焦作东大肛肠医院可靠吗 肛瘘一经形成,依靠药物很难根治

肛门周围突然出现硬块,肿痛不已,且症状已经持续了两个多月,这种反复发作的病情让出租车司机刘先生备感煎熬。长时间的驾驶已让他左立难安,而这病症更是对他的职业生涯造成了不小的冲击。据了解,刘先生三年前就曾被肛周脓肿困扰,但因对手术的恐惧,他选择了逃避治疗。近日,面对愈发严重的病情,不得已前往焦作东大肛肠医院就诊。

焦作东大肛肠医院可靠吗 肛瘘一经形成,依靠药物很难根治

经过详细的检查,医生发现刘先生左侧肛旁皮肤虽看似正常,但按压时却能感受到明显的硬结,且这一硬结还向会阴部延伸,范围约3厘米×4厘米,触之有明显的压痛感,却无波动感。后半圈直肠硬化的情况也让医生不禁皱起了眉头。最终,刘先生被确诊为高位复杂性肛瘘。

肛瘘,这一让人闻之色变的疾病,通常是肛周脓肿自行破溃或引流术后形成的。焦作东大肛肠医院介绍,该疾病属于化脓性炎症感染性疾病,由内口、外口和瘘管三部分组成。当肛瘘发生时,外口会反复流出脓性液体,导致肛门局部出现肿块。若脓液引流不畅,积存在肛管内,便会引发局部的肿胀、疼痛,肿块也会随之增大。而当脓液得以流出后,肿块便会缩小,疼痛也会有所缓解。这种时好时坏的状况往往给患者一种病情已经好转的假象,使得一些患者忽视了治疗的重要性,直到下一次肿块形成,破溃流脓。

然而,肛瘘一经形成,仅靠药物治疗是难以根治的。只有通过手术,才能彻底清除瘘道,达到治愈的目的。因此,患者千万不要抱有侥幸心理,等待病情自愈。否则,随着瘘道的增多,病情将愈发复杂,治疗难度也会大大增加。

在此,焦作东大肛肠医院提醒广大市民,一旦发现自己有肛周不适的症状,应及时就医检查,切勿拖延。同时,也要加强自我保健意识,保持良好的生活习惯和饮食习惯,以预防肛肠疾病的发生。

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    伴随共享经济、双创升级、年轻一代新理念升级等新趋势,分散型、移动型和独立型的工作者比例激增,以经济实惠、灵活办公为特征的共享办公成为大多数初创企业和小微企业的首选。   秉承着“协助创富者成功”的使命,创富港成立于2008年,基于深刻理解、体会创业者“每一分钱都花在刀刃上”的诉求,专注为初创企业、小微企业提供高性价比的办公空间及商务服务。     创富港共享办公空间内设有独立办公区及超大共享区域。   独立办公区里有可容纳1-50人的精装办公室,包括小单间、大开间、1+1套间、直播间、复式loft等多样房型,满足不同大小企业的多元化办公需求。     与传统的写字楼、格子间不同,在共享办公模式下,只需花上一间办公室或一个开放办公位的价格,就可免费使用洽谈区、休闲区、书吧、茶水间等公共区域,以及打印机、微波炉、冰箱、快递柜等公共设施设备。     而且,创富港共享办公空间提供接待客户、寄收快递等前台服务,企业无需再雇佣前台人员。   如果需要开会、举办活动,创富港共享办公空间内还配套有会议室/培训室,可容纳1-100人,按时段收费,即定即用,内部配有投影仪、白板、排插、会议桌椅等相应的办公设备,满足客户商务洽谈、内部培训等会议需求。     对于初创团队来说,共享办公这种模式不仅能够让企业办公租赁成本被分摊得更低,还可通过共享的模式获得更大的价值。   首先,人们打破常规,在不一样的环境下办公、学习、休息,或许可以碰撞出别样的火花。   其次,创富港设有专业团队提供工商注册、企业托管、财税代理等商务服务,帮助创业者无忧创业,降低企业运营时间、精力和成本。如创富港资深专业财会团队,不仅能根据最新政策,为客户实时降低税赋,还能为客户合理规划账目和筹划税务,还提供一般纳税人申请、社保代办、发票申领等服务。     更重要的是,创富港的创享邦社群平台为客户提供了更多展示和交流的空间,以及优质的商务资源,让客户能够更广泛、高效地去拓展业务上的合作伙伴,更高效、透明地推客、结佣,实现最大限度地整合资源,满足大家交朋友、学东西、做生意的个性化需求。     深耕共享办公行业14年,创富港致力于打造成为以“品质空间、专业服务、互助社群”为核心的一站式创业创新服务平台领导者,赋能初创企业和小微企业高质量发展。截至2023年3月,创富港共享办公空间遍布全国 9 大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。 运营空间面积超35万平方米 ,员工规模1000+人 ,累计服务企业数超30万家。                

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UP主的收入和商业化问题,一直是B站这类PUGC平台最受市场关注的点。 为了适应短视频的兴起,B站于2021年推出了内容分发以竖屏短视频为主的Story Mode,也让部分UP主和用户感到担忧。 对于坚持长视频的UP主来说,短视频也会带来冲击,分走中长视频UP主的收益;对于B站用户来说,不少用户认为B站丢失了自己的特色,因为B站过去一直主打的优质UP主做的中长视频内容。 中长视频UP主毫无疑问是B站的立足之本。根据陈睿的说法,B站PUGC内容中,长视频约占整体播放量的70%,且同比增速超过26%。 因此,保护中长视频UP主的收入,激励优秀UP主创作,是B站保持竞争力的关键所在。用播放分钟数取代播放量,也是基于此。 一方面,相比播放量,播放分钟数显然是更有利于中长视频UP主的统计指标。 站在管理层角度,相比长视频来说短视频对创作者更容易,也更容易吸引点击和播放带来商业效果。但是,B站的发展绝对离不开一群优质的中长视频UP主,这是B站相对其他视频平台的差异化所在。 在此次演讲中,陈睿指出了用户和UP主的担心:“比如一个UP主花了半个月,精心制作了一个半个小时的视频,质量很好,但是播放量有可能和一个手机拍摄的两分钟的日常生活视频差不多。” 差不多的观看人数下,播放分钟数不会让中长视频UP主的努力白费。以播放分钟数为指标,有利于提高中长视频传播度,修正算法向短视频倾斜的趋势,也表明B站关注到了短视频对社区的影响并做出尝试。 另一方面,B站做出这样的调整也是为了让优质UP主获得更多收入。 在陈睿心中,创作激励计划是属于“奖学金”性质的。创作激励计划自2018年上线以来,B站一共发放了22.43亿元的激励金,累计覆盖了110万名的UP主,这个计划的初衷,其实是去激励那些粉丝不够多的新人UP主。 对于构成平台基本盘的头部和中腰部UP主,B站无疑希望这些人能够通过商单等其他方式获得收入。唯有商业变现的渠道更成熟,才能让UP主成为一种“职业”,从而推动B站发展。为此,B站专门开发了花火平台,而充电计划升级版也在内测中。 而在UP主商业变现的过程中,B站无疑既希望UP主获得更多收入,也希望平台内容生态不会受到负面影响。 以播放时长为指标的意义就是,筛选出包括常规内容和商单在内的所有视频中,值得一看的视频。 所以,笔者认为,平台前台指标调整为播放分钟数,对于用户、广告主以及优质UP主都是一件好事。一是筛选出优质内容保护商单用户体验,二是为广告主提供更具参考价值的指标,三是让优质内容获得更多曝光量,也逼迫粉丝众多的UP主们去创作更有创意或深度的视频,而不是“躺着赚钱”。 结语 查理·芒格说,心理学中有个强化效应的概念。无论做什么,不断得到强化,所有人都能做得更好。如果每次做得好都能得到奖励,人们会越做越好。 相比播放量,播放时长更适合作为评价视频优劣和挖掘优质内容的标准,可以让做得好的UP主得到应得的奖励,从而形成良性循环。 因此,调整视频前台显示的统计指标,也是B站不断优化自身内容生态的必然之举。正如陈睿所说,“B站在过去14年走的路,也是以后唯一要走的路,让你愿意大声把B站推荐给你的朋友,觉得在B站上面花的时间都是值得的。” 来源:港股研究社  相关推荐: 下沉中的鏖战:零跑向左,哪吒向右新势力五月成绩单出炉,理想的风太大,但二梯队两位小兄弟正在悄然回暖。   五月份,零跑交付新车12058台,哪吒全系交付13029台,双双取得今年最好的月度交付成绩,给人一幅“草根”两兄弟当前仍旗鼓相当,并驾齐驱的画风。 但若进一步观瞧,其实两兄弟的差异已经悄然出现。 首先是零跑,5月份交付新车中,C系列破万(价格区间14.98-22.88万),从这几个月零跑的传播口径中也能看出,相较于曾帮零跑打开下沉市场大门的微型车T03,今天一直在强调C系列车型的交付占比与增长。 哪吒方面,5月份交付新车中,售价7.39万起的小型SUV哪吒V仍是中流砥柱,共交付5138台,但新电跑GT(17.88万起)交付量也足够亮眼,达1716台。 两兄弟共性是有的,即都不甘于一辈子徘徊在田间的一亩三分地,但差异也肉眼可见,一边是瘦身进城,另一边则是保本冲高。 那么广阔天地,即将进城的两兄弟,未来谁能大有作为? · 分野前夕 首先是共识,零跑与哪吒的打法默默转变并不难理解,先看几组数据。 2022年全年,零跑汽车交付量11.12万台,其中纯电小车T03交付超6万台;哪吒汽车全年交付15.21万台,其中哪吒V交付近10万台。 一致的画风,一致的副作用。 零跑方面,2022年全年营收123.85亿元,全年净亏损扩大至51.09亿元,按销量来算,零跑去年卖一台车要亏四万多。   三六零年报显示,2022年全年,哪吒汽车营收133.29亿元,净亏损录得69.19亿元,两兄弟基本是在按比例跑数据,按销量来算,哪吒去年卖一台车也恰好要亏四万多。 发迹下沉市场,这是零跑哪吒去年几次在销量“上位”蔚小理,难免要付出的代价。 这就把我们引到了两兄弟今天都迫切要“进城”的第一个契机,即扭转巨亏局面的需求。 成本把控方面,特斯拉跟迪王,产品做出壁垒,随后快速起量,无论是规模成本,还是供应链上的话语权,都能给到成本正反馈,从而进一步不怕没有销量,走入正循环。 比亚迪有其他业务干扰,我们以特斯拉为样本来看其中的变化。…

    其他 November 15, 2023
  • 喜鹊到国际(地区)货运航线试运营

    据悉,喜鹊到全球空运物流整合平台(隶属于上海喜鹊到网络技术有限公司)首批国际(地区)货运航线开启试运营。首批开放城市涉及国内7个出港城市,33条国际(地区)线路,喜鹊到平台助力货物通达全球,量大更优惠,还可以协助办理报清关服务。     喜鹊到平台相关负责人表示,为了多方位、深层次的满足客户的需求,团队通过不断努力,反复模拟和验证国际(地区)航线中的各运输环节,确保运输链路有效进行。业务初期,会遇到一定的困难,为了更好地推进业务,针对客户特殊需求平台会成立专项服务小组。比如有一客户,指定目的地航班上午到达,运营团队会根据需求,量身打造运输方案。未来喜鹊到会更加广泛地布局国际(地区)航线,热门航线和小众航线都将陆续发布,国际(地区)航线将进一步增强喜鹊到平台的竞争力和品牌影响力。 喜鹊到全球空运物流整合平台,是一家专注于航空货运的开放型公共平台。喜鹊到平台(OTA)致力于改变持续多年空运服务链条较多、模式单一的现状。平台通过运用现代物流和信息化供应链管理服务理念,为客户在喜鹊到平台PC端及移动端、小程序等实现一键下单,选择门到门、门到港、港到门、港到港等多种空运物流模式。同时可为客户提供保险报价、供应链金融、报清关、运输资质培训等增值服务,喜鹊到平台致力于为客户提供安全、便捷、高效的航空货运服务新体验。 空运就上喜鹊到!   相关推荐: 2022年亏损超10亿,告别野蛮成长的众安在线急需新“引擎” 2023年3月21日,众安在线披露了2022年财报,营收233.52亿元,同比增长6.44%;净亏损16.33亿元,去年同期净利润为11.6亿元,同比由盈转亏。 尽管众安在线再次身陷亏损的泥潭,但投资者却没有选择逃离。截至3月22日收盘,众安在线股价报收25港元/股,大涨8.7%。 图源:百度 事实上,早在2023年3月15日,大摩就发布研报称,因股价短期回落,并且对美国债券市场并不会有重大风险敞口,众安在线的股价有60%至70%的可能在未来60天上升,予“增持”评级,目标价30港元/股。 诚然,在“保险+科技”双引擎战略的驱动下,众安在线给资本市场描绘出了宏大的科技保险故事,投资者自然也会降低对其的盈利要求。不过结合财报来看,如何在稳住保险业务的基础上,提升科技业务的变现能力,想必是众安在线不得不直面的挑战。 行业监管之下,众安在线告别野蛮生长  众安在线的“互联网+保险”曾一度让投资者爱不释手。2017年上市之初,众安在线的股价曾达到超90 港元/股的高点。这主要是因为通过互联网渠道,保险业可以低成本地获客,并且互联网模式也可以拓宽保险的业务范畴。 具体到此次财报中,众安在线实现营收增长,主要在于健康、数字生活、消费金融、汽车和其他等几大生态板块的带动。财报显示,2022年,众安保险健康生态总保费收入89.8亿元,同比增长16.8%;数字生活生态总保费为88.74亿元,同比增长21.7%;消费金融生态总保费为45.3亿元,同比微增1.9%;汽车生态实现总保费12.67亿元,同比增长33.9%,高于行业机动车辆保险总保费5.6%的同比增长。 虽然众安在线营收长期保持增长状态,但梳理近年来的业绩表现可以发现,众安在线的整体保费增速已经开始放缓。财报显示,2017-2022年,众安保险保费收入分别为59.54亿元、112.56亿元、146.30亿元、167.09亿元、203.80亿元、236.51亿元,同比增速分别为74.71%、89.05%、29.98%、14.21%、21.97%、16.1%。 图源:众安在线2022年财报 纵向对比可以发现,2020年后,众安在线的保费增速一度低至15%左右,再无2017-2018年超50%的增速。这固然与移动互联网流量红利消逝有关,但更大程度上,其实还是监管使然。 过去几年,互联网保险行业快速发展的同时,囿于全流程在线模式,各种乱象显现,遭遇信任危机。例如,2022年,涉及新冠疫情相关保险,在银保监会公布的被投诉名单中名列前茅。2023年3月,央视点名“悟空保”等相关互联网保险平台存在“1元保”消费陷阱。在黑猫投诉以“众安保险”为关键词搜索,可以发现8169条投诉,大部分投诉指责众安保险存在拒绝理赔、自动扣费、虚假宣传等问题。 图源:黑猫投诉 可见,互联网保险行业的发展阻力主要来自内部建设的不完善,也正因此,自2020年开始,有关部门屡屡发布互联网保险业务监管政策。比如,2021年10月,银保监会发布的《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》,就明确规定未经备案的互联网保险产品,不得在线上销售。 一系列政策的严格规定,使得行业开始“降温”。保险业协会披露的数据显示,2022年上半年,共73家财产保险公司开展互联网业务,累计保费收入530.4亿元,同比下跌1.4%。 值得注意的是,这并不意味着互联网保险行业将就此偃旗息鼓,而是会在监管的约束下走高质量发展之路。 众安保险负责人曾表示,按照银保监会的政策要求,保险机构在为企业提供数据安全服务的过程中,必须做好战略规划与组织流程建设、业务经营管理数字化与数据能力建设、科技能力建设、风险防范与组织保障和监督管理。目前,众安保险也持续加大在科技领域的投入,“保险+科技+安全”服务模式越来越完善,可以为客户提供更好的产品体验。 然而,再回归到财报,可以看到除了保费增速放缓,众安在线连续两年盈利后,再次出现巨额亏损,也进一步显现出其发展隐患。 巨额亏损背后,造血能力存在不足 2022年,众安在线净亏损为16.33亿元。在此之前的2020-2021年,众安在线的净利润分别为5.54亿元和11.65亿元,分别同比增长221.95%和110.30%。 针对为何2022年会出现巨额亏损,众安在线解释称,一方面是因为投资收益的大幅下降,另一方面是因为以美元计价的应付债券产生未实现汇兑损失。 图源:众安在线2022年财报 财报确实披露了上述问题,2022年,众安在线金融资产信用减值损失为0.59亿元,汇兑损益为5.49亿元,此二者上期均为正值。 事实上,全球经济下行以及美联储加息的背景下,众多中国保险企业均遇到了与众安在线类似的挑战。以友邦保险为例,财报显示,截至2022年12月31日,友邦保险总公司资产减少368.26亿美元至3030.48亿美元,主要源于投资现金流入净额被政府债券收益率大幅上升、公司债券息差扩大而导致的债务证券的负面公平值变动以及股市下跌所抵销。 诚然,投资收益下跌以及汇兑损失只是偶发性事件,并且众安在线一直在努力提升经营效率,2022年,綜合成本率为98.5%,相较于2018年的120.9%,下降了22.4 pct。如果排除上述偶发事件,那么众安在线可能会收获不错的业绩。 不过值得注意的是,众安在线的偿付能力并没有随之提升。财报显示,2017-2022年,众安在线综合偿付能力充足率分别为1178%、600%、502%、560%、472%、299%,下跌趋势明显。 图源:众安在线2022年财报 当然,众安在线2022年综合偿付能力充足率下跌与偿二代二期工程落地有一定关系,不过整体来看,众安在线现金流面临较大的压力却是不争的事实。财报显示,2021-2022年,众安在线经营活动的现金流净额分别为-60.3亿元以及-7.02亿元,均为负数。 这一方面是因为众安在线的承保盈利并不高,2022年仅为3.29亿元,承保利润率仅为1.39%,另一方面,众安在线的“新故事”还处于亏损状态,2022年,科技板块亏损为2.2亿元。多重因素叠加之下,众安在线陷入自身造血能力不足的困境。 为了“回血”,2022年4月20日,众安在线举行临时股东大会,批准了2年内发行总额不超过70亿元的10年期资本补充债券议案。公告显示,此次募资扣除发行费用后,将全部用于补充发行资本,以提高公司偿付能力。 可以说,目前众安在线面临的最尖锐的问题并不是亏损,而是在造血能力不足的基础上,综合偿付能力充足率和现金流面临巨大的考验,这也决定了众安在线依然要靠投资者输血。 科技板块彰显想象力,仍获资本看好 结合股市情况来看,资本市场并未受保费收入放缓、亏损扩大的业绩影响,仍对众安在线持看好态度,如中金发布研究报告称,维持众安在线“跑赢行业”评级,并考虑到承保及科技输出业务有望持续向好,将其目标价定为29港元。 传统的保险业务难以自给自足的基础上,投资者依然选择“加仓”众安在线,或许是因为众安在线一直在描绘保险科技的故事。 2022年财报中,众安在线董事长欧亚平表示,“作为中国首家互联网保险公司,推动科技与保险的全流程深度融合、优化承保经营效率及用户体验、向海内外输出先进保险科技,以科技助力保险产业价值链的数字化重塑,是众安的艰巨使命,也是我们不变的初心”。 简而言之,众安在线一方面希望类似金融科技,通过区块链、大数据、SaaS等手段,将自家的保险技术经验对外输出给合作伙伴,另一方面,则基于自身科技优势,积极探索网络安全风险管理。 比如,2021年,众安在线先后推出“保险中介核心2.0”“集智平台2.0”“无界山2.0”中台等解决方案,试图帮助保险机构、保险中介机构、企业等降本增效;2022年10月,众安保险发布了“盾山计划”,希望让网络安全保险成为企业数字化的基础能力。 从行业来看,相关赛道确实具备不小的红利。以网络安全为例,工信部数据显示,2021年,中国网络安全产业总体规模突破2000亿元,“十三五”时期年均增长率为15%。 有关部门也在大力推动网络安全保险产业发展。比如,2022年11月,工信部联合银保监会起草的《关于促进网络安全保险规范健康发展的意见(征求意见稿)》,就针对建立健全网络安全保险政策标准体系、加强网络安全保险产品服务创新等方面提出了十条意见。 目前在国内市场,中国平安、安联财产、易安财产等企业均推出了网络安全保险相关产品,险种涉及黑客保险、网络风险保险、电子商务保险、网络安全责任保险等方面。 相较于传统的保险企业,众安在线的优势在于,其本身就是一家互联网企业,可以敏锐地洞悉产业链玩家的痛点。 财报中,众安在线表示,“公司将领先的保险科技经验及技术能力,以搭建数字新基建的方式输出,帮助保险产业链客户实现数字化转型,我们为保险行业客户打造数字化保险的核心系统以及场景化解决方案,并与互联网平台共同打造互联网生态保险解决方案”。 得益于此,财报显示,2022年,众安在线科技输出收入5.92亿元,同比增长13.8%,其中下半年同比增速为40.9%。本年度众安在线共计新签约了112家保险产业链客户,同比增加14.3%;截至2022年底,众安在线科技输出业务已累计服务超700家客户,覆盖保险、互联网科技、银行、证券等多个行业。 图源:众安在线2022年财报 此外,经过多年的运营,众安在线科技板块的亏损也在进一步收窄。财报显示,2022年,众安在线科技板块净亏损为2.2亿元,较去年同期改善约1.65亿元。 总而言之,作为中国互联网保险市场的先行者,此前资本市场无疑对众安在线的“互联网+保险”业务模式抱以极大期待,不过因行业无序发展,遭遇强监管,众安在线的保险业务依然需要资本市场输血。 但相较于“互联网+保险”业务,如今资本市场似乎更加看中众安在线的“保险+科技”双引擎战略,因为众安在线可以深入挖掘保险业务的科技属性,实现业务的外延式发展。考虑相关市场正飞速发展,提前布局的众安在线未来或许将收获亮眼的业绩。 作者:天宇 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    May 19, 2023
  • 先后走进百所中小学校,维他奶公益协办“快乐成长 营养先行”惠及更多青少年

    在青少年成长的关键领域,食品安全与健康营养是关注的重点,为了加强社会对青少年饮食与健康营养的重视与科普,维他奶有限公司公益协办“快乐成长 营养先行”学生营养与健康科普宣传进校园活动,先后走进福州、长沙、武汉、重庆、沈阳等十个城市、一百所中小学校。活动旨在从科学角度,为青少年提升营养健康意识,全面推进营养健康科普教育,引导他们养成良好饮食习惯,在健康营养的饮食生活中茁壮成长。 专注提供持续的全方位支持 孩子健康成长是家庭和社会的永恒话题,在成长过程中,青少年的身体、智力发育都与营养有着密切的关系。开展营养健康科普不仅有利于促进青少年生长发育,提高免疫力,还能预防营养性疾病以及肥胖、营养不良的发生。“快乐成长 营养先行”针对学生们生长发育重要阶段的需求,精心设置了科普讲座、手册、展板、互动游戏等丰富多彩的科普教育形式,让同学们掌握平衡膳食、合理营养的知识。除此之外,活动还从校园里延伸到社会实践的课堂中,同学们在暑假走进维他奶工厂,探究大豆营养及豆奶现代化生产技术,并一起牵手共画,共同描绘对“健康中国”的美好祈愿。维他奶作为活动的公益协办单位积极为活动提供持续的全方位支持,并在活动中为同学们提供营养、美味的维他奶豆奶健康饮品。健康关乎每个孩子的未来,通过健康科普,维他奶让大众对营养健康有了更科学的认识,更主动地做好营养互补,共同促进青少年身体健康。 在科学育儿理念普及的当下,食养先行、预防为主的健康管理趋势逐步成为主流,而这种趋势与“快乐成长 营养先行”活动主题相呼应。近年来,中国消费者的健康意识在不断地提高,注重膳食营养的合理搭配,青睐美味与营养兼具的食品,以此巩固健康长城。维他奶专注植物营养80余年,面对新趋势、新挑战,以经历时间考验的产品配方和不断精进的生产技术,成就经典高品质,更契合消费者对日益精细化管理健康的生活方式。 强化科普传播与成果实践 科学进步的膳食理念逐渐深入人心,这标志着国民膳食生活进入新的阶段。越来越多的营养专家认为,食养是良医。为贯彻落实国务院《健康中国行动(2019-2030年)》、《国民营养计划(2017-2030年)》,维他奶主动承担起企业社会责任,积极开展多种科普活动及日常健康宣导,通过科普传播与成果实践,为国民提供成熟的营养保障与知识科普,为国民健康生活贡献企业力量。  

    August 18, 2023
  • 打造舒适旅居环境,中广欧特斯空气能服务银川麗枫酒店

    酒店的冷暖控制、热水供应对于宾客的入住体验有着非常重要的作用,尤其是在北方的寒冬时节,对于精品高档酒店来说,营造温暖舒适的环境更是其必备的硬件措施。近日,中广欧特斯空气能为银川麗枫酒店提供舒适冷暖与热水,根据季节及旅游淡旺季,中广欧特斯空气能为酒店配备了7台ZGR-170NAD+3台DKFXRS-34I1超低温机组,覆盖12000㎡冷暖以及提供了20吨热水需求,为旅客打造更加绿色、舒适的旅居环境。 相关资料显示,麗枫酒店是锦江集团旗下的核心品牌之一,遵循“自然自在”的品牌理念,在酒店建设过程中打造了多功能区,让商旅人士在轻松的环境中办公、会客,进行适度的休闲放松活动。消费人群的需求决定了酒店对于热泵冷暖以及热水供应的要求更为苛刻,此次能够选择中广欧特斯空气能也是基于其在北方相关酒店冷暖的优异表现。面对高标准、严要求的项目方,中广欧特斯为其定制的7台ZGR-170NAD+3台DKFXRS-34I1超低温热泵机组的方案超预期符合其需求。一方面兼顾了用户舒适空气与热水的需求,另一方面兼顾了项目方绿色低碳以及投入成本的降低,取得了经济性与舒适性的完美平衡。 深耕市场的过程中,中广欧特斯空气能不止对于北方冷暖、热水产品的研发始终处于高度重视状态,对于区域差异化的方案设计也有着丰富经验,陆续为不少酒店提供了优质产品与服务,从普通旅店到连锁酒店,再到星级酒店的热水项目,都有中广欧特斯热泵机组服务的样板工程。未来,中广欧特斯空气能仍将坚持高品质、全方位服务的发展路线步步为营,助力更多建筑打造舒适的冷暖、热水体验,实现自身更长远的发展。     相关推荐: 前往炊小煲,让我们一起品味独特的煲制美食吧. 炊小煲,一家以煲制美食为特色的餐厅,以其独特的煲制方式和食材搭配吸引了众多食客的关注。无论是什么菜品,炊小煲都坚持现点现做的原则,为客人提供最新鲜、口感绝佳的菜品。 炊小煲的煲制方式与众不同。传统的炖煮方式通常需要长时间的煮沸,而炊小煲则采用了一种温柔的煲制方法。这种方法能够更好地保留食材的原汁原味,使菜品更加鲜美。无论是炖汤、煮粥还是煲烧菜品,炊小煲都能够将食材的鲜香和营养完美释放。 除了煲制方式的独特之处,炊小煲也非常注重食材的搭配。他们精选新鲜的食材,并根据不同的菜品特点进行搭配,以确保每一道菜品都能够达到最佳的口感和味道。无论是海鲜、肉类还是蔬菜,炊小煲都能够将它们的鲜美与煲制技巧完美结合,带给食客们一场味蕾的盛宴。 在炊小煲,每一道菜品都是在客人下单后才开始制作。这样一来,不仅可以保证食材的新鲜度,还能够让客人享受到最美味的菜品。炊小煲的厨师们都经过专业的培训,他们对每一道菜品都有着丰富的经验和独特的创意。无论是炖汤还是煲烧,他们都能够将食材的鲜美完美地展现出来,让每一位食客都能够感受到炊小煲的独特魅力。 前往炊小煲,让我们一起品味独特的煲制美食吧!

    其他 November 21, 2023
  • 前方坦途段元诚大山路走出来的高级工程师

    段元诚出生在一个山村家庭,父亲是普通的农民,家里的生活条件很艰苦。最近的小学上学,而且经常需要帮助父亲干农活。     然而,段元诚并没有被这些难题击落,相反,她一直对学习充满热情,希望通过自己的努力改变家庭的清理和处境。下面,她考了县城的一所高中,成为了她村里的第一名中学生。 在高中期间,段元诚非常努力,每天早上六点就起床,晚上也经常要学到十点。虽然她的家庭条件很差,但她总是尽力去借宿源,比如去县城的书籍馆借书和参加各种学习班。 经过多年的努力,段元诚以优异的成绩考上了一所名牌大学。在大学里,她选择了计算机科学专业,因为她相信这个领地有很大的发展就很快。出现颜色,成为有了一个名优的学生,并得到了许许多多的学金和荣誉。 在大学毕业后,段元诚获得了一份在一家知名互联网公司的工作。虽然她一开始只是一名普通的程序员,但她非常快勤奋努力和聪明为一名高级工程师。她的技术能力和创新精神得到了认可,她开始承担一些重要的项目,为公司创造了巨大的价值。比如今天,段元诚的公司已经成为了一家知名的互联网企业,拥有数以百计的知名员工和许多重要的客户。   相关推荐: 张家界莓茶品鉴会在北京举办!湘茶香飘万里,走向世界 人间四月天,春意萌动,春茶飘香。4月18日,张家界莓茶品鉴会在人民日报社新媒体大厦举办。 此次活动主题为“让世界认知莓茶,让莓茶走向世界”。由张家界市人民政府指导,张家界市永定区人民政府主办,永定区农业农村局、永定区委宣传部承办及协办。现场活动环节包括文艺节目表演、嘉宾致辞、莓茶产品走秀、合作项目签约及圆桌访谈等。湖南乾坤生物科技有限公司作为湖南张家界莓茶农业龙头企业参与了此次活动,天门郡莓茶亮相品鉴会。 “仙境张家界,‘峰’迷全世界。”湖南张家界三千奇峰、八百秀水带来了绝胜风光,也孕育出了优质湘茶——莓茶。张家界市永定区委书记朱法栋在品鉴会上介绍,莓茶生长于武陵山脉,也叫小叶种藤茶。由于其嫩芽中黄酮含量高,被誉为“黄酮之王”。具有清咽利嗓、保肝护肝等多种功效。 作为莓茶主产区,张家界市永定区有“中国莓茶之乡”称号。近年来,该区坚持生态优先、标准引领、品牌经营,持续推动莓茶产业转型升级,把“一片小茶叶”打造成为“一方大产业”,让湘茶香飘万里,走向世界。 产业发展规模化 探索茶旅融合新模式 自古香茗出深山。近年来,永定区充分依托生态资源优势,把莓茶作为“一县一特”主导产业进行培育,建设了一批“莓茶产业乡镇”。 目前,全区莓茶种植总面积达15万亩,有2个万亩莓茶乡镇,已建成4个莓茶特色产业省级示范园、1个省级莓茶种质资源圃、2个星级茶旅融合示范园,拥有莓茶生产经营主体129家,创建了张家界莓茶国家现代农业产业园等一批重点项目。 2022年底,当地莓茶产业实现综合产值25亿元,成为仅次于旅游业的第二大绿色产业。 积极探索发展茶旅融合新模式。永定区围绕“一核两翼三带”规划布局,以张家界东线“苏木绰”生态民俗文化精品线路和张家界西线茶旅康养精品路线为中心,深度挖掘张家界莓茶文化,探索发展体验式、康养式莓茶旅,推动景区茶区、茶旅品牌、茶旅文化、茶旅康养一体化。 该区以政府引导、市场主导的方式,在张家界文化旅游创意产业园创办了张家界莓茶孵化中心,为莓茶企业提供开放式综合服务。建成了白马山天门郡莓茶主题公园,积极探索“靠山吃山、以茶带富”的茶旅融合之路。 同时,引导莓茶企业与湖南省内外科研院校开展产学研合作,以科技赋能莓茶产业高质量发展。专门成立了湖南省农科院张家界莓茶产业发展研究院;多家莓茶公司与高校建立了合作关系,以莓茶为主要原料,研发生产清咽润肺等健康食品以及莓茶面膜、莓茶牙膏等具有更高附加值的相关产品。 生产流程标准化 提升莓茶品质、完善市场机制 标准决定质量。莓茶产业规模化发展的背后,有赖于标准化的支撑引领与品牌的示范带动。 近年来,永定区坚持“打造好品质,建立高标准”的发展思路,制定了《张家界莓茶种植技术规程》和《张家界莓茶加工技术规程》两个省级标准以及《张家界莓茶包装标识要求》等6个协会团体标准。在罗塔坪乡、茅岩河镇、王家坪镇等乡镇,建成了5.5万亩莓茶绿色标准示范园,严格按照张家界莓茶地方标准进行标准化生产。 2021年,永定区获得第二十六批全国绿色食品原料(显齿蛇葡萄)标准化生产基地创建单位。 全面推进莓茶身份证管理和质量安全追溯体系建设。当地获得“SC”认证的莓茶系列产品和龙头企业,均实行身份证管理条码标识,纳入农产品质量安全追溯平台。以“信息化、视频化、绿色化、溯源化”的发展模式,创建了20个莓茶绿色标准化生产示范基地。 完善莓茶市场机制。以“保稳本地旅游市场,拓展省外渠道市场,做强全国电商市场”为途径,打造一批市场走量中型莓茶企业。通过规模参展、简约布展、重攻签单等行动,扩大电商市场份额。目前,当地通过电商渠道销售的莓茶占销售总量的55%以上。 特色产业品牌化 推动莓茶产业持续长远发展 品牌化是特色农业产业长远发展的必由之路。 永定区积极推动“张家界莓茶”区域品牌、企业品牌、产品品牌集群发展。目前拥有“茅岩莓”中国驰名商标1个;打造了34个省内外茶博会、农博会等金奖产品;当地天门郡、茅岩莓、神州界等32家莓茶企业获得了张家界莓茶国家地理标志证明商标首批授权。 “产业强不强,重点看龙头。”当地把引强、培优、壮大龙头企业作为莓茶产业发展的重中之重,打造了完备的产业链条。永定区从事莓茶深加工的企业发展到49家,其中省市级农业产业化龙头企业有15家,入驻工业园C区的莓茶加工、电商等企业已达8家。培育了标杆龙头企业2家。 加强区域品牌营销。组织莓茶企业在上海、北京、广州等地参加茶、农等各类博览会,开展“寻找最美莓茶姑娘”、莓茶短视频大赛、莓茶微电影等系列品牌推广活动。这几年先后吸引了北京、上海、广州、深圳等地的茶商来到张家界进行实地考察。 据介绍,下一步张家界市永定区将继续大力做好莓茶产业、莓茶科技、莓茶文化大文章,引导莓茶企业与省内外科研院校开展合作研发,支持莓茶企业向食品加工、日用化工、生物医药、植物提取等行业发展,不断延伸产业链。 到2025年,永定区莓茶种植面积预计扩大至18万亩以上,绿色标准化示范园认证面积发展到15万亩以上。将形成3个以上莓茶区域深加工中心,完成以标准化、数字化为核心的莓茶加工生产体系。莓茶产业综合产值预计达100亿元以上。 相关推荐: 18元仅5片土豆,还豪言不会降价,巴奴火锅为何如此傲慢?  ​“火锅好吃,但是越来越贵了”,相信这是目前大多消费者最直观的感受。   近日,有网友爆料巴奴18元一份土豆仅5片,引起广大网友的热议,一时间将巴奴火锅推至舆论风口浪尖。   而在事件发酵后不久,巴奴官方发布的致歉声明和巴奴创始人在微博的傲慢“不考虑降价”的发声,都将该事件的热度推到了顶峰。   虽然致歉声明中明确表示由于管理失误,该菜品实际上是小份的量,对应售价为9元。但网友们并不买账,认为9元一份5片土豆也很贵。   那么,巴奴火锅“天价菜品”的底气何来,它究竟值得这么高的定价段位吗? 一.对标海底捞,巴奴火锅能行吗?   在国内“高价火锅”赛道,各大品牌过去很长一段时间里几乎都向海底捞靠齐。   2011年-2012年时,海底捞因服务和菜品备受餐饮点评网站盛赞而在国内开始爆红,火锅爱好者们为求“一尝鲜”甚至不惜在寒冬里排队数小时。   随着火锅高价市场给品牌商赚的盆满钵满,众多新消费品牌也开始涌入此赛道,巴奴火锅也不例外。   然而,一个比较割裂的点在于,在一众高端火锅品牌选择将菜品定价回归正轨之时,反观巴奴火锅这些年卖起菜品时,其定价可谓是毫不手软。   体现在客单价上,巴奴已经超过了海底捞。公开数据显示,巴奴在北京、郑州客单价分别为171元、131元;相比之下,根据海底捞年报,其2020年客单价为110.1元。   就拿此次争议颇深的“18元5片的土豆”来看,涉事火锅店工作人员回应称,这是与土豆博士刘杰合作的富硒土豆,与普通土豆片不一样,富含微量元素,土豆也按照实际情况来定价。   如此傲慢且模糊的回应,难道富硒土豆从种植到加工,最终到达餐桌当真可以卖出天价吗?   不过出乎意料的是,所谓“高端富硒土豆”被进一步深扒,有食品科学家指出“富硒土豆”以及其他“富硒食品”,硒含量会比相应的常规产品高一些,但一般人正常饮食结构基本不会缺乏。如果跟常规产品相比价格差不多,也还是不错的产品,如果因此卖高价,就是噱头了。   此外,为巴奴火锅供应富硒土豆的供应商,华颂种业股份有限公司的法人代表刘杰对此也表示,富硒土豆研发成本的确较高,但目前市场上没有统一的定价,作为育种人而言,希望价格越亲民越好。至于火锅店土豆价格定价高低,与自己没关系。   可见,巴奴火锅将“富硒土豆”与普通土豆对人体并无实质改变的产品本身定价如此之高,并作为高端菜品的核心卖点,无疑有“割韭菜”之嫌。   负面批评声音此起彼伏,消费者认为巴奴火锅借助品牌光环大肆抬高菜品售价,是打着“为客户创造有价值的产品”幌子忽悠消费者,未免有些让人心寒。   二.一路涨价,所为那般?   疫情这几年,整个餐饮行业遭受了一波又一波的挑战。   不少曾经风光的品牌纷纷陷入关店节省开支的境地,海底捞一年关店近300家、“火锅第一股”呷哺呷哺也被爆出不堪重负关闭200家门店。   为什么巴奴火锅的价格却敢一路疯涨?在我们看来,核心在于巴奴火锅需要靠提高单品价格快速攫取利润,在高端市场讲出好故事,从而增强投资者信心。   天眼查数据显示,巴奴火锅于2020年3月曾获得番茄资本近1亿元的战略投资,到了2021年6月,更是一次拿下由CPE源峰资本领投的5亿元融资,2022年9月,再次获得番茄资本的高额融资。据悉,巴奴火锅已经在调整相关战略,筹备下一轮融资了。     不难看出,火锅高端化,也正在成为巴奴火锅率先获得资本融资的重要手段。   但是巴奴火锅在提价方面有点过于心急了。比如,对于主打单品毛肚,巴奴采用“木瓜蛋白酶嫩化技术”,开发了12道标准化工序绿色毛肚生产线,价格自然也不菲。北京地区网络点单小程序显示,一份经典毛肚高达78元/份;新西兰毛肚更是涨到89元/份。     另外,巴奴火锅还非常擅长利用营销来造势,比如,利用大众对火锅食材的关注,顺势打造出“深入原产地,精选好食材”的口号;深究消费者对高品质用餐服务的追求,也借势推广了“服务不过度,样样都讲究”的品牌形象。  …

    May 5, 2023
  • “广进计划”中的特斯拉,加码驱动Robotaxi能否迎来新未来?

    近期,特斯拉可以说是热搜上的常驻选手。 公司先是透露将于8月8日推出自动驾驶出租车Robotaxi,再是宣布将开启“广进计划”,在全球范围内裁员10%。官方资料显示,截至2023年末,特斯拉全球拥有超14万名员工,此番裁员将波及约1.4万人。 作为新能源汽车领域的头部企业,特斯拉这样的一开一合举措很大程度说明,此前以电动化为主导的新能源汽车变革渐缓,亟待智能化带来新动能。对于Robotaxi计划,特斯拉创始人兼首席执行官埃隆·马斯克也提出一定期待:如果实现完全自动驾驶,能够提高5倍车辆使用价值。 不过,从当前的发展来看,Robotaxi似乎仍是一个遥远的愿景,特斯拉具备足够底气迈向一个新未来吗? 剑指Robotaxi,特斯拉决心迈入新周期? 具体来看,特斯拉的此次裁员,显然是降本增效的选择。 正如马斯克在全员信中提到:“多年来,我们发展迅速,在全球范围内开设了多家工厂。随着这种快速增长,某些领域出现了角色和工作职能的重复。当我们为公司下一阶段的增长做准备时,审视公司各个方面以降低成本和提高生产率是极其重要的。” 虽然时至今日特斯拉仍是电动车市场的头部玩家,但联系竞争形势来看,其的确需加快步伐迈向一个新发展周期。 以特斯拉关键的发展阵地中国市场为例,当前国内新能源汽车行业的竞争空前激烈。一方面是无止境的价格战,据相关券商统计,今年以来,比亚迪等12家“参战”车企平均价格降低11%。 特斯拉虽然是价格战中的“积极选手”,多次在出台优惠政策后短期内又降价,马斯克也表示“我们必须让我们的产品更实惠,这样人们才能买得起”,但友商更加优惠的产品供给下,特斯拉的价格优势或难以凸显。 另一方面, 车企之间的技术比拼也在不断升级,无论是现有车企对技术生态的完善,如蔚来发布自研芯片“杨戬”和“神玑”、大圆柱电池46105以及自研智能底盘系统“天行”,以推进产品生态化布局,还是新锐选手携智能化手段强势入局,如以“人车家全生态”为卖点、强调车机互联功能的小米SU7的发布,都意味着新能源汽车行业的下半场赛事已经开启。 而新赛事给特斯拉带来的紧迫感也在业绩中有所体现。根据财报,2023年Q4,特斯拉总收入251.7亿美元,同比增长3%,低于分析师预计的258.7亿美元;毛利率为17.6%,低于市场预期的18.3%。 销量方面,数据显示,2024年Q1,特斯拉交付38.7万辆汽车,低于分析师预测的44.9万辆,这是2022年Q3以来单季交付量首次跌破40万辆关口。 图源:特斯拉 当然,压力之下,特斯拉不会打无准备之战。为了实现更加可观的发展,其一边优化资源分配,消除不必要的冗余,此次大规模裁员即是关键的一环;一边则积极开拓Optimus人形机器人、Robotaxi、储能等新业务,已越来越契合马斯克对特斯拉的定义——“一家结合人工智能和机器人的技术公司,而非仅仅是汽车制造商”。 而单就Robotaxi业务而言,特斯拉的发展决心颇为坚定,马斯克曾直言:“如果实现不了完全自动驾驶的能力,特斯拉的价值将‘基本上归零’。”这足以看出自动驾驶已成为其产品升级的必然路径。 但Robotaxi领域的竞争也不可小觑,且考虑到技术难度,市场对相关产品的信心并不充足。卡内基梅隆大学电气和计算机工程副教授Philip Koopman曾表示:“目前自动驾驶汽车产品仍然存在问题,离完全无人驾驶还有很长的路要走。” 挑战当下,特斯拉又能否交出一份理想答卷? Robotaxi商业化进程开启,特斯拉能走多远? “随着自动驾驶技术逐步成熟,私家车或将走向消亡,未来只会有全天候运营的Robotaxi,满足用户多种多样的出行需求。”这是以色列历史学家尤瓦尔·诺亚·赫拉利在其著作《未来简史:从智人到智神》中对未来汽车出行的预想。 而现阶段可以看到的是十分广阔的市场前景。中金公司数据显示,预计2030年,全球Robotaxi市场规模将超2万亿美元。另外,Robotaxi商业化试点也已经开启。 比如,2023年3月,北京亦庄特定区域成为我国首批支持“车内无人”载客示范应用区域。2024年1月,深圳宝安区审议通过《智能网联汽车商业化试点管理办法》,致力于吸引一批自动驾驶企业在区域内开展常态化、规模化商业化试点。 在此背景下,相关企业的业务布局也在有条不紊地进行。 据了解,2024年4月,广汽埃安与滴滴自动驾驶达成合作,合资成立安滴科技,计划于2025年推出首款商业化L4车型;百度Apollo旗下自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”,目前已在北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、长沙等地开放载人测试运营服务,并开始取得成果。 数据显示,2023年第四季度,萝卜快跑服务单数达83.9万单,同比增长49%;截至2024年1月2日,萝卜快跑累计向公众提供乘车服务500万次。 而国外市场,可以看到,美国自动驾驶技术厂商头部玩家Cruise、Waymo已取得先发优势,2023年,这两家公司相继获得了旧金山全天候商业运营无人驾驶出租车的运营牌照,标志着完全开放的Robotaxi商业化正式在美国乃至全球首发落地。 这样来看,特斯拉Robotaxi业务面对的竞争也日趋激烈。但从当前的发展情况而言,特斯拉对Robotaxi的野心其实也有较强技术实力支撑。 早在2023年世界人工智能大会上,马斯克宣称:“特斯拉FSD(全自动驾驶)已经非常接近完全无人干预的全自动驾驶状态。”一些数据有所印证。 据悉,特斯拉全自动驾驶累计行驶10亿英里(约16亿公里),已超出此前业内判断L4级自动驾驶最低路测里程数的10亿公里。另外,据市场估计,特斯拉FSD累计行驶里程有望在五月底达到20亿英里,并在一年之内达到60亿英里总量。 图源:特斯拉 能够实现这样的成果,离不开资金实力,以及在此基础上构筑的技术优势和规模优势。实际上,当前Robotaxi商业化难以落地的一大原因在于产品制造、运营成本高企,对企业资金实力提出较高要求。 具体来说,目前市面上的Robotaxi大多是乘用车后期改装,涉及的成本投入较为庞大。广汽资本研报显示,配备安全员的改装无人出租车整体成本高达107万元,远高于安全员+前装车的81万元和无安全员+前装车的43万元。 图源:广汽资本 而对于特斯拉而言,成本挑战存在但并不十分显著。据悉,目前特斯拉是全球范围内少有的盈利车企,或许是造血能力的强劲,使得其能在技术研发方面大步迈进。据马斯克透露,今年特斯拉将在自动驾驶领域累计投入超100亿美元,以提升技术水平,并搭建应用基础。 底层技术方面,Dojo超级计算机这类成果或能为特斯拉自动驾驶提供较强助力,其相比英伟达A100可实现4倍的性能、能耗比提升1.3倍。应用基础方面,“全球首个突破600万辆纯电动车生产大关的企业”也证明了特斯拉有十分宽广的试验田。 不过,难以忽视的是,特斯拉Robotaxi要想真正落地,还需跨越安全性这一关。比如,此前Cruise无人驾驶出租车引发的交通事故,就使得资本市场更加谨慎看待Robotaxi的商业化。 虽然特斯拉自动驾驶技术对安全性有一定赋能,此前方舟投资公司分析师Tasha Keeney的研究也表明,配备FSD的特斯拉的相对安全性大约是美国普通汽车的18倍(在城市街道上),但从行业来看,Robotaxi技术研发、商业落地、标准完善等方面均处于初期,可以说,特斯拉的新创业才刚刚开始。 作者:无字 来源:美股研究社  

    其他 April 18, 2024
  • 知名运动鞋品牌篮火(LANHUO)携手代言人范晔,打造户外潮流经典系列

    近日,运动鞋品牌篮火(LANHUO)宣布与十运会全能冠军范晔签约成为品牌代言人。此次合作,篮火(LANHUO)将与范晔共同打造户外潮流经典系列产品。 篮火作为国内知名时尚运动鞋品牌,一直坚持推崇“快乐运动,始于足下”的理念。此次与范晔的合作,也是品牌继续坚持品质和创新,扩大用户群的重要举措。 范晔,作为中国体育代表之一,具有很高的知名度和影响力。她1992年5月开始练习体操,2001年进入国家队,2003年世界体操锦标赛平衡木冠军,2005年全国体操锦标赛平衡木冠军,2005年十运会全能冠军。她喜欢挑战,在多次赛事中不断刷新自己的记录。同时范晔也是一位热衷户外运动的爱好者。她热爱生活,喜欢运动。她的体育精神和个人理念与篮火(LANHUO)品牌推崇的健康快乐运动不谋而合。借此次合作,篮火(LANHUO)推出了户外潮流经典系列产品。 据了解,新品的设计灵感和元素主要来自于职业运动员的运动和时尚生活需求。在运动赛场上,需要有足够舒适的鞋子。为之,篮火(LANHUO)品牌推出的新品都是依托人体工程学开发的版型,设计了减震型鞋底,鞋面采用客供渠道面料实现良好的透气性,且利于脚部的血液循环和散热;内里采用抗菌内里,让穿着无负担。在生活中,看鞋知品味,对于现在追求时尚与个性的年轻人而言,好看的外表是鞋品的必备条件。为之,篮火(LANHUO)品牌融合了各种时尚元素,比如流行的拼色、加入几何元素、金属亮片等,同时也在造型上做了别致的匠心设计,比如说夏季的洞洞鞋,免系带的懒人鞋造型,青春减龄的平底造型等,都能让人视觉眼前一亮。 篮火(LANHUO)创始人表示,“我一直认为户外运动是一种健康的生活方式。我们一直在努力实现健康和时尚在户外场合的平衡,希望通过舒适、实用且时尚的户外运动鞋,让更多的人爱上户外运动,更加热爱生活。” 总之,这次篮火(LANHUO)与范晔的合作,强强联合,旨在让更多人体验到时尚和运动的乐趣,推动中国时尚运动鞋产业健康良性发展,也为青年潮流时尚鞋履文化注入更多的动力。   相关推荐: 联合丽格第一医院廖文君:回归自然紧致之美,开启胶原抗老2.0时代 2023年4月20日由联合丽格医美投资集团主办,山西锦波生物医药股份有限公司协办的“新肤源胶原水光·学术交流会-院长专场”,在联合丽格第一医疗美容医院顺利举办。 联合丽格董事长李滨先生作为嘉宾受邀出席,美国斯坦福大学博士后、中国非公立医疗机构协会整形与美容专委会微创分委会主任夏炜教授以及来自北京片区的40位院长们、医生们,参加了本次交流活动。 会中联合丽格第一医疗美容医院非手术业务院长廖文君院长,进行《胶原灌注临床治疗心得》的主题分享。 廖文君院长在分享中表示,对于肌肤来讲,不论是皱纹、色素,还是炎症问题,都有一个共同的成因:胶原流失、细胞老化。及时补充优质的胶原蛋白,改善细胞老化,不仅是抗衰的重点,也是解决其他皮肤问题的基础。 廖文君院长提出,“胶原蛋白水光灌注-分层抗衰”理念,从真皮、皮下、筋膜三个层次进行胶原的补充灌注打法,收到与会同仁的一致认可。她表示,新肤源胶原再生水光自上市以来,在临床应用中得到了接受治疗求美者的众多好评,这款产品不仅为医生的治疗提供了保障,更为求美者的抗衰治疗效果带来新突破。为有抗衰减龄需求的求美者提供更加有效、安全的医美体验。相关推荐: 中日便利店大战三十年,本土品牌靠“外卖”上演“大逆转”1992年,第一家7-11便利店在深圳开业,其先布局华南市场,后北上进入京津地带,继而在国内十余个省市全面铺开。四年后,罗森则在上海开出第一家门店,以华东市场为中心,向周围的一二线城市辐射。全家是入局最晚的,但它却以后来者“攻城拔寨”之势高速扩张,紧追另外两大品牌。 是以,便利店这种业态被日资企业带入国内后,拉开了日系品牌引领我国便利店零售市场长达二三十年的序幕,在中日便利店竞争赛道上,作为学习生的本土便利店始终难望其项背。 然而最近几年,便利店行业的竞争格局已然发生了变化。尤其是疫情影响下的艰难时期,国内本土便利店业态迸发出了顽强的生命力,并探索出线上线下融合的即时零售的新模式,这让本土便利店迅速呈崛起之势。 今年以来,各项消费数据显示,本地消费者正在回归当地实体消费,开始更倾向于购买本地化、个性化商品,即时零售等融合发展新模式开始成为本土便利店加速超越日本外资品牌的重要砝码。 那么,面对曾经强大的日资品牌,近几年的逆转为何如此之快?本土便利店做对了什么? 诸侯割据:本土零售的崛起 去年,中国连锁经营协会(CCFA)发布了一份2021年中国便利店TOP100榜单。榜单显示,本土品牌易捷、美宜佳、昆仑好客,门店数量均超过2万家,位居前三位,罗森、全家、7-11则分别排名第五、第六和第七。除此之外,本土区域性品牌的存在感也越发强烈,广东系的天福位居第四,厦门的见福、太原的唐久和金虎分别排名第12、第14、第19。 这和不同城市便利店的发展状态一致,在“2022中国城市便利店发展指数”榜单上,厦门、太原、东莞等城市得益于这些崛起于本地的便利店品牌而名列前茅。 纵观国内便利店分布的庞大版图,我们可以清晰地看出,罗森、全家、7-11这三大日系便利店巨头继续占领一二线城市的同时,越来越多具有地方性特色的本土便利店盘踞在本地城市,通过持续向外辐射,扩大服务范围,逐渐形成了一种诸侯割据、分而“食”之的市场格局。 如成立于湖南长沙的新佳宜,以长沙为中心,拓展至周边地级市,开出600余家门店;Today便利店以武汉为主战场,辐射至河南、海南、江西等九省,门店数量也到达了600家。 长期以来,便利店这一零售业态主要是由7-11等日系品牌主导,这使得最初本土便利店的发展和运营模式偏向日式。如今区域性便利店品牌不断崛起,他们利用本地优势,打通从消费需求到产品结构再到上游供应链的各个环节,逐渐走出了一条更符合本土消费需求的路径,这正是本土便利店品牌与7-11、罗森、全家抗衡的最大优势。 “湖南人喜欢吃热食当早餐,饭团、三明治这些便利店的‘标配冷食’,不符合当地人口味”,一位长沙市民表示,“新佳宜会有米粉、包子这样的热食,上班路上买一份,味道是正宗的湖南味”。 日系便利店的产品多样,更新快,可以满足大众的普遍性需求,可区域性便利店基于对本地消费者口味的了解,引入特色小吃,更迎合了本地消费者的喜好。而且本土品牌对消费者需求变化的捕捉更为敏锐,这让他们凭借更亲民的价格、更本地化的商品结构和更区域化的供应链建设,俘获当地消费者的心。 新佳宜的商品结构设计,主要就是根据湖南本地消费习惯和需求形成,聚焦奶品、鲜品、瘾品三部分。其中针对鲜奶品类,以直采方式,提供高性价比产品,瘾品则是通过与合作工厂开发定制具有湖南特色的麻辣口味食品。 从夫妻店、社区便利店的生存现状来看,本地消费者倾向于本地化产品或服务,这是本土便利店品牌的天然优势。但这一优势也要受地域、距离、品牌知名度等因素的限制,影响了便利店的规模化运营,而即时零售作为一种新力量,恰好能够帮助本土便利店品牌扩大和释放本地优势。 即时零售,最大化释放本地化优势 过去三年,国内消费市场因疫情封控政策的影响而受挫,实体零售可以说是最严重的,人流量的下滑直接导致很多便利店难以为继。不过疫情的大环境也刺激实体经济加速拥抱线上,本土便利店纷纷顺应趋势,融合即时零售新模式,这反而让便利店获得了新的增量,缓冲疫情带来的损失。 从中国连锁经营协会针对2022年便利店发展情况开展的一次行业摸底调查来看,去年的到店客数明显下降,但很多便利店的即时零售业务增长较快。 如湖南新佳宜,2022年的销售预估有16个亿,即时零售的全年GMV约有8000万左右;河北36524便利店在疫情期间的线上订单占总订单量的40%,单店最高月销4000-5000单;武汉today线上订单占门店总订单最高能到40%, 2022年平均占比是15%… 虽然即时零售的增长主要来源于疫情之下消费行为被迫转移到线上,但令业内人感到欣喜的是,政策放开后即时零售业务仍保持着较高的增长速度。河北鹿泉获鹿镇一家36524便利店的店主表示,“春节我们照常开门,虽然营业时间短了,但生意反倒更好,外卖订单比平时多了30%。” 表面上看,便捷的即时零售服务成功培养了用户线上点单的习惯,疫情结束后很多人仍选择在美团等平台购买便利店的产品。但更核心的缘由在于即时零售模式帮助便利店突破局限性,最大程度地放大了本土优势,使本土便利店更充分地满足消费者即时的、复杂的消费需求。 通常来讲,连锁便利店的运营和管理注重标准化,这是其大规模扩张的基础,但标准化不容易与消费者变化的需求相适应,尤其是外资品牌,灵活度不比本土便利店,本土便利店的优势也在于此,不过,他们对消费者的洞察力,往往是建立在固定客群的基础上,而这些固定客群大致局限在1公里左右内。 日资品牌便利店,都是以网点数量优势,服务消费者碎片化的购物需求。而通过即时零售,便利店可以拓展经营范围,这自然给便利店带来了更丰富、更精准的消费数据。本土便利店通过即时零售“触网上线”,不仅满足了新老用户“线上下单,线下30分钟送达”的即时性需求,能够迅速挖掘线上增量市场,也能够依靠精准的消费数据不断提升便利店的服务能力,这无疑是本土品牌赶超7-11、罗森等外资品牌的关键因素。 比如,Today便利店最开始运营即时零售业务的时候,线上订单量每月只有2000+,而后其在外卖业务上主打鲜食心智,且随时根据即时零售后台数据优化商品结构,久而久之,武汉本地的消费者在today购买鲜食的心智通过即时零售快速培养起来,现在月订单已经超1万。 鲜食之外,Today还通过大数据研判消费潮流,与供应商合作率先引入明星标品,吸引本地消费者。 基于线上数据,便利店能够更敏锐地抓住本地消费者的需求变化,并根据需求变化调整商品结构,指导线上及线下营销,甚至向后延伸到上游供应链,提高新品开发和推广能力,给本地消费者提供差异化的本地商品及特色服务。“我们会根据数据和门店的地理位置对应的人群结构,采购适合本地消费的商品和品牌,目前保持一周一次更新商品,更新率在15%-20%之间”,河南悦来悦喜便利店的一位负责人表示。 标准化有利于便利店高效运营,如今数字化与标准化结合,进一步提高了运营的效率,本土便利店的本地优势也得以加倍释放。 本土便利店,正在赶超日系巨头 线上线下结合是便利店行业发展的趋势,在这点上,本土便利店比7-11等日系品牌更早看清了这一点。 早在外卖崛起时,本土便利店就纷纷接入美团等第三方平台,疫情时期,本土连锁品牌们更是迅速把重心从跑马圈地转移到精细化运营上,借助即时零售,建立了一个围绕最快交付、即时解决客户需求、高密度布点的地面网络。 先发优势让本土便利店更早地收割了即时零售模式给本土零售带来的庞大红利。 根据美团数据显示,2022年三季度,平台上便利店和超市的交易量分别同比增长27.9%和62%,本地夫妻小店订单量同比增幅高达125%。以湖南为例,2022年全年,湖南省入驻平台的即时零售商家同比增长近70%,其中便利店商家数同比增长近50%,在销售额上,如新佳宜,2022年,新佳宜便利店即时零售订单量同比增长了208%,销量同比增长了254%。 相对而言,7-11、罗森、全家的脚步显然慢了不少,如北京的7-11便利店直到2018年8月才宣布接入美团。如今虽然这三大巨头都看到了即时零售的战略价值,可这两年日系便利店的发展明显进入了瓶颈期,食品安全上频频翻车,疫情侵袭又导致经营困境,阻碍扩张。 以全家为例,财报数据显示,2019年全家在中国内地市场共开设2801家门店,净增加230家,2020年全家在内地市场门店达到2967家,净增加门店出现下滑,为166家门店。在《2021年中国便利店TOP100榜单》中,罗森、全家、7-11的排名被美宜佳、天福超越,其他本土区域性品牌也紧随其后。 去年,7-11、罗森、全家在一年内均发生掌门人变动,这更透露出三大便利店巨头急于寻找更懂得我国本土市场人选的迫切。 当然,换帅的结果可能并不乐观,竞争优势仍在向本土便利店品牌倾斜。尤其是今年,全国各地的实体消费业态复苏态势明显,餐饮、旅游、出行等多个行业都迎来了消费反弹,便利店所代表的实体零售也保持强劲的增长势头。而从消费数据来看,消费者正在加速回归当地的实体消费,展现出对独具本土特色的产品或服务的青睐。 在大众点评、小红书等社交平台,我们可以看到,关于便利店新品的分享和种草内容越来越多,如新佳宜的辣味鸭脖、牙签牛肉,唐久的过油肉、焖面,Today的热干面、黑旗烤肠…吸引了众多年轻消费者在美团线上点单。 更值得注意的是,在日系便利店鲜有布局的二三线城市,这些本土区域性品牌以更贴合当地消费者口味的优势,借助下沉市场的消费爆发和即时零售的模式优势,已经成功打败或“驱逐”了外资便利店品牌。从长远角度出发,当7-11等品牌在一线城市的市场愈发饱和,同时又难以撬开下沉市场的空间,本土便利店品牌正在赶超日系巨头,成为行业主导力量。 而即时零售作为一大助力,将释放更大的动能,帮助本土便利店弯道超车。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

    May 17, 2023