钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

 

午后时分的四川简阳,阳光斜洒在简阳管城街道棉丰社区(村)卫生室的门前,带来一丝温暖的气息。我们踏进了这个社区的健康守护者——棉丰社区(村)卫生室,并见到了受周边居民信赖的钟绍萱医生。

初见钟绍萱,她和蔼亲切,对于自己从事且热爱的职业她也有很多沉思。据钟医生介绍,自己的祖上就是专治癫痫,如今这一技艺已经继承到了自己的手里,癫痫虽不属于重大疾病,但作为一种发病率高、治愈率相对较低且治疗周期漫长的疾病,让许多医生望而却步。

钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

简阳市棉丰社区(村)卫生室

钟绍萱1992年就来到现在的村卫生室工作,一晃32年过去了,钟医生仍然坚守在自己的岗位上,她对于自己的这份职业注入了太多的感情,谈到这里时,钟医生也微微笑了笑,仿佛也是在回味这一路走来的感动,她说:“30多年的时间,就在这一张桌子前面一晃而过,但我觉得这些时光都太有意义了。作为医生,我最大的心愿就是让病人康复,像是我们主治的癫痫这个病,很多患者来到我们这里求医时都已经筋疲力尽了,经济也已经受到了严重制约,他们很多都是抱着最后一丝希望前来就诊的,我很理解他们的内心想法,所以更会从他们的角度出发考虑问题。”

一本本关于患者的记录簿,一条条细心的叮嘱提示,每一页都是爱的表达

 

从医多年,钟绍萱记录的关于患者个人情况的笔记本,大大小小记了厚厚一摞,每一本回看翻阅,除了能清晰地了解患者康复的全过程,还有很多钟医生贴心标画的提示点,足以可见她的用心和耐心。

笔者与钟医生再次翻看这些记录簿,虽然有些已经时间久远,但钟医生仍能记得当时的情况,“这个是简阳的病人,这个是成都的病人……这个小男孩是脑瘫患者,做了手术现在在吃药;这个小罗来自简阳,现在恢复的也很好;还有这个小孩,也是癫痫得厉害,这几天刚从***医院过来的,现在已经慢慢开始有了效果……”

钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

钟绍萱一摞摞关于患者的记录簿,每一页都详细记录了患者的诊疗情况

钟医生的病人也是来自各地,很多都是口碑传口碑,最后找到钟医生这里,他们都希望得到有效治疗。钟医生表示自己救治了很多癫痫病患者,一般癫痫在发作的过程中,患者的意识已处于模糊状态,且发作的持续时间很长,大概会连续发作一个小时左右,然后中间清醒约十几分钟后会再次发作。情况严重的,有些患者一天会发作十多次,儿童的话一般会长时间发作,并伴随抽搐、口吐白沫。钟医生一般会采取中药的治疗方法,根据患者的不同情况搭配不同的药方与剂量,钟绍萱也表示很多前来就诊的患者都非常认可,看着他们一天天康复痊愈,钟绍萱心里也乐开了花。

中医这条路贵在持之以恒的学习,基层医生的实践培训更是至关重要

与钟绍萱医生的交流中,笔者也能深深地感受到钟医生身上那份可贵的“学习力”,为了让自己的技术不断精进,钟绍萱去年在工作繁忙之余还考下了执业医师资格证,为的就是让自己再迈上一个新的台阶。

除此之外,钟绍萱也经常外出参加政府组织的各类培训,她表示每一场培训过后自己都能有新的感悟和体会,和不同的人交流观点产生新的火花碰撞,这也让她有了很多思索和提高。

钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

钟绍萱医生正为病人看病治疗

钟医生也多次谈到基层医生的发展是需要突破很多难题的,而其中最为关键的就是要为基层医生搭建更好的学习平台,提高综合实践能力,而中国基层医疗公益万里行系列大会的初心与办会理念正在于此,她非常希望通过对基层诊所的创新赋能、经验交流分享以及中医绝活展示等特色活动,可以让基层医生打开门诊经营的全新视角与思路,提高其综合实力。

钟绍萱也谈到目前门诊所在的位置,由于附近拆迁所以很多百姓都离诊所较远,所以接下来她打算更改门诊位置,为的就是更好的帮扶百姓。钟医生向笔者特别介绍了中药炮制的相关事项,她介绍道:“现在中药炮制都已经实现工业化,可以完全去除药物的毒性,患者服药是安全的且没有副作用,由于癫痫患者服药一般需要连续两年到三年的时间,因此一定要保证患者的身体健康,要把对肝肾的副作用影响程度降到最低。”

现在,钟医生也将原来的药剂的粉末状升级成了现在的蜜丸状,这更便于患者的服用与保存,极大地满足人们的需要。此外,钟医生多年来一直坚持“一人一方”,她强调每个患者的年龄、身高、体重等基本情况各不相同,所能承受的药物剂量也不同,每个患者她都会视情况而定去搭配不同的配方。一般而言,治疗是三个月为一个疗程,然后患者再来复诊检查,疗效根据自身病情而定,有些病人情况比较紧急的,在服药过后效果就会比较明显。

钟绍萱:30年的从医之路就在这一张桌前走过来了

简阳管城街道棉丰社区(村)卫生室内部实拍图

说到这里时,钟绍萱也想起自己几年前接诊过的一位小患者,当时孩子只有四个月大,父母带他来诊所就医时,孩子已处于癫痫持续发作的状态,治疗无门才找到钟绍萱。

据钟绍萱回忆,孩子病情只要一发作,眼睛就一眨一眨的,然后开始流泪,每天都要反反复复十次以上。钟绍萱了解情况以后,认为只要孩子有一口气,那么她就要竭尽全力救治。由于小患者在发病时无法正常喝水喝奶,钟医生就将西洋参等药物磨碎成糊状,涂抹在小患者的嘴巴上。

钟绍萱的诊所一般夜晚不收患者,但那次钟医生破了例,由于小患者的病情十分紧急,钟医生放心不下,一整夜都陪在他的身边,两次给药过后,奇迹发生了,孩子渐渐开始可以出现吞咽的动作,并且不再流泪,经过一段时间的密切观察,小患者发病频率不断下降,经过六个月的诊疗恢复,小患者完全康复。

再次想起这些记忆犹新的一幕幕,钟绍萱由衷地感叹道:“这个小患者还是好几年前接待过的,现在也都长成大孩子了,但由于当时他病情实在严重,所以给我的记忆最深。陪着他走过这一路,我也再次感受到我自己这份职业的使命感。”

如今,钟绍萱的小女儿已经迈入了中学时代,她希望自己的女儿可以继承这份光荣的事业,传承家族精华让更多百姓受益!

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    March 9, 2023
  • DHL快递践行可持续发展再获认可,被授予”ESG践行典范奖”

      第十二届中国财经峰会暨2023可持续商业大会昨天在京举行。会上,DHL快递凭借在E(环境)、S(社会责任)和G(企业治理)领域开展的新实践、取得的新成果,荣获”2023 ESG践行典范奖”,是获评该奖项的唯一一家国际物流企业。   DHL快递母公司敦豪集团(DHL Group)于2021年发布全新可持续发展路线图,并设定了至2030年的中期目标。在此指引下,DHL快递在清洁运营、社会责任和企业治理方面持续投资、推进,取得多项阶段性成果。   在清洁运营方面,继去年投资购买8亿公升可持续航空燃料之后,DHL快递今年推出了全新的GoGreen Plus服务,旨在支持企业客户通过使用可持续航空燃料,以”碳嵌入”的方式着力减少”范围3″的碳排放,助力其提高物流运输供应链的可持续性。根据集团可持续发展路线图的规划,至2030年,DHL快递全部航空运输中可持续航空燃料的混合比例将提高至30%。   DHL快递在可替代能源多样化方面也不断探索。在中国,DHL快递首支正式商用的氢能源卡车车队于今年5月在上海投入运营。车队由8台氢能源卡车组成,预计每年可减少碳排放超过170吨。此外,DHL快递中国区派送车队电气化比例也再创新高,达到23%,为至2030年实现取派件车队电气化比例达60%的目标奠定了基础。不仅如此,DHL快递中国区在基础设施和车辆等方面已全部实现100%使用绿色电力。   在社会责任方面,DHL快递中国区持续打造员工首选,已连续八年荣膺”大中华区最佳职场”,并积极投资、参与各类社会公益项目。DHL快递中国区于2017年启动了”益启爱”志愿项目,旨在鼓励员工积极投身公益和志愿活动,多年来已累计投资数百万元,用于支持员工参与各项公益志愿活动,涉及无偿献血、资助辍学儿童、关爱孤寡老人、野外救助和扶贫赈灾等多个领域。同时,DHL快递中国区也通过所设立的”成长阶梯(UPstairs)”员工子女助学金,支持需要帮助的员工家庭子女完成现阶段教育并实现综合素质全面发展。   在企业治理方面,DHL快递全力打造备受信任的企业。公司依托集团稳健、有效的企业管理架构,将合规作为经营基础,通过提供相关合规培训、使用最先进的数据安全技术、遵循行业领先的行为准则,以及与志同道合且合规的供应商和合作伙伴合作等一系列举措,始终恪守高管理标准。   中国财经峰会设立于2012年,由国内众多财经媒体和大众媒体联袂打造,目前已成为中国经济领域颇具影响力的思想交流平台之一。本次是DHL快递继去年荣获”企业社会责任典范奖”之后,第二次在中国财经峰会上获得殊荣。   欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯   DHL —卓越,只为送达   DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列,包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工,将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来,实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业(包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业)的专业解决方案,DHL被公认为”The logistics company for the world”(服务全世界的物流企业)。   DHL隶属于敦豪集团。集团在2022年营业收入超过940亿欧元。集团始终致力于通过可持续的商业实践和社会环保承诺,为全球发展积极助力,并力争在2050年实现物流净零排放。 相关推荐: 陶元帅新品┃取原生之态,诠释自然奢居美学 取原生之态 寻自然石材纹理 续写原生自然之美   1:1复刻天然大理石纹理,极致的纹理追求,上千次的精细打磨,只为演绎纯粹精致的自然美学。   陶元帅甄选珍稀名贵大理石,1:1复刻天然大理石纹理,再现原生石材之美,匠造高颜值、高品质、高价值的熔幔岩3.0原生石代系列产品,诠释自然奢居美学。   毓秀肌理 演绎极致自然美学 R1573L云雾白 自然简约的米白色基调,仿若漫天的云层在眼前铺展开来;云雾状的石材纹理如悠然缱绻的云朵,似是自然随意却又充满诗意。石材白与灰的完美搭配,浑然天成的纹理脉络,让随性自然的纹理与现代简约的气场相得益彰,在广阔无垠的白色视觉中书写经典美学。 柔和平缓的视觉设计,进一步延伸空间,让视野更开阔。置身其中,仿若能感受到漫步云端的诗意与浪漫。   R1575L巴塞尔灰 灰,内敛而有气度。沉稳的浅灰基调与白色石纹凝聚交织,细腻的纹理脉络与底色融合,刚柔相济,造就丰富的视觉层次,充满灵动之美,演绎极具现代化的轻奢质感。 巴塞尔灰的奢雅气质,赋予空间别具一格的质感,自然穿插的白色纹理犹如一条条溪流,为空间注入自然而生动的视觉感受。   温润明亮 赋予空间生活格调 15L12科思棕 淡雅美丽的石材条纹,自由舒展的脉络,给人带来温暖治愈的力量。温润舒适的氛围,于生活中温暖绽放。 温暖的灰棕色调与现代简奢风格完美融合,打破家居的清冷氛围,让居室既有现代简约风格又有温润明亮的质感。   R1572欧典米灰 自然展开的灰白色纹理,内敛而有气度,赋予空间纯朴柔和的气质, 温润细腻的肌理质感,勾勒出静谧平和的生活气息。 温润细腻的石材纹理与灰色基调相互交织,在细微处增添了空间的高级感,于低调中散发简奢格调,彰显生活品位。 熔幔岩3.0原生石代系列新品,再现珍稀名贵大理石原生质感,造就自然奢居。相关推荐: 喜鹊到国际(地区)货运航线试运营据悉,喜鹊到全球空运物流整合平台(隶属于上海喜鹊到网络技术有限公司)首批国际(地区)货运航线开启试运营。首批开放城市涉及国内7个出港城市,33条国际(地区)线路,喜鹊到平台助力货物通达全球,量大更优惠,还可以协助办理报清关服务。     喜鹊到平台相关负责人表示,为了多方位、深层次的满足客户的需求,团队通过不断努力,反复模拟和验证国际(地区)航线中的各运输环节,确保运输链路有效进行。业务初期,会遇到一定的困难,为了更好地推进业务,针对客户特殊需求平台会成立专项服务小组。比如有一客户,指定目的地航班上午到达,运营团队会根据需求,量身打造运输方案。未来喜鹊到会更加广泛地布局国际(地区)航线,热门航线和小众航线都将陆续发布,国际(地区)航线将进一步增强喜鹊到平台的竞争力和品牌影响力。 喜鹊到全球空运物流整合平台,是一家专注于航空货运的开放型公共平台。喜鹊到平台(OTA)致力于改变持续多年空运服务链条较多、模式单一的现状。平台通过运用现代物流和信息化供应链管理服务理念,为客户在喜鹊到平台PC端及移动端、小程序等实现一键下单,选择门到门、门到港、港到门、港到港等多种空运物流模式。同时可为客户提供保险报价、供应链金融、报清关、运输资质培训等增值服务,喜鹊到平台致力于为客户提供安全、便捷、高效的航空货运服务新体验。 空运就上喜鹊到!  相关推荐: 2022年亏损超10亿,告别野蛮成长的众安在线急需新“引擎”2023年3月21日,众安在线披露了2022年财报,营收233.52亿元,同比增长6.44%;净亏损16.33亿元,去年同期净利润为11.6亿元,同比由盈转亏。 尽管众安在线再次身陷亏损的泥潭,但投资者却没有选择逃离。截至3月22日收盘,众安在线股价报收25港元/股,大涨8.7%。 图源:百度 事实上,早在2023年3月15日,大摩就发布研报称,因股价短期回落,并且对美国债券市场并不会有重大风险敞口,众安在线的股价有60%至70%的可能在未来60天上升,予“增持”评级,目标价30港元/股。 诚然,在“保险+科技”双引擎战略的驱动下,众安在线给资本市场描绘出了宏大的科技保险故事,投资者自然也会降低对其的盈利要求。不过结合财报来看,如何在稳住保险业务的基础上,提升科技业务的变现能力,想必是众安在线不得不直面的挑战。 行业监管之下,众安在线告别野蛮生长  众安在线的“互联网+保险”曾一度让投资者爱不释手。2017年上市之初,众安在线的股价曾达到超90 港元/股的高点。这主要是因为通过互联网渠道,保险业可以低成本地获客,并且互联网模式也可以拓宽保险的业务范畴。 具体到此次财报中,众安在线实现营收增长,主要在于健康、数字生活、消费金融、汽车和其他等几大生态板块的带动。财报显示,2022年,众安保险健康生态总保费收入89.8亿元,同比增长16.8%;数字生活生态总保费为88.74亿元,同比增长21.7%;消费金融生态总保费为45.3亿元,同比微增1.9%;汽车生态实现总保费12.67亿元,同比增长33.9%,高于行业机动车辆保险总保费5.6%的同比增长。 虽然众安在线营收长期保持增长状态,但梳理近年来的业绩表现可以发现,众安在线的整体保费增速已经开始放缓。财报显示,2017-2022年,众安保险保费收入分别为59.54亿元、112.56亿元、146.30亿元、167.09亿元、203.80亿元、236.51亿元,同比增速分别为74.71%、89.05%、29.98%、14.21%、21.97%、16.1%。 图源:众安在线2022年财报 纵向对比可以发现,2020年后,众安在线的保费增速一度低至15%左右,再无2017-2018年超50%的增速。这固然与移动互联网流量红利消逝有关,但更大程度上,其实还是监管使然。 过去几年,互联网保险行业快速发展的同时,囿于全流程在线模式,各种乱象显现,遭遇信任危机。例如,2022年,涉及新冠疫情相关保险,在银保监会公布的被投诉名单中名列前茅。2023年3月,央视点名“悟空保”等相关互联网保险平台存在“1元保”消费陷阱。在黑猫投诉以“众安保险”为关键词搜索,可以发现8169条投诉,大部分投诉指责众安保险存在拒绝理赔、自动扣费、虚假宣传等问题。 图源:黑猫投诉 可见,互联网保险行业的发展阻力主要来自内部建设的不完善,也正因此,自2020年开始,有关部门屡屡发布互联网保险业务监管政策。比如,2021年10月,银保监会发布的《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》,就明确规定未经备案的互联网保险产品,不得在线上销售。 一系列政策的严格规定,使得行业开始“降温”。保险业协会披露的数据显示,2022年上半年,共73家财产保险公司开展互联网业务,累计保费收入530.4亿元,同比下跌1.4%。 值得注意的是,这并不意味着互联网保险行业将就此偃旗息鼓,而是会在监管的约束下走高质量发展之路。 众安保险负责人曾表示,按照银保监会的政策要求,保险机构在为企业提供数据安全服务的过程中,必须做好战略规划与组织流程建设、业务经营管理数字化与数据能力建设、科技能力建设、风险防范与组织保障和监督管理。目前,众安保险也持续加大在科技领域的投入,“保险+科技+安全”服务模式越来越完善,可以为客户提供更好的产品体验。 然而,再回归到财报,可以看到除了保费增速放缓,众安在线连续两年盈利后,再次出现巨额亏损,也进一步显现出其发展隐患。 巨额亏损背后,造血能力存在不足 2022年,众安在线净亏损为16.33亿元。在此之前的2020-2021年,众安在线的净利润分别为5.54亿元和11.65亿元,分别同比增长221.95%和110.30%。 针对为何2022年会出现巨额亏损,众安在线解释称,一方面是因为投资收益的大幅下降,另一方面是因为以美元计价的应付债券产生未实现汇兑损失。 图源:众安在线2022年财报 财报确实披露了上述问题,2022年,众安在线金融资产信用减值损失为0.59亿元,汇兑损益为5.49亿元,此二者上期均为正值。 事实上,全球经济下行以及美联储加息的背景下,众多中国保险企业均遇到了与众安在线类似的挑战。以友邦保险为例,财报显示,截至2022年12月31日,友邦保险总公司资产减少368.26亿美元至3030.48亿美元,主要源于投资现金流入净额被政府债券收益率大幅上升、公司债券息差扩大而导致的债务证券的负面公平值变动以及股市下跌所抵销。 诚然,投资收益下跌以及汇兑损失只是偶发性事件,并且众安在线一直在努力提升经营效率,2022年,綜合成本率为98.5%,相较于2018年的120.9%,下降了22.4 pct。如果排除上述偶发事件,那么众安在线可能会收获不错的业绩。 不过值得注意的是,众安在线的偿付能力并没有随之提升。财报显示,2017-2022年,众安在线综合偿付能力充足率分别为1178%、600%、502%、560%、472%、299%,下跌趋势明显。 图源:众安在线2022年财报 当然,众安在线2022年综合偿付能力充足率下跌与偿二代二期工程落地有一定关系,不过整体来看,众安在线现金流面临较大的压力却是不争的事实。财报显示,2021-2022年,众安在线经营活动的现金流净额分别为-60.3亿元以及-7.02亿元,均为负数。…

    July 28, 2023
  • 上海试行饮料分级, 是否推动国内饮料竞争格局的新蓝图

    由于大众对健康的关注度不断提升,健康的饮料成为人们选购时的重要关注点。近两年“0糖、0脂、0卡”的饮料产品在市场中发展火热,不少饮料品牌纷纷推出具备相关卖点的产品。   近日,上海市正式启动了全国饮料“营养选择”分级标识试点项目,旨在通过直观的标识帮助公众了解饮料的营养成分,并引导消费者更加明智地选择健康饮品,具备一定的积极意义。而由于其只有四个维度,所以对有些产品来说可能会被“误判”。     Section 1 上海试行饮料分级 继去年6月新加坡饮料分级规定之后,国内市场也迎来饮料分级制。近日,上海市卫生健康委启动“首批营养健康指导试点项目”,其中包括饮料“营养选择”分级标识试点,可以反映饮料中的糖、脂肪等含量,并通过图形方式,更加清晰的了解饮料的营养情况。   据了解,该分级标识根据饮料中的“非乳源性糖”、“饱和脂肪”、“反式脂肪”和“非糖甜味剂”四种关键成分的含量来评定等级,等级由高到低划分为A、B、C、D四级,其推荐程度随等级降低而逐步递减。   A、B、C、D四级中非乳源性糖含量分别为≤0.5g/100ml、0.5-5g/100ml、5-11.5g/100ml、≥11.5g/100ml;A级饱和脂肪含量分别为≤0.75g/100ml、B、C级为0.75-2.5g/100ml、D级为≥2.5g/100ml;反式脂肪含量A、B级为≤0.3g/100ml,C、D级为>0.3g/100ml;A级明确标明不使用非糖味甜味剂,比如赤藓糖醇、阿斯巴甜、安赛蜜等常见的代糖以及甜味剂。   其中非乳源性糖的界限值,0.5g/100ml是我国现行预包装食品国标(GB 28050-2011)里规定可以声称“无糖”的界限,5g/100ml是国标里规定可以声称“低糖”的界限。11.5是膳食指南中对高糖的分界。反式脂肪的要求也是现行国标里规定可以声称不含反式脂肪酸的界限。   继国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》中明确提出了合理膳食行动后,近年来国家卫健委又发布了预包装食品、餐饮食品应为消费者提供营养标识等要求,并要求食堂餐厅自制饮品应标注有糖或无糖,标注含糖量等,虽然这些目前并不是强制标准,也能够体现出国家对于健康饮食的重视程度。   虽然目前“饮料营养分级”只是选择了新茶饮行业的几家企业试行,但也显示出了市场对饮料生产企业有着更高的要求,激励其生产更加健康的饮品。   Section 2 饮料“控糖减糖”时代加速到来? 当前,饮品行业内“健康化”已经成为大势所趋,控糖、减糖的消费趋势几年前就已开始凸显。世界卫生组织发布的《成人和儿童糖摄入量指南》中提到限制游离糖的摄入,无论成人还是儿童,都建议把游离糖的摄入量控制在每天总能量摄入的10%以下,最好能进一步限制在5%以下。   而白砂糖作为普通饮料配料表中排名靠前的成分,是众多饮料不可或缺的原料之一,因此,饮料行业内“0糖、0脂、0卡”等概念成为不少饮料品牌的卖点,以应对市场低糖、减糖的健康需求。比如元气森林的无糖气泡水、可口可乐旗下推出的的零糖雪碧、零糖可乐等等。相关数据显示,中国无糖饮料行业市场规模预计2023-2027年将持续增长,有望达到748.9亿元。   从市场发展来看,先是政策提出减糖控糖的要求,自2017年至今国家先后发布《全民健康生活方式行动方案(2017-2025年)》、《健康口腔行动方案(2019-2025年)》、《健康中国行动(2019-2050年)》等政策。然后众多企业自行推出无糖产品,除了专门的无糖饮料外,可乐、冰红茶、健力宝等常见的饮料都推出了无糖款。如今,官方推出试行饮料分级,饮料行业”控糖减糖“时代加速到来。   市场中大部分无糖饮料为了保证产品口感会添加天然代糖逐渐取代人工甜味剂,但代糖实际上也并不与健康划等号,据了解,除了糖醇类,其他代糖的甜度都远超我们平时会吃到的蔗糖和果糖。如果长期吃代糖,可能会提高对甜味感知度的阈值,可能会进一步加深对代糖饮品的依赖性。   虽然现在大多数的研究和权威机构认为代糖对人体是无害的。但是长期服用代糖会不会对人体产生伤害,还没有定论。在此次推出试行饮料分级中,A级明确标明不使用非糖味甜味剂,就包括代糖,这也能够侧面反映出在饮料“控糖减糖”上代糖也需把控严格。     Section 3 部分健康饮料可能面临颠覆 新加坡2022年底启用的饮料分级系统是根据饮料中的含糖量和饱和脂肪量来划分,也是分为4个等级,A级代表含糖量和饱和脂肪量低,从A到D,健康情况依次降低。去年六月,对此前就已实施的饮料营养等级标签计划再次加强,从12月30日起,新加坡所有指定场所的鲜榨果汁、现泡饮料等都必须贴上营养等级标签。商家也必须在菜单上列出果冻、珍珠等饮料配料的含糖量。   新加坡的执行范围包括超市、冰柜还有饮料机中的饮料,而上海饮料营养分级试行范围都是新茶饮、咖啡行业的企业,包括霸王茶姬、奈雪的茶、快乐柠檬、杭州乐源、星巴克,并没有明确说明是否会推行到整个饮料市场,目前奈雪的茶上海部分零售端已经在瓶装饮料上标营养选择标识了,未来有可能会推广到饮料行业,如果全行业推广,可能会给饮料行业带来颠覆。   目前试行的饮料分级是从非乳源性糖、饱和脂肪、反式脂肪、非糖甜味剂四个维度来评判的,对于有些产品“并不公平”。比如牛奶里含有反式脂肪,纯的鲜榨果汁,糖分都在 5% 以上,很多还超过 11.5% ,因此评级可能会比较低,应该被归为 C 级或 D 级。像牛奶、酸奶、乳饮料以及名字听起来较为健康的饮料可能面临被颠覆的风险。尤其是像很多大型饮料企业,基本都有自己的大单品,对大单品占比重的企业可能不利好。   总的来说,上海饮料开始实施的饮料营养分级制度为行业发展提供了一个参考,这一举措在一定程度上对于品牌升级创新产品及对健康消费具有引导意义,但“营养分级”并不是万能的,不能完全依赖其分级标识。   行业思考:近期,上海市正式启动了饮料“营养选择”分级标识试点项目,通过“非乳源性糖”、“饱和脂肪”、“反式脂肪”和“非糖甜味剂”四种关键成分的含量进行分级,可以更加直观的了解不同饮料的糖、脂肪等含量。从国家颁布相关政策、品牌推出相关产品再到官方推出试行饮料分级,也在一定程度上反映了饮料行业在控糖、减糖上将迎来进一步发展,部分健康饮料可能会因此面临被颠覆的风险。

    其他 April 11, 2024
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    杭州医博肛泰医院医疗质量与诚信并举治疗肛肠病,治疗费用成了患者的心头之患,为了节省开支,又为了能够高效解决肛肠病烦恼,于是,他们纷纷走进了杭州医博肛泰医院肛肠科,医院凭借着规范收费,显著疗效,成为人们治疗肛肠病的一致选择。 关爱健康,摆脱肛肠病,上杭州医博肛泰医院肛肠科值得信赖 自建院以来,杭州医博肛泰医院肛肠科专注患者健康,为了帮助患者解决肛肠病的困扰,非常注重人才的引进与培养,依托高科技的诊疗仪器,以及领先的治疗技术,为患者轻松解决困扰,轻松帮助患者解决烦恼。同时,医院努力为患者营造温馨、私密的诊疗环境,让患者就诊更安心、更舒心、更省心。 汇聚资深医生,医术精湛,更专业 多年来,杭州医博肛泰医院肛肠科凭借着自身的发展实力,吸引了众多实力雄厚的肛肠科医生凝聚于此,医生们具备丰富的临床经验,以及精湛的医术水平,凭借着对肛肠病的独到见解,为肛肠病提供规范化、专业化的治疗,赢得了肛肠病患者的一致青睐。 杭州医博肛泰医院肛肠科时刻关注医疗新动态,率先引进了一批先进的诊疗仪器,采用安全高效的技术,帮助患者轻松摆脱肛肠病,保证肛肠病治疗的效果。 杭州医博肛泰医院肛肠科:坚持诚信立院,平价收费 规范收费:杭州医博肛泰医院肛肠科严格执行杭州市物价部门收费标准,不断完善收费标准,并且,严格要求肛肠科医生,严禁收取红包等不良现象,不让患者多花冤枉钱,让患者朋友的每分钱都实打实的花在该花的地方。 透明医疗:此外,为了避免出现胡乱收费的现象,杭州医博肛泰医院肛肠科实行价格公示制度,将医疗收费标准逐一公开,真正做到让每位肛肠病患者清清楚楚的了解各项收费标准。 爱心诊疗:杭州医博肛泰医院肛肠科为了节省肛肠病患者的开支,医院始终在坚持平价收费的基础上,开展了一系列的优惠活动,实实在在的为患者节省开支,赢得了肛肠病患者的广泛认同。 温馨提示:肛肠病直接关系到患者的身体健康和一生的幸福,所以,肛肠病治疗,一定要选择正规肛肠科医院,杭州医博肛泰医院肛肠科医生汇聚,设备齐全,技术先进,是肛肠病患者解决肛肠病困扰的正确选择。     相关推荐: 巨头挤压下,区域咖啡连锁要如何活下去?   咖啡之战已经走到拐点。 上半场中,连锁品牌在激烈厮杀中跑马圈地,店面规模少则百计,多则万数。 精品咖啡品牌频出,细分市场也跑出众多玩家。 独立咖啡馆在口味之争和价格内卷后迎来双重洗牌。 部分选手加速出圈,部分玩家急速下坠。 行业成熟的标志之一,是咖啡发展到能够满足不同地域、不同层级消费者多元且差异化的需求。这一点,本土成长起来的区域性咖啡连锁体会得更为深切。 市场的繁荣教育出愈加成熟的消费者,从当地咖啡爱好者中成长起来的区域连锁品牌,也明白规模化、冲万店,不是咖啡行业的唯一打法。 无论品类创新还是原料升级,只有抓住那群最核心的消费者,创造最紧密的用户联结,即使不是体量庞大、资金雄厚的玩家,也能盘根错节地扎根于某个地方。   01 独立店备受挤压   24岁的Wendy在苏州上大学,经常往返于沪苏两地实习和上课。过去两年,上海几乎每周都会开出新的咖啡店,而Wendy也热衷于在打卡各种精品手冲咖啡馆。 但对这些独立门店的主理人而言,这意味着更为残酷的竞争。2021年,上海的6913家咖啡店里,独立门店的数量大概在4239家,还能占到六成一下。如今,巨头连锁和中型连锁同时挤压,独立咖啡馆的压力与日俱增。 Wendy打开大众点评,展示这两年她收藏的独立咖啡馆,「至少有十几家已经关门了,有些还没去打卡呢。」 在Wendy的收藏夹里,上海至少死去了一批独立咖啡馆。2022年6月,上海早一批咖啡馆的精神标识「老麦咖啡馆」静安店歇业,2023年3月,经营了26年凯文咖啡馆也选择告别衡山路。   更多的独立咖啡馆是Wendy口中这种「还没去打卡」就销声匿迹的存在。永康路上的EAU CAFE,长乐路上的1/10 COFFEE ROASTER,威海路上的COFEE LIBRE,「幸好我氧气咖啡关了淮海中路门店后,又在安顺路新开了一家」,Wendy说。 同样的故事也发生在苏州。过去两年中,至少有aHA 啊哈咖啡、One Cafe、All-in Cafe、Coffee By等超过20家门店在大众点评上显示为歇业关闭状态,其中也包括在当地红极一时的独立咖啡馆Roaster Q。 巨头和中型连锁给到的压力自不用说。在上海这个每平方公里就有1.26家咖啡店的地方,连锁品牌中,据极海,截至2023年6月13日,连锁咖啡品牌中,星巴克在上海的门店数量最多,达到1063 家,上海门店口径市占率达 12.5%。 其次是瑞幸,门店数量达 749 家,上海门店口径市占率达 8.8%。   而Manner的大本营就在上海,门店数量已经超400家,此外,还有超过200家的Tims,100多家Costa、100多家M stand,以及50家左右的See Saw。 根据《2022中国现制咖啡报告》,行业品牌连锁率有显著提升。从2021年到2022年,单店规模(一般意义上理解的独立咖啡馆)的咖啡馆增速从5.85%上升至10.24%,但同期时间内,门店规模在300-500家的连锁玩家,增速从2021年的-2.56%猛增到295.97%。 而来自旧金山的蓝瓶咖啡加入上海战局后,几乎和%阿拉比卡、Peets皮爷咖啡一起,彰显着世界精品咖啡连锁也认可上海作为世界咖啡沸腾地的地位,战况自然更为激烈。 02 小店卷不动价格   在巨富长三角地,在安福路宇宙中心,咖啡馆内卷之后拉低了单杯价格,却逃不脱房东们每年不断试探租金上涨的野心。有咖啡店主提及,有时甚至会出现10%的租金涨幅。 不仅仅是地租,当两大巨头将咖啡价格拉低至10元以下,甚至有玩家把价格内卷至3块9,4块9,独立咖啡馆显然是更显被动的一方。   直接去调整定价吗?那至少要有压缩的空间。 独立咖啡馆作为单店选手,无论采购咖啡豆还是牛奶,需求体量有限,在供应链上议价很难有话语权,寻找好的豆子又需要花费大量时间精力。上海的咖啡连锁品牌CUBIC3三立方咖啡创始人刘思强坦言,「行业整体集中度提升下,单店选手的确很难应付。」 「如今的咖啡价格战不仅只是卷零售价,是全面内卷,小店很难烧得动」。一位已经闭店的独立咖啡馆主理人希岸提到,无论是大巨头还是区域连锁,如今基本都能提供外卖配送的服务,可对自己的独立门店来说,成本很难负担。 一杯外卖配送的咖啡,除了和门店现制一样的咖啡豆、牛奶原料外,还有额外的包材成本,比如纸杯、纸托、包装袋和保温袋。 「包材便宜的7毛,贵的1块多,甚至还有2-3块的,如果你用便宜的,塑料或纸杯太软,配送过程中就容易泼洒或渗透,用户这时候退单你只赔得更多。」 另外,配送成本也是个大头。 区别于瑞幸这种巨头能够能够自我负担起配送体系的成本,独立咖啡馆一般依赖于第三方配送。希岸算了笔账,「如果自己做小程序有开发成本,如果挂在外卖平台有抽成,第三方配送,顺丰和同城一单至少要5块,如果咖啡只卖9.9,我们只能亏损。」 但做外卖几乎是被迫的选择。希岸说原先门店的位置只有自己一家咖啡馆,随后瑞幸等选手来了,星巴克和麦当劳也都提供外卖服务,「你不做外卖就等于放弃一部分用户」。 众多咖啡品牌主理人都提及,卷价格绝非良性循环。在行业竞争加剧的情况下,活下去成为了今年咖啡馆最先关注问题。无论是对区域连锁还是独立咖啡馆,对成本的核算、对单店盈利的考量,今年都被放置于一个重要位置。   03 不卷价格卷什么?   至此,咖啡下半场之争的核心在于,如果行业激战已到如此地步,那玩家们要如何站稳脚跟? 对大连锁来说,其投入体现在营销、人力成本,当然也包括供应链。而对于独立咖啡馆和区域连锁而言,他们更在意原料、设备,以及出品。把目光投向区域连锁咖啡品牌,或许能够看到问题的另一种解法——卷价格卷不动,那就在原料和风味下功夫。 从原料来看,最大的两个构成部分是咖啡豆与牛奶。 不同于大型连锁为了控制成本,保证标准化,风味上较为统一,有不少用的是罗布斯塔豆拼配豆,(罗豆价格更便宜,其曾经因咖啡因含量高而风靡,本身口味苦涩,风味欠佳,其已逐渐被精品咖啡淘汰。即便是相对优质的、精细处理过的罗布斯塔的味道,仍然不能够弥补它先天风味的不足。)区域连锁/独立店更偏好使用单一精品咖啡豆。   而提到牛奶,我们不难发现在追求风味而非咖啡因的时代,中国咖啡消费者普遍偏好奶咖,奶与咖啡的融合调味,成为消费者在咖啡选择中的重要考量。 有行业分析师提及,「或许当下的中国咖啡用户还没有成熟到能够分辨豆子的产地和风味,但他们一定能够分辨牛奶的味道,从而对某款产品或品牌产生喜爱和依赖」,这甚至进一步推进dirty这一款“中式咖啡”的大火。 作为一款「含奶量」较高的咖啡饮品,更像是一种风味升级的「浓郁拿铁」。而正是这款咖啡浓缩在上、奶类打底冷热分层的饮品,巧妙地用冰牛奶提升的甜度迎合了饮咖人对甜的需求,结构化地平衡了咖啡中的苦涩,使得这个品类在中国迅速出圈。 不少从业者从dirty的大火受到启发,此后更加重视对咖啡中奶品的甄选。一批区域咖啡连锁带领当地咖啡业态完成了从早期常温奶到如今生鲜牛乳的替换。 比如,上海咖啡连锁CUBIC3三立方菜单中提供的拿铁系列,全部选用比市面上常规乳品蛋白质含量更高的巴氏鲜牛奶和冷藏提纯乳。 还有玩家敏锐地捕捉到,饮咖人对奶品质的诉求除了高蛋白质带来的醇厚度,还有对健康概念的重视。这种健康,往往落到对原料的天然、非人工层面的诉求上。 以dirty中的来自冰牛奶的「甜味」为切口,这个甜不能是来自风味糖浆,而是要通过更先进的工艺获取,或者更天然的原料获得。 原料端的乳品选择上,一款奶味浓郁、供应端生产技术出众,带有甜味的冰博克提纯乳就成为了不二选择,并且乳品企业能够实现量产,对区域玩家来说供应稳定就是产品出品稳定,在品控层面上自然大大加分。 在合肥,凭借dirty出圈的一则咖啡主理人淘小逃就提到,「你喝到一杯好喝的咖啡也许不难,但是如果你想天天都能喝到一杯好喝的咖啡,那就不是一件容易的事情了,如果每个人天天都能喝到一杯好喝的咖啡,那就是难上加难。」…

    其他 November 15, 2023
  • 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行

      新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日,新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约,新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展,和哈尔斯开展全面战略合作。   新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系,已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业,以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。   哈尔斯成立三十余年,是中国杯壶行业第一家上市公司,以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展,并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯,开启了传统水杯创新发展之路。   “哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’,造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶,打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示,相信与新华社品牌工程合作,能推动更多优质国货成为国潮,让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要,让更多优质国货品牌走向世界舞台。   来源:新华网 相关推荐: 从若羽臣财报,看代运营产业的“冰”与“火” 文:互联网江湖 作者:志刚 电商的繁荣,催生了电商代运营行业。作为“送水人”,电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年,在充满不确定性的电商大环境下,代运营企业的表现并不乐观,电商代运营赛道还有多长?行业能否持续繁荣下去?成为众多投资者疑惑的问题。 近期,若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报,透过若羽臣财报,或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳,净利率“变天”? 电商代运营行业深度渗透日常生活,又始终藏在幕后。不可否认,电商代运营的诞生有其合理之处,它链接了平台、品牌、消费者三方,精简了渠道,通过有效的资源置换提高效率,并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显,由于门槛较低,业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展,入局者越来越多,都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示,可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是:即便头部企业,市占率也往往偏低,规模不会太大,体量较小,即便上市也大多属于小市值公司。 从若羽臣2022年财报来看。数据显示,行业头部的若羽臣在2022年实现了营收12.17亿,净利润为3375.6万。从市值来看,截止发文前,若羽臣市值大致为22亿左右。 实际上,若羽臣2022年净利润表现要好于营收,其营收同比下降了5.55%,而净利润同比增长了15.62%,扣非净利润为3178.1万 ,同比增长更是高达64.73%。只不过对比历年数据来看,投资者或许并不会满意。   可以发现,若羽臣近两年营收处于增长态势,只在去年出现略微下降。但净利润和扣非净利润却在2021年经历了一次巨变,分别同比下滑了近67.01%、76.20%。所幸的是,若羽臣在2022年止住了下跌态势,不过3178.1万的利润数据相比2020年的8106.96万仍然差距较大。 而利润的下滑直接影响了若羽臣的净利率数据表现。代运营行业本身竞争激烈,利润率较低,尽管若羽臣毛利率变化不大,历年来一直保持在30%以上,但净利率已经从2019年的8.95%下降到了2022年的2.78%,投资者看了都要落泪。 对比同行业头部公司壹网壹创,财报数据显示,在2022年壹网壹创实现营收15.39亿元,若羽臣2022年的营收为12.17亿元。双方营收差距并不算大,但是在净利润和净利率上双方差距明显。2022年,壹网壹创的净利润为1.80亿,净利率为13.79%,若羽臣的净利润则停留在“千万”的级别,净利率也是个位数。 市值的高低代表了公司在资本市场的实力以及投资者对公司价值的认可度,双方赚钱能力差异也是市值出现差距的一个重要因素。可以发现,截止发文前,资本市场对壹网壹创给出的总市值大致为72亿,总市值大致相当于三个若羽臣。 当前大环境下充满不确定性,代运营企业面对的未来形势也较为复杂严峻,这就对企业经营的稳定性提出了更高的要求。比如“氧气”一般的经营现金流,这时候就显得十分重要。 从经营现金流的角度来看,我们就能发现若羽臣的“良苦用心”。数据显示,2022年,若羽臣的经营活动现金流净额为2.27亿元,同比增长342.43%,这也给投资者带来了不少信心。 再深入观察经营现金流各个科目变化可以发现,若羽臣经营活动现金流净额的增长并非来自于“开源”,而是“节流”。若羽臣2022年的经营活动现金流入额为13.06亿,相比2021年减少了近1亿,这是一个不太好的信号;而经营活动现金流出额为10.79亿,相比2021年减少了4亿多,这让若羽臣的经营现金流迅速转正。 需要注意的是,尽管若羽臣保证了充足的经营现金流,但还是有些“入不敷出”。在2022年,若羽臣的投资现金流净流出1.4亿,筹资现金流净流出9242.35万。若羽臣经营活动带来的现金流,仍然少于投资和筹资活动总的流出额。 如果这一情况持续下去的话,若羽臣的现金流可能会呈现出逐渐恶化的趋势。当然,这不只是若羽臣自身的原因,也离不开外部环境因素的影响。目前整个代运营行业的企业表现都难言乐观,宝尊电商、丽人丽妆等企业在2022年甚至出现了亏损。 基本面剧变,或迎戴维斯双杀? 观察若羽臣上市以来在资本市场的表现,上市之后,若羽臣的股价急速飙升,之后又逐渐回落。 在互联网江湖看来,在未来,若羽臣有可能会面临估值与业绩的戴维斯双杀。 代运营产业曾经在投资人眼里充满了潜力,随着产业的高速发展,行业渗透率逐步提升,头部企业上市后被给予了很高的期待。很多投资者喜欢在市盈率较低的时候买入具有成长性的潜力股,进而享受EPS和PE同时增长的倍乘效益。 而当下,随着若羽臣公司基本面的变化,企业赚钱能力有所减弱,利润继续保持增长很难。而若羽臣目前的市盈率(TTM)仍然保持在60以上,相对来说处于高位,如果资本市场对若羽臣的预期值开始降低,随着市盈率下降,股价也可能难有良好表现。 实际上,若羽臣也十分清楚自身代运营业务想要继续实现突破很难,能够稳定住现有发展局面也并不容易。 当下,代运营产业处于一个完全竞争性的市场之中,企业很难形成市场支配力,难以获得超额利润。而若羽臣也适时的开始挖掘自身第二增长曲线:发展自有品牌,打造品牌管理矩阵。 从“送水人”的角色到亲自下场“掘金”,目前若羽臣已经迈出了从0到1的第一步,孵化出了比较成功的衣物护理品牌绽家。 公开信息显示,绽家自2020年底上市,专注于对细分市场的机会把握,满足的是以新中产为代表的人群精致化生活需求。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,更在意购物体验。绽家相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,在2021年全网GMV突破8000万。 相对于代运营火爆的美妆领域,若羽臣选择入局家清领域打造品牌确实是一个不错的选择。家清领域还在卷价格、卷产品容量,竞争维度较低,更适合入局。另外,家清领域的研发壁垒也相对较低,若羽臣作为服务商,也可以与大型原料商和学术机构联合研发。 网上公开数据显示,2022年,若羽臣自有品牌全年实现营收超1.6亿元,占公司营收比重提升至13.22%,这也是一个不错的信号。 需要注意的是,目前自有品牌尚未扛起若羽臣的营收大旗,未来若羽臣能否实现单一品牌到品牌管理矩阵的突破,仍然未知。其中的关键在于转变服务商思维,立好品牌商“人设”,并且进一步弥补品牌商短板。 观察互联网相关企业,大多是从流量的角度作为切入点入局,电商代运营行业的核心同样是流量,围绕流量,代运营企业建立起商业变现的基础,但流量并非品牌的一切。 在过去,若羽臣等服务商采用的主要是以价格为核心的流量效益视角。比如美妆行业,天然适合代运营公司介入其中,因为美妆产品大多毛利率较高,产业价值链中利润分配空间较大,足够的蛋糕供给代运营公司重分配。接下里打造自有品牌,若羽臣更需要转变为从价值角度去审视流量效益。 如果从电商代运营的角色向品牌管理矩阵过渡成功的话,若羽臣在资本市场的估值模型或许会转变,在资本市场会有更高的天花板。 最后,希望若羽臣能够平稳度过当前特殊时期,尽早走向第二曲线,这也将为代运营产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。  相关推荐: 国产车崛起之下,合资品牌还在“养老”?合资品牌三月的销量依旧惨淡,疯狂的价格战似乎变成了一场闹剧。 这场价格战参与的合资品牌数不胜数,比如价格腰斩的东风雪铁龙C6、经销商“买一送一”的丰田bz4x、“补贴37亿元”的上汽大众等,短暂地掀起了一波燃油车的抢购热潮。但到了三月份,前期销量略微上涨的东风雪铁龙C6就被打回了原形,东风集团披露的数据显示,神龙汽车3月销量仅为1.01万辆,同比依旧下滑6.89%。 无独有偶,车企受到合资品牌拖累的例子并不是少数,以上汽为例,数据显示,上汽大众3月销量为8.1万辆,同比下滑26.36%;上汽通用3月销量为6.28万辆,同比下滑29.06%。广汽也紧随其后,数据显示,广汽本田3月销售7.01万辆,同比下滑8.75%;广汽丰田3月销量为8.13万辆,同比下滑16.19%。 和合资品牌形成鲜明对比的是,自主品牌的销量却节节攀升,比如自主板块的广汽乘用车3月销量为3万辆,同比增长16.91%;广汽埃安3月销量为4万辆,同比增长97%。自主板块的上汽乘用车销量为8.23万辆,同比增加32.22%;上汽大通销量为19307,同比增长9.03%。 很显然,一直在“养老”的合资品牌陷入困境,很有可能会在这场能源车和燃油车争霸战成为“弃兵”。 输掉了燃油车这张底牌 能够让合资车企一直“养老”的底气在于,长达数十年的时间里A级轿车绝大部分的市场份额都掌握在合资品牌手中。要知道,A级轿车的市场份额在总市场的占比极高,乘联会公布的数据显示,2022年1-12月的轿车总体销量为1,019.4万辆,占总市场份额的49.6%,而A级轿车以24.1%的总体市场份额占据家轿市场的一半。 可以说,在受到自主品牌冲击之前,合资品牌是燃油车当之无愧的“霸主”。但受到新能源的冲击,A级车市场开始洗牌,合资品牌不再一家独大,自主品牌后来者居上。数据显示,2022年,年销超过10万辆的A级车共19款,其中合资品牌仅占11席,而自主品牌占8席。 从销量排名来看,日产轩逸、大众朗逸、比亚迪秦位居前三甲,销量分别为42万台、35万台、34万台,后两者差距并不大。虽然合资品牌销量仍旧靠前,但从横向数据对比仍可看到疲态。数据显示,日产轩逸同比下跌高达18%,大众朗逸同比下跌近19%,而比亚迪秦同比增长81%,是A级轿车市场增速最快的车型。 其中不止比亚迪在快速奔跑,依托于新能源市场的利好,吉利也奋起直追。数据显示,吉利3月销量为8.82万辆,同比增加5%。其中新能源品牌几何销量则为1.83万辆,同比增幅高达126%;极氪3月销量为6663辆,同比增加271%。 合资企业之所以被突袭,一方面是因为自主品牌纷纷另辟蹊径,猛攻以电池、电机、电控为核心的新能源,从而避免了在发动机、变速箱等核心科技方面的正面对抗。另一方面,自主品牌并没有一开始就选择进入高级赛道,而是在中级车市场不断摸索,最终用“物美价廉”的姿态成功抢占到部分市场份额。 合资品牌不断受到冲击,导致其一直以来最引以为傲的保值率也在下降,不禁让人怀疑合资品牌还有底牌可以正面自主品牌的攻击吗? 分析中国汽车流通协会近日发布的《2023年3月中国汽车保值率研究报告》可以看到,主流合资品牌的保值率大部分都在降低,其中保值率较高的日系车在3月份的保值率也出现了下降,而自主品牌中,尤其是新势力品牌上升趋势明显。 具体来看,一直居于主流合资品牌保值率排行榜前列的丰田和本田,环比2月份保值率均出现了下降,这让日系车最引以为傲的优势被蚕食。反观自主品牌,虽然和合资品牌的保值率尚存在一定的差距,但正奋起直追,其中传祺、五菱、长安、理想以及蔚来的保值率均达到了60%及以上。长此以往,并不能排除自主品牌的保值率有超越合资品牌的可能性。 在大环境的推波助澜下,合资车固守燃油车阵地的行为,似乎并不明智。虽然燃油车是合资汽车的底牌,但这张底牌似乎摇摇欲坠,而彼时在新能源没有站稳脚跟的合资品牌又该何去何从? 被能源车拒之门外? 买新能源不买合资品牌已经是消费者的共识,因为普遍配置不高,价格却不低。况且合资品牌的新能源车型本身就不多,在新能源汽车领域的存在感并不高。根据乘联会的统计数据显示,3月份,主流合资品牌中的新能源车渗透率仅有5.3%。 此前依托于燃油车的持续热销,合资品牌确实可以有恃无恐,毕竟没有受到太大的影响。然而随着大众的消费热情逐渐褪去,消费者内心一直偏向燃油车的天平开始发生倾斜,而居高不下的油价,成了能源车制胜的重要砝码。 合资品牌似乎并不愿意转型新能源,依旧是重燃油车、轻新能源的模式。究其原因,一方面是因为合资车企在燃油车领域依旧是霸主地位,拥有足够的的销量和市场份额,这让其对新能源的布局稍显懈怠。相比较于造车新势力,合资品牌的积极性并不算高,技术创新和迭代的速度都相对缓慢。和造车新势力的孤注一掷不同,合资品牌显然底牌更多,并不急于在新赛道开疆扩土。 另一方面,合资品牌向新能源转型势必会面临诸多挑战,在两个赛道同时发力其实并不现实,很多不够强势的合资车企并不敢轻易入局。而且大众对合资品牌的认知依旧停留在燃油车领域,一时之间很难发生改变,而合资品牌对能源车的轻视更是加深了消费者的固有印象。 此外,合资品牌在能源车领域的“高姿态”也让其备受诟病,为了保持和燃油车相同的步调,合资品牌研发的能源车定价并不低。然而配置却没有跟上,不仅智能化水平初级,技术和产品发力也不足,这对注重性价比的消费者来说显然不是最好的选择。 可以说,在能源车和燃油车的博弈中,合资品牌并没有借到燃油车的东风,进而也错过了风口。现如今合资车企想要转型已经失去先机,但即将失去燃油车这张底牌的恐慌也让合资车企不得不加速对能源车的布局,但能否追赶得上先行者的脚步还未可知。 新能源已然成为趋势,目前来看自主品牌和新势力车企已经占据了大部分的市场份额,合资企业虽然在燃油车实力强劲,但想要在能源车市场站稳脚跟,从而争得一席之地却并不容易,毕竟技术研发和产品更新都很难在短时间内完成。 在合资车企转型期间,新能源车企也在加速前进,并没有留给合资品牌太多喘息的机会。 都想成为下一匹“黑马”? 自主品牌和新势力车企的发展势头依旧强劲,按耐不住的主流合资品牌也纷纷下场。可以看到2023年合资品牌即将推出的新能源车型明显增多,其中别克Electra E5、丰田bZ3、大众ID.AERO、起亚EV6等备受大众瞩目,毕竟有品牌影响力的加持,合资车企自带光环。 事实上,大多数消费者还是持观望态度,对于合资品牌推出的新能源车型并不抱什么希望。但深谙消费者心理的合资品牌似乎做好了绝对反击的准备,直击消费者痛点,将价格大幅度降低,开始放低姿态试图重新建立大众的认知。 4月13日,别克ELECTRA E5上市,售价区间为20.89万-27.89万元。此价格一出,就引起了消费者的热议,可以说对于一款中大型纯电SUV来说,这个定价并不算高,甚至可以说偏低。单从价格的角度来说,别克的出其不意确实是让消费者眼前一亮,毕竟随着能源车的热销,价格也随之水涨船高。 当然,单纯的降价肯定不能让消费者买账,还要看相应的配置,毕竟性价比才是决定性的因素。但从别克ELECTRA E5的定价就可以看出别克的意图,打价格战虽然老套,但却有效。很显然,别克的第一枪就准备直击消费者的要害,且力度非常强劲,试图让命中的消费者没有反悔的机会。 这不禁让人怀疑,经过燃油车的降价潮,合资车企又想故技重施? 其他合资车企是否会跟风还要看别克ELECTRA E5的销量能否达到预期,一旦销量势如破竹,新一波的降价潮大概率会再度爆发。当下主流合资车企在积极寻找缺口,而价格作为最容易突破的防线,或许会成为合资车企群起而攻之的对象。 但如果配置低的硬伤依旧无法解决,降价的操作等同于无,消费者依旧不会买账。要知道,技术创新和迭代的速度才是决定合资车企能否进入新能源的关键,这对一直深耕燃油车领域的合资车企来说,是不小的挑战。 合资车企的过渡期才刚刚开始,激烈的竞争逐渐打破了现有的市场格局。合资车企被迫从舒适圈走出来,然后到达新的战场,虽然前行之路必定布满荆棘,但依旧需要负重前行。对主流合资品牌来说,这场战役或许还能看到胜利的曙光,但对于其他合资品牌来说,它们的最终宿命或许就是逐渐被汽车市场所抛弃。 谁都想成为下一匹黑马,在新能源领域驰骋,但留给合资品牌的时间不多了。 专业湃,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:zhuanyepai。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 东阿阿胶:“库存”才下眉头,“高管”却上心头?文:向善财经 作者:刘能 2月20日晚间,东阿阿胶发布公告称,由于工作变动原因,高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事,以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后,高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天,东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告,辞职原因同样是“工作变动”。…

    May 12, 2023
  • 厉害了!第二十六届高交会,科技巨头产业链将震撼呈现

    2024年11月14日至16日,第二十六届中国国际高新技术成果交易会(以下简称“高交会”)将在深圳国际会展中心(宝安)盛大举办! 本届高交会经国务院批准,由深圳市人民政府主办,展览面积达40万平方米。届时,预计将有来自100余个国家和地区的5000余家知名企业与国际组织踊跃参展,这无疑将是一场全球科技精英汇聚的盛宴。 值得一提的是,本届高交会特别设立了科技巨头产业链展,在这个展区,您将深入了解到高科技产业链的丰富多彩与精妙绝伦。为了满足用户需求,为用户提供更全面的解决方案,并进一步扩大业务范围和影响力,科技巨头往往会积极拓展产业链,涉及到硬件制造、软件开发、内容创作、服务提供等多个领域。 比如华为,在通信设备产业链中,与众多供应商合作,提供基站、路由器、交换机、无线接入点等先进解决方案,为信息传输搭建起坚实的桥梁,领先的5G 技术如同强大的动力引擎,推动着智能设备的高效运行;比亚迪则在新能源汽车产业链中表现卓越,从电池的研发、生产,到新能源汽车的制造、推广,形成了完整的产业链条,其优越的电池技术为汽车提供了可靠的动力来源;腾讯在互联网产业链中,通过社交媒体、在线游戏、数字内容等领域的布局,利用其强大的技术实力和资源整合能力,不断拓展业务边界;中兴在通信产业链中,以深厚的技术积累在无线通信、有线通信、终端设备等方面占据重要地位,尤其是在 5G 技术方面展现出强大的竞争力;而大疆在无人机产业链中,从无人机的研发设计到生产销售,再到后续的服务,每一个环节都精益求精,其无人机产品在航拍、农业、安防等众多领域大显身手。 在这里,您可以接触到前沿的科技成果,与全球顶尖的科技企业进行交流与合作,洞察行业发展趋势,为您的企业和个人发展寻觅新的机遇。 2024年11月,让我们相约鹏城,共同见证这场科技的盛会,一同开启科技创新的新篇章! 相关推荐: 从市长质量奖,看雨花“硬核”新质生产力 3月,习近平总书记于全国两会后来到湖南考察,再度表达对湖南所寄予的厚望:湖南,要在“打造国家重要先进制造业高地、具有核心竞争力的科技创新高地、内陆地区改革开放高地”上持续用力。而在省会长沙召开新时代推动中部地区崛起座谈会时,他更强调,要“以科技创新引领产业创新,积极培育和发展新质生产力”。 谁是发展新质生产力、推动中部地区崛起的主体?是企业,尤其是能够在产业链上建立科技据点、推动科技成果向现实生产力转化的科技型企业,这和打造“三个高地”的要求相呼应。而在长沙雨花区,有这样一批新质生产力建设的“模范生”案例,它们领域有别、体量各异,但却对“雨花制造”心得颇深,对新质生产力更具理解。 在雨花丰富的现代化产业体系中,这群“模范生”如鱼得水,也让新质生产力在雨花有了不同的诠释。 星星之火 新质生产力,源自众多企业在生产经营中的点滴积累。在雨花,这些企业犹如星星之火,点亮着不同领域的生产力进步。 四月,春来万事兴。雨花企业湖南长步道光学科技有限公司(简称“长步道”),也迎来一件喜事。 在长沙市质量强市工作推进会上,长步道喜获长沙市市长质量奖。这个奖项主要授予长沙市内有行业领导地位,在质量效益、创新能力和市场竞争力等几个维度上有突出成绩的企业,是市人民政府设立的质量领域最高奖项。这次的市长质量奖,59家参评企业只有5家最终入选。 图源:雨花工会微信公众号 非业内人士可能对长步道一无所知,尽管,它已是一家国家重点专精特新“小巨人”企业。长步道的大楼上刻着一句诗意、哲学和商业气息兼具的句子——“世界都在镜里”。这是它的专业领域,镜头。更确切地说,它是专注于机器视觉用工业镜头细分领域的全球机器视觉核心零部件制造商,目前还在尝试入局影视行业镜头。 从传统生产线上的高端设备,到新锐的人工智能产品,它们“看见”周遭的一切,都离不开镜头这个“工业之眼”。而凭借七大系列产品,长步道的客户已涵盖三星、华为、比亚迪、奥林巴斯等世界巨头,成为国产工业镜头的一张“名片”。 并且,基于对镜头产品研发、制造、销售全流程的深度理解,2021年起,长步道以实现价值链重构为目标启动转型,对技术研发、生产过程、生产执行、财务业务管理等环节,全面推动流程数字化、制造智能化,从而强化在自身领域的优势。 “小巨人”不显山不露水,却能在一个领域做精做深,长步道的发展路线,堪称“雨花典型”。因为,雨花经开区就始终坚持因地制宜走“小而特、小而精、小而优”的特色产业发展之路,培育和支持了大批特色企业的发展。它们规模虽小,但技术能力垂直领先,在关键领域起到了填补产业空缺、冲击高端壁垒的作用,还通过对细分领域的认知,不断推动产业升级提效。 新质生产力的内涵,是劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变。而作为新质生产力的建设者,特色企业们就在无形中推动着特定领域产生这些变化,最终掌握更多先进的生产力。 例如,作为高端装备机械故障诊断与智慧运维领域的领军者,同为国家级专精特新“小巨人”企业的唐智科技,专研对机车、高铁、地铁、飞机等设备的检测,建立了一支以自研创新技术为基础的检测铁军。其产品和服务已应用在国内超90%的铁路机车和超60%的城市地铁上,并将业务拓展至以盾构机为代表的工程机械和以风力发电为代表的新能源领域。 图源:唐智科技微信公众号 类似的还有专注细分领域智能化与数字化深度融合的高端装备企业创研智能。创研智能瞄准智能高端装备及数字化工厂解决方案,提升生产智能化水平,拥有自主研发专利100余项,其中电力领域60余项,厨电领域30余项,核心技术国内领先。 目前,雨花区拥有40多家国家及省级专精特新“小巨人”企业,在数个领域点燃了新质生产力的星星之火。这些企业的存在,也让雨花区在培育和发展新质生产力的路上,产业内涵更丰富、参与者特色更突出,呈现独有特征。 手握“放大器” 发展新质生产力,不能只看一家企业在当下能做什么。更要看到它有什么样的带动作用,能像“放大器”一样,让一条产业链、一系列客户或产业集群,也能感受生产力的奔涌。 所以,发展新质生产力,首先需要更多重视科技创新、能在产业链上形成一定影响力的“链主”型企业。 在雨花区,比亚迪是典型的“链主”型企业。比亚迪在湘产值已连续两年突破千亿级大关。雨花区现已成为比亚迪全国规模大、车型全、运行顺的重点布局板块。比亚迪落户十四年来,始终将科技创新作为发展的第一铁律,并将其转化为生产力,用产品和产业布局塑造优势。 在研发端,比亚迪集团三大汽车研发机构(汽车工程研究院长沙分院、商用车研究院及汽车新技术研究院)均在雨花基地设有分院或分支机构,数千工程师成为了汽车智造的创新之源。 在生产端,比亚迪一方面采用先进智能制造技术,在雨花布局制造基地,助力长沙提升汽车产业在全国的首位度和贡献度;另一方面,一辆新能源汽车包含成千上万个零部件,龙头企业的扎根,会带来上下游企业的入驻,而在雨花,就有着精密部件、电机相关产品、内饰等配套企业的“链”式分布。 图源:比亚迪 合力出成果,“长沙造”的腾势D9在去年成为最快交付第10万台量产车的新能源豪华车型,并获得了年度MPV全市场销冠地位。 除此以外,还有些企业选择瞄准新质生产力的基础设施建设,为其他生产力系统提供优化工具。 长泰机器人,是第一批国家级专精特新重点“小巨人”企业之一,成立十多年,专注智能化制造,开发了新能源电堆高端生产线、纺织高端智能收卷机、铸造标准工艺高端装备站等多类核心产品,被应用于新能源、电力系统、轨道交通、工程机械等重要生产领域。为其他行业进行设备和生产线的智能化升级改造,同样闯出了一片天,这是科技创新驱动新质生产力发展的另一种诠释。 事实上,这些企业的生产力释放都重在产业链效应。无论是链主的引领,还是科技创新对生产力以点带面、以点带链的发展,都浮现出雨花经开区“一主一特”产业链的影子——新能源汽车及零配件产业、人工智能及传感器(含数控机床)产业。雨花区的新质生产力,也因此呈现产业链要素载体支撑强的特征。 “俯首甘为孺子牛” 新质生产力的诞生,要看科技创新。新质生产力的落地,却不止于科技创新。唯有更多角色参与到这场巨变,用“俯首甘为孺子牛”的精神优化发展条件、扫清发展障碍,才能加速生产力的释放。 政府和相关单位,在其中扮演重要角色。 近年来,雨花经开区积极推动智能制造产业向株洲、湘潭辐射,以“飞地园区”为平台,以“产业协同”为抓手,打出“产业同兴、创新同为、服务同享”的组合拳。这套打法,缘起雨花产业集群发展对空间和产业配套的实际需求,在无形中成为了新质生产力实践路径的重要开拓手段。 图源:看见长株潭微信公众号 一方面,科技创新看人才,产业跨区相“融”,以人才为纽带。 雨花经开区已全面实施“136”人才培育计划,通过举办长株潭“融城杯”职业技能大赛、共同搭建人才实训公共服务平台等,探索建立长株潭一体化职业技能人才培养体系。此外还与韶山开展党建融合交流合作,并将雨花优质的教育资源引入韶山,建设砂子塘小学,助力解决人才子女入学问题。 另一方面,产业成长除障碍,雨花经开区推动飞地园区服务同享,“优”级服务贯通长株潭。 园区打通跨市交通的“最后一公里”,免费穿梭巴士直达地铁站、城铁站,公共出行形成30分钟交通圈;衍生“驻企联络员”制度,借力长沙多地与株洲、湘潭签订“跨市通办”业务契机,企业跨区、跨市办事更加方便快捷。长株潭科创基金成立,金融服务超市可为长株潭企业融资难提供系统解决方案和投融资服务。 以“飞地园区”为窗口,雨花经开区展现了来自政府的要素支持,如何服务于企业和产业与时俱进的生产力需求。在“俯首甘为孺子牛”的服务精神支持下,新型要素供给催化新质生产力释放,产业经济要素配置效率得到大幅提升。 图源:微九华 而从长期来看,在雨花区各部门协同下,雨花区坚持产业招商、研发招商等多举措并行,引进高端机构和人才,为新质生产力发展不断供能;加强开放格局构建,以中非贸易为途径,聚力建设内陆地区改革开放高地。 在雨花,可以建设雨花;不在雨花,同样可以发展雨花。在助力新质生产力释放的过程中,雨花的产业发展模式和产业要素供给,都实现了创新。 结语 中国社会科学院经济研究所所长、中国社会科学院大学经济学院院长黄群慧说:“新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力。” 在雨花区的版图上,新质生产力建设紧紧围绕这几个方面,推举出成片的科技企业,塑造出区域发展硬核新优势。科技创新与新质生产力唇齿相依,逐渐在雨花的土壤上,结出新的果实。 来源:松果财经  相关推荐: 尿蛋白转阴了,为什么还有泡沫?白羽医生告诉你答案白医生说她门诊上总有些患者问:白医生,我尿蛋白转阴了都,怎么尿液里还是有这么多泡沫尿?我心里不踏实,这到底是好了还是没好,等等等等。我统称他们这种行为叫做:“泡沫恐惧症”。你尿蛋白都转阴了,你还在乎尿里这点泡沫干啥呢。 用泡沫的多少来评判蛋白尿的多少,其实这有很大的主观性,并不准确。因为导致泡沫的多少除了蛋白质以外,还有很多其他因素。 当喝水少、出汗多,或者是呕吐、腹泻等缺水情况,尿液高度浓缩,尿里头的有形物质相对增加,可引起泡沫多点; 尿的位置比较高,尿得比较急,强力冲击的情况下,尿液和空气混合,也容易形成泡沫; 还有,尿道内一些分泌物、粘液增多,也可引起泡沫尿。 再比如,有些肾友服用列净类药物来降血糖,用药之后尿糖增多,也会出现泡沫尿。而且尿液沾脚,尿常规检查尿糖有加号,这是用药后的正常现象。 影响泡沫的因素这么多,因此,不建议肾友用泡沫的多少去衡量蛋白尿是多了还是少了,一方面会引起不必要的恐慌。另一方面,尿蛋白增多也不一定有泡沫,以泡沫的多少衡量肾病是严重了还是变轻了,有可能耽误病情。 肾友定期复查尿常规、24小时尿蛋白定量,血肌酐这些客观指标,来评判病情的稳定程度。 希望通过此视频,能减轻你心头的“泡沫恐惧症”。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: “鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月,京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务,提升竞争力。该条款实施后,消费者纷纷叫好,率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快,电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量,均可免费上门退换,几乎覆盖所有品类。同时,京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺,预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后,京东、淘宝们的危机感陡增,2024年电商平台不仅要卷价格,还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈,近日自己在京东第三方店铺购买服装后,因款式问题选择了退货,此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后,京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务,主动与快递和商家沟通,整个过程几乎不需要用户参与,并且由京东承担了衣物款项,以账户余额方式返还。 此外该消费者表示,此次京东客服的服务超出预期,与之前形成鲜明对比。去年,该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布,使用后显示效果极差,该消费者希望退货,但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果,与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈,包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货,或是为客户提供灵活的上门退货时间,提升服务品质。据悉,京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪,幅度超过30%,以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初,淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范,明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中,包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为,以及无故拉黑买家的行为,均处以20元/单的罚款。该通知生效后,淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上,之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上,搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条,京东客服更是高达85万余条,可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看,消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面,消费者不满的部分主要是业务不熟练,包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面,京东客服团队通常无法给出确切的回答,引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉,包括响应慢、退货退款问题等,需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多? 曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。…

    其他 June 19, 2024
  • 冬日特享:威能冷凝壁挂炉守护家的“恒温感”

    一杯热茶、一条柔软的围巾、95%的鹅绒、妈妈的怀抱、冬日回家时迎面而来的暖流……这些都是冬日让人幸福的温暖。在舒适家居领域,德国威能就很擅长营造家的“恒温感”。作为全球舒适家居领域的领导者,威能始终关注消费者需求,以品牌代言人吴磊推荐的冷凝式燃气壁挂炉,让你住进春风里。 相比于集中供暖,使用壁挂炉搭配地暖或暖气片的分户采暖方案可以更加灵活地控制采暖时间和室内温度,使用更便捷。威能的燃气采暖热水炉更能兼顾采暖和生活热水两大功能,不仅能提供冬日的温暖空气,四季的生活热水也能轻松掌握,让温暖时刻陪伴。 对于很多消费者普遍关心的使用能耗问题,从1995年即开始使用自研冷凝技术的威能自然有其独到之处。相比常规壁挂炉,威能冷凝式壁挂炉具有燃烧更完全、能耗更低、排放更少等优点,通过充分吸收利用烟气中水蒸气潜热,热效率最高可以达到108%①。威能冷凝式壁挂炉在相同环境下,燃气消耗更少,从而燃气费用更低,如相较威能常规壁挂炉,威能ecoTEC plus冷凝式壁挂炉在相同采暖面积下,燃气费用可降低约29%②。 威能ecoTEC plus 冷凝炉 同时,威能冷凝炉也更能适应日渐严格的排放标准,在舒适与环保之间取得平衡。以ecoTEC plus冷凝炉为例,它的氮氧化物(NOx)排放量较国标氮氧化物排放(5级)最高标准低58%③。在相同的建筑和采暖面积下,威能ecoTEC plus冷凝式壁挂炉较威能常规炉冬季采暖每天减少的碳排放量相当于1.7棵树一年吸收的二氧化碳量④。 俗话说,三分产品七分安装。供暖是一个复杂系统,除了热源选择以外对系统的要求也很高。针对消费者因传统销售模式多品牌设备混搭而导致的选购难、安装难、售后难等问题,威能推出了“Warm Family威能温暖家”家庭采暖整体解决方案。“Warm Family威能温暖家”采用德国威能全套德系标准,提供包括壁挂炉选购、供暖系统设计、安装施工、售后保障等在内的整体服务,让用户享受便捷、安全的舒适。此外,依托威能家IoT互联控制系统,用户可通过“威能家”APP实现远程控制、定时预约等功能,家的“第六感”⑤,由你掌控。 德国威能V+恒智感 这个冬天,威能推出“V+恒感舒适天地”品牌理念,以“恒温感”“恒氧感”“恒净感”“恒静感”“恒安感”“恒智感”六大维度为中国消费者打造全屋智能舒适的家,智享冷暖适宜的居家天地。  ➀  数据来源于CGAC 检测报告 ② 结论来自威能(中国)供暖制冷环境技术有限公司与同济大学机械与能源工程学院李铮伟副教授课题组进行的“夏热冬冷地区冷凝型燃气壁挂炉性能实验研究”(同济大学横向课题 kh0100020212875)。测试房屋位于上海地区,为同一小区、同等户型、同样面积(建筑面积83.5㎡,采暖面积62.22㎡)的两套三室两厅。两套房屋分别配备威能ecoTEC plus 20kW冷凝式燃气采暖热水两用炉与威能turboTEC pro 20kW燃气采暖热水两用炉。测试现场仅使用壁挂炉及供暖系统,无其他生活设备使用,严格确保测试环境及参数设定一致。 ➀  ③ 结论基于国家燃气用具质量监督检验中心依据GB25034—2020《燃气采暖热水炉》标准检测的检验报告2021R-0735,该报告测试产品型号LL1GBQ20-VUW 20/26CS/1-5(H-CN) ➁  ④由天然气与二氧化碳转换因子2.19kgCO2/m3,以及国家林业局发布的一棵树每年吸收的二氧化碳数据为4kg进行转化计算得出。 ➂  ⑤ 是指使用威能家IoT互联控制后,可实现智能提醒,实时检测及通知设备使用情况,及时提示设备保养及异常。 来源:中国网 相关推荐: 小象米塔乳铁蛋白调制乳粉荣获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”! 日前,新西兰2022年度营养食品安全研究中心重要奖项之——新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖落下帷幕。在食品优质、安全,品牌影响力、口碑综合评选中,凭借新西兰本土优秀的口碑之选和硬核的质量效果,小象米塔品牌旗下乳铁蛋白调制乳粉在婴幼儿营养食品细分领域拔得头筹,成功斩获“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”殊荣。 作为一个对食品安全极其严格的国家,新西兰为了更好的执行食品安全为全球输送优质产品,严格落实新西兰《食品安全法》。新西兰食品安全研究中心是新西兰乳业协会联盟机构,负责对所有出口的农产品、水产品和食品,包括乳制品进行检疫和认证。此次,小象米塔乳铁蛋白调制乳粉在众多品牌产品下脱颖而出,获得万千妈妈的信赖得此殊荣,这是消费者对小象米塔品牌产品的认可,也是新西兰食品安全研究中心等专业机构对小象米塔品牌高品质产品及其背后严格品质管理的高度肯定。 小象米塔品牌作为专注母婴健康的全球领先品牌,致力于婴幼儿健康营养领域前沿科学研究与产品研发,高度重视产品品质。本次获奖的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉,主打精准高效。它由“乳铁蛋白、免疫球蛋白IgG、燕窝酸、牛磺酸”组成独家黄金免疫配方,其乳铁蛋白的纯度达到97.03%,每100克中就有600毫克的乳铁蛋白,免疫球蛋白IgG每100克含量高达2000毫克。特别添加的燕窝酸、牛磺酸,与乳铁蛋白协同增效,多重免疫,给宝宝更多的保护力。 乳铁蛋白是母乳中的核心免疫蛋白,是母乳中重要的营养成分,具有抗菌、抗病毒和调节机体免疫等作用,被誉为 “健康的第一道防线”。它能帮助宝宝建立自身保护力系统,阻止有害菌生长;并且乳铁蛋白还能提高对铁的吸收,防止缺铁性贫血。小象米塔乳铁蛋白调制乳粉精选新西兰天然牧场优质奶源地奶源,品质优,纯简配方,安全0添加。孩子服用更安心。高含量、真乳铁,进一步提升宝宝的自护力。这份“营养方案”的背后,诠释着小象米塔研究转化的高品质成果。 宝宝的健康成长关系着整个社会的未来,带着“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”这份殊荣,小象米塔品牌必将继续深耕母婴健康行业,始终如一地关注和研究婴幼儿的消化吸收问题,坚持品质提升,致力创新发展,为婴幼儿健康提供天然高品质的营养产品;积极承担企业社会责任,守护儿童的健康生长发育!  相关推荐: 直面消费者心声,贝壳杭州站杭东大部开展客户见面日用心聆听客户真实的声音,在交流中寻求服务改善的答案,9月16日,“聆听用户心声,共筑美好居住”贝壳杭州站杭东大部客户见面会圆满举行,共邀请了6组客户业主到场交流,通过面对面交流,拉近彼此的距离,深入了解客户业主最真实的需求与痛点。 现场,客户业主们畅所欲言,提出了许多宝贵的建议和期望,包括经纪人服务水平、平台使用体验优化、分级制度升级等多个方面,这些心声都被一一记录,将为贝壳杭州站优化服务体验,改善行业生态指引方向。     长期以来,房产经纪人服务方差大、服务水平参差不齐的问题常被诟病,经纪人职业化培养成为行业健康发展的重要命题,这也成为本次见面会交流的焦点。 多位客户业主都提到,在房屋交易过程中,想找到一个优秀的经纪人要“碰运气”。 业主何先生表示,市场行情不好,在卖房的时候,有的经纪人连空看都不愿意来,只会让业主降价,但有的经纪人就能发现房源亮点,不断帮业主推广房源,促成交易。 王女士是通过德佑天都城店完成的购房,经纪人陪同谈单到凌晨,因为对服务很满意,交易结束后她还跟经纪人成为了朋友,“我遇到的经纪人很负责,但我朋友的经纪人就不太好,甚至交易过程中的问题,我朋友都是来咨询我,我再去联系我的经纪人。”     对此大家建议企业应当重视经纪人招聘与培养,通过分工细化、学历管理等,不断提升经纪人的专业能力,并建立人员等级制度,让优秀的经纪人更容易被选择。 另一方面,需要优化找房APP使用体验,让消费者更容易找到优秀经纪人,“贝壳APP有很多实用的功能,但是大部分消费不了解,比如你们给经纪人评级,我们不知道是怎么评的,不知道多少等级算好的,就很难去做选择。”王女士提到。 客户业主关心的问题,也正是贝壳杭州站坚持要攻克的难题。“消费者对经纪人的专业水平要求是很高的,经纪人需要沉淀和成长,才能更好地满足消费者的需求。”贝壳杭州站杭东大部运营总经理唐彬表示。     成立以来,贝壳杭州站一直在探索经纪人的职业化发展,构建了薪火计划、搏学大考、贝壳经纪学院等贯穿经纪人职业生涯的成长路径。 贝壳经纪学院汇聚了全行业6500多名优秀的经纪人讲师,提供从行业新人到资深从业者的2600多门全周期培训课程,课程覆盖租赁、新房、二手房等全业务板块,并采用音频、视频、直播、考试、通关、活动等多样化的学习形式。 为了更好地衡量经纪人在房产交易流程中能否给消费者提供高水准、专业的品质服务,并且激励他们努力提升自己的专业和服务能力,还推出了贝壳分产品,基于经纪人在平台的真实行为数据,量化经纪人成长指标。 此外,为了解决部分经纪人在交易环节中专业性的欠缺,贝壳杭州站还启动了集中签约模式,引入了“签约经理”这一角色。这一举措能够弥补经纪人在交易环节中的不足,让交易更加安心和放心。 虽然经纪人职业化培养仍任重道远,但贝壳杭州站将继续完善相关制度,并为优秀经纪人添加展示标签,以利于消费者进行筛选。唐彬表示:“我们将继续致力于提升经纪人的专业水平和服务质量,为消费者提供更好的服务体验。”  相关推荐: 彩星科技主办9/10 BkPP菲律宾粉丝见面会  近日,彩色星球科技(纳斯达克代码:ADD以下简称:彩星科技)宣布与环球唱片、Three Angles等联合主办的9/10号Billkin&PP Krit菲律宾粉丝见面会将在马尼拉举行,届时BK与PP将与喜欢他们的歌迷粉丝进行梦幻联动,带来最精彩的演出和互动。   BK与PP是当下泰国乃至亚洲最火爆的明星IP,他们演技好、嗓音棒、颜值高,更是凭借一部《以你的心诠释我的爱》火速出圈,燃爆整个东南亚,成为最炙手可热的明星艺人。虽然出道时间不长,可正因为他们的努力和勤奋以及真诚对待作品和粉丝,所以在此前每一次公开亮相或者粉丝见面会都燃爆现场,两人共同出席亮相更是成为媒体聚焦的亮点。9/10菲律宾马尼拉粉丝见面,BK与PP还将继续梦幻联动,不仅带来劲爆的演出,同时也会和现场粉丝进行近距离接触,力求与粉丝共同度过一次丰富又难忘的见面会。   值得一提,作为此次联合主办方,彩星科技也非常高兴能够参与其中,未来还会在其他国家地区举办此类活动。彩星科技一直秉承邀请当下最火爆明星组合和赛事活动推崇到观众面前,让大家真正感受顶级赛事演出的魅力和公司实力。在今年,彩星科技全球布局不仅在亚洲,欧美中东都有着各类大型活动演出接连不断的举行,力求轰动、震撼让世界各地的粉丝能够与他们喜欢的明星组合见面,能够第一时间感受舞台赛事的震撼。随着各类活动演出的增加,提升了彩星科技的知名度,也增加了彩星科技门票以及商业宣传收益。   彩星科技表示接下来还将在亚洲其他国家以及中东、欧美国家举行多种丰富多彩的活动,也希望有更多的人关注彩星科技。同时未来,彩星科技也会和全球各地合作伙伴搭建更深厚的合作关系,共同缔造演出行业盛世。  相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。…

    其他 December 12, 2023
  • 餐饮SaaS服务商哗啦啦,如何让连锁餐饮企业的“噩梦”变为“美梦”

    传统模式的餐饮供应链运输管理存在着低效、复杂、不规范等问题。 传统运输管理是指餐饮企业为了保证产品供应、降低物流成本的一种方式。 但是,这种模式也带来了一些问题。 餐饮企业在采购时往往会选择多家供应商,因为采购数量相对较少;而为了减少配送时间和降低成本,又不得不选择一家供应商多家配送。 但是,配送过程中的任何一个环节都可能存在问题,特别是餐厅在使用传统的“以包代运”这一方式时尤为明显。 除此之外,传统的物流模式主要是以点对点配送,而如今这种模式已经不能满足餐饮供应链的需求,所以餐饮企业在供应链运输管理方面面临着很多挑战。 而对于物流运输而言,有很多因素是需要考虑的,比如运输时效、车辆安全性能、车辆保养和驾驶员个人素养等;在配送过程中也会受到各种影响因素。 因此,随着物流运输体系不断完善以及科技信息化技术发展越来越快,传统的餐饮企业也需要从供应链管理角度重新审视和考虑物流运输问题。  为了减少餐饮供应链运输成本,提高餐厅收益,有必要建立新的餐饮供应链运输管理体系。 2018年3月,公司正式上线了餐饮SaaS服务商哗啦啦的TMS运输管理系统。据赵普介绍,自搭载哗啦啦TMS运输管理系统以来,目前配送效率至少提升30%,成本也降低25%以上。 调度从“频频出错”到“准确率100%”“每次司机接单后,我都要三四通电话和司机明确路线,还要加司机师傅的微信才能把订单信息发过去。百般嘱咐还是会经常出问题,要么找不到地方,要么走错路,要么超时。”郭霞是中央厨房的一名调度员,依赖电话和微信的低效率沟通让她时常觉得心累。几次想要转岗,都因调度工作繁重而未能成行。公司接入哗啦啦TMS系统后不到一个月的时间,郭霞成功转岗市场部,原因是调度工作几乎不再需要人来执行了,大数据运算和数字化工具“负责”了其中大部分工作。公司供应链负责人刘谋对哗啦啦TMS带来的变化感到欣喜,“他们(哗啦啦)是和高德地图进行对接嘛,现在运输线路和运输时长都是智能运算,运输过程全程可视,司机也用手机APP接单。在这个过程中,调度和司机也不再需要电话沟通,从一年来的反馈来看,效率提升可能达到三至四倍。”据统计,哗啦啦全程可视化的TMS系统使该公司的调度+配送用时减少50%以上,准确率也提升至100%。全方位的数字化,也让精密的司机考核体系得以建立,无论是配送时间、所在位置、还是加油量等,都可以精确考核。车载从“大车小用”到“车货适配”   不止调度系统,运输配送体系的车载状态也得到升级。作为离配送中心最近的一家店,在周海清的印象中,几乎每次来配送的车辆都没装满货,有的时候,还是两辆小车来送——一辆装得满满的,一辆连一半都没装上。他时常跟一同卸货的店员“吐槽”:“这得多增加多少成本啊。”餐饮行业中,配送订单存在“小批量、多订单”的特点,凭借经验调度,往往选不出车载状态最合适的车辆。这个过程既费时又费力,最关键的问题是,准确率并不高。2018年4月起,周海清敏锐地发现了变化,每辆车的装载率都达到95%以上。供应链中心的同事向他介绍新的系统:根据订单额、货物体积以及数量等维度,TMS系统会智能匹配合适的车辆。“他们只要输入相关数字,十秒钟的时间可以完成以往十几分钟的工作,这个效率提升有点厉害。”周海清惊讶地表示。对账从“焦头烂额”到“一键结算” 同样显著的提升也体现在对账上。原本的对账流程是每日手工对账→录入表格→月底归纳整合,“这个过程很繁琐,每个环节都需要大量时间”,周海清说。繁琐的对账流程带来的另一个弊端是,中间过程极易出现纰漏。周海清店里的会计王逸鑫表示,即便是再仔细,也有可能出现差错,而一旦出现差错,就意味着一遍又一遍地从头开始排查,她直陈“焦头烂额是常态”。哗啦啦TMS系统的搭载解决了这一问题。数据系统一键结算,收发双方的账目均处可见状态,全面省略了手工对账、录入表格、归纳整合等流程,出现差错的可能基本不存在。“现在手机上就可以进行结算,单从对账方面来考量,效率的提升可达90%以上。”周海清说。两年以来,至少在运输管理体系的管理上,赵普从未再出现“心神不宁”的感觉。“商业世界浩浩汤汤,与时俱进者生,中国餐饮行业的未来也一定会从‘水大鱼多’发展到‘水大鱼大’,用大数据进行管理是必经之路。”赵普说。(应受访者要求,文中赵普为化名)哗啦啦TMS涵盖的六大功能特点       1上下游订单协同-开放接口通过打通哗啦啦供应链和WMS,并开放标准接口对接第三方ERP,哗啦啦TMS实现上下游订单协同作业,使用户实现供应链的全流程监控。2端到端可视化-物联网应用GPS定位订货方、发货方、司机及第三方监控均能实时监控到运输概况,极大降低了通过电话、短信、邮件等传统方式进行追踪的工作量、成本和时间,节省了50%的日常订单追踪的人力成本。3回单信息无纸化-去繁从简电子回单替代传统的纸质回单,收发方可随时随地查看实际的货物交接情况,缩短对账周期。4结算与在线对账-数据化考核线上对账,收发双方账目均可见,运费多维度统计,并可实现线上结算与司机考核,快速回笼资金。5温度监控与异常预警-全程可视化对接GPS设备及温湿度采集设备,使多端用户可实时查看运输定位信息及相关温湿度信息,一旦发现异常即可通知管理方进行处理,快速反应避免损失。6合理的成本管控-优化成本通过优化运输流程,提供最优的线路计算方法,合理的过程管理,降低整个运输过程的成本。    

    February 7, 2023
  • 奶粉哪种比较好?来看看宝宝嘴巴喜欢身体也喜欢的好口粮

    每个喂养家庭最大的心愿就是宝宝可以健康快乐的长大。到了离乳期,宝宝第一次接触外界食物,家长都十分关注口粮的选择,也很关心奶粉哪种比较好。离乳期的宝宝普遍体质会变差,这个时候就需要关注奶粉中所含有的保护力成分够不够足。跟着笔者一起来探索宝宝嘴巴喜欢,身体也喜欢的奶粉吧~ 奶粉哪种比较好?合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN 确实,宝宝要是有个好身体就相当于有了强大的“保护屏障”。有了这样的自我保护能力,宝宝当然也会更健康。那么,宝宝的自护力到底要如何建立呢?首先,营养和维生素的摄入要够。有一些妈妈表示:既然保证营养均衡是宝宝保护力提升的基础,那给宝宝选择营养补充剂或者一股脑的给宝宝投喂就ok了。这样是错误的!营养补充剂宝宝可以吸收多少先不提,安全性也是个大问题。给宝宝一股脑的投喂,宝宝的肠胃也无法负担那么多营养。所以在可以添加辅食后,家长要合理的搭配膳食的营养,遵循蛋白质+膳食纤维+维生素的营养搭配原则。其次,日常生活中也要更细致的照顾宝宝,养成勤洗手的好习惯,多下楼锻炼等都是提升保护力不错的方式。 奶粉哪种比较好?合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN 还有很多家长说提升宝宝的保护力还可以选择一款含有保护力成分的奶粉。很多家长所关注的合生元派星奶粉中就含有高含量的保护力成分。很多家长还不了解乳桥蛋白LPN,它是天然乳源OPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和。它非常珍贵,比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白,妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。 奶粉哪种比较好?合生元派星采用突破性SN-2 PLUS专利技术 对于宝宝来说,能够更好的消化吸收营养也十分重要。大家所关注的合生元派星奶粉还采用突破性SN-2 PLUS专利技术,有专利技术的应用,有助于宝宝对于营养的消化与吸收。 宝宝成长发育所需要的营养有很多,宝妈在照顾宝宝时注意营养的均衡搭配。奶粉哪种比较好?离乳期为宝宝选择合生元派星奶粉,高含量保护力成分更懂宝宝的体质需求,是很多妈妈所认可的口粮。 相关推荐: 厦门企拓客APP搭载智能科技,让引流获客快人一步 在“顾客为王”的时代背景下,市面上的营销拓客软件层出不穷,让人眼花缭乱。在选择营销拓客类软件时,我们需要特别注意软件的功能、性能和适应性,以确保能够满足企业的实际需求。在这个竞争激烈的市场中,厦门企惠网络科技有限公司自主研发的大数据赋能产品——企拓客APP,凭借其在引流获客方面的突出优势,成为众多企业追逐的焦点。     自成立以来,厦门企惠网络科技始终把“以人为本,创新科技”作为企业发展的核心价值观,致力于打造全新的营销服务新体系,为企业提供先进的数字化营销解决方案,助力企业深化和加速数字化转型。厦门企拓客APP正是在此背景下推出的搭载“大数据+AI”的营销拓客工具,旨在提升企业的销售与管理效率,助力企业完成数字化转型。它依托大数据和人工智能等前沿技术,开放发出一站式营销获客、整合多渠道营销线索、精细化客户管理和深度挖掘商机等功能,为企业提供了全流程的营销解决方案,在帮助企业提高营销策略、提升销售业绩等方面发挥着举足轻重的作用。 企拓客APP的优势在于它通过精准获取客户、高效转化订单的一站式营销获客服务,帮助企业快速扩大销售渠道。它整合了热门短视频平台、门户网站等多个渠道的销售线索,利用人工智能和大数据技术进行深度挖掘,支持自定义客户阶段,帮助企业统一管理客户信息,并提供高效的跟进工具。通过智能化的客户管理系统,企业可以更好地了解客户需求,优化销售策略,提高客户转化率。     此外,企拓客APP还具备深度挖掘商机的能力。它构建了多维数据体系,通过数据分析和智能算法,帮助企业发现更多的商机。通过对市场趋势和竞争对手的分析,企拓客APP能够为企业提供更准确的市场预测,为企业提供个性化的支持和指导,帮助企业更好地利用软件提升销售业绩。 作为一家专注于数字化销售解决方案的提供商,厦门企惠网络科技有限公司通过自主研发的企拓客APP,与众多中小企业建立了深度合作关系。借助数据驱动的企业决策,企拓客APP帮助企业,真正聚焦业绩提升,用实力为销售赋能,实现了品牌营销的智能化,为企业赢得了在数字时代的竞争优势。无论是加工业、农业、批发零售、餐饮业还是服务业、互联网企业,厦门企拓客APP都能提供多元化的解决方案,满足不同企业的差异化需求,助力企业迎接新时代的挑战。 在未来的发展中,厦门企惠网络科技有限公司将继续不断创新,不断提升产品的性能和功能,为更多的企业提供优质的数字化销售解决方案,共同迈向成功的未来。  相关推荐: 茶饮化:咖啡行业的创新前沿从当下的咖啡市场来看,果咖、茶咖产品正在不断增多,不仅是咖啡品牌在推出这类产品,以此为主打的咖啡品牌同样明显增加。实际上在咖啡与新茶饮界限变得逐渐模糊之际,对咖啡的发展也提供了不少益处。   一方面,果咖茶咖对原本的咖啡风味作出了改进,相对来说容易被更多消费者所接受,也是咖啡本土化的一个体现。另一方面,在咖啡竞争日益激烈的当下,也为咖啡创新提供了许多新的方向,新式咖啡概念逐渐打响。而且值得一提的是,这样的咖啡产品或许也能覆盖更多的消费群体,同时借助新茶饮的供应链优势更好地深入和创新。   果咖、茶咖逐渐增加   01 果咖、茶咖等产品不断增加   今年3月初,瑞幸咖啡上新茶咖系列,推出了“碧螺知春拿铁”“茉莉花香拿铁”“茉莉海盐拿铁”和“杏花乌龙拿铁”。这几款茶咖产品很快成为了新晋网红,尤其碧螺知春拿铁仅用一周时间就达成了447w杯的销量。   较早的茶咖产品应该是港式餐厅的招牌饮品“鸳鸯奶茶”,其做法是混合了一半的咖啡和一半的丝袜奶茶,同时具有咖啡的香气和奶茶的丝滑。   茶咖融合了咖啡、茶和牛奶,带来了三重口感体验,其实也不意外这一类产品能够吸引消费者的目光。随着当下“早C晚T”逐渐成为了咖啡和茶的代名词,茶咖兼具了这两点需求,自然也获得了发展的动力。   实际上近些年来,类似的产品不断出现,尤其是以茶咖、果咖为代表的产品逐渐收获了不少关注,而且新茶饮品牌在进入咖啡市场时,也经常会从这一角度来发展产品。茶咖和果咖的出现,明显让咖啡与茶饮的界限变得更加模糊。   去年八月,茶颜悦色推出的鸳央咖啡定位“新中式咖啡&茶”,不仅推出了多款茶咖产品,也把“茶咖”热度推向了新的高潮。此外还有越来越多的门店开始主打茶咖产品,比如加饮Plus In在鸳鸯拿铁火爆之后,陆续推出了曼谷鸳鸯、冻龄鸳鸯、普洱拿铁等产品。   至于在果咖市场,以瑞幸咖啡的生椰拿铁为代表,其火热程度不言而喻。近些年来,除了咖啡品牌不断推出果咖产品之外,定位果咖的品牌也在不断崛起,比如甜啦啦旗下的咖啡品牌卡小逗定位鲜萃果咖、吾饮良品推出自己的咖啡品牌LOMO鲜果咖啡、果咖连锁品牌FELICITY ORIGIN已经获得了1000万人民币A轮融资等。   总的来说,茶咖、果咖产品开始越来越多地出现在了市场中,也获得了新的关注和流量。   02 为咖啡市场带来创新   其实茶咖、果咖的出现,比较明显的作用之一就是对咖啡进行创新,能够迸发出更多的产品灵感,以及带来更多的产品选择。这在咖啡不断“内卷”的当下,为品牌提供了很多的创新思路。   咖啡无疑是一个热门赛道,iiMedia Research数据显示,2021年中国咖啡行业市场规模达3817亿元,预计咖啡行业将保持27.2%的增长率上升,2025年中国市场规模将达10000亿元。   面对这样一个具备较大发展潜力的市场,自然吸引了更多企业的进入,与此同时咖啡市场的“内卷”也变得更为明显。现在的咖啡市场呈现出“只有你想不到,没有咖啡做不到”的创新局面,各种中药咖啡、酸菜咖啡、热干面咖啡等产品层出不穷。   相比之下,果咖和茶咖似乎还是颇为正常的一类创新,而且就国内的水果、茶叶市场来看,也为咖啡创新带来了许多不同的方向。就拿果咖来说,生椰拿铁就是一个很好的例子,在瑞幸咖啡推出生椰拿铁并火爆之后,基本已经成为了众多咖啡品牌的“标配”。   而在椰子之外,水果种类千千万,还有很多水果可以被发掘和运用到咖啡产品中,未尝不难获得成功。比如LOMO鲜果咖啡推出的牛油果拿铁、榴莲拿铁、芒果拿铁、草莓拿铁等。   茶咖更不必再说,不同的茶叶种类都可以成为茶咖的开发方向,虽然目前用的比较多的可能是茉莉花茶、乌龙茶等,但是同样还有很多未被开发的领域。而且即使同样是茉莉花茶,搭配不同的咖啡豆也能呈现出不同的风味。   在发展果咖、茶咖的过程中,不仅是适应当下咖啡市场内卷的一个解决方式,而且为品牌对咖啡创新带来了很多的可能。通过利用水果、茶叶等不断研发新的咖啡风味,在进一步丰富产品品类的同时,也将“新式咖啡”的概念更好地打响。   03 推动咖啡更好地本土化   曾经咖啡在国内不被看好、消费习惯难以建立,以致咖啡人均消费量提升缓慢,不过到现在“用咖啡开启一天的工作”“用咖啡来续命”的情况已经变得越来越常见。   《2021中国咖啡行业发展白皮书》中显示,收入越高的消费者,其咖啡消费的渗透率和摄入频次越高。其中月薪达到30k以上的人群,咖啡渗透率可以达到80%以上,平均每年的摄入杯数在377左右。此外工作强度较大、加班情况较多的群体,对咖啡的消费量也会更多。   虽然国内咖啡消费已经呈现了与之前截然不同的局面,但是相比全球咖啡市场,尤其是欧美、日本、南美等咖啡发展相对成熟的市场,中国人均咖啡消费量仍处于低位。2020年中国人均咖啡消费量为9杯/年,而最高的德国人均咖啡消费量为901杯/年,全球主要国家人均咖啡消费量的平均值也有449杯/年。   从这一数据不难看出,国内咖啡人均消费量仍有很大的提升空间。除去那些本身就比较喜欢喝咖啡的人群之外,还有很多人群尚未建立起饮用习惯。   说起来这可能与咖啡本身就属于一种西式饮品有很大关系,很多国人还是无法很好地接受其原本的风味,这对培养咖啡消费习惯带来了很大影响,对此咖啡本土化可能是一个很好地贴近中国消费者的方式。   而在咖啡本土化的过程中,茶咖、果咖就提供了方向。就茶来说,本身在国内就有这很悠久的饮用历史,而水果又是一类具备普遍性的产品,在与咖啡融合的过程中,不仅能够改善咖啡的原本风味,而且还能带来新的产品印象。   通过将茶咖、果咖作为咖啡的创新方向,在将咖啡转化为更具本土特色的饮品时,也能更好地提高国内消费者对其的接受度,从而帮助更多的人认识和选择咖啡。   04 有利于咖啡品牌的发展   最近几年,咖啡下沉似乎已经成为了市场的主流,三四线市场的咖啡门店明显增多。比如挪瓦咖啡聚焦在南通、台州、徐州这样的三线城市,其中70%的门店都是在二三四线城市,25%在一线和新一线城市,还有5%开在县城。   只是咖啡在下沉的过程中,也要面临一些新的问题,比如产品口味、产品价格、供应链等。  …

    September 22, 2023