京东物流升级大件退换服务,刘强东致力推动降低社会物流成本

近日,中央财经委员会第四次会议提出,要有效降低全社会物流成本,推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新。这一政策不仅为当前家电家居等行业带来了新的发展机遇,也对物流行业提出了更高的要求。作为物流行业的领军企业,京东物流多年来不断通过创新服务模式,以“送装拆收”一体化的末端服务优势助力消费品“以旧换新”,为降低社会物流成本持续贡献着力量。

随着家居消费品更新换代的速度加快,再加之政策支持和环保意识的提升,越来越多消费者通过“以旧换新”实现消费升级。而以往在换新过程中,作为商家与消费者之间的重要纽带,物流末端服务影响着顾客“以旧换新”的消费意愿。在京东创始人刘强东看来,“成本,效率,体验”一直是京东经营的核心。降低物流成本和提升用户服务体验也是京东始终在做的事情。在刘强东经营理念的引领下,京东物流针对日益增长的消费需求和行业痛点,在行业首创了涵盖“送、装、拆、收”一体化末端最后一公里省心服务。

据了解,京东“送、装、拆、收”一体化服务已覆盖电视、洗衣机、冰箱、床垫等多个品类。不仅将传统的多次上门服务简化为一次上门,更通过专业团队的操作,实现了新机的配送、安装和旧机的拆卸、回收一站式完成,为消费者提供更加省心的服务体验。无论是电视、洗衣机还是冰箱,无论是家具还是床垫,京东物流都能提供上门取件、专业评估、合理抵扣、新机配送安装等全方位服务。这种服务模式不仅节省了消费者的时间和精力,也通过合理的抵扣降低了消费者的购买成本。

刘强东曾表示,京东物流创建的初衷之一就是为了降低中国的社会化物流成本。京东物流之所以能提供如此高效、便捷的“以旧换新”服务,得益于其多年来在大件物流领域的深耕和一体化供应链解决方案的构建。通过遍布全国的仓储网络、优化的运营模式和先进的技术应用,京东物流成功打破了家电产品的地域区隔和壁垒,为消费者提供了最优的大件家电家居商品配送、安装、售后全链条一体化服务,深度解决商家和消费者“最后一公里”的后顾之忧。

前不久,京东服务还再次升级:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡带有“免费上门退换”标签的商品,无论大小、轻重和数量多少,均可免费上门退换,用户不用花任何运费,省钱、省心、省时!京东也在第三方商家中积极推广此项“免费上门退换”服务,预计未来一年内将覆盖超九成的第三方商家。

京东物流升级大件退换服务,刘强东致力推动降低社会物流成本

未来,京东物流也将继续顺应政策号召与消费升级趋势,与更多企业合作,推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新,同时,不断创新服务模式,满足消费者日益多样化的需求,引领消费趋势与物流创新。

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“您好!是赵城赵医生吗?”电话那头的人用浑厚的男中音回答:“是的,我是。”尽管这次与赵城医生的交流并未面对面,但笔者仍然能够深刻感受到他身上的责任感和关爱,既有2003年“抗击非典”时,勇敢站出来的义无反顾,还有经营诊所时体察患者难处的温暖帮扶;又有在2008年“抗震救灾”中,将医者情怀展现到工作方方面面时的负责与真诚。 1975年出生的赵城毕业于北京中医药大学,从医近三十年,曾先后到湘雅医学院、军区总医院学习、工作,拥有丰富的临床经验,理论基础扎实,思维敏锐,对常见病、多发病及慢性杂症辨证准确、施治灵活、方药得当、疗效颇佳。赵城经常参加各种医疗义诊活动,每次义诊活动中,赵城医生都竭尽全力为病人诊治,耐心细致地询问病情,详细记录临床表现和治疗情况。 他的专业素养和医德风范赢得了病人和家属的一致好评。在这期间与中南大学湘雅二医院儿科原主任易著文、中日友好医院主任医师冯世纶等大家学习交流,这些宝贵的经验让赵城医生的医术得到了进一步的提升,也让他对中医和西医的治疗方法有了更深入的理解。 赵城医生(左二)与中医经方名师冯世纶(右一)在一起合影留念 再次回想“非典”与“汶川大地震”的出征,一句“我去”,是坚定的使命必达 赵城谈到,和这三年的新冠病毒医疗防护条件相比,2003年的“非典”医疗防护条件可以说是欠缺很多,“但所有前去支援的医务工作者都勇往直前,当时我们心里也会有未知感,不过最坏的结果我们都有预料,畏惧感也就慢慢消退了,因为既然是医生,就要担负起这份责任!”赵医生坚毅地说道。他们虽然面临未知的危险,但都抱着坚定的信念,准备面对最坏的结果。 赵城医生获得抗疫志愿者的称号 想起那段艰难的日子,赵城感慨万千。他表示,“非典”疫苗研发初期,许多医务工作者都勇敢地站出来,配合接种并签署了知情书。作为第一批接种试验者,他和同事们深知这是一场没有硝烟的战斗,但他们义无反顾地投身其中。 谈及那段日子的艰辛,赵城坦言:“抗击‘非典’的日子真的很难,我们每天都面临着巨大的压力和挑战。随着工作的深入,大家都会感到疲惫。但当我们望向彼此,心中的信念变得更加坚定。我们意识到,身边的同事不仅仅是同事,更是可以依靠的战友和后盾。” 成都温江区城晟诊所外景 在这场战斗中,赵城和他的战友们以顽强的毅力和坚定的信念走了过来,救治了无数的患者。他经常说:“治病救人,累也不怕、苦也不怕,只要看着患者情况在一点点向着好的方向变化,那么一切就都是值得的!”正是这种执着和奉献精神,让赵城医生成为了许多人心目中的英雄。 面对荣誉和赞誉,赵城医生谦虚地表示:“这些只是我作为一名医生的职责和使命。我相信,在抗击‘非典’的战场上,每一位医务工作者都付出了巨大的努力和牺牲。我只是其中的一员,很荣幸能够为抗击疫情做出自己的贡献。” 在“非典”结束后,赵城医生在2005年获得了卫生部“首届中国优秀医务工作者大会”的表彰。四川电视台也对他进行了专题采访,向全国展现了这位英勇医生的形象。 新冠抗疫时和医疗团队在一起 同样,在2008年汶川大地震时,赵城也自告奋勇地报名了当地青川县医疗队,谈及到最初报名参加医疗队的感受时,他坦言自己一开始完全没有想很多,“医生治病救人在哪里都是一样,能到最需要、最紧急的地方去发挥作用,也是自己的责任所在。”这是赵城常常说的一句话。 与赵医生深入沟通,渐渐了解到他出身军人世家,父亲和爷爷都是军人,舅爷爷是中国第一批飞行员,从小受家庭环境熏陶的赵城,一直都以父辈为榜样和目标,正如他自己所讲的那般:“国家需要我,而我又有能力,我能感受到我存在的意义,这样才是最美好、最有价值的。” 赵城医生的各种证书 针对病看病,而非针对钱看病,既要把控好质量与药效,又要体察患者的内心想法 赵城曾经救治过一位老大爷,年龄大约在84岁左右,患有严重的哮喘,而膝下的子女却并不愿意出钱为父亲治病,赵医生了解到这位患者的难处后,决定只向老大爷收取药品的成本费用,由于老大爷的病情必须长期连续服用才能见效,期间赵医生一直都在跟进老人的病情,并尽最大可能降低老人的经济压力。赵医生也表示,看病救人才是自己从业的目标,救治中有时会碰到家境稍困难的患者,他希望可以用自己的力量让患者摆脱痛苦与烦恼。 专心在看诊中的赵城医生 这样的救治很多很多,让赵医生印象最深的还有曾经他帮助过的一个家庭,父亲是一位搬运工,儿子和儿媳结婚八年了都没有怀孕,检查发现是由于男方精子数目过少且成活率较低导致的,而女方父母一直盼望他们早日生子,家里的关系也因此变得非常紧张,甚至要到达即将破裂的程度。 回忆起当时给那位男士治疗的情景时,该男士走遍了很多医院都没有治好,前后也花了很多钱和精力,家中的积蓄很大一部分都用来求医治病,但结果还是没有任何起色。这位男士找到赵城时,非常关心治疗费用,深入了解了男士的具体情况后,赵城更加清晰地感受到男士深受金钱压力和精神压力的困扰,一边是花了很多的钱治病但不见效,一边是不和谐的家庭氛围,导致男士时常有隐隐的负罪感。 赵医生很理解该男士的处境,主动提出让男士先按成本价购买服用的中药汤剂,试用一段时间以后再做出定夺,令人欣喜的是在连续服用三个多月时,男士的妻子检查出来真的怀孕了,他高兴极了,急忙找赵医生报喜答谢,赵医生听闻后,希望男子重新检查一下自己的精子质量。果真,该男士精子成活率显著上升,且已达到了正常标准。如今,这位男士的小孩已经四岁多了,夫妻二人及其家庭都幸福快乐,家里的生活也已重回正轨。 男士的父亲也对赵医生感激不已,介绍了很多朋友来赵医生诊所看病治疗,赵城也表示:“现在想来,当初的那个决定是拯救了一个家庭。因此,我始终秉承‘医生是为治病而治病,绝非为钱而治病’的理念,如果仅仅想着怎么赚患者的钱,那这个医生绝对不会获得更大的成就,也就失去了做医生的初心与责任。” 经常参加义诊的赵城医生 据赵城介绍,如今诊所的接诊量非常可观,很多患者朋友都非常信赖赵医生,平均一个上午他就要看60个病人。另外,赵城非常注重中药的质量,采访中,他也多次谈到,相较于其他地方的药物价格,自己诊所的药价可能会稍稍偏高,这是因为赵城对于药材的来源和把关会更为严格,全力保证患者服药安全、用药见效。 近期正值流感高发期,赵城也表示最近诊所看病的人更多了,上呼吸道感染的患者数量相对较多,诊所的工作量和压力也相对较大,一般遇到这样的情况时,赵城都很少回家。他的妻子也是一位中医,夫妻二人的繁忙工作也一定程度上减少了对自己孩子们的陪伴,赵医生在谈到自己的两个孩子都没有学医,他们从小就感受到学医的辛苦与不易,赵城也尊重孩子的想法与爱好。赵城也谈道:“做医生是真的辛苦,一路走过来也有很多的辛酸,但是能治病救人,能解决他人的困难,那一刻我认为自己的成就感是无法用言语来表达的。” 我想回到家乡,为更多的父老乡亲提供更有保障的医疗服务,做到精准打击问题 赵城,就是这样一位怀揣着梦想与责任的中年医生,对于未来,他也有着清晰的规划和目标。他深知医学无止境,因此他决定继续深入学习和精进,以期望在这一领域取得更大的突破与成功。 家乡情怀,始终是赵城内心深处的牵挂。他表示,自己很想回到家乡,为基层的百姓提供更多有益的服务与帮助。在他看来,家乡的医疗条件仍需改善,许多村民尚未享受到更为有效的医疗救助。这让他更加坚定了为家乡医疗事业贡献力量的决心。 城晟诊所的一隅 为了实现这一目标,赵城正在按部就班地计划和推进帮扶救治工作。他深知“看病难、医生少、卫生条件差”是制约家乡发展的阻力之一,因此他希望通过自己的努力,为乡亲们提供更好的医疗救助。 在与患者交流沟通方面,赵城医生非常注重传递古人的智慧。他深信“病从口入”和“万病皆从受寒起”这两句古训的深刻含义。在义诊过程中,他经常向患者普及这些观念,希望能够帮助他们建立健康的生活方式,预防疾病的发生。 此外,赵城还特别强调了“精准打击”的观念。他解释道,医生开药要精简、药量要适当,同时还要保证疗效。这样既能减少副作用,又能真正站在患者的角度考虑问题,解决他们的困扰。 在采访的尾声,笔者请赵城医生分享一下他对于未来医疗事业的展望以及他个人的信念。他稍加思索后道:“作为一名医生,我深知自己的责任与使命。未来的医疗事业需要我们不断努力和探索,为患者提供更好的治疗和服务。我希望能够与更多的同道中人一起,共同为家乡的医疗事业贡献自己的力量。” 赵城医生的这番话充满了对医疗事业的热爱与执着,以及对家乡的深厚情感。他的坚定信念和无私奉献精神令人感动。在这个过程中,相信赵城将始终坚守医德、心系患者,用他的专业知识和热情去帮助每一个需要帮助的人。

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    天狮集团是一家以直销为主要销售方式的跨国企业集团。在李金元先生的领导下,天狮集团已经发展成为全球最大的直销企业之一。除了在经济上取得的成功,天狮集团还积极参与社会公益事业和环保工作,赢得了社会各界的广泛赞誉。 天狮集团一直致力于社会公益事业的发展。在中国,天狮集团向贫困地区捐赠了大量的物资和资金,帮助当地人民改善生活条件。 此外,天狮集团还积极参与教育、医疗等公益事业,为提高人民的生活水平做出了积极贡献。在全球范围内,天狮集团也积极参与各种公益活动,为全球公益事业的发展做出了自己的贡献。 天狮集团还非常重视环保工作。在生产过程中,天狮集团严格遵守环保法律法规,采取各种措施减少对环境的污染。此外,天狮集团还积极推广环保理念,鼓励员工和消费者积极参与环保活动,为保护环境做出自己的贡献。 总之,天狮集团在社会公益事业和环保工作方面的表现令人印象深刻。在李金元先生的领导下,天狮集团不仅在经济上取得了巨大成功,还积极回馈社会,为全球公益事业和环保事业做出了自己的贡献。相信在未来,天狮集团将继续秉承“健康、快乐、成功”的企业理念,为人类的健康和幸福做出更多的贡献。    相关推荐: 武继俊的十二年 历经五家会计事务所!   注册会计师是中国唯一有签字权的执业人员,注册会计师审计是提高会计信息质量、维护市场秩序的重要制度安排。   我国注册会计师行业于改革开放大潮中发展而起,随着经济社会的不断发展而壮大,目前,我国注册会计师行业已经发展成为一支人数庞大、作用突出的人才队伍。   武继俊先生,1986年9月生,中国国籍,无境外永久居留权,本科学历,注册会计师。2009年7月至2010年2月,任浙江至诚会计师事务所实习、审计员;2010年2月至2013年9月,任立信会计师事务所(特殊普通合伙)浙江分所审计员、项目经理;2013年10月至2015年7月,任浙江新华会计师事务所审计经理;2015年7月至2017年9月,任大信会计师事务所(特殊普通合伙)审计经理;2017年9月至2021年9月,任天健会计师事务所审计经理。2021年10月至今,担任浙江迅达工业科技股份有限公司财务总监。相关推荐: 欧铂尼整家新品星芒系列 打造新格调家居空间丨木门,门墙,门墙定制,入户门在当代快节奏的生活方式下,人们对家居的追求也日渐水涨船高,欧铂尼聚焦当下消费者对家居品质和美感的需求,推出整家新品星芒系列,打造新格调家居空间。 在空间布局上,星芒系列借鉴美术馆空间结构,圆弧造型与流线型设计显得很温柔,且具有未来感。玻璃隔断门的设计,使整个空间隔而不断,让空间与空间之间充满活力。橱餐一体化设计,打造了充足的储藏空间,更接近真实的家居生活。门墙柜一体化设计,也使得家居空间颜值更统一,更具品质感,轻松打造新格调家居空间。 而且星芒系列整体采用空间极简化设计,极简极奢,将设计的元素、色彩、光、材料,简化到最少的程度,感官上简约整洁,家具和橱柜设计简练,用材也更加精品化,没有浮夸的装饰,但是细节处更巧妙地体现了美和功能的极致结合。 产品布局上,星芒系列也迎合当下后疫情时代的需求,打造干净温暖的空间,橱柜、餐边柜、餐桌椅有序陈列,和谐统一,让产品更有凝聚力,打造现代轻奢的门墙柜定制家,为生活提供更多便捷性。         欧铂尼星芒系列的整体设计借鉴奢侈品牌的设计手法,提取欧铂尼品牌字母N作为设计元素,用全新的设计手法演绎,设计打造更具有品牌附加值的特色背板、五金拉手,搭配细腻的金属质感喷粉,尽显潮流风尚。 在配色上,星芒系列选择银白色与金穗棕色搭配,通过源于大自然的有机颜色,唤醒人们对大自然的向往。         在材质上,星芒系列更显匠心,以科技轻奢为基调,以喷粉与饰面板为主材,用浅白色与浅棕色喷粉为主门板材料,磨砂哑光质感,视觉温润,手感细腻顺滑。原创创新免扣手喷粉门型,利用圆弧锣槽新工艺,美观大气,是实用性与美观性的结合与统一。 随着欧铂尼整家定制品牌升级,将为更多消费者带来更多像星芒系列这样的优质整家产品,让更多消费者享受更好的整家定制消费体验,享受品质格调家居新体验。    相关推荐: 洗护星,专业的洗鞋加盟连锁品牌近年来,洗鞋费用和鞋单价占比越来越小,消费者更愿意接受洗鞋费用,但消费者为了保护鞋子会更倾向于专业洗鞋店。“洗护星”智能柜是在实体经营与互联网+的基础之上,打造智能社区链。以点概面的模式建立社区和高校的共享经济,实现门店利益的同时,让服务领域更加细化让便民惠民成为常态。   “懒人经济”备受喜爱   近年来,各品牌鞋品为了迎合消费者的审美和追求设计多样化,鞋类的材 质逐渐升级、各种材料拼接屡见不鲜,造成消费者在家洗鞋难度加大。所以对于年轻人的快节奏生活,越来越多 的年轻人选择专业洗鞋店,来节约时间和节约体力。   懒人经济时代,上门取送服务深受大众喜爱。“洗护星”这种服务增强了用户的粘性,提高了用户的复购率。洗护星洗鞋以鞋护业务为突破点,后期引入皮包、皮带、奢侈品皮具等日用品的洗涤、修护业务,实现多元化发展。目前“洗护星”正面向全国招募城市合伙人,无需经验,专业培训包教包会。城市合伙人可以通过在社区、校园、酒店、公寓等人流量大的地方铺设鞋柜点位,采用洗鞋工厂+N点位收鞋,利用线下密集式收鞋点位服务,获取有洗鞋需求的准意向客户。 在这个信息发达的时代,如何在短时间获得更多的收益成为了一门艺术。而“洗护星”给消费者带来更加便捷的服务,最大限度拓展了服务范围,拓大了客户群体,增加客户粘性,用户体验更佳,全覆盖式经营、服务模式已经成为洗护星立足全国市场的金名片。   练好“内功”助发展  洗护星当仁不让   洗护星集各种当下球鞋护理热门盈利项目于一体,辅以多年积累的丰富运营经验和球鞋处理经验,以及一站式门店开业及运营辅助模式,可让加盟伙伴尽快掌握核心技术,把握行业最新发展趋势,让门店快速步入稳定发展状态。公司有专门的技术/产品研发小团队,负责公司自主研发技术/产品,以及多项合作升级技术,在专业技术的支撑下让”鞋子”享受最精细化的处理。   据了解,客户的脏鞋当天进入中央洗鞋工厂之后,进行专业清洗,然后进行人工质检、清新、包装、分派订单,最后由配送人员将净鞋再次放入顾客所在小区或写字楼的智能柜中,顾客凭密码把净鞋取走,完成一笔洗鞋交易。整个过程全智能化完成,智能柜的安放,解决了顾客和工厂双向的时间、人力、物力、精力的多重问题,即降低了成本,又提高了效率。   品牌加盟  创业无忧   鞋类市场的欣欣向荣,随之带来的就是洗鞋行业的蓬勃发展。而洗鞋行业的消费者越来越注重服务质量,传统的洗鞋门店普遍存在技术水平低、洗护时间长、获客成本高、辐射范围小等问题,无法让消费者满意,因此像“洗护星”这样专业的洗护服务平台就受到了消费者的青睐。洗护星便抓住了这一商机,一跃成为洗涤行业的佼佼者。   洗鞋相对于洗衣比较繁琐,洗鞋行业的发展前景是非常不错,国内市场对此需求量很大,洗护星互联网洗鞋项目上线! 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    August 30, 2023
  • “中国之夜”颁奖晚宴将持续下去,蒙牛为推动奥林匹克事业发展贡献中国力量!

    巴黎奥运会正在火热进行中。历来,全球性体育盛事都会掀起赛事经济风潮,而在奥运会等诸多国际体育赛事的加持下,全民运动已经风靡各个城市。 众所周知,竞技体育的魅力体现在激烈性、竞争性,而全民运动的推进则在促进体育常态化、多样化和生活化发展中发挥了重要作用,并成为国内外企业展示产品和品牌实力的良机。 7月27日,由奥林匹克全球合作伙伴蒙牛集团发起并主办、国际奥委会支持、集结多方中国力量举办的“中国之夜”活动在巴黎举办。活动通过嘉奖平凡人的要强、讲述要强故事、致敬要强精神,促进文明交流互鉴。 国际奥委会主席托马斯·巴赫,中粮集团副总经理、蒙牛集团董事长庆立军,蒙牛集团总裁高飞,蒙牛品牌代言人贾玲、谷爱凌,蒙牛“要强大使”廖智以及邹市明、王军霞、马布里等嘉宾参加活动。 巴赫主席表示,作为奥林匹克全球合作伙伴,蒙牛秉承奥林匹克精神,倡导公众践行健康积极的生活方式、感受运动的乐趣,认可每个人的优秀品质。未来,双方将携手共进,通过体育让世界变得更美好,以营养健康改善提升世界各地人民的生活。     “中国之夜”颁奖晚宴将持续下去,以嘉奖每一位“要强”的人 跳动夏日激情,追逐体育梦想。时隔百年,奥运会重返巴黎,本届奥运会汇聚了来自世界各地的目光,凭借国际赛事的热度和影响力,中国品牌有望走向更广阔的舞台。 作为全球乳业首个奥林匹克全球合作伙伴,也是本届奥运唯一来自中国消费品行业的奥林匹克全球合作伙伴,蒙牛坚持践行“营养世界每个人的要强”,致力于推广营养与运动相结合的健康生活方式,倡导全民运动。 对于体育运动员来说,冠军不仅是头衔,更是体育精神和荣誉的象征,对于企业以及平凡人而言亦是如此。 活动中,谷爱凌现场分享了其奥运背后的要强故事,展现了她不懈追求与坚持。她的故事充满了汗水与泪水,但更多的是坚持与不屈。她的故事激起了每一个人的心灵深处的“要强”共鸣,现场观众纷纷为他们喝彩。 蒙牛集团总裁高飞宣布,从巴黎奥运会开始,至未来数届奥运会,蒙牛都将在举办国举办“中国之夜”颁奖晚宴,以嘉奖每一位“要强”的人。 在奥运氛围下,从青少年到老年人,从城市到乡村,将有越来越多的人参与到全国全民运动中来,去感受体育带来的健康和快乐。可以说,“全民运动、人人参与”的良好氛围已经形成,还成为了一种时尚健康的生活方式。 牛奶与体育都能够给人们带来健康和快乐,体育文化也成为蒙牛和全球消费者沟通的重要方式。从草原牛到中国牛再到世界牛,蒙牛“天生要强”的企业精神与奥林匹克的竞技精神以及拼搏进取的运动精神有着极高的契合度。 值得关注的是,长期以来,蒙牛一直致力于向消费者奉献营养、美味的乳制品,更倡导健康、积极的生活方式,并在全球范围内支持体育事业的发展。 中粮集团副总经理、蒙牛集团董事长庆立军在活动中表示,“中国之夜”的成功启动,不仅是蒙牛的荣耀,更是所有支持奥林匹克事业的中国人的骄傲。未来,蒙牛将持续为奥林匹克事业贡献力量,为要强的平凡人带来更多的精彩。     伟大出自平凡,每个平凡人的要强都值得被看见 在人民生活水平不断提升、健康意识不断增强的时代背景下,国民对于健康的需求正逐步升级,而运动正是健康的基础,在奥运会等国内外大型体育赛事的带动下,全民运动已经成为社会共识。 “随着社会经济发展、国家政策推动和媒体宣传,中国人对于体育锻炼的知识愈加丰富,加之社会包容性与多样性不断增强,这些都助推了全民运动的发展。”业内人士表示,全民运动与奥运同频共振,是对奥林匹克运动的延展,也是对奥林匹克精神的弘扬。 实际上,奥运会也好,世界杯也罢,抑或是其他体育赛事,最让人感动、着迷的,并不一定是最终的胜利,而是为了梦想永不停歇奔跑的一个个要强故事。 伟大出自平凡,平凡铸就伟大。英雄们创造了一个又一个可歌可泣的要强故事,但不管是从小就被诊断出生长激素缺乏症的梅西,还是被挫折、伤病围绕的谷爱凌,抑或是被肥胖困扰而通过运动减肥塑身的贾玲,其实都是要强的平凡人的缩影。 每一次努力与尝试,背后都饱含汗水与坚持。在他们身上,人们既看到体育运动的魅力,也感受到体育精神的鼓舞。正因为要强,他们才能铸就伟大的故事,才能成为英雄。 嘉奖典礼上,贾玲为蒙牛“要强大使”廖智嘉奖并颁发奖牌。当那些在日常生活中面对困难、勇于挑战的平凡人走上舞台,接受特制奖牌的那一刻,他们的脸上洋溢着自豪与幸福的笑容,深深感染了在场的每一个观众。 作为蒙牛要强大使,廖智的故事与蒙牛“天生要强”的品牌精神高度契合。廖智,一个在汶川地震中失去双腿的舞者,用她坚韧不拔的精神和对舞蹈的热爱,书写了生命的奇迹。此前,廖智与巴赫曾许下“巴黎之约”。在本届巴黎奥运会资格系列赛上海站期间,巴赫就邂逅了廖智这个坚强的女孩。巴赫被廖智的不屈意志感动,并与她许下了在巴黎再次见面的约定。 当下的要强故事值得嘉奖,未来的要强传承更值得期待。邹市明、王军霞、马布里既作为奥运冠军,又作为家长,对各自家庭的孩子嘉奖。这份荣誉的背后,蕴含的不只是对下一代成长的期许,更是对“要强”精神的坚定传承。“要强”精神的薪火相传,将鼓励孩子们勇于面对挑战,敢于担当责任,不断追求卓越,书写属于他们自己的要强新篇章。 奥运会不仅是竞技比拼的舞台,也是文化交流交融的平台。连接不同文明和价值观的奥运会,一次又一次见证着全世界为了“更快、更高、更强——更团结”的共同目标而拼搏奋斗。 而蒙牛则以要强的中国精神跨越国界,不仅增进更多国际友人的理解和认同,也助推中国品牌走向国际、中国故事唱响世界。这一刻,天生要强的品牌精神与奥运产生了强烈共鸣,成为连接不同文化、不同国家的桥梁。   中华璀璨文化走向世界,蒙牛为推动奥林匹克事业发展贡献中国力量 体育竞技,决胜常在毫厘之间;奥运赛场,要强则是闪亮底色。奥运赛场上,各国体育健儿不畏强手、顽强拼搏,全力以赴、追逐梦想的姿态令人感佩。换言之,包括奥运在内的体育赛场不仅是力量与技巧的较量场,更成了精神与文化的奇妙交汇点。 作为首届“中国之夜”,本次活动不仅是体育与文化的交融庆典,更是向世界生动展现中国人“要强”诠释奥林匹克精神的重要舞台,同时促进了中法两国之间深厚的文化交流与互鉴。 从丹麦羽毛球选手流利地使用中文,到巴黎地铁机场随处可见的中文标识,再到由中国制造的巴黎奥运会吉祥物、可变灯光的彩色乒乓台桌,以及彰显中国智造水平的辅助裁判无人设备和参与开幕式演出的1100架无人机,中国文化、中国制造、中国智造正以惊人的速度融入法国、走向世界。 对此,业内人士指出,随着中国综合国力和国际地位的不断提升,中国与世界的交往日趋紧密,中国文化、中国制造、中国智造正在走向全世界。”我们乐见通过奥运会等国际体育赛事增进国与国之间了解、促进民心相通的青年使者向世界讲述中国故事,传播中国文化,推动文明交流互鉴。“ 在本次中法两国的文化交流盛典上,蒙古族特色乐曲《万马奔腾》在会场内骤然响起,旋律如同万马奔腾般震撼人心,现场观众无不为之深深沉醉。 令人惊叹的是,当观众的目光聚焦于舞台之上,他们惊讶地发现,这位马头琴表演者竟是一位法国人。当晚,法国艺术家马修将法式浪漫注入琴声,释放着来自内蒙古草原的自由奔放和要强力量。实际上,上海奥预赛期间高飞曾向巴赫赠送了一份特别的礼物,那正是一把马头琴。 如今,马头琴再次奏响巴黎奥运,不仅昭示着蒙牛与国际奥委会的共同愿景,也象征着中法文化的双向奔赴。 马头琴表演结束后,京剧表演《红娘》选段则寓意了蒙牛与IOC的牵手合作,展现了京剧这一中华国粹跨越国界的吸引力和感染力。演出最后以中国旅法艺术家张赫演唱的法国歌剧《卡门》选段“花之歌”收尾,象征着对巴黎这座“百年奥运”之都的致敬与祝福。 值得一提的是,巴黎与北京互为友好城市,而内蒙古自治区则是北京市对口帮扶地区,始终扎根于内蒙古自治区的蒙牛,凭借着要强的精神崛起为中国牛、世界牛。 这场由跨越文化的艺术表演,不仅展现了中华文化的博大精深,也为中法两国之间的文明交流互鉴、共同发展树立了典范。 “中国之夜”的圆满落幕,那些平凡人所展现的要强风采永远留在了每个人的心中。作为奥林匹克全球合作伙伴,蒙牛致力于推动全球体育事业发展,营养世界每个人的要强,为推动奥林匹克事业的发展贡献了中国力量。 展望未来,蒙牛集团将坚守“要强”本色,传承和弘扬奥林匹克精神,推动全球奥林匹克运动蓬勃发展,为每一位在生活中不断追求卓越的平凡人喝彩。     相关推荐: 舒蕾旗下护肤品牌“净豆”全新上市,专业解决“上火痘”肌肤问题 在护肤产业蓬勃发展的市场环境下,国民洗护品牌舒蕾于2024年再次迈出重大步伐,正式进军护肤赛道,并重磅推出全新祛痘品牌“净豆”。此举不仅是对祛痘市场巨大潜力的精准捕捉,更是舒蕾基于当下消费者深度需求,致力于解决消费者痘痘肌肤问题所展现出的坚定决心。 净豆,以科学文献及实验室数据为指导,由舒蕾研发团队联合全球国际顶尖的原料研发团队,针对上火肌人群进行研究,聚焦上火痘问题,打造专属祛痘修护配方。 直击痛点!聚焦上火痘人群护肤需求 在当前护肤市场中,上火长痘已然成为年轻消费者面临的一大痛点。学业繁重、工作压力大、熬夜加班等多元化生活压力,都有可能导致年轻人的肌肤状态频频失衡,痘痘问题频发。同时,重口饮食、季节变化、紫外线照射等内外因素更是加剧了痘痘问题的严重程度。 据调研数据显示,高达78.14%的消费者认为长期熬夜、生活无规律是引发痘痘的核心诱因。在此背景下,年轻消费者对祛痘产品的需求愈发迫切,他们期望找到一款既快速有效又能温和不刺激祛痘产品,同时希望产品能够针对不同肤质和痘痘类型提供个性化解决方案。 图源自《2024年祛痘产品市场趋势洞察报告》 为满足消费者迫切的祛痘需求,具有28年洗护市场专研经验沉淀的国货品牌舒蕾,凭借其背后世界工厂级别的研发实力和创新技术,全新推出“净豆”祛痘护肤品牌,为消费者量身打造专业祛痘的解决方案。 净豆祛痘专研系列产品,针对消费者不同场景造成的上火痘,试验不同配比原料,给出更科学的痘痘解决问题。产品采用4:1:3科学成分配比,高效快速灭掉上火痘。 4%皮傲宁—急救,快速消灭痘痘 1%善肤均—抗炎,削弱菌群势力 3%烟酰胺—美肤,淡化痘印 同时产品通过眼球无刺激、斑贴测试等严格验证,确保配方温和、纯净,适合敏感肌肤使用。更不含合成染料、香精、酒精、矿物油、色素、动物油脂、尼泊金醋防腐剂,配方更纯净,使用更放心。 全方位产品线,打造全链路祛痘解决方案 产品线方面,净豆推出了祛痘洁面、祛痘舒缓爽肤水和祛痘舒缓精华凝露等系列,分别针对不同护肤场景和需求。 控油“预防”——祛痘洁面: 添加APG温和表活,温和亲肤,泡沫丰富绵密,冲洗后不紧绷;5重修护成分协同,同步稳定上火肌平衡,还原肌肤健康状态。 疏通“补救”——祛痘舒缓爽肤水: 水感清爽质地,恰到好处的轻薄感,疏通毛孔,精准高效;还有明星成分—扁桃酸安全温和、敏感肌也可用。 紧急“救援”——袪痘舒缓精华凝露: 高效配方4:1:3科学配比,从根源快速灭痘,精准高效。是整个系列的王牌祛痘产品,主打一个高效温和灭痘不留痘印的体验。同时配置5重修护成分协同,同步稳定上火肌平衡,还原肌肤健康状态。 整个系列从预防长痘到快速紧急祛痘,全链路瞄准长痘的火苗,一站式解决长痘烦恼。 进军护肤赛道,保持品牌稳健与创新并行 舒蕾重磅官宣祛痘品牌“净豆”,宣布进军护肤市场,不仅是对品牌实力的再次证明,也是对消费者需求和市场趋势的准确捕捉。作为一家拥有28年历史的“长跑型”国货品牌,舒蕾在产品钻研、品牌科研实力提升两方面勾勒出清晰坚定的成长路径,为自身构筑了坚实的竞争壁垒,可以说,舒蕾是一个与时俱进,拥抱时代变化的国货品牌,它兼具成熟品牌的稳健和新品牌的活力,在洗护领域的光热相信在护肤赛道同样会被无限放大!

    其他 July 31, 2024
  • 直击行业痛点!九牧618推出即送即装服务

    文 | 螳螂观察 作者 | 余一 随着多项新纪录的诞生,今年的618落下了帷幕,不过其余声仍在。每年618除了是电商平台的焦点时刻,消费者的狂欢日外,亦是观察消费趋势的一个重要窗口。 今年618就有一个非常不一样的地方,各大电商平台纷纷取消了“预售玩法”,直接“现货开卖”,同时也开始解除了复杂规则,让购物变得更加纯粹。而平台方为什么会这么做,其实理由也很简单,就是让消费者的“情绪价值”获得更大程度的满足。 此外还能发现,618期间品牌方的角力点也开始出现变化,不再仅仅是比拼“最低价”,“品牌服务”亦成为了一众玩家发力的另一个关键。 618性价比“OUT”,服务“IN” 往前推几个618,可以说几乎整个市场的角力工具都是“性价比”,都在以比拼最低价的模式集中释放消费力。 可渐渐地,这种只靠“性价比”的方式似乎也跑不动了。原因是多方面的,一是消费理性化趋势的加剧,让许多消费者更关注产品的实用性而非价格,小家电产品的“昙花一现”就是佐证;二是不知从何时开始,大促日常化、大促持续化、低价常态化开始普遍上演,使消费者对于价格的敏感度出现下降,也让消费者觉得消费并非一定要在618、双11等大促节点。 很显然,想要推动大促的健康持续,打造一个新的“动力源”就十分必要,“质价比”由此应运而生。质价比最直观的表现就是商品或服务的品质与价格之间的直接对比。在同等价格下,品质越高、服务越好,质价比就越高。 618期间在产品品牌被固定的前提下,如何体现自身的质价比,“服务”就成为核心要素。 比如平台间的比拼,“服务环节”俨然就是重点。像针对被消费者厌烦的“套路减”、“叠加减”玩法,开始被众平台放弃,取而代之的则是更为直接的“满减”。 早在去年618期间,京东直接上线“单件到手价”功能,不用费劲凑单、领券就能享受到最低价。去年年底,淘宝、京东又向拼多多看齐,“仅退款”服务的推出获得一致好评。今年淘宝又接连完成对微信支付的接入和上线88VIP退货免运费等权益,都能感受到平台对用户服务的加码。 至于品牌方,更是在服务环节绞尽脑汁。以卫浴赛道的九牧“即送即装”服务为例,这对于卫浴行业服务来说算得上是一次“颠覆”,开启了“服务时间”新速度,以覆盖全国2500+区县的魄力,为618期间购买智能马桶、淋浴器、浴室柜等多个品类的消费者,带来货到即安装的极速服务体验。   ▲九牧即送即装服务 “即送即装”或许有人会觉得这不是理所应当吗?要知道这是在618期间,无论是运力还是品牌服务力都将遭受极大考验,没有技术与人才储备、财力投入和系统保障,品牌方断然不敢也无法做成相关承诺,能做到的基本都是各自行业里的“尖子生”。 至于九牧为何能将服务做到这种地步,深扒之后我们看到了九牧在行业内的不同之处。 多维进击的九牧,织出智慧“服务网” 了解九牧品牌的消费者或许多少都知道,九牧在“服务”的打造上向来快人一步,也正是凭借这多年来快人一步的能力积累,才有了如今这张高效智慧的“服务网”。 1、向上:往用户靠,怎么迅速怎么来 厨卫换新一直是近年来国家持续推动的大方针,消费市场也具备巨大的换新需求,问题在于“换新落地”一直是个难题。 就比如渠道的建设,二三线市场作为换新的重要攻略市场,却缺乏相应渠道,对消费者而言,换新并不是说简单买台新产品就完事了,其中还涉及旧机拆卸、回收处理等多个环节,当然最重要的是消费者对换新缺乏系统认知。特别是不少老年人觉得,只要能用为什么要换呢? 这就需要企业及时站出来,在普及产品换新价值的同时,还要构建出覆盖足够全的换新能力体系,而九牧则是行业中最迅速的玩家。 在3月7日国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》仅5天后,3月12日九牧就在长沙举行“ 2024九牧卫浴下乡镇启动仪式”,提出“五重下沉”分别是产品下沉、渠道下沉、销售下沉、服务下沉、品牌下沉,以最快的方式接近并触达消费者;5月在中国国际厨卫展上又联合京东开启“卫浴以旧换新”行动,通过“10亿补贴”让利消费者,为国民生活品质的提升保“价”护航。   ▲九牧联合京东开启“卫浴以旧换新”全国大行动 在行业仍在思考,如何推动换新落地之时,九牧已凭借其多年深厚的服务根基,如在人力、物力、资金、数字化系统、智慧管理等各方面的能力及创新模式支撑,开始了身先士卒,加速换新服务落地。 2、向前:往需求看,打通服务每道关 此外,对于消费者来说即便有了渠道、价格等保障,换新也永远都是件麻烦事,其中最麻烦的又属“送拆装”,以致很多消费者一想到那缓慢的流程,就打了退堂鼓。特别是618这类大促期间,消费者对于售后服务的需求越发迫切,尤其像卫浴家居行业,无论是一个洗漱台还是一个马桶坏了,对于消费者来说都等不起。 所以,这就更考验品牌方的“饱和服务能力”,每到这个时候对各个行业来说,也像是一次“退潮”,到底谁在裸泳就显得十分明显。到处都有订单,如何即时完成装配,只有大品牌才能给出保证,九牧正是其中一员。 今年618九牧再次升级推出“即送即装”,服务承诺更全,用户在九牧官方指定渠道购买九牧智能马桶、淋浴器、浴室柜等品类产品,14点前签收,即享当天上门安装;14点后签收,享次日上门安装,超时100%赔付。 覆盖范围更广,即送即装服务区县由1000扩大到2500+,更多直营、自营店铺也纳入服务体系。用户想要体验九牧“即送即装”也很简单,只需在产品签收前,联系店铺客服进行登记即可。   ▲用户体验“即送即装”服务 由此可见在今年618节点,九牧为保障服务时效做出多大的投入,足以彰显九牧为了用户需求可谓是做足了准备。 3、向深:往精细做,想用户所不曾想 单就用户服务这一点来说,完成用户所需的服务从根本上来说只是本职,能完成用户所想不到的服务才是惊喜。 消费领域那些以服务成功的品牌大都也是基于此,如胖东来、海底捞、顺丰乃至海外的Costco等等,他们都在通过精细化服务获得更强的市场竞争力。 九牧服务之所以能差异于行业,备受认可的核心同样来自于“精细化”。 例如,当前许多家庭都“被迫习惯”自家厨卫空间中的一些小毛病,像地漏返臭返虫、马桶返泡、冲水噪音、淋浴房水垢难除不美观等,这些问题都在极大地影响用户的生活质量,但更多的还是一种无奈,因为绝大多数用户面对这些问题,根本就不知道该如何下手。 而看到了这一情况的九牧,主动出击针对“反臭、噪音、不美观”三大卫浴空间体验痛点,创新提出三大类共十二项万能管家服务解决方案。其中就包括,淋浴房深度除垢服务,旨在解决淋浴房玻璃顽固水垢清理难问题;通过臭气阻断装置配合坑口改造服务,旨在解决管道臭气回流、马桶返泡等问题。   ▲九牧万能管家服务解决方案发布 能看到,九牧的服务之所以超前,是因为其在不断扩大服务边界,从单品到空间,从被动到主动,九牧不断精研用户需求,针对家居多场景用户痛点提出针对性解决方案,当然九牧出色的服务能力,与其在服务领域的积累同样密不可分。 九牧开启“服务时间”的底层逻辑 所谓“服务时间”可以理解为在当前“质价比”需求下,服务已经成为一个“节点”,意味着行业内正在经历一个转变,其中服务质量和客户体验成为了市场竞争的关键要素,谁能有效占据这个节点,谁就能持续引领市场。 那么在卫浴行业率先开启“服务时间”的为什么是九牧? 在回答这个问题前,或许可以了解下多年来九牧在服务上的沉浸。都知道消费者对于服务需求是多方面的,因此服务内容也需要多元化。但要实际满足不同的服务需求,远比说起来困难得多。 用一句话来总结九牧服务的话,就是“层次分明”。针对不同问题、不同人群,九牧都有自己的专业解决方案。 比如在服务网络建设上,九牧直接从底层出发,在全国各地设立“星管家服务中心”,培养忠诚度高、专业技能强的区域服务团队,有效实现对区域高质量服务落地的管控,保障用户服务的专业性。 除了服务质量,九牧在服务时效上也卯足了劲,加油赶,通过在全国设立多个备件分仓辐射周边区域,以点至面,全面覆盖,实现备件供应链整体时效提升80%。 而针对消费者来电,九牧上线智能语音导航系统,精准识别用户需求,直通专属客服,一改过去400热线难打、繁琐按键等问题;开设老年用户“银发服务”,一键呼入直通人工坐席;视频服务,突破传统线上客服模式局限;行业首推中英文双语服务,更好地服务外籍用户等。   ▲九牧视频服务 在服务能力和技能创新上,九牧更是不遗余力,深入研究家居全场景用户痛点,研发服务解决方案,并建立服务工程师三级培训认证体系,确保新工艺标准在区域快速复制,夯实服务工程师的技能水平。 像此前某平台一位电工网红发布视频,有用户因智能门锁电路故障修了一年多,现场强弱电师傅、物业电力工作人员、智能门锁品牌方工程师都在却都搞不定,却被他一个自称“二把刀”的电工解决了。 卫浴行业里这样的事也并不少见,有的师傅只能装不能拆,有的师傅会拆又不会改,而九牧培养了一支高精尖服务工程师队伍,服务能力不仅限于基础的安装、维修、保养,还有暗装、特殊环境改造、定制测量设计等,一站式满足用户的家居全场景服务需求,这也是九牧差异化服务能力的有力落脚点。 九牧不仅精准地捕捉到了消费者的显性需求,更在无形中洞察了消费者内心的潜在渴望,以强大的服务能力,全方位、无死角地满足了消费者的多元化需求,其深邃的战略眼光和前瞻性的市场布局,正在悄然引领整个行业核心竞争力的重构与升级,无愧于高端服务品牌这一称号。 对于九牧而言,优质服务已超越单纯的能力提升,更是品牌使命与责任的体现。它不仅是企业追求卓越、持续创新的生动注脚,更是对消费者生活品质的深度关怀与贴心保障。九牧通过持续不断的服务创新,不仅为消费者带来了极致的体验,更为他们的生活增添了无尽的幸福感和满足感。 展望未来,谁能在这场服务革新的浪潮中把握先机,谁就更能赢得市场的青睐与尊重。九牧正是凭借在高品质服务上的执着追求和卓越表现,不断夯实其在市场中的领先地位。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 透视环世物流:一个AI降本的产业典型样本     在过去的多年时间里,与其说低代码完成的数字原生的普惠,不如说其最强的能力恰是能帮助企业用最低的门槛、最高的效率构建出与自身适配的流程和业务应用,在底层帮助企业构建出一个被极致拆分和分子化的软件开发中台。  而透过环世物流,能清晰看到的是,这个基于低代码搭建的数字化环境也恰可以成为AI大模型表达的最佳企业土壤。 作者| 皮爷  出品|产业家    “只要用AI数字员工完成一个真实的互动,整个过程就节省了5分钟。”李刚告诉产业家,“我们有几百个业务人员,而且还有一对一的航线人员在做支撑。” 他是环世物流数字化运营总监。在过去的几个月里,在这家国际头部物流企业内部,一个工作被加速提上日程:用AI重做企业数字化系统。 其中,报价场景首当其冲。对其的一个简单介绍是,基于AI数字员工,环世物流可以摆脱之前的基于人和人对接的报价销售体系,把全部航线信息加持到AI助手中,业务人员只需要和AI助手对话,即可获取对应的航线报价,进而为客户制定方案。 实际上,这正在成为环世物流内部的一个缩影。用李刚的话说,基于钉钉AI助理和解决方案进行智能化升级如今正在成为环世物流数字化的一个中长期目标。 这个中长期目标如今被肉眼可见地拆解成一个个业务团队的新指标。在其中有对环世物流内部物流场景的业务系统、办公系统,也更有环世物流另一个面向行业客户SaaS服务的订单管理体系等等。 这些都在用钉钉“AI化”。甚至,在如报价、订单管理等多个场景和环节,这些智能化的指标已经被初步完成并转化为真实的生产力。 从更大的视角来看,环世物流做对了什么? 如果把时间线拉回已经过半的2024年,对于大模型一个最深刻的感知是:在技术、参数之外,工程落地能力和方法论正在成为“稀缺资源”,即如何把大模型的能力真正落地到企业自身的场景,其中的数据、微调、训练以及业务之间的逻辑如何在大模型上进行更为适配的表达。…

    其他 June 24, 2024
  • 2023童装品牌排行榜(新)

    三胎政策再次让童装市场火热,各种童装牌子参差不齐,那么,对于消费者和创业者如何找到合适的童装品牌呢?为此,小编整理了根据市场占有率和口碑最新童装品牌排行榜:芭乐兔、史努比、巴拉巴拉、小猪班纳、杰米熊、Mini Peace 、安奈儿、ABC 、童泰、笛莎、丽婴房、铅笔俱乐部、英氏、阳光鼠等。下面分别介绍最新童装品牌排行榜(排名不分先后): 1、芭乐兔 芭乐兔是一个以“健康、自然、绿色、环保、舒适”为设计理念的童装品牌。品牌倡导孩子一直拥有快乐率真的态度,拥有对生活无限的好奇心,能够乐观积极的面对生活。芭乐兔自有工厂直供与源头合作,让我们努力将产品做到性价比的极致,让每一个向往优质生活的孩子,都可以用轻松划算的价格,享受品质生活。 2、史努比 SNOOPY童装针对2-12岁孩子,追求漫画的童趣,融入童装的设计理念中,在颜色、图案及款式的表现上偏向活泼、趣味、丰富的风格,并注入时下流行的元素,凸显小孩子活泼的个性,演绎童装经典。 3、安奈儿(Annil) 深圳市安奈儿股份有限公司是一家自主研发设计,主营中高端童装业务的自有品牌服装企业,旗下拥有“Annil安奈儿” 童装品牌。公司以“不一样的舒适”为产品主题,追求优质的面料与舒适的体验,致力于为广大婴童消费者提供舒适 简约 时尚的童装产品。 4、巴拉巴拉(Balabala) 巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念,为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品,适用于不同的场合和活动,让孩子们享受美好自在的童年。巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。巴拉巴拉注重消费者购物体验,一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品,持续创造选择丰富、物超所值的消费价值。 5、杰米熊 “杰米熊”以“魔术般的好奇心与创造力”为品牌DNA,杰米熊百变魔术童装创造性地通过魔术游戏将儿童益智、动漫和时尚领域中最具创意的部分成功地融合,让孩子们在看似平常的穿着中感受惊喜与欢乐。 6、Mini Peace “Mini Peace”创立于2011年,品牌意在表达一种“时尚、活泼”敢于追求潮流的快乐儿童形象。以引领时尚,“童真看世界”为设计理念,风格新颖,工艺精湛。以舒适的服装面料,整合时尚、合身的版式设计,力求每一件产品都能给予孩子最舒适的肌肤感受,每一次试穿都成为孩子最美丽自信的快乐时刻。 7、小猪班纳(Pepco) 广东小猪班纳服饰股份有限公司主营儿童服饰产品,其前身为成立于2004年的东莞市小猪班纳服饰有限公司,公司主要采用直营和联营相结合的模式经营。“小猪班纳”品牌1995年始创于中国香港,1996年开始运作,目前已发展为一家集研发、生产、销售、服务于一体的现代化综合型零售品牌企业。小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童。 8、童泰 童泰婴幼儿服饰有限公司创建于1986年,经过二十多年的发展,以“关心孩子,创造未来”为宗旨的科学化、人性化的管理,打造“自然、时尚、健康”的专业品牌。采用不含有害物质的天然纯棉、辅料,配以清新、淡雅、柔和的色系,并注重细腻、柔软、保暖等良好的特性,经专业的设计和先进的裁剪、精心缝制工艺,是宝贝获得更完全舒适的呵护。 9、巴布豆 巴布豆主张“世界,就是我的童话王国”,设计风格演绎纯真天性与可爱童年的结合,追求舒适而又安全,兼顾大气时尚的外形,处处体现绿色环保理念,拥有0-16岁全系列服饰。 10、笛莎 笛莎以传承时尚、简约的风格为主题,让每个女孩都是可爱的小公主哦!在设计风格上,大部分以体现孩子活泼、个性的表现手法,以前卫的时尚风潮填补了现代时尚、个性的时尚彩装的空白。凭借着对法式生活艺术的深刻感知,描绘出创意与品质并蓄的纯真梦想。 11、丽婴房(Les enphants) Les enphants,隶属于上海上海丽婴房婴童用品有限公司,取自法文「孩子们」的涵义。公司主营童装,童鞋,玩具,童床等儿童用品。 12、ABC kids 创立于1983年,起步股份有限公司旗下的知名童装品牌。起步人将“帮助中国少年儿童健康成长”作为企业的使命,将ABC品牌的爱心传递给每一个消费者。专注儿童时尚文化产业的品牌营运商和服务商。产品定位是3-13岁的儿童,为追求时尚,有品位的父母和少年儿童提供专业轻时尚童装。 13、英氏(YeeHoO) 英氏是一个从呵护宝宝睡眠开始,逐步为孩子成长提供全方位所需的中国高端婴童品牌。主张功能性为导向,注重面料、工艺、安全,主打棉品,其中连体衣、睡袋、襁褓为重点产品,通过纯棉、有机棉、竹纤维、牛奶纤维等功能性面料的配搭运用,为孩子们提供“纯、柔、净、美”的高品质成长享受,时刻陪伴和见证孩子的成长。 14、铅笔俱乐部(pencil club) 成立于1996年,东莞市添翔服饰旗下的知名品牌童装。产品定位是4-14岁的儿童,主打中高档快时尚欧洲风,以“经典、优雅欧洲风”品牌特色,引领童装界消费的新时尚。环保、健康的柔肤面料,精致的制作工艺,为孩子们提供健康舒适的儿童服饰。品牌传达“一样的童年,不一样的色彩”,让孩子们都能拥有一个七彩的童年。 15、Sunroo阳光鼠 Sunroo阳光鼠是深圳市阳光鼠时尚科技有限公司旗下创办于深圳本土的童装品牌,主营0~6岁婴童高品质内衣、0~2岁服饰及用品,坚持原创、引领潮流、追求品质,在潜移默化中对孩子进行美育启蒙是品牌一直以来的追求。  

    September 7, 2023
  • 儿童补钙金丐醋酸钙为每个孩子的成长保驾护航

    孩子的身高或许是很多家长困扰的话题,有些家长还会想,明明是长身体的关键时期,日常膳食也注意好好补钙了,怎么个子还是比同龄孩子矮了一大截?其实这个问题不难解答,很大的可能是营养摄入不均衡,加之钙元素吸收的不到位。其实很多妈妈在给孩子补钙这件事上面下足了功夫,但收效甚微,于是将更多的目光投向了儿童补钙产品。那么,儿童补钙产品该如何选择,醋酸钙效果怎么样?接下来我们一起来看一看。 众所周知,孩子正处在骨骼和牙齿生长发育的重要时期,对钙元素的需求也比寻常人多。只不过,由于饮食习惯和生活方式的改变,缺钙现在越来越普遍化。所以,家长在春季一定要加强幼儿补钙意识,更好的保障孩子健康成长。 补钙产品是孩子成长发育中不可或缺的,所以家长一定要给孩子选一款效果好的。现在市面上的补钙产品主要以有机钙和无机钙为主。先说说无机钙,碳酸钙就是典型的代表。碳酸钙溶解需要胃酸参与,期间会产生大量的二氧化碳气体,脾胃功能较弱的儿童吃了,容易出现打嗝、嗳气、便秘等症状,刺激性较大。 有机钙以醋酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙为代表,那么醋酸钙补钙效果怎么样呢?我们以金丐醋酸钙为例。金丐醋酸钙是一种比较常见的补钙用品,它可以用于预防和治疗因缺钙导致的异常人群。不同于碳酸钙,醋酸钙的水溶性较高,属于弱酸性物质,有助于减少对孩子胃肠道的刺激。此外,金丐醋酸钙是溶解度最高的钙制剂,化学性质也更为稳定,所以空腹服用也没问题。且金丐醋酸钙在进入胃肠道后不易和饮食中的植物酸或者草酸结合,能够更好地提高钙的吸收利用率。对于脾胃功能较弱的儿童来说,金丐醋酸钙能够在肠胃中迅速溶解和离子化,药性温和无刺激,消化吸收率高,是理想中的天然钙制剂。 很多孩子在长身体的阶段存在挑食厌食的情况,这样非常不利健康成长。为了让他们好好补钙,金丐醋酸钙颗粒冲服后味道带着一丝丝甜味,是孩子喜欢的口感,还能改善他们挑食的习惯,一举两得。 多年来,金丐醋酸钙采用更科学的配方打造更高的品质,为每个孩子的成长发育保驾护航,为众多缺钙患者提供安全健康的优质产品一直是金丐醋酸钙实践的目标,让宝妈们给孩子补钙更放心。     相关推荐: 鏖战厨房小家电,上市公司如何破局? 厨房小家电是指在厨房使用的各种电器,如电饭煲、电磁炉、微波炉、榨汁机、咖啡机等。这些产品在过去几年得到了快速发展和普及。它们满足了消费者的多样化、便捷化和高品质的需求,但也面临着市场饱和、竞争激烈和渠道变革的挑战。 小家电,大生意 站在消费者视角下,厨房小家电的价值显而易见: 首先,它们可以提高厨房效率,节省时间和精力,方便快捷。对于忙碌的现代人来说,厨房小家电可以帮助他们简化烹饪流程,减少操作步骤,缩短制作时间,让他们可以更轻松地享受美食。 其次,它们可以丰富厨房功能,满足不同的烹饪需求和口味偏好,增加乐趣和享受。对于喜欢尝试新鲜事物的消费者来说,厨房小家电可以让他们在家就能制作各种风味的菜肴,如西式、中式、日式等,也可以制作各种甜品、饮品等,让他们可以更多地体验不同的美味。 再次,它们可以提升厨房品质,保证食物的营养和安全,符合健康和环保的理念。对于关注健康生活的消费者来说,厨房小家电可以让他们控制食材的来源和质量,避免添加剂和防腐剂等有害物质,也可以通过科学的温度和时间控制,保留食物的原汁原味和营养成分,同时也可以节约能源和水资源,减少污染和浪费。 尤其是在疫情期间,由于居家时间增加,消费者对厨房小家电的需求更加旺盛。根据前瞻产业研究院整理数据,2020年我国小家电市场规模达到了3620亿元,同比增长17.8%。 然而,厨房小家电挑战同样分明。 第一,市场饱和度提高,消费者购买意愿下降。据Statista统计,全球小家电人均消费额达30美元,其中美国为50美元,日本为40美元,而我国仅为10美元。这说明我国小家电市场仍具有较大的发展空间,但也意味着随着每户拥有小家电数量的增加,消费者对更新换代的需求将减弱。 第二,竞争激烈程度加剧,产品同质化严重。由于厨房小家电行业门槛较低,参与者众多,导致市场竞争异常激烈。同时,由于产品功能和技术的相似性,产品差异化程度不高,容易造成价格战和利润下滑。 第三,渠道变革带来新的机遇和挑战。随着互联网、社交媒体、直播等新兴渠道的兴起,厨房小家电企业可以利用这些平台进行品牌宣传、产品展示、用户互动等,扩大市场覆盖和影响力。但同时,这些渠道也增加了企业的运营成本和风险,并且需要与传统渠道进行协调和整合。 综上所述,厨房小家电行业虽然具有巨大的市场潜力和发展前景,但也需要不断创新和适应变化,以应对各种优势和挑战。 小家电公司争相破局 在2022年,厨房小家电上市企业继续保持了稳健的增长态势,但也出现了一些业绩分化的情况,从已披露的财报数据来看: 比依股份预计2022年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元到2亿元,报告期内通过加强产品创新和品牌建设,提升了产品竞争力和市场占有率。九阳股份2022年营收101.77亿元,归母净利润5.3亿元。新宝股份2022年度实现营业收入136.96亿元。小熊电器2022年营收41.18亿元,同比增长14.18%,营业利润为3.86亿元,同比增长36.31%。 为了保持竞争力和增长动力,厨房小家电上市企业推出了一系列的产品创新和营销策略。 九阳股份在2022年推出了多款智能化、差异化和高端化的新品,如智能破壁机、智能空气炸锅、智能电压力锅等,满足了消费者对品质和体验的更高要求,提升了产品附加值和利润率。 新宝股份在2022年加大了对新兴渠道的投入,如社交电商、直播电商、网红电商等,利用网红、明星、KOL等进行品牌宣传和产品推广,扩大了市场覆盖和用户粘性,增加了销售额和市场份额。 小熊电器在2022年持续推进精品战略,紧抓优势品类,拓展新兴场景,打造年轻人的小家电品牌。 苏泊尔在2022年深化了对核心产品的创新,如推出了具有自动清洗功能的电饭煲、具有多种烹饪模式的电压力锅、具有智能温控功能的电水壶等,提高了产品功能和性能,满足了消费者对便捷和健康的需求。 厨房小家电上市企业在2022年取得了不错的业绩,但为了保持领先优势和持续增长,这些企业需要不断创新产品和营销方式,以适应消费者的需求和喜好。 需求百花齐放 厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 厨房小家电消费者的组成十分复杂。例如家务主力们是厨房小家电的主要使用者和决策者,关注产品的功能性、实用性和耐用性,希望产品可以提高厨房效率和品质。对缺时间的年轻白领来说,他们关注产品的颜值性、体验性和趣味性,希望产品可以满足他们的个性化和多样化的需求。一些老年人则关注产品的安全性、简便性和健康性,希望产品可以适应他们的生理特点和生活习惯。 根据这些不同类型的消费者特征和需求,厨房小家电企业需要针对不同的市场细分和目标群体,提供不同的产品和服务,以满足消费者的多元化、个性化和品质化的需求。而这促使厨房小家电逐渐精品化、多功能化。 颜值方面,随着消费者对美学和审美的提升,厨房小家电不仅要有好的功能,还要有好的外观,与厨房环境和家居风格相协调,展现出消费者的品味和生活态度。因此,厨房小家电企业越发注重产品的设计和色彩,打造出高颜值的产品,吸引消费者的眼球和心智,并通过IP联名的方式拓展受众等。 除了外观之外,厨房小家电还要有好的设计,包括操作界面、使用流程、人机交互等方面,让消费者可以更方便、更舒适、更安全地使用产品,提升用户体验和满意度。因此,厨房小家电企业更加注重产品的人性化和智能化,打造出好的设计,赢得消费者的信赖和口碑。例如,许多空气炸锅/蒸烤类产品对自清洁越来越重视,满足消费者的懒人心理。 随着消费者对烹饪需求和口味偏好的多样化,厨房小家电也要有多功能性,能够适应不同的场景和用途,满足消费者的一站式需求。例如,一款电饭煲不仅可以煮饭,还可以蒸、煮、炖、烤等多种功能,让消费者可以制作各种菜肴,更多蒸烤之类的一体化产品冒头拔尖。 九阳股份也在年报中点明,“小家电行业正在进行着一场发展理念、生产技术、销售渠道和品牌文化的全流程升级与变革”。因此,厨房小家电企业需要注重产品的创新和升级,打造出多功能的产品,增加消费者的使用频次和黏性。小熊电器也指出,“人们对小家电行业提出更高层次的需求,不仅关注产品颜值和体验,也关注产品品质和内涵,需要企业给品牌赋予更丰富的实在价值。” 总之,厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 来源:松果财经  相关推荐: 超长续航,极致性能,AITO问界让用户体验智慧出行HUAWEI问界亮相2023娄底市第34届汽车文化节。 3月10日,“乐享消费 惠购三湘”2023年湖南消费促进季(春季)暨娄底市第五届“乐享娄底 幸福生活”促消费活动启动。作为子活动之一,2023年娄底市第34届汽车文化节也在孙水公园拉开帷幕,由赛力斯汽车与华为联合设计的HUAWEI问界系列车型亮相 A20展位,吸引了众多观展人员驻足,成为本次车展上的热门展台之一。 HUAWEI问界目前推出了M5、M7、M5纯电版三款车型,为消费者带来了全新的智慧驾乘体验。作为品牌首款车型,HUAWEI问界M5推出后先后获得“驾乘品质之星”“五星健康车”等多个行业专业认证;其超级电驱智能平台赋予了M5极致性能,使其拥有4秒级的零百加速和WLTC工况1100+km的超长续航,其可油可电的灵活补能方式让长途远行时避免“频繁充电、排队等桩”的尴尬,配合全铝合金材质底盘、前双叉臂后多连杆独立悬架,保障了车辆操控稳定性和舒适性。同时,全新的HarmonyOS智能座舱解决了传统车机“应用少、响应慢、体验差”等痛点,拥有手机终端用户熟悉的界面和交互方式,界面切换顺滑,登陆同一个华为账号,可实现导航等应用在手机和车机间的无缝流转。 销售人员向客户推介HUAWEI问界M7。 与M5同属于增程式电动车,HUAWEI问界M7宜家宜商,采用2+2+2三排六座空间布局,独创的六合一增程器动力总成让乘员舱前向空间得到拓展,配合全车14处23个储物空间,像随身的文件等都能便捷地找到合适的收纳空间。现场观众体验过后,对第二排的零重力座椅印象深刻,该座椅为业界首个商用的零重力座椅,采用零压感知人体工学设计,打造压力分布超均匀的座椅靠背坐垫,可以有效缓解身心压力与疲惫;用户语音或者一键打开即可实现最舒适的零重力坐姿,优异的产品力使HUAWEI问界M7荣获整车舒适座舱(6A级)认证等多个奖项。 作为问界家族首款纯电产品,HUAWEI问界M5纯电版极致、简约、纯净的设计使其成为展台吸睛神器,其低趴的车身结合封闭式动感鲨鱼鼻前脸,运动感十足,实际性能也同样“运动”,四驱版总功率达365kW,百公里加速4.5秒,同时搭载了赛力斯汽车与华为联合研发的DATS系统,在颠簸路面能动态识别路况、智能调整扭矩,大幅提升通过平顺性,兼具操控感与舒适乘坐感。M5纯电版续航里程最高可达620km,兼容97%以上的公共充电桩,补能便捷。并且还推出了智慧充电方案,让出行更无忧,包括业界首创超级省电模式,一键开启后系统可实现多功能自动优化,提醒用户车辆电池电量低的同时,节约能耗提升续航里程。 记者从HUAWEI问界娄底经销商处了解到,3月10日至12日车展期间,为回馈客户,经销商推出了进店、集赞、试驾、订车、置换、转介六重大礼,并可享受至高2000元政府补贴。同时,购买能够与HUAWEI 问界汽车实现车机互联的华为手机、手表等产品,车主可享受进价购机权益。相关推荐: 珍酒李渡冲击港股,吴向东要一手卖酒,一手酿酒?文:向善财经 作者:刘能 自2016年金徽酒IPO上市以来,国内就再也没有白酒企业能够敲开资本市场的大门。可即便如此,今年年初市场又流出了“红灯行业”传闻,尽管该信息难辨真假,但白酒企业上市愈发艰难却已是行业共识。   或许正因如此,1月13日,珍酒李渡选择南下递表港交所,试图终结掉国内近7年的白酒生产商“零上市”状态。而珍酒李渡的这一“大胆”动作,也将背后的掌舵人吴向东再一次推向了聚光灯前。 之所以用了一个“再”,是因为在2019年,吴向东还曾带领着旗下的“华致酒行”成功登陆深交所创业板,为市场带来了“酒类流通第一股”。 这也意味着,一旦现在的珍酒李渡成功登陆港股,吴向东将手握两大酒类上市公司,“白酒教父”的称号也将实至名归。 那么在这种情况下,珍酒李渡到底能不能圆梦吴向东的“白酒教父”梦呢? 珍酒李渡“带伤”冲击IPO? 事实上,如果抛开较弱的流动性和估值缺点不谈,仅从上市的难易程度来看,无论是在有形还是无形的上市条款方面,从港股上市的确都要比A股容易的多。 不过,“容易”并不意味着递表企业能够百分百叩开资本市场的大门,关键还是要看其市场基本面的成色如何。 招股书显示,2020年、2021年和2022年前三季度,珍酒李渡分别实现收入23.99亿元、51.02亿元和42.49亿元,规模上与舍得酒业、迎驾贡酒们大致相近,基本处在A股白酒上市企业的中游水平。至于营收增速方面,珍酒李渡2021年较2020年同比增加了112.7%,而截止到2021年9月30日至2022年同期却仅增加了18.2%,营收增速出现大幅下滑。 对此,珍酒李渡将其归因为外部疫情对白酒终端市场动销的压制影响。事实上,向善财经注意到,去年前三季度,包括茅台、五粮液在内的不少A股上市白酒企业都出现了“营收、净利正增长,但经营活动产生的现金流净额却大幅减少”的市场怪象。比如截止到2021年9月底,贵州茅台的经营性现金流净额为367.52亿元,但到了2022年同期便下滑至94.05亿元。 在这种情况下,珍酒李渡的经营性现金流从2021年的9.69亿元大幅减额至2022年前三季度的-10.29亿元,也情有可原。 不过深入来看,同期,规模相当的舍得酒业们的营收增速却要高于珍酒李渡。据天眼查APP数据显示,2022年前三季度,舍得酒业营收同比增速28%,迎驾贡酒为21.42%,远比珍酒李渡的18.2%和旗下营收主力军的珍酒品牌的16.91%要高的多。   但要知道,据招股书显示,珍酒李渡的经销商数量在近两年来处于暴涨阶段,特别是珍酒的经销商,从2021年初的3628家一举增加至2022年9月30日的6408家 。而由于白酒行业普遍存在着渠道压货的“潜规则”,所以如此大规模的经销商数量增长是能够在短期内堆高品牌的营收增速和规模的。 可如今,在同一市场环境下,有着经销商BUFF潜在加成的珍酒和珍酒李渡营收增速却依然落后于舍得酒业们,这恐怕就很难再单纯地归咎于疫情因素。 对此,据向善财经观察,造成珍酒李渡增长失速和市场分化的另一大主要原因,可能来源于品牌和渠道之间话语权和信任度的不同。 在这方面,重点来看酒企的应收票据指标。因为应收票据的具体表现为先货后款,即品牌先发货,经销商后打款,所以应收票据的指标越高,就说明品牌相对渠道的议价能力就越低,品牌市场就较为弱势。 而招股书显示,珍酒李渡的应收款项及应收票据先是从2020年的0.742亿元减少至2021年的0.647亿元,而后截至到2022年9月30日又涨至0.987亿元。相比之下,舍得酒业2021年的应收票据为0.52亿元,2022年前三季度更是仅为0.516亿元。 但这还没完,报告期内珍酒李渡的存货金额分别为17.37亿元、36.49亿元和43.19亿元,不到2年时间,存货金额上涨了约2.5倍。 虽然招股书中对于库存增加的原因解释是“公司继续扩大白酒生产,以满足市场对产品的需求增长”。但有意思的是,截止到2022年前三季度,珍酒李渡的总销量为17339吨,比2021年同期减少了1900吨,主要集中在珍酒和李渡两大高端、次高端核心品牌。 为什么出现这种情况?一方面或许是因为珍酒、珍酒李渡品牌力的不足。招股书数据显示,在2021年的酱香型白酒市场中,珍酒排名第五,市场份额为11.8%。在品牌知名度和消费认知方面,无论是同香型的国台、郎酒又或者同规模体量的舍得似乎都要比珍酒略胜一筹。至于李渡在兼香型白酒市场中的市场份额仅为2.1%,而湘窖和开口笑又主要集中于湖南地区销售,全国影响力有限,暂时撑不起珍酒李渡的营收大梁。 另一方面则可能是与渠道经销商的“信任危机”有关。前边提到,珍酒李渡不少经销商都是在近年来加入的“新人”,对品牌的信任程度可能本就不高。 而尽管在报告期内,珍酒李渡用以开拓市场规模的销售及营销开支分别达到了4.03亿元、10.21亿元和9.83亿元。但随着2021年下半年酱酒热的退烧,或许是为了优化销售模式比重,又或许是为了清库存,有媒体指出,当年珍酒以五折的价格参与了“双十一”,远低于经销商们的正常售价,这种“顾头不顾腚”的销售策略直接引起了不少经销商们的不满。 到了2022年,白酒消费市场进一步承压,珍酒也出现了价格倒挂的现象。在这种情况下,出货就意味着亏损,那么在“卖的少亏的就少”的节流原则下,经销商们也就逐渐失去了清库存和进货的动力。 华致酒行:快扩张背后的“保真”隐忧? 当然,珍酒李渡究竟能不能顺利登上港股白酒第一股、国内酱酒第二股的宝座,目前谁也无从得知。不过对于投资者们而言,“白酒教父”吴向东麾下的另一家有着“白酒流通渠道第一股”之称的华致酒行,也同样值得研究。 吴向东曾说过,华致酒行的创立来源于两件事:一件是2005年春节,他请好友来家中吃饭,特意打开一瓶名酒,给大家满上,喝下去发现居然是水,场面极度尴尬;另一件是朋友搬家,让吴向东过去帮忙,结果发现他家里的酒大部分是假酒…… 这两件事深深地触动了吴向东,他决心创立一家只卖真酒,绝不卖假酒的公司。于是乎,一个以“保真”为核心的新型酒类连锁模式自此开启。 从理论上看,华致酒行通过与茅台、五粮液等上游名酒酒企建立渠道合作关系,靠着源头采买、直供等方式的确能在很大程度上实现“保真”。不过遗憾的是,据向善财经观察,在实际销售架构中,华致酒行却似乎无法完全保证消费者们不会在有着“华致”金字招牌的华致酒库等相关销售门店中买到假酒。 因为据招股书和财报数据显示,华致酒行的主要经营模式是连锁加盟,而非直营。其自有品牌也是加盟品牌的有两个,分别是华致酒行和华致酒库。其他还包括非自有品牌直供终端的零售网点、KA卖场、团购及电商等,以及终端供应商即经销商的第三类经销渠道。 其中,华致酒行的连锁门店(包括直营与合作店)面向高端客户,只销售华致指定的酒。而华致酒库则是面向大众消费者,虽然单店面积规模较小,但是酒库却可以销售除华致以外的其它供应商产品。 从形态上看,华致酒库就相当于降低了资金、规模门槛的小号华致酒行,但允许销售其他供货商产品的特权,就意味着华致对于加盟商的“保真”约束力在减弱,产品质量管理难度也将被无限放大。 或许正因如此,一向以厂商直采“保真”为行业优势的华致酒行在黑猫投诉平台也屡见“假酒”踪迹。…

    April 17, 2023
  • 多燕瘦dyesoo秉持健康科学理念,开创功能食品新赛道

      随着社会经济的高速发展,国民的生活水平也在稳步提升。在此大背景下,越来越多的人们开始关注自身的健康问题。尤其在三年疫情封控后,大健康产业正迎来全新的高速发展机遇。在这个过程中,多燕瘦始终坚持的健康科学理念和持续性的创新投入开始显现威力。据悉,2023年5月,多燕瘦重磅推出活酵素科技,并积极布局产品产线,在满足多元化需求的进程中,迎来品牌嬗变。        自2015年创立至今,多燕瘦始终坚持“3分动,7分吃”的健康科学理念,凭借对酵素品类的深耕,现已成为中国功能食品消费升级的引领者。与此同时,多燕瘦整合全球各地区资深营养学专家组成研发和服务团队,不断升级产品及服务质量,为用户提供涵盖膳食营养、瘦身零食等一系列产品,其中,现象级爆品soso棒的年销售额更是超过10亿元,体现了品牌在该一赛道的绝对统治力。   此外,对于有身材管理需求的用户来说,产品本身之外,最核心的价值是一套“健康科学”的生活理念的传递。为了能够实现这一核心价值,多燕瘦通过创始人郑多燕IP的话题属性和流量属性,提炼并推广了“3分动,7分吃”这一理念,与形象品行兼备的艺人明星建立推广合作;与国民知名度较高的综艺节目达成战略合作;通过抖音、快手、小红书,与相关领域的达人搭建传播矩阵,最终形成了集品牌优势、荣誉优势、创始人优势、广告优势、产品优势、科研优势、供应链优势、服务优势、流量优势为一体的9大优势,助力品牌迎头赶上大健康领域腾飞的风口。        作为体重管理和瘦身零食行业的领军者,多燕瘦始终专注于产品的品质与功效,坚持以更新、更高的标准去打磨产品,不断因应和满足消费者日益提高的健康意识和对美好生活的向往。基于此,多燕瘦实现了私域与品牌齐头并进,口碑与销量殊途同归。在以卓越产品撬动深层需求,通过搭建完善的全媒体广告投放矩阵的同时,多燕瘦所拥有的庞大且专业的营养顾问团队,向更多有瘦身管理需求的人提供定制化服务。走出了一条基于品类创新、模式创新、服务场景创新的“三位一体”发展之路。        未来,多燕瘦将继续致力于为广大消费者提供优质的产品和服务,向消费者传播健康科学的生活理念,锚定营养健康的发展趋势,为不断提升终端消费体验而努力前行。 相关推荐: 江淮1卡帅铃冷藏车助力,让夫妻档的创富之路更顺意 创业不易,出行座驾一定要选好。江淮1卡帅铃冷藏车可以说是不少用户事业拓展的助推器,帮助了不少用户实现发家致富。这其中就包括来自福建省泉州市的夫妻档——施总和他的贤内助。在江淮1卡帅铃冷藏车的助力下,现如今他们公司的业务已经遍布大江南北。   早在1992年,施总便开始自己的创业之路,和妻子一起支起路边摊,开启了创业之路。这段艰苦打拼的日子也为他们夫妻积累了不少的创业资金。2006年,在妻子的鼓励之下,施总成立了“晋江市荣锦记冷冻食品有限公司”,做起了冷冻食品批发。但公司成立后,他们面临着一个巨大的挑战,那就是冷藏车的选择。善于学习的施总,他在实践中慢慢积累经验,逐渐掌握了冷链运输的特点。因为冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,所以不仅对车子的动力要求比较高,对空间和可靠程度也有着不小的要求,毕竟公司运营肯定要考虑运输效益,不能三天两头修车,更不能送货时坏半路上,很影响效率。   在多方对比后之后,施总选择了江淮1卡冷链1号帅铃冰博士,该车不仅采用轻量化、智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。还专门匹了配冷王、开利、松芝等大牌冷机,制冷速度快、保冷效果好、交付周期短、质量有保障,用起来更可靠,可以完美匹配施总公司的冷链运输需求。 从2011年至今的12年间里,施总夫妻累计采购的江淮1卡冷链1号帅铃冰博士已有10多台,因为生意越做越大,几乎是每年都要采购一辆。在夫妻俩的努力经营下,公司业务逐渐走向全国,服务网点尤以闽南地区各个市场覆盖得最为密集,配送高效、服务好,施总的公司在行业内越来越出名,选择他们公司的忠实客户也越来越多。   充实的人生之路由梦想驱动,广阔的创富之路由江淮1卡帅铃冷藏车领航。施总夫妻档在找到了称心如意的运输装备——江淮1卡冷链1号帅铃冰博士后,家庭的生活越过越好,夫妻二人的感情也愈加深厚,前路一片光明。

    August 19, 2023
  • “周治疗”才能更轻松 金赛药业长效生长激素金赛增带来非一般的治疗体验

    短效生长激素一天一针太苦恼?无妨,长效生长激素“周治疗”时代已来到!注射频率由一天一次减少为一周一次,一年共计52针。相比短效生长激素,长效生长激素一年少打300多针。什么是长效生长激素?它是如何实现一周只注射一次?且看下文分享。 金赛增是金赛药业研发上市的全球第一支PEG化长效生长激素,之所以能够实现一周一次的低频注射,是因为金赛增利用天然的肽键连接惰性的PEG和天然结构的生长激素,就像给生长激素穿上了一件保护衣,不但能够降低免疫原性,也降低了它被肾脏滤过的速度,减少了蛋白酶对它的降解作用,所以其药效时长大幅度增加,显著提高了生长激素的半衰期。给药一次,即可维持7天的效果。 一周仅需一针的长效生长激素金赛增,相比短效生长激素,有哪些显著优势?主要表现为用药依从性、疗效及安全性上的升级。 安永调研显示,22%的中国患儿使用短效生长激素漏针严重,每月漏针4-8 次,78%患儿虽然依从性相对较好,但也无法完全避免漏针。在2864份有效样本中,长效生长激素金赛增的漏诊率竟为0%。由此可见,减少用药频次可有效提高患者的用药依从性。西班牙一项真实世界的研究显示,依从性差的短效生长激素治疗患儿,其HV-SDS(生长速度标准差评分)显著下降,也就是说,依从性差会影响治疗效果。因此,为了达到理想的疗效,需要良好用药依从性的保障。 在疗效上,金赛增治疗GHD患者的Ⅲ期临床试验组间比较可见,治疗后身高年生长速率金赛增组和短效组均有统计学差异(P<0.05), 金赛增年化生长速率达13.41 cm/y,显著高于短效生长激素。因此,长效生长激素金赛增效果更好。 这是因为人体自身的生长激素呈脉冲式分泌,类似一条高低起伏的曲线,短效生长激素每日一次给药,只能模拟曲线中的某一段,与人体生理模式生长激素分泌所产生的IGF-1差异较大。而长效生长激素通过完全天然的结构,能更好的模拟脉冲式分泌所产生的IGF-1水平,更持久平稳地发挥作用,从而确保疗效。 在安全性上,Ⅲ期临床观察显示,与短效生长激素相比,金赛增未发现预期外不良反应;每周给予金赛增不会导致药物蓄积;超2000例临床大样本显示金赛增中和抗体0检出。以上种种数据,均表明长效生长激素安全性高,且长期安全性更好。 作为全球唯一的PEG化长效生长激素,金赛增凭借优化的依从性和生长结果被认为是生长激素领域一个伟大的进步,在欧洲儿科内分泌会议和全球生长激素研究会议上发出中国声音让世界瞩目。 相关推荐: 度小满们的尴尬:消金导流生意还能做多久? 文:向善财经 对于持牌的消金平台来说,合规始终是第一要务。 自从政策刚开始规范平台“现金贷”业务,36%就成了一个利率红线,直到23年,根据当时监管政策的要求,个人消费贷款的红线又调整到了24%以内。   彼时,度小满、乐信、捷信等一众行业玩家积极响应政策,纷纷下调利率。对于平台而言,下调利率,直接影响的就是营收和利润,怎么弥补这部分的缺失? 答案可能在于“导流”。 平台要清退不合规的业务,也要把自己的流量池变现,所以,助贷导流一度成为平台增长的方向。 那么,导流究竟合规不合规?高风险高收益的业务还能做多久?这都是持牌平台需要深思的问题。 高风险,高收益,持牌消金平台导流合规不合规? 平台导流“玩法”有两种,一种是找外部的公司,把资金流量一块儿“导出去”,说白了就是找几个第三方的空壳公司做通道,去做合规风险可能相对较高的业务。 比如24%以上,36%以下的现金贷业务。 只不过,找外部“马甲”的做法合规风险更高,相对靠谱一点的是通过H5导流到其他三方平台,只赚“流量”的钱。 那赚“流量”的钱就真的安全吗? 也许未必,游走在合规边缘金融科技平台“导流”的玩法究竟能走多远,谁也没有准确答案。 前两年,在监管加强之前,消金行业的助贷平台大都做的是24%以上的贷款产品,显然这部分产品的利润率更高,监管加强之后,大平台就干脆把这部分流量到给中小助贷平台。 蓝鲸财经的一篇独家文章显示,据了解度小满在2023年下半年将大部分24%以上的流量导流给了信用飞、百融等中小型助贷平台。度小满之外,一些老牌机构也在“扎堆”倒卖24%以上的流量。 把24%以上给的流量卖给第三方,甚至一度成了这个行业内不成文的“共识”。 既然,头部的消金平台是不被允许做24%到36%之间的业务,那么,对于这部分流量,最直接有效的变现方式其实就是“卖流量”。 要知道即便是对于大平台来说,这部分流量,意味着高风险、高收益的业务变现的机会。 有句话说得好,“人有多大胆,底有多大产”。 金融行业,收益与风险并存是常态,特别是在消金行业监管趋严的当下,高风险流量能多变现一点,就意味着更多一点的营收利润。 很多的消金平台,用户规模其实并不大,比如一些区域性的消金公司,本身能够触达 的C端用户人群就不多。能够变现的流量就更少。 于是,大平台的高风险流量无疑是高收益变现的“香饽饽”。 而对于度小满、马上消费、乐信这样的大平台来说,用户和资金其实不是问题,拿度小满来说,天眼查APP信息显示,早在2018年就蹭融资超19亿美元,再加上这几年的经营,用户体量、资金体量上也有不少积累。   真正的问题是,如何合规地开展业务并且提高自身的经营利润率。 实际上,导流之后,既可以留下信用好、低风险、还款能力强的用户,又能把一些高风险的用户,引流到24%以上,36%以内的贷款平台,同时还能直接把这部分流量变现。 但是,导流带来了增长的机会,也带来潜在的风险。 一个是会增加中小消金公司的坏账风险。 实际上,地方消金公司自身的经营能力可能没有那么强,大平台导流过来的信用风险相对较高流量,可能会增加坏账的风险。 而对大平台来说,卖流量的同时,风险也就转移到了第三方的身上,自己赚“无风险”利润。妥妥的是个“一本万利”的生意。 要知道,平台倒卖消金流量,是可以很挣钱的。 据蓝鲸财经独家调查,有业内人士透露,像度小满、乐信等头部助贷平台,靠卖流量收入一年能够收入大几个亿。 客观来看,相关人士透露消息如若为真,那就表明导流可能比信贷业务本身还要挣钱。 要知道,2022年度小满的净利润也就7亿多。曾经这种“导流”变现的方式也不只有度小满、乐信在做,很多平台其实都有导流业务。 金融科技平台导流这事儿,严格意义上来说没什么问题,只是对于消金平台而已,对24%的红线可能需要更加明确。 据业内人士向媒体透露,大平台24%以上的流量主要是通过H5,而非API接口导流,而后者合规的风险可能会更大。 只是,未来24%以上的高风险流量还能不能卖?究竟合不合规,恐怕还需要有一个定论。 导流or自营,消金合规还得走“阳关道” 导流虽然能解中小平台的一时增长之渴,但也意味着自身的成本在增加。毕竟头部平台带来高价值、高风险流量的同时,也走了相当可观的利润。 此外,24%以上的导流始终是个灰色地带,增长能不能持续下去,不知道,这个生意可能并不长久。 对于大平台来说,导流业务,可能始终是个潜在的“雷”。 大多数的持牌消金平台,虽然在意挣钱够不够多,但更重要的是业务合不合规。对头部持牌消金平台来说,导流固然挣得多,但要想把这个生意稳稳当当地做下去,还是得靠自营。 毕竟,走独木桥可能会更近,但走阳关大道肯定会更稳。 “现在的大环境有波动,大多数消金平台都在收紧消费信贷风控,虽然大平台的流量充裕,但转让过来的流量(借款人)存在较高的信贷逾期风险。”有持牌消金机构人员表示:“现在金融行业稳字当头,谁都不想增加信贷的业务的不稳定风险”。 有意思的是,度小满APP中,已经没有了贷款超市入口,业务上似乎开始全面转型自营。 转型自营,大多数持牌消金平台似乎没有那么舒心。 首先最直接的影响就是营收利润。 导流变现的路子走不通了,要增长,就得做大流量池,去拓展流量通道找新的增量,比如,到微信、抖音、快手做投放,找新的增长机会。 这会带来一个问题,消金平台需要花更多的成本去向外部买流量。 那么,公域流量投放的价值有多高?ROI到底能不能做到一个很高的水平,这个恐怕谁心里也没个底。 其实这个是个流量精度的问题,大的公域流量池的确很有吸引力,但仍然不够精准,毕竟抖音微信用户的总量太大,有贷款需求的人相对来说还是比较少。 即便有算法推荐,获得了一些精准用户,但这些用户是不是高风险用户?其实还是平台自己来判断。 再者,如果外部买来的这部分流量中有24%以上的高风险流量,那么这笔生意做还是不做? 不做吧,毕竟做了投放花了成本,但是要做的话,这笔生意还是会面临合规风险,其实到头来还是增加了不必要成本。 这也是持牌平台全面做自营尴尬的地方,进退两难。 当然,这并不是说做自营不对,从长远的视角来看,做自营,控风险是持牌消金机构必须走的一条路。 可以说,消金行业实现可持续发展,必然是需要走出一条自营的“阳关道”。 就像当年监管出击互联网存款产品,任何可能会导致风险增加的业务其实都不适合作为持牌机构增长的核心业务。 从这个视角来看,放弃高风险流量导流变现,回归消金的普惠意义,才是头部平台实现可持续增长的关键。 在这个方向上,也有平台开始探索,度小满也开始发力小微企业金融,尝试走一条不一样的路。 未来,这条路能不能走得通,导流之外,消金平台能否找到一条新的业务成长曲线,值得持续关注。相关推荐: 喊话浙商银行和外资:这届股民朋友们操碎了心文:向善财经 最近,银行板块又出了件大事: 国家金融监督管理总局副局长肖远企在国新办举行的新闻发布会上介绍称,已取消银行保险机构的外资股份比例限制,现在外国资本可以持有银行保险机构100%的股权,实现完全控股。 好家伙,在当下这个市场节点放开外资门槛,难道是要搞鲶鱼效应?   不管怎么样,整个银行板块的投资者们反正是先沸腾起来,纷纷直呼“打开了新世界的大门”。 至于更有灵性的、诸如浙商银行的股民散户们,则甚至开始主动向外资“自荐枕席”了起来。   比如“股价2块多,每股净资产将近6块钱,三个季度利润127亿,一年能挣三分之一个市值,关键是还没有实控人?老外确定不来拿吗?” “中东王爷、油大户们,只要用一千七百万桶原油的价值就可全收了$浙商银行(SH601916)$在港上市的H股,从而获得位于中国经济最发达地区的这家上市银行的大股东地位”…… 说实话,看着一个个股民投资者们喊着外资来“联姻”浙商银行,我的第一感受是这群股民朋友们是真热情啊,虽然都是一个个小散户,但是对于浙商银行却愣是买出了一种“位卑未敢忘忧国”的强烈感情。 那么面对着如此热心的股民投资者们的喊话,浙商银行管理层们是不是也该认真听一下无数小股东们的真实声音呢? 业绩基本面:亮点与痛点并存 当谈起投资者们用脚投票的原因时,无论如何都绕不开企业基本面的财务情况。…

    其他 April 9, 2024
  • 颈椎病影响正常生活,前海人寿提醒关注颈部健康并配置合适保险保障

    在当今的信息时代,手机、平板等电子产品的使用频率越来越高,而长时间盯着手机更会对身体健康造成不利影响,尤其是颈部长期受力,会导致颈椎病等一些疾病的产生。如何更好地维护颈部健康?前海人寿分享颈椎病防治和保险健康保障相关知识,减少城市“低头族”的颈椎病困扰。 什么是颈椎病?颈椎病是指由于颈椎长期劳损、骨质增生或椎间盘突出、韧带增厚,致使颈部神经、脊髓、血管等组织受到刺激或压迫,从而产生一系列功能障碍的临床综合征。颈椎病的诱发因素包括以下方面:职业因素,长期低头工作颈椎周围的肌肉和软组织会出现痉挛性变化,随着时间的推移,颈椎会发生代偿改变,如韧带钙化、骨质增生、椎间盘弹性减退等,进而压迫颈部神经、脊髓、血管等组织,诱发颈椎病;另外,低头看手机、躺着看电视、使用过高枕头等生活习惯容易导致颈部损伤或颈椎病等。 那么,颈椎病如何预防呢?在日常生活中,要注意避免长期低头,适当变换颈部姿势;可以适当进行游泳、打羽毛球、做颈椎操等运动,加强颈背部肌肉锻炼;合理科学用枕,睡眠时选择合适的枕头,为颈部提供良好的支撑,避免枕头过高导致颈部悬空,进而诱发颈椎病。如果颈椎病较为严重,可考虑找专业医生进行针灸、推拿、药物、手术等治疗。 前海人寿提醒,应提早做好风险防范。前海悦享安心医疗保险具有“高额保障+优质服务”的独特优势:可投保人群覆盖广,投保年龄0-65周岁,最高可重新投保至100周岁;包含住院费用保险金、指定门急诊费用保险金、出院后特别关怀保险金、紧急费用保险金 、质子重离子医疗保险金、细胞免疫疗法医疗保险金、院外特定药品费用保险金,给付限额最高可达600万元。 另外,前海悦享安心医疗保险就医限制宽松,医院限制少,支持二级及以上公立医院的普通部、特需部、国际部、VIP部,高端医疗费用有补偿。同时,前海悦享安心医疗保险还支持在前海人寿旗下自营医院就诊,享受优质医疗资源;周到服务,一站式医疗保障,享受就医绿通,提升就医效率;支持直赔垫付,体验无感理赔,让用户得到更加贴心的呵护与保障。 相关推荐: 星巴克Pink Drink/粉粉生咖,轻松“搞定”夏日酷热! 我很喜欢星巴克Pink Drink/粉粉生咖,你喜欢吗?近日,一款口感清甜、充满椰香草莓香、入口冰凉带来生风的新品咖啡在各大社交平台上迅速走红。网友们纷纷感叹:"生咖香甜冰爽,脑门都冒冷风","喝一口,透心凉","简直是在喉咙里开了个空调"……而这款果干+果汁的生咖饮品,就是星巴克生咖轻咖啡因饮品系列的全新力作——星巴克Pink Drink/粉粉生咖!它已经在全网引发了打卡热潮。Pink Drink/粉粉生咖进入中国市场比六月气温上涨还快的是大众对星巴克Pink Drink/粉粉生咖攀升的热度,这并非偶然:它凭借自身的号召力,完成了从“秘密菜单”到“正式编制”的转变。,至今人气火热;在2016年,星巴克的粉丝设计的秘密菜单将Strawberry Acai Starbucks Refreshers饮料中的水用椰奶进行替换,创造出了标志性的浅粉色色调,Pink Drink也因此而得名。因此,Pink Drink也开始走向更多国家和地区。终于星巴克Pink Drink进入中国市场命名为-粉粉生咖,这让期待这款新品的人们激动万分。新奇味蕾撞击的研发创新随着星巴克Pink Drink/粉粉生咖的上线,我们不难发现,这款产品是星巴克对国内生咖轻咖啡因饮品系列的一次诚意十足的突破升级,也是新奇味蕾撞击的研发创新,高品质保障,咖香独特而饱满;咖啡生豆原萃液(生咖原力)让本就纯白浓厚的椰香风味加倍浓郁清甜;更重要的是,星巴克还创意添加草莓干和冰块释放冰爽能量,迸发之间带来冰冰凉的新奇体验,六月是初夏走向炎夏的季节,夏季阳光刺眼,空气躁热。而这时正是享用一杯星巴克Pink Drink/粉粉生咖的最佳时刻。先插入吸管,将杯中产品充分搅拌均匀,然后用力吸一口。多重香味的椰浆瞬间充满口腔,清新香甜的椰子风味入口甘甜,随后淡淡的咖啡香气与草莓巴西莓汁的果香在舌根绽放,可以嚼的草莓干酸甜味草莓道混合着椰香,交织出层次丰富、多元口感的清爽星巴克咖啡体验。每一口都能带来从未有过的持久清凉感,吸入口中星巴克Pink Drink/粉粉生咖气息仿佛直冲头顶,让人招架不住!星巴克Pink Drink/粉粉生咖自带清爽无论是何时何地,星巴克Pink Drink/粉粉生咖都能给你带来清凉~工作疲倦失去心力?一口星巴克Pink Drink/粉粉生咖就能唤醒你的精力,让你整天精神饱满;运动后感到又热又黏腻?一口星巴克Pink Drink/粉粉生咖就能驱散全身倦态,让你回到振奋清爽状态;周末逛街放松身心?星巴克Pink Drink/粉粉生咖自带一整天的清爽,无惧炎热!星巴克Pink Drink/粉粉生咖独特的果香椰香和透心凉的口感,让人喝一次就爱上了。人们评价它为“恰到好处的轻咖啡因”,这绝非夸夸其谈!一杯冰属性星巴克Pink Drink/粉粉生咖,不惧炎热疲倦,让你不畏夏天的酷热。相关推荐: 年中财报再创亚洲乳业新高,伊利凭什么?今年上半年,各行各业都在复杂环境下积极探索复苏和增长路径,中国乳业也不例外。 而随着乳业龙头伊利股份公布了上半年业绩,伊利的表现也给中国乳业的高质量增长吃下一颗“定心丸”。 8月28日,伊利股份发布半年报,公司总营收达661.97亿元,同比增长4.31%;净利润达63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。 值得注意的是,上半年,伊利股份的营业总收入领先行业第二名150.78亿元,超过行业第二名与第三名之和;同期,伊利股份归母净利超过行业第二名的两倍。无论是规模优势还是盈利能力,伊利优势身位越拉越大,已经是行业超级龙头。 无独有偶,就在公布半年报的隔天,8月29日,荷兰合作银行发布“2023年全球乳业20强”榜单,伊利继续稳居全球乳业五强,并连续十年蝉联亚洲乳业第一。 作为唯一进入全球五强、唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企,伊利到底做对了什么? 一、半年报表现亮眼,新增长引擎驱动力明显 在中国乃至全球乳业当中,伊利的行业地位决定了他的优势是全方位的,这点从2023年半年报就可以直观展现出来。 在主力营收品类上,液奶业务一直是伊利的营收贡献“大头”。今年上半年,公司液奶业务实现营收424.23亿元,在总营收中占比达64%,在规模优势上无可匹敌,在市场份额上继续稳居行业第一。 以金典有机为代表的高端白奶快速增长,持续引领有机市场;基础常温白奶继续下沉至县乡级市场,持续提升市场渗透率;酸奶第一品牌安慕希赢得更多消费者,市场份额扩大至65.9%。 全方位发力之下,相信伊利在液奶业务这块“基本盘”上还将持续渗透,未来增量仍然深不见底。 此外,在行业竞争、全球竞争升维的当下,更多的增长引擎才能稳固乳企坚实的发展壁垒。在此方面,伊利以奶粉、冷饮为代表的第二增长曲线同样和新增长极表现分外亮眼。 2023年半年报显示,伊利奶粉及奶制品业务实现营收135.21亿元,同比增长12.01%。 需要指出的是,伊利奶粉及奶制品业务展现出远超行业的全品线增速,他在多个细分赛道增速持续位居第一。其中,成人奶粉业务稳居市场第一;婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一;儿童奶粉保持份额、增速双第一。照此趋势发展下去,奶粉及奶制品业务将成为伊利液奶业务之外另一座行业“大山”。 连续29年稳居全国第一的冷饮业务,也正在实现伊利的二次飞跃。 今年上半年财报期内,伊利冷饮业务营业收入91.58亿元,同比增长高达25.54%,增速远超行业水平,规模、市场份额均位列细分市场第一。其中,最为人所熟知的中国冰品第一品牌巧乐兹在今年上半年保持了双位数高增长,销售额突破41亿元,市场渗透力、市场份额均列位行业第一。 有意思的是,液奶业务基本盘以及奶粉、冷饮“新引擎”还远远不是伊利的全部,在构建业务多元化经营护城河之路上,伊利还在通过不断的产品创新来为公司注入增长活力。 据悉,近年来,伊利通过全面提速产品与技术创新步伐,积极开拓健康食品业务新领域,推动业绩稳步增长。截至今年上半年,公司以创新产品及健康食品业务等为代表的新品收入在总营收中的占比已提升至15%,为公司整体业务发展贡献了更多增量空间和想象空间。 儿童乳品“王者”QQ星、市场份额快速攀升的婴幼儿配方奶粉、面向成人奶粉市场的伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉…这些年来,伊利每推出一个创新产品,几乎都会是垂直市场的爆品。 基于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术实现多点突破,以及强大的品牌实力,围绕着“大健康”赛道,伊利健康食品业务的想象空间已然迸发,众多新增长引擎将会持续拉动公司的业绩表现。 二、全链路数智化“硬实力”,引领行业变革 良好的业绩表现,离不开生产、技术“打底”。纵观伊利全球头部乳企之路,如果一定要挑出一个与其他全球乳业巨头不同的内核优势的话,面向全链路数智化的转型不得不提。 全球乳业全面拥抱数字化的时代,只有通过全面的数智化转型,才能掌握未来增长密码,收获最大化的提质提效,进而才能拥有稳健的业绩表现。 如今,伊利已经是公认的全球乳业数智化标杆。 以财报数据为例,今年上半年,伊利继续加快将数智化创新融入全产业链“毛细血管”的进程,大力提升经营管理效率。 在行业上游,伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场,全程无人工干预,不仅可以实现牧场管理的标准化、规范化,还大大提升了整体运营效率。 在行业中游,打造智能工厂,通过数智化赋能,全面提升生产力。以伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地为例,液奶基地灌装生产线效率提升近2倍,是全球灌装速度最快、自动化和智能化水平最高的灌装生产线。 在行业下游,伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数智化运营。他搭建了覆盖400多个数据源的大数据雷达,开发了智能洞察系统,彻底改变了传统的消费者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市场洞察,还能实现与1.5亿消费者在线协同共创新品。 2023年上半年财报期间,伊利还通过数智化应用,进一步强化全渠道的精细化管理,提高渠道运营效率,促进业务持续增长。 尼尔森与星图第三方市场调研数据显示:上半年,在主要电商平台,伊利液态乳品销量同比增长30%;冷饮新零售及线上业务同比增长超50%;在线上、线下渠道,伊利液态乳品零售额市场份额均位列第一。 推动全产业链数智化转型以来,伊利端到端的产品创新周期缩短了20%,间接采购效率提升了40%,采购成本对比市场下降了10%,整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。 展现全链路数智化“硬实力”优势的伊利,正在引领一场围绕数智化的行业变革,随着越来越多的中国乳企拥抱这一发展方向,相信中国乳企在全球范围内的存在感将会越来越强。 三、创新与社会价值“软实力”,树立全球乳业高质量发展标杆 如果说生产、技术、产品、规模、市场优势等代表着伊利在全球乳业的“硬实力”,那么其品牌“软实力”同等重要。因为在乳业领域,以创新、社会形象为代表的品牌影响力决定了他能否在消费者心中扎下根。 在创新能力上,伊利“笑傲”全球乳业。 财报数据显示,截至2023年6月,伊利累计获得国内外发明专利授权数量为784件,比上年末增加90件;累计获得中国专利优秀奖8件,伊利是获得“中国专利优秀奖”最多的乳制品企业。 专利以外,在创新方面,伊利不仅建立了开放式创新平台、集团创新中心和事业部应用创新平台的三级研发体系,还在全球设立15个创新中心,持续开展科技创新,夯实了深厚的全产业链护城河。 进入2023年,伊利还率先推出全球首款控血糖牛奶、首款常温活性乳铁蛋白有机纯牛奶等提升免疫力的功能性产品,加码推出了欣活纾糖膳底配方奶粉、舒化安糖健等功能性控糖新品。 创新是一个企业持续增长的源泉,在乳制品这一原本的传统行业,创新更显不易。伊利这些年来的企业创新动作和成绩证明了,只有深耕创新能力,才能掌握行业发展先机。 创新能力受到广泛认可以外,伊利在积极承担社会责任方面有口皆碑。 伊利始终坚持可持续发展理念,2023年上半年财报期,凭借在ESG方面的优异表现,他在MSCI最新ESG评级结果中达到A级,为A股乳业上市公司最高评级。 另外,多年来,伊利坚持“合作、创新、数字化和绿色发展”的经营理念,通过贯彻实施“技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升”七项利益联结机制,从技术、金融等多个方面给予产业链上下游合作伙伴支持,在筑牢奶业高质量发展的基础上,带动合作伙伴发挥各自优势,最大化地创造全产业链协同价值。 伊利还一直倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念,并用实际行动引领全产业链的减碳工作。 今年上半年,伊利升级并发布《伊利集团零碳未来计划》,重点明确碳中和探索转型阶段(2023-2030年)目标及行动方案,推动成员单位积极落实,推进目标达成。报告期,在污泥减量化、建设在线监测物联网系统、固废回收利用、沼气回收利用、推动主要原奶供应商开展种养结合等工作中取得显著成绩。 伊利也曾联合中国红十字基金会,积极响应农业农村部和中国奶业协会“中国小康牛奶行动”的号召,继续推进“伊利营养2030”平台型公益项目。 今年上半年,伊利深入到内蒙古、云南、吉林、河南等多个省市区,捐赠共计250万元的现金和伊利学生奶、QQ星儿童成长配方奶粉,用营养守护孩子的健康与梦想,以关爱孩子助力乡村振兴。 从全链路数智化“硬实力”,到创新与社会价值“软实力”,在这家全球乳业巨头的背后,我们看到了一步一个脚印的进阶脉络。随着伊利不断斩获超强业绩表现,让我们一同期待他更富多元化、更具全球视野的超凡未来。  相关推荐: 以用户为中心,李润强脉克腕上监护APP守护健康第一线互联网医疗、移动医疗从近年来进入快速发展阶段,经过多种模式的探索,至今为止已经涌现出一批优质企业及先锋技术。强亚集团董事长李润强推出的脉克腕上监护APP及其相关技术和产品受到了广泛关注。     李润强深耕国内大健康领域十余年,有着丰富的经验和前瞻性的思考,作为强亚集团董事长及董事局主席,李润强秉持以数字化智慧医疗守护老年人健康的初心积极响应号召,带领团队打造出区别于手机和传统手表的脉克蓝天1号智能手表,助力老年人进行更优质的健康管理。并基于成熟的智能手表技术,在提升健康监测数据的同时,融入强亚优质远程医疗资源——脉克视频医生,躬身入局医用级智能可穿戴行业,打造医用级脉克智能手表,意图成为医用级智能可穿戴行业的知名企业。     李润强脉克腕上监护APP主要是将搜集脉克智能手表对用户7×24小时的监测数据,拥有超过6万名平均医龄11年以上的全科医生,可以通过专业医疗人员针对监测数据出具分析报告。用户可以通过脉克监护APP,看到各项数据指标的同时,针对危及生命健康周期的指标进行提醒,并实时推送到用户的家庭群,让用户的监护人都能提前知晓,从而实现以治病为中心到健康为中心的转变,守护用户的健康生命全周期。     李润强脉克腕上监护APP的研发并非“空穴来风”,而是深入洞察当前老龄化社会需求以及人们对于健康养生的要求,以用户和用户健康为中心,通过科技与医学的结合研发而来,成为了守护老年人健康生活的“实时雷达”。  

    其他 October 30, 2023
  • 用科学技术为产品实力加持,水澜之迷精油护肤品牌专研之路!

    达尔文曾言:“我之所以能在科学上成功,最重要的一点就是对科学的热爱,坚持长期探索。” 水澜之迷是一家科技精油护肤品牌,自成立以来一直坚持匠心精神,以诚相待,注重研发,深入挖掘护肤文化,并深入研究道地中草药的护肤功效。 品牌秉承道地理念,从世界各地寻找最好的材料,从源头保障药材品质,并采用先进的现代技术提升产品实力。 近两年来,水澜之迷不断进行创新尝试,推出了备受欢迎的粉红湖按摩膏和新一代沁肌控油修护泥膜等明星单品,得到了广大消费者的认可。 这些产品具有强大的抗氧化和修复功能,使得水澜之迷在国产护肤品牌中处于领先地位。那么,回顾水澜之迷的发展历程,这朵“红花”到底是怎样一步一步成长的呢?在澳洲的连绵山脉与波澜大海之间,藏匿着南半球所有仙境般的美景——粉红湖,它如梦似幻,说是传说中仙女们的栖息地也不为过。 在这里,一群拥有19年美肌经验的国际芳疗师团队联合中韩专家组展开探索,深挖粉红湖晶莹发亮的奥秘。 他们坚信科学与自然的力量,必将揭开澳大利亚粉红湖亿万年隐藏的美肌潜能,并以此为契机展开了人类对恒久之美的无尽追求。 经过不懈努力,他们终于找到了粉红湖令肌肤发亮的奥秘微藻钻光精粹,粉红透亮,能赋予肌肤水嫩如初,因此确定为水澜之迷品牌核心成分,粉红湖的微Spa能量由此传递。粉红湖美肌护肤系列的诞生打开了护肤界的新世界,给水澜之迷带来全新活力,并为此后的长足发展空间创造更多可能。 绝知此事要躬行经过多年的不断努力和成长,水澜之迷已经从一个稚嫩的状态逐渐成熟起来,并且并没有停止前进的脚步,而是选择继续不断探索和研究,致力于将科技与护肤结合,不断吸收营养,为产品赋予护肤科技的力量。 水澜之迷就像一朵茁壮成长的红花,以坚实而稳定的步伐不断向前迈进。 科技护肤,历久弥新。随着时间的流逝,水澜之迷不停地发展壮大,而且未来还有更广阔的领域等待我们一同探索和开拓。 作为一家科技精油护肤品牌,水澜之迷致力于深入研究中国特色的护肤技术,期待与更多合作伙伴共同发现更多可能性,揭示其中的奥秘,传承智慧,超越前进,创造非凡之作。  

    August 30, 2023
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    相关推荐: 企业进行新设类ODI备案必须满足什么条件,境外投资备案ODI详解-瑞丰德永 境外投资备案ODI有两种类型,分别是新设类和并购。其中,新设类ODI是ODI备案中最为常见的投资方式。因此,本文重点聊聊新设类备案的要点。什么是新设类?新设类ODI备案需要满足什么条件? 新设类ODI备案定义 新设类就是要在香港或者海外的其他国家新成立一家公司,大陆境内的这家公司必须作为股东, 全资或部分控股的形式占股多少没有要求。 新设类ODI备案的条件 企业在进行新设类ODI备案时,需要符合下面的条件: 1、符合“境外投资”定义:境内企业通过新设方式在境外拥有非金融企业或取得非金融企业的所有权、控制权、经营管理权及其他权益的行为。 2、主体和成立时间符合要求:主体需要为我国境内依法成立的企业。但是,成立时间不满一年的企业,无法提供完整的经审计的财务报表的,一般无法通过审批部门的核准或备案。 3、股东背景、资金来源、项目真实性要求:无法具体说明境内股东或合伙人背景、资金来源(例如:自有资金、银行贷款、以募集资金等合规方式获取的资金)以及境外投资项目真实性的,很难通过审查。 4、财务要求:最近一年独立第三方会计事务所出具的审计报告不能出现亏损,净资产回报率最好高于5%,同时资产负债率最好低于70%。 新设类ODI备案需要的资料 1、营业执照 2.审计报告或验资报告 审计报告或者验资报告,是看投资主体成立时间,如未满一年用验资报告,一年以上企业是用审计报告。 3、投资主体章程。 4、资金来源证明 资金来源证明我们一般是用存款证明或者当月银行月结单或者银行资信证明来代替。 注意,余额要大于预投资金额,具体要看投资主体所在城市的商务部和发改委的要求,建议用存款证明,比较通用。 5、法定代表人股东身份证及联系方式。 6、可行性研究报告 企业所提供的可行性研究报告内容包括项目基本概况、设立境外公司的必要性、设立境外公司的可行性、投资环境分析、境外公司设立的规划、投资估算及资金筹措、境外公司未来的财务测算、风险评价及风险管理等。 新设类ODI备案流程 企业在进行新设类ODI备案/核准过程中,主要受三个政府主管部门的监管,即发改委、商务委以及外汇管理局。 企业一般可同时向发改委及商务委申请对外投资项目立项并报送项目信息,申报项目通过核准或备案后,发改委向企业发放《境外投资项目备案通知书》,商务委发放《企业境外投资证书》。最后,通过外汇管理局进行外汇登记程序。‌ 对外直接投资备案的作用在于规范企业资金流向,‌降低企业投资风险等。想要进行海外投资而‌未进行ODI备案的企业会面临资金进出受限等严重后果,请务必重视ODI备案的合规要求。‌ 专业团队帮您解决问题 瑞丰德永团队拥有丰富的经验,尤其对香港营商环境了解透彻,凭借专业优势,为提供香港公司注册,以及香港公司年审、审计、报税、香港银行开户等服务。除草拟政府的法定文件外,我们亦按香港法律要求,为企业编写股东周年大会决议书及董事会决议书。出具审计报告,并为企业进行风险评估及提出针对性改善建议。 瑞丰德永在全球49个地区设有办事处,拥有3000多名员工,服务超过50000多间公司,其中1300多间香港上市,及600多间新加坡和马来西亚上市公司,财富杂志500强企业超40%及众多跨国知名公司。为企业的全球化发展,提供跨区域、跨领域一站式国际标准专业服务!相关推荐: 蛋白营养的力量!剖析蛋白原料,探究对运动的影响在刚刚过去的六月,食品行业的目光都被一场盛会所吸引——健康天然原料、食品配料中国展(FIA)及亚洲天然及营养保健品展(HNC)在上海国家会展中心盛大开幕。这场展览会成为业内同仁交流、学习、合作的平台,汇聚了来自各个领域的专家和企业家。   本次展览会上,一系列专题论坛和研讨会精彩纷呈,如益生菌食品科技与营养健康论坛、蛋白营养原料与运动表现提升研讨会、全国低G1与全谷物植物基健康食品论坛等。这些论坛和研讨会聚焦行业热点,探讨行业发展趋势,为参与者提供了丰富的知识储备和广阔的思考空间。   其中,以“蛋白营养原料与运动表现提升”为主题的研讨会尤为引人注目。在这场研讨会上,专家们从多个角度深入剖析了蛋白质的营养价值,包括生物价值、功效比、消化率校正后的氨基酸分数等。此外,他们还介绍了蛋白质代谢领域的前沿研究,如指示剂氨基酸氧化等,这些内容为运动员和消费者在选择蛋白质来源时提供了科学依据。   此次研讨会不仅丰富了人们对蛋白质的认识,也为食品行业的发展指明了方向。会上,专家们的精彩演讲和参会者的积极互动,充分展现了大健康领域的活力和潜力。   Section 1 亮氨酸: 蛋白质合成的“激活剂” 在研讨会上,Johan Thuvander博士详细阐述了亮氨酸在蛋白质合成中的关键作用。研究指出,为了最大化休息和训练后的肌肉蛋白合成比率,运动员应寻求消化迅速且亮氨酸含量高的蛋白质来源。亮氨酸是支链氨基酸之一,这些氨基酸对促进蛋白质合成至关重要。   亮氨酸是人体必需的氨基酸,它在肌肉蛋白质的合成与分解过程中起着重要作用。特别是在进行力量训练时,训练带来的外部压力会损伤肌纤维,因此需要稳定的氨基酸来修复和重建肌肉组织。亮氨酸具有激活肌肉蛋白质合成代谢的能力,但它的作用依赖于胰岛素的协同作用。胰岛素与亮氨酸的结合是推动肌肉蛋白质合成的重要机制,这种组合既实用又高效。   不同蛋白质来源中亮氨酸的含量差异显著。例如,30克的分离乳清蛋白含有约2.9克亮氨酸,30克的鸡蛋含有约2.7克,24.6克的牛里脊肉含有约2.4克亮氨酸。在评估食物的亮氨酸含量时,需要考虑不同食物的食用量和比较标准。如果以30克蛋白质为标准,亮氨酸含量大致相同,但实际食用量可能会有所不同,这导致了亮氨酸含量与建议食用量之间的显著差异。   对于运动员而言,蛋白质的摄入总量至关重要,而亮氨酸在促进肌肉生长方面扮演着核心角色。它有助于运动员在训练后或受伤后重建肌肉蛋白质。因此,选择富含亮氨酸的蛋白质来源显得尤为重要。   Section 2 蛋白质质量评价: 了解生物价值和蛋白质功效比 解鹏在研讨会中分享了蛋白质是构成人体组织和器官的基本成分,它们遍布于人体的每一个组织中。作为人体日常生活中不可或缺的营养素,蛋白质不仅参与了身体的构成和代谢过程,还参与了遗传信息的构建和代谢。尽管蛋白质的种类繁多,且不同食物来源的蛋白质在营养价值上存在差异,但大众对蛋白质的了解往往较为表面,对常见蛋白质来源如肉、蛋、奶等营养价值认识不足。   为了更准确地评价蛋白质的质量,营养学中采用了生物价值(BV)和蛋白质功效比(PER)这两种评价方法。生物价值(BV)反映了食物蛋白质在消化吸收后,被机体利用的程度。生物值越高,说明蛋白质被机体利用的程度越高,营养价值也越高。蛋白质功效比(PER)则通过幼年动物在实验期内的体重增加与摄入蛋白质量的比值来评价蛋白质的营养价值,如婴幼儿食品中,蛋白质功效比(PER)达到2.5的蛋白质被认为是高质量的。   不同蛋白质来源的生物价值(BV)和蛋白质功效比(PER)各有不同。例如,牛奶的生物价值(BV)约为97%-98%,肉类约为92%-94%,蛋类约为98%,大米约为82%,马铃薯约为74%,玉米面约为66%,小麦约为67%,小米约为57%,大豆约为** %。而常见食物的蛋白质功效比值(PER)中,全鸡蛋约为3.92,牛奶约为3.09,鱼约为4.55,牛肉约为2.30,大豆约为2.32,精制面粉约为0.60,大米约为2.16。   根据《中国居民膳食指南(2022)》,建议每日蛋白质摄入量占热量的10%-20%。日常蛋白质的食物来源分为动物源性和植物源性,种类繁多。研究表明,对于大多数运动人群来说,每日摄入1.4-2.0g/kg/d的蛋白质已足够。而对于运动员而言,摄入量取决于年龄和最近的阻力运动情况,一般建议为0.25g/kg的优质蛋白质,或者绝对剂量为20-40克。因此,选择营养价值较高的蛋白质对于运动员来说至关重要。上述蛋白质质量评价方法能够有效地帮助运动员做出更明智的选择。   Section 3 深入探讨:PDCAAS与DIAAS 在蛋白质评价中的应用与差异 蛋白质消化率校正氨基酸分数(PDCAAS)是衡量蛋白质质量的一种方法,它通过比较食物中氨基酸的组成与理想蛋白质模型(参考蛋白质)的相似程度来评价蛋白质的营养价值。PDCAAS得分越接近1,表示蛋白质的营养价值越高。这种评价方式不仅适用于单一食物蛋白质,也适用于混合食物蛋白质,因此在市场上广泛应用于评价蛋白质补充产品,如蛋白粉等。   在日常生活中,常见食物的PDCAAS评分各有不同。牛奶、鸡蛋和大豆的评分均为1.00,表明它们的蛋白质构成与人体需求非常接近,因此被认为具有较高的营养价值。牛肉、豆腐、鳕鱼、花生、玉米、面粉、米饭等食物的评分则相对较低。特别是牛奶、鸡蛋和大豆,它们的PDCAAS评分较高,因此乳清蛋白作为牛奶的提取物,在运动营养领域中得到了广泛应用,因为它具有快速消化吸收和较高的利用率。   然而,PDCAAS方法也存在局限性。它主要通过测量摄入的蛋白质中有多少被消化吸收,以及最终有多少蛋白质被利用,来评价蛋白质的吸收率。但这种方法并未考虑到抗营养因子,如植酸和胰蛋白酶抑制剂等的影响,这些因子可能会限制蛋白质在其他营养素中的吸收及其对粪便消化率的利用。因此,PDCAAS可能会高估蛋白质的营养价值。   为了克服PDCAAS的局限性,粮农组织和世界卫生组织在2013年提出了一个新的评分机制——消化率校正的氨基酸评分(DIAAS)。DIAAS考虑了抗营养因子对蛋白质消化和利用的影响,因此能更准确地评估蛋白质的营养价值。     Section 4 肌肉生长与蛋白质摄入: IAAO法在儿童和成人中的差异性研究 指示剂氨基酸氧化(IAAO)是一种评估个体蛋白质需求的方法,它通过监测指示氨基酸的氧化水平来推断蛋白质的合成情况。当指示氨基酸的氧化水平较低时,表明体内蛋白质合成充分;而氧化水平较高时,则可能意味着蛋白质合成存在不足或受限。这种方法被称为指示氨基酸氧化法(IAAO)。   在儿童群体中,研究者利用IAAO方法探讨了蛋白质与肌肉生长之间的关系。研究显示,儿童在运动后,全身净平衡随蛋白质摄入增加而呈现饱和剂量依赖性的增长。当净蛋白质平衡为正时,肌肉生长便会发生。在成人中,蛋白质摄入被认为介导了运动诱导的肌肉生长。   目前,学界普遍认同IAAO法在评估个体蛋白质需求方面,尤其是在运动员或活跃人群中的应用更为准确。这是因为蛋白质的实际摄入量与身体对其的利用量并非总是一致。对于运动员而言,他们的运动量和蛋白质摄入量都有严格的标准,两者需要相互协调。如果蛋白质摄入不足,运动员就可能因为缺乏必要的恢复物质而遭遇训练状态下滑的问题。   针对不同类型的运动员,IAAO法提供了不同的蛋白质摄入建议。耐力型运动员建议每公斤体重摄入1.6-2.1克蛋白质,而力量型运动员则建议每公斤体重摄入1.5-2.0克蛋白质。例如,著名演员和力量型运动员巨石强森在拍摄电影前,进行了严格的饮食和训练计划,他的日常蛋白质摄入量高达2-3克/公斤体重,结合高强度的训练,使得他在短时间内体重增加至260磅。运动员可以利用IAAO法来调整蛋白质摄入,以达到更好的训练效果。   Section…

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