务,赢得了广大客户的信赖和支持。未来,公司将继续秉承“质量为本、客户至上”的经营理念,不断创新和发展,为客户提供更加高质量的产品和服务。同时,公司还将积极拓展国际市场,与全球合作伙伴携手共进,共同开创碳纤维和芳纶等高性能纤维编织布的美好未来。 相关推荐: 深耕眼整形２０余年当代「显微眼修复」实力焕新重塑美眼 随着医美行业的蓬勃发展，双眼皮整形手术逐渐成为人们追求美丽的热门选择。双眼皮手术虽然属于微创整形手术，但对医生的技术水平和细致程度要求极高，如遇不合适的手术方法、操作失误或术后护理不当都可能导致双眼皮手术失败。眼部修复越来越成为关注热点。 眼部整形修复是对双眼皮手术失败情况的有力补救，但我们眼睛周围组织十分稀缺，稍不注意组织去除过多，就会造成组织失衡，不仅影响美观度，甚至会破坏眼部功能。因此从难度上，我们可以把眼修复分成３种级别：一级主要是对于埋线修复；二级修复主要针对于双眼皮肉条感较强、瘢痕严重、双眼皮过宽或过窄；三级及以上主要针对闭眼困难，睑球粘连，下眼睑外翻，瘢痕复杂、粘连或露红者。级别越高，眼修复难度越大，对医生审美、技术、经验、操作等要求也就越高。 当代独家创研升级之作——显微眼修复 复位焕新重塑睛彩 当代显微眼修复采用独家研发的专利定制隐痕切口技术，并引进进口显微设备，可以实现２１倍变焦，有效实现全程精细化操作，精准直达１１层眼部肌理，避开血管，保留眼轮匝肌、提上睑肌等组织，双眼皮成型自然，线条流畅；此外，当代眼修复学组注重生态保留肌肉反应力，精准复位眼睑组织、重建眼部功能，有效减轻肿胀和淤青，缩短恢复期；同时特设特色疤痕管理，淡化及预防疤痕增生，实现睁眼自然闭眼无痕。 教授领衔眼修复学组助力还原灵动美眼 当代眼修复学组５位成员均为副主任医师，医学理论知识丰富，人均１５＋年美眼临床实操经验，累积斩获５项眼部专利，在国内外医学期刊论文发布２０＋篇学术成果以及上万台临床手术实践与反复论证，广受求美者口碑好评。 深耕眼整形２０余年，创新研发当代阿尔法®眼整形技术，其技术革新研究成果还曾受到了中国整形领域权威学术期刊《中国美容整形外科杂志》权威认可，多年来，始终坚持深入研究美眼技艺，不断进行技术升级创新，树立美眼技艺新标杆。与此同时，当代眼整形专家团秉承着共同学习进步的态度，积极搭建国内外眼部整形学术平台，连续三年举办眼整形大会，携手国内眼整形大咖成立中国眼整形联盟基地，多次开展眼部整形技术示范教学会议，对西南地区乃至全国眼整形技术发展、手术规范有着积极的促进作用义，助推眼整形技术精准度的革和中国眼整形行业的共同繁荣与进步！ 「西南眼修复基地」落户当代树立眼整技术新标杆 近日，全国影响力大、专业性强、权威性高的第八届眼整形修复大会在重庆当代整形顺利举行，专家协作组高度赞扬重庆当代整形眼整形技术与实力，并集体为重庆当代整形颁发眼整形修复临床基地授牌。相信当代在荣誉的加持下，能够不断创新突破眼修复新技术，为整形美容从业者搭建更多高层次、高水平的学术交流平台，进一步增强地区眼整形修复专业同仁的凝聚力。 　重庆当代整形引领美眼新未来 重庆当代整形作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”，坚持钻研技艺、严格规范院内服务和环境、苛求安全塑美，在不断精进优化自身医资力量、先后斩获了２８项国家专利技术认证、荣誉通过德国莱茵ＴÜＶ－ＳＱＳ服务质量管理体系认证的同时，连续３年举办中国眼整峰会和其他大型学术会议，为医美事业注入新的力量，致力于推动国内眼整形技术的发展。 今后，重庆当代整形会继续秉承“让天下人都美丽、健康、自信”的理念，加强与国内外专家技术的交流，建立更开放性的学术探讨氛围，从而不断精进医院的技术和理论，为求美者带来更优质的塑美体验。相关推荐: 北京三甲医院白羽医生推荐你这两种运动，肾友别再盲目运动了！一、慢跑，这是进阶版的有氧运动，需要一定的肌肉力量和心肺能力。因此，它更适合那些病情相对稳定、已经具备一定运动基础的肾友。增加有氧运动的强度，可以在短时间内带来相似的好处。例如，15分钟的慢跑与30分钟的中等强度步行效果相当。在慢跑过程中，肾友们需要注意运动前后的拉伸、热身和放松。这些环节对于肌肉的恢复和防止运动后的不适至关重要。正确的拉伸和热身可以有效预防运动伤害，而运动后的放松则有助于身体恢复到最佳状态，避免运动后出现的体位性低血压及其症状，如头晕目眩等。 二、八段锦、太极拳、瑜伽等运动方式，也被我国成人慢性肾脏病患者运动康复的专家共识所推荐。这些运动不仅锻炼身体，还注重呼吸调节、正念冥想和放松练习，属于身心锻炼项目。它们已被多项研究证实能够放松心情、缓解压力、改善焦虑抑郁情绪，还有助于提高睡眠质量。当心情舒畅时，肾脏的康复之路也会更加顺畅。 因此，肾友们可以根据自己的身体状况和运动基础，选择适合自己的运动方式。可以将慢跑这类有氧运动与八段锦、太极等柔韧性锻炼穿插进行，既锻炼身体又放松心灵，为肾病的康复创造更好的条件。同时，无论选择哪种运动方式，都需要注意运动的适度性和安全性，避免过度运动带来的伤害。相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。 奶粉企业，从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力，一方面工厂都达到GMP生产水平，一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验，培养大批人才。 消费阶段到了，一切都是水到渠成。在此建议：政府加快相关产品条目、标准、法规制定，部分做法可以参考婴幼儿配方注册；企业加快针对性营养方面研究，比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究；渠道加快从传统渠道向新渠道转型，目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府，在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围，积极鼓励技术创新，特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业，并建立起技术层面的知识产权保护，防止市场形成劣币驱逐良币现象，促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观，行业依然艰难，希望大家共同维护行业利益，重塑行业竞争新秩序。头部企业，大胆破局，若牺牲短期利益可换取长期健康发展，可为之；中小企业，坚持做精做细，稳扎稳打，不可犯错；渠道商，积极参与到数字化零售和营销体系建设中，成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁，考虑如大店变小店，线下、线上相结合，零售转服务，也可与母婴其他服务类机构合作。

  其他 June 20, 2024
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  中长途物流创业者轻松赚钱车型 江淮1卡德沃斯

  兼具舒适与运输效率的座驾成为了中长途物流创业者的普遍之选。来自广东东莞的胡老板便选择了这样一款座驾——江淮1卡德沃斯中卡。     运输高效油耗低,老司机看车直奔主题 工厂货物运输需求量大,货物较重,因此必须使用中卡,胡老板经验丰富,选车的时候“直奔主题”,直接就看发动机和变速箱。他说:“卡车最重要的就是底盘、发动机和变速箱。变速箱一般是法士特的多一些,带同步器的换挡会比较顺畅。发动机肯定就选康明斯的了,这车(德沃斯)用的是安徽康明斯发动机,不错。底盘那就更不用看了,这不是江淮的强项嘛。”在东莞一带,江淮1卡的市占率比较高,胡老板说:“东莞路上跑的货车很多是江淮。” 从东莞往返深圳或广州,单程约100公里,往返一趟基本在200公里左右。胡老板一天多则2~3趟,少则1趟,这样算下来有时候一天就得跑400~500公里,因此他对于车辆的可靠性和经济性格外关注。“这辆德沃斯用的是安徽康明斯发动机,动力强、油耗低、可靠性高,很满意。”     驾驶舒适效率高,他说健康才能赚大钱 胡老板这辆德沃斯是排半驾驶室,平时跑运输午休时,放倒座椅后就是一张大床,可以美美地睡上一觉。“现在夏天,出车不用带什么东西,等天凉了就在后面卧铺放床毯子,睡觉时盖,免得着凉。座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好,健康一点。”胡老板工作很勤奋,对健康也很注重,他说身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。 工厂货物运输对货箱的要求高,除了要空间大,还要方便叉车装卸,因此,平板或仓栅式较为常见,如果货物有防水防晒需求的话厢式也是比较合适的。胡老板的6米8德沃斯货箱空间大,工厂货物可以轻松装下,运输效率很高,所以即便货源多、运输需求量大,他也跑得过来。“忙的时候就一天多跑两趟呗,德沃斯的货箱够大,基本不会出现拉不下的情况。”     作为一款为高效物流而生的长途物流运输车,江淮1卡德沃斯除了能够更好地降本增效之外,在舒适度方面也有着不错的表现。在它的帮助下专做工厂物流的胡老板赚的也比之前多了,日子越过越舒坦。     相关推荐: 卸任转转：姚劲波再出发 文：互联网江湖 作者：志刚 作为“二手电商”界的明星之一，“转转”绝对能挤进58同城系列板块里“最寄厚望”的那一栏。 特别是在转转从58同城二手频道脱胎而出时，58同城的创始人、董事长姚劲波就曾直言：“转转”是我十年前的理想，做一个个人对个人的、自由的、100%可靠的交易平台。 后来的转转也确实没有辜负姚劲波的期望。2015年以后，转转靠着58集团和微信的流量扶持，迅速与“闲鱼”“爱回收”在中国二手电商界形成了三足鼎立之势。并在此期间，完成了5轮投融资，融资总额超68亿元。   然而，就是这么一对琴瑟和鸣的理想搭档，却在近日被发现，北京转转精神科技有限责任公司发生了工商变更，姚劲波卸任法定代表人，由朱虹接任。 双方的关系似乎发生了些许微妙的变化…… 对此，或许会有人说，是不是有些大惊小怪了？确实，姚劲波的卸任，乍一看似乎不会在经营层面引发什么连锁反应，毕竟转转还未上市。但是如果结合起今年以来，姚劲波对安居客、天鹅到家等多个关联公司法人的卸任，以及最近几次的集团内部表态来看，老东家的卸任对于转转可能还有着更深刻的隐喻…… 二手能拯救世界，但却拯救不了转转？ 关于姚劲波对转转、安居客们的集中卸任，有观点认为可能与最近流出的，58集团内部信称“今年之内不能盈利的业务百分百砍掉”有关…… 在前不久58集团召开的一场季度管理沟通会上，董事长姚劲波曾表示：不好的业务要收缩，该关停并转要关停并转；如果年内不能实现盈利，百分之百砍掉；告别大锅饭…… 随后，中国房地产报就上述内容向58集团求证，从一位工作人员处得到的回应是，确有内部信，不过上述总结太直接，有些断章取义。但至少可以确定的是，现在58集团对于盈利似乎空前的重视。 在此之前，今年5月以来，先是脉脉等社交平台上陆续有未经官方证实的58同城裁员的消息传出。期间，姚劲波又开始了对关联公司的集中卸任。直到在沟通会之后，转转也迎来了“靴子落地”。 事实上，对于盈利这件事，姚劲波早在去年10月的一场内部演讲中就曾打过“预防针”：2023年58同城的所有业务在所有城市都要盈利，或者有确定的目标和趋势出现，否则这项业务就会很危险。同时，他还表示，58同城内部很多部门“极致地谈判、极致地压缩成本”，这些坚决的决策让公司避免了财务报表更难看。 两次表态都折射出了一点，即58集团或面临着巨大的压力。 那么58集团和姚劲波的盈利要求和压力跟转转有什么关系？关系大了去了。 在心理学上有个说法叫“花盆效应”，花盆是一个半人工、半自然的小生态环境。它有两个特点：一是在空间上有很大的局限性；二是在条件上有明显的人为性，由于人为地创造出了非常适宜的的环境条件，所以在人工介入下的作物和花卉可以长得很好，但是一离开人的精心照料，就会迅速枯萎死亡。 而据互联网江湖观察，现在头部的二手电商玩家们似乎就遵循着这一原则。 具体到闲鱼、爱回收和转转三巨头们的身上来看：闲鱼的背后有着阿里，爱回收则是京东，两者共同享有“人工介入”的最为契合的电商流量、渠道供应链等外部养料。不过，闲鱼自身还打造出了“鱼塘”或“会玩”的社区文化，能在一定程度上实现流量的自给自足；而爱回收则是线上线下两手抓，场景优势相当突出。 至于转转的背后则是有着58集团和微信的流量加持，但美中不足的是，无论是58的分类信息还是微信的社交流量对于二手电商来说，都不算肥沃。而且随着微信九宫格、58同城、抖音流量规模接近天花板，流量成本越来越贵，以及抖音自身对“二手”电商的发力，转转所能获取的流量灌溉或将越来越少。 除此之外，与阿里、京东们最大的不同是，58集团和微信并不能直接为转转提供稳定且持续的供应链优势，更多的是融资，然后花大价钱从中大型回收商手中购买品控、货源规模不稳定的二手产品，这实际上也是转转被市场称为缺乏“电商基因”的关键所在。 其实在这里，我们可以得出一个结论： 1、从运营层面看，阿里和58、微信们可能才是闲鱼、转转们的流量入口。二手交易需求本身确实有流量，但是竞争却发生在前置的流量入口方面，更大的流量规模、更高的流量质量、更短的交易路径，这些都是二手电商巨头们早期就确定下来的游戏规则。 2、从商业层面，二手电商的真正流量取决于资本的高度，转转、闲鱼们获取流量的大小、好坏与背后58们的资本实力、意愿息息相关。 换而言之，二手电商的格局是资本格局的外在体现。影响资本格局的因素包括58集团们自身的经营情况，以及二手电商平台自身的资本运作结果。 在这方面，前边提到现在的58集团似乎正面临着不小的压力，那么这份压力是否会影响到转转？暂时不得而知。不过俗话说，求人不如求己。在被资本照料扶持了这么多年的闲鱼、转转们，自身又是否实现了正向的造血能力呢？ 深入来看，阿里内部对“闲鱼”有一个很经典的定位是“离钱最近，离赚钱很远”，即阿里可能从来就没有把闲鱼当成一个盈利的工具来看待。至于已经上市的万物新生和闲鱼一样，经常公布的月活、GMV数据和营收规模增长的都很猛，但是再通过天眼查APP一看销售净利率，常年为负数。 至于转转虽然没有详细公布过营收、盈利状况，但是其跟随的万物新生（爱回收）尚且还未能实现盈利，而且相比闲鱼、爱回收们，转转在“谁来卖”的商品、卖家、供应链等一系列二手电商生态问题，从一开始就似乎没有被“人工”照料的很好，再加上电商基因和流量竞争力的缺乏，都可能在一定程度上连累转转的利润表现。 如此一来，在这种自身压力山大且还要带着一个“拖油瓶”的情况下，58集团和姚劲波的两次表态和对转转的卸任，似乎也就不难理解了。   从“二手电商”到“循环经济” 对于姚劲波卸任转转这件事，还有一个很有意思的观点，即“姚劲波可能不看好的是，选择了转型循环经济的转转”。 在去年，姚劲波打完盈利“预防针”后，转转紧跟着就在11月发布了全新品牌logo，同步升级品牌口号为：二手拯救世界。同时，CEO黄炜宣布“转转不再是一家互联网电商公司，而是一家循环经济产业公司。” 尽管从根本上来看，转转二手电商的本质并没有改变，只是在市场概念和定位上，其从二手电商转向了更具盈利成长空间的循环经济。 但为什么说姚劲波可能不看好的是“选择了循环经济的转转”？并不是循环经济缺乏市场想象力，反而是因为太具想象力了，以至于转转想要做好的话，就需要从当前更聚焦的二手3C数码垂类，再一次向多品类加码扩张。 在这方面，一开始转转走的就是全品类路线，但是在2020年成功收购找靓机以后，主攻方向就放在了利润更高、标准化也相对容易的3C数码领域。然而在去年11月1日，二手奢侈品电商平台红布林宣布获得1亿美元C轮融资，投资方正是转转集团。 彼时，转转的CEO黄炜还曾对媒体表示：“红布林是国内最大的、独立的循环时尚品牌……此次合作后，二手时尚商品的引入会让转转平台的品类更加丰富。”与此同时，转转就公布了全新logo，开始向循环经济转型迈进。 当然，对于转转加码二手奢侈品这件事，在近年来万物新生（爱回收）的身上也早有上演。比如在万物新生公布的2022年度业绩电话会议上，就曾表示“在第四季度，我们尝试在一些一线城市门店回收奢侈品箱包、手表、黄金和珠宝等高ASP品类…… 对于两者之间究竟是谁抄谁的作业并不重要，重要的是二手电商拓宽品类真的是个好的破局点吗？ 互联网江湖并不这么认为。因为二手商品多是非标品，平台几乎需要针对每个品类、每个类型的产品都建立一套精准的评估体系，这就需要花费大量人力物力和运营成本。而且更重要的是，相比京东、淘宝、天猫等品牌电商市场，二手市场本身还是个“弱市场”。 一手电商属于“广告公司”，始终处在一个需求的“强市场”。所以只要是产品能打，品牌广告打得响，就会带起销量。 对于天猫和京东来说，广告是其变现的主要商业模式，广告收入则主要来源于交易中的商家端，比如天猫直通车，就是为专职淘宝和天猫卖家量身定制的，按点击付费的效果营销工具，为卖家实现宝贝的精准推广。 二手电商则属于“零售公司”，所在的市场是一个需求的“弱市场”。这是二手电商问题难解的原因所在。 对于转转等二手平台来说，交易中的卖家大多为个人消费者，目的是处理闲置，而非从中盈利，几乎不可能为了卖出闲置商品专门去花钱推广。而买家买二手产品这件事本身又不是一个刚需，只是一个退而求其次的选择，对价格也就更加敏感。 或许正是意识到了这一点，闲鱼在去年年底向“商”标识的卖家推出了7天无理由退货的新规，此前的闲鱼pro版也升级为鱼小铺，似乎意在对职业卖家进一步的扶持和精细化管理，从而回到传统电商收取广告费的那一套盈利模式上。 只是，二手玩家们卖一手货的想象力究竟有多大？又是否会影响到现在的二手电商生态？这些都还需要让子弹再飞一会。 不过即使如此，我们也必须要承认的是，转转现在踏入的循环经济是一个长坡厚雪的赛道，符合国家和市场低碳环保的时代发展趋势，同时还有着很多掘金的新机会，整个循环经济市场的潜力几乎是不可估量的。 所以，转转新喊出的那句“二手拯救世界”绝不仅仅只是一个浪漫的品牌愿景。 但也要注意的是，无论转转们是发展二手电商还是循环经济，前提必然都是建立在交易双方的信任桥梁之上，这是二手消费、循环消费的商业关键，也是整个循环经济能够大规模发展的前提。 然而目前来看，国内的二手市场似乎还没有跑出消费者绝对信任的头部平台，信息不对称、鱼目混珠等二手消费问题依然存在。所以未来，转转们想要让二手拯救世界的品牌愿景真正广泛落地实现，可能还需要继续扎实基本功，等待循环经济的花开……相关推荐: 广州兴桦投资有限公司积极践行普惠理念互联网金融行业作为服务业的一份子,以客户体验为核心运营产品是其重中之重。互联网金融依托于互联网先进的技术,其服务途径及货币交易模式均为虚拟模式。而网络则构成了这个虚拟生态。传统金融的服务模式为实体店面服务,而网络金融的服务主要体现在网络页面上。在网络金融服务模式中,我们无需到实体店面,只要有电脑或是智能手机,在的网络的条件下,就能进行各种金融活动,如购物、转账、付款等等。这种模式无疑大大简化了金融行为,方便,快捷,在时间就是金钱的现代社会,显得尤为重要。 广州兴桦投资有限公司(以下简称“兴桦实业”)拥有多层风控安全保障体系,能够准确甄选低风险资产,细致合作机构筛选体系,多重风险识别,该企业在各个环节控制风险,为客户带去优质、安全、收益高的项目。企业的交易资金由银行独立监管,有专业人员对投资产品进行管理,开始巡查,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况,企业对客户资金和保证金账户做到账目清楚,这样客户的资金就会安全透明。 在公司运营和项目投资过程中坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足深圳,放眼全球,打造中国互联网金融理财平台行业领先品牌。”的战略发展目标。 面对复杂多变的金融市场,兴桦实业app将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以国际视野、全球战略,为国内客户提供独特专业的全方位金融管理服务。相关推荐: 满油满电续航超1000公里！赛力斯SF5让续航里程焦虑消失随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持，逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟，而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5，极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型，大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌，拥有着先进的硬件生产技术，而华为则拥有强大的软件实力，两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上，赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点？闲话少叙，不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念，头灯与日间行车灯组合成“Sigama” （∑）符号形式，无边线菱形打孔散热口，虽有格栅轮廓，但无格栅形态，极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线，线条丰满自然且充满动感，搭配溜背式轿跑设计，从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计，与整车融为一体，当车主走进感应范围内正式弹起，确实增加不少仪式感。 车尾部分，尾部设计较为平淡，尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯，贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识，整体来看，符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂，整体焕发出战斗气息，而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero，它在湿滑路面拥有极强的抓地力，再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统，确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验，赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后，不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外，该车还可以实现IoT设备互联，用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活，驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能，通过智能钥匙和座椅重力感应功能，系上安全带踩下电门即刻出发，这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外，赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统，得益于该系统的强大技术支持，在满油满电的情况下，NEDC续航里程超过1000公里，从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW，零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现，足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外，油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一，在市区日常通勤情况下，纯电驱动可实现全程零油耗，长途驾驶时增程器正式启动，在油电平衡的状态下，最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础，好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的，得益于赛力斯对底盘深层次的认识，赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘，能实现更好的侧倾控制；并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时，能够更好的兼顾舒适性的需求。…

  August 17, 2023

• “轻资产”物流模式下，日日顺的惊喜与隐忧并存

  文：互联网江湖 “以前陪人家看月亮的时候，叫人家小甜甜，现在新人换旧人了，就叫人家牛夫人”。 这句经典台词放在当前的物流投资市场，可谓是贴切至极。 就在今年上半年，日日顺供应链科技股份有限公司（下称日日顺）成功IPO过会的时候，不少A股投资者对于这家脱胎于海尔集团的供应链物流管理企业，尚且还有几分关注热度。毕竟作为对标的京东物流还没有实现盈利，但“名不经传”的日日顺却早已跨过了那道门槛…… 然而即使如此，进入下半年，随着极兔、顺丰和菜鸟等“新人”企业的扎堆递表，整个资本市场的视线一下子被拉到了港股，而对于背后同样有着阿里与海尔支撑的日日顺则被迅速晾到了一边，直接从“小甜甜”变成了“牛夫人”。 虽然从客观来讲，2B的企业市场关注度少也是正常，但是据互联网江湖深入观察发现，资本市场对日日顺期待的回落，最根本的原因却是相比于菜鸟、顺丰们，无论是日日顺的核心经营模式，还是营收来源的独立性似乎都差了点，因而可能影响部分中小投资者们的投资热情。   可这也不禁令人疑惑，独立性略有缺乏的日日顺，凭什么能比京东物流率先盈利？日日顺模式的优缺点，又能否给整个物流行业带来些许新的启发和警示呢？ 本文将从以下两个方面展开分析： 1.日日顺比京东物流率先盈利的模式秘密，以及该经营模式背后的优劣所在。 2.日日顺营收来源的独立性困境，对未来中小投资者们的影响和意义。 率先盈利的秘密与代价 从今年5月份披露的招股书来看，2019年到2022年，日日顺分别实现营收103.46亿元、140.36亿元、171.63亿元及168.47亿元，整体在上升趋势中小幅度波动。 对应的，同行业可比公司——京东物流则是实现营收498.5亿元、733.7亿元、1047亿元和1374亿元，不仅远高于日日顺，而且同样表现出了极强的成长性。 但是紧接着，近四年来，日日顺的归母净利润分为2.73亿元、4.22亿元、5.68亿元和5.53亿元。而同期，京东物流则是-22.34亿元、-41.34亿元、-158.4亿元和-13.97亿元，日日顺在盈利能力上实现了京东物流的反超。   那么，造成两者营收和净利反转的原因是什么呢？ 答案是成本、费用占比的不同，也是两者的物流经营模式、目标客户市场的业务特性不同造成的。 关于成本对净利润的影响，最直接表现在毛利率方面。 近四年来，日日顺的毛利率为8.88%、8.38%、7.78%和7.85%，而京东物流则是6.89%、8.58%、5.52%、7.35%。很明显，京东物流的毛利率整体要低于日日顺，这说明日日顺的营业成本占比较低。 反映到两者的物流运营模式上，相比京东物流，日日顺的模式也确实要更“轻”。 招股书显示，在仓储资源方面，日日顺主要通过租赁方式取得，而京东物流则是有相当一部分的自建仓储。至于在运力资源、网点服务资源等方面，日日顺继续通过采购第三方车队、司机、网点的服务获得，走“轻资产”经营路线，但京东物流还是选择砸钱自建，主打重资产模式玩法。 从客观来讲，两种模式路线各有优劣，重有重的好处，轻也有轻的弊端。 比如在仓配物流的服务质量方面，重资产的京东物流的自建优势就尤为突出。但对于日日顺来说，由于主要掌握的是整合而来的第三方仓储和运力，所以在涉及到运输及时性、货损等问题时，相比京东自有的车辆、仓库和员工，日日顺的服务质量几乎很难实现全程有效保障，所以就更容易影响到公司的业务稳定性。 对此，日日顺在招股书中也着重提示了该风险：在第三方采购模式下可能存在第三方供应商服务延误、损毁或丢失承运物品等不能提供合格服务的情形导致客户索赔，并影响公司的声誉及与客户的关系。 如此看来，轻资产模式的弊端对于日日顺的精细化运营或整合能力，无疑是个巨大考验。 或许正因如此，据天眼查APP数据，在费用端，日日顺的管理费用规模一直都远超销售和研发费用。尤其是在2022年，日日顺的管理费用达到了3.98亿元，而占比规模最小的是销售费用，仅为0.77亿元。 与之相反的是京东物流，同期，在京东物流的三费规模中，销售及市场推广开支的规模占比最大，达到了40.62亿元，紧接着是一般及行政开支为31.57亿元，最后则是研发开支为31.23亿元。 对于费用结构的差异，这里除了日日顺独有的运营整合需求外，还与两者的目标客户群不同有关。日日顺整体面向的是B端市场，但京东物流则是2B又2C，所以就离不开销售费用的大力投入，当三费占比都居高不下的时候，自然就成了压垮京东物流的盈利空间的最后一根“稻草”……   “轻资产”物流模式下，日日顺的惊喜与隐忧并存 继续来看日日顺，即便轻资产的模式，在服务质量体验上可能略有不足，但由于不需要承担过高的固定资产购置费用，所以在实际经营上也就更加灵活，能够跟随客户需求迅速调整物流和仓配方案，因而日日顺也就具备了为品牌客户提供从需求到供应交付的、个性化定制化的全供应链物流服务方案能力。 也正因此，在企业定位上，日日顺将自己归为了供应链管理解决方案及场景物流服务提供商，而不再是单纯地点对点的传统物流企业。并且据罗戈研究的报告，并且按照2020年的收入，日日顺已经成为中国第三大“端到端供应链管理服务商”。 不过据互联网江湖观察，和前边提到的轻重两种物流模式在服务质量和盈利能力方面各有优劣一样，日日顺的这一供应链物流管理思路，似乎同样存在着经营“双刃剑”的可能。 一方面优点在于，当日日顺深入到品牌客户的供应链系统内部后，与品牌客户的关系粘性就会变的很强。而且由于日日顺为大客户提供了一揽子的“非标”物流方案，所以也将获得一定的产品溢价，这或许就从另一个角度解释了与京东物流的毛利率差距。 但另一方面缺点也很明显，为某一品牌客户定制化打造服务方案，虽然加强了与日日顺的合作联系，可如果遇到后续客户自身经营不善等其他问题，断开合作的时候，这种定制化方案的废弃对于日日顺的成本影响也是极为深远的。 形象点比喻就是，在一起的时候“爱”的有多深，分手的时候痛得就有多狠。 然而在这方面，重资产模式的京东物流们却像“海王”一样，虽然不能很完美地照顾到每一个行业的各个供应链需求，但是靠着偏标准化的自建物流体系，即便有品牌客户突然变动，可京东物流紧接着就能快速实现对新客户的无缝对接。 所以，重资产模式下的京东物流，或许在短时间内难以实现对单一品牌客户的定制化供应链服务，但是通过把模式重心后置到偏标准化的仓配物流方面，京东物流反而能够快速实现规模的做大。 至于轻资产模式下的日日顺，由于把控到物流质量难度系数更大些，所以就只能把模式重心前置，做好个性化、定制化的供应链物流管理服务，好处是非标的方案盈利能力更强，但弊端却是可能会过于依赖大客户，规模扩张的步伐略有不足…… 独立性困境：成也大客户，困也大客户？ 关于日日顺的独立性困境，如果说在经营模式方面尚不明显，那么深入到营收结构方面，就彻底显露出来了。 从2020年到2022年，日日顺实现营收140.36亿元、171.63亿元及168.47亿元。 其中，当期日日顺来自关联方海尔系客户的关联销售发生额分别为46.5亿元、52.52亿元和53.15亿元；来自关联方阿里系客户的关联销售发生额为22.18亿元、25.74亿元和26.61亿元；来自其他关联方的关联销售额总计为1.88亿元、2.98亿元和5.6亿元。 经计算，来自关联方的关联销售额总计占同期日日顺营收总规模的比例为50.27%、47.34%、50.67%，几乎占据了半壁江山。   虽然在某种程度上，关联交易确实能够提高公司的经营效率、减少成本，甚至是提升公司的整体竞争力，但是在日日顺与关联方交易的销售额比例如此之高的背景下，一方面从投资的角度看，如果关联交易存在不当，日日顺的独立性就会被破坏，造成非法利益输送。 而且由于信息不对称的存在，股东关联方还可能会通过精准抛售股票，不断套现进行资本运作，那么最终损害的就只会是中小股东的利益。 所以在这种情况下，相比于顺丰、极兔们来说，日日顺对中小投资者的吸引能力可能确实要不如“新人”。 另一方面从业务经营的风险来看，较高的关联交易本身也容易给公司稳定发展埋下了诸多隐患，尤其是关联交易公司的业务遇到调整或其他突发情况的时候，将直接影响到日日顺的业绩表现。 事实上，从最近菜鸟和淘天的物流动作来看，这似乎已经不是日日顺潜在的关联交易变动风险了，而是即将要面对的实际挑战。 就在最近菜鸟物流冲击IPO之时，淘天集团低调地成立了物流，其负责人为陈明，直接向CEO戴珊汇报。 有媒体指出，从物流部释放的岗位描述来看，淘天想要做的似乎是第四方物流业务，即作为供应链的集成者、整合和管理者——为商家制定物流解决方案、制定仓储管理、履约标准等等，瞄准的似乎正是日日顺供应链物流管理服务的市场大本营。 这意味着，现在日日顺与阿里系的、占总营收比重为15.8%的关联交易额，不仅可能会在未来转移到阿里旗下的淘天物流部，而且其还将迎来一个最熟悉自身玩法的强大竞争对手。 除此之外，还有不少“大件”企业客户，本身也都在端对端的供应链物流方面有所建设。比如上汽集团的安吉物流、长安集团的民生物流、美的的安得物流、TCL的速必达、富士康的准时达等。这些大型集团的物流公司除了完成自营物流业务之外，也会对外开放其供应链物流的服务平台，所以又在一定程度上挤压着日日顺除海尔以外的第三方物流市场空间。 换而言之，日日顺的IPO过会并不是终点，最大的考验还在上市之后。 不过好一点的是，尽管日日顺在未来需要做的调整和改变还有很多，但与其他物流玩家相比，日日顺终究还是拥有着巨大的先发优势和成长潜力…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 2023WCLC：小细胞肺癌创新药艾瑞利展现中国强大科研水平 2023年WCLC会议刚刚落下帷幕，在此次大会的口头报告环节，一项PD-L1抑制剂联合化疗围术期治疗可切除NSCLC的III期研究，首次报告了手术结局的结果。该研究提示，PD-L1抑制剂联合化疗新辅助免疫治疗，不会对手术可行性、手术类型、手术方式和时机等有不利的影响。PD-L1抑制剂新辅助/辅助治疗可切除NSCLC，有望为患者带来更高的手术机会与生存预后。 AEGEAN研究是一项全球多中心、随机对照、双盲的III 期临床试验，旨在评估可切除IIA-IIIB期（N2）NSCLC患者使用PD-L1抑制剂联合化疗对比安慰剂围术期治疗的疗效与安全性。研究共纳入802例患者，术前随机1:1分配至PD-L1治疗组（D组）和安慰剂组（PBO组），接受新辅助免疫联合化疗或安慰剂联合化疗，术后分别接受PD-L1抑制剂或安慰剂辅助治疗。研究的主要终点是经中心实验室评估的病理完全缓解（pCR）和经盲态独立评审中心（BICR）评估的无事件生存期（EFS）。 AEGEAN研究此次更新的新辅助免疫治疗后手术结局中，两组均有超过70%的患者完成了计划的新辅助化疗。在mITT人群中，PD-L1组和安慰剂组分别有 80.6%和80.7%的患者接受手术；77.6%和76.7%的患者完成手术，疾病进展是取消手术（6.8% vs 7.8%）或未完成手术（1.4% vs 2.1%）的最常见原因。在接受手术治疗的患者中，PD-L1组和安慰剂组分别有17.3%和22.2%的患者推迟手术，最常见的是安排协调方面的原因（如日程安排问题：9.5% vs 12.3%），提示PD-L1抑制剂新辅助免疫治疗并不会对手术产生延期或取消等不利影响。 2023年2月，由广东省人民医院吴一龙教授牵头的中国自主研发全新PD-L1抑制剂阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗可切除II/III期NSCLC的 Ib 期临床研究发表于胸部肿瘤领域权威期刊（Journal of Thoracic Oncology），并被JTO杂志称赞为迄今为止在NSCLC围术期治疗领域中，手术结果方面提供最全面、最完整数据的一项研究，引发广泛关注。 从结果来看，接受阿得贝利单抗新辅助治疗的患者手术率高达91.9%，高于AEGEAN研究中的手术率（试验组80.6% vs 对照组80.7%），力证阿得贝利单抗联合化疗用作新辅助治疗的策略对于手术的可行性不会产生影响；其次，94.1%的手术切除患者达到R0切除，73.1%的患者实现淋巴结降期，提示着更低的长期复发风险和更长的生存时间，为局晚期患者带来福音。并且在手术方式选择上，接受阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗患者的微创手术率可达61.8%，全肺切除术率仅为5.9%。 在术后疗效评估中，阿得贝利单抗联合化疗新辅助治疗后接受手术患者的MPR率为51.4%，pCR率高达29.7%，12个月的EFS率与DFS率分别为77.8%与85.60%，充分彰显了阿得贝利单抗联合化疗作为新辅助治疗的卓越疗效及巨大潜力。 安全性方面，本项研究入组患者100%完成新辅助治疗，耐受性良好，未发现新的安全信号，不良反应类型与阿得贝利单抗联合化疗一线治疗广泛期小细胞肺癌的III期CAPSTONE-1研究中结果相似，主要为化疗相关的血液学毒性，且无治疗相关的死亡发生。 由民族制药企业恒瑞公司研发的PD-L1免疫检查点抑制剂——阿得贝利单抗，据悉已于2023年2月28日获批上市，打破了3年来进口产品在PD-L1抑制剂治疗广泛期小细胞肺癌领域的垄断。分析研究阿得贝利单抗的研发细节后发现，这个PD-L1抗体还真“有点不一样”。 在过去，人们认为PD-L1表达在肿瘤细胞上，而PD-1表达在T细胞上，因此认为PD-L1抗体保留Fc段效应功能（抗体依赖的细胞介导的细胞毒性作用（ADCC），补体依赖的细胞毒性作用（CDC），抗体依赖的细胞介导的吞噬作用（ADCP）等效应）可能会进一步杀伤肿瘤细胞。但是，随着对于免疫微环境了解的不断深入，发现PD-L1不仅仅表达在肿瘤细胞表面，在T细胞，树突细胞，巨噬细胞等表面均有表达，甚至某些细胞的表达量还高于肿瘤细胞。这也就是为什么PD-L1的表达检测，除了要进行肿瘤细胞表面的PD-L1染色外，还要进行肿瘤相关免疫细胞染色，因此就有了联合阳性分数（CPS）评分和肿瘤细胞（TC）/免疫细胞（IC）评分。如果抗体具有Fc段效应功能，甚至有目的的增强效应功能，可能会导致免疫微环境中的免疫细胞被杀伤，从而导致不可控的疗效损失和不良反应。上述的ADCC，CDC和ADCP效应可以理解为“多余的无差别攻击”，药物结合在肿瘤细胞上就杀伤肿瘤细胞，药物结合在免疫细胞上也杀伤免疫细胞。 基于CAPSTONE-1卓越的研究数据，由恒瑞医药自主研发的全新一代PD-L1抑制剂阿得贝利单抗一经上市，即先后纳入《CSCO小细胞肺癌诊疗指南（2023）》I级优选推荐（1A类证据）与《中华医学会肺癌临床诊疗指南（2023版）》1类推荐证据。这也再度证实了中国原研“利”量已得到临床广泛认可，树立了ES-SCLC免疫治疗的新标杆。 从以上信息可以看出，阿得贝利单抗的研发设计从头就没有走老路，最终临床上的疗效和安全性也更好，为国产原研正名，展现了民族药企强大的研发能力和中国临床研究者强大的科研水平。谁说中国只能制造不能智造？ 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。期待来自中国的原研“利”量PD-L1抑制剂阿得贝利单抗III期围术期研究数据公布，在PD-L1抑制剂探索新辅助治疗领域树立中国方案典范，为中国NSCLC患者围手术期治疗提供更好的选择，为更多患者带来长足的生存获益和更好的生活质量。  相关推荐: 李佳琦：失误与成长，一个真实的带货者　　近日，备受关注的带货主播李佳琦因眉笔事件而引发了热议。尽管这一事件曝光了他的失误，但我们不应忽视他多年来在带货领域的辛勤工作和为观众带来的多重价值。 　　李佳琦以其独特的风格和丰富的美妆知识赢得了众多观众的喜爱。他的直播不仅仅是商品的展示，更是一个充满知识和娱乐的平台。他积极分享美妆技巧、产品介绍以及互动娱乐节目，为观众提供了丰富的内容，使他成为了一个备受欢迎的带货者。…

  其他 October 20, 2023

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  相关推荐: d440 相关推荐: 刘强东持续推动京东物流经营提质增效，引领行业高质量发展日前，京东物流公布2024年中期业绩报告。上半年，京东物流业绩持续高质量增长，总收入达863亿元，同比增长11%，其中来自外部客户的收入为599亿元，同比增长11.2%，占总收入比例约7成。经调整后净利润为31.2亿元，同比增长2631.2%，盈利水平再创新高。截至今年6月，京东物流已连续5个季度盈利且盈利水平稳健提升。 京东集团创始人、董事会主席刘强东曾反复强调成本、效率、体验的经营核心。京东物流盈利水平不断提升，也意味着京东物流在推进网络、产品、技术等不断升级中，不断实现成本、效率和体验的优化，推动规模经济进一步释放。 上半年，京东物流一体化供应链客户的收入达到418亿元，来自外部一体化供应链客户的收入达154亿元，保持稳健的增长趋势。通过不断提升产品和服务竞争力、激发一线销售活力等发展策略，京东物流外部一体化供应链客户数进一步增长至超6.4万名，单客户平均收入达23.9万元。 而来自其他客户的收入达到人民币445亿元，同比增长14.5%。京东物流携手德邦持续加强基础网络能力的建设，不断提升的快递、快运等标准化产品始终代表着高质量、可靠、便捷等行业最高标准。京东快递持续提升核心城市流向的次晨达订单占比，不断缩短履约时效。今年618大促，京东物流不仅在全国数百个211限时达覆盖城市，最快可实现半日送达；在港澳地区，近七成港澳消费者能次日收货，而西藏地区在“6·18”期间的配送时效也能最快当日达。据第三方公开调研显示，京东物流在送货上门、退换货方面成为用户首选，且丢件率最低、送货最快，通过又快又准的体验获广大消费者满意。 通过密织海外仓储网络，京东物流全球合作再深化。截至2024年6月30日，京东物流已在全球拥有近100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，总管理面积接近100万平方米，海外供应链网络覆盖全球主要国家和地区。今年3月，京东物流“国际特快送”升级，实现全球跨国最快“3日达”，欧美主要国家均可覆盖。618前夕，京东物流又推出“国际标快”，在保证“体验不打折”的同时带来更具价格优势的服务。 2017年初，刘强东提出全面向技术转型。如今，以人工智能为代表的新一代技术正在加速与实体场景深度融合，刘强东又将京东的使命升级为“技术为本，让生活更美好”，始终把技术创新放在首要位置，致力于创新技术服务与多元场景的有机结合。上半年，京东物流首次为国内半导体龙头企业提供定制化服务，成为又一行业突破。今年6月，京东集团与沙特电力公司达成战略合作，凭借京东集团在供应链物流及科技等领域的领先优势，将为沙特电力公司数十个仓库进行自动化升级改造，助力沙特电力公司实现在中东、北非等地区物流供应链的降本增效。 京东物流CEO胡伟表示，未来京东物流还将继续秉持长期主义，以数智化技术推动海内外企业的提质增效，并积极承担社会责任推动社会高质量就业以及行业的绿色可持续发展。相关推荐: 云太医中医皮肤科刘子航主任：内用外服一起进行，2个周期轻松拿下慢性湿疹刘子航主任是一位资深的皮肤科专家，从医40多年帮助了无数患者治好皮肤问题！以其丰富的临床经验与不变的仁心，退休后毅然选择在云太医互联网医院行医问诊，以远程视频问诊之便，跨越地域限制，继续温暖万千患者的心田！     预约挂号其实也都非常简单，只需要在微信搜索“云太医”小程序，无需舟车劳顿，不用漫长等待，仅一屏之隔，通过高清视频连线，就可以跟刘主任面对面深入交流，获得一对一、精准细致的病情分析与指导，这种便捷的问诊方式，让患者的健康之路变得更加顺畅了！ 在远程视频问诊中，刘子航主任以其卓越的专业素养与无尽的耐心，将每一份患者的病痛与不适都铭记于心，深入挖掘病史的每一个细节，症状的每一丝微妙变化，凭借着多年积累的深厚医学底蕴与实战经验，为患者量身定制最佳的治疗方案！ 今年年初，有一位慢性湿疹患者通过“云太医”小程序挂上了刘子航主任的号，年龄56岁，自述患湿疹3年，反反复复一直未能痊愈，平时生活中备受困扰，手部的湿疹尤为严重，部分丘疹内含有小水泡，并伴有脱屑现象，发作时又痒又痛，十分痛苦。     湿疹是皮肤科很常见的疾病，医患积极配合的话，痊愈速度是很快的，这位患者病情反复3年，一定是之前的治疗中漏掉了什么！刘子航主任在线上问诊时，注意到了一个细节，该患者有洁癖现象，爱干净爱洗手，尤其是在得了湿疹以后，患者每天洗手的次数高达一二十次，而且他平时喜欢手洗衣物，不怎么使用洗衣机，洗衣液和肥皂都属于碱性制剂，长期频繁的用双手去接触，本身就会损伤皮肤，更何况是得了湿疹之后！ 根据他的情况，刘主任开方如下：党参、当归、土茯苓、白芷、薄荷、薏苡仁、甘草、蝉蜕、苍术、地肤子，每日一剂，药渣复煎再服一次；除此之外，刘主任还嘱咐患者，每天洗手的次数不能超过4次，要尽量让皮损处保持干爽，然后每晚睡前要涂抹刘主任亲自配的外用药膏，纯中药成分，不含激素，也没有副作用，对于治疗湿疹效果很好！ 内服外用一起进行，半个月后复诊，患者的手掌及腰背部的皮肤瘙痒已经有所减轻，丘疹及水疱数量也减少，皮肤潮红的现象也改善了，继续用药2个疗程，患者的湿疹已经彻底治愈了，回访时看到患者的笑脸，刘主任也发自内心的露出了笑容！ 云太医皮肤科刘子航主任，擅长治疗皮肤科的疑难杂症，如果你有白癜风、银屑病、湿疹、荨麻疹等问题，想预约刘子航主任看诊，可以微信搜索云太医小程序，搜索“刘子航”，即可预约挂号，远程视频看诊。        

  其他 September 11, 2024

• 北京博爱堂魏公村馆华苓让你无“痛”一身轻 子宫内膜异位症如何治疗

  很多女性都有痛经经历，且绝大多数都认为“忍忍就过去了”，只是湖南王女士却“忍出了事故”，她开始出现排尿痛、性交痛等各种症状，并且备孕一年也没有怀孕，去医院检查则被确诊为子宫内膜异位症。幸运的是，王女士在丈夫的陪伴下找到博爱堂魏公村馆华苓主任医师，并在主任医师的精心治疗下恢复健康。目前，王女士已经成功受孕。 对此，博爱堂魏公村馆华苓主任医师表示，近些年来子宫内膜异位症发病率逐年提高，并在育龄期妇女中发病率达到10%到15%。另外，各类不良生活习惯的养成，也让子宫内膜异位症年轻化趋势加速，很多女性年纪轻轻就患上了此类疾病。 不仅仅是痛经和不孕 子宫内膜异位症给女性带来的危害是多方面的。除了导致女性痛经以及增加不孕概率外，子宫内膜异位症也是引发宫外孕、巧克力囊肿的重要因素。其中，宫外孕如果不及时摘除胚胎，则极可能导致女性死亡。巧克力囊肿则会让女性月经混乱的同时，还可能导致女性出现盆腔黏连、输卵管拾卵以及运输受精卵功能损伤等。 为此，博爱堂魏公村馆华苓主任医师表示，如果发现自身出现下腹痛、继发性痛经、同房不适、月经异常以及腹痛、便秘、尿频、尿痛等症状就需警惕子宫内膜异位症，并尽早检查并治疗。 治疗子宫内膜异位症 华苓主任医师更受青睐 某子宫内膜异位症患者腹痛5年余，月经有血块，腰酸、乳房肿胀，并伴随有舌红、苔薄黄、脉弦细等症状，经博爱堂魏公村馆华苓主任医师诊断为肾虚血瘀证，并采用活血化瘀之法进行治疗。历时一月，患者症状消失，随后以“补肾益气”进行巩固治疗，患者至今无复发。 某子宫内膜异位症患者每次痛经都需要用止痛药来缓解，患者神情倦怠、面色暗淡、头晕目眩，并伴随有舌质暗夹瘀紫、苔薄白腻、脉沉弱涩等症状，经博爱堂魏公村馆华苓主任医师诊断为气血两虚夹湿证与瘀血证，并采用补益气血、温经散寒之法治疗，患者历时六个疗程，疼痛缓解、面色红润，后经巩固治疗，一切无碍。 类似案例还有很多，过去多年，博爱堂魏公村馆华苓主任医师接诊过子宫内膜异位症患者，并根据他们的病症进行针对性治疗，在帮助患者消除病症的同时，降低复发概率。 博爱堂魏公村馆中医诊疗 让你“很健康、更健康” 除了擅长治疗子宫内膜异位症外，博爱堂魏公村馆华苓主任医师还擅长中医辨证治疗PCOS、POF、高泌乳素血症、围绝经期综合征等妇科内分泌相关性疾病以及不孕症、妇科肿瘤、病毒感染性疾病等。 汇聚国内外中医专家，博爱堂魏公村馆目前已经成为北京地区中医诊疗行业的一张靓丽名片。每年都有众多患者从全球各地来到博爱堂魏公村馆，并在医术精湛、经验丰富的专家的精心诊疗下恢复了健康。 华苓最新出诊医院及时间： 出诊医院——北京博爱堂——魏公村馆 出诊时间：每周周日下午（搜索公众号：博爱堂名医馆。查看专家出诊时间） 乘车路线:乘地铁4号线魏公村(D出口，向南行至魏公街东门)车，或乘公交: 26、305、320、332、563、653、695、658609魏公村下车。     北京博爱堂是一家集临床、科研、诊断、治疗于一体的专业中医诊疗机构，汇集了200多位国内外名老中医专家和中青年中医专家，其中包括许润三、张培彤、许铣、郭博信、许跃远、幺远、王洪志、段昱方、张海滨、李荣辉、李国戬、李福海、黄启文、马新童、吴育宁、孙序佩、陈可平、张淑兰、程广亮、濮凌云、翟世翠等专家。涵盖男性疾病、不孕不育、肿瘤、中医妇科、中医皮肤、疼痛、心脑血管疾病等多个专业，为患者提供更专业的中医诊疗服务。在博爱堂，您可以得到个性化、专业化、规范化的中医药特色方案，以及全方位的医疗保障服务。我们始终坚持“以患者为中心，以质量为生命”的宗旨，以优质的医疗服务赢得了患者的信赖和口碑。“看名中医，来博爱堂;吃放心药，到博爱堂”。    

  其他 November 27, 2023

• 特斯拉车道级导航来迟了？极越等国产车的含金量又提升？

  “手机支架可以拿下来了！” 近日，特斯拉中国宣布上线百度地图车道级导航软件。据介绍，该应用支持深浅背景双色可选、街景建筑3D渲染以及上环路、下高架等复杂路况的可视化展示，并具备红绿灯倒计时、摄像头提醒、压线提醒、公交车道提醒、超速提醒等功能。 可以看出，特斯拉正在持续深化智能驾驶布局。但值得注意的是，此次OTA升级还是有些局限性。 首先体现在使用门槛上。据了解，特斯拉车道级导航仅适用于搭载AMD车机芯片且OTA升级至2024.14.8/2024.14.9及更高版本的S3XY车型，并需用户手动开启“车辆设置—导航—在线路线规划和车道级导航”，以及购买高级车载娱乐服务包。 另外，值得一提的是，在非特斯拉目标用户眼中，特斯拉此项OTA升级其实并未带来太多惊喜，因为当前国产车已经在此方面有较为深远的布局。 以极越01为例。据悉，该款车型于2023年10月27日正式上市，首批交付的车辆即自带车道级导航。而这也一定程度涉及到极越的“出身”。 资料显示，极越由百度与吉利联合打造，产品定位为智能化领先的汽车机器人。基于此，仅就导航方面而言，极越01全面融合了百度地图核心能力，“只要百度地图导航能到的地方，极越01的PPA（点到点领航辅助）智驾就能用”。 而在大厂赋能下，极越的智能化实力也在持续提升。2024年3月，极越01发布OTA V1.4.0版本，在百度AI原生科技加持下，实现了200多项功能的升级，涵盖智能驾驶、智能座舱、智能互联以及三电等多个关键领域，并成功解决了5300多个用户反馈的问题。 到了2024年5月，极越01继续推送V1.5.0版本，此次升级的重点在于扩大PPA智驾覆盖范围，数据显示，极越PPA智驾已累计覆盖全国105个城市。另外，百度还宣布其最前沿的智驾技术产品“ASD”（Apollo Self-Driving），将在极越全系车型量产首发。 从这些升级动作来看，极越在持续夯实自己的高阶智驾发展道路，且走得较为笃定。极越CEO夏一平曾表示：“（智驾能力）在未来三到五年内，将几乎是决定（车企）生死的作用（项）。” 结合行业而言，不可否认，极越的发展路线选择具备一定前瞻性。可以看到，在AI等新兴技术的推动下，汽车产业智能化进阶走向愈发明确，国家信息中心数据显示，目前国内30万以上新能源车高阶智驾配备率近100%。 数据背后，相关车企均在提升产品的智能实力，智能化已成为电动汽车下半场竞争的决胜关键。也如华为智能汽车解决方案BU董事长余承东所言，“如果不能抓住智能电动网联汽车的机会，无论多么强大的公司，将来都有可能消失掉”。 而极越也已凭借早发性的布局，提前拿到了下半场入场券，并形成一定优势。 《汽车之家》榜单披露，极越01的口碑分数高达 4.86 分。与极越01同一条生产线的极氪001，得分为4.55分，两者在空间、驾驶感、续航、外观、内饰、性价比等维度相差无几，最大的差距就是智能化。智能化维度，极氪001得分3.72，极越01得分满分5分。 另外，国外汽车行业专家Augustin发布的一份汽车品牌分类榜单显示，在SDV（软件定义汽车）水平和电动化产品丰富度两个维度评选中，极越均表现优异，尤其是SDV水平，领先性十分突出。 整体来看，基于智能化路线，目前极越无疑已经具备较为强劲的突围实力，但是由于成立时间较短以及智能汽车赛道竞争日趋激烈，其在市场知名度方面仍有较大的提升空间。 而下一步，极越要想打开更大的市场规模，显然还需在产品研发推广、渠道建设等方面加强布局，其中，深化“智价比”优势或是一个可努力的方向。 业内人士普遍认为，高阶辅助驾驶产品将快速普及到中低价位车型上。这些车型背后是一片有待发掘的蓝海。据悉，8-20万元价位区间的新能源车型，在国内乘用车市场构成中占比高达74%，但高阶智能驾驶的配置率接近于0%。 换言之，若有品牌能将性价比与智能化深度结合，或能对消费者产生更强的吸引力。在此方面，极越也有过一定尝试，比如，去年12月极越01全系车型（极越01 Max或极越01 Max Performance），直降3万元，起售价低至21.99万元。 “‘性价比’已经成为过去式，‘智价比’才是进行时，我们更希望让高阶智能人人可用、人人可享。”夏一平说。 当然，“智价比”的核心还是在于产品智能化水平，这也是极越需持续坚守的发力点。   相关推荐: A股也玩S神来了？ 市场最强音里走出准7连版的南京（化纤），昨天上演神奇2点半，1分钟从天板到地板4.9万手炸板，2.6万股东直接被一锅端！更恐怖的是，我怀疑有些人是不是走错了剧场，520下午13:47，有人发帖说： “南京（化纤），下午2:34给你们来个惊喜哦”。本来大家也没当回事，结果！谁能想到预言成真，1分钟直接让你体验极致跳楼机。 “监管爸爸快出来！谁让股市里还玩S神来了啊？”要说它为什么能闹出这么大动静，先抛开那些什么鬼“神秘力量”不说，我们看盘后的龙虎榜，一个是“砸盘王”财通证券杭州“上塘路”，合计进场近1600万， 另外一个是披着“上塘路”马甲的联储证券浙江分公司，这个席位出局近2000万，看明白没？俩游资意见不统一，砸！其实南京（化纤）作为江苏省的化学纤维公司，从1996年上市时的发行价3.92元，到现在以复权价来看，实际上涨幅有670%，很厉害了！不过最近几年确实业绩不咋滴，21年开始连续3年亏损， 每年亏1.5亿以上，哪怕到今年一季度还亏了近3200万，根本停不下来的节奏。而且祸不单行，我去翻他们资料，发现今年一季度原持有他们的中信、华泰和国泰君安，三大券商都退出了十大股东行列， 看来业内也没有很看好他们。 如今好不容易从2月的2.75元，拉到昨天的高点8.34元， 涨幅达到了200%，要能一直往上拉，那气势还是很漂亮的。只可惜它在要脸还是要钱的路上，选择了后者。我本以为今天凶多吉少吧，没想到早盘9：25竞价异动，成交了41w手！你们想想它昨天全天才成交41万手诶，今天一早居然把抛单全接住，是不是有什么鬼怕我监管爸爸查？ 不过没事，昨天你敢放肆，今天高低也得给你搭更大的舞台，中午在我写文案的时候看到弹窗了， 嘿嘿，监管爸爸来喽！我倒要看看昨天那位嚣张“预言家” 还能怎么接着奏乐接着舞？  

  其他 June 14, 2024
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  IPO观察丨继续发力产品矩阵，聚水潭“扭亏为盈”时刻何时能到来?

  各电商平台的内卷化席卷所有商家时，以降低运营成本、大幅提高作业效率为特征的电商SaaS行业，正式迎来了发展契机，具备强大竞争实力的服务商也实现突围。 6月26日，在1688服务生态年度峰会上，聚水潭凭借技术创新、市场拓展、客户服务等方面的综合能力，获得第五届星工具荣誉榜单“年度星工具”企业ERP第一名。在综合实力获得市场认可的同时，聚水潭的上市进程也有了进展。 据消息，聚水潭已在港交所递交上市申请，拟在香港主板上市。根据招股书，以2022年收入计，聚水潭已成为中国最大的电商SaaS ERP提供商。 不过，聚水潭也面临不少电商SaaS企业发展中存在的问题，即亏损。对于聚水潭而言，如何走出泥潭，快速扭亏为盈，仍然是未知数。 营收亏损同步增长，聚水潭仍处于阵痛期？ 在平台抽佣、行业竞争加剧等多种因素的综合作用下，电商商家利润逐渐走低，尤其是遇到大促时期，能获得的利润可能更加微薄。根据国联证券统计，618期间家电行业天猫大盘整体均价同比去年降低15%，零食品类均价同比下降20.61%，宠物品类2023年全部预售品类销量均价也出现一定程度下滑。 有限的利润空间，注定了降低成本才是商家实现持续发展的必由之路。而付费成本低、能打通运营各环节的SaaS数字化解决方案，顺势成为电商商家的心头好。在这样的市场需求驱动下，中国电商SaaS市场规模已从2020年的73亿元增长至2022年的101亿元，复合年增长率为18.2%。 基于此，SaaS服务商也迎来了快速发展期。针对电商行业的SaaS服务商，包括聚水潭、有赞、光云科技、悦商、微盟等，纷纷加码对相关产品的投入，并形成了各自优势，增长态势良好。 比如，定位为电商服务龙头的有赞2022年服务的商家GMV为1014亿元，同比增长约3%；微盟选择深耕微信生态，2022年营业收入18.39亿元，其中SaaS收入12.92亿元，同比增长8.7%，续费收入同比增长39%；光云科技重点发力大商户，2022营收4.94亿元，SaaS产品收入相较去年同期增长25.64%。 而聚水潭则选择发力SaaS ERP。具体而言，SaaS ERP无需配置硬件服务器，其收费模式不同于传统的收费模式，而是更加灵活的按需、按次收费，这种盈利模式决定了其下游用户数量可以无限拓展，一定程度上避开了传统ERP开发周期长、定制费用贵的痛点。另外，SaaS ERP超快的执行速度决定了其可以进行海量订单处理，尤其是618和双十一期间，完全可以满足商家冲刺销量的需求。 2022年，聚水潭ERP每天处理约5000万份订单，单日最高订单处理量近1.7亿单，是中国订单处理效率最高、迭代速度最快的电商SaaS ERP。 依靠SaaS ERP产品，聚水潭形成了高于行业水平的客户粘性。根据招股书，2021年和2022年，聚水潭的净客户收入留存率分别为122%和105%。相比之下，2022年，有赞客户续签率为75%，微盟客户续签率达85%。 SaaS ERP产品的优越性突出，也撬动了公司营收增长。2020年至2022年，聚水潭营收分别为2.94亿元、4.33亿元和5.23亿元，复合年增长率为33.4%。同期，聚水潭的毛利率分别为46.2%、50.5%和52.3%，同样呈逐年增长趋势。 不过，高速发展下的聚水潭也有隐忧。电商SaaS产品同质性较高，激烈竞争下，各家要么加大研发力度，要么扩大营销支出，力图切下更大的蛋糕。例如，2021年微盟研发开支同比增长208.8%至7.75亿元，2022年保持了此前的增长态势，同比增长5.7%至8.2亿元，同时广告流量成本同比大增145%。 据招股书显示，聚水潭的产品研发开支也从2020年的0.67亿元上涨至2.34亿元，而销售及营销开支分别为1.59亿元、2.35亿元、3.14亿元，占同期收入的50%左右。随之而来的就是亏损的持续扩大。2020至2022年，公司亏损金额分别为3.6亿元、2.5亿元、5.1亿元。截至去年年底，聚水潭累计亏损15.9亿元，资产负债率高达203%。 而聚水潭下一步仍是在产品层面下功夫，其何时能等来真正的盈利？ 上市剑指产品矩阵，聚水潭仍需承压前行？ 传统的电商ERP系统不仅要和电商平台对接，还要和后端财务软件、管理软件对接，为了保证业务整体流畅运营，商家甚至需要做二次开发。因此，电商SaaS就不能止步于ERP的建设，还要具备财务会计、客户管理分析、批发市场采购等能力。为了满足电商多样化需求，解决方案提供商也开启了全面竞争。而竞争的重点，就是打通产品矩阵。 比如，基于腾讯平台的微盟集团近年来打造了全场景全链路的SaaS产品，包括微商城、企微助手、视频号营销助手、微站、OneCRM等；光云科技针对大商家SaaS推出了快麦ERP、快麦小智、深绘、巨沃WMS、绫云等产品；悦商集团则推出了微商云智能系统，实现了用户营销关系追踪、CPS佣金收益管理、多渠道数据分析、社群AI裂变及管理等多功能一体化。 聚水潭在产品矩阵开发方面并不落后。近两年逐渐推出了财务和经营数据系统聚胜算、工作流程管理软件聚工单、供应链进销存管理软件聚货通等拿手新品。但相比竞品而言，不论是从功能上还是从数量上来看，聚水潭的产品矩阵优势并不突出。 比如，聚胜算的竞品快麦智库，在加强财务和运营数据管理以外，还整合了小组绩效分析、运营指标全链路分析等功能，母公司光云科技也开始运用AI技术为旗下产品赋能，相比之下聚水潭并没有跟上脚步。 因此，本次聚水潭IPO融资的首要目的，就是强化研发能力以及丰富产品矩阵。 但对公司自身而言，产品研发成本投入越高，短期扭亏为盈就越困难。而且，在消费未完全复苏的情况下，为了巩固市场地位，获得更多客户，已有友商企图掀起价格战，如推出“买2年送6个月，买3年送1年，买5年终身使用，后续只收年费10%的服务费”的销售政策。竞争之下，聚水潭也需要消耗更多的营销资源，并积极让利，其上市融资的紧迫性可见一斑。 但鉴于2022年电商SaaS ERP在中国2300万活跃电商商家中的渗透率仅为1.3%，加之市场需求仍然广泛存在，企业仍有较大的拓展空间。 数据显示，相比阿里京东的个位数增长，主打低价的拼多多今年一季度营收大涨60%，利润更是增长了212%，达到了80多亿。电商行业此消彼长的局面也从侧面印证了中国消费市场的韧性依然很强。 而且，正如前文所述，聚水潭陷入盈利困境也不是行业个例。电商SaaS服务商往往前期投入较大，回报周期长，真正收回成本并盈利的企业并不多。以微盟为例，2013年成立，到2019年上市之初才扭亏为盈。究其原因，一方面归功于其发力依托于微信生态的精准营销业务，另一方面则是专注于开拓SaaS大商家市场。 在精准营销方面，通过在SaaS领域的持续投入，微盟整合了工具转化、内容创意、KOL种草、直播运营等一体化营销服务，利用自身的新媒体资源，搭建了全链路营销闭环。 而在开拓大商家市场方面，由于中小商家流失率远远高于品牌商家，因此吸引并维护好品牌商家的复购，可以变相减少企业的营销支出，从而增厚利润。基于此，微盟在SaaS产品上推出WSO新商业操作系统，向生态化发展，利用更具竞争力的新产品吸引大客户的订阅。2022年，微盟品牌商户数量达到1155家，同比增长40%，实现净利润4800万。微盟的扭亏之路，可为聚水潭提供一定借鉴。 整体而言，无论电商市场格局如何变化，未来随着公司产品布局更加完善，在飞轮效应下，聚水潭扭亏为盈，给股东带来丰厚回报，仍然是可以期待的。 作者：Perfect Lee 来源：港股研究社   相关推荐: 泡泡玛特王宁：跨界联名推动潮玩文化破圈 　　潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”，与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌，泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。 　　近期，泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品，一度收获各个消费人群认可。 　　据了解，泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办，该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式，让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹，将潮玩与糖果艺术性结合，传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点，将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合，用悬念与动手的双倍快乐，满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。 　　对于跨界联名，泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为，潮玩行业其实是一个抗周期行业，经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈，另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。 　　目前，潮玩市场正迎来高速发展期，与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度，强化消费者品牌认知，进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名，在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈，释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”，为什么是奇安信？你知道你的数据正在“被动”泄露吗？ 随着ChatGPT技术的快速落地，数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示，在2023年初的一周内，每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到，ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密，而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露，还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度，让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此，随着数字经济融入经济社会发展的各个领域，我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题，无论企业还是政府，都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司，数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日，2023贵阳数博会上，奇安信宣布，正式成立奇安信集团数据安全分公司，由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势，新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”，为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是，奇安信为什么要拆分数据安全业务，单独成立分公司？在新一轮数据安全的“掘金潮”里，奇安天盾将如何保障客户数据安全，成为奇安信的“淘金车”？ 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁，我们也投入了人力物力，部署了不止一种安全产品，但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上，奇安信集团董事长齐向东指出，数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践，并结合对公开数据安全事件的调查分析，得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂，风险难以全面监测；二是内鬼难管好——内部人员权限高，隐蔽性强；三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变，威胁强度大，防护难度高。 正因如此，数据泄露近年来愈发猖獗，数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示，数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高，比2021年增长了2.6%，自2020年以来增长了12.7%。 然而，随着数字经济成为发展大方向，数据安全已经成为数字经济发展的底板工程，解决防护难题势在必行。 对于政府来说，随着“一网通办”的深入推进，政务数据的流转范围更大、使用场景更多，数据安全“一损俱损”。 对于企业来说，数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动，越来越多大数据中心落地，大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外，随着CHatGPT掀起人工智能浪潮，智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患，通过传统的技术防护手段难以应对，数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展，保障前沿技术应用安全，数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月，工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时，越来越多企业客户也表示，传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求，需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障，守住数字经济发展的“生命线”？带着这样的思考，网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务，开始了新的变革。 一把手亲上阵，打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立，董事长齐向东出任总经理，标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理，是一种“双帽子”模式。 近年来，随着数字技术引领产业新一轮变革，大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率，抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口，我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如，张勇任阿里云一把手，李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享，能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程，奇安信充分发挥组织优势，将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司，为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来，奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备，能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求，提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来，奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力，是网络安全“国家队”。2022年，奇安信数据安全产品收入同比增速超55%，远高于行业平均增速。 三来，奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如，奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障，创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来，三大优势加持下，奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时，奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上，奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代，“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力，成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场，构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发，从而引发数据安全防护需求增长，是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，预计到2025年，我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场，奇安信可以打开自身成长上限。特别是，奇安天盾的诞生，为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上，专业人士指出：“在这种技术变革，安全风险复杂，合规性要求越来高的大背景下，传统的数据安全套件防护不能胜任，需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。”…

  June 30, 2023

• 谚宁宝治堂：绘法美雕与如励黄酒双翼齐飞，健康美丽新选择

  在快速发展的现代社会,人们对于健康和美丽的追求愈发强烈。上海谚宁宝治堂生物科技有限公司,凭借其在中医领域的深厚底蕴和现代科技的创新应用,成为了这一领域的佼佼者。从沈阳到上海,再到刚刚开设的杭州店,谚宁宝治堂以其独特的品牌魅力和优异的产品品质,赢得了广大消费者的信赖和喜爱。 谚宁宝治堂:绘法美雕——中医面雕的艺术传承与创新 在中医面雕领域,上海谚宁宝治堂生物科技有限公司的绘法品牌以其精湛的技术和专业的服务,成为了行业的标杆。绘法美雕项目涵盖了面雕、颈雕等多个方面,通过独特的技术手法和高品质的产品,实现了消费者对于美丽和健康的双重追求。 在绘法美雕项目中,公司注重技术培训和人才培养。通过线上线下的结合方式,公司面向全国招募代理商,并提供初级、中级、高级等不同层次的技术培训课程。这些课程不仅传授了中医面雕的理论知识,还通过实践操作,让学员们掌握技术的精髓。 绘法美雕项目的成功,离不开公司对于中医智慧的深入挖掘和现代科技的创新应用。公司利用现代科技手段,将中医美容的精髓与现代审美相结合,打造出了独具特色的中医面雕服务。在享受专业服务的同时,消费者们也能够感受到中医美容的神奇魅力。 谚宁宝治堂:如励黄酒——药食同源,健康新选择 除了中医面雕项目外,上海谚宁宝治堂生物科技有限公司还推出了如励品牌的草本黄酒。这款黄酒不仅承载了深厚的中医智慧,更将肝、脾、肾三脏同调,阴阳双补的理念融入其中。精心调配,以药食同源的方式,让黄酒成为调理身体健康的佳品。为了确保产品的品质与效果,公司选择了贴牌加工的方式,经过三个月的精心发酵后推向市场。 如励黄酒的推出,是公司对于健康产业的一次重要探索。在当今社会,人们对于健康饮食的需求越来越高。如励黄酒凭借其独特的配方和优异的品质,成为了市场上的热门产品。为了进一步扩大市场份额,公司计划先通过零售市场验证产品效果,再进行招商加盟。 在如励黄酒的推广过程中,公司注重产品的品质和服务的质量。公司严格控制产品的生产环节,确保每一瓶黄酒都符合质量标准。同时,公司还为消费者提供了专业的售后服务和咨询支持,让消费者们能够放心购买和使用。 谚宁宝治堂:中医智慧与现代科技结合,开创健康美业新篇章 上海谚宁宝治堂生物科技有限公司,在中医面雕和草本黄酒两大领域取得了显著的成绩。这些成绩的取得离不开公司对于中医智慧的深入挖掘和现代科技的创新应用。公司将中医智慧与现代科技相结合,打造出了特色的产品和服务体系,为消费者带来了全方面的健康与美丽体验。 未来,上海谚宁宝治堂生物科技有限公司,将继续秉承中医智慧与现代科技相结合的理念不断创新和发展。公司将以中医面雕项目为重点发展方向,同时积极拓展草本黄酒业务。相信在不久的将来,上海谚宁宝治堂生物科技有限公司,将成为健康美业领域的佼佼者为更多的人带来健康与美丽的双重享受。 相关推荐: 国字号展会丨海信亮相第七届数字中国建设峰会 数字科技助力数字中国 释放数据要素价值，发展新质生产力!5月24日，由国家发展改革委、国家数据局、国家网信办、科技部、国务院国资委、福建省人民政府共同主办，福州市人民政府和相关单位承办的第七届数字中国建设峰会在福建省福州市举行，400多名权威专家学者、数字经济领军企业代表等行业大咖莅会演讲，5.6万㎡现场体验区全方位呈现数字化科技成果。     海信作为山东数字领域四家代表企业之一、智慧城市行业佼佼者应邀赴会。在福州海峡国际会展中心8C02展位海信数字城市展台，关于数字城市建设的宏伟蓝图已经徐徐展开。这也是继亮相第十七届中国电子政务论坛暨数字变革创新峰会、上海合作组织产业链供应链论坛等国家级论坛后，海信再次登上国字号展会。 大咖云集 经中央批准，数字中国建设峰会于2018年落户福州，已连续举办六届。本届峰会是国家数据工作体系优化调整后首次举办的数字中国建设峰会，现场大咖云集、阵容强大。开幕以来，国家发展改革委党组成员、国家数据局局长刘烈宏，山东省人民政府副秘书长，山东省大数据局党组书记、局长王健，山东省大数据局党组成员、副局长禹金涛等领导相继莅临展台参观指导，对海信数字城市建设成果给予肯定。     除了圈粉专业观众，海信也吸引了诸多媒体的目光。山东省《新闻联播》、大众日报等媒体记者来到海信展台，采访公司数字政府事业本部总经理盖健，传递海信数字城市新动向。 实力领先 助力数字中国建设、推动行业创新发展，此次海信展出的“硬科技”创新力、引领力达到行业领先地位，一经亮相便引发热烈反响。 在海信数字城市蓝图中，城市云脑是关键底座。海信城市云脑汇聚政府、社会海量数据，打造数据中心、赋能中心、应用中心，提供领导驾驶舱、一网统管平台、数字资源平台、公共数据运营平台，打造“最懂城市治理的AI专家”。 尤其领导驾驶舱成为最受关注的产品之一。它解决了领导看指标、找问题、抓闭环的关键需求，不仅智能发现异常企业、项目、指标等问题并报警，将问题推送给相关部门和分管市长，分管市长端督办处置并跟踪进度，形成全流程调度管理。还基于大模型技术实现人机交互，说句话就能快速获取想要的信息。更面向不同领导关注领域及关注点打造不同驾驶舱配置，目前海信已建立覆盖省、市、区县、镇街四级用户的领导驾驶舱体系，其中市级已积累1市30+委办局“千人千面”驾驶舱。 一网统管 除了能说会答的领导驾驶舱，海信还围绕城市精细化治理全面布局，以数字赋能城市数字化转型与高质量发展。 面向城市治理场景，海信一网统管构建“大平安、大建管、大经济、大民生”等4类130+场景清单，实现从事件感知发现、协同处置到整体调度的全流程闭环管理。比如文明创城场景就能自动感知发现机动车违停、占道经营等行为，并自动分配、快速处置，上线6个月累计发现事件1.8万件，发现效率对比以前提高3倍，处置效率提升36.4%。 面向城市交通，海信首创区域绿波自动调优，自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波，并做到了“绿波成网”，区域效率提升20%以上，停车次数从10次降低到2次，让更多的车享受一路绿灯的畅行体验。 面向公共交通，通过大数据等技术实现公交车投入跟着客流走，保障服务水平的同时降低运营成本。西宁60条线路优化后，日均减少低效里程约2.2万公里，月降低运营成本约500万。同时，海信还走出国门，相继中标埃塞俄比亚和老挝公共交通项目，加速高质量出海。 面向轨道交通，海信自研智慧车站精细化设计66种场景实现降本提效、安全管理。比如，传统需3个人半小时才能完成的开站工作，如今仅需5分钟。在青岛6号线全线20站应用后，年降低人力成本1000万。 面向数字校园，海信打造数字校园综合运营中心，集综合感知、监测预警、应急指挥、协同处置于一体，提升校园运行效率，降低运行成本，赋能数字校园高质量发展。 数据驱动 数字经济成为经济增长新动能，数据成为新的生产要素和战略资源。 让数据动起来、活起来、用起来，海信联合华通打造了山东首个公共数据运营平台，开放数据2亿余条、提供数据产品50余个。不仅实现数据可用不可见，“存”的安全;还在医疗、产融领域落地应用场景，以场景为牵引推进数据要素流通，“用”的便捷。比如，聚焦产融领域推出的信用贷数据产品，在青岛上线不到一年助力融资、担保6.2亿元。 推进数字经济创新发展，释放数字科技“向新力”，是顺应数字时代发展趋势、构筑竞争新优势的必然选择。海信将持续深耕数字城市，以数字科技赋能数字经济高质量发展，助力数字中国走深走实。相关推荐: 呼市东大肛肠医院是正规医院吗？严格的收费，专业的医疗，贴心的服务患有肛肠疾病是非常痛苦的一件事情,所以要选择一家专业又靠谱的肛肠医院进行治疗。但是要选择一家可靠的肛肠医院却不容易,许多患者在就医前，总是会问呼市东大肛肠医院是正规医院吗?呼市东大肛肠医院是一家集临床、科研、预防为一体的现代化肛肠专科医院，医院以治疗肛肠疾病的技术为依托,以肛肠疾病方面的治疗名医为基础,组建了一支专业化的医生诊疗团队,用严谨求实的态度和精益求精的宗旨,致力于解决肛肠疾病患者的痛苦。 【严格的收费】 呼市东大肛肠医院规定医生在治疗过程中医生与患者及家属进行相互沟通,根据患者的病情、经济状况选择适合自己的诊疗手段、药品及服务项目,使患者得到快速有效的治疗。所有的收费价格都在医院大厅内的公示栏展示,让到院的患者可以目了然的看到收费标准，,坚决杜绝乱收费、乱开药、药品回扣、收受红包等现象,解除患者种种疑虑，不花冤枉钱。 【专业的医疗】 作为一家现代化的专科医院, 呼市东大肛肠医院的负责人表示,医学从业者必须具备高尚的医德和专业的医术,而且是医德先行，专注肛肠多年来，医生有经验丰富的临床经验，同时，医院不定期组织和其他省市的肛肠医生进行学习和交流，提倡每一位医疗人员要像对待自己的家人一样,对待每一位患者,专病专治，专业可靠。 【贴心的服务】 呼市东大肛肠医院为了方便患者就医,设立导医全程陪护制度,为尊重患者隐私,采用“一患一医一诊室”的就诊模式,使患者能够放下心理包袱,如实向医生陈述病情,便于医生根据实际情况制定合理的治疗方案,此外,为了方便患者,还开通了在线咨询服务,24小时为广大肛肠患者解答各种肛肠疾病的问题。 总而言之,一家医院的整体诊疗实力如何,除其正规之外,应更多是看医院的软硬件整体实力,不仅看医生的医术,还要关注医院的收费、服务等情况,重庆佳和肛肠医院还将继续努力改善医疗品质服务,不断提高服务质量,做大家放心的好医院。 相关推荐: 抢占春节营销高地，五粮液浓香酒精准加码宴席市场春节素来是品牌营销的必争节点，各大品牌开启营销动作迎来“开门红”。今年，五粮液浓香酒宣布成为2024年央视新闻“年味浓起来”新媒体合作伙伴，携手撒贝宁、任鲁豫、杨帆、陈伟鸿4位央视“年味主持人”为大众送祝福，近日又官宣，黄晓明成为五粮液浓香酒公司2024“年味浓起来”宴席主持人，为“年味”加码，也为今年的春节营销再添一笔。 “无酒不成席”，在春节欢聚、团圆的主题之下，美酒无疑是增添欢乐氛围、营造浓浓年味不可或缺的仪式感。五粮液浓香酒公司撬动“明星+名酒”的合力，将这份年味传递到宴席渠道与终端市场。通过线上线下氛围营造，让“年味”无处不在，尤其是“年味主持人天团”讲述品牌故事，引发高度关注，为五粮液浓香酒品牌传播带来了持续的影响与热度。 与黄晓明的合作，将借助明星影响带动更多受众关注品牌，实现消费者心智占领与流量转换，一步强化了五粮液浓香酒在宴席市场的引领作用与热度效果，同时也进一步传递出五粮液浓香酒公司“让生活更美好”的使命愿景，让相关产品成为更多消费者的宴席首选。 与此同时，为了进一步抢占春节期间宴席市场，五粮液浓香酒准备了“宴席有好礼”活动，为消费者带来了空前的回馈力度，五粮液浓香酒公司旗下品牌五粮春、尖庄、五粮醇、五粮特曲产品均参与本次活动。凡宴席购买指定产品并开瓶扫码达到相应数量，即可获得不同级别的礼品奖励，爆款3C数码、家居电器等惊喜好礼尽在其中。此活动将一直持续到2024年2月29日，诚意满满。 数据显示，当前白酒宴席市场容量或已经达到2500亿元，约占白酒行业总收入的40%左右。宴席已成为白酒消费的重要场景之一。龙年春节，五粮液浓香酒以一系列互动玩法对话消费者，建立情感连接，在春节营销中上交了精彩答卷。相关推荐: TOP TOY年度营收破10亿元，消费者为何对潮玩市场“乐此不疲”？新华网联合中国社会科学院财经战略研究院发布的《超越潮流：千亿级潮玩产业彰显人文经济价值——潮玩产业发展报告（2023）》显示，目前中国潮玩市场规模保持快速增长，预计到2026年，中国潮流玩具零售市场规模将达到1101亿元。 面对着拥有无限风景的潮玩蓝海，众多潮玩品牌加入赛道，用户、流量、核心点位以及市场规模的争夺日益激烈。在百花齐放、百家争鸣的潮玩行业竞争格局下，过去一年TOP TOY以年度营收预计突破10亿元的优异成绩完美收官。亮眼成绩的背后，经过三年成长的TOP TOY走到哪一步了？ 以“IP+场景”破题，门店焕新流量汇集 2020年12月，TOP TOY全球首家潮玩梦工厂店在广州正佳广场正式亮相，开业三天即创下超百万元销售额。作为TOP TOY的启航之地，该门店见证了品牌的一路成长。 2023年12月，开店三年之际，TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店迎来焕新升级。围绕“潮快线”这一主题，将全新的、时尚前沿的IP元素巧妙融入门店场景，利用巨大的IP形象、候车厅/站台元素，在商场一楼打造了一个未来感十足的列车场景购物氛围。 以“IP+场景”的创新融合为消费者提供沉浸式体验，实现IP价值的延伸和受众群体的扩大，TOP TOY迅速拉升消费者的潮玩购物欲望。数据显示，门店焕新亮相当日进店客流超1万人次，单店单日业绩超110万元，创3年最高纪录。销售业绩同比2022年，上涨近90%；客单量同比上涨超过20%。 除了TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店，过去一年，TOP TOY不断深耕渠道布局，持续焕新潮玩消费场景。截至2023年底，TOP TOY门店数量达150家，覆盖超60座城市。 一方面，TOP TOY不断挖掘选址开店的可能性。2023年，TOP TOY进驻世界之巅西藏拉萨，将更加完整的潮玩体验带到了当地消费者面前，也拉高了潮玩赛道的“海拔”；TOP TOY在上海迪士尼小镇开出了首个主题乐园店，为品牌门店布局树立新的里程碑；同时，TOP TOY门店还成功布局广州白云国际机场，抓住交通枢纽的特殊场景强化品牌认知。 另一方面，TOP TOY重视以主题IP丰富门店形式，提高门店的“内涵”。据了解，在2023年第四季度，TOP TOY先后与三丽鸥、TNT SPACE、黑玩等热门IP开展联名主题店形式的合作，为消费者带来更多元的消费和文化体验。 得益于对于年轻消费者喜好的精准拿捏，TOP TOY的IP主题门店实现高效聚客，进店客流和门店业绩均呈现上升态势。据了解，TOP TOY 2023年度全年进店客流近1.2亿人次，同比上涨70%；全年度单店月均业绩较2022年提升36%，百万业绩店铺同比增长70%+。 以产品为王，得消费者得天下 潮玩是新时代消费者情感、精神需求催生出的产物，与消费者走到一起是潮玩品牌制胜的关键，而随着近几年消费理性之风盛行，潮玩品牌的发力点终究还是要回归到品牌生命力的核心——“产品”之上。TOP TOY在成立之初便深谙此道，TOP TOY创始人兼CEO孙元文认为，品牌竞争的关键在于占据消费者的心智，产品恰恰是“攻心”的重要一环。 一直以来，TOP TOY聚焦盲盒、中国积木、手办三大核心品类，不断打造属于品牌的心智“招牌菜”，建立起更强的消费者黏性。同时以“向外联名合作，向内孵化原创”的方式不断构筑以IP为内核的产品护城河。目前，TOP…

  其他 June 19, 2024