随着人们对美的追求不断提升,越来越多的人开始注重护肤品的选择。然而,市面上的护肤品琳琅满目,各种各样的产品让人眼花缭乱,消费者很难辨别哪一款才是真正适合自己的。在这个时候,蝶美护肤品应运而生。
蝶美护肤品秉承着“健康、自然、科学”的理念,致力于为消费者提供高品质的护肤产品。在蝶美护肤品的产品研发过程中,我们始终坚持选用天然植物提取物作为原料,拒绝添加任何对皮肤有害的化学成分。我们相信,只有选择自然的原料,才能真正给予肌肤最好的呵护,让肌肤得到有效的滋养和修复。
除了注重原料的选择,蝶美护肤品还注重科学的配方研发。我们拥有一支由资深护肤专家和化妆品研发团队组成的专业团队,他们不断进行护肤技术的研究和创新,确保产品的质量和效果。我们相信,只有科学的配方才能真正发挥护肤品的功效,让消费者看到明显的肌肤改善。
蝶美护肤品的产品线涵盖了面部护理、身体护理、美容美体等多个系列,针对不同肌肤问题和需求,为消费者提供个性化的护肤解决方案。无论是干燥缺水、敏感红血丝、暗沉肤色,还是痘痘粉刺、皱纹松弛,蝶美护肤品都能找到适合您的产品。我们相信,只要您选择蝶美护肤品,就能找到最适合自己的护肤方案,让肌肤重现健康和光彩。
除了产品的质量和效果,蝶美护肤品还注重消费者的体验。我们不仅在产品的包装设计上下足了功夫,让产品看起来更加精致和高端,还在售后服务上做到贴心周到,让消费者感受到我们的用心和诚意。我们相信,只有让消费者感受到愉快的购物体验,才能真正赢得他们的信任和支持。
蝶美护肤品,努力打造一个健康、自然、科学的护肤品牌,我们将始终坚持这一理念,不断努力,为消费者带来更多更好的护肤产品。
衣食住行产业中,服装品类消费弹性较大、可选属性较强,其发展可以显著反映当前的经济温度。 根据国家统计局数据,2023年1-12月,我国限额以上单位服装类商品零售额累计10352.9亿元,同比增长15.4%,增速比2022年同期提升23.1个百分点。可以看出,消费回暖态势较为显著,产业发展韧性逐步增强,相关企业也在逐步“起飞”。 比如,太平鸟的“第三次创业新征程”有了阶段性结果。根据财报,2023年,太平鸟成功实现扭亏为盈,净利润同比大涨127%。 不过,从当前的企业改革动作和未来行业发展态势来看,太平鸟可能还难以称得上真正“高飞”。 降本为主,利润先“省”出来? 财报显示,2023年太平鸟实现营业利润为5.91亿元,同比增长130.36%;净利润为4.22亿元,同比增长127.06%;扣非净利润为2.89亿元,上年同期亏损2573.61万元。 扭亏为盈背后,离不开太平鸟积极的控本增效策略。 太平鸟将2023年称为“重大组织变革之元年”。这一年内,其改变了过往渠道规模增长策略,通过主动关闭低效门店,提升门店经营质量,增强盈利能力。财报显示,2023年,太平鸟全年净闭店940家,报告期末,公司线下门店数量为3731家,其中直营店1175家,加盟店2556家。 与此同时,将数字化运营贯穿商品开发、生产供应和商品零售等环节,进一步提升运营效率。 从费用支出数据来看,上述策略确实发挥了较好的效果。财报显示,2023年,除研发费用外,太平鸟的销售费用、管理费用、财务费用分别同比下降11.49%、13.96%、23.65%。此外,公司库存商品原值15.9亿元,同比降低6.1亿元,降幅27.8%。 而联系行业环境来看,太平鸟2023年刀刃向内的勇敢变革,也可以称为发展承压后的不得不搏。 虽然2023年我国服装行业回暖态势较为突出,但消费需求仍处于爬坡阶段,相关企业还是在承压前行。根据国家统计局数据,2023年1-12月,我国服装行业规模以上企业13625家,实现营业收入12104.66亿元,同比下降5.40%;利润总额613.82亿元,同比下降3.39%。 此外,本就拥挤的赛道涌入不少小众品牌,正在不断抢占消费市场注意,据统计,近两年我国对小众品牌感兴趣的消费者增加了34%。这种情况下,太平鸟等传统服装品牌面临一片更“红”的“红海”,存在的发展问题愈发显著。 数据显示,2020-2023年,太平鸟存货周转天数分别为166天、168天、189天、183天;2022年,太平鸟扣非净利润为-2684万元,是上市以来首次录得亏损。 森马服饰也面临同样困境。财报显示,截至2022年末,森马的期末库存余额为45.42亿元,存货数量为9778万件;归母净利润降至6.37亿元,同比直接腰斩。 这种情况下,采取“紧衣缩食”策略已是必然。可以看到,2022年,森马服饰实施组织变革,员工总数从3645人降至3201人;2023年,森马服饰继续推进对零售门店及内部运营系统的数字化改造……通过一系列降本增效的举措,2023年森马净利润达11.21亿元,同比增长75.99%。 无独有偶,在经历了连年亏损后,国产快时尚品牌鼻祖美特斯邦威也加入了压缩成本的大军中。通过减免人力等方式,2023年,美邦预计实现净利润5900-8500万元,同比增长107.17%-110.33%,实现扭亏。今年年初,复出“重掌”美特斯邦威的周成建表示,2024将重塑产业供应链,持续控制优化成本费用,轻装上阵。 不过,“大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也”。对于“太平鸟们”而言,“省”终归只是救急之策,想要实现可持续的业绩增长,仅靠降本节流恐怕还不够。 开拓增长空间,产品创新仍为关键? 正如前文所言,太平鸟目前的利润增长主要是在降低成本的基础上实现的,并未由营收增长带动,财报显示,2023年,太平鸟营业总收入77.92亿元,同比下降9.41%,最终呈现出“增利不增收”的业绩态势。 显然,对于当下的太平鸟而言,节流之后,想要实现更加均衡的发展,需加码开源、持续创收。 那么,该如何开源?从服装行业的现状来看,企业只有更精准洞察市场,打造更受消费者认可和欢迎的产品,才能在大浪淘沙中生存发展。 其实,目前服装行业产品同质化现象较为突出,跟风仍然是市场常态。以“新中式”服饰为例,爆火以后商家一窝蜂地涌入这个细分市场中。据了解,在国内知名的服饰批发集散地杭州四季青市场,2023年年底,新中式风格服装占比已达到近80%。 但与此同时,我国消费者的消费理念发生了变化。具体而言,当下,95后、00后为代表的“Z世代”成为了新生消费主力军,这类人群在服装消费上追求更加多元且个性化。 根据《当代年轻人的“快乐秘籍”》报告,目前年轻人购物过程中,主要看重商品的小众化、个性化设计等。这两年市场上热度较高的小众服饰品牌nothing written、chuu、shushutong等就是“Z世代”掌握时尚话语权的最强写照。 对此,传统服装品牌基于消费需求,加强产品创新,已十分必要。而这一过程中,“时尚”“科技”或是指引发展的关键词。其中,“时尚”自不必多说,其往往反映的是品牌对最新潮流的把握,而“科技”则赋予了“时尚”更多新内涵。 目前,服饰与科技硬核结合的案例并不少见,比如耐克曾推出的RTFKT×Nike AR Genesis连帽衫,据了解,扫描该款产品上的二维码后,将触发AR功能,允许拥有者将虚拟翅膀等AR效果添加到服装中,从而实现服装的增强现实体验。 但考虑到实用性以及价格因素,这类产品显然难以落地。其实,消费者真正需要的是将科技因子融入服装面料中。比如在购买秋冬服饰时,根据报告,92%的消费者关注服装是否具有较好的面料、材质,53%的消费者关注服装是否功能多样或者具有特定高科技功能。 具体表现就有,在选择保暖内搭时,会更加重视面料的防菌、抗静电等特性;在挑选羽绒服时,会更加注重面料的三防(防水、防油、防污)效果等。 对于上述需求,太平鸟也有一定认识,其在财报中表示:“消费者已从看重‘面子’到注重‘里子’,对产品的品质、功能有更大诉求。” 因此,可以看到,太平鸟已陆续推出ICE PEACE凉感科技系统、WARM-PEACE热感驱动系统等赋能的创新服饰产品,企图通过持续探索更前沿的科技体验、高端的设计工艺、先锋的时尚表达、人性化的穿感打磨,来引领青年一代穿着潮流。 相关的研发支出也在增长,财报显示,2023年太平鸟研发费用为1.91亿元,同比增长61.45%。 太平鸟相关负责人曾表示:“时代在进步,我们要紧随潮流,摒弃过去不好的一些点,去拥抱新的变化,去学习一些新的大家都在做的事情,让公司发展越来越好。”可以看出,太平鸟正通过产品革新等动作,挖掘更大的发展价值。 基于这样的发展认知,太平鸟的未来仍然值得一番展望。据了解,我国中档服装行业规模仍在稳定增长,公开数据显示,2023 年国内男、女装中档服饰市场规模分别为1213.2亿元、3018.1亿元,分别占男、女装服饰市场总规模的21.6%、28.9%。但市场集中度并不高,占领头部的海外品牌Uniqlo、Only、Vero Moda、Zara分别仅占中国市场的1.9%、0.7%、0.6%、0.6%。 这种情况下,太平鸟等国产服装品牌的突围机会仍然显著,通过把握转型关键期,切实打造优质产品,或能再续写往日辉煌。 作者:豆子 来源:松果财经 相关推荐: 3月30日-31日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属北京妇产医院姜淑清教授公益会诊春“生”万物,“孕”满万家~3月30日-31日,为了让更多的不孕不育家庭抓住春季备孕好时机、28天攻克不孕不育、圆梦幸福家庭,南京长江不孕不育研究中心 特邀首都医科大学附属北京妇产医院姜淑清教授公益会诊! 姜淑清:首都医科大学附属北京妇产医院主任医师、教授、硕士生导师,中国老教授协会妇产科专家委员会委员、中国抗衰老促进会生殖与生育分会副会长,中国优生优育协会顾问专家,《中华妇产科》杂志编委会委员,《中国妇产科临床》杂志编委,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 1978年-至今于首都医科大学附属北京妇产医院从事妇产科以及不孕不育领域临床、教学、科研工作40余年,历任住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师、工会主席;1990年-1992年远赴德国自由大学妇产医院专业深造,主攻宫腹腔镜技术、激光手术及妇科疑难手术技术;2002年作为北京市第四批援疆干部赴新疆和田策勒县工作3年;2003年度荣获策勒县妇女儿童工作先进个人;2004年度荣获新疆维吾尔自治区三八红旗手、北京市委公共卫生工委优秀共产党员;2005年度荣获全国先进工作者;2006年度荣获全国三八红旗手、第三届首都巾帼十杰、北京卫生系统先进个人,并成为北京市医学专家库成员;2007年当选中国共产党第十七届党代表;2008年担任北京奥运会火炬手。 深耕生殖健康与不孕不育领域,先后发表论文20余篇,曾多次获卫生部科技成果进步奖及医疗成果奖,擅长子宫肌瘤、卵巢囊肿、子宫异位症、月经不调、宫颈病变等各种女性不孕症常见病及疑难病的诊治,经验丰富并有自己的独到之处,助孕患者超80000例,患者满意率达98%,是名副其实的生殖助孕“名家”,在北京一号难求! 不孕不育病因复杂多样,包括男方因素、女方因素及男女双方的共同因素,涉及男科学、妇科学、生殖医学、内分泌学、遗传免疫学等多个学科,而传统单学科问诊模式往往需要患者辗转多个科室寻找病因、独立治疗,费时费力费钱不说,效果也微乎其乎。 能不能只挂1个号,就能看诊多个科室的医生,获得一个全面、完善的治疗方案?当然可以!安排!3月30日-31日,首都医科大学附属北京妇产医院姜淑清教授将联合长江平均30年+助孕经验专家开展MDT多学科联合会诊。 超声科、病理科、影像科、中医科、内分泌科、生殖医学科等各学科专家齐聚一堂,针对疑难性的不孕不育患者进行综合评估、集中讨论,在整合各学科意见的基础上共同为患者量身定制最科学、规范、合理、精准的治疗方案,力争一次性帮助患者解决所有生育问题,并实时跟踪随访,根据患者恢复情况、排卵时间等,指导患者同房备孕,实现28天精准快孕! 【会诊详情】 会诊时间:3月30日-3月31日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效的患者。 不出远门看北京名医,28天精准快孕、筑梦幸福家庭~专家号已开放,网络预约到院就医免排队~拨打24h免费热线一键挂号!相关推荐: 奥康国际:匠心精神生生不息,创新带领步步“破圈”!奥康国际副总裁温媛瑛曾表示:“制鞋不仅仅是一种工艺,也是一门艺术。奥康铁军既要人人创造匠品,也要人人享受匠品。”新征程上,我国大力弘扬工匠精神,重视发挥技术工人队伍作用,使创新才智充分涌流,凝聚强大创新动能,为实现经济社会高质量发展注入不竭动力。浙江奥康鞋业股份有限公司(简称:奥康国际)始终将匠心与创新相结合,用心打造好每一款舒适与时尚兼备的皮鞋产品。 突破传统,奥康创新之路繁花盛开 36年来奥康国际深耕鞋行业,致力于“做好一双鞋,做一双好鞋”。传承不是一味守旧,而是吸取传统中的精华,与发展创新、社会进步相结合,打造更适合当代人的产品。多年来,奥康国际专注产品功能、时尚外观研发设计,紧扣休闲、轻商务等不同场景需要,全面推进产品设计和规划。 2022年,奥康国际携手中国鞋楦大师陈国学和前DIOR设计师尼古拉斯共同推出奥康国际首创运动皮鞋。该运动皮鞋严选全球优质小牛皮、胎牛皮等高档皮料,采用高性能的BASF橡胶及发泡工艺,选用“舒适透”专利、轻量科技及乌拉草等全植物系中底抗菌技术,于里解决传统皮鞋“磨脚、闷脚、累脚”的痛点,于形突破运动鞋与商务男士皮鞋风格的壁垒。 解锁文化密码,国潮走向世界 米兰时装周上,奥康国际以书法与皮鞋的美学碰撞,将中国文化带上国际舞台,旨在借助米兰时装周的国际影响力抒写中国奥康品牌精神,一展华夏文化神韵,体现中国男鞋的东方情怀。 创意出圈,产品出彩。在中国南门书法创始人朱敬一与意大利先锋鞋履设计师前BV设计师Mirco Scoccia的携手合作下,新款“觉醒”系列运动皮鞋采用三重设计结构,分别以龙图腾幻化外嵌运动皮鞋传递奥康国际舒适精神,东方传统雅色加成时尚华彩书写奥康国际东方美学,三千年刺绣工艺传承奥康国际匠心技艺。奥康国际将艺术融入产品,体现了中国传统文化与新式潮流的融合,秉承文化自信走向世界舞台。 随着生活质量的提高,消费者对鞋类产品款式、功能、品质等方面的追求更加多样化,奥康国际将及时调整优化产品结构和开发创新性产品,以适应消费者的需求变化。在未来发展道路上,奥康国际将继续推动产品高品质、高质量、高价值的发展,用心扎根“更舒适的男士皮鞋”赛道,做时尚舒适的高端品牌。相关推荐: 价值百万《系统班》全新升级,单仁牛商带您赢在2024年全域营销起跑线“不前进就后退,不增长就消亡。”面对竞争愈发激烈、充满不确定性的市场环境,企业老板们唯一的解法只有:让公司不断成长、不断增长,才能保持赚钱的姿态。 凭感觉的发展只适合增量市场,有规划的经营才适合存量竞争。企业激活增长其实是一个系统化的工程,我们需要围绕年度经营目标,从战略、经营到管理全方位持续优化升级。 作为给企业经营提供优质靠谱一站式解决方案的服务品牌——单仁牛商集团,联合48名短视频专家团队,梳理整条产品线和新的销售场景的打造,以经营者和决策者的视角展开,以稳定产出商业结果为导向,全新升级了《视播时代-企业全域营销快速增长系统班2.0》。 借助单仁牛商17年、17万家企业互联网转型研究的系统框架,给企业提供视播时代,以短视频直播为载体的全域营销方向上的指引,引导企业逆向建立一个可以稳步成长的系统,形成一份价值百万的《视播时代·企业全域营销落地方案计划书》。 《系统班》课程内容变革性迭代升级 与往届系统班相比,升级更新了60%的内容,增加了大量往届单仁牛商300多场课程、6000+企业学员的成熟实战落地方法和数据。 升级前后对比: 《视播时代·企业全域营销快速增长系统班2.0》课程大纲 一、定位系统 第一章、从短视频直播到全域营销-建立系统,赢在时代 1、视播时代,企业面对三大变化 2、企业出现的两个矛盾 3、商业变化和商业内核 4、营销的本质 5、视播时代营销的本质 6、视播时代全域营销的十一字真经 7、总结:视播时代营销的底层逻辑 第二章、核心产品定位-打造盈利利剑,快速突破市场 1、为什么一定要做核心品类定位? 2、如何选择核心品类? 3、核心产品定位的关键? 4、核心产品在短视频、直播中的应用 第三章、目标客户定位-发现成长空间,保持高速增长 1、为什么视播时代更要做目标用户定位? 2、如何做目标用户定位? 第四章、盈利模式定位-把握盈利方向,确保全域成长 1、线上两种不同的业务类型和盈利模式 2、不同市场角色盈利模式和引流和转化路径的选择 3、七条引流路径的关键节点 第五章、全域矩阵定位-打造天网,流量为王 1、企业短视频平台布局的基本原则 2、同一平台主账号和子账号的协同 3、多平台同时布局蓝 V 和子账号 4、同一平台内的轮穀式布局 5、公司如何搭建矩阵账号? 二、内容系统 1、短视频内容—全网短视频营销成功的核心关键 2、创作高质量视频内容,吸引客户眼球 3、如何高效创作高引流和高转化内容 三、推广系统 第一章 全域获客增长的关键 1、不同成交范式获客路径 2、制定全域获客路径的平台选择策略 第二章 精准引流策略获得低成本精准流量 1、精准引流前的准备 2、全域推广引流的思维误区 3、全域付费推广策略+先导课: 4、全域免费引流转化策略 四、转化系统 1、借助短视频直播平台提升转化 2、打造营销型官网快速实现客户转化 3、不同成交范式企业转化载体的选择方案 五、运营系统 第一章 视播时代运营管控的核心——快速“赢”利 企业快赢盈利的三大关键 第二章 快获客,让团队赢在起跑 1、快获客原则一:先付费后免费,付费免费相结合 2、快获客原则二:重视搜索布局,搜索大于推荐 第三章 提效率,让团队高效运转…
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