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  星纪魅族打造全新商业模式，全领域联动实现用户体验

  　　3 月 8 日，中国泛科技圈出了个大新闻，星纪魅族集团(以下简称“星纪魅族”)宣布成立并举行了战略沟通会。在此次战略沟通会上，星纪魅族正式宣布由沈子瑜出任集团董事长兼首席执行官，并对外公布了星纪魅族致力于为用户打造多终端、全场景、沉浸式融合体验的战略。 　　   　　事实上，星纪魅族的成立早有预兆，其早在半年多前就已经播撒下发展的“种子”。 2022 年 7 月，星纪时代战略投资魅族科技，双方作为兄弟公司开展业务联动。如今，两家公司整合为星纪魅族集团，沈子瑜成为集团董事长兼CEO，而国内车圈大佬李书福仍作为集团创始人，继续支持星纪魅族的发展。 　　虽说在此次沟通会上，星纪魅族的整体战略方向相比此前并没有太大的变化。不过，在经历了半年多的调整和磨合之后，星纪魅族在具体业务和具体产品的定位上更加明确，比如“手机+XR+前瞻技术”这三大战略曲线的正式公布，还有魅族 20 系列旗舰手机、新一代无界生态系统Flyme10 以及备受用户关注的Flyme Auto系统的即将亮相，这些都将让星纪魅族实现从品牌焕新到产品升级及落地的完整闭环。 　　需要指出的是，从整个行业的方向看，星纪魅族在目前这个时间点成立，其实也从侧面反映出中国汽车市场的几个趋势和特点。 　　先来看看中国汽车行业的现状。 2022 年，汽车产销分别完成2702. 1 万辆和2686. 4 万辆，同比增长3.4%和2.1%。 延续了 2021 年的增长态势。其中，中国新能源汽车出口67. 9 万辆，同比增长超过120%，约占全球新能源汽车销售总量的63%，连续 8 年产销全球第 一。 　　然而，去年中国汽车市场整体虽有增长，今年开年以来却表现并不顺利。 2023 年 1 月，国内狭义乘用车市场零售销量达129. 3 万辆，同比下降37.9%，环比下降40.4%。即便是去年发展势头很好的新能源汽车，也同比下降达到6.3%。 　　   　　同时，随着特斯拉、小鹏和问界等国内外汽车品牌均相继降价，很多人有持币观望等待降价的心理，消费者的购买决策趋向保守，再加上疫情后国内经济环境、国际关系等仍存在不确定性，从供给端到消费端都会产生影响，这些因素都对国产汽车品牌形成了更多挑战。 　　实际上，敏感的企业家早已嗅到风险并早早布局，尤其是造车新势力和互联网科技公司，似乎达成了共识。即未来行业的竞争不再集中于汽车这个单一赛道，而是以汽车为中心，再延伸到消费电子、智能家居、智能穿戴乃至更上游的芯片、卫星通讯等领域。 　　于是我们看到，蔚来宣称要造手机、小米计划要自行造车，甚至华为也凭借着自身全面的技术积累，做起了智能汽车供应商，并为车企输出自身的平台化解决方案。可以看到，不同的企业根据自身的优势和定位，各显神通，纷纷推出了各自的跨界转型方案。 　　而星纪魅族的成立，其实也可以看作是在这个大背景下的一次转型方案的全新探索。如果与其他厂商做个比较，星纪魅族其实也有着独到的优势。 　　这里暂且撇开只是“喊口号”的蔚来不提，目前作为汽车市场中跨界玩家最有可能成功的，或许是华为和小米，但二者的优势和缺点都很明显。首先，华为赋能车企的平台模式较轻，且能分享到智能汽车市场的红利，但问题在于车企的配合程度并不高。毕竟，车企也有着自己的“小算盘”，他们并不想沦为华为的代工厂，正如上汽董事长陈虹喜曾在公开场合说道：“与华为这样的第三方公司合作自动驾驶，上汽是不能接受的，如此一来它就成了灵魂，而上汽就成了躯体。” 　　再看看小米。从小米宣布自造整车开始，并计划未来 10 年重金投入 100 亿美元自建工厂，联动 40 家汽车供应链企业，志在自主掌握所有主导权等一系列动作来看，不得不说，小米魄力可嘉。但是另一方面，小米这种模式属于“重资产”模式，其风险大、周期长，不确定性因素太多。 　　况且，造汽车与造手机不可混为一谈，前者的研发制造复杂程度要远高于后者。因此，小米能不能hold住汽车制造，在这里仍要打上一个大大的问号。再加上小米入局汽车市场时间较晚、造车资质至今没有明确拿到，最近还被曝出小米汽车营销负责人离职的消息……在种种问题缠绕之下，小米的造车之路可谓是任重而道远。 　　相比之下，星纪魅族的模式就很“讨巧”。在星纪魅族正式成立之前，魅族科技已经是在消费电子行业摸爬滚打近 20 年，其不仅推出过国内最早的智能手机M8，还有服务上亿用户的行业标杆Flyme操作系统，有着成熟的用户基础和品牌认知度;与此同时，星纪时代在XR、芯片、卫星通信等车联网相关的尖 端技术上有着长期的技术积累和沉淀，其在驾乘互联体验提升方面可以说有着得天独厚的优势。 　　按照沈子瑜的设想，星纪魅族汇集了魅族科技和星纪时代各自的优势，其联动效率将得到极大的提升，未来可以更好地实现战略目标。在战略体系上，星纪魅族集团除了统一的中台系统之外，主要是通过手机和XR以及前瞻研究来开展工作，并将围绕三条曲线的核心战略加速前进： 　　第 一、智能手机，魅族品牌下手机及消费电子类产品将得到复兴，能快速帮助星纪魅族集团站稳中高端市场;Flyme系统和面向未来出行科技生态的Flyme Auto也将得到快速发展; 　　第二、XR技术，是未来科技发展的重要赛道，也是星纪魅族集团重点投资和试图重新定义和开拓的新赛道; 　　第三、前瞻技术，涵盖芯片研究、操作系统研究、新能源整车技术研究等，在这一领域持续投入，增强在手机和XR产品上的核心竞争力。 　　值得一提的是，沈子瑜透露星纪魅族将投入 100 亿元在研发上，而新的魅族手机和Flyme10 系统，还有最为外界关注的车机系统Flyme Auto都将在 3 月底发布。如此看来，星纪魅族集团宣布成立是有备而来，且目前已经有阶段性的成果展现。 　　显然，星纪魅族这种全新的商业模式可以较好地利用多方优势，把握市场风险，这要比华为或小米那种优势和缺点都很明显的商业模式，更加具有可持续性。当然，无论是哪种商业模式，只有通过市场的检验才能分出高下，未来星纪魅族能否给行业带来新的惊喜，值得外界期待和见证。 相关推荐: 知识直播，搜狐视频的一张特色名片 作者 | 林小白 在众多布局知识直播赛道的平台中，搜狐视频无疑是特别的一个。 和其他短视频、长视频平台不同，搜狐视频“把直播当成媒体来做”，这也是搜狐视频区别于当下火热的娱乐直播带货直播最大的区别。 在这一初衷下，搜狐视频持续创造优质原创内容，打造出诸多像《张朝阳的物理课》一样备受观众喜爱的知识IP。 如今，知识直播早已成为搜狐视频的一张特色名片。 受欢迎的“抗疫科普直播周” 如今每个人都成为自己健康的第一责任人。虽然现在新冠感染高峰已过，但社交平台上网友关于“新冠后遗症”的讨论依然存在，新冠失眠、肺部健康、老年人新冠康复等相关话题引发大量网友共鸣和关注。 在科学“抗疫”，更好地回归“阳”后生活过程中，专业的知识科普必不可少。 年初，搜狐视频通过直播形式特别打造的“抗疫科普直播周”节目取得了不错的效果，节目中关于#阳了能不能喝咖啡#的话题讨论一度登上热搜，“哪类人群打不了新冠疫苗第四针”、“新冠引发的心肌炎”等同样引发热议。 “网上各种真真假假的消息让人糟心，这样的科普直播真的很有必要”，网友喵喵表示。 事实上，“抗疫科普直播周”内容的出圈以及产生广泛的影响，背后离不开搜狐视频的精心策划。 以这次“抗疫科普直播周”为例，搜狐视频选择直播的形式，让网友能够及时地加入到话题讨论中，和专业医师实时互动，解疑答惑。 在内容上，搜狐视频通过五大主题回复了时下网友最为关注的问题，包括对肺部、心脑血管的观测，对重症患者、基础病老人的养护，“阳康”后普通人保养和家庭防护，以及对疫情药物、疫苗、政策的解读。 直播周不仅有对热点话题、重点人群的回应，也有面向疫情下普通人的查漏补缺。“疫情后的健康育养观”主题中，来自儿科、妇产科和男科的三位医生，带来“应对新冠病毒感染家庭防护策略”、“新冠对妇科有什么影响”、“男性朋友‘阳气’保养秘籍”等一系列暖心叮嘱。 此外，在主播阵容上也十分强大。据了解，直播周期间，搜狐视频共邀请了20位名医专家坐镇，其中包括国内肺结节肺癌领军人物白春学、2020年驰援武汉的钟南山弟子程远雄、在美国与新冠战斗两年多、善于用数据说话的加州药剂师江博士、中国医师协会人文医学专委会常务副主委、总干事袁钟，著名公共卫生和流行病学专家曾光等行业大咖。…

  March 10, 2023

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  相关推荐: 加杠杆、拉久期、团建控盘…… “炒债农商四小龙”被查 导语：同一体系内的农商行，易形成一致性预期，又缺乏近身指导，为部分农商行“剑走偏锋”埋下了伏笔。 01 触及监管容忍线 对于愈演愈烈的爆炒国债，监管开始出手整顿。 8月8日，银行间市场交易商协会监测发现，江苏省内4家农商行——常熟农村商业银行股份有限公司（601128.SH）、江南农村商业银行股份有限公司、昆山农村商业银行股份有限公司、苏州农村商业银行股份有限公司（603323.SH），在国债二级市场交易中涉嫌操纵市场价格、利益输送。 目前，交易商协会已对上述4家机构启动自律调查。 同日，该协会公告称，在近期查处的案件中，部分中小金融机构在国债交易中，存在出借债券账户和利益输送等违规情形。 交易商协会表示，已将部分严重违规机构移送中国人民银行实施行政处罚，预计后续将有相关的行政处罚结果发布。 从涉及内容和时间来看，两份公告，很有可能针对的是同一事件。 受此影响，常熟银行和苏农银行，该日股价分别下跌1.45%和3.40%。 对于此次国债交易的违规，监管部门迅速展开调查，并初步予以“定调”，相当罕见。 2023年以来，股债呈现冰火两重天。 一边是权益市场低迷，另一边债券市场持续火爆，银行理财和非银机构，带着数万亿资金纷纷涌入。 10年期国债利率持续下行。8月5日，利率下降到2.18%，创下有记录以来中国10年期国债的新低。 这一点位，显著低于央行主管媒体金融时报提出的“2.5%至3%的合理区间”口径。 作为预期管理的重要部分，除多次喊话外，央行持续提示长端利率走低的风险，甚至有传闻称“窗口指导”国有大行卖出国债。 仅8月5日至6日两个交易日，国有大行卖出7-10年期国债新券合计超过600亿元。 作为“接盘方”之一，农商行两日累计扫走300多亿元，相当于“对着干”。 业内人士透露，此次农商行“顶风作案”，有推高“定价中枢”之嫌，触及了监管容忍线。 02 “大行放贷、小行买债” 近年债市高歌猛进。江湖人称“波段小王子”的农商行，是其中最为活跃的利率债买盘之一。 甘冒大不韪，农商行确有自己的“苦衷”。 自2023年以来，“大行放贷、小行买债”是银行业的一个奇特的现象。 为支持实体经济，国有大行在资金成本优势下加大向小微企业、普惠和农业等领域的信贷投放，业务进一步下沉。 同一区域内，大小行展开了“巷战”。 在资产端，中小银行信贷业务空间受到挤压，信贷投放难度增加，特别是一些严重依赖小微贷款业务的农商行。 而在负债端，农商行一直以高利率存款和理财产品吸引储户，导致成本居高不下，息差持续收窄。 虽然“资产欠配”各处都存在，但在农商行体现得更显著些。 新增贷款难、息差收窄压力和“资产荒”综合作用下，提升债券投资资产端收益，成为农商行资产配置的主要诉求。 尤其在今年，农商行于债市“低买高卖”炒作之风愈演愈烈。 03 狂野玩法 此次被交易所协会点名调查的4家农商行，均来自江苏。 其在债市之活跃，早被称之为“利率债农商四小龙”。 “四小龙”颇具实力。其中有两家是稀缺的上市农商行，另外两家也有上市规划。 两家上市农商行，常熟银行和苏农银行同于2016年上市。前者资产总额超过3600亿元，后者也有近2200亿元。 另一条“小龙”江南农商行，规模最大，接近常熟银行和苏农银行加起来的总计。江南农商行早在2018年就与中信建投签订了上市辅导协议，不过迟迟未递交招股书。 四条龙最小的昆山农商行，也超过了1700亿。其前身为昆山市农村信用合作社联合社，目前正在冲刺上证主板IPO，当前审核状态为“已受理”。 来自同一地区，且实力不俗，操作又“步调一致”，是否为“联合行动”？ 对此，一位银行业内人士介绍，与城商行各有归口不同，同一省内的农商行，归属省级农村信用社联合社（简称省联社）管理。 近年江苏省联社针对辖区内农商行，管理内容主要集中在基本行政管理和农商行之间的高管人事调任，对农商行自身的经营管理没有太大实权。 同一管理体系内的农商行，易形成一致性预期，又缺乏近身指导，为部分农商行“剑走偏锋”埋下了伏笔。 今年4月有媒体报道称，华东某省央行地方分行，对部分农商行进行了窗口指导，要求农商行聚焦主业、压降杠杆的同时，降低债券久期。5月，央行还曾专门调研农商行参与债市交易。 但，农商行炒作国债的行动，似乎并没有要停下来的意思。 值得注意的是，被点名的4家农商行，除了操作市场价格之外，还涉嫌在国债二级市场交易中利率输送。 业内人士表示，这属于“比较重”的说法了。 农商行在债券市场玩法一向比较“狂野”。除了加杠杆、拉久期炒作部分流动性较大的券种，更有“控券”这样的极端操作。 一位业内人士透露，此前听闻过类似情况，几家西部地区农商行集体“团建”。 他们集中针对某些流动性和交易密度程度不高的“老券”或“次次新”活跃券，采用“边买边派、回调护盘、BP下行几点后一起跑”的策略操作“控券”，从而赚取买卖差价。 债券利益输送，是金融反腐重点关注的领域之一。 交易过程中的输送，曾被“摸索出”几种玩法。 这些玩法，主要围绕丙类户展开，并通过代持、过桥等手段匿藏交易对手。其后又迭代到分级产品和私募，投资经理通过认购产品的劣后级别，通过高杠杆、结合银行委外以实现大额利益输送等伎俩。 经过十几年“斗智斗勇”，监管层已经非常熟悉这些套路。想要不留痕迹地在债券交易中实现利益输送，已经变得越来越难。 去年5月，交易商协会曾通报大连银行、青岛银行（002948.SZ/3866.HK）、郑州银行（002936.SZ/6196.HK）、江西银行（1916.HK）以及粤财信托等多家金融机构，存在债券代持交易等违规行为，涉及虚增做市交易量、交易未反映真实或正当交易目的等问题。 今年4月，交易商协会在一份自律调查公告中指出，部分中小金融机构存在涉嫌违规代持、出借债券账户等行为，并对6家中小金融机构启动自律调查。 04 警惕“瑞信时刻” 国债利率对宏观调控以及金融市场资源配置的意义，不言而喻。 国债是金融市场上信用最高、风险最低、也是最基础的资产。而国债收益率曲线，更是其他各类金融资产定价的基准。 在价格型货币政策框架下，国债收益率曲线，将影响央行进一步疏通货币政策的传导机制，从而作用到实体经济的资金面。 从“顺势而为”到“聚众投机”，央行势必要积极采取行动，引导国债长端利率回归合意区间、债券收益率曲线正常化。 如刚刚发布的二季度货币政策执行报告写道，“6月下旬，10年期国债收益率逼近2.2%关口，创20年来新低，已明显偏离合理中枢水平，不断累积金融风险”。 7月1日，央行决定近期面向部分公开市场业务一级交易商开展国债借入操作。 到了8月，央行亲自下场，于8月7日操作“零元逆回购”，在公开市场实施较大规模资金净回笼。 除了央行通过借券卖出增加市场供应，传闻证监会亦配合在非银端调控，暂缓债券基金审批达一个多月。 上述行动，皆是为了避免资金利率下跌过快，对市场流动性进行“削峰填谷”，保证债券市场稳健运行。 部分农商行，对监管的明确态度视而不见，反而加大了“薅羊毛”力度——卷久期、上杠杆。 随着长债利率日益走高，持仓风险也不断累积。这时一旦出现风吹草动，国债利率扭头向上，就会给这些农商行带来巨大的损失。 殷鉴不远。瑞士信贷银行就是这样的例子。 2022年之前，瑞信一直持续进行“低利率时期”交易，堆积长债——在这一“理论上安全”、又利润微薄的资产之上，疯狂加杠杆。 美联储多轮加息后，市场的极速变化，使硅谷银行、瑞士信贷在内的许多机构，根本来不及反应。 加之投资者挤兑，瑞士信贷不仅拉爆了自己的仓位，还关联到了其他银行。很多小银行因此出现了流动性危机。 国内最近的教训，则发生在2022年11月。 当时，市场利率变化导致的抛售之下，债券价格的剧烈波动，引发了以债券为主要配置资产的银行理财产品净值迅速下跌，部分产品跌破1元初始净值。很多银行的债券交易也因此出现巨大亏损。 只关注自己一行、一柜的短期得失，自然看不见这些迫近的风险。作为管理机构，央行有责任平衡短期与长期，稳增长、防风险。 并且，对于银行这样的资金方来说，超常规的债券交易行为，常常伴随着违规、腐败现象。 在金融强监管的主基调下，为了确保经营稳健和风险可控，农商行应更多关注在普惠贷款、小微贷款等信贷主业，而不能把业务重心放在炒债券上，确保信贷资产在总资产中保持适当比例。（来源：阿尔法工场银行家）

  其他 September 11, 2024
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  威能暑期公益课圆满收官，关注儿童安全显关爱

  近日，由德国威能举办的“威能科学小工匠”暑期实践科普班如期举行。据悉，该活动是由德国威能售后服务团队开展的一项惠民公益活动。课程内容围绕假期儿童主要安全问题，着眼生活中的火、水、电器，以创意实验、设备拆解等寓教于乐的方式传递安全使用知识，帮助小朋友提升科学素养，增强安全意识。 “威能科学小工匠”科普课程迄今已举办4届，活动为期2天。课程通过趣味讲解、互动问答、实验操作等形式，向孩子们普及了一系列与日常生活相关的科学知识。在课程中，威能还特别设置了很多动手环节让孩子们亲身体验和参与。孩子们在专业导师的指导下，对壁挂炉进行拆解。通过亲手操作，孩子们了解了机械原理，更直观地认识到安全用气、用火的重要性，将燃气安全牢记于心。 威能导师讲解燃气壁挂炉原理 作为一家拥有149年历史的舒适家居企业，德国威能售后服务团队自进入中国以来始终以用户体验为导向，建立起一支以自有售后技师为核心的售后服务团队。时至今日，威能售后服务网络已覆盖全国。2019年，威能售后服务升级，提出“主动服务”概念和“全心温暖”服务理念，并将“威能呼叫中心”正式更名为“客户关爱中心”。升级后的威能售后一改传统售后服务的“接到诉求再提供服务”模式，将服务整体前置，在不同时间与场景主动为用户提供保养、维护和使用等建议，想用户之所想，走在用户的前面。 为磨炼售后技术专业能力，提升服务品质，为消费者带来更舒心、安心的售后体验。威能还开展了“威能服务技能大赛”，比赛模拟真实场景，包含工具准备、客户交流、定位故障、现场维修，客户讲解等8大评估环节，切实提升了威能售后技师在实战中的售后服务素养与意识。 威能服务技能大赛现场 以爱心善举回馈社区只是威能践行企业社会责任的一个缩影。在威能SEEDS可持续发展计划的指引下，威能长期坚持在“环境、员工、研发与解决方案、社会”四大领域共同实现企业的可持续发展：连续十年捐助SOS国际儿童村;向阿拉善SEE基金会“一亿棵梭梭”公益项目捐赠2万棵沙生植物;推出“威能再造衣合作计划”，将生产废料变废为宝;依托全心服务的售后理念长期关心社区群体和小朋友的安全。可以说，威能对社会的关爱回馈无处不在。威能就像我们身边最忠实的朋友，以真诚之心陪伴中国消费者共同奔赴更加可持续的未来。 来源：中国网 相关推荐: 开店宝共筑支付安全防线 开店宝共筑支付安全防线 为进一步加强收单外包服务市场规范管理，促进收单外包服务市场健康发展，中国支付清算协会（以下简称协会）组织制定了《关于加强收单外包服务市场规范管理的意见》，经协会第四届常务理事会第二次会议审议通过，于2023年5月19日正式发布，自发布之日起施行。 开店宝作为国内首批获得第三方支付牌照的公司，不忘初心，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想，认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见，严格按照《意见》的规范要求，进一步加强外包服务机构管理，切实履行收单主体责任，健全内控管理机制，积极引导外包市场规范经营，创新发展，促进支付产业和实体经济高质量发展。 《意见》原文如下： 关于加强收单外包服务 市场规范管理的意见 收单外包服务市场（以下简称外包市场）是收单市场的重要组成，其健康稳健发展有助于推动专业化分工，提升支付服务效率。在政策引导和市场需求驱动下，国内外包市场不断发展壮大，行业自律管理体系不断发展完善，外包市场秩序日趋规范，持续发挥对支付产业高质量发展的助益作用。与此同时，部分收单机构对合作收单外包服务机构（以下简称外包机构）管理弱化，未将全量合作信息报送中国支付清算协会（以下简称协会），个别收单机构未备案外包机构比例较高，影响了外包市场自律管理效能的发挥。为加强收单外包服务市场规范管理，现提出以下意见： 一、发展现状和总体要求 （一）发展现状 近年来，在国家政策引导和产业各方共同努力下，外包市场迅速发展壮大，截至2023年3月，在协会完成备案并公示的外包机构超过1.6万家，外包业务涵盖特约商户推荐、受理标识张贴、特约商户维护、受理终端布放和维护、聚合支付技术服务等多种业务类型，外包机构遍布全国31个省（自治区、直辖市），已形成较为完整的产业生态，能较好地满足收单市场需要。 人民银行始终高度重视外包市场的健康规范发展，在市场发展的不同时期，结合主要问题和风险出台相应制度规范，从事前、事中、事后对加强外包机构全周期业务管理提出明确要求，并指导协会组织开展外包市场自律管理。在人民银行指导下，协会不断加强收单外包服务行业自律管理，坚持“收单机构、外包机构”两手抓，持续推进制度建设和机制建设，引导收单机构和外包机构落实行业自律管理要求。通过协会和会员单位的共同努力，外包市场自律管理体系持续完善，评级工作为外包机构提供了客观公允的行业评价，市场优胜劣汰效果持续发挥，备案工作稳步推进，得到越来越多市场主体的支持和认同。 与此同时，由于市场发展速度较快、外包机构数量众多、资质良莠不齐，部分机构的管理没有跟上，外包市场还存在一些问题和风险，主要包括：部分收单机构对合作外包机构准入审核不严、未在协会登记全量合作外包机构信息，个别支付机构合作外包机构未备案比例较高、低等级外包机构占比过高，部分外包机构涉嫌推荐虚假商户或违法违规商户，部分外包机构涉嫌为商户提供结算账户设置和修改服务甚至提现服务，部分外包机构存在信息安全防护和个人信息保护不到位的情况，违反了法规政策和自律管理要求，妨碍了外包市场作用的有效发挥，影响了外包市场健康规范发展。 （二）总体要求 1.指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于数字金融和网络安全治理的重要思想，认真落实人民银行关于收单市场发展指导意见，积极引导外包市场规范经营，创新发展，促进支付产业和实体经济高质量发展。 2.基本原则 坚持支付为民初心。着眼长远、把握大势，坚守“支付为民”初心，树立“支付为国”理念，服务实体经济、助力商户发展，坚决服从、服务于国家战略大局。 坚守合法合规底线。收单机构、外包机构在合作中应切实遵守国家相关法律法规和行业自律规范，遵循安全高效、诚实守信的原则开展业务，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 坚持守正创新引领。围绕收单业务需要，着力强化守正思维，注重技术创新和制度创新双轮驱动。收单机构、外包机构在为商户提供各项服务的过程中，要在守正基础上谋求创新发展，不得借创新之名为违法违规活动提供便利。 坚持信息安全可控。全面落实总体国家安全观，严格落实网络安全各项法规制度。外包机构，尤其是提供电子支付指令传输服务的聚合支付服务机构，要切实加强数据治理和信息保护，确保数据采集、处理、存储、使用、销毁全流程合法合规。收单机构也要切实采取措施，强化客户信息安全保护，防范变造伪造商户信息和交易信息等风险隐患。 坚持公平竞争原则。加强职业道德教育，构建亲清政商关系和良好社会生态。站在行业长远健康发展高度，共同维护公平竞争的市场环境，平等保护各类市场主体的合法权益，促进经济社会持续健康发展。 （三）主要目标 2023年底前，通过压实收单机构和外包机构责任、明确整改工作标准、加大违规机构惩戒力度、清理低质无效供给等工作措施，推动收单机构及时全量向协会报送合作外包机构信息，合作外包机构备案稳步达标，备案管理机制更加完善，外包市场主体合规意识和水平有效提升，外包市场环境持续净化，外包市场良性竞争秩序逐步培育，对支付产业和实体经济的有益补充作用持续发挥。 二、收单机构应加强收单业务外包管理 （一）健全内控机制，明确岗位职责 完善制度建设。收单机构应制定外包业务管理制度，明确外包机构准入标准、审核流程和退出机制，建立外包业务应急管理机制，防范因外包业务风险导致商户服务中断，确保外包机构“准入有门槛、管理跟得上、退出有预案”。 明确岗位职责。收单机构应指定外包业务的分管领导、牵头部门和经办人员，明确岗位职责，配备与外包机构规模相匹配的审核和管理人员。 持续合规经营。收单机构应根据形势和政策变化及时优化完善外包业务管理机制，确保符合监管政策和行业自律管理要求。 （二）把好准入标准，清理无效供给 全面尽职调查。与外包机构开展业务合作前，收单机构应进行全面尽职调查，选择符合监管规定和自律规范要求的外包机构开展合作。收单机构不得采取“注册即合作”等不加审核的自助合作模式，不得与纳入协会黑名单、评级等级为E级的外包机构合作。新增合作外包机构的，原则上应在完成备案的外包机构中结合评级等级择优开展合作。 有序终止合作。收单机构应在确保商户服务延续性的基础上，有序终止与纳入协会黑名单、评级等级为E级、未备案外包机构的合作。 （三）调动内部资源，强化信息登记 及时登记信息。收单机构应切实落实合作外包机构信息登记工作，在与外包机构签订协议后30个自然日内，将合作信息在协会系统登记。 存量登记时限。收单机构应加强内部资源统筹协调，尽快完成存量登记工作。合作外包机构不超过1000家的，应在2023年6月30日前完成全量登记；合作外包机构大于1000家的，应在2023年8月31日前完成全量登记工作。未按期完成信息登记的，相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的基本管理能力。 （四）加强宣传引导，有序推进备案 加强宣传引导。收单机构应加大备案工作宣传，有效传导备案管理要求。收单机构应在协议中明确约定外包机构备案要求和未按期完成备案的处置措施。 存量备案时限。存量合作外包机构尚未全量完成备案的，收单机构应制定存量外包机构备案完成计划，明确每一家外包机构完成备案的最后期限。2023年9月30日前，收单机构合作外包机构整体备案完成比例应达到90%以上；本意见印发之日起一年内，存量合作外包机构应100%完成备案。未在限定期限达到上述比例要求的，相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的基本管理能力。 （五）加强过程检查，落实主体责任 建立检查机制。收单机构应建立对外包机构的检查制度，了解外包机构开展业务合规状况，相关检查情况和检查报告应存档备查。 定期组织自查。收单机构应要求外包机构于每年3月31日前对照行业自律规范和双方协议约定进行自查并提交自查报告，并根据外包机构自查情况决定下一年度合作安排。 加强协议管理。合作外包机构拟发展其他外包机构共同为收单机构和商户提供服务的，收单机构应与每一家外包机构签订合作协议，明确权利义务责任，强化对外包机构的全面规范管理，防范转包、分包风险。未与相关合作外包机构逐一签订合作协议的收单机构，将视情节严重程度判定为缺乏对外包业务的有效管理能力。 （六）加强信息管理，提高管理效能 收单机构应提高外包机构信息化管理水平，主动接受内部审计和外部监督。 加强信息管理。具备系统建设能力或外包机构超过100家的，收单机构应在本《意见》发布之日起一年内组织建立专门的外包机构信息管理系统或在收单业务管理系统中建立专门的外包机构信息管理模块，记录外包机构名称和经营地址、统一社会信用代码、实缴货币资本，所属总公司名称和统一社会信用代码，所属总公司在协会备案状态（未备案、已备案、取消备案、备案有效期），与外包机构签订合作协议的本方机构信息（总/分公司名称、统一社会信用代码）以及合作内容、合作地域、合作开始时间、合作终止时间，服务费用（分润）标准、外包机构服务费用（分润）结算账户信息，准入审核人员和日常管理人员等信息，并及时进行更新。 完整准确报送。收单机构应在向清算机构报备商户信息时，同步报送推荐商户入网的外包机构信息，包括但不限于外包机构统一社会信用代码和名称。 （七）强化风险管控，确保安全运营 收单机构应将外包业务风险纳入本机构风险管理体系，制定应急预案和机制，确保收单业务安全运行。 明确违规处置。对综合资质一般、上年度评级等级较低或存在其他疑似风险情形的外包机构，收单机构应在开展业务合作前要求其缴纳合规保证金、提供质押担保或出具书面合规承诺，并在协议中明确违规处理条款。 业务自主可控。收单机构应强化收单业务自主可控，切实肩负起商户收单业务管理主体责任，确保收单服务不因外包业务风险而中断。 商户风险管控。收单机构应通过监控检查等手段强化对外包机构推荐商户的风险管控，在商户拓展和存续期间应采取合规有效的方式核实商户身份信息，不得将商户资质审核、受理协议签订、收单业务交易处理、资金结算、商户资金结算账户设置与修改、风险监测、受理终端主密钥生成和管理、差错和争议处理等工作委托外包机构办理。 终端信息核实。收单机构委托外包机构提供终端布放和维护服务的，应切实加强支付受理终端位置监测，对终端信息的真实性、一致性进行校验。 资金结算安全。收单机构应按照与商户协议约定的结算周期进行资金结算，不得支持外包机构代特约商户向收单机构发起提现或资金结算的交易指令。允许或纵容合作外包机构从事商户资金结算账户设置和修改服务、商户资金提现服务的，相关收单机构将被视为缺乏对外包业务的有效管理能力。 （八）强化信息安全，规范聚合业务 强化信息安全。收单机构与聚合支付服务机构开展业务合作的，应当通过查验有资质的检测认证机构出具的评估报告等方式对其业务系统的安全性、稳定性、技术标准规范性等进行科学评估，并采取交易信息数字签名、提高重要信息加密算法的安全性等必要安全技术措施确保交易信息安全，防止聚合支付服务机构伪造、篡改或隐匿交易信息。收单机构应在交易报文中向清算机构准确上送聚合支付服务机构标识码，不得篡改、伪造。 厘清业务边界。收单机构通过设立子公司，或通过参股、控股相关公司等方式，为其他收单机构提供聚合支付技术服务等外包服务的，应当将自身收单业务与关联公司聚合业务分别独立运营管理，不得泄露或利用其他收单机构的特约商户信息牟取不当利益，杜绝业务边界、责任划分不清晰等风险隐患。 三、外包机构应坚持合规经营稳健发展 （一）遵从自律管理，全面自查整改 依规申请备案。外包机构应在拟从事外包业务前或在从事外包业务起30个自然日内，向协会提出备案申请，并完整准确录入与收单机构的合作关系。 定期做好自查。外包机构应在每年3月31日前对照《收单外包服务机构自律规范（试行）》进行一次全面自查整改，并及时将整改报告报送全量合作收单机构。 接受自律管理。外包机构应自觉接受协会自律管理，积极配合协会开展的现场和非现场自律检查，及时、准确、完整提供相关数据和证明材料，积极参加协会举办的培训交流活动，提高合规经营意识和创新发展水平。 （二）业务真实合法，杜绝为套码套现提供支持服务 外包机构开展收单外包服务业务应当遵守国家相关法律法规，遵循安全高效、诚实守信、公平竞争的原则开展外包业务。 业务真实合法。外包机构不得向无经营行为的个人营销POS机，不得伪造商户申请资料，不得推荐虚假商户入网，不得进行套码套现等非法营销宣传，不得为涉黄涉赌等违法违规商户提供服务。 本地化管理。外包机构开展推荐实体特约商户服务的，应严格落实本地化经营管理要求，不得在收单机构未设立分支机构的省域内营销和发展实体商户，不得向收单机构推荐其业务许可范围之外的商户入网。 （三）维护资金安全，防范业务风险 客户信息安全。外包机构应遵守《个人信息保护法》《数据安全法》等法律法规要求，不得过度收集商户和客户信息，不得通过自有系统平台或收单机构以外的其他机构平台为特约商户提供收单结算账户的设置和修改服务。 客户资金安全。外包机构不得接受特约商户委托向收单机构发起提现或资金结算的交易指令，不得将商户资金划转至外包机构拥有或控制的银行账户。 业务系统安全。聚合支付服务机构业务系统应符合国家金融行业标准，按清算机构要求上送机构标识码，确保支付信息的完整性、准确性与传输安全性；建立风险管理机制，防范系统异常中断风险。 商户风险处置。外包机构发现商户存在风险或异常情况的，应及时向收单机构反馈，并配合相关部门开展风险协查调查等工作。 （四）诚实守信经营，维护市场秩序 诚实守信经营。外包机构要秉持合规意识，注重数字化技术应用，积极开展服务创新，有效促进经营和风险管理能力提升。 维护市场秩序。外包机构应维护公平竞争的市场秩序，不得通过低零费率、交叉补贴等手段争抢商户。 促进互联互通。聚合支付服务机构应全面支持各类移动支付工具，促进移动支付互联互通，提升便民服务水平。 四、清算机构应加强收单成员业务外包管理 清算机构应加强接入本清算网络的收单成员机构业务外包的管理，按照监管政策和行业自律规范要求，制定收单成员机构业务外包规则，明确其外包业务范围、应承担的职责和义务等重要事项；督促收单成员机构切实落实合作外包机构信息登记、备案工作要求，积极运用协会发布的外包机构评级等级。 五、协会持续推进检查督导 收单机构、外包机构应根据本意见精神，结合监管政策和自律规范要求进行自查整改。协会将适时开展自律检查，对检查发现的违规机构进行自律约束，加强与监管部门的沟通，持续巩固自律效果。 （一）自查整改阶段 2023年6月底前，各外包机构按照本意见完成自查整改，并将自查整改报告发送全体合作收单机构；2023年6月底前，各收单机构按照本意见完成自查，制定整改方案确保按期落实本意见要求，并形成自查整改报告存档备查。期间，协会将开展收单业务外包情况风险核查，内容包括：未登记外包机构数量和占比、未备案外包机构数量和占比、低等级（D级和E级）外包机构数量和占比、是否与黑名单机构有合作关系或新增合作等四个方面，并根据上述四个方面核查结果，对问题较为严重的收单机构发送风险警示。 （二）自律检查阶段…

  July 20, 2023
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  卓越地产打造高品质楼盘，践行美好生活承诺

  优质的楼盘设计对于业主来说,不止是一个简单的立面建筑,更重要的是它承载着对一个美好家的希望,代表的是一种高品质生活的向往。下面,我们就来品鉴一下,知名地产卓越地产所打造的几个高品质楼盘设计。 精工品质,匠心筑家,多年以来,卓越地产以耕耘之心,为业主打造高颜值,有品质的社区。比如,东莞晴熙云翠,以雁鸟飞过横岗湖水面的场景,提炼轻盈舒展的建筑线条,外挂铝单板与宽大玻璃幕墙的加入,碰撞出极简之美,进一步为立面提升豪宅艺术气质;卓越·湖樾云著,以品质敬献一城峯层,无论是建筑立面、园林规划,还是户型设计,在每一个微小的细节之中,都能发现卓越地产精雕细琢的美好匠心;卓越昆明滇池晴翠,以滇池水,梁王上为灵感,运用现代手法,将玻璃、真石漆、石材等材质融合为景观化立面效果,对话山水,让建筑与自然和谐共生;卓越海宁华宸府,打造森系九境,纳藏成年人的运动、喝茶、放松,老年人的楼下安逸时光,孩子可感可触的自在冒险,让社区美好如全龄所愿。 优质的楼盘设计,不止是一个建筑,更是一种生活启新。对于卓越地产来说,每一次的交付,就是一次交心,卓越地产将继续聆听客户的心声,为更多业主带来富有生命张力的品质楼盘,与业主共筑卓越人生。 相关推荐: 牧鸣安酸：让白发转为黑发的秘密武器 　　白发问题一直都是很多人的心病，特别是对于很多年轻人来说，白发过早出现让他们倍感困扰。最近，很多网友说有款牧鸣安酸对于白发转黑效果较好，那么这款产品到底怎么样呢?本文将为大家详细介绍下牧鸣安酸，探讨其能否使白发转黑。 　　首先我们要先了解一下白发的原因有哪些? 　　白发常见的原因，主要分为3大原因。 　　1、白头发产生可能是因为遗传因素，假设父母中某一人就有白发那么子女也会有白发产生的可能。 　　2、精神的刺激也可能是白发产生的原因，长期的忧思过渡会造成神经高度集中，从而消耗较多的血液，进而影响头部供血，容易引致白发，这也是为什么年轻人熬夜、压力大、情绪受刺激出现白发的原因。 　　3、有些饮食方面的问题也会导致白发的产生，如过多的进食高脂肪食物，或者过度的烟酒，会影响血管加速硬化，从不同途径破坏血液循环和黑素的分泌使白发过早变白。 　　   　　牧鸣安酸作为一款具有改善白头发的产品，适用人群是满头白发的老年人，少年白，两鬓斑白中年头发干枯毛躁，频繁染发，并高度重视健康的人士。根据导致白发的原因从根本处去解决，全部采用纯天然植物黑发成分，如、黑豆、黑芝麻等，由内而改善白发问题，富含有维生素、氨基酸、微量元素等营养物质，能够帮助修复受损的毛囊，促进新陈代谢，从而达到白发转黑的效果。 　　   　　牧鸣安酸含有丰富的抗氧化成分，能够抵抗自由基对头发的损害，保护头发细胞不受外界环境的损伤。同时，牧鸣安酸还能促进头皮血液循环，为头发提供充足的营养，从而逐渐使白发转黑。 　　最后，也要提醒大家，在平时的生活中，也要养成良好的生活习惯，早睡早起，规律作息。适当运动，增强身体免疫力。坚持每周至少做2次深层清洁，定期做头皮护理。选择正确的洗护产品。这样才能让自己的头发重新焕发光彩，展现年轻魅力!相关推荐: 云太医韩颖萍教授，乳腺结节不可怕，一个方6cm的结节也能小现在，越来越多的女性在检查中发现乳房结节，有些人一听这个词就会想到会不会恶化，变成乳腺癌，惊慌失措，其实乳腺结节是女性常见的乳腺疾病，4a及以下都是良性的，一般不必过于担心。 特色诊疗 吸粉无数 在云太医互联网医院，在治疗此类疾病方面有一位专家，她就是韩颖萍教授，从医40年了，在乳腺结节，子宫肌瘤类疾病上，积累了一套行之有效的治疗方法，多通过“内服+外贴”的特色疗法，先后治愈患者无数，赢得广大患者的一致赞扬。 妙法施治 解郁散节 韩颖萍教授告诉我们，乳腺结节是现代医学的叫法，中医里乳腺结节属于“乳癖”的范畴，多由思虑伤脾，怒恼伤肝，郁结而成也。 治疗的众多患者中，有一位张女士令她印象深刻，年龄很小才21岁，找到她时结节已经6.4公分了，日常胸部有刺痛感，排卵期疼痛感加剧。因为之前刚做过乳腺纤维瘤的手术，张女士强烈表示不愿再次手术，希望可以用中药保守治疗。 韩颖萍教授理解她对手术的恐惧，对她进行心理疏导后，为她进行详细辨证，自述脾气急躁易怒，经常熬夜难以入睡，有怕冷，容易手脚冰凉的情况，经期血块多，舌间红、苔厚腻，舌底色暗有淤，尤其近几个月因心情烦闷、压力大经前乳房疼痛加重，这是典型的肝郁气滞。 开方如下：牡蛎、玄参、浙贝母、夏枯草、昆布、海藻、瓜蒌、大黄、土鳖虫、水蛭、桃仁、郁金、川楝子、蒲公英、黑顺片、北柴胡、丹参、当归 方中柴胡疏肝解郁；当归、丹参理肝经之血瘀；牡蛎、玄参、浙贝母、夏枯草、海藻、昆布清热消痰，软坚散结；瓜蒌清热祛痰；蒲公英清胃热；土鳖虫和水蛭活血化瘀，共奏活血化瘀、化痰通络、软坚散结之功。 张女士服用了三周后，睡眠明显改善，经期血块明显减少，疼痛得到了一定程度上的缓解。二诊后调方，张女士再次去外院复查彩超，原来6.4cm的乳腺结节，已经变成了4.8cm，明显小了1.6cm，效果立竿见影，让张女士十分开心向她报喜。 在张女士的治疗上除了要疏肝解郁，最主要的还是要散结，用药上应遵循“衰其大半而止”，散结固然重要，如果一味的散结，则会伤正，因此要将扶正与散结相交替配伍用药，同时搭配秘方膏贴一起使用效果更佳。 找准病根，从根源解决 韩颖萍教授认为其实结节只是病灶的表现形式，本质是脏腑功能失调。在治疗时不要局限于结节本身，而是以人为本，找到结节发病的根本原因，从本质上治疗。在消除结节的同时，还要注重调和脏腑，如肝郁则疏肝解郁，肾虚则补益肝脏，脾虚则健脾，这样才能从根本上解决结节的问题，也可以预防结节复发。 云太医在此提醒女性患者，除了用中药的方法治疗结节外，在生活中也要注意规律作息，适当运动，摆正心态，不要陷入紧张焦虑的情绪中，保持心情舒畅，才能更利于病情好转。相关推荐: 鹏华基金：打造基本面投资的“三体”近期,鹏华基金在杭州举办了以“春江声起共潮生”为主题的首届基本面投资峰会暨2023年春季投资策略会。作为国内的“基本面投资专家”,鹏华基金此次峰会也应景了中国基金行业成立25周年,在这个过程中优秀基金也推动者整个行业不断进步,并且通过基本面的投资方法,优化资本市场的生态。     在过去一年做了全面的投研升级后,鹏华基金的投资业绩有了明显提升。根据银河证券的数据统计,鹏华基金2022年业绩排名前二十大基金公司第6,相比过去2年业绩排名的第11有了明显提升(数据来源:银河证券;数据区间:2021年1月1日—2022年12月31日;注:规模排名剔除了货币)。 通过全新的投研体系升级,能更好的打造鹏华基金强调的基本面投资“三体”模式:基本面投资共同体、人才聚合多面体、价值赋能发光体。         基本面投资,是鹏华基金最底层的投资方式。作为国内资产管理行业的“基本面投资专家”,鹏华基金打造了“基本面投资大学堂”的优质品牌。在“基本面投资大学堂”中,鹏华基金每一个基金经理都会分享自己底层的投资理念,这些投资理念的分享不同于一般的基金经理路演,更多是从“道”的层面阐述自己底层思考,具有很强的时间价值,而非对当下市场的评论。 人才聚合多面体,是鹏华基金健康的人才梯队和强大的造血能力。在鹏华基金,有着年龄结构健康的老中青三代基金经理,人员梯队非常健康,每隔几年也有新的基金经理冒出来。在开始推行“1+1”的产品线模式后,鹏华基金也希望打造多个管理100亿规模的基金经理,不希望单一基金经理规模太大。通过基金经理管理规模更加平均的分布,也能更好为持有人带来比较好的超额收益,毕竟大部分策略都有收益率的容量问题。 价值赋能发光体,是鹏华基金追求平台化赋能的长期目标。作为一家管理规模已经持续超越万亿的平台型基金公司,鹏华过去几年吸引了越来越多的外部人才加入。大家在这样一个“集团军”作战模式下,更好的形成互补。并且,通过鹏华基金长期建立的品牌、渠道等优势,只要基金经理的投资能力比较强,就能实现在这个大平台的“发光发热”。 正如鹏华基金梁浩在此次峰会提到的,站在新常态的开局之年,基金经理需要去做一个面向未来的组合。这个组合不需要过度纠结短期的结构性复苏到什么程度,而是踏踏实实面对未来的长期盈利增长。    相关推荐: 广州品牌活力30强亮相，王老吉斩获食品饮料榜第一遥遥领先！2月8日，广州市召开广州市属国企老字号高质量发展新闻发布会。会上，首部《广州国企老字号白皮书》（以下简称：白皮书）发布，广州国企老字号活力品牌30强榜单也同步亮相，食品饮料企业有7家入选，王老吉位列第一。         白皮书介绍，在市场推广营销方面，王老吉不仅依靠高辨识度的包装和“怕上火,喝王老吉”这些经典营销元素和品牌口号深入人心，并持续进行营销创新，比如推出姓氏图腾定制罐、与科颜氏联名打造“金盏花凉茶铺”、与王者荣耀、声生不息等热门IP合作等，不断加强与目标消费者的积极沟通，持续活跃在前沿营销领域，不断焕新全国消费者对王老吉的品牌感知。         2014年，王老吉搭建了“超吉+”平台，以用户为中心构建凉茶大数据中心，探索凉茶产业数字化升级，并打造“定制罐”服务；今年春节，王老吉在罐身玩法上进行升级，全新推出的新春吉言罐、姓氏吉言罐、吉祥兔罐等一系列产品深受消费者喜爱，而富含天然高维C的刺柠吉饮料和荔小吉海盐荔枝果汁饮料同样销售火爆，持续引领春节年货健康消费潮流。         未来，王老吉大健康公司将再接再厉，以“打造世界一流饮料企业”为目标，以满足消费者健康饮品的消费需求为宗旨，持续推动传承、创新，实现高质量发展，擦亮广州城市名片!

  September 8, 2023

• 周星驰三个字，能敲开短剧商业模式的新大门吗？

  周星驰杀入了短剧市场。 6月2日，周星驰亲自操刀的首部短剧《金猪玉叶》正式上线，仅仅凭借“周星驰”这一金字招牌，首集在短短一小时内便突破百万播放量。 《金猪玉叶》第一季共24集，每集约5分钟，剧情围绕近年来热门的“杀猪盘”话题展开，讲述了实习律师叶小莱与主播朱浩联手揭露诈骗真相，同时帮助姐姐叶小茴走出困境，并找到自己的职业方向。 除了周星驰的加持，《金猪玉叶》的演员阵容也堪称豪华，史元庭、徐志胜、蒋诗萌等知名演员与众多网红共同参与，其中张百乔、派小轩、尼达三位网红的抖音粉丝数累计超过4100万，为剧集带来了庞大的流量支持。 在诸多有利因素的推动下，《金猪玉叶》取得了不俗的成绩，截至发稿前累计播放量已达1734万，相关话题#徐志胜演周星驰短剧花式坑领导#更是登上抖音热搜榜。 但高关注下，该短剧也面临更严苛的检视。目前短剧评论区呈现两极分化，一部分人认为，内容高级，含梗多，品质高出绝大多数短剧。但也有观众认为，并没有达到内心预期，并质疑周星驰在该剧的参与程度。 而相较于观众的热议，行业更关注一件事。 短剧行业近年来虽然发展迅速，但商业模式上面临显著挑战。特别是内容制作成本与宣传投流成本之间的比例严重失衡，形成了“内容制作成本仅占1%，而宣传投流成本高达99%”的畸形结构。不少短剧厂商试图通过“精品化”和“厂牌化”策略来突破这一困局，但效果并不显著。 在此背景下，周星驰及其短剧厂牌“九五二七剧场”的加入，无疑为短剧行业注入了新的活力。那么，“周星驰”三个字能否为短剧行业敲开一座新的大门呢？ 《金猪玉叶》含“星”量如何？ 作为抖音与周星驰联合开发运营的“九五二七”剧场的首部作品，观众对于《金猪玉叶》最大的关注点在于，这部作品的含“星”量如何？ 这也是这部作品最大的卖点。 一方面在内容上，短剧多处至今周星驰作品。据眸娱观察，仅第一集6分钟片段中，即有四处明显致敬。 开篇与《国产凌凌漆》同款菜刀的设计； “杀猪盘”成员微信昵称再次致敬《国产凌凌漆》； “杀猪盘”聊天记录中用了《功夫》的“维护世界和平”梗； 以及男主出现时的背景图，显然是参考了《破坏之王》中的中国古拳法背景。 根据短剧官方放出的消息，在《金猪玉叶》中共能找出100多处致敬周星驰的地方。 而在制作上，官方也统一口径，称周星驰深度参与了制作。根据此前娱乐资本论对周星驰团队的采访，周星驰对《金猪玉叶》的参与非常深度且细致。 “他会对角色提意见，和易小星的电话沟通一打就是一两个小时，多次探讨人物设定上的细节，他也明确对演员有要求，对表演十分关注，会专门了解新人演员，称赞某些片段诠释的很好；他还参与了后期剪辑环节给与意见指导，会关注节奏进度、笑点设置，希望把内容做得更极致。” 《金猪玉叶》男主史元庭也曾回应：“我们这部戏每一集的剧本、每一个字星爷都看过，星爷都有把关，每一天剪辑出来的素材，星爷都有看。” 可仍有不少观众反馈，这部作品少了“周星驰”喜剧的风味。有影评人给出中肯评价：短剧本身品质属于上乘，但若是抱着观看周氏喜剧的想法去看，还是难以达到观众的预期。 但这并不能否认短剧本身的品质。在第一集6分钟完整观看下来，《金猪玉叶》节奏紧凑，内容密集，或许是受到周星驰参与创意碰撞的影响，整体内容含“梗”量极高。 从“华威被开除”“提可托可被封杀”，联系到华为和tiktok的现实问题。 再到“木村家排核废水”与“山姆家的枪击案”，内涵了日本核废水排放、美国枪击案。 台词设计在保证剧情快速推进的情况下，疯狂塞梗。 但这也由此引发一个问题，在内容层面，《金猪玉叶》似乎抛弃了短剧最大的观众群体。 影评人子航告诉眸娱，《金猪玉叶》在内容设计上不同于一般短剧，没有融合“重生复仇”、“最强赘婿”、“逆袭爽文”等高概念内容模板，观众并不能像看一般短剧那样，看个标题就能预测到后续内容走向。 “虽然概念化短剧会导致内容极度同质化，但由于理解门槛低，内容预期可控，因此能收获大量三四线中年观众的喜爱。” 《金猪玉叶》则不同。子航举例，在《金猪玉叶》出现的“胖子和小男孩是个雷”的历史梗，还有结尾时致敬《半泽直树》用日语所说的“以牙还牙，加倍奉还”，无疑都对观众完整理解主创创意设立了较高的门槛。 《金猪玉叶》的“独树一帜”早有端倪。一方面在拍摄时，就摒弃了短剧常见的竖屏拍法，采用了更接近于传统的电影、电视剧的横屏形式。另一方面，在整体内容设计上，也非传统短剧每集单独设计、尾部设内容钩子吸引付费的模式，而是将一部120分钟的电影剪辑成24集横屏短剧。 甚至后续的杀青宣传、广告招商到预告片发布、线下点映，其操作方式均遵循传统影视圈的玩法。 甚至可以这么理解，《金猪玉叶》就是把一部120分钟电影拆成24集放给你看。但也因此，让业界对该局在商业上的拓展性更加期待。 除了打广告，短剧还有别的路吗？ 2023年中国网络微短剧市场实现了迅猛增长，市场规模达373.9亿元，同比增长率高达267.65%，已接近同期中国电影市场总票房的七成，显示出其强大的市场潜力。 然而，2024年微短剧市场增长势头开始放缓。这主要是由于大量短剧内容的同质化问题日益凸显，导致观众在新鲜感消退后不愿继续付费。 当前，短剧行业的变现模式主要包括平台分账、品牌定制、用户充值及付费订阅等，其中除品牌定制外，其他模式均高度依赖观众付费。 如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为短剧行业面临的关键问题。 这导致行业内出现了“内容制作成本仅占1%，宣传投流成本高达99%”的现象，进一步削弱了内容投入，形成恶性循环。 为应对这一困局，部分短剧团队如咪蒙短剧厂牌“听花岛短剧”尝试通过“精品化”和“厂牌化”策略突围，但未能显著改变行业整体趋势。 电影导演王晶也曾涉足短剧制作，尽管其执导的《亿万傻王子》阵容强大，但市场反响平平，变现情况并不理想。 也因此，更多人认为，短剧变现还是依赖于B端的品牌宣传。像今年618淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧，在平台上进行集中推广。 拥有更高国民度的“周星驰”无疑具备真正能打破短剧付费僵局的能力。但根据目前信息来看，《金猪玉叶》并不打算开发付费。 根据短剧自习室”报道，《金猪玉叶》仍打算采取广告招商的模式，第二集的招商早已在2月28日售出，售价800万元。 抖音希望将《金猪玉叶》打造成短剧的标杆案例，进而带动更多短剧创作者入局，吸引更多品牌广告主付费投放。除周星驰外，已经相继与多家影视公司和知名影视人展开合作。 这似乎是一种折中的方法，一方面不违背市场意愿进行短剧付费，另一方面，短剧内容至少不用再为广告量身定做，拥有了创新发展的空间。 从为广告“定制”短剧，到将广告“植入”短剧，这或许《金猪玉叶》在短剧商业探索上唯一的变化。   相关推荐: 问界M7车主维权，结局哭笑不得 文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 这我忍不了了， 快被这帮M7车主笑死了， 一帮问界M7老车主， 摩拳擦掌，准备了几个大横幅， 准备去华为门店大闹一场， 原因是他们的M7等车排产100天，提车60天， 看到新款M7上市，自己的车秒变老款了，心理不平衡， 就去问界零售中心拉横幅闹， 声称被华为被刺了。 一帮人就这样在雨里站着，拉着横幅， 横幅上写：“等车100天提车60天变老款” “十八万辆韭菜无处申冤”， 说时迟，那时快，华为工作人员一看这大热天的， 晒中暑了多不好， 纷纷给砸场的老车主们打起了遮阳伞， 有的车主站累了， 工作人员还帮忙拉横幅呢， 中午眼看到饭点了， 工作人员估计老车主们又累又饿吧， 纷纷送来了价值35元的盒饭，还配一片大西瓜解暑。 老车主们吃干抹净， 心里一想，再闹也怪不好意思的， 撇撇嘴都回去了。 我建议你啊， 买车就得找这样的车企， 还记得广东永奥4S店跑路，问界连夜去把车拉回来吗？ 车主去拉横幅维权，问界又是打伞、又是送吃的， 车被偷了给你找回来， 你去维权帮你拉横幅， 有这样的服务，还要什么自行车？ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 法国巴黎思成CAA会计事务所 致力于为客户的成功保驾护航在法国巴黎的一座高楼大厦里，矗立着一家名为法国思成CAA会计事务所的机构。这里汇聚了一批专业的会计师和律师，他们拥有丰富的经验和卓越的能力，致力于为客户的成功保驾护航。…

  其他 June 6, 2024

• 中国茶叶格局尚未形成，品牌化成为未来中国茶业的使命担当

         金融茶市场的近期动荡成为了中国茶领域的一个重要讨论话题。广州芳村“金融茶”市场的波动，不仅仅是一个价格变动的简单的金融事件，它更深刻地反映了中国茶行业市场前景可观，但当前中国茶叶格局尚未形成，未来茶叶行业必须朝销售渠道多元化、产品标准化、品牌化方向发展。        产业链较为简单，品牌化成为未来中国茶业的使命担当        茶叶产业链结构方面，产业链上游包括茶种培育、种植、采摘、粗加工以及物流运输，中游茶叶市场主要包括茶叶加工、包装、销售等，下游市场包括零售市场、批发市场。        目前，中国茶叶行业还存在诸多小型企业和个体户，这些企业的产品质量参差不齐，品牌影响力较小，中国茶叶格局尚未形成，未出现龙头企业。未来，随着市场竞争的加剧，品牌化发展将成为趋势。茶叶企业需要通过提高产品质量、加强品牌营销等方式来提升品牌影响力，从而赢得更多的市场份额。        做好茶，更要做市场认可的好茶。新一代茶人正努力把传统茶文化与年轻人的生活连接起来，赋予茶叶新的时代气息。作为“80后”茶人，杭州顶峰茶业创始人胡飞牵手网红大咖“老树画画”，共同打造“老树茶馆”，探索多元文化元素与传统茶产业的融合。“现在的年轻人喝茶不仅‘不将就’，有的还‘很讲究’。所以，我们这一代茶人，既要根植传统，更要守正创新。”胡飞说。        茶叶企业拓展线上销售渠道，提高生产效率和企业竞争力        近年来国家茶叶行业政策也主要聚焦在茶叶加工设备节能化、自动化发展，规范茶叶包装，加大茶叶品牌宣传推介以及规范茶叶种植等内容。        未来，茶叶企业可以通过电子商务平台、社交媒体等渠道拓展线上销售渠道，提高企业的营销效率和客户满意度。同时，数字化转型还可以帮助企业实现生产、管理、销售等各个环节的智能化和自动化，提高生产效率和企业竞争力。        行业发展前景：预计到2028年市场规模达4550亿元        随着经济发展及人们生活水平的提高，茶叶内销规模有望持续上升。初步预计，2028年中国茶叶市场规模有望突破4550亿元。此外，实体店的春天正在向我们走来，在极臻效率与极致体验的双向选择中，实体店正在以大城小店、小城大店的绝对优势，快速地成为线下流量的收割机，这一波以近场体验极度优化为内容的线下店，将借助于线上的流量、本地化的服务，成为战胜线上远程消费的中坚力量。        我们坚信，未来中国茶叶市场定会出现一派繁荣景象。每一个拥有民族意识的中国品牌会经历住市场的考验，不断提升自身的核心竞争力，占据在世界舞台上，也希望中国茶品牌在一次又一次的磨练中，自强不息，涅槃重生！ 相关推荐: 优博瑞慕奶粉获得新国标配方注册，高乳清蛋白奶粉引领婴配粉行业新趋势 国家市场监督管理总局发布最新一批婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）显示，优博瑞慕高乳清系列婴幼儿配方奶粉成功获得配方注册批件。 2023年11月16日，国家市场监督管理总局发布最新一批“婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件（决定书）”显示，高乳清蛋白奶粉全球销量领先的优博瑞慕婴幼儿配方奶粉成功获得配方注册批件，体现了圣元优博瑞慕25年深耕奶粉行业的实力。 当前，在我国婴幼儿出生率全面下滑的大社会背景下，我国婴幼儿配方奶粉市场进入注重创新、差异化和细分市场的发展阶段。基于这种行业发展趋势，优博瑞慕开启高乳清蛋白奶粉细分品类赛道，用这种差异化的奶粉产品满足婴幼儿对奶粉的特定需求，在激烈的市场竞争中赢得用户。 靠着高品质的产品和差异化的战略，在奶粉行业业绩整体下滑的市场情况下，优博瑞慕奶粉在2023年成功实现逆势增长，并获得行业和消费者的良好口碑。 优博瑞慕高乳清蛋白奶粉一段、二段奶粉乳清蛋白含量99%，三段奶粉乳清蛋白含量95%，蛋白配比无限接近初乳，天然含有免疫球蛋白、α-乳白蛋白、乳铁蛋白、OPN、血清白蛋白、乳过氧化物酶、溶菌酶等丰富的免疫物质，能有效提升婴幼儿的免疫力。 乳清蛋白对婴幼儿免疫力的有效提升早已是国内乳品行业和学界公认的事实。中国营养协会营养健康研究院曾就乳清蛋白对婴幼儿免疫力的影响做过专项研究，发现乳清蛋白在婴幼儿生长发育及免疫调解和免疫保护中发挥重要作用。并将这一重要研究成果出版成《乳清蛋白与婴幼儿免疫》白皮书。 国家层面也认识到乳清蛋白对婴幼儿的重要性，特意在食品安全国家标准《婴儿配方食品（GB 10765-2021）》中明确规定，要求乳基婴儿配方食品中乳清蛋白含量至少要达到60%。 而优博瑞慕采用全乳清设计，奶粉中的乳清蛋白含量远远高于国家标准，达到99%，最大化模拟人体初乳，给宝宝带来天然的免疫保护。 据透露，优博瑞慕奶粉生产工厂位于法国西北部的布列塔尼位，属于温热带海洋性气候，南北纬40-50°区间的温带草原，是法国著名黄金奶源带，奶源纯净无污染。来源于黄金奶源带的纯净奶源，为生产高品质的奶粉提供了最优质的原料。 优质的奶源，先进的一次成粉工艺，高乳清初乳配方，优博瑞慕婴幼儿配方奶粉给中国宝宝构建了一道强劲的免疫长城，为中国宝宝的健康成长保驾护航。相关推荐: 北京空美圣医环境服务好不好：美纤斯是什么？美纤斯是什么？ 有很多来我院形体中心塑形的求美者都会问到这个问题，所以在这里为大家介绍一下这款仪器。 美纤斯是一款来自欧洲的可增肌原装进口设备，安全可靠。 技术原理：HIFEM高强度聚焦电磁场技术。电流通过设备中的特定的电线圈，产生可调节的聚焦脉冲磁场刺激治疗区域的运动神经元，使支配的肌肉会产生2万次收缩和轻微震感。 适应人群： 皮下脂肪少的客户，脂肪较少，但是相对松弛且缺少肌肉支撑的求美者，做美纤斯治疗会增强力量，让肌肤更有型。 进行减脂治疗后的求美者，减脂后的求美者更需要塑形，美纤斯可以更好的帮助我们在塑形的同时增加肌肉力量感。 腹直肌分离者，由于妊娠后期增大的子宫会造成腹直肌分离，产后恢复差，美纤斯可以帮助女性收紧肌肉，减少腹直肌分离，增强肌肉力量，恢复原来的轮廓。 无创提臀，所有女性都梦想到圆翘的臀部，但当今大多数治疗方法都主要是传统的注射或填充手术。美纤斯可以通过肌肉锻炼很好的实现臀部提升和饱满，也会提高臀部肌肉的力量和耐力。 男性，并不是只有女性才需要增肌塑形，男性同样需要。 运动员，运动员选择美纤斯增强自己的力量，耐力并在锻炼中获得优势。 适合部位： 有效加强腹肌为做出——“马甲线” 有效加强臀肌为做出——“翘臀” 正规医疗，安全守护 设备齐全，品质服务 门诊地址：北京市海淀区西三环北路89号中国外文大厦一层 地铁线路：地铁6号线花园桥A口出步行100米相关推荐: 持续深化体系管理，中公教育只为提升“学子能力”！“十年苦读，只为磨一剑”，全国高考又将拉开帷幕。据新华社报道，今年全国高考报名人数已经超过一千万人，再创历史新高。所以在这个阶段高考志愿填报对于考生、家长非常重要。与此同时，和高考一样引起关注的还有一年一度的考研，中公教育了解到大家也在时刻关注最新的考研趋势和变化。为了让将来的就业选择机会更多，越来越多的大四学生开始为考研忙碌起来。考研的不同之处考研和高考有哪些不同？跟高考相比，考研其实是一条成功之路，但是这个过程能给你有效帮助的人要比带给你干扰的人要少得多。中公教育通过很多考研学子的调查中得知，绝大多数的考研都是自学，效率不高，还容易在导致考前焦虑，相对来说，精神压力更大。为了最大化避免情绪影响复习效率的情况，选择培训机构，进行预先规划有性价比的选择。此时，中公教育的作用就凸显出来。作为内容研发领域的培训机构王者，中公教育长期高投入研发领域，并且吸纳了众多优秀人才参与研发，用研发方式来带动底的层创新，用研发去改善整个系统，从而做深存量赛道，做大增量赛道。中公教育自身优势中公教育自创业之始极为重视考研内容的研发，通过20年的教研经验磨炼，已为上千万学子提供了专业且优质的培训内容。在2020年，中公教育就已经围绕着用户职业认知、能力提升的诉求进行研发，已经投入超10亿的研发费用，同比增长50.54%，相关研发的团队已超过3，000人，并且不断更新优化教育资源，以确保针对每位学员提供适合的学习内容。此外，中公教育持续深化体系管理，顺应历史发展，扩大市场规模，并且为业务提供运营管理保障，体系的边际效益递增；从现在的发展趋势来看，随着中公教育体系的成熟发展并且将会进入快速增长期。打造专业培训内容中公教育还专注在学习氛围的问题上，尽可能将培训课程的网点设在离学校更近、更有氛围的地方，并且还准备了自习教室和答疑服务，让学员在体验上进一步升级。还有很多分校为了让考生们时刻进入备考的模式当中，还专门搭建封闭式训练营。中公教育已经成立二十余年的时间，始终将学员的学习内容与质量放在首位。中公教育在教研、师资、技术、服务等领域中还将继续完善，让大家在学习的过程中在每个学习阶段都有专门的助教关注、跟进，观察每位学员的变化，让每一个学员的知识和能力都能得到有效提升，相信中公教育定会为学员带来有力的指引。相关推荐: 川字纹填充多少钱?广东韩妃曹珂院长分层注射技术，川字纹填充！川字纹一般是指眉间的纹路，经常皱眉引起的，可以通过注射来改善！一般价格在千元左右，主要看医生技术和选择的产品品牌！川字纹填充找广东韩妃曹珂院长，分层注射技术，更长维持效果！ 曹珂医生，医学硕士，中国籍医疗美容专业医生。曾赴美国加州大学洛杉矶分校（ＵＣＬＡ）医学院进行为期一年的进修学习。 曹珂医生从事医疗美容行业多年，拥有丰富的临床经验和扎实的医学知识。他擅长注射美容、面部整形手术、激光美容等技术，尤其在注射美容领域有着独特的见解和丰富的经验。 曹珂医生注重手术的安全性和效果满意度，秉承“精益求精，顾客至上”的理念，为每位客人提供个性化、全方位的美丽解决方案。他严格遵守医疗美容行业的职业道德和规范，不断提升自己的专业水平和服务质量，深受客人的信任和赞誉。 曹珂医生始终以专研“舒适无痛、无恢复期，打造高价值高级脸”的信念不断进行技术创新。其擅长使用“四维联合抗衰疗法”，即将玻尿酸、线雕、液态韧带提升这四种疗法相结合，互补互配，协同解决面部、颈部以及人体其他部位的衰老问题。 作为一位资深的医疗美容医生，曹珂医生一直秉持着为患者提供最好的医疗服务的态度，为美丽的人生增添一份自信和幸福。  相关推荐: 再获嘉奖！大金荣登胡润世界500强榜单      日前，胡润研究院发布《2022胡润世界500强》，列出了世界500强非国有企业，按照企业市值或估值进行排名，大金凭借强劲稳健的经营、3120亿市值荣登第320位。自2020年胡润研究院首开该榜单以来，大金已连续三年入选。      …

  其他 December 14, 2023

• 国产能量饮料战马来咯，解锁夏日“非常”能量

  “盘不落地，永不放弃！”飞盘，作为一种健康运动深受广大锻炼者的喜爱。各个季节，不管是在家里，还是在户外，只要有一块小空地就能玩，而且玩法多种多样，吸引了一众年轻人。飞盘运动的魅力在于它的简单和乐趣，只需一个飞盘，就能在草地上尽情释放自我，感受在空中翱翔快感。但相应的，进行飞盘运动消耗的身体能量也是较多的，需要年轻人及时为自己补充能量，保证续航。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料，战马能量型维生素饮料，以健康能量补给助力年轻人恢复状态和体力，稳健每一步，尽情体验飞盘给我们带来的无穷乐趣，向着目标更好奔跑、前进。 来一罐战马，开一局飞盘 飞盘运动融合了娱乐、教育、逃避、审美，四种教育形式为一体，成为独特的体验项目。而且飞盘运动玩法多样，规则也是非常“乌托邦”，包容性强，限制性少。对于当下面临很多压力，又喜欢追求自由、新鲜和刺激的年轻人来说，飞盘运动自然就成了他们选择的一种放松方式之一。当然飞盘运动对年轻人的魅力远不止于此，通过与队友共同完成各种技巧和配合动作，不仅能锻炼年轻人的身体素质，还能培养团队合作的重要能力。 飞盘运动虽然简单易上手，但对年轻人的体力与能量续航要求较高，在进行飞盘运动时，更要注意及时补充能量。选择一款合适的能量饮料为身体续航，是运动时的最佳选择。作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌，战马则成了众多年轻人的首选。战马能量型维生素饮料，自上市以来便主张年轻人“为热爱而战”，涉及了众多深受年轻人喜爱的潮流领域，和年轻人一同成长，支持年轻人敢于面对挑战，给予年轻人足够的能量支持。战马能量型维生素饮料中含速溶咖啡粉、D-核糖、牛磺酸及多种维生素，有助于年轻人随时充能。在飞盘运动一次次跳跃、奔跑时，战马能为他们提供能量支持，提升运动表现，让他们长时间保持能量满满。 战马能量助力，解锁飞盘魅力 无论是在阳光明媚的沙滩上，还是在室内的运动场馆里，飞盘运动都能让年轻人感受到无限的快乐和成就感，还能帮助他们释放压力，放松身心。在紧张的工作学习之余，年轻人可以通过飞盘运动来放松自己，舒缓压力。 作为年轻一代的能量饮料品牌，战马支持年轻人在忙碌的生活之余找到属于自己的热爱。当飞盘运动遇上战马能量型维生素饮料，自由与澎湃能量的相遇，带给年轻人的是热爱，是力量。它让年轻人在追逐梦想的路上不断前行，不畏艰难，不惧挑战。补充能量，快喝战马！有能量，当燃战马！ 相关推荐: 奥舒丽矿物胶原:将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合 中国医美从未停止向前　创新、超越、不断打破极限 而今,又再次绽放智美力量。 中国医美从未停止向前　创新、超越、不断打破极限;而今,又再次绽放智美力量。2024　年　2　月　29　日　「奥」　然新医　RESETTY　奥舒丽智美专家研讨会·北京站　于北京美天璀璨启幕　大会特邀　《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义　原力伊美私人医生集团创始人、　总院长石成方莅临。 洞悉未来，共探注射医美新趋势　智者臻见　驭见「仿生」之美　本次大会立足于　RESETTY　奥舒丽矿化胶原产品　研讨仿生材料的不同应用场景　并围绕　RESETTY　奥舒丽的标准化注射流程　临床应用案例等问题展开深入交流与探讨　呈现一场深入浅出、　更具指导性思想与技术实践的医学盛宴　夯实基础　进阶巅峰医技　理论结合实践　本次大会不仅有丰富的理论分享　还进行了精彩的现场实操《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义　原力伊美私人医生集团创始人、总院长石成方　以直观视角、精准演示 帮助到场医生快速掌握　RESETTY　奥舒丽产品特性及正规面部注射标准　大会末　RESETTY　奥舒丽为郑义院长、石成方院长　颁发「精奥大师」证书，颁发「智美注射专家」认证　仿生抗衰　再领行业升级　RESETTY　奥舒丽模拟人体成骨天然再生过程　将　I　型胶原进行矿化处理　形成仿生多孔微球　具有与人体天然骨完全一致的物相组成及微观结构　既保证即刻塑形效果　又能够多层次构筑胶原支架　诱导组织再生　实现面部“数字化、智能化、靶向化”的长久抗衰RESETTY奥舒丽借助专利智能仿生技术         将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合　已获　I　I　I　类医疗器械及美国　FDA　认证　领航中国高端再生材料研究新道路　智能仿生科技，致敬自然美学　RESETTY　奥舒丽感谢每一位到场医生　及北京每天的倾力支持　未来将继续以矿化胶原仿生材料　为中国医生、机构赋能　为中国求美者打造个性化塑美方案　向智向美，擎塑未来相关推荐: 结石掉下来前有什么征兆？龙蟠结石医院用专业解决您的后顾之忧结石在快要掉下来的前兆有很多，主要包括疼痛感、血尿、肾绞痛等症状。 疼痛感：患者患有的结石在快要掉下来之前，膀胱颈会受到一定的刺激，从而伴有阵痛，但是随后就会出现疼痛消失，身体呈放松状态，此时说明结石进入膀胱。 血尿：结石快要掉下来前，结石在肾里面会有所活动，从而使肾脏的黏膜之间出现摩擦，进而导致黏膜损伤，临床上出现血尿现象。 肾绞痛：如果患者患有肾结石，在结石排出之前必须要经过输尿管，因此在排出过程中会引起肾绞痛。如果结石比较小，那么症状不会很明显，但是如果结石体积比较大，部分患者还会伴有恶心呕吐的症状。 总而言之，患者在发现自己有结石时，一定要及时去医院进行诊断，并积极配合医生进行治疗，以免加重病情。 南京龙蟠结石医院温馨提示：发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是专业的结石专科医院，资质齐全，设备先进。引进的是德国Gimmi公司生产的超微创手术操作器械。通过在患者肚脐建立微通道，置入内镜探查结石，突破传统腹腔镜手术三个孔的瓶颈，术后患者恢复速度快，减少并发症。相关推荐: 家装如何实现温度、空气一步到位？威能V+立体新风给你答案在寒冬或盛夏，长时间身处开着暖气／冷气却不开窗的房间内，温度需求虽然得到了满足，却也给室内空气质量埋下隐患。那有没有同时兼顾“室内温度、空气质量、使用能耗”三大需求的方案呢？秉持百年德系精工＊品质，专注地面系统的威能带来的“V＋立体新风地暖集成系统”或许能满足你的需求。 “地送―顶回”风感更舒适 威能V＋立体新风地暖集成系统采用“地送―顶回”气流优化模式，实现了室内空气自下而上的环绕式循环流动。无论是冬季供暖还是夏季制冷，清新的空气都能伴随适宜的温度充盈全屋，带来更加舒适的风感体验。 全热交换技术，空气质量与能效兼顾 得益于威能新风系统的全热交换技术，威能让空气质量与低能耗得以兼顾。以荣获红点与IF两大全球设计奖的威能recoVAIR plus全热交换新风机为例，通过其搭载的焓交换效率超70％的全热交换器，在冬季同时开启地暖与全热交换新风的情况下，与传统开窗换气对比，可大幅降低采暖能耗。全热交换技术的节能效果在夏季制冷环境中也同样适用，通过将两套系统进行组合，不仅充分发挥了各自优势，顺应全球可持续发展趋势，也为用户提供了更经济、健康的舒适生活解决方案。 威能recoVAIR plus全热交换新风机 德系精工，品质保障 将新风系统和地暖系统集成在一起的地面工程需要更高要求的系统设计和安装能力。而德国威能凭借150年德系精工传统所带来的专业实力，能提供包含前期设计布管、中期施工操作、后期维保服务的全程品控，充分保障了地暖新风双系统地下工程的品质，让用户安心入住，乐享无忧。 今年是德国威能成立的第150年，威能以用户需求为核心，已为全球超3000万用户带去了舒适节能的家居体验。如今，威能正以“V＋恒感舒适天地”的理念不断探索舒适的边界，让更多中国消费者的居住空间焕发新生，也让舒适变得更加简单与便捷。 ＊指威能品牌源自德国，成立于1874年。 来源：中国网 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局，中国经验能否复制到全球？在国内市场深耕13年的长租机构自如，终于迈出了国际化第一步。 5月20日，自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”，首批在中国香港、英国上线2万余间房源，第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里，国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造，经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后，目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段，那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场，早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局，其中的增长机又在哪里？ 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据，中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中，每年前往英国的留学生数量高达12.9万人，在很大程度上刺激了当地租房需求，导致市场供给量稀缺，平均月租金高达11508元，且仍在持续增长中，形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一，年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体，人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据，2023年各项人才计划的申请超过22万宗，约有13.5万宗获批，其中9万人已经赴港，比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率，可以看作是租住市场平稳运行的标志，保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态，再加上语言、文化和网络环境的差异，让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例，留学生租房需求高涨导致骗局丛生，诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中，特意提到了“租赁房屋诈骗”，提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下，“一房难求”已然成了普遍现象，在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下，为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式，要求留学生在看房时提前支付定金，最终让定金“打了水漂”。 相比之下，中国香港的租住环境要乐观许多，但囿于租住需求持续增长，而当地又缺乏高性价比的优质供给，缺少知名度高的找房平台，在开学季到来时还没有找到心仪的房子，已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站，并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体，显然是深度调研后的理性选择。 一方面，中国留学生租房已经是迫切的刚需，每年的市场规模高达数百亿元，且线下为主的看房、签约流程，对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好；另一方面，自如在国内的布局以一线和新一线城市为主，本身就是中国留学的主要生源地，2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生，在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看，自如的国际化布局并不激进，将留学生群体作为切入点，以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国，满足中国留学生在外租房需求的同时，也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的，绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者，小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于，大多建立在信息不对称的基础上，只抓住了“留学生的租房需求”一个环节，甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题，必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结，源于信息不对称造成的“卖方市场”，国外缺少影响力高的线上长租平台，留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息，外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步，但凭借在国内长租领域的破局经验，精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块，有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源，包括位置、户型、租金等等，提供了图片、视频等多种在线看房方式；找到合适的房源后，在自如云客服的帮助和指引下，对房源及周边进行全面了解后，可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港，以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市，和当地的租住机构进行合作，帮助他们实现房源的数字化展示，同时提供稳定的高质量客群，通过更加透明、更加高效的找房服务，消除了中间的信息不对称。 简而言之，自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上，自如建立了7×24小时的云服务管家，找房过程中遇到的任何问题，都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验，确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题，自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上，自如将向合作机构提供数字化运营服务，通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外，自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务，基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力，为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢？ 至少现阶段可以确定的是，中国留学生群体的租住需求比较集中，为自如提供了进行市场验证的契机，用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新，能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的，欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标，改造的结果不可谓不成功，并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性，主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型，比欧美晚了近40年的时间，至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场，对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻，倒逼自如等专业机构，必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看，中国市场较于欧美还有很长的距离；可聚焦到租住体验和管理运营上，中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时，在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主，曾在社交媒体上写道：找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全，以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国，自如就是你的第一个中国朋友，能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主，和闺蜜上演了一场跨国租房挑战：两个女孩想要找有电梯又漂亮，能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“，但自如管家在了解需求后，很快为他们筛选出了三个候选，最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是，在韩国租房需要3-6万块的押金，在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红，正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如，开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院，将自如作为商业案例进行剖析，对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为：欧美国家的租房制度比较健全，但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。 理解了上述背景，再来审视自如的国际化布局，不难给出一个乐观的答案：隐藏在2万余间房源背后的，是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案，可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异，为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话，将“中国经验”输出到全球，何尝不是一种新的出海范式：除了商品出海、品牌出海等固有路线，还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外，年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民，并且有着相似的生活态度：不喜欢传统束缚，拒绝被琐碎的事项捆绑，习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力，以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑，信奉长期事业的自如，势必会将国际化作为长远战略，不排除在中国香港和英国打头阵后，继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐:…

  其他 July 19, 2024

• 十倍速正青春 2024君乐宝奶粉经销商发展大会圆满召开

    12月20日，以“十倍速正青春之再来十年”为主题的“2024君乐宝奶粉经销商发展大会”隆重举行。会上，君乐宝奶粉分享了最新的合作伙伴生意增长和发展计划，并与全国近千家合作伙伴就行业发展趋势展开深入探讨。 君乐宝奶粉始终秉承着“好奶粉，中国造”的行业愿景，以科研创新为核心引擎、坚持走产品品质高质量、渠道服务赋能为己任的发展之路，与渠道商一起共创共赢。   会上，君乐宝乳业集团董事长魏立华现场回顾了君乐宝过去十年的历程，他坦言这是一段奇迹般的旅程，并感谢在座的合作伙伴一路以来的支持与信任。如今君乐宝已经取得了悦鲜活高端鲜奶市占率第一[1]、简醇0蔗糖酸奶销量第一[2]、君乐宝优萃有机配方奶粉连续两年全国销量领先[3] 等优异成绩。三年一腾飞，十年一跨越，他坚信即使当前行业面临挑战，但每个挑战都蕴藏着巨大的机遇。魏立华表示，君乐宝有信心、有能力实现理想与目标，并强调携手合作的重要性，“共同携手共创未来，相信在未来十年里，君乐宝将成为全球奶粉行业的领军品牌。” 君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理刘森淼在会上指出，市场一直在变化，随着消费者对品质追求的提高，行业的竞争也变得愈加激烈。为了应对这一挑战，必须升级产品品质、提升品牌势能、建设服务型团队，且严肃市场管控。他强调，2024年充满希望，君乐宝奶粉过去的诸多探索与实践，为当下和未来创造更多价值提供了可能性。他呼吁全国经销商与君乐宝奶粉一起，坚定信心，抓住更大的增长机会！   为帮助合作伙伴克服当前发展难题，实现2024年快速发展的目标，奶粉事业群总经理助理品牌营销中心负责人冯雪森、品牌公关本部品牌总监武雅、大客户中心总经理李久旺、销售总经理吴东海分别阐述了未来三年君乐宝奶粉产品布局、品牌对终端动销的赋能、高端品项的落地打法以及对于经销商深耕开拓渠道的支持。君乐宝奶粉团队期待与合作伙伴“共前行，同攻坚”，共同助推市场的稳健发展。 为应对未来市场的发展变化、不断提升对优质客户的服务质量，满足不同渠道合作伙伴的需求，君乐宝奶粉事业群成立了大客户运营中心及销售中心团队，通过专业化的团队提供精准的资源支持，为核心渠道赋能，帮助核心渠道客户提升会员服务质量，不断强化核心渠道客户市场竞争力，在实现核心渠道商逆势发展壮大的道路上，君乐宝与渠道商携手共赢。 针对经销商关心的市场秩序问题，君乐宝乳业集团督察部负责人李惠锋也在会上详细讲解了事业群在市场秩序管理上的新方向和新举措，以确保市场稳定发展。同时，为维护经销商利益，实现品牌与经销商的共同成长，君乐宝联合经销商代表共建决策委员会创新机制。这一机制以全国市场调研为基础，广泛听取经销商意见，制定针对性的方案，君乐宝将与经销商通力合作，共同决策，为生意增长护航。   合作伙伴在会上对公司的产品升级、品牌整合表示出很大的兴趣和信心，对君乐宝奶粉的发展策略及市场管控新措施都表达了支持与信任。一名参会经销商提到：“自2021年起，君乐宝在我们系统生意额逐年增加，其中2022年涨幅超65%，2023年涨幅超30%。”除此之外，昆明、广州、沈阳等多地优秀经销商分享了2023年市场、产品、渠道快速发展的成功案例和经验。君乐宝奶粉事业群也为2023年优秀经销商颁发了包括“十年功勋奖”在内的多项奖项，感谢经销商一路以来对于君乐宝奶粉的陪伴。   大会之外，君乐宝奶粉通过特邀全国经销商参观君乐宝科学营养研究院、4A级牧场和现代化工厂，现场亲身体验君乐宝奶粉深耕的“六个世界级”模式，进一步增进了经销商伙伴对君乐宝奶粉的了解。君乐宝秉持对产品质量的“科学、严谨、不断创新”精神，根据消费者的需求、提升市场优势，研发最具竞争力的产品品类，为渠道赋能、为渠道提供新的增长点。   在破局发展的2024年，君乐宝奶粉秉持“以利益为纽带，以诚信为基础，以规则为保障”的核心理念，坚持以合作伙伴为中心，构建健康共赢的伙伴体系，全力支撑经销商伙伴做“好生意”，携手实现十倍加速国产奶粉振兴的新目标，共创婴童行业更加美好的未来！ 注释： [1]2023年7月，悦鲜活高端鲜奶市占率提升至29.6%，问鼎全国第一 [2] 0蔗糖酸奶定义为0添加蔗糖和0蔗糖的风味酸牛奶。销量第一数据来源：欧睿信息咨询（上海）有限公司，按2022年零售渠道销售量量计（吨），基于2023年9月完成的调研。图片仅供参考，具体以实物为准。 [3] 数据来源:欧容信息咨询 (上海)有限公司; 按2021- 2022年每年各品牌有机配方奶粉零售量(旽)统计:有机配方奶粉定义为严格按照国际有机衣业生产要求和相应标准生产加工而成、并由认证机构认证为“有机”的婴幼儿和儿童配方奶粉;于2023年6月完成调研。 相关推荐: 庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业，优生优孕生殖健康领域再上新台阶！ 庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业，优生优孕生殖健康领域再上新台阶！ 11月18日 ，诺芽生殖北京展厅正式开业，意味着诺芽生殖在中国市场的布局又迈出了重要一步。此次开业活动吸引了多位北京多家三甲公立医院、科研机构、社会公益组织，知名企业专家、领导们以及社会各界人士的广泛关注和热烈祝贺。         诺芽国际医院刁院长，诺芽国际医院梁副院长，诺芽生殖医疗总顾问张秀泉教授等领导共同出席了此次开业仪式。         诺芽国际医院刁院长          诺芽国际医院梁副院长         诺芽生殖医疗总顾问张秀泉教授 诺芽生殖北京展厅的开业活动现场气氛热烈，社会各界嘉宾纷纷到访祝贺。人民健康系统工程执行副秘书长聂海威先生、北京市老干部管理中心李新国先生，中国老年学和老年医学学会周浩东先生、张华先生、北京医院妇产科药研中心主任吕秋波教授、中日友好医院妇科肿瘤主任李莉亚教授、北京航空航天大学控制工程系主任齐铂金教授、首都医科大学同仁医院产科主任冯碧波教授、北京军区某部研究院主任刘芳教授、 大道正通律师事务所陈世宇主任、北京初升日文化传播有限公司总经理陈文鲜先生等贵宾莅临参观指导，他们对诺芽生殖北京展厅给予了高度的评价。         诺芽生殖北京展厅提供系列生殖健康“产品+服务+治疗”的产品应用与服务，甄选的产品有效辅助生育健康管理，致力于最新的营养医学方案，辅助女性优生优育同时提高生育能力。专项为优生备孕与生育力保存所设计、具有临床试验的生殖健康产品系列，有效提高生殖健康与试管婴儿疗程的成功率，做出让客户值得信赖，安全且有效的生殖健康产品。                     “诺芽生殖”的“诺芽”，源自圣经“诺亚方舟”，象征着“拯救”与“希望”，寓意“新生命的起源，孕育发芽，繁衍生息”。试管婴儿技术在市场上已经是非常成熟的了，诺芽生殖布局做产业化，满足公立三甲医院生殖中心的需求点，做一系列产品的研发、转化。 诺芽生殖北京展厅的开业不仅为北京客户提供了更优质的生殖健康管理服务，也为中国优生优孕事业注入了新的活力和动力。未来，诺芽生殖将继续秉承“为爱而生，创造幸福”的服务宗旨，为更多的家庭带来健康和幸福。    

  其他 December 24, 2023

• 积极做好诚信建设 爱尔眼科再次荣膺“反舞弊最有影响力团队”称号

  近日,企业反舞弊联盟第三届会员代表大会在广州召开,本次会议主题是“守正创新 御风前行”,行业专家、会员企业代表等出席了会议,并就行业发展新形势进行主题发言,同时组织多场实务性交流研讨与论坛。会上,爱尔眼科凭借其近年来在推进反舞弊机制建设方面的扎实成绩,当选为中国企业反舞弊联盟理事单位。这是爱尔眼科连续两届荣膺“反舞弊最有影响力团队”称号,集团法务监察中心仓小雷荣获2022-2023年度“优秀讲师”。 据了解,中国企业反舞弊联盟成立于2015年6月,是由合法社会组织运营、国内成立较早、关于企业治理腐败犯罪较为完整、全面并具有广泛代表性的反舞弊组织。旨在通过创新与合作,帮助企业实施反舞弊行动和制度建设,推动资源共享、信息共享,搭建企业间反舞弊经验交流平台,以共同建设廉洁公平的商业环境。 自2021年4月加入企业反舞弊联盟以来,爱尔眼科在企业诚信体系建设等方面投入更多资源和力量,不断加强与联盟及成员企业间的学习与交流。多年来,爱尔眼科审计的审计报告一直都是以“无保留意见”通过,连续多年被评为纳税信用等级“A”级。这与爱尔眼科在推进反舞弊机制建设的进程中,积极做好企业诚信建设是分不开的。 在制度建设上,爱尔眼科制定了一整套相对完善的企业诚信管理制度,比如,对外业务往来均签署《业务合作廉洁协议书》,向不诚信交易坚决说不,树立企业廉洁标杆;为树立企业和员工的良好形象,新入职的员工需签订《员工诚信廉洁承诺书》,以提高员工诚信自律意识;对外对内公布举报邮箱及电话,各部门对部门内高风险业务进行定期自查自纠,及时受理、调查、处理可能存在的违规违纪行为,积极为监察部提供有效证据等。 在体系建设上,爱尔眼科积极采用信息化平台对所有业务进行数字化管理,不断助力清廉体系建设。通过各类流程管理平台,对业务签订、资金往来等事项进行逐级审批,有效兼管,实现风险防范。 在内部管理上,爱尔眼科公司人员均签署诚信廉洁承诺书,实行自我约束,抵制不良诱惑,保持诚信清廉的工作作风。同时,集团法务监察中心专门对公司业务进行梳理和监督,严格审查其中每个环节存在的风险点,并建立廉洁台账记录。 在业务往来上,爱尔眼科与全部供应商和客户群体也都签订廉洁合作协议,规范双方业务合作,确保各项业务得以高效优质完成。通过一系列的管理制度和扎实有效的执行手段,使得清廉建设硕果累累。 在信息公开上,作为上市公司,爱尔眼科信息全部公开化,连续八年获得信息披露考评“A”级(优秀)。 聚焦高质量发展,携手联盟企业共筑反舞弊防线。对此,爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示,“讲诚信、反舞弊是文明社会中每个企业应尽的职责,爱尔眼科始终围绕‘以患者为中心’的理念,不断规范医疗服务行为,全面推进清廉建设,努力为患者提供更优质的医疗服务。” 相关推荐: 当阿里系迎来“变天”之后 12月1日，圆通速递、美凯龙、丽人丽妆分别公告，作为公司持股5%以上的股东，阿里网络因自身要突出主业、实施存续分立，将把所持的上市公司股份转让给杭州灏月。12月3日晚，美年健康、千方科技、分众传媒、居然之家也发布了相关的交易公告。 当然，杭州灏月的背后仍是阿里，此前，阿里网络决定实施存续分立，并分立为阿里网络（存续公司）和新设公司杭州灏月、传滨科技、传航科技，新设公司与阿里网络的股东构成与持股比例完全一致。换句话说，这次股权变更本质上是左手倒右手，换而不“退”，阿里仍控制着这些阿里系公司。 只是这一操作将阿里网络的主业和非主业业务由此分开，美凯龙、丽人丽妆等代表的投资被放到了另一套管理体系之中，当聚焦主业成为阿里一再强调的重点，非主业的处境可能就变得有些微妙。 曾经，创业公司或头部企业一旦被阿里或腾讯收入麾下，通常意味着下半场“不愁吃喝”，如今或许随时成为“弃子”。 “修枝剪节”或“割肉”离场 在美凯龙的交易中，阿里网络将持有公司2.48亿股股份全部转让给杭州灏月承继，而杭州灏月与阿里软件、淘宝控股、新零售基金构成一致行动人，合计持有美凯龙4.35亿股股份，约占美凯龙总股本的9.9976%。也就是说，阿里真正持有的股权其实是没变的，同样地，美年健康、分众传媒等其他阿里系企业也是相似操作。 这是阿里对参投企业的一次梳理，但显然只是开始。 根据公告披露，目前阿里网络在A、H股还有几家上市公司持股比例超过5%，包括众信旅游（持股10.20%）、翱捷科技（持股15.43%）、联华超市（持股18%）、洪九果品（持股7.67%）、汇通达网络（持股17.26%）。 另外，淘宝控股手中也有众多股份占比超过5%的公司，其中不乏哔哩哔哩、小鹏汽车、宝宝树、快狗打车等行业头部企业。 曾经大规模的扩张与投资，让阿里还需要花更多的时间去梳理其庞大的投资版图，可在当前的战略调整下，阿里对这些参投企业及控股公司的布局很可能不会止步于换而不“退”。因为聚焦主业取代多元化生态，成了阿里现在最核心的方向。 过去，阿里和腾讯在成为两大超级巨头后，不谋而合地朝着多元化生态发展。他们通过资本手段无限扩张自己的势力范围，一方面加强对互联网经济的控制力，另一方面试图融入自己的生态，获得新的增长。如今，我们看到，从扩张到收缩已经成为几乎所有互联网公司的共识，尤其是阿里启动“1+6+N”组织变革后，管理层在多个不同场合都对聚焦主业进行了强调。 对一级市场的梳理，实际上也是在区分核心业务与非核心业务，而区分之后呢？阿里已经说的比较直白，“将通过尽快盈利或其它多种资本化方式，实现这些资产的价值。” 所以说，阿里网络的此次股权转让很有可能是在为后续的减持做准备。 其实阿里早已动手。比如商汤科技，今年以来，阿里多次减持商汤科技，6月5日，减持商汤7000万股，减持均价为2.1974港元，阿里套现1.54亿港元；6月15日，减持商汤5000万股，减持均价为2.31港元，阿里套现1.155亿港元。到了7月21日，阿里彻底清仓投资超过五年的商汤科技。 还有光线传媒，阿里创业投资有限公司于2023年4月13日至2023年4月28日间合计减持 1247.18 万股，减持后持有公司的股份低于5% 。 另外，阿里对不少公司的控制在减弱。像美凯龙和居然之家，今年，在居然之家、美凯龙引入国资完成后，阿里变更为二者的第三大股东； 对于所有的阿里系公司来讲，阿里的“刀”已然举起，只是不知道谁是需要砍掉的“旁支”。 “不争气”的阿里系 距离2023年结束还有不到一个月时间，财联社创投通显示，截至目前，阿里在一级市场共投资了21个项目，而这个数字和曾经疯狂投资时的大手笔相差甚远。 今年11月的电话会上，吴泳铭对阿里未来十年的重要优先级进行了明确，主要包括三大方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，以及全球化的商业网络。从今年阿里所投资的公司来看，也恰恰属于这三大领域的范畴，不过值得一提的是，作为“AI四小龙”之一的商汤科技，为什么反而被阿里率先抛弃了呢？ 糟糕的业绩表现及在资本市场上的颓势，让急于提升投资回报率、提升资产价值的阿里，对商汤科技失去了耐心，而这似乎是阿里系企业的一个“通病”。在“投靠”阿里后，很多企业的表现反而越来越差，或是差强人意、远不及期待。 举几个例子，其一，高鑫零售；作为我国大卖场业态的先行者之一，高鑫零售历史悠久且龙头地位突出，由此获得阿里青睐，2020年，斥资36亿美元入主高鑫零售，成为控股股东，它也是阿里新零售矩阵中最为核心的成员之一。 虽然有阿里的扶持，高鑫零售的转型却不顺利。2023财年公司实现收入836.62亿元，同比下滑了5.1%；归母净利润1.09亿元，实现扭亏为盈，可利润规模依然徘徊在盈亏平衡线附近。到了今年，2024财年半年报显示，其业绩再度由盈转亏，与去年同期业绩相比，亏损幅度也在扩大。 其二，美年健康；在民营体检行业中，阿里以一己之力，通过资本手段将“三足鼎立”的格局改变为尽归“一家”，阿里为第一大股东的美年健康也由此稳坐民营体检公司头把交椅。原本以为民营体检市场将迎来爆发，阿里健康也能吃到红利，事实上，如今发展迅猛且占据体检市场更大份额的依旧是三甲医院的体检中心。 以美年健康披露的财报来看，其盈利能力并不稳定。2018-2022年，其净利润分别为8.21亿元、-8.6亿元、5.54亿元、0.73亿元和-5.33亿元。 从阿里投资入局的不同领域来看，新零售看不见明显成果，电影被华谊兄弟和光线传媒拖累，消费医疗行业尚未培养出巨头，家居家装生意血亏，以社区团购为核心的近场零售几乎全军覆没…总结一句话：过去几年阿里的投资，几乎没有几个拿得出手的。 这不单单是投资回报的问题，阿里投资，最核心的目的其实是融入自己的生态，盘活内在业务，打造完整的产业链，协同发展。但很多时候结局都是雷声大雨点小，而且自己的钱还打了水漂。 家居赛道便是如此。5年过去，阿里系不仅未能实现撬动五万亿潜在家居消费市场的愿望，而且若仅从浮盈角度来看，这也是一笔亏本的买卖。阿里系当初以43.6亿元的价格，认购了美凯龙的可交换债券，可交换债全部换股后拥有后者13.7%的股份，如今仅以10.52亿元的价格，就转让了美凯龙的5.7%股权，转让价格明显缩水。 投资居然之家的回报金额也距离其本金相差甚远。 不管是阿里系不争气还是阿里投资决策的失败，现在都到了一个纠错的时候，所有阿里系企业都无法安枕。 “帝国”变天，只能另谋出路？ 11月22日，阿里巴巴集团合伙人蒋芳发帖回应“马云家族信托减持阿里”传闻，称“马老师一股也没有卖”。同一天，阿里一手扶持的上市公司宝尊电商宣布，与抖音服饰品类头部服务商杭州洛氪迅信息科技有限公司达成战略收购意向，计划收购其51%股权。 从阿里到抖音，虽然宝尊电商仍属于阿里系，可它已经在寻找新的出路，试图不再依赖阿里。 美凯龙、居然之家也是如此。家居消费从主营业中剥离后，作为非核心资产，是否依然能够得到来自阿里的线上流量加持，被打上了问号，更严重的是，受行业低迷的影响，阿里在两大家居卖场龙头的投资大有缩水的可能。在此之前，美凯龙和居然之家，先后以股权转让的方式引入国资，这很大程度上为公司的发展提供了新的支撑。 阿里系企业需要应对失去阿里这棵大树所带来的改变，但是对于业务与阿里绑定过深的企业而言，想要寻找出路并不容易。 比如这次股权变更的丽人丽妆、圆通速递、美年健康等，以丽人丽妆为例，丽人丽妆的核心业务是电商零售，占公司营收的比例超过92%，它的崛起几乎可以说与阿里电商的发展是相互同步的。也因此，丽人丽妆的业务高度倚重阿里系，由天猫平台贡献的营收一度超过九成。 然而近几年拼多多逆势增长，抖音、快手等直播电商崛起，丽人丽妆不得不探索新的渠道，只是目前其在新兴渠道上取得的进展相对缓慢。 但这是阿里系企业必然要经历的阵痛。其实不管是已被划为核心业务的盒马、大麦网、UC，还是阿里投资或控股的其他非主业业务，阿里新一轮的组织改革，都意在促使业务独立成长，改变原有的“妈宝”式培养风格，短期来看，可能会使不少阿里系企业陷入发展困境，可长远来看，危机意识的刺激下，才有助于提升企业的竞争力。 另外，阿里的投资思维正在改变，这对于阿里系也是一种利好。过去，阿里收购或控股其他公司，是将服务阿里作为首要宗旨，所以阿里喜用空降人才且过于频繁的人事变动，以及强行在被收购企业内部植入阿里文化等一系列做法，加强对阿里系的控制，使他们优先为阿里“供血”。 这是很多阿里系企业被投后反而日渐式微的缘由。而今随着新一轮的组织改革，阿里的投资方向或将更偏向财务投资，而非战略投资，阿里系企业的独立性会增强。 阿里之变，牵一发而动全身，这可能也是阿里系重启或滑落的分水岭。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 川鸿app发挥平台优势打造大数据体系完善布局面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益所应承担的相应义务,核心竞争力是企业在长期生产经营过程中形成的独特的、别人无法复制的东西,是融合了企业各种能力的一种综合表现,从这两个概念的内通可以看出,片面追求物质利益不仅实现不了企业根本日标,也是背离社会发展方向的。相反,只有在顺应历史潮流符合社会根本利益前提下,企业的基本口标才能实现,核心竞争力才可能不断提高。 川鸿app跟随中国中小商业协会共同倡导中小企业在“一带一路”建设发展中的思想,始终倡导以支持中小企业发展为己任,主动发挥平台优势,并运用大数据体系、人脸识别系统等科技手段提升项目的触达能力,通过布局更准确高效识别中小微企业客户的风险状况,降低项目的运营成本和操作风险,为中小创业者问题提供更多的支持。 立足于“继承”,着力于“创新”。公司继承了川鸿人的爱岗敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神,此为继承。同时,作为最年轻,有朝气的公司,创新精神也是企业经营和发展的必要条件。企业文化是成就企业生命之树持久常青之源,企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化,一贯的企业作风更有利于企业的长远发展,那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。 作为金融行业新翘楚,川鸿app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。  相关推荐: 让群众有所“医”靠 镁信健康坚持助力国家多层次医疗保障体系建设建立覆盖城乡的城乡居民医保制度，不断提高其保障能力，对于减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定具有重要意义。目前，我国各地城乡居民医疗保险缴费工作陆续启动，致力于让群众有所“医”靠。 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《传承医者初心·践行爱尔使命——服务礼仪6S管理》,从精细化管理的重要性入手,结合医院实际,从理论到实践对6S精细化管理做了详尽讲解。针对医疗安全问题,活动中,医院相关负责人还进行了《新入职医师法律法规培训》、《医疗安全与纠纷管理》的讲解,帮助医务人员掌握如何在紧急情况下与患者或者家属进行有效沟通。此外,培训活动还对新职员进行了《夯实基础感控·助力质量安全》、《医疗技术授权管理及医院相关规定》、《临床科室工作量计分与绩效评价》等内容的讲解培训,帮助大家在工作中强化院感意识,严格执行授权,明确工作绩效评价标准,为提升医疗技术水平奠定良好基础。 除了理论培训,手术室相关负责人还带领新入职员工前往医院手术室,熟悉手术室布局环境,了解手术室工作流程和规章制度,教授仪器设备使用方法,掌握手术各项操作规范,为大家在今后临床工作中各类手术操作打下良好基础。 关注眼健康、提高诊疗技术,是爱尔眼科医务工作者的社会责任和使命。爱尔眼科作为集医、学、研为一体的全球性眼科医疗连锁机构,通过此次岗前培训为新入职员工提供了学习与交流的平台,调动年轻医生的学习积极性,助推新入职员工的职业发展与成长成才,进一步促进了爱尔眼科诊疗技术、服务、管理等方面的整体提升。 此次培训后,新入职员工纷纷表示:不但对医院有了更全面的了解,更对医院前景和个人职业发展充满信心。今后,将在工作中努力提升自己的医疗水平与服务能力,助推医院蓬勃发展,为打造世界级眼科医院中心做出自己的贡献。相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学，打造全新活酵素产品近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内，酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计，欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上，而随着生活水平的提升，亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元，预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品， 究竟如何选择最适合自己的产品，消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频，视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出，酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而，由于信息的不对称和市场的混乱，不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁：消费者在选择酵素产品时，一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持，如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城，该项目不仅促进了当地经济，还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例，通过第三方检测证明了其安全性，以消除消费者的疑虑，视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频，不仅为消费者提供了全面而权威的信息，还强调了正确认识酵素的重要性，央视《品质中国》专题栏目也曾也报道：期待酵素行业通过其良性发展，在为消费者提供更多健康帮助的同时，也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯！成继“橙满山茶花”后又一爆款！　　在7月份，书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市，仅五天就销量突破了百万杯，成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。 　　   　　这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓，而这种鲜果富含大量的花青素，具有强大的抗氧化作用，对人体健康有多种益处。同时，蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙，使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。 　　   　　为了确保蓝莓的新鲜度，书亦烧仙草采取了产地直采的方式，并严格控制温度，将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果，该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地，产品全程绿色种植，具备绿色食品证书。 　　蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示，「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划，蓝莓酸奶昔话题度和口感较强，在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸，还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。…

  其他 December 20, 2023
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  天狮：深耕海外市场：集团全员同心，聚创新之能|天狮李金元|天狮直销

  天狮集团深耕海外市场奠定了今天买买全球跨境社交会员电商平台得天独厚的全球资源优势基础，通过海外7个平台+中国平台跨境辐射周边50多个国家地区，建立S2P2C全球共享平台+全球经营会员的商业模式，形成了覆盖全球范围的品牌方供应商经销商、消费者、会员三方面全链条完美闭合。全球近万名本地化员工，既是消费者又是经营者。 天狮供应链，致力于打造全球OEM和ODM，并通过全球供应链管理系统，统筹资源，实现全球化订单分配，物料采购，生产制造，物流配送等全链路运作，快速满足全球市场需求，提升客户体验。全球供应链事业部，围绕大健康产业，不断突破自我丰富产品品类，拓展以保健穿戴为主的大健康产品，为响应国家品牌强国战略，依托国家优质出口政策，完成9810申报编码为主的出口报关，将全球好物送至各个国家及海外仓，销售后结款，实现全球买，全球卖，真正做到不垫款的国际贸易，全球通畅的大供应链平台   奋楫笃行，臻于至善。在链博会“链接世界，共创未来”的宏伟蓝图之下，天狮集团要全员同心，聚创新之能，乘开放之势，领共富之路。完美呈现全球大数据驾驶舱，贯彻完成集团数字化转型，在天狮集团第三次创业腾飞的路上凝心聚力，同频共振，步履铿锵，高歌奋进！   相关推荐: 【竞技宝】UZI超神EZ疯狂杀戮 EDG2-1 　　   　　北京时间2023年6月29日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第三个比赛日，本日共进行三场比赛，第三场比赛由EDG对阵UP。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局EDG一波下路四包二打出优势后通过运营滚起雪球，最终EDG2-1击败UP。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　EDG：鳄鱼、蜘蛛、小炮、霞、洛 　　UP：奎桑提、螳螂、安妮、金克丝、泰坦 　　   　　首局比赛，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、蜘蛛、小炮、霞、洛，UP则是拿到奎桑提、螳螂、安妮、金克丝、泰坦。开局UP率先发起进攻，螳螂不断针对上路连续两次抓死鳄鱼，蜘蛛想要中路动手安妮也惨遭了螳螂的反蹲，最终小炮惨遭UP反杀，对线期结束后的小龙团战中，UP中野爆发拉满帮助UP团战大胜，UP前期打出巨大经济优势。对线期结束后，EDG一直隐忍发育等到了20分钟出头在下路找到一波机会击杀UP三人，EDG顺势拿下大龙。然而EDG想要抱团推进时蜘蛛被UP先手开团秒掉，EDG只能放弃推进导致大龙并没有太多的收益，反被UP再拿一条小龙成功听牌。后期第二条大龙刷新后，UP率先击杀了落单的洛后果断将大龙拿下，此后UP的水龙魂刷新又在河道抓死鳄鱼，连续解锁大龙和水龙魂的UP战斗力提升非常之多，很快就攻上高地击溃EDG最后的防守一波结束比赛，UP先下一城。 　　第二局： 　　EDG：鳄鱼、猪妹、妖姬、EZ、牛头 　　UP：奎桑提、卡兹克、妮蔻、卡莎、芮尔 　　   　　次局比赛，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、猪妹、妖姬、EZ、牛头，UP则是拿到奎桑提、卡兹克、妮蔻、卡莎、芮尔。开局UZI的EZ在下路打出巨大的对线优势完全打爆了UP下路，UP下路不仅补刀被压，同时还惨遭针对阵亡多次。EZ在15分钟就已经取得了7-0的恐怖战绩，前期地图资源也全部被EDG收入囊中早早听牌龙魂。中期UP连续接团终于找到了一波奇迹团战的机会击杀EDG四人，但UP的经济落后依然非常明显。20分钟EDG直接利用大龙逼团，UP被迫接团在巨大的装备差距下惨遭EDG击杀四人，EDG拿下大龙后再凭借EZ的一波三杀将龙魂也拿下，回家补给后EDG发起总攻一波结束比赛。 　　第三局： 　　EDG：鳄鱼、猪妹、沙皇、卡莎、牛头 　　UP：奎桑提、螳螂、安妮、厄斐琉斯、曙光 　　   　　决胜局，EDG在蓝色方，UP在红色方。阵容方面，EDG点出了鳄鱼、猪妹、沙皇、卡莎、牛头，UP则是拿到奎桑提、螳螂、安妮、厄斐琉斯、曙光。开局猪妹率先在中路找到机会秒掉安妮拿下一血，随后螳螂在上路则抓死鳄鱼还以颜色。此后EDG开始重点进攻下路，凭借中上双TP包夹将UP下路二人全部击杀。中期EDG经典优势运营逐渐拉开经济差距，EDG三核装备成型正面输出非常高，UP连续两波碰撞都落于下风。20分钟，EDG抱团rush大龙，UP野区没有视野强行靠近龙坑但没有机会抢龙，EDG拿下的大龙后转身开团打了UP一波四人团灭，这一波结束后比赛彻底失去了悬念。回家补给后EDG抱团攻上高地，UP正面没有一战之力被一波推平基地结束比赛，EDG2-1击败UP。相关推荐: 今世缘：奔跑不起来的高端市场  提到今世缘，首先进入脑海的印象就是婚庆喜酒。无论是品牌名字，还是品牌文化，其凭借聚焦在“缘”文化的差异化定位，顺利在苏酒圈中站稳了脚跟。   今世缘大本营所在的江淮一带，属于国内名优酒的产区，在那里诞生了“三沟一河”名酒。其中今世缘的前身，是淮安当地的高沟酒厂。高沟酒厂在23年前濒临倒闭，如果不是周素明的出现，或许就没有现在的今世缘了。周素明在今世缘担任了整整20年的决策者，把一个破产小酒厂发展到今天的上市酒企，功劳不可磨灭。   在2020年，周素明功成身退，把接力棒传给了下一任顾祥悦。周素明年纪不小了，从一线适龄退出是正常的。尽管没有酒企履历背景，也并不妨碍继任者顾祥悦举起新官上任的“三把火”。   第一把火，挑战150亿的营收目标； 第二把火，提升高端产品——国缘V系列的销量； 第三把火，重点指向全国化战略，提高省外市场占有率。   那么，如今在顾祥悦接管今世缘的这两年里，这三把火是否顺利燃烧起来了呢？   一、奋力扩产，今世缘的背水一战   去年今世缘跟风进行扩产计划，大手一挥就砸了九十亿进去。这在当时引起了一片质疑声，许多专业投资者认为今世缘步子迈得太大了，将来很有可能会面临产能过剩的尴尬局面。     外界认为激进的发展策略，今世缘自身的考量恐怕是“明知山有虎，也要硬着头皮闯”。虽然今世缘的业绩在这几年还算可以，但其增速明显后继乏力，尤其是大本营江苏省内市场，而省外市场则更不用说，一直是今世缘难以逾越的门槛。   而在对手齐齐加速跑马圈地的氛围里，今世缘着急了。酒企们内卷起来，也就意味着强者恒强，弱者恒弱的马太效应会出现在白酒行业里。今世缘如果不奋力一搏的话，别说走向全国，省内的市场份额也可能很快被抢走。   现在今世缘看似只差临门一脚，便能挺进百亿营收的行列。根据今世缘发布的2022年财报，实现营收78.8亿元，同比增长23%；实现净利润25亿元，同比增长23%。对比2021年的话，营收和净利润的增速均有所放缓。   可是就算看着喜人的业绩，今世缘也无法放松警惕。因为白酒行业整体数据都十分优秀，上市酒企基本都实现了双位数增长，今世缘的业绩放在其中也不过泯然众人矣。   按照2022年的营收规模排名的话，今世缘位列第八，进入了前十强。但与百亿营收的分水岭还有一段距离，整体上看今世缘仍属于第三阶梯的酒企。   同属第三阶梯的还有舍得酒业，迎驾贡酒，口子窖这三家，他们的分别属于川酒和徽酒板块，今世缘则是苏酒板块。   这四家酒企有着不少共同点，首先都是最有希望进入百亿规模的种子选手，其次都是被压制的“千年老二”。迎驾贡和口子窖前面有古井贡酒，舍得酒前面有泸州老窖和五粮液，而今世缘前面则是洋河酒。   摆在今世缘的未来只有两种，一是成功实现全国化布局，像古井贡一样跨越到第二阶梯；二是像皇台酒一样，止步于区域发展，最后归于寂寥。   所以今世缘才选择奋身一博，进行产能升级大跃进。白酒的产能扩产属于一种战略性投入，短期内看不出成效。如果今世缘在今后几年能把“国缘”品牌的几个产品线销量都拉起来，那么去年的九十多亿就不会白费。   当然，万一失败的话就是赔了夫人又折兵。   从长期看，按照今世缘制定的产能计划来计算，对未来的营收和利润都能起到极大的推动作用。如果每年能保持10亿净利润的增长，接下来今世缘的扣非净利润就能往30亿的门槛冲击了。按照这个速度，在2025年今世缘就能实现营收百亿的目标了。   实际上，从今世缘的一些策略调整，就能看出今世缘对自身困境是有着清醒认知的。今世缘曾经回答过投资者质疑未来产能过剩的问题时，坦诚地表示随着消费升级，少喝酒喝好酒的消费倾向更加凸显，所以未来出现产能过剩的可能性无法排除。   提升价值和优化产品结构，也就意味着只有把高端市场盘活了，今世缘当初投进去的九十亿才能赚回来。   二、奔跑不起来的高端市场   不同于其他快消品，在白酒行业里产品价格是很典型的分水岭，包括酒企在推出新品时，是选择填补价格带空白还是集中攻略某个价格层级的市场，都需要慎重考虑。     今世缘针对高端的“国缘V”系列，在2022年在总营收中占比不到10%。在江苏省内，600元以上的市场，洋河可以说是独占鳌头的存在。在2022年全年，洋河股份的中高端酒营收约为262亿元，同比增加约21%，占收入比重近九成。   显然，在大本营江苏省的高端市场的竞争里，今世缘的实力一样有所欠缺，遑论走出省外。   头部名酒品牌，依托高端产品矩阵不仅能赚取高额利润，持续拥抱红利，同时也能霸占更多的市场份额。而非头部酒企，只能守着自己的一亩三分地在夹缝中生存。但幸好江苏省是培养高端白酒的沃土，在全国的白酒市场，江苏的白酒消费单价在300元以上，这也是今世缘在过去得以崛起的重要外部因素。   其实国缘系列在2004年推出之际，本身定位的是高端白酒，价格与五粮液看齐。但今世缘的品牌溢价能力跟不上，在五粮液一路冲向高端的路上，国缘却逐渐沦为次高端的产品。   今世缘当然不甘心，后续推出定价在两千元级别的“国缘V9”，以此冲击高端市场。不过在推出三年后，其业绩体量并没有构成规模，今世缘的销售主力依旧是300元价位的次高端产品。  …

  August 4, 2023