云太医耿新生教授:糖尿病属于慢性病,需要医患双方共同配合

云太医糖尿病专家耿新生教授,河南省优秀专家,副研究员,享受政府特殊津贴,曾研制中药新药六项,获得过省部级科技进步奖七项,著有《中药药理学》《简明中医古病名词典》《中药临床用药指南》等中药书籍,长期从事于中医药科研,擅长治疗糖尿病以及糖尿病并发心脑血管病及尿路感染、不孕症等疑难杂症。

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中医将糖尿病归于“消渴”的范畴,“消渴”就是消瘦烦渴的意思。耿新生教授认为糖尿病

多因嗜酒厚味,脾胃损伤,运化失调,消谷耗津,纵欲伤阴而致。

先天禀赋不足者,尤其以阴虚体质者更容易患糖尿病。除此之外,长期的精神刺激会使肝气郁结,郁而化火,肝火犯胃,耗伤津液,造成津液亏损,引发消渴,从而导致糖尿病。

热病之后,肺受燥热所伤,津液敷布不利,导致消渴,发为糖尿病。劳欲过度,房事不节,肾精亏损,虚火内生,火因水竭益烈,水因火烈而益干,发为消渴。消渴表现为三多,即多饮、多食、多尿,“三多”症状往往同时存在。

消渴分为上、中、下三消。内热主要在肺是上消,症状是口渴多饮,内热主要是在胃是中消,症状是食欲旺盛、容易饥饿,内热主要在肾是下消,症状是尿频、尿量多,尿有甜味或者尿浊。但并不是每个患者都同时有三类症状,通常是通过检查血糖值过高来确诊,UI你是是影响血糖高低的关键。因此,云太医耿新生教授建议,糖尿病患者应该长期坚守饮食控制的原则,而熬夜伤阴、纵欲伤肾也会加重本病。

云太医耿新生教授把糖尿病分为气阴两虚、湿热内蕴、肾阴亏虚三种证型。随着病情发展,逐渐出现瘀血阻滞,气阴两虚会有疲劳、口干舌燥、口渴、尿频、心悸失眠等症状。

湿热内蕴多见于Ⅱ型糖尿脑,脘腹胀满,头身困重,形体肥胖,容易心胸烦闷,四肢倦怠,小便发黄,便秘。

肾阴亏虚以尿多为主,身形消瘦,头晕腰酸,性欲低下,口干舌红。

因此,云太医糖尿病专家耿新生教授在治疗糖尿病时,以健脾温肾、清热生津、益气养阴为基本原则,再根据病变轻重,兼夹湿、痰、瘀等予以清热泻火、祛湿、化痰、通络活血等方法来进行治疗。

病案一则

患者发现血糖升高1年,未服药治疗。患者自述无明显口干、多饮、多尿,食欲一般,无饥饿感,一个月前感觉头晕乏力,双下肢无力,大小便正常。视诊设置舌质红,苔黄腻,脉滑。

经过检查,耿新生教授判断这位患者是湿热导致的消渴。治疗以清热燥湿为主,选取葛根芩连汤进行治疗。

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方中包括葛根、黄连、黄芩、干姜、黄芪、苍术、土茯苓、车前子、生地、玄参、麦冬等中药。黄芩、黄连清热燥湿,葛根清热生津,黄芩、黄连量大苦寒重,需要加干姜反佐,防治苦寒碍胃,甘草性甘护胃,调和诸药。

二诊:患者食欲好转,隔得时间教久后有明显饥饿感,已无头晕、乏力。舌质红、苔白腻,脉滑。空腹血糖7.1mmol/L。耿新生教授在上当的基础上加白术、泽泻。

三诊:患者诸症好转,无明显不适,舌红苔白,空腹血糖5.9mmol/L,上方继续服用,并且教授嘱咐患者每日监测血糖。

云天意耿新生教授提醒大家,糖尿病属于慢性疾病,根治的可能性很小,除了要用药物控制以外,还需要进行饮食控制,比如增加粗粮的摄入,尽量避免食用肥腻、含糖量高的食物。

 

相关推荐: MoE大模型大火,AI厂商们在新架构上看到了什么样的未来?

  文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 很久以前,在一个遥远的国度里,国王决定建造一座宏伟的宫殿,以展示国家的繁荣和权力。他邀请了全国最著名的建筑师来设计这座宫殿,这个人以其卓越的才能和智慧闻名。 然而,这位建筑师设计的宫殿虽然精美绝伦,却因为过于复杂和精细,以至于在实际施工过程中遇到了重重困难,许多技艺高超的工匠也感到力不从心。 这时,国王手下有三位普通的石匠,他们虽然没有显赫的名声,技艺也称不上顶尖,但三人经常一起工作,彼此间有着极好的默契和互补的技能。面对宫殿建设的难题,他们没有退缩,而是聚在一起讨论和思考解决方案。通过无数次的尝试和调整,他们发明了几种新的工具和施工方法,简化了复杂的建筑过程,使原本难以实施的设计变得可行。 最终,这三位平平无奇的石匠通过配合,不仅帮助解决了工程上的难题,还加快了宫殿的建设进度,确保了工程质量,让国王和所有人大为惊讶。他们的故事很快传遍了整个国度,并成了一段佳话——“众人智慧胜过一人天才”。 而这句佳话所反映出来的道理,恰恰正是目前AI行业大火的MoE混合专家模型的设计思路。目前,随着MoE模型大火,AI大模型的发展不再是追求“一人天才”,而是走向了“众人智慧”。 主流厂商越来越看重MoE模型,在新架构上他们又看到了什么样的未来?“众人智慧胜过一人天才”的佳话是否能在MoE模型上得以实现? 有多少大模型厂商在押注“众人智慧”? 目前,在海外,OpenAI的GPT-4、谷歌的Gemini、Mistral AI的Mistral、xAI的Grok-1等主流大模型都采用了MoE架构。 而在国内,昆仑万维推出的天工3.0、浪潮信息发布的源2.0-M32、通义千问团队发布的Qwen1.5-MoE-A2.7B、MiniMax全量发布的abab6、幻方量化旗下的DeepSeek发布的DeepSeek-MoE 16B等等也都属于MoE模型。 越来越多的厂商开始涉足MoE模型的开发和应用。比起“众人智慧”,MoE模型的具体工作原理更接近中国的一句古语“术业有专攻”,通过把任务分门别类,然后分给多个特定的“专家”进行解决。 它的工作流程大致如此,首先数据会被分割为多个区块(token),然后通过门控网络技术(Gating Network)再把每组数据分配到特定的专家模型(Experts)进行处理,也就是让专业的人处理专业的事,最终汇总所有专家的处理结果,根据关联性加权输出答案。 当然,这只是一个大致的思路,关于门控网络的位置、模型、专家数量、以及MoE与Transformer架构的具体结合方案,各家方案都不尽相同,也逐渐成为各家竞争的方向——谁的算法更优,便能在这个流程上拉开MoE模型之间的差距。 像浪潮信息就提出了基于注意力机制的门控网络(Attention Router),这种算法结构的亮点在于可以通过局部过滤增强的注意力机制(LFA, Localized Filtering-based Attention),率先学习相邻词之间的关联性,然后再计算全局关联性的方法,能够更好地学习到自然语言的局部和全局的语言特征,对于自然语言的关联语义理解更准确,从而更好地匹配专家模型,保证了专家之间协同处理数据的水平,促使模型精度得以提升。   基于注意力机制的门控网络(Attention Router) 抛开目前各家厂商在算法结构上的创新与优化不谈,MoE模型这种工作思路本身所带来的性能提升就非常显著——通过细粒度的数据分割和专家匹配,从而实现了更高的专家专业化和知识覆盖。 这使得MoE模型在处理处理复杂任务时能够更准确地捕捉和利用相关知识,提高了模型的性能和适用范围。因此,「智能相对论」尝试了去体验天工3.0加持的AI搜索,就发现对于用户较为笼统的问题,AI居然可以快速的完成拆解,并给出多个项目参数的详细对比,属实是强大。   天工AI搜索提问“对比一下小米su7和特斯拉model3”所得出的结果 由此我们可以看到,AI在对比两款车型的过程中,巧妙地将这一问题拆解成了续航里程、动力性能、外观设计、内饰设计、智能化与自动驾驶、市场表现与用户口碑、价格等多个项目,分别处理得出较为完整且专业的答案。 这种“众人智慧”的结果,更是“术业有专攻”的优势——MoE模型之所以受到越来越多厂商的关注,首要的关键就在于其所带来的全新解决问题的思路促使模型的性能得到了较为显著的提高。特别是伴随着行业复杂问题的涌现,这一优势将使得MoE模型得到更广泛的应用。 各大厂商争先开源MoE模型的背后 在MoE模型被广泛应用的同时,也有部分厂商争先开源了自家的MoE模型。前不久,昆仑万维宣布开源2千亿参数的Skywork-MoE。而在此之前,浪潮信息的源2.0-M32、DeepSeek的DeepSeek-MoE 16B等,也都纷纷开源。 开源的意义在于让MoE模型更好的普及。那么,对于市场而言,为什么要选择MoE模型? 抛开性能来说,MoE模型更突出的一点优势则在于算力效率的提升。 DeepSeek-MoE 16B在保持与7B参数规模模型相当的性能的同时,只需要大约40%的计算量。而37亿参数的源2.0-M32在取得与700亿参数LLaMA3相当性能水平的同时,所消耗的算力也仅为LLaMA3的1/19。 也就意味着,同样的智能水平,MoE模型可以用更少的计算量和内存需求来实现。这得益于MoE模型在应用中并非要完全激活所有专家网络,而只需要激活部分专家网络就可以解决相关问题,很好避免了过去“杀鸡用牛刀”的尴尬局面。 举个例子,尽管DeepSeek-MoE 16B的总参数量为16.4B,但每次推理只激活约2.8B的参数。与此同时,它的部署成本较低,可以在单卡40G GPU上进行部署,这使得它在实际应用中更加轻量化、灵活且经济。 在当前算力资源越来越紧张的局面下,MoE模型的出现和应用可以说为行业提供了一个较为现实且理想的解决方案。 更值得一提的是,MoE模型还可以轻松扩展到成百上千个专家,使得模型容量极大增加,同时也允许在大型分布式系统上进行并行计算。由于各个专家只负责一部分数据处理,因此在保持模型性能的同时,又能显著降低了单个节点的内存和计算需求。 如此一来,AI能力的普惠便有了非常可行的路径。这样的特性再加上厂商开源,将促使更多中小企业不需要重复投入大模型研发以及花费过多算力资源的情况下便能接入AI大模型,获取相关的AI能力,促进技术普及和行业创新。 当然,在这个过程中,MoE模型厂商们在为市场提供开源技术的同时,也有机会吸引更多企业转化成为付费用户,进而走通商业化路径。毕竟,MoE模型的优势摆在眼前,接下来或许将有更多的企业斗都会尝试新的架构来拓展AI能力,越早开源越能吸引更多市场主体接触并参与其中。 开源本身是对行业趋势的一种认知判断和提前布局,由此来说MoE模型具有成为未来AI能力普惠的关键。 写在最后 MoE大模型作为当前人工智能领域的技术热点,其独特的架构和卓越的性能为人工智能的发展带来了新的机遇。不管是应用还是开源,随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展,MoE大模型有望在更多领域发挥巨大的潜力。 如同开篇的寓言故事,人们或许会在开始追求惊才艳艳的“一人天才”,但是在实践过程中也会逐渐发现懂得配合和互补的“众人智慧”才是建造落地的关键,就如同现在AI领域的MoE大模型大火。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 长沙银行2023:深耕县域、扎实零售,双引擎激活增长“向新力”  (题图) 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 年报披露接近尾声,作为“百业之母”,银行业的“成绩单”自然备受关注。 整体来看,2023年国内经济复苏,企业经营状况持续改善,利好银行资产质量和盈利前景,不过,受利息收入增速放缓影响,整个银行业还是存在盈利能力、风险管理及资本管理等多方面的挑战。 在机遇与风险并存的复杂环境下,城商行群体的分化也在日益加剧,作为深耕湖南的优势本土城商行,长沙银行交出的“答卷”成色几何? 一份量质双升的“标准答卷” “股神”巴菲特对银行股的钟爱,几乎贯穿了他的整个投资生涯。 过去十年,不论经济向好还是危机来临,他都坚定的持有银行股,这也给他带来了累计超过百亿美元的丰厚回报。 但是评估一家银行是否属于优质标的,又是否值得长期持有,不止需要关注营收、利润、净息差、净利差等盈利指标,资产质量和资产规模同样重要。 4月26日晚,长沙银行对外披露了2023年年报及2024年一季报,根据财报数据显示,2023年长沙银行实现营业收入248.03亿元,同比增长8.46%。实现归母净利润74.63亿元,同比增长9.57%。   今年一季度,长沙银行的业绩涨势继续延续,营业收入达到65.61亿元,同比增长7.89%;实现归母净利润20.93亿元,同比增长5.75% 营收利润双增,经营效益稳中有进,与此同时,长沙银行的资产质量不断夯实,抗风险能力持续增强。 截至2023年末,长沙银行不良贷款率1.15%,较上年末下降0.01个百分点;拨备覆盖率314.21%,较上年末上升3.12个百分点。 此外,长沙银行的资产规模也在稳步增长,截至2023年末,长沙银行资产总额10200.33亿元,较上年末增长12.74%。发放贷款和垫款本金总额4883.91亿元,较上年末增长14.64%;吸收存款本金总额6588.57亿元,较上年末增长13.86%。 不仅提前两年实现了“万亿”资产的战略目标,还顺利成为了A股第8家资产规模上万亿元的城商行。 今年一季度,长沙银行的经营指标延续良好增长态势,截至2024年3月末,资产总额10613.03亿元,较年初增长4.05%,存款总额6764.12亿元,较年初增长2.66%,贷款总额5223.17亿元,较年初增长6.95%。 不俗的业绩成果和资产体量,使得长沙银行的市场地位和品牌形象进一步提升,在英国《银行家》公布的“2023年全球银行业1000强”榜单中,长沙银行位列第186位,较上年前进5个名次。 如此看来,以“稳”为中心,长沙银行交出了一份在营收、业务、风控端均实现了“高质量发展”的“成绩单”。 优质银行股的底色愈发鲜明,而这一持续、稳健、高质量的业绩,也将为长沙银行打开更多的想象空间。 县域经济成关键“破题点” 最近十年,相比于国有大型银行、股份制银行,城商行的成长相对更快,也更具活力。 可是从2023年开始,不少城商行也开始陷入“瓶颈期”,面临“增量难题”,而“县域解法”或许是这道难题的最佳“解法”之一。 一方面是政策利好,近年来,多地政府一直在积极出台相关政策引导县域经济高质量发展。 比如2022年的《推进县域经济高质量发展实施方案(2022—2025年)》,就直接量化具体发展目标,同时推出评价体系,并给予每个先进县人民政府1000万元激励 另一方面,县域这块“蛋糕”,够香也够大。以湖南为例,湖南县域地区有近4700万人口,有超过240万户的市场主体,存款市场规模超过2.5万亿元,贷款市场规模超过1.8万亿元,存在非常广阔的发展空间。 长沙银行之所以在2023年铸就了如此出众的业绩表现,正是因为其很早就意识到相比于竞争激烈的城镇市场,县域还是一片“蓝海”,于是便充分发挥“深耕者”的作用,扎根县域经济,并从这片肥沃的土壤中汲取了充足的养分。 首先,通过深耕县域特色领域,截至2023年末,长沙银行的县域存款余额达2045.74亿元,较上年末增加282.32亿元,增长16.01%;县域贷款余额达到1697.00亿元,较上年末增加273.93亿元,增长19.25%;县域零售客群624.87万户,较上年末增加59.56万户,增长10.54%,县域金融业务指标再创新高。 其次,推出了“湘村快贷”这样的县域特色产品,成功搭建包含85万涉农客群的基础数据库,截至2023年末,湘农快贷授信金额达到2.19亿元,贷款余额达到1.29亿元。 最后,长沙银行还深入中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,做好金融“五篇大文章”,抓住县域经济里大量的小微企业客群需求。 截至2023年末,长沙银行普惠小微企业贷款余额582.58亿元,较上年末增加88.32亿元,普惠小微企业贷款户数71959户,较上年末增加5476户,增长8.24%;绿色金融贷款余额429.03亿元,较上年末增加103.02亿元,增长31.60%,让金融活水流到真正需要滋润的所在。 在城商行们才开始寻找新的量增驱动力时,长沙银行已经扎根县域,找到了差异化的“解法”。 零售“本手棋”解开增长“附加题” 长沙银行是一个“深耕者”,更是一位优秀的“棋手”。 2024年,城商行的经营环境还会继续改变,分化趋势将更加明显,在这样的背景下,低风险、高成长,净息差较高且抗周期能力较强的零售业务,是拉动城商银行增长的重要动力。 至于该如何下好“零售”这步棋,长沙银行显然颇有心得。 财报数据显示,截至2023年末,长沙银行的个人存款达3360.93亿元,较上年末增加642.13亿元,增长23.62%,占存款总额的比例为51.01%;个人贷款达1847.72亿元,较上年末增加127.30亿元,增长7.40%,占贷款总额的比例为37.84%,零售贷款占总贷款的比例稳居前列;零售客户数达1769.79万户,较上年末增长112.92万户,增幅达6.82%。 客群规模不断扩大,市场份额持续提升,取得这样的好成绩,第一是因为长沙作为“网红城市”,打造了“茶颜悦色”“文和友”等一系列受人追捧的品牌,消费氛围浓厚,具有良好的零售业务土壤。   (图源:国泰证券研究社) 2022 年,长沙人均社会消费零售总额达到超 5 万元,城镇居民人均消费支出/可支配收入占比达到 65.9%,均领跑同属于中西部省会的武汉、南昌、成都等地。 第二则得益于长沙银行不断完善财富管理模式,创造了持续增长的根本动力。   截至2023年末,长沙银行财富客户数达117.97万户,较上年末增加20.03万户,增长20.45%;零售客户资产管理规模(AUM)达4001.77亿元,较上年末增加696.92亿元,增长21.09%。2023年长沙银行的财富管理手续费收入达5.20亿元,较上年增长150.81%,财富长行金字招牌持续擦亮。 第三,通过深入推进数字化经营,也为长沙银行零售业务的快速发展提供了有力支撑。 截至2023年末,长沙银行的网络银行用户数超过1090万户,网络渠道月均活跃用户(MAU)达239.00万户;数字化经营活动开展超1000场,触达客户超700万户,打造超40个精细化客群经营场景,数智经营进阶升级。 如何加快零售业务创新转型,是2024年新发展形势下,城商行乃至所有商业银行跨越增长瓶颈的“附加题”,而“善弈者”长沙银行,已经通过下好零售“本手棋”,成功打开新的增长空间,并为其持续稳健发展注入了新动能。 业绩报告中多项指标表现亮眼,研究组织、评级机构和资本市场也给予了长沙银行积极评价。 平安证券研报显示:“长沙银行作为城商行的标杆,营收表现亮眼,盈利水平维持快增,持续看好县域业务规模红利的持续释放,维持公司‘推荐’评级。” 身处银行业的“分化时代”里,长沙银行已经通过持续深化县域业务和零售发展转型,找到了存量时代的生存之道,也为城商行高质量发展提供了“标准样本”,长沙银行的长期价值,值得市场期待。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态…

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骨关节炎诊断及治疗指南[J]. 中华风湿病学杂志. 2010, 14(6): 416-419 相关推荐: 30万级纯电SUV中的卷王,阿维塔11实力抢眼 作为长安、华为以及宁德时代合力打造的品牌,阿维塔自打面世以来就受到业界的关注。首款车型阿维塔11更是凭借超高的颜值、智能化水平以及动力、续航表现,成为30万级纯电SUV中的卷王。 在高端智能电动车市场中,阿维塔其实是一个后来者,虽然它的发展历程没有那么长,但阿维塔却凭借着自己强悍的核心竞争力,展现出了出色的发展势头。8月份阿维塔11销量又迎来突破,交付了1975辆。 阿维塔11的外观科技感十足。它整体呈现轿跑SUV的造型,前脸部分圆润的车头配上分离式的F形大灯,看起来宛如一张笑脸,个性十足,又有一种未来感。车身的侧面则是轿跑的造型,线条简约流畅,运动氛围很足。车身线条感十足,运动感满满,车尾的贯穿式车灯也同样很有设计感。 阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场景,且实际体验处于独一档。在性能方面,阿维塔11双电机版本百公里加速不到4秒,双电机版本也仅能达到7秒内,续航更是超过700公里,并且拥有10分钟补能200公里的超级快充能力。 在智能驾驶技术方面,有了华为的加持,阿维塔11全系标配AVATRUTH超算系统和AVATRUST超感系统,作为购车权益,高速ICA智能巡航辅助,和高速NCA智驾导航辅助也可以免费开通,而NCA智驾导航辅助及城区ICA智能巡航辅助也在逐渐开放,可谓是诚意满满。 凭借“天花板”级的产品实力,阿维塔11斩获了多项权威评测第一名。在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众竞品,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+的车型。 作为长安汽车、华为,和宁德时代三强联手打造的汽车,阿维塔目前依然属于新兴汽车品牌,处于这一阶段的车企,有这样的市场表现,真的可喜可贺。在未来,随着产品矩阵的完善和渠道布局的丰富,相信阿维塔会带来更多的惊喜!相关推荐: 手指再造患者说:“做断指再造手术是我这十年来做的最正确的决定”现年42岁的李女士10年前不小心在家里被门夹断了左手小指末节。当时医院诊断后告知断指已经无法接活,只能截除断指,医生给她做了断指处理手术。李女士以为自己永远失去了小指末节,对于一个年轻爱美的女子来说,可谓巨大打击,对她的生活与心理都产生了很大影响。 这10年来,李女士看着自己不完整的手指,心理一直被阴霾笼罩。她觉得自己的手不够漂亮,担心被他人看到后会有负面评价。平时穿短袖衣服或者参加活动时,她都会下意识遮掩自己的左手。李女士逐渐变得缺乏自信,也不再像从前那样积极地与人交往。 近期,李女士看到新闻报道了断指再造手术,能够为断指末节成功进行再造,重建手指的形态与功能。李女士对此充满期待与希望,她开始调研各大医院的手外科实力。最后,她选择了国内手外科医疗水平领先的三级骨科医院——顺德和平外科医院。 李女士来到佛山顺德和平外科医院进行断指再造手术的前期准备。医生对她断指的情况进行评估,拟定合适的手术方案,选择了保留脚趾再造手指。术后通过功能锻炼,刺激神经及肌肉再生,使断指末节逐步恢复活动功能。 断指再造手术进行的非常成功,李女士根据医生的要求进行锻炼与复健。半年后,她的小指已经重新“长”出了末节,可以正常弯曲活动。李女士看着自己完整的五指,开心得像个孩子。多年来的心理阴霾一扫而空,她重新充满自信,积极地享受生活。 李女士表示,做这个断指再造手术是她这十年来做的最正确的决定。衷心感谢医生们的技术与医院的服务,让她重拾了完整无缺的手指,也重拾了做女人的自信与尊严。李女士愿意把自己的故事分享给更多断指末节的人,让大家都有机会重新完整。 全国哪家医院可以做全形手指再造术? 目前,我国可以做断指再植的医院有很多,但像北京、上海等大医院手足外科只接急诊患者,很多之前受伤未及时处理的患者往往不接或拖延时间,主要是因手指全型再造手术时间长、难度大,处理完一个再造患者的手术时间足够处理其他四五台手足外伤手术。对于可以再植的患者,及时处理,无法再植或没有再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合,要想再造就只能再等。佛山顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术,1:1精准再造,志在恢复手指功能、知觉与外形,增加患者满意度。   相关推荐: 京东物流驱动供应链全局优化 刘强东对供应链的技术追求正在实现7月13日,2023京东全球科技探索者大会于北京正式举行。会上,京东言犀大模型正式推出,致力于深入零售、物流、金融、健康、政务等知识密集型、任务型产业场景,解决真实产业问题。京东物流也重磅发布了基于大模型的数智化供应链产品“京东物流超脑”及全新升级的京慧3.0,发力大模型与数字孪生技术深度结合,驱动供应链全局优化。 一直以来,京东物流都十分重视物流技术的发展。京东集团董事局主席刘强东曾表示:“一辈子只想做两件事情”。这两件事一是以物流为载体的供应链业务,二是技术。刘强东表示,它们都有一个特点,就是需要10年、20年的时间,需要1000亿甚至几千亿的投资才能做成,但是一旦做成,不仅是一个企业具备核心竞争力问题,而且能够为社会和行业创造巨大的社会价值。 在刘强东的带领下,2007年开始,京东物流先后上线“玄武”WMS仓储信息管理系统和“青龙”配送全链条信息管理系统,标志着京东物流从物流技术1.0时代迈入信息化的物流技术2.0时代。此后,京东物流在数智技术领域不断发力,基于数字孪生技术对供应链体系进行升级,实现决策智能化,由此进入物流技术3.0时代。今年,大模型将物流技术4.0时代的大门提前推开,在大会上,京东物流发布了基于大模型的数智化供应链产品“京东物流超脑”。 据了解,“京东物流超脑”融入了京东物流深度服务供应链全场景的经验,实现了多模态大模型对物流场景内容生成和创作的交互升级,由自然语言驱动操作,提升交互效率和降低使用门槛。例如,在交互层面,用户无需具备专业建模能力,可以直接描绘希望呈现的仓储布局效果,系统将快速生成三维可视化方案,并根据用户的描述,进行局部调整。甚至在决策层面,“京东物流超脑”都可以高效进行不同布局对比、归因分析和方案推荐,通过大模型分析、理解当前仓储3D模型的异常运营问题,给出改善性建议,变被动调整为主动干预,显著提升运营效率。 此次大会上,京东物流还发布了一站式数智化供应链数据管理平台京慧3.0。基于丰富的大数据分析和科学的算法模型,结合客户的实际销量情况,为客户提供销量预测、库存预警、库存仿真、智能补货以及库存营销等智能决策产品,帮助客户制定更精准的供应链计划。除了丰富的AI预测、运筹优化等原生算法外,通过开放生态技术,京慧能很好地与异构系统的算法及数据互联互通,在大模型的加持下,京慧3.0在销量预测、库存、供应及补货计划方面更具表现力,其交互式供应链控制塔能够帮助用户快速定位并解决供应链问题。 从“京东物流超脑”的发布到京慧3.0的创新升级,京东物流逐渐展现出大模型应用的价值与前景。大模型的真正价值,在于成为产业智能的发现工具、效率工具和创造工具,因此围绕行业大模型进行技术融合与创新,并不断降低大模型的落地成本是京东物流长期确定的目标,需要持续洞察和验证真实的业务场景。 技术根基的厚度决定了建立在其上的大模型的高度,而这正是京东物流的优势所在。未来,京东物流也将继续发挥软件、硬件、系统集成的“三位一体”技术优势,探索大模型在物流行业的多场景应用,推动物流行业技术革新,为社会创造更高价值。    相关推荐: 中免集团会员体系再发力 打造多场景专属消费权益在旅游行业强劲复苏的背景下,中免集团立足旅游零售新需求,提升消费者购物体验,推动会员权益焕新升级。2023年6月8日起,中免会员权益覆盖范围再度扩大,同时联动母公司中国旅游集团相关旅游板块业务协同发展,推出更多元的出行、酒店、景区等权益,延伸会员旅游购物体验。 中免集团关注会员消费体验,不断优化会员权益、持续提升服务质量。此次会员权益焕新后,会员权益使用范围扩大,全域延伸购物体验。截至目前,中免会员积分及权益适用于境内外近60家免税店及线上平台,覆盖中国境内29个城市、中国香港、中国澳门及柬埔寨。借此进一步提升客户体验,持续深耕会员价值。 中免会员共设立五个等级,分别是普卡会员(免费注册)、银卡会员(累计等级有效消费金额满5千元)、金卡会员(累计等级有效消费金额满1万元)、铂金VIP(累计等级有效消费金额满5万元)、钻石VIP(累计等级有效消费金额满10万元)。对于所有中免会员,会员生日当月可领取生日专属礼券,包括生日通用礼券和限定礼券,可前往“中免会员”微信小程序或APP领取。生日当月首日起即可领取,有效期至月底。 除此之外,指定等级会员还可以在购物、酒店、景区、出行等方面享受相应的权益,覆盖多元场景,全方位的优惠礼遇满足消费需求。 购物方面,指定等级会员在指定免税店尊享免税店贵宾休息室、优先提货、优先售后等服务。例如,海口国际免税城为中免钻石VIP提供了VIP Lounge 贵宾廊服务;DUTY ZERO by cdf 香港国际机场免税店和cdf 澳门上葡京店为中免铂金VIP、钻石VIP提供了专属贵宾休息室。此外,钻石VIP从海口美兰机场、三亚凤凰机场离岛时,在中免海南区域免税店购买的离岛免税品,可尊享优先提货权益。 酒店方面,指定等级会员可享受中国旅游集团旗下部分酒店及海南地区部分酒店的入住优惠及专属服务。具体而言,中免铂金VIP、钻石VIP可在北京、杭州、南京等地的维景国际大酒店,以及深圳、香港、澳门等地的维景酒店享受行政楼层双人服务及早餐、入住欢迎礼、延时退房等专属礼遇。在海南区域三亚海棠湾民生威斯汀度假酒店、三亚亚龙湾瑞吉度假酒店、海南石梅湾艾美度假酒店、海口万豪酒店等60余家酒店(海口、三亚、陵水、万宁),可尊享欢迎水果、免费升级房型、餐厅及SPA折扣等不同的贵宾礼遇(服务提供以店内公布内容为准)。 景区方面,指定等级会员可享受国内多个热门景区的旅游权益。海南蜈支洲岛景区、呀诺达景区、槟榔谷景区、海昌梦幻不夜城对于中免铂金VIP、钻石VIP会员提供了景区免门票等不同的专属服务。 出行方面,指定等级会员尊享会员专车、签证礼券、邮轮礼券等权益。如铂金VIP、钻石VIP可享受中旅邮轮公司提供的南海之梦船票价值4888元优惠券大礼包,登船后出示中免会员还可享受海上项目八折优惠。中免集团携手中旅旅行公司,在海南省海口市和三亚市,为中免VIP会员提供指定免税店专车接送服务。在出境签证服务方面,中旅旅行公司为中免金卡、铂金VIP、钻石VIP免费提供总价值2466元的签证优惠券大礼包。 随着国内旅游需求的持续扩大和消费升级,逛免税店购免税商品已成为越来越多游客的选择。在母公司中国旅游集团的带领下,中免集团将紧抓消费全面复苏和出入境政策放开的机遇,不断推出更多元的产品和服务,提升旅客在免税购物中的体验感,多措并举释放免税消费潜力,以不断丰富的品质化、个性化特色旅游购物新消费,助力假日经济发展和旅游业持续升温。相关推荐: 千年古寨博物馆为乡村文化振兴注入新力量乡村博物馆作为最基层的文化活动建筑和公共空间,是村民活动的载体,也是乡村文化振兴的载体。作为乡村历史文化的载体,乡村博物馆在传承乡村文脉、增强文化自信、促进文旅融合等方面具有重要作用,是乡村振兴热潮中不可忽视的文化力量。 在潼关秦王古寨,从村史馆到乡村博物馆到3A级马趵泉景区,丰富的乡村振兴经历、承载着40年奋斗经历的村史、千年古寨的乡土资源,寄托着一代代人的乡愁和记忆。拥有等级文物编号的在中国博物馆协会、各级文物部门注册秦王古寨乡村博物馆,让后人了解先辈的生活生产方式,有助于汲取创造精神,以新的创造延续乡土文脉。潼关县委抓住乡村振兴农村文化生活,文化服务,文化旅游的楔机,在美丽乡村建设中寻找文化立魂,文旅生存的通道,取得了可喜的突破。强化乡村博物馆、乡村美术馆、乡村文化碑林、乡村文化雕塑馆、非遗产品展示区、以及历史与文化衍接的文创产品、科创产品的基础。抓住秦王古寨文化资源远离城市,一方面连接着历史和乡土,一方面连接着现实和未来,需要在发掘和保护中得到发展的硬道理,让为乡村振兴与文旅与老百姓生活,成为美丽乡村的景区。潼关,陕西东大门,历史悠久,地势险要,“三秦锁钥,四镇咽喉”。观潼关县秦王寨博物馆,感叹潼关历史悠久。今年“五一”期间,秦王寨历史博物馆开放迎客,吸引了附近群众、业内人士和四方宾客纷纷慕名前来观展,通过参观这个博物馆,感受到了古文化的价值。 挖掘历史文化资源 发展乡村旅游业 秦王寨地处陕豫交界,境内“三河围绕,六沟纵横”,相传唐太宗李世民为秦王时,东征途经此地安营扎寨、屯兵养马、整肃军旅,留有马趵泉、秦王寨等文物古迹。据《续潼关县志》说,公元618年唐高祖李渊登基后,派秦王李世民东征,李世民攻占潼关后,屯兵此处,“苦无水,系马其处,马跑(趵)之,泉忽涌出,遂得饮。”后人遂称此处为“马趵泉”。秦王寨社区自2006年从遗址文物保护开始,依托地处山区、风景秀丽、空气清新的独特优势,累计投资5000多万元建设了秦王寨马趵泉景区,景区紧紧围绕厚重的历史人文资源,以唐代文化为基调, 以现代文明为依托,是集旅游观光、休闲娱乐、餐饮美食、文化演艺、 生态农业于一体的文化产业园。具体以秦王寨为中心,挖掘战争历史文化,完善民俗一条街及其他娱乐设施,开发恋情槐树坡、贞观天鹅湖、黄金探秘游、农耕博物馆等旅游工程;吸收关帝庙、太子庙等民俗神话文化,融入马趵泉大景区中,互补互动,形成“三庙一泉”的全新格局。在秦王寨马趵泉景区寺底河畔北岸,建设占地面积85亩,种植月季花百余种的月季园,让人居环境得到改善的同时,也给乡村旅游经济发展带来了可观的收入。目前,马趵泉景区已跻身国家AAA级旅游景区,年接待游客近百万人次,集体经营收入近百万元。2023年,秦王寨马趵泉景区入选“行游渭北千年古村落 文旅赋能乡村振兴”全国乡村旅游精品线路。 保留历史文化遗产 感受古文化价值 “馆内陈设着四件国宝级文物,分别为著名的汉代陶器九莲灯、唐代石佛、唐代钱棺、唐代四系锥形罐。这些文物一部分为当地出土,另一部分为当地收藏家所提供。”秦王寨博物馆馆长拜保国说,通过该文物博物馆,可以展示出深厚的人文积淀和文化品位,对提升当地人文素养和审美情趣、服务社会大众发挥着重要作用。 文物承载灿烂文明,传承历史文化,维系民族精神,是老祖宗留给我们的宝贵遗产,是加强社会主义精神文明建设的深厚滋养。秦王寨社区将文化振兴贯穿乡村振兴始终,大力挖掘村上历史文化资源,建成了全县首家村级历史博物馆,该馆位于潼关县秦王寨马趵泉AAA景区内,于2014年9月批准成立,2015年10月免费对外开放,占地面积4余亩,建筑面积2000余平米,年接待游客40万人次,馆藏文物1000佘件,设一、二两大展厅,第一展厅为石器、陶器、铜器,第二展区为瓷器、玉器、杂项,通过这些珍藏品展示全县悠久文化,弘扬了中华民族几千年历史文明,对推动该县文化旅游发展具有重要的历史意义。在博物馆现场,展品林林总总,陈列着从旧石器时代到民国时期的陶器、石器、青铜器等珍贵文物,同时还有展示潼关兵家历史文化的弓箭、宝剑。 承载乡村历史文脉 打造乡村博物馆典范 跨过公路观阵台对面是新建的农耕博物馆,占地1000平方米,建筑面积650平方米,馆内陈列古今共存生产生活用具、物件、雕塑耕田、种地等劳动场景,并用文字形式介绍了村史。游客通过参观了解农耕文化的发展和本地的村风民俗。 秦王寨博物馆、农耕博物馆的建成又成为秦王寨马趵泉乡村旅游的又一亮点,进一步提升了马趵泉景区的文化内涵。与此同时,该社区还以社会主义核心价值观为引领,相继建成了新时代实践文明站,融合了党史村史发展史;编撰印制村志、家风家训和诗词歌曲,顺应时代发展要求,书写绘画、标语、历史典故300多条;强化文物古迹、传统村落、古塔古泉古树保护,为全面推进乡村振兴注入满满正能量。 “记得住乡愁”,就要保护弘扬中华优秀传统文化,延续城市历史文脉,保留中华文化基因。在实施乡村振兴战略中,秦王寨社区注重文脉传承,保护文化遗存,留住乡村记忆和美丽乡愁,建设村史馆、党史馆、文化馆、博物馆等文化场所,展示农耕文化、民俗文化及村发展史和家风家训等,免费对群众开放,受到群众的广泛称赞。  相关推荐: 创富港旗下捷盛创客空间“助力企业高质量发展”活动圆满落幕为增强企业劳动用工风险防范意识,预防和有效化解劳动争议,构建和谐劳动关系,2023年4月28日14点,深圳市捷盛创客空间有限公司(创富港旗下子公司)联手深圳市劳资通科技联合举办“助力企业高质量发展·我们在行动”活动,并特别邀请到了资深劳动法专家、人力资源管理专家、广东省劳动学会副秘书长、深圳劳动关系研究院专家成员戴荣祥做《劳动关系终止&解除合规化体系建设》主题分享。  …

    其他 November 3, 2023
  • 家用投影市场大变局:三色激光领衔高端市场

    21 世纪初 , 液晶以摧枯拉朽之势结束了显像管电视主导显示时代。如今,这一幕,在投影机行业上演。下面一冷一热的两组对比鲜明的数据就可窥见中国投影机市场的进化趋势。 洛图科技(RUNTO)最新数据显示,2023 年中国智能投影设备市场销量 586.4 万台,同比下降 5.1%,销售额则同比下降 17.3%。这是 2017 年以来,中国智能投影市场的首次销量同比下滑。 然而,家用激光投影设备(含激光电视)销量则出现逆势上扬的趋势,2023 年中国市场出货量同比增长 35.5%,其中,三色激光技术产品渗透率接近 60%,同比增长 32%,成为激光投影领域的趋势性技术。   在整个大盘下滑的背景下,激光投影的逆势上扬说明传统 LED 投影市场已经从 ” 小甜甜 ” 变成了 ” 牛夫人 “,以三色激光为代表的新一代显示技术已经获得了市场的认可。   投影光源技术迎来升级周期 要了解投影机的市场格局,就要追溯其发展史。 投影机最初定位为商用展示或者办公设备,主要以灯泡作为光源。由于该类产品存在灯泡寿命短、体积庞大、噪音大等缺点,并不适合家庭使用。 大概在 2014 年左右,以极米为代表的一众品牌带来了 ” 无屏电视 ” 的概念,实际就是我们今天非常熟悉的家用智能投影。其将 LED 光源、安卓系统、网络影视平台等智能元素与投影机结合,并顺利引入了家用领域。除了智能化程度的提升,投影机能够进入家庭的关键是:LED 光源技术逐渐成熟。 相比于灯泡,LED 光源的好处是成本低、体积小,基于此,智能投影可以做得很小巧,价格很亲民。当然此类产品的缺陷也很明显:亮度较低、色彩表现差和对比度很低,画质始终难以提升。 2023 年全年,全球投影机出货量 1827 万台,同比增长 2.4%,低于预期;中国市场作为全球第一大投影市场,2023 年智能投影设备在国内市场出现销量下滑,这是自 2017 年来首次。 随着用户对家用投影设备画质要求的不断提升,投影机市场已经到了升级换代的前夜。 2022 年 5 月,海信旗下针对年轻人群的品牌 Vidda 率先掀起变革。Vidda 推出全球首款 4K 三色激光投影 Vidda C1,将家用投影的画质提升至专业水平,同时提出 ” 拒绝亮度虚标 ” 的倡议,号召向行业乱象说不,开启了三色激光投影的高速发展期。   前面提到的 LED 光源智能投影饱受诟病的几个痛点,被三色激光技术各个击破:通常来说,LED 光源能够实现的对比度仅有 300:1 到 500:1 的水平,导致画面偏白,色域和色准等方面也不够理想。相比之下,三色激光方面对比度明显,以 Vidda 旗舰级的 C1 Pro 为例,实测亮度达到 2350 CVIA 流明,对比度达 1700:1,色域更是达到 110% BT.2020,画质比起 LED 可以说有质的提升,甚至色彩表现不输于大多数的液晶和…

    其他 March 21, 2024
  • ca84

    相关推荐: 一跌再跌!透过汤臣倍健业绩下降,看营养品市场的革新 当前我国营养健康食品行业规模持续走高,尤其在经历疫情后,健康消费热度越来越高,市场中的营养健康食品品牌及种类也是让人眼花缭乱。随之而来的就是市场需求的升级,行业竞争的加剧,各个入局品牌竞争压力增大,从近期相关企业的财报中可以看出,即便是行业内的龙头企业也有着各自的难处。   而其中较为突出的便是在营销上投入过高,而研发上占比较低,这样本末倒置的战略可能会在短时间内实现业绩的攀升,但并不利于品牌的长期发展。随着营养健康食品行业中年轻群体比例增长,入局品牌面对新的消费群体、新的需求偏好、新的营养补充理念,需要研发出新的产品及发展策略,来应对市场的变化。   Section 1 营收、净利润双降, “重营销,轻研发”本末倒置 近日,汤臣倍健发布其2024年半年度报告,报告显示,2024年上半年,公司营业收入46.13亿元,同比下降17.56%;归母净利润为8.91亿元,同比下降42.34%。在营收、净利双双大幅下滑的情况下,其主营业务中各品牌的营收状况也不容乐观,无论是主品牌还是其它品牌的收入都出现不同程度的下降。在渠道上也是如此,其中线下渠道收入同比下降15.82%,线上渠道收入同比下降20.54%。   该品牌的研发费用逐渐下降,2023年仅为1.79亿元,不足全年销售费用38.59亿元的零头,2024上半年更是下降到了6978万元,销售费用却高达18.22亿,仅广告费就合计为5.22亿元。更具其以往的财报了解到,自2015年至2023年,该品牌的营销费用从6.186亿上涨到38.59亿,七年时间,其营销费用已经翻了6倍,但品牌营收只翻了4倍。   这种“重营销,轻研发”的策略在短时间内可能会帮助品牌实现一定的业绩增长,但更可能会对品牌的长期发展带来不利影响。“重营销,轻研发”也是一些保健品企业的通病,当前各品牌竞争的主战地逐渐向电商等线上渠道转移,想要在线上提高品牌的知名度,就需要品牌“花钱卖流量”增加产品的曝光度,所以大部分企业会通过猛砸销售费用来提高产品营收。   而随着市场对于相关产品的认知度越来越高,一些过度营销的产品反而会降低其在消费者心中的好感度。在今年的致股东信中,上述品牌的董事长曾表示,“营销只是好产品的放大器”,虽然靠猛砸销售费用,营收得到了提高,但利润上却并不高,这并不利于企业的长期发展。品牌的发展终究还是要靠“产品力”,该品牌也表示未来再用八年时间,初步完成强科技型企业,将公司的资源重点放在“重功能”产品上,以科技力驱动产品力。   Section 2 行业竞争、渠道等 多方面原因造成业绩下降 对于业绩下滑,品牌也在财报中坦言,主要受消费环境变化和行业竞争加剧影响,阶段性经营策略未能有效推动年初预期目标实现。从行业竞争来看,近年来“诺特兰德、万益蓝”等新兴品牌纷纷涌入,同时伴随着乳企、药企巨头的跨界,这些品牌在市场中的亮眼表现,对其业绩增长造成了一定程度的影响。加上众多海外品牌对中国市场的纷纷加码,也进一步加剧了营养保健品赛道的竞争强度。   从渠道角度分析,该品牌在过去的销售渠道主要是线下药店,早早打入药店也是其能在混乱的保健品市场“独善其身”的关键,不过近年来药店也陷入了瓶颈期,根据相关数据显示,2023年全年保健品市场销售规模为313亿元,降幅达12.3%,2024年1-5月全国零售药店渠道保健品及健康食品销售额同比下滑了20.5%,药店渠道的变化对其增长造成了巨大影响,这也使得品牌增长全面放缓。   自2021年起该品牌的经销商数量持续减少,从1171家降到993家,截至2024年6月末经销商数量已减少至862家,上半年境内、境外经销商合计减少131家。与2020年的高峰时期相比降幅接近三分之一。经销商数量的大幅减少直接削弱了品牌的销售渠道和市场覆盖面,使其难以有效触达消费者,进一步加剧了营收的下滑趋势。   还有就是成本的上升也是利润下滑的原因之一,仅上半年的销售费用高达18.22亿元,其中在广告宣发上投入了5.22亿元,电商平台的投流费用的日益高起,营销成本的增加对品牌营收表现造成了严重影响。对于一款产品而言,卖得好不好取决于销售的渠道和产品的好坏这两个关键的要素,随着市场中年轻群体的比例越来越高,入局品牌应该通过研发新产品来满足不断变化的市场需求,而不是将大量资金投入到营销上。   Section 3 营养品行业现状, 竞争十分激烈 在行业政策红利的释放和监管力度的增强下,营养健康食品行业日益规范化,并呈现出良性发展态势。这也吸引了众多品牌的加入,市场规模持续扩大,数据显示,中国营养健康食品市场规模已超5885亿元,预计2027年将破8000亿。“健康”似乎已经成为当前消费市场中绕不开的关键词之一,也为行业创新带来了动力。市场中相关产品品类更加丰富,在品牌的市场教育下,消费者对健康、营养的关注度越来越高,对营养健康食品的需求也越来越高。   统计数据显示,过去一年中,天猫健康的年度购买用户数近3亿,人均年度购买频次超过5次,达成了千亿元级别的交易规模,中老年人和年轻一代,都成为营养品的消费主力。消费群体的扩大也就意味着消费需求的多样化,比如年轻消费者开始常态化养生,银发一族更关注健康风险管控,中年群体愈发注重疾病预防及营养调理等。   这也从侧面反映出“全家人”的需求,所以全家营养品或许能够成为品牌未来的发力点之一。比如某集团在产品线上推出年轻人的新营养品牌、肝健康养护专家“健安适”、孕婴童营养品牌“天然博士”等等。即便是同一年龄段消费群体也会有不同需求,按照销售比重从大到小分类,年轻人偏好的营养品主要包括能够保护心脑血管、延缓衰老的深海鱼油类,护肝解酒所代表的运动代谢类,蛋白类以及基底营养类等,所以市场中相关产品应该朝着更加细分化、个性化方向发展。   另外,口服美容、体重管理、骨骼健康等等也是市场中需求较强的品类。以体重管理为例,由于国内市场中超重人群占比34.8%,肥胖人群占比14.1%,预计2027年,全球体重管理相关市场规模将超2942亿美元。企业未来迎合市场需求,不断创新产品种类,在技术上也不断提高,白芸豆、绿咖啡豆提取物,益生菌及酵素等天然成分不断被挖掘应用。其它入局品牌也应如此,通过在产品上的不断深耕满足市场多样化的需求的同时提高竞争力。     Section 4 主品牌收入下滑明显, 背后隐藏风险 在行业竞争的加剧、传统渠道需求增长放缓、营销成本增加等多重因素的影响下,知名品牌汤臣倍健发展遇到阻碍,从其财报中了解到,其主营业务中各品牌收入出现不同程度下滑,其主品牌“汤臣倍健”实现收入26.35亿元,同比下降19.77%;“健力多”实现收入5.91亿元,同比下降16.81%;“lifespace”国内产品实现收入2.10亿元,同比下降24.79%,境外LSG实现收入5.11亿元,同比下降4.72%。   虽然品牌将这一现象归结于消费环境变化和行业竞争加剧,根据数据显示,中国膳食营养补充剂行业(VDS)市场规模从2018年的1673.2亿元增长至2023年2253.4亿元,年复合增长率为6.14%,2028年有望达到2931.5亿元,2023年-2028年复合增长率为5.40%。目前行业正处在增长阶段,传统药企、乳企以及海外品牌的的涌入,似乎确实会对国内品牌业绩造成影响,但处于膳食营养补充剂行业赛道的仙乐健康却依旧实现营收、净利润的增长,可见这并不一定是全部原因。   其真正原因或在于品牌创新不足,使其无法在竞争激烈的市场环境中有效吸引消费者群体,在业绩上的表现就是下滑明显。但可能还会出现更坏的情况,据了解,上半年该品牌的商誉值为11.55亿,只有2018年的一半左右,尤其在业绩下滑、新品牌发展不顺的情况,隐藏着较大的风险。   2019年就曾因为旗下品牌经营不善,导致该品牌对商誉和无形资产分别计提了10.09亿元和5.62亿元的减值准备,直接让当年净利润亏损了3.559亿。从当下各品牌的营收看,该品牌的大部分营收还是由主品牌带动,营收在50%以上,主品牌营收下降明显既是产品竞争力不足的表现,对于品牌力来说也有一定的影响,可能会造成品牌影响力减弱,从而影响品牌的形象和声誉。   Section 5 市场竞争对手颇多, 品牌仍需发力产品 过往健康营养品行业的主力军或集中老年人、婴幼儿、热衷朋克养生的年轻人这三大类群体,如今大健康行业的目标受众已不再是特定的人群,而是充分覆盖至婴童、青少年、孕产妇、成人及中老年,且在健康意识增强的影响下,不断向年轻化、下沉化发展,京东健康用户数中,16-25 岁消费者同比增速最高,接近 60%。加上老龄化人口增加等,有着良好的消费市场,目前市场空间还有较大发展空间。   市场中除了汤臣倍健外,还有不少品牌积极布局,想要在市场中抢占更多的市场份额。相比于其他品牌,汤臣倍健率先将膳食营养补充剂概念引进,为市场提供了更加多元化的选择,曾经靠着药店渠道高速发展,抢占了消费者的心智。在发展战略上,面对市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样,提出大单品+电商品牌化+跨境电商,并展开行动。在产品上不仅在原有单品的基础上创新还积极拓展新兴领域,一直在构建自己的“蓝帽子”壁垒,这些举措使其在长时间内在行业中保持着较高地位。   但近两年入局品牌的增多,其中在市场中同样占据较高份额的Swisse竞争力不容小觑,在健合国际的主导下2023年以Swisse为主的成人营养与护理用品业务营收61.45亿元。通过集中推行大型品牌策略,包括推出新产品线如Swisse Plus+、Swisse Me和Little Swisse,满足不同消费群体的需求,加上其积极拓展电商渠道,提高其在电商渠道的份额,当前营养品市场的渠道向线上电商渠道转移趋势下更具竞争优势。   营养保健品行业的优势主要在于品牌优势,强品牌有溢价优势,在发展过程中则会出现部分品牌通过产品创新、市场营销等在市场中不断增强品牌力。还有一些品牌由于发展战略不当等使其品牌的信誉度等受到损害,使其品牌优势不再。对于汤臣倍健来说,目前的重点需要放到产品创新上,随着市场对相关产品的认知度越来越高,好的产品自然会受到市场欢迎,在好产品潜移默化的影响下,从而提高品牌优势。   Section 6 加大科研投入, 应对行业挑战 今年,市场头部品牌营收高达46.13亿元,这一成绩的背后离不开品牌的付出,在产品上,加大科研投入,深化与国内外顶尖科研机构及高校的合作,加速科技成果向市场应用的转化。通过精准的营养配方设计、先进的生产工艺控制以及严格的质量管理体系,不断推出符合消费者健康需求的新产品,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。   还积极探索数字化转型之路,利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理、提升营销效率,实现了从产品研发到市场销售的全方位智能化升级。这一系列举措不仅提升了企业的运营效率和市场响应速度,还为其可持续发展奠定了坚实的基础。但从其财报的成本结构中看出,其品牌的毛利率持续走高,但净利率却持续降低,究其根本在于品牌销售费用占比较高,而研发费用占比较低。   虽然品牌在科研等方面投入不少,但在市场中“重营销、轻研发”的举措使其发展面临着较大的挑战。尤其是在面对全球经济环境的波动、消费者健康意识的日益提升以及行业竞争加剧等多重挑战下,行业内相关企业还需要精准把握市场需求,加大科研投入,持续优化产品布局以及提高品牌影响力。   该品牌也表示未来将聚焦三点,实现强科技型企业转型,一是实施“科学营养”战略;二是强化“高精尖”重功能保健食品的产品科技力;三是成立汤臣倍健营养健康研究院上海研究中心和AI研究中心。想要提高盈利能力还是要依靠产品力,产品力的提升有利于提高品牌力,而品牌力得到提高后可能品牌的议价能力,缩减成本,并且能够有一定的品牌溢价,从多方面提高提高盈利能力。   Section 7 根据市场变化调整策略 目前营养保健食品作为大健康产业的重要组成部分,正逐渐成为大众关注的焦点,随着人们生活水平的提升和健康意识的增强,保健食品市场需求日益旺盛,然而这一领域也面临着诸多挑战与困惑。在这样的市场发展趋势下,需要品牌根据市场需求的变化及竞争对手的战略来调整市场发展策略来保障品牌的长期发展。   某品牌刚开始以补血药品为主打,但随着消费者健康需求的多样化,单纯的补血市场已不足以支撑品牌的长远发展。因此,品牌开始将市场定位拓展到更广泛的滋补养生市场,通过强调产品的滋补属性,从单一的补血产品转变为适合各类人群的滋补养生产品。并且通过传统媒体和新媒体相结合,提高产品知名度,通过联名等拓展新消费场景,触达不同圈层的用户等等措施使该品牌实现4年业绩稳步增长。…

    其他 September 8, 2024
  • “浓眉大眼”的今麦郎,逐渐“小罐茶”化?

    文:向善财经 作者:刘能 最早听说“蒙特奖”的时候,还是去年小罐茶借这个奖项大吹特吹,最后被无数媒体和网友拆穿,所谓的“国际蒙特奖”不过是一个几乎给钱就能拿奖(成功率在90%左右)的非权威奖项。   但是谁也没想到,就这么一个被曝光过的“野鸡奖项”却也吸引来了国货之光今麦郎的兴趣前不久,今麦郎宣布在第62届世界品质评鉴大会(Monde Selection)“蒙特奖”评选结果中,今麦郎旗下的熟水凉白开、熟水凉白开十二时辰、天然矿泉水今矿,三款产品全部斩获金奖! 如果不知道蒙特奖底细的消费者可能会有些不明觉厉,但是稍微熟悉点的消费者却无不感觉“智商受到了侮辱”。因为“世界品质评鉴大会”,顾名思义必然是品质方面比拼,但是今麦郎两款凉白开(熟水凉白开、熟水凉白开十二时辰)却只是包装差异,便能同揽两枚“国际蒙特奖”金奖。如此随意的评奖,又如何能令人信服今麦郎凉白开的品质呢? 或许正因如此,近日,未来网就以此发文,点名质疑今麦郎和其吹捧的“国际蒙特奖”。 这不禁令人疑惑,作为开创了一个“更适合中国人体质”的、全新熟水饮用水品类市场的国货之光,曾经浓眉大眼的今麦郎和范现国,怎么也开始逐渐“小罐茶”化了? “蒙特奖”里找不到凉白开的想象力 事实上,不只是小罐茶、今麦郎们热衷于在拿蒙特奖“做文章”,包括燕之屋、元气森林有矿矿泉水、外星人电解质水,香飘飘兰芳园无糖港式茶走奶茶、Meco蜜谷果汁茶、洽洽食品和圣元等多个二线或新创品牌都是该奖项的获得者。 比如燕之屋,不仅在2023年的蒙特奖名单中榜上有名,更在此前的2021年,燕之屋还曾对该奖项进行大力宣传,称燕之屋·碗燕获得世界食品品质评鉴大会品质奖,意味着燕之屋燕窝已经获得了世界各国包括食品发达国家的认可与推崇。 至于香飘飘则是相关推文中宣称“国际蒙特奖”为“食品界诺贝尔奖”。但尴尬的是,此前“国际蒙特奖”的官方在回应未来网时,就已经表示该奖项并非“食品界诺贝尔奖”。 从这个角度看,所谓的蒙特奖更像是今麦郎们选择了一个为品质背书,为品牌镀金的营销手段。这实际上也在一定程度上,体现出了现在今麦郎、燕之屋们可能面临的营销困境或焦虑。 回看过去,靠着一招对瓶装水市场生水、熟水的划分定义,以及中国人对于凉白开的健康执念,今麦郎的凉白开一已经推出便迅速占据了熟水界的天下,甚至一度在瓶装水市场获得了与哇哈哈、康师傅们扳手腕的底气。今麦郎,这个曾经的国货之光、民族品牌也由此再度闪耀起来。 但从理论上来看,今麦郎的凉白开确实有成为农夫山泉天然水、怡宝纯净水的百亿大单品的潜力。最直接的数据表明,从2016年今麦郎推出凉白开瓶装水,当年售出500万箱,到2017年销售额达2.5亿、2018年销售额12.5亿、2019年销售额突破20亿,再到2022年凉白开销售额超过30亿元,几乎快要赶上(天眼查APP数据显示)2022年康师傅48.69亿元的瓶装水营收规模。   毫无疑问,今麦郎的增长冲劲确实惊人。可问题是,食品饮料是个长坡厚雪的赛道,品牌间的竞争并不是百米冲刺,而是马拉松长跑。所以尽管今麦郎抢占了先机,但后来者们也并非没有机会。 事实上,随着凉白开的爆火,康师傅和农夫山泉相继推出了喝开水、白开水等系列熟水产品,极大地影响了今麦郎凉白开的增长速度。因为在不少消费者看来今麦郎的“凉白开”就是烧开后放凉的白开水,产品本身几乎找不到其他更多的内涵。至于说喝白开水对身体好,同样也是中国人从小听到大的常识,并不专属于今麦郎品牌。 也就是说,今麦郎的凉白开与康师傅们的“喝开水”“白开水”都是一样的。在这种情况下,今麦郎凉白开的基本盘可能就会处于不进则退或者被巨头们靠着更强的渠道掌控力不断侵蚀的困境。如此一来,通过营销证明今麦郎凉白开的品质好于其他熟水产品,无疑就成了破局的关键。 很明显,今麦郎选择的营销破局点正是饱受争议的“蒙特奖”。 其实在这里向善财经认为,今麦郎选择蒙特奖的另一个原因,可能还在于农夫山泉们对这个所谓的“国际大奖”忽视或者说不屑一顾而留下的营销空子。因为据未来网方面梳理发现,包括农夫山泉、怡宝、康师傅、统一在内的诸多主流一线饮料品牌,均未发布涉及“国际蒙特奖”的相关宣传。 其中,农夫山泉的相关负责人直接表示,“对于‘国际蒙特奖’不了解。”而统一的相关负责人则在未来网的文章中表示,公司对于国际类的奖项尤为慎重,食品、饮料企业要以品质说话,应在产品品质、研发投入上花大力气,而不是投入到所谓的奖项中。 “奖项是一种营销手段,本身无可厚非。但企业应让消费者感受到产品的价值所在,倘若一味地追求奖项、外表的光鲜,迟早有一天会被消费者抛弃。” 如此对比来看,选择疯狂吹捧“蒙特奖”的今麦郎着实有些尴尬…… 3.0时代下的快消品营销,怎么做? 其实从客观来讲,包括食品饮料在内的快消品产业,确实可以依靠营销驱动在短期内实现快速增长。而虽然蒙特奖本身争议颇大,但在这一营销行为背后,深层反映的却可能是国内快消品领域在不同营销阶段所发生的巧妙嬗变。 在快消品营销1.0阶段,众多快消品企业讲究的其实只有一点,那就是广告声量。 随着市场经济到来,企业开始独立发展谋生,这时候央视广告成为了很多产品挤破头脑想要登上的“C位”,因为只要能通过央视打出产品声量,就意味着产品销售额的翻倍暴涨。 最典型的是白酒产业,在当时,孔府宴酒以全年利税的1/3夺标央视广告,很快销售业绩便达到了9.18亿元/年,一举从默默无闻跨入了全国白酒行业三甲。此后,白酒广告开始频频现身央视黄金时段以及各大媒体上。 还有曾经风靡一时的脑白金,史玉柱在自传《我的营销心得》里吐露真言:“这个广告谁不烦?全国人民都烦。但一提到送礼,大家就想到脑白金。” 在快消品营销2.0阶段,快消品营销更加主打表层化优势。从简单粗暴的让消费者知道产品,到让消费者感知产品的表层化优势。 比如当时消费者开始追求营养,认为奶是好东西。于是宗庆后趁势入局儿童乳酸奶饮,推出AD钙奶,让营养显而易见。营养快线则另辟蹊径,将奶与果汁结合,一时风靡大街小巷。 表层营销来看,这些产品想要满足大家营养追求,但现在我们从配料表来看,其实这些产品实质上都是调配水,白砂糖以及奶粉,再加上些增稠剂等添加剂成分调和成的。营养供给有限,还有曾经火爆的冰糖雪梨等饮品,这些主要还是在口味口感上的创新,满足了人们的需求。 在快消品营销3.0阶段,快消品营销需要更加深层定制化消费者内心。 就像消费者仍然追求营养健康,但相比过去对营养健康的追求,当下太多的糖和脂肪反而让人营养过剩。因此,零糖零脂零卡的气泡水可以迅速火爆出圈。还有奶类快消品,过去消费者喜欢让孩子喝奶,但现在奶酪因为更高含量的营养物质,正成为儿童的新型零食。 当下,很多企业做营销总喜欢抱怨不懂消费者了,其实快消品企业或许根本没有懂过消费者,在此前也没有真正走进过消费者的内心。因为不需要懂消费者,产品照样大卖。而现在,再不懂就只能被淘汰,而速度之快甚至不给企业反应的时间。 快消品企业营销早已不是那么简单直接粗暴,而是更加含蓄内敛,就像燕之屋宣传燕窝产品的健康滋补属性,开始寻求国际奖项的合作。 把蒙特奖当做食品界诺贝尔奖背后,众多快消品的隐形含义是,也是想要证明产品背后是高科技含量、国际品质属性。科技属性虽可以为企业带来一些地方政府补贴,但也表明,这些快消品企业还无法迅速转变以前的思维,想要通过这样一个偏噱头式的奖项营销“蒙混过关”。 更加深入来看,最关键的问题可能在于,表面上,今麦郎、燕之屋等品牌追求民族品牌、国货之光等国潮风以及民族自豪感,但企业内心深处,还没有接受自身从中国制造到中国品牌的转变,不敢大胆讲述中国品牌故事,缺乏文化自信。因此需要一个“洋奖”来树立产品品质以及形象,为品牌打造“新衣”。 实际上,快消品营销三大阶段的嬗变背后,也是中国经济发展的一个侧写。随着中国国力的强大,消费者对于国货品牌的反馈越来越好。也希望今麦郎、燕之屋等中国品牌敢于正向表达,坚持弘扬民族品牌精神。只有这样,才能让中国民族品牌屹立于世界。 参考文章:未来网 《今麦郎吹捧“国际蒙特奖”遭同行质疑!饮料巨头发声:“要以品质说话”》 相关推荐: 东大管家:推出全新模式,为客户提供更便捷的理财应用   如今,理财已经成了很多人分配自己闲置资产的一种方式,通过有意识地投资赚钱,为的是实现增收目的。不过,现在理财投资的网上投资平台不断增加,想要找到既专业又省心的理财投资平台,还是需要花费一定的功夫的,如果稍不注意的话,就很可能跌入非法理财平台为您打造的陷阱当中。        东大管家作为一家专业的资产管理品牌,在多年的经营过程中,已发展成为一家实力较强的理财投资平台,因其开发的理财项目多达百余个,对用户的选择非常有帮助,在投资过程中带来的前景也更加看好。作为多年专注互联网、股权投资、金融等项目的理财品牌,东大管家在个性化量身定制的过程中,有一个完全不同的特点,就是主动给用户带来投资选择,而不是被动地让客户自己跟进。   东大管家之所以能够在多年的发展过程中不断壮大,在于他们自身的品牌优势和专业的团队水平,能够使理财投资交易流程简化,一键操作完成一笔投资交易。那么,初学者在东大管家APP注册的时候,都觉得还是比较简单的上手,短短几分钟就知道怎么去体验。因此,这在理财投资上也会更加安全,让使用者有更多的选择方向,也会更有安全感。        降低融资门槛,吸引更多的用户参与优质理财项目的投资,就是获得较高的股息。由于其收益已远远超过传统的投资产品,因此用户在投资时仍会更省心。只有这样,才能使用户在体验的同时感受到不断提升的性价比,让用户对投资充满信心。   对于提高用户投资信心,每天到账的项目红利,也会有很大的帮助。经过东大管家的加持,大家认为用户在理财投资方面的优势将更加明显,真正体验时会更加放心,赶快试着让闲置资金增值!与其放在银行里面吃低廉的利息,拿出来做稳定的高额投资回报,才能够真正让个人的资产得到最大化利用。相关推荐: 从“量变”到“质变”,拼多多准备好了 !三年前,2020年7月首届“多多农研科技大赛”顺利开打,如今已开展了三届,科技下沉不断给农业带来新的变化;2021年8月,宣布设立“百亿农研专项”,持续推动农业科技普惠,并将当年二、三季度的利润全部投入到该专项。2022年发起“农云行动”,借助“农地云拼”这一创新模式精准匹配消费者……   过往这几年,是中国经济从高速转入高质增长的新阶段,上述富有重大战略深远意义的农业帮扶项目是浓墨重彩的缩影,而当这些惠及亿万民生的重大农业投资落成运营时,背后的电商企业帮扶起着极为关键作用,也总有这样一家以加快建设农业强国为使命的身影在不遗余力支持着国家农业经济发展。     伴随新的联席CEO上任,拼多多首次提出公司进入全面拥抱高质量发展的新阶段,将提升质量作为首要目标。然而,一个企业要真正实现高质量、可持续发展也并非易事,不仅要不断创新发展主业,更要落实到平台治理、商家生态、高质量供应链、高质量消费等方方面面。   逆境之中方显英雄本色,大浪淘沙才见真金璀璨。尽管道路曲折蜿蜒,但拼多多一直以来以产业为稳增长的“压舱石”,推动自身高质量发展意义重大,而中国农产品上行又是反哺于消费者高质量消费的助推剂,具备长期价值韧性。   可见,一个全新的高质量发展期的到来,是拼多多思考未来行业发展方向的关键时期,也是在行业里找寻新增量的机会。 一、深挖农业价值与产品精神双管齐下,助力赛道高质量发展   5月26日,拼多多集团发布了截至3月31日的2023年第一季度财报。财报显示,拼多多集团今年第一季度收入为376.4亿元,同比增长58.2%。   业绩稳健增长的背后就隐藏着这家电商巨头稳健的“底盘”和求新求变的新曲线成长密码。以重仓农业为例,拼多多的农副产品一直是领域内安全高质量的代名词,越来越多的商家正通过拼多多将产品销往全国各地。   更重要之处在于,拼多多始终根据消费端的最新趋势,一来持续重投研发打造品质好物。数据显示,拼多多今年一季度的研发投入环比增加4.2%,达到25.1亿元人民币,研发团队人数2022年稳健增长15%,占总员工数约一半。   二来始终以用户为核心,为提供高质量消费孜孜不倦。今年一季度,拼多多撬动平台资源,上线了“年货节”、“春节不打烊”、“开年大促”、“38大促”等众多让利活动,在“百亿补贴”的基础上加码补贴,投入数十亿真金白银回馈消费者。近期的上海“五五购物节”,拼多多也积极参与,投入40亿消费补贴,力度创下新高。     一个极具复杂且需要打通各端壁垒的农产品电商市场,在拼多多全面拥抱高质量发展新阶段继续加大变革力度,便能看出拼多多对产品的匠心精神,平台商品及服务的品质提升也就水到渠成。   农产品于消费者而言本身是刚需,消费者对农业的需求也是刚性的,但其中依然有许多值得挖掘的细节,而拼多多则选择从需求出发,将细节做到极致。   此外,拼多多至今保持农产品零佣金的政策,农业商家的综合费用大概是其它平台的1/3-1/2。平台的让利也进一步促进了各大商家不断优化供应链、提升服务水平,共同构建健康、可持续的商家生态。   不难想象,单独一款农产品实际上本身在拼多多现有的收入结构中并不占太大比例,但涓涓细流可以汇成江海。只要能对推动中国农产品经济有促进作用,拼多多就努力深挖农业价值,这一份创造力与经济思维才是其业务基本盘实现高质量发展最牢固的保障。 二、与中小商家携手共进,拼多多一直在路上   除了持续赋能农业自内而生的动力外,判断拼多多是否具有从增速转向提质实现高质量发展的长期机会,中小商家同样重要。   中小商家稳定可依赖性是老生常谈的电商平台实现长久发展的基石。然而,随着电商市场竞争日趋激烈,中小商家的流失实际上也在加剧。所以,这于一直以来积极调动平台资源,扶持优质商户的拼多多而言,要想实现高质量发展转型,深度联动中小商家已是势在必行。   具体来看,至少有两个方向是不容忽视的,一个是继续下沉帮扶,一个是数字化赋能。…

    July 21, 2023
  • 半年“毕业”掉2291人!用友“瘦身”之后,陈强兵如何增效?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 最近,“国产软件一哥”用友网络公布了2024年半年度报告。 今年上半年,用友实现营收38.05亿元,同比增长12.9%;归属于上市公司股东的净利润为-7.94亿元,亏损同比缩小6.04%。 从去年开始出现利润亏损,到现在实现亏损收窄,这绝对算是个好的信号。 当然,如果这不是靠“毕业”和压降费用投入换来的就更好了。 同期,用友的销售费用增速从去年上半年的25.05%,猛降至5.83%。至于管理费用增速,虽然从0.65%增长到了11.03%,但财报说明,这部分费用增长是离职人员经济补偿金增加所致,直白点讲就是“毕业”赔偿金。 再来看研发费用,增速依然略高于去年同期,但这主要是无形资产摊销费用增加所致。实际上,在报告期内,用友研发人员的职工薪酬及福利(含股权激励) 、差旅费等主要费用总额,不少都下降了。   当然,这倒不是说用友做错了什么,相反,在当前大环境变得越来越严峻,企业客户也变得更加谨慎的大背景下,用友收缩规模,推动业务组织模式升级是一件很正确的商业操作。   只是,“毕业”还在继续,费用规模增长也没停下来,这就意味着市场在短期内,可能还是看不到用友利润的扭亏为盈。 而且哪怕用友的产品还算能打,但在如此大规模的内部调整下,本就被不少用户诟病已久的落地交付问题,到底是会药到病除,还是进一步雪上加霜?似乎还有待商榷。 “毕业”降本之下,新总裁——陈强兵能顶住管理压力吗? 截止到2023年末,用友的员工数量尚且有24949人,但到了今年上半年末,就变成了22658人,6个月内足足少了2291人。 对于本轮大裁员,互联网江湖认为既有对过去两三年间快速扩张期的纠偏,也有对当前外部环境承压的无奈应对,也有整个软件生态的问题。 不止有一位企业客户向我们表示,国内ERP软件行业的商业模式很差: 一是这个生意非常依赖人,就比如说当甲方企业采购了办公软件系统后,就需要相关顾问到现场进行安装、配置、调试等工作,这个过程相当复杂。而且销售也主要靠代理,整体营销成本就会很高;二是很多中小企业买了用友软件后,在需要维护或二次开发时,往往都会绕过用友、金蝶们,直接找从用友、金蝶里出来单干的人服务。也就是说,一个可以靠售后服务长期赚钱的生意,硬生生做成了一锤子买卖…… 对于这些个成本问题,用友们都想到了上“云”,即转型云服务业务来破解。 从此次半年报来看,用友发力了数年的云服务业务,实现营收28.45亿元,同比增长21.3%。在总营收中的占比,也上升至了74.8%。其中,大型企业云服务营收增长16.8%;中型企业云服务营收4.29亿元,增长39.1%;小微企业客户云订阅收入3.09亿元,增长35.3%。 老实讲,这个表现还是相当不错的,但为什么用友的成本问题还是没有得到系统性解决呢? 原因很简单,现在云转型的前期落地普及,同样需要大量的人力投入。 就比如说在云转型的这几年,虽然用友针对不同客群上架了很多新产品,但由于客户对数智化产品的认识和接受需要一定时间,所以最后还是需要不少的销售人员去推广介绍。 最直接的证明是,用友从2015年就已经开始转型了,但最近这两三年还在大举扩张员工规模。2021年,用友增加了2916人至20998人,2022年又增加至25383人,2023年为24949人。并且在去年,用友的成本大涨就是因为,“由于外包成本增加以及产品售前咨询顾问数量较去年同期多,导致咨询顾问工资及差旅费增加所致”。 除此之外,随着更多企业自身也具备了一定的信息化经验储备,企业的IT环境变得更加复杂,软件商们的基本定制化服务就很难再满足需要了。更不用说用友面对的大中型客户需求一般都偏向于个性化,上线时间长且多要经过本地化部署,这无疑又对项目交付提出了考验。 所以最后的关键,还是要配合着人来。 可偏偏现在,咱就算不说用友主动进行的优化,单从职业规划来讲,当年ERP顾问还是个体面的行业,但如今在不少人看来,这就是个夕阳产业,强度很大,薪资待遇却远不如互联网等领域,所以用友们的精英人才留存就成了新的问题。 于是乎,从长期来看,现在用友优化人员确实能把成本降下去,但在“降本”的同时,能不能把人效水平也提升上去?这就很考验用友的管理能力了。 毕竟在产品方面,“国产软件一哥”用友的硬实力并不令人担忧。 对于这个在“大毕业”前夕接棒,有点“唱红脸”意思的新总裁,外界质疑的原因很简单,此前陈强兵就曾掌舵过用友,但或许是时运不济,那两年间用友的业绩意外地出现了大变脸。 在创始人王文京的带领下,2018年用友云服务转型落定,实现营收77.03亿元,同比增长21.44%;归属净利润6.12亿元,同比增长57.33%。 或许是看着用友已经走上正轨,又或许是临近退休年龄,所以在2019年初,王文京就把总裁一职交给了老搭档陈强兵,负责公司的经营管理工作。 但没想到的是,2019年陈强兵上任,结果当年用友的营收增速就出现了断崖式下滑,从2018年的21.44%滑落至10.46%。随后到了2020年,其净利润增速甚至又开始了负增长,为-16.7%。 无奈之下,王文京又“被迫”回到了管理一线。 那么对应的,这也就成了现在投资者们对陈强兵管理能力质疑的根源所在。 客观来讲,这种质疑是有点离谱,毕竟外部环境因数更多些。但是对于拿出真金白银支持用友的投资者们来说,又不能算错。不过还是那句话,士别三日当刮目相看!陈强兵既然还能临危受命,那么我们也要多抱着信任的态度,期待新总裁陈强兵能够早日交出一份证明自己的亮眼成绩单…… 夸张的资本化研发投入,何时加速大模型转型? 如果说用友和金蝶是过去企业数字化的引领者和创新者,那么在今天,一个属于AI的转型窗口期,似乎又把两者拉回到同一起跑线,并映照出了不少新的问题。 比如,产品老化,创新动力不足。 EPR的本质是什么,其实是管理,用友也好金蝶也好,是上个时代的成功者,经过了多年的发展,体系很成熟。当过去的成功体系面对如今不断变化的新市场,自然就会出现不适应的情况。 举个例子,如今的市场环境不确定性增加,企业业务上也需要有更多的创新和灵活性,你的EPR产品能不能很好地支持这些新的需求? 事实上,这不只是用友、金蝶为代表的老玩家们产品面临的问题,而是时代在变,企业EPR的内核也在不断变化。 有业内人士表示,EPR大厂系统用到第二年第三年的时候常常会增减功能,这个时候也会有一些灰色的权力寻租事情发生,这都影响企业使用EPR产品的体验。 放在当下,软件行业的上半场是数字化,那下半场就一定是GPT化,AI大模型赋能千行百业是软件行业决不能错过的一条路。 用友显然明白这一点。去年,用友发布了企业服务大模型YonGPT,据悉,YonGPT能够结合财税、人力、供应链、研发等领域的知识和最佳实践扩充大模型专业能力,从而形成体系化的企业服务大模型。 用友之外,去年8月份金蝶也发布了金蝶云·苍穹GPT大模型。 大模型加入企服市场,对行业来说是一次巨变。 一来,这意味企业管理进入真正意义上的AI时代,不仅是在黑灯工厂,在每一间写字楼,GPT都能带来生产力的改变。二来,对于企服行业的玩家们来说,这也是一次新的调整,未来行业里会不会涌进其他AI巨头?恐怕尚未有定数。 去年3月份,市面上就有传言,华为MetaERP将进军企服市场。后来华为方面回应称“MetaERP 仅供内部使用,进军ERP市场系误读”。 华为辟谣之后,似乎是给EPR行业吃下了一颗定心丸,可当企业服务市场开始进入GPT时代,会不会有其他AI巨头入局?如果有新玩家入局,用友、金蝶还能不能保持住竞争力? 这些都是潜在的变数。 实际上,当企服市场进入GPT时代,这也意味着未来需要进一步加大研发上的投入。 在这方面,用友的研发投入一直都不算小,甚至用友的研发投入转化还猛的“吓人”,以至于被一些投资者质疑。 天眼查APP显示:2021年到2023年,用友的研发投入分别为23.54亿元、29.3亿元和32.15亿元,占总营收的比例为26.4%、31.6%和32.8%。对应的,截止到2023年底,用友的研发人员高达8951人,占公司总人数的35.9%。   其中受到质疑的是,用友的研发投入资本化比重从2021年的35.9%一路飙升至了2023年的50.1%。特别是在2023年,用友的费用化研发投入为16.05亿元,但同时资本化研发投入却达到了16.1亿元。 那么啥是资本化研发投入?具体来说,研发投入包括费用化投入和资本化投入两部分。资本化投入需要同时满足在技术上具有可行性,能够证明其开发的无形资产将用于自用或出售,并在未来产生经济利益流入等5大严苛条件。 直白点讲就是,资本化研发投入是必须能够技术落地,并产生稳定经济效果的。现在用友高达50.1%的研发转化比,着实猛的让人有些难以置信。 但也或许是因为研发投入、研发投入资本化比重的提升,所以用友的无形资产也在2023年达到了38.72亿的新高。这意味着后续用友的无形资产摊销费用也会越来越多,同样也会吞噬更多的利润。 在这种情况下,对用友和市场客户,以及生态伙伴们三者共赢的破局方法就是,将研发投入资本化的成果落地展示给市场,以减少摊销年限。 那么究竟是骡子是马,我们祝福用友和陈强兵们能早点拿到足以打消股民质疑的研发成果,回应投资者们的期待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 三峡集团或淡出一道新能,接盘方来自跨界? 导语:意向“接盘方”,可能不会来自光伏业内,而是跨界企业。 01 两个变量 据接近一道新能的内部人士透露,三峡集团将从一道新能“淡出”。一道新能正与新的意向投资方谈判,目前进展顺利。 早在今年4月,三峡集团领导班子调整时,就有“三峡集团要退出一道新能”的传闻。该说法在6月发生了反转,即三峡集团决定继续留在一道新能。 不过,近期“退出”的消息又起,这次似乎更真切了一些。 尤其是在8月16日一道新能撤回IPO申请后。 02 三峡的诉求 过往数年,三峡集团给予一道新能莫大支持,一道新能也没有辜负期望。但如继续支持下去,对三峡集团而言,恐怕利大于弊。 未能成功IPO实现退出、还要持续“输血”,或是三峡集团考虑退出一道新能的直接催化剂。 2019年11月与2020年12月,三峡集团通过旗下北京睿汇海纳科技产业基金(有限合伙)(简称睿汇海纳)两次投资一道新能。 首轮投资中,睿汇海纳出资0.6亿元,占比31.04%。按此计算,当时一道新能估值为1.93亿元。 截至最新招股书披露的6月29日,睿汇海纳共计持有一道新能约1.03亿股,持股比例约为19.46%。 至2023年6月底,一道新能经历了多轮融资,估值也超过了77亿元。睿汇海纳持有的股权价值,也相应增长至15亿元左右。 从账面看,三峡集团对一道新能源的投资获利丰厚。但若无法实现退出,这些收益也只能算是纸上富贵。 2023年,一道新能源归属于母公司的净利润4.59亿元。在招股书的三年报告期内,一道新能没有进行过分红,三峡集团未能获得任何真金白银的“落袋”收益。 况且,作为一家正处于产能扩张阶段的制造企业,还需要股东更多的支持。 一道新能源在招股书中提到,通过IPO计划募集的20亿资金,将全部投入到14GW的N型TOPCon项目的建设中。公司还计划通过自筹资金,进一步扩建20GW的高效单晶组件项目。 假设后者这20GW高效单晶组件全部为TOPCon,根据安信证券的研报,新建TOPCon产线的设备投资额,大约为每GW 1.6-1.7亿元。这意味着,仅这部分20GW组件的建设,就至少需要32亿元资金。 与扩产所需的庞大资金相比,一道新能自己的资金实力,可谓杯水车薪。 截至2023年末,一道新能的货币资金不到31.5亿元。自2021年到2023年,经营活动产生的现金流量净额分别为63,088万元,-11,332万元和-11,455万元。…

    其他 September 3, 2024
  • “千利休”茶酒:精心酿造,口感醇厚,茶与酒创新融合之作

    在千年的历史长河中,茶与酒作为中华文化的两大瑰宝,各自承载着丰富的文化底蕴和独特风味。当茶的清雅与酒的浓烈相遇,不仅是一次文化的碰撞,更是一次味蕾的盛宴。上海利口实业有限公司创新茶酒行业,代理并推出日本一款融合传统茶文化与酒文化的创新产品——千利休茶酒,为消费者带来前所未有的味蕾体验。 茶酒交融,独特风味 上海利口实业有限公司是日本品牌“千利休”茶酒总代理,其茶酒品牌其来源于对日本茶道精神与酿酒技艺的深入探索,这款茶酒产品巧妙地将茶与酒两大元素融为一体,通过独特的酿造工艺,使茶香与酒香相互渗透,相得益彰。每一口千利休茶酒,都仿佛是一场茶与酒的浪漫邂逅,让消费者在品味中感受茶与酒的文化交融与风味碰撞。 在原料选择上,千利休茶酒精选优质茶叶和酿酒原料,确保产品的品质与口感,同时,结合现代酿酒技术,经过多次试验与改良,保留了茶叶的清香与甘甜,又赋予了酒液的醇厚与绵柔,使千利休茶酒成为一款独具魅力的新型饮品。千利休茶酒系列中的每一款产品都经过精心酿造,口感醇厚,回味悠长,细细品味,既有着酒的浓烈,又不失茶的清新,是一种前所未有的味觉盛宴。 品质卓越,传承文化 千利休茶酒不仅仅是一款饮品,更是一种文化的传承与发扬,品牌名称“千利休”取自日本茶道大师千利休,他被誉为“日本茶圣”,其茶道精神一直为世人所敬仰,千利休茶酒将千利休的名字与茶酒产品相结合,既表达了对茶文化的热爱与尊重,也传递了品牌对品质生活的追求与倡导。上海利口公司注重文化传承与创新,将茶酒文化与现代生活相结合,代理并推出了一系列符合现代消费者需求的茶酒产品及场景搭配,这些产品不仅满足了人们对美味饮品的追求,传递了茶酒文化的精髓与魅力,同时为人们带来不同的品味茶酒体验。 三种口味,多种搭配感受奇妙美味 千利休茶酒系列产品口味有抹茶、樱花、焙煎,不同的口味具有不同的特色,适合各年龄层次的消费者,特别是追求高品质生活、注重健康饮酒的消费者,无论是在商务宴请、朋友聚餐还是家庭聚会上,千利休茶酒都能成为一款让人眼前一亮的饮品选择,而且还提供了不同美食搭配,让其口感更丰富,享受多种奇妙美味。 抹茶味茶酒以金刚山涌出的优质泉水勾兑的“千利休”日本酒与“茶圣”千利休钟爱的京都宇治抹茶不期而遇,诞生了“抹茶利口酒”,醇馥幽郁的日本酒丰富口感,完美融合色相俱浓苦尽甘来的抹茶,含一口,馥郁甘甜和微微涩香在口中扩散开来,丰满而醇厚,余味清爽,餐前喝最佳。抹茶味茶酒适合直接饮用,也可以加冰块、苏打水、牛奶、啤酒(抹茶啤酒)等,搭配、水果、冰淇淋、海鲜料理、西餐料理等。 樱花味茶酒以金刚山涌出的优质泉水勾兑的“千利休”日本酒,完美融合,烂漫的樱花和京都宇治抹茶,清秀而漂逸的香味,与酒的甘甜,浑然一体,余韵无穷,让人随时体会春天的味道。樱花味茶酒可以直饮,也可以加冰块、苏打水、柠檬水,搭配甜点,更适合女性,适合下午茶及商务活动。 焙煎味茶酒严选日本九州地址著名的八女茶,经过碳火烘焙的焙煎,茶香幽味醇,暖胃清肠,香气扑鼻,融合金刚山涌出的优质泉水勾兑的“千利休”酒,适合爱茶人士饮用,餐后饮用最佳。味道甜蜜而不腻,入口清爽。焙煎味茶酒适合直饮,也可以加冰块、苏打水、咖啡(最佳)、可乐等。 千利休茶酒以其独特的茶与酒融合口味、深厚的文化内涵以及健康理念,赢得了越来越多消费者的喜爱与认可,为女性消费者提供了新的时尚饮品选择,多种搭配享受,为消费者带来前所未有的味蕾体验。 相关推荐: 腹壁成形术详解 重庆当代科学重塑腹部美态 现代社会人们对形体美感的需求越来越高,尤其是对于女性而言,保持良好的身材不仅是外在形象的体现,更是健康与自信的重要标志。 然而,不少女性因妊娠、年龄增长、过度减肥等因素,出现了腹壁松弛、腹部皮肤赘余、腹直肌分离等问题。而这些困扰女性形象与健康的问题,现在已经有了解决的方法。 随着现代医疗美容的进步,腹壁成形术应运而生,并逐渐发展成为一项成熟且效果显著的治疗技术。 什么是腹壁整形术 腹壁成形术,又称腹部整形术或腹部拉皮术,其核心目标是通过去除多余皮肤、收紧分离的腹直肌,并尽可能地重塑腹部曲线,使求美者呈现出紧致平滑的腹部线条,同时改善因腹壁松弛带来的不适感及可能的生活质量下降问题。通过科学合理的手术方式进行修复与重塑,从而实现腹部形态的美化及功能恢复。 腹壁成形的手术过程 手术过程中,医生首先会对求美者进行全面评估,包括腹部皮肤弹性、脂肪堆积程度以及腹直肌分离情况等,以制定个性化的手术方案。 手术通常会根据实际情况结合吸脂、切除多余皮肤、缝合加固腹直肌等多种方法,确保既能达到理想的塑形效果,又能极大程度的保障求美者的安全与舒适度。 腹壁成形术并非任何机构医生都能做 腹壁成形术由于是四级高难度手术范畴,因此能开展该手术的机构相对较少,对机构资质、医生技术资质、医院设备等的要求也极高,并不是所有机构和医生都能做。而重庆当代作为全国少有的三级整形外科医院,拥有四级高难度手术资质,长期致力于腹壁成形手术临床诊治,成为了行业内的佼佼者。 针对不同患者的具体需求,重庆当代整形外科医院的腹壁成形术提供了一套个性化的四效合一综合解决方案。 减脂 结合腰腹吸脂技术,针对脂肪堆积问题,精准减少局部脂肪量,塑造理想腰腹曲线,同时降低腹壁成形术本身的手术范围和创伤。 重庆当代外科技术副院长安可忍教授拥有20多年皮瓣修复经验,术前通过精准测量合理设计手术方案,切口精细,不反复,一次到位,在不挤压真皮组织的情况下,尽可能缩小切口,减少创伤。 收紧 针对腹直肌分离的情况,通过折叠缝合复位松弛的腹肌,同步实现皮肤与肌肉层面的双重收紧,使腹部恢复平坦紧致。 技术上,重庆当代安可忍教授采用内窥镜可视化操作,手术视野清晰,避开血管和神经同时,可小切口实施腹壁分离,双侧腹直肌收紧,有效避免切口过大、血管损伤,缩短恢复期。 美化 在肚脐再造环节,针对脐部形态不佳或位置偏低的问题,采取环形切口技术进行肚脐复位和固定,重塑美观自然的肚脐形态。 缝合时,重庆当代安可忍教授采用Scarpa 筋膜美容缝合技术,全层贯穿螺旋式缝合,整齐对合表皮,在尽可能不影响血液循环的同时,更大程度减小瘢痕增生,减少炎症反应。 修复 对于有剖腹产疤痕的求美者,可在原疤痕部位进行手术,松解疤痕粘连,切除增生疤痕组织,并在手术过程中注重疤痕淡化处理,使得剖腹产疤痕在得到修复的同时也能得到美化。 重庆当代整形一直以来都非常重视术后恢复管理,腹壁术后采用隐痕护理贴,面积小、透明质,肉眼不易见,有效防止日常生活中腹壁拉伸带来的张力影响,帮助伤口愈合,抑制瘢痕增生的同时,采用激光仪器辅助加强腰腹部整体收紧塑形。 先进的技术及设备,加上经验丰富资质过硬的主刀医生,以及专业的麻醉医师、手术护士及术后康复护理团队等阵容配置,无疑为重庆当代在腹壁成形等高难度手术的成功率加上了多重安全保障。 总的来说,腹壁成形术是一项改善腹壁松弛、重塑腹部形态的现代化医疗美容技术,满足大多数求美者对腹部形态改善的不同需求,其显著的塑形效果无疑为众多饱受腹部形态困扰的求美者提供了安全、高效的解决方式。相关推荐: 诺斯贝尔闪耀CIE美妆盛典 面膜创新华章再启,领航悦己新风尚近日,备受瞩目的2024CiE美妆创新展在杭州国际博览中心圆满落幕。本届展会汇聚了千余家优质展商和数以万计的专业观众,共同见证了美妆产业的繁荣与创新。在这场美妆盛宴中,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(简称“诺斯贝尔”)聚焦美妆产业前沿科技与悦己护肤融合,为业内带来了众多创新与突破,还荣获了CiE美妆大赏“年度最具影响力ODM”奖项,成为展会的一大亮点。 诺斯贝尔,作为全球TOP4、本土第一的化妆品ODM企业,始终站在美妆行业的前沿。此次参展,不仅展示了其强大的研发实力和产品创新能力,更传递出对未来美妆产业的深刻洞察。在展会期间,诺斯贝尔发布了《悦己时代的面膜创新蓝图》报告,为美妆行业绘制了一幅清晰的发展蓝图。该报告深入剖析了面膜市场的现状和未来趋势,从消费者需求、产品创新、科技应用等多个角度进行了全面分析。诺斯贝尔凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的研发实力,精准捕捉了“悦己时代”下消费者的核心需求,将研发焦点对准情绪疗愈的“悦己”面膜赛道。这一战略转型不仅符合市场趋势,更满足了消费者对个性化、品质和自我实现的追求。 在展会现场,位于1D-K03展位的诺斯贝尔成为了众多美业精英的打卡点。诺斯贝尔向观众展示了抗衰、修护、美白等多元化产品,涵盖面膜、护肤品、卸妆、防晒等品类。其防晒系列采用先进科技,提供全面高效防晒保护,同时保持肌肤舒适。针对不同肤质和场合,推出多款防晒产品,包括儿童适用款。卸妆产品方面,诺斯贝尔研发“夜光杯”双萃洁颜晶露,实现卸妆、清洁、养肤三效合一。此外,诺斯贝尔还带来乳霜面膜、双连续相卸妆油、电活性凝胶护肤系列等科研成果,这些新品的推出,不仅展现了诺斯贝尔在产品研发方面的实力,也彰显了其对未来美妆市场的深刻洞察和前瞻布局。 除了产品展示,诺斯贝尔和用户说基于深入的市场研究,于3月27日,线上线下双渠道联动,推出2024面膜趋势报告《悦己时代的面膜创新蓝图》,并在28日举办了首场线下面膜解读会,诺斯贝尔数据及传讯经理黄白鹭女士在会上深入剖析了面膜市场的发展趋势,分享了诺斯贝尔在面膜领域的创新成果和经验,为现场观众带来了一场知识的盛宴,为面膜行业向高质量发展提供更多参考。 诺斯贝尔在展会上的卓越表现得到了业界的广泛认可。27日晚,诺斯贝尔以科研创新之力荣获荣获了CiE美妆大赏“年度最具影响力ODM”奖项。这一荣誉不仅是对诺斯贝尔在化妆品行业地位的肯定,更是对其科研创新实力和市场影响力的认可。作为特别支持方参与2024(第二届)中国化妆品科学家大会的诺斯贝尔,再次展现了其在化妆品科研领域的领先地位和推动行业发展的决心。 回顾此次展会,此次诺斯贝尔在2024CiE美妆创新展上的亮相,无疑为美妆产业注入了新的活力。无论是产品的创新还是市场的洞察,诺斯贝尔都做到了专研、专注、专业,同时把握住了消费者不断更新的动态需求,抢先一步抓住化妆品发展的“将来时态”。 我们期待在未来的日子里,在深厚科研素养、自有研发体系的共同支持下,诺斯贝尔将释放出强大的产品势能,持续为消费者提供全方位化妆品定制服务。相关推荐: 赛美特估值已超60亿,芯片制程端CIM系统国产化“春天”来了?“在后摩尔时代,国产芯片链下一个堪比“EDA软件系统”的工业软件:CIM系统,即将跑步入场。” 近日赛美特再获数亿元C+轮融资。 天眼查显示,这是一家跨界创业者创办的年仅4岁的初创企业,此前主要是通过整合,“收编”了十几家半导体智能化企业完成初步规模化。 更令人惊讶的是,创办4年斩获6轮投资,融资超10亿资金,其中不乏哈勃投资、深创投、比亚迪、高瓴创投、上海科创、以及经纬创投、策源资本等知名投资机构的身影。据悉,截止2023年c轮融资时其估值就达到60亿元。 或许,赛美特正谱写一个引人注目的佳话。 需求大爆发近在咫尺,芯片制程端国产CIM系统进入“春天” 天眼查显示,赛美特是一家国产智能制造软件解决方案供应商,其自研的CIM解决方案已在多家12吋晶圆全自动化产线获得量产验证。 而其最大的魅力就在于这个半导体CIM软件系统。 半导体制造过程中的CIM系统,其实就是计算机集成制造系统。从产业链来看,这一软件系统贯穿了芯片的整个制造过程,对芯片的制作进行管制、指引、监督、纠错、改良。可以说目前国产半导体制造环节存在的四大难题:高工艺、高成本、高良率、高产量,都可以在这一整套系统辅助下得到改进。 因此,它也可以说得上是“半导体制造环节的生命级系统”。 根据在运作过程中执行的任务,CIM系统可大致分为三大类:“生产系统”,“设备系统”,“质量系统”,总共涵盖数十种软件系统,其中最为重要的分别就是提高工厂生产效率的“生产系统”,如最典型的制造执行系统(MES),和管控良率的“质量系统”,如SPC,YMS,FDC……等 比如说,可以称得上是晶圆代工厂生命线的良率。 众所周知,在后摩尔时代,大尺寸化、薄片化都是现下晶圆生产工艺的主流趋势。 当前全球晶圆尺寸正由过去的4吋、6吋、8吋变迁为当前主流的12吋,甚至14吋;而芯片制程技术更是突飞猛进,已微缩至纳米级别的3nm,主流的也集中到14nm、10nm、7nm等不同规格。 然而,不论哪一趋势,都让晶圆生产工艺的精细度日益提高,晶圆厂的工序数量也在急剧膨胀,良率的保持变得异常艰难,稍有不慎,可能就会跌入低谷。 据CMC资本报告,报告透露,一条芯片生产线需要2000到5000道繁复工序,每一步都需精确至极,一丝不苟。95%的整体良率听起来似乎不错,但若工序达到3000道,每道工序良率都必须高达99.9983%,一旦降至99.9769%,整体良率便会跌至50%,甚至更差。而这带来的将是十亿级、百亿量级晶体管的报废。 由此可知,在这样精密至极的生产线上,可谓“差之毫厘,谬以千里”。因此,能够对整个制造环节进行管控和改良的CIM软件系统的重要性不言而喻。 图源:CMC资本发布的报告 不过,这也侧面反映了CIM软件系统在半导体生产端的试错成本之高,基于此过去国内大多芯片制造商出于谨慎考虑,一般不会轻易更换软件供应商,且主要依赖海外头部供应商。 但风云之下,局势正在悄然改变。 一方面,自芯片制裁事件后,半导体产业的国产化脚步持续加速中。资料显示,中国半导体设备国产化率从2020年的7.2%飙升至2023年的11.7%,并有望在2024年达到13.6%。 另一方面,智能电动汽车、智慧工厂和生成式AI等新兴科技产业的快速发展,让全球芯片需求激增,尤其是高性能芯片。 而在这样一轮需求结构性变化带来的新周期,连芯片霸主美国,继多次发布新规限制高算力芯片流向中国后,也开始重新加强产业链安全布局。 3月22日,英特尔获得近200亿美元联邦政府补贴,并宣布将投资千亿美元在美扩建、新建半导体工厂,计划2027年开始投产“全球最大的人工智能芯片制造基地”。而过去很多年来,其芯片代工一直都是台积电等海外供应商的工作。 国内也仍在加快步伐。据SEMI的预测报告,2024年中国将新增18个芯片生产项目,每月产能将突破800万片,产能增长率将从2023年的12%增至2024年的13%,继续位居世界之首。 由此可预见,这一轮半导体产新发展周期将在需求的推动下,叠加复杂的外部环境,国内将进一步加快形成了良好的产业生态。这无疑将为国内芯片制造用的CIM系统提供了最佳发展时机。 事实上,得益于芯片国产化进程的加速以及巨大需求推动的产能扩建潮,目前已有多家崭露头角的国产半导体CIM系统企业获得资本的关注。 仅2022年-2023年上半年就有年芯享科技、赛美特、哥瑞利、铠铂科技获得一轮甚至多轮融资。包括华为、深创投等大型机构多次参与其中,这恰恰印证了CIM系统的国产化重要性以及成长空间。 其中,赛美特的表现尤为抢眼,先后在苏州、深圳、新加坡、马来西亚、成都、北京、日本等海内外大都市成立子公司,营收规模在过去三年内实现加速扩张,截至2022年已破亿,且一直处于盈利状态。消息显示,2023年12月赛美特已启动科创板IPO工作。 然而,虽然在“加速度”整合下,赛美特短短四年就取得了令人赞叹的成绩,但在半导体产业的大潮中,一切也才刚刚开始。 CIM赛道“三座大山”,赛美特有所突破 资料显示,目前中国12吋约占到国内晶圆厂总数的60%,达40座;预计12吋晶圆月产能也占到总产能的15%。随着12吋厂成为主流,这一占比仍将持续攀升。 据悉,CIM系统大概占到晶圆厂总投资成本的5-8%,按12吋晶圆厂超过百亿元的投资额粗略估计,即使在不考虑后期的巨额服务和技术支持费用外,国内仅12吋CIM系统的市场规模就超200亿了,但这部分市场几乎都掌握在两大垄断寡头IBM和应材手中。 原因就在于,CIM工业软件,有着同芯片EDA软件赛道一样的“三座大山”:高技术含量、深度积累、高进入壁垒。 故而,以赛美特为首的国产半导体CIM系统供应商想要从“双巨头”手下“夺食”,就必须逐步翻越这三座大山。 首先,高进入壁垒其实很大程度是来源于深度的行业积累需求。 半导体产业和工业软件领域本身都是典型的Know-how行业。特别是芯片制造,这一对精密度要求极高的环节。正如上文所述,随着晶圆制作工艺日趋复杂,产线控制和质量标准要求将随之提高,决策时间大幅缩短。 正如当下主流的12吋晶圆,其所需的CIM系统开发难度和技术门槛明显被拔高,既要开发者掌握前沿技术,具备高超的软件开发能力,又要拥有深厚的行业Know-how,以确保系统精准匹配芯片产线。 毕竟系统一旦出错,可能导致价值千亿的代工生产线受损。也因此“先进的12吋代工厂不可能让国产MES去做小白鼠去磨经验,因这个代价太大了,但不经过磨炼,MES的能力就很难提升。”芯享科技董事长沈聪聪说。 如此,这也就让国内大多“草创”玩家,陷入一个难以自证的矛盾循环,进而过去多年这些玩家始终未能真正打开半导体供应链的大门。 这个矛盾循环也并非不可破解。资料显示,在主流的12吋晶圆制程中,赛美特已顺利成为国内唯一经过多家12吋晶圆厂量产验证的全自动化CIM解决方案供应商。 官网资料显示,其陆续为华天科技(天水/西安工厂)、通富微电、北方华创(半导体设备工厂)等企业提供CIM解决方案,甚至为国内排名第二的晶圆代工厂全资子公司华虹宏力1、2、3厂8吋产线以及华虹(无锡)7厂12吋全自动化产线提供了EAP、RMS等相关自动化系统。据悉,青岛芯恩也是赛美特里程碑式的项目,目前8吋厂已经量产,12吋厂的系统也正式上线。 此外,或许是为进一步积累更多的行业Know-how,赛美特“曲线救国”,在更泛的制造企业领域也同样构建了一站式智能制造解决方案。截至目前,其已成功为超200家制造工厂提供国产智能制造软件服务,涵盖半导体、装备制造、新能源、汽车零部件等多领域。…

    其他 May 14, 2024
  • 恒力期货:短期矿价或将高位振荡运行,宏观强预期面临证伪风险

    截止7月14日15时,铁矿石2309合约收盘价为849.0元/吨,日持仓量84.70万手。恒力期货认为铁矿石仍是黑色系高敏感品种,库存低位状态下铁水依然处于较高位置,注意交易节奏,上方暂看到850附近。 对铁矿石市场走向背后的逻辑进行分析,恒力期货表示,人民币贬值,提高铁矿石内矿估值,而铁水产量维持在240万吨附近,基本面支撑较强。海外银行风波未止,宏观避险情绪反复,近期钢材及地产市场表现低迷,进入需求淡季后,铁矿中期供需逐步转向宽松。从钢厂的进口矿库存总量指标看,处于近年低位,短中期矿价下跌后,钢厂仍存有刚需补库的可能性,但难言利好。铁水产量减幅较弱,短期铁矿需求有支撑,但在平控的要求下,下半年铁矿危机四伏。7月澳洲巴西供给端发货量将进一步回升,预计铁矿港口库存或将开始累库趋势。钢厂铁矿库存处于历史低位,预期带动补库逻辑重现。国内“基石计划”取得进展,发改委再次强调加强市场监管,强化预期引导,促进大宗商品市场平稳运行。唐山平控传闻,利空铁矿利多成材,适逢夏季高温迎峰度夏关键时期,川渝地区限电声音再起,短流程炼钢可能受限,对铁矿石需求有些支撑。 宏观面,美联储通胀数据改善超市场预期,海外加息预期趋缓;国内宏观利好进一步释放,但粗钢压减风声不断,市场对月底政治局会议带来的强刺激预期或将面临证伪。产业面,本周铁矿供需格局略有趋紧,但仍处于高铁水叠加低库存的供需格局,本周铁水产量见顶回落,关注中期强弱切换机会。 展望后市,恒力期货表示宏观利好部分兑现,短期铁矿基本面表现偏强,然而宏观强预期仍面临证伪风险,终端需求表现疲弱,短期矿价或将高位振荡运行,近期仍需关注政策导向及产业需求情况的边际变化。 相关推荐: 2023广州灯光音响展 | 带您走近不一样的声菲特  2023年的广州国际专业灯光音响展览会将是一场不可错过的展会。每年的展会都是一个巨大的盛会,吸引了来自全球的专业人士、采购商和消费者,以展示最新的音响、灯光、舞台和视觉技术。       在今年的展会上,声菲特更是一个备受关注的焦点。声菲特作为全球优秀的音视频服务商,一直以来都是灯光音响展的常客。今年,声菲特更是为参观者展示了最新的音频产品及解决方案,为参观者呈现出一个绝佳的观展体验。   在声菲特十周年来临之际,我们的战略选择:音频融合信息技术的快速响应服务商。2023年,声菲特成长的第10年,我们开始对企业重新做一次全面的审视:为什么我们能够不断地成长?我们合作伙伴们为什么能持续的支持我们的服务和产品?我们的企业等于什么?我们要不要做品牌?   我们几乎针对国内外服务过的1000多家合作伙伴进行问卷调查,我们准备很多词语,最后,我们得到确定的回答:排在第一位的是“快速响应”,英文:“Super Tracking”, 这是我们“声菲特”这个标识在设计时候的初心,我们确定我们企业品牌价值:声菲特等于快速响应,Super Tracking。这成为我们企业的标签。   同时,我们也找到了声菲特未来的前进方向——紧紧围绕“Super Tracking——快速响应”,致力于打造一个专注于大客户音频解决方案的服务品牌。为了提高品牌的核心竞争力声菲特加大UI结构开发力度,全力满足用户不同的定制化需求,实现差异化产品的输出。同时声菲特也将严格做好脱密管理,为客户的信息安全保驾护航。   在展会现场,声菲特展示了一系列令人惊叹的音视频产品,其中包括: PUMA 数字音频处理器   全新的PUMA数字音频处理器是一款可自由设计的音频处理和控制系统产品,支持16接口及拖拽式操作也是在声菲特脉动设计的理念下最新一代的产物。     HIPPO DM12 数字调音台   DM12调音台是一款演唱会级别的数字调音台,同时也是声菲特的第一台纯国产化的调音台。     Ostrich DI22、DO22、DU22 Dante信号转换接口   三款Dante信号转换接口,拥有小巧精致、微秒级延迟、三种信号互转的产品特性,满足了广大用户的多种需求。       这些产品均是声菲特的最新技术成果,为现场观众带来了震撼的感官体验。此外,声菲特的展位还展示了最新的AOIP解决方案及语音转写系统。   “Super Tracking——快速响应”是声菲特过去取得朋友和老师认可的重要因素,现在和未来,“Super Tracking——快速响应”成为声菲特企业心智,声菲特=Super Tracking,未来10年,特别加速!  

    July 20, 2023
  • 名创优品式焦虑:高端上不去,低端下不来

    名创优品困局难解

    March 28, 2023
  • 极越: 北京车展营销突围战

    文 | 螳螂观察 作者 | 李极 4月25日,时隔4年北京车展再次隆重召开。所有参展的车商之中,最受瞩目的毫无疑问是小米的展台,28天之前,小米董事长雷军刚刚发布了首款轿车SU7,尽管陷入了外观涉嫌抄袭的争议,这款被戏称为“保时米”的车仍然引起车友的广泛关注。 如果说小米的展台是本次北京车展的流量中心,出人意料的,一个对大多数人来说显得陌生的品牌出现在距离这个流量中心最近的位置。这个名字叫“极越”。 极越是谁?正当很多人带着这样的好奇来到极越的展台看看的时候,他们在4月28日中央电视台新闻联播黄金时段的报道中惊诧地发现,当天国务院李强总理视察北京车展,在众多参展车企中只考察了8家企业,除了红极一时的小米和传统车企巨头吉利、比亚迪等,名不见经传的极越也赫然在列。 接着,细心的观众发现北京车展期间有关极越的报道又连续出现在央视朝闻天下、东方时空等名牌栏目中。大家在播出的节目中好奇的看到,这款车跟北京车展中大多数普通的油车电车不同,它是中国做的最好的智能汽车,基本上已经能够完全流畅地以自动驾驶的方式,跑在北京的任何一条环路或普通道路上。 除了央视的密集报道,当红脱口秀明星笑果文化的何广智和歌星汪峰也在车展期间来到极越的展台。一波波话题和关注把极越推到了新浪微博车展期间最热门车企排行第三的位置。 还是回到文章开始的问题:极越是谁? 其实,对关注自动驾驶和中国汽车智能化的专业汽车发烧友来说,极越的名字一点也不陌生。全世界最早做自动驾驶的公司,在美国是谷歌,在中国就是百度。10年前百度就开始研发自动驾驶技术,加上更早布局的百度地图,现在连美国特斯拉在中国都得用百度地图。百度自己不造车,因此3年前和吉利联合投资成立了极越,专门用于其自动驾驶能力的落地。因此,极越是中国第一家原生的,真正为自动驾驶而生的车企。 2023年11月,极越推出了自己的第一款车,极越01。 极越01的智能化程度非常高,一定程度上达到了“买车送司机”的效果,让开车变得更加安全和轻松。在极越01上,语音控全车,省去了复杂的按键,降低了学习成本,上手很快。因为驾驶中语音可以操作打开空调、导航、车窗、除霜除雾等等功能,不用再分心按键,更加安全。极越01配备的点到点自动驾驶功能模块,像配备了一位老司机帮助车主开车,路途上会更放松和轻松,同时,还避免了走错路、违章的风险。上市6个月来,已经覆盖了全国90%的高速公路和高架,从各种数据来看,极越牢牢占据了中国自动驾驶第一梯队的位置。 极越也全面继承了吉利智能制造的能力。吉利花费180亿元打造的浩瀚平台,以安全、性能出名。极越01和极星、极氪、沃尔沃多款车型同属浩瀚平台,基本和售价七、八十万元的路特斯同源,特别是极越01还与极氪001、009在浙江慈溪的极氪超级工厂同一条生产线生产,在性能和安全方面有绝对保障。因此,如果去掉极越01所有的智能化,仅从性能上来说,极越01也是一辆好车。 极越01的价格从21.99万元起,最高为30.99万元,智能化全系标配。能兼得性能、语音控全车、高阶智能驾驶覆盖率广且使用率高的品牌,在国内外新能源汽车品牌中,极越几乎是唯一的选择。 然而这样一款用户买了都说好的车,销量却并不如意,而问题就在于品牌和知名度。上市前后,极越几乎没有做任何重大的品牌推广和广告宣传,这也成为中国新车发布历史上最大的谜团之一。 江湖传闻,年轻的极越团队当时一心埋头造车,忽略了造车资质方面的一些合规问题,因此被监管部门约束。受相关方面影响,极越不仅更改了股权结构,也被要求在新车发布时必须保持低调。 上述传闻尽管无法证实,极越品牌宣传不足却是一个不争的事实。理工男背景的极越CEO夏一平在造出一辆好车之后,现在正恶补营销课。北京车展,正是极越品牌宣传的突围战。选择与小米同W2展馆就代表了夏一平提升品牌宣传的决心和信心。 除了此前提到的极越展台热闹非凡,极越也已经一反其“不打广告”的常态,开启了广告宣传。在车展前,极越已经开启了其机场的宣传,在上海虹桥、浦东国际机场,以及北京首都机场,都能见到醒目的“为自动驾驶而生”极越01广告牌。 另外值得关注的是,在国内默默无闻的极越,在此次北京车展中,获得了全球几十家海外媒体的关注和热议。 福布斯报道称,在北京城区体验时,极越智驾能力展示了惊人的能力,安全地从一条没有交通信号的辅路上入口进入高速公路。根据对极越智驾PPA能力的亲身体验,极越相比欧洲汽车制造企业而言,更接近实现自动驾驶的目标。即便像在智驾上表现突出的特斯拉FSD,其智驾能力覆盖区域也不会像极越PPA那样广泛。 来自经济学人的记者在车展期间了解了极越的智驾能力,特意试驾体验后表示,极越是此次北京车展最亮眼的中国品牌。 不管是墙内开花还是墙外香,北京车展,看起来正成为极越品牌营销的第一个翻身仗。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 入选欧洲第一商学院HEC案例,自如如何重塑中国租房商业模式? 被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,日前发布了关于自如的商业案例,对中国租房模式的变革进行了系统性复盘。 在很多知名商学院的课程中,分析商业案例都是不可或缺的一部分。正如巴黎HEC商学院战略和经营策略教授Giada Di Stefano的观点:“细细揣摩一家企业的发展史,可以了解其成长和转型过程中的经验和教训,企业管理者可以将商业案例作为一种学习工具,为提高生产力服务。” 这里并非是要给巴黎HEC商学院的课程做推广,某种程度上也为我们提供了一个审视中国租房市场的新视角:作为权威的第三方“旁观者”,巴黎HEC商学院怎么看待中国租房市场的过去、现在和未来? 01 十年摸索,终见真章 为何选择自如作为新一期的商业案例?巴黎HEC商学院并未给出明确解释,却不难猜测其中的原因:成立于2011年的自如,经历了中国租房市场新旧业态转变的整个过程,自如的成长史,也是中国租房市场的演变史。 和国内研究者的视角不同,巴黎HEC商学院在对自如的背景介绍中,重点提到了两个国内已经习以为常的细节: 一个是对自如定位的描述:自如通过一个在线平台运营,允许自如客搜索可供出租的房子,并通过其网站或手机应用程序完成租赁过程。该平台提供了全套线上房源匹配、在线租赁签署和安全支付选项等功能。 只要对中国租房市场稍作了解,就不难理解巴黎HEC商学院的“深意”。 几乎每一个有过租房经历的年轻人,都遇到过恶意涨租、黑心中介、家电坏了无人修灯问题。恰恰是自如等平台的崛起,为年轻人提供了一种新的租住方式:直接在平台上查看房源的VR视频和价格,看到钟意的房子后再进行实地查看;租房期间和房子有关的任何问题,都可以联系管家、客服解决;有时候工作调动需要提前退租,还可以联系平台帮忙转租,省去一笔违约金。 另一个细节是对自如特点的介绍:当业主将其房产委托给自如管理和出租时,首先会评估房产的基本状况,并给到市场定价,给业主提供完善的装修计划,还会还为业主提供房屋保洁、维修和与租客沟通等服务。 寥寥几句“特点介绍”,精确地表达了房东们的痛苦和诉求。 站在房东的立场上,房子出租并不是“按月收钱”的容易事,出租时担心租客不靠谱,比如太吵闹被邻居投诉;一旦空调等家电坏掉了,自己要想方设法联系师傅去修;租客退租的时候,还要仔细检查房屋是否被损坏。正是自如提供的标准化装修和租期管理服务,为房东们提供了省心且安心的选项,不用担心房子租不出去,为房子的管理和维护操心,还能够获得比普租更有竞争力的收益。 作为“旁观者”的巴黎HEC商学院,看到了比“局内人”更深层次的价值:欧美国家的租房制度比较健全,但整个租住体验仍然处于传统业态,自如们的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻,在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”,改变了传统的租赁关系,而且整个系统更加高效。 巴黎HEC商学院特意在商业案例的标题中强调了“重塑”一词,既有对中国企业数字化运营的赞赏,也预示着以自如为代表的中国租房模式,不单单解决了中国租房住市场沉积多年的矛盾,也为海外市场提供了参考样本。 02 方法论:技术和创新 巴黎HEC商学院的商业案例分析,并未停留在现象的揭示上,将很大篇幅集中在了自如商业模式的演变和运营策略上,试图挖掘出:原本是“不可能三角”的租客、房东、平台,怎么可以实现三赢? 在近20页的商业案例分析中,巴黎HEC商学院将自如重塑中国租房市场的方法论,归结为两个关键词: 第一个是创新。相较于传统的租房业态,自如的数字化体验本就是一种创新,不过所有的创新都是有“代价”的,或者说是有“教训”的。 巴黎HEC商学院将焦点定格在了自如的“增益租”模式。从2011年上线开始,自如在很长一段时间里采取的是“省心”模式,与房东签订三至十年的合同,然后由自如对房子进行装修,再租给自如客。巴黎HEC商学院毫不避讳地指出了其中的症结:房东会认为模式不够透明,自如也因此承担了相当大的经营风险。 2021年后,自如基于自身的经验和运营数据,提出了更加透明的“增益租”模式,由房东支付早期的装修费用,自如提供装修服务,然后在租金上给房东保底收益,超出的收益由双方分成。 在巴黎HEC商学院看来,新的“增益租”模式需要大量的教育成本,用来说服房东接受新模式,但降低了自如的经营风险,模式比之前更加透明,更符合中国租房市场的现状和规律。如果说“省心”模式加速了中国租房市场的数字化进程,“增益租”模式则承载了新一轮的范式转移,在房地产市场越来越冷的局面下,提供了让房子稳定、持续增值的最优解。 第二个是技术。自如的一整套商业模式想要持续,特别是给“增益租”模式的房东比“省心模式”有更高的收益,十分考验自如的运营效率。 毕竟自如管理了约100万间住房,为500多万自如客提供服务,而且大部分住房是个人房源,分散在中国的10个城市,单单是对自如客的沟通和服务,就是一个相当复杂的挑战,需要大量的人力和资源投入,产生高额的运营成本,这也是为何国外的连锁租住结构以集中公寓为主,而非经营个人房源的原因。 巴黎HEC商学院找到的答案是技术:“所有IT系统都是内部开发的,使自如处于房屋租赁行业创新的前沿。比如自如客关系与管理的高度数字化,最大限度地减少了自如员工和自如客之间的沟通成本。”目前自如约有1万名员工,其中有一半从事研发和设计,另一半从事管理职能。做个简单计算的话,每个管理职能的员工所能服务的自如客超过了1000人。 凭借商业模式创新和数字化改造,自如模式得到了巴黎HEC商学院的肯定:自如客和房东得到的是一种简单且确定性很高的体验;与其他竞争对手相比,自如凭借其丰富的经验和庞大的房屋管理体量,以及提供的标准装修方案,能够利用显著的规模效应,保持高运营效率和低成本。 03 稳健经营与长期主义 正如许多投资者所关心的话题,巴黎HEC商学院也在案例分析中讨论了自如的成长机遇,并给出了一些专业建议。比如怎么增加管理的住房数量,巴黎HEC商学院认为可以从两个方面着手: 一是在目前服务的城市中开辟新的商圈,或增加现有商圈中的住房数量。自如提供的装修设计、租期管理等服务,在特定区域拥有足够大的房屋池至关重要,工作人员可以为多处房屋提供服务,而非在交通上浪费太多时间。 二是自如最终可以考虑在更多的一二线城市运营,而不是局限于中国最大的10个城市。同时也坦陈道:由于中国各地的装修成本相对统一,较低的租金水平可能使房东的装修成本负担过重,只有特定城市才有足够大的市场。 单从商业的角度看,巴黎HEC商学院的建议不无参考价值。但“住”是马斯洛需求层次理论中最底层的存在,不应该只从“生意”的维度评估,社会价值才是中国租房模式不断进化的主旨。 这可能也是中西方演变出不同商业模式的内在原因。就像Wework创始人亚当·诺伊曼再次创业的Flow,在一定程度上借鉴了自如模式,极短的时间里就跻身独角兽行列,迅速进入“资本游戏”。 相比之下,自如的战略不可谓不“保守”,三年前的房屋规模就达到了100万间,却没有加速扩张谋求资本市场的认可,而是去啃最难啃的骨头。 早在2020年自如成立九周年的时候,自如CEO熊林就在新华社的采访中表示:“长租行业,一定要把它当作一项长期事业去做。一方面要保持初心、沉得住气,始终去关注客户需求,为客户不断地提供更好的生活服务,另一方面需在专业的管理、专业的系统、专业的技术上持续精进和投入。” 2023年的中国住房租赁发展论坛上,熊林在演讲中再次提到:“住房租赁行业本质是存量经营行业,和房屋出售等行业不同,更聚焦未来收益的可持续性和上升空间。此前很多租赁企业无以为继,正是因为模式的选择透支了未来3到5年的发展。而在经过10年粗放式增长后,住房租赁企业必须向着更健康持久、长周期的运营模型转型。” 客观地说,巴黎HEC商学院的理念并没有错,扩张和增长始终是一家商业公司不断向上发展的主旋律。 为何自如看似“保守”地选择了稳健经营和长期主义?目前中国市场约有6000万套可供出租的住房,远高于自如目前管理的房屋规模,仍然有相当大的成长空间。可想要改变中国租房市场的现状,仅有模式变革还不够,还需要产品和服务的升级,通过质变推动量变。 在商业模式上跑通的自如,从不缺少新的想象力,载改变中国租房市场的整体面貌的目标下,必须有日拱一卒的耐心。也许巴黎HEC商学院十年后再来审视自如和中国租房市场,会有不一样的答案。 04 写在最后 巴黎HEC商学院并非是第一家将自如作为商业案例的学术机构,清华经管学院、哈佛、沃顿商学院、长江商学院等都曾将自如作为商业研究案例。 中国正在进入城市化的中后期,亿万年轻人的租房需求,既是一门有想象力的“生意”,更是必须要解决的现实诉求,需要挽起袖子、弄脏双手扎实做的信心和勇气,每一个创新都不是一件容易的事。 作为长租领域的头部品牌,自如无疑是学术和行业研究的最佳对象,洞察租住行业创新和演变的风向标。相关推荐: 金域检测覆盖全国服务网络,推动罕见病原感染的基层自2003年金域检测建立第一家实验室以来,截至目前,公司已在全国范围内建立了49家中心实验室,并积极推进区域实验室和快速反应实验室的建设,服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域,将高质量的医学检测服务延伸至乡镇和社区一级。 中国正在逐步推进分级诊疗建设,而金域检测有望充分分享这一产业红利。目前,我国城乡医疗服务能力存在明显差距,医疗服务体系布局还有改善的空间。为此,国家正在深化医疗卫生体制改革,建立健全的分级诊疗制度。在能力和行动方面,金域检测有望充分受益于分级诊疗建设。金域检测可以利用自身优势,为各种医疗机构提供从实验室设计、建设到管理、运营,甚至延伸至临床服务的全程解决方案。 支持艾滋病免费筛查,营造良好社会氛围 为鼓励HIV高危人群主动接受筛查,自2023年12月1日起,金域检测与吉利德科学联合支持部分市/县区疾控和医疗机构的艾滋病免费筛查活动。此次活动将持续一个月,在成都、重庆、南宁、广州等17个城市开展,计划为数万名群众提供免费的HIV抗体检测,旨在提高广大群众对艾滋病的认知,并营造全社会重视艾滋病防治工作的良好氛围。 作为第三方医学检测领军企业,金域检测始终站在助力中国防控艾滋病工作的前沿。公司已有3个省级医学实验室获得确证实验室资格,可开展100多项艾滋病及相关检测项目。其HIV实验室检测一体化解决方案可满足医疗机构和疾控部门等的筛查和诊断需求。 防治艾滋病是一项复杂而严峻的社会问题,需要全社会共同参与。金域检测将继续发挥自身专业优势,凝聚社会力量,共同努力,推动艾滋病的早发现和早治疗,为人民群众的身体健康和生命安全保驾护航。 领跑罕见病原体检测,提高基层医疗机构诊疗水平 金域检测一直致力于解决罕见病原感染问题,并在此前推出了疑难罕见病原体综合解决方案。这一方案不仅包括全基因组测序(WGS)、Sanger测序等常规检测方法,还包括宏基因组测序(mNGS)、MetaCAP™以及tNGS系列产品等先进检测服务。通过提供多样化的检测方式,金域检测能够更全面、准确地识别和分析罕见病原体,为患者提供更有效的治疗方案。 值得一提的是,金域检测还提供近200种疑难罕见病原体Sanger测序检测服务。这项服务可以根据临床需求进行个性化定制,以满足医生和患者对疑难罕见病原体检测的特殊要求。金域检测始终坚持以患者为中心,致力于提供高质量、实惠的检测服务,让更多的患者受益。…

    其他 May 4, 2024
  • 曹操出行发布自动驾驶战略,携多家智驾企业共建商业智驾出行平台

    2023年3月29日,曹操出行召开“生而共享 优行未来”主题发布会,发布了全球首个共享定制车品牌曹操汽车以及自动驾驶战略。这是曹操出行在共享出行领域的又一次探索和尝试,也是对未来出行市场的洞察和判断。 开启高阶智驾商业化道路,构建自动驾驶新生态 成立至今,曹操出行一直保持高速增长,而2023年也注定将是曹操出行的收获年。 曹操出行平台数据显示,春节期间以全国重点商圈为目的地的出行订单量同比增长76%,重庆、成都、北京三座城市商圈出行订单总量位居全国前三。其中,重庆商圈出行订单量最高,是去年同期的近3倍。据统计,重庆解放碑步行街、成都远洋太古里、北京三里屯是当地最受欢迎的商圈,春节期间共有超25万的曹操出行乘客乘车前往。 随着出行需求量的大幅跃升,通过“整车智能化”提升乘客的出行体验,曹操出行的自动驾驶战略也应运而生。 该战略是以高阶智驾商业化运营为目标,围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。 曹操出行自动驾驶战略是基于对未来出行市场的洞察和判断,以及对司机和乘客需求的深入理解而制定的。该战略旨在通过构建自动驾驶商业化运营生态,实现高阶智能驾驶的商业化运营,提升出行品质和效率,降低运营成本和环境污染,为国民出行提供更优质的服务。 新战略、新生态下,曹操出行还可以往哪里使力? 自动驾驶时代来临,曹操出行机会在哪里? 自动驾驶时代已经到来,曹操出行的机会也随之到来,从以下三个方面可以看出: 其一,海量数据的技术迭代。作为行业头部平台型企业,曹操出行拥有海量出行数据,将为自动驾驶全栈研发与应用提供完善的平台环境,不断赋能自动驾驶技术迭代。曹操出行可以利用数据分析用户的出行需求、习惯和偏好,优化自动驾驶的服务质量和用户体验。 同时,曹操出行也可以利用数据反馈自动驾驶的运行状态、效果和问题,及时调整和改进自动驾驶的算法和策略。这些海量的数据为曹操出行自动驾驶技术的研发和应用提供了强大的支撑。 其二,全栈自研的技术创新。曹操出行持续加速推进高阶智能驾驶的商业化进程,先后与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作,已经实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。曹操出行也与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作,实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。这意味着曹操出行可以掌握自动驾驶的核心技术和知识产权,提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。 其三,基于生态合作的商业模式。曹操出行与中信科智联、Innovusion、云驰未来、黑芝麻智能、中智行等多家企业达成战略合作协议,覆盖高精地图、激光雷达、芯片、智能座舱等多个领域,进一步完善了智能驾驶产业上中下游生态建设。 可见,曹操出行的机会在于其海量数据、全栈自研和多方合作的优势,这些优势将为其自动驾驶技术的研发和应用提供强大的支撑和保障。 除此之外,通过与各方共建商业智驾出行平台,曹操出行还可以利用其平台型企业的特点,实现高阶智能驾驶的商业化运营。 然而,自动驾驶赛道作为近年来的大热赛道,曹操出行面临的挑战依旧不小。 自动驾驶备受资本市场青睐,曹操出行如何抢占先机? 数据显示,自动驾驶备受资本市场青睐,两年累计融资规模超过1100亿元,资本的加持下,我国自动驾驶发展突飞猛进,随着网约车行业进入存量竞争阶段,行业内平台纷纷抢滩自动驾驶赛道,开始发力高阶智能驾驶商业化运营业务。在此背景下,曹操出行又该如何抢占先机? 对此,曹操出行有着清晰的自动驾驶战略定位和目标。曹操出行自动驾驶战略是以高阶智驾商业化运营为目标,围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。曹操出行不仅关注技术的研发和测试,更关注技术的落地和应用,以及技术与业务的融合和创新。 其次,曹操出行有着丰富的出行场景和需求。为一家平台型企业,曹操出行拥有多元化的出行业务,包括网约车、政企用车、顺风车等。这些业务涵盖了不同的出行场景和需求,为自动驾驶技术的应用提供了广阔的空间和可能性。可以根据不同的场景和需求,定制不同的自动驾驶解决方案,实现差异化和个性化的服务。 同时,曹操出行还有着强大的合作伙伴和生态系统。不仅与吉利集团有着深度的合作关系,还与多家智能驾驶领域的企业达成了战略合作协议,形成了一个覆盖上中下游的智能驾驶产业生态系统。这些合作伙伴可以为曹操出行提供优质的产品、技术和服务,共同推进商业智驾出行平台的建设,加快高阶智驾的商业化进程。 目标定位清晰,加之市场需求稳定,自动驾驶加持下的曹操出行未来又将加速驶向何方? 突破与再突破,曹操出行开启加速度 整体而言,以下三个方面可以作为曹操出行未来发力的着力点: 一个是扩大自动驾驶的应用场景和覆盖范围。未来,曹操出行将继续探索更多的自动驾驶应用场景,如城市公交、高速公路、景区、园区等,以满足不同用户的出行需求。同时,曹操出行也将逐步将自动驾驶服务推广到更多的城市和国家,如法国巴黎等。 第二是加强自动驾驶的技术创新和标准制定。曹操出行将继续加大自动驾驶技术的研发投入,提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。同时,曹操出行也将参与行业标准共创,推动自动驾驶的规范化和合规化发展。 最后还有构建自动驾驶的生态合作和商业模式。曹操出行表示,将与各家企业紧密合作,共同推进商业智驾出行平台的建设,加快高阶智驾的商业化进程。曹操出行将利用其平台型企业的特点,为各类智能驾驶企业提供标准化商业运营赋能,实现高阶智能驾驶的规模化商业落地。 不仅是个别的角度,从全行业来看,扩大应用场景覆盖、加强技术创新、构建更为完善的生态合作和商业模式都是大家共同努力的方向。 结语 总的来说,曹操出行在自动驾驶领域有着明确的战略定位和目标,有着丰富的出行场景和需求,有着强大的合作伙伴和生态系统。这些优势将使曹操出行在自动驾驶领域抢占先机,实现高阶智能驾驶的商业化运营,为国民出行提供更优质、更安全、更便捷、更环保的服务。 来源:松果财经   相关推荐: 临沂菜篮子,布局长三角,上蔬永辉新店开业 4月2日,位于民春路的“产自临沂|上蔬永辉”浦东新区店盛大开业,作为对接长三角战略的落地项目,临沂农业发展集团、伊亲集团共同推动发展的民生零售品牌“上蔬永辉”再添新成员。这也是“产自临沂|上蔬永辉”在上海开设的第8家门店。 浦东店的开业仪式现场上,邀请到了江西省抚州市人民政府驻沪联络办、临沂农业发展集团、兰陵农发集团、紫竹国家高新区知新会等相关企事业单位人士出席。临沂农业发展集团上海分公司总经理赵海峰,兰陵农发集团党委书记、董事长付成高联袂为门店开业作了致辞,表达了对开业庆典的美好祝愿,同时也表示“打造长三角优质农产品供应基地”是临沂市委市政府对接长三角战略落地的重要组成部分,将以上蔬永辉为载体,全力打造“产自临沂”、“生态沂蒙山 优质农产品”的新沂蒙名片,做好长三角地区生鲜农副产品供应支持。 上蔬永辉品牌创立于2013年,隶属于上海国盛集团、上海蔬菜集团、鼎晖投资、摩根士丹利和上海芳兰资本共同出资成立的上海上蔬永辉生鲜食品有限公司旗下,是上海市家喻户晓的高端生鲜连锁品牌。2021年10月,临沂农业发展集团、上海伊亲集团收购“上蔬永辉”品牌,并于2021年12月在山东临沂成立上蔬永辉(山东)供应链管理有限公司,推动“产自临沂|上蔬永辉”品牌战略落地上海,联通临沂。 “产自临沂|上蔬永辉”落户长三角的战略,得到了中国临沂市委农办、临沂市农村农业局、临沂市农业发展集团的大力支持。2020年以来,临沂市委、市政府谋划实施了乡村振兴“三步走”路径,即打造长三角优质农产品供应基地、休闲旅游“后花园”、产业转移“大后方”。“产自临沂|上蔬永辉”临沂供应链基地,在临沂市委市政府战略部署下,积极参与打造长三角农副产品供应基地,积极打造“产自临沂”、“生态沂蒙山 优质农产品”的农副产品品牌形象。“产自临沂|上蔬永辉”连锁品牌依托临沂,立足上海,深耕渠道,实现了销售网络和生产源头的无缝对接,借助临沂强有力的物流支持,兰陵蔬菜从地头到长三角市民餐桌只需12个小时,“新鲜快达美味”成为沂蒙农产品和上蔬永辉的特别优势,部分农产品在长三角市场占有率达到40%。随着上蔬永辉店面的不断扩展,“产自临沂|上蔬永辉”不仅是临沂农副产品在上海的名片,亦是临沂以农副产品为“媒介”,积极融入长三角一体化高质量发展,深度链接长三角的重要一环。 一饭一蔬,三餐四季,看似小事,实则民生,“产自临沂|上蔬永辉”浦东民春路店面积达2200平方米,依托临沂兰陵、郯城等本土生鲜果蔬农副产品生产基地,主营以来自沂蒙山的蔬菜水果生鲜,鸡鱼鸭禽类为主,网罗全球高品质果蔬生鲜、水产干货、休闲食品、家清日化等民生用品,服务会员12万多名,覆盖周边5公里范围内民生需求。作为作为长三角战略的重要组成部分,截止目前,“产自临沂|上蔬永辉”先后在在闵行、宝山、浦东等地布局,开设300-4000平方米各种规模的门店,合计八家,完成集团对长三角落地的基本方针。 未来,“产自临沂|上蔬永辉”秉承“一切只为健康生活”的经营理念,以提供新鲜健康、品类齐全、供应充足的优质生鲜产品为己任,以在上海生鲜领域打造零售终端品牌和生鲜产品品牌为阶段性目标,着眼于完善服务体系,拓展覆盖范围,今年力争完成开设12家店面的目标,进一步完善产业布局,拓展惠民便民利民覆盖面,推动“产自临沂”在长三角深耕落地。在民生保障方面,配合各级政府做出积极努力,带动地方区域经济发展,服务百姓生活。相关推荐: 中储新能源是真的吗?带你了解中储新能源的发展几十年来,世界一直在寻找可持续和可再生能源,随着技术和创新的兴起,新的解决方案终于触手可及。 最近备受关注的一家公司是利辛县利辛县工业投资有限公司(以下简称中储新能源)。 但是什么是中储新能源,是真的吗?   中储新能源隶属于利辛县工业投资有限公司,专注于新能源技术的研发和生产。 该公司一直致力于减少化石燃料的使用,促进清洁能源的各种项目。 这包括风能和太阳能的开发,以及储能系统的生产,可以实现高效和可持续的能源分配。   在过去的一年里,中储新能源凭借其创新的新能源解决方案多次登上媒体头条。 该公司在风力涡轮机和太阳能电池板的生产方面取得了重大进展,这些产品已被测试并证明非常高效。 他们一直在研究储能系统,可以储存大量的能量,这样即使没有阳光或风,也可以使用可再生能源。   中储新能源解决方案的主要优势之一是价格实惠。 该公司一直致力于降低其产品的成本,这样每个人都可以使用它们,无论收入水平如何。 这使得可能无法获得传统能源的农村地区的人们能够利用清洁和可再生能源。   该公司一直在投资研发,寻找新的方法,使其产品更高效、更实惠。 这是通过与大学和其他研究机构的合作伙伴关系,以及与其他行业的公司合作来实现的。   总之,中储新能源是一家真正改变世界的公司。 其创新的新能源解决方案有助于减少化石燃料的使用,促进清洁能源的发展。 公司对负担能力和研发的承诺证明了他们决心对世界产生积极影响的决心。 因此,如果你正在寻找一家真正有所作为的公司,那么中储新能源是你最好的选择。

    April 10, 2023