慧讯精彩亮相上海老博会AID：科技引领长者健康新篇章

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17万出头拿下宝马i3的重庆吴先生之前有多舒畅，最近就有多难受。据蓝鲸新闻，宝马近期提车“爆大雷”：许多宝马4S店要求在低价活动时订车的消费者加价数万元签订合同。听闻消息，吴先生也赶紧咨询起自己的销售经理，结果对方几度改口，从加价3万到最后车型停产，总之就是拒绝交车。 “说好的低价风暴，怎么突然就变成了价格迷雾？”全国多地的小伙伴纷纷晒出自己的遭遇，宝马这波操作，简直是给车市投下了一颗诚信巨雷！ 宝马为何突然在低价市场玩起了失踪？是良心发现，还是觉得豪车身份不能自降身价？亦或是背后有更深的涨价阴谋？   01 宝马卷低价，底裤已输光！豪车时代不再 为什么突然不在低价市场玩了？根据宝马披露的销售数据来看，降价策略并不能大量挽回客户。 2024年第二季度宝马全球销量同比下滑1.3%，即便在华价格大跳水，中国市场销量下滑比值却无可挽回地一落千丈。 如宝马等豪车品牌也很绝望，毕竟能作的妖都作了，但依旧没能挽回颓势。降价的思路没有问题，但降出一辆车也卖不动，说明核心不在价格上。传统车企们猛然意识到，中国市场现在不只是追逐低价，更是在玩新能源！   新能源车的优势在于，电费比起油费便宜不少，起步加速更强劲快速，科技体验感更强，自动驾驶、自适应巡航和智能导航等功能在电动车上更容易实现。加之相关补贴引导，中国消费者快速接受了新能源汽车的“心理关口”，走入“电进油退”的新篇章。 为了在华赚钱，宝马，奔驰，奥迪各色豪车不仅要想办法降价，还得做电动。 02 都是新能源，国货新势力为何力压宝马，奥迪等？ 在新能源风口，慢一步就亏百倍。保时捷勉强推出纯电车的时候，国产新能源早已经琢磨起怎么优化智能AI助手，等到奔驰以油改电挤上饭桌，国产新能源又开始卷“冰箱彩电大沙发”。 老牌海外车企总有种憋屈感，同样是新能源，怎么总是落后一步？从卷新能源本身到卷智能化、舒适化体验，消费者想要的究竟是什么？这种被国产“后来居上”牢牢踩准消费痛点的情形似曾相识，传统车企或许能够在生命健康领域，从国产补剂超越小蓝片的故事中学到几分经验。 近年，一款名为“倍他强·黑金版”的补剂横空出世，直接从“垄断”男士健康市场的小蓝片口中抢下属于国货的一片天地，仅在京东线上平台，其销售额就曾一度破千万。 与新能源一样，“倍他强·黑金版”也用全新专利成分PowerMatrixTM开启了男士“下半身”健康的新动力系统，结合诺奖成分和中草药智慧，让男士启动更快速，续航更持久，滋补更长效，去除了小蓝片一炮哑火，副作用明显的缺陷。   “便宜只是最不起眼的优点，要我说真得是它全面效果好，和老婆出去旅游都不用心惊胆战，随时检查包里有没有准备，让我对自己的能力更加自信！”在倍他强·黑金版的京东评论区，好评和点赞随处可见。 当前，新能源电车的消费者也在追逐使用体验，其中最显眼的当属“智能化”效果。 深藏在底盘和系统中，监测电池状态、调整电机功率、优化能量输出的智能控制“大脑”是其智能化关键。国产新能源电车早已完成了这一步的开发耕耘，目前常见的三合一电驱动系统，在提升效率的同时减少了线束和安装成本，此后多种智能硬件部署，所添加的自动驾驶、自动泊车功能更是井上添花。 如今，在底盘智控上玩不出新花样的新能源车企开始在车厢内部开卷，传统车企却还在第一步苦苦挣扎。   03 传统车企转型，消费者叮嘱：别搞滥竽充数！ 豪华品牌还端着自己的老派贵族架子，等着客户送钱上门。如果还沉浸在品牌和身份的氛围中，恐怕只会变成时代拍在岸上的一朵浪花。 近日，宝马又宣告称为了维护品牌价值，将退出价格战。这波操作，既是对自己身份的一种坚持，也让圈里人纷纷挠头：这路子，行得通吗？保时捷却选择另一条路：“正在探索新方向，包括但不限于商务政策、本土客户洞察、客户服务以及电动化转型等诸多关键领域。”   要想走近中国市场，降价是必然，电动智能化也是必然。虽然有些老司机对这些燃油车大佬搞电动车还是半信半疑，担心技术跟不上，会采用滥竽充数的方法来和性价比国产新能源对撞。但历史的车轮滚滚向前，新能源浪潮势不可挡，不跟上趋势只有一条被淘汰的路能走。相关推荐: 18部动画电影决战暑期档，二次元大年到底在“卷”什么？今年的暑期档电影市场大混战，动画电影的存在感格外强。 以六一儿童节为开端到八月份暑假结束，暑期档长达3个月，是电影市场全年最长的档期，同时也是观影高峰期，重要性不言而喻。 根据猫眼数据，截止到6月21日，已经有93部电影预计在暑期档上映，算下来平均每天都有一部电影上映，其中动画电影足足有18部，即便除去三部重映影片，首次在内地院线上映的新片也有15部，数量之多显而易见。 事实上不只是暑期档，回溯2024上半年的电影市场，动画电影的市场份额不断提升，在数量和票房上始终保持着强劲的势头，2024国内电影市场迎来了二次元大年。 动画电影大混战，到底在卷什么？ 客观来说，动画电影扎堆涌向暑期档其实是一种常规现象。 一方面，暑期档以儿童节为开端，受到节日影响，儿童或亲子组合纷纷走进影院，服务于特征明显的观影群体，是最适合动画电影上映的档期，今年六一档就有五部动画电影上映。 另一方面，暑期档会迎来体量庞大且活跃的年轻学生观影群体，尤其是22周岁以下的00后学生群体，受到二次元文化的深刻影响，且长假期对于文化娱乐的需求更加旺盛，动画电影俨然成为了香饽饽。 所以也不难发现，几乎每年暑期档动画电影的存在感都很足，也有会影片异军突起，比如《哪吒之魔童降世》《长安三万里》等爆款动画，而今年是否会有动画电影突出重围，颇受市场关注。 但相对于往年，今年暑期档动画电影的形势其实很难预测，主要是因为目前从市场关注度、猫眼想看人数、网络热度等各个维度来对比，影片之间并没有拉开太大的差距，动画电影市场实在是太“卷”了。 一是卷IP。大IP扎堆是今年暑期档动画电影市场的一大特色。 三部被引进的日本动画电影都是内地观众熟知的经典IP。包括今年，《哆啦A梦》系列电影已经第六次成为内地市场六一档票房冠军；正在热映的《排球少年！！决战垃圾场》是今年日漫市场的大爆款，在日本票房破百亿日元；《航海王：强者天下》时隔15年被引进内地，期待值已经点燃。 两部美国动画电影更是全球范围内的大IP，皮克斯打造的《头脑特工队2》在海外口碑和票房双爆，目前全球票房已经突破4.42亿美元（约32亿人民币）；《神偷奶爸》系列在内地关注度颇高，第三部拿下了10亿票房，新作大概率能够延续强劲的势头。 国产动画电影则是经典IP和大热IP兼有，经典的《大头儿子和小头爸爸》《喜羊羊与灰太狼》受众集中在年龄较小的儿童群体，而《白蛇：浮生》是近几年热度比较高的国风IP，瞄准的是青少年观影群体。 二是卷情怀。对经典日漫和国漫的情怀是推动观众走进影院的一大助力。 诞生于日漫黄金期的《哆啦A梦》《排球少年》《航海王》，伴随着很大一部分中国观众成长，甚至可以说是很多年轻观众的二次元启蒙之作，他们对于这些经典日漫抱有非常深的情怀，往往会掀起了一波cos观影热潮。 对于国漫的情怀更多的寄托在“国漫崛起”的希望之上，国风3D《白蛇：浮生》是白蛇系列的第三部，影片承接了第一部的结尾，为了接上剧情以及唤起观众的情怀，追光动画特地将《白蛇：缘起》拿出来重映。 三是卷制作。不仅仅是指技术，还有剧情，所有影视作品到最后拼的都是质量。 相对于国漫和日漫，已经走进工业化的美国动画电影在技术生产上领先非常多，角色、特效、场景等各方面的制作上都拥有更大的优势，比如为了《头脑特工队2》的制作，皮克斯独立研发的渲染系统RenderMan进行了技术革新，最终效果在电影中也得到了展现。 日漫《排球少年》《航海王》的优势在于热血、高燃的剧情，能够从内容上打动观众。发展较晚的国漫虽然单单对比技术或是剧情并没有太大优势，但追光动画的《白蛇：浮生》、猫眼电影的《伞少女》都走出了一条“3D+国风”的特色风格，针对中国观众的口味来打造。 动画电影市场在各个维度的内卷，推动了影片内容质量的提升，在各有优势的基础之上，观众的观影选择得到了进一步丰富，当然也导致了暑期档的竞争更加激烈。 根据猫眼数据，想看人数超过15万的暑期档动画电影超过5部，其中《排球少年！！垃圾场决战》想看人数为32.5万，位列第一。《白蛇：浮生》《哆啦A梦：大雄的地球交响乐》《神偷奶爸4》《二郎神之深海蛟龙》紧跟其后，从想看人数和营销数据来看，映前势头相差并不大，也让今年暑期档动画电影市场的形势愈发扑朔迷离。 二次元大年，能缓解暑期档的KPI焦虑吗？ 事实上，2024上半年电影市场的表现并未达到预期，没能延续去年复苏回暖的势头。 2023年是电影市场复苏的一年，中国电影总票房累计达549亿，票房的回暖得益于暑期档多部爆款影片的优秀表现。2023年暑期档总票房达到206亿，创下中国影史新高，拉动了全年电影票仓的提升。这不仅体现出了暑期档对于电影市场的重要性，更意味着想要延续去年电影市场的强劲势头，今年暑期档承载着更重的KPI。 根据国家电影局数据统计，2023上半年电影票房累计达262.71亿，但今年截止到6月22日，猫眼票房统计仅231亿，从端午节开始电影市场就表现出疲软的趋势，目前电影市场仍然处于相对冷淡的时期，想要超过去年上半年的市场表现难度非常大。开局不利的情况下，让市场和从业者为今年暑期档后续的票房表现、甚至是电影市场全年票仓都捏了一把汗。 2024年电影市场的遇冷，一方面是疫情期间电影投产数量骤减的“后遗症”，另一方面是电影公司缺乏现金流，都导致了目前电影市场头部影片的断档，如何吸引更多观众走进影院成为了全行业持续研究的课题。而二次元动画电影的集中上映成为了拉动年轻人、学生群体、亲子组合等观影主力群体走进影院的重要一环。 眸娱根据猫眼提供的票房数据统计，截止到发稿，2024年共有34部院线电影票房过亿，其中动画电影有7部，占比20.5%，累计票房达48.68亿，动画电影在电影市场的份额正在不断提升。 而在已经到来的暑期档，猫眼想看人数排名前十的影片中，有六部动画电影，势头已然盖过了真人电影。一方面是受暑期档的档期特点以及观影群体影响，另一方面是动画电影本身的影响力进一步提升，二次元大片成为了年轻观影群体在暑假走进影院的主要推动力，从业者也寄希望于动画电影能够带动暑期档票房大盘的飙升。 尽管2024年被誉为二次元大年，动画电影的存在感和竞争力持续提升，但相较于真人电影，市场份额和影响力仍然存在一定的差距。动画电影能够成为维系年轻观众的助力，但整个电影市场的增长主要还是依靠头部爆款。 在动画电影扎堆内卷之下，今年暑期档电影市场的KPI焦虑有所缓解，但想要完成更高的KPI以带动票仓的快速壮大，在缺少头部影片的情况下，或许有些艰难了。  相关推荐: 沧州银行：抓“大”不放“小” 数字金融提档既要聚焦经济社会发展,又要对社会弱势群体格外关注,沧州银行对老年人及特殊人群的服务细心又暖心。 某企业246位残障员工急需办理工资卡。得到这一求助,沧州银行第一时间召开工作会议,商讨便捷开卡方案。工作人员深入企业现场办公,为每位开卡员工详细讲解用卡安全注意事项和银行卡权益活动,最大限度方便了企业和员工,得到一致好评。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造:推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出老年客户专属手机银行“银发版”,字体更大、功能聚焦;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,为行动不便的客户提供上门服务…… 2023年,为推进转型发展实现新突破,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型工作的发展目标。启动了网贷平台、“智慧社区”、新核心系统等10余个数字化转型项目。配合社区管理,加快“智慧社区”平台推广,一季度完成107个社区应用场景搭建,便利小区管理、方便业主生活;持续迭代优化网贷平台,3月末线上贷款余额达12.6亿元。 建设产业招商云图、智慧选址、“标准地”地块推介、厂房推介、沟通咨询、金融服务……打开沧州市“智慧选址”系统的标准地超市板块,项目用地的用地性质、地块面积、控制性指标、规划指标、联系方式等信息一目了然,企业可通过手机实现智能选址、在线合规性检测和实时选址咨询,减少往返跑办,降低前期成本。 一直以来,项目选址是影响建设进度的重要卡点。沧州市行政审批局“沧州市智慧选址暨工程建设项目全周期管理服务系统”的建设,是沧州优化营商环境、推动便企利民的重要举措。 沧州银行作为“智慧选址”项目的唯一合作银行,聚焦中小微企业融资难、融资慢、信息不对称等难题,成立工作专班,投入数百万元,仅用3个月时间就完成了“智慧选址”项目系统的开发、测试。 “智慧选址”项目对现有工程建设项目审批管理系统进行了改造升级。推进“多规合一”数据整合,在统一的信息平台上整合形成“一张蓝图”统筹项目建设。目前,“智慧选址”系统已实现了网上推介、线上招商、“云”上读地等功能。截至2024年3月底,沧州银行通过“智慧选址”系统累计为招商引资企业发放贷款53.9亿元。相关推荐: 韧性增长与库存挑战并存，白酒行业上演“冰与火之歌”？随着近日五粮液成绩单的公布，白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看，虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整，但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响，均表现出喜人的增长态势，这也带动了白酒股的上行。据悉，五一假期前的五个交易日，白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨，白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”，但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略，在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏？是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜，板块信心迎来大幅提振…

  其他 September 6, 2024

• 《代号鸢》国服，能否推动国乙市场重新洗牌？

  灵犀互娱《如鸢》顺利拿到版号，再次搅浑了国乙市场这潭水。 六月份游戏版号审批公布后，灵犀互娱运营的《如鸢》引起了关注，这个与《代号鸢》原名《三国志·如鸢》雷同的名字，竟然让《代号鸢》玩家大面积破防了。 其实目前关于《如鸢》是否就是《代号鸢》国服，还不能完全下定论，但无法否认的是，仅仅是“《代号鸢》国服”这一消息就已经拥有了极高的市场关注度。 《代号鸢》能否顺利开国服？国服的内容玩法会在港服、台服的基础上有所调整吗？玩家更在意的是《代号鸢》国服能否带来更好的游戏体验。 而业内更关注的是，一旦《代号鸢》国服开服，新颖的内容玩法加上一定的玩家基础，又背靠灵犀互娱，势必会对乙游赛道有所冲击，国乙市场的格局是否会迎来大洗牌？ 《代号鸢》国服遭抵制 无论《如鸢》是不是《代号鸢》国服，可以确定的是，灵犀互娱一直在为《代号鸢》国服做准备。 早在去年五月份，《代号鸢》工作室就在TapTap上发布了一封线下交流活动招募信，其中明确提到了游戏方正在尽一切努力推进国服版本工作，并且已经取得了一些进展，为了更适配国服的设计与调优，将抽调团队核心成员去到各个城市与报名玩家进行线下面对面交流。 在这封招募信的评论区可以看到，很大一部分玩家对于《代号鸢》国服持反对态度。时隔一年，《如鸢》拿到版号之后，她们的态度并没有改变，甚至开始以删号、卖号来抵制《代号鸢》开国服，玩家群体反应如此强烈的原因有三： 一是如何保证国服剧情、内容不会被大面积阉割。 《代号鸢》外服存在不少的18+内容，尤其是今年周年庆剧情尺度颇大，并且游戏背景虽然是架空，但几位男主角均围绕三国历史人物来设定……这些内容相对比较敏感，能不能上国服是一回事，上了国服会不会被举报又是另一回事。 为了开国服，大概率会删除一部分已有的敏感剧情，玩家更担心的是，考虑到国服的尺度，游戏后续的制作、运营势必会进行调整，届时外服尺度也或许会被同步阉割。对于已经习惯了《代号鸢》外服的老玩家而言，肯定无法接受被阉割的游戏。 二是如何保证国服开服后不耽误外服进度。 《代号鸢》外服开服已经超过一年了，但国服还遥遥无期，一旦国服开服可能会为了同步主线剧情而去赶进度，这又存在两种情况：优化国服的剧情玩法降低难度便于国服玩家赶进度，或是暂停外服的部分玩法来等国服追上。当然也不排除两种情况同时存在。 而无论是哪种情况，很大程度上都会耽误外服的剧情进度，从而影响到老玩家的游戏体验感。叠纸的《闪耀暖暖》就是一个典型的例子，由于国服开服晚于外服，为了赶进度导致国服和外服玩家体验感均大大降低。 三是如何保障外服玩家的权益，尤其是氪金玩家的利益。 氪金其实是《代号鸢》玩家当下最担心的问题，毕竟大家付出了真金白银，国服势必会开通人民币充值渠道，届时定价是否会考虑到汇率问题，对于使用美金充值的老玩家来说难免会存在不公平的情况。 重新肝一遍游戏，玩家或许还能忍受，但涉及到氪金，谁也不想当大冤种，即便不计较老玩家的时间投入，金钱投入是无论如何都无法忽略的。 玩家对国服的抵制和反对建立在对自身游戏体验感下降的担忧之上，其实也并非没有道理，但目前《代号鸢》国服还未正式上线，杞人忧天倒也不至于，毕竟这些问题不是没办法解决。 以角色养成游戏《新世界狂欢》为例，外服剧情内容尺度比《代号鸢》还大，是实打实的“黄油”，但后续开了国服light版也没有影响到外服玩家的游戏体验感，因为运营方将国服和外服做了区分，玩家之间互不干涉，并没有选择一刀切阉割外服尺度。 先不说《如鸢》并未确定就是《代号鸢》国服，即便是真的，玩家也不用提前“贷款焦虑”，灵犀互娱应该会找到一个平衡外服玩家和国服玩家的解决方案。 《代号鸢》冲击国乙市场 客观来说，《代号鸢》想要实现长线运营以寻求更大的发展，不可能完全抛弃国服。没有国服其实在很大程度上阻碍了《代号鸢》的运营和发展。 一方面，导致游戏传播受限，直到现在，《代号鸢》连一个官方微博都没有。 只有外服在很大程度上限制了《代号鸢》的宣发，无法通过国内社交网站辐射到更大范围的用户，同时外服在游戏下载、充值上的难题，也劝退了很大一部分对《代号鸢》感兴趣的网友，种种因素都导致游戏获客难度越来越大。 国服在很大程度上能够助力《代号鸢》面向更多国内玩家，有利于游戏的长线发展。 另一方面，大大影响了《代号鸢》的商业价值。 在乙游联名已经成为品牌营销香饽饽的当下，网易的《世界之外》一天官宣八大品牌的联名、《恋与制作人》开服至今联名品牌多达几十个，多款乙游甚至是女性向游戏的商业价值正在被逐渐挖掘，一些乙游男主角人气堪比明星。 但由于《代号鸢》没有国服，甚至没有一个国内的官方宣传渠道，影响到了游戏的运营，即便《代号鸢》游戏本身以及男主角人气并不低，也没办法进行商业变现。 在《代号鸢》追求更长线的运营规划、更丰富的变现渠道过程中，国服实际上是最重要的一环，所以即便目前大部分玩家依旧是抱着抵制心态，也无法阻挡灵犀互娱对《代号鸢》国服的推进工作。 《代号鸢》开国服真的如此让外界难以接受吗？其实也不然。 虽然《代号鸢》并不标榜自己是乙游或女性向游戏，但市场确实一直以乙游来对标，而《代号鸢》在内容和玩法上的创新实际上能够为国乙市场带来更新鲜的血液。 目前市场上的主流乙游还是以塑造男性角色为主，刻意忽略、模糊女主角的个人色彩和魅力，以达到让玩家更方便代入的目的，为女性玩家提供更真实的恋爱感。 但《代号鸢》在内容设定上与主流乙游完全不同，对女主角广陵王的刻画着墨更多，强调的是“天命本就该落在女人身上”，传递的是女性力量和女性主动权，所以《代号鸢》拥有很大一批在国乙圈人人喊打的“女主党”，在目前的乙游市场是比较新颖的。 如果《代号鸢》国服依旧沿用原本的剧情设定，势必会对现有的国乙市场格局以及玩家群体有所冲击，但前提是《代号鸢》游戏方不会为了迎合国乙市场的主流玩法而进行内容上的阉割和删除。 在国乙市场已经趋于稳定的情况下，叠纸靠着《恋与深空》和《恋与制作人》两款乙游几乎做到了一家独大，市场格局的固化其实并不利于乙游赛道的发展。 而《代号鸢》国服的加入所产生的“鲶鱼效应”一定程度上会导致乙游赛道的竞争加剧，不仅能够为国内女性玩家提供更多游戏选择，也能够推动游戏厂商对乙游内容和玩法进行探索创新。无论是站在玩家还是乙游发展的角度来看，都不是一件坏事。 《代号鸢》这条“鲶鱼”，能够在国乙市场发挥出多大的价值，值得玩家和市场期待。   相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院：为什么长胃息肉？8个原因，建议尽量避免 尽管息肉发生的原因并不十分清楚，但一般认为与以下这些因素有关： 1 遗传 基因变异与胃息肉的形成息息相关，具体机制尚不清楚。 2幽门螺杆菌感染 幽门螺杆菌能释放多种炎症介质及细胞因子，对胃黏膜造成损伤，刺激胃上皮细胞增生，导致胃息肉产生；根除后，息肉会缩小或消失。 3胆汁反流 十二指肠液含有胆酸、胰酶，反流入胃内，可损害胃黏膜，并引起胃黏膜的炎症性增生，导致胃息肉产生；同时，大量反流液使胃内pH值升高，使得胃泌素增生，导致增生性息肉产生。 4抑酸药 长期服用抑酸药可导致高胃泌素血症，可促进胃腺体囊状扩张，形成胃息肉；胃底腺息肉多与服用该药密切相关，部分该类患者停用抑酸药后胃底腺息肉可消失。 5 吸烟 吸烟可能影响幽门括约肌的关闭功能，导致胆汁反流，破坏胃黏膜屏障，影响前列腺素的合成。黏膜血流量和黏液量减少，会造成黏膜的防御功能降低，导致感染幽门螺杆菌； 另一方面，烟草烟雾中含有大量的致癌物质可结合DNA形成加合物，干扰细胞复制，影响DNA修复，使胃黏膜发生不可逆转的基因改变，促进息肉的形成。 6饮酒 可损伤胃黏膜，慢性胃炎发生率明显增加，细菌繁殖增加，促进亚硝胺类致癌物质合成，从而增加胃息肉发生的风险。 7饮食 嗜好进食较多肉类(红肉)、腌制食物、油炸食物，较少进食蔬菜类，高脂血症、肥胖等会增加患胃息肉的风险。 8年龄、性别 老年人比青年人、男性比女性更易患胃息肉。 胃部出现不适症状，有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢？ 受检者只要用水吞服，一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查，更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适，朋友们，难道它不香吗？ 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统： 一、无痛无麻醉，10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人，采用等水密度原理设计而成，重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水，吞服胶囊机器人后，医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察，让胃部检查更高效。更为重要的是，检查全程不痛、没创、无麻醉，避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像，精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头，可深入观察0.04毫米微小单位，每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统，可自动对海量图像识别过滤，智能筛选，能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变，如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形，尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查，无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统，采用自主磁控技术，可同时支持站卧双体位检查，适用于不同应用场景，均可完整观察胃部情况。 另外，胶囊机器人内置天线，受检者无需穿戴马甲即可进行检查，可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: 为什么每个人都需要一个DingPay钱包？  区块链随着Web3的发展而不断重塑着金融、游戏、社交媒体和互联网本身，而这一切的关键是Web3钱包，Web3钱包允许用户安全地管理数字资产，如加密货币、NFT、代币化投资、虚拟世界物品等等，以及构成用户存在于Web3世界的去中心化身份凭证。Web3钱包被视为能够与基于区块链的去中心化生态系统进行交互并为其贡献价值的重要门户。 DingPay钱包——一个全新的Web3数字钱包，就是这样一个能够帮助主流互联网用户进入区块链领域的重要门户，让所有用户能够直观、安全地控制解锁数字资产所有权。 每个人都需要DingPay钱包的 4 个主要原因 对于那些仍在犹豫是否使用DingPay钱包的人来说，DingPay可以带来以下 4 个引人注目的好处： 资产所有权与托管式中心化交易所不同，DingPay钱包使用私钥实现对加密货币和 NFT 等稀缺区块链资产的真正所有权。 应用程序访问DingPay钱包连接了许多DeFi、DAO、预测市场、游戏等的区块链应用程序，用户能够仅通过一个DingPay钱包轻松探索这些DApp。 提高安全性强大的加密技术与多层防护系统使得DingPay钱包比将资产存放在交易所更具抗黑客能力以及防盗窃能力。 面向未来随着区块链应用的激增，DingPay钱包已成为用户参与Web3的必备门户，不断革新技术，时刻走在时代前沿。 在中心化交易所拥有加密货币或…

  其他 July 3, 2024

• 小米汽车，米粉买不起！

  文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本，但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中，性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车，同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看，这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车，恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗？更重要的是，小米汽车的价格策略能成功吗？ 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日，小米汽车技术发布会在北京召开，首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上，雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称，小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”，而从SU7的部分参数来看，雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里，保时捷Taycan Turbo为260公里；SU7百公里加速2.78秒，Taycan Turbo为2.93秒。 此外，小米自研的HyperEngine V8s电机转速达到27200rpm，功率密度10.14kW/kg，超过特斯拉当前最先进水平60%以上。而目前已经成功量产的HyperEngine V6和V6s，转速达到21000rpm，性能指标超过保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model S Plaid。 续航方面，雷军称小米汽车”要成为冬季电车续航之王“。SU7双电机的CLTC续航达到800公里，其技术平台能力上限可实现超过1200公里的续航。 在自动驾驶方面，雷军甚至扬言想做到”行业第一名“。根据官方信息，SU7配备了两颗NVIDIA DRIVE Orin芯片，综合算力508TOPS，感知硬件包括1颗激光雷达、11颗高清摄像头、3颗毫米波雷达和12颗超声波雷达。 “9万9是不可能的，14万9也不用讲了” 在发布会期间，先后有十多条和小米汽车相关的消息冲上热搜榜，但对于大家最关心的售价问题，雷军坦言SU7不会便宜：“不要喊9万9了，不可能的……14万9也不用再讲了。” 根据之前的爆料，小米汽车定价可能是30万起，高配40万。如果传闻属实，小米汽车恐怕很难成为“年轻人的第一台电动汽车”了。 那么小米为何会选择一个和当年开拓智能手机市场时截然相反的战略进入汽车领域呢？ 首先，小米的整体品牌形象已经开始走上了高端化的转型之路。 13年前的小米手机1之所以敢卖到1999元的低价，主要是因为初出茅庐的小米需要用一种简单粗暴的方式去开拓智能手机市场，所以他们选择了性价比。而如今的小米已经在智能手机市场站稳脚跟，出货量稳居全球前三。从拓展期走入成熟期的小米，需要一个新的品牌形象来迎接下一个十年，高端化战略自然也就水到渠成了。（详情见：小米的阶层跃迁实验） 在客观因素方面，中低端手机市场在不断萎缩，消费者的换机周期也在延长。有分析机构估计，高端智能手机将取代中端手机成为智能手机销量的最大头。对于小米而言，高端化战略不仅决定着自家手机业务的生死，同时也决定着他们能给造车计划输多少血。 其次，造车的烧钱速度要远远高于造手机，靠其他业务输血远非长久之计。（详情见：小米手机的高端战略，易复制吗？） 造车的烧钱程度想必大家都是有所耳闻的。融资百亿的绿驰汽车和奇点汽车，一辆车也没造出来就宣告破产；贾跃亭的Faraday Future九年烧掉200多亿，至今只交付出8辆车；蔚来去年年底从中东土豪手里拿到的150亿投资，也只够支撑他们5个月的研发费用。(详情见：自游家“解散”？李一男烧完了5亿美元？） 图：小米汽车设计师团队 造车新势力资金紧张是普遍现象，且会长时间地持续。对于这些企业而言，以更高的利润卖车，提升内生造血能力，才是发展策略的重中之重，因为只有这样他们才能持续吸引定向增发投资者，来支撑研发投入。（详情见：2023年底，那些蔚来李斌告诉我们的事) 根据小米2023Q3财报，集团研发支出达到50亿元人民币，同比增长22%，而这部分增长主要是与智能电动汽车业务及其他创新业务相关的研发开支增长所致，这甚至导致了小米业绩的下滑。作为对比，蔚来在截止2023年Q3的四个季度里，研发费用都超过30亿元，相当于光研发支出一天就要烧掉一个亿。对于刚刚起步的小米而言，烧钱的路还很长。（详情见：小米集团：业绩波动不影响造车投入） 因此，一台可能售价30万起，高配40万的小米汽车，其定价策略看上去似乎相当合理。可问题是，消费者和米粉们能接受吗？ 说服用户，体验优先 售价8999元的小米MIX Fold 2，即便是部分手头并不宽裕的米粉，咬咬牙也就买了。但一台售价可能30万起的小米SU7，核心在于是否物有所值。 面对小米手机的高端化，的确会有粉丝愿意接受更高的产品溢价去捧场。但作为大宗商品的汽车，产品属性与智能手机截然不同，试错成本很高，消费者会对品牌、价格、性能、空间、安全性等诸多因素进行全方位的考量。 换句话说，考虑到小米在手机市场上的高端化转型都还刚刚起步，其品牌形象对于购车消费者而言是加分还是减分都很难说。况且在30万—40万这个价格区间，前有BBA，后有蔚小理特斯拉，消费者面对小米汽车自然会格外谨慎。 因此，等到SU7今年量产之时，小米的前期推广将会至关重要。在造车新势力的商场，小米也需要有足够多的门店和展厅铺设。好在小米之家早已全国各地开花，所以SU7的样车曝光不会有什么问题。 试驾是让消费者感受车辆表现的最直观方式，因此小米也需要提供足够好的试驾服务。 此外，小米还需要格外重视SU7的品控，毕竟愿意在第一时间购入这台可能并不便宜的汽车的消费者，大概率都是小米最忠实的支持者。只有产品本身拥有过硬的品质，才能让他们满意，而他们的评价，将决定小米汽车的市场口碑。（详情见：未来，电动汽车是免费送的） 相关推荐: ​大模型企业实践系列分享（一）：大模型落地必先接入“企业知识” 　　一、大模型在企业落地的现状和问题 　　近年来,伴随着人工智能技术的飞速发展,大模型(Large Model)也开始在企业管理和运营等领域得到广泛应用。无数实例表明,大模型对于提升企业知识应用能力具有巨大价值。但是我们也必须清醒地看到,大模型自身仍存在一些问题亟待解决。 　　   　　目前大模型的训练主要基于公开互联网知识,对企业内部信息一无所知。而企业核心知识又无法公开,这使得企业无法直接应用互联网开放的、公共的大模型。为实现落地,大模型需要先接入企业内部知识库,通过学习适配业务场景。当前,很多接触大模型的企业处于观望试用阶段,正在寻找大模型的最佳落地方案。 　　由于缺乏对真实世界知识的约束监督,大模型很容易在推理时产生“自信的编造”,给出不准确的回答，因此，大模型在单独应用时的准确率仍有待提高。此外,大模型理解问句并生成回答的速度较为缓慢,无法满足企业对知识应用的实时性要求。更重要的是,利用大模型进行开放域问题回答时,企业的核心知识和商业机密很容易被泄露。 　　综上所述,接入企业内部知识库，提升大模型的回答质量和应用效率,实现内部知识的安全管控,都是大模型成功落地企业应用的重要保障。针对这一挑战,有一个行之有效的解决方案,那就是将大模型与企业内部知识库进行深度融合。 　　二、大模型与企业知识库融合的必要性与可行性 　　从各种角度观察和已经落地的实践证明,企业知识库是接入大模型的首选。第一企业知识库拥有大量业务数据，天然成为大模型进入企业最好的学习路径;第二，企业本身就需要对知识库进行搜索使用和日常维护，大模型的加入是在原有能力的基础上锦上添花，为虎添翼;第三，知识库的用户具有一定专业知识能力，会对问答结果进行专业性检验,避免错误回答的误导;最后,企业知识系统具有现成的技术和内容基础，与大模型结合，可以形成1+1>2的效果。 　　进一步来看,企业知识库存储了大量专业知识和业务数据,涵盖了企业内部的各种规则、流程、案例、产品、经验等。企业知识库中的显性知识和隐性知识,都可以通过企业知识库的结构化、非结构化知识等方式有效呈现,为大模型提供了规范化的学习素材。这无疑可以提供海量的优质问答数据,提升大模型对企业业务场景的理解能力。大模型通过不断学习企业知识体系,可以快速掌握企业知识体系,减少“自信编造”的错误回答。 　　与此同时,企业知识库中的显性知识和隐性知识,都可以通过企业知识库的结构化、非结构化知识等方式有效呈现,为大模型提供了规范化的学习素材。大模型通过不断学习企业知识体系,可以快速掌握企业知识体系,减少“自信编造”的错误回答。 　　相比开放域的互联网信息,企业知识库提供的结构化知识更为明确和准确,大模型充分学习这些知识后,其回答质量和准确性都将得到显著提升。这也使得大模型生成的内容更加符合企业业务需求。 　　另一方面,企业知识库基于内部网络运行,可以确保知识内容的安全性。大模型只需要在企业内部闭环中进行训练和使用,无需接触外部信息,因此有效减少知识泄密风险。 　　最后,企业知识库支持快速检索关键知识点的功能,可以大幅提升大模型的响应速度。通过与向量检索等技术手段的配合,知识定位仅需秒级时间,因此大模型生成回答的总时长可以大大缩短。 　　三、深蓝海域“大模型+知识管理”解决方案的成功实践 　　面对大模型与企业知识管理融合的迫切需求,深蓝海域通过自主研发,推出了企业级知识管理系统与大模型深度融合的解决方案。得益于多年在知识管理领域的深耕细作，深蓝知识库系统的以下突出特征，让大模型与之结合相得益彰。 　　1、智能平台基础 　　深蓝海域知识库系统原生具备智能平台模块，支持深度学习、自然语言、智能问答、原子化搜索，以及知识图谱，智能知识加工等智能能力，这些智能能力在产品和项目层面都与知识库的内容进行良好的适配整合，在此基础上叠加大模型能力是具备良好技术基础和实施经验。 　　2、知识体系完备、丰富多态 　　深蓝海域构建的企业知识体系,实现了企业分散数据、信息与业务知识的有效融合。知识体系通过知识抽取和知识表示技术,自动化完成了企业内部专业知识和经验的集成表达。基于知识体系,企业原有的数据资产得到重新组织和关联,知识价值得以充分释放。 　　同时,知识体系还为大模型的训练和优化提供了丰富的学习源。大模型在此基础上得到持续预训练,不断深化对企业业务场景和知识体系的理解,显著提升了其回答质量和准确性。 　　3、全文搜索和向量检索技术基础 　　深蓝海域通过向量检索等技术手段,实现了企业问题检索的精准化。向量检索可以准确定位信息中的语义单元,在海量非结构化文本中快速锁定关键知识点。 　　在深蓝海域解决方案应用的多个项目中,99.95%的问题能在2秒内得到解答,大大优化了知识获取的时效性。这为客户服务和业务决策提供了及时支持。 　　4、安全可控的知识应用环境 　　深蓝海域构建的知识应用环境全部运行于企业内部网络之中,对业务数据和知识内容实现了严密的访问控制和权限管理。 　　大模型的训练和应用全链路安全可控,有效降低了企业核心知识泄密的风险,保证了知识管理的安全合规。这使企业可以放心应用包含大模型的解决方案。 　　通过与大模型的整合实践与技术落地，深蓝海域实现了大模型到企业落地的首站——知识库系统的整合。在多家客户的实际使用中,基于深蓝海域解决方案构建的知识管理系统取得了显著成效:某大型进出口贸易企业使用该方案后,客户自助解决重复问题的能力得到大幅提升,问题自助解决率由21%上升到63%,减轻了客户服务代表重复劳动。在某制造企业员工智能问答平台，为员工提供各类企业管理制度、制造规范解答，日均问答请求达到数千个，为客户节约了大量人力和时间成本，提升了企业运转效率。 　　可见,深蓝海域在技术和实践上都已证明,大模型与企业知识库的深度融合,是推动企业知识管理实现新的突破的关键所在。相信在不远的未来,这种以知识为核心的人工智能赋能方案,必将在更多领域产生革命性影响。相关推荐: 手持创新疫苗“国际名片”，康希诺叩开全球市场大门消灭病痛，重在防患于未然，消灭病源和阻断传播渠道。疫苗，因此成为了全人类“防未病”的重要手段。而当着眼于有全球性风险的疾病，疫苗创新的国际化就显得尤为重要。 刚刚过去不久的10月24日，世界脊髓灰质炎日，原本就是用于纪念匹兹堡大学医学院病毒研究实验室主任乔纳斯·索尔克，他是世界首例脊灰疫苗的制造者，为这种致残性疾病在全球的消失做出了重大贡献。而随着疫苗创新技术的进步，今天，更多秉持着全球化意识和创新能力的后继者们，正在进一步探索疫苗的更多可能性，助力人类消除潜在的脊灰威胁。 10月24日，创新疫苗领导者康希诺公告称已获得盖茨基金会资助，用于开发“重组脊髓灰质炎疫苗”（VLP-IPV）的项目。这是基于康希诺自主技术平台研发的、不依赖活病毒即可生产的全新脊灰疫苗，也是对人类现有脊灰防疫体系的一次重要补充。 显然，在携手盖茨基金会之后，我们将更清楚地看到，康希诺如何用一张创新疫苗的“国际名片”，同时为自身发展和疫苗创新事业打开新局面，为行业带来更多启示。 打造创新疫苗的“国际名片” 世界脊灰日由国际扶轮社于1985年设立，而国际扶轮社、盖茨基金会和世卫组织，都是全球根除脊灰行动倡议（GPEI）成员。疫苗是支持全球脊灰防疫的重要抓手，康希诺本次获盖茨基金会资助引起广泛关注，恰恰是因为脊灰防治是世界级防疫事业之一，康希诺VLP-IPV受到认可，意味着其将在永久阻断脊灰在全球流行的可能性方面发挥重要作用。 而从产业层面看，疫苗产品被国际权威组织视作未来事业的希望，又体现出康希诺疫苗在国际创新疫苗领域成功展示了自己的实力，迈出了国际化的重要一步。 这已经不是康希诺首次凭技术实力走出国门。今年以来，康希诺在国际化方面动作频频，广开合作之路，仅以下半年两大标志性事件为例： · 10月，康希诺参加第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式，并在开幕式前受邀出席中印尼工商论坛，作为创新疫苗企业代表，签署现场唯一的中印尼生物医药领域合作文件。康希诺生物此前已同印尼生物制药公司Etana签署战略合作协议，加强疫苗本地化合作。 · 8月，康希诺生物全资子公司与马来西亚唯三拥有经营疫苗资质的公司Solution Group Berhad签署《股份认购协议》。此前，康希诺生物已与Solution Group…

  其他 January 2, 2024

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  相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺 古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧！相关推荐: “内卷”的电商江湖：拼服务才有出路2024年的618已经过去了半个多月，讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”，相关话题迅速成为社交媒体上的焦点，引发了不少商家的共鸣：“今年夏装退货率都快达到90%了，卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式，认为电商平台的规则过于偏向消费者，被一些“羊毛党”钻了空子，“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕，在某种程度上揭示了国内电商行业的现状：经过25年的市场教育，中国的网购用户数量已经超过8.5亿人，年销售额已经是10万亿元的规模，同时在高度内卷的电商江湖里，处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪，出路又在哪里呢？ 01 电商“破与立”的密码：服务体系 2024年春节刚过，马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史，诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象，但让电商这个新物种走进普通人生活的，却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”，而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙？答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话：“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年，非典的影响加速了互联网的普及，网民数量在半年时间里增长了890万人，6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中，将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错，但回到当时的语境里，网购之所以被年轻人所接受，离不开两个因素： 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候，国内省会以上城市购物中心的总数为236家，且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说，购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”，价格不透明、服务非标准，很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后，即使物流时间动辄一周，支付手续相当麻烦，依然凭借透明的价格和标准化的服务，让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯，电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台，其中一个重要因素就“平台担保”，比如支付宝提出了“你敢用，我敢赔”的朴素口号，打消了一部分消费者的疑虑；淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略，让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万，到了2013年时，国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到，电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词，逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。 遗憾的是，2009年后的电商行业，渐渐偏离了最初的轨道，很少再谈“用户”，取而代之的是GMV、SKU等普通人看不懂的名词，市场开始被流量思维操纵，电商平台转身扮演起了“流量运营者”的角色。 以至于过去几年中，直播电商、兴趣电商等新概念层出不穷，电商成了一门彻彻底底的流量生意。只是代价也很明显，就像女装商家高达80%的退货率，背后意味着80%的用户没有买到想要的商品，电商的根基有了动摇的迹象。 02 “特殊情况仅退款”，到底碰了谁的利益 隐藏在高退货率之下的，其实是脱线、尺码不符、无吊牌、严重色差等直接关系购物体验的质量问题，也是许多女装商家被诟病的直接原因。“7天无理由退换”等策略可以治标，但无法治本。 有理由相信，“高退货率”不是2024年618才有的现象，几乎每一次大促后，都会曝出类似的问题。一些电商平台默认了这种现象的存在，因为“运费险”在一定程度上保障了消费者的权益，同时也是提升GMV的一种灰色手段。 作为“后起之秀”的拼多多，针对前辈们不愿意甩掉的包袱，最早推出了“特殊情况仅退款”制度：消费者在平台上购买的商品，如果收到商品后存在货不对板、质量问题等，可申请退回全部或部分价款，且无需将商品退回商家。 单从该制度本身来看，有着毋庸置疑的合理性。 传统的退货退款仅是合同解除后恢复原状，消费者并没有获得赔偿。同时，消费者通过诉讼主张赔偿的成本过高，因此，绝大部分消费者选择忍气吞声。这意味着，过去的平衡是以牺牲消费者权益来维持的。而仅退款制度，是以价款或者商品残值来赔偿消费者，符合法律规定，也更加公平。 电商平台上的商家良莠不齐，不排除一些商家销售质量低劣商品的嫌疑。而不少消费者囿于成本不愿维权或者难以维权，导致商家只要退货退款就没有其他违约责任。无需退货就能拿到退款的“仅退款”制度，无疑是一种有效的淘汰机制，倒逼商家提升商品服务质量，继而保障消费者应有的权益。 可以找到的数据是：目前拼多多上约90%的仅退款案例，是100元以下小标的订单。客单价较高的商家，因为“作恶”的成本越来越高，普遍开始在商品质量上“严把关”。像水果、鲜花等前两年退货退款高频发生的品类，2023年的仅退款比例已经将至2.6%，大多数商家打出了品质牌。 让人不解的是，“仅退款”制度明明是电商模式的再次创新，为何会像“高退货率”一样陷入舆论漩涡呢？ 目前的舆情主要来自小部分商家的声音，认为“仅退款”制度“容易被买家钻空子”、“可能助长薅羊毛的风气”。而消费者作为“沉默的大多数”，很少会向媒体表达诉求，无形中产生了“幸存者偏差”：商家似乎成了“特殊情况仅退款”制度的受害者，拼多多代表的电商平台习惯于在纠纷中“偏袒用户”。 不可否认，确实存在少量“羊毛党”在滥用“仅退款”制度，损害了部分商家的合法利益，在一些轻微瑕疵、部分质量问题的仅退款案件中，平台的判定难度较大，本能地站在了弱势的消费者一方。 但这些偶发问题不应成为“仅退款”制度的原罪。目前，拼多多平台为商家和消费者提供了申诉通道，对于平台仅退款处理结果不满意的商家，可以向平台进行申诉、举证，平台也会根据实际情况给予商家补偿。 至少就目前来看，抖音电商、淘宝、京东、快手电商等主流电商平台，都已经效仿拼多多上线了类似的特殊情况仅退款服务。毕竟在这套规则中，打击其实是商品品质差、服务差的商家，对大部分商家、用户和平台而言利远大于弊。 03 电商“内卷”的尽头，仍然是拼服务 “高退货率”和“仅退款”在同一时间被讨论，既暴露了当前电商行业的问题，也给出了可行的答案。把视角再放大一些的话，电商平台想要消除增长见顶的流量焦虑，最可靠的路线还是拼服务。 电商进入中国的第25个年头，改变了近10亿人的消费习惯，却也到了重拾初心的时候：曾经高呼的“简单高效的用户体验”，是否已经被各种经营数据裹挟，是否陷入了过度追求流量的误区？ 身为10亿消费人群中的一员，我们有一个深切的感受：不少社交和工具类APP的开屏广告已经被电商APP霸占，稍微不注意就会误触跳转；在电商平台上搜索某商品后，排在最前面的商品常常被标注“广告”二字……平台和商家均已陷入流量的死循环，不买量就没有增长，而流量成本又越来越高。 被流量思维驱动的“无效内卷”，导致的结果就是电商平台的运营越来越复杂，需要不断攫取各种流量来维持增长。2024年的618注定是一个转折点，几家平台不再公布具体的GMV数字，第三方信源则给出了“同比缩水”的判断，“卷流量”已经不是正确的解法。 于是越来越多的平台和商家意识到，想要跳出这样的死循环，必须要改变内卷的底层逻辑：相较于“重构人货场”等自说自话的战略，回到消费者的立场上，围绕服务进行模式创新，几乎是唯一的解法。 以拼多多的“特殊情况仅退款”制度为例，可能让小部分商家不爽，却是大多数品牌所乐见的。一些平台上的服装商家为高退货率苦恼时，阿迪达斯、百丽、波司登、森马、鸿星尔克等品牌先后在拼多多上开设了旗舰店，安踏、匹克等品牌也以奥莱店或官方授权店等形式入驻拼多多。 个中原因并不难解释：如果说“百亿补贴”改变了用户心智，正在将拼多多作为购买大牌商品的首选渠道；“特殊情况仅退款”制度进一步消除了用户的后顾之忧，不再质疑商家的服务和保障。对于平台上的商家来说，商家和用户从来都不是二元对立的，只有良性的平台生态，才会产生交易的土壤。 再深挖一层的话，电商行业想要在现有体量下继续增长，势必要有能力满足“下沉市场”的消费需求。这类群体大多不熟悉平台规则，没有能力和商家“拉扯”，一旦产生交易纠纷，可以说是十足的弱势群体。“特殊情况仅退款”制度降低了售后的门槛和成本，既是保障他们利益的必要之举，也是建立信任的必要一环。 当然，这不过是售后服务的一环，需要创新的服务体系绝不止售后，发货时间、物流效率、复购率等环节，同样可以是卷的方向。 在互联网红利消逝的大背景下，是时候抛弃“唯流量”的想法了，服务上没有可圈可点的地方，哪怕买来了流量，多半是一次性用户，一旦停止烧钱买量，增长便无以为继。 相比之下，在服务上还有很多可以挖掘的价值点，用服务不断巩固和用户的关系，在信任基础上持续提升复购，何尝不是新的增长点呢？ 04 写在最后 相当长的一段时间里，电商平台的风向都是“做加法”，试图用精心策划的“花样”留住用户、刺激消费。 而当一边升级一边理性的消费成为不可逆转的认知趋势，五花八门的营销策略不再奏效，俨然到了“做减法”的时候。除了“取消预售”这样在营销环节上的减法，还应该让“拼服务、降门槛”从口号转变为行动。 一切生意的本质都是服务人，电商从爆发期逐渐过渡到高质量增长阶段，消费者需要的是被“宠爱”，而非“套路”。

  其他 September 1, 2024

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  相关推荐: d885 相关推荐: 9c53相关推荐: 思科：裁员，科技巨头共同的选择裁员是为了更好的出发 今天我们看网络设备巨头——思科 的裁员理由你信了吗？ 2月初刚宣布裁员5%，最近思科又说继续裁7%， 今年两轮裁员计划已经裁掉近万名员工。思科首席财务官表示裁员并不是为了提高利润，而要专注于人工智能和网络安全这些高增长领域，不知道被裁的员工信不信？ 2024财年思科陷入了持续下滑的泥潭，自从很多大型企业开始转向云计算以来，思科的核心网络业务一直呈下降趋势，24财年前三个季度销售额更是坐滑滑梯，导致24财年营收、净润双双下滑。 即便思科一直在努力减少对陷入困境的网络设备业务的依赖，但瘦死的骆驼比马大，公司大部分收入仍然依赖于新设备的安装。不过好消息是，随着客户库存基本消化，需求逐渐复苏，在最近一个季度销售情况得到改善，但营收反而下滑，业绩依旧不好看。   公司真正的增长驱动力还是今年斥资280亿美元收购的网络安全公司Splunk， 这也是思科加速多元化的关键一步，24财年总订阅收入为274亿美元，占总收入的51%，其中来自Splunk的收入为43亿美元，同比增长22%。 此外，思科在6月份推出了一只10亿美元的基金，投资了一批AI初创公司，还与英伟达合作开发AI系统的基础设施。 看得出来这家在10年前的云计算时代，错过了一次重大扩张机会的网络设备巨头，正在进行积极战略转型，持续加码AI领域，为此不惜半年内裁掉12%的员工，留足弹药All in AI，对他来说，这次转型即分高下也决生死。 不过思科的裁员并非孤立事件，是不是感觉隔三差五就能听到这词？今年以来，已有超过12.6万人被393家科技公司裁员， 看来这是这几年科技行业调整的一部分。随着AI兴起，新技术对于云计算和网络安全的需求增加了，很多科技公司都在进行类似的调整重组，为的是适应市场变化并保持竞争力。 如今因为AI失去工作的第一批人已经出现，且看被科技大厂们疯狂All in的 AI到底能取得多少成果。相关推荐: 尊界谍照曝光，这车值300万吗？文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 昨晚突发啊，华为和江淮合作的尊界谍照曝光了， 我看了一圈，在这车面前，别说智界S7、享界S9是小弟， 我老板60万买的问界M9在华为的家庭地位一下矮了一大截。 来看我给大家细细分析下。谍照只有两张，但还是能看出一些端倪，   先看前脸设计，浓浓的劳斯莱斯幻影风， 常开劳斯莱斯的朋友应该能看得出， 前脸的方形中网和长方形大灯，这点和劳很像， 不过劳的大灯是横状的，尊界大灯是竖状的。 我算松了口气了，为什么？ 终于不是问界、享界那套像一套哑铃一样的大灯了， 再看尾部设计，   后窗位置，尊界设计对标的也是宝马7系，   这种后窗，我查了下叫霍氏拐角， 也终于不是享界S9对标的奥迪A6的那种三角窗了。   再看就是造型，和幻影、宾利飞驰不一样， 尊界这车是溜背造型，整体尾部和享界S9更像， 有人做出了尊界的复原图，来看像不像。   最后我们来说下性能和配置， 余承东说过，尊界会是百万级的车， 对标幻影和宾利，那么这样一个车， 肯定会有几个配置， 一是会搭配增程式动力系统， 但是华为那套1.5T的增程系统估计很难再装在这么高端的车上了， 可以期待一下2.0T的增程系统。 二是会有华为ADS3.0智驾系统，会有零重力座椅，激光投影等。 三是会有后轮转向、空气悬架，好掉头，提高通过性，享界S9和问界M9有的它肯定都会有。 好了，你觉得这造型值得300万吗，哪些人会买？ 反正以我现在的收入，估计得下辈子才有可能 但不妨碍我去坐坐 开开啊 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 新能源，新动能！高交会新能源产业展打造“科技+产业+金融”新型模式”中国科技第一展”第二十六届中国国际高新技术成果交易会（以下简称高交会）将于2024年11月14日-16日在深圳国际会展中心(宝安)举行。本届高交会展览总面积达40万平方米，共有来自全球100多个国家和地区的5000余家高新技术企业参展，专业观众预计达50万人次。 立足创新之城 “国家队”、“主力军”引领能源产业技术跃进 作为我国高新技术领域对外开放的重要窗口和高新技术成果交流交易的重要平台，高交会的背后依托的是中国科技创新的发展，尤其是深圳这片科创热土，这里正在加速建设全球领先的数字能源先锋城市。本届高交会也将重点打造新能源产业展区，聚焦智慧电力与数字能源、光伏与储能、新能源汽车等相关产业的创新发展成果，集中展示能源产业链供应链各环节的新产品、新设备、新技术、新服务及解决方案，加快新型电力系统和新型能源体系建设，助推能源供给和消费结构清洁化转型，用一项项创新技术成果助力铺就新能源产业高质量发展之路。 据悉，本届高交会组委会已与国家能源集团、国家电投、中国电建、国家电网、南方电网、中国华能、东方电气、哈尔滨电气、一汽集团、广汽集团、三一集团、西门子、隆基、特斯拉、岚图汽车等多家央企国企、知名企业洽谈参与高交会之新能源产业展的相关事宜，部分企业已确定参展。届时，将有驻华使领馆官员、100多位各国部长级以上官员、400多位跨国CEO一同莅临现场。 高交会25载辉煌历程 交易实效铸就世界科技桥头堡 据了解，中国国际高新技术成果交易会是1999年经国务院批准，由中华人民共和国商务部、中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国农业农村部、中华人民共和国国家知识产权局、中国科学院、中国工程院和深圳市人民政府共同举办的国家级、世界级科技盛会，已成功举办二十五届。 官方数据显示，上届高交会累计洽商交易金额372.79亿元，吸引了来自全球105个国家和地区团组与4000多家参展企业，创历届规模之最。微软、IBM、索尼、高通、三星、惠普、西门子、东芝、甲骨文、LG、日立、松下等60多家跨国公司曾多次参展，腾讯、华为、金蝶、科大讯飞、大族激光等一大批优秀中国民营企业从这里走向世界。 争取让更多创新技术产品走向国际市场，高交会逐渐成为中国企业与世界500强、行业领军企业、跨国公司面对面交流的世界舞台，每年都有来自中东、沙特、阿联酋及欧美等国的世界级投资公司、私募基金来到展会现场发掘“潜力”企业。因此，高交会也是企业寻找资金的优质平台。 本届高交会将继续发挥科技、产业、金融一体化的重要功能，现场举办项目配对洽谈会、项目路演、融资培训等系列活动，帮助企业解决发展痛点。“引金融活水，润科技创新”，促进高新技术产业链与金融资本机构深度连接与交流，实现金融在科技产业创新中的“催化剂”作用。 一年一度的高交会折射着中国科技创新的“加速度”。在这里，每一个展位都是通往世界科技前沿的窗口，新推出的科研成果和创新产品都将在全球聚焦下熠熠生辉。高交会之新能源产业展也将聚合更多优势资源，引领能源产业链提质升级，打造具有国际竞争力的能源产业“新高地”。 2024年11月，让我们共绘这场科技与能源交融的瑰丽图景，相约鹏城，共襄盛会！

  其他 September 6, 2024

• iBox链盒以数字藏品引领数字经济与实体经济共融发展

  数字经济是未来发展的重要方向,数字藏品作为数字经济的重要组成部分,正在发挥越来越重要的作用。近年来,iBox链盒以其优秀的数字藏品平台服务能力在行业中崭露头角,不断推动数字藏品的发展,为数字经济发展做出了卓越的贡献。 在2023世界数字经济创新发展大会暨湾区元宇宙产业生态论坛上,iBox链盒的研究员发表了精彩的演讲,以《推动数字经济与实体经济共融共生》为主题,重点谈论了数字藏品在实体经济中的融合发展。 数字藏品的价值正逐渐从数字内容延伸到实体权益领域。数字藏品的发展正越来越多地赋能于实体产业,正在帮助实体产业的权益数字化,开创了“数藏+实体”营销新模式。这不仅推动了数字藏品的创新发展,同时也促进了实体产业的经济发展。 iBox链盒在数字藏品领域已经积累了丰富的经验,并与众多实体产业进行了合作,创造了一系列高质量的数字藏品。在南山滑雪场和特斯拉中国车友俱乐部的合作中,iBox链盒推出了多种数字藏品,获得了许多人的关注和喜爱。通过与实体产业的合作,iBox链盒更好地推动数实经济的融合发展。 面对数字藏品的未来,iBox链盒研究院提出了数字藏品平台需要找准数字藏品在数字经济中的定位,并找到数字藏品赋能实体经济的有效途径和方法。坚持推动数实经济的融合发展,让数字藏品走进大众的视线,为更多人了解和熟知数字藏品做出贡献。 作为一个领先的数字藏品生态平台,在数字藏品发展的道路上,iBox链盒将继续以创新精神为动力,与更多的实体产业展开合作,为数字经济的融合发展贡献力量。 在数位经济时代里,数字藏品已经成为一个新兴的市场。创新的数字藏品平台可以创造更多的商业机会,为实体产业注入新的增长点。iBox链盒的发展证明,数字藏品有着广泛的市场前景,未来有望成为数字经济的新引擎,为实体产业的数字化转型提供有力的支持。 相关推荐: 江淮1卡帅铃ES6，双十一物流用车首选之作 一年一度的双十一即将到来,快递物流马上就要迎接新的“市场热潮”。在讲究时效竞争的物流行业中,如何选择一款运营成本更低,效率更高的车型,以最短的时间将货物运到用户手中,这是众多快递物流企业们非常看重的事情之一。江淮1卡更懂物流企业们用车需求,特意推出帅铃ES6 100度纯电轻卡,凭借大容量电池、集成度更高的电控系统以及集成式电驱桥的优势,为快递物流助力。 对新能源产品而言,续航是最核心的指标。目前,快递物流是以城市配送为主,单车单日运营里程在200-250公里。帅铃ES6的电池特别搭载宁德时代的磷酸铁锂电池,容量100.46度,质保长达8年40万公里,配备了制动能量回收系统和ECO双节能模式,支持CHTC-LT中国工况最大车辆续航里程超过280km,更好的满足用户更高续航里程的需求,缓解用户续航里程的焦虑。结构上用的是内嵌一体化设计,能够保护电池安全、整车重量也会分配的更加均匀,大大提升车辆行驶和转弯的稳定性,更有利于车辆后期的维修养护。 眼看双十一大促就要来了,更高时效代表着更强竞争力。因此,在快递车辆选择上,拥有强劲动力、油耗低的产品,显然更受卡友欢迎。帅铃ES6搭载的第三代扁线电机最大扭矩为360N·m,最大功率130kW。拥有经济、运动两种动力模式,平稳或爬坡路段,使该车都能更好的发挥续航能力。实测中,帅铃ES6的0-80km/h加速时间为11.2s,电机静谧的特性以及持续的线性加速在体感上会觉得更快,尤其在红绿灯路口起步时能够很快地把车速提起来,提高运输效率。承载能力方面,帅铃ES6大梁采用的是180直通梁,加大加宽,提升承载力同时行驶稳定性也更好,当然后桥的轮距也是做了加宽处理的,载重能力不输传统燃油轻卡。另外,帅铃ES6选用的是低滚阻轮胎,大大减少轮胎滚动阻力,从而有效降低油耗。 双十一物流用车如何选?江淮1卡帅铃ES6满足企业及用户用车需求。性能强、油耗低,以卓越表现,助力快递物流绿色、高质量发展。  相关推荐: 售价28万元起，阿维塔11鸿蒙版智能驾驶技术遥遥领先9月10日,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。作为一款全新车型,阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,带来焕然一新的智能化用车体验。 与此同时,阿维塔科技还推出了丰厚的购车礼遇:12月31日前下定即享5,000元定金抵25,000元购车款的超值限时优惠,首任车主可享终身三电质保。凭借着全方位的产品力升级和丰厚的购车权益,阿维塔11鸿蒙版上市仅仅七天就获得了大定订单突破5000台的成绩,成为名副其实的爆款车型,持续领跑高端SEV赛道。 作为主打车机系统升级的新款车型,阿维塔11鸿蒙版却并未拘泥于只改车机,而是推出全新的曜黑外观以及运动套件,妥妥的“黑武士”观感。全新的曜黑特调车色搭配运动套件、22寸轮毂及Brembo高性能四活塞全铝黄色卡钳,在满足个性化需求的同时让整车变得更加运动。在整车能耗优化算法的加持下,全系车型得到20-30km的续航提升,续航里程至高可达730km,搭配750V高压超充技术,进一步消除用户的里程焦虑。 在智能驾驶方面,阿维塔11鸿蒙版全系搭载华为高阶智驾系统ADS2.0,将通过OTA解锁ETC收费站通行、机械车位泊入泊出等多项行业首发功能,实现高速路段、城区路段和泊车环节等全场景覆盖的极“智”驾驶体验。 阿维塔11鸿蒙版上手简单、操作丝滑、应用丰富,堪称“座舱天花板”。阿维塔科技携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,完成了367项功能体验优化,更首次实现了“三指飞屏”、“小塔随屏走”等11项独有功能。阿维塔用更多的便利和智能化服务,让每一位车主轻松拥有更自然的人车交互体验。此外,通过阿维塔自研功能“情景世界”的融入,整车硬件与鸿蒙座舱深度联动。让车辆以前所未有的方式融入智慧生活的每一个角落。 8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。阿维塔科技顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。 阿维塔持续用优秀的产品为用户创造与众不同的出行及生活体验,让高阶智能驾驶走进千家万户,体验高阶智能驾驶带来的科技力量。相关推荐: 分付维护中暂不可使用啥意思？微信分期维护中暂不可使用多久最近有不少用户在购物交易的时候都会使用微信分期。但如果发现自己的微信分期用不了了，其实没必要惊慌，下面分析下原因 1、消费的商家不支持 支付时以下情况分付不可使用： 1）转账、发红包、作为亲属卡或其他自动扣费的扣款方式、提现到银行卡等用途。 2）信贷还款、购买理财等，此类交易不支持分付。 解决办法： 只能选择更换其他的支付方式，要么换一家商户进行消费。 推荐个微信分付分期的商家给大家 88375314 微信关注不迷路 可以破解不支持                        以上图片显示国投太康信托提供服务的晚上8点过后就能使用的 2、系统监测交易有风险 使用分付支付交易时系统会对当前交易环境进行监测，若监测出交易存在一定的风险（比如怀疑交易非本人操作，有盗刷嫌疑或者认为消费的商家不正规等等），难免会为了规避风险而限制交易。 解决办法： 可以重新支付试试，若依旧提示有风险，只能更换其他方式进行付款了（比如微信零钱、绑定银行卡等等）。 3、商家未开通商家收款码 用微信分付扫码付款，一般都需要扫描商家收款码才能付款成功，无法扫描个人收款码进行付款。 解决办法： 此笔交易只能使用其他的付款方式。建议后续用户要用分付消费可以多去商场、百货、大修超市等场所，因为此类场所基本都会开通商家收款码。而去小摊小贩处消费就不必用微信分付了，毕竟提供的大多会是店主的个人收款码。         4、消费金额过大超限 如果交易金额过大，风险自然也会更高，系统难免会进行额度限制。一旦超出了系统规定的限额，自然无法支付成功。 解决办法： 微信分付只能等系统限额解除后再用了，该笔交易可以用其他的付款方式进行支付。 5、账户可用额度不足 如果账户内的额度先前消费了不少尚未偿还，当前可用额度低于交易金额，自然是无法用分付支付交易的。 解决办法： 偿还账户里尚未还完的账单欠款，待消费的额度恢复后再进行使用。注意微信分付的还款规则是： 1）每月还已用额度的10%即可使用 ①月末已用额度超过一百：需偿还已用额度的10%，以及上月产生的利息； ②月末已用额度不足一百：需偿还所有额度，以及截止到还款日的利息。 2）随借随还 每次手动提前还款需支付截止到当前所产生的利息。 6、账户被系统风控了 由于用户进行了违规提取操作，或是经常更换不同的设备登录账户、频繁修改账户信息资料，导致账户的风险上升颇高，因此引发了系统的风控。 解决办法： 之后要注意避免再出现风险操作，耐心等待系统风控过去（持续时间大约有一两个月）。注意有时用微信分付频繁交易可能会被怀疑提现，而若实际并未进行过提取操作的话，可以联系客服进行申诉，提供近期交易明细上去进行佐证。 7、额度因还款逾期被冻结 用户用微信分付消费后并没有在规定的还款日（含）之前按时还上款，出现了逾期情况，被系统上报央行征信，在个人征信报告里留下了不良记录，信用因此受损，系统因此冻结额度，微信分付功能被限制。 解决办法： 赶紧将逾期欠款全部还清，然后耐心多积累良好记录以修复受损的征信，建议好好养上三到六个月的信用后再看分付是否能恢复。 8、系统在维护、升级当中 后台系统因为出现故障等缘故正在展开维护、升级当中，在此期间微信分付账户一般会被暂时锁定，系统会暂时停止提供服务。 解决办法： 只要等到系统维护、升级完毕，届时自然会马上恢复正常（所需时间不定，也许几分钟就好，也可能要几个小时，几天时间亦有可能）。    微信分期显示维护中不能用了怎么回事，微信分期国投太康信托额度维护中  相关推荐: 富士胶片沙漠绿化行动25周年 510亩绿化沙地助力防风抗沙　　荒漠化是全球性挑战，富士胶片沙漠绿化行动始于1998年，彼时，志愿者们从日本远赴内蒙古恩格贝，与”绿化网络”合作开启了退沙还林事业，希望为中国的绿色生态贡献一份绵薄之力。 　　今年是富士胶片沙漠绿化行动的25周年，项目开展至今，在科尔沁沙地累积植树52520棵，绿化沙地面积510亩，为当地的防沙治沙做出了积极贡献。 　　近日，富士胶片沙漠绿化志愿者队伍再次赶赴内蒙古科尔沁沙地，种下300棵樟子松树苗。今年的志愿者队伍由来自北京、上海、广州、深圳、无锡、苏州、济南、西安、长沙、合肥的富士胶片在华关联公司的40多人组成。 　　打草方格、为已经成长起来的松树剪枝、搬运树苗、挖坑种植、接力浇水，志愿者们在NGO组织”绿化网络”工作人员的指导下，齐心协力完成了本次的绿化任务。通过富士胶片与合作伙伴的坚持，历年种下的小树苗茁壮成长，”富士胶片中国林”为科尔沁沙地增添了一面抗风防沙的坚韧屏障。 　　富士胶片(中国)投资有限公司(以下简称”富士胶片(中国)”)总经理室室长姚佳锋表示，富士胶片集团沙漠绿化行动能够持续25年，正是践行了集团企业理念：通过提供商品和服务，对社会的文化、科学、技术、产业的发展及增进健康、维护环境做出贡献。”这次志愿者团队不光有我的同辈，还有我们的下一代，我感到非常欣慰，希望这项活动可以继续传承下去。”  相关推荐:…

  其他 December 20, 2023

• 芳铭科技：量身定制，助力全国进出口货集装箱管理升级

  随着全球贸易的不断发展,集装箱运输作为国际物流的重要一环,其管理效率和安全性受到了越来越多的关注。然而,传统的卡口管理方式存在着诸多痛点,严重制约了集装箱运输行业的发展。在这一背景下,上海芳铭科技有限公司凭借其创新的智能卡口管理系统,尤其是AI集装箱箱号识别系统和海关卡口智能管理系统,成为了行业革新的引领者。 智能卡口管理痛点问题亟待解决 当前,智能卡口管理行业正处于快速发展的阶段。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断进步,智能卡口管理系统已经能够实现对集装箱运输的全程跟踪、监控和管理,大大提高了管理效率和安全性。然而,市场上现有的智能卡口管理系统仍然存在一些痛点问题,如设备安装要求高、维护成本大、识别精度不高等,这些问题已经成为制约行业发展的瓶颈。 传统卡口管理,芳铭科技引领行业革新 针对传统卡口管理方式的痛点问题,上海芳铭科技有限公司技术团队与上海大学技术专家共同进行了深入的分析和研究。首先,基于传统模式识别技术的识别系统架构和算法不仅效率低下,而且容易出错,无法满足现代物流行业对高效、准确的管理需求。其次,传统的卡口管理系统设备安装要求高,需要铺设大量的线缆和安装复杂的设备,这不仅增加了安装成本,也给后期的维护带来了很大的困难。最后,现有的智能卡口管理系统在识别精度方面还有待提高,尤其是在恶劣的天气和光线条件下,识别效果往往不尽如人意。 颠覆性智能卡口管理系统 在上海大学专家的技术支持下,上海芳铭科技有限公司针对集装箱运输管理的痛点问题,重磅推出了创新的智能卡口管理系统。该系统以其卓越的性能和适应性,在行业内独树一帜。该系统使用基于深度学习的最新AI技术,极大地降低了识别系统对设备场地的安装要求,无需复杂的线缆铺设和设备安装,不仅减少了安装成本,更简化了安装流程。 同时,该系统还具备强大的环境适应性,防水、防尘、防雷击等特性使其能够轻松应对各种恶劣的室外环境。更为关键的是,该系统采用先进的AI技术和计算机视觉技术,实现了对集装箱箱号的精准识别与快速处理,即使在恶劣的天气和光线条件下,也能保持高达99%以上的识别精度。此外,上海芳铭科技还致力于为客户提供量身定制的解决方案,根据客户的具体需求和管理特点,开发出一系列功能丰富、操作便捷的智能卡口管理系统,满足不同客户的多样化管理需求。 智能卡口管理系统,提升效率,保证安全 智能卡口管理系统的必要性不言而喻。随着全球贸易的不断发展,集装箱运输的规模和数量不断增加,对管理效率和安全性的要求也越来越高。传统的卡口管理方式已经无法满足这些要求,而智能卡口管理系统则能够实现对集装箱运输的全程跟踪、监控和管理,大大提高了管理效率和安全性。同时,智能卡口管理系统还能够降低人力成本和维护成本,提高经济效益和社会效益。 总之,上海芳铭科技有限公司的智能卡口管理系统凭借其对设备场地安装要求低、识别精度高、量身定制等优势,成为了行业革新的引领者。未来,公司将继续秉承创新、高效、安全的管理理念,为全球集装箱运输行业的发展贡献更多的智慧和力量。 相关推荐: 春季猛长期，美赞臣奶粉让孩子“遥遥领先” 春季是孩子身体发育猛长的黄金期，许多宝妈宝爸们希望自家孩子能在骨骼、大脑、视力、自护力等各个方面都能有好的发育。这时候既要加强孩子的户外锻炼，保证规律的作息时间，获取均衡的饮食，还要给孩子补足生长发育期所需的营养物质！美赞臣奶粉，一罐营养全面的、有科学实证的婴幼儿奶粉，作为孩子猛长黄金期的营养补充，独一无二！ 美赞臣奶粉 蓝臻提高自护力 进入春季又赶上开学季，好多孩子进入幼儿园后，就开始出现感冒、发烧、鼻炎、拉肚子等不良反应。为了助力孩子们健康、开心的进入幼儿园生活，除去日常的防护外，孩子们自护力的增强也是许多宝妈宝爸关注的重点。乳铁蛋白是原乳中含量最高的核心保护功能蛋白，帮助抑制有害菌生长，是提升孩子保护力不可或缺的营养。还有乳脂球膜，蕴含超过700种原乳活性营养，能给宝宝模拟妈妈般的天然营养呵护，就像一个丰富的大宝箱，装满有助宝宝多方面发育的多维营养，帮助激活宝宝的“脑力”和“保护力”。美赞臣奶粉蓝臻新国标率先添加中国宝宝实证乳铁蛋白和乳脂球膜，对43项配方的效果做临床研究，证明喝了蓝臻的宝宝,身体更棒。5年追踪研究发现，从婴儿持续到5岁，蓝臻宝宝多项发育都优于同龄人：呼吸系统保护力提升67%，消化系统保护力提升44%；真实有效地让宝宝更健康！ 美赞臣奶粉 铂睿助力孩子脑部发育 除了想要孩子自护力强外，孩子的脑力发育、视力发育也是许多宝妈宝爸所关注的。哈佛大学儿童发展研究中心发现，0-3岁是孩子大脑发育的“黄金期”，这个时期作为孩子们大脑发育的快速时期，脑重量会持续增加，3岁时将达到成人脑重量的90%。美赞臣奶粉铂睿新国标，实证DHA之上，添加美赞臣全球旗下最高含量乳脂球膜，实证DHA+乳脂球膜黄金配比协同作用，脑动力提速+25%，大脑神经突触密度+75%！更有喂养实证证实宝宝喝了铂睿更机灵，专注力+21%，视力表多看1.5行，智力加7分，语言力+14分！ 还有，孩子小消化器官发育不成熟，消化功能相对较弱，肠黏膜娇嫩、脆弱易受损害，正常的肠道菌群也未建立，所以常会反复出现腹泻、便秘等消化不良情况，阻碍充足营养的摄入，影响身体的正常发育。美赞臣奶粉蓝臻和铂睿配方中都添加了模拟母乳低聚糖HMO，呵护宝宝肠道健康，既能给宝宝黄金软便免去硬便烦恼，还能促进睡眠，减少孩子夜间哭闹次数。 美赞臣奶粉 粉质细腻好冲泡 总之，进入春季家长们要时刻关注孩子身体发育情况，及时补充充足的营养，这样就可以助力孩子健康成长。美赞臣奶粉不仅营养全面，粉质细腻好冲泡，关键是配方有科学实证，效果明显看得见，是孩子成长路上不二的选择。相关推荐: 《元梦之星》，高开低走？！春节假期已进入倒计时，2023年火出圈的派对类游戏正卯着劲抢占春节档。在一众派对类游戏中，除鼻祖《蛋仔派对》外，最受关注的莫过于腾讯旗下的《元梦之星》。   《元梦之星》在2023年底上线时拿着的是“天美小公主”的脚本，在游戏寒冬中启用“钞能力”四处买量，邀请时代少年团、何同学、手工耿等超 600 名头部明星 KOL 推广。借着腾讯与字节冰释前嫌的机会，《元梦之星》不惜在字节系资源大手笔推广，根据DataEye 数据，在上线前一个月的时间里《元梦之星》 38% 的广告素材投放给了字节跳动的在线广告平台 「穿山甲」。与此同时，《元梦之星》还拿出了微信 6 元补贴、《王者荣耀》联动皮肤等高价值“鹅毛”福利吸引用户。   疯狂的投放与补贴在初期确实有明显的效果。据点点数据显示，iOS 端流水方面，12 月 15 日至 1 月 15 日期间《元梦之星》总收入为 1.38 亿元；《元梦之星》近一个月的下载量达到了《蛋仔派对》同一水平。然而在利用“钞能力”高调一阵子后，《元梦之星》已出现下滑的趋势，龙年春节档的营销攻势已硝烟弥漫，《元梦之星》面临着新一轮严峻考验。   高开低走，《元梦之星》面临春节大考   马化腾在今年腾讯年会上的演讲备受关注，他重点肯定了视频号等新业务，同时也对腾讯的现金牛业务游戏进行了敲打。他说，“腾讯游戏团队这一年好像躺在了功劳簿上数钱，友商不断推出新品，自己却毫无建树。”马化腾的不满自有理由：三季度财报显示腾讯游戏本土市场收入同比增长5%至327亿元，增速远落后于国际市场的14%。网易有《逆水寒》《巅峰极速》等扛起新游大旗，米哈游有《崩坏：星穹铁道》热度持续升温，腾讯却没有拿出足够分量的新作品。   去年底，直接瞄准《蛋仔派对》的《元梦之星》被寄予厚望。马化腾在年会上说“虽然晚，但《元梦之星》具有的社交成分代表了腾讯的大本营阵地，肯定要全力以赴。”腾讯对《元梦之星》抱有巨大的期望，虽然2022年马化腾已明确表示“ 以后不做买量的事情，所有的买量都是坑 ”，但《元梦之星》依然大规模买量以实现热启动。   买量是游戏乃至移动互联网行业常见的推广方式，花钱获得用户下载不难，难的是如何将买量用户留住并使之活跃，这正是《元梦之星》当前面临的一大挑战。   七麦数据显示，上线一个多月以来，《元梦之星》下载量、预估收入等核心数据已在短暂高峰后出现断崖式下滑。在iOS游戏畅销榜的排名中，《元梦之星》排名一度下滑至30名开外，《蛋仔派对》排名则是稳定在10名左右，且长期占据家庭聚会类游戏畅销榜榜首。    TapTap安卓热玩手游榜基于Android端用户游戏时长的统计数据则显示，《元梦之星》的排名已跌到36名——《蛋仔派对》排在13名。    （图源：TapTap官网）   在微信指数中，《元梦之星》的热度也不如《蛋仔派对》且呈现出下滑的趋势。   （图源：微信指数）    种种迹象显示，《元梦之星》面临着热度下滑的严峻挑战。日前，《元梦之星》启动了新年活动号召用户“薅鹅毛”拉新，然而这波活动机制苛刻，用户要“薅到鹅毛”，必须要在有限的短时间内拉到新用户、召回老玩家，且拉来的新用户还必须要玩到三级，这一活动引发了不少用户在小红书、抖音的吐槽。   （图源：小红书）    “拉人头”的用户裂变营销在游戏推广中很常见，不过新游的“拉人头”一般都是针对用户拉新或流召而设计。作为一款才上线一个多月的游戏，《元梦之星》在此阶段就上线条件严苛的拉人头活动，这在游戏行业很罕见。或许说明《元梦之星》正面临着用户留存的挑战，亟需在春节档前夕补足活跃缺口。   其实春节档本应是派对类游戏的高光时刻。派对类游戏天生兼具休闲与社交属性，游戏门槛低、社交属性强，在事实上已成为年轻人的社交货币，堪称新一代“合家欢游戏”。春节期间人们会有大量的休闲时间，大规模的人口迁徙活动也给派对类游戏普及创造了条件。在激烈的派对游戏春节档营销大战中，《元梦之星》将迎来新一轮严峻考验。那么，《元梦之星》如何才能扭转“高开低走”的颓势？   无法“老少咸宜”，《元梦之星》需要做减法   在知乎，关于《元梦之星》热度下滑的讨论也成了热门话题。“如何看待《元梦之星》开服一个月后热度大幅降低？”被浏览196万次，“法师猫不凡”的高赞答案分析认为，《元梦之星》最大的问题在于“同质化”。   （图源：知乎）    简单地说，不是《元梦之星》产品不够好，而是因为《蛋仔派对》在前，UGC社区早已成型，对应的用户心智、情感、文化以及社交都很难被后来者成功复制。在社交产品上大获成功且击退一波又一波挑战者的腾讯应该明白个中道理。《元梦之星》想再造一个《蛋仔派对》，跟多闪、飞聊想成为微信一样难——这是一个“以魔法打败魔法”的故事。   从游戏设计上来看，站在巨人肩上的《元梦之星》其实已经看到了派对类游戏的“UGC内容”精髓，《元梦之星》初期投资的14亿元就有3亿元用来联合九个内容平台共同发起“星梦合伙人”内容生态激励计划，还有10亿元造梦基金则会投入到普通玩家身上，“对有兴趣从事游戏地图创作的普通用户进行全方位扶持。”然而，从目前《元梦之星》UGC玩法的数据来看，并不乐观。   同样是近期推荐地图，《蛋仔派对》UGC地图游玩量普遍在百万级，最多的甚至能够有380万人游玩。 （图源：蛋仔派对）  …

  其他 May 20, 2024
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  大力推动新鲜主题，钱大妈携手加盟商积极践行“不卖隔夜肉”

  现如今，随着生活水平的提高，人们对食品品质的要求越来越高，这也促使了生鲜超市以及零售商们纷纷开始向新的赛道发展，因此各大生鲜品牌不仅注重食品来源，更是大力推动新鲜主题，确保消费者享受到高品质的食材。 以我国社区生鲜连锁品牌的开拓者钱大妈为例，其成立于2012年，由广东起步，历经多年的稳健经营，现已在全国多座核心城市及重点地区布局了3000余家加盟店，并为消费者提供八大品类、500余种生鲜产品，极大满足了众多消费者的饮食需求。 据了解，为了积极践行新鲜主题，钱大妈自创立初期便提出了“不卖隔夜肉”的优质经营理念。与此同时，钱大妈还携手各地加盟商，坚决落实“日清”模式及“定时打折”机制，即店内所有菜品实施当日上市当日售卖，均不进行隔夜销售的服务标准。这不仅充分满足了消费者对食材的新鲜需求，更是确保了上市菜品的品质。 不止如此，为了确保门店上市菜品的品质，钱大妈充分发挥渠道优势，通过基地直采的方式，实现对菜品源头的把控，并减少中间流通环节，缩短农产品到消费者餐桌间的距离和时间，进一步保障菜品上市的新鲜程度及安全。另外，钱大妈在采摘、分拣、包装、冷链配送等一系列环节上均以生鲜供应链的标准体系严格管控，这在一定程度上再次确保了门店上市食材的品质与安全。 如今，钱大妈始终坚守着“让每一餐都新鲜”的企业使命，不断为消费者提供新鲜及品质安全的优质菜品。相信未来，钱大妈定能携手更多加盟商，竭力满足消费者对高品质食材的需求。 相关推荐: 生来强大的凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌，上海车展绽放魅力！ 　　五一小长假即将来临，屏幕前的你做好出游计划了吗?如果不想面临“抢票难”的囧况，自驾游无疑是一个最好的选择，而有一台相契合的爱车，必定能让旅程添光溢彩。近日，上海国际车展的风声可不小，各大汽车品牌纷纷拿出主打车型展现实力和风姿，可谓是一个“百花齐放”的大场面。而在凯迪拉克展台中有一台纯电SUV让小编非常好奇，它就是诞生于上汽通用奥特能平台下的凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌，生来强大的它，不仅拥有华丽的外表，也极具内涵。在上海车展凯迪拉克还提供了智能体验舱，能够沉浸式感受到焕新升级的全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。 　　   　　高端配置更具格调，细节把控彰显豪华 　　凯迪拉克LYRIQ锐歌作为百年豪华品牌旗下的首款纯电SUV，其高端格调是必不可少的，尤其是在游艇式环抱座舱的配置上，能够看出来自豪华品牌的大气。首先映入眼帘的就是中控台处的33英寸环幕式超视网膜屏，支持9K像素和10亿种色彩显示，能呈现出极为逼真细节的画面。而且，该屏幕采用的是环驾驶者设计，令每个部位均触手可及，操作起来更便捷。与大屏相配合的是AKG录音棚级音响系统，包含头枕扬声器在内共有19颗甄选扬声器，能够带来身临其境般的沉浸式听觉体验。在驾乘舒适性方面，其座椅设计灵感源自豪华躺椅品牌伊姆斯，搭配全新骨架结构和Muller 3D mesh材质填充物，可以提供更好的支撑感和柔韧感。不仅如此，尊贵版系列还采用了Nappa真皮座椅，经由Nappa工艺鞣制后手感柔软厚实，保留皮料天然的质感，纹理更加细腻，细节之处尽显高级质感。 　　   　　辅助驾驶焕新升级，带来安心出行体验 　　在科技配置方面，凯迪拉克LYRIQ锐歌同样也有不少惊喜，不得不提的就是焕新升级的全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。该系统是全球首款可在封闭高速公路实现轻松、智能、安全的驾驶辅助系统，截至目前，已累计实现超过8046万公里安全纪录，是一个极为可靠且值得信赖的辅助驾驶系统。其中DMS驾驶员监测系统采用了采用近红外技术，可实时监测驾驶员视线方向并判断驾驶员专注程度。如果系统检测司机注意力不集中的状态，便会进行视觉、听觉、触觉方面的层级式预警提醒，不会影响到车内其他乘客，是一项非常人性化的设计。该辅助驾驶系统还拥有覆盖范围320000+公里的厘米级高精地图，以及6个摄像头和18个雷达，为指令变道和自主变道等功能提供更精准的预判，更安全的执行。全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统可以说是一个深谙国内驾驶员习惯的辅助驾驶，深入了解用户需求的品牌才更靠谱，比起“堆料”的辅助驾驶，LYRIQ锐歌能给予更安心、更智能、更轻松的出行体验。 　　   　　无论是驾乘舒适性，还是辅助驾驶给予的安心便捷的出行体验，凯迪拉克LYRIQ锐歌无疑是自驾旅行的最佳伙伴。而且，LYRIQ锐歌还支持OTA免费升级，可见品牌诚意，感兴趣的小伙伴不妨去上海车展3号馆感受一下实车!相关推荐: 坐拥两条黄金赛道，爱博医疗未来必是星辰大海！  尽管2022年疫情反复，但爱博医疗仍交出了亮眼的“答卷”。 图源：爱博医疗 2023年2月14日晚间，爱博医疗披露了2022年度业绩快报，营收5.79亿元，同比增长33.81%；归母净利润2.32亿元，同比增长35.27%；归母扣非净利润2.06亿元，同比增长37.96%。 公告中，爱博医疗表示，2022年全国区域性疫情频发，尤其是Q4，很多城市相继严格封控，12月居民又普遍感染居家，“很大程度上延缓了公司业务增速”。换言之，如果没有疫情的阻碍，爱博医疗2022年的业绩还会更好。 而业绩增长很大程度上都是因为爱博医疗探索到了以人工晶状体与视光产品为核心的“双轮驱动”业务模式，新旧业务高效运作，共同推动公司快速发展。 双轮增长驱动，业绩稳健 不同于上市之初的“一条腿”走路，时至今日，爱博医疗已经构建了覆盖手术和视光两大领域的“双轮驱动”业务模式。其中手术类目下的人工晶状体业务主要治疗白内障，视光类目下的角膜塑形镜主要治疗近视。随着老龄化加剧以及青少年近视率高居不下，相关市场需求持续释放，掌握核心技术的爱博医疗也吃到了可观的市场红利。 2022年爱博医疗营收、净利润双增，主要源于公司人工晶状体和角膜塑形镜销量的增长。其中，“普诺明”等系列人工晶状体同比增长15.77%，“普诺瞳”角膜塑形镜同比增长62.09%。 虽然此次业绩快报并未详细披露各业务板块的营收数据，但结合2022年上半年业绩来看，人工晶状体业务一直是爱博医疗的基本盘，而角膜塑形镜则算得上是爱博医疗的“第二条曲线”。数据显示，2022年上半年，爱博医疗手术产品类目下的人工晶状体业务营收1.78亿元，同比增长15.1%，营收占比65.05%；视光产品类目下的角膜塑形镜营收0.76亿元，同比增长71.7%，营收占比27.82%。此二者都是精密高值耗材、三类医疗器械，合计贡献了92.87%的营收。 而将时间拉长来看，爱博医疗人工晶状体业务的增速其实有所放缓。数据显示，2020-2021年以及2022年上半年，爱博医疗人工晶状体营业收入的增速分别为24.7%、36.37%以及15.1%。这主要受到疫情冲击、需求下降等因素影响。不过从整个行业来看，爱博医疗的人工晶状体业务仍然表现稳健。对比之下，爱博医疗的竞争对手昊海生科已经开始“失速”。报告显示，2022年上半年，昊海生科的白内障产品线以及人工晶状体营收分别同比下跌31.74%、32.83%。 除人工晶状体业务之外，爱博医疗也一直致力于推动角膜塑形镜业务成长。数据显示，2017-2019年，爱博医疗手术类产品营收占比分别为100%、100%、96.34%。2019年，以角膜塑形镜为代表的视光类产品终于在爱博医疗的业绩中崭露头角，营收占比达到了3.67%。这背后离不开爱博医疗在该领域的持续深耕。据了解，当年3月，爱博医疗取得了角膜塑形镜产品注册证，成为中国境内第二家取得该产品注册证的企业。 可以说，经过多年的运营，爱博医疗已经构建出了以人工晶状体为基础、以视光产品为增量业务的“双轮驱动”模式。这不仅预示着爱博医疗的业绩还有进一步增长的空间，也意味着爱博医疗具备了极强的抗风险能力。 发力海外市场，爱博医疗打开新的增长空间 由于历史原因，中国人工晶状体市场长期被海外品牌把持，实现国产化替代后，爱博医疗并没有偏安于中国市场一隅，而是积极谋求海外市场。 2023年2月，爱博医疗发布公告称，公司发行GDR并在瑞士证券交易所上市获批。对此，在2022年末披露的提示性公告中，爱博医疗表示：“发行GDR拟募集资金在扣除相关发行费用后，将用于公司主营业务发展，提升公司全球研发、生产和商业化能力，进一步深化公司国际化布局。” 事实上，爱博医疗的境外渠道已经取得十分亮眼的业绩。报告显示，2019-2021年，爱博医疗境外渠道营收增速分别为204.31%、43.07%、56.26%，均保持高位增长态势。 对比来看，欧普康视、昊海生科的海外市场探索不尽如人意。2022年半年报，欧普康视、昊海生科均未披露境外渠道营收信息。其中昊海生科表示：“国际化是公司发展的重点战略之一，公司已于境外收购了多家企业以推动先进技术、产品向国内转移。”由此来看，此二者依然聚焦国内市场。 当然，战略只能决定宏观的业务导向，爱博医疗的境外渠道业绩之所以可以高速增长，主要是因为其产品具备核心竞争力，并且积极针对海外市场，进行技术性布局。例如，依托公司的技术平台，爱博医疗旗下天眼医药的彩瞳产品已获得多个型号的NMPA注册，成为中国市场为数不多的在单体材料、光学设计、模具加工和制镜工艺方面拥有独立自主技术能力的OEM制造商。 图源：爱博医疗 目前，爱博医疗也在持续推进多焦点人工晶状体、有晶体眼人工晶状体、非球面三焦散光矫正人工晶状体等项目研究，这些项目的技术水平均为“国际领先”。显然，在国际市场上，爱博医疗已具备一定的竞争力。 另一方面，为了深度扎根海外市场，爱博医疗还积极推动相关产品的技术化落地。比如，2022年6月，爱博医疗先是在泰国取得一次性人工晶状体植入系统注册证书，后又在秘鲁取得了预装式人工晶状体注册证书。 可以说，爱博医疗的全球化战略十分周密，技术和渠道两方面同时下手，将不断加快其全球化步伐，并为业绩增长提供较大支持。 市场广阔潜力大，人工晶状体引弓待发 2022年亮眼的业绩，或许还只是爱博医疗迈上更高一层台阶的踏板。因为随着相关市场红利释放，掌握“核心科技”的爱博医疗还有进一步成长的可能。 数据显示，2021年中国白内障患者人数达13483万人，同比增长3.14%，而随着中国老年人口的增加以及发病率的小幅提升，中国白内障患者人数将持续增长，预计2025年达到15114万人。另外，据报告统计，2022年我国儿童青少年总体近视率为52.7%，居世界第一。 与这些数据同步，白内障手术和角膜塑形镜的市场需求将不断提升，而这也会引得一众企业争相入局。由于较早切入了相关赛道，并且一直紧抓研发，爱博医疗在人工晶状体以及角膜塑形镜领域已经建造了绝对意义上的技术护城河。 从制造工艺的角度来看，人工晶状体和角膜塑形镜同属精密光学医疗器械，重量约为0.02g，厚度约0.2~0.8mm，光学部直径约6mm，对加工工艺的要求极高。而爱博医疗的产品普遍采用超精密机床加工技术，表面加工精度达到10纳米以下，以实现非球面表达式的第10阶高阶项。 也正因此，目前还鲜少有中国企业获得角膜塑形镜认证，而爱博医疗作为中国第二家获证的企业，彰显了深厚的技术优势。事实上，爱博医疗技术优势已经获得了专业机构的认证。2020年，中华人民共和国工业和信息化部就给以爱博医疗“国家级专精特新‘小巨人’企业”的称号。 这一切也离不开爱博医疗大手笔的研发投入。报告显示，2019-2021年以及2022年上半年，爱博医疗研发费用分别为2168万元、2999万元、5191万元、2688万元，研发费用率均在10%以上。而过去几年，昊海生科的研发费用率一直在10%以下。 大手笔研发，帮助爱博医疗积累了众多核心技术。截至2022年上半年，爱博医疗累计拥有166项专利，其中发明专利44项，占比26.5%。 图源：爱博医疗 值得注意的是，爱博医疗的技术并不是空中楼阁，而是紧贴消费者的需求进行针对性研发。 比如，此前白内障手术的一大顽疾就是术后老视，这主要是因为术后植入的人工晶体通常并不具备调节功能。为了解决这一问题，爱博医疗正在加紧研发多焦点人工晶状体，累计投入金额达1558.23万元。 此外，早期的角膜塑形镜大多由PMMA材料制作，不透气，生理特性很差，只限于日戴。为了提升角膜塑形镜的舒适性，爱博医疗基于角膜塑形镜的低温大气等离子体处理技术，在不改变材料高透氧系数的前提下，赋予角膜接触镜表面较高的亲水性，提高镜片配戴舒适性和安全性。 虽然目前已具备一定知名度和收获了广泛的用户群体，但爱博医疗的研发之路与业务扩张之路远没有达到终点。2022年9月，爱博医疗举行医疗器械研发中心及生产基地项目主体封顶仪式，该项目建成后将拓展公司在研发实验、产品检测等方面的发展空间，进一步推动公司眼科技术创新、扩大产能。随后，爱博医疗又携手朗迈医疗，基于公司过去几年在生物材料和组织工程领域持续研发的成果开展合作，迈入骨科组织工程和再生医学新领域。 也正是得益于积极进取的表现，爱博医疗已经在资本市场赢得了追捧。2022年3月以来，爱博医疗的股价节节攀升，从140元/股上涨至224.89 元/股，涨幅达60.64%。 纵观爱博医疗近几年的动作，可以发现，其并没有被上市以及利润增长的短期目标蒙住双眼，而是一直在追求“双轮驱动”的业务模式以及海外市场带来的增量红利。 这带来的结果，就是即使有疫情的干扰，爱博医疗的营收、净利润依然可以保持双位数增长态势。考虑到2023年后，疫情逐步消散，爱博医疗的业绩或许还将更上一层楼。 作者：天宇 文章来源：松果财经，旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  April 25, 2023

• 余文林健康科普：唇裂能完全修复吗？

  很多唇裂患儿家长最迫切想知道的问题——唇裂是否可以完全修复？     唇裂鼻畸形修复专家余文林解释：唇裂的修复，它是一个系列的过程。 一般来说，单侧唇裂，需要在出生后3个月到6个月的时候做一期的修复，而双侧唇裂一般在6个月到12个月的时候进行修复。唇腭裂患儿，一般来讲是在2岁左右做腭裂的修复，修复以后我们需要对小孩进行语音的培训，消除讲话时的腭裂音。 唇腭裂往往合并有上牙槽骨的裂隙，通常需要等到十一二岁的时候，做植骨手术，恢复上牙槽骨的连续性。 但即使进行了一期修复，随着患儿五官、面部组织的发育，还是会出现一些继发畸形。 唇部继发的畸形最常见的是嘴唇出现凹陷、唇红肥大、唇峰一高一低等情况，余文林博士表示，为了避免孩子在学校出现社交障碍，通常会建议在学龄前做一次针对唇部的修复，填补唇部缺陷，修正唇形，让它恢复正常、饱满的唇弓形态。     鼻子的问题则要更复杂些，由于发育的过程中，出现了鼻软骨移位、上颌骨发育不良、鼻中隔偏曲等情况，鼻子也会相应出现继发性畸形，比如说鼻翼塌陷、鼻孔扩大，但是由于小孩的软骨发育还没有完全的定型，是不会在学龄前做针对性的鼻畸形修复。 但是对于鼻畸形严重，甚至影响通气功能的，唇裂鼻修复专家余文林解释，可以做一个简单的鼻软骨悬吊术，初步纠正鼻畸形，为后续的二期修复打下基础。     继发畸形的严重程度，和原发畸形的严重程度是呈正相关的，由于手术方案的不精确、操作不当、面部发育未定型等缘故，一期手术往往存在着局限性，无法获得理想的修复效果。 等孩子到了青春期，也就是十五六岁以后，这时候就可以做一个最终的修复。这时候会针对唇部、鼻子、人中做精细的综合性修复，可以达到鼻尖表现点突出、鼻型对称立体、唇形完整饱满、再现人中的效果。   相关推荐: 对话e签宝创始人兼CEO金宏洲：电子签名进入“群战”时代 e签宝是随着中国社会数字化演进一同“发育”起来的电子签名服务企业，创始人兼CEO金宏洲曾笑言身为行业里的先行者，还好“没成为先烈”。 由今日e签宝位处行业龙头地位成就可证的是，从“无纸化办公”到数字文明建设的底座支撑，二十年间，金宏洲把握住了时代浪潮下，企业发展不同阶段的关键机会和关键选择，e签宝从0走向了1，又从1走向100。 (e签宝创始人兼CEO金宏洲) 金宏洲的“成功学”自我总结是，时刻要去折腾，时刻要保持挑战思维。这相较于创始人在企业20年经营上的战略思考和战术打法而言，显然过于简要，也不能成为答案。 将时间追溯至e签宝的起点。2002年，中国刚加入WTO不足一年，全面向工业社会迈进，中国的数字化发展也从萌芽期向高速增长阶段过渡。 被誉为建设中国“信息准高速国道”的重大电子信息工程“金字工程”进展顺利、成就突出； 于1999年启动的“政府上网工程”也在这一年按下加速键，政府网站绝对数量从2001年4月到2002年12月增长83%； 加之“企业上网工程”和“家庭上网工程”的开展，推动中国社会信息化进程的“三部曲”高歌猛进。 笔记本电脑及宽带网络逐步走进千家万户，数字化、网络化和信息化深入政府行政管理、社会公共服务、企业生产经营、民众生活娱乐的方方面面。据CNNIC数据显示，截止到2002年12月31日，中国共有上网计算机约2083万台，上网用户数约5910万，超过日本首次位居世界第二位，此外域名数、网站数等参数都有较大增长。 与此同时，无纸化办公在国内掀起热潮，金宏洲当下断定，“要真正实现无纸化办公，就要解决签字盖章的问题。如果不能实现无纸化签署，就不可能实现真正的无纸化办公。” e签宝最早的电子签章产品随之诞生——一款用于PC客户端的签章系统天印V1.0，但由于当时大部分企业的信息化才刚开始，正从会计电算化进入系统搭建阶段，所以金宏洲“在客户选择上，一开始没做什么企业客户，后面转向政府客户，并找到了一个场景，就是工商局的年检。”“这个还算成功，我们做了全国最早的一个网上年检。” 在一个相对早期的市场拥有相对稳定的收入来源，企业虽然规模扩张受限，但作为创业公司“小日子”也能“过得还可以”。金宏洲认为2003年到2013年是中国的电子印章软件时代，在企业数字化程度普遍不高的情况下，经过十年左右的发展，e签宝拥有几十名员工和一定的业务规模。产品经过市场商业化验证后，e签宝尚处于发展起步阶段。 转折发生在2014年。自2013年12月国家工业和信息化部向中国移动、中国联通、中国电信颁发4G牌照后，中国正式进入4G时代。移动互联网、云计算、大数据…新兴IT基础技术设施，徐徐拉开数字化新时代帷幕。 由工信部电信研究院发布的《移动互联网白皮书（2014）》指出，移动互联网已经成为最大的信息消费市场、最活跃的创新领域、最强的ICT产业驱动力量。与此同时，中国云计算从技术导入阶段进入大规模应用阶段； 据IDC报告显示，中国云计算产业规模2010年为350亿元，2014年突破1000亿元； 同在这一年，大数据首次写入政府工作报告，成为实际意义上的中国大数据元年。 而产品还停留在PC时代的金宏洲没有走向新世界的亢奋只觉得焦虑，“好日子早晚要到头，如果不做改变，三年后e签宝必然会被新的模式颠覆。”他甚至在e签宝的墙上拉起了横幅：与其被别人颠覆，不如自己颠覆自己。 于是一场「自我颠覆」从四个方面展开： 定位上，e签宝从安全行业，提供可靠的签署软件，发展为SaaS平台，提供可靠的、具有法律效力的签署服务； 产品上，云签名取代原本高成本、不便捷的Ukey（类似U盾），由软件系统产品转变为低门槛的互联网服务； 组织上，放弃中心化管理模式，按未来SaaS业务模式的需要对内部组织架构进行调整，同时将流程化管理引入e签宝； 资本上，为了快速扩大规模，与赛道上日益增多的友商拉开差距，成立十三年的e签宝于2015年进行了第一笔融资，由浙银绩优领投的preA轮1000万，并成为浙江省“最多跑一次”指定电子签供应商。 “2015年后市场上大概陆续出现了30多家同类型企业，数字化时代开启之后，电子签名原来是痒点现在变痛点，根本原因在于电子签名能够发挥基础设施价值，解决数字化时代的确权问题。”赶在中国SaaS元年开启，金宏洲完成了商业模式转变和资金弹药储备，为e签宝在新一轮释放的时代红利争夺中占据主动。 “我们在恰当的阶段完成了转型。”金宏洲后来如此评价此次企业转型与战略融资动作。随着在线租房、在线旅游、在线教育等行业的崛起，从一次性售卖10万元起的软件系统，升级至按签署次数计费、单次低至几毛到几块钱的SaaS服务后，e签宝用户量呈现爆发式增长。 如同滚雪球般，e签宝与数字时代一同开启“狂飙”模式。2016年中国数字经济占GDP比重首次超过30%，数字经济从起步期进入到快速发展期；中国电子签名市场规模同频增长，从2016年的8.5亿元增长至2018年的21.7亿元，年均复合增长率36.67%， e签宝同期完成第一阶段规模扩张，至2018年5月，服务超过100万家企业用户，包括阿里、百度、华为、浙江省政府等头部企业和政府机构，1亿个人用户，累计签章量达到35亿次。 2019年，e签宝着手生态初步构建，提出“广泛集成”战略，推出电子签名开放集成产品，与钉钉、蓝凌、SAP、用友等数字化厂商深度融合，覆盖生态合作伙伴各类业务场景上千个。此年，中国电子签名行业市场规模增长率高达224%，2020年新冠疫情发生后，电子签名更是在政府事务、企业商务、公共服务等各领域加速普及。 IDC报告指出： 一方面，”十四五”规划中建设“数字中国”远景目标的提出，以及上海、北京、广东、深圳、重庆等各地省、市政府大力推进电子签名应用的政策举措，强化了电子签名的公众认知与信任背书 另一方面，疫情防控常态化加快了企业数字化转型，推动电子签名在各行各业衍生出大量在线业务场景。 行业的繁荣反哺企业生长。2021年e签宝、CFCA、数字认证、契约锁及法大大的中国电子签名市场占有率接近40%，而排名第一的e签宝市场占比达26.7%。在时代趋势推动、业务场景衍生、数字技术创新的共同作用下，中国电子签名市场历经高速发展迈向成熟，格局逐步清晰。 “前些年，我说我是第一，别人也说自己是第一，各说各的阶段，很难去证明我比别人更强。到这个阶段，应该说我们赛道本身确实有网络效应和头部效应，我们也逐步显现出在赛道内比别人强蛮多数量级。我觉得这个时候的竞争格局更清晰了。”但金宏洲同样认为赛道比拼远未到终局，“当然也会存在一些变化，有些大厂也有些想法，所以不能说没有变数。” 用进攻保持优势地位，核心竞争力和生态构建将成为新赛段e签宝的发力重点。e签宝2023年产品发布会上，金宏洲宣布，电子签名已成为数字文明建设的底座支撑，电子签名行业也从过去单一的工具建设向生态建设方向转变，进入“群战”时代。 “所谓群战时代，是指电子签名领域的生态合作伙伴以开放的心态通力合作，携手推进电子签名在更大更广阔的场景下为各类用户提供服务。”在信创产业国产化、数字化生态应用的背景下，电子签名市场拥有广阔的空间和机遇，但相较于数字基建和基础应用设施等核心支柱产业，电子签名或者说电子签名厂商们，必须在“丛林”里找到更大价值或边界。 “电子签名本身是一个非常小的工具，被集成之后才能更多地应用于各大场景之中。尤其是面向传统企业或集团型企业时，客户需要的是一个整体解决方案，而不是产品。这里的难点在于一个企业几乎不可能把所有的事情做完，它需要大家一起来合作。无论从集成获客、集成交付，还是集成服务来看，生态融合对于SaaS厂商的发展来说都有着非常重要的意义。只有和合作伙伴共同发展，整个生态才能繁荣起来。”金宏洲反复强调“广泛集成”战略。 “广泛集成”的目的在于走向千行百业。基于此，e签宝面向大型、集团型企业发布了「统一印章平台」，面向中小企业客群推出了「智能合同」，面向党政机关与国央打造了企信创电子签章解决方案。并同时发布开放服务4.0，向数字化生态伙伴开放AI能力、签署能力、模板能力、页面能力，进一步推动电子签名加速普及。 横向上广覆盖，纵向上深融合。e签宝在发布会上还宣布接下来将着力做好“产品融合，营销融合、服务融合”，让电子签名在更大更广阔的场景下为全国企业组织、政务服务体系、个人用户提供服务。 一方面，与钉钉、蓝凌、用友等数字化云服务平台加深产品融合，帮助e签宝获得更多、更优的增长机会，落地更多场景化服务；另一方面，聚焦信创生态建设，推动电子签名在信创国产化领域的全栈适配、全景应用。 “任何人或公司的发展，都离不开时代大背景，你必须踏准时代的节奏，最好略微超前一点，太过超前又可能成了先烈。”金宏洲在宣布电子签名行业进入“群战”时代的同时，以“万业协同”为核心从不同维度排兵布阵，又一场先行者还是先烈的升级考验，已然Game Start。 Q&A时刻 Q 电子签名“群战”时代的关键特点是什么？ 金宏洲：在我看来一是企业竞争二是效率，效率包括环节效率、获客效率、交付效率、服务效率等，在当下时代，每个环节上都有比别人更高效，就更有竞争力。 如何高效？我认为是跟主流伙伴深度合作，变成竞争力之一。 Q “产品融合，营销融合、服务融合”三个“融合”怎么做？ 金宏洲：没有一家 ToB 企业能满足客户的所有需求，“群战”时代决定我们需要通力合作、共同服务客户。三个“融合”中，产品融合是基础，目前各领域的系统都是独立的，但是企业需要在数据上、接口上打通，我们跟主流厂商进行整合后，可以直接做到产品级，不仅是接口层打通，企业客户经过简单配置就可以使用。 基于这个基础，我们进行营销融合。企业级服务有很高的获客成本，营销融合可以提升获客效率，更快打开市场，更好、更精准找到客户。营销融合不只是一句口号，要深入到我们全国的营销条线，要跟我们的伙伴一起共同服务好客户，要帮助客户成功。但客户在使用过程中需要很多服务支持，我们可以那么通过统一服务统一出口，这就是服务融合概念。 Q 跟钉钉的合作和分工是怎样的？ 金宏洲：跟钉钉的合作非常渊源，开始在无招时代，我们是跟钉钉一起成长起来的。这次和钉钉共同发布的“智能合同”，我们的定位是一方化产品，阿里内部自己的产品叫一方，合作伙伴的产品叫二方，但本质上入口是在钉钉上，钉钉会全量开放流量，双方共有知识产权，由e签宝开发、运营和营销。 在企业服务领域钉钉是我们的重要一级，但是我们不局限于阿里，最终大家都得开放，我们共同服务好客户就好了。从战略角度来看，我们也是非常开放的，跟其他厂商都会有不同程度的合作。 Q 怎么满足不同规模企业的产品需求？ 金宏洲：过去SaaS行业讨论的是做大做小的问题，大型企业和小型企业客户其实完全不一样。大型企业要求业务能力，小型企业要求完整服务。从我们角度来讲，产品能力容易覆盖中小企业的要求，我们会集中整个全流程，比如电子签名、CRM等整个合同生命周期的管理。 跟钉钉合作的“智能合同”产品就是基于这个理念，中小企业不需要安装部署、进行配置，可以直接选择版本使用。大型企业往往是业务复杂，变化也很快，所以我们推出的统一印章平台相当于基座，通过接口输出标准化能力，保持快速对接响应。 Q 技术底座能够更好满足产品服务之外，也是对未来新需求的提前探索吗？ 金宏洲：世界在发展，客户也在变化，这也是为什么我们会把生态放在这么高的位置。如果我们自己满足不了客户的需求，生态伙伴可以满足，那我们就一起服务，一些简单需求我们可以开放代码快速实现定制功能。 但我们还是专注在电子签名领域里，在触碰业务这个事情上我们还是非常谨慎的。 Q 目前电子签名领域竞争对手很多，e签宝未来主要想打造的差异性优势是什么？ 金宏洲：统一印章平台是我们贯穿全年的主推产品，说它是差异化也行，这是我们对市场洞察的结果，今年我们会深耕大企业客户，中小企业以钉钉为主。构建大客户服务能力，就是最强的产业化，产品力也好，营销力也好，服务力也好，我觉得做ToB就不能有短板。   （转自微信公众号：正见TrueView）  相关推荐: 创维光伏创新业务模式助力乡村“绿色能源+增收”光伏发电是根据光生伏特效应原理将太阳光能直接转化为电能。相比传统能源，光伏不仅无噪声、无污染，而且不会排放任何物质，因此广泛应用。太阳能资源分布广泛，取之不尽、用之不竭，因此光伏行业有着非常好的发展前景。在“双碳”目标推动下，光伏行业将不断高质量发展，成为可再生能源主体核心，甚至可能成为能源变革中清洁能源的首选之一。相比其他能源，光伏发电有着能源安全性高、成本低、资源禀赋充足的优势。 依托光伏产业绿色可持续发展之路，也是全面推进乡村振兴的途径之一，光伏安装成本逐年走低，户用光伏逐渐进入农村家庭，而创维光伏的三大户用光伏业务模式，加速了这一过程的发展和落地。…

  其他 June 2, 2023

• 西安雁塔女子医院正规吗 温馨服务暖人心

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  其他 January 4, 2024