小米汽车被市场“捶打”的时间还有很多

小米汽车想要在当下水深火热的市场中继续生存下去,需要面对挑战的时间,大概远远不止三年。

小米汽车被市场“捶打”的时间还有很多

3月份底,小米SU7 在千呼万唤中,终于公布了价格。

从2021年小米汽车成立到如今,这款备受瞩目的汽车就一直活在各种猜测与想象中。从具体的销售数据来看,小米SU7的落地,为雷军长达三年的造车计划画上了一个还算圆满的句号。

小米汽车的造车时间虽然非常紧迫,并且在三月底的发布会之时,对我们在两年前发布的“小米造车时间紧迫论”进行了大范围的恶意投诉,略显小家子气,但客观来说,在进入市场实战前,小米的这一连串营销堪称近年来最为成功的案例之一。

受益于营销的成功,根据小米汽车公布的数据,小米SU7 4分钟大定破万;7分钟大定破2万;上市27分钟,大定5万台;上市24小时,小米SU7大定突破了88898台。虽然这组数据被质疑重新定义了大定,但对小米来说也是一个良好的开端。而在新车发布之后的短短几天里,国内新能源汽车圈为此上演了颇为魔幻的一幕:

有艳羡、有支持、有忌惮、还有的趁此机会狠狠蹭了一把流量。前者以贾跃亭、周鸿祎为代表,后者则是一大帮磨刀霍霍的友商,凯迪拉克和智己更是因为不太体面地蹭热度,被米粉抨击吃相难看。

总之,小米汽车想要的“主角效应”此刻已叠满全身。

“修炼”了整整三年,小米SU7 初出茅庐,赶上了个半是海水、半是火焰的时代。一方面,2023年中国新能源汽车销量占全球新能源汽车的63.5%,国产造车势力不容小觑,小米的加入,无疑更壮大了这个疯狂的群体。

另一方面,卷生卷死的友商毫不留情。新浪科技不完全统计,至少有10家车企或车企高管相继表态,有7家启动降价阻击小米,问界、极氪、小鹏……如果小米汽车想要在当下水深火热的市场中继续生存下去,需要面对挑战的时间,大概远远不止三年。

车圈进入“个人崇拜”时代

小米SU7几乎开局即爆。有意思的是,有自媒体统计车主追捧小米汽车的原因,高居首位的理由赫然是雷军的领导魅力。这似乎也是小米汽车目前的真实写照,这两天,雷军在社交平台上的存在感碾压小米SU7。“雷神”一名更是层出不穷,占领了诸多米粉的心智。

抖音上一则“雷军为小米车主开门”的视频登上平台热榜,累计有1000多万网友讨论,雷军本人的热度是汽车远远赶不上的。不可否认,全球造车圈,一开始就带着浓厚的人物崇拜色彩,正如马斯克之于特斯拉,李斌、李想之于蔚来、理想。

这几位创始人一度是品牌生意的活招牌。马斯克除了卖汽车,酒瓶、口哨、摩托车也能卖得风生水起。李想因为理想L系列的爆火,一度化身成功学大师。雷军的个人魅力早在智能手机时代就成了品牌百试百灵的流量秘诀。

在买车先看创始人的人格魅力的趋势之下,诸多车企的高管不得不从幕后专注造车转型为专注造势。就目前来看,不少车企的高管陆续开始活跃于社交平台,例如小鹏汽车自动驾驶部门的刘毅林、小鹏自动驾驶副总裁吴新宙、吉利高级副总裁杨学良。

长城汽车更是拉起一众高管社交矩阵,去年6月份,长城15位高管集体开通微博个人账号。今年3月份,长城汽车董事长魏建军在微博上发布了十余年来的第一条内容。李斌在个人账号开启了一段直播,持续了两个半小时。

那么,汽车圈为何突然搞起“个人崇拜”?

非常重要的一点是,曾经被车企奉为圭臬的价格战正在失灵。此前,有一项问卷调查显示,超过8成的消费者表示价格战对自身购车决策未起到积极作用。车主们更希望在服务、品牌热度、社交属性等多个维度寻求价值。

即便奏效,一众车企也难以再承担价格战的后果。去年,造车圈被迫经历破产与亏损的双重打击。爱驰汽车连续两个月发不出工资;威马生死难料;雷丁汽车申请破产……2023年第一季度,上汽集团、长城汽车因为价格战导致营收、归母净利润双降。

最为重要的是,车子本身其实已经足够便宜了,已经降无可降的前提之下,谁能在便宜价格的基础上,让用户获得更高的价值认同,才是王道。

因此汽车市场急需要把重心从价格战拉到品牌战上。典型的例子是华为,2023年,问界半年之内翻身,拿下月销3万的成绩,这背后离不开余承东不遗余力地营销。

从去年开始,车企的品牌曝光率在急剧上升。

CTR媒介智讯的数据显示,2023年投放硬广的新能源品牌总计203个,投放量同比提升22%,电视植入时长同比增加了36%。 在社交平台方面,2023年一季度新能源车视频发布量在抖音上同比增加了129%。

其次,车企品牌宣传的过程中,个人形象鲜明的管理者显然扮演了多重角色:引流者、发言者、沟通者乃至与市场谈判的决策者。当车企需要勒紧裤腰带时,创始人的站台往往能节省一大半营销成本。

以蔚来为例,根据蔚来发布的2023年财报数据显示,去年全年蔚来花在营销上的费用为128.846亿元人民币,同比增长了22.3%。但李斌的一场直播,就实现了在线人数超过10万,累计观看人数更是突破1000万。

另外,这些逐渐出圈的造车人也成了整个商战中不可或缺的一环。他们或相互抨击、质疑,亦或彼此鼓励、取经……4月1日,各大新能源车企公布3月销量数据,比亚迪单月销量再次突破30万辆,同比增长46.1%,赛力斯汽车销量24986辆,同比增长579.15%。

理想汽车、小鹏汽车、蔚来等新势力3月销量同样实现大幅增长。随着雷军的登场,让造车界的剧情更精彩了几分,但如何避免因为过度的个人崇拜导致的品牌过度“宗教化”,也是悬在这类造车企业们头顶上的达摩克里斯之剑。毕竟,随着粉丝越来越狂热化,一旦出现变故,引发的反噬是任何一个人和一家企业都无法承受的灾难。

“麻烦”不止卖车

在一开始的发布会上,小米SU7要狙击的对手就很明确:特斯拉Model 3。据悉,小米SU7在价格上比Model 3便宜差不多三万块钱,而在参数上,小米汽车官方表示小米SU7在零百加速、电机峰值功率、续航等方面优于Model 3。

国内新能源汽车圈,想“杀死”Model 3的不在少数。除了小米SU7、还有小鹏P7i、宝马3系纯电版、比亚迪海豹、极氪001……这同时也意味着,小米SU7所要挤占的赛道上,早已人满为患。

就目前来看,小米SU7应该不愁卖。只不过,车企要面临的种种考验比销量比拼还要残酷。在4月份,小米汽车正式开始交付的那一刻,产能、质量、售后……都才刚刚开始接受市场和用户的考验,相较于预售前的营销造梦,这才是实打实的挑战,并且每一项都生死攸关。

例如,在小米SU7上线之际,不少网友在社交平台上所纠结的点不是汽车本身,而是小米从手机企业转型迈向汽车之后的成熟度。以售后为例,有报道显示,小米目前的售后中心并不多,在上海地区,小米只在上海松江区手拉手交付中心设立了一家门店,未来一段时间,上海地区的交付都将在这家店进行。

此外,浦东及浦西各有一家售后服务中心,也可以提供部分售后服务,但不少消费者因此对SU7望而却步。毫无疑问,新能源汽车一直困在养护与维修中,车企本身的售后生态很大程度上影响了车主的选择,小米在这方面还需要努力。

4月8日,小米汽车的车险价格也引发了热议。数据显示,小米汽车车险首年价格在6000元至8000元之间。这个数字并不算低,要知道,2023年新能源车险的车均保费为4003元,而传统商业车险的车均保费为2209元。

小米几乎翻了行业平均价格的两倍。

一个既定的事实是,随着新能源汽车普及,车主对车企本身的服务生态越来越在意。头部车企在这一方面的投入更加印证了这一点。就在今年2月份,蔚来刚对旗下的“无忧服务”进行了一次深度整改。

特斯拉之所以能独占全球新能源汽车领域鳌头,与其售后服务体系息息相关。据悉,早在2022年5月份,特斯拉的实体服务中心在国内就超过了129家,自营钣喷中心开设了18家;授权钣喷中心开设152家。

小米在这一方面的暂时性缺失,无意中会“劝退”不少对SU7跃跃欲试的车主。

当然,小米汽车的产能也时刻被外界所关注。截至4月3日,小米汽车App显示,小米汽车SU7交付时间已经延长,部分订单锁单后排到半年左右,其中标准版预计13至16周交付,时间最长的Max版本则需24至27周。

小米汽车被市场“捶打”的时间还有很多

为了尽快满足交付,小米汽车将原计划月产7000辆左右的目标,提升到了月产1.2万辆左右。不得不承认,小米汽车生产线的搭建,这背后是雷军多年筹谋的结果。

早些年,雷军就开始以投资的方式涉猎造车圈。投资的车企有蔚来汽车、小鹏汽车。零部件供应链玩家也不少,例如激光雷达的禾赛科技、北醒光子,动力电池的中航锂电、蜂巢能源,芯片的黑芝麻、云途、比亚迪半导体,底盘的孔辉科技、千顾科技……但这些“朋友”能否在后面的竞争中派上用场,解决小米的燃眉之急,一切还未有定论。

毕竟,产能与性能爬坡,对老牌车企也需要时间,何况作为新势力的小米。

小米卖车可以“亏”多久?

对于小米汽车的未来,雷军早有打算。

此前,雷军曾公开表示,小米汽车的阶段性目标是迈进纯电豪华轿车单款产品的前三名。“懂车帝”数据显示,当前国内其售价20万的纯电轿车里,特斯拉Model和极氪007分别为第一与第二。

第二名的极氪007 近两个月的月均销量在4000台-5000台左右,小米汽车想要名列前三,起码要向这个成绩看齐。当前小米SU7爆单,一大部分原因是米粉等了三年,一朝爆发新鲜感。

未来走向何方,结论虽不明显,但有一点可以确定,其他竞争对手不会坐以待毙,小米汽车争取前三的过程势必不会顺利。整个新能源行业必然发起一轮轮的互相攻伐。但这对消费者来说,未尝不是一个好消息。

尽管在2024年,价格战意义折损,但想用降价来争销量的车企还比比皆是。

年初,比亚迪率先提出“电比油低”的口号后,比亚迪的驱逐舰05荣耀版车型指导价为7.98万-12.88万元,长安启源A07起售价为13.59万元,蔚来汽车用Baas方案变相降价。在小米SU7面世之前,2024年至少已有20款车型官宣降价。

对于行业内几乎已成常态的价格战,小米首款车型在20万出头的价格并不高。雷军一度表示,su7现在这个价格小米是亏钱的,但大家都太卷了。价格战一旦开始,谁先停手谁就会输掉这场战争。小米已上战车,势必不愿成为最先停火的那一方。但和所有深陷价格战的企业一样,小米也要面临一个痛点:小米造车亏可以亏得起?

一直以来,新能源造车企业的盈利成谜,特别是纯电领域。截至目前,全球范围内仅特斯拉一家纯电动汽车品牌实现了稳定盈利,比亚迪的盈利部分很大程度上得益于插电式混合动力车型;理想汽车2023年的首次盈利也主要是因为专注于增程式电动车市场。

2024年3月份,小鹏汽车公布截至2023年12月31日止年度之全年业绩,截至2023年12月31日止其年度净亏损为人民币103.8亿元。其累计经营亏损则达357.6亿元人民币。

蔚来汽车与其同病相怜。

3月5日,蔚来汽车发布财报,2023年营收556.2亿元,归母净利润则为-211.5亿元,亏损同比扩大45.25%,六年暴亏超860亿元。雷军深谙造车规律,所以也直言这几年没打算靠汽车赚钱。

雷军最后一次创业可谓诚意十足。数据显示,小米SU7整体投入了3400名工程师,三年下来的研发费用超100亿元。对比其他友商,特斯拉、理想和小鹏等车企的初期年均研发费用大部分在10亿至20亿区间内。

对于未来的投入,小米也毫不吝啬。数据显示,2026年小米汽车的研发投入将超过1000亿元。小米已为烧钱的汽车业务囤好了“粮草”。截至2023年12月31日,小米现金储备达到1363亿元。

但盈利之路漫漫,小米汽车能坚持多久?或许只有雷军自己知道。

在担忧汽车销量之际,小米更焦虑的恐怕是本身的手机业务。Counterpoint公布的最新数据显示,2024年前六周,中国智能手机销量同比下滑了7%,除了华为以外,其他厂商几乎都处于下滑状态。

2023年,小米集团智能手机业务收入1574.61亿元,同比下降5.8%;出货量为1.46亿台,同比下降3.3%;ASP为1081.7元,同比下降2.7%。这对押宝小米造车的雷军来说都不是好消息。

种种迹象显示,小米造车无法一蹴而就。它需要在漫长的岁月里,用资本与耐性一点点接受市场和用户的“捶打”,至于最终能否百炼成金,除了顶级营销手段之外,还要看小米汽车最后真正的实力。

道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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  • 博森科技ccr炒币机器人:币圈很疯狂,学生要远离

     随着币圈的知名度越来越高,无数的神话故事在整个圈子里口口相传,引得无数小白垂涎三尺。 因为这些神话故事太魔幻了,只要运气足够好,一下就能几十倍几百倍的收益,就连很多大学生甚至中学生都开始关注币圈,并且准备用自己的零花钱躬身入局了。公众号关注:自动炒币机器人CCR详解 今天看到一个问题,感触颇深:高中生想花200炒虚拟货币可以吗? 刚好前两天后台有个粉丝问了我一个奇怪的问题:“20U买什么能大赚?” 给的回复是:买本书看看,然后努力上班挣钱,有闲钱以后再来币圈。 后来他告诉我,他20U如果开100倍能赚差不多一万块,我竟无言以对。 理论上来说确实是这样,但就跟买彩票一样,理论上能赚500万,但你确定你是那个幸运儿么? 每当我看到学生拿着一点点父母给的生活费进币圈,我心里都是一紧,他们带着朦胧的发财梦来到币圈,认为自己是上帝的宠 儿,一定能够在币圈赚到很多钱,然后想买什么就买什么… 但币圈的凶险,他们完全没有概念。 刚开始是200块,由于他们进圈的时机刚好是大牛 市(小白只会在大牛市进场),刚开始可能会赚一点,一不小心就翻倍了。 正当指望赚更多的时候,行情突然急转直下,然后200块瞬间灰飞烟灭。 人一旦体验过赚快钱的感觉,便再也回不去了,这个时候他们的选择不是努力挣钱并学习币圈投资,而是认为自己这次运气不好,本来可以赚很多钱的,只要再​给自己一次机会,一定可以大赚。 甚至在心里已经认定只要自己有钱买币就一定能赚(不要怀疑,小白们就是这么自信,这种感觉我亲身体会过)。 ​风险 但是没钱怎么办?借贷成了唯一的选择。 借钱投资的风险,不用我多说大家也知道其中的风险,我们这里就说是正规的借贷平台比如微粒贷和网商贷这样的平台。 一万块差不多每天是4块的利息。 当这些小白看到每天只要4块的利息,就跟白送一样,自己拿着10000块在币圈一眨眼的功夫也不止赚4块钱。 于是乎,毫不犹豫的借钱投资,投资当然有亏有赚,作为一个小白基本都是亏的,为了快速翻本不停的借贷。 只要是借钱投资,那么一开始就已经输了,你只能接受行情上涨,必须要疯狂的上涨,一旦行情下跌,你就完蛋了,因为借钱是有成本的。 当你发现借的钱都开始亏损的时候,大部分人想到不是及时止损而是死扛,认为行情会反弹,甚至加注抄底。 直到熊市到来了,一切都没了,自己投资的币都差不多归零了,一切才会结束。 这个时候发现自己身上已经背了几万甚至几十万的债务,对于一个初始资金只有200的小白来说,这样的结果是不可以承受的。 心理坚强的孩子会告诉父母,这个世界上你唯一能靠得住的人,他们即使再难也会帮你承担这个债务。 个别极端的孩子会陷入无尽的自责中,甚至产生极端的想法。 这就是每一个高中生、大学生甚至刚毕业的小白基本都会经历的炒 币历程。 币圈浪迹多年,见过太多太多,前一秒还意气风发,认为自己已经找到了人生财富密码,后一秒已经灰飞烟灭。 币圈每一个人都想赚钱,但任何投资高收益必然伴随着高风险​。 你要实现百倍的收益,就要承受百倍甚至千倍的风险,很多小白喜欢问一下奇奇怪怪的问题​。 比如​:未来哪个币能涨50倍或者1​00倍? 如果真有人知道这个问题的答案,​谁还傻乎乎的告诉你?直接低位建仓,然后才会出来忽悠,然后让大家去给他抬轿子​。 币圈在没有落地应用之前,自己并不产生任何价值,所以币圈投资是一个零和游戏,你赚到的每一分钱都是别人亏损的。 所以,都赚钱了,谁亏钱? 这个世界是很公平的,赚钱的人始终都是少数,大部分都是亏钱的。 每个人都想成为赚钱的少部分,但是思想和行动上却喜欢跟随大流,结果在币圈碰的头破血流。 任何投资,大部分人的投资方向都是错的,在币圈随大流,永远只能是韭菜。 比如说美联储开始加息的时候,我就告诉大家熊市来了,不要有任何幻想,但是市面上的主流情绪都是还会有一波大牛。 结果很多人在所谓的低位疯狂抄底,结果抄在山顶上。 同理判断牛熊也一样,当所有人都在疯狂杀进币圈的时候,就是牛市顶点了,就要开始慢慢盈利出局了。 任何投资,切勿从众。 最后,说下最近的行情,其实也没什么可说的,还是那样还在低位震荡,在经济周期没有走出来之前,行情会一直延续这种状态,也有可能在未来某一天因为币圈的某个突发性事件,​让行情彻底崩一波。 其实成熟的投资者都希望行情继续跌,跌倒5000最好​。 最近币圈很不太平,​保持好自己的投资节奏,相信未来会有光! 加油,币圈人。详细交流请加笔者 CCR智能机器人! 相关推荐: 走进大国航天梦,基金视频调研获点赞 日前,由中国基金报APP举办的“2023英华新视界评选活动”最终榜单正式出炉!综合作品初选、网络投票及专家组评选,泓德基金的《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》获得“2023英华新世界最佳视频”的“最佳财智同行视频榜单”第一名。 “最佳财智同行视频榜单”集结了重磅策略峰会、财经人物故事和年度行业报告等内容,获奖的10个视频作品从各个角度为投资者提供专业、丰富的投资洞见。长期以来,资本市场投资者对产业发展动向保持密切关注,基金视频调研逐渐成为观察企业和行业发展趋势的新窗口。在蚂蚁财富平台的《一起调研吧》栏目上,23万人通过《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》的镜头,走进中国航天的调研活动,感受到中国航天的科技力量。 《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》是泓德基金首次通过线上平台播放调研过程,投资者对于火箭发射前中后的相关流程,以及对航天产业链在大家日常生活的应用表现出很高的兴趣,并在评论区留言及点赞。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》以前沿的视点、权威的角度、精良的制作、较高的关注度,获评“最佳财智同行视频榜单”第一名。 随着公募基金视频调研持续升温,这种形式已成为构建基金公司和投资者之间的“新桥梁”。《卓越制造,装备未来,泓德基金带你观看火箭发射,走进大国航天梦!》等其它“2023英华新世界最佳视频”的成功推广,将促进更多基金公司聚焦投资者所想所需,开展更多元化的视频调研形式,帮助投资者深入浅出地了解行业的概况,不断增强投资者的参与度。相关推荐: 郑耀南回归,都市丽人何时“性感”起来?文:向善财经 从今年11月10日至今,在公司执行董事吴小丽先后10次增持公司股份,累计增持超216万股的有力刺激下,本该有所反应波动的都市丽人股价,却依然软趴趴地躺在地板线。 截止到12月25日,都市丽人的收盘价为0.236元/股。而这个低于1元的股价状态,也已经延续了近三年。 回看过往,从2014年上市,营收最高做到50.96亿元,市值最高超200亿港元,到现在(2022年底)营收下滑至30.09亿元,市值缩水为不足6亿元。 我们不禁想问,过去的都市丽人到底遭遇了什么?现在创始人郑耀南回归后的二次创业,又能否让这家曾经的“中国内衣第一股”重新站起来?我们什么时候才能再次看到,那个曾让万千女性共同追捧的都市丽人? 都市丽人的时代弯路:从“维密”性感到“阿迪”舒适 和大部分没能提前洞察到时代趋势变化,而衰落的品牌企业不同,都市丽人的由盛转衰是在正确的时间里没能找到正确的人,去带领公司正确地承接女性内衣消费风向变化带来的市场红利。 关键点在于“正确的人”,也就是管理层。 要知道,在2016年,都市丽人出现上市以来首次营收、净利下滑,且库存创纪录达到了11.51亿元规模后,以郑耀南为代表的创始人团队就已经敏锐地洞察到了问题所在,即“顾客变了”。 主要有两点:一是购买渠道的多元化,相比于传统的街边店铺,消费者们也开始在购物中心和网店等新兴渠道购买;二是购买内衣品类的多元化,相比于过去主流的“性感文胸”,新一代年轻女性开始青睐于无钢圈或无尺码等舒适类内衣。 对此,都市丽人创始人团队也曾尝试了一系列改革措施,比如加大创新产品研发力度、加大电商渠道的发展力度等等。但或许是这些措施解决的都是短期问题,又或者是对自身管理水平的不自信,都市丽人随后在2017年聘请了维秘高管ST女士为首席战略官(美国人)和2019年迎来了阿迪前高管上任,并由此开启了都市丽人在舒适类内衣增长黄金时代的反向踩坑之路。   一方面在都市丽人的“维密时代”,ST女士先是聘请了法国设计师改善设计、美国流行趋势专家改善产品、日本技术专家改进工艺、德国“罗兰贝格”咨询供应链和战略等等。而后又推出第6代形象,对步行街店进行翻新,在弱化中文logo“都市丽人”的同时,进一步强化了英文logo“Cosmo Lady”…… 很明显,彼时ST女士的转型侧重点似乎还是传统性感路线,唯一的创新是给都市丽人加上了维密特有的高端范,瞄准市场和人群也转变成了更开放多元的一二线城市和消费群体。 从客观来讲,在2017年消费升级的浪潮下,都市丽人的高端转型思路乍一看似乎也符合逻辑,但为什么后来却造成了其2019年近13亿元的巨额亏损呢? 答案在于,都市丽人品牌市场定位的大幅转变,既影响了原有的市场消费者群体,又破坏了正常渠道结构的利润逻辑。 在过去很长一段时间,中国潮流风向的一大特色就是一二线城市最先流行爆发,而后缓慢地向三四线及更低市场扩散。由于都市丽人本身就是一个依赖三四线大众市场创收的品牌,所以ST女士主导的、花里胡哨的维密性感风格,或许确实符合一二线城市的审美,但三四线市场消费者可能“get”不到,那么彼时都市丽人的营收支柱——加盟商们自然就不愿意买单。 当然,加盟商们不愿意的另一方面是,由于一二线城市经济收入水平更高、国际大牌更扎堆的原因,所以现在国产服饰品牌们就很默契地形成了“一二线做品牌,三四线做营收和利润规模”的模式玩法,比如安踏、波司登们的崛起基本都是如此。因此,现在都市丽人冲击高端和一二线市场,对加盟商们来说无疑是不挣钱、也不能接受的,所以相看两相厌就成为了必然。 天眼查APP显示:2018年年底,都市丽人拥有门店数7305家,其中1406间为自营门店,5899间加盟门店。到了2019年年底,都市丽人拥有5970家,其中自营门店1269家,加盟门店4701家,一年内加盟门店关闭1198家。 对应的,2018年都市丽人“向加盟销售”收入为28亿元,但到了2019年就猛然下滑为19.5亿元,今年上半年更是只有4.47亿元……   另一方面再来看都市丽人的“阿迪时代”,2019年8月,阿迪前高管上任,聘请波士顿咨询制定业务策略和战略落地,即产品大转型——回归专注实用、功能和性价比较高的产品,主打科技、健康、舒适、高颜值。 从客观来讲,都市丽人这一时期的战略其实与现在品牌产品的定位颇为相似,只不过遗憾的是,都市丽人原来的“快时尚”和“性感”产品定位,主打的是悦他的社交场景,核心客群多以三四线线市场青年女孩为主;而现在阿迪高管瞄准的单纯舒适类,则是非社交的休闲悦己场景为主,属于休息闲逛不见人时的穿着。 两者的目标群体虽有重合,但本质上一个属于ZARA,一个属于优衣库类型,风格重心明显不同。 如此一来,都市丽人似乎又一次出现了产品定位与品牌市场目标人群的矛盾割裂,这也使得在2020年和2021年因疫情爆发导致社交需求锐减,舒适类产品市场增长的背景下,都市丽人却接连交出了两份不合格的成绩单。 2020年,都市丽人实现营收30.57亿元,较2019年的40.82亿元,骤降25.1%;归母净利润为-1.18亿元。2021年,都市丽人营收33.55亿元,归母净利润同比下滑318.3%至-4.94亿元……   都市丽人的“烟蒂股”想象力,从扭亏为盈开始? 两次关键转折点的失败,让都市丽人幡然醒悟:外来的和尚不一定会念经。 于是乎,在2021年底,公司创始人郑耀南回归了管理层,并开启了都市丽人的二次创业计划。 在品牌定位上,郑耀南选择将都市丽人调整为“全国销量领先的专业内衣”,重点转到“销量”上来;在产品方面,聚焦爆款,精简产品线,打造“好而不贵的内衣产品”成了都市丽人的核心竞争力。为此,都市丽人先后推出了柔芯杯、无尘棉等系列新品。 在门店运营策略上,都市丽人又把线下店铺分为三类等级,旗舰店主打品牌势能,N店盈利为主,特店就是清理过季货品降库存。同时,在2022年年底,都市丽人又开启了“百城千店”战役,想要在中国近3000个县市下沉区域加大渠道拓展力度…… 可以发现,现在郑耀南和都市丽人的二次创业,其实就是在填过去维密时代和阿迪时代挖下的“坑”,也就是对线下渠道加盟商和消费者认知,以及品牌市场定位的一次“拨乱反正”。 从结果来看,郑耀南的战略调整确实是有效的。 比如在2022年,虽然都市丽人的营收创下了上市以来的最低记录,为30.09亿元,同比下滑10.33%,但其中在“零售”和“电子商务”板块营收下滑的背景下,“向加盟商销售”收入同比去年增长了49%至9.36亿元,出现了与加盟商关系明显改善的迹象。…

    其他 February 3, 2024
  • 酒+cp引关注,吸引力在哪

    撰文:九月 监审:范慧新 随着年轻人成为酒水消费主力军,他们的饮酒需求也发生了明显变化,微醺市场不断扩大。而在微醺的诉求之下,也推动了酒更多地出现在了饮料市场,“酒+”组合不断增加。   在酒味饮料出现之后,确实吸引了不少消费者的关注。一方面扩大了酒水和饮料的产品口感,带来更丰富的消费体验。另一方面增加了酒水和饮料的消费场景,有助于吸引更多的消费者。不过酒味饮料在消费时尝鲜心理可能占比较大,如何形成长足的吸引力、适应更多的消费群体,可能是品牌需要考虑的重点。   01 “酒+”cp越来越多   近些年,微醺理念在市场中越来越热门,已经在年轻群体中成为了一种新的饮酒观念,相比之下传统酒水在这部分群体中的消费热度可能就不是那么高。一方面反映了传统酒水不受关注的现象,另一方面则折射出了新的酒水需求。   在此情况之下,市场上逐渐出现了越来越多的酒水组合,不仅满足了低酒精度数的要求,而且能够带来新奇的口味。这些酒水产品组合,以微醺、颜值、口味等作为关键词,吸引了不少消费者的目光。   比如像酒+气泡的组合,市场上出现了不少含有酒精的气泡水产品。百威在中国推出了酒精含量5%的“麦克斯裸气泡酒”,熊猫精酿推出了3.3%酒精含量的“轻尔白桃伏特加硬苏打”,农夫山泉推出了“TOT米酒口味气泡饮”等。   除此之外,酒在茶饮、咖啡市场中也有体现。NOWWA挪瓦咖啡与爱尔兰啤酒品牌GUINNESS联合推出“0°浪涌美式”,茶百道与泸州老窖联名推出了“醉步上道”。在这些产品中,酒水分别包括伏特加、米酒、啤酒和白酒,以一种新的形式出现在了消费者的面前。   02 带来新的消费体验   其实在市场上,这样的“酒+”产品并不少见,推出这类产品的品牌也不在少数。在社交平台上,也不乏关于微醺奶茶、微醺咖啡的评价和种草,一定程度上反映了这类产品的热度。   一方面,茶饮、咖啡、饮料等品牌通过与酒水品牌合作推出产品,能够帮助酒水和饮料品牌获得新的关注,以及收获一波新的消费者。主要是通过产品创新,让原本的酒水和饮料产生了新的吸引力。而且酒水+饮料的组合,相对来说也更容易让人去尝试。   另一方面,酒水与饮料的搭配能够形成口感更丰富的产品,无论是酒的口感还是饮料的口感,如果能够和谐地搭配在一起,带来的可能是双赢。而且还能引起消费者的好奇心和尝鲜心理,形成新的话题以及新的流量。   “酒+”的组合逐渐模糊了酒水和饮料的界限,不仅能够带来新的产品体验,还能够满足微醺、尝鲜等需求,因此也成为了不少品牌吸引消费者的一种方式。总的来说,很好地拿捏了年轻人猎奇、分享、微醺、解压等心理。   03 拓展酒水消费机会   对于“酒+”产品来说,除了口感上的变化之外,另一个优势可能就在于拓展了酒水的消费场景。一般来说,酒水大多在宴请、聚会、社交等场合出现,相对来说比较正式,一些人很难在这些场合完全进入饮酒状态、放纵自己。   然而“酒+”产品借助“微醺”覆盖了更多的消费场景,无论是自饮自酌还是朋友小聚,都可能会出现这些产品。而且像酒水与咖啡、茶饮的组合,则进一步增加了日常消费的可能,不仅仅是追求微醺的人会选择,喜欢喝奶茶、喝咖啡的消费者可能也会购买。   相对来说,“酒+”产品有机会覆盖更多的消费群体,在一定程度上弱化了酒精的不健康印象,比如喜欢微醺和追求享受的群体。还有就是覆盖更多的消费场景,让日常选择和饮用变成可能。   其实“酒+”产品就像是酒味饮料,在原本酒水的基础上带来了饮料的特点,二者碰撞出了新的火花,也带来了新的消费体验。而且在新的酒水诉求之下,通过进行产品创新和组合,似乎能为酒水带来更多的机会。   04 为何吸引品牌关注?   在如今的酒味饮料市场中,已有很多的品牌和产品,低度微醺、口味丰富等特点成为这类产品发展的关键。说起来,还要归功于微醺市场的快速发展以及饮酒需求的变化,为了迎合年轻消费群体的酒水要求,推出酒味饮料可能也是顺势而为。   1、微醺市场发展快速 艾媒咨询数据显示,2017-2021年,中国低度酒销售市场规模整体保持高速增长态势,预计2022年将突破5000亿元,这一市场中已经吸引了不少品牌前赴后继,其中包括新老品牌的身影。   虽然2018年和2019年低度酒市场规模增长率较高,但是在2020年出现了快速下降,不过2021年反弹明显,预计低度酒市场规模依旧能够实现进一步增长。 艾媒咨询 2、低酒精饮料受到关注 根据天猫统计,2020年天猫酒类中预调酒、梅酒、果酒的成交额增速均高于整体酒类40%的增速。这些酒水均属于低度酒大类范围,从数据也能看到低度酒的受欢迎程度。   而对于酒味饮料来说,酒精度数较低是其明显特点,而且具备酒水和饮料的特点,相对来说能够带来更丰富的产品体验,还能改变消费者对于酒水的传统认知,实现新的发展。 前瞻产业研究院 3、年轻人成为消费主力 CBNData发布的《2020年轻人群酒水消费报告》显示,90后95后的消费占比在显著提升,年轻人正在成为酒水消费的主力军。而且在这部分群体中,女性也成为了不容忽视的力量,推动了酒水市场的发展。   在众多酒类中,低度酒成为了年轻人的饮酒偏好。能够看出年轻人对于酒水的需求已经发生了明显的变化,适度、微醺、健康等成为新的追求,这也是低度酒、酒味饮料受欢迎的重要因素。 CBNData 4、猎奇尝鲜心理明显 《2021Z世代食品饮料消费洞察报告》中显示,Z世代不断探索尝试新产品,追求新奇未知和神秘感带来的乐趣。在他们追求尝鲜的心理之下,为不少新产品的出现和发展带来了机会。   在年轻消费群体中,很容易对没有尝试过的新奇产品抱有冲动和欲望。对于酒味饮料来说,同样适用于这一心理,很多酒味饮料在口味、颜值上比较新颖,这也成为了年轻人尝试低度酒的一大原因。 《2021Z世代食品饮料消费洞察报告》   05 酒味饮料面临哪些问题?   虽然酒味饮料能够吸引消费者的注意力,但是可能还要面临未来的发展问题,那就是尝鲜之后走向何方?这对于酒水和饮料品牌来说可能都是一个不小的挑战。   “酒+”能够带来吸引力,对于酒水品牌和饮料品牌来说可能都是一件好事。只是随着市场中类似的产品的不断增加,如果创新速度跟不上又会导致同质化问题,太多的相似产品也很难让品牌实现持续增长。   另外还有酒味饮料的尺度问题,有关饮料和酒的划分还是一个问题,可能要在适用人群上进一步明确,毕竟对于未成年人、孕妇等群体来说并不适合饮酒。   不过“酒+”概念确实为品牌提供了一个新的发展思路,但是形成长足的吸引力才是品牌发展下去的关键。对此无醇化、健康化可能是一个机会,不含酒精却又有着酒味的饮料产品,甚至是类似酒味却又不含酒的产品可能适合的消费群体更加广泛,在找到方向之后还需要酒水和饮料品牌的研发和推进。   行业思考:在微醺的追求之下,酒味饮料得到了快速发展。一些酒水品牌开始与饮料品牌合力推出酒味饮料,进一步扩大了酒味饮料的消费群体和消费场景。不过随着这类产品的增加,未来品牌可能还需要找到更长久发展下去的方式,避免尝鲜之后就被遗忘。 相关推荐: 解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展   长期主义意味着不断的学习,吸收东西学习,同时认真的做事情,坚持认真的做,机会是给有准备的人  作者/天语 出品/新摘商业评论   图源:搜狐 2023年5月15日,搜狐披露了2023年Q1财报,营收1.62亿美元,同比下降16%;非美国通用会计准则净亏损为1300万美元,表现优于此前预计的亏损1500万美元-2500万美元。 诚然,营收下滑,并且没能扭亏为盈,说明搜狐并不是通俗意义上的理想投资标的。但不能忽视的是,近两年,互联网广告和在线游戏市场均面临较大的下行压力,诸多互联网巨头的业绩也纷纷下跌。由此来看,搜狐业绩下滑,并不是因为自身有所懈怠所致。 在此之外,坚持长期主义的搜狐其实一直在积极探索更具成长性的直播、短视频、长视频等业务。这也意味着,搜狐的亏损其实有了一层为“成长性”蓄势的意味,属于有规划的“战略性亏损”。 一、广告、游戏行业承压,搜狐走出低谷 2023年Q1财报显示,搜狐有品牌广告和在线游戏两大营收支柱,前者营收占比为14.2%,后者营收占比为79.63%,合计93.83%。…

    May 30, 2023
  • 传承与创新并举,金龙鱼品牌助力中华美食文化香飘世界

    追溯中华民族悠久的历史长河,五千年的璀璨文明犹如一条奔腾不息的河流,滋养了深厚且独特的中国饮食文化。这不仅仅是一种味蕾上的享受,更是中华民族悠久历史、深厚文化底蕴与精湛手工技艺的集中展现,构成了非物质文化遗产中不可或缺的一部分,向世界展示着中华文化的独特韵味与魅力。 作为国内食品行业的领军企业,益海嘉里金龙鱼始终肩负着传承与弘扬中国饮食文化的重任。在尊重并保留传统烹饪技艺精髓的基础上,金龙鱼品牌勇于创新,不断为中华美食注入新的活力,推动其走向世界舞台。 近年来,随着徽菜、川菜、柳州螺蛳粉等地方特色美食相继被列入非物质文化遗产名录,一场关于地域美食的挖掘、传承与保护的热潮悄然兴起。在青岛,一项古老而珍贵的花生油古法小榨技艺也重新焕发光彩。据史料记载,这一技艺可追溯至20世纪初,其独特的油香曾名扬四海。然而,随着现代工业的发展,古法榨油面临效率低下的挑战。益海嘉里金龙鱼携手非遗传承人,历经多年努力,通过现代科技对古法技艺进行改良与创新,成功打造出“古法六艺”,推出了胡姬花古法小榨花生油,既保留了传统风味,又提升了生产效率,于2015年被列入青岛市非物质文化遗产名录。 胡姬花古法小榨花生油不仅在国内市场广受好评,还多次在国际舞台上大放异彩。从“正宗花生油十国共品鉴”文化节的惊艳亮相,到与《只此青绿》IP的跨界合作,推出国色添香古法花生油,胡姬花始终致力于展现中国美食非遗技艺的独特魅力,让这一古老品牌在新时代焕发新生。 此外,益海嘉里金龙鱼还通过创办金龙鱼国际烹饪研究院、参与国际名厨交流活动、协助举办中国美食走进联合国等活动,积极搭建中外饮食文化交流的平台,推动中餐烹饪技艺与美食文化的国际化传播。从2010年至今,金龙鱼公司不仅培养了大量优秀的烹饪人才,还多次在国际舞台上展示中华美食的无穷魅力,为中国美食申遗和文化传播贡献力量。 作为北京奥运会、东京奥运会、北京冬奥会和巴黎奥运会中国体育代表团的官方粮油产品赞助商,益海嘉里金龙鱼更是将中华美食与体育精神相结合,让世界各地的运动员在品尝中华美食的同时,感受到浓厚的中国文化氛围。 益海嘉里金龙鱼将继续依托其全品类粮油产品及全球供应链优势,推出更多高品质、地道美味的米面油产品,让中华美食与中国文化在世界各地生根发芽、开花结果。在传承与创新中,共同书写中国饮食文化的新篇章。 相关推荐: 菁润羊奶粉还在使用“牛”原料,完达山可以保证更高的利润吗? 当前,我国婴幼儿配方奶粉市场进入注重服务创新、差异化和细分市场的发展阶段,婴幼儿配方羊奶粉是近年在中国崛起的细分领域代表。 市场数据显示,中国羊奶粉的市场体量高达180亿元,年复合增长率超过9%,而中国正是羊奶粉营养健康研究与消费的前沿阵地。 “进入2024年,羊奶粉行业呈现出了分化之势,纯羊奶粉品牌继续保持稳健发展态势,而非纯羊奶粉的日子并不好过。”快消行业分析师康定平如上表示。 在欧铂佳品牌市场总监杜文丰看来,其实“纯羊奶粉”只是让羊奶回归真正羊奶,毕竟羊奶最核心的羊乳清粉来源于羊。如果“纯羊奶粉”概念没有被提出,消费者还蒙在鼓里。目前这一问题的提出,也推动了国家法规中去界定乳清粉来源。目前羊奶市场还在起步阶段,应该让消费者了解什么是真正的羊奶,否则会影响对羊奶的认知。 此前,国家市场监督管理总局就发布了《市场监管总局进一步规范婴幼儿配方乳粉产品标签标识的公告》,对产品标签标识做了进一步的规范,明确了2023年2月22日起,奶粉中的乳清粉、乳粉都应来自于同一物种,即“半羊”奶粉将不能再叫“羊奶粉”。与此同时,新国标的正式实施,也促使羊奶粉品类朝着向好发展。 “新国标颁布在陕西羊乳企业中引起较大反响,特别是新国标对调制乳粉主要原料的要求,加速了企业在羊乳配方中舍弃添加乳清粉。”近日,陕西乳品安全生产协会副秘书长王伟民说。 不过,康定平也坦言,目前仍有添加“牛乳清粉”的羊奶粉,但随着消费者认知不断提高以及纯羊奶粉的普及,非纯羊奶粉行业未来的发展空间还会被进一步压缩。 乳业资深专家王丁棉则认为,纯羊奶粉与牛羊相混的争论已存在好几年,纯羊奶粉是有其特定市场需求的。因为在宝宝成长发育过程中,有一部分小孩对牛奶过敏,有一部分小孩对羊奶过敏,若他们饮用了牛羊相混的奶粉,就会存在安全风险。“恰当的做法是牛奶粉、羊奶粉各自独立成品,若要生产牛羊奶相混的奶粉,那么,必须在产品包装或配料表中标示清楚,这是尊重消费者知情权的做法,也更可保证食用安全。” 以完达山为例,旗下菁润三段婴幼儿配方羊奶粉(3段,800g)的价格为176元/罐,但配料表显示,完达山旗下菁润羊奶粉添加的脱盐乳清粉(牛乳来源),乳清蛋白粉也是牛乳来源,至于乳糖来源则未说明来自牛,还是来自羊。但在京东平台上,完达山旗下菁润依然自称是羊奶粉。 由此可知,虽然完达山旗下菁润羊奶粉的配料中含有牛乳清粉,但却在配料表中进行了明确标识,尊重和保护了消费者的知情权,这是值得肯定的事情。 “与牛乳清粉比起来,羊乳清粉的产量比较低、生产成本比较高,因此,羊乳清粉至今都是比较稀缺的原料。”康定平称。 资料显示,乳清蛋白是婴幼儿奶粉中的重要成分,含量比例要求较高,须接近母乳水平。据新京报此前报道,母乳中,约60%为乳清蛋白,40%为酪蛋白。而在羊乳中,乳清蛋白占比仅约30%,其余约70%为酪蛋白。 目前部分羊奶粉品牌选择牛乳清作为乳清蛋白,这主要是出于产量和成本的考虑。此前就有研究机构指出,在羊奶产量本来就比较小的基础上,每 1000 克羊奶中只能提取 6克羊乳清蛋白,使得羊乳清蛋白就更加珍贵。 根据规定,市场上标注婴幼儿配方羊奶粉的只能是生乳、乳粉、乳清粉等乳蛋白为全部来自羊乳的奶粉,那些添加牛乳清粉的“混羊奶粉”以后不可宣称为婴幼儿配方羊奶粉出售。 羊奶本身产量就低,羊乳清粉价格比牛乳清粉价格要高出好几倍,羊奶粉的销售价格也高出牛乳粉很多。如果采用了成本更低的牛乳清,但是销售价格却远高于普通配方牛乳粉,其利润空间就更大。 然而,康定平却直言,为了降低成本,部分羊奶粉企业只能添加牛乳清粉,但在纯羊奶粉逐渐普及的情况下,非纯羊奶粉的动销并不好、价格也起不来。“按照当下的发展态势,要么就不做羊奶粉,做的话就做纯羊奶粉,或者通过技术创新的方式,能够在婴幼儿配方羊奶粉中减少羊乳清粉的添加,从而降低成本、保证利润。”  相关推荐: 力天推出「门对门 Door to Door」:促进香港及内地企业国贸  香港力天媒体有限公司最近推出了一款名为「门对门 Door to Door」的新型B2B电商平台,旨在帮助香港及内地企业拓展国际市场。该平台提供全面的数据和工具,使企业能够无需出国即可高效开展国际贸易。   平台概述   「门对门 Door to Door」集合了大量的企业数据和市场分析,为用户提供了一个多功能的平台,使他们能够轻松访问国内外的潜在买家信息。此外,该平台还提供详细的业务咨询和市场趋势报告,帮助企业制定更有效的出口战略。   功能与影响   平台的主要功能包括高级搜索工具、实时市场更新、自动化的客户匹配系统以及一系列的出口管理工具。企业可以通过这些工具,提高其在全球市场中的竞争力。据报道,「门对门 Door to Door」已经吸引了超过一万家企业注册并使用其服务。   媒体关注与企业反响   自推出以来,「门对门 Door to Door」获得了国内外多家媒体的关注,并在业界产生了积极的反响。许多使用过该平台的企业表示,它极大地简化了他们的出口流程,并帮助他们达到了新的国际市场。   未来展望   力天媒体的CEO张力天在一次采访中提到:“我们相信,随着全球贸易的不断发展,‘门对门 Door to Door’将成为更多企业的首选平台,帮助他们实现国际化目标。”他还指出,平台将继续扩展其功能和服务范围,以满足更多企业的需求。 相关推荐: 保定东大肛肠医院内镜科带您了解丨大肠息肉切除后,究竟多长时间复查一次才对?李先生是一位公司的销售人员,因为工作性质的原因,避免不了需要熬夜、应酬,一直不敢懈怠每年定期体检,但是从来没有做过胃肠镜检查。一次聚会上朋友建议他体检可以把胃肠镜加上,更安心。于是他就给自己安排了一次无痛胃肠镜检查,没想到在检查的过程中还真发现了肠息肉,切除后,内镜医生告诉他1年以后要定期复查。李先生有些疑惑,息肉不是已经切除了吗,为什么以后得每年还要做一次肠镜检查? 一、大肠息肉究竟是什么? 大肠息肉其实就是肠黏膜表面上隆起性的病变,通俗地说,是长在肠管内的一个肉疙瘩。大肠是息肉的好发部位,由于很少引起症状,也很少引起出血和梗阻,因此往往不易被发现,多数是在体检或检查其他疾病时才被发现的。 首先我们需要知道,大约90%的结直肠癌是由腺瘤性息肉演化而来,因此发现和切除腺瘤性息肉是预防结肠癌的最为重要的手段。 然而,切除息肉后并非一生无忧,还需要根据息肉的性质、大小、数目等决定何时复查。 二、大肠息肉摘除后是否会再长? 大肠息肉摘除术后很容易复发,而且复发时发生的位置和性质都可能不一样。一个对近万名大肠息肉患者的调查研究发现,大约有50%的大肠息肉患者在术后4年内出现了息肉复发。 肠道腺瘤性息肉复发过程很复杂,受到多种因素的影响。 可以这么理解:肠息肉切除后,导致肠道长息肉的原因或环境没有改变,这片“土壤”还是容易滋生息肉的。 一般认为要到80岁后肠道长息肉才会逐渐停止,尤其肥胖、高血脂和有息肉家族史的人更容易长息肉。 因此,如果肠镜检查发现有息肉,虽然予以切除术,患者千万莫大意,仍要定期复查,尤其是息肉数目较多、息肉大、腺瘤性息肉者更要复查! 所以说,如果您得了一次大肠息肉,那就意味着您再次得大肠息肉的可能性很大。由于大肠息肉术后有复发的可能,而大肠息肉通常无任何症状,如果等出现症状时往往已经变成了大肠癌,为时已晚。所以,曾经有大肠息肉病史者,一定要定期复查大肠镜检查。 三、为什么切除后容易复发? 肠镜下切除息肉创伤小恢复快,但息肉的残端可能会复发再长出息肉,局部复发率达10%~35%! 为期两年的一项监测发现: (1)65%~75%息肉切除后又有了新生或复发的息肉; (2)术后第一年再发生息肉的危险性是正常同龄人的16倍,直到4-6年后才与一般人群相似; (3)复发瘤切除后,再次复发者仍占1/3,尤其是直径大于2cm息肉的复发率更高。 四、大肠息肉术后复发率高可能还与以下两个原因有关: (1)大肠息肉的发病原因不是很明确,手术只是去除了息肉,并未去除病因,所以容易复发; (2)大肠镜检查时,大肠息肉的漏诊率高。 由于大肠走行迂曲,再加上大肠粘膜皱襞的遮挡,所以大肠息肉(特别是小的息肉)的漏诊率较高。第二次发现的大肠息肉也可能是第一次遗留下来的。 五、多长时间复查比较合适? 因为大肠息肉术后容易复发,所以应定期行肠镜+病理复查。复查的频率应当根据具体情况而定。 (1)单个良性大肠息肉摘除术后,刚开始每年需复查一次大肠镜,连续2~3年检查不复发,之后可以改为每3年复查一次大肠镜。 (2)多个良性大肠息肉,为保险起见,还是要每年做一次肠镜检查。 (3)增生性息肉因生长较慢,病人可1~2年随访1次。 (4)腺瘤性息肉,尤其是伴有上皮内瘤变的,病人随访时间要适当缩短,一般为6个月~1年。 (5)绒毛状腺瘤、高级别上皮瘤变和锯齿状腺瘤容易复发和癌变,应当在息肉摘除术后3个月复查1次,若无异常,可延长至6个月~1年。 (6)若发现癌变的息肉,切除后应进行更加密切的复查,具体频度由您的主治医师决定。相关推荐: 解读腾讯音乐Q1财报:声量转“声意”,AI成焦点北京时间5月13日港股盘后,腾讯音乐发布了2024年第一季度财报。 数据显示,2024年第一季度,腾讯音乐在线音乐服务持续强劲增长,在线音乐订阅收入同比增长39.2%达36.2亿元,在线音乐付费用户数同比增长20.2%达1.135亿,单季度净增长680万创下历史新高。同时,公司宣布首次派发年度股息,虽然股息率不高,但这一表态体现了其对未来增长的信心。 那么,具体如何来看待腾讯音乐一季度的表现呢?…

    其他 August 8, 2024
  • 国产IP受关注|中国动画片《艾米咕噜大自然小课堂》持续海外热播

    一.海外版图扩张连捷报,文化交流不停歇 2023 年 5 月,《艾米咕噜大自然小课堂》入围意大利海湾卡通艺术节(Cartoons on the Bay)“最佳跨媒体国际少儿动画奖”。意大利海湾卡通艺术节是意大利唯一专注于电 视动画的卡通艺术节之一,也得到了欧洲广播电视联盟、意大利动画协会、意大利动画制作人协会和联合国儿童基金会的共同赞助,此次入围已经是艾米咕噜IP第二次入围该奖项。早在2014年,《艾米咕噜》就获得法国戛纳电视节MIPjunior 冠军,这是中国第一部在戛纳电视节拿到冠军的动画项目。同年还获得,美国KIDSCREEN EAST东方儿童屏幕学龄前儿童PITCH-IT大奖,在国内也先后获得了国家广电总局的“年度国产优秀动画片”称号,同时也获得“优秀海外传播作品”荣誉。 这么多国内外的奖项,帮助《艾米咕噜》系列内容早早打开国门,向海外传播。6月初《艾米咕噜大自然小课堂》再次成功签约俄罗斯规模最大的电视台“俄罗斯第一频道Channel One Russia Worldwide”并将在其少儿频道Karusel播出,在此之前《艾米咕噜》第二季学龄前动画系列片与2020年在Karusel首次播出,形象大获当地儿童喜爱。截止目前艾米咕噜及其IP衍生动画科普娱乐系列片《大自然小课堂》相继在海外发行覆盖80 国家&区域,译制版本25个语种,其中包括Discovery 探索儿童频道,芬兰电视台YLE,德国Studio 100 儿童频道Be junior,北美儿童点播娱乐数字平台TG Jr., Toon Goggles,阿根廷电视频道及网络电视 Paka Paka,印度尼西亚在线流媒体平台MOLA TV,香港电视娱乐有限公司旗下频道ViuTVsix,以及2022年新签约的美国国家电视网西班牙语频道VME TV,匈牙利国家电视台TV2,捷克电视台Česká televise,迪拜OSN 娱乐媒体集团旗下少儿付费频道Kidszone TV 等等,《大自然小课堂》系列也把中文版本发行给越南FPT电信通讯集团-电视媒体分公司,以及香港的Miaomi TV(区域覆盖东南亚7个国家)。 《艾米咕噜》主题围绕“爱与勇气是上天赐予最好的礼物,友谊是成长过程中最棒的魔法”以柔和包容的世界观引导得到国际买家的认可,故事框架充满童趣与想象力,兼具国际市场的审美要求,符合小朋友对创造力,社会交际想象力的拓展诉求,加上故事的流畅与魅力,让海外家长觉得《艾米咕噜》在魔法森林的日常奇妙见闻系列是值得信任的儿童观赏内容。 《艾米咕噜》项目在国际市场的探索与成功的经验,离不开广电总局的大力扶持,积极鼓励原创作品参与中国联合展台,有节奏有目的的参加国际展会,通过与买家不断加深联系,得到海外平台/合作方对左袋公司国际研发&联合制作能力的认可与信任。 二.与本土文化相结合,贡献动漫文化力量 恰逢“六一”儿童节,松江区融媒体中心聚合区教育局、区文明办、团区委、区妇联等多方资源,倾情打造一档全媒体少儿栏目《童心总动员》。经过半年多的精心筹备和策划,从6月2日起,每周五18:10,《童心总动员》栏目将与各位小朋友、大朋友相约荧屏,搭建松江区少年儿童风采展示平台,助力孩子“扣好人生第一粒扣子”。《童心总动员》栏目的动画片头涵盖松江卡通形象松松和文文,以及G60科创云廊、浦江之首、广富林文化遗址等松江地标,在漫游中尽显松江科创、人文、生态的动人姿态。 本次《童心总动员》栏目开播后,将会首次播放《艾米咕噜大自然小课堂》,共筑文化发展形式多样化。同时,在“六一”儿童节当天,左袋公司总经理于新受邀出席《童心总动员》开播仪式暨媒体开放日,齐齐助力松江区文化建设。 三.与松江知名烘焙品牌联名,发挥IP品牌价值 据悉,《艾米咕噜》动画片和松江知名烘焙品牌咖佰莉即将联名推出新款曲奇饼干。这款曲奇饼干既保留了咖佰莉烘焙精湛技艺,又结合了可爱的艾米咕噜形象,可谓是味美又好看,相信这次跨界联名会引起消费者的广泛关注和喜爱。通过与咖佰莉的合作,《艾米咕噜》也将继续发挥IP价值,为观众及消费者带来更多的惊喜。 此次《艾米咕噜大自然小课堂》入围意大利海湾卡通艺术节,以及再次签约俄罗斯最大电视台都让左袋创意看到了未来更广阔的国际化舞台机会和更明亮的发展空间。与此同时,作为中国原创动画品牌,也将担负起更重要的责任。未来,左袋创意将继续贯彻纯粹,坚持在动画的内容品质和内容意义上精耕细作,不断创造优秀的原创动画作品,让中国文化与世界文化同台共舞、舒展风采,让中国动画品牌踵事增华。 相关推荐: 小糖茉茉花式甜品,一站式满足消费者多种需求 烘焙+冰淇淋+茶饮成为当下甜品赛道的主力军。可零售、可即食,可早午餐、可下午茶,可当快餐、亦可佐正餐,全面满足顾客在不同场景下的消费需求。同时,大健康趋势下,甜品赛道多次升级,最大的变化就是原料越来越健康,品质越来越好,口感越来越丰富。 小糖茉茉紧跟时尚潮流,用“餐+饮”的模式,增加品牌效应和消费者体验,快速破局! 厚切优格提拉米苏 它家厚切优格提拉米苏摒弃了传统提拉米苏繁杂的制作工艺,直接用冷冻而成的厚切优格做底,无缝衔接斯卡彭芝士的绵密,然后在上层铺上各式新鲜水果:菠萝、草莓、西瓜、芒果……让口感倍添惊喜。 舒芙蕾 刚烤出来的舒芙蕾蓬松又轻盈,热乎乎,软绵绵,厚软蓬松,蛋奶浓郁,入口似棉花糖。 全新免油配方,蓬松美丽更健康。鲜做鲜吃更美味,入口即化,给你云朵般的轻盈口感。 真奶冰淇淋 小糖茉茉用蒙牛直供的纯天然新鲜奶浆研发生产出了更高颜值、零售属性明显、健康高品质的真奶冰淇淋。奶香浓郁,细腻软滑,真材实料无添加,低脂低糖低热量。 TA是香甜不腻,“吃不胖”的神仙好物,连爱美的小仙女都无法拒绝TA的诱惑。 酒风味冰淇淋 食酒为雅事,饮而神志清,中国酒文化源远流长。小糖茉茉经过特殊工艺处理,精心研制出酒风味冰淇淋,红酒/白酒/多款口味,零酒精零添加,健康营养谁都能吃。 咖啡&茶 在每个迷茫、拉扯、昏昏欲睡的时候,你需要花一杯咖啡的时间清醒过来。当咖啡遇上鲜甜果汁,融入中国传统茶文化,就注定啡同寻常。 一场充满着果汁与茶香的咖啡香滑风暴正向你席卷而来! 随着人们对甜品、饮品要求越来越高,单一口味已经很难满足消费者,小糖茉茉花式产品,一站式满足消费者多种需求。

    June 2, 2023
  • KCM柯尔凯思对硅谷银行爆雷事件带来的影响作出精准分析!

           近日,硅谷银行突然暴雷引发银行股动荡,第一共和银行一度跌超78%,似乎陷入期限错配困局,储户正在惶恐不安中排长队取钱。同时,资管巨头嘉信理财的股价也被波及,3月9日至10日,嘉信理财的股价分别下跌12.77%、11.69%,原本超1000亿美元的市值在风波后最新市值仅为930亿美元。众人惊呼此番风波是否会重现当年2008年金融危机状态,猜测美联储是否继续加息?相关股民在惴惴不安中期待逆风翻盘,KCM柯尔凯思作为全球领先的差价合约经纪商,也在密切关注市场动态。        此前TVB明珠台采访KCM柯尔凯思的首席分析师Terry时,就提到了美国预测息口究竟会升到什么样的水平才见顶。当时KCM柯尔凯思首席分析师Terry给予了正面的回答,Terry回复道:“息口方面的话也是主要因为会有延迟的情况出现,一般来说像现在的美联储加息还要等上半年才可以显示到整体的经济环境。”不难看出 Terry在整个采访表现得非常专业和有深度,他的观点和见解非常有建设性和预见性,更好的帮助观众更深入地了解当前的经济形势,以及如何在这个不断变化的市场中取得成功。        在3月14日,KCM柯尔凯思及时更新了“每日热点”栏目,推文全面的分析了当前股票交易市场格局和动态,并对硅谷银行破产持续发酵带来的影响作出了深入的解析。        KCM柯尔凯思“每日行情”指出:美元指数大幅下跌至箱体下沿附近,目前对于硅谷银行的情绪依然在发酵,所以结构上需要等待情绪散去之后的方向选择,而从市场的表态上来看,美联储加息减缓是大概率事件,继续留意通胀数据,短期美元调整之后等待反抽沽空机会,有望出现年内高点之后的中期空头,金价方面继续走强,结构上处于多头加速阶段,不过短期偏离值过大,日内等待回踩低吸,美原油继续区间震荡,关注库存数据的变化为主。        XAUUSD 黄金        黄金继续走强,短期受避险情绪的影响,以及对于美债收益率的快速下行,形成了情绪性的反馈,不过这里的涨速过快,且三月加息尚未落地,关注本周的通胀数据是否使得金价短期回踩,形成低吸机会,可以确认的是美债年内头部基本成立,那么金价中期多头等待突破即可,日内支撑1880附近反复低吸,上方突破1920则进入多头加速区间        USOIL 美原油        美原油大幅下跌,创阶段新低,主要是市场风偏下行,避险情绪打压了油价,而结构上则是箱体内部震荡,在没有出现明确的基本面变化之前,情绪主导为主,所以短期等待杀跌之后的方向选择,目前箱体下沿支撑74美元实体破位,则不排除跌破70美元整数关的可能性,上方反抽压力77美元附近等待沽空机会。        NAS100纳斯达克指数期货        纳斯达克指数小幅震荡,短期来看,这里对于情绪的反馈在慢慢的消散,短期并未跌破中轴线支撑,所以整体结构有望企稳反弹,且随着美元指数的中期见顶,风险资产有望进一步走强,等待银行板块利空出尽之后的低吸机会为主,日线级别支撑11900附近,上方压力12600。        (本次内容和数据摘选自KCM柯尔凯思官网每日行情栏目数据,如有侵权,请联系处理)

    March 17, 2023
  • 重归“果链”,舜宇光学背后的中国供应链质变了?

    “超级换机周期”属实? 近日A股消费电子板块,尤其是苹果产业链个股股价的异动凸显,歌尔股份趋势性走强。而原因,一是果链二季度拉货情况好于年初市场悲观情形,二则是苹果两度上调新品备货目标带来收入增长预期,并驱动苹果股价再创新高。 基于这一背景,相关果链公司也重回投资者视线之中。近日天风国际的分析师郭明錤发文称,下半年开始,iPhone的订单将逐渐重回到舜宇光学(02382.HK),并预期其将在2025年成为苹果的新CCM供应商,且在越南量产与出货新款M5系列MacBook机型的CCM。 先不论这一预测的确定性,若假定机构预测正确,舜宇光学能受益多少?机构又是基于怎样的事实去预测这一可能性?舜宇光学又做对了什么? 重回“果链”,舜宇光学获益上限更高? 最早可溯源至1984年的舜宇光学是在2021年才正式打入苹果产业链,当时主要是为iPhone 13提供前置摄像头。在这一年中其股价期间累计涨幅达45%,并创下历史最高价257.56港元/股,市值也创下超2800亿港元的巅峰。 但从财务数据来看,加入“果链”似乎并未给舜宇光学带来明显的业绩增长。财报显示,2020年、2021年、2022年舜宇光学收入规模分别为380.02亿元(人民币,下同)、374.97亿元、331.97亿元,呈逐年递减的态势;对应营业利润也由2020年的48.72亿元,微增至2021年的49.88亿元后,2022年同比骤降超一半至24.08亿元。 事实上,这主要是由于当时全球智能手机的需求曲线已来到单边右侧下滑的拐点了。据Canalys统计,2022年全球智能手机出货量同比2021年下跌11.3%,创十年来新低,2023年再度下降4%至11.4亿部。 不过,随着时间来到2024年,不同于舜宇光学首次进入“果链”的时机点略显滞后,若此次舜宇光学最终确实重回果链,那么其受益程度,至少在营收、利润方面很大概率将强于2021-2022年。 一方面,此次苹果产品的核心预期在于AI技术加持下的“超级换机周期”将刺激出庞大的新需求,尤其是其需求应用场景不仅限于手机端、PC端,还包括VR、AR、XR等新应用场景的商业化也在加速落地。 与此同时,高新科技也赋能了这些移动消费电子产品更高的价值量。需求量+价值量齐升之中,有望早早进入这系列产品供应链的舜宇光学自然将获益更多。 另一方面,智能化场景中,光学元器件作为“眼睛”在其中的重要作用不言而喻,而高要求下,苹果愿意在这一环节上承受的成本下限也就更高,供应商议价能力自然相对更强,盈利能力得到提高。尤其是考虑到舜宇光学同时出货CCM与镜头,产品整合后其利润有了更好的成长可能。 对此,郭明錤的分析中也表示,成为 Apple CCM的新供应商对舜宇光学意味着,营收翻倍将成为可实现的长期营运目标,以及垂直整合将使其利润成长。 教训在前,舜宇光学试图重新讲好“高品质” 当然这一切是基于舜宇光学产品能保持高质量交付的前提之下。而对于这一点舜宇光学应该是有所感悟的。 时间回到2023年,舜宇光学由于生产问题流失了iPhone镜头订单,导致其在苹果光学供应中的比重降到极低。当年其收入体量也再度下滑。财报显示,2023年舜宇光学总营收同比上一年下滑4.6%。 因此想要重新被认可,就必须从跌倒开始思考。 首先,同步尖端产品趋势。根据外媒目前爆料的消息来看,按以往惯例预计将于9月上线的iPhone 16系列会在硬件和软件有所升级。而天风证券猜测,在重要的“卖点”影像方面,iPhone 16 Pro和Pro Max将标配去年iPhone 15最新推出的顶配版四棱镜摄像头。 据现有资料,四棱镜摄像头其实是一种潜望镜方案,其核心原理就是通过镜头后方的折叠玻璃结构,对光线进行多次反射,从而实现更长的焦距和更高的光学变焦倍率。且这种“内变焦”方式,能让手机兼顾增强手机影像功能的同时做到减薄化。 事实上,这与华为上半年发布发影像旗舰机型P70系列采用的潜望长焦镜头技术与可变光圈技术是异曲同工的。 因而,依照这两大巨头在海内外手机市场中举足轻重的地位可以预见,在不远的未来这种潜望式长焦摄像头将覆盖到更多品牌、更多机型中。 从供应链来看,据郭明錤表示,目前苹果与华为的潜望镜镜头都是由大立光主供。不过同样是这两家大厂供应商的舜宇光学目前已首发了5X和10X潜望光学变焦模组,2023年在业内率先量产了潜望式摄像头模组。 其次,技术是核心底层。从技术来看,四棱镜摄像头所追求的长焦体验,背后其实隐含了摄像头模组技术的小型化、减薄化。 图源:舜宇光学官网 舜宇光学目前已将镜头小型化的反射潜望模组供应给部分客户了。而其拥有的高精密光学组装技术,已经能做到亚微米级光学对准,使得群内对焦产品形成可能;封装技术也实现小型化了,并且依托这一优势,其全彩0.4cc、单色0.2cc也已实现规模化量产,甚至已将应用场景拓展至对小型化要求更迫切的XR和loT领域。 据悉在光学器件性能要求更高的Vision Pro等新场景上,舜宇光学已率先尝到红利,且成为了Meta、Pico等全球知名品牌的VR产品的首选供应商。由此可见,其在产品的一体化设计、小型化设计、光学性能上具备的底气。 最后,不容忽视的“产业集群效应”。为应对一些不可控风险、以及全球零部件代工产业逐步向东南亚转移的趋势,舜宇光学在去年3月已向越南政府提议,计划建设一座价值20亿至25亿美元的工业中心,而苹果也早就计划在越南生产MacBook,空间上两者之间加大的合作可能性也得到增强。 或许正是基于企业的这些内核与产业机遇,市场得以推断苹果此次很可能重新选择舜宇光学,并且有望让其进入Macbook光学镜头的供应链。 雄起时代中,尖端化、自主化才是中国供应链绝境逢生的“本” 放大观察视角来看,其实相较于舜宇光学与苹果两个个体间的合与分,最值得关注的实则还是整个“果链”内的中国企业们这些年在苹果业务上经历的一些起伏,与完成的质变。 回顾来看,可以发现,在“果链”之中曾差点被踢出供应链的企业中并不只有舜宇光学。 根据苹果2021财年公布的前200大供应链名单中,中国大陆是其最大的供应地区,拥有超50供应商。然而在2021年至今,国内多家企业先后被踢出果链或遭遇砍单。 具体来看,2020年,也就是欧菲光进入“果链”的第五个年头,其接到了被列入实体清单通知,隔年被提出苹果供应链,随后其业绩一落千丈,持续多年亏损。 2022年歌尔股份突然收到境外大客户的通知,其生产一款智能声学整机产品被暂停,当年其业绩也近乎夭折,计提损失超17亿元。 2023年此前一直传闻产品质量存在问题可能被苹果砍单的闻泰科技主动宣布停止供应苹果。24Q1其净利润下滑近7成。 从这几个典型案例中,可以发现,这些“入果”多年的供应商其苹果业务受到大挫的原因既有不可控的系统性风险因素、也有自身内在的短板原因。然而也存在一个共性:作为当时全球最具成长价值的企业之一,苹果意味庞大的“金矿”,也正是如此,这些企业当时的经营重点就是把好苹果这条大腿,以至于在经营上也高度依赖苹果,抗风险能力较弱,合作一经波动就造成了业绩大幅下滑。 不过,正所谓“田忌赛马,焉知福祸”。成长之路总是要摔一些跤的。经此一遭,目前国内大多挺过阵痛期的“果链”供应商都从不同方面总结了一些思考,并做出一定改变。 其一,产品经得起推敲。从整个大趋势来说,基于中国产业转型、劳动成本以及全球大环境等因素,近年来苹果供应链开始了一系列“去中国化”动作。但主要还是集中在技术含量低的环节,对于歌尔股份、比亚迪电子、长盈精密等以技术和产品为支撑的企业,从库克的态度就可以看出仍是苹果仍有被反向制约到。 而这背后是这些企业多年来对其产品、经营的持续打磨。2023年歌尔股份、长盈精密光在研发投入就分别投入了47.16亿元、81.89亿。可见“果链”的光环强弱是依旧企业本身生产的质量与实力来定,如今舜宇光学的重归也是最好的案例之一。 其二,多元化经营。为了降低对苹果的依赖,国内果链企业近年来陆续开展多元化战略。比如舜宇光学正是得意于其涵盖手机、汽车、安防、AR/VR等领域的多元布局才抗住了这一轮消费电子产业的下行周期;此外歌尔股份转型VR、AR领域、蓝思科技探索了新能源汽车、智能头显以及光伏等领域、领益智造也另外涉足汽车与光伏赛道。 其三,打造一个比肩甚至超越苹果的中国自主链主。为强化链主对整个供应链的绝对话语权,以及保证供应链的安全性与生命力,苹果其实一直会再隔一段时间就对供应链进行“洗牌”。 但这对于供应商而言,将是始终悬于头顶的一剑,难以控制。因此,一个能与苹果比肩的国产链主是产业最大做强的必要选择。而时隔两年之后重新回归的华为让这一可能出现了也真是得益于此,被苹果“抛弃”,欧菲光在被拉出“泥沼”。 可见,这一轮消费电子的复苏中,可以看到的是曾经受限于人的中国供应链的崛起。而一个供应链背后真正的掣肘其实是需要整个整个产业合力才能最终打破的。 这代表着在雄起的新时代中,中国供应链、乃至整个中国制造业需要继续向一个内核——自主且尖端,走去。 来源:港股研究社   相关推荐: 飞天茅台价格跌破2100,1935首次出现价格倒挂 继生肖酒“龙茅”价格跳水之后,贵州茅台酒股份有限公司(下述简称“茅台”)的主力产品“飞天茅台”也于近日开始出现价格倒挂的趋势。   据某电商平台表示,“53度飞天茅台500ml”百亿补贴每瓶的价格已经跌至2100元,而其另一款千元价格带的大单品“茅台1935”,参考批价更是跌至780元,已低于798元的出厂价。   此外,据红星资本局6月24日报道称,今日酒价披露的最新参考价显示:24年“飞天茅台”散瓶批发参考价从前一日的2140元下跌至2080元,跌破2100元。   “飞天茅台已经跌破2200元这个警戒线了,因为很多黄牛的囤货价格就在2200元左右,跌破这个警戒线,意味着飞天茅台还要继续下行。”快消行业分析师康定平,在张德芹指导之下,贵州茅台出台了一些救市措施,但无法从根本上解决问题,因为飞天茅台价格持续下行的主要原因是高端白酒消费动力不足,这不是贵州茅台所能决定的。   两大主力产品价格倒挂   《2023中国白酒市场中期研究报告》显示,2023年白酒高端品牌在销量和增速方面乏力,增速不及2022年同期;   另外受市场动销缓慢、库存高企影响,春节以来,一、二线白酒均有不同程度的价格下降甚至倒挂。   值得一提的是,在10月31日,茅台还发布公告称提高“飞天茅台”的出厂价,“经研究决定,自2023年11月1日起上调本公司53%vol贵州茅台酒(飞天、五星)出厂价格,平均上调幅度约为20%。此次调整不涉及本公司产品的市场指导价格。”   但在提高出厂价后不到8个月的端午节前后,“飞天茅台”的价格就出现了大幅下跌。已由年初的2700元/瓶左右跌至2445元/瓶,降幅约10%。   对于价格倒挂,茅台也并非没有采取措施。据21世纪经济报道,6月23日市场传出消息,茅台将取消12瓶装“飞天茅台”的投放,同时取消“飞天茅台”开箱,此外“陈年茅台”“精品茅台”也传出将暂停发货。   虽然有消息称茅台将做出应对措施。但茅台价格的急剧下降无疑会引发消费者的恐慌,同时或将会对黄牛和网络销售平台产生冲击。   除此之外,茅台另一款千元价格带的大单品“茅台1935”,早在去年价格就已跌至其刚上市价格的一半。   据悉,2022年1月18日,被茅台看作是站稳千元价格带的主力产品“茅台1935”上线,上线不久后“茅台1935”的价格更是上升至近2000元。   但随后其价格就开始下滑,在2023年春节过后其渠道价下跌的速度进一步加快,一些电商平台的“茅台1935”已调价至千元以下,对比其巅峰价格已近乎腰斩。   去年年底,还有茅台经销商推测并透露:由于当前“茅台1935”市场价格持续低迷,“茅台1935”的经销商一直面临低利和亏损,所以厂家或将在近期调整原本经销商合同量的计划内外配比,变相下调出厂价格。   截至目前,“茅台1935”的官方出厂价不仅没有直接证据表明已经下调,参考批价还已经跌破798元的出厂价到达780元,至于未来是否还会进一步下跌,还有待市场观察。   “茅台冰淇淋”首家旗舰店停业…

    其他 July 20, 2024
  • 大额存单难求,定期存款利率降低,普通人如何应对?2种方式不亏

    【摘要】近年来,各家银行接二连三的宣布下调存款利率,并限制大额存单的发行额度,这对于广大普通人来说无疑是一个巨大的打击。因为这会直接影响普通人的存款利息收入,甚至还会给生活带来困饶。在这样的背景下,有不少人开始思考如何应对的问题。鉴于此,本文将介绍2种方式,希望对大家有帮助。 不管是在过去还是现在,对于普通人而言,银行都是管理资金的主要方式,自然也就希望银行存款利率能够越来越高。以前绝大多数人都会选择将资金存入大额存单,因为相比其他存款产品的利率较高,可高达4%左右。然而这两年,不光是存款利率越来越低,额度更是一单难求,难以再靠大额存单赚钱。  此外,定期存款也是很多人会选择的存款方式,因为本金有保障,起存金额只需50元,收益也比较稳定。但是自从前两年开始,定期存款利率出现大幅下降,而且受通货膨胀的影响,导致存款收益再次降低。那么,在这种情况下,普通人该如何管理手中的闲置资金呢?内行人表示,选择以下2种方式不吃亏! 一、结构性存款 简而言之,结构性存款是一种集合存款和金融衍生品特性的特殊产品。与传统的定期存款相比,结构性存款会将部分资金投资于金融衍生品,从而有机会获得更多的收益。同时与其他理财产品相比,结构性存款则能保证资金绝对的安全,因为有《存款保险》保障本金。 由此可见,结构性存款是一种具有较高安全性且有机会获高息的产品,为投资者提供了一个非常值得选择的资金管理方式。除此之外,结构性存款的期限都比较短,基本都在一年以内,收益率大约在3%~5%左右。当然,具体实际收益还是要看挂钩产品的表现。 另外,值得注意的是,虽然结构性存款有一定的安全性,但是它也存有一定的风险,所以大家在进行投资时,要根据市场风险、利率风险等多方面分析后,再做出适合的决策。  二、外贸经济平台:至臻海购 相信大家应该都知道,外贸是拉动我国经济增长的重要驱动力。正因如此,我国不断推动发展外贸,同时还加快发展新业态新模式,并出台一系列相关的有效措施,为我国经济增长贡献更多更大的力量。 在这一过程中,一些外贸经济平台积极顺应大势而涌现,尤其是至臻海购平台的出现,给广大投资者提供了一个全新的财富增值通道。就目前来看,至臻海购平台依附新零售渠道和进口快消品而搭建,模式安全稳健,且推出的商品代销活动,门槛低至100多元,每30天可稳定共享1%的利润分成。 也就是说,如果一位投资者将手中的10万元参与至臻海购平台的商品代销活动,那么每30天到期以后就能拿到1000元的利润。由此可见,只要长期合理配置,便可以不断积累更多的财富。  总之,银行定期存款利率下调、大额存单一单难求对普通人的经济生活或多或少会带来一些影响,但是大家可以通过合理的规划资金,并选择适合的管理资金方式,比如结构性存款、至臻海购的商品代销活动等来应对这一挑战。 相关推荐: 拆解茅五半年报:茅台向下,五粮液向上 文:向善财经 作者:刘能 也许五粮液要警惕的不是1573,而是茅台1935。   8月底,白酒上市企业的半年报相继出炉完毕,上市酒企中的半年报中,最受关注的还是茅台五粮液。   上半年贵州茅台营收709.87亿人民币同比增长19.42%;五粮液营收455.06亿,同比增长10.39%。同样都是增长,细看之下增长中也有差别。   差别在于增速。   即便是行业进入新的调整期,茅台营收增速还是在上升。半年报营收增速从22年的17.2%,增长到19.42%。微增两个百分点。五粮液方面,去年同期营收同比增长为12.17%,今年上半年,增速下滑至10.39%。   一增一降之间,对于行业周期,五粮液感受到的明显要更多一些。   宏观层面,行业整体处在新的收缩周期,需求的周期性变化也越发明显,近期北向资金净卖出,也使得优质白酒股估值被错杀。   微观层面上,千元价格带的争夺比以往都更加激烈。库存压力下,动销缓慢,白酒行业供给端的内卷态势初显。   接下来,茅台、五粮液该如何向市场要增量?不妨透过半年报,来窥探一番。   系列酒带动增长,茅台“平替”五粮液?   上半年,五粮液营收455.1亿,毛利润349.4亿,毛利率为76.78%,这个业绩在一众白酒企业里面已可以傲视群雄,但对比贵州茅台还是有些逊色。   茅台方面,上半年营收709.9亿,毛利润638.7亿,毛利率高达91.8%。从净利润增长来看,上半年茅台归属净利润同比增长20.76%与去年同期基本持平,五粮液12.83%,同比微降。显然,从增长的角度来看,茅台比五粮液更具确定性。   茅台的增长的确定性在于内部。   过去几年,白酒高端化是行业趋势,无论是五粮液、泸州老窖还是舍得洋河古井贡,都在优化产品结构,希望“提价增收”。   但由于茅台本身的特殊性,已经多年没有提价。茅台无提价之名,却有提价之实。对于茅台而言,“提高直营渠道比例”就等于提价。   茅台史上最年轻的丁雄军上任后,定调茅台要达成可持续发展的“五大生态体系”,渠道改革就是其中一步。   2020年,贵州茅台直销渠道实现营收493.79亿元,同比增长105.49%。今年上半年,茅台直营渠道收入同比增长49.98%,营收314.2亿元,批发代理渠道379.33亿元增长仅为3.6%。   通过直营渠道提升增长效果很明显,整个上半年茅台营收突破700亿,同比增长18.8%。   茅台基酒产能始终都是拉满的,一直在130%以上,2020年基酒产能拉到4.3万吨,产量拉到5.7万吨已经很极限了,每年8000万瓶飞天茅台投放市场,但相比庞大的社会需求量,茅台酒仍然不够卖。   高端产品再扩容很难了,营收要继续涨下去单靠提升直营渠道占比,其实也是“权宜之计”。   经销商是“蓄水池”,茅台不可能放弃这个蓄水池,到了最后,还是要靠系列酒来提升营收。   于经销商而言,更多的经销商似乎不愿意看到茅台进一步去提高直营占比,一方面,茅台直营渠道提升的速度很慢,另一方面,过分看重直营渠道,也可能会影响其他经销商的打款意愿。   有意思的是,即便是贵州茅台,上半年合同负债的数据下滑得也很厉害。往年半年报,茅台的合同负债都超过90亿,而今年上半年,合同负债比往年少了足足20多亿。   要知道,往年茅台的经销商打款意愿一直都是很强的。今年突然减少,要么是经销商库存还有一些,要么就是有其他原因,毕竟茅台一直都是不愁卖的。   因此,向善财经认为,相比改变渠道结构,“向下”要增量,提升系列酒的销量,可能会是茅台增长的下个方向。   茅台真正的增量空间在于系列酒。   半年报显示,上半年系列酒营收破百亿,其中1935贡献了主要增量,全年目标是茅台1935要达到100亿元左右。   “我们是一种生态化布局,我们不会拒绝任何一个群体。”在贵州茅台股东大会上,贵州茅台董事长丁雄军表示。   言下之意,系列酒这块儿业务,茅台不仅要做大,也要做强。   茅台1935发力,难受的还是五粮液和泸州老窖。   千元价位带的白酒市场增长,很大程度上是由原本茅台需求溢出推动起来的,这个价位上,可选的产品大多是普五、1573、青花郎。   这个价位段,是五粮液、泸州老窖的主力产品端,主打的一个“平替”,大家买不到茅台,买普五、1573也是可以的,大家都知道茅台难抢,带两瓶1573或者普五,也照样能办事儿。   现在看来,茅台1935似乎大有“平替”普五之势。   经销商层面,对茅台1935的信心似乎也很足,有经销商表示,茅台1935的酒质很好,年内百亿目标也没问题。对于茅台来说,不只是1935,24节气文化茅台酒,生肖酒、珍品茅台酒、100毫升茅台酒、43度茅台酒都是新的增量。   所以,从五粮液的角度来看,茅台“平替”五粮液的威胁是长期存在的。   更重要的是,茅台系列酒做大,似乎不影响高端酒的稀缺性。与当年五粮液系列酒产品做大,需要梳理核心品牌不同,以飞天茅台为代表的高端酒根基稳固。   来看一组数据:  …

    其他 October 8, 2023
  • 走街串巷弹棉花,张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3

    作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。     张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。     相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕   第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕,国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙,共赏国际学术盛宴。   7月6日下午,2023WCD世皮会进行期间,BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party,旨在让国内的众多专家齐聚一堂,共赏新加坡海上美景,共探国际前沿学术新视角。        登船之后,各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻,交谈甚欢~        BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一,携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖,分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。        哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠,更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩,促进整个活动的热闹气氛。        相同的目标,不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡,汇聚2023WCD世皮会,相聚游艇Party,将最新、最前沿的医学视野分享出来,让各路同行共同学习,共同进步。        在愉快的氛围下,2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕,我相信通过这次Party,BENEV贝妮芙会更加与时俱进,坚定信念,坚守初心,以品质铸就口碑,以匠心筑造品牌,助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革,盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”,诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团,为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施,就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革,宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司,都将拥有独立上市的可能性。 事实上,上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆,一直都是众多企业发展的重要目标。因此,当阿里巴巴宣布组织变革之后,外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看,盒马或将走在队伍前列,成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后,首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次,盒马之所以能够跑赢其他业务集团,成为阿里启动改革后的首个IPO,这其中的原因值得考量。 从行业层面来看,生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号,盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来,我国即时零售行业不仅发展十分迅速,渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示,2021年中国零售O2O渗透率约1.6%,预计2025年提升至7.8%,2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然,即时零售市场规模不容小觑,在此背景下,新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看,消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高,盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示,中国生鲜电商消费者粘性较高,89.7%的人每周消费1-4次;81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场,还是大量的生鲜零售需求,都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看,盒马商业模式成熟、盈利模式跑通,已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月,盒马升级为了独立事业群,率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血,盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性,其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出,2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%,盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关,而盒马自诞生以来,就是新零售的标杆企业。如今,随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起,能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马,便也开始被更多人关注和熟知,而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过,值得注意的是,盒马领跑IPO的背后,必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上,盒马对商品品类的不断拓展,满足了消费者的多样化消费需求。目前,盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如,盒马云超除生鲜之外,还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此,盒马还在大力拓展跨境业务,核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时,盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道,并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上,盒马对零售渠道的持续完善,提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始,盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形,也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如,今年3月,盒马上线1小时达、云超送全国服务;5月8日,盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店,完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系,盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上,盒马对品牌影响力的进一步增强,增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余,盒马也没少在自有品牌上发力。比如,在和吃相关联的品类上,盒马就开发了大量自有品牌,形成了有规模效应的差异化供给。据了解,盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R(即烹、即食、即热)自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底,盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种,催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级,盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步,不仅是对其自身实力的有利证明,更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是,作为新零售的标杆企业,盒马为上市做的准备远不止这些,为了能在未来给资本市场带来更多惊喜,盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先,盒马不断创新商业模式,使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式,盒马采用的则是店仓一体模式,而这一模式能在提升人效和坪效的同时,大大节省整体运营的投入。不仅如此,盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体,解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解,盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆,永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次,盒马持续升级多业态矩阵,使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱,形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解,盒马在今年仍会继续探索,如精品盒马店、批发模式等,以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后,盒马不断深化供应链能力,使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长,人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系,并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化,不仅提高了配送效率和服务质量,更是降低了成本投入。另外,据了解,盒马近期又成立了可持续发展部,深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性,以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起,盒马就承载着阿里对新零售探索的希望,也因此,走向上市,是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言,进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过,在当今数智化发展的浪潮下,只有紧跟时代潮流,才不会被市场抛弃,这也就意味着,盒马想要在资本市场立足,离不开数字化、智能化的支持。 一方面,继续坚持数字化发展,盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理,让数据高效运转了起来,确保了信息上传下达的通畅性,可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉,截至目前,盒马已经基本实现了对零售的数字化改造,包括在C端的五个统一的数字化(统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验),以及在B端仓储、物流、生产环节数字化,还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面,持续拥抱智能化浪潮,盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段,研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统,如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用,不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销,更是为用户提供了更加便捷的购物体验,满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看,想要更容易得到资本市场的认可,数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式,还是满足多场景一站式需求的新业态,亦或是发力产供销三端的新基建,都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望,在数字化与智能化的持续赋能下,其成长性和延续性都将得到进一步凸显,但是对盒马来说,上市独立不仅要面对资本市场的洗礼,更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知,盒马在新零售上的探索已有八年之久,八年厚积薄发,才迎来一朝敲钟上市,更何况上市并不意味着终点,只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是,未来的市场不仅充满挑战,还将更加艰险,而盒马在迈出上市的第一步之后,要想经得住市场的考验,仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者,优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智,成为顾客首选,成为自己所在领域的第一! 关于“定位”的文章,我们写过不少。为什么定位如此重要?因为,每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位,助力其在消费者心中成功占位。近年来,不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求,升级了品牌定位,甚至重新定位。 因此,围绕消费者需求痛点,品牌定位究竟是大而全还是专而精?一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择! 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕,全面升级品牌定位:全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者,以及品牌Slogan:高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕!今年,正值奶粉新5年的开局之年,优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意?在我们看来,有3大关键:     一、聚焦细分赛道,建立竞争区隔。随着消费市场的变化,奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化,涌现出了较多细分产品,诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等,这些为品牌提供了不少增量,也为渠道吸引了更多客流。不过,品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔,更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作,产品优势始终独特且精准,在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性,此次全新升级可谓是厚积而薄发,抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场,品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧,消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性,更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位,焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力,快速占领消费者心智。 三、成分党崛起,免疫营养正当时。有调研显示,90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力,成分党逐渐主流化,并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼,这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智,品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键,这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言,正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注,而要赢得消费者信任,核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到,优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级,其核心竞争力主要体现在两方面: 第一、20余年专注初乳配方研究,品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴,研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准,乳清蛋白含量高达99%,更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示,初乳中的乳清蛋白含量高,能直接被吸收,乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白,有助于宝宝的消化道和吸收道,使之不受微生物的侵袭,减轻感染的风险,增强免疫功能。 另外,优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素,有助于形成健康的“肠道微生态”,构建宝宝免疫屏障。同时,其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场,奶牛270天自然放养,奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术,这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。     第二、已经逐步形成以乳清资源(乳清蛋白)为特色资源优势,全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高,但奶粉智库统计,添加的奶粉却很少,为何?关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究,门槛和标准很高,一般企业很难实现量产。 物以稀为贵,生产技术和标准高导致其生产成本高,如果添加高乳清蛋白,企业的产品成本会增加,因此,只有少数企业有添加,乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源(乳清蛋白)为核心,覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响,品牌如何利用差异化护城河,逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉,选优博瑞慕”,正是其产品竞争力的全面体现,也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言,要想夯实品牌形象,定位正确了,还需要一流的运营和一流的服务,三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场,除了精耕产品和用户,还要精耕品牌和渠道,方能提升品牌竞争力,助力渠道伙伴的生意增长。 多年来,优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢,携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点,2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力,聚焦全新定位精准爆破,全面赋能渠道伙伴。 因此,优博瑞慕在今年升级了核心营销策略,重磅开启“链慕计划”,即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场,其采用聚焦战略进行资源投放,将重点市场/客户打造为标杆市场/客户,形成积极的示范效应,产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量! 好策略还需要强落地,优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略,今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新,提升业绩。据悉,1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店,通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破,投放了75万个广告点位,城市媒体累计80亿次曝光,社区媒体累计40亿次曝光,极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。  …

    August 31, 2023
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    相关推荐: 红豆0感舒适衬衫2.0,让这个七夕节变得有点不一样 七夕节又到了,在这个佳人相约的传统节日,红豆舒适男装以“七夕穿红豆 爱人更舒适”为主题带来了24届红豆七夕节。 这是红豆集团连续24年举办红豆七夕节,红豆七夕节也不仅是广受年轻人喜爱的传统节日盛典,同样也是红豆集团打造的特色传统文化节日IP。 从2000年到2024年,中国人的生活发生了翻天覆地的变化,这是消费行业蓬勃发展的20年,也是传统文化传承发扬的20年。 连续24年打造红豆七夕节IP的背后,红豆品牌正在发生着新时代的蜕变。 连续24年打造红豆七夕节,是沉淀也是传承 消费市场很流行造节,像双十一、618,造节很成功。 电商平台过去造节虽然很成功,但始终缺乏文化内涵。而消费的内核,是认同感,是文化内核。所以。消费品牌“过节”也需要有更多的文化认同感。 红豆连续24年打造红豆七夕节,一方面是发扬传统文化,积蓄品牌的传统文化内涵另一方面。也是在沉淀品牌文化资产。 红豆打造七夕节,更符合年轻消费者的胃口。 现在消费市场,最大的一波机会其实是消费主力更迭。95、00后开始成为新的消费主力,这部分人群更有文化自信,也更有消费能力,随着逐渐踏入职场,未来是消费主力。 数据显示,“90后”网络购物使用率达到95.1%,“00后”网络购物使用率达到88.5%,此外,年轻一代对于国潮文化的认同感和消费热情也在不断增长。 相比西方情人节,现在的年轻人更爱过七夕节。 红豆为年轻人打造七夕节,既是传统传承,也是顺势而为,传承中华文化的精神文明内核,同时也是在俘获年轻人心智。 今年是第24次举办红豆七夕节,红豆舒适男装策划了一系列丰富多彩的活动。与年轻人打成一片。 红豆打造七夕节,其实是在为品牌沉淀传统文化,是给消费企业的增长动能做“加法”,为未来消费增长积蓄能量。 消费行业要增长,需要有新动能,这个新动能其实就是挖掘传统文化的价值。 前两年很火的国潮,其实并没有消失,而是更常态化了,比如,到重大传统节日,大街上也能看到穿汉服的年轻人。 在消费领域,这几年也兴起了不少国潮品牌,美妆、文创产品等多个领域也都有不错的增长。所以,对于消费品牌来说,如何用新的方式,诠释传统文化,可能是消费品牌挖掘增长的重要课题。 如何挖掘增长?红豆的解法是:产品为媒,以传统文化为锚,挖掘新的消费增量。 红豆男装始于1957年,深耕服装行业多年,很懂用户需求,产品定位舒适。这个定位其实很精准,实际上,市面上很多的男装虽然款式尚可,但体感未必舒适。红豆以舒适为痛点切入,其实是抢占了一个很有潜力的赛道。 好的产品是第一步,接下来就是以传统文化为锚,打造核心品牌价值,挖掘市场增量。 比如,去年底,红豆也曾发布龙行龘龘 ,其实就是借力传统文化,打造品牌文化价值。这与24年坚持打造七夕节有异曲同工之妙。 现在的消费行业,早已深入了存量时代。越是存量竞争,品牌价值的打造就越是重要。此次红豆七夕节,其实也是在沉淀品牌资产,从而为未来的增长积蓄能量。 产品阐释品牌内核:第二代0感衬衫引领新潮流 好的品牌是增长的势能,而优秀的产品则能带来源源不断的增长动能。 产品上,红豆不断精益求精,用科技创新和产品升级,带来更舒适的穿着体验。此前,红豆男装,重磅发布了第二代0感舒适衬衫,引起行业广泛关注。 红豆第二代0感舒适衬衫带来四大升级。 首先是面料升级。 据悉,红豆联合爱马仕奢品面料,在第二代0感舒适衬衫上采用了“HeiQ智能控温高分子纤维”黑科技。这种黑科技能够实现“热缩冷胀”,是一种“会呼吸”的面料, 这种面料,在感知到热的同时会帮助排汗散热,感知冷时减少热量流失,帮助动态调节,用黑科技实现更舒适的穿着体验。 其次,打理方式升级。 这一代红豆0感舒适衬衫,采用德国wendler高端有纺衬,经过多次洗涤依旧平整挺括,不易掉色。实际上,需要反复熨烫一直是穿着衬衫的一个痛点,新的升级下,红豆0感舒适衬衫做到了让衬衫穿起来更简单。 打理方式之外,红豆还带来了工艺上的航迹,12道染整工艺,使得第二代0感衬衫穿起来更舒适,让洗护变得更简单。 最后,细节升级。 衬衫穿起来有没有质感,细节很关键。红豆第二点0感舒适系列,携手前Armani、Dior等国际知名设计大师,运用10项高定工艺,历经102道专业工序打造设计细节。 此外,二代0感舒适衬衫还升级了36切面景德镇陶瓷纽扣,呈现出360度钻光闪耀。 四大升级之后,新一代0感舒适系列衬衫,舒适提升36%。并且衬衫荣获芭莎男士衬衫奖、国际多项设计大奖、法国双面神设计大奖、美国MUSE缪斯设计奖等多项国际大奖,引领男装设计潮流。 产品上的全方位升级,不仅是要引领行业潮流,更是要给用户带来更好的体验。 日本作家三蒲展写的《第四消费时代》提到,在“第四时代”,人们的消费会“返璞归真”。也就是说,对于消费品,人们更在乎体验。 这个体验是全方位的,比如,更有设计感、更舒适以及更有质感。 从面料到设计,从工艺创新到0感的舒适体验。红豆第二代0感衬衫满足用户对于舒适着装、科技创新、高端品质等多重需求。 在衬衫这个领域,可以说红豆花心思花到了极致。 从面料的选用,到工艺的升级再到精益求精的设计,可以看到红豆第二代0感衬衫系列产品上,凝聚了很多创新。 这其实隐现出红豆对于整个消费行业的思考。当下的消费行业,产品创新是第一驱动力。 过去消费行业不是没有创新,而是缺乏真正符合用户需求,能满足更好用户体验的创新。红豆第二代0感衬衫,很好地诠释了什么是以用户体验为核心的创新。 也正是这样的产品创新,红豆能够引领男装消费新潮流。也正是不断创新,使得红豆衬衫的每一个细节都经得起时间的考验。 我们的消费领域不缺爆款,但缺乏“经典”。而红豆站在用户的视角,正在用创新塑造经典。 写在最后: 今年这个红豆七夕节有特殊意义,不仅代表着传承,也代表着继往开来的创新。 在民族崛起,文化复兴的历史进程中,这样的创新和引领显然具有更多的意义。这个历史进程中,红豆集团作为中国企业的代表,也在为中国产业的兴起和传统文化的复兴,注入更多的活力。

    其他 September 9, 2024
  • 暖先森石墨烯发热画,供暖欣赏合二为一!

    暖先森石墨烯发热画是一种利用石墨烯材料发热的装饰画。石墨烯是一种由碳原子构成的二维材料,具有优异的导热性能和发热效果。通过将石墨烯材料融入画布中,再通过电流的作用,使其发热,从而达到供暖的效果。与传统的供暖方式相比,暖先森石墨烯发热画具有以下几个显著的优点。 首先,暖先森石墨烯发热画具有高效节能的特点。 传统的供暖方式往往需要大量的能源消耗,而暖先森石墨烯发热画则可以通过低功率的电流实现快速发热,大大减少了能源的消耗。此外,石墨烯材料具有优异的导热性能,可以快速将热量传递给室内空间,使得供暖效果更加迅速和均匀。 其次,暖先森石墨烯发热画具有环保无污染的特点。 传统的供暖方式往往会产生大量的废气和废物,对环境造成严重的污染。而暖先森石墨烯发热画则是通过电流直接发热,不会产生任何废气和废物,对环境零污染。同时,石墨烯材料本身也是一种环保材料,具有很高的可再生性,可以有效减少对自然资源的消耗。 最后,暖先森石墨烯发热画还具有艺术性和观赏性。 传统的供暖方式往往是通过暖气片或者空调来实现,对于室内装饰的美观性有所影响。而暖先森石墨烯发热画则可以作为一幅装饰画挂在墙上,既能供暖又能增添室内的艺术氛围。其独特的发热效果还可以营造出温暖舒适的居住环境,让人们在冬季也能享受到美好的生活。 随着科技的不断进步,相信暖先森石墨烯发热画在未来会有更广阔的应用前景。 相关推荐: 夏日清凉必备简爱超级桶裸酸奶,0添加剂吃得更安心   在炎热的夏日中,很多人都会选择冰饮来缓解夏日的炎热。但是有些饮品,特别是酸奶类的饮品,为了方便携带,设计得很mini,让人总是觉得喝不过瘾。为此,简爱特别推出了超级桶裸酸奶,大容量满足你的需求。   酸奶中含有的乳酸菌能够改善肠道、促进消化。而且酸奶中含有丰富的人体所需钙质。因此当你在琳琅满目的货架上纠结该选择哪一款饮品时,简爱酸奶会是你不错的选择。        简爱始终认为:“好酸奶就是裸酸奶,100%生牛乳+优质乳酸菌+简单的配方。”而超级桶酸奶也正是采用了纯净的配方。想要塑形的朋友还可以用它来搭配各种水果和麦片食用,美味营养还抗饿!   简爱超级桶裸酸奶由生牛乳发酵,成分简单,不使用任何添加剂。这样的特性,让它同样适合老人和小孩饮用。老人和小孩的肠胃通常来说会比较脆弱,对添加剂也更为敏感,所以配方纯净的简爱酸奶适合全家老小享用。   而在口味上,除了超级桶原味裸酸奶,简爱还特别推出了百香果口味的超级桶裸酸奶。酸酸甜甜的味道,不仅解腻,还能在炎炎夏日帮助你打开味蕾,是夏天的不二之选~        夏天要喝什么?当然是简爱超级桶裸酸奶啦~口味酸甜,营养健康,还能让你一次喝个过瘾!还不快快带一瓶超级桶裸酸奶回家,畅享清凉一夏。相关推荐: 80%零售投资者被忽视?杭州高能投顾专注中小投资者的需求1997年成立的杭州高能投顾,用一句“让中小投资者学会科学选股”的slogan完美诠释了为投资者服务的使命。多年来,高能投顾一直秉持“感恩、合规、诚信、专业、稳健”的核心价值观。 在当今时代,信息是至关重要的资源,尤其对于投资者来说更是如此。根据统计数据显示,国内约80%零售投资者被传统金融服务忽视。然而,高能智投专注服务于中小投资者,致力帮助更多人学会科学选股与理性投资。 高能投顾的产品与服务设计切合时代与客户需求,依托专业知识与技能打造投资者教育社区,让更多投资者找到属于自己的投资天地。简而言之,高能投顾的产品设计贴近用户与时代需求,依靠专业知识和服务,为客户提供有价值信息与培训,建立了一个有价值信息和培训的投资者教育和交流社区。 杭州高能投顾的人性化服务是其区别于其他平台、赢得用户青睐的最重要因素。其客户需求为中心,致力帮助更多人实现投资理想。 相关推荐: 数字化经营3.0阶段,云徙科技如何定义“为增长而生”?作者:Lucky 新时代风云变幻中,通过数字化转型,驱动业务增长、提升运营效率是企业升级的必由之路。如今,数字化经营也已经进入3.0阶段,企业对“人、货、场”三位一体的前端数字化的要求更高,行业也需要更有效的解决方案来支持企业商业模式转型升级。 在崭新的阶段,为了助力企业进一步将数字化落实并转化为实际的增长,相关服务商也在持续完善数字化经营增长解决方案与产品。近期,云徙科技“为增长而生”春季发布会颇受业界关注,会上,云徙科技重磅发布了GOS企业级全链路数字化增长运营系统。那么,云徙科技究竟探索出了一条怎样的助力企业数字化经营增长的创新之路?能否为解决当下企业面临的问题提供一剂有效的良方? 数据价值成为企业需求,时代选择了云徙 从消费行业的大趋势来看,互联网流量红利已至“天花板”,获客成本持续上涨,3年内翻了3倍。消费品牌企业为谋求新的业务增量,转型迫在眉睫,而数字化对企业提高运营效率、寻找增长点,具有突出的意义,近年来,越来越多的企业已将数字化转型提升到企业战略的角度。 但从行业现状而言,绝大多数消费企业缺乏独立的研发团队,只能通过采购数字化解决方案进行转型。而在这一环节中,对数字化解决方案的提供方有着极高的要求,数字解决方案的质量将直接影响消费企业转型升级的好坏,进而影响企业经营的基本盘。 实际上,过去部分厂商提供的数字化解决方案更加偏信息化,在本质上与真正的数字化有所区别。信息化要求业务流程透明,但在业务效率的改进方面尚未提出更好的解决方案,无论是以效能提升为目的,亦或以结构性改造为目的,信息化的软件对于数据价值的挖掘还是存在欠缺。而数字化则着重于挖掘数据价值,并可以透过业务在线化提供的数据,定位影响业务效率的问题,从而进行针对性改进,促进企业实现增长。 具体而言,业务数字化是数字化转型的核心,痛点集中在产品研发、营销、渠道、供应链四大环节。而在这些环节的运营过程中,中小品牌消费企业往往存在数据孤岛的问题,一方面各部门数据分散独立处理,另一方面,消费品牌商不同渠道之间也存在割裂,这一切影响了企业整体的运作流畅度,而想改变这一现状,数据一体化是必由之路。 数据中台作为一站式解决方案,是实现数据一体化的前提。数据中台可以对现有系统进行改造,解决内部数据孤岛、系统协同、开发效率低、应用难度高等一系列的业务流程问题,打通企业运营的业务孤岛,也能链接起前台至后台的供应链管理,在企业数字化转型过程中起到中流砥柱的作用。 为了推动企业数字化经营促增长,中台搭建至关重要,目前借助数字化转型的东风,数据中台也迅速发展成为千亿级赛道,BAT传统互联网大厂、传统软件厂商等纷纷入局,并因平台型优势以及切准行业赛道,形成一定竞争壁垒。 而云徙科技这样的新兴企业,坚持自主创新,持续进行产品迭代,形成了新一代企业级软件与服务组合:数字中台PaaS+数舰企业云、数盈SaaS营销应用,也因此收获了资本市场的关注,目前云徙科技融资总金额超过2亿美元,估值近70亿元人民币。 值得一提的是,过去一年,云徙科技基于300+客户实践解构数字化增长方法论,正式发布了基于xLightning数字中台打造的全链路数字化经营增长解决方案,涵盖业务创新、组织变革和产品技术3个数字化维度,以及4个全链路数字化经营领域、10个能力层次、21类业务场景、27个业务目标、82个能力点。 显然,客户合作经验丰富、持续进行产品迭代的云徙科技已成为不少企业开展数字化经营的优选,那么,云徙科技在促进企业数字化发展方面究竟具备怎样的“真功夫”?另外,现在已进入数字化经营3.0阶段,企业面临的挑战更加严峻,但不少企业的数字化进展还停留在起步阶段,转型底座不牢,也缺乏科学系统的方法论。基于此,云徙科技将给出怎样的发展良方? 数字化经营3.0怎么走?云徙给出答案 从目前赛道玩家的情况来看,反而是云徙科技这类新兴企业最有可能突围,引领中台服务赛道的发展,而这还是要回归到数字化中台的搭建上。从实际情况来看,市场上数字中台相关产品鱼龙混杂,一些号称“中台”的传统软件不乏纸上谈兵的情况,无法按照整个服务的架构方式来帮助企业构建并落实中台模式。 在这一方面,云徙科技形成了“全链路数字化经营增长”的业务体系,底座是可软件定义的数据中台和业务中台,能推动商品、渠道、零售等业务发展,进而全面重塑企业全链路数字化能力,助力企业建立长期的数字化增长逻辑。 例如,为解决各个渠道和链路之间相互割裂,数据孤岛林立的问题,也为了提升复购实现增长,云徙科技为杨国福搭建了自营外卖系统以及自营商城,并借新营销中台之力,通过微信公众号、平台会员通以及电商OMS,实现各渠道的互相引流,打造杨国福品牌私域流量池。在云徙科技大数据的助力下,杨国福推动会员精细化运营,并将数据反哺至产品研发、营销决策等端口,从而实现了新增长。 纵观云徙科技的发展脉络,始终根据企业的发展需求进行升级是其不变的底层逻辑。而迈入新阶段,面对新的市场需求,云徙科技的产品升级也再上一个台阶。 整体来看数字化经营阶段的变化,1.0是单点业务应用,2.0是全链路应用,3.0阶段则是数据智能。如今处在数字化经营3.0阶段,驱动企业增长的要素也发生改变,由过去的土地、原材料等,转为前端的“人-场-货”,数据与资金成为增长的加速器,“以消费者为中心”成为企业发展的逻辑点。 在这种趋势下,为适应数字化经营3.0阶段消费企业的发展轨迹,更大程度上发挥“人货场”核心因素的效用,业内厂商纷纷行动,比如京东零售云提出了一套基于零售业务场景的商品供应链增长与提效解决方案,从全链路营销、智能供应链、数字化交易和数智化运营四个方向,帮助商家提高经营效能。 而本次发布会,云徙科技提出的方法论,也进一步响应了处于数字化转型第三阶段消费企业的心声。 在发布会上,云徙科技基于“bC一体化运营”思路,推出了“三位一体”模型,涵盖业务驱动、数字运营、组织变革三方面。其中,业务驱动包括人、货、场,是新的增长资源;数字运营包括业、财、数,是新增长资源的运营要素;组织变革包括拥有、应用、收益,是新增长资源的生产关系。“三位一体”的联动,驱动企业数字化增长。 另外,云徙科技最新发布的GOS企业级全链路数字化增长运营系统,成为消费企业经营的数字化基座,支持品牌私域运营、终端私域运营、终端小b运营、大C运营、全网一盘货等新生“bC一体化”场景,并覆盖服务汽车、酒饮食品、美妆日化、家电家居、医药健康、泛地产行业等大消费领域。 这些升级改变,反映了云徙科技对企业数字化经营进行的全局思考。目前消费行业数字化已经呈现出多终端、多渠道、多人群分类、全场景、全链路的特征,对消费企业运营逻辑进行重新审视,无论是对于消费企业还是对于中台服务企业而言,都是巩固自身竞争优势的体现。凭借助力消费企业重构数字化经营业务体系,云徙科技已展现出强大的综合实力,而从大方向来看,其发展价值或将得到更大程度的彰显。 实际上,中国To B企业级服务的赛道红利才刚刚开始,数据显示,2020年中国数据中台的市场规模为68亿元,预计2023年将达到183亿元,2018-2023年年均复合增长率为49.1%。而在消费行业,尤其快消行业,渠道数字化仍是一个尚未被完全攻克的“堡垒”,由于线上线下营销触点的多样性与复杂性,品牌方对渠道控制力薄弱,距离全渠道一体化仍有一段距离。在这样的机遇下,云徙科技已然成为“将中国式的数字化转型解决方案做大做强”道路上不可或缺的一员。未来,通过持续研发和创新,云徙科技有望为行业发展贡献更大的力量。 来源:松果财经相关推荐: 从内而外守护女性健康 卡蜜伦乳酸抑菌片在现代社会,女性的身心健康备受关注。随着生活方式的改变和环境的变迁,女性私密部位的健康问题也逐渐受到广泛关注。卡蜜伦作为一个专注女性私护保养的健康品牌,秉承着“让女性更健康”的理念,不断推出创新产品,其中卡蜜伦乳酸抑菌片便是其中一款备受好评的产品。 卡蜜伦乳酸抑菌片,不仅仅是一款护理产品,更是女性健康的坚实后盾。它采用天然草本成分,包括玫瑰油、蛇床子、山茶籽油、苦参等多种中草药萃取物,通过人体科学研究,为女性提供了全面、科学的私密部位护理方案。 乳酸菌,是一种有益的菌群,可以维持私密部位的酸碱平衡,增强自身免疫力,抑制有害菌的生长,保护私密健康。而卡蜜伦乳酸抑菌片中含有多种优质的乳酸菌,能够有效地调节私密部位的环境,提高防御力和免疫力,减少炎症和异味的产生,从而守护女性的健康。 与普通私护产品相比,卡蜜伦乳酸抑菌片在渗透性、吸收性和安全性方面更具优势。采用了高科技的生物工艺,经过多次提纯和加工,成分更为纯净、活性更高,渗透性更好、吸收性更强,能够迅速发挥功效,安全性更高,适合不同类型的女性。 卡蜜伦乳酸抑菌片不仅可以在使用时给予私密部位的全面呵护,更能够从内而外守护女性的健康。让卡蜜伦乳酸抑菌片成为您私密健康的坚实后盾,为您的私密健康保驾护航。相关推荐: 西门子能源E级燃气轮机在中国首次实现20%掺氢燃烧  以绿色创新能源技术助力打造舟山绿色石化基地   实现项目的炼油化工合成气再利用,降低用能成本并减少排放   提供八套空分压缩机组,为项目的高效稳定运行保驾护航   近日,西门子能源携手杭州汽轮动力集团股份有限公司对舟山绿色石化基地年产4000万吨炼化一体化项目(”舟山项目”)中的三台SGT5-2000E燃气轮机成功进行了混合气燃烧调试。这意味着西门子能源应用在本项目中的燃气轮机既能够燃烧天然气,也能够燃烧由天然气与炼油化工的合成气掺混而成的混合气,从而以更加高效环保的方式为舟山项目提供生产所需的电力和工艺蒸汽。   舟山项目全景照(图片来源:浙江石化舟山项目)   合成气的成分复杂且燃烧组织难度大,对燃气轮机本身提出了极高的技术要求,因此当前全球范围内鲜有燃气轮机能够实现该技术。西门子能源通过长期的研发投入和丰富的项目执行经验,在舟山项目上实现了掺混合气燃烧的稳定运行,掺氢比例达到20%,不仅降低了项目的用能成本,还能减少废气排放,从而为项目创造了新的价值。   ”全球工业领域的温室气体排放占全球总量的30%,因此工业领域的低碳转型对实现碳达峰、碳中和目标将起到非常关键的作用。”西门子能源全球高级副总裁姚振国表示,”舟山燃机掺氢燃烧调试成功再次证明,通过技术创新与合作,西门子能源能够助力工业领域客户提高能源利用效率、优化生产流程,以切实应对‘难减排’行业去碳化的挑战。”   作为独立运营的全球综合性能源技术公司,西门子能源已宣布在2030年实现其燃气轮机100%掺氢燃烧的目标。通过运用高比例的氢燃料,西门子能源燃气轮机在满足市场需求与环境需求的同时,助力客户逐步、灵活地实现运营去碳化。   除三台SGT5-2000E燃气轮机之外,西门子能源还携手杭州杭氧股份有限公司为舟山项目提供了8套STC-GV200压缩机组,包括世界上最大等级整体齿轮式压缩机组STC-GV200的压缩机。该压缩机组由八套SST-600EP型抽汽凝气式汽轮机组驱动,其中压缩机组单级叶轮效率可达90%或以上,能效处于国际领先水平,有效降低项目的运行能耗。   舟山项目一期二期共规划4000万吨/年炼化能力,年产芳烃1040万吨,年产乙烯420万吨,是国内最大、世界第五大的炼化项目,也是目前全球投资最大的单体产业项目。   西门子能源(Siemens Energy)是全球领先的能源技术公司之一,携手客户与合作伙伴,打造面向未来的能源体系,助力客户迈向更加可持续的未来。西门子能源拥有丰富广泛的产品、解决方案和服务,覆盖从发电、输电、储能到低碳工业的整体能源价值链。西门子能源的业务组合涵盖传统和可再生能源技术,如燃气轮机、蒸汽轮机、以氢气驱动的混合动力发电厂、发电机与变压器等。在风电领域,西门子能源拥有子公司西门子歌美飒可再生能源公司(SGRE)的多数股权,成为全球可再生能源市场的领导者。据估算,全球发电量的六分之一是基于西门子能源的技术。西门子能源于2020年9月在法兰克福证券交易所上市并实现独立自主运营。2022财年,西门子能源在全球90多个国家和地区拥有约9.2万名员工,实现营收290亿欧元。相关推荐: 一百二十载风雨路,云南白药行而不辍履践致远  从1902年创制云南白药,到成为医药龙头企业,聚焦中医药、口腔智护、皮肤科学、女性关怀和骨伤赛道,一直致力于为全民健康构建牢固基础的云南白药已经有120年历史,其中的波澜壮阔却“不足为外人道也”。        云南白药集团CEO董明曾表示:“救治痛苦、延长生命可能是人类永远都不会得到百分百解决方案的问题,但它却是人类永远会去奋斗的问题。”跨越120年的历史周期后,云南白药面向未来的增量曲线,一个是数字化的建设与升级,另一个是对相邻可能性领域的探索。   加强产品企划、研发、生产制造、供应物流、推广销售以及售后服务的价值链,并通过推进医学科技进步,建设健康信息化服务体系,将大数据、AI、云计算等数字技术与健康产业深度融合。云南白药不断增强产品和服务的可及性和普惠性,以更多元的业务生态去拓展更平均的受众分布,真正做到对生命和健康全面而长效的守护。        十八届五中全会审议通过《“健康中国2030”规划纲要》,明确提出推进健康中国建设,核心是以人民健康为中心,坚持以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,提高人民健康水平。健康中国的实现离不开扎实的基础建设,需要全民共建,更需要如云南白药等医药龙头企业。   从1902年创制,到自我变革,重回增长曲线,再到延伸打造药品及医疗器械品牌、个人健康护理产品品牌、原生药材及大健康产品品牌、茶品品牌等矩阵。未来,云南白药将围绕“1+4+1”(中医药+口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀+数字化技术)战略,在品牌现有基础上做增量,用工匠精神将传承千年的汉方融入现代科技,开发普惠老百姓的优质良药和健康产品,做守护大众生命和健康的那束光。

    August 22, 2023