年份原浆丨打造“全球朋友圈” 古井贡成RCEP论坛合作伙伴

2023年6月8日至10日,2023RCEP地方政府暨友城合作(黄山)论坛在安徽省黄山市屯溪区举行。本次论坛由中国人民对外友好协会、安徽省人民政府共同举办,吸引来自RCEP成员国地方政府及友好省州负责人、世界500强高管和知名企业负责人、境内外商协会和投资机构负责人、国内外知名专家学者等参加。古井贡酒以论坛合作伙伴身份,全程参与论坛活动,展示古井贡酒品牌国际化之路,展现中国白酒文化魅力。

 香飘RCEP,朋友来了有好酒

 论坛期间,古井贡酒中国酒文化全球巡礼展区宾客络绎不绝,成为论坛会展网红打卡点。

 古井国际部工作人员还定向邀请RCEP古井空白市场参会嘉宾作重点业务交流,探索多元化的区域合作模式,共同推进亚太地区贸易自由化,实现互利共赢。                                    

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 “朋友来了有好酒”。论坛欢迎晚宴上,八方宾客碰杯古井贡,在中国酒香中深入体验中国好客文化,让世界感受到中国白酒的魅力。

 美美与共,让中国白酒成为世界的语言

 美酒之美,在于美美与共!在9日下午的RCEP成员国经贸和开发区合作恳谈会上,古井集团党委书记、董事长梁金辉作《让中国白酒成为世界的语言》主题发言。

 梁金辉表示,白酒作为中国优秀传统文化的载体,扮演着“沟通你我,对话世界”不可或缺的角色。从东方美学的角度解构一杯白酒,以古井贡酒的“贡”字来表达。

 一是贡献之美。从古至今,中国的酿酒师傅们从未停止过贡献极致美酒的脚步。古井贡酒从曹操献酒汉献帝,到今天打造从“一粒粮”到“一滴酒”的全流程质量管控体系,始终坚持“贡献美酒、乐享生活”的使命。

 二是贡享之美。中国酒文化所体现的是一种高层次的物质和精神双需求。酿酒师们用粮食、水、微生物等谱写着一曲曲动人的“交响乐”,酝酿着一场场即将到来的视觉、味觉和精神的“饕餮盛宴”。

 三是贡话之美。酒是情之媒、物之魂,中国白酒被赋予了更多的诗和远方。“酒”有尽而“言”无穷。中国酒文化的本质就是中国人丰富的精神表达,酒不仅是酒,还是流动的艺术,活态的文化、多彩的人生。

 梁金辉表示,近年来,古井集团确立了“再造一个数字化、国际化、法治化新古井”的战略目标,坚定白酒主业战略定力不动摇,坚持“品质求精、品牌求强、品行求善”,专注“酿好酒、储好酒、卖好酒”,持续优化产品和市场结构企业发展取得长足进步。

目前古井集团已拥有“古井贡、黄鹤楼、老明光、珍藏酒”四大品牌,“浓香、清香、明绿香、烤麦香、酱香”五种香型。同时在业内首倡“中国酿世界香”,让中国的白酒成为世界的语言,古井贡酒将更深层次地参与到RCEP区域经贸合作中,为促进国际经济文化交流贡献力量。

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 以酒为媒,打造古井贡酒“全球朋友圈”

 以酒为媒,讲好中国白酒故事,打造古井贡酒“全球朋友圈”。近年来,古井贡酒提速国际化步伐。2014年,古井贡酒开启了“中国酒文化全球巡礼”活动,先后登陆纽约时代广场,进入联合国总部,促成中国亳州与法国干邑结成友好城市,走进中欧、南美、拉美、东亚、东南亚等国。

此外,四届携手世博会中国馆,五次助力世界制造业大会,多次亮相上合组织活动,融入“一带一路”,掀起“全球读亳”特色活动,邀请东盟十国主流媒体实地感受古井酒文化。今年4月份,古井贡酒还联合7家白酒企业以“中国白酒老作坊”的名义,共同推动中国白酒申报世界文化遗产,加快中国白酒国际化进程。

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 目前,古井贡酒·年份原浆古20产品已进入亚、欧、美、非、澳五大洲30多个国家和地区。在RCEP海外成员国区域,已进入新加坡、马来西亚、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨、日本、韩国、澳大利亚、新西兰等10多个国家。

 

 

相关推荐: 一连三部电影撤出春节档,给行业带来什么启示?

继《我们一起摇太阳》后,《红毯先生》于2月16日晚也宣布退出今年春节档。 至此,加上动画电影《黄貔:天降财神猫》,2024年春节档已有三部影片撤档,在春节档历届过往中实属少见。 其中,《红毯先生》、《我们一起摇太阳》曾被寄予厚望,在上映后观众反馈与影评人评价中也属于上乘,目前两部电影豆瓣评分,前者6.8分,后者7.9分。 三连撤档的新动态背后,也给行业理解春节档带来了些新启示。 春节档适合放什么电影? 春节档适合放什么电影? 按照以往逻辑,应当是适合全家老小一同观影的合家欢喜剧。 不太可能是严肃悲壮的历史战争题材,更无法想象会是老人小孩都有着较高观影门槛的科幻电影。 而事实上,复盘近5年春节档电影票房,其中喜剧电影夺冠的仅有2021年的《你好,李焕英》与2023年的《满江红》。更较真的说,《你好,李焕英》与《满江红》也并非完全意义上的喜剧电影,只能说里面有喜剧元素。 而剩下三年春节档票房首位,则由完全不掺杂任何喜剧元素的战争题材电影与科幻题材电影占据。其中,2023年第二名《流浪地球2》与第一名《满江红》票房差距并不算大,并且由于是《满江红》票房夺冠,在当年还引发过不小的舆论争议。 春节档一个规则被愈发明确:新春节档时代,观众相比于“合群”,更乐于“悦己”。春节档上映的电影类型,开始走向多元化发展。 这也是为何联瑞影业敢于把一部描述两位重症病人恋爱,明显不合时宜的电影搬上春节档银幕的缘故。 除春节档影片多元化给予的“入场券”外,春节这一特殊时期媒体资源在电影市场的高度堆叠,也是造成高质量电影能突破“类型”枷锁实现票房逆袭的关键原因。 受益者包括《红海行动》、《流浪地球》、《你好,李焕英》。其中,《红海行动》春节档首日票房仅有1.29亿排名第四,远不及第一位《捉妖记》的5.46亿以及第二位《唐人街探案2》的3.4亿;《流浪地球》春节档首日票房1.9亿,同样位于第四,不及《疯狂的外星人》、《飞驰人生》与《新喜剧之王》。 春节档期间,观众对于高质量文化产品的大量需求以及媒体对于影视市场超规格的关注报道,导致非主流类型的优质电影往往能在此档期依靠口碑实现逆袭,也造就了每一年春节档冠军的悬念。 这也是为何《红毯先生》与《我们一起摇太阳》在首日票房排片明显处于劣势后,坚持到上映第五日和上映第七日才宣布撤档的原因。除此外,两部电影上映后,观众端给出高评分也给予了二者一些信心。 眸娱观察到,在春节档开启后,排片和票房居于后位的《红毯先生》与《我们一起摇太阳》在对于电影“高品质”报道的数量上,初期并不逊色于今年春节档前三强,但奈何并未像往年一样在观众群体间引发大规模讨论与传播。 春节档看片认准谁? 谁的电影最能代表春节档? 在此之前是每年都宣布“这是最后一部电影”的成龙,现在接替他的是动画片里的一头熊。 眸娱发现,在多家影视公司长年对春节档的经营下,春节档部分电影已形成品牌效应。 其中一部分以导演为核心,形成了春节档电影御用导演,例如韩寒,自2014年《后会无期》后,后续作品《乘风破浪》、《飞驰人生》、《四海》均上映于春节档。同时也包括两次试手都大获成功的新晋导演贾玲。 另一部分则形成了作品IP品牌,最具代表性如《唐人街探案》、《流浪地球》系列,也包括今年的《飞驰人生》。 从业者向眸娱透露,IP在春节档的延续在最初具有巧合性,更多是基于前作在院线大火后,后续作品为了能充分利用衍生出的IP价值,因此选在春节档上映。其中代表案如《长津湖》,前作在2021年暑期档以57.75亿票房成绩占据内地影视总票房首位后,系列作品《长津湖之水门桥》立刻在次年春节档上映并斩获当年票房冠军。 但多位从业者也表示,随着春节档竞争加剧,为了争夺这一国内最具商业价值的档期,春节档电影品牌的打造也势在必行。 其中最具代表性的无疑是《熊出没》系列电影。 在《熊出没》大电影十年坚守国内春节档后,春节档动画电影的独占生意也开始被多家影视公司所盯上,在2024年春节档上映的8部电影中,有3部是动画电影,与喜剧电影持平。 但最终在票房上,已撤档的动画电影《黄貔:天降财神猫》与《八戒之天蓬下界》总票房之和仅有420万,不及《熊出没·逆转未来》票房0.3%。 《熊出没》大电影上映于2014年,平均3~4年一个票房水准,2014年—2016年,总票房在2—3亿;2017年—2021年,总票房5—7亿;2022年的《熊出没·重返地球》与2023年的《熊出没·伴我熊芯》品牌效应已成,分别开始冲击10票房和15票房大关。 值得一提的是,2024年的《熊出没·逆转未来》在电影内容最能体现该电影的电影出品策略和品牌搭建。作为《熊出没》大电影的十周年产物,《熊出没·逆转未来》以类似“多元宇宙”的设定,将过去9部作品中的人气角色集结在这一部,使得《熊出没》电影票房在今年再创新高。 截止至发稿前,《熊出没·逆转时空》累计票房超14.26亿,打破春节档动画片档期票房纪录,位于今年春节档第三位,高于张艺谋执导的《第二十条》。 撤档电影后续值得关注 随着春节假期结束,春节档票房之争基本已尘埃落定。 但撤档的《我们一起摇太阳》与《红毯先生》仍值得行业持续关注。 一方面,2024年春节档三连撤现象,体现出春节档电影票房“二八效应”愈发明显。两部在上映后评价较高电影的退出,只会是春节档电影市场残酷竞争的开始,远非峰值。 因此,这两部撤档电影后续所能取得的成绩,也决定了后续春节档竞争落败者成绩的下限,将对后续各家影视公司在春节档上的排兵布阵产生深远影响。 另一方面,两部在观众端有着不错口碑的电影撤档,所能创造出好成绩的可能性远比一般电影要更大。他们既是春节档的落败者,也是再上映的排头兵,两部作品后续的上映策略与市场端的反馈,将为后续电影提供宝贵经验。相关推荐: 焦作东大肛肠医院好不好 让患者享受“精准医疗”服务让病人在最短的时间内得到最有效的治疗,焦作东大肛肠医院董院长介绍,所谓“精准医学”,简而言之就是“针对每一个病人的具体病情,正确选择并精确地应用适当的治疗方法。” “以个体化医疗为基础,精准寻找疾病的原因和治疗的靶点,并针对每一种疾病的不同状态和过程进行精确分类,实现对疾病和特定患者进行个性化精准治疗的目的,让疾病的诊疗更加高效,避免不必要的检查与治疗。”焦作东大肛肠医院院长表示,这就是焦作东大肛肠医院一直崇尚的“精准医疗”。 临床数据显示,肛肠疾病多达67种,仅痔疮就有14种。肛肠病种类繁杂,症状也是相互交错,比如便血,它可能是痔疮,也可能是肠息肉、肛裂、肠癌的症状。对于反复发作、病史较长的痔疮患者,还可能伴有肛周脓肿、肛瘘、肛裂等其它肛肠疾病,对于这些情况,并不能用一种治疗方法来应对。 医学的发展离不开一个主题,就是怎样更好的为病人服务,精准医学和我们老祖经提出的辩证施治,同病不同痔或者同人不同治,理念都是相通的。焦作东大肛肠医院表示,为每一位肛肠患者提供个性化治疗方案,给患者确定一个最佳的诊疗方案,这样不仅可以节省时间和金钱,还可以用最快的速度使肛肠病患者重获健康。 根据焦作东大肛肠医院长期以来的时间来看,精准医疗实现了诊疗六成最合理,治疗结果最有效,这样有效变了治疗过程中过度治疗及治疗后反复治疗,让患者可以花最少的钱看好病的目的。最后,焦作东大肛肠医院表示,医疗不是医院单方面的工作,而是医患双方共同参与的过程中,医疗行业、医护人员、患者,每个人都要付出努力才行。 焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带,西邻博物馆,交通便利,环境幽雅。 本着以专家立院、以技术谋发展的理念,焦作东大肛肠医院特聘请河南中医药大学第三附属医院肛肠科刘佃温教授、河南省中医院张龙江教授等定期于我院坐诊,并依托各自资源优势,加强沟通协作,相互促进,共同发展,有效缓解群众“ 看病难、看病贵”问题。  相关推荐: 大健康产业迎发展风口,长生人寿推出多款产品只为用户“健康”考虑!  长生人寿怎么样?商业保险在此前的新冠肺炎疫情中发挥了重要作用,有效补充了现代医疗体制存在看病难、看病贵的问题,现在通过市场商业规模来看,大健康保险的市场规模非常大,预计在未来的3至5年中,市场规模应该超过两万多亿元。长生人寿保险股份有限公司作为一家肩负社会责任的人身险企,深度关注健康险领域,始终从用户的健康需求出发,推出多款保障型健康产品,为用户提供坚实的保障。   近年来,长生人寿不断优化创新保障型产品,为用户提供生命安全守护。其中,鑫天宁重大疾病保险计划B款由长生鑫天宁重大疾病保险B款、长生附加鑫天宁两全保险B款(分红型)、长生附加鑫天宁轻症疾病保险B款三款产品组成,涵盖了38种轻重疾病,其包含8种轻症和30种重症,实现了百亿金额的风险保障。   除此之外,长生人寿推出的长生健康无忧多倍版聚焦疾病保障,覆盖160种疾病,其中包括100种重疾、20种中症与40种轻症,实现相对全面的疾病保障,让用户无后顾之忧。此外,除了基本的疾病保障之外,该保单还提供了身故全残保险金,同时还有丰富的保单权益,大大提升了保单的灵活性。   长生人寿还自带豁免概念更显关爱,被保险人第一次罹患轻症、中症、重症均能够豁免保险费,同时还能够为投保人附加无忧豁免保险费重大疾病保险,投、被保人可享双重豁免,更显人性化关怀。   优质的产品是赢得用户认可的根基,在持续追求产品创新和品质的同时,长生人寿还相对注重客户体验,并致力于提高服务品质,为符合标准的用户提供差异化服务。比如为已购买产品的客户提供电话医生咨询服务;当已购买产品的客户符合相关治疗条件时,长生人寿则是将提供重疾特许、专家门诊陪诊预约、重疾住院、手术协调等服务。基于此,长生人寿通过持续突破固有保险产品思维,实现了客户健康保障与服务体验升级的双进步。   长生人寿充满人性化的特色服务水平也一直备受广大用户好评。提供了24小时的线上服务和贴心的主动服务,客户只需通过保险就可以享受到及时、高效的帮助和服务。此外,长生人寿还定制了多种多样的礼品保单,让客户获得更加贴心的保障体验。   长生人寿相关负责人表示,未来长生人寿将始终坚持保险保障本源,深挖客户需求,并不断在产品和服务上进行升级迭代,为客户提供更多方位、更高保障的健康险产品,满足消费用户长期保障需求。相关推荐: “双艾”艾瑞卡联合艾坦成为晚期肝细胞癌治疗优选,为全球患者带来希望卡瑞利珠单抗(艾瑞卡®)联合阿帕替尼(艾坦®)(“双艾”组合)已于今年初获得国家药监局(NMPA)批准用于一线治疗晚期肝细胞癌,这也是全球首个获批的用于治疗晚期肝细胞癌的PD-1抑制剂与小分子抗血管生成药物组合,为广大肝癌患者带去了治疗新希望。今年7月,“双艾”组合肝癌一线治疗适应症美国申报上市获FDA受理。 卡瑞利珠单抗是恒瑞医药自主研发的一款人源化PD-1单克隆抗体,于2019年5月获国家药品监督管理局(NMPA)批准上市,目前已在肺癌、肝癌、食管癌、鼻咽癌以及淋巴瘤五大瘤种中获批了9个适应症,为获批适应症和覆盖瘤种数量领先的国产PD-1产品。 阿帕替尼是恒瑞医药开发的一款针对血管内皮生长因子受体(VEGFR)的小分子酪氨酸激酶抑制剂,于2014年10月获国家药品监督管理局(NMPA)批准,目前有3个适应症获批,分别为单药用于晚期胃腺癌或胃-食管结合部腺癌、既往接受过至少一线系统性治疗后失败或不可耐受的晚期肝细胞癌、联合卡瑞利珠单抗用于不可切除或转移性肝细胞癌。 根据GLOBOCAN 2020公布数据,肝癌为全球第6位高发肿瘤,死亡率高居第3。为广大肝癌患者提供全新有效的治疗手段,是临床未满足的迫切需求。2021年4月,卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼一线治疗不可切除或转移性肝细胞癌适应症获得美国FDA孤儿药资格认定,在产品注册及商业化方面享受美国政策支持。 今年7月,“双艾”组合用于治疗晚期不可切除肝细胞癌的全球多中心III期临床研究(CARES-310研究)主论文发表于国际顶级医学期刊《柳叶刀》主刊,结果表明,“双艾”组合一线治疗晚期肝癌中位总生存期达22.1个月,是目前已公布数据的晚期肝癌一线治疗关键研究中位总生存期最长的治疗方案。 值得关注的是,今年10月17日,恒瑞医药宣布,将公司自主研发的1类新药、PD-1抑制剂卡瑞利珠单抗(商品名:艾瑞卡®)与Rivoceranib(国内上市产品名称为阿帕替尼,商品名:艾坦®)联合用于治疗肝细胞癌(“联合疗法”)在除大中华区和韩国以外全球范围内开发及商业化的独家权利有偿许可给美国Elevar Therapeutics公司。本次合作将有力推动“双艾”组合肝癌适应症在全球范围内的推广,有望惠及更多全球患者。 近年来,恒瑞医药稳步推进国际化战略,坚持自主研发与开放合作并重,推动创新成果惠及全球患者。目前,公司已有瑞维鲁胺、卡瑞利珠单抗等13款自研创新药、2款引进创新药在国内上市,另有80多个自主创新产品正在临床开发,270多项临床试验在国内外开展。在未来,恒瑞医药将继续积极推动将具有自主知识产权的创新药对外授权,借助国际领先的合作伙伴覆盖海外市场,让公司创新产品服务全球患者。  

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  • 怪兽充电,险中求变

    配图来自Canva可画 要说对人们日常生活影响最大的科技产品,那一定是智能手机。随着智能手机的不断“进化”,其功能愈发强大。一部手机搞定“衣食住行”,已然成为现实。然而,智能手机功能越强大,电量的消耗速度也越快,特别是在外出时,出现电量不足的情况早已是家常便饭。在此背景下,能够缓解用户用电焦虑的充电宝顺势而起,成为消费者的心头好。 其中,共享充电宝则是凭借其便捷性与高效性迅速走红,成为解决消费者应急充电需求的好帮手,整个共享充电宝行业发展速度加快。在众多共享充电宝玩家中,怪兽充电更是突出重围、率先上市,成为“共享充电第一股”。 “渡劫”的怪兽充电 从最初的行业后来者,到成为 “三电一兽”的一员,再到摘得“共享充电第一股”的称号,怪兽充电的实力不可谓不强。时至今日,怪兽充电依旧是共享充电宝领域的佼佼者。据艾瑞咨询发布的《2023年中国共享充电宝行业研究报告》显示,2022年怪兽充电、小电、美团、街电、搜电等企业占据着96%以上的市场份额,其中怪兽充电以36%的GMV占比领跑。只是,即便是实力强劲如怪兽充电,也面临着重重的考验。 一来,怪兽充电出现了营收下滑的情况。事实上,怪兽充电此前就曾因疫情影响而出现了营业收入下滑的情况。照理说,伴随着居民生产生活和休闲娱乐等日常活动回归日常,共享充电宝也将迎来新的增量,再度回归增长态势。怪兽充电却再一次出现了多项业绩指标下滑的情况。据怪兽充电此前发布的2024年第一季度财报显示,怪兽充电第一季度营业收入为3.97亿元,同比下滑51.7%;净亏损30万元,去年同期净利润为1080万元。 二来,怪兽充电的市值较之以往有所下跌。由于持续的亏损,资本市场对于怪兽充电似乎已经失去了耐心。单就股价这一个指标来看,自上市当日创下10美元的最高纪录之后,怪兽充电股价便出现了长期下跌的情况,市值相较于以往也大幅度缩水。而在怪兽充电公布一季度业绩当天(6月3日),怪兽充电的股价盘中曾一度暴跌20%。 三来,怪兽充电还面临着盈利模式单一的问题。具体来看,怪兽充电的主要业务包括移动设备充电服务、移动电源销售及广告业务等,其营收也由这几项业务构成。财报显示,2024年第一季度,怪兽充电的移动设备充电实现收入为3.781亿元(约5240万美元),占当期总收入的95.18%;其他业务实现收入1913.00万元,占比4.82%。由数据可知,怪兽充电的主要营收来源为移动设备充电收入,占比超九成,这也意味着怪兽充电营收结构较为单一,会在一定情况上影响其抵御风险的能力。 难挽回的消费者 事实上,除了营收的下滑,怪兽充电的订单数量相较于之前也出现了下降的情况。财报显示,第一季度,怪兽充电订单量为1.47亿笔,而2023年同期为1.5亿笔。无论是移动设备充电业务收入的减少,还是订单量的下滑,无一不在反映消费者渐渐变得不爱用共享充电宝了。而在消费者行为改变背后,则与多方面因素有关。 一方面,共享充电宝的使用价格越来越高,消费者感觉被“背刺”。由于使用方便,再加上能够“救急”,共享充电宝受到了消费者欢迎。但必须要说的是,共享充电宝的价格也是一路走高,在2017年时,共享充电宝的收费标准是1元/小时,如今一些品牌的价格已经达到了6元/小时,部分旅游景点的价格更是高得惊人。毫不夸张地说,共享充电宝已经成为消费者的“钱包刺客”。而共享充电宝使用价格的日渐走高,也劝退了相当一部分消费者。 另一方面,共享充电宝的充电速度堪忧,消费者的使用体验感不佳。价格上去了,共享充电宝的充电速度却没有变快。有专业测试数据显示,共享充电宝30分钟手机充电量最多达到20%、60分钟手机充电量才能达到40%左右、部分品牌90分钟手机充电量才过40%,非共享充电宝30分钟平均可以给手机充33%的电。共享充电宝过慢的充电速度,极大地降低了消费者的使用体验,影响了其对共享充电宝的观感。   怪兽充电开始“变道” 事实上,整个共享充电宝行业都面临着消费者不满颇多的现状,身处其中的怪兽充电自然难以避免。不过,面对来自外部的挑战以及内部的压力,怪兽充电并没有坐以待毙,而是从多方着手,不断提升自己的实力,以便能够再度回归到增长的路线上。 一来,怪兽充电持续丰富充电点位,以优化消费者的充电体验。为了让消费者能够更加方便地使用共享充电宝,怪兽充电不断围绕着充电点位数下功夫。数据显示,截至2024年3月31日,怪兽充电的在线共享充电宝940万个,在全国共有124.5万个POI(点位数),相较于2023年底的123.4万有所增加。 二来,怪兽充电对运营模式进行了调整,扩张速度和服务覆盖范围有望大幅度提升。此前,怪兽充电一直采取的是直营模式,只是直营模式固然能够保障充电的服务与质量,却也给怪兽充电带去了极大的前置成本与压力。基于此,怪兽充电从去年二季度开始转型,减少了直营模式的投入,转变为“直营+代理”双模式。与之前相比,怪兽充电采取的新模式更“轻”,有助于进一步加快扩张速度以及扩大服务范围。 三来,发力光伏领域,培养第二增长曲线。近年来,怪兽充电一直在积极探索新的业务,比如,怪兽充电此前就曾入局过白酒领域,推出了一系列白酒,希望能够以此为契机,拓展新的营收渠道,改变净利润过低的问题。只是,受多方因素影响,白酒业务收效并不显著。 如今,怪兽充电通过建设出售和自建两种模式来布局分布式光伏业务,培养新的增长曲线。而怪兽充电会选择加码光伏领域,原因也显而易见。随着国家对绿色低碳发展的持续推进,分布式光伏市场快速增长,潜力巨大,怪兽充电布局于此有望获得更多的增长机会。 总而言之,虽然面对种种考验,怪兽充电始终迎难而上,不断寻找破局之道。可以相信,作为共享充电宝的第一股的怪兽充电,也将克服诸多困难,迎来新的增长。   相关推荐: 英伟达被“压制”的25年 十九世纪中叶的美国西部,掀起了一场轰轰烈烈的淘金热,但最终赚到钱的,并不是拿命去赌的淘金者。一个名叫萨姆·布瑞南的商人,通过向淘金者出售铲子,成了加州历史上第一位百万富翁。 每一次风口出现时,总有企业想要扮演“卖铲人”的角色。特别是在元宇宙和人工智能的浪潮中,一些企业直接把“卖铲人”的身份写在了PPT上,生怕外界看不懂他们的定位。 可直到目前,真正称得上“卖铲人”的,似乎只有英伟达一家。 6月18日,英伟达市值达到3.34万亿美元,正式超过微软成为全球市值最高的公司。罗森布拉特证券公司分析师Hans Mosesmann甚至大胆预测:英伟达将在未来一年继续上涨,市值有望达到近5万亿美元。 翻看英伟达的市值增长历程,这家创办于1993年的“卖铲人”,直到2017年以后,市值才开始呈现出飙涨的趋势,而当下支撑英伟达市值的主流技术,均源自2017年以前。 在此之前的25年里,英伟达为何平平无奇? 01 选对了图形赛道,却差点输给“路线错误” 时间回到1993年初,30岁的黄仁勋辞掉了LSI Logi的工作,创办了自己的第一家公司——英伟达,选择的赛道是图形处理器。 那时候,市场上已经有20多家企业,既有IBM、HP、索尼、富士通、东芝等大公司,也有很多和英伟达一样的创业者。凭借在半导体市场的人脉和经验,黄仁勋和英伟达还是拿到了入场券。 1995年5月,英伟达推出了第一款产品NV1。当时还没有显卡的概念,这款产品被称作多媒体加速器,在技术上整合了2D和3D图形处理,并具备视频处理、音频波表处理、游戏端口等功能。 NV1发布的第二个月,英伟达获得了红杉资本和西瑞雅风险投资的首轮融资;因为NV1将声卡和手柄控制单元集成到了芯片中,英伟达还成功吸引了游戏主机厂商世嘉的注意,争取到了土星下一代主机里图形处理部分的订单,以及700万美元的开发定金。 原以为英伟达会在游戏市场高歌猛进,开启在图形处理器市场的崛起之路,但微软的出现,直接改写了英伟达的轨迹。 当时图形加速技术方兴未艾,业内并没有统一的标准,不少公司采用的规范是“三角形绘图”,英伟达选择的是“四边形绘图”。1996年,微软发布了Direct 3D标准,宣布图形软件将只支持“三角形绘图”。可英伟达并未在第一时间意识到外部环境的变化,依然执着于“四边形绘图”的路线。 面对产业标准已定的大形势,英伟达被迫为自己的“错误”买单——耗时两年研发的NV1很快无人问津,为世嘉研发的NV2以失败告终,英伟达走向破产边缘。而顺应了历史规律的3Dfx,凭借其首款产品Voodoo,在一年时间里占据了80%的市场,并从英伟达手中撬走了世嘉的订单。 痛定思痛的黄仁勋认识到,“想要继续生存,就必须作出改变”。 在人事方面,黄仁勋任命主机游戏厂商水晶动力的首席技术官David Kirk作为英伟达的“首席科学家”;在研发方面,英伟达转投主流市场,对标掀起3D技术革命的3Dfx;同时确定了为期六个月的内部周期目标,就算某一产品失败,也不会威胁到公司的生存,因为下一代的代替产品随时可用。 1997年4月,英伟达推出了第三代产品NV3,即后来被外界熟知的RIVA 128。尽管在图像质量上不敌3dfx的Voodoo,但100M/秒的像素填充率、对Open GL的兼容性以及价格优势,让RIVA 128赢得了OEM厂商的青睐,不到一年出货量就超过100万片,硬生生让英伟达从“死亡边缘”拉了回来。 接下来的一年多时间里,英伟达先后推出了Riva TNT、Riva TNT2等产品,通过一套加强组合拳不断扩大市场份额。曾短暂统治市场的3dfx节节败退,英伟达在1998年的营收超过1.5亿美元,如愿在纳斯达克挂牌上市。 1999年是英伟达历史上的重要时间点,除了上市的高光时刻,还在这年8月推出了第一款以GeForce命名的产品——GeForce 256,首次提出了GPU的概念,而后戴尔、Gateway、康柏、NEC、IBM等纷纷宣布预装英伟达的GPU。差点“中道崩殂”的英伟达,一跃成为媒体眼中的“硅谷新秀”。 02 日后封神的CUDA,制造了第三次危机 一个有趣的插曲是,因为微软Direct 3D标准陷入困境的英伟达,不久后就狠狠“坑”了微软一把。 英伟达GPU的畅销,加速了DirectX标准的普及,也让微软对这家初创企业大加赞赏,不仅让英伟达参与到DirectX标准的制定中,还让英伟达拿到了创办以来的最大订单——初代Xbox的显示芯片。 为了让英伟达全力为Xbox开发GPU,微软直接支付了2亿美元定金,合同金额更是达到5亿美元,后来还将Xbox的媒体传送处理器(MCP)交给了英伟达研发,双方的关系可以用“蜜月期”来形容。 2001年11月15日,Xbox率先在美国发售,定价299美元。当时,英伟达GeForce 3的起售价是329美元,Xbox搭载的X-Chip芯片相当于是GeForce 3的改良版。当时就有分析师称,微软每卖出一台Xbox,就要亏损125美元。微软想要降低Xbox的零部件成本,英伟达是无法绕开的一环。 在微软向英伟达提出降价请求时,得到的却是黄仁勋的一口回绝。而后双方的矛盾迅速爆发,并最终诉诸于仲裁。和微软“分手”的消息传出后,英伟达的市值从2002年初的110亿美元缩水到10亿美元,代价不可谓不惨烈。 在微软猛烈的炮火下,黄仁勋不得不低头认怂,在2003年2月与微软正式达成和解,但未能挽回微软的“真爱”。受伤的微软向英伟达的对手ATI抛出了橄榄枝,由后者作为下一代Xbox 360的GPU供应商。 在微软的扶持下,英伟达和ATI在接下来的多年里都处于缠斗的状态。不单单是产品上的较量,市场份额也出现了拉锯的一幕。以2004年第三季度为例,在独立显卡市场中,ATI的市场占有率在59%,英伟达只有37%。 直到2006年7月,AMD以54亿美元收购ATI,天平才开始往英伟达倾斜。为了收购ATI,AMD几乎用光了账面现金,并产生了25亿美元的债务。因为债务危机,二者的合并没能出现1+1大于2的“合力”,反倒让英伟达侥幸捡到了“天上掉下来的馅饼”。 在此之前,英伟达几乎被锁死在了GPU赛道,无力进行横向扩张。在此之后,英伟达加速了突围步伐,其中代表性的动作正是CUDA。 2007年,英伟达举办了第一届CUDA技术大会,全称是Compute Unified Device Architecture,一种并行计算平台和编程模型,能够让开发人员使用C语言、C++、Fortran等编程语言来编写GPU加速的应用程序。 没有CUDA,GPU只是一个负责在屏幕上绘制图像的“图形处理单元”;有了CUDA,GPU拥有了解决复杂计算问题的能力,可以帮助客户为不同的任务对处理器进行编程。 GPU的主要使用场景,不再局限于游戏。 后面的故事,不少人都很熟悉。2012年开始走红的深度学习,以及2022年爆火的ChatGPT,最终让CUDA封神。GPU被广泛应用于图像识别、脸部识别、语音识别等场景中,价值甚至超过了CPU。 但在2008年的语境里,英伟达每年砸到CUDA上的研发成本约5亿美元,占到了整体营收的六分之一,却几乎看不到商业价值。折射到财报上,英伟达在2008年以后的净利和毛利大幅走低,一度出现亏损的局面。 期间,黄仁勋多次苦口婆心地阐述CUDA的价值,但华尔街的分析师们并不买账,英伟达的市值长期在100亿美元上下徘徊。 03 冲击移动市场失利,深度学习“叫好不叫座” 管理着3万亿美元的英伟达,黄仁勋的每一句话都可以被夸赞成“高瞻远瞩”,每一个行为都有可能成为名场面。但管理100亿美元的英伟达,黄仁勋要想方设法提升股价,重拾分析师的信心。 所以在CUDA不被看好时,英伟达必须去追风口。 PC市场在2008年后呈现出了下滑态势,以GPU为主营业务的英伟达冷暖自知。正是在这一年,英伟达针对移动市场推出了Tegra系列芯片组,采用了ARM架构,内置基于GeForce 的图形处理器,并且有着清晰的思路:只要人们对手机游戏有需求,Tegra就能在移动市场中一席之地。 单从时间上看,英伟达的入局时间并不晚。 高通推出骁龙S1的时间是2007年,但2008年第四季度才开始投产;苹果在2010年才推出首款自研芯片A4;联发科进入智能手机市场的时间是2011年;三星的首款Exynos 芯片,也是在2011年……何况英伟达已经有十几年的芯片研发经验,和台积电的关系也相当亲密。 只是结果远不如预想中那般。 囿于移动方面的经验不足,第一款Tegra芯片发布时,英伟达选择和微软合作,搭载于一款名为Zune HD的产品上,并未像iPhone一样家喻户晓。到了Tegra…

    其他 July 23, 2024
  • 新冠病毒测抗体数值比测阴阳更重要 现在居家就能测!

    “新冠还会卷土重来吗?”“什么时候到来?如何准备?”这是许多人非常关心的问题。近日,上海复旦大学华山医院感染科主任张文红、华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师邢明友等专家预测,第二轮感染高峰可能于3月至5月到来。 专家指出,疫情两类人群可能受到很大影响:已经感染新冠肺炎的老年人和尚未感染的老年人。因此,在第二轮感染高峰到来之前,帮助他们根据基本身体状况做好相应的保护就显得尤为重要。 邢明友,华中科技大学同济医学院同济医院感染科主任医师 如何判断身体对新冠肺炎的免疫力? 目前,武汉疾病预防控制中心、秦皇岛第三医院等机构已经启动了新冠肺炎抗体数值检测项目,北京几天前也宣布将对人群进行血清抗体调查。如果去医院检测不方便,也可以选择新冠肺炎抗体数值的家居自测产品。比如一生检康旗下宜家测品牌推出的国内首款家居指尖测产品,可以通过收集微量指尖血样来检测新冠肺炎抗体数值。如果您想获得更多信息,可以通过微信搜索“怡家测”查看小程序的细节。 北京大学干细胞研究中心特聘教授、一生检康首席科学家杨卫平博士认为:“了解新冠肺炎抗体水平的关键不是看阴阳,而是看具体的抗体值。阴阳只能反映受试者体内是否有新冠肺炎IGG抗体,抗体值在一定程度上反映了人体对新冠肺炎免疫力的强弱。” 以怡家测试产品为例,如果受试者的新冠肺炎抗体值为0-1(S/CO)新冠肺炎IGG抗体为阴性,对新冠肺炎免疫力较弱。1-50表示受试者新冠肺炎IgG抗体呈弱阳性,对新冠肺炎有一定的免疫力。50-200表示新冠肺炎IgG抗体呈阳性,表明受试者之前感染过新冠肺炎或接种过新冠肺炎疫苗,体内产生相应的抗体。200-500意味着新冠肺炎IgG抗体强阳性,受试者对新冠肺炎有一定的免疫力。对于抗体值为阴性或弱阳性的人,如果上次接种疫苗超过6个月,可以接种强化针,最好选择不同技术路线的疫苗进行异源接种。(咨询疫苗接种点) 在疫情风险完全消失之前,我们仍然不能放松警惕。我们应该坚持在室内和人口密集的地方戴口罩,保持社交距离,及时接种疫苗,加强疫苗。我们也期待着市场上更多方便的好东西,比如一生检康家居指尖测试,帮助我们尽快战胜新冠肺炎疫情。

    February 5, 2023
  • 告别疼痛68岁女士拇外翻术后重新行走自如_拇外翻医院咨询

    今年已经68岁的张阿姨是顺德人,平日里总是乐于助人,无论是邻里间的琐事还是社区的活动,总少不了她忙碌的身影。然而,近年来,张阿姨的双足却悄然发生了变化,一种名为大脚骨(拇外翻)的病症让她走起路来感觉不舒服,有时还常常伴随着脚疼。   大脚骨(拇外翻),这个听起来有些陌生的疾病,对于张阿姨来说,却是她目前生活中挥之不去的阴影。一开始,她只是觉得走路时双足有些不适,足内侧微微的疼痛并没有引起她的太多注意。然而,随着时间的推移,疼痛感逐渐加剧,且第二跖骨头底侧也开始疼痛,严重时不能正常行走,更让她心焦的是,随着拇外向外偏移,第二趾逐步骑跨在第一趾上,形成锤状趾畸形,第二趾背与鞋磨擦也出现疼痛,由于第二趾高出其他足趾一大截,买鞋穿鞋都成了一件头疼的事。   张阿姨的家人看到她日渐消瘦,步履蹒跚,心中满是担忧。他们四处打听治疗的方法,听说顺德和平外科医院有专业的足踝外科,抱着试一试的心态前往求治。 在顺德和平外科医院,骨四区(足踝外科)主任程忠勇为张阿姨接诊,他耐心地听取了张阿姨对自身病情的描述,仔细检查了她的双足情况,随后为她制定了针对性的、个性化的手术矫正治疗方案。 手术当天,程主任带领拇外翻矫正手术团队,根据术前规划、术中精准操作,经过1个小时的时间,手术顺利完成。     术后,张阿姨在医护人员的精心护理下逐渐康复。她的双足虽然还有些许肿胀,但疼痛已经明显减轻,看着外观恢复的双脚。在医护人员和家人的鼓励下,她开始尝试着下床走动,虽然步伐还有些蹒跚,但每一步都充满了希望和喜悦。   程忠勇主任介绍,拇外翻是足踝外科的一种常见疾病,女性多见,有一定的遗传因素,穿高跟或尖头鞋也是诱发因素。 不是所有的拇外翻均需手术,只有当拇趾外翻严重,出现第一趾内侧(拇囊炎)疼痛、第二或三跖骨头底胼胝疼痛、第二、三趾锤状趾及背侧胼胝疼痛等,影响正常行走才建议手术矫正。程忠勇主任建议,脚部出现疼痛影响行走,及时就医,以免病情加重耽误治疗。 相关推荐: IT大侦“碳”:寻求AI与可持续“兼而有之”的未来   19世纪,人们坐在驾驶座上喊着“我们需要更多的石油”,20世纪,人们在电脑屏幕前说着“我们需要更多的硅”,现在,正在与AI对话的人们想着“我们需要更多的算力”。   无论是建立在石油和煤炭之上的现代工业还是基于硅的IT产业,能源永远都是推动生产、经济乃至整个人类社会变革的决定性因素之一。   任何突破性技术都会带来挑战,就像维多利亚时期伦敦上空冒出的黑烟一样,对资源的开采和环境的破坏始终笼罩着我们,为了避免悲剧的重演并促进经济社会更高质量的发展,人们开始用电力、风力替代车里石油和煤炭,用可回收的再生纸替代嘴巴里的塑料吸管,竭尽所能地通过科技减轻对地球负担。     现在,人工智能正如潮水一般席卷全球,其环境足迹已经成为业界正努力解决的问题,而如果将这一问题简化来看那就是:如何让人工智能的自身消耗能源小于其减少碳排放的能力,于是在IT行业我们就可以看到有趣的一幕:   Gartner在其2023年CEO调查报告中表示:“大多数首席执行官(94%)将增加或维持与2022年类似水平的可持续发展和ESG投资。”,而根据戴尔科技集团的研究则发现:目前,76%的IT决策者计划增加预算以支持AI的用例,78%的决策者对人工智能投资如何使其组织受益感到兴奋。   没错,企业同时增加了对可持续发展和能源密集型技术的投资,这一现象看起来似乎相互矛盾,但这并不代表着可持续性和人工智能一定是“非此即彼”的选择,戴尔科技集团认为:技术进步是企业实现其环境和气候目标的先决条件,最好的创新应该在提高技术力的同时支持更加节能和可持续的未来。     人工智能的环境足迹?   从训练到推理   作为第四次工业革命的核心组成部分和驱动力之一的人工智能,在快速推动全球经济和科技向前发展的同时,由其训练和运行以及推理等工作负载所产生的碳足迹也日益凸显出来。   OpenAI曾提出了AI模型性能的“缩放定律”,即在大型神经网络模型中,模型的性能会随着算力、数据规模和参数规模的增加而提升。于是我们就可以看到ChatGPT每一代模型的参数都比上一代多得多:   2019年推出的ChatGPT-2拥有15亿个参数,训练成本为5万美元左右;到了2020年,ChatGPT-3扩大了117倍,来到了1750 亿个参数,训练费用增加了36倍达到了180万美元。   “大就是好”这一极具苏联美学的形容,用在前些年的AI模型上一点都不为过,企业在人工智能领域的比拼,更像是财力与算力规模的比拼。然而,如此庞大的数据规模也代表着巨量的能源消耗。   OpenAI曾发布报告称:自2012年起,用于AI训练的电力每3到4个月就会翻一番。同时也有其他研究报告显示:使用1750亿个参数训练ChatGPT-3消耗了1287兆瓦时的电力,并导致了502吨碳的碳排放,这相当于112辆燃油车行驶一年的碳排放量。   AI所产生的能源消耗不是一次性的,在部署模型之后的推理(AI对新数据进行预测并响应查询的模式)可能会比训练消耗更多的能源。   谷歌估计用于训练和推理人工智能的能源中有40%用于训练,60%用于推理,而卡罗拉多大学与德克萨斯大学的研究人员在一篇《让 AI 更节水》的预印论文中估算了训练 AI的用水,数据显示:ChatGPT每与用户交流25-50个问题,就会消耗掉500毫升的水用于降温,这看起来不算很多,但请不要忘了这样的推理会多次使用来为数百万乃至数亿用户提供服务。   人工智能/可持续   让二者兼而有之   尽管我们前面提到了很多关于人工智能的能源消耗数据,但人工智能的总体碳足迹依然是难以量化和测量的。不过我们都清楚,人工智能的碳足迹始于计算机和数据中心。   而为了管理甚至抵消人工智能不断增长的碳足迹,加强对数据中心能源消耗的控制成为中和人工智能和可持续发展目标的首要任务。IDC也表示:IT决策者在IT规划和采购方面的首要可持续发展优先事项是降低数据中心能耗。   明智且可持续的技术投资可以减少人工智能对环境的影响,同时也使我们能够利用人工智能来解决世界上的挑战,因此,戴尔科技集团正在通过各种各样的技术来降低数据中心能耗。   01、使用节能、可持续的技术   通过现代的、更节能的服务器和存储设备以及对环境负责的冷却方法,最大限度地减少人工智能的碳足迹,同时为数据中心提供可再生能源,是从根源上减少人工智能碳排放及能源消耗的方法之一。   因此,戴尔科技集团在新一代PowerEdge服务器中引入了Dell Smart Flow(智能冷却技术)来保证服务器始终处于最佳效能和功耗区间内,并在服务器设计上加入智能流量配置,带来更大的进气容量使机器内气流更加均衡的分布,以实现可靠、高效的冷却方式。     随着AI引爆服务器市场,液冷服务器的需求也越来越高。在这方面,戴尔科技也拥有丰富的实践经验,已在世界各地的多个数据中心成功部署了浸没式液冷方案;而在中国,戴尔科技集团帮助武汉某高校的超算数据中心通过浸没式液冷技术实现了1.049的超低PUE。   除此以外,戴尔科技现在还推出了第三代DLC(直接液冷)服务器平台及其预集成方案,以消除正确选择和安装液冷相关的复杂性和风险。而凭借顶部箱内的第四代Intel® Xeon CPU内置加速器所带来的性能和节能上的提升,DLC冷却方案不仅能够轻松满足AI工作负载的需求,还可捕获超过22kW的CPU功率。     02、优化工作负载规模   提升数据中心经济性   尽管规模依然是人工智能的决定性因素,但并非所有企业都需要像ChatGPT或PaLM那样庞大的算力集群。科学地调整计算需求和基础设施规模也是实现降低能耗的有效途径。   因此,越来越多的企业开始选择灵活的“即服务”支出模式,以帮助企业节省数据中心成本,科学管理工作负载规模。Forrester的报告指出:超过一半的企业已经采用了IaaS模式,并认为其作为一种服务模式将提供明显的可持续发展优势。     Dell APEX FOD就是一款基于结果的“即服务”产品,通过将硬件交付到客户指定的数据中心、边缘或托管设施,用户只需为实际使用容量付费,可将浪费性过度配置的成本降低多达45%,在获得经济性和可扩展性的同时减少排放和电子垃圾。   03、应用人工智能来提高能源效率   在数据中心长期的运营过程中,使用人工智能跟踪和分析数据,以改进监控和工作负载分配,有助于优化效率、调整工作负载规模并降低能源成本。   戴尔科技集团针对可持续方面的考量不仅仅局限于硬件层面,CloudIQ是戴尔科技推出的基础设施主动监控和预测分析的AIOps应用程序,能够帮助企业优化工作负载整合、减少占用空间,从而做出最佳的可持续发展决策。     鉴于数据中心和人工智能工作负载难以量化碳排放等指标,CloudIQ提供了碳排放检测功能,这一计算标准基于国际能源署(IEA)为每个国家/地区提供的特定位置排放因子,以及全球行业平均电力利用效率 (PUE) 值而构建。     除了检测功能以外,CloudIQ能够通过机器学习来进行能源使用分析和碳足迹预测,算法会预测系统、工作负载以及企业总能源使用量和排放量等,以便用户可以规划未来并做出相应的计划。     结 语   虽然人工智能需要强大的算力和庞大的能源,但目前它只占全球IT能源消耗的一小部分。而随着越来越多的公司、政府和组织利用人工智能来提高其运营和团队的效率和生产力,这种情况将会发生翻天覆地的变化。   人工智能基础设施的开发可以为更加可持续的运营提供一条道路。因为人工智能并非只造成环境上的破坏,其本身也是解决环境问题的关键所在,所有企业都应致力于实现技术的现代化,并寻求在可持续发展和人工智能间“两者兼而有之”的未来。

    其他 May 8, 2024
  • 东古调味 · 第十三届中国名厨大会成功举办!

      5月19日,由东古调味冠名的第十三届名厨大会于福州成功举办。本次大会作为商务部2023年“中华美食荟”系列重点活动,获得了广大群众的关注,而作为此次大会的冠名商,东古调味也成功为促进餐饮行业的发展贡献出了自己的力量。   本次大会以“守正创新、地标美食”为主题,旨在认真贯彻落实二十大报告提出的新时代新发展理念,着力推进餐饮行业高质量发展,进一步激发消费潜能、促进消费、助力乡村振兴、拉动经济增长,宣传推广福州创建世界美食之都。   会议现场不仅有中国饭店协会资深会长韩明、名厨专业委员会主席石万荣等领导发表致辞,还邀请到了餐饮领域的大师们分享交流经验,东古也借此机会与众多餐饮品牌、大师工作室有了深度交流。同时,东古新媒体负责人刘楠出席大会并致辞介绍东古公司,东古销售部部长冯润雄作为与会嘉宾,在会议上作为东古代表和名厨委员会秘书长石万荣完成签约仪式,名厨委与东古公司战略合作伙伴关系也由此正式达成。   此前,东古调味也为每一个与会人员送上了自己的伴手礼,表现出了品牌最大的诚意,以及守正创新、守护地标美食的目标与决心;东古产品、品牌围裙以及品牌产品手册等,也再次加深了人们对东古调味的品牌认知,在一定程度上扩大着品牌的影响力。   第十三届中国名厨大会至此圆满落幕,值得一提的是,第二十三届中国美食节的主会场,东古调味设置的2023大师工作室创新菜品展以及东古线下打卡展示区还在继续,相聚的时光总是很短暂,欢迎大家抓住最后的机会,安排好时间前来打卡,和古古、古爷爷来一场不约而同的友好互动。 相关推荐: 国际首个HMO检测团标发布,婴配粉发展迎来新助力   近日,《婴幼儿配方乳粉中7种母乳低聚糖含量的测定-液相色谱质谱法》团体标准发布,该标准由中国飞鹤牵头,国家奶业科技创新联盟等单位共同完成制定,是国际首个母乳低聚糖(HMO)的检测方法标准。   作为母乳中仅次于乳糖和脂肪的第三大固体成分,HMO一直都是备受关注的存在。HMO在母乳中具有调节免疫,帮助大脑发育及调节肠道菌群等功能,对婴幼儿的成长发育有着不可忽视的重要作用。 其做为一个非常重要的营养成分,它的组分功效等已经得到了很多临床研究的充分证实。并且,它已经实现了工业化条件下大规模的生产,商业化的产品也已经在国际上出现并受到了广泛的关注和接受。2015年起,HMO的婴幼儿配方粉在国外陆续上市。 然而,虽然已经有国家用于食品添加,但是长期以来,国内外却一直没有HMO的检测方法标准,这让HMO在食品行业的发展有了一定的不确定性。 “我们很早就关注到了这个行业难题,并对检测领域进行大胆布局。”飞鹤相关负责人介绍道,从确定化合物、确定检测技术路线到验证等环节,研究团队进行了大量的探索。   基于此,飞鹤联合其他科研机构,牵头制定了《婴幼儿配方乳粉中7种母乳低聚糖含量的测定-液相色谱质谱法》团体标准,并于近期公布。这不仅填补了HMO在配方食品中检测方法的空缺,也为新产品的研发和生产提供了技术保证,更为相关产品的质量检测提供了科学依据。 事实上,HMO检测方法的标准之所以迟迟未面世,主要是由于技术攻关有很大难度。由于母乳组成复杂,其成分中大量的乳糖与乳脂肪是HMO分离检测中较大的干扰因素。而HMOs本身无发色基团,在检测器上的灵敏度低,增加了技术攻关的难度。此外,相关检测方法的开发没有前人可借鉴的经验,每一步都需要自己探索。 在建立HMO检测方法的过程中,异构体的分离是最大的难题,直接关系到检测方法的确定。“我们花了两年多的时间,尝试了各种梯度的条件,做了几千次实验。过程中不仅需要尖端仪器的支持,更依赖研究人员的经验。”飞鹤研究人员说。   在研究过程中,飞鹤团队还创造性地引入数学建模,并在此基础上形成了一套可复制的检测方法论,这在乳品检测领域尚属首次。最终,飞鹤成功建立了1次进样分离7种HMO的检测方法,不仅成本低效率高,而且易于普及。 这一耗时两年多研究总结出的测定方法,飞鹤并没有私藏,而是选择将其公布出来,促进国产婴幼儿奶粉行业高质量发展。“检测方法的开发不是一朝一夕的事情,对各家都是一个挑战。我们把检测方法共享出来后,大家可以直接使用,能够节省大量的时间和金钱成本。”飞鹤研究人员表示。 与此同时,飞鹤还开发出了HMO标准物质,并针对HMO的应用建立了活性组合物、蛋白、脂类等多领域共计十多个专利布局,持续推进中国母乳活性营养相关研究。 飞鹤相关负责人表示,未来,飞鹤将持续借助自身平台与资源优势,攻克更多行业难题并共享,为中国乳业的发展注入新动能。据了解,飞鹤已牵头“十四五”项目,将研制中国新一代婴配粉。相关推荐: 专访|汉堡王中国董事会主席可汗先生:相信中国市场很快恢复,今年将开超200店“我相信中国市场会很快恢复,今年会开出超过200家门店。” 1月18日,TFI集团的CEO和汉堡王中国董事会主席可汗先生(Korhan Kurdoglu)在接受澎湃新闻专访时表示。 TFI TAB Food Investments(以下简称“TFI”)是土耳其最大型的餐饮集团,同时也是世界上最大的汉堡王特许经营加盟商。目前,TFI集团共拥有约2800家餐厅,其中,汉堡王已在中国开出了约1400家餐厅。 “相信中国市场会很快恢复” 得知中国调整新冠防控措施后,可汗先生搭乘了第一班土耳其直飞上海的航班,前往视察中国市场的业务。“我们一直确信中国的防疫政策会放开,因此我们对此并不惊讶。”可汗先生透露,他在周日(1月15日)搭乘高铁去视察杭州市场,高铁站已经是人山人海了。 “当时上海和杭州都在下雪,第二天就放晴了。”在可汗先生看来,这预示着中国市场光明的未来。在他的视察途中,可汗先生称看到了街道上人们身上的活力与眼中的希望,他认为这意味着人们对接下来的生活充满希望。 “我相信中国市场会很快恢复。”可汗先生坦言,中国市场对TFI集团而言是非常好的发展机会。TFI在土耳其建立了从原料生产、供应链到餐厅运营的一整个生态系统,而TFI自2012年全权代理汉堡王在中国的运营后,用6年时间将当时仅有63家门店的品牌扩张到第1000家餐厅。目前,汉堡王已在中国开出了约1400家餐厅。 可汗先生笑称,他今年给负责汉堡王在中国运营工作的汉堡王中国CEO设定了一个比较高的目标。可汗先生还给出了今年汉堡王中国的拓店目标,据称将开设超过200家新店。“我们认为我们还有机会创造出更多的就业(岗位)。”可汗先生表示。 对于拓店策略,可汗先生坦言“不分(加密城市或进入下沉市场),有合适的就行。”他表示,要形成规模效应、降低产品成本,就要覆盖整个中国市场。 此外,汉堡王中国也在持续探索小门店模式。据透露,汉堡王中国的标准店与小门店将在不同区域按一定比例进行规划。 在可汗先生看来,中国市场是“一个非常有活力的市场”。在中国,有很多成功的本土餐饮企业,它们非常关注消费者的需求,因此TFI以及汉堡王中国要适应这种“动态的、瞬息万变”的市场,这需要良好的管理,快速决策,并始终追踪市场动态。 对此,可汗先生表示,汉堡王中国首先从产品创新方面向消费者提供差异化体验,也会关注竞争对手在创新与本地化方面做了哪些努力,同时,汉堡王中国希望其数字化体验更加完整,让消费者能便利地从餐厅用餐或是下单、取餐。 疫后餐饮行业关键词:“数字化”与“全面” 对于疫后餐饮行业的调整,可汗先生给出了“数字化”与“全面”两个关键词。 “我认为出现了许多整合与新的商业模式,在美国和欧洲已经有越来越多的餐厅在进行数字化,它们采取与以往不同的运营模式与商业模式来经营餐厅。”可汗先生指出,当前餐厅运营者都更注重全面的运营模式,而这也是TFI集团所擅长的。 可汗先生认为,从行业来看,越来越多的餐厅经营者会往这种全方位运营的方向发展,关键是从全面的角度去整体思考业务。 具体到汉堡王中国的数字化业务,可汗先生将重心放在了外送与外卖服务上。 可汗先生称其团队目前正在探索“云厨房”这一新模式,即餐厅不提供堂食,而只服务于外送和自取的顾客。此外,汉堡王此前在中国最先推出了“自动取餐柜”模式,目前所有新开餐厅,并着手启动旧餐厅改造其所有门店。可汗先生强调,包装也是与顾客互动的重要一环,他希望进一步提升包装的品质,保证外送、外带食物的温度和品质。“我相信只要我们能够持续快速创新的话,就不怕竞争对手抄。”可汗先生笑称。 对于外卖业务,可汗先生表示汉堡王中国实际上是最早与外卖平台合作的西式连锁快餐商家,与平台已有长时间合作的基础,目前汉堡王在中国的外送占比已经超过50%。对于是否会加大对外卖业务的投入,可汗先生透露,对于外送业务还需要细化分析,决定把资源投向哪些方面,但会持续加大投资是确定的。 谈及中土两国合作,可汗先生表示,“我此前已经到访过中国差不多40个城市,中国给我留下的印象就是,她仍然是一个潜力非常巨大的市场,对我们TFI集团而言还有很大的发展空间。” 可汗先生认为,中土两国之间会有更多经贸合作的机会,他希望做为一个中间人,为中土两国创造更多其他领域的合作伙伴关系,在中土两国“一带一路”中起到更多积极作用。因此,TFI集团向土耳其企业介绍如何在中国做生意,让土耳其企业家更加了解中国市场。  相关推荐: “她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马让“她”的美被世界看见 女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。 抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。   ”她“她昱CEO 郑小玲 “她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验 “她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司 “她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商 她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾   ”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。   “她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。 “她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。 “她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。 让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。…

    May 19, 2023
  • 特膳师程海:中医调理陪跑式赋能,特膳师晋“勇者之战”

    近年来,随着国潮文化的蓬勃兴起,蕴藏着千年智慧与底蕴的中医健康理念,以“药食同源”为核心的中式滋补,正悄然引领一股年轻群体的养生新风尚。这也促使转型健康管理模式的母婴门店,深入挖掘中医调理和药食同源的价值。 然而,药食同源市场鱼龙混杂,如何选品成了一大难题。同时,做好调理必须要考证吗,究竟要怎么才能玩转,一系列问题困扰着母婴人。对此,特膳师创始人程海在第六届中国母婴前沿(CMIF)大会上,以《中医调理陪跑式赋能,特膳师晋“勇者之战”》为题,深度解析中医调理和药食同源的底层逻辑。 以下为演讲提炼,经过母婴前沿整理编辑: P1 母婴行业掀起中医调理是大势所趋还是昙花一现?这都不用怀疑,一定是大势所趋,不然我们也不会干这个事情。在“健康中国2030”规划的引领下,中国“食药同源”产业正步入一个前所未有的黄金发展期。 各地都开始在推中医院和西医院的结合,1:1的病床,1:1的执业药师、在职员工。从2024年Q1来看,药食同源在线上销售额增加了135亿,而且是很基础的药食同源,这是当下多少个婴配粉才能堆出来的体量。   P2 大家面临最大问题是对中式营养认知的产品力不足,其次是对中医药专业能力的不足,其实这两块不用过分去纠结,向消费者证明自己专业就够了。不要和中医院医生比专业,考中医师证更是错误信号。 在我老家安徽亳州有中医药大学,那里的学生90%可能都没有考到中医证,凭什么我们能考到?当然母婴人很努力,但中医执业药师证下证是非常之难的。要知道,我们并非要挂着一个医生的身份,才能把营养品卖出去!无论是做西式营养或者做中式营养,学习只是一种向专业的进修通道。   P3 大家在做药食同源的时候,应该对“道地药材”4个字耳熟能详。但真正的“道地药材”是在国家药典中标注了产地、规格、含量、微生物检测等一系列具体指标的。不能你随便拿个宁夏的枸杞、淮山的山药,就说它是道地药材。它不仅是产地要正宗,其他标准也要符合国家药典中的要求。   P4 特膳师所有产品原料都有饮片报告,我也呼吁所有的母婴门店在选品要精选。我担心没有标准化的产品会把整个局搅乱了,让消费者不在认可母婴行业里的这一品类,又回到了医院去了。 此外,特膳师还用古法炮制和煎煮工艺还原好汤方,因为中医讲究的就是配方、配伍、切片、炮制、煎煮,以及四气五味。粉剂的四气和五味就没有变化,因为它有古方,做了配方和配伍,君臣佐使也弄得明明白白,但唯独没有用煎煮的工艺。   P5 需要明确的是,做特膳婴幼儿的就是婴幼儿的,成人的就是成人的,二者不能混用。 P6 如果我们和中医去竞争,肯定竞争不过它,所以我们要会运用营养食谱的概念,即“食养大于药补”。   P7 中式营养、中医药文化产业复兴和传承一定会得到市场的认可。不要觉得中式营养难,它的背后有足够的潜力值得挖掘。 相关推荐: 天九集团创新平台集结 引领共享经济新模式 流水不争先,争的是滔滔不绝!数字化转型作为各大企业的核心战略,最终的落脚点需要在企业内部实现,需要从企业高层到基层员工的共同推动和参与,也需要借助外力来实现数字化转型。近日,天九集团汇集百万用户资源,以共享经济搭建创新平台,探索研究未来企业数字化转型新趋势,定义并探索、实践"共享经济时代的新方向"。据了解,天九集团的共享平台以AI大模型平台为基础,由数字化技术共同搭建。今天,我们将从创业、资管等多个维度,展现“共享经济2.0时代的新模式”、“极致共享与产品创新”等亮点,对天九共享集团的创新实践和发展进行深入探讨。 携手共建新生态 作为共享经济发展的坚定发起者,天九集团提出并详细阐述了“新时代”的发展概念,共享经济具有三大趋势,即共享化、服务化和移动化。未来,这种共享新模式将在一种更具有张力的新生态中,融入高科技、可持续性、健康、共谋、人性化、创新文化,在众多新元素交织下,为企业追求效率和创新提供服务。 一体化的解决方案 根据天九集团介绍,共享新模式的目的在于提升效率,从而实现创新,创造更高的个人与企业价值。为此,天九集团可以通过模块化的大模型方式为中小型企业提供低成本、高效率、一体化的解决方案,可满足各行各业的转型需求。 共享经济也意味着边界的消失,让企业自身具有一个开放价值张力的工作场域新生态,并且为此形成更多的价值。在大共享理念下,天九集团坚守本心,共同打造了共享平台,为企业提供了更多的社交场景。 AI大共享平台 天九集团的大共享平台,如同自动驾驶技术中的AI大模型,成为了推动创新项目快速落地、高效转化的关键。这一平台覆盖了人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链以及新电商等多个前沿领域,就如同自动驾驶领域的传感器技术、路径规划技术和车联网技术一样,每一项都是驱动未来商业社会发展的关键技术。天九集团不仅为企业提供展示舞台,更通过精准匹配资源,帮助优质项目迅速找到市场定位,为它们的成长加装了“涡轮增压”。 现如今,公司企业已不再是一个简单空间,其实可以当做企业发展、产业升级的生态场。天九集团表示,集结了各个领域各类机构的创新平台融合,将推动企业发展理念、经营方式以及价值创造模式深度优化,创造更大价值的可持续生态。相关推荐: 汽车起火厂家衣服反穿盖布撬车标!公关卡脖技术再升级……新能源行业火起来后,神奇的一幕接着一幕,比如车展上,样貌俊俏、身段姣好的车模,清一色换成了西装革履、手拿黑伞的大汉…… 你或许黑人问号脸,大汉+黑伞有什么魔力,能赛美丽的车模? 殊不知,一把把黑伞,就是一张张可以自由伸缩的黑色「遮羞布」,一旦碰到维权的上帝,四面八方的伞汇集到一起,那叫一个滴水不漏! 比如还有一位疑似车出事故,坐着轮椅车展维权的上帝,还没到场,就被警觉的黑伞大汉,关进了小黑屋。 于是这项卡脖子技术,被广泛的车企学习、并不断的迭代升级,从黑伞进化成黑布,然后黑布的颜色也快速进化升级,快速从车展走向大街。 只要车一出事故,第一时间,几个大汉就闪现眼前,一人一个角手持黑布,麻利的给车穿上新车衣,几秒钟把车裹得严严实实,满满的仪式感,像极了升旗仪式。 这样的品牌经营、公关技术,纵观全球车史,绝对是遥遥领先的存在,但这项技术,还在快速的进化。 比如这两天,一家一口气买了十台极狐汽车的网约车租赁公司,其中一辆极狐汽车,不知道什么原因,在路上就烧起来了。 那么大的火,一下子看不出来这是什么车,但这并不重要,灭火救人才是要紧事,这时候,消防员,冒着危险,一会就把火给灭了。 大家看,这时候,视频画面里,只有消防员的身影,但当消防快速灭火后,出现几个来路不明的大汉,先是快速的拿起黑布,把车给罩了起来。 视频也可以模糊的看出,这几位大汉,疑似穿的是某某汽车的工作服,但奇怪的是,仔细一看,这衣服竟然是反穿的,甚至爆料者还称,衣服上的logo,被故意贴上了标签挡住了。 盖上黑布后,他们麻溜的从工具箱里掏出螺丝刀和锤子,就开始了下一步计划——撬车标。 如果你看了视频的话,一定和小柴一样感慨,这手法娴熟的让人心疼。 比如有网友就表示:「消防灭完火,厂家第一时间盖车衣,拆掉车标,衣服反穿。在哪学的一套连招这么丝滑?」 这时候,惊魂未定的车主站在旁边是一连串的黑人问号脸,他们是谁?他们在干啥?他们要干啥? 原来这几个大汉,在未经过车主、消防同意的情况下,就冒着车子还可能再烧起来的危险,冲向车辆给品牌遮羞去了,这简直是疯了的节奏。 先是熟练的盖上黑布,然后,把车身上下所有的车标全给强行抠掉了,除了车头,车胎上的、轮毂上的,一个都没放过。 小柴在这里也就跟着黑人问号脸了,您这是干嘛呢?黑布盖上不就看不到车标了吗? 果然是小柴天真了,因为可能消防或交警要求,这种情况下,盖上的黑布,可能随时有被撕下的可能,毕竟这玩意是易燃物。 那么就是说,他们也是经验娴熟的消灭一切可能存在的疏漏,让你们这些吃瓜群众,没有任何可能看到这车是啥车。 果然,这卡脖子技术已经进化到了,不给任何「bug」留机会的程度。 比如有网友思路清奇,搞笑的是,大部分国产电车,抠了车标,你还真不知道是哪个品牌的…… 自然,这或许也就是能够用拆标解决事情的优越性的体现了…… 但是话又说回来,这辆车到底什么原因起火,这时候,车主不知道、厂家不知道、交警也不知道,为啥厂家这么急着抠车标呢?这是心虚到什么程度了? 这一刻,欲盖弥彰在小柴脑海里彻底的具象化了。 也有吃瓜群众表示:这一让人费解的操作,打破了汽车行业公关新案例——抠标…… 而据这家网约车租赁公司的工作人员介绍,当时,工作人员也有提醒,说事故鉴定结果还没出来,万一这个拆除车标过程出了问题拒赔怎么办?消防也有提示,这车不能动。 但这几个大汉,还是旁若无人的冲上去了。这难道是当街的黑社会?面对现场工作人员的多次阻止,这几位大汉一边撬内部零件,一边说,我们这是在下电! 当然,更重要的是,这些来历不明的大汉,到底是不是极狐的工作人员? 虽然这帮人的行为、目的都像极了极狐汽车的工作人员,但他们一会说自己是路人,一会说是4S店的,一会又说是外包人员,就是不愿表明自己的真实身份。 甚至网约车公司工作人员表示,这几个大汉不仅把衣服反穿,还把衣服上的logo用标签纸给贴上了。 真是好家伙,连身份都不表明,不问车主啥原因,也不问车主要不要去医院,也不给解决方案,就第一时间大锤砸车标、盖车衣?甚至,还要私自将事故车拖走? 并威胁车主说,车让他们拖走,就保证赔偿的问题,不让拖走,就不敢保证了!另据媒体报道,在后期的交涉中,对方则明确表示「大不了赔钱」。 那么到底是什么样的人有这样的动机呢?这操作不是在犯罪?事实上,明眼人都知道,除了极狐汽车的工作人员,谁愿意这么干呢? 当然,如果不是接到高层领导的指令,哪个基层员工愿意自发的去干这件事呢? 而要知道,极狐汽车在各种场合,各种宣传自己0自燃。 果然,极狐汽车这是掌握了0自燃的另一套卡脖子技术! 当然了,这一罩、一扣把极狐汽车给罩上了热搜,本来一个再正常不过,且调查结果还没出来的事故,让全网都知道极狐汽车起火了…… 当然了,上热搜也不要紧,要紧的是,极狐这一操作,可以说劝退无数潜在用户。比如有用户就表示:车着火了不先调查原因,竟然是先把车标扣了,这种掩盖问题的态度,生产的车谁还敢买? 「古有掩耳盗铃,今有自燃拆标,就目前极狐的知名度来说,本来你不拆,大家还不知道是什么车?现在可不就闹得沸沸扬扬,适得其反了嘛」 「这种欺骗式厂家,卖出的东西质量有保证吗」 也有网友表示:「面对如此重大的产品安全问题,车主的第一反应是寻求厂家的解释与帮助,这是再正常不过的诉求。然而,厂家的反应却令人大跌眼镜,非但没有立即启动危机应对机制,反而试图通过掩盖事实来维护品牌形象」 「厂家这态度,就像是发现了问题不是急着去解决,而是忙着遮羞布,想把事给捂严实了。这哪是解决问题的样子,分明是在逃避责任,给消费者心里添堵!口碑这东西,一旦坏了,可就不是抠几个车标就能补回来的了」 而在极狐汽车的直播间,评论区话风变成了下面这样: 该事件被闹到全网皆知后,极狐汽车发布说明。 极狐汽车表示:在事故处理过程中,由于工作人员不当的处理行为,给车主和广大关心极狐的朋友带来了非常不好的感受,极狐汽车表示歉意。 极狐汽车还称,已配合消防部门在第一时间扑灭火情,现场未造成人员伤亡,并强调,初步勘查并结合后台数据发现,火情发生前车辆动力电池电压、温度和绝缘等数据正常。 现在来看,整件事,真是让人啼笑皆非,充满了戏剧性的荒诞,而这也是目前整个新能源行业乱象的一个缩影。「哪吒汽车被罚大快人心,乌烟瘴气的车圈是该管管了……」 话又说回来,只要是商品,总会出问题,尤其是汽车这样的大件,不出问题才是大问题,想赢得消费者,真诚是最重要的原则,这种欲盖弥彰的操作,对于品牌的长远发展,百害而无一利。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文…

    其他 August 30, 2024
  • 厦门企拓客APP搭载智能科技,让引流获客快人一步

    在“顾客为王”的时代背景下,市面上的营销拓客软件层出不穷,让人眼花缭乱。在选择营销拓客类软件时,我们需要特别注意软件的功能、性能和适应性,以确保能够满足企业的实际需求。在这个竞争激烈的市场中,厦门企惠网络科技有限公司自主研发的大数据赋能产品——企拓客APP,凭借其在引流获客方面的突出优势,成为众多企业追逐的焦点。     自成立以来,厦门企惠网络科技始终把“以人为本,创新科技”作为企业发展的核心价值观,致力于打造全新的营销服务新体系,为企业提供先进的数字化营销解决方案,助力企业深化和加速数字化转型。厦门企拓客APP正是在此背景下推出的搭载“大数据+AI”的营销拓客工具,旨在提升企业的销售与管理效率,助力企业完成数字化转型。它依托大数据和人工智能等前沿技术,开放发出一站式营销获客、整合多渠道营销线索、精细化客户管理和深度挖掘商机等功能,为企业提供了全流程的营销解决方案,在帮助企业提高营销策略、提升销售业绩等方面发挥着举足轻重的作用。 企拓客APP的优势在于它通过精准获取客户、高效转化订单的一站式营销获客服务,帮助企业快速扩大销售渠道。它整合了热门短视频平台、门户网站等多个渠道的销售线索,利用人工智能和大数据技术进行深度挖掘,支持自定义客户阶段,帮助企业统一管理客户信息,并提供高效的跟进工具。通过智能化的客户管理系统,企业可以更好地了解客户需求,优化销售策略,提高客户转化率。     此外,企拓客APP还具备深度挖掘商机的能力。它构建了多维数据体系,通过数据分析和智能算法,帮助企业发现更多的商机。通过对市场趋势和竞争对手的分析,企拓客APP能够为企业提供更准确的市场预测,为企业提供个性化的支持和指导,帮助企业更好地利用软件提升销售业绩。 作为一家专注于数字化销售解决方案的提供商,厦门企惠网络科技有限公司通过自主研发的企拓客APP,与众多中小企业建立了深度合作关系。借助数据驱动的企业决策,企拓客APP帮助企业,真正聚焦业绩提升,用实力为销售赋能,实现了品牌营销的智能化,为企业赢得了在数字时代的竞争优势。无论是加工业、农业、批发零售、餐饮业还是服务业、互联网企业,厦门企拓客APP都能提供多元化的解决方案,满足不同企业的差异化需求,助力企业迎接新时代的挑战。 在未来的发展中,厦门企惠网络科技有限公司将继续不断创新,不断提升产品的性能和功能,为更多的企业提供优质的数字化销售解决方案,共同迈向成功的未来。   相关推荐: 茶饮化:咖啡行业的创新前沿 从当下的咖啡市场来看,果咖、茶咖产品正在不断增多,不仅是咖啡品牌在推出这类产品,以此为主打的咖啡品牌同样明显增加。实际上在咖啡与新茶饮界限变得逐渐模糊之际,对咖啡的发展也提供了不少益处。   一方面,果咖茶咖对原本的咖啡风味作出了改进,相对来说容易被更多消费者所接受,也是咖啡本土化的一个体现。另一方面,在咖啡竞争日益激烈的当下,也为咖啡创新提供了许多新的方向,新式咖啡概念逐渐打响。而且值得一提的是,这样的咖啡产品或许也能覆盖更多的消费群体,同时借助新茶饮的供应链优势更好地深入和创新。   果咖、茶咖逐渐增加   01 果咖、茶咖等产品不断增加   今年3月初,瑞幸咖啡上新茶咖系列,推出了“碧螺知春拿铁”“茉莉花香拿铁”“茉莉海盐拿铁”和“杏花乌龙拿铁”。这几款茶咖产品很快成为了新晋网红,尤其碧螺知春拿铁仅用一周时间就达成了447w杯的销量。   较早的茶咖产品应该是港式餐厅的招牌饮品“鸳鸯奶茶”,其做法是混合了一半的咖啡和一半的丝袜奶茶,同时具有咖啡的香气和奶茶的丝滑。   茶咖融合了咖啡、茶和牛奶,带来了三重口感体验,其实也不意外这一类产品能够吸引消费者的目光。随着当下“早C晚T”逐渐成为了咖啡和茶的代名词,茶咖兼具了这两点需求,自然也获得了发展的动力。   实际上近些年来,类似的产品不断出现,尤其是以茶咖、果咖为代表的产品逐渐收获了不少关注,而且新茶饮品牌在进入咖啡市场时,也经常会从这一角度来发展产品。茶咖和果咖的出现,明显让咖啡与茶饮的界限变得更加模糊。   去年八月,茶颜悦色推出的鸳央咖啡定位“新中式咖啡&茶”,不仅推出了多款茶咖产品,也把“茶咖”热度推向了新的高潮。此外还有越来越多的门店开始主打茶咖产品,比如加饮Plus In在鸳鸯拿铁火爆之后,陆续推出了曼谷鸳鸯、冻龄鸳鸯、普洱拿铁等产品。   至于在果咖市场,以瑞幸咖啡的生椰拿铁为代表,其火热程度不言而喻。近些年来,除了咖啡品牌不断推出果咖产品之外,定位果咖的品牌也在不断崛起,比如甜啦啦旗下的咖啡品牌卡小逗定位鲜萃果咖、吾饮良品推出自己的咖啡品牌LOMO鲜果咖啡、果咖连锁品牌FELICITY ORIGIN已经获得了1000万人民币A轮融资等。   总的来说,茶咖、果咖产品开始越来越多地出现在了市场中,也获得了新的关注和流量。   02 为咖啡市场带来创新   其实茶咖、果咖的出现,比较明显的作用之一就是对咖啡进行创新,能够迸发出更多的产品灵感,以及带来更多的产品选择。这在咖啡不断“内卷”的当下,为品牌提供了很多的创新思路。   咖啡无疑是一个热门赛道,iiMedia Research数据显示,2021年中国咖啡行业市场规模达3817亿元,预计咖啡行业将保持27.2%的增长率上升,2025年中国市场规模将达10000亿元。   面对这样一个具备较大发展潜力的市场,自然吸引了更多企业的进入,与此同时咖啡市场的“内卷”也变得更为明显。现在的咖啡市场呈现出“只有你想不到,没有咖啡做不到”的创新局面,各种中药咖啡、酸菜咖啡、热干面咖啡等产品层出不穷。   相比之下,果咖和茶咖似乎还是颇为正常的一类创新,而且就国内的水果、茶叶市场来看,也为咖啡创新带来了许多不同的方向。就拿果咖来说,生椰拿铁就是一个很好的例子,在瑞幸咖啡推出生椰拿铁并火爆之后,基本已经成为了众多咖啡品牌的“标配”。   而在椰子之外,水果种类千千万,还有很多水果可以被发掘和运用到咖啡产品中,未尝不难获得成功。比如LOMO鲜果咖啡推出的牛油果拿铁、榴莲拿铁、芒果拿铁、草莓拿铁等。   茶咖更不必再说,不同的茶叶种类都可以成为茶咖的开发方向,虽然目前用的比较多的可能是茉莉花茶、乌龙茶等,但是同样还有很多未被开发的领域。而且即使同样是茉莉花茶,搭配不同的咖啡豆也能呈现出不同的风味。   在发展果咖、茶咖的过程中,不仅是适应当下咖啡市场内卷的一个解决方式,而且为品牌对咖啡创新带来了很多的可能。通过利用水果、茶叶等不断研发新的咖啡风味,在进一步丰富产品品类的同时,也将“新式咖啡”的概念更好地打响。   03 推动咖啡更好地本土化   曾经咖啡在国内不被看好、消费习惯难以建立,以致咖啡人均消费量提升缓慢,不过到现在“用咖啡开启一天的工作”“用咖啡来续命”的情况已经变得越来越常见。   《2021中国咖啡行业发展白皮书》中显示,收入越高的消费者,其咖啡消费的渗透率和摄入频次越高。其中月薪达到30k以上的人群,咖啡渗透率可以达到80%以上,平均每年的摄入杯数在377左右。此外工作强度较大、加班情况较多的群体,对咖啡的消费量也会更多。   虽然国内咖啡消费已经呈现了与之前截然不同的局面,但是相比全球咖啡市场,尤其是欧美、日本、南美等咖啡发展相对成熟的市场,中国人均咖啡消费量仍处于低位。2020年中国人均咖啡消费量为9杯/年,而最高的德国人均咖啡消费量为901杯/年,全球主要国家人均咖啡消费量的平均值也有449杯/年。   从这一数据不难看出,国内咖啡人均消费量仍有很大的提升空间。除去那些本身就比较喜欢喝咖啡的人群之外,还有很多人群尚未建立起饮用习惯。   说起来这可能与咖啡本身就属于一种西式饮品有很大关系,很多国人还是无法很好地接受其原本的风味,这对培养咖啡消费习惯带来了很大影响,对此咖啡本土化可能是一个很好地贴近中国消费者的方式。   而在咖啡本土化的过程中,茶咖、果咖就提供了方向。就茶来说,本身在国内就有这很悠久的饮用历史,而水果又是一类具备普遍性的产品,在与咖啡融合的过程中,不仅能够改善咖啡的原本风味,而且还能带来新的产品印象。   通过将茶咖、果咖作为咖啡的创新方向,在将咖啡转化为更具本土特色的饮品时,也能更好地提高国内消费者对其的接受度,从而帮助更多的人认识和选择咖啡。   04 有利于咖啡品牌的发展   最近几年,咖啡下沉似乎已经成为了市场的主流,三四线市场的咖啡门店明显增多。比如挪瓦咖啡聚焦在南通、台州、徐州这样的三线城市,其中70%的门店都是在二三四线城市,25%在一线和新一线城市,还有5%开在县城。   只是咖啡在下沉的过程中,也要面临一些新的问题,比如产品口味、产品价格、供应链等。   对于下沉市场的消费者来说,可能在咖啡饮用习惯上还存在着明显的不足,其中产品口味是一个重要的影响因素,而推出更容易被下沉市场消费者所接受的咖啡产品,对于品牌来说是一个很好地打开下沉市场的方式。从这一角度来说,发展果咖、茶咖等产品可能也是一个趋势。   另外不少咖啡品牌依靠新茶饮品牌而生,因此在推出产品时也会有所侧重,像茶咖类产品出现的机会可能会更多。而且新茶饮品牌在快速的门店扩张中,也在不断加速咖啡市场的消费教育,让咖啡能够更轻松地被消费者所获取。   还有比较重要的一点是,新茶饮品牌在资源、供应链方面具备一定优势,比如像水果、茶叶等基础原料的供应。对于新茶饮品牌所关联的咖啡品牌来说,以此为基础也能开发出更多的茶咖、果咖类产品,在供应链上也有着比较可靠的资源。   在推出果咖、茶咖时,对于咖啡品牌来说存在很多优势,一方面更容易让产品被消费者接受,另一方面在新茶饮品牌发展的基础上能够更拥有更快扩张的机会。从这些方面来看,可能也是此类咖啡产品不断出现的重要原因。   05 协同发展存在优势…

    August 1, 2023
  • 孩子偏爱甜食怎么办?选择妙飞0蔗糖奶酪棒,好吃又健康

    随着“健康中国行动”之合理膳食行动的推行,食品健康的概念愈发深入人心。国家在印发的《关于实施健康中国行动的意见》中明确指出,合理膳食是健康的基础,鼓励全社会参与减盐、减糖、减油。众所周知,过多的摄入糖分不利于身体健康,可能造成膳食不平衡,特别是对孩子会有不良的影响,损害牙齿健康、造成肥胖等。 但是孩子就是偏爱甜食,该怎么办呢?不如选择适合儿童的0蔗糖奶酪棒! 奶酪素有“奶黄金”之称,通常情况下每1公斤奶酪由约10公斤的牛奶浓缩而成,含有丰富的蛋白质、钙和维生素等营养成分,相对于奶粉、液态奶等其他乳制品,奶酪具有营养价值高、口感丰富等优点。奶酪棒,顾名思义,就是以奶酪为基础制成的奶制品零食,主要以儿童补钙零食为主要消费场景,很大程度上替代了儿童对于糖果的需求。所以现在很多家长在给孩子选择零食时,会优先考虑奶酪棒而不是普通的糖果零食。 基于对消费者需求和健康的关注,妙飞率先进行对奶酪棒0添加蔗糖的探索,提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,率先推出0蔗糖奶酪棒。妙飞0蔗糖奶酪棒在0添加蔗糖的基础上,更注重健康和口味,在保持口感好吃的基础上避免产生大量热量,美味又健康。 此外,在补钙营养方面,全新升级的妙飞0蔗糖奶酪棒也相当出色。妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,每天2根奶酪棒就能补充将近300g牛奶的钙含量;同时含有丰富的人体所需的蛋白质、维生素。妙飞0蔗糖奶酪棒采用3:1钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担,营养吸收更健康。     妙飞0蔗糖奶酪棒的成分安全,品质令人放心。妙飞特邀著名女星刘涛女士担任妙飞的品牌代言人,作为一名明星妈妈,刘涛对儿童食品的挑选标准非常严格。正是因为妙飞对产品品质科学严谨的态度和不遗余力的研发投入,深深打动了刘涛。妙飞0蔗糖奶酪棒也成为更多妈妈的青睐之选!     相关推荐: 箭牌家居邀您来2023德国法兰克福ISH展体验智慧卫浴 3月13日,2023年德国法兰克福暖通制冷及厨房卫浴展览会ISH(简称ISH展)在德国法兰克福展览中心举行。ISH展每两年举办一次,本次ISH时隔四年,疫后首次开展,这也是箭牌家居携众黑科技新品首次亮相海外展。展会期间,箭牌家居凭借杰出的产品、可持续发展的新技术和专业的现场服务,吸引了众多参展嘉宾前来咨询参观,也收到了来自全球消费者的热情点赞。     ARROW箭牌展位-ARROW BOOTH:HALL 1.1 D62 作为全球知名的卫生洁具及供热产业大型展览会,ISH展汇聚了现代浴室设计、可持续采暖和制冷的最新技术,吸引了全球超2000家参展商、采购商,与来自海内外的观展者共聚一堂。 阔步“出海”,开启全球化新篇章 箭牌家居秉承“国际一流的智慧家居品牌”的愿景,以“生活智慧”的理念,和定制化、个性化、智能化的产品,与全球观展者一同探讨卫浴行业的更多可能,让世界看见中国品牌,看见箭牌家居。 实际上,多年以前,箭牌家居就以前瞻性的战略目光布局海外市场。2015年,箭牌家居成为意大利米兰世博会中国馆指定卫浴、瓷砖供应商。2019年再度续缘世博,成为“2020年迪拜世博会中国馆指定陶瓷洁具供应商”。 此后,箭牌家居以“中国+海外”双会场直播的形式将世博新品向全球发布,并于2022年在迪拜世博会举办了战略发布会。借迪拜世博会的展示平台,箭牌家居不断加速海外的前瞻性布局。并基于“一带一路”的蓝图,锁定了未来10年的国际化目标市场。     箭牌家居集团海外事业部总监欧阳舸 右一 正如箭牌家居集团海外事业部总监欧阳舸向全球观展客商介绍道,箭牌家居正在持续深耕智慧家居领域,快速拓展海外市场,稳步实现箭牌家居全球化。 将深耕“一带一路”沿线国家,以东南亚、中亚市场作为突破口,聚焦重点战略市场建立箭牌经销商专卖店及分公司,以市场营销本土化的形式直接落地经营。 箭牌家居集团本次参展希望让世界全面了解中国智慧家居的技术成果和优秀产品。 以可持续发展理念,引领行业趋势 作为家居行业绿色发展的领跑者,箭牌家居自成立之初,便将可持续发展的理念融入到产品生产制造环节当中:引入先进的自动化设备,在减少材料和水的浪费、节约资源和能源的同时,减少污染,达到节能环保的目的;打造“低消耗、低排放、高效率”的低碳发展模式,通过实施节能减排,实现洁净排放。走可持续发展道路,造健康环保产品,严格执行质量标准、环境管理体系标准,致力于为消费者创造舒适健康、有质量保障、低碳环保的产品。     全球观展客商体验箭牌新品 箭牌家居本次参展以节水洁净、智能品质为核心与ISH 的主题“可持续未来的解决方案”不谋而合,箭牌家居通过全方位展示在节能、环保、可持续发展等方面的创新技术成果与空间解决方案,给出了可持续未来的最佳答案。 秉承“一带一路”发展战略,设计新品出海 箭牌家居携众多黑科技设计新品在本次展会中闪耀亮相,让全球观众够近距离感受产品中所蕴含的人文关怀,也感受到箭牌家居在智慧家居领域的深耕与专业。尤其是获得2022Good Design Award大奖的伊森系列三功能花洒、H2系列壁挂式智能坐便器等产品。             ARROW箭牌展位-黑科技新品 箭牌家居以“一带一路”绿色环保、资源循环、卫生健康的消费者洞察,不断研发设计产品“超节能、超节水、超洁净”的技术支持和落地。 本次携众多可持续发展产品亮相备受全球观展者关注,其中采用全铜本体、利用无铅技术除铅处理的花洒龙头,避免产品使用时对水质的污染;浴室柜采用多层实木的环保材料,践行可持续发展战略。     全球观展客商体验箭牌新品 从2019年至今,箭牌家居曾多次获得德国红点奖、德国 IF 设计奖,斩获国际CMF设计奖金奖、Good Design Award等世界级设计大奖,众多产品入选国际大奖以及此次亮相ISH展,不仅彰显了国际知名奖项对箭牌家居产品实力的认可,毋庸置疑是箭牌家居以领先工业设计铸造的中国名片,更是阔步“出海”的步步为营。     全球观展客商体验箭牌新品 未来,箭牌家居将带着中国智造的基因,聚焦高品质发展,构建智造实力,向着“国际一流的智慧家居整体解决方案提供商”的愿景不断迈进。也将继续立足人文关怀,助力绿色发展。用科技为每一件产品注入善意的灵魂,以用户需求为中心,不断寻求突破与创新,带着“全球智慧家居大家”的使命为全球消费者实现理想的生活。 展会时间: 即日起至3月17日 会场: 德国·法兰克福国际贸易展览中心 展位号: Hall 1.1,D62 箭牌家居诚邀您的莅临!  相关推荐: 国际妇女节来临之际,欧加隆呼吁加强投资女性健康领域  在公司成立次年,在国际妇女节当天为全球10,000名员工提供带薪休假,服务女性健康承诺不变   长期以来,女性健康领域始终存在投资缺位、科学研究数量不足与医疗服务有待改善等问题。3月8日国际妇女节来临之际,全球领先的女性健康企业欧加隆(纽约证交所代码:OGN)携手学界、政府、研发、投资等多方力量,共同呼吁医疗健康行业应重视持续怠忽女性健康将导致的深远影响。   同时,欧加隆将连续第二年为包括中国1,500名员工在内的全球员工提供一天带薪假期,展现对女性健康投入持续关注的坚定态度,并鼓励员工用心承诺,为女性健康福祉发声。   女性占全球人口半数以上,其中母亲主导了约80%有关孩子的医疗健康决策[1]。尽管如此,女性健康领域的新药研发仍面临巨大缺口。2020年的一项研究显示,仅有1%的医学研究与创新项目投资于肿瘤以外的女性特有疾病领域[2]。   ”欧加隆创立的意义和公司的追求,在于投资创新以弥合女性健康领域内的巨大鸿沟。”欧加隆全球首席执行官Kevin Ali表示,”值此国际妇女节来临之际,我们呼吁政府、组织、机构及个人共同参与,与欧加隆全球10,000名员工一起行动,全方位提升女性健康领域的创新与投入。”   事实上,全球女性健康领域的投资缺位或将成为女性充分发挥潜能的重大阻碍。据估算,每对女性健康相关的研究进行3亿美元的投资,便可产生130亿美元的经济回报,并为降低医疗成本、提高生活质量、延长全球劳动力年限带去积极作用[3]。   一些聚焦女性健康的研究也显示,女性在人生的每个阶段或多或少受到不同特有疾病的影响。而这些疾病仍然缺乏有效的治疗或管理手段。例如:   更年期综合症:女性可能经历更年期的躯体症状,例如或将持续长达10年之久的中重度潮热[4];这些症状导致睡眠障碍、精力匮乏、情绪波动,也会影响工作效率。一项研究表明,83%的受访者认为更年期对她们的日常生活造成了负面影响[5],[6]。根据第七次全国人口普查数据推算,目前中国更年期女性人数已超2亿[7];根据首都医科大学附属北京妇产医院2017年对于800名就诊的绝经后更年期女性开展的一项调查显示,51-60岁年龄段中有93.65%受到绝经期后症状的困扰[8]。   生殖健康:在中国,育龄妇女超过3亿[9];然而,根据一项全国范围流行病学调查,我国育龄女性不孕率达15.5%[10]。与此同时,非计划妊娠已成为影响中国女性生殖健康的重要因素[11]。   孕产妇健康:2017年,全球每天约有810名女性死于可预防的、与妊娠或分娩有关的并发症,如产后出血——这是导致孕产妇患病和死亡的主要原因[12]。据统计,中国每年每10万例活产中有3名孕产妇死于产后出血,为我国孕产妇死因之首[13]。此外,全球每年有1,500万名孕产妇和新生儿受到早产带来的影响,这会导致许多健康问题,如出生体重偏低、呼吸困难、器官发育不全和视力问题等[14],[15]。在中国,早产儿发生率呈逐年上升趋势,目前已升至7%~10%[16]。   子宫内膜异位症:作为一种常见的慢性疾病,会引起腹痛,甚至不孕;每10名育龄女性中就有1名遭受该疾病带来的困扰[17]。子宫内膜异位症造成的疼痛会使得一些女性身体衰弱,无法工作或求学,从而限制她们的经济收入和职业发展机会[18],[19]。   ”一直以来,全球对女性健康的资源投入始终不足。甚至在一些社会文化因素的影响下,她们的需求常常被置之不顾。因此,欧加隆为每一位员工’创始人’在国际妇女节当天提供一日带薪休假,鼓励他们把时间和精力用于关爱自己和身边的女性,为生活创造积极影响。”欧加隆全球高级副总裁,中国区总裁吴泽发(Zafer Unluer)表示,”在中国,欧加隆支持女性健康发展的承诺与决心始终不变,并持续引入创新解决方案、加码投资,帮助患者更好应对重大的健康挑战。借国际妇女节之机,我们呼吁社会各界携手并肩,重视女性全生命周期不同的疾病挑战并采取行动,造福女性,惠及亿万家庭,为共同生活的社区做出贡献。让我们全情投入,共建共享一个更健康、更美好的世界。”   关于欧加隆   欧加隆专注于守护女性全生命周期健康,在全球提供超过60种药物和医疗解决方案的产品组合,覆盖一系列疾病治疗领域。依靠生殖健康业务、持续增长的生物类似药业务,以及稳定的经典品牌业务,欧加隆能够以强健的现金流优势,持续投资女性健康领域的未来增长和商务拓展机会。此外,欧加隆也在积极探求与生物制药创新企业开展合作,发挥公司在快速增长的国际市场中的规模与资源优势,帮助它们实现产品的商业化。   欧加隆在全球已实现大规模、广覆盖的发展,并具备世界一流的商业运营能力,总部设在美国新泽西州泽西市,全球有约10,000名员工。   [1]”General…

    March 20, 2023
  • 由“湘潭系”把控的湖南裕能,危机开始“浮出水面”!

    文|智能相对论 ​作者|Kinki 近日,磷酸铁锂正极材料龙头湖南裕能正式登陆A股,上市当天市值超过了400亿元,投资者中一签可赚1.49万元,可谓近年低迷的资本市场中一支“大肉签”。不过在 “开门红”之后,湖南裕能的股价便一路下挫,截至撰稿日其市值跌至356亿元左右。 乘着新能源发展东风上市的湖南裕能,可谓占尽了天时地利人和,营收和归母净利润分别从2018年的1.62亿元和1171万元,增长至2021年的70.3亿元和11.75亿元,利润疯涨近97倍,难怪让中签者为之疯狂。 但对投资者而言,更重要的是站在当下看未来。对湖南裕能来说,已经狂飙了70多倍和90多倍的营收和利润,到底还有多少增长空间?热闹散去以后,关于湖南裕能关联交易、高管“蛇吞象”等经营管理问题又会不会影响企业的未来,这些附在水面下的风险,恐怕更值得深思。 乘上风口,命有贵人 湖南裕能为何能在短短4年间疯狂发展?一方面,“双碳”背景下,新能源车市场快速发展,2020年,新能源汽车销量为136.7万辆,同比增长了10.9%;但来到2021年,其销量已达352.1万辆,同比均增长了1.6倍;2022年也延续了这一势头,增速接近100%。 下游新能源车的高景气度带动了中游锂电池和上游材料厂商的需求激增,这种自下而上的需求传递,让近年不少材料厂商、锂矿厂商、电池厂商的业绩出现“大爆发”。 除了受益于新能源行业的高景气度之外,近年磷酸铁锂的装机量渐渐超越了三元材料,也是行业给予湖南裕能的另一红利。 根据化学成分的不同,正极材料可以分为:三元材料、磷酸铁锂、钴酸锂和锰酸锂。其中,三元材料主要应用于动力锂电池,磷酸铁锂在动力锂电池和储能领域均有应用。 在2021年以前,三元材料一直是锂电池所选用的主流材料,但从2021年开始,这一趋势出现了反转,长远来看,三元材料能够逆转的可能性并不大。   主要原因有几点,首先,三元材料里的镍、钴元素的价格很高,导致三元材料的成本远高于磷酸铁锂。因此,大部分下游整车厂更倾向选择性价比更高的电池材料,且行业也开始致力于共同提高磷酸铁锂电池的产品力。   自2020年比亚迪推出磷酸铁锂刀片电池以来,其能量密度不及三元锂电池的“传统劣势”有所减弱,目前基本上已能满足续航600公里以下的全部车型需求。 其次,去年相关部门对电化学储能电站提出了禁止使用三元锂电池、钠硫电池的明确要求,结合安全性的考虑,长远来看磷酸铁锂、钠离子等更适合用于储能电池。 在多重利好之下,中上游的电池厂、锂矿厂甚至比新能源车风头更劲。曾有车企在公开场合抱怨,称由于电池价格过高,车企等于是在给宁德时代打工。不过,宁德时代也很快回应,称自己也在盈利的边缘上挣扎,言下之意,宁王也在给锂矿厂打工。 矿厂因为资源的独特性,确实握住了下游各厂家的命脉,但换一个角度来看,正是因为下游汽车、电池能打造出品牌以及市场需求,才会让锂矿的价格疯涨。从这一点来看,新能源行业“狂飙”,受益的是整个产业链,但如果没有电池厂、整车厂负责“打前锋”,上游产业链也是没有办法一个人赚钱的。 作为“资源搬运工”的湖南裕能就深谙这一道理,于是早早抱住了电池厂宁德时代和整车厂比亚迪的大腿,正是这两位“贵人”,让湖南裕能从一个默默无闻的行业小老弟,转身成为行业老大。 2018年的时候,行业老大其实是德方纳米,彼时其营收已高达10.54亿元了,而湖南裕能却仅有1.62亿元。但在2020年,宁德时代、比亚迪均参与了湖南裕能上市前的最后一轮融资,成为自家人之后,湖南裕能的发展也就更稳了,其营收在当年就超过了德方纳米。 从收入占比来看,宁德时代与比亚迪对湖南裕能的营收贡献长期保持在90%左右,从经营模式来看,确实存在客户过于单一的风险。 但从市场发展角度来看,像宁德时代和比亚迪此类龙头企业,都不会只选定一家上游合作企业,比如宁德时代全资子公司宜春时代就与唐山鑫丰锂业有一个3万吨碳酸锂的合作项目,湖南裕能只是宁德时代平衡上游价格的其中一个合作方。 对宁德时代来说,只要成本可控、风险可控、品质可控,合作公司还是“自己人”,在没有重大股权变动的情况下,宁德时代主动撤单的可能性极小。 “湘潭系”高管引人深思 所以,关联交易这一风险点对于湖南裕能来说,属于加分项,而非减分项。相较于此,湖南裕能高管团队的关联收购行为,则更引人深思。 提到湖南裕能,就不得不提到另一家上市公司湘潭电化,作为湖南裕能的孵化者,湖南裕能的高管团队也大多来自湘潭电化。湖南裕能旗下董事会共有9人,全部9人均来自电化集团及其关联方,包括3名独立董事共有5名董事均来自湘潭大学。 目前,由于湖南裕能的股权结构较为分散,公司并无控股股东和实际控制人。因此,跟其它上市公司相比,湖南裕能董事会的话语权和控制权更大,而“湘潭系”的背景也让湖南裕能的董事会变得空前和谐。   但这份“和谐”对公司的未来发展来说,却未必一定是好事。目前来看,湖南裕能无实控人的状态可能会给公司带来一定的潜在风险,比如因为决策效率下降导致错失市场机遇、募集资金使用等。 因此,董事会大概率会担负起引领公司发展的职能,但这会不会增加了公司内部管理的监管难度?“湘潭系”又会不会有点“权力过大”? 目前来看,“湘潭系”相关高管已经在湖南裕能上市前上演了“蛇吞象”的收购行为,这当中难说没有“猫腻”。 据湖南裕能的招股书显示,公司于2020年12月收购子公司广西裕宁,产生商誉1.8个亿。但在收购的时候,广西裕宁的净资产仅有3000余万,这将近6倍的溢价又是怎么计算出来的呢?广西裕宁真的能为湖南裕能带来如此庞大的潜在回报吗? 但如果我们看看广西裕宁的股权组合,这一切似乎又能说得通了。在收购前,广西裕宁的主要的管理人员有罗泽、周守红、谭新乔,而谭新乔正是湖南裕能的董事长,周守红则是副总经理,这已经是典型的关联收购。 更惊奇的是,广西裕宁的原股东之一南宁市楚达科技有限公司,其注册资本仅仅50万,而周守红则占股70%。可以说周守红等系列股东,仅用50万资金,就获得广西裕宁被收购时30%的股份,溢价6000余万,正是典型的“蛇吞象”。   除此之外,南宁市楚达科技有限公司拿着从广西裕宁那得来的投资收益,转手又投了裕能新能源,占股3.95%,按当下湖南裕能350亿元左右的市值来算,这点股份可值差不多14亿元了呀,堪称资本魔法。 众所周知,湖南裕能的大股东是电化集团,属于湘潭市国资委下属企业,目前并不确定以上这些关联交易是否都已被其知悉,如果没有的话,当中又是否存在国有资产流失之嫌? 产能会否成为达摩利斯之剑 除了内部管理问题之外,对整个新能源行业而言,产能也是悬在头上的“达摩利斯之剑”。 这几年由于下游新能源车市场的加速发展,推动了上游原材料的需求量上涨,但这些高纯度、电池级别的金属原材料开采和提炼的难度大、周期长,导致其产出远远跟不上需求。 不过,新能源行业的“供需错配”也在逐渐调整过来,比如不少金属材料的供应量已在提高,再叠加下游产业链库存累积、新能源车增长放缓等因素影响,东吴证券曾预测,2023年全国磷酸铁锂整体供给量将达到237.1万吨。但是需求量仅为184.6万吨。 那么,湖南裕能会否遭遇“产能过剩”危机?先看供给,这两年上游矿厂、材料厂无疑都处于扩张阶段,据GGII不完全统计,2022年中国锂电四大主材规划投资金额超5000亿元,扩产项目数量为156个。 两大行业龙头包括湖南裕能和德方纳米都在加速扩产,比如湖南裕能就在招股书中提到,此次募集资金将用于四川裕能三期年产6万吨磷酸铁锂项目、四川裕能四期年产6万吨磷酸铁锂项目。 东吴证券预测,湖南裕能在2022年底能实现40万吨产能,并在2023年底实现89.3万吨产能。如果机构的预测数据准确,两年后光湖南裕能一家企业就能满足全球一半的磷酸铁锂需求,产能过剩危机确实存在。 但我们再看需求。或许在几年之后,新能源材料的产能真的会“过剩”,但随着技术发展和行业变化,除去新能源车以外,光伏、风电等行业仍处于发展的早期阶段,市场会否爆发出新的需求,目前也难下定论。 再者,产能过剩并不等于产量过剩,在数字化时代,矿厂和材料厂都会根据实际需求调整产出,基本不存在盲目生产导致产量过剩的问题。 在行业仍处于高速发展阶段时,盲目刹停扩产显然也并不明智,但企业确实也应该将“产能忧虑”摆在面前。面对可能存在的产能过剩问题,技术迭代是关键。 比如竞争对手德方纳米已开始探索磷酸锰铁锂技术路线,相较于磷酸铁锂,磷酸锰铁锂的能量密度可以提升10%以上,有望提高续航里程以及缩短充电时间。 目前,德方纳米年产11万吨磷酸锰铁锂项目已经投产,而湖南裕能还在研发磷酸锰铁锂的过程中,尚未批量生产。不过,湖南裕能也并非毫无准备,其在投资者互动平台中也曾表示,会积极关注新技术路线,同时保持产品竞争力。   总的来说,湖南裕能近年的“狂飙式”发展,既有行业红利,也有贵人红利,但作为国企关联企业,其崛起当然也离不开政府背书。 但正是因为这一层关系,一方面能让投资者对其实力感到更安心,但另一方面,却要提防背后这些错综复杂的关联人物、事件,避免其会影响公司未来的发展,这样企业才能走得更远、更稳,才能更好向一众中小股东交代。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    February 23, 2023
  • 品质上佳,小糖日记厚切嚼酸奶带您走进甜品新境界

    在这个充满美食诱惑的时代,甜品更是成为人们娱乐生活中不可或缺的一部分。作为一家专注于甜品制作的甜品店,小糖日记不断创新,推出了各种新品,其中最受欢迎的甜品之一便是厚切嚼酸奶。它不仅份量足,而且口感独特,能够让人们品味到甜品的全新境界。 小糖日记的厚切嚼酸奶完全由新鲜的蒙牛奶浆、厚切的鲜果肉以及各种精选配料混合而成。酸奶温润而不腻滑,让舌尖品尝到柔滑细腻。厚切的果肉与美味的酸奶相互融合,味道浓郁而不过于甜腻,再加上水果的甜香,为人们的味蕾带来无限的满足感。 厚切嚼酸奶的厚度也颇具匠心,经过科学合理的制作工艺,3cm的厚切酸奶方块,使得整个甜品在口感上更具有层次感。同时,厚切的果肉,一口下去,饱满又鲜甜,仿佛又多了一种独特的享受。 除了卓越的口感,厚切嚼酸奶在颜值上也是值得惊叹的,外形十分夺目,浓浓的酸奶与新鲜水果交织,即可满足人们的味蕾,又能满足人们的眼球,一款漂亮、美味又健康的甜品诞生了。 小糖日记的厚切嚼酸奶是一款美味、营养、全新、可口的甜品,不仅口感独特,而且品质上佳,为爱美食的您带来了全新感受。

    May 29, 2023