伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%

伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%

 

“2024年,我们希望在各品类业务全面推动下,公司营业总收入实现1300亿元,为2025年净利润率至少达到9%的目标,打下坚实的基础。”4月30日,伊利在2023年业绩说明会上,明确其年度业绩指引,维持2024年全年增长目标不变,并再次重申了2025年净利润率提升目标。此外,伊利还强调,“2024年,希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现”。

29日发布的伊利股份年报显示,2023年公司实现总营收1261.79亿元,归母净利润104.29亿元,双创历史新高。同期发布的2024年一季报也显示,在消费需求复苏缓慢的大环境下,伊利保持健康发展,优势进一步扩大,实现总营收325.77亿元,归母净利润59.23亿元。

年报发布同日,伊利还发布了回购公告,拟以不超过41.88元/股的价格,回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。

液奶、奶粉全年将有“很好”增长 冷饮市场“强者恒强”

业绩说明会上,伊利管理层表示,“我们的常温液奶依旧稳扎稳打,基础白奶取得了快于行业的增速。”

2023年,通过产品创新、渠道优化及消费场景拓展,伊利液态奶业务规模、市占份额稳居行业第一。伊利预计2024年下半年液态奶业务将企稳并恢复到“很好”的增长趋势。

而对于奶粉业务,伊利也表现出乐观态度,其预计“今年婴幼儿配方奶粉会有很好的表现,成人奶粉则会继续保持很好的增长。”

奶粉业务一直是伊利战略布局的重点,2023年伊利奶粉及奶制品营收275.98亿元,同比增长5.09%。伊利整体奶粉销量已经成为行业第一。其中,婴幼儿配方奶粉业务通过优化资源整合、调整渠道及产品策略,零售市占率提升至16.2%,增速领先。成人奶粉业务实现双位数增长,市场份额升至23.3%。值得注意的是,2023年,伊利调整了战略部署,将奶粉业务分立为成人营养品事业部、婴幼儿营养品事业部,持续加码这两大潜力市场的开拓。

对于2024年奶粉业务的发展,市场普遍认为,随着中小企业库存逐渐清空、龙年出生人口恢复,婴幼儿配方奶粉业务有望实现恢复性增长。在此背景下,伊利奶粉业务的规模效益无疑将更加显著,投入产出比也将进一步提升。

此外,伊利对近年高速增长的冷饮板块也有“强信心”。公司认为,行业在产品渗透率及产品结构提升上还有一定的空间。在行业整合趋势下,强者恒强,头部品牌会有更多机会,公司将加速推进新业务及新市场的拓展。

高度重视股东回报 2024年股东回报或有更好表现

伊利在业绩说明会上表示,公司一直非常重视对于股东的回报。事实上,在业绩稳健增长的同时,伊利长期都以高频率、高比例分红回报股东。2024年,伊利拟每10股分红12元(含税),分红金额达76.39亿元,分红比例达73.25%,分红金额再创历史新高。此外,2023年,伊利还主动回购、注销公司股份约3247万股,回购金额超10亿元。由于回购注销可以直接提升每股收益,如果叠加这部分影响,伊利整体分红率将近80%。

伊利承诺,将继续坚持不低于70%的分红率指标,2024年希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现,给投资者更多的信心和确定性。

伊利也再次重申了2025年的净利润率增长目标,即2025年净利润率至少提升至9%。

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是什么活动 让小朋友们争先恐后的参加? 是什么活动 能同时学习听心率量血压、七步洗手法、戴口罩 海姆立克急救法与心肺复苏法? 是什么活动 能带来充实有趣的职业体验 还能轻松get结石科普知识! 继2018年12月首期结石小医生活动走进社区,已连续举办11场,丰富了大家的文化生活,收获了广大家长和孩子们的一致好评后,4月26日,第十二期结石小医生活动如期举行啦。这一次,我们来到了新都大丰街道高家社区,为更多孩子点亮心中的小小“医生梦”。 据了解,本次活动由中国护胆联盟成都站、四川结石病医院党支部、大丰街道高家社区、新都区美好社会工作服务中心、大丰文化活动中心/社区工会/团委/老协/教育服务站/关工委/文化室/妇联联合举办,旨在为全面普及结石病科学防治知识,帮助家长在日常生活中增强预防儿童结石的意识,有效遏制胆结石年轻化趋势。 下午6点半,活动现场已经站满了跃跃欲试的小朋友们,在井然有序的签到之后,孩子们换上工作服,摇身变成结石小医生啦!身穿白大褂,个个都有模有样哦! 活动伊始,小朋友们用动感十足的鼓声为我们敲开了活动的大门,点燃了现场观众的热情,台下情绪高涨、掌声连连。 表演结束后,是个很有意义的小游戏——运动防石抖球大作战。坚持运动,尤其是跳跃类的运动,对预防泌尿结石有着积极的作用,通过这个游戏,加深了大家对运动防石的认识。 接下来,四川结石病医院阮敏铭医生为大家讲解了结石防治的核心技巧, 听完讲解后,现场进行了有奖问答,孩子们都踊跃举手抢答,积极性十足。 紧接着,四川结石病医院党支部工作人员将一份份健康早餐,分发到孩子及家长们的手中,向大家传递了“坚持吃早餐,预防胆结石”的爱胆护胆健康理念。 医院工作人员还带领着孩子及家长们做了一套“排石操”,对于患有泌尿系结石的患者,可促进细小结石的排出,经常做此操,还可以预防泌尿系结石疾病的发生。 整装待发的小医生们就要正式上岗了。医生演示“七步洗手法”、“戴口罩”、“量血压”、“听心率”,还耐心讲解了“海姆立克急救法”、“心肺复苏法”,同时让家长与孩子们亲自操作,提高了大家对突发事件的应急意识。 接下来,医院工作人员通过情景剧的方式,教会了孩子们烧烫伤的应急处理方法、眼睛进异物的应急处理方法、猫狗咬伤的应急处理方法。 圆满完成了各项任务,小医生的体验之旅也要结束啦!通过一系列的学习,四川结石病医院工作人员为每位合格的“结石小医生”颁发了证书,这既是对孩子们优异成绩的认可,也是对他们未来健康成长的期许! 时间虽短暂,却收获满满,一起合照留影,你们都是最棒的“结石小医生”。活动最后,工作人员为每位小朋友赠送了精致的纪念品,并祝福他们拥有健康、幸福的童年。 “在儿童结石疾病日益高发的情况下,我院多次举办小医生公益活动的宗旨,就是希望通过内容新颖、寓教于乐的情景式互动体验方式,积极提高孩子的社会实践能力和团队协作能力;帮助儿童与家长系统地学习疾病防治知识,远离结石疾病的困扰,为儿童青少年的健康未来保驾护航。”四川结石病医院曾莉院长表示。

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    其他 July 27, 2024
  • 觅瑞血液胃癌早筛产品获FDA突破性医疗器械认定

      Mirxes觅瑞集团宣布,公司旗舰产品胃癌早筛诊断试剂盒GASTROClear™ 获得美国FDA”突破性医疗器械认定”。这是FDA首次向胃癌诊断IVD产品颁发这一认定,同时也是血液miRNA类IVD产品首次获此殊荣。   美国FDA”突破性医疗器械认定”计划旨在通过加快开发、评估和审查流程,为患者和医疗服务机构提供尽早使用创新性医疗器械的快速通道,同时产品应当符合上市前许可(PMA)法定标准。在这一认定计划下,GASTROClear™ 有望更快成为胃癌风险人群的早筛新方案。   揭幕仪式,嘉宾从左至右依次为:朱兴奋(新加坡国立大学杨潞龄医学院生物化学系、新加坡国立大学癌症研究中心副教授、Mirxes联合创始人、首席科学顾问及非执行董事)、杨啟源(新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员)、陈世伟(新加坡科技研究局创新与企业部副总裁)、周砺寒(Mirxes觅瑞集团联合创始人、CEO)。   2019年,觅瑞率先推出了全球首款基于血液的胃癌早诊分子诊断试剂盒GASTROClear™ ,可在胃癌早期甚至出现症状之前,就能发现胃癌并及时干预。胃癌死亡率高居全球所有癌症第四位,属于亚洲特异高发癌症,每年新增病例超过75万例。临床发现,在早期无症状阶段发现胃癌 能够极大降低治疗费用,并显著提升治愈率。目前,由于缺乏有效可行的早期检测工具,大多数胃癌到了晚期才被发现,从而贻误最佳的治疗时机。觅瑞推出的GASTROClear™,能够有效满足对于精准可及的大规模筛查方法的迫切需求。此前,觅瑞在新加坡开展了一项针对胃癌无风险人群的多中心前瞻性队列,研究历时七年,累计入组5000例以上受试者,最终开发出了GASTROClear™并成功将其商业化。   2019年,GASTROClear™获得了新加坡卫生科学局(HSA)批准上市。最近,觅瑞正在中国开展NMPA注册临床试验研究,与七家临床试验机构合作开展了一项大规模前瞻性临床试验,预计入组9000例以上受试者。疫情结束以来,觅瑞正在加速推进GASTROClear™进入亚太主要市场,同时在美国积极开发当地的战略合作伙伴,推动该产品在美国市场上市。   作为觅瑞新加坡临床研究的主要研究者,新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员杨啟源教授表示:”GASTROClear™ 获得美国FDA突破性医疗器械认定,标志着胃癌防治领域取得的重大进步。作为一款非侵入性的血液检测技术,它有望改变胃癌的临床诊疗实践,在症状出现之前就能发现胃癌高风险人群。早期诊断有助于实现胃癌治愈,显著改善患者生存率。”   关于觅瑞   Mirxes觅瑞起始于2014年,是一家领先的 RNA 检测技术公司,致力于在全球范围内提供血液癌症早筛产品和服务。我们开发及商业化了针对癌症及其他疾病早期筛查的精准、无创、可负担的血液miRNA检测试剂。   我们的胃癌筛查产品(GASTROClear™/觅小卫™)是一款基于血液microRNA的分子诊断试剂盒,已在新加坡获批并得到欧盟CE认证,正在中国进行一项接近万人的前瞻性临床试验。根据行业报告,Mirxes是全球范围内首家且唯一一家获得分子胃癌筛查体外诊断(IVD)产品监管批准的公司。为了引领全球癌症早筛事业,我们推出了旗舰计划– CADENCE(Cancer Detected Early caN be CurEd)项目,利用我们行业领先的 RNA 技术平台、在PCR诊断领域的深厚专业知识以及超高通量下一代测序 (NGS) 能力,开发一款基于血液的多癌种早期检测测试。   相关推荐: 单店单场单品爆破10万+,特医食品麦孚乐贝究竟有何秘诀? 随着认知水平较高、持有科学育儿观的年轻父母进场,他们对特殊体质儿童的营养需求愈发重视。也正因此,造就了特殊医学用途配方食品市场(简称“特医食品”)的澎湃需求。风口显现下,“顺势而为”是母婴人在新一轮行业周期成功上岸的关键。 笔者看到:健启星亲桐特医事业部旗下,全营养配方特医食品“麦孚乐贝”,用一场动销拉涨了实体母婴门店销售业绩,解锁了实体母婴门店的机会品类。从数据来看,安徽赵集加加爱乐贝突破18万+、安徽江集优亲贝贝乐贝突破16万+…… 单店单场单品,麦孚乐贝助力门店突破10万+ 石厚山坚,弓劲箭远。任何一项辉煌成就的取得,无不来自蓄谋已久的必然。细究以上这些优异成绩的背后,其实离不开健启星亲桐特医事业部对实体渠道布局上始终保持着的坚定投入。 因为与只要讲好卖点、玩好促销的普通奶粉不同。做好特医食品的关键在于,母婴门店需要具备更强的专业度。但显然,知识水平的提升无法一蹴而就,所以这就需要品牌团队给予专业支持。 深谙渠道经营痛点的健启星亲桐特医事业部,通过资源整合对合作伙伴进行多重赋能。就在今年,其组织发起“乐贝来了,超级食谱大PK”活动。用一场落地的动销实战,助力母婴门店真正成长。 据悉,健启星亲桐特医事业部不仅组建了专业营养师团队,还联合了知名医学专家,一边向母婴门店输出专业知识,一边在实际动销时辅佐解决消费者疑问;此外,更有专门的人员,帮助门店做活动策划方案,包括店内陈列、销售话术、社群营销,以及如何邀约、预售…… 这也让亳州优亲贝贝创始人李晓庆对其赞不绝口:“麦孚乐贝在我们店里每月自然流量能达到60盒左右,复购率在60%以上。除了产品好外,这还得益于乐贝团队的专业支持。就拿5月的单场爆破活动为例,活动前10天,区域负责人就到店和我们共同讨论,活动邀约群体、预售、售卖、互动,以及当天活动流程等细节。也正因此,我们单场单品突破15万+销售额,当天还开发了两位包全年的新客户。” 无独有偶,亳州金婴宝宝创始人丁翠也表示:“当时选择与乐贝合作,一方面因为产品不错,另一方面是团队服务很赞。平常经常会组织我们做专业知识培训,在活动时除了物料方面的支持,还有专人到店指导,帮助我们可以更好地打开特医食品市场,目前乐贝每月自然流量能达到70盒左右,复购率更是可以达到60%以上。” 在健启星亲桐特医事业部的赋能下,不断拔高业绩的母婴门店云集。如:安徽朱楼亲子家园、安徽良梨妈咪宝贝、河南皇路店鑫可爱、河北爱尚婴……都在这场爆破活动中,突破了特医食品销售瓶颈,迎来了10万+的业绩。 而从上述诸多终端门店的话语中,以及消费端的加购热潮可见,用知行合一的态度深耕母婴渠道,健启星亲桐特医事业部的努力没有白费,麦孚乐贝更是受到了“双端”的高度认可。 足够优质,是麦孚乐贝在特医食品赛道狂飙的底气 除却积极赋能渠道外,促成麦孚乐贝一场场动销活动成功,另一大关键因素在于「产品优质且专业」。有统计数据显示:截至5月19日,我国通过注册的特医食品共有115款。无论是跟保健食品,还是跟婴配粉相比,特医食品的获批数量少得可怜。 究其原因,主要是特医食品的准入门槛较高。据了解,国家对特医食品实行严格监督管理,企业在注册时应当提交产品配方、生产工艺、标签、说明书以及表明产品安全性、营养充足性和特医食品临床效果的材料。 更关键的是,特医食品的产品申报主体只能是生产企业,这无疑考验着企业的科研实力、资金储备。另外,获批之后并非一劳永逸,监管从研发到生产再到流通贯穿整个流程。面对特医食品的高门槛,让不少厂家难免心有余而力不足。 而麦孚乐贝不仅持有特医食品“身份证”,还是目前“唯一国产”针对1-10岁儿童的特殊医学用途全营养配方食品。适用人群是1~10岁进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱需要补充营养的人群。 据了解,麦孚乐贝采用短肽型预消化配方,1kcal/ml的高能量密度,更易消化吸收;100%乳清蛋白水解,还能降低牛奶蛋白过敏风险;含量高达42%的中链甘油三酯MCT,可以减轻脂肪消化负担快速供能,而这只在小部分儿童营养品中有添加。 虽然是特医食品,但麦孚乐贝的营养十分全面。从配方中可见,除却基础营养素钙铁锌等,还有27种维生素矿物质,以及牛磺酸、胆碱、肌醇,益生元等。同时,还有高端配方奶粉的标配DHA+AA,可促进大脑,神经系统,视网膜等发育。 另外,为了不让口感影响消费者食用。麦孚乐贝还使用了独特的酶切技术工艺,保留活性的同时,将苦味降低40%,并且还把它调成了香草口味,让儿童更易接受。 足够专业的品质,叠加丰富的营养成分,以及口感上的细节巧思,也难怪麦孚乐贝自面世后,便能在渠道和消费端掀起了一阵又一阵回购热潮。 特医食品风正起,麦孚乐贝飓风行动来袭 事实上,在过去很长一段时间里,特医食品一直未能得到足够的重视。但得益于健康中国2030战略的持续推进,以及人们对营养支持重要性的认知提升等一系列因素下,近两年越来越多消费者的购买清单中出现特医食品。 艾媒咨询数据显示:2016年-2020年,中国特医食品行业市场规模由25.9亿元增至77.2亿元,扩大了约3倍。预计接下来我国特医食品行业市场规模会持续增大,2021年将达100.1亿元,2023年将增至140.1亿元。 随着国家利好政策不断出台,以及大健康市场、慢病管理发展向好影响下。不难预见,特医食品拥有庞大的想象空间,并成为新一轮行业周期下,母婴门店业绩与利润的重要支撑点。 不过面对这么一条长坡厚雪的赛道,还有大多数母婴门店未能挖掘到特医食品的红利。是以,今年夏天,健启星亲桐特医事业部与母婴前沿决定联手,开启一场关乎于“实体母婴+特医食品”的飓风行动。 意在用优质的产品、优秀的价格、高效执行力和标准化营销玩法,用实战为行业注入正能量,帮助更多母婴门店解锁机会品类,打通母婴门店转型升级的任督二脉,并带来实打实的销量转化。 若不趁风起时扬帆,船是不会前进的。想要品尝特医食品这块蛋糕,需要母婴门店深挖。而拥有极致产品力与对渠道强赋能力的麦孚乐贝,无疑是一个好的选择。

    August 14, 2023
  • 刘明澈甲状腺专家-武汉甲康医院正规可靠受信赖

    刘明澈是一位在武汉甲康医院从事甲状腺相关疾病诊治的专家。他拥有多年的临床经验和专业知识,被广大患者认可并赞誉为甲状腺领域的权威专家。 刘明澈博士在医学界享有盛誉,他在甲状腺疾病的治疗方面积累了丰富的经验。他通过仔细的病史询问和全面的体格检查,能够准确地诊断和区分各种甲状腺疾病,包括甲状腺功能亢进、甲状腺肿瘤、甲状腺结节等。 作为一名甲状腺专家,刘明澈注重与患者的沟通和交流。他会耐心倾听患者的病情描述和疑虑,并提供专业的解答和建议。他相信通过积极的沟通和合作,可以帮助患者更好地了解和管理自己的疾病。 除了临床工作,刘明澈还积极参与甲状腺疾病的科研和学术交流。他经常参加国内外的学术会议和研讨会,了解最新的研究进展和治疗方法,并将其运用到自己的临床实践中,为患者提供更优质的医疗服务。 总之,刘明澈是一位在武汉甲康医院担任甲状腺专家的医生,他以其丰富的经验和专业的医术,为众多甲状腺疾病患者提供了有效的治疗和关怀。他以其温和亲切的态度和精湛的医术赢得了患者的信任和尊重。

    其他 November 13, 2023
  • 微醺时代,梅见的梅酒还能让年轻女性“上头”多久?

      文|琥珀食酒社 作者|宏一 各行各业都存在“暗戳戳”的鄙视链条,白酒行业也不例外。 毋庸置疑的是,“茅五剑”等高端白酒一直站在金字塔的顶端,傲视群雄,而位于最低端、最没有人权的品牌中,最典型的当属江小白。 虽然江小白也有过属于自己的高光时刻,先是通过和雪碧、橙汁等饮料组CP,在年轻受众中掀起一阵白酒浪潮,随后又通过“青春伤痛文学”找到了流量密码,迅速完成了从营收3000万到估值130亿的进化。 可好景不长,越来越多的消费者开始在社交平台上攻讦江小白,“不好喝”“容易上头”“勾兑”等负面言论甚嚣尘上,再加上经历了2019-2022长达三年的行业重创,长期依赖于餐饮业的江小白的市场份额迅速从巅峰时期的20%下滑到0.5%。 不同于某些品牌在哪里跌倒就在哪里躺平的态度,江小白在大起大落之后没有一蹶不振,反而在2019年又推出了新品“梅见”青梅酒,进军果酒赛道。 被寄予厚望的梅见确实也没让江小白失望,2020年天猫6.18期间,就一举登顶果酒品牌榜第一,其贡献的销售额一度超过江小白主打的白酒业务。 梅见为何能成为江小白的“第二战场”?曾经在小曲清香型低度白酒领域失利的江小白,能否通过梅见收复失地? 年轻人当道,梅见“走俏”? 中年人信奉“喝杯白酒,交个朋友”,可现在的年轻人更追求小酌微醺。 《当代年轻人轻饮酒报告》显示,有超过八成的年轻人偏好轻饮酒,毕竟在高压的学习、工作环境下,保持人间清醒是基本操作,所以59.2%的年轻人更钟爱朦胧、慵懒和微醺的状态。并且,艾媒咨询调研数据还显示,中国低度酒消费群体中女性消费者比例超过六成。 也正因把住了年轻人,尤其是年轻女性的脉搏,《2022年低度酒趋势报告》显示,2022年中国低度酒市场规模达到338亿元,约为啤酒市场预估规模的60%,到2025年预计将超过700亿元。 而在呈现出较快发展速度的低度酒市场里,梅酒一度站上了“C位”,《中国年轻人低度潮饮酒Alco-pop品类文化白皮书》显示,在2020年梅酒增幅接近90%。 梅酒“上桌”,梅见功不可没。 毕竟,在很长一段时间里,青梅酒在国内一直处于有品类、无品牌的状态。 直到梅见出现,先充分利用了社交媒体和短视频平台等新媒体渠道进行品牌推广和营销,再与知名网红和意见领袖合作,打响了“好久没见,好酒梅见”的品牌口号,成功在社交媒体平台出圈,中国风的颜值也吸引了大量年轻女性的关注和喜爱。 自此,国产青梅酒品牌开始逐渐崛起。 除了贴合年轻一代的审美喜好外,梅见的成功也离不开其在供应链与渠道端的积累。 在供应链方面,由于自建供应链成本十分高昂,不少被资本重仓的低度酒品牌现阶段在供应链方面还是采用OEM、ODM代工模式,产品生产核心技术没有抓在手里。 为了不踏入同质化的“河流”,梅见完成了四川大邑、广东普宁、福建诏安和云南洱源四大青梅基地的布局,并采购优质的青梅品种作为部分产品的原料,提升了产品品质门槛和品牌门槛,筑牢了护城河。 不过,如果说供应链是酒企的“加分项”,那么渠道的铺设则是更为重要的“必需项”。 对酒企而言,选择合适的渠道,不仅能够提高销售业绩,塑造良好的品牌形象,还可以拓展市场,增加企业的盈利能力,而梅见作为江小白旗下的品牌,在渠道上拥有天然的优势。 站在居然肩膀上的梅见,没花多少时间便承继了江小白时期的线下渠道资源和线上推销体系,迅速完成了商超、便利店、烟酒行的全国覆盖。 不仅如此,除了对常规渠道的投放外,梅见还快速渗透了线下餐饮店,据“时代周报”报道,梅见已与深圳25000多家餐饮门店建立了合作关系,这也在一定程度上缓解了低度酒消费断层和场景缺失的问题。 市场端、渠道端和供应链端三位一体,梅见迅速完成了量变到质变的转变。 2022年梅见在零售市场的总规模已超过25亿元,成为新酒饮跑出的第一个10亿级单品。 疲态初显,梅见的“花期”还有多长? 国内梅酒虽然有着较好的发展基础和较长的发展历史,但是梅酒在众多酒水品类中却并不是一个十分突出的品类,推出不过才五年时间,梅见就开始显露出一丝“疲态”。 2020年3月,梅见首次登上李佳琦直播间,5分钟内售罄10万瓶,一时间风光无限。 仅仅过去三年时间,去年618梅见先是痛失前三,在之后的双十一购物节中,又因宣传费减少主播痛哭登上热搜。 梅见在购物节的“试炼”中节节败退,一方面与其高端化失利有关。 市面上梅见主要有三款,白、金、蓝,三个系列,还有多个中高端产品线,价格带在33元-598元/瓶之间,度数分别对应12度、14度和20度。   (图源:淘宝) 可是打开梅见的官方旗舰店,卖得最好的还是30元/瓶,面向低端市场的单品,月销量高达20万+,反观价格538元的20度“三年坛陈青梅酒”和468元的15度“15年新会陈皮青梅酒”,月销量仅有可怜兮兮的100+,可见梅见的高端产品线在市场上并没有获得广泛的认知和认可。 另一方面,没能成功“去江小白”化的梅见,不可避免地被贴上了难喝的标签。   (图源:小红书) 在小红书等社交媒体平台上,关于梅见的“避雷贴”并不少见,有的消费者表示,梅见入口后有一股浓烈的酒精味,不会因为过后淡淡的梅子香而想喝下一口 ;还有不少消费者更是直接表示,梅子味很轻,几乎都是酒精味,像勾兑出来的一样,只要喝一口就不想再喝第二口…… 事实上,困在“难喝”里的不止有梅见,毕竟低度白酒比高度白酒制作工艺更难,并且原酒在加水降度后酒体会有失光、浑浊的观感问题,此外降度还会带来香味折损的问题,这也就使得大多数低度酒,相较于普通白酒来说,口感更差一些。 再加上不同于传统青梅酒采用酒曲糯米和青梅发酵的工艺,梅见的部分产品用的是浓缩青梅汁,同时高粱酒的度数相对更高,如此搭配下来,梅子的清香被大大削弱,浓烈的酒精味喧宾夺主,反映在消费端,就只能用难喝二字来概括。 除此之外,梅见的声量、销量双降还有一个很重要的原因,是愈发内卷的行业竞争。 过去虽然低度酒市场激战正酣,但是果酒,特别是梅酒这个细分领域还是蓝海,然而随着梅见的崛起,越来越多的品牌开始盯上了这个赛道。 比如一线酒企泸州老窖2019年推出了“青语”“花间酌”“拾光”三款新品来进军青梅酒市场;又比如,跨界玩家旺旺也推出了雪姬梅酒;此外,贝瑞甜心、狮子歌歌、落饮等新锐酒企也在不断涌现…… “天眼查”数据显示,以“梅酒”为关键词,共有4048家关联企业,其中,成立一年内的就有256家。   (图源:天眼查) 有券商统计,包括江小白在内的部分生产青梅酒的主流厂商,他们的年产量能力总和,已经远超市场目前的供给与需求。 门槛不高,竞争激烈,可现在的梅见还没能突破自己早先打造的女性化标签,从长期来看,虽然女性已成为低度酒消费市场的主要增量,但只有在人群、场景、口感方面持续发力,进一步弱化低度酒的“女性酒水”标签,才能有助于赛道扩容,否则只会和曾经的RIO一样,销售低迷,被资本市场遗忘,最后沦为“时代的眼泪”。 *本文图片均来源于网络 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 沧州银行:闻令而动齐上阵 扫雪除冰践初心 近日,沧州市迎来农历龙年的第一场降雪。沧州银行积极响应党委政府号召,提前安排部署除雪工作,全员上阵扫雪除冰,为保障环境整洁安全、交通畅通贡献力量。 沧州银行总行党委根据沧州市城市管理委员会办公室印发的《沧州市主城区应对清除雪工作方案》,按照“提前预防、充分准备、周密部署、快速反应、协调联动”的原则,提前做好雪前准备,根据各网点实际情况,制定除雪工作方案,明确分工、压实责任,要求降雪后全体干部员工及时响应,多措并举扫雪除冰。 2月21日,漫天飞舞的雪花将市区装点成银装素裹的“冰雪世界”。沧州银行全体干部员工以雪为令、闻令而动,克服出行困难,早早来到工作岗位,按照“以雪为令、边下边清、雪停路畅”的工作要求,第一时间开始清扫冰雪。     党委书记、董事长梁宝龙带头拿起铲雪工具,顶风冒雪,带领大家清扫积雪。“大伙儿加把劲儿,争取早点扫完!”在领导的带领下,大家热情高涨,分头行动,有的负责清扫积雪,有的负责铲除积冰,铲的铲,扫的扫,皑皑白雪中,一个个忙碌的身影构成了一道靓丽的风景线。     “小心地滑,您慢点走!”沧州银行总行各部室组成志愿者服务队,来到包联社区,帮助社区工作人员铲除冰雪、维持交通秩序。他们不畏寒冷,干劲十足,用推雪板、铁锹、扫帚等工具,清除小区街道及背街小巷的积雪。他们迎着寒风,为社区居民群众打通一条条“安全通道”,守护居民群众的出行安全。 沧州银行各支行门口也是一副热火朝天的景象。大家早早来到支行门口,齐心协力,浴“雪”奋战,用实际行动践行为民服务的初心使命。纷纷扬扬的雪花中,他们铲雪、除冰、清运,各个岗位协同作战、配合默契,及时清扫路面积雪,铺设防滑地垫,尽全力保障门前道路通畅,为办理业务的客户清扫出一条条出行通道。  未雪绸缪,全员上阵;以雪为令,闻令而动。沧州银行全体干部员工怀揣为民服务的初心,发扬不怕苦、不怕累的精神,有序除雪,积极应对,用坚守和付出守护狮城百姓出行安全。    相关推荐: 河北省人大代表,沧州银行党委书记、董事长梁宝龙:要发挥城商行支持地方经济发展主力军作用在河北省两会期间,河北省人大代表,沧州银行党委书记、董事长梁宝龙接受了《中国银行保险报》记者采访。梁宝龙表示,2023年沧州银行秉持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的理念,加快提升服务经济社会发展能力,收获了历史最好、省内城商行一流的业绩,开创了高质量发展的新局面。 据介绍,截至2023年12月末,沧州银行全行总资产突破2500亿元,当年新增407亿元,增速19%;各项存款达到2098亿元,当年新增303亿元,增速17%;各项贷款达到1560亿元,当年新增290亿元,增速23%,成绩亮眼。 为支持产业转型升级,该行制定了支持工业主导产业高质量发展7项措施,优化了支持民营企业金融服务机制,全年累计投放制造业贷款477亿元,累计向民营企业投放贷款1116亿元。围绕特色产业集群和市民消费,该行持续加强普惠金融供给,先后推出了“助教贷”“助医贷”“市民e贷”“机箱贷”“红枣贷”等产品,全年累计投放普惠贷款140亿元。 在推进转型发展方面,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型的发展目标,先后启动了网贷平台、智慧社区、新核心系统等15个数字化转型项目,已有12个项目落地运行。该行与行政审批局合作开发的“智慧选址”系统,已累计为402个项目提供服务。 对于2024年的工作与发展,梁宝龙表示,中央金融工作会议为城商行高质量发展指明了方向,沧州银行将全面增强金融工作的本领和风险应对能力,在支持黄骅大港口建设、粮食安全、京津冀协同发展上展现新作为;在做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”上取得新成效;在金融支持城市基础设施建设、乡村振兴、灾后恢复重建、优化营商环境上实现新突破。“我们将继续加大金融支持地方经济发展力度,发挥好城商行支持地方经济发展金融主力军作用,提升金融服务地方经济发展质效,为加快建设现代化沿海经济强市作出更大贡献。”梁宝龙说。    相关推荐: 邮储银行海宁市支行:积极融入发展新格局,为地方经济发展蓄能  近日,在2023年海宁市金融服务高质量发展暨政银企合作签约仪式上,邮储银行嘉兴市分行作为五家嘉兴市级签约银行之一与海宁市政府签订200亿元为期三年的战略合作协议,不断加大政府性项目投入,为海宁市地方经济发展蓄势赋能。   2022年,邮储银行海宁市支行继续贯彻落实海宁当地政府和上级行战略部署,坚守服务地方经济、服务三农、服务小微的本源定位,主动对接海宁地方经济发展战略,积极融入贯彻落实国家稳住经济大盘,浙江高质量发展建设共同富裕示范区等要求,为海宁实体经济高质量发展做出了积极贡献。   一是加大信贷投放,助力稳住经济大盘。今年以来,支行持续发力产业金融领域,不断加大重点领域的金融支持力度,助力稳住经济大盘,全力支持“共同富裕示范区”建设。全年累计投放贷款37亿元。期间,支行深耕本地特色产业,找准着力点,在中小微企业领域持续发力,全年小企业贷款投放15亿元,年增近4亿元。二是精准发力科技型企业、专精特新企业。支行科技特色专营部门积极发挥作用,定向扶持科技型企业,立足企业创新能力强、轻资产、未来成长性高等特点,有针对性地提供小微易贷科技模式、科技信用贷等信用贷款产品。全年累计发放技型贷款近4亿元。三是积极拥抱政府,深化政银合作。今年以来,支行将服务重大项目、参与政府平台合作作为服务地方经济“稳增长”的战略支点,积极对接地方政府,敏锐捕捉重大战略窗口期,主动参与如杭海新城临杭区块城镇化示范项目、未来社区等本地重大项目建设。   为进一步提升帮扶力度,激活中小企业发展新动能,支行小企业法人贷款业务单户授信限额从之前的5000万元上调至1亿元。接下来,邮储银行海宁市支行将继续发挥在中小企业领域、三农领域的独特优势与作用,不断优化绿色制造、科技创新、乡村振兴等领域的信贷支持,为推动全市高质量发展共同富裕示范表率贡献邮储力量。   周清相关推荐: 火锅店在这个冬天“熄火”了?文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 一到冬季,街头的火锅店本来应该人满为患,但今年似乎有所不同。餐见数据研究院发现,截止到2023年12月11日,餐饮业累计注销吊销123.95万家;火锅相关企业累计注销吊销3.37万家。​ 这大概是延续了去年的市场凄楚, 2022年火锅相关企业注册量7.4万家,同年吊销注销火锅企业也高达3.8万家。作为餐饮行业稳坐顶流的一个品类,火锅店一度是不少明星、创业者的首选。 可曾经开店的野心多么宏大,失败后退场的心境就有多么悲凉。据悉,今年火锅圈从开业到倒闭能坚持半年的都算幸运儿,不少开业三个月就陷入营收困境。不仅创业店铺,就连巨头连锁也渐渐败下阵来。 以谭鸭血为例,谭鸭血今年年初在全国有654家门店,到了今年8月31日,谭鸭血在全国的在营门店则变成了545家,12月8日,谭鸭血全国门店数为470家,据不完全数据统计,它在一年内关掉了180多家门店。 此外,贤合庄、刘一手、小龙坎、蜀大侠甚至海底捞也放慢了扩张速度,这个冬天,围在火锅前的人气明显冷清了。…

    其他 March 22, 2024
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02 商业能否回归到商业 想要回答这个问题,必须要厘清一个前提,即Temu、Shein代表的中国电商平台,为何可以在海外市场迅猛扩张?自从2022年9月份开始,坊间就出现了类似的讨论,并且形成了两个比较主流的说法。 一是出海的时机。在全球经济下滑的局面下,美国消费者深陷通货膨胀和经济衰退的担忧中。Temu和Shein的时机不可谓不准确:一面是极致性价比的商品,一面是不太充裕的钱包,即便是美国消费者也难逃“真香”定律。 哪怕是和平价著称的快时尚巨头 Zara相比,Temu和Shein的衣服、鞋子、配饰等的平均售价只有十几美元,价格不到Zara的一半,甚至只有三分之一。原因在于,Temu和Shein都可以看作是C2M模式的演变,海外用户下单后,将订单反馈给位于中国的供应链,后者负责生产、物流、最终交付等。正是凭借物美价廉的风格,Temu和Shein均以极快的速度找到了亚马逊覆盖不到的用户。 二是营销的策略。提到电商平台时,也许海外用户会首先想到亚马逊、eBay、Ssense等平台,但知名度并未彻底转变为忠诚度,未能形成黏在某个平台的消费习惯,同时中国电商平台更擅长向社交媒体借力。 Temu在海外市场延续了拼多多在国内的裂变推广方式,比如鼓励消费者在社交媒体上分享,平台会发放优惠券和其他奖励。曾经打动中国消费者的模式,也适用于海外;Shein则采用了智能化推荐的营销策略,比如根据消费者偏好推荐商品,让消费者更容易发现和购买自己喜欢的商品,再加上商品款式多样化、更新速度快、价格相对亲民等特质,一度让Shein在海外市场的欢迎度超过了传统快时尚品牌。 某种程度上说,诸如此类的解释不无道理,但只看到了事物的表面,习惯性忽略了Temu们出海的底层逻辑。 中国电商是全球最繁荣也最卷的市场,想要高度内卷的市场中占据一席之地,绝不是天时或营销所能实现的,背后是长期积累的运营、口碑、渠道和供应链优势,这才是长期增长的关键所在。 如果说Shein在海外市场的攻城略地,还可以被形容为“运气好”,找到了差异化的蓝海赛道,Temu在海外市场的表现,已经无法归结为“运气”,拼多多在中国市场沉淀下来的运营能力、渠道能力、供应链能力,更像是在海外高速增长的基石,不单单是在海外硬碰硬的争夺市场,而是先进经验和能力的对外输出。 那么,商业能否回归商业?假如答案是肯定的,中国电商平台的全球化注定才刚刚起步,声势可能不亚于16世纪的“大航海”。 03 再难的路也要走下去 在残酷到近乎暗黑的现实面前,所有的假设都站不住脚。早先中国企业出海时的门槛,多半囿于文化差异,现在不得不应对越来越复杂的挑战。TikTok是如此,Temu代表的电商平台也是如此。 由此引发的另一个话题是:中国电商平台为何要出海,是否只是企业的单一行为?坊间同样不缺少讨论,且同样有两种论调。 第一种是寻找增量空间。在人口红利消失的背景下,所有平台都要寻找新的增长路径,海外市场无疑是摆在桌面上的选项之一。不只是前面提到的拼多多和Shein,其他电商平台也有着相似的出海计划。 比如阿里2023财年第三季度的报告中,淘宝天猫线上实物GMV同比下降,国际零售收入却同比增长26%;京东在2023年初调整了海外布局,关停业绩不及预期的泰国和印尼站的同时,但表态将聚焦供应链基础设施;唯品会也已经在东南亚推出相关服务,并先后投资了海外项目Qpendo和Rexing……国内的价格、时效、服务均已卷到极致,瞄准海外市场可以说是明智之举。 第二种的焦点是中国制造。中国制造走向世界的过程中,离不开大大小小的外贸商家,而亚马逊、Shopify正是他们扎堆的平台。中国商家们组成了蚂蚁雄兵,却敌不过亚马逊们一次次规模空前的“封店潮”。 Temu等平台在海外市场的高速增长,离不开中国制造的力量,同时也为中国制造的出海提供了新的可能,从过去对单一平台的重度依赖,逐渐走向多平台入驻的“多元化”。毕竟在Temu、极兔等出海者构建的体系中,中国制造不再是输出商品,而是一整套生态。也就是说,Temu、Shein等中国电商平台的价值,不只关系着企业自身的利益,还间接影响着中国制造在海外市场的话语权。 正如一位品牌出海人士的说法:“在服务品牌出海时,若仓储、物流配送、服务商,以及营销公司等合作对象有国内背景,最简单的一点,沟通效率都要高很多。因此我们在对接一些客户资源时,会优先将一些来自国内的团队接洽给客户。” 把视角再拉大一些的话,世界经济的繁荣史本质上就是一部商业贸易的变迁史,谁掌握了商路,谁就掌握着世界经济的话语权。沿循这样的逻辑,中国电商平台的出海俨然动了既得利益者的奶酪,莫须有的“数据安全”指控可能只是开始,不排除接下来还有更大的风浪需要去面对。 可再难的路也要走下去,不仅是一家企业的成败,中国制造的前途和命运也将被改写。却也有理由相信,“有需求就应该被满足”是当下商业的第一性原理,优质的商品和极致的性价比,永远是满足消费需求的最好方式,也是Temu等电商平台在海外市场不会被“打倒”的底气所在。 04 写在最后 借用天际线创投管理合伙人梁杰的比喻:“中国拥有全世界最高水平的工程师红利和产业链红利,这两点就像硬件和软件。而电商是中国供应链(硬件)和数字化(软件)应用融合,发生指数级化学反应的完美代表。” 这样的观点,解释了Shein和Temu在海外市场爆炸式增长的内因,也诠释了“政治干预商业”的愚蠢。 因为在Twitter和Facebook的搜索框中输入Temu,每天有数以千计的用户评论,而且以正面内容为主。一些出于政治目的的小动作,或许会是中国电商出海的小挫折,终归无法阻挡中国制造和中国电商迸发出的蓬勃势能。 中国电商的出海就像是西游的取经路,会经历“八十一难”,但结果并不难预见。

    June 28, 2023
  • 职业教育发展新方向——“科教融汇”,中公教育下了“大力气”!

      最近一段时间,科教融汇变为职业教育层面的一大热点。党的二十大报告提出:统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新,推进职普融通,推进产教融合,推进科教融汇。中公教育表示:其中科教融汇是一个开创性表述。通过科学技术开发过程与人才培训环节内容的交融贯通,助力我国科技创新、产业体系与人才培养体系深度融合、协同发展。        科研与教学,分离现象依然存在   中公教育表示:职业教育为国民教育体系的重要组成部分,担负起着培养高素质技术技能人才、促进就业创业的重要任务。相较于其它品类的教育职业教育与经济社会和产业发展的互动关系更为紧密。在当前背景下科教融汇可以通过科技研发开创与教育教学、实践实训的有机融合,提高职教师生的科学素养和创新能力,为促进职业教育高品质发展、职教人才融入新兴技术革命和产业变革提供了重要保障。然而职业教育科教融汇之路任重而道远。当前职业院校科研与教学分离现象依然存在,没有实现预期的深度融合和协同发展。        积极扮演者第三方高职优质平台的角色身份   人才培养、科技创新和产业发展之间的壁垒尚未打通,课程体系、教学方式、实习实训内容与科技创新和产业技术研发的实际需求相脱节,部分学科专业的设置调整相对滞后,尚未适应科学技术迅速发展和产业更新换代的趋势。高校与产业部门进行产学研合作和科技成果转化的效率较低,科技研发与经济产业发展存在两张皮现象,科技成果转化服务机构组织规模小,市场信息流通不畅,专业化技术转移人才也很紧缺。而身为职业教育行业的领头羊之一,中公教育现在正大力促进“校企合作”这一模式,积极扮演者第三方高职优质平台的角色身份,同时中公教育作为老牌教育机构,也有足够的师资力量和课程研发能力,不管是专业建设还是人才培养都更灵活。        承担起自己教育机构的社会职责   当前中公教育下大力气完善制度设计,鼓励职业学校师生积极投入科学技术研发和产学研合作,对校内研究人才参与跨学科、跨机构、跨领域科研产生的研究成果,构成科学合理的认定兑换机制,助力跨界创新型人才的就业和培训。中公教育一直努力承担起自己教育机构的社会职责,为国家人才输出做出贡献。 相关推荐: 成都私密整形医院选哪里 成都私密整形医院选哪里好?现在越来越多女性开始认识到私密健康的重要性。从本质上说,私密整形和面部整形一样,都是为了提高生活品质,愉悦身心,但是很多人却不知道怎么样去选择医院进行手术,而私密部位对医院的要求也会更高,那么选择一个专业的私密整形医院就显得特别重要,下面我们就来一起看一看。 随着女性年龄的增加,性生活和分娩的带来的损伤,都会导致私密处日渐衰老。一部分女性会出现阴道松弛、干涩、性交痛、外阴瘙痒、压力性尿失禁等问题。这些症状随着时间推移及雌激素水平下降而不断加重,但是私密整形技术的出现则可以有效改善这些问题。成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院专注私密整形技术,秉承女性私密美学标准,诠释美丽与健康,量身定制专属你的秘密花园。 【成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。现在玛丽亚六月塑美季正在火热进行中,专属优惠福利大放送,你心动了吗? 成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院,究竟好在哪里呢?全中心由内而外,从医生到设备,从硬件到软件,从理念到服务,从标准到流程,均致力于打造专业化典范。成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院,拥有多个专业科室,引进多种专业的进口诊疗设备,为广大女性安全塑美保驾护航,值得推荐。 我们可以从以下几个方面来具体了解一个医院的综合实力: 第一点:私密整形手术十分考究主刀医师的技术,技术不成熟,容易造成创伤和手术感染,专业医院就不用担心,不仅汇聚了专业的私密整形医师,而且均具有非常丰富的临床经验。 第二点:私密整形对环境要求很高,如果手术环境不洁净,手术途中容易引发感染,导致严重的并发症。选用层流净化手术室,可以有效的将空气中的尘土粒子和细菌过滤、消毒,防止了术中感染和并发症的发生。 第三点:由于专业的整形医院受相关部门的监管,所以在此项手术的费用方面会更加合理公平,通常情况下不会存在乱收费的现象,并且相关明细均在大厅公开展示,透明合理。 第四点:医院设备是医院实力的体现,如果一家医院的设备都比较差的话,如何让人相信能够给自己有效治疗,所以一家专业的私密整形医院拥有好的医疗设备是必要的。只有专业医院才能更好的做私处整形,所以女性朋友们一定要谨慎选择医院。 第五点:一家好的私密整形医院其服务水平肯定是高品质的,医院会大力提升服务水平,为大家打造一个舒适隐秘的就诊环境,来进行女性的隐私保护,给大家宾至如归的感觉。医护人员会给求美者以温暖和关爱,来减轻治疗带来的焦虑和不安。细致的服务会给医院打造优秀的口碑,促进医院良性发展。 上述文章内容希望对想要性福的女性朋友有所帮助。当然如果还有疑问,可以添加下方联系方式获得帮助!    相关推荐: 乳腺癌治疗药达尔西利(艾瑞康)支持医保报销,持续惠及中国晚期乳腺癌患者此前,《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》公布,恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录,羟乙磺酸达尔西利片(商品名:艾瑞康®)位列其中,是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂,联合氟维司群用于激素受体(HR)阳性、人表皮生长因子受体2(HER2)阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后,有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性,持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果,达尔西利此前已获得研究验证,DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示,截至2022年3月25日,达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比,达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%(HR=0.5,95%CI 0.39-0.65,单侧P<0.0001)。 另外,两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月(HR=0.61,95%CI 0.46-0.82,单侧P=0.0005),表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间,大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比,达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月,并且治疗“后效应”可观,推迟了患者后续接受化疗的时间,改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时,无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业,恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命,始终坚持为患者服务的初心,聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发,不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂,达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义,进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性,在未来,恒瑞医药将继续关注患者切实需求,研发更多可用、好用的治疗药物。相关推荐: 保障升级,保费不变—2023年度“沪惠保”5月9日开始参保!2023年度“沪惠保”投保窗口于5月9日正式开启,保费维持129元/人不变,保额最高310万元。 2023年度“沪惠保”由上海市医疗保障局指导,上海银保监局监督,上海市大数据中心提供技术支持,中国太保寿险作为首席承保公司,联合中国人寿、新华人寿、人保健康、泰康养老、平安健康、太平养老、建信人寿、交银人寿、工银安盛等9家保险公司共同承保。     2023年度“沪惠保”作为上海市民专属的惠民保障,相比2022年度“沪惠保”,保持“政府强指导、带病可参保、特药零免赔”的基础上,新增“免赔额降低、药品种类增多、连续参保优待好”的显著特点,着力减轻患者高额自费医疗费用负担,助力提高多层次医疗保障水平。    “沪惠保”作为上海城市定制型商业医疗保险,2021年度、2022年度均掀起全民参保热潮。“沪惠保”坚持“应赔尽赔、让利于民”的服务理念,截至目前,已累计受理赔付案件超38万件,赔款额超11亿,“沪惠保”对单人累计赔付的金额最高已达100万,为数十万家庭提供保障。最高赔付年龄101周岁,最低年龄仅1周岁。     据了解,“沪惠保”为各类病患提供了及时有效的帮助。赵先生9岁的儿子,2022年5月以非既往症身份参保“沪惠保”,因患神经母细胞瘤进行了免疫治疗,第二期治疗花费150余万元。申请了责任二“国内特定高额药品费用保险金”理赔,经核算,“沪惠保2022版”为其共赔付至最高上限100万元,有效减轻了患者的医疗费用负担。     25岁的刘先生,于2022年5月以非既往症身份参保,因神经性耳聋,2022年11月进行人工耳蜗植入术,总医疗费用30.4万元,其中个人自费金额超28万元,申请了责任一“特定住院自费医疗费用保险金”进行理赔,经核算,“沪惠保”为其赔付18.6万元,极大地减轻了医疗费用负担。     47岁的崔先生,于2022年6月确诊罹患鼻咽恶性肿瘤,在上海质子、重离子医院门诊就诊,经多学科门诊定位及制定放疗计划;2022年7月住院进行质子、重离子治疗。2022年8月申请质子、重离子医疗责任,属于保险责任范围内的定位及制定放疗计划、实施质子、重离子放射治疗费用共计28.54万余元,获赔19.98万余元。     62岁的朱女士,患非霍奇金淋巴瘤,于2022年9月申请CAR-T治疗药品-直付责任,CAR-T治疗药品金额120万元,经理赔审核属于保险责任范围,“沪惠保”理赔50万元。     “沪惠保”参保不限户籍,只要是上海市基本医保参保人均可参保;不限年龄,上至百岁老人,下至新生婴儿均可参保;不限职业均可参保;不设健康状况限制,非健康人群可参保可理赔。     2023年度“沪惠保”坚持“低保费、高保障、广覆盖”的特点,涵盖特定住院自费医疗费用保险金、特定高额药品费用保险金、质子重离子医疗保险金、CAR-T医疗药物保险金、海外特药保险金等五大保障,保障额度最高可达310万元。与2022年度“沪惠保”相比,保障升级,保费不变,实现“一优、一增、一享”: (1)优:免赔额降低,基础免赔额从去年的20000元/年降低至16000元/年;连续参保享优待,连续一年参保且无理赔客户享15000元/年免赔额,连续二年参保且无理赔客户享14000元/年免赔额,理赔门槛更低。 (2)增:特药种类增加,国内特定高额药品增加至36种,覆盖28种病症,范围更广,提高前沿新药的可及性,也促进生物医药产业发展。 (3)享:新增“沪惠保”专属权益,除了提供优质保障,还能享受指定医保外2种新冠药品97折购药权益,以及满68元减10元的普通药品折扣券6张,可在指定线下药店使用。 复旦大学保险系许闲教授表示,“沪惠保”2023年保障责任在上一年度的基础上进一步升级,降低免赔额,扩增了特药种类和适应症范围,提升老百姓治疗手段的可及性,体现了金融工作的政治性、人民性、专业性。     复旦大学公共卫生学院陈文教授表示,“沪惠保”的推出是对政府指导下补充性商业医疗保险模式的有益探索,近两年来的运行增强了相关部门、承保方和公众的信心。“沪惠保”2023版的实施将增强本市多层次医疗保障体系的总体保障水平。 按照金融监管部门关于积极服务新市民的倡导,2023年新市民人群的参保将进一步推广扩面,在政府指导下,基于2022年团单的形式上,稳步扩展参保企业,持续推进新市民群体健康保障水平。     2023年“沪惠保”仍支持医保个人账户余额购买,参保人员可以使用个人历年账户余额为最多6位直系亲属(父母、配偶、子女)参保,被保险人须为上海市基本医疗保险参保人员。     自2023年5月9日起,上海市基本医疗保险(含职工医保、居民医保)参保人可以在“沪惠保”官方微信公众号、随申办、支付宝、腾讯微保、上海保险码进行投保,也可以通过扫二维码方式投保。不方便线上投保的部分老年人等群体,可以通过拨打电话反馈投保需求,会有服务专员对接跟进后续投保工作。参保时间截至2023年7月31日,保费为129元/人/年,保障期限为2023年7月1日至2024年6月30日。上海市民可在线快捷参保,为自己和家人多添一份保障。    相关推荐: 兰蔻菁纯携手隐奢逸境旗下丽江金茂璞修雪山酒店开启雪山五感之旅  近日,隐奢逸境旗下丽江金茂璞修·雪山酒店将第三次携手LANCOME兰蔻的高端护肤系列兰蔻菁纯为宾客打造一场发掘自然、开启意界、释放活力的兰蔻菁纯雪山五感之旅。   此次兰蔻菁纯五感之旅致力于将触、观、听、闻、感五重感官融入悦游之行。丽江金茂璞修·雪山酒店诚邀宾客纵享贵宾式入住服务、菁纯焕肤SPA、品牌定制下午茶等多种奢华体验的同时悦享五感带来的身心惬意。   2023年4月29日至6月5日期间,酒店通过观(日观金山夜暮星辰)、闻(雪山茶室一缕入心茶香)、听(颂钵声音冥想)、感(隐水疗兰蔻菁纯面部SPA)、触(指尖上的艺术之旅唐卡)五重维度为莅临玉龙雪山的宾客们打造独属于雪山的五感生活方式。   在此期间入住丽江金茂璞修·雪山酒店成为兰蔻尊贵会员,即可享受兰蔻菁纯臻享礼盒1份。另,更有机会体验酒店与兰蔻菁纯合作的”雪山菁纯下午茶”。   雪山菁纯下午茶   感–隐水疗兰蔻菁纯面部SPA   隐水疗   于中国首家兰蔻菁纯水疗店– 隐水疗,体验兰蔻青春永盛玫瑰为肌肤带来的源源能量,感受全新水疗生活方式及自然疗愈健康生活状态。隐水疗坐落于丽江金茂璞修·雪山酒店一隅静谧之所,水疗中心汲取当地古老纳西族的传统智慧,结合兰蔻菁纯永盛玫瑰的源源能量,体验中更可搭配兰蔻菁纯独家热塑冷雕仪(CRYO) 使肌肤更紧致平滑,带来肌肤与心灵的双重呵护,平衡净化身体机能。   听–颂钵声音冥想   跟随隐修中心主理人沙金老师一起聆听喜马拉雅颂钵,进行一场声音冥想。颂钵是透过敲击或摩擦的方式,将声音振动传递到心灵深处,亦是一种疗愈舒压的工具。在雪山孕育出的无尽能量中放松身心,打破身体的束缚,感受喷薄而出的生命力。   观–日观金山夜暮星辰   日照金山   日出时分万丈金光从玉龙雪山山顶洒下,一起望向”日照金山”。当地的纳西人世代相传,如果有幸遇到”日照金山”,就可以幸运一整年。夜暮降临,于观星目的地定格璀璨星辰。丽江金茂璞修·雪山酒店不仅具有优势的观星条件,更引入了标志性的璞修星迹天文台体验中心和星迹旅课天文台-金茂璞修观测站,配备24台各种型号的望远镜与一台16寸RC结构望远镜。身为拥有私属天文台的奢华酒店,丽江金茂璞修·雪山酒店解决了以往野外拍摄选址难、天气多变、环境艰辛、后勤无保障等几大难题。   闻–雪山茶室一缕入心茶香   幽坐在海拔3.100米的雪山茶室中,倾听茶室主人茶艺师孙亚超先生讲述神秘的东方树叶的故事。细品一杯应景入境的香茗,进行一场无言的对话,在氤氲芬芳的茶气中体会天地灵气,让内心的平静和明朗融化在每一杯香清味冽的茶汤中。茶让人们慢下来,去舒展嗅觉,去享受自然带来的馈赠。   触–指尖上的艺术之旅唐卡   指尖上的艺术之旅唐卡   在秘境中探寻深山的艺术之境,踏上理解唐卡文化乃至古代世界文明的神秘旅程。唐卡是藏族同胞对世界、历史、天文、诗歌、美术等的认识。唐卡的绘制要求严苛、程序极为复杂,必须按照经书中的仪轨及上师的要求进行,包括绘前仪式、制作画布、构图起稿、着色染色、勾线定型、铺金描银、开眼、缝裱等一整套工艺程序。制作一幅唐卡短则半年,长则十余年,方能完成一幅传世之作。在璞修·唐卡体验博物馆,藏文化更好的聚集起来,以它最原始的样貌,呈现在充满好奇心与文化渴求的旅行者面前。   丽江金茂璞修-雪山酒店   兰蔻菁纯雪山五感之旅以兰蔻菁纯系列产品及雪山专属生活方式为灵感,通过场景式体验将法式优雅与雪山世外之感淋漓呈现。与菁纯一道相约玉龙雪山,活力充盈定格迷人风景,自在置身于玉龙雪山天地间。   关于兰蔻   兰蔻诞生于1935年的法国巴黎,由阿芒·帕蒂让Armand Petitjean先生创立。历经87年岁月,却依旧奢华典雅、摩登卓越。玫瑰作为兰蔻的永恒缪斯,不仅是品牌的象征,更是非凡功效与极致体验的灵感源泉。其中1965年推出的兰蔻高端抗老杰作-菁纯系列,更是对玫瑰的极致演绎,一经推出即成功为当时法国上层名流贵妇最挚爱的护肤品之一。…

    July 21, 2023
  • 何亚涛玫瑰互动:500强企业背后的SEO专家

    搜索引擎诞生至今已有20余年,在此过程中,各类算法和技术不断取得新的突破,搜索引擎的模式和形态也发生了诸多变化,除百度、谷歌、必应等外,今日头条、知乎、小红书等内容社区以及抖音、快手、B站等视频平台成为优质内容聚集地,也成为各大品牌和企业营销发力的主战场。为了在这些“看不见硝烟的战场”中吸引高质量的流量和注意力,越来越多的企业开始关注搜索引擎优化(SEO)服务,并寻找专业的合作伙伴“开疆拓土”。 2015年,深耕互联网营销与SEO领域多年的精细化营销专家何亚涛创办玫瑰互动网络科技(北京)有限公司(以下简称玫瑰互动),为企业提供精准、高效的SEO营销服务。从世界500强企业到众多国内外知名企业, 何亚涛玫瑰互动一直以精细化、精准化、高品质的服务遥遥领跑,以高质量的SEO营销服务为企业和品牌的未来赋能。     破旧立新,帮助企业寻找未来增量 截至2022年12月,中国网民规模达10.67亿,较2021年12月增长3549万。例如,百度目前拥有移动用户10亿人次,日均搜索量60亿次;截至2023年一季度末,微博月活跃用户达到5.93亿,日活跃用户达到2.55亿。庞大的搜索量背后是数以亿计乃至更高量级的消费需求,蕴藏着巨大的营销机遇。在帮助企业抓住机遇、扩大品牌影响力的路上,一直都能看到何亚涛玫瑰互动的身影。 玫瑰互动创办于2015年,正值中国“互联网+”元年,“互联网+”被写入了政府工作报告,《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》重磅发布,互联网与传统行业进行深度跨界、创造发展新生态的前景令人振奋。具体到营销层面,众多行业企业都在渴求以“互联网+”的思维方式“打破圈层”,寻找带来新增量的新突破口,能够显著提高品牌曝光度、具有长期效应的SEO无疑是其中至关重要的一环。 何亚涛玫瑰互动以SEO为基础,以百度、B站、头条、抖音等平台为主阵地,全方位布局整合营销、搜索营销、内容营销和广告投放等业务,帮助众多企业解决营销落地难题:在技术方面搭建起品牌与搜索引擎、消费者之间的桥梁,但并不局限于技术本身,还在内容方面精耕细作,实现需求与产品(服务)的精准对接,获得国内外知名品牌的长期信任。不同于以往只专注于内容或技术的传统营销视角,何亚涛玫瑰互动将内容与技术进行有机融合,在互联网营销的征程中走出了一条独具特色的路线,已有1000多家品牌在何亚涛玫瑰互动的赋能下实现营销突围,与消费者之间建立了更强的联结。     领衔SEO,推动互联网营销全面进阶 何亚涛玫瑰互动能够成为众多知名企业的合作伙伴,离不开创始人何亚涛在互联网营销与SEO领域14年的深耕探索和理论支持。作为中国精细化营销落地专家,何亚涛有很多为人所知的头衔:他是国内率先提出“SEO内容种草”概念的第一人,是业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物,也是搜索营销新理论“4U方法论”的创新提出者,曾荣获“2020年中国诚信优秀企业家”、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”,以及“2022年度十大营销新锐人物”“2022年度大数据营销领军人物”多项称号。与此同时,他也是许多“出圈”现象的幕后贡献者,包括但不限于拼多多和淘宝(文玩矩阵)平台最大的金刚菩提直播间,90天涨粉70万的视频号,粉丝100万+的抖音生活博主,新号2天内爆款笔记评论1000条、私信200条+的小红书账号,等等。               在何亚涛看来,互联网时代下,“内容生产即内容消费”。基于这样的判断和认知,他的“4U方法论”将SEO分为了四大方面:1.用户认知即User cognition(需求对接),简称UserC;2. 用户兴趣即User interest(加入用户购买清单),简称UserI;3. 用户决策即User decision(帮助用户做减法),简称UserD;4.用户裂变即User fission(成交、复购和拉新),简称UserF。“4U方法论”等系统化、创新性的理论与方法打通了互联网营销的通路,也为何亚涛玫瑰互动铸就了全链路的SEO服务能力,创造了一个又一个令人惊喜的营销案例,为众多企业拥抱新时代的新机遇打下了坚实基础。       除了更好地服务客户之外,何亚涛还有更大的目标:推动国内SEO行业的全方位进阶。在他出版的新书《SEO搜索引擎优化实战手册》(中文版由电子工业出版社出版,英文版由环球出版社出版)中,何亚涛以实战落地为宗旨,深入浅出地介绍了当前百度、搜狗、360、夸克、神马,以及微信、微博、小红书、B站、知乎、头条、短视频等主流平台的SEO优化思路及步骤,全面融入了“数字数据化营销理论与应用”“内容生产即内容消费”“4U方法论”等核心内容,详细解读各种SEO实操难题,以及SEO的目标设置、优化策略、执行步骤等常见问题,希望有更多人了解并熟练地掌握高品质全链路SEO方法,为互联网营销的未来注入更强的活力。     如今,5G、数据中心、云计算、工业互联网、人工智能等为互联网营销勾勒出了底层技术蓝图,也带来了新的互联网营销风口。站在风口之上,何亚涛玫瑰互动已将成熟、高效的SEO营销方案推广到金融、互联网、航空、汽车、电商、日化、快消和母婴等众多行业,帮助各大企业形成了强大的品牌聚焦效应。越来越多的品牌在何亚涛玫瑰互动的助力积极发掘和尝试多样化的SEO营销手段,面向未来,中国品牌将走出一条极具潜力的营销新路径。   相关推荐: 快意电梯积极响应国家号召,为更多人“梯”升幸福! 近期,《中华人民共和国无障碍环境建设法》公布,将于9月3日实施。其中明确指出,支持既有多层住宅加装电梯或者其他无障碍设施改造计划。市场需求和政策利好背景下,旧楼加装梯这项惠民工程,将依然呈现良好增长态势。 不过,加装电梯并不比安装新梯简单,需要考虑如缩短工期、空间布置、通风采光、不破坏原有建筑等技术难题。 快意电梯作为民族电梯品牌的翘楚,近年来在加装梯市场持续发力,凭借成熟的加装梯解决方案,取得卓越成绩。面对加装梯广阔市场,优化一体化产品和解决方案,助推城市更新改造工程。 1.少、快、好、省 四招让加装梯更简单 一是少。老旧小区建筑结构比较特殊,且未预留电梯井道,加大了加装梯安装难度。快意电梯加装梯结构紧凑,布置灵活,井道地坑深度小,井道占用空间小,井道利用率高达65%,轻松应对加装电梯井道需求,且电梯钢结构与建筑浮动连接,避免破坏原建筑结构。 二是快。得益于电梯模块化生产、全链条支持等,快意电梯产品交货快,而且预制安装,施工速度快,24小时在线服务,响应快,实现快速交付,大幅缩短工期,减少对居民生活的影响。 三是好。采用先进技术铸就电梯品质,严格按照全球统一设计及制造标准执行,节能环保、安全可靠、静音舒适,且人性化适老设计,为老人提供乘梯便利和舒适体验,通过物联网智能化服务进行预保养,让乘梯更安全。此外,根据原建筑空间合理布置,有效解决通风、采光、噪音等问题。 四是省。根据实地调研制定技术解决方案,提供从选址、报建、设计图纸、土建施工再到电梯安装、验收、运行等一站式服务,而且服务流程标准化,让客户省心;加装梯采用钢架与电梯一体融合设计,省空间;一体化解决方案则为客户节省综合成本。 2.组装与运输方式 多样化满足客户需求 在组装与运输方面,快意电梯有三种方式,一是一体式出厂,整梯与钢结构紧密结合,工地免安装,适用于良好的道路运输条件;二是模块化出厂,工地只需吊装各个模块;三是散装出厂,电梯拆散出厂,在工地完成拼装,还可部分模块化出厂,适用于工地条件较恶劣情况。 3.积极响应国家号召 为更多人“梯”升幸福 快意电梯落地众多加装梯项目,特别是在湖南长沙和东莞,成为当地加装梯市场中坚力量,比如在湖南落地省委机关大院宿舍区、省教育厅、核工业湖南矿冶局、省林业厅尚林苑小区等代表性项目。未来将用更成熟的加装梯解决方案和更优质的服务模式,为更多居民“梯”升幸福“加速度”。  相关推荐: 慕思股份上市后持续长红 旗下床垫产品市占率稳居行业鳌头过去几年,疫情带来的“黑天鹅效应”,让各行各业都受到了不同程度的影响。然而,在这样的环境下,慕思股份逆流而上,完成了IPO上市,且据观研网数据显示,近年来,慕思床垫稳居市场占有率第一位置。从2004年品牌创立至今,慕思股份如何做到一路长红,引领智慧睡眠行业高质量发展?从慕思股份自身的发展经历可以总结出答案。 自创立最初,慕思股份便将自身视为全球健康睡眠资源的“整合者”,在行业内率先提出健康睡眠系统概念并引入新设计、新材料、新技术进行升级迭代。凭借着强大的研发设计实力、工业4.0的智能化生产、严格的品质管理和健康睡眠文化传播,使公司产品满意度、服务满意度、品牌美誉度不断提升,成功占据国内中高端床垫市场自主品牌第一的份额。 在研发、设计环节,慕思股份先后聘请国内外知名设计师,以先进的设计理念,将人体工程学、时尚艺术感和睡眠环境学等要素融入寝具产品设计,共同打造符合人体工程学的健康睡眠产品。今年以来,慕思股份更是加快了整合国内外优秀设计师资源的步伐,先后成立「设计国际梦之队」和「慕思欧洲设计中心」,聚合国际顶尖的设计力量,从而更合理的兼顾产品功能属性和设计属性,在产品原创设计和技术创新上走得更远。 同时,作为家具产业数字化转型的“领跑者”,慕思股份更是通过搭建首个基于软体家具行业的工业4.0智能制造体系,给工厂装上“智慧大脑”。数字化工厂的建设不仅帮助慕思股份提高了生产效率,降低了生产成本,极大增强了公司的运营能力和竞争优势,也持续推动床垫制造产业在制造方面的升级革新,为同类企业转型升级提供参考与借鉴。 作为中国软床行业规范化、标准化发展的“推动者”,慕思股份积极参与国际、国家、行业、团体标准的起草、制定工作。截至2022年底,公司共计参与起草、制定国际标准2项、国家标准7项、行业标准4项、团体标准13项,被全国家具标准化技术委员会评定为《软体床》突出贡献单位,连续多年被授予“全国家具标准化先进集体”称号。公司参与起草的标准从产品类型上涵盖了软体床、弹簧软床垫、发泡型床垫、床铺面架、沙发、床上用品等;从标准类别上包含了结构、安全、服务、检测方法,以及与用户关系密切的有害物质限量、家具可靠性能等重要指标,以标准促进行业技术创新和质量发展,保障产品安全。 作为健康睡眠文化的“传播者”,慕思股份还提出了“眼、耳、鼻、舌、身、意”的“六根”睡眠文化,通过睡眠音乐、微电影等诠释健康睡眠文化。历年来,慕思股份坚持打造“3.21世界睡眠日”“8.18慕思全球睡眠文化之旅” 等公益倡议活动,让健康睡眠理念深入人心。 眼下,人们对于健康睡眠越来越为重视。慕思股份紧抓时代发展机遇,立足民生大事,努力创新核心技术,为更多家庭打造更优的健康睡眠系统,已然从当初东莞厚街镇的一个床垫制造初创企业,成长为软体家具头部的领军者,并于2022年6月23日正式在深交所主板挂牌上市,成为了制造业转型升级、创新发展的代表企业。凭借着对新技术的应用,慕思股份将有望为消费者带来更多健康产品,并助推全行业向上发展,为更多群体带来优质的健康睡眠体验。  相关推荐: 聚焦创业者需求,创富港以“创新”不断升级产品和服务共享办公诞生于美国硅谷,又被称为联合办公、众创空间等,自2008年“双创”政策提出后逐渐进入中国大众的视野中。与传统写字楼不同,共享办公充满活力又更具有包容性,拥有开放、灵活、高性价比等优势,越来越受到创业者尤其是年轻创业群体的青睐。   创富港成立于2008年,随着国内外共享办公的升级与发展,创富港也在不断自我更新迭代,现已完成从1.0模式到2.0模式再到2.5模式的升级。     在1.0阶段,创富港借鉴了“Regus”模式,打造的标准店面积是600平米-800平米,简称“一亩地”,专为解决2-3人的基本办公而打造,由前台+会议室共享、办公室独享构成了1.0共享办公空间的全部元素,服务也聚焦初创业者这一主要客户群体的需求。   2015年,创富港定义了新的2.0模式,这次对标的是“WeWork”模式,标准店面积扩大到5000平米,从服务2-3人的基本办公到解决30人以内的团队办公。据当时的数据统计,创富港在全国开设连锁网点已累计超过100家,累计服务的企业客户数近10万家。     2.0模式下的创富港共享办公空间,增加了更多自助式的物联硬件服务,打印、复印、快递、网络、门锁、灯具、会议室等日常办公辅助物品的联网,有效提升客户使用感受和自助服务的效率,降低人工服务的成本。   还增加了互助社群APP-方圆间,方圆间连接线下实体的2.0空间资源和会员企业以及员工,打通人与人之间沟通、交流;打通企业之间的合作、互动;同时接入第三方的服务和资源,以进一步提升企业会员的服务效率。     此外,2.0模式下,创富港全方位应用IT技术,包括客户跟进、会员服务、人力资源、选址、开业、统计分析、营销预警等等。   到了2023年,随着产品与服务再次升级,创富港正式开启2.5模式,从公区布局到设计元素都进行了重新规划,在更契合入驻会员需求及体验的同时,也更加贴合年轻创业者的审美,为入驻企业营造了一个轻松、开放、高效和充满互动的空间。     截至2023年3月,创富港共享办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。   世界在持续发展着,企业的可持续发展也不会静止。   共享办公2.5模式不是创富港的终点,其目前已规划了3.0模式的设想,将在实现管理立体化的同时解决信息流、物流、资金流的需求,以“科技赋能创业”进行全面深入的探索,构建出全方位科技体系。   据创富港3.0模式设想,未来标准店面积预计达到数万至数十万平方米的空间规模,可以解决300人及以上大型团队的办公空间及服务,同时在业态上增加了补充生活、社交的功能。   作为一家拥有创新理念的公司,创富港的未来发展令人期待。

    September 11, 2023
  • 新国都:昙花一现or未来可期?

    从波动起伏到强势爆发,这份业绩能否持续? 今天我们抽取一名铁杆粉丝想要咨询的公司来说一说——新国都。 一句话总结这家以第三方支付为主营业务的公司业绩:盈利能力突然爆发,23年净利润暴增近16倍,24年Q1净利润大增66.4%, 毛利率、净利率也连创新高,突然拿到“赚钱天赋觉醒”的爽文剧本。   当然,23 年1588.44%的净利润增幅着实有点夸张,主要是因为前一年受商誉减值计提,和营业外退还支出影响基数较低。剔除这些,真实增速为110.07%。但即便这样,利润增速依旧亮眼。 盈利能力显著提升靠得是这三板斧:第一是主营业务,收单及增值服务的毛利率提升,那主要就是公司在技术研发、产品创新等方面的竞争优势,毛利率、净利率皆同比提高10%以上; 同时大力推进的支付硬件出海战略,也带来了海外业务的增长;其次,参股子公司在AI领域技术积累初见成效,成功推出多款产品,用户规模和商业化都取得较大突破;最后,便是子公司嘉联支付, 支付渠道成本开支同比明显下降,降本增效作用显著。 对新国都而言,出海依旧是未来战略的核心。最新推出的跨境支付产品 Paykka 已支持 10+全球主流币种的收款业务以及全球 150+币种的收单业务。 并且推出 B2B 收款产品、B2C 收单产品,拓展欧美日等高端市场。力求在去年高增长的基础上进一步扩张市场规模、提高毛利率。 不过值得注意的是,新国都这两年盈利爆表,但营收却持续下滑, 出现增利不增收的情况。加上它经营业绩波动幅度较大,业绩爆发可持续性存疑。   此外,占据新国都营收、业绩半壁江山的核心子公司嘉联支付风险频现也不容忽视,去年受牌照续展及强化风控合规影响,嘉联支付 2023 年交易流水大降近四分之一,7月成功通过续展后,又在10月因违规被罚。 后续的关注点在于,随着金融领域的强监管,风控与合规的风险能否有效控制,而海外业务的拓展也一定程度上受牌照以及本地运营的壁垒限制,与当地营商环境变化息息相关。  

    其他 June 28, 2024