梦百合将在深圳展发布定制新品牌“榀至”

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• 华安保险新能源汽车专属保险顺利上线，车主保障范围扩大

  近些年来，新能源汽车行业呈现出快速发展态势，如何加快新能源汽车保险产品尽快落地成为了备受关注的话题，华安保险在新能源车险产品的设计上抢先布局，经长时间设计筹划，2021年12月27日，华安新能源车险正式上线，当天就签出多单产品。 据了解，去年12月份，中国保险行业协会发布了《中国保险行业协会新能源汽车商业保险专属条款（试行）》，研究探索了三年的新能源专属车险迎来了上线时刻。这一条款对新能源汽车进行了定义，明确了这些车辆新投保及续保都只能使用专属条款，传统燃油车则继续使用老条款。与传统车险相比，新能源专属车险增加了一些保障内容，对于各大保险公司推出对应险种具有重要的指导意义。 华安保险积极响应相关部门号召，加速推动新能源汽车保险专属产品尽快落地。早在2021年6月份，华安保险便成立了新能源汽车保险项目组，对新能源汽车市场进行了深入了解，为定价建模、政策制定等提供了有力的数据支撑。数据显示，华安保险新能源汽车保险专属产品上线后，三个小时的时间里就验证新能源汽车保险专属产品承保全流程215笔，理赔全流程64笔，众多客户对该产品大力认可。 目前，该保险产品成功通过各地监管及保险行业协会的验收考察，并在各地机构均顺利完成核心、理赔、财务、移动展业、外部渠道、增值服务等全流程的验证工作，华安保险将根据市场需求不断地对产品进行优化升级，助力新能源汽车保险领域快稳发展。 相关推荐: 以用户为中心，赛力斯AITO问界M7多项感恩回馈活动把对用户的关爱落到实处 增程式车型AITO问界M7一经推出就获得了市场的广泛关注与认可，在中国汽研对问界M7的汽车产品驾乘性能认证中，凭借出色产品力，问界M7通过了操控、制动、加速、静谧、感温多个维度的严苛评测。这是继问界M5之后，问界系列车型再次获得中国汽研五星“驾乘品质之星”认证。 为提升整车驾控品质，问界M7选用了前增强麦弗逊式独立悬架，后梯形臂多连杆式独立悬架结构，底盘部分的关键结构选用了铝合金材质，降低重量的同时，性能也得以提升。上市前，问界M7历经了长达10个月的底盘调校、1500余种悬挂调校方案、超750万公里的总试验里程、1500项+的测试用例，调校匹配各种复杂路况，最终选定了兼顾操控和舒适的现有方案。得益于在操控安全和稳定性方面的过硬素质，问界M7在考量车辆紧急规避风险能力的麋鹿测试中，跑出了75km/h的出色成绩，以稳健姿态从容避险，且顺利地通过了更为严苛的“鱼钩测试”，成绩处于同级领先水平。 作为豪华智慧大型电动SUV，问界M7兼具舒适驾乘与矫健身姿，不仅“跑得快”，也能“刹得住”。问界M7后驱版搭载DriveONE高效油冷三合一电驱，峰值扭矩360N·m，轮端扭矩3900N·m，驱电机仅需100ms就能达到峰值扭矩，只要轻踩加速踏板就能实现车随心动，推背感油然而生。同时，其搭载的1.5T四缸专用增程器，拥有15：1的超强压缩比和41%的超高热效率，这两项数据皆为行业领先，最大发电效率更是达到了3.13kW·h/L，为车辆带来了高效的充电能力，这让问界M7能够始终拥有稳定的电量，保证高性能的动力持续输出。 制动系统上，问界M7展现出“舍得堆料”的豪华属性，采用了IBooster+ESC电控制动系统，制动反应速度更快，调节更精准，刹车距离更短。同时，其制动零部件来自博世、大陆、日立等全球一流供应商，能保证优秀的性能和质量表现，为用户提供更安全的驾乘体验。 在静谧测试中，问界M7在怠速工况、60km/h低速、120km/h高速下，车内噪音平均值分别为33dB、52.9dB和62.6dB，不仅符合测试标准，且成绩普遍优于特斯拉model Y等车型。优异成绩的背后是问界M7对NVH工程的系统性考量，其车身采用156项风噪控制技术、装备4.76mm三面双层隔音玻璃和高品质静音轮胎，同时采用智能低噪音增程系统，降低动力系统噪音、路噪及风噪对座舱的影响，为用户提供音乐厅级静谧体验。 得益于在空调设计前期优秀的CAE分析技术能力、开发时过硬的系统匹配能力，问界M7针对影响空调性能及用户体验的制冷量、采暖量等给出了合理的优化方案，可以按照车主需求，快速完成车内控温，前排双温区及中后排独立出风口能给用户带来舒适的乘坐体验。 作为赛力斯汽车与华为联合设计的第二款车型，问界M7具备的优秀产品力与过硬产品素质，离不开赛力斯汽车与华为强大的技术实力支撑。赛力斯汽车拥有二十年整车制造经验，掌握核心三电技术以及超1000项新能源专利技术，所打造的DE-i超级电驱智能技术平台，是可落地纯电、增程等多技术路径的新能源整车解决方案，问界M7便源自此平台。 从问界M5到问界M7连续拿到权威五星评价，不难看出赛力斯汽车在新能源领域研发、技术和智能制造等方面已经积累了丰富的经验。此外，围绕“以用户为中心”的理念，赛力斯汽车在近期持续性推出新年感恩回馈活动、春日造趣节等车主活动，把对用户的关爱落到实处。目前，问界M7起售价调整为28.98万元，极具质价比，感兴趣的朋友不妨前往AITO门店试驾体验。

  其他 March 13, 2023

• 镁信健康持续推动惠民保发展 助力国家多层次医疗保障体系建设

  普惠保是具有中国特色的社商融合型补充医疗保险，是我国构建多层次医疗保障体系的有益实践。为助力惠民保真正实现普惠下沉、受益于民，助力破解医疗医药可及性可负担难题，镁信健康在惠民保障方面的展开了长期的创新探索和笃行实践，并取得了显著的成果。 作为行业领军的创新型医疗健康服务及保障平台，发展中镁信健康以智慧科技为驱动，医疗与保险双平台为核心，致力于为患者及家庭提供更全面、更经济、更优质的医疗健康服务。自2020年以来，镁信健康一路见证、持续推动惠民保的发展，在惠民保建设中所承担的角色，由特药服务支持，不断转型、升级至综合服务运营商，为全国多地惠民保提供项目管理、系统搭建、药品服务支持等一站式解决方案，并在多款惠民保产品上新增了健康管理服务，不断提升参保人的获得感。 在镁信健康看来，提升药品可及性，切实减轻患者就医用药负担是惠民保的主要责任之一。以2023年2月上线的“南昌惠民保”为例，镁信健康作为特药服务和医疗理赔服务支持提供商，在指定特药费用保障的设计中，将高达120万元一针、治疗肿瘤的新型精准靶向疗法——CAR-T治疗药品费用纳入保障范围，助力满足群众急需的高额药品保障；并对已有特药“度伐利尤单抗”新增了适应症，惠及更多人群。为推进惠民保精细化管理，镁信健康在进行2023年“南昌惠民保”产品设计时，对医保目录外住院医疗费用保障实行正面清单管理，涵盖666个药品品种与23种器械耗材品种，进一步提高了参保人对先进药品、器械的可及性。 此外，镁信健康认为扩大受益人群，方才是“普惠”本质。以“福建惠闽宝”为例，镁信健康作为综合服务运营商，为“惠闽宝2023”提供特药责任、质子重离子责任、理赔服务、健康管理服务与运营推广等全流程服务支持。其中，镁信健康助力“惠闽宝2023”实现特药保障扩容，“医保目录外特定高额药品费用保障责任”的特药数量由30种药品扩充至40种，用药覆盖的罕见病病种由9种扩增至11种，进一步惠及罕见病患者的用药需求，让更多患者群体“有药可保”。 而在健康管理服务方面，镁信健康也展开了深度探索。以2023年3月上线的“德宏惠民保”为例，镁信健康凭借丰富的项目运营经验和自身资源优势，为参保人提供健康风险测评、健康资讯及专家讲座、药品折扣福利、特药直付、特药用药咨询、慈善赠药PAP申请指导、全球找特药、博鳌直通、临床招募等多项增值服务，全面覆盖健康人群、大病人群、与慢病人群的不同医疗健康服务需求，让便民健康福利更可及。 截至目前，镁信健康已经参与全国159座城市惠民保项目的运营，一路见证并推动了惠民保项目的迭代升级。而镁信健康也得到了各界的认可，在由《金融界》、天津港保税区联合主办的2023年度全球保险品牌大会中，镁信健康也脱颖而出荣获了“惠民保优秀案例专项奖”，这也充分彰显了镁信健康在惠民保建设中作为综合服务运营商的重要角色和显著价值。 未来，镁信健康也将不忘初心，践行“人人有保障，全家享健康”的愿景，积极履行企业社会责任，发挥“连接器”作用，助力国家多层次医疗保障体系建设全面落地，为“健康中国”建设贡献力量！  

  其他 December 7, 2023
• 其他

  商家们的“疗效”焦虑，巨量引擎、阿里妈妈、腾讯广告们都在怎么满足？

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 有人的地方就有营销。 虽然这是一门永不褪色的“生意”，但在增量见顶、红利消失的互联网，数字营销变得越来越听不见“水响”。 就连在号称“史上最卷”的今年618，同台竞技的各大数字营销服务商都在强调自己的“不浪费广告费”的能力，但从平台整体的成绩来看，只能用黯然失色形容。 「星图数据」显示，今年618传统货架电商总的销售额为6124亿元，仅实现了5.4%的增长；直播电商销售额1844亿元，同比增长28%，相比去年124%的销售额增幅，出现了明显的后继乏力。 各大平台不得不不停地更新迭代，推出自己的差异化解决方案，以图破局存量时代。 但在“卷”之前，知道该“往哪里卷”，显然更重要。 回暖的广告市场，多变的营销需求 随着社会经济的复苏，互联网广告市场其实也在开始“收复失地”。CTR数据显示，2023年Q1广告市场同比减少4.5%，较去年同期跌幅略有收窄。 聚焦到互联网广告市场，情况还相对更好。根据QuestMobile发布的《2023中国移动互联网春季大报告》，今年Q1互联网广告市场规模同比增长2.3%。 电商平台和直播电商广告的增长，确保了互联网广告市场平稳回暖。而随着短视频作为主流的内容消费类型，视频化营销也成为广告主营销的重点。 毕竟，在直播电商的风头下，广告主会更容易选择与自有销售渠道结合更为紧密的视频广告。这也使得坐拥巨量引擎与抖音电商的字节跳动，有了一组多次被提及的数据：2022年字节跳动大部分收入增长来自核心广告业务，2022年广告收入较2021年翻了2.5倍，达到100亿美元左右。 大趋势之下，数字营销服务商想要更多地从商家口袋里拿到广告费，就需要更加明确地搞清楚他们想要的是什么，并朝正确的方向卷起来。毕竟，央视市场研究发布的《2022中国广告主营销趋势调查》报告也显示了，2022年营销推广费用上升的广告主占比相比前一年明显减少，费用下降的广告主占比增加。 当预算紧缩，商家们对数字营销的诉求也会随之发生新的变化。 尤其是在产业数字化成为不可阻挡的浪潮下，数字经济大概率会成为未来主导的经济形态，数字化营销也被赋予了更多的职能。就如清华大学经济管理学院副院长陈煜波也在采访中指出，数字化的营销已经成为供给侧结构性改革的一个重要部分。 这也直接促成了数字营销行业的内卷，各大平台都开始更新迭代，推出自己的解决方案，以图破局存量时代。   其一，全域经营下的高效转化。 从2022年阿里妈妈的m峰会主题“蓄力经营，全域增长”，就看得出，全域经营早已是商家的诉求与布局。但与此同时，经历了一年多的低缓时期之后，随着消费市场的复苏，商家对精准触达的广告效率也提出了新的要求。 广东佛山一家小型电商公司的抖音运营负责人，经历了今年618之后就坦言，像他们这样的尾部商家，在活动期间流量投入大大提升，公司为618准备了超过日常50%的预算，但实际只比平时多花出去了三分之一，流量越来越难抢。 尤其是在流量不再唾手可得的当下，商家需要数字营销服务商们给出提升营销效率和质量的针对性解决方案，才会甘愿拱手奉上钱包。 其二，生意增长与用户资产两手抓。 全域营销、精准捕捞，最终目的还是为了，既能实现重大节点上的生意增长，更能沉淀为日常的品牌资产。 巨量引擎2022年初发起的一份对CMO的调研中，75%的CMO表示，年度内要在“用户增长”和“市场份额增长”上有所作为。 从而，数字营销已经走向了从浅层流量触达到深层用户运营的新阶段。 其三，营销节点分化与营销方式多样化。 QuestMobile的《2022中国互联网广告市场年度盘点》报告显示，品牌通过组合应用营销手段、丰富触达用户点位来增加对用户触达的概率与频次。虽然硬广仍为品牌曝光的标配，但超过80%的品牌采用不低于5种的营销方式。 品牌多元投放动作背后，揭示的是营销已不再只是为了达成阶段性的GMV，而要覆盖不同维度的生意经营，要帮助商家更懂消费者让生意变成长久的品牌经营。就如阿里妈妈提出的“平蓄促收，确定增长”的经营新路径。 同一条河流下，数字营销服务商的分化 虽然以阿里妈妈、巨量引擎、腾讯广告为主的数字营销平台，都在发挥内卷之力，朝营销供给侧的纵深探索，以更加精准的方向，为转化效率提供确定性。但基于各类平台的“先天基因”，各自的侧重点并不尽然相同。 对于阿里妈妈和巨量引擎来说，有电商生态的支持，天然更接近交易，因而能更多地通过技术、内容做营销整合，提升信息精准匹配的效率，并形成转化。而腾讯广告，在电商生态缺失的条件下，无法更深入地探进交易转化环节，在品牌的生意经营中，更多地充当着营销媒介角色。 但即便这样，在视频化营销成为广告主营销重点的趋势下，腾讯广告将会成为巨量引擎的强劲对手。毕竟，目前抖音电商更多的还是品牌销售渠道之一，并不能如天猫一样拥有“品牌线上官网”的心智，因而巨量引擎在实现“生意增长与用户资产两手抓”的需求上也大受局限。 早在2022年Q3的财报电话会议上，腾讯方面就特别提到，视频号的收入有望达到每个季度10亿人民币，并且这种增长没有抢夺腾讯自己其他平台的广告投放，而会吸引其他短视频平台的广告投放。而2022年Q4，视频号信息流广收入就以突破10亿元实现了这一期望。 大好势头下，近年618期间，腾讯广告与阿里妈妈以高调的合作拆掉了巨头之间“无形的围墙”，实现了朋友圈广告一跳直达淘宝APP站，同时，还开放了视频号信息流资源，帮助淘宝商家实现一站式种草转化。 这意味着，天然离交易更近的阿里妈妈，背后有了微信的10亿级活跃用户，而腾讯广告则收获了阿里电商生态这一庞大的变现渠道。   巨量引擎似乎成了被“孤立”、被“敌对”的玩家。 当然，算法与内容的配合，一直是巨量引擎最引以为傲的武器，能够使之化身为“流量中枢”，让商家的广告以恰当的“时机”出现在字节系各产品矩阵的用户前面。 在今年5月份的引擎大会上，巨量引擎还分享了最新的创新技术进展，包括超大规模实时预测、AI多模态推演、自动化机器学习优化等，以技术驱动增长，最终实现营销和经营深度一体。 只是，广告营销模式能够长远发展，必须要同时保证用户体验与商家广告效率的有效平衡，既能让用户拥有不招致反感的体验，又得满足商家期待的投放效率与生意增长及客户沉淀。 腾讯广告成为一个“起了大早赶个晚集”的玩家，在营收体量上大不如巨量引擎，其中一个原因在于腾讯对用户体验的至高性。比如朋友圈，用户数量再庞大，把用户体验放在第一位，必然会导致朋友圈广告规模的低下。 但巨量引擎从始至终都是凭借字节系的免费内容产品，用个性化算法圈定最广泛的人群，然后让广告主进来付费吆喝。比如抖音的视频推送，每隔一段时间就有一个视频广告插入，标注一个并不显眼的“广告”通知，在跃跃欲试地考验用户对广告的容忍度，并试图唤起用户的潜在消费需求，为商家带去一个增量。 虽然在这个内容与广告早就模糊了边界的营销时代，用户早就明白“天下没有免费的午餐”，但忍受力是有边界的。巨量引擎的“无限流量、饱和变现”，虽然堆起了一骑绝尘的营收规模，巨量引擎官方数据显示，2022年，光是巨量千川商家GMV渗透率达到85%，广告ROI同比增长了44%。 然而数字营销从来都不是单边市场，当字节的内容标签过于“先入为主”时，巨量引擎在全力满足商家生意增长需求时，势必就要站在用户体验的对立面。抖音在 2022 年上半年就进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过 8%，主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 数字营销市场暗流涌动，对于服务商来说，看似商家是“金主”，实则商业模式成立的前提在于稳定的用户盘。商家固然想要获得更多触达消费者的媒介触点，寻找生意持续增长的可能性，但用户绝不会是任人宰割的“沉默羔羊”。 在交易场频繁看到广告，那叫合理推荐；在内容场频繁看到广告，可能就是冒犯了。 从这个层面看，以阿里妈妈、腾讯广告和巨量引擎为主的数字营销服务商们，看似已经踏入了从营销到经营的同一条河流，但各自生态自带的基因，已经做出了彼此的分化。 顺着时代大势，扬长避短、查漏补缺，商业变现与用户体验的天平，才会更加稳定。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.344深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 喜报枪响，禾赛的战争刚刚开始 文：谈擎说AI 作者：郑开车 今年二月份，禾赛科技以国内激光雷达第一股身份成功赴美IPO，上市后，禾赛的股价下滑惨烈，几乎可以说，用三个月就走出了其他国际同行三年的沧桑。 不过塞翁失马，相较于股价，禾赛确实将不少人的目光，又重新拉回了日渐失宠的自动驾驶赛道，以及激光雷达这个沉寂良久的局部战场中。 沉淀数月，也许是时候看一看这支美股新贵的实力了。 乘东风，正当时 高速增长，是禾赛2022年财报透出的一个主基调。 这点营收变化体现的很明显。 数据显示，2020 年公司营收4.16亿，2021年营收同比增长73.4%来到7.2亿，2022年仍然保持着66.8%的营收增速，营收规模是2022年的3倍。 从营收增速和营收规模来看来看，禾赛比行业内Ouster、Luminar的营收增速表现都要好一些。后两者2022年的营收增速分别为22%以及27%，营收分别4102.9万美元和4069万美元。（约合2.88和2.85亿人民币）   从数据来看，规模增速都不错，那么再来看利润。 禾赛方面，2022年净亏损3.01亿人民币，2021净亏损2.45亿人民币，对比营收增长来看，净亏增幅并不大。 比净利润值得关注的是毛利表现，因为高成长期企业，毛利代表着公司真实的经营能力，利润方面，公司毛利润同比增长23%，来到4.72亿。毛利率在39%，同比有所下降，但整体稳定。 现金流方面，公司经营活动产生的现金流净额为-6.96亿人民币，投资活动产生的现金流量净额为11.20亿，筹资活动产生的先进流量净额为1517万，整体来看，现金流情况不算好也不算差。 经营稳定的一个前提不只是现金流稳定，更重要的是业务稳定。 接下来看四季度业务。 财报显示，由于激光雷达产品的出货量增加，公司四季度净收入为4.092亿元人民币（5,930万美元），比2021年同期增长56.6%。收入结构上，产品收入为4.043亿元人民币（5,860万美元）服务收入为490万元人民币（70万美元）。 也就是说，收入结构中，产品收入占到大绝大多数。财报中，禾赛也披露了产品销量数据，仅四季度激光雷达的出货量就达到47515台，2022年全年出货量突破80,000台。  …

  July 12, 2023

• 让群众有所“医”靠 镁信健康坚持助力国家多层次医疗保障体系建设

  建立覆盖城乡的城乡居民医保制度，不断提高其保障能力，对于减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定具有重要意义。目前，我国各地城乡居民医疗保险缴费工作陆续启动，致力于让群众有所“医”靠。 守护城乡居民，助力缓解参保人的重大疾病医疗负担，增加老百姓的医疗获得感和满足感，作为行业领先的创新型医疗服务及保障平台，镁信健康也在持续探索更多普惠模式和发挥“连接器”作用，利用自身在医药领域的优质资源、保险创新的优势，促进医疗医药健康与保险服务融合创新，高质高效地提升药品可及性并缓解医疗费用负担，为老百姓提供更加全面、经济、优质的医疗健康服务，为国家多层次医疗保障体系的建设贡献力量，为健康中国战略添砖加瓦。 近年来，在政策指引下，镁信健康深度参与各地惠民保建设，为全国多地惠民保提供项目管理、系统搭建、药品服务支持等一站式解决方案，并在多款惠民保产品上新增了健康管理服务，不断提升参保人的获得感。也在减轻患者就医用药负担，提高海外创新药械可及性、可负担性，缓解患者支付压力等多方面取得了良好成效。 以2023年2月上线的“南昌惠民保”为例，镁信健康作为特药服务和医疗理赔服务支持提供商，在指定特药费用保障的设计中，将高达120万元一针、治疗肿瘤的新型精准靶向疗法——CAR-T治疗药品费用纳入保障范围，助力满足群众急需的高额药品保障；并对已有特药“度伐利尤单抗”新增了适应症，惠及更多人群。在进行2023年“南昌惠民保”产品设计时，镁信健康对医保目录外住院医疗费用保障实行正面清单管理，涵盖666个药品品种与23种器械耗材品种，进一步提高了参保人对先进药品、器械的可及性。 普惠下沉、受益于民，未来镁信健康也将继续发挥技术资源优势，努力满足老百姓日益增长的多元化、高品质医疗服务需求，为实现健康中国 2030贡献力量。 相关推荐: 做好传承教育，爱尔眼科积极开展新入职人员培训 传承是医学发展极为重要的一环。为帮助新入职员工顺利开展各项工作,为了将现代医学教学理念与传统的‘传、帮、带’相结合,帮助青年医生们得到更快、更好的成长,从而为更多的患者提供服务。近日,长沙爱尔眼科医院开展了新入职员工岗前培训活动。 此次培训内容丰富,各职能部室主任和业务骨干分别从医院党建工作、行风建设、医疗运行、法律法规、院感防控、技术管理等多个方面做了全面的讲解及互动,增进各位新入职员工对医院的了解、激发工作创新活力。其中: 《传承医者初心·践行爱尔使命——服务礼仪6S管理》,从精细化管理的重要性入手,结合医院实际,从理论到实践对6S精细化管理做了详尽讲解。针对医疗安全问题,活动中,医院相关负责人还进行了《新入职医师法律法规培训》、《医疗安全与纠纷管理》的讲解,帮助医务人员掌握如何在紧急情况下与患者或者家属进行有效沟通。此外,培训活动还对新职员进行了《夯实基础感控·助力质量安全》、《医疗技术授权管理及医院相关规定》、《临床科室工作量计分与绩效评价》等内容的讲解培训,帮助大家在工作中强化院感意识,严格执行授权,明确工作绩效评价标准,为提升医疗技术水平奠定良好基础。 除了理论培训,手术室相关负责人还带领新入职员工前往医院手术室,熟悉手术室布局环境,了解手术室工作流程和规章制度,教授仪器设备使用方法,掌握手术各项操作规范,为大家在今后临床工作中各类手术操作打下良好基础。 关注眼健康、提高诊疗技术,是爱尔眼科医务工作者的社会责任和使命。爱尔眼科作为集医、学、研为一体的全球性眼科医疗连锁机构,通过此次岗前培训为新入职员工提供了学习与交流的平台,调动年轻医生的学习积极性,助推新入职员工的职业发展与成长成才,进一步促进了爱尔眼科诊疗技术、服务、管理等方面的整体提升。 此次培训后,新入职员工纷纷表示:不但对医院有了更全面的了解,更对医院前景和个人职业发展充满信心。今后,将在工作中努力提升自己的医疗水平与服务能力,助推医院蓬勃发展,为打造世界级眼科医院中心做出自己的贡献。相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学，打造全新活酵素产品近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内，酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计，欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上，而随着生活水平的提升，亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元，预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品， 究竟如何选择最适合自己的产品，消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频，视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出，酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而，由于信息的不对称和市场的混乱，不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁：消费者在选择酵素产品时，一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持，如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城，该项目不仅促进了当地经济，还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例，通过第三方检测证明了其安全性，以消除消费者的疑虑，视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频，不仅为消费者提供了全面而权威的信息，还强调了正确认识酵素的重要性，央视《品质中国》专题栏目也曾也报道：期待酵素行业通过其良性发展，在为消费者提供更多健康帮助的同时，也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯！成继“橙满山茶花”后又一爆款！　　在7月份，书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市，仅五天就销量突破了百万杯，成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。 　　   　　这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓，而这种鲜果富含大量的花青素，具有强大的抗氧化作用，对人体健康有多种益处。同时，蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙，使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。 　　   　　为了确保蓝莓的新鲜度，书亦烧仙草采取了产地直采的方式，并严格控制温度，将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果，该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地，产品全程绿色种植，具备绿色食品证书。 　　蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示，「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划，蓝莓酸奶昔话题度和口感较强，在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸，还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。 　　除了口感外，这款蓝莓酸奶昔在包材和杯体颜值上的设计也别出心裁。例如，撕下可当书签的莫奈油画风杯套、可呈现高级灰紫色的透明杯装等都收获了广大消费者好评。消费者甚至开发出了隐藏技能，沿虚线剪下杯贴做书签和装饰手机壳，把这款单品玩出了新花样。 　　   　　此次新品的推出，是书亦烧仙草酸奶水果茶系列的进一步拓宽。目前，书亦烧仙草的产品类有半杯都是料、半杯都是果、酸奶水果茶、清爽水果茶、鲜奶茶、奶茶六大品类，充分满足了夏季广大消费者对于健康茶饮的多元需求。 　　书亦烧仙草以品质为信条，推动茶饮行业走向高质量发展。从产品研发到供应链管理，书亦烧仙草始终以品质为先，本着客户第一、向善、精进、务实的核心价值观，力求满足消费者对于健康、美味和多样化的需求。他们将健康、创新和品质作为推动产品发展的核心动力，不断引入新理念、新口味和新体验，为新茶饮市场注入新的活力。相关推荐: 麦当劳后厨食品安全“严格把控”！塑造“数字食安”生态　　随着经济的发展，人们的生活水平升级改进，食品安全问题也得到国人的高度重视。对于食品安全，快餐行业麦当劳有话要说。麦当劳后厨的食品安全就一直被麦当劳企业立为重中之重，已经进行数字赋能建设麦当劳后厨数字化食品安全生态圈，食品安全把控非常到位就是麦当劳后厨现在的写照。 　　   　　麦当劳的食品安全文化 　　到目前为止，麦当劳进入中国发展已有30多年，在全国各地建立了近5000家餐厅，有员工超18万。在这些年发展中，麦当劳后厨的食品安全一直立为麦当劳企业立身的根本。且长时间在建立健全麦当劳后厨的食品安全制度，加强麦当劳后厨的食品安全管控并打造属于麦当劳自己的食安文化，还通过数字化赋能对麦当劳后厨做到了从源头到餐桌的严苛食品安全管理，让麦当劳后厨的食品安全文化进入企业运营中，让食品安全概念深入每一个员工、被特许人与供应商的心中。 　　   　　通过数字化赋能 　　近几年，数字化变革加速，麦当劳持续通过数字化赋能持续丰富自己的业务平台。线上选择外卖的食客反馈量越来越多，由此一直延伸到更多的数字化平台APP当中。聚焦新趋势发展麦当劳中国投资新增邯郸顾客中心，依凭麦当劳IT研发中心的技术水平、顾客中心用数字化和电子化赋能升级转型。升级后麦当劳消费者中心实现了全平台服务营运，提供24小时全年无休的服务。而且顾客中心还将不断维持与时代发展同步，持续关注新兴社交媒体与食客反馈的新趋势。 　　   　　食品安全的管理更有效率 　　数字化让麦当劳中国对于食品安全的管理更有效率，目前麦当劳中国的数字化食品安全主要分两个部分，一部分是数字化平台提供了更高效的食品安全培训系统，为食品安全管理提供了良好的基础。第二部分是通过食品安全数字化工具帮助麦当劳中国餐厅增加食品安全监管，提高麦当劳食品安全管理的效率。2018年始麦当劳中国就打造了特殊的学习平台——麦麦e学，目前该平台上的总用户数已超18万，月登录人数也超13万，是麦当劳内部员工学习食品安全知识的重要工具。只要一台手机，麦当劳的全部职工就可以随时随地地进行学习，同时还能够考试、认证，甚至是鉴定和追踪。 　　麦当劳对于食品安全的管控一直都十分重视，这让麦当劳后厨在不断提升并深受食客信任。不论是线上，还是线下点餐的食客越来越多，所以将来麦当劳会一直将食品安全问题当成发展的立身之本，不断增强麦当劳后厨的食品安全管理，保障每一口食物都更安全。

  其他 October 26, 2023

• “三巨头”之钱小乐：做用户的“知己” 懂信贷，更懂你

  　　在数字化的时代下，金融服务的个性化需求逐渐凸显，“服务质量”逐渐成为金融信贷重要的一环。此时，一款小而美的金融服务产品——“钱小乐”在众多金融服务品牌中崭露头角，比肩360借条、度小满，成为行业领先的“借钱三巨头”之一。 　　“小而美”是用户对钱小乐普遍的印象;“知己”是钱小乐通常为用户承担的角色。作为主打服务的金融信贷品牌，钱小乐的“贴心”可谓是无微不至。 　　在借款方式上，钱小乐采用去中介化的灵活借款方式。一方面，这种“去中间商环节”的服务体系为用户带来利率更友好且确定性更高的产品;另一方面，灵活借款的模式更能满足用户多样化的借贷需求，实现“用多少，借多少”，让用户贷款时不必为琳琅满目的产品所纠结困扰，轻松满足用户个性化金融服务需求。 　　在放款速度上，钱小乐用更快的审批速度，更优质的客户服务让用户拥有更好的借贷体验。众所周知，时效性是金融服务体验重要的一环，钱小乐用户仅仅需要提供基本信息就能完成线上资料认证，上传成功后，分秒级审批及匹配授信额度，立等到账，流畅便捷，无需等待。此外，钱小乐还贴心考虑到了部分用户对线上借贷流程不熟悉等问题，提供全天候人工客服在线服务，贴心为用户一对一答疑解惑，真正成为用户的“知己”。 　　不同于360借条过硬的技术条件，也不同于度小满广泛的流量背景，钱小乐源于服务，深耕服务，致力于发展成为别具一格的创新服务品牌。它与众多主流金融机构展开全链式合作，凭借行业洞察、技术累积及业务理解，输出涵盖前期咨询、技术服务、产品设计、营销运营、贷后管理等全链路服务能力，一键式响应金融业务过程中的各种服务需求，让用户在此得到一站式便捷服务体验。 　　尽管钱小乐是专注于“服务”的品牌，其流量融汇和技术等能力同样可靠。依托百融智汇云平台强大的技术服务能力和流量融汇能力，钱小乐覆盖了电商、出行、支付、工具、生活服务、社交等场景渠道流量，几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖。如此一来，便能连通内外，让用户在日常场景中也能享受到钱小乐的贴心服务。 　　作为“借钱三巨头”之一，钱小乐以服务为本，为个人消费者提供“小而美”的信贷服务。借力百融智汇云体系，钱小乐不仅“懂信贷”，它还能在多元化的时代为用户提供贴心准确的金融服务，做用户的贴心“知己”，更懂“你”。 相关推荐: 2023财年Q3云业务继续高歌，甲骨文云转型突围在即？ 2022年以来，曾经错失云计算黄金发展期的数据库霸主甲骨文，迟来的云转型之路越走越顺，在头部云厂商集体失速、股价缩水的局面下，甲骨文仍保持了云业务的强势增长，在行业寒冬中，可谓一枝独秀。 那么，这种一升一降的背后究竟有何意味？是昭示着甲骨文已经成功逆天改命，还是意味着云计算赛道迎来拐点，竞争已经进入下半场？未来的行业格局又将如何演变？ 云计算业务持续增长，大手笔收购成效渐显 3月10日，甲骨文发布了截至2月28日的2023财年第三季度财报，主要数据差强人意。具体而言，三季度甲骨文实现营收124亿美元，较去年同期大增18%，略少于市场预期的124.1亿美元，而净利润则为18.96亿美元，同比下降18%。但在每股收益方面，不计入某些项目的每股收益为1.22美元，超过市场普遍预期的1.20美元。 甲骨文营收的大幅增长，主要仍由其备受关注的云业务拉动。三季度甲骨文云服务营收达到41亿美元，同比增长45%，延续了二季度的高增长态势，二季度云服务营收为38亿元，同比增长43%。 这得益于甲骨文持续采取积极的营销和优惠的定价，正如甲骨文产品和战略副总裁Leo Leung声称的那样，“甲骨文价格更低，而且我们很多服务根本不收费”，通过激进的定价策略，甲骨文从规模更大的竞争对手微软和亚马逊那里赢得了更多的客户，但不可避免，也引起了净利大幅下滑。 另外，财报数据显示，甲骨文大手笔收购的效益在持续释放。2022年6月，甲骨文完成对美国老牌的医疗信息化服务商Cerner的收购交易，交易对价高达230亿美元，是甲骨文收购过的最贵的公司。而Cerner也没有辜负甲骨文寄予的厚望，2023财年前两季度分别贡献了14亿美元、15亿美元的营收，但最新一季度，Cerner贡献的营收并未继续增长，而是与二季度持平。不过，对于Cerner，甲骨文董事长仍然延续前两个季度的语调，表示“我们对Cerner业务的早期成功感到高兴，预计未来几个季度新医疗合同的签署将加速”。Cerner深耕医疗行业多年，是美国医疗信息化行业的巨头之一，拥有大量客户，随着整合进甲骨文的进程不断推进，可以预见协同效应或将发挥更大的价值。 值得一提的是，虽然三季报披露的最新数据，表明甲骨文向云计算转型进展顺利，但似乎由于业绩未能满足市场的预期，甲骨文当天盘后发布财报后，股价下跌4.80%。而将时间拉长来看，与其他科技股相比，甲骨文仍然是表现最稳定的科技股之一，在过去六个月里，甲骨文股价上涨了近16%以上，而标普500指数的涨幅为1.45%。那么，对于资本市场而言，甲骨文有何吸引力？ 头部云厂商集体失速下，甲骨文凭何给予市场信心 实际上，受到通胀、疫情等因素影响，近期龙头科技股多数下跌，头部云厂商的云业务增速也普遍放缓，呈集体失速态势，更进一步削弱了市场信心。 财报显示，2022年第四季度，亚马逊云实现营收213.8亿美元，同比增长20%，而2019-2022年三年间，亚马逊云营收的年均复合增长率则为31.64%，增速最高点是2018年的45%；微软新近公布的2023年第二季度财报则显示，微软智能云业务部门整体营收为215.1亿美元，同比增长18%，相比前三年年均24.5%的复合增长率，明显放缓；相比之下，虽然谷歌云业务增速可观，在最近一季度营收73.2亿美元，同比增长32%，但增速放缓趋势同样明显，这是谷歌云业务自披露数据以来的最低增速。 与此同时，甲骨文的云业务仍保持强劲增长态势，虽然未达市场预期，但相比业务规模更大的老对手们，甲骨文在云业务发展上彰显出的较强实力和潜力，引市场瞩目。尽管目前股价处于下跌状态，但多家机构仍对其云业务发展持看好态度，并上调了目标价。比如，甲骨文财报发布后，加拿大蒙特利尔银行维持大市一致评级，将目标价由95.00美元调整至96.00美元。 事实上，巨头增速放缓只是表面现象，现象之下隐藏着更为本质的问题，也就是云计算发展前期跑马圈地式的粗放发展模式，或许已经见顶了。而甲骨文之所以被普遍看好，恰恰是因为其本身代表着另一种发展方向。 甲骨文三季报显示，在其总量41亿美元的云业务营收中，来自云应用的营收占比超过了三分之二。甲骨文将旗下云业务分为两大板块，分别是云基础设施（IaaS）和云应用（SaaS）。所谓云基础设施，就是将物理态的计算、存储、网络等资源进行抽象，形成软件态的计算、存储、网络等资源，是最初级的云服务，类似于水煤电这样的基础设施，这个层面的服务，各大云厂商高度同质化。 而云应用则是通过云计算，进一步提供针对具体场景的应用，如甲骨文旗下的云应用Fusion、NetSuite等，前者用于管理企业财务，后者用于中小型企业进行企业规划。甲骨文的云应用业务不仅营收占比高，而且增长迅速。同样以上述两个云应用为例，财报数据显示，甲骨文第三财季Fusion的营收增长了25%，而前一季度的增幅为23%；NetSuite的营收增长了23%，而前一季度增长了25%。 与之形成对比的是，亚马逊、微软、谷歌三大头部云厂商，在以高度同质化的云基础设施服务（IaaS）快速跑马圈地，让客户大量上云后，目前仍然主要停留在接入通用性的水煤电，而进一步的增值服务云应用却并没有跟上客户的需求。 在这种情况下，客户业务上云，虽然能够按需使用、按量计费，但因为缺乏有效应用，上云并不等同于降本增效。在市场不确定性不断增加的经济环境下，客户不得不重新评估上云的性价比，然后着手重新整合已有的IT资源，于是就出现了部分客户大幅削减云预算，例如Meta就已经宣布减少40亿美元数据中心方面的支出。 而甲骨文从转型云计算以来便坚持不同的发展路径，这直接表现在将业务重心押注在SaaS上，并通过激进的并购式扩张，来扩充其云产品组合产品。回顾过去，甲骨文在称霸数据库领域的过程中，也是一路并购，现在进军云计算仍然如法炮制。 梳理历年财报可发现，甲骨文收购的公司多达150多家，其中有11家为过去5年收购，也就是转型云计算以来收购的相关公司。另外，数据显示，甲骨文历年来并购支出为1100亿美元，去年收购Cerner，耗资就高达283亿美元，占到总支出的四分之一，可见甲骨文转型云计算以来在并购领域的手笔之大。不过，最新财报显示，甲骨文并购动作已大幅减少，三季度相关支出仅0.37亿美元。 拿钱换时间，如果判断精准，也不失为一种快速弥补短板超越对手的捷径。截至目前，凭借重金收购及资源整合，短短几年，甲骨文摇身一变已经成为横跨IaaS、PaaS、SaaS的综合云服务提供商。这样的战略选择，虽然前期看来远不及跑马圈地式的粗放式模式进展快速，但其竞争力却会在下半场持续爆发。 携数据库打响多云战略，有望扩大市场占有率 目前，在全球公有云市场，格局已趋于稳定。据Gartner研究报告显示，全球公有云IaaS(基础设施即服务)市场主要由亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云主导，合计占据约七八成的市场份额，而甲骨文则与其他份额较小的厂商一起，被归入“其他”类别中。 作为独霸数据库领域多年的巨头，在这个崭新的云时代，甲骨文的危机感是显而易见的，其掌门人拉里·埃里森在看到云市场格局难扭转之后，也不得不承认，在现有格局中，甲骨文数据库能否在云中保持领先性，取决于甲骨文数据库是否能够横跨多平台，在多云中被普遍使用。 数据库是甲骨文赖以起家的技术，也是甲骨文最引以为傲的业务。拉里·埃里森曾断然拒绝过将数据库部署在亚马逊、微软云的建议，意图将数据库作为诱饵，以更好地推广自家的公有云IaaS，但不仅在本土市场事与愿违，在中国市场，国产数据库厂商更是打出了“三年替代甲骨文”大旗，最终在节节败退后，甲骨文终于放弃了此前的设想，开始携数据库打响多云战略。 具体而言，目前甲骨文与微软展开了云合作，打造了无缝连接的跨云形式。客户可以在前端跑在微软（云），后端跑在甲骨文（OCI），但在使用过程中，用户根本感觉不到是跨云操作。另外，甲骨文也与亚马逊云建立了合作关系，2022年9月，甲骨文宣布推出Oracle MySQL HeatWave on AWS，这不仅意味着MySQL Heatware database可以运行在AWS云上，更意味着甲骨文成为AWS的付费客户，同时也表明甲骨文为了推行多云战略，不惜为此付出短期的财务代价。 但多云战略能回报甲骨文的，显然也是丰厚的，一方面扩大自己数据库产品的使用范围，从而避免因为自身的缺位而导致竞品的快速做大，另一方面，借助于数据库产品也可积累客户粘性，有助于日后吸引客户向甲骨文的云体系迁移。 因此，长远来看，甲骨文多云战略，不仅能够使甲骨文在云时代延续其传统优势，并保持其市场份额，而且基于此，也能够进一步强化其在数据库方面的护城河。 值得关注的是，进军多云之后，甲骨文也必然面临与SAP、Salesforce等应用软件巨头的竞争，但对比来看，甲骨文领先的市场份额（云ERP的市场份额接近6%、云CRM接近5%），以及客户的高忠诚度，都将成为支撑其胜出的筹码。 总体而言，尽管甲骨文目前的市场份额与亚马逊、微软、谷歌等巨头相比差距明显，而且随着企业纷纷上云，基于云端的数据库也在持续冲击着甲骨文的传统业务，但是甲骨文凭借大刀阔斧的业务及架构转型、大手笔的连续收购，以及多年来在数据库领域的技术积淀，有望在不久的将来迎头赶上。 作者：坚白 本文来源：美股研究社（公众号：meigushe）-旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 魅友人物纪录片第二集已经上线！快来感受TA和魅友的亲人情谊！　　最近魅族人气指数急剧上升，魅族与《三联生活周刊》携手推出纪录片。——这部纪录片的初衷是探索魅族朋友中的爱情代表和时代先锋，并利用中国顶级媒体平台记录和传播他们的故事。目前，《我有一个朋友》第一集的主要内容已经正式上线，第二集即将首映。让我们通过魅族纪录片感受魅族和魅族朋友之间的亲情！ 　　   　　(魅友纪录片第二集即将上线。 　　1月30日，@三联生活周刊 微博上发布了预热海报，向我们透露了第二集的一些内容，魅族也转发了评论。从中我们可以知道，这一集的主题是「如何在新的一年里更接近我们的理想？」，魅族与 @三联生活周刊 特邀魅友陈鸿宇分享他在这种情况下的思考和选择。 　　   　　(魅友人物纪录片第二集试点海报) 　　据悉，「如何选择理想与现实的十字路口？」和「一定要在现实中闯出一条血路来反馈理想吗？」这不仅是陈鸿宇不断问自己的问题，也是当今年轻人普遍困惑的问题。陈鸿宇从未离开过当今年轻人的世界。相反，通过自己的观察，他用民谣讲述、感染和安慰。 　　   　　(魅友人物纪录片第二集试点片段) 　　比如民谣「理想三旬」由陈鸿宇组成 19 岁时创造，跨越 7 年完成的歌曲，承载着无数人对理想的共鸣和向往，唱进了无数人的心中。 　　魅族和魅族朋友总是互相成就。魅友在“热爱无界”与对方同行，始终保持热情和理想，准备重新开始。而且每一次出发，总能遇到惊喜。就像公路巡演中的陈鸿宇一样，在看似漫无目的的搜索下，他以绝望的精神收获了很多朋友，创造了很多高质量的内容。一直与他保持合作关系的唐映枫就是其中之一。陈鸿宇说：“我们俩就像艺术家之间的合作，彼此独立，互相尊重。” 　　回顾陈鸿宇的成长历程，我们会发现陈鸿宇一直保持着这种状态。唐映枫曾这样评价陈鸿宇，“在我们的合作过程中，他的摩羯座轴劲，不达目的誓不罢休的样子，显得他很纯洁。”随着陈鸿宇开始以强大的执行力影响周边地区，他开始制造品牌、运营、巡演和设计建筑……这些看似与民间音乐家无关的工作逐渐成为陈鸿宇生活的一部分。 　　   　　时隔多年，面对它「如何平衡理想和现实」30岁的陈鸿宇有新的想法和答案吗？如果你想知道，记得要注意 1 月 31 日上线的魅友人物纪录片第二集。 　　   　　(魅友人物纪录片第二集试点片段) 　　这一集的内容也可以说是非常有意义的，因为理想和现实在我们的生活旅程中很难兼得，理想是我们想做的，但事实上，现实不允许我们做我们喜欢和想做的事情，导致理想和现实之间总是有一些差距，让我们在追求理想的道路上不可避免地感到有点失落，所以如何平衡理想和现实，这是我们每个人生活中的必修课。我相信每个人都可以在魅族朋友纪录片的第二集获得新的观点。别错过了。 　　除了魅族朋友纪录片第二集值得期待外，其实回顾第一集，里面的内容也让我们受益匪浅。第一集的主角是曹操旅游首席执行官龚欣。他是一位18年的魅力朋友。在视频中，他与我们分享了他如何打破好奇心的界限，探索更大的世界。龚欣以对生活的热爱，在互联网世界里奋力奔跑，用科技改善人们的生活体验，整天泡泡 BBS 研究电子产品的铁杆魅力朋友已经成为每个人提供更极端的旅行体验 80 后 CEO，这就是爱无界的力量。 　　   　　(魅力人物纪录片《我有朋友》第一集内容)…

  其他 March 29, 2023
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  芭乐兔童装是创业者不可错过的不二之选

  　　在互联网的快速发展时代,越来越多的人切实感受到实体店越来越不好做，加上近两年连连不断的疫情，导致很多自主小微企业主没有办法生存。 　　在这个情况下，芭乐兔童装经过多年的品牌塑造和市场打磨，开发出芭乐兔特有的加盟方式。 　　一、质量保证 　　因为我们面向的是儿童群体，而儿童对服装的质量要求远比成人服装来得严格。芭乐兔品牌保证：自商品售出起就是个工作日之内，客户购买的商品出现有掉色。缩水、起球、感染等情况，厂家无条件进行退换货处理。 　　   　　二、货源保证 　　芭乐兔自有服装生产工厂，货源直供，让加盟商无需担心货源问题;并且总部设计师及时更新款式，六千余种款式任选，不用担心产品单一。 　　   　　三、运营保证 　　加入芭乐兔总部随即安排专人对接，从开店的选择装修到经营的活动及人员培训均全程跟踪，即使小白也能轻松上手 　　四、换季 　　换季商品如有积压，总部百分百回收，让你没有货压库存的担心;提前准备换季商品。总部提前设计生产下个季度的产品，换季无缝对接。 　　   　　五、品类保证 　　芭乐兔致力于打造一个简约时尚舒适的儿童成长环境。拥有产品种类丰富，服装、饰品、玩具、益智、家居等二十余类产品。产品多样化，大幅增加进店客户粘性。 　　   　　六、广告保证 　　线上线下丰富的广告推广，不再是单一的宣传单、海报等宣传手段。赠送全网营销，海量拓宽流量。 　　 相关推荐: 盈利的货拉拉，该考虑货车司机的利益了   作者 | 林小白   作为同城货运的头部企业，货拉拉的IPO之旅备受关注。 货拉拉也不负众望，交出了一份漂亮的成绩单：在货运订单交易总额、营业收入双增长下，2022年首次实现盈利。 而货拉拉盈利的另一面，是货车司机“苦不堪言”。网上，司机“权益损害”“恶意扣分”“狼多肉少”等抱怨声音此起彼伏，其中还夹杂着乘客对其超额收费的吐槽。 司机与平台、乘客之间的矛盾不断被激化下，货拉拉的上市之路能否一帆风顺？寄予希望的跑腿和造车业务，能否支撑起货拉拉的第二增长曲线？ 靠“混合变现”盈利的货拉拉 自2021年传出货拉拉秘密提交IPO申请文件后，关于其上市的传闻不断。如今，消息终于尘埃落地，3月28日，货拉拉正式向港交所递表，申请在港股主板上市。 作为同城货运行业的竞争对手，快狗打车在去年6月抢先上市，但和快狗打车长期面临亏损的情况不同，目前货拉拉已于2022年首次实现盈利。 招股书显示，2022年货拉拉经调整净利润约为0.53亿美元，而在2020年货拉拉经调整净亏损为1.55亿美元、2021年这一数据直线上升至6.31亿美元。     从亏损6亿多美元到扭亏为盈，货拉拉的盈利之道并不新鲜，主要源于“降本”。 招股书显示，货拉拉的销售及营销开支在2020年、2021年分别为2.39亿美元、6.73亿美元，2022年这一数据降到1.98亿美元，同比下降70.57%。 货拉拉称，2021年销售及营销开支大幅增长，主要因为折扣与促销增加以及加大广告与品牌推广力度，2022年公司向商户提供的折扣减少，以及控制员工成本。 在同城货运行业，为了迅速抢占市场发放大量优惠券成为有效方式之一，货拉拉也不例外，仅在2021年货拉拉先后推出针对司机的1亿元补贴“新春拉货节”、4月启动“拉货福利月”面向用户和司机补贴5亿元，9月在“2021金秋拉货节”再次补贴3亿元。 除了“降本”策略生效外，2022年，货拉拉GTV（总交易额）和营收也大幅增长。 数据显示，货拉拉的全球GTV由2020年的37.32亿美元增加至2022年的73.07亿美元，收入由2020年的5.29亿美元增至2022年的10.36亿美元，复合年增长率均为39.9%。 目前，货拉拉的境内营收来源主要分为三部分，分别是货运平台服务、多元化物流服务和增值服务。 其中以同城货运和跨出运输为主的货运平台服务是主要收入来源，占据了总营收的50%以上，多元化物流服务和增值服务的营收比重分别为29%、6.7%，另外境外收入目前占比9.6%。     而货拉拉在招股书中指出，货运平台服务产生收入的方式主要依靠混合变现模式。 货拉拉在其招股书中写道：我们使用混合变现模式从我们的货运平台服务中产生收入，主要来自司机会员费及司机履行运输订单完成后，向其收取佣金。 也就是说混合变现模式主要依靠向司机收取会员费和佣金，根据不同的会员等级，佣金上具有不同程度的折扣。对此招股书中也给出了详细的划分：以同城货运为例，在深圳地区，非会员佣金率达到18%；一级会员189元/月，佣金率为14%；二级会员489元/月，佣金率11%；收费最高的三级会员，佣金率也最低为8%。     通过向司机同时收取会员费和佣金，货拉拉的变现率和毛利率有了大幅提升。 “我们目前在中国内地货运平台服务产生的司机会员费与佣金组合均衡。这促使我们在中国内地的货运平台服务变现率由2020年的8.0%上升至2022年的9.7%。我们于中国内地的货运平台服务毛利率由2020年的66.8%增加至2022年的74.3%。”货拉拉称。 司机、乘客与平台的矛盾 在互联网平台之前，公路货运主要依靠线下交易，客户通过打电话、熟人介绍的方式联系司机，司机同样通过类似方式完成线下接单，这导致货运行业面临司机及商户分散、车辆的使用率低以及商户之间缺乏互信等痛点。 货拉拉、快狗打车等数字货运平台带崛起后，使得商户和司机的交易实现数字化，提升了交易效率。     而公路货运市场潜力巨大。据弗若斯特沙利文的资料，2022年，全球物流支出约10万亿美元，其中3.5万亿美元用于公路货运市场。预计从2022年起复合增长率为5.6%，2027年将达4.6万亿美元。 但目前全球公路货运行业的线上渗透率仍较低，数据显示，2021年公路货运GTV中仅有1.9%通过数字平台促成，预计2027年线上渗透率将达至2.7%。 巨大潜力市场吸引着众多玩家的加入。除了已经上市的快狗打车外，滴滴、满帮分别于2020年4月和8月分别成立滴滴货运和运满满，杀入同城货运行列；美团、顺丰、京东在货运行业同样开启布局。 激烈竞争下，烧钱补贴成为滴滴货运、货拉拉、快狗打车等多个平台的惯用打法。巨额补贴下，对于同城货运玩家来说亏损已成常态。 今年3月，快狗打车发布年报显示2022年亏损依旧，净亏损额为2.29亿元。而在此之前，有媒体统计，2018-2021年快狗打车已连续亏损四年，累计亏损超过27亿元。 虽然靠着一边减少对商户的补贴和折扣，一边增加司机的会员费和佣金，2022年货拉拉率先实现盈利，这不论对于货拉拉本身还是行业来说都具有重要意义，但货拉拉的烦恼却并不见得有所减轻。 按照原本的计划，货拉拉平台和货车司机是合作共赢的关系，但在实际操作中，却出现了不和谐的声音。导致司机、用户和平台之间的矛盾不断升级。 “为了吸引司机的加入，货拉拉经常宣传称‘收入丰厚，海量货源’，但事实是狼多肉少。”货拉拉司机田师傅称，在注册货拉拉司机的账号后很快就会有客服联系，客服会经常晒出一些司机月入上万的流水截图吸引司机，但进入之后发现并不是这样。 田师傅表示，在货拉拉几十个司机抢一个单子时有发生，而他自己遇到的最夸张的一次是一大早开始抢到天黑都抢不到一个单子，一个月下来跑了2000多流水。 除了平台“狼多肉少”导致司机赚钱难外，司机的权益保障也成为另一大难题。 因对货拉拉“多因素计费模式”“特惠顺路单”等方式压低运价不满，去年11月16-18日引发了多城市的停运风波，许多货拉拉司机自发停止接单三天，抗议货拉拉。 并且，因随意调整计价规则、上涨会员费，诱导恶性低价竞争，超限超载非法运输等问题，仅去年一年，货拉拉先后5次被相关部门约谈。 在黑猫投诉平台上搜索“货拉拉”关键字，相关投诉达到27957条，其中来自货车司机的不在少数，“因货物超载无法拉运，告知客户取消订单后就被扣了行为分，难道货拉拉平台鼓励司机超载运输？”黑猫投诉上，一位司机表示。 不仅如此，被“压榨”的司机和乘客之间的矛盾也在升级。 此前货拉拉因天价运费登上热搜，两位百万大V在微博爆料称用货拉拉搬家时，被货拉拉平台的搬家司机索要高额运费：1.2公里的路程、2分钟的车程，被要求按米收费，开价5400元。经多轮协商后，最终实付3440元。 目前货拉拉依然存在价格不透明、超额收费的现象，在黑猫投诉上，有用户称“搬家本来下单是310元，后面搬完家后又加收了375元，简直就是坐地起价”。 除此之外，曾经引起广泛讨论的”货拉拉乘客坠亡事件“也将货拉拉的司机审核机制以及粗犷的管理制度推向风口浪尖。 货拉拉新希望：跑腿和造车？ 在司机和平台矛盾愈发凸显下，上市后的货拉拉能否继续保持盈利？新的增长点在哪？ 货拉拉给出的答案是：跑腿和造车业务。 这也被写到了货拉拉的增长战略中，货拉拉表示：“正在选定的中国内地城市试点推出两轮车送货上门服务，以复制我们在东南亚的成功经验。利用从现有车辆租售服务经营取得的知识及专门知识开拓新商机，如电动商用车的研发。” 其中跑腿业务，货拉拉最早在今年的3月17日发布《关于货拉拉‘新业务’上线报告》，宣布了货拉拉跑腿即将上线的消息；随后3月27日，也就是提交上市申请的前一天，货拉拉宣布在深圳、上海上线跑腿业务并开放接单，并表示在7月31日前，跑腿订单均为“0抽佣”，跑腿所赚金额100%归骑手所有。     之所以押注跑腿服务，有业内人士分析称货拉拉是看重了即时配送市场广阔的发展前景。 根据艾媒咨询发布的数据，2021年，中国跑腿经济市场规模为131亿元，预计2025年将达到664亿元，2018-2025年的年复合增长率为75.4％。 除了市场有前景外，更重要的是货拉拉在跑腿业务上有一定的经验，这和货拉拉在招股书中所称的东南亚二轮车送货上门业务有一定的重合。此前在拓展东南亚市场时，货拉拉主要靠二轮车业务以及复制在国内的同城货运模式迅速抢占市场。 但跑腿业务同样巨头云集，不仅有美团、饿了么、闪送、顺丰同城颇有实力的玩家，同时还有不少新入局者虎视眈眈。…

  May 14, 2023

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  相关推荐: 京东超级18：电商“大平台+子IP矩阵”的时代要来了？ 文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   当一个人坚持几周打开一款电商APP购物，习惯就会因此养成，一些平台用9.9元包邮就能对一些电商资深用户“挖墙脚”，就得益于这种习惯效应。行为心理学中，人产生一个新习惯或理念并得以巩固，过程至少需要21天，这种现象称之为21天效应，也称为习惯效应。   想要解决这个难题，重要的是要创造新的“符号”，人类就是通过符号化的能力认识世界和自身。比如说，某平台通过漫长的时间打造了“最便宜”符号，因为运营理念原因，传统电商平台不会“砸了”自己建立的品质招牌，在这个符号上永远“吃亏”。   如果用新符号去替代呢？有品质的便宜、优质服务的便宜、体验最好的便宜，对于一个成熟的消费者来说，这些描述要比单纯的“便宜”二个字更有吸引力。进入2024年的京东，正在大举创造各种“IP”，每一个IP都可看做一个新符号。7月中旬，京东宣布，之后每个月将推出18元抢购千元、万元产品的促销，作为低价常态化的又一个新动作，具体名字为“超级18”。   通通只要18元   走在北京、上海、深圳等大中城市的街头，少男少女们穿的是品牌服饰，用的是苹果、华为手机，爱喝星巴克、瑞幸、喜茶等新式饮品，并热衷剧本杀、王者荣耀等年轻人钟爱的游戏。几十年的消费生活影响下，国人虽仍然喜欢平价商品，但不同的消费群体，都有自己钟爱的某领域的“品牌”商品。   成年的男人喜欢茅台酒，年幼的孩子喜欢乐高、孩之宝，女人喜欢欧莱雅、兰蔻，成年人或许会喜欢宝马、奥迪，品牌消费已经深入我们的生活。   “京东超级18”是京东推出的一个全新营销IP，固定在每月17日晚上8点至18日全天，每期将为用户提供多款极致优惠的爆款商品，而且一口价只卖18元。   主打品牌促销商品；该IP核心为让用户18元抢购售价数千、上万元的品牌产品，包括飞天茅台小可爱5瓶装礼盒、然牌天丝四件套、TCL彩电、ZiiU张御御品羽绒被、苏泊尔燃气灶、源生活高山苦荞枕、小米智能门锁、EiiU益宠宠物全价猫粮、北京同仁堂冬虫夏草、戴森除螨吸尘器、宝格丽香水和三星超薄硬盘等。此外,京东还将在活动中提供数千元或上万元全家桶产品,如惠普电竞、户外露营、美的居家和自驾车载等。可以说，是满足各领域知名品牌忠实用户最喜爱的低价“捡漏”心理的“针对性”活动，也是京东对外释放“品质便宜”符号的一有力抓手。   低价策略常态化；该活动每月周期上线，被外界称为月月618的动作，可见“超级18”的取名，就是借力618的名气。据了解，“京东超级18”和我们熟悉的大促活动区别是，所有售价18元的爆款产品不会集中一个时间“一口气”放出，而是不定时、不定位置的方式分批上架，只有在每月的活动时间内，用户才能在该活动页面上浏览和抢购。   从造节到造“符号”；如果说618是一次成功的造节，京东超级18则是一个成功的“符号”。对于京东来说，因为用户基本盘是中高收入水平用户为核心，最怕的就是对手在品牌商品上“营造”便宜的符号。当年有家平台自己“掏钱”补贴特斯拉汽车在互联网上闹得沸沸扬扬，这种自己掏钱补贴某些品牌商品，进而通过社交媒体制造热度，就能够形成一种便宜的“印象”。   “超级18”最为经典的就是主动出击，从18元购买数千元、上万元品牌商品的定期“促销”上，会把品牌商品更便宜的新符号，于一次又一次抢购中得到夯实，以此来阻击对手复制“补贴”特斯拉的玩法。   大牌套装商品通通18元，“截胡”了擅长用少量折扣商品制造热度的某平台的套路，这个新符号将是京东加深用户自身品质便宜印象的非常重要的又一动作。   “子IP”矩阵时代？   从去年刘强东回归京东开始，京东就在便宜好货的形象上屡屡出击，今年618大促更是直接打出“又好又便宜”的口号。大战618主场后，京东并没有因此停止进攻性的态势。从京东小时达、京喜自营到京东超级18，2024年的京东开始频繁打造“子IP”。   从现在主流电商平台上都能看到“子IP”化的一种趋势，当数亿用户、甚至十几亿用户每月打开这些电商APP时，如何满足庞大人群细分化需求，只有化整为零是最佳做法。就京东来说，进入“子IP”矩阵时代，就源于两个背景。   原因一，京东已是年营收万亿的庞然大物；京东自己财报数据显示，2023年该司全年营收达到10847亿元，较2022年同期的10462亿元增长3.7%。根据京东公布的618成绩单显示,2024年有超5亿用户在京东618下单。可以说，无论是消费额度，还是消费频次，京东满足着数亿用户的日常消费。   京东消费及产业发展研究院发布的《京东2023消费观察》数据显示，2023年消费者在京东平台主要购买食品饮料、家用电器、家清纸品、电脑数码、手机通讯、医疗保健等品类,而珠宝首饰、健康消费、潮流数码、运动户外、家装消费成为2023年增长亮眼类目。   面对这么大的盘子，如果还是粗狂式经营，势必会顾左不顾右，针对不同消费群体的精细诉求，打造子IP矩阵，可以精细化经营。   原因二，中国消费市场走向多元化的必然；消费群体越分越细，消费需求也多元化，超级平台打造面向不同属性人群的“子IP”，才能适应新形势。     据天眼查发布《2023中国消费主题报告》显示，我国人口变迁及消费潜力呈现M型特点，即高潜力消费人群集中在乐活家庭(45岁-70岁的高线城市家庭、45-60岁的低线城市家庭)、隐富人群(30-45岁的低线城市家庭)与潮流Gen Z(20-30岁青年群体)三个领域。在结构两端的90后与银发族，成为扩大内需、牵引消费市场的未来新势力。   中国作为地域辽阔的国家，从大中城市，到三四五线城市，直至乡镇地域，根据地域、年龄、文化程度、收入水平等，是一个结构无比复杂，消费诉求非常多元化的消费市场。在手机尺寸屏幕上，想要满足这种多元化结构的消费群体，子IP化是一个非常有效的做法。   配合人工智能算法和千人千面推荐机制，将会最优的匹配消费者和商家两端。   回望近几年行业变迁，包括蘑菇街、当当网、寺库等垂直电商有的衰落、有的消失，但这种围绕某个“独特符号”的垂直消费模式并未消亡，它们正在被融入到以京东为代表的超级平台之中，以“子IP”的模样服务精准人群。   从造节到造“符号”   京东超级18是一次非常典型的“符号”创造，预示着未来电商大战将围绕“符号”排兵布阵。   电商购物狂欢节历史使命结束了吗？   当年电商平台造节，是因为本身体量较小，通过这种集中式促销轰炸，可以快速实现平台知名度、用户规模和线上消费习惯培养等多个目的。当下，电商平台无论知名度还是用户规模，都来到了天花板，造节的“扩张性”价值减弱。     根据QuestMobile发布《2024中国移动互联网春季大报告》数据显示，综合电商行业在2024年5月活跃渗透率为85.6%，在2023年6月和11月分别为84.3%、86.3%。更为细分的数据显示，618期间电商APP每日人均打开频次在10次上下，而每日人均使用时长也达到了40分钟上下。   毫无疑问，在这么高成熟度的电商行业现状下，曾经作为拉新和普及使用的大促，将向常态化运营发展。   电商“子IP”符号的新时代来了吗？   回首新电商平台的诞生，都在创造“符号”。对于京东这样成立21周年的电商平台，更需要创造一些“新符号”更精准的服务平台用户。如今打开京东APP，就能看到“百亿补贴”“9.9包邮”“大牌奥莱”“直播”等频道入口，可以说它们是组合了京东各种优势后，以共同属性凝聚成的不同IP。   这个电商高度竞争的时代里，就像线下大商城里指引路线的各种“指示牌”，这些定位不同的频道，把细分人群分流到他们最习惯的消费场域中。   电商竞争模式无论怎么变迁，零售本质决定了它们就是“人货场”三要素的重组。当手机屏幕很小，消费者群体需求开始细分的大背景下，电商APP作为关键场域，必须要进入精细化时代。   从京东超级18中可以看出来，超级电商平台的“子IP”时代已经到来。相关推荐: 我国糖尿病患者总数高达1.4亿!Granions格兰宁小黑丸助力健康控糖!据第十版IDF糖尿病地图显示,中国成人糖尿病患者总数高达1.4亿,居世界各国之首 。其中2型糖尿病患者占大多数,然而中国成人糖尿病患者中血糖控制达标的患者仅占16.5%。 随着疾病进展,血糖长期超过正常范围高限,各器官慢性进行性病变,甚至功能减退、衰竭,可导致心脑血管疾病、失明、肾功能衰竭、截肢等,它们极具危险性,不仅显著削弱患者的生活质量,更直接危害生命健康,最新研究估计,到2050年,全球糖尿病患者将超过13.1亿人! 针对血糖高的心血管高危人群,来自法国保健品巨头EA PHARMA旗下的综合保健品品牌,推出了这款营养膳食补充剂-格兰宁黑蒜片(小黑丸),在重重血糖产品包围中依旧是亮眼的存在,小黑丸采用3重天然植萃成分,不含药物,可以长期服用。通过修复胰岛细胞,增强胰岛细胞活性,激活胰岛,从而有效改善糖代谢,调节血糖水平,帮助预防并发症!更有黑蒜素+铬黄金cp成分双向调节血糖血脂,糖脂双降更安心!小黑丸为高血糖、高血脂人群提供更加安全、有效的保护。 长期服用药物,可血糖仍波动不下! 糖尿病属于慢性代谢性疾病,作为世界性难题,需要长期控制,长期服用药物,血糖仍然会有反复升高、波动不下的问题,这是因为药物作用机制大多数围绕降血糖本身展开,且血糖和血脂会互相促进,互相叠加,如果忽略了激活胰岛细胞和血脂问题对血糖的影响,仍会出现血糖波动不下的问题。 而Granions格兰宁小黑丸除了降血糖以外,还考虑到了这两个重要因素,除了血糖本身以外,更专注于提高胰岛细胞活性,激活胰岛,从而调节血糖水平;此外,格兰宁考虑到血脂对血糖的负面影响,推出黄金cp组合:黑蒜素+有机铬双向调节血糖血脂,糖脂双降更高效! 格兰宁小黑丸稳扎稳打,从根源改善心血管问题 1、黑蒜素+有机铬+酵母硒三重黄金成分协同作用,实现1+1+1>3 广州科大中医医院糖尿病逆转中心多年的临床经验认为,高糖毒性可引起β细胞功能紊乱、甚至失活,胰岛β细胞分泌胰岛素是身体降血糖的源动力,当部分β细胞处于休眠状态时,会给血糖控制带来困难。 为此,格兰宁小黑丸采用黑蒜素+有机铬+酵母硒三重黄金搭配,专注于增强胰岛细胞活性,激活胰岛。首先,小黑丸中黑蒜素富含SAC稳定型蒜素SOD等多种活性营养成分,可以增加胰岛素受体的表达,激活胰岛,提高机体对胰岛素的敏感性,有助于改善胰岛素抵抗,促进葡萄糖在肝脏、肌肉等组织中的利用;第二,小黑丸中有机铬可以上调胰岛素受体的表达,增强胰岛素的信号传导,降低游离脂肪酸水平,改善脂肪代谢紊乱;此外,酵母硒可以减少糖基化产物的生成,维持心血管顺滑弹性。 三种黄金成分协同作用,都能够通过增强胰岛细胞活性,激活胰岛,修复胰岛β细胞功能损伤,从而达到稳定血糖的效果,实现1+1+1>3! 相比于市面上常见的降糖产品,格兰宁小黑丸突出重围,不含任何药物成分,在保证效果的同时,利用天然成分温和调控血糖,0药物0激素,不刺激肠胃,安全不伤肝,副作用更小,即使长期吃也不伤身,安全降糖脂更高效! 2、糖脂双降,双管齐下更有效…

  其他 August 31, 2024

• 杭州医博肛泰医院：专科医疗的典范，致力于肛肠健康的全面守护

  在杭州的医疗领域中，杭州医博肛泰医院以其独特的专科定位、专业的诊疗技术和优质的服务品质，成为了肛肠健康领域的佼佼者。作为一家专注于肛肠疾病的专科医院，杭州医博肛泰医院不仅承载着为患者解除病痛的使命，更在不断推动肛肠医疗事业的发展与进步。 一、专科定位，精准施治 杭州医博肛泰医院明确了自己的专科定位，即专注于肛肠疾病的预防、诊断和治疗。这种精准的定位使得医院能够集中资源，深入研究肛肠疾病的发病机理、临床表现及治疗方法，为患者提供更加专业、精准的医疗服务。同时，医院还不断引进国内外先进的诊疗技术和设备，确保患者能够享受到最前沿的医疗成果。 二、完善体系，提升质量 为了不断提升医疗服务质量，杭州医博肛泰医院采取了一系列有效措施。医院注重改善就医环境，为患者营造温馨、舒适、整洁的就诊空间；优化就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率；加强医疗质量管理，确保医疗行为的合法性和规范性；注重患者安全，建立健全的医疗安全管理制度和应急处理机制；加强医患沟通，增强患者信任感和满意度；建立长效管理机制，促进医院各项工作的有序、稳步开展。此外，医院还注重科技支撑，通过引进和应用现代信息技术手段，提高医疗服务的智能化、便捷化水平。 三、人才强院，技术领先 医院深知人才是医疗质量的核心。因此，杭州医博肛泰医院汇聚了一批国内肛肠科领域的知名专家和教授，他们不仅医术精湛、经验丰富，还紧跟国际医疗前沿动态，不断引进和创新诊疗技术。同时，医院还注重青年医师的培养和引进工作，为医院的长远发展注入新鲜血液和活力。这种人才强院的战略使得医院在肛肠医疗领域始终保持领先地位。 四、人文关怀，温暖人心 除了专业的医疗技术和优质的医疗服务外，杭州医博肛泰医院还注重对患者的人文关怀。医院医护人员以患者为中心，耐心解答患者的疑问和担忧，用真诚的笑容和专业的技能为患者提供全方位的照护。医院还定期开展健康讲座和义诊活动，普及肛肠健康知识，提高公众的健康意识。这种人文关怀让患者感受到了家一般的温暖和关怀。 杭州医博肛泰医院凭借其专科定位、完善体系、人才强院和人文关怀等优势，在肛肠医疗领域树立了良好的口碑和品牌形象。未来，医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提升医疗服务质量和水平，为更多患者带来健康和希望。   相关推荐: 暖先森石墨烯电暖的安全供暖保障 在供暖领域,安全始终是用户最关心的问题之一,暖先森石墨烯电暖以其卓越的安全性能,为用户提供了一个可靠、安心的供暖选择。 材料安全性 石墨烯作为一种新型纳米材料,具有极高的热稳定性和化学稳定性,它在高温下不会产生有害物质,也不会发生化学反应,确保了供暖过程的安全性。 绝缘性能 暖先森石墨烯电暖采用了先进的绝缘技术,确保了产品在使用过程中的电气安全,绝缘材料可以有效防止电流泄露,避免触电风险,保障用户安全。 阻燃特性 暖先森石墨烯电暖具备优良的阻燃性能,即使在极端情况下也不会助长火势,这种特性对于家庭和公共场所尤为重要,可以在火灾发生时提供额外的安全保障。 防水功能 供暖设备在潮湿环境中使用时,防水性能至关重要,暖先森石墨烯电暖的防水设计,使其能够在浴室、厨房等潮湿环境中安全使用,无需担心水汽对设备造成损害。 均匀散热 与传统的集中供暖方式相比,暖先森石墨烯电暖能够实现均匀散热,避免了局部过热导致的安全隐患,均匀的热量分布也使得室内温度更加舒适,减少了冷热不均带来的不适感。 从材料选择到设计制造,再到智能控制系统的应用,都体现了对用户安全的重视,选择暖先森石墨烯电暖,为您和家人提供温暖而安心的供暖保障。相关推荐: 《恋与深空》2.0上线肉鸽模式，乙游玩家会买账吗？乙游和肉鸽，看似八竿子打不着的两个赛道，被叠纸给融合起来了。 根据《恋与深空》官方消息，即将在7月15日更新的2.0交错视界版本中，会上线全新常驻玩法“混沌深网”，配置高随机性Roguelike模式，并搭载了管理员AI小馄饨，新的战斗玩法掀起了热议。 虽然战斗系统是《恋与深空》的主要卖点之一，但配置肉鸽玩法也确实在玩家和市场的意料之外。在肉鸽成为二游标配的当下，《恋与深空》也赶上潮流了。 但问题在于，肉鸽游戏的受众与乙女游戏的受众存在较大的差别，两者融合会产生怎样的化学反应？又能否被乙游玩家接受呢？ 乙游+肉鸽怎么玩？ 乙游中配置的肉鸽怎么玩？是所有人都好奇的一个问题。 根据官方给出的导览，一句话总结“混沌深网”副本：玩家通过与男主角一起执行委托任务来获取积分与奖励。 首先要明确，在肉鸽游戏之前，《恋与深空》先是一款乙游，即使战斗系统也不可能完全脱离恋爱陪伴感，所以在进入Roguelike模式之前，整备环节就着重考虑了现有的女性玩家。 一是可自行选择推演难度，分为简单和困难两种模式，兼顾到了不同玩家的需求，对战斗不感兴趣的玩家也能够轻松通关。当然不同难度对应的奖励丰厚程度也不同。 二是可自行选择搭档男主，分为已解锁搭档和试用搭档，并且试用搭档每两周轮换一次，玩家可以和不同的男主角闯关互动，创造更多羁绊。 在选择了难度和搭档之后，就能够正式开始执行任务，进入到了Roguelike模式，也到了玩家和市场最关心的部分，肉鸽在乙游中要怎么玩。 “柏林诠释”对肉鸽游戏给出的标准定义是比较复杂的，总结来说，目前市面上公认肉鸽游戏的两大核心要素：随机生成和永久死亡。《恋与深空》配置的肉鸽玩法当然也是围绕这两大要素设计。 随机生成，即玩家和男主搭档开始推演后，管理员AI小馄饨会随机生成一张任务指引图，一局推演包括多个随机生成的推演节点，完成节点即可获得奖励。 推演节点分为主线和支线，主线“寻找图蒙”主要是过剧情，而支线节点则会随机生成多个固定关卡，“野蛮入侵”即作战，“偶发遭遇”即走剧情，“潜能挑战”即九宫格、迷宫等拯救男主的“美救英雄”小游戏，类型较为丰富，玩家可自行选择关卡。每一层节点的选择不同都会导致遭遇的推演关卡不同、路线不同，进而影响到推演结果，充满了随机性和不可控因素。 永久死亡，即一局推演中断或在某一节点战斗失败后无法进行回溯，玩家选择了关卡却没能通过，本次推演会直接结束，没有重来的机会。而无论推演成功与否，都算作完成了一次推演，本局获得的代码、推演道具、混沌密钥都将被清空，重开都需要从零开始。 随机生成和永久死亡相结合，致使肉鸽模式的内容相当丰富，重开也有千万条不同的路可以选择，并且由于乙游拥有多位男主的特性，和不同的男主搭档执行任务又能获得不一样的体验感，重玩价值相对较高。 客观来说，“混沌深网”配置肉鸽玩法实际上是对《恋与深空》战斗系统的一次丰富和拓宽。 对于游戏本身而言，完成一次推演即可结算奖励，比如积分、金币、通用因子等，累计达到指定的奖励等级之后可以领取服饰和钻石，在很大程度上能够提升玩家的在线时间，而且肉鸽模式能够保障玩家在反复推演的过程中的新鲜感。 但玩家是否能够接受肉鸽模式以及“混沌深网”的复杂玩法，现阶段来说还要打一个大大的问号。 降低难度的肉鸽 一个没有争议的事实是，乙女游戏的受众和肉鸽游戏的受众重合度相对较低。 很多乙游玩家并没有接触过肉鸽游戏，大概率会对这种看似较为复杂的玩法有所抗拒，叠纸在《恋与深空》中配置肉鸽模式是为了丰富战斗系统、增加玩家的在线时间，而不是劝退玩家。在研究了“混沌深网”的玩法之后就会发现，其实相对于市面上的肉鸽游戏，“混沌深网”已经降低了难度。 比如在“混沌深网”内为玩家提供满级觉醒的思念（装备）。玩家在选定一位男主搭档后，需要选择男主角对应的思念，而所有被选择上阵执行任务的思念都会是满级觉醒的状态，即便玩家所拥有的男主思念没有养成满级觉醒状态，“混沌深网”也会提供虚拟数据，将思念属性直接拉满。 简单来说，只要玩家进入“混沌深网”，无论选择哪张男主卡都会是满级觉醒状态，不用担心闯关过程中芯核和体力不足的问题，操作难度和装备影响都被降到最低。 再比如推演过程中提供刷新关卡的机会。由于支线节点会随机生成多个关卡，即野蛮入侵、偶发遭遇、潜能挑战，但固定关卡并非均匀分配，可能会出现全是野蛮入侵或是全是潜能挑战等各种情况。 如果已经生成的关卡没有玩家想要挑战的，“混沌深网”也提供了刷新机会，该节点的关卡会重新生成。打个比方，该节点生成了三个野蛮入侵，玩家觉得战斗难度太大，不想打这个关卡就可以选择刷新当前节点，去走新生成的其他关卡。 不过一局推演有二十多层节点，总共只提供五次刷新机会，机会是有限的，需要玩家自行把控。 事实上，《恋与深空》在搭建战斗系统的过程中，一直在尽最大可能照顾到不同的玩家群体，虽然战斗确实能够丰富乙游，但也要允许确实有很大一部分女性玩家不熟悉甚至是不喜欢战斗，所以对战斗难度的把控尤为重要。 最初的战斗系统中就设置了自动索敌模式，让不熟悉打怪的玩家能够自动锁定敌人，这次新上线的“混沌深网”也给玩家提供了简单和困难两种模式，甚至把装备拉满，肉鸽玩法也提供了更多关卡选择，都是为了给不同的女性玩家更好的游戏体验。 仅从《恋与深空》官方公开的“混沌深网”预告来看，肉鸽玩法确实为乙游注入了新鲜的血液，战斗系统也在尽力向女性玩家靠近，但实装能否达到预期的效果，暂时还没法提前“开香槟”。 乙游玩家会为肉鸽买单吗？ “混沌深网”肉鸽玩法公开之后，《恋与深空》玩家确实沸腾起来了。 一方面，新的战斗模式对游戏玩法有所丰富，最关键的是完成任务之后能够领取钻石奖励，新的钻石获取渠道是玩家普遍比较关心的。 由于《恋与深空》卡池排期紧密，新的男主角秦彻即将上线，玩家手头都比较紧。“混沌深网”在为玩家提供与不同男主互动机会的同时，也增加了一个钻石获取途径，在某种程度上可以说是以肝代氪，对于大部分非重氪玩家来说较为友好。 但在另一方面，未接触过肉鸽的乙游玩家也在担心玩法过于复杂，甚至有玩家表示看不懂肉鸽模式的规则。 目前的文字解释看上去确实比较复杂，各种节点关卡绕来绕去，但实操相对来说会更容易上手一些，也有管理员AI引导，玩家不用过于担忧。即便玩家真的不会玩、不想玩，也可以选择不玩“混沌深网”，无非是少了一种钻石获取途径。 相对来说，其实最大的问题在于：如何改变乙游玩家对战斗系统的抵制心理。 在关于新玩法的讨论中，很常见的一种言论是：我玩乙游是来谈恋爱的，为什么要有这么多战斗？ 秉持着这种抵制心理的玩家，一部分是真的对战斗模式不感兴趣，只想和“老公们”谈恋爱；另一部分则认为乙游应该和普通的战斗游戏区分开，乙游的核心是为玩家提供恋爱感，玩战斗她们另有选择，甚至将《恋与深空》产能不足的问题归咎于叠纸花了太多精力在战斗系统的搭建上。 无论是出于哪种原因，都不能否认战斗系统确实在一定程度上影响到了玩家“谈恋爱”，尤其是随着肉鸽玩法的推出，游戏中战斗比重的进一步提升，或许会面临着一部分玩家退游的情况。 在乙游中加入战斗模式确实是一项创新性举措，极大丰富了乙游的玩法，但不同玩家的实际需求与游戏的内容创新之间的平衡是一个需要解决的难题。 既然《恋与深空》已经打出了战斗乙游的标签，游戏未来的运营规划肯定不可能脱离战斗模式，肉鸽模式只是一部分，后续或许还会有更多战斗玩法上线，能否接受就需要玩家自行“调理”了。  

  其他 August 22, 2024
• 其他

  推荐朋友买了10几台帅铃，卢老板成江淮1卡“铁粉儿”

  来自河南的卢老板是短途物流的老师傅了,提起短途物流运输车的选择,卢老板认为短途物流运输车不仅需要动力尽量强,货箱也需要尽量大,油耗也需要尽量低。市面上的汽车产品众多,到底哪款汽车产品能同时满足以上几个要求?卢老板选择了江淮1卡帅铃。     提起江淮1卡帅铃,卢老板满脸喜悦。据卢老板介绍,他与江淮1卡帅铃的缘分始于2017年,那一年,由于他日常运输的货物以纸盒或托盘包装的居多,装货时需要用到叉车,所以他特地选了可以仓栅上装的帅铃Q6仓栅车型,一是方便装卸货,二是装货后四周不需要用绳子额外固定,方便。然而,这台帅铃Q6提回去后,卢老板感觉自己“彻底爱上了它”。江淮1卡帅铃Q6仓栅车型不但动力足,装载强,百公里9升的油耗对于短途运输也不高,值得一提的是,从提车到现在,尽管帅铃已经跑了55万公里,除了正常保养,从来没有大修过,帅铃无形之中又为卢老板节省了一大笔修车费用,并且也为卢老板争取了更多创富机会。 正因为通过帅铃Q6仓栅车型看到了帅铃的“好”,今年5月份,生意越做越大的卢老板又购置了一辆帅铃S7,江淮1卡帅铃S7依旧没有让卢老板失望。在动力匹配上,江淮1卡帅铃S7搭载安徽康明斯大马力发动机,以及原厂黄金传动系统,不但符合国六排放标准,传动效率能大幅提升,耗能大幅降低,而且其车架为一次成型车架,具备坚固耐用不变形、精度更高、质量稳定性更高等优点,再加上采用双层结构大梁,可以仓栅上装的产品特点,进一步提高了车架的承载性能、安全性能以及操作便捷性。     工欲善其事必先利其器。不难看出,正因为选对了车,正因为选择了江淮1卡帅铃,卢老板的生意才越做越大。现在,卢老板不但自己买车选帅铃,还向亲戚朋友推荐购买了十几台帅铃,正像人们说的,卢老板已经成了江淮1卡帅铃“铁粉儿”。    

  August 18, 2023

• AWE2024老板油烟机推出 “下一代超薄油烟机”，定调行业超薄趋势

  作为全球顶尖的国际家电及消费电子盛会，AWE不仅是各大品牌亮相创新产品与技术的重要阵地，更是引领行业未来趋势和潮流的风向标。3月14日，AWE正式拉开帷幕，作为全球高端厨电品牌领导者的老板电器，在本次展会中举办了“把力用在对的地方——2024老板电器油烟机超薄趋势发布会”，并于会上展示了双超薄U系列油烟机这一新趋势下的时代产品。 持续引领行业趋势，助力中国厨房变革 老板电器认为，当前厨电行业由增量时代进入存量时代，如何维持可持续增长成为摆在每个企业面前的难题。各行各业都在关注“新质生产力”这一热词背后的价值，并探寻其内核。老板电器首席数字及营销官童晶菁表示，作为厨电行业的领军企业，老板电器认为“新质生产力”的内核是以科技创新为引领，以用户需求为导向，积极推进产品升级和行业发展，不断满足人民日益增长的美好生活需求。 作为一家深耕厨电领域45年的常青树企业，老板电器依旧稳坐厨电头把交椅，据世界权威调研机构欧睿国际报告显示：老板电器油烟机、灶具已经连续9年全球销量领先。 这一成绩很大一部分原因要归功于其对行业趋势的把握：1988年老板电器与中国航天804所研发了我国第一台吸油烟机，让中国家庭告别了烟熏火燎；1998年老板电器第一代免拆洗油烟机，省去了日常维护拆洗的繁琐；2008年，老板电器开创了大吸力油烟机，从此中国家庭迎来了更洁净的厨房环境；2015年老板电器发明全球首台中央吸油烟机，彻底解决了高端住宅的油烟问题；2022年，老板电器超薄油烟机正式问世，关于“下一代超薄油烟机”的探索由此开始。 回顾老板电器每一代烟机的革新背后，都蕴含着老板电器的企业使命——创造人类对厨房生活的一切美好向往。 明察趋势变化，适时推出新品，真正以消费者为导向 对于任何一个行业而言，时代从来不是被动的跟随，而是主动的捕捉和创造。或许很多人都在思考：下一代的厨电产品应该是怎样的？ 当厨房逐渐成为新型的社交场景，半开放、开放式厨房成为趋势，“大吸力、高颜值、省空间、超薄”就成为了趋势关键词。老板电器走进近万户家庭，7大学科100多位工程师们，历经1800余天，打磨了97款超薄形态，尝试了74道测试验证，经过23次关键方案决策，拿下了33项专利。老板电器双超薄烟机U系列的诞生，不仅满足了消费者对于大吸力的需求，还叠加高颜值、纤薄机身，同时突破性的下置风道，解决了上柜空间浪费的历史性难题。上下双超薄，成为了开放式厨房必备，从而更好的帮助中国家庭实现烹饪价值。 悉心调校之作，更现代化的厨房体验，成就超薄时代的宠儿 第一眼看见U系列，就会被它的颜值所惊艳。18厘米超薄机身融合S型曲面玻璃的设计，让看惯了“大家伙”的消费者不得不惊讶它的精致和优雅。也许有人会质疑——这样小巧的油烟机能否满足中式烹饪重油烟的需求？ 老板电器产品经理崔波在介绍产品时强调，双超薄科技的核心是把风道叶轮一体化后，在18厘米的空间内容纳所有电机动力系统和风道系统，造就的结果是1.4倍的涡轮增压，更纤薄的同时还有更大的吸力。双超薄U系列所采用的Turbo科技，让动力源缩短43%，这样的效果使吸烟效率倍增，从而可以实现风源和风口的双重下置。而这样的风道设计直接带来的就是更健康的厨房环境。“根据我们的测算显示，相当于每年少在严重污染的天气中生活36天。这对每一位烹饪者的健康是质的提升，是革命性的提升。” 因此，上下双超薄，才是真近吸。双超薄油烟机并不是下表面功夫的为了薄而薄，而是距离烟源更近、吸烟效率更高、释放90%的空间，真正做到引领下一代油烟机的趋势。而这样的空间释放，让家装在空间上有了更多可能，在发布会现场被誉为“色彩女王”的中国著名室内设计师王凤波说：“我很想把用户的厨房打开，但因为油烟大所以很难做到。所以让我看见今天老板电器双超薄油烟机的时候，我觉得这才是真正的以人为本。我喜欢运用色彩，但视觉的前提一定是扎实的产品力，U系列让我迫不及待的想推荐给我的客户们，他们的家因为老板电器有了更多的可能。” 在发布会现场，老板电器与小红书共同打造的“家生活设计大赛”也正式开启，旨在培养新生代设计师，以设计之力，表达老板电器品牌的生活美学。 可以说，双超薄油烟机U系列的发布预示着老板电器再一次把握住了油烟机发展趋势，继续延续厨电行业潮头品牌的影响，在超薄时代实现用户需求的满足和技术上的领先。我们也有理由相信，老板电器会为中国家庭带来更多优质产品，推动厨电行业迈向新一轮革新。

  其他 March 18, 2024