风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

随着山西、广西以及贵州母婴医养基地的陆续建立,母婴医养基地在促进全国母婴事业的繁荣发展上发挥着越来越大的作用。

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

就在3月26日,为汇聚各方力量探讨湖南母婴行业目前的发展现状以及未来的发展趋势,由中国人口文化促进会基层医养工作委员会联合旗下媒体“24播”,母婴垂直类媒体“母婴前沿”主办,萃爱国际协办的湖南母婴医养基地成立大会在湖南长沙隆重召开。

母婴湘军齐聚长沙,共同照亮湖南母婴市场

会议当天,湖南省各地将近400人齐聚长沙,共同讨论当下湖南省母婴行业新趋势以及解读行业发展新战略。

中国人口文化促进会基层医养工作委员会会长、母婴前沿创始人包亚婷结合数据深刻洞察母婴市场新趋势。她指出:“现在全国母婴店15.68万家店,今年的门店淘汰率达到45%。那些被边缘化的母婴小店,只能靠专业突围。”

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

据悉,母婴医养基地旨在构建紧密、互助、成长的环境,让以省为单位的母婴小店集结在一起,形成合力以更好地应对市场挑战。基地将提供培训、深造等机会,还有母婴行业动态和最新趋势分析,助力母婴人实现韧性成长。

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对此,湖南母婴医养基地会长欧伟接受聘书时发言:“基地将为成员们提供更为全面的服务与支持,大家在基地互相学习,共同进步,一起促进母婴健康事业的发展。”

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

湖南作为中国母婴市场的重要组成部分,具备强劲的发展张力。近几年,市场上也涌现了很多新模式。对此,萃爱国际正式宣布将携手湖南母婴医养基地,为湖南母婴人探索一条备选之路。“一群人,一条心,一起拼,一定赢!”萃爱国际创始人王斌坚定地表示。

深度赋能,湖南母婴医养基地助力传统母婴门店转型

在存量市场下,母婴门店的竞争愈发激烈。面对千店一面的经营模式以及老顾客日渐流失,新客源无处可寻的难题,部分母婴人转变思想,积极变革。他们想通过转型调理型门店,以此来提高竞争力。湖南省的母婴店主也不例外。但事实上,众多的母婴店主却陷入“心有余而力不足”的困境。据了解,湖南母婴医养基地将全面助力湖南传统母婴门店转型升级。

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

在现场,母婴前沿创始人包亚婷为与会人员讲解了调理型门店的特点以及转型调理的必备条件。她表示:“专业和服务才是母婴店的出路。如果你不转型,连挣奶粉钱的资格都没有。而那些转型调理的母婴小店,都是从一穷二白开始的。母婴店主要积极拥抱变化,不断探索新模式,迎合全新的消费习惯。”

为进一步提升母婴店主的母婴健康调理专业能力,湖南母婴医养基地还将陪跑母婴人考取医养师资格证。通过相关考评后的成员,将获得人社部和国家一级协会联合颁发的医养师证书。

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

此外,主办方特请到了湖南中医药大学第一附属医院治未病中心主任医师李定文教授,围绕《母婴调理转型必学:中医药膳与食疗》,细致地为在场的母婴人讲述了中医药膳与食疗之间的关系,助力湖南母婴人更好地向健康调理转型。在场的母婴人纷纷表示受益匪浅。

风起潇湘,乘风起势!湖南母婴医养基地正式成立

 

作为湘西第一个全面转型调理型门店的母婴人,湖南母婴医养基地副会长、麦八购创始人黄先成在现场分享了一些转型健康调理型门店的实战经验和心得。他指出:“近几年健康调理型门店早已不是什么新鲜事物,但是大家在转型的时候一定要有自己的原则,要以慢制快,用专业制胜。”

市场环境瞬息万变,母婴行业亦不断更迭。每个入局者,都要适时转变观念。相信随着湖南母婴医养基地的成立,将为湖南省母婴小店转型成健康调理型门店注入新鲜力量。

胸有丘壑,共振山河。从山西、广西、贵州再到湖南,母婴医养基地正以星星之火渐成燎原之势。未来,母婴医养基地将继续以省为单位在全国各地扎根。期待母婴医养基地为母婴行业繁荣发展贡献更多力量。

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    北京时间8月3日凌晨,全球瞩目之下,光明乳业品牌鲜活大使张之臻在2024年巴黎奥运会网球男女混双赛场,以超凡的技艺与不屈的意志,力克群雄,摘得银牌,为中国体育代表团再添璀璨星光。自预选赛至决赛,他一路披荆斩棘,以卓越的表现展现了中国网球的强劲实力与无限潜力。 在决赛中,张之臻与搭档王欣瑜面对实力强劲的对手,没有丝毫畏惧,反而更加激发了他们的斗志。他们凭借精准的发球、犀利的进攻和稳固的防守,在场上占据了主动。每一分、每一球的争夺都异常激烈,但张之臻与搭档王欣瑜始终保持着冷静和专注,最终凭借出色的发挥为中国赢得了这枚宝贵的奖牌。 张之臻在奥运会上的表现,不仅仅是个人的胜利,更是中国网球乃至中国体育精神的体现。他用自己的行动诠释了“向上争一个光明”的精神内涵,即不畏艰难、勇于挑战、不断突破自我。这种精神激励着无数中国人为之奋斗,也为中国体育事业的发展注入了强大的动力。 作为光明乳业鲜活大使,张之臻在备战和参赛过程中,始终得到了光明乳业的支持与陪伴。作为健康生活方式的倡导者,光明乳业不仅为张之臻提供了优质营养产品,还通过品牌理念与运动员精神的深度融合,共同传递了积极向上的价值观。这种合作不仅提升了品牌的知名度和美誉度,也为运动员们提供了更加坚实的后盾和动力。 张之臻赢得奖牌是中国网球的荣耀时刻,也是光明乳业与运动员们共同努力的结果。光明乳业期待在未来的日子里,张之臻能够继续保持这种积极向上的精神风貌,为中国网球乃至中国体育事业做出更大的贡献。同时,光明乳业将继续秉持“创新生活、共享健康”的使命,为更多人带来健康与快乐。 在此,光明乳业再次向张之臻表示最热烈的祝贺,愿他在未来的征途中再创佳绩,也期待光明乳业与更多优秀运动员携手,共创更加辉煌的明天!   相关推荐: 拼多多,藏着水果版中国地图 越来越多人开始在拼多多买水果。在发现这个现象后,我询问他们同一个问题:“那你收到过烂掉的吗?” 几乎所有频繁下单的人都告诉我,收到过。他们在拼多多买全国各地的水果,偶尔收到烂掉的,但依然会继续在拼多多买全国各地的水果。他们中,有的是公司白领,有的甚至自己开公司,便宜这个答案,显然不能解释一切。 于是我开始认真探寻这个问题的答案:买到过烂水果的用户,为什么还愿意留在拼多多? 水果蔬菜里的中国地理 成年后,王晚对于中国许多城市和县城的了解,是从水果特产开始的。那些在中学历史书和地理书里没有提及过的名字,一个个成为了她的包裹发货地。 例如,她知道云南省石林县,是因为买了三斤人参果,她用百度搜“石林”,才知道石林隶属于昆明市,是一个彝族自治县。从前在超市或水果店买人参果的时候,保鲜膜上只会贴着价签。“只有那些特别有名的产地会标出来,就像库尔勒香梨,或者仙居杨梅。” 但在拼多多,她每搜一种水果,就会认识一个新的地方。2020年至今,王晚先后通过人参果认识了云南石林县,通过太婆梨认识了山东烟台的龙口县,通过鸡心黄皮果认识了广东省肇庆市。 最近通过买水果认识的是新疆巴音郭楞蒙古自治州轮台县,名字长到王晚得翻出订单才能照着念出来。店里客服告诉她,小白杏会从轮台县的阳霞镇发货,她习惯性地在浏览器里搜索这个名字,发现轮台县在塔克拉玛干沙漠边缘,紧邻著名的香梨产地库尔勒;阳霞镇只有8个行政村,阳霞是维吾尔语,意思是“绿洲”。沙漠边小小绿洲长出的杏,被迅速运到她身边。   王晚拍的小白杏“证件照” 王晚说,自己有一套“水果原产地商家鉴定学”,至今没有翻车过。“一种是看店家自己标的发货地,有些预售的可以看他给的发货时间。比如我大概知道麻阳那边的黄桃要7月份才上市,那现在说自己有现货的,大概率不太靠谱。另一个是看店里卖的商品,产地果农的店里,基本就专门卖那种水果,偶尔品种多几样的,比如我买的那家太婆梨(的店),也卖苹果和黄杏,但也都是烟台产的。它要是一个店里天南海北的水果都卖,那我就觉得应该是中间的批发商。” 王晚喜欢在拼多多找产地的商家,一方面是觉得没必要让中间商赚差价,产地直接送过来更新鲜,另一方面也是因为,产地商家在售前咨询环节对自家水果的了解程度,是远胜于批发商的。 她用自己最近买的轮台小白杏举例。商家会很认真地告诉她,果园在哪个镇上,刚发过来的时候杏是绿色的,等待它先变浅白色,再变浅黄色,黄色渐深的时候,就是吃杏的最佳时期。也会告诉她,这批杏的果期到什么时候截止,他们大概会发货到哪天。   商家发给王晚的小白杏食用指南 “他们可能没有专业客服那么滴水不漏,有时候你能感觉到,他们说‘宝’‘亲’,给你加‘哈’或者‘~’都非常生疏,应该是刻意培训过的,一聊起水果的细节他们就忘记加那些套话了。但是我会觉得对话得很舒服,真的是在跟很了解(水果)的活人在对话,想知道的信息都有了。” 70后媒体人Tim 更热衷网上买菜,而且采购方案更加“简单粗暴”。每过一阵子,他就会在拼多多搜索框输入“青菜”两个字,等着全国的时令蔬菜出现在屏幕上,然后被送到北京。   Tim今年二月买的时令“青菜” 因为填错收件地址,蔬菜包裹好几次被送到公司,同事帮忙签收后,晃着不重的快递箱问Tim买了什么东西,他就会耐心地解释里面是什么蔬菜,产自哪个省哪个市,怎么做好吃。其实都是他搜“青菜”二字得来的。一位上海籍同事表示抗议,号称青菜就是青菜,怎么可能红菜苔也是青菜,竹笋也是青菜呢? 但是Tim觉得无所谓,中国地大物博,“青菜”自然也各不相同。 好服务的基础,是时代的进步 和喜欢尝试各种新奇品种的王晚不同,张栗会定期在拼多多买固定的几种水果。“木瓜和蓝莓几乎每个月都买,属于吃完了就买,草莓只有冬天,也是吃完了就买。” 和王晚类似的是,张栗对每一种水果,也都有一个认准的产地。她买的木瓜来自云南红河哈尼族彝族自治州,蓝莓来自江苏连云港,冬天的草莓来自辽宁丹东。好笑的是,在华北平原出生长大的张栗,一直以为连云港是东北城市,心想东北产蓝莓合情合理,后来才知道原来连云港在江苏。 在她常买的这几种水果中,蓝莓的运输难度是最高的,作为浆果,蓝莓表皮在远程运输中很容易被磕破,店家会在每盒蓝莓里垫上泡沫薄膜,但一旦运输时间长,坏果的情况很难避免。 因为购买次数多,张栗碰到过几次坏果。“坏的蓝莓在拆开之后,会分泌出一种液体,黏黏的,就像蓝莓酱一样,然后一打开会有一种比较酸的味道。” 碰到这种情况,张栗一般会清点一下坏果的数量,拍照说明,再按照比例去申请退款。不管坏果数量是多是少,她碰到的80%的店家都会爽快退款,其余20%的店家会跟她进一步沟通,问清楚情况,只要证明确实有质量瑕疵,最终都同意退款了。 张栗说,她非常理解长途运输带来的坏果问题,所以每次都认真清点数量,不占商家便宜。“买得多了就会发现,没有人会故意给你邮变质的东西,有的是跟购买的水果品种有关。像苹果、梨这种,几乎不太会坏,哪怕是从新疆邮过来;但是像蓝莓,江苏离北京已经很近了,到手也还是会有坏果。再一个是天气,我冬天买蓝莓和夏天买蓝莓,变质率肯定是不一样的。” 从2021年买下第一单蓝莓至今,张栗遇到坏果的售后成功率是100%。她觉得那是一种平衡,用更低的价格买到产地的水果,出现坏果获得应有的退款,她作为消费者实事求是,店家作为卖方也实事求是。 网购农产品要想体验好,一方面依赖于售后服务,另外一方面则依赖于运输时效,前者是出现问题后的补救,后者则是减少问题出现的概率。农产品运输效率的提升,则依赖于基层快递网络的建设,和冷链、空运成本的降低。快递网点建到家门口,商户可以用最快的速度把货发出去;快递村村通计划,让新疆、青海等地的用户也能享受包邮服务,扩大了消费者群体;冷链、空运等成本的下降,则让个体商户和消费者也能承担得起更优质的快递服务。 从这个角度来看,拼多多上的农产品商户,赶上了时代发展的红利。原本相对薄弱的短板,被时代的发展补齐了,价格和商品层面的优势,才会格外明显。 从2020年开始网购水果的王晚,对这种变化有很明显的感知。“20年我买人参果的时候,就看着那个快递轨迹,从一个村收件,转运到镇上,再到县里,再去市里,然后是省会,节点非常非常多,当然本身人参果也耐放,所以最后收到也问题不大。今年买小白杏再看那个快递轨迹,发现他们那个镇就有个机场店,不是镇上有机场的意思,是那个快递站的件,就直接送到乌鲁木齐的机场去了。” 王晚下单时,看见商家标的是“48小时内发货”,但实际上,从下单到收货,从塔克拉玛干沙漠边缘到北京家中,一共只经过了48小时。 好的平台,要敢为消费者兜底 习惯在拼多多买菜的Tim, 今年3月在办公室吃到了一种新水果——融安脆蜜金桔,因为觉得口感不错,他连续买了三单。商户们在网上卖融安金桔时,会按照大小差异化定价,小果最便宜,中果次之,接着是大果和果王。 前两单,Tim 买的都是直径3-4公分的大果,到货后,大小和口感都不错。下第3单时,他想着干脆多加点钱,买几斤果王尝尝,结果大失所望。“我一打开看,这个大小哪里是果王啊,别说中果了,小果还差不多。”   他干脆找来一把尺给金桔量直径,结果只有两公分出头,远不及果王标注的“5-6公分”。Tim拍下金桔量直径的照片,去找拼多多商家理论,结果刚把照片和责问发过去,拼多多官方客服的消息就弹了出来,提醒他可以“全额退款”。“但是我想他们做点生意也不容易,就没有选全额退款。”随后,店主也很快道歉,提出退款40元,他接受了这个方案。 收货当下,Tim只关注到了大小问题,因为每颗金桔都是独立包装,等吃的时候才发现,部分金桔已经变质。于是他又折回去向商家反馈,生气地说:“真想寄给你瞧瞧发的什么货。”3天后,拼多多官方消息又出现在他和商家的对话框里,给他补发了一张29.6元的无门槛购物券,理由是“多多关注到本次购物让您感到失望和不满”。 Tim在好几个月后才发现这张券,他算了下金额,除去之前店家退的40元,29.6比剩余金额的一半还多。这张无门槛优惠券的有效期长达50年,将在2074年过期,发现这张券当天,Tim就用它又买了一单其他水果。   “我其实那天主要是想跟店家说,你这样搞是要砸招牌,要赔钱的。”回忆这场由金桔引起的小风波,Tim感叹,“别人买大的,你发小的,还发坏的,消费者要求退款,就算你不同意,拼多多也会介入的。我没有全额退,不代表别人不会全额退,那你不是等着亏钱吗?” 常在拼多多购物的消费者几乎都知道,平台会选择为消费者的损失兜底,在商品质量存在瑕疵时天平偏向高信用消费者一边。因而,商家提供优质商品和服务以维系商誉,消费者获得优质商品和服务,同样以诚待人,最理想状态下,平台是隐身的——只通过产品和算法链接匹配的人和商品,无需介入太多。 不止一位商家曾告诉刺猬公社,在拼多多做生意,是相对最“简单”的。所谓简单,是指商家不需要在网店“装修”、内容运营、流量投放等方面花太多钱和精力,哪怕店里只有一个商品,只放了很朴素的图文介绍,同样的货,只要能挂出一个优惠的价格,就能获得自然流量和成交。这样的生态,利好厂家和原产地生产者,因为货源是他们的强项,而运营能力是他们的弱项。 在前置的流量匹配和交易环节,拼多多作为平台是相对隐身的,默默无闻的工厂,也能凭借一款商品跑出爆款。但在售后处理环节,拼多多作为平台又是极具存在感的,商品出现质量问题时,官方会介入调解、售后,乃至额外出钱安抚消费者作为兜底。 因为消费惯性很容易被一次糟糕的体验打破。 如果张栗在第一次收到变质蓝莓时没有退款成功,或者每次售后申请都要大费周章,恐怕每月一次的“批量进货”就会停在2021年;如果花了果王的钱只买到小果烂果的Tim没有及时收到店家和平台的退款和补偿,恐怕他买遍全国时令蔬菜的习惯也会停在今年3月。 维护好消费者的权益,安抚好消费者的情绪,影响的不只是一次交易,还有后续的千千万万次交易。拼多多的一隐一显,都作用在交易两端最重要的环节,前者影响商家最关心的交易达成,后者影响消费者最关心的交易体验。两端的平衡点,是一个优质商品和优质服务获益最大化的商品交易体系。   正如Tim在劝金桔商家时说的那样,玩虚的、砸自己招牌的、管理不好自己供应链的,这样的商家,在拼多多都很难活下去。 (文中王晚、张栗、Tim均为化名,本文图片均由受访者提供。)相关推荐: 省委书记到访君乐宝乳业致敬劳模,见证君乐宝迈向奶业高质量发展新高度2024年4月30日,河北省委书记、省人大常委会主任倪岳峰访问君乐宝科学营养研究院,向辛勤工作在一线的君乐宝乳业员工们表达了“五一”国际劳动节的亲切问候和崇高的敬意。倪书记希望大家能够深入学习并贯彻总书记的重要讲话精神,积极投身于中国式现代化的伟大事业中,以高质量的发展推动经济强省、美丽河北的建设,为实现中国式现代化建设的河北篇章贡献力量。此外,省委副书记、省长王正谱参加走访慰问,省领导张超超、时清霜,省政府秘书长朱浩文,石家庄市市长马宇骏共同参与了此次慰问活动。     倪岳峰书记、王正谱省长一行来到君乐宝科学营养研究院,深入了解君乐宝世界级研发中心,对君乐宝专注乳制品开发及应用的良好实践表示肯定,对君乐宝牢记总书记嘱托,带领国产奶粉市场份额提升至70%的做法表示赞赏,勉励企业自觉肩负起奶业振兴重任,深化科技研发,创新经营理念,不断提升市场竞争力。要把食品安全放在重中之重位置,加强质量控制和全过程管理,努力生产出更多安全、优质的产品。石家庄市和省直有关部门要持续优化营商环境,为企业高质量发展提供周到服务。     立足奶业,敢闯敢干,凭借数十年如一日的坚持和专注,君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华于2015年被授予全国劳动模范荣誉称号。在他的带领下,君乐宝员工秉持“敢想、敢干、坚持”的精神投身奶业振兴事业,从一株牧草开始打造全产业链布局,创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,筑牢奶业发展根基。近十年,仅在草业和牧业方面的投入就超过100亿元。 新时代的劳动者,也是不断推动科技进步、产业升级的创新者。为了加快形成奶业新质生产力,魏立华带领君乐宝深耕科研创新,投资五亿元打造君乐宝科学营养研究院,将科学技术与奶业全产业链深度融合,实现科学发展赛道的持续领跑。作为君乐宝科学发展的中坚力量,研发管理中心于2023年获评“全国工人先锋号”,持续推动技术变革、产品创新和产业优化升级。     劳模引领时代,劳动开创未来。现如今在董事长魏立华的引领下,君乐宝乳业内部形成了尊重劳动、尊重创造、劳动伟大、劳模光荣的良好氛围。全体员工以劳模为榜样上下同心,在平凡的岗位上不懈追求,勇于创新,敢于突破,共同书写着企业的新未来。  相关推荐: 【中国中医药报】专访琚玮教授:中医特色疗法,让每一位孩子健康长高孩子的身高是由谁来决定的?影响身高的因素有哪些?除了打生长激素,还有哪些方法来管理孩子的身高?中医有什么特色疗法来帮助孩子长高?《中国中医药报》记者日前专访了儿童生长发育奠基人、河南中医药大学第一附属医院主任医师、硕士研究生导师琚玮教授。 专家简介: 主任医师,教授,硕士研究生导师,国内儿童生长发育奠基人,河南省名中医,国家名老中医药专家学术经验继承人。 中国中西医结合儿科专业委员会常务理事,兼任河南省中西医儿童身高促进联盟主席,河南省健康管理学会儿童分会主任委员,河南省儿童发育行为专业委员会副主任委员,河南省儿童内分泌学会副主任委员。 从事儿科临床、教学、科研 40 年,在河南省首先开展个体化中西医结合治疗矮小症、性早熟等儿童生长发育疾病,是我国将传统中医膏方应用于儿童体质调理、骨龄延缓、生长促进的第一人。 记者:琚教授,从您40年的从医经历来看,之前和现在比,儿童生长发育大环境有哪些明显的变化? 琚玮教授: 刚开始做儿童健康管理的时候,只要问到怎么算一个健康的孩子,不管是家长,还是我们医生,包括全社会都会认为,只要不得病就是健康的。 2014年底世界卫生组织举办的国际儿童营养大会上,明确提出了儿童健康的五大远期标准,依次是:成年身高、认知能力、经济创造能力、生殖健康、慢性病的患病风险。 这个标准提出来以后,真的是颠覆了我们之前的健康标准,它没有以疾病为中心,而是围绕孩子的方方面面,孩子的生长发育成了衡量一个孩子是否健康的重要指标。 记者:琚教授,您经常说:“管住身高就是管住了孩子健康的方方面面”,这句话应该怎么理解? 琚玮教授: 经常看到很多人说,高矮无所谓,健康最重要,实际上我们管住身高,才管住了孩子的营养、运动、睡眠、环境、情绪等方面。…

    其他 August 4, 2024
  • 石家庄星采科技有限公司 教你怎么把百货店的服务做好?

      目前已经有很多的创业者进入到百货行业,这就是对百货行业的肯定,众所周知百货店属于服务行业,那么理所当然,要想经营好百货店,就要将服务做好,但是怎样才能将百货店的服务好呢?石家庄星采科技有限公司觉得要从多方面入手,我们来看看。   首先价格要统一,记住无论是开多少家百货店,切记一定要将自己的价格定位准确,不要随便更改,让消费者感受到价格的公正合理,这样才能够留住消费者,而且要统一销售观念,销售当中流程很重要,一个好的百货店销售人员在这方面是十分注重的。   一般来说在向消费者推荐相关产品的同时,讲解有关的技术内容,让消费者明白百货店的过程,措施,结果和关键点,销售是需要技巧的,而统一销售观念和技巧十分关键,所以在百货店销售的时候讲是关键,这是很容易理解的,毕竟百货店是做服务的。   最好咱们的百货店要分层服务消费者,因为每个百货店都会面对不同层次的消费者群体,面对消费者可以将他们划分为不通过的消费层次,例如有超级VIP、会员等等,将这些消费者分别以不同的方式和手段进行服务,利用不同的优惠政策吸引回头客,这就是分层。   重要的是,我们的百货店要将消费者的资料统一管理,消费者是我们百货店的上帝,消费者的档案一定要建立清楚,并且管理得当,方便跟进每一位消费者的百货店情况,消费者资料一定要专人专管,交接班的时候也要弄清楚,这样方便随时查找消费者信息,做好回访。   除此之外,百货店促销的方式要一致,因为往往消费者在一家百货店消费多了之后会互相熟知,就会对百货店的促销方式进行相互沟通,这样经营者就一定要注意百货店的促销方式一定要统一,例如可以考虑在VIP客户的期限上做文章,时长多的赠给小礼物等。 相关推荐: 考研之路“事半功倍”?中公教育就是你的最佳选择   大家在找工作的时候有没有发现就业难问题?其实随着经济发展,很多企业对于员工的学历以及专业技能要求也越来越高,因此考研已成为大学毕业之后提升素质的最佳选择。此外,经济发展推进了国民素质,以及全民教育水平拉升,教育行业也越来越重视专业技能培训,在新环境下,教育企业责无旁贷的担起培训领域的要求。在考研方面,中公教育就是一家拥有强大实力的企业,因此成学生们的最佳选择就是中公教育。        教育服务业综合性集团   中公教育于1999年成立,截至目前,已成为教育服务业之中综合性领先的品牌,在面授教学培训、网校远程教育、图书教材及音像制品出版领域中具有明显优势,中公教育的员工已经从最初的不过百人增长到4万多人,如今在全国31个省份、319个地市均可发现中公教育的培训网点,同时还有1335直营分校和旗舰学习中心,因此中公教育可以为更多有需要的人提供最为专业的服务以及知识服务。   行业里的优秀存在   中公教育的负责任曾经说过:”教育是人和人的交流,教育的内容学习的场合和氛围都很重要”,他认为:无论哪种职业教育培训模式,提供教学服务方面的专业学习内容,打造成为一个辅助工具,并且改变整个行业的模式,也因为坚守这一理念成为教育行业中的优秀存在。        专业人才很稀缺   前几天,教育部网站发布了《关于做好本科层次职业学校学士学位授权与授予工作的意见》,明确普通本科和职业本科在证书效用方面价值等同。另外,教育部在《关于做好2020年中等职业学校招生工作的通知》中也明确表示适度扩大中职招生规模,这也释放了1个信号:社会需要一些具有专业素养,同时在知识能力都具有优势的职业人才。   最后还要说,除了考研,相关的教育培训内容也是我国产业升级的重要组成部分之一,并且与经济发展全面连通。技能型社会的建成须利用深度融合发展,这些年,中公教育坚持在教育事业贡献着自己的力量,无论是想要考研还是想进修职业教育的学生们,相信选择中公教育不会让你们失望。相关推荐: 在线旅游变局:新老玩家的攻与防、危与机配图来自Canva可画 五一小长假未到,大学生、职场人就早早制定了旅游路线,准备了旅游装备,还预订了机票和酒店。这边消费者们旅游之心急不可待,那边各地文旅局发布旅游消费券、完善旅游设施配套、花式宣传本地特色,使浑身解数招揽游客。   为了给家乡美景代言,各地文旅局长们从幕后走到台前,变装、骑马舞剑、唱rap、秀歌喉,频繁登上抖音、B站、微博、视频号等新媒体平台热门话题榜单,收割了一波流量。   去哪儿的数据显示,截至3月6日,近两周文旅局局长代言地区景区门票预订量较去年同期增长158倍,较2019年同期增长21倍。酒店方面,文旅局局长代言地区酒店预订量较去年增长76倍,较2019年同期增长166倍。   其实,春节期间出游人数大幅增长,旅游业回暖早有迹象。根据文化和旅游部数据中心公布的数据,春节假期期间,全国国内旅游出游3.08亿人次,同比增长23.1%,恢复至2019年同期的88.6%;实现国内旅游收入3758.43亿元,同比增加30.0%,恢复至2019年同期的73.1%。   国内旅游业向好发展,在线旅游平台加速回血,只不过时隔三年,在线旅游行业竞争格局不复当年,新玩家和原住民各筑护城河,竞争更激烈战线被无限拉长。   行业回暖,环境生变   出游人数增多、旅游消费升温、旅游景区疯狂营销,种种迹象表明,国内旅游市场会持续回暖,但今时不同往日,在线旅游行业竞争激烈,平台要面临更多的挑战。   一来,消费者习惯变了,需求变了。疫情前人们热衷于出国或者去北京、海南、云南等热门旅游城市游玩,旅游路线相对传统和单一,疫情后90后及00后成为旅游市场的主力军,追求个性化和品质化旅游服务,传统的旅游路线和产品已不能满足。   二来,旅游阵地转移,下沉市场成为新的增长点。疫情期间,消费者向往轻松、愉悦、亲近自然的旅游方式,短途游、周边游、乡村游等产品逐渐兴起,旅游阵地逐渐向下沉市场转移,同程艺龙、携程等平台振兴乡村旅游的计划正在进行。   政策利好、资本支持、平台深耕,乡村游市场成为疫情后期旅游业复苏的主要动力。前瞻产业研究院数据显示,预计2025年中国休闲农业和乡村旅游营业收入将突破1.2万亿元,2020-2025年的年复合增长率为14.87%。   三来,泛内容平台加码旅游业务,赛道更拥挤。在线旅游市场已经发展了十几年,经历了萌芽期、高速发展期、混战期,直至携程、去哪儿、飞猪等“原住民”割据为王,市场竞争趋于稳定,但抖音、快手、小红书等泛内容平台的入局打破平静的在线旅游市场。   不得不说,技术和经济高速发展,人们的思想以及观念在不断发生改变,新形势下在线旅游新玩家和原住民迎来新机会,也迎来了新挑战。   抖音、快手、小红书等新玩家高歌猛进   或许是疫情三年憋得慌,大学生们开始流行“特种兵式旅游”,一天时间游玩一座城市的多个景点,“特种兵式旅游”得以爆火全因抖音、小红书等平台的流量倾斜。   其实,不只是“特种兵式旅游”,在抖音上爆火的旅游内容还有“淄博的烧烤专列”、“出圈的文旅局局长”、“西安不倒翁小姐姐”、“云南怒江”……抖音、小红书等大流量平台让一个人带火一座城成为了现实,重庆、成都、长沙等城市成为网红的背后是抖音、小红书流量的释放。   从现象看本质,热门旅游城市的诞生离不开抖音、快手、小红书等主流泛内容平台的把薪助火。   据了解,小红书自建线下营地“安吉小杭杭”、上线自营店铺“小绿洲”,还成立旅游公司;抖音曾推出内测小程序“山竹旅行”提供旅行种草、商品购买等服务,还广招旅游商品供应商入驻抖音;快手制作《旅行奇遇记》综艺,还与多地文旅局达成战略合作,打造地方内容生态。   小红书、抖音、快手抢食在线旅游市场的野心一目了然,丰富的内容和强大的流量便是它们抢食旅游市场的依仗和底气。   一方面,“抖快小”等旅游业新玩家快马加鞭的丰富图文、短视频、直播等形式的旅游内容,构建“内容—种草—交易”闭环,激活了消费者的旅游欲望。泛内容平台给予旅游博主资源扶持和金钱奖励,网罗旅游博主增加旅游内容的供给量,用优质的旅游内容吸引消费者。   另一方面,“抖快小”不仅拥有庞大的流量还建立了精细化运营体系,借助大数据和算法可以扩大内容传播范围,增强传播精准度,从而实现“造星神话”。据统计,2021年10月至2022年9月期间,抖音旅游万粉达人直播带来了158亿+人次的观看,抖音旅行短视频共计被看到14128亿+次。   对于小红书、抖音等平台来说,超强的内容曝光度以及超高的用户黏度吸引来了众多旅游达人、旅游商家,而消费者、旅游商家齐聚只要增加交易体系便能形成一个旅游消费闭环,平台的商业化空间将得到进一步拓展。   不过,流量和内容不一定能带来交易,为他人做嫁衣败走旅游业的内容平台不在少数。建立一个交易体系容易但供应链构建、服务质量的把控以及旅游商家管理等困难重重,这也是旅游业务迟迟未能成为抖音、小红书们第二条增长曲线的原因。   从旅游内容切入再拓展供应链进而实现流量变现,是大流量内容平台当下做旅游的一个重要思路,这个路线有一定的可行性,但携程、飞猪、同城艺龙等原住民并不会轻易地被取代。   携程、去哪儿、同程艺龙等原住民稳扎稳打   携程、飞猪、去哪儿等头部在线旅游平台的财报数据也可以说是行业的晴雨表,从各大在线旅游平台最新财报数据来看,在线旅游行业原住民们已经安然度过旅游业寒冬。   财报数据显示,携程公司2022财年全年归属于普通股东净利润为14.03亿元,同比增长355.09%,营业收入为200.39亿元,同比增长0.08%。公司四季度归属于普通股东净利润为20.57亿元,同比增长346.64%,营业收入为50.27亿元,同比增长7.39%。   无独有偶,2022年,同程旅行实现收入65.8亿元,经调整净利润6.5亿元,并且连续四个季度实现盈利。与此同时,同程旅行的用户规模仍在稳步增长,2022年,同程旅行平均月活用户2.3亿,与2019年相比增长13.9%。   寒冬之际,原住民们展现韧性;行业回暖,原住民们展现效率。   过去几年,抖音、快手、小红书等平台依靠着平台内容和流量猛攻旅游市场,原住民们陷入流量焦虑,面临流量危机。面对旅游行业变局,原住民们积极作出应对,在稳根基的前提下,进行了业务的延伸和拓展,主打一个“稳”。   在供应链方面,携程、同程艺龙等原住民积极巩固自身多元化生态布局和品牌效应,同时深挖供应链潜能,加速产业链数字化升级,进一步降本增效。   财报数据显示,2022年全年,携程集团的营收成本为45亿元人民币(约合6.54亿美元),与上一财年相比大致持平,在净营收中所占比例为23%。另外,截至2022年12月31日,携程集团全年产品开发费用为83亿元人民币,与上一财年相比下降7%。   在内容方面,携程发布“旅游营销枢纽”战略,意在聚合流量、丰富内容、拓展商品矩阵,通过内容吸引新用户、盘活老用户以及更好地服务旅游商家,促进双方交易。   携程有三大内容板块直播、榜单、社区,每一个内容板块都有切合年轻人喜好,直播方式当下最火、榜单经久不息、社区则是八卦和取经中心。内容和模式上的突破使得携程从一个传统的交易服务平台进化成内容营销平台,商业化想象空间更大。   在服务方面,携程、同程艺龙等平台利用智能手段,丰富旅游产品体系、创新用户服务,提升一站式服务能力,展现更高质量的旅游服务。例如:携程提供景区语音导览、“智慧景区解决方案”等一系列创新服务,同程艺龙则增强了吃、住、行产品和服务,完善旅行全链路服务体系。   此外,疫情三年以本地休闲游、周边旅游等为代表的产品爆火,旅游业环境明显发生了改变,携程、去哪儿等主打中长途旅游服务的平台利用在供应链积淀和精细化运营方面的优势,增强产品的制定、开发、宣传的能力。…

    其他 July 12, 2023
  • 患者参与 多元共建 | 2023罕见病合作交流会顺利举办

      2023年7月22日,由北京病痛挑战公益基金会主办,中国罕见病联盟作为指导单位的第五届罕见病合作交流会在北京顺利开幕。本届大会以”患者参与·对话罕见”为主题,开幕式别出心裁,围绕诊疗、保障、创新三个关键词,邀请政府、医生、学界、企业等各界和患者组织面对面对话。   诊疗:罕见病医生的困境与突破   2019年,国家卫生健康委遴选324家医院组建全国罕见病诊疗协作网,北京协和医院作为全国罕见病诊疗协作网的国家级牵头医院,深入开展疑难罕见病研究,但患者如何找到医生依旧困难重重。开幕式上特别邀请了6位医学领域的专家分享自己与罕见病的故事。   罕见病领域儿科医生、博士后,腾讯新闻《罕见》栏目主理人王杨阳作为场上最年轻的一位医生,看到了进入罕见病领域的高门槛和长周期,这也是众多青年医生面临的困境。虽然挫败感在所难免,华中科技大学附属协和医院小儿骨科副主任唐欣和浙江大学医学院附属儿童医院肿瘤外科主任、儿童癌症研究中心主任王金湖在长期诊疗中感受到罕见病家庭的信任和期待是其坚持至今的动力来源。很多时间,医生的一句话、一个动作,对患者家庭都意义非凡。   北京协和医院内分泌科主任医师伍学焱教授也分享了团队治疗罕见病袖珍人的经验,从盲人摸象到掌握一类疾病的本质,只要我们能够看见,罕见也能变成常见。上海市儿童罕见病诊治中心主任顾学范教授以自身为例回顾了国内罕见病诊疗历史,在不同的年代,面对不同的诊疗环境,医生永远在不停地尝试和积累经验,在预防、诊疗等方面贡献力量,如何把这些经验传承下去,让更多青年医生投入其中,中国医学科学院北京协和医学院医学遗传学研究员黄尚志教授也给出了自己的见解。   保障:特殊保障,还是平等对待?   根据《2023中国罕见病行业趋势观察报告》,截至今年2月,基于《第一批罕见病目录》,共有24种罕见病的30种药物在国内上市但尚未纳入医保,其中有16种罕见病的全部治疗药物(共16种)均未纳入医保;而这16种药物中有13种药品年治疗费用多为几十万元到上百万,普通患者家庭难以负担,用药可及面临极大挑战。   从公平性问题出发,罕见病病友代表毛毛表示,从基本医保的角度和层面应当给予罕见病病友相对于其他普通参保人一样的基础性保障。在基本保障外,华中科技大学冯占春教授提出需给予罕见病患者额外的支持体系。   关于罕见病药物的定价机制,几位专家从不同立场展开了激烈讨论。从企业角度,赛诺菲(中国)罕见病及罕见血液病业务负责人俞蕾表示,企业需要合理可持续的价格机制,罕见病药物定价因为患者数量极少、研发难度大有其不同于常见药物的定价逻辑。同时,因为患者人数少,其总支出远远不会对整体医保基金造成挤压。   国家医保局医药服务管理司原司长熊先军表示,中共中央国务院早在《关于完善医疗保障制度的意见》里面已经明确提出来,要探索罕见病用药的保障途径,对罕见病给予特殊保障。但特殊保障机制,绝对不是建立在天价药基础上的,一定是建立在谈判价格形成基础上的特殊保障机制,这样的谈判价格也是能反映买方卖方的公平价格。   中国社科院世界社保研究中心主任郑秉文教授认为,交换自由和定价自由是市场经济的基础,以量换价也是经济市场的基本原则。但一旦对药品的价格设置最高限,就需要建立多方严谨精密的分析上,才能做出最科学的定价。即便降价,也要通过市场的手段降价,而不是行政手段。中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖从产业健康发展角度指出,应当由政府引导建立基金,财政对罕见病特殊人群予以行政拨款,医保先量力而为,和企业约定采购数量,控制总预算支出,剩下的发动社会各种力量建立基金予以帮助。罕见病保障不是仅靠医保一个部门来解决。同时,国家需要建立机制保障和鼓励医药产业的研发投入和创新,这才是对罕见病患者的公平。   创新:跨界力量解决罕见病难题   开幕式上邀请了社会各界的创新家展开对话,希望通过跨界的力量在罕见病的诊疗和保障外探索一条创新之路。成都紫贝壳公益服务中心(硬皮病关爱之家)理事长郑嫒作为患者代表分享了以患者为中心的创新的重要性,患者及患者家庭对疾病带来的问题和解决方法更敏感,对于如何参与整个过程也有更前瞻性的预期。南都公益基金会名誉理事长徐永光先生从公益的角度提出患者组织在发现社会问题,发现病友群痛点的重要性。   清华大学无障碍发展研究院产业发展委员会副主任王伟,同写意论坛发起人、中国生物制药创新链盟发起人程增江,造点(Make-a-point)发起人程致远从产业的角度提出罕见病问题的创新解决方案,不论是数字化,还是关注科研机构的发展,相信各方一同努力,就会看到改变。   联合行动:共建罕见病支持网络   为更好地服务罕见病病友,病痛挑战基金会联合30家医院、产业、公益组织和互联网筹款平台共同启动了罕见病综合服务网络和罕见病议题倡导网络,希望联动多方力量共筑罕见病服务支持网络。   此外,本届罕见病合作交流会上发布了《罕见皮肤病多层次保障研究报告》并启动罕见皮肤病患者组织。在公众倡导方面,启动”万分之一罕见的你”罕见病科普项目,并倡议发起721中国尿素循环障碍关爱日,和60余家患者组织讨论如何协同社会力量倡导发声,为罕见病家庭点亮希望之光! 相关推荐: 续写天路传奇——青藏铁路格拉段道岔更换和信号系统改造纪实   从格尔木出发,顺着青藏铁路向西南方向,越过让人心惊胆寒的五道梁,穿过美丽的长江之源沱沱河,翻越海拔五千多米的唐古拉山……一碧如洗的天空下,远处雪山雄奇壮丽,近处藏羚羊,野毛驴等野生动物悠然自得地吃着青草,不时还有列车从青藏铁路驶过,这是一幅人与自然和谐共生的美丽画卷。   青藏铁路自青海省西宁市至西藏自治区拉萨市,是中国新世纪四大工程之一,也是世界上海拔最高、线路最长的高原铁路,是人类工程史的一大奇迹,其建设过程留下了无数可歌可泣的传奇故事。自2006年7月1日通车以来,青藏铁路已累计运送旅客超过2.65亿人次,运送物资超过8亿吨,是名副其实的发展路、团结路、幸福路。   唐北段不冻泉开通   时隔十六年,青藏铁路迎来了一批特殊的建设者。2022年6月,中国铁路青藏集团有限公司启动了格拉段道岔更换和信号系统改造项目,进一步提升青藏铁路基础设施国产化水平,全面提升青藏铁路运营的安全性、可靠性和抗风险能力,减少高原恶劣环境下的维修工作量和运维成本。在青藏集团的统筹指挥下,中国铁路通信信号股份有限公司、中铁十五局集团有限公司的建设者以大无畏的精神再赴“生命禁区”,续写“天路传奇”。   战风雪 铁路儿女多奇志   要为全长1100多公里的青藏铁路格拉段换上“新装”,这是不亚于当年修筑青藏铁路的艰巨挑战。   据了解,青藏铁路格拉段道岔更换和信号系统改造项目总投资12.41亿元,主要对全线32个车站共计126组50公斤/米正线道岔全部更换为60公斤/米道岔,完成信号系统技术改造,配套实施通信、电力、房建等改造工程。   “工程主要有三个难题,一是高寒缺氧,导致施工过程中人员和机械作业效率低,人搬不动东西,设备功率下降太多;二是后勤保障补给困难,道路通行不畅,吃住都在帐篷里,物资供应尤为困难;三是气温太低,譬如去年十月底,零下20多度,焊接钢轨的质量就很难保证。”青藏集团有限公司西格二线建设指挥部副指挥长李寿阳回忆说。   2023年8月3日安多车站施工现场   提到高寒缺氧气候带来的影响,中国通号公司格拉指挥部负责人党长斌感慨万分:“在扎加藏布施工的时候,海拔4886米,我们当时有好几拨队伍上来都不适应,职工们经常会出现呼吸困难、头疼失眠、心跳过速等情况,但就是这样的困难,我们却成功地啃下了这块‘硬骨头’。”   中铁十五局格拉项目部书记陈忠也对此深有感触:“没想到缺氧会这么严重,人员缺氧,还能吸氧,设备缺氧就很头疼,烧油的捣固机都拉不动。我们在内地两分钟就割断钢轨,这边因为功率达不到动不动就夹锯。我们还专门买了氧气罐,改造后通过管道和机器连接在一起,才把功率提起来。天冷的时候,-30号柴油都能冻住。”   由于格拉段改造项目点多线长,后勤补给之难同样困扰着建设者。在通天河站,中铁十五局格拉项目总工程师张崇清介绍说,青藏铁路沿线冻土道路高高低低凹凸不平,有些站点汽车运输无法直达,必须得通过火车运输,然后调运;但是有些小站无法装卸材料,只能在格尔木、那曲、安多这些带货场的车站装卸转运,极大不便。“你看这里是一片湿地,我们第一次来看现场,车就陷进去了,第二个车过去拉,又陷进去了。”张崇清指着前方的湿地说。   高寒地区,气候无常,时而阳光明媚,时而风雪交加,甚至冰雹劈头盖脸砸下来,让户外施工作业充满风险与挑战。“我们有个技术主管叫冀华杰,是个小伙子,因为既有线施工一直要抢施工时间点,每天只能睡几个小时,有一天晚上下大雪把帐篷压塌了,因为太过疲倦,帐篷离他的脸只有几公分了,他都还在睡。”陈忠拿出手机拍摄的照片介绍说:“有一次,看没下雪进入施工现场,结果雪又开始下起来,白茫茫一片,地表痕迹被覆盖,出来的时候也没有明显的标志物,所有人都迷路了。”   正所谓缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦。对于建设者而言,再恶劣的外部环境,也无法让他们屈服。在那曲站的施工中,建设者们就与极端天气“狭路相逢”。作为青藏铁路格拉段道岔更换及信号系统改造工程最后一座高山——那曲站海拔4513米,共设有7组单开,一组交叉渡线,工作量是普通中间站的数倍。在那曲站施工的时候,突如其来的暴雪,向建设者们显现出狰狞面目。   当时,白天的气温已经在零度徘徊,暴雪让施工雪上加霜。气温急剧降低,参建人员即使穿上了厚厚的棉衣、棉鞋,还是冻得直打哆嗦,负责设备安装、配线的工人更是冻得伸不出手来。厚厚的积雪掩盖了线路旁电缆的位置,参建人员走在积雪里一步三滑,一不留神就会与地面来个亲密接触。电缆沟的开挖更是困难,首先要清除厚厚的积雪,锹镐触碰雪地一下一个白点,钢钎、电镐齐上阵才勉强提高了一点开挖的进度。寒冷的天气让氧含量变的更低,身体稍加用力,便要喘上好久。为了挖出被大雪掩盖的设备,中国通号信号专业党员突击队长许钊潭带领党员群众,钢钎、电镐齐上阵,电缆开挖、插入道岔同步推进。2022年10月30日,通过5小时的艰苦奋战,轨道电路倒接完成,信号机如期点亮,道岔正常转换……为那曲站信号联锁设备顺利开通画上圆满句号。   跨关隘 全力以赴创奇迹   那曲站的开通,也标志着格拉段道岔更换和信号系统改造主体工程全面完成。从开工到主体工程全面完成,仅用时123天,堪称铁路既有线改造,特别是长大线路改造领域的一大奇迹。   转辙机调试   回顾格拉段道岔更换和信号系统改造实施的全过程,可以说是关隘重重、艰难异常。在青海、西藏两省区的大力支持下,中国铁路青藏集团有限公司通过周密调度,带领中国通号公司、中铁十五局建设者一步步闯关,最终为青藏高原交出一份优异的答卷。   建设者要闯过的第一关就是物资运输和人员设备转场难题。2022年,青藏公路通行不畅,为了确保项目建设后勤保障,经青藏集团公司批准,青藏集团有限公司、西格二线建设指挥部充分利用铁路资源,采用路用列车通过封闭式的转场,既避免了和外界人员接触,又减少了施工投入和作业人员的劳动强度和工作量,同时为项目推进节约了时间。   据统计,在长达1142公里的格拉段施工沿线,国铁青藏铁路集团以及西格二线指挥部克服高寒缺氧带来的各种不适,数十次完成上万人次、上千次车辆的转场任务;通过管内列车输送了大量的施工材料和生活物资,确保了全体参建人员的生活需要;实现了疫情期间不停工,建设任务正常推进。“当时我和赵文指挥长、李寿阳副指挥长同吃同住,一天到晚都在打电话协调车辆、人员通行和物资供应。晚上打电话如果对方没接,第二天都是‘统一’的口径说累坏了睡着了没听见。”青藏集团有限公司西格二线建设指挥部办公室主任刘建军回忆说。   据中国通号格拉指挥部综合部白兴国介绍,最困难的时候,每日只有一趟客运列车可以正常通行,停靠时间较短,装载物资有限,远远不能满足实际需要。加之指挥部只有一辆不足4米的小卡车可以往返火车站运输物资,单日往返达6次以上,有时甚至会通宵搬运物资,连轴运转,一批物资刚发车紧接着又开始筹备下一批物资。物资配送过程中,后勤保障组成员战白昼、熬通宵、争分秒,经常为拨打协调电话面红耳赤,为加快装卸物资,保障组成员每日高强度体力劳动不下十四五个小时。   在江克栋站的开通过程中,30台信号机柜运输难题使得中国通号现场施工人员手足无措。为了保障开通工作的顺利进行,中国通号公司格拉项目副经理、唐古拉山北段党员突击队队长张传孟积极与青藏公司、地方政府相关部门取得联系,围绕通行证办理的各项事宜一再强化落实。在机柜到货第一时间,现场施工人员在海拔四千多米的高原上,三班倒连轴作业,张传孟更是带领党员突击队主动承担了夜晚的露天作业。北风呼啸,寒风瞬间穿透衣物,身体更是止不住的打冷战。就是在这种极端条件下,张传孟和他的队员们没有后退半步,确保了江克栋站于2022年9月13日顺利开通。   建设者们需要闯过的第二道关隘,就是天窗点作业难题。由于青藏铁路格拉段改造是既有线施工,每一次天窗点,都是一次和时间赛跑的竞赛。   唐古拉车站作为世界上海拔最高的铁路车站,改造过程更是争分夺秒。据党长斌介绍,唐古拉站包括电缆沟开挖2.36公里,电缆敷设8.14条公里,信号机安装13架、轨道电路12区段,室内机柜安装6个等工作量。由于现场施工条件有限,运送物资只能利用天窗内的3小时,现场的信号设备、信号电缆、水泥槽等材料均无法用交通工具运达指定位置,只能靠人工搬运,最远端约1600米,要将重达36斤的水泥槽搬运至预告信号机处,往返20多趟。   面对严峻挑战,中国通号格拉项目唐古拉山车站负责工长曹金耀带领的物资保障小组倒排工期,将所有物资运输人员分成了4组,均衡每日工作量,采用两班倒运的方法,搬不动就抬,抬不动几个人帮着一起抬,喘着粗气负重前行。同时,工区项目副经理杨迎林带领的现场施工组带领班组进行电缆沟开挖等工作,短短2公里多的电缆沟里包含着冻土层、石渣,工作效率严重降低,但大家心往一处想、劲往一处使,将本来10天的工作量缩短到5天内完成,为后续唐古拉站开通抢出了宝贵时间。   历时123天,利用49个II级天窗,2405个III级天窗,高质量完成格拉段32个车站126组道岔更换升级和56个车站信号系统改造主体工程,天窗兑现率实现100%,各单位配合率100%。这是一份来之不易的成绩,也是建设者们不惧挑战,层层闯关所创下的奇迹!   “一到五道梁、生死两茫茫!青藏铁路列车驶出楚玛河站,距离格尔木289公里处就是五道梁了,车站海拔4415米,地高天寒,四季皆是冬天。”张崇清介绍说,五道梁这一片有三个车站,均为既有线施工,和铁路运输相互干扰,他们只能要天窗点施工,换道岔也就3-6个小时,必须在时间点内完成;通过精心策划组织,在车务、电务、工务等各方面配合下,成功攻克了难题。   据张崇清介绍,由于没有换道岔的组装平台,他们就采用封锁股道,假如一个站三股道,分一个股道,然后是把道岔铺在股道上,给到天窗点后,把道岔先横移到正线上,再通过纵移,然后拆完以后再大引轨,最后把道岔再推进去,施工难度相当大。“为了保证工期,我们施工最高峰的时候有800-1200人,机械设备全部配置到位,天窗点一到马上扑上去干活儿。”张崇清说。   抓管理 载誉而归奏凯歌   6月时节,来到青藏铁路沿线,褐黄的大草原已经隐约勃发青葱之意。随着五月底青藏铁路格拉段改造工程先后通过静态、动态验收,工程也将落下帷幕。陈忠感慨地说:“能够顺利完成这项任务,业主的大力协调和科学管理是关键因素。”   唐古拉山南站施工现场   据了解,开工伊始,青藏集团有限公司就科学精准编制《格拉段道岔更换和信号系统改造分批次开通计划》《格拉段道岔更换和信号系统改造工程推进及盯控方案》,针对站前站后物资、房建专门形成包保推进表,成立了盯控小组,日盯控日报告制度,由分管副总经理亲自督办,确保了各项重点环节按计划兑现。   针对工期短、海拔高、功效低的特点,青藏集团超前谋划细心编排施组方案,组织集团公司各业务部门和设备管理单位,对格拉段道岔更换和信号系统改造工程施工方案,做到“一站一方案,一站一布局,一站一包保”,将施工内容、施工人机物料布局、道岔拆除、插铺各机械走行进路,人员包保分工,安全卡控要点,全部铺设在图上,实现了人人有分工,人人有责任,事事有落实,在施工方案上节约了时间和精力,各个参加单位提前对方案研习,方案落实效率高,确保了自2022年7月15日至10月30日全程方案没有大的调整。   此外,青藏铁路集团主管副总经理挂帅,建设部、指挥部领导班子深入现场,带领干部职工在严格落实地方疫情防控措施下,与集团公司各业务部和设备管理单位共同对施工现场全过程包保盯控,严把安全质量,与参建单位一同住帐篷、住工地、住机房、住饭馆,做到同办公同劳动,通过三个半月的不懈努力,确保了主体工程按期完成。   考虑到青藏高原生态环境脆弱,格拉段地处多个国家级自然保护区,青藏铁路格拉段改造项目始终把环水保和文明施工作为重中之重。   在通天河站施工现场,西格二线指挥部指挥长赵文来来回回巡视了一圈,指着一处施工便道旧址叮嘱张崇清说:“这个地方的草长出来了能不能成活?可以看一下拉萨附近几个站点,肥料应该怎么用?长出来了要及时浇水,用塑料薄膜覆盖一下,一定要把生态保护好,有环水保影响的后期一定要恢复原貌。”   开工以来,青藏集团公司以及各参建单位严格执行环水保方案和批复的措施,保护青藏线格拉段沿线的生态环境。每一批次施工转场时,都专门对环水保工作和文明施工提出具体要求,并对过程中执行不力的行为进行及时的通报考核。截至目前,全线施工完成的车站已安排施工单位逐站整治,逐站恢复,环水保专业工程师、设计院和监理逐站确认、逐站验收。   “我们每个工队都专门安排3-5人处理生活垃圾,生活垃圾集中存放,特别是塑料袋不能乱扔,牦牛吃下去消化不了有可能会噎死。每一车垃圾都专门运送到城镇集中处理点处理。”陈忠介绍说,为了与当地的藏羚羊、棕熊、野狼等野生动物和谐相处,他们还专门请了藏区专家授课,安排专人在驻地日夜巡视,避免与野生动物发生冲突。   项目建设以来,青藏集团公司以及各参建单位高度重视安全质量把控,严格落实既有线施工安全各项措施,严格把控列车通行条件,严把物资进场关;严格落实人员岗前体检,现场配置救护车、医务人员、氧气、药品等的相关要求,保障了参建人员的身心健康,实现了建设期间高原病零死亡的目标。   此外,中国通号公司格拉项目指挥部还总结提炼拉林高原铁路精品工程建设经验,提出了“管理标准、技术标准、作业标准”,构建了格拉项目“三个标准”的特色标准体系;提出“工厂化施工、模板化施工、机械化施工、信息化施工”的“四化施工”模板,坚持以建设为运营服务的导向,组织精干力量编制《格拉项目精品工程施工方案》,统一高原铁路施工工艺标准,力争实现“站站皆标准,全线成精品”;项目实施期间,共改进通信专业6项、信号专业14项、信息专业1项工艺标准,为全线工艺标准奠定坚实基础。   冬去春来,在格尔木到拉萨之间的广袤原野上,冰雪消融、万物勃发。随着各项工作收尾完成,青藏铁路格拉段也即将迎来崭新的一页。在这场艰苦卓绝的建设事业中,建设者们应对挑战、付出艰辛,终于可以载誉而归了。   通过参与项目建设,在中国铁路青藏集团有限公司召开的2023年铁路建设工作会上,中国通号格拉指挥部获评“2022年度优秀施工单位”荣誉称号,各项工作受到业主、中国通号表彰奖励。中铁十五局格拉项目指挥部获评十五局集团工人先锋号、2022年度质量管理先进单位、青藏公司2022年优秀施工单位等诸多荣誉。在那曲站顺利开通后,国铁集团向青藏铁路集团公司、中国通号、中铁十五局、铁一院等相关单位专门发来电报,盛赞各单位“用实际行动再次展现了‘挑战极限、勇创一流’的青藏铁路精神。”   “那是一条神奇的天路、把人间的温暖送到边疆;从此山不再高路不再漫长,各族儿女欢聚一堂……”悠扬的歌声,寄托着人民的向往,也是铁路建设者们奋斗的方向。在世界屋脊之上,建设者们再次为壮阔“天路”的建设画上了浓墨重彩的一笔。他们的传奇故事和杰出业绩,必将永远铭记史册。(张娟娟 刘建军 党长斌 陈 忠)相关推荐: 来糖啵虎,吃小串冰糖葫芦,满满的童年回忆!每到秋冬季节,不论城市还是农村,总能见到卖冰糖葫芦的生意人,他们或推车或肩扛,红彤彤的山楂果按大小排列穿在竹签子上,外面裹着晶莹透明的糖稀,出售它的人往往把一串串糖葫芦插在特制的草木棍上,远看像一颗结满硕果的小树,煞是诱人。冰糖葫芦的历史可谓源远流长,传说在宋朝年间便开始了古式的做法。历史中早有记载,大清年间冰糖葫芦在各地盛行,茶楼、戏院、大街小巷到处可见,现已成为我国传统小吃。冰糖葫芦流传至今,逐渐发生了迭代,当今迅速蹿红的小串冰糖葫芦,成为了一众年轻人的街头新宠! 糖啵虎的冰糖葫芦包括经典大串冰糖葫芦,糖小串冰糖葫芦,白糯米糖葫芦,草莓糖葫芦,红豆糖葫芦,板栗糖葫芦,绿豆糖葫芦,核桃仁糖葫芦……咬上一口,酸甜适口,唇齿留香,老少皆宜,好吃还好看。而且其中的山楂富含维生素C、果胶和绿原酸、咖啡酸、山楂酸、齐菊果酸、槲皮素、熊果酸、齐墩果酸、金丝桃甙、表儿茶精等多种有机酸和营养元素,具有开胃、养颜、增智、消除疲劳、清热等作用。 选择糖啵虎,真是选择了美味与幸福!相关推荐: 多燕瘦出什么事了?检测结果显示:没有非法添加物质  近几年,大众对于食品安全的关注度明显提升,食品安全话题也容易引发广泛关注和热议,多燕瘦作为知名体重管理品牌,也曾遭到食品安全质疑,进而引发网民对于#多燕瘦出什么事了#的重点关注,但检测结果显示:没有非法添加物质。   自2015年品牌创立以来,多燕瘦就备受消费者青睐,一直稳步发展。   2022年,打假人王海质疑多燕瘦旗下产品含有非法添加有毒有害物质双丙酚丁,多燕瘦很快注意到相关信息的发酵,当即采取产品临时下架措施,并将相关产品抽样送检,同时联系打假人王海进行核实确认。   抽样送检结果显示,多燕瘦该款产品没有检出非法添加物质。        至此,多燕瘦公开展示检测结果,而王海也下架了相关内容。   多燕瘦对于质量管理一直十分重视,近年来的质量管控体系也一再升级。据悉,多燕瘦产品在上市前也需要经过专业检测机构进行检测,获得质量安全的相关检测报告方可正式上市,检测报告销售渠道的产品详情中均有展示。   既然已有检测报告,为什么还要抽样送检呢?   打假人王海指称的非法添加双丙酚丁物质属于双醋酚丁的新型衍生物质,是还未被纳入到常规检测范围的新型泻药成分,常规检测未包含此项检测。但是如今已有明确的检测方法,多燕瘦针对质疑抽样送检进行专项检测,权威检测报告显示:未检出非法添加物质双丙酚汀。        一些人认为如今非法添加的手段趋于隐性化、科技化,实际上,检测技术也在不断提升,相关的标准、法规,也在完善,消费者不必过于担心。   值得注意的是,虽然因为打假人王海的公开质疑导致多燕瘦的名誉受到很大影响,但在公开澄清以后,多燕瘦仍在持续良性发展中,在推出新品的同时,也在建设品牌全球首个生产基地。相关推荐: 沈晖的威马变“危马”后,下一个轮到谁?  文丨智能相对论 作者丨leo陈 ”…

    July 25, 2023
  • 通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出

    椰甜品作为一种健康美味的甜品,受到了越来越多消费者的喜爱。但甜品市场竞争太过激烈,要想在市场上立足,必须别具一格。因此,我来椰能被蒙牛指定为战略合作伙伴,实在是太幸运了,通过蒙牛的品质保证和服务支持,让我来椰在品质和服务上更加出色。 首先,蒙牛作为国内知名乳制品品牌,一直以来都以其卓越的品质在市场上深受好评。与蒙牛合作,可以保证我来椰的奶制品原材料的品质和安全。蒙牛拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,能够确保奶制品的新鲜度和营养价值。这对于椰甜品店来说,是一项重要的保证。只有使用高品质的奶制品原材料,才能制作出口感细腻、口味浓郁的椰甜品,让顾客满意。 其次,蒙牛作为一家有着丰富经验的乳制品企业,不仅在品质上有所保证,还在服务方面有着独特的优势。通过与蒙牛合作,我来椰可以获得他们的服务支持,提升椰甜品店的服务水平。蒙牛有专业的售后团队,能够提供及时的技术指导和培训,帮助我们解决生产中的问题,并不断改进和创新产品。此外,蒙牛还有完善的物流体系,能够确保奶制品原材料的及时供应,减少我们的运营风险。这些服务支持的加入,将极大地提高我来椰的运营效率和顾客满意度。 再次,我来椰与蒙牛合作还有助于椰甜品店的品牌建设和市场推广。蒙牛作为国内乳制品行业的领军企业,拥有广泛的品牌影响力和市场渗透力。我来椰与蒙牛合作,将能够借助他们的品牌优势,提升知名度。此外,蒙牛还有丰富的市场推广经验和资源,能够为我来椰提供市场调研、推广活动等支持,帮助其更好地了解消费者需求,拓展市场份额。 相信通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出,赢得更多消费者的认可和喜爱。 相关推荐: “畅安党建联建”在恒昌医药启动 长沙市交通运输局,开福区委、区人民政府主办,开福区委办、区委组织部、恒昌医药等单位协办,以“跟党一起创享幸福”为理念,发布交通运输行业畅安党建“十条”。 在城北高速服务区、重点物流园区升级建设货车司机“红色之家”,提供全链条暖心服务;对新组建的交通运输行业实体党组织,给予不少于5000元的启动经费补助……十条举措满满干货,帮扶企业、关怀行业基层党员和从业者,以高质量党建推动交通运输行业高质量发展。 开福区交通运输行业党建工作推进会暨“畅安党建联建”在恒昌医药启动 根据畅安党建“十条”,长沙市开福区将成立区货车司机交通运输行业协会,利用“互联网+”,广泛吸收货车司机加入协会,完善“区交通运输行业党委+物流企业党组织+货车司机流动党员党支部”三级架构党建体系。 五湖四海奔波的大货车司机,在开福区将切实感受到党组织“娘家”温暖。依托“一站两场”(汽车北站、恩瑞物流产业园、长沙传化公路港),该区将整合畅通货车司机之家的党群服务中心、职工之家、青年之家等阵地,升级打造货车司机“红色之家”,为货车司机提供全链条暖心服务。建立“1+3+N”(坚持党建引领一条主线,围绕货车司机群体学习、工作、生活三方面需求)关怀服务机制,在高速服务区、重点物流园区等货车司机聚集区,覆盖“司机之家”“暖心驿站”,提供停车休息、就餐饮水、政策咨询、医疗救助等N项贴心服务。 开福区大货车司机“红色之家 开福区将为交通运输行业党建工作提供经费保障,对新组建的行业实体党组织给予不少于5000元的启动经费补助。设立区交通运输行业困难帮扶基金,每年为每个企业党组织下拨服务货运司机专项经费,用于企业党组织建设服务阵地、帮扶困难职工、开展教育培训、便民服务等,真金白银支持企业党组织发展、关心关爱困难党员。  相关推荐: 首银实业正规可靠,探索实业投资的投资策略  实业投资是指投资者将资金投入于实体经济中,通过运营企业、发展产业等方式获取回报的投资行为。在当前快速变化的商业环境下,首银实业以其独特的投资策略脱颖而出,成为实业投资领域的佼佼者。   首银实业注重行业研究和尽职调查。在进行实业投资前,他们会对目标行业进行深入研究,了解市场趋势、竞争格局和发展前景。同时,他们还会进行全面的尽职调查,评估目标企业的财务状况、核心竞争力和管理团队的能力。这种扎实的基础研究为他们制定切实可行的投资计划奠定了坚实的基础。   首银实业注重长期投资价值。他们不仅关注当下的盈利能力,更看重企业的长期增长潜力。首银实业选择那些具备核心竞争力、市场份额稳定且有持续创新能力的企业进行投资,以确保资金能够持续产生回报并实现增值。他们注重与企业建立长期的合作关系,提供战略指导和资源支持,助力企业实现可持续发展。   首银实业app是真的吗?首银实业注重风险管理。在投资决策过程中,他们会充分评估和管理风险。首银实业设立专门的风险管理团队,负责对投资项目进行风险评估和控制,及时应对可能出现的挑战。他们采取多元化投资策略,分散投资风险,降低单一投资的影响。此外,他们还积极与各方合作,共同应对市场波动和不确定性。   首银实业app正规可靠。首银实业注重社会责任。他们坚信企业应当承担社会责任,为社会做出贡献。首银实业积极参与环保、公益等领域的活动,并将社会责任视为企业发展的重要组成部分。他们的实业投资不仅追求经济效益,更关注可持续发展和社会效益的统一。   通过深入研究、长期价值、风险管理和社会责任等方面的努力,首银实业成功地在竞争激烈的实业投资市场中脱颖而出,为投资者树立了良好的榜样。相关推荐: 左手投资,右手盖楼,薇娅的商业版图到底有多大?今年以来,电商直播“一姐”薇娅的一举一动,备受市场关注。从台前走向幕后,薇娅似乎从没有放弃过对直播带货的执念。 在这一年多时间里,薇娅和丈夫董海锋不仅投资多家公司延伸商业版图,而且更是斥巨资拿地建设新零售电商直播产业基地。 然而,近两年,消费者消费日趋保守以致流量下行,电商直播行业红利正加速内卷下,各大主播不可避免的与电商平台出现了裂痕。 那么,在此背景下, 主播与电商平台的关系该如何维系下去?薇娅和丈夫联手打造的商业版图又透露出哪些信号? 一、主播、平台和品牌方三方利益何以平衡? 带货达人通过电商进行IP的商业变现,从来不是新鲜事。 林林总总尝试电商玩法的带货达人有很多。比如同样依托带货崛起的“一哥”李佳琦曾在2021年双11预售期首日拿下了106.53亿元交易额。 但最终人们期待的带货达人利用电商平台进行流量变现,从而与平台实现双赢的故事却很少。 实际上,已证实的电商直播商业模式和平台能长久走下去,离不开多重因素的共同作用。 比如,像孵化张大奕IP的公司如涵,其前身是淘品牌“莉贝琳”,具备相当的电商运营能力,有实现内容、运营、商业衔接的基础。另一方面,张大奕开启网店时,有个行业背景,即阿里入股微博。在阿里和微博合作的前提下,张大奕可以将自身主力阵地——微博的粉丝较有效地导入到淘宝店铺,实现种草到拔草的消费闭环。 至于薇娅,和许多后期的带货主播不同,薇娅最早做的是服装批发生意,拥有足够丰富的电商运营经验,且自身具备一定的工厂、档口资源,帮助她在后期成功截留流量。此外,薇娅虽然早期在淘宝直播平台有一定粉丝量,但回顾她的成长历程,薇娅真正实现大范围破圈爆火,是其公开表示对丈夫董海峰一路以来的支持表达爱意。彼时,薇娅的淘宝店在一天之内涨粉量高至三百万。 更多尝试直播电商的达人,要么空有流量无法转化,要么不懂电商被平台丢弃,只能撤退草草收场。 其实在带货经济崛起的浪潮中,不少企业开始与知名主播强强联手已经进行过各式探索。比如,薇娅和丈夫董海锋共同创立的谦寻,产业覆盖零售、外贸、文娱、咨询、供应链管理、IP运营、医美等多个领域;而李佳琦则是美腕创始人戚振波一直依赖的“王牌”。 公允而言,这是一条实现双方良性收益最大化的新路径。毕竟,这种模式保护了两者在直播内容端的话语权和优势。再者,很少有带货主播可以进行一辈子直播或者说红一辈子,而一个成功的企业品牌,能保障主播在带货外,获得一份好的收入。 可现实是,该种模式下与电商平台产生了冲突。此前,在直播电商方兴未艾之时,由于市场足够大,带货主播和平台、品牌方都能够有钱赚,很多利益冲突也能够被掩盖。但如今整个直播电商市场情况我们也看到了,流量见顶、获客艰难、监管严格等等不利因子,无形将三者之间利益冲突被无限放大。 这时,于各大电商平台而言,自己一手扶持起来的主播反倒依靠背后的企业,可以跨过平台与外部品牌商合作,长久以往,各大电商平台和里面的商家开始陷入为头部主播“打工”的尴尬局面。 那么,我们也能预想到的是,按照这样的状态发展下去,头部主播在未来流量越来越稀缺的窘境下极有可能被电商平台限制。 当然,不少头部主播也并没有选择“坐以待毙”,纷纷开始寻求改变。 这其中,以退居幕后的直播电商“一姐”薇娅最为典型。 二、扩大直播电商版图,董海锋打了一手好算盘 据艾媒咨询数据显示,预计2023年中国直播电商市场规模超过1.66万亿元人民币,预计到2025年规模将超过2.14万亿元人民币。其中无忧传媒、谦寻、美ONE品牌广为人知。也就是说,在国内直播电商市场谦寻占据很高的地位。 然而,董海锋的如意算盘远远不止于此。 首先,在经营规模方面,今年4月份,董海锋斥资超2000万买地,计划未来将斥资不低于3亿元建数字媒体产业大楼,打造新零售电商直播产业基地项目。 据悉,该地块为工业用地,成交价为2206万元,土地面积为16031平方米(24亩)。容积率为1.2-2.6,建筑面积为19237.2-41680.6平方米,亩均年税收为400万元/亩。 相比目前谦寻处在规模扩张速度而言,数字媒体产业大楼的落地,极大可能成为谦寻发力直播电商业务敞口向上的重要依仗。 其次,为了快速夺取薇娅被罚之后失去的流量市场,董海锋未“雨”绸缪,积极孵化了多个直播间矩阵。 目前谦寻已经打造了“蜜蜂惊喜社” 、“蜜蜂欢乐社、”蜜蜂心愿社”等直播间矩阵,甚至将触手伸至抖音,旗下依然拥有多位明星和主播,比如林依轮、李静、李响、李艾、戚薇、光光是颗小太阳、大LOGO吃遍中国等等。 从更广阔的视角来看,董海锋的提前布局能够在未来众多竞争对手纷至沓来之时,不会失掉早已建立起来的流量阵地。 不仅如此,相对于国内其他MCN机构,谦寻在资金实力上也占据着一定的优势。 2020年11月,董海锋斥资1.5亿元成为小家电企业德尔玛的第七大股东,占股比例为2.84%。2022年1月,又以1.68亿元认购巨子生物0.86%的股份。 如今,德尔玛和巨子生物都已经上市,其中巨子生物最高时给谦寻带来了150%以上的投资回报率。而此前德尔玛和巨子生物的产品,都曾经常出现在薇娅直播间中,属于合作十分紧密的品牌。 为此,我们可以大胆猜测,在直播电商监管日趋严格且不断有新对手加入使得市场逐渐饱和下,入股集资下形成的丰厚现金流优势或许有成为谦寻新护城河的可能。 三、结语 目前而言,董海锋通过多种方式深入多产业领域,进行多角度赋能直播电商已经卓有成效。所以对于薇娅而言,退居幕后或许是为后期扩展自己商业版图中极为重要的一环。 而成千上万个已经在路上奔赴前行的主播们,作为一个个流量沉淀池,如何实现商务广告外更具想象力的商业价值,仍然是许多带货主播甚至整个MCN机构困惑的点。 不过,不可否认的是,对于当前的直播电商行业而言,以上种种问题都是需要直面的,直播电商业想要突破现有的行业发展水平,就必然面临着众多参与者的进场、出场,并与多元化销售渠道间相互磨合的过程。  相关推荐: 兼顾功能体验与价值体验,AITO问界带来全新智驾感受              随着智能汽车时代的到来,OTA功能让汽车能够通过升级持续进化,实现常用常新的体验。近日,AITO问界系列车型搭载的鸿蒙座舱陆续迎来鸿蒙3升级,带来超级桌面、智慧寻车等重磅功能。作为华为深度赋能的汽车品牌,AITO问界致力成为汽车智能化的引领者,这次又推出智驾版车型,带来全新的智驾体验。  自诞生一年多以来,AITO问界一年推出问界M5、问界M5纯电版和问界M7三款新车,实现累计交付超过8万辆,成为了成长最快的新能源汽车品牌。随着智驾版车型的到来,AITO问界将在智能座舱和智能驾驶两个赛道发力,打造领先行业的“双智标杆”。鸿蒙3升级实现常用常新  AITO问界系列车型搭载的鸿蒙座舱以前所未有的极致流畅交互体验、贴心懂你的语音助手小艺、便捷的跨设备互联能力以及丰富的应用资源等被誉为“车机标杆”。此次升级鸿蒙3,新增超级桌面、PC双屏协同、智慧寻车以及HUD高度自适应调节等多项核心功能,覆盖用户实际用车的多个使用场景,让常用常新真正成为一种现实体验。  超级桌面功能充分发挥鸿蒙系统强大的生态以及跨设备互联能力,支持更多手机应用无缝上车,不仅让手机应用变成车机应用的一部分,还拥有出色的屏幕适配性和比手机体验更佳的使用感受。PC双屏协同功能使车机屏幕可作为屏幕的镜像或者扩展显示,让工作效率得到大幅提升。智慧寻车则针对停车场寻车难痛点,能够实现自动精准识别车辆停放位置及楼层,让用户找车从此不再困难。此外,HUD高度自适应、车主隐私保护、小艺免唤醒等功能也都为用户带来了全新的用车体验。发力智能驾驶覆盖复杂场景  在华为发布会上,华为宣布AITO问界M5华为高阶智能驾驶版于4月17日发布,带来全新的智能驾驶体验。作为首款搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统与鸿蒙3的新能源车型,AITO问界M5智驾版将拥有“双智标杆”级的智能驾驶与智能座舱体验。  据了解,AITO问界M5智驾版搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统,拥有领先行业的软件算法竞争力。通过华为领先的ICT技术优势,软件算法系统可持续优化迭代,有效提升车辆智能驾驶的安全性、可靠性、舒适性,为用户带来在高速路段、城区路段,以及泊车环节的高阶智能驾驶体验,兼顾了功能体验与价值体验。同时,因为这套“行泊一体化Mapfree”方案不依赖高精地图,具有适用场景广泛性与使用体验连续性特点,更适应中国复杂的道路交通场景,可以实现高速、城区、泊车全场景覆盖的极“智”驾驶体验。  在智能汽车的发展过程中,智能座舱和自动驾驶是最重要的两个赛道。AITO问界将凭借鸿蒙座舱和HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统打造“双智标杆”,成为引领智慧出行的高端智能汽车品牌。    相关推荐: 财报解读:TCL中环2022的“丰功伟绩”,一年挣回四年的利润?2022年4月18日,TCL中环召开了2022年度股东大会并发布了2022年度报告。 从年度报告可以看到,2022年,TCL中环实现营业收入670.10亿元,同比增长63.02%,归母净利润68.19亿元,同比增长69.21%,基本每股收益2.12元,同比增长60.71%,总资产首次突破千亿达到1091.33亿元,同比增长39.95%。 值得注意的是,TCL中环2022年营业收入远超2020年、2021年全年营收之和;2022年的归母净利润更是创造了远超2018年至2021年全年之和的行业纪录。 用“转型”提升内生竞争力 2022年,全球经济面临不确定性风险和下行压力。在严峻的外部形势下,TCL中环保持战略定力,在不断变化的环境中,固本强基、筑牢底线,秉持“经营提质增效、锻长板补短板、加快全球布局、创新驱动发展”的经营策略,实现稳健快速发展。 在新能源光伏行业供应链大幅波动下,TCL中环通过技术创新和工业4.0制造方式转型,提升内生竞争力和盈利能力。还在各个环节都进行了技术创新和工艺改进,提高了产品的质量、效率和性能,降低了生产的成本、耗能和废料。 在近期高纯石英砂紧缺、价格飞涨、企业自身开工率居于高位的情况下,TCL中环最新硅片报价与前次相比无明显波动,且主流N型硅片厚度由140μm/130μm切换为130μm/110μm。以细线化迅猛演进为代表的技术进步意味着公司在市场竞争中获得定义权,G12系列产品品质领先行业并持续获得市场认可意味着公司的定标权进一步强化。 而TCL中环近期一系列价格策略则体现出其隐藏在定价权之下的助推全行业降本和繁荣的决心。TCL中环通过长期发展建立的前瞻性考量,与制造能力提升过程中形成的行业龙头“定义权、定标权、定价权”帮助其自身变得“越来越聪明”,加速内部技术创新与制造方式转型节奏,提升生产效率、降低生产成本,有效保证生产稳定性的同时,进一步保证了整体盈利能力。 还有公开材料显示,TCL中环已实现产品生命周期价值链全流程数字化管理,实现晶体环节劳动生产率同比提升78%、晶片环节劳动生产率同比提升48%、单炉月产较行业领先水平高30%、单公斤出片数较行业领先水平高3片以上、单人看炉台数达到384台/人,以工业4.0为代表的少人化、智能化的柔性制造模式实现生产效率、产品质量、一致性的大幅度提升,部分环节已实现黑灯工厂。 TCL中环不仅在技术创新上不断突破,还在价格策略上不断占据主动权,双重优势助力TCL中环高速高质成长。 引领行业发展,持续高质量增长 2023年是光伏行业发展的重要一年。随着全球对可再生能源的需求增加,光伏市场将迎来更大的发展空间。据中国光伏行业协会预计,2023年全球光伏新增装机量将达到280至330GW,我国光伏新增装机量将达到95至120GW。 同时,随着技术进步和成本下降,光伏发电的平均电价(LCOE)将进一步降低,提高光伏发电的经济性和竞争力。市场对于大尺寸、高功率、高效率产品的需求将持续增长。 TCL中环面对新的市场机遇和挑战,将继续深化上下游合作,优化供应链管理,提高客户满意度和市场占有率。并加快全球布局,拓展国内外市场,提高品牌影响力和国际竞争力。同时也不忘履行社会责任,推动光伏行业的绿色发展,为全球能源转型和低碳经济做出贡献。 结语 2022年,TCL中环抓住行业发展机遇,加速抢占技术红利,持续引领行业技术创新与制造方式变革,保持公司业绩强劲增长。…

    August 21, 2023
  • 糖啵虎,新派国潮休闲甜品的创领者

    糖啵虎是一家以新派国潮休闲甜品为主打的甜品店,自成立以来,一直致力于为消费者提供高品质、健康、美味的甜品。作为新派国潮休闲甜品的创领者,糖啵虎甜一直在不断创新,推出各种新颖、有趣、健康的甜品,深受消费者喜爱。 糖啵虎的甜品种类繁多,如厚切优格提拉米苏、椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦等,还有咖啡、水果茶、鲜果汁、鲜奶果汁等多种饮品,这些甜品不仅味道鲜美,而且材料新鲜,健康营养,深受消费者的喜爱。 糖啵虎的甜品都是现场制作,保证了甜品的新鲜度和口感。在制作过程中,糖啵虎采用的是高品质的原材料,如蒙牛鲜奶、新鲜水果、高品质糯米等,保证了甜品的品质和口感。同时,糖啵虎的制作过程也非常注重卫生和安全,保证了消费者的健康和安全。 糖啵虎的店面设计也非常有特色,采用了国潮元素和现代设计相结合的风格,营造出一种时尚、舒适、有趣的氛围。店内装饰采用了各种有趣的元素,如卡通形象、花朵、灯笼等,让人感受到一种独特的文化氛围。同时,店内的音乐也非常有特色,采用了各种时尚的音乐,让人感受到一种轻松、愉悦的氛围。 如果你想品尝健康、美味、有趣的甜品,那么糖啵虎绝对是你的首选! 相关推荐: “爸爸就是我的天”!一份来自中学生的求助信点燃轻松筹爱心传递   有人说,人这一辈子不求锦衣玉食,只求吃饱喝足,不求大富大贵,只求平平安安。但命运往往不会因为你的祈福就会发生逆转,该来的总要勇敢的去面对。在面对突发事故和重大疾病时,很多家庭选择求助轻松筹实现自救,从很大程度上也改变了人们遭遇重创时的处境。        不久前,轻松筹收到了这样一封来自中学生的求助信。“各位热心的叔叔阿姨们你们好,我是瑞安市四中的一名湖北籍在读生,我叫小向(化名)。我爸爸今年46岁。多年来,是爸爸靠着微薄的收入,一手把我带大的。对于我来说,爸爸就是我的天……”当人们看到这份求职信时,难免都会心生吝冕,尽自己的所能来帮助这位中学生。   事情的经过是这样的,3月22日,小向的父亲在温州市瓯海区温瑞大道上行走时,被疾行的汽车撞飞,导致脑挫裂伤,颅内有多处出血,同时兼有肺挫伤、蝶骨骨折等多发性损伤。后因处于深度昏迷状态整整三天两夜,导致生命体征仅剩3%!这些天来,小向感觉自己的天塌了,他回忆说:“爸爸被撞的那天下着大雨,我太无助了,只能跟着大雨哭了整整一夜。”   小向的父亲是瑞安市特巡警大队的一名水电修理员工,每月工资三千多。平时除了上班之外,他还会东奔西跑到处打零工补充家用,只要能赚钱的活他都干。做为一家之主的他除了赡养老家七十多岁的爷爷奶奶外,把钱全部都花在了小向的学习上,导致根本没有多余的积蓄。而撞伤他的又是江西籍的务工人员,一时半会儿也拿不出钱来。这次严重的车祸,让平凡朴实的一家瞬间陷入绝境!   “医生告诉我,这几天是父亲治疗的黄金时间,要挽救生命,需要用大量昂贵的药物,如果过了这个时间,很可能将成为植物人或者更糟。”小向说。但是,对于一个普通的高中生来说,面对眼前的状况,小向能做的只有陪在医院的重症监护室外,其他什么都做不了,心里只剩下绝望。   危难时刻,小向看到了人间真情自有真情在:父亲工作的瑞安特巡警大队为他父亲募捐了六万元!虽然这个数字离他实际的医疗费用还相差甚远,但是,周围的人都已经行动起来了,小向也绝不能坐以待毙,他要积极行动起来!经过多方打听后,小向了解到:轻松筹已成功帮助百万大病家庭,帮助他们走出困境,平台目前用户量突破6亿、筹集总额累计360亿元,已摘得全球最大互联网筹款平台的桂冠。   于是,小向在“轻松筹”泣泪写下了一篇求助信,并迅速替父亲发起了筹款。他说:“希望好心的叔叔阿姨们,能帮我一把,帮我把这条信息转发出去,帮我救救我的爸爸,爸爸是我的全部,我的血液里流淌着他的血,你们就是我的再生父母!”链接发出后,小向父亲的病情就获得了平台爱心人士的极大关注,截至目前,小向已为父亲筹得了50万的救命钱,而此刻他的父亲也在医院积极接受治疗中!   在轻松筹平台上,像小向这样因家人遭遇飞来横祸或是罹患重大疾病的可以说是数不胜数,这些求助者在广大爱心网友的共同帮助下,实现了自己的愿望。轻松筹平台为数百万大病家庭点亮新的希望,避免了一个又一个的悲剧发生,也得到了全社会的共同支持。相关推荐: 钟树安医生∶用医术和传统美德让爱回流文 |望帆 全文共计 | 2335字 全国两会3月4日至13日在京举行,有政协委员提到如何提升中国的基层医疗人员的中医能力提案。借由这个契机,我们与一直奋战在一线的钟树安大夫也见面了。 在疫情期间一直坚守在抗疫第一线的一位白衣战士,用他的专业和多年的中医经验,帮助很多病患者,尤其是国家最后下令放开后,很多阳了的患者慕名来到他的诊所。                                     钟树安诊所创始人 钟树安 钟树安大夫有二十多天的时间是住在门诊,把门诊当家,为阳了的患者治疗,一干就是早七八点钟到晚上十一点左右,照他自己的话讲,那时候,已经顾不得许多了,只要可以给到患者减轻疼痛,尽快好转便很欣慰。他用自己多年的临床中医经验在那个特殊的时间,用生命的给予同同事一起为患者诊治,得到在场人们的嘉许和赞扬。 01 感恩,从家庭到企业文化打造 “有田不耕仓禀虚,有书不读子孙愚。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”好像就是在勾画钟树安大夫,他就是以这样的精神和意志力,三十多年,一直从事中医研究和学术探讨,立于不败之地。用他自己的话讲,一个草根,只有用过硬的医术才可以立志。 钟树安大夫回忆学校生活时,时而兴奋,时而眼里噙着泪。他出生在一个农村家庭,姊妹兄弟五个,他排行老四,父亲很早就过世了,是母亲含辛茹苦把他们拉扯大,很不容易。他感恩母亲的付出,谈到这里,他嗓子有些哽咽,母亲去年也离开了。 他很感恩母亲对他们的严格管教,并一直支持钟老师完成学业,学生时代,他就一直以优异的成绩名列全校前茅,考入当时的四川省卫校学习中西医临床,他刻苦努力,基本是用奖学金让自己这个穷孩子毕业了,但就算那三年的学习清苦钟老师都感觉是很滋养,谈到这里,他眉宇间的喜悦无法用言语表达,他感恩母亲为他们的付出。 因此,他对员工思想教育也是,每个员工内心首先必须要有孝道,因为他们是白衣天使,只有弘扬孝道,才可践行社会责任与大爱,进一步提升了员工的获得感和归属感。 02 利他(惠民、利民)共赢传承 科班出身的钟医生在体制内的外科做医生数年后,决定打破旧观念,在1992年11月4日从体制中出来,在四川省简阳市开启了自己的中医个体经营生涯,当时没有资金只能和朋友借了4000元作为启动资金。 本着心中的梦想,他一点点打造自己的影响度,亲历亲为处理医疗中的任何问题,让患者信任接纳,自己的小诊所渐渐风生水起,十里八乡的人们都慕名来这里看病,他们觉得有家的温暖,有爱的守护,他们不觉得孤单,又有钟医生的妙手回春。 就这样,钟树安医生用他的人格魅力获得了大家的认可,当时因进货渠道的不很严格的质量把关,导致钟医生的病人有药棉感染事件,但他都不是逃避,他积极面对处理患者出现的问题,患者也用一颗包容的心去理解它,让他很快走出了那段不开心的阴霾。 也借由这样的事件后,他开始思考更长远的计划,他要把自己的诊所搬到成都去,用高一级别的医疗理念创新发展,在1999年底把简阳的事业转战到成都,他要迎接更高一级的理念来扩展经营,把更好的服务给予患者。 后疫情时代,很多的高端专业治疗仪器和高端的膳食营养搭配像雨后春笋般而来,钟树安医生用自己的专业经验辨识最佳的医疗搭档,他不盲目追崇,为患者带来医治的幸福指数。 因此,钟医生也凭借着这样的人格赢得了患者的赞许,基于对患者的有效治疗,他和健效达达成合作,因健效达晶球益生菌既有关键性突破技术成果——“金球舱晶球专利技术”,又有晶球包埋,无缝包裹,靶向释放,让保有更多活性的益生菌发挥它的整体效果,因此,钟医生选择与健效达合作使用其活性稳定的健效达晶球益生菌。也用这样的战略合作开启新时代的共赢。 钟医生这么多年一直还保有学习的心态,他谈道,除了学习,还可以亲近一些既成功又愿意继续往上走的人。这不是去攀比,这是一个氛围,一个学习圈的氛围,成为成功人士的好朋友,相互交流丰盛。他也在逐步打造一个传承中医文化的系统,中医,是中国的国粹之宝,更是文化的瑰宝。他希望这些国粹是可以在这代既通过学习提升后,再传承,让更加优质的中医文化与传统文化一脉相承。 03 完善慢病防治的基层能力建设 钟树安医生长年的基层经验,对慢病也很关注。他谈到,慢病起病隐匿,病程长且病情顽固,缺乏确切的传染性生物病因证据,病因复杂,因此要多注意这方面的发病率,基层卫生建设和慢病管理工作要提到日程上。他还谈到,这也要政府给到基层更多的信任度,基层诊疗能力才可以得到大幅提升。人才输入也是可以考虑的,把更加先进的科技技术应运到基层诊疗是一个很有效的基石。 谈话中,他又被钟树安诊所桐梓林店叫走,说有一位患者点名希望他给予治疗,我们也随他去了诊所,刚刚开朗有说有笑的他,穿上白大褂坐诊在那里,一袭白大褂,更是气宇轩昂,一幅对医术敬畏和对患者疼惜的画面出现,钟树安大夫一边询问患者状况,一边把脉看着舌苔,远远的我们看着他和患者交流,是那么用心贴心。 他的同事在一旁感慨道,钟大夫,他一坐在那个位置,就全然不顾了,他把患者看作他的上帝,他用他的医术和人品赢得了我们的追随。原来,这样像家的诊所是他的爱的回流,祝愿钟树安诊所越来越好,给基层诊疗带出一片天。 钟树安: 四川药投钟树安诊所管理有限公司负责人,钟树安医疗机构品牌创始人。高级心理健康管理师,从事基层医疗工作三十余载,用自己的专业技能,构建了针对慢病顽症治疗与绿色治疗及科技成果实践相结合的多元化的经营模式,让医疗基层门诊的经营和管理不断创新,形成了一套系统化的营销模式,为其基层门诊树立了典范的行业坐标! 治疗特色:中医穴位贴敷疗法及高端科技成果 地址:(两处) 钟树安诊所桐梓林店: 成都市武侯区桐梓林路3号附3号。 钟树安诊所高攀路店: 成都市武侯区高攀路5号附6号相关推荐: 报复性旅游,“捅了”马蜂窝继春节长假之后,我国的旅游盛况仍在持续,北京、广州、南京、长沙、成都等城市地铁客流量大幅上涨,旅行社、酒店、民宿订单猛增,各大景区更是人满为患。以南京为例,2月18日、2月19日,明孝陵景区周末两天的客流量超过了10万人次,仅上午10点,景区停车场就已基本饱和,多条路段出现车多缓行。 在社交平台上,当地上班族都不禁感慨——从哪里冒出这么多人? 不过,这对沉寂了三年的旅游行业来讲,是最好的喜讯,所有相关从业者摩拳擦掌,期待着翻篇后的焕活新生。而这自然也带动了文旅产业的投融资,就在上个月,马蜂窝迎来了疫情后的第一笔“救命钱”,创始人陈罡称,该笔资金将用于内容体系建设和新型供应链重塑。 如果不是这则消息,似乎不少业内人都要把马蜂窝遗忘了,尤其是消费者,他们做出旅行决策时已经不再看向马蜂窝这类垂直旅游社区。 资本市场的“遗弃者” 对于上次融资还停留在2019年的马蜂窝而言,此次融资可以说是久旱逢甘霖,只是对比此前的融资,可以发现明显的不同。 马蜂窝于2010年起正式开始公司化运营,作为一个旅行玩乐社区,其以优质内容为切口、吸引用户种草进而转化的模式,在当时吸引了不少投资机构的关注。从 2011年获得今日资本500万美元的A轮融资起,截至目前,马蜂窝一共完成了6轮融资,这背后不乏高瓴、Coatue Management、厚朴投资、淡马锡等明星机构,以及腾讯这一互联网巨头。 但是,此次马蜂窝融资,由贵州省创新赋能大数据投资基金、贵阳创投、贵阳观山湖现代服务业投资基金等机构联合投资,几乎是清一色的贵州国资身影。而且马蜂窝在2022年将国内总部设在了贵州,这就更使得此次融资带有明显的招商式色彩。 值得一提的是,马蜂窝的最新融资金额以及投资占比都未对外公布。 一个更不利的信号在于此前的老股东们没有一家选择跟投,这对于马蜂窝这样一个独角兽企业来讲颇为尴尬。尤其是腾讯,腾讯2019年时领投了2.5亿美元,将马蜂窝的估值推向20亿美元的高峰,如今在旅游行业复苏之际,却没有再向马蜂窝抛来橄榄枝。 早前腾讯大规模布局OTA,进入在线旅游市场的竞争,马蜂窝实际上作为其中的一环至关重要。因为在腾讯的旅游体系中,虽然微信的流量入口为同程艺龙带来了用户增量,可缺少优质的UGC和旅游社交平台,让用户的活跃度不足以拉动低频的旅游交易,而马蜂窝的存在恰好弥补了这个缺口。 2019年,马蜂窝接连出现“乌龙事件”、“数据造假”、“约谈整改”、“裁员风波”等负面新闻,即使这样,腾讯还是选择领投。 但如今腾讯对马蜂窝的兴趣似乎减少了。一方面,腾讯的投资业务和版图大幅度收缩,2022年下半年来,更是进入了“静默期”,投资出手次数肉眼可见地下降;另一方面,当小红书、抖音、快手等平台扩大对旅游业务的布局,马蜂窝在消费者旅游决策上发挥的独特作用已然被取代。 根据头豹研究院的统计,在用户旅游决策方面,2020上半年小红书就已超越携程、飞猪、马蜂窝、同程旅行等传统旅游服务平台,成为消费者旅游决策的第一入口。 或许正是因为看到了这一趋势,腾讯、高瓴等投资者渐渐放弃了马蜂窝。…

    May 29, 2023
  • 著名经济学家陈湛匀教授:中国CVC投资迎来了黄金时代

    2023年3月19日,CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲,同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂,大家聆听后感悟很深,纷纷给予热烈的掌声。   本次研讨会的主要内容如下:   陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体,通过成立一个CVC平台,用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司,进行资本加持和产业资源赋能,然后将这些并入到母公司版图,整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为,然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来,过程中不断地产生联动效应与衍生价值,继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员,共同做大产业蛋糕。接着,陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处,如下图:   (图1:VC与CVC的不同之处)   同时,陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2,陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。   (图2:青岛啤酒的横向扩张型模式)   横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业,共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下,通过整合同行资源,使企业获得规模经济的优势,有效降低成本,以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒,它的啤酒酿造历史长达百年,其品牌价值底蕴深厚,同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势,并购了青岛省内外的诸多啤酒企业,增加市场份额,减少了同行竞争者,成为啤酒业的龙头之一。   如下图3,陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。   (图3:哈勃投资的垂直深耕型模式)   垂直深耕型模式,简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金,还有资金之上的产业资源,即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资,它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业,帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题,另一方面,也带来了可观的收益。目前来说,哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在:哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进(碳化硅)、唯捷创芯、东微半导体等企业,反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略,然后融入到华为的生态体系当中,来谋求可持续发展。其次,半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面,哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业,来完善自身的产业链体系,比如开鸿数字公司(开发物联网操作系统)、赛目科技(智能网联汽车测试与评价研究)、深思考人工智能科技(专注于人工智能领域)等等。   随后,怀众健康集团董事局主席王远彤先生带来分享。王远彤先生谈到怀众集团的CVC战略。怀众的CVC战略的优势在于形成具有竞争力的业内品牌。具体的体现,可以用内核、中圈与外圈构成的同心圆来表述,集团的内核是健康+科技的核心项目企业,中圈是与大健康行业强关联的企业,外圈则是衍生企业,包括上下游的原材料、科研企业等。CVC模式路径,包括有资源/业绩的可以进行换股/并表,有资金的可以股权投资等等方式。同时,王远彤先生讲到CVC战略的三大原则,一是选择,集团选择志同道合合作伙伴;二是定力,大家要有长期主义的心态,和时间做朋友;三是共赢,用利他的思维做人做事。   接着,王远彤先生有趣地用扑克牌组合的形式拟化怀众集团目前的CVC生态价值投资。王炸相当于集团的灵魂人物,四条二是集团的核心项目子公司,还有各种花色组合则是未来加入到集团的一系列企业。这当中,集团的做法是挑选锦上添花的企业,通过辅导、赋能它们资本运营、商业模式、品牌建设、股权激励、绩效管理、市场营销、资源整合等等共同做大做强。王远彤先生进一步用航空母舰编队的形式来说明怀众集团的发展思路,即集团相当于航空母舰,其他企业整合为编队中的驱逐舰、战斗机等。航空母舰编队中的驱逐舰、战斗机,单独出去作战,战斗力会下降,要以航空母舰整合在一起出击,即以航母的势力往下打,威力更大,换到企业来说就是共同做大市值,更能推动整体发展。   其后,王远彤先生分享了怀众集团的发展思路。对于怀众来说,是从生态价值模式开始,倒逼回去做资本运营模式、长效运营模式、产品买卖模式。具体表现是:怀众集团的定位是健康科技+金融这个生态体系当中,那些选择投资进入怀众领域的投资人属于资本运营模式。资本运营模式当中,非常重要的是市值。那真正的市值怎么来?王远彤先生用“击鼓传花”来形容,意思就是击鼓传花的核心的是传给谁,然后涓涓细流、汇入大海,流入真正的资本市场中。资本的游戏,掌握了规则之后,就能投资,还要学会接力,借想进来上市的人,借他们的产品、技术、团队、数据、报表,然后形成整个资本运营模式。一步步投,一步步放大,一起走向资本市场。同样的,长效运营模式的企业,就是想上市但已接近上市的企业,产品买卖模式的企业,就是本身就具备产品买卖、长效运营方面的团队、经验,这部分企业都可以通过并购等方式加入到怀众的生态体系当中,因为这个世界能量大的人影响能量小的人,格局大的影响格局小的,并购就是大的能量并小的能量,大的格局并小的格局,最终实现上市。势能有了,就能吸引人才、项目,才能借人、借势、借钱,让人主动找你。   最后,王远彤先生谈到企业发展中,得道‬者多助非常重要,集团的客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是我们的合作伙伴,一群价值观相同的人,做一件人生最快意的事情,能够形成更强大的合力为社会创造价值。   通过此次研讨会,参会人员对CVC有了更加深入的了解,希望大家能通过集思广益、群策群力、顺应时代,为企业塑造更美好的未来! 相关推荐: 此刻更好,ARROW箭牌登陆设计深圳,开启智能新未来! 设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会,历经数百个日夜的沉淀后,绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题,凝聚深圳各设计产业力量,呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴,让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。         ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表,此次携手设计大师方振华,发挥企业智能优势,将“智能生活”演绎到极致,为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络,为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来,箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场,呈现一场标杆式的智能家居成果展。     展位共分为三个部分,逐步引导观众从当下走向未来。 “生活的折射”——以智为镜,折射生活。在此空间中,观众在体验S6、X7等智能坐便器时,接触到从落座清洁到离座冲水的全自动化流程、以及全程自动消毒抗菌的清洁服务,感受更人性化的未来生活。         “生活的艺术”——以智为美,活出艺术。走近“雾影奇镜”浴室柜,对话箭牌美学,在人性化的收纳设计与智能镜互动中,让智慧体验与视觉享受同频抒发。     “科技的齿轮”——以智为源,驱动未来。在这个空间中,品牌将科技魅力与人文温度兼容,极具未来感的龙头展示、充满器械风的布设,将观众从日常抽离,带往未来的想象中。箭牌以“智感”为线索,设计出一条有层次、有节奏的探索阶梯,在循序渐进中实现“焕新生活新智感”理念的传递。     多元对话 启智能新局     展位现场,箭牌携手多位业界大咖,从品牌领导、知名设计师至权威媒体人,汇聚各行各业,带来一场智能生活领域的自由茶会。     从展位设计理念、品牌发展动向到行业蓝海新机遇,大咖们共同展开多维度的市场洞察。正如箭牌家居集团品牌总监徐健先生所说,从“焕醒生活新智感”再出发,2023年箭牌将朝着升维卫浴人文感、提高空间关怀度的方向更进一步。空间场景不应该是孤立的,而要成为与生活日常紧密联系的温暖场域。     箭牌首席设计官王文奇先生也表示,未来要推动场景与场景之间的联动,通过空间的交互设计出更美好的空间解决方案,提升生活的舒适感受,才能迭代人居新境界。唯有做到“此刻更好”,才有“展望未来”的实力。 此刻更好 享智感生活 在过去几年,因疫情笼罩而带来的长期居家办公及生活体验中,越来越多人体会到“家”不仅是个休息场所,更是一个与家人交流、与本我对话、与生活深度互动的场域,因此家居科技的发展也亟需贴合新时代的人居需求。     以“焕醒生活新智感”为智能新声,箭牌将“此刻更好”作为此程探索的落脚点,将未来的畅想、高端的智能融入生活场景中,让未来不再遥远,让生活“此刻更好”。     立于设计深圳的新起点上,箭牌更将秉承“箭牌家居 生活智慧”的品牌理念,依循“智感”的脉络,朝着生活的新边界不断进发,实现场域式的智能交互体验,以科技魅力赋能人居新美学,以品牌实力开启智能新未来。  相关推荐: 阿里云何以踩刹车?在去年12月30日,荣耀CEO赵明发布新年致辞时提到;“面对全球高端市场的蓬勃发展,我们要在全新的高端旗舰手机上构筑起影像、通信、安全、智慧化的领先能力,并在折叠屏领域打造绝对优势,引领未来交互变革,全面推动折叠屏进入主力机时代。” 时人不识云服务,直待凌云始道高。 过去十年,云服务已经证明自己绝对不是“新瓶装旧酒”的套路,而是代表着全新的生产力,其中国内玩家光环效应最显著的无疑是阿里云。 2009 年1月,阿里软件在江苏南京建立首个“电子商务云计算中心”,云服务开始在国内互联网企业中生根发芽。而在今天,从市场份额以及行业影响层面上来看,阿里云其实称得上是国内云服务的领军者和开拓者。 然而如今,就是这样一位行业的翘楚似乎是在发展上似乎是遇到了一些问题。 01 红利消失下阵痛难免:阿里云如何寻求新的增长点? 企业的身后永远不乏替代者,尤其是在一个不确定的、巨变的商业环境当中,如何保持自我驱动下的可持续发展成为其中的关键,尤其是对于阿里巴巴这样的巨头而言尤为如此。 移动互联网时代背景下,现在很少再见有人提BAT的称号了,新科技和新环境很容易造就新的独角兽甚至巨头,所以企业必须防患于未然,时刻保持危机意识。 回顾阿里云的发展过程,印象中,过去廉价的存储和充足的计算能力是阿里产业互联网崛起的关键驱动因素,通过提供的云存储、大数据和大计算功能,加速企业的数字化进程,让云服务充当连接设备和企业物联网的最大推动力。 然而不得不说的是,最近几年阿里云虽然依旧占据领先的市场份额,但其增长乏力似乎也是外界对它的一种认知。 据公开资料显示,2018—2021年以来,阿里云的年增速一路下滑,分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%,而2022年三季度,增速分别为12%、10%、4%。 尤其是2021年,不少评论文章也提到了,由于字节跳动的国际业务逐渐不采用阿里的海外云服务,以及双减政策在线教育需求明显下降。阿里云似乎也受到了不小的冲击。…

    March 24, 2023
  • 中国首家以传承孙思邈灸方的理疗馆落户西安

      世上有一样东西与太阳齐名,古人爱不释手,有上万年历史,在唐宋时期,全民皆享,盛世的唐宋她攻不可没。西医进到中国后,她逐渐被遗忘,虽遍地生长,但极少人重视。她是爱的天使,守候着中国这片土地。疫情三年,她的价值再次得到认可,以独一无二的价值发挥着她的作用,守护着中国十四亿人口,她的爱远不仅如此,她希望走进世界每个家庭共同拥有这份光与爱。她就是《博物志》中记载的:“削冰令圆,举以向日,以艾于后承其影,则得火。”艾,能取太阳真火,正是民间几千年流传下来的:“天上太阳,地上艾草”。      (孙思邈传承医馆整体招牌形象)   时间穿越到旧石期时期,只见远古的先民们采用火烧灼身体固定部位的方法治疗疾病,炙灸从此也就产生了。后来,经过不断实践,人们最终选用了既易点燃又有药理作用的艾草作为艾灸的主要材料,直到清代时期由于统治者的偏见和帝国主义的侵略,艾灸的发展受到了限制,只在民间流传。从此西医主导了中国市场,全民皆艾的时代结束,文化盛世走向末落。   2019年12月在武汉爆发的新冠疫情持续了三年之久,让大家对生命的健康有了新的认知,也让艾灸再次得到了重视。在王玉兴教授2003年《中国古代疫病流行年表》统计的数据中,从公元前243年到公元1911年的2154年里,我国古代共发生瘟疫352场,疫灾之年高达600多年,在此中医(艾灸)从未缺席,拯救了无数苍生。疫情时期,作为孙思邈灸术传承者王平义大夫,他用艾灸帮助了很多家庭患者阳转阴,身体恢复了康健,他天天服务阳了的客户,连新冠都远离他。      (孙思邈传承医馆核心创始人之一:王平义大夫)   王平义,六岁就随着姥姥一起学习孙思邈的针刺和艾灸,他在姥姥的教导与引导下,大学攻读了西医临床,毕业后他在三甲西医院工作十年,以中西医结合服务近万患者。也正是这份西医工作经验让他对中医更加迷恋。2010年,他跟朋友合伙开中医诊所将他所擅长的针刺和艾灸发挥得淋漓尽致,帮助无数西医判了“死刑”的患者看见了希望,重获新生。其中有食道癌、胃癌、肾病综合症、神经母细胞瘤、糖尿病并发症引起的尿毒症、肺癌中期,不孕不育、白血病等等。三年后,他自己开了一间150平方的古法艾灸理疗馆,专注孙思邈的艾灸方。他常说:“艾是世上最好的东西,可以让人远离疾病,保健预防疾病。”他还常说:“孙思邈是艾灸的推崇者,更是艾灸应用到极致的推广者,我要将它传承并发展下去,让艾灸走进千家万户。”      (孙思邈传承医馆未央区凤城四路第一团队)   正念一起,愿力就会发力,就能汇集一群有共业相同使命的人一起。   2023年6月20日,由王平义、吴书娴、马成明共同发起联合创始的孙思邈传承医馆营业执照正式批了下来,这意味着中国首家以孙思邈传承发展的中医馆和中医理疗馆正式问世。   讲好孙思邈故事,做好孙思邈医德与医技的传承,成了孙思邈传承医馆的使命。孙思邈传承医馆的团队也深知自己肩上的重担与责任。作为核心创始人的王平义,他从艾草的原料就开始把关,每年都是自己亲自在陕甘两地收野生艾草,分拣处理,再放到自建的艾草仓储库中,标注着入库存放的日期、自然凉干。王平义大夫称:“艾灸所用的艾绒必须保证在三年或五年的百分百纯陈艾。在应用上,根据客户不同症状给出的经络和穴位灸法、柱数、时长不同。医馆以“三通两平衡”的原理,让来医馆的客户一次就能带着极好的效果回去。”   孙思邈传承医馆创始人之一、负责医馆品牌整体输出的吴书娴女士,从事媒体近二十年,在行业享有一定的知名度,也是我国首位从事数字IP(一人壹IP、一物壹IP、一企壹IP、一城壹IP)IPVN系统研发者。曾服务过的大型连锁发展企业有百胜餐饮、妍丽集团、屈臣士、周大生、海王星辰药店等。   “此次从深圳到西安发展,也是受王平义大夫医技与医德的感召。王大夫与马总今年3月到深圳与我见面,他们提出要在下一个十年将自己的“德善馆”打造成行业标准连锁发展的企业,我当时问了一些问题,出于职业对行业的敏感,中医绿色理疗这个发展方向肯定是没有问题,也是响应国家2030健康强国的政策。但要将“德善馆”打造成行业标准连锁发展的企业,这个周期会漫长,运营的成本也会很高。但不是不可能,就看核心技术点是否可以复制以及在行业是否有独特的优势,并在交流过程中向王大夫就我母亲和父亲的身体健康问题咨询了王大夫。”   听不如见——   第二天王大夫和马总就带着五年的纯野生艾绒到了吴书娴家里给她的母亲及父亲艾灸。“我母亲五岁时得了麻疹,后引发急性肺炎,因治疗不及时,导致现在五十多年来每日咳嗽不停,浓痰也吐不尽,冬天冷,咳得更重,吐出来的痰还伴有血丝,这条命就是靠药与毅力在撑着。”           (孙思邈传承医馆西安曲江中医馆装修图)   自吴书娴懂事起,母亲的身体健康就是她唯一最担心的。吴书娴只要听到什么药对母亲的病有好处,都会买给母亲服用。遇到大夫也会向对方咨询母亲的病。这次遇到王大夫也不例外。王大夫听到吴书娴介绍她母亲的病况,第二天就带着五年的陈艾来到吴书娴家里,给其母亲和父亲艾灸,还花了二天时间教会了吴书娴及父亲如何搓艾柱,并把灸法教会了吴书娴。吴书娴看着母亲和父亲身体及精神一天天在变化,非常惊喜。“尤其是在我母亲灸到十四天时,因肺气不足引起的驼背也直了很多,富贵包消除了,灸了三十天(疤痕灸),整个人精神好了很多,气血上来了,脸上有了光泽,比起没有艾灸之前,现在这几声咳嗽和吐痰真的不算什么了。关键是我母亲愿意走出门去了。”看到父亲和母亲的身体康健起来,吴书娴不得不感叹艾灸的神奇,也对王平义的技术十分的佩服。   或许是亲眼所见,或许是至亲受益,吴书娴决定与王平义、马成明一起组成团队,将王平义灸方传播出去,让更多患有慢病的人用上艾灸,早日康复。传播艾灸文化,为中医复兴发展尽绵薄之力。   六月七日,吴书娴只身一人到西安,在王平义所开的“德善馆”见面。就“德善馆”连锁发展的梳理展开了讨论。“谋士众多,所谋乃成”。经过一天的梳理,吴书娴女士像是捡到了一个宝,原来王平义大夫最核心的技术是来自孙思邈灸术的传承。经过一翻讨论与总结后,吴书娴对绿色理疗数字化发展,心里有了答案。   六月十四日,来西安一周时间,吴书娴女士带着计划书及团队人来到了铜川药王山,在药王殿内与药王“对话”,孙思邈传承医馆之名诞生。六月二十日,孙思邈传承医馆(陕西)有限公司工商营业执照下来。七月中旬,西安曲江孙思邈传承医馆(中医馆)开始装修;八月三日,以吴书娴对医馆品牌理念结合二十八星宿设计出来LOGO版权证书申请通过并获得版权证书。结合五行“医理与易理”应用,设计的整体VI确稿成册,形成自有知识产权。八月二十八日(农历七月十三日上午十一点)原位于西安未央区凤城四路经营十年的德善馆换了新装:孙思邈传承医馆正式挂牌。   这是一个值得庆祝的日子,吴书娴女士到西安79天,孙思邈传承医馆第一家数字理疗馆挂牌。也是一个非常值得我们反思的日子,“孙思邈”三个字,不在是一个人名,而是一个行业(医德与医技)的监督,更是“传承”二个字带给我们的使命与发展。   用创始人统一口吻来说:“籍先人孙思邈之名做事的人很多,我们希望不负孙思邈之名,也深知以孙思邈之名做中医传承的事业,要背一定的因果,所以我们不敢枉行。愿更多愿意传承药王孙思邈精神和药王医技的中医爱好者加入我们孙思邈传承事业中来,我们一起讲好孙思邈大医精诚的故事,为中医文化的发展尽一份力。让中国的孙思邈传承医馆走向世界,用一片艾(心),服务全球人健康。”  

    August 29, 2023
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    相关推荐: 3c50 相关推荐: 以莓果之名,舞动味蕾 茉酸奶“莓果BOOM酸奶奶昔”领航现制酸奶新风尚在现制饮品的浩瀚海洋中,酸奶以其独特的魅力屹立不倒,而现制酸奶品牌茉酸奶,则是这片海洋中的一颗璀璨明珠,不断翻涌出新意,引领健康饮品的新风尚。近期,茉酸奶再度发力,携“莓果BOOM酸奶奶昔”新品惊艳亮相,以精选的草莓与桑葚搭配,完美融合,唤醒每一颗味蕾的鲜果记忆,让消费者在品尝中体验到一场味觉的惊喜之旅。 这款“莓果BOOM酸奶奶昔”,在制作工艺上别具匠心,保留果肉原汁原味,融入酸樱桃干,与精选有机酸奶共同搅拌,调和出一种别有风味的酸奶奶昔,让人一试难忘。而在视觉与味觉的双重享受上,饮品顶部的草莓与桑葚果肉点缀,加以细腻的椰子粉,让果香与奶香在口腔中交织,仿佛演奏出一场“莓果脑袋”的美妙三重奏,让人回味无穷。 茉酸奶自2014年创立以来,便以高品质的追求与细腻口感赢得了众多拥趸,近年来更是不断在酸奶奶昔系列中融入新鲜水果与坚果等元素,丰富口感层次,为消费者带来了更多元化的选择。诸如“嘿·凤梨酸奶奶昔”与“火龙果酸奶奶昔”,均凭借其独特的创意与美味收获了广泛好评,再次验证了茉酸奶在现制酸奶领域的创新实力与地位。 2024年初,茉酸奶宣布正式跨入“有机时代”,全面升级全国酸奶原料为有机,确保纯净与安全,从源头抓起,精选“三年净化草场”“不施药”“牛不打针”的奶源,再配合全程冷链,确保每一杯酸奶奶昔的新鲜与营养直达消费者,体验再上新台阶。与此同时,茉酸奶的明星产品——牛油果,也迎来专属“身份证”时代,自3月5日起,北京门店将使用带有“茉”钢印的牛油果,确保每颗经过严格筛选,成为茉酸奶“认证”的专属牛油果。 在瞬息万变的市场中,茉酸奶明白,消费者的忠诚源自于产品的卓越品质。因此,茉酸奶不断在原料升级与口感创新上发力,以差异化优势稳固市场,未来,茉酸奶将持续优化品牌竞争力,推出更健康、营养且轻负担的酸奶产品,引领现制酸奶行业向更高质量、更健康的方向迈进。茉酸奶的每一步,都旨在为消费者带来更美好的生活,每一口酸奶奶昔,都是对品质生活的诠释。相关推荐: 徐福记抽检不合格、申报不实影响国家征税,让易建联代言有用吗?随着中国休闲零食行业的发展,市场规模保持稳健增长。有关数据显示,2013-2022年,我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元,年均复合增速约为7.9%,展现出强劲的市场活力。 近年来,受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级,休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分,为行业的发展提供了巨大的市场空间。 为了吸引年轻消费者,休闲零食企业开花式营销,邀请代言人助力,举办线下活动,线上多平台直播等。 以徐福记为例,近日,徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人,这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。 在业内人士看来,徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干,一方面是想借助体育热潮进行产品营销;另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。 据悉,巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事,在这场旷日持久的奥运营销大战中,徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到,体育营销是手段而非目的。 奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会,如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量,成为品牌所关注的点。 在这个超级体育大年。可以预料的是,体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。 “竞技体育作为全民关注的焦点,其影响力跨越年龄、地域界限,能够迅速聚集公众目光,在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示,在奥运之年里,徐福记想要借此契机,能够有效扩大品牌曝光度,将品牌理念传递给更广泛的消费群体,实现品牌影响力的飞跃。 早在今年3月的新品发布会上,徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干,并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示,国内没有一款专门针对运动后补给的饼干,这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。 在盘古智库高级研究员江瀚看来,随着消费者对零食需求的不断增加和多样化,饼干品类也在不断创新和细分化,以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道,能够挖掘更多增量市场,还能够丰富其产品线,提升品牌竞争力。 据了解,美禄于1934年诞生于澳洲,产品定位多种运动场景和人群。在专家看来,徐福记引进美禄运动饼干,是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠,尽管目前在国内不多,但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。 在业内人士看来,如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥,而是通过满足多样的需求,拥抱一种健康轻盈的生活方式。 随着全民健身运动的兴起,再加上运动健康意识的增加,参与到运动中的人群数量不断增加,他们在基础的营养补充之外,可能更多了一份健康、功能期待,希望能够通过运动零食来得到满足。 从这一变化来看,未来运动零食可能不仅需要满足专业群体,大众群体同样不容小觑,为品牌发展提供了不同的方向。 “运动零食市场仍有较大发展空间,比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题,因此有着更细分功效益处的运动零食,未来更有可能打动有明确需求的消费者,形成更大消费市场。”康定平表示,有了代言人之后,徐福记更需要在各个方面规范起来,否则,不仅会影响自身品牌形象,也会给代言人带来不利冲击。 值得关注的是,2023年4月27日,东莞海关发布消息,徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。 无独有偶! 2022年6月6日,徐福记同样因为申报不实,影响许可证监管,从而遭到了处罚,处罚单位则是黄埔新港海关。 另外,徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼(花生味),还在抽检中出现了不合格,不合格项目为霉菌,从而被点名通报。 对此,业内人士表示,徐福记应该坚守着高标准、严要求,努力实现食品安全和卫生管理的标准化,通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准,为消费者提供安全、可靠的休闲零食。  相关推荐: 多品类第一!海尔智家618战绩出炉618已经收官,从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看,“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户,“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此,今年618,海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据,截至6月18日24时,海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一,超薄速吸烟机第一,超窄洗碗机类目第一,净水全网增速第一,彩电小超跑系列上市即引爆等等;同时高端表现抢眼,卡萨帝品牌逆势增长24%,稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单,正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验,得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验,有好产品更有好生活 其实,618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机,为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级,让用户不仅能无负担地买到理想产品,更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前,好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前,肯定要挑挑选选,尤其是线上买,看不到实机,心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点,通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法,让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪?海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频,直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性,让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己?跟着十个勤天,一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景,用户可以边看边下单,所见即所得。   购买中,好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单,肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点,乘势打造618美好生活焕新季,以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面,针对用户多种多样的需求,海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案,不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户,都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果,省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术,不仅能15秒速冷、30秒速热,而且更节能…… 另一方面,海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%,单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱,非常方便省心。 购买后,好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧,海尔智家做到了“拆送装”一体,即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且,海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新,确保用户安心体验新生活。 此外,海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页,参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户,即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料,经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始,好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验,充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等,可谓用户要啥,海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来,换了新产品、新场景等只是好生活的开始,真正的好生活应该覆盖各个环节,方方面面都做到最好。 正因如此,除了升级用户购买的全流程体验,海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新,与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面,都做到了行业引领。 其一,海尔智家的绿色科技,能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好,还想要不占厨房空间、更美观?海尔冰箱原创零嵌科技,能无缝嵌入橱柜,轻松打造极简厨房,其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水,即使大风天也能正常工作?海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技,能保证内部稳定充分燃烧,即使大风天水流、水温都不受影响,让用户畅享恒温浴…… 其二,长期主义思维下,海尔智家引领的绿色再循环布局,能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂,实现统一拆解,年可拆解废旧家电200万台,产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料,都能变废为宝。再循环互联工厂的建设,也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题,让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下,用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来,真正抓住用户需求,让用户体验到买得值、买得对,更真正体验到生活品质的升级,才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦:“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少,但一秒跌掉62万美元的你见过吗? 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近,由于纽交所技术故障,伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”,从超过62万美元跌成185.1美元,暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”,那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱,那他到底是怎么操作的? 先看财报,伯克希尔2024Q1,营收898.69亿美元,同比增长5.2%,净利润127.02亿美元,同比下跌64%。利润却下滑这么多,廉颇老矣?先别急着质疑,熟悉巴菲特的人都知道:巴菲特玩的从不是短期。 财报显示,伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金,巴菲特却表示不买股票了,开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平,不玩股票那就玩其他的,反正都是赚钱。 近年来,伯克希尔激进买入美国短期国债,持有国库券价值高达1580亿美元,占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下,让巴菲特成为利用这波利率上升获利(最)杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点,2019年,在日本央行低利率背景下,伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债,再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息,本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值,偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高,买入的五大商社股价暴涨,实现了股汇债“三吃”,只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单:减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持,与其说伯克希尔成功来自投资,不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益,但是对于巴菲特和伯克希尔来说,高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

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  • 【竞技宝】AR选手训练刻苦状态喜人!

           北京时间2023年6月29日,DOTA2巴厘岛major在今天正式迎来首个比赛日,18支队伍将在接下来的这段时间里争夺今年最后一个major冠军,对于大部分队伍来说这次major不仅仅是单个比赛的荣誉,更是直接关系到接下来的TI直邀,毕竟巴厘岛major是今年TI开始之前,最后一个产生DPC积分的赛事。当然,在这十八支队伍中也有AR这样的例外,由于在DPC第三赛季之前并没有任何DPC积分,所以AR即使在本次major中拿到冠军也不可能拿到TI直邀,这虽然让人感到遗憾,但也算是让AR能够有更为轻松的状态征战巴厘岛major。        AR是今年DPC第三赛季才组建的新队伍,前身是XG战队的二队ybb,DPC第三赛季开始之前,maybe联手老队友fy、chalice正式宣布在ybb复出,和天命、lou组建了全新的阵容,随后ybb改名为AR战队。在DPC第三赛季中,刚刚组建的AR战队就展现出不俗的实力,最终拿到了中国区第四名取得巴厘岛major的参赛资格。不过AR这支队伍的问题同样很多,前期打出优势的情况下多次出现后期被翻盘的情况,让观众直呼AR就是小象二代。要知道此前的小象一度打出过非常惊艳的表现,但随后选手训练太少导致状态下滑未能取得好的成绩,所以很多观众担心这几名选手又会步了小象时期的后尘。        对于这个问题,小编认为各位粉丝至少目前阶段是可以完全放心的,因为近期AR战队的选手的天梯场数都是很多的,同时在天梯分数上提升也相当明显。截止昨天晚上,AR的四号位选手fy天梯分数已经来到了第38名,二号位maybe的天梯分数则来到69名,更让人欣喜的是三号位chalice,近期天梯胜率高达80%,这还是在选用了17个不同的英雄时达成的,英雄池可以说是非常全面。        值得一提的是,此前maybe曾在直播中表示过在major开始之前要将天梯分数打到全队第一,否则将在直播间roll5000并将游戏账号名改为“蛆垚”,但目前巴厘岛major已经正式开打,在队友都努力训练的情况下,maybe并未能完成这个目标,好在这对于AR来说完全算是一个好消息,本次AR的巴厘岛major征程未来可期!目前,巴厘岛major在今天已经迎来小组赛阶段的首个比赛日,其中AR战队将在12点30对阵EG,17点30对阵BB。这两支队伍在今年的大赛中都有过不错的表现,反观AR的选手在阵容组建后是首次征战国际比赛,希望AR能够在今天的比赛中拔得头筹打出好的成绩。 相关推荐: 中性市场观下,贝壳驶入长期价值之海   (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 2023年一季度,房地产市场实现了久违的回暖。 国家统计局公布的数据显示,2023年1-4月,全国商品房销售额39750亿元,增长8.8%,其中住宅销售额增长11.8%。 穿越了2022年跌宕起伏的贝壳,也随着房市小阳春,以一份超出业绩指引上线及市场一致预期的亮眼答卷,开启了2023年的征程。 行业与财报呈现的热市场,并没有让贝壳欢呼春天已来,反而警醒着贝壳——“客户的需求还远远未被满足”,需要继续坚守中性的市场观,“不急不躁,行稳致远,为改善服务者执业生态和提升消费者居住服务体验而不懈努力”。 正视新周期,居住服务产业释放新常态 在经历漫长的下行周期后,房地产市场虽然在一季度迎来明显回暖,但4月份的增速下滑也显示着行业整体仍是在震荡中回升。 这种短期波动,使不少居住服务业内人士看不清未来走势,被市场拉扯着走向“追涨杀跌”。 实际上,房地产行业具有非常大的周期性,但无论周期长短,在既定的周期框架内,交易总量是相对确定的“恒值”。 比如,中国房地产三年就会有一个稳定的周期,交易总量大约2000万套。按城市分布的话,北京大概50万套,上海则在80万套左右。相比之下,美国的周期就很长,往往超过10年成交总量才会大致稳定。 这意味着,短期波动对于整体市场并不会出现太多影响,地产经纪服务者无法通过“追涨杀跌”改变供需。 毕竟,市场永远由买卖双方的预期所决定。不管房价涨与跌,在已有的市场行情下,买方都只想自己能“抄底上车”,但卖方则希望高位出手。这时候任凭经纪人服务再好,也不能说服需求匹配错位的双方达成交易。   再加上,近半年以来,房地产市场频繁出台的调控政策频,都在重申“房住不炒”的原则,大方向已然清晰,即确保作为“支柱产业”的房地产在市场周期的波动中,保持稳定、健康的发可持续发展。 当宏观政策指引行业从高速扩张进入高质量发展的阶段时,市场的供需关系也从扩张期的卖方市场来到改善需求为主的买方市场。在这一阶段,决策周期更长、交易复杂度更高,市场的重心也将由“房”转向“人”。 在这种情况下,经纪服务者就更无法通过在短周期的小波动里“追涨杀跌”,来干预行业进入了一个新常态的周期走向。 反而,在房地产业未来发展大势基本清晰的前提下,越是市场有波动,越是要持长远的中性市场观,理性看待市场周期的影响,并跟随每一段周期找到合适的节奏、随之转变服务逻辑,稳扎稳打地穿越周期。 就如贝壳,2023年“开门红”的一季报成绩,虽然有市场回暖带来的利,但核心还是在于,坚持中性市场观,坚定地做市场追涨杀跌的反作用力,以更高的视角看清了与市场的关系,立足新常态,向内生长更新平台服务逻辑,找到了更稳定的盈利能力。 收获长期价值的“峰终”之道 任何行业,头部平台的发展动向,在一定程度上都代表了赢得市场的正确走向。 拆解贝壳穿越周期、以盈利验证能力的过程,可以发现,贝壳根据市场新常态重塑了全链路服务能力,握住了用户体验的“峰终定律”,最终收获了自身业绩的增长,也为提升居住服务的行业品质做了一个好的示范。 诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼表示,用户对一项事物的体验之后,所能记住的就只是“峰”与“终”的体验。“峰”与“终”就是所谓的“关键时刻”。 放在居住服务行业,用户体验的“峰值”来自用户最终的决策时刻,这主要是由二手和新房交易服务的成交带来,而“终值”则是在达成决策的全过程中,用户对服务体验的整体感知,对应的更多的是租赁服务、资产管理、家装等长尾、普惠的服务业务。 而为了达成用户体验的“峰终定律”,贝壳围绕业务与服务两个关键点向内生长,重塑了居住服务平台的全链路服务能力。 业务布局上,贝壳在“一体两翼”战略下,以平抑周期的多元业务,精确匹配消费者对“家”的每一个需求触点。 贝壳在2021年年底开启的“一体两翼”,从时间上看虽然还处于成长期,但从稳定盈利的阶段性结果来看,贝壳已经通过多元业务的多触点,把握住了不同用户的不同“关键时刻”。 在满足用户体验“峰值”的二手和新房交易业务上,一季度贝壳存量房业务GTV达6,643亿元,净收入92亿元;新房业务GTV达2,779亿元,净收入84亿元。 其中,贝壳能在新房市场恢复的过程中,更好地把握住市场,在于贝壳新房渠道市场的客户很大部分来自存量房业务。这从侧面释放的一个信号就是,贝壳的业务布局,已经进入了用户的全生命周期。   在带来“终值”体验的业务上,一季度,贝壳家装家居实现14亿净收入,可比口径下同比增长54.3%;贝壳租房在管房源量突破16万套;其中,分散式租赁住房管理服务“省心租”在管房源规模突破9万套。 无论房地产市场的有着怎样的起落,只要用户有对“家”的需求,贝壳都能全方位满足。 服务流程上,贝壳持续深化平台运营能力,对优质店东和经纪人做赋能与留存,加强人店效能,让经纪人以专业的服务获得长期发展,不断提升消费者满意度。 经纪服务者无法改变供需、干预市场,但却能通过专业的服务解决市场问题,让房屋交易不再难题重重。尤其是在市场从增量进入到存量的高质量发展阶段,提升店效和人效也是居住服务平台实现有质量增长的方式。 一季度,贝壳门店和经纪人数扭转连续下降势头,活跃门店数环比增加约6%至超过3.96万家,活跃经纪人数环比增加高达18%,达41.15万人。 这一方面,得益于贝壳搭建了门店和经纪人分级的基础设施,建立店、人能力标准,提升平台和店东对门店和经纪人的管理运营能力,更好地建立经纪人的人才梯队。 另一方面,更是直观地体现在于贝壳对人才的持续培养和正向引导上。根据不同业务,贝壳推出“经纪人海计划”“花桥学堂”“精工学堂”等人才培养工程,都聚焦于提升服务者职业化水平,最终转化成为消费者提供专业精、质量高的服务体验。   除此之外,贝壳还在不断用科技力量找到更多加强用户体验的“关键时刻”,不管是VR、AI数字化技术工具的应用,还是线上签约等服务,其目的都是为了减少消费者买房障碍,提升用户体验。 始终坚持中性市场观,在客观理解市场发展和服务者价值的基础上,将满足用户需求与提供优质服务放在最高优先级,以期达成用户体验“峰终定律”,是贝壳一直以来追求的目标。不管是业务布局还是服务塑造上,可以说,贝壳在居住服务产业中找到了自己的角色并不断自我“加厚”,为走向常态化市场做好准备。 而一季度财报也验证了“加厚”的贝壳穿越周期、收获长期价值的韧性。 总结 虽然房地产市场常有波动,一季度的高速回暖态势或许不可持续,但近半年频出的调控政策,都在引导市场在波动中逐渐走向稳定。 稳定的市场里,情绪的声量将得到弱化,价值与理性将更好地回归。在贝壳的中性视角下,供需平衡的市场里,优质服务、专业能力、品牌积淀的力量能够更好得发挥。这是房地产供需双方与居住服务行业都愿意看到的结果,也是最有利于房地产与居住服务行业良性发展的大环境。 而为什么贝壳能够始终保持清醒理智,在《做难而正确的事》这本书里,早有诠释:“我们的商业模型决定了我们在市场非常好的时候,也不会赚那么多钱。但是市场差的时候,我们也没有问题。我们所有东西的哲学都是一样的,都要方差小。” 贝壳这样的发展视野与平台格局,以及一以贯之的践行步伐,任何行业都适用。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是本地生活服务 NO.199深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 用好身材感受热辣夏日,多特瑞精油将生活调成自律频道!春意阑珊处,立夏款款来。时间步入立夏,天地间生发一抹热意,万物也没了春日时的婉约,人们脱掉长袖外套,换上轻盈短袖,感叹着“属于阳光和汗水的季节来了”! 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    June 29, 2023