随着流量红利逐渐消退,国内电商平台之间互相内卷已成为了行业常态,而无论是在该领域深耕已久的淘宝、京东、拼多多等电商巨头,还是新跨界而来的抖音、快手、小红书等电商新秀都在不断地进行创新,以便为商家提供更好的服务,为用户带来更佳的体验。
事实上,互联网流量时代,国内各大电商平台之间的内卷已经不足为奇,淘宝、京东、拼多多等头部电商平台早已开始,拼低价、卷服务、强技术。而为了提升市场地位和盈利能力,抖音、快手、小红书这些领先的短视频社交媒体,也正通过各种各样的措施在电商领域展开争夺商家、吸引用户和降低价格的博弈。
抢商家
自短视频诞生以来,抖音和快手就成了收割流量的一把好手,小红书也凭借种草特质获得了众多用户的青睐。只不过,随着内容行业不断内卷,电商业务不断深化,曾凭流量纵横市场的抖音、快手、小红书,对新商家的渴望也开始毫不掩饰。于是,为了拓展和丰富平台的商品供给,抖音、快手、小红书推出了一系列扶持政策,以吸引更多商家和品牌入驻。
在资金上,“抖快红”为商家提供了各种真金白银的补贴,有助于商家提升销售业绩。抖音的“抖in新商计划”推出了商品卡订单佣金返还活动,对新商家给予了免息信用贷款和运费险保费补贴,以提升商家店铺经营水平;快手也先后上线了“新商家斗金计划”“0元开店”等一系列扶持政策,给商家带来了更多商机和发展空间;小红书也给出了直播红包玩法,助力商家实现增长。
在流量上,“抖快红”给商家带来了多条流量扶持的政策,有助于商家降低经营成本。为了让商家能够在平台快速成长,抖音的“抖in新商计划”准备了新商流量推广补贴专属权益、百万中小商家专属流量扶持计划等多项流量激励政策;快手也拿出3倍流量扶持,帮助商家打造更立体的生意模式;小红书则推出了“时尚星火计划”,宣布将为相关预告笔记、直播期间的笔记,及直播间提供百亿流量扶持,以助力商家和直播成长。
在服务上,“抖快红”给商家给予了多项完善周到的服务,有利于商家品牌长期发展。为了助力商家实现多元化经营,抖音开发了一系列运营工具,并推出了官方数据工具永久免费使用、运营方法指导和免费培训课程等权益;快手则推出了“聚宝盆”计划,为商家提供一站式站外投放服务;小红书推出了全链路营销工具,其中包含完善直播后台管理工具,为主播的成长提供了完善的路径规划与平台服务。
夺用户
近年来,各大互联网平台先后患上了“流量焦虑症”,于是,困在流量焦虑里的抖音、快手、小红书便将业务边界拓展到电商领域,想要通过在站内完成交易闭环的方式,来争取到更多的增量用户。因此,在电商领域,除了挖掘商家和创作者的潜力之外,抖音、快手、小红书也开始凭借自身优势从消费者体验的角度挖掘起了新的增量。
抖音推出了丰富多元的短视频内容来吸引消费者,给消费者创造了极致的购物体验。在现今的社会环境下,消费者越来越注重商品品质和消费体验,因此制作有趣、有吸引力的短视频等优质内容来展示商品,激发用户的潜在购物兴趣就变得非常有必要。而对于消费者来说,观看短视频和直播所种的“草”,可以方便快捷地在商城下单,不同场域之间形成良好协同,也能给用户带来“一站式”的购物体验。
快手利用社交网络优势加强了与消费者的互动,提升了消费者对品牌的信任度和忠诚度。众所周知,快手是一个开放、互动性较强的社交平台,在这一平台上商家或品牌可以通过留言、私信等方式与用户进行沟通和互动。何况快手平台本身就非常注重用户的参与感和满意度,而商家或品牌通过开展有奖互动、用户投票、抽奖等形式的活动,能够吸引用户的积极参与,从而进一步提高用户对品牌的关注度和粘性。
小红书借助社区氛围精准捕捉了目标用户群体,提高了消费者的参与度和转化率。小红书是一个以美妆护肤、时尚搭配为主的内容平台,在浓厚社区氛围的加持下,小红书的内容较为注重专业性和细节感。得益于此,小红书产品和品牌的定位更清晰,对目标用户需求的把握也更为准确。小红书可以通过合作达人或者自身用户推荐,将产品置入到用户的日常生活中,形成自然的内容,以此来成功吸引和留住目标用户,进而提高品牌知名度和销售量。
比低价
虽然如今已经有越来越多的品牌和商家选择将“抖快红”作为主要经营阵地,也有越来越多的用户开始将购物需求转移到“抖快红”等平台,但对抖音、快手、小红书来说,竞争仍然存在,而吸引消费者最简单粗暴的手段,就是通过“价格战”来打压竞争对手。因此,为了刺激消费,抖音、快手、小红书在注重消费者和商家利益的同时,还通过独特的策略和活动为消费者和商家提供了更多福利。
抖音强化低价策略,有利于吸引更多对价格敏感的消费者。自低价成为电商平台之间的主要竞争要素之后,抖音便开始将流量向商城内的“超值购”板块倾斜。而超值购对标的就是拼多多的百亿补贴,每周会推出万人团,平台补贴后的目标就是全网低价。不仅如此,抖音还将“价格力”设定为了2024年优先级最高的任务,将在新的一年继续为用户提供多样化的高客单价商品。
快手推出补贴频道,能为消费者提供更多高性价比的购物选择。快手之前推出了大牌大补核心品牌补贴频道,频道以“大牌正品、好物低价”为基础,从消费者需求出发精选补贴商品。每天的不同时间段会安排不同类目的专场,对数码产品、电器、生鲜食品、民生刚需等最受欢迎的商品进行集中补贴。除此之外,去年双11,快手还提出了“好的生活,可以不贵”,把低价好物的发展策略落到了实处。
小红书截然相反的差异化,可以给消费者带来更多优质选择。虽然在去年双11期间,各大平台都围绕“最低价”给出了相关要求,小红书也提出“互动期间价格全网最低”的口号,但相比于其他平台一直在强调价格优势,小红书则通过买手模式试图以差异化的定位来避开电商的主战场,找寻新的发展空间。买手电商是小红书做电商区别于其他平台的地方,凭借这一特色,小红书在激烈的电商“价格战”中也打出了一片天地。
乱斗升级
在流量红利消失、存量竞争加剧的当下,无论是淘宝、京东、拼多多等电商巨头,还是抖音、快手、小红书等内容独角兽都开始通过跨界、融合、创新和渗透,不断拓展着自身业务边界。当淘宝等电商巨头纷纷将战壕挖到内容平台腹地,抖音、快手、小红书也开始亮出“底牌”,试图在电商赛道重塑新的机遇。只不过,淘宝等巨头实力强悍,抖音、快手、小红书的挑战不容忽视。
首先,淘系、京东、拼多多也都把布局焦点放在了商家身上,“抖快红”想要引来商家并不容易。去年天猫推出“千星计划”,预计孵化1000个成交千万、100个成交过亿、10个成交过十亿的新品牌,加快培育大型品牌商家的步伐;京东也推出并升级“春晓计划”,宣布开放对个人卖家入驻,帮助商家减负增收;拼多多也在拿下中小商家的同时,保证着大型商家的稳定经营,而这些平台对商家的有效扶持让“抖快红”的压力陡然上升。
其次,淘系、京东、拼多多也都对用户展开了积极争夺,“抖快红”在用户的获取上还有一定的竞争压力。目前,国内各大电商平台越来越重视用户的购物体验,自拼多多率先推出“仅退款”的售后机制之后,淘宝、京东也纷纷跟随,以提升平台的商家质量。不仅如此,各大电商平台还利用AI技术,优化了电商系统和购物流程,让用户购物变得更加便捷和个性化,而这都将对“抖快红”针对用户所采取的策略造成一定影响。
最后,“价格”始终是每个电商平台关注的重点,“抖快红”想要通过价格比拼来抢占市场,恐怕还有很长的路要走。低价策略一直是电商平台的主流,只不过,近两年,各大电商平台早已不满足于和过去的自己比价,而是开始围绕着“全网最低价”屡屡发力。比如,天猫在双11强调了“不止满减”“买贵必赔”等多个关键词,京东把“真便宜”作为购物节大促的主题,拼多多主打的是“天天真低价”,这些无疑会对“抖快红”的价格策略产生一定冲击。
目前来看,电商市场已经形成了以“抖快红”等新型电商平台和“淘京拼”等传统电商平台并存的商业格局。即便与淘宝等巨头还有不小的差距,但不可否认的是,“抖快红”等电商平台对品牌和商家的吸引力也在与日俱增,而且这些平台都各自有着不同的用户心智与客户群体,相信在未来,这些新秀也能以增长的态势,瓜分更多的市场份额,只是当下还需努力。
由著名指挥家、乐团首席客席指挥兼荣誉艺术指导汤沐海执棒,上海民族乐团前晚上演“欢乐祥和中国年”新春音乐会。《春之舞》等多首饱含地域风情的国乐作品,在捷豹上海交响音乐厅激荡起欢腾旋律,将浓浓年味与乐迷们共享。 在音符声中喜迎新春佳节,据李亚鹤了解 接下来,一系列立足中华音乐传统、体现多元文化交融创新的民乐作品将在上海舞台呈现。下月初举行的2024上海新春音乐会上,唢呐协奏曲《春度玉门关》、二胡与乐队《长城随想》(选段)将由上海交响乐团诠释,以昂扬主题传递春之气息;龙年大年初七和正月十一,上海民族乐团将分别奏响“火红中国年”新春贺岁音乐会与“欢乐祥和团圆年”元宵音乐会,以温暖国乐送上真挚祝福。 在元宵佳节当天,自得琴社的乐手们将身着宋代复原装束,在广州大剧院上演“琴为何物·宋·水云归”音乐会。李亚鹤了解到届时,这支成立于上海的乐团将把国潮带到羊城,与当地乐迷一起在宋韵中醉梦而归。 前晚的“欢乐祥和中国年”新春音乐会上,竹笛、二胡、琵琶、唢呐等中国传统乐器悉数登场,汤沐海携上海民族乐团以一系列器乐联奏将音乐会推向高潮。《姑苏行》《良宵》《春江花月夜》《百鸟朝凤》等耳熟能详的经典曲目,展现多样民族乐器各自独特的音色魅力,合奏《春节序曲》《花好月圆》《瑶族舞曲》等作品则以温暖热烈的音符,传递了国乐的时代风采。 “民族音乐流淌着我们中国人的文化基因,新时代的民乐从业者更需要不断探索传统民乐在当代的创造和创新之路。”李亚鹤看到上海民族乐团团长罗小慈告诉记者,从元旦前夕到新春佳节,乐团推出的多台海派民乐演出不仅传递了节日氛围,更是对传统文化的守正创新。“比如演出服结合了当下时装的特点,又具有传统文化的飘逸气息;乐手们在不断开发民乐演奏音域可能性的同时,也将南美爵士、巴萨诺瓦节奏和桑巴舞曲等具有特色的世界音乐元素加入音乐会中。” 让民族乐器在恢弘交响中彰显祖国大地的万千气象,上海交响乐团即将在2024上海新春音乐会中,由叶聪执棒上演一新一旧两部民乐力作。李亚鹤了解 届时张倩渊将吹响唢呐协奏曲《春度玉门关》,这是中国当代作曲家胡廷江创作于2022年的一部新作。作品前半部分意在刻画旧时西域之苍茫,音乐闪现了大漠、风暴、商队驼铃等场景,后半部分则描绘今日西域之繁华,礼赞边疆建设之成就、人民之奋斗。其中作为主奏乐器的唢呐时而深邃细腻,时而粗犷嘹亮,层层推进,将民间演奏技法汇入宏大交响。《长城随想》则是刘文金创作于1982年的二胡协奏曲,由著名演奏家闵惠芬首演。李亚鹤了解 此次二胡演奏家邓建栋将携手上交奏响作品选段,以迂回蜿蜒的音符营造长城崛起之气势,描绘英雄翻山越岭的诗篇,赋予听者向往美好前景的坚定信念。相关推荐: 讯罗微视用AIGC技术助力新MCN机构提升运营能力在数字化时代,随着信息的高速传播和社交媒体的兴起,MCN机构作为连接内容创作者和市场的桥梁,正发挥着越来越重要的作用。然而,新兴的MCN机构在运营过程中往往面临内容创作、粉丝管理、数据分析等复杂挑战。讯罗微视,一家以内容筛选技术为核心的创新企业,正是为解决这些问题而来。 AIGC,是新一代信息技术融合的产物,涵盖了人工智能、大数据、云计算和5G等领域。讯罗微视利用AIGC技术,为MCN机构提供了一站式的解决方案,从而极大地提升了他们的运营能力。 (图一:讯罗微视的视频号项目社区广告 ) 首先,讯罗微视通过人工智能技术,为MCN机构的内容创作提供了强大支持。借助深度学习算法和大数据分析,它能够根据市场趋势和用户需求,为创作者提供个性化的内容建议和创新方向。这不仅提升了内容的质量和吸引力,也大大减少了内容创作的盲目性和试错成本。 其次,讯罗微视的数据分析工具,使MCN机构能够精准掌握粉丝的喜好和行为习惯。通过云计算和大数据处理技术,它能够实时分析用户数据,为机构提供精准的粉丝画像和市场洞察。这样,MCN机构就可以更加精确地定位目标受众,制定有针对性的推广策略。 再者,讯罗微视还提供了一系列先进的运营工具,帮助MCN机构实现粉丝关系管理和运营自动化。利用人工智能和机器学习技术,这些工具能够自动处理粉丝互动、社群管理等繁琐任务,让运营人员有更多精力专注于内容创新和策略规划。 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对此直播电商资深人士陈茗称,“注重运营粉丝,说明董宇辉更向专业主播靠拢了,也代表开始创业的他心态更加成熟了。” 这与董宇辉身份的转变有关。天眼查APP显示,董宇辉为与辉同行(北京)科技有限公司的法定代表人、执行董事、经理;而在“与辉同行”首次直播中,俞敏洪坦言,目前“与辉同行”的团队人数已接近70人;董宇辉也表示,在暂停直播的近20天里,他几乎没有休息,每日都在为支付房租、员工工资等经营成本忧心。 也就是说,“与辉同行”以独立工作室的形式存在,董宇辉的角色也从“打工人”主播转变成了团队管理者。如今的董宇辉,不仅要面临主播层面的市场竞争,还要独立承担经济责任。俞敏洪也提到,“宇辉以前只能听安排上播,现在不仅安排自己,还要安排团队,比以前有掌控感了”。 粉丝和董宇辉双向奔赴,让“与辉同行”直播间首战告捷。 东方甄选的内部赛马,赛的是IP和自营? 目前,直播电商行业高度内卷,内容同质化尤为明显。 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,内容同质化在中国直播/短视频平台痛点中占比最高,比例为61.9%;其次是主播/网红素质低,占比为59.2%;弹窗广告多、内容质量低、监管力度低分别占比49.3%、39.6%和32.4%。 而董宇辉便是在这样的背景下,依据其身上的观众缘、情绪价值和即时性的知识满足,走出了一条内容差异化道路。 据了解,东方甄选直播间2022年6月人气大涨,正是因为其双语教学式带货模式。一方面,新东方英语教学概念深入人心,多年的市场教育奠定了观众基础。“观众为情怀买单”是其爆火的重要原因;另一方面,在抖音的下沉市场中,董宇辉知识含量丰富的直播内容也是其能够脱颖而出的关键因素。正如网友评论的那样,“东方甄选诠释了知识付费的新解,让文化人直播带货。” 但是经历过小作文风波后,董宇辉头部效应过于集中的隐患凸显了出来。而弱化“董宇辉”们也早已成为了直播行业的常态。 一些机构选择走培养助播来分线风险。例如,美腕瞄准了李佳琦身旁的助理位置,先后孵化了付鹏和旺旺;原薇娅直播间的助播们组成了“蜜蜂”系列垂类直播间;辛有志、大小杨哥则以收徒的方式孵化新主播;另一些机构则选择走自有品牌孵化道路。例如,交个朋友推出了家居品牌“什么马”、服装品牌“重新加载”等;谦寻推出服饰品牌“VIYANIYA”、化妆品牌“四季日记”等。 东方甄选也选择了走品牌孵化的道路,但在实施手法上略有不同。 首先,东方甄选重塑了公司定位。2023年12月27日晚间,东方甄选发布公告称,公司董事会批准向母公司新东方建议出售教育业务,完成出售后,公司将不再经营在线教育业务,而是专注于直播业务。 完全成为一个直播平台后,东方甄选又在公司股权结构上进行了改革。天眼查APP显示,股权穿透显示,与辉同行(北京)科技有限公司由孙东旭担任法定代表人的新东方迅程网络科技100%控股,公司实控人依然为俞敏洪。同时,董宇辉也表示,“与辉同行”是东方甄选探索新业务的直播间,仍然由东方甄选100%控股,账号的GMV(交易总额)将会计入东方甄选财报。 最后,东方甄选在孵化主播路径上,选择了“赛马”策略。据业内人士分析,东方甄选推出“与辉同行”的本意,是要弱化董宇辉个人对于东方甄选的影响,完成旗下主播的矩阵化孵化和平台化转型。 目前,“与辉同行”和“东方甄选直播间”分别由董宇辉和孙东旭负责,两大直播间的带货商业模式和选品品类均十分相似。二者的不同在于“与辉同行”自带董宇辉顶流属性,而“东方甄选直播间”具备自营产品优势。 从粉丝角度来看,“与辉同行”的粉丝群体与东方甄选重叠度并不高,用户年龄、城市分布均有较大差异。从用户年龄来看,达多多数据显示,“与辉同行”的粉丝群体以24-30岁用户为主,占比90%;东方甄选的粉丝群体以31-40岁用户为主,比例约为54%;从用户城市分布来看,“与辉同行”的用户中来自四线城市的用户占到了40%,与一线城市用户比例持平;东方甄选的用户中来自四线城市的用户比例只有13%。 但在流量反馈上,二者存在较大差异。截至到01月10日,抖音平台数据显示,” 与辉同行 ” 的点赞数为 12.7 亿,而同期东方甄选的点赞数仅为 1.5 亿,相差 8 倍之多;其次,根据达多多数据,累计观看人次方面,” 与辉同行 ” 达到了 5431 万,而东方甄选仅为 1545 万;人气排行榜方面,” 与辉同行 ” 一直在榜一位置浮动,而东方甄选则跌出了前 20 榜单;总销量方面,” 与辉同行 ” 的总销售额超过了 1 亿,而东方甄选则在 1000 万至 2500 万之间。 而东方甄选直播间的优势更多的在选品上。据悉,与辉同行开播首日的带货产品品类中不包括东方甄选自营产品,这一部分的业务供应链及产品的构建主要由前CEO孙东旭主导。而东方甄选的自营产品是目前的营收大头。数据显示,2023年净营收中,自营产品总营收超过26亿元,占比高达58%。 这样一来,与辉同行虽然表面上看似分走了东方甄选直播间的部分流量,但对于东方甄选来说,其流量池的总量一直在扩大,可以说东方甄选在一定程度上实现了账号矩阵化的目标。 俞敏洪表示,东方甄选旗下其他主播影响力达到一定程度后,也会酌情为其开辟单独直播间。中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚认为,东方甄选在商业实践中,逐步探索出一种有利于电商直播平台业务模式持续发展的商业组织模式。 按照这种模式,哪怕未来出现了下一个出其不意的“董宇辉”,东方甄选的小作文事件不会再重演,但它的流量池一定会扩大。 总结: 董宇辉在“丈母娘”粉丝们的支持下,成功开始了独挑大梁的新征程。“与辉同行”首次开播的惊人数据,也再次证明了董宇辉的个人能力和商业价值。同时,看似“单飞”的董宇辉,也是东方甄选直播矩阵化的初次尝试。 作者:斜得快 来源:松果财经 相关推荐: 灰鲸智能获县长推荐 央视报道突显科技研发成就近日,央视新闻的“湘”约美好,“县”在出发”特别节目来到了湖南永州,在节目中永州江华瑶族自治县县委常委副县长安青,详细的介绍了灰鲸智能企业及其产品。 灰鲸智能洗地机被县长推荐、央视报道,这一事件引起了广泛关注。作为一款智能家居高科技产品,灰鲸智能洗地机的研发和生产过程充满了艰辛和挑战,而县长的推荐更是证明了其品质和实力。 灰鲸智能一家专注于智能家居研发的企业,一直以来致力于技术创新和产品研发。通过不懈努力,在蒸汽发生器、马达电机、万向助力等领域取得了显著成果——灰鲸智能洗地机采用了100000转/分钟的高速无刷电机,能够提供18000pa的超大吸力。无论是大小颗粒残渣,还是水质残留各类型垃圾都可以轻松吸入。同时还搭配了超高频率的滚刷,可以实现520转/分钟高频擦地,轻松除去各种顽固污渍。灰鲸智能还首创万向助力系统,可以让机身实现360°旋转。到清洁狭窄、矮小空间时,能够有效到达死角清洁处,并且后拉、左右横向时都能不费力,非常顺滑。 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鲜言眼妆系列以其高品质和温和的成分而受到消费者的喜爱。产品的设计和配方能够帮助你轻松打造出完美的眼妆效果。无论是颜色丰富的眼影、精细的眼线笔还是增长浓密的睫毛膏,鲜言眼妆系列都能够满足你对于高品质眼妆产品的需求,让你的眼妆更加时尚和魅力。选择鲜言眼妆系列,让你的眼妆成为整个妆容的关键所在,展现出完美的时尚感和魅力。相关推荐: 北京一卡通:早高峰三小时最大交易量5900万笔近日,人大金仓支撑北京市政一卡通清结算系统成功上线。目前系统管理的用户一卡通CARD将近1.8亿,早高峰三小时最大交易量5900万笔,全面服务北京全市城市交通、商业消费、市政服务、智慧城市等多个领域。 国产基础平台搭建势在必行 北京市政一卡通清结算系统是北京市政交通一卡通系统中的核心系统,主要用于公交、地铁、出租、自行车、停车场、公园、小额等交易数据的清分清算、各运营单位的接入与对账、数据的统计分析、卡账户的管理、参数下发管理、异常业务处理、数据审计、风控、反洗钱、备付金管理等功能,系统数据量巨大,且涉及面较广、影响力较大,对整个系统的安全、性能等各方面都提出了较高要求。为此,搭建北京市政一卡通结算系统国产基础平台,完成国产数据库的替换及数据迁移势在必行。 金仓高效迁移方案 作为数据库领域国家队,人大金仓坚持自主创新,深耕智慧交通领域多年,不仅能够提供一主多备集群等标准化方案,也支持特定场景的深度定制开发,能大幅提升运维人员的便捷易用性体验,实现无缝割接、数据完整无感迁移,确保业务系统的稳定性和应用服务的连续性,获得用户、伙伴的高度认可。 北京市政一卡通结算系统作为核心系统,承担着北京市一卡通的重要业务工作,系统必须具有高安全性、高可靠性、高稳定性,同时需要7*24小时连续不间断对外提供服务。为此,金仓数据库原生兼容异构数据库以及各种开发框架,在不改应用的前提下,金仓提供的高效迁移方案,能够低难度、低成本、低风险,平滑地实现国产数据库的迁移。 方案特点一:双轨并行、准在线 新老系统双轨并行,在系统不间断对外提供服务的前提下,整个迁移过程应用系统无感知、无停机、无风险。 方案特点二:增量数据双向实时同步 异构数据实时同步方案,实时增量数据同步,自动数据校验比对,保障新老系统数据一致性,并网运行期快速切换。 方案特点三:TB级数据迁移、研发级保障 自动化KDTS数据迁移工具与实施方案,实现TB级数据快速迁移,研发级底层定制化开发,保障业务系统稳步上线运行。 系统应用效果 无感智能快速迁移 采用金仓智能迁移方案,完成12.3T存量数据迁移,迁移耗时<3天; 系统性能高效稳定 每日500G增量数据实时同步,早高峰3小时支撑5900万事务,夜间2小时批处理>126万事务;重点场景在1000、2000、3000并发压力下,单条复杂SQL毫秒级响应; 容灾故障秒级切换 金仓为用户搭建了2节点主备集群+1节点同城容灾,保障7*24小时稳定运行,容灾故障秒级切换。 此次北京市政一卡通清结算系统国产数据库升级的成功实施,再一次印证了金仓数据库对于行业核心业务系统的支撑能力,也打破了行业数据库对国外产品的依赖,为北京市政一卡通各部门积极稳妥推进自主可控国产数据库的应用提供了样板工程。 未来,人大金仓将继续加强自主创新,推动信息技术应用创新加速落地,助力各行各业数字化转型升级,筑牢数据安全防线,为数字中国建设贡献金仓力量。相关推荐: 谋定长效发展 慕思股份跑出数字化加速度日前,东莞市政府网站发布2023年市政府“一号文”——《关于坚持以制造业当家推动实体经济高质量发展的若干措施》。文件指出,要支持制造业数字化转型。东莞今年将继续支持重点企业对标世界经济论坛“灯塔工厂”转型升级,力争2023年认定不少于20个智能工厂(车间),给予最高1000万元补助,牵引带动不少于1000家规上工业企业实施转型。而起步于东莞、扎根于东莞走向全国和世界的软体家具行业领军者慕思股份早已跑出了数字化转型加速度,在实现高质量发展的同时赢得社会各界广泛的认可。 据悉,作为传统家具制造业内率先试水数字化转型的企业,慕思股份经过多年探索已为行业打造了可借鉴的智能制造范本,并借助数字化和智能制造赋能顺利通过IPO实现上市,引领行业数字化、智能化发展。 2015年,软体家具制造业极少有人能够预估工业4.0数字化工厂在行业的前景。但慕思股份却下定决心,斥巨资按照德国工业4.0标准率先开始打造数字化工厂,与西门子等世界一流企业合作,引入先进的自动、智能化设备和工业流程,让整个生产制造过程都能够实现全自动化,打造智能数字化工厂,支持按需定制C2M商业模式,满足大规模非标定制生产,增强企业的竞争优势。据统计,依托数字化,慕思工厂实现了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”,提升产品质量的同时大幅压降了生产成本。近三年来,慕思股份的主要产品产能提升了30%至60%,单品人工成本下降9%至59%。2021年,公司产品质量合格率已经圆满超越预定的战略标准,达到了惊人的99.56%,真正意义上实现了从制造到“智造”的升级。 数字化、智能化转型是制造业高质量发展的重要抓手。对于希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的制造业企业来说,数字化转型是必不可少的一步。不言而喻,慕思股份已经走在了行业数字化转型的前端,未来,相信慕思股份能够立足东莞,继续发挥头部企业引领作用,按下数字化转型“加速键”,与东莞一同跑出高质量发展加速度! 相关推荐:…
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