教育的本质并非填充容器、而是点燃火焰

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• 招聘“娱乐化”，BOSS直聘重塑雇主文化新生态

    在信息爆炸、自媒体风靡的当下，Z世代青年逐渐迈入职场大门，新一代的年轻人才在求职时也在用新的标准对企业进行考察。根据咨询公司Enchanting的数据，超过90%的年轻求职者会主动调查公司的背景和负面新闻，认为企业口碑是影响他们入职决定的首要因素。除了薪资、晋升路径、涨薪模式等求职者普遍关注的要素之外，现在的年轻人不仅对企业文化大加拷问，也对老板的个人领导风格格外关注。他们利用自己的互联网信息搜索能力，打破了企业单方面挑选人才的传统，对雇主提出了更高、更新颖的要求。   换言之，企业在公众场合的一举一动，都会成为能否吸引年轻人才的关键。在这样的背景下，我们可以看到，越来越多的企业选择参与和加入职场综艺节目，旨在探索更加高效、也更加贴合时代的雇主品牌传播新路径。与此同时，职场综艺创意也越来越多样。首当其冲的“竞技类”职场综艺，如《令人心动的OFFER》‌《初入职场的我们》等，均已播出多季，几乎每一季都出现了引发广泛讨论的出圈片段。今年起，“团建类”职场综艺也开始发力，将闯关游戏和职场生态相结合，用轻松解压的方式戳中打工人的HIGH点，引发职场人的共鸣。如BOSS直聘和芒果TV共同打造的《我们带头冲冲冲》，主打老板和员工合作闯关，8月播出以来，就在同时段的所有卫视综艺里连续20天蝉联收视TOP 1，全平台也突破了2亿曝光。   每档职场综艺创意都不同，但它们的火爆共同说明了一件事：这种综艺化、娱乐化的方式，正日渐成为雇主们打造品牌文化名片的重要渠道。   职场综艺火爆，招聘“娱乐化”   从某种程度上来说，选择参与职场综艺，通过综艺化、娱乐化的方式来进行品牌传播，本身就在潜移默化地改变企业的思维方式。此“娱乐”并非单纯追求轻松愉快的氛围，而是更加注重通过互动性，提高雇主品牌的吸引力，从而更高效地吸引到符合企业需求的高素质人才。   就拿“招聘”这一企业赖以生存的基石环节来说，传统招聘往往依赖于企业发布职位信息，求职者投递简历的单向沟通方式。这种模式下，求职者很难全面了解企业文化、团队氛围等软性信息，而企业也难以在短时间内捕捉到求职者的个性特点和真实能力。   职场综艺恰恰可以补充传统招聘模式的这些短板。   一方面，职场综艺能够全方位、多维度地展现企业文化，是雇佣双方直接、高效的沟通平台。以《我们带头冲冲冲》为例，节目设置采用了老板和员工一起作战、共同闯关的模式，让观众得以更直观地观察节目中各公司老板和员工之间的互动，公司的文化氛围和老板的个人风格都得到了一个可被充分展现的天然事件场。比如节目中的一家短视频工作室，在闯关的过程中，老板和员工之间的交流随意又诙谐，老板一点架子没有，公司的日常有爱互动呼之欲出。试问谁不想在这样的氛围中工作呢？   另一方面，职场综艺作为一种年轻化的娱乐形式，能够吸引大量年轻观众的关注，拉近企业与潜在求职者之间的距离。尤其像高途佳品、好利来这样的大公司，给人的感觉通常比较严肃，但看了节目里的表现，就会知道他们的老板其实很玩得起。这种愿意玩、玩得起的公众形象通过娱乐化的方式被年轻人接收到，对传统企业来说，非常有利于新的公众形象的塑造，形成招聘上的吸引力。   因而，一档契合Z世代娱乐偏好的职场综艺节目，有很大的几率可以为企业开辟出一条独特路径，构建Z世代青睐的雇主品牌形象。   一档职场节目，一次品牌赋能   作为今年夏天职场综艺的黑马，《我们带头冲冲冲》在如何利用娱乐化方式扩大雇主品牌影响力方面还能给我们带来更多启示。   和竞争类的职场综艺不同，《我们带头冲冲冲》邀请各行各业极具特色的“明星”老板和员工，设置关卡让员工组团营救老板，让全员都动起来。比如第一期中，拳王邹市明、体操全能王杨威，两位奥运冠军带领各自的创业团队，抢夺通关名额，期间团队成员合理分工、高效协作，让观众在潜意识中对他们产生认同感和好感度。   员工组团通过闯关营救老板的设定，交换了真实职场中的“生杀权柄”，让老板与员工真情流露，传达了“理解、包容、平等”的企业形象，为公司赢得一波正向关注。   闯关过程中，员工和老板是命运共同体，亦是利益共同体。抢到通关名额的队伍，经历多个关卡登顶“弹”判台，而后可以向老板提一个要求。无论多么天马行空的要求，在这个场合都有实现的可能，哪怕是“一人过关全员涨薪”这种敏感话题也是可以拿出来谈的。即使老板不答应，亲手把老板弹下水的“惩罚”对员工来说也是一大乐事。这样的规则巧妙地触及了职场关系中的多个敏感点，让老板和员工都能更直观地感受到对方的压力、期望与不易。节目上所展示的沟通和交流、处理问题的真实情景，一句话、一个动作、一处表情，都在传达立体的雇主形象，更容易吸引到同频共振的潜在人才，让他们对企业产生好感甚至向往。   所以说，一档精心策划的职场综艺，不仅仅是一档娱乐节目，更可以是一次企业品牌深度赋能的绝佳机会。   雇主文化升温背后，用户、企业、平台三角支撑   传统招聘市场显露出疲态，职场综艺节目异军突起，这一鲜明对比如同多面棱镜，深刻映射出当下求职者与用人单位之间关系的微妙变化。   当代年轻人更加注重自我实现和个性发展，职场综艺则以更加直观、生动的方式展示不同行业、不同岗位的工作内容和企业文化，为求职者提供职业洞察窗口。   数据也表明，越来越多的企业已经更新了认知，意识到建设雇主品牌是必选项。根据优兴咨询《2022雇主品牌报告》，在WMAE中，86%的人认为雇主品牌建设是最优先考虑的问题，相较于2021年上升了15个百分点。在非WMAE大公司中，75%的公司将其列为2022年的优先事项。构建良好的雇主文化和价值观，能够增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度，这种内部的正向循环也有助于提升企业的整体竞争力。   正是这种企业层面的认识提升，为平台创造了机会和发挥创意的空间。目前的招聘平台市场竞争极为激烈，而BOSS直聘敏锐察觉到了新的趋势和机会点，通过打造职场综艺实现了差异化竞争，在一定程度上帮助中小企业应对了建设雇主文化品牌的挑战。   除了打造职场综艺，展示自身在建设雇主品牌方面的专业性和创新性，BOSS直聘还利用智能技术提取中小企业公司信息岗位亮点，多维度提高雇主品牌吸引力。通过这一系列的动作，与其他招聘平台形成鲜明对比，力图增强企业用户的黏性。而市场的反馈也证明了，作为目前国内活跃度最高的招聘平台，BOSS直聘的洞察是准确且及时的。   总的来说，用户需求激发雇主文化创新，企业执行加速雇主文化建设，平台对接促进雇主文化的传播，三者相互促进，共同构成了雇主文化建设的稳固基石。作为建设雇主文化的新渠道，职场综艺节目的兴盛预示着，未来雇主文化建设将更加多元化和创新化，它既是对传统雇主文化建设的挑战，也是对未来职场新生态的积极探索。 相关推荐: ​践行高质量发展之路，爱尔眼科荣获“最受尊敬企业”殊荣 在近日举行的2023-2024年度最受尊敬企业年会上,爱尔眼科医院集团股份有限公司凭借其在优质运营、创新突破、公众信赖等方面的卓越表现,荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖。这一殊荣不仅是对爱尔眼科长期以来坚持高质量发展战略的肯定,更是对其在社会责任、科技创新、产业贡献等多个维度上不懈努力的认可。 会上,围绕实践研究院及标准展开的深入讨论,旨在寻找实践标杆企业和探索实践路径。爱尔眼科凭借其在企业社会责任、科技创新与产业贡献、产品/服务高质量、员工发展与健康、品牌文化建设、绿色可持续等六个维度的综合优势,经过大众投票与评审会严格评审,脱颖而出,成为行业内的佼佼者。 一直以来,科技创新是爱尔眼科高质量发展的核心驱动力。公司不断加大研发投入,支持前沿性、原创性的眼科学术研究,构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系,实现了从本科到博士后的全链条人才培养孵化。这一战略布局不仅推动了眼科医学的进步,更为患者提供了更加精准、高效的诊疗方案。 面对医疗资源分配不均的难题,爱尔眼科创新性地提出了分级连锁模式,打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络。这一模式有效促进了优质医疗资源的下沉和共享,让更多基层患者能够享受到高质量的眼科医疗服务。同时,爱尔眼科还加速国际化进程,实现医疗技术、设备、药品与国际水平的“三同步”,让中国眼科患者能够更早地受益于全球先进的眼科医疗技术。 在数字化转型方面,爱尔眼科同样走在前列。公司依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科始终秉持的光明使命。公司创新实施“交叉补贴”公益模式,通过精准实施多项公益项目,为困难眼疾患者提供长期医疗救助。这些公益项目不仅帮助了众多患者重见光明,更彰显了爱尔眼科作为行业领军企业的社会责任感和担当。 此次荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖,是爱尔眼科发展历程中的一个重要里程碑。爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“爱尔眼科深耕眼健康领域二十余年,始终坚持以创新驱动发展,致力于成为全球眼科医疗事业的引领者。未来,我们将继续聚焦高质量发展,坚定实施‘1+8+N’发展战略,在诊疗技术、服务模式、管理效率、人才培养、科研创新、成果转化等方面全面提速升级,为全球眼科医疗事业的发展贡献更多力量。”

  其他 September 5, 2024

• 胆结石疼痛如何缓解 南京龙蟠结石医院解决你的问题让你无忧

  　　胆囊连接胆管有个开口，称为胆囊管，结石将其堵上，胆囊收缩的张力高时，患者就表现为疼痛，而且这种疼痛较痛苦，胆囊收缩导致的痉挛性疼痛可使病人疼痛难忍，病人可以疼得满地打滚。胆结石疼痛缓解方法有两种，一种叫做自然缓解，还有一种是用药物缓解。 　　1、结石卡住的时候通过胆囊的收缩，有时候会退回到胆囊腔里面，有的人通过呕吐、改变体位、拍背、伸舌头等方法将结石从卡住的部位退回到腔里面，疼痛就自然缓解了; 　　2、药物治疗，让胆囊肌肉停止收缩，处于松弛状态，这时疼痛也会缓解，使用镇痛药物配合治疗，既减轻痛觉，又让胆囊肌肉不再收缩，综合应用缓解胆绞痛。 　　所以，不外乎两个方案，一个是自然的缓解，一个是用药物去缓解。 　　结石给患者带来的痛苦不容小觑，选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要! 　　南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院，全国医保报销定点医院，成立于1988年，医院位于南京龙蟠中路508号，医院以微创为特色、以科技为导向、以专家为主体、以病人满意为中心、以优质服务为保障的办院方针，专注胆囊结石与泌尿结石研究与治疗。致力于建成“接诊一位患者，满意一位患者”的一流结石医院，帮助更多的结石患者早日康复。 相关推荐: 小米汽车定价要“玩砸”？亏钱卖车才是最优解 就在开年新能源汽车价格战引发大众对小米汽车定价的无限猜想时，小米汽车又迎来了一记重锤：苹果宣布停止电动汽车造车项目。 有媒体援引苹果内部人士消息，称苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）和负责该项目的副总裁凯文·林奇（Kevin Lynch）共同决定终止这一项目，参与该项目的2000名员工主要转向人工智能部门，未来将工作重心放在生成式AI等项目上。 一石激起千层浪，科技圈大佬们众说纷纭，然而有人欢喜有人愁，欢喜的是车企，未来少了苹果这么一个潜在的有力竞争者，愁的是手机厂商，跨界造车的路再次备受质疑。尤其是即将推出首款新车的小米，此前，苹果的入局，对外传达了科技公司变革传统造车产业的可能性趋势，如今，苹果的妥协，让这种可能性变得更前路莫测。 小米汽车的第一场战役，已经肉眼可见的艰难。 降价潮面前，小米进退维谷 开年即上演的价格战，来得令消费者猝不及防。2月19日，比亚迪宣布，旗下两款插混车型秦PLUS荣耀版和驱逐舰05荣耀版上市，起售价为7.98万元，相较于上一版本冠军版车型，新版本车型价格直接下降了2万元。这次降价，首次将新能源混动车型价格拉低至7万元区间。 比亚迪率先甩出“王炸”，其他车企也不甘落后，上汽通用五菱、长安启源、哪吒汽车、北京现代、别克汽车…都宣布了相关车型的降价信息。随着这场价格战的火药味越来越浓，降价阵营的车企及车型仍在增加中。 此次价格战，无疑拨动着所有消费者的心弦，使消费者对电动汽车和燃油车的价格有了进一步下探的期待，而这让迟迟不肯公布价格、靠定价吊着消费者胃口的小米汽车，显得异常尴尬。 小米汽车技术发布会上，小米SU7的核心信息基本已经公开，但舆论热议过后的焦点，几乎都围绕在定价上，这似乎说明包括电驱、电池、大压铸、智能驾驶和智能座舱的核心技术以及小米汽车主打的创新点，并没有抓住消费者的眼球。 他们更大的期待在于小米这个“价格屠夫”能否举起价格“武器”在整个新能源汽车市场上大杀四方。 可现在，比亚迪率先拿起了武器，将价格战引导在10万元以下的低端市场，即使小米汽车选择走性价比路线，它带给市场的冲击力也将大打折扣，无法再现当年小米手机的辉煌。相反，如果小米汽车定价偏高，同样不合适。因为此时与车企降价的潮流相逆，不仅会极大地降低消费者对小米汽车的兴趣，而且可能也将引发舆论对小米这一造车“新人”在技术和实力上的质疑。 以20万-30万价格区间来讲，小米汽车的四周“群狼环伺”。刚刚发布不久的同级别轿跑极氪007，起售价20.99万元，上市一个月，大定量逼近25000万辆，而且售卖了近3年的极氪001迎来中期改款，整体售价不增反降；小鹏2024款P7i 售价20.89万起步，G9售价25.89万起，往25万以上看，还有特斯拉、蔚来、问界等行业强敌。 这些强敌在中高端市场目前已经构建了各自的护城河，市场的反馈也证实消费者对其品牌、技术、体验的认可。小米汽车一开始就把产品定位在中高端，如果没有过硬的技术或亮眼的创新，难免有打肿脸充胖子的嫌疑。 小米汽车定价之谜，给小米首战创造了话题，可当市场上价格战如火如荼，谁还会一直等小米呢？更为严峻的是，因此引发的反噬已经初见端倪。 小米汽车难“复制”小米 小米在智能手机行业的异军突起，堪称我国互联网商业史中的典型。雷军以一个局外人的身份，一手挥舞价格大棒，一手开创饥饿营销，在野蛮生长的智能手机市场中将新的玩法和规则带入竞争，可以说是成功引导和助推了智能手机行业的发展进程。 但在新能源汽车市场，“复制”小米手机，几乎没有可能。 在价格战上，姗姗来迟的小米汽车既想盈利又想要销量，因此显得有心无力。因为它面对的已经不是当初做山寨机的散兵游勇。 近两年，新能源车企之间的价格战之所以愈演愈烈，很大程度上是因为随着新能源汽车销量的快速增长，规模效应显现，走量车型的生产成本被大大降低，同时再加上动力电池价格一路下滑、零部件自产等因素，为价格战提供了条件。 销量越高的车企，越在价格上拥有主动权。比亚迪之所以能将价格战进一步下探到7万元区间的市场，在于比亚迪秦家族（包括插混和纯电）庞大的销量，一年共卖出了48.2万辆。 比亚迪、五菱宏光扮演了电车行业“价格屠夫”的角色，而现在的小米连价格战的牌桌都上不去。一方面，小米SU7的定位明显更倾向于中高端，即使立住品牌形象后再推出其他负责走量的新产品，届时也未必还是拼价格的时代；另一方面，小米既没有足够的销量支撑成本降低、价格下探，也缺乏传统车企巨头的深厚实力去大打价格战。 长远看，定价多少或许直观决定了小米SU7销量的高低，可在价格战为主流的竞争状态下，小米以后能否像特斯拉、比亚迪那样成熟把控成本，迎合降价趋势，更为关系到小米造车的成败。 性价比是小米曾经的“王牌”，创新性的营销则是最强辅助，在前几日的极氪发布会上，极氪方面负责人还调侃，“对于小米这样的对手我们是尊重并且敬畏，需要学习营销品牌公关等”。但紧随其后，他又表明强调小米需要学习“我们的技术和产品定义能力”。放眼新能源汽车行业，又或者说放大到整个消费市场，几乎都在走向一种技术崇拜而营销祛魅的转变之中，这让以营销见长的小米本身就有些口碑下滑。 互联网跨界造车，最初也是靠制造话题和热点，打响品牌知名度，而后借助用户思维，率先筛选出受众群体并靠粉丝效应打开一定的市场。但这几年新能源汽车的研发和制造日渐成熟，智能化加速，车企之间的角逐转向技术和体验的比拼，一次营销的“超强输出”还不如一场价格战更能刺激消费者。 现在，互联网营销的最大价值似乎是辅助车企秀技术，这在问界身上表现得淋漓尽致。去年，问界新M7凭借强大的智能座舱和智驾技术回归舞台，余承东高调发声，趁机在互联网疯狂造势，成功将问界和华为这一技术提供者的品牌形象立住，由此带动销量猛增。 小米汽车想要立足，不拿出点硬核技术和让消费者心动的价格，很难再靠营销收割市场。 赚钱来不及了，不如亏钱卖车？ 苹果为何放弃造车？或许它比很多车企更敏锐地察觉到了寒意。根据瑞银集团预测，今年美国电动汽车销量增速将从2023年的47%锐减至11%，彭博社也表示美国新能源市场正在降温。 国内的环境同样不乐观。经过2023年12月份的火爆行情后，新能源汽车市场在2024年1月明显降温，多个新能源汽车品牌1月份销量环比走低，其中，几家头部造车新势力的降幅超过30%。这不单单是因为季节因素，而是国内汽车市场供给过剩、需求不足的情况逐渐显现，价格战之所以越发频繁，本质就是供过于求。 迟迟未发布造车成果的苹果，是因为畏惧赶不上市场的红利期，而直至今年才上市的小米汽车也是相似的处境，一步迟，很可能步步迟，追不上行业竞争的脚步。 除了外部环境的隐忧，苹果放弃造车项目最直观的原因是害怕触动公司的利润，造车的一面是耗资巨大，烧钱不止，另一面则是无法确定的利润率，是否会拉低苹果产品一贯的高利润。毕竟，此起彼伏的价格战一再拖低整个行业的利润率，甚至连特斯拉都不得不将毛利率从25%降到了18%。 国内的新能源电车竞争应该是全球最为惨烈的地区，在核心技术依旧无法获得实质突破之前，小米想要在造车第一战上获得销量和利润双赢，已经不现实，如何生存下去已经成为小米汽车首要面对的。 这次小米汽车引发的定价热议，看似和早年小米手机刚刚推出的时候相同，但不论是天时地利人和，都已经不复存在。甚至于因为小米汽车对定价反复扭捏姿态，已经成为众多消费者讨伐的原罪。 毕竟，消费者的耐心和期待也有耗光的时候。 这也充分说明，小米不能失去性价比，就像西方不能失去耶路撒冷。哪怕赔钱，也比崩盘好。 所以，小米如果想要逆转这一场前所未有的困难局面，最优解可能是在可以承受的亏损范围内定价，先抢占用户市场，然后再以服务等相关业务带来附加值，以此徐徐图之争取先活下来，躲过这场近在眼前的行业洗牌风暴和对品牌的“网暴”。 否则，小米汽车一旦价格超出大众预期，必然会被消费者无情地抛弃，因为现在电车的可选择性，实在是太多了。 对于小米来说，从野心勃勃到如今的扭扭捏捏，造车可谓经历了一场过山车般的体验。事已至此，亏钱卖车拉销量已经是唯一可行的办法，只看它有没有壮士断腕的魄力了。 数据显示，截至2023年6月末，小米的现金及现金等价物315亿元，短期银行存款431亿元，长期银行存款138亿元，以及其他变现比较容易的资产比如短期投资合计248亿元，现金资源总额达到1132亿元。不可否认，小米的现金储备非常充足。 但需要注意的是，2023年第三季度，小米研发支出达50亿元，同比增长22.0%，这主要是由于与智能电动汽车业务及其他创新业务相关的研发开支增加所致。而对比其他车企，这个数字还未必够。去年上半年，比亚迪研发投入为142.46亿元，同比增长120.20%，蔚来研发投入为64.2亿元，同比增长64.15%，理想研发投入为42.8亿元，同比增幅为47%。 要想在汽车产品上弥补差距，小米未来的研发重点需要更倾斜到汽车业务，对汽车业务追加投入，但小米目前营收触顶并已经开始下滑，提振主营业务的同时兼顾汽车业务，对小米来讲是一个艰难的考验。 道理很简单，不论是汽车行业当下的惨烈竞争，还是造车带来的研发成本增长，对于小米来说仍是不小的压力。先把车卖出去，让现金流流动起来，不失为缓解小米汽车当下危险境地的办法。 之前，小米与苹果截然相反的一点，是苹果担心造车拉低整体利润率，而小米恰恰寄希望于造车来提高公司的利润率。这意味着一旦小米汽车成功，它所带给小米的长期利益是值得期许和憧憬的，所以小米不舍得放弃，想要利润和销量兼得。只是越发激烈的淘汰赛，已经不会给小米太多的时间试错和重来的机会。 可以说，新能源电动车行业早已今时不同往日，雷军终究还是起晚了。可是与苹果能够全身而退不同，小米箭已在弦上，不得不发。 届时，市场可能会浇灭小米的梦。因此，在卖车这场至关重要的战役中，小米再不重新举起价格屠夫的刀，恐怕真的就来不及了。 但小米早已不是初创时的小米，这把刀还能不能举得起来呢？答案只能交给时间。毕竟伤敌一千自损八百得打法，对于已经相对功成名就的企业来说，也是一场豪赌。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 现代牧业多次成老赖，旗下公司千万股权被冻结，大股东竟是蒙牛大望财讯/文 近期，现代牧业正逢多事之秋。据悉，同属于现代牧业的子公司的秋实草业有限公司与内蒙古星连星牧业（集团）有限公司一家被列入被执行人，而另一家新增了一条股权冻结。 据企查查显示，2023年10月18日，秋实草业有限公司被列入被执行人，案号为（2023）内0421执3089号，执行标的（元）为4,735.00；2023年10月27日，内蒙古星连星牧业（集团）有限公司新增股权冻结，冻结权益数额为2717.36万元人民币。 值得注意的是，在2023年4月现代牧业的全资控股子公司也成为被执行人，现代牧业也多次成为被执行人。 全资控股子公司曾被强制执行8314万元 公开资料显示，中国现代牧业控股有限公司是一家主要从事牛奶生产及销售的投资控股公司。该公司主要通过一个部门经营其业务。原料奶部门从事奶牛养殖以生产原料奶，以及液态奶的加工、生产和销售。此外，该公司还通过其子公司从事饲料生产和饲料销售。 据企查查显示，现代牧业涉及的案件有70.45%的案件身份为被告，13.64%的案件身份为原告，15.91%的案件身份为其他当事人；作为被告所涉及的金额为120.52万元，作为其他当事人涉及金额为141.61。 2022年6月10日，现代牧业以被申请人的身份卷入了“进出口代理合同纠纷”的案件，据2022年7月29日发布的民事一审裁定书显示“查封被申请人现代牧业（集团）有限公司等名下银行存款396249.79元或其他等值财产。” 值得注意的是，现代牧业还曾多次成为被执行人。在2011年—2013年的短短两年的时间里，现代牧业共成为10次被执行人，案件金额为8.69万元。 此外，2023年4月17日，现代牧业的全资控股子公司现代牧业（新乐）有限公司也成为了被执行人，案号为（2023）冀01执1036号，执行标的在8314万元，执行法院是河北省石家庄市中级人民法院。 多次成为被执行人的背后，也难免让投资者对现代牧业产生怀疑，甚至还有人曾质疑现代牧业总裁孙玉刚经营不善。 在腾讯证券现代牧业的港股评论里，有投资者表示对现代牧业的失望，言辞激烈的也不在少数。 事实上，孙玉刚带领下的现代牧业业绩确实也算不上“华丽”，据公告显示，2022年现代牧业收入122.95亿元，同比增长73.70%，虽然营收大幅度增长，但其溢利与现金EBITDA利润率却同比减少。 2022年，现代牧业的溢利约为5.8亿元，与2021年10.33亿元相比下滑40%以上；同期，现代牧业现金EBITDA利润率为22.3%，对比2021年的34.4%也同比减少12.1个百分点。 不仅2022年，现代牧业2023年的业绩也处于增收不增利的境地。 营收增加 净利与应占溢利反而下跌 据财报显示，2023年H1现代牧业总营收为66.33亿元，同比增减了17.77%；净利润为2.17亿元，同比增减了-59.0%，股东应占溢利为2.09亿元，同比增减了-58.86%；净利润率为3.16%，同比增减了64.93%。 其中，原料奶销售总收入为人民币5,044.1百万元，对比2022年的人民币4,858.0百万元同比增长了3.8%。现代牧业表示：“主要是原料奶平均售价下降及原料奶销量增加综合影响所致。” 截至报告期末，现代牧业每头成乳牛的平均年化产量达12.6吨，同比增长2.4%，处于行业领先水平，并预期产量将持续保持增长态势；期内总产奶量达124.9万吨，同比增长8.4%，相应的原料奶销售收入达人民币50.44亿元，同比增长3.8%。 虽然现代牧业的营收与产量增长，但其股东应占溢利却已然腰斩，净利润下降近6成，净利润率更是下降了超6成。 其中，本集团原料奶业务的毛利为人民币1,426.6百万元（2022年：人民币1,563.9百万元），同比减少8.8%；毛利率为28.3%，对比2022年的32.2%同比减少了3.9%。现代牧业表示：“主要由于原料奶平均售价下降所致。” 此外，在报告期内，现代牧业的乳牛公平值变动减乳牛出售成本产生的亏损为人民币534.2百万元对比2022年的人民币337.6百万元）同比增长了58.2%。 现代牧业在半年度财报中表示：“主要由期内牛肉市场价格下降、原料奶售价下降、饲料成本上涨等影响所致。” 虽然现代牧业净利润下跌严重，但2023年下半年利润能否回升仍是一个未知数。据华西证券发布研报称：“长期来看，随着国内消费市场日益回暖，头部的原料奶企业或将迎来复苏，现代牧业原奶产能亦开始进入快速释放期，预期下半年利润会明显改善，公司业务会继续高质量稳健发展。” 值得一提的是，中国最大的乳制品生产商之一的蒙牛乳业是现代牧业最大的股东公司。据了解，2013年5月8日蒙牛发布公告称，以每股2.45港元收购现代牧业26.92%股份，总作价31.78亿港元。增持后其手中拥有股权从原有的1%增至28%。 2017年2月3日，蒙牛乳业举行特别股东大会，准备全额要约收购现代牧业已发行股份。同年2月7日，蒙牛通过代理人及直接全资附属公司动用了现金18亿港元收购了部分股份，占现代牧业总股份的15.7%。 据现代牧业公告显示，截至2023年6月30日，中国蒙牛乳业有限公司及其全资附属公司共同拥有现代牧业已发行股本的56.36%。相关推荐: 合肥中山妇科医院 子宫肌瘤和子宫腺肌瘤有什么区别　　子宫肌瘤大家都听过 　　而子宫腺肌瘤仅和它相差一个字 　　却不是一回事…

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  PNJ潮代2024 Q1Q2新品发布会成功举办

  2023年9月5日，PNJ品牌举办以潮代为主题的2024Q1Q2新品发布会。全国各地的PNJ品牌事业伙伴，PNJ品牌方代表，以及媒体朋友们共同出席本次发布会，一同见证PNJ2024春夏新品的震撼亮相。          据悉，美国棒球协会（U.S.A BASEBALL ASSOCIATION），成立于1971年，专门为球员投票选举进入棒球名人堂的正式组织，由(Player League球员联盟，National Association国家协会，Journalism studies 新闻研究中心组成，简称PNJ)，PNJ品牌同年创立。PNJ品牌镌刻着自信、无畏、尊重与优雅的棒球运动精髓，传递热血的精神态度，续造经典的潮流传奇。 PNJ品牌CEO高龙祥先生在会上表示，PNJ品牌仍将不断通过产品创新，研发出满足大众需求的尖端产品继续完善深化战略布局，在品牌提升、信息化建设、团队打造、供应链优化等方面进一步深化改革，打造“匠心精神”，增强产品竞争力，增强渠道效率，实现持续发展。     PNJ品牌总经理杨培红发布2024年品牌战略规划，她表示，新的一年里，PNJ品牌将坚定实施品牌既有的战略规划，紧紧抓住棒球文化这个品牌核心，构建差异化区隔，打造核心竞争力。“我们将与代理商、经销商、供应商三条线形成合力，打造独特的品牌管理+零售运营的模式，战略优势及品牌布局驱动公司实现高质量增长，实现单店破500万的流水，未来，持续在品牌、商品及零售策略上聚焦差异化，提升价值感。”杨培红总经理信心满满。     为提升品牌知名度，提升品牌商品销量，加深品牌文化与消费者更深理解，PNJ首次联名KYLE’S BOX CAT 于2024新春开启传奇新艺术，将双方艺术语言结合而延续一场无声的艺术对谈，此番联名将赋予PNJ更多探索的可能性，通过联合类别反差，来引发好奇，刺激消费者的感官体验，产生记忆点，从而引起自发的讨论和分享，打破消费者心中对品牌的固定认知。       会上，PNJ品牌为全国表现突出的优秀的经销商颁奖。“在PNJ品牌在运营过去一年时间里，获得了空前成功，揭开品牌快速发展的坚实步伐，离不开我们全国各地优秀的经销商朋友全力支持PNJ品牌的发展。”杨培红总经理说道。               随后，老花系列、都市生活和高街潮流不同风格的品牌新品走秀，让在场的经销商赞叹不已。风格多样、时尚靓丽的品牌新品秀，诠释年轻有范穿衣美学，同时也象征PNJ品牌在拓宽市场战略又向前迈出坚实的一步。   相关推荐: 银行要求“配货”才能买大额存单？内行人：“这样做”更划算自由 【摘要】在贷款利率下行趋势下，很多银行为控制负债成本，纷纷在大额存单的量价水平上予以限制。部分甚至要求搭配定期存款或理财，才会给出购买名额。此举损害了投资者的合法权益，限制了自主选择权。内行表示，其实不一定非得被银行捆绑销售，不妨“这样做”，更为划算自由。  捆绑销售是很多消费者讨厌的销售模式，这不利于保护消费者的自主选择权。然而这几年，部分银行也开始“捆绑销售”了。 近些年，银行存款利率整体下行，不少储户为拿高息，纷纷抢着存大额存单，导致大额存单额度紧俏、一单难求。有银行便在大额存单上下起功夫，比如规定只有新客才可购买，进行招揽新客户。或要求客户购买大额存单时，需要购买一定比例的定期存款或理财，也即需要“配货”才有大额存单的购买名额。据悉，部分银行中，想买大额存单，需要1:3配定期存款，或1:1配理财。 然而这其实属于变相的强制捆绑销售。一些储户的资金不足以按1:3配定期存款，或没有理财的风险承担能力，真的“配货”购买了大额存单，也不一定划算。 内行表示，其实若想安稳增值，除大额存单之外，还有2大方法可选，更为划算自由。  储蓄国债 若想保本，保证流动性，享受稳定收益，为资金保值或增值，除大额存单外，还可以购买储蓄国债。储蓄国债是基于国家信用发行的债券。在收益性方面，储蓄国债的票面年利率虽然已经降至3%以下，然而相比国有银行的长期存款来说，依然很有利率优势。 储蓄国债也支持提前兑取，没有捆绑销售的模式，需要提前用钱时，去银行即可兑取，享受的利息也并非全按活期存款利率计息，而是类似靠档计息，和实际持有储蓄国债的时长有关。 在门槛方面，储蓄国债的起存金额只有100元，远低于大额存单的20万元门槛，适合帮大多数国人锁定长期收益。抢购规则也没有那么复杂，所有人都要拼速度，越早去抢或者网速越快，越容易抢到。  外贸经济平台至臻海购 今年是拼经济的一年，也可以借助政策强力扶持的方向共享红利。就如上半年，我国外贸出现逐季向好的态势，两季度同比均呈正增长。这和“新三样”产品的出口增长，外贸“朋友圈”不断扩大，以及跨境电商等贸易新业态快速发展，提供重要动能等息息相关。接下来，我国将继续综合施策，不断提升外贸的综合竞争力。   大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享外贸红利。用户在至臻海购平台，可购买价廉质优的海外正品快消品，也可认购代销活动专享商品，30天周期得1%利润，10万每月得1000元利润，在就业形势不乐观的当下，可有效帮助用户减轻经济压力。 且每次代销互相独立，不强制连续参与，用户可视资金闲置情况，自主选择阶段性参与。门槛也只有100元左右，和储蓄国债差不多，二者均是十分适合国人的低门槛划算增值方式，大可一试。  相关推荐: 平安健康险林晟：多层次医疗保障体系尚处于起步阶段 健康险产品模式需进化　　6月9日，第六届中国多层次医疗保障体系创新高峰论坛在京举行。平安健康保险医健运营中心总经理林晟在《多层次医疗保障体系助力公立医院高质量发展》圆桌论坛上发表演讲。 　　   　　林晟表示,在医保DRG的支付结算改革中,商业保险公司和专业医疗机构需要进一步探索合作模式,以实现保险和医健的一体化和医药诊疗理赔的一体化。在国内,多层次医疗保障体系尚处于起步阶段,健康险产品模式需要进化。 　　“商业保险公司可以通过与医疗机构共健中心和陪诊陪护院端的服务共同实现对医疗机构专业能力的服务扩容和整个就医体验的提升,通过产品研发覆盖不同层次的需求和新的前沿技术药品的应用,为老百姓获得全周期的健康服务,同时为主体医院带来严肃医疗和消费医疗方面收入的提升。”林晟说。 　　此外,林晟还建议,商业保险公司可以通过患者招募和数据共享衔接,为主体医院科研提供辅助和支持能力。商业保险公司应该与主体医院医疗机构配合支持乃至共建,共同为中国老百姓打造一个以人民为中心的健康美好生活的医疗健康的生态。相关推荐: 大型连锁中餐厅大咖亲述：在SIAL西雅展如何迅速锁定爆款产品？　　刘燕是某国内大型连锁中餐厅市场总监，她曾在法国留学多年，对法国美食有着深入了解。在SIAL西雅展上，她看到了一款罕见的法式芥末酱，这在中国市场上非常少见。这款芥末酱与日本的日式芥末酱截然不同，它口味丰富，还可以搭配各种欧洲香料供食客DIY，非常有创意。这款法式芥末酱不仅可以搭配海鲜和牛排等各种肉类，还可以搭配薯条等休闲零食，极具特色。 　　而这只是她在SIAL西雅展上发现的其中一件宝藏。整个展会上充斥着各个国家的展商，包括北美、南美、欧洲、亚洲、澳洲等全球各大洲的名品和新品亮相。几乎每一品类的国际展品都能满足不同采购商的精细化需求。2023SIAL西雅国际食品展(深圳)即将在8月28-30日，在深圳会展中心(福田)举办! 　　刘燕感叹SIAL西雅展给她带来了无尽的惊喜。她在法国展区发现了许多百年家族企业的产品，这些产品是法国人祖祖辈辈从小吃到大的经典美食。比如一款百年家族企业生产的纯天然可可松露巧克力，口感独特，令人难以言表。尤其令她欣喜的是，这个企业还推出了与棉花糖巧妙融合的可可松露和内层裹着薯片的巧克力等创意产品，它们非常美味且能够吸引年轻消费者。 　　此外，她还发现了一款法国玛德琳蛋糕，在国内市场引起了购买热潮。 　　另一位参展商向志豪是北京李先生加州牛肉面大王有限公司牛肉贸易部副总监，他拥有10多年的对外贸易和采购经验。他所在的公司即将转型成为面向外部的供应链企业，直接将从南美洲、澳洲等国进口的优质牛肉供给国内餐饮和食品加工企业。向志豪多次参加SIAL西雅展，他表示此展会能够吸引到来自巴西、阿根廷、乌拉圭、澳大利亚等国的优质牛肉生产商，展品种类繁多。 　　他指出，巴西的牛肉适合牛肉面馆的需求，阿根廷的牛肉则多为老牛肉，水分少、瘦肉多，受到牛肉干制造厂家的青睐。而澳大利亚牛肉的肌理和花纹非常独特，更适合提供给制作牛排的高端餐饮店铺。 　　尖货的核心特质是什么?这是一个关于食饮品牌的问题。根据多位餐饮企业负责人的经验，尖货具有以下几个共同特点。 　　首先，尖货要具备热度和跟随效应。消费者，尤其是年轻人，关注和追求的新风潮可以成为品牌推新的利器。举例来说，最近多巴胺在网上非常火爆，瑞幸、益禾堂、库迪等品牌纷纷推出多巴胺限定产品，效果超出预期，受到了广泛关注。此外，即将举行的SIAL西雅展(深圳)上也将有许多备受关注的高热度展品，包括功能性展品、益生菌巧克力、益生菌饼干甜点、无糖人参糖果、助眠减压小糖果以及其他药食同源的系列产品。 　　其次，尖货要求投资少、操作简单且翻桌率高。许多成功爆品的制作过程都非常简单，只需预制好产品，再加上配料即可完成。其制作过程短暂、储存方法简单、原材料易获取，这是产品能够迅速扩张的重要因素。茉莉酒酿冰豆花便是一个典型的例子。此外，在SIAL西雅展(深圳)上，还将涌现出大量类似茉莉酒酿冰豆花的新式原材料，并让专业观众体验其创新创意玩法。 　　最后，尖货要做到新鲜、奇特且迎合年轻人的喜好。根据调研发现，”Z世代”在消费时最关注体验感、社交感和新鲜感。其中，新鲜奇特是他们购买商品时的首选因素。SIAL西雅展(深圳)将汇集许多奇特食饮品牌，这些品牌将以其新奇、颜值和品质在展会上大放异彩。比如，至睿生物开发的可吞咽、可自然降解的Spheria®胃内减容球囊系统就是其中的翘楚，其精准满足了”Z世代”对体重管理的需求;另外，裕和食品也将展示其创造猎奇食品的能力，展现不同凡响的传奇魅力;广州澳新国际供应链管理有限公司将携带稀有的喜马拉雅粉盐亮相，而百麦实则将带来具有多元化多层次口感与口味的奶酪”奇食”，可以直接食用，无需搭配其他食品。 　　此外，还有其他众多品牌和企业将在SIAL西雅展(深圳)中亮相，包括鲜珥家、青岛铭旺通、杭州大拉美等等。这些企业和品牌将一起参加SIAL西雅展，现在可以进行预登记，将这些尖货一网打尽。相关推荐: 可视化采耳，精武英雄健康管理生活馆为耳朵健康保驾护航耳朵是人体重要的器官之一,它不仅影响着听觉的灵敏度,还与身体免疫系统有着密切的关系。随着人们对健康的不断重视,耳朵健康问题的关注度也日益提高。而在这一领域,精武英雄健康管理生活馆凭借其专业的护理技术,在可视化采耳方面为客户保驾护航。 精武英雄可视化采耳就是利用专业的设备,将人的耳道内部情况可视化,使我们可以直接看到听觉系统的运作情况。与传统的采耳方式相比,可视化采耳可以更直观地检测耳道问题,使整个患者耳道更加清晰、更具体、更准确,同时也避免了对人的耳道造成过多的刺激,并提高了耳朵卫生和安全问题。 可视采耳工具配置有内窥镜摄像头,对光线没严格要求,无论是在白天光线充足的情况下,还是在夜间灯光熄灯的情况,都能清楚看到耳朵的内部细节,包括耳污、毛细血管等。由于在店里采耳时是“现场直播”,经常是一个顾客用,周围吸引了一群人围观,也增加了客源。 很多害怕采耳会伤到耳朵的顾客,一看这么安全,果断要求采耳,目前可视采耳已经成为店里的一大特色。 并不是有了一个可视采耳工具,就能进行可视采耳,好的工具是在专业的采耳手法的基础上,才会发挥最大的优势,如果对采耳手法不熟练,工具再好也往往达不到可视采耳的最佳效果。 精武英雄可视化采耳,让被采耳的人感到放松、减压,让人通体都畅快,甚至如痴如醉。

  September 8, 2023

• 特斯拉车道级导航来迟了？极越等国产车的含金量又提升？

  “手机支架可以拿下来了！” 近日，特斯拉中国宣布上线百度地图车道级导航软件。据介绍，该应用支持深浅背景双色可选、街景建筑3D渲染以及上环路、下高架等复杂路况的可视化展示，并具备红绿灯倒计时、摄像头提醒、压线提醒、公交车道提醒、超速提醒等功能。 可以看出，特斯拉正在持续深化智能驾驶布局。但值得注意的是，此次OTA升级还是有些局限性。 首先体现在使用门槛上。据了解，特斯拉车道级导航仅适用于搭载AMD车机芯片且OTA升级至2024.14.8/2024.14.9及更高版本的S3XY车型，并需用户手动开启“车辆设置—导航—在线路线规划和车道级导航”，以及购买高级车载娱乐服务包。 另外，值得一提的是，在非特斯拉目标用户眼中，特斯拉此项OTA升级其实并未带来太多惊喜，因为当前国产车已经在此方面有较为深远的布局。 以极越01为例。据悉，该款车型于2023年10月27日正式上市，首批交付的车辆即自带车道级导航。而这也一定程度涉及到极越的“出身”。 资料显示，极越由百度与吉利联合打造，产品定位为智能化领先的汽车机器人。基于此，仅就导航方面而言，极越01全面融合了百度地图核心能力，“只要百度地图导航能到的地方，极越01的PPA（点到点领航辅助）智驾就能用”。 而在大厂赋能下，极越的智能化实力也在持续提升。2024年3月，极越01发布OTA V1.4.0版本，在百度AI原生科技加持下，实现了200多项功能的升级，涵盖智能驾驶、智能座舱、智能互联以及三电等多个关键领域，并成功解决了5300多个用户反馈的问题。 到了2024年5月，极越01继续推送V1.5.0版本，此次升级的重点在于扩大PPA智驾覆盖范围，数据显示，极越PPA智驾已累计覆盖全国105个城市。另外，百度还宣布其最前沿的智驾技术产品“ASD”（Apollo Self-Driving），将在极越全系车型量产首发。 从这些升级动作来看，极越在持续夯实自己的高阶智驾发展道路，且走得较为笃定。极越CEO夏一平曾表示：“（智驾能力）在未来三到五年内，将几乎是决定（车企）生死的作用（项）。” 结合行业而言，不可否认，极越的发展路线选择具备一定前瞻性。可以看到，在AI等新兴技术的推动下，汽车产业智能化进阶走向愈发明确，国家信息中心数据显示，目前国内30万以上新能源车高阶智驾配备率近100%。 数据背后，相关车企均在提升产品的智能实力，智能化已成为电动汽车下半场竞争的决胜关键。也如华为智能汽车解决方案BU董事长余承东所言，“如果不能抓住智能电动网联汽车的机会，无论多么强大的公司，将来都有可能消失掉”。 而极越也已凭借早发性的布局，提前拿到了下半场入场券，并形成一定优势。 《汽车之家》榜单披露，极越01的口碑分数高达 4.86 分。与极越01同一条生产线的极氪001，得分为4.55分，两者在空间、驾驶感、续航、外观、内饰、性价比等维度相差无几，最大的差距就是智能化。智能化维度，极氪001得分3.72，极越01得分满分5分。 另外，国外汽车行业专家Augustin发布的一份汽车品牌分类榜单显示，在SDV（软件定义汽车）水平和电动化产品丰富度两个维度评选中，极越均表现优异，尤其是SDV水平，领先性十分突出。 整体来看，基于智能化路线，目前极越无疑已经具备较为强劲的突围实力，但是由于成立时间较短以及智能汽车赛道竞争日趋激烈，其在市场知名度方面仍有较大的提升空间。 而下一步，极越要想打开更大的市场规模，显然还需在产品研发推广、渠道建设等方面加强布局，其中，深化“智价比”优势或是一个可努力的方向。 业内人士普遍认为，高阶辅助驾驶产品将快速普及到中低价位车型上。这些车型背后是一片有待发掘的蓝海。据悉，8-20万元价位区间的新能源车型，在国内乘用车市场构成中占比高达74%，但高阶智能驾驶的配置率接近于0%。 换言之，若有品牌能将性价比与智能化深度结合，或能对消费者产生更强的吸引力。在此方面，极越也有过一定尝试，比如，去年12月极越01全系车型（极越01 Max或极越01 Max Performance），直降3万元，起售价低至21.99万元。 “‘性价比’已经成为过去式，‘智价比’才是进行时，我们更希望让高阶智能人人可用、人人可享。”夏一平说。 当然，“智价比”的核心还是在于产品智能化水平，这也是极越需持续坚守的发力点。   相关推荐: A股也玩S神来了？ 市场最强音里走出准7连版的南京（化纤），昨天上演神奇2点半，1分钟从天板到地板4.9万手炸板，2.6万股东直接被一锅端！更恐怖的是，我怀疑有些人是不是走错了剧场，520下午13:47，有人发帖说： “南京（化纤），下午2:34给你们来个惊喜哦”。本来大家也没当回事，结果！谁能想到预言成真，1分钟直接让你体验极致跳楼机。 “监管爸爸快出来！谁让股市里还玩S神来了啊？”要说它为什么能闹出这么大动静，先抛开那些什么鬼“神秘力量”不说，我们看盘后的龙虎榜，一个是“砸盘王”财通证券杭州“上塘路”，合计进场近1600万， 另外一个是披着“上塘路”马甲的联储证券浙江分公司，这个席位出局近2000万，看明白没？俩游资意见不统一，砸！其实南京（化纤）作为江苏省的化学纤维公司，从1996年上市时的发行价3.92元，到现在以复权价来看，实际上涨幅有670%，很厉害了！不过最近几年确实业绩不咋滴，21年开始连续3年亏损， 每年亏1.5亿以上，哪怕到今年一季度还亏了近3200万，根本停不下来的节奏。而且祸不单行，我去翻他们资料，发现今年一季度原持有他们的中信、华泰和国泰君安，三大券商都退出了十大股东行列， 看来业内也没有很看好他们。 如今好不容易从2月的2.75元，拉到昨天的高点8.34元， 涨幅达到了200%，要能一直往上拉，那气势还是很漂亮的。只可惜它在要脸还是要钱的路上，选择了后者。我本以为今天凶多吉少吧，没想到早盘9：25竞价异动，成交了41w手！你们想想它昨天全天才成交41万手诶，今天一早居然把抛单全接住，是不是有什么鬼怕我监管爸爸查？ 不过没事，昨天你敢放肆，今天高低也得给你搭更大的舞台，中午在我写文案的时候看到弹窗了， 嘿嘿，监管爸爸来喽！我倒要看看昨天那位嚣张“预言家” 还能怎么接着奏乐接着舞？  

  其他 June 14, 2024

• af00

  相关推荐: 游戏在抖音只有一个答案，都选C 经过2023年至2024年间多个案例的曝光，游戏开发商与硬核联盟之间的分歧已不再是秘密。而与此同时，抖音游戏发行的影响力也日益凸显，开始被市场所看重。 抖音能否成为取代硬核联盟的下一个渠道窗口？ 从产品角度分析，抖音平台拥有显著优势，能够为游戏玩家和开发商提供更加优质的服务体验。其核心竞争力在于，面对当前竞争激烈的游戏市场，玩家对游戏的选择标准日趋多样化，而抖音通过短视频和实时直播功能，能够直观地展示游戏品质，有效降低玩家的选择成本，同时助力游戏开发商更好地推广游戏内容。 具体而言，玩家仅需点击直播间下方的操作按钮，即可立即体验直播间中展示的同款游戏。用带货直播常用的一句口头禅来说，这是所见即所得。 然而，理想与现实往往存在差距。 一个非常有意思的现象是，在眸娱观察的多个抖音发行游戏中，无论这些游戏的评分高低，其评分结构，永远都是一个明晃晃的C。 C型评分下的抖音 若一个游戏平台，无论什么游戏，其评分结构持续呈现C型，往往意味着该平台“社区”属性的不足。 C型评分结构指的是游戏评分分布呈现出中间低、两端高的特点，这往往是由于缺乏有效的社区交流和真实的用户评价所导致。 在抖音平台上，五星好评与AI生成的评论泛滥，表明其评分机制由于宽松性而更容易被刷分。眸娱君观察到，在抖音为游戏评分几乎无门槛，即使是手机号自动生成的抖音账号也可轻松搜索到游戏并进行评论，这为机器刷分提供了极大的便利。 这也间接导致了，真实玩家往往不愿意或缺乏途径对游戏品质进行客观讨论，他们可能会采取极端评分来对抗机器刷出的高分。 事实上，刷好评在各大游戏平台并不罕见，但抖音有两个显著特点： 一是降低了评论门槛，与其他平台如Steam（要求购买游戏后才能评价）或TapTap和华为游戏中心（检测游戏是否真实下载后才能评价）相比，抖音的评论机制更为宽松； 有了解数据维护等灰色产业的知情人告诉眸娱，在刷游戏好评等业务需求上，抖音的价格要远远低于其他等游戏平台。 二是从多个方面削弱了游戏社区属性，例如取消了游戏“论坛”板块，限制了玩家的交流与讨论，同时未设置用户游戏时长显示，从而削弱了用户的“身份”认同感。 这些举措直接导致玩家失去了讨论空间，难以形成合力发声，同时也缺乏具有足够影响力的意见领袖（KOL）来引导话题。从商业角度来看，抖音似乎更看重游戏发行带来的躺赚收益，而无意构建一个具有讨论氛围的游戏社区。其收益主要来源于平台自有广告流量以及对平台内游戏博主商单的抽成。 若将游戏讨论的权利交还给玩家，可能会削弱平台的流量价值和负责游戏推广的KOL话语权，从而在短期内对游戏发行造成不利影响。因此，抖音在产品设计上更倾向于促进游戏发行业务。可以说，目前抖音游戏评分区的两极分化现象正源于此策略导向。 抖音的游戏，没有影视的命   经过近年来在电影营销上的卓越表现，抖音平台已通过其内容输出能力，如现实主义话题、模仿秀和深度影评等，成功助推了《消失的她》、《孤注一掷》等多部电影获得巨大曝光和高票房，从而确立了其在电影营销领域的重要地位。 但同样的工具，抖音却难以帮助游戏实现改命。 尽管抖音为游戏提供了短视频、直播等多元化的宣传手段，并且内容涵盖恶搞、怀旧以及对游戏内容市场的深度思考，但玩家对于游戏的选择仍然主要依赖于游戏品质本身。 以8月1日三七互娱新公测的游戏《时光杂货铺》为例，该游戏以抖音作为主要宣传渠道，尝试了各种抖音内的推广策略，可以堪称抖音宣传教案。 在《时光杂货铺》抖音官方账号主页面，布局清晰，包括下载渠道、游戏活动、游戏福利等板块，几乎涵盖了游戏平台主页的所有关键元素。 在内容创作上，《时光杂货铺》以怀旧风格为基调，与多位知名博主如“王蓝莓”、“李宗恒”等合作，涉及搞笑、剧情、美食等多个领域，成功吸引了用户关注。其中，最高点赞量达到35万。此外，该游戏还与热门影视作品《狂飙》、《抓娃娃》等进行联动，进一步提升了品牌曝光度。 自公测之日起，官方账号持续在抖音直播，引导观众下载游戏并领取专属CDK，旨在将直播流量有效转化为游戏用户。 然而，尽管宣传手段多样，但实际效果并不尽如人意。公测五天后，抖音游戏页面上仅有44条用户评价。部分观众在商单视频下评论指出，视频内容与游戏宣传无直接关联。 其中的原因在于，当前游戏市场竞争激烈，玩家时间有限且对游戏品质要求越来越高。面对抖音上大量的游戏宣传，抖音用户也如同二游玩家高举“有男不玩”横幅一样，形成了一套自己的筛选标准——“无实机不玩”。 《时光杂货铺》在宣传中虽然成功引发了玩家的怀旧情怀和好奇心，但由于在短视频和直播中未能充分展示游戏实机内容，导致玩家对游戏的实际体验持谨慎态度。实际上，据试玩后发现，《时光杂货铺》在前期少量益智小游戏后，后续主线主要是放置数值升级的内容，这在一定程度上影响了游戏的可玩性和观赏性。 那么，是否存在某些游戏能像电影《消失的她》那样，在抖音上具有先天推广优势呢？ 从一方面来看，像《恋与深空》这类能够迅速展示剧情和精美画面的游戏，在直播间中往往能更有效地吸引观众流量。在眸娱君观测到的好几个直播《恋与深空》的小博主直播间中，直播画面一直都停留在给秦彻量腹肌上，直播间的观众能持续停留在三位数。 另一方面，游戏的吸引力还与其游戏性紧密相关。以7月17日公测的《心动小镇》为例，其在抖音官方直播中主要展示实机游戏画面，无需主播过多引导话题，便成功跻身抖音游戏带玩榜前三位。 然而，尽管抖音为游戏推广提供了新渠道，但并非所有游戏都能通过抖音实现逆袭，或者说抖音目前并没有拿出这样一个案例。因此游戏来到抖音的宣传打法也和他们的评分结构也一样，陷入了“都选C”的统一标准。 回顾抖音作为游戏渠道的崛起，本质上是因为用户习惯的变化。玩家不再被动接受游戏商城的推荐，而是更倾向于主动寻找符合自己喜好的游戏内容。抖音以其高频次的用户开启率和短视频的详细展示功能，成为了游戏推广的新宠。 但玩家习惯改变的本质是追求更符合自己习惯的游戏体验，而不是从被硬核联盟的游戏中心推游戏改为被抖音推游戏。 因此，对用户而言，更高质量的服务才是抖音在游戏发行行业立足的根本。 但这显然与抖音的商业性相矛盾。目前，抖音尚未找到完美的解决方案来平衡这两者，导致在某些方面表现不如传统的硬核联盟渠道，例如其游戏评分系统允许用户无需下载游戏即可评分，这可能导致评分虚高，缺乏真实性。 抖音的C标准，无论对于商家还是玩家，可能都并非是最佳选择。  

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• 爱尔眼科：宝宝为什么会得先天性白内障？孕妈如何预防？

  我们经常听说,谁家老人家得了白内障看不清楚,以为白内障是老人家的“专利”,但年轻人也会得白内障,甚至刚出生的宝宝也会得。 我们都知道,小小的宝宝不会表达自己,看不见也不知道如何告诉我们,怎样察觉他们是否有先天性白内障呢?如何治疗? 首先,先天性白内障是指由于先天遗传及引起发育障碍的各种原因,如风疹病毒感染等,导致晶状体发育受到影响,在出生时或出生后1年内发生的晶状体混浊。 判断宝宝有先天性白内障? 前面我们提过宝宝们不会表达自己,要知道他们是不是先天性白内障,需要家长们日常观察宝宝的眼珠情况与行为判断: 1看眼珠 宝宝黑眼珠是否发白 2看行为 宝宝是否有目不转睛盯着光源,看东西的时候是否会跟随物体的移动而移动 如果有以下这些情况,应当在宝宝出生1个月内,进行详细的眼睛检查,并根据医生建议定期复查: 01宝宝的父母、哥哥姐姐患有先天性白内障 02母亲怀孕早期有感冒史、或明确有风疹病毒、巨细胞病毒感染史 03母亲在孕期内患有代谢性疾病,如糖尿病、甲状腺功能不足 婴幼儿出生后的前6个月是视觉发育关键期,关键期内出现白内障,光线不能正常进入眼内,不仅会遮挡其视力,还会阻碍视功能发育,引起不可逆的视力障碍,导致弱视。 因此,家长们发现孩子有以上情况,就要及时就医,一旦诊断为先天性白内障,应听从医生建议及时治疗,切勿因为孩子年纪小不及时医治。 先天性白内障如何治疗? 手术是唯一且有效的治疗方式,目前没有任何药物可治疗白内障,主要目的在于恢复视力,防止和减少弱视和盲症的发生,但不是所有的先天性白内障都需要手术治疗。 比如常见的前极、冠状和点状白内障,一般不需要手术,只需要定期随访保持观察即可; 如果是明显影响视力的先天性白内障应尽早手术,最好能在出生6个月前就做手术,因为出生后的6个月内是视觉发育的关键时期。手术越早,患儿术后获得较好视力的机会相对越大。 无论采取何种治疗方式,术后正确的屈光矫正、规范积极的弱视训练和长期随访对患儿术后视功能的提高起着至关重要的作用。 如何预防先天性白内障? 如果亲人有先天性白内障,建议孕妈在孕检时到正规医院做基因检查,排除遗传因素引起的问题。 其次,孕妈妈在怀孕期间,尤其是在前3个月内要特别注意保健,避免感冒、发烧、出风疹和荨麻疹、病毒感染等,不能擅自用药,不要接触化学药品和X光线等不良因素,以免对胎儿发育造成不良影响。 相关推荐: 妙可蓝多营收净利双双下滑，蒙牛做了个“亏本买卖”？ 3月25日，妙可蓝多发布了2023年年度报告，迎来了其自2016年上市以来首次全年营收净利双降。 财报显示，妙可蓝多2023年营业收入40.49亿元，同比减少16.16%；归属于上市公司股东的净利润6344万元，同比减少53.9%；基本每股收益0.126元，同比减少53.51%。 值得注意的是，妙可蓝多的股价也不容乐观。截至2024年3月29日，妙可蓝多股价为13.36元/股，对比其52周最高的30.06元/股已然腰斩，而其总市值68.64亿更是跌至不足巅峰市值约435亿的两成。 “经过疫情的洗礼，高端消费萎缩严重，反倒是性价比高的产品受益匪浅，而妙可蓝多的产品价格偏高，因此，业绩受到冲击完全在意料之中。”快消行业分析师康定平表示，随着经济逐步复苏，叠加妙可蓝多不断推陈出新，业绩有望逐步改善，不过，奶酪行业竞争愈发激烈，也考验着妙可蓝多管理层的运营水平。   食安问题频发 公开资料显示，妙可蓝多前身是1995年上市的山东农药，在经过了一系列大亏、卖壳、又大亏、又卖壳后，2016年终于被收购了妙可蓝多的广泽股份借壳上市，2019年正式更名为妙可蓝多，成为了“奶酪第一股”。 公司生产产品包括马苏里拉奶酪、奶酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪、新鲜奶酪、儿童成长杯、奶酪风味酸乳、芝士片、奶油芝士、奶酪酱、纯牛奶、风味发酵乳、酸奶饮品等。 其报告期内的主要经营产品为奶酪棒、马苏里拉奶酪、各类液态奶。据财报显示，2023年妙可蓝多总营收为40.49亿元，其中奶酪产品营收为31.37亿，占总营收的77.48%。 妙可蓝多表示，公司营业收入较上年同期下降 16.16%、奶酪业务收入较上年同期下降 18.91%主要是受市场变化影响；而公司归属于上市公司股东的净利润较去年同期下降 53.90%，主要是受原材料市场行情变动及汇率波动等影响。 而在应对措施方面，妙可蓝多表示：“面对市场变化，公司积极调整经营策略，部署一系列举措，以多种方式积极应对市场变化。” 近年来，受物流不畅、原材料价格上涨、竞争加剧、消费疲软等影响，奶酪行业的增速也在大大地放缓。 据市场机构尼尔森数据显示，2020年—2022年，我国奶酪零售端销售额分别为32.38亿元、41.92亿元、43.37亿元，增速分别为29.5%、3.5%、3.5%。 而各大奶酪品牌业绩也自2022年以来均有波动，而在这种大环境下，妙可蓝多奶酪市场占有率仍旧稳居行业第一，并有进一步提升，也是一个不小的成就。 值得注意的是，虽然妙可蓝多市占率稳居行业第一，但近期其食安问题却频频发生，其主力产品奶酪棒也频繁被消费者投诉出现变质情况或有异物，并且其客服的态度也被消费者诟病。 据黑猫投诉平台显示，妙可蓝多累计投诉量为114条，已回复为98条，已完成量为89条，满意度为3颗星（满分5颗星）。 最新的投诉日期为一周前，投诉问题为客服不处理，投诉要求为退款，赔偿，涉诉金额为37元，截至目前投诉进度仍在处理中。 据消费者称：“3月4日我在抖音平台妙可蓝多官方旗舰店下单了一份妙可蓝多成长奶酪杯，在3月20日吃的时候发现奶酪里有黑色异物。”该消费者还表示客服的言语中有威胁人的意图。 蒙牛延后对妙可蓝多的奶酪资产注入 公开资料显示蒙牛持有妙可蓝多股份已高达1.875亿股，持股比例为36.51%，所以妙可蓝多的业绩下滑对蒙牛来说其实也是一个不小的损失。 据悉，在2020年1月6日，妙可蓝多拟引入蒙牛乳业为公司及下属全资子公司为战略股东，以每股14元的价格向蒙牛转让5%的股份，转让总价为2.87亿元；同时，蒙牛增资4.58亿元入股妙可蓝多子公司广泽乳品，成为妙可蓝多的第二大股东。 此时，蒙牛入股妙可蓝多是被外界所看好的。毕竟当时的妙可蓝多可谓是风头正旺，2020年，妙可蓝多营收28亿元，增长超60%，净利润同比增长208.16%。 而到了2021年，妙可蓝多奶酪更是市占率冲上了第一，收入更是高达44.78亿元，净利润高达1.54亿元，同比增长161.02%，创下每股84.5元的最高纪录，市值一度直逼435亿元，这也让蒙牛再度决定“加码”。 2021年7月，妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行1.01亿股，募资29.99亿元来建设“上海特色奶酪智能化生产加工项目”“长春特色乳品综合加工基地项目”及“吉林原制奶酪加工建设项目”。 在这次发行前，蒙牛持有妙可蓝多11.07%的股份，发行完成后蒙牛持股比例上升至28.46%，超过柴琇成为妙可蓝多控股股东。2022年10月，蒙牛以30.92元每股的价格又增持了2580.9万股。 但“天不随人愿”，可能“乳品龙头”蒙牛也想不到，妙可蓝多会2022年营收增速减缓、2023年业绩骤然下降，入股妙可蓝多会成为一个“亏本买卖”。 值得注意的是，2023年12月19日，妙可蓝多宣布“上海特色奶酪智能化生产加工项目”“长春特色乳品综合加工基地项目”“吉林原制奶酪加工建设项目”延期一年，上海和吉林的项目延期至2024年12月，长春项目延期至2025年12月。 妙可蓝多表示：“项目延期原因是后续建设过程中，宏观环境对居民消费市场造成一定影响，公司先后调整优化各项目产品细分品类，重新规划生产设施布局，并结合产品产能和市场需求情况，主动控制建设进度。” 值得一提的是，2021年4月内蒙蒙牛及蒙牛乳业出具《关于进一步避免同业竞争的承诺函》，承诺在2021年7月9日起2年内，将蒙牛乳业/内蒙蒙牛及其控制企业的包括奶酪及相关原材料贸易在内的奶酪业务注入妙可蓝多。 但蒙牛乳业在2023年5月公告却表示该承诺将延后约定时间，即相关承诺延期至2024年7月9日前履行完成。而这是否是蒙牛对妙可蓝多的信任下滑我们也不得而知。 在今年3月26日妙可蓝多发布的2023年年度业绩说明会会议记录中，有投资者询问妙可蓝多：“蒙牛约定的资产注入大概什么时候开始？还是已经开始了？” 妙可蓝多回复称：“蒙牛奶酪资产注入方面，目前公司与蒙牛正积极开展有关蒙牛奶酪资产注入和双方奶酪业务整合的研讨，承诺人奶酪业务注入公司的整体方案将在有利于公司发展和全体股东利益的前提下进行。”相关推荐: 英伟达：加速计算前景光明多年来，英伟达（NASDAQ:NVDA）因应用于视频游戏的计算机图形而闻名，但其雄心是成为一家计算平台公司。他们始终相信加速计算会影响许多行业。从视频游戏扩展到设计领域，预示着科学计算和物理模拟领域的扩展。最终，由于加速计算的巨大优势，AI 找到了英伟达。现在，英伟达是世界人工智能的引擎。首席执行官黄仁勋表示，我们正处于人工智能行业的一个分水岭——iPhone 时刻。 英伟达的2024 财年于 2024 年 1 月 28 日结束。他们在 2024 财年迎来了一个拐点，从视频游戏公司转型为人工智能公司，实现了转型。净利润从2023 年第四季度的 14 亿美元、收入 61亿美元飙升至 2024 年第四季度的 123 亿美元、收入 221 亿美元，增幅超过 750%。 计算统一设备架构（“CUDA”）是最重要的考虑因素，说明为什么 英伟达 在未来几年应该在加速计算方面继续领先于竞争对手。CUDA 是一个无处不在的网关，用于访问 GPU 的所有计算能力，并不仅仅利用图形应用程序来利用它。根据2007…

  其他 May 15, 2024
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  碧源绿能坚持贯彻党建工作创造企业成长机遇

  坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。实践证明,推动党的建设与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展动能,是国有企业充分发挥独特优势,建设国内领先、世界一流,实现做强做优做大的有效措施。     加强党的领导,落实党建入章硬举措。碧源绿能坚持把党的全面领导贯穿企业经营全过程各方面,推动党建入章,主动将党组织嵌入公司治理结构。一是推动党的领导入章程。在公司章程明确“坚持和加强党的领导”,从法理上确定党组织在公司治理结构中的地位,为强化党建引领奠定制度基础。二是党的组织入章程。公司章程对党组织设置和党务机构、人员配备、经费保障等内容进行了明确规定。三是党的工作入章程。通过公司章程确立“一手抓经营、一手抓党建”整体思路,以党组织为主渠道连通各个板块、各个团队,推动党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。推动科学决策,明确党委把关前置项。     碧源绿能聚焦关键环节强化政治功能、组织功能,让党组织成为集团决策、公司治理的重要推动者。集团党委领学研究党的方针政策,牢牢把握大国崛起脉搏、区域发展趋势、企业成长机遇,引导集团因势而动、顺势而为。     推动深度融合是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求。总书记指出,国有企业党建工作要坚持服务经营不偏离。碧源绿能相信,只要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,就能从根本上落实党对国有企业的领导,发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用。  

  February 7, 2023
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  站在时代风口，跨越速运打造“国民经济助力器”

  新春伊始，欣欣向荣。经济稳定复苏的强烈共识正引领着全社会向着未来大步前进。 春节假期刚刚结束，我们就已经进入了决定全年经济走势的关键节点，各行各业都在抢抓时间窗口。从制造工厂开足马力生产，到各大商超持续消费热潮，再到电商和服务平台上购物、出行、住宿订单大幅上升，一些过去几年受疫情影响较大的行业开始明显回暖。 有人说宏观经济驱动力依然要看基建和制造业，但是物流业的作用已然到了必须给予高度重视的地位。制造业是国民经济的主体，而其对物流业的需求和依赖却也越来越明显。物流业的良好支持将极大促进制造业的整体发展，因此，有人说如今的物流业已经是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。 一家成功的物流企业都为制造业做了什么，是这一论点的有力支撑。这样一家成功的物流企业，就是专注企业客户和主营限时速运的跨越速运。 先来看看跨越速运的客户名单。 在3C电子领域，跨越的客户名单就有一长串大厂商：富士康、联想、华为、小米、海康威视、科大讯飞、奥克斯、TCL、大疆、海尔、松下电器、索尼、OPPO等等；在汽配领域，跨越的客户也不乏东风和比亚迪这样的行业巨舰。此外，跨越速运还服务于医疗器械和电工电气等领域的众多知名企业。 再来看看跨越速运都为这些客户做了什么。 在整体实力层面，跨越速运拥有“国家AAAAA级物流企业”资质，物流网络已经遍布全国32个省级行政区500多个城市，几乎覆盖了国内主要城市脉络；并拥有共计18架货运包机，2万台运输车辆，5万名员工和遍布全国的3000多家服务网点。这些为经济发展提供了强大的物流运力保障。 跨越速运为这些制造业客户提供的，是完整的物流解决方案。最为重要的是，跨越速运知道如何帮助客户实现降本增效，同时带来更高性价比的产品和服务。在经济发展的全新时代，跨越速运能够充分发挥“科技物流”企业的先发优势，持续提升各物流环节效率，降低制造业物流成本，为工业制造企业注入新活力、增添新生机。 最后再看看跨越速运在疫情期间为客户做了什么。 在此前三年的疫情期间，跨越速运就克服重重困难，在多次攻击波中顶住压力成功帮助更多企业实现稳定发货和复工达产；帮助3C电子、精密加工、汽车等领域的合作伙伴缓解供应链压力的同时，努力为大家降低运营成本。 从2020年起，经济环境持续受到了疫情的影响。跨越速运却不断加大投入，提升自身航空运力，为后疫情时代做足准备。2020年，连续开通“无锡⇌深圳”、“无锡⇌天津”和“无锡⇌天津⇌深圳⇌无锡”3条全货机航线；2021年，连续开通“深圳⇌杭州”、“深圳⇌北京”和“无锡⇌北京”3条全货机航线；2022年，增开“深圳⇌常州”航线并进一步推动“深圳⇌杭州”航线实现全货机“小改大”、客机腹仓“窄改宽”的运力升级。目前，跨越速运的航空干线网络进一步实现对核心城市的全面覆盖，华南、华东和华北三大“核心战区”及周边近400个城市流向“夜发晨至”的速运时效已成为“标配”。 结语： 2022年的中央经济工作会议指出，今年经济运行有望总体回升，并明确了“坚定做好经济工作的信心”。兔儿蹦蹦跳，鸿运高高照。在新的一年里，需要全社会、全领域的共同努力与紧密协作，我们一定能全力实现一个又一个目标，创造一个又一个让世界惊叹的奇迹。我们需要的是越来越多跨越速运这样有情怀又有担当的企业！

  February 2, 2023
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  走街串巷弹棉花送温暖，张老板为何选江淮1卡帅铃S3？

  一张弓、一个棒槌、一个木磨盘、一根牵线蔑,这就是一个弹花匠的全部行头,一套工序下来,一床松软的棉花被就做好了。弹棉花是门老手艺,也是个力气活、技术活,从业者也逐渐减少。随着时代发展工具也不断优化,来自河南平顶山的张老板驾驶江淮1卡帅铃S3走街串巷弹棉花,给大家送温暖。         江淮1卡帅铃S3是一款小卡,个头不大,但正好符合张老板的用车需求。他说:“我一直想找个马力大、能跑高速的车;但是车身又不想要太大,要能走街串巷。”普通的轻卡不能满足需求,张老板找了好久都没找到合适的车型,后来他有个朋友买了江淮1卡帅铃S3,张老板一下就看中了,也买了一辆。 江淮1卡帅铃S3搭载的锐捷特2.2的发动机有95kW、320N·m,配合5挡手动变速箱,起步加速比较轻快,跑高速轻轻松松;轴距是2米85,开起来比轻卡灵活太多。因为张老板经常需要走街串巷,老小区通常比较狭窄,帅铃S3刚好能灵活通过,临时停靠在路边也不会影响其他车辆通行。         此外,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,对车辆的承载性和货厢设计也有要求。“机器比较重,就放在最底下一层,靠近车辆中心,跑起来比较稳。车尾后面还有很大空间,我一般用来放被子”张老板介绍道。 张老板选择的是厢式上装,防水防晒,侧面能整扇打开,随时可以户外作业。张老板做事非常细心,打开货厢后发现里面的设备归置得整整齐齐,有条不紊。而且在隔间与隔间之间,张老板还用木板隔开,这样车子跑起来的时候里面的东西不会到处乱窜,可以保持整整齐齐。         虽然现在“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领、细心的经营,以及江淮1卡帅铃S3的支持,把生意做得越来越好,不仅在当地拥有不错的口碑,还在流动经营中逐渐积累了周边省市的老客户。 作为江淮1卡的明星车型,帅铃S3车型自上市以来就备受青睐,成为千千万万个“张老板”打拼事业的好伙伴。江淮1卡聚焦卡友需求,带来更加可靠的产品和优质的服务,丰富卡友们的购车选择!     相关推荐: “武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动 　创意叠翠为武夷 铺锦列绣绘山河 　　生态南平，山水衔翠，武夷山国家公园画轴渐舒渐展。2023年8月8日，“武夷山国家公园1号风景道”国际设计创意大赛启动。本次大赛聚焦武夷山作为世界级旅游目的地和福建会客厅的目标定位，向世界彰显武夷山国家公园无与伦比的自然与人文之美，以创意创新为驱动，对国家公园1号风景道全线品牌设计元素、宣传口号及沿线首批14个精品节点进行建筑设计及规划提升方案开展国际征集。 　　赛事面向全球的创意设计力量，旨在推动环武夷山国家公园保护发展带（以下简称“环带”）自然文化资源资产增值，系统提升生态产品价值，促进生态文明建设，打造世界级的风景道和美丽乡村，构建起大武夷旅游圈。本次活动由南平市人民政府主办、南平市环带办承办，中共南平市委宣传部、南平市自然资源局、南平市文化和旅游局、建阳区人民政府、邵武市人民政府、武夷山市人民政府、光泽县人民政府、武夷新区管委会、福建武夷旅游集团有限公司共同协办。 　　一、山水为笔，绘就生态优先绿色发展之路 　　南平，生态自然与历史人文条件优越，是全国唯一的“双世遗”和国家公园叠加城市，武夷山有着无与伦比的生态人文资源，是中华民族的骄傲。 　　南平市探索走生态优先、绿色发展之路，创造性提出了环带建设，以更高标准、更宽视野来保护好国家公园。学习借鉴世界各国经验做法，自加压力，以国家公园红线为基准线，在1001.41平方公里的国家公园福建片区外，划定环绕国家公园的4252平方公里的环带区域，拟通过环带这个“外圈”更好地保护国家公园这个“内圈”，通过圈内圈外协同联动，更好地保持自然生态系统的原真性和完整性，保护生物多样性，防止国家公园“孤岛化”。而武夷山国家公园1号风景道作为环带内自然生态和人文景观最精华、区位优势最佳的区域，也成为展示人与自然和谐共生典范的首选窗口。 　　为进一步彰显武夷山国家公园1号风景道特色风貌，让更多人可以分享国家公园生态保护的成果、体验国家公园的魅力、增强生态保护理念、参与到生态保护实践中，本次国际设计创意大赛应运而生，旨在通过征集全球设计创意，广泛宣传大武夷旅游品牌、提高国际知名度、深入挖掘文化价值、深度融合文旅资源，创新出更优质的生态产品，进一步书写生态文明建设篇章。 　　二、创意之作，点活1号风景道绿色发展脉络 　　把国家公园的文章园外做，跳出国家公园抓保护。从更高视野、更广领域抓保护。本次大赛除了LOGO和宣传口号征集，推出了国家公园1号风景道沿线14个节点及片区，向国内外征集设计创意方案。 　　第一类为国家公园1号风景道LOGO及宣传口号国际征集。旨在对国家公园1号风景道的品牌元素开展设计提炼，体现武夷山国家公园“是我国自然生态系统中最重要、自然景观最独特、自然遗产最精华、生物多样性最富集”精华部分，体现南平市及环带自然与人文特点，坚持“绿色、开放、交融”的理念，创作关键词为国际、经典、1号。 　　第二类为生态科普观测点、驿站建筑概念方案国际设计创意大赛。包含月亮湾驿站、青龙瀑布科普观测平台、桃源峪“醉氧谷”、先锋岭科普观测塔、安然科技小院、坳头村生态科普观测点共6个节点开展国际创意设计大赛。 　　第三类为策划咨询及城市设计概念方案国际设计创意大赛。包含一里坪及“野猴谷”桐木片区、黄坑镇国家公园南门户、三才峰、长见村、五夫镇、坳头村、畲族文化村（黎前）、兴田康养小镇共8个片区的策划咨询及城市设计概念方案。 　　参赛者需要从南平及武夷山国家公园最具特色、最吸引人的自然人文出发，提炼出最具特色的设计创意方案。 　　三、国际视野，扩展国家公园保护发展新维度 　　本次比赛站在国际视野上征集作品，让全世界的创意在武夷山的碧水丹山间一路铺展。 　　从专家评审阵容上，展现出专业性、创意性和权威性。本次大赛的发起人由中国美术家协会主席、原中央美术学院院长范迪安担任，他也是从福建南平走出的美术界泰斗。大赛各板块评委均由业界知名设计专家组成。例如LOGO评审专家团队有广州美术学院视觉艺术设计学院副院长、吉祥物“冰墩墩”设计总执行刘平云等数位国际设计圈内知名人士。专家评审的国际化实力也对征集作品的质量提出了更高要求，比赛以创意性、品牌性、原创性、传播性等四个方面为作品筛选重点。 　　南平市通过国际设计创意大赛为媒介，诚挚向全球设计师征集创意方案，充分挖掘自然人文资源，为生态文明建设、文旅经济发展提供更多优秀的设计理念和发展方案，共同参与到武夷山国家公园1号风景道的蓝图绘制与建设中来。不断扩展绿色发展新维度，使得环带及国家公园1号风景道成为南平绿色高质量发展的引擎和人与自然和谐共生现代化的窗口，更好地将武夷山国家公园独特的自然风光、人文风情提炼展现给全世界。 　　Logo暨宣传口号设计创意大赛信息详见站酷官网及微信公众号，14个节点建筑规划设计创意大赛信息详见“建日筑闻”微信公众号。相关推荐: 行业服务新标杆 京东家电家居618服务领先开启6月15日晚8点，京东618狂欢开启。随着商品、价格、服务等各个方面权益的全面释放，又一轮消费热情将被点燃。特别是在服务层面，京东家电家居通过以旧换新的全面升级、即送即装的全国覆盖，以及服务范围覆盖自营空调的首年只换不修、免费清洗、安装延误补贴等暖心服务，不仅为消费者提供省钱又省心的618服务体验，更将家电家居行业的服务标准拔升到新高度。   以旧换新至高补贴20% 免费上门送新拆旧 一步到位   与以往的以旧换新服务相比，京东此次升级有着独有的优势。首先是6月18日期间，消费者在京东购买家电家居商品可以享受以旧换新至高补贴20%的换新“福利”。其次，京东还推出家电品类以旧换新的六大权益保障，不论消费者在什么渠道购买的旧家电家居商品，不限品牌、不限渠道、不限年限、不限品相，均可在京东换新，旧品残值和新品补贴可直接抵扣新商品款项，相当于购买新品实现了价格立减，更直接、更省钱。同时，京东还始终坚持免费上门、免费拆旧、免费搬运的“三免服务”。此外，电视、冰箱、洗衣机、床垫、马桶等商品可为消费者提供送、装、拆、清的一体化服务，将以往需要多次上门才能完成的服务流程，缩减至只需要1-2次。   家电即送即装实现全国覆盖  京东配送员“送到就安装”   2022年，为解决大家电的安装收费标准不统一、不透明，配送、安装不同步，二次预约上门费时费力以及消费者不能掌握整个流程和时间线等消费痛点。京东推出了电视、冰箱、洗衣机品类的“即送即装”服务。消费者下单后就可以享受到一次上门完成送货、安装、验机、调试的一体化服务，服务进度可随时查看，安装价格透明。截至目前，服务覆盖全国京东物流配送近99%的区域，让困扰行业多年的家电配送安装时效问题得到了很好的解决。   首年只换不修、安装晚必赔 空调好服务助消费者清凉一夏   随着近日中央气象台连续发布高温黄色预警，全国各地连续呈现高温天气，这也直接推动了空调的热销。为让消费者能度过一个清凉的夏日，放心买空调，京东家电家居还特别面向空调品类推出首年只换不修、赠送1年内免费清洗1次、安装延误补贴等具有针对性的服务政策。     消费者在京东购买任何品牌、型号的自营空调产品，即可获得1年内的免费深度清洗服务1次。而如果购买1年内，商品出现问题，都可享受只换不修的权益。与此同时，送货快本就是京东的传统优势，本次618更进一步升级，保证配送时效的前提下，京东还将提供自营空调品类的到货次日装服务，如果未能承诺时效内安装的，消费者将可获得100元的安装延误补贴。   一系列领先行业的服务举措，不仅彻底打消购买空调时对于安装售后的顾虑，全面升级服务体验，更推动了空调配送安装的时效提升，让消费者可以在炎炎夏日中无需等待就可以一键下单享受凉爽的清风。     京东618已经走过20周年，通过不断优化升级服务项目与流程，解决了消费者所面临的诸多现实问题，为家电家居行业提供了新的服务样板，带动了整体行业服务水平的提升。  相关推荐: 中沙6000公里的贸易线路，埃捷国际物流（AJEX）已“轻车熟路”在经济全球化的浪潮下，中国与沙特作为“一带一路”朋友圈中一对利益相连的战略伙伴，在经贸领域长期紧密合作，实现了资源互补，协同发展。双方日益频繁的贸易往来，使得中沙之间的贸易线路成为世界上繁忙的贸易线路之一。埃捷国际物流（AJEX）作为拥有中沙双重“血统”的跨境物流企业，在这条贸易线路上来回奔赴，为中国跨境电商客户提供快递、物流和运输解决方案，为沙特实现“2030愿景”提供可靠支持。     顺应天时而生，“一路狂奔”形成独有优势 位于太平洋西岸的中国和位于红海和波斯湾之间的沙特相距约6000公里，前者是全球可信赖的制造业供应国之一，后者是资源丰富的石油生产国。中国经济快速发展，对进口石油依存度较高，每年需要向沙特进口大量石油；而“头顶一块布，全球我最富”的沙特经济发展依赖单一能源，本土制造业薄弱，很多日常所需品都需要从中国进口。在这种双方合作共赢的贸易形式下，中沙两国双边贸易额持续增长，中国自2013年起成为沙特的第一大贸易伙伴，并一直保持至今。2021年，中沙贸易额创下新纪录，达到873亿美元[1]，同比增长30.1%[2]，2022年进一步增加33%，至1160亿美元。 就在中沙双边贸易额实现跨越式增长的2021年，由阿吉兰兄弟控股集团和顺丰速运两大巨头共同缔造的埃捷国际物流（AJEX）顺应天时而生，在中沙6000公里的贸易线路上迈出了重要一步。阿吉兰兄弟控股集团总部位于沙特，业务版图涉及地产开发、服装纺织、工业、基建、食品饮料、物流、金融科技等，遍布超过25个国家，拥有多元化业务经验；顺丰速运是财富500强企业，是中国运输和物流公司中的领头羊。埃捷国际物流（AJEX）作为双方强强联合的产物，具有强大的技术和资源优势。 同时，得益于背后强大的资金支持、完善的物流基础设施和经验丰富的领导团队，埃捷国际物流（AJEX）在中东跨境物流赛道 “一路狂奔”，快速形成独特优势，业务范围不断拓展，逐步具备了满足中东地区和中国与非洲、印度等世界其它地区之间不断增长的贸易物流需求的能力，能够为跨境电商客户将业务范围扩大到这些地区提供高效的快递、物流和运输解决方案。   对接支持“2030愿景”，赋能沙特优势行业发展 “富得流油”的沙特王国，并没有在财富光环中安于现状，反而居安思危。为了不让“成也石油，败也石油”的历史重演，沙特于2016年启动“2030愿景”，计划实现经济社会的多元化转型，致力于发展成为领先的制造业强国。这一愿景吸引了众多投资进入，也为埃捷国际物流（AJEX）创立赋予了灵感。 为对接支持这一愿景，埃捷国际物流（AJEX）除了通过为B2B和B2C企业提供广泛可定制的物流解决方案，确保以更快速、可靠、透明的服务支持一些增长快速的行业发展外，将业务向纵深发展，为电子商务提供现金服务或代收货款、退货和逆向物流以及电子结算等多项增值服务。 物流是双边贸易的纽带，是国家经济增长的助推器。埃捷国际物流（AJEX）以2030愿景为灵感，顺应天时而生，肩负跨境电商客户需求和期望的使命加速奔跑。期待未来，埃捷国际物流（AJEX）能为中沙双边贸易发展和沙特王国实现“2030愿景”提供更多助力，为客户和行业提供更大物流价值。 备注 [1]中国—沙特经贸合作简况（2021年） (mofcom.gov.cn) [2]https://news.fange59.com/jjsy/49890.html

  September 11, 2023

• 腾讯国际化，终于有了故事可讲！

  文/Leon 编辑/侯煜 2023年，腾讯每天净赚4.3亿元。 腾讯控股近日发布2023年全年及Q4财报，扭转2022年营收和利润下滑的情况，再次实现双增长。 财报显示，2023年腾讯总营收 6090 亿元，同比增长10%；调整后净利润1577亿元，同比增长36%。第四季度营收1552亿元，同比增长7%；调整后净利润427 亿元，同比增长44%。 在腾讯的三大业务板块中，增值服务依然是营收中的大头，2023年营收2984亿元，相比2022年微增4%。其中，游戏业务营收近1800亿元，剩余的部分来自社交网络服务。财报中重点提到：国际市场收入在游戏收入的占比达到30%的新高；小游戏总流水增长超过50%。 第二大业务是广告收入，2023年营收1015亿元，同比去年的827亿元增长23%。增长原因主要有三个方面：视频号用户使用时长增长、AI驱动的精准广告投放，以及加强的小程序支付工具。 另外，To B的金融科技及企业服务也在2023年为腾讯贡献了2037亿元的营收，同比增长15%，连续三年占腾讯全年营收三成以上。企业服务包括电商服务、云业务、混元大模型等。 腾讯在财报中表示，计划在2024年回购超1000亿港元的股份，对于股东们来说是一个好消息。截至3月22日收盘，腾讯控股（00700）收盘价288.8港元，小幅下跌0.82%，市值2.73万亿港元，依然是中国市值最高的互联网上市公司。 在本期财报中，一个值得关注的数据是：腾讯净利润率从上年的34%下降至19%。主要原因是在2023年全球手游用户支出同比下降2%的大环境下，腾讯游戏业务增长不及预期，甚至让马化腾亲自下场督促游戏部门“不能躺在功劳簿上”。 相对游戏业务的萎靡，微信视频号带动了整体广告收入增长，使广告业务成为2023年腾讯增长最高的板块。 视频号电商化潜力巨大 社交应用是腾讯的基本盘，巨大的生态为旗下游戏、广告、电商等业务提供源源不断的流量。 2023年，微信及WeChat的DAU（月活用户）达到13.4亿，同比增长2%；QQ移动端DAU为5.5亿，同比下降3%。收费增值服务注册账户数为2.5亿，同比增长6%。 在短视频矩阵战略失败后，腾讯终于拨乱反正，从2020年开始专注发展微信视频号。Quest Mobile 数据显示，2022年视频号DAU突破8亿，超过抖音和快手。 财报中多次提到的“视频号的总用户使用时长翻番”，则代表视频号的商业化价值激增。 本期财报指出，2023年Q4视频号广告继续保持强劲增长，也带动了广告业务整体营收再创单季度新高，达到298亿元，同比增长21%。接下来，腾讯的重点将放在视频号的电商部分，弥补腾讯先天缺乏的基因。 微信相关负责人在“2024微信公开课”上公布了2023年视频号直播带货的成绩：GMV（商品交易总额）较去年同比增长近300%，订单数量同比增长244%。虽然并未公布具体GMV数字，但据机构估计，视频号2023年GMV已突破1000亿元。 去年，视频号上线了“视频号小店”带货工具，并先后出台扶持带货主播、规范品类和售后、供应链主体查询等一系列政策和规定，视频号的电商生态已经初步形成。而在强劲的增长数据支撑下，手握4033亿元总现金的腾讯完全有能力在2024年all in带货业务。 当然，相比抖音、快手等成熟的短视频带货平台，视频号可能还缺乏一些吸引力，比如独家的头部主播等。结合最近东方甄选、小杨哥频繁翻车的情况，腾讯完全可以以此为切入点，加强产品力、履约能力和供应链品控，在微信巨大流量支持下，完全不愁没有生意。 本土游戏收入下滑 ，海外市场收入稳定增长 腾讯的另一个重要身份，便是“全球最大游戏公司”。然而，游戏业务在2023年的表现不是很理想。 财报称，腾讯在本土市场热门游戏的数量，从2022的 6 款增加到2023的 8 款。然而体现在收入上，本土市场游戏收入为1267亿元，同比增长2%，低于4%增长的大盘。 于是，在今年1月腾讯年会上，马化腾亲自喊话：“游戏是我们的王牌业务，好像是躺在成功的功劳簿上。在过去一年，我们受到了很大挑战，新生代游戏公司层出不穷，从玩法类到内容类的转变，我们一时无所适从。” 马化腾的担心不无道理。 腾讯游戏的大盘分可以分为本土和海外两个部分，运营思路完全不同。国内以手游市场为主，目前问题是除了运营8年的《王者荣耀》和上线近5年的《和平精英》，腾讯再也没能拿出超千万DAU的爆款，而这两款游戏的收入在不断下降。 竞争对手则在腾讯游戏青黄不接的期间激流勇进。首先是新生代游戏公司米哈游，2020年的《原神》是现象级爆品，全球用户超3亿，腾讯方面却迟迟未能拿出对标作品，也就是马化腾口中的“无所适从”。 紧接着，老对手网易在2022年上线《蛋仔派对》，主打派对化的休闲竞技，2023年Q2 期间峰值DAU超2100万。腾讯的竞品《元梦之星》直至2023年12月才姗姗来迟，让网易占尽了先机。 2023年Q4，腾讯加大了《元梦之星》的广告营销投放力度，销售及市场推广开支同比增长79%至110亿元，最终也导致Q4本土游戏收入同比下降3%，至270亿元。当然，《元梦之星》的收益尚未统计在本期财报中，可能也是营收减少的原因之一。 这两款手游在今年初正式交锋。据点点数据，截至2024年2月15日，《蛋仔派对》在中国App Store端近30天收入约1.44亿元，《元梦之星》收入约为6155万元，差了一倍之多。 资深游戏从业者认为，《蛋仔派对》的优势在于其垂直定位，面向大学生和女性用户，ARPU（平均每个用户收入）稳定在35元左右；而《元梦之星》用户年龄层更广泛，ARPU为10-17元，盈利能力略低一些。 就目前而言，尚未看到《元梦之星》收入超过《蛋仔派对》的趋势。据DataEye研究院数据，今年2月《王者荣耀》、《和平精英》两款老游戏的收入增长有限，新游戏《金铲铲之战》、《英雄联盟手游》等则在2月实现了超100%的收入增长，但规模上仍需追赶老游戏。 腾讯游戏的海外市场则是另一种表现。财报数据显示，海外游戏为腾讯贡献了全年30%的游戏收入，规模约540亿元，并实现了2023年四个季度的环比增长。 海外游戏市场与国内不同，主机、PC玩家是主流，游戏消费方式多为买断制。数据显示，2023年主机+PC游戏市场规模为91.6亿美元，与手游90.4亿美元旗鼓相当，是不容忽视的市场。 因此，腾讯采用“自研+发行+投资”三位一体的商业模式，收购或投资的海外游戏公司多达十几家，其中头部厂商包括：拳头游戏（100%持股）、Epic Games（40%持股）、蓝洞公司（11.5%持股）、育碧（5%持股）、动视暴雪（5%持股）等，拥有《英雄联盟》、《堡垒之夜》、《PUBG》、《刺客信条》、《使命召唤》等众多一线IP，都能为腾讯带来一定比例的营收，可见腾讯在游戏界的投资眼光还是非常狠辣的。 另外，《王者荣耀》海外版《Honour Of Kings》已经扩展至57个国家及地区，数据显示其全球收入已经超过20亿美元，是腾讯自研游戏出海的名片之一。 当然，2024年，腾讯游戏业务的主战场依然是国内，中国手游玩家庞大的基数和消费习惯是海外无法相比的。作为一个庞大的游戏帝国，腾讯需要尽快克服“大公司病”，加快决策和开发速度，孵化出一批新IP守住国内市场份额。同时，进一步探索自研游戏出海的可能性，挖掘并投资爆款IP，稳步提升海外市场收入。 一直以来，作为中国最知名的互联网公司，腾讯的国际化讲不出太成型的故事，2023年终于有了突破。 相关推荐: 当茶饮顶流“盯上”小镇社交 新的一年开始，茶饮圈率先不淡定的是奈雪的茶。 在2月结束之前，奈雪的茶突然宣布降低加盟标准，单店投资由原来的98万下调到58万，还包括设备、道具、装修、首次配货费用。奈雪不是第一次向加盟商低头，在去年7月份，奈雪首次开放加盟，宣告茶饮市场迎来一个新阶段。 然而，奈雪的卑微并没有换来太多实质性的改变。 数据显示，奈雪从7月份开放加盟，到9月底也只增加了4家门店。相比其他品牌，奈雪这个速度着实让人心急，喜茶的加盟店数量在开放加盟半年后超过1000家，古茗、霸王茶姬、沪上阿姨……规模疯狂扩张。 唯独奈雪，这家茶饮圈曾经名副其实的顶流，一步慢，步步慢。 究其原因，奈雪苛刻的加盟条件是不可忽视的原因之一。这甚至严重影响到了奈雪的生存，2020年至2022年，奈雪的茶净亏损分别为2.03亿元、1.45亿元以及4.61亿元。3年累计亏损8.09亿元。直到2023年上半年，奈雪的茶才开始盈利，但净利润率仅有2.5%。 2024年，奈雪显然不想坐以待毙，加盟条件放松之际，它盯上的似乎是那群看起来“无忧无虑”的小镇青年。 小镇青年真的需要“社交空间”吗？ 不可否认，奈雪的茶一再放宽加盟条件，是有意在试探整个茶饮圈重点布局的下沉市场。去年，国内三四线城市就成了茶饮市场渐趋饱和后，一大关键增量。数据显示，截止到2023年9月，三线及以下城市的现制茶饮店数量已达约24万家。 统计来看，五环外的茶饮市场规模预计将以24.6%的复合年增长率，从2022年的732亿人民币增长至2028年的2739亿人民币，届时，将占总规模的51.5%。在奈雪扩张乏力的时候，无数茶饮品牌相继抢占下沉领域。 在县域起家的蜜雪冰城早已不是什么新鲜例子，古茗、霸王茶姬、喜茶……随便往某座县城的商业地带看一眼，熟悉的门店招牌泛滥如云。蜜雪冰城在五环外的门店占比，达到56.9%，沪上阿姨占比49%，茶百道占比41.6%，古茗也有38%的门店位于远离城市中心的乡、镇。 奈雪在放低加盟条件之前，在下沉市场的前进速度过于缓慢，而一旦放开，也不是没有优势。 第一，奈雪的茶有个鲜明的特色，比较注重学习星巴克之流的“第三空间”。当别家茶饮店都在尽可能压缩门店面积，节省租金成本时，奈雪的“大店模式”一度令不少加盟商望而却步。资料显示，奈雪标准大店面积在180-350㎡。 对比外卖收入占58%的茶百道，最常见的店型集中在30~49平方米；喜茶将大部分加盟店的面积限定在了50平方米左右；沪上阿姨、蜜雪冰城、阿水大杯茶……更是在20平米左右，奈雪的消费空间更是将茶饮与社交紧密联系在了一起。 在一二线城市，这是奈雪扩张的劣势。到了租金成本并不高的下沉领域，窗明几净的门店未必不是吸纳流量的好地方。这其中的区别就在于，五环内与五环外的社交空间存在天然差距，小镇青年也需要消磨时光。 特别是这两年，小镇青年的消费力被无限放大。 数据显示，到2030年三四线城市居民消费将会达到45万亿元人民币，而县域消费增速能够逐渐赶超一二线城市。更有意思的是，大部分小镇青年不是一开始就在县城生活，腾讯一项对小镇新青年的研究报告显示，63% 的小镇青年都曾在一二线城市生活过，他们接触并习惯了高线城市的消费习惯和生活娱乐方式。 回到县城，这类消费群体急需一个熟悉的环境来承接社交需求、消费需求、甚至饮食需求。奈雪偌大门店的出现，似乎正好能填补这片空白。从春节各方数据中来看，奈雪的线下空间也的确迎合了这种消费浪潮。 数据显示，2023年，奈雪80%的门店平均年销售额达到480万，其中内蒙古呼伦贝尔、广西北海、河南商丘、福建龙岩等三四线城市的加盟店开业即爆，多店单月营收超70万元；多地加盟门店春节假期营收超45万。 从长远来看，这些数据虽然很美好，但却也有骨感的一面。 当北上广的年轻人在露营、飞盘、剧本杀，县城里的年轻人不可能只满足于KTV、大排档。背起行囊回乡的小镇群体未必能让下沉的奈雪高枕无忧，一方面，超过70%的小镇青年属于“月光族”，加上并不突出的收入水平，消费力终究有限。 另一方面，整个茶饮领域仍然以外卖为主，特别在下沉市场，《2023新茶饮研究报告》显示，四线及五线城市的新茶饮外卖订单量增速为30%和36%，显著高于新一线至三线城市主体市场的28%。这对于奈雪的茶的大店模式是一个非常不妙的消息。 这说明小镇青年很难有为了买杯奶茶而出门社交的动力，反而更加习惯窝在家里与手机为伴。所谓的“空间文化”对他们的吸引力估计不大。这必然会让奈雪的茶逐渐陷入一种没有意义的悖论漩涡中。 押注线下娱乐模式？ 在奈雪的发展生涯中，空间文化始终是不可避及的品牌元素。尽管单纯用第三空间来撬动门店扩张，攻占下沉市场的手段还有些不够成熟，但值得注意的是，在这两年里，奈雪一直在提高品牌的“娱乐属性”。 去年，奈雪的茶推出了线下茶馆“奈雪茶院”，借着围炉煮茶的热度，狠狠刷了一把存在感。2023年的线下休闲市场里，围炉煮茶一定有一席之地。数据显示，抖音上，“围炉冰茶”的话题突破500万播放量，小红书上话题上线不到一个月时间，阅读量达41.95万+。 奈雪茶院一反主品牌的高端策略，5到21元的定价在初期贡献了一波客流量。调查显示，在新中式茶饮领域，主要品牌有tea’stone、隐溪与一茶一舍，价格在31~178元/人，奈雪茶院明显低于赛道平均价格水平。 2023年的国庆假期里，奈雪茶院单日客流量超三万。《2023年度生活趋势》显示，2022年“吃茶去”相关笔记数量同比上涨 532%，这不是奈雪第一次开辟新赛道，在小酒馆盛行的那几年里，奈雪也试着开过酒吧，结局显然易见。 奈雪礼物店、奈雪blabla吧、奈雪生活集合店……也都没多少水花。 着急开发多重营业模式，间接暴露了奈雪当前的局面：仅靠茶饮营收撑不起庞大的企业，其他业务又迟迟变现缓慢。2023年中报显示，奈雪的茶瓶装饮料与包括零售产品及伴手礼在内的其他产品，营收占比只有6%与6.4%。 此外，奈雪的创新能力也一再打折。《咖门饮品报告》显示，相比于喜茶等重点对手，奈雪的上新数量与速度一直逊色几分，曾经喜茶一年上新72款新品，奈雪的茶只有44款。当茶饮市场大同小异，奈雪除了自身“顶流”品牌的消费滤镜，似乎没太大的吸引力。…

  其他 March 25, 2024