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  携智行联盟：互联网投资的好处

  随着互联网时代的兴起，我们无时无刻不在互联网上做消费和交易，毫无疑问，选择互联网创业是一个很好的优势。先不说创业成本不再是每个人成功道路上的最大挡板，而且它对于人群的筛选也不再是这么的严苛。越来越多的人们开始关心如何利用互联网来作为创业的铺路石，却发现自己对它依旧是一知半解，那互联网投资究竟有什么优势？ 一、成本低，对网络创业者来说，如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。二、风险系数低,就算创业失败，也不必害怕。因为初期的投入并不高，翻身的机会很大。因此创业者可以放手去做而不必害怕失败的后果等等。三、开展费用小，因为网络通讯很发达，只要有一条宽带，就解决了你网络通讯的大部分问题，可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面，去付昂贵的房租。在创业初期，没正式注册公司之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。四、利润丰厚，如果你创业初期成功，并且沿着正确的发展道路走下去的话，不愁赚不到自己人生中的第一桶金。五、人员组成简单,在创业初期基本上一个人就可以应付过来，不需要再为员工费用担心。比如投资金刚指项目，它的成本非常低，与其他项目动辄大几十万不同，它仅仅需要一万多就可以成立工作室，并且基本不需要运营成本，对于风险更是几乎为零,因为它不需要后续的投资，你只需要通过招下线代理商的方式来扩大规模，这种扩大规模的方式几乎是零成本的。因此，它的开展费用非常低，人员组成也相当简单。对于利润，它的利润空间是非常大的，因为成为代理商之后，拿货价是很低的，几乎是仅仅出一个服务器的维护费用。所以它的利润空间可以达到九成，完全不需要担心回本问题。如果经营良好，一个月回本甚至赚钱都是完全有可能的，因为它的市场非常大，销量是完全不需要担心的。     携智行联盟在互联网投资方面小有成就，这得益于社会大众的支持，携智行联盟的每个成员都心怀感激。所以携智行联盟通过做公益的方式回报于社会，回报于大众。“吃水不忘挖井人。”，携智行联盟能够拥有今天的作为离不开社会，会利用互联网所带来的效益，为社会做善事，回报社会。   相关推荐: AITO问界，携手用户共同开启智慧出行体验之旅 智行千里，始于AITO 科技进阶，智慧出行 2023年2月25日，保定“鸿运当头 智行千里”——河北AITO11地市 联合龙抬头乐购会圆满结束！试驾会当天，嘉宾云集，热闹非凡，活动特别邀请到华为车业务领导人、AITO老车主代表及其他媒体朋友莅临现场，共同开启一场智慧出行体验之旅！ 为让嘉宾拥有更舒适的试驾体验，活动场地选择在瀑河生态休闲度假区，乐趣与美景相结合，打造一场身临其境的极致体验。 此次试驾会，现场开启AITO学堂，与竞品进行对比分析，让用户对AITO产品进行更深一步的了解，现场通过“产品讲解”和“动态试乘试驾”的方式，感受AITO问界产品的魅力。 通过专业的讲解、优越的驾控感及贴心的优惠政策，让部分客户现场当即下定。 现场不仅提供了精美的茶歇，还有妙趣横生的永生花DIY手作体验，同时还能在瀑河生态公园和动物乐园以及别墅区内畅玩，大家在愉悦的氛围中，度过了一个曼妙的下午。 此外，现场还准备了华为产品体验区，让大家可以感受最新的鸿蒙系统在工作和生活上带来的方便与快捷，手机，手表，电脑，平板之间的跨设备互联互通，同时展示了手机与手表与AITO汽车的流转操作，让用户进行智慧驾驶体验。 结束下午的试驾活动后，晚宴环节更是精彩纷呈，现场多轮大定用户抽奖，紧张刺激与快乐交织并存。 试驾活动在欢声笑语中结束，通过本次试乘试驾活动，参与试驾嘉宾们着重体验了华为AITO问界智能车型系统的先进性，包括智能座舱，零重力座椅，智能泊车，智能声控语音操作等功能，真正体验到了民族科技的先进性，感受到科技改变出行体验、用技术实现智慧交通的未来生态体系，感触华为先进系统-鸿蒙系统，试驾体验获得嘉宾一致好评。 千里智行，始于AITO。鸿运当头 智行千里”——河北AITO11地市 联合龙抬头乐购会 保定站活动告一段落，河北AITO将会不断创新，探索智慧出行新体验，为更多用户提供更优质的服务，让我们拭目以待！  相关推荐: “奖牌”快跑，keep翻身？39块钱的奖牌卖出5个亿！Keep正在以另一种形式出圈。虽然对于5亿的营收，Keep官方回应称并不准确，但可以确定的是，奖牌业务的增长是超预期的。 不管怎么说，Keep此次奖牌增收引起了不小热议。毕竟在此之前，Keep为了实现商业化，试水过电商平台、智能硬件、运动产品、服饰和食品等多个领域，但结果似乎都不太顺利，Keep奖牌无疑算得上一次极具代表性、成功的破局尝试。 （配图来自Canva可画） 困于商业化已久 在线健身并不是一门好挣钱的生意。就目前情况来看，各家垂直类健身平台的经营现状并不算好，甚至是有部分玩家已经到了节食求生的地步。 招股书数据显示，2019年，Keep的年度亏损达到7.35亿元，2020年亏损扩大至22.44亿元，并在2021年进一步扩大至29.08亿元。截止2022年3月31日，Keep的亏损与上年同期相比虽然有所收窄，但仍达到2.52亿元。 放眼国外的线上健身平台，也有相似的困境。Peloton公司去年开启四轮裁员，2023财年Q2净亏损达3.35亿美元，其已经连续八个季度都未能扭亏为盈。 不管国内国外，尽管做出了不少商业尝试，大家都没能跳脱出变现的黑洞。当下国内线上健身平台竞争激烈，后面持续这种亏损现状也不无可能。 一来，综合性平台冲击力较强。短视频平台们在健身赛道上已经开始冒出尖芽，抖音报告显示，平台内健身类直播观看次数同比增长78%，健身类直播观看人数同比增长80%；B站也在2022年运动健身报告中提到，1.15亿人在B站观看运动健身内容，视频播放量超300亿。 部分健身群体向短视频平台汇流的趋势明显，这无疑是给keep这类垂直专业的健身平台在扩充平台用户方面有增加了不小压力。 二来，内容付费平台挣钱不易。在互联网市场上，内容付费似乎向来都是个棘手的板块，爱优腾芒们的会员涨价、投屏收费等商业手段都不太受待见；豆瓣、知乎等平台多年也仍未找到相对适配的盈利路径……用户付费习惯的深入培养仍旧是个长久的课题。 作为内容付费领域中的一员，keep也有相似的烦恼。就如其招股书所示，于2019年、2020年、2021年，keep录得每名订阅会员产生的会员订阅及线上内容收入分别为人民币196.5元、177元、170元。 三来，同质化现象加剧。计步、健身教程、直播课、讨论社区等等已成为Keep、咕咚运动、薄荷健康等运动健身平台的“标准化功能”，而App没有持续的特色和创新的功能，或者吸引人的会员优惠力度，自然吸引不到新用户，这对Keep们保持用户粘度无疑又是一个挑战。 鉴于以上种种，Keep、咕咚、薄荷等应该着眼的是内容创新、产品创新、服务创新。现在一看，Keep做火起来的奖牌业务似乎是条不错的商业道路，Keep或许可以对这项业务抱有更高的期待。 破解吸金密码 翻阅小红书，当前关于keep奖牌的笔记已经高达上万篇，在微博上keep奖牌超话也有三千多条帖子，同时B站、抖音等短视频平台上也能搜索到大量与之相关的内容。当前Keep奖牌的热度依然较高，未来或许有望成为keep增收的一大拉动力。 一方面，IP联名消费动力足，奖牌市场需求旺盛。瑞幸咖啡联名椰树一天卖出66万杯、联名JOJO当日销量达131万杯，Soulland与李宁，OPPO与故宫……“万物皆可联名”在众多品牌身上体现得淋漓尽致，这是因为当下Z世代当道，消费需求不断向个性化、定制化、多样化升级，IP联名产品较容易取得这部分群体的青睐。 统计数据显示，我国“Z世代”总人数约为2.6亿。如此庞大的人口基数，蕴藏的消费潜力可想而知。换一个角度想，这也许给keep为品牌和营销创新带来了更多新的机会。Keep下一步或许可以尝试挖掘更多知名IP，寻求强强联合的品牌协同效应，与更多用户建立新的情感连接，以实现用户持续增量的效果。 另一方面，虚拟赛事业务渐入佳境。这些年伴随着虚拟体育赛事业务的风越吹越大，Keep对线上赛事的布局力度也在不断加大，而且该业务的增长潜力已经开始逐步爆发。招股书披露，2021年第四季度，keep线上付费内容收入快速增长，尤其是虚拟体育赛事收入，同比增长超过500%。 具体来看，2021年10月至2022年5月，Keep推出三期线上主题跑步活动，参与活动的付费用户人数超过1.1百万人，而活动登记费产生的商品交易总量超过人民币50百万元；此外，在2022年3月至5月Keep推出的另一期活动中，付费用户人数超过70万人，商品交易总量超过人民币40百万元。 客观数据的增量不断验证着奖牌业务的发展前景，目前Keep对此抱有很大期待，其在招股书中也已明示后续会扩展更多线上赛事的推出，未来该项业务或许还有更大的想象空间。 不得不说，在各大互联网平台们都在想方设法求增量的当下，Keep奖牌有这种热度与参与度，给线上健身行业增添不少光彩，同时很大程度上让不少资本也对其刮目相看。对于正在冲击IPO的keep来说，奖牌业务或许能讲出更多商业新故事，进一步助力自己加速进入二级市场。 缓释获客压力 虽说Keep早前强调要把重心从“用户增长”转向商业化，但在抖音等多方崛起的当下，Keep必须把用户重新放在重要的战略位置，而此番奖牌活动的爆火或许可以给keep提供不少吸引用户的新思路。 第一，激励。众所周知，线上健身平台设置奖牌活动的初衷在于鼓励运动。放在现实当中，这种活动对用户运动的确有很大的激励效果。 Keep在招股书中有所提及，其新举措（包括推出更多虚拟体育赛事）提高用户对平台内容供应的热情，因此于2022年上半年月活跃用户月均锻炼次数及订阅会员月均锻炼次数增加。另外数据显示，在今年1月中旬，咕咚启动的情人节线上跑有超过21万人报名。 探究这背后的运营逻辑，“制定目标”到“完成挑战”，再到“得到奖励”这一闭环满足了不少用户获得感、荣誉感的精神需求。对于一些徘徊在健身边缘的用户而言，或许会为了“奖励”而参与其中。基于此，Keep可以更加重视激励体系的完善，尝试和探索新的奖励手段，借此吸引更多用户。 第二，社交。晒奖牌、奖牌收集、奖牌交换……Keep奖牌被用户赋予了社交属性，出圈玩法层出不穷，给keep带来了显著的正向作用，即推动了其品牌传播。 不出所料，这也是各个新老品牌对keep羡慕的一点。在当下，赋予产品社交属性似乎已经成为必由之径，即便是强如百度、抖音、快手等互联网企业都在推进社交化的发展，都在渴望着社交流量能够助力平台价值的进阶。 Keep既然抓住了一波社交流量，未来的步子不妨再大一些，尝试更多新鲜玩法，为用户群体打造更多的社交媒介，延续这种社交产生的正向影响力。 第三，低门槛。keep推出系列主题奖牌活动，用户根据自己喜好自主报名，自主选择参与的公里数以及奖牌套餐。Keep正尝试以较低的运动门槛，让更多用户更加积极地加入到健身队伍中来。 其实不止keep，健身领域中的许多玩家也在以轻松有趣的方式向用户敞开双手。譬如悦跑圈与姚基金携手推出的2023跨年线上跑、咕咚运动推出的“满江红主题线上跑”等等。各家都倾向于采用“互联网+跑步”的形式打破时间和空间的限制，让更多的用户通过线上跑在日常生活中享受到运动带来的乐趣。 从“全民健身”的视角来看，健身领域逐渐有更广的受众和市场。此时，哪个线上平台能够降低准入门槛，让健身运动这件事不再受时间、精力的限制，谁就有可能获得更多健身人群的青睐。 看最近一年来keep在课程以及赛事活动方面的一系列动作，其或多或少都有试图提高收入、扩大平台流量的意图。既然Keep奖牌对于拉新、促进平台的活跃度以及形成用户粘性均有一定的推动力，那对于一直以来重视营销的keep而言，后续以此为鉴多整整类似的“花活”，进一步扩大用户规模以及培养用户消费习惯，或许也不是一件难事。 下一步：keep需要更多“奖牌” 固然，奖牌业务的变现潜力不凡，吸引用户的能力也不差，但往更深层次来说，keep奖牌能否一改其连续三年亏损的现状？这仍旧是值得探讨的问题。 首先，奖牌热度虽高，但持续性并没有定数。 对比一组数据，就今年2月15号结束的“棉云童话”“、冰雪旋律”、“雪国来信”三个奖牌挑战活动参与人数分别达到19万、16万、4万左右，而目前仍在进行且报名时间截止今年2月底或者3月底的活动，如“人类之子”、“狮庆元宵”、“TA无标准”参与人数分别仅有1.1万、8千、5千左右。 数据直观表明了keep奖牌活动热度开始出现落差，或因为活动主题的吸引力不足，或因为大部分“打卡”人群点到为止，并没有参与下一波活动的打算。但不管什么原因，流量的不稳定即意味着收入的不稳定，这对于keep来说并不是什么好消息。 其次，keep本身投入费用高企，短时间内小奖牌的收入难以填补营销成本的缺口。 数据显示，在2020年、2021年以及2022前3个月，Keep销售及营销费用分别为3.02亿、9.56亿、1.47亿，占总收入的百分比分别为27.3%、59%及35.3%。而根据上文数据提及，目前赛事活动登记费产生的商品交易总量仍停留在百万量级，活动营销成本和收入还难以对消。 俗话说“多多益善”，keep要实现盈利，单靠着一个奖牌恐怕不够，或许还需要更多像“奖牌”一样引人注意、出彩的业务板块加以支撑。那么，对于keep而言在现有商业版图中还能挖掘哪些“奖牌”？ 都知道，keep的线上健身内容（虚拟赛事活动包含其中）、智能健身设备、配套运动产品三条业务线相辅相成，形成一个协同的商业闭环，覆盖用户的整个健身生命周期。 不妨假设，把IP联名的方式应用到自家的智能健身设备、配套运动产品当中，充当赛事活动的另外一种“奖牌”。如此，keep可以在赛事激励体系方面有更多创新空间的同时，还能赶上IP联名的消费潮流，给自家产品带去更多流量，进一步提升商业变现效率。 当然，这只是笔者的浅薄之见，keep或许对于奖牌业务价值的延伸已经有了更为深远的谋划布局。总之，如何挖掘出奖牌背后的生意经，让意外的破圈变成可持续的盈利模式才是未来Keep需要重点着眼的问题。  相关推荐: 京东超级品牌日的洪流下，林氏木业如何“乘势而上”？继品牌年度战略产品“怎么坐都可椅”获美国MUSE缪斯设计大奖破圈蹿红之后,林氏木业邀请金莎亮相本次京东超级品牌日活动,再度推出了“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套新品,达到了单日成交额实现翻番的突破。爆品产生的背后展现了林氏木业怎样的“神操作”,未来林氏木业又将如何“乘势而上”?     从“供养计划”到“薪火行动”持续为供应商,体现了政策的先进性。林氏家居的新零售模式是林氏家居深耕行业洞察市场,坚定与经销商站在一起共赢的又一举措。事实上,林氏家居所采用的“线上引流+线下拓客”的新零售模式已卓有成效,在线下市场打开销路,深化总部跟经销商利益共同体的协同作战关系。 品牌营销快速提升。战略品牌“怎么坐都可椅”蹿红后,林氏木业邀请当红明星王一博为品牌全球代言人,全能艺人与时尚多元家具品牌的强强联合迅速拉近与年轻人的距离,同时透出了“时尚、舒适、多元”的品牌价值。林氏家居首次亮相京东超级品牌日,再一次邀请了实力明星金莎以品牌推荐官的身份亮相,不仅再次推荐了“怎么坐都可椅”而且还推出了与知名IP“奶噗噗”联名新品“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套。不论是代言人还是联名都体现了林氏木业在年轻人消费方面下了很大的功夫。     公益计划更暖人心。林氏家居一直积极用实际行动投入公益举措,10月26日林氏家居受邀参加“黄扶手计划”联合多个品牌共同向社会送出五万个适老扶手,此次京东超级品牌日林氏家居专程策划了“椅子穿衣计划”为城市增添温暖。 如今,林氏木业仍然在创新的路上,致力于提供高度人性化的家居解决方案,相信林氏木业势必在这场“林氏旋风”的洪流中乘势而上。      

  March 31, 2023

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  相关推荐: b598 相关推荐: 3cfe相关推荐: 求稳投资新风潮下，寻找别样 “稳” 策略更为多元的“稳”策略，助力投资者追求兼顾稳健和合理收益的双重目标，是公募行业今年来热门的战略方向。   近年来市场行情的震荡，令不少投资者更加倾向于选择追求‌稳健的基金，以缓解投资焦虑。 于是，债基便成为了大家关注的一股新风潮。因为“养基”的谐音是“养鸡”，而“蛋”指的就是基金的收益，所以能否“收蛋”成为了基民最关心的事，这些基民也因此有了另一个称号——收蛋人。 这一现象爆火的背后，折射出基民理财求稳的需求提升。近期以债基为代表的追求稳健类基金市场规模持续提升，成为撑起基金市场规模增长的主力。截至7月末，年内新发行的债基规模超5700亿元，占公募总募集规模八成以上（数据来源：wind）。 不少基金公司也洞察到了这一需求，不断发力相关业务，希望为投资者提供更稳的收益和更好的持有体验，中欧基金便是其中的一家。 去年以来，公司相继邀请了邵凯、陈凯杨、吕修磊和雷志强等固收大将加盟，以加快中欧固收团队迭代的节奏。 同时，在中欧基金多资产及解决方案投资部总监黄华的带领下，由擅长资产配置、低波策略管理的华李成，擅长权益投资的许文星，擅长多策略量化的张学明，以及风控管理专家向蔼旭组成的多资产及解决方案团队也已成型，并为实现新策略的稳定输出，不断进行着优化升级。 近日，在2024年中期策略会上推出的“稳”策略产品线，更是让外界看到了中欧基金为满足投资者对于稳健策略类产品的需求做出的努力。 01 【稳】策略，投资寻稳 事实上，在本次策略会之前，中欧基金发起的“为爱，稳稳打算的100件小事”线上故事征集活动，就曾引起广泛的话题讨论。 活动期间，公司收到了数百位参与者分享的走心故事。比如，有些人每天早晨起床后给家人准备营养丰富的早餐，并学习营养学知识精心挑选食材，晚上尽量早些结束工作，抽出时间陪孩子阅读或讨论学校学习情况；还有些人每天晚上八点左右准时和父母通电话，耐心倾听他们的唠叨和关心，每个月提前计划回家看望父母的时间，陪他们吃饭、散步、聊天……正是这些小事让我们看到了为爱稳稳做打算的具体模样。 在策略会现场，基哥留意到，这些小事被制作成展板放置在策略会现场外的展区，引得众多到场嘉宾纷纷驻足观看。 生活上，人们都急切地以实际行动去追寻“稳定感”，每日都为自己和家人多做一些打算，以此来稳固多变的生活。 投资上，“稳健类资产”则受到越来越多投资者地关注。 为了更好地满足投资者对于稳健策略产品的投资需求，中欧基金全新打造的“稳”策略产品线，致力于在震荡的市场中做好风险管理工作，力争降低净值波动，帮助每个家庭追求实现财富保值增值的投资目标。 中欧基金本次推出的“稳”策略，顾名思义，主要定位于稳健策略类的投资品类。为了追求“稳”，中欧基金针对“稳”策略产品线的产品，对其权益仓位比例有着严格的要求，整体较低的“含权量”是其显著的特色之一。 在风险控制方面，中欧基金的风险防线覆盖5大类主要风险，设立50个以上风险监测指标；在信用研究方面，中欧基金拥有4层5维信用风险立体防控网络深度，信用研究覆盖32个行业，超过3500家发行主体。 同时，中欧“稳”策略还会通过科学的资产配置模型、多元的策略拼装及全流程的风险管理，力争实现风险分散，追求为投资者提供更稳、更好的持有体验。 对于投资新手、追求稳健的投资者或较低风险偏好的投资者而言，中欧“稳”策略产品线提供了更多元的选择。例如，根据投资者的不同风险偏好及资金期限要求，中欧“稳”策略产品线细分为活钱管理、闲钱求稳、低波求进等多个子产品类型。 具体到“稳”策略的落地执行，则离不开中欧基金固收和多资产团队的共同努力。 02 活钱管理、闲钱求稳 在策略会上，作为中欧基金固定收益部投资总监的陈凯杨，首先分享了面对复杂的市场环境，公司是如何打造固收团队的。 按照陈凯杨的介绍，中欧基金固收团队的架构，最上层为投委会，中间是两个部门，即固收投资部和信用研究部。 固收投资部涵盖了现金及短债组、信用组、利率组、混合资产组、指数组、研究组；信用研究部则包含策略组、城投组、产业组、金融组，其目的在于更好地服务买方的信用研究，并发挥好投资作用。 同时，陈凯杨还表示，中欧基金固收团队提倡全员研究，即团队中的每一位成员均可提出投资见解。 研究组提供宏观利率观点、资产配置、中观行业情况，信用研究部提供独立的信用基本面研究、信用策略研究，而后提交到固收投决会，形成策略池，形成半年、年度策略记录。同时基于客户需求，进行产品适配。 根据投资者的不同风险偏好及资金期限要求，中欧固收团队为“稳”策略产品线主要提供了两大子产品系列，即活钱管理、闲钱求稳。 在活钱管理这一子产品系列中，基哥注意到，中欧基金提供了主投同业存单的“中欧同业存单指数7天持有”这只基金。 作为近两年备受投资者关注的一类产品，目前绝大多数的同业存单基金都是跟踪中证同业存单AAA指数，该指数选取银行间市场上市的主体评级为AAA、发行期限1年及以下的同业存单作为指数样本，指数样本具有信用风险低、流动性好、期限短的特点。 从产品设计来看，中欧所提供的这款基金，最短7天持有（7天锁定持有期内不办理赎回及转换转出业务），持有到期免赎回费，如果大家不想让手中的闲钱“躺平”，那么 “中欧同业存单指数7天持有”或许是个值得关注的选择。 另外，中欧基金还将“中欧短债”和“中欧中短债”两只产品共同纳入活钱管理这一子产品系列中。 作为两只产品的基金经理，王慧杰是纯债领域的一名实力干将。以她管理时间最长的产品“中欧短债债券”为例，自2018年8月管理以来，截至2023年末的五个完整会计年度中均实现正回报。凭借优异的中长期稳健的业绩表现，该产品连续两年斩获“明星基金奖”。（证券时报，2021、2022年） 另一只纳入活钱管理子产品系列的“中欧中短债”同样表现不俗，近两年同类排名前3%，掌舵者同样是王慧杰。 此外，王慧杰还与陈凯杨共同管理着闲钱求稳这一子产品系列中的“中欧稳鑫180天持有债券”。这只产品的最大特点是纯债打底、转债增强、最短180天持有，而这些特点也为有闲钱且追求稳健投资的人群提供更多选择。 同样纳入闲钱求稳系列的还有“中欧纯债”。作为一只聚焦信用评级高的中长期债券，不投股票、可转债，严控回撤的产品，该基金成立以来业绩稳步向上，连续7个会计年度正收益。 03 低波密码 如果说，选择投资活钱管理和闲钱求稳两大产品类型分别代表着注重风险控制和追求稳健投资的两类人群，那么，对于在稳健基础上追求更高收益的投资者而言，以“中欧汇利”、“中欧磐固”、“中欧琪和”、“中欧瑾通”为代表的低波求进产品类型会是一个值得关注的选项。 “中欧汇利”和“中欧磐固”均成立于2023年下半年，截至2024/6/30，两只产品成立以来收益率分别为3.59%和3.93%，在震荡下跌的市场中表现较为出色；而“中欧琪和”和“中欧瑾通”两只产品则是成立超过8年的老产品，成立以来年化收益率分别达到了4.97%（基准2.51%）和5.29%（基准2.08%），历史表现稳定。 相比那些动辄冲到百分之几十收益率的权益产品，上述产品没那么出色。但如果从投资者的持有体验来看，后者则更受青睐。 以华李成管理的“中欧瑾通”为例，作为中欧比较有代表性的低波策略产品，该基金成立以来至今净值平稳向上，相较基准波动小，过往历史中即便出现回撤，也能够很快得到修复。 来源：中欧瑾通灵活配置混合型证券投资基金2024年第2季度报告 这种低波动的特征也体现在华李成管理的其他同类产品上，比如“中欧汇利”、“中欧磐固”等。 不可否认，低波动固然可以令投资人获得不错的持有体验，但对于一只基金而言，真正的目标是争取获得持续稳定的收益。 作为一位带有绝对收益理念的基金经理，华李成曾说过，投资要“先求不败，后再求胜”。 所以，当市场阶段性风险较大时，他的做法是，宁可牺牲一部分收益机会也不要去承担太多的风险。 事实上，通过多策略来应对市场变化，除了对基金经理的个人能力要求极高以外，还需要整个投研团队的支持和系统化投资流程的建立。 在中欧基金“稳”策略发布会上，多资产及解决方案投资部总监黄华分享了团队近年来在多资产配置领域做出的努力。中欧基金希望建立起一套系统化投资流程，实现资产管理“从单一策略到多策略，从单一基金经理到工业化生产”转变的创新工作模式。 用更为多元的“稳”策略配置方式，助力投资人同时兼顾追求稳健和合理收益的双重目标，也使外界感受到一个更加多元的中欧基金。 数据来源：年化收益率数据,经托管行复核，中欧琪和截至2024/6/28，中欧瑾通截至2024/6/30。详细投资比例、费率等信息请参考《基金合同》、《招募说明书》和《基金产品资料概要》等法律文件。中欧短债获奖数据来自证券时报， “三年持续回报普通债券型明星基金奖”(2022年)，“五年持续回报普通债券型明星基金奖”(2023年）。中欧中短债排名数据来自海通证券，中欧中短债A近2年排名15/507，同类型基金为短债债券型，截至2024/6/30。 详细业绩数据来源：基金定期报告，截至2024/06/30。中欧纯债债券（LOF）E的成立以来涨跌幅27.74%, 同期业绩比较基准7.90%。2017-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为2.15%/-3.38%,3.89%/4.79%,4.86%/1.31%,2.87%/-0.06%,3.44%/2.1%,1.8%/0.51%,4.47%/2.06%。历任基金经理:周锦程20230428-管理至今,LI TONG20220114-20230526,余罗畅20211021-20230526,华李成20191204-20211021,赵国英20180821-20200731,朱晨杰20170407-20180821,刘德元20160216-20170627,尹诚庸20150525-20160617。中欧汇利债券A的成立以来涨跌幅3.59%, 同期业绩比较基准3.57%。历任基金经理:华李成20230823-管理至今。中欧磐固债券A的成立以来涨跌幅3.93%, 同期业绩比较基准4.00%。历任基金经理:华李成20231102-管理至今。中欧琪和灵活配置混合A的成立以来涨跌幅56.59%, 同期业绩比较基准25.71%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为5.81%/2.75%,9.53%/2.75%,6.18%/2.75%,-0.76%/2.75%,0.14%/2.75%。历任基金经理:黄华20190116-管理至今,蒋雯文20190116-20220701,王家柱20170504-20190116,张跃鹏20160112-20190116,吴启权20150525-20160617,孙甜20150407-20180321。本产品于2020/10 修改投资范围，增加存托凭证为投资标的。详阅法律文件。中欧瑾通灵活配置混合A的成立以来涨跌幅56.03%, 同期业绩比较基准19.40%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为10.15%/17.99%,12.74%/13.5%,6%/-1.21%,-1.33%/-10.8%,2.87%/1.39%。历任基金经理:华李成20180329-管理至今,朱晨杰20170407-20180821,张跃鹏20151127-20200709,刘德元20151127-20170627,孙甜20151117-20161222,吴启权20151117-20161222。本基金于2016年9月修改投资范围，增加政府支持机构债、国债期货、股票期权为投资标的。本产品于2020年10月修改投资范围，增加存托凭证为投资标的。详阅法律文件。 数据来源基金定期报告，截至2024/06/30。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。中欧短债债券A的成立以来涨跌幅28.20%, 同期业绩比较基准17.30%。2019-2023年基金涨跌幅和同期基准表现为3.53%/3.33%,2.93%/2.48%,3.27%/2.85%,2.08%/2.34%,2.95%/2.64%。本基金于2018年10月修改投资范围，删除可转换债券（可分离交易可转债的纯债部分除外）、可交换债券、国债期货。详阅法律文件。 风险提示：基金有风险，投资需谨慎。以上内容仅供参考，不预示未来表现，也不作为任何投资建议。其中的观点和预测仅代表当时观点，今后可能发生改变。未经同意请勿引用或转载。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。您在做出投资决策之前，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和风险揭示书，充分认识基金的风险收益特征和产品特性，认真考虑基金存在的各项风险因素，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策。中欧中证同业存单AAA指数为指数基金，主要采用抽样复制和动态最优化的方法跟踪标的指数的表现，具有与标的指数以及标的指数所代表的证券市场相似的风险收益特征。本基金主要投资于同业存单，存在一定的违约风险、信用风险及利率风险，投资者购买本基金可能承担净值波动或本金亏损风险。本基金采用市值法估值，基金净值随市场波动。一般而言，本基金的长期平均风险和预期的收益率低于股票型基金和偏股混合型基金，高于货币市场基金。中证系列指数由中证指数有限公司编制和计算。关于指数值和成分股名单的所有版权归属中证指数有限公司。中欧短债债券、中欧中短债债券发起、中欧纯债债券（LOF）、中欧稳鑫180天持有债券、中欧汇利债券、中欧磐固债券为债券型基金，其预期收益及预期风险水平高于货币市场基金，但低于混合型基金、股票型基金。中欧中证同业存单AAA指数、中欧稳鑫180天持有债券存在封闭期/最短持有期限，在封闭期/最短持有期限内，您将面临因不能赎回或卖出基金份额而出现的流动性约束。中欧汇利债券、中欧磐固债券可投资于港股通标的股票。除了需要承担与内地证券投资基金类似的市场波动风险等一般投资风险之外，还面临港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。中欧琪和灵活配置混合、中欧瑾通灵活配置混合为混合型基金，其预期收益及预期风险水平高于债券型基金和货币市场基金，但低于股票型基金。

  其他 September 12, 2024

• 吡咯替尼有望改变HER2阳性乳腺癌治疗格局，可用医保报销

  近年来，中国原研药物崛起加速，以吡咯替尼为代表的小分子酪氨酸激酶抑制剂（TKI）目前已广泛应用于HER2阳性乳腺癌患者的治疗。吡咯替尼是中国自主研发的小分子、不可逆、泛HER受体的TKI。目前经过大量的临床实践，吡咯替尼已成为乳腺癌晚期抗HER2一线治疗优选及二线标准治疗。 2023年10月，关于吡咯替尼晚期一线治疗HER2阳性乳腺癌的PHILA研究也正式发表在The British Medical Journal（IF=105.7）。在惠及更多晚期患者之外，吡咯替尼在早期乳腺癌中也有完整临床研究布局。吡咯替尼凭借其在乳腺癌抗HER2治疗中的出色表现，正在逐步改变HER2阳性乳腺癌从晚期到早期的治疗格局。 吡咯替尼是一个小分子的TKI，是我们国家自主研发生产的1.1类新药。徐兵河院士团队发表在《英国医学杂志》上的PHILA研究详细结果进一步全面地总结了，HER2阳性乳腺癌患者晚期一线应用吡咯替尼、曲妥珠单抗和单药化疗联合治疗的疗效¹。这项工作从治疗理念到治疗方法，再到治疗效果都是突破性的。 在治疗理念及方法上，基于徐院士对于肿瘤综合治疗的深入理解，PHILA研究采用的TKI联合曲妥珠单抗和多西他赛（PyHT）的大小分子联合方案，在理论上有实质性的突破。在治疗效果上，PHILA研究研究组中位无进展生存期（mPFS）达到24.3个月，首次突破2年，是目前HER2阳性乳腺癌晚期一线III期临床研究中mPFS最长的数据，登顶世界前列¹。在HER2阳性乳腺癌晚期一线治疗应用该大小分子联合方案是我们近年来在乳腺癌综合治疗中具有里程碑意义的突破。尤其是针对(新)辅助治疗中接受过曲妥珠单抗治疗的患者，PyHT方案显示出了更加优异的疗效，mPFS尚未成熟，HR值达到了0.23。 在使用的过程当中，我们发现吡咯替尼有两个显著特点。第一，吡咯替尼副作用可防可控，主要副作用为腹泻，且在绝大部分患者中可用药物预防或控制。同时经过一段时间治疗后，患者本身可以耐受。第二，吡咯替尼对多种转移的病灶都能够迅速地产生明显治疗效果，为医生和患者建立治疗信心。 吡咯替尼的出色疗效让我们看到了中国创新药的崛起。相信随着医疗改革的深入以及临床医生、临床研究者和新药研发者的共同努力，未来将有更多的中国创新药为患者带来新希望。   相关推荐: 贝因美主营收入稳中有进，利润增长122%，推进专业消费品互联网数智化营销！ 1月30日晚间，作为奶粉第一股的贝因美披露了2023年业绩预告，在竞争日趋激烈且出生率持续下滑的大背景下，贝因美实现了扭亏为盈，且主业利润也为正数。 预告显示，2023年，贝因美归属于上市公司股东的净利润约为4000万-6000万，同比增长122.73%至134.09%，而扣除非经常性损益后的净利润则在200万-2200万元之间，同样实现了大幅增长。 对此，贝因美方面表示，报告期内，公司全体员工在创始人的带领下勠力同心、务实创新，聚焦主营业务，加大市场拓展力度，积极推进专业消费品互联网数智化营销，实现主营业务收入同比稳中有进。同时，公司加强应收账款催收及存货管理，信用减值损失及存货跌价减值损失较上年同期明显改善。“最终实现本报告期归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈。” 众所周知，受新生人口数量下降影响，婴幼儿奶粉需求量萎缩，市场由增量竞争转为存量竞争；随着新国标实施叠加二次配方注册制影响，婴幼儿奶粉行业加速洗牌，市场竞争加剧。 国家统计局发布数据显示，年末全国人口（包括31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口，不包括居住在31个省、自治区、直辖市的港澳台居民和外籍人员）140967万人，比上年末减少208万人。全年出生人口902万人，死亡人口1110万人。 对此，安信国际在研报中表示，2023年出生人口为902万人，显著高于此前市场预期的780-820万。 但是，人口老龄化、少子化对消费市场的冲击仍是显著的，其中又以婴幼儿配方奶粉为先，就连飞鹤、君乐宝也不能独善其身。 根据尼尔森IQ发布的《婴幼儿配方奶粉市场洞察及趋势报告》，中国市场受到人口红利减退和结婚率、出生率下降的事实影响，奶粉、婴儿辅食、孕妇奶粉等品类都比2022年业绩更低。 在行业如此严峻的情况下，贝因美2023年主营业务收入同比稳中有进，且实现扭亏为盈，确实是一件了不起的事情。 截至2023年第三季度末，贝因美已完成12 个重点系列，36 款产品的新国标注册，婴幼儿配方奶粉业务稳住了基本盘。 受益于国民对营养健康的重视，尤其是在疫情之后人们的保健意识更强，消费者对营养食品的需求飞速增长，营养食品成为大健康产业里新的爆点。 为此，贝因美为成人客户打造“爱诺达”系列益生菌、乳铁蛋白营养奶粉，以婴幼儿配方食品的高标准，产品不断迭代升级。 据悉，贝因美通过渠道协同、客户共享等创新合作方式，与有实力的渠道商、平台客户加强合作，探索从单纯的业务合作向纵深的战略合作、资本合作发展的新道路。 更为关键的是，贝因美顺应新零售发展的趋势，积极拥抱网红经济、数字经济，实现创新为王，营运致胜，为2024年度业绩进一步向好发展奠定了坚实的基础。配合全家营养战略，强化可持续、有竞争力的资本价值，重拾“国货奶粉第一品牌”值得期待。 “当前贝因美处于困境反转阶段，产品不断迭代升级，边际改善望加速。”华鑫证券也在研报中表示，看好贝因美持续推陈出新，努力提升市场影响力。 必须指出的是，虽然国内出生率持续下降，但中国婴配粉市场总量仍有千亿规模，依然是全球最大的婴配粉市场。与此同时，虽然奶粉市场总量在萎缩，但在经过两次配方注册和新国标的落地，行业洗牌后的国内奶粉品牌数量也从2000多个下降至400个到500个。对于现存品牌而言，能够分享的市场蛋糕实际要大于过往。 展望2024年，随着新生儿数量的逐渐恢复，以及营养食品市场的崛起，龙头奶粉企业的机遇大于挑战。 正如安信国际所言，随着经济的企稳修复，2023年的生育意愿较之前三年有所恢复，前期推迟的生育计划将重启，将极大缓解奶粉行业竞争压力，甚至带来增长。“叠加人们对于2024年‘龙宝宝’的偏爱，2024年出生人口有望进一步恢复，奶粉行业有望实现增长。” 基于此，业内人士坦言，随着行业需求的触底回升以及新业务、新渠道的持续拓展，2024年贝因美的业绩有望迎来进一步增长。相关推荐: 科技传承阳光味道，海天酱油迎来“绿色酿造”新篇章　　许多承载着时代记忆和情感的老字号，在社会的高速发展中因不适应市场变化而面临经营困境。在近期发布的《关于公布中华老字号复核结果的通知》中，针对经营不善、破产等问题，有55个品牌被移出中华老字号名录，73个品牌被要求在6个月内进行整改，仅1000个品牌被保留。面对市场新趋势，老字号该如何铺展新故事是个重要问题，海天酱油转身走向绿色发展，为自己寻了一条生机勃勃的路。 　　作为商务部公布的首批“中华老字号”企业之一，海天味业起源于300年前的佛山古酱园。300年前这里的师傅们在竹筐中细细筛选黄豆，培育出最初的酱香。数百年来，海天酱油浓郁的酱香一直弥漫在千家万户，成为家庭味道的点缀，而一颗黄豆到一瓶酱油的故事也在不断更新。如今海天已发展成为全球最大的调味品企业之一，走进海天，扑鼻而来的依然是那股酱香，却又好像有点不一样了，现在的海天酱油酿造已不同往日，人少了，机器变多了。从前由人工筛选黄豆，现今是AI精选，约2.5亿颗黄豆从东北而来，经历494道2000多项指标的筛选和考验，为高品质酱油打地基。 　　   　　黄豆的饱满为酱油的品质奠定了基础，而菌种则直接影响着酱油的风味和营养。为了优化菌种的生长环境，海天味业引入了国际技术设备，通过内部研发将其改造升级，解决了菌种“卡脖子”难题，这项技术的研发不仅为企业提供了技术基础，也推动了调味品行业的高质量发展。守正创新，海天将传统工艺与科技大数据相结合，产品品质显著提高，生产过程中也更好的做到了节能环保。同时，海天味业还创新推出了90余款健康营养类产品，满足了市场的多样化需求。 　　   　　在这个时代变革的大潮中，老字号通过科技创新和传统工艺的传承，不仅焕发了绿色新生机，也为百年品牌注入了新的活力。凭借“传扬美味事业，酿造美满生活”理念，佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。时光流转，老字号故事在科技的注视下依然延续，传承着海天酱油的醇香味道。相关推荐: 三十岁，顺丰带着理性和智慧“折腾”不止5月出售丰网，7月补充收购嘉里物流旗下的附属的快递公司，8月明确赴港上市，9月43架全货机航线成功转场鄂州花湖机场这个“新家”——顺丰度过了忙碌的大半年，恰如“三十而立”的业务骨干，在过完生日后马不停蹄地投身工作。 在10月底发布的2023年第三季度报告中，顺丰披露前三季度录得营收1890.12亿元，归属于上市公司股东净利润达62.64亿元，同比增长40.08%。 资本和业务之路越走越宽，外界对顺丰的审视依然严格。物流行业的竞争、国际市场的难点痛点，从资金流动性到资产利用率，当一家企业大到一个地步，它的一举一动都会被架到火上烤——有时，外界会习惯性地认为，一家“成熟”的企业应该就是到了收获期，而非继续大手笔投入。 然而，付出与收获就像季节的轮替。顺丰创始人王卫说过：“以前的成功是未来更成功的一个壁垒，如果你不打破自己的成功，你不会得到更大的成功。”在物流这个行业，从最基础的快递配送需求，到周转效率和供应链方案的需求，到更广阔的国际市场，业务的天花板远不像表面上那么简单，这也是竞争的起源。 不断突破自身能力边界，拓宽护城河，意义就在于追求长期价值。一直以来，很多因素在挑战顺丰，很多人在追赶顺丰，但没有人打败顺丰——这就是护城河。 从价格战，到价值战 物流战，价格是最容易掌握的竞争抓手，因为相比其他长期投入，烧钱可能是最简单的门槛。2010年左右，快递行业掀起融资并购潮，一大推动因素就是，电商市场的蓬勃发展让行业前景被外界大为看好，当这种具有确定性的增量摆在眼前，靠大笔投资扩张规模，抓住电商件机遇，足够很多公司吃上多年的红利。 物流“有货者为王”，自那时起，电商件成为快递行业的竞争焦点。阿里菜鸟联手“通达系”，扼住了电商物流的咽喉。七年后的2017年，京东物流正式成立并开放对外服务。一时间，外界对没有流量根基的顺丰如何在电商件冲击中保持稳定充满了担忧——但这十几年来，在外界看不到的行业背面，顺丰用实际行动说明，物流行业真正能创造价值的东西，来自时间的长度、行业的深度。价值，远比价格重要。 一个显著标志，是顺丰对物流布局的深入思考。现在被讨论最多的是，就是关于货运机场与飞机的问题，尤其是“中国版Fedex”这个梦想最后能不能落到实处。关于机场和航空编队如何满足顺丰的时效要求，如何提高整体的经济效率，相关论述已非常多。但在讨论投入产出率时，顺丰布局的长远往往被忽视，太多的视角只停留在物流内卷这几年。 实际上，顺丰这张“天网”的升级历史长达20年。2003年，顺丰与扬子江快运签下合同，成为国内首家使用全货运专机的民营快递企业。2010年，顺丰航空有限公司成立。2014年，顺丰开始规模化组建航运货机，逐步成为中国最大货运航空公司。直至如今，鄂州花湖机场开始投运，“亚洲第一、世界第四”的运力和“中国首个专业货运枢纽机场”，成为顺丰的勋章。 2017年顺丰业绩说明会上，王卫明确表示，顺丰对标的不是只有4000亿元规模的传统快递市场，而是12万亿元的大物流领域。传统快递可以作为几年的业务过渡，但饱和是迟早的事，要增长就要把视野放宽。大物流是真正的巨头战场，同质化竞争是无法取胜的，飞机最初就是顺丰需要的差异化优势之一。 或者说，传统快递还在从廉价劳动力身上抠利润的时候，顺丰已经想好了资本投入、物流布局如何提效改造物流的业务模型。 挖掘商业模式的更多可能性 谈到提效，则不得不提顺丰的科技与管理特色——要送得快，也要送得好。比如还是在航空这个方向，顺丰构建了“大型运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”的三段式航空运输网络，实现了人机的协同互补。 王卫和顺丰集团CTO、顺丰科技CEO耿艳坤都曾直接或间接地表达过，物流本身就可以视为一个科技行业，而顺丰也是一家科技公司。一方面是以各种自动化设备为基底组成的数字化解决方案，另一方面则是很多行业性的问题仍待科技去解决，比如“异形件”。 一个关键点是，顺丰科技的应用本身就与管理相结合，科技的创新不止要针对物流系统本身，也要针对物流人，也就是位于终端的派送员。比如顺丰地图，就把传统地图进一步会绘制出AOI，精确到可能某栋楼，并辅以大数据挖掘，从而对任务的路线、派件偏好等做出规划。 在去年的股东大会上，顺丰首次对自身的变化阶段做出定调：顺丰在2021年一季度之前的基调是以发展速度抢市场、扩规模，但此后要更注重稳健经营、聚焦管理优化、贯彻技术应用，看总体的效益提升。也是这个时候，顺丰表达了对时效物流挖掘更多可能性的看法-客户的需求不仅有速度和广度，还有深度。 这就是顺丰商业模式不断迭代演化出来的亮点，挖掘时效服务需求的更大空间，并进一步开拓出一体化智慧供应链、同城城市服务等更有深度的服务。 在10月25日的路演活动上，顺丰表示，仅仅在时效件这个点上，顺丰已有超过一半的时效件是服饰美妆等消费产品。而在供应链方面，JIT快递物流随着制造业对柔性高效供应链的追捧走上发展快车道，顺丰帮助更多制造业客户在12个小时内将成品从工厂发往全国，同时开通航空大件产品服务，让物流尽其用。最近，顺丰还上线了“顺丰城市服务”平台，包含面向B端的“仓配一体”服务和B/C双端可用的“同城半日达”快递产品。 这些服务背后，是顺丰在提升物流基础资产的价值，比如货运飞机和航线、中转场、产业园、网点、物流班次、运输干线等等，通过运营模式创新，让高端物流市场的层次更丰富，价值结构也就因此得到优化。 当又快又好成为现实，顺丰已改变了物流的定位，从物流只是商流的附庸，到物流有能力反哺商流，双方共创价值。 这也就有了顺丰对当前发展状态的总结：“一方面在业务端聚焦主业，业务服务精细化，产品覆盖行业及领域多元化，另一方面在成本端坚持精益化资源规划和成本管控，推进多网融通，提升管理效能。” 全球视野，长怀躬耕之心 根据新华社的报道，截至10月底，顺丰航空在鄂州花湖机场的国内、国际进出港货量累计已突破10万吨，其中国际货量占比近20%。今年以来，顺丰航空对亚洲、欧美、大洋洲等区域也形成和巩固了全覆盖态势。 长期以来，外界对于顺丰国际化这项事业的担忧，主要原因不在于顺丰，而在于环境的复杂干扰了国际化价值的显现，比如基础设施的差距、过程成本太高、兑现周期太长导致不确定性明显等等。但这显然不是畏首畏尾的理由，既然兑现周期长，那就用长远眼光看。当前是投入期，有投入价值的事，就是好事。 更简单地说，无论是哪个国家的客户，评价物流或者快递仍然是两个指标，一个是速度快不快，二是商品的安全和体验的好坏，也就是服务质量。本质上，达成这些目标的过程在国内已经经历过，在国外，需要的只是时间。 2015年，民营快递物流开始加速资本化、证券化，从外部获得了用于发展的大量资金，从而在电商浪潮中诞生了诸侯分立的格局，顺丰又从中实现了领先。今天面对国际化，顺丰决意打造国际化资本运作平台，恰恰是坚定了发展意识。今年三季度，顺丰供应链及国际业务已环比出现温和回升。再多一点时间和观察，顺丰会用实际价值诠释自己的决策。 归根结底，顺丰是真正从市场需求里长出来的公司。早期它的成长靠市场需求，中期靠做好差异化服务，现在能力已齐备，正在迈入发散能力的周期。时效件上的独特优势让顺丰完成了物流行业的第一次向上跳跃，拉开了和“三通一达”的差距。今天，顺丰正在经历第二次跳跃。严肃，但可以谨慎乐观。 来源：港股研究社  相关推荐: 文心大模型商业化领跑，百度在自我颠覆中重构生长力随着科技巨头竞逐AI大模型，人工智能技术成为今年最受瞩目的新技术。但是，AI大模型的创新之路，还缺少一个足够有力的商业化答案。 作为全球最先发布大模型的互联网大厂，百度能否加速大模型的应用落地，以及文心大模型能够创造多少商业价值，一直是市场关注的焦点。 11月21日晚，百度发布了2023年第三季度业绩。根据财报，百度第三季度营收达344.47亿元，归属于百度的净利润（non-GAAP）达73亿元，同比增长23%，营收、利润均超出市场预期。 细究财报里的业绩增长力，大模型无疑站在了“C位”。 一方面，在AI原生思维下，百度加速大模型与现有业务的融合，赋能业务创新。在财报发布后，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，“在生成式AI和基础模型的新兴机遇背景下，百度不断强化技术、改进产品，特别是推出了文心大模型4.0，这是百度最强大的基础模型。我们还利用文心大模型和文心一言的能力，重构了消费级、企业级产品及自身运营，在带来AI原生体验的同时，不断提升效率。” 另一方面，文心一言持续高效进化，并链接起7000万用户和数百万生态伙伴，奠定了可持续增长之基。对此，李彦宏指出：“我们向云客户全面开放了文心大模型API，助力他们开发AI原生应用和解决方案。百度坚持以人工智能为核心的业务和产品战略，为文心大模型和文心一言生态在未来多年的收入保持和利润扩张奠定基础。” 结合百度近期发展动态，不管是从自身业务转型的内部视角，还是对外赋能的生态视角来看，百度已经飞跃了AI大模型技术发展与商业转化之间的“创新峡谷”，其增长的底层逻辑正在发生变化。 重构传统业务，大模型扩张移动生态边界 在财报发布后，百度首席财务官罗戎指出，百度核心在本季度保持了稳定的利润率，百度对人工智能的持续投资，为技术和产品创新奠定了基础。今后，百度将继续优先投资人工智能，特别是生成式AI和基础模型，百度将坚定不移地关注效率和战略资源分配。 从他的话中，美股研究社的理解是，围绕生成式AI和大语言模型构建新增长引擎，是百度未来主要的进化方向。 这意味着基于AI大模型的原生应用将在百度业务中扮演起越来越重要的角色。对内，百度通过文心大模型重构自身业务；对外，百度以大模型赋能百行百业，在垂直领域应用上深度发掘。 首先从内部视角来看，AI原生化重构是关键词。 从3月发布文心一言基础技术架构至今，百度持续运用AI原生思维对传统业务的升级和改造。在11月15日的深圳西丽湖论坛上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：“百度已坚决对旗下各产品线进行AI原生化重构，百度每100行代码，就有20行是由AI生成的。” 这一重构反映到产品层面，表现为用户体验和业务增长等方面的突破式进展。其中，表现最为明显的就是百度的“基本盘”——移动生态。 一方面，AI原生应用提高了移动生态各产品的用户体验和业务效率。比如，百度“新搜索”可以在用户搜索问题时，生成文字、图片、动态图表的多模态答案，对话式的“搜索”还可以针对复杂需求，在多轮交互中给出更加精准、个性化的内容。 图源：百度搜索 管中窥豹，这种搜索方式的改变背后，是大模型对百度商业系统的全面“重构”带来了新的生产力和想象力。 这一背景下，重构后的AI原生应用在用户量上实现显著增长：在百度App，有64万创作者使用AI辅助创作工具生产了1400万条内容，获得300亿播放；百度网盘“云一朵”上线后，成为全球首个“个人云智能助理”，用户量已达2000万；百度文库AI新功能累计使用用户超3000万，9月总会员主动开通付费率年同比增速超50%。 可以预见，通过AI大模型+数据沉淀，百度在搜索、网盘、文库、地图等传统应用场景下不断生产新的AI应用，将带来整体生产力的变革。而百度AI原生应用的用户粘性和活跃度也会持续攀升。…

  其他 March 15, 2024

• 销售费用增加18.49%，古井贡酒业绩增长主要归功于营销？

  8月30日，安徽古井贡酒股份有限公司（下述简称“古井贡酒”）发布了2024年上半年财务报告，交出一份营利双增的“成绩单”。 报告期内，古井贡酒营业收入约138.05亿元，同比增长22.07%；归属于上市公司股东的净利润约35.72亿元，同比增长28.54%。 值得注意的是，虽然今年上半年古井贡酒的业绩双增，但其业绩下隐藏着的“危机”却也不小。 净利率远低于行业平均水平 公开资料显示，古井贡酒的成立于1999年3月5日，其上市日期则为1996年9月27日，是中国老八大名酒企业。 财报显示，古井贡酒在追求高增长的过程中，销售费用也大幅增加。报告期内，古井贡酒的销售费用为36.11亿元，对比去年同期增长18.49%，占营业收入比例高达26.15%。 虽然古井贡酒市场推广和营销方面的投入，可能是其业绩增长的原因之一；但高昂的销售费用，可能也是导致古井贡酒净利率远低于行业平均水平原因之一。 大望财讯制图，数据来源于百事通，今年上半年，洋河股份、山西汾酒和泸州老窖的净利率分别约为34.74%、36.97%、47.49%，远高于古井贡酒今年上半年25.88%的净利率。 除了销售费用大幅增加以外，古井贡酒净利率低于行业平均水平原因，还可能是受到其存货数量居高不下的原因。 近年来，古井贡酒在快速扩张的同时，存货量也显著增加。有数据显示，古井贡酒的存货从2019年上半年的24.17亿增长至2024年上半年的77.58亿，四年时间翻了超过三倍。 而过多的存货不仅占用了企业的运营资金，还可能增加企业的利息支出，影响企业的资金周转速度。 在运营资金方面，报告期内古井贡酒上半年经营活动产生的现金流量净额约为40.亿元，同比下降15%左右。 在利息支出方面，报告期内古井贡酒的利息费用为344.53万元，对比去年上半年的77.14万元，同比增加了446%左右。 值得一提的是，或是受到上述影响，或是有其他因素，近期，古井贡酒的股价也出现了不小的波动。 据界面新闻报道称，7月23日，古井贡酒股价报收188.99元/股，对比5月6日古井贡酒的股价282.74元/股已经跌去了30%，市值则缩水约500亿。 而截至9月4日收盘，古井贡酒的股价为166.60元/股，对比7月23日股价已跌去11.84%，对比5月6日的股价最高点282.74元/股更是已跌去超四成。 “古井贡酒股价下跌，一方面源于大环境，就是整个白酒行业的消费信心不足，资本自然就会降低白酒股的估值，另一方面古井贡酒未来能否继续延续高增长势头，也是资本较为担心的地方。”快消行业分析师康定平表示，今年对于白酒股来说，估值基本都在缩水，如果今年中秋、国庆这两个重要的节日，白酒行业动销能够得到改善，白酒股的市值就会得到一定程度的修复。 年份原浆并非“年份酒”能否成为其隐患？ 据悉，古井贡酒主要从事白酒的生产和销售，公司主要产品为公司古井贡酒、年份原浆、黄鹤楼等。 其中，年份原浆系列的“年份原浆·古20”，在2022年就曾成为年销售量达45亿元的核心大单品，是古井贡酒冲击次高端白酒市场一大底气。 关于古20取得的成就，古井贡酒的总经理周庆伍先生曾公开表示：“古20作为战略产品，其增长率和绝对值均呈现出迅猛的上升势头。根据当前的发展趋势，预计将成为未来实现百亿销售额的主力产品。” 到了今年上半年，古井贡酒年份原浆系列的营业收入高达107.86亿元，占总营收的近八成，已成为公司营收的“顶梁柱”。 值得注意的是，在去年年底，这款古井贡酒的核心产品，却被卷入了“伪年份酒”风波，一时间引发网友热议。 据《国际金融报》等媒体报道称，京东古井贡酒官方旗舰店客服，在面对记者询问时回应称，古井贡酒年份原浆产品背后的数字仅仅只是名称而已，并非为年份；酒的罐装日期“一般都是新的”，具体以收到的为准。 资料显示，古井贡酒主要销售的古8、古20、古26以及收购的黄鹤楼品牌旗下楼20、清30、生态原浆12年、生态原浆15年。 在白酒行业中，长久以来普遍存在的观念是“陈年酒香”，而这些带有年份和数字标识的产品名称往往容易使消费者产生误解，认为它们是年份酒。 古井贡酒售后部门的负责人杨占武先生曾对此表示，古井贡·年份原浆只是商标名，后面的古8、古16、古20只是一个标签，一个产品编码，并不代表年份。 但在去年举行的第十九届酒博会上，中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明，却公开发声炮轰了当前年份酒市场乱象危及行业信用，并在随后推出了由中酒协花费了16年时间整理制定出的白酒年份酒标准构建的五大体系。 截至今日，年份原浆系列的产品已成为古井贡酒当之无愧的“顶梁柱”，伴随着古井贡酒的品牌认知度逐渐增加，年份原浆并非“年份酒”一事有可能会成为其的“隐患”。 中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“年份原浆”并非代表实际的年份酒，而是古井贡酒的一个商标名称，后面的数字也只是产品编码，这一命名方式容易让消费者产生误解，认为数字代表酒的年份，这在一定程度上可能会影响消费者对品牌的信任度。 “对于消费者而言，购买决策更多地基于品牌信誉、产品质量和个人口味偏好。因此，只要古井贡酒能够继续保持其产品质量和市场策略的有效性，这种争议不太可能成为阻碍其发展的‘暗雷’”柏文喜表示。 相关推荐: ddbe 相关推荐: 通海控股所持泛海集团10亿股权被冻结美股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，通海控股有限公司新增一则股权冻结信息，股权被执行的企业为泛海集团有限公司，冻结股权数额为10亿人民币，冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日，执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月，法定代表人为卢志强，注册资本10亿人民币，由通海控股有限公司全资持股。  

  其他 September 6, 2024
• 其他

  全面推进“广东省中小学学校心理健康教育体系构建”，圆心谱在行动！

  　　2月7日，为深入贯彻党中央关于加强社会心理服务体系建设要求，推动《健康中国行动(2019—2030年)》中小学健康促进行动实施，华南师范大学心理学院与圆心谱开展全面推进广东省中小学学校心理健康教育体系构建行动计划——“学生心理健康守护平台”专题研讨会，共同促进儿童青少年心理健康和全面素质发展。 　　圆心谱家庭咨询 　　   　　心理健康教育对儿童青少年的成长发展至关重要。党的二十大报告提出“推进健康中国建设，重视心理健康和精神卫生，深入开展健康中国行动和爱国卫生运动，倡导文明健康生活方式”的总体精神，推进《健康中国行动(2019—2030年)》中小学健康促进行动实施，促进儿童青少年心理健康和全面素质发展，已成为全社会关注的重点课题。 　　   　　△华南师范大学心理学院教授、博士生导师、副院长王瑞明介绍“行动计划”的整体情况 　　据华南师范大学心理学院教授、博士生导师、副院长王瑞明介绍，华南师范大学长期注重心理健康教育工作，其心理学科与北京师范大学心理学科、北京大学心理学科并列被评为A+，拥有2项国家社科重大项目的理论研究成果。在此背景下，华南师范大学开展“全面推进广东省中小学学校心理健康教育体系构建行动计划”(下称“行动计划”)，由华南师范大学心理学科莫雷教授带领三十多名位著名专家组成专家团队，在广东省21个城市全面推进中小学心理健康教育工作的全面落实，为全国中小学心理健康教育工作开展做出示范与引领。 　　“行动计划”将在汕尾市进行试点运行研究，建构“四层次两通道”的学校心理服务体系，对学校心理服务师资队伍进行培训提升，指导各个学校按照合格标准开展心理健康教育工作，逐步实现广东省中小学学校心理健康服务体系建设全覆盖。 　　   　　研讨会上，华南师范大学心理学院实验室主任曾祥炎重点展示了“学生心理健康守护平台”。该平台依托莫雷教授团队获批的国家社会科学基金重大项目“个体心理危机的实时监测与干预平台的建构”和“中国特色社会心理服务体系的构建”研究成果，核心技术获批国家发明专利(ZL2022 1 0584383.6)，具备危机快速筛查功能、心理档案功能、心理危机实时监测功能和心理咨询指导功能。 　　   　　△华南师范大学心理学院实验室主任曾祥炎展示“学生心理健康守护平台” 　　圆心谱副总裁刘玲分享了圆心谱在互联网+心理健康、家庭教育方面的创新探索，以及针对“行动计划”的相关准备进展。圆心谱拥有超过300名专业心理咨询师团队，与香港科技大学(广州)成立粤港澳大湾区首个“人工智能+心理健康科教实训基地”，通过AI、大数据等技术的应用，将线上直播、课程、咨询服务相结合，为用户实现一站式数字化服务。 　　   　　△圆心谱副总裁刘玲介绍圆心谱及项目进展 　　圆心谱将和华南师范大学共同推动“学生心理健康守护平台”在各学校广泛应用，形成“学校”“家庭”与“社区”三结合的学生心理危机实时监测与及时干预的机制。同时重点关注严重心理状态不良的学生，及时对有心理健康问题的学生进行危机干预，预防学校心理危机恶性事件的发生。 　　华南师范大学心理学院专家教授团队与圆心谱围绕推进“广东省中小学学校心理健康教育体系构建”、校园心理健康教育示范试点运行建设等方面达成了一致共识，将全面推进中小学心理健康教育工作的全面落实，共促儿童青少年心理健康和全面素质发展。

  February 10, 2023
• 其他

  两日市值蒸发近70亿！卫宁健康实控人涉嫌行贿被留置

  7月5日晚，卫宁健康发布公告，称公司于7月5日收到茂名市监察委员会的《立案通知书》和《留置通知书》，公司实控人、董事长周炜因涉嫌行贿罪被立案调查及实施留置。针对此事，公司高管团队已经做出了妥善安排，目前公司经营正常。 但从二级市场的反馈来看，卫宁健康目前境况不容乐观。据东方财富网数据显示：卫宁健康在7月5日被深股通减持252.43万股，并在7月3日、4日两天股价接连下挫，仅两日市值就蒸发了66.37亿元。 医疗信息化龙头企业，登陆创业板期间老板曾行贿 据了解，卫宁健康科技集团股份有限公司始创于1994年，在2011年8月上市深交所创业板。该公司一直致力于提供医疗健康卫生信息化解决方案，自主研发适应不同应用场景的产品与解决方案，业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、健康服务等领域。 卫宁健康总部位于上海，遍布全国10个研发基地与20个分支机构，服务6000余家医疗卫生机构用户，其中三级医院用户400余家。2020年3月，卫宁健康以420亿元人民币市值位列《2020胡润中国百强大健康民营企业》第29位。 然而，作为国内医疗信息化行业的龙头企业，卫宁健康早在2014年就被披露过，公司在登陆创业板 IPO期间曾存在行贿行为。 中国裁判文书网于2019年年底披露过一则《孙小波受贿二审刑事裁定书》，显示被告人孙小波在2009年8月至2012年8月受聘担任中国证监会第一、二、三届创业板发审委专职委员期间，利用其职务便利，为多家拟上市企业首次发行股票并在创业板上市申请通过发审委会议审核提供帮助、谋取利益，这其中，周炜就是行贿人之一。 裁定书显示，2011年7月，拟上市企业上海金仕达卫宁软件股份有限公司（卫宁健康前身）为了IPO申请能通过发审委会议审核，于该公司上会前的一天，公司董事长周炜在北京市金融街附近的一家茶馆请托孙小波在评审该公司时给予关照，送给被告人孙小波1万欧元。 此次卫宁健康实控人、董事长周炜因涉嫌行贿被留置，眼下公司的未来业务开展、业绩走势，都将充满不确定性。此外，根据公司财报显示，2020年-2022年卫宁健康持续增收不增利，盈利水平逐年下滑，未来公司的发展经营情况必将充满挑战。 医疗信息化行业，是否会因此迎来震动？ 国内的医疗信息化在2000年正式启动，最初主要将医院的财务、临床信息、影像数据归档等内容做了信息化处理，在2009年新一轮医改启动后，大部分医院开始接入HIS系统，将医院所有工作模块都整合到了一起。至此，医疗信息化行业的竞争进入了白热化阶段。 目前，国内知名的医疗信息化企业除了此次涉事的卫宁健康外，还有万达信息、东软、久远银海、创智和宇等。业内，公司之间基本处于自由竞争状态，但在高端资源的激烈竞争中，仍旧难免行贿受贿等不良行径的出现。此次卫宁健康的暴雷事件，无疑是给医疗信息化行业敲响了警钟。面对激烈的行业竞争，企业需要做的，是实现技术产品的突破，强化公司技术壁垒，而非采取非法手段笼络关系获得资源。 当下，卫宁健康实控人被实施留置措施，有业内人士表示：事件短期内对公司或许有影响，但中长期还是要看公司内部创造价值的能力。 （本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条，否则将追究法律责任） 相关推荐: 联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授解析：包膜挛缩的成因 北京联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授表示，包膜挛缩是假体隆乳常见的并发症之一，主要的原因是由细菌生物膜所致。细菌生物膜简单来说，就是细菌与分离物所形成的水膜，或者说细胞与细胞外基质，堆积、群居所形成的膜。70%是水分，还有许多大分子的蛋白质、氨基酸和代谢产物等。     细菌膜形成之后会形成一个低氧环境，从膜的表面向基底部转移，使细菌隐藏起来，导致抗生素难以与它接触；其次，它可激活免疫细胞，诱发炎症反应；它对抗菌素不敏感，治疗起来较为困难。     包膜挛缩一般出现在隆胸后大约半年左右，表现为两侧或一侧乳房逐渐变硬、隆起、并向外移，有时还伴有疼痛，其主要原因是因为身体对所植入的乳房假体不接受而产生的一种保护反应。在假体的外面形成了一层包膜，当包膜逐渐增厚到一定的程度时就开始收紧挛缩，致使乳房部位变硬。     包膜挛缩一般分为四个等级，达到第三、第四阶段就需要及时治疗了，但由于个体差异不同，产生排异现象的情况也不尽相同，还应具体问题具体分析！  相关推荐: 58同城，有点疼许久没什么消息的58同城，再次因裁员置身舆论漩涡。 近日，多个媒体报道，有多名认证为“58同城员工”的用户在职业社交平台脉脉上发文称，58同城正在进行一波裁员，裁撤比例高达30%-50%，涉及各条业务线，赔偿为N+1。一位用户表示，自己所在的TEG（技术工程事业群）裁员比例高达40%。 而据多名58同城的前员工表示，公司其实“一直在裁员”，只不过是比例多少的问题。比如房产这块，一名曾在安居客工作的前员工表示，“大概是前年（2021年），58同城房产线的业绩已经做得很不好了，主要以安居客的房产线支撑，所以两个大团队就合并了，人员也减少一半。” 目前58同城的员工大约3万人，如若按照30%-50%的比例裁员，波及员工或高达上万人，这对任何企业来讲都可以说是“伤筋动骨”，颓势尽显了。但似乎没有人对此惋惜，微博、脉脉等社交平台上，一网友调侃，“被裁掉的朋友，再找工作记得不要上赶集网”，获得了高赞。 前段时间天涯社区无法正常访问，互联网由此掀起了一阵全民缅怀之风，而今58同城大裁员，舆论连同情都不愿施舍了。 大裁员背后的全线败退 据网上消息，58同城此次裁员几乎波及所有部门。一名认证为58同城员工的脉脉用户“库里S”爆料，自己所在TEG部门裁员比例为40%，也有部分项目组的比例在30%左右。另一位用户“欧买嘎”则表示，自己所在的ABG部门裁员比例为50%。 退市之初，58同城分拆出七大业务线：快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型而来天鹅到家，后来经过组织架构调整，58同城将旗下的业务梳理成四大板块：HRG（人力资源及职业教育事业群）、LBG（本地生活服务事业群）、ABG（汽车事业群）和HBG（房产事业群），除此之外，还模仿其他大厂打造了中台模式，建立TEG（技术工程平台事业群）、BIC（商业智能中心）和商业产品技术部。 作为PC时代的产物，58同城的商业模式是典型的靠流量赚钱。基于其在招聘、房产等核心赛道的流量根基，58同城凭借资本手段又火速切入二手交易、代驾、家政、同城货运、兼职等垂直领域，靠品牌优势吃掉更多的流量，由此构建出一个不同业务线组成的、覆盖本地生活方方面面的“庞然大物”。 而裁员，本质上是这些业务线在收缩，当聚焦于垂直细分领域的竞争者们纷纷涌现，在信息服务上做得更深、更好，58同城的流量逐渐被吞噬，它庞大的业务版图隐隐有了全线崩溃的迹象。 先看二手交易市场，尽管二手电商平台以闲鱼和转转为首稳坐第一梯队，但闲鱼与转转的差距越拉越大。QuestMobile数据显示，截至2021年12月，闲鱼月活量为1.15亿，而转转同期月活仅有2828万；市场渗透率上，2021年4月，闲鱼以86.8%的市场渗透率牢牢占据行业榜首，转转的市场渗透率仅为12.4%。 58同城对同城货运也给予了很大的期望，将旗下的速运业务独立出来成立了快狗打车，并在退市后推动其独立上市，但如今快狗不仅再难追上货拉拉，可能连行业老二的地位都不保。 2021年，滴滴货运上线后3个月，依靠补贴取得了日单量超10万的成绩。数据显示，2021年滴滴货运超过快狗打车，以5.5%的市场份额在线上同城货运赛道排名第二，而快狗打车的份额为3.2%，货拉拉仍旧以52.8%稳居第一。幸运的是，去年滴滴大裁员，货运业务恰好是重灾区，此后逐渐收缩，快狗打车的威胁少了一些。 二手交易、房产、同城物流…其实不单单是这些流量较大的领域，58同城在一些消费频次更低或偏小众的细分市场，比如美甲、找月嫂、代驾等等，也逐渐失去了存在感，被本地生活服务的巨头们取代。 随着行业的头部效应更加放大，市场上留给58同城的位置就更少了。 从信息到服务，58同城跨不过的坎 2015年，是58同城的高光时刻。在先后并购安居客、整合赶集网、收购中华英才网后，58同城一跃成为我国最大的本地生活信息网站，姚劲波一时风头无两。而同一时间，美团与大众点评合并，正式结束了热闹与疯狂的“百团大战”。 那时，或许没人能想到这两个明星企业就以这个时候为分水岭“分道扬镳”，一个成为本地生活服务的巨头，一个被本地生活服务抛弃。 58同城不是没有看到O2O风口所潜藏着的商业价值，它和百度一样，试图通过O2O模式把已经聚集起的流量进行转化，因此，姚劲波在多个垂直领域疯狂投资。据IT桔子2018年的一项统计数据显示，58同城在垂直领域的布局企业超过50家，包括旗下自营的58到家、快狗打车以及参股的途家、e代驾、土巴兔、呱呱洗车、大虾来了、美到家、点到等等。 理论上，58同城原本是最有潜力成为本地生活服务巨头的，最大本地生活信息网站裹挟着的巨大流量，为其从信息切入服务提供了天然优势，但为什么58同城在拥有了一大批“精兵强将”后反而一步步走向了衰颓呢？ 这从美团和58同城的对比可以清晰地看出。美团合并大众点评后，大众点评集中于信息汇集，而美团在信息供给的基础上深耕服务，形成了从信息匹配到一站式服务再到交易完成的生态闭环。可以说，融合之后的新美团，成功实现了从“信息”驱动业务增长到“服务”驱动业务增长的转变。 而58同城始终没有摆脱以“信息”为驱动核心的模式，在其拓展的新业务中也一直都固守着原来的流量思维，这导致它一次次错过了互联网风口，失去转变的时机。 早在2015年收购安居客时，安居客算是一个领先的房地产垂直APP，可58同城将其收购之后并没有在房产前后端链条中深入下去，只是把它作为前端流量入口，继续导流给中介公司，让经纪人在网站上发布房源信息。所以，当链家凭借楼盘字典，以真房源为核心竞争力，给了58同城重击。 同样的问题几乎发生在58同城的每条业务上。如家政，天鹅到家对家政服务实行高抽成，可平台在自身运营上却采取轻资产的方式，除了营销和平台研发外，根本没有在员工管理、线下渠道拓展、服务人员质量把控等方面采取相应举措，提高服务质量； 如二手车，58同城曾经在二手车市场投入大量精力，先投资车好多、后收购优信金融，再结合自身的二手车业务，形成了一个相对完整的交易链条。但持续的烧钱买流量，并未从根本上解决二手车市场信用体系不完善、信息不对称、投诉率过高等问题，因此，这块业务还是泯然于众。 直至2020年，58同城宣布要从“流量型”平台转向“服务型”平台，进行自我革新，可是为时已晚。 伤筋动骨难自医 2020年，58同城在进行私有化之前，启动了一次声势浩大的组织架构调整，这次构架调整的最大特征就是打造大中台，重新对过去庞杂的业务线进行梳理。而更关键的是，这次大规模的架构调整是为了配合公司的战略转型，即全力布局服务，“从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代”。 但很大程度上这次改变为时晚矣，不单单是因为58同城多个赛道上的业务被对手蚕食，而且还在于公司靠流量赚钱的方式已经走到了增长瓶颈。 财报显示，2015-2019年，58同城营收分别为44.78亿元、75.92亿元、100.7亿元、131.4亿元、155.8亿元，增速呈现持续下跌状态，分别为185.11%、69.54%、32.62%、30.48%和18.56%，毛利率从2015年的92.8%下滑至86.4%。 而根据退市前的最后一份财报，2020年第一季度，58同城的营收更是同比下滑15%，其中会员收入为8.16亿元，同比下滑16.9%，付费企业用户总数约270万，同比减少20.7%。 此后将近三年，事实也证明架构调整固然一度给58同城的转型带来希望，可终究治标不治本，在过度依赖流量变现的前提下，公司根本无法围绕服务形成一种完善的、健康的生态。相反地，每次组织架构的调整，还造成了公司内部的动荡，因为这背后是上千名员工内部转岗或离职。 以安居客为例，此前58集团将旗下房产业务安居客、58房产、爱房、巧房，打包以“安居客集团”的名义冲击港交所。根据招股书显示，向房产经纪品牌、经纪人及开发商提供的在线营销服务，2018 年-2020年收入占比分别为98.9%、96.3%、96.9%，而包括交易服务的其他收入占比则低于4%。 这意味着对房产经纪品牌、经纪人或用户来讲，安居客只是一个流量端口，他们不愿意将撮合之后的环节放在平台上完成。一位房产领域某公司负责人表示，“即使我在它们平台上成交再多，我都没有感恩， 但凡有办法可以脱离它，我一定不会跟他合作。” 简单来讲，如果58同城想要从流量型平台转变为服务型平台，就必须要改变原本依靠流量粗暴变现的商业逻辑，这也是解决58同城虚假信息泛滥、重新赢得客户和用户信任的根本方法，而不是寄希望于架构调整，以此实现降本增效，缓和矛盾。 从目前58同城的举动来看，姚劲波的重心显然不在此，而是推动旗下业务独立上市，借由上市实现资本成功。 但互联网或许迟早会抛弃58同城。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 普拉诺全屋整装 为您的家居装修提供一站式解决方案亲爱的业主朋友们，您是否正在为家居装修烦心不已？是否对装修的各种琐碎事务感到无从下手？不用担心，普拉诺全屋整装将为您提供一站式解决方案，让您的家居装修变得轻松愉快。 普拉诺全屋整装拥有多年的行业经验和优秀的团队。公司秉持着“专业、贴心、高效”的服务理念，致力于为客户提供全面的家居装修服务，从前期设计到后期施工，从软装配饰到硬装材料，一应俱全，让您无需繁琐的协调和管理，省时省力，轻松搞定家居装修。 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  July 7, 2023

• 奇乐婴童用品：环保安全，时尚外观，品质之选

  安全至上,品质之选 在婴童用品领域,安全性一直是家长们最为关心的问题。太仓新奇乐婴儿用品有限公司深知这一点,旗下的“奇乐”品牌婴童用品始终将安全放在首位。所有产品均严格按照国家和国际安全标准生产,确保婴儿在使用过程中的安全。从婴儿推车到安全座椅,从婴儿床到婴儿餐椅,每一款产品都经过了严格的安全测试认证,如欧洲EN1888标准、美国ASTM标准等,让家长们可以放心选择。 奇乐婴童用品不仅注重产品的安全性,更追求品质卓越。公司采用优质材料和先进工艺制造,确保产品的耐用性和可靠性。家长们无需担心产品质量问题,可以放心使用,为宝宝的成长提供坚实的保障。 舒适体验,关爱备至 除了安全性外,奇乐婴童用品还注重产品的舒适性。产品设计注重人体工学,充分考虑婴儿的身体特点和需求,提供极致的舒适体验。无论是婴儿推车的座椅设计,还是婴儿床的软硬度调节,都旨在让婴儿感受到贴心的关怀和温暖。 同时,奇乐婴童用品还注重家长的使用体验。推车、婴儿床等产品具有多种功能,可根据不同场景和需求灵活调整使用方式,让家长们在照顾宝宝的同时也能感受到便利和舒适。产品设计简洁大方,易于安装和操作,减少了家长的使用难度,让照顾宝宝变得更加轻松愉悦。 时尚外观,品质信誉 奇乐婴童用品不仅关注产品的内在品质,更注重产品的外观设计。产品外观时尚大方,符合现代家庭的审美需求。无论是婴儿推车的色彩搭配,还是婴儿床的款式设计,都展现出奇乐婴童用品对时尚和品质的追求。 多年来,奇乐婴童用品凭借高品质和可靠性在市场上树立了良好的品牌形象和口碑。消费者们对奇乐婴童用品的信任和支持,让公司更加坚定地走在创新发展的道路上。公司不断研发新产品,推出功能多样、设计时尚的婴童用品,满足现代家庭的需求。 此外,奇乐婴童用品还注重社会责任和环保意识。公司选用环保材料制造产品,减少对环境的影响。同时,公司积极参与公益活动,关注弱势群体的需求,为社会贡献一份力量。 在竞争激烈的婴童用品市场中,奇乐婴童用品以其卓越的品质、安全的设计、舒适的体验以及时尚的外观赢得了广大家长和消费者的喜爱和信赖。无论是新生儿家庭还是二胎家庭,奇乐婴童用品都能为您提供全方位的呵护和保障。未来,奇乐婴童用品将继续秉承“全方位呵护”的品牌理念不断创新发展,为更多家庭提供更加安全、舒适、便捷的婴童用品选择。 补充部分 产品创新与研发:通过不断地自我创新及研发,推出的首款换向车就获得国内知名品牌ELITTILE的青睐,不错的销量也证明了消费者对于这款产品的认可,而新一代的换向车即将于2024问世,不论从颜值还是功能方面,都将完成自我超越。 售后服务体系: 多年来与国内外品牌,如JANE GROUP, FOPPAPEDRETTI, COMBI, KIDS II, PRENATAL GROUP,ELITTILE等进行合作,完善的售后也是可持续合作的重要指标。 公司社会责任: 通过迪士尼认可的五大审核公司之一的ELEVATE,完成了企业社会责任报告审核。 相关推荐: 儿科长高李欣医生|鲜花和锦旗背后是一颗炽热的心，为热爱而坚持！ 无意间在李欣主任办公室看到满满一柜子锦旗，锦旗上写满了家长的赞誉和感谢： “精湛医术传四方，高尚医德为患者” “一丝不苟医技高，无微不至关怀暖” “关怀备至，胜似亲人” “医术精，医德高，待病人，如亲人” …… 记者问：“怎么不挂出来呢？”李欣医生这样说：“这些不重要，我从医不是为了这些，只要找我看的孩子能健康长高，家长能开心满意就够了。” 李欣医生不想宣传这些，也是不想给其他家长造成负担，也不希望跟风。家长送了是一份心意，不送也是应该的，不代表人家心里没有感谢。本身治病救人就是医生的天职，不为了得到这些荣誉。 有些家长会热心地送来家乡的特产，李欣医生再三推辞，“心意领了，东西带走。”有时候实在拗不过，就分给科室里的医生和护士们。 刚好去采访的那天，有位妈妈专程送来了一大捧鲜花，表达对孩子好转的感谢。 她家孩子从小喂养不当导致脾虚、体质差，每个月都生病，还是过敏体质，对牛奶、鸡蛋、大豆过敏。孩子吃饭不好，消化不良、便秘，长期消耗着，身高体重都严重不达标，出生时身高还在平均个，结果一年半时间落后到矮小水平。 妈妈也是尝试了很多方法，一直没有明显改变。经人介绍来找李欣医生，用药2周，妈妈就反馈，便便好多了，成条状了，能保持在一两天一次，也不再有没消化的蔬菜瓜果了，没有酸臭味了。 1个月过后，妈妈复诊的时候高兴地说：“他一个月长了2.5厘米！真的肉眼可见地长高了！” 李欣医生讲述这个案例的时候动情地说道，每次听到小家伙们长高了、胃口变好了，不再便秘了，睡得踏实了，家长开心，我也特别开心！这正是我工作的价值和意义。 还有一位家长让李欣医生印象深刻。是一位爸爸，儿子“一年一点没长”，四处求医，各种营养素、补品都吃了，也不见长。 找到李欣医生的时候，李欣医生没有直接开药促长高，而是详细询问了孩子的情况，先给孩子调便秘、调胃口、调体质，一个月后停药让观察。 虽说孩子吃饭睡眠排便都比以前好多了，但爸爸是想给儿子调身高的，李欣医生说，孩子脾胃功能正常了，身体基础好了，让孩子自然健康长高就可以了，不会矮的，放心吧！ 结果4个月后一量孩子长高了3cm，爸爸高兴地都要疯了！不仅送来了锦旗，还握着李欣医生的手，一直说着感谢的话。 但也有让人惋惜又无奈的孩子，本来可以长高的，结果却被耽误了。“门诊上遇到这样的孩子还很多！”李欣医生说着忍不住叹了一口气。 你比如前几天看的一个11岁10个月的女孩，将来长到150cm都难。 这个孩子骨龄偏大，已经13岁半，但身高只有145cm，这个年龄打生长激素效果都不好了，因为孩子的骨骺快要闭合，剩余空间不多。 妈妈一直觉得孩子可能是晚长，因为爸爸小时候就是晚长。等到青春期的时候，孩子来了例假，本以为要开始快速长个了，结果孩子一年只长了3公分，妈妈开始慌了。 经过李欣医生讲解，妈妈才知道，女孩来例假表示青春期快结束了，生长速度逐渐慢下来，很快就不长个了。 现在就是再好的长高方法，都用不上了，当李欣医生告诉妈妈“看太迟了”的时候，妈妈茫然无助的表情，让人无奈又心疼。 李欣医生表示，孩子长高其实很简单，但一定要知道，长高总共就十几年时间，错过了就没办法了。女孩在骨龄14岁、男孩骨龄16岁时逐渐停止长个，而且有些孩子提前发育、骨龄偏大的，会提前结束长个。 想让孩子长高个的，一定要从小关注孩子身高，多了解正确长高知识。孩子身高落后，选择适合的长高方法，不要过度治疗。90%以上的孩子不需要打生长激素，用中医保守方法就能长高，而且绿色安全、效果明显。 这些年李欣医生一直坚持一个原则，对待孩子问题，能食疗就不用药，能外用药就不口服，能口服药就不要打针，让孩子在健康基础上，自然而然地长高。 因为孩子这个群体非常特殊，身体发育不完全，脾胃非常娇嫩，不仅需要耐心，还需要用心。“我自己也有一个女儿，我和很多的爸爸妈妈一样，想把最好的给孩子，也希望所有的宝贝都能健康快乐长大！” 李欣医生是河南中医药大学第三附属医院的儿科副主任医师，同时也在线上开通了视频看诊，方便远处的家长朋友。足不出户即可与儿科专家面对面沟通。 李欣医生专注儿童生长发育近20年，擅长儿童生长发育迟缓、矮小症、生长激素缺乏、性早熟、早发育、骨龄偏大等疾病综合干预诊疗，善以中医疗法辩证施治小儿脾虚、积食、厌食、便秘、腹泻等常见病。 如果孩子有身高或脾胃方面问题，想找李欣医生看诊，可以搜索【云太医】小程序，搜索【李欣】即可挂号。相关推荐: 财报解读 | 蔚来用“阿尔卑斯”，创造下一个“阿尔卑斯”神话？来源：星月说财报 世界军事史上，拿破仑与汉尼拔都成功翻越了阿尔卑斯山这座天堑，成就了一场命运的远征。 而持续亏损的蔚来，在今年推出第二品牌阿尔卑斯后，能否借此摊平成本，也成功翻越销量上的阿尔卑斯山？ 3月5日，蔚来发布2023年第四季度和全年财报。财报显示，第四季度，蔚来营收171.032亿元，同比增长6.5%；2023年全年，蔚来总营收556.179亿元创新高，同比增长12.9%。 营收创新高主要得益于公司车辆交付量增加所带来的销售额提升。数据显示，蔚来2023年汽车交付量达160038辆，同比增长30.7%；全年车辆销售额为492.573亿元人民币（约69.377亿美元），同比增长了8.2%。 但蔚来的亏损仍在继续。财报显示，第四季度，蔚来净亏损53.677亿元，同比下降7.2%；全年净亏损207.198亿元，同比增长了43.5%。 多数业内人士分析称，目前蔚来亏损的主因在于毛利率下降。数据显示，2023年蔚来全年毛利润降至30.518亿元人民币（约4.298亿美元），毛利率下降了40.7%，从上一年的10.4%降至5.5%。究其背后原因，成本上升是关键。数据显示，2023年蔚来汽车的销售成本为525.661亿元人民币（约74.038亿美元），同比增长了19.1%。 据了解，蔚来原计划2023年第四季度能实现盈亏平衡。不过，目前亏损在造车新势力中仍旧属于“常规”现象。据了解，截至目前，在新造车公司中，仅理想汽车一家实现了年度盈利。而在理想之前，在全球范围内，能够做到全年盈利的新能源汽车公司只有特斯拉、比亚迪两家公司。 而蔚来创始人李斌则将目前的亏损更多地阐释为“投资”。从财报数据来看，蔚来的研发投入高于同行。数据显示，第四季度，蔚来的研发费用高达39.7亿元，超出市场预期的33.7亿；2023年，蔚来投入研发费用134.3亿元，同比增长23.9%。而理想2023年研发支出为106亿元。 而研发费用主要用在了造手机、自研电池、自研激光雷达芯片以及建换电站等方面。 其中，在建换电站方面，按照业内人士曝光的数据，蔚来一代换电站成本大约300万元，二代大约200万元，三代降低至150万元，截止到2023年11月底，蔚来已建设换电站数量2217座，成本达数十亿元。据悉，蔚来也将换电模式视为企业发展中的护城河。 持续的研发投入以及长期在换电基础设施上的生态布局，均加重了蔚来的成本。如何摊平成本，是蔚来目前亟需解决的难题。 目前，销量规模仍是蔚来汽车最大的瓶颈，蔚来仍未能摆脱“蔚一万”的称号。2023年蔚来除了全系调价导致7月实现销量破2万辆之外，其他月份都只有1万余辆。刚刚发布的今年2月交付量只有8132辆，环比下降19%。 对此，蔚来给出了多品牌战略的解法。在财报会议上，蔚来CEO李斌表示，蔚来品牌不会推出比ET5更便宜的车型，也不会降价换量。面对产品定价过高问题，蔚来给出的解决方案很简单，那就是推出新品牌，用新品牌承担下沉市场的重任。 其中，将在今年二季度推出的第二品牌阿尔卑斯，便是蔚来押注盈利的重要筹码。 有业内人士分析称，价格低一些的阿尔卑斯，很可能成为未来蔚来汽车的主销品牌。据悉，阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布，第三季度量产，第四季度交付。并且，阿尔卑斯首款产品对标特斯拉Model Y，成本预计将比特斯拉Model Y低10%，聚焦20至30万市场。 此外，相较于阿尔卑斯，蔚来还推出了价格更低的第三品牌萤火虫。据悉，萤火虫项目计划在2025年面世，主要面向十几万元的市场。 不过，目前走多品牌路线的不止蔚来一家。头部比亚迪、吉利，新势力企业小鹏、小鹏等均在不断完善产品矩阵，以覆盖更多价格区间。而在此之前，也有不少车企早已走过多品牌路线。 好在，目前蔚来的现金流较为充裕，使其在面对接下来的竞争时不至于太过吃力。据悉，去年下半年阿布扎比投资机构CYVN的两轮总计33亿美元的战略投资让蔚来的账上现金躺了573亿。 任何一种策略都需要灵活调整，“蔚来”的新策略能否在“未来”真正为其带来销量的跃升，我们可能需要在今年的四季报中来验证。  相关推荐: IPO：动力电池行业变天，不生产电芯的幂源科技为何也要卷？幂源科技的真正角色，是月老？ 最近，动力电池正处于市场重构阶段。一边是供给端动力电池产能过剩，一边是需求端新能源车企加码电池自研。供需不匹配孕育出了新机遇，产业链的连接者与赋能者成为市场所需。而幂源科技控股有限公司（下称“幂源科技”）扮演的便是这样一种角色。 据悉，幂源科技是中国动力电池系统价值链赋能者，公司主要为电动汽车OEM生产商定制电池系统，其次为储能解决方案及电池管理系统（BMS）。 近期，幂源科技正式向港交所递交了招股说明书，由汇丰及中金公司担任联席保荐人。那么，在动力电池的行业波动下，幂源科技的真正价值在哪？上市又会为幂源科技带来哪些机遇？ 不生产电芯的幂源科技，价值何在？ 最近几年，新能源汽车的发展如火如荼。动力电池作为新能源汽车的灵魂部分，发展也随之腾飞。幂源科技作为动力电池产业链中的一环，同样深受资本和市场青睐。据悉，截至2021年12月，幂源科技的估值已上升至6.92亿美元，较四年前上涨了144.52%。 估值增长背后，是资本对幂源科技商业模式稀缺性的看好。从业务内容来看，幂源科技仅负责动力电池系统这一个环节。 据悉，动力电池系统是基于特定车型的定制化产品设计和工艺流程，以电芯、热管理系统、电气组件、结构组件、BMS为主要原材料，为电动汽车整车厂开发的提供驱动能源的可充电电力储存系统。 而市面上大众所熟知的电池管理系统供应商，例如弗迪电池、宁德时代、蜂巢能源等企业，均涉及电芯生产。而相比于其他电池管理系统厂商，幂源科技的商业模式具备轻资产优势。据每日经济新闻报道，幂源科技表示，公司本身不制造电芯。招股书材料显示，幂源科技目前通过让客户直接采购电芯，减轻了公司对电芯价格波动及保修责任的担忧，使公司能够专注于开发定制动力电池系统的核心竞争力。 而在此种业务模式下，持续粘合动力电池产业链上下游中的“龙头”、拥有新能源汽车产业链强大“朋友圈”，便成为了幂源科技保持长久生命力的关键。…

  其他 May 28, 2024

• 企二代掌舵5年市值蒸发1200亿，科沃斯要果断换帅

    文/Leon 编辑/cc 2018年，扫地机器人第一”科沃斯(603486.SH）在上海证券交易所主板上市。创始人钱东奇站在敲钟高管团队的最后，最前列的、最年轻的一位男士则是其子钱程。 钱程的名字简单直接，蕴含了家族对其的期望。从敲钟时的站位来看，钱东奇有意将钱程扶上马。 果不其然，上市后的第二年，企二代钱程走马上任，钱程喊出“全球化、多品类、高科技”的九字诀经营策略。为了打击竞争对手，增加企业曝光和声量，钱程还打破行业生态，炮轰友商。 钱程有海外求学经历，并入籍加拿大，对于海外市场的有一定的理解。在其掌舵后，科沃斯出海首战告捷。 但遗憾的是，在其大本营，钱程却未能捍卫科沃斯行业领头羊的地位。如今科沃斯尴尬的处境在最新发布的2023年财报中一览无余。4月底，姗姗来迟的财报显示，2023年该公司营收155亿元，同比仅增长1.16%；净利润6.12亿元，同比下降63.96%。更糟糕的是第四季度，实际亏损达3800万元。 这显然是一份令资本市场失望的成绩单。 截至发稿前，科沃斯总市值300亿元。相比2021年最高接近1500亿元的市值，跌幅之巨大令人咋舌。科沃斯创始人钱东奇与儿子钱程，2021年的财富触及570亿元，《2024年胡润全球富豪榜》上，这一数值也已回落至160亿元。 行业机构普遍认为，清洁家电的市场增长空间在海外。不过与其他品牌相比，提前布局出海的科沃斯已经预支了其在海外市场的增长潜力。 钱程的出海，避开了国内清洁家电市场竞争最为激烈的五年。但战略性逃避的五年，却未给科沃斯带来第二增长曲线。 对于一般职业经理人而言，五年的试用期，足以说明其是否胜任掌舵者的角色。科沃斯正从一家家族企业蜕变为现代化制度的公司。为了维持企业的高速增长，挽救大本营，换帅，引入职业经理人或许才是正途。 苏州商人创A股神话 科沃斯创始人钱东奇，是苏州商人。上世纪90年代，钱东奇敏锐地意识到了清洁家电的市场机会，便开始做起吸尘器代工的生意，后来还创立了泰怡凯TEK品牌，推出了一系列自主研发产品。 在有了一定的技术积累后，2006年钱东奇正式自创品牌科沃斯，并推出旗下首款扫地机器人“地宝”（DEEBOT），开启了“扫地僧”的修行。 科沃斯创立之后的十几年，中国市场迎来消费升级。扫地僧钱东奇可谓消费升级时代的幸运儿，其从事的清洁家电行业市场也实现了高速增长。 2016年科沃斯便成为了国内扫地机器人销量第一的品牌。2018年，钱东奇率领科沃斯在上海证券交易所主板上市。   90后接手，大本营失守 在公司上市的第二年，钱程开始担任科沃斯CEO。来到此岗位之前，钱程在科沃斯经历了7年的历练。2012年，留学归来后的钱程入职的首个部门是科沃斯电商部。 2021年5月，也就是钱程接手科沃斯之后的第三年，科沃斯迎来上市后的670亿市值限售股解禁，股民担心抛售会股价大跌。令人意外的是，科沃斯不仅未见抛售，且当天股价一度涨至183元/股。2021年内，科沃斯股价最高达到250.71元，市值一度接近1500亿元。 科沃斯股价大涨源于2020年及2021年一季度业绩大幅增长。通过据科沃斯近五年业绩对比来看，2021年的确是最赚钱的一年，净利润达到了20.10亿元。   躲过这一劫后，钱程有了操盘全局的底气，钱程的九字诀“全球化、多品类、高科技”推行的阻力也就更小。 先来看全球化。钱程主导建设了科沃斯的国际事业部，目前已经打入美、欧、日、东南亚等108个国家及地区，在主流的海外电商平台如亚马逊、乐酷天、Shopee、Lazada等都能找到科沃斯产品的身影。 2023年，科沃斯境外营收为65.21亿元，同比增长25.76%，毛利率为51.81%，同比增长7.16%。相比之下，国内市场的毛利率只有44.37%，同比下滑10.81%。对比来看，钱程的全球化的决策无疑是正确的，科沃斯在海外更赚钱。   实际上，海外市场的繁荣背后是大本营的失守。海外市场竞争的激烈程度远不及国内。在消费降级的情况下，大量厂商开打价格战，倒逼科沃斯加入竞争。 结合宏观层面来看，2019和2020年，清洁类家电市场受到YQ因素影响是不可避免的，但在经历2021年和2022年的恢复期后，企业到2023年一般都会回血。然而科沃斯的净利润数据急转直下，让市场费解。   2023年，扫地类服务机器人销量为284.1万台，同比下降8.9%。在整个市场进入稳定期后，需求很难再实现大幅增长，即便是老大科沃斯也不得不以价换量。据奥维云网（AVC）数据显示，2023年上半年，扫地机器人全能款产品均价从5076元降至4084元，“618”期间头部品牌价格已降至3000元左右。 奥维云网预测，2024年中国服务机器人市场将依然严重内卷，价格战将成为常态。这个观点在科沃斯新品的定价中也得到体现。年初，科沃斯发布了T30系列、X2S、X5 Pro等新品，其中主推机型T30系列在其天猫旗舰店起售价为3299元。   即便海外市场扩张顺利，也无法整体整体拉动大盘。财报显示，科沃斯三大业务板块包括服务机器人（科沃斯）、智能生活电器（添可）及其他。其中，服务机器人营收同比下降1.67%，毛利率也下降2.20%。家电分析师刘步尘认为，作为行业龙头，科沃斯的品牌优势在，但目前无论是扫地机器人，还是洗地机渗透率较低，消费者尝鲜期之后，非刚需的属性，决定了其在短时间内实现大范围普及，这也造成了科沃斯销量的下滑。 实际上，钱程的全球化有避重就轻、战略逃避的意味，中国市场的产品和市场策略跟不上，只能先行出海占领市场。但实际上，海外市场仍会面临相同的增长瓶颈，在钱程的治下，科沃斯未在关键市场形成有竞争力的产品策略和市场策略，企业在红海中并没有护城河。 多品类经营带来的左右互搏 钱程的第二个战略重点是多品类，这里体现在两个方面。 第一，针对海外市场推出更本土化的产品，如集成扫地机器人与手持吸尘功能的X2 COMBO、擦窗机器人WINBOT W2 OMNI、割草机器人GOAT G1等，全方位辐射生活场景。 第二，钱程通过子品牌添可实现多品牌和多品类经营。添可的问世旨在建立新赛道，通过手持式洗地机与科沃斯的自动化机器人形成差异化。从财报中可以看到，添可营收已经占据科沃斯的半壁江山，并且能够保持增长，表面上来看对公司业务产生了积极影响。 然而，如果上升到清洁类家电维度，添可与具备扫拖一体功能的科沃斯机器人在功能上存在重合点，也并非所有家庭都会同时购置两种设备，“左右互博”可能是一个潜在的问题。另外，双品牌势必会导致营销成本增加。 2023年，科沃斯营业成本同比增长9.76%，报告中给出的原因说明为：主要系本期科沃斯和添可品牌产品引入新功能所导致的材料成本提升以及由于同期销售均价下行，导致成本增速高于销售收入增速。同时，销售费用变动原因说明则为：主要系本期售后维修费用以及营销推广费用增加所致。   暴露行业潜规则，却遭反噬 常规的市场策略效率不高，钱程想走捷径。在去年8月的科沃斯新品发布会上，钱程直接炮轰友商：“靠抄袭得来的产品，永远只能是形似，更谈不上什么用户体验。” 实际上，清洁类家电行业一直面临着两个问题：技术门槛不高和高度内卷。这从企业获得专利中外观专利的数量就可见一斑。但作为行业的潜规则，一直未有人敢大胆揭穿。   事实上，服务机器人行业虽然市场不大，但专利战则十分胶着。简单搜索一下相关信息，就可以看到“小狗电器曾被戴森起诉专利侵权” （小狗败诉）、“添可起诉追觅不正当竞争”（追觅败诉）、“追觅起诉戴森”（双方和解）等。这也从另一个方面说明该领域的专利技术雷同性较高。 财报显示，科沃斯2023年研发投入8.77亿元，同比增加17.87%。报告期内，获得授权专利2072项，其中发明专利700项，其他为外观专利和实用新型专利。从石头科技的财报也可见一斑，2023年石头科技研发费用为6.19亿元，同比增长26.69%，新增获得专利687项，累计获得专利2435项。其中，外观设计专利是大头。   最终，技术落地到实际产品中，消费者会发现同一价位中不同品牌竞品没有太大的使用体验差异。家电业分析师梁振鹏曾表示：目前扫地机器人整体使用体验偏低，要攻克的技术难点与用户痛点较多，很难说哪个企业比别的企业强很多，别人都要来抄袭它。 公允地说，科沃斯在机器人避障、自清洁、AI算法等方面的研发投入是较大的，自研AIVI 3D技术、AINA大模型等，在行业内处于领先地位。但每年仅仅数亿元的研发规模也足以说明行业技术门槛不高，科沃斯能做的，石头科技、戴森、追觅们都能做到，谁都很难形成严格意义上的技术壁垒。 钱程将行业潜规则公之于众，在一定程度上降低了整个行业的投资价值，今年以来，包括科沃斯、石头科技等清洁设备上市公司的市值均大幅缩水，说明泡沫已经被打掉。 刘步尘在接受《华尔街科技眼》采访时表示，2021年，科沃斯在股市表现出色，主要原因在于科沃斯把自己塑造成了一个科技公司的形象，这对资本市场有大的助力。事实上，很难说科沃斯或者说哪一家清洁设备企业是一家真正意义上的科技公司。一旦资本市场认识到这一点，它的估值就会跌。 未来增长点在哪里？ 科沃斯在2024Q1报告中提到：积极应对外部挑战，短期调整后回到上升轨道。那么，钱程能够在接下来的三个季度让科沃斯保持增长吗？   海外破局，对于科沃斯来说其实已经做到了。2023年海外65亿元营收已经占据总营收的近42%，加之石头科技、iRobot、戴森等竞争对手瓜分市场份额，留给科沃斯的市场空间并不大。 钱程曾在采访中提到，未来2到3年希望打造2到3个20亿规模以上的产品线，其中就包括割草机、擦窗机器人等新产品。推出更符合当地清洁需求的服务机器人产品，将是科沃斯海外战略的重点。实际上，在海外市场，越是垂直的赛道就越容易遇到本地品牌，科沃斯能否赢得小众市场，目前还是未知数。 从目前科沃斯的销售和运营情况来看，添可、新品类机器人严格意义上都算不上是第二增长曲线。从企业经营和发展的逻辑上来看，如果不能形成正向增长的新业务，企业营收和利润增长的天花板就相对较低。 实际上，不仅是科沃斯，追觅、石头科技等专业清洁设备品牌都面临着此问题。 “每一个重要决策都有可能是关键决策，我是不是能做出对的决策？这需要战略思考能力。”钱程曾这样说。从目前钱程的战略布局来看，暴露出其急于求成、顾此失彼的思考能力，这样的思考力短板已经体现在科沃斯的未来业绩上。 有媒体将科沃斯目前尴尬的业绩归咎于子承父业的接班模式，钱程家族目前手中握有科沃斯4成股份，但家族企业的底色仍然未褪去。钱程在CEO岗位上历练五年后，企业经营业绩每况愈下，按照现代化企业的经营模式，是否该果断换帅，引入职业经理人呢？ 相关推荐: 法国丝丽AMWC摩纳哥之旅|强者共鸣 悦美无疆 洞悉抗衰奥义，再启时光引擎 致力美学探索，共鉴医技进阶 300+关键意见领袖， 75次科学会议， 300个行业领先品牌 AMWC World Congress 2024 Monaco,March 27-29 法国丝丽 荣耀赴约 深入国际医美前沿 接轨国际皮肤抗衰新知 CYTOCARE以法式优雅格调 释义肤龄美学奥义…

  其他 May 10, 2024

• 乳腺癌医保药艾瑞康有望进一步解决临床难题

  此前，2023版国家医保目录正式公布，恒瑞医药共有19款产品通过医保目录调整，其中5款产品首次纳入目录，5款创新药产品的新增适应症纳入新版目录。 其中，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康）是恒瑞医药自主研发的1类新药，也是中国首个自主研发的新型高选择性 CDK4/6 抑制剂，于2021年12月获国家药监局批准上市。2023年1月，达尔西利被纳入国家医保目录。 DAWNA-1研究是达尔西利的第一项随机、双盲、Ⅲ期临床试验，对比达尔西利联合氟维司群或安慰剂联合氟维司群治疗既往经内分泌治疗复发或进展的HR+/HER2-晚期乳腺癌患者的疗效与安全性，于2021年11月在国际学术期刊《自然医学》（Nature Medicine，影响因子53.44）全文发表。结果表明，在内分泌治疗后出现复发或进展的HR+/HER2-局部晚期或转移性乳腺癌患者中，与安慰剂联合氟维司群相比，达尔西利联合氟维司群显著降低患者的疾病进展或死亡风险50%。基于此数据，达尔西利获国家药品监督管理局（NMPA）批准上市，为中国乳腺癌患者新增了治疗选择。研究结果先后发布于国际肿瘤学术盛会与顶级医学期刊，获得了国内外专家的广泛关注与高度认可。 DAWNA-2研究是达尔西利的另一项重磅Ⅲ期研究，旨在评估达尔西利联合来曲唑或阿那曲唑（AI）作为HR+/HER2−晚期乳腺癌患者的一线治疗方案的疗效和安全性，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国42家中心共同参与。主要终点为研究者评估的PFS。 2022年9月，在2022欧洲肿瘤内科学会（ESMO）年会上，DAWNA-2研究以大会口头报告的形式公布了喜人结果，随后《柳叶刀·肿瘤学》（The Lancet Oncology，影响因子54.433）于2023年5月在线刊登了DAWNA-2研究结果。研究结果显示，主要研究终点方面，达尔西利组与安慰剂组中，研究者评估的PFS分别为30.6和18.2个月（HR 0.51，单侧P值<0.0001），达尔西利降低了49%的疾病进展或死亡风险。 值得一提的是，DAWNA-1研究中达尔西利组纳入了44%的绝经前（包括围绝经期）患者和58.9%的内脏转移患者；DAWNA-2研究中达尔西利组相应患者的比例分别为39.6%和60.7%；并且，DAWNA-1研究中达尔西利组还包括27%既往也接受过化疗的患者，更贴合中国临床现状。其亚组分析都显示，无论患者是否绝经、是否合并内脏转移，均能从达尔西利联合治疗中获得显著的PFS改善。在更加贴合中国患者诊疗实践的临床研究中，达尔西利为我国晚期乳腺癌患者的临床诊疗提供了更具实践性的靶向治疗手段。总之，DAWNA系列研究从患者需求出发，立足中国国情，探索基于中国循证的创新药。两项研究的成功，实现了达尔西利在一线、二线治疗中联合内分泌治疗药物用于绝经前和绝经后HR+/HER2-晚期乳腺癌患者的全覆盖，切实为中国乳腺癌患者解决临床难题。 未来，随着国家对创新药物研发的大力支持，希望有更多自主研发的创新药不断涌现，助力乳腺癌患者用上好药、新药。   相关推荐: 1元抵万元，风云A8盲定强势开启 在二十一届广州国际车展上，奇瑞旗下风云序列的首款车型——风云A8一经亮相，便迅速吸引了广泛关注。风云不凡，强势而来。在年末收官之际，风云A8作为世界级鲲鹏超能混动C-DM的首搭车型，将开启“超能混动，劲看风云”风云A8全国媒体品鉴会。 这不仅是风云A8全国首场试驾会，更是一次车圈节能“大考”，必将掀起混动家轿极限节能之争。与此同时，风云A8现已正式开启盲订，仅需888元订金即可享受22888元无忧大礼包，轻松开启风云A8“超能混动新家轿”带来的全新出行体验。 风云A8开局即破局，占据混动技术高地 精进技术，全球验证。作为奇瑞风云序列下的首发车型，风云A8搭载了奇瑞全球化下诸多世界级领先技术，最大看点无疑是世界级鲲鹏超能混动C-DM混动技术。出众的实力当然不是“口头承诺”，技术理工男追求极致性能验证。从全球用户视角出发，在全球范围内历经极限高温、高海拔、极湿、极寒的多次严苛验证，覆盖-35℃~60℃超宽温度带，充分验证了奇瑞全球标准带来的世界级混动技术实力，无论是春夏秋冬、严寒酷暑，动力依旧不减分毫；不管平缓坦途或是陡坡急弯，都能保证稳定高效的高性能输出。 历经全球验证，鲲鹏超能混动C-DM“一出手便知有没有”。就在今年11月初，鲲鹏超能混动C-DM通过业内严苛测试，凭借着高节能、高性能、高安全和高智能的“4高”产品实力，荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统称号，领先实力获得行业权威认证。 风云A8高性能高节能，实力挑战“皖南川藏线” 风云再起，齐聚皖南。此次全国试驾会，风云A8将地点选在了素有“江南天路”和“皖南川藏线”之称的安徽芜湖月亮湾景区，途中不仅涵盖城区道路、高速公路，更有盘山公路、陡坡急弯道，对能耗和驾驶性能都是双重挑战。这也足以说明风云A8强大的自信以及自证的决心，势必在这个暖冬，展示其行业领先的“高节能+高性能”的全球化混动技术水平和实力。 节能方面，风云A8搭载了第五代ACTECO 1.5TGDI高效混动专用发动机和无极超级电混DHT的黄金动力组合，有着行业领先的44.5%发动机热效率，使其拥有WLTC百公里4.2L的超低馈电油耗，且WLTC百公里综合油耗低至1.0L，保障了超低的出行成本，在同级别混动车型和燃油车中均属于“天花板”的存在。此外，风云A8可实现127km的CLTC纯电续航里程和1400km+的超长综合续航，日常通勤用纯电模式，一周只充一次电，节假日全家长途出游全程无需加油充电，缓解续航焦虑，满足更多用车场景。 高节能也能拥有强劲性能。风云A8搭载的混动专用发动机，带来115KW的最大功率和220N.m的最大扭矩，驱动电机最大功率可达150kW，最大扭矩达310N·m，0-60加速仅4s，最高EV机械效率超98%，馈电最高时速可达185km/h，不仅市区通勤拥有澎湃动力，高速超车也能游刃有余，全速段都能实现超强动力输出。即使临时出门忘记充电，19min即可实现30%-80%的快速补能，高速服务区上冲杯咖啡的时间便可重新满电出发。 写在最后： 混动技术还得看奇瑞理工男。在即将到来的奇瑞风云A8全国媒体品鉴会上，风云A8将带着积累18年的自研混动技术而来，在行业专业媒体的见证下用实力推翻“混动家轿节能与性能不能兼顾”的伪命题，现场还将带来哪些惊喜，让我们一起拭目以待！相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》引热议，谍战佳作备受瞩目近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: 鲜言护肤品，成为了现代人关注的焦点！肌肤是我们身体的第一道屏障,它承受着外界环境的侵袭和内部因素的影响。因此,如何选择一款适合自己的护肤品,成为了现代人关注的焦点。在众多品牌中,鲜言护肤品,深受人们欢迎。 鲜言护肤品源于自然,注重健康。 品牌坚持使用纯天然的原料,不含任何有害物质,力求给肌肤最温和的呵护。无论是敏感肌、干燥肌还是油性肌,鲜言都能提供针对性的解决方案。品牌的核心理念是“无添加、无刺激、无负担”,以保证每一位消费者都能享受到舒适的护肤体验。 鲜言护肤品以其独特的配方获得了广大消费者的认可。 品牌在研发过程中,采用了先进的科技手段,将多种天然植物的精华提取出来,并与现代科技相结合,研制出了一系列高效的护肤产品。这些产品不仅能够深层滋养肌肤,还能修复受损的细胞,提升肌肤的自我修复能力。无论是肌肤暗沉、细纹、痘痘还是色斑,鲜言都能为你提供解决方案,让肌肤焕发出健康光彩。 鲜言护肤品的成功离不开其专业的研发团队。 品牌拥有一支由资深科学家和专业护肤师组成的团队,他们不断追求创新和突破,致力于为肌肤带来更好的呵护。品牌始终保持对最新科研成果的关注,并将其应用于产品的研发中。因此,鲜言护肤品不仅具有卓越的品质,还具备了持续的创新能力,为消费者提供了更多选择。 鲜言护肤品,为肌肤注入健康活力,焕发出前所未有的美丽光彩!相关推荐: 突破传统，迎接上游乳原料创新浪潮…厚乳、冰博克牛奶等乳品原料已经在新茶饮、咖啡市场有了广泛应用，成为了饮品创意的重要来源之一。而随着市场热度的增长，越来越多的企业开始加入到了乳品原料研发之中，不仅是在把握新的风口，也是在寻求新的增量。   相比奶酪、黄油等乳品原料，厚乳、冰博克牛奶等乳品原料的市场容量可能还不是很大，但是是比较有潜力的品类。不过对于要进入这一市场的企业来说，还需要具备一定的技术支撑，这也是未来不断推出新品、适应市场需求的关键。     乳品原料需求进一步增加     日渐分明的奶茶、水果奶茶等品类，不断出现的厚乳拿铁、冰博克dirty等产品都离不开乳品原料的应用。乳品原料的出现不仅满足了饮品制作时对奶味更加醇厚且稳定性较高的要求，也更好地适应了中国消费者的新需求。   就拿新茶饮来说，在使用乳品原料时可以体现出产品的创新和升级。一方面，传统的粉末冲泡奶茶大多使用植脂末调制，并非真正使用“奶”。而在健康意识不断提升之际，这类奶茶逐渐被新鲜现制的新式奶茶所取代，品牌开始使用牛奶、乳基底、鲜奶等来满足健康需求。   另一方面，新茶饮市场竞争愈发激烈、品牌内卷更为明显，对产品创新就显得十分重要。利用乳品原料来丰富产品形态也是一种常用方式，比如几年前就火热起来的芝士奶盖、雪顶等。   咖啡产品也不例外，从传统的意式、美式、拿铁、卡布奇诺等，逐渐扩展至了现在的厚乳拿铁、冰博克拿铁等，都在减少中国消费者对“苦味”的回避，让咖啡这一饮品更适合中国消费者，使用乳品原料也成为了打造新品的一个关键。   可以说，乳品原料根植于当下的市场需求和创新环境，能够为品牌带来更具创意的品类，同时也为消费者提供更好的产品体验。面对不断增长的新茶饮和咖啡市场，品牌对乳品原料的需求正在进一步提升，相应的乳品原料市场也迎来了蓬勃发展的机会。   从目前的乳品原料市场来看，无论是生产商还是品牌方都投入了很高的关注，这将促使生产商不断对乳品原料进行创新和升级，带来更多符合需求的产品。     乳品原料竞争不断升级     就乳品原料的应用场景来看，主要集中在餐饮渠道，如新茶饮、咖啡等。随着新茶饮和咖啡市场竞争的加剧，相应的对乳品原料的要求也在进一步提升，毕竟乳品原料承担着产品创新的重要功能。   在新茶饮市场中，艾媒咨询研究数据显示，消费者对新茶饮的消费需求持续上涨，2023年中国新式茶饮市场规模将达3333.8亿元。虽然新茶饮市场规模庞大且具备发展潜力，但是品牌之间的“内卷”也愈发明显，乳品原料作为竞争要点之一，自然也需要做出一些改变。   被用于新茶饮市场的乳品原料，逐渐开始向专业化、健康化等方向发展。不久前，霸王茶姬公布了一些产品的“身份证”，并对使用的冰勃朗非氢化基底乳进行了解读，这款乳品原料未检测出反式脂肪酸，产品实现了0植脂末、0奶精、0氢化植物油。   近日，喜茶又推出了新茶饮专用牛奶“3.8源牧甄奶”，除了具备真牛乳、0植脂末、0添加等特点之外，原生乳蛋白含量还达到了3.8g/100ml，并且在口味上减少了奶腥味和蒸煮味，清甜自然、醇香顺滑更适合新茶饮产品。   从植脂末、牛奶到鲜奶、升级乳基底以及专用奶，新茶饮所用的乳品原料经历了多轮革新，虽然在无形中教育了消费者要对产品作出选择考量，但同时也对原料提出了更高的要求。   另外乳品原料为配合新茶饮和咖啡的需求，在产品创新时也主要是围绕这两个领域进行，可能在一定程度上忽略了其他场景的深入。未来企业在进行产品开发时，或许还需要根据不同市场的需求进行定制化服务，比如针对甜品、烘焙、冰淇淋等领域提供相应的产品。     乳企加入到乳品原料开发     在乳品原料被越来越多地应用起来之后，不少乳企也开始加入到了乳品原料的研发中。其实他们进入乳品原料市场具备一些天然优势，这为顺利地推出相关产品提供了基础，而且加入到乳品原料市场中也有利于乳企的产品创新。   首先乳品原料在开发时离不开奶源、研发、设备等多方面的支持，对于乳企来说，稳定、优质的奶源是其发展的重要基础，在提供优质优质奶源时的问题并不是很大。至于在研发和设备层面，相对来说大型的乳企也具备一定的资金和实力，能够支持开发乳制品原料。…

  其他 February 2, 2024

• 百融云创构建数智化普惠金融运营模式 助力国有大行普惠金融开拓新局面

  　　随着人工智能、云计算、等新兴科技的快速发展，近年来，数字科技与普惠金融进行深度融合，成功提高普惠金融服务渗透率，不仅在很大程度上解决了小微企业“短、小、频、急”资金需求，也让更多低收入农民摆脱了贫困，打通农村普惠金融“最后一公里”。 　　近年来，银行逐渐加大普惠力度，纷纷开启打造多层次、广覆盖、商业化普惠金融体系。但由于普惠金融业务存在分布广、信息高度不对称等特征，传统或标准化水平不足的数字化服务模式不符合银行处理海量业务的需要，因此在国有银行长期推行普惠金融业务之路上，通过数智化升级来构建可持续推广的运营模式，被证明是行之有效的策略。 　　作为推动银行数字化转型的最佳协作者，百融云创日前为某国有银行的普惠金融项目打破僵局，助力项目成功展开。在百融云创参与国有银行合作项目中，这是首次成功以专业咨询为切入，分阶段将专业AI技术融入客户主要业务的案例：在客户总行主管部门业务模型基础上集中开发数智化解决方案，完善算法和样本积累、图谱关联、优化迭代之后，检验标准化应用效果;再从分行间推广到产品条线纵向深化应用。 　　该项目初期由该行在行内部署小微业务评估管理模型并试运，百融云创承接升级，围绕银税类、抵押类和信用类产品构建基于企业主运营、关系图谱等要素的管理模型，并帮助该行业务线实现动态可视化监控。 　　此外，随着机器学习、自然语言处理等AI技术在大型银行的应用更加完善、第三方合作模式日趋成熟，服务标准化趋势有助于改善普惠金融实践中的存在的分层现象，切实降低银行、特别是中小型银行的运营成本，帮助其进一步提高轻型规模化运营效率。 　　百融云创作为中国金融行业数智化的赋能者，未来将持续在技术创新的道路上不断深耕，助力金融机构覆盖更多“长尾客户”，拓展普惠金融的交易便捷。 相关推荐: 腾讯云推出智慧农业数字终端，新“农具”是其农业布局怎样的一环？ 农业是国民经济的重要基础，也是乡村振兴的核心支撑。随着数字技术的不断创新和应用，智慧农业已经成为农业现代化的重要方向和趋势。 作为数字科技领域的领先企业，腾讯云近日发布了智慧农业数字终端，为广大农户农企提供了一套数字化新农具，致力于为农业生产、营销、组织和治理等多个场景提供全方位的数字化服务和解决方案，推动农业转型升级和乡村振兴。 一块大屏掌控“千亩良田” 腾讯云智慧农业数字终端是一款以终端大屏为载体，依托腾讯云的公有云、基础产品以及外部生态产品等能力，通过应用市场的模式为农业行业客户提供多元化的农业服务的产品。 它可以实现一块大屏实时掌控“千亩良田”，帮助农户实现“全天候、全方位、全向量”的实时动态感知和可视化治理。 具体而言腾讯云智慧农业数字终端有以下几个方面的优势： 一是覆盖全产业链。腾讯云智慧农业数字终端涵盖了智慧农业、协同办公、乡村课堂、腾讯为村等多个应用，能够满足从生产到营销，从组织到治理，从培训到服务等多个环节的需求，实现全产业链数字化转型升级。 二是提供专业解决方案。腾讯云智慧农业数字终端结合了腾讯云的基础设施和自研产品，以及投后农业科技企业和其他生态合作伙伴的专业能力，针对不同的农业领域和场景，提供了专业的解决方案。 例如，在智慧种养方面，提供了AI种植模型、AI养殖模型、T-GIS工具、空间遥感监测等能力；在营销方面，提供了品牌孵化、产地溯源、私域流量等能力；在乡村治理方面，提供了城乡协同、产业指数、有效治理等能力。 三是打造开放平台。腾讯云智慧农业数字终端是一个开放平台，它不仅为客户提供了腾讯云自身的能力，还为合作伙伴提供更多的农业服务，打造一个开放的农业应用市场，让客户可以根据自己的需求灵活选择和定制服务，实现农业服务的多样化和个性化。 四是实现智慧赋能。腾讯云智慧农业数字终端利用腾讯云的大数据、人工智能、物联网等技术，为农业客户提供智慧赋能，帮助他们提高农业生产效率和质量，降低成本和风险，增加收入和利润，实现农业的可持续发展。 腾讯云智慧农业数字终端已经在全国多个省份落地应用，覆盖了果蔬、畜牧、水产等多个领域，服务了数百家农户农企，取得了良好的效果和口碑。 多次布局农业的背后有迹可循？ 腾讯云发布智慧农业数字终端并不是腾讯在农业领域的第一次布局。早在2016年，腾讯就开始投资一些涉及农业科技的创新企业，并与一些国内外知名的农业机构展开合作。 腾讯云智慧农业数字终端的发布，是腾讯在农业领域的一次重要动作，也是其与在农业竞争中的一次新的角逐。那么，腾讯在农业领域的布局有哪些特点在何处？ 一方面腾讯在农业领域的布局主要以投资和合作为主，而不是直接经营。腾讯在农业领域的投资涉及了农产品电商、智慧农业、食品科技等多个细分领域，例如投资了美菜网、每日优鲜、丰巢、小猪短租等平台，也投资了未来食物、小丰收、绿洲智慧等创新企业。 腾讯还与新希望、中粮、中国农科院等传统农业企业和机构建立了合作关系，共同推进农业数字化和智慧化。 腾讯的这种布局方式，体现其在农业领域的开放和包容，也利用了其在云计算、人工智能、物联网等技术方面的优势，为合作伙伴提供技术支持和赋能。 另一方面腾讯在农业领域的重点是智慧农业，而不是农产品电商。相比于阿里、京东、拼多多等企业在农产品电商方面的大力发展，腾讯在这一领域并没有太多的动作，而是更加关注如何运用人工智能等技术提升农业生产效率和品质。 腾讯通过与荷兰瓦赫宁根大学等国际顶尖农业学府合作，举办了国际智慧温室种植挑战赛，探索如何用AI和IoT技术优化种植决策，并远程自动控制温室种植番茄和黄瓜。 腾讯还通过自研的AIoT智慧种植方案iGrow，在辽宁开展了小番茄种植试点，实现了每亩每季度净利润增加上千元。腾讯的这种重点，体现了其在农业领域的创新和探索，也符合其作为科技公司的定位和使命。 这些企业和项目涵盖了种植、养殖、加工、物流、营销等多个环节，为农业现代化提供了更多的可能性和创新力。可以说，腾讯在农业领域的布局是全面而深入的，体现了其对农业发展的重视和贡献。 漂亮的玫瑰枝条上总是有“刺” 无论任何在做新业务时都会存在挑战与机遇，而腾讯在农业领域的机会和挑战是什么？ 松果农业认为，腾讯在农业领域的机会一方面在农业数字化的需求和潜力巨大。农业生产和流通需要更多的智能化和自动化的支持。腾讯可以利用自身的技术优势和资源整合能力，为客户提供更高效、更便捷、更安全的智慧农业解决方案。 而另一方面农业产业链的复杂性和多样性，为腾讯提供了更多的创新空间和合作机会，腾讯可以通过投资或合作的方式，与不同领域和层级的农业相关企业建立联系，形成一个覆盖从种植到销售的全产业链的数字化生态圈。 最后国家对于农业发展和乡村振兴的重视和支持，腾讯会有更多的政策红利和社会责任，可以通过与政府部门、行业协会、科研机构等合作，参与国家的农业战略规划和实施，为乡村治理、人才培养、文化传承等贡献力量。 而在挑战上，一方面农业场景的复杂性和不确定性，给技术的应用和落地带来了困难，需要不断地优化和迭代自己的技术方案，以适应不同地区、不同作物、不同环境的种植需求，同时也需要考虑到器械的精度误差、数据采集成本、网络覆盖等因素。 另一方面农业客户的认知度和接受度，给技术的推广和普及带来了阻碍，腾讯需要加强与农业客户的沟通和培训，提高他们对于智慧农业解决方案的理解和信任，同时也需要考虑到他们对于技术服务或产品的价格敏感度、使用习惯等因素。 总结 随着科技的进步和社会的变化，农业也面临着新的挑战和机遇。如何利用数字化技术，提升农业生产和经营的效率和质量，提高农户的收入和福祉，促进乡村振兴和现代化建设，是一个亟待解决的问题。腾讯云智慧农业数字终端，正是为了解决这一问题而诞生的。它不仅为农户提供了一块大屏，更为他们打造了一个数字化新生活。 未来，期待腾讯云智慧农业数字终端能够在更多的地区和场景中应用和落地，为更多的农户带来便利和价值。同时，我们也期待腾讯能够在农业领域继续深耕和创新，与政府、企业、社会等多方合作，共同推动农业现代化发展，为实现乡村振兴和现代化建设做出更大的贡献。  相关推荐: 360天一天都不能少，每一瓶古岭神浸泡酒都历经岁月的沉淀       近日，茅台起诉拼多多侵害商标权冲上热搜。早在2019年，茅台就曾经打假拼多多。据当时的判决书显示，当时拼多多平台上有50多家店铺销售“假茅台”。        销售假酒的行为，无疑会损害品牌方的品牌形象，同时侵害消费者的知情权。甚至，劣质假酒还会危及消费者的人身健康安全。古岭神作为为数不多还在使用传统陶缸浸泡工艺的浸泡酒品牌，它是怎样保证消费者可以喝到正宗的浸泡酒的呢？        广西柳州市古岭酒厂成立于1990年，前身为军办酒企，自主研制并生产了古岭神浸泡酒。从成立至今，始终坚持军办企业求真务实的优良作风，传承传统陶缸浸泡工艺，采用自酿纯米酒为基酒，十几种药材单药单缸，严格按工艺要求时间浸泡。每一缸的药材，都要泡足360天。浸泡过程中，为了让药材里的有效成分更好地析出，中途还会进行数次翻搅并做好记录。        经过360天的单缸浸泡以后，原汁会进行调配、检测、过滤、品评等多项工艺操作。共计3次过滤，2次品评，3次累计超过30天的贮存以后，一杯好喝顺口、药香舒适的古岭神浸泡酒就正式灌装封盖了。        除了严格的浸泡时间和工艺要求上的层层把关，每一瓶即将上市的古岭神浸泡酒都有自己的防伪标签。消费者通过扫描开盖以后出现的二维码查询产品真伪，老客户还能通过看包装文字印刷、喷码的位置、字体清晰度，以及开盖以后的香味及品尝的口感来判断。        当下科技发展，很多露酒品牌都为了追求效率、快速出酒而采用现代机械化萃取工艺，对药材有效成分进行定向萃取。高效率背后的缺点也非常明显，萃取工艺可萃取的成分单一，无法比拟传统陶缸浸泡，可以让有效成分全面析出的优势。        我们形容酒，往往会说陈年佳酿。对于很多酒而言，经过一段时间的窖藏之后，香味会更浓郁，口感会更柔和。古岭神浸泡酒也是一样，从不匆忙出酒，浸泡360天，一天都不能少，每一瓶古岭神浸泡酒都要历经岁月的积淀。这是浸泡酒的魅力，这也是慢文化的魅力。

  其他 May 11, 2023