每树护肤品，源自自然的纯净之选

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• 蓝思科技中报解读：变化的行业周期，不变的战略定力

  随着中报季的到来，消费电子领域逐渐成为市场关注焦点。在已披露的中期业绩报告中，消费电子行业巨头们交出了一份份亮眼的“成绩单”，让行业焕发了新的吸引力。 比如，8月25日，蓝思科技发布2024年半年度报告，公司实现营业收入288.67亿元，同比增长43.07%；归属于上市公司股东的净利润8.61亿元，同比增长55.38%。 正所谓“春江水暖鸭先知”，尽管市场普遍认为消费电子行业已经进入了一个相对成熟的阶段，但是蓝思科技营收和净利润均实现高位数增长，证明行业正在迎来新一轮发展周期，而产业链巨头凭借更深的业务护城河，有望打开新的增长空间。 这份成绩单，折射出消费电子行业未来发展的更多可能性。 两大类业务螺旋式上升 揭示蓝思穿越周期的定力 上半年，消费电子行业集体发力，以蓝思科技为代表的产业链龙头核心业务均向好发展。 对于业绩增长的关键要素，蓝思科技在财报中指出，主要为公司消费电子和车载业务收入增加。 先看消费电子业务，蓝思科技自身布局与周期复苏形成共振，揭示了一家公司如何在产业大周期中获得确定性。 自2023年以来，消费电子市场逐步回暖，手机与PC两大核心赛道均实现正增长。 根据最新的Omdia智能手机出货预调研报告，2024年第二季度出货量总计2.903亿台，同比增长9.3%。同时，IDC报告显示，今年第二季度全球出货量达到6490万台，同比增长3%，结束了连续七个季度的下滑。 蓝思科技聚焦手机与PC两大核心赛道，业务发展受益于行业β。但与此同时，公司有三大举措形成了独特的α，透露出消费电子公司强化内在动力的方向。 第一，保持财务基本面的稳健。 从资产方面看，蓝思科技报告期内，期末资产总计为739.10亿元，应收账款为81.32亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为33.68亿元。经营性现金流充裕，意味着较高的安全边际，这是业务稳定发展的首要因素。 受益于此，公司始终保持经营活力，自上市以来累计现金分红超74亿元。 第二，跨周期坚持研发投入与技术储备。 蓝思科技上半年研发费用为12.73亿元，同比增长11.32%。截至报告期末，公司有效专利达到2248件，其中绝大部分是发明专利和实用新型专利。不断加快开发新技术、新工艺、新材料，有助于公司垂直整合，进一步巩固蓝思科技结构件和模组的市场份额。 图源：信达证券研发中心 第三，强化“精益管理”能力。 这个词多次出现在蓝思科技过往财报中。今年上半年，公司进行了真正的“大动作”：对原有架构进行了事业部制改革，合并优化职能部门，设立脆性材料、金属及其他非脆性材料、模组三大事业部，突出了以盈利为核心考核与激励指标的奖惩机制。 相关举措在成本管控方面已初步显现效果。在上半年营收超40%的增速下，公司销售费用、管理费用均未发生重大变化。 随着行业向上周期到来，蓝思科技实现业绩高增长，说明做“难而正确”的事终会有所回报。而在消费电子板块优势稳固的基础上，蓝思科技在新能源汽车业务方面的进展，展示出消费电子产业链复合经营的更多机遇。 蓝思科技从玻璃业务逐步拓展，车载产品矩阵日趋完善。据《科创板日报》报道，蓝思科技已与超过30家国内外新能源汽车及传统豪华汽车品牌建立了合作关系，中控模组、仪表面板、智能B柱与C柱等新产品得到了更多客户的认证，陆续进入批量生产阶段。 如今，新能源汽车渗透率的持续上升，验证了蓝思科技布局这方面业务的前瞻性。据全国乘用车市场信息联席会统计，2024年7月新能源车型销量渗透率达51.1%，标志着新能源汽车正逐渐成为国内市场的主流选择。 同时，我们认为，今年蓝思科技新能源汽车业务的增长，离不开智能驾驶逐步成熟带来的新“上车”机会，公司持续拓展产品品类，有望实现单车价值量进一步突破。 总之，从蓝思科技两大类业务的增长中，不难看出前瞻性布局和长期战略定力的重要性。而这份成绩单的意义不至于此，关键领域增长的背后，是行业投资价值的重估。 “AI+”终端升级浪潮下 消费电子长期效益凸显 纵观整个消费电子板块，产业新周期叠加新一轮科技创新浪潮，对消费电子行业的正向引导作用持续凸显，行业未来前景值得期待。 短期来看，周期复苏与供应链库存调整正在推动消费电子行业结构性增长。 步入下半年，消费电子进入传统旺季，多家终端大厂将发布新机。比如，苹果将于九月秋季发布会发布首款AI手机iPhone 16 系列，现已进入新机备货期。 巨头新品催化下，消费电子产业下游订单旺盛，龙头企业优势凸显。以蓝思科技为例，公司凭借研发实力、技术储备以及精益生产的能力，赢得了一批国际知名品牌客户，如苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、谷歌、Meta，特斯拉、宁德时代、宝马、奔驰、大众、理想、蔚来、比亚迪等。 图源：浙商证券 随着下半年产能利用率越来越高，蓝思科技业绩有望进一步增长，龙头效应将带动消费电子行业景气度提升。 中长期来看，在新一轮科技创新浪潮推动下，消费电子行业增长潜力还有很大释放空间，多元化布局的公司将收获更多增长确定性。 以蓝思科技的布局来看，智能终端的爆发和新能源汽车长期趋势，构成了未来很长一段时间的“投资主题”。 具体而言，在消费电子业务方面，AI赋能下，智能手机、AI PC有望形成新一轮换机潮，智能穿戴设备放量也指日可待。 随着AI大模型在端侧加速应用，IDC 预计2024年生成式AI手机出货量将达2.342亿部，占整体智能手机出货量占比将达到19%，市场潜力巨大；今年多款AI PC在上半年集中高调发布，据Canalys预测，2024年全球AI PC出货量将占PC总出货量的18%，AI成为驱动PC市场增长的主要动力；此外，随着苹果孕育多年的Vision Pro发布，可穿戴设备也有望持续放量。 图：苹果 Vision Pro 中金证券分析称，AI终端外观升级趋势明确，蓝思核心受益。AI终端对于散热升级推动明显，外观件作为重要散热环节亦有望迎材料和设计更新。预计未来高端手机中框有望改为高端铝合金材料，背板或将改款为玻璃+金属的复合材料设计。蓝思作为全球手机盖板核心供应商，兼具领先的金属加工能力，有望受益手机后盖升级趋势，提升ASP及盈利能力。 终端升级的大趋势，对消费电子厂商产品设计、硬件性能提出了更高要求，包括算力提升对应的散热性能提升、空间结构优化等，进而推动了相关产业链价值提升。 作为消费电子行业最早开始对光学、结构件及功能件模组开展研发、创新的企业之一，蓝思科技将凭借备受认可的技术实力成为这一趋势的受益者。近日，《财富》中国科技 50 强榜首次发布，蓝思科技首批登榜，就是对公司竞争力的肯定。 除了消费电子，新能源汽车业务也将在未来几年持续为蓝思科技贡献业绩增量。据IDC预测，中国乘用车市场中的新能源汽车市场规模预计在2028年将突破2300万辆，年复合增长率达22.8%，持续增长潜力强劲。 清晰可见的长远发展路径和增长前景，可以让投资者在市场的不确定性中获得更多胜算。因此，不难预见市场对消费电子龙头长期看好的信心。 结语 蓝思科技以营收、净利润的双增长，拉开了消费电子板块在新周期上行的帷幕。而制造业长线价值的实现过程需要跨越周期，唯有长期主义者可以坚持到胜利时刻。 对此，我们认为，蓝思科技的长期主义不仅体现在这份中报所涉及的业务布局方面，更是贯穿公司发展的理念之中。 蓝思科技将可持续发展视为企业发展的核心战略，持续践行绿色经营理念，并构建了智能制造新体系。在绿色经营方面，公司近日才举行了黄花园区屋顶分布式光伏项目（一期）的并网发电仪式，加速绿色能源转型之路；在智能制造方面，公司以智联网、人工智能、大数据与工业的全方位系统集成，打造了行业工业 4.0 的新高度。 有道是积土成山，非斯须之作。蓝思科技长期的战略布局，正在消费电子终端升级浪潮中彰显长期效益。 来源：松果财经  

  其他 August 28, 2024

• 储蓄国债抢手，额度“秒没”，闲钱还能存哪儿？内行人给出新选项

  　　【摘要】近年来，银行存款利率持续下调，中长期利率降幅尤其明显，为了减小利率下行带来的负面影响，一时间，储蓄国债成为众多投资者争相抢购的对象，经常一发售额度就会被抢空。然而，这会导致部分投资者因为没抢到而发愁闲钱还能存哪儿的问题。鉴于此，本文将分享几种风险低、收益高的投资选项。 　　尽管现在市面上的理财方式有很多，但依然还有很多人会选择通过购买储蓄国债的方式，来打理手中的闲置资金。究其原因，一方面是受公共卫生事件的影响，让很多人在选择理财投资方式时，更加注重安全性。另一方面，银行存款利率出现明显下降，而储蓄国债利率高于同期定期存款，所以备受投资者的青睐。 　　根据相关数据显示，最新发行的储蓄国债三年期利率为3.05%、五年期利率为3.22%。相比过去，储蓄国债的利率也有所下降，但是这并影响投资者的热情，刚发行不到半小时，额度就被一抢而空。那么，如果投资者没抢到储蓄国债，闲钱还能存哪儿?内行人给出以下2种选项。 　　一、大额存单 　　在现实生活中，有很多人去银行都只知道存活期或者定期存款，但其实银行还有大额存单可以选择。只不过，大额存单门槛比较高，必须持有20万元以上资金才能存。但也正是这个要求，大额存单的利率水平要比其他存款产品要高。 　　数据显示，当前部分中小银行发行的大额存单，三年期、五年期利率分别为3.1%、3.55%。可见，这与储蓄国债的利率相比，大额存单还是略胜一筹。因此，想要获得更高利息收益的投资者，不如考虑购买大额存单。 　　可能有人会担心中小银行的安全性，但其实中小银行也是银监会批准的正规银行，并且还有《存款保险》标志，只要资金不超过50万元，都能保证资金不受到损失。所以，不必太过于担心本金安全问题。 　　二、外贸经济平台：至臻海购 　　相信大家应该都知道，外贸是拉动经济增长的“三驾马车”之一。正是这个原因，我国非常重视外贸的发展，不仅相继实行多种关于稳外贸的举措，并鼓励发展新业态新模式，以促进外贸保持较快发展的态势。 　　在这个过程中，一些外贸经济平台响应政策指引积极涌现，既成为拉动外贸增长的新动力，同时也为投资者开辟了新的财富增值通道。就比如，至臻海购平台，依附于进口快消品和新零售渠道建立而成，并基于共享共建的模式推出了商品代销活动，不仅门槛低至100多元，且每30天周期稳定共享1%的利润。 　　也就是说，投资者如果选择参与至臻海购平台的商品代销活动，10万元每月可以拿到1000元的利润分成。这对于追求稳健获高息的投资者来说，无疑是一种新的选项。 　　总之，在如今的大环境下，储蓄国债的确是一种不错的储蓄方式，但是由于额度紧俏、发行期有限制，基本上都需要靠“抢”。所以，不如转向通过购买大额存单、或者参与至臻海购的商品代销活动这样低风险的方式，让回报更稳定，更好地实现财务目标。 相关推荐: 战马能量饮料将携手野球帝和马布里开展双训练营模式 　　“村BA”赛事持续火热、“海外球星中国行”纷至沓来、四年一度的篮坛盛事也即将开启……这个夏天，篮球的热度被进一步点燃。5月中旬，CBA联赛落下帷幕后，战马就马不停蹄的开启了一系列的篮球活动。飞火的六、七月份，各地篮球爱好者热情高涨，战马篮徒原创的WARHORSE挑战赛走进福州、长沙、昆明、贵阳、广州、武汉、杭州、南宁、乌鲁木齐、东莞等十座城市，挖掘一众民间篮球高手。战马作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌，同时也是CBA联赛官方赞助商，在这个夏天为篮球不断充能。 　　双训练营联袂共燃“战马能量之夜” 　　“战马篮徒”是由CBA官方赞助商战马品牌发起并运营的篮球生态计划，由传奇球星马布里担任掌门人，通过诸多丰富的赛事、活动、挑战等汇集国内各路篮球精锐。运行两年的“战马篮徒”IP在篮球圈中已是赫赫有名，颇受关注。而战马篮徒今年最大的亮点就是携手野球帝和马布里打造双训练营模式，一边是面向民间草根的业余篮球训练营，一边则是针对准专业的职业模拟训练营，更值得期待的是8月20日，两个训练营将齐聚北京“战马能量之夜”为球迷们联袂上演一场篮球大秀。 　　   　　战马篮徒野球帝训练营火热开营 　　8月1日，战马篮徒野球帝训练营在西安火热开营。众所周知，野球帝是近几年深受球迷喜爱的著名篮球厂牌，坐拥多位篮球技巧高超的“师傅”。本次训练营的主教练则是以队长身份率领人大获得CUBS全国总冠军的孙鹏，而另外两名人气球员王师傅和黄文祺担任导师，带领来自全国十个城市WARHORSE挑战赛的冠军选手们在西安野球帝主场进行一次“联手奔现”。 　　在这一周的时间里，训练营的球员们将经历适应训练、分组对抗、战术演练、攻防巩固等一系列的磨练，也将和野球帝各位师傅们同吃同住零距离交流。 　　   　　新星创造营 战马篮徒马布里训练营 　　连续两年，战马打造了以马布里为总教练的全模拟职业体验篮球训练营，为全国优秀的CUBAL球员们提供了CBA职业级别的训练体验，助力他们实现职业梦想。训练营走出了王岚嵚、邬挺嘉、马振翔、肖天为等CBA职业赛场球员，而训练营的高品质以及教练团队和训练科目的科学适配，也赢得了业界一致优质的口碑。战马篮徒马布里训练营就像一个追求本真梦想基地，嫁接了校园篮球、民间篮球和职业篮球的桥梁，更助力普通篮球爱好者们追逐和实现篮球梦想。 　　除此之外，今年还有一批特别的篮球爱好者，将通过“战马能量助力计划”的选拔，入围8月15日在北京开启的马布里训练营，战马希望通过整合丰富的篮球资源，切实助力更多年轻人提高篮球水平、为他们提供更多实现篮球梦想的机会。 　　   　　马布里将继续担任训练营总教头，前北控青年队主教练白晗担任执行主教练，而营员大多都将是CUBAL中的精英球员，他们都有冲击CBA职业舞台的梦想和实力。战马签约球员王岚嵚、邹阳也将空降训练营，带领球员们接受先进的篮球训练理念和专业的篮球技巧。尤其是今年在CBA选秀大会中突围而出的邹阳，在进入职业赛场前能在马布里训练营中提前淬炼，无疑会为他今后在CBA赛场中的成长有所帮助。 　　   　　训练营将为所有球员设计科学高效的定制化训练内容，以适配不同球员的竞技水平与身体素质，确保每一位营员们都能获得最好的训练效果与实战提升。另外，今年的马布里训练营将继续升级，期间每天会有一名国内篮坛名宿作为飞行导师，为营员们传授他们自己的篮球技艺和心路历程，相信每一位营员都将得到非凡的体验和收获。 　　今后，战马篮徒还将持续打造更多、更丰富的篮球活动。战马篮徒正汇集更多酷爱篮球，拥有篮球梦想的年轻人，并为他们提供更加广阔的进阶平台和能量，通过训练和努力最终实现梦想。

  其他 September 28, 2023

• 长城侠IP项目荣获“创业北京”创业创新大赛文化创意专项赛一等奖

  10月25日，第六届“创业北京”创业创新大赛文化创意专项赛总结会在北京隆重举办。长城人寿“长城侠”IP项目凭借多角度多样化的文化创新和实践融合获评“文化创意专项赛一等奖”。 本届大赛由北京市人力资源和社会保障局主办，北京市就业促进中心和西城区人力资源和社会保障局承办。长城人寿通过“长城侠”IP项目以“让文化的力量被看见”为主题进行参赛，全面阐述了“长城侠”IP如何让长城文化在保险行业中落地生根，以及长城人寿在理论、服务、产品、设计、技术、文化等6个方面的创新及取得丰富经营成果的过程，最终该项目在130多个文化创意项目中成功进入决赛并获选一等奖。 近年来，面对保险行业长期存在产品复杂难懂、服务体验度低、有品牌无文化等痛点，无法满足新生代客户在保险消费过程中对文化、价值观等方面的心理诉求，长城人寿勇于创新，开启文化溯源，将保险精神与“保障生存、构建秩序、促进发展”的长城精神实现链接和传承，开创性地打造了“长城侠”IP人物，对长城文化和保险文化进行拟人化表达。 在“长城侠”IP并行时空的故事中，在古代，长城侠与以长城八关八侠为代表的历史英雄人物一起保卫国家；在现代，经济下行，中国家庭从创富走向守富，人口少子化、独居化、老龄化趋势明显，传统的家庭互助模式难以为继，以社保为主的现有保障体系非常脆弱。长城侠IP因此承担起为现代家庭构筑风险防御体系的使命。 “长城侠”IP通过理论、服务、产品、设计、技术、文化等六个方面的创新，实现文化价值与商业价值的深度融合。在理论创新方面，长城侠IP传播 “家庭风险管理”理念，让人们科学地识别风险、评估风险、解决风险。在服务创新方面，以长城侠IP荣誉认证体系打造的专业化保险队伍，使用保单管理工具帮助家庭实现风险管理，并科学配置保险产品。由此，建立起家庭保单大数据库，未来将实现家庭保障的智能化分析与推荐。在产品创新方面，将长城关口特色引入产品设计，以长城八关八侠为产品代言，形成IP产品矩阵，自带传播属性。在设计创新方面，长城侠IP以国风设计体系搭配时尚符号体系，传播辨识度高；至今开发了150多款IP文创周边产品，以文创传播长城文化与家文化，广受粉丝欢迎。在技术创新方面，采用了3D建模与动作捕捉技术，生成长城侠数字人物，在直播间与客户实时互动。在文化创新方面，沉浸式IP剧本游戏给客户带来全新的文化体验，将传统文化知识植入游戏中，寓教于乐，目前在全国已举办800多场线下剧本游戏活动，近万名客户家庭参与其中。此外，长城侠IP走进长城景区，支持景区文化旅游融合发展。 作为一家国资背景的金融保险企业，长城人寿坚持稳健经营，不断开拓创新，为企业品牌和产品赋予了深厚的文化内涵。近年来，通过“长城侠”IP，让长城文化在长城人寿的业务实践中得到广泛应用和传播，与广大消费者进行文化共情，顺应了当前大众特别是年轻一代日益增长的文化自信心这一趋势。“长城侠”IP，从2021年创造至今3年多的时间，产生了令人瞩目的商业价值和社会价值，被市场验证了文化的力量伟大而无穷。 相关推荐: 今天，莎蔓莉莎的店总又被顾客点名表扬啦   近日，莎蔓莉莎美容集团长沙鑫融国际店迎来顾客金银霞，她带来一面锦旗，表扬该店的店总彭娟，表达对她专业服务的肯定与赞美！   金银霞小姐姐是一位对生活品质有着极高追求的人，“莎蔓莉莎陪伴我已有十年之久，是各位真心的呵护和帮助，让我离不开莎蔓莉莎。”金银霞小姐姐说道，从一开始带着试试看的态度走进莎蔓莉莎鑫融国际店，店里美容师的热情接待，每一次诚恳耐心的解答肤质上的问题，专业的制定美容方案……都让我感受到了莎蔓莉莎对专业的严谨，在莎蔓莉莎的相伴下我有了从内到外的改变，让我更加热爱生活！   莎蔓莉莎长沙鑫融国际店秉承高标准、高要求、追求专业极致的匠心精神，为尊贵的宾客提供专属的个性化体验，旨在为爱美女性带来优质的美容服务和卓尔不凡的美容享受，让您的每一寸肌肤都仿佛被唤醒，充满新生活力。   手里拿着沉甸甸的表扬信和锦旗，彭店总有些害羞却眼神炙热，对于她来说，顾客的肯定就是工作的全部价值和意义!   彭店总说：“收到表扬，很激动、很幸福、很自豪！这些都是我的本职工作，企业把这么重要的顾客交给我，我就必须得做好，这样才不辜负企业不辜负顾客！刚走上工作岗位的我与其他老员工相比还有很大差距，但是我会继续努力，用专业让更多的顾客满意，为更多顾客带来美丽、健康、优雅！”   莎蔓莉莎是一个有温度的企业，从来不会辜负任何一位顾客的选择与信任。专业、贴心、诚信，莎蔓莉莎秉承着“让更多的女人变得美丽、健康、优雅”的使命为美丽顾客创造美好生活！ 我们期待更多的美丽顾客加入莎蔓莉莎，我们一起追求美、分享美，在时光中遇见更好的自己！  

  其他 October 26, 2023

• bc5d

  相关推荐: 雀巢玩了个梗，把打工人快得罪光了…… 给打工人做了一款零食，并想着抖个机灵顺便讨好下打工人，但万万没想到，这零食刚到打工人手里还没等下嘴，就把打工人给得罪了…… 这是让浓眉大眼的雀巢最近无比糟心的一件事！   事情大概是这样的，雀巢可能是为了能让自己的一款威化巧克力产品走向格子间，就给这款产品的包装上「俏皮」的印了几句文案，想着打工人共情下，讨好下打工人。‍ 但万万没想到，这包装一出，有些打工人立马就爆粗口了。「雀巢市场部脑子里装粑粑了吗？吃块巧克力被包装上的文案恶心到了，祝雀巢全公司天天加班，福报everyday」   那么到底是什么样的文案，不仅没能让打工人共情，反而是愤怒到爆粗口？咱们一起来看看这位「打工人」发帖时的配图。‍‍‍‍‍‍‍‍   「双膝跪地，我是自愿加班的」，这是要表达啥？ 甚至还有打工人认为这是对打工人的嘲讽，跪着给老板表忠心，我是自愿加班的，这是要让打工人往死里卷的节奏！ 这哪是讨好打工人，这是在讨好老板们！甚至还有打工人调侃：「它不会觉得自己很幽默吧」   不过，小柴这乍一看，这是怎么让博主爆粗口的，以及让很多打工人感觉不适的？「我是自愿加班的」这样的表情包，小柴收藏夹里可以说一大堆啊！ 也有不少吃瓜群众表示，有些打工人也太玻璃心了，还是得了敏感肌！人家雀巢玩的这是反讽。 比如有网友就表示：「（这届打工人）浑身都是G点」，也有网友表示：「这难道不是反讽？」「这是友军啊」   「这不是一种反讽嘛？怎么就是嘲讽了。」   但也有不少打工人表示，这个文案配上表情包似乎有点不大对劲！因为文案配的图，小人是跪在地上的。 有网友就对此表示，这文案加上这配图，反讽的意思就没了！让人非常不适！ 也有吃瓜群众把自己压箱底的关于「我是自愿加班的」的表情包给共享了出来，并附文：「别刷反讽了，看看表达反讽的时候会用什么表情搭配文案」   还真别说，这么一对比，小柴去翻了下自己的类似表情包，大部分都是这样的，在文案配「我是自愿加班」的时候，配图基本上都是被强迫的图，比如拿枪顶着脑袋，或掐着脖子、或愤怒无比、或呆如木鸡…… 有打工人也亲自动手，就让雀巢的这个包装盒文案，立马活起来了！。   也是双膝跪地，但是多了这两行眼泪，反讽的意思就直接拉满了。 「这两条宽面条泪这感觉一下上来了」「情谊真切」「精髓」   显然，反讽要表达的就是嘴上说的和内心想的完全是不一样的，而雀巢的文案加配图，跪地表示加班是自愿的，反讽的意思就没那么浓了。 可能在一些人的理解中，别说反讽了，可能是完全相反的奉承与屈服，甚至是内卷。 但是现在职场都卷成什么样了啊！打工人都敏感成啥样了，如果有打工人不小心这么理解了，那不等于是点火？ 小柴随后也去看了下雀巢这一系列产品的文案，看了一圈，其他包装文案好像也没啥问题，甚至可以说深得打工人之心，比如：「摸鱼也很重要！」「没必要太正常」「每到周五，生龙活虎」「你人还怪好的嘞」   从这一堆文案我们也不难看出，「我是自愿加班的」这一条，也只是雀巢在选取配图的时候，没有那么走心失误了！ 也有吃瓜群众表示，雀巢本想抖个机灵讨好打工人，但策划这个文案的人，好像一点也不懂打工人。 那么从这个事情我们也不难看出，在如今这个舆论环境下，企业想通过玩梗做共情营销，还是得多深入目标群体，真正了解他们的需求，以及心理活动、相关的圈子文化，不然太容易翻车了。 而更重要的是，这本来也只是小事，但现在这舆论环境，太容易把小事变大事了。 比如，也有打工人表示：「每个想玩这种梗的最后都因为理解不了打工人的点在哪儿翻车，笑死，路灯一挂一个准」   从行业角度来看，如今的消费市场可以说竞争非常残酷，营销也逐渐成为重要的竞争力体现点，因为好的营销不仅是放大品牌的影响力，获得更多的流量。 更重要的是，如今的营销已经成为走进消费群体，建立与消费者对话、文化、情绪共鸣的重要方式，比如大家耳熟能详的各种跨界联名，成为这些年消费市场重要的增长引擎。   尤其在国内各领域的新消费品牌强势崛起后，营销更是被玩出了花样。 从雀巢这件事也能看出，如今这些老品牌在新营销市场的被动，他们很想和目标群体「打成一片」，但似乎他们缺少对目标群体深入的洞察。 先不说，这种情绪化文案用在包装上，已经是很多年前被玩剩的营销方式，就连这些文案，多少也有些老套和过气，换个角度来看，这不仅很难和目标群体共情，还可能被用户挑刺翻车。 而事实上，这些年，雀巢在中国市场的乏力感的确是越来越明显了。   数据显示，雀巢大中华大区2022年销售额为53.51亿瑞士法郎，到了2023年则下滑到了，50.37亿瑞士法郎。 今年上半年，其在大中华大区上半年销售额进一步下滑，销售额为26.39亿瑞郎，相比去年同期的28.04亿瑞郎为26.39亿瑞郎，下滑不少。 具体到业务和产品上，新消费崛起的这么多年，我们似乎也没看到过雀巢有过哪些出圈的产品。 显然，雀巢是想在中国市场求变的，但从此次营销事件翻车来看，雀巢要变，还需要先进行一场大换血。   柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴壹号 编辑｜谭松

  其他 September 11, 2024
• 其他

  大模型+学习机，是概念游戏还是双向奔赴？

  众所周知，2023年上半年大模型概念炙手可热。各大科技公司纷纷卷入，或宣称布局相关领域，或率先官宣自研大模型。而随着资本市场对大模型概念的热情有所消退，属于这片战场的新一轮角逐慢慢聚焦在了技术的落地应用上。 8月15日，科大讯飞正式推出了讯飞星火认知大模型V2.0。很快，《麻省理工科技评论》杂志就对百度文心一言、讯飞星火、商汤商量、阿里通义千问四大中文大模型最新版本进行了测试。讯飞星火认知大模型V2.0在八个一级大类中的其中六个得分率排名第一，且以81.5分（百分制计）的成绩在评测中登顶，荣获“最聪明”的国产大模型称号。 值得注意的是，这一新闻所引发关注的重点不仅仅聚焦于大模型本身的升级迭代，而是更加关注星火与各个使用场景，尤其教育领域结合的落地实践。换句话说，“大模型改变世界”已经成为一种共识，而“世界将从何处开始改变”以及“将如何改变”才是重点。于是，已经在大模型加持下迅速尝到销量甜头的科大讯飞学习机逐渐走到了话题中心。 大模型与学习机双向奔赴，智能学习设备的革命华丽开场 3个月的时间，讯飞打开了大模型与学习机结合的新局面，一对一互动功能已经被更新到了七项。 5月6日，讯飞首款认知大模型AI学习机T20系列发布，推出三大基于大模型的AI一对一新功能：一对一中英作文批改、数学互动辅学以及talk talk一对一英语口语陪练。 7月6日， LUMIE 10系列上市，新增两款搭载大模型的功能——AI一对一百科自由问答和AI一对一亲子教育助手。 8月15日，讯飞在星火认知大模型V2.0版本发布会上宣布，应用新版大模型的学习机将再次拓展应用，加入AI一对一智能编程助手和AI一对一创意绘画伙伴。重点提升了基于大模型的代码生成能力、语义理解能力和图像理解能力。 把大模型装进学习机，没有水土不服而是一炮而红，打破了智能教育硬件领域长久以来同质化竞争局面。 自上世纪八、九年代学习机市场被开发后，各大品牌在渠道、内容、智能化等方面混战近三十余年，2023年年初，学习机领域已经形成了一种竞争高度同质化的局面。艾媒咨询首席分析师张毅也曾表示，“教育智能硬件产品同质化比较严重，且实用性相对较弱，产品概念要优于其实用性” 。各品牌学习机为了巩固市场占有率，只好在硬件性能方面“开卷”。 就销量霸榜前两名的小度和科大讯飞学习机来说，讯飞2023年初发售了新款机型T20 Pro ，其升级重点在于屏幕、传感器、摄像头，也是号称业界首款支持超级快充并配备业界最大电池的学习机。小度年初推出新款学习平板 Z20 Pro 和 Z20 Plus主打区别于家用场景的便携优势，新款仅重 0.92 千克，相比于 P20 的 2.6 千克降低了近2/3。事实上，根据销售数据，硬件升级并没有对用户购买行为产生明显影响。此时的学习机市场还是如往日平静，然而，一场技术革新的东风正悄然迫近。 5月，讯飞发布星火大模型，正式登上自家旗舰产品，瞬间引发追捧热潮。 科大讯飞半年报显示，星火大模型发布后，讯飞AI学习机GMV 5-6月分别增长136%和217%，公司教育业务C端收入占比已提升至40%，创历史新高。同时，京东学习机销售数据也佐证了大模型的巨大吸引力。2023年前5个月，科大讯飞市占率为16.1%，而随着5月星火大模型的发布与应用，科大讯飞在京东平台5月单月市占率迅速飙升至23.6%，环比提升5.4个百分点，跃居行业第一。基于星火认知大模型的T20、T20 Pro已成为主力产品，占当月讯飞学习机销售额的61%。 大模型学习机的成功不是万物皆可AI时代背景下的一次普通相遇，而是基于技术特色和教育需求的双向奔赴，智能学习设备的革命将华丽开场。 引发市场追捧和行业风向转折的最大关键点就是技术特性与行业需求极高的匹配度。 大模型的颠覆性特征之一是自然语言交互体验的升级，而教育行业本就是以语言交互为基础，交互效果为核心竞争力的，是技术落地的极佳场景。此前的产品一头钻入题海，卡在了无法提供更好的交互和个性化的深度建议上，所以陷入同质化漩涡。 当下主流学习机以丰富的内容知识库，大量免费教育资源、优质专家私教课为主要卖点，在此基础上进行内容的多样化呈现。如以教学资源丰富为核心竞争力的作业帮、学而思等品牌，能够扫描题目和学生答案，根据本身拥有的资源库进行作业批改，配原题讲解视频。品牌主推的一对一诊断规划功能，事实上就是根据学生答题的准确程度调取合适的教学资源库，进阶版“AI精准学”概括来说也是根据学生错题，对比题目考频和本市学生正确率做针对性练习，都仅仅起到了资源针对性调取的作用。 一句话总结，大模型加入前的学习机，即使拥有一定程度的人工智能识别、搜索、推荐等功能，但本质上还是可以统一概括为一台“智库”型学习机。当库中的海量内容越发饱和时，市场就会出现卷重量、电池容量、屏幕大小等现象。虽然学习机市场看似“无卷可卷”，但事实上眼花缭乱的产品并没有有效解决当下教育行业所面临的资源紧张、分配不均、模式老旧、素质教育不足等问题。教培行业受限，社会人才需求结构变化等背景下的教育市场渴求一种更有效、全面、适合不同学生的交互、教学模式的出现。 大模型学习机恰好就是在这个节点，给出了新的互动方向，满足教育对因材施教、个性化学习的渴求，协助内容从量到质的改变。 讯飞点燃了通用大模型与学习机的星星之火，而智能学习设备的革命才刚刚开始。 星星之火可以燎原， AI+应用爆发，市场格局将迎来改写 艾瑞咨询研究院在4月披露的中国大语言模型产业发展报告曾断言：谁拥有基础大语言模型的价值与生态和流量入口，谁就更有可能拥有从应用层到算力层的营收话语权。具体到智能教育硬件领域也是一样，大模型已经成为了兵家必争之地，是智能教育硬件企业未来不可或缺的护城河。 讯飞星火与学习机的双向奔赴只是开始，其他学习机品牌、教育品牌也在不断加码，AI+教育是不可逆的趋势。 讯飞并不是学习硬件赛道唯一拥有大模型优势的公司。百度坐拥文心一言和灵机两项重要成果，且在今年五月发售了搭载灵机的“青禾手机”，试图在手机、学习机这两个拥挤赛道中另辟蹊径。同时，这款学习手机定价在1499，相对于讯飞高配学习机来说，拉开了近7000元的差距，大模型有潜力以亲民的姿态走入千家万户。 其他在通用大模型基础上逊于百度和讯飞的学习机品牌，也就是曾经在教育硬件赛道过招多年的老对手们，今年5月至8月期间也频频官宣相关的探索动作，试图用自身多年扎根教育行业的优势，探索垂类大模型，打造差异化优势。如以语言为基础的网易有道展示了基于“子曰”大模型研发的 AI 口语老师，专业英语写作批改和指导等应用；数学起家的学而思正在自研Math GPT AI数学大模型，尝试突破通用大模型偏向阅读、写作，而推理逻辑能力弱的“偏科”现象。 不难预测，智能教育硬件企业将迎来一次强势整合和差异化革命，软件+内容的平衡会成为产品竞争的核心。 就各类学习机产品来说，硬件方面的条件都比较均衡，电池电量、轻便程度的优势也不能成为购买决策的主要诱因。大模型打开了学习机软件竞争的新方向，但优质教育内容也还依旧是家长购买智能教育硬件的最主要动机之一。 与用户对产品功能、教育内容双双重视的情况相反，学习机产品对此并不能做到很好的兼顾，还是需要消费者在两方面作出权衡取舍。各大自媒体众多较为综合中肯的测评都给出了诸如“小度趣味性高，但课程内容多为公开资源，不成体系，需要家长甄别”；“科大讯飞识别准确，智能体验感好，但错题讲解不详细，有时甚至只出答案没有讲解”；“学而思课程多，但不能手写，智能批改和互动体验差”等结论。 但各大品牌也嗅觉灵敏地感受到了消费者的困境，开始了补齐短板的努力。如百度合作高斯，推出小度学习机Z20 Plus高思豪华版，以高端课程寻求脱颖而出的机会，学而思、网易有道、作业帮也都在布局大模型，尝试补齐自身智能互动的短板。 大模型一石击起千层浪，未来学习机的竞争逻辑不是标准化和降本增效，而是在软件、内容两手抓的基础上，根据自身特色寻求差异化优势，吸引更为精准的客户。同时，竞争风向的转变必将带来市场的一次强势整合。 据机构研报显示，2023年学习机市场份额向百度、讯飞等头部集中趋势明显。2021年国内学习机市场CR5为48%，2023年前5个月京东电商平台CR5已达到70.1%。在用户更高的智能化期待和个性化内容需求的带领下，学习机市场集中度将继续维持高位，并强势淘汰AI技术进展步伐缓慢，缺乏独特内容优势的玩家。 AI+教育，风起后吹向何方？AI不是目的，让教育跟上时代，适应已经悄然改变的生产要素市场和人才需求趋势，注重学生个性的培养和发展才是学习产品的最终归宿。 教育是一个非常特殊的领域，它的核心是为了人的发展和自然生长，同时也承担着为社会各行各业培养时代所需专业人才的任务。学习设备不论是硬件提升，内容库更新还是以大模型重塑交互模式，盲目跟风或许能够利用家长鸡娃的焦虑暂时获得成绩，却无法长久可持续发展。 迈向AGI时代，对于学习设备来说，最重要的其实并非技术领先或题库丰富，而是明晰人工智能技术对个人能力评价体系的重大改变，从而更新教育理念和教学目标，培养更加擅长独立思考、自主创新，使用AI工具的学生。人工智能作为生产力工具与人关系的底层逻辑是通过改变对个体的能力评价体系，产生人的价值分层，缺乏相关素质和思维的学生则无法在新的体系里获得优势。 “百模大战”风云际会，持续造浪，学习机及其相关的智能教育设备革命已经拉开了帷幕。在相关硬件发展水平平均化的背景下，为用户提供更适合多维度人才培养需求的互动体验，追求软件+内容双翼平衡发展，将成为AI+教育硬件的新标的。 来源：松果智能   相关推荐: 兼具舒适乘坐与高运输效率，江淮1卡德沃斯更懂用户 现如今的中长途物流创业奋斗者对“出行伙伴”的要求越来越高,不仅要能够保障运输时效,还要具备舒适的驾乘才行。江淮1卡德沃斯兼具舒适乘坐体验与高运输效率,不少中长途物流行业的创业奋斗者都在它帮助下健健康康地实现了高效出勤梦,其中就包括来自广东东莞的胡老板。     底盘、发动机可靠,运输效率更高 胡老板之所以会选择江淮1卡德沃斯中卡,主要还是看中了它的时效性、可靠性以及经济性。据了解胡老板是跑工厂货物运输的,不仅货物运输需求量大,同时货物也较重,所以他在选车的时候主要看的就是车辆的可靠性。他说:“想要选一辆靠谱的卡车最重要的就是看底盘和发动机。发动机肯定选康明斯的,底盘的话还是要看品牌,尽量选择大品牌的卡车产品”。经过长时间的精挑细选后,胡老板选中了江淮1卡德沃斯,这款车用的就是安徽康明斯发动机,而且底盘是强项,拥有59年“底盘精神”的深厚积淀,十分可靠。由于一天就得跑400~500公里,所以胡老板除了对车辆的可靠性很重视之外,对车辆的经济性也格外关注,而江淮1卡不仅动力强,还十分省油,日积月累下来能省不少的钱。     排半驾驶室加持,驾驶体验更舒适 对于跑长途运输的卡友们来说舒适性也是很重要的,毕竟身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。胡老板入手的这辆江淮1卡德沃斯在舒适度方面可以说是十分到位,采用了排半驾驶室,放倒座椅后就是一张大床,平时跑运输午休时,可以在车上美美地睡上一觉。胡老板直言道“现在夏天,出车不用带什么东西,等天凉了就在后面卧铺放床毯子,睡觉时盖,免得着凉。座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好,健康一点。”     正所谓工欲善其事,必先利其器,想要健健康康赚大钱,首先创富座驾一定要选好。江淮1卡德沃斯不仅能够让运输效率更高,还有着出众的舒适度,完全能够轻松助力胡老板等跑长途运输的创业奋斗者在创富路上大步前行。  相关推荐: 企业求生的尽头，是“卖房”？外部环境的动荡下，全球各地很多企业已然走到了破产的边缘，一组组数据触目惊心。 根据调查公司东京商工Research发布的数据，2022年度(截至2023年3月底)，日本企业倒闭数量比上一年度增加15%，达到6880家；标普全球市场情报的数据则显示，今年首四个月，美国破产申请数量超过230起，创2010年以来的新高，截至6月22日，累计324家美国企业已经提交破产申请， 与之相比，受益于去年年底的全面开放，我国经济的复苏反而让企业出现了回春的迹象，不过，不少企业仍是倒在了复苏的前夜，或艰难求生。 这其中不乏行业独角兽或老牌企业。以6月份为例，先是拉夏贝尔正式进入破产清算，招募投资人，后美特斯邦威变卖家产，以图回血，近期，昔日“烘焙第一股”克莉丝汀又被曝光关闭旗下所有零售门店、银行账户被冻结。 风雨数载，他们却不得不走上卖房求生或还债的路，而谁也没想到，企业生存到最后拼的是房产。 创业打拼多年，最值钱的是房产 上海人对克莉丝汀并不陌生。以前，我国的烘焙行业主流还是以作坊形式经营，克莉丝汀是较早一批外资投资的烘焙企业代表，它以西式烘焙冷链技术、中央烘焙工厂模式以及品牌化连锁经营迅速崛起。2000年时，克莉丝汀就成为了烘焙行业唯一一家接近千家连锁店的企业。 而今年3月，克莉丝汀上海总部被发现已经人去楼空。 虽然人去楼空，可公司还拖欠店铺租金、供应商货款以及员工薪酬。为了偿还，克莉丝汀只能出售物业，一个是位于上海西藏南路1431号1、2层整层建筑，面积为257.96平方米作办公用途的物业，另一个是位于上海惠南镇人民东路2693，2695，2729弄4号202，室建筑面积为214.32平方米作住宅用途的物业。但是，其所套现的1689万还不足以偿还5700万的拖欠。 比之克莉丝汀，美特斯邦威更早地走上了卖房自救的道路。去年10月，美邦服饰出售位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，交易价格为1.9亿元。不到两个月，公司再次出售位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，交易价格为1.3亿元。 如今，其所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，作价3亿元，也被卖掉。 美特斯邦威、以纯、森马、真维斯、班尼路…不少80、90后的消费者对这些品牌记忆犹新。而近几年国内服饰行业在消费升级的大趋势下，消费需求更加多元化和复杂化，新兴潮流的涌现和更迭，让市场经历了多次洗牌，曾经耳熟能详的国产服装品牌要么被淘汰，要么像美特斯邦威一样，缩减门店，变卖家产以求生。 所谓家产，不外乎股票、房产、设备等等，某种程度上品牌也可以包括在内，但企业陷入营收困境，品牌价值随之缩水，说到底最值钱的、最快变现的往往还是房产。只是，卖房同样不易。…

  August 25, 2023
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  泡泡玛特新品亮相消博会 潮玩IP展台成人气打卡点

  　　近日，第三届中国国际消费品博览会【以下简称“消博会”】在海南举办。作为官方IP合作伙伴，泡泡玛特旗下多个IP与消博会实现多维度联动，并在消博会现场发布了旗下新锐IP AZURA的新品春日幻想系列。 　　据介绍，AZURA是身高只有23厘米的小精灵，正好可以捧在手心里，它来自泡泡玛特内部IP孵化平台PDC的设计师二云。AZURA象征着每个人内心最柔软脆弱的地方，来自另一个维度的世界，它不需要语言就可以和小动物、植物交流。 　　现场内，包含AZURA在内的潮玩IP一起亮相消博会“国货精品馆”的泡泡玛特展台。该展台在开展后迅速吸引了很多观展者排队购买，也有大批的参观者前来围观，成为消博会现场人气打卡点。 　　   　　现场不少消费者表示，一直在期待泡泡玛特新品，这次泡泡玛特推出的AZURA春日幻想系列造型独特，充满春日气息，令人惊喜。另外还看到了其他熟悉而又喜爱的IP产品，真的不虚此行。 　　泡泡玛特公共事务总经理王涛表示：“泡泡玛特希望借消博会这个平台，把中国的IP和文化更多地输出到海外，为全球消费者带来不一样的潮流体验。本届消博会共有来自65个国家和地区的超过3300个消费精品品牌参展，对于泡泡玛特来说有很多潜在的机会，参展期间已有一些参展品牌借这个平台来对接。” 　　如今，潮玩已成为年轻人消费的重要领域。潮玩IP在推动文化创新、走出国门方面正展现出勃勃生机。此次泡泡玛特的多个IP与消博会实现了多维度的联动，未来伴随泡泡玛特全球化业务的深入，也将进一步推动潮玩文化的传播，让更多国外消费者认识并爱上中国的潮玩文化。 相关推荐: 折叠屏市场起风，华为、OPPO“你追我赶” 配图来自Canva可画 现如今，智能手机已经成为了人们生活中不可或缺的重要工具，无论是出行，还是社交，亦或是支付，只需要一部智能手机就可以通通搞定。因此，在消费者多样化需求的助推下，智能手机行业也是一片火热。只是，随着市场逐渐饱和，如今的智能手机行业已不复往日风光，显得颇为清冷。据IDC数据显示，2022年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅。 不过值得一提的是，在整个智能手机行业遭遇“寒冬”之时，折叠屏手机这一细分品类却实现了逆势增长。据CINNO Research发布的数据显示，2022年中国市场折叠屏手机销量达283万部，同比大幅增长144.4%。 折叠屏“火热” 近年来，越来越多的手机厂商开始布局折叠屏手机市场，比如，华为在2019年就带来了首款折叠屏手机华为Mate X；小米也在2021年推出了首款折叠屏手机小米MIX Fold。随着众多手机厂商相继入局，折叠屏手机市场也愈发热闹起来。而在手机厂商争相加码折叠屏手机背后，则与多方面因素有关。 一来，消费者换机意愿逐渐下降，手机厂商们亟需找到新的增长点。经过多年的发展，智能手机行业已经逐渐饱和，几乎可以说是人手一部。同时，当前的智能手机更新换代速度虽然很快，但变化、创意却较为有限，再加上这几年受疫情影响，消费者的消费观念也变得更加理性，在种种因素的叠加影响下，消费者的换机意愿下降，手机逐渐卖不动了。而与直板智能手机相比，折叠屏手机能带来更强的“新鲜感”，从而吸引了不少消费者尝试，手机厂商布局折叠屏手机市场也就有望寻到新的增长点。 二来，技术的不断迭代升级，为折叠屏手机的发展提供了重要支撑。折叠屏手机最大的特征就是可折叠，但这就意味着更高的技术要求。事实上，折叠屏手机并不是新产品，只是由于技术等多方因素影响，以前的折叠屏手机存在着屏幕折痕明显、重量过重等问题，这些问题在一定程度上影响了消费者对于折叠屏手机的接受度。而随着手机厂商以及供应链企业对折叠屏技术的不断研究和探索，铰链等技术取得了明显进步，从而推动了折叠屏手机的发展与普及。 三来，折叠屏手机是国内手机厂商突围高端市场的重要路径之一。尽管整个智能手机市场稍显清冷，但其中的高端手机需求依旧稳定。据Counterpoint Research公布的数据显示，2022年，全球智能手机销量同比下降12%，但是全球高端手机市场的销量增加了1%，对全球手机市场收入的贡献超过55%。 最近几年，国内手机厂商更是加快了高端化的脚步，然而，苹果早已在高端市场站稳脚跟，其他手机厂商突围的阻力不容小觑。而异军突起的折叠屏手机不仅具有较高的市场价值，还能同苹果形成差异化竞争，因此折叠屏手机便成为了国内手机厂商冲击高端市场的新选择，各路手机厂商争相布局折叠屏手机市场也就成为了顺理成章之事。 华为“一马当先” 在布局折叠屏手机市场的众多手机厂商中，华为可以说是其中的佼佼者。据艾瑞咨询发布的《2023年中国折叠屏手机市场洞察报告》数据显示，2022年华为品牌折叠屏手机的国内市场份额为51.3%，这也是华为折叠屏手机连续三年国内市场份额在50%以上。而华为之所以能够在折叠屏手机市场实现领跑，其中原因值得深思。 从时机上来看，华为较早布局折叠屏手机领域，具有先发优势。回溯过往可知，华为在2019年就推出了首款折叠屏手机，彼时折叠屏手机市场竞争不算太激烈，华为较早的入局无疑是提前卡位折叠屏手机市场。而经过几年的培育，消费者逐渐对华为折叠屏手机有所了解，再叠加华为本身的品牌影响力以及品牌认知度，其折叠屏手机产品也开始为不少消费者所期待。 从产品上来看，华为多产品形态的布局，为消费者提供了更多的选择空间。据了解，经过多年的发展，折叠屏手机已经发展出了横向外折、横向内折和竖折三款折叠形态，其中横向折叠屏手机屏幕更大，能够为消费者带去更加舒适的大屏体验；竖折机型则更加小巧、精致，便携度也更高。从发力折叠屏市场至今，华为已经推出了多款折叠屏手机，且涵盖内折、外折以及竖折多种折叠机型，这也让华为能够满足更多消费者的需求，赢得消费者青睐。 从技术上来看，华为不断进行的技术研发投入，助推了其折叠屏手机业务的发展。技术方案的不断成熟是折叠屏手机得以快速发展，并逐渐为消费者所接受的重要原因之一，而华为为了给消费者带去更好的折叠屏体验，一直在持续深耕技术领域，并且在丰富技术储备的同时，也在不断进行着技术创新。 以铰链技术为例，铰链是折叠屏手机实现折叠功能的关键，因此其重要性不言而喻，而华为通过对技术的不断创新，持续优化铰链结构。比如，华为Mate X2就采用了双旋水滴铰链，通过多维相控联动机制，在弯折处形成一个水滴式的容屏空间，既能实现严密的折叠，也能保证展开后屏幕的平整度。 OPPO“来势汹汹” 不同于华为很早就开始布局折叠屏领域，OPPO发布折叠屏产品的时机较晚。不过，作为后来者的OPPO，不仅实现了快速追赶，还取得了相当亮眼的成绩。据CINNO Research最新数据显示，2023年1月，中国市场折叠屏手机销量约为48.7万部，同比增长54%，环比增长57%。其中，OPPO折叠屏手机销量同比增长483%，以30%的市场份额稳居第一。 一方面，OPPO持续推动折叠屏手机轻量化，以解决用户的痛点问题。众所周知，重量过重是折叠屏手机用户的“槽点”之一，过重的手机不仅影响消费者的使用体验，还会影响折叠屏手机的选购意愿。各大手机厂商在不断进行探索，以降低折叠屏手机重量，而OPPO也在持续推动折叠屏手机轻量化。比如，OPPO Find N2就采用了超轻固精工拟椎式铰链，并通过引入航天级超韧合金和复合碳纤维材料，实现了铰链在体积减少37%，重量减轻36%的同时，强度提升33%，最终机身重量降至233克。 另一方面，OPPO在软件适配方面持续发力，进一步优化折叠屏手机的使用体验。除了重量之外，软件适配也是影响折叠屏手机使用体验的关键所在，由于折叠屏手机和直板机存在差异，因此折叠屏手机往往存在传统软件应用适配不好的问题，而为了给折叠屏用户带去更好的软件应用体验，发力折叠屏手机领域的手机厂商也纷纷在软件适配方面发力，OPPO也不例外。 比如，OPPO就推出了自研系统级UI自适应框架，通过强大的引擎能力，可有效识别并修复列表间距过大、图片过度拉伸、控件比例失调等问题。不仅如此，OPPO还积极同其他软件企业进行合作，推动折叠屏手机的软件适配，从而为用户带来更好的大屏体验。据了解，OPPO就联合小红书、网易云音乐、剪映等多个头部应用，针对Find N2深度定制了专属的大屏体验，大幅提升了使用效率与细节。 折叠屏的难关 现如今，折叠屏已经成为了各大手机厂商不约而同的发力方向，而随着越来越多的新玩家涌入折叠屏手机市场，折叠屏手机的发展脚步也将进一步加快。只是不可否认的是，即便当前的折叠屏手机相较于以往在产品质量、功能等多个方面有了长足进步，华为、OPPO也凭借着各自的优势从众多手机品牌中脱颖而出，但其在折叠屏手机领域的发展依旧面临着严峻的考验。 一是，折叠屏手机虽然热度较高，但产能不足现象依然存在。在整体萎靡的智能手机市场，折叠屏手机这一细分品类可谓是一抹亮色，实现了逆势大幅增长。只是，由于折叠屏手机技术要求高，工艺复杂程度也高，因此良品率并不高。同时，折叠屏手机和传统直板机存在较大差异，且供应链环节涉及很多新物料，产能也较为有限，这也使得不少折叠屏产品出现“一机难求”现象。 二是，消费者对于折叠屏手机仍持观望态度，使用和购买折叠屏手机的习惯仍需培养。随着各大主流手机厂商不断发力折叠屏手机市场，行业发展加速，但由于折叠屏手机成本高，加之良品率不高，这就使得折叠屏手机价格也偏高，而偏高的价格也在一定程度上影响了消费者对于折叠屏手机的选购意愿。不仅如此，一旦折叠屏手机损坏后，维修费用也不少，因此，当前不少消费者仍对于折叠屏手机持观望态度。 总的来说，尽管折叠屏手机仍然存在多种难题，但随着相关技术的不断迭代升级、手机厂商们的持续投入以及产业链的逐渐成熟，这些问题总有解决的一天。而随着折叠屏手机产品的可靠性、耐用性的逐渐提高，消费者也将体验到更加优质的折叠屏手机使用体验。相关推荐: 聚焦精品，方便出行，AITO问界开启产业智能化新时代在和江淮汽车（600418）合作加强后，华为与赛力斯（601127）的关系也更加紧密。 　　2月25日，赛力斯(601127.SH)与华为签署联合业务深化合作协议，将面向未来推出全新平台。 　　据悉，新平台下首款旗舰车型计划于2023年发布，将搭载高阶智能驾驶系统，并在后续陆续推出多款全新车型。 　　值得关注的是，在签字仪式上，赛力斯透露，公司的联合业务目标是2026年实现新能源汽车产销达到100万辆。 　　当前，赛力斯销量正快速上涨，2022年新能源汽车销量达13.51万辆，同比增长225.9%。而且，公司的电动化率也达到了50.54%。 　　其中，AITO问界系列产品2022年累计销量超7.5万辆，成为成长最快的新能源汽车品牌。 　　面向未来推出全新平台 　　赛力斯与华为自2021年开展跨界业务合作，双方推出AITO问界品牌系列产品，成为中国汽车产业深度跨界融合的先行者。 　　近日，有传言称，华为研发人员撤离赛力斯，同时赛力斯与华为关系将改变，为了避免误导投资者，对此，2月15日，赛力斯发布说明公告表示，这为不实传言。 　　赛力斯进一步表示，公司与华为长期深度跨界合作关系及合作模式均没有发生变化。未来双方将进一步深化合作，推出更多受用户欢迎的、具有竞争力的新产品。 　　如果公告还不能完全打消外界的顾虑的话，那赛力斯与华为最新的合作，直接将谣言“粉碎”。 　　2月25日，赛力斯与华为在深圳签署联合业务深化合作协议。华为终端发挥领先的市场和用户需求洞察能力，做好新产品定义；赛力斯持续做好现有车型迭代演进，提升产品体验，同时面向未来推出全新平台。 　　据悉，新平台下首款旗舰车型计划于2023年发布，将搭载高阶智能驾驶系统，并在后续陆续推出多款全新车型。 　　基于双方在智选车业务的长期深入合作，赛力斯公司的联合业务目标是2026年实现新能源汽车产销达到100万辆。 　　赛力斯集团创始人、董事长张兴海表示，“赛力斯和华为的联合业务跨界合作，是当下整车企业和ICT企业跨界融合的全新典范，为实体经济与数字经济深度融合提供了实践样本。” 　　华为常务董事、消费者BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东表示：“赛力斯是华为合作最早、投入最深、产品型号最多的车企。双方过去已经形成了良好的跨界合作基础，具备充分的互信，未来还将持续长期合作。深化合作协议的签署，标志着双方将聚焦打造更多精品，构筑领先品牌，给用户提供更加高效便捷的智慧出行体验，引领汽车产业智能化新时代。” 　　问界为成长最快新能源车品牌 　　赛力斯是一家以新能源汽车为核心业务的科技型制造企业，拥有完善的研发、供应、制造和销售体系。 　　资料显示，赛力斯自2016年布局新能源汽车业务，经过多年的技术积累和持续的研发投入，在汽车整车、电驱动、智能互联、自动驾驶等领域取得了多项技术创新成果，培育了具有自主知识产权且符合中国国情的纯电驱智能增程平台(DE-i)，在汽车领域特别是新能源汽车领域拥有了具备竞争力的技术和产品。 　　2021年12月23日，中型豪华SUV——高端智慧电动汽车问界M5在发布会上首次亮相，并于2022年3月5日开启全国交付。 　　随后，在不到一年的时间里，AITO问界M7以及M5纯电版相继上市，覆盖增程和纯电两大技术路线。AITO问界系列产品2022年累计销量超7.5万辆，成为成长最快的新能源汽车品牌。 　　而赛力斯2022年整体销量达26.72万辆，同比增长0.24%。其中，公司新能源汽车销量达13.51万辆，同比增长225.9%；其他车型销量达13.22万辆，同比下滑41.29%。同时，公司电动化率也达到了50.54%。 　　赛力斯发布2023年1月产销快报显示，公司新能源汽车销量达4885辆，同比增长38.78%；其中，赛力斯汽车1月销量为4490辆，同比增长445.57%，依然保持强劲动力。 　　然而，销量上涨之际，赛力斯或许将把一部分视线放在如何扭亏上。 　　2020年和2021年，赛力斯营业收入分别为143.02亿元和167.18亿元，同比分别增长-21.12%和16.89%；净利润分别为-17.29亿元和-18.24亿元，同比分别增长-2690.76%和-5.51%。 　　近日，赛力斯发布业绩预告显示，预计2022年度实现营业收入335亿元到350亿元，同比上升100.38%和109.36%。 　　同期，赛力斯预计实现归属于母公司所有者的净利润为-39.5亿元到-35亿元；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润预计为-43亿元到-38.5亿元。 　　近日，中建集团发布消息称，中建六局联合体近日中标了安徽肥西新能源汽车智能产业园EPC项目，中标额约15.44亿元。而项目总投资26亿元，项目工期为一年。工厂建成后，将用于华为与江汽集团在合肥共同开发新一代高端智能电动汽车。 　　2月21日，余承东公开表示，华为不是亲自造车，还是通过智选模式合作。  相关推荐: 笃行不怠勾勒人才图，望城区人才工作为高质量发展增添强劲动力功以才成，业以才广。 人才是经济高质量发展的重要资源。党的二十大报告明确“深入实施人才强国战略”，指出“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”。 作为湖南“一核两副三带四区”区域经济发展格局的战略支点，望城区积极发挥着政策主观能动性，在夯实“强省会”智力底座的道路上，彰显“望城作为”。 2月28日，在2023长沙市望城区人才政策发布会上，望城区区委区政府深入解读了《关于促进湖南海归人才科创园(长沙·海归小镇)人才集聚和产业发展的若干措施》(简称“海创园36条”)和《长沙市望城区骨干人才认定和奖励办法(试行)》(简称“骨干人才10条”)两大引才政策。 一方面，望城将全面落实“海创园36条”，坚持“人才是第一资源”“发展是第一要务”以及“创新是第一动力”，为人才建平台搭舞台；另一方面，望城全力推进“骨干人才10条”落地，逐步完善多层次的人才布局。 真心加上真金，汇聚望城、同行逐梦的优秀人才越来越多。这片“一江两岸”的热土上，人才近悦远来、人聚产兴的故事即将翻开新篇章。 渴望人才：久有凌云志，城区奋进中产业棋局纵横，人才落子有方 望城区是湖南省省会长沙最大、最新的城区，无论是产业规划还是基础设施建设，望城的条件都是城区中独树一帜的存在。 随着近年来经济社会发展加速，一江两岸区位优势凸显，尤其是望城区委区政府聚焦创新实干，经济活跃度和产业投资热度攀升，带来了对优质人才更强烈的需求。 为此，望城区吹响“强省会”的号角，开展“人才强区”专项行动，与全球人才开启了一场双向奔赴。 值得注意的是，望城区的人才工作与产业和社会发展表现出高度统一性、工作的科学性和前瞻性。那么，望城区是如何做到人才引进与经济发展相向并行的？ 首先，望城培育的产业格局明晰，支柱产业突出，其高成长性意味着人才要精、要深、要质量。而望城也针对不同层次的人才需求做了布局，人才有深度也有梯度。 汇聚英才的前提是“厚植沃土”。望城区拥有国家级经济开发区，园区已入驻企业超5000家，包括境内外上市公司、世界500强企业70家。…

  April 25, 2023
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  新豪轩门窗×TMALL天猫2023年度合作签约，聚力深化新零售布局

  随着互联网的发展与进步，人们对消费的关注点已经不再局限于价格等方面，而是更多的注重对消费过程的体验。体验式消费、个性化的服务逐渐融入消费者的生活。 在这种趋势之下，通过增加高质量产品和服务供给，不断提升消费者体验，才能在市场竞争中占得先机，因此以线下线上一体化为核心的新零售，也将成为未来家装行业消费的主流。 强强联袂，深化新零售布局   近日，新豪轩门窗与天猫正式签署《2023年家装家居新零售年度框架合作协议》。新豪轩门窗营销总经理晁岳亮与天猫家装定制建材业务负责人一元作为双方代表，共同出席签约仪式。   左：天猫家装定制建材业务负责人一元 右：新豪轩门窗营销总经理晁岳亮   此次年度框架合作，双方聚焦家装行业与新零售的结合，旨在强强联袂，协力打造家居新零售领域的新生态。   精细化运营，助力全渠道增长    全民社交背景下，互联网生态愈发成熟，线上营销是门窗品牌增长的重要突破口。近年来，新豪轩门窗积极拥抱新零售，深化布局线上渠道，通过多平台、多维度发力，形成了完善的新零售团队架构和优秀的运营赋能体系，在双11、618大促期间屡创佳绩，已连续两年稳居窗类品牌TOP 1，蝉联门窗行业桂冠。   以布局链接体验，用服务创造价值。新豪轩门窗通过精准引流、能力培训、工具辅助等精细化运营，提高品牌服务响应率与转化率，赋能终端经销商。目前，新豪轩门窗线下终端天猫门店全国覆盖率已达到90%以上，实现更好、更快、更准地响应消费需求，成功打造了新的增长引擎。   聚力共赢，实现线上线下1+1＞2   作为门窗行业率先进入新零售赛道的先行者，此次与天猫展开年度框架合作后，将以“线下融合线上”为着力点，深化新零售布局，为消费者带来全新的产品体验。     通过天猫2.0、短视频、首猜推荐等业务，可以更好地通过大数据精准匹配消费者青睐的门窗产品，并实现对消费者习惯、需求和爱好的洞察，从而提高天猫新零售精准化运营，实现消费者与本地门店的精准匹配。 此外还可以依托天猫平台同城购流量逻辑，让门店能够通过天猫平台获取更多同城流量，从而让更多经销商参与到品牌天猫旗舰店工作中，实现线下门店接入，覆盖全国，整合渠道资源，构建更完善的新零售销售及服务体系，有利于更好地赋能撬动本地家装市场。   服务提升，驱动品牌价值提升   百舸争流，奋楫者先。未来，新豪轩门窗将坚持“做大零售，做好零售”的渠道运营策略，不断深化新零售渠道，打造高效门窗获客模式与提升终端整体服务体验。   为此，新豪轩门窗将持续打造专业培训团队，发掘线上引流与线上获客的新方法与新路径，强化经销商门店线上渠道模式、团队组建及方法论，提高全国门店营销效能和管理协同。同时，完善服务体系和提升产品体验，以5+1质保、四免服务、平安保险、无忧星管家及全屋门窗套餐，驱动品牌价值提升。    

  March 1, 2023
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  从UiPath到Appian再到Pega，为什么RPA厂商都要积极引入生成式AI？

  为什么RPA厂商都在积极引入ChatGPT？生成式AI对RPA有什么影响？一文看明白。

  March 13, 2023

• 20亿增资风云，民企股权大幅贬值的幕后

  去年初，长安信托的几家股东，齐聚西安，紧急议事。 陕西银保监局发来函件，要求增资20亿。 民营股东稍有微辞。明明说的是4年整改期，如今2年刚过，清理非标资金池的任务已完成85%，怎么就突然红线预警，责令增资呢？ 微辞归微辞，监管提了要求，就照做吧。 1月13日，全体股东通过增资议案。 不曾想，长安信托的增资风云，由此展开。 自2007年混合所有制改革，长安信托的股权结构就形成了国资作为最大股东，以略超40%的比例相对控股，民营资本加起来过半的局面。 当年西安财政局把持股划转给西安投资控股有限公司，由西安投资作为大股东控股。董事长、监事长都由其委派，公司经营也实行董事长、监事长的“双签制”。 引进了民企上海证大、上海淳大、上海随道，分别占股21.8%、15.6%、14.69%，另还有三家小股东。 二十年来，国资民营，几家股东倒也处得相安无事。 增资决议通过不久，由国资股东委派的董事长忽然被带走。 董事长要换，临时董事会也开得有点乱。 西安投资主动要借款15亿给长安信托，提供流动性支持，利息嘛，按市场价由长安信托承担。 但证大却跳出来，说长安没有流动性风险啊！借款利率也不要超过一年期LPR啊！国资股东愿意借款是好的，但不能增加公司负担啊！ 本来，股东之间互相哔哔，质疑质疑，争吵争吵，再正常不过。 但正值多事之秋，有些微妙的平衡一旦被打破，天枰便迅速向一端滑去。 5月31日，陕西银保监局的一纸《责令整改通知书》，送到了证大、淳大、随道手上，认为三家公司存在一致行动及关联关系，实控长安信托。责令其在5个自然日内全面如实披露情况，并就一致行动关系及选派董事超比例问题进行整改。同时，放弃增资。 5个自然日。5月31日是星期三，实际仅剩2个工作日。 几天后，《监管强制措施事先告知书》就送到了他们面前。没按期整改，限制其参与长安信托经营管理的相关权利，包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权、增资权。 ——等一下！我查了一下监管的处罚依据《信托业股权管理暂行办法》第六十六条， “可以限制信托公司股东参与经营管理的相关权利，包括股东大会召开请求权、表决权、提名权、提案权、处分权等”。 这个条文里并没有增资权啊？增资权属于股东权利中的财产权。股东权利可拆为两部分：一是自益权，股东为了自己的利益而行使，如分红权、增资权；二是共益权，股东为全体股东的共同利益而行使，通常就是指参与经营管理的权利。 规章的表述很清楚：“限制信托公司股东参与经营管理的相关权利，包括……”，这个“包括”后面列举的权利，按正常人的理解，都应该属于经营管理权利的范畴。而增资权，从性质上讲根本不在此列。 而后，西安投资火速安排委派过去的监事长召集临时股东大会。 次日，在三家民企股东都未到会的情况下，会议召开，通过了增资方案，决定引进另一国企西安财金，增资20亿。 这还没完。在屡次民企股东都未参加的股东大会上，公司选聘了希格玛会计师事务所做增资的专项审计，审计结果是公司净资产33.85亿元。但仅仅一个多月前，希格玛刚刚为长安信托出具《2022年度审计报告》，列明净资产76.88亿元。几十天时间，长安信托净资产少了43亿。 11月，长安信托完成了增资。第一大股东变更为西安财金，持股比例37.45%；西安投资下降至25.29%；上海淳大、证大、随道则分别稀释到13.64%、9.76%、9.19%。 巧不巧？三家民企股东加起来32.59%，正好低于公司法33.4%的一票否决权。 这波操作看得我啊…… 搞公司法这么多年，股东之间打来打去出什么邪招歪招都有。但股东被打得这么憋屈的，还头一次见。 为啥？公司法是个私法，讲究的是个平等、自治。公司股东之间地位平等，实力大体相当，掐来掐去，手段也不能太出格。到了法院，司法也很谦抑，看你们章程怎么写的，看程序合不合法合不合规，绝不会随意介入实体判断。商归商，法归法，这世界自有其运行规律。 等比例增资权和优先购买权，也是股东防稀释的最核心权利。毕竟股权比例，决定了分红，决定了价值，决定了表决权和控制权。这项轻易不能动的权益，如果平等对弈，谁都不容易有胜算。 但问题在于，这个事件里，掺杂了行政权。 行政权出手，限制了民营股东的权利。然后国资股东开会，表决，引进新股东，增资。民营股东就从“控股”，到连一票否决权的地位都不保，股权价值也极大贬损。 这不禁就要问，行政权在这里出手，以及出手的这个力度，是否合理呢？ 江平老校长有一句名言：私权利，法无禁止即可为；公权力，法无授权不可为。 意即，私法，讲究一个自由。公法，讲究一个法定。这是在活力与秩序中，最平衡的游戏规则。 金融监管，风险化解，可以理解。但任何限制权利、褫夺财产的行为，都须有法律的明文授权。 我去查了一下同样被监管作为处罚依据的《银行业监督管理法》第三十七条： 银行业金融机构违反审慎经营规则的，国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构应当责令限期改正；逾期未改正的，或者其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的，经国务院银行业监督管理机构或者其省一级派出机构负责人批准，可以区别情形，采取下列措施：（四）责令控股股东转让股权或者限制有关股东的权利；……。 按照这条规定，限制金融机构股东权利，是有前提的： 一种情形是，金融机构违反审慎经营规则，逾期未改正的。 是“金融机构”违反规则，不是指股东哦。那么长安信托有无违反审慎经营规则，是不是得有真凭实据呢？还有“逾期未改正”，妈呀，给你2个工作日整改，改不了就是“逾期”。 第二种情形是，其行为严重危及该银行业金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益的。 假设长安信托的民营股东存在一致行动人关系，没有及时披露，是否就“严重危及金融机构的稳健运行、损害存款人和其他客户合法权益”呢？ 长安信托并没有发生严重风险，监管要求增资，股东也一致同意。民营资本略多于国资的结构，也是长安信托混改后维持了二十年的局面。 由老股东增资，还是新股东增资，只会影响内部治理结构的变化，影响不了风险的化解。资产评估拦腰砍，倒是让风险增高一筹。股东之间闹矛盾造成僵局，再让风险增高一筹。 这就让人糊涂了，行政出手的目的究竟为何？在这里是否又实现了？ 维持金融秩序，化解风险，增资可达到目的。 如果想惩戒不合规股东，那么整改，让其合规，又并不给人期限。 如果希望改变股权格局，让国资多于民资，那这就是个纯公司法问题。公司里面，不分国资民营，股东之间平等。谁想多要，谈啊，买啊，商量啊，哪怕吵吵架扯扯皮博弈博弈也OK啊。实在搞不定了上法院也行啊，法院按照私法的原则裁。 何谓市场经济？按照市场规律，由市场定夺。行政干预是有度的。 当一种平等关系被大幅打破，当一种财产权利被大幅贬损，当一种游戏规则出现极端异化时，就不禁想问：为什么？ 总得有个说得过去的理由。  

  其他 January 15, 2024
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  餐饮SaaS服务商哗啦啦，如何让连锁餐饮企业的“噩梦”变为“美梦”

  传统模式的餐饮供应链运输管理存在着低效、复杂、不规范等问题。 传统运输管理是指餐饮企业为了保证产品供应、降低物流成本的一种方式。 但是,这种模式也带来了一些问题。 餐饮企业在采购时往往会选择多家供应商,因为采购数量相对较少;而为了减少配送时间和降低成本,又不得不选择一家供应商多家配送。 但是,配送过程中的任何一个环节都可能存在问题,特别是餐厅在使用传统的“以包代运”这一方式时尤为明显。 除此之外,传统的物流模式主要是以点对点配送,而如今这种模式已经不能满足餐饮供应链的需求,所以餐饮企业在供应链运输管理方面面临着很多挑战。 而对于物流运输而言,有很多因素是需要考虑的,比如运输时效、车辆安全性能、车辆保养和驾驶员个人素养等;在配送过程中也会受到各种影响因素。 因此,随着物流运输体系不断完善以及科技信息化技术发展越来越快,传统的餐饮企业也需要从供应链管理角度重新审视和考虑物流运输问题。  为了减少餐饮供应链运输成本,提高餐厅收益,有必要建立新的餐饮供应链运输管理体系。 2018年3月,公司正式上线了餐饮SaaS服务商哗啦啦的TMS运输管理系统。据赵普介绍,自搭载哗啦啦TMS运输管理系统以来,目前配送效率至少提升30%,成本也降低25%以上。 调度从“频频出错”到“准确率100%”“每次司机接单后,我都要三四通电话和司机明确路线,还要加司机师傅的微信才能把订单信息发过去。百般嘱咐还是会经常出问题,要么找不到地方,要么走错路,要么超时。”郭霞是中央厨房的一名调度员,依赖电话和微信的低效率沟通让她时常觉得心累。几次想要转岗,都因调度工作繁重而未能成行。公司接入哗啦啦TMS系统后不到一个月的时间,郭霞成功转岗市场部,原因是调度工作几乎不再需要人来执行了,大数据运算和数字化工具“负责”了其中大部分工作。公司供应链负责人刘谋对哗啦啦TMS带来的变化感到欣喜,“他们(哗啦啦)是和高德地图进行对接嘛,现在运输线路和运输时长都是智能运算,运输过程全程可视,司机也用手机APP接单。在这个过程中,调度和司机也不再需要电话沟通,从一年来的反馈来看,效率提升可能达到三至四倍。”据统计,哗啦啦全程可视化的TMS系统使该公司的调度+配送用时减少50%以上,准确率也提升至100%。全方位的数字化,也让精密的司机考核体系得以建立,无论是配送时间、所在位置、还是加油量等,都可以精确考核。车载从“大车小用”到“车货适配”   不止调度系统,运输配送体系的车载状态也得到升级。作为离配送中心最近的一家店,在周海清的印象中,几乎每次来配送的车辆都没装满货,有的时候,还是两辆小车来送——一辆装得满满的,一辆连一半都没装上。他时常跟一同卸货的店员“吐槽”:“这得多增加多少成本啊。”餐饮行业中,配送订单存在“小批量、多订单”的特点,凭借经验调度,往往选不出车载状态最合适的车辆。这个过程既费时又费力,最关键的问题是,准确率并不高。2018年4月起,周海清敏锐地发现了变化,每辆车的装载率都达到95%以上。供应链中心的同事向他介绍新的系统:根据订单额、货物体积以及数量等维度,TMS系统会智能匹配合适的车辆。“他们只要输入相关数字,十秒钟的时间可以完成以往十几分钟的工作,这个效率提升有点厉害。”周海清惊讶地表示。对账从“焦头烂额”到“一键结算” 同样显著的提升也体现在对账上。原本的对账流程是每日手工对账→录入表格→月底归纳整合,“这个过程很繁琐,每个环节都需要大量时间”,周海清说。繁琐的对账流程带来的另一个弊端是,中间过程极易出现纰漏。周海清店里的会计王逸鑫表示,即便是再仔细,也有可能出现差错,而一旦出现差错,就意味着一遍又一遍地从头开始排查,她直陈“焦头烂额是常态”。哗啦啦TMS系统的搭载解决了这一问题。数据系统一键结算,收发双方的账目均处可见状态,全面省略了手工对账、录入表格、归纳整合等流程,出现差错的可能基本不存在。“现在手机上就可以进行结算,单从对账方面来考量,效率的提升可达90%以上。”周海清说。两年以来,至少在运输管理体系的管理上,赵普从未再出现“心神不宁”的感觉。“商业世界浩浩汤汤,与时俱进者生,中国餐饮行业的未来也一定会从‘水大鱼多’发展到‘水大鱼大’,用大数据进行管理是必经之路。”赵普说。(应受访者要求,文中赵普为化名)哗啦啦TMS涵盖的六大功能特点       1上下游订单协同-开放接口通过打通哗啦啦供应链和WMS,并开放标准接口对接第三方ERP,哗啦啦TMS实现上下游订单协同作业,使用户实现供应链的全流程监控。2端到端可视化-物联网应用GPS定位订货方、发货方、司机及第三方监控均能实时监控到运输概况,极大降低了通过电话、短信、邮件等传统方式进行追踪的工作量、成本和时间,节省了50%的日常订单追踪的人力成本。3回单信息无纸化-去繁从简电子回单替代传统的纸质回单,收发方可随时随地查看实际的货物交接情况,缩短对账周期。4结算与在线对账-数据化考核线上对账,收发双方账目均可见,运费多维度统计,并可实现线上结算与司机考核,快速回笼资金。5温度监控与异常预警-全程可视化对接GPS设备及温湿度采集设备,使多端用户可实时查看运输定位信息及相关温湿度信息,一旦发现异常即可通知管理方进行处理,快速反应避免损失。6合理的成本管控-优化成本通过优化运输流程,提供最优的线路计算方法,合理的过程管理,降低整个运输过程的成本。    

  February 7, 2023