中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果:
据海关总署近日数据，4月中国家用电器出口量3.8亿台，同比增长19.3%。出口量持续增长的同时，全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。
在全球家电景气度普遍趋弱，为何中国家电业能够向阳而生？
业内分析人士分析认为，中国家电企业全球化成功的关键，在于将用户视作企业的核心资产，大家的目标不再只是卖产品，更是打造全新的生活方式。
这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产，中国家电企业全球正逢其时。
用户多，未来才会有开拓市场深度与广度的能力。
以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例：据公开数据显示，海尔智家现已布局200多个国家和地区，全球用户数超10亿；美的同样布局了200多个国家，收获4.8亿全球用户；格力布局190多个国家，全球用户超6亿，海信虽未公开全部用户数，但生态屏用户达到6700万。
显然，海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事，是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式，通过坚持自主创牌终于脱颖而出，代表中国制造走上世界家电的舞台。
实际上，海尔智家的全球创牌之路，本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路，也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力，以及打造全球口碑的缩影。
（法国巴黎环线户外展示牌上的海尔）
超10亿用户背后，是全球自主创牌的坚守
全球实现市场引领、收获用户认可，海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说，海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品，背后都有一个个真实的用户。
区别在哪？说白了，就是创牌和创汇。
上世纪90年代，国内出海之风盛行，企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现，中国制造在海外卖得越来越好，而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。
因为许多品牌走的是“出海创汇”路，自己的产品在海外贴上了别人的品牌，“借船出海”初期确实能迅速提升产量、创造销量和利润，但不利于长期品牌发展，相当于给别人做嫁衣。
但海尔智家要做的，是让全球用户看到海尔、用上海尔、爱上海尔。要做出口创牌，而不是出口创汇。这是其从始至终坚持自主品牌全球化的底层逻辑，也是海尔能够收获欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量15连冠的内因所在。
在当前全球化的发展大势以及消费水平不断提升的社会背景之下，从用户端的反馈来看，用户对于智能化、绿色化高端家电的需求随之走高。海尔智家除了自主创牌，还坚持高端创牌，如今海尔品牌已成为全球用户首选品牌之一。当地时间5月26日，2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛于巴黎开赛，海尔智家作为其全球官方合作伙伴，进一步夯实其全球“高端品牌”形象。
海尔智家的高端化趋势也在数据中得到清晰呈现：在英国，一款高端洗衣机售价849英镑，价格指数124，洗衣机整体销量TOP2，销额TOP3。在德国，售价2999欧元的高端冰箱持续热销，海尔冰箱整体份额达到15.4%；在澳新市场，全嵌双温区冷冻/冷藏冰箱在售价高达15999新币同时保持优异口碑。
通过高端创牌，海尔智家还成为全球各大主流国家、主流市场的主流品牌。据统计，海尔智家在美国、新西兰等地均实现了市场引领，其中在日本，Haier、AQUA双品牌冰冷洗综合份额TOP1。此外，在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3；在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位；在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快，市场份额增速持续保持第一；在东南亚，海尔智家整体份额TOP3，其中在泰国，空调和冷柜的市场份额均居第一位。
（澳大利亚职业网球运动员成为海尔洗衣机用户）
以原创科技把握用户需求，收获全球认可
出海创牌，这是一条难而正确的路。为什么难？主要是因为面对截然不同的市场环境、消费习惯和风土人情，单一的产品往往会出现“水土不服”。
据埃及一位经销商记录，一台中国冰箱发往埃及需要35天不间断的海上旅程，跨越六个时区，才能到达埃及的贸易公司；而即便到了国外，这台冰箱也要面对不同国家、环境、习惯造成的需求差异，在国内畅销的产品可能无法入乡随俗。
面对必须解决的问题，海尔智家的答案是——把研发、制造、营销体系建到全球，用当地的研发资源满足当地需求、用当地的制造满足产能需求、用当地的营销实现精准覆盖，这便是“三位一体”本土化体系的由来。
在研发端，海尔智家建立起全球10+N开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台，链接全球25万+专家、100万+一流资源，时刻根据各地用户需求精准创新，保证每一台产品都是“当地用户所需”。
（日本熊谷研发中心）
在欧洲，受严苛的欧盟环保节能标准影响，欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此，海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案，共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机，比欧洲A级能效标准还要节能50%。
在日本，一款宽度仅50cm的前开门式冷柜，在社交媒体迅速引发“围观”；在印度，海尔智家则聚焦当地用户冷藏使用较多的习惯，颠覆传统设计推出上冷藏下冷冻的“不弯腰冰箱”；在沙特、阿联酋等中东国家，面对当地的极端高温天气，海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调，在 55℃保持 100% 足冷量，68 ℃下实现稳定运行不停机……
（意大利赛车手选择海尔冰箱）
与此同时，海尔智家也把产能铺遍了全球各地。5月2日，位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园，埃及总统、中国驻埃及大使等到场见证。该园区占地20万㎡，设计总产能超150万台，除了能满足埃及本土市场外还将“辐射”周边国家近20亿人口的中东非市场。
目前，海尔智家已经在全球布局35个工业园，还有143个制造中心，打造了全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化制造体系。其中，拥有全行业最多的8座全球灯塔工厂，可以成功实现用户需求与生产环节的打通，快速高效地满足高端用户的个性化需求。
出海30余年，海尔智家早期投资建厂、建研发中心、建营销服务网络，都投入了巨大的时间成本和资金成本。但海尔智家的笃定和坚守，说明他始终清楚——这一切都值得。相比销量和利润，让全球重新认识中国制造、由衷认可中国品牌，是一条更艰巨也更重要的路。可即便风高浪险、荆棘密布，这条路也必须有人去走。
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在2024年德国科隆健身健美及康体设施展览会(FIBO 2024)上，作为中国奥委会官方健身器材供应商的舒华体育，以其双展位的盛大布局和高端健身产品的亮相，成为全球健身行业关注的焦点。舒华体育此次展出的高端商用及家用健身器材，不仅展示了其深厚的奥运品牌实力，也向全球传递了品牌的核心价值和未来愿景。 在为期4天的展会中，舒华体育共计接待了来自43个国家的191个客户，新增国家级意向客户30家，现场签约金额同比增长400%，访客数量达2000+。 此次参展，舒华体育共设两个展位，总面积达280多平方米，为历届之最，展位内设置了多个精心设计和布置的互动体验区，力求为参观者带来最佳的观展体验，展位规模与布局均显示出舒华对于此次盛会的重视与期待。 舒华的产品设计风格、专业的训练体验和智能化系统赢得了客户的赞誉。奥运品牌的实力和智能化工厂引发了新老客户的关注和信任。展会上，舒华体育以“精产品”和“科学运动”为核心亮点，精心挑选了多款高端商用及家用健身器材进行全方位展示。其中，舒华高端系列一力量88系列及有氧9100T智能化新品首发亮相，一经登场就成为了舒华展区的明星产品。这些新品在设计上大胆创新，将现代审美与人体工学完美融合，外观时尚，功能性和舒适性上也达到行业领先水平，展会现场获得客户一致好评。 舒华体育深知，全球化不仅是市场的扩张，更是品牌价值的提升。在国际舞台上，舒华体育积极展现中国企业的实力和担当，曾经为多届中国体育代表团约4688人提供健身服务。2022年，舒华为北京冬奥会冬奥村健身中心提供健身器材及相关配套服务，为全球冰雪运动员的训练提供了有力保障。在2023年的杭州亚运会期间，累计接待了来自45个国家及地区的27000多人次，成为首个既赞助冬奥会又为亚运会提供服务的中国健身器材品牌。 近年来，舒华体育凭借其出色的产品质量和专业的服务，成功开拓了国际市场，全球业务覆盖70多个国家和地区，建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道，在全球设立了近30家自主品牌门店，在1000多个健身中心开展业务，2023年自主品牌出海业务同比增长65%。随着舒华国际化战略的深入开展，未来将在研发、品牌和人才布局上持续加大投入，树立竞争优势。相关推荐: AMD VS 英伟达：谁更值得买入？AMD（NASDAQ：AMD）多年来一直是英伟达的主要竞争对手。然而，在过去 12 个月的人工智能（“AI”）热潮中，它似乎已经落后了。并不是说该AMD表现不好，但它的表现绝对不如英伟达。 去年，英伟达在销售其“人工智能数据中心芯片”方面取得了巨大成功。其中最强大的是H100，它已成为开发人工智能应用程序的黄金标准。 然而，英伟达成功的一个关键因素还依赖于 CUDA 背后的强大功能，CUDA 本质上是一个用于优化 GPU 性能的软件平台。正是软件和硬件之间的这种联系为英伟达提供了护城河。 虽然AMD也生产GPU，但尚未在人工智能应用中采用，但其新芯片将专门为此设计。 AMD即将推出Instinct™ MI300系列加速器，应该能够与英伟达的产品竞争。事实上，这导致首席执行官将其 AI 芯片收入目标从 2 美元提高到 35 亿美元。 这将与 AMD ROCm（相当于英伟达CUDA）的进一步发展结合在一起。 虽然 ROCm 需要迎头赶上，但由于它是在几年后推出的，它确实受益于它是开源的，任何人都可以在其上开发应用程序。 ROCm 6 的附加功能和优化以及开源 AI 软件社区不断增长的贡献量使多个大型超大规模和企业客户能够在 AMD Instinct 加速器上快速推出其最先进的大型语言模型。 资料来源：AMD 财报电话会议。 显然，AMD 还需要迎头赶上，但问题是这样的。每个人都支持他们。英伟达的客户对被其芯片和封闭软件所困感到不满英伟达的客户将非常乐意实现投资多元化，并为 AMD 的芯片提供机会。 现在，让我们继续比较AMD和英伟达的盈利能力。 首先是AMD的利润率，然后是英伟达。 现在，正如我们所看到的，尽管可以说这些公司都从事同一业务，但 英伟达一直拥有较高的利润率，而且这种差异在最近一年变得更大。 正如我们所看到的，英伟达的 ROA 和 ROE 也高得多。 造成这种情况的原因有几个。一些人指出，英伟达拥有更高的市场份额，使其更具规模经济。最近，高需求也让英伟达提高了价格。 AMD 或许能够占据一些市场份额，从而提高其利润率，同时也迫使 英伟达减少自己的利润。 现在，让我们评估每家公司的潜在增长。 从 AMD 开始，我们可以看到 EPS 预计在未来三年内几乎增加两倍。从 2023 年的 2.65 美元增至 2026 年的 7.23 美元。分析师似乎认为 AMD 可能会从 2024-25 年开始夺回一些市场份额，因为届时收入将增长近 26%。 与此同时，英伟达在收入和每股收益方面已经表现出令人难以置信的增长，这种情况应该会在 2025 年持续下去。每股收益将增长 90%，收入将增长 81%。然而，此后收入增长可能会放缓至 20% 以下。 根据这些分析师的估计，英伟达似乎将继续享有市场主导地位，但 AMD 可能会在今年晚些时候和 2025 年开始迎头赶上。 英伟达目前的增长定价更高，而 AMD 的长期增长定价更高。 最后，我们将看看这些公司的估值。 现在，正如我们所看到的，尽管英伟达的价格升值幅度很大，但考虑到估值，这似乎是相当合理的。 在 TTM PE 上，英伟达比 AMD 便宜，当我们考虑远期市盈率时，这一点变得更加明显。 话虽如此，两家公司的远期 PEG 定价相似。鉴于英伟达的利润率较高，其市盈率要高得多。估值的最大差异可能在于市净率，英伟达的比率是 AMD 的 9 倍。最后，英伟达确实具有更具吸引力的价格/现金流。 考虑到所有这些，哪一个似乎更值得购买？即使在大幅增长之后，我仍不得不承认英伟达的优势。该公司已成功在 GPU 领域建立了巨大的领先优势，而且这种领先优势不会在一夜之间消失。即使 AMD 能够赶上英伟达当前的产品，英伟达也不会坐视不管。此外，从纯粹的投资角度来看，英伟达拥有更好的盈利能力，而且整体估值似乎仍然更具吸引力，特别是如果我们考虑到未来的增长。 文│松果智能Hub 作者丨James Foord
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