顺友物流：芬兰电商市场揭秘——93%消费者青睐跨境网站，最爱从中国网购

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  合生元可贝思还敢不敢吃？娇嫩娃的“守护星”为什么不敢选呢？

  家有娇嫩宝宝，一提到闹肚肚、红点点……妈妈们就表示：很头痛！有同款育儿难题的家长们一定感同身受，娇嫩体质的宝宝真的太难照顾了，娇嫩宝宝的口粮也并不容易选。有一些奶粉品牌还“人红是非多”，比如最近就有一些家长在问合生元可贝思还敢不敢吃？首先，合生元是高端婴幼儿营养与健康品牌；其次，这款羊奶粉还是纯羊乳蛋白配方，适合娇嫩宝宝的体质，是娇嫩娃的“守护星”，好口粮为什么不敢给宝宝选呢？ 合生元可贝思还敢不敢吃？合生元羊奶粉是97%妈妈愿意推荐的羊奶粉品牌 照顾娇嫩宝宝，到了断奶期如何选择口粮是妈妈们纠结的育儿难题之一。娇嫩宝宝稍微有个风吹草动就容易闹肚肚、起红点点，而且长时间也不容易好，妈妈很崩溃。 家有娇嫩娃，挑战可不止在于小敏感，他们的娇嫩肠胃也需要呵护，尤其是断奶期需要选择温和好吸收的奶粉，不然就容易闹肚肚。这时妈妈就会有疑问了：“温和低敏和好吸收到底能不能两手抓？” 合生元可贝思还敢不敢吃？合生元羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方 为娇嫩宝宝选对口粮，温和低敏+好吸收当然可以两手抓！要知道断奶后宝宝的奶粉是主要的营养来源之一，给娇嫩宝宝选口粮要注意成分的添加是否足够温和。αS1-酪蛋白是一种过敏原蛋白，这种易致敏蛋白在羊奶中的含量微乎其微，所以给体质敏感的宝宝选口粮羊奶是个不错的选择。合生元可贝思羊奶粉是高品质的羊奶粉品牌，深知娇嫩宝宝的体质需求，特别添加纯羊乳蛋白，过敏原蛋白少85%，更适合娇嫩宝宝。 对于妈妈们比较关注的娇嫩宝宝肠胃吸收问题，羊奶是小分子颗粒，更容易被人体消化和吸收。合生元可贝思羊奶粉还积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验，在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术，这种专利技术的应用有助于娇嫩宝宝的娇嫩肠胃更好的消化吸收关键营养。 合生元可贝思还敢不敢吃？合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合 合生元可贝思羊奶粉的“贴心”可不止这些，在配方中还添加了益生元GOS+FOS组合，这样的营养配方组合有助于给宝宝的肠胃再添动力，有助于娇嫩宝宝肠胃更舒适！ 所以家长们无需关注合生元可贝思还敢不敢吃这个无稽之谈的话题。合生元可贝思羊奶粉是众多母婴家庭所认可的口粮！ 相关推荐: 口红节：李佳琦直播间的魅力盛宴 　　李佳琦直播间在新年的第一天举办了一场别开生面的活动——“口红节”。这场专场直播通过抽签确定口红的播出顺序，让商家、观众和李佳琦自己都满怀期待地迎接未知的谜底，引发了广大观众的兴奋和期待。 　　   　　以简洁为美的“口红节”概念，展现了李佳琦对选品的自信和信心。他敢于采用“盲盒”式的上播顺序，不管哪一个留到最后，李佳琦都能取得优异的成绩。“口红节”的直播预告让人看到了各种各样的口红，对于有“选择困难”的网友来说，这无疑是一份难以答复的高难度问卷。 　　李佳琦首先抽到的口红是RC多用膏，虽然大多数人对它并不熟悉，但听完完整的介绍后，大家的看法完全改变了。李佳琦从众多色号中选出了三个颜色，并展示了多用膏的使用方法，通过用手指打圈、让膏体融化开的示范，一点一点地涂抹在嘴唇上。“上嘴之后超好看，没有厚重感”，李佳琦展示了上唇后口红呈现的奶油质感，同时，辅助主播通过化妆展示女生试色效果，并分享了她们的使用体验。 　　   　　这种将主播试色和辅助主播化妆展示结合的方式，与传统的“试色”方式完全不同，观众不仅可以看到李佳琦本人上嘴效果，还可以结合女生的整体妆感，更深入地了解口红的效果。相关推荐: 运动生意难挣钱，Keep亏损四年主打“卖货”？作者｜闪电 编辑｜Duke 来源｜钛财经 九曲八弯，运动科技公司Keep的上市梦终于落地了。 7月12日，Keep正式在港交所主板挂牌上市，股票代码“3650”。Keep首发价格 28.92港元/股，上市首日开盘价较发行价上涨4.77%，市值约为159亿港元。截至7月14日收盘，股价报收29.5港元/股，对应市值155.07亿港元。 作为国内知名的运动健康线上平台，Keep在行业中可谓元老级的存在，但时至今日，其盈利状况却依旧不容乐观，深陷增收不增利、盈利不断下滑的窘境。因此，对于Keep而言，如何提升盈利能力，挽救亏损境遇，成为Keep上市后必须要面对的问题。 打造闭环生态 2015年，第一版健身APP Keep诞生，2016年，Keep完成了B轮商业融资，从记录运动到开始提供线上的健身课程，开始商业化尝试。 Keep品牌联合创始人王宁曾说，Keep不是一个运动软件，而是生活品牌方式。据招股书，目前，Keep的业务模式包括线上健身内容、配套运动产品以及智能健身设备，Keep似乎想要打造从线上到线上、从吃到练到穿的全业务的闭环产业。 自有品牌运动产品上，2019年，公司推出第一代Keep智能单车，售价1299元-4999元。Keep的健身产品，涉及到健身场景的方方面面，包括跑步机、智能手环、智能秤，健身装备、运动服饰等。 从创立以来，自有品牌运动产品一直是Keep的营收主力。但据新版招股书，报告期内，Keep的营收结构略有调整，自有品牌运动产品占营收比例从57.5%降至51.4%，会员订阅及线上付费内容占比提高了近10个百分点，从30.5%升至40.4%。 过去三年，随着人们健康意识不断增强，线上健身也迅速崛起。 有数据显示，按照月活用户以及用户完成锻炼次数计算，在12个月平均拥有3640万的月活用户、并拥有362万的订阅会员的Keep是中国最大的线上健身平台。 与此同时，Keep在健身应用程序及智能健身设备品牌中排名第一，分别拥有30.8%及25.7%的市场份额。 作为我国健身领域的“独角兽”，Keep自成立之初就受到各路实力雄厚的投资者青睐。到2021年年底，Keep共计完成了九轮投资，投资者包括高瓴资本、腾讯资本等多家知名投资机构，累计融资金额超过了6亿美元，折合人民币超过44亿元。 连续亏损四年 盈利增速和市场影响力都在线，但Keep一直没能盈利却是不争的事实。近三年来，虽然Keep的营收一直在增长，但营收增速持续下降，而且收入增加并没有弥补巨额亏损，直到2022年亏损才有所收窄。 招股书显示，2019至2022年，Keep经调整的亏损净额分别为3.66亿元、1.06亿元、8.27亿元、6.67亿元。同2021年相比，Keep在2022的净亏损已经收窄，但仍远高于2019和2020年（机构预估Keep在2019年净亏损约为3.66亿元，毛利率约为41.1%）。 持续的亏损背后，一方面公司营业成本高企；另一方面，公司对销售及营销开支、行政开支、研发开支的持续投入。但是，在公司大笔投入之后，公司用户并没有明显提高，用户留存率还存在下滑趋势，未来商业模式能否跑通尚存不确定性。 营业成本高企背后，运动科技公司是一家资产较重的企业。公司持续不断的推出新的品牌运动产品，比如自营的运动手环、瑜伽垫、跑步机等运动器材，这些产品都需要高投入； 同时，Keep致力于打破思路的虚拟体育赛事，也是需要高投入的奖牌制作成本。为此，公司不惜牺牲毛利率来提高用户参与度，2022年毛利率下滑至40.7%。彼时市场传言，Keep靠着卖奖牌赚了5个亿。是不是赚5个亿不清楚，公司在虚拟体育赛事2022年多投入了1.3亿倒是真的，而且伴随着公司整体毛利率的下滑。 彼时市场分析，奖牌能在短期内制造营销热点，带动Keep在社交媒体上的出圈和自身盈利增长，但一家公司只有在主营业上能够获得稳定的收入来源，才算是完整地跑通了商业模式。 商业化仍在路上 确实，商业化进程一直都是资本市场关注的重点，目前来看，在线运动市场存在三个盈利路径：一种是依靠优质内容来让用户付费；第二种是广告盈利；第三种是依靠售卖相关品牌产品实现变现，这是被国内大部分在线健身平台所采用的主要模式。 Keep是最早进行线上销售自有品牌运动产品和会员付费探索的平台，两项业务常年对营收的贡献占比高达90%以上。 但是，这一切的基础在于用户的规模，而月活的增长乏力使得Keep在这两项业务备受压力。 究其原因，在于在线运动市场赛道有众多后入局竞争对手“跑马圈地“，无论是咕咚、乐动力，还是运动细分赛道的每日瑜伽、悦跑圈，都已经搭建了成熟的生态，Keep想要顺利突围，实在不是一件容易的事，对其盈利模式也造成很大影响。 与此同时，会员订阅及线上付费内容业务的持续盈利性也前景堪忧。招股书数据显示，Keep的平均月会员留存率从2021年的71.7%降至2022年的65.3%。 而我们进一步深究，这些会员到底有多少是真正的付费会员呢？公开资料显示，Keep目前与快看漫画、网易严选、喜马拉雅、唯品会、亚朵酒店、网易云音乐、芒果TV等都开展了联合会员活动。 换言之，不排除有不少用户是通过第三捆绑赠送渠道来开通Keep会员，显然这部分群体粘性大打折扣，一旦会员到期，用户流失也成必然。 另一方面，就是Keep激进的商业化进程给用户造成不好的使用体验。 不少用户抱怨，打开Keep App，首页充斥着各种商业化元素，这直接引发了平台商业化生态的混乱。 正是在这种状况下，Keep对用户的吸引度都可能大打折扣。甚至有网友测试过，在Keep上搜索关键词时，出来的会员付费课程占比高达85%。 毫无疑问，当整个线上健身生态中充斥着大量赚钱效应之时，那么必然导致用户体验的下滑，对于用户的粘性将产生长远的杀伤力。 总的来说，Keep的商业化模式仍有待完善。同时，对于后续市场而言，Keep需要面对的竞争并不少。在健身会员和课程方面，Keep需要面对来自短视频、流媒体终端的竞争，而在智能产品销售方面，诸如手环、体重秤等常见智能设备的竞争已然激烈，诸如苹果、华为、小米等自成生态的产品链并不算少。而在运动品牌方面，Keep同样面临着来自天猫、京东等电商平台的产品竞争。 看似完整的产业链和生态，但实际上存在较多的替代，Keep能依赖的护城河似乎还是在于品牌建设上，而如何平衡好商业化程度以及用户的良好运动体验，至关重要。相关推荐: 武汉我主良缘助力“女汉子”魅力蜕变，邂逅理想爱情谈到脱单困难的部分，27岁的潘小姐与武汉我主良缘红娘老师谈到了与异性相处中的种种不如意，强调自己“女汉子”性格和形象不受异性欢迎。“之前相亲的时候，周边人经常劝我稍稍伪装一下，穿裙子、表现柔弱一点、撒撒娇，说这样更受异性欢迎、对异性更有吸引力，但是我性格上真的做不到。” “在大众普遍认知里，懂得撒娇、示弱的‘小女人’类型是男性择偶的主流喜好，这一婚恋认知也影响了很多女性婚恋交友表现。在这个问题上，我们一直认为个体差异性决定了择偶多样性，‘小女人’类型女性实际上只符合一部分男性的择偶喜好。”武汉我主良缘红娘老师指出，脱离单身实际情况和择偶目标群体盲目规劝改变的做法缺乏实际依据，或对单身脱单开展造成反效果。 为提供精准、科学有效的个人婚恋指导，在择偶问题上红娘老师与潘小姐多次进行深层次交流，进一步掌握其择偶诉求和难点。“就比如‘女汉子’形象这件事，真的是性格决定个人形象还是其他因素影响，一对一对话中我进行了确认。”谈话中红娘老师发现，不是潘小姐不想撒娇、示弱，而是她对“小女人”表现有很多顾虑。比如，撒娇说话潘小姐担心被说“装”、一直没化妆的她化妆怕被调侃、示弱怕受到伤害等等，潘小姐内心深处并不是真的非要“女汉子”，对于“小女人”被人呵护照顾也是羡慕的。 面对细致分析解读，潘小姐慢慢在红娘老师面前卸下伪装，深深触动下她感慨遇到了“懂她的人。” 在潘小姐个人婚恋指导中，情感指导老师介入指导，为潘小姐提供情感和心理指导，从问题根源出发化解潘小姐心结，指导她重获自信，坦荡做自己。在后续服务中，武汉我主良缘为潘小姐制定全方位的形象塑造指导，这个过程中也从内心深处引导潘小姐慢慢认可自己女性化的样子。 通过武汉我主良缘开展约见的时候，潘小姐开始慢慢熟悉精致的外表和温柔的说话语调，和异性相处初期尴尬不适应在老师们的帮助下缓解，原本不好的体验在这个过程中慢慢被取代，潘小姐的心态也越来越轻松，内在力量增加也为潘小姐脱单添加助力，使得她成功邂逅理想爱情。相关推荐: 党建引领，科技赋能，北京医教协会莅临好医生集团开展党建活动党建引领创新，科技赋能医疗。5月22日，北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生集团考察指导，开展“党建引领–创新医学培训方式”主题活动，调研医学教育培训平台新技术新科技应用。此次到访的领导和嘉宾有：北京医学教育协会秘书长郭乡平、副主任张碧山、邢丽、贾言萍、郑然、李惠娥及北京医学教育协会多名党员干部。好医生集团董事长高瞻博士、好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁及集团中高层管理人员出席活动。 北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生开展党建活动 好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁代表好医生集团对郭秘书长一行的到访表示热烈欢迎，并对北京医学教育协会多年来对好医生集团的关注和支持表示感谢。郭秘书长对好医生在继续医学教育和医疗发展创新等方面做出的贡献给予充分肯定和认可，并结合参会嘉宾及协会分工情况对北京医学教育协会业务模块、优势特点及成功案例等方面作了详细介绍。 北京医学教育协会秘书长郭乡平 随后，好医生集团董事长高瞻博士从好医生“助医康民”的初心使命和科技赋能医疗发展等角度简要介绍了好医生的业务模式和发展历程。他表示，好医生23年探索多领域、多维度业务发展的核心是“教其方法，授其工具”，引领医护群体学习方式革新，降低医学教育成本。随着大数据、人工智能等互联网技术在医疗行业的应用，好医生一直秉承与时俱进，科技创新的精神，不断探索和引领互联网+医疗行业的数字化转型。高瞻博士把好医生推行数字化发展的目标概括为两方面：把医生数字化和把患者数字化。他表示，依托好医生多年的行业探索底蕴，丰富的医疗资源整合能力以及好医生人锐意进取的科技创新精神，这一宏大愿景的实现并不遥远。 好医生集团董事长高瞻博士分享观点 好医生自成立以来，就紧跟时代步伐，以科技赋能医疗行业，以技术服务医学教育。好医生集团培训事业部副总经理兼产研总监赵玉玺和好医生集团数字医疗研发部副总经理何燕分别从科技赋能医学继续教育和科技赋能慢病管理等方面，详细阐述了好医生集团多年来以科技孵化产业，以创新引领发展的实践探索和成功案例。在科技赋能继续教育方面，赵玉玺结合继续教育目前的学习方式和大数据、人工智能技术加持后的效果对比，介绍了好医生依托大数据创建基层医生胜任力模型，解析疾病知识点，并积极尝试将人工智能技术应用于课程资源优化和教学互动场景的创新举措；在科技赋能慢病管理方面，何燕结合好医生主导的“肥西县慢病信息化管理系统”分析了好医生构建“健康大脑”，以科技赋能疾病预测、智能随访、基层区域慢病管理及智慧社区等不同场景的应用和创新。 北京医教协会在好医生开展党建引领-创新医学培训方式主题活动 郭乡平秘书长对好医生科技引领创新的多项探索实践给予高度评价，并就医生岗位胜任力模型的参考标准，找准人工智能介入继续教育学习场景的切入点和开展培训项目试点等方面给出了专业见解和指导意见。 在与会人员热烈的讨论和交流后，郭秘书长及全体党员干部在高瞻董事长和孙宁总经理的带领下，参观了好医生数字化展厅、多媒体演播室等，就创新医学培训方式，深化医学教育改革等开展了党建活动。郭秘书长及党员干部热情参与，踊跃交流，并针对智能学习平台的数据分析，分层分级个性化培训方式的探索，以及开展继续医学教育精品课规划等问题给出了指导性意见和合理化建议。 董事长高瞻与北京医学教育协会党员干部开展党建活动 总经理孙宁为郭乡平秘书长讲解慢病管理数字化案例 科技是第一生产力，也是企业和组织长远发展的生命力。党的二十大报告中强调深入实施“科教兴国”战略，北京医学教育协会一直坚持科技创新和开放融合，践行“服务政府、服务社会、服务行业和服务会员”的宗旨，为首都乃至全国的医学教育树立了典范。党建引领，科技赋能，好医生将继续坚守“助医康民”的初心，坚定创新谋发展的决心，以更加饱满的热情，积极响应北京医学教育协会在创新培训方式，科技助力医教新发展的号召，不断开拓科技赋能医疗，创新引领发展的新局面！相关推荐: 毕义平：国学学者 企业家 多所名校EMBA总裁培训班特聘讲师毕义平老师一直以来都非常关注传统文化的传承和发展。他认为，中华民族的优秀传统文化是中华民族的瑰宝和根基，是中国人的精神家园。传承和弘扬优秀传统文化，不仅可以提高国民素质和文化自信，还可以为经济发展和社会进步带来积极的影响。因此，他在推动资源整合事业的同时，始终将优秀传统文化作为依托，并通过这种方式吸引有正知正见民族使命感的人加入资源整合平台，以此带动经济的同时促进文化复兴。       在毕义平老师看来，优秀传统文化是一个民族的精神财富，也是一个国家的软实力。在当前全球化的背景下，保持文化自信和传统文化的传承尤为重要。优秀传统文化不仅可以激发人们的爱国热情和文化自信，还可以帮助人们理解和掌握丰富的人生智慧和生存智慧，提高个人修养和社会素质，增强社会凝聚力和国家认同感。   正是基于这种信念，毕义平老师在推动资源整合事业的同时，始终将优秀传统文化作为依托。他认为，优秀传统文化的价值不仅在于它的历史意义，更在于它对当今社会的启示和指导。将优秀传统文化与现代经济活动相结合，可以创造出更为丰富和深刻的价值，并为社会发展和文化传承注入新的活力。   通过将优秀传统文化作为依托，毕义平老师成功吸引了一大批有正知正见民族使命感的人加入资源整合平台，他们共同致力于将传统文化和现代经济相结合，为社会发展和文化传承做出积极的贡献。…

  September 12, 2023
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  美好盛年是一种怎样的存在？一文带你了解这所老年大学

  60岁以后如何化妆打扮？烘焙、冲咖啡有哪些技巧？室内种绿植要怎么打理？想要结伴旅行怎么做可以保障安全……时代在变，老年人的需求也在变。老年教育需求热有效促进了老年大学的发展，据全国老龄办统计，全国现有老年大学70951所，在校注册老年学员1088.2万人；远程教育学校6215所，远程教育教学点36011个，远程教育注册学员共计340.3万人。   相信很多人对老年大学并不陌生，但是真正了解老年大学的却也很少。提到大学，我们习惯联想到高学费和高门槛，实际上老年大学和普通大学的区别还是很大的。国内享有盛誉的老年大学千千万，今天着重给大家介绍“美好盛年”老年大学，以此为窗口，让大家更清晰地认知现代老年大学。 美好盛年创办于2016年，旨在通过中老年大学为中国退休人士提供“学习+旅游+表演”等服务，让天下退休生活更美好。对比传统老年大学，美好盛年这所具有现代气息的老年大学具有以下几大特色：   1、课程丰富多样 传统的老年大学课程相对较单一，美好盛年突破了这种单一性，深度挖掘老年人的真实需求及其潜力的可能性，开设了舞蹈（古典舞、民族舞、现代舞、百姓舞）、走秀（旗袍、汉服、礼物）、声乐（美声、流行、古典）、乐器（古筝、钢琴、葫芦丝）、油画、国画、朗读、瑜伽等几十门课程，丰富老年人的退休生活，为其增添活力。   2、优秀师资力量 美好盛年教研部由300多位国内顶尖专业院校教师组成，在这里，老年人朋友可以体验优质的课程。   3、线上线下相融合 随着互联网技术普及应用，线上教学渐成新趋势，美好盛年在2020年正式创立线上线下OMO一体化教学模式，让教育资源惠及更多老年人。 4、环境舒适 美好盛年创立7年以来，已在已在广州、上海、昆明、成都、大连、南昌、佛山、番禹、徐州、汉中等地建立近40所线下校区，并且这些校区交通便利，环境舒适。   5、“旅游+表演”创新教学体验 传统的老年大学重在学习，在美好盛年，老年人除了学习，还可享受“将表演融入旅游”的特色体验。美好盛年会在全球物色创意舞台，充分给予老年人展示自己所学的机会。截至目前，美好盛年举办和参与了国内外表演超过100多场，足迹遍布新疆、西沙、贵州、西藏，加拿大、希腊、澳洲、意大利、瑞士、马尼拉等地。 老年大学的兴起，温暖着成千上万老年人的身心。老年人渴望通过在老年大学里老有所学，丰富生活，抹去晚年的寂寞和失落，变消极养老为积极养老。像美好盛年这种现代化的老年大学平台会越来越多，也势将为更多的中老年人提供更全面而贴心的服务，让其退休生活变得更有意义！ 相关推荐: 利能app以智慧能源为体系着力发展绿色光伏电站 随着太阳能发电迅猛发展,近年来我国的太阳能装机容量已跃居世界前列,重点推进分布式光伏发电系统建设。分布式光伏发电是目前数量最多,应用地域最广的新能源发电方式,新能源对保护环境和防止资源浪费都起到了至关重要的作用。 近年来光伏发电在市场也是一项投资理财的好项目。随着光伏发电成为越来越多国家的战略性清洁能源,国家政策出台也让银行、金融机构以及社会更多商家、居民都在关注光伏。光伏产业是可再生清洁能源中发展较快的一个产业。光伏怎样投资理财!     利能app是一家专业从事绿色能源和智能电网领域研发和建设的科技型企业。致力于绿色能源应用的开发,主要研究储能技术的研发及应用、综合能源解决方案设计及实施、智慧能源的设计等方向。利能app凝聚了具有丰富经验和活力的设计与工程界精英,以“智慧能源,创新生活”为己任,以“智能电网的落地应用”为核心,通过完善的运营管理体系、专业的技术支持、成熟的施工方案和经验,在智慧能源应用、分布式并网发电、智能微电网方面取得长足的发展。并对国内外绿色能源应用上的技术问题进行深入研究,提出一系列的解决方案。     截止目前,利能app在不同区域试点应用光伏电站技术已初见成效。为了加快区块链与能源互联网深度融合,利能app将进一步深化区块链在降成本、提效率等方面的应用,构建诚信产业环境,让投资收益变得更为稳定的基础之上,推动能源产业链实现技术变革、组织变革和效率变革。 光伏能源是过去十年间成本降幅最大的可再生能源,当前时点海外已实现平价,国内明年全面进入平价时代,随着光伏度电成本及储能成本的持续下降,光伏或从辅助能源逐步成长为主力能源。看准光伏,看好光伏未来。  相关推荐: 和合资管：个人养老金制度护航居民养老　　据相关机构测算，未来5-10年我国养老金缺口将达到5万亿到10万亿元。所以在这样的情况下，积极应对人口老龄化已成为国家战略，我国正在养老方面推行多项改革，近年的重点之一便是个人养老金制度。 　　数据显示，自2022年11月25日个人养老金制度实施以来，共纳入养老目标基金129只，其中目标日期型养老FOF共50只，目标风险型养老FOF共79只。资料显示，个人养老金实施3个月以来，参加人数已达2817万人。 　　和合资管认为，个人养老金制度的实施极大地促进了养老金第三支柱的发展。据国家统计局数据显示，2022年中国人口出现负增长，2022年末，人口比上年末减少85万人，人口自然增长率为-0.60‰，这是中国人口60年以来首次出现负增长。如果该趋势延续下去，居民不得不提前规划养老，而个人养老金的出现，更好地满足了居民多元化的养老保障需求。 　　而对于个人养老金产品的发展，各资管机构也需要更加注重于提供高质量的陪伴与服务。介于养老金产品的特殊性，投资者对稳健增值有着较高的诉求，而在净值化时代，业绩不免会受资本市场波动的影响，所以，机构应该持续进行投资者教育，从各类产品与投资者的风险偏好入手，引导客户进行长期养老规划。 　　和合资管提示到，与基本养老保险和企业年金、职业年金不同，个人养老金的投资者将直接面对养老金投资中的市场风险。所以，在投资的过程中，投资者要时刻警惕风险，理性看待净值的波动。相关推荐: 《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》发布　　近日，《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》发布，披露富士胶片集团旗下两大事业公司——富士胶片株式会社与富士胶片商业创新株式会社在中国地区与利益相关方共同创造价值过程中面临的机遇、挑战以及为实现可持续发展做出的努力。这是双方在华关联公司首次共同发布可持续发展报告。 　　《富士胶片中国及富士胶片商业创新中国2022年可持续发展报告》 　　富士胶片集团于2017年制定了CSR计划”Sustainable Value Plan 2030″ （SVP2030），为可持续发展的经营管理战略奠定了基础。本次报告分为 “数‘智’升级 共创未来”、”服务本土 专注创新”、”绿色发展 和谐共生”、”责任引领 携手发展”四大核心板块，从中可以了解到富士胶片中国和富士胶片商业创新中国如何以SVP2030为指向，利用先进技术提供高品质的产品和服务，努力通过业务活动解决社会问题，并为实现可持续发展的社会做出贡献。 　　富士胶片集团CSR计划“Sustainable Value Plan 2030” 　　随着信息技术的发展，数字化推动各行各业向着更智能更高效转型。”数‘智’升级 共创未来”板块从智能办公助力企业数字转型、智慧医疗护航全民健康福祉、数字管理赋能自身敏捷高效三个维度，展示了富士胶片中国及富士胶片商业创新中国以国家发展方向为创新引领、同时以创新成果持续赋能中国前沿发展的一系列案例。例如，为助力实现”健康中国2030″目标，富士胶片（中国）投资有限公司推出多维度的智慧医疗解决方案，一方面协助医院转型”智慧医院”、构建智慧医学影像平台，另一方面为医师提供数字化培训与交流的机会。在帮助医疗系统完成技术升级革新的同时，更满足居民健康就诊需求，促进医疗服务产业健康发展。 　　富士胶片（中国）在引入优质内镜产品的同时，打造数字化培训与交流平台“富士内镜世界（LIFE World）”，助力内镜信息共享 　　作为一家拥有多元化业务的企业，技术创新始终是富士胶片集团发展的动力。在”服务本土 专注创新”板块中具体披露了富士胶片中国及富士胶片商业创新中国立足本土市场需求、与本土企业密切合作，持续探索数字化转型背景下新业务开发的举措。例如在本土化研发方面，富士胶片（中国）旗下医疗本土研发部门聚焦智慧医疗影像诊断和治疗，相关成果已成功取得国内发明专利授权；在经营模式开拓方面，富士医疗技术服务（上海）有限公司在持续优化服务质量基础上还实现了医院驻场服务，为医院提供医疗设备整包服务；在产品本土化、服务质量升级及推动行业发展方面，也从中国客户实际需要出发，携手相关方，共同赋能企业在中国本土的长远发展。 　　为助力中国生物制药行业发展，2021年新成立富士胶片欧文生物技术（苏州）有限公司，并设立创新合作中心，提供更高质量且开发时间更短的培养基 　　为应对气候变化，助力社会永续发展，富士胶片集团制定了新的二氧化碳减排目标，即到2040财年实现公司内碳中和、同时到2030财年将公司产品整个生命周期中的二氧化碳排放量较2019财年削减50%。在”绿色发展 和谐共生”板块中，可以了解到富士胶片中国及富士胶片商业创新中国坚持绿色运营、升级绿色解决方案，以切实行动为实现低碳社会建设、”双碳”目标贡献力量。例如富士胶片爱科制造（苏州）有限公司于2021年实现碳中和，同时作为富士胶片集团在华唯一一家资源循环工厂，2020-2021财年新材料投入削减量达到268.6吨，再资源化率达到99.8%；多款绿色产品导入中国市场，其中富士胶片LTO9数据流磁带单盘可实现最大记录容量45TB，且根据咨询公司Brad Johns的数据，磁带相较于硬盘驱动器（HDD）能够减少95%的数据保管中产生的碳排放，助力绿色数据中心建设；此外废弃物管理、水资源管理、废气处理和化学品管控方面也推出了多项举措。 　　富士胶片中国及富士胶片商业创新中国持续进行环保投资，同时致力于减少废弃物排放 　　秉持着对利益相关方负责任的态度，富士胶片中国及富士胶片商业创新中国将社会责任理念融入企业管理与运营中。”责任引领 携手发展”板块展示了双方不断提升供应链管理水平，帮助员工在工作中收获成长，携手伙伴共同创造价值，并主动融入社区建设，积极调动专业优势，切实回馈社区。 　　富士胶片（中国）投资有限公司总裁田中健一表示：”今年是我们在中国获批地区总部的第20个年头，随着近两年新业务、新公司的加入，以及我们与富士胶片商业创新中国的进一步融合协同，未来富士胶片中国将继续通过在医疗健康、高性能材料以及影像领域丰富多样的业务活动，积极回应需求、应对挑战，助力解决本土社会课题。唯挑战、创未来！” 　　富士胶片商业创新（中国）有限公司董事长松本泰幸表示：”随着疫情和经济等大环境的持续影响，我们深感社会责任将比以往更加重大。富士胶片商业创新中国将继续通过数字化创新解决方案与服务，为企业解决经营问题、不断提供新价值，积极推进全行业的数字化转型，助力企业和社会的可持续发展。” 　　新闻背景： 　　富士胶片集团：由富士胶片株式会社、富士胶片商业创新株式会社两大事业公司组成，全球联结子公司280家，员工7.5万余名，2021财年销售总额25,258亿日元，营业利润2,297亿日元。（截至2022年3月） 　　富士胶片（中国）投资有限公司：富士胶片株式会社在华业务统括机构，2001年4月12日成立，总部位于上海，业务领域包括数码相机、影像产品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等，注册资金2.134亿美元。

  April 12, 2023

• 传承与创新并举，金龙鱼品牌助力中华美食文化香飘世界

  追溯中华民族悠久的历史长河，五千年的璀璨文明犹如一条奔腾不息的河流，滋养了深厚且独特的中国饮食文化。这不仅仅是一种味蕾上的享受，更是中华民族悠久历史、深厚文化底蕴与精湛手工技艺的集中展现，构成了非物质文化遗产中不可或缺的一部分，向世界展示着中华文化的独特韵味与魅力。 作为国内食品行业的领军企业，益海嘉里金龙鱼始终肩负着传承与弘扬中国饮食文化的重任。在尊重并保留传统烹饪技艺精髓的基础上，金龙鱼品牌勇于创新，不断为中华美食注入新的活力，推动其走向世界舞台。 近年来，随着徽菜、川菜、柳州螺蛳粉等地方特色美食相继被列入非物质文化遗产名录，一场关于地域美食的挖掘、传承与保护的热潮悄然兴起。在青岛，一项古老而珍贵的花生油古法小榨技艺也重新焕发光彩。据史料记载，这一技艺可追溯至20世纪初，其独特的油香曾名扬四海。然而，随着现代工业的发展，古法榨油面临效率低下的挑战。益海嘉里金龙鱼携手非遗传承人，历经多年努力，通过现代科技对古法技艺进行改良与创新，成功打造出“古法六艺”，推出了胡姬花古法小榨花生油，既保留了传统风味，又提升了生产效率，于2015年被列入青岛市非物质文化遗产名录。 胡姬花古法小榨花生油不仅在国内市场广受好评，还多次在国际舞台上大放异彩。从“正宗花生油十国共品鉴”文化节的惊艳亮相，到与《只此青绿》IP的跨界合作，推出国色添香古法花生油，胡姬花始终致力于展现中国美食非遗技艺的独特魅力，让这一古老品牌在新时代焕发新生。 此外，益海嘉里金龙鱼还通过创办金龙鱼国际烹饪研究院、参与国际名厨交流活动、协助举办中国美食走进联合国等活动，积极搭建中外饮食文化交流的平台，推动中餐烹饪技艺与美食文化的国际化传播。从2010年至今，金龙鱼公司不仅培养了大量优秀的烹饪人才，还多次在国际舞台上展示中华美食的无穷魅力，为中国美食申遗和文化传播贡献力量。 作为北京奥运会、东京奥运会、北京冬奥会和巴黎奥运会中国体育代表团的官方粮油产品赞助商，益海嘉里金龙鱼更是将中华美食与体育精神相结合，让世界各地的运动员在品尝中华美食的同时，感受到浓厚的中国文化氛围。 益海嘉里金龙鱼将继续依托其全品类粮油产品及全球供应链优势，推出更多高品质、地道美味的米面油产品，让中华美食与中国文化在世界各地生根发芽、开花结果。在传承与创新中，共同书写中国饮食文化的新篇章。 相关推荐: 菁润羊奶粉还在使用“牛”原料，完达山可以保证更高的利润吗？ 当前，我国婴幼儿配方奶粉市场进入注重服务创新、差异化和细分市场的发展阶段，婴幼儿配方羊奶粉是近年在中国崛起的细分领域代表。 市场数据显示，中国羊奶粉的市场体量高达180亿元，年复合增长率超过9%，而中国正是羊奶粉营养健康研究与消费的前沿阵地。 “进入2024年，羊奶粉行业呈现出了分化之势，纯羊奶粉品牌继续保持稳健发展态势，而非纯羊奶粉的日子并不好过。”快消行业分析师康定平如上表示。 在欧铂佳品牌市场总监杜文丰看来，其实“纯羊奶粉”只是让羊奶回归真正羊奶，毕竟羊奶最核心的羊乳清粉来源于羊。如果“纯羊奶粉”概念没有被提出，消费者还蒙在鼓里。目前这一问题的提出，也推动了国家法规中去界定乳清粉来源。目前羊奶市场还在起步阶段，应该让消费者了解什么是真正的羊奶，否则会影响对羊奶的认知。 此前，国家市场监督管理总局就发布了《市场监管总局进一步规范婴幼儿配方乳粉产品标签标识的公告》，对产品标签标识做了进一步的规范，明确了2023年2月22日起，奶粉中的乳清粉、乳粉都应来自于同一物种，即“半羊”奶粉将不能再叫“羊奶粉”。与此同时，新国标的正式实施，也促使羊奶粉品类朝着向好发展。 “新国标颁布在陕西羊乳企业中引起较大反响，特别是新国标对调制乳粉主要原料的要求，加速了企业在羊乳配方中舍弃添加乳清粉。”近日，陕西乳品安全生产协会副秘书长王伟民说。 不过，康定平也坦言，目前仍有添加“牛乳清粉”的羊奶粉，但随着消费者认知不断提高以及纯羊奶粉的普及，非纯羊奶粉行业未来的发展空间还会被进一步压缩。 乳业资深专家王丁棉则认为，纯羊奶粉与牛羊相混的争论已存在好几年，纯羊奶粉是有其特定市场需求的。因为在宝宝成长发育过程中，有一部分小孩对牛奶过敏，有一部分小孩对羊奶过敏，若他们饮用了牛羊相混的奶粉，就会存在安全风险。“恰当的做法是牛奶粉、羊奶粉各自独立成品，若要生产牛羊奶相混的奶粉，那么，必须在产品包装或配料表中标示清楚，这是尊重消费者知情权的做法，也更可保证食用安全。” 以完达山为例，旗下菁润三段婴幼儿配方羊奶粉（3段，800g）的价格为176元/罐，但配料表显示，完达山旗下菁润羊奶粉添加的脱盐乳清粉（牛乳来源），乳清蛋白粉也是牛乳来源，至于乳糖来源则未说明来自牛，还是来自羊。但在京东平台上，完达山旗下菁润依然自称是羊奶粉。 由此可知，虽然完达山旗下菁润羊奶粉的配料中含有牛乳清粉，但却在配料表中进行了明确标识，尊重和保护了消费者的知情权，这是值得肯定的事情。 “与牛乳清粉比起来，羊乳清粉的产量比较低、生产成本比较高，因此，羊乳清粉至今都是比较稀缺的原料。”康定平称。 资料显示，乳清蛋白是婴幼儿奶粉中的重要成分，含量比例要求较高，须接近母乳水平。据新京报此前报道，母乳中，约60%为乳清蛋白，40%为酪蛋白。而在羊乳中，乳清蛋白占比仅约30%，其余约70%为酪蛋白。 目前部分羊奶粉品牌选择牛乳清作为乳清蛋白，这主要是出于产量和成本的考虑。此前就有研究机构指出，在羊奶产量本来就比较小的基础上，每 1000 克羊奶中只能提取 6克羊乳清蛋白，使得羊乳清蛋白就更加珍贵。 根据规定，市场上标注婴幼儿配方羊奶粉的只能是生乳、乳粉、乳清粉等乳蛋白为全部来自羊乳的奶粉，那些添加牛乳清粉的“混羊奶粉”以后不可宣称为婴幼儿配方羊奶粉出售。 羊奶本身产量就低，羊乳清粉价格比牛乳清粉价格要高出好几倍，羊奶粉的销售价格也高出牛乳粉很多。如果采用了成本更低的牛乳清，但是销售价格却远高于普通配方牛乳粉，其利润空间就更大。 然而，康定平却直言，为了降低成本，部分羊奶粉企业只能添加牛乳清粉，但在纯羊奶粉逐渐普及的情况下，非纯羊奶粉的动销并不好、价格也起不来。“按照当下的发展态势，要么就不做羊奶粉，做的话就做纯羊奶粉，或者通过技术创新的方式，能够在婴幼儿配方羊奶粉中减少羊乳清粉的添加，从而降低成本、保证利润。”  相关推荐: 力天推出「门对门 Door to Door」：促进香港及内地企业国贸　　香港力天媒体有限公司最近推出了一款名为「门对门 Door to Door」的新型B2B电商平台，旨在帮助香港及内地企业拓展国际市场。该平台提供全面的数据和工具，使企业能够无需出国即可高效开展国际贸易。 　　平台概述 　　「门对门 Door to Door」集合了大量的企业数据和市场分析，为用户提供了一个多功能的平台，使他们能够轻松访问国内外的潜在买家信息。此外，该平台还提供详细的业务咨询和市场趋势报告，帮助企业制定更有效的出口战略。 　　功能与影响 　　平台的主要功能包括高级搜索工具、实时市场更新、自动化的客户匹配系统以及一系列的出口管理工具。企业可以通过这些工具，提高其在全球市场中的竞争力。据报道，「门对门 Door to Door」已经吸引了超过一万家企业注册并使用其服务。 　　媒体关注与企业反响 　　自推出以来，「门对门 Door to Door」获得了国内外多家媒体的关注，并在业界产生了积极的反响。许多使用过该平台的企业表示，它极大地简化了他们的出口流程，并帮助他们达到了新的国际市场。 　　未来展望 　　力天媒体的CEO张力天在一次采访中提到：“我们相信，随着全球贸易的不断发展，‘门对门 Door to Door’将成为更多企业的首选平台，帮助他们实现国际化目标。”他还指出，平台将继续扩展其功能和服务范围，以满足更多企业的需求。 相关推荐: 保定东大肛肠医院内镜科带您了解丨大肠息肉切除后，究竟多长时间复查一次才对？李先生是一位公司的销售人员，因为工作性质的原因，避免不了需要熬夜、应酬，一直不敢懈怠每年定期体检，但是从来没有做过胃肠镜检查。一次聚会上朋友建议他体检可以把胃肠镜加上，更安心。于是他就给自己安排了一次无痛胃肠镜检查，没想到在检查的过程中还真发现了肠息肉，切除后，内镜医生告诉他１年以后要定期复查。李先生有些疑惑，息肉不是已经切除了吗，为什么以后得每年还要做一次肠镜检查？ 一、大肠息肉究竟是什么？ 大肠息肉其实就是肠黏膜表面上隆起性的病变，通俗地说，是长在肠管内的一个肉疙瘩。大肠是息肉的好发部位，由于很少引起症状，也很少引起出血和梗阻，因此往往不易被发现，多数是在体检或检查其他疾病时才被发现的。 首先我们需要知道，大约９０％的结直肠癌是由腺瘤性息肉演化而来，因此发现和切除腺瘤性息肉是预防结肠癌的最为重要的手段。 然而，切除息肉后并非一生无忧，还需要根据息肉的性质、大小、数目等决定何时复查。 二、大肠息肉摘除后是否会再长？ 大肠息肉摘除术后很容易复发，而且复发时发生的位置和性质都可能不一样。一个对近万名大肠息肉患者的调查研究发现，大约有５０％的大肠息肉患者在术后４年内出现了息肉复发。 肠道腺瘤性息肉复发过程很复杂，受到多种因素的影响。 可以这么理解：肠息肉切除后，导致肠道长息肉的原因或环境没有改变，这片“土壤”还是容易滋生息肉的。 一般认为要到８０岁后肠道长息肉才会逐渐停止，尤其肥胖、高血脂和有息肉家族史的人更容易长息肉。 因此，如果肠镜检查发现有息肉，虽然予以切除术，患者千万莫大意，仍要定期复查，尤其是息肉数目较多、息肉大、腺瘤性息肉者更要复查！ 所以说，如果您得了一次大肠息肉，那就意味着您再次得大肠息肉的可能性很大。由于大肠息肉术后有复发的可能，而大肠息肉通常无任何症状，如果等出现症状时往往已经变成了大肠癌，为时已晚。所以，曾经有大肠息肉病史者，一定要定期复查大肠镜检查。 三、为什么切除后容易复发？ 肠镜下切除息肉创伤小恢复快，但息肉的残端可能会复发再长出息肉，局部复发率达１０％～３５％！ 为期两年的一项监测发现： （１）６５％～７５％息肉切除后又有了新生或复发的息肉； （２）术后第一年再发生息肉的危险性是正常同龄人的１６倍，直到４－６年后才与一般人群相似； （３）复发瘤切除后，再次复发者仍占１／３，尤其是直径大于２ｃｍ息肉的复发率更高。 四、大肠息肉术后复发率高可能还与以下两个原因有关： （１）大肠息肉的发病原因不是很明确，手术只是去除了息肉，并未去除病因，所以容易复发； （２）大肠镜检查时，大肠息肉的漏诊率高。 由于大肠走行迂曲，再加上大肠粘膜皱襞的遮挡，所以大肠息肉（特别是小的息肉）的漏诊率较高。第二次发现的大肠息肉也可能是第一次遗留下来的。 五、多长时间复查比较合适？ 因为大肠息肉术后容易复发，所以应定期行肠镜＋病理复查。复查的频率应当根据具体情况而定。 （１）单个良性大肠息肉摘除术后，刚开始每年需复查一次大肠镜，连续２～３年检查不复发，之后可以改为每３年复查一次大肠镜。 （２）多个良性大肠息肉，为保险起见，还是要每年做一次肠镜检查。 （３）增生性息肉因生长较慢，病人可１～２年随访１次。 （４）腺瘤性息肉，尤其是伴有上皮内瘤变的，病人随访时间要适当缩短，一般为６个月～１年。 （５）绒毛状腺瘤、高级别上皮瘤变和锯齿状腺瘤容易复发和癌变，应当在息肉摘除术后３个月复查１次，若无异常，可延长至６个月～１年。 （６）若发现癌变的息肉，切除后应进行更加密切的复查，具体频度由您的主治医师决定。相关推荐: 解读腾讯音乐Q1财报：声量转“声意”，AI成焦点北京时间5月13日港股盘后，腾讯音乐发布了2024年第一季度财报。 数据显示，2024年第一季度，腾讯音乐在线音乐服务持续强劲增长，在线音乐订阅收入同比增长39.2%达36.2亿元，在线音乐付费用户数同比增长20.2%达1.135亿，单季度净增长680万创下历史新高。同时，公司宣布首次派发年度股息，虽然股息率不高，但这一表态体现了其对未来增长的信心。 那么，具体如何来看待腾讯音乐一季度的表现呢？…

  其他 August 8, 2024

• 开店宝持续拓展企业服务的宽度和深度

  　　一直以来，开店宝围绕支付、数据、金融服务三大核心，在科技驱动下，不断深化支付科技、数据科技、金融科技等综合服务，聚焦B端，持续拓展企业服务的宽度和深度，为中小微商家的经营提供全面完善的服务。在深耕技术和产品创新的同时，开店宝也不断创新求变，无论是从单一支付服务向综合支付服务商转型，还是于去年进行战略升级，迈入发展战略2.0阶段，都很好地展现了开店宝应对市场变化的积极态度。 　　在用户看来，第三方支付平台的主营业务通常就是网络支付，银行卡收单等，但如今具有领先意识的第三方支付平台早早开始布局增值业务，并向综合型服务商之路不断进阶，开店宝也如是。除日常支付与数据管理外，开店宝全城淘还推出了微信小程序，支持商户上架全品类产品，具有便捷操作的特点，库存不足的商品会自动变为灰色，消费者便不能选购，商家也无需手动操作，非常贴心便利。 相关推荐: 奈尔宝邀请诺贝尔奖得主呈献趣味科学交流会，护航孩子科学梦想 　　2023年3月27日，奈尔宝邀请诺贝尔奖得主迈克尔·莱维特（Michael Levitt）参与在奈尔宝儿童科技馆举办的特色活动Neobio Talk，以探讨“儿童科学梦想”为话题，展开一场趣味十足的科学交流会。活动现场，迈克尔不仅以亲身经历分享了《淘气的孩子能获得诺贝尔奖吗？》的主题演讲，更与现场的来宾面对面深度交流互动，以聆听与对话的形式，带领孩子们踏入科学求知的领域，敲开科学梦想之门。 　　奈尔宝科学交流会活动现场 　　Neobio Talk是奈尔宝为儿童、青少年以及家长们提供的一个分享交流平台，邀请行业大咖及诺贝尔奖得主，以新奇多维的角度通过沟通与分享，为家长和孩童展启追求科学梦想的全新视野，助力拓展思维的边界。此次特邀诺贝尔奖得主前来分享不仅以与时俱进的科学启蒙探索未知、激发好奇，帮助孩子们在成长的过程中汲取科学力量，亦是对今年两会提出的“提升全民科学素质”的响应。基础科学为教育事业与世界可持续发展起到重要作用，而儿童与青少年则是科技人才储备的重要来源。奈尔宝守护每个孩子的科学家梦，为孩子们的成长之路拓宽更多可能性。 　　诺贝尔得主迈克尔·莱维特亮相助推科学梦想之门 　　迈克尔·莱维特（Michael Levitt）先生是权威的生物物理学家、美国斯坦福大学结构生物学教授、美国国家科学院院士，也是2013年诺贝尔奖化学奖得主。同时迈克尔·莱维特也是最早指导DNA和蛋白质分子动力学模拟的学者之一。 　　迈克尔-莱维特主题演讲 　　本次活动开启前，奈尔宝于公众平台征集了孩子们对于科学领域的“奇思妙想”，面对童真有趣且天马行空的种种问题，迈克尔·莱维特在奈尔宝儿童科技馆的交流会中也幽默地为他们一一解答，引发了孩子们的热烈探讨和积极反馈。值得一提的是，迈克尔在现场还结合了自身经历和感受，以有趣的崭新视角：《淘气的孩子能获得诺贝尔奖吗？》发起演讲，分享每个孩子都有成为科学家的潜能–科学家们看似与众不同，却也都是来自多元背景的普通人。除了运气之外，他们比常人具有更多努力工作充满动力的热情、坚持不懈不言放弃的品质、积极实践从试错中汲取经验的精神，以此鼓励孩子们对于科学要保有热爱与自信。同时也启迪家长–让孩子独立思考、始终保持对科学的好奇，不怕犯错、发掘学习的趣味且乐享其中，坚持运动、拥抱更广泛的兴趣爱好，提高动手能力、在实践中理解万物的定律与随机性。 　　迈克尔-莱维特与小朋友现场互动答疑 　　奈尔宝在前不久也邀请了诺丁汉大学教授、英伟达联合混合现实实验室主任、麻省理工PRESENCE: VIRTUAL & AUGMENTED REALITY期刊主编庄以仁（Eugene Ch’ng）教授，在奈尔宝儿童科技馆展开探讨“如何教育我们的孩子在竞争激烈的未来环境中与人工智能和技术合作”的主题演讲。随着科技的不断发展，在未来环境中人工智能技术将发挥越来越重要的作用，如何有效地与他们一起工作是未来发展的命题之一。在Neobio Talk中，庄教授通过生动有趣的互动传达，从接触编码、强调解决问题的能力、鼓励好奇心的同时教导团队协作，激发孩子们对于未来的无限想象，家长们亦在交流会中思索体悟未来环境教育方向的新命题。 　　奈尔宝儿童科技馆（上海馆） 　　奈尔宝期待与儿童、青少年以及家长们共同探索关于科学的美好设想，让下一代拥抱未来的无限可能，并通过Neobio Talk不断邀请不同科学及行业背景的“大咖”前来作客分享，通过互动交流的方式激活并连接父母和孩子对于科学共同的好奇心与对知识的追求，更好地观察并探索世界。 　　以科学艺术孕育未来共同探索无限想象 　　奈尔宝希望通过多维感官互动式科学体验，让儿童领悟科学与生活和艺术的无界关系，感受科学的无穷魅力。在奈尔宝儿童科技馆中可体验自然科学、未来科技与航天探索等多元领域，整体空间融入自然、艺术、智慧、人文等元素，通过互动式体验激发科学探索。奈尔宝儿童科技馆（上海馆）共3层，占地6000平方米，分成五大科学板块。在无限威力场，这里揭秘人类认识自然并将其转化为源源动能的过程；在奇迹实验室，人们见证生命诞生、发展至衰老，理解人类器官与细胞精妙配合运作；在秘密摄影棚，探索者流连于光与影游戏，用艺术与技术共创交响乐章；在未来创客厅，每位来访者都化身天生的创造者，与未来对话，体验创造的快乐；来到宇宙空间站，人们游历于宇宙探索的往事，参透浩瀚星海留给后世的谜题。馆内全年举办主题各异的科学活动及亲子沙龙，首创智能定位手环系统，让儿童在尽情探索时免除家长安全隐忧。场内配备营养丰富的特色菜品，让每一位前来餐访的个人或家庭尊享360度品质服务。 　　庄以仁教授主题演讲 　　正如奈尔宝联合创始人、CEO徐晶女士的现场分享：“创造未来，改变世界，从快乐陪伴的第一步，到实现梦想的每一步”。本次科学交流会不仅为小朋友们趣味纷呈的科学想象增绘了全新色彩，也为家长在科学育儿的道路上指点迷津。未来，Neobio Talk将持续在奈尔宝上演，为更多中国儿童播下求知的种子，引发他们对科学的好奇，并在未来的学业与生活中渐渐萌芽。同时，奈尔宝也将帮助中国家长们更好地发掘每个孩子的潜能，扩展教育理念的认知边界，更好地帮助孩子们成材。相关推荐: IPO后不忘初心 慕思股份坚定履责践行公益作为软体家具行业领军者，慕思股份自创立以来，便高度重视社会责任的落实，在青少年健康成长、公益捐赠等领域开展了一系列社会责任实践。慕思股份深刻意识到，能力越大责任越大，其在成功IPO上市后，也在公益领域加快了向前的脚步。 为给山区的孩子们健康成长营造良好的社会氛围，帮困助学，助力乡村教育振兴，日前慕思股份携手中国乡村发展基金会、宜家美七彩阳光公益和社会各界爱心人士一起走进平通中学，展开了慕思“梦想100分”·七彩阳光公益行捐赠活动，为学校送去价值10万元的200套床垫和床品，希望能改善学生们的生活环境，帮助他们更好地学习。 活动中，慕思股份代表向全体学生表达了自己的祝福，希望学生们要树立远大理想、刻苦学习，用学习充实人生，用知识成就自我，早日成为国家之栋梁。同时，学校校长宋斌对捐赠助学的善举表示衷心感谢，并表示将不负使命，为教育事业贡献更大力量。 市工商联党组成员、副主席郑勤表示，慕思“梦想100分”公益计划、七彩阳光公益组织的各位民营企业家一直积极参与公益事业，在致力自身发展、为地方经济发展作出贡献的同时，积极参与教育捐助事业，以实际行动弘扬新时代光彩精神，彰显了企业的责任和担当。 据悉，“梦想100分”是由慕思股份联合中国乡村发展基金会发起的公益行动，于2014年启动，计划在2024年内，用10年时间完成向100所以上山区学校捐助床垫、床品、书籍等生活和学习物资的公益捐赠，帮助贫寒学子更好地学习成长。从2014年到2023年这9年的时间内，慕思股份公益的步伐从未停滞。IPO后，慕思股份所推出的这项公益活动也走进了后半程，进入了加速期。此次活动也是慕思股份完成捐赠的第88所学校。 青少年是祖国的未来，是民族的希望，他们像春天一样朝气蓬勃，充满活力和希望，他们的成长和发展关乎着整个社会的稳定和繁荣。未来，慕思股份也将不忘初心，坚定落实一个IPO上市企业应尽的责任，发挥龙头引领作用，携手更多爱心组织助力青少年健康成长。  相关推荐: 山西出好醋，好醋宁家营，美信集团让消费者吃上放心正宗好醋山西出好醋，好醋宁家营，美信集团让消费者吃上放心正宗好醋 山西老陈醋闻名天下，清徐县则是山西老陈醋的发源地，素有”醋都”之称。当地醋文化气氛浓厚，酿出的陈醋以酸、绵、甜、香、鲜五大特征著称于世。 2023年3月9日，美信集团为抢抓三年疫后经济复苏机遇，传承弘扬中国饮食文化，拓展企业发展版图，在山西太原清徐投资了山西宁家醋业有限公司，进军食醋行业，打造高标准纯粮酿造食醋。 2023年食醋行业的一则市场前景报告显示，随着居民收入水平的不断提高，人们在选择食醋产品时，会更多地关注食醋的品质和食品安全，市场和消费者更需要具有品牌优势、销售渠道优势和资本优势的食醋生产企业。 因此，美信集团为发扬第一批国家级非物质文化遗产——”清徐老陈醋酿制技艺”，凭借国际领先的高科管理技术与设备，严格规范的工艺流程，完善的质量体系，八年践行“诚信、创新、品质、共赢”的企业精神，四大高科现代化产业园区的雄厚实力等沉淀，于2023年首次布局食醋行业，成立了“宁家营”品牌，以“山西出好醋，好醋宁家营”为品牌宗旨，将生产地设立在在山西省太原市清徐县，开展酿制醋技术的科研攻关、技术改造、安全生产等。 美信集团作为一家经历八年征途的实力强企，目前已设立了九家子公司，十余个自主品牌。产品多达60余款，涵盖了女性私护、彩妆护肤、健康食品、卫生用品、医疗器械等多个品类。通过了多项国家发明专利申请及国家医护级产品认证、美国FDA认证，欧盟SGS认证，ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，自上市以来深受广大消费者认可和信赖！ 未来，美信集团“宁家营”品牌将在传统酿造技术的基础上，吸收勇于开拓创新、诚实守信的晋商文化，发挥高品质产品安全把控的生产优势，为消费者餐桌上再添一道独具一格、质地优良的醋中佳品。  相关推荐: 把握趋势，深度布局，益丰大药房O2O助推消费者信赖升级受三年疫情及网售处方药等政策的影响，“互联网+医疗健康”产业得到了快速发展。在此背景下，医药产业链上的各方纷纷进行线上、线下布局，加速数字化转型，将O2O新业态推到了产业风口。 O2O新业态的兴起，既能快速满足消费者对健康的需求，又与各零售药店的现状相符，故被行业内外一致看好，成为当前零售药店线上化的主流方式。全国大型药品零售连锁品牌——益丰大药房，将“可控精品战略”作为基本发力点，持续改善产品矩阵与服务体系，积极推进O2O布局。 一路“狂飙”，零售药店开启综合实力“竞逐赛” 作为线下渠道竞争的延展，在今后很长的一段时间里，O2O新业态势必得到持续性发展。对于零售药店来说，抓住“从消费者实际需求出发”的核心，组织商品和运营的架构，或将成为破局之道。 想要在O2O布局的竞争上抢占先机，拼的就是品牌线上线下的综合实力。益丰药房董事长高毅深谙此理，他认为，药店做好O2O布局有5个竞争要素：要有足够的线下门店，以及门店在线的时间足够长；商品齐全；价格要有竞争优势；服务要好；配送能力强，包括配送及时、配送成本低。 积极拥抱O2O，做线上线下渠道融合的“排头兵” 2022年10月，益丰大药房门店数量突破1万家，正式步入“万店时代”。线下门店的高速扩张，为益丰线上业务的快速发展提供了强有力的支撑，以及巨大的发展空间。为全方位满足消费者需求，益丰布局天猫、京东、拼多多、美团、饿了么、京东到家、平安好医生、春雨、好大夫、微医等平台，O2O直营门店上线超过7500家，24小时门店达到600余家，覆盖线下所有主要城市。 此外，益丰还以会员为核心，搭建了O2O健康云服务平台，满足会员的在线健康咨询、轻问诊、慢病管理、病友交流等方面需求。据2022年三季报显示，报告期内，该平台建设内部开发支出为1763万元。借力O2O模式与数字化工具，益丰为自己构建了卓越的核心竞争力，保障公司业绩持续稳定增长。据悉，益丰2022年前三季度营收实现了22.03%的同比增长，归母净利润达到8.24亿元，同比增长18.34%。 聚焦新价值创造，多元化延伸推进可控精品战略 在2022西普会上，高毅先生针对医药零售互联网发展现状，提出了“零售药店不该进行无意义的内卷，而应将更多精力聚焦于寻找针对顾客的新的价值创造上”的观点。事实上，从创立至今，益丰始终秉承“一切以顾客价值为导向”的核心理念，坚持“以顾客为中心”进行O2O商业模式的创新和变革。 具体来说，益丰以“可控精品战略”建立了渠道可控的、高质量疗效的精品体系，不断修炼药品质量管控“内功”，严守经营“生命线”。一方面，益丰通过打造三重质量评价体系，即供应商实地飞检、内在质量比对检测、疗效评审，把控药品质量；另一方面，其在数字化智慧物流供应链平台、庞大的线下门店体量、覆盖全国的门店网络、44000+药品SKU、药品即时配送时效在1小时内等优势的助力下，高质量满足着顾客多样化、快捷化的购药需求。 当下，医药新零售的全新趋势已来临，零售药店O2O发展进入下半场。益丰大药房紧跟时代发展潮流，将“可控精品战略”作为发展核心，强势发力布局O2O，或将为医药零售行业带来巨大发展机遇。

  其他 June 2, 2023

• 入选欧洲第一商学院HEC案例，自如如何重塑中国租房商业模式？

  被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院，日前发布了关于自如的商业案例，对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。 在很多知名商学院的课程中，分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada Di Stefano的观点：“细细揣摩一家企业的发展史，可以了解其成长和转型过程中的经验和教训，企业管理者可以将商业案例作为一种学习工具，为提高生产力服务。” 这里并非是要给巴黎HEC商学院的课程做推广，某种程度上也为我们提供了一个审视中国租房市场的新视角：作为权威的第三方“旁观者”，巴黎HEC商学院怎么看待中国租房市场的过去、现在和未来？ 01 十年摸索，终见真章 为何选择自如作为新一期的商业案例？巴黎HEC商学院并未给出明确解释，却不难猜测其中的原因：成立于2011年的自如，经历了中国租房市场新旧业态转变的整个过程，自如的成长史，也是中国租房市场的演变史。 和国内研究者的视角不同，巴黎HEC商学院在对自如的背景介绍中，重点提到了两个国内已经习以为常的细节： 一个是对自如定位的描述：自如通过一个在线平台运营，允许自如客搜索可供出租的房子，并通过其网站或手机应用程序完成租赁过程。该平台提供了全套线上房源匹配、在线租赁签署和安全支付选项等功能。 只要对中国租房市场稍作了解，就不难理解巴黎HEC商学院的“深意”。 几乎每一个有过租房经历的年轻人，都遇到过恶意涨租、黑心中介、家电坏了无人修灯问题。恰恰是自如等平台的崛起，为年轻人提供了一种新的租住方式：直接在平台上查看房源的VR视频和价格，看到钟意的房子后再进行实地查看；租房期间和房子有关的任何问题，都可以联系管家、客服解决；有时候工作调动需要提前退租，还可以联系平台帮忙转租，省去一笔违约金。 另一个细节是对自如特点的介绍：当业主将其房产委托给自如管理和出租时，首先会评估房产的基本状况，并给到市场定价，给业主提供完善的装修计划，还会还为业主提供房屋保洁、维修和与租客沟通等服务。 寥寥几句“特点介绍”，精确地表达了房东们的痛苦和诉求。 站在房东的立场上，房子出租并不是“按月收钱”的容易事，出租时担心租客不靠谱，比如太吵闹被邻居投诉；一旦空调等家电坏掉了，自己要想方设法联系师傅去修；租客退租的时候，还要仔细检查房屋是否被损坏。正是自如提供的标准化装修和租期管理服务，为房东们提供了省心且安心的选项，不用担心房子租不出去，为房子的管理和维护操心，还能够获得比普租更有竞争力的收益。 作为“旁观者”的巴黎HEC商学院，看到了比“局内人”更深层次的价值：欧美国家的租房制度比较健全，但整个租住体验仍然处于传统业态，自如们的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。 巴黎HEC商学院特意在商业案例的标题中强调了“重塑”一词，既有对中国企业数字化运营的赞赏，也预示着以自如为代表的中国租房模式，不单单解决了中国租房住市场沉积多年的矛盾，也为海外市场提供了参考样本。 02 方法论：技术和创新 巴黎HEC商学院的商业案例分析，并未停留在现象的揭示上，将很大篇幅集中在了自如商业模式的演变和运营策略上，试图挖掘出：原本是“不可能三角”的租客、房东、平台，怎么可以实现三赢？ 在近20页的商业案例分析中，巴黎HEC商学院将自如重塑中国租房市场的方法论，归结为两个关键词： 第一个是创新。相较于传统的租房业态，自如的数字化体验本就是一种创新，不过所有的创新都是有“代价”的，或者说是有“教训”的。 巴黎HEC商学院将焦点定格在了自如的“增益租”模式。从2011年上线开始，自如在很长一段时间里采取的是“省心”模式，与房东签订三至十年的合同，然后由自如对房子进行装修，再租给自如客。巴黎HEC商学院毫不避讳地指出了其中的症结：房东会认为模式不够透明，自如也因此承担了相当大的经营风险。 2021年后，自如基于自身的经验和运营数据，提出了更加透明的“增益租”模式，由房东支付早期的装修费用，自如提供装修服务，然后在租金上给房东保底收益，超出的收益由双方分成。 在巴黎HEC商学院看来，新的“增益租”模式需要大量的教育成本，用来说服房东接受新模式，但降低了自如的经营风险，模式比之前更加透明，更符合中国租房市场的现状和规律。如果说“省心”模式加速了中国租房市场的数字化进程，“增益租”模式则承载了新一轮的范式转移，在房地产市场越来越冷的局面下，提供了让房子稳定、持续增值的最优解。 第二个是技术。自如的一整套商业模式想要持续，特别是给“增益租”模式的房东比“省心模式”有更高的收益，十分考验自如的运营效率。 毕竟自如管理了约100万间住房，为500多万自如客提供服务，而且大部分住房是个人房源，分散在中国的10个城市，单单是对自如客的沟通和服务，就是一个相当复杂的挑战，需要大量的人力和资源投入，产生高额的运营成本，这也是为何国外的连锁租住结构以集中公寓为主，而非经营个人房源的原因。 巴黎HEC商学院找到的答案是技术：“所有IT系统都是内部开发的，使自如处于房屋租赁行业创新的前沿。比如自如客关系与管理的高度数字化，最大限度地减少了自如员工和自如客之间的沟通成本。”目前自如约有1万名员工，其中有一半从事研发和设计，另一半从事管理职能。做个简单计算的话，每个管理职能的员工所能服务的自如客超过了1000人。 凭借商业模式创新和数字化改造，自如模式得到了巴黎HEC商学院的肯定：自如客和房东得到的是一种简单且确定性很高的体验；与其他竞争对手相比，自如凭借其丰富的经验和庞大的房屋管理体量，以及提供的标准装修方案，能够利用显著的规模效应，保持高运营效率和低成本。 03 稳健经营与长期主义 正如许多投资者所关心的话题，巴黎HEC商学院也在案例分析中讨论了自如的成长机遇，并给出了一些专业建议。比如怎么增加管理的住房数量，巴黎HEC商学院认为可以从两个方面着手： 一是在目前服务的城市中开辟新的商圈，或增加现有商圈中的住房数量。自如提供的装修设计、租期管理等服务，在特定区域拥有足够大的房屋池至关重要，工作人员可以为多处房屋提供服务，而非在交通上浪费太多时间。 二是自如最终可以考虑在更多的一二线城市运营，而不是局限于中国最大的10个城市。同时也坦陈道：由于中国各地的装修成本相对统一，较低的租金水平可能使房东的装修成本负担过重，只有特定城市才有足够大的市场。 单从商业的角度看，巴黎HEC商学院的建议不无参考价值。但“住”是马斯洛需求层次理论中最底层的存在，不应该只从“生意”的维度评估，社会价值才是中国租房模式不断进化的主旨。 这可能也是中西方演变出不同商业模式的内在原因。就像Wework创始人亚当·诺伊曼再次创业的Flow，在一定程度上借鉴了自如模式，极短的时间里就跻身独角兽行列，迅速进入“资本游戏”。 相比之下，自如的战略不可谓不“保守”，三年前的房屋规模就达到了100万间，却没有加速扩张谋求资本市场的认可，而是去啃最难啃的骨头。 早在2020年自如成立九周年的时候，自如CEO熊林就在新华社的采访中表示：“长租行业，一定要把它当作一项长期事业去做。一方面要保持初心、沉得住气，始终去关注客户需求，为客户不断地提供更好的生活服务，另一方面需在专业的管理、专业的系统、专业的技术上持续精进和投入。” 2023年的中国住房租赁发展论坛上，熊林在演讲中再次提到：“住房租赁行业本质是存量经营行业，和房屋出售等行业不同，更聚焦未来收益的可持续性和上升空间。此前很多租赁企业无以为继，正是因为模式的选择透支了未来3到5年的发展。而在经过10年粗放式增长后，住房租赁企业必须向着更健康持久、长周期的运营模型转型。” 客观地说，巴黎HEC商学院的理念并没有错，扩张和增长始终是一家商业公司不断向上发展的主旋律。 为何自如看似“保守”地选择了稳健经营和长期主义？目前中国市场约有6000万套可供出租的住房，远高于自如目前管理的房屋规模，仍然有相当大的成长空间。可想要改变中国租房市场的现状，仅有模式变革还不够，还需要产品和服务的升级，通过质变推动量变。 在商业模式上跑通的自如，从不缺少新的想象力，载改变中国租房市场的整体面貌的目标下，必须有日拱一卒的耐心。也许巴黎HEC商学院十年后再来审视自如和中国租房市场，会有不一样的答案。 04 写在最后 巴黎HEC商学院并非是第一家将自如作为商业案例的学术机构，清华经管学院、哈佛、沃顿商学院、长江商学院等都曾将自如作为商业研究案例。 中国正在进入城市化的中后期，亿万年轻人的租房需求，既是一门有想象力的“生意”，更是必须要解决的现实诉求，需要挽起袖子、弄脏双手扎实做的信心和勇气，每一个创新都不是一件容易的事。 作为长租领域的头部品牌，自如无疑是学术和行业研究的最佳对象，洞察租住行业创新和演变的风向标。 相关推荐: Vida Glow口服生发合集：科技口服美容力量带来专业生发选择 有数据统计,我国脱发人群数量已经超过2.5亿,其中每4位男性中有1人脱发、每8位女性中有1人脱发,发量危机已经成为威胁全民健康与美丽需求的社会普遍性问题。到底该如何防止脱发、有效生发,长久维护健康丰盈的理想发量? 全球科技口服美容引领者、来自澳洲的Vida Glow通过蕴发胶囊、海洋胶原蛋白以及男士海洋胶原蛋白三款明星产品打造口服生发方案组合,以科技口服美容的创新力量帮助解决全民发量危机。 Vida Glow深度解读,指出发量危机根源所在 为深入研究脱发现象,Vida Glow装备了首个人工智能驱动的专业头皮健康测量仪Hair Metrix™,通过深度观察、检测头皮和毛囊健康状况,验证了解决脱发和发量危机的解决方案。 从医学角度来看,头发的正常生长周期可以分为三个阶段:生长期、退行期和休止期,一旦健康的生长周期遭到破坏,休止期延长,头发就会越掉越多,同时生长期缩短,新发生长就会受到阻碍,最终形成“头顶越来越稀疏”的发量危机。 能够破坏头发生长周期的因素很多,年轻人脱发大多和经常熬夜、频繁烫染头发等不良生活习惯有关,女性会受到产后或更年期激素变化等因素的影响,而在男性群体中,体内雄性激素变化带来的“雄性脱发”问题则更为普遍。 为了挽救发量危机,摆脱脱发困扰,Vida Glow从头发生长周期这一根源出发,有针对性地推出高级修护系列重磅新品蕴发胶囊,结合经典海洋胶原蛋白粉以及专门针对男性衰老和雄性脱发问题的新品男士海洋胶原蛋白,以多方位的生发“王牌组合”为所有人群带来最具真实功效的创新科技头发管理方案。 Vida Glow蕴发胶囊——创新科技配方带来卓越生发效果 Vida Glow新品蕴发胶囊,旨在通过改善头发生长周期为所有发量危机人群提供更具专业性的头发管理解决方案。 蕴发胶囊中添加了具备强效活性的明星成分AnaGain™,它出自瑞士的有机豌豆苗萃取物,进入人体后可以深入到头发毛囊最基底,通过刺激FGF7因子(一种加快头发生长期的细胞)让头发进入新的生长期,重新开始生长,同时刺激Noggin头蛋白因子(一种缩短头发休止期的细胞),有效减少掉发。在AnaGain™的调节作用下,头发可以回归健康的生长周期,不仅脱发得到明显改善,新发也会越来越多,发量逐渐恢复丰盈。 在科学临床实验中,21名志愿者每天坚持服用AnaGain™,28天后脱发情况显著减少了34%,充分证明它可以从根源快速改善脱发的强大功效。在Vida Glow与澳洲最真实的美容美妆品评测网站——The Beauty Works共同发起的试用活动中,用户持续服用蕴发胶囊一段时间后也可以看到脱发明显减少、发量显著增多的变化。 基于这些真实功效,Vida Glow蕴发胶囊在澳洲推出后迅速赢得了广大脱发人群的认可,来自高级美发沙龙、专业美容美发和医学领域的专家纷纷对它的创新成分和防脱生发功效表示肯定。 不久前,Vida Glow曾与知名美发工具品牌戴森共同接受澳大利亚《VOGUE》发起的联名专访。Vida Glow创始人Anna表示,蕴发胶囊像Vida Glow所有经典产品一样,既有权威科学背书,又有出色的临床试验数据支持,可以令毛囊重获健康,减少掉发、脱发困扰,秀发从此健康新生。戴森也对Vida Glow的创新头发管理方案表示了肯定。 Vida Glow海洋胶原蛋白——为健康发质提供土壤 除蕴发胶囊外,Vida Glow经典明星产品、风靡全球的海洋胶原蛋白利用小分子量海洋胶原蛋白肽粉为人体高效补充胶原蛋白营养,不仅能让皮肤重现年轻状态,更为健康有光泽的秀发提供“肥沃”土壤。 有研究发现,胶原蛋白可以深入真皮层优化头皮环境、改善头发生长条件,帮助发质变得强韧、健康、有光泽,还可以在一定程度上防止脱发增多。Vida Glow明星专家团队曾经专门针对Vida Glow海洋胶原蛋白的功效进行全方位解读,认为它不仅可以全面改善肌肤状态,为人们带来由内而外的健康、年轻之美,同时也能够对头发和指甲的生长形成深度滋养,让这些部位重现美丽光彩。 Vida Glow男士海洋胶原蛋白——重磅新品唤回男性魅力 作为长期研究海洋胶原蛋白的科技口服美容专家,Vida Glow近期即将推出一款专门针对男性用户的重磅级新品:男士海洋胶原蛋白。它在经典海洋胶原蛋白基础上为男性带来深入抗老、重现年轻的效果,更集中针对“雄性脱发”这一普遍性问题调整配方成分,帮助更多男性解决脱发问题,拯救发量危机。 在Vida Glow男士海洋胶原蛋白中,除了标志性的水解海洋鱼类胶原蛋白肽成分外,还特别加入源自天然草本植物的锯棕榈萃取物。医学研究证实,这种明星成分不仅有利于治疗一些男性疾病,还能有效抑制男性体内雄性激素变化对毛囊产生的破坏,帮助毛囊恢复健康,从根本上改善雄性脱发症状。 在针对20-40岁之间的成人男性雄脱患者,以及针对23至64岁之间轻度至中度雄脱男性进行的多个专业临床实验中,锯棕榈在改善雄激素性脱发方面都有显著效果。最终的临床试验报告显示,天然锯棕榈可以有效抑制造成雄性脱发的5-α还原酶,有60%的受试者雄激素性脱发得到了明显改善,同时没有观察到任何副作用。 Vida Glow男士海洋胶原蛋白还添加了锌、生物素、维生素C、硒和铜五大协同成分,以创新科技复合配方帮助男性实现全方位的健康、抗老和头发管理,这些成分有助于激活男性荷尔蒙再生、增强活力,再现男性的自然健康魅力。…

  其他 March 21, 2024

• 科技赋能打破创新困局 诺斯贝尔电活系列亮相化妆品开发者大会

  近期，春雷社在杭州君尚云丽酒店成功举办了2023化妆品开发者大会暨首届美妆产品经理节，吸引了超过200位美妆品牌创始人和2000位首席科学家、产品经理、配方师以及研发工程师参与。大会聚焦于「产品创新」这一主题，共同展望2024年中国美妆行业的新篇章。诺斯贝化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）受邀出席，携最新科技护肤成果——电活系列护肤品，亮相化妆品开发者大会。 近些年随着本土品牌的崛起，各品牌越来越注重自主创新，从包装、品类、功效到生产工艺、原料多方面进行探索创新思路。数据显示，2014年至2022年化妆品专利数量逐年增长，2022年专利注册数量为8436项，虽较2021年稍有下滑，但总体上本土美妆行业的创新势头不减，创新趋势明显。2023年，中国化妆品行业市场规模达到约5169亿元，同比增长6.4%。预计到2025年，这一数字将增至5791亿元。在护肤品领域，中国护肤品行业整体呈现增长趋势，2023年市场规模为2804亿元，同比增长9.3%。 从以上数据我们不难看出，中国的化妆品行业已然成为一片红海，尽管市场前景良好但显然各大企业都意识到唯有创新企业才能突出重围。在此现状下，全球四大化妆品ODM企业之一的诺斯贝尔利用科技赋能护肤，与中新国际联合研究院生物材料团队合作开展电活性生物技术在化妆品中的应用，实现“共创共生”。 此次在开发者大会亮相的诸多产品中最惹人注目的便是诺斯贝尔合作打造的NBC电活性凝胶护肤系列。其具备独特的力电响应特性，通过“微笑”等微表情带动皮肤运动，可产生与组织相似的微电流，增强化妆品中有效成分的渗透性和效果。如今消费者在选择产品时越来越注重其的功效方面，“功效护肤”随之也成为赛道大热词。作为国内美妆行业领先的OEM企业诺斯贝尔早早洞察到市场这一走向，一直将“活性成分+有效渗透”定为自己长期坚持研发创新的方向之一。NBC电活性凝胶护肤系列利用电活性生物技术促进有效成分的渗透，成功改善护肤产品渗透力不足的问题，同时也推动了更高科学维度的功效护肤品给消费者带来更新的体验，打破创新困局成功出位。 2023化妆品开发者大会将产品创新定为主题，既是为尚被困于创新难题的企业提供新方向也是再次强调本土美妆崛起的根本所在。诺斯贝尔紧扣主题用电活性护肤系列诠释科技如何赋能护肤给到与会企业解题新思路。据悉，诺斯贝尔未来的创新主要包括生物技术、制剂技术、AI数字技术三个板块。 相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》备受瞩目，引领谍战剧复苏 近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告：拟对部分信贷资产进行出售  9月27日，港交所上市的盛京银行（HK.02066）发布公告，拟依法依规对部分信贷资产进行出售，购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产，主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析，盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下，借鉴国内先进银行成功经验，有计划、有准备的重要改革举措，可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标，有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来，沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份，完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离，并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来，盛京银行在地方政府支持下，按照公司治理程序，遴选优秀金融人才，组建新的管理团队，已实现董、监、高主要管理人员平稳更替，公司治理机制得以优化，经营管理能力显著增强，监管评价和市场形象进一步提升，为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年，美业市场规模迅速扩大，女性已经成为新消费浪潮的推动者，颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中，发展势头越来越好的美容行业，也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌，一站式的创业帮扶，保姆式的开店运营，让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力，丸碧在创立之初就明确了发展方向，始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念，打造“产品+体验”的门店经营模式，提出“科学护肤”皮肤管理概念，为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务，同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友，提供从0到1的一站式加盟服务，包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务，解决门店经营环节中的各类问题，助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限，加盟丸碧实体店，紧跟行业趋势，才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成就一份属于自己的美丽事业！

  其他 December 12, 2023

• 京东电器“星光计划”公益携手A.O.史密斯走进青海乡村小学

    7月末8月初，青海省西宁市湟中区田家寨小学的校园里欢笑阵阵，京东电器“星光计划”校园公益行走进这所西部乡村小学。在新华报业集团《水滴公益》栏目志愿者的实地考察与牵线下，京东电器联合 A.O.史密斯，向学校捐赠了价值逾 12 万元的电器设备，包括3台大型校园专用净水器和3台商用消毒柜，改善师生们的学习与生活环境。 青海西宁市湟中区田家寨小学是周边村子的中心小学，这里有 600 多名学生，附近村教学点撤并后，孩子们都汇聚于此。一栋教学楼和一栋住宿楼承载着孩子们求学的梦想。学校的外立面刚刚出新，看起来是全镇最靓丽的建筑。但是水滴公益的志愿者在实地走访中发现，学校的基础条件仍有待改善。学校的每个楼层虽设有厕所，但仅能用于洗手，老师与孩子们如厕还得前往学校后面的旱厕；全校仅有 2 台饮水机，难以满足饮水需求；消毒柜已损坏，只能充当碗柜；操场旁和教学楼下的地砖历经十多年风雨，隆起了鼓包，亟待平整修复。基于此，本次校园公益改造方案确定为管网改造、化粪池改造、操场地砖修复，以及补充净水器和消毒柜等基础电器设施。 7 月末，京东电器、A.O.史密斯西宁地区的售后工程师们一大早驱车前往田家寨。他们与公益志愿者齐心协力，将单台重达240 多斤的净水设备搬运到教学楼的各个楼层。经过几小时的安装和彻底消毒后，娃们终于能饮用甘甜的温水了。A.O.史密斯的工程师介绍，此次捐赠的净水器是专门为学校等公共场所设计的专业设备，每台机器配备 4 个龙头，单台最大可供 200 人使用。水温保持在 40 – 65℃的温水区间，孩子们可以自主接水，且不必担心烫伤风险。与此同时，京东电器捐赠的 3 台全新商用消毒柜，也在志愿者们的努力下，被稳稳地安置在学校食堂，替换掉了已经损坏的旧消毒柜。 “冬天的西宁是全国最冷的地方之一，温差大、多风，冬季气温最低- 20℃以下。孩子们为了少去旱厕，常常不敢多喝水。这次的厕所改造、净水器、消毒柜的到来，太及时了。学校一直严格把关孩子们的饭菜质量，食堂消毒至关重要，新的消毒柜解了燃眉之急。我代表全体师生感谢新华日报、京东电器和 A.O.史密斯”，田家寨小学校长魏成全的话语中满是质朴的感激。 继京东电器“星光计划”公益行走进云南、西藏之后，今年，这份温暖与爱心来到了青海。京东电器将始终坚持公益之路，未来也会和更多如 A.O.史密斯、海信等充满爱心的供应商一起，持续投入到企业社会责任的担当之中，共同为乡村孩子们的学习与成长创造更好的环境。

  其他 August 15, 2024

• bce9

  相关推荐: dcd9 相关推荐: 8664相关推荐: 不看好美的香港上市，等于没看懂美的的发展逻辑证监会一个通知，美的跌掉200亿。 7月23日晚上，证监会官网发布了《关于美的集团股份有限公司境外发行上市备案通知书》。这意味着只需要等待通过港交所聆讯，美的赴港上市就基本算是走向了成功。 但是从23日开始，美的股价连跌三天。200亿对4000多亿的市值来说算小，但香港上市消息背后的情绪趋势算大。有人说：美的港股上市对A股投资者是利空的，还没上市的影响就这么大，上市之后肯定要继续打折。又或者是，美的账上还有900多亿现金，怎么还想着募资出海？ 其他的反对理由还有很多。做一件该做的事引起这么大的争议，倒也说明美的的影响力已经到了一个很高层次。哪怕美的现在的相对估值并不高，股东人数又到了2021年以来的低点，还是有很多人在拿短期视角看长期。似乎一切不利于股价上涨的因素都会被批判。 （图源：乌龟量化） 开宗明义，看衰美的赴港上市绝对没有理解到这家企业几十年发展的关键，所以也没有看懂趋势和未来——也有可能是看懂了，但美的可以为了自身的发展选择让渡短期利益，而股民是不愿意这样做的。对美的来说，要做世界级科技巨头，去香港上市是个很重要的跳板。 对港股上市不用如临大敌 话不说绝，在证监会过关后发生这么大的抛售，在情绪上首先可以给予一定的理解。 “A+H”模式的意义先不谈，在提到两地上市的情况下，投资者的第一反应肯定是公司又需要资金了。然而对于已经在股东体系内的人来说，增发就意味着扩大股本，扩大股本就意味着稀释现在持股人的权益，而在情绪的加持下，这种观点很快又会转变为对公司的批判。如果再考虑到港股市场价格的压制因素一向比较强，会影响A股的价格，且会分散外资投资的渠道。想象力一旦在这一层跃进，确实很难拉得回来。 但是，这种思维方式在时间和空间上都太孤立，忽视了方方面面的关联因素： 第一，赴港上市不是今天才做的决定，早就做好了，预期已经铺垫完了，不会有持续性很强的负面影响。 第二，港股所谓的折价预期受情绪影响较大，没有证据证明美的在港股一定会遇到很高的折价率。美的有自己的募资目标，作为大白马，去港股也有一定的优势。2020年美的曾经被外资买到“限购线”，港股上市后完全有可能实现两地双赢。 第三，众所周知，去港股上市是为了拓展国际化资本运作的前景。美的在2024年的致股东信里写的经营重点是“全价值链运营提效和结构性增长升级”，结构性的升级以业务模式升级为代表，官方的解释是，中国市场坚持DTC模式发展，海外市场强调OBM（自主品牌）优先。所以港股上市募资只是开始，如果只看到港股上市这件事本身的影响，那么等于去掉了对美的海外发展潜力的讨论。 第四，仅以家电行业看，国内行业和市场最大的缺点是已经触及天花板，所以美的这种巨头也弹性不足。但美的去年的海外营收增速尚且低于国内，占总营收比例也没有明显变化，如果能借上市做出提升，那股价的弹性很容易就会显现出来，这是一笔长期价值。 第五，就是中泰、国君等机构都分析过的，赴港之后改善了国际化资本结构，投资者结构、海外股权投融资和员工股权激励条件都会得到改善。这些是海外发展更看重的东西，早做好早提速。 所以，对美的“A+H”的规划完全不用如临大敌。现在的市场分歧之所以存在，更多是因为做企业和买股票是两回事，在买股票中，买成长和买股息又是两回事。虽然市场都在围绕“美的集团”四个字做文章，但这里面的势力划分非常复杂。如果一个消息就能让投资者逃离美的，那只能说明他选择了短期投资，仅此而已。 要成长就要给空间，要回报就要给时间 国内市场是红海，国外也不是没有竞争，但入局的窗口期还存在，现在正处于整合之中，必须抓紧机会。美的发行港股可以引入新的国际机构，或者搭建新的对外投资平台，深入到海外市场。这也符合它之前披露的上市募资用途——全球范围内的科技研发、智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级、完善全球销售渠道和网络以及提高自有品牌的海外销售。 其实选择港股上市的理由大多如此，拿顺丰举例，顺丰也在上半年通过了证监会备案，也同样是为了国际化而赴港。有一种说法是，顺丰相对来说更缺钱，因为快递物流行业重资产压力太大，所以顺丰再募资是合理的。相比之下，美的账上还有几百亿，不应该第一时间想到上市募资。这种说法站得住脚吗？问题的关键在于，募资到底要做什么。 有的行业确实大部分都会投向基建，但美的还有更多需要思考的点。拿家电来说，并购是美的的强项，更是行业发展必须学会利用的杠杆。全球化不可能完全靠业务扩张，并购工具用得好，能省下不少力气。而并购更多需要的是国际化的资本，现在家电行业的世界趋势下，有这个打算就必须加速，因为市场的整合窗口期很多品牌都在抢。 典型的比如博世，博世去年发行了公司历史上规模最大的债券，45亿欧元。然后就在这几天，博世宣布将以74亿欧元（约合80亿美元）的价格收购江森自控的家用和轻型暖通空调业务，其中包括江森自控收购来的约克暖通空调业务，以及江森自控-日立空调合资公司100%的股份，后者还包括日立持有的40%股份。 这是博世历史上最大的一笔收购案。收购之后，博世不但拿到了约克等品牌在美国等地区的市场，还有全球30多个国家的16个生产基地和12个研发基地。博世自己预计这次收购会让它在暖通空调市场的销售收入“几乎翻番”，达到每年90亿欧元。作为多元化集团，博世深谙并购补齐业务结构的方法论。和博世一样，美的也是多元化集团，它们的成长扩张有共性，那是顶级战略者的眼光。 （图源：美的招股书） 现在，这种关于整合的情形正在全世界持续上演，催着美的加快全球化步伐。去年， 美国开利空调120亿欧元收购了德国家族企业 Viessmann 的大部分股份，用于扩充供热和制冷业务的规模。就在这个7月，海尔智家宣布已经和伊莱克斯签约，拟以约合人民币9.8亿元的代价收购伊莱克斯在南非的热水器业务公司Electrolux South Africa Proprietary Limited，包含100%的股权和相应的家电业务人员。 显然，整个行业都在想方设法提升发展速度。美的要在全球化进程中发挥资本杠杆的作用，自然需要港股这样一个更国际化的环境。既然要做世界级科技巨头，就要把准备工作做扎实，资本操作自然也包含在内。要相信，美的的战略眼光和执行力，一向都是顶级的。给美的时间，它必定会让今天的决策开花结果。  

  其他 September 6, 2024

• 金光华董事长：世界戏剧日，来看太原非遗传统戏剧晋剧、皮影戏

  　　每年的3月27日被定为世界戏剧日，从古至今，从国内到国外，戏剧的魅力从未衰减， 　　“世界戏剧日”是国际戏剧协会于1961创立的一个纪念日，旨在引起全世界人民对戏剧艺术的重视，日期为每年的3月27日。 　　金光华董事长说，而在咱们太原，也有两项戏剧类的非遗项目，它们分别是晋剧和皮影戏。 　　晋剧是山西省“四大梆子”剧种之一，因产生于山西中部，故又称“中路梆子”，外省称之为“山西梆子” 。 　　金光华董事长发现近年来，太原市在晋剧的创新和发展上都有长足的进步，太原市晋剧艺术研究院的新编晋剧《傅山进京》在2007年12月26日喜获中国戏曲学会奖。 　　该奖项被誉为中国戏曲界最高级别的学术奖项，《傅山进京》是这个学术性奖项设置20年来的第13个获奖项目。 　　时至今日，这部新编晋剧可以用“获奖无数”来形容，同时它仍在不断地演出当中。 　　另一项戏剧非遗项目是清徐皮影艺术，它可以追溯到清光绪十六年(1890)，当时清徐常年有四、五个皮影戏团体在活动，随着时代的发展，目前仍坚持演出活动的皮影艺术团就剩常丰村一家。 　　常丰皮影艺术是集民间美术、剪纸、戏曲、音乐为一体的综合艺术，它所展现的人物形象是民间老艺人意念化和夸张化的过程。 　　金光华董事长了解到，一般皮影戏演出都是采用的碗碗腔调，而清徐常丰皮影艺术团在演出中还融入了祁太秧歌、山西民歌等民间小曲小调，受到了更多观众的赞赏和欢迎。 　　金光华董事长了解到皮影戏对表演的技艺也有很高的要求，表演者除了要能一人控制三、四个影人的动作，还要密切配合场上的配乐，兼顾旁白、唱腔。 　　要想传统戏剧“活”起来，就要不断培养观演习惯，使其回归市场。同时，要让戏剧创作为观众服务，立足群众生活、挖掘创作素材，强化节目的鲜活性、可信度、感召力。 　　共同期待太原传统非遗项目晋剧、皮影戏能够在未来获得越来越多的年轻观众青睐。 相关推荐: 杭州配眼镜哪里好，在杭州配眼镜，怎么配适合自己的眼镜？ 　　如标题，我先问大家，怎样的眼镜才适合自己? 　　当然是验光准确，镜片清晰不易疲劳，镜架感佩戴舒适。 　　   　　(1)验光 　　验光我认为是配眼镜最重要的环节，你的镜片或镜架选择得品牌再贵再高端，如果验光不准确全部等于零。 　　12周岁以下或是首次近视验光的近视患者，我建议前往医院进行散瞳验光，散瞳验光是指将眼睛得到彻底放松，麻痹睫状肌，目的是验光结果更为准确，以及可以判断出是否存在假性近视的可能。目前只有眼科医院或杭州三甲医院眼科才有资质进行散瞳验光。 　　   　　我们成年人普通配镜，正规且口碑不错的眼镜店能够满足。个人比较建议前往全国连锁的眼镜店配镜，因为这类眼镜店验光设备先进，验光师持有验光资格证书才可上岗;路边不知名的小商家据我了解大部分的验光设备来自二手市场，验光和销售基本培训一两周上岗，是非常不负责人的表现;因此大家在验光前可要求验光师出示他的资格证书，这是非常合理的要求。 　　一些不良眼镜店，根本就没有所谓的验光师资格证，他们喜欢给他们的“验光师”颁发一些虚假的证，比如什么医师资格证，什么主任，大家一定要擦亮眼睛，因为医师，主任会给你验光吗?在医院的医师主任都是下诊断书的，医院的验光都是交给那些资历不够的，这些眼镜店无非就是让你觉得给你验光的是靠谱的人，实际上越是这种，越是不靠谱。他们还喜欢使用一些花里胡哨的验光名字，比如：港式二十一步验光，大家看到就掉头就走就行，因为香港根本没有所谓的港式二十一步，这个港式是所谓的连云港验光?他们取这些花里胡哨，崇洋媚外的名字无非就是让你觉得验光物超所值，实际上，连验光都给你搞套路的眼镜店，你自己想想，不会在其他地方坑你? 　　(2)镜片 　　视力度数会增加的原因在于看不清，看不清导致虚眼，导致近距离用眼习惯，长时间就会导致度数增加，因此镜片清晰度尤为重要;清晰度不是指看得清楚就行，任何镜片都会比没有镜片看得清楚，要看镜片的光学原理，通透性，光感等技术。 　　如果判断镜片的好与坏呢，答案非常简单，选择品牌镜片。 　　镜片的品牌大致分为进口品牌和国产品牌。 　　进口镜片品牌：卡尔·蔡司，豪雅，罗敦司得，依视路等，这类镜片属于行业里的先驱者，无论技术和质量在行业里遥遥领先。 　　国产镜片品牌：明月，万新等，这两个品牌在国内知名度比较高，但国产镜片品牌的光学性能，技术和质量目前确实不及进口镜片。 　　   　　以上来自阿里巴巴的镜片排行榜，上榜的镜片品牌都蛮不错，可以根据自己的需求和预算进行适合自己的选择。 　　特别提下排行榜第一名的卡尔·蔡司，世界公认排名第一的镜片，阿贝数的创始人恩斯特·阿贝即蔡司创始人之一，有着上百年的企业历史，在技术要求，质量把控方面非常严苛。以镜片透光率达到99.9%为例，此技术目前没有任何品牌能够超越，当然定价相对较贵，对于追求品质的朋友仍然是首选。 　　宝岛眼镜：全国连锁眼镜店，位置临街当道，镜片各个档次齐全，镜框选择丰富，不同品牌市场价8-9折。 　　吴良材眼镜：老字号眼镜店，验光，服务口碑不错，镜片品牌市场价8折左右。 　　JINS眼镜：商场连锁眼镜店，主营自己生产的镜片和镜框(其实是凯米代工，属于国产系列)，也可以加钱换豪雅(毕竟jins是日本企业，照顾日本的镜片是肯定的)，豪雅镜片市场价8折。 　　刺鸟眼镜：写字楼连锁眼镜店，卡尔·蔡司官方战略合作门店，主营蔡司，蔡司的性价比高，5折就可以配到，而且很多同品牌同型号的镜框比网上还要便宜。 　　有些坑人的眼镜店，他们说镜片打4折、3折，你觉得便宜，就去了，殊不知，这就上套了，4折，一些国际品牌镜片基本不赚钱，他们开店，就是为了赚钱!那他们怎么赚钱?那就是在镜框上，他们喜欢搞一些小众品牌(或者直接三无品牌)，特别像是号称什么日本镜框，你网上根本查不到的，这些镜框成本极低，就是丹阳几块钱一斤的那种劣质镜框，但是他们可以卖好几百块，一副眼镜是镜片+镜片，缺一不可，镜片不赚钱，但是镜框赚很多钱，那他们赚得也多，所以大家看到那些只说镜片价格低，提都不提镜框的，那些就是骗子，专门骗你们的钱钱的! 　　还要一些劣迹斑斑的眼镜店还喜欢挂羊头卖狗肉，将视特耐说是蔡司镜片，其实，这个镜片根本就不是蔡司，而是蔡司收购的国产镜片，而且还是品质比较低的国产镜片，镜片技术与真正的蔡司相差十万步千里，很多眼镜店为了引流，将视特耐说是蔡司，你觉得100-200就能配到蔡司，你赚到了，而实际上这些商家赚得盆满钵满。 　　(3)镜架 　　许多年轻人在挑选镜架容易出现误区，考虑的只有美观，不关注镜架的稳定性和材质。 　　市面上镜架的材质有非常多种，不同材质有不同的优缺点，这时需要我们不停的试戴看看自己适合哪什么材质，个人更建议选择较轻的材质，比如板材，纯钛，记忆钛合金，β-TiTAN等。不要因为美观选择感到有压力(偏重)的镜架，不要让耳背感受到压力，不要挤压到自己的鼻梁，因为镜架是往后每天与我们接触时间最长的物品，只在意美观不在意舒适感很有可能在后期佩戴产生头晕头痛等症状。 　　选择镜架必须选择品牌，品牌镜架稳定性较好，各方面材质，做工，细节，售后都是有保障;相反劣质镜架，除了模仿复制外观，其它任何性能为零，更别提出现问题找谁的售后环节;现在品牌镜架不代表贵，各类一两百价格的选择也非常多，预算稍微充足的选择派丽蒙，精工，雷朋等几百块的镜架也是非常不错。 　　一些骗子眼镜店，会跟你说，镜框不看品牌，只看材质这些，妥妥的大骗子!为什么?因为品牌的镜框利润没那么高，他们赚得少了，毕竟三无品牌的镜框成本是3-5块钱/斤，卖你几百块，一副品牌镜框是同样三无品牌镜框的成本的几十上百倍。但是大家有没有想过一个问题，品牌的镜框为什么成本要高一些?因为严格的制造工艺，还有经过人体工程学的设计，这些镜框品牌在研发的投入巨大，同时，也能让佩戴更舒适，从而在市场上存活，这些品牌的镜框都是经过市场的考验的。而劣质镜框才不管这些，就仿制样式，然后用劣质材料，做出来，很多便宜就是戴了这种镜框，近视加重。相关推荐: 中医护理门诊怎么建设发展，需要注意这些问题!让每个医生都感受到前行的力量！ 文 | 清欢 全文共计 | 1176字 近年来，传统中医护理技术发展迅速；其中以针灸、拔火罐、按摩、推拿等技术为首的护理方式广受大众的喜爱。但是中医护理在临床应用等方面却还存在着较大的缺陷。随着中医护理事业的发展，中医护理门诊也越来越多了起来。面对市场状况影响，中医护理门诊如何走在市场前沿谋求发展?这是目前确实需要着重思考并加以解决的问题。 关于中医护理诊所的发展内容，我有以下一些想法想和大家分享： 01 良好的护理模式是发展的需要 中医护理诊所要想有所突破，那必然是模式的突破。正是由于中医的临床技术还未形成规范的模式来指导护理的工作，因此笔者认为可以根据符合当下新形势下的医疗模式，构建新的并且完善的护理体系。 中医护理诊所可以开设专门的护理经验小组，进行研究并探索出良好的中医护理模式，以促进中医诊所科学化发展。 02 中医护理人员的技术培训 根据当前中医护理的实际情况，应该改变以往注重理论忽视技能培养的传统培养方式。从简单病情症状入手，进行规范中医护理技术培养。把握好在诊治护理时的关键步骤并实施实际看病考核。 鼓励护理技术人员开展临床中医护理技术的实践内容。在实践中收获真知。同时把实际护理情况和理论相结合，从失败中不断吸取教训，反复推敲磨炼，必定会收获一套合理规范、符合实际的中医护理方案。 03 强化中医护理意识 随着人们生活水平不断地提高，人们对自身的身体健康状况也越来越在意。在中医护理诊所的服务人员应该提高自己的护理意识。时刻为病人着想，切实服务好来诊所看病的病人。关心和关爱病人的身体健康状况。 加强护理人员自身素质的提高。一个诊所当中各个职务分配的环节，都是围绕着病人这个主要机体，并且是以病人为核心。因此应该充分调动并且协调各个相关服务护理人员的积极性，为病人做好护理服务。 04 突出中医护理特色 在中医护理诊所界，应该打造个性的中医护理特色。不要因循守旧，顽固腐朽。特别是护理技术内容上的创新。中医护理包含各个方面。其中包括精神修养、个人卫生、环境卫生、饮食护理与禁忌及用药护理等方面的内容。 中医护理学的理论精髓是整体观和辨证施护，中医护理应以极具特色的中医技术及食疗、运动、情志护理等，发挥中医护理在老年病、慢性病防治和养生康复中的作用，针对具体症状用中医护理技术，配合饮食调理，情志护理，进一步提高身体素质，增强免疫能力。 05 采用中医适宜技术治疗 中医适宜技术，顾名思义，是根据患者的个人情况，采用具体的治疗方式。例如针对腰痛、颈椎痛的患者可以进行拔火罐治疗；针对失眠、咳嗽、腹泻的患者可以采用针灸治疗；针对跌打损伤引发的疼痛，可以采用膏药热敷的方法进行治疗；针对体寒患者可以进行艾灸治疗，药物辅助等等。当然还要具体问题具体分析。 以上就是我个人的拙见，欢迎相关专家学者进行批评指正。如果有不足的地方欢迎补充！相关推荐: 一起看看切尔西的五位高薪球员　　相信大家都很好奇，切尔西的球员收入最高的球员有哪些，利8分析网在这里告诉你，一起来看看吧! 　　切尔西在夏季转会窗口充分的利用了新老板托德·博利的巨额资产，投入了让大家都意想不到的2.7亿英镑，但他们不仅在转会费上投入了大笔的资金，许多签约的部份也支付了巨额的薪资，下面利8分析网就来说一下著名球员薪资网Spotrac所公布的切尔西球员薪资吧! 　　第5名韦斯利·弗法纳 　　韦斯利·弗法纳，法国人，司职后卫，球衣号码33号，于2022年8月被切尔西签下7年合约，转会费高达8844万英镑，而他的年薪也高达1040万英镑，平均下来周薪为20万英镑，光是第5名的薪资就已经如此令人瞠目结舌了，就跟着利8分析网继续看下去吧，第一名又会是什么样的巨额呢? 　　第4名里斯·詹姆斯 　　里斯·詹姆斯，英国人，司职右后卫，球衣号码24号，出自切尔西青训营，2019年就已经进入切尔西一线队，凭借着2020-21赛季帮助切尔西夺得欧冠冠军的亮眼战绩，在2022年9月续约6年，年薪直接高达1300万英镑，平均周薪为25万英镑，是一个符合实力的价格。 　　第3名恩戈洛·坎特 　　恩戈洛·坎特，拥有法国和马里双重国籍，司职中前卫，球衣号码7号，2016年夏季转会至切尔西，签约5年，由于在2015-16赛季坎特在联赛中场均贡献4.4次抢断，成为英超抢断王的同时帮助莱斯特城夺得英超冠军，如此优秀的成绩使得他的年薪高达1508万英镑，平均周薪为29万英镑，拥有很好的评价。 　　第2名卡利杜·库利巴利 　　卡利杜·库利巴利，拥有塞内加尔和法国双重国籍，司职中后卫，球衣号码26号，共参加过2届非洲杯以及2届世界杯，也是一位骁勇善战的球员。于2022年7月转会至切尔西，签约4年，当时的转会费也是达到了4180万英镑，而他的年薪是1534万英镑，平均周薪在29.5万英镑，这样看来第一名将会突破30万英镑呢，会是谁呢?利8分析网公布给你看! 　　第1名拉希姆斯特林 　　拉希姆斯特林，拥有英国和牙买加双重国籍，司职边锋、前腰，球衣号码17号，出自女王公园巡游者足球俱乐部的青训队，共参加过2届世界杯。在2010年以200万英镑的转会价格加入利物浦足球俱乐部。2015年7月14日，斯特林正式转会加盟曼城足球俱乐部，从先前200万英镑的转会价格直接提高到4900万英镑，而此次的转会费也使他成为当时历史上身价最高的英格兰球员，而在2022年7月转入切尔西，转会费价格更是高达了6182万英镑，年薪高达1690英镑，平均周薪为32.5万英镑，成为切尔西薪水收入最高的球员。 　　以上就是利8分析网为大家排序前五名收入最高的切尔西球员，你觉得怎么样呢?

  其他 March 28, 2023

• 国翔金服可信靠谱，打开实业投资之门

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  其他 December 14, 2023