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• 爆改来到商超界，胖东来的“统一滤镜”适合“永辉们”吗？

  前段时间，美妆博主发起的明星爆改引发热议，没想到，近来商超界也在上演这出戏码。 据了解，今年4月，胖东来派出20人的高管团队来到长沙对步步高进行帮扶。5月7日，胖东来再次化身为“拯救者”，董事长于东来来到郑州，在走访龙湖锦艺城店、瀚海北金店、裕华广场店、公园茂店这4家永辉超市门店之后，坚定了帮扶调改永辉超市的决心。 这一消息也刺激了二次市场，5月8日，永辉超市股价盘中拉升至涨停，截至收盘，涨幅超10%，总市值为237.77亿元。似乎，永辉超市也要享受一波“泼天富贵”了。 从一些数据来看，传统零售行业的确需要一场变革。国家统计局数据显示，2023年社会消费品零售总额471495亿元，同比增长7.2%。按零售业态来看，便利店、百货店、专业店商品零售均有增长，唯有超市零售额同比下降0.4%。 具体到企业业绩上，也可以发现“难盈利”已是传统商超的常态。Wind数据显示，整个A股超市百货板块31家上市公司中，2023年共有9家经营亏损，占比近30％；21家净利润低于1亿元，占比三分之二。另据财报，近三年，永辉超市合计亏损达80亿元；步步高合计亏损超46亿元。 而结合当前线上超市、社区团购的大规模扩张趋势来看，传统商超面临盈利困境，其实也是形势使然。 近年来，美团优选、多多买菜、橙心优选、抖音商城等新兴零售渠道发展迅猛。财报显示，2023年，美团新业务板块收入达到698.38亿元，占总营收的比重为25.23%，其中，美团优选和小象超市是最主要的收入来源，截至2023年9月底，美团优选已积累4.9亿忠实用户。 而这类零售渠道能够打开市场，一定程度得益于价格优势。东吴证券的研究数据显示，社区团购平台的生鲜类产品平均比超市便宜25%-30%，标品日用品平均比超市便宜约20%。这显然契合了当前消费者的性价比需求。 而且线上购物的属性也顺应了“宅时代”需求。据中国连锁经营协会报告，有超过90%的用户更倾向于在线上消费来满足日常所需。 这种情况下，随着业绩问题日益显著，深耕线下的传统商超开启转型迫在眉睫。那么，究竟该如何变革？什么方面才是最应该注重的？ 其实在胖东来之前，永辉超市已启动变革，相关动作就包括实行门店调优、推进数字化转型等，并已经取得一定成效。 据悉，永辉超市已初步实现了三个30%的目标，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标杆门店人效提升30%-50%。 然而，转型并不是一件容易的事，涉及到企业经营的方方面面，需要的投入巨大，短期难以产生更为显著的成效。为了加快转型进程，永辉超市向胖东来“取经”也成为必然。 在商超界，胖东来确实是“神话一般的存在”。中国连锁协会会长郭戈平曾评价胖东来“是中国最好的店”；马云也曾直言“它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子”。 从业绩来看，胖东来合乎市场期待。据悉，2023年，仍未上市的胖东来，其盈利已超过77%的A股百货超市公司。 不过，胖东来能否真正助力永辉超市摆脱困境，还需要打一个问号。因为胖东来的成功，主要来自于其从产品、服务等方面，构建了“一个与员工、顾客共享发展的命运共同体”，其中起关键作用的是人性化思维和发展耐心。 而具体到永辉此前的变革、此次胖东来对永辉超市的帮扶中，似乎更大程度涉及的是卖场布局、商品重整、价格优化等“面”上的转变。但永辉超市可能更需学会的是“里”，即进一步深化人性化思维，才能实现举一反三的效果。 当然，短期内的改造成效，胖东来已经给出证明。据悉，在胖东来助力下，步步高已成功实现了业绩的逆势增长。今年一季度成功扭亏为盈，净利润达到2023万元。 不过，也正因此，市场的期待已经放在了“胖东来助力下，‘永辉们’能否以持续增长驱动长线价值跃迁”上，而这还需时间验证。   相关推荐: 量眼定制近视手术重庆普瑞眼科全民征集AI+千频优视摘镜体验官 你是否因喜欢运动而损坏了很多副眼镜？是否因想化妆而被眼镜遮盖了颜值？无拘无束才是生活该有的样子！想要摘镜的你，现在机会来了！重庆普瑞眼科医院全民征集“AI＋千频优视摘镜体验官”，如果你渴望摘掉眼镜，那么我们找的就是你。感受一下4K超清画质？挣脱眼镜束缚获得高清视觉体验？征服近视阻碍成就你的理想人生？你，心动了吗？ 精准化的近视矫正手术成为趋势 我国近视人数已突破7亿。近视所带来的种种困扰，使得越来越多的人选择通过近视手术来矫正视力。在当前的屈光行业中，针对每个人角膜独特的形态，制定个性化、精准化的近视矫正手术方案，已成为一种显著的发展趋势。重庆普瑞眼科致力于为患者提供更精准、更舒适的手术体验，升级了个性化千频优视手术，AI＋千频优视可以根据每位近视患者眼睛生理特点，精心设计个性化手术方案，真正实现每个人每只眼的“量”眼定制，使近视手术从“手术方式、手术技术”为核心转为以“患者需求，追求视力、视觉效果”，开启了“量眼定制、按需定制”的新时代。 AI＋生态圈全流程化的管理给予极致视觉 每个人的角膜形态都是独一无二的，角膜地形图可以清晰的向医生展示患者角膜表面的高度起伏。这些不规则的起伏有可能造成视觉像差。同样视力的两个人看到同一个图像，其视觉质量也可能存在差异。比如有些人看到的图像是边界清晰分明的图像，而有的人可能会有眩光、光晕、星爆等。AI技术可以根据每个人角膜不同的形态，设计个性化、精准化的矫正手术方案。AI+千频优视涵盖了十大出众内核、AI智能臻选、多学科联合把关、个性化诊疗制度、多维度质控等多个维度的管理，形成了完整的生态圈，各个环节有序运行又紧密相关，致力于让患者获得更好的视力、持久效果和舒适的用眼体验。这种体验给予患者不仅是视力的矫正，更是高质量的就医体验。 全民征集AI＋千频优视体验官火热进行中 挑战高清好视力，重庆普瑞眼科医院秉承用爱传递光明的理念，现为了回馈广大市民朋友们的支持与厚爱，即日起-4月20日，征集18-45岁近视朋友，参与AI＋千频优视体验官活动，五折摘镜畅想高清视觉。重庆普瑞眼科医院在有效满足患者个性化用眼需求的同时，严格把控手术质量标准，以帮助患者拥有更稳定、高品质的视觉质量，守护好患者全生命周期的眼健康。    相关推荐: Keep的故事还能Keep多久？运动App的想象力还有多大？ 就目前行业明星品牌Keep的表现来看，境况或许并不如人意。 根据前不久发布的财报显示，2023年Keep实现了人民币21.38亿元的收入，同比减少3.3%。年内经调整亏损净额2.95亿元，这一点还不错，同比收窄55.7%，但还是在亏损中。 去年Keep上市的市值一度超过了150亿港元，但是从今天的股价来看Keep似乎越来越难打动资本市场了。 高光时刻似乎已经过去，未来的Keep又该讲什么故事来维护自己的想象力呢？ 摘掉的“口罩”，Keep的“卸妆水” 因为一场“疫”外，催生出强劲的居家健身热潮，各大运动App迎来快速发展的契机，而作为行业头部的Keep也是享受到了这一波线上经济红利，用户量、活跃用户、付费用户实现了快速发展。 只不过短期利好是靠“口罩”这一不可抗力，很多人只是被动的赶鸭子上架。因此，如何让这些短期利好转化成长期价值才是关键。可如今看来，当人们摘下“口罩”，运动App们的线上红利没有了，“Keep们”似乎也回到了正常轨道。 二姐就是如此，记得在2020年刚刚恢复正常线下工作后，为了清理手机内存，第一选择就是卸载了Keep，哪怕这个App是二姐在那之前几个月每天都会使用的。 从某种程度上讲，“口罩时期”的流量相当于一种公域流量，对于Keep们而言，当时发展的关键就在于如何把特殊时期的公域流量转化为自己的私域流量，把眼前的短期利好转化成企业的长期价值。 那究竟该如何留住用户？答案就是让用户用起来很爽，相对于其他平台更能满足他们的消费需求。 然而，对于彼时的用户来讲，各大运动App其实没有什么区别。最关键的是，各大App似乎没能把这“泼天的富贵”给真正接下来，这一点我们从用户量对比层面或许就能看出端倪。 2023年上半年，Keep的平均月活跃用户及平均月度订阅会员分别为2954.9万名及301.7万名，而2022年同期为3767.8万名和366.5万名。 作为辅助用户减脂、健身的功能性平台，二姐认为，Keep能提供的功能其实并不具备什么壁垒，行业同质化特征凸显。而且，目前看来，以智能硬件为突破口的运动App开始异军突起。二姐的很多朋友、同事，更多的是通过运动手表和对应的App来洞察自己的运动情况。最重要的，手表可以记录自己的“步数”“卡路里”，并在微信步数上面显示出来，满足运动的“分享欲”。 在二姐看来，Keep等运动类App所提供的用户价值其实是有限的，并非不可替代的，这也导致用户“用完即走”“忠诚度低”等问题存在。 说白了，任何商业体都得体现自己的独特价值以及不可替代性。 事实上，Keep也卖自己的运动硬件，这一点其实有些类似国外的Peloton模式，这种模式在国外市场已经经过了验证，但Peloton本质其实是一家硬件销售公司，而Keep其实是内容平台。出发点不同，最后的结果往往是大相径庭的。 就目前看来，Keep的日子过得似乎并不那么顺心。除了月活跃用户下降，亏损或许也是其为人诟病的一个地方。据公开资料显示从2019年到2023年，Keep五年累计亏损已经高达22.617亿元了。从资本市场的角度来看，这样的成绩单并不理想。 在盈利模式上，Keep营收来源主要分为三大板块，线上会员及付费内容占比46.58%，自有品牌运动产品占比44.24%，广告及其他收入占比9.18%。看得出来，广告方面相对弱了一些，毕竟Keep的用户过于垂直，数据价值也就比较单一，广告投放价值或许并不是特别大。而且考虑到用户体验，Keep自身对广告也会比较克制。 作为垂直类工具产品，Keep无论想靠什么盈利，都离不开“运动”二字。Keep的成功在于“运动”，但从某种程度上来看，限制Keep进一步发展的似乎也是“运动”这一标签。 从大众的需求曲线来看，无论是“口罩”对免疫力的警示有多深刻，还是“热辣滚烫”的影响力有多大，运动再火热，终究称不上特别刚需。单纯地围绕运动做文章，或许在很大程度上也限制了平台的拓展空间。可如果随意拓展，可能也容易分散用户注意力，这也许是Keep现在需要深思的一个问题了。 被收缩的Keepland， 难书写的业务闭环 运动这件事，线下场景其实是不可或缺的。 关于这个问题Keep其实也意识到了，因为任何运动App都不能取代线下健身房，线上课程再专业也无法取代线下的教练团队。 于是，健身新物种“Keepland”也就应运而生了，只不过如今看来，这一明星产品的日子似乎并不好过。 最近有不少媒体报道称，Keep现在计划收缩线下健身运动空间Keepland，在运营部门进行了裁员，广州的拓店计划也因为裁员宣告结束。同时，目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签，陆续关闭自营门店。 看得出来，Keepland的故事似乎并没有讲通，至少目前来看的确如此。 一方面，曾经有一段时间关于“健身房跑路”的新闻总是屡见不鲜，这说明健身房这个行业或许也存在自身的问题。 中商产业研究院发布的《2024—2029年中国健身市场调查及发展趋势研究报告》显示，2023年全国商业健身俱乐部数量为36447家，较上年下降8.01%。中商产业研究院分析师预测，2024年中国商业健身俱乐部将持续下降至33701家。 都在说大众对健康的重视程度在不断提高了，可健身房为什么数量在不断减少？ 在二姐看来，健身房大多以卖卡、卖课为主要盈利模式，但是现在为了拉客户，很多健身房推出超低价的健身卡，这本身不赚钱的，然而后续却没有太多用户愿意为高昂的课程买单。除此之外，健身教练这份职业也变得有些“速成”，真正专业的教练其实是稀缺的，这也是许多人不愿意跟着教练学习的原因。况且现在网上能学到许多内容，很多人都是网上学了一些知识，然后自己默默在家练、在户外练，或者就是自己在健身房练。买课？不需要的。 数据显示，截至2023年12月，全国健身会员为6975万人，较2022年环比下滑了2.38%。这似乎也在说明虽然大众运动意识越来越强烈了，但是不一定非得去健身房。而Keepland作为线下的健身“新物种”，自然也摆脱不了传统健身房现在的“病”。 另一方面，或许来自Keep自身的因素。其线上线下的闭环并没有实现，线上流量无法扶持线下，线下也无法为线上粘性增强、引流发挥太大价值。过去重模式条件下，尤其是“戴口罩”那段时期，重资产的Keepland在很多时候可能成为企业的累赘，Keep的健身新物种故事并没有实现。而如今也开始由“重”转“轻”，选择与传统健身房的合作，推出Keep优选健身馆计划。 但不得不说的是，合作虽然给自己减轻许多重资产负担，但这就像自营和外包的区别，在经营品质上是否还能满足自己的要求？合作的健身房是否能按照Keep自身的发展布局去全力配合？这一点或许还有待进一步的观察。 总而言之，Keepland的故事还有待更进一步的证明，这个问题存在或许也会让其未来发展存在一定的不确定性。而资本市场恰恰是青睐确定性的，这一点或许会反馈在其股价上面。 免费大行其道： Keep的“工具价值”还能维持多久？ 从某种程度上来看，此前“口罩”时期线上诸多平台的流量繁荣更像是催熟，而不是自然养成。 在二姐看来，我们不能迷恋个体在外力作用下的权宜之计，用户的使用习惯往往需要很长一段时间的培养过程，没有一步步的各种经历也就没有真正成长，靠外力催熟出来的，那也是巨婴。 就像人的成长一样，太顺利了可能会让人失去成长的机会，可能会错过学习新技能、拓展自己眼界的机会，而企业的成长亦是如此。 Keep的价值，在于帮助运动人士更好的减脂、增肌。从这个维度来看，Keep其实更像是一款“工具类产品”，自然而然工具类产品的先天性弊端也就在所难免。大部分用户使用Keep其实是为了更好的健身减脂，或者寻求一些专业知识学习指导，但平台所能提供的内容服务其实在其他地方也很容易找到，这就导致社群的稀缺性其实一般。 互联网历史上，“免费”这款大杀器曾经在许多领域大杀四方。如今看来，许多付费内容平台或许都面临类似的难题。大而全的东西，网上随处可见，现在想靠内容付费赚钱恐怕越来越难，因为抖音、B站、小红书甚至知乎上面都有许多适合大众的健身内容，替代品多了，Keep的价值或许也会被稀释。 当然了，真正非常优质的内容一定还是稀缺的，可是大众化知识却已经可以满足绝大部分人运动需求了。 现在看来，就像过去聚美优品等垂直类电商被综合电商“挤出”，垂直类内容产品或许也在慢慢被免费的综合类内容产品“挤出”。 国家体育总局、中国健美协会的指导下，上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合制作的《2023中国健身行业数据报告》预测，2024年中国健身行业将面临新的发展机遇和挑战。在市场需求回暖、服务质量提升、市场竞争加剧和数字化智能化发展等趋势的推动下，健身行业将呈现出更加多元化、个性化和智能化的特点。 健身大行业既是如此，那么这条赛道的玩家或许也不能例外，Keep其实也面临着自己的机遇与挑战。在平台的用户价值层面，Keep可能还需要证明自己的稀缺价值才对。 因为只有稀缺，才能让自己在用户心中变得不可替代。 – END -相关推荐: 劲仔食品三年倍增，抢先打响鹌鹑蛋“健康”属性品牌之争？如果说，进入2024年后，在股价继续陷入回调状态的食品板块中有个股走势表现相对亮眼，那么劲仔食品必是其中之一。 从去年发布2023年三季度业绩公告以来，其强劲的业绩表现就带动了股价走出小趋势。2023年10月23日至今2024年3月13日收盘止，其区间涨幅达46.99%，明显强于休闲食品行业。 不过，从行业已业绩披露情况来看，大多休闲食品企业2023年度业绩都完成了“再上一个阶梯”。 从同花顺资料整理得出，21家休闲食品企业中11家发布业绩预告，包括劲仔食品在内有6家预计净利润大幅上升，两家扭亏、1家亏幅缩减，仅有1家预亏，剩下绝味食品净利润尚不确定，但其年度营收规模继续放量扩大。 如此来看，行业大势确实依旧向好。这就不得不让人好奇，为何是劲仔食品的区间表现会更好？其年度业绩到底如何？又何以实现业绩的超强韧性？优势能否持续坚持下去？ 三年倍增，规模化成效已现 从经营状况来看，劲仔食品2020年9月上市后整体表现稳重有序，加速扩张，顺利实现上市“三年倍增”的目标。 图：劲仔食品2018-2023年营收、净利润数据；图源：同花顺…

  其他 May 9, 2024

• 董宇辉卖内裤了，你还爱吗？

  文/侯煜 编辑/罗卿 不想上热搜的董宇辉又上热搜了。 董宇辉在2月27日上午清空了所有个人微博，该微博账号已有粉丝158.1万。一石激起千层浪。 此次事件的源头是董宇辉在直播时不肯讲解内衣裤商品。近日“与辉同行”直播间带货时，上架了一款女士内衣裤，董宇辉没有像往常一样舌灿莲花，详细地讲解产品，而只是简单说了句“需要的朋友自己拍”。网友随即在评论区起哄，表示不讲就不买，董宇辉依然坚持不讲解。 随后，“董宇辉三拒讲解内衣内裤”的热搜出现在微博上，一度登上榜首。有网友指责董宇辉“歧视女性”。董宇辉则解释道：“好多东西我是真的不懂，大家别误会，我就是害羞。有人说我歧视女性，男性内衣我也不讲，这和歧视有什么关系？”他还表示：“（微博）已经严重干扰了我的心智，没完没了了他们，奇奇怪怪的热搜每天，真的害怕。我就是天然反感热搜，明天就去把这个平台注销。” 董宇辉甚至在直播时引用了金庸的小说桥段来形容自己删博：“我删（微博）动态，就像是张无忌父母被围攻光明顶的时候一样，是‘以死明志’，只是表达我的态度和立场。” 事情到这里并未结束。2月28日，“董宇辉不能既享受流量红利又逃避舆论”的文章登上热搜第四名，批评其行为是 “撂挑子的幼稚举动”。网友对董宇辉的态度也是褒贬不一。 对此，东方甄选并未发表公开声明，但有媒体从接近东方甄选的人士处获悉，清空微博是董宇辉的个人行为。 然而，争议显然再一次影响了东方甄选的股价，27日一度跌超5%，28日收盘再跌近3%，每股报价23.5港元，市值231.81亿元，相比前日缩水了7个亿。 脱离微博的董宇辉，能重获平静么？恐怕很难。 董宇辉非要卖内裤么？ 为什么非要董宇辉讲解内衣裤？ 回顾事件本身，可以发现，董宇辉其实可以不卖内衣内裤，董宇辉的成功来自于其“文化直播”人设，这是其有别于李佳琪、小杨哥等头部带货主播的特色所在，也是董宇辉和东方甄选粉丝最喜欢的部分？那么，为什么不继续保持人设，让其发挥特长解说那些能够与文化、历史相关的产品？难道不是更加吸粉么？ 表面上来看，是董宇辉不够圆滑，直接拒绝解说让一些消费者感到了傲慢，扣上“耍大牌”的帽子也就不足为奇。 实际上此次事件暴露了东方甄选直播流程不够合理，将不符人设的产品推给董宇辉，说明与辉同行团队（或背后的东方甄选）与董宇辉在选品时沟通不够充分，也没有在台下对好流程，准备工作不足。 当然，清空微博之举过于随意，显得不顾全大局。董宇辉作为公众人物，所有言行势必会被大众监督。董宇辉擅自清空微博，对于一个企业合伙人来说显然不是一个成熟的表现，东方甄选的股价已经反映出来后果。 人气“大厨”和不知所措的俞敏洪 去年“小作文”事件后， 董宇辉和东方甄选就经常出现在微博上，一度霸榜近一周。最终，以董宇辉晋升为东方甄选高级合伙人，自立门户成立“与辉同行”结束。不过，与辉同行（北京）科技有限公司仍是由东方甄选100%控股，新账号GMV计入东方甄选财报。 对于董宇辉个人的评论也呈现两极分化，粉丝表示支持，普通网友认为他和东方甄选占用了公共资源，公司内斗应在内部解决。事实上，当新东方转型为“网红化”的直播带货服务商后，就显然无法再像以前那样只出现在教培板块。 那么，东方甄选到底出了什么问题？《华尔街科技眼》曾撰文分析，东方甄选争议频发的原因是“墨菲效应下的大厨效应”，有着必然性。墨硬效益指出：任何可能出错的事情最终都会出错。而俞敏洪最忌惮且必然出现的错误，就是董宇辉带来的大厨效益。 俞敏洪自传《我曾走在崩溃的边缘》曾提到大厨效益，是指企业在某个方面过度依赖某一个人，他会成为“大厨”，认为所有的功劳都是自己的。解决方法很简单：企业内部形成竞争，不依赖某一个人。显然，东方甄选并没有解决这一问题。 成立于2021年12月末的东方甄选，直播首秀GMV仅有450万。董宇辉爆红后，半年GMV突破48亿，实现了质的变化，带动新东方在线股价11天暴涨600%。如果说没有董宇辉的功劳，那显然是假话。 但遗憾的是，除了董宇辉，东方甄选并没有新的现象级主播分散董的影响力，这就为“小作文”事件埋下了隐患。毕竟，董余辉背后的文案团队也有贡献，但光芒和巨大的利益只集中在董一人身上。 如今，成为东方甄选高级合伙人的董宇辉已经功成名就，即便脱离新东方，也会有无数资本趋之若鹜为其搭建舞台；但可以预见的是，东方甄选失去董宇辉必然承担损失，有可能是业绩和股价双跌的情况。俞敏洪处于两难境地，所以不得不为董宇辉建小号，实为缓兵之计。 从旁观者的角度来看，俞敏洪作为企业管理者是不合格的。或许是经历了教培行业突变、不得不转型的动荡，让他在重新创业时有些优柔寡断，没有明确企业定位。 一方面，他没有在东方甄选成长期内拿出有效措施削弱董宇辉个人影响力，当意识到需要“去董宇辉化”之后，董宇辉影响力已经不容忽视。其次，董宇辉另立门户后，俞敏洪没有及时地引导他完成从主播到职业经理人的身份转换，提升团队管理能力并谨言慎行，避免个人情绪影响公司利益。 现在，董宇辉似乎有些失控，至少从他的行为来说，似乎没有和东方甄选合伙人的身份相匹配。 对于俞敏洪来说，需要尽快停止东方甄选的内耗，明确未来发展方向。向左走，可以赋予董宇辉更大的责任和发展空间，将其培养成高管；向右走，停止“一边去主播明星化，一边享受头部主播带来的收益确定性”的矛盾定位，不如放手让董宇辉单飞。 东方甄选近日披露2024财年中期（2023年6月1日至11月30日）业绩公告，公司总营收为27.95亿元，同比增长34.4%；净利润同比下滑57.4%，为2.49亿元。 尽管频上热搜、热度持续，但目前东方甄选还处于赔本赚吆喝的阶段，留给俞敏洪的时间，可能不多了。

  其他 February 29, 2024

• 问界M9砍掉一个座位，却新增了无数功能

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 华为这次估计又要在车圈掀起一场卷配置的腥风血雨。 上些天我刚去试驾了问界M9刚刚推出的五座版， 又让我叫涨见识了。   王炸功能实在太多了。 先说重点，这车升级了华为ADS3.0智能驾驶， 这个不需要多说，享界S9上面已经实现， 一句话，它可以直接从你公司地库的车位，自动驾驶到你住的小区的地库车位， 咱再说点背后你不知道的，就是它升级了感知神经网络和决策神经网络， 智能驾驶的平顺性提升50%，重刹率降低15%， 变道成功率提升 30%， 大白话说吧，它越来越像一个老司机的水准了。 华为车系的其他车主别着急， 升级马上就来了。   接着带你们体验一个看片神器：大灯投影， 来看，这左右两个灯组，在晚上可以照出高1.2米、宽4米的投影， 当然，前提是你得找个白墙，或支个幕布， 它可以看电影、打游戏，K歌， 而且它音响在车内，还能不扰民。   别以为这只是整虚活啊， 其实它真正的用车是人和车的交互，什么意思啊， 举个例子，你在停车位启动时，大灯打出右转箭头在地面， 行人或旁边的车就知道你要去的方向，可以提前预判。 这功能迈巴赫S级也有，但那可是147万起售啊， 老问界车主不用羡慕啊，你们马上也会有， 因为这个灯组和之前的六座版是一样的， 只是软件升级了。这意味着什么？ 就是所有的问界M9车主都可以升级这个功能， 另外它还升级了最大可以调节到75英寸的HUD抬头显示， 我之前实测我老板的问界M9顶配时， 就已经能实现HUD观影了，不过那还是很小一块， 现在相比来说它已经是巨幕了。   最后再说两个硬件上的硬菜， 华为这次推出了一个X Turn的原地掉头功能， 就是转弯时，车的外后轮会锁止不动，内后轮会反转， 可以大幅度减小转弯半径。 是不是有点坦克掉头那功能的意思了？ 还有个叫无感刹车， 所谓无感刹车就是刹车不点头， 我在很多电车上发现这种点头的现象，不管你怎么缓慢的刹车， 刹停那一刻都会有明显的点头和前倾， 但我试了M9这个新的5座版后，发现确实点头现象缓解了很多， 它是怎么实现的呢， 这套系统叫为 DriveONE 智能电驱系统， 就是在你日常刹车时，电机会介入，抑制整车的惯性。 余承东说过，华为要做好开不晕车的车， 这个就是了。 不得不说，我就喜欢华为这变着花样的给车主们整活的样子， 好了，买车听我说，不做冤大头。  

  其他 September 8, 2024

• 重塑行业品类价值，雅迪以领航实力闪耀无锡展

  在全球电动出行的浪潮中，雅迪全面领航，持续输出领先的绿色出行解决方案！近日，全球中短途出行领导者雅迪携旗下全品类产品以及顶尖能源科技成果闪耀第17届无锡国际新能源电动车展览会，全方位展示了无可逾越的超卓实力，受到了全球业界、媒体、用户的重点关注。 作为中国电动车产业最具影响力、专业性及权威性的盛会之一，无锡展不仅被视为产业发展风向标，更是各大品牌秀肌肉的重要舞台。电动车之王雅迪以断层优势领跑全球市场，据雅迪2023年财报显示，雅迪平均每2秒卖出1台电动车，龙头品牌实力获得了政府、协会相关领导以及全国各地参观者的青睐，牢牢占据无锡展C位。 中国自行车协会、江苏省工业和信息化厅、北京中轻联认证中心、江苏省自行车电动车协会以及有关部门等一行领导，对雅迪所取得的成就和积极发展新质生产力给予了高度认可，并希望雅迪继续发挥行业领航者的作用，持续引领产业价值跃迁，推动整个产业迈向高质量发展的新时代！ 现场，雅迪的展位也受到了全国各地参观者和经销商的狂热追捧，参观、询问产品及加盟事项的经销商比比皆是，人声鼎沸。如此超高人气，无不诠释了行业老大的影响力！ 斩获超高人气的背后，离不开雅迪带来的卓越出行科技和能源科技产品！雅迪坚持以用户为中心，通过领冠全球的创新科技变革，拓宽电动化出行边界，让亿万人享受美好出行。在这场聚焦各界瞩目的盛会中，雅迪带来了电动两轮、电三轮、跨骑电摩、电单车、电动滑板车、衍生品等全品类产品，能够满足全球用户电动出行的多元化、个性化需求。其中，雅迪冠能6代 Q50、T60、M85凭借吸睛的颜值和不凡的产品性能，吸引了众多参观者的体验和合影打卡，和市场的热卖场景遥相呼应。 无锡展，雅迪诠释了从全品类产品到能源技术成果全面领先的王者实力，伴随雅迪全球市场热销盛况及全球化进程的再加码，无可逾越的市场领先地位更加坚不可摧。蓬勃的品牌势能也为经销商的持续增长形成强力赋能，势必在2024年创造新的销量奇迹！ 相关推荐: 国潮文化盛行，海俪恩九州系列彩瞳解锁国风眼妆密码 随着文化自信的增强，这些年国潮文化逐步走到前台，受到了越来越多人的追捧。如今年春晚汉服首次登上舞台，就再一次引领了汉服热的流行。而当下国潮文化元素的盛行，不仅是一个圈子的话题，更是全民关注的热点。各种国风妆容、穿搭等早已融入普通人的日常生活，西安、洛阳等城市大街上随处都可以看到国潮的相关元素，而且有不少人都已将汉服穿搭和国风妆容融入日常通勤、逛街等场景，彰显个性的同时，又行走在了时尚的前沿。 在此审美环境下，如果想打造洋溢国潮风的形象，除了采用国潮风格的穿搭、发型和妆容之外，还应配戴一幅国潮风彩瞳，如海俪恩九州寻色系列彩瞳，为眼妆注入更多的国潮元素，就能达到“画龙点睛”的效果，引爆国潮氛围感，吸引更多路人的眼球。 海俪恩作为时尚百变的大厂隐形眼镜品牌，长期深耕国潮风彩瞳细分赛道。九州寻色系列是海俪恩融合国风元素，以现代最新技术和工艺精心打造的国风彩瞳中的主打产品，包括武媚棕、玉奴黑、有匪蓝等多款热销花色。该系列以百变的色彩、别致的设计，演绎独特的国风之美。 武媚棕花色的设计灵感来自于唐朝霸气小女皇，以简洁而独特的花纹样式，恰到好处的金粉点缀，使双眸如同琉璃般闪耀尊贵霸气的神采，既成功营造了御姐的风范，也彰显了盛唐人物特有的自信神采。该系列适合个性成熟独立、气场强大的人驾驭，不论是日常或偏正式场合配戴，都能拉升魅力值。 白居易用“回眸一笑百媚生”形容杨贵妃的美貌。而玉奴黑的设计灵感就源于贵妃的回眸一笑，灰绿渐变的设计，若隐若现的异域风情，适量的扩瞳效果，都将贵妃一笑的魅力诠释得淋漓尽致。配戴这款花色后，闪耀着动人光芒的双眼如同会说话一般，柔美纯欲、迷离动人，不经意就能摄人心魄。并且这款花色还能与不同的发色完美搭配，营造出别具一格的唐潮眼妆风格。 有匪蓝花色设计灵感则来源于《诗经》名句：“有匪君子，如切如磋，如琢如磨。” 该花色的色调为冰蓝色，整体偏异域风。配戴后，双眸如同秋日的海面一般幽深而又宁静，通透而又清冷，同时还投射出一种神秘气质。因此这款花色适合偏爱微混风，或敢于挑战百变妆容的玩家，出街、PARTY或偶尔日常出行都可配戴。 除了这三款之外，海俪恩九州寻色系列还有云胡棕、婉儿灰、击鼓灰等各具特色的热销花色，都非常值得一试。 长期专注，换来的是海俪恩对审美潮流的精准把握，和对消费者需求的精准洞察。九州寻色系列，是海俪恩以纵览历史长河的视角，和对国潮文化的深刻理解而推出的国潮风彩瞳，每一款都承载着独特的文化内涵与设计理念。该系列热销，也充分体现出海俪恩孜孜不舍的努力，和强大的产品研发实力。 由此可见，打造百变国潮风眼妆，海俪恩九州寻色系列彩瞳是必不可少的选择。相信随着国潮风成为主流审美风向，以海俪恩为代表的国货彩瞳品牌也将推出更多更符合大众需求，更彰显国风之美的彩瞳产品。相关推荐: 抖音还能更“便宜”吗？文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 在过去一年，抖音电商GMV突破至2.2万亿。这既是一个友善的信号，象征着抖音从内容平台过渡到电商平台有了可行性，同时，也更加激发了平台的野心，前面有天猫、京东、拼多多，同行有快手，抖音需全力追赶。 2024年，抖音决战电商圈的杀手锏依然是“性价比”。 根据公开消息，抖音在开年就把“价格力”定位为优先级最高任务，在抖音商城里，诸如全网低价的标签也随处可见，抖音电商也明确了49个低价格带重点类目，以及87个绝对低价类目。 与此同时，抖音电商会在流量上向全网低价和同款低价商品倾斜。 显而易见，抖音对于性价比策略的掌控势在必得。然而，从去年开始，整个电商平台都在积极铺设“低价”战略，拼多多毋庸置疑，阿里升级了1688平台，成了淘天集团一级业务；京东方面，去年启动了“百大产业带扶持计划”；快手上线“低价好物”频道…… 谁会更便宜？平台俨然比消费者还关心这个问题。 批量制造“白牌货”？ 抖音过去一年在电商方面的成绩积累，最该“感谢”的是那批名不见经传，却能分分钟卖爆的白牌货。一直以来，电商平台要专注性价比，一定少不了白牌产品的加持，拼多多以白牌起家，辛巴、小杨哥等头部直播间的发迹也常见九块九飘过。 早在决心发展电商的初期，抖音就专门成立了服务于中小商家的商家发展部，负责白牌商家的招商扩容。去年5月份，又做了一轮调整，有部门以白牌商家为主做针对性运营。电商平台如此看中白牌，主要有两个原因： 这几年间，消费者购物明显比往年理智了不少，低价逐渐成为消费降级后，最先骄考虑的一大要素。艾瑞数据显示，“价格优惠度”从消费者选择占比中，自2020年的第三跃升至2023年的第一名。 抖音一大批白牌商品凭借性价比杀出了一条血路。 以美妆领域为例，抖音美妆月榜前十的里季、娇润泉和VC，销售额不仅超过了薇诺娜、珀莱雅等知名国货品牌，还超越了欧莱雅、雅诗兰黛等国际大牌。飞瓜数据统计，这三个品牌在去年7月，抖音总销售额都在一亿以上。 抖音电商比消费者更需要白牌产品。后者想要在平台深渊般的流量池里出圈，只能投流，一般来说，白牌产品极度依赖原生平台，以VC为例，VC品牌在抖音卖爆的另一面，其在京东的官方旗舰店仅有1383人关注，淘宝更是门可罗雀。 长此以往，品牌更加离不开原生平台，源源不断提高投流成本。 抖音之前，拼多多就是吃白牌红利的典型例子。数据显示，拼多多在过去四个季度取得了平均超过50%的营收增速，相较之下阿里与京东的增速分别不及2%与6%。拼多多的收入来源主要分为三部分，其一是“佣金收入”，其二是“在线营销费用”，其三是“自营商品销售”。 拼多多高速增长的那段时间里，自营商品销售逐渐淡出市场，在线营销贡献了近八成比例，佣金贡献超过两成比例。反观抖音，不少白牌产品在平台上，从默默无闻到销量破亿，只用了几个月的时间，投流成本可想而知。 电商平台与消费者都对白牌产品爱不释手，如今，电商新一轮的“性价比”大战再次卷土重来，抖音恐怕还要继续靠它们。只不过，不是所有品牌都负担得起巨大的投流成本的？一旦砸不出钱，只能等待灭亡。 以早在2022年抖音销售额就破亿的“肌先知”为例，这个在美妆市场几乎查无此人的品牌曾在抖音连续三个月销售破亿，烧掉了五亿营销费用。但随着大幅度推广停止，品牌销量也遭遇腰斩，此前，肌先知近30天内的总销售额仅有2.5万～5万元。 无独有偶，在抖音创下过辉煌销量的仙妃格、倾姿堂……暂停投流后，近30天内的销售额也收窄到只有250万-500万元。毫无疑问，在这一场场“薅羊毛”的激战中，消费者买得不亦乐乎，平台坐享其成。 唯独品牌，似乎撑不住了。 抖音显然是不在意的，毕竟倒下一批，还有下一批等着站起来。目前，抖音不少头部主播早已开始自行孵化品牌，借助平台流量与自身人气，在消费市场一骑绝尘，隔壁辛巴自营品牌也超过20个。 千军万马之中，可怜消费者早看花了眼，在虚幻的阳谋游戏中，只顾寻找哪一个更便宜。 追赶“货架”大军？ 如果说抖音电商在新的一年里有什么新动向，还是非“货架”莫属。 2022年4月，货架场景GMV在抖音电商全局中占比约为20%，11月就攀升到27%，2023年5月已经稳定在30%，其中56%的商家在货架场景收获的GMV占比超过五成。抖音电商全局的商品曝光PV，内容场景占比是56%，货架场景已经增长到44%。 毋庸置疑，抖音对货架的重视又沉了几分。 作为内容出身的平台，抖音想要完善自己的“货架”电商体系，不是一天两天了。根据公开资料，抖音电商在2024年的低价策略会一路扩展至商城，希望用性价比作为诱导，将消费者进一步留在商城里，而非单纯只在直播间里。 然而，抖音想要的稳定商城模式，仅靠便宜的白牌产品未必支撑得起来。 首先要明确一点，在抖音之类短视频平台，白牌的购物决策通常在直播间和短剧视频中完成。娇润泉之所以卖爆，背后离不开和429位直播带货达人合作，品牌92.76%的销售额都来自达人推广。倾姿堂更是有销售额30%来源于短视频，70%来源于直播。 数据显示，真正通过搜索完成购物的消费行为，在抖音白牌领域不足1%。此外，白牌虽然能凭借优越的性价比在消费市场昙花一现，可归根到底，还是生命力太短。在短视频、直播间短暂刷脸勉强能获得一丝热度，一旦流入货架，就很难再形成一定的流量效应。 更关键的是，大部分白牌产品绕不过去的质量大关，会在无形中摧毁抖音苦心孤诣经营起来的电商形象。以里季为例，此前里季被爆涉嫌虚假宣传，旗下产品代工厂曾因违规生产多次被罚已被责令停止生产。 里季的诸多问题，侧面说明了白牌横行的消费环境里，平台很难完成真正的电商转型。里季覆灭后，抖音美妆区重新被一些头部国货品牌占据，其中，韩束遥遥领先，单月GMV破5亿；珀莱雅月销售额近3亿；可复美接近1.5亿，同比增长455.79%；自然堂单月GMV也达到1.4亿。 对于抖音而言，如何在性价比的基础上，搭建完善的货架生态，是目前平台急需解决的问题，2024年，抖音上线旗舰商家专区，与天猫旗舰店类似。这是要彻底要将白牌产品“品牌化”，对于旗舰商家，抖音电商还从运费险、商品供给、会员运营等方面提供了相应的优惠。 更关键的是，抖音也走上了传统电商的基本路线：深耕供应链。 2月份，《2023抖音电商产业带发展这一年》发布，报告显示，过去一年，抖音电商已覆盖全国684个特色产业带，产业带商家数量增长超194%，截至年底，全国产业带商品在平台销量增长超66%，货架场景销量增长103%。 从目前来看，抖音“低价”策略的确在有条不紊地铺设中。 然而，整个电商市场有共同的低价逻辑：阿里方面，去年9月，淘宝推出“淘宝星产地”IP，旨在接下来的一年时间里，从20条产业带中严选性价比好货，淘工厂还联合近3万家产业带源头工厂推出首届“厂货节”。京东方面，京喜则推出了工厂直供频道，并合作了超过100个的产业带。京东采销直播的观看人数超过了3.8亿，带动了超过60个品牌销售破10亿元。 究竟哪边才更便宜，这个问题牵动的是消费者的钱包，而与平台而言，拉扯的却是紧张的神经末梢。 这是一场“持久战”？ 电商市场竭尽全力来比拼性价比，与当前的消费大环境脱不开关系。 数据显示，截至2023年6月，中国网络购物用户规模达8.8亿人，较2022年12月增长3880万人，已经占到网民总数的82%。过去的2020年、2021年、2022年，三年一共增加了约1.3亿名网购用户，仅仅相当于2019年一年的增长。 而比用户增长更缓慢的是消费热情，从去年双十一开始，消费降级不再只是一个苍白的恫吓信号，转而成了不争的事实。并且降级情况没有随着时间的推移发生好转，2024年春节人均旅游消费较2019年同期减少9.5%，这一降幅超过了去年国庆长假期间2.5%的人均旅游消费降幅。 更直白一点，贝恩咨询曾发布了一份调查问卷，超过77%的消费者计划在减少消费支出或维持和去年一样的水平，近一半都会选择价格更低的商品或电商平台。这也侧面说明了“低价之争”将是一场看不见尽头的持久战。 2024年，各大平台要在不遗余力的迎接这场挑战。 有相关报道称，抖音2023 年总成交额在 2.2 万亿元左右，在此基础上，抖音电商定下了今年全年超3万亿元的总成交额目标。尽管抖音官方予以否认，但可以确定的是，抖音电商发布 2023 年度盘点，其中披露了近一年平台 GMV 增幅超过 80%。 需要注意的是，商务部数据显示，去年全年网上零售额15.42万亿元，增长只有11%，抖音在新的一年里想要稳立电商市场，至少增速要超过几乎快停滞的电商大盘。 从流量上看，抖音丝毫不输淘宝、京东、拼多多。只是内容出身，让其电商基因始终比天然电商平台要薄弱许多。今年。抖音深入“性价比”腹地，所做的调整数不胜数，除了发展产业带，抖音还复制各种电商惯用的招数：秒杀、团购…… 1月，抖音电商推出了“爆款竞价”功能，平台会把爆品找出来，让这类爆品商家参与竞价，谁价格低，给谁流量。可这并不算什么新鲜的招数，毕竟“低价”早已是全行业的目标，传统电商平台在体系完善的基础上，动作先抖音一步。 例如，淘宝早就开始根据商品在全网价格的竞争力赋星。价格力数值越高，平台就会给到更多流量扶植，去年双11发布会上公布的一个数据是，刚刚过去的9月，淘宝五星价格力商品，平均流量增长62.5%以上。 淘宝在过去一年看到了实实在在的危机，甚至不惜通过改变自己来吸引商家与消费者。于商家而言，平台的佣金从5%降到了4%，运费险的价格也降到了几毛钱，还有另一项重要的变革是考核机制的调整，从关注销售额转向了拉新和付款买家数据。 于消费者而言，“仅退款”几乎标志着电商市场正式迈入一个新里程。 京东这边，2024年年初，京东宣布了一项重大决策：从2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬将大幅上涨近100%。为了进一步出圈，京东还和2024年春节联欢晚会、湖南卫视芒果TV跨年晚会等大型晚会合作，句句不离“低价”关键词。 持久战，要比的不只有平台积极性，更重要的还有底蕴与实力。抖音战斗力正旺，也不能忽略四周蒸腾的杀气。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

  其他 May 28, 2024

• 国行首款！启赋HMO水奶重磅上市！惠氏裘晔：已铺垫未来三代产品创新

    一纸批文，母乳低聚糖HMO成为奶粉行业的明星成分。随即，各大乳企快速响应并竞相推出应用HMO的4段儿童成长奶粉产品，也就此拉开了国内市场HMO奶粉激烈竞争的序幕。而今不过半年时间，HMO的内卷浪潮已加速涌入婴配赛道。 3月24日，HMO研究进展及应用高峰论坛在上海成功召开。会上，惠氏营养品正式官宣，国行首款添加2种获批母乳低聚糖HMO的启赋HMO水奶产品重磅上市，并且同时新产品配方在中国婴儿的临床研究正式启动，这也是国内首个HMO水奶中国婴儿临床研究项目。 全新婴配HMO新品与新研究项目同时上马，不仅再次强势证明了惠氏营养品在母乳低聚糖HMO科研与应用领域的领航者地位，更让外界看到了惠氏营养品深耕中国市场的坚定决心。 启赋HMO水奶重磅上市，填补婴配赛道空白 从营销战转至配方战，婴配粉市场的竞逐已进入更高水平。在此之下，切实关注用户消费需求，高效创新打造领先产品，已成为乳企在市场中取得竞争优势的衡量点。而很显然，时隔不到半年，就再次响应国家对HMO批准，推出HMO婴配产品的惠氏营养品，正在持续扩大领先优势。 发布会现场了解，新上市的启赋HMO水奶富含Alpha-MFGM、OPN、OPO，创新添加的关键成分正是去年10月初，国家卫生健康委正式批准在奶粉中应用的2种HMO原料：2′-岩藻糖基乳糖（2’FL）、乳糖-N-新四糖（LNnT）。经临床实证，启赋HMO水奶有效提升宝宝自御力长达12个月，支持0-12月龄宝宝：降低支气管炎风险70%、下呼吸道感染减少55%，减少抗生素使用概率53%。[1] 启赋HMO水奶新品 值得关注的是，自HMO原料获批以来，目前众多乳企所推出的HMO奶粉产品，大多为不需要配方注册审批的4段儿童成长粉。因此，此番启赋HMO水奶新品上市，不仅充盈了惠氏营养品旗下HMO产品矩阵，为公司业绩增长打开新的空间，更是填补了国内HMO婴配赛道上的空白，为行业高质量发展注入新动能。 此外，不同于市面上现售的HMO婴配水奶，大多以跨境购方式进入国内消费市场，启赋HMO水奶是以“国行版”身份登陆市场。而为了确保启赋HMO水奶从德国工厂至国内仓储，产品全程新鲜如初，启赋HMO水奶则是采用历经22000食品安全体系、ISO9001:2008质量安全体系等全方位全球权威认证的德国高科技生产工艺，确保全程无菌，打造全球高端品质，并配备行业领先的全球冷链恒温运输体系。 惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士 “我们非常高兴在中国婴幼儿市场取得又一里程碑式成就。国行首款添加2种母乳低聚糖HMO婴配产品上市，再次彰显了惠氏营养品在全球母乳低聚糖市场的领先地位。在启赋HMO水奶官宣上市的今天，大家已经可以通过惠氏启赋线上官方旗舰店购买到现货。”惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士会上表示。 之选择在水奶品类上打响婴配品类HMO升级的第一枪，亦是惠氏营养品对于消费需求的精准洞察。水奶，是“液态婴幼儿配方奶”的别称，奶液中各营养成分与水按科学比例调配，即开即饮，营养更精准。也正是突破了原有奶粉冲泡固有场景局限，自在自由的全新喂哺选择，使得水奶在国内市场表现逐年向好。 “在国外，水奶喂养已经很普及，很多儿科医生也会建议妈妈用水奶喂养。国内水奶市场虽然还处于初期，但是仅2023年国内水奶市场销售额增长率就高达近30%，不难判断水奶品类蕴藏着很大的增量机遇。”启赋市场总监陈洁现场表示。另其还透露，“在启赋HMO水奶市场推广初期，社交平台如小红书等关于水奶的话题搜索两周就翻了一倍。” 加速本土化创新，启动国内首个HMO水奶婴儿临床研究项目 快速响应中国母婴市场变化，持续创新产品的同时，为加速推动造福中国宝宝的HMO临床应用转化，惠氏营养品充分发挥引领者作用，宣布启动国内首个HMOs水奶在中国婴儿临床研究项目。 母婴前沿现场获悉，该项目由惠氏营养品&雀巢研发（中国）有限公司申办、上海交通大学医学院附属新华医院负责牵头，携手同济大学附属第一妇婴保健院、南京市妇幼保健院多家国内顶级三甲医院临床中心，旨在验证两种获批HMO对于中国婴儿的有效性，让更多中国宝宝在生命早期及时且持续地获得HMO带来的健康益处。 HMO研究进展及应用高峰论坛现场 据介绍，上述临床研究项目采用的是随机双盲对照，多中心临床试验，设置母乳喂养组为参照组，将对262例3-14日龄的健康足月儿，进行6个月干预，并随访至12个月。具体将对照包括3月龄时粪便双歧杆菌丰度在内的粪便微生物及代谢产物、肠道免疫和成熟标志物、胃肠道症状和粪便性状等多项指标。 对于此次临床项目，惠氏营养品亦是抱以高期许。裘晔强调：“惠氏在去年就提出全新概念‘母乳免疫生态’，启示HMO研究新方向。但是HMO在中国起步比较晚，HMO产品配方在中国婴儿中的临床数据仍有不足。如今该临床项目是用添加2种获批HMO水奶的真实配方在中国婴儿中开展的临床研究，对国内HMO科研应用发展具有里程碑意义，也是惠氏对‘在中国、为中国’战略的再次践行。” 事实上，惠氏营养品早在三十年前就开始专注母乳低聚糖HMO品类创新。资料显示，截至目前，惠氏营养品开展与母乳低聚糖HMO相关的临床实验已近30项，覆盖4大洲20多个国家，发表相关权威论文70余篇，还拥有母乳低聚糖HMO相关科学发明专利超100项。其中，包括本次宣布启动的研究在内，多个研究均为业内首创研究项目。 “在全球范围内，除却原料公司，惠氏HMO相关专利在全球范围内处于第一的位置；在国内，惠氏HMO相关科学发明专利亦是占领第一，远远超过其他企业。”惠氏营养品医学科学事务部负责人董杰博士表示。 更难得的是，在大量科研“只开花，不结果”之际，惠氏营养品却能将研究成果成功转化应用，及时地满足市场所需。从2017年至今，雀巢集团及惠氏营养品已将HMO相关产品输送至全球70多个国家，获得全球市场的高度认可；在海外市场，HMO产品已经经过三轮迭代，其中惠氏启赋未来，核心母乳低聚糖HMO的添加种类已高达6种，是目前市场上所有婴幼儿配方奶粉中HMO添加最多种含量高的产品。在中国市场，一个月内响应，率先推出启赋HMO儿童成长奶粉，为中国消费者提供免疫成分跃升的营养新选择。 在媒体问答环节，裘晔透露，相较于其他国家，中国新生代妈妈更为渴望产品升级和创新追求，是世界之最。惠氏对HMO多样性的研究和HMO在母乳当中和其他成分的协同性研究，已经前瞻性铺垫好了未来三代产品的创新。另外，2023年雀巢惠氏在中国拥有了本土研发中心，为未来惠氏在整个创新引入中国的速度上踩了“加速键”。 ​“中国婴幼儿奶粉市场在全球占到了40%，足以说明中国婴配粉市场容量不可小觑。惠氏营养品将致力于链接全球科研资源，反哺加速本土创新，希望我们未来能够和本土品牌一样快，同时又能延续我们品牌来自全球的前瞻性，为中国宝宝提供更丰富的生命早期营养解决方案，推动中国婴幼儿市场的高质量发展。” 裘晔如是说。不变的科研底色和专业关爱，启赋，不止于此！在中国，为中国。 参考文献：［1］Puccio G, et al. Pediatr Gastroenterol Nutr. 2017 Apr;64(4):624-631   相关推荐: 理想没有护城河，只有降价潮 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 意料之中啊，2024开局这波降价潮，让理想汽车又登上了黑猫投诉汽车榜的黑榜榜首，在投诉榜前十名中，理想和蔚来这对难兄难弟包揽了前两名。   但令人诧异的是，理想似乎没有要整改的意思。被投诉最多的，仍是背刺式降价，一直被骂背刺，又一直背刺。从理想ONE到L7/8/9，这是要传承老技能吗？ 一位车主投诉说，理想销售人员在23年12月底一直催他提车L7，等他提完车一转身，理想就来了个价格大降1.8万。 像不像为了在家偷偷吃好的、把朋友催走的你？   另一位车主投诉称，销售人员在他购车时承诺保价。却在他购车一星期后降价1.3万元。他联系官方要求赔偿，对方表示可以补贴5万商城积分，但他不能接受。 要知道理想的10个积分只能抵扣1元人民币，5万积分价值相当于5000元。换我我也不答应。   其实这些车主心也是真大，从理想ONE降价、停产一系列背刺老车主的行为以来，还相信理想保价承诺的，只能说你心理早已做好被背刺的准备了。 那么，为什么理想在降价问题上，一而再再而三的背刺消费者？理想销售人员的保价承诺一次又一次落空？ 在雷歌看来，不是理想要降价，而是它不得不降价。 新能源开征购置税，理想不得不降价免税 理想在2024一开局就大规模降价，且将继续降价，原因是被很多人忽视的购置税问题。 按照去年6月财政部等六部门发布的《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》。以往新能源车购置税是全额免除，但新规要求从24年1月1日起，2024年-2025年期间购置的新能源乘用车，免税额不超过3万元/辆。 雷歌给大伙儿解释下，按照10%购置税率和13%的增值税率计算，要想免除3万元的购置税。买车的开票金额就要在33.9万元以下。 回过头看理想降价，现在理想L7全系基础降价33000元，除了顶配，其他两款价格都符合免税条件。L8全系降价34000元，除了顶配也都符合免税条件。   理想不降价行么？L7和L8的主要车型，要么维持在33.9万以下，要么就要让用户多背负3万元购置税，那样的理想，将毫无竞争力可言。 所以，要买L7和L8的伙伴，大可不必着急，在整个24-25年期间，这种降价幅度大概率要维持下去，并且继续降价的趋势不可避免。   2、半路杀出个问界，理想必须降价保销量 理想必须降价的另一个动因是华为问界。 知道理想被问界逼到什么地步了吗？在新能源汽车市场，问界M5、M7、M9已经直接锚定了理想L7、L8、L9，又都是增程式汽车。从2024年第一周问界销量反超理想开始，这场直接对手直接的较量硝烟味就越来越浓了。1月的第一周、第二周，理想的销量都被问界死死压住，直到1月第三周，理想的综合优惠最高降到了3.6万，卖出了0.76万辆，才终于反超了问界的0.73万辆。但前三周总销量，问界仍以2.01万辆超过理想1.87万辆。   雷歌曾说过，理想可以不怕特斯拉，因为特斯拉的销量还是理想遥不可及的梦，而一定会惧怕问界，因为同样的市场定位和价格区间，构成直接竞争关系，问界多卖一辆，理想就少卖一辆。 过去理想L7、8、9就是吃着火锅唱着歌，现在销量突然就被问界劫了。这个价格战，能不持续打下去么。 并且，理想还有继续降价的空间。 目前理想是包括“蔚小理”和华为问界在内的车企中唯一盈利的。 理想在2023年一季度首次实现盈利，净利润14.1亿元，三季度毛利率维持行业第一，高达21.6%，高于特斯拉的17.9%和比亚迪的19.8%。 去年三季度，理想卖出了10.5万辆，就是大降价3万元带来的结果，而季度净利润仍有28.3亿元，单车毛利润达到了6万元。也就是说，理想的单车净利润仍有约2.8万元，再降个2.8万也不会亏损。理想打价格战，还是有底气的。 对理想汽车来说，只要在盈利区间内，一时降价一时爽，一直降价一直爽。 如果你买早了，心里肯定不爽。 3 、80万销量目标让理想压力巨大 李想定的销量目标，让理想不得不降价。 还记得李想将2024年理想销售目标定在80万辆的事吗。如今1月份前3周的销量已经出来。 理想1月份前三周总共1.87万量。雷歌预计理想第一个月的总销量会在3万辆左右，如果按此月均销量持续下去，全年甚至还达不到2023年38万辆的基础线。更别说2024年80万量目标了。 其实，对于80万辆的目标，理想还有一个阳谋，就是靠新车型冲量，今年3月份之后，理想将上市L9、L8、L7的套娃新车L6，及MPV车型MEGA，还有至少两款纯电动车型也将发布。且新车前途未卜，L6的价格将很可能与特斯拉Model3/Y竞争，纯电车型又将和目前30-40万区间市场占比60%的蔚来直接竞争，压力也巨大。况且在新车型陆续出来之前，老车降价冲量，是它达到年销量目标的唯一的方式。 新车在出来之前，老款车大降价，以保持竞争力，是行业通常的做法，这个做法通常会在新车发售前夕达到顶峰，所以要买车的不妨等等。 当然，降到什么程度，就看理想面对的压力有多大了。本来在30-40万区间增程混动中大型SUV领域没有对手，现在你理想和特斯拉、华为、蔚来坐在一个张桌子上较劲，压力能不大吗？大！大到它还会继续降价。 这样也好，谋事坐大人桌，吃饭才能坐小孩桌。 4、理想没有护城河，只有降价潮。 理想有护城河吗？比亚迪护城河是全供应链布局，能做到极致的成本控制，所以价格低，销量高；特斯拉的护城河是FSD，即完全无人驾驶系统，这是买特斯拉的消费者的预期；问界的护城河是“遥遥领先”的华为和鸿蒙智驾。理想在这三家面前，任何一项都不强。 理想的强项，就是在以往以驾驶者为中心的造车视角之外，开拓了兼顾驾驶者和乘客的造车视角。 “冰箱彩电大沙发”，是驾驶者视角的吐槽，却是乘客视角的赞扬。…

  其他 March 26, 2024

• 数据安全战略布局持续深化 百融云创建立数据安全保障新范式

  　　数字经济时代，传统要素对经济增长的拉动作用边际递减，数据要素对经济增长的作用日益凸显。最近的中央金融工作会议中，首次提出“金融强国”的要求，在全球大数据战略布局持续深化、国家政策大力推行的背景下，金融机构在数据领域的创新与探索是自身发展和数字化转型的需要，更是使命担当。 　　百融云创不仅是数智经济的赋能者，也是数智经济的守护者。数据安全一直是百融云创的定海神针，这不仅是对客户提供安全、可信赖服务的庄严承诺，更是公司高质量发展的内生要求。从基础设施、制度管理、技术创新到协同治理，百融云创全面融合数字技术与制度管理，建立起数据安全保障的创新范式。 　　在制度方面，公司遵循相关法规政策和规章制度，以组织框架和制度规范为落脚点，构建了完善的数据安全管理体系。在科技方面，由于传统方式已经无法适应新时代数据安全需要，面对安全的新态势，百融云创打造一系列智能化管理平台，确保数据信息全生命周期的安全性。同时，为了促进数据要素更好发挥价值，百融云创开发了隐私计算平台，以此来实现数据要素的“可用不可见”，让流动的数据要素成为驱动数字经济发展的新动能。 　　当下，人工智能2.0时代风起云涌，正是数字经济寻求突破和变革的最佳契机。作为一站式服务的AI科技领航者，百融云创日前荣获“数据安全管理能力认证”，不仅标志着在数据全生命周期管理、隐私保护和合规管理等方面得到了权威机构的认可，同时也是公司践行长期主义的一个重要注脚。未来，百融云创将牢牢夯实合规基石，筑牢可信、可控的数据安全“防护墙”，为千行百业的数智化转型保驾护航。 相关推荐: 每树护肤品，用过的人都说好！ 每树护肤品,用过的人都说好,这是为什么呢?且往下慢慢看。 每树护肤品的成功离不开其独特的配方。每树护肤品采用了天然植物提取物作为主要成分,如茶树油、芦荟、薰衣草等。这些植物成分具有温和的特点,能够有效滋养肌肤,改善肌肤问题。茶树油具有抗菌消炎的作用,能够有效治疗痘痘和粉刺问题;芦荟则能够舒缓肌肤,减轻肌肤的不适感;薰衣草则能够舒缓肌肤压力,促进睡眠质量。这些天然植物成分的运用,使得每树护肤品在解决肌肤问题方面具有独特的优势。 除了独特的配方,每树护肤品还以其卓越的效果而备受赞誉。每树护肤品在市场上有多个系列,针对不同的肌肤问题提供了多种解决方案。无论是干燥肌肤、敏感肌肤,还是油性肌肤,每树护肤品都能够找到适合的产品。而且,每树护肤品的效果显著,用过的人都能够感受到肌肤的明显改善。许多消费者表示,使用每树护肤品后,肌肤变得更加光滑细腻,毛孔也明显收缩,肌肤问题得到了有效的改善。这些正面的反馈让每树护肤品在市场上赢得了良好的口碑。 每树护肤品的成功还得益于其良好的用户体验。每树护肤品质地轻盈,易于吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。而且,每树护肤品的香味清新宜人,能够给人带来愉悦的感受。此外,每树护肤品的包装设计简约大方,给人一种高品质的感觉。这些细节上的用心,让每树护肤品成为了消费者的首选。 每树护肤品的成功离不开消费者的信任和支持。每树护肤品始终坚持以消费者需求为导向,不断推出适合市场需求的产品。同时,每树护肤品也注重与消费者的沟通和交流,倾听消费者的意见和建议,不断改进产品质量和服务体验。正是这种积极的态度和消费者至上的理念,让每树护肤品在市场上赢得了良好的声誉。 相信在未来的发展中,每树护肤品将会继续为消费者带来更好的产品和服务,让更多的人拥有健康美丽的肌肤。相关推荐: 朱华荣领导的长安汽车：为何备受欢迎？说起长安汽车这个自主品牌，想必大家都不会陌生。作为中国第一个产销量突破2000万辆的自主品牌，并且是唯一一个在众多上市公司自主乘用车品牌中规模和盈利都很出色的国有品牌，长安汽车可以说是自主汽车业的风向标。然而，由朱华荣所领导的长安汽车旗下产品现在表现夸张，销量也十分惊人，这让一些网友好奇，想问问这是怎么回事呢？ 为此,小编也和很多业内外人士一起聊过这个问题,得到了下面几个答案,大家可以酌情参考一下。 第一个答案:懂市场需求 很多关注过长安汽车的小伙伴会发现,朱华荣带领的长安汽车旗下产品如今不论是外观设计还是动态表现,都非常符合大家的购车需求。 此前其实就有网友说过这一问题,那就是朱华荣带领下的长安汽车和很多品牌不同。其他品牌总是在告诉消费者,你应该喜欢这样的产品,而长安汽车则是在诠释,你喜欢的产品是什么样子的,我们就造什么样子的车。 比如你在意颜值,长安汽车就针对外观设计进行调整;比如你在意空间,长安汽车就告诉你什么叫做降维打击;比如你在意性能,长安汽车就让你明白什么是运动与操控……总之,在朱华荣带领下,你总能在长安汽车找到属于自己的那一辆车。 第二个答案:持续推动行业发展 相比上一点,这一点其实要广义一些。朱华荣一直以来不仅仅关注长安汽车的发展,也持续立足整个行业的发展,每年两会以及相关会议,他从产业链协同健康发展、智能汽车数据信息安全监管等方面提出相关建议,为推动中国汽车行业转型升级、高质量发展贡献长安力量。因此,长安汽车也在无形中圈粉。 第三个答案:持续深耕技术 技术长安名不虚传,很多人也都发现一点,那就是长安汽车在技术层面的优势是非常明显的,这也是朱华荣和其他品牌带头人不同的地方。相比其他品牌带头人,朱华荣更在意技术实力,所以构建“六国十地”全球研发布局,同时大力实施智能化“北斗天枢”计划和新能源“香格里拉”计划。 长安汽车的研发实力在朱华荣的领导下已连续12年跻身中国汽车行业前列，并且拥有遥遥领先于竞争对手的专利技术。仅在2022年，他们就新增了4832件专利。你认为这样的表现是否会使长安汽车变得更加受市场青睐呢？  相关推荐: ChatGPT来了，给你一份缓解焦虑指南！当ChatGPT活跃用户很早就突破一亿，成为全球用户增长速度最快的应用程序后，AI就已经加速进入到每个人的工作中。它就类似于一个虚拟的智脑，不仅能写文章、写报告，更神奇的是它还能够生成代码、制作短视频。“它太像人了，以至于我都嗅到了被解雇的危机!”不少创意工作者感慨地说。 但是，我们要透过AI现象，看清ChatGPT的本质。虽然，它好像无所不知、无所不能，但是它必定只是一个工具。有不少调研表明，ChatGPT能够显著提高人类生产力。但是，未来AI并不会取代你，而能驾驭AI的人才会取代你! 为了能更好地与AI融合，在使用ChatGPT的人群中，小编发现，一个具备领先技术和性能的生产力设备必不可少。它将更能激发员工的创造力，让AI生产力倍增。 因此，为了让AI为我所用，为了让ChatGPT帮助我凸显价值，那么，请拒绝贩卖焦虑，行动起来，从选择一款可靠的生产力设备开始! 01、我们需要新兴数字生产力 为了更好地迎合趋势，戴尔科技让混合办公模式融合了新兴数字生产力，以引领全球办公模式新未来。 所谓新兴数字生产力，就是一个完整的端到端解决方案。这里不仅包含商用PC、工作站及周边设备，还包括一个庞大的IT支撑体系，从而确保员工可以在任何时间高效安全地办公。 比如，如果你是一个远程办公的人，最头疼的问题一定是设备出了问题却不知如何解决，这时戴尔科技的PCaaS解决方案就可以帮助你。全球十大博物馆之一——欧洲自然历史博物馆就是看中了这个特性，毫无争议地选择了一套整合了办公设备、办公软件和生命周期服务为一体的全面解决方案，帮助员工打造数字化的工作空间。 除了服务外，混合办公的趋势正在激发企业与个人的创造力和创新，任何生产力工具都是为人服务的，它始终要立足用户需求，在场景化及碎片化的世界里，从不同的切点展开技术创新。 戴尔科技集团全球副总裁 中国研发集团总经理 刘伟博士 正如戴尔科技集团全球副总裁、中国研发集团总经理刘伟博士说，“只有在产品上下真功夫，让我们的设备是智能的、是满足企业协作的，是覆盖任何使用场景的，才能赋能企业与员工，而不是简单一个笔记本就可以搞定。” 举个例子，目前，在戴尔科技，全球约有85%的员工采用混合办公模式。正是基于自家的创新产品和技术，这些员工可以随时随地办公，从而提高业务的敏捷性和灵活度。 02、混合办公时代的个人生产力如此打造 为了更好地诠释新兴数字生产力，戴尔科技打造了全方位的产品和服务能力。 Part01 ：要提升桌面生产力 在这方面，戴尔OptiPlex商用台式机那可是绝对的佼佼者。 从1993年第一台戴尔OptiPlex商用台式机诞生至今，它已经陪伴我们走过了30年。在这30年里，戴尔OptiPlex商用台式机一直在引领台式机的使用潮流，不论是单线缆一体化解决方案还是人工智能体验，它从未被超越，但是唯一不变的就是创新。如今，它已为企业数字化转型注入了源源不断的生产力和算力。 在新一代产品组合中，戴尔OptiPlex商用台式机大幅简化购买和管理，提升内置性能和智能化水平。更重要的是，戴尔科技通过统一驱动降低产品管理复杂度，让IT管理人员可以轻松地管理分布在全世界各地的桌面设备，从而帮助员工获得高效、灵活、智能的生产力提升新体验。 作为戴尔科技早期的用户，新华网科技有限公司很早就应用了戴尔OptiPlex商用台式机。他们对于设备的要求可用12个字总结，即高度可靠、易于管理、灵活部署。只能这样，才能让员工满意、IT省心、领导信赖。 Part02 ：要实现远程办公 去年，戴尔Latitude 9430笔记本刚刚获得“2022第九届亚洲电子信息产业产品创新奖”。 今年， 升级后的全新戴尔Latitude 9440笔记本则更加强大，它不仅可以释放员工远程办公的生产力，而且还打造了软硬一体的隐私和数据安全解决方案，可以帮助员工轻松应对各种风险，应对各种移动办公的环境，是商务精英的一致选择。前不久，一家知名的汽车价值链服务集团——长久集团，就是通过全新戴尔Latitude商用笔记本为部分4S门店打造了Latitude “一平米办公自由”露营体验区。 Part03 ：要加速创造力 在这方面，戴尔Precision工作站绝对是当仁不让的王者。 从台式机、移动工作站、机架工作站到数字科学工作站等，戴尔的整个产品组合是十分丰富的，可以满足工业制造、娱乐、金融等行业的生产力，提升企业创造力。 而站在性能的角度，为了更好地解决系统安全性，戴尔Precision工作站具备领先的电脑散热技术，还具有戴尔专利的内存纠错技术，同时所有产品都和IC软件做了很好的集成，从而极大地优化性能。 前不久，用诗歌传诵“中国式浪漫”的《长安三万里》正是利用了戴尔Precision工作站制作了如此精美的动画，再现了中国历史上1300多年前的“群星璀璨”时刻。它的制作方追光动画正是戴尔科技的深度用户，多种型号的工作站一直在服役，不断激发设计师更好的创作灵感。 03、创造全新的生产力革命 现代管理学之父——彼得·德鲁克曾说，动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。在数字化时代，我们每个人都正在被颠覆和刷新。 ChatGPT作为一种颠覆式创新，它的横空出世将生成式AI推到了风口浪尖，也开启了全新的生产力革命。在它的世界里，企业会更加青睐具有高生产力和效率的员工，让AI替你打工，让你在单位时间里完成更多工作，创造更多价值。 但是，当我们想全面接入ChatGPT时，我们需要的不只有大模型，而是驾驭它的第一桌面——生产力工具。 如此一来，ChatGPT与你的设备更搭哦! 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  其他 December 15, 2023

• 医养并重，中西诊疗，全面提升治疗效果！

  中西医结合是传统中医与西医学的交叉领域,也是国内医疗卫生事业的一项重要工作方针。中西医结合既注重西医的疾病诊断和治疗,又充分发挥中医的辨证论治特色,将二者优势相互补充,提高对患者诊疗的准确性和有效性。杭州富阳城中中西医结合医院作为杭州市富阳区当地的一家民营综合性中西医结合医院,为原本需要赴杭就医的本地区人民解决了“看病难,看病贵”的难题。 杭州富阳中西医结合医院 杭州富阳城中中西医结合医院成立于2017年,内设门诊部和住院部,设有医养中心、大外科中心、胃肠诊疗中心、血液透析中心、健康体检中心、医学美容中心以及中医治疗中心等几个重大专业科目,结合浙江省人民医院、杭州市第一人民医院、杭州市中医院、省肿瘤医院等省市级医院专家、主任医生在本院长期坐诊。 同时建立以“医养并重、肠胃诊治、血液透析”等为主导的中西医结合治疗为特色的各个学科方向,与杭州市中医医院形成强大的专科技术联盟。针对不同患者的病情、体质、病史等多方面因素,制定个性化的治疗方案,为患者提供更加精准、有效的治疗。 特色医养中心 富阳城中中西医结合“医养中心”是其中的一大特色专科,既有专业的医生团队保障又有养老的专业护工护理。面向患有慢性病、生活不能完全自理、家人无法长期脱产照料的老年人。采用医养结合的服务形式,打造专业的医疗、护理团队,保证老人在发生突发状况时能够采取专业、及时的抢救措施。 专业胃肠诊疗中心 目前富阳中西结合医院胃肠诊疗中心已经开展3年之久,针对胃肠疾病患者采用胃肠镜检查同时配合中医治疗,对术前泻药难喝,术中疼痛等问题,特推出无痛胃肠镜检查及手术等贴心服务,在引进日本奥林巴斯胃肠镜的基础上,凭借其对胃炎、溃疡病、消化道出血、食道癌、胃癌等胃肠疾病诊治的强大性能,吸引了众多肠胃患者前来就诊。 一体化医美整形中心 富阳中西医院医美中心集预防、美容、整形、保健为一体,拥有实力强大、经验丰富的国内外专家团队,其在皮肤保养、抗衰等方面,提供了更适合、更贴切个人的微医美改造。尤其是在眼部的修复与再造上,颠覆美眼传统、创造独有的国家商标专利保护项目,全面塑造更加完美的眼部。 血液透析中心 富阳中西结合医院血液透析中心是另一大特色,拥有更先进的医疗设备,更舒适的治疗环境以及专业的心理疏导。科室医护人员技术服务一流,操作规范,凭借无微不至的亲情化服务,深得透析患者及及家属的信任。同时,就医环境舒适,拥有设定床位50张,采用中央空气净化系统,全自动调节电动床,同时配有世界最先进的德国费森尤斯透析血滤机5008S,瑞典金宝AK96透析机等,医疗设备先进齐全。 以人为本,中西结合,创新发展 作为一家专业的中西医结合医院,富阳医院在临床实践中,通过融合中西医学理论和方法,促进了医学理论和实践的创新发展。同时注重发挥中医特色,运用整体观念以及辩证施治的方式,不仅为患者提供更加个性化和精准化的诊疗服务,同时在诊疗过程中,通过灵活运用中医药和西药,降低纯粹依赖西医设备检查西药过度治疗所造成的高额费用,为患者及患者家庭减轻了沉重的医疗负担。 相关推荐: 玑兰优品产品做得怎么样？快来了解一下！ 随着年龄的增长,肌肤老化成为了很多人关注的问题。面对岁月的痕迹,我们渴望能够找到一种有效的方法来减缓肌肤老化的速度。而玑兰护肤品则成为了许多人的首选,因为它以其独特的配方和卓越的效果,成功地帮助人们减少肌肤老化的速度。 玑兰护肤品以其独特的天然植物配方而闻名。其主要成分包括玫瑰花提取物、白莲花提取物和珍珠粉等。这些天然植物成分富含丰富的维生素和抗氧化物质,能够有效地滋养肌肤,提供所需的养分,同时抵御自由基的侵害。自由基是导致肌肤老化的主要原因之一,它们会破坏胶原蛋白和弹力纤维,使肌肤失去弹性和光泽,产生皱纹和松弛。玑兰护肤品的天然植物成分能够中和自由基,减少其对肌肤的损害,从而减缓肌肤老化的速度。 此外,玑兰护肤品还采用了先进的科技和独特的配方,使其在减少肌肤老化方面更加有效。例如,玑兰护肤品中的玫瑰花提取物含有丰富的维生素C和维生素E,这两种维生素被广泛认为是抗衰老的重要成分。维生素C能够促进胶原蛋白的生成,增加肌肤弹性,减少皱纹的产生;而维生素E则能够保护肌肤免受紫外线的伤害,延缓肌肤老化的过程。通过科技和配方的结合,玑兰护肤品能够更好地发挥其抗衰老的功效。 除了以上的优点,玑兰护肤品还注重产品的安全性和温和性。它采用了严格的质量控制和生产标准,确保产品的安全和有效性。与其他护肤品相比,玑兰护肤品更加温和,不会对肌肤造成刺激或过敏反应。这也使得玑兰护肤品成为了许多人的首选,特别是对于那些敏感肌肤的人群来说。 如果你也希望减少肌肤老化的速度,不妨尝试一下玑兰护肤品,相信它会给你带来惊喜的效果。相关推荐: 李佳琦：坚持用诚实和真诚的态度承认错误　　作为备受瞩目的带货主播李佳琦，最近因在直播中引发了广泛争议。尽管这次事件引发了一些质疑，但我们不能忽视他多年来在美妆世界中的诚实面对和为观众带来的启发。 　　李佳琦一直以来都致力于为观众提供真实的美妆知识。他的直播不仅仅是产品的宣传，更是一个美妆教育的平台。他分享了大量的化妆技巧、护肤知识以及产品评测，使观众能够在购物的同时也提升自己的美妆技能。 　　眉笔事件让李佳琦面临了一定的压力，但他的应对方式值得称赞。他毫不回避问题，坚持用诚实和真诚的态度承认了错误，并向观众道歉。这种勇敢面对问题和诚实面对失误的品质是他成功的一部分原因。 　　 　　为什么李佳琦会有那么多喜欢看他直播的粉丝呢?其实翻看不少粉丝们维护的帖子，不难发现面对质疑与批评，李佳琦的态度是非常好的，也有诚恳的道歉，这也是粉丝粉选择原谅的远影，并且不少粉丝还呼吁，眉笔事件不应遮蔽大家对李佳琦多年来为观众带来的正面影响和启发的视线。他是一个诚实面对、用心启发的美妆世界的启发者，一个用心为大家提供好产品，好offer的主播。  相关推荐: 抢跑预制菜，双汇发展转守为攻？懒，懒出新风口，预制菜竟成了年轻人新时代的“田螺神话”？ 《2022年中国预制菜产业发展白皮书》数据显示，2022年全国预制菜的市场规模是4196亿元人民币，到2026年可以突破万亿大关。 预制菜的火爆显而易见，但商场如战场，越是在竞争激烈的高增长赛道，“高手”越要“快人一步”，而双汇发展便是这“高手”之一。近日，双汇发展发布了2023年半年度报告。数据显示，2023年上半年，双汇发展预制菜产品销量达3.6万吨，同比实现80%左右的增长。 那么，蓄势四年，双汇发展的预制菜项目究竟是即将“飞龙在天”实现新飞跃，还是“潜龙勿用”需要继续韬光养晦？ 上半年营收稳增突破300亿元，双汇发展业绩表现符合预期 8月15日，双汇发展发布2023年半年度报告。报告显示，上半年，随着生猪屠宰规模上升以及禽业新建项目的逐步投产，双汇发展肉类产品总外销量164万吨，同比上升7.2%；受销量上升影响，再加上猪价同比增长5.1%，双汇发展实现营业收入305.22亿元，同比增长9.15%。 此外，双汇发展积极调整产品结构，有效落实“两调一控”，较好把控市场行情，有效化解成本上涨压力，实现净利润增长。数据显示，公司上半年实现归属于上市公司股东的净利润28.37亿元，同比增长3.89%。 整体来看，在新一轮生猪和肉制品下行周期中，公司2023年上半年猪价表现符合年初预判，多元化和高端化转型的长期努力效果初显。 营收构成方面，生鲜产品营收占比过半，其营收贡献与增速均优于包装肉制品业务。数据显示，今年上半年，双汇发展生鲜产品实现营收158.89亿元，占总收入的45%，同比增长11.73%；包装肉制品实现营收136.92亿元，占总收入的45%，同比增长3.31%。 具体来看，生鲜产品中，生鲜猪产品生产量为83.11万吨，销售量为72.22万吨，库存量为17.28万吨，分别同比增长14.15%、6.69%、-0.97%；生鲜禽产品生产量为19.8万吨，销售量为11.4万吨，库存量1.1万吨，分别同比增长92.23%、63.79%、54.93%。 而包装肉制品的生产量为74.65万吨，销售量为77.84万吨，库存量为0.76万吨，分别同比增长1.04%、2.33%、-7.32%。从增速来看，随着集团禽业新建项目的陆续投产，生鲜禽类产品也成为上半年业绩增长驱动因素之一。 总之，双汇发展上半年基本面向好。但对比巅峰期来看，双汇发展的营收恢复速度仍然较为缓慢。数据显示，2020年中期公司营收为363.7亿元，2021年中期公司营收为349.1亿元，而2023年中期公司营收为305.2亿元，与此前水平相比仍有50亿元左右的差距，尚未完全恢复原有水平。 加之，双汇发展上半年营业成本呈现增加态势。数据显示，今年上半年，双汇发展营业成本251.54亿元，同比上涨9.9%，涨幅略高于营收。其中包装肉制品成本上涨7.23%，生鲜产品成本上涨10.57%，其他成本上涨40.35%。 综合以上业绩表现，不少业内人士认为，双汇发展作为行业龙头，目前的发展进入了“瓶颈期”。数据显示，公司营收在2020年达到739亿顶峰后便开始下滑，2021年营收为668亿元，2022年营收为627亿元。 那么，双汇发展未来应如何打破现有天花板，打开新的增量市场？ 预制菜爆火背后危机四伏，双汇发展如何攻守兼备？ 近几年，预制菜愈加火爆，增长空间较大。为了突破现有瓶颈，创造新的利润点，双汇发展便对预制菜展开了攻势。 据悉，2021年，双汇发展成立了餐饮事业部，开展预制菜相关业务；2022年，“预制菜”首次被写入双汇发展年报中；今年初，双汇发展餐饮事业部总经理朱海峰在采访中表示，预制菜业务将成为双汇新阶段的利润增长点。 但预制菜行业目前仍旧处于发展初期，存在两大“缺口”。 “缺口”一，预制菜行业发展跟不上增速，工厂能力跟不上市场需求。 从B端市场来看，预制菜行业目前由于各种品牌、资本的不断入驻、加码，进入了爆发式的增长阶段，但行业生产端的工业基础尚不完善。有业内人士表示，现阶段的预制菜工厂只可以满足基本的生产需求，还远远无法满足消费者对精品预制菜生产的需求。 “缺口”二，消费场景跟不上营销环境，产品发展跟不上品牌打造。 虽然目前市场上预制菜的品类、口味越来越多，呈现多样化发展态势，但产品质量没有出现跃进式发展。从C端市场来说，消费者对于预制菜的认知仍旧停留在“方便”，对预制菜的品牌认知度较为缺乏。 总之，预制菜现阶段更多的是“销量光鲜”，而光鲜背后，从生产到品牌都可以说是布满荆棘。 因此，双汇发展便瞄准“缺口”，率先在工厂产能上拉开攻势。 攻势一，双汇发展不断加码养殖业务，完善供应链的同时，也可以在一定程度上为预制菜提供充足、健康、有品质保障的原材料供应。 据悉，双汇发展近日发布了非公开发行股票发行情况报告暨上市公告书，此次其发行股份募集资金总额为70亿元。发行方案显示，肉鸡产业化产能建设项目集饲料生产、种鸡养殖、雏鸡孵化、商品鸡养殖和屠宰加工为一体，总投资为45.16亿元，拟使用募集资金投入33.3亿元；生猪养殖产能建设项目总投资12.57亿元，拟使用募集资金投入9.9亿元。 双汇预计，项目达产后将形成2亿羽/年的商品鸡产能，以及约50万头/年的种猪、生猪出栏量，完善产业链。未来，这些项目也将为预制菜的制作提供较为充足的原材料。 这样看来，市场所担忧的双汇“翻倍的短期借款”似乎也就有迹可循了。财报数据显示，上半年，公司短期借款由年初的31.47亿元增加至64.84亿元，增幅超过106%，该项指标在总资产中的占比也从年初的8.96%跃升至17.6%。 攻势二，双汇发展不断扩大预制菜工厂产能，打造具有专业化、自动化、规模化优势的预制菜加工厂。 据悉，2023年5月13日，双汇发展就公司预制菜产能和生产基地表示，目前公司预制菜产能主要分布在河南、山东等地，同时在漯河投资建设的第三工业园配置有专业化的预制菜加工厂，相关项目也在积极建设中，其投产后将扩充公司预制菜产能，并进一步提升公司在预制菜业务方面的竞争力。 而对于预制菜工厂建设后的“效果”，可以从此前公司屠宰厂的改造中窥见。据悉，2021年底，总投资5亿元的双汇漯河屠宰厂智能化升级改造项目完工。新项目投产后，一头生猪从屠宰、排酸到分割上市，全程只需13个小时。此外，双汇发展还投入2.4亿元对旗下肉制品工厂进行升级改造。升级后的肉制品生产线日产能可达200吨，生产效率是原来的2倍。 可见，面对一片“蓝海”的预制菜，双汇发展“磨刀不误砍柴工”，通过洞悉市场需求，率先在“工厂产能”上展开攻势，以期能与其他中小企业不断拉开距离。 那么，在打好“产能地基”后，双汇发展作为一家早已在预制菜领域摸爬滚打多年的大型企业，又要守好哪些已经打下来的“江山”呢？ 一方面，双汇发展要守好“品控”优势。未来，预制菜的较量将更多的体现在品质的提高而不是种类的增加。因此，双汇发展可以依托其在数字化、智能化工厂管理等方面的优势，在“精品预制菜”领域脱颖而出。 以屠宰厂为例，双汇屠宰厂智能化工厂目前实现了全流程的信息化和智能化管理，其中，工厂在线使用的生猪AI证件识别、产品智能输送/分级、分区智能温控系统等智能化手段，可以让整个生产流程更节能、更高效、更安全、更环保。 可见，双汇发展通过数字化、智能化的工厂，早已在“品控”方面积累了不少经验，这有助于其在未来越来越卷的预制菜赛道，受到更多关注。 另一方面，双汇发展要守好“渠道”优势。目前，国内预制菜市场以B端供应和餐饮外卖为主，C端渠道市场普及率较低。在这样的市场情况下，双汇发展的渠道优势便凸显出来。 经销商方面，财报数据显示，截至2023年6月末，公司共有经销商21155家，对比年初净增加1217家，增幅为6.10%。其中长江以南6503家，对比年初增幅0.63%，长江以北14652家，对比年初增幅8.73%。值得一提的是，京东超市已成为预制菜销售增速最快的渠道之一，是高性价比和品质预制菜的核心渠道。此外，双汇预制菜全面布局了线上销售。 综上所述，双汇发展在预制菜领域既要把攻势拉满，补齐产能短板，也要守好品控和渠道优势，从而在危机四伏的预制菜赛场上，抢占一席之地。 结语 从财报来看，“火腿肠一哥”双汇发展目前的业绩主力依旧是肉制品业务。但公司整体营收增长放缓，加之管理层面临着青黄不接的风险，不少投资者担心双汇发展已成为“业绩困兽”。 然而，被铁笼困住的只是双汇发展的增长极之一，新的增长极正在冲破牢笼。未来，随着产能逐渐落地和渠道、品控等诸多优势的加持，双汇发展有望从“火腿肠一哥”摇身一变成“预制菜一哥”，在预制菜领域创出新天地。 作者：巧夺巴菲特命格 来源：松果财经  

  其他 October 15, 2023

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  相关推荐: 92f9 相关推荐: 游戏在抖音只有一个答案，都选C经过2023年至2024年间多个案例的曝光，游戏开发商与硬核联盟之间的分歧已不再是秘密。而与此同时，抖音游戏发行的影响力也日益凸显，开始被市场所看重。 抖音能否成为取代硬核联盟的下一个渠道窗口？ 从产品角度分析，抖音平台拥有显著优势，能够为游戏玩家和开发商提供更加优质的服务体验。其核心竞争力在于，面对当前竞争激烈的游戏市场，玩家对游戏的选择标准日趋多样化，而抖音通过短视频和实时直播功能，能够直观地展示游戏品质，有效降低玩家的选择成本，同时助力游戏开发商更好地推广游戏内容。 具体而言，玩家仅需点击直播间下方的操作按钮，即可立即体验直播间中展示的同款游戏。用带货直播常用的一句口头禅来说，这是所见即所得。 然而，理想与现实往往存在差距。 一个非常有意思的现象是，在眸娱观察的多个抖音发行游戏中，无论这些游戏的评分高低，其评分结构，永远都是一个明晃晃的C。 C型评分下的抖音 若一个游戏平台，无论什么游戏，其评分结构持续呈现C型，往往意味着该平台“社区”属性的不足。 C型评分结构指的是游戏评分分布呈现出中间低、两端高的特点，这往往是由于缺乏有效的社区交流和真实的用户评价所导致。 在抖音平台上，五星好评与AI生成的评论泛滥，表明其评分机制由于宽松性而更容易被刷分。眸娱君观察到，在抖音为游戏评分几乎无门槛，即使是手机号自动生成的抖音账号也可轻松搜索到游戏并进行评论，这为机器刷分提供了极大的便利。 这也间接导致了，真实玩家往往不愿意或缺乏途径对游戏品质进行客观讨论，他们可能会采取极端评分来对抗机器刷出的高分。 事实上，刷好评在各大游戏平台并不罕见，但抖音有两个显著特点： 一是降低了评论门槛，与其他平台如Steam（要求购买游戏后才能评价）或TapTap和华为游戏中心（检测游戏是否真实下载后才能评价）相比，抖音的评论机制更为宽松； 有了解数据维护等灰色产业的知情人告诉眸娱，在刷游戏好评等业务需求上，抖音的价格要远远低于其他等游戏平台。 二是从多个方面削弱了游戏社区属性，例如取消了游戏“论坛”板块，限制了玩家的交流与讨论，同时未设置用户游戏时长显示，从而削弱了用户的“身份”认同感。 这些举措直接导致玩家失去了讨论空间，难以形成合力发声，同时也缺乏具有足够影响力的意见领袖（KOL）来引导话题。从商业角度来看，抖音似乎更看重游戏发行带来的躺赚收益，而无意构建一个具有讨论氛围的游戏社区。其收益主要来源于平台自有广告流量以及对平台内游戏博主商单的抽成。 若将游戏讨论的权利交还给玩家，可能会削弱平台的流量价值和负责游戏推广的KOL话语权，从而在短期内对游戏发行造成不利影响。因此，抖音在产品设计上更倾向于促进游戏发行业务。可以说，目前抖音游戏评分区的两极分化现象正源于此策略导向。 抖音的游戏，没有影视的命   经过近年来在电影营销上的卓越表现，抖音平台已通过其内容输出能力，如现实主义话题、模仿秀和深度影评等，成功助推了《消失的她》、《孤注一掷》等多部电影获得巨大曝光和高票房，从而确立了其在电影营销领域的重要地位。 但同样的工具，抖音却难以帮助游戏实现改命。 尽管抖音为游戏提供了短视频、直播等多元化的宣传手段，并且内容涵盖恶搞、怀旧以及对游戏内容市场的深度思考，但玩家对于游戏的选择仍然主要依赖于游戏品质本身。 以8月1日三七互娱新公测的游戏《时光杂货铺》为例，该游戏以抖音作为主要宣传渠道，尝试了各种抖音内的推广策略，可以堪称抖音宣传教案。 在《时光杂货铺》抖音官方账号主页面，布局清晰，包括下载渠道、游戏活动、游戏福利等板块，几乎涵盖了游戏平台主页的所有关键元素。 在内容创作上，《时光杂货铺》以怀旧风格为基调，与多位知名博主如“王蓝莓”、“李宗恒”等合作，涉及搞笑、剧情、美食等多个领域，成功吸引了用户关注。其中，最高点赞量达到35万。此外，该游戏还与热门影视作品《狂飙》、《抓娃娃》等进行联动，进一步提升了品牌曝光度。 自公测之日起，官方账号持续在抖音直播，引导观众下载游戏并领取专属CDK，旨在将直播流量有效转化为游戏用户。 然而，尽管宣传手段多样，但实际效果并不尽如人意。公测五天后，抖音游戏页面上仅有44条用户评价。部分观众在商单视频下评论指出，视频内容与游戏宣传无直接关联。 其中的原因在于，当前游戏市场竞争激烈，玩家时间有限且对游戏品质要求越来越高。面对抖音上大量的游戏宣传，抖音用户也如同二游玩家高举“有男不玩”横幅一样，形成了一套自己的筛选标准——“无实机不玩”。 《时光杂货铺》在宣传中虽然成功引发了玩家的怀旧情怀和好奇心，但由于在短视频和直播中未能充分展示游戏实机内容，导致玩家对游戏的实际体验持谨慎态度。实际上，据试玩后发现，《时光杂货铺》在前期少量益智小游戏后，后续主线主要是放置数值升级的内容，这在一定程度上影响了游戏的可玩性和观赏性。 那么，是否存在某些游戏能像电影《消失的她》那样，在抖音上具有先天推广优势呢？ 从一方面来看，像《恋与深空》这类能够迅速展示剧情和精美画面的游戏，在直播间中往往能更有效地吸引观众流量。在眸娱君观测到的好几个直播《恋与深空》的小博主直播间中，直播画面一直都停留在给秦彻量腹肌上，直播间的观众能持续停留在三位数。 另一方面，游戏的吸引力还与其游戏性紧密相关。以7月17日公测的《心动小镇》为例，其在抖音官方直播中主要展示实机游戏画面，无需主播过多引导话题，便成功跻身抖音游戏带玩榜前三位。 然而，尽管抖音为游戏推广提供了新渠道，但并非所有游戏都能通过抖音实现逆袭，或者说抖音目前并没有拿出这样一个案例。因此游戏来到抖音的宣传打法也和他们的评分结构也一样，陷入了“都选C”的统一标准。 回顾抖音作为游戏渠道的崛起，本质上是因为用户习惯的变化。玩家不再被动接受游戏商城的推荐，而是更倾向于主动寻找符合自己喜好的游戏内容。抖音以其高频次的用户开启率和短视频的详细展示功能，成为了游戏推广的新宠。 但玩家习惯改变的本质是追求更符合自己习惯的游戏体验，而不是从被硬核联盟的游戏中心推游戏改为被抖音推游戏。 因此，对用户而言，更高质量的服务才是抖音在游戏发行行业立足的根本。 但这显然与抖音的商业性相矛盾。目前，抖音尚未找到完美的解决方案来平衡这两者，导致在某些方面表现不如传统的硬核联盟渠道，例如其游戏评分系统允许用户无需下载游戏即可评分，这可能导致评分虚高，缺乏真实性。 抖音的C标准，无论对于商家还是玩家，可能都并非是最佳选择。  

  其他 September 1, 2024
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  狮澳德蓄电池：军工品质，保障出行

  作为中国汽配市场的后起之秀，狮澳德匠心质造，服务为先，凭借无与匹敌的渠道和科技优势,从一二线城市到三四线城市的快速布局，跻身成为与天能电池、超威CHILWEE、风帆Sail、骆驼蓄电池、VARTA瓦尔塔、理士电池、南都电源NARADA、双登、统一电池、海宝SHHB等齐名的一线品牌。 事实上，狮澳德的强势崛起并非一朝一夕，而是数十年的累积和沉淀。狮澳德背靠保胜新能源科技有限公司和忻九(上海]国际贸易有限公司，保胜新能源科技有限公司聚焦新能源领域，专注汽车起动铅酸蓄电池、阀控密闭蓄电池、电动车铅酸蓄电池以及太阳能储能电池等系列产品的创新服务，作为省级企业技术中心单位和中国电器工业协会的会员单位，拥有3项发明专利和9种实用新型专利，并参与起草了起动用铅酸蓄电池国家标准GB/T5008.1-2013，忻九(上海]国际贸易有限公司作为国际贸易公司，通过国际化渠道，为狮澳德的全球征程夯实了坚定的基础。 聚力驱动，匠心制造。狮澳德早年更多聚力于产品的科技创新，运营模式上倾向于回归产品本质，直接在产品上下功夫，从产品的设计、原料到产品的制作都采用国际高标准。科研投入占整体营销的40％以上，该投入比在行业内遥遥领先。同时为了实现品牌长效发展，公司重金组建了一支从各个领域深挖的高精尖团队，斥资引进国际前沿的流水设备，以专利加持，不断创新，软硬件在同行中遥遥领先，不仅自主研发并成功掌握了内阻与连接条电阻测试技术、抗干扰测量技术、容量估算技术、热失控预警技术、蓄电池开路监测技术、数据同步技术、交流阻抗谱技术及CDF监测技术等核心技术，而且设立了专属研究院，配备了环境与高低温实验室、EMC实验室、锂电标定实验室、PACK测试实验室、铅蓄电池BMS试制实验室、锂电BMS试制实验室，可完成铅蓄电池BMS以及锂电BMS产品的各项功能、性能及可靠性验证，系统仿真及电磁兼容性测试等。 狮澳德在技术研发上面最负盛名的是蓄电池领域的铅酸蓄电池，专利设计，在市场上拥有极大的优势，同时在品质把控上毫不松懈，不仅联动了近百名知名汽配工程师、汽配产品设计师参与到产品的开发与设计中，而且每一样产品的每个步骤都是经过上百次的测试，出厂前又经过重重的检测关卡，以确保产品的安全性、稳定性，从诞生就引发了极大好评。 集结优势资源，强化“核心”力量，做好一线服务。狮澳德为了给予用户愉悦无忧的体验，所有产品除了质保两年，并且承诺客户在使用过程中出现问题，直接给予新品替换，而不是像市面上的很多品牌，给予维修，多年来在商用、乘用车等市场有着良好的口碑，并成为很多汽配供应商指定合作品牌。 相关推荐: 左手与无尤，右手德鲁克 所谓现代企业管理制度实际上就是西方的技术型管理体系，其集大成者是美国著名管理学家彼得.德鲁克（Peter.F.Drucker）。德鲁克被称为“现代管理之父”，可见其在世界管理学界的地位之崇高。不夸张的讲，世界各国的企业家，包括中国企业家，很少有不读德鲁克的。   在过去长达五六十年的时间里，德鲁克代表了企业管理的最高峰，他的管理知识被奉为圭臬。事实上，世界各国的企业也正是借助了西方的现代管理制度取得了极快速的发展，其成就举世公认。但是，我们不得不承认，过去近四百年的时间是现代商业发展的初级阶段，而这一阶段目前正处于收尾期。一些睿智的有前瞻性的企业家已经发现：“现代商业发展的初级阶段已经结束，接下来将进入高级发展阶段，与之相对应，商业竞争也将从机会型竞争和资源型竞争向文化型竞争升级。未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家的竞争和哲学化的企业治理的竞争，也就是说，未来的商业竞争对企业的核心竞争力和文化的要求比现在要高得多。”这段话正是千年解老第一人与无尤在《道德经与企业治理》中所说。 也就是说：虽然，以德鲁克为代表的技术型管理体系相对于手工作坊式的管理体系有着质的飞跃，但它很难满足更加高级的商业发展的需求。因为更高级的商业竞争将是科学技术和文化双核驱动的竞争，是人文关怀的竞争，是悲悯心的竞争。正如与无尤所说：“在这样的时代背景下，我们就不得不把目光从西方转回到东方，转回到中国，从古老的《道德经》中汲取哲学化治理的伟大智慧，进而推动中国乃至世界企业从科学化治理向哲学化治理飞跃。”   与无尤在《道德经与企业治理》的封底有一句著名的话：“未来的商业竞争必定是哲学王式的创业家之间的竞争和哲学化的企业治理之间的竞争。”这句话就是世界商业接下来的发展方向，没有之一。   自古以来，人们一直把《道德经》当做一本玄学著作，认为它是关于“道”的哲学著作，这一错误的认知直到《与无尤对位译解道德经》才被正式打破。   《道德经》总共八十一章，其中只有四五章是描写“道”的，其它七十多章都在论述“无为而治”，篇幅比例如此悬殊，本不应该出现这么长时间这么严重的认知错误，但也许“道”这个概念实在太过玄妙而诱人了，加上庄子、河上公、王弼等人的刻意渲染，便造成了对《道德经》两千多年的误解。与无尤在《道德经与企业治理》中用精准而明晰的解析告诉我们：《道德经》是古往今来最优秀的治理学著作。虽然老子写作《道德经》的初衷是教育统治者，试图培养出“圣人”，也就是柏拉图和与无尤所说的“哲学王”，但，由于企业治理和国家治理在本质上是相通的，故而，与无尤认为“《道德经》是古往今来最伟大的哲学化的企业治理教科书”。   历史总有其玄妙莫测之处，任谁都没有想到，当时代需要一本哲学化的企业治理教科书的时候，我们伟大的祖先竟然在两千多年前就已经为我们准备好了。随着与无尤解开尘蒙两千多年的《道德经》的真相，并将《道德经》的至高治理智慧引入到企业治理中来，随着《道德经与企业治理》一书的面世，《道德经》的无穷智慧将被彻底激活和释放，中国企业将在“哲学化治理”领域占据先入优势，进而实现对欧美日韩优秀企业的弯道超车。     当然，学习与无尤并不等于放弃德鲁克，恰恰相反，而是要将德鲁克和与无尤紧密结合起来，以德鲁克为保底，以与无尤为目标，左手与无尤，右手德鲁克，哲学化治理和科学化治理完美融合，高度统一，最终构建起适应更高级商业竞争的企业治理体系。   双掌合十，虔诚祈祷我们的企业家能安静下来，“致虚极，守静笃”，潜心修炼，进而走向卓越；虔诚祈祷我们的企业能建立起无与伦比的治理体系，建立起无与伦比的核心竞争力和企业文化，在未来的商业竞争中披荆斩棘，大获全胜，进而造福人民、造福国家、造福全人类。

  March 23, 2023

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  相关推荐: 都在被“熊”追，蒙牛成了跑得慢的那个？ 文：向善财经 最近一段时间，蒙牛无疑是有点冰火两重天的感觉。 一边是巴黎奥运会开幕之际，蒙牛携手张艺谋导演团队，正式发布了奥运主题电视广告——“要强”，在全球亿万观众面前都实现了一次品牌C位亮相。 但另一边，蒙牛跌跌不休的股价却也给无数资本投资者们浇了个透心凉。 从去年2月份开始到现在（截止到8月2日收盘），蒙牛的股价暴跌64.82%。其中，在7月30日当天，蒙牛的股价跌幅更是达到了6.52%，一度创下近年来最低12.46元/股的历史记录。 面对这幅惨淡光景，不少散户股民们是彻底坐不住了，“难道新帅高飞上任、巴黎奥运会都救不了蒙牛了吗”“行业贝塔问题面前，蒙牛确实有点不抗揍啊”…… 一时之间，种种看空蒙牛的声音占据了舆论的大多数。 这也不禁让我们疑惑，难道蒙牛真的要迎来一段市场低谷期了吗？ 市值缩水超千亿，蒙牛也不值钱了？ 对于本轮蒙牛股价的连续下跌，目前市场有两个猜测原因： 一是与大盘行情的羸弱有关。 在2021年年初，蒙牛每股股价达到历史最高的52.095港元时，香港恒生指数最高来到31183点。现在蒙牛的每股股价为12.56元，恒生指数是16945点，两者分别较当时下跌了75.89%，45.66%左右。 很明显，港股大环境的问题，多少还是影响了点蒙牛的表现。 二是可能与摩根大通近日针对蒙牛的一则报告有关。 摩根大通发表报告表示，预计蒙牛乳业明年会持续面临挑战，决定下调对其投资评级由“增持”降至“中性”，削目标价近57%，由30港元大幅降至13港元。 其中，下调蒙牛评级的原因包括，因原奶成本可能因需求疲软而进一步下降，导致散装奶粉的折扣及拨备增加，拖累公司销量及利润率；第二是公司缺乏新的强势产品来推动销售；第三是内地经济低迷时期公司执行弹性相对较弱…… 俗话说，断人财路，如杀人父母。 对于摩根大通的这一操作，自然就有部分投资者不乐意了，认为摩根大通存在故意做空蒙牛的意思，并怒斥摩根大通毫无水准、毫无道德…… 只不过归根到底，做空是市场规则内允许的操作。而且摩根大通提到的蒙牛部分业务问题，也确实是不容乐观的。 都在被熊追，蒙牛成了跑得慢的那个？ 在经营业务层面，现在蒙牛正面临着两个主要挑战：一个是行业贝塔问题，即上下游供需失衡。 近两年来，乳制品行业原奶过剩的问题尤为突出，奶价也跟着一路狂跌。据国家奶牛产业技术体系数据显示，到今年5月份，奶价已下跌至3.34元/kg，同比下降0.55元/kg，公斤奶利润空间首次进入负值，行业亏损面超80%。 为什么会出现原奶过剩呢？有供给端过度扩张、有消费端萎靡不振的原因。但更重要的，其实还是国内乳制品消费市场一直存在的严重“偏科”问题。 一直以来，我国原奶行业的下游，液态奶和奶粉是两大主要承接产品。尤其是液态奶，一度占七成以上的原奶供应。这一点从蒙牛们的业务营收结构也不难看出来。天眼查APP显示：2023年，蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占6.1%，奶粉业务占3.9%，奶酪业务占4.4%。   那么问题就很明显了，一方面，现在液态奶市场是啥情况？是增长放缓、趋于饱和的状态。 2022年，国内液奶消费出现了8年来首次下降。到了去年，虽然大众消费逐渐恢复，但全年的液态奶销量，也只是同比增长了1.9%。 另一方面是奶粉赛道，婴配奶粉就不说了，新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的，但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈，也基本不是一时半会就能爆发的。 这里我再多说两句的是，蒙牛的奶粉业务虽然在过去也有发力，比如收购雅士利、贝拉米等等，但可惜，或许是最后的多品牌融合管理出了问题，所以导致现在蒙牛的奶粉业务表现几乎不能和伊利相提并论。 至于说被蒙牛寄予厚望的奶酪，现在也一直没有实现更大的市场突破。并购的妙可蓝多在2023年还出现了营收利润的大幅下滑。 所以仅凭这一点，哪怕同样着面临市场周期压力，但是有奶粉支撑的伊利，在短时间内的抗风险能力似乎就是要比蒙牛稍微更强一点…… 回到正题，由于上游牧场产生的原奶无法完全消化，而我们国内的舆论环境又很难接受把牛奶倒进河里的浪费行为，所以结果就是，中下游的品牌乳企玩家们不得不将多余原奶喷粉储藏。 据国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利介绍，2024年4月至5月，龙头乳企平均每天喷粉的生鲜乳达到2万吨，约占收奶量的25%。截至6月底，龙头乳企奶粉库存量不低于30万吨。 同时，李胜利还介绍，一吨奶粉大概只能卖1.5万元到1.9万元，但喷一吨粉的成本大概是3.5万块钱，所以卖一吨奶粉要亏1万多元。 这对蒙牛们来说，也就意味着巨大的财务增长压力。 并且更难受的是，多余产能什么时候才会全部出清？市场消费周期又何时能够过去？这些问题目前都还充满了不确定性…… 以此为背景，我们来看蒙牛的第二个挑战，即商誉减值的压力。 前边分析提到，未来一段时间蒙牛们的经营压力可能会不断加大，所以财务表现稳健与否就尤为关键。 但偏偏在卢敏放任职期间，蒙牛搞了不少的收并购，虽然借此取得了很大的发展，但同时也为现在埋了不少商誉的“隐雷”。 最典型的例子是，2019年，蒙牛乳业宣布拟以14.6亿澳元（约合人民币71亿元）的对价收购澳大利亚奶粉品牌贝拉米（净资产约2.323亿澳元），并带来57.93亿元商誉，溢价率高达527.4%。 截止到去年年底，蒙牛的商誉规模增长到了89.52亿，对应的归母净利润却仅为48.09亿元。 大家都知道，高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事，但如果遇到收并购的企业资产质量下降，那么就需要进行计提减值，从而影响当期蒙牛的利润表现。 然而很不凑巧的是，现在无论是收购的贝拉米还是妙可蓝多，似乎都面临着明显的业绩问题。特别是贝拉米，因为收购后业绩表现一直不佳，所以在2021年和2022年，蒙牛对贝拉米分别计提商誉减值6.2亿元、7.42亿元。 这也算是做实了蒙牛乳业现在“内忧外患”的市场处境。 那么当看不到未来预期的时候，资本市场自然就会用脚投票，对应的蒙牛市值缩水超千亿，也就不难理解了…… 巴黎奥运会，是不是蒙牛的救命稻草？ 事实上，对于蒙牛现在存在的问题，新上任的高飞看得很清楚。 在前些天的第十五届中国奶业大会上，高飞就从全局角度指出了，造成中国奶业当下被动局面的根本原因并非客观环境，而是3个长期困扰行业发展的主观因素： 一是品类多元化不足；二是需供均衡性矛盾；三是产业链韧性较小。 但可惜的是，认识到问题，并不一定就能解决问题。 在这方面，高飞认为，当前我们应从解决“困扰行业的三个因素”入手，聚焦做好三大方面工作：一是科研主导，开创新品类；二是数智赋能，塑造新产业；三是模式创新，培养新业态。 但从股价的走势来看，资本市场似乎并不相信这些食品饮料行业宏大的科技叙事，能够拯救蒙牛。 所以不少投资者们期待的点，落到了最近全民关注的巴黎奥运会营销方面。   可问题是，在当前液奶市场饱和的背景下，蒙牛再打“奥运牌”又能挤压出多少想象力呢？ 要知道，从过往蒙牛发力奥运营销的反馈来看，21年举行东京奥运会，22年北京冬奥会，对应的蒙牛营收同比增长了15.92%以及5.05%，是不是效果看起来还不错？ 但实际上，因为疫情影响，2020年蒙牛营收就只有760.3亿，2020年的营收基数太低了，所以，2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说，过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运，似乎都未能带来想象中的营收高增长。 此外，在2023年，蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中，光是广告费用就增加了近20亿，涨幅高达36.9%。 那么结果呢？销售及分销开支增长了12.73%，而营收却只增长了6.51%。 也就是说，过去营销投入拉动增长的老办法，在近两年大众消费支出收缩降级的背景下，似乎都有些失灵了。 尽管，这背后有疫情的干扰，也有之前蒙牛奥运地位不突出的原因，而且营销的意义也并不完全在于营收转化，更在于品牌形象的传播和势能积累。 但说一千道一万，在当前蒙牛业绩承压、急需增长新突破的背景下，比起有点虚的品牌力，更直接的营收转化或许才是蒙牛最想要的吧？ 所以我注意到，在高飞上任后的3个月，蒙牛还是选择了重整奶酪业务。今年6月12日，蒙牛发布公告显示，妙可蓝多将以4.48亿元现金收购内蒙古蒙牛奶酪有限责任公司100%股权。 毕竟，在今年一季度，妙可蓝多的盈利业绩释放了走出调整期的积极信号。有业内人士表示，蒙牛2023年至今针对成人零食推出6种奶酪新品，其中今年推出的马斯卡彭奶酪等新品切入到烘焙赛道，受到B端和C端用户的青睐，是拉动其业绩增长的原因之一。 事实上，如果蒙牛和妙可蓝多们能够摆脱奶酪棒这个狭小的品类市场，全面走向家庭餐桌场景的话，那么蒙牛现在所失去的、曾经被超越的，一切都能够实现反转。 所以，哪怕蒙牛未来要经历那么一段低谷期，但这并不意味着蒙牛就完全失去了想象力…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

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