百龄干细胞首席专家—孙中兴

1 原博鳌国际医院内科门诊主任

2 中国抗衰老促进会细胞研究和应用分会—副会长

3 中国抗衰老专家委员会委员

4 中国教育协会临床合理用药专业委员会委员

5 中国中医药信息研究会瘟病分会理事

6 中国中西医结合学会委员

7 中国抗癌协会临床肿瘤学专业委员会委员

 

百龄干细胞首席专家—孙中兴

 

专业简介

1. 主要专业是内科领域各种疾病,从事临床工作41年,对内科疑难病和危重症的诊断和抢救积累了丰富的经验;

2. 熟悉肿瘤介入治疗、放化疗、微波消融肿瘤、射频热疗、超声聚焦刀、靶向药物、重组柯萨奇病毒B3溶瘤等治疗方法,并在国内先行开展了肿瘤免疫细胞治疗及多学科联合治疗肿瘤;

3. 在我国第一批率先开展了生物细胞治疗慢性病和抗衰老的治疗

河北百龄细胞生物科技有限公司(简称“百龄干细胞”),是一家集干细胞与免疫细胞储存、研发、制备及应用于一身的综合性生物科技企业,尤其在再生医学、健康管理与抗衰老领域实现了产业链一体化布局。公司在石家庄建立了符合GMP标准的实验室,其细胞储存业务获得了中国人保PICC的承保,确保了细胞产品的安全保障。

百龄干细胞凭借其专业技术实力和高效严谨的管理模式,已经取得了ISO 45001:2018职业健康安全管理体系、ISO 9001:2015质量管理体系以及ISO 14001:2015环境管理体系的权威认证,充分展现了企业在运营管理、产品质量控制以及环境保护方面的高标准和承诺。

至2023年,百龄干细胞更是在行业内脱颖而出,荣获“干细胞行业十大影响力品牌”称号,这标志着公司在干细胞研究和应用领域的领先地位得到了广泛认可。公司汇聚了一支精干的研发团队,坚持以创新驱动发展,专注于细胞技术在慢病调理与抗衰老等方向的应用突破,携手客户实现健康长寿之梦,与合作伙伴共享商业价值,努力为提升国民的生命质量和延长健康寿命贡献力量。同时,百龄干细胞积极参与公益活动,传播健康理念,积极回馈社会,践行企业公民的社会责任。

企业理念:坚守“真诚、奉献、发展、共赢”的核心价值观,严格遵循严谨科学的精神,深入挖掘生命科学的无穷奥秘,构筑生物资源存储库及干细胞再生医学临床应用体系,全力推动我国干细胞基因技术的产业化进程,力争成为国内首屈一指、国际领先的生物高新技术领军企业。

 

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           北京时间2023年6月25日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第四周第六个比赛日,本日共进行三场比赛,首场比赛由WE对阵TT。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局Ucal的妖姬后期无人能够限制主宰团战,TT2-1击败WE终止连败。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   TT:武器、猪妹、妖姬、泽丽、泰坦   WE:鳄鱼、狗熊、小炮、厄斐琉斯、悠米        首局比赛,TT在蓝色方,WE在红色方。阵容方面,TT点出了武器、猪妹、妖姬、泽丽、泰坦,WE则是拿到鳄鱼、狗熊、小炮、厄斐琉斯、悠米。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到7分钟WE抱团控下第一条小龙,但小炮太过激进惨遭TT众人包夹送出一血,前期双方局势十分焦灼各自拿下一条小龙,19分钟WE再次控到小龙,但小炮又一次带线太过深入被TT抓死,TT转头动手大龙,狗熊想要进场却根本吃不住伤害,鳄鱼孤身一人深入敌后也没有打出效果,WE上野阵亡后只能将大龙拱手让给TT。拿下大龙后,妖姬在单带线给WE的压力变得更大,TT四一分推很快就推掉了WE中路高地。32分钟,TT利用刷新的大龙逼团,WE厄斐琉斯发育一般根本打不动猪妹,反而是武器切入战场轻松完成收割,TT打出0换5后一波结束比赛。   第二局:   TT:鳄鱼、猪妹、阿卡丽、泽丽、璐璐   WE:奎桑提、大树、小炮、卢锡安、娜美        次局比赛,TT在蓝色方,WE在红色方。阵容方面,TT点出了鳄鱼、猪妹、阿卡丽、泽丽、璐璐,WE则是拿到奎桑提、大树、小炮、卢锡安、娜美。开局双方线上缺乏控制手段,猪妹和大树只能在野区埋头发育,但WE下路线权优势明显从而率先拿下一条小龙。11分钟,WE组织一波下路越塔,泽丽璐璐撤退不及双双阵亡。对线期结束后双方节奏较为缓慢,此后的资源团战中,阿卡丽切入后排带走WE下路组斩获双杀,TT打出1换3稳住局面,此后双方陷入焦灼的局面,WE的阵容难以限制泽丽的输出,而TT的前排同样扛不住WE双射手的伤害。后期WE主动先手动大龙,然而WE包夹赶到,TT虽然拿下大龙但阵型太差被击杀三人,TT顺势拿下炼金龙魂。回家补给后两队在中路爆发决战,泽丽和阿卡丽第一时间打出很高的伤害,然而泽丽走位不慎吃到了奎桑提的三段Q,WE双射手瞬间将泽丽秒掉,失去泽丽后的TT正面毫无输出团战溃败被WE一波推平基地扳平比分。   第三局:   WE:奎桑提、阿狸、蔚、金克丝、洛   TT:鳄鱼、波比、妖姬、厄斐琉斯、机器人        决胜局,WE在蓝色方,TT在红色方。阵容方面,WE点出了奎桑提、阿狸、蔚、金克丝、洛,TT则是拿到鳄鱼、波比、妖姬、厄斐琉斯、机器人。开局3分钟双方中下野围绕河道蟹爆发团战,波比第一时间挡掉了蔚的Q,但TT后续输出没有跟上,反而是WE四人阵型完美将波比和机器人全部击杀。6分钟小龙团战,机器人关键一钩命中金克丝,蔚和金克丝接连被秒,TT拿下小龙找回场子。前期TT的野辅节奏完美给了WE很大的压力,TT凭借机器人在下半区的压制力很快拿到三条小龙听牌水龙魂。中期WE迫于龙魂压力在中路急于开团,但TT阵型完美一番拉扯后打出1换4,TT顺势开打大龙,但WE众人复活很快赶到了大龙坑两路包夹打出0换3并接盘大龙,双方又回到了同一起跑线。小龙再次刷新后,TT率先落位,妖姬此时伤害爆炸让WE多人血量被打残,TT打出1换3拿下水龙魂。远古龙刷新后,已经接近满层杀人书的妖姬让WE众人根本无法靠近龙坑,TT顺利拿下远古龙解锁三龙汇一波结束比赛,TT2-1击败WE终止连败。 相关推荐: 智驾AITO问界M7来了!实力遥遥领先一众对手! 问界M7(配置|询价)的华为ADS2.0高阶智能驾驶版本曝光! 余承东号称华为SDA2.0是一款L2.99999……级智能驾驶系统,无限接近L3级高阶智能驾驶系统,不管是和新势力相比,还是和特斯拉PK,都遥遥领先一众对手。堪比十年老司机! 智驾版问界M7的实车图片近期在网上曝光,与M5智驾版相同,搭载车顶瞭望塔式激光雷达。除增加激光雷达外,新问界M7预计还将在前翼子板两侧加入摄像头,标配HUAWEI ADS 2.0系统,可联动实时监控并预测周围道路环境,同时针对城区NCA(智驾领航辅助)进一步升级,支持主动超车换道、脱困换道等功能。 技术方面问界M7智驾版和问界M5智驾版基本一致,只是车型尺寸不同,内外设计、核心配置、动力参数方面还是之前的配方。  相关推荐: 阿里云,去中东挖掘“云上石油”作者 | 彼岸 一望无际的沙漠,随处可见的石油,壕无人性的王子们……提起沙特,这些都是人们绕不开的刻板印象。 然而,现在的沙特正在逐渐扭转人们的固有认知。去年,沙特公布了如同科幻一般的“零重力城市”蓝图——THE LINE。沙特计划在沙漠中建立两座长达170千米、宽200米,高500米的平行摩天大楼,用仅仅34平方公里的空间容纳900万人口。 这座极为超前的城市建设方案,是沙特NEOM(未来城)工程的一部分。NEOM现阶段计划修建THE LINE、Trojena、Oxagon三座城市,分别对应零重力城市、世界级旅游胜地与未来世界工业。 从这一堪称“疯狂”的工程之中,我们也能一撇沙特对于“石油时代”终结的隐忧。事实上,NEOM计划也是2016年发布的《沙特阿拉伯愿景2030》文件中的计划之一。而“2030愿景”,则是沙特对于“后石油时代”给出的答案。 在这个野心勃勃的计划中,沙特计划将自己打造成为“全球投资强国”“连接亚非欧三大洲的国际枢纽”以及“阿拉伯世界的中心”。为了实现这三大目标,沙特将加大对于数字经济、智慧城市等领域的投资。而与此同时,以阿里云为代表,越来越多的中国企业,开始走进中东,帮助中东挖掘数字时代的“云上石油”。   (图:THE LINE)   “后石油时代”,沙特的数字野心 全世界的石油,还能供人类使用多少年? 专家们给出的答案,在50-200年之间不等。事实上,随着新油田的不断发掘,石油可能永远不会迎来“耗尽”的一天。但石油时代的结束,可能比我们想象得更快。 以太阳能、风能、核能为代表的新能源,正在加速替代化石能源。而在石油的主力市场,汽车领域,新能源的渗透也比想象中更快。 2020年,国务院下发的《新能源汽车产业发展规划(2021—2035)》指出,到2025年,我国新能源汽车的渗透率应达到20%以上。事实上,在过去的2022年,中国新能源汽车的渗透率已经达到了27.6%,提前完成了2025年的目标。 与此同时,美国发起的页岩气革命,也在威胁中东的石油领导地位。2022年,美国的石油出口量超过了进口量。这是美国自1949年公布石油进出口量以来,首次成为石油净输出国。美国的石油自给,也让中东的地位受到了直接的挑战。 不过,中东的石油大亨们早已做好准备。早在1973年,沙特前石油和矿产资源大臣艾哈迈德·亚马尼就曾直言:“石器时代结束不是因为没有石头,石油时代结束也不是因为没有石油。” 在“后石油时代”,沙特将何去何从?2016年,沙特用一份《沙特阿拉伯愿景2030》文件,给出了自己的答案。 正如前文所言,“2030愿景”为沙特的未来谋划了三大目标。而每一项目标,都离不开数字经济的助力。 为此,在“2030愿景”文件中,沙特特别强调了自己的数字经济计划。沙特承诺将“增加数字化服务种类”,以降低延误、减少冗长的行政手续。 与此同时,“2030愿景”也指出:“完善的数字基础设施是当今前沿工业活动所必须的”,它能够吸引投资者,增强沙特经济的核心竞争力。 为此,沙特宣布将联合私营部门发展电信和IT基础设施,支持在电信和IT领域的本地投资,并优化相关规定,与各电信运营商建立有效合作关系。 也许,正是出于这一计划,2022年,沙特电信公司与阿里云共同成立了一家合资公司——沙特云计算公司(SCCC Alibaba Cloud,Saudi Cloud Computing Company)。 这家合资公司的总部位于沙特首都利雅得。在成立之时,公司就已经在利雅得建设了2个数据中心。据悉,沙特云计算公司未来计划在整个沙特建设16座数据中心。目前,沙特云计算公司为整个沙特市场提供云计算服务,产品覆盖弹性计算、存储、数据库等等。 从“基建”到“数字基建”,中国企业为世界构筑数字化底座 在沙特历史上,中国一直都是基础设施建设的中坚力量。早在2009年,中国就承建了连接沙特两座“圣地”的“麦加-麦地那高速铁路”。这条高铁已于2018年建成通车,每年可以服务1500万人次的旅客。 而进入数字时代,中国企业也开始关注数字基建市场的新机会,帮助沙特等国家完善数字经济市场的基础设施建设。 在历史上,沙特的IT基础设施建设并不算优秀。根据中国商务部驻沙特阿拉伯使馆经商处的数据,2018年,沙特全国的光纤宽带网络普及水平仅有39%。 但近年来,沙特加快了通信基础设施的建设速度。2019年,在中国企业的帮助下,沙特实现了5G商用。在5G时代,沙特实现了通信基础设施的逆袭。市场调研机构Opensignal在2022年发布的数据显示,沙特以144.5Mbps的网速,成为了全球5G上网速度最快的国家。   在通信基础设施的基础之上,沙特也加快了云计算领域的建设速度。根据市场调研机构QuantAlign Research的数据,沙特目前有超过四分之一的企业已经或计划部署云计算。到2030年,沙特云计算市场规模将达到105亿元,而2021年到2030年间的复合年增长率则高达35.5%。 中国企业正在成为沙特云计算浪潮中的中坚力量。日前,沙特云计算监管机构“沙特阿拉伯通信、空间和技术委员会(CST)”更新了云计算服务商的标准认证信息,阿里云被列入最高一级的“Class C”认证,这也是沙特首次将外国公有云服务商列入Class C认证名单。 CST对于云计算厂商的认证包含164个条目,涵盖了信息安全、风险管理、运维安全等18个类目。在沙特,获得Class C认证,即意味着云计算厂商拥有了最高一级的服务权限,可以承载政府机构及大型企业的敏感数据。而阿里云获评Class C认证,则代表阿里云获得了权威监管机构的认可,可以更深入地参与到沙特的数字经济建设之中。   根据市场调研机构Mordor Intelligence的数据,阿里云目前是沙特前三大云计算厂商。在沙特实现数字经济转型的道路上,阿里云成为了数字基建建设的中坚力量。 事实上,阿里云在中东地区的布局早已有之。早在2016年,阿里云就开始在阿联酋迪拜建设了数据中心,将云服务扩展至中东地区。作为西亚、北非区域的重要节点,在沙特与阿联酋的数据中心,将成为阿里云服务中东客户的关键。 近年来,阿里云加快了其在海外的布局速度。而阿里云自身的海外业务模式也在悄然转变。以往,阿里云更多服务中国客户出海,帮助中国企业在海外搭建云基础设施,以便更好地服务海外客户。 而现在,阿里云开始服务越来越多的“海外本土客户”。例如,在沙特,阿里云与沙特电信成立了合资公司,以更好地服务本土客户。在海外客户眼中,阿里云更像是一个本土企业,而不是来自“遥远的东方”。阿里云,正在实现“全球本土化”(Glocalization)的转变。 但无论是在中国,还是沙特,亦或是更广阔的全球市场,阿里云以及更多中国云计算厂商所做的事情,仍然是加速政府、企业乃至全社会的数字化转型,让更多创意与梦想得以实现。 正如沙特“2030愿景”文件中所描写的那样,这块土地被赐予了“比石油更加珍贵的礼物”,而沙特真正的财富在于“人民的雄心壮志和年青一代的潜能”,他们是“国家的骄傲”与“未来的缔造者”。 现在,云计算正是激活雄心壮志与潜能的加速器。阿里云为沙特挖掘的“云上石油”,也将成为“比石油更加珍贵的礼物”。相关推荐: 酒店和民宿有什么不同?教你在途家木鸟美团选心仪民宿出游随着疫情防控政策优化调整,曾经制约游客自由流动的因素基本已经消除,旅游业复苏蹄疾步稳。 春节期间,互联网上似乎人均定位海南、云南和泰国,或在海边冲浪,或在打卡“有风小馆”,不少人都终于自由地奔向了心中的“诗与远方”。而住宿作为旅行中不可或缺的一环,选择一个好的住宿地点直接关乎旅行的质量。…

    June 25, 2023
  • 暖玛士石墨烯电脑,实现智能化的供暖管理

    供暖这件事,被人们越来越重视。传统的供暖方式存在着诸多问题,比如能耗高、温度不均匀、管理不便等。为了解决这些问题,暖玛士推出了石墨烯智能供暖系统,实现了智能化的供暖管理。 石墨烯是一种新型的材料,具有优异的导热性能和稳定的物理性质。暖玛士利用石墨烯的这些特性,研发出了石墨烯智能供暖系统。这套系统采用了先进的智能控制技术,能够实时监测室内外温度,根据用户的需求自动调节供暖温度,确保室内的温度始终保持在一个舒适的范围内。 与传统的供暖方式相比,暖玛士石墨烯智能供暖系统具有诸多优势。首先,由于石墨烯的高导热性能,供暖效率大大提高,能够在短时间内将室内温度升高到设定值。其次,智能控制技术能够实现精准的温度调节,避免了传统供暖方式中温度不均匀的问题。最后,用户可以通过手机App远程控制供暖系统,实现智能化的供暖管理,让生活更加便捷舒适。 除了以上的优势,暖玛士石墨烯智能供暖系统还具有节能环保的特点。石墨烯材料具有较长的使用寿命和稳定的性能,不易受到外界环境的影响,能够长时间稳定地运行。而且,智能控制技术能够根据室内外温度变化自动调节供暖温度,避免了能源的浪费,实现了节能环保的目的。 总的来说,暖玛士石墨烯智能供暖系统的推出,为人们的生活带来了便利和舒适。通过石墨烯材料的优异性能和智能控制技术的运用,实现了供暖管理的智能化,让人们在寒冷的冬季也能享受到温暖舒适的生活。 相关推荐: 抢占春节营销高地,五粮液浓香酒精准加码宴席市场 春节素来是品牌营销的必争节点,各大品牌开启营销动作迎来“开门红”。今年,五粮液浓香酒宣布成为2024年央视新闻“年味浓起来”新媒体合作伙伴,携手撒贝宁、任鲁豫、杨帆、陈伟鸿4位央视“年味主持人”为大众送祝福,近日又官宣,黄晓明成为五粮液浓香酒公司2024“年味浓起来”宴席主持人,为“年味”加码,也为今年的春节营销再添一笔。 “无酒不成席”,在春节欢聚、团圆的主题之下,美酒无疑是增添欢乐氛围、营造浓浓年味不可或缺的仪式感。五粮液浓香酒公司撬动“明星+名酒”的合力,将这份年味传递到宴席渠道与终端市场。通过线上线下氛围营造,让“年味”无处不在,尤其是“年味主持人天团”讲述品牌故事,引发高度关注,为五粮液浓香酒品牌传播带来了持续的影响与热度。 与黄晓明的合作,将借助明星影响带动更多受众关注品牌,实现消费者心智占领与流量转换,一步强化了五粮液浓香酒在宴席市场的引领作用与热度效果,同时也进一步传递出五粮液浓香酒公司“让生活更美好”的使命愿景,让相关产品成为更多消费者的宴席首选。 与此同时,为了进一步抢占春节期间宴席市场,五粮液浓香酒准备了“宴席有好礼”活动,为消费者带来了空前的回馈力度,五粮液浓香酒公司旗下品牌五粮春、尖庄、五粮醇、五粮特曲产品均参与本次活动。凡宴席购买指定产品并开瓶扫码达到相应数量,即可获得不同级别的礼品奖励,爆款3C数码、家居电器等惊喜好礼尽在其中。此活动将一直持续到2024年2月29日,诚意满满。 数据显示,当前白酒宴席市场容量或已经达到2500亿元,约占白酒行业总收入的40%左右。宴席已成为白酒消费的重要场景之一。龙年春节,五粮液浓香酒以一系列互动玩法对话消费者,建立情感连接,在春节营销中上交了精彩答卷。相关推荐: TOP TOY年度营收破10亿元,消费者为何对潮玩市场“乐此不疲”?新华网联合中国社会科学院财经战略研究院发布的《超越潮流:千亿级潮玩产业彰显人文经济价值——潮玩产业发展报告(2023)》显示,目前中国潮玩市场规模保持快速增长,预计到2026年,中国潮流玩具零售市场规模将达到1101亿元。 面对着拥有无限风景的潮玩蓝海,众多潮玩品牌加入赛道,用户、流量、核心点位以及市场规模的争夺日益激烈。在百花齐放、百家争鸣的潮玩行业竞争格局下,过去一年TOP TOY以年度营收预计突破10亿元的优异成绩完美收官。亮眼成绩的背后,经过三年成长的TOP TOY走到哪一步了? 以“IP+场景”破题,门店焕新流量汇集 2020年12月,TOP TOY全球首家潮玩梦工厂店在广州正佳广场正式亮相,开业三天即创下超百万元销售额。作为TOP TOY的启航之地,该门店见证了品牌的一路成长。 2023年12月,开店三年之际,TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店迎来焕新升级。围绕“潮快线”这一主题,将全新的、时尚前沿的IP元素巧妙融入门店场景,利用巨大的IP形象、候车厅/站台元素,在商场一楼打造了一个未来感十足的列车场景购物氛围。 以“IP+场景”的创新融合为消费者提供沉浸式体验,实现IP价值的延伸和受众群体的扩大,TOP TOY迅速拉升消费者的潮玩购物欲望。数据显示,门店焕新亮相当日进店客流超1万人次,单店单日业绩超110万元,创3年最高纪录。销售业绩同比2022年,上涨近90%;客单量同比上涨超过20%。 除了TOP TOY广州正佳潮玩梦工厂店,过去一年,TOP TOY不断深耕渠道布局,持续焕新潮玩消费场景。截至2023年底,TOP TOY门店数量达150家,覆盖超60座城市。 一方面,TOP TOY不断挖掘选址开店的可能性。2023年,TOP TOY进驻世界之巅西藏拉萨,将更加完整的潮玩体验带到了当地消费者面前,也拉高了潮玩赛道的“海拔”;TOP TOY在上海迪士尼小镇开出了首个主题乐园店,为品牌门店布局树立新的里程碑;同时,TOP TOY门店还成功布局广州白云国际机场,抓住交通枢纽的特殊场景强化品牌认知。 另一方面,TOP TOY重视以主题IP丰富门店形式,提高门店的“内涵”。据了解,在2023年第四季度,TOP TOY先后与三丽鸥、TNT SPACE、黑玩等热门IP开展联名主题店形式的合作,为消费者带来更多元的消费和文化体验。 得益于对于年轻消费者喜好的精准拿捏,TOP TOY的IP主题门店实现高效聚客,进店客流和门店业绩均呈现上升态势。据了解,TOP TOY 2023年度全年进店客流近1.2亿人次,同比上涨70%;全年度单店月均业绩较2022年提升36%,百万业绩店铺同比增长70%+。 以产品为王,得消费者得天下 潮玩是新时代消费者情感、精神需求催生出的产物,与消费者走到一起是潮玩品牌制胜的关键,而随着近几年消费理性之风盛行,潮玩品牌的发力点终究还是要回归到品牌生命力的核心——“产品”之上。TOP TOY在成立之初便深谙此道,TOP TOY创始人兼CEO孙元文认为,品牌竞争的关键在于占据消费者的心智,产品恰恰是“攻心”的重要一环。 一直以来,TOP TOY聚焦盲盒、中国积木、手办三大核心品类,不断打造属于品牌的心智“招牌菜”,建立起更强的消费者黏性。同时以“向外联名合作,向内孵化原创”的方式不断构筑以IP为内核的产品护城河。目前,TOP TOY已经与迪士尼、三丽鸥、loopy、高达、王者荣耀等数百个国内外知名IP达成深层次合作,并且孵化了大力招财、卷卷羊、BUZZ、Twinkle等原创IP。 2023年度,TOP TOY打造了5款销售额破千万的爆品,包括酷洛米积木半机械大体、三丽鸥Mini达摩系列盲袋、三丽鸥家族招财喵不倒翁系列手办、酷洛米扑克王国系列手办、酷洛米狼人杀系列手办。另外,年度破百万单品累计达200款,较之2022年翻倍提升。 但TOP TOY并不满足于让潮玩产品停留在“产品”层面,通过产品IP为媒介,TOP TOY策划落地一系列沉浸式、互动式、体验式活动,拓展玩家社交边界,延伸产品多元价值,实现“潮玩流量”与“用户黏性”双赢。 2023年,TOP TOY在不同的门店落地IP新品发布会、IP设计师签售会、限时主题活动等,覆盖猪猪侠GGBond、KY928、FAYA发芽、FARMER BOB、哦崽OZAI等知名IP;同时围绕“中国积木”这一战略品类,打造“积木小课堂”“童年补偿”“小小CEO体验营”等抢占不同圈层消费者心智的活动。 正所谓“三年磨一剑”,过去三年,TOP TOY通过对消费场景、产品的双重创新构造潮玩流量“引力场”,在门店布局、营收业绩、品牌营销等方面不断取得突破。展望2024年,TOP TOY将持续聚焦渠道布局与产品创新,秉承“打造中国的世界级潮玩品牌,把更多的潮流和快乐带给全球消费者”的品牌愿景,以昂扬的姿态引领中国潮玩行业的发展。相关推荐: 共享经济红利,老板云APP为企业提供发展新机遇作为一个在共享、共赢成为主流的背景下产生的平台,老板云APP已经是一个大规模的共享平台,同时还拥有"智慧资源"整合与分享的新模式。在通过多年对人才发掘、业务模式、市场渠道和寻找合作伙伴等多个板块展开的策划和准备,最终老板云APP上线了,拥有项目在线发布和推荐、项目抢占、超级生意圈、人脉圈社交和老板智库等众多个实用的功能板块。现在老板云APP的用户数量出现了很大幅度的提升,这意味着老板云抓住了市场的机遇。 技术和产品力得到高度认可 如今,在创业赛道,新兴企业都以平台力量为核心,具备许多优异的创新技术和商业模式。然而,由于缺乏资源,还有一部分企业终是难以迅速扩展市场,如果仅是凭借着创新技术赋能是不够的,因为没有更坚实的产业基础的支撑。而老板云APP则以自身企业资源的积累和丰富的服务行业的种种经验,拥有了全国企业家的资源,将传统企业和科技创新的优势融合在一起,通过促进生产和优化资源配置等要素,老板云APP助力初始创业的科技企业实现快速成长,共同实现了经济的创新转型和升级。这样一来,新兴企业就能够得到更多的支持,实现可持续发展。 为企业提供发展助力 如今老板云APP已经为企业的数字化创新和发展提供了更多的交流和赋能机会,作为一站式企业在线服务平台,老板云APP可以让优秀的企业、产品、方案和项目汇聚在一块,为中小企业带来多维度智慧服务,帮助新兴企业进一步发展扩大。老板云APP还汇聚了市场上确定性的力量,让更多的企业解决了发展中的难题。老板云APP不会辜负广大用户的信任,将会更进一步开拓全新领域,未来将会继续激发产业创新动能,与全球的创新资源连接在一起,推动更多新兴企业的可持续发展。老板云APP将持续发挥了自己资源优势,为双创企业应对市场的挑战和未来的发展提供更多优质资源,拥抱共享经济。 总的来说,老板云APP为新兴企业带来了机会和优势。希望企业家们可以充分的利用这些平台优势,实现数字化转型,让大家共同拥抱新时代发展机遇,实现更美好发展前景。相关推荐: PICO裁员,字节的战略性撤退图片|电影《敦刻尔克》剧照 ©自象限原创 作者|钱诚 编辑|程心 曾被喻为“中国VR行业希望”的PICO,最近被市场连泼几盆冷水。 先是10月21日,亿欧援引知情人士消息,称PICO负责人近期前往新加坡向张一鸣汇报工作,得到的反馈是字节将逐步放弃PICO业务,原因是PICO所处的硬件领域非字节跳动所擅长,几年下来成绩未达预期、并且看不到未来的希望。 字节跳动相关负责人对此予以否认,称此消息不实,PICO在正常运营,且公司会长期投入XR业务。 但不到两天,澎湃爆出,PICO近期有多位核心业务负责人相继离职和调岗。其中最有影响力的是PICO副总裁、内容文化部门的总负责人任利锋,知情人士向媒体透露,其飞书状态从今年7月份开始请假,假期一直到今年年底。 种种迹象显示,任利锋事实上已处于离职状态,而当初随任利锋从抖音调到PICO的部分高管,如原抖音综艺负责人宋秉华、PICO视频直播负责人刘彧、PICO内容产品负责人等也纷纷调回抖音或离职。在这样的背景下,加上今年的多次裁员,如今PICO员工已离职近半,市场部门员工更是已经离职近三分之二。 如今,尽管字节和PICO方面一再否认相关报道的真实性,但可以看到的是,PICO内部正在经历一场巨变,这背后不只是PICO的窘迫,更是整个VR行业的“生死局”。 PICO的“内部之变”,终究是扯下了VR行业的遮羞布。 从数据上看,根据IDC,2023年上半年中国AR/VR头显出货32.8万台(sales in 口径),PICO在中国VR市场的份额占比达到58.7%,遥遥领先于其他厂商。 绝对头部的玩家尚且如此,称看不到希望和未来,那作为曾站在风口浪尖,被誉为可能替代智能手机,成为下一代智能终端VR/AR行业,又该何去何从? PICO困在娱乐游戏里 “PICO买回来就是落灰的。” 作为国内销量排名第一,即使在全球市场也能排上名号的PICO为何突然走到了被抛弃的边缘,这确实是个问题。带着这个疑问,「自象限」询问了几位在过去两年购买过PICO的朋友,这是听到最多的,也是所有用户最有共鸣的一句话。 “买之前挺好奇的,买回来的几天会有新鲜感,但最多也就一两周,这股劲很快就会过去,你不会想要再把它拿出来。” 但PICO也曾疯狂过。 2020年,Oculus Quest 2以299美元的价格进入市场,迅速突破1000万销量。然后扎克伯格就提出了那个经典的“1000万用户”理论。他认为,1000万用户是VR硬件的“奇点”,超过这一规模后,VR硬件和应用、内容开发者就有了持续稳定获利的条件,进而推动VR生态系统跨越式发展。 说者有心,听者有意,VR将迎来奇点的论调不胫而走。然后,有野心成为中国版Meta的字节在这一年火线收购PICO,并将Meta捧红Oculus的方法原封不动的搬到了国内。…

    其他 March 30, 2024
  • 加油站终结者,不止综合油耗0.58L,新摩卡动力能耗满满全是亮点

      油价又双叒叕涨了!今日零时,汽油柴油每吨分别上调155元、150元,折合每升上调0.12-0.14元,92号汽油平均在7.63元/升,95号汽油全面进入“8元”时代。对于燃油车主来讲,买得起车养不起车这句话真是人间真实了!那些开着纯电车的车主,路过加油站时心里肯定有莫名的畅快感!   那么还没有成为车主的那些朋友呢?选车时又该如何选择呢?   建议你不妨把眼光挪到混动车型,为什么这么说呢?首先它没有纯电车的续航焦虑,不会开到半路,让你满心想的都是下一个充电桩在哪。另外,能耗极低,稳稳的帮你守住荷包,这不正是完美解决了行车的所有难题。   那如果你是一位有着20多万预算,想买一辆更适宜全家出行的大五座SUV,这时具体应该入手哪款车型呢?真心推荐最近上市的新摩卡DHT-PHEV。咱们今天就全方位的了解一下这款车型。        首先,是它的动力系统,由1.5T高热效率发动机+130kW高集成两挡DHT变速箱+34kWh高能量密度电池包组成,系统最大综合功率291kW,系统最大综合扭矩570N·m,通过高效的能量管理实现长续航、低油耗、强动力的出行体验。   对于用户来讲,这些都是枯燥的技术参数,不会对选车起到直接帮助,而这套系统背后实现的实际用车体验和能耗才是关键。   如果你试驾这款车,建议你不妨分成几个部分去体验它,因为它本身是有3种动力模式,纯电、纯电优先、智能混动,开市区路段建议你可以选择纯电,去感受它的起步和静谧感,轻探一下踏板,你会感觉起步很迅速,不拖拉,而且没有发动机的噪音;速度起来之后,如果开启纯电优先模式,在你突然急加速时,发动机会迅速介入,让你体验激情澎湃,而且加速后段动力随叫随到;如果选择智能混动模式的话,它是采用“低速优先用电, 高速优先用油”的控制策略,这也能让整车实现更低能耗和更长续航。整个试验下来就会发现,在不同的情境下用车,新摩卡都给到你最佳的动力和能耗解决方案。        也正是基于此,新摩卡WLTC纯电续航能达到175km,综合续航直接破了1100km。这样的续航成绩相当于你日常通勤不用总担心充电问题,直接当纯电车使用,很经济。即使自驾游这个综合续航距离也相当于从北京一路开到上海,WLTC综合油耗百公里只有0.58L,馈电油耗仅有5.55L,省钱省心。        在内饰及车机系统方面,新摩卡配备了包含W-HUD抬头显示、9.2英寸数字仪表屏、14.6英寸中控屏、9英寸触控面板屏等,可实现4屏联动,科技范十足先把高级感拉满。值得一提的是,新摩卡还配有50W无线充电、语音识别、小憩模式等多种功能,解放双手,直接呼喊小魏同学,无论是让它打开天窗还是让它控制导航,都是极为便捷的。        最后说说作为一款SUV车型极为重要的一点,那就是它的空间尺寸,这部分应该说新摩卡在同级车型里的优势也极大,整车4881*1960*1690mm,轴距2915mm,单说尺寸没概念,只能告诉你后排乘坐人员轻松翘起二郎腿,和在家坐在大沙发的感受无差别,三人乘坐,中间位腿部空间也丝毫不会比两边乘坐人员小,所以它的舒适感是完全不用担心的。        说完这些你会发现,在油价高企的如今,混动车型确实会是更好的选择,而混动车型中大五座SUV市场里,新摩卡的确就是更优的选择。 相关推荐: 海伦堡物业,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活! 海伦堡物业,始于1999年,二十余年间,源于顾客满意,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活。现已布局中国16个省、直辖市、自治区的70余座城市,管理项目200余个,合约面积5000余万平方米,业务涵盖住宅物业、工业园、购物中心及办公大楼等多种业态,致力于发展成为国内一流的美好生活服务商。 在行业转型升级的战略机遇期,海伦堡物业持续完善智慧社区服务理念,运用“物业+互联网”创新模式,为客户提供更加智慧、便捷、健康、温情的全生命周期服务;随着业绩不断攀升,规模快速增长,品牌不断积淀,客户满意度全面提高,傲居中国物业服务百强企业TOP20! 全国化跨区域战略布局,覆盖中国70余座城市,合约面积5000余万平米,项目总数 200余个,服务团队6000余人,服务业户逾70万人。 发展二十余年,海伦堡物业从品质服务践行者走向了美好生活服务商,也多次获得行业及市场的认可。仅2022年,海伦堡物业就获得“中国物业服务百强企业TOP20”、”中国物业服务企业品牌价值100强”、“中国物业服务百强满意度领先企业”等诸多奖项。 海伦堡物业一直秉承“打造国内一流的美好生活服务商“的企业愿景,旨在成为值得信赖与尊重的卓越企业。二十余载栉风沐雨,二十余载砥砺前行,海伦堡物业正以传统行业的革新之姿,奔驰在未来企业的成长之路上,并为中国物业管理行业的健康发展和物业管理市场化做出积极贡献。 站在新时代新起点上,海伦堡物业将不忘初心,以梦为马,不驰于空想,不骛于虚声,致力成为中国一流的美好生活服务商,不断书写企业的辉煌新篇章。    相关推荐: 后疫情时代,国美金融(现盈美信科)引领企业发展新格局  突如其来的一场疫情,让全世界都陷入恐慌。然而,随着国内健全防控机制的持续展开,如今已经进入了相对平稳有序、生产生活逐渐回归正轨的后疫情时代。在疫情环境下生产下来的企业,如何在这样的环境下破土重生?国美金融(现盈美信科)旗下的产品为此解决难题。        自国美金融成立以来,凭借着金融消费的人性化服务,国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务,助力中小微企业顺利制定资金方案!   在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请,流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景,能提供长达24个月的个性化贷款需求,用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外,金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户,不论有什么样的借贷要求,都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款,避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支,合适借贷切记过度消费。   想要在新环境下完成突破性发展,企业要做的不仅仅去迎合环境,更要有挑战环境、把握机遇的决心!所以,企业想要破土重生,应该从发展格局上做出改变。同时,国美金融(现盈美信科)也会为更多的企业、合作伙伴提供便利、高效服务,为企业带来更为实质性的助力。相关推荐: 2022年营收增长高达70%,智云健康“医院为先”战略成效持续凸显3月22日,“国内慢性病管理第一股”智云健康,交出上市后首份年度报告,营收大幅增长、亏损显著收窄,延续了上市前的高增长态势,以靓丽的财务数据,再次回应了外界对于其商业模式的部分质疑之声。对于这份业绩,市场也给予了积极反应,报告发布后股价一度涨至6%。 一直以来,与同样涉足国内慢性病管理领域的互联网医疗玩家相比,智云健康所选择的业务模式颇为独特,其以医院为先进而占据慢性病诊疗核心场景的策略,与聚拢C端切入的互联网打法截然不同。那么,在这一商业模式下,智云健康走出了怎样的一条慢性病管理之路? 三大业务板块齐头并进,营收实现大幅增长 报告显示,2022年全年,智云健康实现营收29.88亿元,同比增长高达70%,同时亏损显著收窄,非国际财务报告准则下亏损3.33亿元,同比收窄25%,而国际标准下亏损更是收窄59%。 这是智云健康自去年7月登陆港股后发布的首份业绩报告,此前招股书显示,上市前三个年度,智云健康分别实现营收5.24亿元、8.39亿元、17.56亿元,由此计算,其2019-2022年的复合增长率高达78.66%,可见智云健康延续了高增长态势,发展动能相当强劲。 具体来看,能够录得业绩的高增长,源于其三大业务板块齐头并进,增长态势良好。作为国内一站式慢病管理和智慧医疗解决方案服务商,智云健康一直以来坚持医院为先的战略,并打通了慢性病诊疗的核心场景,开辟了院内解决方案、药店解决方案及个人解决方案等三大业务板块。 根据报告,在销售及营销等举措的刺激下,2022年,院内解决方案实现营收21.84亿元,同比增长72%;药店解决方案实现营收6.16亿元,同比大幅增长76%;个人慢病管理解决方案实现营收1.88亿元,同比增长40%。 其中,院内解决方案和药店解决方案超70%的增速瞩目,增长突出体现在增值和订阅上。 在医院板块,智云健康为医院提供针对慢性病诊疗的SaaS产品智云医汇,这是国内首款将院内慢病管理及治疗流程数字化和标准化的产品,根据报告,截至2022年末,智云医汇的安装医院数量达到2567家。 具体而言,基于这款产品,智云健康可以为医院提供慢性病相关的医疗器材及耗材,同时为药企提供基于SaaS系统的数字营销服务,以及向医院推广药企的慢性病相关的药物。报告期内,随着付费医院设备采购需求的不断提升,院内增值解决方案业务收入达到16.45亿元,同比增速89.1%。另外,由于接受智云健康数字营销服务的制药企业数量增加,院内订阅解决方案实现营收5.39亿元,同比增速达到33.9%。 在药店板块,智云健康则同样为药店提供用于慢性病在线问诊、处方开具、库存管理等的SaaS产品智云问诊,并在此基础上为药店提供采购药品的增值服务和订阅服务。报告显示,智云问诊覆盖药店数量达到19.33万家。随着付费用户数量增长,订阅解决方案实现收入5514万元,同比增长12.5%;增值解决方案实现收入5.61亿元,同比增长86.3%。 可见,院内解决方案、药店解决方案是智云健康业绩增长的主要驱动力。而亏损大幅收窄,也正是得益于业务收入的大幅增长以及经营杠杆改善。另外,业务强劲发展下,毛利也取得大幅增长,报告显示,尽管2022年由于新冠疫情爆发对部分高毛利业务产生影响,但智云健康全年仍实现毛利润7.90亿元,同比增长39%。 值得一提的是,智云健康现金储备充足,报告显示,截至2022年年底,现金等价物以及短期理财6.7亿元,展现出企业强大的自我造血能力。基于这份业绩,展望2023年,在市场环境的利好因素推动下,智云健康有望实现新一轮增长。公司在报告中也表示:“我们具备理想的发展条件,而商业模式的飞轮效应,亦将进一步推动商业化。” 占据核心场景,SaaS+AI技术彰显长期发展价值 经历多年的发展,国内慢性病管理市场空间十分巨大,华安证券预计,到2025年和2030年,国内数字化慢病管理市场规模将分别增长至8001亿元和18085亿元,2020-2025年、2025-2030年的年复合增长率将分别达到35.4%和17.7%。目前这一市场已吸引众多玩家入局,既有阿里、京东这样的互联网巨头,也有一系列头部连锁药店以及为数不少的创业公司。各家公司分别从自身禀赋出发,试图打造出自己的慢病管理模式,希望分到一杯羹。 不过,从现存模式来看,相比互联网巨头优先聚拢C端通过卖药变现,或者构建互联网医院企图通过实现看病流程的迁移来变现,智云健康的慢性病管理模式或许更适合国内慢性病诊疗的现状。 由于慢性病病程长以及慢性病患者个性化诊治需求显著,目前国内慢性病的主要诊疗场景主要还是集中在公立医院。医院普遍是慢性病管理流程的起点,也是医患关系建立的起点。在这种情况下,显然医院是企业慢病管理服务的最好切入点。无论是互联网巨头聚拢C端用户的打法,还是成立互联网医院企图另起炉灶的打法,事实上,都很难改变国内慢性病的主要诊疗场景。 相比而言,智云健康的业务模式及变现逻辑非常清晰。其选择以SaaS产品,首先切入慢性病诊疗核心场景——公立医院,然后借助于公立医院的背书,将医院的慢性病患者转化为自己的C端用户,再进一步以SaaS产品切入药店场景,为C端用户提供医院之外的辅助性诊疗及购药服务,从业务逻辑上来说,其实是更具可行性的。根据报告披露,医院板块和药店板块营收的高速增长以及超过90%的营收占比,也证明着这种业务模式的有效性。 另外,从客户及用户端也可以看出,基于这种业务模式,持续深耕两大场景,加之SaaS产品的助力,智云健康的核心竞争优势正在不断显现。 报告显示,截至2022年底,直接或间接向智云健康采购增值服务的医院数量达到了2818家,同比2021年增长34%,而且,客户粘性进一步增强,2022年医院客户的整体保留率达到87%,安装智云健康院内SaaS产品的医院更是达到了95%。 在药店场景中,订阅解决方案的付费用户达到9.08万家,同比增长7.6%,增值解决方案付费用户为975家,同比增长42.8%。毫无疑问,庞大的用户基础及高粘性,不断夯实智云健康的核心竞争力,也促进其实现更多的商业化变现。 再从未来发展的角度看,智云健康也不止步于对SaaS系统的应用。 如今科技已成为企业必不可少的驱动力,尤其是AI等新兴技术的出现,必将掀起一番热浪,引发无数企业对于相关技术的探索。近期,海外的ChatGPT以及国内自主研发的“文心一言”都是热门话题,智云健康也紧随趋势,在SaaS基础上促进AI与医疗的结合,进一步推动慢病管理的“智能化”。 这一方面,可以说智云健康也是在率先抢跑。报告显示,智云健康已与百度“文心一言”建立战略合作关系,可以利用“文心一言”提高公司的人工智能技术水平,并丰富医疗管理解决方案,据了解,这一合作代表着对话模型技术在慢病管理领域的首次应用,侧面反映出智云健康具备的先发优势。 同时,智云健康也在坚持自研,其ClouDr Core能够发挥大数据和AI技术的效用,为互联网医院医生开具处方提供帮助,并协调诊疗需求,把控风险。另外,公司也加速转化了“ICloudrSign-智云问典-AI远程处方管理透镜”等人工智能领域的科研成果。 整体来看,凭借覆盖医院和药店两大治疗场景的商业模式,以及SaaS产品和AI技术的助力,智云健康有望成为慢性病管理领域的“中国样本”。另外,随着大力推进“互联网+医疗健康”发展的政策暖风吹来,以及医疗板块的全面复苏,智云健康的业绩增长或将实现加速度。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 洁婷卫生巾&极目新闻“樱感倾城”美妆拍摄公益活动再次来袭!  每年3~4月份是武汉东湖樱花盛开的季节,满树烂漫,如云似霞,五彩斑斓的浪漫花海让不少游客流连忘返。为了让更多的人看到这场美轮美奂的花海,提升游客的赏樱体验,洁婷卫生巾联合极目新闻推出东湖樱花园公益美妆拍摄活动,免费为游客提供化妆、拍照服务,受到游客的广泛欢迎。 走进樱花园,映入眼帘的除了让人心醉的樱花之外,还有身着红色衣服的志愿者们,有的志愿者正在聚精会神地为游客化美丽的樱花妆,有的志愿者正在抓拍游客的美丽瞬间。场面十分热闹,让人情不自禁地想要驻足观看。 “我们寝室6个人一大早就坐高铁来武汉了,听说今天洁婷有免费化妆活动,我们都是素颜来的。”来自信阳的大二学生小林说。上午10点多,小林就和室友们走进了樱花园,工作人员为女孩们画上了精致的樱花妆容,还在他们的脸上贴上了粉嫩的樱花瓣,满满的氛围感。 “信阳离武汉很近,其实去年的时候我们也来过,今年的赏樱仪式感真是太足了。”对着摄影师的镜头,小林说。他们脸上露出了灿烂的笑容。 据了解,此次赏樱活动并不是洁婷和极目新闻的首次公益美妆拍摄活动,早在3月3日,在武汉东湖绿道已经成功举办了“洁婷樱感倾城”美妆拍摄公益活动,吸引了近2000人参与体验。 此次樱花美妆拍摄公益活动也吸引了不少回头客。“我在东湖绿道就体验过你们的樱花妆,听说今天在樱花园也有活动,就邀请了一群姐妹过来。”武汉市民方女士激动地说。原来,她在半个月前参加的美妆公益活动体验感非常好,不仅化了美美的樱花妆容,还留下了让人难忘的赏樱照片,这次和朋友们组了15人的姐妹团,就是专门来打卡赏樱的。15个“姐妹花”站在蹲满樱花的粉色打卡点内,齐声喊出“茄子”,笑容在这一瞬间定格,成了永久的记忆。 据园区负责人介绍,活动当天有近5万人入园赏花,除了本地游客之外,还有不少人专门从外地赶来武汉赏樱。“洁婷樱感倾城”活动的举办无疑为这场“樱花之约”添了许多助力。相关推荐: 外科、超声联合体系化诊治 微创消融术助肝癌复发患者回归生活  在当前形势下,癌症、肿瘤等严重疾病患者面临着更多的风险和健康威胁。   医疗机构应该如何争分夺秒,与时间赛跑,实施高效准确的诊断和治疗,以及如何更好地保护患者的生命和健康?   这一次,北京和睦家医院外科和超声科联合给出了答案。   第五次肝癌复发 多学科联合诊疗提供了更好的解决方案   最近,北京和睦家医院接待了一名非常复杂的肝癌患者。在复查过程中,在患者的肝脏中发现了一个直径近3.4厘米的肿瘤。虽然诊断明确,但这是患者的第五次复发,治疗更加困难。鉴于患者的病情和自身情况,北京和睦家医院外科和超声团队决定共同实施微创超声下肿瘤热消融手术。   超声下肿瘤热消融术为何选择?   北京和睦家普外科主任刘静,现任国际肝胆胰协会中国委员,拥有20多年的临床实践经验,表示由于多次手术,患者的肝余量很可能难以再次进行切除;其次,多次治疗使患者对传统手术带来的疼痛感觉非常强烈,特别希望选择疼痛较小的治疗方法。因此,我们选择了利用热射频技术实现肿瘤消融的微创治疗方法。   刘主任说:“这种微创干预手术,全身麻醉患者无痛,术后创伤小,几乎不影响生活。同时,根据国内外的指南和文献,5厘米以下的肝肿瘤可以进行热消融治疗。”   外科、超声科联手 肿瘤热消融手术一小时成功完成   外科联合超声科在确定手术治疗方案后,立即对患者进行了手术。在两个部门的完美配合下,整个手术在大约一个小时内顺利完成,成功融化的肿瘤范围直径达到4.5cm,安全治疗范围在原有3.4cm肿瘤的基础上扩大。   在北京和睦家医院超声科团队的配合下,在解放军总医院工作多年,现任北京非公立医疗机构协会超声专业委员会副主任,首先对患者肝肿瘤进行超声造影检查,对肿瘤大小进行高精度测量和指导。   在超声波的指导下,刘静主任迅速将两根射频针进入患者的肝脏,针尖无误到达预定的治疗位置。在实际射频燃烧不到20分钟的情况下,患者的肝肿瘤成功消融。消融过程结束后,超声科再次进行超声造影检查,再次检查肿瘤消融范围和消融针,显示肿瘤消融范围,确保消融针完全灭活,几乎无活动出血。…

    July 13, 2023
  • 消除“数据烟囱”,瓴羊港如何打破壁垒将多数据融通成大数据?

    作为数字经济时代的“新石油”,数据已成为重要的生产要素。阿里巴巴副总裁、瓴羊CEO朋新宇认为,目前正处在数据流通变革的时代,其中最核心的问题是如何破解数实融合发展的堵点。数据流通中最重要的原则是,不流通无价值,无价值不流通。 具体来看,数据流通可以分为内部流通和外部流通,内部流通已经有了瓴羊One、惟客数据中台、中电金信数据接入平台等一站式综合数据服务平台来实现,但外部流通目前仍未有很好的成熟方案。有专家指出,发现数据确权难、隐私保护性低和用户激励不足是数据流通中的三大痛点,需要加快数据要素可信流通平台的建设。 基于此,行业呼唤一个第三方数据枢纽的诞生,在这种背景下,瓴羊港的出现承载了一定意义。 近日,在2023云栖大会“数据流通和企业价值增长”专场上,阿里巴巴旗下企业数智服务公司瓴羊,发布数据服务枢纽“瓴羊港”,试图把数据烟囱变为钻井平台,让数据像石油一样通过融通产生动力价值,从而推动企业业务增长和创新。 那么,瓴羊港的业务逻辑是怎样的?能否真正破除“数据烟囱”,为企业数字化转型“锦上添花”? 打造融通内外数据的桥梁 瓴羊“再出奇招” 拓展数据流动的广度和深度,是瓴羊一直以来的研究重心。 比如,此前的瓴羊One以帮助企业实现数据“多流合一”为出发点,首次在电商行业实现了跨平台的数据智能服务,破解了企业财务、生产、营销、人事等数据散落在不同SaaS产品中,而造成的重复建设、数据割裂等难题。 如果说瓴羊One只是瓴羊在电商领域打通数据融通堵点的牛刀小试,那么瓴羊港则是一次更为大胆的尝试,因为这次要打破的,不再是企业多平台多渠道经营下的数据烟囱,而是企业经营数据与外部数据之间的流通堵点。 从数据赋能企业经营的本质来看,瓴羊港其实具有十分突出的刚需性。 可以看到,当前国内企业将数字化技术运用到生产流程、产品销售、售后服务等方面已成为常态。海比研究院调研数据显示,我国SaaS市场企业用户数量已超过915万家,占全国法人数量的比例超43%。 但企业专注内部数据整合并不足够。有专家指出,为了在颠覆性竞争中取得成功,公司将需要利用众多合作伙伴的力量,这些合作伙伴可以给公司运营带来不同的技能、经验、能力等。 换言之,身处竞争环境中,企业需将内部经营数据与外部的行业数据、政务数据等融通,以分析市场环境、竞争对手、行业趋势等,从而制定未来的发展规划,才能实现可持续发展。 而这一融通过程,能达成怎样的效果,此前已有公开案例进行了验证。中国工商银行上海分行曾购买国网上海电力公司自主开发设计的数据产品——“企业电智绘”,在产品应用过程中,银行可以基于电网公司形成的企业用电行为、用电欠费等综合评估指标,开展信贷反诈骗、贷后预警等工作,一定程度促进了金融资源合理配置。 另外,数据加速聚合、流转或能创造更高价值。以电商平台为例,若是淘宝、京东等电商平台积累的具有公共服务属性的数据,仅在内部使用,只能提升企业自身竞争力,但如果将此类数据汇聚至国家级数据平台服务公共决策,价值体现无疑有质的飞跃。 不过,虽然企业数据与外部数据互通共享的必要性十分显著,但不可忽视这一层次上数据烟囱问题仍然存在。具体而言,许多公司在数字化转型初期缺乏对数据体系的整体规划,导致“数据孤岛”林立,随着业务规模扩展,想做数据集成、促进自身经营数据与外部数据融通,又会发现标准不统一。 针对这一行业痛点,瓴羊港提出的解法是,建立一个链接数据供给方和数据需求方,且具有中枢性质的数据资产市场,企业可以将不同SaaS工具产生的数据放到这个市场来进行流通,从而进一步盘活数据资源,同时提供“寻、买、管、用”服务,形成数据应用市场,以供给来激发需求。 值得一提的是,目前外部数据流通模式如前文银行与电力公司案例般,点对点来购买,市场信息不对称性较大,且在建的数据服务枢纽大多带有基础设施性质。因此,站在企业服务的角度而言,瓴羊港是业内第一座为企业掘金的数据枢纽,具备较强的先发优势。 与此同时,也有业内人士认为,外部数据来源更多、结构更复杂,接入到企业实现价值的整个生命周期过程中,既有很高的技术门槛,又无法保障质量和安全。在这一背景下,瓴羊港如何有效落地? 以唤醒数据深层次价值为出发点 瓴羊港如何加速落地? 一个庞大的数据市场承托着瓴羊港的落地。 随着数字中国、数据要素、大数据等新一轮政策发布和重大工程落地,以及中小企业项目数字化转型需求的进一步释放,我国大数据市场正迎来新的爆发阶段。IDC预测,我国大数据市场总体IT投资规模将在2026年增至364.9亿美元,实现规模翻倍。 需求端迅速扩大引起的规模市场效应,对数据价值的深度也会提出新的要求。上海数据交易所总经理助理刘小钰认为,数据有三层价值,一是数据本身的使用价值,二是基于市场流通的数据交易价值,三是数据实现资产化路径后的资产价值。 目前市场对数据的探索仍在使用价值阶段,数据交易、数据资产等深层次价值还有待唤醒。而只有挖掘到数据深层次价值,数据要素才能“像石油一样通过融通产生动力价值”。 挖掘数据深度价值,其实就是提升数据要素与其他生产要素的结合程度。数据要素是无形的,不能直接投入生产过程产生收益,而是需要与技术、企业家才能等其他生产要素结合才能发挥效用。 另外,数据要素非竞争性的经济特性,也注定了其融通过程越多,产生的价值便越多。具体来说,越多的主体使用数据,可以提升整体收益水平以及市场分配资源的效率,却不会导致成本的显著增加。这种规模报酬递增的特点是数据融通产生动力价值的关键。 而瓴羊港目前的产品设计便是以汇集外部数据形成数据资产为重心,利于规模报酬递增。但实际落地效果能否达预期,一方面考量产品对数据安全、隐私性、合规性等方面的精准把控。 众所周知,数据要素虽然具有高度非竞争性,但并非公共产品,数据泄露会给主体带来损失,也会打击数据供给和流通市场的积极性。因此,兼顾效率与安全、确保交易信任的建立是数据枢纽发展的根本。 对此,瓴羊港给予了较强重视。据官方介绍,瓴羊港采用了先进的隐私计算和安全屋等技术,以实现“原始数据不出域”“数据可用不可见”,确保了数据流通过程的合规性,对客户而言,具备基础的可靠性。 另一方面,数据枢纽促进数据流动,并不仅仅在于能接入多少外部数据,而是更需要强大的数据供应生态圈来提供支持,既要有众多符合自身业务需求的公共数据及企业数据可用,也需要有良性的数据供给激励机制,才能实现商业模式的持续跑通。 在数据供应上,正如前文所述,由于具备先发优势和刚需性,瓴羊港对于企业、生态伙伴、公共部门等其实具备较强吸引力。据悉,目前瓴羊已与杭州数据资源管理局达成战略合作,头部零售企业云积分、宝尊、美登、晓多、卡士等也成为了瓴羊港的首批客户。 同时,考虑到目前百度API Store、APIX等数据源供应平台,在存量数据体量上拥有一定领先性,为了构筑更加强大的竞争优势,瓴羊正在探索长期数据供给激励机制的建立。 最新举动已经释放了积极信号,比如,瓴羊推出了“三年一个亿”的瓴羊港繁荣基金和领航计划。其中,繁荣基金可以帮助开发者和从业者降低使用数据智能产品的门槛,领航计划则希望携手更多生态伙伴共建繁荣的数据服务生态。这一激励机制能够吸引更多B端客户和C端开发者加入,进而形成多方共同成长的数据生态圈,也为瓴羊港的未来发展做好了铺垫。 总体而言,瓴羊港的出现,增强了数据在更多主体之间融通的可能性,其发展模式也进一步佐证了,挖掘数据的深层次价值从来不是一家企业能做到的,需要行业整体的参与。 如同阿里巴巴的出发点是“让天下没有难做的生意”,瓴羊想要做的是“让天下没有孤立的数据”,做平台、做枢纽,推动上下游产业主体的发展,这或许是刻在阿里系品牌骨子里的基因。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 国产IP的哥伦布征程,从斗罗美学走向世界开始   “三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。”   萧炎在落魄之际说出的这句愤慨之言或许也适用于国产动画这些年的经历。   上世纪20年代,中国诞生了自己的动画片,万氏兄弟创作了具有民族特色的动画片《大闹画室》 ,它通常被认为是中国美术电影的诞生。   1961年,国产动画的巅峰之作《大闹天宫》,也是中国第一部彩色动画长片,一经问世便在国内外引起了轰动反响,荣获多项大奖,代表中国动画精神面貌的“中国学派”也由此享誉国际。   然而,艺术交流的窗口打开了,国漫IP的商业化尝试却始终在浪潮里颠簸,再加上美、日系动画的引入不断冲击国内市场,以至国漫IP并没有持续在世界范围内亮相。   但2015年及以后,随着《大圣归来》、《魔道祖师》、《画江湖之不良人》《哪吒之魔童降世》等一系列国产动画引爆市场,国产IP也迎来出海上升阶段。   时至如今,在视频平台、动画公司以及先进动画制作技术的加持下,以中式美学为核心价值观的国产动画IP又再度登上世界舞台,部分作品甚至走出国门,在国际舞台上扬帆启航。   近日,2023欧洲数字影响力大奖(DIA)、2023英国品牌影响力大奖(BIA)获奖名单揭晓。腾讯视频出品的“斗罗大陆星斗梦境主题特展”,荣获DIA最佳人工智能技术应用金奖、BIA娱乐类型最佳品牌插画表现银奖。   以国产IP在世界舞台上的频频亮相为关键节点,我们试图讨论,推动中国IP的参与者们到底做对了什么,才让本土动画IP在当下站上更高的领奖台。   01   当科技结合审美   对于动画行业来说,科技与艺术是一个作品的“一体两面”,如何恰当地运用二者以达成最佳效果,是每一位从业者都在思考的问题。   近日,DIA和BIA获奖名单的揭晓,让经典IP《斗罗大陆》一时间成为舆论焦点。   行业人士也在讨论,从陪伴年轻人入睡的“电子牛奶”到享誉全球的国漫IP,《斗罗大陆》究竟做对了什么,它何以成为代表科技创新和中国原创设计水平的中国IP,又是以怎样的姿态和审美说服国际评委,影响一代观众?   其实,获奖的设计或许各不相同,但作品的内核表达和审美却有跨文化的共振。   这次《斗罗大陆》共捧回三座奖杯,分别为:斗罗大陆-星斗梦境主题特展,2023年度Digital Impact Awards(数字影响力大奖)全球最佳人工智能技术应用金奖,和2023年度Brand Impact Awards(品牌影响力大奖)插画类别银奖,以及斗罗大陆品牌视觉设计所获得的2023年度Brand Impact Awards娱乐类别铜奖。     这些获奖作品,有的在数字创意层面别出心裁,有的在审美表达上另辟蹊径,而组合起来,则让人得以理解整个斗罗IP的魅力。   以星斗梦境主题特展为例,当你亲身入展,看到那些曾经出现在文字、动漫、视频,甚至想象中的人物、植物以数字化的方式,呈现在眼前时,不止记忆会被调动,思维也会因在场感而流动。   尤其对于这一代观众而言,他们对国漫IP虽然热爱,但也理性,原因之一是动漫早已不只是小孩子的事,它的全民化叙事正随着内容门槛越来越包容、越来越广阔。甚至,追番追I P的观众历经几年,早已从「看故事」演变为「与故事共同成长」,更进一步来说,这一代观众不知不觉已把动漫叙事融入个体人生的一部分。…

    其他 November 17, 2023
  • 家装如何实现温度、空气一步到位?威能V+立体新风给你答案

    在寒冬或盛夏,长时间身处开着暖气/冷气却不开窗的房间内,温度需求虽然得到了满足,却也给室内空气质量埋下隐患。那有没有同时兼顾“室内温度、空气质量、使用能耗”三大需求的方案呢?秉持百年德系精工*品质,专注地面系统的威能带来的“V+立体新风地暖集成系统”或许能满足你的需求。 “地送―顶回”风感更舒适 威能V+立体新风地暖集成系统采用“地送―顶回”气流优化模式,实现了室内空气自下而上的环绕式循环流动。无论是冬季供暖还是夏季制冷,清新的空气都能伴随适宜的温度充盈全屋,带来更加舒适的风感体验。 全热交换技术,空气质量与能效兼顾 得益于威能新风系统的全热交换技术,威能让空气质量与低能耗得以兼顾。以荣获红点与IF两大全球设计奖的威能recoVAIR plus全热交换新风机为例,通过其搭载的焓交换效率超70%的全热交换器,在冬季同时开启地暖与全热交换新风的情况下,与传统开窗换气对比,可大幅降低采暖能耗。全热交换技术的节能效果在夏季制冷环境中也同样适用,通过将两套系统进行组合,不仅充分发挥了各自优势,顺应全球可持续发展趋势,也为用户提供了更经济、健康的舒适生活解决方案。 威能recoVAIR plus全热交换新风机 德系精工,品质保障 将新风系统和地暖系统集成在一起的地面工程需要更高要求的系统设计和安装能力。而德国威能凭借150年德系精工传统所带来的专业实力,能提供包含前期设计布管、中期施工操作、后期维保服务的全程品控,充分保障了地暖新风双系统地下工程的品质,让用户安心入住,乐享无忧。 今年是德国威能成立的第150年,威能以用户需求为核心,已为全球超3000万用户带去了舒适节能的家居体验。如今,威能正以“V+恒感舒适天地”的理念不断探索舒适的边界,让更多中国消费者的居住空间焕发新生,也让舒适变得更加简单与便捷。 *指威能品牌源自德国,成立于1874年。 来源:中国网 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球? 在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的,欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标,改造的结果不可谓不成功,并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性,主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型,比欧美晚了近40年的时间,至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场,对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻,倒逼自如等专业机构,必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看,中国市场较于欧美还有很长的距离;可聚焦到租住体验和管理运营上,中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时,在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主,曾在社交媒体上写道:找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全,以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国,自如就是你的第一个中国朋友,能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主,和闺蜜上演了一场跨国租房挑战:两个女孩想要找有电梯又漂亮,能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“,但自如管家在了解需求后,很快为他们筛选出了三个候选,最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是,在韩国租房需要3-6万块的押金,在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红,正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如,开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,将自如作为商业案例进行剖析,对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为:欧美国家的租房制度比较健全,但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻,在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”,改变了传统的租赁关系,而且整个系统更加高效。 理解了上述背景,再来审视自如的国际化布局,不难给出一个乐观的答案:隐藏在2万余间房源背后的,是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案,可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异,为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话,将“中国经验”输出到全球,何尝不是一种新的出海范式:除了商品出海、品牌出海等固有路线,还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外,年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民,并且有着相似的生活态度:不喜欢传统束缚,拒绝被琐碎的事项捆绑,习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力,以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑,信奉长期事业的自如,势必会将国际化作为长远战略,不排除在中国香港和英国打头阵后,继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐: 后代无忧传承“中医农业人”精神,研发非化学增产新路径    随着人们对健康饮食的日益关注,绿色农业呈现出蓬勃发展的态势。然而,化肥残留、农药残留等问题仍然严重制约着行业的健康发展。在这一背景下,农业领域逐渐涌现出了一批“中医农业人”,他们致力于利用中医智慧,提供无化残、无农残的农料,助力行业发展。作为中医农业首家套餐品牌,后代无忧传承“中医农业人”精神,以其独特的理念和产品,为有机蔬果市场注入了新的活力。   据了解,后代无忧成立于 2022年,是一家以研发、生产、销售、培训为主营业务的农资套餐企业。作为“中医农业人”,后代无忧深谙中医智慧与现代农业的结合之道,以“中医比化肥更懂中国的耕地”为核心理念,立志用最环保的农资服务于种植业和养殖业,让消费者都能享受绿色、有机的健康食材。   在产品方面,后代无忧依托中华民族传承千年的中医理论,研发出了富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】、“绿浪”第二代植物保护液2.0%苦参碱水剂。等一系列基于中医药原理的环保型产品。其中,后代无忧化肥产品采用了中医理论的配方,通过提取中药材中的有效成分,为农作物提供钙、镁、硅等全面的营养支持。与传统的化肥相比,这种化肥无残留,不仅能够提高作物的产量和品质,还能够改善土壤结构,促进土壤微生物的繁殖,从而实现农业的可持续发展。   而后代无忧的杀虫剂则采用了中医的“以药治虫”理念,利用中药材的天然活性成分,对害虫进行有针对性的杀灭。这种杀虫剂属于植物源农药,对农作物有一定的促进生长作用,无农药残留,安全、环保,内含物质易降解,对人类、作物、和其它哺乳类动物及自然环境无伤害,是绿色食品生产最理想的植物农药。   现如今,后代无忧的产品在市场上已经取得了显著的成功案例。在湖南岳阳、云南玉溪等多个地区的有机果蔬种植基地中,农民们采用了后代无忧品牌的化肥和杀虫剂后,不仅有效提高了作物的产量和品质,还大大减少了化肥和杀虫剂的残留量。这些成功案例充分证明了后代品牌产品的有效性和优越性,也为品牌的发展奠定了坚实的基础。值得一提的是,后代无忧还积极与种植户合作,提供技术指导和培训服务,帮助他们更好地应用中医农业技术。   后代无忧通过研发和推广高效、安全的农药和肥料,为种植户、经销商提供了新的绿色种植方案,进一步实现了农业的绿色、可持续发展。接下来,后代无忧也将继续秉承中医农药人的使命,继续助推中医农业高质量发展。

    其他 May 22, 2024
  • 秋冬心血管疾病高发!西班牙波利王红曲胶囊,让父母长辈心血管健康过冬!

    目前,动脉粥样硬化性心血管疾病(ASCVD)为主的心血管疾病已经成为我国城乡居民第一位死亡原因,占死因构成的40%以上。医生提醒,秋冬季是心血管疾病高发季,天气寒冷会诱发心绞痛或心肌梗塞,高血脂人群应及时预防ASCVD的发生,不仅是中老年人血管老化更为脆弱,久坐办公室的年轻白领打工人,秋冬心脏也更易“犯事”。为了守护自己和家人的心脑血管健康,平安过冬,除了改善自身的生活习惯,可以选用温和、无副作用的血脂调养好物,比如红曲米产品含有天然他汀成分能帮助调节血脂胆固醇,受到越来越多高血脂人群追捧。 专家提示,市面上红曲米产品越来越多,在选择上,消费者要多考量产品成分的有效性及安全性。Plameca旗下的专业心血管健康品牌Policol One波利王红曲胶囊降血脂配方中有红曲米+甘蔗烷醇两大降脂黄金成分组合,温和有效降脂同时不伤肝,获得很多专业人士的推荐,也成为越来越多消费者的选择。 复合红曲米配方,助力血管稳稳过冬 西班牙波利王红曲胶囊Policol One配方中含有红曲米MK、甘蔗烷醇、辅酶Q10、朝鲜蓟等多种成分协同作用,做到温和降脂的同时,不会影响肝脏健康,可以有效较低总胆固醇、低密度胆固醇,升高高密度胆固醇,适合中轻度血脂高人群。 波利王红曲胶囊优秀的降血脂配方中含有主打成分红曲米MK,是世界公认的天然降脂成分,曾获得诺贝尔奖,被称为“天然他汀”。红曲米有着强大的降脂效果,通过抑制胆固醇合成,起到降血脂的作用,不过如果剂量过大,也有伤害身体的风险。不同于市面上普通的大剂量红曲米产品,西班牙波利王红曲胶囊采用的是精准剂量的红曲米,含有3mg降脂活性成分MK,符合欧洲食品药品安全局(EFSA)规定的标准。3mgMK,是临床确认的有效又安全的标准剂量,在保证降脂效果的同时尽可能降低对肝脏的伤害。 (服用西班牙波利王胶囊1个月后血脂指标变化) 除了经典红曲米MK成分,西班牙波利王红曲胶囊Policol One配方中还添加甘蔗烷醇,它和红曲米的组合被称为降脂黄金组合。甘蔗二十八烷醇来自于古巴西部种植的特种甘蔗的甘蔗蜡中。科学家们发现,从甘蔗中提取的多二十烷醇(富含二十八烷醇)可以增强红曲的降脂作用。 为了全面守护心血管健康,波利王红曲胶囊Policol One不仅降血脂成分温和安全,同时还特意添加了辅酶Q10对心脏很友好。额外添加的朝鲜蓟和西洋蒲公英两大护肝成分,对肝脏和肾脏也非常友好,副作用低,秋冬季长期调养吃身体也不会有负担,适合中老年人、办公室白领久坐不动、饮食油腻不健康的高血脂人群,稳稳降血脂,安心过冬! 顶尖制药生产标准,西班牙皇室御用品牌 除了温和安全有效的降脂配方,Policol One波利王红曲胶囊所有产品采用顶尖的制药生产标准,对品质的把控非常严格。 据了解,Policol One波利王红曲胶囊是西班牙高端保健品牌Plameca旗下专注心血管健康养护的品牌。Plameca始创于1984年,至今已经有39年历史。波利王红曲胶囊产自Plameca旗下自有大工厂,自主研发和生产,用的是制药级的标准和流程,符合严苛的GMP标准,产品成分和概念都经过临床验证,品质优秀,行业认可。同时,Plameca还是西班牙王室御用品牌,旗下不少产品成为王室成员心头好。被王室选中为御用品,原材料需经过精细挑选、工序监管、功效测试等无数道非常严苛的标准,足见其品质之优秀。 (Plameca品牌 线下展会) 心血管疾病高发的冬季即将到来,为了守护家人心血管健康,远离心血管疾病,高血脂人群应有意识地多到户外运动,注重饮食健康,如果发现血脂偏高时,可以在家中备上西班牙王室都在用的波利王红曲胶囊Policol One,不仅降血脂降胆固醇效果好,而且温和安全不伤肝。 相关推荐: 接续奉献 王老吉携手永祥大药房关注守护“橙色马甲” 9月19日,深圳市最高温度依然在30℃以上,广州王老吉药业股份有限公司联合坪山区城市管理和综合执法局、深圳市永祥药房连锁有限公司、深圳狮子会在坪山区大草坪公园开展“关爱烈日下最可爱的人”爱心捐赠活动。旨在通过发放爱心物资,慰问全区环卫工人,感恩环卫工人“宁愿一人脏,换来万人洁”的奉献精神。 下午15时30分,活动现场“致敬环卫工人 赞扬劳动之美”“王老吉药业关爱烈日下最可爱的人”等横幅、展板随处可见。王老吉药业展台后,爱心捐赠大礼包高高垒起、整齐摆放。彼时,环卫工人代表们身穿橙色马甲、手提着帆布袋,来到王老吉药业展台前。     不多时便聊起来家常,“我今年55岁了,在深圳市做环卫工作有10多年了都,我和我同事负责坪山的环卫工作,两人一班,轮流打扫。深圳市中午的太特别毒辣,汗水滴下去,三秒钟就干了。”环卫工人代表黄先生悄悄告诉现场工作人员,“我已经连续三年收到王老吉药业的免费的王老吉凉茶颗粒、保济口服液和人丹,每当这时候就特别开心,还有人关心记挂着我们。” 哪有什么岁月静好,只是有人在为你负重前行。王老吉药业“关爱烈日下最可爱的人”爱心捐赠活动已连续开展22年。未来,王老吉药业将持续用“消暑三宝系列产品”为万千户外高温一线作业人群送去了清凉和关爱,接续奉献精神、传播公益正能量,承担新时代下的企业责任和社会责任!      相关推荐: 通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出椰甜品作为一种健康美味的甜品,受到了越来越多消费者的喜爱。但甜品市场竞争太过激烈,要想在市场上立足,必须别具一格。因此,我来椰能被蒙牛指定为战略合作伙伴,实在是太幸运了,通过蒙牛的品质保证和服务支持,让我来椰在品质和服务上更加出色。 首先,蒙牛作为国内知名乳制品品牌,一直以来都以其卓越的品质在市场上深受好评。与蒙牛合作,可以保证我来椰的奶制品原材料的品质和安全。蒙牛拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,能够确保奶制品的新鲜度和营养价值。这对于椰甜品店来说,是一项重要的保证。只有使用高品质的奶制品原材料,才能制作出口感细腻、口味浓郁的椰甜品,让顾客满意。 其次,蒙牛作为一家有着丰富经验的乳制品企业,不仅在品质上有所保证,还在服务方面有着独特的优势。通过与蒙牛合作,我来椰可以获得他们的服务支持,提升椰甜品店的服务水平。蒙牛有专业的售后团队,能够提供及时的技术指导和培训,帮助我们解决生产中的问题,并不断改进和创新产品。此外,蒙牛还有完善的物流体系,能够确保奶制品原材料的及时供应,减少我们的运营风险。这些服务支持的加入,将极大地提高我来椰的运营效率和顾客满意度。 再次,我来椰与蒙牛合作还有助于椰甜品店的品牌建设和市场推广。蒙牛作为国内乳制品行业的领军企业,拥有广泛的品牌影响力和市场渗透力。我来椰与蒙牛合作,将能够借助他们的品牌优势,提升知名度。此外,蒙牛还有丰富的市场推广经验和资源,能够为我来椰提供市场调研、推广活动等支持,帮助其更好地了解消费者需求,拓展市场份额。 相信通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出,赢得更多消费者的认可和喜爱。相关推荐: “畅安党建联建”在恒昌医药启动长沙市交通运输局,开福区委、区人民政府主办,开福区委办、区委组织部、恒昌医药等单位协办,以“跟党一起创享幸福”为理念,发布交通运输行业畅安党建“十条”。 在城北高速服务区、重点物流园区升级建设货车司机“红色之家”,提供全链条暖心服务;对新组建的交通运输行业实体党组织,给予不少于5000元的启动经费补助……十条举措满满干货,帮扶企业、关怀行业基层党员和从业者,以高质量党建推动交通运输行业高质量发展。 开福区交通运输行业党建工作推进会暨“畅安党建联建”在恒昌医药启动 根据畅安党建“十条”,长沙市开福区将成立区货车司机交通运输行业协会,利用“互联网+”,广泛吸收货车司机加入协会,完善“区交通运输行业党委+物流企业党组织+货车司机流动党员党支部”三级架构党建体系。 五湖四海奔波的大货车司机,在开福区将切实感受到党组织“娘家”温暖。依托“一站两场”(汽车北站、恩瑞物流产业园、长沙传化公路港),该区将整合畅通货车司机之家的党群服务中心、职工之家、青年之家等阵地,升级打造货车司机“红色之家”,为货车司机提供全链条暖心服务。建立“1+3+N”(坚持党建引领一条主线,围绕货车司机群体学习、工作、生活三方面需求)关怀服务机制,在高速服务区、重点物流园区等货车司机聚集区,覆盖“司机之家”“暖心驿站”,提供停车休息、就餐饮水、政策咨询、医疗救助等N项贴心服务。 开福区大货车司机“红色之家 开福区将为交通运输行业党建工作提供经费保障,对新组建的行业实体党组织给予不少于5000元的启动经费补助。设立区交通运输行业困难帮扶基金,每年为每个企业党组织下拨服务货运司机专项经费,用于企业党组织建设服务阵地、帮扶困难职工、开展教育培训、便民服务等,真金白银支持企业党组织发展、关心关爱困难党员。  相关推荐: 首银实业正规可靠,探索实业投资的投资策略  实业投资是指投资者将资金投入于实体经济中,通过运营企业、发展产业等方式获取回报的投资行为。在当前快速变化的商业环境下,首银实业以其独特的投资策略脱颖而出,成为实业投资领域的佼佼者。   首银实业注重行业研究和尽职调查。在进行实业投资前,他们会对目标行业进行深入研究,了解市场趋势、竞争格局和发展前景。同时,他们还会进行全面的尽职调查,评估目标企业的财务状况、核心竞争力和管理团队的能力。这种扎实的基础研究为他们制定切实可行的投资计划奠定了坚实的基础。   首银实业注重长期投资价值。他们不仅关注当下的盈利能力,更看重企业的长期增长潜力。首银实业选择那些具备核心竞争力、市场份额稳定且有持续创新能力的企业进行投资,以确保资金能够持续产生回报并实现增值。他们注重与企业建立长期的合作关系,提供战略指导和资源支持,助力企业实现可持续发展。   首银实业app是真的吗?首银实业注重风险管理。在投资决策过程中,他们会充分评估和管理风险。首银实业设立专门的风险管理团队,负责对投资项目进行风险评估和控制,及时应对可能出现的挑战。他们采取多元化投资策略,分散投资风险,降低单一投资的影响。此外,他们还积极与各方合作,共同应对市场波动和不确定性。   首银实业app正规可靠。首银实业注重社会责任。他们坚信企业应当承担社会责任,为社会做出贡献。首银实业积极参与环保、公益等领域的活动,并将社会责任视为企业发展的重要组成部分。他们的实业投资不仅追求经济效益,更关注可持续发展和社会效益的统一。   通过深入研究、长期价值、风险管理和社会责任等方面的努力,首银实业成功地在竞争激烈的实业投资市场中脱颖而出,为投资者树立了良好的榜样。相关推荐: 左手投资,右手盖楼,薇娅的商业版图到底有多大?今年以来,电商直播“一姐”薇娅的一举一动,备受市场关注。从台前走向幕后,薇娅似乎从没有放弃过对直播带货的执念。 在这一年多时间里,薇娅和丈夫董海锋不仅投资多家公司延伸商业版图,而且更是斥巨资拿地建设新零售电商直播产业基地。 然而,近两年,消费者消费日趋保守以致流量下行,电商直播行业红利正加速内卷下,各大主播不可避免的与电商平台出现了裂痕。 那么,在此背景下, 主播与电商平台的关系该如何维系下去?薇娅和丈夫联手打造的商业版图又透露出哪些信号? 一、主播、平台和品牌方三方利益何以平衡? 带货达人通过电商进行IP的商业变现,从来不是新鲜事。 林林总总尝试电商玩法的带货达人有很多。比如同样依托带货崛起的“一哥”李佳琦曾在2021年双11预售期首日拿下了106.53亿元交易额。 但最终人们期待的带货达人利用电商平台进行流量变现,从而与平台实现双赢的故事却很少。 实际上,已证实的电商直播商业模式和平台能长久走下去,离不开多重因素的共同作用。 比如,像孵化张大奕IP的公司如涵,其前身是淘品牌“莉贝琳”,具备相当的电商运营能力,有实现内容、运营、商业衔接的基础。另一方面,张大奕开启网店时,有个行业背景,即阿里入股微博。在阿里和微博合作的前提下,张大奕可以将自身主力阵地——微博的粉丝较有效地导入到淘宝店铺,实现种草到拔草的消费闭环。 至于薇娅,和许多后期的带货主播不同,薇娅最早做的是服装批发生意,拥有足够丰富的电商运营经验,且自身具备一定的工厂、档口资源,帮助她在后期成功截留流量。此外,薇娅虽然早期在淘宝直播平台有一定粉丝量,但回顾她的成长历程,薇娅真正实现大范围破圈爆火,是其公开表示对丈夫董海峰一路以来的支持表达爱意。彼时,薇娅的淘宝店在一天之内涨粉量高至三百万。 更多尝试直播电商的达人,要么空有流量无法转化,要么不懂电商被平台丢弃,只能撤退草草收场。 其实在带货经济崛起的浪潮中,不少企业开始与知名主播强强联手已经进行过各式探索。比如,薇娅和丈夫董海锋共同创立的谦寻,产业覆盖零售、外贸、文娱、咨询、供应链管理、IP运营、医美等多个领域;而李佳琦则是美腕创始人戚振波一直依赖的“王牌”。 公允而言,这是一条实现双方良性收益最大化的新路径。毕竟,这种模式保护了两者在直播内容端的话语权和优势。再者,很少有带货主播可以进行一辈子直播或者说红一辈子,而一个成功的企业品牌,能保障主播在带货外,获得一份好的收入。 可现实是,该种模式下与电商平台产生了冲突。此前,在直播电商方兴未艾之时,由于市场足够大,带货主播和平台、品牌方都能够有钱赚,很多利益冲突也能够被掩盖。但如今整个直播电商市场情况我们也看到了,流量见顶、获客艰难、监管严格等等不利因子,无形将三者之间利益冲突被无限放大。 这时,于各大电商平台而言,自己一手扶持起来的主播反倒依靠背后的企业,可以跨过平台与外部品牌商合作,长久以往,各大电商平台和里面的商家开始陷入为头部主播“打工”的尴尬局面。 那么,我们也能预想到的是,按照这样的状态发展下去,头部主播在未来流量越来越稀缺的窘境下极有可能被电商平台限制。 当然,不少头部主播也并没有选择“坐以待毙”,纷纷开始寻求改变。 这其中,以退居幕后的直播电商“一姐”薇娅最为典型。 二、扩大直播电商版图,董海锋打了一手好算盘 据艾媒咨询数据显示,预计2023年中国直播电商市场规模超过1.66万亿元人民币,预计到2025年规模将超过2.14万亿元人民币。其中无忧传媒、谦寻、美ONE品牌广为人知。也就是说,在国内直播电商市场谦寻占据很高的地位。 然而,董海锋的如意算盘远远不止于此。 首先,在经营规模方面,今年4月份,董海锋斥资超2000万买地,计划未来将斥资不低于3亿元建数字媒体产业大楼,打造新零售电商直播产业基地项目。 据悉,该地块为工业用地,成交价为2206万元,土地面积为16031平方米(24亩)。容积率为1.2-2.6,建筑面积为19237.2-41680.6平方米,亩均年税收为400万元/亩。 相比目前谦寻处在规模扩张速度而言,数字媒体产业大楼的落地,极大可能成为谦寻发力直播电商业务敞口向上的重要依仗。 其次,为了快速夺取薇娅被罚之后失去的流量市场,董海锋未“雨”绸缪,积极孵化了多个直播间矩阵。 目前谦寻已经打造了“蜜蜂惊喜社” 、“蜜蜂欢乐社、”蜜蜂心愿社”等直播间矩阵,甚至将触手伸至抖音,旗下依然拥有多位明星和主播,比如林依轮、李静、李响、李艾、戚薇、光光是颗小太阳、大LOGO吃遍中国等等。 从更广阔的视角来看,董海锋的提前布局能够在未来众多竞争对手纷至沓来之时,不会失掉早已建立起来的流量阵地。 不仅如此,相对于国内其他MCN机构,谦寻在资金实力上也占据着一定的优势。 2020年11月,董海锋斥资1.5亿元成为小家电企业德尔玛的第七大股东,占股比例为2.84%。2022年1月,又以1.68亿元认购巨子生物0.86%的股份。 如今,德尔玛和巨子生物都已经上市,其中巨子生物最高时给谦寻带来了150%以上的投资回报率。而此前德尔玛和巨子生物的产品,都曾经常出现在薇娅直播间中,属于合作十分紧密的品牌。 为此,我们可以大胆猜测,在直播电商监管日趋严格且不断有新对手加入使得市场逐渐饱和下,入股集资下形成的丰厚现金流优势或许有成为谦寻新护城河的可能。 三、结语 目前而言,董海锋通过多种方式深入多产业领域,进行多角度赋能直播电商已经卓有成效。所以对于薇娅而言,退居幕后或许是为后期扩展自己商业版图中极为重要的一环。 而成千上万个已经在路上奔赴前行的主播们,作为一个个流量沉淀池,如何实现商务广告外更具想象力的商业价值,仍然是许多带货主播甚至整个MCN机构困惑的点。…

    其他 October 25, 2023
  • ESMO:卡瑞利珠单抗联合法米替尼在宫颈癌治疗中取得显著效果

    2023年欧洲肿瘤内科学会(ESMO)年会已于10月20日在西班牙马德里盛大开幕。作为全球最负盛名和最具影响力的肿瘤学会议之一,口头报告专场会发布最新的高质量研究数据,全球专家进行讨论和观点分享。 10月22日,恒瑞医药创新药卡瑞利珠单抗(艾瑞卡®)联合法米替尼对比卡瑞利珠单抗单药或研究者选择的化疗治疗复发转移性宫颈癌随机、开放、对照、多中心的Ⅱ期临床研究(SHR-1210-Ⅱ-217)在大会简短口头(Mini Oral)报告环节正式亮相。该研究由复旦大学附属肿瘤医院吴小华教授团队开展,吴小华教授在现场公布了该重磅研究进展:与对照组相比,卡瑞利珠单抗联合法米替尼用于复发转移性宫颈癌在客观缓解率及无进展生存期等方面显示获益,且安全性良好,为我国自主研发的PD-1单抗和小分子TKI——卡瑞利珠单抗和法米替尼在宫颈癌领域的治疗添新证。 目前针对早期宫颈癌的治疗,根治性手术和放疗有一定的治疗效果,但大多数患者在治疗后2年内会出现复发或转移,而转移性宫颈癌预后较差,中位总生存期(OS)仅有8-13个月,5年OS率为5-15%。复发或转移性宫颈癌的治疗选择有限,尤其是对于一线系统治疗失败的患者,治疗需求严重未满足。 本研究共纳入194例受试者,以2:1:2的随机方式随机至Cohort A卡瑞利珠单抗联合法米替尼组,Cohort B为卡瑞利珠单抗单药组,Cohort C研究者选择的化疗组进行治疗(为确保患者的利益,自2021年11月28日起,C组停止入组),直至疾病进展或毒性不可耐受。主要研究终点是盲态独立中心评估(BICR评估)的Cohort A对比Cohort B客观缓解率(ORR)。次要研究终点有无进展生存期(PFS)、总生存期(OS)、研究者评估的ORR、疾病控制率(DCR)、应答持续时间(DoR)、至应答时间(TTR)、至治疗失败时间(TTF)和安全性。 研究者评估的卡瑞利珠单抗联合法米替尼组中位PFS为8.1个月(95% CI:6.2-12.4),卡瑞利珠单抗单药组中位PFS为4.1个月(95% CI:2.1-5.1),研究者选择的化疗组中位PFS为2.9个月(95% CI:2.0-6.2)。BICR评估的卡瑞利珠单抗联合法米替尼组中位PFS为7.2个月(95% CI:6.1-12.4),卡瑞利珠单抗单药组中位PFS为4.0个月(95% CI:2.1-6.14)。与卡瑞利珠单抗单药组比,联合组可显著降低50%的疾病进展或者死亡风险。安全性方面,卡瑞利珠单抗联合法米替尼组未发现新的安全信号。 在既往以铂为基础化疗失败后复发或转移性宫颈癌患者中,与单独使用卡瑞利珠单抗或研究者选择的化疗相比,卡瑞利珠单抗联合法米替尼显著提高了抗肿瘤活性,安全性可控,有望为晚期宫颈癌患者提供治疗新选择。 卡瑞利珠单抗是恒瑞医药自主研发的一款人源化PD-1单克隆抗体,于2019年5月获批上市,目前已在肺癌、肝癌、食管癌、鼻咽癌以及淋巴瘤五大瘤种中获批了9个适应症,其中8个适应症已纳入国家医保目录,为获批适应症和覆盖瘤种数量领先的国产PD-1产品。法米替尼是恒瑞医药自主研发的小分子多靶点酪氨酸激酶抑制剂,对多种受体酪氨酸激酶有抑制活性,属于多靶点抗血管生成靶向药。目前,恒瑞医药还在推进卡瑞利珠单抗联合法米替尼在非小细胞肺癌、泌尿系统和妇科系统肿瘤等领域的临床研究。 未来,恒瑞医药将继续坚持“以患者为中心”的理念,在聚焦未获满足的临床需求基础上,针对中国高发肿瘤领域持续推进创新研发,力争研制出更多更好的新药、好药,服务健康中国,惠及全球患者。   相关推荐: 财报解读:德尔玛净利润同比增长10.79%,自研将延续增长态势? 高成长性的小家电领域,近年来已成为家电行业的热门赛道。数据显示,我国小家电行业未来将保持6%-7%左右增速,预计2026年市场规模将接近6000亿元。在庞大的市场机遇中,德尔玛等后起之秀也频频迎来投资者关注。 从进行品牌设计,到转向电商代运营,再到创立自有品牌,德尔玛抓住了时代风口,实现了长远的发展,2020至2022年,公司年均复合增长率达21.83%。而近日,德尔玛也发布了上市以来首份半年报,营收净利均实现了增长。受利好提振,财报发布当日,德尔玛股价上涨超4%。另外,最近90天内共有8家机构向德尔玛给出评级,买入评级5家,增持评级3家。 不过,随着市场需求渐趋理性,小家电行业竞争也在持续加剧。在此态势下,德尔玛想要继续维持高增长,未来又将如何走? 授权品牌持续发力,德尔玛发展步伐稳健 根据德尔玛半年报,今年上半年,公司营收15.55亿元,同比增长2.6%,净利润6747.08万元,同比增长10.79%,扣非净利润6326.21万元,同比增长13.59%。 而在德尔玛取得这一业绩成果的同时,生活小家电市场份额占比已达到39%,首次超过厨房小家电。另据奥维云网(AVC)2023年1至6月全渠道推总数据,厨房小家电整体零售额同比下降8.5%,线上零售额同比下降8.2%。这一背景下,厨房小家电业务占比较大的头部企业中,九阳股份营收43.18亿元,同比下降8.34%,净利润2.47亿元,同比下降28.66%;苏泊尔营收99.83亿元,同比下降3.31%,净利润8.81亿元,同比下降5.6%。 相比之下,德尔玛业绩表现较为优异,除了受益于所处生活小家电市场规模扩大,其还做对了什么?从业务结构来看,公司自有+授权品牌双驱动模式,为业绩增长提供了较大支撑。 半年报数据显示,德尔玛自有品牌主要集中于家居环境类小家电,营收7.2亿元,占比46.3%,较上半年同比增长1.97%;飞利浦授权品牌主要集中于水健康和个护健康类小家电,营收8.2亿元,占比52.7%,其中水健康业务同比增长14.44%,个护健康业务同比增长5.51%,均大于公司营收增速,由此可以看出,飞利浦授权品牌依然是德尔玛业绩增长的主力军。 联系市场环境来看,授权品牌一定程度上护航了德尔玛的发展。天眼查数据显示,我国目前有近132.2万家小家电相关企业,其中,近七成企业成立于5年之内。在此背景下,后入局者想要形成强势品牌,具备较强市场影响力,无疑需要长期大量的资金投入,且存在折戟风险。而借力国际大品牌,则可以利用其影响力快速打开市场,对公司自有品牌后期的商业落地也有助力。除此之外,通过紧密合作,企业也有机会借鉴大品牌的内部管理方式,实现运营能力的大幅提升。 但这并不意味着德尔玛单纯靠飞利浦起势,其自身实力也不可小觑,尤其体现在互联网运营上。目前,德尔玛以线上销售为主、线下销售为辅的方式开展业务,虽然财报未具体披露线上销量,但从之前的业绩表现中可以看出其线上渠道的强劲。数据显示,2020-2022年,公司线上销售收入分别为13.72亿元、15.07亿元、17.9亿元,占主营业务收入的比例为61.68%、49.68%、54.23%。 具体而言,从早期的天猫、京东传统电商,到拼多多、小红书等新兴电商渠道,再到直播电商,德尔玛精准踩中电商发展趋势和行业脉搏,从而实现早布局早收获。据中信建投证券研报显示,2023年一季度,德尔玛品牌旗下吸尘器产品销售量基本稳居京东平台TOP6、天猫平台TOP10、抖音平台TOP4。另外,公开信息显示,飞利浦品牌净水器2022年各月份在京东平台销量排名中位列第4-9名,同期飞利浦品牌台式净饮机在天猫平台销量排名中位列第2-4名,气泡水机则位列第1-3名。 不过,值得注意的是,近年来随着电商爆发式发展,几乎所有家电品牌都加强了线上投入,家电行业的线上竞争十分激烈,例如,科沃斯上半年销售费用22.97亿元,同比增长23%,其中,推广费占销售费用的近6成,同比增长12.64%,主要来自于抖音等社交电商及站外渠道运营。小熊电器也大力拓展抖音直播渠道,今年二季度销售费用率同比增加4.6个百分点至22.3%。同时,市场需求多样化特征愈发明显。 这种形势下,德尔玛想要增强对线上渠道的把控力、最大程度满足市场需求,还需从产品端发力,加强自主研发成为其未来的重要方向。 加强自主研发,德尔玛逐步夯实高增长路径 当前,小家电行业的产品同质化竞争现象较为突出。以吸尘器为例,添可、美的、海尔、追觅、小狗、睿米等品牌发布的新品吸尘器,马达功率均为10万转上下、过滤系统效率均为99%左右,刷头大同小异,仅在外形设计上有所差别。可以说,难以做出差异化,是小家电企业产品开发面临的普遍问题。 与此同时,消费市场也发生了潜移默化的变化,随着Z世代崛起,针对小家电产品的年轻化、多样化和智能化要求愈加突出。基于此,小家电企业想要冲出重围,无疑需要通过持续的研发创新,推出更具吸引力的产品,才能充分满足市场需求。 而对于德尔玛来说,加强产品研发还有另一层意义。事实上,较依靠大品牌拓展市场,企业一定程度上处于被动状态,大品牌的经营波动也会牵连企业自身的发展。在半年报中,德尔玛也明确表示,如公司在授权期限内出现商标许可被收回的情形,将会对公司相关业务的业绩产生一定影响。因此,为了保持高增长势头,凭授权品牌攻城略地的同时,加强自产自研,也十分必要。 虽然实现自产自研前期会有较大成本投入,但长远来看,随着规模效应增强,以及流程改造带来效率提升,企业或可平衡成本压力。因此,加强自研也已成为当前业内企业的共识。例如,小熊电器近年来搭建了3级研发体系,拥有10个研发团队、近300名研发人员,来应对复杂的产品线。 德尔玛半年报也显示,公司重视多品牌发展战略,而且在研发方面不断学习融合,持续推动自产自研。根据财报,上半年德尔玛研发投入同比增长6.63%,占营收比例4.5%,维持行业内较高水平。另外,公司近期终止了与华帝品牌的合作,在非核心品类上逐渐减少投入。 但由当前业内企业的布局情况可以预见,围绕技术的比拼将愈发激烈。同时,加强自研投入也要求自有品牌具备一定的市场影响力,才能达到相辅相成的效果。那么,在自研品牌上,德尔玛有何竞争力能支撑其持续行走? 实际上,在供应链建设上,德尔玛已形成高效的自有产能与优质的外协供应商资源。即使商标授权未能持续,公司也可将相关销售渠道、市场营销、产能、研发能力等资源应用至自有品牌的相应产品,从而增强自有品牌影响力。 此外,小家电产品能获得市场青睐,一大原因是产品的性价比优势突出。而德尔玛的竞争力,也主要体现在自有品牌的极致性价比上。 以洗地机为例,截至2023年4月份,在线上洗地机999元以下价位段,德尔玛居龙头地位,2022年线上洗地机销量份额高达49%。而在1000-1499元价位段,德尔玛洗地机的销量份额仅次于美的,高于必胜、添可和苏泊尔。 另外值得一提的是,德尔玛自研产品布局的家居环境清洁赛道仍处在渗透初期。数据显示,目前我国的清洁电器渗透率接近40%,而海外多数国家的清洁电器渗透率已超过80%。广阔的市场空间也给了德尔玛更大的施展拳脚的“舞台”。 综合来看,德尔玛凭借特有的渠道优势,不断加强研发,有望实现自有品牌市场份额的进一步提升,而借力飞利浦提升实力和话语权,则是其做强自有品牌必不可少的一环。在双品牌驱动战略下,德尔玛业绩或将站上一个新台阶。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: 金江国投:国际合作桥梁,打造全球化投资网络  金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司,积极致力于建设全球化投资网络,成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野,不仅在国内市场取得了成功,还勇敢地踏出国门,积极参与国际合作,并为中国企业走向世界提供了有力支持。   金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作,共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作,金江国投能够获得更多的资源和机遇,拓展投资领域,为自身和中国企业带来更大的发展空间。   金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中,技术和管理的创新至关重要。因此,金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念,将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级,金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。   金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系,共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补,促进了各方的发展和成长。同时,金江国投还通过参与国际投资项目,为中国企业拓展海外市场提供了重要支持,并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。   金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域,还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动,搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台,金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作,推动国际间的商务合作和互利共赢。   金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机,不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作,金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台,并推动了中国产业升级和转型。同时,金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会,促进了资本的流动和经济的繁荣。   金江国投作为国际合作的桥梁,致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动,拓展全球的投资机会,引进国际先进的技术和管理经验,并加强跨国企业间的交流与合作。相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归,入职综合部文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉,近日闫小兵目前已经正式入职,在HR体系内,暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解,目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定,所以暂时挂靠在综合部,未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东,担任家电事业部总经理,2018年1月,京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群,闫小兵负责电子文娱事业群,直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初,京东开始实施核心高管轮岗计划,闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群,在任职期间,闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月,闫小兵全面接手京东国际业务,直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理,将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时,京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”,刘强东在全员信中提到,京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日,京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说,作为零售行业老兵,闫小兵激流勇退,让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验,为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础,带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日,刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”,一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕,家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东,京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战,京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了,让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月,当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权,胁迫厂商不给京东供货,这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东?如何取得商家信任?闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商,从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向,到优化运营体系,在闫小兵的锲而不舍的努力下,电商的先天优势被越来越多的供应商所认识,一些新兴品牌开始主动向京东靠拢,传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作,到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管,闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者|…

    其他 October 26, 2023
  • 京东健康2022业绩亮眼 “医、药”政策明确为行业注入确定性信心

    随着用户习惯的形成和政策的推动,“互联网+医疗健康”行业迎来快速发展阶段。从近期头部企业最新业绩公告,也可以看到近年来行业良好的增长势头。2023年3月23日,京东健康股份有限公司(股票简称“京东健康”,6618.HK)发布2022年全年业绩公告。报告期内,京东健康总收入为人民币467亿元,同比增长52.3%,截至2022年12月31日,过去12个月的年度活跃用户数量超1.54亿,相比于截至2021年12月31日的年度活跃用户数净增加3100万。 政策明确处方药可通过网络销售 安全是关键 近年来,网购已成为常态化消费方式,药品网络销售活动也日趋活跃。为提升医疗卫生现代化服务水平,国务院先后出台一系列政策,要求创新服务模式,完善“互联网+”药品供应保障服务,满足人民日益增长的医疗卫生健康需求。2019年新修订的《药品管理法》、2021年4月《国务院办公厅关于服务“六稳”“六保”进一步做好“放管服”改革有关工作的意见》等,均对药品网络销售提出工作要求。 为了保障网络销售药品质量安全,确保人民群众用药可及,切实维护人民群众生命安全和身体健康,2022年9月,国家药监局正式发布《药品网络销售监督管理办法》。政策明确处方药可通过网络销售,并为行业参与方指明了监管方向,比如,通过网络向个人销售处方药的,应当确保处方来源真实、可靠,实行实名制等。 用药安全是行业发展的底线。在保障用户用药安全方面,行业相关方做了诸多探索。比如,京东健康建立了基于药品风险评价的精准风险管理体系,推出药学门诊服务,通过打造安全、专业、全面的用药服务体系,帮助民众在院外一站式解决安全用药问题。据了解,京东健康已与92%的全球50强药企和97%的全国百强制药企业直接开展合作,从源头控制销售假劣药和回收药风险。京东健康业绩公告显示,公司进一步强化了自营、在线平台和全渠道布局相结合的运营模式,通过打造更优质的线上线下一站式用户体验,进一步增强了用户信赖度。目前,京东大药房已服务超1亿患者。 政策助力互联网医疗高速发展 行业标准在探索中前行 根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第51次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2022年12月,我国互联网医疗用户规模达3.63亿,占网民整体的34.0%,同比增长21.7%,成为当年用户规模增长最快的应用。京东健康2022年全年业绩公告显示,截至年底,京东健康互联网医院已建立超过150个二级临床科室,全年日均在线问诊咨询量超过30万。 行业的高速发展离不开政策的支持,2022年2月,国家卫生健康委、国家中医药管理局发布了《互联网诊疗监管细则(试行)》,对在线医疗健康服务的专业化、精准化提出了更高要求。随着在线医疗服务用户规模快速提升,政策和用户需求推动行业迈向更加标准、规范发展的新阶段。 2022年,京东健康组建了医疗质量管理委员会,发布了包含19个专科201种疾病在内的《京东健康互联网医院标准化诊疗路径》,并推出多项互联网医院核心质量控制管理制度,旨在推动互联网诊疗体系标准化建设,促进行业规范化发展。目前,标准化诊疗路径已嵌入到京东健康互联网医院问诊的各个流程中,能为医生在线诊疗提供参考和指导,帮助更多医生在互联网执业中做到有方可循、有据可依,同时为行业提供标准化、规范化实践参考。 行业专家表示,随着药品网络销售政策和互联网诊疗政策逐渐完善,“互联网+医疗健康”行业将更加规范和良性发展。作为参与主体,唯有坚守医疗安全和质量底线,持续提升医疗服务能力,并在此基础上进行服务模式创新,才是长久经营与阔步发展之道。 来源:港股研究社   相关推荐: Spotify Q4用户增长再超预期,但为何还是赚不到钱? 2022年,美联储接连7次暴力加息,科技行业整体低迷,从Meta、Google再到亚马逊,大型科技公司接连宣告裁员过冬。 寒气已经传递到了更广阔的地方。1月下旬,瑞典音乐流媒体巨头Spotify宣布将裁员6%。 音乐流媒体的生意变得更难做了吗?从Spotify刚刚发布的财报里,不难窥见答案。 用户增长超预期,净亏损激增 北京时间1月31日晚,美股盘前,Spotify发布2022年Q4财报。财报显示,Spotify第四季度总营收为31.66亿欧元,同比增长18%,其中付费服务营收为27.17亿欧元,同比增长18%。广告赞助服务营收为4.49亿欧元,同比增长14%。月活用户增至4.89亿,同比增长20%,创下最强劲季度涨幅,且公司预计2023年Q1月活用户数量将达到5亿。 财报发布后,截至美股收盘,Spotify股价大涨近13%。 过去一年,Spotify的业绩增长离不开营销和内容上的加码投入。2022年,公司收购了播客服务商Podsights、Chartable,有声书内容提供商Findaway,数字安全平台Kinzen等多家公司,还与当红时尚博主Emma Chamberlain等人签下播客独家协议。财报显示,来自播客的广告营收Q4增长了30%。 不过,净亏损由去年同期的3900万欧元扩大至2.7亿欧元,公司毛利率相比去年同期的26.5%也微跌至25.3%。过去几年,Spotify一直烧钱换增长的战略,不太看重盈利。上市以来,净利润多为负数。如今,随着宏观经济环境的变化,投资者对科技成长股容忍度降低,Spotify无疑将面临更大的盈利压力。 多重因素影响,利润空间难扩大 据财报披露,Spotify第四季度亏损2.7亿欧元,合每股亏损1.40欧元,相比之下,去年同期亏损为3900万欧元,合每股亏损21欧分,集团运营成本攀升了44%,究其原因,主要是疫情期间的招聘热潮推高了成本。Spotify CEO Daniel Ek也承认,在流感大流行期间“野心太大”,当时大型经济体的封锁导致消费者花更多时间上网,并促使科技公司大举扩张。 此外,虽然财报中没有细致披露,但从Spotify经营模式来看,版税支出对一家音乐流媒体平台的影响也不可忽视。 在流媒体音乐产业链中,Spotify占据分销位置,平台上的音乐供给来自各大唱片公司。头部几家唱片公司(环球音乐、索尼音乐、华纳音乐和Merlin等)的曲目占据了Spotify音乐库的85%。这些唱片公司的地位非常强势。 不同于流媒体平台Netflix向上游影视工作室采购和自制影视剧的支出是固定的,Spotify以收益分成的方式来获得内容授权,平台上的每一次播放,都要向唱片公司和词曲发行公司支付0.0033-0.0054美元的版税。因此,营收体量越大,版税开支就越多。 2021年,曾有大批音乐人在社交媒体上抱怨自己从Spotify上获取的收益过低。而2022年3月24日,Spotify也通过旗下的Loud & Clear网站公布最新数据,表明了自身发展的无奈之处。数据显示,自成立以来,Spotify向音乐行业版权持有者共支付了超过300亿美元的版税(包括词曲和录制音乐)。其中,2021年共支付超过70亿美元,同比增长近40%。 除此之外,Spotify还面临着苹果音乐、YouTube Music、Amazon Music乃至TikTok等平台的竞争,市占率出现一定程度的下降。报告显示, Spotify 在2022年二季度的市场份额为 30.5%,低于 2018 年二季度的 33.2%。可见,音乐流媒体市场内卷加剧之际,Spotify要想在用户数量上实现突破进而扩大盈利空间变得愈发困难。 2018年,Spotify曾短暂尝试过与音乐人直接签订版权授权协议,还鼓励音乐人摆脱唱片公司,在其平台上独立发行歌曲。但这一挖墙脚行为在几大唱片公司合力威胁之下被迫终止。 Spotify这样做的原因很简单,庞大的音乐库是Spotify的命脉,抢下最红最热的艺人(以及代理他们的唱片公司),Spotify才能吸引用户付费订阅——这部分收入占到了Spotify总营收的八成。 虽然免费用户也可以使用Spotify的服务,但只能随机播放曲目,并且需要看广告。这些广告给Spotify带来的收益有限。2018年,当Spotify上市之际,其广告收入占营收的约10%,4年后,广告收入也仅占其营收的14%。 Spotify在2022年净增了2500万付费订阅用户,这个成绩固然亮眼,但公司也在财报里承认,Spotify去年在欧洲、北美、拉美三大市场的订阅用户数均出现下滑,增量主要来自新兴市场如印度和印度尼西亚的贡献,并且还是在大力营销投入、推广廉价多人套餐基础上才取得的成绩。 并且,早在去年10月,CEO Daniel Ek就曾表示,Spotify的会员将在2023年“某个节点”涨价。由此看来,Spotify今年在付费用户数量上的强劲增长,恐怕很难在2023年延续。 从对标Netflix到对标YouTube 为了摆脱唱片公司的压榨,Spotify也在积极布局业务多元化。最近几年,播客的兴起就让Spotify看到了发掘新增长曲线的机会。并且这次,Spotify决心从内容供给端抓起,以免再落入任供应商宰割的窘境。 2019年,Spotify收购了知名播客制作公司Gimlet和播客服务商Anchor,之后还花重金邀请了头部喜剧演员Joe Rogan、前第一夫人米歇尔·奥巴马以及金·卡戴珊等人在其平台上独家发行节目。去年10月,公司还宣告将试水有声书业务,努力从单一的音乐流媒体平台转型为音频全产业链巨头。 不过,在几十亿美元的投资砸下去之后,今年年初,Spotify突然调整了其内容战略。 此前,受公司前任CFO、同时也是Netflix的前CFO Barry McCarthy的影响,Spotify一直想对标Netflix——依靠独家原创播客内容吸引用户付费。 但是,欧美市场恶劣的宏观环境正在让付费订阅的生意越来越难做。去年12月,在美联储接连7次加息之后,美国CPI(消费者物价指数)涨幅依然高达6.5%,英国CPI则更同比上涨10.5%,处于40年来高位。通胀高企直接影响了用户的付费意愿。 据美国电视台CNBC调查显示,随着物价逐月上涨,36%的美国消费者计划取消部分他们的订阅服务。Netflix、Disney+等影视流媒体服务首当其冲。 2022年一季度,Netflix的订阅用户数由2021年底的2.218亿下降至2.216亿,3个月的时间损失了20万用户。这是十年来Netflix订阅用户数首次出现下滑。去年年初至今,Netflix的股价跌去了15%。 经济衰退期,靠押注爆款内容带来的投入/产出比太低,Netflix不再是一个好的比较对象,Spotify大力投入的播客生意需要转变方向。现在,这家公司想对标的是YouTube。 Spotify目前有500多万个播客,覆盖全球各个国家的市场,公司还希望能触达5000万播客创作者,创造一个专业内容制作者和普通用户共创的音频生态。 今年1月,在Spotify裁掉的600人中,许多都来自播客制作团队,签下Joe Rogan、米歇尔·奥巴马等名流来Spotify发行播客的首席内容官Dawn Ostroff也宣告离职。这些名人的节目确实为Spotify的用户增长贡献不菲,但和他们签订独家协议成本较高,又会让Spotify陷入和音乐业务类似的困境。 当欧美经济陷入衰退的危险区时,Spotify要想赚到钱,给它的投资者一些信心,从PGC平台转向PUGC平台或许是一个好主意,相比追求不稳定的爆款节目,打造音频生态显然有着更大的想象空间。 结语 在财报电话会议上,Spotify CEO Daniel Ek表示,2022年,公司在营销和内容上的投入成效显著,都转化为了实实在在的用户增量。但同时,他也表示接下来会放慢投资步伐,努力控制成本。 去年,YouTube的广告收入高达300亿美元,是Spotify全年营收的2倍多。而且,YouTube不需要向上游内容供应商纳税,它把近一半的广告收入分享给平台上的创作者,推动整个平台的生态良性运作。 在迈向音频全产业链巨头的道路上,Spotify需要的不仅仅是头部的KOL,还有千千万万的中小型内容创作者。像YouTube一样共赢的生态,显然是更值得效仿的模式。 作者:常嘉亦 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    其他 March 22, 2023
  • 重庆军科做一次阴唇手术的价格是多少?

    在重庆做一次阴唇手术要多少钱?很多女性都被小阴唇肥大问题所困扰,摩擦疼痛,清洗困难,慢性炎症,让她们困不堪言。甚至还会影响平时的生活。其实这个问题可以通过小阴唇整形修复来解决,那么在重庆做小阴唇手术要多少钱呢,我们马上来了解一下吧。 事实上做小阴唇整形手术的价格很难有一个具体的区间,因为影响手术的价格是多方面的。首先不同等级的医院收费标准就会有差别,比如大型医院拥有更为高端的医疗设备和先进的整形技术,手术安全性和术后效果也更好,自然价格也会更高,当然也都在合理的范围内。另外小阴唇整形手术的费用也是受求美者自身的情况所影响的。比如有的女性是阴唇单侧肥大,有的是双侧,因为每个人畸形的程度导致手术的难度不一样,所以中间产生的费用也是有区别的。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科八月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。   小阴唇位于大阴唇内侧,是环绕阴道口的一对纵行皮肤皱襞。其表面光滑无阴毛,外观为唇状。小阴唇富有弹性,一般呈自行合拢状,是一道天然保护屏障,可保护女性尿道口和阴道口不外露,从而有效防止外来物污染。同时,小阴唇具有保持阴道口湿润的功能。 小阴唇过度肥大,除了其外观卷曲丑陋缺乏美感外,还会不能穿紧身裤,导致穿衣不自由。有的在走路、骑车或者久坐的时候,局部挤压和摩擦造成不适。阴唇肥大会严实的包裹了尿道,所以有时候小便会导致尿液往一侧飘去,甚至会弄到自己的裤腿和鞋袜上。由于小阴唇肥大会盖住阴蒂,所以在性生活中,会严重影响到性生活的快感,导致性生活质量  大大降低。性生活时也可能被带入阴道内造成不便或疼痛等。 【重庆军科私密整形修复中心】小阴唇整形修复术,恢复快+外观自然。①塑造性感阴唇,给你恰到好处的美②纳米手术材料,无需拆线③按照性美学标准设计,提升敏感度,术后能有效帮助女性重回自信,大胆去爱。更多技术优势,方案设计,优惠活动,请直接戳海报二维码咨询了解。 要注意的是术后一周内,需保持会阴部位清洁干燥,尽量穿纯棉的内裤及宽松裤裙。饮食方面,需要避免辛辣食物刺激,因为这会使手术部位的恢复受到影响。另外要避免过早的进行两性生活,可以等到完全恢复后再进行。 最后特别提醒广大女性朋友,我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处,一旦出现了私密问题,千万不要拖延,一定及时解决。最后特别提醒广大女性朋友,我们要学会用科学知识、正确的方式保养自己的私处,一旦出现了小阴唇方面的问题,千万不要拖延一定及时解决。 总而言之,这种整形技术就是针对女性小阴唇畸形,而设计的一种私密整形手术。大家不用觉得害羞,只有保持健康的私密,才能尽情享受幸福的生活。 最近重庆军科私密整形修复中心·八月塑美活动已经开始,现在预约微创小阴唇整形手术可以享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属手术方案。  

    August 23, 2023