钟薛高林盛开播卖红薯!直播带货成了「老赖」收容所…?

还记得上个月,小柴写了一篇文章:钟薛高创始人称卖红薯也把债还上:网友,您可千万别……

也就是上个月,跌落神坛的雪糕刺客钟薛高和其创始人林盛在沉寂一段时间后,残存的网红属性,又将其推向了热搜,原因是,林盛的「好兄弟」,也就是新浪财经CEO邓庆旭发了一条微博。

说林盛被限高,坐了一晚绿皮车到北京,告诉他,卖红薯也要把债还上

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冲上热搜后,林盛也发微博表示,不跑不赖不认怂!「我就是要卖红薯把债还上……

当时,不少网友以为「卖红薯还债」是个玩笑,或者说是林盛表达还债的决心,于是不少人也调侃,「可别嚯嚯红薯了,我可不想以后还有红薯刺客」

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老板您好 请不要把烤地瓜搞成钟薛高 毕竟就是农民伯伯辛辛苦苦种植出来可以填饱普通人肚子的地瓜而已」

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可万万没想到,时间刚刚过去一个月零五天,林盛真的要改行卖红薯了

小柴发现,这两天,在某平台上,出现了一个名为「钟薛高老林」,头像为林盛,签名为「好好做产品,好好还债,好好在一起」的直播账号。

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值得注意的是,个人账号还写着528开始卖红薯,直播间里,也醒目的标注着:「钟薛高老林直播卖红薯」,直播间桌上也摆放着一大堆红薯!

很快,关于钟薛高创始人林盛准备卖红薯的的多个话题就冲上热搜。「钟薛高林盛卖红薯入坑真还传」「钟薛高林盛明日起开始卖红薯」。

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热搜话题信息显示,林盛将于5月28日19点也就是今晚七点,正式开始直播卖货。

根据目前已放出的上架产品信息,该直播间将售卖钟薛高多款雪糕产品,红薯、茶叶等农产品以及瓜子、麻花等休闲零食。

吃瓜群众们,瞬间不淡定了「咋,准备一个红薯也卖20」「吓人,真是要把红薯刺客」「卖红薯还债,是准备卖到地老天荒吗」‍‍

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不过,小柴仔细看了下其卖红薯的价格,现在看来并不贵,比如预告图中,5斤板栗红薯也只要13.8元。

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自然了,直播卖红薯也只是一个营销的话题点,毕竟只靠卖红薯,什么时候才能还完债不是?毕竟这玩意,菜市场一抓一大把,很难包装出溢价。

所以卖红薯还债只是营销范畴,也就是面子,开发个人IP流量,直播带货才是里子。就比如有网友就表示:「看出来了,宇宙的尽头是带货……

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自然了,这也体现出,网红直播带货是真赚钱啊!

罗永浩做手机失败搞直播上演真还传,就连「星期八回国」的贾跃亭都要准备用直播带货还几百亿的债了……「在美国没捞动的贾跃亭,又给中国韭菜磨了一把新镰刀……?」

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现在连一个雪糕卖几十块,不仅没赚到钱,最终还欠债了、子公司被列为「老赖」的钟薛高,竟然要靠创始林盛直播带货还债。

大家都知道这直播带货赚钱,但没想到能这么赚啊!只要通过各种炒作不断的积攒个人IP流量,依靠个人IP的商业化,就能快速赚出几百号人、甚至是几千号人几十年都赚不回来的钱。‍

比如罗永浩,做手机辛辛苦苦七八年,最终欠了超过6亿的债,自己也被列为限高人,然后直播带货一年多时间,竟然把这么多债务还的差不多了。‍

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然后还有贾跃亭,当年的乐视可以说从手机、电视、智能家居、自行车到汽车全产业链布局了一遍,每一个项目,那可都是几十亿、大几百亿的投入。

然后还通过各种财务造假和PPT技术,资本市场疯狂圈钱,最终烂尾欠下几百亿跑路美国造车,造个车前后拿了大几百亿,就造出了11辆车,不仅全部召回,还被员工曝出造假。

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然后欠了那么多钱后,也开始想着通过直播还债了……

再看看,钟薛高,一个雪糕卖到几十块,凭借一己之力,拉高雪糕行业的整体售价,躺在冰柜里当雪糕刺客,害的不少人吃冰的快乐都没了!

让很多吃瓜群众不理解的是,雪糕卖到那么高的价格了,他们竟然还是欠别人钱了!还还不上了,成老赖了!

商业眼光独到的罗永浩,先是盯上了直逼带货这块肥肉,靠带货,竟然还掉了巨额的债务,并成为商业领域的一段佳话,担当的另一面,也让不少拥有流量的商业IP看到了新的商机。直播带货只要流量在手,就是一棵枝繁叶茂的摇钱树啊!

罗永浩直播带货扬眉吐气成为顶流后,越来越多的人开始变着花样效仿,尤其成了落魄生意人,甚至是污点满满的失信人们的收容所,借助互联网疯狂立人设,然后开始带货。比如贾跃亭、钟薛高林盛……

贾跃亭是什么成色啊!那可是一个依靠高超的演技,及高超的财技造假圈钱无数,被全网骂的「老赖」,甚至到了美国造车,也是本色不改。

但是车造不下去了,就开始为直逼带货疯狂的立人设,比如上演苦情戏,吃着180块以上的早餐油条蘸豆浆,或者拍视频诉说自己的不易。

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另一边,诉说自己花500亿造出的11辆车,如果造不下去,对全球汽车产业造成的伤害。

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另外,还要碰瓷一下国内车企,比如小米和高合。说高合不重视知识产权,是自取其辱、这样的行为对中M关系产生不利影响。

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好家伙,一个造了11辆车、连办公室费都拖欠的的车企,竟然能把自己当成美国汽车产业的中流砥柱。

当然,碰没落的高合没流量,也体现不出自己的大义,就碰车圈顶流小米,不仅说小米山寨文化,还说这种模式只能培养商人,不能造就伟大的企业家,潜台词就是自己才是引领全球产业变革、建立全球价值观、征服全球的伟大企业家和冒险家。

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才在美国待几天啊!造了几辆车,干了啥大成就的事,就把自己变成了漫威电影里,拯救世界的英雄了?

自然了,他是什么底色,自己是清楚的,而这些操作、言论,无非就是想立起一个人设,洗白骗子、老赖,好直播带货、赚快钱、赚大钱。

他自己也说了:「我将会通过开始我个人的IP商业化,尽量、尽快赚些钱……」

而钟薛高的林盛似乎也差不多,曾凭借一己之力,把一个雪糕卖到了几十块,躺在冰柜里,跟刺客一样,收割了不少人的钱包,当美丽的溢价故事现出原形,就成了一个烂摊子。

还有员工工资拖欠不发,供应商讨债无门。甚至,公开资料显示,林盛连自己担任法人的公司的81万多都没钱还?

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不知道你们信不信,小柴作为一个月薪三千的码字民工,亲戚朋友、或者找马云马化腾拆解一下,几十万是能凑出来的。

毕竟,林盛还有当CEO,并能成功将其送上热搜的「好兄弟」不是?

纵使这样,为了能顺利直播带货,还是得立人设,最终还要立自己不惧吃苦、勇于担当的民营企业底色的人设。比如坐了一天绿皮车来北京,这多苦啊!

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绿皮车还有从东北到海南,从上海到拉萨的不是照常开,不是给人坐的?甚至每天都挤得满满的,没见他们出来叫唤。

甚至,雷军、李斌为了测续航宣传自己的车,都不惜自己开个开个上千公里,到了林盛这里,坐一夜绿皮车,也成了话题和素材。

自然,这还不够,林盛还要自己出来强调一遍,自己不惧坐一晚绿皮车

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甚至还要上升到,中国民营企业的高度,来给自己立人设。

欠债还钱不是自古以来所有人都明白的道理了,怎么到了您这里,就成了民营企业的底色了?

自然这些都不重要,重要的是,经过几个热搜,就可以成功、顺利的带货了。但是话又说回来,还债也罢、挣钱也罢,这都没问题。

不过,小柴纳闷的是,这些掌握着大量媒体资源、流量资源的所谓IP,不管有没有污点,都能顺利在直播间赚钱的时候,又有多少没资源、没背景,苦哈哈起早贪黑加班加点的普通老百姓的饭碗,就被悄无声息的砸了……

柴狗夫斯基©️

作者|小柴贰号

编辑|谭松

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时至今日,可以说,聚焦公共云战略,是阿里云向AWS玩法完全靠拢的关键标志。 换句话说,在这之前,虽说国内业界都认为阿里云在“对标AWS”,但本质上,阿里云在降价这件事上,可以说一开始是“质疑AWS”的。 有统计显示,成立17年的AWS共降价了105次。 阿里云在规模与市场集中度上向AWS看齐,但在公共云战略之前,更多的仍然是尝试抱住“国内私有云市场气氛更浓”这个特殊机遇。 AWS公共云上的客户,包括NASA、FINRA(美国金融业监管局)、FDA等100多家公共事业部门,GE、诺华、西联汇款、Capital One等包括金融业在内的众多传统企业巨头。 而国内政务、金融、国有大中型企业等领域的主体,在监管合规、数据安全等方面的外部要求和自我要求严苛,自然而然,中国私有云被认为形成了全球独树一帜的市场。 在“规模”这个对云计算厂商至关重要的指标上,私有云所能带来的价值诱惑是不言而喻的,彼时,各云计算厂商疯狂争抢大合同额的集成项目,老大阿里云当然不例外。 那时候,大规模降价并不是也无法成为市场主旋律。 出于种种原因,私有云并没有达到诸多厂商的预期,不只有阿里云,腾讯云等也受到了挫折。 于是,玩法还是要回到与AWS一样的轨迹上来,要保持优势,足够“剂量”的降价让利,快速、直接拉起业绩表现,一方面占领市场,一方面给股东交待,是必然的决策。 历史证明了,无论在什么阶段,只要能够承受得住,“价格战”、让利都是抢占市场、赢得用户选择的最好的策略。 于是,在降价这件事上,阿里云终于“成为”了AWS——100多款产品、500多个产品规格的官网价格平均降低20%,最高降幅55%,把过去“欠”的降价脚步一次都补齐了。 仅就价格这件事而言,在国内中小企业市场,阿里云可能已经没有对手。 而“成本-成长-成功”这样的逻辑链路的提出,意味着在战略层面,阿里云对降价的重视程度,可能已经“超越”AWS——后者只是把降价当成一个例行市场营销方式,而并未围绕降价去做什么宏观规划。 价格让利的背后,是公共云的创新空间 AWS降价了100多次,肯定不是拍脑袋决策,行业头部的地位表明了公共云玩法必然与价格让利紧密关联。 很多人一听“价格战”就有点反感,实际上,在先期技术足够成熟后,只要不是玩命的、倾销式“价格战”,本身就是市场竞争的良性组成部分。 正常的“价格战”,从来不破坏市场;长期而正常的“价格战”,只要不是歇斯底里,带来的改变主要是能够博取更大的创新空间。 在云计算这里,一边是紧迫的业绩要求,一边是不得不、必然要大力投入的各种技术创新才能不断跟随与满足用户复杂的需求(例如当下的大模型对云计算提出了更高、更严苛的要求),投入大、周期长。在这之前,阿里云自研的飞天操作系统、神龙弹性计算、盘古云存储、洛神云网络、polarDB数据库等显然已经到了技术收获期,去年发布的通义千问也长期位于国内大模型第一阵营,技术红利在不断释放。 以“成本-成长-成功”为主线,阿里云要长期价格制胜,也必然会让广大中小企业获益——价格低,就是够得着。在保证业绩与市场占有率(代表云计算最重要的规模,能够产生规模效应,规模越大则竞争优势越为明显)的同时,不断投入技术创新,避免“还没等到创新成果出现那天就熬不住了”。 于是,通过价格让利,有条件、有能力去持续、大投入进行创新;同时,又让更多人“先上车”,来了、知道了、有了认知,自然而然也就有了进一步推进创新服务的机会。 换言之,价格战未必会损害创新力,相反,只要“操作得当”,是能够促进创新的。 当然,一个重要前提,是厂商能够承受价格让利。阿里云长期投入带来的规模效应,以及各项技术成本的节约是大幅度价格让利的底气,“成本-成长-成功”的主线,成本被摆在了第一位。 回过头来看,这就是AWS一直以来的发展主线,一边降价带动市场,一边用市场带来的收益不断推进创新,滚动向前、向上。而这种玩法,也主要存在于公共云,说明在公共云战略转向后,阿里云大幅度价格让利早已成为定局。 在这种做法的另外一边,是暂时不进行大幅度降价而同时推进创新,例如华为云,其做法与其没有直接承受资本市场的压力,在持续的创新投入上客观上更为从容或有关系——2023年年初近百款软硬件开发工具、MetaERP、GaussDB数据库、盘古大模型、昇腾AI云服务,2024年面向AI的十大系统性创新,都显示出价格让利对应的另一面的景象。 大路两条,各走一边,各有实情,没有高低对错。 对应地,对用户而言,很多对基础云服务的需求,直接选阿里云即可,不用犹豫。 只是,对阿里云这种价格战主力而言,怎么继续成本优化、让利中小企业,还有很多功课要做。 结语 价格让利虽然不一定能够“药到病除”,但是一针下去效果立竿见影是肯定的。 在价格战这条路线下,阿里云的市场表现一定会回弹,通过让利让更多中小企业实现快速的业绩回暖。 一个隐忧是,是否会把行业整体卷入到无尽的价格拉扯中?胜负全靠价格? 答案应该是否定的,在“上云率”还远远不足时,云计算的市场空间还很大,大模型等紧迫的技术创新会推动整个行业进步,降价不应该当作某个企业的行为,尤其是发生在阿里云身上时,更应该从宏观角度看——这只是云计算行业整体上增加“上云率”的一次行动罢了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 中南高科以硬核实力和专业服务成园区厂房定制专家许多企业在选择厂房时总会遇到各种痛点:自建厂房门槛太高、标准厂房难以满足企业特殊生产的需要、自行改建费时费力还有审批风险? 为充分满足高端制造业客户,对个性化生产和高标准制造业用房的需求,中南高科·肇庆端州双龙科创产业谷项目推出企业“定制”厂房的服务模式,满足多种规模企业生产、办公、研发等多重需求。 中南高科肇庆项目依托中南高科10+年,近200座园区运营经验,根据不同企业的个性化需求,通过提供定制化、个性化、精品化一站式空间和服务方案,让进驻企业充分享受拎包入住”式厂房及配套服务,而定制化作为更高端的产业服务对行业龙头企业有很强的吸引力,既能提升园区整体形象,也为区域营造出更有品质的营商氛围。 中南高科肇庆项目认为,定制化不仅是产品,更是服务和体验,需要覆盖“规划+建设+运营+服务的综合实力支撑,这也正是中南高科定制的优势所在。 中南高科肇庆项目支持个性化定制,给予客户高效反馈。其报价快,菜单话定制最快当天即可出,个性化定制最快仅需7天;其执行快,快建设、快交付、快投产。菜单化定制+高效反馈机制可轻松实现当天出方案,帮助企业快建设、快交付、快投产,可定制的园区智能化应用系统覆盖安防、环保能源、安全等方面,为企业生产生活提质增效。 品质与服务两手并重,中南高科肇庆项目从设计阶段就倾听企业需求,提出专业设计规划,精工团队与300+施工细则的“超强组合确保打造高品质厂房,咨询、设计、工程、产服,全流程专业团队搭建金融、行政报批、法律、人才等多维服务体系,提供360°全方位“管家式”服务。 中南高科肇庆项目量身设计+精工细造的定制化方案可以最大程度缩减入园时间与成本、降低后续改造费用和风险,专属服务团队全程跟进,节省了企业专职人员设置,付款方式也更加灵活,为企业省心省力、省时省钱。 据了解,中南高科·肇庆端州双龙科创产业谷占地面积约230亩,建筑面积约33万㎡,定位在智能装备制造、高端电子设备,精密仪器、新材料等新兴产业。 随着高端定制园区需求不断上升,中南高科作为拥有10+年产业园开发建设经验,全国近200座产业园区布局的园区厂房定制专家将以硬核实力和专业服务,为更多企业量身打造更合心意的“梦工厂。相关推荐: 苹果营收同比增长2%的背后:iPhone在红海中寻找新机遇近年来,全球智能手机市场趋于饱和,加上诸多不确定性因素的影响,产品出货量整体处于下行阶段。 不过,这一情况似乎在2023年第四季度有所改善。Canalys发布的最新数据显示,该季度内全球智能手机市场增长了8%,出货量达到3.2亿部,结束了连续七个季度的下滑。而这也让相关主流手机厂商有所受益,这一点在苹果最新发布的财报中得到了验证。 财报显示,苹果在2024财年第一季度(2023年第四季度)成功控制营收下滑态势,利润也实现增长。但其业绩突破似乎并未给市场带来多少信心,据悉,财报发布当日盘后,苹果股价下跌近3%。 而这很大程度受到苹果主营业务可持续性影响。 营收再现增长,iPhone仍是“功臣”? 财报显示,2024财年第一季度,苹果营收为1195.75亿美元,同比增长2%,扭转了连续四个季度营收同比下滑的局面;净利润为339.16亿美元,上年同期为299.98亿美元;摊薄每股收益为2.18美元,同比增长16%。 单从这些数据看,苹果已经重新回归正向增长轨道,而提供最大支撑的仍然是iPhone。 财报显示,第一季度,iPhone的营收规模总体达到697亿美元,同比去年有近6%的增长幅度;Mac收入为77.8亿美元,同比增长0.6%,未达到预期的79亿美元;iPad收入为70.2亿美元,同比下降25%;可穿戴设备、家居和配件收入为119.5亿美元,同比下降11%。 而iPhone的增长也正如前文所述受益于整体市场环境的回暖,对此,首席财务官Luca Maestri也有所表示:“大概一年前,工厂停工,我们的iPhone 14 Pro与iPhone 14 Pro Max机型供应被迫中断。而随着12月财季的到来,之前用户‘被压抑的需求’得以释放。” 据悉,2024财年第一季度,苹果加强了渠道布局和产品新旧迭代,包括在主流国家进行线下门店的建设,提前清理iPhone 14等老机型库存等,以促进产品销售。 IDC数据显示,iPhone在2023年第四季度的全球出货量达到了8050万台,同比增长11.6%,特别新款iPhone 15的热销,让苹果以24.7%的全球市场份额领先其他厂家。 分地区来看,在iPhone的带动下,2024财年第一季度,苹果的地区市场几乎都处于增长状态。财报显示,美洲净销售额为504.30亿美元,较上年同期的492.78亿美元增长2%;欧洲净销售额为303.97亿美元,较上年同期的276.81亿美元增长10%;日本净销售额为77.67亿美元,较上年同期的67.55亿美元增长15%;亚太其他地区净销售额为101.62亿美元,较上年同期的95.35亿美元增长7%。 不过,苹果的核心市场大中华区却显现疲态,其在该财季的销售收入为208.19亿美元,同比去年下滑13%,这也是苹果整体营收仅微增2%的原因之一。 而根据公开信息,2023年Q2,中国已成为iPhone全球最大的单一市场,出货量首次超过了美国。中国市场对于苹果的重要性不言而喻。为了实现更加显著的增长,苹果后续显然仍需加大力度来稳住在中国市场的份额。 2024年,苹果如何稳住中国市场? 实际上,苹果在大中华市场的营收下滑较大与市场竞争关系很大。IDC数据显示,2023年第四季度中国智能手机行业整体有所回暖,迎来了增长,但这一背景下,iPhone在中国市场的份额却同比下滑了2.1%,这表明苹果正面临挑战。 而最为显著的是来自华为的攻势,由于Mate 60系列的销量拉升,华为2023年第四季度在中国智能手机市场的份额增长了约6%,重新进入出货量TOP5的名单中,销量同比涨幅高达36.2%。 另外,国内其他手机品牌也在不断冲高,并直接反映在价格方面。根据IDC数据,我国智能手机市场中大于600美元的产品份额,由2019年的13.7%提升至27.4%。可以说,苹果手机在中国高端智能手机市场的地位正在不断受到动摇。 而苹果显然也在主动应战。从近期动作来看,为了稳住iPhone在中国市场的地位,苹果已开始放下身段,实施降价。例如,2023年,苹果首次参与了国内的“双11”大促。此外,iPhone 15系列发布仅一个多月,苹果官方渠道便开始降价,在京东、天猫和抖音等主流电商平台的降价幅度最高达到千元以上,部分型号甚至降了近2000元。 尽管苹果面向中国市场的消费者释放了价格的诚意,但外界普遍认为相关举措收效甚微,产品力仍是影响购买决策的关键因素。 实际上,过去一年,华为、小米、荣耀等国产智能手机厂商均针对自家产品进行了大量技术创新,并且打造出了多款高端旗舰产品,在性能、影像、屏幕、材料等各方面其实都能与苹果硬碰硬,如昆仑玻璃屏、卫星通话、柔性折叠屏等差异化技术的出现,让国产手机的产品竞争力明显增强,进而获得更大的市场认可。 因此,长远来看,苹果要想在这种激烈的市场竞争环境中,捍卫住高端市场份额,核心发力点还是在于继续做出产品差异化优势。 在新兴技术布局方面,AI或将成为苹果后续智能手机打造的重点方向。苹果首席执行官库克也谈到了目前火热的生成式人工智能(AIGC),表示苹果已耗费巨大的时间和精力推动公司在人工智能领域的发展,并会在今年晚些时候公布具体细节。 而天风国际分析师预计,苹果最早要到2025年才会推出设计有重大变化的全新iPhone,以及更全面、更有差异化的生成式AI或应用程序。采用全新设计、拥有更智能的AI要等明年iPhone 17系列才会看到。 不可否认,作为全球科技巨头,苹果本身所拥有的创新底蕴一直存在。从开辟了智能手机时代的iPhone 4,到AirPods、Apple Watch,再到最近的Vision Pro引起市场广泛关注,据悉,Vision Pro在开放预订后约10天时间内,销量便已经超过了20万台,苹果的成功皆源于其独特的设计哲学和技术创新。由此来看,将AI引入iPhone等产品,苹果或能再引领一轮热潮。 只是,如今确实已不是当年iPhone 4横空出世的那个时代了,苹果虽有实力,但能否在竞争激烈的市场特别是中国市场上再度创造“iPhone高光时刻”,并在其中拔得头筹,显然还是个未知数。 可以看到,针对“AI+手机”的行业趋势,全球各大手机主流厂商已纷纷布局,目前华为Mate 60、小米14、vivo X100等国产旗舰智能手机均搭载了AI功能;谷歌之前也发布了首款搭载大模型的Pixel系列手机。 基于此,研调机构Counterpoint Research预计,2024年生成式AI智能手机出货量有望突破1亿,占比提升至8%;2027年出货量有望达到5.22亿,占比为40%;2023-2027年复合成长率达83%。 可以说,生成式AI产品将是当前智能手机市场中新的增量,机遇之下,苹果也踏上了新的技术迭代征程。…

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    其他 September 6, 2024
  • 华晟新能源完成超20亿元C轮融资!

    近日,安徽华晟新能源科技有限公司(以下简称“华晟新能源”或“华晟”)顺利完成C轮融资。本轮融资由中国绿发投资集团有限公司(以下简称“中国绿发”)领投,中银资产与中邮保险跟投,无锡国联金投致源与新兴资产继续加码,融资总额超20亿元人民币。本轮融资将用于华晟高效异质结产品的持续扩产,以及对于异质结-钙钛矿叠层电池等前沿技术的研发。 01、股东强力赋能,异质结未来可期 本轮融资领投方中国绿发是一家以绿色发展为主线,以绿色能源、幸福产业、低碳城市、战略性新兴产业投资为发展方向的中央企业。近年来,该公司在绿色能源领域持续发力,聚焦于关键技术攻关与产业化,异质结技术正是其关注的重点领域之一。不久前,中国绿发与华晟新能源达成深度战略合作,双方将携手推进光伏异质结技术的产业化和商业化,共筑产业新生态,共创绿色美好未来。 央国企股东的加入为华晟的高质量、可持续发展提供了有力支撑。本轮融资完成后,华晟的股权结构得到了进一步优化。在全球经济寒冬的背景下,华晟新能源仍能凭借卓越的创新能力和不断攀升的经营业绩脱颖而出,年内完成两轮超50亿元融资,彰显了资本市场对于华晟新能源强劲的企业实力和异质结技术广阔市场前景的高度看好。 02、创新之路,步履不停 华晟自创立以来便聚焦超高效硅基异质结太阳能技术研发与产品规模化量产,致力于成为全球领先的太阳能科技公司,为客户提供更高效率、更优性能、更佳回报的异质结产品解决方案。公司现已投产12GW高效异质结电池和组件产能,向全球交付了超过3GW高效异质结组件产品。 03、关注异质结,加入异质结 “双碳”目标提出三年来,中国绿发认真落实党中央国务院决策部署,围绕服务国家重大战略,积极推动绿色低碳转型。与华晟新能源的携手合作正是实现这一目标的重要布局。华晟新能源的异质结技术在光伏领域走在前沿,引领着行业的发展站方向,在不断实现产品效率功率突破的同时,持续推进这一先进技术的产业化发展。可以看到,在华晟新能源的专注下,异质结正在吸引越来越多人的目光,汇聚越来越多的力量,相信在不久的将来,异质结将真正发力,为中国乃至全球的能源转型做出突出贡献。因此,中国绿发选择华晟新能源,共同发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,携手开创绿色美好未来。 中邮保险投资华晟新能源,出于对华晟新能源的高度认可和对新能源市场的强烈信心。中邮保险通过投资华晟新能源,充分发挥险资投资优势,贯彻ESG投资理念,响应国家“双碳”政策号召,积极布局新能源领域,推动可持续发展。同时,中邮保险看好华晟新能源的发展前景,希望通过此次投资获得良好的投资回报,实现企业、社会共赢。 中邮保险投资华晟新能源是险资与技术、市场结合的又一成功案例,此次合作是一次互利共赢的合作,预期将为中邮保险和华晟新能源带来更广阔的发展空间,并推动新能源产业的发展、进步。 国联金投致源(江苏)私募基金管理有限公司董事长方健表示,祝贺华晟新能源C轮融资圆满成功!短短三年多时间,华晟新能源迅速成长为异质结光伏量产效率、产能规模、出货量的全球第一,近期降本增效的进展更是引领全行业走向HJT大规模商业化。这彰显了华晟团队聚焦技术创新、推进产业进步的坚定决心和绝对实力。作为华晟老股东,金投致源持续看好高效清洁能源技术和华晟公司团队,本轮继续追加投资。 2022年初,金投致源助力华晟在无锡市锡山经开区落地总投资54亿元的5GW异质结智能制造项目,为华晟在长三角地区的布局打下了坚实基础。展望未来,金投致源将以本轮投资为契机,以前期项目合作为依托,与华晟开展更深层次、更大规模的合作。 中国新兴资产表示,作为老股东本轮追加投资是因为其坚定看好中国新能源产业。中国是世界第二大经济体和最大工业国,能源安全和环保都很重要。放眼30年,以光伏为代表的新能源是协调二者发展的重要途径。中国光伏行业经过多年努力已实现了平价上网的重大突破,下一站是“光储平价”。要实现这个目标,光伏行业必须不断降本增效。以华晟新能源为代表的异质结技术具有转换效率高、实际发电多、碳排放少、适合钙钛矿叠层等优势,是业界公认的新一代光伏技术。“我们看好异质结、看好华晟,坚定选择追加投资。” 04、加速攀登异质结技术产业化高峰 华晟新能源董事长徐晓华表示,2023年,华晟在推进异质结产业化和商业化的道路上阔步前行,成长为行业认可的独角兽。华晟不仅在海内外订单收获颇丰,实现业绩稳步增长,9月份实现全公司运营盈利,异质结在华晟实现了产业化和商业化的成功。华晟还创造了750.54W的异质结组件全球效率纪录。到今年年底,华晟将拥有近20GW异质结产能。无论是技术创新、产能规模还是出货量及市占率,华晟已快速发展成为全球异质结领域的领军企业。 “华晟已经迈入高速发展的第四个年头,各位新老股东的信任,使我们可以充满信心,更加坚定的应对未来的种种挑战,加速攀登N型异质结技术的产业化高峰。特别是与中国绿发集团的携手,为华晟的高质量、可持续发展提供了有力支撑。我们将围绕共建新机制,共筑新基础,共享新成果,共创新生态,共谋新发展五个方面密切合作!相信在双方的深度合作下,异质结技术将会迎来更多突破,逐步引领光伏发电成为最具性价比的能源供给模式,为光伏行业带来更多可能性,推动‘双碳’目标早日实现!” 相关推荐: 市场关注的焦点:高品质高端零食店加盟品牌卡塔利亚 销售经营是每天关于高端零食加盟项目需要注意的事情,当然,在经营高端零食加盟的时候,关于高端零食保质期也是要非常注意的,因为现在零食安全问题是品牌口碑的决定标准之一,所以大多数的顾客在消费购买前,都会看一看零食的合格证和零食的保质期,所以卡塔利亚高端零食品牌对于高端零食加盟品牌中的店内零食的保证其要格外的关注。     1、合理对高端零食进行分类 卡塔利亚高端零食合理分类,是对于我们零食在库存里的摆放分类,仓库里的零食我们的摆放可以按时间来摆放,放的时间越长的零食越要放在外面,在卡塔利亚高端零食加盟商们进行补货的时候,我们要格外的注意这些长时间放在仓库里的零食,及时的将这些零食拿出去摆放销售,避免长时间的摆放。     2、进货的时候注意保质期 卡塔利亚高端零食加盟在进货的时候就需要对每种零食的保质期进行一个大致的估计,如果说是保质期时间短的,那么那我们进货的时候,就不要进的太多,选择数量的时候尽量的选择一个月的销售量,在零食货物到了之后,卡塔利亚高端零食加盟商还要专门对新进零食的保质期进行检查。     3、快过期的零食处理  对于短期的零食,卡塔利亚高端零食加盟商要及时的采取销售的措施,可以专门扩展一个促销的零食平台,将这些短期保质期的高端零食全班放的上面,进行统一的价格销售,不求可以赚多少利润,只要销售的价格可以保证我们这些零食成本就可以了,尽量的降低这些零食给我们带来的影响。  在我们对这些零食销售处理的时候,一定要做到对顾客提前说明,对于高端零食的保质期一定要有所重视,谨防出现销售过期零食的现象。谨慎对待食品安全问题,让卡塔利亚高端零食加盟品牌的口碑形象保持优质高品质!  

    其他 November 17, 2023
  • 自然阳光直销为消费者带来实实在在健康生活

    随着现在人们对健康的追求,营养补充品行业的相关直销品牌备受关注。那么作为知名的营养补充品品牌,自然阳光直销发展之路如何?有什么产品受用户认可? 自然阳光直销模式贴近消费者 知名营养补充品品牌自然阳光在研究过程中发现,半个多世纪以来,工业革命快速发展,经济生活更新迭代,人们对生活的追求和品质的追求也逐渐变得不同。在生活方式变革的背后,是人们思想观念的转变,在此过程中,人们对“健康”一词关注度持续增加。 在渠道上,为了更好地让消费者体验到优质的服务,自然阳光采用直销模式,通过全方位支持服务商,打造一个创业者平台,在这种模式下,技术是引领产业创新的支撑点,服务是引领产业变革的关键点。在整个健康产品的销售过程中,通过不断为消费者带来优质的使用体验,从而提高渠道效益。 另外值得一提的是,如今越来越多年轻人拥有健康消费需求。对此,自然阳光在直销模式之外,还通过数字化升级,打通流程体验与交互体验,提高消费者的使用感与舒适度。其走心热情的服务和体验,年轻有活力,更加贴近用户的需求。 自然阳光打造天然属性的健康产品 在产品上,自然阳光做了进一步的深化,并且提倡天然健康和活力这两大理念,针对当下人们常见的健康问题,打造相关营养补充产品。 以睡眠来说,自然阳光了解到多数人睡眠质量不好,针对性研发“千觉百寐后生元压片糖果”,带来后生元那曲4580,该营养成分源自西藏那曲地区食物来源菌株,海拔4580米藏民自制酸奶老酸奶菌株经过特定工艺发酵制得,含有200多种物质,参与神经调节,滋养身心。此外,自然阳光甄选法国北部黄金奶源带牛奶来源,每片含20.8mg酪蛋白水解肽,每次食用两片≈25L牛奶,让大家睡得更香。而产品中的藏红花提取物则有助于大家改善、缓解情绪,提升睡眠质量。自然阳光优选藏红花柱头:大约要300000—400000朵番红花才能浓缩1kg精华,每一朵番红花只有三个柱头,弥足珍贵。 自然阳光在不断变革中,为中国消费者带来了多款营养膳食产品,无论是在品控还是自然阳光直销模式等各个领域都得到了中国消费者欢迎和行业的高度认可。 相关推荐: 超多维C见证心动时刻,刺柠吉满载活力让约会更尽兴 春天啊,最适合谈恋爱了,大地春意盎然,满是美景,和ta来一场约会再合适不过。去看花开遍野,和ta在草地上静静晒太阳,是一场专属春天的浪漫;或许爬上也是个不错的选择,两人相互依靠、搀扶登顶,一览众山小的喜悦,值得和最爱的人一起分享;想要玩个尽兴,记得带上天然高维C饮品刺柠吉,超多维C满载活力,把约会玩个尽兴。有爱的人在一起,每天都是浪漫日常,刺柠吉满满维C相伴,见证你和ta的更多心动时刻。         作为王老吉的一款为乡村振兴而诞生的战略新品,刺柠吉采用贵州深山的野果刺梨为主要原料,再辅以柠檬,口味酸甜富有层次,维 C 含量升级。清爽的口感,清新的包装,健康的标签,让人耳目一新,打破了百年老品牌给大众的传统印象。刺柠吉的全面上市,不仅弥补了饮料行业高维 C 品类的空白,更打造了独一无二的 “刺梨” 文化,品牌风格尽显。对于年轻人而言,刺柠吉可以说是备受追捧的热门饮品。         上市之后,刺柠吉的创新营销获得了用户一致认可。一方面,刺柠吉响应当代年轻人追求自然健康、减负减糖的生活方式,以纯天然、0脂肪0色素0防腐剂和高维C的卖点,精准捕捉年轻人饮品消费需求痛点,为年轻消费者提供有机畅饮优选。另一方面,刺柠吉主动深入年轻消费者语境,精选口碑网红商家联名跨界,活动为实体商户引流的同时,也借势为刺柠吉经销商蓄力,实现目标受众相互转化,互利共赢。除了和多个品牌跨界联动,刺柠吉还亮相热门综艺大IP,携手明星、网络红人为其打call,不仅仅赚足了年轻人眼球,还调动了他们自发的互动感与参与感。         针对这样的市场表现,再看刺柠吉,王老吉在新的产品研发中基本是重点研究了“高维生素”、“高颜值”、“解腻”等诉求。刺柠吉定位是一款天然高维C饮品,其核心配料是有着“维C之王”标签的贵州刺梨。从广告表现上看,王老吉对于新品刺柠吉差异化卖点提炼很简单明了,天然高维C,不添加人工维C,0脂肪、0防腐剂、0色素,这也形成了它一经上市就在众多维C饮品中脱颖而出的记忆点。         纵观全局,从品类到品牌,从出圈到建立自己的“圈子”,再到吸引目标消费人群“入圈”,王老吉长远的眼光和抓住时机的做法,既让消费者对旗下品牌刺柠吉快速形成记忆点,也是在为刺柠吉发展铺垫更长远的道路。

    April 3, 2023
  • 趋势:国产数据库发展的五个一体化

    数据库处于IT应用技术栈的中枢位置,主要承载IT应用系统的数据存储与计算职责。随着互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的不断深化发展,IT应用飞速发展,同时也不断对数据库提出新需求。 面向下个十年,本文一方面具体描述这些新的需求趋势,另一方面给出金仓数据库对此的应对思路与方案。 新需求趋势 众所周知,数据库有两类使用者:应用开发人员和DBA。所以对数据库的功能需求也就分为两大类:应用开发类需求和系统管理类需求。 应用开发领域需求趋势 一是异构数据库间的替代,尤其国产数据库对国外数据库产品的替代。作为数据库存储与计算的承载体,数据库的替代涉及大量历史数据、历史应用代码、历史数据集成通道,甚至用户使用体验。这就如同在一栋已经被入住的房子里,完成地暖、地板的重新铺设,并且不影响住户的正常生活。“如何低难度、低成本、低风险、平滑地完成数据库替代?”是用户对数据库的关键需求。 二是新应用的开发,随着IT应用领域的不断拓展深化,应用涉及的数据模型、应用场景、应用架构日趋多样化、混合化。这些趋势,尤其前两者要求数据库支持的数据模型、数据计算不断扩充,并能够实现融合处理。 在数据模型方面,应用系统处理的数据从最初高价值密度的结构化数据不断拓展到价值密度递减的半结构化、无结构化数据,如何简单、高效的存储和计算这些数据类型,并实现混合操作,是应用对数据库的核心需求——这也是多模数据库产生的根本原因。 在应用场景方面,随着IT应用建设的不断深化,无论交易型应用(如办公、生产等),还是分析型应用(如决策支持、数据仓库等),一方面应用系统建设范围在不断扩充,另一方面老系统功能不断升级、使用体验不断改进、烟囱系统逐步整合。同时,出于不断提高决策时效性的考虑,用户也希望改变交易系统与分析系统分别建设的传统架构,实现交易与分析的融合处理——这也是HTAP数据库产生的根本原因。 在应用架构方面,在传统应用架构的基础上,新的应用架构如微服务架构、低代码开发平台不断涌现,力图降低应用开发的难度、成本,实现高质量、大规模开发。 系统管理领域需求趋势 在系统管理领域,如同大部分行业“从软件(产品)到产品服务到资源运营”的发展周期一样,随着数据库软件的大规模应用部署,对数据库系统的管理也要求实现大规模、集中、智能管理,以降低管理成本,提高数据库资源运营效率。这主要对数据库产品提出如下新的需求:如何实现资源共享分配,以提高资源利用率?如何实现租户间隔离,以保证用户的数据与服务安全?如何实现无服务器模式租用,使用界面友好?单一集群如何实现跨多云部署的同时保证各方面功能无损透明?——这也是云数据库、自治数据库产生的的根本原因。 除了功能以外,性能提升是数据库领域的永恒话题。客观来讲,目前的硬件和数据库产品组合已能够满足绝大部分(95%以上)的应用对性能的需求,但随着移动互联网、物联网等的普及,少量高端对客、高频应用性能要求不断提升,相应的也就需要数据库提供性能解决方案。同时,硬件技术,包括处理器、存储器、通信设备的快速发展,也为这些解决方案提供了新的可能性。——这也是分布式数据库、内存数据库、GPU数据库等产生的的根本原因。 金仓数据库应对方案 从使用便利性的角度,用同一产品满足所有上述需求(体现在:支持对多模型、多场景应用的统一、混合访问接口)当然是最优的选择。只有在当产品技术没有跟上应用需求时,才会出现大量面向局部领域的产品(如各种NoSQL数据库)。 只要技术上可行,随着技术的不断发展成熟,产品技术的融合就必然发生,所谓分久必合。近二十年,从SQL、NoSQL(先后包括No SQL与Not Only SQL两种解读)、多模数据库的发展过程,就是这一过程的典型呈现。这是应用需求、数据库理论、硬件发展三者共同作用的结果。金仓数据库KES产品采用松耦合、可扩展的五化技术平台架构,不断满足上述新需求趋势,具体如下: 1.多语法一体化兼容 即在金仓数据库KES中,同时兼容SQL标准、Oracle、SQL Server、MySQL等不同数据库产品的语法体系,从而实现“零”修改应用代码迁移。 2.多模数据一体化存储和计算 即在金仓数据库KES中,同时支持对关系模型、文档模型、图模型、KV模型、全文本等的统一存储、混合访问、模型间转换,从而消除采用多个不同模型专用数据库时不可避免的跨库间数据集成。 3.多应用场景一体化处理 即用金仓数据库KES,同时支撑包括事务、分析、流、HTAP、AI等多种应用类型,并满足不同应用类型的功能、性能需求。 4.集中、分布一体化架构 金仓数据库KES同时支撑主备集群、读写分离集群、多写共享存储集群、无共享分布式集群等多种集群架构,从而满足不同可用性、横向扩展性、应用透明性需求的应用需要。 5.开发、运维一体化管理 金仓数据库KES通过自有的KStudio、KOPS等工具,支持对应用开发、系统管理的一体化支撑,从而降低大规模应用开发及系统管理的难度与成本。     近年来,国产数据库迎来了巨大的发展机遇,产业取得了飞速发展。展望下个十年,应用开发和系统管理两个领域呈现出新老趋势并存,异构库数据集成与替代、多数据模型混合存储计算、多应用场景融合处理等新需求不断涌现。数据库产业发展前景波澜壮阔,伟大的时代必将造就伟大的企业,我们相信中国数据库一定会出现世界级的数据库企业。 优秀的企业根源于贴合市场需要的优秀产品,而优秀的产品并不是一蹴而就的,必须基于核心架构快速发展迭代。人大金仓深刻洞察市场需求与技术发展趋势,提出五化数据库产品架构,并将持续提升产品功能性能,降低使用成本,提高用户效率,打造世界卓越的数据库产品。 道阻且长,行则将至。   相关推荐: 安华生物《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利在日本获批 近日,山东安华生物医药股份有限公司《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利正式获日本特许厅批准并颁发证书。 透明质酸是公认的“天然保湿因子”,因其优异的保湿效用,如今被广泛应用。传统的透明质酸分子量在100万道尔顿以上,满足化妆品中人体表皮保湿功效。而酶切寡聚透明质酸钠通常分子量在1万道尔顿以下,因其分子量较小,所以能够渗透至皮肤的真皮层,直接作用于皮肤内部,有效锁住水分,保持皮肤的弹性,因此是一种良好的化妆品原料。除此之外它还可被用作食品保健品添加以及医药领域。 此项《低分子透明质酸或其盐及其制备方法》专利在日本特许厅获批,标志着安华生物研发与专利领域取得了又一大突破。专利驱动,创新领航,安华生物作为全球领先的透明质酸生产商,始终以科研创新为根基。据悉,安华生物目前已申请专利50余项,其中“一种兽疫链球菌及用其制备透明质酸钠的生产工艺”还曾获得政府专利奖奖项。 科研项目的高效推动主要得益于安华生物内生性和外源性相结合的研发机制。据了解,安华生物目前共有4大科学实验与研发平台——安华生物技术研发中心、江南大学&安华生物联合创新实验室、杭州超新应用实验室、上海新原料组构实验室暨功效测试中心。除此之外,安华生物还与山东省药学科学院保持长期合作交流,产+学+研联动助推安华生物科研水平不断提升。     中国企业走出去,不断开拓海外市场,离不开科研核心实力的支撑。目前,中国在知识产权保护领域处于全球引领的地位,在世界知识产权组织发布的《2022年全球创新指数报告》中,我国创新指数排名第11位。安华生物作为透明质酸行业的全球领先者,同样将全面加强知识产权保护建设,不断提升科技水平,为科技强国和专利强国建设助力。相关推荐: 一座“城池”:泡泡玛特主题乐园背后,IP梦想照亮现实“更适合中国宝宝体质”的主题乐园,被泡泡玛特造出来了。 9月26日,位于北京朝阳公园内的国内首个潮玩行业沉浸式 IP 主题乐园,也是泡泡玛特首个线下乐园——泡泡玛特城市乐园 POP LAND正式开园。 约4万平方米的空间中,泡泡玛特使出了浑身解数,发挥IP的价值。MOLLY的雕像站在城堡阳台,LABUBU的声音萦绕耳畔,DIMOO、SKULLPANDA等多个IP衍生物分布在园内各处,成为打卡拍照的“密友”。试运营期间,佟丽娅等明星便已前往探店,积攒了一波热度。 随着城市乐园落地,泡泡玛特的IP造梦之旅也完成了关键的一环。尽管在外部认知和泡泡玛特的自身定位中,城市乐园本身都带有一定的实验性质。但无论是重场景的“轻乐园”体验,还是强大IP带来的吸引消费者的能力,泡泡玛特始终在线下迈出了IP产业至关重要的一步。 场景化的“轻”乐园,加深情感连接 如果说在乐园对外亮相前,外界还会疑惑潮玩玩家跨界主题乐园的质量,那么泡泡玛特城市乐园就给这类问题做了一个标准化解答:第一步不求面积大,但求体验精。在建设方面,泡泡玛特城市乐园承建方是参与了上海迪士尼乐园、北京/新加坡环球影城等主题公园项目建设的中国京冶。 事实上,泡泡玛特城市乐园的绝对面积其实也不算小,只是有别于大众传统认知中的迪士尼、环球影城等超大型主题乐园。2018年,国家发改委等五部门曾发文《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确指出总占地面积200亩(133333平方米)及以上、不足600亩或总投资2亿元及以上、不足15亿元的,为中小型主题公园。 显然,这类场所更应该看重的是场景与消费者的对话、IP与情感的共鸣。泡泡玛特正是选择了这一路线,在数万平方米的空间中实现了相对完整的业态布局,包括互动游戏、沉浸式场景、餐饮零售、亲子活动等等。 这些业态本身通过赋予MOLLY等IP形象更丰富的声音、动作、装扮、表演元素,大大提升了IP作为消费者情感连接对象的生命力,再辅以乐园内固定设施的布局,创造了一个IP粉的“合影圣地,精神天堂”——顺便,还提供特色的泡泡玛特产品,满足了消费者的购物需求。 因此,整个城市乐园的主基调就是“轻”,包括设施和玩法布局上,不会让消费者需要花费过多的时间、精力参与大型游乐设施体验,门票也并非关键盈利点——IP衍生物和周边本身就带有较强的销售属性,其场景化设计依然以释放IP的动态生命力、实地吸引力为核心。 比如,在LABUBU森林里,泡泡玛特设置了旋转擂台赛、魔法弹弓、水果大作战等不少适合儿童的小游戏,以及略有挑战性的竞技游戏。而在留给大朋友们的打卡点上,大型IP雕塑、城堡定点大娃等,都成为了饱受追捧的出片背景。 就像泡泡玛特城市总经理胡健对外所说,泡泡玛特本身就不对标迪士尼,而是试图打造日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆这样的“品牌朝圣地”——虽然前者是夹心饼干和冰淇淋产品的产线展览,后者是宫崎骏亲自设计的自己作品的美术展,但两者都对自身品牌的核心要素做到了全方位立体深度展示,而这正是泡泡玛特对IP进行阐释的最佳道路。 目前,这也是主题乐园领域商业价值与用户价值兼具的优势打法。例如,海昌海洋公园自去年起开启IP战略,持续引入芭比、奥特曼等知名IP,应用在乐园开发上,其建设的国内最大海洋公园——郑州海昌海洋旅游度假区已于9月28日正式开放,通过对奥特曼IP进行园区场景深度定制,吸引亲子家庭等目标客群。 上海迪士尼乐园在开园5周年时曾披露,其过往经营区间内共发行商品高达17673种,收入构成中40%为门票,30%为餐饮和商品销售。对泡泡玛特而言,“轻”乐园正是一个靠较低的门槛,覆盖更多的人群,传播IP价值的好方式。 IP造梦之旅继续,让更多故事发生 在中国,IP如何成长进步,是一个长期问题。在世界,IP要落地为一个现实的项目,也要花费数年时间。迪士尼乐园中较为失败的巴黎迪士尼和表现优异的东京迪士尼,都在原本建成阶段后不断追加支出。 现在,由泡泡玛特亲自把控的IP造梦之旅,迈出了关键一步。接下来,在试水过程中逐渐积累经验,最终实现大项目的本土化运营,其实是最稳妥和有潜力的方式。 举个例子,东京迪士尼乐园的一大特点,就是其二消业态非常发达,一度被人称为“一家收门票的购物中心”。为了做到这一点,东京迪士尼乐园采取了高度本土化的独立经营模式。它并不采用美国迪士尼通行的标准款产品,而是选择自主开发,通过预先对消费者如何使用目标商品进行预测,为之进行更贴合使用场景的材料、姿态预设。在这方面,泡泡玛特显然就具备可以参考的优势。 国内IP开发长期以来侧重于影视,少量热门项目,如《斗罗大陆》等在周边上有成功案例。但这种多元化条件其实比较苛刻,既要IP的用户群能够支撑起IP实体化开发的规模效应,也就是要有消费能力和愿望,又要IP本身能够较好地转化为消费品,否则很容易遭遇粉丝“反噬”。所以,国内IP开发长期以来盈利模式单一,做不到较为深入的程度。 但泡泡玛特现有的路线,恰好解决了其中一些痛点。比如,泡泡玛特先做成了实体IP,无论是授权商品的增量开发还是乐园化、影视化,都预先拥有一批18-39岁的高质量目标客户群。 另一方面,回归主题乐园视角,国内本土主题乐园之所以热度总是难以打破天花板,是因为其运营方往往是传统的重资产公司,比如文旅地产——海昌海洋世界由海昌集团运营,欢乐谷由华侨城集团运营,长隆欢乐世界由广州长隆运营等等。这种模式虽然在乐园营造、项目周转等重资产领域具备优势,但创造附加值的思维不足,对相关人才的吸引也不够,因而常常陷入有体验缺特色的怪圈。 反观迪士尼和环球影城,在建设完成后,真正创造长期价值的其实是围绕文化娱乐IP进行的体系化运营,其商品开发、新项目挖掘等,本质上都并非重资产思维所主导。类似的,泡泡玛特以“轻”拓“重”,反而更有希望打破怪圈,举重若轻,实现IP价值以长期运营、而非固定资产释放。 如果将目光放得更为长远,疫情后,旅游市场一个突出特点是,走马观花式的全程打卡旅游热度降低,以场景化体验为主的深度旅游逐渐兴起。尽管IP游、主题乐园游只是其中的一个部分,但其恰好能为消费者提供一个相对完整的游玩体验。尤其是有别于传统游乐项目支撑的主题乐园,一旦IP乐园建设出完善的项目布局,其品牌扩散能力和游客虹吸能力会大大增强。 在旅游业热度居高不下的今天,只要能吸引消费者,就很容易达成商业上的良性循环。海昌海洋公园的2023年上半年业绩报告显示,其上半年实现营收7.49亿元,同比增长190.47%。它于今年1月落地的全球首家奥特曼主题酒店,主题房每间夜售价可达2000元。 泡泡玛特半年报显示,其上半年实现收入28.14亿元,同比增长19.3%,净利润达4.77亿元;上半年新增注册会员438.4万人,中国内地累计注册会员总数增至3038.8万人。从城市乐园内测到开业的各种盛况看,其用户消费潜力仍巨大,最终只看泡泡玛特能够提供多少有价值的消费点,这需要对IP进行更长线的精细化运营,提高IP的综合质量。 今年四季度,泡泡玛特旗下葩趣互娱自研游戏《梦想家园》即将开启测试,MOLLY和LABUBU们将入驻游戏,带给用户更生动、有趣的体验。泡泡玛特创始人王宁说:“不指望(游戏)赚钱,但可以和乐园一起,加强IP与消费者的情感联系,延长生命周期。” 显然,这家爆款频出的公司,已经做好了用各种方式,长期和用户“交心”的准备。 来源:松果财经  

    其他 November 3, 2023
  • beee

    相关推荐: 19b1 相关推荐: 展今朝硕果,谋未来方向!中国奶业联农带农之路从高点再出发为深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神,积极践行中央农村工作会议关于“完善联农带农机制,实施农民增收促进行动”、2024年中央一号文件关于“强化产业发展联农带农”的相关要求,7月3日上午,中国奶业协会举办联农带农专项活动,展示了中国奶业联农带农取得的重要成果,展现了中国奶业企业开展联农带农实践的民本情怀,共同助力乡村振兴和奶业振兴。   Section 1 展示联农带农重要成果 探索联农带农富农新路 活动中,中国奶业协会原副会长兼秘书长、战略发展工作委员会秘书长刘亚清宣读了《2024中国奶业联农带农重要成果》。   中国奶业协会原副会长兼秘书长、 战略发展工作委员会秘书长刘亚清   刘秘书长指出,中国奶业协会充分发挥行业引领作用,积极倡导奶业企业开展联农带农帮扶项目,推动联农带农机制在奶业产业落地落实,让更广大农民共享奶业改革与发展成果,助力乡村全面振兴。为全面展示奶业领域联农带农取得的成果成效,彰显奶业全产业链的社会责任担当,中国奶业协会面向中国奶业20强及观察员企业和协会会员单位,征集了近年我国奶业联农带农重点帮扶项目。   经统计,我国奶业已形成以龙头企业带动、专业合作社带动、休闲牧场带动、互联网+数智化带动、生态循环带动式以及区域特色带动等六大联农带农模式,伊利、蒙牛、光明、君乐宝及飞鹤等39家奶业企业,开展了68项重点联农带农项目,累计投入帮扶资金803亿,覆盖人数43万,技能培训101万人次,解决农民就业24万人,农民年人均增收2.34万元,主要取得以下成效:   一是在经济效益方面,奶业联农带农拓展了收入渠道、增加了农民收入,同时促进了农村经济的整体繁荣和经济提升。例如伊利的种养一体化项目,带动奶业上游的青贮玉米种植,大幅提高农民收入水平。   二是在社会效益方面,奶业联农带农提升了农民职业技能,创造了更多就业机会,促进农村社会稳定。例如蒙牛的“点石成金、富农帮扶”项目,为农民提供标准化技术培训,显著提升农民职业技能水平。   三是在环境效益方面,奶业联农带农通过推广绿色养殖、资源循环利用等技术,促进了可持续农业发展。例如,现代牧业的牧场沼气发电项目,将奶牛粪污转化为清洁能源和肥料,保护了农村生态环境。   刘秘书长表示,奶业联农带农帮扶项目在农民增收、企业增效、产业增值等方面做出了很好的示范效应,为培育乡村新产业新业态、提升乡村产业发展水平、推进乡村全面振兴发挥了重要作用。为进一步强化奶业发展联农带农,完善联农带农机制,提几点意见:   一是强化经营主体培育,夯实联农带农基础。加大对龙头企业、农民合作社、家庭牧场等新型奶业经营主体的扶持力度,健全服务体系,帮助其做大做强,提升带动能力。   二是健全利益联结机制,提升联农带农效益。要在产业分工、资源共享、利益分配等方面探索链式发展模式,建立科学合理的利益分配机制,形成利益共享、风险共担的利益共同体,让农户在链式发展中发挥作用,实现风险和利益的同向同步。   三是完善帮扶支持体系,强化联农带农保障。建立健全联农带农帮扶体系,提供技术支持和服务保障。加大资金对联农带农的支持力度,引导社会资本融入农业农村发展。   四是创新联农带农模式,拓展联农带农路径。要围绕养殖技术、标准化管理、资源化利用等方面,带动养殖经营主体的深度参与,在产业发展中同步推进规模经营农户的提档升级,实现资源和利益的双向共赢,拓展农户增收渠道。   五是加强舆论宣传引导,增强联农带农意识。大力宣传联农带农的政策措施、典型经验和成功案例,营造良好社会氛围,提高联农带农意识,充分展现联农带农的社会责任担当。   Section 2 打造乡村振兴奶业样板 持续开展“联农带农”生动实践 为建立健全中国奶业“带得久、带得稳、带得实”的联农带农机制,促进农民增收、奶业增效,中国奶业企业充分发挥示范引领作用,积极探索和实践新思路新作为,发出联农带农心声。   新希望乳业股份有限公司董事长席刚表示,将坚持鲜战略,深耕区域科技创新,拥抱数字化发展循环农作,新乳业激发新质营养,养好土、喂好牛、产好奶、联农带农,争做乡村振兴的排头兵。   南京卫岗乳业有限公司董事长白元龙表示,将坚持践行奶业共生经济发展理念,以公平合理、长期稳定的利益连接机制,强化对农户的带动作用。   山东得益乳业股份有限公司董事长王培亮表示,将坚持鲜活低温奶战略,整合全球优质资源,持续深化全产业链数智化战略布局,联农带农,增加就业,带动产业升级和农民致富,为打造乡村振兴齐鲁样板贡献得益力量。   澳优集团党委书记、澳优(中国)执行总裁魏燕青表示,将坚持科技引领共享全球的发展理念,积极践行联农带农的战略,以科技力量赋能全产业链推动奶业繁荣与发展,乡村振兴我助力,联农带农再出发。   宜品乳业(青岛)集团有限公司董事长兼总裁牟善波表示,将以数字赋能产业,上抵源头农牧业,下达终端服务业,积极打造以奶粉加工为中心的共融产业链,实现以奶带农,以奶促工,全力助推乡村振兴。   贵阳农投南方乳业董事长黄德泽表示,为持续推进乡村振兴,与联农带农工作有效衔接,2023年南方乳业通过全产业链带动就业4000人次,实现增收5600万元,2024年南方乳业将带动就业4200人次,实现增收6000万元。乡村振兴我助力,联农带农再出发。   建宁县上黎生态牧业有限公司总经理陈宏鑫表示,将秉承更生态、更健康的发展理念,打造三产融合的乳业全产业链,发展智慧农业,带动当地农民向新产业转型,助力乡村振兴。   内蒙古金石牧业董事长王亮表示,将全力支持联农带农促进农民增收,助力乡村振兴,共同推动中国奶业高质量发展。   济源市伟恒牛业有限公司总经理鲁志民表示,河南伟恒牧场坐落于愚公移山神话故事的发源地王巫山,在当地政府的大力支持下,贫困户来牧场就业,合作饲养犊牛,扶持建设草场等工作,带来了老百姓收入的增加,也使牧场降低了生产成本,带动老百姓脱贫致富的工作,会一直坚持下去。   安徽伊尔牧业董事长俞永萍表示,将继续坚持奶牛养殖与奶牛文化、亲子休闲、科普教育为一体的牧场经营理念,助力乡村振兴发展。   最后,十家企业代表登台,进行了“乡村振兴我助力 联农带农再出发”启动仪式,携手打造联农带农新格局,谱写乡村振兴新篇章。   千年潮未落,风起再扬帆。中国奶业协会将携手行业同仁,以更强的社会责任和更加务实的惠民情怀,探索出一条产业兴旺、乡村振兴、农民富裕的中国奶业联农带农之路,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴贡献中国奶业的力量!

    其他 August 31, 2024
  • 美赞臣铂睿以高品质好配方 满足中国消费者多元化需求

    随着二胎三胎政策的开放,近年来奶粉市场异常火爆,越来越多的奶粉品牌犹如雨后春笋一般出现在消费者眼前。虽说消费者可选择的奶粉品牌越来越多了,可是也有很多消费者由于对奶粉了解的不够深入,跟风盲买,结果购入的奶粉并不适合自家宝宝体质,导致宝宝状况频出不说,也容易错过孩子生长发育的黄金期。美赞臣铂睿优量DHA助力宝宝眼脑发育,用心守护宝宝成长。 美赞臣铂睿守护宝宝健康成长 好的奶粉产品离不开企业雄厚的科研实力。前段时间,美赞臣中国总裁朱定平及集团管理层曾奔赴荷兰,探访新美赞荷兰奈梅亨生产基地,美赞荷兰奈梅亨生产基地以高质量严要求的标准为中国消费者提供科学实证的奶粉产品。据悉,荷兰生产基地已成功获得美赞臣铂睿、蓝臻、亲舒易优三个系列9个配方的配方注册,该基地还是首批成功通过新国标海外工厂审核的工厂之一。 美赞臣铂睿让消费者体验科学喂养新方式 早在2021年9月,美赞臣中国开启本地化独立运营新美赞时代。作为新美赞供应链的重要组成部分,荷兰生产基地是新美赞落实以“科学实证”高品质奶粉服务中国消费者多元化需求的前沿阵地,承载着中国奶粉配方升级开发与生产的重要功能,更是考验新美赞模式运营成果的关键一环。 美赞臣铂睿以科学实证诠释奶粉含金量 据悉,荷兰生产基地是新美赞旗下多款明星产品的诞生地,全新升级的美赞臣铂睿就是在此生产。这是新美赞独立运营以来,由新美赞科研创新体系独立自主开发升级的首批具科学实证的高品质婴幼儿配方产品。它不仅依托百年美赞臣的研究基础与积淀,涵盖了新美赞对奶粉配方的前沿探索,聚焦回应了中国消费者在保护力提升、认知/眼脑发育、肠道健康三大方面的核心需求,更推动新美赞“科学实证定义奶粉含金量”价值主张落地转化,实证检验新美赞科研创新体系的综合实力。 美赞臣铂睿诞生在如此的背景下可见其奶粉质量确实是非常值得消费者信赖的,而美赞臣作为一个已经延续百年的国际品牌,想必会在未来的发展长河中创造出更多属于企业自己的精彩! 相关推荐: 云米家电质量怎么样?中秋佳节齐团圆,聚餐收尾工作交给云米洗碗机 又是一年中秋,每逢佳节倍思亲,中秋意味着团圆,一家人坐下来吃顿团圆饭是再合适不过的了。但是吃完饭之后收拾残局就成了一件烦心事,就拿洗碗来说,连锅带碗一大堆洗起来可真费劲。想要聚餐省力又省心,就让云米洗碗机来帮助你吧,用完你就知道云米家电质量怎么样了。 首先,云米 AI 洗碗机 Milano容量够大,15 套碗篮容量,109 件餐具海量净洗,中秋全家聚餐碗筷都能轻松搞定。而且云米洗碗机不仅能洗碗,还能同时把锅一起洗了,炒锅奶锅饭锅一次打尽,再也不用体会单独洗锅的麻烦了。 其次,云米洗碗机有AI智目洗功能,它能够智能检测污渍然后自动匹配洗涤时长。云米洗碗机在预洗、主洗阶段均设定 10 秒污渍检测期,通过微光谱感应技术与 AI 智能算法来判断餐具脏污程度,智能匹配专属洗涤方案。有了科技加持,洗碗自然更高效。 除此之外,如果你家里没有消毒柜,云米洗碗机能让你省下消毒柜的钱。因为在洗涤的时候云米洗碗机能够72°C高温灭活病毒溶解顽固污渍,灭活率达99.99%。还有UV 紫外线长效抑菌减少细菌滋生,防止二次污染。洗涤结束后,定期自动循环换气,让腔内时刻保持干爽,餐具久放不返潮、无异味,随取随用。 最后,云米洗碗机还拥有高端烘干技术——自动开关门速烘。自动开门是少数轻奢品牌采用的高端烘干技术,而云米在自动开门的基础上再升级,实现自动开门+关门,不仅能利用内外空气对流加速烘干餐具,还能防止异物进入,更加智能省心! 云米家电质量怎么样是很多没用过云米的朋友最担心的问题,其实这个问题大家完全可以放宽心。因为你摸到了云米洗碗机实物你就会发现,它不仅有臻彩触控屏,材质还很好防污易清洁,里面是全不锈钢内胆,抗压防腐蚀,品质看得见。 中秋将至,不想吃完团圆饭再被碗筷折磨的朋友赶紧把云米洗碗机搬回家,亲自感受一下云米家电质量怎么样吧~  相关推荐: 木鸟、途家、美团……民宿预订平台怎么区别,看完这篇你就全明白了打算找个十一之前的周末和朋友去上海玩一圈,订民宿的时候发现一模一样的房源、入住时间,木鸟一晚1323,途家一晚1575,好奇之余对几家民宿预订平台对比了一下,发现三家平台各有自己的优势版块。 先说结论: 住有特色的民宿首选木鸟民宿,性价比相对较高; 定酒店式公寓首选途家民宿,房源量大可选择性最多; 美团可以做辅助,一是因为成立较晚房源量少覆盖城市少,二是聚焦下沉市场房源质量参差不齐,但如果对住宿体验要求不高,美团民宿有部分低价民宿。 那我们现在就来详细分析下他们的各自优劣势吧。先来聊聊木鸟: 木鸟民宿成立于2012年5月,同样是国内老牌的民宿预订平台。就如同文章开头笔者对比的数据,虽然是个例,但某种程度上代表了木鸟民宿的议价能力,这与木鸟民宿的发展模式有关。 木鸟民宿创立至今,一直沿用了C2C的运营模式,轻资产运营的方式使得木鸟民宿的现金流相对健康,在2020年率先渡过难关实现连续盈利,这也使得近两三年从各家的数据报告来看,木鸟民宿始终保持了比较高的增长速度。 从产品端来看,为什么特色民宿首选木鸟? 第一:由于C2C的运营模式,木鸟只提供交易平台,不做自己的自营民宿,在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿,浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富,种类多样; 第二:木鸟民宿独立运营的方式保持了较大的自主性,流量来源健康。深耕C端多年,在房东端拥有相对高的影响力和话语权,议价能力较强,房源价格带比较全面,从一二百到上千都有; 第三:为了增加民宿住宿过程中的服务体验,木鸟民宿在2017年率先提出对标四星级酒店服务标准打造四木民宿,以期对供应链有更多的把控。 总结:如果你是比较注重旅游体验,想要新鲜感的话,可以尝试木鸟民宿,颜值和服务都挺不错的,特色民宿非常丰富。价格带和议价能力都是吸引我的点,使用也还算方便,APP和小程序都可以预定。 我们再来说一下途家民宿。 2011年底途家民宿成立; 2013年2月,携程入股途家; 2016年10月,途家战略并购携程、去哪儿公寓民宿业务,携程对途家的把控进一步加深。2019年罗军卸任,此后随着杨昌乐与陈刚相继执掌途家,途家对携程的依赖加重,这种依赖,正在大幅削减途家的独立性。 这种变化给途家带来的,是偏酒店式的运营思维、管理模式、房源内容和用户构成。为什么酒店式公寓首选途家? 第一:途家创始人罗军本身具有的房地产背景以及携程背景的CEO相继任职,途家在2020年之前选择了自营的发展模式,在注重标准化的酒店式公寓上投入大量资源,尽管因为现金流影响途家砍掉20城的自营业务,但途家在酒店式公寓这种模式化的房源上建立的管理优势还在,酒店式公寓的运营会相对成熟; 第二:途家前期房源量较少,比较大的一次扩容是在2016年基于携程的战略规划收拢了携程、去哪儿的公寓房源,房源量由2015年媒体预测的42万套猛涨至230万套,这使得途家民宿平台公寓房源占比非常高,相比民宿,在途家更容易找到合适的公寓入住; 第三:携程的民宿频道成为途家民宿的重要入口,途家失去独立性后非常依赖携程流量,因此途家无论是在产品展示还是房源建设上都趋近于酒店,更适合喜欢入住酒店用户的一种补充住宿产品; 第四:受携程高星酒店发展思路以及前期自营模式影响,途家较为重视高质高价的房源,这也较为匹配携程而来的商旅流量。 总结:途家民宿作为携程酒店的一种补充,标准化、高端化是它的优点,酒店式公寓房源多,如果你对价格敏感性不高,出行偏爱酒店,推荐试一下途家民宿。 如果热衷于特种兵旅游的话,不妨考虑偶尔使用下美团民宿。 2017年,美团打出新品牌“榛果民宿”。在当时,作为美团点评的全资子公司,榛果民宿60%~70%的流量来源于美团点评。此后随着榛果民宿于2019年改名美团民宿,美团民宿的流量来源更加高度依赖美团生态,也就是以美团为代表的本地生活,想要在美团订民宿的话不用专门下载,美团APP上即可预订。 美团民宿成立比较晚,在早期主要靠学校周边钟点房发展,房源质量欠佳。美团民宿的优势主要集中在三四线下沉市场,当然这也是相对的,木鸟民宿在2021年年度报告中提到,三四线城市订单占比40%,美团民宿可以作为木鸟民宿的补充。 这个依靠下沉本地生活市场期待弯道超车的策略对于美团民宿来可以说是成也萧何败也萧何,一方面性价比并不占优势,整体房源质量把控经验欠缺,很多房源的质量被用户诟病,另一方面美团民宿建立起这种印象之后很难再吸引装修、服务都在水准之上的民宿房东入驻,美团在一二线市场劣势较大。 总结:对民宿体验性要求低,看重住宿功能,不太重视房间质量和服务,喜欢特种兵式出游的用户可选择美团民宿,但美团房源量仅为途家和木鸟的一半以下,可选空间相对小,建议做备选。 从我个人的使用感受来看,如果你一旦深度习惯于某个平台其实可能就没有太多理由了。习惯成自然,这个很难改变所以这个就看大家的需求了。相关推荐: 重庆尼依格罗酒店献礼中秋月饼礼盒  中秋佳节在即,重庆尼依格罗酒店倾情献礼2023年中秋月饼礼盒,秉承可持续发展理念,结合时尚雅致的艺术灵感,选用时下流行色系——非凡洋红及天空蓝配色,打造两款时尚非凡的中秋月饼礼盒”花晨仲月”及”如梦霁月”,礼盒内里精选多种口味月饼,或秉承经典,或融合创意,款款独具匠心,是金秋佳节馈赠亲朋好友的上好之选。   ”花晨仲月”礼盒   ”花晨仲月”礼盒   ”花晨仲月”礼盒颜色采用充满活力与力量的非凡洋红,鼓励大胆与明媚的自我表达。礼盒中央以”N”字图案嵌于镂空圆形设计中,灵感源自尼依格罗标志性艺术品”彩云朵朵”,亦将团圆之意融入其中。”如梦霁月”礼盒则采用皮革材质衬以烫金工艺,柔和的天空蓝与手提包的造型设计相辅相成,俨然如一件时尚单品,符合当代年轻时尚客人的审美与喜好。   ”如梦霁月”礼盒   两款礼盒精选经典与创意搭配的月饼口味,配有传统双黄白莲蓉月饼的同时也有颇具特色的金沙奶黄流心月饼,为宾客们带来地道的中秋传统美味。另外秉承可持续发展理念,”如梦霁月”时尚的礼盒特别设计为时尚手提包形状,中秋佳节之后可作日常挎包循环使用。   ”如梦霁月”礼盒   花晨仲月 328/盒官微专享价288/盒   双黄白莲蓉月饼*2/金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2   如梦霁月498/盒官微专享价458/盒   陈皮豆沙月饼*3/双黄白莲蓉月饼*2 /金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2   双黄白莲蓉月饼   关于重庆尼依格罗酒店完美邂逅华丽永恒   重庆尼依格罗是位于重庆江北嘴中央商务区内体量最大、集精品商业与高端写字楼为一体的高档综合体项目重庆国金中心IFS一号楼52层至62层的天际酒店。酒店设有252间典雅别致的客房,融合了现代与时尚的风格。位于62层3间别致的餐厅及酒廊,欣厨、悦廊和吧62将东西方及本土文化、烹饪技法及壮丽景致相互融合,为食客提供丰富多彩的就餐体验。位于酒店52层的健身中心、水疗及天际泳池将让客人在休闲运动的同时欣赏重庆醉人景致。酒店另设有10个不同类型的宴会会议场所,包括位于4层车辆可以直接驶入的尼依格罗宴会厅和位于酒店61层,层高11米带落地玻璃的茵园礼堂。超凡的景致,专业的服务和设施使重庆尼依格罗酒店成为城中各种商务会议活动和婚礼庆典的至臻之选。在这里,酒店客人可以轻松享受集时尚、购物、休闲、娱乐、住宿于一体的全新生活方式。如欲了解更多,请登录niccolohotels.com   关于”探索之旅”忠诚计划   极致的旅游体验比舒适的住宿更为难忘。”探索之旅” (DISCOVERY) 是一项屡获殊荣的全球忠诚计划,为1 千7 百万会员提供于85个国家/地区的570多家酒店、度假村及宫殿的认可和优惠计划。尊贵会员可以透过”地道旅游体验” 沉浸于当地文化,这些独特的活动捕捉每个目的地的真实品味。如欲了解更多,请登录discoveryloyalty.com   关于旅行超体验系列   Ultratravel Collection(UTC)为尊贵的客人,将世界一流的酒店和度假酒店列入旗下名录,打造名副其实的奢华质量,承诺贴心服务和优质体验。UTC旗下会员酒店,可通过合作伙伴”全球酒店联盟” 开发的”探索之旅”(DISCOVERY)全球性综合平台,以提高宾客的认可度和忠诚度。同时,会员酒店可尊享UTC 另一创始合作伙伴UltraTravel的多媒体品牌建立互惠的关系。相关推荐: 周杰伦光环护身,巨星传奇或也难逃上市破发命运?巨星传奇的“IPO之旅”可谓是一波三折。 6月30日,巨星传奇发布公告称,将于6月30日至7月5日招股,拟全球发行1.27亿股股票,发行价为4.25港元,预计2023年7月13日开始交易。 而这不是巨星传奇离IPO最近的一次。在6月13日,巨星传奇计划登陆港交所,但在上市前4天的6月9日,其突然宣布回撤IPO,决定延期上市。对于这一“放鸽子”的行为,业内人士认为“大概率是认购不足”。 因此,巨星传奇此次发行价较最初的发行区间最高下调达32.5%,以促成顺利IPO。不过从业务模式来看,即便顺利登陆港交所,二级市场的投资者可能也对其意兴阑珊,破发风险始终存在。 业绩失速,巨星传奇的周杰伦光环失灵?…

    其他 November 22, 2023
  • 椰莱哒:营养的椰子变出不一样的美味.

    椰子营养丰富,脂肪含量低,味道清甜,有“养生第一果汁”美誉。明代李时珍在《本草纲目》中记述:椰子肉“甘,平;无毒”。“食之不饥,令人颜面悦泽”。椰子水“甘,温;无毒”。椰壳“能治梅毒筋骨痛。”故而,一家以椰子为主题的复合型甜品店——椰莱哒,应运而生啦! 他家的甜品采用的都是天然健康原生态的椰子,给椰莱哒一颗椰子,他可以七十二变,不仅变出椰子冻,椰碗冰淇淋,还有冰椰咖,厚切椰奶等多种美味。 颜值爆表的椰子冻和椰碗冰淇淋,以半个椰子当盛具,个个现开,创意十足。椰子冻躺在碗里摇摇晃晃,每一勺都是那么的晶莹剔透,鲜嫩水灵,水分十足,加上丰富的配料,尽情DIY,好吃得一口接着一口根本停不下来。 椰碗冰淇淋就更是绝了,以天然椰青水、椰奶、蒙牛特供奶浆等为原料,绵密丝滑,奶香韵长,细腻顺滑,搭配上饱满圆滚的果实,酸酸甜甜,果肉丰腴,甘甜鲜美,清新爽口,奶香与果香相互交融,诱人的味道,实在是好吃得离谱。 怎么样?是不是已经偷偷流口水啦?还有椰莱哒的独家秘制冰椰咖等你来喝哦!

    May 16, 2023
  • 济南市济世肿瘤研究院王晓主任:用人文关怀照亮患者心灵

    在医学的浩瀚星空中,王晓主任犹如一颗璀璨的明星,以其对患者无微不至的关怀和个性化的治疗方案,为无数患者带来了生命的曙光。她不仅是一位医术高超的医生,更是一位充满同情心和人文关怀的温暖使者。 王晓主任深知,每一位患者背后都有一个故事,每一张病床上都承载着一份期待。因此,她始终坚持以患者为中心,用心倾听他们的故事,细心观察他们的病情,为他们量身定制最合适的治疗方案。在她的治疗下,患者们不仅看到了治愈的希望,更感受到了医治的温情。 在王晓主任的带领下,济世肿瘤研究院已经成为了一个充满爱与希望的地方。这里不仅有最先进的医疗设备和技术,更有一群像王晓主任一样充满人文关怀的医护人员。他们用自己的专业知识和技能,为患者们提供最好的医疗服务,同时也用他们的爱心和关怀,让患者们感受到了家的温暖。 王晓主任和她的团队用实际行动诠释了医者仁心的真谛,为医疗事业注入了更多人文关怀的力量。他们用自己的努力和付出,让更多的患者看到了生命的希望,感受到了医治的温暖。我们坚信,在王晓主任的带领下,济世肿瘤研究院将继续为患者们带来希望与温暖,为医疗事业贡献更多的力量。 相关推荐: PCB产业渐出谷底,超颖电子能否找到发展确定性? 经历了三年多低迷期,消费电子在2024年终于以企稳回升的姿态逐步回暖。IDC预期,2024年,智能手机、PC、服务器等关键领域的出货量或迎来修复性成长。 这也将带动“电子产品之母”印刷电路板(Printed Circuit Board,PCB)的发展,IDC数据显示,2024年全球PCB产业增幅有望达到4.1%。 乘行业东风,以外销见长的超颖电子电路股份有限公司(以下简称“超颖电子”),也在今年启动IPO进程,谋求更大的发展空间(目前其上市申请已经进入问询阶段)。 而从业绩表现来看,超颖电子的核心竞争力似乎还有待加强,在行业上升周期中,其仍需找到增长的确定性。 善拓海外市场的PCB“水手”,增长稳定性存疑? 从招股书来看,超颖电子的发展路径十分清晰。 一方面,超颖电子并未像鹏鼎控股、博敏电子等头部企业,专注手机等传统电子消费领域,而是坚持大力布局汽车电子垂直赛道。招股书显示,超颖电子来自汽车电子领域的营收占比稳定攀升,从2020年的48.02%提升至2023年1-6月的71.21%。 实际上,与消费电子PCB相比,汽车PCB的认证标准更高,一般PCB生产商只需取得ISO 9001认证(质量管理体系认证)和ISO 14001认证(环境管理体系认证),但汽车PCB厂商还必须另外取得IATF 16949认证(汽车行业管理体系认证)。这项认证的难度大、系统性强,且通过认证后需要接受认证中心每年一次的年度监督检查。 这样一来无疑拉高了行业的准入壁垒,缺乏持续性高品质、高标准认证体系能力的普通PCB厂商难以涉足,而已入局的企业更容易形成优势。 具体而言,考虑到资质认证的特殊性与配件稳定性,汽车主机厂和ODM厂商一般不会轻易更换PCB供应商,因此通过认证的PCB厂商可以与采购方持续稳定合作。超颖电子与大陆汽车、法雷奥、博世、安波福等全球Tier 1汽车零部件供应商及特斯拉等知名新能源汽车厂商稳固的合作关系,即印证了这一点。 另一方面,超颖电子的营收高度依赖外销,相比于开拓国内市场,公司似乎更擅长在海外市场“乘风破浪”。招股书显示,2020年至2023年上半年(以下简称报告期内),超颖电子境外销售收入分别为23.7亿元、29.5亿元、27.9亿元、13.9亿元,占当期主营业务收入比重分别为82.16%、82.53%、81.89%、82.75%。 从供需角度来看,国内生产销往海外是一个放大收益的选择。目前,通信、消费电子和汽车电子等行业的头部企业多为海外企业,如爱立信、苹果、微软、特斯拉等,体量更大、采购需求更强。 仅就汽车领域而言,数据显示,全球车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元,CAGR为7.6%,高于PCB产业整体增速1.8pct。这种形势下,不断布局海外销售渠道其实具有较大的成长空间。 整体来看,经过多年发展,超颖电子凭借汽车垂直赛道布局、海外市场拓展的经营模式成功取得一定市场地位,根据CPCA公布的《第二十二届(2022)中国电子电路行业主要企业营收榜单》,公司在综合PCB企业中排名第24位。 但从业绩波动表现来看,超颖电子似乎还未找到增长的确定性。招股书显示,报告期内,超颖电子营业收入分别为29.86亿元、37.84亿元、35.15亿元、17.36亿元,归属于母公司所有者的净利润分别为0.73亿元、1.46亿元、1.41亿元、1.22亿元。 另外,对比深南电路、景旺电子等PCB企业百亿级年营收规模,以及沪电股份、胜宏科技60-70亿元营收规模,超颖电子体量较小。而上述业绩表现,也一定程度上反映了超颖电子产品附加值不高的窘境。 具体而言,PCB产业对技术研发的要求并不低,厂商要在高阶埋盲孔、产品阻抗、损耗因子、插损一致性等许多方面不断突破创新,才能满足终端需求,但超颖电子对研发的投入力度存在不足。 根据招股书,报告期内,超颖电子研发费用分别为0.94亿元、1.18亿元、1.08亿元、0.59亿元,研发费用率分别为3.13%、3.11%、3.07%、3.42%,均未超过3.5%;而同行可比公司均值分别为4.37%、4.49%、4.71%、5.36%。 其次,过分倚重海外市场,也是一大隐患。长期来看,深耕海外市场容易受到汇率等多方面的风险,终端采购商出于供应链稳定性考虑,与超颖电子的合作关系并不十分牢靠。超颖电子也在招股书中坦言,公司存在贸易摩擦风险和汇率波动风险。 这种情况下,超颖电子要想实现业绩规模的持续扩大,增强发展稳定性,或需不断提升对国内市场的专注度。 国内PCB向价值链高端跃升,超颖电子如何开拓新增量? 从数据表现来看,国内PCB产业可以称得上是一片“热土”。据 Prismark预测,2021-2026年,我国PCB产业的复合年均增长率为4.3%,2026年PCB产值将达到546亿美元。 而若细化到具体应用领域来看,需求释放或更为明显。以汽车领域为例。当前,新能源汽车市场规模不断扩大,中国汽车工业协会数据显示,2023年,新能源产销分别完成958.7万辆和949.5万辆,同比分别增长35.8%和37.9%,预计后续随着技术驱动,该市场规模还将不断扩大,并将更大程度赋能超颖电子等深耕车用PCB的企业发展。 不过,也不可忽视竞争事实。据悉,A股相关标的如景旺电子、沪电股份、依顿电子、世运电路等,均在积极发展汽车PCB业务。其中,景旺电子占据国内汽车PCB市场份额首位,而从当前的发展规模来看,超颖电子显然还有较大的追赶空间。 这种情况下,超颖电子又该如何发力? 首先还是需加码技术研发。可以看到,当前国内汽车领域正在迈向智能化升级,这一趋势下,下游车企对PCB厂商的技术能力将提出更高的要求。 比如,随着汽车智能等级提升,毫米波雷达、智能座舱、ECU、ADAS系统等需要更精细稳定的线路传导,这就要求采用的PCB具备高频、高速、高压、耐热、低损耗等诸多性能,技术含量较高的PCB 产品市场占比将持续提升,而满足不了市场需求的低端产品或将遭到淘汰。 不少PCB企业已针对这一趋势开展布局,不断攻关大尺寸、高层数、高阶HDI以及高频高速的PCB产品。如生益科技在高速产品上有全系列布局,包括Mid-loss,、Low-loss、Very-low loss、Ultra-low loss、Extreme Low-loss及更高级别材料;胜宏科技也已推出高阶HDI、高频高速PCB等。这种情况下,超颖电子要想形成一定竞争力,加强研发是重要项。 据悉,超颖电子本次IPO计划募资10亿元,其中4亿元将用于高多层及HDI项目第二阶段,随着产品研发体系愈发完整,或能对客户有更强的吸引力。 其次是打造多元化的业务体系,开拓新的增长曲线。据Prismark预测,未来5年,5G、人工智能、物联网、工业4.0、云端服务器、存储设备、汽车电子等将成为驱动PCB需求增长的新方向。 目前,许多国产PCB厂商也在迎合新兴技术趋势,打造产品,如崇达技术已完成AI服务器用电路板生产方案及工艺参数优化。而超颖电子也在朝着多元化发展道路迈进,在弯折板、高多层板、高密度连结板、高频板、厚铜板等多种产品类型上均有产线,除了汽车电子外,也在网路通讯及服务器、显示面板、储存装置等领域寻求市场份额。 总体而言,超颖电子的未来发展已有导向,不过,无论是加码研发还是多元业务布局,都离不开大量资金投入。据了解,超颖电子本次IPO计划募资中,用于偿还银行贷款和补流的资金达六成。可见,要步入发展正轨,超颖电子还有较长的路要走。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  相关推荐: 极兔,股价崩了来源 | 微信公众号“价值研究所”作者 | Hernanderz 不出意料,极兔为股民们献上了龙年“开门黑”。 2月16日港股开市后,鸡兔快递低开低走,盘中最高跌幅达到25.87%,市值单日蒸发超300亿港元。 极兔暴跌的引子让人哭笑不得:代言人选了梅西。在此前的迈阿密国际香港行中,梅西称伤拒绝上场并引发后续一系列糟糕的公关危机。2月10日,有网友留言要求极兔更换代言人梅西,此时一个昵称为“极兔速递”的账号在社交平台回应称“极兔不缺资源”,遭到大批网友口诛笔伐。 虽然极兔官方很快出面平复纷争,回应称涉事账号并非公司官方运营账号,但仍无法平息汹涌的舆论。不过,梅西事件只是导火索,以暴跌开启龙年序幕的极兔,注定要面对一段更加波折,充满未知的征程。 (图片来自极兔官方微博) 连亏三年, 极兔未能兼顾规模与利润 早在梅西事件爆发之前,极兔的股价走势就不算稳定。 数据显示,截至春节前最后一个交易日,极兔的收盘股价为14.1港元,较年内高点下滑约14%。进入1月下旬之后,极兔的股价就呈震荡下滑趋势,2月初出现了两波单日跌幅在10%以上的下滑行情。节后复市本就容易出现流动性不足,加上梅西事件放大了投资者的恐慌与舆论的不满,最终导致16日那波大暴跌。 再往前追溯,极兔去年10月上市首日也表现一般,接近平收,盘中最高涨幅不到2%,未能复制顺丰、京东物流等同行当年的暴涨神话,从一开始就为日后的坎坷历程定下基调。 截至发稿时,极兔尚未披露2023财年年报,此前递交的招股书是了解其财务状况的最佳材料。 首先需要肯定的是,极兔的营收增长迅猛,市场份额也逐步提高。数据显示,2020-2022财年极兔总营收分别为15.35亿、48.52亿和72.67亿美元,最近一年的同比增速为49.79%,足以秒杀市面上一众同行。 中国市场贡献巨大。招股书显示,此前三个财年中国地区收入占比分别为31.2%、45%和56.4%。根据官方数据,极兔过去三年在全球的包裹量由32亿件猛增至146亿件,中国市场这三年的包裹量则分别是20.84亿、83.34亿和120.26亿件。 按照中国快递物流总包裹量换算,极兔在中国快递市场的份额约为11%,确实称得上“不缺资源”。发家于东南亚的极兔,也正是靠紧抱中国市场这条大腿才能在短短数年间攒下如今的家底。 然而,极兔的高增速是要付出代价的——亏损。 招股书显示,2020-2022财年,极兔经调整净亏损分别录得4.76亿、9.11亿和7.99亿美元。2021年亏损达到历史巅峰,和外部收购、基建投资以及服务于规模扩张的人员招募、设备采购支出飙升有关。归根结底,低定价、低毛利是导致亏损的根源。 众所周知,拼多多是极兔在中国市场最重要的合作伙伴,两者有一个重要的共同点——性价比。在中国这个最主要的市场,极兔过去三年的单票包裹平均收入分别录得0.23、0.26和0.34美元,对应的单票成本则分别为0.51、0.41和0.4美元。也就是说,极兔处于“送一票亏一票,越送越亏”的境况。 (图片来自极兔招股书) 业内早有共识,电商件的利润向来是微薄的,只能靠冲量实现盈亏平衡。极兔的市占率进步虽大,却没有达到和三通一达相提并论的地步,这就注定了亏损的命运。 这次股价暴跌,足以让极兔的高层打醒精神。 物流业狂卷服务, 低价不再是“护身符”? 从近段时间的举措来看,极兔并没有彻底转型的打算,其仍想通过规模效应摊薄成本以实现扭亏为盈,追求更高的包裹量。 去年5月,顺丰宣布将旗下低价配送业务板块丰网出售给极兔,转让价11.83亿元。而顺丰出售丰网的主要原因,就是后者一直在亏钱。 丰网成立于2020年4月,主攻电商件,和阿里、拼多多、京东、抖音、快手等主流电商平台都有业务合作,采取低定价、以量取胜的策略。但由于成立时间晚,价格、时效性都不占优势,即便依托顺丰的资金和供应链资源也很难在竞争激烈的物流行业杀出血路。 极兔愿意接盘,对顺丰来说再好不过。丰网和极兔定位相似,双方的经营策略、客户群体也有重叠之处,拿下前者确实有助于极兔扩大在中国市场的影响力。毕竟早在2021年,极兔就尝到了收购百世快递的甜头。 基础设施建设方面,极兔在干线物流、数字化系统和自动化设备上投入了大量资金,招股书中也提到继续升级基础设施的计划。 2020-2022年,极兔的研发开支复合增长率为77%,在业内处于较高水平,极兔各大转运中心都早早用上了自动化分拣工具。比如在装车环节,极兔直接跳过人工搬运步骤,把分拣设备和泊车位打通,以提高装车效率。 根据招股书披露的数据,极兔计划把IPO募集的30%资金投入到基建之中。截止去年上半年,极兔拥有超过8400辆干线运输车辆和265个转运中心,未来一段时间这个数字肯定会继续上升。基建的升级,意味着更强的包裹处理能力,这就为极兔争取更高市场份额奠定基础。 然而,竞争对手们都不想让极兔掌握主动权。它们一方面尝试降价、补贴削弱极兔的低价优势,另一方面努力将快递业的竞争焦点导向服务质量、时效性,攻击极兔的短板。 过去一年,卷服务、卷时效性已经成为物流行业的新潮流。菜鸟率先发力,和天猫超市联手推出半日达服务,用户评价上佳。眼见半日达表现超出预期,菜鸟也加快了开城速度,截止去年10月底已覆盖全国20多个城市,并且走出一线、新一线城市向下沉市场进军。 同样以服务闻名的京东、顺丰,也有自己的发力点。前者也不断升级基础设施和自动化设备,并配合京东零售的低价策略降低了包邮门槛;后者则继续巩固自己在生鲜、医药、大件高价商品的服务质量优势,比如在去年10月推出了一体化医药配送综合物流解决方案,并和美团、微信牵手合作。 拼服务,绝非极兔的强项。当低价不再是物流行业的焦点,极兔的护城河也将遭遇前所未有的考验。…

    其他 April 24, 2024
  • 网易之变:从三款MMO游戏踏入同一条武侠赛道开始

    网易研发了三年的武侠MMO游戏《燕云十六声》正式定档7月26日。 近些年关注网易游戏产品的朋友不难发现一个奇怪的现象: 《逆水寒手游》,2023年6月公测,根据锌财经报道,研发成本约为8亿元; 《射雕》,2024年3月公测,官方宣传研发6年投入10亿元; 再到《燕云十六声》,定档今年7月,研发成本暂未披露,但在2024年网易发布2023年第四季度及全年业绩时,被网易CEO丁磊单独提及,称“公司非常重视”,其研发成本预计也不会比前两者差。 一年时间,三款研发成本上亿的游戏,全挤在一条MMO的武侠分支赛道。其中的不合理之处一眼可见: 第一,分配不合理。在网易2023年财报发布的电话会议上,丁磊除了功成名就的《逆水寒手游》、《蛋仔派对》外,就提到了两款游戏,即《射雕》和《燕云十六声》。而现在,这两款被视作网易未来值得期待的产品全都同时丢在一个MMO分支赛道里,要和《逆水寒手游》一起抢食? 第二、布局不合理。《逆水寒手游版》去年6月末上线,不足一年,游戏还有着很长的生命周期。但现在在这款游戏的营收高峰值期,连下两款同样是大手笔投入的同类型游戏来分走他的市场。 同样的资源,挪到其他游戏赛道上进行布局是否会更加合理?亦或者是,让《燕云十六声》上线再晚上一年,等《逆水寒手游》或《射雕》日活稍显疲软后再接替是否更为合适? 反常识的打法下,隐藏着的是网易游戏在战略思路上的大转变。 MMO,网易游戏未来大方向 从大的方向上看,先说一个判断,在对AI前景与网易自身AI技术优势的全盘考虑下,网易未来会更加专注于MMO赛道,更准确地说是“MMO+开发世界”赛道。 网易之前在MMO赛道的强是“鹤立鸡群”的强,未来是“只此一家”的强度。 为什么这么说,我们要从AI技术在游戏上的应用聊起。 目前行业内对于AIGC与游戏产业的结合,公认有两条路:一是作用于生产环节,在文案、美术、程序、运营多个场景下,可以增产游戏内容,降低成本;二是作用于用户体验,利用AI技术为玩家带来更多新奇的体验。 而无论是哪一条,“MMO+开放世界”的游戏类型都是AIGC落地的最好场景。 于生产端,开放世界游戏游戏类型不同于很多游戏可以以创意和玩法取胜,更多靠的是一种水滴穿石的笨功夫,你内容提供的越多,这个世界就越真实。 海量的内容或许不一定能堆砌出一个优质的开放世界游戏,但一个优质的开放世界游戏的前提一定是海量的内容。 目前不断取得突破的AIGC内容已完全能取代人工作业,完成许多开放世界内容构造中创意性不那么突出的工作。在AIGC的参与下,此前许多开放世界大作现在制作起来,无论是周期还是成本都会有一个大幅下降。 而另一方面在用户体验上,玩家一直渴望的开放世界游戏,就如同很多网游小说中描述的一样,NPC有自己的故事、喜好与行为逻辑,玩家行为可以切实地与这个世界人与事发生互动。这种现象翻译一下,就是AI,以海量的计算推动游戏世界自然发展。 所以说,开放世界是AI在游戏产业最好的落地场景,MMO是相较于买断单机更加长线、收益更高的运营方式。 而网易,是国内游戏公司最早发力AI赛道的公司,在2017年就成立从事游戏与泛娱乐AI研究机构伏羲实验室与网易互娱AI Lab,研究AI在游戏如何落地,后续每年财报几乎都要提及下自己在AI技术的投入与应用。 目前AI在网易游戏生产端的应用,引用一下网易官方的信息,是自研AI技术已应用于游戏工业化全流程,对关键环节的工作效率提升达90%。 而在用户端体验上,网易去年几个热搜都来自于AI技术的应用,如《逆水寒》与NPC交互、《世界之外》男主用AI语音喊出你的名字、《明日之后》做了一个魅魔冰箱同款的烧水壶。 尽管还没有达到网游小说的自由度,但体验是惊喜的,技术门槛是存在的,这就是网易在AI游戏应用上的优势体现。 AI开放世界游戏充满想象力,那网易又同时擅长AI与MMO两个领域,因此2024年最重磅的两部作品皆是MMO便有了解释,这是网易发展未来一个大的方向。 MMO变革,网易夺食 那如何解释,网易要在这么短的时间内,把资源全都压在MMO的武侠赛道“臃肿”推出呢?我们先从短线运营上来理解。 不可否认的是,《逆水寒手游》是去年最为成功的新游之一。然而站在MMO游戏模式的角度,《逆水寒手游》的成功还有一个更大价值——它打造了一个完全不同于传统MMO游戏的案例。 传统MMO游戏,即以数值追逐为抓手提纯重肝重氪的玩家,实现少量玩家,高付费率的盈利模式。 曾经这种游戏免费,依靠大R付费的运营模式红极一时,尤其是在手游时代,所有MMO游戏都免费的情况下,更是成为了MMO运营的标准答案。 但现在这已经是时代的残党,不客气地说,在新的时代下,用户的大船已经没有能承载让它上岸的位置了。 GameLook曾报道,在这种MMO运营模式兴起之地(传奇、天堂)韩国,从2021年到2023年,韩国的MMO市场正在极速萎缩,市场减少了三分之一,分析师文章的断语是“韩国股市正在放弃对MMO的期待”。 老套路不行,那么《逆水寒手游》给出的新解法是什么呢? 从运营角度简单来说,就是在MMO游戏门槛上做减法,尽可能吸纳更多的用户一起玩,然后以薄利多销的模式进行盈利。 对这一模式,我们在这不做更深入的分析,仅从结果上来看,《逆水寒》无疑是成功了,此前,DataEye统计了《逆水寒》手游上线对其他仙侠&武侠MMO赛道的影响:绝大部分仙侠&武侠MMO产品的日活都受到了《逆水寒》手游的冲击,最高跌幅近30%。 新的游戏运营模式势必将对旧有的游戏模式造成冲击,以此来实现对传统MMO游戏市场的掠夺。据眸娱了解,网易在2024年的MMO游戏,哪怕是非武侠MMO游戏,如正在帷幕测试的《七日世界》也都放出了“不卖数值为底线,降肝护肝为目标”的口号。 我们需要了解到的是,网易的新运营模式对比传统MMO游戏,具有极大的优势,目前正处于市场掠夺期。 而最近网易一直吵得沸沸扬扬的MMO大战,网易MMO游戏去不断去挑衅其他MMO游戏,其本质就是在加速曝光两种游戏模式的不同,催化市场的变化,以变革者的身份抢占最多变革的红利。   这种红利分为两部分。 第一是玩家认知上的红利,在《逆水寒手游》一炮而红后,网易再快速连续推出这种“不卖数值”“低负担”等具备利好玩家特色的游戏,能抢先占据玩家心智——MMO新游戏等于网易MMO游戏,类似于原神like游戏。 第二则是实现对武侠MMO市场的彻底占据。随着游戏信息不断畅通,游戏市场的二八效应愈发明显。游戏市场大多赛道下的普遍规则是,赢家通吃。 网易在一年时间内三款武侠MMO游戏的投入,看似拥挤,但实则这三款武侠MMO游戏玩法上又有很大区别:《逆水寒》战斗模式更贴近传统MMO;《射雕》与原神类似,抽人物卡来帮助战斗;《燕云十六声》则是类似“永劫无间”的硬核战斗模式。 三款游戏,三种方向,全方位覆盖武侠MMO市场。我们必须要认识到一点,武侠MMO ,看似是MMO中的一个分支,但国内游戏玩家长年受武侠文化的影响,这一分支亦是国内MMO游戏的半壁江山。 网易游戏的持久度问题 而如果从长线发展的角度看,网易这次的反常规打法,暴露的是网易对自身长期存在问题的反思。 网易游戏的特色是什么?我认为是长于原创,短于运营。 2021年的《哈利波特:魔法觉醒》初上线时有多么惊艳?游戏一上线,下载量便激增,成为爆款。据Sensor Tower数据,该游戏上线首日下载量超过600万,首月流水高达23亿元。但不到一年就大量玩家纷纷退坑。 我们细数一下,网易其实创造过许多让人眼前一亮的游戏新模式,《阴阳师》、《率土之滨》、《第五人格》、《永劫无间》、《蛋仔派对》,这些都显示出了网易在游戏原创上的优势。 但可惜的是,部分游戏因为运营模式的缘故,无法实现“长时间”维持“大量用户”两个大目标,成为一款国民游戏。 其中的原因之一是,网易缺乏腾讯那样的社交渠道,或字节这种全民级的宣传窗口。擅长的又都是MMO这种要提纯玩家的少数人游戏,因此只能想办法提高玩家单次付费额度,造成游戏“又肝又氪”。 《逆水寒》的出品,使网易看到了绕开竞技游戏,在MMO游戏上打造全民级游戏的可能。三款武侠MMO压入,是网易运营思路转变的开始。 从目前的情况看,《逆水寒手游》成功已无争议,第二部《射雕》陷入玩法争议,网易能否借助三款武侠MMO实现长线运营、将MMO打造成可上升为国民游戏的类型,一切有待7月份《燕云十六声》上线表现的揭晓。   相关推荐: 女人的钱最好赚,赵女士辞职开水澜之迷化妆品店 赵佳,是水澜之迷上千名加盟商之一。她去年11月份开的店,短短半年时间,门店营业额累计突破七位数,成为总部表彰的金牌样板店。赵佳开店前,是一名普通的上班族,朝九晚六还单休的生活,让她感到疲惫和枯燥。加之工资低,看不见未来,赵佳做出了一个大胆的决定——辞职创业! 相比其他人的犹豫纠结,赵佳一开始就定好了创业方向,她觉得女人的钱最好赚,同时自己也爱美,便一头扎进美容护肤赛道!经过广泛的信息搜索、市场调查和对比后,赵佳最终选择了水澜之迷,这个5年时间就把加盟店开到1000+家并斩获多项行业大奖的品牌。 被问到为何选择水澜之迷,赵佳表示:“这个品牌在市场上拥有极高的知名度。现在这个时代,流量就是金钱,名气就是业绩。如果能和一个有着广泛粉丝基础的品牌合作,那么开店就不用担心客流问题了,能够大大提升创业的成功率。” 赵佳接着表示:“之前我只是去总部粗略考察了一下品牌,觉得各方面还不错,就果断加盟了。等到自己真正的开店,才发现,有些钱就该水澜之迷赚,真的太厉害了。”赵佳一边说一边介绍:“这款叫做以色列量子微磁,是我们店主打的黑科技仪器,搭配从植物根茎花叶中精粹而来的香薰精油,能够让顾客快速感受到肌肤变化。不止香薰精油,还有澳大利亚粉红湖钻光精粹、虾青素、玻色因、神经酰胺等高端成分可以选择,能够充分满足消费者不同美丽需求。这也是我生意不错,复购率高的实力保障。” 看到店里络绎不绝的客流量,和一袋袋顾客买走的化妆品,赵佳感慨:“半年前,我还是一个帮别人打工挣钱的工具人,没想到现在,自己已经是一个事业有成的老板,真的变化太大了。”感慨的同时,赵佳也对水澜之迷总部提供的周到扶持表达了感谢,不仅帮助自己搞定了选址、装修、设备、运营、推广、物流等一系列难题;还和探店APP合作了达人矩阵霸屏推广,从线上引流了很多顾客到店。 谈及未来,赵佳非常乐观。开店半年,我已经意识到,女性不但要长得漂亮,更要活得漂亮,这样才能让自己和家人过上优渥的物质生活。我的第一家水澜之迷店,生意红火,利润丰厚,客流量稳定增长,取得了巨大的成功。我现在正跟总部沟通,准备开第二家水澜之迷店,相信在这个强大的品牌支持下,我的生意会越来越好,利润会不断增长,未来会更加美好。相关推荐: “国酒”茅台,汾酒拆台  封面图片 作者:翻篇 琥珀酒研社快评: 中国那么多白酒 到底谁才称得上国酒? 贵州人可能会说是茅台 但四川、山西就要杠了   凭啥啊 你说国酒是茅台就茅台啊 我还说是五粮液呢 我还说是汾酒呢 这就有意思了 你看 茅台都当白酒一哥那么久了 为啥这哥俩就是不服他呢? 2001年 茅台为了拿下国酒商标 10年申请了9次 结果每次都失败了   但茅台不死心啊 凭什么?…

    其他 April 16, 2024
  • 药店销售规模达3499亿,OTC药品销量却下跌2.3%

    OTC药品销售年内首次下跌 今年下半年以来,药店客流呈显著下滑趋势,客流量下降为去年同期水平。相关数据显示,今年1月-8月,全国零售药店市场规模已达3,499亿元,同比上涨5.6%。3月份以来,零售药店市场规模增长逐步放缓,连续2个月(7月、8月)同比出现负增长。 需要注意的是,7月份OTC药品销售在今年首次出现下跌,为-2.3%;处方药销售额增速进一步放缓,同比增长1.3%。 具体看来,今年1-7月份零售药店处方药-TOP20品种:安宫牛黄、人血白蛋白、奥司他韦YTD2307的销售规模位列处方药市场前三名;头部品种中,奥希替尼肿瘤药、达格列净降糖药实现增长亮眼。 零售药店非处方药TOP20:阿胶、碳酸钙D3、布洛芬销售额排名OTC市场前三名,其中布洛芬在7月份仍维持双位数增长;除布洛芬外,复方阿胶、黄芪精气血滋补品种增长相对突出。 感冒清热、解热镇痛、止咳祛痰药销售额增长领先药品整体,同比增长超20%;此外,糖尿病、高血压、维矿类、妇产科用药多品类规模下滑。 与此同时,7月份,药品、非药规模均呈现负增长。化药停滞增长(+0.1%),中成药规模下滑(-3.3%),仅生物制品保持双位数增长(+14.1%);而医疗器械、保健品及健康食品、消字号等产品规模更是下降超10%。 事实上,今年1-7月药品市场规模增长主要依靠OTC药品增长拉动,但今年7月份OTC药品的销售额首次出现下跌,为-2.3%。 药店销售市场增长趋势仍向好 作为药品市场的重要组成部分,非处方药(OTC)一直占据着较大的市场份额。然而,今年的数据却让人感到意外。究竟是什么原因导致了非处方药的销售下跌?这又会对行业和消费者市场产生哪些影响? 从数据来看,主要是由于消费者购买行为的改变。随着互联网医疗的快速发展,越来越多的消费者选择在线购买处方药,这使得药店的非处方药销售受到了冲击。此外,消费者对药品安全性的关注也在不断增加,这可能导致一些消费者转向其他更加安全的替代品。 尽管非处方药销售下跌,但整个药店销售市场的增长趋势并未改变。这主要得益于处方药销售的稳定增长和消费者对健康保健品的需求增加。因此,对于药店来说,如何调整经营策略以适应市场的变化,将是未来需要面对的挑战。 对于消费者来说,非处方药销售下跌可能会影响他们的购买决策。然而,这并不意味着消费者对药品的需求发生了改变。相反,随着人们对健康的关注度不断提高,他们更加注重药品的安全性和有效性。因此,消费者在购买药品时,应该更加关注药品的成分、功效以及适用范围等信息,以确保自己的健康安全。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载

    其他 December 5, 2023