创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

人类睡眠科学中心创始人兼主任马修·沃克(Matthew Walker)在他的著作《Why We Sleep》曾如此强调睡眠对健康的重要性:“科学家们已经发现了一个可以让你延长生命的革命性新秘方。它能提高你的记忆力;让你保持苗条,降低食欲;降低你心脏病、心梗和糖尿病的风险。你会感觉更快乐,不抑郁,不紧张。你有兴趣吗?这个可以包治百病的良方,不是爱马仕,而是睡眠。”

睡眠情况的良好与否,事关个人健康,然而在快节奏高压力的生活环境下,睡眠却成为许多人触手难及的“奢侈品”。如何让好睡眠自然发生,成为一门人生必修课。AI浪潮下,这一问题也迎来了新解法。

近期,主题为“让好睡眠智然发生”的慕思潮汐科技新品发布会在国家游泳中心举行。慕思集团重磅发布“潮汐科技”以及AI新品——慕思AI床垫T11PRO,以科技力量树立智能床垫领域的全新标杆。此外,慕思也在一年一度的世界睡眠日前后,通过整合全球睡眠资源、发布行业白皮书、引导用户迈入健康生活方式等一系列举措,在行业内率先打造智慧睡眠生态圈,使得“让世界共享健康睡眠”成为现实。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

01 构建智慧睡眠生态圈,引领睡眠行业未来发展

作为新一轮产业革命的关键基石和重要支撑,人工智能自面世以来即呈现技术创新快、应用渗透强的特点。时至今日,“人工智能+”的时代已悄然而至。慕思作为健康睡眠领域的领军品牌,不仅给出更前沿的“AI+睡眠”答案,加速AI在健康睡眠产业的渗透应用,也保持着整合创新、合作共赢的开放心态,推动智慧睡眠生态圈建设。

据慕思联合中国睡眠协会、艾瑞咨询、喜马拉雅发布的《2024情绪与健康睡眠白皮书》(后简称“白皮书”)显示,95%的受调者最近一年有过健康困扰,其中睡眠问题位列五大健康困扰之首。五成用户选择通过找到更适合自己的寝具、调整卧室睡眠环境,改善自己的睡眠。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

睡眠困扰下,大众将目光投向更透气舒适的床垫,寻求定制睡眠管理方案,以提升睡眠质量。一个完整、共促的智慧睡眠生态圈能够有效促进AI科技、数据、资源共享,在亟待被满足的用户定制化睡眠需求下,提供更精准的睡眠健康管理服务。

行业侧,智慧睡眠行业正以快速增长的市场规模,显现出其在现代生活中的重要性。据瑞思迈公布的2022年全球睡眠调查结果,全球睡眠经济产业规模已达600亿~800亿美元,2025年将达到915亿美元。在此之中,据 Growth Market Reports 数据显示,全球智能睡眠市场2022 年达到150 亿美元,到2031年预计复合年增长率为17.4%。

在接近千亿美元的全球睡眠经济市场,智能睡眠市场尚处渗透起步期,前景广阔。在这一东方破晓阶段,生态圈的构建能够有力推动全球资源对智慧睡眠领域的深入探索,带动更多成熟产品走进千家万户,提升行业整体竞争力。基于用户需求与行业发展需要,慕思多项并举,从深化用户心智、迭代AI科技、整合行业资源等多维发力,推动智慧睡眠生态圈建设。

02 AI技术加码智能科技新品,驱动行业睡眠革命

回顾睡眠行业过去20年,单品红利和渠道红利的叠加成就了一批公司,如今迈入存量市场时代,日益激烈的市场竞争迫使无论是资深玩家还是新入局者,都更需要在“质”的层面去做创新,以数字化、智能化能力真正实现健康可持续发展。

潮汐是慕思对于自然和生命的潮汐之力的洞察,代表着自然的规律、生命的律动、睡眠的节律。此次发布会上,慕思「潮汐科技」正式亮相。“这是慕思潜心钻研20年的成果。”慕思集团副董事长姚吉庆介绍,通过20年的探索研究,凭借人体工学数据模型、AI潮汐算法、AI潮汐智核以及睡眠场景化智能研究四大创新矩阵,慕思已经成功铸就颠覆性的「潮汐科技」。从2023年首度亮相的潮汐算法,到如今重磅面世的潮汐科技,这一矩阵化的演进标志着智慧睡眠解决方案迈向新台阶,将持续引领健康睡眠行业的发展风向。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

依托潮汐科技的新品慕思AI床垫T11PRO成为发布会的全场焦点。针对影响睡眠健康的三大核心要素——正确的睡姿、舒适的睡眠环境和科学的睡眠认知,T11PRO搭载慕思智慧睡眠 7大核心技术,通过AutoFit智适应技术、AI潮汐算法以及精确的人体工学数据模型,赋予用户前所未有的舒适睡眠体验,让“定制化睡眠”成为现实。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

现场,搜狐创始人、物理学博士张朝阳以慕思潮汐科技首席体验官的身份,分享了对慕思AI床垫T11PRO的独特体验和深刻见解。针对大众关心的慕思智能床垫自动监测功能,张朝阳立足其独特的物理学家视角带来解析:“动脉静脉、心脏心率,每一次身体的微小振动,都可以通过慕思自研压电陶瓷传感器灵敏转化成电信号,而后转化为AI语言进行模拟回归计算。在此科技下,人们睡眠状态中的所有生命体征,一览无余。”自动监测的下一步,即是自动调节。搭载AutoFit智适应技术,T11PRO具备 18 个智能柔性调节单元,可以完整覆盖肩颈、背、腰、臀和腿等需要调节支撑度的部位,根据体型、睡姿,实现20毫秒每次的智能体型识别,自动调整每个柔性调节单元的支撑软硬度。

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展望AI对未来睡眠的改变促进,张朝阳为行业描摹了AI科技赋能健康睡眠的新图景:“ 白天醒的时候,AI可以成为机器人助理,在睡眠的时候,AI可以及时监测健康状况,由此能够拯救很多生命。”

在本次发布会中,与慕思AI床垫 T11PRO同期发布的还有冠军梦和世纪梦PRO两款新品。两款床垫都是基于HSP技术平台全新打造,其中冠军梦是慕思和国家游泳队的联名款,基于对运动员通过睡眠进行体能恢复的需求洞悉,慕思采用了独家进口的德国原矿石弹簧,真正满足运动爱好者对支撑、释压、透气的核心需求;而世纪梦PRO融合太空树脂球、Artilat乳胶、超柔云感海绵三大高端材质,搭配国际认证自适应释压与全睡姿支撑技术,提供顶级触感与舒适睡眠,打开高端智能床垫新格局。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

对于此次发布的三款新品,慕思集团副总裁陈文泽表示“T11PRO、冠军梦、世纪梦PRO,它们代表了慕思最先进的技术、最专业的能力和最顶级的材质工艺。”可以看出,在新的行业周期和竞争格局下,慕思已经将人工智能算法、人体工程学、睡眠科学、新材料、前沿工艺等纳入品牌护城河。这是人工智能时代企业换挡提速的重要一步,也是慕思构建智慧睡眠生态圈的必经之路。

03 联动多方共享共促,向先进技术集合研发者迈进

链接整合科研、创新材质、制造、品牌等各维度的全球优质资源,发挥1+N的协同效应,是慕思一直以来的发力重点。产研结合层面,慕思近年来与国内诸多科研院所、高校展开深度合作,如与北京航空航天大学联合研究床垫人体工程学、与香港中文大学联合开发鼾声声源检测、与中山大学联合开发基于心冲击图的睡眠分期算法、与西北工业大学联合开发基于图像识别的健康评估等,保障供给侧能力始终走在行业前沿。

在本次发布会现场,作为慕思集团睡眠科技共研合作方,麻省理工学院代表分享了智慧睡眠产业赛道的前沿科研动态,并表示人类睡眠与幸福研究是麻省理工实验室的重要研究方向,与慕思集团的愿景、发展项目有着诸多相契之处,双方将针对睡眠领域内的多项科技进行研究开发,涵盖新材料的开发与应用、脑慢波助眠、情绪调整与助眠、睡眠监控、AI技术应用等领域,逐步让好睡眠成为更容易拥有的现实。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

在多方共促共赢的创新合作中,慕思始终保持求新求变、开放包容的心态。如连续十余年携手中国睡眠研究协会,多维剖析国人睡眠现状,为技术研发提供方向指导;与国家游泳队达成战略合作,支撑冠军梦,深化“运动+睡眠”的产业融合;与喜马拉雅达成情绪睡眠合作,为用户找寻从晚安到心安的睡眠新解法等。

为传递健康睡眠理念,慕思携手中国睡眠协会、艾瑞咨询、喜马拉雅共同发布的白皮书,通过把脉当代人健康问题,将睡眠与情绪深度关联,不仅推动了“睡眠”单一场景向“健康生活方式”多元场景扩展,也带动国民健康理念由“疾病治疗”向“健康管理”转变。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

据白皮书显示,86%的受调者认为睡眠与情绪相互影响,为改善睡眠,多数受调者选择在睡前听音频来放松心情。立足这一洞察,慕思联合喜马拉雅上线“睡眠电台”,借助音频形式为睡眠与情绪困扰提供解法,帮助大众管理情绪,提高睡眠质量,实现全民受益。3月16日-17日,双方更是将电台搬到线下,在北京打造“睡眠晚安电台”大型装置,让大众在此听晚安电台、体验慕思睡眠科技,收获好好睡觉的解决方案。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

此外,基于对中国人睡眠情况的洞察,慕思创意化地推出“世界上最小的床垫”,用一种更具人文温度的方式呼吁人们让手机睡眠、给自己充电,养成良好的睡眠惯。通过别出心裁的“小床垫”,慕思引发了人们对健康睡眠的思考,切实帮助更多人养成良好的睡眠惯,充分彰显出国民品牌的责任与担当。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

3月12日至14日,慕思#世界睡眠日放假#微博话题更是呈刷屏之势,引发网友广泛关注。12日,慕思官微接受微博大V的挑战,表示微博转发过万,就给全体员工放假一天。截止14日,该条微博转发量已达到1.6万次,慕思官方当即发出通知,321睡眠日当天全体员工放假。通过这一员工关怀行动,慕思让品牌自身与“世界睡眠日”进一步深度关联,以身作则唤起了大众对睡眠健康的关注。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

无论是通过产研结合,促进科技创新,还是借助品牌资源整合,深化用户沟通,慕思始终以“让人们睡得更好”这一使命为圆点,携手不同领域的合作伙伴,持续“扩容”智慧睡眠生态圈,共同画出健康睡眠同心圆。

创领智慧睡眠生态圈,慕思AI开启健康睡眠新纪元

从聚焦用户需求、深化健康睡眠认知,到创新科技、以AI加持健康智能化,再到提升供给侧能力、向“先进技术集合研发者”的身份迈进,可以看到,慕思不仅推动自身立于AI时代浪潮,完成由内而外的深刻变革与探索,也为行业构建起强大的智慧睡眠生态圈,并不断推动生态圈的演化和跃迁。

当下,整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力,已成为全球竞争的新焦点。身为智慧睡眠生态圈的”领导者“,慕思精准把握了“新质生产力”的着力点,促进睡眠产业向高科技、高效能、高质量特征迈进,在睡眠产业升级的道路上持续引领。

 

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  • 产品化整装的底层逻辑深度拆解——九根藤案例带来的启示 |7000+字

    真正的整装应该是产品化的,是可以像买汽车、吃火锅一样,菜单式选配,个性化服务,一站式解决,用户只需要对结果做出评判,而不需要关注过程。 一、产品化整装解析 1、 整装的定义及本质  要研究产品化整装,首先要明了什么是整装,知者研究认为整装完整的定义应是: 家装公司根据消费者的家装整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化(部品集成一体化),以平方米、单空间或整体空间报价,并负责售前、售中、售后的整体服务,且合同责任主体唯一,最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 整装的本质是家装内部要素被重新组织,形成相对标准化的产品输出,且合同责任主体唯一、明确,即只有一个服务主体。 2、 整装的分类 对比传统家装模式,整装的价值主要体现在两个方面:更好的用户体验和更高的装企效率。相应的,整装也可分为两类: (1)追求品质的个性化整装 尽可能满足用户个性化需求,用更多的选择、更优质的部品、更贴心的服务,打造更好的用户体验。代表企业有圣都,采用A+B+C(A是标准化、B是个性化、C是零售)的模式,既能满足一站式又能满足个性化,更符合品质用户的需求。 (2)追求效率的标准化整装 用标准化的产品和服务满足刚需用户需求,以价换量。代表企业有积木家、爱空间,通过研究用户家居场景,采用相对有限的SKU,利用供应链集采优势,为大众市场提供更有性价比的标准套餐产品。 个性化和标准化其实更像个跷跷板,品质和效率需要找到一个平衡,这个平衡就是我们所说的产品化整装。 3、 产品化整装是标准化和个性化的平衡 知者研究认为,整装的理想模式是:硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地,左边是供给组合,右边是用户需求,拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化,后端交付协同标准化。 (1)前端产品选择个性化 由于住房面积、户型结构、成员构成、家装预算、意识审美等诸多方面存在不同,家装的个性化程度要远高于汽车、家电、手机等功能性的标准化产品。装企需要从用户需求出发,针对其个性化需求进行房屋结构改造、功能动线设计、主辅材料、全屋定制、家具软装、家电智能整合等,最终形成一个用户满意的居住空间解决方案。所以,前端呈现应该是个性化的,装企可通过模块化组合实现,也可以通过整体风格的塑造来实现,总之,一切以用户需求为准。 (2)后端交付协同标准化 不同于汽车的工厂流水线生产,家装工地分散,交付品质和交付周期受到设计师水平、材料品质、供应链效率、施工工艺、工人水平以及各环节对接的效率等诸多因素影响,所以多个环节、多个角色都需要进行协同,而协同的前提是标准化。各环节有了标准,才能适配对接,然后通过模块化、系统化,家装后端交付才能对前端个性化整装设计实现100%还原。 真正的整装应该是产品化的,是可以像买汽车、吃火锅一样,菜单式选配,个性化服务,一站式解决,用户只需要对结果做出评判,而不需要关注过程。 4、 产品化整装的核心在于“确定性” 过去这几年,很多装企名义上是整装,实际还是传统组货逻辑——部品大而全,谈单周期长,效率没有明显提升——好处是头部企业能做到一站式购齐,前端体验有所改善,但因为方案不是产品化的,各环节对人依赖度高,交付不确定性大,最终用户满意度低,装企回单率低。 而作为产品化整装,至少有三项应该是确定的: (1)产品确定,整体解决方案的效果和功能是确定的。如九根藤整装产品提供12套风格,如同12款车型;不同风格分别有标配版和高配版(主材升级版,如瓷砖从800*800升级为750*1500),用户来了直接看样板间整装成品,然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置,跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。 (2)价格确定,一口价,杜绝过程增项。如九根藤用户输入户型和面积,系统快速出标配价格,无增项,预算=决算。如果用户不需要部分软装或家电,只需在减项表单勾选,对应的价格会从所报总价中去除。 (3)交付效果确定,保证装修结果和预期效果是一致的。项目管家制,去工长化,工资直发工人,样板间可1:1还原。 产品化整装的确定性,使得装企的谈单逻辑发生改变。如九根藤用户上门后先看样板间,之后看仓库和定制工厂,设计师会重点解释产品为什么便宜,而不是工艺、材料和效果图,那些不是产品化整装的优势。九根藤之前也跟酷家乐合作过,但这种模式用户就会多看几个效果图,增加了决策周期,不利于签单转化。九根藤样板间模式的产品化整装,主打确定性和性价比,正是抓住了下沉市场用户的核心痛点。(详见九根藤案例《年营收1.5亿,市占率10%,一家四线城市装企如何做出平质低价的产品化整装?》) 二、产品化整装的确定性如何实现?   确定性就是用制造业的标准化、模块化思路打造整装产品,提供的是整体的解决方案,不是家装部品的代购和组合服务,用户不需要深度参与,只需要关注结果。知者研究认为,产品化整装的确定性离不开5点:设计前置、部品集成、定制整合、施工平衡和系统管理。 1、 设计前置:标准化解决方案所见即所得 传统装企大多没有产品研发部,样板间也不是标准化产品。客户上门后,不能尽快确定方案效果和详细报价,始终都不放心,做决策就会犹豫很久,多个公司反复对比;设计师为了签单,大量的时间花费在客户需求沟通、方案细节调整和价格谈判上,有时一个订单甚至会跟几个月,做很多无用功,人效很低。 解放设计师、提升人效的办法就是设计前置。装企设立产品研发部,针对目标客户核心诉求做研发,在功能实现的基础上,用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异。这样,不仅能体现出设计研发人员的价值,同时给了用户更多的确定性,签单转化率和人效会更高。 设计前置的核心是整装一体化设计能力,不能是简单的组货,要体现出产品完整性和特色,而且要能不断迭代,因此对设计师的专业要求更高。 2、 部品集成:整装部品一站式购齐 部品是相对标准化的,单品类可通过规模集采、贴牌生产等降低成本。家居所有部品的一站式购齐,这是目前整装较传统模式的最大改进。2021年开始头部装企纷纷加开万平大店,将更多的品牌部品整合进自己的供应链,用户更省事,前端体验好。大店多品类的模式,虽然获客上有所改善,但因为部品增加,供应链的管理复杂度同步提升,而且交付的不确定性也会增加。 为了提升供应链的确定性和效率,产品化整装是在满足设计要求的基础上,通过品类做加法、品牌做减法、精简SKU的方式让用户省心、放心、省钱。如九根藤一个品类只选一个品牌,几个SKU;然后采用大规模集采加先款后货的方式降低采购成本,同时自建仓储和物流,将仓库周转率控制在7~15天,降低仓储成本。 产品化整装最终是向弱化部品品牌、强化整装产品品牌方向演化的,如同普通消费买车很少去关注零部件的品牌一样。 3、 定制整合:定制和硬装深度融合 整装产品的核心不是“全”,而是“整”,体现为内部组织的协调一致及各个部品的深度融合。而整装所有部品中,定制是变化最大的一块,因为房屋户型和面积不同,用户收纳需求也不同,定制的品质以及定制跟其他部品的协调会直接影响整装产品的最终呈现。 传统装企的定制多是交给第三方来做,在选材、测量、设计、安装、售后等环节都需要协调,存在很多不确定性,一旦协调不好容易出现定制尺寸色彩不匹配、退换货、工地延期等问题,装企、定制和用户三方可能产生责任纠纷,影响用户体验。所以,自有定制是实现产品化整装的关键一环。 九根藤是少有的自有定制工厂的装企,不是做个“欧索尚”那样的工厂,而是给自己的产品化整装做配套,因为SKU少,产品标准化程度高,定制生产线可以在能力上做减法,工人用三维家的定制生产系统就可以实现定制和硬装的深度融合,配套生产橱柜、衣柜和门窗。最大的好处是从设计到生产到施工都自主可控,出问题的可能性会大幅降低。因为是一体化设计,所以产品颜值高,功能协调,而且材料利用率比专门的定制工厂更高,生产成本低。 4、 施工平衡:工艺标准化和施工个性化的平衡 在工艺方面,有一定规模的装企其实差异不大,都有自己的标准,重要的是对工人的管理,如何保证标准落地。对产品化整装来说,施工个性化很重要。因为家装工地是分散的,住房面积、户型结构、成员构成不同,不同项目水电点位和定制需求差异很大。所以标准化产品不能限定太死,要给不同的方案留下调整的空间,满足用户个性化需求。 九根藤通过工艺标准化、施工个性化来达成这种平衡。首先,工人工资是公司直接发放的,按平米计算工资,工人只要把活干好就行。没有传统意义的工长,而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检,保证工艺标准的落地。其次,在保证工艺标准化的基础上,在“0增项”的前提下提出“20大项不限”。其中最典型的是不限水电点位,定制也是卧室窗户相对的那面墙不限面积、柜体可到顶,按需设计,满足用户个性化功能性需求。 在这种“不计较一城一地得失”的策略下,九根藤干十家可能有一两家增加1200元的成本,但整体的转化率提高了,实现了规模化交付。因为单个用户变动费用是可控的,如水电成本浮动200元、定制成本浮动1000左右,这部分变动费用仅相当于其他装企动辄2000获客的一半,而且相对很多装企在这个环节的各种限制和讨价还价,九根藤模式的用户体验大幅提升。 好工人稀缺,工价越来越高,产品化整装的施工一定是向装配式方向发展,标准化程度更高,降低工人门槛。通过工厂生产、干法施工和产业工人,缩短工期,且更加环保。 5、 系统管理:全流程完整闭环管理运营系统 在家装实际作业场景中,经常出现两种情况:要么没有系统,规模小可以靠人来盯,规模一大就乱套了,运营成本快速增加;要么系统跟业务不匹配,或者人员上线的使用成本高,推行不下去。 产品化整装的确定性,离不开数字化系统的支持。一方面是整装的SKU更多,周期更长,管理难度大;另一方面是标准化产品相对容易实现数字化,打通前后端实现闭环管理。但要明确一点,系统只是辅助,不需要太复杂,重点是作业流程先跑通,效率的提升是通过人与系统工具的协同实现的。 如九根藤的快速报价系统,根据户型和面积快速报价;智能系统精准测算用材用工需求,杜绝材料浪费等不良现象;预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。 三、九根藤做产品化整装的底层逻辑 1、 让家装更简单:做测试,交学费,聚焦优势,补齐短板,输出标准 九根藤核心团队是做材料出身,供应链的核心理念是量要大,就是规模化,而规模化的前提是标准化。所以,九根藤其实从一开始就想做标准化的装修,给家装做减法,让家装更简单。 为了找到与当地市场相匹配的产品定位和投资要求,从2017年到2019年,九根藤在周边不同层级城市尝试了不同规模的店,株洲店2300平、湘乡店1100平、长沙店5500平,经过三年试水,传统装企会踩的坑,九根藤基本都踩了,交了几千万学费后,基本得到了想要的结果: (1)标准化产品模式较不确定的增项模式更有竞争力,转化较快,但签单快速增长时,交付往往跟不上,需要在交付环节降低对人的依赖度; (2)一二线城市运营成本高,抗风险能力差,容易出现规模不经济;而县级市标准化产品需求匹配度高,运营成本低,发展潜力反而更大。 于是,2019年九根藤果断战略收缩,砍掉四家分店,全部由总部接盘。针对下沉市场,用标准化理念打造产品化整装,补齐产品在一体化设计、部品品牌及定制融合方面的不足,尽可能降低对人的依赖度,充分发挥公司在供应链方面的优势,致力于做标准化输出,为加盟商赋能。 知者对九根藤的研究始于2017年,前后四次调研,累计一个多月,同其管理层和员工都有深度沟通,也多次看过定制工厂、仓储中心和工地。随着了解的深入,九根藤这几年的发展让我们看到很多不一样的价值,其产品化整装已初具雏形,家装变得简单了。知者研究发现,其原有定位“智慧生活平台”概念过大,经反复探讨后提出“产品化整装”这一核心理念,使其推广有了抓手。 基于相对完善的产品和运营体系,九根藤于2022年3月开启周边城市加盟,累计开出40多家店,经营稳健。 2、 定位刚需市场:平质低价的产品化整装 九根藤在经营中发现,尽管市场上有很多装修公司,选择自己装修的消费者仍占一半,主要是为了省钱。毕竟中国还是发展中国家,2021年城镇人均可支配收入中位数才4.35万,很多家庭背着房贷、车贷,还有高额的教育支出,动辄十多万的装修费用,对很多家庭都是一笔不小开支。所以不是没有需求,问题在于供给端缺乏匹配的高性价比的好产品——要么高质高价,要么低质低价。 一二线城市高收入群体多,能够为高质高价买单,如上海一个城市就有多个过10亿级规模的装企;三四线及县级城市,高收入群体少,只能满足一两个头部装企,更多的消费者要么选择低质低价的装企,要么自己装。这部分消费者希望在有限预算下也能装出品质,我们称为经济型品质用户,其核心诉求是:颜值不差、功能够用、价格实惠。 所以,如果装企能够做到平质低价,这部分客户就会找来。正是基于此,九根藤发心帮用户省钱,做平质低价的产品化整装。 对于标准化产品,低价是自带销售属性的,所以九根藤的策略是先定一个有竞争力的价格,这个价格是通过权衡户型、面积、材料成本、净利水平等指标得出的经验数据,使得系统可以根据户型和面积快速报价。价格封顶后,首先是优选供应链大牌部品,精简SKU,通过规模集采、先款后货尽可能降低材料采购成本;其次是一体化设计和自有定制工厂生产柜体门窗,材料利用率高达99%,降低定制成本;再次是谈单环节,把不确定的东西去掉(如空调、阳台、床垫),提升产品标准化程度,给用户有限的选择,10分钟出效果图,一口价,所见即所得,加快谈单进度,也将低了运营成本。 至于产品风格雷同怎么办?首先,不去他人家里,你不知道别人家的风格,这种“撞衫”的几率很小;其次,手机、家电、汽车等都是标准化产品,大家可以选不同的品牌、配置和内饰,装修同理。在预算有限的前提下,最重要的还是少花钱就能住的舒服。 3、 正向激励体系:懂人性,全员营销,把客户当朋友,做一家有温度的企业 经过多年打磨和不断迭代,九根藤产品性价比优势明显。基于此的全员营销模式,已经形成正向激励,员工主观能动性强,把客户当朋友,用户体验好,口碑回单率高,企业运营效率高,也使得产品的竞争力得以保持。 (1)团队有追求:秉持正向价值,给用户带来真实惠,做一家有温度的企业。九根藤中高层都有股份,利益一致,着眼未来,先求发展。短期平价让利客户,不断打磨产品,完善体系,积累规模,等量起来了,品牌势能也就有了,公司才能走的更远。 (2)全员营销:四线城市是熟人社会,关系和口碑对决策影响大。员工会算大帐,把客户当朋友,逢年过节甚至自己花钱给用户送礼品或鲜花,维系长期关系,有的客户就会主动帮其转介绍。九根藤整装产品化程度高,转化率高,因此不同部门员工都可以拉客户,实现全员营销,几乎不做广告,对比当前行业平均获客成本2000元,其营销费用大幅降低。2021年公司销冠大概1000万业绩,收入70万上下,而当地房价五六千,相当于一年一套房,员工干劲自然足,经常主动加班加点服务用户。 (3)结果导向:公司管理务实,人性化。因为产品化程度高,对谈单人员的设计能力要求低,所以大胆启用年轻人,只有你想赚钱、能谈单就行。通过内部PK促进良性竞争,达标员工可以提前休息;每年会组织家属参观公司,优秀员工奖金也现场颁给父母,每个部门都有基金,会不定期组织活动。 (4)保证加盟商利益:同传统装企门店加盟靠卖牌子挣加盟商不同,九根藤的核心是整装产品的输出,挣的是供应链的钱。只要其产品研发能满足经济型品质用户需求,其产品和服务体系就可以在供应链覆盖范围内复制,只要权衡客户密度是否满足规模集采的最低要求。 本质上,九根藤是一家产品化的供应链公司,加盟需要考虑供应链的服务半径和客户密度。因此,初期只能是湘潭周边大概300KM范围内城市,整套直发前置仓,若区域规模达到一定量,九根藤会帮助加盟商在当地建定制工厂,使得服务响应更快,产品竞争力更强。若湖南当地加盟拓展顺利,就可再行研判地区外下沉市场复制的可行性及路线,追求更高的目标。 四、九根藤产品化整装的启示 1、 好产品是磨出来的,要能接受成长中的不完美 从最开始的低质低价(很多杂牌部品,且设计和定制能力跟不上)到如今平质低价的9S产品,九根藤用标准化、模块化思维改造家装,实现了从0到1的跨越。 大家都做得到的是基础标准,超出同行的才叫服务。九根藤认为,只有把用户服务好,用户才不会找你麻烦。所以,从一开始就想着怎么给用户省钱,不能让用户为装企的低效和交付的不确定买单。 但一开始没有资金,供应链没有规模,无法做到平质低价,只能在设法维系生存的前期下逐步提升各方面的能力,如产品的完整性,供应链的规模集采,定制的配套等等,整装产品才逐步成型,但依旧粗糙。然后通过提升整装设计能力,供应链品牌升级、信息化系统集成将产品完善到一定程度,才有了9S爆款产品,高性价比受到用户认可。 所以好产品是一步一步磨出来的,在产品力形成之前,要能接受成长中的不完美,坚持改善产品和体系,等待水到渠成的那一天。 2、 创始人的心力决定了企业的存续和高度 心力,可以拆解为初心和定力。初心即是指路的明灯,定力便是对初心的坚守。创始人的心力,是企业撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 九根藤从2016年成立到2019年快速增长到5亿规模然后果断收缩,如今产品化整装打磨基本成型,再一次站在了规模扩张的起点。这个过程中,九根藤踩过很多坑,有过存亡危机,靠什么走到今天?知者研究认为,创始团队的心力起到关键作用。九根藤的初心是为用户省心和省钱,团队不忘这个初心,坚守用户价值,才能凝聚团队,大家一起努力走出低谷。 有行业同仁说,九根藤有点像家装界的“胖东来”,共同点就在于其真帮用户省钱,也能让员工赚钱。胖东来超市董事长于东来说,做企业就是为了成就员工,你不把你的员工当人看,员工怎会跟着你去奋斗啊。他甚至能将95%利润分给员工,坚持周二不营业,员工年休假达140天,鼓励员工带薪旅游,学会生活。员工待遇好,能动性就强,用心服务客户,客户满意就会常来,企业持续获利,员工待遇就有保证,形成良性循环,多方共赢。 本文选自新书《破局思维:中国整装零售经营管理评论》 相关推荐: 经济可能回落近底部!红塔证券李奇霖老师:近期或可布局操盘第三季度  作为投资领域知名的证券机构之一,红塔证券一直以来致力于为广大投资者提供专业化、多元化的投资服务。为进一步推广投资理念、助推投资市场,红塔证券已正式启动2023年第三季度机构联合作战计划,并正在广泛招募市场散户群体,诚邀更多的市场散户群体加入红塔证券团队,共同开启投资之旅。  据悉,该计划将重点关注散户用户的需求和投资行为,并通过定制化的服务和产品,为他们提供更加个性化和专业化的投资建议,旨在通过联合机构和散户,共同促进证券市场的发展和稳定。同时,该计划还将加强机构与散户之间的沟通和合作,促进市场信息的共享和交流,红塔证券全球首席经济分析师、著名的投资分析师李奇霖老师将携其助理陈怡然老师及常思琪,全程为大家提供专业、精准的投资建议与服务。  众所周知,今年以来的市场跌宕起伏颇为磨人,以至于很多投资者除了悲观之外,还会陷入是否继续投资的纠结之中,不过涨跌震荡本就是市场常态,对于大多数散户投资者来说,在这样的震荡市场中,如何抓住投资机会则显得更为重要。  红塔证券认为,中国经济结构正处于转型期,市场博弈激烈,但长期可以更乐观。随着海外风险释放,国内经济的复苏以及政策面的支持,近期市场情绪化的下跌后,绩优龙头上市公司较多价值被低估,整体估值可能也已回落近底部,当前权益资产配置性价比高,投资者可逐步从防御思维转向布局思维,低位布局,逐步买入。左侧定价、逆向买入,广大散户投资者目前最迫切的需求可能就是寻找一位像李奇霖老师这样实力出众的投资分析师,才能更好地在这跌宕的市场中,较稳地跟上这轮大牛市,不至于在初期的颠簸中就被晃下车。…

    August 8, 2023
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    相关推荐: 6360 相关推荐: 1cb2相关推荐: 重庆万石博览会即将闪耀登场  一则令收藏爱好者和广大市民兴奋不已的消息传来:第16届重庆万石博览会即将于11月22日至25日在重庆南坪会展中心盛大启幕,免费门票预约通道现已火热开启!   这场备受瞩目的万石盛宴将汇聚来自世界各地的珍稀宝藏,成为一个璀璨夺目的焦点。在为期四天的展会中,观展的朋友们将领略到珠宝、玉石、翡翠的璀璨光芒,感受工艺品、木雕制品的巧夺天工,体验古风文创的独特韵味,欣赏奇石、紫砂、陶瓷的艺术魅力,品味书画、文玩、收藏品的深厚内涵。   据悉,本次博览会将吸引超过10000名专业采购观众齐聚一堂。他们将在这里交流心得、分享经验,共同探索万石世界的奥秘。对于普通观众而言,这也是一次难得的购物良机。一站式的购物平台,让您无需四处奔波,就能将心仪的宝贝收入囊中。   为了保障消费者的权益和购物体验,博览会现场还将提供官方免费鉴定服务,确保每一件展品的品质和价值都经得起考验。而且,只要您到场,就有惊喜好礼相送,让您在感受万石魅力的同时,还能收获满满的喜悦。   重庆万石博览会不仅是一场商业活动,更是一次文化的交流与传承。它将为重庆这座充满活力的城市增添一抹绚丽的色彩,也为广大收藏爱好者和市民提供了一个开拓视野、丰富知识的平台。   关注官方微信-重庆国际会展览中心-智慧会展-展会系统-观众预约,即可免费预约重庆万石博览会入场门票!11月22日至25日让我们相约南坪会展中心,一同开启这场璀璨的万石之旅!相关推荐: 网约车司机日均营收创新低,但这恐怕还不算噩梦……还记得去年这个时候,小柴写了这么一篇爆文——「失业就去跑网约车?不好意思,跑不了了……」。‍‍‍‍ 也就是大概去年这时候,多地发出提醒,因为运力市场饱和,日均接单量不足10单,所以暂停了网约车运输证新增业务。 当时,还准备被迫灵活就业的时候就去跑个网约车养家糊口的小柴,心脏瞬间就像被敷了一层厚厚的冰块,嘎嘎凉,有那么点窒息的感觉。 网约车,那可是打工人的最后一道防线啊!‍ 当然,运力饱和预警背后的数据,更为吓人,也就是2022年一年,足足净增了一百多万的网约车司机,这还是正规拿到证的。 到了2023年,每个月平均发证十多万本,尤其是4月,一个月就发了17.7万本,2023年全年新增148.2万人。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么这么多新增的网约车司机正规军,到底是怎么来的,想必大家身边,或多或少,有那么几个已经灵活就业的朋友转行的吧!‍‍‍ 常规的逻辑里,司机数量暴增,意味着分蛋糕的人越来越多了,如果市场增量有限,司机到手的钱越来越少了。 但是万万没想到,司机暴增的另一面,今年初又有不少声音表示:因为大环境影响,越来越多的人能省则省。 比如打车这件事,在出行上已经被扔出自己的首选项,都去骑共享单车了,其中不少柴油,也给小柴留言:能共享单车解决的,一律不打车……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这样的声音,似乎也反映在了大数据上。 一边是共享单车各项数据创新高,比如2023年以来,使用共享单车出行的用户同比增长约20%,用户骑行时长同比增长超过6%。 尤其在北京、上海、广州等超大城市里,骑行时长和里程数同比增长率均超过两位数。‍‍ 什么意思呢?不仅骑共享单车的人越来越多了,而且骑的路程越来越远了,换句话说,就是共享单车原本解决最后一公里需求的产物,正在蚕食三公里需求网约车的市场。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 于是,共享单车今年以来,开始疯狂的涨价、还车还不了的各种变相收割。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而到了网约车这一边,有数据显示,今年1月份,网约车订单量下滑了14.9%,少了足足1.36亿单,甚至在一些聚合平台,有出行品牌最高下滑的甚至超过40%。 还有数据显示,2023年网约车司机月均跑单116单,而在2022年,这一数据则为176单,也就是月均单量少了60单。 此外,2023年,全国网约车司机日均流水最高为深圳市的437.18元,甚至一度跌破400元;调查数据显示,网约车司机小时收入(IPH),也即扣除平台抽成及信息费的所得明显下滑。从去年1月份的34.6下滑到了12月的29.46. 今天,小柴一大早上网冲浪的时候,又被一条关于网约车司机的热搜话题一盆冷水浇了满头——广州网约车司机日均营收创新低…… 最近,广州发布五月份网约车数据,数据显示,5月份,广州网约车日均订单量约12.22单,单车日均营收约311.63元。 这组数据意味着什么呢?我们从两个角度来看,一是,从2023年9月至2024年5月,广州报备网约车数量从9.74万辆增至12.2万辆,也就是8个月,增加了2.46万辆。‍‍‍‍‍‍ 司机数量的增加,导致日均订单量从14.21单下降至12.22单,日均营收下滑到了311.63元。 二是,结合日均营收可以算出,司机整月无休的情况下,月收入不足1万元。当然,这个收入是没有减去购车或租车成本、油电成本、车辆维护成本。‍‍‍‍ 如果扣去这些费用,司机全月无休,净收入或不足5000元,如果再出去租房吃饭等成本,这一数据降更低。‍ 而我们也从过往的案例中不难发现,这类日活跃网约车司机,基本上每天都要跑十几个小时,而为了节约成本,甚至睡觉都在车上度过。‍ 当然,对于网约车司机来说,更糟糕的是,在市场增量有限,甚至出现下滑的背景下,平台推出各种低价策略,比如特惠单、拼单等,甚至一些平台还推出了变态的「动态折扣」策略。 为了获得更多的收入,司机也在加速内卷,除了卷价格,还得卷时常,有司机就表示:「要么接受低价订单,要么无单可接」。‍ 而要知道,日均单量12.22和收入311.63元,还是平均数,有司机表示,自己每天出车10小时,日纯收入只有一百多元;有司机也表示,每日出车长达15小时,每天的流水维持在400元左右。 调查数据显示,超过93.8%的专职网约车司机每天的工作时长都超过8小时,其中有46.5%的人每天工作12小时及以上。 看到这里,不少网友感慨如今网约车司机的不容易:「不容易,确实不容易……」 小柴第一感觉是,作为超一线城市的广州,网约车需求旺盛,司机收入创新低,那全国的呢?尤其是三四线城市,用车成本低,很多都选择自驾,网约车市场的境遇可想而知。‍ 可以预见的是,在大家都勒紧裤腰带,减少不必要开支,消费降级的背景下,叠加越来越多的灵活就业人群挤入这一市场,司机的收入还将进一步下滑。 当然,这还不是更可怕的,更可怕的还有今天的另一条热搜反映出的关于未来出行市场的趋势——上海发放首批完全无人载人车牌照。 事实上,这些年我们也看到了,在杭州、长沙、武汉等地,无人驾驶出租车已悄然大面积走向街头,而随着技术的逐渐成熟,无人驾驶革命出行市场,尤其是网约车、出租车市场将是毁灭性的。 比如百度的萝卜快跑,在武汉街头,已经成为了常客……‍‍ 也有不少网友表示,相比于如今的收入下降,网友车司机们,真正的噩梦就是无人驾驶出租车。‍‍‍ 比如有网友就表示:「不好干了,无人的自动驾驶快了,可能以后都不需要司机坐在那里啦」 是啊!在资本持续推进无人驾驶出租车大力落地的背景下,我们离看到打车不见司机的场景,已经不远了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴记得有句话,后劲特别大,大概说的是,康师傅万万没想到,让自己业绩下滑的不是统一,也不是白象,而是饿了么和美团。 如今,这一幕似乎又照进了出行市场,干掉出租车的不是网约车,让网约车司机无限内卷的也不是另一批网约车司机,而是被如今大量资本高高捧起来的无人驾驶出租车。 自然,越来越具象化的另一面就是,在新技术的不断更迭下,资本赚钱好像越来越不需要人力了。 换个角度来看,也就是说,以前受限于技术,资本在赚钱的过程中,不得不把部分利润,分给打工人,但如今技术破局,他们想把所有的利润,甚至是无数人糊口的那点钱,都装进自己的腰包。‍‍ 不少网友感慨,考上大学时,觉得自己是范进,毕业后发现自己原来是知道茴香豆,茴字四种写法的孔某人,再到后来,越来越发现,自己才是一辈子为一辆车奋斗的骆驼本祥,再到最后,发现自己连做闰土长工的资格都没了…… 只是,小柴在想,如果无人出行市场,真的大范围深度落地了,那成百万上千万的网约车司机、出租车司机该何去何从?他们背后的那么多家庭,又该如何糊口? 毕竟,像衣食住行这几大赛道,从来不止是经济问题,更重要的是民生问题,如何平衡好这两个问题,或许成了当下,最为重要和迫切的研究课题。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 李彦宏再跳预言家,揭示“超级应用陷阱”:相比10亿DAU,“超能干”更重要  相比10亿级别DAU的“超级应用”,“超级能干”的应用更重要;相较“震撼发布”,“史诗级更新”的炫技流,让用户真正用起来并从中获益更重要。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 如果说“AI狼人杀”中有预言家,那一定是被VivaTech誉为“中国AI的头号玩家”的百度创始人李彦宏。早在去年下半年,行业还沉浸在百模大战中无法自拔,纷纷花式卷技术、猛烧GPU时,李彦宏就曾一语中的,抛出了灵魂拷问并直指行业本质。 “对于所有企业来说,大模型有没有让你的成本变低,收入、利润变得更高,增速更快?这才是问题的本质。” 如今,2024年过去了一半,大模型迈向应用下半场,“降本增效才有价值”已成行业共识,这再次让行业看到了李彦宏AI思考的前瞻性。而一边“跳预言家”、一边掌舵百度AI走向的李彦宏也得以“知行合一”,让百度的AI应用实践快人一步。 同时,作为“预言家”,李彦宏也不断为行业带来诸多颠覆性洞见。7月4日下午,李彦宏出席上海世界人工智能大会-产业发展主论坛,并发表主题演讲。在时下,行业纷纷关注和讨论“AI超级应用”、期待一个巨无霸体量应用“加冕称王”之际,李彦宏再次一针见血,指出了其中的“超级应用陷阱”,并给大模型落地下半场定下了基调。 相比10亿级别DAU的“超级应用”,“超级能干”的应用更重要;相较“震撼发布”,“史诗级更新”的炫技流,让用户真正用起来并从中获益更重要。 同时,在“开源闭源”争个不休的当下,李彦宏认为,经得起市场检验的商业化闭源模型一定是最能打的。而谈及具体落地领域,具有反思、协作能力,可以解决复杂任务的智能体则是李彦宏最看好的AI应用方向。   一、李彦宏最新判断:“超级能干”的应用 比10亿DAU的“超级应用”更重要 不同于DAU为王的移动互联网时代,在AI时代,李彦宏指出了问题的关键所在。 “觉得一定要出现一个DAU10亿的APP才叫成功,这是移动时代的思维逻辑。AI时代,‘超级能干’的应用比只看DAU的‘超级应用’更重要,只要对产业、对应用场景能产生大的增益,整体价值就远大于移动互联网。” 为什么不能用移动时代的DAU思维看问题?事实上,移动互联网时代更像是冷兵器时代,这一时期,军队的规模和士兵的数量往往被视为决定胜负的关键因素之一。而在AI时代,大模型之所以被认为是颠覆性的生产力革命,是因为其强大的技术通用性能力,能够比以往更能够解决更多通用性的任务,在千行百业解决更多传统AI技术解决不了的问题。 大模型所带来的生产力爆炸,相当于热兵器乃至核武器级别的杀伤力,这时重要的不是体积,而是产品爆发力。因此,“人多力量大”“体量碾压”不再是致胜关键,内核里有没有真功夫才是王道。 如今,大模型正在进入千行百业之中,在很多领域跑出了标杆案例,落地潮下,“是骡子是马拉出来溜溜”,有没有真本事一看便知。 以快递行业为例,利用百度文心大模型能力处理订单,金蝶于2010年孵化的快递物流信息聚合平台——快递100做到了“一张图、一句话寄快递”,不再需要其他繁琐流程,时间从3分多钟缩短到19秒,不仅解放消费者双手,更是解放大脑。同时,大模型也为客服减轻了负担:90% 客服问题都是由大模型独立解决,一次性问题解决率达到了 99.4%,大大提升了服务效率。 在代码生成等更通用的领域,百度的文心快码已经在各个领域逐步渗透,在百度内部,已有30%左右的代码由AI生成,代码采用率超过了44%,让外界真真切切看到了AI带来的生产力爆炸。 此外,在“AI核武器时代”,李彦宏同样带来了诸多应用层的洞见,犀利地指出了大模型落地下半场,行业的几大重要走向,引出下文。   二、大模型下半场:闭源最能打, 智能体是最看好的AI应用方向   当前,大模型的应用落地已经进入下半场,而且已经越发进入深水区。IDC预测,全球生成式AI市场年复合增长率或达85.7%,到2027年全球生成式AI市场规模将接近1500亿美元。届时,45%的企业将掌握并使用生成式AI来共同开发数字产品和服务,从而使收入增长比竞争对手翻一番。 这种局势下,游戏规则变得简单,在大模型落地竞技场上,有一个颠扑不破的检验标准——即能否真正为业务、行业降本增效,应用才是模型的真正价值所在,“没有应用,光有基础模型,不管是开源还是闭源都一文不值。”再强大的基础模型能力,让普罗大众真正接触到、感受到、用上、用得好才是硬道理。 基于这一“第一性原则”,李彦宏指出,卷应用的大潮之下,很多企业对于大模型快速起效需求非常强烈,在这种背景下,采用商业化的闭源模型更能打。 “在学术研究或教学领域这种特定场景下,开源模型当然有自身价值所在,但在应用场景,当你处于一个激烈竞争的市场环境当中时,你需要是让自身业务效率比同行更高,成本比同行更低,这时商业化的闭源模型显然是最能打的。” 同时,李彦宏指出了“开源闭源之争”中的概念混淆。不同于部分认知中的“开源是众人拾柴火焰高”,事实上,模型开源只能拿到一堆参数,还要再做SFT、安全对齐,即使是拿到对应源代码,也不知道是用了多少比例、什么比例的数据去训练这些参数:“拿到这些东西,并不能让你站在巨人的肩膀上迭代开发。”…

    其他 September 8, 2024
  • 圣晖APP喜迎六一开启国家能源集团神木540万千瓦风电项目

    随着太阳能发电迅猛发展,近年来我国的太阳能装机容量已跃居世界前列,重点推进分布式光伏发电系统建设。分布式光伏发电是目前数量最多,应用地域最广的新能源发电方式,新能源对保护环境和防止资源浪费都起到了至关重要的作用。     光伏发电在市场也是一项投资理财的好项目。随着光伏发电成为越来越多国家的战略性清洁能源,国家政策出台也让银行、金融机构以及社会更多商家、居民都在关注光伏。光伏产业是可再生清洁能源中发展较快的一个产业。 圣晖APP是一个新型综合性能源平台,打造了包含国家能源集团神木540万千瓦风电、贵州罗甸县沫罗农业光伏电站、漾濞彝族自治县屋面分布式光伏开发、通山南林250mw光伏复合发电、宜兴新建镇100兆瓦渔光互补光伏发电、广饶盐化400mw光伏发电、山丹东乐滩百万千瓦级光伏发电基地等优质项目,通过对于电站投资进行收益回报。 目前占据主要市场的是晶体硅太阳能电池板。光伏发电过程不会产生噪音和污染。封装后的光伏电池板与大气和水隔绝,因此在光伏组件寿命内,电池板可以正常工作。因为半导体材料的特性,效率会缓慢下降,但25年仍然会保有80%的发电效率。光伏组件只要质量合格,完全可以稳定运行25年甚至30年。而且,光伏电站建设于厂房之上,在一定程度上起到降温的效果,在夏季尤为明显,降低了降温电费开销,减少企业的能源消耗,所以投资回报率非常稳定。     圣晖APP采用的是投资人投资太阳能电池板,放到全国多处光伏电站内,这个电池板所得的发电收益和国家的补贴都是属于你,不用承担任何风险,实时可以看到收益。 光伏的这趟列车圣晖APP已在路上,现在将把握难得的时代机遇,向专业化、高精尖方向不断努力,为已经到来的新型无污染新能源时代增色,成为新世纪新能源的主力军。   相关推荐: 百融云创单日斥资近千万回购股份 彰显企业发展长期信心 回顾5月份的港股市场,受到美国政府债务上限谈判悬而未决、国内经济复苏预期偏弱等因素影响,恒生指数本月累计下跌超1400点;恒生科技指数更是连跌八周,累计下滑超14%。 大盘的疲弱走势也挫伤了一些优质成长股的市场表现。为提振市场信心,5月29日,百融云创(百融云—W,6608.HK)单日斥资超951万港元回购100.4万股B类股份。这样的回购力度对于一个小盘股来说较为罕见。 机构分析认为,百融云创扎实的用户基础、丰富的行业洞察以及领先的AI技术助力公司迎接金融机构数智化转型收获期,建议关注其配置价值。 积极回购的底气——现金安全垫充裕 数据显示,自4月以来,百融云创已经在港股市场累计购回超337万股B类股份。积极的回购行为持续对外释放一个明确信号:管理层对于公司的业务发展及前景展望充满信心,认为公司的股价受到市场低估。 更进一步来看,据wind数据,2021年,百融云创合计回购股份金额达1.44亿港元;2022年,百融云创累计回购股份金额约1.30亿元。由此计算,在过去的两年,百融云创已耗资近2.74亿港元进行股份购回。 分析普遍认为,在宏观基本面偏弱的背景下,回购可以增加市场买方力量,对于公司价值产生支撑,降低宏观环境给投资者带来的情绪扰动。 在二级市场上,上市公司连续回购股份一向被视为一个积极的信号。对于上市公司而言,回购股份往往向市场传递了两大明确利好:公司具备持续经营能力和坚实的现金“安全垫”。通俗得讲,就是当市场位于阶段性底部之时,上市公司有足够的“弹药”不断回购以待股价触底反弹。 从现金储备来说,百融云创经营活动现金及资产等价物始终保持充足。根据2022年年报显示,截至2022年12月末,百融云创手握39.78亿元现金及现金等价物。 一季度业绩开门红 机构看好其高成长性 受益于宏观经济形势好转,百融云创去年净利润翻倍增长,录得2.94亿元,同比增幅108%。同时,由ChatGPT引领的生成式AI浪潮继续为百融云创的业绩提升注入了一剂强心针。5月25日,百融云创公布的2023年第一季未经审核营运摘要显示,百融云创Q1总营收为5.66亿元,同比增加25%。 作为一家AI技术驱动的企业,百融云创始终关注人工智能、云计算等前沿技术在金融领域的应用。近几年,百融云创在AIGC领域持续开展战略性布局,加速推动集团各部门的“数智化”矩阵,形成覆盖全公司各业务条线的统一AI平台,不断强化其在智能语音机器人、ORCA机器学习平台、模型管理平台等领域的创新力度。 其中,百融云早在2018年开始研发的智能语音机器人(Chatbot)突破性借助Transformer注意力机制拟合人机交互方式,内置有软交换(Softswitch)、ASR(自动语音识别)、TTS(文字转语音)、NLP(自然语言处理)等技术,能在复杂交互中实现强大的处理和应答能力。 经过持续性的技术突破,百融云智能语音机器人无论是在音色、情感、语速还是对话层面,均可实现“真人级”互动体验。其对客户的语音识别准确率可达到99%以上,在语义理解方面,则全面使用了ChatGPT同源的预训练模型,可以在最小化人工成本的前提下实现多轮对话。截至目前,百融云智能语音机器人每日进行超过亿级规模的自动交互,该交互频次规模领先业内。 百融云创相关人士表示,将继续以AIGC作为业绩成长加速器,加快在研产品对于金融机构数字化转型的赋能力度,将更精准的用户画像和智能分析应用于金融行业多链路业务场景,力争在新一轮AI产品应用周期中取得更多竞争优势。 华泰证券研报指出,预计百融云创将抓住金融机构数智化转型和存量客户运营需求抬升之机遇,有望进入收获期。华泰证券给予百融云创31.5倍2023年目标PE,维持目标价19.70港元的“买入”评级。 来源:港股研究社  相关推荐: 曹操出行 | 专业造就品质 持续领跑网约车行业  这段时间以来,人们在出行方面对网约车的需求不断增加。伴随着网约车行业的蓬勃发展,网约车司机已成为网约车行业最核心的组成部分。面对层出不穷的网约车社会事件,如何塑造司机专业品质、提升平台运营能力已经成为网约车行业迫切需要解决的问题。作为网约车行业的头部平台,曹操出行在司机专业培训方面一直有着系统化的培训流程和要求。   曾经有曹操老员工谈到,平台成立初期便向英国伦敦出租车公司取经,不仅组建了专门的服务标准化团队,还将仪容仪表、服务标准、商务礼仪、医疗知识等专业知识纳入司机培训的范畴之中,确保每一位上岗司机都能为乘客提供专业、优质、安全的出行服务。在其他平台以价换量的时候,曹操出行提出了“公车公营+认证司机”的差异化竞争方式,让用户体验统一车型,提高司机筛选门槛,保障服务质量,着力打造规范优质的服务体验。   正因为持续关注用户需求、不断深化学习和培训,曹操出行司机的专业技能和品质才得到了保证。近期,由台江区总工会主办,福州优行网络科技有限公司(曹操出行)联合工会委员会承办的网约车司机技能大赛在福州市海西科技大厦七楼曹操学院举办,经过多轮激烈角逐,13名曹操出行司机在大赛中脱颖而出,荣获竞赛奖项荣誉。        网约车行业本质上是服务行业,因此司机的专业化培训一直是曹操出行工作的重中之重。未来,曹操出行也将不断用科技赋能产业,提升产品实力,继续为乘客带去更舒适、更专业的出行体验。相关推荐: 这些征兆说明脾虚了!中医调养脾胃有妙招~两千年前,《黄帝内经》就提出“是故圣人不治已病,治未病”,时至今日,“治未病”这一概念越来越被大众熟知。但什么是未病?如何治未病?大家却并不十分了解。江苏省中医院消化科主任徐陆周表示,脾胃为后天之本、气血生化之源,所以治未病可从调养脾胃做起。 脾胃为后天之本徐陆周介绍,治未病是采取预防或治疗手段,防止疾病发生、发展的方法,它实际包含三个方面的内容:第一个是未病先防,即没有得病的时候,要预防疾病的发生;第二个是既病防变,即疾病发生以后,要尽早诊断治疗,防止疾病进展;第三个是瘥后防复,即疾病痊愈以后,要预防它的复发。 中医认为脾胃为后天之本,人体通过脾胃来消化吸收营养物质,五脏的气血需要通过脾胃化生。 中医有“四季脾旺不受邪”的说法,就是说如果脾胃功能强健,气血供应也就充足,脏腑的功能较强,身体状态就会比较好。如果脾胃虚弱,会出现气血生化不足、脏腑功能虚衰,还会产生湿滞、饮食停滞、水邪不化等各方面问题,容易引发疾病。所以说,治疗脾胃病、提高脾胃的功能,在一定程度上能够预防疾病,达到治未病的效果。 这些信号提示脾虚了现在民众生活条件普遍较好,一日三餐都比较富足,长期营养过剩或摄入大量煎烤油炸、辛辣甜腻以及过凉过甜的食物,都会加重脾胃负担。再加上很多人由于平日工作繁忙,长期缺乏运动,也容易导致脾虚。另外,如长期处于压力大、精神紧张、思虑过多的状态下,也容易导致脾胃功能受损。 “当脾胃功能虚弱的时候,我们自身会出现一些异常的表现,千万不要忽视。”徐陆周表示,脾虚后可出现运化功能下降、气血生化不足、水湿停留等情况,具体症状如下。 气血不足常表现为精力不足、身体乏力困重、少气懒言、容易疲惫、面色萎黄、指甲口唇颜色淡、时有头晕。 运化不足就是对食物的消化吸收功能下降,表现为食欲不佳、消化不良、容易胃胀、舌头发黏发腻、大便溏软。 脾虚的其他表现还包括肌肉不够强健,运动耐力下降,手脚怕冷,一吃冷的东西容易胃胀、腹泻等。 中医调养有妙招 中药内服:中医会根据患者的不同症状表现,辨出脾胃虚寒、脾胃湿热、寒湿犯胃、肝气犯胃等不同证型,并开出个体化的中药汤剂供患者服用。常用中药包括山楂、青皮、木香、半夏等。山楂入脾、胃经,具有健胃消食、行气散瘀、化浊降脂的作用;青皮入肝、胃经,具有疏肝、消积化滞的作用;木香入脾、胃经,具有行气止痛、健胃消食的作用;半夏入脾、胃经,具有燥湿化痰、降逆止呕的作用。 脾虚者可选择芳香悦脾、健脾消食的中药,代茶冲泡或煎煮饮用。如玫瑰花泡茶饮,有理气养血和胃的功效;陈皮性温,归肺、脾经,每日取适量冲泡饮用,有健脾养胃的效果。 中医外治: 艾灸 艾灸具有温中散寒、扶正祛邪的作用,艾灸脾俞(在背部,第11胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、胃俞(在背部,第12胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、中脘(在上腹部,脐中上4寸,前正中线上)、神阙(在上腹部,脐中央)等穴位,可以祛除寒气,强健脾胃。 刮痧 刮痧通过在局部经络进行反复刮动、摩擦,促使皮肤出现出血点,可活血祛瘀、疏通经络。脾虚者刮痧可选阿是穴(局部痛点)、足太阴脾经、足厥阴肝经。 穴位按摩 推荐两个常用的健脾穴位:中脘和足三里。中脘在上腹部,脐中上4寸,前正中线上,具有和胃健脾、降逆利水的功效。操作时用掌根按揉2~3分钟,每天操作1~2次。足三里位于小腿外侧,犊鼻下3寸,距胫骨前嵴一横指处,是脾胃保健要穴。可用拇指的指腹端按揉此穴或握拳用指间关节叩击此处,每日2~3分钟。 中药热敷 脾虚者可用温通驱寒的中药(如丁香、小茴香、肉桂、青皮、乌药等研末)配合青盐进行穴位外敷治疗,在热力与药力的双重作用下,热敷局部使毛细血管扩张,血液循环加速,故能达到温经通络、行气止痛、健脾和胃、祛湿驱寒的功效。此法治疗胃痛、胃胀、食欲不振、泛酸、嗳气、腹泻等消化系统疾病属寒证者有较好效果。 中药沐足 足部有三阴、三阳之经脉,运用中药足浴能促进气血运行,有助于疏通经络气血、健脾安神、调节脏腑功能。足浴常用药物有鬼针草、艾叶、红花等。 内容来源:中国中医药报相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆?…

    June 1, 2023
  • 全球降息潮,对你的钱包影响有多大?

      文|琥珀食酒社 作者 | 朱珀 全球降息潮 马上要来了 对咱普通人 会有啥影响 ? 8月1号 英国央行四年来首次降息 市场预测欧洲9月份降息的概率 将达到60% 就连一直死撑的美联储 也快顶不住了 9月份降息预期不断提升 再看看咱们国内 7月份央妈三箭齐发 7天逆回购利率 3年期和5年期LPR 都下调了10个基点 无论你是买房、上班、投资 央妈每一次动作 都跟咱们息息相关 那这次降息潮 对咱到底有多大影响? 最直接的 就是你背上的房贷压力 又减少了一点点 央妈的LPR 每降低10个基点 按30年等额本息 贷款100万来算 就能少还2.06万利息   自从2019年8月 LPR改革后 5年期以上LPR已经 从4.85%降到了3.85% 一共下降了100个基点 光是利息就省了20.6万 你可能会问 为什么我的房贷没有变化呢? 这跟你的贷款银行有很大的关系 有的银行是一年调一次 也就是每年的1月1号 按最新的LPR调整房贷利率 算你每个月要还的月供 也有些银行 是按起贷日期调整 比如你的起贷日期 是某年5月31日 那银行 就会从每年6月份开始 调整你的房贷利率和月供 不管是按哪一种方式 只要你的房贷 是跟随LPR的浮动利率 而不是固定利率 那央妈的每一次降息 就是在给你减压 不仅是给你减压 也是在给整个社会减压 我给你看这两张图片 你就会明白 一张是 全国新建商品房销售面积 和销售额的走势 一张是房地产的景气指数     换谁都看得出来 咱们的房地产市场 是怎么回事了 不只是房子 现在所有的消费 都出现了疲软的现象 不是没钱消费 而是不敢消费 看看央妈前段时间 公布的存款数据 今年上半年 存款就增加了9.27万亿 相当于每人每个月 多存1000多块 现在是建国75年来 最低的存款利率 是银行利率的奔1时代 但存款还是不断增加…

    其他 August 10, 2024
  • 好产品满足多元化需求 铂林眼科开创实用护眼新方案

    在现代化社会中,大众对于眼健康的关注度正在日益增长。作为行业内知名连锁眼科机构,铂林眼科不断加深市场认知,持续聚焦客户实际需要,为其提供专业化、个性化的眼科医疗服务。依托自身专业能力与临床经验,铂林眼科自成立后逐步搭建并完善近视防控产品体系,以铂视控离焦镜片D7、铂林太阳灯等产品全方位守护用户眼部健康,围绕视光领域开创全新思路。 重视用眼环境 守护室内好光线 从青少年儿童近视防控的角度来说,环境光线是核心的“影响因素”之一。为了向孩子提供优质的“用眼光环境”,铂林太阳灯系列产品专注健康光谱,推出了桌面太阳灯、落地太阳灯和吸顶太阳灯多款产品,从局部桌面到整体空间,为书房、儿童房提供无死角的健康照明解决方案。除了能够带来堪比阳光的全光谱体验,铂林太阳灯系列还拥有远超国 AA 级台灯标准、国家教室照明标准的照度和均匀度,发出的光线如同上午九十点钟的太阳,让孩子健康用眼,让家长安心使用。 聚焦创新 前沿技术造产品 得益于专业的视光团队,铂林眼科在研发产品时始终站在学术前沿,聚焦应用创新,用开拓性的眼光与思路解决传统护眼难题。凭借先进的CALHD技术,铂林眼科战略性产品“铂视控D7”能够以“近视离焦信号”和“高阶像差信号”双重控制结构在时间和空间上延长近视控制“红利期”,有效提升近视防控效果和效率,抑制不良发展趋势,全面阻碍近视的到来。 突出效果 视觉质量为中心 在近视防控的道路上,铂林眼科更加注重双眼视觉质量,关注客户真实用眼场景与实际需求,努力改善眼健康问题,提升阅读效率。为此,铂林眼科专门打造视觉训练系统,通过个性化训练方案、简单易操作的训练工具、视觉发育专家线上指导等方式,让训练者能够顺利地完成训练,实现阶段性训练目标,增强视觉功能与用眼体验。 近期,铂林眼科自研产品受到了“第二十三届国际眼科学学术会议”与会各界专家学者的一致认可。未来,铂林眼科将继续优化自研产品体系,满足客户多元化需求,为大众的近视防控保驾护航。   相关推荐: 数字货币行情低迷,Bitget第三季度却取得骄人成绩 2023年第三季度,加密货币行业整体表现疲软,根据CCData的报告,中心化交易所的现货交易量为1.33万亿美元,衍生品交易量为4.8万亿美元,分别下降了22%和23%。不过在整个市场低迷的情况下,Bitget却表现抢眼,实现逆市快速发展。 从Bitget发布的季度透明度报告来看,第三季度Bitget市场份额大幅增长,9月份达到9.43%。同时,BGB的表现异常活跃,在平台代币中已经跻身市值前五强,持有者人数达到了354472人,价格也从年初的0.18美元上涨到9月份的0.4927美元,过去三个月的交易额超过13亿美元。 据悉,Bitget是全球领先的加密货币衍生品和跟单交易平台,致力于为用户提供创新、安全、智能的交易解决方案。虽然进入加密货币行业时间较晚,但Bitget发展速度迅猛,在牛熊交替震荡中做到了稳定前行。在总结平台第三季度表现时,Bitget董事总经理Gracy Chen强调了BGB在其中所起的重要作用,认为“BGB的发展是我们不断壮大的社区信任和支持Bitget的结果”。 不仅如此,Bitget的逆势成长动力还来自多个方面,其一是重视安全和资金透明。Bitget不仅拥有行业领先的安全团队,而且设立了保护基金,以保障用户资产能得到充分保护。2023年,Bitget保护基金持续超过3亿美元,储备金率更是始终超过200%,为用户的资金安全提供了多重保障。 其二是推动强强联合,实现业务升级。Bitget与多个行业利益相关者合作, 包括Cointracking、Coinstats、CCData、Koinly、3commas、Cobo Superloop 等公司,在实现业务能力提升的同时,优化数据解决方案。 其三是实施品牌重塑计划,加速市场布局。2023年第三季度,Bitget宣布品牌重塑计划,推出全新的品牌Logo、Slogan、企业愿景以及视觉形象,致力于塑造更智能的数字未来。同时,Bitget还着力推进中东地区扩张计划,比如将巴林与阿联酋作为重点关注对象,以及对加密货币友好的迪拜、阿布扎比和哈伊马角酋长国。此外,2023年9月,Bitget还启动了1亿美元的EmpowerX基金,以促进平台生态系统的发展。 总的来讲,Bitget所取得的成绩是多方面共同发力的结果。得益于敏锐的洞察力、科学的决策以及自身产品优势,Bitget正在改变加密货币行业格局,成为市场关注的焦点。相关推荐: 渝控供应链应邀出席第十五届中国绿色食品博览会2023年11月17-20日,渝控供应链应邀出席由中华人民共和国商务部,江西省人民政府主办的第十五届中国绿色食品博览会。 中国绿博会自2008年创办以来,已在南昌成功举办14届,为食品行业补链条、兴业态、树品牌,推动乡村产业全链条升级,增强市场竞争力和可持续发展能力发挥着积极作用。     渝控供应链总经理廖岚在接受采访时表示,这次博览会他们带来50余款自主开发的渝水区“土特产”,特别是当季重点打造的渝橙红美人非常受欢迎,“色泽鲜亮、美味新鲜、爽脆香甜、汁多无渣、有滋有味、肉质饱满”,已成为本次博览会的明星产品。除此之外,他们的蜂蜜水、茶油等也都非常受欢迎。我们希望通过这次博览会,让更多的人了解和认识渝水区的“土特产”,同时也希望能与更多的合作伙伴建立联系,共同推动绿色食品产业的发展。     渝控供应链是新余市渝水区工业和数字投资有限公司旗下国有全资子公司。以工业供应链和民生供应链为主营方向,打造有影响力、创新性的实业供应链体系。 工业供应链以新钢贸易和自动化设备经营为业务主体,与新钢公司进行深入合作,大力开展上下游供应链业务,不断优化自身财务结构,增加核心设备供应并配套区域服务和销售,提升工业供应链的市场竞争力。 民生供应链以数字渝控通、乡村振兴以及食品、饮用水总代理等为业务主体。公司使命是“供保民生•链接百业”,紧贴“数字赋能,工业强渝”的号召,推动工业、农业数字金融的新经济、新模式、新趋势。     近年来,新余市渝水区通过政策扶持、科技创新和市场引导等措施,推动了一大批助农产业的发展,取得了显著成效。渝水区工数投集团董事长郭志凯在活动中应邀就“土特产如何高质量发展”作主题发言,他在发言中指出:在乡村振兴中找到一条适合本地特点、推进土特产高质量发展的路子是带动“土特产”高质量发展的关键。此次,参加展会的渝橙红美人就是一个很好的案例,为渝控供应链和渝水区的土特产产业带来了荣誉和关注,也展示了新余市渝水区在绿色食品产业的发展潜力和前景。相关推荐: 刘长江:银屑病领域的杰出专家与福音使者 刘长江,作为北京医大中西医结合医院的院长,是我国银屑病领域的杰出专家之一。他在银屑病的临床诊疗、科研和教学方面积累了20余年的经验。对于银屑病病症的演变过程以及治疗方式,刘长江有着深厚的研究理论,他善于将现代科学与传统中医相结合,采用创新的“四联疗法”进行治疗。这一疗法得到了广泛的应用,并在各类医学核心期刊和权威杂志上发表了二十余篇重要论文。他的杰出贡献也为他赢得了多项国家卫生部以及国家卫生事业科技的奖励与荣誉。   刘长江还拥有众多荣誉称号,包括中国银屑病协会理事、中国中医学会会员、中国中医药信息学会皮肤病分会理事、中国皮肤病防治中心委员、中国银屑性专家名医堂成员,以及全球“皮肤健康卫士”。这些荣誉不仅是对他过去研究工作的认可,也表彰了他在银屑病领域的重要贡献和影响力。   除了以上的职务与荣誉,刘长江还以其在银屑病领域的专长而闻名。他擅长治疗各种类型的银屑病,尤其对习惯性银屑病、复发型银屑病以及重症久治不愈型银屑病有着独特的治疗方法与疗效。他综合运用现代科学的先进技术与传统中医的疗法进行个体化的治疗,取得了非常显著的效果。他的医术与经验备受患者的认可和赞誉,被誉为银屑病临床规范诊疗的标兵。   刘长江是我国银屑病领域备受尊敬的专家,具有丰富的临床经验和独特的治疗理念。他的贡献得到了广泛的认可,为银屑病患者带来了新的希望和福音。相信在他的带领下,银屑病的防治事业将得到更大的发展和进步。    相关推荐: 人民日报金骆驼专访:中哈农业合作不断深化(共建“一带一路”·第一现场)。哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在工作。 奥斯帕诺夫 摄(新华社发) 在第五届进博会上,工作人员正在推介金骆驼奶粉。 本报记者 曲颂 摄 8月17日,在新疆乌鲁木齐举行的2023(中国)亚欧商品贸易博览会上,来自哈萨克斯坦的厨师制作该国美食。  新华社记者  赵戈 摄 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在操作设备。 刘春明 摄 骆驼养殖户努尔马哈木别特的牧场里一片生机勃勃。 本报记者 曲颂 摄 “无数铃声遥过碛,应驮白练到安西。”唐朝诗人张籍在《凉州词三首》中这样描写古丝绸之路上的繁忙景象。 位于锡尔河下游右岸平原的图尔克斯坦,是哈萨克斯坦历史名城,也曾为中亚的贸易中心之一。穿行于这座城市,道路两侧绿化带中一队队用绿植修剪出来的骆驼,驮着冬不拉和色彩缤纷的行囊,仿佛要去往远方。它们装点着古城,也提醒着人们这座城市与古丝绸之路的联系。 在图尔克斯坦市郊,有一家金骆驼奶粉厂。作为中哈产能合作重点项目,工厂由中国企业家在哈萨克斯坦投资注册的金骆驼集团有限公司投资运营。自2015年成立以来,奶粉厂与当地骆驼养殖户合作,把骆驼奶加工成奶粉,并将其销往中国、俄罗斯、德国、埃及等国家。 “我的目标是养1万峰骆驼” 沃特拉县谢里克村位于图尔克斯坦市西南部,骆驼养殖户乌拉孜·努尔马哈木别特的家就在马路边。两间大平房一间用来居住,另一间安装上智能储奶罐以及乳成分分析仪器等检测设备,建成一个标准化奶站。每天,周围的牧民把刚挤出来的骆驼奶送到这里集中,奶粉厂的收奶车会到各个类似的标准化奶站收购,并以冷链方式运送至加工厂,最后制成骆驼奶粉。 以前,新鲜骆驼奶保质期短,制成酸奶也保存不了很长时间,卖不掉就会浪费。将骆驼奶加工成骆驼奶粉,帮助牧民做到了骆驼奶“一滴都不浪费”。 “自动挤奶机、智能储奶罐都是中国公司提供的,我们出售骆驼奶抵扣这些费用。”努尔马哈木别特壮实憨厚,性格腼腆。说起自家的骆驼,他的脸上洋溢起幸福的笑容,话也多了起来。两年前,努尔马哈木别特开始和金骆驼集团合作。“我父亲和哥哥从1997年开始养骆驼,这算是我们的家族产业。以前家里只能酿造酸奶,就近提桶售卖,有时一两周才能卖完。如今,企业需要的奶量大,我卖骆驼奶也省时省心。” 随着奶粉厂的规模不断扩大,金骆驼集团将奶农组织起来组建了合作社,为骆驼养殖和骆驼奶生产加工提供全方位服务。努尔马哈木别特也加入了合作社,接受培训后持证上岗,建起了标准化奶站收购周围牧民的骆驼奶。提起收入变化,他说:“我在首都阿斯塔纳和阿拉木图买了两套房,其余的钱全都变成了小骆驼!” 夕阳下,努尔马哈木别特的牧场里,棕色的单峰驼悠闲踱步。“图尔克斯坦针叶植被丰富,骆驼爱吃这里的骆驼刺和狼毒,所以我们这儿被誉为世界骆驼奶黄金奶源带。我有七八个牧场,共80平方公里。”说起未来,努尔马哈木别特很有信心,“在中国企业的帮助下,我们的产业一定会越做越大。合作开始时,我有150峰骆驼,现在已经有850峰了,我的目标是养1万峰骆驼。” “这是我们大家共同的事业” “2013年,习近平总书记提出共建‘一带一路’倡议。我们是跟着总书记的脚步来到哈萨克斯坦的。”金骆驼集团负责人杨杰说。杨杰今年60多岁,性格率直爽朗。回忆起这个中哈合作项目的缘起,杨杰坦言,他原本打算在哈萨克斯坦投资高效节水农业项目,却意外发现骆驼奶颇有市场,于是投资建起了这座占地10万平方米的工厂。 “生产设备来自中国和德国,当时用了40多节车厢才把设备都运到这里,组成自动化全封闭生产线。”杨杰指着距工厂大门不到百米的铁轨说,如今,公司年产骆驼奶粉480吨。 金骆驼集团总经理加孜拉是个哈萨克斯坦姑娘,大学毕业就来到这家企业工作,从翻译一步步做到企业高管。她说,以往在哈萨克斯坦,骆驼是运输工具。现在汽车代替了骆驼,骆驼养殖亟待寻找新的经济价值。“挖掘开发骆驼奶相关产品,既能让牧民增收,也能让企业增效,推动了当地经济社会发展。” 2019年,中哈两国就进口驼奶粉达成协议。2020年4月,金骆驼集团的产品经天津港正式进入中国市场。在这一年的进博会上,金骆驼集团同韩国、阿联酋等国的合作伙伴签署合作协议。在第五届进博会上,金骆驼集团与中方伙伴签下总金额1800万美元的订单。如今,加孜拉和她的同事们正在为参加第六届进博会做准备,“进博会是重要的国际贸易平台,我们希望通过进博会的平台,将更多优质驼奶粉带给消费者。” 在驼奶粉加工车间里,巴蒂玛·阿尔皮斯巴耶娃正在操作机器进行包装和封箱。阿尔皮斯巴耶娃是包装机操作员,已在金骆驼集团工作多年。记者采访时,阿尔皮斯巴耶娃说得最多的一个词是“感激”。她是一名单身母亲,养育有一儿一女,女儿身有残疾,家里生活一直比较困难。2018年金骆驼集团投产之初,发出招聘启事,不少当地居民报名。杨杰了解整体报名情况后,决定加招40多名像阿尔皮斯巴耶娃这样的单身母亲。 “那时,我已经很长时间没找到工作了,这个工作机会让我喜出望外。”阿尔皮斯巴耶娃回忆说,“企业为了照顾我,还把我儿子也招到车间,让我和儿子换班工作,能够轮流在家照顾女儿。这样一来,我们工作起来更加安心。” 目前,奶粉厂聘有当地员工126名,占整体员工比例近90%。每年企业还会选拔优秀员工,提供到中国进修的机会,学习专业技能。“我们的薪水比当地平均水平高出不少。”加孜拉说,在这样的工作环境下,哈中员工在一起其乐融融,仿佛一个大家庭。新冠疫情期间,工人们也都各司其职,保证生产链供应链正常运转。“这是我们大家共同的事业。企业发展得好,我们的日子才会越过越好。”阿尔皮斯巴耶娃说。 “借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术” 金骆驼奶粉是当前中哈农业合作的缩影。打开网购平台搜索“哈萨克斯坦”,会看到琳琅满目的商品:驼奶粉、面粉、面条、饼干、糖果……越来越多哈萨克斯坦农产品走上中国消费者的餐桌,越来越多哈萨克斯坦农牧民和出口企业感受到中国消费市场潜力。前不久,中国(新疆)—哈萨克斯坦农业国际合作推介会在乌鲁木齐召开,中方和11家哈方企业代表进行需求对接,涉及种子研发、果蔬育苗、农机制造、农副产品加工等领域。在共建“一带一路”合作框架下,中哈农业合作硕果累累。 哈萨克斯坦地广人稀,拥有大量耕地,但农业发展一直受限于干旱气候,发展节水农业、提高单产是该国农业发展的重要方向。在西北农林科技大学、西安爱菊集团与北哈萨克斯坦玛纳什·科孜巴耶夫大学联合建设的科克舍套农业科技示范园中,科研人员共同培育出具有抗旱、抗寒等属性的小麦种子,其中,“西农10号”种子较当地品种增产28.6%,“西农12号”增产超过20%; 依托上海合作组织农业技术交流培训示范基地,陕西杨凌农业高新技术产业示范区积极推动境外现代农业技术试验示范园区建设,在哈萨克斯坦试种小麦、玉米、油葵等作物,推广110多项高效栽培技术; 新疆农业科学院与哈萨克斯坦别克特尔农牧业总公司联合启动“大豆种质资源引进与高产高效栽培技术示范应用”项目,建立中哈农业联合研究中心,进行配套栽培技术示范与应用,还在该国建立大豆示范基地,以提高大豆品质、促进大豆产业高质量发展; ………… 从产能合作到农产品贸易,从农业科技交流到人才培养,中哈农业领域合作不断深化,更多新品种、新技术、新模式随着共建“一带一路”落地生根,开花结果。 哈萨克斯坦塞富林农业技术大学青年科学家穆拉特汗·马拉特在一次交流学习中感慨,哈中农业合作推动了农产品产量和质量共同进步,期待两国进一步深化相关合作,“我们希望借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术,不断增强哈萨克斯坦农业国际竞争力。”

    其他 January 16, 2024
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    相关推荐: 718f 相关推荐: 粤电力A旗下风电公司完成增资扩股美股研究社讯,天眼查App显示,近日,广东省风力发电有限公司发生工商变更,新增股东北京诚通工融股权投资基金(有限合伙)、三峡资本控股有限责任公司、建信金融资产投资有限公司、中银金融资产投资有限公司、交银金融资产投资有限公司、农银金融资产投资有限公司,同时,公司注册资本由约97亿人民币增至约126.9亿人民币。 广东省风力发电有限公司成立于1997年5月,法定代表人为杨海胜,由粤电力A(000539)控股。去年12月,粤电力A发布公告称,控股子公司广东省风力发电有限公司已收到广东联合产权交易中心出具的增资交易凭证,诚通工融基金、三峡资本、建信投资、交银投资、农银投资、中银投资6家战略投资方参与风电公司增资,投资金额合计45亿元,增加注册资本29.90亿元。  

    其他 September 12, 2024
  • 传承非遗护肤技艺,云朵艾杨创始人杨郑琪出席第十七届中国品牌节

    2023年11月17-20日,以“复苏与腾飞”为主题的2023第十七届中国品牌节在亚运之城杭州隆重举行,6000余名中国品牌人齐聚西湖,共同见证民族品牌的崛起。本次盛会包括开幕式、精品博览会、新品发布会、企业家运动会、荣耀盛典、亚运品牌行等多个精彩主题内容,全力奉献了一场史无前例的“品牌人的亚运会”! 云朵艾杨创始人、非物质文化遗产代表性传承人、2023中国化妆品行业品牌女性杨郑琪女士受邀出席本届品牌节。并作为重要嘉宾出席了第十七届中国品牌节开幕式、破局增长论坛、品牌专家论坛、荣耀盛典等重要活动。 18日下午破局增长论坛期间,杨郑琪女士进行了以《品牌情愫的表达》为主题的交流,她指出品牌与消费者的关系不仅仅是基于产品的功能或特性,而是更多地基于品牌的形象、价值观、使命与消费者的情感联系。 品牌的情感表达来自于品牌的形象和定位,以及与之相关的营销活动。品牌可以通过其形象和定位来传达其价值观和特点,从而吸引与品牌理念相契合的消费者。这些消费者在与品牌的互动中,会感受到品牌所代表的情感价值,从而建立起对品牌的信任和忠诚度。 云朵艾杨的品牌标语是“东方仙草,以方养肤”,所传递的理念是运用人参、石斛、灵芝等植物原材,去做护肤非遗技艺的传承。所以云朵艾杨的顾客群体,大都是对植物草本护肤的安全性认可,对成分认可,对其中蕴含的非遗技艺认可。 18日晚,杨郑琪女士代表品牌云朵艾杨参加颁奖典礼,云朵艾杨品牌荣膺《美妆行业新锐品牌》金谱奖。 19日上午《品牌专家演讲》论坛上,杨郑琪女士进了《品牌精神助力品牌价值》的主题演讲,她指出品牌精神品牌精神是指企业在长期发展过程中所形成的独特价值观、企业文化和品牌形象等。品牌精神是企业的灵魂,是品牌差异化的重要标志。一个具有强大品牌精神的企业,不仅能够吸引更多的消费者,还能够更好地凝聚员工,推动企业的可持续发展。 本次中国品牌节的主题为“复苏与腾飞”,云朵艾杨作为国货护肤品牌受邀参加。展示了新时代国货草本护肤品牌的深厚底蕴与强劲潜力,作为具有非遗底蕴的“云朵艾杨”,以手艺人的匠心对产品细节极致追求,对品质严谨把控,都为云朵艾杨在市场竞争中开辟了新的天地。同时,杨郑琪在技艺方面的专注与热爱,也让她和云朵艾杨在面对商业挑战时更加坚韧不拔,能够将独特视角和精湛技艺转化为商业价值,支持品牌走向腾飞之路。

    其他 November 21, 2023
  • 数字化经营3.0阶段,云徙科技如何定义“为增长而生”?

    作者:Lucky 新时代风云变幻中,通过数字化转型,驱动业务增长、提升运营效率是企业升级的必由之路。如今,数字化经营也已经进入3.0阶段,企业对“人、货、场”三位一体的前端数字化的要求更高,行业也需要更有效的解决方案来支持企业商业模式转型升级。 在崭新的阶段,为了助力企业进一步将数字化落实并转化为实际的增长,相关服务商也在持续完善数字化经营增长解决方案与产品。近期,云徙科技“为增长而生”春季发布会颇受业界关注,会上,云徙科技重磅发布了GOS企业级全链路数字化增长运营系统。那么,云徙科技究竟探索出了一条怎样的助力企业数字化经营增长的创新之路?能否为解决当下企业面临的问题提供一剂有效的良方? 数据价值成为企业需求,时代选择了云徙 从消费行业的大趋势来看,互联网流量红利已至“天花板”,获客成本持续上涨,3年内翻了3倍。消费品牌企业为谋求新的业务增量,转型迫在眉睫,而数字化对企业提高运营效率、寻找增长点,具有突出的意义,近年来,越来越多的企业已将数字化转型提升到企业战略的角度。 但从行业现状而言,绝大多数消费企业缺乏独立的研发团队,只能通过采购数字化解决方案进行转型。而在这一环节中,对数字化解决方案的提供方有着极高的要求,数字解决方案的质量将直接影响消费企业转型升级的好坏,进而影响企业经营的基本盘。 实际上,过去部分厂商提供的数字化解决方案更加偏信息化,在本质上与真正的数字化有所区别。信息化要求业务流程透明,但在业务效率的改进方面尚未提出更好的解决方案,无论是以效能提升为目的,亦或以结构性改造为目的,信息化的软件对于数据价值的挖掘还是存在欠缺。而数字化则着重于挖掘数据价值,并可以透过业务在线化提供的数据,定位影响业务效率的问题,从而进行针对性改进,促进企业实现增长。 具体而言,业务数字化是数字化转型的核心,痛点集中在产品研发、营销、渠道、供应链四大环节。而在这些环节的运营过程中,中小品牌消费企业往往存在数据孤岛的问题,一方面各部门数据分散独立处理,另一方面,消费品牌商不同渠道之间也存在割裂,这一切影响了企业整体的运作流畅度,而想改变这一现状,数据一体化是必由之路。 数据中台作为一站式解决方案,是实现数据一体化的前提。数据中台可以对现有系统进行改造,解决内部数据孤岛、系统协同、开发效率低、应用难度高等一系列的业务流程问题,打通企业运营的业务孤岛,也能链接起前台至后台的供应链管理,在企业数字化转型过程中起到中流砥柱的作用。 为了推动企业数字化经营促增长,中台搭建至关重要,目前借助数字化转型的东风,数据中台也迅速发展成为千亿级赛道,BAT传统互联网大厂、传统软件厂商等纷纷入局,并因平台型优势以及切准行业赛道,形成一定竞争壁垒。 而云徙科技这样的新兴企业,坚持自主创新,持续进行产品迭代,形成了新一代企业级软件与服务组合:数字中台PaaS+数舰企业云、数盈SaaS营销应用,也因此收获了资本市场的关注,目前云徙科技融资总金额超过2亿美元,估值近70亿元人民币。 值得一提的是,过去一年,云徙科技基于300+客户实践解构数字化增长方法论,正式发布了基于xLightning数字中台打造的全链路数字化经营增长解决方案,涵盖业务创新、组织变革和产品技术3个数字化维度,以及4个全链路数字化经营领域、10个能力层次、21类业务场景、27个业务目标、82个能力点。 显然,客户合作经验丰富、持续进行产品迭代的云徙科技已成为不少企业开展数字化经营的优选,那么,云徙科技在促进企业数字化发展方面究竟具备怎样的“真功夫”?另外,现在已进入数字化经营3.0阶段,企业面临的挑战更加严峻,但不少企业的数字化进展还停留在起步阶段,转型底座不牢,也缺乏科学系统的方法论。基于此,云徙科技将给出怎样的发展良方? 数字化经营3.0怎么走?云徙给出答案 从目前赛道玩家的情况来看,反而是云徙科技这类新兴企业最有可能突围,引领中台服务赛道的发展,而这还是要回归到数字化中台的搭建上。从实际情况来看,市场上数字中台相关产品鱼龙混杂,一些号称“中台”的传统软件不乏纸上谈兵的情况,无法按照整个服务的架构方式来帮助企业构建并落实中台模式。 在这一方面,云徙科技形成了“全链路数字化经营增长”的业务体系,底座是可软件定义的数据中台和业务中台,能推动商品、渠道、零售等业务发展,进而全面重塑企业全链路数字化能力,助力企业建立长期的数字化增长逻辑。 例如,为解决各个渠道和链路之间相互割裂,数据孤岛林立的问题,也为了提升复购实现增长,云徙科技为杨国福搭建了自营外卖系统以及自营商城,并借新营销中台之力,通过微信公众号、平台会员通以及电商OMS,实现各渠道的互相引流,打造杨国福品牌私域流量池。在云徙科技大数据的助力下,杨国福推动会员精细化运营,并将数据反哺至产品研发、营销决策等端口,从而实现了新增长。 纵观云徙科技的发展脉络,始终根据企业的发展需求进行升级是其不变的底层逻辑。而迈入新阶段,面对新的市场需求,云徙科技的产品升级也再上一个台阶。 整体来看数字化经营阶段的变化,1.0是单点业务应用,2.0是全链路应用,3.0阶段则是数据智能。如今处在数字化经营3.0阶段,驱动企业增长的要素也发生改变,由过去的土地、原材料等,转为前端的“人-场-货”,数据与资金成为增长的加速器,“以消费者为中心”成为企业发展的逻辑点。 在这种趋势下,为适应数字化经营3.0阶段消费企业的发展轨迹,更大程度上发挥“人货场”核心因素的效用,业内厂商纷纷行动,比如京东零售云提出了一套基于零售业务场景的商品供应链增长与提效解决方案,从全链路营销、智能供应链、数字化交易和数智化运营四个方向,帮助商家提高经营效能。 而本次发布会,云徙科技提出的方法论,也进一步响应了处于数字化转型第三阶段消费企业的心声。 在发布会上,云徙科技基于“bC一体化运营”思路,推出了“三位一体”模型,涵盖业务驱动、数字运营、组织变革三方面。其中,业务驱动包括人、货、场,是新的增长资源;数字运营包括业、财、数,是新增长资源的运营要素;组织变革包括拥有、应用、收益,是新增长资源的生产关系。“三位一体”的联动,驱动企业数字化增长。 另外,云徙科技最新发布的GOS企业级全链路数字化增长运营系统,成为消费企业经营的数字化基座,支持品牌私域运营、终端私域运营、终端小b运营、大C运营、全网一盘货等新生“bC一体化”场景,并覆盖服务汽车、酒饮食品、美妆日化、家电家居、医药健康、泛地产行业等大消费领域。 这些升级改变,反映了云徙科技对企业数字化经营进行的全局思考。目前消费行业数字化已经呈现出多终端、多渠道、多人群分类、全场景、全链路的特征,对消费企业运营逻辑进行重新审视,无论是对于消费企业还是对于中台服务企业而言,都是巩固自身竞争优势的体现。凭借助力消费企业重构数字化经营业务体系,云徙科技已展现出强大的综合实力,而从大方向来看,其发展价值或将得到更大程度的彰显。 实际上,中国To B企业级服务的赛道红利才刚刚开始,数据显示,2020年中国数据中台的市场规模为68亿元,预计2023年将达到183亿元,2018-2023年年均复合增长率为49.1%。而在消费行业,尤其快消行业,渠道数字化仍是一个尚未被完全攻克的“堡垒”,由于线上线下营销触点的多样性与复杂性,品牌方对渠道控制力薄弱,距离全渠道一体化仍有一段距离。在这样的机遇下,云徙科技已然成为“将中国式的数字化转型解决方案做大做强”道路上不可或缺的一员。未来,通过持续研发和创新,云徙科技有望为行业发展贡献更大的力量。 来源:松果财经 相关推荐: 从内而外守护女性健康 卡蜜伦乳酸抑菌片 在现代社会,女性的身心健康备受关注。随着生活方式的改变和环境的变迁,女性私密部位的健康问题也逐渐受到广泛关注。卡蜜伦作为一个专注女性私护保养的健康品牌,秉承着“让女性更健康”的理念,不断推出创新产品,其中卡蜜伦乳酸抑菌片便是其中一款备受好评的产品。 卡蜜伦乳酸抑菌片,不仅仅是一款护理产品,更是女性健康的坚实后盾。它采用天然草本成分,包括玫瑰油、蛇床子、山茶籽油、苦参等多种中草药萃取物,通过人体科学研究,为女性提供了全面、科学的私密部位护理方案。 乳酸菌,是一种有益的菌群,可以维持私密部位的酸碱平衡,增强自身免疫力,抑制有害菌的生长,保护私密健康。而卡蜜伦乳酸抑菌片中含有多种优质的乳酸菌,能够有效地调节私密部位的环境,提高防御力和免疫力,减少炎症和异味的产生,从而守护女性的健康。 与普通私护产品相比,卡蜜伦乳酸抑菌片在渗透性、吸收性和安全性方面更具优势。采用了高科技的生物工艺,经过多次提纯和加工,成分更为纯净、活性更高,渗透性更好、吸收性更强,能够迅速发挥功效,安全性更高,适合不同类型的女性。 卡蜜伦乳酸抑菌片不仅可以在使用时给予私密部位的全面呵护,更能够从内而外守护女性的健康。让卡蜜伦乳酸抑菌片成为您私密健康的坚实后盾,为您的私密健康保驾护航。相关推荐: 西门子能源E级燃气轮机在中国首次实现20%掺氢燃烧  以绿色创新能源技术助力打造舟山绿色石化基地   实现项目的炼油化工合成气再利用,降低用能成本并减少排放   提供八套空分压缩机组,为项目的高效稳定运行保驾护航   近日,西门子能源携手杭州汽轮动力集团股份有限公司对舟山绿色石化基地年产4000万吨炼化一体化项目(”舟山项目”)中的三台SGT5-2000E燃气轮机成功进行了混合气燃烧调试。这意味着西门子能源应用在本项目中的燃气轮机既能够燃烧天然气,也能够燃烧由天然气与炼油化工的合成气掺混而成的混合气,从而以更加高效环保的方式为舟山项目提供生产所需的电力和工艺蒸汽。   舟山项目全景照(图片来源:浙江石化舟山项目)   合成气的成分复杂且燃烧组织难度大,对燃气轮机本身提出了极高的技术要求,因此当前全球范围内鲜有燃气轮机能够实现该技术。西门子能源通过长期的研发投入和丰富的项目执行经验,在舟山项目上实现了掺混合气燃烧的稳定运行,掺氢比例达到20%,不仅降低了项目的用能成本,还能减少废气排放,从而为项目创造了新的价值。   ”全球工业领域的温室气体排放占全球总量的30%,因此工业领域的低碳转型对实现碳达峰、碳中和目标将起到非常关键的作用。”西门子能源全球高级副总裁姚振国表示,”舟山燃机掺氢燃烧调试成功再次证明,通过技术创新与合作,西门子能源能够助力工业领域客户提高能源利用效率、优化生产流程,以切实应对‘难减排’行业去碳化的挑战。”   作为独立运营的全球综合性能源技术公司,西门子能源已宣布在2030年实现其燃气轮机100%掺氢燃烧的目标。通过运用高比例的氢燃料,西门子能源燃气轮机在满足市场需求与环境需求的同时,助力客户逐步、灵活地实现运营去碳化。   除三台SGT5-2000E燃气轮机之外,西门子能源还携手杭州杭氧股份有限公司为舟山项目提供了8套STC-GV200压缩机组,包括世界上最大等级整体齿轮式压缩机组STC-GV200的压缩机。该压缩机组由八套SST-600EP型抽汽凝气式汽轮机组驱动,其中压缩机组单级叶轮效率可达90%或以上,能效处于国际领先水平,有效降低项目的运行能耗。   舟山项目一期二期共规划4000万吨/年炼化能力,年产芳烃1040万吨,年产乙烯420万吨,是国内最大、世界第五大的炼化项目,也是目前全球投资最大的单体产业项目。   西门子能源(Siemens Energy)是全球领先的能源技术公司之一,携手客户与合作伙伴,打造面向未来的能源体系,助力客户迈向更加可持续的未来。西门子能源拥有丰富广泛的产品、解决方案和服务,覆盖从发电、输电、储能到低碳工业的整体能源价值链。西门子能源的业务组合涵盖传统和可再生能源技术,如燃气轮机、蒸汽轮机、以氢气驱动的混合动力发电厂、发电机与变压器等。在风电领域,西门子能源拥有子公司西门子歌美飒可再生能源公司(SGRE)的多数股权,成为全球可再生能源市场的领导者。据估算,全球发电量的六分之一是基于西门子能源的技术。西门子能源于2020年9月在法兰克福证券交易所上市并实现独立自主运营。2022财年,西门子能源在全球90多个国家和地区拥有约9.2万名员工,实现营收290亿欧元。相关推荐: 一百二十载风雨路,云南白药行而不辍履践致远  从1902年创制云南白药,到成为医药龙头企业,聚焦中医药、口腔智护、皮肤科学、女性关怀和骨伤赛道,一直致力于为全民健康构建牢固基础的云南白药已经有120年历史,其中的波澜壮阔却“不足为外人道也”。        云南白药集团CEO董明曾表示:“救治痛苦、延长生命可能是人类永远都不会得到百分百解决方案的问题,但它却是人类永远会去奋斗的问题。”跨越120年的历史周期后,云南白药面向未来的增量曲线,一个是数字化的建设与升级,另一个是对相邻可能性领域的探索。   加强产品企划、研发、生产制造、供应物流、推广销售以及售后服务的价值链,并通过推进医学科技进步,建设健康信息化服务体系,将大数据、AI、云计算等数字技术与健康产业深度融合。云南白药不断增强产品和服务的可及性和普惠性,以更多元的业务生态去拓展更平均的受众分布,真正做到对生命和健康全面而长效的守护。        十八届五中全会审议通过《“健康中国2030”规划纲要》,明确提出推进健康中国建设,核心是以人民健康为中心,坚持以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,提高人民健康水平。健康中国的实现离不开扎实的基础建设,需要全民共建,更需要如云南白药等医药龙头企业。   从1902年创制,到自我变革,重回增长曲线,再到延伸打造药品及医疗器械品牌、个人健康护理产品品牌、原生药材及大健康产品品牌、茶品品牌等矩阵。未来,云南白药将围绕“1+4+1”(中医药+口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀+数字化技术)战略,在品牌现有基础上做增量,用工匠精神将传承千年的汉方融入现代科技,开发普惠老百姓的优质良药和健康产品,做守护大众生命和健康的那束光。

    其他 May 4, 2023
  • 【竞技宝JJB.LOL】外网评选MSI最强选手 JDG三人位列第一

    随着时间的推进,在最近LEC春季赛结束之后,今年的MSI季中冠军赛所有参赛队伍都已经确定,在5月2日就将正式迎来MSI季中冠军赛的征程。这一次的季中冠军赛中,四大赛区都有两支队伍出战,相较于以往的季中赛参赛队伍有所增多、竞争也更加激烈。近日国外媒体对本次MSI各个位置选手实力进行了排名,下面就一起来看看外国媒体眼中哪些选手在本次MSI中最值得期待。 上单方面排在该榜单前四名的分别是369、zeus、bin、Doran,四名选手均为LPL以及LCK的选手,其中369被认为是本次MSI的最强上单,369近两年来成长速度肉眼可见,从当年练不出纳尔的小将成长为全能型的顶级上单,而369之所以能够排在第一,很大原因是T1的zeus在春季赛决赛表现太过拉胯了,且zeus大赛上发挥失常的次数太多,不过在LCK春决对位打爆zeus的Doran仅仅排在第四,看来绝大多数人还是认为doran的表现只是昙花一现。打野方面排在前四的选手分别为Kanavi、oner、peanut、elyoya,Kanavi作为JDG一直以来的核心选手整体表现是相当稳定的,曾经擅长野核的Kanavi如今对于节奏型打野同样使用得得心应手,打野位前三名依然都是LPL和LCK两大赛区的选手,不过BLG的xun却仅仅被排在第六名,不够稳定且没有大赛经验或许是其被看衰的原因。 中单位上左手和韩国左手在这一次major中正面相遇,这两名选手也是外网心目中最强的中单,但两名选手之间国外网友还是认为Chovy要比knight强,中单位榜单前四名选手分别为Chovy、knight、faker、yagao,英雄联盟第一人faker被放到了第三名其实比较可观,faker如今在T1更多的是带头老大哥的作用,个人表现确实已经不在巅峰。ADC选手方面排在前四的分别为ruler、gumayusi、peyz、bezerker,BLG的elk与其队友xun一样跌出了前四,elk此前同样没有大赛经验,但从这次春季赛的表现来看非常有希望在本次MSI上为自己正名。 最后的辅助位排名前四的选手分别为keria、missing、delight、hylissang,BLG的on仅仅排在第六名,而且辅助位是投票差距最大的位置,keria的投票分数完全碾压了其他辅助选手,作为放眼全世界都不多见的赛季MVP辅助,keria的个人表现确实是毋庸置疑。从上述的榜单结果来看,外网对于T1、GEN、JDG三支队伍都非常认可,特别是JDG甚至有三名选手排在第一。而BLG并未被外界看好,有三名选手排名跌出了前四,BLG的选手能否在比赛中证明自己呢?让我们拭目以待! 相关推荐: 打造全新互联网体育服务平台,31体育引领新型商业浪潮 随着时代的发展,体育赛事相关的内容竞争焦点已经越来越多地从PC端向移动端转移。在众多内容平台的竞争中,31体育依托自身多年的运营经验,充分发挥内容和视频优势,打通线上线下,用最优质的资源来满足用户全场景、多维度的体育赛事相关服务需求,旨在打造世界一流的体育赛事聚合服务平台。 打造全新互联网体育服务平台 时代在发展,体育行业也逐渐被数字化、智能化所渗透。为了满足用户的多样化需求,31体育致力于打造一款全新的互联网体育服务平台,以引领新型商业浪潮。 作为国际化的体育赛事服务平台,31体育一直坚持创新发展,为用户提供多样化的体育赛事衍生服务。除了体育赛事竞猜服务外,31体育还拓展了多元休闲、电竞游戏等业务板块,为用户提供更加丰富的娱乐体验。 此外,31体育与各大体育联盟、俱乐部、体育保险、运动品牌等建立了广泛的合作,为用户提供包括赛事直播、资讯报道、社区互动、休闲娱乐等在内的多项服务。通过整合各方资源,31体育为用户打造了一个全方位的互联网体育服务平台,满足用户多样化的需求。 多种玩法让用户和品牌从“观看”到“参与” 在31体育的平台上,用户不仅仅是观看体育赛事的观众,还可以通过赛事竞猜、游戏等多种玩法参与到其中。通过智能化的数据分析和算法优化,在体育赛事上为用户带来更多互动玩法,通过竞猜活动以及服务升级等向用户呈现多种体育赛事参与方式,突破观看赛事的局限,开启从“看”体育赛事到“参与”的全新体验时代。 同时,31体育的平台也为品牌提供了广阔的合作空间。通过与品牌的合作,31体育可以为用户提供更多的福利和优惠,增强用户的黏性和参与度,为品牌提升曝光率和市场占有率。通过多种玩法的设计,31体育将用户和品牌从“观看”到“参与”进行了全方位的打通,实现了商业价值的最大化。 未来的展望 随着互联网技术和智能化的不断发展,31体育将继续推进数字化、智能化、个性化的服务模式,为用户提供更加丰富的产品和更优质的服务。未来,31体育将加强与体育联盟、体育赛事方、各体育俱乐部等合作伙伴的深度合作,通过整合多方资源,推出更多的精品赛事和体育娱乐服务,进一步提升用户体验。 同时,31体育也将积极拓展国际市场,进一步提升品牌的国际化水平和竞争力。通过开拓新市场,增加品牌曝光度和市场份额,31体育将为用户和合作伙伴带来更多的商业价值和社会价值。在未来,31体育将不断追求创新和卓越,以用户为中心,以服务为导向,致力于成为全球领先的互联网体育服务平台,引领新型商业浪潮的发展。相关推荐: 撕开市场缺口,认养一头牛“犟心”能给谁?随着疫情防控政策的优化,自2023年以来,中国的消费力和投资活动已经复苏。 其中,乳制品轨道受益于国内消费者健康消费理念的加强,呈现出稳步增长的势头。 一方面,乳制品消费需求旺盛,市场前景广阔。据中国商业研究院预测,2023年国内乳制品行业市场规模将超过5000亿元。 另一方面,乳制品行业近年来表现活跃,资本市场有望迎来更多的活力。回顾2022年,中国乳制品行业经历了IPO热潮。完达山、牧通科技、温氏乳业、河南华华乳业等国内乳制品企业影响IPO,奶粉龙头品牌君乐宝也公布了上市计划。 松果财经了解到,除上述乳品企业外,牛控股集团股份有限公司还于2月9日更新了招股说明书,准备在上海证券交易所主板上市。 新年,乳制品市场前景良好,乳制品资本市场风起云涌。能否抓住机遇,扩大品牌?“养成”之路? 如何撕开新乳企的市场缺口? 乳制品轨道上频繁的资本动作说明,在“两超多强”在行业格局下,中国乳业仍然存在“百花盛开”前景。传统地区的乳品企业正在衰落,新品牌准备出发。 回顾中国乳业“黄金十年”,许多地区乳品企业通过深度培育当地线下零售终端,在基地市场建设核心护城河,以良性竞争激发行业活力。 近年来,网上销售渠道的兴起给行业进入者和市场竞争格局的变化带来了重要机遇。 养牛是移动互联网时代诞生的乳制品品牌。2014年,养牛从集约化、现代化养殖入手,独立控制牧场、养殖、供应链、营销等各个环节。 通过抓住网上销售与互联网深度融合的市场机遇、创新的营销策略和上游大量投资的布局,养一头牛实现了品牌影响力和产品份额的快速增长。2019年至2021年,养一头牛的主营业务收入达到72.27%的复合年增长率。截至2021年,a股乳品企业同期只有6家公司的收入规模高于。 在认养一头牛实现规模快速增长的背后,是品牌对新消费趋势的洞察。 一方面,认养一头牛抓住了渠道差异化的切入点,精耕细作的会员系统实现了高效的用户运营。 目前,线下渠道仍是传统乳品企业的主要销售渠道,但从新兴的在线渠道开始,突破了传统线下渠道的限制。 根据招股说明书,养牛覆盖天猫/淘宝、JD.COM、抖音等主要电商渠道。2019年至2022年1-6月,其网上销售收入分别为5.28亿元、12.46亿元、19.51亿元和11.76亿元,占主营业务收入的62.30%。、77.50%、77.67%和77.19%。 同时,从2019年选择在线销售渠道作为切入点开始,认可牛精耕会员制度,实现化工“流量”为“留量”。截至2022年11月30日,天猫官方旗舰店已有1296万粉丝认养一头牛。 另一方面,准确打击消费者心理的营销策略也是一个重要因素。 养一头牛曾经说过,新的营销模式,新的消费习惯,给了新品牌快速成长的机会。 蒙牛多年前提出“每天喝一杯牛奶,强壮的中国人”经典的广告语言,让营养意识逐渐提高的消费者关注牛奶的价值。 在此基础上,养一头牛提出“奶牛养好了,牛奶就好了”,以奶源品质为核心价值,塑造自身品牌形象,争夺消费者心智。最近,中央电视台特别节目“牛奶知识课堂”呼吁消费者科学认识牛奶,而不仅仅是为了“好喝”买单,更要注意牛奶背后的好品质,好奶源。 在品牌传播过程中,养牛注重线上渠道、新媒体、自媒体、媒体终端等多种渠道并行。除了央视,养牛还选择了头部主播引流,开发了腰部主播和业余主播的投放,以及丁香医生、小红树等新兴的社交电商平台。 值得一提的是,养一头牛抓住了新的主要消费力量——Z代为品牌认同付费的消费习惯,将内容营销视为品牌传播的载体和品牌发展计划的重点。 根据《2021中国奶商指数报告》,年轻消费者群体正在养成每天喝牛奶的习惯“好喝”转向“喝好”,他们越来越重视乳制品品牌、成分、加工方法、外包装、食品安全、营销游戏等。 与传统品牌不同,新一代消费品牌的发展道路是通过内容创造品牌,激发新一代消费者的认同感。 基于此,认养一头牛告诉松果财经:“公司将通过周边开发、跨境合作等多元化形式,进一步推进个性化、动画化、IP化的品牌战略,构建立体化‘一头’IP形象,通过牧场追溯、工厂参观等活动形成内容沉淀,逐步树立自然、安全、可靠的品牌形象。” 互联网电子商务渠道的广泛覆盖,加上精细的品牌运营,养一头牛需要8年的时间才能从未知到成为头部。然而,一个受欢迎的消费品牌要实现长期运营,仅仅掌握在线渠道和营销是远远不够的。 聚焦大单品,筑牢基本盘 是否有持续建设“大单品”产品创新能力,如何构建高效安全的供应链体系,如何扎根传统乳品企业主战场,完善渠道布局? 这些问题是认养一头牛到现阶段发展的必答。 首先,乳制品行业明显“大单品”特点,不断打造爆炸性产品的能力,将护送消费品牌的长红之路。 从招股说明书来看,目前主要收入来源是200毫升、250毫升纯牛奶、200毫升酸奶等少数大型单一产品。这些产品的销量继续增长,显示出强大的产品活力。 这说明养牛有爆炸性的思维,不追求多而完整,而是创造了少而精的产品结构。养牛还表示,公司一直专注于深度推广和差异化战略下的核心品牌和大型单一产品,从而形成规模效应,加强竞争壁垒。 从结果来看,认养一头牛推出多款高端产品,成功推动毛利率回升。自2020年以来,养一头牛开始尝试拓展新产品,当年7月推出低脂纯牛奶,12月推出“A2型奶牛”的“A2β纯酪蛋白牛奶”以更友好的饮用体验,产品受到众多消费者的青睐;2021年3月和4月,认养一头牛后,推出了PET瓶装“常温风味发酵乳”和“娟姗牛奶”,重点布局优质高端产品;2022年4月,认养一头牛推出冷藏娟姗牛奶产品。 其次,发力线下渠道,进入传统乳企腹地,是从网上认养一头牛的必经之路。 在新的零售模式下,在线授权线下,渠道相互排水是一个重要的发展理念。此外,传统的零售渠道仍然是乳制品销售的主流渠道,乳制品企业的产品销售和业务发展不能避免线下渠道的建设。 目前,在线下销售渠道方面,认养牛的下游客户主要是永辉超市、盒马鲜生等连锁超市,以及鲜丰水果、古茶、黑龙堂等连锁品牌。2020年、2021年、2022年1-6月,认养牛的线下销售收入分别为3.62亿元、5.61亿元和3.47亿元,线下整体销售收入逐年增长。 展望未来,认养一头牛需要不断巩固线上渠道优势,逐步拓展线下渠道,实现“线上线下相结合”渠道营销布局。 对此,认养一头牛说:“借助线下渠道等网点布局,公司将推动产品进入新零售商或大型KA超市,开辟线上平台和线下渠道。通过增强品牌宣传和提升服务体验,带来新流量,挖掘潜力更大的消费群体,进一步提升公司业务规模。” 最后,作为消费品牌“基本盘”,完善的供应链体系是养牛立足市场的基础。 众所周知,从0到1建立一个完整的供应链是快速消费品市场新进入者的痛点。特别是作为乳制品行业的上游,现代牧场建设成本高,周期长。 自成立以来,养牛一直坚持生产、供销全过程产业体系的建设,生产、供销的所有环节都在数字化的帮助下加快。养牛花了八年时间建成了7个大型现代牧场和1个智能制造基地。 养牛还将员工、供应商、奶车追溯、饲料管理等接入数智化工具,提高整体生产效率和组织能力,加强食品安全管理。 然而,乳品企业真正布局上游并不容易。养一头牛还需要更多的努力。 稳扎稳打,向内生长 经过多年的建设,养一头牛具有扎根行业的核心竞争力——高度完整的产业链。 2022年底,在乳业权威媒体《荷斯坦》发布的2021年中国牧业集团Top30名单中,一头牛被认养成母牛,在业内排名第四;牧场平均规模超过9500头,在行业中排名第五;牛奶产量和奶牛存栏的年增长率在全行业排名第二。 回顾整个供应链体系的建设过程,养牛的思路是先建牧场,再建工厂。在招股说明书中,认养一头牛的描述如下:“2019年之前,认养一头牛的产能为0。” 有人理解,2019年之前认养一头牛产品的奶源都是外采,混淆了产能和奶源的概念。 事实上,乳制品的生产过程分为原奶生产和原奶加工两部分,负责牧场养牛和生产原奶;工厂负责一系列原奶加工工艺,包括杀菌、罐装等。 早期养一头牛的原奶加工过程是送到外包工厂进行的,但奶源来自有和联合牧场。与此同时,自2020年10月第一家自有工厂正式投产以来,养一头牛开始逐步提高自有产能的比例。 建立整个供应链体系的过程是复杂的。养一头牛从核心奶源开始,逐步建设护城河。 然而,硬核供应链系统背后也存在相应的成本压力。 比如市场比较关注。“奶牛每天的伙食费约80元”这个说法。 松果金融研究了一头来自多个牧场的6万多头奶牛。以上数据来自自牛自己的牧场,计算实际的月成母乳喂养成本。 这个费用不是固定的。在与央视合作的节目中,养一头牛计算的一头哺乳期奶牛饲料成本为94.9元,超过80元。 无论如何,我们可以看到牧场运营的成本压力并不小。然而,正是这些压力使企业的努力显得高质量。 值得一提的是,养一头牛还在继续扩大“基本盘”。在更新的招股说明书中,一头牛的募集资金总额为18.51亿元,其中海勃日戈智能牧场建设项目拟投资金额占募集资金的50%以上。 继续加大自有牧场建设力度,为认养一头牛扩大乳制品市场布局、扩大市场份额提供奶源保障。 展望未来,乳制品赛道仍是一条增量赛道,其市场竞争格局远未到达终点。 从牛奶份额来看,中国的人均牛奶份额只有世界平均水平的三分之一,与世界发达国家存在差距。根据《中国居民膳食指南(2022)》,中国营养学会建议中国居民每天从300克到300-500克,这意味着更大的市场空间。 对于上市路上的养牛来说,预计2023年好的消费场景也是一大好处。根据海通国际研究报告,2023年,由于消费场景恢复和产品结构升级,室温白奶双位数增加,室温酸奶改善;由于超市和便利店人流量的增加,低温鲜奶和酸奶也将显著增加。 当然,要想保持健康稳定的发展趋势,养牛还是要在牧场建设、品牌发展、产品创新、营销渠道等方面集中培育。 正如稻盛和夫所说:“你是否向内成长决定了你人生的高度。”企业也是如此。只有不断挖掘内生动力,才能实现高质量发展。 作者:Manjusaka 文章来源:松果金融(songuocaijing1)旨在提供生动深入的金融商业价值分析,做一个有态度的行业观察者!  

    其他 April 26, 2023
  • 跨境电商的“雷区”,易达云能否填平?

    “二战”港交所,易达云终于迎来了一个圆满的句号。 5月6日,跨境电商供应链解决方案供应商易达云科技控股有限公司(下文简称“易达云”)通过港交所主板上市聆讯,招银国际是其独家保荐人。 从业务来看,易达云深耕于一片极具前景的市场。招股书显示,易达云作为一家B2C出口电商供应链解决方案供应商,主要为电商卖家提供一站式端对端供应链解决方案。 而且,随着大量跨境电商的入局,市场还在扩容。前瞻产业研究院数据显示,2023年上半年,我国跨境电商进出口规模约1.1万亿元,比2022年同期增长16.6%,增速加快13.7个百分点,占同期我国货物贸易进出口总值的5.5%,比重提升0.7个百分点。 显而易见,蛋糕在变大的同时,易达云也顺利分得一杯羹。 业绩方面,2021年至2023年,易达云实现收入分别约为6.32亿元、7.09亿元和12.09亿元,同期取得年内利润约为4641万元、3629万元和6940万元;2023年,易达云收入同比增长超过70%。 受益于市场规模扩大的同时,跨境电商市场的新风向也为易达云的业绩增长带来助力。 近年来,国内跨境电商行业的高歌猛进,使得遍地黄金的时代已经过去,全行业已经来到比拼供应链、品牌力的新阶段,跨境卖家对于运力、海外仓储代发以及尾程配送提出了更高的要求。 对此,湖滨资本合伙人吴晓罡也表示:“中国品牌的出海需要一个强大的物流供应链基础设施,这也给跨境电商物流行业带来了机遇和挑战。” 这对易达云来说正是一个机会,完善的全球物流网络就是其核心竞争力之一。据悉,易达云已经与超过60家第三方仓储供应商、300家国际货运代理服务供应商、海运及空运承运商和80家当地“尾程”履约服务供应商建立了合作关系。 截至2024年2月20日,易达云在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚管理了53个仓库,覆盖全球三大洲及20多个城市,其中44个为加盟仓。此外,易达云还在在广州、深圳、上海、青岛及肇庆也订约了5个仓储设施,作为“头程”国际货运的临时库存储存点。 值得注意的是,易达云的现有业务在很大程度上依赖第三方服务供应商公司,若其与供应商关系的出现中断,或者燃料供应等能源价格的成本出现波动,这都将导致营运成本增加,进而对易达云的营运以及增长前景产生不利影响。 同时,就2022年收入而言,易达云在国内所有主要采用海外仓模式的B2C出口电商供应链解决方案供应商中位列第七,市场份额约为0.4%。 有长板也有短板,易达云很清晰的意识到了这一点。招股书显示,此次IPO计划主要用于加强全球物流网络的建设,改进智能系统并优化效率,以及加强客户关系以提升市场份额。 此次,成功通过港交所上市聆讯,对易达云来说是一个重要里程碑,但未来的路还很长,随着全球跨境电商市场的不断扩大和消费者需求的日益多样化,供应链的高效性、灵活性和智能化成为行业发展的重中之重,易达云需保持稳健的步伐,不断前行。   相关推荐: 慢时空共享自助台球:24小时全天候盈利新选择 打台球,谁不想要随时随地玩一把?可是,上班早、下班晚,许多台球房早就关门了。不过,慢时空共享自助台球的出现,正好满足了台球爱好者随时打台球的需求,让“打球自由”成为可能,也给投资者提供了一种24小时全天候盈利的新选择。 慢时空共享自助台球以其独特的经营模式,打破了传统台球房的限制,实现了无人工、24小时营业的壮举。这一创新不仅方便了台球爱好者,也为投资者提供了一个低风险、高回报的创业机会。 对于投资者来说,慢时空共享自助台球具有诸多优势。首先,它无需雇佣大量员工,降低了人工成本。其次,通过全屋智控系统,所有电器设备都能实现自助控制,既提高了管理效率,又降低了能耗成本。此外,慢时空共享自助台球还拥有智能AI监控和AI虚拟客服等功能,能够自主检测店内异常并提供及时服务,确保顾客能够享受到安全、便捷的打球体验。 值得一提的是,慢时空共享自助台球的选址范围非常广泛。由于其无人工、24小时营业的特点,只需2-3台球桌就能开设一家社区微球房。这大大降低了启动资金,提高了承租能力,使得更多投资者能够轻松进入台球市场。 当然,对于没有经验的投资者来说,慢时空共享自助台球也提供了全方位的支持。蓝媒科技控股集团有限公司的专业团队将全程陪同指导,从选址、装修到器材选购、智能设备安装等各个环节,都会得到专业的帮助和建议。这使得投资者无需担心经验不足的问题,能够轻松上手,快速实现盈利。 除了投资者的支持外,慢时空共享自助台球还注重提升顾客体验。平台批量定制赛事级标准器材,以批发价提供给投资者,既保证了器材的优质可靠,又降低了成本。同时,三重质检保障也让经营者放心,顾客开心。在慢时空共享自助台球房内,顾客可以享受到与传统台球房一样甚至更好的打球体验。这么一来,就算深夜下班,顾客也能到台球房里娱乐片刻。投资者自然也能从中盈利。 开店盈利从来就是门学问。慢时空共享自助台球以其无人工、24小时营业的特点,为投资者难得的创业机会。机会不容错过,尽早选择为佳!相关推荐: 解读国内首家AI Agent公测背后的商业落地路径  随着大语言模型技术的日益成熟,国内科技巨头纷纷加快在AI Agent领域的布局和应用落地。凭借自身强大的技术积累和丰富的应用场景,推动AI Agent技术在各行各业的深度融合与创新应用。 在AI Agent的落地应用上,目前科技巨头正借助已有AI技术平台集体发力,众多创业公司也在拼命迎头追赶。 事实上,国内科技企业在AI Agent的探索与落地应用方面也有了不错的进展。比如百度灵境平台的智能体类型已经覆盖了办公、生活服务等多个领域。飞书也引入了智能伙伴,将飞书逐步转变为一个解决人与人、人与AI协同工作的平台。钉钉AI助理被钉钉视为是AI Agent的一次探索落地,还被视为钉钉在No App时代成为超级流量入口的机会。 实在智能的Agent智能体则是一款结合了人工智能(AI)和机器人流程自动化(RPA)技术的产品,旨在通过自研AGI大模型和超自动化技术,实现高度自主、适应性和交互性的软件实体。这种智能体能够自主理解环境、做出决策并执行相应动作,为各个领域带来前所未有的便利和创新。实在Agent智能体已经在很多场景实现商用落地,并将于3月底正式对外公测,也是国内唯一一家首先推出Agent智能体公测的科技企业。 从当前国内各大科技企业在AI Agent领域所取得的最新进展和突破不难看出,AI Agent正在向着更垂直的业务领域渗透,而各科技企业能否在这场AI Agent商用应用之战中取得胜利,更多取决于: AI Agent解决方案能否与企业当前采用的自动化解决方案完美融合 AI Agent是否简单,易用,好推广 AI Agent是否在企业隐私数据和安全方面有保障 AI Agent能否真正被企业用来去实现更多新业务自动化场景 AI Agent是否具有全行业流程自动化执行能力 01 与当前自动化路径完美结合的Agent智能体解决方案 实在智能的Agent智能体不仅支持私有化部署,还支持无需部署即可使用的超自动化智能体,基于“自研垂直大语言模型TARS和ISSUT(智能屏幕语义理解技术)。所以无论企业客户当前已经部署了哪种自动化解决方案,实在Agent智能体解决方案都能够借其支持私有化部署的优势,与企业现有解决方案做融合并实现延伸。   实在Agent在部署、构建及应用方面所具备的优势主要体现在: 它能够与企业在用的第三方大模型进行完美融合,能够轻松实现直接调用。并且融合实在智能体的AI应用执行能力更强,可以跨端跨应用深入更多企业管理软件执行复杂业务流程。 对于有产研能力的企业客户,也可以将实在Agent集成进自身的自动化平台或是运营平台,以达到在人力成本不增加的情况下帮助企业提效,寻优的目标。 这对于很多当前在数字化转型路上已经有探索的企业来说是比较能够且愿意接受的Agent智能体解决方案。 02 简单,易用,好推广的Agent智能体解决方案 下面也来看两个实在Agent智能体实际应用案例。 某市公安局为了解决基层警务工作中面临的人力紧张、工作效率低下等痛点问题,与实在智能合作开发了Agent数字干警小助手。这款智能助手能够模拟人类操作,实现业务流程的自动化处理,为基层提供不间断的数字警力支援服务。   通过实际应用,Agent数字干警小助手在交巡警、刑侦、经侦、反诈止付等多个警务领域,均取得了显著成效。最显著的效果就是在启用Agent数字警员小助手后,仅需一名值班警力兼职看管,并可接待以往五名民警24小时轮班操作,日服被骗率由原先的5.1下降至0.55,整个被骗率下降近90%。出入境管理支队民警- 用1小时就能处理原本需要5小时才能完成的工作,看守所民警仅用5—6分钟就能实现超400多在押人员身份查询。 再看一个手机Agent应用案例。春节开工期间,您正忙于工作,无暇分身向客户发送开工问候,类似于此的重复性工作,在手机智能体的帮助下就可以自动完成,只需对手机说出“向标签为客户的好友发送开工问候”的需求,它就可以识别您的微信标签备注,向该标签下所有客户发送专属问候语,成为用户的手机办公助理。 除了这两个应用案例,实在智能正在与多家大型企业合作开发面向不同应用场景涉及多种业务流程的AI Agent实际应用开发。 更多的商业Agent落地场景搭建还在如火如荼地继续,正是凭借实在Agent解决方案的简单,易用,好推广,才能够让实在Agent在诞生仅半年后拥有这么多的商业场景应用范例。 03 企业隐私数据和安全方面有保障的AI Agent 实在Agent不只是业内第一款基于RPA的Agent产品那么简单,其先一步在科技巨头之前发布了Agent产品,更体现了实在在AIGC领域的前瞻性眼光和丰富的技术储备。 因为有成熟的RPA应用场景和稳定客户群,实在Agent产品及技术方案的发布可以说是应需而生,使得其在发布实在Agent 产品开始起就展现了AIGC+RPA的强大技术和落地能力。 实在Agent一经发布就得到了众多企业的欢迎与应用尝试,目前已经能够有多家企业在共同测试Agent与实际应用场景的结合,实际收到的效果远超预期。 实在Agent之所以受到用户爱戴,不只在于其更强的业务执行能力,更在于其足够高的安全性能。近日全球权威IT研究与咨询机构Gartner发布了最新的《Capitalize on the Need for Data Privacy Solutions for GenAI(充分利用对GenAI数据隐私解决方案的需求)》报告,实在智能成为国内第一个也是唯一一家上榜、并获得荣誉推荐的代表技术厂商。   能够解决安全后顾之优的Agent产品,企业用户自然更愿意去尝试。 04…

    其他 May 8, 2024