哆点甜豆沙牛乳:夏日新宠,清凉又解暑

随着夏日的脚步渐近,高温炙烤着大地,人们的味蕾也开始渴望那份清凉与甜美。在这个季节里,哆点甜豆沙牛乳凭借其独特的口感和健康的配方,迅速成为了夏日的新宠,为人们带来了无尽的清爽与满足。

一、绵密豆沙,搭配蒙牛牛乳

哆点甜豆沙牛乳精选优质豆沙,经过精心熬制,口感绵密细腻,甜而不腻。搭配蒙牛新鲜牛乳,更是让这款饮品充满了奶香浓郁的美味。每一口都能品尝到豆沙的沙沙糯糯和牛乳的丝滑口感,仿佛将整个夏天的炎热都融化在这杯饮品之中。

哆点甜豆沙牛乳:夏日新宠,清凉又解暑

二、真材实料,健康好喝

哆点甜豆沙牛乳坚持真材实料的原则,所有原料都经过严格筛选,确保无添加、无防腐剂。鲜奶现做,保证了饮品的新鲜度和口感。同时,哆点甜还注重营养搭配,让人们在享受美味的同时,也能摄入到丰富的营养。

哆点甜豆沙牛乳:夏日新宠,清凉又解暑

三、清凉解暑,夏日必备

在这个炎炎夏日,一杯哆点甜豆沙牛乳足以让人心旷神怡。无论是逛街时的冲动型消费,还是娱乐打卡、社交约会的场景,它都能成为你的最佳搭档。喝上一口,清凉的口感瞬间席卷全身,仿佛置身于山间清泉之旁,让人忘却夏日的炎热与疲惫。

无论是自己品尝还是与亲朋好友分享,它都能给你带来无尽的惊喜和满足。快来尝试一下吧,让哆点甜豆沙牛乳陪你度过一个清凉又甜蜜的夏天!

相关推荐: 价值观多元时代,攻击型PR已成“招黑”根源

3月28日,小米汽车上市发布会上,雷军表示,小米SU7的目标是打造一台50万元以内最好看、好开、智能的轿车。   文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   近两个月,设计风格独特的理想MEGA遭遇网友恶搞,间接导致了理想今年新车销售不利,前几日该司将2024年的销量下调了15%。3月1日之前,理想汽车港股报价182.9港元,近20天时间,累计跌幅超30%,市值蒸发近千亿人民币。   昨晚出席小米汽车上市发布会的李想,面对外界的不友善,此前在微博上先是要用“光明反击黑暗”,后又反思“对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。”   当李想屡次将自己定位在“受害者”身份的时候,是否想过,当年他大放厥词称售价40多万的理想L9为“500万以内最好的SUV”,这种攻击型的PR选择,已为理想今天的招黑埋下了祸根。有趣的是,小米汽车上市发布会上,雷军表达了类似的言论,给小米SU7汽车带来关注度的同时,也带来很多人的反感。   可以说,MEGA的遭遇只是结果,即使不是MEGA被群嘲,未来只要有车型存在某个能够获得共识的缺陷,同样会遭受类似的“攻击”。其实,从今年农夫山泉、小米汽车的舆论遭遇中也能看到其中迹象,这些过往在宣传中采用攻击型PR策略的品牌,都在为过去的“大胆言行”埋单。   昨晚小米汽车上市发布会直播观众很多,在一些非小米官方账号的直播间里,评论区呈现着很明显的对立情绪。点开B站首页推荐的《雷军小米汽车发布会丨su7发布会》视频,在评论区喜欢和讨厌的网友就已经展开“文字游戏”,赞扬和批评的文案都带有很强的火药味。   只要你有时间去百度、今日头条、抖音、快手、视频号等平台上看一看,就会发现凡是和小米有关的视频或文章,下方评论区都很不好看。维护小米的和讨厌小米的网友经常打起来。   很多人会疑问,农夫山泉的舆论危机背后,有什么缘由,这或是农夫山泉一直坚持矿泉水比纯净水健康的观点,长期导致饮用纯净水为主用户的不满,最终在宗庆后去世的时间节点上集中爆发。   2000年时,钟睒睒曾高调宣布:停止旗下所有纯净水业务,全面转产天然水,原因是“长期饮用不含矿物质的纯净水对人体健康有害”。   作为一个评论人,从观念上既理解愤怒的用户,也理解企业的做法。在讲究和气生财的中国,这种攻击型PR往往效果非常好,它会很快地吸引用户的注意力,如果你的产品正好拥有某种优秀品质,这种关注度很快会转化成销量。   从早年饥饿营销的争议,到今天十分高调的“比参数”玩法,小米企业拥有了非常高的人气。而秉承成本控制、现代化设计和人性化产品理念,小米手机和小米生态链的硬件产品,都获得了令其他品牌羡慕的销量,这种正面的认知,也成为小米汽车上市后人气很强的因素之一。   包括李想的“500万内最好的SUV”,农夫山泉关于矿泉水更健康的观点,在这两家企业由小做大,从0到100的过程中,都起到了非常重要的作用。   这种攻击型的PR,起码做到了勾起用户的好奇心。   不过,这种好处背后也有其代价。   当年小米11Pro上市时,雷军将其称为“安卓机皇”。作为一个常年安卓系统用户,又从来未使用过任何一台小米/红米手机产品的人来说,雷军这种言论就引起笔者非常的反感。   之所以一台小米手机也不使用,因为当年线下看过一台红米手机,手机外壳几毫米的缝隙给笔者留下了非常糟糕的印象,从此几乎不会考虑任何小米系的手机产品,并在一些小米手机文章下方讨论时,发现一些极力维护小米的言论时,总会忍不住调侃一番。   真正令人不解的是,后来一次小米手机发布会上,雷军公然的将这种批评声音,定义为水军攻击,对雷军这个人的感受直接降到冰点。   其实,从本质上来讲,攻击型PR带有程度不同的冒犯性。   这种公关背后的核心很简单,就是在用企业本身影响力,通过话术“扁踩”竞争产品,因此形成自己产品的优越性。比如说,小米汽车上市发布会上,雷军作为知名度如此之高的公众人物,在这种商业性直播中,直接用一个“参数表”对比小米SU7和特斯拉Model3的配置。无论是参数表格,还是雷军评论,都在很明确的用特斯拉产品烘托自己电车。   在今天早上,一些媒体群就有网友认为小米SU7不配和特斯拉对比。   说明个什么问题?互联网时代让信息流通和获取变得异常容易,大众都呈现着价值观多元的特征。比如说,美国有很多喜欢中国网络小说的网友,中国也有很多喜欢美剧的网友。同时,美国有很多敌视中国的网友,同样中国也有很多网友逢美必反。无论是谁,所说的观点都不可能获得所有人认同。   总之,无论哪个国家和地区,舆论不再呈现整齐划一的状态,多种观点对立是一种常态。   在小米汽车上市发布会上,雷军演讲PPT上直接大字呈现着“50万内最好看的车”“50万内最好开的车”,这种拉踩50万内车的做法,其实就是一种攻击型营销。对于想要购买小米SU7或喜欢小米的人来说,这种言论会让他们生出自豪心理。可对于其他车型的车主来说,很难喜欢这种冒犯性言论。   所有冒犯都有其成本,只是代价大小,反噬何时到来的区别。   对于企业来说生产商品/服务,并从中获取利润是一种正当行为。面对庞大的市场,任何产品/服务都不可能满足所有人需求,但从企业公众属性来说,无论是目标消费者,还是其他消费者,都要保有合理的尊重。攻击型PR效果很明显,同时也在给另一群人带去本不存在的困扰。   就人性而言,受到了冒犯就会反击,且这种对抗会因为时间而程度升级。在雷军不断表达焦虑的时候,是否想过这都是过去“大胆言论”买下的雷?无论是小米还是小米粉丝,都到了反思的时候,不要无妄的给他人添堵,这该是做人最基本的礼貌。站在商业经营的视角来看,敌人少一点,风险抵抗力也会相应更强。   最后以《荀子·成相》的一句话结尾,前车已覆,后未知更,何觉时?不觉悟,不知苦,迷惑失指易上下。相关推荐: AI改变终端,荣耀「组团」来战MWC(世界移动通信大会)一年一届,本届 MWC 更是聚集了全球的科技和通讯企业,其中超过 300 家中国企业参展。   不过回想 MWC 这几天,给我留下最深印象还得是荣耀,包括《环球时报》在 MWC 专项报道中也大篇幅地提到了荣耀。荣耀在本次 MWC 上发布了全新 AI 使能的全场景战略,还面向海外市场推出 Magic6 Pro 以及荣耀首款 AI PC—— MagicBook Pro 16 等一系列新品。   尤其令人兴奋的是,荣耀Magic V2 RSR保时捷设计最终拿下了MWC 2024的“最佳产品大奖”(GLOMO Best in Show),时隔五年,巴展的最高奖项终于再被中国科技企业夺得,此前唯一一次中国企业获此殊荣还是2019年2月的华为Mate X。   正如《环球时报》的报道所言,荣耀在本届 MWC 上的重头戏,是 AI。从 AI 战略到 AI 产品,荣耀的一举一动也吸引了包括 The Verge、CNET、日经亚洲以及南华早报等一众国际媒体的重点关注。   不同于目前宣称的「AI 手机」只是在手机上提供生成式 AI 应用和功能,荣耀的核心是在操作系统层面提供 AI 核心能力,用荣耀 CEO 赵明的话说,就是「做端侧、平台级 AI,用 AI 重构操作系统」。不仅如此,荣耀还会通过开放生态提供更丰富、更专业的第三方 AI 服务。   而与其他手机、PC 厂商截然不同的 AI 战略,也意味着荣耀走上了一条「少有人走的路」,但与此同时,这又是一条与全球科技公司共振的「康庄大道」。   全球科技巨头靠拢,荣耀做了什么?   尽管走了一条少有人走的路,并不代表荣耀曲高和寡。恰恰相反的是,很多知名国际品牌和科技公司都在为荣耀的 AI 战略站台。   就在 MWC 的发布活动上,荣耀宣布了与微软、谷歌、高通、英特尔以及英伟达等多家科技巨头拥抱未来,基于荣耀打造的平台级 AI…

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    科技进步推动着社会的进步和发展,“智造”程度也在不断加深。当前,影像技术的发展早已拓宽了我们的视野,而在现代智能的加持下,这一领域更为“智能”。在刚开展的VisionChina2023上海机器视觉展活动上,海康机器人带来的 X over Fiber 16K/8K线阵相机、ID3000XM工业读码旗舰、SC6000AI智能相机以及主打高精测量的3D激光轮廓传感器等重磅新品,覆盖2D视觉、智能ID、3D视觉三大技术领域,为行业用户带来了更多可能。 2D视觉 | 高速检测,洞见无限精彩 本次展览上展出的X over Fiber高速线阵相机、高光谱SWIR工业相机、2100万像素高速面阵相机,代表了海康机器人在2D视觉上的技术应用。X over Fiber高速线阵相机8k黑白高速线阵相机和16k真彩色线阵相机基于海康机器人自研X over Fiber光纤接口,可广泛应用于锂电、薄膜等各类高精度、高速的视觉检测场景;高光谱SWIR工业相机能在感光响应光谱范围400-1700nm内连续响应,同时覆盖可见光和短波红外波段,可检测可见光/肉眼无法识别到的隐裂缺陷;2100万像素高速面阵相机基于海康机器人自研的X over Fiber协议开发的2100万像素超高帧率相机,最高带宽可达100Gbps,支持全分辨率下540帧,可以适应各类高速检测场景。 3D视觉| 高精测量,铸造无限品质 除了2D视觉新品展示,本次展览海康机器还带来了3D视觉技术产品,可应用检测手机中框多功能检测和连接器缺陷检测。3D视觉应用高精测量,针对焊道上的炸点、凹坑、断焊等,超高精度适用于工件细小部位的缺陷和尺寸检测。此外,对锂电池表面的划痕以及凹坑等缺陷检测采用DP3120,依托基于VM 3D算法平台的“2D+3D”解决方案,可实现0漏检、低误判、高效率的检测效果。 海康机器人3D视觉还可运用于汽车密封组件缺陷检测和导流板轮廓检测。采用DP2060检测汽车行业圆形密封圈缺陷,精准输出密封圈缺肉、多肉、断裂等缺陷。 “让机器更智能,让智能更普惠”一直是海康机器人的不懈追求,为此海康机器人一直致力于建设开放兼容的智造生态,以技术、产品和服务持续推动智能化,引领智能制造进程。   相关推荐: 汉堡王,你值得拥有的三层美味 作为经常会去美食店探店的吃货,今天我要为大家带来一家人人皆知的经典汉堡品牌——汉堡王。无数美食爱好者推崇它的独特风味和卓越口感,对于那些追求极致味蕾享受的吃货来说,汉堡王绝对是首选之一。而汉堡王的三层皇堡套餐就是非常推荐的一款,无论是三层皇堡还是套餐中的配料,汉堡王都坚持使用最新鲜、高品质的食材,让每一个细节都与众不同。比如,芝麻面包,每一块都由用料十足、精心烘焙的面团制作而成,每一口咬下去,都能感受到面包的柔软和香气。 而皇堡牛肉饼更是儿时的经典回忆。每块牛肉饼经过恰到好处的火候处理,肉质鲜嫩多汁,口感十分诱人。再加入多汁番茄、爽脆酸黄瓜、鲜脆生菜和新鲜洋葱,口感更加丰富。这种美味,只有亲自品尝才能真正体会。 另外,套餐中还附带一杯清凉爽口的饮料和一份诱人的薯条。这种配搭,既能享受到主食的丰富口感,又可在饮料和薯条的沁人心脾中感受到无尽的满足感。 汉堡王始终将食客的需求放在第一位,用心制作每一道美食。不管你是大胃王还是小食怪,汉堡王都能满足你的味蕾。  

    August 23, 2023
  • 红谷滩普瑞眼科医院 近视手术到底要多少钱?安不安全?

        你是不是近视?是不是也不想戴眼镜?但因手术费用问题却迟迟不敢行动? 今天带大家了解一下: 一、近视手术有哪些?贵不贵?   1近视手术有哪些?哪种好? 目前的屈光近视手术分为两大类,一是激光类手术,二是晶体类手术。 激光类手术是用激光在角膜上消融,通过改变角膜的厚度及曲率来矫正近视; 晶体类手术是通过植入一个有度数的人工晶体来达到矫正近视目的。 目前比较热门手术方式有全飞秒、半飞秒与EVO ICL 人工晶体植入术: 全飞秒smile切口比传统飞秒减小80%,整个手术过程只需一步就能完成,术中舒适,术后视力稳定。 半飞秒有很多不同的个性化定制方式,有Q值引导、波前像差引导、角膜地形图引导,量眼定制程度很高,对于不规则角膜,高散光的患者非常“友好” EVO ICL人工晶体植入术,整个手术过程不切削角膜,晶体可以永久保留在眼内,也可随时取出对眼睛没有影响。   2 近视手术贵不贵? 目前市面上近视手术普遍在1万到3万元左右。可以说不便宜了,近视手术为什么会这么贵呢? 近视手术对各方面因素要求严格,本身医疗成本就很高。医疗成本包括使用的准分子仪器、耗材、手术环境等,其中耗材是决定价格最主要的因素。 科普一下:EVO ICL人工晶体植入术为什么这么贵? 目前,全球只有瑞士一家生产晶体的公司,所以你所植入的每一个EVO ICL晶体都是唯一为你量身定做的。还有,这种晶体厚度仅有50微米左右,比你的头发的直径还要薄。成本都这么高,手术价格也低不了。 二、做近视手术安全吗?痛不痛?   1 近视手术安全吗? 关于这个问题,拿EVO ICL人工晶体植入术来举例说明: 这种近视手术在国内有超过12年的历史,手术技术已十分成熟。迄今为止,EVO ICL人工晶体植入术已在全球70多个国家上市,并发展成为近视主流矫正方式之一。 许多影视明星、军人、运动员都曾做过EVO ICL人工晶体植入术,每年接受这种手术的医生、护士也不在少数。 另外,美国FDA、中国CFDA都通过EVO ICL人工晶体植入术的认证。 只要你通过术前检查,适合手术条件,无论是在手术过程中,还是术后长期的安全性,风险都是很低的。 2 近视手术疼吗? 近视手术的过程中是不疼的。在手术前,医生会给你滴一种能够起到麻醉作用的眼药水,在短时间内会麻痹神经,起到止疼的作用。 而且近视手术时间短。一般近视手术时间就是15分钟左右,技术纯熟医生的速度会更快。 三、手术后视力可达到多少?会反弹吗? 术后的视力达到多少,不是医生,由你的眼睛决定。一般就是术前的最佳矫正视力,即术前检查后戴眼镜的最好视力。 反弹与否主要看术前视力稳不稳定。 一般近视度数保持稳定的成年人,术后科学用眼,遵照医嘱,基本不会出现反弹。 但是,如果你还是义无反顾地保持用眼不当的坏习惯、过度疲劳用眼,那就别怪术后反弹了。这样不爱惜自己的眼睛,即使之前不近视的人也有近视的可能。 清明小长假,摘镜好时节,红谷滩普瑞眼科医院每日正常开诊,为您的眼健康保驾护航!   相关推荐: 品牌定制下的新短剧:全是广告,但能看爽   女主觉醒咸鱼翻身系统,一路开挂,大战霸总前夫……嘿,系统打开还真就是二手交易平台“闲鱼”。女主巧用平台,卖掉前任宝贝获得启动资金,求助大神补足自己不会技能的短板,或是找物美价廉的大学生兼职,集集在最后用闲鱼实现绝处逢生。 换一部剧。 女主是丸美集团千金,车祸逃生后与隐匿的豪门大少组成双A夫妇,携手虐渣逆风翻盘……哈,他们公司机密还真就是“丸美四抗2.0”。女主被竞争对手偷了配方,两家公司为实现丸美产品“去黄提亮紧致皮肤”的效果争得头破血流。 以上两部短剧,分别来自于闲鱼定制的短剧《傅太太全程开挂》与丸美定制的短剧《双A夫妇又美又飒》。 不同于品牌在电视剧或电影的广告植入,短剧在剧情设计上能更深度地配合品牌定制,曝光更直接,且成本也相对更低,正逐渐成为品牌投放的新宠。 《2023中国网络视听发展研究报告》显示,国内10亿人刷短视频,其中一半以上的短视频用户看过微短剧。他们不介意“广告中夹杂着短剧”,在高概念集合与快情绪反转下,3分钟一集,越看越爽。 用户上头,连带着品牌也跟着上头。 在分账短剧商业钱景尚不明确的当下,品牌定制的新短剧已形成了一股浪潮席卷了整个营销市场。 定制短剧,从带货到品宣 定制短剧的风口,比短剧更早吹起。 早在2022年9月,洗护品牌KONO就携手抖音达人姜十七打造了短剧《不熟恋人》,契约恋人的概念剧情下,五分钟左右一集。这部共计16集、总时长仅有90分钟的微短剧实现了对抖音短剧top1的霸榜。 KONO成功以小博大,根据飞瓜数据显示,在《不熟恋人》播出一年后,该视频下累计销售额达到了250万-500万。 更多品牌涌入了定制短剧市场。 根据新榜统计,截至2023年结束,仅在抖音平台共有韩束、珀莱雅、茶百道、丸美、小度等12个品牌制作了24部定制短剧。 这段时间定制短剧的主要客户以美妆品牌为主。与其他影视作品相比,短剧除了成本更低、品牌曝光力度更大外,借助短视频平台的基础,短剧还有一项优势,即可以随看随买。上方短剧刚借男女主之口介绍了产品,下方小黄车就可以立刻购买,大大缩短了转化链路。 重注短剧的韩束成为了最大受益人。 曾被评价为“没有爆款,只有价格和无数的赠品”的韩束,在接连推出《一束阳光一束爱》、《心动不止一刻》等7部微短剧,斩获52亿播放后,2023年销售额同比增长228%,数次登顶抖音美妆回购榜与销量榜。 抖音开始涌现出以“姜十七”、“放扬的心心”、“魔女月野”、“好有本领”为代表的短剧达人,借助定制短剧的兴起,他们的商业空间得以实现大幅拓展,与品牌实现双赢。 以短剧头部达人“姜十七”为例,在《不熟恋人》打响了定制短剧的第一枪后,后续几乎部部短剧皆是定制: 2022年,11月海澜之家《需要浪漫和你》; 2023年,1月百度智能平板《添加一点爱与你》,2月到8月韩束承包5部短剧《以成长来装束》、《心动不止一刻》、《一束阳光一束爱》、《全是爱与你》、《你终将会红》,8月茶百道《爱有百道新鲜》,9月C咖《我猜你爱我》; 2024年,1月赫莲娜《你比星光闪耀》,SK-II《律政“粉”佳人》,KFC《命中注定快发财》,2月丸美《我的女将军大人》,C咖《喜事千金》,2月到3月百雀羚承包2部短剧《重启我的人生》、《翻山越岭来爱你》。 截止2024年3月末,在不到一年半的时间里,姜十七共承接了11家品牌,共17部定制短剧。 值得一提的姜十七背后MCN公司是咪蒙操盘的银色大地,旗下“浩杰来了”“乔七月”等多个账号皆是剧情向达人。姜十七也正是在签约银色大地后,才进军短剧领域并取得成功。 结合2024年初《我在八零年代当后妈》、《裴总每天都想父凭子贵》与《黑莲花上位手册》的爆火来看,短剧在2023年至2024年井喷式发展并非偶然,而是步步为营下的有的放矢。 在短剧的营销能力得到市场验证后,更大的平台加入短剧营销行列。例如,美团冠名了快手星芒短剧《妻子的品格》;京东新百货植入古风短剧《东栏雪》单集番外,2024年天猫一口气冠名了《我在大宋开酒吧》《鸳鸯断》《超能坐班族》三部快手星芒短剧,累积播放量破10亿。 因为没有了待售的产品,大平台的植入少了一些赤裸,多了几分巧妙。如京东新百货在《东栏雪》单集的植入中,京城出现了一家由二十一世纪的穿越人物开设的“京东新百货”店铺,里面物件丰富新奇,由此带出男主携带女主来这购买定情信物,推进了剧情的发展。 短剧优势,花小钱办大事 在眸娱与多位从事营销行业的人士沟通中,谈及短剧营销,最高频提及的词是“配合度”。 同为内容产业,电视、电影对于品牌的植入都存在着更多的顾虑。他们或是担心与内容不搭的品牌植入会影响作品观感,或是担心产品频繁露出会引发观众反感,更别提在视频下方赤裸裸挂上一个小黄车。 反观短剧,由于成本可控,仅靠一个品牌赞助就能实现一部短剧的盈利,因此可以实现为单一品牌量身定做短剧主题与内容。从广告植入与短剧内容的结合程度看,很多定制短剧与其说是带“品牌植入的短剧”,更像是“带内容的品牌长广告”。 这种差异主要源于短剧生态。由于短剧最早脱胎于短视频平台的剧情向达人,达人盈利模式本身就是以品牌宣传为主,产出内容经常有品牌露出,其核心受众已经习以为常,甚至弹幕感谢甲方爸爸“砸钱催更”。 短剧更强的商业属性铸造了它在营销配合度上的优势,除此此外,短剧的周期与植入方式也让营销效果得到保障。 作为资深从业者的周婧指出,短剧的周期属于经常被忽略的重要优势。如果想要将一个品牌植入进一部影视作品当中,无论是电视剧或是电影,都要经历从立项,到撰写剧本,再到组建团队进组拍戏,还要剪辑成品,最后才能发行上映的完整流程,周期经常以年计。 这样周期导致品牌在植入时只能做最简单的露出,无法针对公司发展、主推产品以及社会舆论氛围做更为贴合的调整。 “但是在信息泛滥的时代,即使是一个很大篇幅的露出,其实也没有太多价值了。”周婧强调,品牌现在想要在观众心里根植进一个关于品牌的定位,需要拉着高音喇叭在耳边反复强调。 这也构成了短剧在宣传效果上的优势。由于是为品牌定制,品牌想要推广的品牌形象或产品效果可以直接融入到剧情中。以丸美短剧《双A夫妇又美又飒》为例,女主就是丸美集团的千金,她翻盘的关键就在于公司产品“丸美四抗2.0”。其中一集,竞争对手窃取了她的产品配方研发了竞品产品,两款产品效果对比直接成为了整部短剧的关键点,因此也给观众对丸美产品留下了更深刻的印象。 “短剧的优势在于花小钱办大事。” 周婧补充道,如果观察品牌在一些推广上的数据,会发现很多艺术价值很高,镜头很美的品牌广告基本无人问津。美妆品牌可能要用自己的广告来链接女性觉醒的情感共鸣,但在实际效果上,往往不如拍摄一部女性手撕渣男男友后独自美丽的爽剧来得有认同感。 而后者的制作整部短剧的价格,可能只够拍一条广告,但影响到的消费者数量却是前者的千百倍。 但也有经历过直播带货风口的从业者提出了相反的意见。 他认为,定制短剧与最初的明星直播带货很相似,初期无论是品牌还是消费者都认为性价比很高。 定制短剧,品牌认为值得。因为花一份钱,不仅做了品宣,还直接转化了销量;明星带货,品牌最初也认为很值。同样是因为花一份钱,不仅做了品宣,还直接转化了销量。 甚至,当时有不少小品牌会把明星拿着他们产品带货的照片直接放到线下作为宣传。 对于消费者而言,当时的明星带货,他们也觉得很值得。因为能看到平时只出现影视作品里的明星像导购员一样给他们推荐商品,和他们唠家常。 所以在最初带货时,消费者往往愿意慷慨解囊,造就了一位位明星首播的惊人GMV纪录,但最高纪录往往就定格于此。当明星带货成为常态,选品的业务属性和产品的价格属性重新占据上风,明星带货的优势便荡然无存。…

    其他 April 21, 2024
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    相关推荐: 谁在改造客服运营中台?     不论是客服能力的加持,还是营销价值的重新释放,ELITE MOS为企业构建的更是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅帮助企业在客服工作的单点,如回复、客户需求管理等等方面进行强化,也更在整个工作流程和客服本身的角色价值上进行了重构。 作者|皮爷 出品|产业家 进入中国400天,大模型怎么样了? 在过去一年多的时间里,这个问题在每一个时刻都在被人提及,关于大模型,人们关注的不仅仅是参数,还有这项技术背后落地的一切,比如怎么运用大模型提升效率产出商业价值,怎么打通具体的业务场景等等。 其中,客服赛道是距离这个问题最近的答题者。 把视角拉回到过去的500多天里,包括容联云赤兔大模型、中国移动九天大模型等一系列面向客服方向的大模型产品率先发布,打响了大模型和具体企业客服环节结合的第一枪,也更开启了以AI筑底的新质生产力时代。 但尽管打头阵,对企业而言,这种感知仍然较弱。“我们也试过很多AI客服产品,部分是因为知识库这些不适配,不好用,部分是我们没办法和我们企业内部的人工坐席结合。”一位零售企业CIO告诉产业家。 更准确的说法是,尽管AI客服的大模型产品本身的单点能力在不断演进,但其工程落地能力,也就是在企业内部的“使用手册”并不完善,这其中的问题来自技术瓶颈、算法复杂、数据缺乏、成本偏高等各方面问题。 解题方式在哪?或者说,一个真正可以被转化为企业生产力的AI客服模型应该是怎样的? 在7月6日的WAIC大会上,这个答案被给出。作为容联云内部面向呼叫中心销售场景的产品线——ELITE MOS被正式放到台前。 如果说,容联云赤兔大模型对应的是客服单点上的AI能力强化,即帮助机器人客服和人工客服进行AI层面的加持,那么ELITE MOS则是从网的层面,也就是客服运营中台的视角,帮助企业构建好AI时代的整个企业内部客服工程。 从点到面,从面到生产力。客服大模型,更具象的产业落地表达正在出现。 一、客服运营: 进化和“短板” “我们最开始试过几个大模型的客服产品,但后来都下掉了。”上述CIO告诉我们,“主要发现大模型和人工之间的衔接没办法做好,我们也没办法控制大模型客服的产出。” 从智能客服的发展来看,伴随着机器人客服的出现,赛道进入一个更大的想象空间,即由纯人工客服进入“人工客服+机器人客服”的时代,甚至不少企业采取全部机器人客服的方式,对企业而言,在保证效果的同时,一定程度上降低了客服中心的成本。 但这中间仍然存在诸多问题。从实现效果来看,机器人客服背后本身对应的是一个固定问答对构成的知识库,其由于背后对应的样本知识量较小,整体回答逻辑相较人工呆板且无法完成多轮对话等等,客服工作很难做到极致。 此外,对于销售的职能,机器人客服则更是存在很大的弊端,即尽管其一定程度上可以代替人工坐席,但这种替代性也弱化了客服对于数据、需求成交、订单管理、人群画像等等多方面的能力,销售能力很难展现。 这也正是大模型的价值。伴随着2023年ChatGPT的出现,包括赤兔大模型等一系列客服大模型和对应产品的出现,正式给机器人客服补齐最后一块拼图,根据一组不完全数据统计,截止目前,全球有接近90%的零售商都采用了AI客服产品,其中覆盖在线、语音、视频等等方面。 从产品的单点能力来看,即相较于原本小样本知识库对应的呆板能力,如今基于AI大模型,企业可以以更迅速的方式、更大的样本量、更多维度的数据等来共同构成机器人客服背后的底座,最终搭建出一个可以具备更强问题回答能力、更强线索转化能力、更强和更主动需求回应能力的前端客服。 但事情的发展往往一体两面。 去年年底Gartner发布的一份报告显示,目前对消费者而言,有高达64%的受访者表示不希望客服使用AI,53%的受访者如果发现某家公司的客服使用了AI,就会考虑转向竞争对手。 原因为何?或者说,AI客服的打开方式哪里存在问题? 技术的本质是推动生产力的进步,但不论在哪个时期,对生产力而言,其如果想要享受技术本身带来的正向推动,其必须做到的是将技术真正嵌入到产业流程中。换言之,让AI成为产业服务的底层。 实际上,这也恰是大模型在企业内场景和工业领域一直落地难的原因,即尽管AI技术本身的先进性被市场所认可,但对于企业内部更为具体、专业的流程场景,比如排产、供应链等等,其很难将AI能力完全嵌入其中,由此带来的是大模型表现出的“水土不服”。 比如和C端用户交互之中的“幻觉”,比如“闲聊”不断却无法完全解决客户需求,再比如难为企业带来更多的线索增量等等。 这也恰是上述零售CIO遇到的最本质问题。即对于不少企业而言,相较于采用一个大模型客服产品,基于本地或者云端部署等构建大模型的决策,其更难做到的是如何把这个AI单点嵌入到整个企业内部的客服工作流中,结合现有的客服逻辑,在双方配合下真正做到客服能力的提升,进而真实提高企业的综合竞争力。 这不是一件简单的事情。从某种层面来看,其中需要考察的不单纯是大模型本身的能力,也更是一张对客服角色定义、客服流程价值以及客服运营中台的综合题卷。 2024年,在机器人客服之上,真正的AI客服中台打开方式是什么? 二、从客服到销售, AI时代的“新答案” 这也正是容联云考虑的问题。对ELITE MOS的一个定位是,其帮助企业真正建设的是一个基于大模型能力的客服运营中台。在这个中台上,对应的是一个垂直面向客服场景的综合解题方式。 “最开始我们把多渠道整合入统一工作台,实现底层数据的相互连通,以此提升客户感知度,后来把各类 Bot 类智能化应用融入中台,为企业进一步赋能,而在现在的大模型阶段,我们开始洞察更多的降本增效点,这些点也都在快速地被融合到中台里。”容联云数字智能云事业群解决方案总经理师增辉表示。 这种降本增效的更深层次表达是对客服运营中心模式的全面优化。 以客服场景为例,相较于固有的小样本数据的机器人客服,基于ELITE MOS,企业可以基于不同的场景,通过不同的场景流程搭建和不同类型的知识上传进而训练出对应场景需求的AI智能体,来分别面向C端用户的需求。 而在具体的操作环节,人工客服可以采取“一键托管”的方式,在常规的问题上让用户直接和智能体进行对话,而对于其特定的需求或者敏感词,系统会自动取消托管,提醒人工介入,人工处理完成后可继续进行托管。 “以前可能一个人工只能3到5个人对话,现在甚至可以和10个人,乃至更多人对话。”师增辉说道。 同时,ELITE MOS也更是强化了辅助坐席的能力,即对人工客服而言,其对于某些固定性或者常规性的问题,其可以一键点击对应的AI按钮,就可直接复制到回应框,人工客服可以进行重复编辑,也可直接发送。 而在客服的单点之外,流程的连贯性也更是被极大强化。据了解,在ELITE MOS加持下,其可以直接调取出用户对应反馈的问题以及其需求相关情况,并对其进行高质量总结,保证客服可以及时了解客户需求,此外后续客服也可以无缝衔接。 “之前比如有大量的录音、文字、视频这些,现在客服不需要一条条浏览阅读,大模型会基于之前的记录自动帮客服总结这个用户的问题情况和诉求,并且给出相关的建议。” 被改造的不仅是客服环节,也更在营销环节。 实际上,作为客服的另一个核心定位,即线索营销第一站,其一直以来都存在巨大的痛点。比如数据系统过于分散,需求关键词不成体系,以及从客服线索到订单成交或者管理的流程混乱等等,这也造成了其“营销”定位和价值被极大弱化。 但大模型正在带来改变。从产品功能来看,基于ELITE MOS,企业可以实现数据体系、销售转化、客户触达等全方位的营销能力强化,重构客服中心的营销价值。 具体来看,在ELITE MOS的加持下,企业可以实现全渠道(外呼、线上回复、短信)等全部的数据打通,实现数据的全渠道汇总,同时对数据进行更细颗粒度的拆解和分析;同时,在具体的营销动作上,针对不同的人群可以做出不同的策略触达,并实时监控和量化结果。 以及其也更为企业构建了新式的AI外呼方式,通过智能体的方式进行呼叫,而系统一旦监测到真实的意向,人工可以直接接入,做到真正的营销转化。 换言之,基于ELITE MOS的AI能力,AI恰似有了一个基于客服运营中心的数据中台,在其上有数据洞察、数据BI、线索和商机转化等全部更精细化运营的能力。 在客服能力上的加持,以及营销价值的重新释放,更准确地说,ELITE MOS为企业构建的是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅作用于售前、售后客户咨询,以及用户投诉与建议客服响应流程管理等实际业务场景,也更在帮助客服中心构建新的AI新工作流程。 客服运营中心,已然进化。 三、进化的客服运营中台, 进化的容联云 对于客服运营中心,市场上经常会有一个说法,即企业的“发动机”。即尽管作为企业内部的非生产部门,但由于其承接的客服和营销等职能,它更可以成为的是一个外部的发动机。 但不论是之前的人工坐席时代,还是后续的机器人客服时代,这个“发动机”始终无法保持恒定的加速度,使得企业在很长一段时间里对于客服运营中心建设的态度是轻视,乃至缺位。 “现在很多企业对于客服中心更多的看作是‘成本中心’,所以整体建设和投入的意愿就会很低。”一位呼叫中心方向的相关人士告诉产业家。 但肉眼可见的是,伴随着大模型时代的来临,这种企业内的定位正在发生改变,即客服运营中心正在从“成本中心”转变为“效能中心”。 不论是ELITE MOS提供的AI客服咨询,抑或是辅助坐席,还是其为客服运营中心提供的基于营销的数据和线索能力,都在更好地降低企业在客服中心投入的前提下,放大其具备的客服和营销势能,让客服运营中心成为企业真正的“外部发动机”。 实际上,还不仅于此,在今年的WAIC上,除了ELITE MOS这个客服中心的“使用手册”外,在单点能力上,AI客服的能力也更是被容联云深度强化。 在赤兔大模型基础上,容联云发布了一系列升级后的容犀智能大模型应用,其中包括容犀Agent Copilot、容犀Knowledge Copilot、容犀Coach Agent、容犀Insight Agent和容犀Virtual Agent等,覆盖了从营销、销售、服务到企业内部管理的核心场景,更好地让企业基于自身特定环节的需求使用大模型产品。 更可以理解为,如果说容犀智能大模型应用是基于客服角色的某个单点进行的强AI能力加持,那么ELITE MOS客服运营中台则是更等同于一个切实可行、具体落地的企业方案,基于这个深入客服工作流的方案,企业可以更为直接地构建出自身的具备强运营能力和强营销能力的“AI大脑”,帮助释放更强的客服中心势能,进而基于客服单点,构建更强的企业竞争力。 如果说大模型带来的新质生产力是怎样的?有人的回答是在供应链,有人给出的选项是在内部生产管理,也更有人倾向于办公协作,但如果从整个企业的运营链条来看,客服必然是第一核心节点。 而如今能清晰感知到的是,这个第一节点如今正走在所有环节之前,在AI大模型的能力之外,它的工程能力、落地能力、适配能力以及真实价值都在迅速被容联云等相关的企业加速实践、验证,成为企业迈入新AI竞争力时代的首个敲门砖。 AI进化正当时。对客服中心而言,对“容联云们”来说,新时代的齿轮已经开始转动。相关推荐: “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World…

    其他 September 6, 2024
  • 聚焦酒店行业健康升级趋势 氧吧酒店或成全新风向标

    2023年7月9日,中国酒店业趋势发展论坛暨康老板·氧吧酒店周年庆典在京举行。本届论坛聚焦于酒店行业的健康升级趋势,对疫情后新环境下的酒店行业发展进行了总结与展望。 酒店业迎来服务升级拐点 近年来,国家先后出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》、《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》、《关于促进全域旅游发展的指导意见》等一系列直接或间接鼓励酒店行业发展的政策,我国酒店行业的转型升级逐渐迎来拐点。 2023年,随着酒店旅游业全面回暖,酒店行业正在迎来一场健康服务升级。 中国饭店协会资深会长韩明在论坛的致辞中表示,当下人们的消费关注点聚焦于“如何健康生活”,而这也是酒店行业的新形势,超九成受调查的全国住宿企业反馈,五一假期的营业收入已经恢复至疫情前的水平,其中近七成的较疫情前实现正增长,平均增长42%,新的住宿业态不断涌现,如绿色饭店、亲子酒店、休闲度假酒店、康养酒店等为酒店行业提供了更大的发展空间,比如康老板推出的“氧吧酒店”,正在把酒店客人的健康住宿体验普及到千家万户,中国饭店协会在未来的服务过程中将以绿色化、数字化、品牌化、特色化高质量发展推行五大行动。 摩尔多瓦前总理尤里·良格对城市的发展,以及中国酒店业的发展感触深刻。尤里·良格表示,过去几十年,人类取得了前所未有的技术进步,这也改变了我们的生活,但也随之出现了空气污染、水污染以及食品安全等一系列问题,正因如此,越来越多的创业者开始关注人们的生活健康。 天九共享控股集团董事局主席卢俊卿从健康的角度,把酒店分为三个层次,分别是亚健康酒店、氧吧酒店和养生酒店。 卢俊卿表示,世界卫生组织将不清新的空气定义为“亚健康”,而酒店客房的亚健康环境也和空气有关,部分的酒店客房正处在这样的状态,也就是亚健康酒店;第二个层次是“氧吧酒店”,是通过酒店的空气环境改造,把亚健康的室内环境变成森林氧吧,让入住客人处在健康的空气环境;而“养生酒店”要比“氧吧酒店”的范围更广,包括从空气、水、食物以及客人的心理状态等多个维度达到健康标准,这就是“养生酒店”的价值。这种酒店是未来理想化的健康酒店状态,目前市面上几乎没有,而这也是酒店行业的市场空间。 如今,健康消费理念已深入人心,酒店业的健康发展之道,不仅能满足旅客与日俱增的健康新需求,引导酒店业实现行业发展新突破,更能帮助酒店提高经营绩效,进而实现可持续化发展。 全面赋能酒店业升级 在论坛期间,康老板健康科技集团总裁兼康老板·氧吧酒店总裁张鹤发布了《用情怀驱动变革,用技术引领趋势——氧吧酒店一周年成就报告》,回顾了“康老板·氧吧酒店”一周年的发展成果,并对未来的赋能计划提出了展望。 据张鹤介绍,目前康老板•氧吧酒店在一线城市覆盖率达到了100%,在二线城市的覆盖率达到86%。过去一年间,康老板成立了“中国饭店协会氧吧酒店专项工作组”,在中国饭店协会的指导下,联合室内空气质量、酒店客房管理的权威企事业单位、研究机构、行业专家、产业链相关企业,进行行业研究、制定行业标准,推动酒店行业的绿色发展。此外,还推出了“氧吧酒店联盟战略”,发布了氧吧酒店联盟甄选标准,为全球高端商旅人群甄选健康的环境、优质的酒店、便捷的服务。 截至目前,与康老板·氧吧酒店签约的四、五星级酒店已超千家,包括JW万豪、温德姆、建国饭店、君澜、阿尔卡迪亚等知名酒店品牌,以及洲际、希尔顿、华住、锦江、首旅如家、万达等国际国内头部集团旗下多个中高端品牌。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧表示,《“健康中国2030”规划纲要》提到良好的环境是健康的保障,健康中国指数有五大方面,分别是健康资源、健康服务、健康保障、健康环境、健康水平。希望康老板能够从酒店室内空气建设的角度,为酒店业的可持续发展奠定基础,为中国的酒店业能够打造绿色、健康的品牌影响力,让所有人知道中国的酒店是绿色的、健康的,这将是一个很大的贡献。 北京龙城温德姆酒店董事长张玮表示,酒店在发展过程中,尤其是北京的酒店对空气质量格外关注,自己也曾考察过一些改造方案,大都需要很大的硬件投资成本,而康老板·氧吧酒店在无需额外投资,不改变酒店房间结构的前提下,运用微粒径负离子生成技术等黑科技手段,为酒店进行空气质量整体升级、降低甲醛排放标准,将客房内的亚健康环境升级到养生级环境,提升了入住率和客户满意度。 张玮表示:“最重要的是,我认为酒店人要有社会责任,客人早出晚归,不一定在我这里吃饭,但一定在我这里睡觉,我需要对客人的健康买单,这是一个多方共赢的事情。” 根据世界卫生组织相关规定,清新空气中负氧离子标准浓度每立方厘米应达到1000-1500个,每立方厘米低于600个则对人体健康不利。据介绍,康老板·氧吧酒店改造后的酒店房间,室内负氧离子浓度可达每立方厘米10万个左右。 2023年,中国的酒店业不仅站在全面复苏发展的时间拐点,更站在服务升级的拐点上,酒店业的“健康升级”受到了广泛关注,也成为越来越多旅客的关注指标。张鹤表示,调研显示超过91%的商旅客人在线上订房期间,会关注酒店的健康、空气健康、空气质量的问题。 相关推荐: 爱慕全新禅柔IV系列运动装备,让你寻回内在的沉静与优雅   瑜伽这种古老的身心练习方式,结合呼吸控制、身体控制和冥想来促进身心的健康和平衡,正在紧张忙碌的都市生活中焕发新的生机。爱慕以古老禅意与柔软瑜伽为灵感,全新「禅柔」系列,助你解锁全新柔感都市体验。        AIMER爱慕禅柔IV系列4/4薄模杯内衣   双色拼接设计,“撞”出时尚活力趣味感。爱慕新款禅柔IV系列薄杯内衣使用全净痕随心裁版型,上身舒适,夏季穿着轻薄,也能轻松“隐藏”内衣痕迹。下巴处采用创新波浪形激光冲孔工艺,美观又透气,无论轻度运动还是舒适通勤,都给你空气般的丝滑清透体验。        AIMER爱慕禅柔IV系列瑜伽套装   晨起一天初始,抑或工作之余,来一场酣畅淋漓的流瑜伽或轻柔舒缓的哈他瑜伽,在一次次深呼吸中,找到更平和,更笃定的自己。爱慕禅柔IV系列瑜伽套装,高领设计,做复杂或倒置体式时不易走光,助你全心投入训练。   超柔软低碳绵模杯亲肤舒适、环保安全,不易黄变;面料为太极石纱线与染色氨纶,具有抗菌、抗紫外线(UPF50+)及接触凉感功能,青柠绿&珍珠白双色可选,材质,版型,颜值,样样安心。推荐搭配同系列leggings穿着,裤腿葫芦形版型,贴合人体结构,更适合亚洲人腿部肌肉曲线,穿着舒适,自然塑形。        AIMER爱慕禅柔IV系列带杯背心   本系列另有二合一带杯背心款式,使用考究收腰版型,让你一秒变身“小腰精”。背面则为透气性感的水滴形美背设计,前胸褶皱装饰,满足多场景穿搭需求,即刻绽放女性优雅气质。   禅意在心,舒柔在身。爱慕愿每位女性都能沉静优雅,通过运动与健康的生活方式,和自然随性的简约穿搭,于繁忙都市中觅得一方诗意“天地”。更多精致贴身及休闲衣物敬请访问爱慕官网,这个夏天,爱慕与你一起寻回柔软的力量。   关于品牌:   AIMER 爱慕,诞生于1993年,以“爱”“美”“生命力”为品牌定位,提供健康、舒适、有型的好内衣。相关推荐: 至臻视界眼科低视力康复训练专家研讨会在沪召开    近期,正值“黄斑低视力康复训练专家共识”发布之际,上海市医学会眼科学专委会视觉康复组专家们,在至臻视界眼科浦东门诊部成功举办了“低视力康复训练专家研讨会”。上海市残联副处长、上海市第一人民医院、上海市眼耳鼻喉科医院、上海市瑞金医院、上海市眼防所的多位眼科教授也莅临本次会议。 会上,俞素勤教授对于“低视力康复训练”专家共识做了发言,各位专家对项目的推动,以及如何惠及到更多视觉障碍患者,进行了深入且热烈的探讨。   至臻视界眼科创始人俞淳先生,以及运营总监陈捷女士。接受了壹周时尚栏目的采访。   品牌运营总监陈捷女士在接受采访时表示: 就像脑外科和骨科手术后可以对患者进行康复训练一样,眼科手术后同样可以进行一定的视觉康复训练。但目前无论国内外,这仍是一个比较空白的领域。至臻视界与眼底病及眼视光专家团队共同研究实践了4年时间,通过个性化训练方案的制定,可最大限度帮助视觉障碍患者提升视觉状态,重新建立正常生活秩序。   至臻视界创始人俞淳先生在接受一周采访时表示: 本着企业所一贯倡导的:公益、专业、尽责的宗旨和初心,我们将依据今年中华医学会眼底病学组发布的低视力康复训练的专家共识要求,将这项技术切实惠及到低视力人群,这样能够帮助更多的视力障碍患者带来希望和光明。   至臻视界眼科从2015年起,就为上海市盲童学校的孩子开展“摘盲”行动;2019年又携手上海市第一人民医院眼科,完成了上海市科委 “黄斑病变低视力患者的视觉重建”科研课题。     至臻视界眼科有信心在本次专家共识的指导下,安全、规范地开展“低视力康复训练”,为打通眼健康全生命周期管理的闭环跨出重要一步。     在我国,低视力患者有6000万,其中光上海就有200万之多。臻视界眼科也将为低视力患者打造首个线上咨询平台,为他们提供心理、生活、治疗全方面地服务,尽可能帮助他们提高生活与视觉品质,重拾他们对未来的信心与希望。相关推荐: 汤臣倍健不断完善服务体系,致力为消费者的健康创造更多价值!后疫情时代下,随着国民的健康意识不断提高,在日常生活中,许多人除了合理饮食、适量运动之外,也会通过食用膳食营养补充剂产品来调理自己的身体。在此背景下,具备功效性的膳食营养补充剂也成为了大家的首选。作为国内膳食营养补充剂行业的一员,汤臣倍健始终以消费者为中心,在提供丰富的膳食营养补充剂产品的同时,也通过不断完善服务体系,为消费者的健康创造更多价值。 据了解,汤臣倍健创立于1995年,2002年系统地将膳食营养补充剂(VDS)引入中国非直销领域。长期以来,汤臣倍健实施“科学营养”战略,以极致的科学精神,打造极致的科学营养产品力,致力推进功能性新产品研发,现已推出健安适、健视佳、健力多、舒百宁等多个子品牌,覆盖肠道微生态、骨关节、肝脏、心脑血管等诸多领域,可满足消费者多元化的健康需求。 除了为消费者带来丰富的膳食营养补充剂之外,汤臣倍健也十分注重用户的体验。多年来,汤臣倍健坚持“一路向C”战略方向,建立了营养家中心,实现了从传统的“买卖”关系逐步过渡到“服务”关系,从简单的卖产品,到卖“产品+内容+服务+体验”的转变,为消费者提供综合健康解决方案,不断提升产品和服务竞争力。 具体来看,汤臣倍健营养家中心承接了汤臣倍健全品牌全渠道咨询服务。通过建立部门人才梯队、构建7*24小时全渠道智能服务,持续完善服务体系,为会员提供服务查询、信息反馈、产品及营养咨询、投诉及建议等全方位优质的服务。 不仅如此,为了持续构建更加专业高效的营养健康服务体系,汤臣倍健营养家中心也组建了一支专业的健康管理师和营养师团队,100%食品营养、医药相关背景。其中,专属营养师可根据会员需求为其及家人,管理健康,制定个性化的营养方案,满足会员的营养健康需求。此外,汤臣倍健营养家中心还通过整合内外部资源,为会员建立健康档案,提供健康方案定制、健康跟踪关怀、健康测评、健康改善计划以及营养食谱定制等服务,精准提升消费者服务能力。 值得一提的是,为了提升消费者的体验,汤臣倍健营养家中心还建立了全面客户体验管理跟踪和处理机制,通过在全网收集消费者信息反馈、需求和期望,构建多维度指标和标签体系,全力推进产品研发、生产、销售和服务等环节的优化完善,提升消费者的服务体验。 未来,汤臣倍健还将继续聚焦消费者的健康需求,不断优化和完善服务体验,让更多的消费者享受到专属营养和健康管理服务,全面满足自身的营养需求。  相关推荐: 精彩广播在线收听就用云听近年来,移动音频产业发展迅速,规模不断扩大,用户对音频内容的需求和使用场景也随之发生了翻天覆地的变化。云听APP肩负总台传统广播战略转型的重要使命,适应广播听众向有声用户转变的趋势,为广大用户提供了在线听广播的精彩阵地。 云听APP作为中央广播电视总台声音新媒体平台,拥有总台支持的强大广播正版资源授权,聚合总台央广、国广以及全国各级广播频率共计1500余套,并且支持直播、回听、点听服务,用户再也不用担心错过精彩的广播节目,随时随地,想听就能听。 此外,基于总台“5G+4K/8K+AI”等新技术,云听APP专注于将人工智能、5G网络等技术应用于平台的开发建设,为总台广播频率改版,传统广播向移动音频转型提供技术和平台支持。 未来,云听APP将持续聚焦移动音频领域,紧盯移动音频发展趋势,通过创新升级,打造自主可控、影响力强的声音新媒体平台,为用户提供更加优质、便捷的产品与服务,进一步增强主流媒体的传播力、影响力和公信力。 听广播就用云听APP,不容错过的高品质声音新媒体平台。   相关推荐: 速际能源app:光伏电站构建智慧化运维管理体系近年来,新能源发电领域出现了前所未有的发展势头,这为新能源产业进入了“黄金时代”提供了先驱。随着风电、储能等应用领域需求的增加和需求总量的扩大,相关设施产业进一步发展壮大,为新能源发展提供了强有力支撑。技术进步带来产业升级。 随着光伏技术的不断突破和成熟,以及大规模、成本、可靠性等技术的发展趋势日趋显著,硅在光伏产业之中的应用越来越普遍。在光伏领域,硅是光伏组件制造过程之中的关键组成部分和核心材料。随着近年来多项技术的突破和成本的降低,目前多晶硅的市场价格已经大幅下降。产业链布局将进一步优化。光伏发电是一种绿色高效的能源系统,具有较强的季节性、波动性和间歇性。在风能和太阳能光伏发电项目的建设之中,所需的设备、材料和零部件间接影响光伏电站。 随着风电产业的发展,光伏发电设备的制造能力不断提高,已从生产单晶硅硅片转向生产多晶硅片、多晶硅组件等环节。光伏发电设备制造企业已在国内外部署,其中不乏以龙头企业为代表的企业集团。随着光伏电站投资规模和应用领域的扩大,上游光伏电站建设对电力设备的要求越来越高。因此,随着新能源发电的发展,相关光伏企业将产业链的布局逐步向上游延伸。产品竞争将从下游延伸到上游。光伏产业作为重点扶持的新兴产业,历来受到政策的大力扶持。近年来,新能源政策鼓励了光伏产业的快速发展。光伏制造企业已经开始向下游环节拓展,并在多晶硅和硅片制造环节逐步取得突破。 由于光伏发电企业是新的市场,需求增长急速,且需求呈现爆发式增长。由于上游光伏应用单位对元器件的性价比和设备的整体效率要求越来越高,高效元器件产品的市场占有率逐年提升。面对全球气候变化的严峻形势、“碳中和”目标和绿色发展战略的实施相呼应,光伏产业发展前景可期。  

    其他 July 14, 2023
  • 老是感冒怎么提高免疫力?推荐蛋白粉,科学提升抵抗力#蛋白粉的功效与作用

    当下许多年轻人由于工作压力大、熬夜加班多、饮食不规律等原因,普遍存在体质下降的问题。越来越多的人意识到健康的重要性之后开始发问:抵抗力差怎么提高免疫力?老是感冒怎么提高免疫力?并开始关注如何在饮食和作息上进行调整。在各种营养成分中,蛋白质的适量摄入对增强免疫力尤为重要,而蛋白粉作为一种高效的蛋白质补充剂,逐渐受到人们的关注和喜爱。 我们知道蛋白质是身体营养的重要成分之一,而缺乏蛋白质会对身体产生多方面的影响,以下是几种常见的症状: 1. 免疫力低下 蛋白质是构成免疫细胞(如白细胞、淋巴细胞、巨噬细胞)的基础物质。蛋白质摄入不足会导致这些细胞的数量和功能下降,从而使人体免疫力降低,增强免疫力就无从谈起。 2. 消化不良和胃胀 蛋白质是酶的主要组成成分,而酶帮助消化食物。蛋白质缺乏会使酶产生减少,导致消化效率降低,胃部容易出现消化不良和胀满感。 3. 发质变差和掉发 头发的主要成分之一是蛋白质。如果摄入不足,头发的健康状态会受到影响,发丝变得细弱且容易掉落。 4. 肌肉松弛 蛋白质不足时,身体会分解肌肉以获取所需的氨基酸,这会导致肌肉质量下降,关节支撑能力减弱,修复受损组织的时间也会延长。 5. 容易水肿 蛋白质摄入不足会使血管内的渗透压下降,血液中的水分容易渗出到其他组织空间,引起水肿现象。 在了解到缺少蛋白质可能引起的一些症状后,我们就需要关注蛋白质的补充,而蛋白质的补充方法又有哪些呢? 1、多吃优质蛋白含量高的食物 不是所有的蛋白质都值得补充,优质蛋白更加容易被人体消化吸收,所以饮食方面要注意多摄入优质蛋白。优质蛋白主要存在于肉、蛋、奶中,包括鸡胸肉、驴肉、虾仁、牛肉、鸡蛋、黄豆、黑豆、牛奶、奶酪等动物蛋白、大豆蛋白和乳清蛋白中。 2、养好脾胃,促进食物的吸收 养生的前提是养好脾胃,如果脾胃不好,不管怎么吃、怎么补,不管摄入多少蛋白质,都于事无补。因为肠胃不能好好的吸收营养,蛋白质的吸收率和利用率都将大打折扣。 3、适当食用营养补充剂 按照《中国居民膳食营养参考摄入量2013》来看,我国成年人蛋白质推荐摄入量为1g/(kg.天)。参考天然食物富含蛋白质的标准来看,100g牛奶含3g蛋白质,100g瘦肉含20.3g蛋白质,如果想单靠天然食物来达到蛋白质推荐摄入量,其实是很难的。因为人的胃容量有限,而肉这类优质蛋白也含胆固醇和脂肪,对消化的负担很大,所以有必要的话,我们可以通过额外摄入蛋白粉来补充优质蛋白质,既高效又不会增加身体的负担。 而相较于高蛋白的食物,蛋白粉有哪些优势? 1、蛋白质里面的氨基酸更加符合人体所需,更加容易被身体吸收和利用。 2、同等蛋白质含量下,蛋白粉的热量更低,对身体负担更小,不易导致体重增加。 3、蛋白粉的营养更加纯粹,精准补充人体蛋白质和氨基酸。以行业知名品牌汤臣倍健双蛋白粉为例,其蛋白粉仅含大豆分离蛋白、浓缩乳清蛋白和大豆磷脂,成分表干净,且蛋白质含量高达80%,更能满足人体需求。 4、同等蛋白质的含量下,蛋白粉的性价比更高。以大豆蛋白为例,作为优质的植物蛋白,在豆浆中的蛋白质含量很低,一斤重的豆浆才抵上一勺蛋白粉的蛋白质,且豆浆内不含乳清蛋白。 5、蛋白粉经过科学配比,能同时补充动物蛋白和植物蛋白,营养更丰富,效果更好。动物类蛋白粉含有完整的氨基酸群,种类和结构与人体最为相似,消化好,容易吸收,但也同时存在热量高的问题;而植物类蛋白热量比较低,但是却不容易被消化,普通人在饮食中很难把控二者的量,而动植物双蛋白粉则很好地规避了这点。比如前文提到的汤臣倍健双蛋白粉,就是经过科学配比,结合了两者的优势,氨基酸的种类更加丰富齐全,增强免疫力的效果更加显著。 综上所述,蛋白质是维持人体健康的重要营养素,现代人的生活方式使得蛋白质的补充变得尤为必要。通过科学饮食和合理运用营养补充剂,可以有效改善健康状况。而蛋白粉作为一种高效的补充选择,通过正确、适量的服用,也能增强免疫力,为身体健康提供强有力的支持。

    其他 June 27, 2024
  • 透过雅戈尔增持,看宁波银行的价值成长

    银行的价值被低估了吗?市场中的增持或许给出了答案。 最近一段时间,银行、保险行业市场表现似乎不尽如人意,几家商业银行都有下跌的情况。一边是市场在走弱,但另一边却是证券机构们的看好,多家银行都在增持。 东兴证券发布的一份研报指出,当前银行股估值较低,看好板块绝对收益。或许正因如此,11月28日晚间,苏州银行公告称,董事长、执行董事等一众高管宣布增持。 12月1号,宁波银行股份有限公司发布,关于持股5%以上股东增持股份的公告。公告显示:根据增持计划,雅戈尔于2023年11月27日至2023年11月30日期间,通过深圳证券交易所交易系统先后增持公司A股573.08万股、567.96万股、637.92万股、416.58万股。 对于此次增持计划,雅戈尔方面表示,增持的目的是基于对投资公司价值的分析和未来前景的预测。 言下之意就是:看好宁波银行未来的成长价值。 那么,在当前银行板块集体破净的情况下,雅戈尔增持宁波银行的深层逻辑在哪?宁波银行未来的成长性究竟如何?我们不妨深入探究一番。 //价值成长的本质是经营能力的成长    英国历史学家托马斯·卡莱尔有一句名言:“与其为朦胧的未来而烦恼忧虑,不如脚踏实地,做好眼前的事。” 经营一家企业,也是如此。 某种意义上,所谓成长价值其实也是一种“朦胧”的未来,当下个季度的财务核算结果出炉之前,谁都不知道估值能不能被业务成长兑现。唯一可以被感知的是企业真实的经营状态,毕竟,有成长价值的企业,一定是有经营品质的企业。 所以,谈价值成长的前提,就是企业自身的优秀且稳健地经营。 对于宁波银行来说,所谓价值成长,其实就是新时代下品质经营积累起增长的动能。 银行经营质量,具体表现在几个方面:资产质量、盈利能力、成长性、安全性。从这几个维度来看的话,宁波银行的经营品质其实很高。  一是先从资产质量上看,宁波银行的表现相当不错。 根据财报数据,2020年—2023年,宁波银行的不良贷款率分别为0.79%、0.77%、0.75%,2023年前三季度,不良贷款率为0.76%,整体不良贷款率基本都维持在低水平线上。      而且更值得一提的是,不良贷款率低也并不一定意味着战略上的保守。就比如宁波银行一直都在积极扩表,今年上半年,为支持恢复和扩大消费,宁波银行的贷款总额比年初增长了11.73%。 贷款的增加,一方面是因为加大了对民营企业、小微企业、科创企业等的贷款支持,另一方面也是在不断释放社会消费能力。 三季报显示,相比年初,宁波银行的各项贷款比年初增长了16.33%,贷款总额1.2万亿元。 其中,公司贷款比上年末增长了13.08%,个人贷款增加了21.14%,但对应的不良贷款率低且稳定。 对此,拨备覆盖率的变化也证明了这一点。 2021年,宁波银行的拨备覆盖率为525.52%,2022年为504.90%,2023年前三季度为480.57%,拨备覆盖率是在不断下降的。 拨备率的下降意味着银行贷款业务规模在增加,且增加的客户质量也相对较高。这就解释了为什么宁波银行在扩表的同时,不良率依旧很低。那么如此一来,随着优质贷款规模的同步增长,未来宁波银行的业绩表现也将释放出更大的想象力。 二是从盈利能力上看,宁波银行的盈利能力也在不断提升。  横行对比来看,截止到前三季度末,宁波银行的ROE为11.96%,行业平均为8.96%,对比其他几家上市的城市商业银行,苏州银行ROE为9.84%,上海银行为8.35%,厦门银行为8.89%。在ROE上,宁波银行的表现要更优。 净利润方面,宁波银行的净利率为41.08%,行业平均为38.40%,由此可见,宁波银行的盈利能力要好于行业整体。   盈利能力体现在财务上,2023年前三季度,宁波银行实现归属母公司股东的净利193.49亿元,同比增长12.55%,盈利能力进一步提升。 盈利能力提升,在于大零售及轻资本业务的盈利占比提升,另外,公司年化加权平均净资产收益率为15.94%,保持行业较好水平。    三是从成长性上来看,宁波银行的成长性,更多地来源于自身的经营能力。 在全国系统重要性银行名单中,宁波银行位列名单内第一组,面临附加资本0.25%与附加杠杆率0.125%等附加资本要求。相对应的,宁波银行上半年资本充足率为14.80%,一级资本充足率为10.63%,核心一级资本充足率为9.76%。 2023年前三季度,宁波银行资本充足率为15.26%;一级资本充足率11.15%,核心一级资本充足率9.72%,远高于监管要求。   2023年度,在英国《银行家》杂志(The Banker)“全球银行1000强”的最新榜单中,宁波银行以一级资本237.79亿美元排名第82位。 总之从核心数据来看,稳健的资本充足能够让宁波银行以更长远的战略眼光深入布局业务,而良好的资本内生能力又使得其在经营上更加稳定、平滑扩表。再加上在安全性方面,宁波银行一如既往优秀的风控水平,在上市之后的十年里,宁波银行不良率一直都保持1%以下。    所以在经营层面上,宁波银行可以称得上是妥妥的“优等生”。 而在当前大环境波动的周期背景下,优质的经营能力也势必将在不远地未来,最大化地释放出宁波银行业务上的成长性,一步步地兑现其在资本市场上的潜在估值空间…… //左手金融右手实体,银行的价值本质是什么? 如果把视角进一步放开,从商业自身的价值成长去看整个银行业,那么,宁波银行的价值成长便有了更多的意义。 当前整个金融或银行业都面临着新的一轮变革,影响这轮变革的因素有很多,比如经济环境、社会环境、数字科技等等。 有变革,就有创新。 不过从过往无数的商业历史经验来看,在这一过程中,最重要的往往不是业务方式的创新,而是率先出现在经营理念上的创新。就比如从当下的时代背景来看,现在商业银行的价值成长不在于“放贷”,而在于实打实的经营赋能。 银行的目标是什么?不仅是顺利发放贷款,更是以金融为触点,赋能企业,核心不只是金融价值,更要有服务价值。 非息收入其实是衡量银行赋能价值的一个重要参考。因为非息收入增长速度很快,通常就意味着银行多元经营的质量在提升。而多元经营的提质,又往往得益于对企业实打实的经营赋能。      在这方面,前三季度,宁波银行的盈利结构进一步优化,非息收入占比直接达到了惊人的36.05%。在此期间,宁波银行推出“波波知了”企业综合服务平台,直击企业痛点,提供法务、税务咨询等14项免费的专业服务,并设置科创企业、进出口企业2个特色专区等等。 对于中小企业来说,这些服务价值,有时比放贷本身可能更具长远价值。    以外贸行业的小微企业为例,小微外贸企业利润本身比较薄,更要避免汇兑损失,但小微企业创业者往往是白手起家,系统性的汇率避险知识匮乏,因此补足这部分能力,可能就会使得企业经营扭亏为盈。 从这个意义上来看,在多元经营提升效能之外,宁波银行做多服务价值,其实也是在搭建金融服务实体的“毛细血管”。 作为国内20家系统重要性银行之一,宁波银行不仅是一直以来的“优等生”,也同样是坚守金融之本,专注小微企业和民营企业的商业银行。 2023年中报显示,宁波银行55万对公客户中,90%以上都是小微企业和民营企业。数据显示,上半年,宁波银行普惠型小微企业客户数18.62万多户,普惠型小微企业贷款余额1538亿元,较上年末增长25.86%。 如果说小微经济体是国民经济的“毛细血管”,那么宁波银行就是在为这些“毛细血管”输送持续发展的血液。 不过,想要成功地“输血”并且帮助小微经济体“造血”,也不是那么容易。 小微企业市场一直以来都是金融领域最难啃的市场之一,服务小微企业很难,难点不仅在于“敢授信”也在于“控风险”。    宁波银行为什么做得来?原因就在于扎根实体够深,足够精细化。 据宁波银行杭州分行副行长万鲲锋对媒体透露,在零售公司部的框架下,分行进一步组建服务小微企业的专营团队,目前壮大至70余人。专营团队把普惠贷款推广作为核心任务,积极推广小微信用贷款产品,非常高频地在企业间跑动,每个人一个月走访四五十户企业……   深入扎根,精细化增长使得在多方面让利的情况下,持续高强度扩表之后,宁波银行依然能够通过有效控制成本保证盈利能力。 “敢贷”的前提是“能贷”,之所以“敢授信”,是因为能够“控风险”。 在小微企业授信以及风控方面,宁波银行有着一套经营丰富的矩阵式管理体系。比如,普惠小微贷款和各机构一把手、分管行长的年度考核挂钩,单列普惠小微信贷额度,对基层普惠从业人员执行6万至20万不等的薪酬保护补贴,落实从业人员尽职免责政策等。 在授信上,宁波银行采用独特的统一授信和独立审批官制度,在总行配置专门的审批团队,落实授权清单、授信清单,提高审批针对性、时效性。 风险预警上,宁波银行借助风控模型体系,形成全流程风控支撑,及时预警和处置风险。依托金融科技支撑,持续强化风险管理数智化水平,构筑和完善全方位、全流程、全覆盖的风险管理体系。  以制度为根基,以科技风控体系为触手,宁波银行才能进一步赋能小微经济体,搭建起金融服务实体的毛细血管。     由此来看,左手金融,右手实体,是宁波银行过去一路成长的主线,也同样是宁波银行未来价值成长的基本面。 回到刚开始的问题,板块集体破净的背景下,为何市场还在增持银行? 答案呼之欲出:价值成长的基本面,A面是自身的经营能力,B面其实就是实体经济增长。 市场中的增持其实就是实体经济增长韧性的一种表征。 而对于宁波银行来说,赋能实体、赋能小微经济本身就是其深入骨子里的经营哲学,也是宁波银行一直以来都在坚持的理由。  换而言之,中国民营经济增长韧性的底色,可能才是宁波银行能够获得增持认可的根本原因所在…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 乳腺癌治疗药物CDK4/6抑制剂艾瑞康有效降低疾病风险,助力患者提高生存获益 中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂、恒瑞医药1类新药达尔西利(艾瑞康®)上市近两年来,为数万中国HR阳性晚期乳腺癌患者带去治疗新希望,达尔西利守护患者生命健康背后,更能看出我国研究人员的辛苦奉献。 2013年4月,全球首个CDK4/6抑制剂哌柏西利获得FDA突破性疗法认定,2015年获FDA批准上市。CDK4/6抑制剂改变了HR阳性乳腺癌的治疗格局,显著提高晚期患者的生存获益。然而,直至2018年,CDK4/6抑制剂才被引入中国,晚国际三年。 中国的新药研发虽起步较晚,但中国学者的探索从未停歇,并在不断追赶。2013年,中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂达尔西利(SHR6390)正式立项。结合中国人群特点,以临床需求为导向,中国学者开始专研CDK4/6抑制剂的药物结构优化,通过创新性引入哌啶基团,消除谷胱甘肽捕获效应,降低潜在患者肝脏安全性风险。 历时8年,2021年12月,达尔西利在国内获批上市,成为中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂,后被纳入国家医保目录。2023年6月,达尔西利获批第二个适应症,为中国晚期乳腺癌患者带来更多治疗希望。达尔西利“十年磨一剑”的研发心路,是中国创新药探索与发展的缩影。 既往同类CDK4/6抑制剂都有对苯二胺结构。在肝脏中,对苯二胺很容易被细胞色素CYP450氧化,并与肝脏中大量富集的谷胱甘肽发生不可逆的加成反应,即谷胱甘肽捕获效应。然而,这种加成物在肝脏中大量的产生和蓄积可能引发一定程度的肝毒性。 达尔西利在项目立项之初,研发者就希望能够降低药物的肝毒性。在结构设计中,通过经典的电子等排体替换引入哌啶基团,从而有效地消除谷胱甘肽捕获风险,这成为了达尔西利最大的设计亮点之一。临床相关研究中,可以看到达尔西利相关的3~4级AST升高的发生率仅为0.4%,3~4级ALT升高的发生率甚至为0。 达尔西利的第二个亮点是具有高体外活性,以及高CDK家族选择性——对靶点CDK4/6强效抑制的同时,对CDK1、2、9的选择性几乎都达到1000倍以上。据报道,很多药物分子的胃肠道毒性与CDK9的抑制密切相关,达尔西利对CDK9几乎无抑制作用,因此,其预期胃肠道毒副反应较弱,在临床研究中也得到了验证。 在临床前的动物实验中,达尔西利表现出较好的抑瘤效果,而且剂量效应明显。临床前研究显示,大鼠和犬体内,升高药物剂量时,达尔西利血药浓度随之升高。与血浆的药物浓度相比,达尔西利在肿瘤组织中的分布比例更高。这些良好的药代吸收特性为其毒理评价与药效模型评价都打下坚实的基础。 这些特性在DAWNA-1和DAWNA-2两项研究中也有体现。DAWAN-1研究是一项在既往内分泌治疗进展的HR+的晚期乳腺癌开展的Ⅲ期随机对照研究,对比了达尔西利联合氟维司群与单药氟维司群的疗效,结果显示,PFS延长9.4个月(16.6…

    其他 December 1, 2023
  • 积极做好诚信建设 爱尔眼科再次荣膺“反舞弊最有影响力团队”称号

    近日,企业反舞弊联盟第三届会员代表大会在广州召开,本次会议主题是“守正创新 御风前行”,行业专家、会员企业代表等出席了会议,并就行业发展新形势进行主题发言,同时组织多场实务性交流研讨与论坛。会上,爱尔眼科凭借其近年来在推进反舞弊机制建设方面的扎实成绩,当选为中国企业反舞弊联盟理事单位。这是爱尔眼科连续两届荣膺“反舞弊最有影响力团队”称号,集团法务监察中心仓小雷荣获2022-2023年度“优秀讲师”。 据了解,中国企业反舞弊联盟成立于2015年6月,是由合法社会组织运营、国内成立较早、关于企业治理腐败犯罪较为完整、全面并具有广泛代表性的反舞弊组织。旨在通过创新与合作,帮助企业实施反舞弊行动和制度建设,推动资源共享、信息共享,搭建企业间反舞弊经验交流平台,以共同建设廉洁公平的商业环境。 自2021年4月加入企业反舞弊联盟以来,爱尔眼科在企业诚信体系建设等方面投入更多资源和力量,不断加强与联盟及成员企业间的学习与交流。多年来,爱尔眼科审计的审计报告一直都是以“无保留意见”通过,连续多年被评为纳税信用等级“A”级。这与爱尔眼科在推进反舞弊机制建设的进程中,积极做好企业诚信建设是分不开的。 在制度建设上,爱尔眼科制定了一整套相对完善的企业诚信管理制度,比如,对外业务往来均签署《业务合作廉洁协议书》,向不诚信交易坚决说不,树立企业廉洁标杆;为树立企业和员工的良好形象,新入职的员工需签订《员工诚信廉洁承诺书》,以提高员工诚信自律意识;对外对内公布举报邮箱及电话,各部门对部门内高风险业务进行定期自查自纠,及时受理、调查、处理可能存在的违规违纪行为,积极为监察部提供有效证据等。 在体系建设上,爱尔眼科积极采用信息化平台对所有业务进行数字化管理,不断助力清廉体系建设。通过各类流程管理平台,对业务签订、资金往来等事项进行逐级审批,有效兼管,实现风险防范。 在内部管理上,爱尔眼科公司人员均签署诚信廉洁承诺书,实行自我约束,抵制不良诱惑,保持诚信清廉的工作作风。同时,集团法务监察中心专门对公司业务进行梳理和监督,严格审查其中每个环节存在的风险点,并建立廉洁台账记录。 在业务往来上,爱尔眼科与全部供应商和客户群体也都签订廉洁合作协议,规范双方业务合作,确保各项业务得以高效优质完成。通过一系列的管理制度和扎实有效的执行手段,使得清廉建设硕果累累。 在信息公开上,作为上市公司,爱尔眼科信息全部公开化,连续八年获得信息披露考评“A”级(优秀)。 聚焦高质量发展,携手联盟企业共筑反舞弊防线。对此,爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示,“讲诚信、反舞弊是文明社会中每个企业应尽的职责,爱尔眼科始终围绕‘以患者为中心’的理念,不断规范医疗服务行为,全面推进清廉建设,努力为患者提供更优质的医疗服务。” 相关推荐: 当阿里系迎来“变天”之后 12月1日,圆通速递、美凯龙、丽人丽妆分别公告,作为公司持股5%以上的股东,阿里网络因自身要突出主业、实施存续分立,将把所持的上市公司股份转让给杭州灏月。12月3日晚,美年健康、千方科技、分众传媒、居然之家也发布了相关的交易公告。 当然,杭州灏月的背后仍是阿里,此前,阿里网络决定实施存续分立,并分立为阿里网络(存续公司)和新设公司杭州灏月、传滨科技、传航科技,新设公司与阿里网络的股东构成与持股比例完全一致。换句话说,这次股权变更本质上是左手倒右手,换而不“退”,阿里仍控制着这些阿里系公司。 只是这一操作将阿里网络的主业和非主业业务由此分开,美凯龙、丽人丽妆等代表的投资被放到了另一套管理体系之中,当聚焦主业成为阿里一再强调的重点,非主业的处境可能就变得有些微妙。 曾经,创业公司或头部企业一旦被阿里或腾讯收入麾下,通常意味着下半场“不愁吃喝”,如今或许随时成为“弃子”。 “修枝剪节”或“割肉”离场 在美凯龙的交易中,阿里网络将持有公司2.48亿股股份全部转让给杭州灏月承继,而杭州灏月与阿里软件、淘宝控股、新零售基金构成一致行动人,合计持有美凯龙4.35亿股股份,约占美凯龙总股本的9.9976%。也就是说,阿里真正持有的股权其实是没变的,同样地,美年健康、分众传媒等其他阿里系企业也是相似操作。 这是阿里对参投企业的一次梳理,但显然只是开始。 根据公告披露,目前阿里网络在A、H股还有几家上市公司持股比例超过5%,包括众信旅游(持股10.20%)、翱捷科技(持股15.43%)、联华超市(持股18%)、洪九果品(持股7.67%)、汇通达网络(持股17.26%)。 另外,淘宝控股手中也有众多股份占比超过5%的公司,其中不乏哔哩哔哩、小鹏汽车、宝宝树、快狗打车等行业头部企业。 曾经大规模的扩张与投资,让阿里还需要花更多的时间去梳理其庞大的投资版图,可在当前的战略调整下,阿里对这些参投企业及控股公司的布局很可能不会止步于换而不“退”。因为聚焦主业取代多元化生态,成了阿里现在最核心的方向。 过去,阿里和腾讯在成为两大超级巨头后,不谋而合地朝着多元化生态发展。他们通过资本手段无限扩张自己的势力范围,一方面加强对互联网经济的控制力,另一方面试图融入自己的生态,获得新的增长。如今,我们看到,从扩张到收缩已经成为几乎所有互联网公司的共识,尤其是阿里启动“1+6+N”组织变革后,管理层在多个不同场合都对聚焦主业进行了强调。 对一级市场的梳理,实际上也是在区分核心业务与非核心业务,而区分之后呢?阿里已经说的比较直白,“将通过尽快盈利或其它多种资本化方式,实现这些资产的价值。” 所以说,阿里网络的此次股权转让很有可能是在为后续的减持做准备。 其实阿里早已动手。比如商汤科技,今年以来,阿里多次减持商汤科技,6月5日,减持商汤7000万股,减持均价为2.1974港元,阿里套现1.54亿港元;6月15日,减持商汤5000万股,减持均价为2.31港元,阿里套现1.155亿港元。到了7月21日,阿里彻底清仓投资超过五年的商汤科技。 还有光线传媒,阿里创业投资有限公司于2023年4月13日至2023年4月28日间合计减持 1247.18 万股,减持后持有公司的股份低于5% 。 另外,阿里对不少公司的控制在减弱。像美凯龙和居然之家,今年,在居然之家、美凯龙引入国资完成后,阿里变更为二者的第三大股东; 对于所有的阿里系公司来讲,阿里的“刀”已然举起,只是不知道谁是需要砍掉的“旁支”。 “不争气”的阿里系 距离2023年结束还有不到一个月时间,财联社创投通显示,截至目前,阿里在一级市场共投资了21个项目,而这个数字和曾经疯狂投资时的大手笔相差甚远。 今年11月的电话会上,吴泳铭对阿里未来十年的重要优先级进行了明确,主要包括三大方向:技术驱动的互联网平台业务,AI驱动的科技业务,以及全球化的商业网络。从今年阿里所投资的公司来看,也恰恰属于这三大领域的范畴,不过值得一提的是,作为“AI四小龙”之一的商汤科技,为什么反而被阿里率先抛弃了呢? 糟糕的业绩表现及在资本市场上的颓势,让急于提升投资回报率、提升资产价值的阿里,对商汤科技失去了耐心,而这似乎是阿里系企业的一个“通病”。在“投靠”阿里后,很多企业的表现反而越来越差,或是差强人意、远不及期待。 举几个例子,其一,高鑫零售;作为我国大卖场业态的先行者之一,高鑫零售历史悠久且龙头地位突出,由此获得阿里青睐,2020年,斥资36亿美元入主高鑫零售,成为控股股东,它也是阿里新零售矩阵中最为核心的成员之一。 虽然有阿里的扶持,高鑫零售的转型却不顺利。2023财年公司实现收入836.62亿元,同比下滑了5.1%;归母净利润1.09亿元,实现扭亏为盈,可利润规模依然徘徊在盈亏平衡线附近。到了今年,2024财年半年报显示,其业绩再度由盈转亏,与去年同期业绩相比,亏损幅度也在扩大。 其二,美年健康;在民营体检行业中,阿里以一己之力,通过资本手段将“三足鼎立”的格局改变为尽归“一家”,阿里为第一大股东的美年健康也由此稳坐民营体检公司头把交椅。原本以为民营体检市场将迎来爆发,阿里健康也能吃到红利,事实上,如今发展迅猛且占据体检市场更大份额的依旧是三甲医院的体检中心。 以美年健康披露的财报来看,其盈利能力并不稳定。2018-2022年,其净利润分别为8.21亿元、-8.6亿元、5.54亿元、0.73亿元和-5.33亿元。 从阿里投资入局的不同领域来看,新零售看不见明显成果,电影被华谊兄弟和光线传媒拖累,消费医疗行业尚未培养出巨头,家居家装生意血亏,以社区团购为核心的近场零售几乎全军覆没…总结一句话:过去几年阿里的投资,几乎没有几个拿得出手的。 这不单单是投资回报的问题,阿里投资,最核心的目的其实是融入自己的生态,盘活内在业务,打造完整的产业链,协同发展。但很多时候结局都是雷声大雨点小,而且自己的钱还打了水漂。 家居赛道便是如此。5年过去,阿里系不仅未能实现撬动五万亿潜在家居消费市场的愿望,而且若仅从浮盈角度来看,这也是一笔亏本的买卖。阿里系当初以43.6亿元的价格,认购了美凯龙的可交换债券,可交换债全部换股后拥有后者13.7%的股份,如今仅以10.52亿元的价格,就转让了美凯龙的5.7%股权,转让价格明显缩水。 投资居然之家的回报金额也距离其本金相差甚远。 不管是阿里系不争气还是阿里投资决策的失败,现在都到了一个纠错的时候,所有阿里系企业都无法安枕。 “帝国”变天,只能另谋出路? 11月22日,阿里巴巴集团合伙人蒋芳发帖回应“马云家族信托减持阿里”传闻,称“马老师一股也没有卖”。同一天,阿里一手扶持的上市公司宝尊电商宣布,与抖音服饰品类头部服务商杭州洛氪迅信息科技有限公司达成战略收购意向,计划收购其51%股权。 从阿里到抖音,虽然宝尊电商仍属于阿里系,可它已经在寻找新的出路,试图不再依赖阿里。 美凯龙、居然之家也是如此。家居消费从主营业中剥离后,作为非核心资产,是否依然能够得到来自阿里的线上流量加持,被打上了问号,更严重的是,受行业低迷的影响,阿里在两大家居卖场龙头的投资大有缩水的可能。在此之前,美凯龙和居然之家,先后以股权转让的方式引入国资,这很大程度上为公司的发展提供了新的支撑。 阿里系企业需要应对失去阿里这棵大树所带来的改变,但是对于业务与阿里绑定过深的企业而言,想要寻找出路并不容易。 比如这次股权变更的丽人丽妆、圆通速递、美年健康等,以丽人丽妆为例,丽人丽妆的核心业务是电商零售,占公司营收的比例超过92%,它的崛起几乎可以说与阿里电商的发展是相互同步的。也因此,丽人丽妆的业务高度倚重阿里系,由天猫平台贡献的营收一度超过九成。 然而近几年拼多多逆势增长,抖音、快手等直播电商崛起,丽人丽妆不得不探索新的渠道,只是目前其在新兴渠道上取得的进展相对缓慢。 但这是阿里系企业必然要经历的阵痛。其实不管是已被划为核心业务的盒马、大麦网、UC,还是阿里投资或控股的其他非主业业务,阿里新一轮的组织改革,都意在促使业务独立成长,改变原有的“妈宝”式培养风格,短期来看,可能会使不少阿里系企业陷入发展困境,可长远来看,危机意识的刺激下,才有助于提升企业的竞争力。 另外,阿里的投资思维正在改变,这对于阿里系也是一种利好。过去,阿里收购或控股其他公司,是将服务阿里作为首要宗旨,所以阿里喜用空降人才且过于频繁的人事变动,以及强行在被收购企业内部植入阿里文化等一系列做法,加强对阿里系的控制,使他们优先为阿里“供血”。 这是很多阿里系企业被投后反而日渐式微的缘由。而今随着新一轮的组织改革,阿里的投资方向或将更偏向财务投资,而非战略投资,阿里系企业的独立性会增强。 阿里之变,牵一发而动全身,这可能也是阿里系重启或滑落的分水岭。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 川鸿app发挥平台优势打造大数据体系完善布局面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益所应承担的相应义务,核心竞争力是企业在长期生产经营过程中形成的独特的、别人无法复制的东西,是融合了企业各种能力的一种综合表现,从这两个概念的内通可以看出,片面追求物质利益不仅实现不了企业根本日标,也是背离社会发展方向的。相反,只有在顺应历史潮流符合社会根本利益前提下,企业的基本口标才能实现,核心竞争力才可能不断提高。 川鸿app跟随中国中小商业协会共同倡导中小企业在“一带一路”建设发展中的思想,始终倡导以支持中小企业发展为己任,主动发挥平台优势,并运用大数据体系、人脸识别系统等科技手段提升项目的触达能力,通过布局更准确高效识别中小微企业客户的风险状况,降低项目的运营成本和操作风险,为中小创业者问题提供更多的支持。 立足于“继承”,着力于“创新”。公司继承了川鸿人的爱岗敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神,此为继承。同时,作为最年轻,有朝气的公司,创新精神也是企业经营和发展的必要条件。企业文化是成就企业生命之树持久常青之源,企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化,一贯的企业作风更有利于企业的长远发展,那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。 作为金融行业新翘楚,川鸿app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。  相关推荐: 让群众有所“医”靠 镁信健康坚持助力国家多层次医疗保障体系建设建立覆盖城乡的城乡居民医保制度,不断提高其保障能力,对于减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定具有重要意义。目前,我国各地城乡居民医疗保险缴费工作陆续启动,致力于让群众有所“医”靠。 守护城乡居民,助力缓解参保人的重大疾病医疗负担,增加老百姓的医疗获得感和满足感,作为行业领先的创新型医疗服务及保障平台,镁信健康也在持续探索更多普惠模式和发挥“连接器”作用,利用自身在医药领域的优质资源、保险创新的优势,促进医疗医药健康与保险服务融合创新,高质高效地提升药品可及性并缓解医疗费用负担,为老百姓提供更加全面、经济、优质的医疗健康服务,为国家多层次医疗保障体系的建设贡献力量,为健康中国战略添砖加瓦。 近年来,在政策指引下,镁信健康深度参与各地惠民保建设,为全国多地惠民保提供项目管理、系统搭建、药品服务支持等一站式解决方案,并在多款惠民保产品上新增了健康管理服务,不断提升参保人的获得感。也在减轻患者就医用药负担,提高海外创新药械可及性、可负担性,缓解患者支付压力等多方面取得了良好成效。 以2023年2月上线的“南昌惠民保”为例,镁信健康作为特药服务和医疗理赔服务支持提供商,在指定特药费用保障的设计中,将高达120万元一针、治疗肿瘤的新型精准靶向疗法——CAR-T治疗药品费用纳入保障范围,助力满足群众急需的高额药品保障;并对已有特药“度伐利尤单抗”新增了适应症,惠及更多人群。在进行2023年“南昌惠民保”产品设计时,镁信健康对医保目录外住院医疗费用保障实行正面清单管理,涵盖666个药品品种与23种器械耗材品种,进一步提高了参保人对先进药品、器械的可及性。 普惠下沉、受益于民,未来镁信健康也将继续发挥技术资源优势,努力满足老百姓日益增长的多元化、高品质医疗服务需求,为实现健康中国 2030贡献力量。相关推荐: 做好传承教育,爱尔眼科积极开展新入职人员培训传承是医学发展极为重要的一环。为帮助新入职员工顺利开展各项工作,为了将现代医学教学理念与传统的‘传、帮、带’相结合,帮助青年医生们得到更快、更好的成长,从而为更多的患者提供服务。近日,长沙爱尔眼科医院开展了新入职员工岗前培训活动。 此次培训内容丰富,各职能部室主任和业务骨干分别从医院党建工作、行风建设、医疗运行、法律法规、院感防控、技术管理等多个方面做了全面的讲解及互动,增进各位新入职员工对医院的了解、激发工作创新活力。其中: 《传承医者初心·践行爱尔使命——服务礼仪6S管理》,从精细化管理的重要性入手,结合医院实际,从理论到实践对6S精细化管理做了详尽讲解。针对医疗安全问题,活动中,医院相关负责人还进行了《新入职医师法律法规培训》、《医疗安全与纠纷管理》的讲解,帮助医务人员掌握如何在紧急情况下与患者或者家属进行有效沟通。此外,培训活动还对新职员进行了《夯实基础感控·助力质量安全》、《医疗技术授权管理及医院相关规定》、《临床科室工作量计分与绩效评价》等内容的讲解培训,帮助大家在工作中强化院感意识,严格执行授权,明确工作绩效评价标准,为提升医疗技术水平奠定良好基础。 除了理论培训,手术室相关负责人还带领新入职员工前往医院手术室,熟悉手术室布局环境,了解手术室工作流程和规章制度,教授仪器设备使用方法,掌握手术各项操作规范,为大家在今后临床工作中各类手术操作打下良好基础。 关注眼健康、提高诊疗技术,是爱尔眼科医务工作者的社会责任和使命。爱尔眼科作为集医、学、研为一体的全球性眼科医疗连锁机构,通过此次岗前培训为新入职员工提供了学习与交流的平台,调动年轻医生的学习积极性,助推新入职员工的职业发展与成长成才,进一步促进了爱尔眼科诊疗技术、服务、管理等方面的整体提升。 此次培训后,新入职员工纷纷表示:不但对医院有了更全面的了解,更对医院前景和个人职业发展充满信心。今后,将在工作中努力提升自己的医疗水平与服务能力,助推医院蓬勃发展,为打造世界级眼科医院中心做出自己的贡献。相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学,打造全新活酵素产品近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内,酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计,欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上,而随着生活水平的提升,亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元,预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品, 究竟如何选择最适合自己的产品,消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频,视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出,酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而,由于信息的不对称和市场的混乱,不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁:消费者在选择酵素产品时,一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持,如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城,该项目不仅促进了当地经济,还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例,通过第三方检测证明了其安全性,以消除消费者的疑虑,视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频,不仅为消费者提供了全面而权威的信息,还强调了正确认识酵素的重要性,央视《品质中国》专题栏目也曾也报道:期待酵素行业通过其良性发展,在为消费者提供更多健康帮助的同时,也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯!成继“橙满山茶花”后又一爆款!  在7月份,书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市,仅五天就销量突破了百万杯,成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。        这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓,而这种鲜果富含大量的花青素,具有强大的抗氧化作用,对人体健康有多种益处。同时,蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙,使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。        为了确保蓝莓的新鲜度,书亦烧仙草采取了产地直采的方式,并严格控制温度,将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果,该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地,产品全程绿色种植,具备绿色食品证书。   蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示,「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划,蓝莓酸奶昔话题度和口感较强,在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸,还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。…

    其他 December 20, 2023
  • 销售费用过高,华熙生物市值已降至不足巅峰时期的两成

    据Euromonitor的数据显示,2020年中国化妆品市场规模达到5199亿元,同比增长7.2%,预计到2025年,这个数字将达到9076亿元,年复合增长率达11.5%。而靠着国货崛起的“玻尿酸第一股”华熙生物,却“逆势”走上了“下坡路”。   据了解,巅峰时期的华熙生物市值高达1500亿,营收方面也曾一度单年营收超过60亿,但自2023年后,华熙生物却开始走上了下坡路。   截至2月21日,华熙生物股价已然腰斩,总市值降至295.27亿,还不足巅峰状态市值的两成。   旗下玻尿酸食品曾遭消保委委婉“点名”   公开资料显示,华熙生物科技股份有限公司的主营业务为研发、生产和销售透明质酸等生物活性物质原料产品及生物医用材料终端产品。   主要产品为玻璃酸钠、透明质酸钠、高分子/低分子/寡聚/酶切寡聚透明质酸钠,透明质酸钠1%溶液等。曾经火爆一时的玻尿酸就是透明质酸钠(HA),而华熙生物也因食品级玻尿酸而创造了辉煌的成绩。   2000年,华熙生物成立并开始微生物发酵法量产透明质酸;2019年11月6日,华熙生物正式登陆中国资本市场在A股上市,在不到一年时间,华熙生物的市值就冲到700亿元;2022年超过60亿,市值最高时突破1500亿。   而华熙生物的上市,也一度引发了玻尿酸概念股的集体走高,让玻尿酸行业成为备受资本青睐的领域之一。   虽然华熙生物上升之路迅速,但其宣传的水中小气泡是玻尿酸分子,以及“由内而外,补水锁水”“天然保湿因子——玻尿酸,可吸附水分子,轻松补水更解渴”的宣传语也是遭到了飞来横祸。   去年2月6日,上海市消保委发文四问玻尿酸食品乱象,披露某生物公司旗下“水肌泉饮料旗舰店”在玻尿酸饮用水的销售页面中,特别突出“可以喝的‘玻尿酸’”“双重解渴”暗示饮用水中的玻尿酸可以给皮肤补水。 对于这种说法,上海市消保委希望相关企业,能向消费者提供权威的证据证明。虽然其并未指出具体商家,但据网购平台搜索,此四问“剑”指的可能正是华熙生物。   值得一提的是,2019年功能型护肤品业务营收增长达118.53%,且在2020年、2021年也保持高增速,分别达112.19%及146.57%。但到2022年,华熙生物功能性护肤品的营收增速已降至38.80%。   虽然据天猫发布的数据显示,去年的“双11”预售仅1小时,华熙生物旗下功能性护肤品牌润百颜的销售额就同比增长了216%,夸迪占领预售榜单TOP10。但这究竟是短暂的辉煌还是长久的未来,还有待后续观察。   营利双降,销售费用首降   2023年10月30日,华熙生物发布了2023年第三季度业绩报告。财报显示,华熙生物第三季度营收11.45亿元,对比上年同期增减了-17.26%;8979.21万元,对比上年同期增减了-56.03%。   对于利润的下滑,华熙生物表示主要系公司营业收入和综合毛利率下降所致。而对于营收的下滑,财报里并未解释。   但据中信证券点评,主要是护肤品业务收入同比下滑幅度加大:“第三季度美妆行业整体增速进一步放缓;透明质酸是公司护肤品的重要心智,今年以来重组胶原蛋白类竞品对公司产品的分流加剧;公司代播销售占比高,在需求疲软和抖音等平台流量规则变化时相对被动”。   毛利率的下滑主要系食品级HA 和化妆品级HA原料毛利率同比下降;促销力度加大,高单价商品面临较大销售压力,四大品牌毛利率均有所下降等原因。   值得注意的是,华熙生物的销售费用高已经不是短期的问题了。截至2022年,华熙生物的销售费用由2016年的1.07亿元增长至2022年的30.49亿元,相应的销售费用率由14.6%增长至47.95%。   具体来看,2022年占销售费用比例最多的为线上推广服务费,占比56.48%,高达17.22亿元;其次是职工薪酬,占销售费用比重17.44%;然后是广告宣传费,占销售费用比重10.78%;最后是市场开拓费的2.54亿元,占销售费用比重8.35%。   而华熙生物的线上推广费主要用在深耕天猫平台的,以及建立直播运营团队,同时保持与达人直播合作。虽然华熙生物的推广费使其赢得了巨大的营收,但销售费用过高还是直接影响了华熙生物的净利润率。   对此,华熙生物曾表示“由于功能性护肤品业务收入占公司整体业务收入比重持续加大,公司费用率出现一定程度的提高。尽管公司会积极出台一系列加强费率管控的措施,但公司整体业务的净利润率仍可能出现下降的情形。”   而据华熙生物2023年三季度财报显示,虽然其净利润率仍旧下降了22.26%,但其销售费用却得到了些许改善,不增反减,降低了4.29%。   虽然仅是个位数下降,但2020、2021、2022年三季度销售费用分别增长407.87%、116.59%、45.31%,与前几年销售费用增长双位数甚至三位数相比,此次销售费用能够减少也算是历史性的突破了。 相关推荐: 辉山奶粉持续加码品牌建设,2023品牌声量同比增长91%! 2023已经收官,但奶粉行业年度营销之战“战火未减”,各大奶粉品牌持续发力造势,越来越同质的市场竞争、越来越内卷的营销环境之下,拥有73年历史积淀的国民品牌辉山奶粉焕发强大的发展韧性,凭借产品、品牌和营销上的硬核实力,将16项行业大奖收入囊中,其中不乏ITI国际美味奖二星级奖章、国产婴配乳粉企业高质量发展十强、人民网“2023国民消费·产业迭代创新案例”、“人民匠心产品奖”等权威奖项。复盘2023年,我们发现,辉山奶粉对高品质的追求不仅体现在夯实产品力上,同时也体现在创新营销方式上,凭借其别具一格的差异化打法,进一步多维度地深化了品牌价值和影响力。 辉山奶粉斩获16项行业大奖   夯实产品力,加码配方奶粉品牌升级进程 时下国内婴配粉行业市场增速放缓,消费主力军更迭、新消费需求迸发……辉山奶粉能够杀出重围,得益于其精准洞察到新生代母婴群体对精细化、高端化产品的期待,抓住新机遇实现了弯道超车。 一方面,布局奶粉新品类。围绕“因为珍稀,所以珍贵”的品牌理念,辉山奶粉持续探索珍稀奶源营养,在多个奶粉细分赛道实现突破:品牌焕新升级之路初启之时,便打出第一张“王牌”,推出国内首款珍稀娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞,抢占娟姗奶源奶粉品类风口;在夯实辉山玛瑞占位的同时,上市推出新品启晨,针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点,切入小分子蛋白奶粉领域;与此同时,辉山星恩也完成了配方升级,致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”,占位A2赛道。辉山旗下三款婴配粉产品立足珍稀奶源的独特价值,以差异化卖点深度链接目标群体,吸引了渠道和终端的高度关注。 另一方面,坚守产品高品质。2023年2月,堪称史上最严的中国婴幼儿配方奶粉“新国标”正式实施,意味着婴配粉行业迎来品质升级新阶段。在这场淘汰赛中,辉山奶粉交出了一份完美的答卷:旗下三款婴配粉均通过了“新国标”注册,实现了营养配方的全面升级,有力彰显了其在自有奶源、研发生产、产品检验、质量管控等方面的硬核实力。 同年9月,辉山旗下三款婴配粉凭借品质和营养双重硬核实力,斩获ITI国际美味奖二星级奖章,珍稀奶源品质获得了国际权威认可。12月,辉山玛瑞获妈妈网母婴口碑榜-妈妈品鉴挚爱奖,辉山启晨获编辑甄选奖,以卓越品质与硬核实力再获消费者和母婴权威媒体口碑认可。 布局全场景营销矩阵,持续输出品牌影响力 除了内生的硬核产品力,辉山奶粉在品牌建设上也进行了积极的探索。2023年,辉山奶粉以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略,通过持续、大规模、高频次的品牌曝光,品牌势能实现跨越式提升。 纵观全年,辉山奶粉的品牌营销战果丰硕。独家冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》,首创行业娟姗奶粉节,冠名代言人张碧晨广州演唱会,携手“人民好医生”进行“42°N娟姗小镇”溯源直播活动,投放爱奇艺热剧《宁安如梦》《一念关山》,合作湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》,开展专家育儿科普直播活动和行业峰会……通过一系列营销“组合拳”,辉山奶粉打通了大IP、大事件、娱乐、社交达人、专家等线上线下多个营销场景,驱动消费者对品牌从认识、认知到认同,建立起高粘度的品牌忠诚度。 1、独家冠名现象级大IP,建立“初认知”根据地 辉山奶粉联动辽宁地区主流媒体,连续2年独家冠名辽视春晚,2023年辽宁卫视《春晚》收视率达1.6%,位列卫视春晚TOP1,打响新年开门红;随后紧跟春节热度,联合辽台多款综艺节目开创新玩法,如美食真人秀《妥妥的乡味》、健康类老牌综艺《健康一身轻》、独创小品剧《欢乐饭米粒儿第八季》等等,在美食探索、健康科普、家庭生活等不同场景中拉近了与用户的距离,提高了产品的情感感染力和真实说服力,实现了高质量的传播沟通。 除了合作辽宁本地媒体,辉山奶粉还独家冠名了东方卫视超头部IP综艺《极限挑战宝藏行3·国家公园季》,借助节目IP的自身热度、明星与产品之间的创意互动、珍稀动植物的环保理念、公益属性以及联动抖音发起挑战赛,实现品牌与IP的双强势曝光,塑造了辉山玛瑞奶粉“珍稀宝藏奶粉”的产品印象,该节目最高收视率1.8%,网站综艺榜排名TOP5。 2、首创娟姗奶粉节,占位“娟姗奶粉第一品牌”心智 早在2010年,辉山乳业便引进了第一批血统纯正的娟姗牛,是国内最早开始布局娟姗奶源的企业之一。此次借助娟姗奶粉节的举办,辉山奶粉完成了新品类消费者教育,其作为“娟姗奶源奶粉引领者”的地位也愈加深入人心。娟姗奶粉节当天,“二月二辉山牛抬头”词条霸屏微博热搜前三位24小时,获人民网、新京报、经济日报、光明日报等100余家媒体跟进报道,阅读量超1.3亿,讨论量3.4万+,品牌得到大规模高频次曝光。 3、双代言人模式+押宝多档热门影视剧,实现品牌破圈传播 一个奶粉品牌保持长久不衰的秘诀,很大程度上在于是否拥有与新生代用户深度对话的能力。以三大明星产品为支点,辉山奶粉在2023年升级品牌营销战略,开启双代言人模式,拉进与新生代母婴群体的距离;合作的女性励志剧《女士的品格》在湖南卫视和芒果TV双平台播出,该剧开播以来便蝉联卫视收视冠军,收视率持续破2%,狂揽全网热搜700余个;2023年末,先后押宝爱奇艺《宁安如梦》《一念关山》两部大热剧,投放形式上选择“品牌代言人5秒口播、暂停MAX、15秒广告贴片”形式,锁定用户看剧全链路,“辉山奶粉助力男女主云养娃”等话题成功实现品牌破圈传播,精准人群曝光达13.82亿次。 4、聚焦抖音、小红书、妈妈网等多平台,口碑营销圈粉无数 2023年,辉山奶粉加速布局抖音、小红书等社交媒体,以深度种草力构建品牌口碑,在众多母婴达人的种草下,越来越多的消费者开始自发分享辉山奶粉使用体验,实现目标消费人群精准触达。数据显示,辉山玛瑞占据小红书 “娟姗奶粉”词条TOP1,为实现消费转化持续蓄能。 此外,围绕玛瑞大单品,辉山奶粉联合妈妈网、百度、人民好医生等平台开展“超级玛瑞,超级成长”宝宝尝鲜计划,与妈妈网联合发布了《新生代妈妈奶粉选购白皮书》,调研显示,90%的妈妈更愿意选择娟姗奶源奶粉,本次妈妈网《白皮书》的发布,为娟姗奶粉提供了信任背书,也为门店引流、获客赋能了更多新客线索。 5、塑造“42°N娟姗小镇”IP,强化全产业链公信力背书 为了让社会各界和广大母婴消费者直观、透明地了解辉山奶粉全产业链护航下的“如山品质”,2023年9月,辉山奶粉携手“人民好医生”客户端开启“42°N娟姗小镇”溯源之旅,新华网、人民网等多家媒体平台同步直播了本次溯源活动,让万千网友们通过“云参观”的方式,感受辉山奶粉珍稀奶源的独特价值和硬核实力,此次溯源直播全网总观看量达1056W+,总曝光达7404W+,微博话题#探寻珍稀娟姗营养奥秘#热度高涨,阅读量达764.3W+,讨论量6.1W+,互动量19.2W+。 6、携手“人民好医生”打造专家科普课堂,增进品牌信任 辉山奶粉深刻洞察新生代母婴群体育儿焦虑以及科学化喂养需求,联合人民日报社旗下新媒体客户端“人民好医生”推出《辉动成长力·科学育儿公开课》栏目,邀请国内知名医院、医学院的育儿医师或专家发起多场科普直播,并结合不同宝宝情况与对应奶粉产品,提供专业科学化的喂养方案,以专业实力增强用户信任度,助力品牌出圈。 一系列多元化娱乐内容和创新营销形式,让辉山奶粉构筑起与年轻圈层的沟通桥梁,成功实现与新生代母婴群体的对话,赢得年轻圈层的价值认同,也为产品转化带来更多机会。2023年辉山奶粉全年品牌声量高潮不断,品牌声量同比增长91%。   精耕渠道建设,10万场路演助升门店销量 渠道是品牌的立命之本。一个品牌要想做大做强,离不开渠道的支持。辉山奶粉持续赋能渠道,为渠道打造了一个利润合理且能够持续稳定的经营环境,共同推动奶粉行业良性发展。2023年,辉山奶粉实现了从销售额、有效网点数到客户数的全面增长。 在具体动销举措层面,辉山奶粉以“精耕渠道建设、打造核心门店、聚焦重点城市、提升单店卖力”为发展战略,集中资源围绕1万家核心门店举行10万场大型推广活动,助力门店销量持续提升;借势12场中童动销中国等行业峰会、大型展会,深耕渠道,深化行业影响力,触达代理商万余人,实现重点市场份额不断提升。 在近期举办的辉山奶粉全国经销商大会上,辉山奶粉透露,2024年辉山奶粉将继续以10万场活动、1200人的动销队伍,从资源招新、动销活动、门店形象、会员管理等多个领域合力赋能,更好服务经销商。 2024年伊始,辉山奶粉全面开启新年品牌建设“开门红”。2月,辉山奶粉延续与辽宁卫视战略合作,以“卫视第一春晚”辽视春晚、《年货节》、《春晚倒计时》、《元宵晚会》等节目冠名植入,夯实大本营“辽宁”地位,并实现品牌声量辐射全国。3月辉山奶粉还将开启第二届娟姗奶粉节,不断强化“娟姗奶粉第一品牌”心智。同步线上通过小红书、抖音达人种草、达人探店等形式实现品牌声量积累和线下销售转化。 未来,辉山奶粉将始终践行民族乳企的责任与担当,继续深耕品质“硬实力”和营销“软实力”,坚持如山品质,积极开发新品类、新产品,以高质量供给满足消费者对更高营养乳制品的需求,助力中国奶业消费升级,同时持续续探索创新营销模式,传播品牌价值、增强品牌影响力。相信在新的一年里,辉山奶粉能够乘势前行,为行业发展注入新动力,为民族乳业的崛起贡献更大的力量。相关推荐: 12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊你是否也想要拥有一个自己的孩子,却怎么努力也怀不上?不孕不育不是你的错,它更不可怕,找对医院、选对医生是唯一“出路”!12月9日-10日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益亲诊,助你走出不孕不育阴影,28天精准快孕、实现家庭圆满! 金巧凤:首都医科大学附属复兴医院主任医师、教授,北京市科委专家库成员,北京生殖与不孕不育学会委员,北京子宫颈病变学会委员,《实用医药》杂志编委,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 从事生殖健康与不孕不育领域研究与临床工作30余年,先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项,发表核心期刊论文20余篇,并主编《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》,专业扎实、经验丰富,擅长多囊卵巢综合征、卵巢早衰、宫腔粘连、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤以及输卵管堵塞等疑难性、复杂性不孕不育症的中西医结合宫腹腔镜微创治疗,效果显著,助孕万千家庭,患者满意率高! 过年回家难免被“催生”,去年,你是这样回答的:马上备孕,马上怀孕,明年一定带着宝宝回家过年……2024新年将至,“兑现”的时刻即将到来,你怀上了吗?今年回家又准备让父母“空欢喜”?12月9日-10日,首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授,联合南京长江不孕不育研究中心平均30年+助孕经验专家团,开展京宁生殖医学多学科会诊,集众专家之所长,全方位、全流程、一站式守护不孕不育患者生殖健康,28天攻克不孕、抢占年末“生机”,让你揣着好“孕”回家过年,给父母一个“交代”! 【会诊详情】 会诊时间:2023年12月9日-12月10日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心…

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