阿尔卑斯健康饮料：品味生活与保持健康的首选

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  摇康树体检，带给你更健康的生活！

  健康的生活必然需要有健康的身体，如果身体出现大问题再解决那么就晚了！那么如何做才能避免亡羊补牢呢？ 答案就是需要定期的体检，可很多人对于体检这事情还是完全很陌生的，除了医院以外并不知道其他的体检渠道，今天我就给大家分享个套餐多，价格又划算的渠道！ 摇康树是一家专门做线上体检预约的平台，他们团队创立了14年，在这个领域内拥有比较丰富的经验，无论是体检套餐的涵盖量还是服务质量以及套餐价格都是比较不错的。     其一体检套餐，提供海量套餐，包括高中低档位，从性别、年纪以及身体情况做了清晰分类，让用户可以花更少的时间选择合适的套餐。 其二服务质量，从下单预约开始都有客服一对一帮助，售前咨询、售后保障皆有。 其三套餐价格，平时去医院体检的话因为价格不透明，比较容易被坑，摇康树上套餐价格透明，采用点对点的模式，与线下体检机构直接合作，无隐形消费。节假日活动优惠更是折扣加大，入手不会亏！ 相关推荐: AGI智能新时代，技术驱动营销数字化重组｜数说故事D3峰会盛况 万物向新，数字重组。 3月29日，以「REMIX——重组数字未来，创享无限可能」为主题的数说故事第六届D3智能营销峰会在广州白云国际会议中心圆满举办。本届峰会由数说故事携手GDMS联合主办，数说故事作为专场合作伙伴，与5000+品牌人一道开启营销智能新时代，围绕数据驱动生意增长要素的核心，聚焦社媒大数据与消费场景互联，构建“场景+”的全新REMIX数字化解决方案，期望通过数智化助力企业在2023寻找高效增长的全新场域。 AGI时代序幕已开启，各行各业掀起不少风浪。AI人工智能的应用备受关注，它的出现为数字营销带来了跨越式的变革，正重塑整个消费市场。围绕消费市场呈现出的机遇与挑战，数说故事与来自互联网平台、大数据、知名品牌、投资界等行业大咖们共同探讨数据智能在营销行业的应用和创新，为更多踌躇于浪潮前的品牌提供决策指引和借鉴。 ◎「REMIX——重组数字未来，创享无限可能」数说故事第六届D3智能营销峰会现场   01 数字重组   AI的商业普适，场景的无限游戏  “不是没需求，只是需求变迁在不同的渠道或在不同的形态。”  后疫情时代，流量见顶、兴趣消费、ESG与品牌强链接、品牌踊跃出海、AI新热潮的颠覆性“狂飙”……面对无限变化的市场，不确定仍是主旋律。消费需求场景越来越丰富，对创新的要求越来越高，那如何运用“大数据+AI”去解题呢？数说故事创始人兼CEO徐亚波博士于大会现场为我们带来了「REMIX——重构·连接·进化」的主题分享。“通过数说故事构建的「企业大脑」（大数据+AI），深度融合和连接，实现业务和商业模式的智能「重构」，高效助力多渠道投放、数智化创新、品牌出海监测以及全渠道网络运营等商业应用实践的多维「进化」。”   数说故事创始人兼CEO徐亚波博士表示，“沿着ChatGPT和AIGC的不断演化，将会全面开启AI时代新篇章——AGI，数说故事基于数据的多功能渔场——湖仓一体、数据处理先上车再导航的ELT以及最近智能的重要飞跃——多模态AI技术的「进化」，从数据生产监测、Insight挖掘、决策支持、行业策略全流程深度集成AIGC大模型，为品牌挖掘数据背后的价值提供更好的解决方案。“ ◎数说故事创始人兼CEO 徐亚波博士   数“聚”自由，场景重构 在前所未有的“变局”之中寻求创新与增长，是所有品牌迫切解决的命题。数说故事VP孙淑娟为我们带来了《数“聚”自由，场景重构》的主题分享。她结合“测量+应用+洞察”为“千行千面”的数字化需求提供解题新思路。 ◎数说故事VP 孙淑娟女士   在此次的分享中，数说故事VP孙淑娟还带来了三大重磅首发。首先，重磅首发「数说故事 W-SCC 测量体系」；其次，基于W-SCC体系中的“人”，围绕护肤、彩妆、休闲零食、饮料、洋酒、啤酒和汽车7大行业，行业首发数说故事「社媒心智指数SMI(Social Mind Index) 榜单」；最后，聚力产品应用与商业洞察，首发以品牌生意增长为核心的「数说故事商业蓝图」，让品牌增长可持续，更确定。   平台+AI： 塑造企业数字化服务的柔性供应链 “在这个挑战与机遇并存的乌卡时代，变化才是唯一的不变，适应变化要么极致简约，要么极致复杂，而我们选择前者，我们基于各类先进的大数据底层技术，加上8年来积累的行业和场景经验，我们打造了“数据+技术+生态”的柔性供应链架构的企业数字化超级平台，更快速交付客户满意的制品，实现业务+技术一体化。”数说故事CTO李旭日表示。 在大会上，数说故事CTO李旭日为我们带来了《平台+AI：塑造企业数字化服务的柔性供应链》的主题演讲。他围绕数据柔性供应链平台，为大家揭秘了数说故事「模块装配平台」做到数据开箱即用、智能触手可及、开放生态共荣以及高效所见所得等柔性高生产力的「秘密」。   同时，数说故事CTO李旭日还向我们介绍数说故事未来将深度集成AIGC大模型能力，打造基于Social Listening场景的指令优化大模型——「智能制造4.0」，并依托大模型的探索与实践，重磅升级了集快速信息检索和商业智能化总结于一身的智能问答产品——小智insight。此外，融合行业解决方案在产品创新、品牌资产管理、内容创新等业务场景，带来智能事件分析、观点聚类等一站式的洞察能力升级。 ◎数说故事CTO 李旭日先生   02 创新实践     数据智能落地进展与实践 “数据智能已成为企业数字化转型的核心方式，希望能在业务发展中实现降本增效，并构建创新性的业务模式；但同时，不断膨胀的数据规模和多样化的分析场景给数据存储、处理和分析等方面提出了更高的要求，企业需要不断升级和优化数据基础设施。通过融合大规模数据处理、数据分析与挖掘、机器学习、可视化等多种大数据和人工智能技术，从数据中提炼、发掘具有揭示性和可操作性的信息，从而为企业提供数据驱动的分析与决策。”爱分析合伙人&首席分析师李喆带来《数据智能落地进展与实践》的主题分享。 ◎爱分析合伙人&首席分析师李喆   数据解码：2023高端奢华美妆消费新风向 “2022年可以说是美妆行业的“水深火热”之年，在整体经济与行业大盘都在整体下行的背景下，高端美妆市场的“坚挺”吸引了众多从业者的目光，希望通过布局高端品牌或产品线拉高利润空间，提升企业整体的抗风险能力。”用户说创始人林恺澌在现场带来了《数据解码：2023高端奢华美妆消费新风向》的主题分享。从互联网大数据、消费者调研小数据多个层面解码中国高端美妆市场，深度剖析了2022年中国高端美妆市场的新变化，探讨从业者与消费者眼中的“高端”，寻找高端奢华美妆在品类和护肤的新趋势，为高端&奢华美妆的市场进化提供增长新方向。◎用户说创始人林恺澌   数据驱动兴趣电商流量破局，让偶然变为必然 “抖音日活逐渐见顶，曾经的红利时代，变成红海时代，所有的品牌都必须在这片红海厮杀。爆款短视频、爆款直播间、爆款商品，每一次爆款的出现都是在算法推荐下的偶然事件。红利过后，如何通过大数据思维逻辑，让用户的偶然停留转化为必然消费，成为了企业所需面对的重要问题。” 考古加创始人&CEO谢建华为我们带来了《数据驱动兴趣电商流量破局，让偶然变为必然》的主题分享。 ◎考古加创始人&CEO谢建华   03 聚力向新 精彩纷呈，亮点不断。两场DS Talk圆桌，分别着重聚焦于当前消费市场“转折”和“跃升”的前沿趋势和创新动力，以及兴趣电商的变化和爆热的AIGC对兴趣电商的影响进行深入探讨。   DS Talk圆桌①：经济复苏，品牌如何抓住消费回暖，重构消费者信心？ 消费对经济具有持久的拉动力，同时也促使营销触点发生变化，带来消费者动线重塑，市场正出现从“新消费”到“真消费”的回归。整个圆桌，主要关注疫情解封经济复苏后的消费趋势。通过大数据分析疫情解封后近3个月，消费者在社媒平台的讨论内容，洞察复苏显著的日化美妆、旅游行业和大健康3大行业趋势，并从行业、品牌、消费者视角解析现象背后的原因，行业与消费者变化。 ◎（左一）市场市场及生态合作总监 余静、（左二）腾讯新闻《从何说起》主理人何润锋、（右一）数说故事VP孙淑娟、（右二）广州时光之城科技有限公司创始人兼CEO易庭   DS Talk圆桌②：从“内容”到“货架“，全域兴趣电商下的营销策略升级 直播领跑流量，伴随着碎片化信息时代视频化的高速增长，抖音电商经历了由“一个新兴渠道”到“经营主阵地”的转变。但如今消费者回归理性，流量狂野增长的时代结束。围绕兴趣电商的主题，从品牌经营、电商实战、数据驱动、AI赋能等不同视角出发，一同探究当下兴趣电商新节点的机遇与挑战，为品牌更好借力兴趣电商焕新发展。 ◎（左一）市场市场及生态合作总监 余静、（左二）考古加创始人&CEO谢建华、（左三）C咖联合创始人 WING、（右一）拓元智慧联合创始人黄伟鹏、（右二）海龟爸爸助理COO 纪锦达   认知智能的AI新时代，数智化已成为企业/品牌实现价值提升及抢占发展主动权的重要路径。以“用户中心”为基础，深入运用AI技术，不仅能帮助企业发现新的价值，开拓新的视角，同时也能构建新的市场格局，为企业/品牌寻找市场价值升维提供了强大的支助。 本次数说故事D3智能营销峰会的精彩干货，将会在“数说故事”公众号陆续呈上，请持续锁定！相关推荐: 专访永豐基金（中国）许建成：投资千万港元给zTag平台，如此看重的原因是为何？近日，成都潮图腾科技有限公司母公司香港潮淘研发有限公司（zTag R&D Company Limited）（以下简称“zTag”）宣布完成一千万港币的A轮融资。 本轮融资由永豐基金（中国）有限公司（CHURCHOUSE FOUNDATION…

  May 23, 2023

• 满帮连续两个财年盈利，数字货运的黄金时代已来？

  3月初，“新质生产力”成为热词。更高技术含量的劳动资料如何把握，科技创新对特定行业发展的主导作用，数实融合推动数字产业化、产业数字化，通通成为重点行业关心的议题。 尽管不同行业对新质生产力有不同认识，但在科技驱动的行业中，新质生产力的发展从未停下。例如在货运物流行业，数字化线上化趋势不断加深，头部优质企业的龙头效应正在持续显现。 3月7日美股盘前，数字货运平台满帮集团发布截至2023年12月31日的第四季度及全年业绩报告。数据显示，满帮去年四季度营收及Non-GAAP净利润均实现显著增长，2023年全年营收及Non-GAAP净利润则同时创下历史新高，实现连续两个完整财年盈利。 自2021年上市以来，满帮作为“数字货运第一股”，实现了业绩不断向上突破，尤其是利润增长堪称迅猛。 2022年，满帮财报显示其营收同比增长44.6%至67.3亿元，Non-GAAP净利润同比增长209.8%至14亿元左右。而在刚刚发布的2023年业绩报告中，满帮全年营收达到84.4亿元，同比增长25.3%，全年Non-GAAP净利润达到28亿元，同比增长100.4%，也就是实现了翻倍。 营收的稳健增长，显示出满帮所处赛道本身的成长性，和平台对新订单、新用户的吸引力。而连续两个完整财年实现盈利，则无疑体现出，在货运物流数字化趋势下，满帮的降本、提质、增效能力，是明显高于传统业务逻辑主导的货运物流业务的，这带来了利润方面的强劲增长，更意味着满帮的增长“性价比”是极高的。追根溯源，这都要关系到数字化的价值。 货运物流数字化趋势成业绩催化因子 数字化对业务模式的改善价值，在用户方面有着最直观的体现。一方面，满帮的存在，让货主与司机之间的连接通道相对于传统沟通形式大大拓宽，找车、找货的效率都得到了提升，同时也让运输价格、条件等信息走向透明化，用平台始终是受益的。另一方面，数字化车货匹配又极大地丰富了运力调度的手段，尤其是算法和大数据对长尾需求和运力的调度，降低了司机的空驶率。 满帮财报数据显示，2023年四季度，平台发货货主月活达224万人，同比增长近19%，创历史新高；平台截至2023年四季度12个月的履约活跃司机数量达到388万。四季度直客货主履约订单占比也首次突破45%。越来越多的用户开始习惯于借助满帮数字化平台对效率的提升，为自己拓展业务。 其次则是，平台在自身模式下，用数字化手段提升运营效果、扩大经营规模和提升经营质量的价值。海量供需的匹配虽然创造了生机旺盛的商业模式，但要解决车货匹配生态的问题，就不能只关注增量本身，也要关注那些阻碍增量进一步成长的问题。 例如，数字化提供了更好的平台需求监测能力、不良订单监测能力等。通过对货主需求的观察，满帮提供了极简发货、高效成交的产品功能，这对货主直客新用户而言门槛低、使用友好。而基于平台大数据，满帮能够有针对性地升级司机分层运营体系，用好权益牵引与业务匹配，强化用户表现。数字化还长期为监控不良出价、重复或虚假订单提供了技术基础，这有助于确保司货双端用户规模创造更强网络效应的同时，他们也能在平台收获高质量的使用体验。 （图源：满帮集团） 总之，把车货匹配作为基础服务模式，就意味着效率与质量缺一不可。在传统物流市场缺乏应对新环境的解决方案时，数字物流能做到更省钱、更高效、用户体验更好，这就是其替代趋势不断加深的根本原因。2023年四季度，满帮履约订单达4580万，同比增长超4成，履约率达32%，创下历史新高。2023年全年更收获履约订单1.6亿，同比增长33.4%。趋势之下，满帮的成长更加凸显高质量特征。 发展新质生产力，与实体经济融合共谱未来之歌 数据背后，则是满帮基于数字化业务体系，不断升级运营手段和平台价值，从而与当前数字物流加速融合替代传统物流的趋势共鸣，创造了货运行业的数字化新质生产力。如今，用好数字化提效、数实融合助力经济增长这柄“利剑”，斩断传统业务模式中阻碍行业高效发展的锁链，正在为满帮奔赴高质量发展提供长期动力。 生产力的演进需要步步为营，制造业等产业是发挥新质生产力的桥头堡，与之关联的行业自然也需要提升产业效率，更好地优化社会生产总效率。当下，数实融合、数字化为实体经济助力，足以为不少行业带来质变。传统物流，恰恰十分需要数字化变革的赋能。 今年2月，中央财经委员会第四次会议强调，要有效降低全社会物流成本，打通堵点，鼓励平台经济、数字物流等新模式的发展。此外，货运物流的高效发展，也对乡村振兴、制造业升级等时代命题具有重大价值。 去年，满帮通过对2022年10月1日到2023年9月30日平台货运订单的分析，发布过一份《数字物流产业带报告》，其中详细拆解和分析了数字物流如何为不同规模的实体产业提供助力。一家木业公司在全面转型数字物流后，实现了“物流费用下降30%，物流效率提升60%，仓储周转率提升20%，仓储成本下降10%”的一举四得。这样的故事在行业频繁上演，恰恰与社会呼唤物流总效率提升的需求相呼应。 （图源：《数字物流产业带报告》） 而另一方面，满帮过去两年的业绩表现也说明，只要社会需求仍在增长，平台又能带来效率的提高，数字化对生产力的提升改善，就会贡献更多盈利前景，实现正循环。 现阶段，满帮一方面和实体经济强化连接，一方面在金融、保险、能源等服务模块发力，提供更高质量服务，在资本市场上亦得到挪威银行等顶级机构认可，可谓“时来天地皆同力”。站在这个起点，新一年的满帮还会有哪些突破，已经值得开始期待。 来源：美股研究社   相关推荐: 致途虎养车：与其起诉“震虎价”，不如来个“震惊（京）价” 文：互联网江湖 作者：刘致呈 前几天，因为“震虎价”，途虎养车一纸诉状把京东养车告上法庭，途虎认为，京东养车推出的“震虎价”影响了途虎的商誉，要求京东赔偿500万元。 京东回应“震虎价”时则是情商值拉满：“不是单独针对途虎养车，而是希望扫开影响用户体验的拦路虎，要明知山有虎、偏向虎山行”。 瞧瞧，这回应滴水不漏：我京东“震虎价”震的是‘拦路虎’是为了用户好。你途虎对号入座，是你格局小了。 这操作，简直就是“骑脸输出”。 途虎养车是肯定坐不住的，不蒸馒头争口气。索性一纸诉状对簿公堂。 可是单靠一纸诉讼，恐怕难以挽回被动局面。还是得拿出点真材实料，把价格战打出个结果，这样市场格局才够稳定。 只是，途虎养车准备好打这么一场价格战了吗？ 京东“咄咄逼人”，途虎“避战”不及 京东养车对途虎养车的攻势早就已经展开。 去年618期间，京东对轮胎单品推出了不少特价活动，除了百亿补贴和买贵赔差价，还有单条199元、4条装599的特价单品。 双十一期间，京东也推出过99元轮胎、保养服务。 这些促销活动，直指途虎核心营收的两大块业务：轮胎销售以及保养。 这俩业务对途虎来说有多重要呢？ 按照2021年前三季度的数据来看，途虎轮胎、保养营收合计占比达76.2%。 可以说，京东养车就是冲着途虎的核心业务去的。   营销上推出“震虎价”，就是京东的打出一盘关键棋，目的也很明确，就是要打出比途虎更便宜的心智标签。 面对京东养车的进攻动作，途虎也没闲着。 去年618期间也推出“大牌轮胎直降5折起”“第2条半价”“买三送一”等活动，同时也推出“2次小保养365元起”“空调保养一口价29元起”等特价保养活动。 双方这“针尖对麦芒”的架势，大有一番打“价格战”的意味。 价格战肯定是要打的，只不过，这场价格战，途虎能不能打得漂亮，能不能坐稳汽车后市场的“老大”这个位置，似乎还没有一个明确的答案。 目前来看，面对咄咄逼人的京东养车，途虎在战略上多少还是有些被动。 途虎的被动，体现在几个方面： 一是财务上的“被动”。 过去为了抢占用户和市场，途虎养车是花了不少资源的。 数据显示，2019年到2023年上半年，途虎养车花了接近65亿元的销售费用。这也导致近几年来公司一直都在亏损。   2019—2022年，途虎养车分别亏损34.28亿元、39.28亿元、58.45亿元以及21.38亿元，累计亏损超153亿元。 而登陆港股之后，重要的不再是份额，而在于能不能持续扭亏。 毕竟2023年上半年，途虎才刚刚盈利，下半年就顺利上市。23年中报显示，途虎税后溢利5948.70万。 如果说，接下来的价格战进一步拉高了销售费用，甚至影响到未来的经营利润，那么二级资本市场的投资者未必会满意。 换言之，单从财务的视角看，眼下不是途虎打价格战的最佳时机。 另外，途虎养车的资产负债率可能也是个包袱。 数据显示，2019年—2023年上半年，公司的资产负债率分别高达205.37%、209.64%、256.27%、310.30%、303.06%。 背着300%的资产负债率跟京东打一场“价格战”？显然不是个好主意。 二是运营策略上的被动。 面对京东、天猫，途虎最大的一个弱势可能是C端影响力相对不足，品牌运营策略还需完善。 京东、天猫都是国民级APP，用户群体和用户心智都十分成熟。品牌在用户端的影响力也大，品牌公关能力也强。 相比京东养车、天猫养车，途虎养车在C端的品牌影响力可能还是不足，在运营、营销策略、公关策略上缺乏经验，难免会有些被动。 就拿这次“震虎价”来说，途虎的应对措施来得有点晚，而且力度似乎有点不够。 去年9月14日，途虎启动招股当天，京东养车就上线了“震虎价”，而直到1月24日，途虎才向上海市闵行区人民法院提起诉讼。 从“震虎价”上线，到途虎起诉用了四个多月。 这反射弧，属实有点长了。 过了这么久途虎养车才有应对措施，实在有些不合常理。按道理说，如果是为了固定证据，准备材料的话，途虎需要三个多月的时间来准备吗？ 另外，途虎一纸诉状告京东，最好的结果是打赢了，京东赔钱，“震虎价”下线，但这也仅限于“止损”。 这就好比两个人打架，打赢的一方赔钱了事，打输了的一方虽然得到了赔偿，但身上的伤口还是疼。 所以，市场期待的不是官司能不能赢，而是“震虎价”之后，途虎的“反击”什么时候来？ 一来，这是途虎证明自己的一个机会，向市场证明在品牌运营能力上，自己有不输一线互联网大厂的实力。 二来，也是一个向对手展示肌肉的机会，如果反击得足够漂亮，也能让对手在下一次动手前掂量掂量是否会“伤敌一千自损八百”。 对于途虎的反击，我倒是有一些不成熟地思考： 兵法有云，与其被动避战，不如主动迎战。 京东搞了个“震虎价”，途虎养车不如也搞一个“震惊（京）价”，特别是对北京地区的车主朋友，或者对京牌车主们，来一波真正意义上的低价。 这样一来，不管是面子上还是里子上，谁都不吃亏，既能巩固用户“低价”的心智，也能漂亮地打一场品牌战。 更重要的是，这样一来，也能给到资本市场更多信心，进而为即将真正到来行业价格战做充分准备。 途虎养车护城河够深吗？ 老实说，汽车后市场的线上化探索了这么多年，途虎也算得上标杆了，至少，途虎的上市，让人们知道了这个混乱的行业是可以被整合，被充分商业化的。天眼查APP显示，2023年9月途虎上市，腾讯、红杉都是股东。   既然被验证了不是一条道走到黑，那么无非就是花多少钱和多少资源来做这个行业。 于是巨头开始加码，行业迎来新一轮洗牌。 去年6月份，京东的汽车事业部重新整合完毕之后，正在磨刀霍霍。 养车这赛道，对于电商平台来说是实打实的增量市场。 面对淘天、拼多多，京东需要开辟一条新的增长极来追赶差距。对于淘天而言，眼看着被拼多多追了上来，也需要一个新赛道来巩固已有的优势。 最近，天猫养车也开始发力，公布了最新的招商政策，天猫养车总经理李逸接受媒体采访时直言：“天猫养车用户口碑与品牌影响力领跑全行业，独占鳌头，没有之一”。…

  其他 March 12, 2024
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  重庆的女性阴唇怎样变粉？

  重庆的女性阴唇怎样变粉？女性“下面”变黑是怎么回事就这三个原因。色素沉淀，阳光照射、紫外线影响会加重色素沉淀，引发变黑。但是私密处长期无法接触阳光，其实也会出现色素沉淀问题。而且随着人们年纪增大，色素褪去能力降低，因此更容易引发严重的色素沉淀现象事实上，私处的颜色和性生活关系真不大，造成其发黑的原因有很多。如果你恰好遇到了这个问题，其实不用着急我们下面就来看一看，怎么才能让小妹妹重回粉嫩吧。 现在解决女性私密发黑的最佳方式是进行激光嫩红，这是一种仪器治疗，因为不是手术所以无创无痛，而且见效快改变明显，得到了广大求美女性的追捧。其原理和面部常用的激光祛斑一样，运用特定波长的激光，打碎并减少私密部位的黑色素，从而达到粉嫩阴唇的效果。当然包括乳晕，大腿根部等部位同样可以进行激光嫩红，选择适用性很广。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近军科六月塑美活动正在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 爱美之心人皆有之，女性想让自己更美也是人之常情，私密部位也不例外。私处发黑并非一定是后天黑色素沉淀产生才有的，有些女性从一出生就会伴有私处发黑这一情况，这便属于遗传因素所导致的。通常女性体内的雌激素水平变化是私处发黑的主要原因，这是女性正常的生理表现。有的女性因为私处发黑，就会使用私处护理产品进行养护。但由于某些产品添加的化学成分容易使私处部位黑色素沉淀加快，从而导致私处发黑更严重。所以说选对正确的方法也非常重要。 【重庆军科私密整形修复中心】会根据女性私处发黑程度，调整到最合适的激光频段，对私处进行微波刺激。这可以有效祛除黑色素沉淀，淡化私处颜色，使外阴变的娇嫩欲滴，重回少女般粉嫩外观。 女性私密非常娇嫩，私处一定要记得定期保养，不是为了取悦别人，而是为了自己的美观与健康。如果自己遇到有难言之隐痛苦不堪，但却又因为害，羞而一直默默忍受，这样是不对的，会严重影响女性身体健康。现在已经可以快速解决私密困扰了，赶快行动起来，别让私密问题毁了你的性福。 最后提醒大家一定要选择有资质的正规医疗机构进行治疗，来保证自身健康和治疗效果，千万不可贪图便宜而造成安全隐患。这里推荐各位女性朋友选择【重庆军科私密整形修复中心】，因其高端专业的医护团队，量身定制的治疗方案，细心周到的医疗服务，而受到广大求美者的好评与信赖。遇到私密问题大家不用觉得害羞，也不必担心效果问题，只有保持健康的私密，才能尽情享受幸福的生活。 最近【重庆军科私密整形修复中心】六月塑美活动已经开始，现在预约激光私密嫩红可以享有特别优惠，更多详情请扫描文章下方二维码，定制个人专属治疗方案。  

  July 3, 2023

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  相关推荐: 23bc 相关推荐: 小瓶盖里的秘密：东鹏特饮如何引领快消行业数字化革命在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不断创新营销策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。 东鹏饮料董事长林木勤 东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标消费群体,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。 产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费者反馈等各个环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。 “喝东鹏开盖赢红包” 在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等各个环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据进行深入分析,帮助公司及时调整市场策略,优化资源配置。 东鹏饮料董事长林木勤 经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

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  大部分AI Agent还在讲概念谈愿景阶段，GPTs大受欢迎但问题也不少，这种情况下企服软件厂商推出AI智能体更被B端客户器重。

  其他 November 27, 2023

• 广东韩妃柳超院长面部磨骨真人效果，后悔没早点做！

  脸大、国字脸、方脸、颧骨颧弓宽凸非常影响颜值，现在通过磨骨的方式就能很好改善大脸、方脸等面部脸型问题！面部磨骨，不仅要选对医院，选择医生也是非常重要的！广州韩妃柳超磨骨怎么样？闺蜜亲自分享磨骨经历！长曲线下颌角截骨＋祛皮质骨，术前与术后３个月的效果对比！ 广东韩妃柳超院长专注颌面整形，是广州有着非常好口碑的颌面整形医生！ 柳超副主任医师广东韩妃颌面技术院长 南方医科大学整形外科学博士（导师高建华） 中国整形颌面泰斗柳大烈教授之子（柳式改脸型传承者之一） 韩国启明大学东山医院国际整形外科住院医师培训 韩国汉阳大学医院访问学者 韩国蔚山大学牙山医院访问学者 ２０２１年度新氧绿宝石榜单医生 广东韩妃柳超院长社会任职 《中国美容整形外科》杂志编委 《现代美容外科学》著作编者 中国医师协会美容与整形医师分会委员 中国朝鲜族科技工作者协会整形美容分会委员 广东省整形美容协会理事 韩妃柳超院长颌面整形，深厚经验及技术 ①整形颌面世家，技艺传承 广东韩妃柳超院长是中国整形颌面奠基人柳大烈之子，传承了柳大烈教授大量的颌面整形经验及技巧。 ②科班出身 广东韩妃柳超院长是南方医科大学整形外科学博士，导师高建华——前中国医师协会整形美容分会会长。 ③专攻颌面整形 广东韩妃柳超院长从事整形外科１０余年，对面部肌肉及轮廓了然于心，在颅颌面部轮廓整形领域具有权威成就，更懂年轻人审美需求。是为数不多的整形颌面全项目、全术式可操作医生，每年颌面手术近１０００台，非其他转专业医生可比。 ④技术及审美与国际接轨 广东韩妃柳超院长具有丰富的韩国国际住院医师培训经历，师从前大韩民国整形外科协会会长韩七焕教授。 广东韩妃颌面技术院长柳超正专心操作颌面整形手术 从业十余年，获荣誉无数 广东韩妃柳超院长专注颌面整形至今拥有了十余年的临床经验，获得荣誉无数，经常受邀到进行学术交流，并曾多次在各种学术大会上发表演讲，其先进的理念受到行业一致称赞。 广东韩妃颌面技术院长柳超部分荣誉展示 能开展下颌角截骨、面部磨骨改脸型的医生不多，能做得好也比较少。广东韩妃柳超院长凭借深厚的专业知识及丰富的临床经验，成为颌面整形领域有口皆碑的专家，能根据求美者的脸型基础、预期效果等综合设计施术，深受众多求美者追捧。 相关推荐: 赋能女性是无尽的旅程：玫琳凯亚太签署联合国《赋权予妇女原则》   11月19日，赋能女性的长期倡导者玫琳凯，于女性创业日宣布，玫琳凯亚太已经正式成为联合国《赋权予妇女原则》（WEPs）签署企业。这标志着在迈向新的60年之际，玫琳凯将进一步深耕从女性思维出发的商业模式，把无与伦比的事业机会，职场环境，以及公益项目赋能更多亚太的女性。 WEPs是女性赋能领域的高标准国际倡议，在2010年，由联合国妇女署及联合国契约组织联合发布，旨在为企业提供整体指导框架，促进领导力、工作场所、市场和社区领域的女性赋能。作为WEPs签署代表，玫琳凯亚太副总裁王维芸女士表示：“在今天，无论在商业、职场还是社区，女性赋能的关键已不再是传统意义的“事业成功”，而是给予女性选择的能力，让每一个“她”亲手缔造属于自己的幸福。” 同时，玫琳凯以中国市场为起点，对标WEPs原则，发布了其首份《赋能女性影响力报告》，以“女性思维是我们的财富”（“Thinking Like A Woman”）为主题，全面披露了玫琳凯中国在领导机制、商业市场、工作场所和社区参与中，多渠道、多方式、多举措开展赋能女性获得幸福力的典型做法和相关成效，未来该报告还将覆盖更多亚太市场。以下是报告所披露的玫琳凯中国对标WEPs的成绩单： 做赋能女性的长期倡导者和引领者 玫琳凯亚太签署WEPs。 实施“一切 for Her”的发展战略，为美容顾问提供全方位支持。 用商业赋能女性幸福力 2022年至2023年3月，美容顾问参与培训达 1,327,082人次 2020-2022，数字赋能投入超过8000万元，为美容顾问开发涵盖销售、培训、分享等的线上线下事业工具。 2022年，中国市场美容顾问的收入上升，兼职从业者的平均月收入超过千元；90后占比已达到30%。 幸福职场，每个人都应被看见 2022年，玫琳凯中国高级管理层中女性占比，与全体员工中女性占比均为57%；全体晋升员工中女性员工占比为64%。 2022年，玫琳凯中国员工培训参与率达93%，人均培训1.6次，人均培训时长6小时，人均培训费达1500元。 公益赋能“她”幸福 截止2023年4月，总计257,117人次的女性通过玫琳凯中国公益项目获益。 2022年，1,267人次的玫琳凯中国员工与美容顾问以志愿者身份参与公益项目，志愿者服务时长达9027.5小时。 相关推荐: Shokz韶音的运动盛宴，柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击今秋十月，一直都是一年中最适合运动的季节，今年的10月，无论是马拉松还是越野跑，更是迎来了几场重磅赛事。作为当今运动耳机领域绝对的领导品牌，Shokz韶音在这几场重磅赛事中全线出击，为参赛选手带来从产品体验、精彩互动到优惠购买的全方位体验。 第一场重磅赛事，是10月28日周六揭幕的、在越野圈中人气极高的柴古唐斯括苍越野赛。Shokz韶音早在2019年便与这项发轫于台州临海的赛事结缘，并在当年引发轰动。四年后，随着品牌影响力的提升、用户口碑的爆棚，加上携全线新品出击，更是惹人注目。更值得一提的是，此次韶音联合王家超、祁敏、骆滔、字菊伟、色鱼、李颖、武源媛等多位越野英雄的王牌战队出征，翻山越岭，探索巅峰，只为在户外享受运动耳机的极致体验，另一位大神——Shokz韶音精英运动员申加升更是亲临展台现场和用户互动加油。4年前，Shokz韶音运动耳机已经在这里交出了满分的首秀答卷，而今年这条赛道则再一次成为Shokz韶音最佳的试炼场。除了能在漫长的赛程中陪伴每一位选手，也能让Shokz韶音专业、安全和可信赖的品牌形象的深入每一个用户，并借由这些顶尖选手传播到更多的运动用户中。   而到了10.29周日，在华北、西北和西南，三场重磅的赛事——西安马拉松和成都马拉松同时鸣枪，更是将这个周末的运动盛典推向了高潮。首先是被誉为国马的北京马拉松。一直以来，高规格、难中签的“国马”就是很多马拉松跑者的梦想，同时它也是一个绝佳的舞台：无论是赛前的北京马拉松博览会，还是北马的赛道，在这群最挑剔的跑友心中，都是检验品牌知名度和人气最好的试炼场。此次Shokz韶音携“北马官方独家指定运动耳机”而来，进一步夯实了这个品牌目前在跑友心中的口碑和地位。除了专业运动的OpenRun Pro系列，今年新推出的不入耳耳机OpenFit舒适圈耿是人气爆棚，很多来领装备的韶音老粉表示，自己在体验完这款不入耳耳机运动之后彻底种草，把两款不同产品全都收入囊中。 相比老资格的北马，创立于2017年的西安马拉松是一项年轻的赛事，但迅速以其良好口碑+热情的观众+赛前西安景点免费游+丰富的赛道补给等服务，一跃成为国内跑友必跑的赛事之一。今年是西马阔别2年后的首次回归，人气更是爆棚。在这座古城上，Shokz韶音展现了强大的品牌影响力，赛前的体博会上，Shokz韶音的展台几乎被前来体验的跑友们围得水泄不通，尽显王者霸气。另一场成都马拉松更是当今国内马拉松赛事的新晋网红。这项赛事目前已经是全球马拉松大满贯的候选赛事，一度传言它即将成为六大满贯之后的“第七满贯”。面对这样的顶流赛事，Shokz韶音的展台完全匹配了赛事的热度和话题性。全线产品的全情体验，趣味十足的互动游戏，一度让现场观众排起了长队，乐此不疲。 除了体博会上的人头攒动，更不难观察到，在这几项赛事中佩戴Shokz韶音运动耳机出赛的用户，相比前几年堪称“肉眼可见地增多”。可以说，虽然在过去三年中各种线下赛事受到严重影响，但这似乎并不影响Shokz韶音在运动人群中所受到的推崇，甚至，随着这三年Shokz韶音在持续不断地为用户推出更好的产品，这个品牌在运动耳机行业的统治力甚至变得更强大了。甚至有人感叹，Shokz韶音推出的每一款新品，都是爆款，这已经成为了运动耳机行业的铁律。   毫无疑问，从2023年开始，马拉松、越野和铁三等运动将再次迎来井喷，运动耳机市场也将继续保持很长的一段时间的高速增长。随着Shokz韶音以OpenFit舒适圈为代表的一系列新品不断面世，未来也必将有越来越多的跑友加入到Shokz韶音的“朋友圈”、成为品牌粉丝，和Shokz韶音一起共同成长。相关推荐: 学术施尔美|2023施尔美集团院长抗衰学术峰会圆满落幕，行业赋能，前沿方向顶层论证!　　2023年10月16日，由施尔美集团主办、扬州施尔美医疗美容医院与锦波生物联合承办，“2023施尔美集团院长抗衰学术峰会”在扬州施尔美医疗美容医院圆满落幕。 　　 　　大咖云集　|共飨学术盛宴 　　本次会议集结了众多皮肤、皮肤美容及整形外科专家，就真皮注射交联透明质酸改善肤质共识进行前沿探讨和技术共享，打造了一场美肤抗衰诊疗新技术的学术盛宴，全方位展示医学美容与美肤抗衰研究诊疗的学思碰撞，实现美肤抗衰诊疗前沿方向的顶层论证。 　　 　本次会议邀请了多位位专家进行理论授课。与会专家们从各自领域出发，围绕再生胶原在皮肤科抗衰的应用进行专题讲座与学术交流。 　　学术共振|共话前沿 　　施尔美立足于目前国内再生抗衰诊疗新技术、新理念，从自身海量医学临床案例样本数据出发，在会上与专家进行交流讨论，重点专注前沿技术交流，技术共享共创，创新行业应用，以开阔的视野来洞察行业前驱，并推动皮肤美容诊疗新技术与行业应用创新相结合。 　 　　施尔美专家团结合案例进行授课，内容生动有趣，不少参会人员频频用手机拍下重要知识点并做好笔记，大家表示收获颇丰。不少参会专家表示，“这是一次医学美容与皮肤美容诊疗的深度联接与融合，是一次相互提升补充，更好服务求美者的有益实践。今日在会议中学习到薇旖美A型人源化III型胶原蛋白眼周综合抗衰及治疗要点临床新技术、薇旖美眸眼抗衰及治疗要点等再生抗衰领域前沿知识，受益匪浅。” 　　 　　施尔美医疗美容医院美容皮肤科院长袁金宝大会讲学《再生时代胶原抗衰临床综合运用》。 　　 　　匠心医美|　行业赋能 　　施尔美作为薇旖美江苏地区临床教学研究基地将，作为薇旖美临床案例研究资料评估方，分析样本数据以及临床研究资料，将持续加强行业合作交流，致力打造一个为广大专业人士探讨皮肤美容诊疗新技术、新发展的重要平台，为行业赋能发展助力。 　　 　　本次会议大咖云集、精彩纷呈，展现了薇旖美A型人源化III型胶原蛋白全面部综合抗衰及治疗要点新技术新理念的新颖性和实用性。扬州施尔美愿与业界携手并进，专注于学术进步革新，不断推动行业技术理念蓬勃发展。    

  其他 December 7, 2023

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  相关推荐: 《永远不会走》首映：曹茜茜点亮乡村教育的灯塔 备受瞩目的电影《永远不会走》首映礼在京城成功举办。这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的佳作，吸引了众多目光。 影片紧扣乡村振兴的时代脉搏，将镜头对准乡村教育领域，为观众细腻地描绘出一幅感人至深的画卷。在片中，由闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧，怀揣着对教育的热忱和对学生的关爱，毅然投身乡村。她用无私的爱为乡村学子铺就了通向未来的道路，在与学生共同成长、相互治愈的过程中，展现出了人性的光辉。   首映现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然齐齐亮相。那在注目礼中冉冉升起的五星红旗，那不时响起的欢快儿童歌曲，还有那宁静美丽的乡村风光，都为影片增添了独特的魅力。而那句“永远不会走”，不仅是一句深情的台词，更是一份坚定的承诺。 闫子墨凭借其入木三分的表演和对细节的精准把控，成功塑造了一个心怀大爱的乡村女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然流畅的动作和生动的台词，便迅速将观众带入了影片的情境之中，赢得了一致赞誉。   在映后的观众交流环节，众主创纷纷分享了拍摄过程中的心得感悟。安泽豪导演透露，这是他在电影大荧幕的处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，历经诸多困难。尤其是三年疫情和山区拍摄的艰苦条件，挑战超乎想象，但他始终坚信“公益电影赔钱也要做下去！”正是这份执着，让影片得以问世。为了支持这部公益电影，主创们更是全部零片酬出演，用实际行动为公益事业贡献力量。 监制曹茜茜在表达对北京宣传文化引导基金的感激之余，也深情阐述了创作的初衷。她直言：“教育拥有改变三代人的强大力量，涵盖我们的父辈、我们自身以及我们的孩子。”她期望这部电影能够唤起更多人对支教事业的关注，推动乡村教育蓬勃发展。   曹茜茜还在首映礼上大力呼吁大家支持公益电影。她指出，尽管公益电影在经济效益上可能不如商业片，但在传递态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。每一位支持这部电影的人，都是积极的社会变革参与者。 现场观众被那些扎根乡村、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动的同时，也纷纷思考自己能为支教事业做些什么。正如曹茜茜所倡导的那样，通过大家的共同努力，我们能够营造一个充满理解、关爱和正能量的社会，用爱与光去温暖需要帮助的人，共同创造一个美好而充满希望的未来。 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的引领下，我国乡村发生的巨大变化，生动展现了乡村发展的崭新风貌和群众积极向上的精神状态。让我们一同走进这部充满温情与力量的作品，感受乡村教育的魅力与希望。相关推荐: 次高端白酒的困境与潜力，舍得酒业继续等风来文：向善财经 人人都说看川酒，要看“六金花”。但是最近这两年，哪怕是身为“六金花”之一的舍得酒业，也越来越难增长了。 最直观的，从2021年到2023年，舍得酒业的营收增速一路从83.8%降至了16.93%，呈断崖式下跌。对应的，2023年舍得酒业的归母净利润增速也骤降至了5%。   至于到了2024年一季度，舍得酒业的归属净利润就彻底绷不住了，同比下滑3.35%，出现了近年来的首次“负增长”。 老实说，现在舍得酒业交出的这份业绩表现，与其全国化名酒的头衔，以及从2020年开始的背靠复星这棵大树的经营配置完全不匹配。 这也让外界不禁开始担忧起舍得未来的市场想象力。 毕竟，如果舍得想要解锁2024年激励计划，就必须在今年实现营业收入不低于100.2亿元或归母净利润不低于20.5亿元。 但是看到现在舍得和整个白酒行业的情况，无论是完成业绩还是股权激励计划，好像都不太容易…… 舍得业绩大考，要看股东高管们是否愿意让利“放行”？ 2024年营业收入不低于100.2亿元，这意味着什么？ 意味着今年舍得的营收同比增速至少要达到41.5%以上。这个成绩在过去9年间，舍得只出现过一次。 那么今年会不会出现奇迹呢？几乎不太可能。 且不说今年一季度开门红，舍得营收只增长了4.13%，后续三个季度的压力将会更加巨大。 单说现在白酒行业的渠道库存堰塞湖，以及整个宏观经济的复苏情况，都已经足够让不少品牌白酒开始放缓增长目标，调低未来预期了。 或许正因如此，有参加了舍得投资调研活动的股民透露，现在舍得内部对百亿营收目标也信心不足，而是把希望放到了净利润上。 毕竟，天眼查APP显示：2023年舍得净利润17.71亿元，距离2024年目标仅差2.79亿元。   事实上，在利润方面，舍得还真有可能通过这场内外员工和投资者们共同关注的业绩大考。 要知道，2023年舍得酒业的归属净利润增速之所以从上一年的35.31%猛跌至5.09%，营收放缓是一方面原因，另一方面则是因为营业总成本却增长的更高了，同比增速24.04%，远高于营收增长。 其中，三费投入的猛涨是关键。销售费用12.9亿元，同比增长26.87%；管理费用6.36亿元，同比增长8.31%；研发费用为1.084亿元，同比增长42.19%。 在这种情况下，如果今年舍得酒业能够适当缩减一下费用投入，搞搞降本增效，业绩大考似乎也就有通关的希望了。 不过很尴尬的是，费用缩减不是舍得想减就能减的，这个可能还要看舍得酒业的股东高管们愿不愿意让利了。 说到这，不得不吐槽的是，2023年舍得酒业销售投入大幅增长的背后，广告宣传及市场开发费实际上只增长了0.59亿元，涨得最多的是职工薪酬，增长了1.54亿元。 管理费用亦是如此，0.49亿元的总增长中，有0.17亿元来自员工薪酬的增加。 如果说涨薪是为了激发员工工作热情，倒也没什么，但问题是，舍得酒业的职工薪酬规模大，一是因为员工整体规模大，且增长速度快。 2023年，舍得酒业员工总数为9816人，比2022年净增加940人，人均创收约72.14万元。 与之形成强烈对比的是泸州老窖，营收规模是舍得的4倍还多，但员工总数却仅为3770人，不足舍得的4成，人均创收801.94万元，是舍得的11倍。 另一方面舍得员工薪酬的大幅提升，实际上不少都倾斜向了高管们。 2023年，舍得酒业员工人均薪酬约16.7万元，仅处于业内中等水平。但是前三名高管薪酬却达到了932.81万元，位列业内第二，是茅台高管薪酬的3.7倍，是五粮液的4.7倍。 其中，舍得酒业“元老”董事长蒲吉洲薪酬352.06万元，同比增长21.56%，副总裁饶家权同比增长76.45%。“复星系”副总裁兼首席财务官邹庆利薪酬同比增长55.43%，副总裁罗超薪酬同比增长170%，增幅均远高于2023年的业绩增速。 所以很明显，舍得酒业能不能适当地缩减费用投入，更多是取决于股东高管们愿不愿意“左手换右手”，缩减薪酬以换股权激烈，又或者是“两手抓”，即缩减广告开支，保留高薪酬…… 但无论是那种操作，从今年一季度来看，舍得的费用缩减已经开始了，销售费用同比下滑了11.59%。至于缩减的到底是那部分，可能就需要等到半年报甚至是年报揭晓了。 不过即使如此，舍得酒业也只是拥有了完成业绩大考的希望，但能不能实现恐怕还有待进一步观察。毕竟，在今年一季度销售费用缩减的背景下，舍得的营收增速也出现了更进一步的下滑，为4.13%，归属净利润却甚至也同样出现了负增长…… 经销商“背刺”，舍得如何破局？ 其实回头来看，现在舍得酒业的经营压力之所以如此大，不只是因为业绩增长动能乏力，更可能还与存货过高、渠道库存动销不畅有关。 截止到今年第一季度末，舍得酒业的库存已飙升至45.54亿，同期流动资产为86.73亿，库存占比流动资产超过一半。 当然，这也只是看着夸张，但实际上舍得存货中的库存商品并不算多。至少在去年底，舍得酒业44.24亿存货中，库存商品仅有5.76亿元，更多的是半成品酒，达33.92亿元。 不过即便如此，同期舍得的库存商品净值也增加了1.12亿元，远高于2022年的净增加值，所以这依旧说明舍得的产品可能并不好卖。 反应到一季报方面就表现为，舍得酒业的应收票据及应收账款指标，从去年同期的3.12亿元猛增至6.13亿，涨幅达96.35%。但与此同时，合同负债指标却从7.97亿元降至了2.35亿元，降幅达70.54%。 此消彼长之下，这些无不说明舍得酒业的终端动销情况或许并不理想，经销商们的渠道库存压力有点扛不住了。 事实上，最近就有媒体文章曝出，有舍得经销商铤而走险地卖起了品味舍得换盖酒、开盖酒，一边套取厂家的营销费用后，另一边又低价甩卖开盖酒和散酒，以实现资金回流。 具体怎么玩呢？简单来说就是在各大酒为了提高开瓶率、去库存，而推出的扫码领红包活动基础上，有的经销商提前将酒开瓶倒出，然后按照散酒低价买，酒盖则扫码领奖，赚取双份钱。有的是经销商开盖扫码后换个盖子，低价卖…… 当然，经销商们此举无论是从法律法规还是食品安全来看，都是不合规的。但同时我们也要看到，经销商们之所以“变相降价”卖酒、套取厂家费用，究其根本似乎还是因为终端动销不畅，品牌酒企们又迟迟难以化解渠道压力，致使经销商们利润得不到保障而引起的反噬。 这里其实能看到两个“槽点”：一方面，现在品牌酒企们促终端动销的手段还是过去那两板斧：加码营销和扫码红包。但问题是，在当前的经济消费环境下，扫码红包之类营销活动早已成了品牌酒企们的“标配”，在同质化返利策略下，终端促销的效果自然要大打折扣。 另一方面，就是舍得自身品牌力的不足。虽然舍得老酒战略已经实行多年，但是“如何把老酒的优势，转化为品牌的升级优势”，却一直都困扰着舍得。以至于现在舍得酒业虽然有着超10万吨陈年优质基酒，并且也能在产品上跟高端名酒们掰掰手腕，但是在品牌高端化方面却要差上一大截。 表现在毛利率上，泸州老窖2021年到2023年的毛利率分别为85.7%、86.59%和88.3%。舍得酒业分别为77.81%、77.72%和74.5%。尤其是近两年，舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。 这说明，舍得的老酒战略可能并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距，并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝，更多的原因可能还是出在品牌营销上。 就比如高端酒“舍不得”，看似是进军超高端市场的力作，但营销上并不讨喜。 在舍得看来，舍之道，品味，舍不得等系列铺开了产品线，完美地覆盖了高端、中高端市场，但是在消费端来看就有些杂乱。因为白酒领域素有“品牌边界”理论，即一个主品牌能带动的子品牌数量有限，一旦子品牌过多，反而会降低消费者的辨识度，甚至是稀释主品牌的价值。 相比之下，五粮液普五和五粮春、泸州老窖的国窖1573和特曲们，品牌差异化更清晰，高端化的发力点也就更明确了。 当然不可否认的是，现在舍得酒业之所以高端化压力大，最关键的还是受宏观经济、行业低迷的外部环境影响。由于此前错过了转型发力的黄金期，所以舍得高端品牌力也迟迟没能稳定下来，以至于现在只能跟着趋势波动向前。 不过，宏观经济何时复苏，谁也说不准，但好一点的是，舍得和大股东复星对公司的未来还没有失去信心。 最直接的体现是，连续的回购。今年2月7日，公司董事长蒲吉洲先生提议，舍得准备在2月6日到8月5日。预计实施10000万元—20000万元的回购。 尽管舍得的回购不是用于注销，以提升股价价值，这多少算是个遗憾，但仔细一想却也不难理解，现在次高端白酒的股价走势，基本就是看外部经济或房地产行业的复苏情况决定的。公司再怎么注销，市场风浪一来，还是容易全部打回原形，所以回购用于员工持股计划或股权激励反倒是个明智的选择。 此外，舍得的增长压力大是大，但要说舍得就缺乏破局想象力和增长潜能，也是不准确的。 因为和不少酒企不同，舍得一开始走的就是全国化战略。但可惜受此前大股东影响，所以截止到2023年末，舍得的省外经销商数量才不过2260家，仍处于高速扩张期，也还远没有达到渠道成熟。 因此，舍得酒业的价值底线，至少要等到其全国化渠道彻底铺设开才能真正看到。在此之前，几乎都可以看做是被低估的…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

  其他 September 2, 2024

• 云米空调引领智能家居潮流 AI加持享受高效交互

  　　​随着科技的快速发展，智能家居已成为现代生活的重要组成部分。在这个领域，云米空调以其独特的AI技术和人性化的设计，引领着智能家居的潮流。 　　云米super2 AI空调，作为云米空调家族的一员，集成了众多前沿科技，为消费者带来了前所未有的智能家居体验。通过AI语音控制技术，只需要对云米空调说出需求，就可以实现温度调节、模式切换等操作，彻底摆脱了传统遥控器的束缚。同时，高识别率确保了指令的准确执行，让每一次交互都变得简单而高效。 　　除了语音控制，云米super2 AI空调还具备自动调温功能。通过内置温度传感器和AI算法，空调能够自动感知室内温度变化，并智能调节至最舒适的状态。这样一来，无论是在寒冷的冬季还是炎热的夏季，都能享受到恒温的舒适环境。 　　值得一提的是，云米super2 AI空调还具备新风恒温系统和微正压新风技术。这些功能确保了室内空气始终保持清新和适宜的温度，为家庭创造一个健康舒适的生活环境。而H12级HEPA滤网则有效过滤空气中的微粒和有害物质，进一步提升了室内空气质量。此外，云米super2 AI空调还提供了贴心的自清洁功能。通过一键操作，空调能够自动完成深度洁净，确保出风健康无异味。这一功能不仅简化了清洁过程，还避免了细菌滋生的问题，使用起来更加安心。 　　云米super2 AI空调凭借其卓越的性能和人性化的设计，成为了智能家居生活的理想选择。它不仅提升了家居的舒适度和便利性，还让用户享受到了更加健康和环保的生活品质。作为云米空调的一员，它完美地诠释了云米在智能家居领域的领先地位和创新精神。在未来，随着技术的不断进步和创新，云米空调将继续引领智能家居的发展潮流，为用户带来更多智能、舒适、健康的生活体验。 相关推荐: 新迪数字研发设计国产化研讨会“百城万企”温州站圆满落幕！ 日前，2023新迪数字研发设计国产化研讨会“百城万企”温州站圆满举行。会议聚焦于三维CAD软件的国产替代，旨在推动企业创新发展、提升研发设计协同效率。吸引了众多企业客户与行业精英热情参与。 会上，温州市模具行业协会副秘书长盛忻发表致辞。在专家分享环节，上海交通大学材料科学与工程学院模具CAD国家工程研究中心专家梅琼风发表了《CAD/CAE发展及应用》的主题演讲。他指出新迪天工CAD可以对标替代国际一流通用三维CAD软件，并且能够有效提升模具行业研发设计工作效率。 新迪数字技术专家王骏发表了题为《新迪天工——让三维CAD的国产替代成为现实》的主题演讲，他向现场嘉宾分析了中国三维CAD行业的市场现状，并详细介绍了新迪数字的二十年发展历程、核心技术以及创新产品新迪天工CAD。 新迪数字产品总监刘羿则向现场嘉宾分享了新迪数字另一创新成果——新迪天工云CAD。新迪天工云CAD是新一代云架构的3D设计协同平台软件，它不仅完全继承了新迪天工CAD的强大的设计建模功能，而且采用端+云融合架构，让用户拥有更好的使用体验；采用数据在云的模型存储管理，提供云原生的产品数据统一管理和安全存储服务；提供灵活、多样化的云协同设计环境，可以随时随地协同交流共享。 随后，新迪数字相关负责人结合3DSOURCE零件库、新迪3D轻量化引擎等产品，向企业客户提供了更全面、多元化的研发设计协同解决方案。 本次大会的成功举办为温州地区的制造业企业客户搭建了一个交流和学习的平台，推动了三维CAD软件国产替代的进程。新迪数字将持续创新，为企业客户提供更全面、高效的解决方案，共同推动中国制造业蓬勃发展！  相关推荐: 星瑞格数据库能力评估会顺利举办为贯彻落实对标一流企业价值创造行动，福建省电子信息集团（以下简称集团）2023年10月30日至11月3日邀请行业专家对星瑞格数据库能力进行全面评估。集团党委委员、副总经理黄爱武到会指导，星瑞格董事长兼总经理胡岩洁全程参加评估会，会议由星瑞格副总经理杜国旺主持。 本次评估会邀请了高校、金融行业、咨询机构、集团信息服务板块相关企业的专家，从数据库研发、行业信息化、软件过程管理、安全管理、知识产权管理、经营管理等多个维度，为星瑞格企业能力及产品能力提升建言献策。 胡岩洁表示，星瑞格作为福建省主要的基础软件企业，将坚决按照国家战略要求，严格把控产品质量和服务质量，全方位地审视产品和企业能力，在专家意见的基础上精益求精打磨产品，持续提升技术水平，为核心业务场景提供更加安全、可靠的服务，为各行业信息技术应用创新贡献力量。

  其他 January 12, 2024
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  优博盖诺安的优点和缺点，一次给你讲清楚！

  众所周知，宝宝的健康成长与营养摄入有直接关系，全面的营养不仅可以为婴幼儿时期的宝宝补充成长所需营养，同时也能避免宝宝钙铁锌元素的缺乏。当宝宝出现营养缺失等情况，不仅影响宝宝成长，同时还一定程度的影响宝宝的大脑发育。而且，很多时候还会出现偏食、挑食等问题。此时就需要选择一款可以补充钙、铁、锌营养元素的配方奶粉，为此不少妈妈选择圣元优博盖诺安，为宝宝提供营养保障。 不可或缺三元素 对于宝宝而言，钙铁锌是生长发育不可或缺的三种元素，也是0-3岁宝宝较为普遍匮乏的缺乏元素。宝宝缺少钙铁锌到底有哪些危害呢？其实，钙铁锌是助力宝宝正常生长发育的关键营养素，长期缺乏或严重不足时可能导致以下危害：首先是缺钙，钙作为人体含量最多的矿物质元素，轻度缺钙就可能出现频繁夜醒、哭闹、方颅等症状；长期或严重缺钙，可能导致出牙迟、肋骨外翻、前囟闭合延迟、佝偻病、“X”形或“O”形腿等症状。 缺铁引发的危害 而当宝宝出现缺铁时，情况也不容乐观，要知道铁是合成血红蛋白和肌红蛋白的重要原料。当宝宝缺铁时，血红蛋白就不能运送足够的氧气到身体的器官和肌肉，会引起宝宝精神不振、烦躁不安、食欲减退等症状，严重的还会导致缺铁性贫血，影响大脑发育，对认知发育造成损害，因此缺铁也会影响宝宝身体发育。 缺锌导致生长发育迟缓 当宝宝缺锌时，又会有哪些症状呢？一直以来锌都被誉为“生命之花”。婴幼儿期缺锌会导致生长发育迟缓、脑发育受损、食欲缺乏、异食癖。锌摄入不足，对宝宝的生长发育有较大的影响。 实现钙铁锌同补 为了给宝宝全面的营养补充，很多妈妈都选择了优博盖诺安奶粉，为宝宝提供全面的营养。圣元优博盖诺安奶粉在国家要求的标准之上，钙铁锌的添加量远远高于市面上大部分的婴儿配方产品，为宝宝的健康加码！ 正因为这样的营养加持，才使得优博盖诺安奶粉受到了更多家庭的认可和信赖。圣元优博盖诺安奶粉助力宝宝在充足营养下，无忧无虑健康成长！ 相关推荐: 宾来乐旋转小火锅爆红原因，行业15年资深人士4点真实揭秘 2023年旋转小火锅闯入一匹黑马，一个来自南京的自助旋转小火锅品牌——宾来乐，一度抢占了大牌火锅风头，小红书抖音达人纷纷种草，成为2023年火锅新贵，将助推旋转小火锅进一步发展。 有了宾来乐这个品牌，火锅有了新“玩法”：从一群人一口锅，变成一人一小锅干净卫生；不同于其他火锅店100来平米火锅店要10个左右服务员上菜服务，宾来乐自助旋转小火锅一个旋转轨道100多道菜无限自助畅吃；不同于其他火锅店人均100多，宾来乐自助旋转小火锅人均只要39.9！一道肥牛的钱就能实现火锅自由！ 宾来乐凭借极致的性价比，不输于大火锅的口味菜品，一人一锅的模式……多种优势，成为年轻人聚餐或一人食的不错的选择。而且，宾来乐旋转小火锅和街边其他小火锅店不一样，他有品牌调性——中国风国潮风，他更接近网红店，让年轻人愿意坐下来，吸引年轻朋友们拍照打卡发朋友圈。 作为一个资深餐饮连锁运营者，笔者通过媒体及实体考察方式，了解到宾来乐自助旋转小火锅4店走红原因，以供各位创业者参考。以下为笔者采访实感。 1川渝火锅店的品质 宾来乐自助旋转小火锅产品定位就是正宗巴蜀火锅，主打的川蜀香辣锅底，让爱吃辣的顾客满意，还有针对儿童老人爱吃的番茄和菌汤锅底；更有清甜的寿喜锅和网红鲜椒火锅，深受年轻人喜爱。6大锅底满足不同人群喜好，很适合宾来乐自主鲜火锅的全人群的一个定位。高品质口味这也在根本上保障了宾来乐自助旋转小火锅能持续口碑与营业额双高了。 2快餐店的定价优势 宾来乐自助旋转小火锅口味地道，深受好评，吸引了70%的顾客复购，成为宾来乐忠实粉丝。但第一次吸引他们毫不犹豫进店的原因是其颠覆式的快餐式定价39.9元/位，100多种火锅爆款菜品畅吃！在火锅店一道最便宜的肥牛的价格就可以在宾来乐实现火锅自由。现在的消费者越来越偏向理性消费，对品质价格都有要求，不再是盲目跟风了。所以高性价比，让宾来乐自助旋转小火锅在众多火锅品牌中脱颖而出。 那么创业者就要问那么低的定价利润是不是很低？在这方面宾来乐自助旋转小火锅很好的解决了这个问题。因为他是依托20多年集团公司旗下有近100家餐饮门店，供应链直接挂靠集团公司，依托集团强大的供应链优势，因此宾来乐自助旋转小火锅能控制成本以提高利润。 3旋转传菜无人服务优势 “在宾来乐吃火锅很放松，菜品在旋转轨道循环传送，想吃啥自己拿很自在。”这是一个客户在点评的留言。这也说明了自助畅吃模式深受年轻人的欢迎。同时，在经营角度来看一个100多平米的火锅店 ，保守来说最少要10个人。但宾来乐自助旋转小火锅，只需要后厨备菜的厨师3人左右，前厅1个收营员，4人搞定。大幅度降低了运营成本。 4国潮风的空间时尚体验 在快节奏的城市中，“宾来乐”品牌的出现代表了一群具有知识技能，讲究生活品味的年轻人。对待生活，看似随意，实则桀弩难仿。理智而品味独特，更喜欢潮流之外个性十足的文化内涵。宾来乐旋转小火锅在空间上运用了年轻人喜欢的国潮风，综合多种因素成就了宾来乐旋转小火锅新店开业高流量客源。 宾来乐自助旋转小火锅汲取火锅和快餐之长，既有火锅品类成熟的供应链，又能以快餐的模式做一人一锅，无需另增涮品，门店可提前备菜，出餐速度快，效率高，确实是一门容易复制易标准化的好项目。同时，宾来乐自助旋转小火锅依托总部20年团队实力，提供从技术培训，选址，装修设计，开业营销，新品研发，日常运营管理及供应链供应等全方位的创业支持。 宾来乐自助旋转小火锅很受消费者的欢迎，赶快拿起手边的电话，拨打宾来乐自助旋转小火锅全国合作热线：400-067-0977。温馨提醒：投资有风险。

  September 8, 2023

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  相关推荐: 咖啡赛道卷成了红海：库迪还能加盟吗？ 最近刷小红书，系统推给了我这么一条爆料：江西瑞金联营商，因为省总不配合转卖外省，找人冒充运营经理，一店卖8家，7家拿不回定金。库迪总部一早知道事发，但迟迟没有拿出有效措施，导致后续又有6家上当受骗，目前警方已介入。库迪这艘大船还能不能上？各省的管理尺度令人深思。 吓得我虎躯一震，早就听说库迪联营商过的心酸，没想到还有这种操作。随后就找博主确认信息，因为博主尚未回复，咱们就先放到这里，真实性不置可否。 借着这个由头，今天我们就来聊下咖啡赛道，以及现在做库迪联营商还有出路吗？ //咖啡赛道的“无限游戏”与库迪咖啡的“有限子弹” 如果一个人吐槽，可能是吐槽人的问题，随便翻开一个社交媒体，一搜库迪，转让贴，吐槽贴整的比库迪线下店都热闹：     当然了，网友吐槽，也是仅供参考，因为有个人喜好所在，所以仅供参考，但是如此大体量的吐槽，那么就值得去分析下，吐槽声背后的行业风向了。 1 免费才是最贵的，联营模式问题。 库迪咖啡大部分门店采用联营模式。和加盟模式不同，联营模式下，库迪不向联营商收取加盟费，而是按照毛利收取一定服务费。联营模式下经营库迪咖啡门店的经营者被统称为联营商。 因此，陆正耀做的咖啡生意，跟联营商做的咖啡生意，本质上就不是一个商业模式。 陆正耀是流量模式。流量模式，意味着只要有联营商源源不断的进来，这个生意就能闭环。联营商足够多，营收就足够漂亮，哪怕库迪咖啡公司是亏损的，但是未来能够IPO的话，也是能完成闭环的。 而联营商是成本模式。成本模式，营收逻辑是营业额减去各种开支，才是实打实能落到手里的利润，店铺再热闹，流水再多，一核算，不赚钱，那就是真的不赚钱，真的就是图一特闹，整个一咖啡市场的气氛组。库迪联营商忙活大半年，最后一算账可能还有赔钱，可不得到小红书发转让贴。 2 咖啡赛道就是一场无限游戏。 据晚点文章显示：2022 年 10 月，库迪在福州、杭州、西安、南京等地的多家首店开业。在交流会上，加盟商们了解到了库迪 “咖啡梦想家计划” 的细节——不收加盟费，注册资金 2 亿美元。库迪的招商 PPT 里详细计算了 “咖啡店的盈亏平衡” 表。一杯咖啡的成本算上原料、房租、人力、折旧、水电，标注为 9.55 元。表格里 “单杯收入” 一项写的是 “16 元”。 这是库迪为加盟商画下的蓝图：只要挺过价格战，未来咖啡的定价会恢复到这个价格，就能赚钱。 没想到的是，价格战这么久，而且还毫无停止的意思。 近日，库迪咖啡首席策略官李颖波在一场媒体沟通会中透露，“9.9活动”预期会持续三年，但是不排除会提前结束。 会不会提前结束，不知道，只是市场形势摆在这，价格战还是得打下去，联营商还是得面临亏钱的现实。 咖啡赛道为什么这么苦逼，核心还是太卷了。 赛道格局固化，行业巨头林立，联营商自然不轻松，做的虽然是小生意，左右的却是行业大格局。 作为老大哥的星巴克，自然不愿意拱手让市场。今年的5月31日，“星巴克也急了”“星巴克变相降价”等话题登上多家社交媒体平台的热搜榜。虽然品牌没有降低售价，但一杯星巴克咖啡的实际消费价格已经被拉低至20元左右。据部分网友在社媒平台的爆料，线上下单叠加各项优惠后，的确有人买到了9块9的星巴克。 要知道，星巴克本质上卖的是空间，是场景，有着自己的差异化竞争力，跟库迪们就不属于同一类，就这也跟着卷起来了。 瑞幸咖啡方面，我总结起来的核心是：地理位置+忠实粉丝群体+品牌调性完成了闭环。 瑞幸作为行业开创者，抢占的就是各地区的核心地理位置，线下优质地理位置就那么多，具有稀缺性，这就好比抢占住了“流量入口”； 瑞幸这么些年，积累了一批咖啡忠实群体，咖啡是成瘾性的，这就好比，烟民一样，抽哪个牌子的烟，抽习惯了，就一直好这一口，这一个味道； 库迪的问题就在于用户没有深刻的味道记忆。用户没有味道记忆，品牌价值就上不去，自然复购率也就很难进一步增长。 品牌层面，先是酱香咖啡，然后最近大火的黑神话：悟空联名款咖啡，刷屏级的营销事件。快消企业，本质上都是广告公司，创意公司，这是跟品质，渠道一样的地位。这个成了，消费者心智层面，就稳了。 后来者，想抢市场，那就是闹革命啊，革命不是请客吃饭。想想电商领域，京东、淘天地位稳固，拼多多作为后来者杀出了重围，没两把刷子真不行，而且代价有多大。   库迪呢？还是得靠价格战牺牲利润去贴身肉搏，最终苦的还是联营商，但苦一苦联营商就能挺过去吗？恐怕难说。 当下的，咖啡赛道就是一场“无限游戏”，但是库迪，库迪的联营商却是“有限子弹”。天眼查App显示，1月8日，陆正耀新增一则被执行人信息，执行标的781.78万元，执行法院为北京市第三中级人民法院。目前，陆正耀共关联3则被执行人信息，被执行总金额超10.9亿元。   这么多联营商转店的转店，闭店的闭店或就是鲜活的例证。 //弱复苏时代：加盟商的生意还能干吗？ 其实，大家都知道，现在生意不好过，可是，去找工作吧，也没啥好活，尤其是在二三线以下的城市，所以加盟个奶茶店，咖啡店，餐厅便成了很多人的选择。 加盟这个事，我只能说深似海，尤其是现在这个消费降级的时代，加盟生意更要慎之又慎，因为做自媒体的缘故，经常关注新消费赛道，接触过不少加盟商，根据我的理解，给大家简单整理一份避坑指南： 1 加盟只加盟Top1 记得，年初写过线下零食赛道，跟零食的从业者交流过。 这位从业者斩钉截铁的说道：现在竞争越来越卷，加盟就加盟行业第一，甚至第二都很难，除非第一第二合并。短时间内库迪能做到行业第一吗？恐怕不能。 这位朋友给出了自己的理由：不是说第二不能加盟，而是要有个“冗余度法则”，给自己容错空间。行业竞争激烈，其实证明了，这个生意是可行的，要不然也不会这么多竞争，资本也不会投，所以第一名肯定能活下来。 而且马太效应下，第二跟第三第四等厮杀，第一竞争其实没那么卷，就像现在的汽车赛道，新能源汽车，比亚迪一家独大，行情再差，丝毫不影响比亚迪的销量，就是因为消费者怕其他厂商倒闭，所以就买比亚迪，而且保有量大，维修便宜，且保值性更好。 咖啡行业也是如此。幸运咖前两年也很火，现在呢？ 据媒体披露的数据显示：2021~2022年，幸运咖新开门店数从289家，飙升到1558家。但是，到了2023年，幸运咖新开门店数只有1285家，同期关店数却明显增加，从2021年的14家跃升到2023年的359家。进入2024年，这种情况并未缓解。媒体报道，今年，幸运咖关店数首次超过了新开门店数。截至5月5日，幸运咖关闭330家门店，新开250家门店，存量门店数为2695家。 要知道，幸运咖作为奶茶霸主蜜雪冰城的亲儿子，也扛不住的。幸运咖撑不住了，下一个是谁？会不会是库迪？ 这恐怕很难说。不过有一点可以确定的是，按照库迪目前的打法，并不能打“持久战”，C端消费认知并没有优势，品牌粘性差，瑞幸门店复购的用户有一部分是冲着好喝去的，库迪的门店有多少是复购单？相当一部分可能还是冲着价格来的。 所以，现在行情这么卷，要么不做这个竞争惨烈的赛道，要做就选老大。 咖啡虽然看起来是线下生意，是实体生意，但是玩的确实典型的互联网打法，互联网打法，讲究的就是唯一性，头部的绝对集中化。虽然行业可能不止一家，但是作为联营商，肯定选择个市场份额更大的，影响力最大的，这样就是卷最起码有个品牌避风港。 这可能也是库迪加盟扩张的最大弱势之处，品牌、渠道硬实力都差那么一截，分担给加盟商、联营商的风险自然就多上几分。 2 最好找上市公司。 很多生意，其本质就是信息差，尤其是加盟这个生意，好多人为什么反感加盟，称其为割韭菜，就是因为信息不对称。 加盟的时候，品牌方那饼画的，能把人撑死，结果钱一交，各种套路就上了。小红书上这么多库迪转让帖，似乎也从侧面说明了这些问题。 上市公司的好处是，数据公开透明，有严格的审核机制。上市企业相对更加规范，当然也不排除造假。比如陆正耀主政瑞幸期间，发生财务丑闻，但是从概率角度讲，上市公司造假的概率肯定是低于非上市公司的。 另外，其实对于现在的瑞幸来讲，是一件好事，因为投鼠忌器，更合规，意味着数据更准确。 3 选择功成名就型，不选择冒进型 咖啡虽然是个小生意，但是需要审时度势。 从这个角度看，这时候加盟库迪这样的行业新玩家，也许策略上会偏激进一些。外部大环境好时，选择冒进型企业，因为机遇多，而且风险小，很容易拿到钱，扩张欲望强，意味着机会多。 外部大环境萎靡时，选择功成名就型企业，因为基本盘稳，有靠山，最起码top1 公司自身很稳健，竞争面前不至于伤筋动骨。 写在最后： 生活不易，尤其是现在这个 大环境下，能上班，千万别辞职，能不创业就不创业，但是要创业，风险意识放在第一位，给自己留出足够的安全空间。相关推荐: 库迪咖啡在贵阳成立新公司美股研究社讯，天眼查App显示，近日，库迪咖啡（贵阳）有限公司成立，法定代表人为李博，注册资本100万人民币，经营范围含餐饮服务、食品销售、食品互联网销售、餐饮管理、外卖递送服务、自动售货机销售、机械设备租赁、工艺美术品及礼仪用品销售等，由库迪咖啡旗下库迪科技（海南）有限公司全资持股。  

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