每树：满足不同年龄群体的肌肤需求

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• 腹壁成形术详解重庆当代整形科学重塑腹部美态

  现代社会人们对形体美感的需求越来越高，尤其是对于女性而言，保持良好的身材不仅是外在形象的体现，更是健康与自信的重要标志。 然而，不少女性因妊娠、年龄增长、过度减肥等因素，出现了腹壁松弛、腹部皮肤赘余、腹直肌分离等问题。而这些困扰女性形象与健康的问题，现在已经有了解决的方法。 随着现代医疗美容的进步，腹壁成形术应运而生，并逐渐发展成为一项成熟且效果显著的治疗技术。 什么是腹壁整形术 腹壁成形术，又称腹部整形术或腹部拉皮术，其核心目标是通过去除多余皮肤、收紧分离的腹直肌，并尽可能地重塑腹部曲线，使求美者呈现出紧致平滑的腹部线条，同时改善因腹壁松弛带来的不适感及可能的生活质量下降问题。通过科学合理的手术方式进行修复与重塑，从而实现腹部形态的美化及功能恢复。 腹壁成形的手术过程 手术过程中，医生首先会对求美者进行全面评估，包括腹部皮肤弹性、脂肪堆积程度以及腹直肌分离情况等，以制定个性化的手术方案。 手术通常会根据实际情况结合吸脂、切除多余皮肤、缝合加固腹直肌等多种方法，确保既能达到理想的塑形效果，又能极大程度的保障求美者的安全与舒适度。 腹壁成形术并非任何机构医生都能做 腹壁成形术由于是四级高难度手术范畴，因此能开展该手术的机构相对较少，对机构资质、医生技术资质、医院设备等的要求也极高，并不是所有机构和医生都能做。而重庆当代作为全国少有的三级整形外科医院，拥有四级高难度手术资质，长期致力于腹壁成形手术临床诊治，成为了行业内的佼佼者。 针对不同患者的具体需求，重庆当代整形外科医院的腹壁成形术提供了一套个性化的四效合一综合解决方案。 减脂 结合腰腹吸脂技术，针对脂肪堆积问题，精准减少局部脂肪量，塑造理想腰腹曲线，同时降低腹壁成形术本身的手术范围和创伤。 重庆当代外科技术副院长安可忍教授拥有２０多年皮瓣修复经验，术前通过精准测量合理设计手术方案，切口精细，不反复，一次到位，在不挤压真皮组织的情况下，尽可能缩小切口，减少创伤。 收紧 针对腹直肌分离的情况，通过折叠缝合复位松弛的腹肌，同步实现皮肤与肌肉层面的双重收紧，使腹部恢复平坦紧致。 技术上，重庆当代安可忍教授采用内窥镜可视化操作，手术视野清晰，避开血管和神经同时，可小切口实施腹壁分离，双侧腹直肌收紧，有效避免切口过大、血管损伤，缩短恢复期。 美化 在肚脐再造环节，针对脐部形态不佳或位置偏低的问题，采取环形切口技术进行肚脐复位和固定，重塑美观自然的肚脐形态。 缝合时，重庆当代安可忍教授采用Ｓｃａｒｐａ筋膜美容缝合技术，全层贯穿螺旋式缝合，整齐对合表皮，在尽可能不影响血液循环的同时，更大程度减小瘢痕增生，减少炎症反应。 修复 对于有剖腹产疤痕的求美者，可在原疤痕部位进行手术，松解疤痕粘连，切除增生疤痕组织，并在手术过程中注重疤痕淡化处理，使得剖腹产疤痕在得到修复的同时也能得到美化。 重庆当代整形一直以来都非常重视术后恢复管理，腹壁术后采用隐痕护理贴，面积小、透明质，肉眼不易见，有效防止日常生活中腹壁拉伸带来的张力影响，帮助伤口愈合，抑制瘢痕增生的同时，采用激光仪器辅助加强腰腹部整体收紧塑形。 先进的技术及设备，加上经验丰富资质过硬的主刀医生，以及专业的麻醉医师、手术护士及术后康复护理团队等阵容配置，无疑为重庆当代在腹壁成形等高难度手术的成功率加上了多重安全保障。 总的来说，腹壁成形术是一项改善腹壁松弛、重塑腹部形态的现代化医疗美容技术，满足大多数求美者对腹部形态改善的不同需求，其显著的塑形效果无疑为众多饱受腹部形态困扰的求美者提供了安全、高效的解决方式。 相关推荐: 天九共享集团提供智慧转型方案，助力传统企业抱团创新 在时代与科技的快速发展下，如今已经进入新的经济时代，中国在新时代中愿敞开大门，希望与世界各国共同携手共进，共享发展成果。天九共享集团也积极助力企业发展，向智慧型企业发出积极的信号。为此，天九共享集团还带来了最新的智慧转型方案，依托搭建大共享平台的方式，寻找、评估、审核项目，还将项目推上大共享平台，携手企业家共同进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。激发科创潜力的理念 在企业的发展中，企业家精神可谓是企业经营过程中的核心，而且还拥有鲜明的时代特征以及独特的中国内涵，在长久的发展中也慢慢变成了企业家共同的精神和行为准则。而天九共享集团则通过协同合作激发科创潜力的理念，谨慎探索中国企业家精神内涵。 为众多企业赋能 为了全面助力更多企业快速发展，天九共享集团提供了智慧转型方案，为传统企业的发展带来全新思路，大共享经济的平台也逐步从ToC的模式，发展成ToB和ToC比翼齐飞的模式。天九共享集团所提供的智慧转型方案，为传统企业的发展带来全新思路，让更多传统企业和创新企业合作成功转型升级。也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长，最终促使更多企业共创、共享、共赢。 企业兴则经济兴，市场活则经济活。天九共享集团正在通过自身现有资源优势，诚信服务，抱团取暖，为市场经济注入了鲜活强劲的力量。助力到越来越多的中小企业成长，也让越来越多的优质项目破土而出。未来天九共享集团将不断加大中小微企业扶持力度，打造真实、可靠、稳定的项目，全心全意培育发展新兴动能。天九共享为企业带来的智慧转型方案，已经助力更多传统企业抱团创新，智慧转型新经济，且共享了蚂蚁变大象的价值。相关推荐: “多写多读集群”被攻克，中国数据库产业“越过山丘”2020年全国两会期间，合肥工业大学应用数学研究所所长檀结庆在媒体采访中提到：“国产数据库只占据不到7%的市场份额，尤其在数据库最核心的交易业务中，鲜有能跟甲骨文同台竞争并实现替换的产品。” 彼时“去IOE”浪潮已经兴起十多年的时间，但囿于性能、稳定性等客观因素，银行、能源、电信等传统业务，对国产数据库依然是“不敢用、不愿用、不想用”的态度，无形中为国产数据库产业制造了一个天花板。 现在，这样的景象正在成为过去式。 华为数据存储与优炫软件日前联合发布“数据库存算分离联合解决方案”，同时推出了高可靠、高性能共享存储多写多读集群数据库解决方案，旨在通过先进的存储技术和创新的设计，满足金融、运营商、能源、制造、政务等传统业务场景下的数据库替代需求。 放在数智化转型的语境下，这样的合作到底意味着什么，能否打破国产数据库产业的天花板？ 01 国产数据库：百花齐放，多而不强 和操作系统、中间件等基础软件相比，数据库是国产替代最为迅猛的市场。然而外界对国产数据库的印象，看起来并不太乐观，用一句话来形容的话：数量上百花齐放，市场竞争力却只能说“多而不强”。 为何会出现这样的局面？外界的讨论有很多，并产生了两种主流观点。 一种说法是国产数据库的起点比较晚。 早在1978年，Oracle就推出了第一版数据库，那时候中国的信息化转型进程还无从谈起。2000年前后，国内出现了第一批数据库企业，但全球数据库产业已经走完了竞争、并购、退出的过程，形成了典型的IOE格局，I是指服务器提供商IBM，O是指数据库软件提供商Oracle，E则是指存储设备提供商EMC。 2014年后，在政策和市场红利的驱动下，国产数据库产业百花齐放，却未能改变Oracle、IBM等主导市场的格局，国产数据库只能占领一些缝隙市场。国产数据库的数量越来越多，结果却是高度的碎片化。 图：2023年墨天轮中国数据库排行榜每月收录数量 按照信通院与墨天轮的统计，目前国内有280多个数据库产品。可稍微再深挖一些，超过60%的国产数据库厂商不足100人，超过500人的企业不到10%，再加上协同合作的不足，原本就相对薄弱的研发能力无法形成合力，难以进入金融、能源等“稳定性大于天”的业务场景，生存环境一直比较艰难。 另一种解释是国产数据库的架构问题。 2008年左右，在阿里等互联网巨头的倡导下，“去IOE”浪潮如火如荼。当时中国互联网已经进入到高速增长期，出现了双11购物节等数据量和用户量激增的场景，而IOE架构欠缺横向扩展能力，无法满足激增的性能诉求和灵活扩容诉求，一些企业开始使用通用服务器打造灵活易扩展的分布式数据库。 在数据库的架构上，为了消除不必要的数据搬移延迟和功耗，看似提高效率并降低了成本的存算一体架构，逐渐被互联网企业所追捧。存算一体的优势很明显，短板也同样明显。为了实现高可靠，通常采用一主多从的架构，多个从节点大部分时间都处于闲置状态，导致CPU资源利用率极低。而且服务器出现故障后，无法自动切换，需投入大量人力和时间手工恢复数据。 即使达梦、南大通用等老牌国产数据库厂商，仍在坚持存算分离架构，可当整个市场的注意力转向时，一两家企业无法左右行业的风向。像银行这样对稳定性要求苛刻的传统业务，由于国产化数据库无法满足需求，不得不把订单交给国外厂商。 当存算一体架构被越来越多人诟病，数据传输性能的短板被填补后，存算分离的架构再度被推向台前。华为数据存储与优炫软件的合作，就是新背景下的叙事，试图用软硬结合的方式闯出一条新路。 02 多写多读集群：难题背后的新解法 存算分离的概念不难理解，简单地说就是分别构建计算资源池和存储资源池，全局共享一份数据，一些不必要的消耗可以被避免，进一步提升了数据库的性能，即使某个服务器出现了故障，也不会导致数据丢失。 在存算分离的架构下，华为数据存储与优炫软件共同发布了“数据库存算分离联合解决方案”，主要包含三个子方案： 一是主备集群部署方案，采用数据库一主一从架构，保证业务高可用，并具备易部署、易管理等特点，适用于OA、门户、邮箱、订单管理等业务系统； 二是读写分离集群部署方案，采用一主多从架构，通过存算分离＋主从数据强一致性技术确保从节点可读，具有高性能、易扩展、高可靠等优势，适用于金融账务系统、ERP系统、CRM系统、生产制造、研发系统等中大型关键交易应用； 三是多写多读集群部署方案，采用多主架构，通过共享存储＋SRAC技术确保全局节点数据读写强一致性，并达成多写多读、负载均衡、脑裂控制等效果，具备极高的可靠性与性能扩展潜力，适用于金融、电信、能源、交通、财税、生产制造等行业中对可用性、性能要求极高的大型核心交易系统。 三个子方案对应着不同的业务场景，其中最为瞩目的正是多写多读集群部署方案，在很大程度上关系着国产数据库能否在最核心的交易业务中实现对Oracle RAC的替代。 以一个常见的支付场景为例：当银行拒绝用户的支付请求时，需要快速查询用户过往的支付习惯，判断支付请求是否有风险，同时以弹窗的方式进行风险提示。这就需要数据库有很高的处理复杂事务的能力，业务的连续性要求高、绝对的高可用性、业务和数据的一致性，以及一定的可扩展性。 国内对RAC的替代由来已久，大多采用三种方式：中间件模拟、分布式数据库以及类似RAC的技术路线。优炫软件的“多写多读集群部署方案”，采用的就是RAC的路线，可以直接进行国产替代。 除了优炫软件持续10年时间的高压投入，存储性能在攻克多写多读集群的难题中扮演了至关重要的角色。 想要实现多写多读集群，存储环节面临着多个节点并发读写、极高的并发吞吐量、高可靠性等挑战，华为OceanStor Dorado全闪存存储50μs的极致时延、2100万IOPS和极致稳定的 SmartMatrix 全互联架构，让整体性能比同等配置的普通存储提升了30%，可满足不同类型的交易型业务诉求。 数据库系统遵循“木桶理论”，硬件和软件任何一环存在短板，都将制约数据库的发展。华为数据存储和优炫软件的合作，无疑为整个数据库行业提供了新的解题思路：优炫数据库的软件优势和华为OceanStor闪存存储的硬件优势融合后，原先横亘在国产数据库头上的“魔咒”悄然被解除。 03 越过山丘：行业已经形成了新共识 如果说十几年前的“去IOE”浪潮中，过于聚焦互联网业务的需求，选择性忽略了传统业务的诉求。华为数据存储和一众数据库厂商的联合创新，目的正是为了关键行业的核心系统上，不断缩小与国际领先梯队在性能、可靠性上的差距，提升国产数据库的综合竞争力。 特别是在“存算分离”架构上，不只是优炫软件，华为数据存储已经和不少数据库厂商推出联合解决方案，在不少领域实现了跨越式升级。 比如万里数据库与华为数据存储联合发布的“存算分离&多主架构联合创新方案，突破了数据库多读多写的业界难题，大幅提升了数据库性能，同时降低系统的建设成本。以性能为例，通过数据库跨节点缓存池化技术，实现了全局表并发读写、事务并发处理能力，相比于传统的主备数据库和分片数据库，性能在不同场景下可提升10倍。 再比如华为数据存储与南大通用共同发布的“金融核心级数据库高可用解决方案”，基于存算分离+共享存储架构，联合GBase南大通用数据库和华为OceanStor闪存存储，提供了满足金融核心系统要求的高性能、高可用数据库解决方案。 其中一个不可小觑的创新是双重容灾机制，在应用层实现了基于逻辑复制的数据库容灾、备库可读，在存储层依托OceanStor闪存存储HyperMetro A-A双活能力，确保数据高效、完整复制到容灾站点，且不影响工作站点性能，确保RPO=0，确保数据不丢失、业务快速恢复，满足金融核心系统的业务要求。 国产数据库以往被频频诟病各自为战，对比IOE这样的“黄金组合”，国内数据库市场可谓一盘散沙。不同厂商间缺少密切的合作，无法构建一个良性生态系统，无法脱离国外品牌为主导的生态圈，导致多而不强的市场格局。 优炫软件、万里数据库、南大通用、海量数据……华为数据存储就像是一条纽带，把不同数据库厂商凝聚在了一起，也许现阶段的生态协作还不是特别紧密，但“存算分离+共享存储架构”已经是一种行业共识。 借用一位数据库从业者的说法：国内数据库行业并不缺少优秀的工程师，重要的是找到正确的问题与正确的方向去发力。 沿循这样的逻辑，随着越来越多的数据库厂商选择华为作为伙伴，和华为数据存储进行联合方案创新，一个有利于国产数据库产业崛起的良性生态，已经初具雏形。在自主创新的道路上默默苦行了十几年的中国数据库产业，正在越过山丘，等待他们的，将是一个繁荣的数据库生态。 04 写在最后 市场咨询机构Gartner曾在2022年发布的《数据库中国市场指南报告》中预测：到2025年，中国分析型数据库市场来自海外厂商的将只剩下30%，交易型数据库市场海外厂商市场也只会剩下50%左右。 可能在一年多以前，不少人还会对Gartner的预测数据表示怀疑，毕竟IOE在交易型数据库市场还是不可替代的存在。伴随着“存算分离+共享存储架构”的不断创新、突围，Gartner的预测离现实已经越来越近。相关推荐: 阿维塔智能安全再进阶，带来“常用常新”的智能用车体验2023年11月6日,阿维塔科技宣布,即日起对阿维塔11全量用户开启AVATR.OS2.0.2OTA升级推送。 围绕智能安全、智能舒适等用车体验,解锁GAEB(异形障碍物自动紧急制动)、LAEB(低速自动紧急制动)、降窗舒适进出、舒适停车4项新增功能,并进行多达50+项功能体验优化。本次OTA升级聚焦用户实际用车场景需求反馈,旨在全面提升阿维塔11的行车安全性、驾乘舒适性,为用户带来“常用常新”的智能用车体验。 以智能安全不断进阶为基础,阿维塔夯实“智能顶流,遥遥领先”的产品标签。在今年中国汽研IVISTA智能汽车指数评测中,阿维塔11成为首批获得“综合五星、单项全G”最高评价的车型,更以106分刷新智能安全评测历史最高分。在阿维塔11征战高端智能新赛道以“智”取胜的背后,是阿维塔在智能技术领域坚守“真智驾、才安全”的底层逻辑。 以“用户为中心”的持续进化、快速迭代,始终是阿维塔所坚持的品牌内核。从陆续解锁智驾新功能实现全场景覆盖的智驾体验,到搭载鸿蒙座舱带来智舱交互升级,再到诸多功能优化带来用车质感全方位提升,阿维塔11正以持续突破自我的优异表现,展现其在高端智能SEV赛道的核心竞争力。 阿维塔通过本次OTA为用户推送“降窗舒适进出”功能。该功能通过开门自动降窗来拓展车门进出空间,让驾乘者以更轻松舒适的姿态上下车。此外,阿维塔11新增的舒适停车功能,会明显减轻用户停车时所产生的车身俯仰,确保车辆停止时的姿态优雅,为驾乘者带来舒适的安稳体感。舒适停车联动降窗舒适进出,正是阿维塔情感智能给用户带来的关怀。 阿维塔11还针对包含后背门解锁、充电口电子解锁等功能使用逻辑进行优化,提升功能操作的便利性和实用性。阿维塔收获了广大用户的认可和高度信任。10月份阿维塔11交付3888台,创下高端智能SEV交付榜历史新高。…

  其他 January 17, 2024

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  相关推荐: ​践行高质量发展之路，爱尔眼科荣获“最受尊敬企业”殊荣 在近日举行的2023-2024年度最受尊敬企业年会上,爱尔眼科医院集团股份有限公司凭借其在优质运营、创新突破、公众信赖等方面的卓越表现,荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖。这一殊荣不仅是对爱尔眼科长期以来坚持高质量发展战略的肯定,更是对其在社会责任、科技创新、产业贡献等多个维度上不懈努力的认可。 会上,围绕实践研究院及标准展开的深入讨论,旨在寻找实践标杆企业和探索实践路径。爱尔眼科凭借其在企业社会责任、科技创新与产业贡献、产品/服务高质量、员工发展与健康、品牌文化建设、绿色可持续等六个维度的综合优势,经过大众投票与评审会严格评审,脱颖而出,成为行业内的佼佼者。 一直以来,科技创新是爱尔眼科高质量发展的核心驱动力。公司不断加大研发投入,支持前沿性、原创性的眼科学术研究,构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系,实现了从本科到博士后的全链条人才培养孵化。这一战略布局不仅推动了眼科医学的进步,更为患者提供了更加精准、高效的诊疗方案。 面对医疗资源分配不均的难题,爱尔眼科创新性地提出了分级连锁模式,打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络。这一模式有效促进了优质医疗资源的下沉和共享,让更多基层患者能够享受到高质量的眼科医疗服务。同时,爱尔眼科还加速国际化进程,实现医疗技术、设备、药品与国际水平的“三同步”,让中国眼科患者能够更早地受益于全球先进的眼科医疗技术。 在数字化转型方面,爱尔眼科同样走在前列。公司依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科始终秉持的光明使命。公司创新实施“交叉补贴”公益模式,通过精准实施多项公益项目,为困难眼疾患者提供长期医疗救助。这些公益项目不仅帮助了众多患者重见光明,更彰显了爱尔眼科作为行业领军企业的社会责任感和担当。 此次荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖,是爱尔眼科发展历程中的一个重要里程碑。爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“爱尔眼科深耕眼健康领域二十余年,始终坚持以创新驱动发展,致力于成为全球眼科医疗事业的引领者。未来,我们将继续聚焦高质量发展,坚定实施‘1+8+N’发展战略,在诊疗技术、服务模式、管理效率、人才培养、科研创新、成果转化等方面全面提速升级,为全球眼科医疗事业的发展贡献更多力量。”

  其他 August 30, 2024

• 从AI PC到数字分身：在虚拟世界遇见另一个“我”

  在科幻作品中，AI往往被形容为具有不亚于甚至超越人类智慧的人造生命，借助计算机的强大运算能力，AI可以轻松满足管理城市、接管制造生产、辅助人类完成工作、服务人类生活等各种需求。   以ChatGPT为代表的新一代生成式AI，正在逐渐将我们幻想过的事情变成现实，利用AI提高工作效率、提供创作灵感等，如今AI的应用范围已经囊括了绘画、音乐、视频、文字等各个方面，想必不少人都已经体会到了AI对自己生活、工作的影响。   那么，是否可能更进一步，利用最新的AI技术，让AI在虚拟世界中成为“另一个我”呢？     最简单的数字分身，大家可能都看过，在抖音等互联网平台上，一度出现众多“复活”的故人，他们往往是一些名人如鲁迅、李白。作者通过AI技术生成他们的模型，再结合AI语音合成等技术，模拟出一个可以与你对话的“虚拟人”。   利用这项技术，一些人收集了逝去名人的过往音视频，在没有对方亲友同意的情况下，利用这些数据训练出一个个“虚拟人”，在网络上赚足流量，但是也很快引起了网友和逝者亲友的反感。   更有甚者已经将AI复活发展为一条产业链，批量化流水定制“虚拟人”，声称可以让沉浸在亲友逝世痛苦中的人获得慰藉。但本质上这些速成的数字分身都只能称得上是拙劣的模仿，买家提供的数据并不足以制作真正的“数字分身”，他们所得到的只是一个有着类似声音和面貌的模型而已。   一系列的负面事件，让“数字分身”陷入了舆论的泥潭，很多人都不愿意看到AI技术被不怀好意的人利用，同时也对AI技术的未来提出了疑问：我们该如何保障AI技术不被滥用？如何让AI技术更好的为人类服务？   AI与数字分身   而这一问题的答案，似乎可以在联想集团最近的一项计划中窥见一二。   近日，联想宣布了以“遇见你的数字分身”为主题的项目计划。计划的目标，就是通过前沿技术打造真正的“数字分身”，并通过这一分身来帮助解决全球普遍存在的社会问题——心理健康危机。这也是联想全球品牌项目“Work For Humankind”的新一年实践。     Work For Humankind，意为科技以人为本。   这是联想为了探索科技与人类的未来所打造的一项公益项目，始于2020年，并于2021年在偏远的鲁滨逊克鲁索岛，带领全球16名志愿者助力岛屿提升网络连接以及多样化物种保护。     在今年的Work For Humankind计划中，被关注的目标换成了“我”，或者说，每一个生于互联网时代的年轻人。   联想希望在“数字分身”的帮助下，参与者可以更好的直面自己可能存在的心理健康问题。同时，利用数字分身，他们可以鼓起勇气面对自己的所爱之人，将自己一直难以启齿、不敢面对的问题和答案说出来。   一直以来，联想都希望通过技术让世界变得更加美好，被滥用的数字分身技术，其背后所蕴含的价值与未来，绝不是简单的金钱与流量而已。联想希望能更负责任地应用和发展AI，让它成为人与人之间的纽带，并且帮助我们走向更好的未来。     不过，想要制作一个真正的数字分身并不容易，背后涉及到边缘计算、3D扫描建模、视觉AI、音频AI、智能情感分析等一系列的环节。   首先，参与者通过动作捕捉、3D扫描等方式，提供了自己的外观形态与动作习惯，随后研究人员在获得许可后，采集参与者在网络上的过往数据，结合参与者的调整建议，在AI大模型的帮助制作出“思维分身”，最后与3D模型组合在一起，打造出一个拟真的“数字分身”。     在数字分身的制作过程中，联想提供了一整套强大的硬件及云端支持，通过其丰富且全面的智能终端以及基础设施产品线，让开发者与参与者得以在任意地方、任意时刻关注计划的进度并参与其中，云端互联技术使得数据可以无障碍地在各种类型的智能终端间流转，不需要再耗费时间和精力在线下进行交接。   同时，得益于联想的Dropbox 云存储私下存储技术，这些数据都经过匿名化处理，而且可以做到“用后即毁”，确保个人隐私的安全。所有的云端数据，最终都被汇聚到联想的ThinkEdge SE 450边缘AI服务器上进行训练，并提供强大的即时算力，使得数字分身的运行无需利用云端的服务器中心算力，确保反馈的及时性及隐私安全。     虽然整个过程从文字上来看并不困难，实际上却十分考验策划者的统筹及技术能力，联想凭借其口袋到终端的全方位技术产品组合，包括智能终端、基础设施、软件、服务，加上先进的云端及服务器技术，为整个计划保驾护航，并使其最终成为现实。   数字分身的动作背后，利用了语音转文本 > GPT响应 > 文本转语音 > 实时语音克隆 > 视觉AI/AI配音 > 人工智能情感分析 > 全身照片级逼真化身响应等一系列技术链。最终使得数字分身的每一个动作、每一次回答都仿若真人，与数字分身之间的对话没有预先设定的“剧情”，一切都像是在直面真实的“人”。   看到这个数字分身的每一个人，或许都会思考一个问题：如果这个数字分身可以得到更全面、细致的数据支持，配合更强大的算力，是否真的可以成为在虚拟世界中的“另一个我”呢？   虚拟世界中的“我”   有人说，在互联网时代，人与人之间的交流效率达到了前所未有的高度，但是人与人之间的距离却越来越远。“喧嚣的孤独”成为不少人的现实状态，在网络上滔滔不绝的某人，在现实中却沉默不语，网络生活挤占了许多现实时间，有报告指出，相比于2012年，2019年的青少年在现实社交时间上平均减少了25分钟。   同时，在信息爆炸的互联网时代中，青少年的尚未成熟思想也更容易因为信息碰撞而闪现出“不一样”的火花，许多老一代的成年人，如今已经难以理解Z世代的世界，两代人之间的“代沟”已经难以跨越。     其实不仅仅是两代人之间存在代沟，一部分青少年因为各种各样的原因，只能在网络上展现真实的自我，无法释放的现实压力使得他们越发无所适从。如今，青少年的心理健康问题正在引起全球相关机构的注意，WHO甚至将“孤独感”列为一个紧迫的健康威胁。   如何帮助他们？过去的做法是鼓励他们走出网络，多与朋友、父母、亲人交流，多参加户外运动。但是，这恰恰是最难以实现的，不少人已经彻底将自己封锁在内心世界中，让他们回到现实只会使得他们被恐惧包围，进一步滑落到孤独的深渊。   所以，我们需要一些更适合Z世代的方法。而Work For Humankind就是一个测试方案，今年的这个计划还拥有一个诗意又有些赛博朋克的名字：“遇见你的数字分身”。     参与计划的人员中，一位是来自日本帆足知夏，她是一位大码模特，在互联网中，她找到了属于自己的位置，但是在现实里，她却一直十分焦虑。保守的家庭，使得她的性格内敛而沉默，但是却总是因为身材而常常被人注视、议论，虽然在网络上找到了喜欢的工作，却苦恼于如何与朋友、家人解释。    …

  其他 May 31, 2024

• 哆点甜，用冰品点亮你的甜蜜生活

  在喧嚣的都市中,每个人都在寻找那份属于自己的甜蜜。而哆点甜,就是那个用冰品点亮你甜蜜生活的神奇之地。 一、甜蜜冰品,味蕾的盛宴 走进哆点甜,首先映入眼帘的是各式各样的冰品。从色彩缤纷的冰淇淋到口感丰富的冰沙,每一款都让人垂涎欲滴。哆点甜坚持使用天然食材,手工制作,确保每一口都充满纯正的味道。这里的冰品不仅仅是消暑解渴的良品,更是味蕾的盛宴,让你在繁忙的生活中找到一丝甜蜜。 二、温馨环境,心灵的港湾 除了美味的冰品,哆点甜还注重为顾客打造一个温馨舒适的环境。店内装饰简约而别致,充满了艺术气息。柔和的灯光、舒适的座椅,让人仿佛置身于一个远离喧嚣的世外桃源。在这里,你可以放下繁忙的工作,与亲朋好友相聚,享受一段宁静的时光。哆点甜不仅是一个品尝美食的地方,更是一个心灵的港湾。 三、哆点甜,点亮你的甜蜜生活 哆点甜不仅满足了人们对美食的追求,更传递了一种甜蜜的生活方式。在这里,你可以感受到生活的美好与温馨,让每一天都充满甜蜜与希望。哆点甜用冰品点亮了你的甜蜜生活,让你在忙碌的生活中也能找到那份属于自己的甜蜜与幸福。无论是独自一人还是与朋友相伴,哆点甜都是你不容错过的甜蜜之选。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院的王晓主任：中西医结合 全方位关怀 在济南市济世肿瘤研究院，有一位备受患者信赖的医生——王晓主任。她不仅拥有深厚的医学知识，更在肿瘤治疗领域有着独特的见解和实践。王晓主任坚信，治疗肿瘤不仅仅是医学技术的比拼，更是对患者全方位关怀的体现。 王晓主任的治疗方式与众不同，她主张中西医结合，将传统中医的精髓与现代西医的先进技术相结合，为每一位患者量身定制治疗方案。她认为，中医的调理和西医的治疗各有优势，只有将两者完美结合，才能最大程度地提高治疗效果，减轻患者的痛苦。 在治疗过程中，王晓主任始终把患者放在第一位，耐心倾听他们的诉求，细心观察他们的病情变化。她不仅关注患者的身体状况，更关心他们的心理需求，用温暖的话语和关爱的态度给予患者无尽的鼓励和支持。 在王晓主任的带领下，济南市济世肿瘤研究院的治疗水平不断提高，越来越多的患者在这里找到了希望，重拾了信心。王晓主任用她的专业和爱心，为每一位患者带来了生的希望，成为了他们心中最值得信赖的“生命守护者”。相关推荐: 丽福健与河南电视台《大象康养》栏目达成合作单位郑州丽之健体育用品有限公司（以下简称“丽福健”）与河南广播电视台《大象康养》栏目组达成合作单位关系。2021年12月20日，合作单位授牌仪式在郑州德亿大酒店会议室隆重举行。 河南广播电视台《大象康养》栏目组总监张召亮致辞中表示：《 大象康养》栏目，是由河南广播电视台大象融媒体中心，联合河南豫医联盟医生集团 ，倾力打造的一档意在解决基层百姓健康问题而推出的医学健康栏目。本栏目开创省级名医关注民生健康问题，联动基层医生获取真实的百姓健康状况，以专业的角度和真实的民生视角守护百姓健康。同时也会进行资源互通，为“丽福健”的产品和客户提供更加科学和专业的指导！“丽福健”品牌始创于2013年，公司生产、经营“丽福健”系列产品，涵盖多功能家用锻炼器、按摩啫喱、负离子空气净化器、净水器等多类产品。在“让全人类健康幸福，延年益寿”的企业使命指引下，企业正在践行成为全球性专业化家庭锻炼器的倡导者的道路上不断奋进！ 相关推荐: 从重营销到重理财，妙可蓝多成为奶酪界的“雅戈尔”？文：向善财经 近日，妙可蓝多正式公布了2023年度业绩预告。 预计2023年妙可蓝多归属于母公司的净利润为4800万元-7200万元，同比下降46.83%-64.55%；预计扣非净利润为480万元-700万元，同比下降89.54%-92.83%，想象中的市场奇迹并没有出现…… 虽然不少投资者对此已早有预感，但当结果出来的那一刻，悬着的心终于还是吊死了。 毕竟，在资本市场上，妙可蓝多的每股股价已经从2021年最高点的84.5元，一路下滑至了现在13.45元（截止到2月1日），这让不少高位接盘的投资者们都在苦等一个解套的机会。 眼瞅着解套暂时无望，不少亏麻的投资者们开始好奇，现在“蒙牛的内心是咋想的”？   因为如果单纯从财务视角来看，和无数散户们相比，同样是高价接盘的、且一路增持到妙可蓝多第一大股东的蒙牛，无疑是更加损失惨重。2021年7月，妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行了1.01亿股，使后者的持股比例从11.07%上升至28.46%，成为控股股东。2022年10月，蒙牛又以30.92元每股的价格又要约收购了2580.9万股。 粗略计算下，仅这两次收购，蒙牛就已经亏了近20亿元。 也难怪不断有投资者担忧，蒙牛和妙可蓝多的战略合作能不能进行下去，以至于去年6月蒙牛奶酪资产注入妙可蓝多延期的消息传出后，直接在资本市场引起了轩然大波…… 而这也不禁令人越发好奇，当下妙可蓝多困境到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？值得深思。 妙可蓝多，正在成为奶酪界的“雅戈尔”？ 事实上，虽然此次妙可蓝多提前预告出的财务数据不多，但是背后释放出的品牌市场信息却足够意味深长。 首先，扣非净利润直白地告诉了我们，顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多的核心业务，在2023年只赚到了480万——700万元。这个利润规模几乎与其总经理柴琇在2022年获得的税前报酬总额大致相仿，彼时柴琇的薪酬为585.83万。 看到这，我作为一个外人都有点绷不住，更不用说花了真金白银的投资者们了。 其次，扣非净利润与归属净利润之间的巨大差距，则说明妙可蓝多可能和前三季度一样，利润规模依然是在靠理财收益撑着。 天眼查APP显示，2023年前三季度，妙可蓝多“扣除非经常性损益后的净利润”为-191.1万元，但归属净利润却为3388万元，背后的原因就在于非经常性损益中的“投资收益”和“其他收益”分别贡献了关键的3278万元和2994万元。   这也使得现在的妙可蓝多，颇有点像服装行业里、那个靠理财炒股“不务正业”而出名的雅戈尔了。 当然，如果说妙可蓝多能像雅戈尔一样靠理财投资能支撑甚至是反哺主业发展，似乎也并无不可。但遗憾的是，据向善财经观察，妙可蓝多的理财投资却似乎更多是出于美化财务数据的考虑，因为现在妙可蓝多拿来理财的钱，大多都属于有着特定经营用途的募集资金。 就比如在刚刚进入2024年后，妙可蓝多便接连两次发布了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的进展公告》，用于现金管理（理财投资）的闲置募集资金规模已累计达17.44亿元。 据公告显示，这部分闲置资金，正是来源于2021向蒙牛非公开发行募集的30亿元定增资金。 彼时，妙可蓝多募集资金的用途是投入“上海特色奶酪智能化生产加工项目” “长春特色乳品综合加工基地项目”和“吉林原制奶酪加工建设项目”，以及补充流动资金。 而据2023年12月19日发布的《关于部分募集资金投资项目延期的公告》显示，妙可蓝多募集资金现在仅投入了12.62亿元。其中，用于补充流动资金的2.41亿元已全部完成，但是上海、吉林、长春三大建设项目却还有近17亿元的资金有待使用，似乎正对着前不久的两次现金管理规模。 与此同时，妙可蓝多的这三大经营项目建设也正式延期至了2024年底和2025年底。   这看得不少投资者们是直呼：好家伙，本来延缓正常的经营投入建设，去搞理财投资，就已经有点舍本逐末的意味。但是没想到，在今年一开年，妙可蓝多还把剩下的17亿元项目资金也全部拿出来搞理财，这等于是一定程度上提前宣布了妙可蓝多2024年偏保守的战略基调，解套的时间恐怕是更遥遥无期了…… 可为什么现在妙可蓝多会走上重理财轻主业的战略路线呢？ 综合来看，原因可能有两点：一是出于产能产量考虑。截至2022年末，妙可蓝多奶酪棒、马苏里拉、其他奶酪、液态奶及含乳饮料的产能利用率均不饱和，分别为42.86%、79.52%、48.68%、35.35%。 也就是说，妙可蓝多原本的产能还有不少利用空缺，那么如果随着募投项目的达产，只会使得更多的产能处于闲置状态，从而一定程度上增加营运成本。所以在此情况下，选择募投项目延期并使用闲置募集资金理财，或许已经算是最优解了。 二是出于“躺平即是进攻”的市场竞争策略考虑。当前的奶酪棒市场竞争激烈，且又遇上了消费下行，如果妙可蓝多继续向前开辟新品类市场，不仅充满不确定性而且还存在为他人做嫁衣的可能，但是如果停下来等一等，却能够耗死相当大一批市场竞争者。 从客观来讲，妙可蓝多的营收主力——奶酪棒，是个市场投资逻辑很差的产品。虽然毛利率较高，但是护城河却又很低，产品同质化严重，品牌核心杀手锏主要靠广告营销。 可问题在于，儿童零食属于悦己型产品，任何品牌都很难牢牢占据用户心智，这一波父母记住了但孩子也长大了，下一波还得继续营销，孩子自己记住了这个品牌，但过几年长大了也就不会再吃了，整体属于易攻难守型。 所以哪怕现在妙可蓝多真的找到了足以成长为下一个“奶酪棒”的爆款零食产品，但低门槛的产品特性以及饱和式竞争的市场环境，也很难使其能再现“一夜暴富”的可能。 可是反过来，如果妙可蓝多在此时暂缓市场脚步，一边抵御原材料成本上行和消费市场下行的对立压力，一边手握大量资金资源支持，化市场被动为品牌主动，和无数中小奶酪品牌比拼耐力赛，那么最后谁胜谁输几乎一眼就能看出来…… 从零食到家庭餐桌，妙可蓝多“换逻辑不换玩法”？ 从长远来看，如果妙可蓝多一直靠保守的市场战略，或许确实能熬死不少中小品牌，但却不太可能清退出像伊利、君乐宝等基本盘稳固的实力玩家，所以归根结底，妙可蓝多还是需要在一定程度上寻找到了新的品牌破局点。 当前，奶酪市场公认的破局路线有两条：   一是延续零食逻辑，去找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品。 但是从投资的视角来看，这条路线首先没有摆脱奶酪岭市场逻辑的诸多困境，而且从发展历史来看，奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场，在经历过多种尝试后，或许是受制于饮食习惯不同，又或者说消费能力不足的问题，一直未能实现消费普及。最终，只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之，市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择，但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是走家庭餐桌和餐饮工业路线。 事实上，包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白，儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”，从儿童零食到成人休闲，从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌，才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率（TTM）超过250倍高估值的根本原因。   但为什么以妙可蓝多为代表的的中国奶酪玩家们没能打开这片市场呢？ 很重要的一个原因就在于，妙可蓝多们瞄准的品类场景逻辑变了，但市场玩法却没有变，还是想要靠零食逻辑里的重营销玩法去开拓市场。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪，做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 在向善财经看来，奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及？抛开价格不谈，很重要的一点在于大部分传统父母长辈，并不熟悉如何使用奶酪片烹饪，而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试，但本身却又不是高频做饭的人群。做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下，把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上，以海天为例，海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于，其选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作，使得厨师学校教学使用的产品全都来自于海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求，所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后，也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘，同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看，无论是餐饮工业还是家庭餐桌，奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端，使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候，那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟，即便是父母长辈们做饭，也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来说，包括现在已经投资“亏本”的蒙牛，以及整个乳制品行业和无数资本投资者们始终都没有放弃奶酪赛道的根本原因，就在于奶酪品类在未来确实有“看得见”的广阔市场想象力。但可惜现在中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过，既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路，并且还找好了搭档蒙牛，所以我们也由衷期待“奶酪第一股”能够率先开启下一个奶酪时代…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普：胆结石有水果禁忌吗　　胆结石有水果禁忌吗? 胆结石患者常常会感慨，我们胆结石患者的饮食禁忌实在是太多了，以至于胆结石患者对食品“草木皆兵”，甚至连水果都不敢吃了。那么胆结石患者有不能吃的水果吗?南京龙蟠结石医院专家对此作如下说明：首先我们需要明确的是，胆道结石的饮食禁忌主要是避免高脂，高胆固醇食物，酒精性饮料。高脂，高胆固醇食物和胆结石有因果关系，过多食用高脂，高胆固醇食物，增加了正常人群的胆结石发病几率;同时也加快了胆结石患者的病情进展。 　　南京龙蟠结石医院怎么样?同时高脂，高胆固醇食物，酒精性饮料加重了胆结石患者的症状，增加了胆结石并发症发生的机率。所以需要严格禁忌。很显然，水果并不属于上述禁忌，它不是高脂，高胆固醇食物，也不是酒精性饮料。因此，胆道结石和水果之间没有因果关系，不必过于担心。 　　可以说，胆结石患者什么样的水果都可以吃。但并不代表着这胆结石患者就可以放心，毫无顾忌的吃水果。胆结石患者为了避免加重病情，减少胆结石并发症发生的机率。需要避免生、冷、刺激性食物，以避免诱发急性腹痛。所以，在天气比较冷或者吃比较凉的水果的时候，应当控制不要食用。 　　南京龙蟠结石医院怎么样?南京龙蟠结石医院专家指出，胆结石保守治疗效果差，需要长期保持饮食禁忌。严重影响了我们的正常生活和饮食，这是一个非常痛苦的事情。如果患者有明确的手术指征，还是建议积极手术治疗，只有手术治疗后，没有了胆道结石，消除了隐患，才可以逐步恢复正常饮食。 　　温馨提示：结石给患者带来的痛苦不容小觑，选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院，华东胆囊结石专病专治医院，全国医保报销定点医院，成立于1988年，建院36周年，采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道，置入内镜探查结石，突破传统开放手术诊疗瓶颈，术后患者恢复速度快，减少并发症，完整保留胆囊及胆囊功能，全方位保障患者生活质量。保留胆囊，器官完整更健康，治后术后接近无疤痕，抗复发。相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗？专业脑科医院，口碑值得信赖！ 脑科疾病危害极大,让不少患者苦不堪言,只有及时进行专业诊治,才能改善病情,提升生活质量。而脑病患者在选择诊治医院时,也需要格外谨慎,多方面地评估。  成都西南脑科医院医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,坐落于成都市武侯区武侯大道38号,交通顺畅便捷,搭乘地铁、公交皆可方便到达。医院始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨,不断提升专业技术能力,提高服务质量,以过硬实力赢得口碑!  分科精细,重视人才  作为专业脑病诊疗医院,成都西南脑科医院分科十分精细,设有神经内科、神经外科、骨科、中医科等多个科室,专业治疗癫痫、小儿脑瘫、脑血管病、帕金森、脑萎缩、头痛眩晕、脑肿瘤等脑部疾病。同时,为了保障医疗质量,医院不断拓宽人才引进渠道,夯实人才培养引领,积极建设人才梯队,成立了一支基础扎实、经验丰富的医疗团队,可以针对患者的实际情况制定个性化诊疗方案,让治疗更有保障。  以人为本,品质服务  成都西南脑科医院坚持“以人为本”的服务宗旨,在全院推行患者至上,文明服务。将服务理念、服务意识、服务行为落到实际工作中,给患者以更多的尊重和人文关怀,把文明服务融于患者就医服务的全过程。医院候诊区宽敞明亮、秩序井然,导向标识清晰规范;积极相应国家好找,开展网上预约就诊服务,有效化解“看病难、就医繁”;与患者交流时态度和蔼,做到人人礼貌用语、微笑服务、耐心解答,自觉遵守医院各项规章制度。成都西南脑科医院以贴心的服务,人性化的护理赢得了患者的信赖。  透明收费,公开公示  医疗收费一直是广大患者非常关注的一个方面,部分患者甚至会因为费用问题会延误治疗。成都西南脑科医院在收费方面公开透明,严格执行收费标准,规范治疗流程,坚持合理检查、合理用药、合理收费。医院不断加强医护人员的专业技能和职业操守,狠抓医德医风,不断完善相关管理制度,落实责任到具体科室、具体个人,从实际出发保障患者合理权益。  栉风沐雨、春花秋实,成都西南脑科医院始终坚守初心,不断提升自身实力,坚持“以人为本,为民服务,医德立院,技术兴院”办院宗旨和“以患者为中心”的服务理念,锐意进取,开拓创新,竭力为前来就诊的患者提供满意的医疗服务。相关推荐: 百济神州财报解读：第三季度扭亏为盈，胜利来晚了？短短几年时间，从国产创新药一哥，到如今唯一一家在纳斯达克、港交所、上交所三地上市的生物科技公司，飞速的发展和超强的融资能力，早已让百济神州成为了一面反映“创新药企”发展状况的镜子。…

  其他 May 30, 2024

• 保定东大肛肠医院喜迁新址丨以患者为中心，用心服务对患者负责！

  　　保定东大肛肠医院作为一家专注肛肠及胃肠15年的专科医院，多年来始终以患者为中心，严格规范化诊疗，狠抓医疗质量，以高标准、高要求的优质诊疗模式服务患者、回馈社会。 　　新院区，环境升级; 　　保定东大肛肠医院喜迁新址，地址：保定市竞秀区复兴中路2277号(保定市体校对面)，新搬的院区从门诊、住院部到手术室全部是全新的形象进行升级。硬件设备的升级提升患者的就医体验感，软件设备的升级，为患者的看诊更精准。 　　新院区，服务升级; 　　新院区的门诊接诊大厅更加精细的划分，让患者就诊更便捷，导诊台前移，让患者在进入医院第一时间就能挂号，配备单独的分诊台，由专业的医护人员为患者就诊进行分诊，分诊台的位置设置在门诊大厅的前段，占据门诊最显眼的位置，让患者在就诊时遇到任何的问题，都能第一时间咨询到医护人员。 　　新院区，技术升级; 　　保定东大肛肠医院新院区配备全新的医疗设备，为肛肠疾病的患者提供强大的技术支持，让您在院就诊能够安心和放心。 　　新院区，专家团队梯队建设; 　　保定东大肛肠医院为守护群众的肛肠健康，特聘请北京及河北省内知名的肛肠专家定期坐诊医院，医院拥有强大的专家团队，用专家实力守护群众的肛肠健康。 　　保定东大肛肠医院在新院区，将已全新的姿态拥抱更美好的明天，以更高标准、更好治疗的医疗技术为广大市民的肛肠健康护航。 相关推荐: 湖南懿锟机电科技有限公司五金灵活经营方式 近些年国民经济水平的提高,人民的腰包鼓了,消费能力提高了。房地产行业、汽车行业、装修市场等都蓬勃发展。受到这些高流量市场的带动,五金机电行业也从以往的无人问津,到现在的炙手可热。甚至有资深的投资者预测,在未来相当长的一段时间内,五金机电行业都将会处于一个稳定的上升发展时期,这不仅仅意味着行业体量的扩张,更意味着商机。 受到诸多外在因素的影响,如今的五金机电行业迎来了全面的升级和发展,在房地产行业和汽车行业的间接支持下,五金机电行业连续三年耗材量突破2000亿元,这个数据放在众行业中也是名列前茅的。更何况,五金机电行业起步较晚,行业内部的资源还没有完成整合分配,更没有品牌垄断情况的出现,投资者更容易在这里取得成功。 懿锟机电五金店经营方式灵活多样,既使手无资金也能轻松开店,投资少,零风险,更让人放心。在懿锟机电五金店,合作者不需要有多么丰富的经验,品牌不设门槛,没有经验和资金也没有关系,总部全方位助力合作者的创业之路。为了让合作者更好的在前期建立起优势,懿锟机电五金店推出保姆式全程扶持计划,从开店筹备到开业、营业等过程,都提供贴心的扶持。相关推荐: 不插管也能做胃镜？郑州丰益肛肠医院磁控胶囊胃镜就是这么神奇“只要不插管，怎么治都行！”“还要插管？太痛苦了，不做胃镜了。”胃镜是检查胃部疾病，筛查胃癌的金标准，可是入侵式检查却让很多人恐惧不敢做检查。郑州丰益肛肠医院对此表示，胃镜是十分重要的一项检查，如果害怕插管，可以选择不需要插管的磁控胶囊胃镜。 胃镜是诊断胃、食管和十二指肠疾病的金标准，尤其在发现消化道早期方面，早期胃癌在内镜下可以实现根治的目的，5年生存率可高达90%以上。但是传统的电子胃镜是插入式检查，因此也让很多患者谈镜色变。而郑州丰益肛肠医院引进的磁控胶囊胃镜是一种全新的胃部检查方法，其外观和普通胶囊一样，仅2.7g，受检者只需要用水吞服即可，具有无痛、无创、无需麻醉、无较差感染等诸多有点，且多项研究表明磁控胶囊胃镜与普通胃镜诊断的准确性高度一致。 磁控胶囊胃镜是如何进行检查的？ 而对于胶囊胃镜检查来说，受检者只需吞下一颗包含图像及信号传输装置的胶囊，由医生通过控制装置来控制胶囊在被测者体内运动，进行全面检查。检查完成后，胶囊将会随着受检者的自然排泄排出体外，因此极易被接受。 这颗近有2.7g胶囊究竟有何特别之处呢？ 接下来郑州丰益肛肠医院就为大家揭开其神秘面纱：其实这颗强大磁控胶囊胃镜机器人，就是一个内置微型照相机和无线传输装置的胶囊，被吞服后沿着食道、胃、十二指肠、空肠与回肠、结肠、直肠的路径前进，最后排出体外，期间以每秒2帧的速度，连续拍摄5万多张高清彩色图片，传送到体外的接收存储装置中，再由医生对图像进行分析诊断，得出检查结论。同时也是目前国内技术较为先进、感受最舒适、风险最低的消化道检查方式。 胶囊胃镜：舒适、安全、准确，成为胃癌筛查利器 舒适：只要随水吞服一粒胶囊胃镜，就可以轻轻松松做胃镜检查，全程无痛、无创、无麻醉，不用再忍受插管胃镜的痛苦和恐惧。 安全：胶囊胃镜一次性使用，人体排泄后不再回收，安全卫生。 准确：大量临床数据表明，磁控胶囊胃镜的检查准确性和电子胃镜是一致的。  相关推荐: 把大自然带回家！森造良品无菌杯水草生态造景“出圈”走红当城市化进程加快，钢筋水泥渐渐充斥了整个城市,慢慢蚕食着我们的自然生活空间,越来越多的人希望能够逃离钢筋水泥的包围，回归自然，重获一份自由、舒适的生活方式。于是，各类小型生态环境产品也开始逐渐走俏。在这个领域中，森造良品无菌杯水草凭借对传统装饰品的颠覆，以把大自然带回家的理念，实现对家居环境的一种再创造，成功出圈。 森造良品是一家研发、生产、销售型公司，创始人为两代水草世家，见证了中国水草的变迁与发展。在无菌杯水草问世前，整个行业在售的均以传统水草为主。2019年是水草行业的元年,无菌杯水草横空出世,以无藻无螺、高成活率、长保存时间、便于运输等优势,销量成爆发式增长,不断覆盖传统水草市场空间。但因其自身发展时间尚短,生产供应链始终处于初始无序阶段。森造良品品牌窥探到人与自然的交互、水族领域生物技术的成熟，于2022年正式与农科院达成深度合作,成功进入组培行业。在短短不到半年时间内产品不断迭代,迅速覆盖市场,重点研发品控,成为了行业的头部品牌。 水草作为一种特殊的生态环境产品，有人说它是自然的浓缩和提炼，也有人说它是生活和艺术的升华。在水族箱里，它既能净化水质，又是特殊的点缀。目前传统水草产品稳定性差、品质低、损坏率高，导致难以标准化，并且在生产供应方面脱节，无法精准定位客户需求，造成前期无效研发成本过高。森造良品的无菌杯水草通过无菌组培繁殖的方式完全规避了传统水草的弊端，并且同时解决了大量稀有水草由于生长周期长或是对生存环境要求高所造成的无法量产问题,从而大幅度满足了客户对不同品种水草的选择需求。森造良品的无菌杯水草种类繁复，覆盖迷你牛毛、爬地矮珍珠、丹麦红玫瑰、迷你水榕、绿宫廷、红宫廷等数百种产品，不管是前景、中景还是后景，都能在森造良品一站式集齐。 除此之外，森造良品的无菌杯水草采用近乎“吹毛求疵”的挑剔标准，组培操作过程需完全处于严格无菌的条件下才可进行,同时针对培养基灭菌、外植体选择与消毒、培养物的转移与接种等几个重要流程进行严格把控,任何环节造成的菌类感染均为不合格产品。 森造良品的无菌杯水草以其无菌、稳定、原装、高质量而备受欢迎，众多网友在社交网络平台上分享自己的使用心得和照片，让这个小巧、精致、绿色的生态环境产品“出圈”走红。森造良品无菌杯水草，不仅满足了现代人对大自然的向往，而且推动整个水族生态系统朝着良好的方向发展。相关推荐: 多燕瘦6000亿活酵素，免费体验活动来啦！面对香味诱人的炸鸡，还有甜香扑鼻的奶茶，你能抵住诱惑吗？困顿的下午，是不是不吃点啥就嘴巴寂寞？泰山压顶的工作压力下需要美食放松一下？想实现美食自由，奈何体重不允许?多燕瘦全新升级活酵素果冻SOSO棒，主打低卡健康瘦身零食，轻松实现零食自由！这款产品即将在5月20日正式上线。 同时在这款产品上市前夕，品牌还推出了一项“免费体验6000活酵素果冻”福利活动，凭多燕瘦微博、抖音关注截图，其他消费者凭酵素、益生菌购买记录或包装图片，就可去多燕瘦企业微信加客服，免费领取一盒（每人限领一盒）！   此款活酵素果冻包含了蓝莓和双柚两种口味。0脂肪含量，0人工色素添加，≥12%真果汁含量添加，果味浓郁，美味还解馋。 此外，选用L-阿拉伯糖、绿咖啡粉、白芸豆提取物、绿茶粉，4大阻碳抗糖促代谢成分，营养更加均衡的同时还能控制热量的摄入。包装设计采用更环保更便捷的PET+牛皮纸+PE材质，让你无论是在上班时还是外出旅行，还是与朋友分享都很方便，一袋解馋还助燃。 从这款产品可以看出多燕瘦不只打算做一个瘦身零食品牌，而是致力于功能性健康食品科技的研发，以果冻切入纵横发展，不仅将原有爆款酵素果冻进行升级，也将继续引领在健康零食领域的创新发展。相关推荐: 敬母爱，爱本牛初乳奶粉母亲节温情献礼引万千网友共鸣​ “上帝不可能无处不在，因此他创造了母亲”英国作家吉卜林如是说，“母亲”在每个人心里都是一个饱含深意且无法替代的字眼，相比父爱的深沉，母爱是家长里短、是细致入微。我们都在母亲无微不至的关爱中长大，却往往因忙于事业、家庭，忽略了她们。 在母亲节来临之际，中国飞鹤旗下成人营养品品牌爱本牛初乳奶粉，联合新世相发起亲情故事征集，并温情献礼情感细腻的母亲节短片《剩菜纠缠》，呼吁孝爱父母，引发无数网友共鸣，并获得了人民网、新华网的点赞关注。 一、不善说爱，一杯热奶盛满孝心 短片中，男主人公的父亲关心国家大事，每天追着新闻连播，而母亲关心柴米油盐，整天围裙不离身。就像“神从不大声疾呼，总是小声叮咛”，母亲的爱也是无言的，它没有华丽的词藻，却体现在每一顿精心准备的餐食中。 怕儿子工作忙吃不好，母亲无论多晚也要掐着时间为儿子做饭，每一道菜、每一碗汤里，都是母亲的“别有用心”和无言关爱。 其实回归到我们每个人何尝不是如此呢？有多少我们看起来的清风云淡都是母亲殷切的爱，又有多少我们从未意识到的默默付出。 在爱本牛初乳奶粉与新世相联合发起的亲情话题中，就有人提到：自己第一次离家上学，听邻居说，在自己走后，母亲默默地哭了好久。 二十年前，乡下不识字的母亲，因为想念远在城市读书的女儿，不知从哪儿鼓足的勇气，第一次一个人乘火车出远门，看望许久不见的孩子。 还有靠种地生活的父母亲，为了供养子妹三个上大学，每天天不亮就蹬着装着两百多斤苹果的三轮车去集上卖，为了省几块钱，不舍得吃饭，要一直饿到下午回家才煮碗面吃。父母对我们的养育之恩，此生都难以报答。 现在生活条件都好了，话题中所提到的例子可能已不常见，但无论生活条件怎样，父母的爱其实从来都没有变过，为了孩子可以倾尽所有，可以变得前所未有的勇敢。 短片中男主角更深刻的理解了母爱，他决定用更好的营养回报这份沉甸甸的爱，用专注成人自护力的爱本牛初乳奶粉，守护父母健康。所有的爱，都化在一杯温暖的热奶中，如同冬日里的暖炉，暖暖的孕育着，不烫手。 二、关爱父母，守护健康增强免疫 可能与中国人含蓄的文化有关，我们往往不知道如何表达对父母的爱，也不知道他们最需要什么。虽然我们的父母总说自己什么都不缺、不要乱花钱，但其实，老年人是一群孤独且需要照顾的群体，他们渴望健康，他们需要陪伴。 健康确实是中年人的头等大事。无论你有没有注意到，随着父母年龄的增长，他们的健康都多少出现了一些问题，只是他们怕给你添麻烦，不想告诉你。而医学研究表明，在所有疾病中，90%以上都和免疫力下降有关，尤其是老年人随着身体机能下降，提升免疫力就显得尤为重要。 如何表达对父母的爱？不要只做“口头孝子”，他们要的并不多，关爱父母健康，让他们活得更有质量，就是尽孝最好的方式。 三、神奇牛初乳，爱本专注成人自护力 提升免疫力的方法也很多，多休息、保证营养、好心情都是，但也有一种天然超级食物可有效提升免疫力，那就是牛初乳。牛初乳被誉为“21世纪免疫之王”，全球有6000多篇牛初乳的论文和临床研究，验证了它在提高免疫力、调节肠道功能方面的显著作用。有真实牧场数据显示，给犊牛喂养牛初乳，可以大幅提升犊牛存活率。 爱本牛初乳奶粉坚持只选营养更高的、更珍稀的24小时内牛初乳粉，仅占全年产量的0.03，相比常乳含100倍免疫球蛋白，5大免疫因子，7大生长因子，3倍原生乳钙及多种微量元素等营养成分，依托中国飞鹤60多年深厚积淀和科研实力，联合权威医构首创“1+3”自护力配方，除牛初乳以外，还特别添加了乳铁蛋白、益生菌和水解乳清蛋白，经权威机构验证，爱本牛初乳奶粉“具有增强免疫力功能作用”。 此外，相比液奶，爱本牛初乳奶粉含有更丰富的营养物质，每天两杯摄取的营养相当于约两颗鸡蛋的蛋白质、三盒半牛奶的钙、二两牛里脊的铁、两个芒果的维生素C、四个西红柿的维生素A。可以说，爱本牛初乳奶粉提供的是“一站式集成营养”。 小时候，母亲是我们的超人，长大后，我们就是母亲的超人，现在我们有能力用最好的营养守护默默付出的妈妈们，让她们此生与我们相伴的更长更久，这大概就是最高级的孝道。 这个母亲节，做母亲的超人，送她爱本牛初乳奶粉，对她说“我爱你”！  相关推荐: Zoho，成为中国企业出海的「解铃人」    在出海动作的水面之下，对应的不仅是机会，也更是一个个礁石下，对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说，若想成为趋势的受益者，就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 作者|皮爷 出品|产业家   如果说2023年SaaS赛道的风吹向哪？在产品和服务的迭代之外，出海，已然是个必然命题。 早在2021年，一份来自埃森哲中国独角兽的研究报告显示，在调查的几百家企业中，有45%的独角兽企业认为海外拓展至关重要，其中有82%的企业计划在2年之内进军海外。 这种出海的实际动作对应的一方面是中国企业在全球市场越来越高的比重，另一方面也更是辐射到SaaS市场——中国SaaS企业需要抓住出海的服务增量。 但事实证明，这显然不是一件容易的事。 和上述投资人态度对应的现象是，截止到目前为止，尽管中国多家SaaS企业，如智能客服、CRM、音视频等等方向的头部企业，已经早早宣布出海策略，但在具体公开的营收数字上，其海外市场营收占比通常普遍不超过10%，超过千万级别的更是寥寥无几。 但从更大的视角来看，机会又是确定的。伴随着中国国内国际双循环战略的推进，中国企业，尤其是工业制造企业，站在国际舞台上的趋势势不可挡，这种向上的态势对应到企业服务方向则又是巨大的市场蓝海。根据不完全统计，单从产品订阅定价来看，海外版SaaS产品的定价是国内产品的4—5倍。 理想很丰满，现实很骨感。问题出在哪？ 对于2023年，很多人都会将其称为“企服出海元年”，但实际上，在出海动作的水面之下，其对应的不仅是机会，也更是一个个礁石下，对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说，若想成为趋势的受益者，就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 这张出海的题卷，需要有一些适合中国的答案。 一、“出海，不是一条好走的路” “出海，不是一条好走的路。”如果说这句话最开始的佐证是小米、荣耀和OV等中国手机厂商，那么如今这句话的主角则是轮到了中国企服企业，尤其是SaaS企业。 根据不完全统计，在过去的两年时间里，有超过30家中国头部SaaS企业宣布业务出海，其中覆盖一众主流赛道，如财务软件、HR SaaS、CRM、ERP、IT运维（SaaS版）等。 尽管在出海的进展上各自所处阶段和选择路径不同，但几乎所有企业都传递出的一个声音是：出海难。 产品是率先遇到阻碍的点。从版本迭代来看，由于本地数据要求、云部署环境以及市场的使用习惯不同，往往国内大部分企业都会选择在海外进行专项的产品研发，但由于国外的流程和国内流程不同，由此就会带来一系列问题。 “中国SaaS企业的产品虽然定价低，但它的流程设计和软件使用体验都是不够适配的，对很多国外企业或者国外的业务而言，很多模块没办法直接使用。”一位行业人士告诉我们。 以CRM软件中，最核心的前端环节营销为例，和国内的抖音、小红书等流量渠道不同，国外自有不同的流量终端（Twitter、Facebook等），与之对应的是一套差异极大的营销触达渠道和客户促成流程，对中国SaaS企业而言，这些能力都不具备。 “Copy to China和Copy from China都是行不通的。”上述人士表示。实际上，根据不完全统计，单从产品来看，目前SaaS企业海外产品的版本和功能仅相当于国内产品的1.0或2.0阶段，由此催生的也恰是“国内满足需求”“国外被诟病”的鲜明对比。…

  其他 July 28, 2023

• CRM SaaS增长焦虑笼罩，Salesforce、纷享销客欲破局

  配图来自Canva可画 受宏观环境影响，降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态，这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻，一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈，作为SaaS领域最重要的细分赛道之一，CRM SaaS也处于不温不火状态。   头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度，是整个行业的晴雨表。   在海外，美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称，美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人，约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室，因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。   在国内，经过这十几年的探索，纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过，随着市场环境的变化导致客户要求更高，叠加赛道拥挤竞品迭出，企业业绩增长变得越来越难。   新的一年，各行各业将进入数字化转型的关键时期，SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期，CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。   增长焦虑与日俱增   随着数字化转型的加速，越来越多的企业意识到CRM（客户关系管理）的重要性，这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而，市场从增量阶段进入存量阶段，竞争变得更加激烈，CRM SaaS厂商的增长焦虑与日俱增。   从数据面来看，CRM SaaS市场增速放缓已成既定事实。贝哲斯咨询数据显示，2022年，全球CRM软件市场规模达到1861.03亿元，预计全球CRM软件市场规模将在2028年达到2661.28亿元，年复合增长率预估为6.2%，市场增速呈现放缓趋势。   究其增速放缓的原因，既有外界经济环境因素，也有行业竞争加剧、市场需求变化的影响，是多种因素共同作用的结果。   首先，企业普遍增长乏力，资本方投资更加谨慎，原本推动SaaS行业发展的资本动力在不断减弱。据崔牛会2023 SaaS 行业年度调研报告，2015 年到 2023 年，一级市场的整个融资趋势，在 2021 年到达了顶峰。到 2022 年，相关的数字下滑了近一半，2023 年比 2022 年下滑得更多，相当于是 2/3 的下滑。   其次，市场涌入大量新玩家，加剧了CRM SaaS行业竞争的内卷化。随着云计算、大数据等数字技术的发展，CRM SaaS的技术门槛也越来越低，吸引来更多的玩家进入CRM SaaS市场，市场内卷化不断加剧。   再有，随着数字化转型加速，企业提出更多数字化需求，而面对各种复杂的需求，传统的标准化CRM系统可能无法提供足够的支持。这就需要CRM SaaS厂商费心思去创新行业化、个性化的CRM平台，以更好地支持企业的发展和业务需求。   面对种种市场新挑战，很多行业参与者，试图通过强化生态价值、借AI之力强化竞争优势，并向海外市场进发，寻求更广阔的的增长天地。   与“云”联合，健全生态   如前文提到的，不同行业的企业在不同时期会产生各种复杂多变的业务需求，CRM SaaS 厂商无法仅凭借一己之力满足，因此与生态伙伴通力合作，获取更多的专业知识和技术能力来强化生态，就成为了很多CRM SaaS厂商的选择。   去年，阿里云与 Salesforce 共同宣布阿里云上的 Salesforce 销售云（Sales Cloud）、服务云（Service Cloud）和平台云（Salesforce Platform）等核心产品将于2023年12月18日正式上线面向客户提供服务，阿里云正式成为Salesforce在中国的“独家代理”。   尽管云服务厂商与CRM SaaS 厂商的合作模式并不是新鲜事物，但这种跨国软件公司和本地巨头采取“托管+运营”深度合作模式，具有一定的特殊性，因而Salesforce与阿里云的合作模式引起了业界的广泛关注。   对于Salesforce来说，与阿里云合作可以借助其在基础设施领域的先进性与可扩展能力，为客户提供更好的解决方案和服务，而且“托管+运营”的模式有助于解决合规性和数据驻留问题，从而在本地化市场开拓中获得优势。   无独有偶，头部CRM厂商纷享销客宣布，与华为云签署了全面合作协议，并发布了“CRM+云”联合解决方案。该解决方案将华为云计算底座和纷享销客连接型CRM结合，为企业提供覆盖营-销-服全场景的数字化解决方案。   对于纷享销客来说，借助华为云底层基础设施和通用能力，可以获得强大的计算和存储能力、安全性和隐私保护，有益于提升产品的性能和用户体验，还可以获得华为云生态系统的支持，实现更广泛的行业应用和市场拓展。   对此，纷享销客创始人兼CEO罗旭表示：“纷享销客与华为云此次推出联合解决方案是新的起点，双方将进一步合作，联合推出高科技行业、零售行业以及制造行业解决方案，而且认为“CRM+云”模式很快会形成行业趋势。”   各大云厂商与CRM厂商加深合作，是一次利人利己的双向奔赴。   眼下，各大云厂商正积极与各类合作伙伴共同构建和推进云生态系统，通过整合双方的技术优势和生态资源，以提供更全面和多样化的云服务和解决方案。而CRM厂商则需要更坚实的技术底座来支撑起CRM服务的稳定性和可扩展性，获取更多的商机和竞争优势。   总之，与云厂商深度合作实现生态价值的最大化，已将成为头部CRM SaaS厂商追求的目标，这种强强结合的新方向，也将成为更多CRM SaaS厂商的新选择。   与AIGC结合，强化服务  …

  其他 February 23, 2024
• 其他

  香港艺术节进驻元宇宙，伙拍本地知名建筑师于Meta12缔造香港首个元宇宙艺术剧院

  香港艺术节锐意创新，致力在表演艺术中揉合科技，以拓展观众群及为观众带来新的体验。 香港艺术节率先进驻Meta12元宇宙世界，伙拍国际知名的本地建筑设计公司MCG及元宇宙创作工作室X Social Group，联手打造香港首个元宇宙艺术剧院，同时宣布于2023年01月31日在元宇宙艺术剧院播放一系列香港艺术节目，包括《混序维度》、《像她们这样的女子》—舞蹈歌剧《两生花》创作纪录及《日尚未新》—音乐剧《日新》创作纪录。 艺术节观众可以在元宇宙三维世界体验艺术与科技的成果。 香港艺术节市场总监郑尚荣女士表示：「我们很荣幸作为艺坛的先驱率先进驻元宇宙，贯彻香港艺术节一向以来大胆创新及积极拓展新观众群欣赏表演艺术。 这次率先将三套艺术节在线节目带入元宇宙艺术剧院，为观众带来精采体验。 」 香港艺术节副市场总监卢伯全先生表示：「元宇宙艺术剧院除了为大众带来沉浸式观影体验，可在虚拟艺术剧院身历其境欣赏艺术节节目，元宇宙同时更是一个互动平台，让艺术节观众可以在社群中，互动交流经验。 元宇宙超越地域界限，我们很高兴能透过元宇宙虚拟世界将香港艺术节节目带到香港、大湾区、以至世界各地的观众。」 MCG建筑师梁汉杰及王志光表示：「元宇宙艺术剧院旨在为艺术和社区提供灵感和参与的场所。 它被设计成一个文化胜地，拥有广泛多样的室内和室外空间，缔造一个元宇宙的完整体验。 该设计侧重于社区的概念，使剧院变成富互动的社交空间，最重要的是，可以随时随地上线参加。 它作为剧院、电影中心、档案馆，将会成为新艺术创作的催化剂。」 「通过一系列程序化操作，这个虚拟世界与各种类型的剧院和展览空间互相交流，以配合各种艺术和音乐表演。 作为公共活动、交流和展览的场所，内部空间通过弧形墙壁和天花板营造出连续流畅的形象，以满足订制照明设计和音响系统的需求。」 「两个相互交织的建筑从地面延伸，而周围的景观连接构成可利用的屋顶倾斜的绿化。 这些屋顶公共空间不仅提供户外放映区、餐厅和咖啡馆，还提供 360 度全景并连接了艺术公园内各个空间。 由于没有结构的限制，建筑空间也能呈现出破格的设计。 玻璃幕墙亦以菱形的肥皂泡玻璃为灵感，反射周边环境，令建筑物更能融入自然景观。 这三角形的结构灵感来自香港艺术界一个建筑代表作，别具标志性。」 Meta12元宇宙联合创办人叶文钜先生表示：「作为一个香港原创的元宇宙，Meta12不但要肩负说好香港故事的天职，更要不遗余力地做好任何可以推广香港文化的工作，协助加强香港艺术之都的形象。 为此首先按MCG建筑师Ken的独特设计，建设了元宇宙艺术剧院。」 元宇宙艺术剧院项目总统筹XSocial Group 林汉源表示：「我们认为元宇宙是科技与现实世界映像与交错的虚拟世界，我们追求一个具备科幻感但不会超现实的世界，让置身虚拟世界的观众有一定现场感， 其中建筑的真实感是我们重视的。 元宇宙艺术剧院是一个融合艺术与建筑的艺术品，每一个角度，每一个图案都蕴含心思，是一个具备新型社会体系的数码生活空间，我们期待来自世界各地的顶尖艺术表演者一起打造元宇宙艺术的未来。」 详情请参阅：https://www.meta-artainment.io/arttheatre 关于香港艺术节 香港艺术节于1973年正式揭幕，是地区内举足轻重的表演艺术节，亦是国际艺坛中重要的文化盛事。 艺术节于每年二月至三月期间呈献众多优秀本地及国际艺术家的演出，节目式式俱备，既顾及古典传统口味，亦兼备大胆创新的表演形式。 艺术节多年来积极委约及制作本地全新的戏剧、音乐、室内歌剧及当代舞蹈创作，不少作品更已在香港及海外多次重演。 艺术节每年亦举办逾250项深入社区的《加料节目》及针对大、中、小学生的多元化艺术教育活动，致力丰富香港的文化生活。 关于MCG| SNS MCG I SNS 是一家国际专业建筑及室内设计事务所，以高端建筑及室内设计为核心。 当中包括文化项目、酒店、住宅项目、办公楼及商业项目，为客户提供从理念设计到工程建设的全方位服务平台。 MCG ISNS旨在和这个数码时代找出元宇宙建筑的定义、新价值及灵魂。 我们将利用一贯的设计技能扩展到元宇宙世界，认为每个人都应该有权塑造自己的元宇宙体验。 虚拟世界中基于区块链的房地产和相关平台使我们能够利用我们在现实世界中的设计技能并将其扩展到虚拟世界。 关于 Meta12 Meta12是一个由中国香港人设计建造的元宇宙平台，建基在Web3.0和区块链技术的连结基础上，以Green Urbanism 作为核心概念，创造虚拟与现实同步平行的互动世界，带来无限可能的全新体验。 关于 X Social Group | Meta Artainment Meta Artainment是由赢得多个亚太区奖项的网络营销公司XSocial Group新成立的Web3.0创作工作室，透过自家元宇宙平台的优势及区块链的科技应用支持企业转型到Web3.0时代。 传媒查询 传媒若有查询，可联络香港艺术节副市场总监卢伯全先生（852） 2828 4985(eugene.lo@hkaf.org）或副市场经理陈雳婷女士 （852） 2828 4931(tobie.chan@hkaf.org）或X Social Group Limited 何佩玲女士 （852） 3568 9059(michele.ho@xsocialgroup.asia)。

  January 31, 2023

• 哆点甜牛乳冰室，是如何保持市场活力和竞争力的？

  哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。 相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？ 欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面： 楼梯设计：在复式设计中，楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求，设计合适的楼梯形状和尺寸，尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分：楼上可以作为卧室和办公区，楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时，要确保上下两层的功能区域有明显的区分，同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择：选择多功能、可折叠或紧凑型的家具，以节省空间。例如，选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域，既可休息，也可作为客人住宿。 储物空间：充分利用墙面和立体空间，设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等，增加储物空间，使家居生活更加整洁。 视觉效果：采用明亮的颜色和简洁的线条，以及大窗户等设计元素，增加空间通透感和明亮度，让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计：合理布局灯具，利用自然光和人工照明，为不同功能区提供合适的照明效果，同时营造舒适的氛围。 地面材料：选择易于清洁、维护的地面材料，如瓷砖、木地板等，为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略，很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌，短剧售后学的错误示范2024年的春节档，短剧刷足了存在感，不只是多部短剧出圈霸屏，售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后，腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单，分账票房破500万，成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际，2月20日《授她以柄》的收官直播上，导演“发癫”、主角避嫌，好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式，通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀，达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官，观众的饭碗就被掀了，毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的，不仅没有达到为宣传的目的，还导致观众的热情大大减退。 事实上，售后服务已经成为了剧集市场的一种常态，无论是售后演唱会还是售后综艺，本质上都是为了将IP价值最大化，但相较于长视频，短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热，赛道竞争越来越大，售后的重要性也逐渐凸显，如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》，错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的，这还是第一次见。 事实上，售后服务是一种剧集宣发方式，主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结，延续剧集的热度，这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于，这场直播主要服务于观众，却又没有做到真正尊重和满足观众，所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝，《授她以柄》原著小说是圆满结局，剧版却改编成了全员去世，但导演事前却谎称是happy ending，直接杀了观众一个措手不及，真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解，但不该欺骗观众，尤其是冲着看小甜剧而来的观众，事发之后还在直播中火力全开为自己辩解，导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝，直播中男、女主之间明显有意避嫌，女主演员明加加不仅站队导演闺蜜，还直言结局即便男主没死两人也不会在一起，伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧，售后服务的重点只能放在CP营销上，来留住更多有消费能力的CP粉，但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子，实在是太赶客了，最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式，被观众誉为短剧界的“云歌会”。 “云歌会”指的是爆剧《琉璃》的售后线上演唱会，本来是为了给粉丝圆梦，但因为男、女主避嫌严重引发粉丝不满，男主角一夜掉粉数万，被钉在了剧集售后服务的“耻辱柱”上。 目前，《授她以柄》官方微博评论区已经沦陷，剧粉开始大面积抗议，男主角李菲的粉丝也在发大字报要求剧方给一个说法，一场售后直播办成这样也是前所未见的。 售后，对短剧来说意味着什么？ 作为一种宣发方式，售后服务其实和剧集播出前以及播出中的宣发是有区别的。 一般情况下，剧集宣发主要集中在剧播前和播出中，通过各种活动宣传来拉高剧集热度，但售后服务是在剧集收官之后的宣发，更多的是为了进一步挖掘IP的增量价值，近年来也越来越受到片方的重视。 比如2023年腾讯为《长相思》举办狂欢夜，爱奇艺为《莲花楼》举办演唱会，电影《封神》、电视剧《大宋少年志》均制作了综艺，在延续剧集热度的同时，也为片方带来了更大的收益，为剧集售后服务提供了成功的模板。 但问题在于，以上提到的已经跑通的售后服务模式主要集中在长视频市场，并不适用于短剧。 一方面，短剧作为一种快消品，内容本身并没有太大的价值，无法形成真正意义上的剧粉，即便剧集能够走红出圈，也是短期内、小范围内关注度的上升，影响力没办法和长视频相比。 这也就意味着，短剧能够带来的粉丝经济是有限的，像长剧那样举办大型的售后活动是不现实的。 另一方面，短剧的体量小、成本低，制作方基本都是“捞一笔就跑”的赚快钱心理，马上就能去开新的剧赚钱，很少有花钱、花时间维护粉丝的意识。 所以一般的短剧很少会像长视频那样有丰富的售后活动，《授她以柄》这种没有任何成本的直播是最常见的短剧售后服务。 客观来说，短剧市场并没有成熟的售后服务，那么短剧需要售后服务吗？答案是肯定的。 虽然短剧市场近几年迅速膨胀，成为影视行业的新风口，但相对来说短剧的业务成熟程度不高，由于体量小、播出周期短、宣发少，观众的追剧氛围和追剧体验并不好，导致了观众的流失，进一步影响了短剧市场的获客。 相比于长视频能够靠丰富的内容、稳定的更新、强有力的宣发来加强与观众的联结，一天就看完的短剧怎么才能最大限度地留住用户？这个时候售后服务的重要性就凸显出来了。 当一天就看完的短剧本身已经没有可以挖掘的价值了，就只能通过在剧外满足剧粉的娱乐需求来放大剧集的价值，留住观众，所以从某种意义上说，短剧其实比长剧更需要售后服务。 一个无法回避的问题出现了：短剧要怎么做好售后服务？ 短剧售后怎么做？ 售后服务瞄准的是粉丝经济，这一点无论是长剧还是短剧都适用。 对于短剧而言，其实可以进一步概括为CP粉经济，说白了短剧没什么营养，内容也没什么价值，大家就是看个甜和爽，所以短剧观众中CP粉的转化率是比较高的，也比较容易上头。 从满足CP粉的角度考虑，眸娱认为短剧的售后可以从以下两点入手。 一是CP售后，短剧中男、女主角的神仙爱情让观众嗑生嗑死，剧外的甜蜜互动也能够为粉丝营造追剧氛围，比如合照、直播、社交互动等剧外较为简单的售后活动，不仅零成本，短剧小演员的配合度也比明星高。 对于观众而言，能够获得更好的追剧体验，对于片方而言，能够为剧集炒热度，对于演员而言，能够吃到CP的红利，积攒人气和粉丝，一举多得。 二是内容售后，不同于简单的通过CP发糖来炒作热度，而是通过剧集内容来强化CP感，进一步吸引到更多的CP粉，比如演员之间固定搭配、多次合作，放在以前的剧集市场就叫做“荧幕情侣”。 相对于明星演员，演短剧的小演员档期更方便调节，并且短剧的制作成本也不高，CP的再合作不仅能够巩固CP粉，还能够为新的剧集带来热度，同样是稳赚不赔的生意。 事实上，CP粉的消费能力和消费意愿都比较强，一直是剧集市场追逐的对象，而CP粉转化率高也是短剧的一大优势。 但想要吃到CP粉经济这碗饭也不容易，需要演员双方、制作团队的配合，像《授她以柄》这种演员不配合的情况就非常赶客了，脱粉的观众也不在少数。 其实总结来说，短剧售后的唯一宗旨就是服务好粉丝，留住粉丝才能带来更大的收益，探索更多的变现方式，进一步挖掘IP的增量价值。 与其说短剧是作品，不如说是一款产品，因为短剧的商业价值是高于艺术价值的，既然是产品就必须要有售后，成熟的售后模式是需要不断的累积试验的，以寻求为观众提供更好的服务。相关推荐: PowerScale重磅升级，加速迈进AI时代　　2024开年给大伙报告一则好消息，Dell非结构化数据存储的扛把子，PowerScale迎来重大升级，第二代PowerScale全闪存系统，即将闪亮登场 　　此次升级主要涉及硬件、软件及与NVIDIA的合作关系三个方面，升级后的PowerScale有望成为第一个通过 NVIDIA DGX SuperPOD验证的以太网存储解决方案，为AI数据传输提供强大动力，提高人工智能建模和推理的便利性，加速客户在AI时代取得成功。   　　人工智能成功的关键 　　AI的兴起是近年来最基本的趋势之一，AI软件、模型和平台激增，几乎所有行业各种规模的组织都希望将人工智能的力量注入到运营中。 　　AI领域有一条基本规则：“垃圾进，垃圾出”(Garbage in, garbage out，缩写：GIGO)。无论AI模型或算法多么复杂，它们的性能都取决于所训练的数据，当处理图像、视频、文档和音频等非结构化数据时尤其如此。 　　据预测，到2025年，全球数据将增长至175ZB，其中大部分是图像、视频、文档和音频传感器数据形式的非结构化数据。   　　非结构化数据通常是无组织的，表现出更难分析的不同格式。而基于文件的数据是AI工作负载(包括视频和文档)的常用存储类型，为避免用户从存储中取出数据时模型训练陷入停滞，提高存储的流性能(包括读取和写入)对AI非常重要。 　　面对用户对AI就绪基础设施的日益增长的需求，戴尔通过增强型PowerScale全闪存系统和 NVIDIA DGX SuperPOD 验证，帮助组织加速AI项目。 　　满足AI存储的高性能和 高效率需求 　　硬件方面，第二代PowerScale全闪存系统基于最新一代Dell…

  其他 March 20, 2024

• 微粒贷怎么还款？简单方式一键拿捏

  随着消费意识转变，很多朋友在遇到资金周转问题时都会选择小额贷款产品，微众银行旗下的微粒贷凭借安全、高效等一系列优势，成为当下热门小额贷款产品之一，不过在微粒贷的使用当中难免会遇到各种操作问题，小编今天就来跟大家分享一下微粒贷怎么还款的相关操作步骤。 通常情况下，微粒贷会在还款日凌晨通过收款银行卡自动代扣还款，用户只需要保证银行卡内余额充足即可，省心又简单，不用担心忘记还款引发逾期问题。 如果银行卡内余额不足，微粒贷公众号会向用户发出提示，收到消息后选择手动还款也是可以完成还款操作的，或是再次等待系统自动扣款，使用灵活性还是很高的。 作为微粒贷用户大家一定都知道，微粒贷除利息之外，不会收取任何费用，即便是提前结清还款也不会有罚金，所以手头宽裕想要节省利息的用户也可以选择提前还款，进入微粒贷个人中心页面点击“提前还清借款”，根据页面提示完成还款操作。 以上微粒贷怎么还款方式都是小编在微粒贷多媒体客服中心了解到的，相比传统电话客服，微信公众号中的多媒体客服解答问题更加直观、更加快速，遇到复杂问题时还会采取图文并茂的方式指引操作，对于电子小白来说格外友好，感兴趣的朋友可以去研究一下哦。 相关推荐: 杭天有汽配：优质发动机，高效能和高排放标准 发动机是汽车动力的来源,它的性能直接决定了汽车的动力输出。一个高性能的发动机不仅可以提高汽车的驾驶体验,还可以提升汽车品牌的核心竞争力。因此,在选择发动机时需要综合考虑发动机类型、排量、燃烧技术、调校、维修和保养成本以及可靠性和耐用性等多方面因素,以找到适合自身需求的发动机。 国产汽配件生产厂家 全省各发动机代理中心库、汽配件生产厂家——杭州杭天有汽配有限公司,是一家专业从事发动机代理销售、售后服务以及基础零配件的企业,致力于为客户提供优质的发动机产品、全面的技术支持以及专业的售后服务。公司始终坚持客户至上,质量为本的原则,为客户提供全面的发动机解决方案。 目前,公司旗下主营国产柴油发动机,涵盖4-6缸柴油发动机总成、基础机、中缸、缸盖总成以及各种汽车配件,适用于货车、客车、挖机、发电机组、工程机械等。 质量可靠,性能稳定 发动机总成制造是一个复杂的过程,需要严格控制每一个环节,确保发动机的性能和质量。作为专业的发动机总成制造商,杭天有汽配公司拥有完善的质量管理体系,时刻关注设计、零部件质量、装配工艺、调试与测试等方面的工作,以确保发动机总成的性能、质量和可靠性。 在进行产品设计时,杭天有汽配公司充分考虑零部件的匹配性、可靠性、耐久性以及维修便利性等因素。在产品生产过程中,严格控制零部件的加工精度、质量和材料,采用专业的装配技术和设备,确保各零部件的相对位置和间隙符合设计要求,完成装配过程中的质量控制。待发动机总成制造完成以后,对发动机的转速、扭矩、燃油消耗等各项性能指标进行检测,对存在问题的发动机进行调整和修复,确保发动机总成的性能、排放和可靠性符合标准。 服务完善,售后保障 为了确保用户能够方便快捷地获得售后服务,杭州杭天有汽配有限公司建立完善的售后服务体系,包含发动机总成的维修、保养、故障排查等方面的服务,以确保用户能够更好地使用发动机总成、基础机及各种汽配零件。同时,对售后服务人员进行专业技能培训,提高他们的技术水平和故障诊断能力,同时为用户提供 24 小时售后服务热线和详尽的维修保养手册。 在未来,杭州杭天有汽配有限公司将不断壮大自身实力,持续关注发动机领域的行业发展需求,推出更高效、环保、安全的发动机产品。通过提高发动机性能,降低能耗和排放,来满足未来汽车、工业等领域对动力设备的高要求。借助互联网平台,进一步拓展国内外市场发展渠道,争取更多客户和市场份额,为国家工业发展贡献力量,为客户提供优质的产品和服务。

  其他 October 30, 2023

• 普融花：拿月薪需养成哪些理财习惯

  　　拿月薪要养成良好的理财习惯，无论是做当下火热的理财也好，还是做传统的银行储蓄理财也好，都要养成良好的理财习惯。 　　理财习惯一：学习理财知识当前社会上出现了很多关于投资诈骗的现象，骗子们都许诺给投资人每年30%~40%的高额回报，如果有了理财知识，就不会受这样的骗。要想把财理好，就要养成学习理财知识的理财习惯，对理好财有很大的帮助。 　　理财习惯二：记录财务消费情况花钱一定要有计划。无论结婚买房子、买车子、生小孩，都要做到事先有计划，这样就不会导致生活拮据，有计划的花销能够帮助我们克制冲动消费。 　　理财习惯三：明确经济目标了解自己的价值观，可以确立经济目标，使之清楚、明确并具有一定的可行性。缺少明确的目标和方向就无法做出正确的预算，没有足够的理由约束自己也就不能达到期望的目标。 　　理财习惯四：确定净资产一旦经济记录做好了，那么也就很容易算出资产净增值，这是大多数理财专家都会使用的财富计算方式，只有清楚自己的净资产才能更好地掌握自己的理财计划走到了哪一步。 　　理财习惯五：了解收入及花销很少有人清楚自己的钱是怎么花掉的，甚至不清楚自己到底有多少收甚至连自己到底有多少收入都不知道。没有这些基本信息就很难制定预算，搞不清楚花销就无法合理安排钱财。 　　理财习惯六：制定预算并实施财富并不是指挣了多少，而是指还有多少。听起来做预算不但枯燥、烦琐，而且好像太做作了，但是通过预算可以在日常花费的点滴中发现大笔款项的去向。并且一份具体的预算，这就会更利于我们事实现理财目标。 　　理财习惯七：削减开销很多人在刚开始时都抱怨拿不出更多的钱去投资，觉得工资两千还不够花呢怎么理财，其实理财并不是靠大笔的钱才能实现的，钱多钱少都可以进行投资，只要做好理财计划也是可以带来不小的收益。 　　理财习惯八：对家庭财富做定期“体检”财富“体检”就是针对收入支出、资产负债等，从风险控制、合理负债等角度进行分析和预测，从而知道是否需要做一定的调整，保证财富处于健康状态。 相关推荐: 京东家电10年探索路：从存量市场创造增量 3月21日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会，发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面，探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路，及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示：家电家居一体化已成趋势，消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心，共同释放用户消费活力，从而推动整个行业的高质量发展。此外，坚持“做实事、有价值的事、长期的事”，从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出：近三年来，即使受到各种不利因素的影响，家电市场依然不断释放出新的机遇与需求，涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变，加强供给侧管理，积极洞察用户需求，努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作，共同携手打造健康的产业生态，共同为用户带来更好的产品和服务，不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核，数智化进程最先进、在国际领先的行业，同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此，研究家电行业成长路径及其助力模式，对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示，中国制造业发展数十年，正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出，要加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中，我国家电行业2022年主营业务收入持续增长，据公开数据显示，达到1.75万亿元，实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出，从2012年到2022年，伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售，再到全渠道融合，中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好，中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展，龙头企业健康增长，新品牌、新品类生机勃勃，在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大，为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后，近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代，2018年以后增长放缓；其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素，近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境，在存量市场中创造增量，在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出，是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代，作为新型实体企业的代表，京东通过超体等线下店创新模式，提升消费者体验，带动趋势新品销售；通过更有力度，更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务，为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示，目前中国共有约4.9亿户家庭，日常消费主要围绕约有2亿家庭用户，而增量还有近3亿，就是下沉渠道的机会：“京东看到的这个机会点非常准，也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境，国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出，不仅仅是产业结构、渠道结构，家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如：降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等，从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中，京东通过供应链畅通循环实现降本增效；通过基础设施下沉开拓乡镇市场；践行三毛五理论，不与上游企业争利；发挥数智化社会供应链价值，助力上游企业数字化升级；同时线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说，家电行业经历了四个阶段的变革，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张，因此是“制造为王”的时代，竞争要素是产能+质量；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，所以回归到“产品为王”的时代，竞争要素是产品差异化、创新；2020年开始则进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径，则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化： 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新，京东在减少流通环节，有效降低产业链成本，并让产业链上的合作伙伴都受益； 提效率 以供应链为核心，京东一直致力于提升渠道效率，重构和优化“人、货、场”，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流； 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察，携手家电企业提升新品研发效率，实现“新品即爆品”；同时通过完整的物流网络，使商品和新品高效触达各线级消费者； 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量； 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值，提升用户体验，并强化行业竞争力，持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量，京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此，京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向，保持战略定力，确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守，只有明确了“坚持”的底线，才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略，明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心，以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长，是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析：源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”，而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局，京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快，众行远。”《白皮书》指出，以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性，还具有生态普惠性这一重要特征，在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域，持续开展数字基础设施投资建设，扮演起“供应链数字化服务商”的角色，发挥出“新型基础设施”作用，为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示，小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长，原因在于双方底层的价值观一致：“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事，做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店，包括超体、城市旗舰店，而且内部也有专门团队来负责。” 未来，以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径，成为制造业和农业升级的重要伙伴，保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日，不少专家公开预测，今年5月至6月，国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼，很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛，但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体，很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来，如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题！ 最近，北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目，人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势，未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前，新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检？ 感染新冠肺炎后，人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中，IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%～80%。研究表明，Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现，3-4周达到峰值，然后缓慢下降。因此，目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士，大多数人会选择乘坐公共交通工具，感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施，还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此，按照传染病的传播方式，商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之，毫无疑问，提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值，规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面，商务人士普遍忙碌，没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此，安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是，目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始，受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便，只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”，或者在微信小程序怡家测试下单，第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值，受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力，以及是否感染过新冠肺炎，为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏，各行各业都在努力做生意，争取业绩，努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段，需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕，心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟，只要新冠肺炎还在传播，没有人是100%安全的！

  其他 April 6, 2023