美宜佳抖音营销成效显著,首季度GMV飙升181%引领行业

在数字化营销浪潮的推动下,美宜佳控股有限公司不断探索新的商业模式和营销渠道。2024年4月,美宜佳孵化的广告业务公司——彩鱼传媒,以其卓越的业绩和创新的营销策略,全面宣布入驻抖音本地生活,开启了品牌营销的新篇章。

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彩鱼传媒的辉煌成绩

彩鱼传媒自2023年12月成立以来,便以其独特的全域营销策略和强大的执行力,在业界引起了广泛关注。2024年首季度,彩鱼传媒在广东抖音本地生活的成交金额高达529万,对比2023年第4季度环比增长181%;3月28日首场由彩鱼传媒操盘的官号直播成交总额11.47万,环比上升11.26%,总曝光 53.81万,环比上升89.01%。这一成绩不仅为公司赢得了“首季开门红”的美誉,也为美宜佳集团的数字化转型提供了强有力的支持。

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抖音本地生活的新机遇

抖音本地生活作为一个新兴的营销平台,以其巨大的用户基础和丰富的互动形式,为品牌商提供了一个展示产品和服务的绝佳舞台。美宜佳凭借其敏锐的市场洞察力和专业的运营团队,成功抓住了这一机遇,通过抖音平台开展了一系列创新的营销活动。4月9日至4月11日短短几天,雀巢飞鱼雪糕上线广东区域抖音本地生活,共计销售42070根,商品曝光550290次,成交GMV83298元,人气销量强劲攀升。

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值得一提的是,美宜佳第二场直播在4月16日完满落幕,整场直播间成交金额30.1万,环比增长162%,累计曝光次数高达129万,环比增长69%,新增粉丝量1483人,环比增长56%,成交订单将近破万。以亮眼成绩刷新多项数据,团购热度持续飙升,冲入成交榜单全国13位,商家榜单第5位。这些亮眼的成绩,不仅刷新了美宜佳自身的记录,也为抖音本地生活平台的营销效果提供了有力的证明。

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全面入驻抖音本地生活

基于前期的成功经验和显著的业绩,美宜佳全面宣布入驻抖音本地生活。这一举措标志着美宜佳在新营销变革中迈出了坚实的一步,也预示着品牌将通过抖音平台触达更多的消费者,实现更广泛的市场覆盖。

美宜佳的这一战略部署,不仅将推动集团业绩的持续增长,也将为整个零售行业提供新的营销思路和成功案例。在数字化转型的道路上,美宜佳正以坚定的步伐,迈向更加辉煌的未来。

美宜佳以优质的商品、贴心的服务,为万千家庭提供便利生活,成为人们生活中更亲近的伙伴。

美宜佳持续为美好生活、社会进步不懈耕耘,让更多伙伴享受美宜佳带来的无限美好,力争成为国民骄傲的便利店品牌。

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南京龙蟠结石医院温馨提示:日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。生病了,就要去医院检查,确诊究竟得了什么病,怎么治、采取积极的治疗措施。随着生活的发展越来越快,结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担,在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。 正规专业结石医院很少,所以一定要选择适合对口的专科医院,专家团队专业要过硬,不能盲目求医。如果盲目选择,不但耽误时间影响患者、家属心理情绪,因为没有治好,导致病情加重,所以在治疗前要考虑全面一些。 南京龙蟠结石医院正规靠谱 南京龙蟠结石医院是一家正规专业的结石医院,医师团队都是非常有威望的,医院自成立以来,便专注于结石病的研究与诊疗,为了提高医疗质量,更好的为患者提供优质的诊疗服务,南京龙蟠结石医院与南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)合作,邀请江苏省人民医院多名肝胆/泌尿老专家定期过来联合会诊。并且在结石医学领域都有着很好得好的口碑,患者也是赞不绝口。温馨的就诊环境,帮助患者摆脱骨科疾病的烦恼,让生活变得更加美好是南京龙蟠结石医院办院的初衷。 一些上班族由于工作需要,有时会无法安排在周末的时间到院就诊,为方便这部分患者的就医需求,医院特别开设门、急诊服务,无论是平日还是周末,24小时患者都可以通过网上咨询预约绿色通道,与在线专家沟通就诊时间,3分钟轻松预约,快捷解决就医需要。 温馨提示:南京龙蟠结石医院集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复于一体的结石专科医院,遵照结石疾病医治标准,专业诊治结石常见病、多发病。真正做到了“专科、专病、专治”。医院秉承务实的人本医疗科学态度和诚信办院的宗旨,以对结石疾病的透彻解析,科学规范化,过硬的技术,全方位致力于打造华东结石医院的典范!——南京龙蟠结石医院。相关推荐: 白云山财报解读:手握伟哥,股价却难振“雄风”?在深入分析白云山的财务报表和市场表现时,我们首先要认识到,白云山作为一家历史悠久的医药巨头,其产品线和市场影响力非凡。2023年,通过其国产伟哥——金戈的销售实现了13亿元的收入,凸显了其在性健康领域的强劲实力。尽管如此,其股价表现并不尽如人意,这背后的原因值得我们深挖。   2023年年报显示,白云山实现营业收入755.15亿元,同比增长6.68%,净利润40.56亿元,增长2.25%。与此同时,净利润增速自2021年起已连续三年放缓,从27.6%降至当前水平。这种放缓与医药行业面临的挑战密切相关,目前,医药行业正在经历从量的扩张到质的提升的转变。   白云山、片仔癀、云南白药被称为“中药快消三剑客”。如今,白云山在营业收入遥遥领先的情况下,市值却位居最后。其中比起营收不足自己七分之一的片仔癀,市值已经只有人家的零头了。 这家拥有陈李济、敬修堂、潘高寿等10家百老字号药企的上市公司,是否被低估了?   白云山作为一家综合性医药企业,其业务覆盖了医药和健康产品的多个领域,这种多元化的业务结构在为公司带来稳定收入的同时,也使得其面临着不同业务板块内部的不同挑战。   从财报看,白云山的主要业务分为四块。   其中最大的是大商业板块,主要经营医药和器械的流通业务。贡献了约7成的营收,共527.62亿元同比增长7.4%,但毛利率低,仅约7%。     其次是大健康板块。我们熟知的王老吉、润喉糖、龟苓膏之类的, 营收为111.17亿元,同比增长6.2%,毛利率为44.4%。     再是,大南药板块,就是医药制造业务营收108.89亿元,同比增长约4.1%,毛利率约为48.7%。   最后是大医疗业务,营收仅5个亿,毛利率也只有15%。   从收入结构看,大商业板块占比最大,但能提供的利润极少。造成白云山的整体毛利率只有19%,而中药行业平均毛利率为54.64%;白云山的净利率近6%,而行业平均近8%。如要利润指标均低于行业平均。这一点在医药行业中并不罕见。医药流通领域的竞争激烈和政策监管都可能影响到利润率。   相对而言,大健康板块和大南药板块的高毛利率,显示了白云山在这些领域拥有更强的定价能力和品牌影响力。因此,如何优化这些高毛利业务的规模和效率,成为提升整体利润率的关键。   在国产伟哥方面,尽管白云山拥有强劲的市场表现,但面临的竞争日趋激烈,国内已有20多个厂家生产西地那非,且新的生产许可不断增加,这可能会稀释市场份额,增加市场竞争压力。另一方面,白云山的另一大现金牛——王老吉虽然销量突破百亿,但白云山受外界诟病较多的销售费用高企的问题仍然没有解决。去年,白云山的销售费用达61.05亿元,其中广告费宣传费占比达17.73%,仅次于职工薪酬49.76%的占比。而研发费用不增反降,仅7.8亿元,同比减少   白云山的确拥有巨大的市场潜力和品牌优势,然而其在营收增长、毛利率提升、以及竞争力增强方面仍面临不小的挑战。资本市场对白云山的谨慎态度,可能源于其增长潜力的不确定性以及市场竞争的加剧。因此,白云山未来的策略调整,特别是在提升研发投入、优化成本结构、以及增强核心竞争力方面,将是决定其能否重新获得资本市场青睐的关键。为此,白云山需要更加聚焦于创新驱动和市场细分领域的深耕,以期在未来的医药健康市场中占据更加有利的竞争地位。相关推荐: 冷友斌:飞鹤实现全方位的突破性成长,全力延展四大业务领域!在2024龙年春节即将到来之际,飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词,题为“与时代同行 共迎春暖花开”,全文内容如下: 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去,甲辰龙年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬!过去一年,正是在我们的共同努力下,飞鹤才能不断振翅高飞。 当前,百年变局加速演进,市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中,飞鹤始终坚守初心使命,秉持长期主义理念,从容应对挑战,紧抓时代机遇,向用户,向伙伴,向社会,向国家,也向我们自己,不断交出高分答卷。 过去的一年,是创新的一年。 我们坚持创新驱动,聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”,与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台,围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究,带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。 我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白(OPN)、首个母乳低聚糖(HMO)检测方法标准,及我国首个《母乳低聚糖(HMOs)的科学共识》,填补了国内外多项技术空白。 我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上,我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。 科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年,是突破的一年。 我们实现了全方位的突破性成长,全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域,打造了从出生到成长,从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。 我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”,并联合Discovery探索频道拍摄纪录片,向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”,不断焕发飞鹤品牌的青春活力。 我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”,并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜,向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年,是担当的一年。 我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会,为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。 我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。 我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单,并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元,将乡村教师送往北京、上海等地接受培训,让教育更有力量,切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际,我们第一时间火速支援。我们用实际行动,体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的,是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业,使我们不计成本地夯实产业基础,使我们深耕科研创新苦练“内功”,使我们勇于担当不断贡献价值,与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”,飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动,深入推进“脑发育”战略,持续完善布局全生命周期营养服务,不断提振消费者信心、助力做强中国乳业,将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中,为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年,充满新的希望。飞鹤相信,只要与国家、与时代同行,路一定会越走越清晰,越走越坚实,越走越开阔。 甲辰龙年将至,我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友,阖家欢乐,新春愉快!在新的一年里,让我们一起迎接春暖花开! 相关推荐: 库迪联营商,怎么就成了“史上最惨”?身在寒冬的库迪,近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上,库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心,但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒,手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后,库迪已经调整了订货规则,但让联营商卖酒的事并未停下。目前,库迪小程序上,茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒,是不是所有门店都有资质还存疑,能不能卖得动也是后话。至少目前,库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是,对于如今的库迪来说,要的不是噱头,而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商,史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫,从咖啡跨界到了茶饮,算是合理范围内的跨界。如今,要在咖啡店里卖保健酒,这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称,让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着,这杯白酒,库迪是喝定了。 从公开资料来看,这两款保健酒的出货价为每瓶280元,市场定价每瓶699元,库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间,但从网络上“瑞幸让你喝茅台,库迪让你喝茅坛”的调侃,以及被扒出“贴牌酒”来看,消费者怕是不会买账。 但对库迪来说,只要配给联营商,让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法,是在给原本就难以为继的近7000联营商,又新添了一层雪上霜。 迄今为止,库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品,联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名,制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作,还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星,都是治标不治本,未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天,上午还有热度,下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白,如今又要去卖酒,联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑,又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟,一个咖啡品牌跨界到酒,也不是与真正的茅台集团合作去研发新品,而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒,说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而,靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络,却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱,还要去卖酒”,库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则,联营商还是得拿着库迪微薄的补贴,陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店,到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满,但库迪更知道,联营商已经投入了几十万,被强行绑在一条船上了,只要船还没翻,他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪,或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒,库迪的本意除了给联营商一个“出路”,应该是想撬一波社会资本,加速跑规模,好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标,但现实是新店增速放缓,已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示,去年9月开始,库迪门店增速开始出现大幅放缓,今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时,闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示,近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家,而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金,显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则,避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到,在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示,1月8日,陆正耀新增一则被执行人信息,执行标的781.78万元,执行法院为北京市第三中级人民法院。目前,陆正耀共关联3则被执行人信息,被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场,陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪,似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链,让联营商看到盈利的希望,让消费者喝到好的产品,凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商,库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”,本该在去年下半年投入运营,库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时,改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中,库迪没有出过任何爆款,日常物料永远缺货,联营商明明回本都无望还要继续陪跑,“写信”给总部也无人问津,等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下,库迪的新店或将继续失速,而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天,已经有联营商表示自己开了十家店,投资三百来万,已经亏了八十万,如果库迪要强制卖酒,就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商,已经打好主意“房租快到期了,不做就是了”。  2024年才刚开始,但在增速高涨的咖啡市场,9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌,竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示,预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元,以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场,喝上一杯醇香的咖啡,这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商,真的该认真打好供应链这手牌了。  相关推荐: 做网红,能为迷茫的年轻人托底吗?从快手举办的2023年直播合作伙伴行业大会发布的数据上看,直播形势一片大好。 过去一年里,快手直播优质主播数量超过100倍,合作公会增幅50%,公会主播数增幅44%,公会主播开播增幅52%,公会营收规模增幅43%,月收入破万公会主播数增幅32%。 这一则则增长的数据,无疑让迷茫的年轻人又看到了一丝曙光。 事实上,当直播造富神话落笔开文的那一刻起,成为网红的种子就已经在众多年轻人心底深埋。之前也有数据显示,截至2022年末,直播行业主播账号累计开通超1.5亿个,其中日均新增主播峰值为4.3万人。 当下的年轻人虽然深陷困境,但还是一面羡慕李佳琦的日进斗金,一面眼馋小杨哥的草根逆袭,渴望自己会依靠直播成为下一个幸运儿,使得越来越多年轻人把主播作为首选职业。 在2023年,就连大网红都开始触霉头。先是李佳琦言论不当惹众怒,而后小杨哥因为直播风格被质疑,年末董宇辉与东方甄选的大戏狗血又刺激……头部主播在当下的市场环境中如履薄冰,更让无数人觉得这是一个让自己获得更多流量的新机会。 虽然网红热潮越发高涨,但背后则是另一组残酷的数据,说明大多数主播可能并没想象中光鲜。早在22年,网红行业开始迎来持续的降薪潮。有95.2%主播月收入为5000元以下,仅0.4%主播月收入10万元以上。 在智能算法和流量为王的时代,网红这一职业,正在成为幸存者偏差极其严重的领域。正所谓目之所及,皆是的网红。但看不见的地方,才是大多数怀揣网红梦的年轻人直播现状,那里真实且冷酷,散发着危险的光。 过把瘾就“死” 细数2023年几大现象级“造神”事件,无论是逻辑还是几率,都跟中彩票没什么区别,总之可以归根两个字:靠命。 5月份,一首“在小小的花园里面挖呀挖呀挖”歌曲在各大短视频中传染式流淌,博主“黄老师”粉丝数暴涨500万。随后,于文亮、闻会军们相继以常人无法理解的方式和毫无逻辑的流量逻辑一炮而红,让不少看客对当下的平台造神直呼“抽象”。 9月份于文亮发表第一支视频,视频中的他赤裸上身,镜头怼脸,搭配抖音热门BGM,瞬间获得十余万点赞。12月份,同样没什么才艺的闻会军在直播间表演舞蹈,两个小时累计观看人数近3000万,实时观看人数10万+。可以说红的都是非常任性和随机。 而他们的吸金额度更是让人咂舌。以闻会军为例,在12月18日,闻会军一场直播收到了6000个嘉年华礼物,累计赚了840万元。这是什么概念?当前三四线城市应届生月薪也就不过4000元到6000元,难怪人人会向往一夜爆红。 而这些靠运气走红的达人后续往往面临两个重要的问题。 第一,内容创作力严重不足,一旦下一个热点出现就会迅速被覆盖,所谓人气会迅速流失,无法形成真正的粉丝转化。第二,在算法的世界里,如果没有庞大的投流成本,无法让平台持续获得更多利益,销声匿迹只是时间问题。 这两种命运也如诅咒般在各大网红身上应验。 举个典型的例子:黄老师的儿歌显然无法持续“响彻”短视频,走红之后,她试图尝试过带货。但由于种种原因,直播五场累计GMV只有100万元,赶不上同量级博主带货战绩的零头,带货后还有大批用户取关。无独有偶,此前走红的鸭头小哥也转型带货,但蝉妈妈数据显示,鸭头小哥直播间的场均销售额为1W-2.5W,场均UV价值仅有0.2。爆红的他们尚且如此,更何况那些千千万万怀揣网红梦的小主播。 尽管不少网友对这两位的带货专业性给出了相当高的评价,可一位偶然走红素人主播,身后必然缺乏整套商业性带货程序。这其中,投流更是关键。不可否认,网红的尽头是带货。即便是头部主播,也要持续不断地积极投流。 因为随着直播数量的急速暴增和平台的商业化追求,自然流量在公域之中,已经被稀释得可以近乎忽略不计了。 有相关从业者透露,抖音头部带货主播每天的投流成本都高达几十万,在电商人眼里,GMV要涨,营收规模要大,成本就不能吝啬。甚至新东方直播间CEO张晓楠都曾直言,有大笔的投流营销费要付。 翻看各大MCN的财报单也能看出,每个能屹立住的网红都离不开真金白银,以如涵为例,早在2016年第二季度到2018年第四季度,如涵就透露旗下网红营销费用增加了8倍,人均网红营销费用每人63万元。 而那时候,还是网红孵化最轻松的时代。 直到现在,直播带货越来越多的营销成本已经不是一般人或者企业能负担得起的。黄老师的际遇在某种程度上,给无数向往做主播的年轻人上了一课,走红对他们而言,从来都只是一个开端,想要长远生存,再强的颜值才华都如大把钞票。 而资本和平台对于随机爆红的普通人其实也从未想过进行长期投入,只会在热度消退后迅速寻找下一个目标。于是,热点过后,我们看到于文亮“普通人设”很快崩塌,被网友追着讨伐,闻会军那边在流量狂欢后也接着气氛冷却。根据新榜数据显示,闻会军的三大账号粉丝增量直线下降,主力账号“闻神”,从12月25日开始也出现大量粉丝取关。 素人网红大多数都逃不开上述的掣肘,当算法不需任何说服力,只一味在无形中缩短了他们走红路径,在毫无内涵的基础上引来的流量狂欢,经不起时间考验,被流量击中后又被遗忘是他们唯一的宿命。 对于网友来说,去哪个直播间买东西不是买呢? “大哥”不够用了 在一些心怀网红梦的年轻人心目中,即便搭不上直播带货的东风,光凭颜值、才艺甚至随口聊天也能吃上这碗饭,这也是主播职业生涯最开始的形态。在秀场年代,直播间一如灯红酒绿的十里洋场,到处充斥着纸醉金迷的气息。 榜一大哥的传说,无处不在。 根据界面新闻报道,抖音和快手等头部直播平台,直播打赏的月流水高达到30亿元,一年流水至少超过360亿元。而以秀场发家,逐年落寞的YY等平台也还在继续打赏生意,根据根据YY直播发布的十年业绩数据,它在成立的十年里,进行了3.7亿场直播,观看总人次超过1540亿。 这其中,观众送出虚拟礼物超4460亿个,主播和合作伙伴分成近300亿元。 不过对着镜头嫣然一笑,钱像雪花似的纷纷而来,这种招手即来的暴富快感一度是年轻人想做主播的关键原因。从互联网直播诞生以来,一直到2024年,网红经济所折射出的躺赢逻辑从来没变过。 然而,无论是秀场直播,还是带货直播,发展到现在,俨然都成了一桩流量生意。在很早之前,那些出手阔绰的榜一大哥就成了直播间精心伪造出来的活招牌,一些直播公司甚至为此衍生了专门的“运营人员”。 时至今日,真的还有人会迷恋打赏吗? 在直播最火的几年,主播与榜一大哥之间的爱恨情仇能养活半个新闻界,但这两年,类似事件明显少了。换句话说,在整个消费市场大降级的背景下,连榜一大哥都掏不出多少了。有事实为证,此前有媒体统计过,抖音上打赏到50级(充值130万以上)以上的账号只有2000多个,这个数据虽然没被官方公布过,但也有一定的参考性,而这2000多个当中,还有很多公会的运营账号。 那么,抖音一共多少主播呢?根据抖音两年前的数据显示,平台上共有超过5000万的主播开启了直播。整个互联网用户的消费行为在这两年都发生了翻天覆地的变化,有小主播深刻体会到了寒冬已来: “以前100个人看直播有10个人打赏,现在可能只有一个”。昔日热火朝天的秀场直播湮灭在了线上娱乐的洪流里,主播的荷尔蒙在下降,“大哥”的钱包也在收紧。共研产业咨询数据显示,截止到2022年中,中国真人秀直播的用户规模为1.86亿,对比半年前减少793万。究其原因,本质还是因为主播太多,大哥不够用了。 不仅如此,直播行业无限壮大,导致互联网社交世界泥沙俱下,平台、整治政策接连的管制让这行总是触及底线的自由一再收紧,更加限制了主播们的“财源”。例如抖音在2024年开年就出了“健康分”制度。 有意思的是,想暴富的年轻人还在奢求娱乐直播赚钱,平台先他们一步放弃了。 以快手为例,在2019年前后,快手的业绩来源曾高度依赖娱乐直播业务,当时,快手来自直播的收入占比一度达到80%以上。目前,快手直播收入在总收入中的占比下降到35%以下,电商、广告取而代之。 抖音早就电商当先,在直播内容上也开始扶持优质内容。有数据显示,过去一年,抖音平台进行了超过10亿场直播,戏曲、民乐、历史、科普等领域的主播数量增长速度较快,其中,非遗类主播数量同比增长61.72%。 普通人再想在直播间露脸,显然不是一桩易事。…

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    患者:贺某,男,43岁 病史:常年饮酒,平均每日150毫升白酒 临床症状:近一个半月感觉胸口隐痛作胀、腹脘胀闷、心烦、口干口苦、消化不良、乏力、大便干结、尿黄、舌质偏红、苔黄腻。肝功能提示:丙氨酸氨基转移酶91u/L,天冬氨酸氨基转移酶70u/L,γ-谷氨酰转肽酶85u/L,B超提示脂肪肝。 诊断结果:肝胆湿热,肝脾不和。 治疗方式:解酒疏肝,清利湿热,调和肝脾。     方剂:葛花,枳棋子,垂盆草,茵陈,柴胡,郁金,枳壳,生白芍,陈皮,米仁,茯苓,丹参,甘草,水煎服。 服药14剂后,胸胁胀痛不显,口苦减轻,脘胀消失,食欲好转,继服14剂,诸症消除,复查肝功能正常。   相关推荐: 银行存款利息太低,如何打理钱袋子?内行人:这2种方式值得收藏 【摘要】不得不说,对于普通老百姓而言,如今把钱存放在哪里,成了一个巨大的挑战。自存款利率调整过后,如今多家银行的存款利率调降幅度较大,很少再见到年利率3%以上的存款产品。鉴于此,本文将分享几种有助于增加收益的渠道和方式,希望对大家有所帮助。 近几年,受多方面因素的影响,普通人的生活压力变得越来越大。在过去,银行存款利率比较高的时候,人们还可以通过把钱存银行获息的方式来缓解一部分压力。可如今,“降息潮”一波未平一波再起,现在多家银行的挂牌利率基本都在3%以下。  随着银行存款利率持续走低,存款收益日渐减少,“如何打理钱袋子?”成为大多数存款人热议的话题。其实,针对这一问题,有内行人认为,以下2种方式非常值得借鉴和收益,但具体还需要结合考虑自身的实际情况进行合理配置。 一、储蓄国债 首先,大家需要知道,利率下跌是整体环境所致。所以,不管是银行存款利率降下来了,其实其他投资理财产品的收益也降下来了。不过,对比银行存款利率,储蓄国债还具有一定的吸引力。但也正因如此,更一步造成储蓄国债出现供不应求的情况。 可能有的人并不了解储蓄国债,其实它是一种背靠国家信誉发行的政府债券,安全性非常的高,甚至可以说高过银行存款。另外,从利率水平来看,最新一期储蓄国债的三年期、五年期利率分别为2.85%和2.97%。这与同期限的国有银行定期存款利率相比,要更有优势。 再有,储蓄国债中的电子式储蓄国债,因支持每年一付息,所以可以通过复利的方式来提高最终收益。而且储蓄国债在提前支取方面,还可以根据持有时间计息,减少利息损失。由此可见,储蓄国债的资金流动性也相对比较高。 但需要注意的是,如今已经10月份了,而储蓄国债今年的发行计划表是3月份~11月份,这也就意味着,今年只有最后两批储蓄国债可以购买。因此,想要购买储蓄国债的人,务必且买且珍惜。  二、外贸经济平台:至臻海购 若觉得储蓄国债额度有限、有发行日限制,其实也可以紧跟政策指向进行投资。相信大家应该都知道,外贸一直是拉动我国经济的重要支撑力,而如今在相关政策的推动下,外贸实现创新发展,市面上兴起了不少新业态新模式,以助力外贸得到高质量发展。 在这一过程中,有一些外贸经济平台积极顺应政策指引而出现,给投资者搭建了全新的财富增值渠道。就比如,至臻海购平台,通过线上、线下结合的新零售多种渠道和进口快消品而建立,并在共同富裕的理念下,推出了可以共享利润的商品代销活动,门槛低至100多元,每30天可稳定获得1%的利润分成。 也就是说,如果一位投资者用10万元购买至臻海购平台的代销商品,那么每30天到期便可获得1000元的利润收入。如此看来,长期积累,将是一笔不小的财富。  总之,在银行降息潮涌动的大背景下,大家不能只依赖银行存款业务,应该拓展投资渠道,购买储蓄国债、或者参与至臻海购平台的商品代销活动等方式,来实现获得更多的财富。相关推荐: 中成药前列康,打破前列腺炎困扰前列腺炎属于男性的常见病之一,发病常见于50岁以下的中青年男性,因此到了相应年龄段的成年男性应该主动留意,但由于症状以及发病位置比较尴尬,很多人会刻意忽略,从而错过治疗的最佳时机,导致前列腺炎加重给患者带来身体和心理的双重痛苦,对患者的生活和工作造成诸多不便,因此许多男性谈病色变。这个令很多男性难以启齿的疾病应该如何发现呢?     前列腺炎如何发现 日常自我观察很重要。多数人的前列腺炎是慢性病症,会有尿滴沥、尿频、尿急的症状出现,随着病情加重,甚至会出现膀胱颈部水肿导致的排尿不畅,尿线变得细长或是中断,更严重时还有尿潴留。此外,很多前列腺炎会导致身体局部出现病症,比如:会阴或是耻骨上的区域会有重压感,且向腰部、下腹部、背部、大腿等处延伸,使患者坐立不安。急性前列腺炎的患者则会出现突然发热、虚弱、恶心、寒战、乏力、厌食、呕吐等症状。 定期检查亦较为重要,许多前列腺炎患者前期病症并不明显,加之自身医疗知识欠缺,很难在患病初期通过自我观察的方法进行自我诊断,从而延误治疗。所以男性朋友们一定要养成定期检查的好习惯,早发现早治疗。 前列腺炎如何治疗 目前临床治疗方案很多,应用比较普遍的仍旧是药物治疗或者药物辅助治疗的保守治疗方案,药物治疗一方面可以减轻患者的心理负担,有利于病情恢复;另一方面每位患者身体状况不同、发病症状不同,通过药物治疗有利于医生观察患者情况,确定治疗方案。 在治疗前列腺炎的药物选择上,有相当一部分医生会选择中成药作为治疗方案中的重要一环,其中,治疗前列腺疾病疗效显著的前列康备受信赖。因为它的主要成分纯天然,提取自油菜蜂花粉,相比某些激素类药物来说,其药性更为温和,安全性较高,可以和其他药物一同服用,联合用药;此外它还有养护功效,能够补肾固本,养肾益气,养治合一,同时经临床验证,坚持按疗程服用能有效治疗前列腺炎引起的尿频、尿急、尿不尽、夜尿多等多种问题。     前列腺炎如何预防 据统计久坐、应酬酗酒、常食油腻、辛辣刺激的食物、饮食不规律等都是前列腺疾病的诱因,因此在日常生活中,多喝水增加人体新陈代谢,通过尿液充分地冲刷尿道,帮助前列腺内的分泌物排出来;少吃辛辣刺激的食物,减少酒精摄入,避免引发水肿和前列腺充血;适当的增加运动,帮助改善血液的循环,增强机体免疫力跟抵抗力,可以有效预防前列腺炎出现。 前列腺炎是男性常见疾病之一,广大男性朋友要提高警惕,要坚持锻炼养成良好的生活习惯,并定期到医院检查,发现问题也不用慌张,摆正心及时就医,遵循医嘱,积极配合药物治疗就可以治愈前列腺炎。  相关推荐: 重庆当代青春抚平术重磅升级全方位解决眼部衰老问题近日,重庆当代整形外科医院重磅发布了眼周年轻化领域的领先技术——青春抚平术2.0。该技术基于当代10余位中高级职称专家数十年的眶周整形及手术抗衰经验总结与创新,以当代专利技术为支撑,可全方位解决眼部衰老问题。 眼周抗衰技术再升级 一术多效解决更多眼部问题 眼部衰老并不是一个单一的问题,眼袋、泪沟、黑眼圈、眼周皱纹、眼角下垂、中面部松弛等多个问题共同决定了眼部衰老程度。 在面诊时,我们发现求美者的需求变得越来越细分、越来越多元、越来越高标准。而认真倾听,尊重求美者的个性化需求,给求美者满意的效果,是重庆当代一直以来坚持在做的事。 这些年来,重庆当代一直走在行业发展的前沿,不断革新医美技术,连年推出了多款口碑技术新品,为求美者带去更优质、更舒适的塑美体验。 独家专利技术加持 青春抚平术2.0创新升级 青春抚平术2.0是在青春抚平术1.0的基础上,进行了技术升级,在泪沟的改善,及中面部提升效果方面得到了进一步提升。 青春抚平术2.0新品发布会现场 针对眼周衰老所产生的皮肤细纹及皮肤松弛等问题,青春抚平术2.0加入了美国赛诺秀光纤设备进行光纤治疗,达到改善皮肤质地,细腻肌肤,淡化黑眼圈等效果。 此外,青春抚平术2.0运用了当代独有的专利剥离技术,快速、精准剥离衰老组织层次,不仅面部提升量增加,同时具有减少周围皮肤组织损伤,避免损伤面部神经,术中出血少,可快速恢复等优势。 一个切口,即可实现祛除眼袋+中面部提升+眼周紧肤三重疗效,同步进行,快速长效提拉紧致,达到面部年轻化。 青春抚平术2.0技术尤其适合于有泪沟的松弛型眼袋,同时伴有苹果肌下垂的松弛型眼袋,下眼睑及苹果肌松弛,以及需要眼袋修复等人群。 技术定义当代美 树立行业新标杆 重庆当代整形外科医院精耕重庆十余载,为充分发挥专科专技特色,医院建设有四级手术、眼部整形、抗衰美容、注射美容、口腔美容等16大学组。 多年来,重庆当代坚持医师团队建设,打造了一支由近20位高级职称专家领衔,100余位医疗专业人员的团队,以医疗技术的创新发展为驱动力,不断创研并迭代产品线。 重庆当代眼部学组医生团队 每一次技术革新,都是一次全新的跨越,截至目前重庆当代已获得25项国家专利。 去年3月,重庆当代成功升级为三级整形外科医院,拿下国内最高级别的整形医院资质。 三级整形外科医院在全国范围内不超过15家,是作为国家卫健委评审通过的我国整形领域级别最高的医院资质,可以形象一点说“就相当于综合医院里的公立三甲”。重庆当代是重庆市首批三级整形外科医院,可承接开展如颌面整形、巨乳缩小、腹壁成型等四级高难度手术。 此外,重庆当代还先后通过了“中国整形美容协会5A级医疗美容机构评价”“德国莱茵TüVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系认证”,荣获“重庆市江北区医疗质控中心”、“医美三正规倡导机构”等荣誉。 2021年,重庆当代更是斩获新氧年度眼鼻双项甄选名院等两大重磅荣誉。 因为技术赋予的实力,重庆当代方能为每一位求美者保驾护航。 未来,重庆当代整形将不断创新前进,用卓越成就引领中国医疗美容行业走上更专业、更健康、更安全规范的可持续发展之路,向社会持续传播正能量之美。    

    其他 November 16, 2023
  • 传统戏曲剧种川剧变脸免费游戏

      川剧变脸是传统戏曲剧种之一,流行于四川东中部、重庆、贵州以及云南部份地区,是一种用于揭示剧中人物的内心以及思想感情的变化,也就是说把看不见或是无法感觉到的情绪及心理状态以变脸的方式呈现出来,一个人就能演示出生、旦、净、末、丑,随着表演者的快速变脸、身体律动以及乐曲配合能带给观看者最直观的感受。 这样的一个传统戏曲剧种随着时代的进步也融合进了游戏中,其中JDB变脸2就是一个代表作,JDB变脸2就是一个结合了川剧及游戏的一款休闲游戏,在画面上可以很清楚地看到生、旦、净、末、丑五种不同的脸谱,让你在游戏放松的过程中也能认识到川剧变脸的传统文化戏曲,是一款有着浓浓传统文化色彩的有趣小游戏。 JDB变脸2是一款5轴4列的滚轴游戏,玩法非常简单易懂,游戏中有12个符号,其中分为10个基础符号以及两个特殊符号,两个特殊符号一个是免费旋转的蓝扇子,蓝扇子只会出现在1至3的转轴上,当蓝扇子分值累积满了后就会得到一次免费的旋转机会,另一个是变脸百搭图标,变脸百搭图标只会出现在2至5的转轴上,可以替代所有基础符号,让你的连线几率更高。 一款集结精美复古的游戏画面、有趣好玩的游戏方式以及随时随地可玩的便利性的游戏怎么让人不爱呢?  

    May 31, 2023
  • 过年聚会印象最深的酒:五粮液股份52度春夏秋冬民族颂

    春节结束了,想必大家都用完了。春节期间你喝了什么好酒?今年春节给我印象最深的是这款春夏秋冬民族颂酒,属于大众消费。它不仅味道好,而且性价比高。更重要的是,它有很多文化底蕴,喝酒欣赏绘画也很优雅。这款酒将代表中国民族精神的“民族颂”系列画卷与葡萄酒相结合,集收藏、艺术、稀缺、文化于一体,堪称优质文化创意的典范。 宜宾五粮液有限公司生产52个春夏秋冬民族颂 52度春夏秋冬民族颂酒以中国一流艺术家杨新顺大师的《民族颂》为基础,在瓶体上呈现五岳图和红叶长城,汇聚祖国壮丽的河山,气势磅礴。六款酒水对应六幅山水画,融为一体,在方寸之间呈现祖国壮丽的河山!五岳和长城的雄、险、秀、幽、俊、伟,通过酒水得到更多的体现。此外,瓶体不仅可以欣赏杨新顺大师的绘画技巧,还可以欣赏书法创作,每幅画都有自己的题词。泰山:会在顶端,一览众山小;华山:万乘华山下,千岩云汉中;衡山:衡山碧色映,半染烟霞峰;恒山:恒山居其北,岩石重叠;嵩山:流水嵩高下,秋山胜利满满;红叶长城:江山如画,长城万里红。 52春夏秋冬民族赞美 春夏秋冬民族颂是中国著名国画传承人杨新顺大师历时数月的骄傲之作——《民族颂》系列画卷与中国高端白酒完美结合,向世界传达了中国人民不屈不挠、昂扬自强、顶天立地、遇到困难而不退缩、指向青天的民族精神。杨新顺大师丹青妙笔匠心独运,将代表中华民族精神的五岳名山和长城尽收画底。宜宾五粮液有限公司肩负着弘扬中华民族精神的伟大使命,将《民族颂》系列画卷与中国高端白酒完美融合,推出了52度春夏秋冬民族颂酒。 52度春夏秋冬民族颂酒传承传统酿造技艺,合理配比高粱、大米、糯米、小麦、玉米。“陈氏秘方”与包包曲制曲工艺相结合,将当地优质谷物与清澈的岷江水融为一体。从选材到窖藏,每一道工序都经过严格控制,经过三年的春夏秋冬轮回,精心酿造而成。葡萄酒品质非凡,窖香浓郁,入口甘甜,回味悠长,符合国家优质标准,品尝一口,回味无穷,给您带来爽朗的饮酒体验。 52度春夏秋冬民族颂酒将中国传统文化之美与中国白酒之美相结合。每一瓶,每一幅画都有自己的意义。春夏秋冬民族颂,讲好中国故事,让更多的人品味中国,在品质、品牌甚至文化上都是好产品,具有很高的欣赏和收藏价值!全国统一零售价5940元/箱。

    February 6, 2023
  • 立足环保,关爱环境|Hape国际控股集团环保材料再升级

    如今,环保已成为全球热门话题,如何保护环境?如何实现可持续发展?不仅是社会发展的难题,也是企业发展要面临的首要问题。而对于Hape国际控股集团(简称Hape)来讲,作为致力于为全球适龄儿童研发高质量环保益智玩具的企业,其一直在提供并秉承生态、环保的生产和生活方式,为可持续发展贡献力量。Hape创始人兼总裁曾表示:“对孩子的承诺与对环境的承诺同样重要。我们的孩子终将会继承我们所生活的世界。”得益于创始人的强烈的社会责任感与可持续的发展理念,Hape在玩具设计和生产过程中,始终坚守环保理念,奉行“最低生态成本”原则,坚持可持续发展之路。 正如在环保材料的选择上,Hape早在2020年就与全球知名的软木生产商及软木行业领导者Amorim开展了合作。所谓软木,其实是软木橡树的外层树皮。软木橡树生长在地中海盆地,寿命长达千余年之久。获取软木材料只剥离树木的外皮,无需砍伐或伤害树木本身,且软木每九年就可收获一次,是自然界极大的馈赠。软木不仅可生物降解,还能吸收二氧化碳,延缓全球气候变暖,是当之无愧的环保卫士。近年来,Amorim与Hape一直携手并进,在环保领域探索着多种可能性。 除此之外,Hape还用到了竹子作为原料。2021年Hape在竹林成立了自然探索教育基地,为当地家庭提供亲近自然的户外教育空间。其以竹子为原料打造的Hape熊猫之家豪华竹楼,凭借高品质以及多重玩法,先后获得“2023德国十佳玩具”、入围“美国玩具协会TOTY大奖”候选名单、“PAL大奖”等。不仅让孩子们有了更贴心的玩具,也向全球千万家庭传递了环保的理念。 同时,在生产制作过程中,Hape也在全力推动环保。产品制作过程中,Hape在工厂楼顶安装了太阳能光伏板,年发电总量约360,000kwh,可满足工厂的部分用电;并对现行生产工艺和技术装备逐步实行以“节能为中心”的技术改造,挖掘潜力、降低能源消耗、提高能源利用率。 相信未来,Hape依旧会坚持可持续发展战略,坚持环保理念,持续不断地为企业发展、社会环境保护贡献力量。

    其他 December 12, 2023
  • 建设全球研发中心城市,长沙与人才何以双向奔赴?

    跨越山涧峡谷,需要搭建钢铁桥梁,跨越文化沟通,需要搭建互相理解的桥梁,那么,一座城市与人才之间的联系,应该搭建怎样的桥梁? 近日,长沙出台了重磅文件《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》。该文件明确了长沙未来城市的发展规划:“2025年,全球研发中心城市框架基本形成;2030年,全球研发中心城市初步建成;面向未来,全面建成具有世界影响力的全球研发中心城市。” 作为一座以先进制造业为发展基础的城市,长沙选择通过自主研发突破“卡脖子”技术,在创新中实现产业高质量发展。 而研发,也成为长沙与全球人才之间的桥梁。建设“全球研发中心城市”的目标,让四方人才纷纷把目光投向长沙。长沙,何以广纳全球科研人才? 文化传承,是长沙聚天下英雄气的基石 长沙是一座宜居的城市。 喜欢自然风光,这里有岳麓山的日出,湘江的晚风;喜欢人文风情,这里有岳麓书院的千年文脉,橘子洲头的诗情画意;喜欢烟火气息,这里更是有人潮涌动的步行街、解放西,此起彼伏的“网红”餐馆叫号声。 同时,长沙的房价在全国一线城市中颇具优势。2022年,长沙的房价位于30个省会城市及直辖市第22位,房价收入比保持在7以下。2023年4月,长沙房价均价仅约1.2万/平。 但是,长沙想要对广大人才产生更强的吸引力,最重要的还是给各地人才,尤其是青年科研工作者提供一个充满创新精神和创新活力的环境,让大家能够在这座城市看到取得研究成果的机会,从而充满希望地奋斗。 一个充满科创活力的城市至少要有三个特质:创新的文化基因、不断涌入的科研人才以及产业和学术资源。 首先,要看有没有科创基因。 科创基因来自思维方式与文化氛围。长期历史过程中积淀而成的思维模式,对人的行为方式、价值观念甚至知识结构产生着直接的影响。一种健康向上的人文精神,是一个社会全面进步的必要条件。 而长沙,恰好是一座让人才成长有精神支撑、有创新氛围的城市。从屈原、贾谊“心忧天下、情系苍生”的忧乐萦怀,到近代以来的湘军群体、维新志士群体、辛亥革命主将群体、湘籍无产阶级革命家群体“写就半部近代史”,长沙历来就是最能出人才,甚至出人物的地方。 湖南人骨子里的“霸蛮”精神和“敢为天下先”的基因,天然适合科研工作。在《长沙院士“一桌菜”》中,让人人都能吃饱饭的袁隆平、让爱辣人士食指大动的邹学校、为老百姓餐桌添上一条放心鱼的刘少军、让老百姓吃上安全美味猪肉的印遇龙、致力于人民吃好油的官春云、服务于“饭后一杯茶”的刘仲华、把柑橘吃出新花样的单杨、帮助农民高效除草的柏连阳等院士们为社会发展奋斗而取得的辉煌成就,就是最好的证明。 《长沙院士“一桌菜”》——“杂交水稻之父”袁隆平院士 如今,长沙提出建设“全球研发中心城市”的目标,就是要架起文化根基与科研精神的桥梁,加速这座城市的科创脉动。 当然,建设全球研发中心城市,光靠精神文化支撑是不够的,需要人才、资金、基础设施等资源的加持。其中,人才资源便是关键。 科技人才强基工程,是长沙的人才培引“施工图” 在招揽人才这方面,长沙是真的拼。 为实现“三高四新”美好蓝图,从“人才政策22条”到人才政策“升级版45条”,长沙的人才政策“只有升级版,没有最终版”。不仅如此,长沙还打出了一套人才引进的组合拳,包括领导班子带着项目去外地引进人才,以及以城市之名邀请外地人才来长沙体会这座城市的产业实力、城市魅力。 比如,长沙经开区“百千万”人才工程之深圳精准引才活动,长沙携三一集团、铁建重工、山河智能、中联工起、蓝思科技等20家知名企业赴外地高薪引进产业领军人才、紧缺急需人才和骨干人才等。 值得一提的是,人才政策落地实施以来,长沙用最实在的方式为人才安居助力,共发放国内高校毕业生租房和生活补贴12.73亿元,“四青”人才奖励补贴4200万元,高校毕业生购房补贴5.18亿元。同时,长沙指导实施青年人才“小荷才露尖尖角”计划,支持青年人才创业项目53个、创新项目20个,奖励资金达1180万元。而面向未来,长沙也将继续为科研人员扎根在长沙、奋斗在长沙提供保障。 资料来源:湖南日报 长沙种种行动和真金白银的补贴,展示出这座城市海纳百川、求贤若渴的态度。那么,长沙引进人才的结果如何? 《长沙市2021年国民经济和社会发展统计公报》显示,相比2021年末,2022年,长沙人口增量达到18.13万,在已公布数据的万亿GDP城市中排名第一,超过杭州、合肥、武汉、成都等地,位居中部省会城市首位。越来越多来自五湖四海,甚至飘洋过海的人才汇聚长沙,特别是青年人才,尤爱长沙。 长沙正在成为一座精英荟萃,人才近悦远来的城市。 如今,为了建成全球研发中心城市,长沙再次规划“人才路线图”,提出科技人才强基工程。 从这个工程中,我们看到的是,一方面,长沙对人才的引、用、留、育做了全盘考量。 一是以科学家引航工程、高精尖人才领跑工程,培引高层次科技人才。对高端人才的“一事一议”“一人一策”,以及对诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队给予最高1亿元的综合资助,都彰显出长沙的诚意。 二是立足湖湘,发挥山水洲城人杰地灵的特色,鼓励湘商、校友企业大回归。“惟楚有才,于斯为盛”,在此前的“迎老乡 回故乡 建家乡”新春座谈会暨项目签约活动上,近百名海内外异地湖南长沙商会会长、湘籍企业家欢聚长沙,展示了湘商、校友力量。湘商回湘投资企业赋能,用企业发展带动人才驻留的前景。 三是放眼全球,打造人才“蓄水池”。长沙计划广泛链接国际人才资源,加大力度引进高端海外人才,持续完善服务保障体系。不久前,香港城市大学深圳研究院、长沙市科技局、长沙经开区、宁乡高新区、长沙信息产业园就签订了关于推荐输送博士的合作意向书。 另一方面,科技人才强基工程突出展示了长沙对青年人才成长和科研攻关的支持力度。 长沙逐步建立院士、科技领军人才结对培养青年科技人才机制,并通过青年人才“小荷”计划、杰出创新青年人才及卓越工程师培育计划等一系列计划激励人才成长,为青年人才打造了人才全周期培养的生态链。 值得特别指出的是,长沙正在探索形成以创新价值、创新贡献等为导向的人才评价办法,赋予人才更大科研经费支配权和技术路线选择权,实施中长周期考核,鼓励 “十年磨一剑”。 对青年人才有耐心和信心,是这座家国天下英雄气代代传承,几千年湖湘文化孕育无数英杰的城市重要的特质之一。 而长沙这些年对人才的培引,也正在转化为丰厚的果实。2022年,在“三尖”创新人才工程下,长沙支持创新人才队伍420人(个),全省108人跻身国家级人才队伍,更有1名外国专家获中国政府友谊奖。 未来,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。而青年才俊们,是一流创新人才的种子,建设全球研发中心城市,长沙胜在青年人才的青睐。 接下来,就看长沙能否给这些人才一个展现价值的大舞台。 全球视野,让长沙“合龙”通天下人才 研发不是单打独斗,它是产学研的通力合作,也是大量的超前投入和坚定的长期决策。 如今,建设“全球研发中心城市”,长沙将来自学术界、产业界的各地人才聚集起来,集中力量办大事。 在8月2日出台的重磅文件《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》中,长沙也展示出其博大格局和深远布局: “功能布局基于全球、研发任务源自全球、研发资源来自全球、研发成果用于全球。” 那么,长沙能不能干成这个目标呢? 从上层规划方面,对接各方资源,为科研攻关搭建舞台,长沙实践已久。早在2017年,长沙就明确重点发展工程机械等22条工业新兴及优势产业链,在全国率先实施“链长制”。 这些年,长沙已经探索出“四长联动”(链长牵总、盟长搭台、校长支撑、行长帮扶)以及“五链融合”(产业链、供应链、创新链、资金链、人才链相互融合)的工作机制,为产业项目赋能。2022年,长沙全市研发投入367.1亿元,同口径增长17.1%;技术合同成交额823.6亿元,增长54.3%;科技成果本地转化率达38%,国家级科技成果奖数全国排名靠前。 在产业建设方面,长沙形成了工程机械、汽车及零部件、数字产业、新材料、视频文创、现代种业等优势产业与航空航天、生命健康、智能装备等新兴产业齐头并进的发展格局。 在高校资源方面,长沙本科高校有23所,位列全国17名,但是,在985高校方面,长沙以3所的数量仅次于北京、上海,位列中国第三。 科技创新从来拼的都是质量。顶尖高校是长沙持续孕育产业领军人才的底气,湖南人才和校友资源相当丰富。比如,据业内传闻,全国70%以上新能源上市公司董事长来自中南大学。 此外,在重大平台建设方面,岳麓山实验室、岳麓山工业创新中心(实验室)、湘江实验室、芙蓉实验室等省实验室揭牌成立,加快建设和运行。国家超级计算长沙中心完成升级,大飞机地面动力学试验平台、力能实验装置、航空发动机冰风洞装置等设施加快推进建设。 岳麓山实验室 现在,长沙搭起更宏大的舞台,以城市之名向全球人才发出邀请,开启了一段全新的征程:以研发为支点,撬动全社会科技创新力量,为建设创新型国家和世界科技强国贡献湖湘力量。 其中,人才被放在关键位置。因为国家之间的竞争,归根到底是人才的竞争;实现高质量发展,关键要靠人才引领驱动。当前的人才之争,就是国运之争。在党的二十大精神的指引下,长沙与人才双向奔赴,奋力实施强省会战略,认真践行八个“走在前、作示范”,谱写中国式现代化的长沙新篇章。 正所谓“功成不必在我,功成必定有我”,在这段充满梦想和光荣的远征中,你是否也会逐梦山水洲城,成为建设“全球研发中心城市”大军中的一员? 本文来源:松果财经   相关推荐: 辉山奶粉“深蹲蓄势”:新赛程吹哨下,全面焕新再次“卷”出新高度   人口红利期的消失、新消费需求的涌现、奶粉新国标的实施……一系列因素叠加,让婴配粉行业发展已行至深水区,而品牌间的竞争也随之进入到拼内功的阶段,这就要求乳企必须充分展现出综合实力和应变能力。   大浪淘沙,方显真金本色!其中,越秀辉山不仅全系奶粉通过新国标,还凭借“差异化”配方筑牢发展护城河。同时,启晨奶粉系列也迎来了全新代言人,强化了对消费者的心智影响。一套组合拳下来,让外界见证了辉山奶粉强大的产品力及品牌力。 辉山旗下全系奶粉通过新国标,彰显背后强悍的综合实力 恰是这份圈粉消费者的品牌自进化硬核能力,成为了支撑越秀辉山穿越周期、韧性增长的关键所在。就在近期,辉山旗下全系婴幼儿配方奶粉——玛瑞、启晨、星恩,在新国标这场“行业提质大考”中顺利通关。   要知道,近年来国家在筑高婴幼儿配方奶粉的准入门槛上可谓是不遗余力。从2017年的奶粉新政到2023年的奶粉新国标,既在执行标准上一再提高,又在监管力度上不断加强。 乳业分析师宋亮也直言:“看似是一个配方注册,但背后实际上是企业从生产到研发整个体系的调整。”因此,从宣布政策到正式实施,即便乳企已有两年“备考”时间,但成功过审的奶粉品牌并不多。   朝乾夕惕,功不唐捐。能够快速响应新国标,实现营养科学的配方升级,离不开辉山72年来长期主义的优势厚积。据了解,越秀辉山始终坚持全产业链生产模式,即从种草到养牛,从研发到生产,全程自主管控。而这一前瞻性布局,不仅为越秀辉山构建了足够厚的竞争壁垒,也让其拥有了不断迭代推新的能力。 2020年,越秀集团成功重组辉山乳业,辉山奶粉更以全新的姿态强势回归。在奶源建设、工厂硬件维护、高端人才引入、产能提升等方面投入大量资源。2022年,辉山奶粉工厂更是通过FSSC22000体系认证,获得国内首张食品合规管理体系认证,而这也进一步夯实产品的高品质基础。 冰激凌效应告诉我们,严峻复杂的形势,方能显现出企业成长潜能。而在婴配粉行业不断内卷的当下,始终保持遒劲发展的辉山奶粉,就充分的展现了其强悍的综合实力。 产品焕新升级,辉山奶粉以差异化战略在新国标突围 尽管新国标的要求极高,但这还只是行业新周期角逐的起跑线。因此,若想出众,需要不同,而深谙此道的辉山奶粉,早已凭借“高定”配方,以差异化实现领跑。 就例如,俘获明星宝妈,并吸引众多年轻父母注意力的「辉山启晨」,是一款“小分子蛋白”奶粉,其特别添加水解乳清蛋白粉,让宝宝营养吸收更轻松。 同时,配方中还特别添加了高含量二代专利OPO、1种益生菌和2种益生元,以及α-乳白蛋白+酪蛋白磷酸肽CPP组合等七重肠道营养,经过科学配比,更加亲和肠道,能够激发宝宝卓越的自护力。 此外,2023年辉山启晨将持续双奶源策略,同步推出A2奶源版启晨,为不同需求的育儿家庭,带来更专业的营养守护。   而「辉山玛瑞」在“珍稀娟姗奶源+高含量乳铁蛋白”配方基础上,将OPO升级为二代专利OPO(SN-2位棕榈酸占总棕榈酸占比达67%),更加贴近母乳黄金标准,为宝宝健康体质筑基。   「辉山星恩」则采用珍稀A2奶源,特别添加乳铁蛋白和专利OPO(SN-2位棕榈酸占总棕榈酸占比达60%),用科学营养助力每一个宝宝茁壮成长。DHA、ARA等多种智学因子组合,助力宝宝智慧发育。   小分子、A2奶源,有利于消化易吸收;而DHA+ARA,则有助于智慧发育……这些营养物质的添加,正好踩准消费痒点。而这背后是辉山奶粉对中国母婴家庭需求的长期洞察。凭此在基础线上的再优化,势必能够提高消费者对辉山奶粉产品线的差异化感知。 辉山启晨牵手张歆艺,加深品牌在消费者心智中的影响力 据了解,辉山奶粉正式官宣张歆艺成为启晨奶粉系列全新代言人,并发布了全新产品TVC。此消息一经公布,就引发大量关注与讨论。网友纷纷表示:“有娃的不用纠结了,辉山72年老品牌加持,科学配方解锁全面营养,跟着‘二姐’囤就对了!”  …

    August 5, 2023
  • 急需资金周转必看!微粒贷怎么开通?

    近期,小编收到不少网友留言询问“微粒贷怎么开通”,恰好小编本人正在使用微粒贷这款小额贷款产品,今天就结合自身经验,来跟大家分享一下使用微粒贷的过程。 微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品,主打一个正规可靠、方便快捷,直接在微信服务界面找到带有“微粒贷借钱”字样图标点击进入即可进行开通,全程线上操作并且不需要任何纸质材料,可以说是小编使用过的小额贷款产品中最简便的一款了。 审核通过之后就能看到自己的额度和利率了,为了更全面了解微粒贷能提供哪些服务,小编向微粒贷客服发起了提问。通过微粒贷客服介绍,我们可以知道,微粒贷可以提供7X24小时的借款服务,最高额度在20万元,一般3分钟左右就会全数到账,按照日计息,提前还款除利息之外不会收取任何违约金,用户体验感还是非常不错的。 感兴趣的朋友也可以通过微粒贷客服了解更多信息,只需要在微粒贷微信公众号中,点击右下角的【更多】,就能看到微粒贷客服跳转链接啦,各种问题都能轻松解决。 怎么样,看了小编的分享,大家是不是对于微粒贷怎么开通这一问题有了答案,急需资金周转的朋友们速速行动起来吧! 相关推荐: 杭州吾尚:构建标准化质控体系,保障消费者舌尖上的健康 随着消费升级,国内消费健康理念不断提升,消费者对乳酸菌的安全品质越来越重视,而杭州吾尚一直以来致力于产品的品质深耕,坚信“为消费者提供安全放心的优质产品”是企业安身立命的基础。为此,杭州吾尚布局了具有国际化标准的质量安全监控体系和高规格的品质管理标准。 乳业横跨农业、工业、服务业三大产业,是一条漫长且复杂的产业链,标准化建设对行 业发展至关重要。作为乳酸菌行业的领先品牌,杭州吾尚在发展过程中将标准作为打造卓越品质的有力抓手,从乳源到菌种再到饮品生产均建立了严苛的质量管理体系及系统化的检验检疫,层层把关实现源头、加工过程、出厂产品的规范化管理保证产品质量。 此外,杭州吾尚借助全产业链优势,在业内率先建立了完善的产品追溯程序,实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、控制、预防,做到了“从牧场到舌尖”的全透明可追溯。 不仅如此,杭州吾尚还以优秀的生产能力,通过BRCGS全球食品安全管理体系认证!BRCGS是当今世界各国食品相关机构的行业性标准,也是全球食品工业最权威的标准,同时,吾尚食品2019年前后就已全面接入“浙食链”食品安全信息溯源系统,同时也是桐庐首批数字化阳光工厂建设落地企业,还获得“杭州双融示范企业”称号等荣誉。  相关推荐: 李佳琦不可能去抖音近日,东方甄选开启入淘首秀,单日全场带货销售额高达1.75亿元,打破东方甄选单日带货销量的最高记录,远超市场预期。   东方甄选在淘宝和抖音两个平台的表现对比也为人津津乐道。据第三方平台蝉妈妈数据显示,近30天东方甄选抖音直播间的日均销售额在1000-2500万区间。也就是说,东方甄选在淘宝的首播,交出了近10倍于抖音直播间的漂亮成绩单。     大主播在平台之间的暗流涌动,再一次成为行业焦点。交个朋友、TVB、遥望、东方甄选先后出走抖音,选择扎根淘宝;那么反过来,淘宝“一哥”李佳琦会去抖音吗?   答案是很明显的:李佳琦不可能去抖音。   原因主要有三方面:   其一,抖音的底层流量机制决定了,平台需要不断地创造新的热点和新的网红,因此它不需要也不可能拥有稳定的头部。   罗永浩、东方甄选都证明了这个道理,李佳琦也不会是例外。就算抖音给予李佳琦诸多许诺,可是关系再亲,能比得过此前被誉为“亲儿子”的交个朋友和东方甄选吗?   “铁打的抖音,流水的红人”,抖音红人的生命周期一直为行业诟病。从2个月涨粉1600多万的张同学,到10天涨粉4000万的刘畊宏,还有代古拉k、毛毛姐、丁真…… 抖音头部网红快速更替,向来只见新人笑,不见旧人哭。   据卡思数据,抖音粉丝量过千万的头部号中,32%以上处于掉粉状态。抖音网红平均生命周期也从2018年的1年缩短至2022年的3个月左右,从走红到过气只需一个季度。   “花无百日红”的现象,是抖音的流量机制决定的。国信证券分析指出,抖音的流量分配“重算法、轻用户”,所有直播均需服从算法优先原则,具体的流量分配机制遵循“赛马机制”+评分定时归零的规则。     东吴证券也曾指出,抖音是一个去中心化的平台,抖音创作者们获得的粉丝量并不决定自身实际拥有的流量,用户被动推荐观看,主播们并没有私域流量。   曾经红极一时的刘畊宏在抖音渐渐消失后,舆论场只有零星讨论,而李佳琦的一举一动都有可能上热搜,引起全网热议。这就是被动观看和主动观看的差距,公域流量和私域流量的不同。   抖音为何总是花无百日红?一方面,沉浸式的被动观看是极容易审美疲劳的。抖音出现之前,每一个网络红人在全网爆火之前,都有长时间的积累和考验,经历逐步出圈的过程,就像郎朗这样的钢琴家,要靠一次次的比赛才能最终享誉全球。而抖音的算法推荐和被动观看,很可能无限放大某个素人的闪光点,让人瞬间爆红,但热度一降,素人的其他短板很快暴露,用户立刻“食之无味”,唱“挖呀挖呀挖”的女幼师就是典型。   抖音的审美疲劳形成了习惯,任何红人都无法抵挡。就算影响力大如罗永浩,在抖音淡出后也看不到用户对他有任何留恋。这与李佳琦去年停播后不时有人出来怀念,形成了鲜明对比。   另一方面,红人不长久,对于抖音只有好处。抖音的特殊机制,让平台完全掌控着流量的分发权,平台在与大V的博弈中占据绝对优势,任何人想要持续红下去,都得支付越来越高的投流费用,以求用户能刷到自己。像微信、知乎、小红书上大V赚走广告费,平台反而挣不到钱的现象,在抖音绝不可能发生;辛巴以一己之力与快手公然叫板,对于抖音更是天方夜谭。   所以,抖音红人就算一时有幸获得算法垂青,也有极其强烈的不安全感。此前,已有不少现象级抖音网红先后转战淘宝,比如“中老年男模”云爸爸、“蓝衣战神”一栗小莎子、泰国阿芳夫妇、陆仙人等。   东方甄选自走红以来,就一直有着很强的危机感,俞敏洪曾在个人公众号上表示,基于外部平台建立起来的热闹商业模式,有很强的脆弱性。   俞敏洪明白的道理,李佳琦不可能不清楚。   有人会说,就算李佳琦没法在抖音成为稳定的头部主播,多了一个平台,就是多了一个流量入口,也能多挣一份钱,何乐而不为?   说这话的人,是对李佳琦的品牌价值一无所知。可以肯定,李佳琦如果在抖音开播,短时间内确实能挣更多,但蜜月期一过、掉出头部,就会发现自己做了笔赔本买卖。   原因为何?   这就要说到第二点,李佳琦入抖后丧失超头地位,品牌吸引力会大幅降低。     问大家一个问题,超头意味着什么?   对于吃瓜群众,超头是一种地位;对于商家,超头则是一个品牌。   抖音的流量机制决定了不可能有真正的超头出现,现在严格意义上的直播电商超头,只有李佳琦和辛巴。但辛巴主要做的是白牌和自营品牌,对于品牌商的价值有限。   而在淘宝,李佳琦是各方心照不宣的一哥,具有符号化的意义。作为品牌商家运营的主阵地,各品牌在淘宝天猫的表现,是写入财报的。淘宝直播的一哥,也是品牌们公认直播行业的一哥。   可以说,李佳琦的品牌价值,是独一档的存在。   这种独特价值让品牌对李佳琦趋之若鹜,一个品牌能进李佳琦的直播间,相当于完成了一次全国性背书,这是任何其他主播都无法做到的。正是由于超头的底气,李佳琦才能一度“封杀”欧莱雅,而“封杀”本身又进一步强化了李佳琦的品牌价值。   这不单单是流量的问题,抖音就算出现比李佳琦流量更大的主播,也无法完成同样的背书。你见过交个朋友和疯狂小杨哥与大品牌叫板么?   我们可以沙盘推演一下李佳琦入抖后会发生什么。一开始,抖音为了利用李佳琦的品牌影响力,一定会给予李佳琦流量倾斜,维持他的超头地位,但抖音用李佳琦炒完新闻,证明了平台吸引力后,李佳琦的利用价值就大幅降低了。抖音没有私域流量,给李佳琦的流量多了,别人的流量就少了,而抖音的商业模式,就是最大化地变现公域流量,李佳琦影响力再大,也大不过抖音的利润率。   一旦抖音停止输血,李佳琦的直播观看人数、GMV一定会大幅下降,就算李佳琦自己不在意,闻风而动的媒体一定会大量出现“李佳琦掉出超头阵营”之类的标题。李佳琦就算仍是美妆带货的头把交椅,品牌价值也会降到与其他大主播同等档次,不再是品牌商的必然选择。   同样的道理,爱马仕和LV都是奢侈品,但爱马仕绝不能容忍与LV相提并论。   不再是“一哥”的李佳琦,面对品牌,还能拥有这么大的号召力和话语权吗?   鼓吹李佳琦出淘入抖,不是蠢就是坏。这个时候抛橄榄枝,是把李佳琦当做试图挽回颓势的棋子。越是这个时候,李佳琦越是要警惕沦为棋子。   远的不说,谦寻已经先行探路了。同样作为淘宝超头,挖墙脚时抖音应该没少许诺。但在抖音的惊喜社,有什么惊喜吗?今年3月,谦寻以“海豚惊喜社”在抖音开启直播,半年过去,粉丝数才141万,场均销售额只在100-250万元之间。   众所周知,抖音正在接近自身的天花板。匆忙上架的货架电商就很能说明问题,道理非常简单:兴趣电商那么牛,直播电商那么好,为什么到头来还是要学淘宝?   2023年,抖音的情况更不容乐观。据蝉妈妈数据,今年上半年,抖音电商直播的互动指标整体呈现下滑态势,直播点赞数、弹幕数和增粉数同比分别下降了29.6%、18.5%和25.0%。…

    其他 October 30, 2023
  • 天九共享集团:引领企业共享资源,共创创新未来

    在当今经济全球化与数字化浪潮迭起的时代背景下,天九共享集团作为一家深谙企业赋能之道的领航者,正以全新的姿态站在时代的潮头,引领着一场关于资源共享、合作共赢的新经济革命。不同于传统意义上的企业服务,天九共享集团凭借其独有的全球企业赋能平台,以凝聚力量、共享资源为核心理念,为众多企业插上了加速发展的翅膀。 编织企业生态网络的舵手 在这片广阔无垠的商业天地间,天九共享集团如同一位经验丰富的舵手,引导着企业舰队乘风破浪。经过30多年的深耕细作,天九共享集团不仅在线上线下编织了一张覆盖国内外的庞大企业家网络,还汇聚了百万企业家的智慧与资源,形成了一个充满活力的生态系统。在这个系统内,资源犹如活水,自由流动,任意组合,精准对接每个项目所需,为企业的每一步成长提供定制化的养分,推动它们向行业顶峰迈进。 前瞻赋能战略,驱动企业创新转型 尤为值得一提的是,天九共享集团的赋能战略不仅仅局限于某一特定领域,而是涵盖了人工智能、大数据、物联网、区块链、新零售、新电商等多个新兴经济领域,其业务版图横跨数百个细分市场。这一前瞻性的全球化布局,不仅展现了天九共享集团对市场趋势的敏锐洞察,更是其实力与信心的彰显。在天九共享集团智慧转型方案的助力下,众多企业得以突破成长的瓶颈,迅速占领市场高地,实现从传统到创新的华丽转身。 创新引擎与资源共享平台 在这个过程中,天九共享集团扮演的不仅仅是资源链接者的角色,它更像是一个创新的催化剂,激发着每一个参与者的潜力,让企业在共享的平台上,碰撞出前所未有的创意火花。无论是初出茅庐的新经济项目,还是亟待转型升级的传统企业,在天九共享集团的赋能下,都能找到适合自己发展的路径,共享资源的红利,实现从量变到质变的飞跃。 天九共享集团推动跨领域协同 就如同南航与腾讯在飞行模拟技术上的突破性合作,天九共享集团也在不断推动着跨行业、跨领域的协同创新。这种合作模式超越了简单的供需关系,它基于对技术革新与市场需求的深刻理解,建立起一种更为紧密、高效的战略伙伴关系。天九共享集团以其独特的平台优势,成为了连接不同行业、不同规模企业之间的桥梁,促进着技术与市场的深度融合,为企业开辟出一条条通往成功的快车道。 天九共享集团与伙伴的探索与共享之旅 然而,天九共享集团与合作伙伴之间的协同创新并非一蹴而就。它要求双方在尊重彼此差异的基础上,寻找共同利益的交汇点,勇于探索未知领域,共担风险,共享成果。这一过程既是对企业战略眼光的考验,也是对合作精神的深度诠释。正是在这样不断的尝试与磨合中,天九共享集团与伙伴们携手并进,共同绘制出一幅幅创新驱动发展的壮丽画卷。 总之,天九共享集团的赋能实践,不仅是一个个企业成功转型的故事,更是一场关于资源整合、创新驱动的深刻变革。它证明了在共享经济时代,通过有效的平台构建与资源优化配置,能够激发出无限的商业潜能,推动整个经济社会向着更高水平的创新发展迈进。未来,随着天九共享集团大共享平台的不断进化和完善,我们有理由相信,它将继续作为一股强大的推动力,为更多企业插上梦想的翅膀,共创辉煌的明天。 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:肛周脓肿术后为什么会一直流液体?正常吗? 收到患者后台发来的私信:做了肛周脓肿手术,现在快一个月了,还有液体流出,出现这种情况正常吗? 肛周脓肿术后一直流液体是否正常,取决于流出的液体的性质和持续时间。 在肛周脓肿手术后早期,术区会有一些分泌物,这通常是术后的正常现象。这些分泌物通常是由术区的渗出、炎性反应等引起的,随着术区的愈合,这些分泌物会逐渐减少。 如果术后2周左右,分泌物突然间加多,颜色变深,或者出现脓臭味,这可能不正常,可能是引流不通畅或者伤口出现感染。 肛周脓肿术后为什么会流液体? 切口未愈合 肛周脓肿手术后切除的原发感染病灶手术切口愈合后不会形成肛瘘,但肛门部切口愈合时间较长,切口会附着分泌物。 如果切口并无明显肿胀、疼痛症状,仅有少量白色或者黄色块状分泌物,大多是正常现象,无需过度担心。如果脓性分泌物较多,可以采用坐浴。 肛瘘形成 如果进行肛周脓肿切开引流术,仅单纯将脓液引流出,切口以后会形成肛瘘,即脓肿原发感染灶和手术切口中间形成的管道,位于肛门周围皮下和肌肉内。 此种切口因原发感染灶没有切除,切口术后较难愈合,可能会不断有脓性分泌物出现。肛周脓肿术后一个月还会有脓液流出需要等炎症消散后,肛瘘形成,再给与肛瘘切除术等进行治疗。 切口假性愈合 肛周脓肿术后分泌物会随着切口的恢复不断减少,但是如果引流的不通畅、不完全等会导致脓液在肛门周围聚积,出现肛门表面愈合深层组织没有完全愈合的情况,这就是假性愈合。 呼和浩特东大肛肠医院健康提示 一般肛周脓肿做一次性根治性手术,低位肛周脓肿的创面不会很大,位置不是很深,术后的伤口愈合会比较快,分泌物时间会比较短,一般1-2周分泌物基本上明显减少。 但如果是高位肛周脓肿,位置比较深,创面会比较大,术后的恢复可能需要4周,分泌物也会在4周左右才没有明显的往外分泌。 当然有的病人病情比较复杂,或者本身有糖尿病、高血压等基础性疾病,恢复会更慢。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 爱可丁先下一城,旗下首款HMOs儿童奶粉闪耀上市,实力赢战HMO新周期!伴随着人口红利消退,叠加消费者需求变化、新国标落地等多重因素,中国奶粉市场竞争维度升级,科研创新与配方升级成为企业比拼的焦点。加之此前国家卫生健康委发布重要公告,宣布2’-岩藻糖基乳糖等两款母乳低聚糖(HMO)成分正式获批作为食品添加剂新品种,这一消息迅速在奶粉行业引起热烈反响,也揭开了奶粉品类发展新篇章。 作为国产奶粉品牌中的佼佼者,爱可丁敏锐地捕捉到了这一市场新动向,积极响应国家政策,凭借突出的创新能力和品牌实力,迅速推出了旗下首款HMOs系列儿童奶粉。此次HMOs系列儿童奶粉的上市,不仅标志着爱可丁在产品研发领域的又一次重大突破,更彰显了其作为国产奶粉品牌的前瞻性和战略眼光,以强劲实力抢跑HMO“新时代”。 强实力高筑差异化品类壁垒,抢占HMO新风口 HMO全称母乳低聚糖,是母乳中仅次于乳糖和脂肪的第三大固体成分,目前已有越来越多研究表明其在促进孩子生长发育过程中扮演着关键角色,譬如调节肠道菌群、支持免疫发育、提高认知和大脑发育等。2023年10月7日,国家卫生健康委员会发布公告,2’-岩藻糖基乳糖、乳糖-N-新四糖两种HMO成分正式获批在国内使用,引发行业关注的同时,更成为新一轮配方升级的开端。 在这一轮的HMO升级潮中,爱可丁基于对行业趋势的深刻洞察,聚焦3岁+儿童成长痛点,全新推出HMOs系列儿童奶粉,率先将HMOs成分添加至儿童奶粉配方中,以科学营养助力中国儿童健康成长的同时,提前布局HMOs细分赛道,为品牌持续增长打开新的空间,更是填补了国内HMOs儿童奶粉赛道上的空白,为行业高质量发展注入新动能。 作为爱可丁在奶粉市场深耕的又一重大突破,旗下首款HMOs系列儿童奶粉在突破性添加HMOs母乳低聚糖(2’-岩藻糖基乳糖)基础上,根据3岁以上儿童的生理发育特点进行了专属定制,创新了成分组合与营养科学配比,实现了自护力、成长力、学习力、吸收力四力进阶,打造儿童营养“天花板”,为儿童提供高阶成长保护。 在自护力方面,爱可丁HMOs系列儿童奶粉采用“HMOs(2’-岩藻糖基乳糖)+牛脾肽+乳铁蛋白+水解乳清蛋白”四大自护力王牌成分,进一步强化儿童身体保护力,进阶满足育儿家庭持续升级的免疫需求;成长力方面,特别添加初乳碱性蛋白CBP+水解蛋黄粉+VD+乳钙四大长高因子,更好促进儿童骨骼发育,助力孩子抓住身高增长的黄金期;学习力方面,添加DHA+胆碱+核桃油+牛磺酸+叶黄素五重促进眼脑发育的营养元素,帮助儿童提升记忆力、智力、视力,为3岁+成长黄金期儿童的学习进阶添加源动力;吸收力方面,科学配比OPO结构脂+双益生菌+GOS益生元,亲和肠胃的同时,可以平衡肠道菌群,有效促进消化及身体的新陈代谢,改善肠道不适,多维助力肠道活力提升和营养吸收,更好满足新时代父母的全面营养喂养需求,强实力高筑差异化品类壁垒,书写行业“全面营养新标准”。 以科研为引擎,以研发优势夯实品质基础 HMO备受瞩目,对乳企来说是机会亦是挑战。虽然HMO赛道前景可观,不过乳企想要跟进HMO配方也面临着不少挑战,从研发支撑、配方注册、产线调整、到产品落地,漫长的周期让实力不过关的乳企不得不止步于此。而在强强博弈中率先突围的品牌则提前布局,并快速占领行业制高点。 正如爱可丁全新上市的HMOs系列儿童奶粉,不仅实现了多维营养进阶,为中国家庭提供更加适合自己宝宝成长发育的产品,也让行业看到了研发创新对于奶粉配方升级带来的巨大推动作用。而细究爱可丁抢跑的HMOs儿童奶粉赛道的背后,是其深厚的科研支撑和创新精耕。 作为国产奶粉品牌中的精耕者,爱可丁拥有自身建设的GMP十万级制药标准生产车间,同时制定了严苛的生产标准,研、产、销一体化产业链,实现了全产业链自控。在科研端,爱可丁也早有前瞻布局,联合北京大学率先成立国内首家剖宫产婴幼儿营养研发中心,并申请6项国家专利;与中科院上海有机化学研究所合作共建“生命科学与海洋经济重点实验室”,与中科院上海高等研究院合作共建“中科院上海国家技术转移中心青岛海洋生物资源工程技术中心”,进一步提升研发能力,不断为爱可丁奶粉的研发和生产提供更多的创新动力。 从配方创新到品类跃迁,作为爱可丁科研沉淀已久的诚意之作,也是兼具前瞻性布局的王牌产品,HMOs系列儿童奶粉的诞生不仅为品牌的长红之路添上浓墨重彩的一笔,更凭一己之力抬高了儿童奶粉品类的增量“天花板”。未来,爱可丁将继续秉承“还原最初的母爱”的品牌主张,不断创新和进取,为更多中国宝宝提供高品质、高营养的奶粉产品,助力中国奶粉行业的健康发展。  相关推荐: 我扒出三条线索,小米汽车起售价会低于20万​文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 大瓜啊,而且这瓜保熟。 就在刚刚,一张某市某区开会的会议通知图片曝出来,小米汽车一季度产量约2000辆,产值4亿元。 这就是第一条线索。 我脑子一抽,这不就意味着小米汽车单件产值是20万一辆嘛! 注意了,生产产值=生产成本+利润。 也就是说,小米SU7即使卖20万一辆也是把利润算进去了。 其实这是废话,一辆小米SU7哪能要20万成本? 那实际的定价,小米SU7会比这个高还是比这个低? 巧了,雷军之前微博说过,小米汽车做好了五年内亏损的准备。 这就是关键所在。 对车企来说,最划算的亏损、最值得的亏损,就是给车主让利。 把价格降到20万以下,让消费者满意,把市场拿下,才是两全其美。 大家都在降价,你小米也要把价格战和大家打成一片,这才算一家人嘛。 这就涉及到第二条线索: 车企价格战让小米SU7没有退路。 说句玩笑话,小米汽车的价格,妥妥的就是一把“回旋镖”,自23年12月底小米公布核心参数以来,售价这个“回旋镖”在汽车行业的头顶上飞啊飞,飞了几个月。 这几个月里,竞争对手都怕回旋镖打到自己头上。 可是2024年新春开年以来,车圈风云突变。 正月没过完,新能源汽车的价格战已经打了五、六场了。 比亚迪秦PLUS混动都降到7.98万了。 带着长安启源A05、吉利帝豪L,都纷纷降到了8万左右。 比亚迪汉作为小米SU7的竞品,纯电版直接降到了17.98万起。 极氪001刚刚发布的新款,2024年迄今为止的中国品牌纯电汽车销量最好的车型,优化升级了1118项部件,配置拉满了,35000元的智能驾驶辅助系统说免费就免费了。 这样一个大厂“优质男”,也是顶不住大家都降价的压力,新款加量却不敢加价,还是26.99万起。 说白了,极氪001相当于小米SU7的高配版。 这样的价格会不会是小米SU7定价的上限?如果高于这个价格,它的性价比在哪儿? 奇瑞刚刚发布的iCAR 03纯电硬派造型SUV,在市场纷纷猜测售价12万、13万起售时,它的价格也超预期的低,定在了10.98万。 都是一帮舍得割肉求生的主啊。 现在好了,大家都把底线拉低了,就等你小米价格揭密了。 价格高了,凭什么买你小米SU7? 比亚迪汉,极氪001都是几年的老产品了,成熟稳定。产品背后还有比亚迪、吉利几十年的造车素质、品控背书。 你小米如果要让车主当第一批小白鼠,总要拿出诚意来吧。 价格低了,“回旋镖”就砸到自己头上了,毕竟雷军说过“不要再喊什么19.万9,不可能的”。 可是定价低点,打脸又有什么关系呢。 商业嘛,打脸不寒碜。 要知道,雷军头上也有三个“回旋镖”, 20万以下叫雷总,20万以上叫雷子,30万以上叫小雷。…

    其他 July 1, 2024
  • 腾讯、阿里看中的月之暗面,还在戴着商业化的面纱

    “月球的暗面是神秘和未知,但人类总有向前探索的勇气和信心”。这或许一定程度上揭示了大模型公司月之暗面成立的初衷。 作为当前大模型这一火热市场中的明星独角兽,月之暗面站在风口上,无论是产品迭代还是资本角力,其一举一动备受关注。 松果财经获悉,月之暗面正在进行新一轮融资,估值达到30亿美元,新的投资者包括腾讯、高榕创投等。 而据天眼查,在今年2月,该公司就已获得超10亿美元融资,估值达到约25亿美元。据悉,此次创下了国内大模型领域单笔融资纪录,参与其中的就有阿里巴巴、小红书等互联网企业以及老股东红杉中国、砺思资本等。 有知情人士透露:“当下月之暗面的股东名单,至少囊括二十余家投资方的豪华天团。”显而易见,对于投资者而言,这是一个不容错过的“好标的”。 诚然,当前大模型领域风起云涌,前景广阔,正如中商产业研究院发布的《人工智能系列专题之中国人工智能大模型产业全景与机会洞察专题研究报告》显示,2020-2022年,我国大模型产业市场规模从15亿元增长至70亿元,年均复合增长率达116.02%,预计2024年产业规模将达216亿元。机遇在前,投资者必须积极把握。 但月之暗面何以不容错过?投资不是只看到风口,而是有一套内在的筛选标准。有投资者曾指出一个“好标的”,除了具有金融属性,最重要的是“随着时间的增长,会越来越好,或者越来越有价值”。 目前来看,月之暗面的业务发展走势显然是持续上行的。 具体在产品层面,最新数据显示,2024年4月,月之暗面旗下的Kimi智能助手网页版访问量达到2004万,较上月上涨60.2%,访问量已经超过文心一言,排在国内同类产品榜的第一位。另外,根据QuestMobile的数据,2024年3月,Kimi智能助手APP的月活跃用户量是589.7万,Kimi智能助手微信小程序月活跃用户已经突破91.1万。 而当前大模型产品层面的竞争显然是十分激烈的,数据显示,截至2024年3月,通过国家网信办备案的大模型名单有117个。这种情况下,Kimi能够脱颖而出,无疑需要一定实力。 据悉,Kimi主打长文本输出,发布时可以支持20万汉字的输入,是Anthropic的Claude2-100k(约8万字)的2.5倍,OpenAI的GPT-4-32K(约2.5万字)的8倍。而在今年3月,月之暗面宣布,Kimi智能助手在长上下文窗口技术上再次取得突破,无损上下文长度提升到200万字。对于用户而言,Kimi在阅读理解、文献分析、长文写作等任务上具有独特优势。 此外,月之暗面在产品布局上ToC的定位也对其发展产生较大赋能,创始人杨植麟曾表示,“ToC是一个自然而然的选择,看到的是一个成为AI时代Super App的机会”。 长远来看,大模型常态化应用以及更大范围的商业落地,必然需在C端开展,通过不断“收割”用户,有望打开更大的商业空间。而且,对于大模型产品的迭代升级而言,C端是天然的“练兵场”。 但一个不可忽视的问题是,现阶段C端大模型商业化前景仍不显著,尤其是在阿里、百度、科大讯飞等科技大厂都在推行大模型产品降价的当下,C端大模型要开启收费模式、进一步做好市场教育,其实并不容易。 但考虑到大模型的真正落地,商业化必然纳入相关公司的考虑项。据悉,日前Kimi推出打赏功能,提供了六种不同的选择:5.2元/4天、9.99元/8天、28.8元/23天、49.9元/40天、99元/93天、399元/365天。 对于Kimi是否将就此走向付费,月之暗面相关负责人做出解释:“Kimi还是免费的,不着急的用户在高峰期算力不足时稍等一下也可以继续使用Kimi。” 但这也可以看成月之暗面对商业化的一大试水,而其如何在商业获量和技术投入之间取得平衡,还需交给时间验证。   相关推荐: 隆鼻有哪些注意事项?肖强主任分享一二! 现在很多的爱美人士觉得自己的五官不够精致,尤其是觉得自己的鼻部不够坚挺。为了可以拥有完美的鼻部,因此产生了做隆鼻的想法。但是在做这种手术时,需要选择一家专业并且正规的医疗整形美容机构,同时还要注意相应的注意事项。到底,隆鼻有哪些注意事项?在此由肖强主任给大家分享一二。 隆鼻有哪些注意事项? 1、隆鼻手术之后需要在饮食上是有特别注意,不能吃过于辛辣的食物,要尽量饮食保持清淡为主。建议多喝一些粥,多吃一些青菜,这样有助于术后恢复。 2、在术后如果觉得鼻部有一些不适,不要手痒痒的去触碰鼻子,这时正处于恢复期,可能肿还没有消退。如果出现了发痒的情况,尽量不要去用手碰触,以避免出现感染的情况。 3、隆鼻手术之后,在洗脸的时候要避开鼻子,尽量不要让自己的鼻部碰着水,当然,如果是在家休息不出门的话,可以不用洗脸。在鼻部慢慢的消肿了之后,再洗脸也不迟。 除了要注意相应的事项,还要找专业医生执行手术! 在做隆鼻手术时,需要选择专业的医生来执行手术。相对比其它的医生来看,肖强主任拥有丰富的理论知识和过硬的技术和经验。1999年毕业于第二军医大学临床医学专业,先后获得整形外科硕士学位与博士学位。博士毕业后工作于广州军区广州总医院整形外科中心并获得博士后学历,这也使得其具备了丰富的理论知识,为后续从事临床工作奠定了坚实基础。 自从开始工作至今,已经有了二十余年的经验。在工作当中灵活运用整形外科系统理论与研成果于临床实践,期间荣获军队医疗成果奖1项、广东省科技进步一等奖1项。并且先后发表了多篇论文,这其中包括SCI论文2篇,参编专著6部。 看过上述介绍之后,相信大家基本上清楚了隆鼻有哪些注意事项。可见,在做隆鼻手术时有着相应的注意事项。上述已经将相应的注意事项分享给大家,可见,肖强主任有着过硬的技术,并且还有着丰富的经验,所以,如果大家有做隆鼻的想法,选择肖强主任不会差。相关推荐: 天九集团:打造大共享平台,实现共创共享共赢随着互联网技术的广泛使用,社会经济也都深受影响,朝着“大共享”方向迈进。从长远角度来看,共享经济不仅能给人们提供更便利、更灵活的生活方式,还能极大化利用资源,是“可持续发展”这个全球重要战略目标的深层次解决方案。天九集团通过“大共享”这个企业级共享模式搭建了全球企业赋能平台,帮助创新企业快速成长,助力传统企业智慧转型,让两者抱团发展,实现共创共享共赢。 智慧共创,助力传统企业数字化转型 天九集团开发和利用大数据、云计算、人工智能、物联网和区块链等先进智能技术,依托于自身的企业加速平台,由众多智慧产品与服务组成天九智慧企业服务矩阵,旨在通过创新技术为广大中小企业提供包括硬件、软件、内容、数字化服务在内的企业智慧赋能与升级解决方案,使传统企业转型为智慧型企业,通过智慧增长获得智慧化发展。 资源共享,创新商业模式 天九集团贯彻实施“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,大胆进行商业模式创新,开创性提出“传统企业+创新企业”相互成就的业务模式,践行不分行业赛道和市场区域的“大共享”理念,最大限度地与伙伴方实现资源共享、合作共赢,有效盘活了中国经济存量市场资源,为实体经济发展贡献了新动力,添加了新引擎。 伙伴共赢,价值创造分享 天九集团通过整合各方资源触达更多创新企业、区域合伙人和投资机构,帮助各方充分利用平台优势提升项目合作对接效率,提升合作成功率,降低经营成本和合作风险,同时创新企业还能够借助平台提供的资源和数据来拓展业务,调整运营模式,实现资源共享、合作共赢。 天九集团是在时代发展大潮中应运而生的平台企业。但天九集团又不同于一般的平台企业,它是一个大共享的平台企业。天九集团创造一个全新的商业模式,或者说是扩大这样一种新的共享商业模式,给我国的企业尤其是中小企业做很好的赋能。 目前来看,天九集团的共享平台拥有令人期待的发展势头,最关键的就是天九集团能够找到最佳的运营模式,利用共享平台线上优势和技术优势,让更多的中小企业投身于共享平台之中!相关推荐: 商务男装转型路径渐渐明晰,九牧王率先开启价值上升期?随着90后与00后等“Z世代”逐渐成为男装消费主体,个性化与定制化市场需求愈发显著,商务男装品牌商也积极求变,一系列举措正在取得实效。 比如,通过从产品、渠道、营销等层面实施年轻化战略,2023年,九牧王归属于上市公司股东的净利润预计为1.9-2.45亿元,实现扭亏为盈。海澜之家也在2023年收获颇丰,三季报显示,2023年1-9月,海澜之家实现营业收入155.69亿元,同比增长13.85%;归属净利润24.52亿元,同比增长40.14%。 从数据来看,商务男装行业的发展仍处于上行阶段。不过,竞争加剧、需求不断变化之下,相关品牌想要持续讲好发展故事也并非易事,产品等层面的布局仍需深化。 服装产业发展放缓,商务男装品类如何持续谋增量? 近年来,受到诸多因素影响,我国服装产业发展步伐趋于放缓。根据国家统计局数据,2023年服装行业规模以上企业工业增加值同比下降7.6%,规模以上企业完成服装产量193.9亿件,同比下降8.69%。 在这一背景下,现有品类的增量开拓,往往是压低利润空间,以产品性价比打“价格战”,而从企业长期可持续发展的角度来看,这并非最优解。那么,究竟该如何持续探寻增量?市场需求往往指引了方向。 具体到商务男装品类上,可以看到,相关企业正处在关键的转型节点上。一方面,由“Z世代”主导的新消费东风正在不断席卷。 有调研数据显示,我国服饰行业消费者目前主要由中青年与“Z世代”人群组成,合计共占84.8%。而根据艾媒咨询报告,年轻消费者在服饰风格上注重休闲、运动,这种背景下,传统商务男装针对严肃工作场合,主张的稳重、成熟、不出错的设计风格,其实与年轻人的个性化需求,存在一定程度的不匹配。 另一方面,随着直播电商等新零售业态兴起,大量线下门店流量向线上转移。根据艾媒咨询《2022-2023年中国服饰行业发展与消费趋势调查分析报告》,服饰消费者线上消费比例为62.0%,线下消费比例为38.0%。 这种情况下,此前以门店连锁为主销渠道的商务男装品牌,为了避免门店运营低效能带来服装库存过剩、存货周转速度降低、零售表现疲软等风险,无疑需走上多元渠道布局之路。 而九牧王等商务男装品牌实现业绩增长以及股价上涨背后,也在于洞察到上述趋势,并采取针对性举措。如在产品上,九牧王打造商务户外1号裤,便是基于对年轻商务群体新兴着装需求的把握。 可以看到,近年来,户外运动十分火热,飞盘、桨板、骑行、Citywalk等项目都能带动一定时期的风潮,而一批年轻商务男士由于更敢于尝试新事物,成为户外运动潮流中的重要参与者,其着装场景也相应更加多样化。 正如《中国商务男士场合着装白皮书》指出,目前商务男士日常面临的高频场景分别是“工作便装场合”和“半正式场合”,比例均占21%,其次是“户外休闲场合”,占比20%。 而随着场景多样化,新需求也逐渐出现,即从着装便利的角度,年轻商务男士希望一套服装能够同时适应商务、户外休闲等多种场合的变化,既能使着装者出入写字楼、出席各种商务会议,又能在不换装的前提下做到运动舒适无束缚。这也为九牧王的产品创新提供了出发点。 另外,结合消费群体的偏好,对渠道结构进行升级,也对品牌转型至关重要。正如前文所言,线上渠道的必要性日益凸显,这一形势下,为了提高运营效率和质量,商务男装品牌的做法一般是关闭低效的线下门店,并改造升级现有门店,同时加码线上渠道布局。 以九牧王为例。据了解,近年来,九牧王针对线下渠道实行“关小开大”策略,在淘汰低效店铺的同时,扩大现有优质门店的面积,以提升品牌形象。 财报显示,2023年1-9月,九牧王品牌实体门店(包括直营和加盟)净关闭25家,而现有门店(包括直营和加盟)的营业面积则从2022年的33.5万平方米增至34.51万平方米。 同时,推进天猫、京东、唯品会、微信小程序、抖音等线上渠道布局,财报显示,去年1-9月,九牧王实现线上销售收入约2.2亿元。 值得一提的是,在调整渠道结构的过程中,加强内容传播更是关键步骤。目前,“种草经济”正在席卷服装、食品、美妆护肤等诸多消费领域,尤其是服装种草最受消费者关注。此前,艾媒咨询对消费者被种草品类开展了调查,其中服饰鞋包占比最大,达到58.5%。 这一背景下,对于商务男装品牌而言,通过全域种草,做好品牌传播,也已成为其不断吸引客流、深度连接消费者、促进渠道产品销售的必要手段。 因此,可以看到,在推动秋冬商务户外1号裤新品破圈的过程中,九牧王打出“优质达人种草+明星多线传播+PUGC“等一系列组合拳,以种草形式,促进品牌声量及销量的增长。 总体而言,在当前的时代背景下,商务男装品牌要想取得一定的发展成果,需从消费需求出发,积极优化产品、渠道等方面的布局,以推进转型。而从我国商务男装市场竞争仍然显著的现状来看,品牌的转型还需进一步把握基础锚点。 根据报告,我国高端商务男装市场几乎被国外一线知名男装品牌所垄断,而在中高端商务男装市场,国内自主品牌虽然基于本土化优势建立了忠实的消费群体,但考虑到入局者众多,仍需不断提升产品力构筑品牌内涵、扩大发展规模。 新一轮上升周期开启,商务男装的下一步仍是增强产品力? 当前,商务男装消费群体更迭,也意味着新一轮上升周期或将开启。具体而言,随着越多越多年轻群体步入职场,商务男装品牌面临的市场需求将更加广阔。 根据CBRE世邦魏理仕的统计,到2030年,我国大约有2.58亿的“Z世代”加入工作群体,占整体劳动力人口的32%。而从男女比例上看,据国家统计局数据,国内Z世代中,男性占比53.4%,明显高于女性。因此,商务男装市场增长潜力巨大。 但也需看到,目前男装生产端的同质化竞争较为明显,品牌区分度不如女装,而这主要受到产品线数量较少的影响,据了解,职业正装和时尚休闲是男装主要的两条产品线。 相比之下,由于女性更加注重自己的装扮和外表,在衣服款式选择和购买上投入的时间和精力较多,为了满足特定群体需求,女装品牌也会推出颜色、款式、剪裁、面料等更多元化的产品。 也因此,男装、女装市场的发展体量差距逐渐拉大。根据Euromonitor的数据,我国女装/男装零售额倍数近些年呈不断上升趋势,已从2015年的1.69升至2019年的1.75,预计将于2024年达到1.78。 这种情况下,男装品牌要破除同质化桎梏,打开更大的增长空间,首先就要做好现有产品的技术研发,增强创新力和差异化优势,正如波司登总裁高德康认为,有创新的产品力才有强大的品牌力。 事实上,许多快时尚品牌正是凭借产品研发带来的科技力,俘获消费者心智。优衣库便是典型代表之一,基础款的设计风格迎合了简约百搭的大众审美,HEATTECH保暖内衣、使用了纳米级纤维技术的云感羽绒等黑科技服装,则不断加深品牌内涵,刺激年轻消费者的购买欲望。 因此,近年来,商务男装品牌也对产品科技含量提升愈发重视。比如,海澜之家携手鲁泰先后开发了三防黑科技面料、无痕压胶工艺、六维弹力面料、冰氧酷面料等科技面料,将品类向更具时尚化与功能化的方向延伸。 而九牧王的秋冬商务户外1号裤,用上了三超三防科技,为男士带来秋冬季节下更舒适、更保暖的裤装选择。热绒版之外,还有行业首次应用纳米纤维膜的基础版与强化专业运动功能的多功能版,可以说,九牧王以科技力构筑了完备的商务户外男裤矩阵。 其次,在技术研发的基础上,结合市场需求,打造多元化的品类矩阵,也是在竞争中占据主动权的关键。 具体而言,随着新中产阶级的崛起与“Z世代”群体的消费力逐渐增强,市场需求日趋多元化,这也给了男装企业打开更大市场规模的发力点。而从当前企业的举动来看,多元化主要体现在两个方面。 一是走集团化发展路线,构建多品牌矩阵。如海澜之家发展出圣凯诺(职业装定制)、海澜优选(居家服、家居生活用品)、OVV(轻奢女装)、黑鲸(都市潮流男女装)、男生女生(大众童装)等品牌;九牧王推进旗下“男裤专家”九牧王、韩国品质时尚男装ZIOZIA、源自街舞文化的时尚裤装品牌FUN等发展,实现对更多消费人群的覆盖。 二是在特定品牌发展上,将某一品类做到极致,提供更多可选项,强化市场消费者的记忆点。 例如,九牧王董事长林聪颖先生曾表示,公司要聚焦品类,占领心智,成为消费者的男裤首选品牌。据悉,九牧王的裤装产品,既有针对普通上班族的小黑裤、轻松裤和商务户外裤,也有满足潮流需要的国际时装周系列和设计师款。 而无论哪种多元化路径,都是围绕品牌定位来进行持续创新,进而构成支撑产业长远发展的底层逻辑。总体来看,随着相关品牌针对新目标客群,不断加强产品研发,商务男装领域新一轮景气周期将更加明朗。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    其他 May 25, 2024
  • 零焦虑的“纯电”体验 ,AITO问界M5让选车不再纠结

    在席卷全球的新能源浪潮中,电动车成为不少人的选择,然而充电设施不完善、续航水平低等依然影响着用户体验,而电动车在智能化方面又的确有优势,所以很多消费者会纠结买“油”还是买“电”的问题。华为问界M5采用的HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台拥有可油可电的便捷,既拥有天花板级的车机体验,又以燃油车一半的油耗实现多一倍的性能,让选车不再纠结。            作为余承东多次亲自“带货”的明星座驾,华为问界M5相较油车更节能、相较电车没有里程焦虑、相较插混车型纯电续航更长,更有车机天花板鸿蒙座舱加持,直接抢夺新能源和油车两个市场的用户,车主净推荐值和新车质量都行业领先。在3月23日的华为春季旗舰新品发布会上,余承东还宣布华为问界M5将升级鸿蒙3,打造真正的“常用常新”。      可油可电,零焦虑的“纯电”体验       华为问界M5采用的HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台有两种工作模式:一是增程模式主要是由增程器发电为电池充电,再由电池驱动电机,增程器不参与车辆驱动。二是纯电模式,40度的大电池接近很多纯电车型的电池容量,可以满足城市一周通勤所需。因为华为对发电机组、驱动技术、电池PACK、智能控制等进行全面进化,不同部件之间自主协同,实现全局最优工况。            这样带来的好处就是相比油车华为问界M5可以大幅度降低燃油消耗,主要就在于其1.5T四缸增程器拥有极高的油电转换效率,可实现一升油发3.2度电,比行业提升了20%。而且燃油车因为路况影响很难工作在最高热效率工况,而华为问界M5因为电机只负责发电,所以不受路况影响,哪怕纯加油使用油耗也仅为同级燃油车的一半。            因为华为问界M5采用纯电机驱动,因此能够获得与纯电动车一致的极致体验,甚至在发电机+电池一起供电的情况下可以迸发比其他纯电动车更强大的性能。以华为问界M5四驱旗舰版为例,双电机四驱总功率365kW,百公里加速4.4秒,配合全铝合金底盘和前双叉臂独立悬架,拥有媲美跑车的极致性能。      升级鸿蒙3,刷新车机天花板       华为问界M5的车机天花板鸿蒙座舱在业界早已闻名,流畅的体验、丰富的生态、强大的跨设备连接能力、智能语言助手小艺等等,都是华为赋予问界的独特产品体验。余承东也表示:“大家会发现华为问界M5是越用越好用的智能汽车。我们通过OTA的方式,让华为问界汽车不断升级,常用常新。”            如今华为问界M5让车机的天花板再次刷新,在华为春季旗舰新品发布会上,除了P60等新机外,华为问界全系升级鸿蒙3无疑是最大的看点。要知道其他车型OTA往往是修补小的功能,很少能够提供复杂的功能更新,更不要说系统版本的更新了。华为问界M5这次升级鸿蒙3犹如Windows10升级Windows11,必然会带来众多重磅功能更新。      据了解,搭载鸿蒙3系统的鸿蒙座舱会支持PC双屏协同、超级桌面、智慧寻车、HUD高度自适应等功能,进一步让车辆与用户的全场景智慧生活相融合。以PC双屏协同为例,在移动办公时可以让车机屏幕成为PC的扩展屏幕,进行文档对照或者触屏操作更加便捷;PC的鼠标和键盘也可以用来操控车机屏幕,十分实用。            很多华为问界用户对于华为的那套高阶自动驾驶辅助系统也眼馋已久,余承东同时宣布华为问界M5和问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布,带来“史无前例”的智能驾驶体验!      在去年,华为问界M5用87天创造了新品牌首款车型最快破万记录,主要就在于可油可电拥有更广泛的用户群,同时鸿蒙座舱打造的智能天花板也变革了出行的体验。在25.98万-33.18万这个价格区间,华为问界M5比传统合资SUV更豪华,比纯电SUV更能跑,比传统豪华SUV更智能,体验优势明显。随着鸿蒙3的升级及高阶智能驾驶版本的到来,竞争优势也会愈发凸显。 相关推荐: 益禾堂奶茶邀你加入挑战新生活计划,迈出尝试步伐so easy! 也许是春天到了,最近大家的脑子里冒出了很多新的想法:“趁着阳光明媚,去换个新发色吧”“喜欢了很久的四位数小裙子,要不果断拿下吧”“在地铁遇见理想型3回了,下次一定得跟他要微信”…… 心里那些跃跃欲试的声音,其实都是枯燥生活中的“治愈良药”,所以千万别光想,行动才是正解!益禾堂邀请你加入挑战新生活计划,用美味茶饮带来更多信心和勇气,迈开尝试的小步伐也许就跟喝杯奶茶一样简单~ 01“收藏了好久的剧本杀,要不这周就组局开玩吧” 挑战搭档:益禾堂「芒芒香蜜柚」 益禾堂「芒芒香蜜柚」将果大、皮薄、汁多、味香的平和琯溪蜜柚作为主要原料,在茶饮加入洁白如玉的柚粒后,搭配果肉饱满的当季新鲜芒果,再缀入清新爽口的茉莉花茶、洋槐蜜冻……满满蜜柚粒在香甜的芒果与鲜灵的茉莉花茶中爆开,余韵回味出淡淡的柚香和花香,是一整个冲击舌尖、惊艳味蕾的节奏,让人欲罢不能。 很多朋友玩剧本杀之前都怀着激动+紧张的心情,别慌,带上愉悦的心情、阳光的微笑和一杯「芒芒香蜜柚」就OK啦~经过长时间烧脑的游戏互动后,喝几口「芒芒香蜜柚」,分分钟回归元气满满的活力状态,灵感如泉涌般大爆发,横扫一切难题~ 02“新买的ccd相机还没用过,要不周末去拍拍照片吧” 挑战搭档:益禾堂「樱花玫莓PLUS」 益禾堂「樱花玫莓PLUS」迎春升级,将当季新鲜草莓、浓厚纯牛奶、特制的粉色樱花风味冻冻以及玫瑰花露组合起来,碰撞出一大杯的烂漫,馥郁隽永的花香、清新的草莓果香与悠悠奶香相融交织,美好得特别直接,没有人能拒绝得了! 不仅口感风味出色,「樱花玫莓PLUS」的颜值也超Nice,透明杯子里的茶饮呈现出多重粉色,为整杯饮品带来十足的“仙女露水”既视感,清新、温柔,又满溢少女感。恰逢初樱萌发,不妨带上珍爱的ccd相机赴一场樱花之约,手持「樱花玫莓PLUS」与缤纷的落英合照,仿佛瞬间就将整个春日都点亮了,分分钟拍出令人心动的春日大片。 03“和好友相约了好久的骑行,不如今天就安排起来吧” 挑战搭档:益禾堂「元气绿宝石」 益禾堂「元气绿宝石」利用清甜的网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙,使得冰淇淋般的口感更加真实。猛吸一口,满满的网纹瓜果肉混着茶香入喉,味蕾瞬间就被点燃!值得一提的是,茉莉绿茶的融入完全掩盖不了网纹瓜的清甜气息,反而放大了这种沁人心脾的独特味道,更推动着它快速弥漫至整个口腔,好喝到舌头打滑。 云淡风轻、万物生长的春季是尤其适合骑行的季节!一路上的益禾堂门店都可以作为骑行路上的“补给站”,点上一杯轻盈天然的「元气绿宝石」,不仅可以帮助你快速补充营养、补足元气,还能够让你品味到十足的春日清新感,使得之后的骑行时光更加顺意畅快! Follow your heart,行动起来吧!愿你的每一次小尝试都能收获一份计划之外的美好~相关推荐: “救己”与“救企”,茅台丁雄军的四道槛(三)茅台,国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔,向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”,却直奔茅台命门而去。如山倒,如崖崩,茅台市值应声下跌,口碑下降,骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感,若干年后,如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关,仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法,“软骨病”就是见钱就收,没有底线;“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿,最后越滑越远。 然而,高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人,也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今,茅台已经捧出了长长的“病”号单,包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能,稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的,都是茅台的高层,也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”,基层也难称无恙。如王静,只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长,系列酒事业部经理担任助理,利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解,当前集团高层是否还有“病”号;也没有人清楚,从高层到基层,是否还有新增的“病”种。病种未知,病的程度,亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公:疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属。意思是小病可医,大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说,这是一种折磨,如何发现病号、如何诊断病的程度,或者只是技术问题,但是,如何治疗不同的病种、不同的疾病程度,却是生死问题。一旦处理不慎,即会重蹈覆辙,茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪,船身却是千疮百孔,船员隐疾缠身,水面风高浪急。作为船长,何以自处,又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口? 02 医者的门槛 自然,这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达,丁雄军还有不少风波需要横渡,不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明,纪委形同空置,这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽,即是纪委缺乏约束力的侧证,而腐败不断滋生,亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能,从理论上可以实现的。但是,从来是革他人命易,革自己命难,如果严格监督权力,不独面临茅台高管团队认同问题,丁雄军自己会不会犹豫? 正所谓,水至清无鱼,人至察无友,高管团队不拥护,丁雄军难免会被架空。 而且,动人利益,如挖人祖坟。 刨坟,丁雄军准备好了没有? 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看,高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平,这样的薪酬只能说尚可。但是,作为国资,国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干,一边是茅台年年盈利超预期;一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕:我要这增收有何用? 换一句文雅的说法,如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工,在不碰红线的前提下,共享企业发展成果,实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样,要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题,不为干群谋利益,则团队缺少凝聚力,要为所有人求利益,又要有长袖善舞之能。 那么,丁雄军的舞蹈功底又如何? 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败,形成了一种不祥的传承。 如何告别以往,切断腐败传承,从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同,也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态,那随之而来的是对腐败的认同,这是心理的,也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化,并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上,会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子,同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问,高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大,但作为如王静这样小小的科级干部,居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐,这究竟是权力的漏洞,还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣? 那么,疑问就此而生,茅台集团的腐败,是从基层先腐再向上层渗透,还是上层的腐败在向基层蔓延? 这样的问题,注定是无人回答。但是,这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响,堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招,丁雄军如何出招? 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题,如何带领茅台集团,撕掉腐败酒的文化标签,并通过大刀阔斧的制度建构,筑起防腐墙,同时确保自身逃离商家“围猎”,或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士,丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长,后几经升迁,于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员,市政府办公厅党组书记,并由此步入职业成长的快速通道;2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员;2018年10月,担任贵州省能源局党组书记、局长,直至2021年8月担任茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。 丰富的基层从政经验,由省府带来的政治资源,或会为丁雄军在管理茅台集团带来体制性的便利,以及操作上的游刃有余感。…

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