2022年,中国贫困地区的山村教育问题备受关注。在这个背景下,凌云社的周社长带领一众社员走入了这些贫困大山,带去了希望的阳光和温暖的爱心。凌云社不仅捐款捐物,还通过各种途径为当地的教育问题作出了重大贡献。
拥有丰富实践经验的周社长深知教育对于一个孩子的重要性。他相信,只有让孩子们拥有良好的教育条件,才能改变他们的命运,帮助他们走出贫困。因此,他毅然决定投身到教育扶贫的事业中。
为了更好地了解当地的教育问题,周社长带领一众社员多次进入贫困大山进行调研。走访了孩子们和教师们,亲身感受到了他们艰辛的生活和缺失的教育资源。在这之后,凌云社联盟下定决心,要利用资本市场的回馈来帮助这些孩子们改变命运,追寻属于他们自己的梦想。
凌云社通过公益课堂募捐活动筹集了大量的资金。这些资金用于购买学习用品、修建学校、改善教育设施等。他精心组织了义卖活动、募捐演出等,每一分钱的捐赠都被用在了切实有效的地方,确保了善款的最大化利用。
除了募捐之外,凌云社还积极与浙江商会的各界人士合作,寻求更多的资源支持。与知名教育机构合作,引进了先进的教育理念和教育技术,推动了当地教育的现代化和创新发展。同时,凌云社还亲自出钱出力,修建了多所教学楼和图书馆,为孩子们提供了更好的学习环境。
但凌云社的贡献绝不仅仅体现在物质上。只有深入了解当地文化和风俗习惯,努力与当地人民建立起真挚的友谊。每位社员和孩子们一起玩耍、交流,为他们带去了欢声笑语和快乐。用自己的言行感染了孩子们,鼓励他们树立起积极向上的人生态度。
随着时间的推移,凌云社的社员们目睹了这些山区孩子们的不断进步和变化。曾经笨拙的他们,如今已经变得聪明伶俐;曾经落后的学校,如今充满了活力和希望。这些成就不仅仅是对于当地教育的一种推动,更是一种社会转型的彰显。
凌云社的发展理念温暖了人们的心灵,也点亮了那些被贫困笼罩的山村。周社长更是用行动证明了只要有梦想和行动,就能够改变命运。用自己的贡献为教育事业注入了希望,为每一个学子的未来开启了一扇门。
复星国际在郭广昌的带领下发展的如何？所谓企业管理，便是要帮助旗下员工实现自身价值，只有当企业旗下员工切实地感觉到自身价值所在，其才会受到激励，对企业不由自主的产生归属感，才能够心甘情愿为企业贡献价值。说到管理，复星国际郭广昌可谓典范。制度分明，责任到人。比如，复星国际郭广昌认为企业管理一定要制度分明，将企业内部所有事情说得一清二楚。各个业务团队之间的业务边界要做到分工清晰，不存在模糊界限；新业务的发展，边界度是很重要的事情。在团队中，必需要求各部门负责人、领导者担起自身的职责，当然企业旗下的员工也要明确自身职责。而当团队出现了问题，复星国际郭广昌要求出现实际问题时要求领导主动起到带头作用，从而起到带领企业积极向上发展的作用。 适当改变，加大优势产业投入。其实企业运营与个人状态是一样的，复星国际郭广昌认为做人、做企业就是一场修行，有时候，要把各种困难看成修行的一个机会。很多东西，只要你想清楚了，其实就这么回事。过去的一年，复星集团退出非战略、非核心资产，复星国际郭广昌表示：“在过去几年里，复星国际一直在‘瘦身健体’、聚焦主业，不过2024年复星‘瘦身健体’的计划大大加速，决心和动作更大。”复星国际郭广昌认为，“瘦身健体”战略也是有进有退的，同时也是有自身标准的。复星国际郭广昌也进一步强调，将来复星国际会进一步压低重资产，将核心精力和资金实力全部聚焦到已具备优势的产业中去，如果没有发展优势的话会统统退出。同时，在全球运营、创新研发、东方美学的产品力方面，持续加大投入。结果导向，认可员工的价值而对于内部员工，复星国际郭广昌强调结果导向。说一千道一万，你在公司是否做出了很多不俗的成绩，这是唯一的标准，也是终极的标准。过程重要，但结果更重要。每个人在工作当中，都要对结果负责。郭广昌在公司鼓励员工，专注做事，做对的事，做没有做过的事，充分利用全球资源，想方设法创造性地做事，做大的事情。要耐得住寂寞，每天进步一点点，追求长期的结果，为公司、也为员工个人创造更多的价值。那些专注做事、有情怀、做出成绩的员工，积极认可，给予他们更加丰厚的物质和精神激励，提供给他们更大的上升空间。极致的管理理念才会打造出优质的团队，复星国际团队的强大执行力就是企业内部从上到下一致努力的结果，这背后也彰显出了复星国际郭广昌的管理能力。相关推荐: 遥望科技预亏12亿背后：贾乃亮、张柏芝们比不过一个董宇辉文：互联网江湖 作者：刘致呈 作为一家有着“追风口”传统的A股上市公司——遥望科技，几乎从不缺少资本市场的关注。 因为包括我在内的无数投资者们也都好奇，同时集齐了“直播电商”“网红经济”“AIGC”“短剧”等多个热门概念的遥望科技，最后到底能召唤出一份什么样的答卷？ 对此，遥望科技也确实没有辜负期待，在最近交出了一份令所有人都震动不已的2023年业绩预告。 遥望科技预计2023年归属于上市公司股东的净亏损8亿元-12亿元；2023年扣除非经常性损益后的净亏损为8亿元-12亿元，甚至还不如从“星期六”转型前的市场表现…… 好家伙，这确实也是另一种意义上的“震动”，并且震动的投资者们都快哭了。 毕竟，遥望科技的每股股价已经从年内的23.4元最高点，一路下滑至了现在（2月2日收盘）的5.87元，“想着年底咸鱼翻身，没想到只是翻了个面”“14的成本还能解套么”“回本仍在遥望”…… 那么问题来了，追遍了热点风口的遥望科技，为什么还是利润没利润，要股价没股价呢？旗下的贾乃亮、张柏芝等一众明星主播梯队，难道还干不过东方甄选和董宇辉们？最后不会真的要像股民投资者们说得那样，能拯救遥望股价的只有大盘了吗？ 遥望科技，亏损在直播电商的春天里？ 和别的上市公司不同，在研究遥望科技的财报前，投资者们可能还要先评估一下这份业绩数据的可信度有多高。 毕竟在信息披露问题上，近年来遥望科技，已经有过多次被广东证监局和深交所出具警示函和监管函的“前科”经历。 就比如去年12月，遥望科技收到了来自中国证券监督管理委员会广东证监局出具的《关于对佛山遥望科技股份有限公司、于洪涛、谢如栋、李刚、何建锋、马超采取出具警示函措施的决定》。 其中提到，遥望科技存在的违规问题包括：2021年至2022年期间公司存货账面值与实际不符；2019年至 2020年期间部分收入确认不恰当；虚增收入、利润和应收账款回款；对外财务资助未及时披露；未及时披露公司及子公司担保情况；未及时披露与专业投资机构的共同投资情况等等。 彼时消息一出，不少老股民人都傻了。过去研究了半天的营收、存货等财务投资数据，结果回头你告诉我这些都存在问题，那么彼时以此得出的投资结论，恐怕也早就失之毫厘差之千里了。 怪不得，有遥望科技的投资者曾郁闷道，“一买进，就被套牢，专等着我呢？” 事实上，如果算上此次违规，从2021年到现在，遥望科技已连续三年被证监局或深交所点名了，对包括董事长兼总经理在内的于洪涛、谢如栋等两任遥望科技管理层，都曾出具过警示函和监管函。 前车之鉴在此，也确实很难不让投资者们担心其背后的真实性问题…… 不过在这方面，据互联网江湖观察，此次遥望科技的利润表现已经创下了近年来的亏损之最，所以几乎不太可能再有质疑的空间了。至于是不是资本市场常见的“业绩洗了个大澡”，则可能还要进一步分析。不过从2021年和2022年归属净利润连续亏损7亿元和2.65亿元的历史表现来看，此次的业绩预告大概率可以放心参考。 再来看为什么亏损？遥望科技的解释很清楚，但背后透露出的信息却很有意思。 先说点振奋的，遥望科技在预告中曾提到业绩亏损的原因之一是，公司发布了2023年股权激励计划，加之仍处于摊销期内的2021年股权激励计划，合计股权激励摊销费用约8500万。 仔细咂摸一下就不难看出，遥望科技在2023年可能是符合股权激励计划的。也就是说，其在2023年的营收或许满足了同比2022年增长30%的业绩考核目标。那么对应的，2023年遥望科技的整体表现就是增收不增利，这也颇为符合前三季度的业绩趋势。 这个成绩怎么样呢？从目前来看，整体可能在一定程度上，符合了2023年头部直播电商玩家们共同的市场发展趋势，但是内在的经营质量还有待提升。 一方面横向对比来看，1月24日，东方甄选发布了截至到2023年11月30日止六个月中期业绩报告。在报告期内，东方甄选同样出现了增收不增利的情况，总营收27.95亿元，同比增长34.4%；净利润2.49亿元，同比减少57.4%。 对此，东方甄选方面也将利润下滑的原因归结于：一股票期权费用（反映在员工成本上）的增加影响了利润；二加大了市场投入成本。 这几乎与遥望科技提到的股权激励，和以杭州遥望X27 PARK为代表的项目基地落成带来的成本费用增加相一致，也从侧面佐证了2023年依然还是直播电商“做大蛋糕”的一年，市场增长的天花板还未出现，未来依旧可期。 另一方面，在经营质量上，遥望科技相比于东方甄选就有点拍马难及了。 作为同是从传统业务大跨步转型到直播电商赛道的玩家，此前东方甄选已经发布公告称，董事会批准出售事项，即建议向母公司新东方出售教育业务，算是彻底抛开了过去。但是遥望科技却还迟迟舍不得丢掉过去，因而一直饱受曾经的鞋履业务等影响拖累。 比如针对此次的业绩亏损，遥望科技同样提到了，因加大力度促销清理鞋履存货，尤其是库龄较长的鞋履，使得鞋类商品销售均价下降、毛利下滑，从而造成了鞋履业务出现经营亏损…… 除此之外，抛开其控股的时尚新媒体公司营收及净利润水平的不达标，导致商誉减值外，遥望科技提到的应收账款回款不及预期，全年计提坏账准备金额大幅增加等原因，也更进一步佐证了其内部经营质量的不足。 因为据天眼查APP显示，早在2022年遥望科技“坏账损失”项目对应的信用减值损失，就已经达到了惊人的-9623万元。但是到了2023年前三季度，其信用减值损失却再一次攀升到了-9038.35万元。 从投资者的视角来看，当一家上市公司连续两年都在应收账款和坏账上跌跟头，那这就很难不让人担忧其内部的经营质量和管理水平了…… 当明星艺人开始撤退，遥望科技的“贾乃亮”们还够用吗？ 再换个视角来看。在进入2023年以后，遥望科技就已经实现了连续三个报告期内的增收不增利。只不过与现在遥望科技重点提到的、其他经营收益中的“信用减值损失”不同，利润表里透露出的净利下滑原因，却是源于遥望科技较低的营收增速，与较高的营业成本和费用端增长之间的矛盾差。 比如在2023年前三季度，遥望科技的营收同比增速为13.42%，但对应的总营业成本增速却达到了39.63%。其中，营业成本同比上升41.4%至33.18亿元，对此遥望科技解释称“互联网广告代理业务规模和收入较上年同期大幅增加，相应流量采买成本增加”。 至于费用方面，遥望科技的三费（销售、管理和研发）总额为5.41亿元，较去年同期的4.21亿元，同比增长22.18%。其中，占比最大的管理费用，同比大增50.41%至3.58亿元，主要系遥望科技加大业务拓展力度，相应人工费用及差旅费用增加以及股权激励确认费用增加所致。 那么问题来了，在直播带货如此火热的市场背景下，连续的流量采买成本增长、费用投入增长，以及股权激励手段，为什么没有能为遥望科技换来相应的营收、净利高增长呢？ 目前来看，答案最有可能出在遥望科技内部管理效率方面。 在1月份遥望科技发布的全员内部信中，董事长兼CEO的谢如栋就曾痛批“公司直播时长短，时间利用率低”等方面的主播人效问题。 5月，遥望科技董事长谢如栋再次公开表示，公司在直播方对外商家合作、内部运营方面有问题。一方面在对外商家合作上，遥望存在入驻繁琐、报品麻烦、排期不确定等问题，且合作形式上过于单一；内部运营上，存在选品不够专业、运营复制难、直播场次偏少时长偏短等问题。 对于谢如栋的“吐槽”，从行业的视角来看，背后最根本的还是与遥望科技叫卖砍价式的直播带货风格和“做人不做号”的运营模式，天然存在着效率增长的经营局限性有关。 因为抛开后台的供应链选品等问题不谈，仅从前台的主播时长和人效来看，尽管遥望科技也有着瑜大公子等稳定的职业主播达人带货输出，但是最吸引消费者的，还要属遥望科技建立起来的以贾乃亮、张柏芝为代表的众多明星主播梯队。 可问题在于，一方面遥望科技和大部分明星艺人是合作的关系，不是上下级的关系。 也就是说，明星直播带货虽然自带庞大的粉丝流量，但受制于严格且紧张的艺人档期，大部分明星们几乎很难稳定出现在遥望科技的带货直播间，所以在直播人效上，遥望科技也就很难能与董宇辉、小杨哥等一众专业直播带货玩家相比拼。 另一方面，由于在直播内容上，遥望科技采用的是常规的叫卖砍价式套路，所以这也意味着离开了“人”的流量，整个直播间的GMV都可能会变得不再稳定。 也正因如此，直播带货人效不足或许还不是现在遥望科技最烦恼的地方，毕竟遥望科技也培养出了如贾乃亮等少数把直播做成事业第二春的“明星主播第一人”。当下真正使其头疼的是，在频繁地直播带货翻车中，近年来不少明星艺人为了维护口碑形象，已经选择了退出带货直播间，此前“大批艺人已停播”的话题更是一度冲上了热搜。 这对于以明星主播为重要基本盘的遥望科技来说，绝对算是个不好的信号。 毕竟，哪怕是遥望科技或许能借此留下一批诸如贾乃亮一般的，有志于把直播带货当成主业的明星艺人，但是最后能留下多少却是个明显的未知数。 而对于大部分已经亏麻了的投资者们来说，未来最不想看到的可能就是未知数和不确定性了…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。
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