种植牙市场价格：新技术新材料示范机构落户，广大口腔精准医学技术勇立发展潮头

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• 红谷滩普瑞眼科医院 孩子已经近视了，不戴眼镜会怎么样？

  孩子近视是一种常见的视觉问题，但很多家长在关于要不要戴眼镜的问题上搞不清状况，甚至还有一些错误的认知。 事实上，孩子在视力衰退之前都有征兆和信号的，只要及时发现并干预，配合医生的建议和孩子的具体情况。在一些轻度的近视情况下，医生可能会考虑不戴眼镜，并提供其他措施来帮助孩子改善视力。 如果近视较为严重，戴眼镜是常见的治疗方法之一。眼镜可以通过矫正屈光不正，使孩子能够看清远处的物体。戴眼镜可以减轻眼睛疲劳、提高学习效果，并预防进一步的视力恶化。 如果孩子近视不佩戴眼镜，可能会导致以下问题： １．　视力下降 　　不戴眼镜，孩子的视力将持续下降，加深近视的程度。眼睛长期处于过度用力和不适的状态，使得眼睛的调节能力逐渐减弱，难以看清远处物体。 ２．　学习困难 近视影响孩子的学习效果，无法清晰地看到黑板上的内容或书本上的文字。这可能导致孩子在课堂上无法跟上教学内容，影响他们的学习成绩和学习兴趣。 ３．　视觉疲劳 孩子长时间注视近距离物体，如书本或电子设备屏幕，容易引起眼睛疲劳和不适感。这可能导致头痛、眼部疲劳、眼干涩等不适症状。 ４．　近视眼相关并发症 近视眼可能增加患其他眼部疾病的风险，如斜视、弱视、眼底病变等。此外，高度近视还可能增加患青光眼、视网膜脱离等严重眼病的风险。 红谷滩普瑞眼科医院梁玲玲院长提醒：选择合适的眼镜非常重要。建议带孩子去专业的眼科医生或验光师那里进行眼睛检查和验光。医生会根据孩子的视力情况和个人需求，为其配备最合适的眼镜。 除了戴眼镜外，孩子还可以采取其他预防近视的措施，例如控制用眼时间，保持良好的用眼姿势，经常进行眼保健操，保持室内外活动的平衡等。 相关推荐: 重磅加盟！眼科大咖专家张立贵博士、张影影主任聘任加盟济南普瑞眼科医院 2024年4月1日下午，济南普瑞眼科医院隆重举行眼科大咖专家张立贵博士、张影影主任加盟聘任仪式大会，并颁发聘书，全体医护人员共同见证了这一激动人心的时刻。 仪式上，正式聘任张立贵博士为济南普瑞眼科医院业务副院长兼视光与儿童眼病科主任。张立贵博士从事眼科近40年，专业擅长青少年近视防控，斜视弱视，青光眼，眼眶病，角膜眼表病，神经眼科，眼底病，泪道病等眼病诊治，共接诊眼科门诊病人30余万例，完成各类眼科手术2万余例。是中国研究型医院学会眼科学与视觉科学专业委员会会员、广东省眼健康协会委员、深圳市眼外伤协会委员。 张立贵博士首创趋于失败的青光眼术后滤过泡穿刺分离，囊壁切除术，主持和参与国家级和省部级多项课题，其中“腺相关病毒载体介导人NGF-PDGF-B联合转染猫角膜内皮细胞的生物学效应”获国家科学基金二等奖，其他课题获省级二等奖一项，三等奖两项等。获实用新型专利一项，发表专业论文36篇，出版主编或参编专著5部，其中主编的现代耳廓图谱是国内第一部有关书籍，被日美等八十多个国家的国家图书馆收藏，国内多家中医科大学指定为针灸专业研究生参考用书，参编的眼科生理学是国内独一无二的专业书刊。 聘任张影影为白内障科主任。张影影主任擅长白内障、青光眼、眼表疾病、眼外伤等疾病的诊断和治疗；尤其擅长飞秒激光白内障手术、白内障超声乳化手术、屈光性白内障手术、ICL植入术，特殊疑难白内障手术、眼外伤手术、翼状胬肉手术、青光眼手术，已完成白内障、青光眼等各类眼科手术两万余例。 大会上，普瑞眼科医院（集团）人力总监刘辉先生现场参会并宣布了任命，并对两位专家表达了祝贺。 济南普瑞眼科医院执行院长石玉芳代表医院100余员工对两位专家的加盟表示热烈的欢迎，他们的到来让医院在学科建设、人才队伍建设中迈上了更高的台阶。全体人员将全力配合张立贵院长、张影影主任工作，不断提升医院的医疗技术水平，共同为学科发展贡献力量。 济南普瑞眼科医院业务院长岳飞龙表示，今后将积极加强与张立贵院长、张影影主任的沟通协作，共同助力院内眼科全科诊疗服务发展，以技术服务为优势，以医疗质量为核心，以优质服务为己任，同心协力将济南普瑞眼科医院建设的更加美好。 相信随着张立贵博士、张影影主任两位医疗人才的加盟，济南普瑞眼科医院将如虎添翼，凝聚发展新动能，推动医院在临床诊疗水平、医疗服务能力、学科建设与人才培养上“更上一层楼”，为患者带来更专业、更优质的医疗服务，为济南市的眼健康事业做出更大贡献。    相关推荐: “1+1+1+2+N”战略升级，青岛啤酒高端化持续发力近年来，随着消费升级和消费者口味的多样化，啤酒行业呈现出复杂而多变的市场环境，国内啤酒市场消费波动较大，啤酒行业规模以上企业全年实现产量3555.5万千升，同比微增0.3%。 在这个行业中，青岛啤酒作为国内啤酒行业的领军企业，一直保持着稳健的发展态势。 从业绩来看，3月27日，青岛啤酒（公司代码：600600）发布2023年年度报告：期内公司实现营业收入339.4亿元，同比增长5.5%；实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元，同比增长15%。 在公布财报后的两天内（3月27日-28日），青岛啤酒先后获得国金证券、山西证券、中泰证券、民生证券等17家证券给出的“买入”评级，同时，开源证券也维持了其“增持”评级。但是，青岛啤酒是如何实现业绩增长、稳居行业前沿的呢？   高端化战略不断发力 青岛啤酒盈利水平提升 近年来，啤酒行业经历了显著的变化，中国啤酒产量在2013年达到顶峰后就出现了连续下滑的情况。最近两年，行业产量有所回升，但功效失衡的情况，使市场中低端产品不再能为企业带来有效的业绩增长。因此，产业结构升级和高端化产品的推出成为了行业的新趋势。 中酒协啤酒分会报告显示，2022年，我国中高端啤酒产销量约为1500万-1800万千升，占行业总销量的35%-40%；其中，高端及超高端产品约占15%-20%，中高端市场份额比2021年提高10%以上。到了2023年，啤酒高端化趋势延续。 作为国内啤酒行业的领军企业之一，青岛啤酒早已开始推进高端化战略。在2021年-2023年，青岛啤酒营收、净利润数据均呈现持续增长的局面，其中营收增速分别为8.67%、6.65%、5.49%，净利润增速分别为43.34%、17.59%、15.02%。 青岛啤酒的毛利率数据也在不断增长。众所周知，毛利率是评估企业盈利能力的重要指标之一，而在2021年-2023年期间，青岛啤酒的毛利率分别达到36.71%、36.85%、38.66%。 分区域看，2023年该公司山东地区毛利率34.56%，较上年增加1.11个百分点；华北地区毛利率29.94%，较上年增加了0.15个百分点；华南地区毛利率32.2%，较上年增加0.16个百分点；华东地区毛利率28.3%，较上年增加2.37%个百分点；东南地区毛利率28.16%，较上年增加1.04个百分点；港澳及其他海外地区毛利率36.38%，较上年增加1.78个百分点。 不过，作为一家啤酒企业，最先被关注到的是其啤酒销量数据。虽然青岛啤酒2023年的整体销量较上年微降了0.8%，约800.7万吨，但青岛啤酒中高端以上产品实现销量324万千升，同比增长10.5%。这背后是青岛啤酒不断推动高端化带来的结果。 通过年报及多家机构研报分析也可以看到，青岛啤酒的业绩增长，离不开其对产品结构优化等多方面的重视。   持续优化产品结构， 筑牢提效增质“护城河” 当前，啤酒行业正处于一个结构升级和品质提升的关键时期。一方面，国内啤酒市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，提升产品质量，以吸引更多消费者；另一方面，随着消费者健康意识的提高，对啤酒的口感、品质和营养价值等方面的要求也越来越高。 在此背景下，啤酒行业开始逐渐走向个性化、多元化趋势愈加明显。越来越多的啤酒企业开始注重产品研发和创新，推出更多符合消费者口味和需求的新产品。 2003年，青岛啤酒提出了“1+3”的品牌发展战略，确定青岛啤酒为第一品牌，崂山、汉斯、山水为第二品牌。经过二十一年发展调整，更为了满足消费者多元化需求，青岛啤酒再次调整升级公司产品战略，将白啤和鲜啤纳入“1+1+1+2+N”。在产品结构升级后，青岛啤酒的盈利能力整体呈现上升趋势。 同时，青岛啤酒也加大了产品研发投入。年报显示，2023年公司研发费用达到1.01亿元，同比大增59.86%。 随着研发投入的不断增加，青岛啤酒的产品种类也在不断升级。近年来，青岛啤酒先后推出“一世传奇、百年之旅、琥珀拉格、奥古特、鸿运当头、经典1903、原浆啤酒、皮尔森、青岛啤酒IPA”等一系列具有鲜明特色、符合市场需求的新产品，引领了啤酒高端产品消费潮流。 在财通证券看来，青岛啤酒主品牌及中高端表现持续向好，同时公司产品战略再次调整升级，1+1+1+2+N 纳入白啤及鲜啤，迈入结构升级新阶段。长期维度来看，公司核心逻辑不改，发展路径清晰，公司经典及以上产品销量表现亮眼，白啤及鲜啤产品战略地位确立，中低端产品优化整合，高端化建设持续加速。 为了增强品牌粘性，青岛啤酒在2023年加大了线上营销力度，持续推进品牌优化和提升，坚持推进沉浸式品牌体验模式，通过体育营销、音乐营销、体验营销等种形式深化品牌与消费者之间的连接与互动。 在青岛啤酒推动品牌高端化、产品质量持续在线的同时，公司还将目光投向了规模化、智能化、绿色化工厂建设。于2023年，年产100万千升高端特色啤酒生产基地、100万千升纯生啤酒生产基地、25万吨高端麦芽原料基地等项目相继启动建设。 未来，面对未来市场的挑战和机遇，青岛啤酒仍需继续坚持并优化高端化战略，不断提升产品品质、品牌价值和市场竞争力，以实现更加辉煌的发展成果。相关推荐: 制裁华为、大疆之后，这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来，美国为了维持其自身的霸权，采取了一系列打压、遏制中国发展的举措，自2018年以来，先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业，被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后，打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日，美参议院在华盛顿举行听证会，以11比1的投票结果，通过了《生物安全法》草案。3月7日，众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会，接二连三的密集出牌，中国生物科技到底“惹了”谁？ 不断升级的科技围剿 事实上，从中兴通讯和华为的长期被无端打压，到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近，美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控，这次法案瞄准的中国生物科技企业，都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域，很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先，是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始，短短6年时间之内，其对中国科技企业的制裁，就从通讯技术领域，蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域，范围不断扩大。 其次，是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用，美国先是叫嚣罚款，中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁；面对技术领先的华为，美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁；除此之外，美国面对中国的科技崛起，还推出了包括《半导体法案》等一系列举措，试图从法律层面升级制裁手段，遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁，正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日，美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中，认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险，成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日，药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告，强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示：药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险，即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚，也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中，也做了相当明确且充分的阐述，但欲加之罪何患无辞？以往历次制裁的事实，充分说明了这一本质。 据环球时报报道，华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”，但美方有关法案“不会实现这一目标，反而会限制竞争，提高医疗成本并限制对技术的获取”，有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室，不收集患者样本，也无法获取个人或基因数据”，华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪？ 回顾美国政府的历次制裁不难发现，美国政府制裁的对象，大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业，这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后，则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头，它们在各个领域的全面崛起，在推动相关领域发展的同时，引发了某些人的忌惮。以药明康德为例，其被称作“医药界华为”，从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起，发展成为中国第一，全球排名第11的小分子医药研发服务龙头，最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商，是国内医药外包领域的绝对龙头，其地位可见一斑。 据了解，药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”，药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物，对其客户而言，通过将研发、测试及生产等业务，交给药明康德去做，不仅提高了研发效率还能够降低管理成本；而对药明康德来说则产生了极大的网络效应，且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品，强生开发了A而GSK开发了B，从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK，但药明康德却同时拥有了A和B的经验，这触动了某些药企敏感的神经，因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴，变身成为竞争对手，抢夺自己的饭碗，从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么，区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的？核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源，依托这些优秀的工程师，中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例，其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司，覆盖了生物科学研究的产业链上下游，过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中，美企Illumina世界排名第一的，名副其实的二代测序巨头。但自2016年，华大成立华大智造，开始自主研发国产测序仪之后，短短六七年间，华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一，并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示，华大集团在生物科学产业机构排名中，位列亚太地区第一，全球第五，其全球排名较2022年上升3位，并且根据过往数据来看，其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去，中国在先进的生物医药技术领域，打败美国只是时间问题，这让某些“既得利益者”慌了，本着打不赢就“抹黑”的策略，必欲置中国企业于死地，这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手，不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头，更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。 提出《生物安全法案》的共和党籍众议院议员麦克·加拉格尔，曾服役于美国海军陆战队，是现任美国众议院“中国问题特别委员会”主席，以激进反华著称。在最近窜访中国台湾时，更是高调对民进党宣称：无论美国总统是谁，都会“挺台”！ 但加拉格尔此前就曾明确表示不会谋求连任，将在今年11月离开美国政坛。这个法案后续将走向何方，将成为一个未知数。 从市场经济的规律来看，决定企业生存的主要是产品和市场，通过政治施压，并不会改变中国科技崛起的大局，也不会决定中国科技的未来命运。恰恰相反，抱持“小院高墙”的心态只会让中国企业，在技术创新上走得更快、更远。 拿华为来说，被封禁三年之后，去年华为携全新发布的P60“王者归来”，重新将华为手机推上了新的高峰。据预计华为2023年的营收将达到7000亿元，其中终端收入超过2400亿元，正在加速恢复中。随着麒麟芯片的回归，加上智选车的大卖，预计2024年华为终端的收入将增加1000亿元以上。显然，美国没能禁止住中国高端智能手机的发展，这同样预示着中国生物科技短期内虽然面临打压，但长期只会是越来越好。 与此同时，国家大力推动科技的进步，头部科技企业将受益于国家政策，在新的历史进程中更上新台阶。以医药科技领域为例，虽然遭遇美国打压，但医药行业在国内依然是政策支持的朝阳产业。1月30日，工信部等九部门联合印发《“十四五”医药工业发展规划》，医药行业的发展，依然受到国家的政策指引和推动。光大证券认为在“十四五”规划引领之下，中国医药产业创新能力有望逐步提升，积极关注创新药领域中，逐步具备全球竞争力、实现出口或对外授权、在世界范围内打开新的增长空间、享受全球市场红利的企业。 总之，从长远来看，依靠舆论、法律等“非市场竞争手段”的极限打压，最后只会是搬起石头砸自己的脚，并不会带来相关方面期望的效果。相关推荐: 手指再造实例：１２岁男孩远赴广东进行食指再造　　来自重庆一乡镇的小洋，是一名活泼开朗的１２岁男孩，喜欢画画，经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外，使他的左手食指末节永远离他而去。 　　一天放学，小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子，兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时，他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶，瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流，把他吓坏了，捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅，赶紧送他去了卫生站。 　　医生检查后沉重地告知小洋和家人，他的左手食指末节被玻璃切断，而当地没有条件接上，最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面，他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过，他们安慰小洋，说医院有再造手指的技术，一定会帮他把手指修复如初。 　　经过几个月的对比，小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟，可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后，手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 　　手术当天，小洋被推入手术室，两组医生准备就绪，麻醉师给他吸入麻醉气体，他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下，小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等，逐步构建了一个指尖。整个手术耗时４个小时，手术非常成功。 　　吴祥主任说，传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指，叫“足趾搬家”，而通过３Ｄ打印技术进行手指再造手指，则可以精准取材，达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式，脚趾和手指同时保留。 　　术后换药检查中，小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形，小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说，“幸好能做手指再造手术，救了小孩的一生” 　　经过半年的耐心治疗与康复，小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下，小洋重新自信地拿起了画笔．．．．．．这次手指再造之旅，是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 开店宝集团：智慧经营赋能中小微商户，共创未来支付新格局　　在当今快速发展的数字化时代，智慧化经营已成为中小微商户发展的必经之路。为了满足这一需求，开店宝集团积极投身于智慧化浪潮，以第三方支付为切入点，综合运用科技能力、大数据能力、资源匹配能力和数字化运营能力，为中小微商户的智慧经营进行多维度赋能。…

  其他 April 25, 2024

• 为世界造好车，雅迪电动车全球化进程再提速

  产品出口全球100个国家、连续7年全球销量第一、相继于越南印尼设立产研基地、目前全球拥有八大产研基地…引领电动车行业高质量发展的雅迪电动车，正在“加速跑”向海外。 当前，高质量发展需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。作为电动两轮车行业的领军企业，雅迪电动积极探索“新质生产力”的发展路径，不断加大绿色转型研发投入，推动科技创新和产业升级。 以雅迪冠能6代旗舰产品为例，搭载雅迪TTFAR6.0长续航系统，包含雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池、雅迪TTFAR全能电机、雅迪TTFAR全域控制器、雅迪智能温感充电器等，在电池续航、电机动力、油门调控、充电效率上都有着明显提升。 将电动两轮车前沿科技普及给更多用户，让亿万人享受美好出行。包含雅迪冠能6代在内的冠能系列产品，已为全球超千万用户提供中短途便捷出行服务，这是科技持续创新，新质生产力持续突破的结果，更是对全球用户智能出行需求的持续升级，对满足全球用户更高出行要求的证明。 近年来，雅迪加速走向全球，离不开持续推动的国际化布局战略。早在十几年前，雅迪就将目光投向国际市场，并实现研、产、供、销、服全面出海。出海之路上，雅迪始终坚持稳扎稳打，从品牌心智建设到供应链建设，持续发力。前不久，雅迪印尼产研工厂首车交付仪式顺利举行，雅迪不仅具备更加完备的全球市场产能，更通过本地化生产和服务，成为彰显国家实力和形象的闪亮名片。 2024年是雅迪全球化全面推进的关键年，也是中国品牌持续提升国际影响力的重要时刻。未来，越来越多的中国品牌将成为品质与创新的代名词，越来越多的中国品牌将加快出海步伐，越来越多的中国品牌将向全世界展现新质生产力带来的磅礴生机。以雅迪为代表的中国电动两轮车品牌“加速跑”向市场，正在全球掀起一场新的绿色出行、便捷出行革命。纵观全球中短途出行格局，我们有理由相信雅迪将为这场革命贡献雅迪力量、中国力量。 相关推荐: 焦作东大肛肠医院可靠吗 肛瘘一经形成，依靠药物很难根治 肛门周围突然出现硬块，肿痛不已，且症状已经持续了两个多月，这种反复发作的病情让出租车司机刘先生备感煎熬。长时间的驾驶已让他左立难安，而这病症更是对他的职业生涯造成了不小的冲击。据了解，刘先生三年前就曾被肛周脓肿困扰，但因对手术的恐惧，他选择了逃避治疗。近日，面对愈发严重的病情，不得已前往焦作东大肛肠医院就诊。 经过详细的检查，医生发现刘先生左侧肛旁皮肤虽看似正常，但按压时却能感受到明显的硬结，且这一硬结还向会阴部延伸，范围约3厘米×4厘米，触之有明显的压痛感，却无波动感。后半圈直肠硬化的情况也让医生不禁皱起了眉头。最终，刘先生被确诊为高位复杂性肛瘘。 肛瘘，这一让人闻之色变的疾病，通常是肛周脓肿自行破溃或引流术后形成的。焦作东大肛肠医院介绍，该疾病属于化脓性炎症感染性疾病，由内口、外口和瘘管三部分组成。当肛瘘发生时，外口会反复流出脓性液体，导致肛门局部出现肿块。若脓液引流不畅，积存在肛管内，便会引发局部的肿胀、疼痛，肿块也会随之增大。而当脓液得以流出后，肿块便会缩小，疼痛也会有所缓解。这种时好时坏的状况往往给患者一种病情已经好转的假象，使得一些患者忽视了治疗的重要性，直到下一次肿块形成，破溃流脓。 然而，肛瘘一经形成，仅靠药物治疗是难以根治的。只有通过手术，才能彻底清除瘘道，达到治愈的目的。因此，患者千万不要抱有侥幸心理，等待病情自愈。否则，随着瘘道的增多，病情将愈发复杂，治疗难度也会大大增加。 在此，焦作东大肛肠医院提醒广大市民，一旦发现自己有肛周不适的症状，应及时就医检查，切勿拖延。同时，也要加强自我保健意识，保持良好的生活习惯和饮食习惯，以预防肛肠疾病的发生。

  其他 May 28, 2024

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  随着数字化时代的深入发展,一台高效、便捷的打印设备,也已成为当下家庭中不可或缺的一部分。尤其新学年来临,很多家长希望借助这样一台设备来辅助孩子学习。那有没有既能满足孩子作业打印,又能应对家庭办公复印与扫描的多功能激光打印机呢? 答案来了!奔图M1多功能激光打印机帮助家庭轻松实现!     奔图M1打印机可打印复印扫描,功能齐全。打印机支持USB +无线WiFi+手机直连。多终端共享,一机多人使用,可以通过移动设备、电脑等多种方式进行打印,满足多样化的家庭需求。特别是支持小程序远程打印,有时老师在群里发的学习资料,家长即使在公司或者出差,也能远程帮家里的孩子打印,完全不受距离限制。 此外,奔图M1搭载蓝牙+WiFi双模块联网组件,仅需两步即可配网,配网只需约30秒,又快连接又稳定;同时奔图M1支持小程序直连,无需下载APP,实现更便捷的配网体验。同时设备还配置LED显示屏,极简化触控面板。工作状态一目了然,功能指令一点就通,智能化的同时对老人小孩更加友好。     值得一提的是,奔图云打印小程序匹配了丰富的教育资源,自带海量的资源模板,从启蒙早教到学科真题,涵盖趣味填色、专项练习、教辅资料、名校真题等,可以实现K12阶段全覆盖。享小学到高中全学科单元同步练习,题型多样、优质内容一应俱全。即刻打印练习,提升孩子学习效率!奔图M1还有有试卷翻新打印功能;只需要手机拍摄试卷并上传,一键自动抹除试卷手写字迹,卷面即刻还原如新,立即打印即可重新练习,无需手动后期处理原卷笔迹,减少繁复操作。     奔图M1印速可达每分钟24页,打印的文档字迹清晰、页面干净、黑度足够,孩子阅读起来也足够舒适,保护孩子的眼镜,避免用眼疲劳。同时,针对身份证件、票据复印等需求,贴心地设计了“一键复印”功能,只需要通过打印机面板上的按键就能一键操作。对身份证复印时遇到的排版问题,奔图还贴心设计了四种证件复印排版方式,可自动纠偏按需选择即可,极大的降低了操作难度。 为了让家庭选择奔图无后顾之忧,奔图建立了完善的售后服务体系,全国的服务网点多达800+,覆盖城市范围广,有7天制的400全国服务热线。打印机和原装耗材都有售后保障,享有全国联保。 选择奔图M1多功能激光打印机,既实用又全能,为孩子的学习和家长居家办公锦上添花！     相关推荐: 围剿尚未终止 库迪深陷瑞幸9.9阳谋 文|智能相对论 作者|霖霖 总能被“累了困了”的打工人优先pick的咖啡，刚复工就顺利站上话题C位。 #瑞幸9.9元一杯活动缩水#的话题才爬上新浪微博热搜，“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”的实名举报帖就出现在了小红书，一时竟分不清这是咖啡圈还是娱乐圈。 表面来看这俩似乎是“难兄难弟”：有人“批评”瑞幸“玩不起就别玩呀”，也有人在小红书这条爆料帖下暗自庆幸“得亏没加盟库迪”。 可根据瑞幸最新发布的财报来看，瑞幸2023年营业利润为30.26亿元，同比翻倍增长，门店更是逼近2万，和库迪尚未走出亏损、门店扩张放缓的事实摆在一起就会发现，后者的处境显然更为窘迫。 更为关键的是，据瑞幸董事长郭谨一在业绩说明会上表示，中国咖啡行业竞争日益激烈，但发展格局远未完全成型，因此2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略，扩大用户基础，提升消费频次，以扩大市场份额。从这个表态来看，瑞幸针对库迪的9.9元竞争策略，显然还将持续很长一段时间。这对于陷入提价量减，降价亏损的库迪来讲，想从亏损泥潭中抽身将变得越来越难。。 一、库迪失速，9块9失去“性价比” 稍微复盘一下持续了将近一年的价格战，就能理解瑞幸为何会坚持9.9元的策略。 与“说9.9元就一直9.9元”的瑞幸有着明显不同的是，库迪虽然自创立之初就在走低价路线，却因并不雄厚的现金流一直处在“降价-提价-降价”的摇摆中。 偏偏，现阶段的库迪还没能拥有一款类似“生椰拿铁”般的爆品，让消费者心甘情愿原价复购。这就导致，库迪“杯量随价格波动”的幅度尤为明显。 根据腾讯数据库迪周杯量预估，去年7月第一周，取消新人券和裂变券的库迪，周杯量较前一周就下滑52杯，较1元喝咖啡活动刚刚发布期间的428杯则下滑了173杯。 对截至目前尚未传出融资消息的库迪而言，长时间的低价策略会让本不富裕的现金流承压，提价又不得不面临杯量下滑、增长放缓的后果，哪一条路都不太好走。 纠结归纠结，对手却不会留给其太多思考时间。尤其在价格战成败已初见分晓的情况下。 从衡量消费品牌核心指标之一的门店规模来看，因库迪出现被动进入价格战的瑞幸，反倒开始在竞争中占据主动地位。 据窄门餐眼显示，截至2月20日，瑞幸咖啡现有门店18082家，平均每季度增加门店超过2000家以上。 而前期扩张势头迅猛的库迪却暴露疲态、失速明显。 极海品牌监测统计的数据显示，过去90天里，库迪咖啡新开门店476家，但关闭门店达826家。早些时候号称要朝万店进军的它，扩张的疲态已经非常明显。 这某种程度上说明了，库迪的低价策略不仅并未对瑞幸构成太大威胁，还将自身置于杯量下滑、扩张放缓的不利境地。 说“杀鸡焉用牛刀”或许有些夸张，但对短时间已构不成威胁的库迪继续全力“出击”，俨然是不具性价比的做法。 但商业竞争的残酷性又注定了瑞幸不可能彻底收手。 据接近瑞幸的业内人士透露，库迪周边的瑞幸门店，全场9.9元的政策仍然保持不变，且会长期坚持。有网友在热搜相关话题下评论的“旁边有库迪的店活动力度会大”算是刚好印证了这一点。 对瑞幸而言，不是全面价格战打不起，而是“部分门店9块9”更具性价比。 二、积弊缠身，翻盘还得靠自己 瑞幸9.9元活动“缩水”的消息传出后，有关库迪能否借此机会翻盘的讨论开始增多。可价格战一役中库迪并未取得预期中稳步增长的现实又早已表明，其翻盘的难度依然不小。 一个难以回避的事实是，即便瑞幸从价格战中抽身，库迪也可能因现金流难以守住低价优势。 不论是去年6月抖音商业博主“强哥聊聊餐饮”爆料的，库迪在当时已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算，还是前段时间总部推出的人机协作、强制卖酒、自动订货等一系列“骚操作”，都间接说明其现金流早已在承压。在销量更惨淡的当前，现金流状况只可能更糟糕。 进一步来看，即便库迪能从瑞幸的降低火力中取得一定的竞争优势，也容易因产品、供应链、管理层面的积弊难除，走入亏损不止、口碑下降、规模崩盘的险境。 至今没能捧出一款大单品的库迪，在咖啡口味仍是消费者选择品牌关键因素的当下，已经失去了不少消费者的拥趸。 瑞幸收缩价格战的相关话题下，库迪仍难以摘除“难喝”标签，就是最有力的例证。 明明是针对部分瑞幸门店取消9块9的讨论，一部分网友在细数自己喜欢生椰拿铁、丝绒拿铁、橙C美式等白月光，另一部分网友则不约而同直指库迪尽管便宜“但是巨难喝”。 这实际印证了产品力的重要性。可从此前内部员工爆料的库迪“换个底料改个名字”的新品炮制方法，库迪并未意识到问题的严重性。长此以往，“难喝”的负面标签将更难摘除。 更令人唏嘘的是老大难的供应链问题。近一年的高速发展过后，库迪门店的缺货问题不仅没有得到缓解，反而更甚。 原本，门店只是部分产品和周边缺货，现如今，最常规的奶原料也开始时不时断货，让连经典拿铁都买不到的网友直呼“浮夸”。 在此前的《甄嬛传》、《间谍过家家》等联名活动里，库迪本就因周边缺货、制作敷衍等问题引发吐槽。当常规原料都开始缺货，一旦有知情人士透露的当涂工厂已停工的消息属实，其未来可能会失去更多竞争话语权，前路堪忧。 而开头提到的“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”，则是清楚暴露了这家咖啡新势力在管理上弊病。 从“小刀慢慢拉”、“反正都是河南人”等既残忍又饱含地域歧视的发言就不难发现，库迪的高速扩张背后，充斥着对联营商的不合理打压。 要知道，完全走联营模式的库迪现阶段是离不开联营商在背后做支撑的。面对本就因长期亏损看不到回本希望的联营商，其若是采用这类残忍打压的做法，极可能挑动更大范围联营商的不满情绪，将品牌带向规模崩盘的危险边缘。 而最新发布的《关于对河北公司员工违纪的通报》里“库迪与联营商是最亲密的合作伙伴”等表述的确也印证了，库迪尚无与联营商直接叫板的底气。 只是，低迷的销量未见起色，联营商还愿意“流血陪跑”多久就是未知数了。 唯一可以笃定的是，库迪已经很难走出价格战的桎梏，就像一场阳谋，跟或者不跟9.9元，对库迪来讲都是一场危险的考验。如何破局，才是摆在库迪面前最大的难题。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望2023年，国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗（艾瑞利®️）一线治疗广泛期小细胞肺癌（ES-SCLC）适应症的获批上市，标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据，3年总生存（OS）率高达21.1%，使超过1/5患者生存突破3年，大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂，其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中，艾瑞利®️联合化疗的治疗方案，在延长ES-SCLC患者生存的同时，也展示了良好的安全性，对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上，阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据， 3年OS率达到了21.1%，阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色，对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效，也将改变我们的临床实践，使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌，也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究，在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来，恒瑞医药将继续立足于民生需求，全力以赴加快创新药的研发，致力于推出更多新药、好药，服务健康中国，惠及全球患者。    相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月，开启糖画艺术之旅！一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨…

  其他 March 7, 2024

• 国旺本源：真实低门槛安全有保障，打造稳健投资平台

  在投资领域中，真实性、低门槛和安全保障是投资者非常关注的问题。特别是在新兴行业中，如何选择一个可靠的投资平台更是重要。一家专注于新能源项目投资的企业，不仅需要具备行业经验和专业技术支持，还需要注重项目的真实性，提供投资门槛低、安全有保障的投资方案。 国旺本源app作为新能源领域的投资公司，其项目真实性和低门槛的投资方式是其受到投资者青睐的重要原因之一。在保障投资安全的同时，国旺本源也不断创新，为投资者提供更加多元化的投资选择。 国旺本源app的项目具有真实性。公司注重清洁能源、新能源等领域的长期性投资，并严格按照市场需求和行业趋势开展相应的投资项目。同时，公司与多家知名企业合作，以充分利用其在行业内的优势资源，保证投资项目的可持续性和真实性。 国旺本源app的投资门槛较低，适合不同层次的投资者。公司提供多种类型的投资方式，包括P2P投资、数字货币等，满足了不同投资者的需求。例如，公司的数字货币投资项目，由于投资门槛低、收益稳定，已经成为众多投资者的首选。 国旺本源app还注重为投资者提供安全保障。公司制定了一系列科学合理的风险控制机制，并通过各种渠道获取市场信息，及时调整投资方向和策略。同时，公司还与多家权威金融机构合作，为投资者提供可靠的风险保障。 国旺本源app以其真实性、低门槛的投资方式和安全保障机制成为了投资者青睐的对象。公司不断创新和完善投资产品，为投资者提供多元化的投资选择，并注重风险控制和市场分析，以最大限度地保障投资安全和收益稳定。相信在未来，国旺本源将继续秉承专业、诚信、创新的核心价值观，为投资者带来更好的投资体验。 相关推荐: 吉利、广汽、比亚迪财报背后：自主向上，合资向下？ 4月11日，乘联会发布3月份车市销量，3月份，乘用车销量158.7万辆，同比增长0.3%，环比增长14.3%。1-3月份累计销量为426.2万辆，同比下滑13.4%。 数据说明一件事：降价带动了消费市场的热情，但没能带得动行业增长。 从3月份的销量来看，比亚迪以19.2万辆的成绩位居榜首，接下来上一汽大众、长安、吉利，上汽大众分居前五。销量分别为14.6万辆、9.3万辆、9万辆以及8.4万辆。 数据变化的背后，透露出汽车市场正在发生的结构性变化：自主品牌与合资品牌分庭抗礼，新能源对燃油市场的替代增长仍在持续。 为了更好地研究这种变化，我们选取了吉利汽车、广汽集团、比亚迪三家颇具代表性的车企财报，来对比分析这种结构性的变化会有怎样的影响。 吉利：胜了高端化，如何打赢电动化？ 3月21日，吉利汽车发布了2022年财报，财报数据显示，全年营收达到1480亿，同比增长45.6%。利润方面，2022年公司经营溢利39.92亿元，股东应占溢利为51亿元。同比增长8.5%。 总的来看，营收利润都有增长。其中，公司毛利润同比增长20%来到209亿。毛利润进一步增长，说明公司的基本盘增长稳健。反映到单车收入上，2022年吉利单车销售收入10.3万，平均单车毛利1.75万元。 这个单车毛利率在自主品牌中其实不算低。 对比来看，剔除合资品牌影响后，长安单车毛利约在1.2万元左右（2022半年报）、上汽集团单车毛利万元0.9（2022半年报）。数据说明，目前，在自主品牌中，吉利的品牌力其实还是比较强的，这也说明，过去吉利的高端化是比较成功的。 单车毛利高，意味着市场品牌的认可度高，同时也说明对于价格战，还有一些发力的空间。 如果接下来，“价格战”成为了一场“持久战”，那么毛利空间就显得更加重要了。 从整体来看，吉利汽车整体毛利率并不算低。2022年吉利汽车毛利率为14%，净利率为3%。极氪的亏损可能影响到了净利率表现，但转型时期，战略性亏损是很有必要的。相比亏损本身，要看产品能不能打。 从交付数据来看，极氪2022年交付71,941台车，平均订单金额超33.6万元，已经在高端纯电市场占有了一席之地，接下来极氪009表现怎么样，还有待观察。 相比净利率，其实更需要关注成本。 整体来看，营收增长到1480亿的同时，吉利的销售成本也增长到1271亿。 这些成本中，有一些是硬成本，比如原材料上涨、上游供应短缺、物流上升。由于汽车行业是重资产运营，所以这些成本其实都不低。 这一点从财报中的折旧摊销也看得出来，比如，2022年公司的折旧就达到了28.2亿，2021年为24.6亿。值得注意的是，财报显示，2022年确认为开支的存货成本就达到了1210亿，2021年则为811亿。 过去一年，汽车行业饱受供应链问题困扰，成本上升很难避免，关键的是接下来几个季度，能不能把成本降下去。 费用方面，整体的变动其实不大。 吉利这两年的营销费用从63亿增长到82亿，行政费用从79亿增长到102亿，有增长，但增长幅度并不算大。由于汽车行业并非营销驱动行业，所以费用占成本的比例并不高，但费用的增长，表明公司仍然需要维持营销投入。 在谈擎说AI看来，吉利目前已经进入一个关键的转型期，目前毛利率相对来说还有优势，如何把这个优势转化为结构性的新增长，是问题所在。 通过精准的产品定位，极氪在新能源市场已经站稳了脚跟，但在主流的10万-20万的产品区间，依旧需要爆款的产品来支撑。 吉利目前需要的可能是进一步调整产品策略，去满足市场需求。 比如，定位准确的星瑞、星越L已经在燃油车市场取得了成功，那么能不能推出价格市场定位更细分的纯电、混动版本？ 从3月份的销量上来看，混动市场可能是吉利需要进一步争夺的目标。 销量快报显示，3月份，吉利总销量为11万辆，吉利品牌包括几何在内总销量8.8万辆，领克销量1.4万辆，极氪6663辆，其中，新能源销量中，纯电动（换电）销量25943辆，插电混动2150辆，油电混动533辆。 可以看到，在插电混动市场，还是需要有像宋DMi那样的“爆款”来提升销量。 事实上，在燃油市场冲击合资品牌之后，吉利面临的问题是行业性的销量压力下，如何进一步完成从油到电的转换。 财报显示，到2021年底，吉利汽车的存货为55.2亿，2022年，存货上升到108.2亿，存货增加了将近一倍。 存货的增长表明，一方面吉利在为新能源市场的增长做准备，另一方面燃油市场可能也面临更多的压力。 终端销售上，其实已经有了一些压力。比如，以往卖得比较好的车型，最近都有1万元左右的优惠，比如星越L 星瑞等车型，部分地区的终端优惠力度能达到1.6万元。 短期的降价促销其实没什么问题，接下来，能不能通过新的混动、纯电产品打开新的增长，进而巩固毛利率，其实颇为关键。 广汽：日系光环退却，埃安扛起新能源大旗 相比吉利，广汽的压力不仅来源于“油到电”的结构性转换，也来源于传统合资燃油车市场的颓势。 过去的一年，可以说也是日系车企在华折戟的一年。并且，这样的颓势还在继续。 据日本共同社等媒体报道，日系三大汽车品牌3月在华销量日前全部出炉，丰田、本田和日产汽车销量均低于上年同期。 其中，丰田汽车3月在华新车销量为14.64万辆，较上年同期减少18.5%，其中，广汽丰田销量下滑31.1%。本田方面也不乐观，广汽本田3月零售销量仅为4.18万辆。 合资品牌销量下滑的另一面是自主新能源品牌的增长。 我们再来看看广汽公布的数据。 根据3月份广汽集团公布的数据，广汽本田产销分别为7.6万辆和7万辆，销量同比下降8.7%；广汽丰田产销为8.79万辆和8.1万辆，销量同比下降16.9%；广汽产销为4.2万辆和3.5万辆；广汽埃安新能源产销为4.9万和4万辆。 从数据来看，“两田”产销占到一半以上，但同比销量下滑。广汽和埃安销量同比增长17%与97%，增势很旺。 另外，从过去一年的数据来看，2022年广汽集团的新能源乘用车产销进一步增长，全年产销47.40万辆和45.25万辆，同比 分别增长59.86%和51.44% 其中，广汽埃安全年实现产销27.35万辆和27.12万辆，同比增长125.33%和 125.67%。 一增一减，当下中国汽车行业的结构性改变尽显。 广汽其实是合资品牌中转型新能源比较早的车企，新能源产品销量占比并不低，财报显示，目前广汽新能源车销量比例已提升至31.31% 。 从集团整体营收变化上，增长势头依然比较猛。2022年集团营收1093亿，同比增长45%。 其中，乘用车业务营收762亿。 值得注意的是，营收增长之中，毛利率却同比下降。 财报显示，广汽2022年的毛利率为6.99%，毛利率同比减少1.04个百分点，从2018年到2022年，毛利率水平都在7%上下浮动。 从三费变化上来看，由于广告费用的减少以及销售奖励减少，2022年公司的销售费用同比下降2.5%，管理费用则同比增长5.9%，来到41.6亿，财报中解释称，费用上涨是由企业发展相应的事务费用以及折旧摊销费用增加等综合所致。 成本变化较大的，还是材料、人工和制造费用。财报显示，此项费用同比增长62.9%，占到总成本的72.83%。如果上下游的材料、制造成本能够进一步下降，那么对公司的毛利率影响可能会更加明显。 谈擎说AI认为，合资品牌销量下滑，可能也一定程度上拉低了公司的毛利率表现。 财报显示，广汽乘用车的毛利率为3%，主营业务在中国大陆地区的毛利率也仅有5%，高端市场还是靠合资品牌拉升毛利率。 单车利润也表明这一点。 数据显示，广汽集团的单车净利润仅为0.42万元。但合资板块的单车净利润为0.7万元。也就是说，看起来毛利率略高于吉利，但如果剔除合资板块带来的影响，那么单车利润表现可能不如吉利。 那么，接下来日系光环退却之后，广汽乘用车以及新能源品牌能不能拉升单车利润？这个问题最终还是要市场来回答。 从产能方面来看，目前广汽本田、丰田的产能利用率分别为99%和113%，而广汽（包含埃安）产能利用率仅为70%，2022年产量66.5万辆。 理论上，如果接下来产能得以充分释放，那么，规模效应下，单车利润率就会有更多的提升空间，也可能会进一步提升集团整体的毛利率表现。 不过，要大幅释放产能，还得看终端市场究竟是怎样的情况。 存货数据可能会反映这一点。 广汽财报中另一个值得关注的数据是存货增长。存货方面，2022年底为123亿元，而去年同期为81.1亿元。 同比来看，存货较2021年年同期大幅度的增长。存货增长的原因可能在于，一方面新能源市场的需求在增长，另一方面，传统燃油车市场销售承压。 好的一面是，从存货周期情况来看，压力似乎并不大，目前，广汽存货转换周期为35天，存货转化周期并不长。因为，按照汽车行业惯例，3个月以上就算是库存车了，转换周期越小，说明商品车辆流通越快，就越不容易有存货积压。 说到底，压力其实还是会传导到终端销售，如果终端销售打不开局面，产能就不能如期释放，长期来看，毛利率水平可能还会维持在低位。 比亚迪：弹药最多，舞台最大，估值是否过热？ 相比吉利和广汽，比亚迪的压力可能主要来自产能。   3月28日，比亚迪公布了2022年财报，在汽车行业大打价格战的今天，这份财报显得似乎有些好得不太真实。数据显示，2022年，公司营业收入4240.61亿元，同比增长96.2%；净利润166.22亿元，同比增长率445.86%。 其中，汽车及其相关业务营收3246.9亿，营收占比达到76%。 从毛利率表现来看，公司整体经营毛利率为17%，汽车业务毛利率20%，同比增长3.7%，对比同行来看，公司的毛利率其实不低，如果不考虑制造业务对毛利率的影响，公司整体的毛利率可能会更高。 毛利率反映的是企业的竞争地位，也同样代表着公司的盈利能力。但从净利率表现来看，2022年比亚迪的净利率只有4%。 要知道，净利率方面，吉利汽车为3%，比亚迪为4%，广汽为7.3%，营收超过广汽这么多，但毛净利率上还是差了点。 不过，从企业所处的阶段来看，公司仍然处于高速发展期，随着业务的成长，净利率也可能会在某个节点迎来改善。 从财报数据来看，目前公司处在扩张阶段。存货以及在建工程都比较多。 财报显示，仅是存货就有791亿，存货结构上来看，主要是由库存商品以及在产品构成，其中在产账面余额为269亿，去年同期144亿。 直白点说，目前比亚迪还有很多存货在备产，并且，接下来的一个季度有269亿的商品可能会随着销售确认，进一步转化为营收。 另外，库存也表明，随着市场需求增长，公司在进一步扩产。2022年，库存商品327亿，去年同期则为186亿，有较大幅增长。结合到行业端来看，说明公司对市场预期很高。…

  其他 April 28, 2023

• 《永远不会走》首映礼：曹茜茜点亮公益之光

  2024 年 11 月 25 日，在京城，电影《永远不会走》的首映礼盛大举行，备受瞩目。这部影片由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司精心出品，北京影之影视文化传媒有限公司负责发行。 电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员齐齐亮相首映现场，与观众共同观影，并就影片内容展开深入交流，揭开《永远不会走》背后的动人故事。 乡村教育现状的艺术呈现，触动心灵 《永远不会走》紧密围绕乡村振兴的时代主题，以细腻的笔触描绘了乡村教育的真实图景。闫子墨饰演的支教老师袁子萧，为了内心的充盈奔赴乡村。她对教育满怀热忱，关爱学生，与学生们共同成长、相互温暖，用自身力量为乡村学子铺就了通向未来的道路。 影片中，庄严升起的五星红旗、悠扬响起的儿童歌曲以及宁静秀美的乡村风光，为影片深沉的底色增添了一抹亮丽的色彩。“永远不会走”这句台词，不仅是剧中的深情承诺，更传递出一种坚定的信念。 闫子墨作为女一号，凭借其精湛的表演和对细节的精准把控，成功塑造了一位心怀大爱的乡村支教女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词便紧紧抓住了观众的心，让观众沉浸于情境之中，其出色表现赢得了观众的高度赞誉。 主创分享，共话艰辛与信念 在映后的观众交流环节，主创们纷纷倾诉拍摄心得。对于安泽豪导演而言，《永远不会走》是其大荧幕的处女之作。自 2019 年筹备拍摄，到后期制作，历经诸多艰辛。三年疫情加上山区拍摄的艰难环境，困难重重超乎想象。但安泽豪导演坚定地表示：“公益电影赔钱也要做下去！”正是凭借这样的信念，主创们携手克服一个又一个难题。而且，为了支持这部公益电影，全体主创零片酬出演，只为了能为公益事业贡献一份力量。 总监制曹茜茜表达了对北京宣传文化引导基金的感激之情，也对全体工作人员的辛勤付出给予了充分肯定。谈到创作初衷，她深情地说道：“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，再到我们的孩子。”她期望通过这部电影，吸引更多人关注并投身支教事业，为乡村教育的发展添砖加瓦。 呼吁公益，共创美好 首映礼上，曹茜茜还积极呼吁大家以实际行动支持公益电影。她指出，公益电影在经济效益上或许不如商业片，但在表达态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。当大家支持这部公益电影时，便不仅仅是观众，更是积极推动社会进步的参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村谋发展、为孩子创未来的人们深深感动。在感动之余，也纷纷思考自己能为支教事业做些什么，如何参与其中，进而影响更多的人。正如曹茜茜所言：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人，照亮这个世界，共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真切反映了在乡村振兴政策的推动下，我国乡村的巨大变迁，生动展现了乡村发展的新貌和群众的精神风采。让我们一同走进这部关于乡村振兴、支教老师的动人篇章。 相关推荐: 亚商商品推荐北大仓酒酱香型前三 白酒，作为中国传统文化的一部分，承载着千百年来的美好传统与历史情感。今天，让我们一同探索北大仓酱香白酒的世界，比较其三款精品，品味它们的特点和口感。 北大仓 金酱 53度  酱香型白酒【自饮口粮酒】 特点介绍： 金酱醇厚： 金酱白酒以其醇厚的口感而著称，是自饮口粮酒的绝佳选择。 北大仓 君妃50度酱香型大曲坤沙高度白酒四大美人酒 特点介绍： 四大美人： 君妃50度白酒以四大美人之名，展现独特风味。 北大仓 粮酱V9 53度酱香型白酒海大曲坤沙礼品 特点介绍： 粮酱臻品： 原酒53度白酒以其独特的原酒风味和精美礼品包装而著称。 这三款北大仓白酒，各自代表着不同的风味和传统，但都拥有酱香白酒的独特魅力。无论您是追求浓郁的口感还是清爽的口粮酒，都能在这些佳酿中找到心仪之选。  相关推荐: 鲜言护肤品：重现肌肤鲜活之美在繁忙的都市生活中,我们的肌肤常常面临各种挑战:环境污染、工作压力、不规律的作息……这些都会让我们的肌肤失去原有的鲜活与光彩。而鲜言护肤品,正是为了帮助每一位追求美丽的你,重现肌肤的鲜活之美。 鲜言,一个专注于天然与科技的护肤品牌,深知肌肤的需求。其系列产品中,融入了多种珍稀植物精华与现代科技成分,旨在唤醒肌肤的自然活力,让肌肤焕发健康光彩。 使用鲜言护肤品,你会发现每一次的护肤过程都如同一次与肌肤的亲密对话。产品质地细腻,易于吸收,能够迅速渗透至肌肤底层,为肌肤提供深层的滋养与修护。同时,其独特的配方能够平衡肌肤水油,收缩毛孔,使肌肤变得更加紧致有弹性。 不仅如此,鲜言护肤品还注重肌肤的防护。其特有的防晒与抗氧化成分,能够有效抵御外界环境对肌肤的伤害,为肌肤筑起一道坚实的保护屏障。 在使用鲜言护肤品的这段时间里,我深深感受到了它带来的改变。我的肌肤变得更加细腻光滑,有弹性,仿佛焕发出了新生的光彩。我相信,只要你也选择鲜言,就一定能够体验到那份来自肌肤深处的鲜活之美。 使用鲜言护肤品,让你重拾肌肤的鲜活与光彩,开启美丽新篇章。相关推荐: 尚意集合：无忧保障体系让入驻放心、安心【一“心”三“化”体系打造客户第一】 人是空间的灵魂,其需求、情感与体验是衡量一个空间设计成功与否的关键因素。尚意集合深谙此道,特别打造一“心”三“化”服务体系,全程遵循“以客户为中心、设计咨询人性化、施工落地精细化、交付验收无忧化”的核心服务举措,设计师们从倾听、调研客户需求出发,并注重人性化的设计理念,强调空间的功能性与舒适性的平衡,致力于为客户提供全方位、个性化的空间解决方案。 【客户说满意才是真的满意】 尚意集合深知“专业的人做专业的事”, “客户说满意才是真的满意”理念的重要性。尚意集合团队汇聚众多在业内各有建树的精英,涵盖品牌设计、空间设计、灯光设计、软装设计等领域,从咨询、设计、施工、软装等核心环节均有专人把关。项目主案设计师工龄均在10年以上,主导规模性项目20个以上,目前客户满意度高达百分之九十八,客户净荐值多达百分之六十七,已成为杭州地区有口皆碑的一站式商业空间整装解决方案服务商。 【懂空间更懂人,让空间价值最大化】 空间作为人类活动的载体,人的需求与体验是衡量空间设计好坏的关键因素。尚意集合深谙空间设计的精髓,更懂得人的需求与体验,因此其以提高空间的使用价值、实现人的价值更大化作为现代空间设计的核心目标。尚意集合致力于为人们打造更加舒适、便捷、高效的空间环境,赋予品牌空间美学、空间价值化、软装价值化,让人们在空间中实现自我价值,创造更高的社会价值。 【无忧保障体系让入驻放心、安心】 尚意集合二级建造师团队在主导施工全过程,始终坚持着按图施工、按标准施工、合规化施工的原则。并采用先进的施工设备和技术,设置开工服务标准、施工阶段化标准、验收入驻标准,确保交付全程施工标准化、系统化、清晰化,以及水电安全化、场地整洁化、入驻空气净化,为施工环境提供更佳的保障。 为了让客户更加安心、放心,尚意集合售后团队提供24小时保障电话,一旦客户有任何疑问或需求,团队将在1小时内响应,并在24小时内进行处理,为客户提供咨询和服务。相关推荐: 价值观多元时代，攻击型PR已成“招黑”根源3月28日，小米汽车上市发布会上，雷军表示，小米SU7的目标是打造一台50万元以内最好看、好开、智能的轿车。   文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   近两个月，设计风格独特的理想MEGA遭遇网友恶搞，间接导致了理想今年新车销售不利，前几日该司将2024年的销量下调了15%。3月1日之前，理想汽车港股报价182.9港元，近20天时间，累计跌幅超30%，市值蒸发近千亿人民币。   昨晚出席小米汽车上市发布会的李想，面对外界的不友善，此前在微博上先是要用“光明反击黑暗”，后又反思“对于欲望的追求，让我们变成了自己讨厌的人。”   当李想屡次将自己定位在“受害者”身份的时候，是否想过，当年他大放厥词称售价40多万的理想L9为“500万以内最好的SUV”，这种攻击型的PR选择，已为理想今天的招黑埋下了祸根。有趣的是，小米汽车上市发布会上，雷军表达了类似的言论，给小米SU7汽车带来关注度的同时，也带来很多人的反感。   可以说，MEGA的遭遇只是结果，即使不是MEGA被群嘲，未来只要有车型存在某个能够获得共识的缺陷，同样会遭受类似的“攻击”。其实，从今年农夫山泉、小米汽车的舆论遭遇中也能看到其中迹象，这些过往在宣传中采用攻击型PR策略的品牌，都在为过去的“大胆言行”埋单。   昨晚小米汽车上市发布会直播观众很多，在一些非小米官方账号的直播间里，评论区呈现着很明显的对立情绪。点开B站首页推荐的《雷军小米汽车发布会丨su7发布会》视频，在评论区喜欢和讨厌的网友就已经展开“文字游戏”，赞扬和批评的文案都带有很强的火药味。   只要你有时间去百度、今日头条、抖音、快手、视频号等平台上看一看，就会发现凡是和小米有关的视频或文章，下方评论区都很不好看。维护小米的和讨厌小米的网友经常打起来。   很多人会疑问，农夫山泉的舆论危机背后，有什么缘由，这或是农夫山泉一直坚持矿泉水比纯净水健康的观点，长期导致饮用纯净水为主用户的不满，最终在宗庆后去世的时间节点上集中爆发。   2000年时，钟睒睒曾高调宣布：停止旗下所有纯净水业务，全面转产天然水，原因是“长期饮用不含矿物质的纯净水对人体健康有害”。   作为一个评论人，从观念上既理解愤怒的用户，也理解企业的做法。在讲究和气生财的中国，这种攻击型PR往往效果非常好，它会很快地吸引用户的注意力，如果你的产品正好拥有某种优秀品质，这种关注度很快会转化成销量。   从早年饥饿营销的争议，到今天十分高调的“比参数”玩法，小米企业拥有了非常高的人气。而秉承成本控制、现代化设计和人性化产品理念，小米手机和小米生态链的硬件产品，都获得了令其他品牌羡慕的销量，这种正面的认知，也成为小米汽车上市后人气很强的因素之一。   包括李想的“500万内最好的SUV”，农夫山泉关于矿泉水更健康的观点，在这两家企业由小做大，从0到100的过程中，都起到了非常重要的作用。   这种攻击型的PR，起码做到了勾起用户的好奇心。   不过，这种好处背后也有其代价。  …

  其他 July 31, 2024

• 大模型重塑电商，淘宝、百度、京东讲出新故事

  配图来自Canva可画 随着AI技术日渐成熟，大模型在各个领域的应用也越来越深入，国内互联网行业也随之进入了大模型竞赛的后半场，开始从“百模大战”转向了实际应用。大模型从通用到细分垂直领域的跨越，也让更多行业迎来了新的商机。   作为AI大模型最重要的落地场景之一，电商行业的格局也正在被重塑。当“AI+电商”被更多电商玩家视为重要的战略，国内一众电商巨头自然也就成为了AI大模型应用最大的试验场。于是，同赛道下的淘宝、京东等也都纷纷按下了AI电商布局的加速键。   条条大路通“罗马”   近年来，淘宝、百度、京东这三个平台相互之间的竞争早已屡见不鲜，如今，在AI大模型的推动下，这三大巨头又再次被拉到电商领域的同一个竞争舞台上。只不过，作为国内最早一批搭上AI大模型快车的互联网大厂，淘宝、百度、京东在布局大模型上则有些大同小异。   淘宝自研了“星辰”大模型，进一步丰富了淘天集团在电商及生活服务场景的应用。前不久，淘天集团自研了大模型“淘宝星辰”。据介绍，星辰大模型能够从淘宝、天猫等电商消费数据和公开数据中学习，从而给用户提供电商和生活服务场景下的文案生成、多轮会话、知识问答、智能决策等能力，并可以通过对用户行为、消费习惯等方面的深入分析，为商家提供更为精准的营销策略，同时也有利于给用户带来更好的体验。   百度升级了导购助手和数字人，有效提升了用户的购物体验，实现了商家的销量增长。在百度前不久的“AI重构新电商”生态大会上，作为“业界首个AI全栈式数字人直播解决方案”的慧播星在形象生成、语音生成、互动问答等五大能力上进行了升级；智能导购助手也在进行了改进后通过三步即可有效激发用户购物兴趣，挖掘用户潜在需求。而这无疑不是在帮助百度电商重构和改变用户的网购行为，让其商家更好地得到降本增效。   京东推进了言犀大模型的应用，深入解决了大模型与实体结合、场景需求落地等难题。言犀大模型一经推出，就打出了“融合70%通用数据与30%数智供应链原生数据”的旗号，为京东零售、京东物流等京东自家业务的应用做铺垫。京东现在很多场景都已经用上了大模型，比如在智能客服和营销场景下，或是在最近火热的直播数字人领域，京东都在尽可能地把大模型与实体产业的碎片化以及场景化需求相结合，以期望解决电商运营的痛点问题。   仁者见仁，智者见智   事实上，无论对哪个行业来说，披上AI的“新衣”，都能为行业带来更多的可能性。这也就意味着，大模型可能会催生出一些电商新物种，在这种情况下，淘宝、百度、京东纷纷争相加码电商大模型的原因也就不言而喻了。   淘宝，填补内容生态。随着互联网流量红利消退，用户留存时间、活跃用户数量等就成了各电商平台追求的重要目标。于是，自从抖音、小红书在电商领域展现出短视频和图文的优势，难掩内容化焦虑的淘宝也不得不借助AI来突破内容壁垒，以提升用户在App内的停留时间。而不管是淘宝逛逛还是淘宝问问，二者都承载着淘宝对平台内部内容化发展的想象。此次，淘宝自研星辰大模型，也是希望能通过新的产品形态吸引用户，给平台带来新的用户增量。   百度，离“钱”更近一些。与渴望流量的淘宝恰恰相反，百度则更在意GMV的增量。据悉，2023Q2百度App MAU达到6.77亿。过去一年，百度App视频用户数增长了38%，直播用户的增幅更是超过2倍，但是充沛的流量并没有电商变现来形成闭环。作为对比，拥有8亿和6亿用户的抖音、快手，2022年GMV就双双突破万亿大关。而百度以“对话式AI导购”重启新电商业务，也是为了跑通以大模型为核心的智能云发展路径，以提升收入和利润空间。   京东，一切围绕产业。在通用大模型和产业大模型中，京东更关注产业大模型的价值。面向产业，是京东大模型区别于市面绝大多数竞品的特色选项。众所周知，“单兵作战”并不能给企业带来降本增效，而从需求侧到供给侧的供应链全链路数智化，才有望实现企业效益最大化。京东推出源于产业需求的言犀大模型，并且在消费导购、商家经营、客服售后、医疗问诊等多个供应链场景中试点接入，就是为企业和行业创造出了更大的价值和意义。   寸有所长，各取其长   大模型爆发接近一年里不断改造着人们的工作和线上娱乐方式，大模型的成熟也将不断促使这些传统的电商巨头改变商业模式、提升智能化水平。只不过，大模型渗透进电商购物并不容易，而淘宝、百度、京东之所以能通过加码大模型给用户带来AI 购物的新体验，其背后的能力还是不容小觑。   淘宝丰富的移动生态，对其星辰大模型的定制化和专业性进行了强化。淘天集团不仅手握淘宝与天猫这两大品牌定位极为互补的电商旗舰平台，还包括淘特、淘菜菜、1688、天猫国际、天猫超市与天猫奢品等颇具规模的子品牌矩阵，甚至还拥有全行业最多元的商家与最丰富的商品库，这都让淘天集团具备了最广泛的用户画像，而这些用户数据也为星辰大模型精准聚焦场景、实现深度定制提供了一定助力。   百度长期的AI积累，为其智能导购和数字人的改进提供了技术支撑。有数据显示，在过去十年，百度研发费用增长超25倍。可以说，当AI还处于星星之火阶段，百度就已坚持投入超10年之久。正因如此，百度于2019年3月发布预训练模型ERNIE 1.0，然后经历了文心2.0、3.0版本的迭代，最终有了文心一言的横空出世也就不足为奇了。而数十亿搜索和图片等训练数据，以及高强度AI技术创新自然也驱动了导购助手和数字人直播的进一步发展。   京东较长的供应链链条，对言犀大模型的训练和落地起到了关键作用。京东的业务场景十分丰富，零售、物流、健康、金融、工业品，已经形成了完整的产业链条。然而，京东训练产业大模型的数据，虽有70%是通用数据，但还有30%是来自京东数智供应链原生数据，这些场景数据需要在应用中产生。也就是说，京东的零售和客服等自营自建业务，能够积累大量产业链上下游的一手数据，而这些数据优势就是京东积极将AI大模型落地产业的关键所在。   电商还有新故事   如今，AI电商已经被寄予厚望，成为了行业发展趋势之一。而借助大模型，淘宝、百度、京东又有了新的故事可以讲，此次淘天、百度、京东大模型的落地、升级无疑就是一次重大迈进。在电商玩家对AI探索的逐渐深入下，AI大模型将带给电商领域的变化也远不止于此。   首先，AI大模型将会创新和改进商家的工作方式和生产效率，给用户带来更好的购物体验。以往电商平台对用户和商家的服务并不那么深入，不仅在了解用户需求上有所欠缺，在对商家的服务上也并不完善。而有了AI的加持，电商平台能够深入洞察每位用户的需求和兴趣，进一步提高用户忠诚度，推动销售增长。不仅如此，AI的应用还可以优化商家库存管理、物流路线规划和交付预测，从而降低运输成本，提高交付速度，改善用户体验。   其次，在AI的加持下，个性化推荐和定制化服务将有可能成为电商玩家主要的竞争优势。电商平台引入AI技术之后，大量AI交互能够使其拥有完整的电商数据和行业经验。而这些海量的反馈数据能够帮助电商平台更加深入地洞察用户需求，并能够为其提供高度定制化和个性化的产品和服务推荐。比如，淘宝最新自研星辰大模型的优势就在于深度定制化和场景聚焦,尤其是在电商领域的专业性和针对性上。   最后，新的商业模式涌现，在带来新机遇的同时，也将会给现有电商格局带来一些挑战。不得不说，AI技术创新拓展了电商的边界，增加了电商行业的可能性。然而，AI技术的传播也将促使电商行业的竞争变得更加激烈。比如，不光淘宝、百度和京东，拼多多、抖音、快手、小红书等入局电商赛道的玩家，也都先后在电商大模型领域有所布局并持续加码。而随着采用AI大模型技术的电商企业日趋增多，行业的竞争程度也就可想而知了。   综合来看，AI大模型与电商的融合虽然将推动电商行业向前迈出一大步，但如今AI大模型技术对电商行业的影响仍然还有待提升，而想要真正意义上实现AI电商的全面推广，也还还需要做出很多努力。而对于当下所有电商平台而言，能够灵活适应并积极采用AI大模型技术的电商企业，才有望在未来竞争中占据优势地位，只不过就目前情况来看，AI电商这条路任重而道远。 相关推荐: 创新无界，携手共赢——美腕李佳琦参加沪港创新合作论坛 　　一月二十八日，一场名为“创新无处不在·合作共赢未来”的沪港创新合作论坛在上海举行。这是上海与香港首次以多部门联合的形式举办论坛，旨在深入探讨不同行业间的创新合作与发展路径，共同加速构建沪港两地的创新发展生态圈。知名直播企业代表、美腕(上海)网络科技有限公司合伙人李佳琦也在论坛上分享了国货品牌在创新方面的努力。 　　   　　在论坛的主旨演讲环节，李佳琦向在场的嘉宾介绍了国货品牌的创新发展。他表示，随着国际流行趋势对国内市场的影响，国货产品原料自研率大幅提升。美妆行业中的原料创新，就像汽车行业的“芯片”，使国货品牌具备了与国际品牌同台竞技的综合实力。 　　李佳琦还强调了国货品牌在创新方面的努力。他提到，在品牌、直播电商和全体从业者的共同努力下，消费者的认知正在逐步重塑。众多国货品牌从创新意识出发，在原料、配方和供应链等方面不断创新迭代，成功研发出自有核心成分，如自然堂的喜默因、欧诗漫的珍白因、可复美的重组胶原蛋白等专利成分，为消费者提供了更多贴切的选择。一些优秀国货品牌夸迪、韩束、花知晓等品牌通过直播间的新品发布迅速占领了用户心智，成为细分品类的领军品牌。这些品牌的成功并非偶然，而是源于他们的创新意识和对产品质量的坚守。李佳琦还表示，随着消费者对产品品质的关注度不断提升，只有秉承“长期主义”的理念，不断打磨产品和提升研发实力，才能长久地留住消费者。 　　此次论坛汇集了两地政府、企业界和学术界的重要人士，为沪港两地的创新合作与发展提供了宝贵的交流平台。上海市副市长华源在论坛上强调，建设国际科技创新中心是中央赋予沪港的共同使命。他希望双方继续加强交流，促进优势互补，携手参与国际合作与竞争。 　　香港贸发局内地总代表钟永喜则表示，创新是推动高质量发展的关键动力，也是应对各类挑战、把握机遇的重要方式。他提到，过去一年，贸发局联合香港团体举办了多次活动，旨在帮助港商拓展视野、获取新知识，并推动与上海企业的深入合作。未来，贸发局将继续搭建更多创新合作平台，助力沪港两地共同发展。 　　   　　美腕作为一家知名直播企业，也积极参与了此次论坛。此次论坛不仅为沪港两地的创新合作提供了机会，也为直播电商行业的发展注入了新的活力。期待沪港两地在国际科创领域取得更加辉煌的成就。 　　此次沪港创新合作论坛为两地政府、企业界和学术界提供了一个宝贵的交流平台。通过加强合作、共享资源，相信沪港两地将在国际科创领域取得更加辉煌的成就，为全球的创新发展注入新的动能。相关推荐: 蓝领收入提高，幕后哪些因素在出力？提到蓝领，大众脑海中最先浮现的形象或许是建筑工人和工厂员工。但从整个群体及其依附的产业的发展看，这些印象正在市场需求推动下不断更新。 1月23日，首都经济贸易大学下属研究中心发布《2023中国蓝领群体就业研究报告》，揭示了第三产业蓝领工资水平逐步攀升现实，他们已超越传统印象中第二产业的零工、普工。 报告显示，2023年蓝领群体月均收入为6043元，与去年基本持平，但前三大细分群体月收入明显处于领先位置：月嫂、货车司机和外卖员，月收入水平分别达到8824元、7641元、6803元。其中，类似月嫂、货车司机这样的角色往往服务时间长，中间业务压力较大，其对应行业的数字化程度也相对不高，仍有望在数字经济趋势下衍生出新的价值。 （蓝领收入职业差距。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 面对报告中高达4亿规模的蓝领群体，从业者收入的提高势必会与行业发展质量的提高相辅相成，打开发展的新空间。 蓝领，在市场需求与数字经济中加速崛起 《2023中国蓝领群体就业研究报告》认为，蓝领行业之所以在过去十年展现越来越大的吸引力和竞争力，是因为社会层面的认可度提升和个体职业选择的多样化。比如，这类行业往往属于多劳多得性质，更符合普通职业者的期待。 但不可忽视的是，从业者乃至社会的自发选择，本质需要行业空间的支撑。蓝领从业面和细分发展机遇的扩大与增长，和社会层面的需求催化是不可分割的。以外卖员为例，报告显示外卖员的本省就业比例高达73%，体现了从业者工作离家近的需求和本地商家业务发展需求的“双向奔赴”，居于中间位置的外卖平台则成为数字经济的基础设施支撑点和调节者，帮助市场两头更好地兑现价值。 货车司机所处的赛道也有类似之处，下至基础民生产品保供，上至国民经济全面发展。在这原本由货车司机+货主主导的生态系统中，货车司机的收入既来自单量，也来自每单收入。所以，能更高效地抢单和履约，其收入自然会提高，货主的发货需求也能够被更好地满足，双方就构成了良性循环。 （好职业、好收入助力满意度提升。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 从行业整体趋势看，在1月20日举行的第七届货运物流行业年会上，中国物流与采购联合会相关负责人表示，2023年中国物流市场实现恢复增长，预计全年社会物流总额将达350万亿元；2023年11月的中国物流业景气指数中的业务总量指数达到53.3%，为年内较高水平。市场需求拉动物流恢复发展，从业者面对的蛋糕在变大。 此外，满帮等货运平台对行业效率的提升，也在帮助货车司机掌握更多关于业务和收入的确定性。 满帮去年11月发布的三季度财报显示，三季度平台发货货主月活同比增长15%至213万，显示出平台需求的增量价值，为货车司机找单抢单提供了便利。另一方面，平台在截至财报发布的12个月内，履约活跃司机达到379万，次月留存率在85%左右，季度内的履约订单则同比增长27%至4250万，说明货车司机能从平台拿到业务和收入，因此也更愿意保持使用习惯。 此前满帮也曾在公开案例中提及，四川达州、长三角地区不乏有货车司机借助满帮旗下平台接货，实现了月入两万多、年入20多万的成绩。 显然，面对有需求的大市场，由需求打开行业空间，奠定从业者收入提升的基础，而在加入平台的调节能力后，蓝领群体会更高效、更有保障地兑现自己的收入。对于蓝领群体而言，这样的积极案例自然是越多越好。 来源：美股研究社  相关推荐: 中国医用真空泵技术实力增强，盛源无油真空泵革新血液透析机应用！新思界产业研究中心发布的《2023-2028年中国医用真空泵行业市场深度调研及发展前景预测报告》显示，随着全球医疗器械市场规模不断扩大，医用真空泵作为部分医疗设备的重要组成部分，未来需求将持续增长；预计2028年，市场规模将达到12.9亿美元。 血液透析机作为医疗领域应用较为广泛的重要设备，市场需求尤为明显，拉动医用真空泵整体市场增长。我国人口庞大，肾小球病患者数量较多，使用血液透析机治疗的人数逐年激增。截至2022年底，我国接受血液透析治疗的患者数量接近85万人。 在血液透析机等医用真空泵需求持续上升的大背景下，工信部等十部门早于两年前联合印发《“十四五”医疗装备产业发展规划》，在着力攻关的关键零部件中，透析设备用真空泵被列入。不过，目前中国医用真空泵自主生产企业整体高端生产力依然较弱，所以在很长时期内，医用真空泵需求主要依靠进口。 医疗设备用无油真空泵 进口替代首选！ 作为国内最早从国外引进无油真空泵技术并自主改进研发创新生产制造的国家高新技术企业，盛源已在无油真空泵领域深耕25载，研发制造实力雄厚，建立有自己的研发中心，重视研发资源的投入，现有研发设备原值1100余万元，而且引进国际一流水平的全自动化生产和质检设备，自主研发、定向研发、生产制造等方面处于世界领先地位，凭借实力成为无油真空泵高端生产领域的优秀民族品牌代表。 盛源在无油真空泵关键技术方面获得重大创新，突破国际进口品牌技术垄断，在质量和性能方面不断创新迭代，推出的血液透析机等医疗设备专用的新型无油真空泵解决方案，高效环保，安全可靠，对于患者的安全和治疗效果具有重要意义。而且交付快，服务优，性价比又高，不仅能更好地替代多种传统真空泵，而且成为血液透析机等医疗设备专用无油真空泵进口产品替代的首选！ 1.无油环保洁净 确保病人血液透析安全 血液透析机是治疗肾脏疾病的一种重要设备，它是通过清除体内的废物和多余的液体，维持血液中电解质和水分的平衡。传统的血液透析机使用的是油性真空泵，使用过程中需要润滑油，而且需要进行定期的保养和更换油润滑剂，可能导致泵中的油润滑剂杂质进入血液中，对患者的健康构成潜在威胁。 盛源始终推出的医疗设备专用无油真空泵，是一种利用活塞往复运动产生的泵吸气的无油活塞真空设备，采用进口皮碗原料，气缸内壁特殊处理，形成自润滑，…

  其他 March 29, 2024

• 北京善在量子科技集团董事长陈玫辛出席第六届家族传承论坛并致辞

  ▲论坛在厦门大学思明校区克立楼报告厅举办 (北京中调法治网)“仁者以财发身”,“利者,义之和也”。3月31日下午,正值陈嘉庚先生诞辰150周年之际,由厦门大学管理学院EMBA中心、福建省善才公益慈善研究院、上海市锦天城律师事务所联合主办的厦门大学EMBA思享会·第六届家族传承论坛在厦门大学隆重举行。 北京福建企业总商会常务副会长,北京善在量子科技集团创始人、董事长,福建省善才公益慈善研究院监事长陈恩军(玫辛)等200余名业内学者、社会组织代表、家族企业代表、法律专家、厦大EMBA学员等汇聚一堂,以陈嘉庚先生的家族传承为榜样,结合闽商案例与环球视野,探讨根植中国文化传统、面向未来、基业长青的善家族传承。 ▲厦门大学管理学院副书记郑碧娇致辞 厦门大学管理学院副书记郑碧娇致辞中表示:“今年是校主陈嘉庚先生诞辰150周年,先生一生致力于推动教育事业的发展,其家族成员继承了他对教育的热情和使命感。放眼全球,慈善在家族传承中起到了树立后代正确价值观、增强家族凝聚力的不可替代作用,已经成为构建家族代际传承中家族共识与对话的基础。” ▲上海市锦天城律师事务所主任顾功耘致辞 顾功耘主任表示:“面对民法典的全面实施,面对婚姻家庭与法规的革新,企业家们如何实现家族的有效传承,已经成为高净值人士的关注重点。我们需要开放更为高效的法律产品,解决客户的痛点。在福建的家族传承中,善传承起了很大的作用。” ▲福建省善才公益慈善研究院监事长陈玫辛致辞 “想起陈嘉庚先生所说‘财自我辛苦得来,亦当由我慷慨捐出’。”福建省善才公益慈善研究院陈玫辛监事长致辞中表示:“感谢厦大、锦天城的支持让我们共同探索未来家族慈善架构,作为探索公益慈善的研究院,对社会高质量发展有重要意义。善家族传承核心,就是尽本分顾好家庭,做好事业,为家国尽责任。” ▲木志荣教授分享陈嘉庚先生的创业、管理与传承之道 “华侨旗帜”陈嘉庚以创办厦门大学而闻名,但其卓越的创业故事和智慧却很少为人祥知。经济学博士、工商管理博士后、厦门大学管理学院企业管理系教授木志荣分享了陈嘉庚先生的创业经验,以及其为民族大义,倾力支持国家教育未来,给家族传承乃至世界带来的影响。木志荣教授精辟的研究和分析,让听者对陈嘉庚先生又有了不一样的认识。 ▲陈行甲先生分享《我们可以给下一代传承些什么》 公益人、作家、深圳市恒晖公益基金会创始人陈行甲的分享让人眼界大开。不论“在峡江转弯处”刚正不阿的县委书记,还是时常与弱势者历经“别离歌”的专职公益人,透过陈行甲先生传奇人生,传递善家族传承的重要性。陈行甲认为:“社会的良性发展需要汇聚多方善的力量,才会让美善发挥更强大、更延绵不绝的影响力,继而实现杠杆效应,撬动社会大的向善改变。” ▲王超博士从行动研究者角度分享关于家族传承的理论与实践 对家族治理与善传承的研究不止是国内,该领域在国际上也有着长远的发展历史,众多全球知名的家族企业也有着丰富的实践经验。 北京大学国家发展研究院管理学教授王超则从研究者角度,探讨了家族传承的理论与实践。他指出:“家族的传承最首要的是价值、文化和关系。慈善既可以是家族传承的手段,也可以成为家族传承的目的。家族的传承只有达到了文化维度,家族才有可能实现有效、健康、成功的传承。”王超教授的发言为在场嘉宾提供了宝贵的家族传承可持续性的参考。 ▲林富志主任分析海内外家族慈善基金会案例 上海锦天城(厦门)律师事务所管委会主任林富志在演讲中,以洛克菲勒基金会和河仁慈善基金会为例,分享了国内外家族慈善基金会在家族治理、慈善传承方面的实践经验对比分析,为家族企业的传承与发展提供了有益的启示和借鉴。 ▲国家级非遗惠和影雕代表性传承人李雅华女士分享 全国家庭工作先进个人、全国三八红旗手、国家级非遗惠和影雕代表性传承人李雅华女士分享了她14岁跟父亲李走生来到厦门,1981年开始跟随父亲学习石雕技艺,并成功地将这门技艺传承了下来。期待一同探索中华文化之美,推动非遗手艺的活态化传承。 ▲锦天城银行与金融专业委员会总召集人盛斌律师分享 盛斌律师联想到自己遇到的与家族传承相关的个案,表示从今天的分享中获得了启发:“作为律师我们不止可以给客户专业的支持,还可以给予价值观的传递。” ▲锦天城婚姻家事与私人财富管理专业委员会总召集人郭璇玲律师分享 在回答一个观众关于律师在代理家事案件中如何结合道与术的问题时,郭璇玲律师分享了一些见解。她分享说:“传承并不仅仅是一个人的责任,而是家庭和团队共同承担的任务,需要共同的价值观和理想。” 在家族传承中家族文化与慈善文化是构建家族代际传承中家族对话与共识的基础,对树立后代正确价值观,增强家族凝聚力有着不可替代的作用。善传承作为家族传承的重要基础,与家族治理和财富管理相辅相成,构建了一个稳定、和谐有序的家族传承体系,实现家族精神与财富的绵延发展,促进家族的繁荣和兴旺。 相关推荐: 冰雪文旅热：顺丰让特产回家抢“鲜”一步，不再延误 2023年的冬天,东北旅游热点燃冰天雪地里的浪漫,冰雪世界文旅热潮一直延续到2024年初,新时代出门旅行已经不用再像往常一样特产塞满行李,照样可以“满载而归”。顺丰应对文旅热潮,推出多项寄递业务,极大程度降低快件延误发生的概率,以最快的速度,最安全的方式为用户精心挑选的特产保驾护航。 冰雪经济不仅带动着东北地区的旅游景点,更是搅动以东北为中心辐射全国的快递运输行业。顺丰为应对这场“应运而生”的寄递高潮,推出热门寄递城市线路,无处不在的精准服务让归家、出行、旅游都更加轻松。 冰雪文旅热的“风暴中心”是中央大街快递站,秋林红肠是中央大街旅客必带的哈尔滨美食,顺丰与中央大街50多家的红肠店深度合作,让南方来的旅客们解放双手。因这波冰雪经济热潮临近春节,节礼寄递已成为当下最紧俏的运输需求,顺丰提前部署网点运力,极大程度的保证寄递服务时效,减少因人力不足导致的快递延误问题。 顺丰从用户角度出发,根据用户需求提供更加完善的快件包装服务,无论寄递地点在哪里,只要顺丰网点开设,顺丰的服务就可以完成覆盖,有效规避因网点覆盖率低而造成的快递延误问题。自去年三沙市运营站点投运,顺丰已实现全国地级市站点全覆盖。2023年,顺丰在厦门鼓浪屿开设了全国首个文旅主题快递门店,带动文旅寄递热潮。截至2024年1月,顺丰已在全国范围内入驻了19个滑雪场,为天南海北的滑雪爱好者实现雪具轻松寄递,冰雪经济带动下寄递量同比去年提高了50%以上。 无论是在西藏阿里、新疆阿勒泰,还是在黑龙江漠河,浙江舟山,顺丰不间断的快递服务深入全国各个角落,覆盖全国330余个地级城市和2800余个县区级城市。 特产抢“鲜”一步到家,是顺丰给广大用户的承诺,用户“两手空空”却能“满载而归”,是顺丰给用户群体的保障,无论寄递的货物是生鲜还是文旅周边,当你拆开顺丰包装的那一刻,扑面而来的就是热闹的“旅行记忆”。顺丰寄递的不只是货品,更是带有温度的幸福,秉持这一信念,顺丰将会提供更周到的快递服务,继续降低快件延误发生率,让用户体验更精细化的寄递过程。相关推荐: 衣邦人CEO方琴荣获“杭州浙江大学校友会2023年突出贡献奖”  2024年1月3日，2024浙大校友新年论坛在杭州隆重举行。大会颁发了杭州浙江大学校友会2023年“最佳合作伙伴奖”“突出贡献奖”“积极奉献奖”和“热心校友奖”。衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴荣获“杭州浙江大学校友会2023年突出贡献奖”。 （图：颁奖现场，中间为衣邦人CEO方琴）   本次论坛是在浙江大学校友总会的指导下，由杭州浙江大学校友会、浙江科发资本管理有限公司主办，中国农业银行股份有限公司杭州分行、浙江省国家大学科技园（临平）联合主办。   出席本次活动的母校浙江大学领导有：中国科学院院士、校长杜江峰，党委常委、副校长黄先海，校友总会秘书长、发展联络办公室主任刘峥嵘，校友总会常务副秘书长、发展联络办公室副主任黄任群，党委办公室、校长办公室副主任顾玉林、陈海荣等。   出席本次活动的嘉宾有：杭州市人大常委会原副主任、市政府原副市长安志云，浙江大学原党委副书记、中共浙江省委宣传部原常务副部长童芍素，浙江省人大常委、物产中大集团股份有限公司原党委书记、董事长王挺革，杭州医学院原校长黄东胜等杭州浙江大学校友会顾问，以及浙江大学控股集团有限公司党委书记、董事长徐金强，浙江大学药学院院长顾臻等。 （图：2024浙大校友新年论坛现场）   方琴女士本科与硕士研究生均就读于浙江大学，是浙江大学的杰出校友，目前担任杭州浙江大学校友会副会长。作为国内领先服装定制品牌——衣邦人的创始人，多年来，她情系母校，积极支持杭州校友会发展，曾捐赠浙江大学学生职业形象体验中心。2023年，方琴带领衣邦人支持了多项校友活动：“2023浙大校友春季毅行”、“浙大师生校友羽毛球挑战赛”等，同时还助力上海、四川等地的浙大校友会活动。 （图：2023浙大师生校友羽毛球挑战赛）   凭借在商业创新领域的卓越成就，方琴女士曾荣获CCTV2“中国创业榜样”、首届中国女性创业大赛“创业新锐奖”、“2020年度风云杭商”、“第十七届杭州市优秀企业家”、“2022年度数字新浙商”等。她始终践行着浙大“求是创新”的校训精神，用实际行动推动着行业的进步和社会的发展。她还担任中国服装协会定制专业委员会副主任委员、杭州市钱塘区第一届人大代表、杭州市妇联第十七届执行委员会委员、浙商总会时尚产业委员会副主席、浙商总会青年企业家委员会副主席、杭州市钱塘区女企业家协会第一届会长等社会职务。 （图：衣邦人创始人、董事长兼CEO 方琴）   2014年，方琴女士怀着“让定制融入美好生活”的愿景创立了衣邦人，在行业内率先引入“互联网+上门量体+工业4.0”C2M模式，引领中国服装定制行业变革。在她的领导下，衣邦人成为中国终端服装定制的领导企业，拥有450万高净值城市用户，连续七年行业领先。2023年，她带领衣邦人出色的满足了杭州亚运会的正装需求；10月，衣邦人成为浙江广厦篮球俱乐部官方正装合作伙伴；12月，衣邦人又成为2023世界女子排球俱乐部锦标赛的官方正装供应商。进入创业第一个十年，衣邦人将不忘初心、重新出发，坚持产品与营销创新，持续支持母校与浙江大学杭州校友会发展，努力成为企业家与校友会健康双赢合作典范。相关推荐: 汤臣倍健亮相特食大会 科技赋能助力营养健康食品行业高质量发展日前，第八届中国特殊食品大会在温州举办。期间，来自政府、监管部门、专业科研院所、行业企业各方代表出席，围绕“持续创新，谋高质量发展”主题，共同探讨中国特殊食品产业的创新发展之路。膳食营养健康食品行业领军品牌汤臣倍健受邀出席，并分享关于营养健康食品创新思路。 据了解，在特殊食品产业T20高峰论坛上，汤臣倍健副董事长梁水生进行了“企业面对全球营养健康食品的思考”主题分享：“营养健康行业迈入快速发展期，企业的坚持与选择至关重要。秉承优中选优的原料理念，汤臣倍健在全球范围内甄选优质原料，保障优质的产品质量，同时坚持实施科学营养战略，以创新作为核心驱动，持续投入新原料、新技术、新功能等领域研究，从人无我有到人有我优，开发差异化的、满足消费者健康需求的创新产品，助力国民健康与健康中国建设”。 面对VDS行业新周期，汤臣倍健坚持以“科学营养”战略之下的“强科技”为核心策略。从2019年开始，汤臣倍健每年投入大量的研发费用，并且逐年增加。汤臣倍健携手权威科研机构，深度开展多项新功能技术与产品的研发，并在心血管、抗衰老、肠道微生态等领域收获喜人成绩。截至2023年6月底，汤臣倍健已获得370项专利，其中包括103项原料及配方等发明专利，同时获得保健食品批准证书139个。 此前汤臣倍健股份有限公司副董事长梁水生在2023膳食营养补充剂行业发展报告发布仪式上致辞时表示，2023年被看作是膳食营养补充剂行业新周期元年，随着消费者对于健康需求的不断提升和老龄化趋势，未来膳食营养补充剂行业发展前景广阔，需要通过各界共同努力，推动行业发展，积极开展营养健康教育、加强对营养健康产业创新推动， 为消费者健康创造更多价值，为社会创造更多价值。 随着大众生活水平提高和健康意识觉醒，消费者对膳食营养健康食品的需求也在持续升级，而科技在该领域的应用可以提供更多的创新产品和更准确的健康服务。汤臣倍健精准把握行业动向，深度贯彻强科技转型的重要意义，不仅是为企业发展谋求新方向，更是助力营养健康食品行业高质量发展。    相关推荐: 奥海科技亮相两大国际展会，展示行业领先的产品与解决方案日前，RoEnergy欧洲能源展和香港环球资源消费电子展览会先后于10月4日、10月11日开展。奥海科技携上百款行业爆款产品亮相两大国际展会，向全球用户展示了奥海科技的前沿产品和技术，也诠释了奥海科技作为能源高效应用领导者所拥有的硬核实力。 光储充一体化能源解决方案及产品引爆RoEnergy欧洲能源展 RoEnergy欧洲能源展是罗马尼亚可再生能源和节能领域重要的技术贸易展览会之一。该展会的宗旨是不断提高人们对节能重要性的认识，以及为参展观众提供具有创新性的能源行业产品和技术。 在RoEnergy欧洲能源展上，奥海科技带来了光储充一体化的能源解决方案、数据能源解决方案，以及一系列的数字能源产品，包括逆变器、阳台光伏、储能、充电桩和服务器电源等。 其中，逆变器、阳台光伏等产品成为展会焦点，参观和咨询的观众络绎不绝。此外，奥海科技的“户用离并网一体化解决方案”也得到了参展观众的认可。该方案原理与光伏储能解决方案相似，但更优的是其还具备储能功能，在阴雨、夜晚等场景下仍旧能为用户提供电力。 此外，该方案还具备多种工作模式选择，如削谷填峰、谷峰电力套利等，有效解决了住宅、别墅、农场等场所无法随心用电、担忧断电的痛点。 全球领先的充储电产品成为香港展焦点 香港环球资源消费电子展览会是全球规模最大的电子产品采购盛会之一，其旨在向全球用户展示采用前沿创新设计的高需求电子产品。 在香港环球资源消费电子展览会上，奥海科技所展示的超薄氮化镓充电器、140W美规充电器、超薄磁吸无线充、户外储能、适配器在内的多款新品，吸引了全球各地的参展观众的目光。 奥海科技的PD快充系列产品所提供的便捷、高效的充电体验，受到了参展观众的交口称赞。据了解，奥海科技旗下的PD快充系列产品从小功率5W至大功率280W、从单口至多口均有覆盖，并且皆采用了最新的快充和无线充电技术，能够满足手机、平板、电脑、游戏机等不同类型电子设备终端产品的充电需求，其中多口产品还支持单个或多个终端产品同时使用。 奥海科技所展示的户外储能系列产品也获得了参展观众的高度关注，其多机并联、快速充电、BMS 安全技术、UPS 快速切换、热结构仿真等产品优势，以及极具科技感的美学设计，均获得了参展观众的称赞。 技术立企，用科技创新实现对能源的高效应用 奥海科技致力于能源的高效应用，提升能源使用效率，为全球能源可持续化提供新的路径，业务涵盖了消费电子充储电、新能源汽车电控和数字能源等领域。其中，手机充电器自2021年起全球市占率超15%，稳居全球第一。 而奥海科技之所以能取得这样的成就，离不开其对技术创新的长期坚持。“技术立企”是奥海的长期发展战略，在该战略指导下，奥海科技在深圳、东莞、上海、武汉组建了研发中心，研发团队超600人，并拥有两个国家级CNAS实验室，截止2023年5月，累计获得研发专利555项。 在行业领先的技术优势加持下，奥海科技自研的美规140W充电器、Qi2.0 MPP超薄磁吸无线充模组，分别获得了全球首批充电器类产品PD3.1认证、全球首批Qi2.0+MPP认证，大功率充电产品、无线充电技术均达到了国际领先水平。 在“让能源更高效，让世界更美好”的指引下，未来奥海科技将不断深化技术创新的核心优势，以行业领先的研发能力和产品经验，不断探索能源高效应用技术，持续为海内外用户提供优质产品和解决方案，努力促进世界绿色、低碳发展，让人与地球共享美好。相关推荐: 杨国福麻辣烫：通过数字化供应链，持续挖掘和占领麻辣烫市场在小吃快餐赛道里,麻辣烫一直备受瞩目。据华经情报网,95后是麻辣烫外卖消费主力,占比高达48%;弗若斯特沙利文显示,按商品交易总额之和计算,中国麻辣烫市场由2016年的约人民币968亿元增加至2019年的约1306亿元,年复合增长率约为10.5%,并还将继续保持快速增长趋势。 在这样的背景下,杨国福麻辣烫作为行业知名品牌,始终坚持以味为本的品牌理念,将独具匠心和原汁原味注入这道独特的“街头小吃”,用“美味”开疆拓土,并建立强大的标准化供应链体系,致力于将更加健康和美好的麻辣烫文化带给消费者。 一. 追本溯源,蜀地建智能工厂 “味道是杨国福麻辣烫的灵魂,我们必须牢牢掌握在自己手中。”董事长杨国福先生认为,麻辣烫最重要的就是底料,这是决定麻辣烫成败的关键。同时杨国福先生也深知供应链对于餐饮行业的重要性,他多次强调“杨国福麻辣烫想走得更远,只有打造自己的供应链体系,才能拥有核心竞争力。” 为此,早在2018年,杨国福集团选址在成都市郫都区建成杨国福食品研发生产基地,这是因为成都贴近食品原料产地,辐射全国的地理优势,巴蜀饮食文化独一无二,适宜食品调味品生产的配套基础设施建设。而本着杨国福先生的“引进世界高科技 打造品牌新工艺”指导思想及设计理念实施建厂,历时677天高效率运行,2018年9月,四川杨国福工厂开业,是国内为数不多拥有超现代化进口设备的智能型工厂的企业,一经投产立刻吸引了业界无数眼光。 二. 坚持品质,科技创新助推品牌全球化 “得供应链者得天下”,四川工厂投产后对前端门店带来的最显著价值,就是食品品质更高了,生产效率也显著提升,提高了市场综合竞争力。 除了规模效应显现,整体的产品研发和品控效率方面,也有很大提升。工厂可生产标准化的品类更多了,对于辣椒、花椒、香辛料建立了固定的生产基地,从种植、采收到加工,改变了之前由天气决定品质的情况。一切最终反映到门店端,使加盟商的操作更简单,而且每一碗出品都更稳定。 总结而言,有了四川工厂和供应链的赋能,全面提升了杨国福麻辣烫加盟门店的标准化程度,为品牌发展、国际化布局做足了准备,在行业内树立了新的标杆,而未来,杨国福集团还将继续通过数字化供应链模式,持续挖掘和占领增量市场,进一步夯实杨国福麻辣烫健康、匠心、美好的品牌理念。相关推荐: 实力看得见！KCM…

  其他 April 12, 2024
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  便利店品牌哪个好?全天福模式成熟前景好！

   如今,在我们的生活中,各个品牌的连锁便利店随处可见。尤其是这两年新零售概念的提出,便利店行业的发展更是上了一个新台阶。很多有创业想法的人,也都很看好便利店行业的发展前景,也想投资开一家便利店。但是对于如何选择便利店连锁品牌,很多人都不清楚。今天,我们就跟着全天福便利店一起来了解一下。   其实关于便利店连锁品牌的选择,一直都是让创业者比较头疼的事。这几年国内的便利店行业迅速发展,各种各样的品牌如雨后春笋般崛起。对于没有经验的新手创业者来说,他们实在不知道该如何选择。其实在便利店连锁品牌的选择上,建议大家只要记住适合的才是最好的。  目前的国内便利店行业中,既有全家、罗森、711等这些发展较早外资品牌,也有以全天福便利店为代表的本土优秀品牌。对于想投资创业的人来说,如果有相关的经验且资金实力比较雄厚的话,可以选择外资品牌。如果是第一次创业没什么经验,资金又不是很充足,最好还是选择本土品牌。  全天福作为便利店行业的后起之秀,一直是很多新手创业者共同的选择。开便利店选择全天福,不仅可以得到一站式的开店扶持,还可以借助品牌的知名度快速的打开当地市场。对于缺乏经验的新手创业者来说,开便利店选择全天福这样的品牌,不仅风险性更好而且成功率更高。  对于选择全天福便利店的投资者,总部会为其提供整店输出的合作模式。无论是前期的开店筹备工作,还是后续的经营管理和促销,全天福总部都有专业的团队为合作商服务。全天福品牌自成立起,就始终坚持合作一家成功一家的理念,对于所有合作商都是提供不遗余力的扶持。公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室。 相关推荐: 东哥回归许冉上任，京东站在十字路口 文：互联网江湖 作者：志刚 这个618，京东走到了新的转折点。   20周年庆上，新上任的CEO许冉并没有提618各类战报数据，而是提出了一个“35711”的发展愿景：   “未来二十年，京东要有3家万亿收入、净利润过700亿元的公司；要有5家世界500强公司；7家从零做起市值不低于1000亿元的上市公司；能为国家缴纳1000亿元税收；提供超过100万就业岗位。” 这是刘强东强势回归提出重回低价之后，京东公布的首个长期战略目标。 战略调整背后，是此前人员组织变动的延续。不久前，京东集团CFO许冉出任京东CEO一职，曾经深得东哥信任的徐雷因个人原因退休。 对于京东来说，徐雷是救火队长，是创立京东618的灵魂人物，也是京东的功臣。 2017年，徐雷出任京东集团CMO再度走进京东管理核心，直接向刘强东汇报； 2018年，徐雷主导了京东商城前、中、后台的重新调整； 2019年，徐雷临危受命，被推至京东前台…… 那一年，刘强东深陷明州风波，京东内部人浮于事，亟需一场组织架构调整来由内而外地改变，最终扛起京东变革大旗的是徐雷。彼时，刘强东曾对内部训话：“谁不服徐雷就是不服我”。 谁曾想到，徐雷正式出任京东集团CEO仅一年多即退休，眼看着在自己亲手创立的618舞台中央大谈“梦想”的后辈许冉，落寞已无须多言。   重回低价，京东的代价是什么？ 徐雷时代下的京东，是一个不断增质的京东。 2019年到2022年，京东营业收入从5768亿增长到1万亿，毛利润从844亿增长到1470亿，公司经营现金流从247.81亿增长打破578亿，增长234%。 资本市场的反馈也很直接，从2019年33元每股股价，期间最高增长到106.41元，直到徐雷卸任当天，京东股价最高来到62元，相比当年翻了一番。   只不过，在刘强东看来，京东的增质是有代价的。代价就是低价优势和增速。 去年11月的一次京东内部电话会议上，刘强东毫不客气地指出，“京东部分高管不接地气，“拿PPT骗自己”，而且沉迷于“掌握定价权”的幻象，忽视了低价的关键作用”。 也许，真正让老刘生气的，是被迫离开日常管理的这几年中，拼多多市值追了上来。 就在刘强东那次内部讲话的第二天（2022年11月21日），京东市值为819亿美元，而拼多多为855亿美元，京东被超越已成定局。 在那次内部电话会议之后，徐雷的退休也许并不意外，但也许徐雷曾经的部下以及过去几年拼在一线的京东的弟兄姊妹们，心中也许难消疑虑：徐雷退休之后，到底谁该为京东增速下滑负责？ 事实上，过去的京东不是没有增长。   2022年全年，京东营收增长9.95%，同期拼多多增速38.9%。2021年京东营收增长27.5%，拼多多增长57.9%。单从数据来看，京东有增长，但拼多多增长着实是太快了。 真正的问题在于一季度。 23年一季度财报显示，京东营收增长仅有1.4%，同期拼多多增长58%，阿里增长2%。京东一季度增速四年最差。一季度是消费复苏的第一个季度，显然在京东的业绩上，复苏的迹象不够明显。 相比京东，阿里的增速也不算好，电商行业，除了内容化的抖音以及高速增长的拼多多，大家的增速表现其实都不怎么好。 尤其是3C品类。数据显示2023年1月到2月社会消费品零售总额增长3.5%，但家用电器和音像器材类、通讯器材类消费总额分别同比下降了1.9%、8.2%，而3C品类正是京东强势品类。 或许，京东增速下滑的锅不该由任何人背，若真的要找一个原因，恐怕是如今人们消费偏好改变了，人们在做消费决策时比以往更考虑低价因素。也可能也是刘强东再次强调低价的原因之一。 刘强东强调重回低价，背后的潜台词在于，如今的京东有底气去跟行业的玩家去拼价格，拼补贴。 在刘强东离开一线业务的四年，徐雷治下的京东业绩提质效果明显，营收增长率1.2倍，扣非利润增长7.1倍，经营现金流增长了3.3倍，市场终于不再担心京东的现金流和盈利情况。 只是，如今的电商行业不再是东哥带领京东走出中关村的“草莽时代”，回归低价同意也是有代价的，对于京东来说这个代价值不值得，还是未知。 互联网江湖认为，重回低价，可能意味着未来几个季度的京东毛利率表现可能会承压。   天眼查APP财务简析显示，从过去几年京东的毛利率表现来看，都稳定在14%以上，2021年受外部环境影响略微有所下降为13.5%，但整体来看，在京东的经营增质阶段，毛利率非常稳定。 接下来，市场担心的是，如果京东铁了心要拼价格，那么会不会影响未来几个季度的毛利、现金流表现？在这个不确定性陡增的环境下，放弃坚守经营提质策略，转向去和对手贴身肉搏，真的是好策略吗？ 这些担忧不无道理，股价的表现上来看，2022年11月18日刘强东宣布回归前，京东股价为215港元，直到2023年6月20日中午11点32分，京东股价来到149港元，跌去30%。 数据似乎表明，市场可能并不相信京东能够靠着重回低价改善增长表现，从抖音、拼多多手中抢回份额，至少不应该是举京东之力来做这件事。 毕竟消费市场是有周期性的，现在大家喜欢折扣，喜欢低价平替，那么未来在上行周期中，京东重回增长节奏的可能性还是在的，因此战略上的坚持是很有必要的。 低价电商带来的增长，阿里也想分一杯羹。也许，对于低价这件事儿，马云可能比刘强东想得更明白一些。 最近，马云在内部的非公开会议上说，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该回归淘宝。相比东哥，马云的目的性更明确，接下来，天猫还是原来那个天猫，但淘宝显然是要更下沉，更低价。 这其实也是阿里一以贯之的策略，以前天猫京东抢市场的时候，马云就很明确，既然3C的优势很难攻下来，那么就做核心的大本营美妆品类，要牢牢拿住自己核心的主战场。 现在的京东其实也是如此，过去京东的对手一直都是天猫，再加上过去消费升级的趋势下京东做品牌做得很成功。京东品牌定调就是要做品质，品质已经成了京东的团队意识，成为了京东的基因。为了低价放弃已经培养成功的用户心智值得吗？ 所以，京东打低价牌，不是说换个CEO就能完成的，高价格、高质量已经称了京东的大本营和主战场，此时放弃转投低价增长，未必理智。 京东其实也并非无牌可打，与其巨轮转向重提低价，倒不如把京喜这张牌再打出来，京东还是那个高品质的京东，把京喜的内部权重做提级，再去打低价市场。就像当年淘宝提质，推出天猫商城一样，如今京东回归低价，重推京喜未必不是一个好的选择。 许冉上位，京东难打低价之战？ 京东始终是刘强东的京东，无论是精神上还是决策上，东哥都是最终拍板的那个人。所以无论是徐雷也好，许冉也罢，说到底，也只是个“打工人”，只不过身在京东这艘大船上，不同的航线需要不同的舵手。 如果说徐雷的使命是临危救主 ，那么许冉则肩负着京东中兴的重任。 许冉在京东的时间可能没有那么长，但对京东的了解并不差。2018年7月加入京东的许冉，从京东财务负责人做起，据透露，她的建议曾经促成了徐雷当时对京东零售的组织架构调整。 2020年开始，许冉开始担任京东CFO并主导了京东多起并购，包括对达达集团、德邦物流、中国物流地产等多家公司的并购，且参与了京东二次上市、京东健康、京东物流、京东工业等融资交易。 要在京东内找出一个能够对京东财务如数家珍，并且对京东组织认知如此深入的这么一个人物，恐怕非许冉莫属。 有意思的是，当初许冉刚刚加入京东不久，众所周知的原因下刘强东就离开了京东业务一线，反倒是作为曾与徐雷并肩作战的战友和伙伴，两人工作上的协同可能更多一些。而从上任之后的表现来看，许冉反倒更像是刘强东意志的执行者。 京东20周年庆上，许冉口中的“35711”的发展愿景并不是第一次提出。2020年11月刘强东在内部信中曾经提出，要实现‘35711’梦想。换言之，许冉出任京东CEO更像是是刘强东意志的再一次延伸。 接棒徐雷，许冉的担子并不轻松。许冉上任，核心任务有两个： 执行刘强东的意图，打赢低价之战， 资本运作，进一步促进子公司分拆上市。 其实CFO做CEO的案例其实并不鲜见，500强公司中，有三分之一的CEO都有CFO或者相关任职经验。阿里张勇也是CFO出身。 互联网江湖认为，相比业务出身的CEO，有财务背景的CFO更清楚公司到底能调动的资源在哪，公司的资源所能支撑的业务边界在哪。 刘强东给出既定的方向，就是回归低价，徐冉需要做的是从财务、业务的视角给到一线足够的资源支撑，并且要同时平衡资本市场的影响。 然而，对于CEO来说最难的不是业务上开疆拓土，而是要做好平衡。 刘强东给许冉的第一个考验，就是应对二级市场的波动。 5月底，京东股价刚刚跌破去年十月份的低点，市值与拼多多的差距拉开了约400亿美元。 互联网江湖团队预测，在确定接下来的低价路线之后，京东的增长情况可能会改善，但毛利率、现金流等经营质量数据，很可能会承压，因为在市场激烈竞争时期内低价策略一定是消耗大量资源的。 面对低价战略，接下来中报以及三季度报的业绩能不能抗住压力，颇为关键。 问题在于，虽然京东有足够多的弹药和粮草，但如今的京东还适不适合走低价？这个其实很难说。经过这么多年之后，京东的组织架构还能不能打仗，能不能打大仗、打胜仗？这个问题可能东哥自己心里也没底。 另外，当下的市场环境下，低价战略本质就是打消耗战。 许冉的难处在于，不仅要从财务报表中，给到东哥能够使用的资源，还要有悬崖勒马的魄力，能够在关键时刻影响改变老板的决策。 第二个考验在于业务上，能不能为“35711”打造一个良好的开局势头。 在个人能力上，刘强东给许冉的评价很高，“许冉作为CFO期间表现突出，并为业务发展和战略决策提供了深刻见解和大力支持。” 徐雷也表示：“实际上Sandy在京东集团的发展过程中其实也起到了非常大的作用，Sandy的专业度也比我和老刘年轻且更有战斗力，而且她在公司的传承和价值观方面也得到了整个公司高管的认同。” 不过，从履历上来看，许冉并没有离开过狭义的CFO的工作，换句话来说，事实上缺少业务领导岗位的经历。但无论是打“低价战”还是子公司拆分上市，都需要很深的业务能力做支撑。 在阿里分拆上市计划公布之后，京东也发布京东工业、京东产发的拆分计划，但市场的反应很耐人寻味，计划发布后，京东股价只上涨了一天。 说到底，还是因为业务规模体量有限，不像是之前京东物流、京东点健康拆分上市，业务有规模支撑，二级市场的上涨就有更多的空间。 实现“35711”的愿景，不仅要靠“财技”，也要看“业绩”，接下能不能通过业务规模的实质增量来推动更多业务线拆分上市，可能是一个重大考验。 结语： 东哥回归，CEO换帅，京东再度站在了十字路口。多年过去了，时代在变，京东的对手也在变，毫无疑问的是如今的京东更强了，也更稳了，但面前的道路却依旧更加凶险。 新时代下，京东有内忧也有外患，面对未来，许冉能够给京东带来多大的变量，我们拭目以待。…

  August 3, 2023
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  匠心造厨，欧派橱柜定制为你开启梦想厨房新生活

  橱柜的高品质是打造年轻人心中的梦想厨房的关键，一款高品质的橱柜，要兼顾到台面、板材、门板、五金配件等，只有这些组成部门的性能好了，橱柜的品质才会有保障。 在众多的橱柜品牌中，欧派橱柜作为行业内的头部品牌，追求精益求精，无论是台面、板材、门板，还是五金配件都非常讲究,以高品质闻名。其实，除了高品质外，欧派橱柜还有很多优势，接下来就让我们一起来看看它还有哪些优势吧！ 1.抗菌健康，放心安心 人们常说”病从口入”，厨房是家庭高温潮湿区域，台面如果清洁不到位很容易滋生细菌，一旦这些细菌与食物接触，很可能就会威胁到人们的健康。 欧派橱柜新品的台面采用了高效抗菌的Health+抗菌台面，其抗菌率＞99%，此外台面表层及里层还分布着无机纳米抗菌材料，耐久抗菌率＞99％，即使长期擦洗、清洁，抗菌性能依旧，可以长期守护家人的健康。在板材的选择上，欧派橱柜采用了Health＋抗菌板，它融入了OPS-1超分子银抗菌技术，抗菌率和耐久抗菌率均在99.9％以上，在生产过程中每一块板还会经过抗菌浸胶处理，以保证抗菌性能的稳定性和牢固性。在厨房中安装这样强力抗菌的橱柜，放心又安心。 2.经济实用，品质之选 2023年欧派橱柜从大众需求出发，打造出了多款经济实用的橱柜，消费者可以根据自己的需求选择。 轻奢风的雅颂系列体量适中，采用一字型+半岛台的空间布局，在视觉上扩大了厨房的可活动空间，将操作台面进一步延伸，与餐厅进一步融合，非常适合中小户型厨房；现代风的飞驰采用一字型布局，动线紧凑合理，巧妙衔接了不同的功能空间，特别适合狭长型的厨房；意式极简风的觅境，用高级的高柜搭配带悬浮感的桥接式吧台，非常适合追求品质的家庭。 3.颜值出众，彰显品位 高颜值可以给人留下深刻的印象，颜值出众的橱柜可以彰显出主人高级的品位。欧派橱柜携手国际设计大师，紧跟国际前沿家居美学潮流，打造高颜值橱柜。 譬如锦馥系列，采用银丝金线描绘的云纹门板，高雅山水的拉手，展现着静享云卷云舒的惬意，天然素雅。绅爵系列用闪银灰哑烤漆和香槟色哑光烤漆碰撞出优雅璀璨迷人的气质，带来极致尊崇感。 厨房是一个家的小心脏，充满格调的厨房不仅能彰显个人品味，更能提升一个家的高级感。欧派橱柜高颜值、高品质，用顶级的工艺，专业的技术，帮你打造更健康、更有品位的厨房空间，提升居家幸福感。     相关推荐: 广安思源医院可信吗 坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向 　　广安思源医院作为四川地区高起点、高规格、高标准建设，以男科为特色诊疗专业的现代化医院，始终传承“千年中医国粹，幸福四川男人”的愿景与价值观，赢得了四川百姓的一致认可和好评，受到入院患者及其家属的支持和赞誉。对此，广安思源医院男科表示，将备加珍惜患者的赞誉和良好口碑，并将以价格诚信为契机，继续深化医院诚信品牌建设，打造百姓心中的价格诚信金品牌。 　　广安思源医院坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向，坚持继承与创新发展，传统医学与现代科技相结合，充分发挥中医药在预防、医疗、康复、保健中的特色优势，逐步形成以男科等重点专科带动医院各学科全面综合发展的医疗格局。 　　技术实力雄厚的广安思源医院，先后斥巨资引进男科前沿诊疗技术设备上百台(套)，不定期派遣专家团队先后到各大泌尿外科中心进修学习，使广安思源医院男科临床诊疗水平始终与京沪三甲名院保持同步，树立了广安思源医院在四川男科界的标杆地位! 　　广安思源医院遵守国家标准定价评价诊疗做到诚信立院。“收费透明”才能保障和谐的医患关系，为构建和谐医患环境提供了重要的条件，在这方面广安思源医院做了很好的表率作用。医院严格遵循国家收费标准，要求费用透明公开、公正、合理。医院要求所有的义务人员加强廉洁行医教育，严厉行业纪律，廉洁行医。为此，广安思源医院男科多年来赢得了众多患者的认可与信任。 　　未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争，所以在今后，广安思源医院男科将继续提升医疗服务品质，加强规范化诊疗，注重细节品质的培养，从细微处入手，为患者提供更加快速、方便、优质的医疗服务，进一步大力弘扬中医药文化，透明公开、公正、合理，努力打造百姓口中的“金牌”男科医院!相关推荐: 玫琳凯华丽转身：中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日，玫琳凯公司宣布，中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”，电商销售占比达到100%，数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年，玫琳凯开启数字化转型，全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时，积极地通过数字化工具的革新，赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新，玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今，玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万，平均复购率远优于行业水平。可见，玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲，玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的，而是业务发展的必然，是水到渠成的结果，是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”，可随时自助下单，更可享有长达30天的顾客满意保证；玫琳凯经典的“美丽课”，肌肤测试、产品咨询、售后服务等，都可以选择“丝滑”的远程体验，并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年，玫琳凯中国成为了一家‘新’公司，但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示，“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会，去赋能女性。为此，在快速变化的数字时代面前，我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要，且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代，相反地，我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力，并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示，玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升，2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选，中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时，玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择，目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化，符合时代潮流，对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平，中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示，“今年是玫琳凯品牌创立60周年，值此钻石之年，我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关，在今年，不论是尖端产品的引进，创新工具的升级，市场渗透的步伐，都将全面提速！”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验，促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念，构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系，为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台，为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变，作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具，客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户，通过系统化的操作和数据分析，为客户提供超出其期望的定制化服务，创造优质的客户体验。 2021年，天狮集团对多平台进行服务渠道的整合，实现多业务、多平台统一服务系统，统一服务数据管理，客户通过新服务热线即可进入全渠道服务，聚焦客户痛点问题，对各环节进行数据监管。此外，升级电商平台系统，新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求，不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构，拥有4700万个家庭消费群体，产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发，通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式，实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素，天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前，在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓，更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓，见单后直接当地发货的模式，完成了从国内直邮到当地直发的转变，降低了运营成本，全面提升了时效，升级了客户体验。

  April 23, 2023
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  弘扬传统文化·振兴文化强国——书画名家陈一源作品鉴赏

      陈一源，字泉灵，号乔仁，四川川成都人，中西文化研究独立学者，国家高级书法师，社会活动家。先生爱写诗填词，也能画，尤长于书法，时有涉足文化评论，对长寿养生有独到的见解与感悟；其文学作品散见于各大网络以及报刊杂志。在学术研究方面主张“思人所未思，言人所言”，倡导“智慧人生”，平生喜欢游历，博览群书，喜欢广交天下朋友。先生在研究了中国近代三大显学（甲骨文、敦煌、红楼梦）的基础上，更在学界首倡《彭学》（研究彭祖的一门学问）应该成为中国的第四大显学。        陈一源作品鉴赏 改革以降，陈一源侧重人文、宗教、书画艺术和中医养生版块，尤其效力于对传统文化和国学的弘扬。另外，他参加过三次国际性的《易》学论坛，曾被新加坡《易经研究》会授予《当代易学家》称号，2000 年事迹入编《当代中国易学文化辞典》。多年以来，先生喜欢的一句话是：“上下五千年，纵横十万里，经纶三大教，出入百家言。”        陈一源作品鉴赏 先生的主要社会职务有：央广国际文化交流艺术委员会副主席、央媒文化组 委会副秘书长、《中华英才》半月刊社融媒体中心理事会副主席、全国书画艺术委员会副主席。        陈一源作品鉴赏 与许多书法界人士所不同的是，陈一源先生执着的认为：欧洲工业革命以来，西学东渐，在科技、医学、文化、艺术方面的话语权都是西方人制定的。在这些方面的很多标准都是他们说了算。我们中国书法具有像宗教一样神圣而圣洁的地位，中国书法这个独有的民族文化形式也被稀里糊涂的拉进了西方的艺术行列“下嫁”于西方的“艺术”。中国人应该有自己坚定的文化自信：书法就是书法，书法不是艺术。西方所谓“艺术”只是一个近100多年以来才在中国叫响的一个泊来词汇，在没有“艺术”之前，中国的书法就已经存在2000多年了。书法可以涵盖艺术，而艺术绝不可能涵盖我们中国的书法。也许，中国书法是西方人永远望尘莫及的一座文化高峰。        陈一源作品鉴赏 一个有品位的书法家，应该用自己的一生去做好文化积淀和自己心性的修炼。有了这个基本功，才有可能出现“下笔如有神”的笔尖下的精妙表达。西方艺术，它怎么折腾也只是在三维空间里面的一种技术活。纵观西方的艺术史，他们都是停留在“术”的层面，而没有上升到“道”的层面。西方的所谓艺术品都只是在“术”层面上的表达，而中国好的书法作品都是灵魂的结晶，是在“道”层面上的高维表达，二者不可同日而语。        陈一源作品鉴赏 学习中国书法，没有更高维次的思维和见解是不可能写好书法的。经云：“寂然不动，感而遂通”“运用之妙，存乎一心”。不明白这些道理，谈所谓书法都是隔靴搔痒。陈一源先生还认为，主动捍卫中国书法神圣而圣洁的地位，应该是衡量一个中国书法人有没有对自己祖国的文化认同和文化自信的具体尺度。 中国书法是我们祖先留给人类的一块璀璨的文化瑰宝！她会永远在人类 文化史上闪烁着耀眼的光芒！        陈一源作品鉴赏    

  May 16, 2023