市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线，即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段：科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。
“降温”两年的元宇宙，正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作，进入2022年后却“跌入谷底”。
但在第七届数字中国建设峰会期间，不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用，严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。
由福州市工业和信息化局作为指导单位，华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座，赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛，将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向，吸引了不少参会者的关注……
元宇宙热度的悄然回升，是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后，整个市场正在进入稳步爬升的光明期？
01 一场跨时空的探索之旅
想要找到问题的答案，不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。
第七届数字中国建设峰会期间，通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感，严复故里的元宇宙研学课程，为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。
为何说是一场探索之旅？原因可以归纳为两个方面。
一是跨时空的“对话”。
在不破坏古厝的前提下，该项目运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、3D建模等前沿科技，将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵，转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份，进行跨时空的对话。
比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述，对严复的思想和成长经历有个初步的理解；参观过程中在研学小精灵的带领下，“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生，原本不能触摸的文物和画像，通过AR技术展现在每一位参观者面前；参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复，生成一张专属的严复肖像卡。
二是多场景趣味交互。
传统的研学方式，大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里，记住人物的生平事迹，相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感，更谈不上耳目一新的记忆点。
有了可感知、可互动的数字化内容，“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互：比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏，参观者用寻找地图碎片的方式加深印象；严复宣扬维新与社会变革的知识，打造成了3D的海战沙盘，参观者可通过答题来击败敌方战舰；严复的代表译著《天演论》，以AR趣味寻书的互动，让参观者在“寻找”的过程中深入了解。
在元宇宙的概念刚刚走红时，对于什么是元宇宙产品，业内普遍认为需要有三个元素特征，即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。
由此来看“严复故里元宇宙研学项目”，隐藏在“研学”外衣下的，其实是一个标准化的元宇宙产品，通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验，开创了研学教育的新纪元。
同时也意味着，在元宇宙概念“降温”的两年时间里，相关技术链并没有止步不前，而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。
02 打造有“生命力”的元宇宙
元宇宙概念的遇冷，无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。
同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台，“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目，除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”，还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。
面对阻碍行业发展的“鸿沟”，“福元宇宙”是怎么破局的呢？
首先是技术维度的联合创新。
2023年初，福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心（其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司），围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力，包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务，行业Top1的厘米级视觉定位（ECCV2022顶会地图赛道冠军）和AR导航服务等等。
在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下，搭建数字应用场景时，可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模，依托VPS、AR运行SDK能力，结合数字创意和动画，进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时，也节约了产品开发周期和成本。
然后是运营上的商业化驱动。
技术创新的价值，不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术，还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验，为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。
以“福元宇宙”的商业街区为例，数字内容和数字消费的碰撞，产生了独一无二的智慧消费体验：游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店，借助AR菜单全面了解商品信息，参与AR游戏获取商家提供的优惠福利；对于商户来说，通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化，进而打破物理空间的流量限制，有效提升了门店坪效。
和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话，“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”，并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”，而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。
特别是在商业模式上的开拓创新，某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径：为传统业态拓展新的数字空间，探索未来商业的新范式。因为只有这样，元宇宙才能走出“样板工程”，焕发出源源不断的生命力。
03 元宇宙进入“流水线”时代
作为城市级的元宇宙基础设施平台，“福元宇宙”的使命远不止于此。
按照“福元宇宙”在第七届数字中国建设峰会上提出的目标：通过规模化和生态链条的建设，将开发1000万平方米数字空间，联合生态伙伴构建12个行业解决方案、30个应用场景示范、超过100个落地项目。
其中不应该被忽略的核心信息点有两个：
一个是规模化。
目前的元宇宙项目仍然是点状分布的，导致建设成本居高不下，用户体验被不同APP割裂。结束元宇宙的“散装”业态，可以说是当务之急。
与之相对应的，“福元宇宙”的产品体系被分为四层：最底层是大数据构成的空间基础设施；第二层是华为云河图KooMap的大场景AR能力、数字孪生能力、数字人、终端等组成的产品能力；第三层是福元宇宙APP承载的“统一门户”；最上层是商圈、文旅、展厅、教育、工业等各种各样的应用场景。
可以笃定的是，当元宇宙的底层技术和产品能力可以被复用，用户体验有了统一的入口和标准，场景化的探索经验凝结为可快速复制的解决方案，已然形成了“规模化”的必备要素。元宇宙赛道渡过稳步爬升的光明期，进入实质生产的高原期，只是时间问题。
另一个是生态链条。
元宇宙是一项复杂的系统性工程，能否将产业上下游的参与者们汇聚在一起，同样左右着元宇宙的产业化进程。
“福元宇宙”提出“生态链条”建设的初心恰在于此。至少就目前来看，“福元宇宙”的生态链条中已经包含智能设备提供商、内容提供者、应用开发运营商和广告商，初步实现一个比较完整的生态闭环。
正如百宝图科技公司的执行董事/总经理黄磊在华为云开天aPaaS高端论坛的演讲中所提到的：“福元宇宙平台面向各类的需求方，围绕场景价值的建设，打造易用、可靠、可信的开放运营赋能体系，为各行各业提供适应不同客户需求的全新的商业模式，我们也能为客户提供量身定制的从商业策划、设计到落地的全过程一体化的解决方案。”
也许当下还处于建设过程中，但“福元宇宙”的“生态链条”正越来越茁壮。
打一个比方的话：过去的元宇宙建设是手工作坊式的，想要搭建一个元宇宙空间，必须要从0到1解决所有的技术细节，同时还需要应对运营上的各种挑战；“福元宇宙”正在将行业带向“流水线”时代，技术的门槛越来越低，上下游的不同参与者各司其职，运营也不再是无据可依。
04 写在最后
元宇宙的热度刚起来时，几乎所有人都尝试从科幻电影中找落地场景，纷纷将娱乐、游戏视作是爆发点。
“福元宇宙”的例子说明，现实中的应用场景可能并不会像预想中那般，而是在最合适的土壤里先生根发芽。
比起场景上的不确定性，技术又往往是确定性的。就像华为云开天aPaaS的河图KooMap，在孪生体建模、多模态数据存算、多场景应用使能等技术上的持续深耕，无形中促进了元宇宙、数字孪生等应用的繁荣。这也和开天aPaaS在此次论坛提出的助力新型智慧城市迈入“虚实共生、同步生长”最终阶段的目标不谋而合。
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在国内市场深耕13年的长租机构自如，终于迈出了国际化第一步。 5月20日，自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”，首批在中国香港、英国上线2万余间房源，第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里，国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造，经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后，目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段，那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场，早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局，其中的增长机又在哪里？ 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据，中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中，每年前往英国的留学生数量高达12.9万人，在很大程度上刺激了当地租房需求，导致市场供给量稀缺，平均月租金高达11508元，且仍在持续增长中，形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一，年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体，人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据，2023年各项人才计划的申请超过22万宗，约有13.5万宗获批，其中9万人已经赴港，比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率，可以看作是租住市场平稳运行的标志，保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态，再加上语言、文化和网络环境的差异，让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例，留学生租房需求高涨导致骗局丛生，诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中，特意提到了“租赁房屋诈骗”，提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下，“一房难求”已然成了普遍现象，在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下，为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式，要求留学生在看房时提前支付定金，最终让定金“打了水漂”。 相比之下，中国香港的租住环境要乐观许多，但囿于租住需求持续增长，而当地又缺乏高性价比的优质供给，缺少知名度高的找房平台，在开学季到来时还没有找到心仪的房子，已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站，并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体，显然是深度调研后的理性选择。 一方面，中国留学生租房已经是迫切的刚需，每年的市场规模高达数百亿元，且线下为主的看房、签约流程，对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好；另一方面，自如在国内的布局以一线和新一线城市为主，本身就是中国留学的主要生源地，2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生，在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看，自如的国际化布局并不激进，将留学生群体作为切入点，以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国，满足中国留学生在外租房需求的同时，也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的，绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者，小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于，大多建立在信息不对称的基础上，只抓住了“留学生的租房需求”一个环节，甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题，必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结，源于信息不对称造成的“卖方市场”，国外缺少影响力高的线上长租平台，留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息，外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步，但凭借在国内长租领域的破局经验，精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块，有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源，包括位置、户型、租金等等，提供了图片、视频等多种在线看房方式；找到合适的房源后，在自如云客服的帮助和指引下，对房源及周边进行全面了解后，可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港，以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市，和当地的租住机构进行合作，帮助他们实现房源的数字化展示，同时提供稳定的高质量客群，通过更加透明、更加高效的找房服务，消除了中间的信息不对称。 简而言之，自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上，自如建立了7×24小时的云服务管家，找房过程中遇到的任何问题，都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验，确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题，自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上，自如将向合作机构提供数字化运营服务，通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外，自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务，基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力，为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢？ 至少现阶段可以确定的是，中国留学生群体的租住需求比较集中，为自如提供了进行市场验证的契机，用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新，能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的，欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标，改造的结果不可谓不成功，并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性，主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型，比欧美晚了近40年的时间，至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场，对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻，倒逼自如等专业机构，必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看，中国市场较于欧美还有很长的距离；可聚焦到租住体验和管理运营上，中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时，在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主，曾在社交媒体上写道：找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全，以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国，自如就是你的第一个中国朋友，能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主，和闺蜜上演了一场跨国租房挑战：两个女孩想要找有电梯又漂亮，能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“，但自如管家在了解需求后，很快为他们筛选出了三个候选，最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是，在韩国租房需要3-6万块的押金，在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红，正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如，开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院，将自如作为商业案例进行剖析，对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为：欧美国家的租房制度比较健全，但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻，在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”，改变了传统的租赁关系，而且整个系统更加高效。 理解了上述背景，再来审视自如的国际化布局，不难给出一个乐观的答案：隐藏在2万余间房源背后的，是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案，可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异，为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话，将“中国经验”输出到全球，何尝不是一种新的出海范式：除了商品出海、品牌出海等固有路线，还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外，年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民，并且有着相似的生活态度：不喜欢传统束缚，拒绝被琐碎的事项捆绑，习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力，以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑，信奉长期事业的自如，势必会将国际化作为长远战略，不排除在中国香港和英国打头阵后，继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐: 后代无忧传承“中医农业人”精神，研发非化学增产新路径 随着人们对健康饮食的日益关注，绿色农业呈现出蓬勃发展的态势。然而，化肥残留、农药残留等问题仍然严重制约着行业的健康发展。在这一背景下，农业领域逐渐涌现出了一批“中医农业人”，他们致力于利用中医智慧，提供无化残、无农残的农料，助力行业发展。作为中医农业首家套餐品牌，后代无忧传承“中医农业人”精神，以其独特的理念和产品，为有机蔬果市场注入了新的活力。 据了解，后代无忧成立于 2022年，是一家以研发、生产、销售、培训为主营业务的农资套餐企业。作为“中医农业人”，后代无忧深谙中医智慧与现代农业的结合之道，以“中医比化肥更懂中国的耕地”为核心理念，立志用最环保的农资服务于种植业和养殖业，让消费者都能享受绿色、有机的健康食材。 在产品方面，后代无忧依托中华民族传承千年的中医理论，研发出了富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】、“绿浪”第二代植物保护液2.0%苦参碱水剂。等一系列基于中医药原理的环保型产品。其中，后代无忧化肥产品采用了中医理论的配方，通过提取中药材中的有效成分，为农作物提供钙、镁、硅等全面的营养支持。与传统的化肥相比，这种化肥无残留，不仅能够提高作物的产量和品质，还能够改善土壤结构，促进土壤微生物的繁殖，从而实现农业的可持续发展。 而后代无忧的杀虫剂则采用了中医的“以药治虫”理念，利用中药材的天然活性成分，对害虫进行有针对性的杀灭。这种杀虫剂属于植物源农药，对农作物有一定的促进生长作用，无农药残留，安全、环保，内含物质易降解，对人类、作物、和其它哺乳类动物及自然环境无伤害，是绿色食品生产最理想的植物农药。 现如今，后代无忧的产品在市场上已经取得了显著的成功案例。在湖南岳阳、云南玉溪等多个地区的有机果蔬种植基地中，农民们采用了后代无忧品牌的化肥和杀虫剂后，不仅有效提高了作物的产量和品质，还大大减少了化肥和杀虫剂的残留量。这些成功案例充分证明了后代品牌产品的有效性和优越性，也为品牌的发展奠定了坚实的基础。值得一提的是，后代无忧还积极与种植户合作，提供技术指导和培训服务，帮助他们更好地应用中医农业技术。 后代无忧通过研发和推广高效、安全的农药和肥料，为种植户、经销商提供了新的绿色种植方案，进一步实现了农业的绿色、可持续发展。接下来，后代无忧也将继续秉承中医农药人的使命，继续助推中医农业高质量发展。
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