曹菲《飛天圖》获国际金奖,一幅被前外长李肇星转外交部做国礼,另幅又获国家博物馆收藏

曹菲《飛天圖》获国际金奖,一幅被前外长李肇星转外交部做国礼,另幅又获国家博物馆收藏

李肇星部长接收曹菲金奖作品《飛天圖》转外交部做国礼

曹菲《飛天圖》获国际金奖,一幅被前外长李肇星转外交部做国礼,另幅又获国家博物馆收藏

曹菲金奖作品《飛天圖》 69x178cm

曹菲《飛天圖》获国际金奖,一幅被前外长李肇星转外交部做国礼,另幅又获国家博物馆收藏

曹菲《飛天圖》获国际金奖,一幅被前外长李肇星转外交部做国礼,另幅又获国家博物馆收藏

中国国家博物馆向曹菲颁发《飛天圖》收藏证书

由香港善商国际周刊举行的国际书画展拉开帷幕,来自国内外共60多个国家700多名国画、油画爱好者参展。经过半年国内外资深书画评选家们的层层评比,最终国画组由著名画家曹菲的作品《飛天图》获得金奖。

国际评选专家昂德·杰逊点评译文:画家曹菲的原创作品之所以可以获得金奖,不仅是在绘画技法上高超,而且在宣纸上用的敦煌莫高窟掉落的上千年矿土加以与宝石粉颜料珍贵结合,更是让专家组们感为赞叹的亮点,可谓是与千古壁画有同根同韵,又以金粉描绘修饰,还原再现了莫高窟里的千年壁画人物艺术,使得评选专家组们一直好评,作品获褒奖还被称为可移动的莫高窟飞天壁画。

4月8日画家曹菲回到中国牡丹之都菏泽,出席菏泽世界牡丹大会,其《飛天圖》作品被前外交部长李肇星看到后大为称赞,莫高窟敦煌壁画作为中国五千年文化中的组成部分,更应该向全世界展示,现以用矿物颜料绘画至宣纸上成为可移动的壁画,实属难得。并当场决定将其作品转交外交部国礼司,成为国礼向海内外展示中国千年敦煌文化的博大精深。

4月10日 作品再次被中国国家博物馆收藏,并颁发博物馆收藏证书。

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配图来自Canva可画 受宏观环境影响,降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态,这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻,一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈,作为SaaS领域最重要的细分赛道之一,CRM SaaS也处于不温不火状态。   头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度,是整个行业的晴雨表。   在海外,美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称,美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人,约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室,因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。   在国内,经过这十几年的探索,纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过,随着市场环境的变化导致客户要求更高,叠加赛道拥挤竞品迭出,企业业绩增长变得越来越难。   新的一年,各行各业将进入数字化转型的关键时期,SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期,CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。   增长焦虑与日俱增   随着数字化转型的加速,越来越多的企业意识到CRM(客户关系管理)的重要性,这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而,市场从增量阶段进入存量阶段,竞争变得更加激烈,CRM SaaS厂商的增长焦虑与日俱增。   从数据面来看,CRM SaaS市场增速放缓已成既定事实。贝哲斯咨询数据显示,2022年,全球CRM软件市场规模达到1861.03亿元,预计全球CRM软件市场规模将在2028年达到2661.28亿元,年复合增长率预估为6.2%,市场增速呈现放缓趋势。   究其增速放缓的原因,既有外界经济环境因素,也有行业竞争加剧、市场需求变化的影响,是多种因素共同作用的结果。   首先,企业普遍增长乏力,资本方投资更加谨慎,原本推动SaaS行业发展的资本动力在不断减弱。据崔牛会2023 SaaS 行业年度调研报告,2015 年到 2023 年,一级市场的整个融资趋势,在 2021 年到达了顶峰。到 2022 年,相关的数字下滑了近一半,2023 年比 2022 年下滑得更多,相当于是 2/3 的下滑。   其次,市场涌入大量新玩家,加剧了CRM SaaS行业竞争的内卷化。随着云计算、大数据等数字技术的发展,CRM SaaS的技术门槛也越来越低,吸引来更多的玩家进入CRM SaaS市场,市场内卷化不断加剧。   再有,随着数字化转型加速,企业提出更多数字化需求,而面对各种复杂的需求,传统的标准化CRM系统可能无法提供足够的支持。这就需要CRM SaaS厂商费心思去创新行业化、个性化的CRM平台,以更好地支持企业的发展和业务需求。   面对种种市场新挑战,很多行业参与者,试图通过强化生态价值、借AI之力强化竞争优势,并向海外市场进发,寻求更广阔的的增长天地。   与“云”联合,健全生态   如前文提到的,不同行业的企业在不同时期会产生各种复杂多变的业务需求,CRM SaaS 厂商无法仅凭借一己之力满足,因此与生态伙伴通力合作,获取更多的专业知识和技术能力来强化生态,就成为了很多CRM SaaS厂商的选择。   去年,阿里云与 Salesforce 共同宣布阿里云上的 Salesforce 销售云(Sales Cloud)、服务云(Service Cloud)和平台云(Salesforce Platform)等核心产品将于2023年12月18日正式上线面向客户提供服务,阿里云正式成为Salesforce在中国的“独家代理”。   尽管云服务厂商与CRM SaaS 厂商的合作模式并不是新鲜事物,但这种跨国软件公司和本地巨头采取“托管+运营”深度合作模式,具有一定的特殊性,因而Salesforce与阿里云的合作模式引起了业界的广泛关注。   对于Salesforce来说,与阿里云合作可以借助其在基础设施领域的先进性与可扩展能力,为客户提供更好的解决方案和服务,而且“托管+运营”的模式有助于解决合规性和数据驻留问题,从而在本地化市场开拓中获得优势。   无独有偶,头部CRM厂商纷享销客宣布,与华为云签署了全面合作协议,并发布了“CRM+云”联合解决方案。该解决方案将华为云计算底座和纷享销客连接型CRM结合,为企业提供覆盖营-销-服全场景的数字化解决方案。   对于纷享销客来说,借助华为云底层基础设施和通用能力,可以获得强大的计算和存储能力、安全性和隐私保护,有益于提升产品的性能和用户体验,还可以获得华为云生态系统的支持,实现更广泛的行业应用和市场拓展。   对此,纷享销客创始人兼CEO罗旭表示:“纷享销客与华为云此次推出联合解决方案是新的起点,双方将进一步合作,联合推出高科技行业、零售行业以及制造行业解决方案,而且认为“CRM+云”模式很快会形成行业趋势。”   各大云厂商与CRM厂商加深合作,是一次利人利己的双向奔赴。   眼下,各大云厂商正积极与各类合作伙伴共同构建和推进云生态系统,通过整合双方的技术优势和生态资源,以提供更全面和多样化的云服务和解决方案。而CRM厂商则需要更坚实的技术底座来支撑起CRM服务的稳定性和可扩展性,获取更多的商机和竞争优势。   总之,与云厂商深度合作实现生态价值的最大化,已将成为头部CRM SaaS厂商追求的目标,这种强强结合的新方向,也将成为更多CRM SaaS厂商的新选择。   与AIGC结合,强化服务   除了与云厂商深度合作谋求最佳生态效益,CRM SaaS厂商还积极拥抱AIGC,寻求降本增效新方案,为助力企业数字化转型提速。   2023年3月,Salesforce推出Einstein GPT,号称是全球第一个用于CRM(客户关系管理)的AIGC产品,同时推出了2.5亿美元的AIGC基金,用于投资有潜力的初创企业。三个月过去后,Salesforce又推出AI云(AI Cloud),并将AIGC基金翻倍至5亿美元,投资了包括Hugging Face、Anthropic在内的11家AI创企。   作为SaaS鼻祖Salesforce的创新举动,对整个行业具有极强的影响力,其自产自研生成式AI CRM技术Einstein GPT又设立AIGC基金,向市场传递了SaaS向AI化演变的信号,研发Chat CRM产品成为大多数CRM SaaS厂商的新目标。   过去一年,纷享销客、六度人和、玄武云、Zoho等CRM SaaS厂商陆续透露AIGC的消息和推出相关产品。   2023年年初,CRM头部厂商纷享销客成立AIGC研究小组;国内智慧CRM服务供应商玄武云发布首款AIGC应用产品“业务员智慧助手”;全球SaaS软件提供商Zoho宣布旗下13款产品与ChatGPT集成……   目前正在筹备境外上市相关事项的CRM厂商六度人和,也十分肯定ChatGPT的价值。其创始人张星亮曾例举产品标签功能解释ChatGPT的作用,其表示:“在过去,打标签必须通过大量的数据训练,但在 ChatGPT 出来之后,系统直接进行打标动作了。”   正如以上产品标签功能的例子,AIGC的出现提升了CRM的智能服务水平,加速了CRM SaaS从流程化往智能化方向的发展。   对于CRM SaaS厂商来说,将AIGC技术应用于CRM SaaS系统,可进一步为客户提供更智能、更个性化的解决方案,改善用户使用体验,以吸引更多的新客户并提高老客户的留存率,增强市场竞争力。比如:用AIGC提升营销内容的生产及创作能力和效率、用AIGC提高数据处理能力、用AIGC洞察销售人员跟进及服务客户的有效性……   此外,各个CRM SaaS厂商积极布局AIGC,也将大大拓展其应用生态和场景。CRM SaaS厂商为了减少技术成本,往往会选择与大模型厂商展开合作,借助大模型厂商的技术优势、研发资源和应用场景,丰富自身生态应用。   毫无疑问,在生成式AI的发展浪潮下,SaaS服务商争相布局AI相关技术及领域,大大提升CRM SaaS的客户服务能力,探索新的业务可能性和增长空间。   扎堆出海,谋求新机   随着人工智能和大数据技术的发展,CRM系统正在向智能化和个性化方向发展,CRM…

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  • 岱勒新材实现业绩三连增 高管增持护航加注强心剂

    10月27日晚,岱勒新材发布三季度报告,第三季度实现营业收入304,540,600.64元,较上年同期增长83.63%;实现归属于上市公司股东的净利润79,494,996.92元,较上年同期增长156.82%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润79,734,204.44元,较上年同期增长159.20%。 行业景气业绩保持增势 据了解,岱勒新材从事金刚石线的研发、生产和销售,金刚石线行业受下游光伏行业和蓝宝石行业发展的影响较大。 岱勒新材曾在互动平台表示,其目前所有收入增量主要是来自光伏硅切片线。 而据国家统计局数据,2023年前三季度,光伏装机我国光伏新增装机规模超过128GW,保持高速增长势头。 岱勒新材从2022年下半年至2023年上半年以来一直在持续提升产能,2023年前三季度,岱勒新材主要产品金刚石线的产能较上年同期已有较大提升,在行业高度景气加持之下,产能也持续得到稳定释放,产销量较上年同期大幅提升。 同时岱勒新材也在持续推进降本增效工作,强化内部管理、严控各项费用支出,在各项措施下,实现了业绩的高速增长。 至第三季度止,岱勒新材实现连续三个季度业绩增长,2023年前三季度实现营业总收入7.35亿元,同比增长66.24%;归属母公司股东净利润1.67亿元,同比增长130.62%。 现今,岱勒新材表示其所有产线均处于正常状态,主营产品金刚石线在前期自有资金的投入下已先后完成扩产计划,目前也在规划明年的产能提升计划。总体而言,岱勒新材力求在产能充分利用的情况下,通过管理和技术提升等手续继续做好成本控制工作,以进一步提升公司整体盈利能力。 公司控股子公司岱华科技近期取得了“一种水性保护胶及其制备方法”的发明专利。该项专利所涉及产品主要应用于3C制造业,使用方式是将该材料喷涂在器件表面,喷涂后,可以在基材表面迅速形成一个坚韧、完整的保护膜,该膜的贴合度高,不易起泡或脱落。作为新型材料,这种保护胶可以替代传统的PE/PET保护膜,为制造商节省大量材料生产成本。它的出现预示着橡胶漆笔记本、手机等3C电子产品外壳制造行业将迎来一个全新的、更为环保和经济的元器件保护方式,潜在的市场空间非常大。 岱华科技目前主要是经营胶粘材料、功能材料、研磨抛光耗材等材料产品。主要产品有:剥膜液、液态无基膜、清洗剂等;主要应用在玻璃、蓝宝石、陶瓷产品上;目前该公司产品均处于小批量供应阶段,服务的客户有安徽精卓、京东方、伯恩光学、蓝思科技等。 高管增持注入市场信心 在10月26日晚,岱勒新材发布部分董监高增持公司股份计划的公告,公告称公司部分董事、监事、高级管理人员计划以自有或自筹资金通过二级市场集中竞价方式增持公司股份,计划合计增持金额不低于290万元。 而早在此前的10月19日,岱勒新材也发布公告宣布,公司实际控制人承诺:自2023年10月19日起未来6个月内不以任何形式减持本人持有的公司股票。 据两份公告,增持和不减持承诺均“基于对公司未来发展前景的信心以及价值的高度认可”。 对公司价值的认可,自然来自于业绩的亮眼表现,2023年岱勒新材三个季度营业收入较上年同期分别增长24.90%,55.80%,83.63%,业绩连续增长趋势明显。 而对于公司未来发展前景的信心也有迹可循,未来光伏市场有望维持高增态势,有机构预测,2026 年全球光伏金刚线潜在需求有望超过41100 万公里,对应市场规模超过135 亿元,岱勒新材正在持续规划并落实扩产计划。 另一方面,对于未来的发展,岱勒新材也提出了新的规划,即围绕新能源(光、氢、储)、半导体产业发展新材料产业项目,重点聚焦在行业前沿或国产化替代进口产品,未来几年将公司打造成一个持续高成长的新材料综合服务平台。 在行业前景光明和公司积极筹划谋求新发展的大背景下,本次高管增持无疑为外界释放了强烈信号,以真金白银向投资者彰显了自信,以实际行动支持公司持续、稳定、健康的发展。 相关推荐: 实用干货帖丨小额贷款产品微粒贷借款相关问题详细解答 有的小伙伴们想用微粒贷做资金周转,但却不知道需要什么材料、多久到账、借款利息怎么计算,今天就来给大家聊一聊微粒贷的“借款那些事”! 1.借款时,需要提供什么材料? 微粒贷借款十分便捷,不需提供任何纸质资料,也不需要担保和抵押,整个借款流程都可以在手机上完成。大家如果是第一次使用,要先通过【微信服务】和【手机QQ钱包】找到微粒贷入口,点击进入微粒贷借钱页面后,根据页面操作申请开通。成功开通获取额度后,进入微粒贷借钱页面,简单几步:申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,即可申请借款。 2.微粒贷借钱,一般多久到账? 除了操作简单方便,微粒贷借款的到账速度,就小编个人体验也是很不错的,也就刷个短视频的时间,大家及时留意银行入账通知,安心等待就行哦。 3.微粒贷借款利息是多少,怎么计算?    微粒贷借款的日利率一般在0.015%到0.05%之间,也就是说,借1000块钱一天最少只需还0.15元利息,最多只需还0.5元。 微粒贷的借款利息是按日计算的,借几天就只需付几天的利息,自借款成功当天起开始计算,每日利息=剩余未还本金*日利率,也就是说已经还了的借款金额不计息,还没还的本金需要支付利息。  这里还要提醒下大家一点,使用微粒贷借钱,除借款利息外,是不会收取其他手续费用,提前还款,也是没有违约金的。    相关推荐: 低至39元,高至558元,儿童奶粉“价盘”为何一直不稳定?  近年来,儿童奶粉产品市场的竞争越来越激烈,各品牌商家不断推陈出新,然而在这个看似繁荣的市场背后,却存在着产品价格混乱的现象,在超市或者网购平台中,可以看到同一品牌的儿童奶粉价格相差悬殊,从几十块到几百块不等。 更令人惊讶的是,有些品牌的奶粉价格甚至可以相差几十倍。   目前,儿童奶粉市场还在发展初始阶段,产品的价盘就存在不稳定、不集中的现象,并且儿童奶粉市场仍处于初步发展阶段,消费者在价位上也没有一个客观的认知。并且普遍的价位段目前在儿童奶粉市场还没有形成,可以看到市场中,个别儿童奶粉即使没有突出优势,也卖的比较高,产品之间价格差异巨大。   低至39元,高至558元 儿童奶粉价盘在哪?   近年来,儿童奶粉产品市场呈现增速发展,根据斥候研究院的调研数据显示:儿童粉市场规模正在快速增长,2021年就已经达到200亿元,预计到2025年或将突破500亿元大关。   伴随着持续减少的新生儿数量,让各大乳企在婴配粉存量市场中火拼,亟须通过错位突围找回增长。同时,奶粉行业门槛的提升,更是将部分品牌拒之门外,而它们也要寻找新增量。   从消费端来看,得益于占中国总人口比例超过18%的0-14岁婴童数量,以及年轻父母超强的消费意愿和越来越科学化、精细化的育儿方式的推动,让儿童粉拥有着庞大的市场需求。在此之下,儿童粉市场呈现出“百家争鸣”的局面。除却各大乳企争相布局外,还有不少新创品牌和跨界玩家也加入了战局。   此前笔者曾以消费者的身份与一家儿童奶粉厂商交流,其表示现在儿童成长奶粉45元,并且购买5件还送半件,又表示现在有活动,8月31日之前奶粉产品价格是39元。   而笔者在查看儿童奶粉价格时,发现某跨境购有机儿童成长奶粉净含量270克售价558元,某原装进口有机儿童成长牛奶粉净含量340g的产品售价为618元,某国产品牌儿童配方牛奶粉净含量270g的售价为29.9元等等。   为何儿童奶粉产品之间价格差距这么大?从儿童奶粉发展以来,其产品市场价盘就一直较为混乱。不同品牌之间产品、进口产品和国产产品之间都有较大的价格差距。   品牌性也是定价因素之一   当前对于很多儿童食品来说品牌性也是产品定价需要考量的因素之一,查看产品市场价格可以发现,具有一定知名度的品牌儿童奶粉产品定价都处于中端、中高端,甚至高端。某头部品牌还推出过低端价位的产品,但是产品销量并不好,所以现在该产品已经退出了市场。   消费者在选择产品时,往往会优先考虑知名品牌的产品,主要是相信这些品牌的产品更可靠、更安全、更有保障。而这种信任度可以转化为消费者对品牌的忠诚度,从而使企业在市场上占据更大的份额。并且知名品牌的儿童奶粉产品通常具有更高的品质和更完善的服务,这使得它们在市场上具有更强的竞争力。   另外品牌性可以提高儿童奶粉产品的价格弹性。当消费者对于品牌的信任度较高时,他们愿意为品牌付出更高的价格。因此,有些品牌通过高定价来获得更高的利润。   因为有些儿童奶粉是婴幼儿配方奶粉品牌的延伸,本身具备着一定的优势,所以不管是从品牌实力,还是产品力、布局等方面都已经出现了分层,头部竞争也已经打响,在发展时相较于部分新兴儿童奶粉品牌更具优势。   对行业来说,品牌性是儿童奶粉市场中一个重要的定价因素。企业在制定儿童奶粉产品的定价策略时,应该考虑到品牌性、产品质量和安全性以及市场竞争等因素。   消费认知价位还没有形成   近年来,伴随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,儿童奶粉市场呈现出快速增长的趋势。然而随着市场发展当前儿童奶粉市场产品众多,入局产品品牌也比较多,市场上有国内外各种品牌的儿童奶粉产品,让家长在选择时感到眼花缭乱。   在儿童奶粉产品市场繁荣的背后,消费者的认知价位仍然没有形成。并且儿童奶粉产品从初步发展到现在,其产品市场价位一直处于不稳定状态,产品市场价位认知没有形成。相较于婴幼儿配方奶粉市场的产品价盘,也会影响品牌在决定产品定价时起到一定的约束作用,因为消费者对婴配粉产品的价位认知已经形成,产品定价较高可能会引起消费者不买账的情况发生。   而儿童奶粉市场目前没有形成稳定的产品价盘,从而在定价时比较随性,所以当前儿童奶粉产品市场中价格差异较大,从几十元到几百元不等。   而这种差异化较大的产品定价,也会导致家长在选择购买产品时很难分辨价格与品质,选择价格较低的奶粉,家长会担心质量问题,而选择价格较高的奶粉,家长又会忧虑是否物有所值,因为当前消费者并不知道儿童奶粉的产品集中价格在哪,从而影响消费者判断。   产品力优势也是考量范围   近年来,伴随着我国二孩政策的全面放开和消费升级趋势的加强,儿童奶粉产品市场呈现出快速增长的态势。然而,在市场上众多的儿童奶粉产品中,大多数产品定价较高,而这些高价产品在产品力上具备哪些优势?大多数定价较高的产品,在产品力上会具备一些优势,比如配方优势,或是奶源优势等。   从配方角度来看,儿童奶粉的产品配方需要针对儿童生长发育的各个阶段进行设计,并且,儿童奶粉中还可能添加了一些独特的营养成分,比如益生元、益生菌、牛初乳、DHA、ARA、叶黄素等等,所以产品其价格相对较高。   而从产品的奶源角度来看,优质的奶源是儿童奶粉品质的基础。为了保证奶粉的品质。此外,由于奶牛的喂养、饲料等方面的管理要求较高,因此优质奶源的成本也相对较高。这些因素都导致儿童奶粉的生产成本相对较高,从而推高了产品的价格。   当然,儿童奶粉的高价并不意味着其品质一定优于普通奶粉。但是儿童奶粉产品大多数定价较高的原因在于其配方的独特性和针对性,以及优质奶源的成本。   而儿童奶粉产品力的优势主要包括安全性、配方和营养搭配、品牌口碑以及价格和性价比。这些方面都是消费者在购买儿童奶粉时所关注的重点,也是各大品牌在市场竞争中需要努力提升的地方。只有不断完善和优化自身产品,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。…

    其他 October 31, 2023
  • 高端白酒神话破灭?贵州茅台市值跌破2万亿,专家称还有下跌空间

    进入2024年,高端白酒陷入到了“动销不畅、库存高企、价格下跌”的恶性局面之中,就连作为白酒行业天花板的飞天茅台也不能独善其身了。 6月11日,端午节后的首个工作日,飞天茅台的渠道报价已经跌至2420元,甚至在某些酒水交易群里,有卖家报出了2300多元的低价。而在端午节前,这款酒的批发价格还稳定在2480元左右,短短三天的跌幅就高达60元,这一价格更是跌破了外界所传言的飞天茅台2500元的”生死线“,引发了市场的广泛担忧。 “从目前的情况来看,飞天茅台的价格估计还要继续下跌,下一个价格坎就是2400元,如果跌破2400元的话,那就有点可怕了。”快消行业分析师康定平表示,虽然次高端白酒、大众白酒的消费还算不错,但高端白酒的消费动力显著不足,端午节成为近年来最为“寡淡”的一个节日,“若是中秋节、国庆期间,高端白酒依然不能抓住机会,那就意味着高端白酒的黄金时代已经过去了。” 众所周知,近几年来,飞天茅台的价格一直都在上涨之中,“只涨不跌”甚至已经成为了飞天茅台的价格铁律。 虽然飞天茅台的官方指导价格为1499元/瓶,但实际成交价格却远远超过于此,在巅峰时刻,甚至达到了3500元/瓶(整箱),从而被誉为比LV、爱马仕还奢侈的奢侈品。 也正因如此,作为一款快消品的飞天茅台竟然也具备了投资、收藏等多重属性,并一度成为白酒股乃至A股的走势“风向标”,可谓是风光无限好。 在飞天茅台的过去几年,普通消费者想要购买的难度是很大的,不管是贵州茅台的官方销售渠道,还是京东等电商平台,普通消费者都需要提前预约,但买到的可能性也不大,有网友调侃:“买到飞天茅台堪比彩票中奖”。 有意思的是,在京东上,普通消费者如果想要预约购买飞天茅台,必须充值成为会员才有机会,而这也成为京东会员数量持续增长的一个重要助推力。 除了线上之外,线下购买飞天茅台的难度更大、概率更低,不仅价格高得离谱,而且还要走关系才行,部分酒类销售门店甚至采取了“捆绑销售”的策略。 也就是说,如果普通的消费者想要在线下购买一瓶飞天茅台,就必须购买其他产品,否则就是有钱也买不到飞天茅台。 据报道,2022年2月,有消费者爆料称,“一瓶飞天茅台酒,单价被炒到2700元至3800元。但如果购买100万元的茅台葡萄酒,却可以购买30万元的平价飞天茅台”。还有消费者称,“购买一箱1499元/瓶的飞天茅台,需要同时购买8箱价格为1200多元/瓶的茅台葡萄酒”。 茅台葡萄酒公司董事长司徒军曾在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,“公司早年间的确使用过茅台白酒的销售渠道”。但在接受采访时(2017年)已经不再采取强制手段,主要发展葡萄酒自己的经销渠道。 但实际上,在过去几年的时间里,飞天茅台的“捆绑销售”情况一直存在,这也是线下酒类销售门店出货的一个重要策略。 从2020年以来,《五谷财经》多次走访酒类销售渠道,在华致酒行、1919、酒便利等知名连锁机构买到飞天茅台的难度都很大,且飞天茅台的假货非常之多,甚至有人传言:“就连茅台线下的门店,都有卖假货的情况”,但这种传言并未得到证实。 由此可知,飞天茅台在过去几年,不仅是稀缺品,而且还是高度稀缺的奢侈品,除了价格坚挺之外,变现也十分容易,这让LV、爱马仕等一众奢侈品都自叹不如。 “过去几年,单瓶飞天茅台的实际成交价格都在2700-2800元左右,如果消费者手里存有飞天茅台,想要出手的话,会非常轻松,只要在一些平台上挂出消息,甚至发个朋友圈,就立马会有人联系,这是LV、爱马仕等奢侈品无法媲美的地方。”康定平表示,撑起飞天茅台价格的主要还是消费,就是一部分群体热衷“喝”飞天茅台,这就导致“上行下效”,带领更多人都在消费、投资或收藏飞天茅台,“但如今整个消费环境不好,‘喝’飞天茅台的动能明显不足,叠加各个行业尤其是地产行业不景气,让包括飞天茅台在内的高端白酒滑倒了下坡路,这是贵州茅台董事长张德芹也无法扭转的现实。” 受此影响,贵州茅台的股价也进入到了“震荡下行”的轨道之中。6月12日,贵州茅台小幅高开后走高。截至发稿,贵州茅台涨0.76%,报1580.99元/股,总市值19860亿元。 业内人士认为,贵州茅台的市值大概率还要下行,除非中秋、国庆期间,高端白酒的消费能够起来,否则,贵州茅台的市值可能跌破1.5万亿元。 ​ 相关推荐: vivo上下而求索 为一台手机,消费者能期待一整年。今天,在数码圈能有这种待遇的品牌,也许只有两个:苹果,以及vivo。 5月13日晚,vivo召开“影像新蓝图暨X系列新品发布会”,正式带来vivo X100s、vivo X100s Pro和vivo X100 Ultra三款新品。被戏称为“灭霸”的vivo X100 Ultra,用极致的影像实力,给观众一年的期待画上圆满句号。而vivo X100s的直屏配置,同样抓到了不少用户的痛点。 这场发布会,颇不平凡。 顶端技术 这场发布会,关键词是“创新”。创新是品牌升级的通行证,复制是同质竞争的墓志铭。 但是在手机行业,创新并不是一件简单的事——摄像头的功能是固定的;很多模组来自供应商,方案难出新;手机形态上,也最多做个扩展屏或者折叠屏。在行业缺乏创新的批评声中,各大品牌似乎“众生平等”。 不过,这只是因为对消费者来说,有些所谓的创新实在“感知不强”。另一些能够实现体验革命的选项,则需要厂商的独立思考、产业的协同合作,和持之以恒的研发迭代。这是一道门槛。 于是在vivo身上,我们看到了一件有意思的事情:各种配置拉满几乎早已成为标配,“软硬件一体化”成为真正的创新底色。 这是什么道理?因为要做到极致的影像效果和使用体验,需要这样一条链路:外界信息输入-手机处理-手机输出。放到手机影像的语境中,就是:光学器件输入内容-基于手机硬件的算法处理-屏幕输出。 接下来,创新的道路就清楚了: 硬件上,vivo X100 Ultra搭载“行业独家精度跃迁”“行业最大角度OIS防抖”“行业领先蔡司T*镀膜”三大独家技术加持的一英寸云台级主摄,和拥有多项行业领先技术的蔡司2亿APO超级长焦。以及,一块行业领先的三星2K E7超色准屏。 软件上,vivo定制研发长焦舞台功能,自研算法攻克20-30倍长焦舞台成片效果;基于自研蓝图影像芯片V3+,vivo定制优化了演唱会视频拍摄和声音录制能力。 极致的硬件配置用于影像的输入输出,极致的软件算法用于控制感知和影像调优。单反的强,是硬件基因决定的。Vivo的强,是软硬件一体化创新的思维决定的。这就是vivo的“蓝图影像”技术IP。 我们看出的深意是,vivo既坚持了核心技术的深度自研,又很善于调动产业链的能力。这种复合的卓越能力,很容易让人想到苹果,但我们不打算用苹果举例。实际上,当vivo把贯彻软硬件一体化创新思维的成果拿到舞台上时,我们想到了如日中天的中国新能源汽车。 汽车行业的精密程度数一数二,也因此,汽车行业对供应链整体合作的要求,极度突出。中国新能源车的崛起,恰恰架构于两大优势之上——第一是中国拥有完善、多样、领先的供应链,第二是中国车企学会了调动这些资源,加入了自己的思考和贡献,自然就会摆脱“组装厂”的命运。 vivo恰恰如此,它的这种能力早已显现,大众最熟知的例子肯定是芯片。用户眼中,蓝厂支持下的联发科不是一般的联发科,它已拥有和苹果M系列芯片的一战之力。在提升全球产业链协同能力、推高产品综合实力这方面,vivo掌握了精髓。 为谁而造 2023年末,vivo发布了技术品牌“蓝科技”,包括蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型、蓝河操作系统。加上本次亮相的蓝图影像,vivo科技树的全景图终于展现在我们眼前。它的主干是坚实的自研实力,树根深种于全球分工协同的产业养分,vivo因此能奉送顶尖的作品给大众。 而谈到为用户造手机,vivo X100Ultra作为影像“灭霸”,仍旧站在体验之巅——“文”能山顶拍爱豆,“武”能海中录游鱼。移动影像的发展,不是为了堆料而堆料,而是因为实际的需求场景仍然还有很多空缺。 比如,如果不是从去年开始的演唱会、音乐节热潮,大概我们也很难发现,原来有这么多用户愿意为了一个清晰真实的现场体验,去租甚至买一台live影像能力出众的手机。看起来挺有意思、现实生活中也常常被用到的超远距离扫码,其实也有很多用户感兴趣。这其实就是从顶尖配置到痛点体验的转化。 vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山,去年曾经解释过这个问题:为什么vivo要把影像作为长期赛道?考虑的出发点,一是对于用户需求的满足程度;二是这个赛道本身是不是有足够长的时间可以走。 对vivo来说,这是条好赛道,细分需求未满足、自身实力够突出,这其实接近于舒适区。自研算法和自研蓝图芯片V3+的核心都在自己手里,所以vivo可以最大程度上实现市场需要的效果,这就是行业积累的价值。 另一个亮点,就是vivo X100s。直屏旗舰是消费者“永远的痛”,在微博、酷安、小红书,“为什么国产厂商不做直屏旗舰”堪称“日经贴”。现在,vivo终结了话题——至少,用直屏+蓝图影像+天玑9300+旗舰芯,给了消费者一个接近满分的选择。在用户思维的指引下,vivo打造的vivo X100s,既是娱乐旗舰,也是影像伴侣。 最后,还有虽然去年就已经发布,但现在仍然潜力无穷的蓝心大模型。vivo X100s系列首发蓝心AI录音机,支持接入QQ、微信、钉钉、飞书等聊天会议软件,实现本地录音转文本、内容的自动总结,和根据录音内容自动生成文件名。搭配vivo办公套件,给手机又增加了一重应用空间。 所以,影像、娱乐、办公都全能的vivo X100系列新作,是真正意义上面向用户需求而生的作品,同时又成为vivo展示能力的窗口。这让我们更加笃定一个观点:手机行业的想象力,依旧值得期待。 保持乐观 手机行业,到底是在什么周期?上行?下行?艰难谋生? 用户如何看待手机行业,和厂商如何看待手机行业,视角会有极大的偏差。这让我们想到了广为人知的邓宁-克鲁格效应:个体在完成某些任务时,会对自己的能力评价产生偏差。这分为几个阶段:不知道自己不知道,知道自己不知道,知道自己知道,不知道自己知道。 “得益于”中国手机市场,乃至整个电子设备市场竞争的残酷,绝大多数厂商其实早已告别绝望之谷,走上开悟之路,向着持续稳定发展的高原前进。其中有一点很重要:作为厂商,要知道自己的长板、短板和产业能力所在;作为品牌,要明确自己的战略、目的和市场状况。 vivo 的成功,源于通透地知道这一切。要让电子产品穿越周期,就一定要为其赋予更扎实的能力、更现实的价值,在开阔眼界的基础上进行创新。对于手机这样一个拥有强大承载能力的平台来说,它的价值和潜力不会止步在当前的境界。 我们以大模型为例,大模型是当前最新的技术,它是一个窗口——观察一个行业的增长可能性从哪里来的窗口。 前几个月,大众已经习惯了GPT-4和国内大模型的常规应用。但3月Kimi Chat异军崛起,因为长文本理解能力的爆发,其日活在半个月的时间里从120万暴涨到225万。而就在5月14日凌晨,OpenAI又带来了GPT升级版GPT-4o,完全接纳文本、音频和图像的输入输出,实时对话交互宛若真人。随着这一次升级,OpenAI又扩大了商业上免费应用的力度,影响力继续提升。 新技术的剧变给了我们很大的启发,在它们的增长模式中,一种是像Kimi一样陡峭的增长曲线,因为某种特殊能力和价值带来瞬时增长——就像下图展示的这次vivo X100Ultra的预售成绩一样,由新产品的极致能力驱动。 另一种则是,像OpenAI一样不断地迭代更新,持续强化用户对产品的心智,并在提升自己能力的同时,吸引更多用户源源不断地加入己方生态。就像vivo长期的销量优势一样。 (图源:Counterpoint Research) 两个领域的不同之处在于,大模型的特质决定了,它有着“技术即产品”的特点。而手机这样的成熟行业,如果要让用户感觉到创新,自然需要厂商多花心思,多做尝试。现在,vivo无疑在践行这样的法则。抓住了这个关键,我们就可以始终对手机行业保持乐观,对vivo这样的企业保持乐观。 国家统计局4月16日发布的数据显示,一季度,内需贡献率达到85.5%,其中消费支出贡献率是73.7%,市场仍然有着旺盛的消费情绪。而Counterpoint Research数据显示,继去年稳居国产中国智能手机销量榜首之后,vivo在今年一季度继续保持市场销量第一。技术创新转化成产品体验,最后又成为市场领导力的根源,这是建立优势的途径。 所以,无论哪个行业,无论什么时间,纯粹的“绝路”都很少出现。很多时候,只是突破难度太大,所以显得前途未卜。但像vivo一样掌握了创新的根本,就会在不断的开悟过程中爬坡上进。路漫漫其修远兮,vivo正上下而求索。 来源:松果财经  相关推荐: 长沙仁爱医院:阴部瘙痒,不要再自己胡乱治了!  健康是需要日常护理的,自己不重视,任何环节出现问题,都可能诱发疾病给自己带来不小的痛苦。而在不断更新的生活方式下,女性更应该拥有强大的自我保护意识和自检能力,才能保护好自己。   大部分女性都曾经遇到过阴部瘙痒的问题,但由于部位私密,很少有人在出现症状时第一时间就求助于医生,普遍的做法是通过自己购买相关的清洁产品来进行“自治”。   但实际上,这种方法并不可取,如果通过该方法解决了问题,那真的只是运气好而已。阴部瘙痒是很多妇科疾病发病的征兆,可作为生病前的信号。依赖简单的“清洗”可能根本无法解决问题,还可能耽误病情。   疾病本身不是阴道瘙痒引起的,而是因为生病了之后才出现了阴道瘙痒,单纯去解决一个临床症状,无法从根本上解决问题。如细菌性阴道炎,是由于某种细菌的入侵,刺激阴道产生刺激性异位的分泌物,并伴有一定的灼烧感,出现瘙痒。这种炎症如果发生在怀孕期间,可能导致流产、胎儿畸形等不良后果。   导致阴部瘙痒的原因有很多种,如过敏、阴虱、霉菌性阴道炎、滴虫性阴道炎、细菌性阴道炎、外阴炎等等,病因不同,治疗的方式也不一样,如果自己私自乱用药物,往往不能对症治疗,甚至可能耽误或加重病情。   因此,长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:当出现阴部瘙痒时,最好去医院进行相关的妇科检查和白带检查,了解原因后再进行针对性治疗,对阴部的清洗最好也不要使用清洁剂,简单的温水即可,过度的清洗会破坏阴道自身的菌群平衡,反而不利。相关推荐: 白内障手术进入屈光时代,爱尔眼科飞秒激光技术引领手术革新随着医疗技术的飞速进步,21世纪的白内障手术已经步入了屈光时代。长沙爱尔眼科医院飞秒白内障手术这一革新技术,以超声乳化白内障吸除术为基础,结合微小化切口、飞秒激光辅助以及植入功能性人工晶状体等前沿技术,不仅提高了手术的精准性,也极大地提升了患者的视觉质量。 什么是飞秒白内障手术?它与传统的白内障手术有何区别?据爱尔眼科专家介绍,飞秒,是一个时间上的概念,表示的是只有1秒的千万亿分之一。而飞秒激光,则是一种脉冲形式的激光,因其精准、安全的特点而被广泛应用于各个领域。当飞秒激光被应用于眼科手术时,它实现了“全程无刀手术”,将激光类眼科手术推向了一个更精准、更安全、更清晰的新高度。…

    其他 June 13, 2024
  • 徐辉医生:中医治肿瘤,可以辨证与辨病结合论治!

    在当今的医学领域,肿瘤被认为是一种严重的疾病。传统西方医学通常采用手术、化疗和放疗等方法来对抗肿瘤。同时,中医治肿瘤因其明显的临床疗效,越来越受到重视。徐辉医生认为,中医治肿瘤,可以辨证与辨病结合论治! 一、传统现代,两辩结合 徐辉医生是一位极富经验并备受尊敬的中医师。他毕业于湖北中医学院,在国内外多家知名医院进行过进修学习。多年来,他致力于探索如何将传统中药与现代科技结合起来应对肿瘤这一顽强敌人;中医辨证可以结合西医辨病治瘤。 中医肿瘤专家徐辉医生认为,每个人体内都存在着阴阳失衡、气血不畅或其他形态异常等因素导致的“证”。通过仔细观察患者身体表现、询问其主诉以及检查相关指标,他能够准确地判断出患者所处具体“证”,制定个性化方案。 二、分清虚实,个性治疗 中医肿瘤专家徐辉医生认为,在肿瘤治疗之中,除了精确地诊断出“证”之外,还需要分清虚实,分出寒暑;根据每个肿瘤患者体质上的不同特点以及肿瘤本身表现出的特殊属性,能够判断是否需要使用温补或者清凉类药物进行调理。 徐辉医生深谙“辨证论治”的重要性,同时也善于把握“虚实”、“寒暑”之间微妙而又关键的平衡,这是成功施行治疗计划所必需考虑的因素;通过将传统中药与现代科技相结合,用个性化的治疗方案来治疗患有不同类型的肿瘤患者。 三、整体调养,综合施治 中医肿瘤专家徐辉医生还非常注重整体调养和提高机体免疫力;除了给予针对性的药物治疗,还会指导患者改变饮食习惯,加强运动锻炼,并进行适量心理干预;这些综合施治的手段旨在增强患者抵抗恶性肿瘤侵袭的能力,扶正祛邪。 值得注意的是,中医肿瘤专家、成都普济中医肿瘤医院肿瘤科主任徐辉医生并没有完全否定西方医学在治疗肿瘤方面的价值;在他看来,手术及放化疗抑制了肿瘤的快速发展,是一些肿瘤治疗必不可缺的部分;为战胜肿瘤赢得了时间。 小结:中医肿瘤专家徐辉医生强调,在肿瘤治疗中,应当充分发挥中西医各自的优势,将中医辩证与西医辨病结合,传统中药与现代科技结合。

    其他 June 5, 2024
  • 荣获全国十大口碑名院,韩妃医美书写新的时代篇章 ——2024新氧亚太医美行业盛典 韩妃医美再次斩获多项殊荣

    12月19日,被誉为医美界“奥斯卡”的2024第9届新氧亚太医美行业盛典在三亚隆重举行,此次盛典,聚集了整个医美届的半壁江山,全国行业专家、权威大咖、医美机构都齐聚一堂,以最高标准评选出过去一年医美届的佼佼者。在本次盛典中,拥有多年历史的广东韩妃整形外科医院(以下称韩妃医美)再次斩获多项殊荣,其中,医院荣获了“2023年度全国十大口碑名院”荣誉,而颌面外科技术院长柳超博士荣获“2023年度新氧轮廓品质医生”荣誉。 (右5)韩妃医美集团副总经理:张曙光 (右3)韩妃医美颌面外科技术院长:柳超博士 何为《新氧》 对医美行业有所了解的朋友,一定不会对《新氧》感到陌生,它是目前医美行业线上最大的头部平台,拥有数千万用户,逾7000家机构入驻,超过15000名医生在平台活跃,是爱美达人和医美机构的最大聚集地。 一年一度的新氧亚太医美行业年度盛典将从行业影响力、社会价值、品牌口碑等多个维度出发,向全国百家医美机构、百位医美医生及优秀医美设备厂商等颁发奖项,以表彰大家在医美行业做出的重要贡献。 全国十大口碑名院实至名归 而在此次盛典上,韩妃医美斩获了2项至高荣誉,荣获“年度全国十大口碑名院”和“新氧轮廓品质医生”奖项,这是对韩妃医美综合实力、团队实力、安全性、专业性、审美高度、用户口碑及行业影响力等综合能力的认可,印证了韩妃医美是当之无愧的整形美容行业标杆。 广东韩妃整形外科医院15层独栋大楼 韩妃医美以医疗为本,16年品质沉淀,形成5城7院医美连锁机构版图,其总部广东韩妃整形外科医院雄踞东风路核心黄金地段,独栋15层,经营面积超10000平米,是广东区域为数不多拥有三级医院资质、中国整形美容协会认证AAAAA等级的上市医美机构,吸纳有3博9院领衔的资深医美专家团,副高级高资质麻醉团队,医生团成员平均超20余年临床治疗经验,还和300多位国内外整形领域优秀专家达成良好合作关系,为医疗质量的提升提供了强有力的技术保障。 中国整形美容协会认证AAAAA等级 韩妃医美强强合作高标准助推高品质 韩妃医美坚持学术立院、人才立院的理念,坚持规范安全的发展使命,连续两年与广东省整形美容协会合作举办学术会议,被授予广东省整形美容协会学术共建单位,并连续三届与美沃斯携手承办广州冬季美沃斯国际医学美容大会及指定手术演示机构启动仪式,助推医美行业发展逐渐走向专业化、产业化和国际化,营造更安心、更高质的医美服务环境。 韩妃医美连续3年承办美沃斯国际医学美容大会 韩妃医美作为三级整形外科医院,近年来的四级手术(颌面)的开展,坚持规范专业,并配备了民营医美机构少有的CT室、监护室、血库等硬件设施,打造完善的一体化诊疗、手术和急救体系,很好地为求美者保驾护航。 从甄选精湛技艺的医疗技术专家团队到引进国际尖端仪器设备,从轻奢简约的星级塑美环境到有温度的医美服务体验,韩妃医美一直脚踏实地、默默耕耘,这些真实的数字和行业认可是韩妃医美面对求美者的信心来源,更是韩妃医美自信出发的力量。 韩妃医美一体化诊疗、手术和急救体系 韩妃医美国际化轮廓名院占领技术高地 韩妃医美高度重视颌面外科建设,与柳大烈颌面医生集团强强联合,由柳超博士技术领衔,数十名知名颌面专家入驻,引进德国进口的先进磨骨仪器、3D数字化成像系统,成功打造国际化轮廓名院。 韩妃医美颌面外科技术院长柳超博士,作为中国颅颌面手术领域领军人物柳大烈之子,从业十余年,一直深耕颌面手术,技艺精湛,深得全国求美者青睐,此次获得“年度新氧轮廓品质医生”荣誉,也是实至名归。 顾客给柳博送锦旗及感谢合影 回归医疗本质潜心持续深耕服务 回溯过往,新氧亚太医美行业年度盛典自2014年开始举办,已有10年历史。而在这项底蕴厚重的医美盛会中,韩妃医美作为医美行业重要成员,已连续多次受邀参加,本次年度“全国十大口碑名院”和“年度新氧轮廓品质医生”荣誉的授予,是这一医美届“奥斯卡”对韩妃医美在安全性、专业性、审美高度、用户口碑及行业影响力等综合能力的认可,也充分证明了韩妃医美在轮廓领域建设的成果。 在未来,韩妃医美必将继续坚持“以客户为中心,持续求实创新”的经营理念,不断提升医疗水准、优化服务水平,不断丰富服务精度和深度,传递科学的美丽态度和美好的生活理念,让医美的成果能够进入千家万户。(记者:张琳琳 刘军 报道) 相关推荐: 关爱每一寸肌肤——蝶美化妆护肤品,让你享受专业级的护肤体验! 肌肤是我们身体的第一道屏障,也是我们与外界接触的重要媒介。因此,给予肌肤正确的关爱和呵护至关重要。蝶美化妆护肤品将带给你专业级的护肤体验,让你的每一寸肌肤都充满健康和光彩! 蝶美化妆护肤品以其卓越的科学研发和先进的技术,致力于为你提供最优质的护肤产品。我们深知每个人的肌肤状况和需求各有不同,因此我们的产品线涵盖了清洁、保湿、修复和抗衰老等多个方面,为你提供全面而个性化的护肤方案。 我们的护肤产品精心选用了高品质的成分,经过严格的测试和验证,确保产品的安全和有效性。无论是洁面产品、面膜、精华素还是面霜,蝶美都注重为你提供专业级的护肤效果。我们的产品能够深入肌肤底层,滋养肌肤、修复损伤,使肌肤焕发出健康、年轻的光彩。 除了高品质的产品,蝶美也注重为你提供专业级的护肤体验。我们的团队由经验丰富的护肤专家组成,他们将根据你的肌肤状况和需求,为你制定个性化的护肤方案。无论你是面对痘痘问题、色素沉着还是细纹和松弛等问题,我们都能提供专业的建议和解决方案,让你享受到护肤的乐趣和成果。 蝶美化妆护肤品的使命是关爱每一寸肌肤,让你拥有健康、光滑、年轻的肌肤。我们相信,一张健康美丽的肌肤能够让你散发出自信和魅力,让你在人群中脱颖而出。蝶美将成为你最可靠的护肤伙伴,陪伴你走过每一个美丽的时刻。 蝶美化妆护肤品,关爱每一寸肌肤,让你享受专业级的护肤体验!相关推荐: 什么是节能灯?投资创业机会价值究竟在哪里.随着人们环保意识的增强、节能照明技术的进步以及成本的降低,加上全球节能照明产业向中国转移的速度正在加快,这为中国节能照明产业的发展提供了新的动力。近年来,节能照明被炒得很火。那么,到底什么是节能照明概念,这其中,又有哪些可以关注的投资机会?今天就给你讲明白! 节能灯的节能原理 节能灯又叫紧凑型荧光灯 (国外简称CFL灯),由于它具有光效高,节能效果明显,寿命长体积小,使用方便等优点,受到各国人民和国家的重视和欢迎,我国于1982年,首先在复旦大学电光源研究所成功研制SL型紧凑型荧光灯,三十多年来,产量迅速增长,质量稳步提高,国家已经把它作为国家重点发展的节能产品 (绿色照明产品) 作为推广和使用。那么,节能灯的节能原理是怎样的? 节能灯是利用气体放电的原理运作,它的术名叫自镇流荧光灯,除了白色(冷光)的外,现在还有黄色(暖光)的。一般来说,在同一瓦数之下,一盏节能灯比白炽灯节能80%,平均寿命延长8倍,热辐射仅20%。非严格的情况下,一盏5瓦的节能灯光照可视为等于25瓦的白炽灯,7瓦的节能灯光照约等于40瓦的,9瓦的约等于60瓦的。 节能灯的市场发展 由于节能照明具有功耗低、寿命长、色彩丰富、抗振性和可控性强等,是一个非常有发展前景的节能环保产业之一。事实上,在相当一段长的时间内,一些地方和厂家盲目的大上节能灯项目,由于其在资金、技术原材料以及工艺在没有充分落实的情况下,匆匆上马使得产品质量得不到保障,各企业的产品质量的不平衡,恶性竞价搞乱了市场,不按工艺要求生产,组装厂选用不合要求的灯管和元器件拼凑组成,质次价低,严重损坏了节能灯的声誉,光效低,寿命短,一致性差,造成社会上产生节能灯节能不节钱的说法,给节能灯的推广带来了很大的负面影响。 总体来看,经过三十多年的不断摸索和发展,我国的节能灯产品已经有了很大的进步与提高,很多产品已经接近或达到国外的先进水平。由于质优价低,国际市场上的竞争力非常强,但是市场上还是存在很大部分的节能灯厂商,根本不顾国家的法律、法规,不顾消费者的利益,还在大量生产不叫”节能灯”的节能灯。但随着居民消费意识的提高以及对节能灯产品的认识,质量好的节能灯产品的市场在一天天的扩大,质量差的节能灯市场一天天的萎缩,这同时又给我们带来了希望与机遇。 节能灯的投资前景 由于节能灯具是一种通过特殊设计和技术创新,能够显著降低能源消耗和碳排放的灯具产品。随着全球对环保和可持续发展的日益重视,节能灯具市场前景广阔。在供需方面,国内节能照明产品的渗透率在海外仍然比较低。随着海外需求的逐步增加,节能照明作为中国的优势产业,未来发展值得期待。特别是近年来受益于国家政策的扶持、技术的进步、成本的下降、消费者的认可等因素,我国节能灯行业市场规模不断扩大。据数据显示,2023年全年中国节能灯行业市场规模预计将达到1200亿元人民币,同比增长12%。其中,LED照明产品占比达85%,为中国节能灯行业的核心力量。 首先,节能灯具在家庭和商业领域都有广泛应用。在家庭中,节能灯具可以用于客厅、卧室和浴室等不同场合,如LED灯泡、智能照明控制系统等。在商业领域,节能灯具可以用于办公室、商场、工厂等不同场所,如高强度气体放电灯、荧光灯等。其次,随着全球对环保意识的提高,越来越多的人们开始重视节能减排。政府也出台了一系列的政策和法规,鼓励企业和个人使用节能产品,促进可持续发展。这为节能灯具市场的发展提供了良好的政策环境。 最后,随着科技的不断进步和创新,节能灯具的性能和成本也在不断优化。随着LED技术的不断发展和成熟,LED灯具已经成为市场上最受欢迎的节能灯具之一。LED灯具具有寿命长、耗能少、环保安全等优点,是未来灯具市场的重要发展方向。 从需求量情况来看,近年来中国节能灯产品需求量呈上升趋势。受益于白炽灯替换需求的持续释放、智能照明的普及推广、海外市场的拓展等因素,中国节能灯产品需求量不断增长。据数据显示,2023年全年中国节能灯产品需求量预计将达到200亿只/套,同比增长29%,产销量为48%。从渗透率情况来看,随着中国节能灯行业的快速发展,在下游需求增长的带动下,行业渗透率也随之不断提升。据数据显示,2023年全年中国节能灯产品渗透率预计将达到85%,较上年增长5%。 坐落于广东省广州市的广州索图电子科技有限公司是一家在灯饰行业经营多年的科技型企业。公司主要产品包含吸顶灯、吊灯、水晶灯、中式灯、欧式灯、水晶灯、线条灯等各类家装灯饰产品,公司专注节能灯饰产品,产品质量上乘,在灯饰同行中独树一帜,极具特色。公司自创立以来,坚持走高品质之路,本着“以人为本,客户至上,追求卓越”的企业理念,秉持“简约大气、高效节能”的设计理念,坚持每一款产品都具备“精工细作、安全耐用”的品质,只为给用户带来理想又美好的照明体验。 在灯饰行业,要么迎接光芒,要么黯然褪色!广州索图电子科技有限公司将进行战略运营改革,聚焦产品、聚焦市场、聚焦服务,用光传递品牌价值!特别是面对现在“全屋化定制、智能化生活、品牌化服务”的终端需求趋势,综合卖场将逐渐挤压单一的专业卖场。为此,广州索图电子科技有限公司将构筑一个与传统灯饰卖场不一样的统合渠道。公司将在新零售环境下对运营模式进行整合,以服务都市精英人群为目标,打造一个全新灯饰行业生态圈。 业内人士表示,从技术发展趋势来看,未来节能灯行业将朝着高效、高亮度、高可靠性、高色温、高色、高色饱和度、高色还原度等方向发展,提高节能灯的光效和光质,满足不同场景和用户的需求。同时,节能灯行业也将加强对第三代芯片的研发和应用,提升节能灯的性能和竞争力。  相关推荐: 遥遥领先!阿维塔11鸿蒙版靠智能驾驶征服珠峰8月24日,阿维塔11鸿蒙版震撼上市,新车起售价为30万元,在这一级别的车型市场中再次掀起一阵热潮。有着长安、华为、宁德时代三巨头的加持,阿维塔11鸿蒙版在未上市之前就已经备受期待,尤其是深度定制的鸿蒙座舱和华为高阶智驾ADS 2.0带来了非常震撼的人车交互体验。 座舱方面,此次阿维塔11鸿蒙版内饰搭载了3块屏幕,其中副驾驶还有一块娱乐屏,可以通过“三指飞屏”的操作与中控屏实现互动功能;车机操作丝滑,零层级直达和卡片式的操作让它的使用逻辑堪比一台手机或是平板电脑,无需学习即可上手,不管是对老人还是孩子都是非常友好的;此外,由于搭载了华为生态系统,阿维塔11鸿蒙版还有海量应用,兼顾了娱乐性和实用性,不仅有鹅系的几个APP可以实现定制化,甚至可以实现智慧车控家和多种贴心服务卡片,做到真正的车家互联。不得不说,有了华为技术的加持,阿维塔11鸿蒙版拥有了在同级别车型里“大杀四方”的实力。 而智驾辅助方面,阿维塔11鸿蒙版升级到了华为高阶智驾辅助ADS 2.0,可以实现高速、城区、泊车全场景的智驾覆盖。不仅如此,有着华为首创的激光雷达融合GOD网络,再搭配阿维塔11鸿蒙版车身的3颗激光雷达,让它对马路上的异形障碍物有着更加精准的识别能力,并且可以成功完成最高70km/h的紧急制动,用车安全更有保障。此外,阿维塔也已经逐步开启无图智驾NCA,将率先覆盖北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州六座城市,第二批将覆盖16座城市,并于年内实现国内全覆盖,为用户带来“越开路越熟”、“越开路越广”的驾驶体验。总的来看,不管是GAEB的功能,还是无图智驾的交付速度,在行业中都是遥遥领先的存在。 当然,阿维塔11鸿蒙版的实力不仅仅局限于此,就在国庆前夕,阿维塔刚刚完成了“智驾征珠峰挑战赛”,历时9天,行驶总里程超过3376公里、海拔落差高达5000米,成为行业内全球首个以智能驾驶“征服”珠峰的汽车品牌。 值得一提的是,阿维塔11鸿蒙版目前有比较好的购车权益,即5000元定金可抵25000元车款,折算之后28万元即可拿下入门版,堪称是美貌与智慧并存。如果近期有购车需求的消费者,不妨可以考虑这款车型。相关推荐: 从毕业到创业,普通人如何“逆袭”?都说当代年轻人在上班和上进之间,选择了上香。尽管如此,仍有人19岁便完成“45天净赚4万”的目标,也有人仅凭两人之力便成功做到“14天推广5000人”。而这些数字的“创造者”,正是龚祖宋。 从求学到求职,年轻人总是面临着无数的选择与挑战。如何在充满变数的世界中找到自己的定位,如何去创造属于自己的财富与未来。或许从龚祖宋的故事里,我们可以找到一些启示。 大学创业月入过万 龚祖宋有何“财富密码”? 还在读书的年纪,很多人想到的可能是“如何可以不挂科”、“如何逃课不被抓”,但也是在这个纯真、迷茫的年纪,身为体育生的龚祖宋却挣到了人生的第一桶金,达成了第一个“月入数万”的目标。 那么,龚祖宋究竟是怎么做到的?普通人又能否复制龚祖宋的成功呢? 时间回溯到2010年,彼时还在大二的他便开始思考如何抓住商机。而龚祖宋做的第一步,便是从自己的兴趣“轮滑”开始入手。 或许在很多人的“刻板”印象里,轮滑只是一个小众运动。事实上,轮滑已经发展成为以年轻人为主体,并逐渐向全社会各年龄段人群辐射的体育项目。数据显示,全球轮滑市场规模已超过50亿美元。 在大一时,龚祖宋就参加了学校的轮滑俱乐部,接受了系统的轮滑培训。在自己的兴趣基础上,龚祖宋敏锐地察觉到了商机。想必与他有同样兴趣的人,自然也有想要接受系统培训的需求。除此之外,轮滑的前期投入较低,只需要一个场地和一些基础设备,降低了他的创业风险。 经验即资源,前期所需投入又不多,龚祖宋很快便在株洲南车附近把自己的“培训班”搭了起来。对比市面上高昂的专业培训费用,龚祖宋采取了极致性价比的低定价300/人,而将培训场地设在广场的决策,引流效果也十分显著。在短短的45天内,他吸引了超过五六十名学生,迅速积累了4万元以上的盈利,从设备的采购和销售中获得了高达7成的利润。 第一步的顺利,让“滚雪球”有了基础。但如何放大第一桶金的收益,是摆在龚祖宋的第二道难题。 轮滑培训虽然势头不错,但想要形成规模效应,需要投入的成本按目前的收益来说难以覆盖。其次,做投资的人也都知道,鸡蛋不能只放在一个篮子里。 当时,正值“地下铁”奶茶风头正劲之时,在学生之间备受追捧,但其主攻阵地仍然是主流商业街区,学校附近仍然是一块亟待开垦的“荒地”,龚祖宋自然不愿意放过地下铁自带的“流量”。 很快,龚祖宋在学校的奶茶店便红红火火的开了起来,与此同时,龚祖宋还前沿地选择了聘请课业不多的学长学姐来看店,既拉近了与学生的距离又降低了全职的用工成本。 从兴趣入手,再到追风口投资,龚祖宋的每一次选择都精准的踩在了时代的红利线上,让他在大学时期就成为了轻松月入过万的“人生赢家”。而这些经历也让他开始认识到通过借助他人来扩大财富的商业潜力。 浅尝成功甜头之后,龚祖宋不愿意偏安一隅,而是想看看更大的世界。毕业后,其毅然决然地南下找寻更大的机会,并一头扎进深圳华强北。 一线城市中更加先进的商业理念和体系给龚祖宋带来了巨大的冲击,但在异乡摸爬滚打的龚祖宋,心中始终燃着故乡情。 回乡的念头不断生根发芽,在他乡积累了半年经验后,龚祖宋决定回到家乡,并开启了正式的创业之旅,目标定在了成人教育培训的方向。同样是风口,同样是红利期,但这一次的故事发展却没有了大学时的顺利。 二次创业 龚祖宋如何逆风翻盘? 之前都是单打独斗,但这次的创业所需的资金和大学时的小打小闹不一样,引入了合作方后,龚祖宋开始初尝创业难题。最终与合作方的多重分歧将整件事情拉向了低谷,半年的时间,项目亏损上达百万,也让龚祖宋背上了沉重的负债。 众人力挺的背后,是他“不失信于人”的信条。例如,主动并且高频地和借款人交流自己的动态,不会“失联”超过24小时、资金到账第一时间还款等举措,都让借款人心安。 难关之下,是诚信、坚韧的心性拉着他一步一步往前走。于是,2013年下半年,命运的齿轮再次转动,龚祖宋经朋友介绍,进入了衡阳老家的一家医药公司,成为了该司的一名医药代表。而在和“药”打交道的三年中,龚祖宋还迎来了人生的另一个转折点——遇见了自己的爱人并在14年6月迎接了自己第一个爱的结晶。 正是温馨有爱的家庭让龚祖宋重新燃起了前进的底气。15年年底,龚祖宋一家人“转战”长沙,并与妻子接触了最早的微商。 而微商的第一课便是引流。为了实现快速的客户积累,龚祖宋审时度势,将引流、推广的第一站定在了最熟悉、最亲切的家乡衡阳,并选择了当时最直接、成本最小的营销方式“地推”。 选择大于努力,战略决定高度。在衡阳的解放路与中山路交界处这一人流密集的场所,龚祖宋凭借着“赠送小礼品添加来往行人微信”的方式,仅14天就推广了5030人。 对于这一成就,龚祖宋坦诚地表示,“一方面当时也是红利期,但更多的还是看自己,这很考验人,需要自己敞开心扉,做到不卑不亢,内心需要足够强大,不能碍于爱面子就不开口。” 首战告捷,此后,龚祖宋势如破竹,地推的覆盖区域也逐渐蔓延至浏阳、宁乡,乃至岳麓山脚下。然而,在积累了5万多人的潜在客户资源后,龚祖宋又“卡”在了“卖”这一步。这是因为当时市场偏向崇尚性价比和大品牌,所以 “名不见经传”的小众产品便“突围不易”。初期无人购买的难关拦不住龚祖宋不服输的劲,在妻子的贴心陪伴和父母的鼎力支持下,龚祖宋的生意逐渐有了起色。 但真正的转机在2017年。那一年,龚祖宋妻子的脸部出现了严重过敏的现象,需长期使用多种激素药才可勉强缓解。为了缓解妻子的痛苦,龚祖宋找到其所在医药代表公司的研究院工作人员,并按照已有配方制作了几套“定制”药品。…

    其他 January 22, 2024
  • 硬核技术赋能,AITO问界M7智能升级让出行更便利

    2023年随着国内新能源汽车市场日趋成熟,目前的各大车企在车辆的舒适空间和豪华配置这两方面已经驾轻就熟,随着汽车智能化时代的开启,各大新势力品牌不断发力,购车人群逐渐年轻化,因此车辆的智能化水平将成为下一阶段的主要核心竞争力。 众所周知,所有的汽车品牌都有着属于自身品牌特色的标签,那么在智能化方面也是同理。因为每一个品牌对于智能化的理解不同,所以在产品的体现上也是各有千秋。就拿新势力阵营公认的三强品牌“蔚小理”来说,它们的智能化分别主要体现在车内人性化配置、后期车辆补能以及智能驾驶方面。举例来说的话,理想的“冰箱、彩电、沙发”和蔚来的超级充电站是我们最熟知的,当然“蔚小理”这三个品牌在智驾能力方面也都是不相上下。 不过就在去年一个全新的新能源品牌凭借着“天花板”级别的智能座舱进入了我们的视野,那么它就是问界品牌,在华为的赋能下为大家带来了对智能化不一样的理解。 2022年作为问界品牌的入市元年,仅用一年的时间就发布了3款车型,覆盖当下最火热的纯电和增程两大阵营,而且全年销量突破了7.5万辆,这个成绩远远超过了“蔚小理”在入市元年时的销量综合。那么接下来,我们就来看看问界的魅力到底何在。 华为在ICT行业拼搏了三十年之久,因此在行业内拥有先进的技术与丰富的经验积累,同时深知在智能化时代下用户们在产品使用方面的痛点与需求。以问界家族的旗舰车型问界M7为例,它所搭载的鸿蒙智能座舱之所以在行业被称为“天花板级别”的存在,首先是因为它是一款搭载着HarmonyOS系统的智能座舱,基于华为强大的人因工程技术,实现了更轻松的交互操作、更舒适的交互体验、更丰富的内容资源和更便捷地跨设备连接和操控能力,突破传统车机“应用少、升级慢、体验差”这老生常谈的三大痛点,毕竟是否好用的车机系统是时下所有用户最关注的,也直接影响消费者对于目标购置车型的第一印象。 前不久,华为刚刚举办了一年一度的春季新品发布会,在发布会上余承东宣布“问界家族旗下的全系车型将通过OTA升级到最新的鸿蒙3系统”,这也象征着在鸿蒙智能座舱原有的智能化基础之上,将会再往上迈进一个台阶。 新增的超级桌面功能就是非常鲜明的例子。当下,各大新势力厂商都奔走在“卷”屏幕的路上,无论是尺寸还是数量,恨不得直接取消了液晶仪表。不过一味地追求大屏,但功能局限,还是远远不够的。而超级桌面就打开了全新的格局,在强大鸿蒙生态的加持下,贯通了车机与手机之间的平行宇宙,让手机App成功“上车”,只要登录在同一个鸿蒙账号之下,开启超级桌面功能,车机界面直接与手机界面同步,也就是手机内各种各样的App都能在车机上使用了。 从功能上而言,相比较于传统的CarPlay功能,超级桌面功能让车机应用真正可以无缝上车,不仅是导航、听歌,刷视频、玩游戏、购物都可以用车机来实现,而且用户的操作也完全被转到了车上,无需再依赖手机就能轻松操控。例如我们点开大众点评,可以显示与手机界面同样维度的信息,单一店铺的评分、点评、图片等一应俱全,而且点击店铺地址的话同时可以直接进行导航。 还有一点更为重要,超级桌面不仅能像CarPlay和Carlife一样能调用车内的音响,还可以更进一步的调用车载GPS、车内的前后摄像头,也就是车机能控制到的硬件,它都可以调用。简单来理解,它相当于跟传统的车机互联系统完全反置,无论是CarPlay还是Carlife,它们的操作端仍然需要用户高度依赖手机,而超级桌面功能的操作,则是告别手机,将所有操作完全转移到了车机上,在最根本上就先让用户告别了时刻忙碌于手机与车机之间来回切换的烦恼。 举个最简单的例子来说,作为6座中大型SUV同时身为家族旗舰的问界M7,承载得越多也就意味着它会走得更远,日常中更是少不了自驾出游的这种场景。如果是司机是一位旅行博主,热爱记录旅途中的点点滴滴,可以通过超级桌面功能打开B站,点击原创制作的同时会直接开启车辆外置摄像头进行素材的拍摄,当然也可随时切换内置摄像头,免去了单独架设机位的烦恼,而且所有的素材都可以全部储存在手机端的草稿箱中,方便作者随时进行剪辑,简直不能再方便。 所以就超级桌面这一产品点来说,在行业内绝对是符合余承东所说的“遥遥领先”,可以看到华为对于未来汽车智能化发展的理解,相较于当下各大车企的产品不断地给车辆内部的智能化配置进行“加法”,HUAWE问界在强大的鸿蒙生态下,做到将智能手机、1+8+N的智能设备和车真正的融合与贯通,从车辆的核心通过硬核技术为用户们带来最切实和最便利的使用体验,这也符合问界始终从用户出发的品牌理念。而且相信在未来伴随着OTA升级,鸿蒙系统将会不断迭代更新,感觉它更像是一种成长,问界也会随时随地为用户带来更多的惊喜。   相关推荐: 金光华李亚鹤:湖南最令人期待的三个城市,是知名旅游城市   不知道大家对于湖南这个省份有没有什么了解呢?小编看来湖南其实是近几年来一个经济发展的非常不错的省份之一,要知道湖南本身就拥有着非常不错的自然资源以及旅游资源,   近几年随着旅游业的不断发展,湖南也成为了很多人比较关注的省份,在湖南内部经济发展优秀的城市有很多,首当其冲的自然就是省会城市长沙了,除了长沙之外,其他也有许多值得我们去探索的城市,今天小编就来给大家介绍一下吧。   第一座要向大家介绍的城市名字叫做郴州,金光华李亚鹤说,很多人可能对这个城市并不熟悉,它位于我国湖南省的东南部地区,地理位置十分的特殊,在长江水系与珠江水系分流的地方,不过虽然它的知名度并不高,在古代的时候它还是格外出名的。   金光华李亚鹤说,也正是因为它格外特殊的地理位置,在古代时期它一直都是咽喉之地,是兵家必争之地,是中原通往华南沿海地区一个非常重要的要塞。   除了特殊的地理位置之外,金光华李亚鹤发现郴州的经济发展其实也格外不错,去年它的GDP增长总值达到了2410亿元,发展增速也非常不错,值得人们期待。   第2座城市则是株洲,株洲地理位置格外不错,它和长沙相邻,从经济发展上来看,其实株洲很多方面都可以受到长沙的辐射,株洲最为主要的发展产业就是工业了,同时因为工业实力的强大,金光华李亚鹤听说这里曾经还被称为是我国的动力之都。   去年它的GDP达到了3003亿元,同比增长达到了7.9%,发展增速也格外不错。   最后一个要向大家介绍的城市就是岳阳了,每当提起这个城市的时候,各位小伙伴们会不会想到各种各样的诗篇呢,确实在古代的时候岳阳就是一个非常知名的旅游城市,内部有着很多的美景,即使发展到现在,如今的岳阳也是一个风景优美资源丰富的城市。   金光华李亚鹤觉得,本身岳阳的地理位置就格外不错,这里有着各种各样的江水和湖泊,互相交际,如今的岳阳还在洞庭湖旁边,更是吸引了很多的游客们前来游玩。   而除了旅游之外,岳阳在湖南内部的经济发展也格外不错,是湖南内部的第二大城市,无论是从经济发展还是地位上都仅仅次于省会城市长沙罢了。不知道大家对于这三座城市有着什么样的看法呢?相关推荐: 五粮液,终究不是茅台  企业换帅,一般都会有一些正面的理由。但是很多时候的换帅是因为市场表现不佳,寄希望于新领导去带领企业创造更优异的成绩。至少可以给外界展示一种全新的形象,提升公司内外对未来的信心。换帅之后,也不是所有的厂商都能焕然一新。   去年差不多这个时候,五粮液发布了更换集团负责人的公告。任命曾从钦为五粮液集团党委书记、董事长,李曙光则不再担任五粮液相关领导职务。   告别李曙光,五粮液在迎来了曾从钦这位新掌门人已经一年了。这一年,“新帅”究竟是否解决了过去企业暴露出的一些争议?五粮液这位白酒圈的千年老二,究竟能否逆袭茅台呢? 一.“老二”帽子难摘:稳健风难有大变化?   稻盛和夫曾经说过:“不完美不要紧,贵在持续精进。”   从某种程度上讲,这句话强调的其实是一种开拓创新的精神,那么对于五粮液而言似乎是否具备这种精神呢?       从印象中来看,同样换帅的茅台似乎是动作频繁,相比较而言,曾从钦上任五粮液后似乎在大众印象中似乎有些稳健了点。嗨牛财经曾撰文《激进的丁雄军,稳健的曾从钦,五粮液无招胜有招?》来对比二人给大众的印象,这也让人对其稳健的形象有了更深刻的印象。   稳健不是缺点,保持过去领导人的战略,这有利于保持企业发展长期战略的稳定性,从这一点来看这种稳健的方式本身其实没什么错。然而与此同时,有时候企业领导者如果长期怀有过度求稳的心态,可能会错失一些机会,也可能会使得企业创新力有所下降。   当然了,五粮液过去一年在创新层面的布局还是可观的。而且,虽说不少媒体对于曾从钦的印象是稳健。但其也不缺少创新举措。品牌打造方面,去年五粮液确立了“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念,并且还亮相APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际性和国家级重大盛会,打造和美文化节、玫瑰婚典等和美IP。   然而,在具体到了亮成绩单的时候,五粮液似乎仍距离茅台还有明显的差距。   数据显示,2022年前三季度,茅台公司实现营业收入871.6亿元,同比增长16.77%;实现归母净利润444亿元,同比增长19.14%。   五粮液方面,去年前三季度实现营业收入约557.80亿元,同比增长12.19%;实现归属于上市公司股东的净利润约199.89亿元,同比增长15.36%。   二者横向对比不难发现,无论是营收、净利润,还是增速,五粮液似乎都要低茅台一头。   此外,在具体营收以及净利润层面,具体数值上泸州老窖还不如五粮液。但增速层面,泸州似乎要胜过五粮液一筹,去年前三季度,泸州老窖营收同比增长24.2%。   净利润同比增长30.94%。   白酒行业竞争激烈,不进则退。超不超茅台暂且不提,面对后面奋力追赶的对手,如何应对这些挑战对于五粮液而言或许也是一个难题。   此外,合同负债方面,2022年前三季度五粮液合同负债额为29.63亿元,而2021年同期为46.91亿元,减少了36.9%。值得一提的是,在主要竞争对手方面,茅台、汾酒、洋河在2022年前三季度的合同负债与2021年同期相比均有所上涨。   作为经销商交给厂商的预存货款,合同负债数额的多寡其实是白酒行业的一个重要指标,会让外界对其经销商打款意愿进行评估。在这一方面,可能也是五粮液需要特别注意的问题了。   谈到这里,不禁让人联想起多年前李曙光所感慨的那句话:“老大不好当,老二也不好当,当过老大的老二更不好当。”   距离前面的领先者差距明显,后面追赶者来势汹汹。不知道上任一年之后,曾从钦对于自己前任的这句感慨是否也有了更深一层次的认知?个中滋味究竟如何或许只有本人知道了。 二.发力59元低端白酒:大众消费升级,五粮液消费降级?   正如前面我们所说的那样,曾几何时五粮液也曾经也力压茅台淡然国内白酒“扛把子”的角色。而多年前银基集团的“叛逃”,可能是二者差距变大的一个开始。   2013年,曾经为五粮液最大经销商的银基由于业绩大幅下滑导致压力陡增,转向投奔茅台。《中国经营报》当时也曾报道,五粮液当时的提价也导致其经销商一度迎来“关店潮”。这些问题的出现,似乎也将导致五粮液与茅台的差距拉大。而在很多人认知当中,贴牌模式很多时候会导致企业过度依赖经销商,这样一来对渠道的掌控力度可能就不算特别强。   在那以后,五粮液与茅台相比,发展进度似乎就慢了一些。2020年,五粮液的市值首次突破了1万亿元,而当时的贵州茅台的市值约为1.5万亿元,二者差距显而易见。   曾从钦在2022年2月接任五粮液集团董事长后立下目标,到2025年五粮液收入突破1000亿元。在笔者看来,要想实现这一目标,多元布局可能会成为必然。   事实也的确如此,最近五粮液在深圳举办发布会,系列酒推出全新单品“尖庄•荣光”;有500ml装与100ml装,建议零售价分别为59元/瓶和25元/瓶。作为日常“餐酒”,中低端白酒自然有着不错的市场空间。   艾媒咨询预测,到2025年,中国白酒市场规模将达到9500亿元,光瓶酒市场规模将占总量的九分之一。看得出来,发力这一领域可能会给五粮液带来一定的回报。   然而就目前看来,发力中低端市场,五粮液或许也有着许多顾虑。   一方面,白酒行业逐渐走向高端,在消费水平持续推进的宏观背景下,高端白酒将越来越受欢迎。与之相对的,中低端白酒市场似乎出现了下滑迹象。在去年,不少中低端白酒品牌的日子过得似乎并不好。近年来,中低端白酒受疫情、原材料价格上升影响,毛利率大幅下降。   其中,作为中低端白酒的龙头,牛栏山也有不少难念的经。2023年1月30日,顺鑫农业发布2022年度业绩预告。预告显示2022年牛栏山所属公司顺鑫农业预计营业收入为111.9亿元至121.9亿元,上年同期为148.69亿元,净亏损5.2亿至6.8亿。   不得不说,有些时候牛栏山遇到的问题除自身以外,更多的其实还是要受行业影响。对于五粮液而言,通过尖庄发力中低端市场的方式虽然不错,但是需要考虑的问题可能还有很多。   另一方面,现在白酒市场整体存量博弈,低端酒市场虽然大,但是也有不少成熟的实力派玩家,除了牛栏山,还有老村长、二锅头等我们耳熟能详的品牌。以笔者生活的城市为例,地摊上总是会看到牛栏山、老村长、光瓶西凤,还有一些本地白酒品牌。低端市场竞争也是一片血海,尖庄要想杀出一条血路恐怕要准备的东西还有很多。   此外,有这样一种说法:高端白酒玩品牌,低端白酒靠渠道。…

    April 14, 2023
  • 郭颖博医生:蛋白尿、肌酐高,肾病患者需警惕:这三种蛋类宜少食

    大家好,我是郭颖博医生。在肾病患者的日常饮食中,蛋类是一个重要的营养来源。然而,对于蛋白尿和肌酐高的患者来说,并非所有蛋类都适宜食用。接下来,我将为大家介绍三种肾病患者宜少食的蛋类。 首先,我们要说的是皮蛋,也就是大家常说的松花蛋。在皮蛋的加工过程中,通常会加入火碱(氢氧化钠),这使得皮蛋中的钠含量相当高。虽然皮蛋口感鲜美,但长期摄入过多的钠会加重肾脏负担,不利于肾病的康复。此外,一些皮蛋加工工艺中还可能加入含铅物质,长期食用会对肾脏造成损伤。 其次,咸鸭蛋也是肾病患者应该少吃的蛋类。一枚咸鸭蛋的含盐量通常达到3~5克,这几乎相当于成人一天的食盐摄入量。高盐饮食不仅会加重肾脏负担,还可能加重蛋白尿和高血压症状,对肾病患者的康复极为不利。 最后,卤蛋也是肾病患者应该谨慎食用的蛋类。卤蛋在卤制过程中会加入大量盐分和其他调料,使得其含盐量和调料成分都较高。多食用卤蛋同样会增加肾脏负担,不利于肾病的治疗和康复。 那么,肾病患者应该如何选择蛋类呢?其实,适量食用鸡蛋是一个不错的选择。每天一个鸡蛋(约50克)可以为身体提供必要的营养支持。同时,患者还需注意烹饪方式,建议选择水煮蛋、蒸鸡蛋或水煎蛋等健康的烹饪方式。 总之,对于蛋白尿和肌酐高的肾病患者来说,饮食调理是康复过程中不可忽视的一环。在选择蛋类时,应尽量避免高盐、高钠和高铅的食物,适量食用健康的蛋类,并结合医生的建议进行饮食调整,以促进肾病的康复。 我是肾病科专家郭颖博,希望我的视频能够为大家提供有用的信息,帮助大家更好地管理肾病。如果您有任何疑问或需要进一步的建议,请随时向我咨询。 怎样快速联系我? 可以微信搜索“7598410”,就可以在助理的帮助下更快找到我了 相关推荐: 哆点甜牛乳冰室,在市场上怎么这么受欢迎? 现代的人们,无论何时何地总是渴望一杯清凉解渴的饮料,而哆点甜牛乳冰室正是迎合了这一需求,成为市场上备受欢迎的一家冰品店。那么,哆点甜牛乳冰室究竟是如何在市场上脱颖而出,吸引了众多消费者的呢? 首先,哆点甜牛乳冰室拥有独特的产品特色。 与其他冰品店不同,哆点甜牛乳冰室主打产品别具一格,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等,口感细腻、香甜可口。这些产品均选用优质的蒙牛牛奶作为原料,不添加任何防腐剂和人工色素,保持了原汁原味的牛奶风味,深受消费者喜爱。 其次,哆点甜牛乳冰室注重产品质量和服务体验。 作为一家专注于冰品的店铺,哆点甜牛乳冰室始终坚持以新鲜、优质的原料制作产品,确保产品口感和品质的稳定性。店内环境干净整洁,服务员礼貌热情,为顾客营造了舒适愉悦的消费氛围。此外,哆点甜牛乳冰室还不断推出优惠活动和新品试吃活动,吸引了更多的消费者前来品尝。 再次,哆点甜牛乳冰室在营销方面做得也相当出色。 通过社交媒体平台的宣传推广,哆点甜牛乳冰室将自己的产品和特色传播给更多的消费者,提升了品牌知名度和美誉度。同时,哆点甜牛乳冰室还与其他品牌合作举办活动,扩大了品牌的影响力和市场份额。在各种冰品店中,哆点甜牛乳冰室的知名度和口碑逐渐上升,成为了消费者心目中的首选之一。 最后,哆点甜牛乳冰室还不断创新,推出新品新口味,以满足消费者的需求和期待。 在市场竞争激烈的情况下,哆点甜牛乳冰室不断改进自身产品和服务,保持了市场的活力和竞争力。消费者在享受美味冰品的同时,也感受到了哆点甜牛乳冰室对于品质和创新的坚持,从而更加信任和支持这个品牌。 总的来说,哆点甜牛乳冰室之所以在市场上如此受欢迎,不仅在于其独特的产品特色和优质的产品质量,更在于其注重服务体验、营销推广和不断创新的经营理念。相关推荐: 现代牧业多次成老赖,旗下公司千万股权被冻结,大股东竟是蒙牛大望财讯/文 近期,现代牧业正逢多事之秋。据悉,同属于现代牧业的子公司的秋实草业有限公司与内蒙古星连星牧业(集团)有限公司一家被列入被执行人,而另一家新增了一条股权冻结。 据企查查显示,2023年10月18日,秋实草业有限公司被列入被执行人,案号为(2023)内0421执3089号,执行标的(元)为4,735.00;2023年10月27日,内蒙古星连星牧业(集团)有限公司新增股权冻结,冻结权益数额为2717.36万元人民币。 值得注意的是,在2023年4月现代牧业的全资控股子公司也成为被执行人,现代牧业也多次成为被执行人。 全资控股子公司曾被强制执行8314万元 公开资料显示,中国现代牧业控股有限公司是一家主要从事牛奶生产及销售的投资控股公司。该公司主要通过一个部门经营其业务。原料奶部门从事奶牛养殖以生产原料奶,以及液态奶的加工、生产和销售。此外,该公司还通过其子公司从事饲料生产和饲料销售。 据企查查显示,现代牧业涉及的案件有70.45%的案件身份为被告,13.64%的案件身份为原告,15.91%的案件身份为其他当事人;作为被告所涉及的金额为120.52万元,作为其他当事人涉及金额为141.61。 2022年6月10日,现代牧业以被申请人的身份卷入了“进出口代理合同纠纷”的案件,据2022年7月29日发布的民事一审裁定书显示“查封被申请人现代牧业(集团)有限公司等名下银行存款396249.79元或其他等值财产。” 值得注意的是,现代牧业还曾多次成为被执行人。在2011年—2013年的短短两年的时间里,现代牧业共成为10次被执行人,案件金额为8.69万元。 此外,2023年4月17日,现代牧业的全资控股子公司现代牧业(新乐)有限公司也成为了被执行人,案号为(2023)冀01执1036号,执行标的在8314万元,执行法院是河北省石家庄市中级人民法院。 多次成为被执行人的背后,也难免让投资者对现代牧业产生怀疑,甚至还有人曾质疑现代牧业总裁孙玉刚经营不善。 在腾讯证券现代牧业的港股评论里,有投资者表示对现代牧业的失望,言辞激烈的也不在少数。 事实上,孙玉刚带领下的现代牧业业绩确实也算不上“华丽”,据公告显示,2022年现代牧业收入122.95亿元,同比增长73.70%,虽然营收大幅度增长,但其溢利与现金EBITDA利润率却同比减少。 2022年,现代牧业的溢利约为5.8亿元,与2021年10.33亿元相比下滑40%以上;同期,现代牧业现金EBITDA利润率为22.3%,对比2021年的34.4%也同比减少12.1个百分点。 不仅2022年,现代牧业2023年的业绩也处于增收不增利的境地。 营收增加 净利与应占溢利反而下跌 据财报显示,2023年H1现代牧业总营收为66.33亿元,同比增减了17.77%;净利润为2.17亿元,同比增减了-59.0%,股东应占溢利为2.09亿元,同比增减了-58.86%;净利润率为3.16%,同比增减了64.93%。 其中,原料奶销售总收入为人民币5,044.1百万元,对比2022年的人民币4,858.0百万元同比增长了3.8%。现代牧业表示:“主要是原料奶平均售价下降及原料奶销量增加综合影响所致。” 截至报告期末,现代牧业每头成乳牛的平均年化产量达12.6吨,同比增长2.4%,处于行业领先水平,并预期产量将持续保持增长态势;期内总产奶量达124.9万吨,同比增长8.4%,相应的原料奶销售收入达人民币50.44亿元,同比增长3.8%。 虽然现代牧业的营收与产量增长,但其股东应占溢利却已然腰斩,净利润下降近6成,净利润率更是下降了超6成。 其中,本集团原料奶业务的毛利为人民币1,426.6百万元(2022年:人民币1,563.9百万元),同比减少8.8%;毛利率为28.3%,对比2022年的32.2%同比减少了3.9%。现代牧业表示:“主要由于原料奶平均售价下降所致。” 此外,在报告期内,现代牧业的乳牛公平值变动减乳牛出售成本产生的亏损为人民币534.2百万元对比2022年的人民币337.6百万元)同比增长了58.2%。 现代牧业在半年度财报中表示:“主要由期内牛肉市场价格下降、原料奶售价下降、饲料成本上涨等影响所致。” 虽然现代牧业净利润下跌严重,但2023年下半年利润能否回升仍是一个未知数。据华西证券发布研报称:“长期来看,随着国内消费市场日益回暖,头部的原料奶企业或将迎来复苏,现代牧业原奶产能亦开始进入快速释放期,预期下半年利润会明显改善,公司业务会继续高质量稳健发展。” 值得一提的是,中国最大的乳制品生产商之一的蒙牛乳业是现代牧业最大的股东公司。据了解,2013年5月8日蒙牛发布公告称,以每股2.45港元收购现代牧业26.92%股份,总作价31.78亿港元。增持后其手中拥有股权从原有的1%增至28%。 2017年2月3日,蒙牛乳业举行特别股东大会,准备全额要约收购现代牧业已发行股份。同年2月7日,蒙牛通过代理人及直接全资附属公司动用了现金18亿港元收购了部分股份,占现代牧业总股份的15.7%。 据现代牧业公告显示,截至2023年6月30日,中国蒙牛乳业有限公司及其全资附属公司共同拥有现代牧业已发行股本的56.36%。相关推荐: “消费左移”的年轻人,在2023挤爆了折扣店2023年很多人都有一个明显的感受:奥莱翻红了,折扣店回春了,以前曾经被人忽视的折扣零售,没想到竟然成了人潮最拥挤的地方。     折扣店的消费在增长,无论是买很贵的奢侈品的人,还是买很便宜的折扣品的人,都在变多,而这两者都能在奥莱看到。   在耐克、安踏这些运动品牌的奥莱门店里面,激情四射的消费者就像买白菜一样,在折扣区快速“扫货”,很多商品都是“撒手就没”,一直到晚上9点,耐克的门店里面依然是感觉无从下脚。   有网友对此表示:“奥莱里面的耐克绝对会颠覆很多人的认知,原来买东西还能这么疯狂的,人山人海简直一眼望不到头。”   2023年端午假期,长沙一家奥特莱斯的人流量高达30万以上,某品牌店的店员平均每天需要接待300到400组客人,真正意义上的忙到飞起。     根据公开的数据显示,一家始祖鸟奥特莱斯门店曾7天吸金高达700万元,人气更加火爆的Nike、Coach等品牌门店,单店的年销售额就能达到上亿元。   这些爆买奥莱的人,很多都是二三十岁的年轻人。无论是耐克阿迪的门店前面,还是Coach、LV等奢侈品门店,排队的人群当中超过半数都是年轻人。   在小红书上面,大量年轻人把奥莱当作网红打卡地,和奥莱相关的笔记数量将近150万篇,打卡奥莱正在成为年轻人之间的时尚。   同样被年轻人关注的,还有线上的唯品会。2023年第三季度,唯品会活跃用户数量同比增长3.5%,达到了4250万人。订单数1.799亿,同比增长6.9%。很多没尝试过“大牌特卖”的年轻人,都在唯品会尝了一次鲜。     年轻人纷纷涌入折扣店的现象,也被人认为是“消费左移”。在一个“横坐标是价格,纵坐标是品质”坐标上,消费者力求将价格与品质的消费曲线向左边移动——既要求商品价格更低,又要求原先的商品品质。     当“消费变理性”成为趋势时,折扣零售正在成为市场主流。硬折扣鼻祖奥乐齐Aldi英国CEO Giles Hurley表示:“新一代精明的购物者,已不再去传统的全价超市,而是更青睐折扣零售。”   从野性消费时代,过渡到理性消费时代,大家的消费观念在变化,更在意商品的实用性和性价比,消费也变得回归功能价值,这是零售业态的必然发展趋势。相关推荐: 天九共享集团提供智慧赋能,帮助更多企业创新成长在经济发展中,民营企业、外资企业在投资、创造就业以及税收、服务社会民生等方面都是市场发展的重点。多部门相继也与民营企业代表进行了座谈,伴随着政企常态化沟通交流机制的构建,这样的发展形势将为民营企业、平台企业、外资企业等各类市场主体投资经营,提供更好的营商环境以及政策方面的支持。天九共享集团也为企业转型提供助力。 天九共享商业模式是啥?大共享经济的平台已经逐渐从To C的模式,发展成To B和To C比翼齐飞的模式。天九公司商业模式是属于To B的平台,它的难度更大、专业性更强。天九共享可以寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。 这些信号无一不透露出经济在走向利好,尤其是对于当下的民营企业、平台型企业而言,意味着未来将出现更多发展机遇。在这里面天九共享就表现得十分出色,今天就让我们先行了解下。 企业创新成长 天九共享商业模式是啥?天九共享集团通过“大共享”模式,链接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接。可见天九共享集团正是稳抓当下的利好政策,充分利用当下的营商环境,在提供企业加速服务的同时,还持续帮助更多企业创新成长,实现转型升级,迎来更好的发展。 企业赋能平台 据了解,天九共享集团是一家有着百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过搭建大共享平台,天九共享寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。以大共享的商业模式,天九共享帮助了很多创新企业快速成长,还通过促进传统企业与各家企业抱团发展,盘活存量,发展增量,促进天九共享平台孵化项目稳定地向前发展,既支持创新创业,又促进转型升级。 天九共享资源丰富…

    其他 May 14, 2024
  • 精致舒适够运动,赛力斯SF5让出行更舒服

    全新赛力斯SF5 ( 参数 | 询价 | 图片 ) 增程版作为豪华硬派中型suv,这款新车在设计上无疑是非常霸气的。新车车头采用封闭式前格栅设计,表层采用了熏黑蜂窝状布局,运动感明显增强,两侧犀利的大灯造型,内部灯组错落有致,点亮时炯炯有神。从车身侧面来看,侧身设计有一定的律动美感,后车窗逐渐收窄,配合隆起的腰线与轮毂,带来较强的力量感。与此同时,尾部采用类似贯穿式尾灯设计,顶部加入扰流板,底部加入梯形下护板,增添了一些运动气息。 整个车内可以说精致,极其舒适。新车还配备了SERES赛力斯最新样式的多功能方向盘。赛力斯SF5 增程版的中控采用了大面积软塑材质包裹,触摸感体验爆棚,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。皮座椅给予乘客恰到好处的支撑和柔软舒适的触感。 赛力斯SF5的车长4700mm,车身宽度达到了1930mm,轴距2875mm,中规中矩的数据,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在2位。车内空间在同级中来说是比较宽敞的,车内的高度和宽度都很理想,后排腿部空间不会觉得局促,在同级中属于中上等水平。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367-723L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在10位。造型十分规整,储物容积满足日常使用绝对没问题。 高达180公里的续航里程,必定能够缓解车主的续航里程焦虑。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持(LKAS)、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD/CBC等)、HUD抬头显示、碰撞报警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS/TRC等)、车身稳定控制(ESP/DSC/VSC等)、后驻车雷达、前驻车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、防抱死制动(ABS)、制动辅助(BA/EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD/CBC等)保证车辆的平稳安全。 除了上面的描述外,我们也可以去易车论坛浏览更多实际购买用户的真实用车反馈,或者使用心得。   相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】外网评选MSI最强选手 JDG三人位列第一 随着时间的推进,在最近LEC春季赛结束之后,今年的MSI季中冠军赛所有参赛队伍都已经确定,在5月2日就将正式迎来MSI季中冠军赛的征程。这一次的季中冠军赛中,四大赛区都有两支队伍出战,相较于以往的季中赛参赛队伍有所增多、竞争也更加激烈。近日国外媒体对本次MSI各个位置选手实力进行了排名,下面就一起来看看外国媒体眼中哪些选手在本次MSI中最值得期待。 上单方面排在该榜单前四名的分别是369、zeus、bin、Doran,四名选手均为LPL以及LCK的选手,其中369被认为是本次MSI的最强上单,369近两年来成长速度肉眼可见,从当年练不出纳尔的小将成长为全能型的顶级上单,而369之所以能够排在第一,很大原因是T1的zeus在春季赛决赛表现太过拉胯了,且zeus大赛上发挥失常的次数太多,不过在LCK春决对位打爆zeus的Doran仅仅排在第四,看来绝大多数人还是认为doran的表现只是昙花一现。打野方面排在前四的选手分别为Kanavi、oner、peanut、elyoya,Kanavi作为JDG一直以来的核心选手整体表现是相当稳定的,曾经擅长野核的Kanavi如今对于节奏型打野同样使用得得心应手,打野位前三名依然都是LPL和LCK两大赛区的选手,不过BLG的xun却仅仅被排在第六名,不够稳定且没有大赛经验或许是其被看衰的原因。 中单位上左手和韩国左手在这一次major中正面相遇,这两名选手也是外网心目中最强的中单,但两名选手之间国外网友还是认为Chovy要比knight强,中单位榜单前四名选手分别为Chovy、knight、faker、yagao,英雄联盟第一人faker被放到了第三名其实比较可观,faker如今在T1更多的是带头老大哥的作用,个人表现确实已经不在巅峰。ADC选手方面排在前四的分别为ruler、gumayusi、peyz、bezerker,BLG的elk与其队友xun一样跌出了前四,elk此前同样没有大赛经验,但从这次春季赛的表现来看非常有希望在本次MSI上为自己正名。 最后的辅助位排名前四的选手分别为keria、missing、delight、hylissang,BLG的on仅仅排在第六名,而且辅助位是投票差距最大的位置,keria的投票分数完全碾压了其他辅助选手,作为放眼全世界都不多见的赛季MVP辅助,keria的个人表现确实是毋庸置疑。从上述的榜单结果来看,外网对于T1、GEN、JDG三支队伍都非常认可,特别是JDG甚至有三名选手排在第一。而BLG并未被外界看好,有三名选手排名跌出了前四,BLG的选手能否在比赛中证明自己呢?让我们拭目以待!相关推荐: 打造全新互联网体育服务平台,31体育引领新型商业浪潮随着时代的发展,体育赛事相关的内容竞争焦点已经越来越多地从PC端向移动端转移。在众多内容平台的竞争中,31体育依托自身多年的运营经验,充分发挥内容和视频优势,打通线上线下,用最优质的资源来满足用户全场景、多维度的体育赛事相关服务需求,旨在打造世界一流的体育赛事聚合服务平台。 打造全新互联网体育服务平台 时代在发展,体育行业也逐渐被数字化、智能化所渗透。为了满足用户的多样化需求,31体育致力于打造一款全新的互联网体育服务平台,以引领新型商业浪潮。 作为国际化的体育赛事服务平台,31体育一直坚持创新发展,为用户提供多样化的体育赛事衍生服务。除了体育赛事竞猜服务外,31体育还拓展了多元休闲、电竞游戏等业务板块,为用户提供更加丰富的娱乐体验。 此外,31体育与各大体育联盟、俱乐部、体育保险、运动品牌等建立了广泛的合作,为用户提供包括赛事直播、资讯报道、社区互动、休闲娱乐等在内的多项服务。通过整合各方资源,31体育为用户打造了一个全方位的互联网体育服务平台,满足用户多样化的需求。 多种玩法让用户和品牌从“观看”到“参与” 在31体育的平台上,用户不仅仅是观看体育赛事的观众,还可以通过赛事竞猜、游戏等多种玩法参与到其中。通过智能化的数据分析和算法优化,在体育赛事上为用户带来更多互动玩法,通过竞猜活动以及服务升级等向用户呈现多种体育赛事参与方式,突破观看赛事的局限,开启从“看”体育赛事到“参与”的全新体验时代。 同时,31体育的平台也为品牌提供了广阔的合作空间。通过与品牌的合作,31体育可以为用户提供更多的福利和优惠,增强用户的黏性和参与度,为品牌提升曝光率和市场占有率。通过多种玩法的设计,31体育将用户和品牌从“观看”到“参与”进行了全方位的打通,实现了商业价值的最大化。 未来的展望 随着互联网技术和智能化的不断发展,31体育将继续推进数字化、智能化、个性化的服务模式,为用户提供更加丰富的产品和更优质的服务。未来,31体育将加强与体育联盟、体育赛事方、各体育俱乐部等合作伙伴的深度合作,通过整合多方资源,推出更多的精品赛事和体育娱乐服务,进一步提升用户体验。 同时,31体育也将积极拓展国际市场,进一步提升品牌的国际化水平和竞争力。通过开拓新市场,增加品牌曝光度和市场份额,31体育将为用户和合作伙伴带来更多的商业价值和社会价值。在未来,31体育将不断追求创新和卓越,以用户为中心,以服务为导向,致力于成为全球领先的互联网体育服务平台,引领新型商业浪潮的发展。相关推荐: 撕开市场缺口,认养一头牛“犟心”能给谁?随着疫情防控政策的优化,自2023年以来,中国的消费力和投资活动已经复苏。 其中,乳制品轨道受益于国内消费者健康消费理念的加强,呈现出稳步增长的势头。 一方面,乳制品消费需求旺盛,市场前景广阔。据中国商业研究院预测,2023年国内乳制品行业市场规模将超过5000亿元。 另一方面,乳制品行业近年来表现活跃,资本市场有望迎来更多的活力。回顾2022年,中国乳制品行业经历了IPO热潮。完达山、牧通科技、温氏乳业、河南华华乳业等国内乳制品企业影响IPO,奶粉龙头品牌君乐宝也公布了上市计划。 松果财经了解到,除上述乳品企业外,牛控股集团股份有限公司还于2月9日更新了招股说明书,准备在上海证券交易所主板上市。 新年,乳制品市场前景良好,乳制品资本市场风起云涌。能否抓住机遇,扩大品牌?“养成”之路? 如何撕开新乳企的市场缺口? 乳制品轨道上频繁的资本动作说明,在“两超多强”在行业格局下,中国乳业仍然存在“百花盛开”前景。传统地区的乳品企业正在衰落,新品牌准备出发。 回顾中国乳业“黄金十年”,许多地区乳品企业通过深度培育当地线下零售终端,在基地市场建设核心护城河,以良性竞争激发行业活力。 近年来,网上销售渠道的兴起给行业进入者和市场竞争格局的变化带来了重要机遇。 养牛是移动互联网时代诞生的乳制品品牌。2014年,养牛从集约化、现代化养殖入手,独立控制牧场、养殖、供应链、营销等各个环节。 通过抓住网上销售与互联网深度融合的市场机遇、创新的营销策略和上游大量投资的布局,养一头牛实现了品牌影响力和产品份额的快速增长。2019年至2021年,养一头牛的主营业务收入达到72.27%的复合年增长率。截至2021年,a股乳品企业同期只有6家公司的收入规模高于。 在认养一头牛实现规模快速增长的背后,是品牌对新消费趋势的洞察。 一方面,认养一头牛抓住了渠道差异化的切入点,精耕细作的会员系统实现了高效的用户运营。 目前,线下渠道仍是传统乳品企业的主要销售渠道,但从新兴的在线渠道开始,突破了传统线下渠道的限制。 根据招股说明书,养牛覆盖天猫/淘宝、JD.COM、抖音等主要电商渠道。2019年至2022年1-6月,其网上销售收入分别为5.28亿元、12.46亿元、19.51亿元和11.76亿元,占主营业务收入的62.30%。、77.50%、77.67%和77.19%。 同时,从2019年选择在线销售渠道作为切入点开始,认可牛精耕会员制度,实现化工“流量”为“留量”。截至2022年11月30日,天猫官方旗舰店已有1296万粉丝认养一头牛。 另一方面,准确打击消费者心理的营销策略也是一个重要因素。 养一头牛曾经说过,新的营销模式,新的消费习惯,给了新品牌快速成长的机会。 蒙牛多年前提出“每天喝一杯牛奶,强壮的中国人”经典的广告语言,让营养意识逐渐提高的消费者关注牛奶的价值。 在此基础上,养一头牛提出“奶牛养好了,牛奶就好了”,以奶源品质为核心价值,塑造自身品牌形象,争夺消费者心智。最近,中央电视台特别节目“牛奶知识课堂”呼吁消费者科学认识牛奶,而不仅仅是为了“好喝”买单,更要注意牛奶背后的好品质,好奶源。 在品牌传播过程中,养牛注重线上渠道、新媒体、自媒体、媒体终端等多种渠道并行。除了央视,养牛还选择了头部主播引流,开发了腰部主播和业余主播的投放,以及丁香医生、小红树等新兴的社交电商平台。 值得一提的是,养一头牛抓住了新的主要消费力量——Z代为品牌认同付费的消费习惯,将内容营销视为品牌传播的载体和品牌发展计划的重点。 根据《2021中国奶商指数报告》,年轻消费者群体正在养成每天喝牛奶的习惯“好喝”转向“喝好”,他们越来越重视乳制品品牌、成分、加工方法、外包装、食品安全、营销游戏等。 与传统品牌不同,新一代消费品牌的发展道路是通过内容创造品牌,激发新一代消费者的认同感。 基于此,认养一头牛告诉松果财经:“公司将通过周边开发、跨境合作等多元化形式,进一步推进个性化、动画化、IP化的品牌战略,构建立体化‘一头’IP形象,通过牧场追溯、工厂参观等活动形成内容沉淀,逐步树立自然、安全、可靠的品牌形象。” 互联网电子商务渠道的广泛覆盖,加上精细的品牌运营,养一头牛需要8年的时间才能从未知到成为头部。然而,一个受欢迎的消费品牌要实现长期运营,仅仅掌握在线渠道和营销是远远不够的。 聚焦大单品,筑牢基本盘 是否有持续建设“大单品”产品创新能力,如何构建高效安全的供应链体系,如何扎根传统乳品企业主战场,完善渠道布局? 这些问题是认养一头牛到现阶段发展的必答。 首先,乳制品行业明显“大单品”特点,不断打造爆炸性产品的能力,将护送消费品牌的长红之路。 从招股说明书来看,目前主要收入来源是200毫升、250毫升纯牛奶、200毫升酸奶等少数大型单一产品。这些产品的销量继续增长,显示出强大的产品活力。 这说明养牛有爆炸性的思维,不追求多而完整,而是创造了少而精的产品结构。养牛还表示,公司一直专注于深度推广和差异化战略下的核心品牌和大型单一产品,从而形成规模效应,加强竞争壁垒。 从结果来看,认养一头牛推出多款高端产品,成功推动毛利率回升。自2020年以来,养一头牛开始尝试拓展新产品,当年7月推出低脂纯牛奶,12月推出“A2型奶牛”的“A2β纯酪蛋白牛奶”以更友好的饮用体验,产品受到众多消费者的青睐;2021年3月和4月,认养一头牛后,推出了PET瓶装“常温风味发酵乳”和“娟姗牛奶”,重点布局优质高端产品;2022年4月,认养一头牛推出冷藏娟姗牛奶产品。 其次,发力线下渠道,进入传统乳企腹地,是从网上认养一头牛的必经之路。 在新的零售模式下,在线授权线下,渠道相互排水是一个重要的发展理念。此外,传统的零售渠道仍然是乳制品销售的主流渠道,乳制品企业的产品销售和业务发展不能避免线下渠道的建设。 目前,在线下销售渠道方面,认养牛的下游客户主要是永辉超市、盒马鲜生等连锁超市,以及鲜丰水果、古茶、黑龙堂等连锁品牌。2020年、2021年、2022年1-6月,认养牛的线下销售收入分别为3.62亿元、5.61亿元和3.47亿元,线下整体销售收入逐年增长。 展望未来,认养一头牛需要不断巩固线上渠道优势,逐步拓展线下渠道,实现“线上线下相结合”渠道营销布局。 对此,认养一头牛说:“借助线下渠道等网点布局,公司将推动产品进入新零售商或大型KA超市,开辟线上平台和线下渠道。通过增强品牌宣传和提升服务体验,带来新流量,挖掘潜力更大的消费群体,进一步提升公司业务规模。” 最后,作为消费品牌“基本盘”,完善的供应链体系是养牛立足市场的基础。 众所周知,从0到1建立一个完整的供应链是快速消费品市场新进入者的痛点。特别是作为乳制品行业的上游,现代牧场建设成本高,周期长。 自成立以来,养牛一直坚持生产、供销全过程产业体系的建设,生产、供销的所有环节都在数字化的帮助下加快。养牛花了八年时间建成了7个大型现代牧场和1个智能制造基地。 养牛还将员工、供应商、奶车追溯、饲料管理等接入数智化工具,提高整体生产效率和组织能力,加强食品安全管理。 然而,乳品企业真正布局上游并不容易。养一头牛还需要更多的努力。 稳扎稳打,向内生长 经过多年的建设,养一头牛具有扎根行业的核心竞争力——高度完整的产业链。 2022年底,在乳业权威媒体《荷斯坦》发布的2021年中国牧业集团Top30名单中,一头牛被认养成母牛,在业内排名第四;牧场平均规模超过9500头,在行业中排名第五;牛奶产量和奶牛存栏的年增长率在全行业排名第二。 回顾整个供应链体系的建设过程,养牛的思路是先建牧场,再建工厂。在招股说明书中,认养一头牛的描述如下:“2019年之前,认养一头牛的产能为0。” 有人理解,2019年之前认养一头牛产品的奶源都是外采,混淆了产能和奶源的概念。 事实上,乳制品的生产过程分为原奶生产和原奶加工两部分,负责牧场养牛和生产原奶;工厂负责一系列原奶加工工艺,包括杀菌、罐装等。 早期养一头牛的原奶加工过程是送到外包工厂进行的,但奶源来自有和联合牧场。与此同时,自2020年10月第一家自有工厂正式投产以来,养一头牛开始逐步提高自有产能的比例。 建立整个供应链体系的过程是复杂的。养一头牛从核心奶源开始,逐步建设护城河。 然而,硬核供应链系统背后也存在相应的成本压力。 比如市场比较关注。“奶牛每天的伙食费约80元”这个说法。 松果金融研究了一头来自多个牧场的6万多头奶牛。以上数据来自自牛自己的牧场,计算实际的月成母乳喂养成本。 这个费用不是固定的。在与央视合作的节目中,养一头牛计算的一头哺乳期奶牛饲料成本为94.9元,超过80元。 无论如何,我们可以看到牧场运营的成本压力并不小。然而,正是这些压力使企业的努力显得高质量。 值得一提的是,养一头牛还在继续扩大“基本盘”。在更新的招股说明书中,一头牛的募集资金总额为18.51亿元,其中海勃日戈智能牧场建设项目拟投资金额占募集资金的50%以上。 继续加大自有牧场建设力度,为认养一头牛扩大乳制品市场布局、扩大市场份额提供奶源保障。 展望未来,乳制品赛道仍是一条增量赛道,其市场竞争格局远未到达终点。 从牛奶份额来看,中国的人均牛奶份额只有世界平均水平的三分之一,与世界发达国家存在差距。根据《中国居民膳食指南(2022)》,中国营养学会建议中国居民每天从300克到300-500克,这意味着更大的市场空间。 对于上市路上的养牛来说,预计2023年好的消费场景也是一大好处。根据海通国际研究报告,2023年,由于消费场景恢复和产品结构升级,室温白奶双位数增加,室温酸奶改善;由于超市和便利店人流量的增加,低温鲜奶和酸奶也将显著增加。 当然,要想保持健康稳定的发展趋势,养牛还是要在牧场建设、品牌发展、产品创新、营销渠道等方面集中培育。…

    May 5, 2023
  • 借着破烂不堪的FF,贾跃亭又秀了一把漂亮财技……

    要不说人家是贾跃亭呢?造车不行,玩弄各种数据秀财技,贾总如果说自己第二,全宇宙找不出一个敢称第一的。‍‍‍‍‍‍ 就好比最近,法拉第未来(FF)的一连串新闻看完,又给小柴看迷糊了。‍‍‍‍ 比如下面这个,FF在5月17日的时候,当天的股价是1.9美元,总市值8150万美元。‍ 到了5月30日,股价来到了0.51美元,但市值竟然涨到了2.25亿美元。‍ 看到这里,数学一直不咋好的小柴,直接开始怀疑人生了,股价下跌了四分之三,总市值却暴增了近三倍,好家伙,贾老板这是又把谁给割了啊!‍‍‍‍‍ 原来是人家的总股本,不知道什么时候,从4000多万股增加到4亿多股,也就是不知不觉中,股本被稀释了近十倍。 好家伙,老贾果然是老贾!这要是真随手一掏,油都能从裤兜里流到脚底板的节奏。‍‍‍‍‍‍‍ 不过很快,中文互联网又一次越玩越顺手的贾总,就拍了一个视频站出来回应,说这是技术问题导致的。‍‍‍‍ 同时作为超级演说家的贾总,先是熟络的甩了几个锅,给一帮人戴了一堆帽子。 他说:「FF财报发布后,散户们的重大疑惑和误解、媒体的误读、恶意做空机构别有用心的引导,进行一些澄清……」 然后接着说:「FF从今年年初股东大会文件提交后,到昨日年报发布的近5个月时间里,没有进行过股本数量的披露,因此券商平台无法更新最新数据,给大家造成了一夜之间股票被稀释10倍的误解。」 视频里,贾跃亭同时表示,其实这些股份都是在过去四个多月分多批次逐步发行的,事实上大家的持股数量、持股市值和持股所占比例都在年报发布前后是没有发生任何变化的。 虽然说这段解释,理由足够充分,也很合理,但依然没跳出是贾总表演的舞台的范畴。 比如前面这段言论里,小柴倍感,贾总不仅财技优秀,还绝对是一个甩锅带节奏的高手,或者说,甩锅带节奏是贾总财技的重要组成。即在这段话里,除了自己和FF,所有人都不是好人。 散户不理解我,媒体误读我,做空机构别有用心!好家伙,出了容易让人质疑的问题,作为一家上市公司,不应该第一时间就走出声明?等着别人误读?‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但是按照贾总的演说方法论,甩完锅,装完无辜,下一步就是卖惨,再下一步就是画大饼,再下下一步就是上升到产业,甚至是国际关系的高度。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然不出所料,解释完后,贾跃亭接着说:「过去的半年,公司经历了非常艰难的严重的资金短缺困境,近几个月连房租都交不起,差点被赶出创始时购买的总部……」 然后开始谈理想画饼:「这些原有的机构投资人们在公司的生死时刻,一直都在持续的帮助公司,他们出售了公司之前所发放的股票之后,很快将大部分的售股所得重新投回公司,拯救公司免于退市、免于破产……」 黑的说成白的,贾总可不是只有一套!这些股东难道不是被FF套牢了吗?要知道,FF刚上市的时候,发行价可是13.78元每股,难道他们不想回本吗? 当然,这背后还有大量被债转股的股东,那可都是人家的血汗钱啊。不坚持,当时苦哈哈赚来的钱,不就真打水漂了?但在贾跃亭嘴里,性质就完全不一样了…… 自然,说完股东们是如何舍生取义支持自己的后,贾总视频里继续卖惨:「公司全员降薪,甚至是最低薪,公司所有人都为拯救公司作出了巨大的牺牲」 卖完惨,开始谈情怀:「513之后,很多散户愿意自发锁仓支持公司,为了珍惜来之不易的股民们的信心回升,公司作出决定,要更加坚定的和所有散户站在一起,在未来,除非我们获得股东大会批注,否则不会再有任何新股发行……」 股东大会同不同意,不就是您一句话的事、这不是空头支票吗?类似打脸的事情,贾总是没干过吗? 他进一步谈信仰:「相信有了中美散户的同心协力,我们一定能战胜恶意做空,共同推动FF的成功,实现产业变革……」 看到这里,如果我们不知道背后讲话的是贾跃亭,以及所说的公司不是FF,你是不是和小柴一样,会不会热冷盈眶,是不是杠杆加到底,也得支持一把。 但是话又说回来,如今的FF,除了在资本市场蹦跶捞钱,造车这件事,FF还有翻身的机会吗?这个问题,随着迟迟不能发布的财报的发布,也有了较为清晰的答案。 根据财报数据,2023年,FF全年营收竟然高达80万美元,但是净亏损只有4.32亿美元。 你敢想象,一家成立了十年的新能源车企,十年后,营收竟然只有80万美元?咱们看看蔚小理们,成立时间不一定比FF早,但是人家个个都是大几百亿的营收,甚至理想的营收突破了千亿。 但是轮融资能力,FF毫不逊色,成立以来,FF至今累计融资18次,各种形式的融资加起来大概有500亿元。 但是卖了几辆车呢?根据此前FF披露的数据,共计交付了11辆车,但被召回了。 不过,根据最新的财报数据,截至2023年12月31日,FF仅销售了4辆FF 91 Futurist,其中有一台还是贾跃亭自己的,另外6辆系租赁。 这基本上也坐实了此前被员工曝出的销量数据造假。换个角度来看,FF造一辆车的成本,接近五十个小目标,十年时间,五百亿,纯手工打造,这目标好像也能实现。 问题是,造出来的车,还全部被召回后,就没下文了。 贾跃亭在发在中文互联网中的视频,吃油条喝豆浆,全员降薪甚至只拿最低薪,那么这么多钱,到底被谁花了? 小柴看了下FF财报里的研发投入,本来迷糊的小柴,更加迷糊了。财报显示,FF2023年全面的研发投入竟然高达1.32万元。 你没看错,就是一万多!如今国内随便请个研发人员,月薪至少一万起了吧!人家FF,贾跃亭口口声声要改变汽车产业的FF,一年的研发投入只有一万多! 而在整个2023年,FF的亏损,竟然高达4.32亿美元,车没造出几辆,也几乎没有研发投入,咱先不说前期投入了多少,就2023年的亏损,亏到哪里去了? 花了这么多钱,贾跃亭还拍吃油条喝豆浆的视频诉苦,还说员工薪资降到了最低,甚至房租都掏不起,所有人都做了巨大的牺牲…… 钱呢?花哪去了?根据财报数据:2023年,FF运营亏损为2.86亿美元,支出达2.44亿美元,销售成本4260万美元…… 看到这个数据,小柴不明白的是FF这么高的运营成本到底在运营啥?又没销售网、又没几台车,也就没啥售后服务,竟然一年花几个亿美金?钱怎么花的,可能只有贾跃亭们知道了…… 更可怕的是,财报同时显示,截至2023年12月31日,法拉第未来现金余额为400万美元,其中包括200万美元的限制性现金。截至2024年5月23日,公司的现金头寸约为500万美元,其中包括200万美元的限制性现金。 大几百亿的融资,只剩500万美元的现金,甚至每年都是几个亿美金的亏损,FF这盘棋还怎么下?FF也在财报中说明,公司可能继续蒙受巨额亏损,因此可能永远无法实现和维持盈利。 永远无法实现和维持盈利的潜台词是什么?显然就是运作不下去了。甚至年报也提到,鉴于目前市场状况和当下资金水平,该公司将撤回其2024年生产目标指引。 然而也就是这么一家无法继续运作的公司,竟然在前段时间,股价蹭蹭往上涨,5月13日-5月17日一周之内,法拉第未来的股价从0.048美元/股涨到最高3.9美元/股,振幅达到8380%。 也恰恰,股价一番接一番的大涨,都在财报发布前。果然,在贾跃亭手里,像FF这样的一把烂牌,依然能凭借优秀的财技玩出花。 甚至,贾跃亭还依然不肯下牌桌,继续表演,比如前几天,贾跃亭在社交媒体上宣布:公司将在大约一个月后发布「中美汽车产业桥梁战略」的详细规划,这是「FF汽车产业桥梁战略」的第一阶段战略。 明眼人都能看到的,FF现在没车没钱没研发,拿什么搭建桥梁?但是在贾跃亭嘴里,什么都没有的FF,依然有拯救汽车产业的价值。 贾跃亭表示,「桥梁战略」作为FF中美双主场、双基因战略的重要部分,将利用FF独特的价值,整合美国汽车行业的优势与中国汽车公司和供应链的优势,为中美汽车产业创造原创价值。 「希望不仅通过引进优质低成本的中国供应链,给美国的大众用户带来到优质且低价的产品,而且通过全价值链赋能,将售价三十多万美元的ff 91所采用的核心技术赋能在大众车型上,让美国大众用户也能享受到‘极智科技顶奢’的体验,推动中国汽车企业出海和产品出海,同时加速美国AI EV产业的普及与发展。」 果然,屁都没有的情况下,整新词、玩概念,也是贾跃亭的「过人之处」,这必然也是贾跃亭优秀财技的重要组成部分。 换句话说,贾跃亭深谙「只要自己不尴尬,尴尬的就是别人!」的理论,加上,厚脸皮精神,总能找到新的韭菜。 就比如,大家都知道,中M任何一方,都不屑于他做这个工作,中国人,等着他下周回国赶紧还钱,而美国人谁正眼看过他一眼? 要中美汽车之间搭建产业桥梁,有特斯拉、蔚小理、小米比亚迪、长城,能轮到一个要车没车,要创新成果几乎没有任何研发的FF? 但毕竟反差才是终极流量密码不是?持续找这样的反差话题,直播带货割普通人的韭菜,贾跃亭才能顺利找到接棒FF这把生锈了的镰刀的接棒者…… 不过小柴还是那句话,为何咱们的中文互联网,还不封杀贾跃亭,让他依然肆无忌惮的出现在大众视野里? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松 相关推荐: 科技创新赋能品牌提升 丹姿集团再次获批成立“广东省博士工作站” 在我国化妆品行业中,丹姿集团一直以其卓越的科研实力和创新能力一跃成为行业内的排头兵。近日,丹姿集团旗下广州市科能化妆品科研有限公司荣获批准建立“广东省博士工作站”,这不仅是丹姿集团科研实力的有力证明,更体现出企业响应国家创新驱动战略,推动行业科技创新的理念。值得一提的是,丹姿集团旗下科研中心曾在2018年荣获此荣誉,6年后科能又获得了广东省博士工作站,在美妆行业一家企业同时拥有两家博士工作站更是前所未有的情况。 据悉,广东省博士工作站的设立,旨在为企业、科研院所提供博士博士后人才,以推动科技创新和产业升级。此次广州市科能化妆品科研有限公司获批建立博士工作站,不仅将为公司引入更多的高层次人才,也为企业的科技创新提供了更坚实的支撑。 丹姿集团一直以来都非常重视科技研发的投入,坚持自主创新,致力于通过科技创新来提升品牌实力。此次获批建立的广东省博士工作站,将成为丹姿集团吸引优秀人才的的重要平台,助力公司解决技术攻关难题,推动企业快速发展。 丹姿集团获批建立广东省博士工作站,不仅是对其过去成就的肯定,更是对未来发展的有力预示。工作站的建立意味着丹姿集团在科研创新方面迈出了重要的一步,该平台将更有助于集团吸引和培养更多高端人才,提升企业的整体创新能力。未来,丹姿集团将继续以高层次专家人才队伍引领科技创新,为品牌科技升级赋能加码。同时,公司也将以此为契机,为国家及行业培育新动能、新优势,为美妆产业打造新的生产力,助力我国化妆品行业的蓬勃发展。

    其他 May 31, 2024
  • 鹏华基金双层级迭代主动权益投资能力 创新升级构筑强大生命力

    市场上没有永远畅销的产品,任何一种产品都有其生命周期,在投资管理中亦是如此。近年来,享誉“基本面投资专家”的鹏华基金,在主动权益领域持续迭代升级,主要体现在两个层级的进化中。第一层次基于对基金经理单一策略和单一赛道的改变,力争推出更多“1+1”的产品模式,通过基金经理接管全行业产品,帮助他们实现投资策略的拓展。第二层次通过打造系统化的投研资源系统,帮助投研团队更高效分配研究资源。 第一个迭代的层次,主要体现在独特的“1+1”主动权益产品布局。基金经理会管理一个他们比较擅长的行业基金,以及一个更加全市场的基金。通过这种“1+1”的产品布局,既能够发挥基金经理在某一个行业赛道的选股能力,又能让他们把投资能力从单一赛道向外延展。最终,一个优秀的基金经理是依靠一套方法战胜市场。 未来,鹏华基金的主动权益产品线,会有更多的“1+1”布局。通过提高基金经理底层的知识体系,对这个大策略下的行业和公司做到全覆盖。比如成长策略的基金经理,不能只覆盖单一的TMT行业,需要把覆盖面拓展到所有相关行业。同时,鹏华基金也会在一些边缘策略上做个性化产品的布局。通过研究市场不同策略的优劣,更好的知道应该如何去做迭代和优化。  第二个迭代的层次,核心在于建立系统化的内部研究体系。作为一名非常资深的基金经理,鹏华基金副总裁梁浩十分了解优秀基金经理的成长之路。他把投资团队的理念升级,又细分为四个阶段:1)帮助低年级的研究员真正看懂一个企业;2)和高年级研究员一起分析行业;3)和投研团队做高质量的深度报告讨论,探讨市场和行业策略;4)和投研团队做全方位的自我修炼之旅,从最底层的公司思考上升到最顶层的社会经济学思考。  客观而言,不同从业年限的投研人员,在成长的路径上面临各不相同的痛点,而一个好的投研团队必须解决大部分人的痛点。在2022年的三季度,鹏华基金内部做了一次全新的券商打分系统升级。在这套打分系统中,能够清晰看到投研团队过去一年的资源分布。比如说2022年鹏华基金在新能源、军工、传媒、汽车、医药行业投入的卖方研究资源最多。而从总数来看,过去一年鹏华基金投研团队做了2万多次分析师交流、4000多次上市公司交流、3000多次行业专家交流。  鹏华基金副总裁梁浩把基金经理比做一个“烽火台”,每一个基金经理都有自己擅长的领域。只要基金经理看到了自己烽火台的机会,就会召集其他基金经理共同进行研究。  “授人以鱼不如授人以渔”,鹏华基金通过共同研究的方式,帮助所有基金经理都提升自己在这个领域的认知,而非“烽火台”上的基金经理买什么,其他基金经理就买什么。这种“抄作业”模式虽然短期不占用基金经理的时间,但长期如果没有认知的提升,基金经理的业绩也不具备可持续性。     相关推荐: 重庆当代丰胸技术全新升级,引领傲蜜美胸2.0时代 近日,重庆当代整形外科医院胸部整形学组创新第五代丰胸技术,全新升级为傲蜜美胸2.0。此次升级以独家改良双平面假体植入技术为核心,满足360°正、侧、仰、俯、站、卧位形态自然丰满,为求美者带来更优质的塑美体验。 独家改良双平面技术 傲蜜美胸2.0创新升级 重庆当代整形外科医院作为国内胸部整形技术的引领者,不断在胸部整形技术方面进行创新升级,基于当代整形十几年隆胸大数据,成功研发出“傲蜜美胸”。“傲蜜美胸”自问世以来,以其前沿的丰胸技术和私人定制化造美理念,赢得万千求美者的青睐。 很多女性求美者在选择隆胸前都会担心丰胸后手感是否真实,会不会留疤,恢复能不能更快一点。为了解决这些问题,重庆当代整形胸部整形学组再度研发“傲蜜美胸2.0”。 影响丰胸手感的最大因素是手术技术,“傲蜜美胸2.0”,采用独家改良双平面假体植入技术,减少胸大肌对假体的压迫,能显著减轻疼痛,使胸假体与乳房组织融合得更好,无论站位还是卧位,形态和手感都自然不显形;而且可将上极胸大肌充分松解,剥离至胸前中线聚拢区,有效形成乳沟,形态更逼真。 为了解决术后留疤和缩短恢复期的难题,“傲蜜美胸2.0”从手术技术和术后护理方面着手,采用进口窥镜的辅助,精细剥离组织,减少损伤;同时运用了超声刀技术,极大地提高了假体植入的准确性,让丰胸更放心、假体植入更精准到位,大大缩短恢复时间,此外,“傲蜜美胸”2.0非常注重术后疤痕管理问题,特设疤痕管理中心,致力为求美者带来更隐痕的丰胸体验。 当代胸部整形学组 助力提升医疗质量 据隆胸数据显示,86.31%的人在关注安全性,超50%的人看重医生资质,重庆当代整形外科医院胸部整形学组由院长牙祖蒙,技术副院长安可忍领衔,三甲级别的麻醉医师团队为美护航。 值得一提,胸部整形学组目前已经取得了丰硕成果,不仅拥有创新胸部专利2项,发表国内外重点期刊论文及著作97篇,主持国家自然科学基金课题3项、军队和省部级课题2项,独创的改良双平面隆胸技术更是备受大家青睐。 同时,重庆当代胸部整形学组拥有的三甲级别的麻醉医师团队,经过严格培训及常年累计的临床经验,在求美者手术围术期全程把控体质特征,监控监护仪数值数据,精细化药剂使用时间及计量,技术型操作气管插管用具,通过高精密仪器严格控制停药时间等手段,做到术后舒适苏醒及恢复,体验感极佳。 重庆当代胸部整形学组的成立初衷,是为了持续建设高素质、正规科班医师队伍,这样有利于最终回归医疗本质,推动行业规范化发;,同时让重庆当代整形的队伍更专业化,以专业、先进、精细化的技术,为求美者带来更人性化的塑美服务。 多维持续为美赋能 引领胸部整形新发展 重庆当代整形作为三级整形外科医院,致力于不断创新更迭临床技术实力、提高医疗服务水平、制定手术安全体系、优化医疗服务质量,求美者带来更好的塑美服务。此次“傲蜜美胸”2.0的创新升级,也标志着重庆当代整形在胸部整形技术上再一次革新。不仅给求美者带来了更专业、更优质的丰胸产品和体验,也树立了行业新标杆。 未来,重庆当代整形和胸部整形学组将继续钻研丰胸技术,用更精细化的术中操作、更短的术后恢复期以及更舒适的手术体验,引领胸部整形发展新趋势。相关推荐: 情暖人间,大爱无私 曹操出行司机勇担社会责任  助人为乐、敬业奉献、孝老爱亲……一群好人成就千里文明风。现如今在科技向善、共同富裕的时代趋势下,弘扬社会正能量,创造社会价值也正成为中国企业履行社会责任的重要体现。在这其中,曹操出行以身作则,用扎实的企业行动来传递社会价值观的责任与担当,在做好自身出行服务的同时,不仅为用户安全出行保驾护航,还涌现出了许多好人好事值得我们赞扬。        “情暖人间,大爱无私”,这是一名乘客送给天津曹操出行司机曹金岭的一面锦旗,锦旗的背后则是一个暖心的故事。在一次运营过程中,曹金岭偶然得知乘客是奔赴千里,从外地来天津为重病孩子医治的。曹金岭深受触动,不但主动为乘客减免车费,还将自己家闲置的私家车借给患者家庭使用,以减轻他们的经济负担。为给患者家庭更多的帮助,曹金岭师傅主动联系3家爱心救助机构。   在面临患者家庭的求助——急需一个新住处,他立刻发动朋友帮助寻找合适房源。事后,曹金岭师傅又放下手上工作,叫上朋友们一起帮忙搬家。在曹金岭的帮助下,在这座陌生的城市里,这个患者家庭有了一个暂时的避风港。“我真的不知道怎么感谢曹大哥,有几个人能对一个萍水相逢的陌生人做到这个份上。”面对乘客的感谢,曹金岭表示“没什么,能帮一把是一把。”        新时代要有新责任、新担当。一个企业想要长远的发展,就需要积极担当企业的社会责任。曹操出行在追求企业发展的同时,始终不忘履行企业社会责任,多年来,积极投身人才培养、文化传承、扶贫济困等领域,为全社会实现高质量发展贡献出自己的力量。还有许多像曹操出行曹金岭师傅这种助人为乐的事情发生,他们的高尚品质和行为,赢得了良好的社会声誉,深深沉淀在了我们每个人的心中。相关推荐: 新起点 新征程,传神语联助力服务贸易高质量发展商务部发布数据显示,2022年我国服务贸易保持较快增长,全年服务进出口总额59801.9亿元(人民币,下同),同比增长12.9%;其中服务出口28522.4亿元,增长12.1%;进口31279.5亿元,增长13.5%。 服务贸易越来越成为贸易强国的本质特征与核心衡量指标,中国服务贸易发展正迎来新机遇。未来应继续放宽服务业市场准入,加快服务贸易数字化进程,拓展特色服务出口基地,推动中国服务贸易在“快车道”上提质升级。 传神语联副总裁傅强在接受《人民日报》海外版记者采访时表示,“要练好内功,积极应新时期服务贸易的环境的变化,进一步助力服务贸易高质量发展。” 一是继续丰富语联网生态体系。加快推动跨语言服务信息产业转型升级,优化成本结构。 公司持续加大技术方面投入,建立了语联网平台,在产能智能化组织调度、机器翻译以及人机共译等三大关键核心NLP技术领域取得突破进展,建立了人工智能多语言处理算法体系,有效地将翻译作业流程从过去的以人主导转变为以AI主导,提升整体作业流程效率10-30倍。 另外,通过语联网的资源聚集和赋能能力的打造,向下整合译员、翻译公司、机器产能供应商和大数据挖掘企业各类产能,向上开放产能输出接口,吸引应用开发者接入各种应用场景和平台。从而形成以语联网为中心的资源供应、技术开发、产品设计、人才评测全产业链生态。 二是加快建立全球机器翻译产能中心。由于人工智能深度学习特点,未来全球必然产生成千上万的各类专长的机器翻译引擎,而大部分引擎训练者不具备开放运营能力。因此,快速打造机器产能中心,将好的引擎吸引布署在武汉,成为语联网上的机器产能阵列,形成译员群和机器翻译引擎群两大产能体系,语联网成为“人机共译”的基础设施。 三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准,全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同,更加无法保障信息传播的有效性,甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此,可通过语联网联合上下游企业机构,共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程,优先保障中国在走出去、引进来过程中,各类语言信息转化的规范性和准确性,加速中国走出去、引进来的效率。 未来,传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮,在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路,通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程,丰富和扩大语联网的语言服务范围。  相关推荐: 安抚肌肤小情绪,毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦,因为冬天气候干燥寒冷,皮肤问题频繁,加上冬天不想出去,长时间呆在空调房间里,整个皮肤状况更糟,这次化妆很容易脱皮卡粉,化妆这样的跨化妆,甚至和女朋友出去的欲望。 事实上,化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作,你的皮肤就不会喝足够的水,这会影响化妆效果。此时,我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪,改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此,小编特别列出了几个小贴士敷面膜,快速码住,从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前,建议先涂爽肤水,既能对抗干燥环境,又能加倍保湿。此外,它还可以清洁皮肤,打开毛孔,更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低,人体血液循环慢,面膜冷敷在脸上不易吸收,温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张,帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此,在使用面膜时,可以选择温度较高的环境,如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点,选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是,它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜,含有东西方双重皮肤成分,密集修复,肌肤明亮,容易处理冬季底妆,让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 毛戈平豪华鱼子面膜,添加鲟鱼子精华和固元人参精华,帮助肌肤展现自然光泽,恢复健康状态,嫩、细、滑。鲟鱼子精华能给肌肤充满新的活力,显著提高肌肤含水量,改善毛孔粗大等问题;固元人参精华是从人参中提取的营养物质,能给肌肤充满活力,清除肌肤暗沉疲劳,进一步改善肌肤状况。每周使用1~3次,使皮肤更加滋润有光泽,享受青春。 除鲟鱼子精华和固元人参精华外,毛戈平豪华鱼子面膜还特别添加了活力蛋白糖、复合茶多酚、金盏花精华等天然精华,各种营养物质协同作用,层层维护,帮助补充水分,但也能改善红、暗、细线等问题。化妆前使用,滋养肌肤,帮助您创造精致光滑的光敏肌肉。 使用步骤: Step1洁面后,用配套的软刷蘸上适量的毛戈平豪华鱼子面膜,然后均匀涂抹在面部和颈部(避免眼睛和唇部皮肤); Step2,等待15-20分钟,等待面膜透明,再用温水洗净。 在冬季,皮肤干燥,化妆卡粉很常见,为了保持皮肤长期湿润,减少干燥、细纹、粗糙等皮肤问题,姐妹们不要忘记坚持使用毛戈平豪华鱼子面膜哦~

    March 30, 2023
  • 全天兴便利店合作优势大,帮助投资者轻松赚钱

    在创业加盟的浪潮中,便利店行业因其低门槛、高回报、快速回本等特点,吸引了众多创业者的目光。全天兴便利店作为业内知名品牌,拥有独特的优势,成为了众多投资者的创业好选择。 一、品牌实力 全天兴便利店作为国内知名的连锁便利店品牌,拥有多年的市场积累与运营经验,形成了完善的加盟体系与成熟的经营模式。其强大的品牌影响力和市场号召力,为加盟商提供了坚实的后盾。 二、产品与服务 全天兴便利店注重产品的品质与多样性,涵盖了食品、饮料、日用品等多个品类,满足了消费者一站式购物的需求。同时,其优质的服务和舒适的购物环境也赢得了众多消费者的青睐。以其独特的商品组合和个性化的服务,打造了一种全新的购物体验,为消费者提供了更多的选择。 三、加盟支持 全天兴便利店为加盟商提供了全方位的加盟支持,包括选址指导、店面设计、产品供应、营销策划等。通过系统的培训和指导,帮助加盟商快速掌握经营技巧,降低创业风险。加盟总部注重加盟商的成长与发展,为加盟商提供了全方位的扶持和帮助,助力其实现创业梦想。 四、投资与回报 在投资与回报方面,全天兴便利店具备较高的性价比。虽然加盟费用、店面租金、人员成本等因素会对投资成本产生一定影响,但全天兴便利店品牌具备较高的盈利能力,为加盟商提供了广阔的市场空间和可观的利润回报。 正是因为加盟全天兴便利店有着诸多优势,现在看好全天兴便利店加盟项目的投资者越来越多,而想要在行业中获得更大的收益,做好前期的筹备工作,再加上全天兴便利店加盟总部的各项指导培训,那么成功创业就不难了。想要了解更多内容,可以与全天兴便利店总部联系。 相关推荐: 让“企二代”接班,到底是对是错? 前段时间,娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年,随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边,接班的企二代正一步步走向台前。 国内有多少“宗馥莉”?2017年,《北京青年报》有一则报道,国内有90%的民营企业为家族式管理,这其中,50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算,未来十年里,将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。 二代们的接班热情也有目共睹。 2021年,《中国家族企业传承研究报告》显示,几乎所有的企业家子女都在自家公司上班,其中,有超过40%的二代明确有接班意愿,不接班的占比只有27.4%。一般来讲,企二代上台后的争议极大。 在内部,他们需要面临老一派的质疑与审视;在市场上,磨砺与淘汰并存;在外界的目光里,企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班,价值几何?这是一则关于传承与生死的故事,数据显示,已有200万家族企业在第二代传承中消亡。 而宗馥莉更是一众企二代的缩影,正为国内家族企业的发展提供新的走向。 “爽文”照进现实里 这两年,企二代出现在公众视线里的次数越来越频繁,无论是地产系、快消系,还是服装系、医药系……总之,从前潜藏在一代创始人幕后的陌生面孔,逐渐混了个大众脸熟。 在二代圈子里,不仅有宗馥莉这类深入企业内部的权力派,还有在社交平台上与消费者“称兄道弟”的网红派。这也不算稀奇,早在微博时代,王思聪就凭借“万达太子”的身份走红网络。 到了短视频时代,企二代因为财富色彩,与爽文主角人设增持,天然自带的话题流量一度堪比狗血的短剧。于是,出现了好利来、洁丽雅、曲美、特步等不少企业的二代网红,一边自编粉丝喜闻乐见的剧情,一边为自家品牌站台。 在抖音上,洁丽雅“少爷”石展承的《毛巾帝国》播放量超过一个亿,碾压不少职业网红;好利来的罗成触网,不到一年收获百万粉丝,当前抖音有306万粉丝,宣传视频也有一亿播放;曲美家的赵泽龙树起“还债”人设,两个月内增粉13万。 此外,还有特步家小公主的“豪门联姻”大戏、麻辣王子“不知家富”的社畜人设……林林总总,企二代算是间接找到了一条继承家业的新赛道。二代化身网红,当然也带着复杂的目的性,从某种程度上,与宗馥莉在内部厮杀的难度不小。 首先,就是给自家带货。 以石展承为例,6月份,这位毛巾少爷首次直播,四小时里的观看人数超过200万,销售额达到500万,并登上实时带货榜第一名。无独有偶,好利来在罗成的吆喝下,不到一年时间里,天猫店的销售额高达3.49亿元,销量接近570万件,热门系列产品甚至要抢购。 其次,二代登上互联网流量风口,能在一定程度上节约营销成本,传统电视时代,洁丽雅曾经斥资5000万请徐静蕾做代言人,捧红一个家族“代言人”似乎不逊色于流量明星。典型的例子还有特步,这两年,运动服饰领域加速竞争,品牌在营销上的付出陷入无止境的恐怖循环,小公主丁佳敏大有担起堵住这个窟窿的重任。 另外,从几年前开始,老牌国货就开始与当前的消费市场断代,产品、理念甚至主力渠道都产生不同程度的错位,企二代的出现,恰好能弥补这一点,洁丽雅在少爷出圈之前,就不断尝试年轻化。 这家毛巾老品牌甚至与小黄人等二次元IP联名,可惜效果平平,曲美家居在2019年就曾宣布要进行销售模式转型,电商以及短视频平台皆在其计划之内,赵泽龙将企业这一步棋落了地,用二代的形象完成了转型具象化。 只不过,当少爷、小姐用身份光环在网络上聚集起可观的“人脉”后,真能转头应用到自家企业上吗? 事实上,在丁佳敏与七匹狼公子因“言情”戏码走红后,特步的营销费用迟迟没有变低。2023年,特步的销售及分销开支约为33.69亿元,占总收入约23.5%,广告及推广费用约高达19.62亿元。 石展承的《毛巾帝国》也没能真正挽救洁丽雅的老态,调查显示,洁丽雅的消费群体里30岁以上占50%以上。但他本人的抖音粉丝群则在20岁上下,有一则评论曾真实地揭露了企二代努力后的尴尬:“我很喜欢你,但去网店逛了一大圈,发现我真不知道买什么。” 二代的人设很爽文,但商业世界的剧情从不会因为某个人,而大开金手指。 “家族企业”何去何从? 家族企业走到传承阶段,到底是二代接班,还是另择良才,这个问题始终没有正确答案。特别是一些传统企业,经营思想依旧停留在老派的“传内不传外”上。 以娃哈哈为例,娃哈哈家本位的经营思想早在宗庆后时代就已根深蒂固。2013年,《中国企业家》发表了一篇专访,尽管从2006年,宗庆后就在集团实行“分级授权”,无须事必躬亲,但细节过后的最终决策还要由他来决定。 这也为后来的宗馥莉接班埋下了伏笔。 可惜,娃哈哈的内部矛盾,再次将家族企业发展的难题呈现在舆论面前。就目前来看,国内家族企业走到二代阶段,基本有两个发展方向:第一,子女接手、第二,职业经理人接班的模式,或者前者担任股东,后者参与经营。 第一种模式最常见,在这一问题上,有些企业家的态度十分直白,如福耀玻璃创始人曹德旺。据悉,曹德旺曾多次公开表示自己的位置一定会交给儿子曹晖,还一度宣布了自己的退休流程,当曹晖从集团离职后,曹德旺将权力移交给了女婿,也没有考虑过职业经理人。 但不同于曹德旺,美的的何享健是忠实的“职业经理人”派,2012年,何享健隐退,美的没有被其子何剑锋接管,而是交给了方洪波,从公司营收来看,何享健是正确的,美的从2012年的1000亿元出头,膨胀至2022年的3457亿元;净利润从61亿元增至298亿元。 然而,国内商业圈曹德旺常有,而何享健不常有,除了一些互联网企业,基本还是家族二代登台。事实上,这其中不仅有传统思想的影响,更关键的是,职业经理人在国内尚不成熟,且“宫斗”的例子不在少数。 最典型的就是国美。 国美创始人黄光裕与总裁陈晓之间的恩怨斗争,至今还广为流传,2008年,黄光裕被逮捕并获刑,经理人陈晓骤然掌握实权,随后一年里迅速在企业里站稳脚跟,导致黄陈二人围绕股权、人事等问题展开激烈斗争,直到2011年3月,才以黄光裕惨胜结束。 但这场内斗,也让国美的零售帝国开始了加速崩溃,更让众多企业家对整个经理人行业产生了信任危机。 相比于二代的“继承者”身份,职业经理人在国内的企业圈里更多沦为“牺牲品”。这两年,呷哺呷哺的CEO赵怡、平安好医生CEO王涛、腾讯幻核的王诗沐届是例子。但一味的让二代继任也不能一劳永逸。 调查显示,真正从一代传到二代的家族企业不到 20%,有 70% 的家族企业没能传到下一代,88% 的没能传到第三代。麦肯锡的一项调查显示,全球家族企业的平均寿命为24年,传递至第三代的不到13%;传承三代之后依然能够为股东创造价值的,仅有5%。 不少企二代也的确没有经商天赋。 此前,美特斯邦威接班二代胡佳佳被爆出,其接手美邦七年多时间,公司累计亏损近32亿元,这并不是空穴来风,美邦在今年1月份宣布创始人周成建回归,重新执掌美邦,其女胡佳佳辞去公司总裁职务。 当二代无法挑大梁,企业后续只能托付给“外人”。 力帆创始人尹明善就表示将选择职业经理人接班的模式、香飘飘创始人蒋建琪退休后,也由杨冬云接任公司总经理。之前,胡润研究院首次发布了“中国职业经理人榜单”,海天味业副董事长程雪位列第一,财富达650亿元,腾讯总裁刘炽平位列第二,财富达290亿。 这些年来,二代与经理人你争我夺,随着企业走到转折点,无论是谁接手,最后赢得那个都要靠实力。 “二代接班”到底追求什么? 有一点挺有意思的,尽管国内企业家奉行的“二代接班”制度被不少人诟病为传统、封建、格局不够,如果遇上一个能力不足的接班人,漫天的嘲笑更甚。但实际上,这些情况不仅发生在国内。 即便在发明“职业经理人”制度的海外,家族继任在一家大型企业里也是常有的事。 有调查显示,在美国的企业圈里,家族企业占比高达98%,这里包括一些大型企业,诸如嘉吉公司、柏克德工程公司、赫斯特公司、Hallmark Cards……这些企业由家族直接控股并长期持有,以便随时与董事会接触。 更有机构分析了美国和加拿大58家大型家族企业,发现这些企业在2010年至2018年的某个时间点收入达到或超过了10亿美元,家族投票权至少达到12.5%。在任命新CEO后的三年里,家族企业的现金流改善幅度远超其他企业,平均高出整整一个百分点,家族企业面临的风险要小得多,现金流表现的变化只有非家族企业的62%。 这些调查结果也间接给出了一个答案,为什么大多企业家还在遵守“二代接班”的老规矩。 一方面,家族继任能更好的面临企业内部的突发状况,尤其在拐角处,企业的发展速度、并购选择、风险偏好、资金分配甚至业绩表现,在此时需要一定的内部团结。另外一方面,二代上台让一些想转型的公司合理化。 这一点特别体现在国内企业里,数据显示,在中国超1亿的民营企业中,80%以上为家族企业,约29%的家族企业集中在传统制造业。在消费市场新时代,传统企业转型的心思极为迫切,无论是产品矩阵,还是渠道改革,二代们的思维更为贴近。 宗馥莉就是娃哈哈转型的关键掌舵人。 这些年,宗馥莉一直在探寻这家老牌企业更多的可能性,于是,娃哈哈上线了电商,开始售卖限量款、节日款、主题款等娃哈哈周边。AD钙奶营销童年情怀、营养快线联名营销、苏打水、无糖气泡水、高端茶饮层出不穷。 特步家的丁佳敏也是如此,特步旗下的“半糖主义”就是这些小公主IP化的产物。当然,二代率领企业转型的成功案例还要看森马的邱坚强。据悉,全面执掌森马后,邱坚强进行了一系列品牌升级。 包括但不限于,发展儿童运动赛道、主打家庭场景消费、女装Jason Wu高端化、2023年更是成立了单独的直播事业部,一改森马以线下渠道为主的状态,数据显示,从2021年到2023年,森马线上销售额分别为64.58亿元、64.54亿元和62.28亿元,占比分别为41.88%和48.42%和45.58%,已近一半。 2023年,森马服饰重回业绩双增状态,成了当年美特斯邦威、以纯、拉夏贝尔一流的唯一“逆袭者”,在继承家业的二代里,森马公子算是不错的表现,他们想追求的也不难猜,守业的压力从来不比创业小。 宗馥莉之后,国内企业创始人退场后,谁来继承的故事仿佛更加精彩了。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

    其他 August 26, 2024