商务包车丨会议用车丨公务机接送机丨耀出行敬献梅赛德斯-迈巴赫礼宾出行服务

与时代领路者同行,融合传统礼道之精华,启拓至臻奢华新途。近日,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行正式在北京、上海、广州、杭州、成都、武汉六城上线梅赛德斯-迈巴赫礼宾出行服务,敬献时代尊奢华章,以出行链接美好生活,为中国高净值人群持续带来“陆上头等舱”的极致体验。

 

1716258271501.jpg

 

至尊礼待,领挈礼宾服务极致境界

奢华典范,传奇献礼。赓续梅赛德斯-奔驰百年匠心,耀出行此次全新上线的礼宾出行服务,将借助迈巴赫最新豪华车型所代表的尖端科技、匠心工艺和豪华尊享,跃阶提升用户畅行六城的豪华礼宾出行体验。

秉承迈巴赫至臻豪华的独特理念,融汇传统文化的礼道精髓,耀出行于匠心独运中处处彰显尊贵,让用户沉浸式体验惊艳全感官的至尊之旅。陪伴用户出行全程的是Nappa真皮座椅与高质感木饰的细腻搭配,加之全情沉浸的动态光影氛围,更有芳郁清雅的专属车载香氛和立体环绕的殿堂级柏林之声音响,出行途中仿若在灵台方寸处开辟了一方栖居空间,屏息凝神间皆可奢享嗅、视、触、味、听五感上的至臻体验,让旅程变为一趟疗愈身心的惬意之旅。心无挂碍方能驰神运思,用户可藉由耀出行礼宾出行服务,于日常繁忙中觅得一份静谧时光。

 

1716258283483.jpg

 

珠璧联辉,冶铸礼宾领域至臻圭臬

作为中国礼宾出行定制服务行业的领导品牌,耀出行自2021年起便与迈巴赫品牌展开深度合作,打造礼宾出行精品课程,涵盖商务礼仪、服务旅程设计、防御性驾驶等内容,为全国迈巴赫车主的私人司机提供礼宾出行管家服务培训。依托耀学院对外输出的标准化管理服务体系,耀出行专属定制了礼待(产品讲解)、礼仪(礼仪讲解)、礼驭(试驾课程)三门精品课程,旨在让迈巴赫学院学员可以适应不同出行场景,更加专注于细致关怀、礼仪表达,从而为每一位乘客,创造一段惬意舒心的美好出行体验,更为礼宾出行服务行业制定尖端范式。

悦纳礼节,行合趋同,过去两年,耀出行已通过在北京、上海、深圳等十多场与梅赛德斯-迈巴赫学院合作的线下体验活动,为全国数百名迈巴赫车主及其私人司机提供礼仪培训。接下来,耀出行将继续携手梅赛德斯-迈巴赫学院盛启品牌体验季,除了报名迈巴赫学院课程以外,用户还可通过耀出行专享渠道预约试驾迈巴赫S级轿车和迈巴赫GLS SUV车系,更有专属G级越野体验,快人一步先行品鉴迈巴赫至臻豪华礼遇。

感于交心,达于至善,目前梅赛德斯-迈巴赫学院已开启臻享报名通道,并将于8月15日在浙江国际赛车场正式启幕。梅赛德斯-迈巴赫礼宾出行服务现同步奉上尊贵限时礼遇,用户可即刻尊享包车、接送机、跨城用车等预约用车服务。

以“礼”之内涵,铸就“礼致行远,耀自新生”。夏以为期,好整以暇,耀出行诚邀您共谱礼赞新篇章。

*关于梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行

耀出行是梅赛德斯-奔驰和吉利两大世界500强知名车企携手推出的第一个礼宾出行品牌,主要提供梅赛德斯-奔驰礼宾出行定制服务,并覆盖商务会议用车、公务机包机、外宾接待用车、包车出行等丰富多元的品质服务。耀出行拥有当前中国最大的梅赛德斯-奔驰车队,主要有梅赛德斯-迈巴赫S级轿车、梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车等豪华车型,今年还将梅赛德斯-迈巴赫S680车型纳入服务运营,并配备经验丰富的专业出行管家。目前,耀出行已在国内33个城市开展服务运营,并已正式上线了日本、英国、法国、澳大利亚、意大利等海外国家的订制用车服务。用户可通过“耀出行”App、微信小程序或者专属客服热线预约用车,尊享梅赛德斯-奔驰豪华座驾及纯正的管家式服务,美好之旅即刻启程。

 

 

相关推荐: 楠凤凰精竹板开辟新品类蓝海市场,引领板材行业新增长点!

当前板材行业同质化严重,但市场需求日趋多元。消费者对板材的品牌、材质和环保标准提出更高要求。供需矛盾下,差异化产品成为企业竞争的关键。 相较于传统实木颗粒板,竹板材在环保、强度和防水等方面优势显著。得益于国家政策支持和市场需求的推动,竹板材快速崭露头角,为鸿伟木业带来宝贵的发展机遇。其推出的全竹刨花板及楠凤凰拾光系列精竹板,一经面市就引起了极大的反响。尤其是“楠凤凰精竹板”以其独特的差异化优势,成功开辟了一片新品类蓝海市场,开创了精竹板销售的新纪元!   政策市场的双重选择,竹板材大有“钱”景 鸿伟木业全竹刨花板走出差异化发展之路 随着国家对于自然环境保护力度的加强,木材资源日益紧缺,人造板企业面临着成本上升和盈利空间压缩的双重压力。在这样的背景下,研发新材料替代部分木材成为板材行业的迫切需求。竹子作为一种生长周期短、资源丰富的天然材料,成为了替代木材的理想选择。 据统计数据显示,我国竹类资源、面积和蓄积量均稳居世界榜首,竹产业产值规模更是高达2800亿元。在竹产业加工技术方面,我国亦走在世界前列,相关标准完备。国务院发布的《关于我国加快竹产业现代化发展的指导意见》明确指出,到2025年,全国竹产业总产值目标将达到1.2万亿元。可以看出,以竹代木的行业前景广阔而充满潜力。 鸿伟木业积极响应国家政策导向,以竹子为原材料,研发出了具有差异化竞争优势的全竹刨花板产品,成功打破行业同质化竞争局面。 作为一款新材料差异化功能产品,鸿伟木业全竹刨花板工艺独特,具有抗变形、无蕉弯、防潮性好、握钉力强及除菌防霉、清新空气等优势,彰显出楠竹“植物钢铁”、“负氧离子源”的材料优越性。它的面市,有望颠覆浴室家具选材的传统观念,为潮湿环境家居和超长一体式门板提供全新的解决方案,也为同质化刨花板市场注入了一股新的活力与清新气息。 经销商不缺产品,缺的是“好产品” 鸿伟•楠凤凰精竹板成板材界“潜力股” 随着终端市场的不断升级,消费者对于新材质、新产品的需求愈发旺盛。在家居品质和环保要求越来越高的背景下,传统的家居材料已难以满足市场需求。 鸿伟木业凭借其深厚的行业积累和前瞻性的市场洞察,准确把握了消费者的偏好变化,以“竹够环保,让家更美好!”为核心理念,推出创新产品“楠凤凰精竹板·拾光系列”。     据了解,楠凤凰精竹板采用100%纯楠竹,能自然散发出淡淡的竹香味,释放负离子,保持清新空气。生产采用了全竹TSB•整竹全刨花板工序智造,确保产品的抗变形、无焦弯、超强握钉力等特性。竹材有多孔吸附力,可以强效分解异味和消臭,有效降低甲醛含量。纯抗菌竹子自带天然“竹醌”,对大肠杆菌、念珠菌等有害菌有抗菌效果,构筑健康家居防线。 值得一提的是,鸿伟•楠凤凰精竹板以“拾光”为主题,整版以人的一生为主线,通过时间的成长磨砺呈现出人生中每个阶段不同的状态。这种独特的产品理念,不仅让消费者与产品产生了深厚的情感连接,更为品牌赋予了丰富的文化内涵和愿景。 好品牌+好产品+好模式 帮助经销商开启业绩增长之路 目前,鸿伟•楠凤凰精竹板已正式开启新一轮市场开拓。得益于品牌力、产品力和渠道力等方面的深度赋能,楠凤凰精竹板开始搅动市场,成为板材界的一匹实力出众的“黑马”。 首先,从品牌层面来看: 鸿伟木业创建于1993年,是香港上市公司,也是行业领军企业;背靠粤北数百万亩竹林资源,拥有竹产业园和占地500多亩的现代化生产基地;32年刨花板生产经验,生产工艺成熟先进;是集普通刨花板、全竹刨花板制造、全竹精品加工、竹产业链经营等工贸一体化的上市定制企业指定品牌。硬核的品牌实力,为楠凤凰精竹板的市场推广提供了有力保障。     从产品层面看: 在板材市场同质化现象严重的背景下,全竹刨花板和楠凤凰精竹板必然能在产品市场差异化、功能化道路上趟出一条宽广的道路。 从商业模式层面看: 鸿伟木业实行一市一代的渠道保护政策,确保经销商的合法权益。同时,公司还通过规范市场经销商销售价和投影面积销售价,为经销商提供了更高的利润空间。 此外,鸿伟木业还为经销商提供六大赋能支持,包括广告支持、数字化升级、新媒体营销、线下活动、设计师合作和游学之旅等,全方位助力经销商拓展市场。 消费内卷,大家都在拼价格、拼服务、拼质量。品类创新成为了一种有效的逆势突围方式。楠凤凰精竹板·拾光系列的推出,无疑是行业发展的一次重要突破和创新。相信它一定能帮助经销商迅速扩大生存空间,成为市场中的一股新势力! 鸿伟·楠凤凰精竹板运营中心    相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版智享升级款上市,引领智能出行新风潮!在竞争激烈的新能源汽车市场,由长安汽车、华为、宁德时代联合打造的未来豪华智能品牌阿维塔凭借突出品质实力,从“战场”中脱颖而出,表现出强大品牌竞争力。 1月8日,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市。作为阿维塔11的全新款型,其遥遥领先的产品力再次提升,史上“智能化”最高权益一步到位终身可享。进一步延续了阿维塔11在30万级豪华纯电市场的标杆地位。 伴随着阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,阿维塔“去高精地图化”智驾时代正式开启,打破“按图索骥”束缚,完美弥补当下高精地图智驾方案的不足并解锁更多高频智驾场景,城区NCA智驾功能即将一次性解锁超过300个城市,带来全国都能开的出行体验。 阿维塔不仅致力于实现技术优势与设计美学的平衡,还格外专注用户的舒适需求。阿维塔倾听海量用户意见,以腿部、腰部、背部、坐姿四项体感优化打造完美座椅舒适度。骨架发泡全量新开发,绗缝、吊紧优化,皮面紧致柔软不起皱,关照身体每一处舒适。 与此同时,阿维塔11鸿蒙版智享升级款底盘再次升级,搭载华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节。 基于两大核心技术,华为iTRACK功能能够“让路途皆坦途”。针对日常生活中最为常见的减速带场景,华为iTRACK准确识别车轮轮速波动,毫秒内对扭矩进行调节控制,实现快速收敛。经过实测,轮速波动可减少50%,余震时间可缩短40%,从而有效提升整车驾乘的舒适感和安全性,为用户带来超凡驾乘体验。 1月16日,2024长安汽车全球伙伴大会上,长安与华为的新合资公司暂定名为“Newcool”,涉及智能驾驶、智能座舱、智能汽车数字平台、智能车云、AR-HUD与智能车灯等七大领域。目前,双方正在推进交易合作细节,包括新公司挂牌成立等内容。 阿维塔11鸿蒙版智享升级款表现出的卓越实力,离不开长安汽车跟华为的强势赋能,接下来阿维塔或将享受其顶尖智能技术的优先赋能,给用户带来更多的智能化惊喜。相关推荐: 麦孚乐贝拖欠店主货款,计划用“游轮之旅”吸金减压?自从母婴前沿发布《麦孚乐贝爆雷:母婴店主大量退货?省总捞票退出?工厂私吞保证金?》一文以来,无论通过后台留言还是私下联系小编的信息中,涌出大量渠道商(代理商和店老板)对麦孚乐贝品牌商进行口诛笔伐。 经过对这些内容的梳理,麦孚乐贝在渠道方面的真实情况逐渐浮出水面,涉及向合作伙伴压货、扣押保证金以及擅自提高供货价等一连串的问题。其中,江苏省也出现了店主反应拖欠货款,投诉无门的情况。 拖欠货款,麦孚乐贝“老赖”行为让店主诉苦无门? 据江苏省当地一位母婴店主燕子(化名)回忆,在2023年中旬,一场促销活动促成了她与麦孚乐贝的合作。为了在乐贝全国启动大会现场制造营销业绩盛况,省区负责人马某和店主商议现场打货款给麦孚乐贝,除了能拿到动销活动排名奖励外,还让她分批次提取货物以确保货期新鲜度,并且承诺提货价格是全省最低价,即便活动结束,依然可以延续动销活动时的优惠政策。 但在动销活动结束后,麦孚乐贝江苏省区负责人马某单方面将提货价格提高了40元。燕子对此表示不满,要求按照原定价格一次性提货做结算,对此,马某以“总部库存不足”为由,回绝了燕子的提货请求,燕子表示,如果没货,就终止合作,退还货款。马某表示同意,但货款要分期结清,最后尾款将在4月份才能结算,期间全部微信留言承诺,没有任何书面文字。 俗话说:“钱出去容易,收回来难。”这正好描绘了燕子在尝试拿回货款时所遭遇的困境。尽管马某同意退还货款,但他设定了一个硬性条件,即“退款必须分三批进行”。就在店主投诉到母婴前沿,相关人员去向马某求证时,对方都表示要防止店主有窜货行为,所以必须分期。但在店主的反馈信息中,马某却表示因为资金困难,只能分三期支付。 在麦孚乐贝动销渠道中,江苏是麦孚乐贝全国销售排名第一的省区,而马某作为该区域的负责人,理应具备足够的资源和能力来处理退款流程。那为何10多万的货款需要分三次支付呢? 对于这一疑问,有麦孚乐贝的内部人员给出了解答:故意将退款流程拉长一点点地退,是为了拖住母婴门店不去闹事。因为今年4月份,麦孚乐贝计划举办一场“涉外超五星级游轮”活动,目的是拓展新渠道商并再收取一批货款用来支付总部高额运营成本。等新门店合作关系确立,这些不配合的渠道商就会被淘汰,而他们的货款也可能会以窜货等名义被拒绝退还。 正如茨威格所说:所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。众所周知,通过大型会议+旅游项目融合的方式是品牌厂家向渠道铺货和回款的主要路径,大部分厂家可以通过一年搞2-3场类似会议就可以吃一年“军饷”,而此次麦孚乐贝“涉外超五星级游轮”活动不外乎就是2024年开春的一项回收货款的大计划,但是门店动销和经销服务所承接的消费者复购,作为品牌厂家却是从来都不考虑的问题。 为此,母婴前沿跟麦孚乐贝江苏负责人马某进行了多次交涉,迫于媒体压力,马某在2月2日给燕子支付了第三笔货款。 作为媒体人,母婴渠道是行业细分赛道,更需要以诚信和服务去撬动零售生意的杠杆,但这根杠杆的游戏规则需要双方遵守和强化。 麦孚乐贝工厂“卸磨杀驴”,门外汉野蛮生长 根据相关统计数据显示,2023年实物商品网络零售额占社会消费品零售总额比重为27.6%。这意味着,线下消费依然是中国市场的大盘,占比超七成。因此,实体渠道仍然是品牌布局的核心领域。 然而,当母婴渠道为麦孚乐贝费尽心力打开产品销量、打响品牌声量后,收获的却是麦孚乐贝卸磨杀驴、不守承诺以及擅自提高供货价等不公对待。这种对合作伙伴权益的忽视,不禁让人对其未来的发展前景产生了深深的疑问。难道“卸磨杀驴”成企业通用法则? 夸大营销无底线 从麦孚乐贝的种种动向可见,该品牌的步子走得很乱。而要究其原因,大抵是因为不懂市场营销的生产工厂充当“营销高手”。据了解,在去年9月左右,麦孚乐贝事业部进行了大规模的人员重组。但显然,目前的掌舵者似乎未能有效地引领麦孚乐贝走上稳健的发展道路。 营销团队换汤不换药,崔巍“川剧变脸” 从相关宣传资料中可知,麦孚乐贝事业部的现任负责人为崔巍,他曾是修正的区域省总,离开修正后,崔巍想做特医来布局母婴渠道,但是以他的实力尚不足以承接得住麦孚乐贝。于是他决定“借船出海”。 而当时健启星的掌舵人分别在母婴渠道和小医疗渠道承接了多款特医产品的国代计划深度开发医学营养这个赛道,于是崔巍借用修正的关系,打着“师出同门”的旗号向健启星毛遂自荐,并得偿所愿“间接”的获得麦孚乐贝的母婴渠道销售权。 一开始崔巍带队的特医销量一直做不上去,严重的库存压力和陈旧的货期让他一筹莫展,为了让麦孚乐贝能在母婴行业中站稳脚跟,他盯上了健启星良好的品牌声誉及渠道建设。 于是在2023年中旬,崔巍到处宣讲麦孚乐贝是健启星的子品牌,自己搭建的团队也归属于健启星的特医事业部,并多次邀请健启星创始人为他站台背书,以此给自己的渠道铺设做背书,一度让渠道商以为崔巍就是健启星的人。 在市场扩张的过程中,崔巍团队与健启星母婴事业部之间发生了多次“抢人大战”。然而,崔巍团队对品牌和团队没有任何感恩之心,并且在取得一定成绩之后,此人的自负情绪更是开始疯狂滋生。 曾有多名省总对崔巍个人的素质表示担忧:每次大小会议就直接说脏话,不堪入耳,没有品牌负责人的担当和形象,这样的人当老大,简直是一种耻辱。但为了项目,也只能忍气吞声。随着事态愈演愈烈,多名省总已经愤然离职,并放言:不把员工当人的老板不会有好下场。 笔者也曾多次参与崔巍的活动培训,整个会场又唱又跳又吼,处于自high准“传销”状态。面对一个如此严谨的特医产品,崔巍及其培训师在现场对产品功效进行了夸大其词的阐述,诸如“全国唯一”等词汇,将一款普通食品包装成神药。又唱又跳又吼,让人仿佛置身于传销大会之中。 众所周知,现如今的母婴渠道是讲专业和服务的市场,冷静、理性、客观才是从业者对生意理解的动态需求,绝不是成功学和口号军的蜗居地,但麦孚乐贝却用这样野蛮的方式去撬动市场。 2023年8月,麦孚乐贝的一场动销战役结束之后,麦孚乐贝厂商也就是「麦孚营养」开始“作妖”,撺掇崔巍带着团队直接合作,计划以“没有完成约定销售量”的名义,把健启星国代承销商的身份直接砍掉,甚至就连100万高额保证金也以“未完成合作目标”都不退。 对此,渠道店主以看戏的姿态思考健启星会作何反应?为此,笔者跟健启星品牌部沟通,对方回复:一切会以正常法律途径解决。笔者再次追问崔巍和健启星关系时,对方表示:健启星和崔巍已经没有任何法律层面的合作关系! 综上种种,揭示了麦孚乐贝厂商存在信誉问题。明明与健启星合作尚未终止,该厂商却选择绕过这个国代承销商,私下与崔巍等人达成合作。这种不重视游戏规则的厂商,与其合作的价值何在?如何确保下一个被取代的不会是你? 另外要知道,掌舵者在每项决策都会对品牌发展的走向产生深远影响,这些影响可能并非总是正面。就像崔巍掌权麦孚乐贝事业部后,既对渠道商卸磨杀驴,还将渠道搞得乌烟瘴气,过度动销、夸大营销、市场乱价等乱象层出不穷。这也是媒体人要出来呈现报道的主要原因。 母婴店主跟消费者签“承诺保证书” 当下,人口红利的增量生意已经消失,同质化竞争也走向白热化阶段,母婴终端门店的生意本就不好做。 此事,也为母婴行业从业者敲响警钟,在选品时除关注品质等因素外,还需重点审视产品背后的厂商和团队口碑如何。 其兴也勃焉,其亡也忽焉。简而言之,任何形式的暴利、虚假和不择手段的行为都只会加速这个产业的早日消亡。相关推荐: 美光:AI 和 HBM3 推动内存和存储增长美光科技(NASDAQ:MU)是 DRAM 和 NAND 行业的主要参与者。在人工智能及其即将推出的 HBM3 产品不断增长的需求的推动下,其增长势将激增。该公司预计将于 2024 年复苏,为 2025 年全面增长势头奠定基础。 数据中心是美光科技的重要增长动力,预计数据中心的 DRAM 需求将增长 28%,NAND 需求将增长 33%。有几个因素促成了这种增长扩张。首先,美光预计 AI 服务器将需要更多的内存,其中 DRAM 内容将增加 6 至 8 倍,NAND 内容将增加 2 至 3 倍。考虑到人工智能采用的早期阶段,这表明美光的 DRAM 和 NAND 业务未来具有巨大的增长潜力。 其次,除了人工智能相关工作流程的需求激增之外,美光的HBM3内存产品也正在成为竞争对手中的领跑者。根据他们最近的会议,美光的 HBM3 与任何其他竞争产品相比,性能提高了 10% 到 15%,并且电源功能比同行提高了 25% 以上。HBM3 被证明是人工智能工作流程的关键内存产品,其卓越的功能使美光能够在人工智能相关市场中获得市场份额。他们预计,到 2025 年,HBM3 的市场份额将与 DRAM 行业份额保持一致。 最后,整个 IT 行业对数据分析的需求激增,包括结构化和非结构化数据集。对数据分析的需求增加需要大量的数据存储,从而刺激了内存产品的增长。总而言之,美光科技有望在人工智能计算时代实现行业增长和市场份额增长。 如下表所示,美光在 2021…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/129959.html

Like (0)
Previous May 21, 2024 10:28 am
Next May 21, 2024 12:37 pm

相关推荐

  • 【竞技宝】S13:蓝红方胜率差距巨大LPL迎重大挑战

    北京时间2023年10月25日,英雄联盟S12全球总决赛将在明天迎来小组赛瑞士轮第四轮的比赛,目前已经有JDG和GEN两支队伍晋级到淘汰赛阶段,而TL和BDS则遗憾告别S13的舞台,其他队伍目前还在为了淘汰赛席位而努力,那么小组赛的目前为止除了战队实力之外,什么因素对于胜负的影响最大呢? 目前本次世界赛小组赛瑞士轮已经打了30局比赛(BO3每一小局单独计算),蓝色方的队伍拿下胜利的局数是22局,占比为76.7%。而红色方的队伍拿下胜利的局数仅仅只有8局,占比为23.3%。熟悉比赛的观众应该都知道,每个不同的版本蓝色方和红色方的胜率确实有差异,但差异如此之大的情况还是非常罕见的。目前瑞士轮的比赛中BO1的比赛显然受此影响很大,而BO3的比赛同样有着很大的影响,毕竟打满三局的情况下,总会有一支队伍有两次优先选边的机会,换句话说首局选边的队伍占据绝对的优势。在如此的数据支持下,相信不会有队伍主动选择红色方。那么造成这一情况的原因是什么呢? 首先红色方在BP阶段处于劣势,因为蓝色方先BAN先选的缘故,在比赛中蓝色方通常会将版本强势的英雄放出来,红色方只要不BAN就可以一抢版本强势英雄,所以红色方在ban人方面显然要受更多的限制。其次,英雄联盟并非是镜像模式,主要的差别是就是大龙和小龙坑,蓝色方的队伍在争夺大龙方面更有优势,红色方争夺大龙很受地形的影响,而大龙对于比赛胜负的影响明显比小龙更大,也有人说从下往上打的手感更好。 综上所述,至少在目前的版本中蓝色方明显要比红色方更有优势,那么这对于LPL的队伍来说是好是坏呢?答案显然是坏。因为目前除已经晋级的JDG之外,剩下三支队伍在下一轮都没有优先选边权。根据S13的赛事规则,对阵的两支队伍会先根据赛区顺位来决定首局比赛优先选边权,如果种子顺位相同,则先抽出的队伍拥有首局比赛优先选边权。WBG和MAD的比赛中,MAD是LEC三号种子,WBG是LPL四号种子,所以由MAD优先选边。而LNG和KT的比赛中,两支队伍都是各自赛区的三号种子,但KT在抽签仪式中先抽到,所以由KT优先选边。T1和BLG都是各自赛区二号种子,T1在抽签中先被抽到,所以T1优先选边。所以红蓝方的优劣势对于LPL三支队伍来说是一个重大的挑战。 相关推荐: PPG海默拉特英国新材料“利洁士LI JIE SHI”汽车漆全国授权销售 ——PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下品牌“利洁士LI JIE SHI”汽车漆系列产品在中国区域授权销售 近日,PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下品牌“利洁士LI JIE SHI”汽车漆系列产品在中国区域授权销售,该系列产品拥有高固体份,低溶剂含量的高效能出色表现,一定能给广大客户带来一份惊喜。 据了解,PPG海默拉特英国新材料有限公司(PPG HEMMELRATH NEW MATERIALS UK LTD),总部位于英国伦敦临港路1号滨海胜地工业园区。 PPG海默拉特英国新材料有限公司在多个国家设有合作研发机构,其中在英国国内有多个合作生产公司。 PPG海默拉特英国新材料有限公司致力于开发、生产和经销一系列新型材料,水性汽车漆、汽车漆,工业涂料等高要求涂料油漆应用的原材料。相关产品解决方案兼顾了装饰性与保护性功能,它们不仅能够改善外观和实现独特效果,也有助于提高漆面的耐腐蚀性和抗刮伤性。同时,这些产品还可满足市场对可持续水性汽车漆及油漆涂料日益增长的需求。 PPG海默拉特英国新材料有限公司是汽车原厂漆行业全球知名供应商之一。所提供的环保技术及一系列高效能出色的水性汽车漆,底漆、中涂、色漆和清漆。不但与世界主要的汽车生产商密切合作,也是亚太区域及本地生产销售商信赖的伙伴。 PPG海默拉特英国新材料有限公司旗下的汽车修补漆部门,负责开发和营销全系列的修补漆产品系统,主要有环保水性汽车漆,修补漆产品和高固体份低溶剂含量修补漆产品。由于操作简便,颜色准确度更高,所以有众多汽车维修站点使用。 PPG海默拉特英国新材料有限公司一直致力于在中国区域的发展,经过不懈努力,公司已经成为中国市场的重要合作伙伴。公司秉承专注、专业、专致的发展理念,与全球客户畅想品质的荣耀。(文/涂辉)  相关推荐: 卵巢癌创新药艾瑞颐新适应症上市申请获受理近日,恒瑞医药收到国家药品监督管理局下发的《受理通知书》,公司提交的1类新药氟唑帕利胶囊的药品上市许可申请获国家药监局受理,本品用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 此次申报上市,是基于一项随机、双盲、对照、多中心的Ⅲ期临床试验(FZPL-III-302)。研究结果显示,氟唑帕利维持治疗能够显著延长晚期卵巢癌患者的无进展生存期,降低疾病进展/死亡风险,无论患者是否伴BRCA1/2突变,均能从氟唑帕利治疗中获益,且初步生存随访数据显示试验组具有较好的总生存(OS)延长趋势。同时,氟唑帕利耐受性良好,治疗安全可控。 FZPL-III-302研究是一项评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性的随机、双盲、对照、多中心III期临床研究。由中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授担任主要研究者,全国54家中心共同参与。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会(BIRC)根据RECISTv1.1标准评估的无进展生存期(PFS),次要研究终点包括研究者评估的PFS、无化疗间期(CFI)、至疾病再次进展/死亡时间(PFS-2)、总生存期(OS)和安全性等。 本研究随机对照阶段共入组674例受试者,按2:2:1的比例随机分配至氟唑帕利单药组、氟唑帕利联合阿帕替尼组或安慰剂组接受维持治疗,直至疾病进展、毒性不可耐受或其他需要终止治疗的情况。 近日,由独立数据监查委员会(IDMC)判定主要研究终点的期中分析结果达到方案预设的优效标准,研究结果表明,氟唑帕利单药用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗,可显著延长患者的无进展生存期,降低疾病进展/死亡风险。同时,安全性结果表明氟唑帕利的毒性可控、可耐受。 卵巢癌,包括输卵管癌及原发腹膜癌是妇科最常见的恶性肿瘤之一,其发病率居女性生殖道恶性肿瘤第三位,且呈逐年上升的趋势,死亡率高居妇科肿瘤首位,严重威胁女性健康。流行病学研究显示,2022年中国预计约有57090例新发卵巢癌病例,约有39306名患者因此死亡。 上皮性卵巢癌起病隐匿,超过70%的患者在就诊时已为疾病晚期,治疗以手术及术后含铂方案的联合化疗为主。虽然多数患者经过初始的治疗可获得临床缓解,但晚期患者的5年生存率仍然不足30%。超过75%的晚期患者在完成了标准的初始治疗后仍会出现疾病的复发。研究报道显示,对于晚期卵巢癌患者,含铂治疗达到完全缓解或部分缓解后不接受任何维持治疗,中位无进展生存期仅8.2-13.8个月左右。 氟唑帕利是恒瑞医药研发的一种新型口服PARP抑制剂,是中国首个自主原研的PARP抑制剂,可特异性杀伤BRCA突变的肿瘤细胞。2020年12月,公司的氟唑帕利胶囊获批用于既往经过二线及以上化疗的伴有胚系BRCA突变(gBRCAm)的铂敏感复发性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者的治疗;2021年6月,获批用于铂敏感的复发性上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌成人患者在含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 目前,恒瑞医药已登记多项关于氟唑帕利的研究,除卵巢癌外,还在乳腺癌、胰腺癌、前列腺癌等瘤种中开展相关研究。除用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌一线维持治疗外,氟唑帕利胶囊单药或联合甲磺酸阿帕替尼片的多个适应症开发已处在III期临床研究阶段,另有多种联合治疗方案,包括与阿比特龙、与SHR-A1811、与mFOLFIRINOX等联合治疗多种实体肿瘤已处于临床开发阶段。  

    其他 October 25, 2023
  • “君子当如兰”武夷岩茶文化展即将亮相北京,岩上与岩上心舟联袂呈现-企业频道

    北京皇城艺术馆将于8月30日至9月3日隆重举办“君子当如兰”武夷岩茶文化展。本次展览由“岩上”与“岩上心舟”携手呈献,旨在深度诠释武夷岩茶的文化内涵与历史底蕴,带领观众探索这款珍稀乌龙茶的传奇之美。   展览介绍 武夷岩茶,是取武夷山行政区域内的茶青原料制作而成的半发酵乌龙茶,自诞生以来便因其稀缺性和品鉴价值被选入皇家贡品。 武夷岩茶传统制作技艺源自明末清初。2006年5月20日,武夷岩茶(大红袍)制作技艺被列入第一批非物质文化遗产代表作名录,并于2022年11月29日被进一步被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。   本次展览是以「武夷岩茶」为核心主题的当代茶展,追溯武夷岩茶从诞生到兴盛的历史,呈现六大茶类中最为繁复独特的乌龙茶(青茶)制作工艺。 以「岩上」及「岩上心舟」自1998年来的产品演进为载体,折射当代武夷岩茶的形态迭代,对话刘国英老师代表之作「空谷幽兰」的精神内核,尽现武夷岩茶的传奇之美。 「岩上」创始人刘国英老师,作为首批南平市科技特派员、首批非物质文化遗产武夷岩茶(大红袍)制作技艺传承人、第一批(乌龙茶类)中国制茶大师,三十年如一日,致力于推广武夷岩茶制作技艺、创新武夷岩茶科技、传播武夷岩茶文化,厚德笃行,桃李天下。 其女刘一焙打造的现代化武夷岩茶品牌「岩上心舟」也将在展览中呈现“茶+AI”的全新尝试,首次将代表自然传统的武夷岩茶与科技先锋的AI技术进行激情碰撞。 本次展览以「兰」为题。 幽远绵长的兰花香气是武夷岩茶技艺的巅峰体现;兰花也是自古文人墨客心中高洁之象征;兰花寓意的君子,更是中国传统文化理想人格的极致追求。 武夷岩茶的深厚底蕴借幽兰绽放,诠释着儒道合一的君子之风—— “为君子,当如兰”。 场地介绍 「君子当如兰」武夷茶文化展将于8月30日至9月3日在皇城艺术馆举办。 皇城艺术馆坐落于北京菖蒲河公园内,其馆舍风格为中国传统的四合院式建筑,青砖灰瓦朱漆大门,馆内庭院草绿竹青,建筑整体古朴怡然。 皇城艺术馆是一座以研究明清皇城历史、弘扬中华传统文化、推广中国经典艺术、促进世界文化交流为宗旨的国有综合性博物馆。 作为明清贡茶的武夷岩茶与皇城艺术馆在文化脉络上天然地交叠。艺术馆常设展中包含许多明清时期的珍贵贡品与茶器,亦与本次展览的内容交相辉映,为展览增色。 展览将在艺术馆1层和B1层的9个区域中进行分主题展示。 1层: ①引兰入境 —— 总序 ②兰息若空 —— 岩上 ③兰生幽谷 —— 空谷幽兰 ④兰源漫溯 —— 岩上历史沿革及产品演进 ⑧兰纳山河 —— 风土(AI技术支持) ⑨兰心不移 —— 岩上心舟 B1层: ⑤兰外有兰 —— 刘国英工作室及卧石读茗 ⑥兰香缕析 —— 武夷岩茶传统制作技艺 ⑦三茶泽兰 —— 武夷岩茶的历史与文化 观展方式 本次展览免费对公众开放,欢迎广大茶友和茶文化爱好者们莅临观展。 为保障良好的观展体验,展览将控制各时段人流,名额有限,需提前预约。 特别值得关注的是,9月1日下午将举行岩上&岩上心舟品牌发布会,届时展览现场将不对外开放,但岩上官方视频号与抖音账号将对发布会进行全程直播,欢迎茶友们线上参与,见证这一历史文化与现代科技交融的盛事。

    其他 August 20, 2024
  • 上海放大招 真能刺激到你吗?

      文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 终于杠不住啦 上海又放大招了 新一波的消费刺激政策(ZC)来了 明明是大环境不好 为什么总盯着你的钱包? 这样真的有效吗? 我用2分钟给你讲清楚 今天中午发布的这个消息 我瞄了一眼详细的内容 就六个字:接地气、力度大 你看啊 买冰箱、洗衣机等家电 按售价的20%给你补贴 每件最多补贴2000元 买沙电、床垫等家居产品 按销价的15%补贴 每件最多补贴2000元   买车也有补贴 新能源补2万,燃油车补1.5万 最牛的是这一条 知道大家送外卖苦 买两轮电动车也直接补贴500块 惊不惊喜,意不意外? 为什么一定要刺激消费? 从经济内循环的角度来看 大家消费了 企业才会有收入 才会扩大生产经营 才会有招工,减少失业率 才会给员工发工资 员工收入稳定了 才会敢消费 这就是一个完整的闭环 如果消费这个环节断了 整个经济运行的这个闭环 也就转不起来了 那么问题来了 消费增长真的是靠刺激出来的吗? 消费增长到底要靠什么? 我引用一下 经济学家吴晓求的原话 他说:内部需求的扩张 需要就业的增加、收入的增长 以及存量财富的增值 这三个中间 哪怕有一个也是可以的 但是你看看咱们现在 就业增加了吗? 很多大学生毕业即失业 35岁也成了无数中年人的求职门槛 前几天失业了还能把 网约车、外卖、快递当成退路 缓一缓过渡一下 但是现在这些行业 也挤满了人 无数的萝卜都等不到一个坑位 再看看收入 衡量咱们普通人消费力 最直接的指标就是 居民可支配收入占GDP的比重 这数据在美国是83% 印度是71% 德国是61% 但咱们只有44% 也就是说绝大部分普通人 并没有直接享受到 GDP增长带来的红利   再看第三个指标 存量财富(CF)的增值 你可以问一下你自己 这几年 你手上的房(F)子增值吗? 股票(GP)还有其他的投资项目 涨了吗? 我不知道你们 但就我周边的情况来年 绝大部分人 都是收入没有增长 存量财富还在缩水 就业还有很大的困难 那你说 这样的情况下 消费怎么可能增长?…

    其他 September 5, 2024
  • 跨界联名助力科龙空调品牌旺季破圈

    在营销套路脱敏、注意力稀缺的时代,跨界联名成为不少品牌营销破圈的“金手指”——将看似毫不相干的元素混搭融合,不仅能吸引受众注意力,还能为品牌打造一种立体感和纵深感。就如何正确的跨界营销,收获更大的品牌宣传价值,科龙空调和冰雪时光的清凉月主题联动,成为了今夏让人眼前一亮的跨界案例之一。 科龙空调X冰雪时光,做有温度的跨界营销 在跨界风盛行的今天,品牌怎样才能玩好跨界营销?科龙空调携手冰雪时光在今年夏天共同打造的系列联名活动,为我们解锁了跨界营销的正确姿势。 8月初,科龙空调X冰雪时光联合发起“加冰一下,20秒凉爽”主题活动,双方官媒同步在线上官宣“冰爽CP合体送清凉”,冰雪时光IP形象啵啵熊与科龙空调IP形象KK合体拍摄路透,为接下来的“999公益冰杯致敬35℃城市英雄”线下活动造势。 今年夏天入伏之后,全国多地持续高温,成为有气象记录以来的“最热夏天”。当大多数人躲在空调房里纳凉的时候,城市中还有一群人顶着35℃+的高温坚守岗位,挥汗如雨。他们是环卫工人、快递员、建筑工人、交通警察……为致敬这些“城市英雄”的辛勤劳动,科龙空调联合冰雪时光制作了999杯爱心冰杯,免费向高温户外工作者派送,科龙空调IP人偶KK与冰雪时光IP人偶啵啵熊组成CP,进行扫街,为这些夏日城市英雄送去清凉冰杯。这一创意和诚意双满分的活动在经由双方官媒PO出后,最终也在社交媒体上获得了大量网友的自发分享和点赞。 夏日户外高温工作者用辛劳和汗水守护着城市,在我们看见或看不见的地方为我们提供了诸多便利,他们值得被看见、被呵护。在此情况下,科龙空调选择与冰雪时光合作,以为这些城市英雄送清凉之名义,带来了这场具有一定公益性质的联名活动,不仅提升了两个品牌的曝光和热度,也进一步拉近了与消费者之间的距离,同时收获了一大批路人缘。 活动之外,双方还携手推出清凉月限定款茶饮,落地济南、广州共计137家门店,持续扩散活动涟漪。据悉,双方接下来还将联合推出“恋爱加冰七夕节活动”,持续为用户带来夏日冰爽福利! 跨界营销的逻辑:产品价值的门当户对 值得注意的是,在这个万物皆可联名的时代,品牌跨界营销并非简单的复制和嫁接,而是找到彼此共同的品牌价值语言,通过独特性的跨界传播诉求点,形成互惠互利的双赢局面。 道理很简单,每一家企业或品牌都有自己定位的消费群体,两个不在同一条赛道内的品牌合作,只有通过共同的产品价值的结合,才能产生令人舒适的感官反应,这一点在科龙空调和冰雪时光的此次合作中体现得尤为明显。 科龙空调是我国较早致力于变频空调研发、生产和推广普及的企业,掌握着包括DFC智能变频技术、OC超频冷暖技术、智能双清洁技术、灵动除湿技术等多项空调行业技术,2022年科龙空调以“年轻一代的专业空调品牌”作为全新品牌定位,致力于为新时代奋斗者提供优质、实用、专业的空调产品和服务。我们知道,空调的核心产品价值,就是将高温酷暑拒之于门外,在炎炎夏日为消费者带来清凉舒适的体感。这一产品价值语言,与冰雪时光主打的冷饮产品价值不谋而合。 此外,冰雪时光作为国内冰淇淋茶饮连锁品牌,多年来始终坚持“口感好、小料好、颜值高”的研发方向,品牌调性活力有趣,在市场上赢得了众多年轻消费者的心。这也与科龙空调年轻化的品牌定位十分契合,这让双方的合作真正实现了1+1>2的效果,堪称跨界营销的典范。 总之,真正的品牌跨界来源于品牌文化和价值观之间的契合,精髓在于互相借用对方的品牌资产,为自己的品牌带来新的增量,实现能量聚变的跨界效果。一言以蔽之,“门当户对、和而不同”才是跨界营销的正确姿势。 相关推荐: 唐山肛肠医院好不好   唐山肛肠医院评价怎么样?唐山肛肠医院电话。唐山肛肠医院是经唐山市卫生局批准成立的肛肠、胃肠医院,医院一直秉承“尊重病患,关爱病患,理解病患,服务病患的换位思考模式”的服务理念,以精湛的技术、高尚的医德医风,细致入微的人性化服务,深得病患好评。        【严格执行收费标准,树立好口碑】   唐山肛肠医院来在收费方面一直执行规定收费标准,收取病人费用,并且实现医患和谐零距离,创建以人为本的管理机制,实现服务确保零障碍,努力打造医院诚信口牌,树立良好行医标准,不断推动医疗整体发展,全面提高医院服务治进而推动医疗整体发展,全面提高医院服务质量。   【坚持规范行医,以“病人为中心”】   唐山肛肠医院的每一位医生都坚持秉持规范行医的态度,不断在肛肠科疾病方面探索新知识,做到积极探索、积极创新,努力把为优质的服务作为出发点和落脚点,做到全面提升服务效率和水平   唐山肛肠医院建院多年来,始终坚持以“病人为中心”,不断引进先进设备和诊治技术,汇聚肛肠医生,以专业化的战略为基础,以人性化的服务为基础,努力为病人打造优质的肛肠专科医院   唐山肛肠医院始终将病人利益放在重要位置,充分尊重病人的人格与尊严、尊重病人的个人隐私权、知情权、同意权等,同时唐山肛肠医院特设有:“男女分诊”“术后回访”“健康管理中心”用优质的医疗服务来诠释什么尊重和视病如亲,让众多病人朋友享受到温馨舒适的医疗服务。   温馨提示:患者出现不适症状后,不要盲目,检查才是明智,其背后隐藏着多种疾病只有检查了才能清楚。   唐山肛肠医院现已开通线上咨询功能直接与唐山肛肠医院医师一对一沟通交流,您可以详细了解上述问题。与此同时,您还能在线预约就诊时间,免去频繁跑医院、排队等挂号的痛苦。相关推荐: 开辟新天地!冰激凌甜品化的占位竞争作者:藤遥 运营:铁兵 监审:范慧新   春天如约而至,万物复苏,在日常工作的闲暇时光里,和朋友约一杯下午茶的同时再搭配一份冰淇淋甜品,畅聊着工作和生活中的琐事和未来,就能消磨半日时光。   随着趋于年轻化的消费习惯改变,冰激凌产品逐渐从夏天专属的“解暑利器”向饭后甜品身份转变,突破了以前季节限制的问题,变成了可以和任何口味、多样场景进行混搭的发展。但需要注意,在需求不断变化之时,如何搭配、开发也对品牌提出了更高的考验。   甜品化实现季节突破   此前很多年,冰品给人的印象就是冰凉、降温,是夏季不可缺少的解暑神器,冰激凌对于消费者而言,功能价值相对局限,主要表现为“消暑”的功能,因此对于冰激凌来说,其消费需求更加季节性。   随着当今社会的快速发展,人们收入水平的提升以及冰激凌产业的不断升级,冰激凌的功能价值不再拘泥于“消暑”,从“消暑”产品到“休闲甜品”的跃迁,冰淇淋产品的品类已发生进阶式转变,对于消费者来说,冰激凌产品所扮演的角色也发生了转变,能够为消费者带来解暑效果的同时还能够带来愉悦的情感体验。   《中国冰淇淋/雪糕行业趋势报告》显示,每年的夏季(6月-8月)是线上冰淇淋的销售旺季,17%消费者在冬季也会购买冰淇淋产品,39%的消费者一年四季都会购买冰淇淋;由此可以看出冰激凌的产品属性已经发生了比较大的转变,不再局限于解暑的基础功能,而是逐渐突破了季节限制,随时随地都可能享用。   随着冰激凌产业的不断升级以及众多企业开始向冰激凌产品领域加快产品布局的进程,冰激凌消费已经出现全年无休的消费特点。   越来越多冰淇淋品牌对冰激凌产品的口味以及产品造型不断地进行创新,冷链运输技术的升级以及线上电商平台的高速发展,令冰淇淋产品变得更加日常化、生活化。   甜品化拓展消费场景   在冰激凌产品向着甜品化发展并逐渐打破了季节性的限制之后,为年轻化的消费群体提供了更加多样化的使用场景。冰激凌在具备解暑功能的同时,还具备休闲体验,在众多场所也都有应用的足迹。   近几年,冰激凌产品不断地“出圈”,甚至不断登上热搜平台,重要的一点是是冰激凌品牌借助冰激凌产品的“天然跨界营销属性”,不断地对冰激凌产品的消费场景进行扩展,比如结合特色文化或特色产品的茅台冰激凌、文创雪糕等;以及跨界宣传的具备五菱宏光MINI车型多种口味的马卡龙雪糕,都受到了年轻消费群体的追捧。   除此之外还有一些品牌推出的冰激凌蛋糕产品,如百鲜荟冰激凌蛋糕、好利来冰激凌蛋糕,这些蛋糕产品不仅为消费群体带来了新的消费体验,还将冰激凌产品的消费场景进一步扩大,使冰激凌品类逐渐出现在了人们的生日聚餐、日常聚会当中,为这类产品赋予了更深层次的休闲体验。   除了蛋糕店、旅游景点以及车企、酒企进行了新的尝试之外,很多面包店、甜品店、茶饮店也都陆续推出了冰激凌产品,这些场所也都成为了冰激凌消费的场所。冰激凌出现的消费场景也越来越多样、多面。   冰激凌甜品化同时也要兼顾健康   随着消费者对于产品成分的关注以及健康意识的的提高,高糖、高脂、高热量的传统冰淇淋产品令消费者们产生了忌惮。因此对于该行业来说,推出既能满足消费者需求又能够减轻消费者负担的冰激凌产品,已然成为冰淇淋市场发展的一个创新风向。   低糖、低卡的冰淇淋产品已经出现,只是站在现有的消费情况来看,该类产品还没有真正根植在消费心智中。   对于食品行业来说,有时候健康和不好吃是并存的,比如农夫山泉东方树叶一度被评为十大难喝的饮料,捷森的黑麦面包也普遍被评论难吃。但是健康概念也并不是一定不好吃,一些冰淇淋品牌不仅搭上了健康便车,在口味方面也做到了融合创新。   据研究发现,于2022年在国内市场上市的瑞典冰激凌产品——“Lohilo高蛋白冰淇淋”,既满足了美味的同时还满足了高营养性的目标。   通过查看该产品的营养成分表发现,与国内的大部分冰激凌产品对比,Lohilo高蛋白冰淇淋的蛋白质含量以及膳食纤维含量都比较高。国内不少冰激凌产品的蛋白质含量在每100g中2.5g上下,基本不含膳食纤维,Lohilo高蛋白冰淇淋每100g产品中蛋白质含量高达13g,膳食纤维含量高达9.2g,这也是该产品的独立优势。   随着外资品牌不断推出健康冰淇淋产品,国内品牌也在加紧布局。比如“可米酷”就是一家以无蔗糖冰淇淋为主打的品牌,其采用麦芽糖醇液和赤藓糖醇等热量更加低的代糖作为冰激凌产品的甜味来源,从而打消了消费群体的高糖顾虑;与此同时和路雪旗下品牌“轻优”也坚持生产更加健康的冰淇淋理念,推出低糖系列和低脂系列雪糕。   在国内冰激凌市场进入高速发展期、需求不断升级的时代背景下,消费者对于冰激凌产品营养健康的关注是越来越高的,也呼应新生代对于冰激凌产品的需求变化,因此对于生产厂家来说,生产出既有口感又能保证健康的冰淇淋产品,才有机会在冰激凌新阵地占据市场。   行业占位竞争   初春时分,气温上下波动起伏较大,距离彻底的回暖仍需等待。但是冰激凌以及冰品领域却早已开启了白热化的竞争。   行业内不仅有大型乳品企业伊利、蒙牛、光明占据着相当大的市场份额,也有中街、天冰、宏宝莱等传统国产品牌,雀巢、和路雪、明治等外资品牌,以及钟薛高、奥雪等新锐品牌,这些品牌以不局限在口味、造型方面,而是向健康化、营养化,以及功能化、趣味化等方向发展,取得了不错的效果。   冰激凌走热后,布局企业越来越多,各企业也加大在这一领域的占位竞争,比如蒙牛集团宣布在四川投资15亿元建立八条新的冰激凌生产线,希望能够弥补产能从而调整旗下的产品结构;玛氏集团在国内建设的冰激凌工厂已经投入使用;雀巢公司也对旗下的冰激凌业务加大投入,预计今年将铺设更多的线下冰柜。   一些品牌也通过跨界联合的方式入局冰激凌市场。比如茅台集团与蒙牛集团联合推出的茅台冰激凌,一经上市迅速吸引了消费群体的关注;五菱宏光集团推出的具备五菱宏光MINI车型的多口味的马卡龙雪糕,上市后也迅速吸引了年轻人的眼球,使得该品牌的产品短时间就获得了较高的曝光度。   实际上不仅仅是冰激凌甜品化的这一细分的领域,在整个冰品市场,今年刚开春,各企业已有动作纷纷出手,就是看好市场发展,同时也为了抢占更多的市场份额。   如何开发是考验   值得引起大家关注的是,冰激凌产品向着甜品化趋势以及全季节销售模式发展,是冰激凌行业高速发展的重要驱动力,而冰激凌产品的甜品化又能够促进冰激凌产品的全季节性热销。   目前很多火锅店中,冰淇淋产品已经成为标配甜点。比如钟薛高与大龙燚开启了合作;伊利、甄稀也与四川的知名火锅品牌进行牵手合作,这些品牌相互合作的动作都成为了热点话题,在一些社交平台上进行了广泛传播,如大众点评、小红书、抖音等。  …

    August 18, 2023
  • 让消费者看见国货,李佳琦做了这么多

    9月11日晚,李佳琦在直播间的道歉又一次引发了广泛关注。他哭着向网友诚恳地道歉,表达了自己的内疚和反省:“我不该忘记我来自哪里,不该迷失自己,这两天我一直在反省,对不起让大家失望了。”这次的道歉展现出了李佳琦的真诚,以及他对自己的深刻反思。 李佳琦一直以来都致力于与国货品牌合作,希望能有更深入的合作,助力国货美妆品牌走向国际市场。他直播间经常推广国货产品,将国货带给广大消费者。这种支持国货的态度在中国品牌崛起的过程中起到了关键作用。 此外,李佳琦还将非物质文化遗产引入直播间。他在2020年的“中国非物质文化遗产日”进行了一场非遗专场公益直播,展示和带货非遗小吃和手工艺品,将传统文化重新带回到了现代消费者的视野中。2021年,他再次主办了非遗主题专场直播,倡导把非遗元素融入日常生活,助力非遗文化传承。显示出李佳琦对中国文化传统的热心关注。 这次李佳琦的诚挚道歉,体现了他作为公众人物的责任感,而他对国货的支持和推广则为国货的崛起提供了强有力的支持。他不仅仅是一个成功的带货主播,更是一个具有社会责任感的公众人物,通过自己的影响力,他为国货品牌的发展贡献了自己的力量。 相关推荐: 大额存单“一单难求”?内行人建议:优化资产配置,安全获高息 【摘要】在存款“降息潮”的背景下,大额存款的利率也有所下降。但是由于大额存单的利率较高,投资者的认购热情不减,这使得“一单难求”的现象依然存在。根据调查发现,近期,多家银行发行的大额存单都显示“已售罄”或“余额不足”。鉴于此,本文提供其他安全获高息的存钱方式,希望对大家有帮助。 对于稳健型投资者来说,把钱存银行是最安全保守的理财工具,尤其是“黑天鹅”事件以后,大家更倾于把钱存银行,以稳定获得固定利息收入。然而,近两年我国各大银行的存款利率都出现不同程度的下调,包括活期存款、定期存款、大额存单。  不过,由于大额存单具有利率较高、可转让等优势,多家银行仍出现“一单难求”的现象。一方面是因为受宏观经济、金融环境变化的影响,大额存单额度吃紧。另一方面是因为大额存单是银行面向个人、企业、机构客户发行的存款产品,购买客户较多。那么,在这种情况下,钱存哪里合适呢? 一、结构性存款 对于大额存单额度不足的情况,其实投资者可以尝试其他风险等级、收益相近的产品,比如购买结构性存款。从定义来看,结构性存款是由银行或金融机构发行的,既可以视为一种投资理财产品,也可以看作是一种银行存款。 不过,也正是因为结构性存款是一种将银行存款和金融衍生品结合的特殊产品,让它既具备存款的安全性,能够保证本金安全,同时又具有投资理财产品的收益性,有望获得较高的收益。 根据以往数据来看,结构性存款的收益在一个区间,大约在1%~5%左右,具体实际收益水平如何,与市场情况表现有很大关系。也就是说,如果市场表现好,那么结构性存款的收益就会比较高,但如果市场表现不好,则有可能收益较低。  二、外贸经济平台 根据当前的经济形势来看,外贸仍是拉动经济增长的重要力量。伴随技术创新、政策支持,外贸新业态新模式的快速发展,进一步为外贸高质量发展创造了新动能。同时,一些利用共享共建理念大力发展的外贸经济平台,为广大投资者也拓展了新的财富增值通道。 从具体模式来看,以至臻海购为例,通过借助新零售线上线下融合渠道和进口快消品推出了专业的商品代销活动,门槛低至100多元,周期设定为30天,将利润稳定在1%。 也就是说,如果投资者用10万元参与至臻海购平台的活动,每30天可获得1000元的利润回报,这不仅提高了资金的安全性和流动性,同时还增加了不少被动收入。   总之,随着市场供需、政策推动、息差收窄等多重因素影响下,未来大额存单利率仍有一定的下行空间,每年发行额度增长有限。因此,投资者要考虑优化资产配置,购买结构性存款、或者参与至臻海购平台的商品代销活动等,让自己的存款实现更好地增值。

    September 12, 2023
  • 穿越古今对话丝路,云南白药口腔健康同花少一路治愈向前

    最近几天,湖南卫视、芒果TV《花儿与少年·丝路季》先导片惊喜上线,本季节目中,秦海璐、秦岚、辛芷蕾、迪丽热巴、赵昭仪、王安宇、胡先煦将组成花少姐弟团,踏入惊喜旅途。先导片中,花少团收到的第一个任务就是参加沙特阿拉伯王国驻华大使馆文化参赞为大家准备的游学第一课,也公布了花少团丝路游学之旅的第一站—-沙特阿拉伯。说起沙特阿拉伯,不仅拥有令人叹为观止的人文建筑与自然风景,更拥有充满异域情趣与历史渊源结合体验价值的美味佳肴。要想畅享异域美食,就需要云南白药口腔健康来相伴。 沙特阿拉伯的美食文化是独具特色的,其饮食有着浓郁的中东和北非地区风味。当地最为著名的菜肴就是由羊肉、大米以及各种香料制成的米饭,还有许多口感丰富、味道独特的小吃,如一种用豆蔻制成并油炸过后带有扁豆和混合香料味道的球形小面包falafel、将调味牛肉或火鸡肉放在卷上再加上黄瓜洋葱等配料做成的卷饼shawarma、适合喜欢辣椒刺激口感者的哈里撕汤(Harees)等等。虽然这些美食让人垂涎欲滴、回味无穷,但是热性调味料,再搭配上肉类、面类食品,很容易出现口腔溃疡、牙龈出血肿痛等口腔问题,这种情况下带上云南白药口腔健康产品中的“蓝白CP”:“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏与“修护大白瓶”云南白药口腔修护含漱液,一刷一漱,畅享异域美食! 云南白药口腔健康的“蓝白CP”都添加了云南白药活性成分,再搭配上“修复小蓝管”云南白药活性肽牙膏的生物活性肽成分,强强联手,一个早晚刷牙使用,一个饭后即时含漱30秒,可以及时缓解口腔粘膜损伤,提升口腔抵抗能力,维护牙齿、牙周组织健康。一刷一漱,双效养护口腔。 《花儿与少年·丝路季》开启游学故事新篇章,云南白药口腔健康与你一起陪伴花少团一路同行,拥有健康口腔相伴,整装待发解锁丝路故事,畅吃异域美食!   相关推荐: 柏德口腔精准动态导航种植技术,单颗、多颗、半口牙缺失的广州市民都可享! 新的先进技术改变了我们的日常生活,也使牙科发生了革命性变化。技术有可能实现自动化现有牙科治疗决策工作流程,帮助牙医做出精确诊断,也让患者得到最适合的牙科护理。 为广州以及更多的缺牙市民带来更安全、恢复快、痛感低的数字化导航种牙体验,柏德口腔口腔引入动态导航种植技术,颠覆传统种牙,让种牙从此“看得见”! 相信大多数人手机里必不可少的APP就是导航,它能在我们去到陌生的城市或地域时,精准地引导我们到达目的地。如果在小小的口腔内用上导航,将给我们的口腔治疗带来什么样的改变? 常规种牙依靠经验 种植失败风险性较高 种植牙是将人工制作的牙根植入缺牙部位的牙槽骨内充当牙根,再在其上安装牙冠的缺牙修复方式。 打个比方,种植牙就好似钉子,牙槽骨就像这墙面,如果骨量足够,“墙面”够结实,下“钉”的位置处于墙面正中间、角度无偏移,那么钉入的“钉子”就会很牢固;反之,如果“墙面”太薄,下“钉子”的位置在边缘或者角度歪斜,“钉子”就无法“扎根”,在长期的受力过程中有可能出现不稳固、松动等情况。 如何将这颗“钉子”钉在理想位置?在传统口腔种植手术中,需要切开牙龈,依赖医生的临床经验,不断调整植入位置和角度。一旦医生判断失误,就可能会导致种植体植入位置、角度不精确,造成日后种植牙受力不均、松动等情况,甚至术中损伤血管和神经等,直接导致种植失败。    导航种牙精确微创, 全方面助力安心种植 导航系统的屏幕上会实时显示种植手机、钻针、植体与颌骨的三维位置关系,并通过误差控制图,实时显示医生当前操作与术前设计的偏差;医生可根据导航仪屏幕的指示进行调整。若发现导航仪屏幕显示与实际口内情况不符,医生还可随时更改手术方案,以达到最优的种植效果。 因此,口腔种植导航技术相当于给种植手术装上“GPS导航”,不仅可提供可视化的术前规划方案,手术时还能实时精准引导,让整个种植手术更加微创、精准、安全。 告别“盲种”时代, 开启“可视化”种牙新时代 与传统口腔种植技术相比,数字化口腔种植手术更加安全、精准、微创、高效、舒适。同时,个性化的手术设计方案借助数字化的直观、立体形式呈现在患者面前,便于医患间直接面对面交流,既提升了种植手术的精确度和成功率,又节约了手术时间,减少了手术创伤,降低了术后并发症。 柏德口腔口腔致力于为广州以及更多的缺牙市民朋友们都能微创无痛实现一口好牙,在九周年之际引入了动态导航种植技术。借助科技的力量,让口腔医师的视野不再仅局限于狭窄的口腔,而是更为立体、全面的三维影像,大大提高了种植牙的效率和质量。动态导航种植技术的应用也是柏德口腔坚持德系标准,贯彻德国原厂标准品质的体现,代表柏德口腔正式迈入“可视化”种牙新时代。  相关推荐: 茶百道们掀起上市潮,折射出新茶饮即将迎来“惊险一跃”一只憨态可掬的熊猫手捧一杯奶茶,它蓝白相间的颜色透露出一股清新纯净的气息。 这只名叫丁丁猫的蠢萌熊猫陪着茶百道走出四川,足迹踏遍了全国。 目前,茶百道在全国共有7117家门店,已经成长为新茶饮赛道的头部品牌。根据弗若斯特沙利文的报告,按2022年零售额计,茶百道在中国新式茶饮店市场中排名第三,市场份额达到6.6%。 新茶饮是当下消费市场最具活力的领域之一,近几年大量资本涌入这条赛道。在奈雪的茶成功上市后,关于蜜雪冰城、茶百道、喜茶等其他头部品牌筹备上市的消息就一直在市场上流传。 8月15日,四川百茶百道实业股份有限公司(茶百道)终于正式向港交所递交上市申请,接棒蜜雪冰城继续吹响新茶饮品牌上市的号角。 在这个奈雪的茶大店模式逐渐受到质疑,股价一去不回头的时刻,茶百道能否绽放“不一样的烟火”,为正在到来的新茶饮上市潮开个好头? 鲜果+中国茶,茶百道的“闯关”秘诀 相比喜茶、奈雪的茶这两家被誉为“新茶饮三巨头”的品牌,茶百道才是“前辈”。 早在2008年,茶百道就在四川成都温江二中附近开出第一家店。不过,这家品牌并没有就此起航,大踏步向前走。 恰恰相反,从开放加盟,到做加盟监管、冷链运输、培训管理等基础的体系建设,再到门店数量突破100家,茶百道足足花了8年时间。2016年,茶百道还是一个没有显著品牌形象的奶茶连锁店。 直到喜茶、奈雪的茶一路高歌,打响新茶饮的概念,茶百道才开始重视品牌定位的升级和IP的打造,蓝白色萌哒哒熊猫“丁丁猫”就此诞生。谈及为什么选择熊猫,担任茶百道运营总裁的汪红学表示:“熊猫是四川的代表,而熊猫又是全国、全球人民都知道的一种国宝动物,认知度很高。” 熊猫当然形象鲜明,但是,打造消费品牌的关键还在于拳头产品的选择,只有大品类才能成就大品牌。同时,也只有品类聚焦,品牌才能够像候鸟一样,对“气候”敏感,快速调整和打造爆品。 因此,新形象推出的同时,茶百道开始精简菜单,把原来菜单上40款产品砍掉近一半,围绕“鲜果+中国茶”的概念走精品化路线。 靠着“杯杯不踩雷”的25款产品,尤其是杨枝甘露和芋圆奶茶等招牌,茶百道不但吸引了一批品牌粉丝,更是在供应链方面提升了效率,为跨区域扩张做好了准备,随之开启自己的“逆袭之路”。 根据招股书,2020年1月1日至2023年3月31日,茶百道的门店数的从531家迅速增至6597家,并进一步扩张至截至最后实际可行日期的7117家。根据弗若斯特沙利文的报告,茶百道是中国前十大新式茶饮企业中增长最快的一家,在2020年至2022年间的零售销售额复合年增长率最高。 门店增长数量(来源:窄门餐眼) 至此,茶百道跻身新茶饮赛道头部。随着今年6月由兰馨亚洲领投,正心谷资本、草根知本、中金资本、番茄资本跟投的新一轮融资,茶百道估值来到180亿,成为估值仅次于蜜雪冰城、喜茶、古茗的第四大品牌。 在其此前的品牌升级发布会(将“好茶为底,制造新鲜”作为全新品牌定位)后,市场就开始预测其上市时间。 半个多月前,彭博社引述消息报道,至少有6家中国连锁茶饮公司正在酝酿海外IPO,其中就包括计划赴港上市的茶百道、沪上阿姨和古茗,以及计划海外IPO的霸王茶姬。 如今,茶百道正式打响现制茶饮赛道新一轮上市潮的“第一枪”。从财务数据来看,茶百道表现相当亮眼:根据招股书,2020年至2022年,茶百道的营收分别为10.80亿元、36.44亿元和42.32亿元,复合年增长率为97.9%;净利润则分别为2.38亿元、7.79亿元和9.65亿元,复合年增长率为101.3%。 然而,不可忽视的是,随着门店数连续三年“飙升”,茶百道的体量也已经来到一个较大的规模,而新茶饮赛道能否容纳其继续高增长,还是一个疑问。 伴随蜜雪冰城、茶百道等一众老玩家的“疯狂”扩张,以及霸王茶姬等新品牌如不断涌入,新茶饮赛道已经十分拥挤。根据饿了么数据,2022年新增茶饮相关企业5.05万家。从门店数的占比来看,茶饮是我国现制饮品中门店数最多的一个细分品类,现存茶饮相关企业近50万家。 如果难以维持规模扩张速度,新茶饮赛道未来又如何续写增长的故事? “疯狂”的联名营销,新茶饮前路难行? 新茶饮赛道的扩张背后,是产业链工业化程度不断提高,以及各类社交媒体平台日益成熟的大环境。基于此,各大地域品牌才得以加速全国化乃至全球化。 不过,时至今日,市场带来的红利已经快要被品牌们“消化”干净了。喜茶、奈雪等过去主打中高价位的品牌纷纷下沉降价,蜜雪冰城、茶百道、霸王茶姬、沪上阿姨等品牌则通过加盟跑马圈地体量膨胀。 数据来源:窄门餐眼 从客单价来看,除了蜜雪还有一定价格优势外,喜茶和茶百道的客单价都进入了15-20元价格区间,价格差已不再明显。尤其是随着喜茶、奈雪在抖音等平台上推出“100元喝10杯喜茶”“9.9元奈雪配送到家”等团购活动,这种价格差实际上越来越小。 新茶饮品牌没有了清晰的价格区分,那么还可以“卷”产品? 从产品上看,尽管风潮一波又一波,但是品牌难逃产品同质化日益严重的困境。就说伴随瑞幸生椰拿铁出圈,现在还有哪一家咖啡茶饮领域的玩家没有自己的“椰汁”。 来源:美团APP 从奶茶、水果茶、中国茶一直到最近火起来的“酸奶”,不管花样如何翻新,品牌之间的产品同质化却不可避免。 价格越来越卷,产品越做越像,接下来还能比拼的就是营销与门店运营了。 今年,一个明显的现象是,新茶饮品牌越来越热衷于IP联名。比如,喜茶联名fendi,蜜雪冰城联名蛋仔派对以及奈雪联名魔卡少女樱等。 而茶百道也是跨界联名领域的活跃玩家。在文化领域,茶百道联名敦煌博物馆,设计了三款敦煌壁画的杯装;在游戏领域,茶百道一面携手电竞选手TheShy,主攻男性市场,一面联名米哈游旗下乙女游戏《未定事件簿》,主攻女性市场;甚至在场景营销上,茶百道联名丰巢,把跨界玩出新高度。 疯狂的联名营销下,茶百道把“认真”两字刻在了头上。7月,随便走进一家茶百道门店,都能听到店员把喊号改为了称呼“律师小姐”,把四款联名饮品的名字更换为对应的游戏角色名。 消费者体验过“沉浸式”联名活动现场后,不难想象门店在员工培训方面花的心思。这也反映了茶百道为了从激烈的营销大战中突围,对运营与内容的重视。 然而,在商业化方面,IP方会跟更多领域合作。因此,联名对于新茶饮品牌来说往往是一次性活动,仅凭一股新鲜感和粉丝热度赢得一波关注,难以持续。 作为新茶饮的主流消费群体,年轻消费者的兴趣往往时时改变,很那说因为一次联名活动就此驻留某品牌。 特别是,这种看似涌入品牌的流量,实际上大多是新茶饮赛道内的存量,真正第一次接触现制茶饮的用户并不多,未来还可能越来越少。据艾瑞咨询预测,2023-2025年新茶饮行业的市场规模增速分别为13.4%、6.4%、5.7%。 新茶饮行业“卷无可卷”的背后,实际上是市场正在从“水大鱼大”的时代进入“风大雨大”的时代。 新一轮上市潮的到来,更像是这个赛道跑得比较快的一群玩家预知了前路坎坷,为下一次“惊险一跃”蓄力。 这也说明,在竞争激烈的新茶饮市场,“登陆”只是开始,如何化流量为留量,不断提升区域、门店、私域等运营方面精耕细作的能力,才是茶百道们当下主要的课题。 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    其他 November 1, 2023
  • 老板电器,冲不到年轻人阵营

    走不出厨房,赚不了大钱

    June 13, 2023
  • 让技术创新原生于场景,爱数如何高效推动大模型产业落地?

    文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 大模型时代,厂商们狂奔突袭,技术创新一浪高过一浪。 在这个过程中,先赶上风口做出一个大模型产品,宣传一波、站稳脚跟,再慢慢谈场景应用、价值落地,是很多厂商的做法——从技术出发再往场景切入,成为业界普遍的“路线图”。 但是,随着场景落地变得越来越重要,越来越成为业界尤其是政企客户的普遍关切,一种新的路线正在出现。 2023世界人工智能大会期间,大数据基础设施提供商爱数在“大模型时代的领域认知智能”分论坛上宣布全面升级AnyShare智能内容管理平台,推出AnyShare认知助手和AnyShare大模型一体机,并发布领域认知中台方案,正式布局大模型。 在直观上,爱数的这次发布,并没有像很多大厂那样推出一个有名字的大模型产品,而是强调“助力行业客户解决数据治理、数据运营、内容管理难题,加速业务智能化”。 换言之,大模型“产品”不是爱数的布局重点,把大模型“能力”嵌入已有的数据服务业务才是关键。 在这里,从场景需求出发再思考技术的融合,成为大模型一种新的发展路线。 聚焦落地后,大模型的路线分化是必然结果 每个明星大模型产品的发布,往往都是先展示一套面向C端的“聊天能力”,然后再公布其发展的“宏伟蓝图”——拉拢合作伙伴往各大场景布局落地。 数字化、智能化过去已经玩过的全场景构想,在大模型这里又来了一遍。 在千行百业都将被大模型占领的预期下,创造一个能够实现这样的市场机会的大模型,就成为从大厂到中小创业者的普遍理想。 而这,就是一种典型的“跟风”,先做出来画个大饼再说,管它后边如何。 实际上,既然大模型是注定要走向千行百业的,那么从千行百业原生出契合各自场景需求的大模型,某种程度上才应该是最恰当的方式之一。   这正是爱数在做的。 从2021年起,爱数就在推出数据智能产品,并与德国汉堡大学、复旦大学、天津大学等建立联合实验室。领域认知智能是爱数帮助客户实现数智化转型的重要着力方向,已经持续耕耘多时。 现在,当大模型东风吹起来,除了火热的、更容易被大众直接感知的AIGC,实际上最根本带动的是AGI(通用人工智能)的发展,而这与爱数实现领域认知智能的方向是一致的。 对爱数这样已经从事数据服务、认知智能的厂商来说,积极拥抱大模型,将全域数据能力及领域认知智能积累的优势与大模型技术深度结合,就成为一种自然而然的选择。 不需要跟风,不需要刻意,场景的价值基础一开始就具备,大模型带来的是直接落地的强化能力。 过去,爱数虽然着力推动客户实现业务智能化,但仍然面临一些挑战,例如在业务运营、决策方面缺乏高质量数据;由于业务不标准、执行不规范导致数据难治理;以及信息、知识的共享还需要人力繁琐的操作积累原始的数据,等等。 在业界,这种先需要大量的人力投入然后再创造智能化价值的过程,被称为“有多少人工就有多少智能”。大模型的介入,让爱数得以解决过去企业智能化转型在业务、知识、数据等层面大量需要人力工作的问题,全过程都不再需要太多人力的介入,而实现“有多少数据就有多少智能”。 如此,爱数的数据资产化、数据知识化、数据服务化和数据要素化努力就将事半功倍,帮助客户更好地实现业务智能化。 例如,在城市招商的过程中,爱数原本就能帮助政务客户实现领域认知智能,自动化整理各种产业链对象的知识,根据城市园区建设需求匹配对应的潜在合作对象。 大模型的加入,让这些知识的获取也不再需要繁琐的、长周期的大量人力投入,而是可以通过AGI能力大大加速,并在资源匹配上变得更加精准。 可以看到,爱数的大模型完全起源于场景业务的需求,是对创新技术的充分利用,推动原有数字化、智能化服务的效率和质量提升,而这,正好也符合广大政企客户对大模型的价值期待。 一窝蜂式的搞概念,带来的只有看客,而不是真正的接纳。 新的路线选择,“附带”解决了大模型落地三大场景痛点 当大模型开始从场景出发而不是从技术出发,大模型过去在落地层面所面临的三大痛点问题也在得到解决。 1、解决数据安全的核心关切 任何的大模型要走向应用,在庞大的公域数据预训练后,都必须要有一个根据政企业务需求进行再训练的过程。这其中就存在数据泄露等安全隐患,成为很多政企客户在选择大模型时的首要关注因素。 而如果长期耕耘场景,知道政企客户的痛点所在,大模型能力就能以恰当的方式“植入”。 爱数联合行业生态伙伴共创的大模型一体就是如此。 此次大会上,爱数推出了AnyShare领域大模型一体机AS19000,该设备独立部署于政企客户的私有云环境下,领域大模型训练和推理实现了分离(即一体机本身自带有已经训练好的大模型,接入即可投入使用)。 这种物理上的隔离,一方面解决了数据安全的问题,另一方面,基于强大的预训练过程+硬件高配置又具备强大的大模型能力,能为政企客户带来一体化的智能内容管理体验。 此外,一体机模式还解决了大模型推理所耗费算力成本高昂的问题,实现更经济性的部署。   2、解决大模型与业务割裂问题 几乎所有数字化、智能化转型,都会面临外部服务商不了解内部业务实际、技术与场景割裂的痛点问题。 大模型进入行业和场景,在根本上也是一种转型升级,也在面临相同的问题,那些手举所谓优质大模型的厂商虽然确实在技术创新上有所建树,但真正要深入场景却未必懂企业具体的业务和需求。 这时候,原本就深耕场景的厂商其优势就凸显出来。 前文提到爱数通过大模型解决业务、数据治理、知识运营过程中耗费人工的问题,其主要方式,就是推出一套数据驱动业务的领域认知中台,以领域认知智能赋能数据资产化,实现业务智能化。   领域认知中台的核心逻辑在于理解业务目标、流程、标准、规则和指标,建立一套统一的业务模型。具体而言,即在数据资源化的基础上,基于领域知识网络和领域大模型实现数据知识化,通过爱数领域认知助手落地具体应用场景,以AnyFabric智能运营中心和AnyShare知识中心为载体,实现业务智能化。 这个中台不仅仅能够覆盖所有的业务,还能够确保数据安全、访问控制安全、安全运维及安全灾备,进一步回应政企客户的安全关切。 如此,大模型能力、爱数的数据服务、政企业务场景实际实现了三位一体的融合。 典型如,爱数发布的“领域认知助手”,提供创新的智能搜索、智能问答、辅助创作、辅助阅读等认知能力,将大模型能力具象化,直接贴合员工的日常工作,让内容生产实现真正的“智能化”。 3、解决大模型“黑箱”难题 在内容输出上瞎编乱凑已经成为全球大模型的技术顽疾,无论GPT-4还是国内一众大模型产品,把信息张冠李戴的现象都十分严重,例如李白的诗句被说成是杜甫作的。 目前为止,包括OpenAI在内的厂商都在“寻找最合适的解决办法”,但在一些测试中,这种现象也只是得到部分缓解。 在根本上,这是因为通用大模型无法针对性识别某个具体领域的信息之间的逻辑联系进行针对性处理,要解决这个问题,可能需要很多针对性的知识进行“校正”,其技术实现难度较大,或者说训练参数量需要更加庞大。 现在,当场景业务经验积累在前,大模型的“黑箱”造成信息输出偏差的问题得到了自然而然的解决。 爱数在过去就为不同行业、场景建立了一套系统的领域知识网络,作为其领域认知智能的重要智力来源。现在,这套领域知识网络与大模型结合,用正确的场景知识逻辑作为“同步评审”,让大模型可实现可控可干预可解释,直接推动大模型输出结果的精确化。   实际上,爱数领域知识网络与大模型的结合,也是大模型深入场景的一种必要。 例如,在化工等“容错率”极低的行业,大模型的结果输出必须做到精准无误,无法容忍重要的信息张冠李戴。而爱数的领域知识网络中,任何一个材料的工艺都来自于大量实践,属于最省成本、最安全可控的流程方法,精确到了数量、比例、时间等每一个可度量的单位条件,形成了结构化、规范化的数据,最终通过大模型实现用户查询、引用,指导技术人员操作,降低成本、防范风险。 明星产品风光过后,大模型落地呼唤产业生态 除了爱数,最近很多有关大模型的行业动作,都逐步脱离“快速打出明星产品”的做法。 例如,AI计算领域的昇腾全栈体系中,开源的昇思AI开发框架推出专门推动大模型开发的新版本,并邀请来自客户企业、伙伴、高校的开发者一起做大模型,推动大模型生态的繁荣。 也即,昇思不再寻求自己做一个大模型产品,而是让那些更接近场景的主体去做大模型——不只有爱数,整个行业都开始通过融合场景的方式推动大模型产业落地。 在这个过程中,大厂、创业者、数字化服务商、高校、科研院所、基础软件、基础硬件、整机厂甚至政企客户本身……大模型的生态会在场景需求导向下,变得越来越丰富,生态主体之间也在不断相互协同。 例如,爱数就宣布要开放合作通用大模型,以及与客户共创垂直领域的大模型,以合作姿态推动大模型能力进化。 当这种普遍的氛围形成,大模型风口下“赢家通吃”的野心将消散。 以场景落地为目标,将有不同的大模型在各自领域创造属于自己的价值,除了爱数这样的已经有深厚场景业务积累的玩家,那些新晋创业者的大模型可以只服务一家公司,例如美团收购光年之外,后者的产品将直接面向美团,获得“最好的归宿”;大厂的大模型也可以只作为业务的强化,例如字节的大模型专注于服务好自身的内容、电商业务,等等。 只有从场景出发的百花齐放,才有大模型繁荣的未来,一个深刻改变世界的未来。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.232深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    July 14, 2023
  • ​呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵?

    呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵? 呼和浩特东大肛肠医院严格执行标准收费,打造优质平价肛肠专科医院,专门为女性开设了女性诊疗中心从而实现了接诊、看病治疗、换药全由女医生完成,为女性患者提供人性化诊疗方式,使女性朋友在治疗过程中避免了尴尬事情发生。 为更好解决居民“看病难、看病贵”问题,呼市东大肛肠专科医院组织了“为民团队”采取组建“全科医师团队”、“名医送医下乡”、“名院肛肠医生进社区”等措施让辖区居民不出社区就可享受到优质、高效、便捷的医疗卫生服务。 为每位接诊居民建立健康档案,病人以往的病历、健康状况就一目了然,为医师的快速有效诊断提供了信息保障。这样全面、专业、周到、细致的医疗服务受到辖区居民的称赞。 “神眼”肛门镜助力“为民团队” 在高分辨率镜下成像检查杜绝误诊误治,有效的筛查结直肠癌疾病,患者检查完后,连声说,真方便啊。 呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵?患者说:医疗技术好 收费正规 与此同时,还会继续做好以后的惠民工作,普及肛肠知识。使得市民能正确认识到肛肠疾病的重要性。 呼市东大肛肠专科医院是一所集临床、预防、保健、康复于一体的中西医结合、专病专治的特色专科医院。医保定点医院、新农合定点医院,医院还坚决抵制扯“吃、拿、卡、要”等各种不正之风和腐败行为;杜绝回扣、收受红包等不良风气;实行配卡上岗、价格公开等公示制度。 相关推荐: 枝江酒业陷“补税风波”,张道红能否带其“重回华中酒王”? 大望财讯/文 枝江酒业对欠税情况作出回应。 6月18日,针对此前枝江酒业被追缴30年前欠税费用的情况,枝江酒业工作人员对大望财讯表示,具体细节我们不太清楚,还是要等其它平台有没有相关通知。 30年欠税超8500万 近日,维维股份发布公告称,公司于近日收到原控股子公司——湖北枝江酒业股份有限公司(简称“枝江酒业”)发来的《税务事项通知书》。 据了解,截至2024年6月4日,枝江酒业未按规定的申报期限对1994年1月1日至2009年10月31日的消费税进行纳税申报,国家税务总局枝江市税务局开发区税务分局根据调查核实结果,核定枝江酒业上述时期内的应纳税费包括消费税约7835.29万元、城市维护建设税约512.77万元、教育费附加约152.22万元,共计约8500.29万元。 公告显示,枝江酒业为维维股份原控股子公司,2020年维维股份将所持有的枝江酒业71%的股权全部转让,2020年末维维股份已不再将枝江酒业纳入合并范围。根据维维股份转让枝江酒业股权时与江苏综艺控股集团有限公司(现枝江酒业的控股股东)签署的相关协议,如税收机关因枝江酒业存在未缴或者少缴税款,而对其进行交割日前税收追溯征收的,由维维股份负责补缴前述税款。 维维股份表示,截至公告披露日,上述税收追溯征收事宜尚存在一定不确定性。若公司承担补缴上述税收追溯征收款项,将计入2024年当期损益。鉴于滞纳金金额尚不能确定,若不考虑滞纳金因素,经初步测算,预计影响公司2024年度利润总额约8500万元。 同时,维维股份指出,截至公告披露日,公司应收枝江酒业欠款本金1.23亿元,根据2023年公司与江苏综艺、枝江酒业签订的股权转让补充协议,若税收追溯征收款项实际发生时,将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。 6月13日晚间,维维股份就投资者提问“枝江酒业1.23亿元欠款计提减值”问题作出回应。维维股份在互动平台表示,公司应收枝江酒业欠款1.23亿元已经全额计提坏账,若有关税收追溯征收款项实际发生,将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。公司将按照《企业会计准则》和相关政策的规定,对上述事项进行会计处理,具体会计处理以年审会计师审计后的数据为准。 值得一提的是,这并非枝江酒业首次被核定应补缴税款。早在2020年1月,维维股份曾发布公告称,公司子公司枝江酒业于2019年度根据国家税务有关规定,对自2015年至2018年的消费税的缴税情况进行了自查补缴,合计补缴消费税、附加税费和滞纳金约1.96亿元。 彼时,对于此番被追缴税款,维维股份表示,公司管理层对上述问题高度重视并将以此为戒,认真学习有关法律法规,严格执行并加强公司税务管理;同时组织财务部门及公司其他相关部门人员对财务、税务方面的知识培训学习,强化责任意识,杜绝此类情况的再次发生。 枝江酒业要“重回华中酒王” 公开资料显示,枝江酒业起源于1817年“谦泰吉”古槽坊,迄今已有200多年的历史。作为湖北老牌白酒,枝江酒业曾跻身中国白酒十强。早在2007年,枝江酒业的销售收入就已高达15亿元,仅次于“茅五剑泸汾洋”,位列行业第七。 枝江酒业与维维股份的缘分要追溯到2009年。 2009年10月,枝江酒业与维维股份实现战略重组,后者以3.48亿元收购前者51%股权,成为其控股股东,2013年8月,维维股份再次出资2.4亿元增持其20%股份,持股比例上升至71%。 2011年,枝江酒业的业绩迎来高光时刻:营收达19.99亿元,净利润1.4亿元。次年,枝江酒业高层换血,维维系进驻、创业元老退隐以及产品机构等原因,枝江酒业绩表现进入下行通道,亏损规模也在不断扩大。 维维股份财报披露,2012年—2016年,枝江酒业的营收从15.59亿元下降至8.46亿元,净利润从1.78亿元下降至0.22亿元,呈不断下滑态势。 此后,枝江酒业亏损额在不断扩大。2017年,枝江酒业首次出现193万元的亏损;2018年,枝江酒业的亏损额扩大至3707.18万元;2019年,枝江酒业的亏损额进一步攀升至8619.57万元。 “维维股份是用卖豆奶的经验和卖豆奶的人才在运营枝江酒业和贵州醇,经过多年来的惨淡经营,枝江酒业销售业绩持续下滑,市场地位持续边缘化。”中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示。 酒类分析师蔡学飞认为,维维股份一直都有并购白酒的历史,它作为业外资本,在早期的并购历史中也获得了相应的收益,这既是他并购枝江酒业的原因,也是其出售枝江酒业的原因。2020年属于酒行业的高峰期,那么在较热赛道高估值的情况下,维维股份出售枝江酒业,也是利益最大化的一种体现。 持续的亏损也让维维股份坚定了“戒酒”的决心。2020年8月4日,维维股份发布公告称,将持有枝江酒业71%的股份,以4.615亿元的对价转让给江苏综艺集团。交易完成后,维维股份不再持有枝江酒业股份。同年,贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟成为枝江酒业新的掌舵者。 朱伟曾表示,对于枝江酒业而言,最紧迫的任务是如何快速扭转不利局面。朱伟称“曾经连续六年的行业前十,曾经连续八年的湖北第一,枝江酒业,沉寂数年,该是雄狮猛醒的时候了”。 然而,朱伟的上任,并未让枝江酒业的业绩有所起色。据搜狐财经从多位行业人士处获悉,2021年枝江酒业的销售额约为1.67亿元,2023年销售额估计约为3亿元。 今年3月,枝江酒业又等来了另一位“救星”。原金沙酒业董事长张道红加入枝江酒业并担任党委书记、总经理。 对于张道红执掌金沙酒业,肖竹青认为,张道红是具备从0到1创建品牌价值,具备有丰富的空白市场建设经验的优秀企业家。张道红掌管枝江酒业以后,企业精神面貌将焕然一新。 肖竹青了解到,张道红担任枝江酒业总经理以后,提出了重返华中酒王的战略目标,同时制定了人才引进来,产品走出去,积极寻求与超级大商的战略合作,努力把喝酒大户培养成卖酒客户,在一系列举措的振奋之下,枝江酒业目前在湖北市场重新焕发了生机。 在3月1日举办的“坚定五大自信  重塑枝江辉煌”动员大会上,张道红明确提出重回“华中酒王”战略目标。他从坚定历史自信、文化自信、品牌自信、品质自信、发展自信五大方面,全面、系统的阐述了枝江酒业今后的发展目标和任务。 张道红认为,这是整装待发的动员令,也是“重回华中酒王”行业领导地位的进军令。 不过,在专家看来,枝江酒业在短期内“重回华中酒王”的可能性并不大。 蔡学飞表示,目前看来,华中地区比较出名的酒企,像白云边、古井贡、劲酒都属于华中代表性酒企,都是百亿甚至两百亿的酒企。所以,从枝江酒业目前的体量和品牌知名度来看,枝江酒业距“华中酒王”的目标还有一定距离,短期内实现的可能性不大。但从长期来看,我们依然觉得枝江酒业有潜力成为华东代表名酒,毕竟无论是从品牌历史,还是从产品的市场基础来说都是比较好的。 国家税务总局:不存在倒查30年的安排 据央广网报道,今年以来,多家A股上市公司遭遇“补税”问题,从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴,再到顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券等公司的补缴税款公告,这些公司最高补缴金额高达4.8亿元,且均对公司业绩产生影响。 其中,枝江酒业补缴30年前税款的公告,引发市场广泛关注,一时间“税务倒查30年”的声音四起。 对此,国家税务总局有关部门负责人6月18日表示,“国家税务总局已关注到相关反映,也充分理解广大经营主体和社会公众的关切。” 负责人表示,需重点说明的是:首先,税务部门没有组织开展全国性、行业性、集中性的税务检查,更没有倒查20年、30年的安排。近期反映的有关查税补税,有的是对企业以前年度欠税按程序进行催缴,有的是对企业存在的税收政策适用风险按程序予以提示告知,均属税务部门例行的依法依规正常履职行为。 负责人强调,税企双方始终休戚与共。依法组织收入是税务部门的基本职责,支持企业发展是税务部门的应尽之责,广大经营主体好,国家税收才能好。税务部门一贯坚守保经营主体就是保经济税源的理念,坚决落实税费优惠政策,严格防范和查处违规征税收费行为,积极助力各类经营主体健康规范发展。 另外,负责人指出,加强税收监管也是税务部门的法定职责。我们将持续优化税务执法方式,着力推进精准监管、精确执法,重点打击偷逃抗骗税等违法犯罪行为,为守法企业营造公平竞争的税收营商环境。同时,也请广大纳税人对税务部门依法履职予以监督、理解、配合,对有关涉税争议,欢迎和支持纳税人通过法律途径积极妥当解决,切实维护自身合法权益。相关推荐: “封神”的《庆余年2》,是你想象中的样子吗?#庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来,几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了,甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进,关于剧集“封神”的论调确实不少,真正引起大范围套路的剧情内容却并不多,“剧王”这个称号,《庆余年2》拿得稳吗? 《庆余年2》,爆了吗? 从数据维度来看,《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播,央视八套收视率一路狂飙,只用了半个小时,实时收视数据就成功登顶,峰值破2,市占率高达12.8%。 开播一个小时后,腾讯站内热度突破31000,成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集,目前站内最高热度已经突破三万三,创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来,在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”,对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上,《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持,在《庆余年1》引发全民追剧热潮后,阔别五年、原班人马打造的续作,关注度只高不低,播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传,腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告,点进腾讯视频就能接到演员语音电话,前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外,但问题在于,一直强调《庆余年2》是爆剧,究竟“爆”在哪呢? 时间倒回五年前,《庆余年》第一部的热播,是完完全全靠内容推起来的,有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处,既便于大范围传播,又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的,而且每一个角色都有独属于自己的弧光,即便过去了五年,剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等,并无贵贱之分”,名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论,现在依旧可以拿出来回味的内容,这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显,《庆余年2》在这方面是缺位的,目前播出到第十一集,几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”,一旦观众的讨论欲下降,收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时,剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满,爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显:如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》,过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为:过度商业化。 商业化的第一大表现就是,广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告,十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻,首播就出现了9个广告,共计136秒,创下了首播广告时长记录,当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大,广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾,或是剧播中途出现的广告页面,已经进化到了直接植入到剧情中,比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销,店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”,还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的,而更让观众不解的是,腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告,对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告,所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了,一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸,对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM(月度平均单会员收入)的增长,势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集,除了首播更新了两集之外,基本保持一天一集的更新速度,缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度,另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集,周一到周五每天更新两集,周六、周日每天更新一集,同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集,会员之后还有会员,形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利,腾讯可以说是无所不用其极,但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害,毕竟第一部的教训在前,开启超前点播导致片源泄露,大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题,剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上,爆款续作都难以避免会向市场妥协,这也是过度商业化的一大标志,《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多,第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满,第二部就更侧重于轻喜剧风格,谐音梗、网络流行段子层出不穷,实际上并没有达到太好的效果,反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出,符合他的人物底色和性格,但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节,和第一部的整体风格有出入,导致剧集内容不伦不类。 另外,演员的更换调整也是商业化的一种,制作方想用更出名的演员,演员也想吃爆剧的红利,虽然制作方尽最大努力保留了原班人马,第二部仍然增加了多个无必要的女性角色,当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。 事实上,过度商业化是爆剧续集无法避免的问题,因为说白了制作方要盈利,才会有续作的诞生,只不过作为期待了五年的观众,看到这样的续作难免有些失望。 爆剧续作魔咒:…

    其他 July 18, 2024
  • DingyuanEX:探索去中心化订单簿和交易数据透明性的未来

    近几年,Web3 的发展催生的一系列的加密金融应用,如 DeFi 、 NFT 、 GameFi 、元宇宙等,这些应用为用户提供了多样化的选择,并带来了全新的体验。其中 Defi Summer 和 FTX 的暴雷更是催化了衍生品 DEX 的高速发展。DEX 主要是以 AMM 订单簿的形式实现,虽然 AMM 机制定价简单,可以避免将资产托付给中心化的参与者,然而 CEX 的价订单簿机制由于来自活跃做市商的更精确流动性,能给大众提供了更好的定价。如何解决基于 AMM 订单薄的 DEX 所造成的的流动性缺失的问题,是 每个 DEX 所要考虑的事情。 作为一家去中心化交易所,DingyuanEX 不断在探索着去中心化订单簿的发展,并创新性的提出了AMM+PMM 机制,初步实现了高资本效率 AMM 和去中心化限价单的耦合。在模型中,用户可以作为流动性提供者将资金存入流动性池中。用户将资产提供给 DingyuanEX ,以便其他用户可以在 DingyuanEX 进行交易。作为回报,流动性提供者可以获得交易费用的一部分作为奖励。这种模型鼓励用户参与流动性提供,增加交易所的流动性,并促进市场的深度和效率。目前该模型已实现了和限价订单的完美兼容。限价订单和 AMM 流动性共享一个流动性池,采用限价订单进行交易具有无滑点、无 MEV 攻击风险等优势。并且交易完全发生在链上,资金透明,无中心化单点风险。 除了去中心化的订单簿,DingyuanEX 还注重交易数据的透明性、可靠性及安全性。在传统的中心化交易所中,交易数据通常由交易所控制,用户难以验证交易的真实性。在 DingyuanEX 中,交易的完成依赖于智能合约的执行,而不是交易所的中介作用。这种去信任化的特性减少了对第三方的依赖,提高了交易的可靠性和安全性。此外,DingyuanEX 创新使用了零知识证明技术,通过使用零知识证明,用户可以向 DingyuanEX 证明其拥有有效的交易签名,而无需公开交易的具体内容。这种方法可以确保交易的合法性和有效性,同时保护交易的隐私。 DingyuanEX 的去中心化订单簿和交易数据透明性为市场带来了许多优势。首先,用户可以直接与其他用户进行交易,而无需通过中间人。这意味着交易更加快速、高效,并且不受中心化交易所的限制。此外,去中心化的订单簿和透明的交易数据减少了操纵市场的可能性,为用户提供了更公平和公正的交易环境。 去中心化金融(DeFi)生态系统:DEX与去中心化金融(DeFi)项目之间的融合将进一步加深。DEX将成为各种DeFi应用的核心交易平台,例如借贷、稳定币交易、流动性挖矿等。这将进一步推动DEX的发展和创新。 此外,DingyuanEX 的创新对于去中心化金融生态系统的发展具有重要意义。去中心化交易所作为 DeFi 生态系统的核心组成部分,为用户提供了更大的自主权和控制权。而 DingyuanEX 的创新将进一步推动去中心化订单簿及交易透明性、安全性及可靠性的发展,促进了更多的资产和流动性进入去中心化市场。 总之,DingyuanEX 作为一家去中心化交易所,通过其去中心化的订单簿和交易数据透明性,为用户提供了更安全、公平和可信赖的交易环境。它的创新对于推动去中心化金融行业的发展具有划时代意义,为用户和整个DexFi 生态系统带来了更多的机会和潜力。随着技术的不断进步,我们可以期待 DingyuanEX 在未来继续发展和完善,为用户提供更优质的去中心化交易体验,并为去中心化金融的发展做出更大的贡献。   相关推荐: 多面手上汽,留给荣威的窄门 文:谈擎说AI 作者:郑开车 传统自主品牌在新能源浪潮之下,并没有坐以待毙。 尤其是在大众市场上,从广汽埃安到长安深蓝,越来越多玩家已经在眼前的“诺基亚时刻”里阶段性上岸。 但是在不断把新品牌推向聚光灯下的明线背后,一些滑坡处的暗线似乎也很难不被注意到。 作为一家富有创新和营销色彩的传统车企,上汽近年来在新能源方面的表现其实有些让人咋舌,毕竟智己、飞凡等新品牌在这场角逐里的声量并不小,但颇为割裂的是,销量却一直难以提振。 不过相较于智己和飞凡一时间里“哑火”,对于上汽而言,大众市场今天面临的“失守”隐忧,也许是其当下更需要重视的问题。   8月25日,2023成都车展上,上汽荣威D7给出了自己的全球首秀,也随之将不少人的目光重新拉回了这位叱咤网约车市场多年的“荣师傅”身上。 太平洋汽车网数据显示,今年1-8月,荣威的销量勉强突破十万大关,相较于年销顶到46万的2018,已然不可同日而语。若继续照此下去,今年能否突破15万,似乎都已经是荣威面前的一场大考。 从“五”到“一”的稳步下滑,短短数年,荣师傅究竟踩到了哪片雷区?D7又能否让荣威,甚至让上汽,摆脱新能源叫好不叫座的魔咒? 荣威“掉队”,网约车要背锅吗? 荣威的销量退坡是肉眼可见的,有观点认为,这离不开其近年来对网约车市场的过度沉迷。 是否过度沉迷仍有待商榷,但不可否认,近年来荣威确实可谓一名“网约车大户”。 乘联会数据显示,我国纯电网约车自2021年开始出现爆发式增长,当年纯电网约车销量达到了34.13万辆,较2020年增长约210%。 在这其中,荣威ei5排到了当年热销车型第五位,共计销售1.76万辆,对于这一数据,相信住在上海和郑州等城市的读者并不会有什么异议。 这似乎就导致了一个很尴尬的结果,即越来越多人,不再愿意选择在高线城市买一辆荣威车自家用。 在我们的读者群里,曾有上海的荣威车主经常吐槽,自己不止一次去接朋友时,被小区保安一句“网约车在门口等”扎心,甚至晚上去充电,被身旁网约车司机问一句“今天跑了多少”也是家常便饭。 即便如此,网约车这碗饭的转折,在去年也出现了。 据网经社电子商务研究中心发布的《2022年度中国移动出行市场数据报告》,2022年我国网约车市场规模约为3146亿元,同比下降1.38%,是近几年来首次出现的规模下降(除2020年)。 基于此,谈擎说AI在网络上看到了不少延申段落开篇的雷同观点,即随着网约车市场运力逐步顶到了天花板,荣威的销量也就跟着走上了一损俱损的不归路。 其实无论是网约车含量过高对品牌的损伤,还是整体市场开始触碰天花板,在谈擎说AI看来,将一个品牌的掉队归因于单一2B市场,都只能说是有道理,但不多。 具体来看,网约车市场,或者说整个2B的“含水量”,其实都往往很难作为一个汽车品牌扑街的原罪,这主要基于两点: 首先就是,我们聊的网约车市场天花板,究竟是哪一块?…

    其他 October 17, 2023