余文林:小耳畸形患者先做耳再造,还是先做耳道重建?

有家长担心小耳畸形会对孩子的听力和语言产生影响,却又不清楚应当何时进行耳再造、何时进行耳道重建,对于这个问题,小耳畸形耳再造专家余文林博士建议患儿到五六岁的时候同期进行耳再造和听力重建手术,手术前可以通过佩戴助听器来帮助孩子的听力和语言发育。

这时候就有人会问:为什么建议同期进行呢?而不建议耳道重建在耳再造之前进行呢?

下面余文林博士就跟大家聊聊几点原因。

 

余文林:小耳畸形患者先做耳再造,还是先做耳道重建?

 

首先是耳再造手术的特殊性。

小耳畸形耳再造专家余文林博士解释,耳再造手术是利用自身软骨材料进行雕刻或者是人工材料耳支架,在这个过程中,最后需要用到耳后的皮瓣作为耳朵支架的覆盖皮肤。

因此耳朵皮瓣的完整性对耳再造手术非常重要,直埋法、扩张法等都需要利用耳后皮瓣来覆盖耳支架,如果耳后皮瓣不完整,会影响皮肤的血运、耳道重建的效果不佳,也会影响耳再造手术方式的选择,且使耳再造手术难度增大。

 

余文林:小耳畸形患者先做耳再造,还是先做耳道重建?

 

比如余文林博士之前就诊的耳再造患者朋友:

他重建的外耳道效果不好,时不时往外冒水并且常伴有臭味,而且局部皮肤已经不完整,最后预测到直埋法和全包法效果不好,从而无法选择这两种方式,只能做Medpor耳支架法。

当然,Medpor耳支架术后效果也不错,并且手术周期相对较短,不过在费用上相比前两者会高一些。

 

余文林:小耳畸形患者先做耳再造,还是先做耳道重建?

 

其次是单侧小耳畸形的耳道重建效果可能不明显。

在临床上,单侧小耳畸形比较多见,患者朋友常常表现为耳朵只余皮赘,且外耳道闭锁,另一只耳朵听力正常,患者6岁前通过使用骨导助听器可以提高听力,这种做法不会破坏耳朵局部组织的完整性,也不会影响小耳患儿的正常生活。

余文林博士告诉我们,单侧小耳畸形患者朋友选择外耳道重建,可能对听力的提高效果不明显,因为在耳道重建手术中,造出来的鼓膜有1至2毫米甚至更厚,比先天性鼓膜(0.1毫米)厚很多,震动性不好,仍然不能做声音的放大。

像上图余文林博士就诊的那位患者朋友,本身有40%的听力,虽然不如别人,但基本不会影响生活。而做了外耳道重建手术听力也只能提高15%,达不到80%的效果,重建的外耳道洞口比天生的外耳道洞口大4-6毫米,外形上也不美观,因此余文林博士觉得单侧小耳畸形患者朋友做耳道重建手术的意义不大。

 

余文林:小耳畸形患者先做耳再造,还是先做耳道重建?

 

双侧先天性小耳畸形会严重影响婴幼儿的语言发育,特别是在1-3岁的言语发育窗口期,双侧中重度听力的损失意味着患儿无法与外界正常交流,从而导致十聋九哑的严重后果,需要尽早地进行听力干预和康复。

对双侧外耳道闭锁的患者朋友来说,15%的提高也算是比较明显的改善效果了,具体提高多少还需要经由专业医生诊断后才能得知道。

总的来说,做耳再造手术和外耳道重建手术的话,小耳畸形耳再造专家余文林博士建议先做耳再造手术或者同期做,这样耳朵效果会比较好。同时提醒大家,不管是耳再造手术还是外耳道重建手术,建议大家去正规的医院找专业的医生。

余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。

余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。

在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。

PS:

【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】

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    其他 January 29, 2024
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      从商业银行财报数据来看,我国商业银行财富管理业务成效明显,且处于深度转型中。而随着科技在商业银行财富管理的应用日渐深入,数字化转型成为了商业银行财富管理业务升级的关键。   但当前银行数字化财富管理仍面临很多挑战,第一,银行都非常重视数字化,也投入了大量的人力物力。但在第一线服务客户时,仍然缺乏有效的工具和抓手。第二,“重营销轻运营”的现象依然突出,导致数字化经营尚未形成完整闭环,使得对于客户全生命周期的经营无法进行高效的迭代。第三,资源投入的价值很难评估,很多银行在投入大量资源后,仍然没有打通为效果负责的最后一公里路。   如果解决不了这几个问题,银行很可能只承担了数字化转型的成本,而无法真正享受到数字化转型的红利。为此,百融云创面向银行、券商等金融机构,针对在存量客户经营上的诸多痛点,以智能驱动为核心,构建了财富管理“4+1”体系,即客户洞察、智能匹配、常态运营、迭代评估以及数字化系统工具。百融云创通过“4+1”体系去构建全新的数智化客户经营模式,来帮助金融机构建立起数智化的客户经营体系,实现对客户的理解和陪伴。   目前百融云创财富管理“4+1”体系已经在国有大行省分行得到实践,通过数智化洞察利用高潜力标签在长尾客群中多识别出18%的潜在高价值客户。自合作以来,该行省分行已有5家支行完成营销试点工作,试点工作过程中共匹配50万客户群体,有效增加了获客资源,转化环节中的效果提升度达70%。 相关推荐: 白酒行业下行期,汾酒正在跻身高端市场 在白酒圈一直流传着“铁打的茅五,流水的老三”这样一个说法。对应的,曾经国内白酒圈的“扛把子”,如今的汾酒似乎已经不复过去的辉煌,“汾老大”的称号似乎更像是一种过去式。 然而与此同时,别说老大做不了了,在“老三”位置的争夺上,汾酒还需要同泸州和洋河展开激烈竞争,距离进军高端市场“三分天下有其一”的愿景还有不小的距离。   一、汾酒的“阿喀琉斯之踵”:清香易“老”,高端难封? 汾酒作为清香型的代表,也是中国第一家上市白酒企业,它拥有非常辉煌的历史。而近几年来,在增长层面上山西汾酒的业绩似乎看起来也很不错。 据公开资料显示,2019至2022年,汾酒的营收分别为118.93亿元、139.90亿元、199.71亿元和262.14亿元,净利润分别为19.69亿元、30.79亿元、53.14亿元和80.96亿元。而2023年前三季度汾酒同样表现出色,实现营业收入267.44亿元,同比提升20.78%;净利润为94.31亿元,同比提升32.68%。 可以说,山西汾酒的增长态势足以令行业不少玩家眼红了,凭借这一亮眼成绩,汾酒在行业“老三”的竞争上似乎是占据了上风。 然而不得不说的是,汾酒,或者说清香酒,似乎天生有自己的“阿喀琉斯之踵”,这些问题存在可能会让山西汾酒的高端梦变得有些难以触及。 从酿造层面来看,在大众印象中,酱香型白酒酿造工序复杂时间长、使用原料成本高,每年的产品较少。而香型白酒的生产工艺在印象中相对简单。一个工艺复杂,一个相对简单,第一印象谁更高端可能很容易辨别出来。而且市场上酱香型白酒与其他白酒相比价格要相对高一点,而这或许就为汾酒高端化设下了一道与生俱来的大门。 价格,是区分高低端最简单的标准。如果天生在价格上就无法媲美,那该拿什么去竞争高端呢?就像手机行业,为什么苹果在自己销量不好的时候依旧不肯降价?因为一旦降了就升不上去了,他需要维持自己高端的品牌调性,价格其实是最直接的标签。小米、OPPO、VIVO们为啥一直高端布局看起来很困难?因为他们给大众留下了便宜、性价比的标签。 酒类市场也类似,早在2021年,茅台、五粮液及泸州老窖合计已占据高端白酒95%的市场份额,行业格局稳定,就相当于苹果、三星、华为。而青花郎、酒鬼内参、国台龙酒、洋河M9等部分高端白酒单品在高端白酒的市场份额占比合计不到5%,规模有限,在大众高端辨识度层面也不如茅台五粮液,就相当于小米、OPPO、VIVO。 长此以往的价格认知以及高端认知下,汾酒想往高端布局上“更上一层楼”看起来似乎是有些难。 除此之外,收藏价值,或许是汾酒乃至整个清香酒另一只脚的“阿喀琉斯之踵”。 酱香酒高端品牌的另一个价值就是收藏,每天有数不清的人去蹲点抢茅台就是为了茅台的收藏价值和金融价值,而这其实也是其“高端”标签的一个重要体现。然而清香酒方面,据了解清香酒长期存放,会出现酯降酸升,影响品质,看起来好像不太具有酱香酒年份越高越值钱的金融特性,在保值增值层面似乎不具备茅台这样的高端价值,这或许也会成为阻碍汾酒高端布局的一个重要因素。 从这个维度来看,汾酒的高端梦,恐怕不是那么容易实现的。在“酱酒热潮”之下,清香酒的竞争力显得似乎是有些不足的样子。此外,和泸州老窖、洋河股份相比,在高端化布局方面也缺乏优势,没有类似国窖1573这样的超级大单品。 未来,汾酒的高端路线该如何实现?目前或许仍需打上一个大大的问号才行。   二、一涂了之背后:汾酒因何遭遇窜货泥潭? 关于窜货这件事,一直以来似乎都是汾酒头疼的问题,也是汾酒一直都在打击的问题。 在去年年底举办的2022汾酒全球经销商大会上,汾酒股份公司副总经理李俊就表示,2023年汾酒将启动全国市场秩序维护行动,清查窜货、低价销售等违规行为。 然而不得不说的是,从自己和朋友网购的几次“涂码”酒之后,从围观消费者视角来看的话,下意识的会感觉汾酒可能还是存在挺严重的窜货问题,所以才通过“涂码”的方式去解决。 此前有传闻称“山西汾酒产能利用率不足70%,且存在较大库存问题”,但这一说法被山西汾酒的工作人员否认,对方表示“山西汾酒长期以来一直保持产能满负荷的状态,公司的生产能力得到了充分的利用。”从回应来看,当时的汾酒似乎一直都在满负荷生产。 袁清茂曾这样描述汾酒的处境:“不进则退、慢之则亡。”然而,太快了,满负荷,渠道真能消化这么多的产量吗? 根据中国酒业协会发布的《2023中国白酒市场中期研究报告》,2023年以来白酒企业渠道库存高企,动销缓慢,同时,五一期间酒水市场只有宴席用酒市场表现良好,商务和团购都偏弱。在此情况下,除茅台价格坚挺外,包括五粮液等一、二线白酒均有不同程度的价格下降甚至倒挂。 而在此之前,山西汾酒工作人员就库存问题向外界回应称,“还是存在一定渠道压力,但在一个合理范围内。”这也说明山西汾酒确实存在库存方面的压力。同样的,今年一季度财报显示,虽然归属于上市公司股东的净利润同比增长29.89%,但经营活动产生的现金流量净额却同比减少了2.98%。为此,网上有分析人士指出,或许是由于应收账款增加或存货积压导致利润增长并没有转化为现金流入。 不管库存是不是合理范围,汾酒或许需要正视一下自己的库存问题了。事实上汾酒也的确在努力去清库存,据上海证券报年初报道,山西汾酒于2月全面控货,停货20天去化库存,稳量挺价意图明显。然而,加快去库存或许不可避免地会遭遇批价下行,不少明星系列单品的售价均创下了近半年的新低,汾酒似乎遇到了一个“二律背反”的境地。 除此之外,汾酒似乎也和许多品牌一样,饮下了价格倒挂的“毒酒”。 此前有不少媒体引用相关证券机构的表述,由于前期投放量过大,目前汾酒旗下如青花30等中高端产品存在渠道库存超预期的风险,甚至部分地区已经出现价格倒挂的现象,这对于意在争夺高端市场的汾酒自身品牌价值而言可能会是一种伤害,而对于广大汾酒的渠道商而言,或许更是一种打击。 除此之外,对于渠道商的压力还来自于其它层面。 正常汾酒青花20网上官方店铺是400左右,或者400多。苏宁汾酒官方店、拼多多百亿补贴价格非常低。但这样的价格环境,对于经销商而言,各种电商折扣倒逼经销商拥抱光瓶酒,或者在压力驱使下,为了套取营销费用可能会选择低价甩货,扰乱市场秩序,形成一种恶性循环,这可能会更进一步的伤害山西汾酒的品牌形象,对于汾酒而言,如何解决这一问题可能也是目前当务之急要做的事。   三、元老退,增速缓:“汾老大”的荣光该如何重拾? 关于汾酒,今年一个重磅消息就是三大元老的离去。 6月5日晚,山西汾酒连发两条公告,先是副董事长谭忠豹申请辞去副董事长、总经理、战略委员会委员、提名委员会委员职务。而后又公布了山西汾酒董事杨建峰、常建伟,因工作调整而辞职的消息。 作为李秋喜时代备受重用的“前朝旧臣”,三人的离去也是引发广泛关注。不过企业人事调整本身也是一件很正常的事,任何企业高管都不是“铁饭碗”,汾酒发展也需要新思路、新血液,为了进一步发展需要老人为新人让路其实也是件很正常的事。 大调整,大改变,或许也是如今山西汾酒所需要的东西。 2021年山西汾酒营收为199.71亿元,同比增长42.75%;净利润53.14亿元,同比增长72.56%。2022年度,山西汾酒的营收增长率则为31.26%,相对减少11.49%,净利润增长率减少20.2%。而今年10月26日晚间,山西汾酒发布的2023年三季报显示,1-9月营收267.44亿元,同比增长20.78%;实现净利润94.31亿元,同比增长32.68%。 不难看出,山西汾酒的营收增速似乎是呈现放缓的趋势,这也迫使汾酒正视起来。而且,看似一直增长的业绩表现,汾酒在资本市场似乎一直没能得到足够的重视。有数据统计,今年1至7月末的数据,A股白酒行业共有20家上市公司,山西汾酒区间跌幅为15.76%(以前复权计)。截至2023年11月9日收盘,山西汾酒(600809)报收于248.45元,下跌0.02%,与此前股价突破500元,总市值达到4348亿元时的自己相比,如今的汾酒似乎是缩水了不少。 高端竞争力不足、业绩增速放缓,库存问题存在,价格倒挂压力,或许这些问题存在让资本市场对汾酒的股价表现给出不太好的结果。再加上过去最为人诟病的假酒、贴牌乱象,汾酒的品牌形象或许需要更进一步的维护。 “借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”,作为一款拥有深厚历史底蕴的白酒品牌,汾酒可能也的确需要做出调整和改变了。 未来,国内高端白酒消费市场需求还将进一步地释放,对于汾酒而言,如何抓住机会跻身高端队伍似乎非常关键。除了注意好自己的品牌“羽毛”以外,或许需要汾酒讲出更生动的高端故事给大家了。    

    其他 January 2, 2024
  • 如何分辨假冒360借条诈骗?3招即可轻松识破

    伴随着科技手段的不断发展,不法分子的诈骗手段也不断升级,从最初的仿冒电话号码、短信到如今的假冒金融或借贷APP,对人民群众的钱袋子造成了严重威胁。对于此类电信诈骗,360借条反诈专家也提出警示,希望广大人民群众能够提高辨识能力,避免落入不法分子的诈骗陷阱之中。 据360借条介绍,一般的仿冒借贷APP诈骗通常仿冒知名度高的金融机构或互联网平台的借款APP,诈骗手法、话术、流程大致相似,通常会有散布贷款诱骗广告、假冒正规平台客服、诱骗下载假冒借款APP、多名目连环诈骗、假冒客服失联5步流程。 在这个过程中,如果人们能够牢记下面三个关键特征,就可以识别高仿借款APP。 1、页面中的宣传文字夸张:仿冒借款APP为了吸引眼球,刺激借款需求,在APP页面常常会出现50万额度、1秒到账、1秒审批、不查征信等夸大、乃至不合规的宣传,而正规的金融、借款APP上的宣传文字都需要遵守相关法律法规要求。 2、信息资料可以随意提交:仿冒借款APP常常是在网上低价购买并打包的代码,仅仅是为满足诈骗目的而开发的粗糙的功能和后台,与正规的手机APP不同,在仿冒APP注册账户和填写资料,即使使用胡乱填写的数字(例如:1234567)作为手机号、身份证号、银行卡号也会显示顺利注册,而在正规借款APP注册账户是需要遵守法律要求的实名制,正规APP后台也会对用户填写的身份证号、姓名、银行卡号进行校验,不符合卡号或手机号长度、号码规则要求的数字则无法通过注册。 3、一招识别仿冒链接:由于链接在手机端会以短链接或二维码的形式展现,单纯用肉眼是很难辨别真伪,所以可以借助安全工具进行识别。 最后,360借条也提醒大家,如果有资金需求,务必通过正规的应用商店或者官方网站下载APP,切忌病急乱投医落入电诈陷阱之中。     相关推荐: 升辉清洁IPO:广东清洁服务“一哥”还需要讲好全国化的故事 近日,广东物业清洁服务“一哥”升辉清洁第四次冲击IPO成功,拟于12月5日在香港主板挂牌上市。自2021年4月第一次递交招股书,时隔两年半,升辉清洁终于拿到了上市的门票。 天眼查显示,升辉清洁成立于2000年,主要从事环境清洁及维护服务,已成为广东省知名的物业清洁服务供应商。联系行业来看,升辉清洁正处于一个颇具前景的赛道。 近年来,在《城乡社区环卫清洁服务要求》《关于全面加快建设城市运行管理服务平台的通知》等一系列政策要求下,国内城镇化水平逐年提高,也推动了清洁行业的高速发展。 据中国城市环境卫生协会统计,2022年我国城镇化率为65.22%,自2017年以来已经提高了4.98个百分点,同期城区环卫市场化率突破70%。另外,公开信息显示,2022年,全国共开标各类环卫服务类项目(含标段)20124个,同比增长4.85%;新开标各类环卫服务类项目(含标段)的年化合同金额823亿元,同比增长14.94%;合同总金额2510亿元,同比增长16.04%,均创历史新高。 因此,此次升辉清洁成功IPO,其实也一定程度受益于赛道增长空间广阔,而从公司IPO的波折经历来看,升辉清洁想要实现更加长远的发展,还需要进一步增强想象力,全国化或成为其未来的发展关键。。 上市之后的升辉清洁,仍有隐忧? 当前,清洁服务市场仍是一片蓝海。报告显示,作为我国最繁荣的地区之一,广东省物业及公共空间清洁界别的市场规模由2018年的322亿元人民币增加至2022年的535亿元人民币,复合年增长率为13.6%。 而根据招股书,2022年,广东省商业物业清洁市场前五大行业参与者的市场份额为19.3%,其中,升辉清洁以7.3%的市场份额排名第一,是省内行业当之无愧的“领头羊”,且历时20余年,公司主营业务保有量均保持着20%以上的逐年递增速度。 从业务模式来看,升辉清洁能在广东省形成较强优势,主要在于其具备丰富的经验及多元化的服务能力。至今,升辉清洁已经成立二十余年,专注物业清洁方向,可为客户提供基本清洁及维护、垃圾和废物收集及运输、水箱清洁等服务。同时服务场所也具有多样化特征,包括商业楼宇、机场等交通枢纽、住宅物业、购物商场及商业综合大楼等。 加之升辉清洁着重在广东市场布局,面临的行业竞争格局较为简单,更易形成优势。据悉,立足广东省的物业清洁公司还有第建阳光发展(深圳)、SYS Group、玉禾田集团等,截至2022年,分别占据5.3%、2.6%、2.3%的市场份额。 对比来看,升辉清洁的行业地位还是较为突出。不过,在二级市场,资本往往更为看重的是企业的持续盈利能力。 招股书显示,2020年、2021年、2022年及2023年上半年,升辉清洁集团收益分别约为4.66亿元、5.64亿元、5.94亿元、2.98亿元;同期净利润为3131.2万元、3992.1万元、3438.9万元、1530.8万元。可以看到,近年升辉清洁净利润波动较大,面临一定的业绩增长压力。 从劳动密集型的行业特点来看,升辉清洁的发展其实一定程度受限于人力成本。据统计,2022年,包括物业清洁服务,全国保洁、服务员的月薪水平较以往显著提升,环比增长19.5%、8.4%,分别达到5124.9元、5479元。 这一背景下,升辉清洁在招股书中也坦言,2020年、2021年和2022年,计入销售成本的员工福利开支及分包劳工成本分别为3.59亿元、4.43亿元、4.65亿元,分别占服务成本的93%、93.5%、93%。而且,为满足业务发展需要,增雇员工后,未来人力开支将会继续增加。 但更为影响企业业绩表现的还是“偏于一隅”的市场布局。根据招股书,2020年至2023年上半年,来自广东地区的营收,分别占据了升辉清洁全部收入的84.0%、81.5%、78.6%和78.7%。 而联系清洁服务行业的全国规模来看,升辉清洁无疑还有较大的市场开拓空间。报告显示,我国环境清洁及维护市场规模预计将由2018年的2707亿元增加至2027年的6228亿元,复合年增长率为10.3%。 由此可见,升辉清洁上市之后,还需要讲好全国化的故事,以增强投资市场信心。 全国化+自动化,是升辉清洁的破局“良方”? 企业的破局无疑需要根据自身情况“对症下药”。从当前发展现状来看,升辉清洁要想实现稳定增长,显然要做好进军全国市场的准备,以及必须针对成本问题拿出更好的对策。 评估升辉清洁实行全国化战略的可能性,首先要基于其当前的市场布局来看。其实,在全国化战略落实过程中,公司已经有了一定的基础和积淀。根据招股书,目前升辉清洁的主要服务对象已经超过700家,并将业务覆盖范围扩大至国内14个省级地区,其中海南和重庆占比仅次于广东。 从相关市场发展情况来看,海南与重庆这两大地域还有很大潜力可挖掘。具体而言,虽然两地都已有不少清洁服务公司布局,但发展仍然较为分散,垄断表现并未形成,升辉作为广东龙头企业入局,具备一定优势。尤其是海南的城市化进程还在加速中,根据海南省发展和改革委员会发布的规划,到2025年,海南省常住人口城镇化率将达到65%,新增城镇就业人数将达到75万人,2035年城镇化率将达75%。随着城镇化率的不断攀升,上升的清洁服务需求与当地相关服务商服务能力之间存在着可观的机会空缺。 当然,升辉清洁的市场拓展,不会仅局限于海南和重庆。招股书显示,公司将于2023年最后一季度在对物业清洁服务有殷切需求的国内一线及新兴一线城市(如北京、上海及杭州)设立三家办事分处。 而根据行业报告,进军上述市场的门槛相对较高,新入局的企业必须具备突出的声誉、知名度等。这一方面,基于多年对广东市场的深耕,升辉清洁还是具备较强的基础实力。不过,越是发达的城市,越不缺有竞争力的企业,目前成本压力显著的升辉清洁如何才能受到更大关注? 实际上,随着技术水平的提升以及成本控制理念的驱动,清洁服务公司都逐步将应用新兴技术、实现自动化作为了发展重点。例如,深耕物管行业的高地城市服务产业集团就曾从传统物业清洁服务板块切入,创新研发AiCS(Ai Cleaning System)瓴洁智慧清洁系统,可以关联智能机器人、半自动化清洁设备、清洁人员手机端软件等,实现对日常清洁工作的线上化管理。 据介绍,这一新智慧清洁服务方案已在全国34个项目完整运营,可使现场清洁人员数量减少18%,人均收入增加11%,岗均管理面积提升34%,各业态项目整体管理成本下降8%-10%。 在越来越多企业的推动下,智慧清洁已成为行业降本增效的必然趋势。智研咨询数据显示,2022年我国智慧环卫市场规模约为613.98亿元,2014-2022年复合增长率为18.11%。其中智慧环卫设备市场规模占比最重,占比为77.44%。 而目前升辉清洁面临较大成本压力的根本原因,就在于自动化水平不高。招股书显示,升辉清洁现有14辆专门垃圾清洁车,其中包括8辆收集车、3辆货车和3艘清洁船,均为垃圾存放装置,而无自动化垃圾处理装置。 考虑到增强竞争力需求,公司无疑需要积极提高清洁作业过程中的机械化、自动化水平。招股书显示,升辉此次IPO所募集的资金将用于加强服务实力、采纳行业内高新技术以及购置清洁机械人及升级资讯科技系统等。 可以说,此次上市为升辉清洁的全国化、自动化转型打下了一针关键的强心剂。 作者:一棵菠菜 来源:港股研究社  相关推荐: 4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付潍坊多多买菜平台近几年,由于更贴近群众,更贴近消费需求,社区团购得到了飞速发展。为了为当地电商团购平台果蔬配送注入运输“新”动力,近期,4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付山东潍坊多多买菜平台运输车队。 运输成本低,车队一年将省12万 据运输车队房队长介绍,目前大部分多多买菜平台仍然使用燃油运输车,运营成本较高,车队选择江淮1卡恺达42度纯电小卡,就是看中了它极低的运输成本。房队长所在的多多买车配送车队,日常运输路线主要是从多多买菜仓库到各大超市、小区配送点等,每辆车配一位司机,固定区域、路线运输,上午出车送货,下午返回充电,日运输里程平均在150公里左右。如果使用油车的话,每辆车每天的油费要120元左右,使用恺达42度纯电小卡最低仅需30元电费,一个月能省2700元左右,一年节省3万元,车队4辆车一年就能省下12万运营成本。“如果这四台车达到预期,后期我们将继续采购恺达新能源小卡”房队长说。 灵活又能装,果蔬配送没压力 房队长车队配送多以蔬菜水果为主,夏天天热时啤酒饮料会多一些,对车辆的运输时效、货厢的装载空间都有一定的要求。为此,房队长选择了江淮原厂厢式上装,密封性好,防腐防锈性能强,出厂前经过严格试验,品质可靠。厢式上装无惧风雨,雨雪天气运输不受影响,这对于电商平台果蔬配送尤为重要。同时,厢式上装在夏季高温天气也能有效减少蔬菜水果的水分蒸发,确保果蔬新鲜可口。 装载空间方面,恺达42度纯电小卡货厢长3.5米,容积足有11方,即便是夏季啤酒饮料订单较多时,日常配送也能轻松胜任;785mm的低货台设计让上下货非常省力,提升装卸效率;驾驶室内部也很宽敞,1750mm车身宽度乘坐非常轻松,整车装载空间充足,又兼具灵活性,在商超和社区配送场景中,运输方便又快捷。 底盘扎实操控好 安全更可靠 目前,这四台江淮1卡恺达42度纯电小卡已投入使用一个多月,车队驾驶员师傅对于恺达的操控性和舒适性均给出了很高的评价。这也得益于江淮1卡扎实的底盘和恺达科学合理的电池布局。 恺达42度纯电小卡车架开档1米,轮距1360mm,同级最宽,稳定性好;搭载CLTC最大工况续航220-280km的宁德时代电池,采用内嵌式设计,位于车架中间,离地间隙大,重心稳,通过性好。自带电泳+硅藻泥涂层“底盘装甲”防刮擦防锈蚀,恶劣工况运输也更放心。 值得一提的是,恺达42度纯电小卡的电池包经过了72小时泡水验证,安全可靠,电池管理系统采用智能液冷循环,高温运输稳定可靠,整车还经过了5km/h涉水500mm深度验证,保障运输安全。同时,双链路T-Box可实现实时远程监控,方便车队运营管理。 成本低、更划算;多场景、更安全。现在,江淮1卡恺达42度纯电小卡正以更有安全的保障、更低的运输成本,让物流运输更加省钱、更加高效,并不断为物流运输行业的可持续发展注入新活力。    相关推荐: 泰康人寿保险持续优化升级,健康时代,脚步不停随着工作节奏不断加快,当代人对健康的透支也越来越严重,这一现象将最终导致未来人们可能将长期带病生活与工作。有的人因为长期熬夜或者酗酒,还有的人是因为饮食不规律,长期暴饮暴食,结果使得明明很年轻的年龄,身体状态却如同六七十岁的老年人。近年来,泰康人寿保险不断在健康领域布局,多维度呵护客户身体健康,所做出的成果在大众眼中有目共睹。 提供全方位的健康管理服务 随着医疗的不断发展,人们对健康的观念也发生了很大的转变,越来越注重疾病早发现,早治疗。因此,泰康人寿保险为客户打造了“保险+服务+生态”模式的健康管理服务体系,为客户提供优质的全生命周期健康管理解决方案。泰康人寿保险打造的服务体系范围涵盖了诊前、诊中、诊后,健康-小病-大病-康复全周期,实现防未病、治已病、管慢病的健康促进、健康咨询、疾病预防、慢病管理、就医服务、康复护理目标。热心解决客户在健康方面遇到的难题。 搭建多维度服务平台 基于优良的服务体系与管理,泰康人寿保险不断开拓新的服务内容,已然完成了重疾绿通服务全流程的贯通,其服务包含了全国31个省、1500+三甲医院的医疗资源,不仅提供专家门诊、专家病房、专家手术、院内护工等服务,还新增出院陪护、远程康护、上门照护等相关服务内容,形成了如今“三专四护”的全新绿通服务体系。 泰康人寿保险除了线下的服务外,还搭建了面向客户的线上医疗健康服务平台——泰康医生APP。泰康医生APP不仅能全天在线为客户的健康答疑解惑,还能主动为客户及其家人提供日常的健康管理服务,全方位关注客户的健康状态。 健康管理服务已取得的阶段成果 目前,泰康人寿保险已搭建起“健康险+健康服务+生态”的健康闭环,旨在满足人们全生命周期对健康管理的需求。据悉,健康管理服务的数据截至2023年上半年使用人数已有近166万人次。其中,健康体检服务使用达4万人次;在健康促进参与领域达59.6万人。泰康医生APP在同年上半年显示,问医服务也已累计完成4500+次门诊挂号协助,服务好评率高达97%。 小编相信,未来泰康人寿保险仍会不断拓展在健康领域的服务内容,为客户打造一条更便捷、更安心、更实惠的健康管理服务体系。相关推荐: 小零大食美味零食与您携手并进近年来休闲零食市场的火爆增长为我们提供了一个绝佳的创业机遇。作为一个致力于打造优质零食品牌的企业,小零大食零食店愿意与您携手并进,助您在这个蓬勃发展的行业中取得成功。 小零大食零食店的目标是成为您创业路上的合作伙伴。我们深知在创业过程中面临的挑战和困难,因此我们提供一系列全方位的支持和服务,以确保您的成功。无论是在选址、装修、产品选择还是市场推广方面,我们都有专业的团队为您提供专业的指导和建议。 我们与多家知名品牌和供应商建立了长期合作关系,以确保我们店铺中的每一款零食都是优质的。十六大产品系列定期更新产品、丰富产品,每周上新,时刻保持新鲜感,给顾客提供更多选择性。专业选品团队,把握市场新动向,从流行度、品质、味道、价格、,适应人群等方面综合考核产品,做到上新即是爆款。专业选品团队,把握市场新动向,从流行度、品质、味道、价格、,适应人群等方面综合考核产品,做到上新即是爆款。从源头严格把控产品品质,让消费者吃得放心,合作商卖得放心。。 除了优质的产品,我们还注重店铺的环境和服务质量。系统化、信息化、智能化的全流程智慧供应链,极大限度的保障门店商品期效和供应效率,是我们立足市场并能迅速发展的基础,是我们保证低价高品的底气,是我们门店的核心竞争力。最新的门店运营数字化管理系统,保障门店业务提升,让商家轻松运营。

    其他 December 5, 2023
  • 库迪联营商,怎么就成了“史上最惨”?

    身在寒冬的库迪,近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上,库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心,但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒,手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后,库迪已经调整了订货规则,但让联营商卖酒的事并未停下。目前,库迪小程序上,茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒,是不是所有门店都有资质还存疑,能不能卖得动也是后话。至少目前,库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是,对于如今的库迪来说,要的不是噱头,而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商,史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫,从咖啡跨界到了茶饮,算是合理范围内的跨界。如今,要在咖啡店里卖保健酒,这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称,让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着,这杯白酒,库迪是喝定了。 从公开资料来看,这两款保健酒的出货价为每瓶280元,市场定价每瓶699元,库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间,但从网络上“瑞幸让你喝茅台,库迪让你喝茅坛”的调侃,以及被扒出“贴牌酒”来看,消费者怕是不会买账。 但对库迪来说,只要配给联营商,让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法,是在给原本就难以为继的近7000联营商,又新添了一层雪上霜。 迄今为止,库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品,联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名,制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作,还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星,都是治标不治本,未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天,上午还有热度,下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白,如今又要去卖酒,联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑,又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟,一个咖啡品牌跨界到酒,也不是与真正的茅台集团合作去研发新品,而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒,说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而,靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络,却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱,还要去卖酒”,库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则,联营商还是得拿着库迪微薄的补贴,陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店,到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满,但库迪更知道,联营商已经投入了几十万,被强行绑在一条船上了,只要船还没翻,他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪,或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒,库迪的本意除了给联营商一个“出路”,应该是想撬一波社会资本,加速跑规模,好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标,但现实是新店增速放缓,已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示,去年9月开始,库迪门店增速开始出现大幅放缓,今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时,闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示,近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家,而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金,显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则,避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到,在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示,1月8日,陆正耀新增一则被执行人信息,执行标的781.78万元,执行法院为北京市第三中级人民法院。目前,陆正耀共关联3则被执行人信息,被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场,陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪,似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链,让联营商看到盈利的希望,让消费者喝到好的产品,凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商,库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”,本该在去年下半年投入运营,库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时,改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中,库迪没有出过任何爆款,日常物料永远缺货,联营商明明回本都无望还要继续陪跑,“写信”给总部也无人问津,等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下,库迪的新店或将继续失速,而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天,已经有联营商表示自己开了十家店,投资三百来万,已经亏了八十万,如果库迪要强制卖酒,就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商,已经打好主意“房租快到期了,不做就是了”。  2024年才刚开始,但在增速高涨的咖啡市场,9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌,竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示,预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元,以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场,喝上一杯醇香的咖啡,这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商,真的该认真打好供应链这手牌了。   相关推荐: 做网红,能为迷茫的年轻人托底吗? 从快手举办的2023年直播合作伙伴行业大会发布的数据上看,直播形势一片大好。 过去一年里,快手直播优质主播数量超过100倍,合作公会增幅50%,公会主播数增幅44%,公会主播开播增幅52%,公会营收规模增幅43%,月收入破万公会主播数增幅32%。 这一则则增长的数据,无疑让迷茫的年轻人又看到了一丝曙光。 事实上,当直播造富神话落笔开文的那一刻起,成为网红的种子就已经在众多年轻人心底深埋。之前也有数据显示,截至2022年末,直播行业主播账号累计开通超1.5亿个,其中日均新增主播峰值为4.3万人。 当下的年轻人虽然深陷困境,但还是一面羡慕李佳琦的日进斗金,一面眼馋小杨哥的草根逆袭,渴望自己会依靠直播成为下一个幸运儿,使得越来越多年轻人把主播作为首选职业。 在2023年,就连大网红都开始触霉头。先是李佳琦言论不当惹众怒,而后小杨哥因为直播风格被质疑,年末董宇辉与东方甄选的大戏狗血又刺激……头部主播在当下的市场环境中如履薄冰,更让无数人觉得这是一个让自己获得更多流量的新机会。 虽然网红热潮越发高涨,但背后则是另一组残酷的数据,说明大多数主播可能并没想象中光鲜。早在22年,网红行业开始迎来持续的降薪潮。有95.2%主播月收入为5000元以下,仅0.4%主播月收入10万元以上。 在智能算法和流量为王的时代,网红这一职业,正在成为幸存者偏差极其严重的领域。正所谓目之所及,皆是的网红。但看不见的地方,才是大多数怀揣网红梦的年轻人直播现状,那里真实且冷酷,散发着危险的光。 过把瘾就“死” 细数2023年几大现象级“造神”事件,无论是逻辑还是几率,都跟中彩票没什么区别,总之可以归根两个字:靠命。 5月份,一首“在小小的花园里面挖呀挖呀挖”歌曲在各大短视频中传染式流淌,博主“黄老师”粉丝数暴涨500万。随后,于文亮、闻会军们相继以常人无法理解的方式和毫无逻辑的流量逻辑一炮而红,让不少看客对当下的平台造神直呼“抽象”。 9月份于文亮发表第一支视频,视频中的他赤裸上身,镜头怼脸,搭配抖音热门BGM,瞬间获得十余万点赞。12月份,同样没什么才艺的闻会军在直播间表演舞蹈,两个小时累计观看人数近3000万,实时观看人数10万+。可以说红的都是非常任性和随机。 而他们的吸金额度更是让人咂舌。以闻会军为例,在12月18日,闻会军一场直播收到了6000个嘉年华礼物,累计赚了840万元。这是什么概念?当前三四线城市应届生月薪也就不过4000元到6000元,难怪人人会向往一夜爆红。 而这些靠运气走红的达人后续往往面临两个重要的问题。 第一,内容创作力严重不足,一旦下一个热点出现就会迅速被覆盖,所谓人气会迅速流失,无法形成真正的粉丝转化。第二,在算法的世界里,如果没有庞大的投流成本,无法让平台持续获得更多利益,销声匿迹只是时间问题。 这两种命运也如诅咒般在各大网红身上应验。 举个典型的例子:黄老师的儿歌显然无法持续“响彻”短视频,走红之后,她试图尝试过带货。但由于种种原因,直播五场累计GMV只有100万元,赶不上同量级博主带货战绩的零头,带货后还有大批用户取关。无独有偶,此前走红的鸭头小哥也转型带货,但蝉妈妈数据显示,鸭头小哥直播间的场均销售额为1W-2.5W,场均UV价值仅有0.2。爆红的他们尚且如此,更何况那些千千万万怀揣网红梦的小主播。 尽管不少网友对这两位的带货专业性给出了相当高的评价,可一位偶然走红素人主播,身后必然缺乏整套商业性带货程序。这其中,投流更是关键。不可否认,网红的尽头是带货。即便是头部主播,也要持续不断地积极投流。 因为随着直播数量的急速暴增和平台的商业化追求,自然流量在公域之中,已经被稀释得可以近乎忽略不计了。 有相关从业者透露,抖音头部带货主播每天的投流成本都高达几十万,在电商人眼里,GMV要涨,营收规模要大,成本就不能吝啬。甚至新东方直播间CEO张晓楠都曾直言,有大笔的投流营销费要付。 翻看各大MCN的财报单也能看出,每个能屹立住的网红都离不开真金白银,以如涵为例,早在2016年第二季度到2018年第四季度,如涵就透露旗下网红营销费用增加了8倍,人均网红营销费用每人63万元。 而那时候,还是网红孵化最轻松的时代。 直到现在,直播带货越来越多的营销成本已经不是一般人或者企业能负担得起的。黄老师的际遇在某种程度上,给无数向往做主播的年轻人上了一课,走红对他们而言,从来都只是一个开端,想要长远生存,再强的颜值才华都如大把钞票。 而资本和平台对于随机爆红的普通人其实也从未想过进行长期投入,只会在热度消退后迅速寻找下一个目标。于是,热点过后,我们看到于文亮“普通人设”很快崩塌,被网友追着讨伐,闻会军那边在流量狂欢后也接着气氛冷却。根据新榜数据显示,闻会军的三大账号粉丝增量直线下降,主力账号“闻神”,从12月25日开始也出现大量粉丝取关。 素人网红大多数都逃不开上述的掣肘,当算法不需任何说服力,只一味在无形中缩短了他们走红路径,在毫无内涵的基础上引来的流量狂欢,经不起时间考验,被流量击中后又被遗忘是他们唯一的宿命。 对于网友来说,去哪个直播间买东西不是买呢? “大哥”不够用了 在一些心怀网红梦的年轻人心目中,即便搭不上直播带货的东风,光凭颜值、才艺甚至随口聊天也能吃上这碗饭,这也是主播职业生涯最开始的形态。在秀场年代,直播间一如灯红酒绿的十里洋场,到处充斥着纸醉金迷的气息。 榜一大哥的传说,无处不在。 根据界面新闻报道,抖音和快手等头部直播平台,直播打赏的月流水高达到30亿元,一年流水至少超过360亿元。而以秀场发家,逐年落寞的YY等平台也还在继续打赏生意,根据根据YY直播发布的十年业绩数据,它在成立的十年里,进行了3.7亿场直播,观看总人次超过1540亿。 这其中,观众送出虚拟礼物超4460亿个,主播和合作伙伴分成近300亿元。 不过对着镜头嫣然一笑,钱像雪花似的纷纷而来,这种招手即来的暴富快感一度是年轻人想做主播的关键原因。从互联网直播诞生以来,一直到2024年,网红经济所折射出的躺赢逻辑从来没变过。 然而,无论是秀场直播,还是带货直播,发展到现在,俨然都成了一桩流量生意。在很早之前,那些出手阔绰的榜一大哥就成了直播间精心伪造出来的活招牌,一些直播公司甚至为此衍生了专门的“运营人员”。 时至今日,真的还有人会迷恋打赏吗? 在直播最火的几年,主播与榜一大哥之间的爱恨情仇能养活半个新闻界,但这两年,类似事件明显少了。换句话说,在整个消费市场大降级的背景下,连榜一大哥都掏不出多少了。有事实为证,此前有媒体统计过,抖音上打赏到50级(充值130万以上)以上的账号只有2000多个,这个数据虽然没被官方公布过,但也有一定的参考性,而这2000多个当中,还有很多公会的运营账号。 那么,抖音一共多少主播呢?根据抖音两年前的数据显示,平台上共有超过5000万的主播开启了直播。整个互联网用户的消费行为在这两年都发生了翻天覆地的变化,有小主播深刻体会到了寒冬已来: “以前100个人看直播有10个人打赏,现在可能只有一个”。昔日热火朝天的秀场直播湮灭在了线上娱乐的洪流里,主播的荷尔蒙在下降,“大哥”的钱包也在收紧。共研产业咨询数据显示,截止到2022年中,中国真人秀直播的用户规模为1.86亿,对比半年前减少793万。究其原因,本质还是因为主播太多,大哥不够用了。 不仅如此,直播行业无限壮大,导致互联网社交世界泥沙俱下,平台、整治政策接连的管制让这行总是触及底线的自由一再收紧,更加限制了主播们的“财源”。例如抖音在2024年开年就出了“健康分”制度。 有意思的是,想暴富的年轻人还在奢求娱乐直播赚钱,平台先他们一步放弃了。 以快手为例,在2019年前后,快手的业绩来源曾高度依赖娱乐直播业务,当时,快手来自直播的收入占比一度达到80%以上。目前,快手直播收入在总收入中的占比下降到35%以下,电商、广告取而代之。 抖音早就电商当先,在直播内容上也开始扶持优质内容。有数据显示,过去一年,抖音平台进行了超过10亿场直播,戏曲、民乐、历史、科普等领域的主播数量增长速度较快,其中,非遗类主播数量同比增长61.72%。 普通人再想在直播间露脸,显然不是一桩易事。 做网红能为年轻人托底吗? 年轻人的网红梦大概是从2019年开始酝酿的,当年有份大学生求职意向报告显示,直播、网红、新媒体运营、网游陪练等新兴职业备受年轻人追捧,有54%的95后最向往的新兴职业选择也是主播、网红。 一眨眼,五年过去了。年轻人对于网红神话的憧憬似乎还没消失。2023年上半年,重点监测电商平台累计直播销售额1.27万亿元,累计直播场次数超1.1亿场,活跃主播数超270万人。这两年,就业压力几乎是每个年轻人不得不面对的,迷茫之际,直播间俨然成了最后一方净土。 事实上,整个职场所释放出的压力信号,降薪、减员、企业朝不保夕……在直播领域同样十分常见。在2019年前后,主播不失为一份高薪工作,时至今日,小主播的薪水还不如送外卖来得实在,想要三年赚够102万都已经不太可能。 《2022年双11电商人才数据报告》显示,2022年电商行业相关雇主招聘预算减少,岗位需求虽然较去年同期增长9%,而平均月薪却同比下降5%。降薪大潮一再侵袭年轻人梦想中的直播间。 到2023年,形势更为严峻。根据艾媒咨询公布的2023年一季度数据统计,目前大部分主播月薪集中在6000元-8000元左右。与去年同期的薪资对比,同比下滑了高达30%,甚至直播行业里运营、中控等其他相关人员的工资也出现了约20%的下降。 大部分主播能切身感受到自己的时薪在不断缩水。以网红之都杭州为例,此前杭州即便是刚入行的主播时薪也在100元上下,但现在只有几十元起步,有媒体报道过,2022年杭州主播薪资平均在1.2万元左右,到2023年就普遍降到了8000元以下。 再看企业端,目前整个直播行业要涉及到的利益环节数不胜数:平台、企业、品牌、主播……愈发拥挤的市场让企业终难再把控细节成本。 以旗下网罗了一众明星主播的遥望科技为例,在2019年底至2020年初,遥望科技吃尽了直播红利,曾在25个交易日内狂揽16个涨停,股价暴涨约400%。 但到了2023年,头部MCN也坚持不住了。最新的财报数据显示,2023年前三季度,遥望科技的营业收入为34.44亿元,同比增长13.42%;归属于上市公司股东的净亏损为4.5亿元,同比下降317.39%。其中,三季度营收11.81亿元,同比下降4.39%,净亏损2.417亿元,同比由盈转亏。 还有那个占据抖音网红半壁江山的无忧传媒。 这两年,以秀场发家的无忧传媒深刻体会到了直播风向在骤变,开始努力朝着秀场转向电商。可庞大的达人矩阵已让企业有些尾大不掉,迄今,无忧也只在十万多网红中成功孵化出了广东夫妇、多余和毛毛姐、小熊出没、胖胖小鱼妈妈这四位。 更关键的是,就这几位还是无忧不惜成本用钱砸出来的。以广东夫妇为例,2023年618,广东夫妇创造了超13.4亿元GMV的交易额,可不负众望的成绩背后是疯狂的福利营销。据悉,广东夫妇为此准备了10000台iPhone14在直播间抽奖,如果数据属实,仅仅这一项成本就占到了起码7000万左右的成本。 为此,李国庆公开抨击其破坏直播生态,还给无忧传媒算了一笔账:广东夫妇直播间每2分钟抽5部iPhone手机,每小时投流以上百万计,按毛利率18%测算,投流占到12%,货补、福袋占10%,不但没赚钱,还亏了。…

    其他 January 27, 2024
  • 金蝶进军行业大模型,是硬核还是噱头?

      响铃说快评:金蝶正式进军行业大模型,发布中国首款财务大模型。生成式AI用在财务领域真的适用吗?这是噱头还是创新,财务智能化究竟还有哪些痛点? “GPT不是PPT” 金蝶中国赵总这大实话一说, 国内不少跟风做大模型的厂商 顿时都吓出一身冷汗。 尴尬了啊, 只不过, 咱如果拿这话问金蝶, 不知道金蝶会不会尴尬? 前几个月呢, 通用大模型大火 金蝶没赶上 这几个月, 垂域大模型火了 金蝶“卡”得挺准, 这不, 老对手用友 前脚刚发布业界首个企业服务大模型YonGPT, 金蝶后脚立马跟进, 就推出了金蝶云·苍穹GPT大模型 还发布中国首个财务大模型。 左手“通用打底”, 用企业级服务做想象空间, 右手“垂类拔尖”, 继续打响财务旗号、输出专业服务, 金蝶这套组合拳 打得真漂亮。 但是, 赵总也说了, “GPT不是PPT” 它应该是一个可用的产品, 拳打得漂亮没用, 还得大模型能用、好用, 这话说的在理。 那么,金蝶云的财务大模型, 符合这个说法吗? 我们一起来看看下哈, 那就这个财务大模型呢, 金蝶这次打造了三个苍穹GPT助手, 能推荐差旅方案、解答财务问题、整合财务信息、提供审核建议等等。 怎么说呢, 是不是听着挺熟悉的, 做的还是以前财务智能化的粗浅工作, 虽然加了“财务大模型”, 但好像没办法真正深度接入财务领域。 有网友就说啊, 这不就是新瓶装旧酒嘛! 财务垂类大模型啊, 很有可能就只是个壳子, 里面包了个很火的概念。 其实这也不怪金蝶, 财务智能化本来就很难。 业界不都在笑话, AI可不能替代财会坐牢, 反过来啊, 财务领域的很多特殊操作, AI也做不了太多。 你就说数据安全吧, 一直都是AI应用关注的重点, 财务数据呢, 更是企业的“半条命”, 轻易不会给外人看的。 即便看,可能还得犹抱琵琶半遮面, 美化美化, 那问题就来了, 企业要用财务垂类大模型, 就得把自己的内部财务体系啦。 报销规则、管理方式、行业know-how这些 企业的独特资产, 都“交出去”做训练, 如果是你,你交不交? 很难吧! 不然你说, 金蝶为什么一直说自家的财务大模型, 封装了30年的财务知识 和服务数百家客户的成功实践? 要的就是这种独特资产带来竞争优势。 咱也就是说啊 做财务垂类大模型的, 很有可能就得单打独斗, 但是啊, 哪怕是金蝶这样大企业, 30年的功力, 真的够撑起一个财务垂类大模型吗? 难! 数据就是第一道难题, 你看看现在大模型都卷成什么样了, 金蝶到哪里找到更多的财务数据, 去投喂自家的大模型呢?…

    其他 August 16, 2023
  • 益赛普预充针剂型正式获批上市

      — 重组人II型肿瘤坏死因子受体-抗体融合蛋白注射液   中国抗体先行者三生国健(证券代码:688336.SH)宣布,益赛普®(重组人II型肿瘤坏死因子受体-抗体融合蛋白注射液)预充针剂型今日正式获得国家药品监督管理局(NMPA)的上市批准,适应症为:(1)中度及重度活动性类风湿关节炎(2)18岁及18岁以上成人中度及重度斑块状银屑病(3)活动性强直性脊柱炎。   益赛普®预充针剂型将注射药品直接灌装在注射器中,无需经过配液复溶,可直接注射使用,有效提高了注射效率,使患者用药更加便捷。同时,益赛普®预充针剂型进一步改进了生产工艺,较同类产品杂质含量更低,提升了药品的有效性及安全性。   益赛普(R)预充针剂型上市包装   作为“863”计划中生物技术领域第一个产业化的全人源抗体类药物,18年前,益赛普®开启了中国风湿免疫治疗的生物制剂时代。临床实践表明,益赛普®起效快,免疫原性弱,不容易产生抗药物抗体,已被证明可以长期维持患者ACR应答率。同时,融合蛋白不会诱导单核细胞凋亡,在抵抗结核等感染方面具有优势,且不增加心血管、恶性肿瘤和严重感染的风险,较其他TNF抑制剂更能实现“精准抗炎”,获得了国内外指南的一致推荐。   我国有近2000万类风湿关节炎、强直性脊柱炎和银屑病患者。经过十余年的不断努力,生物制剂被逐步广泛应用,但总体渗透率与欧美发达国家相比还有差距。对此,益赛普®不断致力于提升药物的可及性,减轻患者的经济负担,让更多患者享受到更好的治疗,此次预充针剂型的上市,将进一步帮助患者提升依从性,从而获得更好的疗效。   三生国健董事长娄竞博士表示:“非常高兴看到,益赛普®在18岁‘成年’之际迎来了预充针剂型的上市,这是益赛普®助力中国风湿免疫疾病诊疗发展的一项重要的里程碑。18年来,益赛普®扎根风湿领域,从治疗到预防、从控制到康复,已惠及国内50余万风湿患者。未来,我们将继续与学科共成长,逐未来,共同探索更优的风湿慢病管理解决方案,为患者带来更好的产品,帮助患者管理疾病,重获健康,享受美好生活!”   关于三生国健   三生国健是中国首批专注于创新型抗体药物研究并持续积极创新,拥有研、产、销一体化成熟平台,专注于单抗、双抗、多抗及多功能重组蛋白等新技术研究。公司拥有超过18年大规模抗体产业化和质量控制经验,并多维度布局CDMO业务,巩固和增强创新型治疗药物企业的领导地位。目前,公司拥有13个处于不同开发阶段的在研创新药物,其中大部分在研药物为治疗用生物制品1类,部分在研药物为中美双报。请访问获取更多信息。   警示说明及前瞻性陈述   本新闻稿包含前瞻性陈述,例如涉及业务和产品前景,或公司的意图、计划、认知、预期及策略。该等前瞻性陈述是根据本公司现有的资料,并按本新闻稿发布时的展望陈述。该等前瞻性陈述基于若干预测、假设及前提,其中一些是主观性的或不受我们控制。该等前瞻性陈述可能被证明是不正确的,或将来可能无法实现。就任何新产品或产品的新适应症, 我们无法确保其将能成功开发或最终上市销售。该等前瞻性陈述受各种风险及不明朗因素影响。我们的其他公开披露文件可能提供该等风险及不明朗因素的更多信息。所涉及之科学信息可能只是初步的和研究性的。本公司股东及潜在投资者在买卖本公司股份时,请务必谨慎行事。 来源:环球新闻网 相关推荐: 辉新换电柜让换电为美好生活赋能   如何成为换电行业的佼佼者?电池交换业务是一项新兴的产业互联网业务,不仅要求公司具备庞大的资金力和巨大的运营团队,更考验公司在技术、产品、平台、市场等方面的能力。需要发挥了竞争优势。凭借成熟期的电力保障经验、专业维护团队、品牌信誉、专业技术业务布局,可以实现高效的网络部署。这就是换电行业如何脱颖而出,成长为电池更换行业领导者所具备的因素。   依托其多样的场地资源、成熟期的建设和维护能力,着力解决跑腿小哥在配送过程之中不安全性、充电慢、成本高、续航时间短等问题,打造服务民生的智慧交换网络,助力智慧城市建设。用户只需要从电源交换柜之中取出充满电的电池。在电量耗尽以前,到最近的共用电源交换柜更换电池。如此可以更加快速更换一个充满电的电池,非常便于,一天可以运行十几个订单。为外卖和快递兄弟提供换电服务,改变了这个群体以铅酸电池或燃料为动力的工作模式,相当于减少了170万余的碳排放。   稳步扩大电力交换网络规模的同时,大力布局垂直产业、车电一体化、等新市场,携手产业链上下游,在产品创新、用户服务、平台搭建等方面齐心协力,实现合作共赢,助力“绿色低碳”目标早日实现。“置换充电”模式更有效、更安全性,这样可以消除居民自建桩、室内充电、飞线等弊端。通过统合充电和智能安全性监控等服务,精确解决自充电的安全性问题,在稳步扩大电力交换网络规模的同时,为后续全新能源领域的布局增添动力。目前,全国各地有超过500万的外卖乘客和快递员,如何为社会生活提供基本保障。目前跑腿小哥面临着充电不安全性、充电速度慢、电池寿命短等问题。如何针对即时配送行业的痛点?   蓄电池更换有四个优点:一是直观易用。可以在手机之上巧妙操作。电池可以在十秒之内取出,快递员和外卖骑手就可以开始他们的超速之旅了。二是方便快捷,电池更换快,不限次数,且电池续航能力强。第三是智能安全性,智能锂电池,自动定位,故障预警,防水防爆,不怕丢。第四,值得信赖,有可信的产品和质量的服务,真正成为外卖骑手的“耐力站”。辉新在未来会继续为骑行者提供“电动车租赁+电池更换”的整体服务。换电服务低碳快捷,共享美好生活。  

    April 3, 2023
  • 用了“借钱三巨头”之一的钱小乐,操作真的很方便!

      作为“借钱三巨头”之一,钱小乐凭借其“服务为本”的品牌理念,为客户提供了一站式、高效、便捷的个人金融业务综合服务。如果有借款需求,即可在线申请,快速审批,额度最高可达20万元。   除此之外,钱小乐的优势还有:   首先,去中介化,利率更低,确定性高。   采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。   其次,放款更快、额度更大,服务更优。   用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。   再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。   依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。   下面我将根据成功提现经历来分享钱小乐的使用攻略。   一、授信流程   1.下载、安装钱小乐APP:扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装   2.激活额度:打开钱小乐,进入首页,点击【激活额度】   3.进行身份认证:进入认证界面,上传身份证正反面图像,注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀   4.填写紧急联系人:进入紧急联系人界面,填写紧急联系人信息,包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号   5.填写个人信息:进入个人信息页面,填写申请人学历、住址、工作、收入等信息   6.确认申请:进入确认申请页面,智能匹配最佳放贷机构,点击确认申请即可提交申请信息   7.签订授信协议:进入征信协议页面,签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议   8.人脸认证:申请人本人人脸认证识别   9.等待审批:返回首页,等待审批   二、用信流程   1. 发起提现:从首页进入提现页面,选择借款金额、借期、还款计划、借款用途   2. 添加收款/还款银行卡:新用户需要添加收款/还款银行卡,添加银行卡需要进行手机验证   3. 确认提现:点击确认提现,进行手机短信验证,验证通过后提现申请完成   4. 等待放款   三、还款流程   1. 进入还款页面:在首页点击【待还款】进入代还款界面   2. 选择还款产品和期数:在代还款页面下选择要还款的产品,进入还款详情,选择还款项目、期数、还款银行卡   3. 还款:点击下方【去还款】确认还款,等待还款处理   钱小乐最为出名的,就是它的服务品质。它隶属于上市公司体系百融智汇云,母公司深耕金融行业数智化服务,在各个纬度中积累了大量金融服务经验。“服务为本”“理解和关怀每一位用户”成为钱小乐的理念,也因此,钱小乐得以在激烈的市场竞争中屡屡收获用户的好评,成为“借钱三巨头”之一。 相关推荐: 变废为宝,戴尔绝对称得上这方面的“艺术家”   看似毫无价值的垃圾到了某些独具慧眼的人手里也许就会变为时尚的艺术品。无论是废报纸、饮料瓶、易拉罐甚至报废的电脑零部件等都能在艺术家的奇思妙想之下来个大变身,成为最时尚、最个性的前卫艺术品或生活用品。     艺术家Benjamin Von Wong   利用近2吨电子垃圾制作了几个超现实主义的雕塑,让这些废旧电子设备成为一件件酷炫的艺术品,呼吁人们提高对电子垃圾回收的重视程度。   英国环保艺术家Jane Perkins   用废弃的纽扣、破损的珠宝和各类汽车废弃品制作名人画像,将不值钱的废弃品秒变百万艺术品。   丹麦哥本哈根艺术家Thomas Dambo   希望通过自己的作品鼓励人们回收利用垃圾,他将垃圾废品变成栩栩如生的雕塑作品。从一个木制的蛇雕塑到一个洞穴巨人,都是用可回收材料创作而成,这些材质包括木头、塑料和金属。   正如古谚语说的那样“一个人的垃圾是另一个人的宝贝”废弃物品并不一定就是无用之物。通过巧妙的再利用,这些废弃物品可以变废为宝,成为一件件独特的艺术品。     而说到变废为宝,戴尔绝对称得上这方面的“艺术家”,其作为积极参与环保事业、践行环保理念的先锋,将循环经济视为实现命运共同体的关键商业模式,并坚信技术将在循环经济生态中发挥关键作用。从2007年推出首台使用可循环材料的OptiPlex台式机开始,戴尔就一直在努力推进材料的循环使用。   由此,戴尔给自己制定了一个雄心勃勃的远景目标,即到2030年,客户每购买一件产品,戴尔回收一件与之相当的产品产品原料一半以上来自回收材料或可再生材料,所有产品包装100%使用回收材料或可再生材料。     戴尔深知这一目标任重道远,必须从一点一滴做起,我们也已经行动起来,并取得了切实可见的进展。戴尔采用从树中提取并制成的生物基塑料、再生碳纤维、再生生物橡胶、回收塑料、再生铝等材料,应用到不同商用客户端产品中。     这些产品的制造过程产生了更低的碳足迹和水足迹,减少973万公斤二氧化碳排放,相当于一辆汽车行驶2,420万公里,节省的能源可以为5,564户家庭提供一年的电力,节约的水足以填满226个奥运会规格的游泳池。   戴尔目前生产的笔记本产品部件可再生率大于80%,台式机部件可再生率大于85%。     而OptiPlex系列就是戴尔在环保理念下打造的一件“艺术品”,其在2007年成为首款使用回收塑料制成的产品,在2014年成为首款使用闭环供应链材料打造的戴尔产品。如今,最新一代OptiPlex系列包含多达59.6%的回收材料,拥有40多种EPEAT金牌认证产品,50多项经TCO 8认证的配置,并获得了能源之星8.0认证。     坚持绿色环保理念,核心性能亦不妥协,全新戴尔OptiPlex 7400一体机采用第12代英特尔®酷睿™处理器,多核心平衡工作负载,轻松处理多项任务。     全新Wi-Fi提供更多带宽并实现出色性能,同时让您的IT投资适应未来需求。借助TUV低蓝光认证的非触控面板,即使在屏幕前工作8小时后,您也能舒适地工作,缓解眼睛疲劳。全新的全高清+红外摄像头具备时域降噪功能和宽动态范围,即使在光线不足时也能提高视频会议的质量。     Dell Optimizer戴尔智能调优软件可在后台自动改进PC的关键区域,并通过ExpressResponse快速响应的自适应技术提高应用程序性能。     与戴尔一起关注环保,从身边的小事做起,让废弃物品成为我们的创意源泉,打造出更多的艺术品,让我们的生活更加美好。相关推荐: 清华大学高级财务管理与大数据硕士项目2024级招生简章       01.项目介绍   为适应数字经济时代给财务人员带来的机遇与挑战,清华大学经济管理学院和清华大学深圳国际研究生院把握粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的重大发展机遇,合作共建创新管理领域,充分发挥经管学院在管理教育、人才培养方面的优势,联合开设“清华大学高级财务管理与大数据硕士”项目,注重实践性,培养数字经济时代的财务管理人才,服务粤港澳大湾区的可持续发展。   清华大学经济管理学院   清华大学经济管理学院成立于1984年,由朱镕基创立并担任首任院长。经管学院以“创造知识,培育领袖,贡献中国,影响世界”为使命,创院以来坚持在人才培养、科学研究、社会影响、国际交流等方面保持国内领先水平,是中国内地率先获得AACSB和EQUIS两大全球管理教育顶级认证的商学院。清华大学经济管理学院会计系于1994年由时任院长朱镕基亲自推动建立,以培养优秀的会计人才和不断推动中国会计学术研究的国际化为基本使命,培养不同层次既懂中国国情又通晓世界潮流的新一代会计实务和学术人才。   清华大学深圳国际研究生院   清华大学深圳国际研究生院是在国家深化高等教育改革和推进粤港澳大湾区建设的时代背景下,由清华大学与深圳市合作共建的公立研究生教育机构,形成了材料科学、信息科技、医药健康、未来人居、海洋工程、环境生态以及创新管理“6+1”的交叉学科主题领域。通过高层次的国际合作,高水平的人才培养,高质量的创新实践,建设国际一流研究生院,助力清华大学“双一流”建设,为深圳市、粤港澳大湾区建设和区域可持续发展增添创新动力。   02.项目优势        03.课程体系        04.师资力量   *以下为部分师资,按姓氏拼音字母序排列     …

    其他 June 21, 2023
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    相关推荐: 余文林解答:唇裂修复术后疤痕问题及其对教资面试的影响 随着教师资格证考试时间的临近,许多唇裂患者对于唇裂修复手术后的疤痕问题及其对教资面试的影响产生了疑虑。唇裂鼻歪手术贵吗?做唇裂鼻歪手术一般多少钱?为此,我们特别邀请了唇裂修复领域的专家余文林博士来为大家解答这些疑问。 余文林博士表示,唇裂修复手术是一种旨在通过手术方式来修复唇裂畸形,恢复唇部正常解剖形态及功能的手术。这包括恢复患者的吸吮及语言功能,使其能够正常地与他人交流。  余文林唇裂修复案例对比 对于唇裂修复术后是否会留下疤痕的问题,余文林博士解释说,虽然手术过程中会尽量减小疤痕的产生,唇裂鼻歪手术贵吗?做唇裂鼻歪手术一般多少钱?但由于个体差异和手术方式的不同,术后可能会留下一定程度的疤痕。然而,这些疤痕通常不会对患者的日常生活和社交活动造成太大影响。 那么,唇裂修复术后的疤痕是否会影响教资面试呢?余文林博士认为,这主要取决于疤痕的严重程度和患者的自信心。在大多数情况下,只要患者的发音清晰、语言流畅,能够正常地表达自己的思想和观点,面试官通常不会因为疤痕问题而拒绝其参加面试。 此外,余文林博士还指出,教师资格证考试的体检环节对于唇裂术后疤痕的要求通常不会过于严格。然而,他建议考生在报名前仔细阅读所在省份的体检公告,了解具体的体检要求和标准。 唇裂修复案例对比 如果唇裂患者对于术后疤痕问题比较介意,或者疤痕确实对患者的自信心产生了较大影响,余文林博士建议可以考虑进行唇裂修复二期手术。二期手术可以对一期手术后继发的唇鼻畸形、疤痕畸形进行进一步的修整和改善,使患者的唇部外观更加自然、美观。最后,余文林专攻唇修复手术,余文林博士鼓励唇裂患者积极面对自己的问题,通过手术和康复改善自己的外貌和自信心。他相信,只要患者有足够的实力和自信,唇裂修复手术后的疤痕问题不会成为其追求教师职业道路上的绊脚石。 余文林个人介绍: 余文林博士作为国内整形美容领域的领军人物之一,在五官整形修复、整形失败再修复、形体雕塑、微创整形等领域积累了丰富的临床经验。他对于唇裂修复手术及其术后管理有着深入的研究和实践经验,能够为广大唇裂患者提供专业的咨询和治疗服务。 余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】  相关推荐: ChinaJoy上的“游戏之王”,是它!!!在今年的ChinaJoy上,骁龙主题馆再一次成为全场焦点。作为唯一包下整个场馆的品牌,骁龙这次携手运营商、手机、笔记本电脑、游戏工作室和汽车厂商等数十个品牌共同参展,因此吸引了众多玩家与游客的关注。   无论你是游戏玩家、数码爱好者,还是普通路人,对「骁龙」都不会感到陌生,从第三代骁龙8移动平台到第四代至尊级骁龙座舱平台(骁龙8295),从第二代骁龙XR2平台到骁龙X系列PC平台,在你关注的每一个智能领域,或许都能看到骁龙的身影。 在过去一年里,骁龙以惊人的速度迭代更新各个领域的产品,并改写着我们的智能生活。随着生成式AI在骁龙生态中的广泛应用,智能生态正在进入下一阶段,展示这些变化的最佳舞台就是ChinaJoy。   这不禁让我好奇,今年的ChinaJoy骁龙会带来哪些新的惊喜和体验?   5G-A、毫米波、小米SU7跨终端互联……骁龙主题馆亮点太多   来到骁龙主题馆,第一感觉就是「大」,包下整个E4展馆的骁龙不仅为自己留下了充足展览区域,还携数十个合作伙伴准备了各自的展示区和体验区。所以,你在骁龙的展馆不仅能够看到骁龙的身影出现在每个角落,还能看到四大运营商、联想、小米、荣耀、一加、iQOO、红魔、ROG、网易、西山居、PICO等一众厂商的展台。   正因为骁龙主题馆集齐了各个领域的一线大厂,不需要走出展馆就可以体验到最新的游戏、手机、PC和XR设备,更是被一些玩家评价为「最爽展馆」。在骁龙主题馆里,你可以直观地感受科技发展对娱乐及生活的改变,同时也能感受到骁龙的无处不在。   这也颠覆了不少初次参观ChinaJoy的观众的认知,不少人都以为骁龙只在手机领域有所建树,却没有想到从手机到PC,从XR到智能汽车座舱系统都能看到骁龙的身影,俨然已经搭建了一套横跨多形态智能终端的生态。   在骁龙主题馆的小米展区里,能看到基于骁龙平台的一系列智能终端,包括小米手机、平板、小米SU7等,通过无线连接组成一个有「生命」的智能生态。利用骁龙平台支持的跨终端互联特性,用户可以轻松将某个终端上正在运行的软件,「流转」到车内的平板电脑或车机系统中,不管是想换个大屏玩游戏,还是让车机“秒切歌”,又或者用骁龙平台的不同终端一起打游戏,在骁龙跨终端互联能力的助力下都易如反掌。   一直以来,骁龙都在推动打通人、车、家和办公等多个场景的智能生态,让用户在享受智能生活的同时不需要去重复刚刚做过的事情。举个例子,当你打算下班但是还有一些工作没有处理完,就可以通过互联系统将骁龙PC上的文件直接转到手机或平板里,不用到处找U盘或是上传网盘。在未来,随着骁龙的端侧AI性能的进一步提升,直接在移动设备上通过语音处理工作也并非幻想。 出色的互联体验也吸引了众多玩家的驻足,并且对此赞叹不已,有观众直言:“当你在平板上玩着游戏,突然手机上跳出个通知时,真的会感觉忙不过来,但是有了互联系统后,在平板或PC等不同的设备上,都可以轻松处理另一个智能终端上的工作或者通知,再也不用走到哪里都带着手机,感觉很轻松和方便。”   这也是为什么骁龙希望打通整个智能生态,随着智能设备的增多,我们需要一个更轻松、方便的系统来为我们管理这些设备,让用户可以在任意一台智能终端上处理其他终端的事务,让生活不再被局限在任意智能设备旁边。 不过骁龙跨终端互联生态体验并非场馆中唯一热门的项目,高通携合作伙伴联合打造的“骁龙XR奇幻之旅”更是让玩家直呼“停不下来”。玩家坐上骁龙运动座椅并佩戴好XR设备后,就能以第一视角游览备受好评的《崩坏:星穹铁道》匹诺康尼的「黄金的时刻」,重温游戏经典剧情。   在一众玩家惊叹于XR设备所带来的沉浸式体验时,硬核玩家关注的却是XR设备本身,你会发现XR设备并没有连接其他智能终端,而是通过无线方式完成了串流。玩过VR游戏设备的朋友,应该都清楚在无线信号极度复杂、串流设备数量众多的情况下,想要进行无线串流无异于「痴人说梦」。   不过,利用最新的5G-Advanced技术,高通与上海电信、中兴通讯进行合作,将搭载骁龙X80的终端以及MiFi与采用骁龙XR2的PICO4 Pro相连接,通过毫米波等频段,骁龙成功在会场中实现对多路并发VR体验,能够将8K画面同时分发到所有在网的XR设备中,让所有玩家都能在同一时间感受到流畅的高质量游戏画面带来的震撼。   单看现场的演示,或许你会觉得骁龙是在炫技,实际上背后却代表着骁龙在XR领域和5G领域的新突破。不管是支持本地运算的高性能芯片,还是稳定快速的无线连接,都将成为下一代XR设备的基石,并且加速XR技术在不同领域的普及。   比如大型展览的XR演示、多人对战的增强现实游戏、户外工作远程协同等,这些场景以往要不实现困难,要不完全无法实现,而在新一代5G-A等技术帮助下就可以轻松做到,让大型XR系统可以快速部署到各种室内外空间中,释放XR设备的潜能,使其能被应用到更多的领域。   智能生态已经与我们的生活紧密相连,而骁龙作为智能生态的基石,也在为我们塑造一个更智能、自由的生态,使得用户能够在任意时刻、场景都享受到智能所带来的便利。所以,也让我们在骁龙主题馆中看到一众智能终端,展示着触手可及的智慧未来。   手机也能玩端游,这3项技术贡献大   小米、荣耀、一加、iQOO、红魔、努比亚、星纪魅族、realme……骁龙主题馆汇聚了一大半的主流手机品牌,从参展品牌的数量就能看出骁龙在智能手机生态中的地位。不过或许很多人都好奇,骁龙为什么会成为几乎所有手机品牌的旗舰机首选?又是如何为手机用户带来更多体验提升的?在骁龙主题馆的展台中,我们找到了答案。   作为目前最普及的智能终端,旗舰手机的用户一直都在追求极致的性能,而在过去的时间里,骁龙移动平台往往代表了更高的性能、更好的体验,使其成为旗舰手机的最佳选择。从日常使用到深度游戏,再到现在的生成式AI支持,骁龙移动平台一直都没有停下脚步。   以游戏性能为例,在《原神》刚刚发布的2020年,骁龙865就以60帧稳定运行游戏而一举成为最佳的游戏移动平台,当时间来到2024年,第三代骁龙8就已经能够以120帧来稳定运行《原神》等大型游戏。   短短四年时间里帧数直接翻倍,并且还新增了支持硬件级实时光线追踪、虚幻引擎5等功能,骁龙是怎么做到的?除了对芯片架构的改革与优化,在硬件层面上大幅度提升移动平台的性能外,骁龙持之以恒的游戏引擎技术革新也同样关键。 首先是通过对硬件的优化,结合最先进的半导体制程工艺,成倍提升CPU和GPU性能。如果你是旗舰手机的老用户,那么你或许会发现一个反常识的情况:手机性能在提升,续航反而在增加。骁龙持续通过领先的电源管理等技术,结合以最先进的半导体制程生产芯片,极大的提升能效比,让性能与续航的提升可以并存。   硬件优化只是骁龙成功的原因之一,随着深度学习等技术的广泛应用,骁龙也一直没有停下对软件生态的升级,并在第三代骁龙8移动平台上再次升级Snapdragon Elite Gaming。这是一个集合了高通顶级游戏技术和体验的游戏引擎,目前已经拥有六十多项技术,高通在ChinaJoy开展前的骁龙技术赏重点介绍了三项全新的功能:Adreno图像运动引擎2.0、基于硬件的实时光追及虚幻引擎5 Lumen和骁龙自适应游戏画质。   利用三个全新功能,第三代骁龙8移动平台赋予了手机更强大的游戏性能,不仅最高可支持240fps的游戏帧数输出和8K分辨率画面,还可以提供比上一代更强的硬件实时光追功能,这是一个即使在桌面端,也只有RTX系列独显才支持的功能,能够在游戏中构建出以假乱真的光影效果,极大地增强游戏画面表现。   不要觉得这只是一个噱头,在骁龙主题馆参展的游戏厂商里,网易推出的热门手游《逆水寒》就早已实现光线追踪支持,有兴趣的朋友可以去体验一下。   除了在手机领域高歌猛进外,骁龙也没有停下在其他领域的脚步,PC、XR、平板电脑,不管是主流还是小众的智能终端市场,都能看到骁龙的踪迹。在2023年9月,骁龙发布了第二代骁龙XR2和第一代骁龙AR1空间计算平台,为XR厂商提供一系列的技术与硬件支持。   对比第一代骁龙XR2平台,第二代的GPU性能提升达到2.5倍,能效提升50%,并且支持3K*3K的超高清现实,同时还借助骁龙游戏超级分辨率、视觉聚集渲染和空间扭曲等全新技术,进一步提升游戏表现与用户体验。此外还推出了第一个专为AR设备设计的空间计算平台骁龙AR1,采用了大量新的技术与设计,让AR设备得以进入发展快车道。   与此同时,骁龙还在PC领域做出了有史以来最大的革命,全新的骁龙X系列平台不仅全面提升了硬件性能,并且实现了能效及AI性能的飞跃,一举超越苹果、英特尔等竞争对手。在推出后就被微软“选中”,成为首批Windows11 AI+ PC的产品核心,凭借全新设计高性能低功耗NPU,骁龙X系列的PC能够满足端侧部署AI大模型的需求,进一步强化AI的普适性与安全隐私性。   得到AI加持的当然不仅仅只有PC,XR、手机等多个领域的骁龙平台都已经拥有了各自的AI技术,利用业界领先的NPU核心与AI技术,骁龙得以实现AI的全领域部署,让所有用户都能享受到AI技术带来的便利与效率。   借助这些全新的平台与技术,骁龙正在打造一个移动的高性能低功耗智能生态,让玩家不再被束缚于电脑桌前,通过手机、平板、XR设备就可以随时随地得到媲美端游的游戏体验。从小米终端演示的跨终端互联到5G-A助力下的8KXR游戏画面体验,可以说,骁龙为我们呈现了无线智能时代的未来。   当骁龙遇上AI,未来已至   虽然在很多关于AI的宣传里,都将其描述为生产力的革命,但是并非所有厂商都专注于将AI训练成“牛马”,而是希望将其打造成用户的“伙伴”。于是,在骁龙主题馆中,骁龙联合24工作室与网易伏羲实验室,为《永劫无间手游》打造了一个全新的AI助手,为我们展示AI的另一种可能。 与你经常见到的文字对话型AI不同,《永劫无间手游》AI助手可以识别玩家的语音指令,并且与你进行实时的语音交流,在游戏过程中不仅可以帮你搜装送装,而且可以配合打团、掩护撤退、充当诱饵,为玩家提供力所能及的一切帮助。 如此「贴心」的AI助手,让现场试玩的不少玩家大呼:“网易我要这个,什么时候能上线?”  …

    其他 September 11, 2024
  • 来糖啵虎,吃小串冰糖葫芦,满满的童年回忆!

    每到秋冬季节,不论城市还是农村,总能见到卖冰糖葫芦的生意人,他们或推车或肩扛,红彤彤的山楂果按大小排列穿在竹签子上,外面裹着晶莹透明的糖稀,出售它的人往往把一串串糖葫芦插在特制的草木棍上,远看像一颗结满硕果的小树,煞是诱人。冰糖葫芦的历史可谓源远流长,传说在宋朝年间便开始了古式的做法。历史中早有记载,大清年间冰糖葫芦在各地盛行,茶楼、戏院、大街小巷到处可见,现已成为我国传统小吃。冰糖葫芦流传至今,逐渐发生了迭代,当今迅速蹿红的小串冰糖葫芦,成为了一众年轻人的街头新宠! 糖啵虎的冰糖葫芦包括经典大串冰糖葫芦,糖小串冰糖葫芦,白糯米糖葫芦,草莓糖葫芦,红豆糖葫芦,板栗糖葫芦,绿豆糖葫芦,核桃仁糖葫芦……咬上一口,酸甜适口,唇齿留香,老少皆宜,好吃还好看。而且其中的山楂富含维生素C、果胶和绿原酸、咖啡酸、山楂酸、齐菊果酸、槲皮素、熊果酸、齐墩果酸、金丝桃甙、表儿茶精等多种有机酸和营养元素,具有开胃、养颜、增智、消除疲劳、清热等作用。 选择糖啵虎,真是选择了美味与幸福! 相关推荐: 多燕瘦出什么事了?检测结果显示:没有非法添加物质   近几年,大众对于食品安全的关注度明显提升,食品安全话题也容易引发广泛关注和热议,多燕瘦作为知名体重管理品牌,也曾遭到食品安全质疑,进而引发网民对于#多燕瘦出什么事了#的重点关注,但检测结果显示:没有非法添加物质。   自2015年品牌创立以来,多燕瘦就备受消费者青睐,一直稳步发展。   2022年,打假人王海质疑多燕瘦旗下产品含有非法添加有毒有害物质双丙酚丁,多燕瘦很快注意到相关信息的发酵,当即采取产品临时下架措施,并将相关产品抽样送检,同时联系打假人王海进行核实确认。   抽样送检结果显示,多燕瘦该款产品没有检出非法添加物质。        至此,多燕瘦公开展示检测结果,而王海也下架了相关内容。   多燕瘦对于质量管理一直十分重视,近年来的质量管控体系也一再升级。据悉,多燕瘦产品在上市前也需要经过专业检测机构进行检测,获得质量安全的相关检测报告方可正式上市,检测报告销售渠道的产品详情中均有展示。   既然已有检测报告,为什么还要抽样送检呢?   打假人王海指称的非法添加双丙酚丁物质属于双醋酚丁的新型衍生物质,是还未被纳入到常规检测范围的新型泻药成分,常规检测未包含此项检测。但是如今已有明确的检测方法,多燕瘦针对质疑抽样送检进行专项检测,权威检测报告显示:未检出非法添加物质双丙酚汀。        一些人认为如今非法添加的手段趋于隐性化、科技化,实际上,检测技术也在不断提升,相关的标准、法规,也在完善,消费者不必过于担心。   值得注意的是,虽然因为打假人王海的公开质疑导致多燕瘦的名誉受到很大影响,但在公开澄清以后,多燕瘦仍在持续良性发展中,在推出新品的同时,也在建设品牌全球首个生产基地。相关推荐: 沈晖的威马变“危马”后,下一个轮到谁?  文丨智能相对论 作者丨leo陈 ” 活着,像牲口一样的活着 “。 今年开年,威马汽车创始人沈晖在社交平台这样发文。 这句《芙蓉镇》电影里的台词满是心酸,也像是一场预言,预言了接下来的数周里,它会是威马的真实写照。 员工停薪留职、门店大片倒闭、APP暂停服务、温州工厂停工……各种负面消息让广大车主以及员工心寒,也让市场担忧威马的未来。一时间,威马变“危马”的言论甚嚣尘上。 创始人沈晖不久后做出回应,转发了威马汽车官方的声明,并写道: “过去一年因为疫情和市场环境的客观影响,威马确实遇到一些困难。正通过一系列降本增效的措施进行调整,全力保障复工复产,保障终端用户的体验。痛定思痛,才能整装再出发!感谢大家的关心,也请大家不信谣不传谣。” 威马给市场喂了一颗短效“定心丸”,但长期存在的隐患如何根治,依然没有给出解法。 昔日风光无限,现在等钱救命 作为国内最早的造车新势力,威马一开始混得真不差,可以说有钱又有销量。 造车初期顺利拿到百度、腾讯、红杉等明星资本与地方政府投资,此前进行了12次融资,累计募资超350亿元,超过当时蔚来汽车的145亿元。成立之时的威马,就已经成为资本宠儿。 2019年,威马全年累计销量16876辆车,仅次于蔚来,在一众造车新势力里排名第二。创始人沈晖一度在社交媒体上和美团王兴打赌:“威马一定会是Top 3之一”。 但回头来看,威马领先的原因不在于“打牢地基改高楼”,更像是当了“风口吹起的浪花”,占据先发优势却后劲不足。 “威马掉队”的声音从2020年就开始传出并且饱受争议,这一年威马卖出2.25万辆,排名下滑到造车新势力第四位。到了2022年,威马的销量已经从2021年的巅峰4.4万辆跌至2.9万辆,同比下滑超3成。 与之形成鲜明对比的是,广汽埃安逼近30万辆,哪吒汽车也有15万辆,蔚小理集体年销突破10万辆。 进入2023年,威马的状态更是能用“摆烂”形容。 在开年降价潮下,威马宣布逆势涨价,最高涨2.5万元。反正工厂停产也交不出车,“死马当活马医”,用涨价逐客确实比直接停售更加体面。现在看乘联会发布的“各车型销量前十五榜单”里,威马已是“查无此车”。   没有销量,没有收入,更谈不上利润,用不了几年自然就变得“囊中羞涩”。这种造血能力上的不足,带来无限的恶性循环,一方面消磨威马奔跑的动力,另一方面打击市场对威马的信心。 2019年至2021年,威马三年净亏损41.45亿元、50.84亿元、82.06亿元,累计亏损高达174.35亿元。同时威马获得的外部融资“输血”也有限,前两年刚刚超过10亿美元,这对于一家造车企业来说,显然是杯水车薪。 威马还在苦等援手,1月12日,港股上市公司Apollo智慧出行在香港联交所发布公告,拟以20.2亿美元收购威马汽车,且会通过每股0.55港元配发288亿股的方式进行结算。按照计划,威马逾20亿美元的融资原定在2月份到账,然而如今3月已至,20亿美元迟迟未到。 短短三年有着云泥之别,威马来到了悬崖边。这样岌岌可危的处境,和企业短视有着莫大关系。 销量没有“蔚小理”其中一家多,倒是管理层的收入似乎比“蔚小理”三家要丰厚不少。 2021年财报曾披露CEO沈晖的全年各项收入总和,高达12.6亿元。尽管事后沈晖表示,这12.6亿元中,有很大一部分都是受限制的股权激励,并不能变现,但按照股权激励的原则,就算是威马汽车现在破产重组,沈晖依然能拿到相当可观的收入,受到的影响,和员工相比,就要小得多。 “短视”另一方面还体现在技术发展。 技术作为产品的核心竞争力,威马相比“蔚小理”却没有什么能拿得出手。随便拎出一样来说,蔚来有换电、小鹏有NGP,研发投入达到几十亿元量级。反观威马每年的研发投入不足十亿,2021年仅为9.82亿元,与同期“蔚小理”相去甚远。   所以,威马终成“危马”,事实虽然残酷却是必然。 短期来看,“钱”是唯一能拉住威马的救命稻草,钱不到位,生产、销售、运营等方方面面都无法盘活;长期来看,生存始终要仰仗车企的销量、规模、技术作为核心支撑,哪怕是只能挑出一块长板,能向市场讲出好故事,都不难获得持续的资金来源。 无论怎样,威马及时给予市场正面反馈是当务之急,需要不断发布好消息,才能让市场愿意重新一点点相信这家车企。 威马掉队后,“寒气”又传给谁? 除了威马,还有一些新能源品牌的业绩表现也在“敲响警钟”。 去年被视为黑马的哪吒汽车出现交付量放缓的迹象。2022年10月,哪吒创下了1.8万辆的交付新高,此后的三个月里销量逐步下滑,1月仅交付了0.6万辆,不足三个月前的三分之一。 零跑汽车的退步更明显,今年1月份零跑汽车的交付量为1139台,相比2022年12月份的8493台来说,出现了85.92%的大幅下滑。哪怕只看1月的交付量,零跑1139台的成绩在排名上也非常靠后,比定位高端的岚图都低。   小鹏不久前也陷入交付低谷,去年10月和11月共交付11390辆,不及同期蔚来和理想的一半。很快小鹏进行了一系列动作,发内部信、进行组织框架调整,还聘任原长城汽车总经理,业内有着“铁娘子”之称的王凤英担任总裁。 大家遇到的具体困难固然不完全相同,但产品力无法持续吸引消费者购买,是这几家都存在的问题。 新能源车是一个增长迅速的市场,也是一个过剩市场,装不下那么多新势力品牌。新旧车型更替飞快,消费者需求随时在变,今天的创新技术也很可能在明天就已落后。 比如,哪吒的问题在于,曾经的成功因素“以小打大”策略在慢慢失效,代表车型哪吒V不再适合现在的市场。 哪吒V定位小型新能源SUV,负责“走量”,最初走的是错位竞争路线:比宏光MINI这类低价微型车更高级更智能,而价格比比亚迪更低,是介于两个头部车企之间找到一块生存空间。它满足了想买小车,又觉得宏光 MINI功能单一的细分人群。 但随着新能源车加速向市场渗透,一方面,微型车、小型车必定是先触及增长天花板的车型。今年1月宏光MINI销量1.6万辆出头,同比下滑了38.5%;QQ冰淇淋销量2736台,同比下滑72.6%。零跑T03作为哪吒V的难兄难弟,只卖出500多台,同比下滑85.9%。 另一方面,以比亚迪为代表的车企规模效应成本压缩,“以高打低”会占领更下方的价格区间。去年A0级市场几乎成为比亚迪海豚的天下,今年比亚迪秦又将新能源轿车拉低到10万元,那么既没了配置优势,又没了价格优势的小型车,往后将会更难增长。 当车企陷入这样的困局无法解决,生存迟早也会成为难题。和威马不同,零跑和哪吒为了实现盈亏平衡,两家都加快了产品和技术迭代的步伐,努力跻身于20-30万元的中高端市场。 当大浪淘沙后,谁在裸泳,谁是稳健增长的车企愈发清晰。 在一众新势力里,蔚来、理想在豪华车市场掌握着巨大的话语权,销量保持稳定增长,下阶段的财务目标自然是稳步实现盈利,两家跑在新势力队伍最前面;在老牌车企里,比亚迪、吉利的新能源车销量领跑市场,这两家有着更全面、更广泛的产品布局,最近“仰望”、“银河”都带给消费者太多惊喜。 当规模效应和马太效应逐渐充斥新能源车行业,尾巴车企的结局自然是淘汰。今年1月,长安汽车的董事长朱华荣分享了一组数据,过去3年,中国市场已经倒下了75个汽车品牌,预计3-5年还将有近70%的品牌会被淘汰。 威马已经被甩出跑道,下一个或许也不远了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: “云廊实业”成为投资者信赖,行业领先的平台型资产管理公司前进随着净值转型的稳步推进,金融产品净值的变化已成为常态。如何管理投资预期,选择合适的金融产品越来越重要。 年底回首往事,大疫情持续到第三年,与其他载入史册的大瘟疫一样,新冠肺炎疫情的全球大流行几乎成为了大变局的序曲。大国大城市之间的博弈走向了冲突和战争,纷飞的炮火和硝烟在一片土地上写下了山川破碎、流离失所的故事。那些经历了百年国际变迁的人相继去世,宣告了一个时代的结束。与此同时,能源危机愈演愈烈,国际政治舞台上演“你唱完我出现了”,让今年看起来如此荒诞,令人难忘。在过去的一年里,百年变化叠加了世纪疫情与俄乌的冲突,能源危机飙升,供应链停止,全球通货膨胀居高不下,央行普遍加息,全球主要股指遭遇“双杀”,几乎是大类资产“全军覆没”。由此可见,资产管理与时代的共鸣势不可挡。黑天鹅激起了跨市场、跨资产的涟漪,对宏观研究提出了更高的要求。 作为能源革命的主要力量,光伏新装机有望在10年内实现10倍的增长;新能源汽车是百年汽车行业的颠覆性变化,全球销量有望在10年内实现18倍的增长;储能可以为电力电池和光伏企业打开第二条增长曲线,全球新规模有望在10年内实现147倍的巨大增长。全球碳中和行动可能显著推动中国新能源产业的增长和升级,并诞生了许多黄金轨道。 数据显示,截至1月10日,云廊实业近两年累计回报率为108.37%,同期业绩基准为80.63%;近三年累计回报率为192.76%,同期业绩基准为101.83%。 云廊实业2022年年报表示,将坚持自下而上的选股策略和相对均衡的组合建设策略,在新能源等泛环保领域寻找商业模式清晰、竞争优势突出、增长相对确定、估值相对合理的优质公司,重点关注新能源汽车、光伏等子行业。 刚刚过去的2022年恰好是云廊产业十周年,是国家快速崛起的十年,是中国人努力实现中国梦的十年,是资产管理行业从蹒跚发展到快速发展的十年,是凯丰人肩负使命、奋斗的十年。幸运的是,我们出生在中国,得到了时代的青睐,一路赢得了投资者朋友的信任和爱。只有这样,我们才有机会从期货行业的士兵成长为当今宏观战略机构的代表。我们真的有无尽的感激和感激。 预计市场也将受益于经济复苏的支持,并提供更多的机会等待我们乐观和积极的布局。云走廊产业将继续基于自身的特点和优势,围绕高质量发展的目标,坚持以客户为导向,创造和加强核心竞争力的多元化投资和研究能力,成为投资者信任和行业领先的平台资产管理公司。

    May 23, 2023
  • 联合丽格第一医院廖文君:回归自然紧致之美,开启胶原抗老2.0时代

    2023年4月20日由联合丽格医美投资集团主办,山西锦波生物医药股份有限公司协办的“新肤源胶原水光·学术交流会-院长专场”,在联合丽格第一医疗美容医院顺利举办。 联合丽格董事长李滨先生作为嘉宾受邀出席,美国斯坦福大学博士后、中国非公立医疗机构协会整形与美容专委会微创分委会主任夏炜教授以及来自北京片区的40位院长们、医生们,参加了本次交流活动。 会中联合丽格第一医疗美容医院非手术业务院长廖文君院长,进行《胶原灌注临床治疗心得》的主题分享。 廖文君院长在分享中表示,对于肌肤来讲,不论是皱纹、色素,还是炎症问题,都有一个共同的成因:胶原流失、细胞老化。及时补充优质的胶原蛋白,改善细胞老化,不仅是抗衰的重点,也是解决其他皮肤问题的基础。 廖文君院长提出,“胶原蛋白水光灌注-分层抗衰”理念,从真皮、皮下、筋膜三个层次进行胶原的补充灌注打法,收到与会同仁的一致认可。她表示,新肤源胶原再生水光自上市以来,在临床应用中得到了接受治疗求美者的众多好评,这款产品不仅为医生的治疗提供了保障,更为求美者的抗衰治疗效果带来新突破。为有抗衰减龄需求的求美者提供更加有效、安全的医美体验。 相关推荐: 中日便利店大战三十年,本土品牌靠“外卖”上演“大逆转” 1992年,第一家7-11便利店在深圳开业,其先布局华南市场,后北上进入京津地带,继而在国内十余个省市全面铺开。四年后,罗森则在上海开出第一家门店,以华东市场为中心,向周围的一二线城市辐射。全家是入局最晚的,但它却以后来者“攻城拔寨”之势高速扩张,紧追另外两大品牌。 是以,便利店这种业态被日资企业带入国内后,拉开了日系品牌引领我国便利店零售市场长达二三十年的序幕,在中日便利店竞争赛道上,作为学习生的本土便利店始终难望其项背。 然而最近几年,便利店行业的竞争格局已然发生了变化。尤其是疫情影响下的艰难时期,国内本土便利店业态迸发出了顽强的生命力,并探索出线上线下融合的即时零售的新模式,这让本土便利店迅速呈崛起之势。 今年以来,各项消费数据显示,本地消费者正在回归当地实体消费,开始更倾向于购买本地化、个性化商品,即时零售等融合发展新模式开始成为本土便利店加速超越日本外资品牌的重要砝码。 那么,面对曾经强大的日资品牌,近几年的逆转为何如此之快?本土便利店做对了什么? 诸侯割据:本土零售的崛起 去年,中国连锁经营协会(CCFA)发布了一份2021年中国便利店TOP100榜单。榜单显示,本土品牌易捷、美宜佳、昆仑好客,门店数量均超过2万家,位居前三位,罗森、全家、7-11则分别排名第五、第六和第七。除此之外,本土区域性品牌的存在感也越发强烈,广东系的天福位居第四,厦门的见福、太原的唐久和金虎分别排名第12、第14、第19。 这和不同城市便利店的发展状态一致,在“2022中国城市便利店发展指数”榜单上,厦门、太原、东莞等城市得益于这些崛起于本地的便利店品牌而名列前茅。 纵观国内便利店分布的庞大版图,我们可以清晰地看出,罗森、全家、7-11这三大日系便利店巨头继续占领一二线城市的同时,越来越多具有地方性特色的本土便利店盘踞在本地城市,通过持续向外辐射,扩大服务范围,逐渐形成了一种诸侯割据、分而“食”之的市场格局。 如成立于湖南长沙的新佳宜,以长沙为中心,拓展至周边地级市,开出600余家门店;Today便利店以武汉为主战场,辐射至河南、海南、江西等九省,门店数量也到达了600家。 长期以来,便利店这一零售业态主要是由7-11等日系品牌主导,这使得最初本土便利店的发展和运营模式偏向日式。如今区域性便利店品牌不断崛起,他们利用本地优势,打通从消费需求到产品结构再到上游供应链的各个环节,逐渐走出了一条更符合本土消费需求的路径,这正是本土便利店品牌与7-11、罗森、全家抗衡的最大优势。 “湖南人喜欢吃热食当早餐,饭团、三明治这些便利店的‘标配冷食’,不符合当地人口味”,一位长沙市民表示,“新佳宜会有米粉、包子这样的热食,上班路上买一份,味道是正宗的湖南味”。 日系便利店的产品多样,更新快,可以满足大众的普遍性需求,可区域性便利店基于对本地消费者口味的了解,引入特色小吃,更迎合了本地消费者的喜好。而且本土品牌对消费者需求变化的捕捉更为敏锐,这让他们凭借更亲民的价格、更本地化的商品结构和更区域化的供应链建设,俘获当地消费者的心。 新佳宜的商品结构设计,主要就是根据湖南本地消费习惯和需求形成,聚焦奶品、鲜品、瘾品三部分。其中针对鲜奶品类,以直采方式,提供高性价比产品,瘾品则是通过与合作工厂开发定制具有湖南特色的麻辣口味食品。 从夫妻店、社区便利店的生存现状来看,本地消费者倾向于本地化产品或服务,这是本土便利店品牌的天然优势。但这一优势也要受地域、距离、品牌知名度等因素的限制,影响了便利店的规模化运营,而即时零售作为一种新力量,恰好能够帮助本土便利店品牌扩大和释放本地优势。 即时零售,最大化释放本地化优势 过去三年,国内消费市场因疫情封控政策的影响而受挫,实体零售可以说是最严重的,人流量的下滑直接导致很多便利店难以为继。不过疫情的大环境也刺激实体经济加速拥抱线上,本土便利店纷纷顺应趋势,融合即时零售新模式,这反而让便利店获得了新的增量,缓冲疫情带来的损失。 从中国连锁经营协会针对2022年便利店发展情况开展的一次行业摸底调查来看,去年的到店客数明显下降,但很多便利店的即时零售业务增长较快。 如湖南新佳宜,2022年的销售预估有16个亿,即时零售的全年GMV约有8000万左右;河北36524便利店在疫情期间的线上订单占总订单量的40%,单店最高月销4000-5000单;武汉today线上订单占门店总订单最高能到40%, 2022年平均占比是15%… 虽然即时零售的增长主要来源于疫情之下消费行为被迫转移到线上,但令业内人感到欣喜的是,政策放开后即时零售业务仍保持着较高的增长速度。河北鹿泉获鹿镇一家36524便利店的店主表示,“春节我们照常开门,虽然营业时间短了,但生意反倒更好,外卖订单比平时多了30%。” 表面上看,便捷的即时零售服务成功培养了用户线上点单的习惯,疫情结束后很多人仍选择在美团等平台购买便利店的产品。但更核心的缘由在于即时零售模式帮助便利店突破局限性,最大程度地放大了本土优势,使本土便利店更充分地满足消费者即时的、复杂的消费需求。 通常来讲,连锁便利店的运营和管理注重标准化,这是其大规模扩张的基础,但标准化不容易与消费者变化的需求相适应,尤其是外资品牌,灵活度不比本土便利店,本土便利店的优势也在于此,不过,他们对消费者的洞察力,往往是建立在固定客群的基础上,而这些固定客群大致局限在1公里左右内。 日资品牌便利店,都是以网点数量优势,服务消费者碎片化的购物需求。而通过即时零售,便利店可以拓展经营范围,这自然给便利店带来了更丰富、更精准的消费数据。本土便利店通过即时零售“触网上线”,不仅满足了新老用户“线上下单,线下30分钟送达”的即时性需求,能够迅速挖掘线上增量市场,也能够依靠精准的消费数据不断提升便利店的服务能力,这无疑是本土品牌赶超7-11、罗森等外资品牌的关键因素。 比如,Today便利店最开始运营即时零售业务的时候,线上订单量每月只有2000+,而后其在外卖业务上主打鲜食心智,且随时根据即时零售后台数据优化商品结构,久而久之,武汉本地的消费者在today购买鲜食的心智通过即时零售快速培养起来,现在月订单已经超1万。 鲜食之外,Today还通过大数据研判消费潮流,与供应商合作率先引入明星标品,吸引本地消费者。 基于线上数据,便利店能够更敏锐地抓住本地消费者的需求变化,并根据需求变化调整商品结构,指导线上及线下营销,甚至向后延伸到上游供应链,提高新品开发和推广能力,给本地消费者提供差异化的本地商品及特色服务。“我们会根据数据和门店的地理位置对应的人群结构,采购适合本地消费的商品和品牌,目前保持一周一次更新商品,更新率在15%-20%之间”,河南悦来悦喜便利店的一位负责人表示。 标准化有利于便利店高效运营,如今数字化与标准化结合,进一步提高了运营的效率,本土便利店的本地优势也得以加倍释放。 本土便利店,正在赶超日系巨头 线上线下结合是便利店行业发展的趋势,在这点上,本土便利店比7-11等日系品牌更早看清了这一点。 早在外卖崛起时,本土便利店就纷纷接入美团等第三方平台,疫情时期,本土连锁品牌们更是迅速把重心从跑马圈地转移到精细化运营上,借助即时零售,建立了一个围绕最快交付、即时解决客户需求、高密度布点的地面网络。 先发优势让本土便利店更早地收割了即时零售模式给本土零售带来的庞大红利。 根据美团数据显示,2022年三季度,平台上便利店和超市的交易量分别同比增长27.9%和62%,本地夫妻小店订单量同比增幅高达125%。以湖南为例,2022年全年,湖南省入驻平台的即时零售商家同比增长近70%,其中便利店商家数同比增长近50%,在销售额上,如新佳宜,2022年,新佳宜便利店即时零售订单量同比增长了208%,销量同比增长了254%。 相对而言,7-11、罗森、全家的脚步显然慢了不少,如北京的7-11便利店直到2018年8月才宣布接入美团。如今虽然这三大巨头都看到了即时零售的战略价值,可这两年日系便利店的发展明显进入了瓶颈期,食品安全上频频翻车,疫情侵袭又导致经营困境,阻碍扩张。 以全家为例,财报数据显示,2019年全家在中国内地市场共开设2801家门店,净增加230家,2020年全家在内地市场门店达到2967家,净增加门店出现下滑,为166家门店。在《2021年中国便利店TOP100榜单》中,罗森、全家、7-11的排名被美宜佳、天福超越,其他本土区域性品牌也紧随其后。 去年,7-11、罗森、全家在一年内均发生掌门人变动,这更透露出三大便利店巨头急于寻找更懂得我国本土市场人选的迫切。 当然,换帅的结果可能并不乐观,竞争优势仍在向本土便利店品牌倾斜。尤其是今年,全国各地的实体消费业态复苏态势明显,餐饮、旅游、出行等多个行业都迎来了消费反弹,便利店所代表的实体零售也保持强劲的增长势头。而从消费数据来看,消费者正在加速回归当地的实体消费,展现出对独具本土特色的产品或服务的青睐。 在大众点评、小红书等社交平台,我们可以看到,关于便利店新品的分享和种草内容越来越多,如新佳宜的辣味鸭脖、牙签牛肉,唐久的过油肉、焖面,Today的热干面、黑旗烤肠…吸引了众多年轻消费者在美团线上点单。 更值得注意的是,在日系便利店鲜有布局的二三线城市,这些本土区域性品牌以更贴合当地消费者口味的优势,借助下沉市场的消费爆发和即时零售的模式优势,已经成功打败或“驱逐”了外资便利店品牌。从长远角度出发,当7-11等品牌在一线城市的市场愈发饱和,同时又难以撬开下沉市场的空间,本土便利店品牌正在赶超日系巨头,成为行业主导力量。 而即时零售作为一大助力,将释放更大的动能,帮助本土便利店弯道超车。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

    April 21, 2023