科技惠老服务活动第5场：慈航携手科协走进大方居社区，共筑安全健康新篇章！

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  顺友物流：抢占英国电商旺季爆单先机，跨境卖家需要知道的关键布局策略

  英国是欧洲最大的电子市场，也是世界上最大的电商市场之一。在英国有6284万人是互联网用户，互联网普及率为97.8%，网购人数比例高达95%，且人均网购消费额也为欧洲最高。 根据Statista报告预测，2023年英国电子商务收入将从1377.8亿英镑增至1777.2亿英镑，潜在增幅为29%。预计到2024年，英国电子商务总营业额将增长至约2660亿英镑。 英国政府一贯支持电子商务的发展，因此英国电商在欧美国家处于领头羊位置。可以预见，英国电商未来的市场规模还将继续扩大，加上电商渗透率高，消费者成熟，英国也将成为跨境卖家品牌出海的首选市场之一。 英国热销品类趋势 据Statista数据显示，预计2023年英国销售额将增长最多的品类是家具和硬件(59%)，以及运动服装和设备(53%)。英国时尚收入将从432.3亿英镑跃升至535.8亿英镑，增长23.9%。到2026年，英国服装行业的收入预计将增至656亿英镑。 英国消费者物流偏好 英国的物流十分发达，这也是线上消费在英国普及率高的原因之一。在派送时间偏好上，英国网购消费者注重时效、售后等多方面的体验。调查显示，超过一半的英国人认为当日达很重要，62%的受访者则希望能够次日送达，对于跨境电商而言，绝大多数消费者希望能在7天内收到包裹。 此外，许多线上消费者希望能够即时查看包裹的物流进度。所以，较高的时效性及较好的配送服务，能使卖家的产品从众多竞争对手中脱颖而出。 下半年旺季开启后，足以引发消费狂欢的重量级大促将接踵而至。从万圣节、感恩节，到黑色星期五、网络星期一，再到平安夜、圣诞节等等，都是流量与声量齐聚的节点，处处都有销售商机。卖家们可以好好把握机会，努力冲刺旺季，争取多多爆单。 顺友物流：服务先行，助力卖家出海 顺友物流作为跨境电商综合物流服务商，依托强大的物流平台、良好的企业信誉、精密的仓储管理、自动化订单处理能力等优势，不断满足客户多元化的运输需求，适应多变的市场情况，陪伴不少卖家在这几年茁壮成长！   顺友物流顺速宝Pro英国专线，是通过整合优质国际物流资源，为跨境电商卖家打造的专线物流渠道。该线5-7个工作日妥投，有效解决传统物流环节的高成本、低时效、信息差、不透明等痛点，是亚马逊、AliExpress、Wish、Fruugo等多个平台和卖家信赖的合作伙伴。 同时，顺友物流拥有稳定的清关团队及物流行业多年从业经验的员工，可以为客户提供安全可靠、高效快捷的物流服务。 经过多年深耕，顺友物流已经搭建起覆盖全国的快递网络。从客户下单到包裹签收，顺友物流能为卖家提供“一站式”的服务。作为专业的全球跨境电商物流服务公司，顺友物流未来会不断升级打造专业的运营团队以及硬核的渠道实力，为卖家提供全链路的优质服务。   相关推荐: 仲量科技旗下产品睿见数据获RICS年度地产科技创新成就奖 　　皇家特许测量师学会（RICS）举办了2023年RICS中国峰会及RICS中国奖颁奖典礼，地产行业内的人才精英齐聚一堂，共襄盛举，表彰了中国房地产的年度卓越引领者与杰出贡献。 　　本次颁奖典礼中，仲量科技自主研发的一站式办公楼市场数据分析平台”睿见数据”在评选中一举获得了RICS年度地产科技创新成就冠军奖。 　　仲量科技高级商务总监吴震东代表团队上台领奖 　　RICS中国奖是地产及建造领域享有盛誉的国际奖项。其凭借权威的全球标准、领先的专业发展，以及可靠的数据与洞见，在土地、房地产、建筑和基础设施的开发和管理领域，推广和执行最高的专业标准。 　　仲量科技高级商务总监吴震东代表睿见数据团队上台领取奖项，发表获奖感言，表达了对于RICS和业内专业人士认可的感谢。 　　对于此次获奖，仲量科技战略与商业运营副总裁强盛分享道：”非常开心我们的睿见数据能在这次评选中获得RICS年度地产科技创新成就冠军奖。它代表了专业人士和业界的肯定与认可，同时也鞭策着我们继续秉持初心，在地产科技领域不断探索和创新。” 　　仲量科技大中华区总裁高孟轩表示：”在商业地产进入存量时代，精细化管理日益重要的大背景下，数字化转型将是商业地产行业提质增效的重要抓手。凭借仲量联行在全球地产科技领域深耕多年的积累，仲量科技希望通过自主研发、投资、孵化和共建房地产科技生态圈等方式，塑造中国商业地产的美好未来。” 　　仲量科技(JLL Technologies) 是仲量联行于2019年成立的专注于房地产科技的业务板块，由来自房地产业界经验丰富的专业人士、硅谷的技术专家和高增长科技公司的投资者组成的团队，积极致力于为商业地产生态圈提供全面的技术解决方案。 　　作为仲量科技旗下的地产科技产品，睿见数据是中国首个覆盖超230个城市，涵盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、武汉等8个核心城市的一站式办公楼市场数据分析平台。拥有超过15,000栋办公楼及4年历史数据，并基于100余项数据指标洞察全国商业及产业办公楼市场，助力业主、开发商、投资者、运营商科学决策，解决资管全流程的数据分析难题。 　　睿见数据产品界面 　　睿见数据在未来将通过更全维度、更长周期、更细颗粒度的市场项目数据，推动中国办公楼市场数据标准化、透明化；并结合研究分析模型助力行业数智化转型，赋能存量时代商业地产的发展。 　　仲量科技也将会不断发挥科技创新力量，更好地为仲量联行在中国打造合作共赢的房地产科技生态圈，塑造房地产的未来，让世界更美好。

  September 7, 2023

• 股价大起大落，宁波银行能迎来价值重估吗？

    文｜新熔财经 作者｜宏一 谁能想到有一天充个话费，也能背上贷款征信。 去年，我路过移动营业厅，发现门口张贴了个广告，表示最近有免费赠送手机的活动，只要办理每月129的套餐，就能拿到一台价值1000多的手机。 正好妈妈用的还是我三年前淘汰的旧手机，连打字都卡，非常不方便，但是她又心疼钱，觉得还能将就用一段时间，我就想着借这个活动，帮妈妈把手机换了。 果然听说只用充话费就能免费得到一个手机，妈妈也欣然同意了。结果，万万没想到，其实免费的才是最贵的。 最近因为房贷，我去银行打征信报告的时候发现，莫名其妙背上了宁波银行1000多的贷款，查了之后才知道，之前的那个手机，其实就是通过宁波银行这个分期付款买下的，每月交话费，就是分期还款，由移动代偿还，而这一切，我完全不知情。 作为一个关注银行业很多年的人，正当我准备好好盘盘宁波银行究竟是何方神圣时，却发现这个银行波动似乎有些异常。 在2019—2021年的3年间，宁波银行的股价涨幅高达160.91%，位居全部上市银行第1位，市值一度高于浦发银行、中信银行等股份行，是行业公认的绩优蓝筹股。   （图源：雪球） 2023年情况却急转直下，宁波银行的股价一路走低，去年共计累跌37.06%，在全部42家上市银行中排名倒数第一。正当市场还在猜测，其股价是否还会继续下探时，宁波银行却在2024年开始触底反弹，股价一路震荡上扬，截至6月27日收盘，宁波银行报收22.22元，年内累涨10.49%。 股价坐上“过山车”的宁波银行，值得投资者长期持有吗？ 成也零售，败也零售 资本市场不会用“脚”投票，宁波银行曾经确实有成为城商行一哥的资本。 在2019年—2021年期间，宁波银行不仅做到了合理的不良风险管控，还保持着良好的增长预期，更主要的是在净息差较高且抗周期能力较强的零售业务上，也取得了突破，所以综合来看，在这个时间段，宁波银行无疑是一个优秀的投资标的。 但最近这几年，这些原本的“加分项”却变成了宁波银行的“扣分项”。 一方面，在核心盈利指标方面，宁波银行承压态势明显。 2021年，宁波银行营收、归母净利润同比增速分别为28.37%、29.87%，2022年的增长数据为9.67%、18.05%，2023年营收利润增速仍在进一步下滑，已是10年以来的最低值。 到了2023年，宁波银行第二季度实现营收155.91亿元，环比下降了5.81%；第三季度实现营收150.91亿元，环比下降了3.21%；第四季度实现营收143.5亿元，环比下降了4.9%。 简单来说，就是每个季度营收均有不同程度的环比下滑，而核心盈利指标持续走低，自然也就削弱了投资者信心。 另一方面，零售业务为宁波银行带来的增益正在逐步消退。 自2021年以来，宁波银行零售业务增速持续下滑。2023年前三季度，业务增速为21.14%，不到2020年的一半。 具体来看，在收益率上，在2020年到2023年上半年期间，宁波银行的公司业务收益率仅从5.09%下降至4.39%，变化并不大。反观零售收益率，却从7.79%降为6.53%，下降幅度达1.26%，降幅明显。 在不良率上，宁波银行零售业务不良率也呈现了逐年上升的趋势，由2020年的0.89%提升到2023年上半年的1.48%，明显高于公司整体不良率，也使得宁波银行业绩的高增长预期被大幅削弱，进而导致股价持续低迷。 从城商行第一，到股价跌幅总体第一，宁波银行成也零售，败也零售。 以科技金融为“筹码”，能否打好股价“翻身仗”？ 跌落“神坛”一年后，宁波银行终于迎来了转机。 从今年1月开始，宁波银行的股价便有所回升，到今天，虽然还没有回到历史高位水平，但接近20%的涨幅，意味着部分投资者信心有所恢复。 能够触底反弹，首先客观来说，是得益于年初以来，银行股因高股息率受到市场资金青睐，板块企稳回升明显。 数据显示，A股方面，今年一季度银行板块指数累计涨幅达到了9.28%，超过沪深300指数的4.46%。截至5月31日收盘，银行板块指数年内涨幅进一步达到约20%，在各行业板块处于领跑位置，这也成为推动宁波银行股价上涨的动力之一。 其次，从业绩来看，宁波银行交出的最新“成绩单”，超出市场预期，有效提振了市场信心。 财报数据显示，2024年一季度，宁波银行营收175.09亿，同比增长5.78%；净利润70.13亿，同比增速6.29%。报告期内，宁波银行资产总额达到28882.06亿元，较年初增长了6.51%，净息差为1.9%，环比上涨2bps。 营利双增，资产总额稳健增长之外，宁波银行的零售业务也重新“支棱”了起来。 截至2024 年3月31日，该行的个人贷款及垫款本金 5209.4亿元，比去年末增加137.4亿元，个人贷款方面，消费贷为主的零售业务占比超过60%，高于同业水平，也为资本市场注入了“强心剂”。 最后，在净息差下降、资产质量承压、信用成本上升的新周期中，宁波银行还通过科技金融这把“新武器”，成功挖掘了新质生产力，实现了自身业务的稳步增长。 从2007年到现在，银行资产的增速从14%下降到10%左右，这要求银行在发展的过程中必须更加注重可持续增长。 能够挖掘需求，寻找增量，赋能实体产业的科技金融，自然也就成为银行寻找新增长点的重要方向。 这与去年10月份，中央金融工作会议提出的要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章这一理念，不谋而合。 为此，宁波银行每年都从营业收入中拿出近5%的资金投入，应用到金融科技平台的研发、应用和升级之中，陆续推出了“波波知了”“鲲鹏司库”“财资大管家” 等系列数字化金融科技平台。 以“波波知了”企业综合服务平台为例，平台链接了法务、税务咨询、拓客、招聘等12大项专业的资源方，并设置科创企业、进出口企业2个特色专区。 在河北，波波知了的智慧能源管控平台，预计帮助当地企业工业基地每年节省电费约1500万元。 通过创造金融服务附加值，短期来看，成功提高了客户满意度，从长期来看，金融科技公司显然比银行更具有成长性和想象力，因此也为宁波银行带来新的价值重构的机会。 经营风险增加，宁波银行的估值还有上升空间吗？ 投资者的信心，需要企业的业绩“打底”，所以凭借着漂亮的一季报，宁波银行确实开始走出了“低谷”。 不过，想要长期维持股价的增长势头，单凭这一张薄薄的“成绩单”或许分量不够。 事实上，随着一季报带来的影响逐渐消退，投资者对于宁波银行股票的热情已经开始持续降温。自5月20日开始，宁波银行的股价就在震荡走低，连续四个交易日收盘下跌，从25.78的高点，降至23.62元。 投资者对宁波银行的长期前景抱持怀疑态度的主要原因，或许与宁波银行的经营风险有关。 据“摩羯商业评论”不完全统计，自2021年7月至今，宁波银行已被监管部门处罚20余起，罚款金额高达2500万元。 其中，2022年宁波银行试图通过直播带货等新兴渠道来吸引客户，在抖音平台上开设账号“宁波银行宁来花”，通过直播形式推广“卖消费贷”等金融产品，但因为部分消费者反映称部分优惠信息存在模糊性、产品描述不准确等问题，导致宁波银行被监管部门点名，不得不停止在抖音平台直播推销贷款产品，解散粉丝群，以规避潜在风险； 此外，宁波银行长期存在着“异地展业”等经营风险。在2023年初，宁波银行因为违规开展异地互联网贷款业务及整改不到位等问题，被宁波监管部门处以220万元的罚款…… 一张张罚单，既代表着在金融强监管的大背景下，宁波银行在互联网贷款业务开展过程中，存在着严重的合规隐患，也揭示了内卷的竞争环境下，宁波银行为拓展营收增长而不得不堆高经营风险，让投资者意识到宁波银行仍陷在增长瓶颈之中。 这也是为什么宁波银行第三大股东雅戈尔集团，多次增持，却未能拯救宁波银行下跌的市值。 毕竟，回购行为能够在一定程度上提升公司的估值和稳定市场情绪，但公司的长期发展和股价的走势仍然取决于其基本面和市场的整体环境。 总而言之，相对于国有行和股份制银行，城商行的投资价值本就稍逊一筹，如果接下来，宁波银行不能加强内部控制、改善合规意识、规范经营行为，同时交出更优秀的成绩单，或许在很长一段时间里，宁波银行的股价都将处于低迷状态，估值也难保持城商行高位。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 上海博医堂中医门诊怎么样-肺部结节有什么症状 上海博医堂中医门诊部是卫生部门批准成立，以中医特色治疗为主，集历史性、科研性、专业性为一体的医疗机构。内设中医结节特色专业、中医情志特色专业、中医内科特色专业、妇科、针灸推拿、皮肤科、肿瘤科、骨伤科等常见专业。肺部结节是很常见的一种肺部疾病，它所引起的症状也是比较多的。会出现咳嗽、发热、无力、盗汗、气急、胸闷等一般症状。当累及到其它器官的时候会出现皮肤红斑、脱发、视力模糊、眼睛疼痛等症状，还会引起多发性的关节炎。下面就跟着上海博医堂一起来具体的了解一下肺部结节有什么症状吧。1、肺部结节一般的症状肺部结节早期的时候症状不是非常的明显，有时候会有咳嗽的症状，还会咳出少量的痰液，或者咳出的痰液里面会有一些血丝。还会出现发热、无力、盗汗等症状。有时候还会影响到食欲，导致食欲下降、体重减轻。当病变广泛的时候，还会出现气急、胸闷、发绀等症状。严重的时候还会合并出现感染，导致病情更加严重。2、肺部结节累及到其它器官时的症状当肺部结节累及到身体其它器官的时候就会导致皮肤出现一些变化。这时候会出现结节性的红斑，一般会出现在肩膀、四肢或者脸上、脖子里。少出会出现冻疮一样的狼疮、丘疹、斑疹等。如果呈现出皮屑结节的时候，尤其是侵犯到头皮的时候，就会出现非常明显的脱发症状。3、眼部和关节的症状有时候肺部结节影响到眼部受到损伤是非常明显的。这时候容易出现急性色素层炎、虹膜睫状体炎等。眼睛会出现视力模糊、疼痛的症状，还会出现睫状体充血的情况。随着病情的发展，还会导致关节、肌肉、骨骼等受到损伤，会出现多发性的关节炎。在进行X线检查的时候会发现四肢和手足部位的短骨受损是比较严重的。上海博医堂内设中医结节特色专业，引入动力温控经皮给药治疗仪，开展TCM动力温控结节消除术，结合自身中医优势，将其应用于肺结节、甲状腺结节、乳腺结节、慢阻肺、肺纤维化、肺气肿等结节疾病的诊疗中。周安卓，副主任医师，上海博医堂中医科主任，中医疑难病专家会诊组组长，TCM动力温控结节消除术创始人。从医数十年，在肥城市中医医院(三甲)工作至退休，精力专研结节肿瘤、肺部问题及中医情志等相关疾病。 周安卓认为，结节可能与情志不畅、气滞痰凝、痰瘀互结等原因有关，一般结节内部比较松散，大都由黏连物堆积形成。所以在治疗上，讲究解郁、软坚、散结、排毒,有效控制和缩小结节,甚至消失。 在辩证施治基础上，通过中医外治经皮给药技术（TCM动力温控结节消除术），再配合一人一方中医药调理，能很好的调理身体内部环境，药物吸收之后就会作用在病灶处，结节逐渐萎缩软化，代谢液化，经过2到3周时间，逐渐吸收，结节就会消散。通过中医药调理，身体免疫力得到提高，改变了结节体质，解决了结节易复发难题。上海博医堂热衷公益事业，不定期开展惠民活动，为群众义诊、减免医疗费用、帮扶困难群众，为街道社区居民提供疾病防治知识。这是用实际行动传递人文关怀，展现出医者仁心的一面。 【门诊时间】：8：00－17：00 【地铁站】： 1号线，7号线常熟路8号出口直行700米左右；2号线，14号线静安寺12A出口沿华山路步行至乌鲁木齐中路左转50米即到 【自驾】：打开导航直接输入“上海博医堂”根据导航路线到达。  

  其他 June 27, 2024

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  其他 September 4, 2024
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  十年同行，为爱传递——威能集团与SOS国际儿童村合作十周年

  　　在刚刚过去的农历端午节前夕，德国威能向莆田SOS儿童村捐赠了包括80套反渗透滤芯在内的系列爱心物资。这是威能第二次向莆田SOS儿童村捐赠物资，也是威能集团与SOS国际儿童村合作十周年的重要里程碑。 德国威能向莆田SOS儿童村捐赠净水滤芯与户外运动设备 　　威能与SOS国际儿童村的合作历史最早可追溯到2011年秋，位于匈牙利巴托尼亚的SOS儿童村的供暖系统出现故障，威能当地公司发现这一情况时迅速采取行动提供帮助，免费为供暖系统进行了修复，及时恢复了儿童村供暖。这一自发行动也促成了2013年威能集团与国际SOS儿童村组织正式达成战略合作伙伴关系。自2013年起。威能已陆续为大约24个国家的SOS儿童村配备供暖技术。 　　值得一提的是，就在匈牙利SOS儿童村与威能初步建立联系时，威能集团正在策划一个全面的可持续发展战略，该战略共分四大部分，其中就包括“社会”。作为拥有百年历史的家族企业，威能集团意识到企业的可持续发展与社会的整体发展密不可分，而该战略就是威能延续至今的SEEDS可持续发展计划。由此可见，威能自2011年发起SEEDS可持续发展计划之初，就主动将对社会机构的公益扶持纳入战略的重要组成部分。 　　2014年，威能开始与中国SOS儿童村展开合作，捐赠足迹遍布天津、成都、莆田、拉萨等地区，捐赠设备涵盖燃气壁挂炉、空气净化器、净水机、耗材、教学用品、户外活动设备等。 　　2014年8月，威能向拉萨SOS儿童村捐赠了价值5万元的物资以及近千本书籍，为西藏孩子打开一扇通往世界的窗口。2014年11月，威能为成都SOS儿童村内16栋两层家庭楼及食堂安装了优质的燃气壁挂炉设备，为孩子们的冬季采暖及生活热水提供保障。 成都SOS儿童村捐赠留影 　　2017年8月，四川阿坝州九寨沟县发生7.0级的地震。在地震之后，威能第一时间赶往受地震影响的成都SOS儿童村，派出技师检查壁挂炉设备运行状态，确保设备安全，同时还为孩子们送去了文具、书籍等物资。2017年11月，威能来到天津，为天津SOS儿童村的孩子们送去了文具、书籍、净水设备、空气净化器等物资。 天津SOS儿童村捐赠留影 　　2020年，威能发起“动起来V力给”线上挑战活动，呼吁更多人积极参与到健康的生活方式中的同时，凝聚爱与力量，将参与者的运动活力转化成暖心热量，成功为莆田SOS儿童村的孩子们捐赠60台爱心净水器。时隔三年，威能再次来到莆田儿童村，再次捐出80套净水器滤芯和户外活动设备，将爱心持续传递。 　　作为有着近150年历史的德国企业，威能不仅通过领先专业的产品把温暖和舒适带进千家万户，同样也希望通过持续开展的公益行动和体育运动，呼吁全社会关注SOS儿童村，让温暖和爱心深植人心。 　　正如威能集团亚太区集团总监 Jeroen Sterel在莆田SOS儿童村捐赠仪式上所讲的，今年是中国的癸卯兔年，对威能来说是具有特殊意义的年份。因为威能品牌的标识刚好是一只兔子，因此2023年对威能来说意义非同寻常。随着再次完成对莆田儿童村的捐赠，威能与SOS国际儿童村的合作也迎来了十周年，这无疑为威能的“本命年”增添了更多含义。在十年的合作历程中，威能集团一直秉持“以改善生态环境为己任，让每一个家庭更舒适，让世界更美好”的理念，为SOS儿童村的孩子们提供力所能及的帮助，将关爱传递。 威能集团亚太区集团总监Jeroen Sterel 　　从拉萨到成都，从天津到莆田，威能集团的公益脚步一直在不断地延续着。这些捐赠不仅保障了孩子们温暖、舒适、清洁的生活，更为其提供了精神上的关怀和支持，让他们感受到社会的温暖和关爱。 　　除了专注“社会”领域以外，威能自2011年推出的SEEDS可持续发展计划还包括“环境、员工、研发与解决方案”三大方面。威能希望通过自身的不懈努力，将实现可持续发展目标付诸实践，也希望能让更多人加入，为节能减排助力，为更加美好和谐的环境和更加舒适温暖的生活共同努力。 来源：中华网

  June 29, 2023

• 儿科李欣主任，行医近20年，为孩子健康成长、中医学薪火相传尽心竭力

  “我们专程从山东坐高铁过来，给孩子看身高！”一位候诊妈妈说，“看了李欣主任的科普视频，觉得她讲的很中肯，不像其他有些讲的夸大其词，她很专业。” 听到这位妈妈的讲述，其他妈妈也忍不住谈论起来。 “我们在李欣主任这里看了1年，长高了10公分，刚开始用了3个月的药，后来停了，到冬天的时候，又用了2个月的药，这次想让医生再看看，现在身高怎么样。” “我小时候找李欣大夫看诊，现在有了孩子，还是找她看。”     儿科李欣主任 河南中医药大学第三附属医院儿科副主任 云太医郑州素朴中医院特约远程会诊专家 近20年儿科临床经验 河南中医药大学特聘讲师 河南省中西医结合儿科呼吸学会委员 河南省儿童康复委员会委员 郑州市中西医结合儿科学会委员 河南中医药大学第三附属医院第三批名师工程继承人 仁心仁术，把爱和效果都给患者 从医近20年，李欣医生治愈了无数孩子，帮助许多身高偏矮的孩子，达到理想的身高。现在有不少像刚才的妈妈一样，自己小时候找李欣医生看，现在带着孩子找李欣主任看。 因为中医三附院，在名气上没有一附院响，医院总就诊量相对不太多，但是在儿科，李欣主任的诊室，却总是门庭若市。最多的时候，李欣主任一个上午看诊70多个孩子，下午2点才结束上午的看诊，累到嗓子嘶哑，好几天说不出来话。 除了在医院看诊，李欣主任同时开通了云咨询，有些家长不想带着孩子来回跑，主任就在微信上给家长解答，微信群越来越多，作为云太医郑州素朴中医院特约远程视频看诊专家，李欣主任也越来越忙，有时候回复不及时，有些妈妈义务做起“指导员”，力所能及的基础上，帮主任回复，爱心接力，让更多人收益。     医技帮扶，协助基层医院发展 除了门诊外，李欣主任经常走进地市医院，为基层医院儿科的建设，给了不少指导性的建议和帮助。 比如有些县级医院，在儿科生长发育领域，尤其是身高干预方面，基本没有开展，很多有需求的家长，都要带着孩子往省市大医院跑，非常不方便。 李欣主任协助地市医院，从知识技能的培训，到医疗设备的配置，把儿童生长发育专科一步步建立起来，一步步帮扶发展，使每位医生都掌握过硬的技能，才能放心。 除此之外，李欣主任还大胆建言，比如有些地区药品价格过高等等，为当地百姓奔走呼吁，让老百姓真正得实惠。     传道受业，中医学问遍地开花 因医术医德的出众，李欣主任被河南中医药大学聘任为讲师，李欣主任直言：“教师和医生一样，都是良心活！”医生可以多开药，开贵的药，收入自然就多，但是，李欣主任坚持，以最少的药，最低的价格，帮助孩子最快改善，达到最好的效果。 教师也是，想轻松就照本宣科，把知识讲出来就行，但是想让学生真正深刻的理解和掌握，就得花很多时间和精力，把课程准备的更生动形象，设置更多的互动环节，让原本枯燥的中医课堂活跃起来，是李欣主任一直追求的教学宗旨。 看着自己教出来的学生，一个个走上工作岗位，成长为独当一面的医生，造福更多的家庭和孩子，有些逐渐成了医院的顶梁柱，李欣主任表示：真心为他们感到骄傲，这也是中医学薪火代代相传的魅力。     通过口碑相传，李欣主任名声在外，想找李欣主任看诊的家长，全国各地都有，甚至还有海外的家长，为了方便远距离的家长看诊，医院特别开设了远程视频看诊中心，作为云太医郑州素朴中医院特约远程会诊专家，李欣医生在百忙之中，每周抽出1天时间，集中线上看诊。 想预约李欣医生看诊的家长，可以微信搜索小程序【云太医】，搜索李欣，预约挂号，可以足不出户，便捷就诊。   相关推荐: 1033 相关推荐: 暖玛士石墨烯电暖，确保了用户的安全！作为一种新型高效取暖产品，暖玛士石墨烯电暖确保了用户在使用过程中的安全方面表现突出，备受消费者的青睐。 首先，暖玛士石墨烯电暖在设计和生产过程中严格遵守国家相关安全标准，确保产品的质量可靠。作为取暖设备，安全性是首要考虑的因素之一。暖玛士石墨烯电暖采用优质的石墨烯材料，具有高导热性和低能耗的特点，保证了取暖效果的同时也减少了安全隐患。在石墨烯材料的加持下，暖玛士石墨烯电暖产生的热量均匀稳定，不会出现过热现象，大大降低了火灾风险，确保用户在使用过程中的安全。 其次，暖玛士石墨烯电暖具有智能安全保护功能，有效预防了一些意外情况的发生。现代家居设备注重智能化和人性化设计，暖玛士石墨烯电暖也不例外。产品配备了智能温控系统和过热保护装置，一旦检测到温度异常或超过设定值，即会自动断电，避免设备过热引发安全事故。此外，暖玛士石墨烯电暖还具备防倾斜保护功能，当设备倾斜超过一定角度时会自动停止工作，有效防止不小心碰倒引起的危险。这些智能安全保护功能的应用，使得用户在使用暖玛士石墨烯电暖时更加放心和安心。 最后，暖玛士石墨烯电暖注重用户体验，提供全方位的安全保障措施。产品在设计时考虑到用户的实际需求和使用习惯，力求为用户带来更好的取暖体验。除了安全性，暖玛士石墨烯电暖在使用便捷性和舒适度上也下足了功夫。产品采用简洁易懂的操作界面，智能化程度高，用户无需复杂的操作即可轻松控制。同时，暖玛士石墨烯电暖的取暖效果非常温和舒适，不会干燥空气，不会对人体健康造成危害，让用户在寒冷的冬季里感受到温暖和舒适。 暖玛士石墨烯电暖以其卓越的安全性能、智能安全保护功能以及优秀的用户体验，成为了越来越多用户的首选供暖设备。在这个冬季，选择暖玛士石墨烯电暖，不仅能带来温暖舒适的享受，更能让用户放心安心地使用，享受到真正的安全保障。相关推荐: 蝶美：量身定制的护肤艺术蝶美的护肤理念确实体现了对消费者个性化需求的深刻理解和尊重。他们意识到,每个人的肌肤都是独特的,因此需要不同的护肤策略和产品来满足其特定需求。 为了实现这一目标,蝶美采取了以下措施: 深入肌肤研究:蝶美投入大量资源进行肌肤研究,这包括对不同肌肤类型(如干性、油性、混合性、敏感性等)的深入分析,了解它们的特点、需求以及可能遇到的问题。这种细致的研究为蝶美提供了坚实的科学基础,使他们能够更准确地理解消费者的肌肤需求。 专业研发团队:蝶美拥有一支专业的研发团队,他们具备丰富的护肤知识和经验,能够结合最新的科技手段,为消费者打造高质量的护肤产品。这支团队能够根据消费者的肌肤类型、需求和潜在问题,量身定制出最适合他们的护肤方案。 多样化的护肤产品:基于对不同肌肤类型的深入了解和专业研发团队的努力,蝶美为消费者提供了多样化的护肤产品。这些产品涵盖了洁面、爽肤水、精华液、面霜等多个护肤步骤,能够全面满足消费者的个性化需求。 科技手段的应用:蝶美在产品研发过程中积极运用先进的科技手段,如纳米技术、生物技术等,以提高产品的功效和安全性。这些科技手段的应用使得蝶美的护肤产品更加高效、温和,能够更好地满足消费者的肌肤需求。 蝶美通过深入肌肤研究、拥有专业研发团队、提供多样化的护肤产品以及积极运用科技手段等措施,成功地实现了对消费者个性化需求的满足。他们的护肤理念和做法值得其他护肤品牌借鉴和学习。相关推荐: 汇正财经金斗云智投：高效市场警报系统，守护投资安全在瞬息万变的金融市场中，及时捕捉市场变动，对于投资者而言至关重要。汇正财经金斗云智投凭借其敏锐的市场洞察力和先进的技术支持，打造了一套高效的市场警报系统，为投资者提供全天候、全方位的市场监控服务，帮助投资者迅速应对市场变化，守护投资安全。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统以大数据和人工智能为核心驱动力。该系统能够实时收集、整理和分析全球范围内的金融市场数据，包括股票价格、汇率、利率、大宗商品价格等。通过对这些数据的深入挖掘和智能分析，系统能够迅速发现市场中的异常波动和潜在风险，为投资者提供及时、准确的警报信息。 金斗云智投的市场警报系统具有高度的灵活性和可定制性。投资者可以根据自己的投资品种、风险偏好和投资目标，设定个性化的警报触发条件。一旦市场数据达到或超过这些条件，系统便会立即向投资者发送警报信息，提醒投资者关注市场动态，及时调整投资策略。 除了提供实时警报外，汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具有强大的数据可视化功能。投资者可以通过系统的图表、报告等形式，直观地了解市场走势和变化趋势。这种直观的数据展示方式有助于投资者更好地理解市场情况，提高投资决策的准确性和效率。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具备智能学习和自我优化的能力。系统会根据投资者的反馈和市场变化，不断优化警报触发条件和算法模型，提高警报的准确性和及时性。这种智能学习和自我优化的能力使得金斗云智投的市场警报系统能够持续适应市场变化，为投资者提供更加精准、可靠的服务。 在保障投资者利益方面，金斗云智投的市场警报系统发挥了重要作用。通过及时发现市场中的异常波动和潜在风险，系统帮助投资者避免了可能的损失，保护了投资者的资产安全。同时，该系统还提高了投资者的市场敏感度，使投资者能够更好地把握市场机会，实现稳健的投资收益。 汇正财经金斗云智投的高效市场警报系统为投资者提供了全天候、全方位的市场监控服务。该系统以大数据和人工智能为核心驱动力，具备高度的灵活性和可定制性，能够及时发现市场中的异常波动和潜在风险，为投资者提供及时、准确的警报信息。在未来，金斗云智投将继续优化和完善市场警报系统，为投资者提供更加优质、高效的服务。    

  其他 September 10, 2024
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  国内三甲权威医院大面积引进尖端医疗，硬核技术在“炸圈”

  随着医学科学技术的飞速发展，技术创新给提升医疗服务质量带来了革命性的变化。而传统措施如诊疗流程优化、制度规范完善、医疗秩序督查、服务态度改进等，对医疗服务质量提升仅能起到改良性的作用。为促进医疗服务质量提升，技术创新已成为最重要的核心因素，它是医院从根本上提升竞争力的一个重要途径，对于加速医院发展具有十分重要的意义。 从另一个角度来说，医院为了强化创新引领，建设优质平台，更好满足人民群众对高质量医疗服务的需求，也会不断地去临床转化或者直接引入一些创新性技术。 01 智慧骨科再添“帮手”关节手术机器人北京协和医院正式“上岗” 2023年5月，北京协和医院骨科举行Mako智慧机器人开机仪式，并顺利完成2台髋/膝关节置换手术及直播。 这款手术机器人覆盖了全髋关节置换、全膝关节表面置换、膝关节单髁置换三种关节外科常用术式，可以将手术精度控制在毫米级。与传统手术方式相比，机器人辅助关节置换手术基于患者术前CT扫描数据重建三维模型，可将人工关节假体的三维定位、角度、大小、骨质覆盖等重要信息立体呈现，帮助医生更直观地进行术前规划、术中精确执行，大幅提升了髋/膝关节置换手术精准度、降低手术风险及围术期并发症的发生率、延长假体使用寿命。 计算机辅助关节置换手术（MAKO关节外科机器人手术系统）是目前全球最为先进的关节置换手术辅助装置之一。该系统的最大特点是能够辅助外科医生在手术中精确安装假体，通过计算机控制系统消除传统手术操作中的人为误差。 系统基于两大核心技术：智能手术规划技术和智能辅助截骨技术，同时提供术中动态调整，最大程度的将关节手术推向精准化、个性化。关节手术机器人辅助手术还支持医生完成髋关节置换微创化入路，膝关节微创化置换，可满足医生对于复杂手术的不同要求。 02 Shockwave冲击波球囊治疗冠状动脉严重钙化，北京中西医结合医院精彩上演 近日，北京中西医结合医院成功完成了首例Shockwave冲击波球囊治疗冠状动脉严重钙化病例。 冠脉动脉钙化(coronary artery calcium, CAC) 是冠状动脉介入治疗的难点之一，发病率呈逐年上升趋势。由于钙化病变较硬，常使病变不能充分扩张，球囊和支架难以通过，支架不能完全膨胀，进而导致治疗失败和(或)各种严重并发症。因此，钙化病变的充分预处理就成为其介入治疗成功的首要条件。然而目前临床上常用的预处理方法不能满足上述需求，严重钙化病变预处理技术包括旋磨、激光、切割球囊、棘突球囊等，某些严重钙化病变可能需要多种技术的“组合拳”预处理，同时多数操作技术难度、风险较大。 冠状动脉血管内冲击波碎石技术（Shockwave IVL）是基于治疗泌尿系结石的碎石理念结合球囊成形术进行创新性研发的新技术，可通过球囊内脉冲产生声压力波选择性作用内膜及中膜下的钙化病灶，使钙化松解却不影响血管内膜的完整性，达到钙化斑块修饰的效果，扩大管腔面积，为后续的支架置入和展开提供充分的条件。该项技术于2021年初正式在美国应用于临床，2022年5月份在国内获批上市应用。 通过球囊内高电压脉冲瞬间液体气化，产生剧烈声爆，可形成约50个大气压冲击力，对钙化病变产生剪切应力，使血管壁内膜和中膜下的钙化病变碎裂松软，从而达到钙化斑块修饰，扩大管腔面积效果，为后续的支架植入和充分扩张提供条件。由于振波能量仅对坚硬的钙化病灶有作用，而对柔软的血管壁没有损伤，可到达劲遇刚、柔遇柔，刚柔并济的效果，真正做到血管扩张且无损伤。 03 “镜”显神通，金山医院新添双气囊小肠镜技术 弯曲犹如九曲十八弯的小肠，由于位置深且冗长，一直是检查的盲区，被称作消化道中的“黑暗大陆”，再加上小肠疾病多起病隐匿，其诊断和治疗也曾是医学上棘手的难题。日前，复旦大学附属金山医院消化内科新添双气囊小肠镜技术，从食管到肛门，无一盲区。 小肠位于胃和大肠中间，长达5至7米，常因缺乏有效的检查手段，导致一些小肠疾病漏诊或误诊，特别是有些小肠出血的患者治疗非常棘手。而相比于传统的开腹外科手术，小肠镜微创治疗存在毋庸置疑的明显优势。 双气囊小肠镜是在原先的推进式小肠镜外加上一个顶端带气囊的外套管，同时也在小肠镜顶端加装一个气囊。双气囊小肠镜既可以从口腔进入也可以从肛门进入，甚至可以双管齐下，这样一来整个小肠情况都能尽收眼底。 进入后，先将小肠镜的内镜气囊充气，使内镜头部不易滑动，然后将外套管沿镜身滑插至内镜前部，随后将外套管气囊充气，此时两个气囊均已充气，内镜、外套管与肠壁已相对固定，然后缓慢拉直内镜和外套管，缩短肠管。接着将内镜气囊放气，操作者将内镜缓慢循腔进境向深部插入，直至无法继续进镜，再依次将内镜气囊充气，使其与肠壁相对固定，并同时释放外套管气囊，外套管沿镜身前滑，如此重复上述充气、放气、推进外套管和向后牵拉操作，直至到达病灶。 （本文由医家头条编辑整理发布。图片来源于网络，版权归原作者所有，若侵权，请联系删除。） 相关推荐: 椰莱哒：营养的椰子变出不一样的美味！ 椰子营养丰富,脂肪含量低,味道清甜,有“养生第一果汁”美誉。明代李时珍在《本草纲目》中记述:椰子肉“甘,平;无毒”。“食之不饥,令人颜面悦泽”。椰子水“甘,温;无毒”。椰壳“能治梅毒筋骨痛。”故而,一家以椰子为主题的复合型甜品店——椰莱哒,应运而生啦! 他家的甜品采用的都是天然健康原生态的椰子,给椰莱哒一颗椰子,他可以七十二变,不仅变出椰子冻,椰碗冰淇淋,还有冰椰咖,厚切椰奶等多种美味。 颜值爆表的椰子冻和椰碗冰淇淋,以半个椰子当盛具,个个现开,创意十足。椰子冻躺在碗里摇摇晃晃,每一勺都是那么的晶莹剔透,鲜嫩水灵,水分十足,加上丰富的配料,尽情DIY,好吃得一口接着一口根本停不下来。 椰碗冰淇淋就更是绝了,以天然椰青水、椰奶、蒙牛特供奶浆等为原料,绵密丝滑,奶香韵长,细腻顺滑,搭配上饱满圆滚的果实,酸酸甜甜,果肉丰腴,甘甜鲜美,清新爽口,奶香与果香相互交融,诱人的味道,实在是好吃得离谱。 怎么样?是不是已经偷偷流口水啦?还有椰莱哒的独家秘制冰椰咖等你来喝哦!相关推荐: 扩大招募本土化人才，悦达起亚加速向电动化品牌转型　　当下，发展新能源汽车已经成为全球汽车产业的共同方向，尤其是在中国市场，各大车企都在争分夺秒地加入到新能源变革浪潮中。悦达起亚作为深耕中国市场20多年的合资车企，在这场大变局中表现分外亮眼，吸引了行业内外的热切关注。 　　面对中国用户在电动化新时代的新需求，悦达起亚主动创新变革，不仅在去年发布了New Kia中国战略，从品牌、产品、渠道、营销、服务等进行焕新，并以“一切向新”的组织文化进行了相应调整，重塑业务体系，加速本土化改革，加大引入专业的本土化人才，加速推进向电动化品牌转型。 　　   　　一直以来，悦达起亚在中国的发展都是起亚全球战略中的重要一环。在不久前举办的起亚中国新能源战略发布会上，起亚全球CEO宋虎聲亲临现场，并强调，在中国市场的成功是起亚全球战略的核心要素，明确了起亚坚定不移深耕中国市场的决心。 　　根据规划，今年将是悦达起亚进军中国电动车市场的元年。从2023年起，悦达起亚每年将在中国市场推出至少一款基于电动化全球模块型平台E-GMP开发的纯电动汽车，到2027年，共计将推出6款EV车型;到2030年，预计实现年销量45万台，其中EV车型年销量占比达到40%，为18万辆。 　　EV6作为基于起亚E-GMP平台打造的首款电动车，将于今年8月份以进口形式在国内上市销售。值得一提的是，在全球范围内，EV6接连斩获“2022欧洲年度车”大奖、“2023北美年度汽车”大奖，以及“2023年度世界性能车”大奖，彰显出起亚无与伦比的电动技术实力。 　　今年11月份，悦达起亚将上市一款中型纯电动SUV EV5。EV5是起亚第一款在中国生产且首发上市的全球车型，意义非凡;此外，悦达起亚还计划在2024年推出旗舰电动SUV—EV9;然后在2025年到2027年，分别推出一款入门级纯电SUV、高端电动轿车、以及一款中型纯电SUV，为中国消费者带来更多元、更卓越的产品。 　　   　　值得一提的是，悦达起亚还在加速推进销售渠道焕新升级。目前，悦达起亚与森那美、锦龙、鑫汉马、通立、百得利等大经销商集团已经达成战略合作，开拓一二线重点城市经销商网络，并将有序推进全国经销商进行SI 2.0焕新。在充电配套体系方面，悦达起亚计划和壳牌(Shell)合作，共同构建超高速充电网络，同时与国内主流本土企业合作，为中国用户提供更便捷的服务。 　　在悦达起亚加速向电动化转型的同时，起亚全球的优异表现也为其提供了充足的底气。2022年，起亚全球销量为2,903,619辆，同比增长4.6%，位居全球汽车品牌销量榜第7位，现代起亚集团销量更是名列丰田和大众之后，成为全球第三大汽车集团。这一年，起亚年度总营收达86.56万亿韩元(约合人民币4,756亿元)，全年营业利润为7.23万亿韩元(约合人民币397.2亿元)，分别同比增长23.9%和42.8%，净利润为5.41万亿韩元(约合人民币297.2亿元)，同比增长13.6%，呈现出逆势上扬的发展态势。今年一季度，起亚全球销量同比增长12%，达到了768,251辆。季度销售额为23.69万亿韩元，营业利润为2.87万亿韩元，分别增长29.1%和78.9%。 　　   　　此外，悦达起亚在中国的市场表现也开始逐步好转。4月份，悦达起亚在中国的销量同比增长72.5%，环比增长 2.4%，取得同比环比双增长的不俗成绩。出口方面，悦达起亚也表现出高速增长态势，今年累计出口销售14,167 台，同比增长55.8%。悦达起亚还计划到2026年，将盐城工厂的年出口规模扩大至10万辆以上，将其打造成名副其实的全球出口基地。同时，悦达起亚还将于今年增加赛图斯和K5两款出口车型，由原来的2款出口车型扩充至4款。 　　随着国内市场竞争日益激烈，各车企纷纷推出各种新能源产品以求在市场中站稳脚跟。从目前来看，悦达起亚也做好了充足准备，将全力以赴推进新能源战略全面落地，通过引进更多全球领先的电动化技术和产品，为中国消费者提供更高品质的移动出行服务体验，力争在中国市场实现再次腾飞。相关推荐: 安踏品牌携手中国女子篮球运动员王思雨　　2023年4月6日，安踏品牌宣布与中国女子篮球运动员王思雨签约。这是安踏品牌签约的首位中国女子篮球运动员，也意味着代表中国篮球的女子运动员王思雨，正式加入安踏这个根植中国篮球、助力中国篮球的品牌所构筑的大家庭。 　　与安踏品牌携手后，来自安踏的产品与关怀将帮助王思雨登上更为广阔的国际舞台，安踏亦将获得又一位职业篮球运动员的背书与反哺。双方将在多个项目持续深耕，将对篮球运动、篮球精神的理解与阐释，传递给更多的国人，用运动激励梦想、实现自我、跨越巅峰。 　　”感谢安踏品牌对我的认可与支持，我一直是安踏品牌的忠实粉丝”，王思雨表示，”安踏的产品带给我更突出的球场形象、更优越的运动表现，和永不止步的动力，这种精神一直激励着我，让我在篮球的领域内不断寻求更大的挑战与超越。” 　　如火如荼的2023年是王思雨厚积薄发的一年。刚刚在2022-23赛季获得技巧大赛冠军的她，至今已入选多届女篮队伍的她，曾多次在大赛中展现出敢于拼搏、永不言败的精神，她也将在这个夏天带领女篮队伍向着世界之巅发起更远大、更宏伟的冲击。 　　”加入安踏篮球大家庭是我最开心的事情之一，让我有机会向大家分享我的篮球故事与梦想。从我打球的第一天起，成为职业球员、为国家奋斗始终是我的目标。我会不断向自我、向世界发起挑战。同时，我也希望能与安踏一起，将我对篮球的热爱分享给更多像我一样为热爱拼尽全力的人们。”2023年6月，王思雨即将出征世界顶级赛事，在女子篮球的顶级舞台上为国家荣誉竭诚奋进。 　　多年来，安踏通过专业和创新的精神，持续助力中国篮球成长，其中也包括对中国女子篮球运动的支持。此次与王思雨携手，双方将就未来的安踏女子篮球产品展开一系列深度合作，安踏更将不遗余力地找寻着更精彩的篮球人物、更动人的篮球故事，将中国的篮球运动文化与精神传递向世界的每个角落，更美好的篇章，还在更远的远方。相关推荐: 广安思源医院可信吗 坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向　　广安思源医院作为四川地区高起点、高规格、高标准建设，以男科为特色诊疗专业的现代化医院，始终传承“千年中医国粹，幸福四川男人”的愿景与价值观，赢得了四川百姓的一致认可和好评，受到入院患者及其家属的支持和赞誉。对此，广安思源医院男科表示，将备加珍惜患者的赞誉和良好口碑，并将以价格诚信为契机，继续深化医院诚信品牌建设，打造百姓心中的价格诚信金品牌。 　　广安思源医院坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向，坚持继承与创新发展，传统医学与现代科技相结合，充分发挥中医药在预防、医疗、康复、保健中的特色优势，逐步形成以男科等重点专科带动医院各学科全面综合发展的医疗格局。 　　技术实力雄厚的广安思源医院，先后斥巨资引进男科前沿诊疗技术设备上百台(套)，不定期派遣专家团队先后到各大泌尿外科中心进修学习，使广安思源医院男科临床诊疗水平始终与京沪三甲名院保持同步，树立了广安思源医院在四川男科界的标杆地位! 　　广安思源医院遵守国家标准定价评价诊疗做到诚信立院。“收费透明”才能保障和谐的医患关系，为构建和谐医患环境提供了重要的条件，在这方面广安思源医院做了很好的表率作用。医院严格遵循国家收费标准，要求费用透明公开、公正、合理。医院要求所有的义务人员加强廉洁行医教育，严厉行业纪律，廉洁行医。为此，广安思源医院男科多年来赢得了众多患者的认可与信任。 　　未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争，所以在今后，广安思源医院男科将继续提升医疗服务品质，加强规范化诊疗，注重细节品质的培养，从细微处入手，为患者提供更加快速、方便、优质的医疗服务，进一步大力弘扬中医药文化，透明公开、公正、合理，努力打造百姓口中的“金牌”男科医院!相关推荐: 玫琳凯华丽转身：中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日，玫琳凯公司宣布，中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”，电商销售占比达到100%，数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年，玫琳凯开启数字化转型，全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时，积极地通过数字化工具的革新，赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新，玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今，玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万，平均复购率远优于行业水平。可见，玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲，玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的，而是业务发展的必然，是水到渠成的结果，是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”，可随时自助下单，更可享有长达30天的顾客满意保证；玫琳凯经典的“美丽课”，肌肤测试、产品咨询、售后服务等，都可以选择“丝滑”的远程体验，并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年，玫琳凯中国成为了一家‘新’公司，但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示，“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会，去赋能女性。为此，在快速变化的数字时代面前，我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要，且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代，相反地，我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力，并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示，玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升，2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选，中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时，玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择，目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化，符合时代潮流，对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平，中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示，“今年是玫琳凯品牌创立60周年，值此钻石之年，我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关，在今年，不论是尖端产品的引进，创新工具的升级，市场渗透的步伐，都将全面提速！”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验，促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念，构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系，为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台，为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变，作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具，客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户，通过系统化的操作和数据分析，为客户提供超出其期望的定制化服务，创造优质的客户体验。 2021年，天狮集团对多平台进行服务渠道的整合，实现多业务、多平台统一服务系统，统一服务数据管理，客户通过新服务热线即可进入全渠道服务，聚焦客户痛点问题，对各环节进行数据监管。此外，升级电商平台系统，新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求，不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构，拥有4700万个家庭消费群体，产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发，通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式，实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素，天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前，在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓，更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓，见单后直接当地发货的模式，完成了从国内直邮到当地直发的转变，降低了运营成本，全面提升了时效，升级了客户体验。

  May 30, 2023
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  产品力量：天狮业务的核心优势

  天狮公司，这颗璀璨的明星，自从李金元先生接管领导权以来，焕发出了崭新的生机。以其独特的经营模式——直销业务，天狮在市场中独树一帜。然而，直销业务之所以能在市场中脱颖而出，离不开产品的核心优势。让我们一同深入探讨天狮直销业务中产品力量的重要作用。 首先，天狮以其独特的产品线吸引了众多消费者。公司不仅提供了丰富多样的产品，涵盖了护肤品、化妆品、健康食品等多个领域，还不断推出新品，保持了产品的新颖性和时尚性。这种多样化的产品组合使得天狮能够吸引更广泛的消费者，扩大了市场份额。 其次，天狮注重产品的研发和品质控制，确保每一款产品都能达到最高的品质标准。无论是原材料的选择还是生产工艺的把控，天狮都严格把关，以保证产品的安全、有效性和可靠性。这种对品质的高标准要求，赢得了消费者的信任。 同时，天狮还通过持续的产品创新，不断满足消费者的需求。倾听市场的声音，抓住消费者的痛点，推出符合市场需求的产品，使得天狮始终保持在行业的前沿地位。 然而，要保持产品的核心优势并非易事。公司需要不断地进行市场调研，了解消费者的喜好和需求变化，以及时调整产品线和研发方向。同时，也需要不断提升研发团队的创新能力，保持在技术和科技方面的领先地位。 综合而言，产品力量是天狮直销业务成功的关键之一。通过产品的多样性、品质保证以及持续的创新，天狮在市场中赢得了良好的口碑和消费者的信赖。相信在李金元先生的明智领导下，天狮将能够保持在产品力量方面的领先地位，开创更为辉煌的未来。   相关推荐: 好医生医考解读在职研究生和同等学力申硕的关系，可申报的院校有哪些？ 硕士学位对于在职的医务人员既能提高自己的学历水平、开拓新的层次的社交圈子，也能缩短晋升年限，在物质待遇上更有保障。同时心理上提升了自我认可度，毕竟是自己努力的结果，是实力的象征之一。因此医学考研越来越被大家重视。 近些年，国家对于非全日制学历的认可度越来越高，报考在职研究生的同学也随之越来越多。但由于学习时间与工作时间的冲突，因此很多人选择报考同等学力申硕方式。而关于在职研究生和同等学力申硕二者的关系，有哪些院校可以选，很多人并不是很清楚。小编整理成文，仅供参考。 一、在职研究生和同等学力申硕是什么关系？ 在职研究生和同等学力申硕是两个不同的概念，但它们之间存在一些联系。 在职研究生：在职研究生指的是那些已经在工作岗位上有一定工作经验的人，选择在工作的同时继续攻读研究生学位。在职研究生的学习方式通常比较灵活，可以兼顾工作和学习，常见的学习形式包括周末课程、夜间课程、远程教育等。这种方式可以帮助在职人员在不中断工作的情况下提升自己的学历和专业素养，更好地适应职业发展需要。 同等学力申硕：同等学力申硕是指一些没有硕士学位但有相当于硕士学位学历水平的人，通过考取研究生学位来弥补自身学历上的不足。例如，拥有本科学历但有较丰富的工作经验和相关培训的人，可以通过同等学力申请，参加硕士研究生入学考试，并在考试合格后获得硕士学位。 两者关系：在职研究生和同等学力申硕之间的关系在于，有些在职研究生可能是因为学历上的不足，选择通过同等学力申硕的方式，进入研究生学习，以获得硕士学位。在这种情况下，他们可能需要参加硕士研究生入学考试，通过考试后进入研究生学习，但学习的方式仍然是在职的。虽然在职研究生和同等学力申硕是两个独立的概念，但在某些情况下，它们可以有一定的重叠，即在职研究生可能会选择同等学力申硕的途径来获得硕士学位。 二、有哪些院校可以选？ 好医生携手大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校，这十所院校都是国内知名的医学院校，拥有雄厚的学科实力和丰富的教学经验。无论是从师资力量、教学资源，还是科研平台、临床实践等方面，这些院校都具备卓越的条件，为您提供优质的学习和发展环境。 关于大连大学、锦州医科大学、山西医科大学、沈阳医学院、新乡医学院、皖南医学院、河南大学、三峡大学、汕头大学、湖北中医药大学等十所院校同等学力申硕招生简章信息欢迎登录好医生官网或好医生App详细了解！ 好医生作为专业的服务平台，为您提供全流程的报名服务和学习指导。登录好医生官网咨询专业答疑老师，您就可以轻松了解这十所院校的招生信息、专业设置、学制学费等详细情况。我们会全面解答您的疑问，帮助您做出明智的选择。除此之外，好医生还提供全流程的报名服务、学习指导、报名不通过直接退费。 总结来讲，在职考研选方式和报考学校，尽量选择对自己来说有大概率通过统考和论文答辩的学校！前期的规划越细致、了解越详细，申硕之路就会越轻松！更多同等学力申硕院校报考信息和专业目录欢迎登录好医生官网、好医生app或者直接拨打客服热线详细了解！

  October 9, 2023
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  喜逢九周年庆，柏德口腔百万种牙补贴广州市民，德国种植牙多颗5折起！

  正值金秋佳节好时机,柏德口腔9周年庆火爆进行中,九载辉煌,感恩回馈,畅享超值看牙钜惠! 2014年柏德口腔正式成立,九年来立足于德系牙科品牌,在坚持德国技术、德国设备、德国医材的道路上不断前行,并不断秉承“服务一人,守护一家”的服务理念,践行五大安心服务保障,从方方面面顾及患者就诊体验,打造德系匠心品质,造福广大市民。 柏德口腔九周年活动打响,引爆了羊城市民种牙高峰,顾客纷纷到院体验先进的德国技术、德国专家一对一方案的定制、享受高性价比的产品和服务。 柏德口腔作为医保定点口腔医院,一直以来坚持用心做口腔,用情做公益,践行社会责任,为了帮助更多国人解决缺牙烦恼,也正值柏德口腔九周年盛典,开展德齿联盟百万补贴发放,德国种植牙多颗可享5折起,美国进口种植牙低至2880元,助力市民朋友们省钱种好牙! 喜逢九周年庆典,为满足更多人群正畸的需求,针对青少年人群,开展优惠福利大放送,时代天使5折起、青少年蛋形金属自锁托槽¥8800等等优惠,更有满满的矫牙福利叠加,助力青少年趁早矫牙享优惠福利。 为了能够让更多市民感受周年庆到院宾至如归的氛围,重视口腔健康,安心爱牙护牙,柏德口腔感恩回馈,顾客朋友们到院即可领取德系口腔护理包,参与院内幸运砸金蛋,从日常护理关爱每一位市民朋友! 历经九年耕耘,柏德口腔一直以高品质和安心服务,不断提升医疗质量、服务品质、设备技术、医疗团队等多方面,致力于为广大顾客提供高品质口腔诊疗服务。 在金秋好时节,柏德口腔重磅启动周年庆典活动,为羊城市民们口腔健康保驾护航。 柏德口腔不仅引入动态导航种植技术,颠覆传统种牙,为广大缺牙市民带来更安全、恢复快 、痛感低的数字化导航种牙体验。 柏德口腔同时发布多圆润少摩擦蛋形自锁托槽矫治器,为每一位矫牙患者,打开不一样的自锁托槽矫治大门,感受不一样的正畸体验,且有利于牙齿清洁和维护牙周健康,对青少年日常注意口腔健康很友好。 正值九周年庆活动期间,柏德口腔带来众多活动和福利,助力百姓安心省钱种好牙! 柏德口腔九周年庆,护牙、矫牙、种牙福利礼献全城,钜惠豪礼诚相待,匠心乐造好口福,助力广大市民省钱护牙享口福!周年庆钜献,一年一次,广州市民不可错过的看牙福利机会!   相关推荐: SHEIN，心魔难除     作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   在被爆出上市计划后，SHEIN动作明显加快：  9月25日，全球贸易分析公司ImportGenius的数据显示，电子商务巨头SHEIN正在将更多低价服装和家居用品从中国发往美国仓库，以加快购物的物流时间。  有业内分析师称，SHEIN很可能会继续扩大对美国的大宗货运，以便在交货时间上缩小与亚马逊等零售商的差异。据报道，SHEIN近日还表示，计划增加在美国的仓储，扩建印第安纳州的仓库，并在加州樱桃谷新建一个仓库，预计几个月内投入使用。  SHEIN此举明显在对标亚马逊，试图补齐物流短板，复刻亚马逊“从单品类到平台”的飞跃路径。然而，亚马逊早已依靠重基建，建立起自身仓储、配送护城河：  截至去年年底，亚马逊在全球运营1561个物流设施，面积约3660万平方米，在建物流设施441个，面积约1403万平方米，拥有货机86架。  在当下，美国72%的用户都能享受亚马逊的当日或次日达服务。而在亚马逊次日达的今天，SHEIN收到货物的时间最迟在15个工作日，其中的差距并不是一天两天可以补上的——作为后来者，SHEIN如今在基建上的“三拳两脚”，无异于杯水车薪。  但结合SHEIN的上市梦，一切便不难理解了。今年1月，路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划，最早于今年上市，筹资金额尚不明确”。而在过去一年，SHEIN为了上市似乎“无所不用其极”：  从自建仓储，到向平台转型，再到被爆出“SHEIN控股主体变更”“创始人加入新加坡国籍以给IPO创造条件”……饥不择食，慌不择路。SHEIN越偏执地谋求上市，结果越不尽人意。  事实上，上市是一面镜子，照出了SHEIN的诸多问题，既有营收下降、转型艰难的“内忧”，亦有陷入垄断、抄袭指控等“外患”，以及内忧外患下慌不择路，采取了一系列“禁忌之术”，将自己置身深渊边缘。  一、当SHEIN采取禁忌之术  如果说自建仓储尚且是正道之上的努力，那么在此前，为了上市，SHEIN打开了一个摧毁力巨大的潘多拉魔盒，采取了诸多禁忌之术，似乎不惜一切代价，只为争取上市的有利条件：  今年二月，在SHEIN上市计划刚被爆出没多久，据路透社爆料，SHEIN控股主体发生变更，现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权，实际上都已归属于一家新加坡的注册公司（Roadget Business Pte）。  紧接着，路透社再次爆料，有文件显示，SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡国籍，从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定，给 IPO创造条件。  文件显示SHEIN创始人加入新加坡永久居民（路透社报道）  虽然SHEIN方面予以否认，没有正面回答关于公司是否已将其法律和行政总部迁至新加坡的问题，并称“公司暂时没有上市计划，并且创始人许仰天和其他SheIn高管均未申请新加坡公民身份。”  但前半句话已经被证伪的当下，后半句的可信度仍有待时间检验。 种种传闻，都显示出依靠我国制造业起家的SHEIN，如今似乎忙于划清界限，以“明哲保身”：  今年5月，据报道，美国两党众议员致函证券监管机构，指有报道称中资快时尚品牌SHEIN使用新疆棉。议员在信中促请美国证券交易委员会（SEC）在SHEIN的首次公开募股（IPO）前，要求公司证明他们不涉及中国的强迫劳动。  对此，SHEIN表示，该公司对强迫劳动采取零容忍政策，并且在新疆地区没有制造商。SHEIN在给外媒的声明中表示，自己不与从新疆采购棉花的供应商合 作。“希音不允许从该地区采购。”  事实上，新疆棉背后“强迫劳动”的指控本身就是有色眼镜审视下、充满“傲慢与偏见”的无稽之谈。  话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下，西方对东方充满了傲慢的凝视，把自己放在观看者、启蒙者的位置，罔顾事实，“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业，SHEIN并未基于事实为我国正面辩护，反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。  而在与Temu业务竞争上，SHEIN同样剑走偏锋，选择饮鸩止渴：  同样是来自中国的供应链，Temu的入局让SHEIN失去了一家独大的优势，为此，SHEIN或许再次慌不择路，选取饮鸩止渴的方式与Temu抗争，但事情接下来的发展与舆论走向，对SHEIN极为不利。  今年7月，路透社报道，Temu在美国波士顿联邦法院对快时尚服装竞争对手SHEIN提起新诉讼，指控其违反美国反垄断法：  Temu在起诉书中表示，SHEIN“利用市场支配力量强迫服装厂商签订独家协议，阻止他们与Temu合作”。Temu称，截至5月，“SHEIN已要求在SHEIN平台上供应或销售的约8338家制造商签署独家经销协议。这阻止了这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。  Temu称，为SHEIN供货的这8000多家制造商，占有能力供应超快时尚的商家总数的70%-80%。此外，Temu介绍，SHEIN至少采取了四种遏制竞争的策略，包括对与Temu合作的供应商处以罚款，以及强迫供应商签署“忠诚宣誓”等。  这同样是“邪术”的一种。根据反托拉斯法，滥用市场支配力量来排斥竞争对手或削弱供应商的选择权是被禁止的，强制供应商签署独家协议可能导致市场扭曲，限制了其他竞争对手的进入，并可能导致价格上升或产品多样性减少。  饥不择食，慌不择路。无论是似乎急于与中国“割袍断义”，还是陷入垄断纷争，都反映了上市的心急，以及力不从心的疲态。  然而，这些做法都是为了上市采取的一时之计，如同需要付出巨大代价的伊邪那岐之术，即使可以带来短期利益，最终也将被心魔反噬。事实上，SHEIN可能忘记了自己的起家史——无论如何七十二变，SHEIN始终是中国企业，其商业模式和核心竞争力都建立在中国制造业产业带之上。  二、SHEIN发展史： 乘我国制造业东风，困于存量竞争时代  在早年间，SHEIN依靠我国广州一带低成本、高效率的供应链优势及政策红利，以物美价廉、薄利多销的路线起家，被称为美国“穷人乐”，在ZARA定价为30~40美元时，SHEIN的产品定价不到20美元，这让SHEIN迅速打开海外下沉市场。  同时，乘上互联网时代东风，SHEIN具有快速反应能力，通过小批量生产的方式，“设计——生产——推向市场”短期内一气呵成，大量上新的SKU让其走在快时尚前沿。据业内人士介绍，SHEIN服装的生产周期在7～8天，而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍，SKU却仅为SHEIN的一半。  然而，近年来，SHEIN的发展逐渐力不从心。对资本市场而言，往往看重企业的盈利能力和财务稳健性，以及从长远来看，是否具有增长空间，而SHEIN近两年的盈利却不尽如人意，可以说是在走“下坡路”：  2021年，SHEIN营收为157亿美元，其年增长率从2020年的250%跌至57%，呈“断崖下跌趋势”；同年，SHEIN的净利率为7.5%，而国盛证券报告显示，服装行业巨头的净利率普遍在10%以上，如Zara母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团净利率均高于10%。  2022年，SHEIN净利率进一步下滑到3.2%，营收增速放缓至52.8%，同时，净利润也大幅缩水，从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元，下滑达36%。2023年5月的G轮融资中，SHEIN的估值从近1000亿缩水至600亿，可见市场对其前景并不乐观。  营收上走下坡路的根本原因，是存量竞争时代，SHEIN赖以起家的商业逻辑放到现在已经行不通了。 在当下，海外市场饱和度已经达到一定水平，用户增长速度放缓，SHEIN无法再依赖新增用户来支撑薄利多销模式，近两年，SHEIN向东南亚开疆拓土，相继在泰国曼谷、菲律宾马尼拉和新加坡推出了快闪店，但收效甚微。  事实上，东南亚地区的劳动力成本低于中国，这意味着SHEIN占据消费心智的底层逻辑在此失效。同时，随着原材料、人工成本的不断上涨，SHEIN薄利多销的基本盘进一步被撼动。  不止如此，成也萧何，败也萧何，上文提到的小批量生产、大量SKU是SHEIN优势，但每个SKU背后外国模特拍摄、宣传、营销 用也是一笔不小的费用。据VidIQ的数据显示，SHEIN在TikTok上的参与率为4%，远高于行业平均水平的1.45%。  因此，SHEIN必须专注于留住现有用户，并且创造新的价值，也就是说，SHEIN的转型必须提上日程。更何况，SHEIN的大饼已经画出去了：  据《金融时报》报道，SHEIN管理层在路演上向投资者透露，SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。  如何增长？消费升级时代，SHEIN开始尝试走品牌路线，开始向高端化进军，把涨价提上日程，如前几年的小米一样，试图摆脱“屌丝”标签，并向海底捞学习，暗中“缩水”用户福利，如取消老用户部分优惠福利，开始给周日包邮设定价格门槛。  这自然引起了海外消费者的反感，很多海外消费者在社交平台上吐槽，SHEIN专门给爆款涨价。而这么做的后果很可能是， 高端形象还没树立起来，老用户却进一步流失了。  海外消费者吐槽Shein大规模涨价 同时，SHEIN开始对标亚马逊，从“品牌”向“平台”转型，上文所提到的自建仓储，就是SHEIN转型的一环。然而，仅有流量入口，没有亚马逊的重基建基础，SHEIN的平台化发展也是难上加难，从短期来看，发展空间较为狭窄。  如今看起来，SHEIN更像是一个乘我国制造业红利与时代东风，迅速崛起的“暴发户”形象。 而如今，追风口、赚快钱的时代一去不复返，在品牌竞争时代，SHEIN显得愈发捉襟见肘。  然而，瓶颈期是SHEIN必须面对的难关，却不是SHEIN采取“邪术”的理由。随着SHEIN逐渐与自身血统“划清界限”，并采取不正当竞争手段，已经站在了黑化的边缘。  三、如何拯救SHEIN  归根结底，SHEIN仍是从我国走出去的优秀出海企业，有这份羁绊在，我们不能对其不闻不问，坐视它滑向深渊。  在当下，SHEIN的境地很危险：事实上，为了上市一时之利而深陷困境的企业，并非个例。SHEIN如果不想落得同样下场，就必须悬崖勒马。  那么，如何拯救SHEIN？或者说，SHEIN应该如何自救？  伊邪那岐被克制的方法就是伊邪那美——只有看清自己并承认真正的自我，才能从幻术中完全脱离出来。  首先，想要真正长久发展，就必须认清自己的“中国血统”与起家之本，承认真正的自我，并回报这份血脉，而非慌不择路，寄希望于走捷径。“钱塘江上潮信来，今日方知我是我”，正如鲁智深在圆寂前的顿悟，SHEIN也需要认清自己是谁，并对上市“祛魅”。上市并不意味着一家企业的绝对成功，SHEIN想要对标亚马逊，更该学学贝索斯的长期主义精神：  “我们相信，最根本的衡量我们成功的方式是为股东创造的长期价值，这一价值将会是我们夯实扩大市场领先地位的直接结果。”正是基于这一信念，亚马逊顶住了前20年不盈利的压力，坚持具有长期战略眼光的商业模式，最终取得了今天的成就。  而具体到SHEIN，需要在质量、品牌、原创设计等方面取得突破。 在当下，中国制造时机已成熟，整体进入品牌培育时代。反观SHEIN，原创设计能力仍有待提高。根据《华尔街日报》的调查，过去三年中，SHEIN在美国面临至少 50 起 涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼，从拉夫劳伦到小众设计师，愤然将SHEIN告上法庭。  Shein面临数十起诉讼（华尔街日报报道）  SHEIN想要向高端化转型，就不该让自己被贴上“搬运工”标签，而是真正以品牌力、原创力、设计力占据消费者心智， 同时，认识到“为时已晚”的时刻，恰恰是最早的时刻。SHEIN的重基建建设虽然起步晚，但同样是非常重要的一步棋，不可不走。  把我们的自主品牌和创新发展动力培育起来，依靠物流与品牌上的长足进步，让世界重新认识SHEIN——这才是我国优秀企业该走的正途，而不…

  October 12, 2023
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  顺丰财报：BC端两开花，隐忧未曾远去

  配图来自Canva可画 现如今，随着零售业态线上需求的一路攀升，即时零售江湖也一直保持着强势的生长力。而在消费者对配送速度以及配送场景的要求的不断提高下，即时配送的配送时间从“多日达”逐步演化至“小时达”；配送范围也从“餐饮外卖”日渐拓展至“万物可送”。 同城即配行业成熟度逐渐提高，头部效应也愈发明显，而在众多头部玩家中，以顺丰同城为代表的，承接全场景需求的第三方即配平台的发展尤为迅猛。尤其是在顺丰集团多种资源的加持下，顺丰同城的发展可谓是一路向好，这从其前不久发布的财报中就能窥探一二。 业绩一路向好 近日，国内规模较大的独立第三方即配平台顺丰同城发布了2022年全年财报。财报显示，2022年顺丰同城实现营业收入102.65亿元，同比增长25.6%；净亏损大幅收窄至2.87亿元，同比下降68.1%，净亏损率也同比下降了8.2个百分点至2.8%。综合来看，2022年，顺丰同城的营收规模和盈利能力分别实现了高速增长和显著提高。 一方面，顺丰同城的营业收入能够稳健增长，则得益于其各项细分业务的亮眼表现。在其模式和业务的不断创新，以及规模和服务的持续改善下，顺丰同城的差异化优势得到了进一步释放。财报显示，2022年顺丰同城的同城配送服务持续向好，实现收入65.48亿元，同比增长28.7%；非餐场景也增长强劲，实现收入24.17亿元，同比增长29.2%。 另一方面，顺丰同城的盈利能力有了明显改善，则有赖于其“降本增效”策略的实施。2022年顺丰同城开始全方位缩减成本，据悉，2022年上半年，顺丰同城的销售及营销开支为9255万元，同比仅增加1%；研发开支为3633万元，同比减少31%；行政开支为2.4亿元，同比下降8%。得益于此，顺丰同城的毛利及毛利率也有了显著提高。财报显示，顺丰同城2022年全年实现毛利4.1亿元，毛利率大幅增加至4.0%。 顺丰同城逐步构建起了庞大而优异的履约网络，从而迸发出了十足的后劲。财报显示，目前顺丰同城已经覆盖了全国约2000个市县，其中24小时运营市县已经增加至1300个，同比增长超80%。另外，顺丰同城平均配送距离大于3km以上的中长距离订单的占比也在持续提高，节假日时效达成率波动甚至不超过2.5%，恶劣天气时效达成率波动不超过4.0%。 而顺丰同城之所以能在2022年交出这样一份漂亮的成绩单，主要是因为其面向B端商家和C端用户的同城配送服务收入均有所增长。事实上，顺丰同城B端、C端收入的增长，也与其有效地链接并服务好了B端商家和C端用户的全场景需求不无关系。 B端：场景和服务“齐抓” 通过对各行业客户的深入了解与探索，顺丰同城针对不同客户形成了极具差异化的解决方案。顺丰同城所提供的服务与各类商家多样化需求的高度契合，推动了其B端收益的高速增长。财报显示，2022年顺丰同城面向商家的收入为46.4亿元，同比增长19.8%；年度活跃商户规模达到33万，同比增长27.7%。而顺丰同城的B端业务能有如此增长，原因不言而喻。 一是，顺丰同城的全场景模式，增强了企业抗风险能力，更好地发挥了规模效应。如果业务结构和场景单一，企业的抗风险能力就会大打折扣，而顺丰同城则通过服务更多的新消费场景加速拓展了自身业务，丰富了自身能力。从餐饮外卖等成熟场景，到同城零售、近场电商、近场服务等增量场景，顺丰同城对各类产品和服务实行了全覆盖，这不仅让其抗风险能力得到了有效增强，还为其商家方面的收入增长提供了动能。 而随着即时配送正在从餐饮外卖渠道转为非餐场景驱动，顺丰同城非餐订单的收益也开始有了显著增长。财报显示，2022年顺丰同城近场电商和近场服务等高附加值场景收入维持高增速发展，同比增速超50%；茶饮、便利店、美妆、医药、数码3C与宠物等代表性品类收入均同比增长超100%。 二是，顺丰同城的定制化服务，降低了客户流失率，提升了行业竞争力。服务能力是竞争力的关键，然而不同行业所需要的服务却存在着一定的差异。顺丰同城则探索出了各种差异化的履约标准和服务方案，能够在不同行业、场景和复杂配送网络中实现订单与骑手之间的最优匹配。以餐饮企业为例，顺丰同城可以与餐饮门店进行深度对接，并根据备餐、出餐的详细流程，结合运力情况，反馈出餐时间，在保证服务品质的同时，让配送变得更加高效。 而由于顺丰同城能够通过持续发展升级满足不断变化的客户需求，从而也积累了大量的客户资源。财报显示，年内顺丰同城不断深化与多个领先品牌的合作，累计与超过3600家商家品牌建立了合作关系，其中不乏蜜雪冰城、茶颜悦色、vivo、自然堂等各个行业的头部品牌。值得一提的是，基于顺丰同城优质、稳定、高质量的服务，其2022年收入Top100的客户品牌续签率高达90%。 C端：业务与体验“共管” 随着广大用户即时零售消费习惯逐渐养成，顺丰同城高质量服务的吸引力，便不仅体现在B端，甚至其C端业务也实现了持续高速增长。财报显示，2022年顺丰同城面向消费者的收入为18.99亿元，同比增长57.3%；年度活跃消费者多达1560万人，同比增长47.5%。而顺丰同城之所以能够赢得广大消费者的信赖，自然也有多方面的原因。 一来，顺丰同城完善了业务布局，有助于满足消费者更多元的需求。随着越来越多新的消费需求被催生出来，顺丰同城即配C端业务在覆盖了取送、代买、代办、快递取送及商务功能五大业务类型后，开始向着会签、代排队、洗护上门取送、跨城急送等一些之前尚未触达的细分领域逐渐渗透。顺丰同城广泛的业务范围逐渐为消费者所熟知，也促成了C端用户对顺丰同城品牌的高认知度。 而在消费者群体的持续快速扩大之下，顺丰同城C端业务发展也开始一路向好。背靠顺丰集团，顺丰同城除了延续了顺丰优秀的品牌口碑和品质服务之外，也同样继承了顺丰数十年经营所积累下的高质量客户。据了解，顺丰同城的To C业务收入已连续三年实现超1.5倍的同比增长，其中，2021年消费者群体同比实现翻倍。 二来，顺丰同城补充了配送运力，有助于提升消费者的服务体验。借助人工智能、大数据等技术，顺丰同城搭建了独有的城市物流系统（CLS），对运力实行智能调度。另外，顺丰同城还专门打造了面向个人消费者的专属运力“先锋骑士”，并基于一系列关爱计划、激励措施，确保骑手的服务质量和留存率；不仅如此，顺丰同城还投入了无人机助力末端无人配送。而这些创新的科技能力以及优质的服务品质，在优化客户体验的同时，也驱动了经营效率提升。 而顺丰同城庞大的运力池，补充了其最后一公里配送能力，也借此提高了订单密度，增加了业绩收入。财报显示，截至2022年，顺丰同城年活跃骑手数量超过78万人，同比增加了17.4万人；另外顺丰同城2018年到2021年，订单量分别为7980万单、2.1亿单、7.6亿单以及9.6亿单，也呈现出了稳定的增长态势。顺丰同城最后一公里配送服务收入在2022年达到36.8亿元，同比增长19.9%。 隐忧未曾远去 在B端、C端业务的双向协同下，顺丰同城新一期的财报数据十分引人瞩目，这不仅体现了其高质量发展的能力，也证明了其在市场中的竞争力。只不过，在即配行业极具“内卷”的背景下，尚未取得盈利的顺丰同城仍有许多难题需要解决。 首先，顺丰同城劳务成本一直高企，可能会对其未来的业绩增长带来一定的压力。即时配送业务对骑手十分依赖，因此整个行业的人力成本一直居高不下。财报显示，顺丰同城2022年度的营业成本同比增加21.9%至98.51亿，其中，仅劳务外包成本就达到了96.33亿元。即便是作为即时配送行业龙头老大的美团，也将大部分的收入都用在了人力成本上，因此对于只做第三方配送业务的顺丰同城来说，想要盈利简直难上加难。 其次，顺丰同城作为第三方即时配送平台，缺乏商流支持，会在一定程度上约束其业务规模的扩张。顺丰同城没有自己的商流平台，常常会因为获客难、获客贵而陷入流量焦虑，因此其订单数量在行业内占比并不高，平日订单量更是远低于美团。虽然由于“脱胎”于顺丰集团，顺丰同城并不愁流量，但过于依赖顺丰导流，也将不利于长期增长。而没有商流助力规模化，其业务拓展也会受限，多样化业务服务能力也会受影响。 最后，即时配送赛道玩家众多，身为后来者的顺丰同城还需要面对巨大的竞争压力。近年来，即时配送赛道持续火热，市场也迸发出了巨大的活力。然而，随着订单量的持续暴涨，各玩家之间的竞争也愈演愈烈。而除了在覆盖范围、配送单量、骑手数量都一骑绝尘的美团配送外，即时配送领域还有京东系的达达、饿了么的蜂鸟配送，以及独立第三方的闪送、UU跑腿等诸多玩家，入局较晚已经失去了先发优势的顺丰同城要面临的竞争压力可想而知。 总而言之，为了争夺即时配送这个千亿级的市场蛋糕，美团配送、京东到家、达达快送等都在进行着深度布局。虽然各个平台在即时配送领域的布局有所不同，但无一例外都是在朝着全场景、全品类、全距离、全时段的方向发展、融合。而最终谁能在激烈的市场竞争中成功脱颖而出目前尚且无从得知，但可以确定的是，顺丰同城要想在即时配送领域占得一席之地，恐怕还需要长期努力。 相关推荐: 【竞技宝快讯】LPL正式公布十大选手：Uzi，TheShy、JKL三圣一帝！ 　　因为十周年的原因，在此前LPL官方正式宣布了十周年十大选手评选的开启，十大选手的评选是为了铭记选手们的卓越贡献和杰出表现，在这十年的历史长河中，LPL有许许多多的选手都为联盟的发展做出了很大的贡献，毫无疑问的是十大选手这一个称号既是荣誉的象征。本次LPL十大选手的评选是由投票来选出，而投票的规则是由322位LPL评审团和4个大众评选团共同投票产生，有效票数共计326票，每票可选取10个选手，综合票数最高的10位选手将获得“LPL十周年十大选手”荣誉称号。四个大众评选团分别为虎扑、微博、掌上英雄联盟以及英雄联盟电竞经理，这四个渠道票数前十的选手将分别获得1票计入总票数。 　　   　　在经过了十来天的选手投票以及全网投票之后，LPL官方正式公布了LPL十大选手的名单，其中，位列于十大选手第一二名的是大家非常熟悉的选手，这两位选手虽然目前都已经处于退役状态，但是猪狗时代没有人会忘记，Uzi以244总票数一骑绝尘的拿下了第一;厂长则是以188的总票数紧随其后;位列于第三名的是TES的中单Rookie选手184总票数;EDG的辅助Meiko选以177的总票数排在第四位;WBG的上单TheShy选手以168的总票数位列于第五位。 　　   　　LPL十大选手的后五名分别为S9的冠军中单Doinb、S8的冠军下路JackyLove、MSI的三冠王Xiaohu、MSI三冠王Ming以及S11冠军中单Scout。这个十大选手公式名单包揽了三圣一帝、猪狗、LPL两大辅助以及仁川双C，在这个榜单中拥有S冠的选手几乎是最多的，其次就是拥有着MSI冠军的选手。这十位选手将会在十天的公示期内接受监督与反馈，只要他们没有重大的违规行为就将获选成为本次LPL十周年十大选手。 　　 相关推荐: 泡泡玛特打造个性化IP 走进消费者内心　　随着消费者需求的逐渐个性化和人们对品牌价值认知的不断提高，越来越多的企业选择根据品牌知识产权形象来提高品牌影响力。知识产权运营作为国内时尚游戏行业的领先品牌，一直是泡泡玛特的核心业务。 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  April 4, 2023

• 传统采购VS采购商城，哪个才是最优解？

  采购是企业日常运营的不可或缺的一部分，它涵盖了从办公用品到原材料的各种需求。在此过程中，采购方式的选择其实会直接影响着企业的效率、成本和竞争力。 大部分企业目前仍然采用传统采购方式，即采购部门需要逐一与供应商进行协商、谈判和下单，整个流程繁琐且耗时。 随着企业的不断发展以及对降本增效的追求，采购商城崭露头角，企业通过一站式企业采购平台，获取了全新的采购体验。这种方式有利于解决传统采购中的一些痛点，提高效率、减少成本，并加强企业的竞争力。 今天，企企通将带大家探讨传统采购与采购商城之间的差异，以及一站式企业采购平台的必要性。 1、传统采购VS采购商城 （1）采购效率 传统采购：传统的采购过程往往非常复杂，包括需求确认、比价、议价、合规审批等多个步骤，导致整个采购周期漫长且效率低下。采购部门被动接收各种需求，需花费大量时间反复核对，延误采购进度。 采购商城：一站式平台通过数字化整合采购流程，提高了采购效率，员工可以快速下单，无需繁琐的审批流程。 （2）协同能力 传统采购：采购环节分散在不同职能部门，沟通和协同困难。需求描述不明确，预算、采购执行、招投标、对账结算等之间存在断层，导致采购流程不协调，沟通难度大。 采购商城：平台整合了各个采购环节，不同职能部门可在线协同，使流程更协调，信息不再断层，沟通更加容易。 （3）采购成本 传统采购：企业通常没有专人岗位来规划采购，导致采购流程不规范，成本高。 采购商城：可按企业需求设置规范的采购流程，企业可以有计划地进行采购，选择成本效益更高的供应商，减少不规范的采购行为，从而降低成本。 （4）采购风险 传统采购：企业内部采购制度不健全，执行不规范，存在黑箱操作。采购人员依赖供应商，容易形成小圈子化，导致采购风险高发。 采购商城：确保不同采购场景合规、透明、协同及高效，实现阳光采购，降低采购风险。 2、一站式企业采购平台必要性 未来的企业环境将更加数字化，采购也将不可避免地朝着数字化和自动化方向发展。在适应数字化时代和提升企业竞争力方面，一站式企业采购平台的必要性尤为明显，像企企通一站式企业采购平台，实现企业采购集中化管理和一站式的数字化采购流程，提升效率、降低成本。 全面解决企业采购痛点：通过统一采购流程，集中管理采购需求，以及实施集中采购管理，企业可以更好地管理采购流程。解决企业采购过程中遇到的问题，如需求碎片化、采购流程不规范、采购效率低下等，大幅度提高效率，降低成本，实现采购创收。 企业支出管理：当下，越来越多人在个人生活和工作环境中都在使用在线购买平台，养成了在线采购的习惯。企企通一站式采购平台不仅支持电商式采购，还能与传统采购方式协同工作。这种灵活性使企业能够根据不同需求选择合适的采购方式，确保采购过程合规、透明、高效。 智能化规则应用：企企通一站式采购平台还支持智能化规则的应用，使采购流程更加智能和自动化。通过自动化采购规则的设计，企业可以实现自动采购流程，自动预警和提示，以及智能化选品和寻源，从而提升采购效率。 建立生态体系：企企通一站式采购平台不仅仅是一个工具，它还建立了一个生态系统。供应商、采购部门、财务部门可实现在线协同，这有助于建立更加稳定和可持续的供应链，同时提高了采购的质量和合规性。 对于企业来说，采用一站式企业采购平台将是适应未来商业环境、提升竞争力的重要举措。 但并非所有企业都适用于搭建一站式企业采购平台，商城交易模式更适用于标准化产品和服务。企业需根据自身需求和情境来选择适合的采购方法，也可以考虑结合两种方法，以满足不同种类的采购需求。 随着科技的不断发展，这些平台还将不断演进和提供更多智能化的功能，以满足不断变化的企业需求。 企业应积极拥抱数字化采购，适应经济发展新趋势~   相关推荐: 中公教育专业服务打造线上、线下高端医考培训品牌，助力医学学子 2023年的相关医学考试，您如何提升应试能力，又如何提高自身综合素质？中公教育，致力于建设集医学教育培训、医学教育产品研发、医学教育服务等于一体的全国性医学教育权威培训机构，聚焦关注医学考研、执业医师资格考试、执业药师资格考试辅导，也许可以帮到你。线上线下相结合中公教育集团成立于1999年，是中国最早从事考研培训的专业教育平台之一，是集教研、出版、培训为一体的互联网专业培训机构。经历了几十年的不懈努力和沉淀，中公教育已发展成为中国考研辅导领域最具影响力的教育集团之一，坐拥1335多家直营分校和旗舰学习中心，中公教育作为互联网教育服务体系提供商，致力于联合教育行业的合作伙伴，一同打造线上线下相结合的教育生态体系。以学生为中心中公教育始终以“以学生为中心”，基于学最新需求，进一步设立线上线下相结合的高端化培训体系，为广大学子提供高端产品和智能服务。重点是以“考试顾问”的方式服务学生，多角度解决学生考试中遇到的问题，帮助学子实现目标。中公教育机构使用“线下培训互联网化+线上快速连接+建设行业新生态”的模式，积极助力“互联网+医学教育”的发展，为学子提供最完善的优质服务。致力于成为医考培训领军品牌。医学考试是众多医学院学生的必经之路，2023年的相关医学考试临近，复习，是考生的重中之重，医考冲刺，推荐选择中公教育，中公教育旗下医学考试高端培训品牌，是国内目前最具专业性的医药卫生考试一站式教育培训服务品牌之一，聚焦从事医学考研、执业医师、执业药师等等培训。雄厚的专业队伍此外，中公教育联合全国各地大学医学部，众多专业人士，包括诸多著名高等学府的高级教学学者及专家。中公教育谨慎把控课程质量，做到了专业师资与培训课程的共同发展。专注于医学类考试培训，在医学考研领域深耕五年，助力年培训学员近十万人，高校录取率及考试通过率都遥遥领先于同行业，深受学员好评，已成为医考培训行业高端品牌!顶级师资阵容，精准把握命题思路，历年通过率业界领先。高清视频多媒体教学，在线模考与错题库，精确把握考试时间，规避到去后出现考题会做而没有时间做的考场通病；名师在线及时答疑，解决各位小伙伴在学习历程中遇到的问题。极强的辅导团队，丰富经验的辅导队伍为学员配称系统、专业、高效的全程服务。相关推荐: 成长 突破｜2023年密尔克卫干部子衿培训圆满结束（总第八期）2023 Milkyway Cadre Zijin Training  Successfully Concluded 孤鹰不褪羽,哪能飞得高,蛟龙不蜕皮,何以上青天。 How can the lone eagle fly high if he does not shed his feathers? How can the dragon reach the blue sky if he does not shed his skin? 成需一生努力,败仅需一念之差。密尔克卫人深知其理,故自成立至今已二十五载,历经风风雨雨,虽小有所成,但一路如履薄冰未敢丝毫懈怠,危机意识更是深入骨髓。面对前所未有之大变局,有序应对,在成长中蜕变,在突破中寻找答案。2023年演寂书院子衿培训如期举行,并于10月7日顺利结束。 It takes a lifetime to succeed, but only a thought to fail. Milkywayers all know the reason, so since Milkyway’s establishment 25 years ago, despite some achievements with ups and downs, we still feel like walking on the thin ice all the way and did not dare to slack off, and the sense of crisis is deep in the bone marrow. In the face of unprecedented changes, we have responded in an orderly manner, transformed in growth, and sought answers in breakthroughs. The 2023 Zijin Training was held as scheduled and ended successfully on October 7. 凡人畏果,菩萨畏因。 透过大变局的洗涤和淬炼, 我们看见了更多自我需要成长的空间和机会, 以果及因,自我修炼。 Mortals fear the effect, Bodhisattvas  fear the cause.Through the abstersion  and extraction of the great changes,  we see more room and opportunities for  self-growth and self-cultivation  from results to causes.         董事长陈银河先生讲授了《组织形态及基业长青》、《战略理解和策略拟定》、《走上管理岗》等多门课程,分析了基业长青的底层逻辑、路径图,阐述了公司战略目标、定位及节奏等内容,并明确了如何成为优秀的密尔克卫干部。每一个人对全局都很重要,每个人的努力对结果都很重要。 Chairman Mr. Andy Chen, gave lectures on “Organizational Form and Foundation of Evergreen”, “Strategic Understanding and Strategy Formulation”, and “Stepping on the Management Post”. He analyzed the underlying logic and path diagram of Evergreen Foundation of Evergreen, expounded the company’s strategic goals, positioning and rhythm, and clarified how to become an excellent Milkyway cadre. Everyone is very important to the overall situation, and everyone’s efforts are very important to the result. 最大的对手永远是自己。 我们在彷徨中学会了勇敢, 在不安中创造了希望。 The biggest opponent is always yourself. We learn to be brave in our hesitation, and create hope out of insecurities.                 其中《走上管理岗位》课程特别邀请到四位集团优秀干部,就“如何成长为优秀的部门经理”“如何锤炼为总经理”“如何迭代为VP”的主题与学员进行分享与复盘。 In the course “Stepping into a Management Position”, four outstanding cadres of the group were specially invited to share and review with students on the themes of “How to grow into an excellent department manager”, “How to temper a general manager” and “How to iterate into a VP”.         我与大咖面对面环节,邀请到业内专家吴总、朱总莅临现场,解答了各小组提出的关于宏观经济趋势、行业前景、未来供应链发展格局、领导力等方面的问题。 In the face-to-face session with industry experts, Mr. Wu and Mr. Zhu answered the questions…

  其他 November 29, 2023