持续关注山区儿童 伊利奶粉以营养助力成长、筑梦未来

大凉山的峻岭,香格里拉的高原,还有大海、草原、城市……每个孩子的梦想都不一样,但每个孩子的梦想都值得珍视。为助力山区儿童健康成长,伊利QQ星奶粉用实际行动践行公益,为山区的孩子们带去了高品质的伊利奶粉产品,给他们带来了关爱和温暖。

2022年,伊利QQ星奶粉联合中国红十字基金会发起“伊利营养2030·大山雏鹰成长计划”,以儿童营养支持、儿童营养教育、儿童营养科研“三位一体”公益行动助力山区儿童健康成长。

四川省凉山州甘洛县有一支顽强倔强的“凉山黑鹰队”,他们平均年龄8岁左右,虽然皮肤黝黑、身形瘦小,却都是篮球场上的个中好手,渴望打进梦想的CBA大舞台。这群有志气、有梦想、有成长愿望的小黑鹰,也吸引了伊利QQ星奶粉的关注。通过中国红十字基金会,伊利QQ星奶粉向黑鹰队所在的大凉山地区多次捐赠伊利QQ星榛高儿童奶粉,以实际行动为孩子们提供身体上的营养支持,此外还联合小小CBA邀请杨鸣、孙悦、翟晓川、王岚嵚等CBA球星、教练为孩子们进行专业篮球指导,帮助他们学习专业篮球知识,勇敢追逐自己的梦想。

持续关注山区儿童 伊利奶粉以营养助力成长、筑梦未来

云南省香格里拉市三坝乡白水台小学也有一群热爱篮球的孩子,他们体能好,能吃苦,但特别缺好的教育资源。为此,伊利QQ星奶粉携手中国红十字基金会,帮助白水台小学成立了“博爱篮球校队”,送去篮球、队服、战术板、标志杆、锥桶等专业篮球设备及训练器材,配备专业篮球教练定期来此为孩子们进行专业篮球训练,同时提供伊利QQ星榛高儿童奶粉的营养支持,为孩子们带去专业的运动培训,让他们收获科学的营养补充。不仅如此,伊利QQ星奶粉带领校队成员参加“小小CBA榛高篮球夏令营”,接受CBA专业教练的训练和指导,与青岛国信小雄鹰队互相交流球技,也从中收获了珍贵的友谊。

迄今为止,伊利QQ星奶粉已帮助来自四川大凉山和云南香格里拉2个地区26个小学/幼儿园/幼教点的共计10102名儿童。在未来,伊利QQ星奶粉希望,通过这项公益行动,帮助孩子们补充营养、提升技能、开阔眼界,也让更多人关注到山区儿童的成长与梦想。

相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》受影迷热烈推荐,荣获22项国际电影大奖

  最近,电影《您好,北京》的出圈,正是现实主义题材受到热捧的证明。这部温情现实主义题材电影,由导演曹茜茜导演、监制的《您好,北京》连续斩获22个国际电影奖项,让人惊艳。并且它作为第十二届北京国际电影节的开幕影片,开票即售罄,走心剧情让无数观众给予了高分好评,直言北影节的眼光不会错。 这部现实主义题材电影的创作背景,是普通小人物在现实的困境中,为了梦想挣扎着前行,迎来希望的故事。 尤其是这两年突如其来的疫情影响了我们许多人,让生活变得无比艰难,这也是为何许多观众看了开幕影片后,共鸣很深的原因,因为影片展现的是大部分普通人在现实中最真实的情况。 在影片中三位北漂的人,有因为生活而在苦苦坚持的,有为梦想而努力拼搏的。三个不同年龄的人,都经历了不同一般的生活经历,他们在体验过人生的苦难后,仍然能够笑对,实在让人感触。 在影片中的三位小人物,一个是初入社会的迷茫菜鸟歌手,一个是为生活奔波的快递员,一个是中年创业的人。 他们有过迷茫、有过困惑、有过坚持、有过拼搏,影片花费大量画面去记录了三位小人物的现实之遇,让我们看到了他们的不容易。 他们所展现的面对生活再苦也要不谈放弃的精神,无疑能够为现实的人们,注入一股强大的精神动力。 这部影片没有传播关于现实生活残酷的焦虑,它只是直观地记录传达了现实中坎坷的一面。正因为现实残酷,才会让人看到希望。 曹茜茜导演为了拍好这部电影,花费了大量时间去筹备,一花就是三年的时间。《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条,只为讲好中国故事。 正因为团队一如既往秉承着这般态度,才会使得《您好,北京》的艺术性、品质都达到了一个新的地步。它最近获得了包括莫斯科国际电影节在内的22项国际大奖,可以说是实力惊人。 一部原汁原味中国文化背景的现代中国人的奋斗故事,却能赢得俄罗斯人的广泛认可和极高评价,这说明电影背后展现的人文内涵是一通共通的。 值得一提的是,这部电影的主演演员,横跨了老中青三代,清一色的实力派,没有矫揉造作的流量小鲜肉。 他们展现的演技十分真挚,仿佛平常生活中的我们在表达自己。电影《您好,北京》现已登陆各大网络平台,同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信,在动人的音乐与画面的交织中,我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。

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    其他 September 10, 2024
  • transcosmos在中国正式发布全渠道智能客服平台”transCxLink”

      连接各类沟通渠道,提升联络中心业务效率,优化顾客体验   transcosmos集团(中文名:大宇宙集团;以下简称:transcosmos;联席总裁:牟田正明、神谷健志)旗下的独资子公司上海特思尔大宇宙商务咨询有限公司(以下简称:transcosmos China;总部:中国上海;CEO:山下荣二郎;总经理:冈田俊也)于近日在中国区正式发布大宇宙全渠道智能客服平台”transCxLink”,助力企业实现客服系统的快速部署、二次开发及数智化升级。   近年来,随着互联网技术和社交媒体的迅速发展,企业与消费者的沟通渠道亦愈发多元化,企业亟需以灵活、高效的管理方式,覆盖各类顾客触点,包括主动抓取、分析并响应各类社交平台的VOC(顾客声音),以提升CX(顾客体验)。   ”transCxLink”是全渠道智能客服平台,能够连接各类沟通渠道,提升客服中心运营效率,并优化顾客体验。作为适应中国市场需求的定制化版本,大宇宙全渠道客服平台”transCxLink”,是高效、灵活且具有高性价比的解决方案,兼具可扩展性,能够帮助企业搭建远程办公架构,实现BCP(业务连续性计划)。   目前,”transCxLink”已被多个客户联络中心项目所采用,并获得了高度好评。   ■transCxLink提供的附加值   • 提供全渠道客服平台解决方案,集成各类沟通渠道和200+功能点,满足企业客户的一站式需求。   • 支持快速、灵活的部署和实施,可根据业务特点选择模块和功能,应对消费者的多元化需求。   • 支持二次开发和方案定制,提供开放的API开发平台,满足企业的个性化需求。   • 提供安全可靠的数据私有化服务,保障客户数据的完整性和安全性。   • 支持客服中心的数字化升级,实现自动化、个性化和高效率的顾客服务,能够提升顾客满意度和忠诚度。   今后,transcosmos China将持续优化transCxLink解决方案,通过人才和数字技术的融合,帮助企业降本增效,优化顾客体验。   ■ transcosmos大中华区发展‍   transcosmos于1995年进入中国,提供离岸服务,并于2006年在上海设立了第1家客户联络中心,针对中国市场的企业客户提供客户联络中心服务。随着中国市场业务的不断发展,目前,transcosmos已经在上海、北京、天津、合肥、长沙、西安、武汉、内江、昆山、苏州、台北等共22个城市设有运营中心和分公司,向中国及全球的知名品牌提供联络中心、业务流程外包、一站式电子商务、数字整合营销、系统开发等广泛的外包服务。   ※transcosmos是transcosmos inc.在日本和其他国家的注册名和/或注册商标。   ※其他文中提及的公司名、产品和服务名称均属各自公司的注册名和/或注册商标。   ■关于transcosmos集团   transcosmos自1966年创业以来,致力于融合优秀的”人”及新型的”技术”能力,以高品质和高价值的服务,助力企业客户强化企业竞争力。目前,transcosmos能够通过以亚洲为中心的全世界28个国家的171家分支机构的精细化运营,为企业客户提供在业务流程上达到削减成本和扩大营收的这两大类支持服务。此外,随着世界范围内的电子商务市场的发展,transcosmos还提供全球一站式电子商务服务,帮助企业客户把高品质的商品和服务提供给全球46个国家的消费者。同时,为了积极应对不断变化的商业环境,transcosmos旨在成为企业的”Global Digital Transformation Partner”,支持企业客户在数字技术应用上的变革。   相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位 定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响,品牌如何利用差异化护城河,逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”,正是其产品竞争力的全面体现,也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言,要想夯实品牌形象,定位正确了,还需要一流的运营和一流的服务,三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场,除了精耕产品和用户,还要精耕品牌和渠道,方能提升品牌竞争力,助力渠道伙伴的生意增长。 多年来,优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢,携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点,2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力,聚焦全新定位精准爆破,全面赋能渠道伙伴。 因此,优博瑞慕在今年升级了核心营销策略,重磅开启“链慕计划”,即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场,其采用聚焦战略进行资源投放,将重点市场/客户打造为标杆市场/客户,形成积极的示范效应,产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量! 好策略还需要强落地,优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略,今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新,提升业绩。据悉,1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店,通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破,投放了75万个广告点位,城市媒体累计80亿次曝光,社区媒体累计40亿次曝光,极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。     并且,为了更好承接线下流量到门店“留量”的转化,优博瑞慕团队始终扎根终端,以门店开新至上、动销为先,开展了妈妈班等精准、高效的精耕行动,为渠道解决新客进店、转化、留存的难题。     另外,针对线上渠道的增量市场,“链慕”计划还将实施一系列策略深化品牌价值,提升消费者与品牌的互动和粘性。因此,消费者在哪儿,优博瑞慕就在哪儿,通过“海陆空”宣传全覆盖,在百度、小红书、抖音、母垂类平台生产专业内容,上线品专广告,制造品牌声量、精准触达定位人群。 同时,围绕优博瑞慕、乳清蛋白、初乳配方、免疫力等品牌定位关键词深度教育用户,形成口碑传播引爆社交圈层,带动消费者对优博瑞慕的品牌好感和信任度,形成消费者的心智闭环。进而通过品牌力提升再反哺到门店的销售,形成品牌拉力+渠道推力的双轮驱动效应。 足以看到,优博瑞慕在供应链、研发、生产、销售等全产业链发展的积淀和经验,是其“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”定位的强大底气和自信源泉。在奶粉市场“聚合”发展的关键阶段,作为“高乳清蛋白奶粉”开创者的优博瑞慕,未来还将展现出更大发展潜力。 参考文献: 1.张兰威、周晓红《人乳早期乳汁中蛋白质、氨基酸组成与牛乳的对比分析》 文章来源:奶粉圈  相关推荐: 财报解读:涅槃重生之后,新东方还想再造一个“文旅甄选”?新东方逐渐走出了“微笑曲线”。 图源:新东方2023财年Q3财报 2023年4月19日,新东方披露了2023财年Q3财报(截至2023年2月28日止),营收7.5亿美元,同比增长22.8%;归母净利润为8165万美元,同比增长166.7%。针对2023财年Q4,新东方预计公司营收将达8.02-8.23亿美元,同比增长53%-57%。 如此亮眼的业绩,自然会加强投资者的信心。4月19日-4月21日,新东方港股股价从30.35港元/股上涨至35.9港元/股,涨幅达18.29%。 值得注意的是,2022财年Q3,是新东方全面关闭 K9 业务,基本关闭 K12 业务后的首个季度,一年后,新东方的业绩稳步攀升,说明其已经靠教育新业务以及电商直播摆脱了“双减”的压力。考虑到相关市场红利还在持续释放,成功转型的新东方在未来还将带来什么惊喜? 教育、直播两条腿走路,新东方涅槃重生 过去几年,国内K12相关教育企业都面临较大的发展压力。比如,业绩预告显示,2022年,豆神教育净亏损6.1-7.3亿元,同比扩大 3%-23%;凯文教育归净亏损8700-9700 万元,同比减少 19.58%-27.87%。 在此背景下,众多教育企业并没有听天由命,而是积极结合时代趋势,进行转型。比如,2022 年,昂立教育净利润预计为 1.39-2.00 亿元,预计同比增长 168.40%-198.42%。在公告中,昂立教育对外表示,公司“业务布局已调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块,各项战略转型业务均稳步有序推进中”。 综合来看,2022年,原K12相关教育企业已经开始分化,一部分企业仍身陷泥潭之中,寻找破局之机,而另一部分企业则结合自身的优势以及消费者的需求,构建了多条教育线,逐渐稳住了阵脚,其中新东方就是重要一员。 新东方的业务板块可以分为传统业务和新业务两大部分,传统业务中,留学备考业务(出国考试准备和出国咨询业务)一直保持良好的增长态势。根据2023财年Q3财报披露,新东方出国考试准备业务和出国咨询业务分别同比增长约13%、5%。 不过结合历史数据来看,因营收占比不高,留学咨询和海外游学业务的复苏,或许并不能助力新东方成功转型。以2021财年为例,新东方以留学咨询和海外游学为代表的其他业务营收为3.99亿美元,仅占总营收的9.33%。 因此,新东方能在2023年第一季度实现业绩大幅增长,很大程度上,都得益于教育新业务和电商直播业务的助力。…

    July 24, 2023
  • 生鲜电商保卫战:盒马鲜生“进”,叮咚买菜“退”

    亏损、关店、裁员、收缩战线的消息接踵而至,今年零售电商赛道光景似乎并不美好。据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测,2023年生鲜电商交易规模增速将降至9年以来最低点,行业渗透率约为8.97%,同比将下降12.75%。   在市场调整和竞争过程中,仍有余力的叮咚买菜、盒马鲜生等平台积极采取措施来应对挑战,寻找新的增长机会。它们有的停止了扩张的步伐,放弃规模转而追求效率,也有的继续高举高打,继续完善冷链物流体系和配送网络,积极抢占市场份额。   要说的是,生鲜零售行业历经高速增长期后,冷链运输、运营成本高、损耗大、用户投诉多等痛点阴霾依旧笼罩,叮咚买菜、盒马鲜生等生鲜电商平台谋求新增长,向前迈进的步伐必定不轻松。   往日荣光一去不复返   想当年,互联网的快速发展,生鲜电商行业迅速崛起,多家创业团队和互联网巨头前赴后继探索不同模式,无形中推动了产业的爆发。例如,以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式,以盒马、永辉为代表的仓店一体模式,就连京东、天猫、拼多多等平台电商也有布局……   创业者、线下商超、互联网电商一蜂窝地涌入生鲜电商赛道,共同编织生鲜电商市场资本爆发、巨头抢滩的繁荣景象,但好景不长,激烈的红海战争过后,生鲜电商集体大溃败,市场进入寒冬期。   一是,生鲜电商早期追求规模,扩张脚步不停歇,导致平台运营成本高企亏损不断,面临巨大盈利的挑战。据统计,在国内生鲜电商领域中,88%的生鲜电商企业亏损,仅有4%的企业营收持平,只有1%的企业实现盈利。   二是,受市场竞争激烈、运营成本高昂以及市场需求波动等因素的影响,倒闭、裁员、退市的生鲜电商平台不在少数。据了解,2023年上半年永辉关闭超市门店29家,今年1-3月,家乐福中国关闭了33家门店,占全部店面比例超过五分之一。   三是,大多数生鲜电商赔钱赚吆喝迟迟未见盈利,投资者对其进行融资时更加谨慎。据艾媒咨询,2022年生鲜电商投融资数量创下新低,投融资数量几乎回到2013年数量水平。另外,截至2023年3月,中国生鲜电商产业仅发生1例投融资事件,投融资金额仅0.3亿元。   四是,商品质量、退款、发货、订单问题、虚假促销等问题屡见不鲜,生鲜电商服务遭受诟病。据“电诉宝”显示,2022年全国生鲜电商用户投诉问题类型主要包括:商品质量占据首位,占比16.25%;退款问题第二,占16.25%;发货问题第三,占比12.50%。   面对此情此景,有人选择了撤退,也有人坚持进击,各大生鲜电商平台以不同姿态抵御“寒冬”,继续寻找增长和盈利的机会。   叮咚买菜:以退为进   作为生鲜电商补贴大战的幸存者,叮咚买菜业绩起伏不定,导致其后来选择了断臂求生持续“大撤退”。   据了解,2022年以来,叮咚买菜已陆续撤出厦门、天津、广东中山、珠海,安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。近期又撤出川渝市场,重庆和成都站点已关停,至此叮咚买菜的城市驻点还剩25个。   关于撤退原因,叮咚买菜官方表示:“公司基于降本增效的考虑,对重庆、成都业务进行了调整,暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。”简单来说,叮咚买菜“大撤退”是为了降低成本和提高效率。   从财报数据来看,叮咚买菜“降本增效”策略稍有成效,已初步实现盈利。财报显示,叮咚买菜2023年二季度营收为48.406亿元,上年同期66.344亿元,非美国通用会计准则净利润为750万元,连续第三个季度实现非美国通用会计准则盈利。   与此同时,叮咚买菜的研发、销售等运营成本大幅下降。   2023年第二季度财报显示,叮咚买菜成本相较于去年同期的66.346亿元下降26.6%至48.669亿元。其中,商品销售成本同比下降26.4%至33.403亿元;履约支出同比下滑25.6%至11.466亿元;销售和营销费用同比下降39.3%至8910万元,产品研发支出为2.017亿元,同比下降21.0%。   在市场竞争激烈的情况下,叮咚买菜收缩规模不失为一个正确的选择。   一来,叮咚买菜收缩规模,可以减少不必要的成本,提高盈利能力。二来,叮咚买菜将有限资源更加专注地用于核心业务,有益于增强长期生存和发展的能力。三来,规模变小后,叮咚买菜可以更迅速地做出调整来适应市场需求,降低运营风险。   不过也有人质疑,叮咚买菜为缩减成本而减少前置仓站点以及减少骑手,会影响其配送效率和服务质量。   减负的做法确实给配送效率和服务质量带来一些影响,例如:骑手数量不足订单处理时间长、覆盖范围变小无法提供配送服务、骑手分布不均影响配送效率等等。然而,考虑到叮咚买菜处于一个“亏损高压”状态,这种策略是可行的、有效的,其只需要寻找服务质量与成本之间平衡。   要说的还有,叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市三大主打前置仓模式的平台均实现盈利,意味着前置仓模式已经跑通。随着叮咚买菜持续创新和发展,不断改进产品或服务,满足市场需求,有望保持竞争优势。   毫无疑问,叮咚买菜的扩张能力正在消退,这种消退不仅体现在退城撤店,还包括叮咚买菜降本博盈利之上。不过“留得青山在不怕没材烧”,在生鲜电商大环境动荡的当下,叮咚买菜坚守自己的一亩三分地,保持稳定盈利已实属不易。   盒马生鲜:以攻为进   与推崇前置仓模式的叮咚买菜积极“节流”不同,主打店仓一体的盒马在“开源”的路上越走越快。   首先,盒马上线“1小时达”服务抢攻即时配送市场,广招骑手提高配送效率,填补原本缺乏生鲜零售选择的空白区域。   盒马通过优化物流和供应链,无限延展服务能力,实现了快速配送和高效的库存管理,弥补了生鲜电商在时效性和效率方面的不足。据了解,3月盒马正式宣布上线“1小时达”服务,还开启新一轮骑手招募。   其次,盒马在一线城市疯狂开店,试图在大部分生鲜电商平台停歇的时机扩充疆土,拉开与其他生鲜电商平台的份额差距,吸引更多的消费者。   据盒马消息,9月预计会开出16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店,1家盒马黑标店Premier,1家杭州亚运会媒体中心体验店,合计30家门店,平均每天1家新店,开店速度重回巅峰。   再有,盒马启动上市进程,如若成功上市将获得大量的资金,用于新项目、研发、市场推广等方面,以支持新业务增长、扩大规模。   早在3月份,阿里巴巴宣布“1+6+N”改革,云智能集团从阿里完全分拆独立走向上市,盒马启动上市计划,预计于未来6-12个月内完成。不过,近期有媒体爆料,阿里将暂停盒马香港IPO计划。对此盒马回应表示:不予置评。   盒马能否成功上市还是未知数,但其已经拥有广泛的配送辐射覆盖范围、优质而丰富的产品品类以及高效的供应链系统,形成健康持续的商业模式,并且已经实现多个季度盈利。   一方面,盒马入局生鲜行业多年,已在全国建成多个仓储、配送中心,基础设施十分完善,仓储、物流效率以及产品的新鲜度和品质方面都有很强的竞争力。另一方面,盒马积极探索盒马X、盒马奥莱等多种业态,探索新业态的战略,使其能够迅速调整策略、产品和服务以满足市场需求的变化,从而在竞争激烈的市场中占据有利地位。   撤退是为了更好地活着,进击也是为了更好地存活,盒马鲜生、叮咚买菜在夯实原有业务的基础上,也在积极寻找新的突围点。   铺更大的棋,寻找新“出路”   在叮咚买菜和盒马鲜生基于自身条件各自突围之际,对生鲜电商市场虎视眈眈的阿里、美团、京东等电商巨头也,加快了进攻的节奏。   2月份,美团买菜重启扩张计划,在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开拓了新业务;同月京东重启前置仓,又上线“京东买菜”;5月份,阿里将定位社区电商的“淘菜菜”与即时零售平台“淘鲜达”,合并升级成为 “淘宝买菜 ”。   内忧外患之下,叮咚买菜和盒马聚焦自有品牌商品的差异化、配送效率及范围,持续提升平台价值,并积极布局新风口、新赛道,试图打造第二增长曲线。   首先,叮咚买菜、盒马基于严格的供应链管理和高效的物流体系,积极扩充自有品牌、特色商品等销售额占比,挖掘新的业绩增长点。   财报数据显示,叮咚买菜自有品牌商品的GMV于大盘占比已经提升到了19%,未来希望可以提升到30%。无独有偶,盒马首席商品官赵家钰曾透露,囊括了生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。   其次,生鲜电商平台正各展其能不断延伸、拓展、创新寻找新的增长空间,发力预制菜赛道是生鲜电商平台共同的选择。以盒马为例,其与10余家农企、央厨、高校达成战略合作,建立“产-学-研-销”一体的预制菜产业生态联盟。   生鲜电商发力预制菜确实有一定优势,例如:配送快、品类多、渠道稳定、品牌背书等等。不过,预制菜赛道已经一片红海,而且消费者认可度有待提高,其能否成为生鲜电商平台的救命稻草还未可知。   总而言之,生鲜电商平台们似乎正在铺一盘更大的棋,试图从单一的生鲜品类赛道延伸至多元食品品类赛道,转型升级为拥有多个品牌的食品电商,不过这些新业务能否多点开花支撑其未来业绩增长,需要时间去验证。 相关推荐:…

    September 14, 2023
  • 天狮集团是如何做到数字化转型和直销战略?|天狮李金元

    李金元先生是天狮集团的创始人和董事长。在他的领导下,天狮集团已经成为全球最大的直销企业之一。除了在直销领域的成功,李金元先生还非常重视数字化转型和互联网+战略的实施,积极进行数字化管理、数字化营销、数字化供应链等方面的建设,推进线上线下融合,提升企业的运营效率和服务水平。  在数字化转型方面,李金元先生一直致力于数字化技术的投入。他加大了对数字化技术的投入,推进数字化管理、数字化营销、数字化供应链等方面的建设。此外,李金元先生还积极开展互联网+战略,推进线上线下融合,提升企业的运营效率和服务水平。  在大数据应用方面,李金元先生非常重视大数据的应用。他积极布局大数据领域,推进大数据的采集、存储、分析和应用,为企业的决策提供有力的支持。此外,李金元先生还积极开展互联网+战略,利用大数据技术推进线上线下融合,提升企业的运营效率和服务水平。  总之,李金元先生在数字化转型和互联网+战略方面的表现令人印象深刻。他在天狮集团的领导下,不仅在直销领域取得了巨大成功,还积极进行数字化转型和互联网+战略的实施,为全球企业的数字化转型和互联网+战略的实施提供了有益的借鉴。相信在李金元先生的领导下,天狮集团将继续秉承“健康、快乐、成功”的企业理念,为人类的健康和幸福做出更多的贡献。  

    September 1, 2023
  • 哆点甜牛乳冰室,成为冰品市场的佼佼者

    随着人们对冰品的需求不断增加,冰品市场的竞争也越发激烈。在这个竞争激烈的市场中,有一家名为“哆点甜牛乳冰室”的冰品店迅速崭露头角,成为了市场的佼佼者。究其原因,除了产品口味独特、品质上乘外,更重要的是其独特的经营理念和服务态度。 首先,哆点甜牛乳冰室的产品口味独特、品质上乘,这是吸引顾客的重要因素。 其主打产品是以蒙牛鲜奶为原料制作的冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋,口感细腻、清爽,深受顾客喜爱。哆点甜牛乳冰室一直坚持选用优质原料,严格把关生产工艺,确保产品的品质和安全,赢得了顾客的信赖和口碑。 其次,哆点甜牛乳冰室在经营理念上有自己独特的地方。 店主始终坚持“以顾客为中心,用心服务”的宗旨,注重顾客体验和满意度。在店内,顾客不仅可以品尝到美味的冰品,还能感受到温馨舒适的就餐环境和贴心周到的服务。店内员工都接受了专业的培训,服务态度友好、周到,让顾客在享用美食的同时感受到家的温暖。这种用心经营的理念,让哆点甜牛乳冰室在众多冰品店中脱颖而出,成为了市场的佼佼者。 最后,哆点甜牛乳冰室在营销方面也做得相当不错。 哆点甜牛乳冰室善于利用社交媒体和线上平台进行宣传和推广,吸引了大量顾客关注和前来品尝。同时,店内还不定期推出各种促销活动和优惠政策,吸引更多顾客光顾。此外,哆点甜牛乳冰室还注重与周边商家的合作,共同举办活动,扩大知名度和影响力,取得了良好的市场反响。 总的来说,哆点甜牛乳冰室凭借着独特的产品口味、优质的服务和用心经营的理念,成功地成为了冰品市场的佼佼者。在未来的发展中,相信哆点甜牛乳冰室会继续保持创新精神,不断提升产品品质和服务水平,为顾客带来更多美味和惊喜,赢得更广泛的认可和支持。 相关推荐: 本地+抖音,到底能撼动谁的外卖江湖?   本地+抖音,到底能撼动谁的外卖江湖?   撰文/ 靖俞 2月23日,有消息如野火燎原般在商界传开:抖音外卖已从本地生活业务线跃迁至抖音电商业务线,并与小时达即时零售业务紧密整合。 这不禁让人想起去年抖音在北京、上海、成都三地试点的团购配送业务,以及那如昙花一现的心动外卖内测项目。 回想2021年,抖音初试啼声,涉足外卖领域,然而心动外卖内测项目并未掀起太大波澜。转而在2022年8月,抖音与饿了么携手,上线饿了么小程序,似乎预示着它在外卖领域的野心并未熄灭。果不其然,2023年11月,抖音上线了小时达业务,剑指即时零售市场,与美团闪购、京东小时达等巨头正面交锋。 然而,就在外界以为抖音外卖将大展拳脚之际,2023年12月的消息却如一盆冷水浇下:抖音外卖正在缩减业务,从30城锐减至成都、长沙、上海、深圳和福州5个城市。这一调整,不仅令人对抖音外卖的未来打上一个大大的问号,更让代理商们陷入深深的焦虑。 与此同时,抖音内部也进行了一系列调整。本地生活业务线的管理层变动,抖音商业化负责人浦燕子的兼任,原负责人朱时雨的调任,都似乎在为这次外卖业务的整合埋下伏笔。如今,抖音外卖划归电商业务线,无疑意味着其战略地位的提升和汇报对象的转变。 抖音电商总裁魏雯雯,这位曾任字节跳动商业化产品负责人的铁娘子,将如何引领抖音外卖在即时零售领域开疆拓土,令人拭目以待。毕竟,在美团、京东等强敌环伺的市场中,抖音外卖要想突围而出,绝非易事。 值得注意的是,小时达业务的上线,为抖音外卖带来了新的机遇。从长远来看,抖音外卖的这次整合能否成功,尚存诸多变数。 然而,无论结果如何,我们都应看到抖音外卖这次整合背后所折射出的行业趋势:即时零售市场已成为各大电商平台竞相争夺的新蓝海。 2023年,对于本地生活领域,注定是风云变幻、硝烟弥漫的一年。各大巨头纷纷下场,从观望到实战,牌桌上的每一位玩家都摩拳擦掌,准备大干一场。其中,美团与抖音的较量尤为引人注目。 近年来,互联网流量红利逐渐消失,各大厂开始追求“降本增效”。然而,在这样的大环境下,本地生活服务板块却异常热闹。抖音、快手、小红书等纷纷跨界而来,其中抖音的攻势最为猛烈。它凭借强大的流量基础,迅速在本地生活领域占据一席之地。2022年,抖音本地生活GMV同比大涨7倍,达到770亿元,覆盖中国50%的城市,合作门店超200万家。 然而,就在抖音一路高歌猛进之际,美团开始反击。它推出了一系列活动,如“418神券节”、外卖及到店折扣券等,力图夺回失去的市场份额。同时,美团还加大了对直播和短视频的投入,试图在内容领域与抖音一较高下。 这一系列组合拳让本就激烈的竞争更加白热化。 在这场混战中,中小商家也扮演着重要角色。他们最初被抖音的流量红利所吸引,但随着时间推移,越来越多的商家发现抖音的经营成本不断上升,边际效益递减。于是,一些商家开始回归美团,寻求更稳定的收益。 当然,本地生活战场并非只有美团和抖音两个主角。小红书、腾讯、阿里等企业也都在尝试打破这个“神仙打架”的结界。它们选择了兴趣社交作为新的流量抓手,试图在本地生活领域找到新的突破口。 抖音的猛烈攻势,让美团感受到了前所未有的压力。2023年第一季度财报显示,美团核心商业板块的在线营销服务收入同比增长仅为10.6%,远低于腾讯、快手的17.0%和15.0%。更糟糕的是,美团在线营销收入与佣金收入增速间的差距不断扩大,生活服务板块遭遇的阻力远比想象中大。面对抖音的凌厉攻势,美团该如何接招? 美团2023年第一季度业绩报告 抖音以视频、直播为特色,通过内容吸引消费者,拉近与店主的距离。美团则主打“撮合交易”,更加依赖于实体消费水平。在社会经济形势不佳的情况下,美团的降本增效压力明显超过抖音。为了应对挑战,美团必须先解决自身的存量承压问题。 于是,美团开始收缩非核心业务,集中火力主攻主营业务。3月6日,美团打车宣布放弃自营打车业务,全面转向聚合模式,以减少资源和人力投入。 针对抖音的内容优势,美团见招拆招。3月底,美团外卖推出营销工具“神抢手”,深圳率先测试上线。该工具以大牌、大折扣为特色,集中流量带动增长,同时打破原有定价策略。更引人注目的是,美团将直播和短视频纳入“神抢手”模式,凸显了其融合内容模式的决心。 4月18日,美团开启第一次“神券节”外卖直播,随后在招聘网站上陆续贴出直播内容运营等相关岗位的招聘启事。618期间,一众明星被邀请进入“神抢手”直播间造势。7月,美团APP首页推荐固定主播入口,多个直播间密集开播。到8月31日,美团直播GMV突破20亿元。这一系列动作表明,美团在直播领域取得了显著成果。 与此同时,美团在短视频领域也加大了投入。从3月开始内测“视频赚”短视频功能以来,美团将入口设置在APP首页底部Tab栏中,并给予大量流量倾斜。该功能采取单列信息流上下滑动的浏览模式,支持关注、点赞、评论、分享等主流功能,并有看视频领现金红包的奖励玩法。无论是页面设置还是内容功能,都与抖音高度相似。8月,短视频业务开始在一线城市测试,前期测试明显加强了美团的信心。 在努力扭转“强工具和交易”属性的过程中,美团通过直播和短视频领域的进击完成了第一轮的“换家”战略。然而,这并非易事。抖音在内容领域具有显著优势,美团要想在该领域取得突破仍需付出更多努力。 除了内容领域外,美团还通过补贴政策在赛道上实现直道超车。4月,“特价团购”被正式升级为一级入口并占据主页C位,打出了“百亿补贴”“限时折扣”“全网低价”等标签。同时推出“418神券节”活动大规模推广低价补贴策略。 此外,美团旗下的大众点评也翻新政策,向餐饮商家提供更多优惠和支持,以吸引更多优质商户入驻,并提升用户体验。同时推出新骑手补贴政策“薪动力模式”,以进一步留存优质骑手,并提升履约率和运送速度,从而提升服务质量,并赢得用户口碑。 在本地生活的战场上,美团与抖音的较量正如火如荼。一度,抖音凭借内容优势和外卖业务的迅猛势头,似乎要与美团平分秋色。然而,现实的数据却给这场对决带来了戏剧性的转折。 抖音外卖业务在年初的高歌猛进后,遭遇了意想不到的挫折。第一季度,其GTV数据惨淡,仅在亿元左右徘徊,远低于预期。尽管五一等消费旺季的到来曾让抖音看到希望,但结果却令人失望—整个上半年的GMV成绩仅为15亿元,与目标相距甚远。与此同时,核销率的不理想也暴露了抖音在消费转化上的短板。 面对这样的成绩单,抖音不得不调整策略。传言四起,称抖音将放弃亲自做外卖,转而通过服务商和第三方合作来推进业务。尽管抖音生活服务相关负责人迅速辟谣,但市场对其外卖业务的信心已经受到打击。 抖音的困境并非没有预兆。在本地生活领域,美团的护城河之深、之宽,早已是公认的事实。美团通过服务超1000万年活跃商家、近7亿年活跃用户和超700万年活跃骑手,构建起了坚实的业务基础。其商家覆盖广度和深度、用户数据资产沉淀以及高效的配送网络,都是抖音难以在短时间内超越的。 而美团并没有坐视不管。在抖音试图通过内容优势撬动本地生活市场的同时,美团也在悄然发力内容领域。双11前夕,美团视频全量测试上线,被视为其在内容化探索上的又一大步。同时,美团闪购的推出,更是填补了电商长周期物流和生活服务短周期物流之间的中短途交易空白,进一步巩固了其在本地生活领域的领先地位。 美团闪购2023双11活动日历 这场对决中,抖音虽然声势浩大,但难以撼动美团的根基。而其他挑战者如阿里、京东等虽然也在积极布局本地生活领域,但受限于各种因素,目前尚未对美团构成实质性威胁。 然而,这并不意味着本地生活市场已经尘埃落定。随着社交功能的逐渐融入,本地生活领域正在迎来新的变革。小红书、腾讯等大厂纷纷加码社交功能在本地生活领域的应用和探索,试图通过社交服务打破传统本地生活的边界和限制。 在2023年的年初,抖音迈出了大胆的一步,正式上线了抖音超市,并悄然在部分城市测试了其即时零售业务“小时达”。这一动作并未引起过多的轰动,但却在零售领域投下了一颗深水炸弹。 经过数月的试水,去年10月,抖音果断地将“小时达”从抖音超市中独立出来,为其开设了单独的入口,与抖音超市并肩作战。用户只需在抖音商城界面稍作停留,便能轻松找到“小时达”的身影,或是通过简单的搜索一键直达。 抖音小时达的页面逐渐丰富起来,入驻的商家类型繁多,从连锁超市、便利店到生鲜店,再到各类充满地方特色的个体商家,应有尽有。其业务范围之广,已经与美团闪购、京东到家等即时零售平台不相上下。无论是果蔬生鲜、酒水饮料,还是乳品烘焙、休闲零食,甚至是服饰鞋包、手机数码、美妆百货等,都能在抖音小时达中找到它们的归宿。 更令人惊讶的是,它还涉足了医药产品的即时零售,为用户提供了更为全面的服务。 然而,抖音并未止步于此。除了“小时达”的货架板块,它还巧妙地与线下商超合作,将“直播+即时零售”的模式玩得风生水起。在Apple授权专营店、小米之家、名创优品等知名品牌的抖音直播间里,小时达服务已经成为标配。消费者在观看直播的同时,可以选择好收货地址并下单,短短一小时后,便能享受到送货上门的便捷。 抖音对即时零售业务的热衷并非无的放矢。 商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》揭示了一个惊人的事实:近年来,即时零售以年均50%以上的增速狂飙突进,2022年的市场规模已经达到了惊人的5042.86亿元。更令人振奋的是,预计到2025年,这个数字将翻上三倍,成为一个名副其实的万亿级市场。   图源:商务部国际贸易经济合作研究院官网截图 这块不断膨胀的蛋糕自然也引来了众多的觊觎者。创业者们纷纷涌入这个充满机遇的市场,希望能够分一杯羹。抖音作为其中的佼佼者,凭借着强大的流量优势和创新的业务模式,在这场激烈的竞争中脱颖而出。 抖音外卖所属的本地生活业务线也经历了管理层的大换血,商业化负责人浦燕子的兼任和原负责人朱时雨的调任都释放出了明确的信号:抖音正在对其业务线进行全面的梳理和调整。 更令人关注的是抖音外卖从本地生活业务线被调整至电商业务线的举动,这不仅意味着汇报对象的改变,更可能预示着抖音外卖将在即时零售方面与小时达业务进行更紧密地结合。 【结语】 凭借着抖音平台的巨大流量和创新的业务模式,小时达业务迅速崛起,成为抖音电商业务的重要组成部分,用户只需在抖音上简单搜索或点击商城入口便能轻松享受到小时达的便捷服务。 有分析认为抖音外卖的调整是为了更好地整合资源聚焦即时零售市场发力,频繁的调整也暴露出外卖业务在内部可能并不受重视的问题。 尽管如此抖音依然凭借着其强大的创新能力和市场敏锐度,在即时零售领域占据了一席之地,未来它将如何调整策略,应对市场的变化,仍然值得我们期待。

    其他 March 22, 2024
  • 辽宁杏林整形公益救助“早衰女孩”小凤重获青春

    花季少女貌似老妪 恐怕任何与小凤萍水相逢的陌生人,在看到她的外表时都难以相信她只有十五岁。小凤自幼罹患极其罕见获得获得性皮肤松弛症,这使得她脸部皮肤松垮下垂,未老先衰,与同龄人站在一起几乎像是一对祖孙。 怪异的老人外表让小凤难以融入正常的生活,她的病无法得到治愈,只能通过整形手段改善,然而面朝黄土背朝天的农村家庭难以支付巨额医疗费用,这个喜欢鲜艳颜色和小动物的女孩只好整天待在家里,竭力避开旁人异样的目光。 杏林加入爱心援助接力 虽然身处困境之中,但小凤始终坚持没有放弃希望,终于,她写给郭明义爱心团队的信件得到了回应。郭明义爱心团队发动社会力量,向小凤伸出援手,万家宜康养老院、朋朋修脚、中建三局等单位纷纷设立了募捐点。而辽宁杏林整形外科医院更是在第一时间便联系了小凤一家,主动表示减免大部分医疗费用,帮小凤找回自己。 杏林整形外科医院在面部年轻化领域颇有名望,院内的技术院长崔昌墉、技术院长朱石江、主任张宇夫等专家组成手术团队。并召集北上广等地名医为小凤进行专题会诊,以求做好最为全面的手术预案。 考虑到小凤的皮肤衰老速度,杏林整形技术院长崔昌墉表示:“首先,要矫正已经发生的衰老,即通过手术使面部松垂的组织复位,并去除冗余的皮肤;其次,需要预防和延缓未来可能的衰老加速,对面部的韧带加强或重建;最后,要增强小凤自身抵抗衰老的力量,需要运用许多现代的医美技术,定期进行皮肤管理,这将是一个长期的治疗过程。” 由于手术病例罕见,所需的设备与医生能力都处于极高水平,有着重要研究价值。在征得小凤及其家人同意后,这台手术作为行业学术研讨的一次重要课题进行了同步直播,超过百位行业专家来到杏林观摩手术。更有美国、俄罗斯、日本、韩国、泰国等世界各地的医学专家与媒体密切关注着手术情况。 “早衰女孩”重回青春 手术后,经历了一个月左右的恢复期,再次出现在大家面前的小凤焕然新生。 术后的小凤终于找回了与真实年龄挺相符的光彩,可以快乐地融入进同龄人之中,拾回普通少女的爱好。在杏林整形治疗的经历也深深鼓舞了她,让她更加坚定未来要成为一个医务工作者的梦想。 如今,小凤已经在沈阳市中医药学校就读,作为一个普通自信的女孩。向着梦想不断努力。       相关推荐: 蝶美护肤品,努力为消费者提供最好的护肤体验! 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义语用科技赋能视控,专业、智能更高效 上海康明视技眼科技术研究中心以“义语”品牌推出系列智能视力防控设备,用科技助力视力防控工作高效落地。随着科技的不断进步,各行各业正迎来一个全新的时代,科技赋能视力防控工作成为一种符合时代发展以及满足视力防控需求切实可行的方式,通过科技的力量,实现高效、便捷、有效的视力防控。“义语”系列设备通过数字化、智能化的手段,精准筛查、收集和分析视力数据,实现高效视力防控工作,广泛应用于学校视力筛查、医院视力检查、家庭视力矫正等。 助力视力检测机构“降低成本,增加效益” 义语系列智能设备主要有爱智能视力筛查仪、IAI-S4多波长晶体调节仪、弱视近视综合治疗仪等,主要用于视力筛查与矫正,技术先进,可广泛应用于眼科机构、医院以及家庭的视力筛查与矫正工作。义语通过与眼科机构、医院合作,解决客户发展过程中出现的成本高、利润低、生意差、发展慢等问题,为合作客户赋能,提供先进的技术产品与拓客运营服务,为客户降低成本,增加效益。 义语系列产品具有先进智能、高效便利、功能强大、效果显著等优势,传统视力筛查方式需要人工参与,效率低下且容易出现误差,而现在,科技的应用使得视力筛查变得高效而准确。同时也为视力矫正提供了更加便捷、有效的产品和方案,能够帮助视力筛查机构提高大规模视力筛查效率。同时义语通过搭建智能化平台,及时帮助眼科机构收集客户视力数据,并为用户提供详细视力数据情况及建议,从而为合作客户引流赋能,创造商业价值,增加效益,实现创新发展。 义语以为客户提供产品和服务的形式,强化视力筛查、矫正设备,有效提高工作效率与服务效率,高效率完成大规模视力筛查工作,更好的为儿童青少年群体提供视力防控服务。通过平台运营体系,帮助客户做好客户运营,提高用户黏度,实现增效赋能。义语期望与更多眼科医院、机构、企业合作,实现共赢发展。相关推荐: 爱尔眼科不断创新,深入传播善的力量做可持续的公益公益,从来不只是“喊口号”,而是持续做看得见、摸得着的实事。“只要是有眼健康需求的地方,就会有爱尔眼科。”正是凭借爱尔眼科在眼健康公益领域的突出贡献以及在创新方面不懈努力,既为患者排忧解难,又有力推动了我国非公医疗的发展。 在爱尔眼科医院集团董事长陈邦看来,“我国医疗资源分布不均衡,70%的眼科医生集中在大中型城市,70%的眼病患者却分布在地级以下基层地区。”作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科有责任、有义务积极响应国家政策,协助国家相关政策在基层落地,为实现“健康中国”贡献力量。 “我们的初心使命,正是‘使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利’。”爱尔眼科医院集团董事长陈邦说。因为真心想传播善的力量,爱尔眼科不断创新眼健康技术和公益模式,为公益事业发展注入勃勃生机。 爱尔眼科创新实施“交叉补贴”公益模式,即利用提供高端医疗服务所获得的利润,补贴低收入群体,满足困难眼疾患者的需求,使公益事业可持续发展。此外,爱尔眼科还独创“分级连锁”发展模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层。针对特别困难群体,爱尔眼科出台相关措施进行精准救助,并通过“精准脱贫光明行”“‘你是我的眼’角膜盲症救助”“‘健康视界 尽收眼底’眼底病公益救助”“许孩子一个光明未来”“青少年眼健康关爱”等公益项目,为更多人送去光明和眼健康。 在院内,爱尔眼科引进与培养并重,激活人才创新动力,形成了“多院”“多所”“三站”“三中心”“二基地”“一平台”的医教研一体化创新平台体系,不断提升眼疾患者的幸福感、获得感。在社区,以“青少年近视防控创新教育活动”“关爱退役老兵白内障复明公益项目”等创新活动为载体,爱尔眼科持续打造特色公益活动品牌,不断提高医疗服务的覆盖面。在乡村,爱尔眼科逐步扩大普惠性眼健康服务,将科普与救助打通并行,打造全方位、全年龄段的眼健康服务体系,持续增进民生福祉。在海外,爱尔眼科作为“湄公河光明行”“一带一路·侨爱心光明行”的指定专业眼科医疗服务单位,深入缅甸、老挝、柬埔寨等国,为近万人提供专业的眼病手术服务、视力筛查服务,并积极引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术,建立科技创新的研究及孵化平台,加速优质眼科医疗资源共享。 成立至今,爱尔眼科已支持公益项目600余项,覆盖31个省市自治区的300多个地区,累计公益捐赠20亿元,公益服务超过2亿人次,公益手术达100万台,并连续两次荣获国家级奖项“中华慈善奖”。“人们对清晰视力和眼健康的向往,就是我们的奋斗目标,步履所向,即是远方,道阻且长,行则必至。”陈邦说。相关推荐: 6月13日淄博!基层医疗领域专家汇聚,共话创新与发展2023年度中国最火的城市莫过于淄博,小饼小葱卷肉串,淄博特有的撸串 “三件套”,成了当下年轻人追逐的潮流。淄博烧烤,烤出的不仅是肉,更是那份人间烟火气。投之以木桃,报之以琼瑶,真诚是永远的“必杀技”。继由医家头条主办的中国基层医疗健康万里行活动首站在四川成都成功举办后,带着对基层医生满满的真诚来到了山东淄博。此次山东站大会将于6月13日在淄博唐庄酒店举行,这是一场基层医疗行业专业交流、思想碰撞的盛宴,重量级嘉宾将一一亮相,为与会者带来最新的行业动态和前沿的医疗科技。此次大会的议程包括嘉宾主题分享、圆桌论坛及展位等多种形式,将为参会者提供一个广泛的交流平台,促进行业内的知识共享和合作发展。同时,大会还将设立多个奖项,表彰在基层医疗领域做出杰出贡献的个人和团队机构,鼓励更多的人投身于这个充满挑战和机遇的行业。   其中,北京大学医学部副教授、中国协和医科大学医学博士、北京大学医学部孤独症研究中心秘书长王娟,带来《儿童健康管理在基层医疗体系的重要性》的主题分享。从专业角度解读国家政策,将国内外儿童健康管理领域最前沿的理论、观点、技术、方法传递给基层医疗一线从业者。   医家头条主理人包亚婷,在齐鲁大会上带来《基层医疗渠道行业数据分析》的主题分享,为与会者呈现一份全面、客观的行业分析报告。从多个角度出发,以科学的数据分析为基础,对基层医疗渠道行业进行全面的解读和分析。 博翰医学创始人水雪峰也将带来主题为《基层医疗进入觉醒时代:技术创新迫在眉睫》。水老师将从基层医疗的发展历程、现状和面临的挑战入手,探讨如何通过技术创新解决基层医疗中的痛点和难点问题,推动基层医疗行业的发展和进步。同时,还将分享博翰医学在基层医疗领域的实践经验和创新成果,为与会者提供借鉴和启示。   济南立和中医院院长、和正企业管理咨询及明和书院创始人段文娟,带来《中医经营模式必须要创新,接受挑战与机遇》的主题分享。为与会者分享她在中医经营模式创新方面的实践经验和思考。 漱玉·宥仁医疗有限公司总经理、漱玉互联网医院负责人,同时也是中国医药物资协会常务理事成颜亮,作为医疗行业资深人士的他,深刻了解基层医疗所面临的各种困境和挑战。在他的主题分享中,他将探讨基层医疗服务不足、人才匮乏、药品短缺等问题,以及如何打破这些困境。他的分享将为基层医疗的改革和发展注入新的动力和活力。   博宇诊所学院创始人,门诊经营实战派导师陈立国,对于诊所经营方面有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将为大家介绍诊所运营中的八大怪象,并分享相应的解决方案。   赵氏小儿推拿创始人、山东中西医结合大学副校长及教授、妙羽堂堂主赵军,他将探讨如何用推拿疏通经络破解小儿积食症状。他会从多个角度分析小儿积食症状的成因和表现,如何通过推拿手法疏通经络、消除积食,从而缓解和治疗积食症状。 英珞维小白事业部总经理刘斌。对于医疗健康领域有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将探讨赋能基层医疗,不可忽视的营养干预。此次大会不仅是一场基层医疗健康行业专业交流、思想碰撞的盛宴,更是促进行业内的知识共享和合作发展的重要平台。我们期待着在大会上与各位嘉宾和与会者深入交流,共同探讨基层医疗的未来发展之路。——END——相关推荐: 儿童补钙金丐醋酸钙为每个孩子的成长保驾护航孩子的身高或许是很多家长困扰的话题,有些家长还会想,明明是长身体的关键时期,日常膳食也注意好好补钙了,怎么个子还是比同龄孩子矮了一大截?其实这个问题不难解答,很大的可能是营养摄入不均衡,加之钙元素吸收的不到位。其实很多妈妈在给孩子补钙这件事上面下足了功夫,但收效甚微,于是将更多的目光投向了儿童补钙产品。那么,儿童补钙产品该如何选择,醋酸钙效果怎么样?接下来我们一起来看一看。 众所周知,孩子正处在骨骼和牙齿生长发育的重要时期,对钙元素的需求也比寻常人多。只不过,由于饮食习惯和生活方式的改变,缺钙现在越来越普遍化。所以,家长在春季一定要加强幼儿补钙意识,更好的保障孩子健康成长。 补钙产品是孩子成长发育中不可或缺的,所以家长一定要给孩子选一款效果好的。现在市面上的补钙产品主要以有机钙和无机钙为主。先说说无机钙,碳酸钙就是典型的代表。碳酸钙溶解需要胃酸参与,期间会产生大量的二氧化碳气体,脾胃功能较弱的儿童吃了,容易出现打嗝、嗳气、便秘等症状,刺激性较大。 有机钙以醋酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙为代表,那么醋酸钙补钙效果怎么样呢?我们以金丐醋酸钙为例。金丐醋酸钙是一种比较常见的补钙用品,它可以用于预防和治疗因缺钙导致的异常人群。不同于碳酸钙,醋酸钙的水溶性较高,属于弱酸性物质,有助于减少对孩子胃肠道的刺激。此外,金丐醋酸钙是溶解度最高的钙制剂,化学性质也更为稳定,所以空腹服用也没问题。且金丐醋酸钙在进入胃肠道后不易和饮食中的植物酸或者草酸结合,能够更好地提高钙的吸收利用率。对于脾胃功能较弱的儿童来说,金丐醋酸钙能够在肠胃中迅速溶解和离子化,药性温和无刺激,消化吸收率高,是理想中的天然钙制剂。 很多孩子在长身体的阶段存在挑食厌食的情况,这样非常不利健康成长。为了让他们好好补钙,金丐醋酸钙颗粒冲服后味道带着一丝丝甜味,是孩子喜欢的口感,还能改善他们挑食的习惯,一举两得。 多年来,金丐醋酸钙采用更科学的配方打造更高的品质,为每个孩子的成长发育保驾护航,为众多缺钙患者提供安全健康的优质产品一直是金丐醋酸钙实践的目标,让宝妈们给孩子补钙更放心。    相关推荐: 鏖战厨房小家电,上市公司如何破局?厨房小家电是指在厨房使用的各种电器,如电饭煲、电磁炉、微波炉、榨汁机、咖啡机等。这些产品在过去几年得到了快速发展和普及。它们满足了消费者的多样化、便捷化和高品质的需求,但也面临着市场饱和、竞争激烈和渠道变革的挑战。 小家电,大生意 站在消费者视角下,厨房小家电的价值显而易见: 首先,它们可以提高厨房效率,节省时间和精力,方便快捷。对于忙碌的现代人来说,厨房小家电可以帮助他们简化烹饪流程,减少操作步骤,缩短制作时间,让他们可以更轻松地享受美食。 其次,它们可以丰富厨房功能,满足不同的烹饪需求和口味偏好,增加乐趣和享受。对于喜欢尝试新鲜事物的消费者来说,厨房小家电可以让他们在家就能制作各种风味的菜肴,如西式、中式、日式等,也可以制作各种甜品、饮品等,让他们可以更多地体验不同的美味。 再次,它们可以提升厨房品质,保证食物的营养和安全,符合健康和环保的理念。对于关注健康生活的消费者来说,厨房小家电可以让他们控制食材的来源和质量,避免添加剂和防腐剂等有害物质,也可以通过科学的温度和时间控制,保留食物的原汁原味和营养成分,同时也可以节约能源和水资源,减少污染和浪费。 尤其是在疫情期间,由于居家时间增加,消费者对厨房小家电的需求更加旺盛。根据前瞻产业研究院整理数据,2020年我国小家电市场规模达到了3620亿元,同比增长17.8%。 然而,厨房小家电挑战同样分明。 第一,市场饱和度提高,消费者购买意愿下降。据Statista统计,全球小家电人均消费额达30美元,其中美国为50美元,日本为40美元,而我国仅为10美元。这说明我国小家电市场仍具有较大的发展空间,但也意味着随着每户拥有小家电数量的增加,消费者对更新换代的需求将减弱。 第二,竞争激烈程度加剧,产品同质化严重。由于厨房小家电行业门槛较低,参与者众多,导致市场竞争异常激烈。同时,由于产品功能和技术的相似性,产品差异化程度不高,容易造成价格战和利润下滑。 第三,渠道变革带来新的机遇和挑战。随着互联网、社交媒体、直播等新兴渠道的兴起,厨房小家电企业可以利用这些平台进行品牌宣传、产品展示、用户互动等,扩大市场覆盖和影响力。但同时,这些渠道也增加了企业的运营成本和风险,并且需要与传统渠道进行协调和整合。 综上所述,厨房小家电行业虽然具有巨大的市场潜力和发展前景,但也需要不断创新和适应变化,以应对各种优势和挑战。 小家电公司争相破局 在2022年,厨房小家电上市企业继续保持了稳健的增长态势,但也出现了一些业绩分化的情况,从已披露的财报数据来看: 比依股份预计2022年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元到2亿元,报告期内通过加强产品创新和品牌建设,提升了产品竞争力和市场占有率。九阳股份2022年营收101.77亿元,归母净利润5.3亿元。新宝股份2022年度实现营业收入136.96亿元。小熊电器2022年营收41.18亿元,同比增长14.18%,营业利润为3.86亿元,同比增长36.31%。 为了保持竞争力和增长动力,厨房小家电上市企业推出了一系列的产品创新和营销策略。 九阳股份在2022年推出了多款智能化、差异化和高端化的新品,如智能破壁机、智能空气炸锅、智能电压力锅等,满足了消费者对品质和体验的更高要求,提升了产品附加值和利润率。 新宝股份在2022年加大了对新兴渠道的投入,如社交电商、直播电商、网红电商等,利用网红、明星、KOL等进行品牌宣传和产品推广,扩大了市场覆盖和用户粘性,增加了销售额和市场份额。 小熊电器在2022年持续推进精品战略,紧抓优势品类,拓展新兴场景,打造年轻人的小家电品牌。 苏泊尔在2022年深化了对核心产品的创新,如推出了具有自动清洗功能的电饭煲、具有多种烹饪模式的电压力锅、具有智能温控功能的电水壶等,提高了产品功能和性能,满足了消费者对便捷和健康的需求。 厨房小家电上市企业在2022年取得了不错的业绩,但为了保持领先优势和持续增长,这些企业需要不断创新产品和营销方式,以适应消费者的需求和喜好。 需求百花齐放 厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 厨房小家电消费者的组成十分复杂。例如家务主力们是厨房小家电的主要使用者和决策者,关注产品的功能性、实用性和耐用性,希望产品可以提高厨房效率和品质。对缺时间的年轻白领来说,他们关注产品的颜值性、体验性和趣味性,希望产品可以满足他们的个性化和多样化的需求。一些老年人则关注产品的安全性、简便性和健康性,希望产品可以适应他们的生理特点和生活习惯。 根据这些不同类型的消费者特征和需求,厨房小家电企业需要针对不同的市场细分和目标群体,提供不同的产品和服务,以满足消费者的多元化、个性化和品质化的需求。而这促使厨房小家电逐渐精品化、多功能化。 颜值方面,随着消费者对美学和审美的提升,厨房小家电不仅要有好的功能,还要有好的外观,与厨房环境和家居风格相协调,展现出消费者的品味和生活态度。因此,厨房小家电企业越发注重产品的设计和色彩,打造出高颜值的产品,吸引消费者的眼球和心智,并通过IP联名的方式拓展受众等。 除了外观之外,厨房小家电还要有好的设计,包括操作界面、使用流程、人机交互等方面,让消费者可以更方便、更舒适、更安全地使用产品,提升用户体验和满意度。因此,厨房小家电企业更加注重产品的人性化和智能化,打造出好的设计,赢得消费者的信赖和口碑。例如,许多空气炸锅/蒸烤类产品对自清洁越来越重视,满足消费者的懒人心理。 随着消费者对烹饪需求和口味偏好的多样化,厨房小家电也要有多功能性,能够适应不同的场景和用途,满足消费者的一站式需求。例如,一款电饭煲不仅可以煮饭,还可以蒸、煮、炖、烤等多种功能,让消费者可以制作各种菜肴,更多蒸烤之类的一体化产品冒头拔尖。 九阳股份也在年报中点明,“小家电行业正在进行着一场发展理念、生产技术、销售渠道和品牌文化的全流程升级与变革”。因此,厨房小家电企业需要注重产品的创新和升级,打造出多功能的产品,增加消费者的使用频次和黏性。小熊电器也指出,“人们对小家电行业提出更高层次的需求,不仅关注产品颜值和体验,也关注产品品质和内涵,需要企业给品牌赋予更丰富的实在价值。”…

    其他 December 8, 2023
  • 红谷滩普瑞眼科医院 暑期摘镜总动员 近视手术选全飞秒还是半飞秒

      经常在门诊会有患者问:医生,做近视激光,全飞好还是半飞好?我到底应该怎么选择?哪个风险更大?哪个效果更好?哪个恢复更快?今天一起来科普下。  首先,我们要搞清楚“全飞”和“半飞”的概念。   全飞秒激光手术的标准名称是飞秒激光小切口微透镜取出术(femtosecond laser small incision lenticule extraction)是一种通过高速精确的飞秒激光,在角膜基质中切削出一个几十至一百多微米的微小透镜,然后通过一个2mm的小切口,将透镜取出,从而改变角膜的曲率,达到治疗近视的目的。     也称为飞秒激光制瓣联合准分子激光切削术,就是用飞秒激光制作一个非常精确的角膜瓣,然后把这个瓣打开后,再用准分子激光切削角膜。   那么问题来了,是不是全飞比半飞好呢?答案当然是:NO!   全飞秒和半飞秒在切削角膜的时候,一个采用飞秒激光,另一个则是准分子激光。两种激光的精度不在一个数量级。 飞秒激光波长为1053纳米,准分子激光波长为193纳米。飞秒激光切削误差为±5微米,而准分子激光切削误差为±0.2~0.25微米。  当然两者的作用也不一样,飞秒激光的作用是通过光爆破角膜组织,产生气泡,从而在角膜里撑开一个层间,而准分子激光则是通过激光脉冲打断细胞的分子键,从而消融气化掉角膜组织。  因此,这就决定了飞秒激光一般用来制瓣,而准分子用来切削。所以,从这个角度来看,半飞比全飞要精细得多。  因此如果只矫正低阶像差,如近视、规则散光的话,两者效果差别不大。但是如果要矫正更加细微的高阶像差,比如不规则散光,那全飞秒就有点力不从心了。     自从全飞秒问世以来,安全一直是其宣传的亮点之一。理由是切口小,没有角膜瓣。但真的因此就更加安全吗? 其实不是,全飞秒手术归根结底还是属于板层手术,而板层手术安全性最重要的是术后的残留基质床厚度,而并非一个没有完全切开的角膜帽。  在相同度数,相同瓣帽厚度,相同光区,全飞秒的切削深度一般要比准分子lasik更深,换句话说,对于相同一个人,全飞秒预留的基质床厚度要比准分子更薄,而角膜基质床偏薄的风险往往是更大于一个角膜瓣的存在。  因此,对于角膜厚度足够,从事容易伤及眼球的特殊职业者,是可以考虑全飞秒手术方式的。但如果角膜厚度条件一般,全飞秒预留的基质床厚度要比准分子更薄,这就需要在专业医生评估后方能选择最优方案。   全飞秒的手术适应症一般是100到1000度近视,最新的3.0版本,可以矫正到1250度。散光可以矫正到500度。而其中这个散光还属于合并散光,不能是单纯地只治疗散光。无法进行二次增效手术。 准分子激光可以矫正从600度以内的远视以及1200以内的近视,其中散光可以矫正到600度。可以进行二次增效手术。   通俗点来说,假设你近视激光术后出现问题了,需要补救,只能靠半飞,不能再次全飞。 一旦全飞秒手术出现了问题,如欠矫、过矫、偏中心或者异常扫描出现不规则散光,二次修复只能依靠准分子激光。   近年来关于全飞和半飞术后的视觉质量对比研究很多,但结果却截然不一致,公说公有理,婆说婆有理。 综上,全飞秒虽然切口小,但其对眼睛条件的要求比较高,它只能在固定眼球的基础上,切割出术前设计好的透镜。而半飞秒由于精确高速多维跟踪的实现,犹如精确制导的导弹,每一个激光脉冲都可以达到术前设计的那个位置上,从而实现精准的个性化设计。  在很多时候,是手术选择了你,而不是你选择了手术,所以建议各位患者完善近视激光术前的相关检查,待检查结果出来后,由专业的医师给出符合你自身  条件的手术方案,实现每个患者的个体化手术定制。

    其他 June 12, 2024
  • 中民国建实业集团实战课堂–房屋托管怎么选?

      在我们生活中,除了中介公司可以帮助我们找到房屋租客,还可以通过房屋托管公司来进行租赁房屋,而且现在有很多人对于房屋托管公司都比较好奇。不知道这种托管公司可靠吗?        房屋托管是新兴崛起的房产旅游类行业,相当于房屋管家的升级,业务范围主要是针对空置房产,广泛用于空置不动产的保值、增值,简单说就是房主将房屋租给托管公司,托管公司再将房屋租给房客的一种房屋租赁模式,让业主更省心,省时,省事。        1、好的房屋托管公司,会在房东允许的条件下,给你的房子重新装修一遍,使房屋焕发生机。这有好有坏,很容易发生问题。有些黑心商家为了谋取更多利益,将房间改装成隔断房,从而多收几份钱,获得更大的利益;不过,真正负责任的公司,是会将屋内摆设进行精装修,更适合人们居住,从而提高房屋价值。        2、托管公司会负责房屋的维护清理,所以不用担心房屋会受到极大的破坏,最次的,也就是房屋收回时,家具等有些折旧。但是,绝对不会影响房屋整体的价值。而如果房屋托管公司靠谱,装修过的话,会让你非常惊喜。        3、房屋托管后业主可以不再过问出租房屋和后期管理的相关事宜,从此只需要每月坐收租金日的到账声。且托管后的收入可观,每期都能准时获得稳定的租金收入,全年纯收入一般不低于业主亲自管理后获得的全年纯收入。        4、房屋托管为业主减少风险规避了无法按时收到租金,房屋家电遭到破坏后的损失费用,还节省了正常的管理成本。业主从此省心。不用操心,不用自己时常需要管理房屋,不论您在何地,出差或学习或者是旅游,您都无需有任何的担忧,只需要查看您的银行账户是否收到租金即可。        同时,租赁托管机构还要确保房主稳定的租金收益,无论存入的房屋出租与否,都要按合同规定为房主划转租金。对房主而言,真正是实实在在的收益保障,省心、省力、省时的理财方式。        总体来说,好的房屋托管公司都是有一定品质的,他的主打还是服务,包括提供给房东以及房客的。所以,不需要视房屋托管为洪水猛兽,它就像一把双刃剑,如果运用得当,你会发现,租房是如此轻松的一件事。   

    July 18, 2023
  • 旭辉永升服务以人为本,坚持现代化治理备受好评

      2023年开局,国家经济开始发力。过去一年多,在房地产开发行业进入历史低谷时期的时候,物业是少数依然有温度的行业。旭辉永升服务作为上市物业服务公司,在行业中不遗余力的进行投入,让更多人看到物业服务企业的温度。   旭辉永升服务专注内生人才孵化,实现一线基层管理人员(项目经理)内部成长率超67%;9大综合领导力培训计划、8大条线专业精进培训,形成分层分类多维培训体系;行业调整期,旭辉永升服务持续夯实内功,仅2022年,旭辉永升服务就开展了160次基层员工技能培训,线上及线下的培训覆盖26380人次。        2022年旭辉永升财务经理人能力进阶训练营   旭辉永升服务还向业务一线和奋斗者进行激励资源倾斜,持续推动“一线员工增收计划”,通过激励和奖金分配的方式有效提升基层员工收入,以激励员工长期持续稳定发展,2022年度,3000余名一线员工践行增收理念,累计实现个人增收突破800万元,144名一线员工增收超万元。   而在激励资源倾斜一线的同时,在员工关爱的维度,旭辉永升服务建立了温暖有力的员工互助机制。2022年5月,旭辉永升服务“员工互助会”成立,秉承自愿入会原则,开展员工互助,帮助遭遇极端困难的伙伴渡过难关,截至2022年底总计有5000余名员工参与旭辉永升服务互助会,有两个员工家庭得到员工互助会的救助。   在推动稳就业方面,旭辉永升服务自2013年起启动校园招聘“永动力”计划,已持续10年,这项人才战略以入职三至五年为期,通过系统、科学的方法培养未来的中高级管理人才。作为一项战略级长期项目,“永动力”每年招聘不少于300位热爱生活、富有担当的优秀应届毕业生,成为推动永升未来发展的优秀人才基石。   旭辉永升服务始终坚持现代化治理坚持以人为本,其企业实力也一次次被市场认可。在最近全球最大指数公司摩根士丹利资本国际公司(MSCI)发布的最新ESG(环境、社会及公司治理)评级结果中,旭辉永升服务(HK.01995)再次蝉联获评”A”级,这是目前内地物企在MSCI-ESG评级中的最高评级。        在关键项评分中,旭辉永升服务的“碳排放”“员工管理”“健康安全”等评分尤为突出,分别较行业均值高出2.7分、2分及1.4分(10 分制),备受市场好评。        有理由相信,旭辉永升服务将继续履行可持续发展理念,并将之融入企业营运各方面,努力践行企业发展与社会价值、环境管理的平衡,持续为股东、客户、员工和社会创造价值。 相关推荐: 西创在线:诚信经营原则打造透明合规平台 互联网金融为服务中小企业和个人客户提供了全新的金融模式,但对传统银行来讲,新模式涉及IT系统、运营流程和风控体系改造,成本投入巨大,转型发展需要一个过程。互联网金融平台的优势在于平台、零售客户资源和数据,传统银行的优势在于资本、批发客户资源、信用和风控能力,单纯的互联网解决不了所有的金融需求,特别是高端客户的面对面个性化服务仍不可替代。 西创在线app隶属于常熟市西创投资有限公司国有独资,是一家具备优秀的自主研发能力的金融创新专业性投资机构,致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的投资桥梁,构筑更轻松自由的投资环境,寻找个人与企业之间的安全与效率的平衡点,推动解决利率市场化进程中投资渠道窄和实体企业投资难的问题,全面实现双赢。是一款零基础即可通过手机操作的投资平台。 西创在线app坚持“客户至上、诚信经营、公正透明、稳定高效”的经营理念,保障各环节完美对接,恪守专业人做专业事的原则,让所有对金融有需求的人都可以平等地享受西创在线提供的系列服务,争取在不久的将来成为金融互联网领域的标杆企业,让西创在线服务体系的步伐不断向前走! 回首过去,西创在线app作为中国金融行业的先行探索者,在中国金融改革、金融创新的时代征程中,写下了浓墨重彩的一笔。在未来,西创在线将会如何发展呢?目前,西创在线力争持续做中国金融的优秀实践者和先行者。在未来,西创在线将继续为社会贡献出一份自己的力量,在社会中承担起自己的责任,道阻且长,行则将至,西创在线将会结合自身优势,充分探索更多可能的服务,为振兴战略积极献计献策。相关推荐: 超越科勒!九牧领衔中国品牌打响国内卫浴市场反击战文|螳螂观察 作者| 余一 2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也被视为全球经济复苏之年。中国市场被寄予厚望。    前不久,国际货币基金组织官员表示,目前全球经济面临巨大挑战,欧美经济已经出现大幅下滑,中国或成为世界经济增长的最大积极因素之一。如今越来越多的国家使用人民币进行结算,也是对中国经济增长信赖的表现。 中国经济发展的最直观体现,则在于国产品牌的崛起。比如在运动服饰领域,去年开始安踏全面超越耐克中国;汽车领域比亚迪打破南北大众在国内垄断了四十年的厂商销冠;甚至在本不占优势的卫浴行业,通过九牧等国产品牌的突击也开始了弯道超车。 这也说明,国产品牌的崛起正成为承载中国经济的关键力量。 超越国际品牌,九牧抢先一步 相对于其它行业来说,我国卫浴市场起步较晚,一直到20世纪90年代才开始缓缓起步,并且在其中起着主导作用的都是一批国际知名卫浴品牌,像科勒和TOTO都是在1995年进入国内市场,也由此带来了国内卫浴市场的革新潮。一直到今天这些海外品牌在国内市场仍然保持着较高的市场占有率。 与这些百年品牌相比,国内卫浴品牌仍然存在一定差距。主要原因在于,目前我国卫浴市场规模不小,但产业集中度低,企业的规模不大,是典型的“大市场、小企业”,还有不少产能是代工或贴牌生产的。也导致绝大部分国产品牌与科勒、TOTO这些正规军难有一战之力。 但是,中国及中国企业向来不缺的就是速度,从90年代至今30年左右的时间里,在政策和消费需求的推动下,一批国产卫浴品牌开始冒尖,国产卫浴品牌的反击之战也随着打响。 虽然现阶段,在整体市占有率方面还不占优,但在局部市场和个别数据上,国产卫浴品牌已经开始超车。来自奥维云网的《2022年中国房地产精装修商用卫浴行业白皮书》显示,在精装修市场卫浴领域增速排名方面,九牧就以6%的同比增长率夺得行业第一。尤为值得一提的是,九牧淋浴屏品类市场份额高达16.6%,远超科勒中国的市场份额,市占率居内外资第一! 此外,据中国建筑材料流通协会信息显示,在2021、2022两年间,受疫情影响卫浴行业整体下滑,唯有九牧实现逆增长,并取得连续两年国内卫浴市场销售额市场第一。 这些超越,其实早有苗头。比如早在2021年的双十一,九牧就曾实现全渠道累计销售额破20.6亿,同比增长32%,智能品类同比增长60%,拿下行业第一。线上市场份额更是高达20%,超过科勒、TOTO、汉斯格雅、松下、高仪总和。 来到2022年双十一,九牧再次实现“十三连冠”的行业奇迹,总销售额超25亿,又一次位居全渠道第一。还有在今年的家居行业首个开年大促“红星美凯龙315FUN肆嗨购节”活动中,历时一个月的角逐,九牧依旧超越科勒摘下榜单销冠。 很显然,中国卫浴市场正在逐渐告别过去由海外品牌统治的时代,其中以九牧为代表的国产品牌正在开创中国卫浴行业的一片新天地。 九牧成功逆袭的秘密武器 卫浴行业国产品牌全面超车,是中国经济崛起的必然,但其中也有着多重且复杂的因素影响。 1、消费情结变更 首先,为什么说是必然,这就离不开国内消费者消费情结的变更。 去年,普华永道发布《2022年全球消费者洞察调研中国报告——洞察零售新格局,开拓增长新路径》。报告指出,新的生活和工作模式的兴起影响着我国消费者的消费方式和习惯,人们正在重新调整支出类别,愿意为有吸引力的国货品牌买单。 调研显示,与2021年相比,45%的中国受访者表示,他们更倾向于购买国产品牌,占比增长了10个百分点。像在卫浴市场,九牧今年就荣获2023中国家居消费趋势研究消费者喜爱的智能卫浴品牌,也正是在这种情绪带动下,国产品牌开始走向全球舞台中心。 数据显示,至今九牧在全球服务的商用工程项目累计已超过15000个,覆盖国际五星级酒店、旅游度假区、国际赛事场馆、国际地标建筑,其中就包括阿布扎比八星皇宫酒店、迪拜帆船酒店、马达加斯加国家体育场、故宫、大兴机场等多个全球性地标建筑。并在全球开拓了30多万个销售网点,产品销往120多个国家。 2022年11月,全球领先的市场信息提供商欧睿国际发布调研显示,九牧跃居“中国第一、世界前三”,在智能卫浴产品方面已经成为中国第一品牌。消费驱动正成为国产品牌崛起的第一重助力。 2、向下沉,沉到产品本质 其次,国产品牌的逆袭与企业本身的“决心”当然也脱不开干系。 众所周知,我国汽车市场长期以来都是海外品牌的天下,就像前面所提,南北大众一度在国内垄断了四十年的厂商销冠。 但随着新能源汽车的大势到来,这个行业飞快地迎来更替,像比亚迪的超越就是一个开始,甚至于比亚迪还成为了日本新能源汽车市场的一条鲶鱼,这在过去是无法想象的。 究其原因,相较已经获得长期稳定市场的海外品牌,国产品牌更会审时度势,更擅长于认准未来并抓住机会。 在卫浴行业同样如此,九牧为什么能快速崛起并实现在局部领域超越科勒,从九牧多年来的布局也能看到,九牧很早就开始聚焦细分市场,为不同需求的场景、人群提供差异化服务,如针对老年用户研发出安度系列、颐养系列等卫浴产品,构建无障碍卫浴典范;针对有疾病困扰的用户,推出生物智能尿检机,让用户足不出户也能时跟踪健康状况。 最新推出的i90数智马桶,也是因为看到了广大市场对除菌功能的需求,九牧打造这款行业首创的“全水路除菌”系统,通过多重洁净方式及标准,开始为用户重新定义马桶“洁净标准”。 消费市场驱动的模式也为九牧带去了可观的长效价值,2022年面对全球经济环境动荡,九牧却逆势上升,实现销售额20%以上的增长,多个赛道达成行业第一,领跑全球,达成三年累计销售额超500亿。 可见对国人消费需求的把握,还是国产品牌最为清楚。 3、向上生,探索创新价值 最后,助力国产品牌逆袭的另一个关键,则是国内品牌正在顺应时代要求积极拥抱数智化。 数智化技术已经成为国产品牌全方位成长、转型、逆袭的全新武器。也是在数智化的助力下,国内企业掀起了新一波的创新大潮。 还是以卫浴行业的九牧为例,在数智化加持下,九牧的生产效率复合提升35%,节省了20%的人工成本、产品不良率降低5%、能源用量减少7%、运营成本降低8%、产品研发周期年均缩短15天。 像九牧的5G智能马桶灯塔工厂是当今全球规模最大、技术水平最高的智能马桶制造工厂,载数智化能力加持下每年可生产450万套智能马桶,2030年有望实现年产能1000万套,可实现365天无人生产,365天关灯生产,劳动力提升80%,成本下降30%,管理效率提升20%,品质合格率达99%,工厂机器人占比50%,预计2030年实现机器人占比到80%。 前不久,九牧还发布了首个“科技卫浴战略”指出“打造航母级数智化创新型产业集群,构建未来产业发展,布局新赛道。”也是在数智化的助力下,使国产品牌迅速获得价值跃迁,像在2022年《中国500最具价值品牌》中,九牧携手腾讯、华为、海尔等一众知名品牌荣登此榜,九牧更是实现品牌价值破千亿,连续十余年蝉联行业第一。 相比而言,海外绝大多数企业对于数智化的认知反而没有国内企业来得深刻,例如当前九牧已将数智化贯穿于其整个价值链,从产品设计、生产制造、营销服务、到用户体验,实现了全方位的数字化转型和智能化升级。而海外卫浴品牌,数智化应用大都还只停留在生产环节,并未进一步拓展。 如全国政协委员、九牧集团党委书记、董事局主席林孝发在前不久的首届中国(南安)国际厨卫展指出“党的二十大和今年全国两会中,发展数字经济和建设数字中国的顶层战略和产业指引反复提及,不断明晰。‘创造强国、质量强国、数字中国’战略为实体经济发展指明了方向。” 总之,中国品牌的崛起,就像九牧超越科勒中国,可以说是时代进化的自然产物,也是国产品牌发展的必然。 国货崛起,中国品牌加速出海 国产品牌能走到今天,再到实现超车,还有一个关键驱动,就是国内消费者对于产品的诉求开始发生变化。 进一步来看,当下卫浴产品与家居、家电产品一样早已成为国内消费者未来生活水平的一种映射,市场对于这些产品的需求也早已不止停留于“能用”甚至“好用”阶段,他们开始需求“主动服务”。消费者需求产品能主动解决生活中所面临的问题,这也正是当下智能家居火热的原因。 也是因为这种需求变革,激励着国产品牌不断开拓创新,一步步从追赶着成为领跑者。拥抱“主动服务”也成为包括卫浴行业在内许多行业下阶段锚点。 以此为背景,九牧也开始了深层次的布局,当前九牧已经涉足“智慧生活产业”、“生命科技产业”、“康养追美产业”、“能源节约产业”、“新材料应用产业”等领域。 一方面这是九牧主动跳出舒适圈,为未来用户需求提前准备;另一方面,也是九牧在为行业,打开全新大门,为自身打造差异化的竞争新优势。 用林孝发的话来说就是“站在新的起点、九牧乘势而上、完全具备了高质量发展的坚实基础和必要条件,迈进厚积薄发、创新突破、加速崛起的新阶段。” 可见,九牧超越科勒中国是趋势也是必然。并且能够预见,在九牧极具“未来视野”的战略布局下,不用太久现有差距还会被进一步缩小,直到全面反超,当前还只是九牧迈出的第一步。 九牧将带领卫浴行业成为像新能源汽车一样的新引领、新产业,成为中国经济发展的新引擎。当然,不止是九牧,国产品牌的崛起已是当前无法阻挡的大势,也不光是在卫浴行业,囊括整个制造业在内,中国制造早已摘掉了“便宜、低质量”的帽子,而以九牧为代表的中国制造业企业也登上了一条高质量发展之路,为中国经济高质量发展、为建设中国式现代化,贡献力量。中国制造正在迎来跨越式发展和全面超越的时代。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 盛耀新能源不断以自我革命精神锻造和锤炼自己历经两次行业危机,光伏产业在利好政策支持下进入了快速发展期。如今,盛耀新能源已经连续六年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。新能源必将强者恒强,新能源作为超级主题这几年反复活跃,屡创新高。在引领光伏行业跨过“600W+”的这条道路上,盛耀新能源并非是“独行者”,在其背后是整个生态链的齐头并进,是从研发、制造到应用各环节的协同发展,在这场创新长跑中,盛耀新能源希望聚焦客户价值,以最优性价比的产品共同推进光伏产业可持续发展,一起把太阳能的事业做大、做强,助力国家早日实现“碳达峰、碳中和”的战略目标。 那么,作为一名普通投资者,如何更好的参与到这一前景明确的市场中来,你或许需要一个盛耀新能源这样真正靠谱的新能源投资平台,正是这样一个能为广大投资者提供优质资源的平台,通过为投资人提供安全,高效的投资理财服务,帮助其实现资产的稳健增值。盛耀新能源作为综合性的财富管理顾问机构,他们的服务对象同时面向社会各种客户。该公司为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务,这种服务在国内是很的 为了确保客户投入资金的安全性,盛耀新能源进行银行存管,为客户提供权益和法律保障,保证所有产品的安全和真实性。盛耀新能源与多家保险公司合作,为客户保障资金的安全性。该公司的资金往来、沉淀资金都有第三方支付在线管理,用户资金和平台资金是完全隔离的。盛耀新能源的交易资金是由银行独立监管。平台设专业人员对投资产品进行管理,专业人员进行开市巡查、网络监管、操盘监管等等方式对操盘进行跟踪,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况。盛耀新能源对投资者资金和保证金账户做到账目清楚,专款专用,这样客户投入的资金流向就会安全透明。福德新能源让收益和风险不再并存。 盛耀新能源是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台,为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务,用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求,为百万人群轻松实现财富增值,现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。  相关推荐: 深耕跨语言文化传播 传神语联探寻“讲好中国故事”新路径       语言是人类文明的智慧结晶,人类创造的一切文明成果都需要通过语言进行深度表达和精彩演绎,在每一种语言的背后,都凝结着文化的演进与文明的传承。“跨语言文化传播”则是实现不同语种间文化交流的必须载体,自语言诞生之日,这一特性便相伴而生。随着世界历史绵延至今,“跨语言文化传播”有效规避了文明传承的断代与文化孤岛的形成。…

    May 15, 2023
  • 赋能眼科医疗人才孵化,爱尔眼科国际临床培训中心正式启动

    我国是全球眼病患者最多的国家。据2020年6月国家卫健委发布的《中国眼健康白皮书》数据显示,我国青少年近视眼总体发生率为53.6%,60岁以上人群白内障发病率高达80%以上……然而,全国有4.48万眼科医生,平均5万人仅有1.6名眼科医生,远低于欧美发达国家水平。一边是巨大人才缺口,一边是日益增长的诊疗需求。在这个背景下,爱尔眼科国际临床培训中心应运而生,着力改善眼科医生资源紧缺现状,并让更多患者享受高质量的技术和服务。 据爱尔眼科医院集团总裁李力介绍,爱尔眼科国际临床培训中心(英文全称-AICTC,以下简称“中心”)投入近6000万元,占地面积约5000平米,现已正式投入使用,依托爱尔眼科全球眼科医学研究中心,致力于打造国际一流水平的临床培训平台,预计未来每年培养的医生数量将超过5000人次,有望成为全球规模最大的眼科技能培训平台。 据悉,该中心位于爱尔眼科大厦内,分为南北两区域,将理论学习与实操演练相结合。北边的理论区域有全媒体演播中心、图书馆及示教室三个区域;南边则是临床培训中心,包括门诊/住院情景训练区,基本技能操作训练区,Dry-lab模拟眼手术训练区,Wet-lab显微手术训练区,四大功能区域,共计八间培训教室。 与此同时,中心还从全国范围内挑选了776名资深的眼科专家和教授组成实力雄厚的师资团队,以培养应用型眼科医学人才为目标,以实验教学实战化为手段,共有48项培训种类,覆盖了屈光手术、、眼表及角膜、白内障、青光眼、眼底病斜视与小儿眼科、泪道、眼睑眼整形、眼眶眼肿瘤等九个眼科亚专科手术培训,参培的学员可开展规范化、标准化的手术操作培训,全面提升手术的精准性与安全性,保证手术质量,进一步助力全球眼科医疗人才的孵化提速。 李力总裁介绍,”目前,培训中心能实现从住院医师到主任医师的眼科医师全阶段培养,从理论知识到手术技能操作的全方位掌握,从临床医生到眼科护理、眼科功能影像人员的全眼科覆盖,是具备‘国际化、全眼科、全阶段’的眼科技能实操培训平台。” 致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。人才培养是医学学科可持续发展的基石。在爱尔眼科开启“二次创业”征程的关键节点上,中心的成立具有里程碑的意义。爱尔眼科将牵手国际知名眼科专家及行业大咖,建立全球顶级眼科医生和医学科学家的共享平台,依托培训中心的平台优势,真正实现诊疗技术、教育培训、学术科研等多个维度国内、国际双向赋能。 相关推荐: 从传统到新潮:AEKE家庭智能健身房引领居家运动革命 随着国家全民健身战略的不断推进,人们对健康的关注日益提高。在互联网智能科技的推动下,居家智能运动正逐渐成为一种新的生活趋势。相较于传统健身房,居家运动更加灵活高效,能够充分利用碎片化时间,使运动生活变得更加简单、轻松。 然而,要找到适合国人的运动生活方式,是掀起全民居家运动浪潮的关键。东西方运动文化的历史表明,东方人的运动特点多以灵敏和轻巧为主,而西方则更倾向于激烈对抗性的运动。基于身体天然运动基因及文化背景的差异,市场急需从以西方运动体系为主导的健身观念转变,更关注东方人的运动习惯和方式,提供真正适合国人的科学运动解决方案。 在这样的背景下,AEKE品牌应运而生。区别于传统健身行业的一刀切理念,AEKE采取全新的运动科技,顺应国人的运动习惯,提出了轻力量运动知识体系,致力于打造属于东方人的健康运动生活方式,并引领“轻力量家庭智能健身房”的崭新时代。 轻力量,符合东方人的健康运动生活方式。AEKE以轻力量运动为基础,针对不同国人在不同健身阶段的个性化需求,提供专业、科学、有趣的私人健身方案,使用户在塑形减脂、保持良好身体状态的同时,享受轻松愉悦的运动体验。 AEKE打造了沉浸式家庭智能健身房体验,为用户创造“舒适、愉悦”的家庭运动空间。将运动与生活场景相结合,满足国人“随时随地、随心而动、想练就练”的运动需求。不仅如此,AI运动屏配合丰富有趣的运动课程,还满足了“亲子、父母”等多人运动场景需求,为家庭营造健康快乐的运动氛围。 AEKE不满足于追求外化的硬件智能升级,而是回归到国人运动的本质。以“轻力量,更符合东方人的健康运动生活方式”为理念,AEKE品牌率先提交了一份破局答卷,试图引领运动健身市场走出现有困境。其是否能成为国民性的“美好居家运动浪潮”,为国家稳步实现“全民运动健身”战略提供坚实支持,这一切还有待时间的检验。我们一同期待,AEKE家庭智能健身房能否成为引领健康运动新时代的中坚力量。相关推荐: 京东物流驱动供应链全局优化 刘强东对供应链的技术追求正在实现7月13日,2023京东全球科技探索者大会于北京正式举行。会上,京东言犀大模型正式推出,致力于深入零售、物流、金融、健康、政务等知识密集型、任务型产业场景,解决真实产业问题。京东物流也重磅发布了基于大模型的数智化供应链产品“京东物流超脑”及全新升级的京慧3.0,发力大模型与数字孪生技术深度结合,驱动供应链全局优化。 一直以来,京东物流都十分重视物流技术的发展。京东集团董事局主席刘强东曾表示:“一辈子只想做两件事情”。这两件事一是以物流为载体的供应链业务,二是技术。刘强东表示,它们都有一个特点,就是需要10年、20年的时间,需要1000亿甚至几千亿的投资才能做成,但是一旦做成,不仅是一个企业具备核心竞争力问题,而且能够为社会和行业创造巨大的社会价值。 在刘强东的带领下,2007年开始,京东物流先后上线“玄武”WMS仓储信息管理系统和“青龙”配送全链条信息管理系统,标志着京东物流从物流技术1.0时代迈入信息化的物流技术2.0时代。此后,京东物流在数智技术领域不断发力,基于数字孪生技术对供应链体系进行升级,实现决策智能化,由此进入物流技术3.0时代。今年,大模型将物流技术4.0时代的大门提前推开,在大会上,京东物流发布了基于大模型的数智化供应链产品“京东物流超脑”。 据了解,“京东物流超脑”融入了京东物流深度服务供应链全场景的经验,实现了多模态大模型对物流场景内容生成和创作的交互升级,由自然语言驱动操作,提升交互效率和降低使用门槛。例如,在交互层面,用户无需具备专业建模能力,可以直接描绘希望呈现的仓储布局效果,系统将快速生成三维可视化方案,并根据用户的描述,进行局部调整。甚至在决策层面,“京东物流超脑”都可以高效进行不同布局对比、归因分析和方案推荐,通过大模型分析、理解当前仓储3D模型的异常运营问题,给出改善性建议,变被动调整为主动干预,显著提升运营效率。 此次大会上,京东物流还发布了一站式数智化供应链数据管理平台京慧3.0。基于丰富的大数据分析和科学的算法模型,结合客户的实际销量情况,为客户提供销量预测、库存预警、库存仿真、智能补货以及库存营销等智能决策产品,帮助客户制定更精准的供应链计划。除了丰富的AI预测、运筹优化等原生算法外,通过开放生态技术,京慧能很好地与异构系统的算法及数据互联互通,在大模型的加持下,京慧3.0在销量预测、库存、供应及补货计划方面更具表现力,其交互式供应链控制塔能够帮助用户快速定位并解决供应链问题。 从“京东物流超脑”的发布到京慧3.0的创新升级,京东物流逐渐展现出大模型应用的价值与前景。大模型的真正价值,在于成为产业智能的发现工具、效率工具和创造工具,因此围绕行业大模型进行技术融合与创新,并不断降低大模型的落地成本是京东物流长期确定的目标,需要持续洞察和验证真实的业务场景。 技术根基的厚度决定了建立在其上的大模型的高度,而这正是京东物流的优势所在。未来,京东物流也将继续发挥软件、硬件、系统集成的“三位一体”技术优势,探索大模型在物流行业的多场景应用,推动物流行业技术革新,为社会创造更高价值。    相关推荐: 中免集团会员体系再发力 打造多场景专属消费权益在旅游行业强劲复苏的背景下,中免集团立足旅游零售新需求,提升消费者购物体验,推动会员权益焕新升级。2023年6月8日起,中免会员权益覆盖范围再度扩大,同时联动母公司中国旅游集团相关旅游板块业务协同发展,推出更多元的出行、酒店、景区等权益,延伸会员旅游购物体验。 中免集团关注会员消费体验,不断优化会员权益、持续提升服务质量。此次会员权益焕新后,会员权益使用范围扩大,全域延伸购物体验。截至目前,中免会员积分及权益适用于境内外近60家免税店及线上平台,覆盖中国境内29个城市、中国香港、中国澳门及柬埔寨。借此进一步提升客户体验,持续深耕会员价值。 中免会员共设立五个等级,分别是普卡会员(免费注册)、银卡会员(累计等级有效消费金额满5千元)、金卡会员(累计等级有效消费金额满1万元)、铂金VIP(累计等级有效消费金额满5万元)、钻石VIP(累计等级有效消费金额满10万元)。对于所有中免会员,会员生日当月可领取生日专属礼券,包括生日通用礼券和限定礼券,可前往“中免会员”微信小程序或APP领取。生日当月首日起即可领取,有效期至月底。 除此之外,指定等级会员还可以在购物、酒店、景区、出行等方面享受相应的权益,覆盖多元场景,全方位的优惠礼遇满足消费需求。 购物方面,指定等级会员在指定免税店尊享免税店贵宾休息室、优先提货、优先售后等服务。例如,海口国际免税城为中免钻石VIP提供了VIP Lounge 贵宾廊服务;DUTY ZERO by cdf 香港国际机场免税店和cdf 澳门上葡京店为中免铂金VIP、钻石VIP提供了专属贵宾休息室。此外,钻石VIP从海口美兰机场、三亚凤凰机场离岛时,在中免海南区域免税店购买的离岛免税品,可尊享优先提货权益。 酒店方面,指定等级会员可享受中国旅游集团旗下部分酒店及海南地区部分酒店的入住优惠及专属服务。具体而言,中免铂金VIP、钻石VIP可在北京、杭州、南京等地的维景国际大酒店,以及深圳、香港、澳门等地的维景酒店享受行政楼层双人服务及早餐、入住欢迎礼、延时退房等专属礼遇。在海南区域三亚海棠湾民生威斯汀度假酒店、三亚亚龙湾瑞吉度假酒店、海南石梅湾艾美度假酒店、海口万豪酒店等60余家酒店(海口、三亚、陵水、万宁),可尊享欢迎水果、免费升级房型、餐厅及SPA折扣等不同的贵宾礼遇(服务提供以店内公布内容为准)。 景区方面,指定等级会员可享受国内多个热门景区的旅游权益。海南蜈支洲岛景区、呀诺达景区、槟榔谷景区、海昌梦幻不夜城对于中免铂金VIP、钻石VIP会员提供了景区免门票等不同的专属服务。 出行方面,指定等级会员尊享会员专车、签证礼券、邮轮礼券等权益。如铂金VIP、钻石VIP可享受中旅邮轮公司提供的南海之梦船票价值4888元优惠券大礼包,登船后出示中免会员还可享受海上项目八折优惠。中免集团携手中旅旅行公司,在海南省海口市和三亚市,为中免VIP会员提供指定免税店专车接送服务。在出境签证服务方面,中旅旅行公司为中免金卡、铂金VIP、钻石VIP免费提供总价值2466元的签证优惠券大礼包。 随着国内旅游需求的持续扩大和消费升级,逛免税店购免税商品已成为越来越多游客的选择。在母公司中国旅游集团的带领下,中免集团将紧抓消费全面复苏和出入境政策放开的机遇,不断推出更多元的产品和服务,提升旅客在免税购物中的体验感,多措并举释放免税消费潜力,以不断丰富的品质化、个性化特色旅游购物新消费,助力假日经济发展和旅游业持续升温。相关推荐: 千年古寨博物馆为乡村文化振兴注入新力量乡村博物馆作为最基层的文化活动建筑和公共空间,是村民活动的载体,也是乡村文化振兴的载体。作为乡村历史文化的载体,乡村博物馆在传承乡村文脉、增强文化自信、促进文旅融合等方面具有重要作用,是乡村振兴热潮中不可忽视的文化力量。 在潼关秦王古寨,从村史馆到乡村博物馆到3A级马趵泉景区,丰富的乡村振兴经历、承载着40年奋斗经历的村史、千年古寨的乡土资源,寄托着一代代人的乡愁和记忆。拥有等级文物编号的在中国博物馆协会、各级文物部门注册秦王古寨乡村博物馆,让后人了解先辈的生活生产方式,有助于汲取创造精神,以新的创造延续乡土文脉。潼关县委抓住乡村振兴农村文化生活,文化服务,文化旅游的楔机,在美丽乡村建设中寻找文化立魂,文旅生存的通道,取得了可喜的突破。强化乡村博物馆、乡村美术馆、乡村文化碑林、乡村文化雕塑馆、非遗产品展示区、以及历史与文化衍接的文创产品、科创产品的基础。抓住秦王古寨文化资源远离城市,一方面连接着历史和乡土,一方面连接着现实和未来,需要在发掘和保护中得到发展的硬道理,让为乡村振兴与文旅与老百姓生活,成为美丽乡村的景区。潼关,陕西东大门,历史悠久,地势险要,“三秦锁钥,四镇咽喉”。观潼关县秦王寨博物馆,感叹潼关历史悠久。今年“五一”期间,秦王寨历史博物馆开放迎客,吸引了附近群众、业内人士和四方宾客纷纷慕名前来观展,通过参观这个博物馆,感受到了古文化的价值。 挖掘历史文化资源 发展乡村旅游业 秦王寨地处陕豫交界,境内“三河围绕,六沟纵横”,相传唐太宗李世民为秦王时,东征途经此地安营扎寨、屯兵养马、整肃军旅,留有马趵泉、秦王寨等文物古迹。据《续潼关县志》说,公元618年唐高祖李渊登基后,派秦王李世民东征,李世民攻占潼关后,屯兵此处,“苦无水,系马其处,马跑(趵)之,泉忽涌出,遂得饮。”后人遂称此处为“马趵泉”。秦王寨社区自2006年从遗址文物保护开始,依托地处山区、风景秀丽、空气清新的独特优势,累计投资5000多万元建设了秦王寨马趵泉景区,景区紧紧围绕厚重的历史人文资源,以唐代文化为基调, 以现代文明为依托,是集旅游观光、休闲娱乐、餐饮美食、文化演艺、 生态农业于一体的文化产业园。具体以秦王寨为中心,挖掘战争历史文化,完善民俗一条街及其他娱乐设施,开发恋情槐树坡、贞观天鹅湖、黄金探秘游、农耕博物馆等旅游工程;吸收关帝庙、太子庙等民俗神话文化,融入马趵泉大景区中,互补互动,形成“三庙一泉”的全新格局。在秦王寨马趵泉景区寺底河畔北岸,建设占地面积85亩,种植月季花百余种的月季园,让人居环境得到改善的同时,也给乡村旅游经济发展带来了可观的收入。目前,马趵泉景区已跻身国家AAA级旅游景区,年接待游客近百万人次,集体经营收入近百万元。2023年,秦王寨马趵泉景区入选“行游渭北千年古村落 文旅赋能乡村振兴”全国乡村旅游精品线路。 保留历史文化遗产 感受古文化价值 “馆内陈设着四件国宝级文物,分别为著名的汉代陶器九莲灯、唐代石佛、唐代钱棺、唐代四系锥形罐。这些文物一部分为当地出土,另一部分为当地收藏家所提供。”秦王寨博物馆馆长拜保国说,通过该文物博物馆,可以展示出深厚的人文积淀和文化品位,对提升当地人文素养和审美情趣、服务社会大众发挥着重要作用。 文物承载灿烂文明,传承历史文化,维系民族精神,是老祖宗留给我们的宝贵遗产,是加强社会主义精神文明建设的深厚滋养。秦王寨社区将文化振兴贯穿乡村振兴始终,大力挖掘村上历史文化资源,建成了全县首家村级历史博物馆,该馆位于潼关县秦王寨马趵泉AAA景区内,于2014年9月批准成立,2015年10月免费对外开放,占地面积4余亩,建筑面积2000余平米,年接待游客40万人次,馆藏文物1000佘件,设一、二两大展厅,第一展厅为石器、陶器、铜器,第二展区为瓷器、玉器、杂项,通过这些珍藏品展示全县悠久文化,弘扬了中华民族几千年历史文明,对推动该县文化旅游发展具有重要的历史意义。在博物馆现场,展品林林总总,陈列着从旧石器时代到民国时期的陶器、石器、青铜器等珍贵文物,同时还有展示潼关兵家历史文化的弓箭、宝剑。 承载乡村历史文脉 打造乡村博物馆典范 跨过公路观阵台对面是新建的农耕博物馆,占地1000平方米,建筑面积650平方米,馆内陈列古今共存生产生活用具、物件、雕塑耕田、种地等劳动场景,并用文字形式介绍了村史。游客通过参观了解农耕文化的发展和本地的村风民俗。 秦王寨博物馆、农耕博物馆的建成又成为秦王寨马趵泉乡村旅游的又一亮点,进一步提升了马趵泉景区的文化内涵。与此同时,该社区还以社会主义核心价值观为引领,相继建成了新时代实践文明站,融合了党史村史发展史;编撰印制村志、家风家训和诗词歌曲,顺应时代发展要求,书写绘画、标语、历史典故300多条;强化文物古迹、传统村落、古塔古泉古树保护,为全面推进乡村振兴注入满满正能量。 “记得住乡愁”,就要保护弘扬中华优秀传统文化,延续城市历史文脉,保留中华文化基因。在实施乡村振兴战略中,秦王寨社区注重文脉传承,保护文化遗存,留住乡村记忆和美丽乡愁,建设村史馆、党史馆、文化馆、博物馆等文化场所,展示农耕文化、民俗文化及村发展史和家风家训等,免费对群众开放,受到群众的广泛称赞。  相关推荐: 创富港旗下捷盛创客空间“助力企业高质量发展”活动圆满落幕为增强企业劳动用工风险防范意识,预防和有效化解劳动争议,构建和谐劳动关系,2023年4月28日14点,深圳市捷盛创客空间有限公司(创富港旗下子公司)联手深圳市劳资通科技联合举办“助力企业高质量发展·我们在行动”活动,并特别邀请到了资深劳动法专家、人力资源管理专家、广东省劳动学会副秘书长、深圳劳动关系研究院专家成员戴荣祥做《劳动关系终止&解除合规化体系建设》主题分享。     戴荣祥老师深耕人力资源行业近20年,在专业领域具备丰富的理论实践经验,现为中科院深圳先进院、网易游戏、深圳市社会保险基金管理局、广东省人才交流协会等160多家公司提供常年劳动法专业顾问服务。     以法律法规为依据、以理论知识为背景,戴荣祥老师首先为企业详细讲解了劳动关系解除、禁止解除劳动关系、劳动关系终止和劳动关系延期(不可)终止的法定情形。     接着,他从典型案例出发深入剖析解除、终止劳动关系的实务操作,并就几个常见问题为企业阐明应对方法。     最后,戴荣祥老师归纳和总结了处理劳动合同解除、终止问题的注意事项,提示大家要做好后续工作风险的防范,以做到合法合规,降低解除、终止劳动合同给企业带来的风险。   作为创富港旗下子公司,捷盛创客空间充分发挥中小微企业服务平台作用,通过培训、咨询等服务,助力企业高质量发展。   本次活动通过让企业了解劳动法基本知识,提升用工风险规避能力与问题解决能力,帮助企业在日后规范用工、加强劳动人事争议预防。相关推荐: Robotaxi,明天在哪里?  2022年可以称之为自动驾驶的寒冬之年。   背靠福特与大众两大巨头的自动驾驶明星公司Argo AI的倒闭让业界感受到了刺骨的寒意,自动驾驶公司森图未来也上演了“罢免CEO”的闹剧。据统计,2022年全球Robotaxi累积获得融资超122亿元,同比下降超过50%。如此种种已经反复被当做自动驾驶在资本市场走向衰亡的证明。   自动驾驶资本遇冷,但并未走向死胡同。   虽然自动驾驶整个赛道面临着技术难突破、商业化难落地、资本市场难融资的情况,但业内一致认为加速商业化进程能够帮助自动驾驶摆脱资本危机。由此,Robotaxi以及无人重卡成为了新的“兵家必争之地”。   中金公司数据显示,预计到2030年,Robotaxi全球市场规模将超过2万亿美元,大大超过网约车市场。目前,Robotaxi商业化落地还是一片蓝海。 图源:pixabay 2022年8月8日,武汉发放中国首批自动驾驶全无人商业运营牌照,并向百度发放全国首批无人化示范运营资格;今年2月,“萝卜快跑”就宣布,其在武汉市全无人车队已突破100辆,可运营道路超过750公里,覆盖武汉市530平方公里区域,能为运营区域内近150万人提供全无人自动驾驶出行服务;2023年3月百度“萝卜快跑”首批获准在京开展全无人自动驾驶示范应用,这是全球范围内全无人车队首次在首都城市落地,亦庄作为萝卜快跑用户粘性最高的地区之一,单车日均订单量超20单,超过传统网约车。  …

    September 26, 2023