1月30日晚间，作为奶粉第一股的贝因美披露了2023年业绩预告，在竞争日趋激烈且出生率持续下滑的大背景下，贝因美实现了扭亏为盈，且主业利润也为正数。
预告显示，2023年，贝因美归属于上市公司股东的净利润约为4000万-6000万，同比增长122.73%至134.09%，而扣除非经常性损益后的净利润则在200万-2200万元之间，同样实现了大幅增长。
对此，贝因美方面表示，报告期内，公司全体员工在创始人的带领下勠力同心、务实创新，聚焦主营业务，加大市场拓展力度，积极推进专业消费品互联网数智化营销，实现主营业务收入同比稳中有进。同时，公司加强应收账款催收及存货管理，信用减值损失及存货跌价减值损失较上年同期明显改善。“最终实现本报告期归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈。”
众所周知，受新生人口数量下降影响，婴幼儿奶粉需求量萎缩，市场由增量竞争转为存量竞争；随着新国标实施叠加二次配方注册制影响，婴幼儿奶粉行业加速洗牌，市场竞争加剧。
国家统计局发布数据显示，年末全国人口（包括31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口，不包括居住在31个省、自治区、直辖市的港澳台居民和外籍人员）140967万人，比上年末减少208万人。全年出生人口902万人，死亡人口1110万人。
对此，安信国际在研报中表示，2023年出生人口为902万人，显著高于此前市场预期的780-820万。
但是，人口老龄化、少子化对消费市场的冲击仍是显著的，其中又以婴幼儿配方奶粉为先，就连飞鹤、君乐宝也不能独善其身。
根据尼尔森IQ发布的《婴幼儿配方奶粉市场洞察及趋势报告》，中国市场受到人口红利减退和结婚率、出生率下降的事实影响，奶粉、婴儿辅食、孕妇奶粉等品类都比2022年业绩更低。
在行业如此严峻的情况下，贝因美2023年主营业务收入同比稳中有进，且实现扭亏为盈，确实是一件了不起的事情。
截至2023年第三季度末，贝因美已完成12 个重点系列，36 款产品的新国标注册，婴幼儿配方奶粉业务稳住了基本盘。
受益于国民对营养健康的重视，尤其是在疫情之后人们的保健意识更强，消费者对营养食品的需求飞速增长，营养食品成为大健康产业里新的爆点。
为此，贝因美为成人客户打造“爱诺达”系列益生菌、乳铁蛋白营养奶粉，以婴幼儿配方食品的高标准，产品不断迭代升级。
据悉，贝因美通过渠道协同、客户共享等创新合作方式，与有实力的渠道商、平台客户加强合作，探索从单纯的业务合作向纵深的战略合作、资本合作发展的新道路。
更为关键的是，贝因美顺应新零售发展的趋势，积极拥抱网红经济、数字经济，实现创新为王，营运致胜，为2024年度业绩进一步向好发展奠定了坚实的基础。配合全家营养战略，强化可持续、有竞争力的资本价值，重拾“国货奶粉第一品牌”值得期待。
“当前贝因美处于困境反转阶段，产品不断迭代升级，边际改善望加速。”华鑫证券也在研报中表示，看好贝因美持续推陈出新，努力提升市场影响力。
必须指出的是，虽然国内出生率持续下降，但中国婴配粉市场总量仍有千亿规模，依然是全球最大的婴配粉市场。与此同时，虽然奶粉市场总量在萎缩，但在经过两次配方注册和新国标的落地，行业洗牌后的国内奶粉品牌数量也从2000多个下降至400个到500个。对于现存品牌而言，能够分享的市场蛋糕实际要大于过往。
展望2024年，随着新生儿数量的逐渐恢复，以及营养食品市场的崛起，龙头奶粉企业的机遇大于挑战。
正如安信国际所言，随着经济的企稳修复，2023年的生育意愿较之前三年有所恢复，前期推迟的生育计划将重启，将极大缓解奶粉行业竞争压力，甚至带来增长。“叠加人们对于2024年‘龙宝宝’的偏爱，2024年出生人口有望进一步恢复，奶粉行业有望实现增长。”
基于此，业内人士坦言，随着行业需求的触底回升以及新业务、新渠道的持续拓展，2024年贝因美的业绩有望迎来进一步增长。
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许多承载着时代记忆和情感的老字号，在社会的高速发展中因不适应市场变化而面临经营困境。在近期发布的《关于公布中华老字号复核结果的通知》中，针对经营不善、破产等问题，有55个品牌被移出中华老字号名录，73个品牌被要求在6个月内进行整改，仅1000个品牌被保留。面对市场新趋势，老字号该如何铺展新故事是个重要问题，海天酱油转身走向绿色发展，为自己寻了一条生机勃勃的路。 作为商务部公布的首批“中华老字号”企业之一，海天味业起源于300年前的佛山古酱园。300年前这里的师傅们在竹筐中细细筛选黄豆，培育出最初的酱香。数百年来，海天酱油浓郁的酱香一直弥漫在千家万户，成为家庭味道的点缀，而一颗黄豆到一瓶酱油的故事也在不断更新。如今海天已发展成为全球最大的调味品企业之一，走进海天，扑鼻而来的依然是那股酱香，却又好像有点不一样了，现在的海天酱油酿造已不同往日，人少了，机器变多了。从前由人工筛选黄豆，现今是AI精选，约2.5亿颗黄豆从东北而来，经历494道2000多项指标的筛选和考验，为高品质酱油打地基。 黄豆的饱满为酱油的品质奠定了基础，而菌种则直接影响着酱油的风味和营养。为了优化菌种的生长环境，海天味业引入了国际技术设备，通过内部研发将其改造升级，解决了菌种“卡脖子”难题，这项技术的研发不仅为企业提供了技术基础，也推动了调味品行业的高质量发展。守正创新，海天将传统工艺与科技大数据相结合，产品品质显著提高，生产过程中也更好的做到了节能环保。同时，海天味业还创新推出了90余款健康营养类产品，满足了市场的多样化需求。 在这个时代变革的大潮中，老字号通过科技创新和传统工艺的传承，不仅焕发了绿色新生机，也为百年品牌注入了新的活力。凭借“传扬美味事业，酿造美满生活”理念，佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。时光流转，老字号故事在科技的注视下依然延续，传承着海天酱油的醇香味道。相关推荐: 三十岁，顺丰带着理性和智慧“折腾”不止5月出售丰网，7月补充收购嘉里物流旗下的附属的快递公司，8月明确赴港上市，9月43架全货机航线成功转场鄂州花湖机场这个“新家”——顺丰度过了忙碌的大半年，恰如“三十而立”的业务骨干，在过完生日后马不停蹄地投身工作。 在10月底发布的2023年第三季度报告中，顺丰披露前三季度录得营收1890.12亿元，归属于上市公司股东净利润达62.64亿元，同比增长40.08%。 资本和业务之路越走越宽，外界对顺丰的审视依然严格。物流行业的竞争、国际市场的难点痛点，从资金流动性到资产利用率，当一家企业大到一个地步，它的一举一动都会被架到火上烤——有时，外界会习惯性地认为，一家“成熟”的企业应该就是到了收获期，而非继续大手笔投入。 然而，付出与收获就像季节的轮替。顺丰创始人王卫说过：“以前的成功是未来更成功的一个壁垒，如果你不打破自己的成功，你不会得到更大的成功。”在物流这个行业，从最基础的快递配送需求，到周转效率和供应链方案的需求，到更广阔的国际市场，业务的天花板远不像表面上那么简单，这也是竞争的起源。 不断突破自身能力边界，拓宽护城河，意义就在于追求长期价值。一直以来，很多因素在挑战顺丰，很多人在追赶顺丰，但没有人打败顺丰——这就是护城河。 从价格战，到价值战 物流战，价格是最容易掌握的竞争抓手，因为相比其他长期投入，烧钱可能是最简单的门槛。2010年左右，快递行业掀起融资并购潮，一大推动因素就是，电商市场的蓬勃发展让行业前景被外界大为看好，当这种具有确定性的增量摆在眼前，靠大笔投资扩张规模，抓住电商件机遇，足够很多公司吃上多年的红利。 物流“有货者为王”，自那时起，电商件成为快递行业的竞争焦点。阿里菜鸟联手“通达系”，扼住了电商物流的咽喉。七年后的2017年，京东物流正式成立并开放对外服务。一时间，外界对没有流量根基的顺丰如何在电商件冲击中保持稳定充满了担忧——但这十几年来，在外界看不到的行业背面，顺丰用实际行动说明，物流行业真正能创造价值的东西，来自时间的长度、行业的深度。价值，远比价格重要。 一个显著标志，是顺丰对物流布局的深入思考。现在被讨论最多的是，就是关于货运机场与飞机的问题，尤其是“中国版Fedex”这个梦想最后能不能落到实处。关于机场和航空编队如何满足顺丰的时效要求，如何提高整体的经济效率，相关论述已非常多。但在讨论投入产出率时，顺丰布局的长远往往被忽视，太多的视角只停留在物流内卷这几年。 实际上，顺丰这张“天网”的升级历史长达20年。2003年，顺丰与扬子江快运签下合同，成为国内首家使用全货运专机的民营快递企业。2010年，顺丰航空有限公司成立。2014年，顺丰开始规模化组建航运货机，逐步成为中国最大货运航空公司。直至如今，鄂州花湖机场开始投运，“亚洲第一、世界第四”的运力和“中国首个专业货运枢纽机场”，成为顺丰的勋章。 2017年顺丰业绩说明会上，王卫明确表示，顺丰对标的不是只有4000亿元规模的传统快递市场，而是12万亿元的大物流领域。传统快递可以作为几年的业务过渡，但饱和是迟早的事，要增长就要把视野放宽。大物流是真正的巨头战场，同质化竞争是无法取胜的，飞机最初就是顺丰需要的差异化优势之一。 或者说，传统快递还在从廉价劳动力身上抠利润的时候，顺丰已经想好了资本投入、物流布局如何提效改造物流的业务模型。 挖掘商业模式的更多可能性 谈到提效，则不得不提顺丰的科技与管理特色——要送得快，也要送得好。比如还是在航空这个方向，顺丰构建了“大型运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”的三段式航空运输网络，实现了人机的协同互补。 王卫和顺丰集团CTO、顺丰科技CEO耿艳坤都曾直接或间接地表达过，物流本身就可以视为一个科技行业，而顺丰也是一家科技公司。一方面是以各种自动化设备为基底组成的数字化解决方案，另一方面则是很多行业性的问题仍待科技去解决，比如“异形件”。 一个关键点是，顺丰科技的应用本身就与管理相结合，科技的创新不止要针对物流系统本身，也要针对物流人，也就是位于终端的派送员。比如顺丰地图，就把传统地图进一步会绘制出AOI，精确到可能某栋楼，并辅以大数据挖掘，从而对任务的路线、派件偏好等做出规划。 在去年的股东大会上，顺丰首次对自身的变化阶段做出定调：顺丰在2021年一季度之前的基调是以发展速度抢市场、扩规模，但此后要更注重稳健经营、聚焦管理优化、贯彻技术应用，看总体的效益提升。也是这个时候，顺丰表达了对时效物流挖掘更多可能性的看法-客户的需求不仅有速度和广度，还有深度。 这就是顺丰商业模式不断迭代演化出来的亮点，挖掘时效服务需求的更大空间，并进一步开拓出一体化智慧供应链、同城城市服务等更有深度的服务。 在10月25日的路演活动上，顺丰表示，仅仅在时效件这个点上，顺丰已有超过一半的时效件是服饰美妆等消费产品。而在供应链方面，JIT快递物流随着制造业对柔性高效供应链的追捧走上发展快车道，顺丰帮助更多制造业客户在12个小时内将成品从工厂发往全国，同时开通航空大件产品服务，让物流尽其用。最近，顺丰还上线了“顺丰城市服务”平台，包含面向B端的“仓配一体”服务和B/C双端可用的“同城半日达”快递产品。 这些服务背后，是顺丰在提升物流基础资产的价值，比如货运飞机和航线、中转场、产业园、网点、物流班次、运输干线等等，通过运营模式创新，让高端物流市场的层次更丰富，价值结构也就因此得到优化。 当又快又好成为现实，顺丰已改变了物流的定位，从物流只是商流的附庸，到物流有能力反哺商流，双方共创价值。 这也就有了顺丰对当前发展状态的总结：“一方面在业务端聚焦主业，业务服务精细化，产品覆盖行业及领域多元化，另一方面在成本端坚持精益化资源规划和成本管控，推进多网融通，提升管理效能。” 全球视野，长怀躬耕之心 根据新华社的报道，截至10月底，顺丰航空在鄂州花湖机场的国内、国际进出港货量累计已突破10万吨，其中国际货量占比近20%。今年以来，顺丰航空对亚洲、欧美、大洋洲等区域也形成和巩固了全覆盖态势。 长期以来，外界对于顺丰国际化这项事业的担忧，主要原因不在于顺丰，而在于环境的复杂干扰了国际化价值的显现，比如基础设施的差距、过程成本太高、兑现周期太长导致不确定性明显等等。但这显然不是畏首畏尾的理由，既然兑现周期长，那就用长远眼光看。当前是投入期，有投入价值的事，就是好事。 更简单地说，无论是哪个国家的客户，评价物流或者快递仍然是两个指标，一个是速度快不快，二是商品的安全和体验的好坏，也就是服务质量。本质上，达成这些目标的过程在国内已经经历过，在国外，需要的只是时间。 2015年，民营快递物流开始加速资本化、证券化，从外部获得了用于发展的大量资金，从而在电商浪潮中诞生了诸侯分立的格局，顺丰又从中实现了领先。今天面对国际化，顺丰决意打造国际化资本运作平台，恰恰是坚定了发展意识。今年三季度，顺丰供应链及国际业务已环比出现温和回升。再多一点时间和观察，顺丰会用实际价值诠释自己的决策。 归根结底，顺丰是真正从市场需求里长出来的公司。早期它的成长靠市场需求，中期靠做好差异化服务，现在能力已齐备，正在迈入发散能力的周期。时效件上的独特优势让顺丰完成了物流行业的第一次向上跳跃，拉开了和“三通一达”的差距。今天，顺丰正在经历第二次跳跃。严肃，但可以谨慎乐观。 来源：港股研究社 相关推荐: 文心大模型商业化领跑，百度在自我颠覆中重构生长力随着科技巨头竞逐AI大模型，人工智能技术成为今年最受瞩目的新技术。但是，AI大模型的创新之路，还缺少一个足够有力的商业化答案。 作为全球最先发布大模型的互联网大厂，百度能否加速大模型的应用落地，以及文心大模型能够创造多少商业价值，一直是市场关注的焦点。 11月21日晚，百度发布了2023年第三季度业绩。根据财报，百度第三季度营收达344.47亿元，归属于百度的净利润（non-GAAP）达73亿元，同比增长23%，营收、利润均超出市场预期。 细究财报里的业绩增长力，大模型无疑站在了“C位”。 一方面，在AI原生思维下，百度加速大模型与现有业务的融合，赋能业务创新。在财报发布后，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，“在生成式AI和基础模型的新兴机遇背景下，百度不断强化技术、改进产品，特别是推出了文心大模型4.0，这是百度最强大的基础模型。我们还利用文心大模型和文心一言的能力，重构了消费级、企业级产品及自身运营，在带来AI原生体验的同时，不断提升效率。” 另一方面，文心一言持续高效进化，并链接起7000万用户和数百万生态伙伴，奠定了可持续增长之基。对此，李彦宏指出：“我们向云客户全面开放了文心大模型API，助力他们开发AI原生应用和解决方案。百度坚持以人工智能为核心的业务和产品战略，为文心大模型和文心一言生态在未来多年的收入保持和利润扩张奠定基础。” 结合百度近期发展动态，不管是从自身业务转型的内部视角，还是对外赋能的生态视角来看，百度已经飞跃了AI大模型技术发展与商业转化之间的“创新峡谷”，其增长的底层逻辑正在发生变化。 重构传统业务，大模型扩张移动生态边界 在财报发布后，百度首席财务官罗戎指出，百度核心在本季度保持了稳定的利润率，百度对人工智能的持续投资，为技术和产品创新奠定了基础。今后，百度将继续优先投资人工智能，特别是生成式AI和基础模型，百度将坚定不移地关注效率和战略资源分配。 从他的话中，美股研究社的理解是，围绕生成式AI和大语言模型构建新增长引擎，是百度未来主要的进化方向。 这意味着基于AI大模型的原生应用将在百度业务中扮演起越来越重要的角色。对内，百度通过文心大模型重构自身业务；对外，百度以大模型赋能百行百业，在垂直领域应用上深度发掘。 首先从内部视角来看，AI原生化重构是关键词。 从3月发布文心一言基础技术架构至今，百度持续运用AI原生思维对传统业务的升级和改造。在11月15日的深圳西丽湖论坛上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：“百度已坚决对旗下各产品线进行AI原生化重构，百度每100行代码，就有20行是由AI生成的。” 这一重构反映到产品层面，表现为用户体验和业务增长等方面的突破式进展。其中，表现最为明显的就是百度的“基本盘”——移动生态。 一方面，AI原生应用提高了移动生态各产品的用户体验和业务效率。比如，百度“新搜索”可以在用户搜索问题时，生成文字、图片、动态图表的多模态答案，对话式的“搜索”还可以针对复杂需求，在多轮交互中给出更加精准、个性化的内容。 图源：百度搜索 管中窥豹，这种搜索方式的改变背后，是大模型对百度商业系统的全面“重构”带来了新的生产力和想象力。 这一背景下，重构后的AI原生应用在用户量上实现显著增长：在百度App，有64万创作者使用AI辅助创作工具生产了1400万条内容，获得300亿播放；百度网盘“云一朵”上线后，成为全球首个“个人云智能助理”，用户量已达2000万；百度文库AI新功能累计使用用户超3000万，9月总会员主动开通付费率年同比增速超50%。 可以预见，通过AI大模型+数据沉淀，百度在搜索、网盘、文库、地图等传统应用场景下不断生产新的AI应用，将带来整体生产力的变革。而百度AI原生应用的用户粘性和活跃度也会持续攀升。 另一方面，大模型重构的价值已经直观反馈到百度的业务增长上。在大模型的垂直应用领域中，广告无疑是商业化路径最清晰的领域。财报显示，本季度内百度核心收入266亿元，其中百度核心在线营销收入增长至197亿元。 细究百度在线营销收入增长的原因，AI Native营销平台“轻舸”、AI数字人平台“擎舵”以及对话式营销产品“品牌BOT”等原生应用的推出是关键。 比如，AIGC营销创意平台“擎舵”，提高了企业的内容生产和广告投放效率，带动了客户广告体验的持续升级。 图源：百度营销中心 一个无专业团队进行投放视频生产的酒类客户，通过“擎舵”投放数字人后，优化师用不足1小时时间就制作了6条数字人视频，大幅降低转化成本，同时提升了12%的平均消费。新AI应用产品对于百度广告业务的带动作用不言而喻。 AI原生化重构，正在成为百度核心业务长期竞争力的保证。正如中金公司所说，大模型正逐渐渗透百度全产品线，加速吸纳终端用户的反馈，促进模型性能的优化，并提升不同场景适配的能力；同时，重构的产品线也有望提升业务基本盘的竞争壁垒。 当然，除了对内进行产品和服务的重构，转动传统业务飞轮，百度的增长力还来自不断外拓的生态护城河。甚至可以说，文心大模型的另一面——“对外赋能”更能体现百度增长逻辑的转变。 赋能千行百业，大模型塑造商业增长的生态力量 “人类进入AI时代的标志不是产生了很多个大模型，而是产生很多的AI原生应用。” 针对AI技术应用普及，李彦宏认为，应该让AI技术融入到各种应用程序中，为各个行业和领域提供智能化、自动化的解决方案。 AI原生应用将是一个百万量级的市场。这是对比移动互联网时代显而易见的事情：基于安卓和iOS开发的应用有800万个，而以大模型为基础底座开发原生应用，是AI时代的长期趋势。 百度要做的是围绕用户、客户、伙伴，持续扩充自身大模型生态，加强公司在生成式AI时代的领导地位。 因此，百度一方面通过生成式AI产品及AI原生应用链接用户，探索大模型的新变现机会；另一方面赋能客户，帮助客户抓住生成式AI的机会。 在链接用户以及更多开发者方面，百度文心一言正在释放自身的商业变现潜力。 2023年第三季度以来，百度文心一言面向公众开放，并推出了文心大模型4.0以及专业版。截至目前，目前，文心一言用户数达7000万，覆盖场景4300个。 2023年世界互联网大会乌镇峰会上公布的数据（图源：百度AI） 近期，基于文心大模型4.0的“文心一言专业版”上线，针对专业人士需求开放收费使用，这也使文心大模型与市场上的其他模型区别开来。相较免费的基础版，专业版具备更强的模型能力和图片生成能力。 再加上文心一言插件生态“灵境矩阵”、产业级深度学习平台“飞桨”等产品的发布，文心一言调用量持续领跑国内同行。不久前，李彦宏在演讲中表示，自从8月31日开放以来，文心大模型的API调用量呈现了指数级的增长，文心大模型一家的调用量比国内200多家大模型的调用量加起来还要多。 这些数据标志着百度开源模型生态逐步完善，模型落地场景日益丰富。 与此同时，在赋能客户方面，百度“云智一体”持续发力。 源于快速上涨的AI原生应用需求，百度智能云面向客户提供了涵盖五大需求的全栈服务方案，包括AI算力、大模型API调用、大模型二次开发、AI原生应用开发工具和AI原生应用商店。目前，百度智能云千帆大模型平台服务企业超过2万家，覆盖近500个场景。 从前三季度的具体案例来看，企业使用大模型的意愿逐渐增强，越来越多企业加入开发AI原生应用的浪潮中。 比如，国家能源集团旗下的榆林能源与百度智能云合作开发了煤矿智能辅助运输管理系统，通过百度大模型构建的辅运智能助手，辅助运输效率和安全管控能力持续提升。 图源：百度智能云 此外，来自教育行业的好未来，基于百度智能云完成了大模型的训练开发；来自人工智能行业的面壁智能，与知乎基于百度智能云基础设施服务，合作训练了 “知海图 AI”大模型，以5%以下的千卡训练月故障率，保证了模型训练的连续性，并获得了良好的模型收敛效果。 能源、教育、科技……百度“云+AI”赋能多个行业，透露出生成式AI与百度现有云业务结合，正在重塑云计算市场份额分配。对此，高盛预测，生成式AI将助力百度云业务稳健发展，受益于MaaS的增量收入（2025年预计达到50亿人民币），预计2023-2025年的收入复合年增长率为23%。 当下，对于AI大模型的发展，投资者最看重的就是其能否找到商业化路径，实现应用端产品的落地。而百度AI技术的应用普及融入各种应用程序中，落地有广度有深度。 因此，中信证券发布研报指出，AI对公司广告业务、云计算业务的改造持续深入，有望带来用户时长、广告价格、云基础设施用量以及云原生业务的增长。 文心大模型的商业化飞轮已经开启。随着AI对传统业务的改造和对外生态建设的成果一一反映进财报里，百度正在打开自己的增长空间。 结语：推开AI原生应用时代大门的创新者，赢在未来 阿基米德说：“给我一个支点，我就能推动地球。”从这份财报来看，百度找到了撬动文心大模型商业化的支点——AI原生应用。 当下，AI原生应用已经给百度带来业绩增量，本季度内归属于百度核心的净利润（non-GAAP）达70亿元，同比增长21%。这证明基于大模型拓展AI原生应用生态是值得坚定恒久推进的战略。 展望未来，随着AI时代到来，李彦宏的观点正在逐步变为现实：强大的基础模型，会驱动AI原生应用爆发，而繁荣的AI原生应用生态，会驱动经济增长。而从AI技术趋势到应用落地，百度都是行业的引领者。因此，高盛、摩根士丹利纷纷指出，百度是中国最好的人工智能互联网公司，也是推动中国人工智能突破的先锋。 引领行业突破的同时，AI原生应用这个支点也将推动百度一飞冲天，“生成”属于自己的未来。 来源：美股研究社 相关推荐: 听我说洛神|烟台洛神美容医院8周年院庆,感恩回馈新老顾客烟台洛神医疗美容医院|感恩回馈新老顾客，专属福利等你领取！ 2015年秋天，烟台洛神整形在山东省烟台市芝罘区西大街38号诞生，成为一家医疗美容行业的新秀。经过8年多的发展历程和丰富的塑美经验，烟台洛神美容已经成为烟台地区备受认可和信任的机构。在这期间，烟台洛神整形荣获芝罘区卫健委授予的A级医疗机构荣誉称号，这是烟台仅有的三家A级单位之一，这一殊荣证明了烟台洛神整形在医疗美容领域的专业水平和优质服务。 金秋10月，烟台洛神医疗美容8周年院庆，荣耀8载，携礼共庆，真诚地将更实惠的塑美项目和精美奖品，反馈给需要的求美者们，希望更多的新老顾客通过这一次的周年庆活动受益。 烟台洛神整形不仅以其卓越的医疗技术和先进的设施设备赢得了客户的赞誉，更因其关注求美者的需求，而受到烟威地区广大求美者的强烈信任与支持。作为一家长期致力于提供高质量美容服务的机构，烟台洛神整形将继续不断改进和优化自身，以满足客户的期望，并帮助他们实现美丽的愿望。 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