蔡春萌:以创造性思维,助推行业发展

近年来,房地产行业发展迅猛,伴随着激烈的市场竞争和消费升级,许多房地产企业开始重新审视传统开发模式,探索新的发展路径。其中,广东广物房地产(集团)有限公司蔡春萌以其独特的眼光和思维方式,引领企业跳出传统房地产开发思路,尝试创新战略运营。

蔡春萌:以创造性思维,助推行业发展

作为一名出色的企业家和优秀的管理者,广东广物房地产(集团)有限公司蔡春萌一直将创造性思维作为自己的核心能力,不断创新,并带领企业打造了一系列的亮点项目,例如广州东城国际、荔江美筑、大学城·馨园、海口滨江帝景等,迅速成为地产行业新的阳光品牌,赢得了市场的口碑和美誉。他认为,在市场变化如此之快的情况下,创新和创新实现的速度成为了企业取胜的关键。于是十年后,结合这些取胜要点成功创立了瑞萌投资。

创造性思维不仅能够在市场竞争中为企业赢得更多的机会和商机,更能够在企业文化的建设过程中,培养出更富有激情和能量的团队精神。在广东广物房地产(集团)有限公司的实践中,蔡春萌组建起年轻化、高学历、高素质的员工队伍,建立起科学、高效的管理体系,凝聚了一支热爱企业、高效专业的精英团队,一直鼓励员工将创造性思维融入到日常工作中。强调人才培养的重要性,坚持以人为本。他鼓励员工们不断接受培训和学习,提高自己的能力,打破行业和思维的局限。他相信,一个优秀的地产企业需要拥有一支高素质、富有创造性的团队。只有这样,才能赢得市场的竞争。他认为,只有在创造性思维的驱动下,才能够打破传统思维束缚,挖掘出项目中隐藏的未来发展机遇。

蔡春萌:以创造性思维,助推行业发展

在地产行业如此激烈的竞争中,作为广东广物房地产(集团)有限公司的创始人蔡春萌表示,创造性的思维能够让地产企业以更快的速度和更高的效率不断发展壮大,要想在当今的市场竞争中获得成功,企业必须要有卓越的领导力和创造性思维。只有不断地学习、思考和实践,才能不断地推动企业前进。他也希望通过自己的经验与智慧,为更多的企业家和从业者提供借鉴和启示,共同推动中国房地产市场的稳定发展。这些能力同样体现在蔡春萌作为海南省联谊会会长一职中,2023年蔡春萌参加全国归侨侨眷代表大会,荣获“全国归侨侨眷先进个人”称号。

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    能清晰感受到的是,金蝶仍然在不断进化,甚至伴随着AI时代的到来,它的进化信号愈发明显。  这些进化对应的具体动作是,把过去多年的服务模型整合成AI模型,把具体的服务“工艺”整理成流程编排能力,以及从740多万家客户服务中沉淀的实践等等作为优质语料进行模型以及应用层面的训练,以及对企业管理模式的深度思考和对应到Cosmic等AI产品层面的创新。 作者| 皮爷  出品|产业家    AI应用近20个业务场景,内部招聘比例提升120%,干部考察过程效率提升70%——这是海信集团给出的一组“AI生产力”数据。 这是一组足够“特殊”的数字。 在过去的半年时间里,伴随着人们对大模型理解的越发深入,企业对这个新兴事物的考校标准也正在发生一些变化,如果说之前更多的审视点在技术、参数、多模态等硬核指标,那么如今在此之外,更多了一些新的指标,即如何落地,如何服务企业。 客观来看,这是一个系统工程。在这个AI大模型落地的命题里,对企业而言,其不仅需要答好如何根据自身企业管理需求选择何种大模型,更涉及到一系列包括知识库搭建、微调等等后续的AI工程。此外,针对不同场景的需求,企业还需要构建不同的AI应用以发挥效果。 换言之,这其中对应着是一连串的难题。 那么,对企业而言,是否有更开箱即用的AI落地方式和契合企业具体场景业务的AI产品,以及更深入来看,是否有产品可以帮助其从更全局的视角进行自身企业管理AI能力设计和需求满足? 在刚刚举办的金蝶云苍穹峰会(KCCS)现场,金蝶发布了一款为名Cosmic的AI产品,其定位为超级智能的 AI管理助手;同时,金蝶云·苍穹宣布重构为为新一代企业级AI平台,其核心内容包括:大模型能力平台、Cosmic Studio(AI原生应用开发平台)、Cosmic超级智能体。 而与这些产品同步的,还有如文章开篇海信集团这样的案例。从某种程度来看,金蝶的AI产品已经不仅仅是体验模式,而已然嵌入到企业场景中,成为真正的AI生产力工具。 对于金蝶,人们并不陌生。从最开始的DOS到Windows平台,从财务到ERP再到EBC、云计算,这家中国久具历史的软件企业在一个个时代浪潮中都在不断变化姿态,进化甚至重构为服务中国企业管理的新物种。 而如今,伴随着汹涌而来的AI浪潮,金蝶再次交出了一份自我突破的AI答卷。 一、“平台+应用”的企业管理AI路径 如果从全局视角来看,金蝶AI答卷的两个关键词是:平台、应用。 首先从平台来看,金蝶云·苍穹底座如今已经被重构成AI原生应用开发的平台,换言之,如果说之前的金蝶云·苍穹提供的是从底层资源层到上层应用层,基于云原生的和可组装云平台底座,那么如今,它提供的一体化的企业级AI解决方案,覆盖从模型、平台到应用嵌入到每一个固有的业务环节中,实现真正的重构。 具体而言,金蝶云·苍穹从云原生发展到以大模型为核心的AI原生底座。不仅支持金蝶自研大模型(财务、HR、开发等)适配主流的第三方大模型,配备一系列模型开发工具;同时,金蝶云·苍穹还支持精调训练和优化大模型架构,进一步提升推理性能,以满足实时性要求,从而为大模型的安全治理提供了坚实保障。 为支持Cosmic的深度定制和开发,金蝶云·苍穹还提供了一站式AI开发套件——CosmicStudio(AI原生应用开发平台)。Cosmic Studio涵盖了助手开发、智能体开发、应用开发、流程开发、集成开发、数据可视化开发等全方位功能,企业可以根据不同场景和需求,扩展、定制和组装适应自身业务需求Cosmic的功能,实现与企业经营管理场景的深度融合。 企业基于金蝶云·苍穹可以进行灵活的AI能力编排,从模型能力的选择,到数据层面保障,以及知识库构建等等,进而搭建出适合自身的AI应用。 而在整个金蝶云·苍穹最上层,也正是本次金蝶重磅发布的超级智能AI助手管理Cosmic,具备感知、记忆、思考、行动四大能力,支持一系列包括金蝶自建的Agent能力以及企业基于Cosmic studio构建的自身Agent应用,企业也可以基于Cosmic进行集中管理和调用。 值得一提的是,基于Cosmic助手,企业可以使用金蝶包括财务、人力、供应链、库存、营销、研发等全部企业管理场景的SaaS产品。“我们用了五年时间将金蝶的大中小SaaS产品以及金蝶在子公司各个行业产品统一到苍穹平台技术栈上,现在我们发布的Cosmic智能体以及后面的Agent大模型,各产品线都能够非常方便地把它嵌入应用。”金蝶中国副总裁、研发平台部总经理李帆表示。 此外,作为金蝶自研大模型,财务大模型也更向前迈了一步,升级为2.0版本。据了解,在财务垂直领域的训练,如今金蝶已经做到了万亿训练Token数,融入了更多的财务领域专业知识。此外,金蝶还将预制30多个财务领域的业务场景提示语工程,让企业可以更好地使用财务大模型等等。 客观来看,如果说金蝶过去的几十年一直的服务模型是软件形态,即基于SaaS帮助企业进行内部场景的数字化管理,那么如今,在金蝶云·苍穹和Cosmic管理助手的叠加下,金蝶搭建的是一套具备操作性和实用性的AI企业管理服务范式,在这套改变使用方式的范式中,其不仅包括过去金蝶SaaS的能力,也更可以让企业自由选用或者构建适合自身的AI模型。 二、AI新质生产力,难在哪? 如果把镜头再拉进整个AI战场,一个不难看见的焦点问题恰是:在企业内部,AI的形态到底会是怎样的? 在采访过程中,李帆向我们阐述了他的观点,在他看来,“未来AI在企业内部,会是1+N的模式,即一个企业的智慧级大脑,以及N个企业管理助手,这些助手是面向员工,也面向决策者。” 实际上,这也在成为行业内的一个共识,即伴随着AI技术在企业管理领域的加速深化,越来越多的企业开始寻求内部“知识大脑”和“AI应用”的构建,以此尝试AI技术在企业内的落地。 而在过去的一年时间里,与之对应的市场趋势是,越来越多的AI应用搭建平台出现,其对应的功能恰是帮助企业构建适合自身的Agent应用。 但伴随着人们的尝试,其中的挑战也更异常明显,即企业自身搭建的Agent并不具备太强的专业能力,其无法成为企业内部某个管理场景的赋能工具,尤其是在财务、人力、供应链等专业的领域,企业缺乏专业的训练语料,即使通过自身的微调也很难达到工程落地的效果。 “我们最开始使用的是LLama的开源大模型进行训练的,但投入一段时间后发现非常耗费人力成本和部门精力,整个后期微调的语料和promt需要我们自己来编写,但这块很难。”一位制造业企业的技术负责人告诉产业家。 实际上,这也恰是金蝶的优势。不论是此次升级的财务大模型对应的财务场景,抑或是过去金蝶多个SaaS产品对应的包括供应链、人力、营销、研发等全部企业场景,这些场景对应的数字化转型服务数据和语料都被封装到金蝶云·苍穹的大模型底座中。 根据不完全统计,截至目前,金蝶所服务客户数超740万家。这些来自中大型企业、小微企业等多个不同企业类型和复杂场景的真实实践也恰构成着Cosmic背后的强大底层支撑。 在这种环境下,企业调用或者构建的Agent应用自身自带具备强大的企业管理赋能属性,其AI工程落地能力更强,也更能打开企业在AI侧的布局入口。 “这次的产品本质是对我们服务流程的一次重构,应该说,每一个应用都会形成一个智能应用,它是有数据系统和AI系统的,还有决策的分析信息。”金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡表示,“我们会构建成更智能的EBC数字化平台,让AI能力能够融入到企业的流程、决策和企业的方方面面之中。” 实际上,金蝶这种更具备工程落地能力的AI模式已经被验证。在过去的几个月时间里,包括海信集团、中国金茂、建发房产、河北联通及江苏益客等等大型客户,已经将金蝶的AI产品应用到具体的企业管理场景中。 这也恰是AI新质生产力的最佳侧写。即金蝶过去基于EBC、云计算等多种服务模式对一众中国企业的赋能加持,如今这些真实的数字化加持正在金蝶的AI底座和产品重构中,演变为大模型时代的AI企业生产力加持,帮助企业真正迈入AI时代。 三进击的中国企业管理,进化的金蝶 “大家知道中国人是比较感性的,AI是比较理性和智慧的,理性和感性加起来,我们就会形成和独创我们中国企业的管理模式。”在大会现场,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示。 实际上,这也恰是当下人们对于AI在企业管理场景讨论的最内核思考。即在过去多年以SaaS软件为数字化主线的发展中,企业一直寻求的突破恰是如何基于SaaS软件或者其他数字化手段实现对企业更为科学合理高效的管理。 但其中阻碍重重。这中间有软件自身的限制,也更有企业流程的制约,同时还会有企业自身组织架构和人员模式的短板影响,在这些因素的驱使下,其很难实现企业更大阶梯的跨越。 不过,在如今的AI时代,这些正在成为看得见的现实。即不论是金蝶自身构建的财务大模型,抑或是如今市面上的头部基座大模型和开源大模型,其在底层的知识沉淀里包含的是一系列企业管理的信息和新范式,这些信息和范式在SaaS时代很难完全体现到软件层面,但伴随着Cosmic等AI管理助手的出现,更科学理性的企业管理知识将可以基于新的AI模型提供给企业。 以金蝶为例,在其一体化AI服务模式变化的背后,对应不单纯是从软件服务到AI统一平台的形式变化,更多的则是在金蝶固有的强软件服务能力、强信息咨询能力之上,在企业管理信息知识和密度上的再度加持。 基于金蝶新的AI服务体系,企业可以更加科学合理地构建自身规范的企业管理模型,在这之中不仅有过往的类SaaS服务模式,也更有大模型自身带来的强知识服务。 这也是金蝶重构苍穹等底层框架的原因。“但现阶段我们还是很谨慎的,TO B和TO C的大模型服务是不同的,它的容错率很低,而且对使用者的专业性有要求,对逻辑严密性也有要求。”赵燕锡表示。 如果说在固有的软件时代,企业管理更多的是流程驱动和组织驱动,主要形态是软件服务和软件开发,那么在如今的AI大模型时代,伴随着金蝶这样的AI一体化平台的出现,企业管理则是会在Agent等AI开发模式的变化中,越发向制度化和知识化、Agent化倾斜。 这也是金蝶自身的价值所在。即作为中国企业管理领域的老兵,其在这次底层重构和AI进化背后,对应的不仅是对企业管理领域服务模式的重构,也更对应的是对企业管理理念的革新变化。而对企业而言,金蝶,也恰构成着他们在AI实现路径和企业管理模型上的变化的开始。 写在最后: 能清晰感受到的是,金蝶仍然在不断进化,甚至伴随着AI时代的到来,它的进化信号愈发明显。 这些进化对应的具体动作是,把过去多年的服务模型整合成AI模型,把具体的服务“工艺”整理成流程编排能力,以及从740多万家客户服务中沉淀的实践等等作为优质语料进行模型以及应用层面的训练,以及对企业管理模式的深度思考和对应到Cosmic等AI产品层面的创新。 但从更大的视角来看,这种进化不仅源于金蝶自身创新的基因,更源自企业对新技术赋能成长的诉求。如今各种大模型层出不穷,但在技术眼花缭乱的时代,企业往往会出现一定程度的迷茫:这些技术对企业发展到底有什么用?该怎么用?怎么才能更好用? 这些是金蝶真正想要解决的问题,不为创新而创新,为企业成长创新,为中国赢得全球科技竞争而创新。 也可以说,今天交卷的,是AI时代的金蝶,也是30年来初心未改的金蝶。  

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  • 抖音月付,更懂年轻人的消费需求

    随着90后、95后逐渐成为消费市场的主力军,他们的消费观念正在由传统的“储蓄消费”向着“超前消费”悄然转变。尤其是每每临近“618”“双11”等,对于热衷网购的年轻人而言,即将经受考验的不只是钱包和银行卡里的钱,还有尚未装入口袋的“明天的钱”。在此过程中,花呗、京东白条、抖音月付等类似的付款方式也悄然走进大家生活中。 抖音月付是抖音平台推出的一款“先消费、后付款”的线上消费分期服务,开通后会获得一定额度,使用后到期日按时还款。以前叫DOU分期,现在更名为抖音月付,开通成功后抖音月付支持一次性付款或分期付款,包括3期、6期、12期,用户最长可以享受36天的免息。 和信用卡相比,抖音月付最大的优势在于门槛偏低。开通信用卡需要填写的资料比较繁琐,需要填写单位座机号码、父母朋友的资料信息等等,而申请开通抖音月付的话,手续相对来说就比较简单了,符合开通资格的个人用户在抖音–我–右上角–我的钱包–抖音月付中点击申请开通即可。 此外,抖音商城中的很多产品都会参与到免息活动中来。今年的38女神节中,用户在抖音商场购买了300元以上的商品,即可选择3期免息,轻松购物,极大地方便了用户的线上消费。 超前消费是社会发展对消费者的现实需要,也是进入小康社会人们消费观的转变,抖音月付等付款方式的推出也正是对这一消费理念的积极回应。也期待,抖音月付能够不断升级体验,带给用户更优质的线上消费服务。 相关推荐: 红砖房已经过时,铭安潮居装配式房屋成为新农村建设首选   目前,全世界大部分国家独栋住宅或者别墅都和中国农村建房模式一样,那就是自建房。不同的是,我们还在使用红砖建造砖混结构的房子,不抗震,不保温;而在国外,装配式建材已经完全替代红砖,装配式建筑体系也替代了现场湿作业,真是材料环保,建造快速,超级保温。同时,这种环保建筑也为人类的未来预留了更多发展空间。   据2013年一项调查显示,传统砖混房屋建筑每年产生建筑垃圾数亿吨,传统住宅能耗占全社会终端能耗比例达到27.5%,是典型的粗放型发展模式,这也是导致雾霾产生的重要原因之一。随着人们对住房品质的追求和环保意识的提高,智能住宅、绿色住宅逐步进入了大众视野,从源头上减少建筑垃圾的产生,是必要的可持续发展之路。装配式节能住宅,以其美观、高效、节能、抗风、抗震等优点被我国大力推荐,可以说钢结构装配式建筑现在已经成为了建筑史上的一匹黑马。   当前全国已有30 多个省市出台了装配式建筑专门的指导意见和相关配套措施,不少地方更是对装配式建筑的发展提出了明确要求。越多越多的市场主体开始加入到装配式建筑的建设大军中。在各方共同推动下,未来装配式建筑将领军建筑行业。   铭安潮居轻钢别墅可以实现多种建筑设计风格和装饰效果,远比传统建筑丰富,工厂生产,现场组装,施工周期短,速度快,房屋自重轻,对地基承载力要求低,可以降低基础的造价,墙体厚度小,房屋的实际使用面积增加。且施工不受季节影响,大大节约了工时,增大住宅空间使用面积,减少建筑垃圾和环境污染,建筑资料可重复利用,拉动其他新型建材行业的发展;抗震性能好,使用中易于改造、灵活方便,给人带来舒适感、安全感! 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    May 16, 2023
  • 一生一升学方案来啦!看深圳奥斯翰外语学校育人教书优势

      深圳一生一升学方案来啦!深圳市奥斯翰外语学校开展“一生一案”个性化教学,全面落实对每一位学生的“个性指导”,让学生感受到教师对他们的平等关爱。        教师代表结合实际情况,分享“一对一”师生谈心谈话的策略与艺术,并以教学案例讲述通过“一生一升学方案”学生学情分析工作可以精准掌握学生学习成长轨迹,做到精准教学、培优补差。“一生一升学方案”模式是根据每名学生的特点和需求,量身打造适合学生的教育方案。“一生一升学方案”系统工程作为深圳市奥斯翰外语学校推进学校高质量发展的创新实践,目前全校百余名教师已完成对800余名学生的“一生一升学方案”教学工作,打造出“阳光自信、追求自律、勇于担当、快乐生活、终身运动、全面发展”的新形象。下一步,学校还将围绕《一生一案教育》、《一生一升学方案》、《一生一案德行培养》来践行“一生一升学方案”工作,并深度构建各学科“一生一升学方案”学法指导、“一生一案”课堂教学模式,增强教师掌握学生学习能力测量的能力。   深圳市奥斯翰外语学校“一生一案”模式是根据每名学生的特点和需求,量身打造适合学生的教育方案,是教师服务于每名学生健康成长的教育行动,是学校优化配置教育资源服务于每名学生健康成长的教育实践,是把以生为本、因材施教教育原则贯彻到底的教育探索。为满足学生成长发展需求,激发内在学习动力,全面提高办学质量及办学品位。             深圳市奥斯翰外语学校通过主题班会、讲座等多种途径,采用想象、讨论、辨析、实践等方式开展理想教育,引导高中生初步探究自己的兴趣爱好、能力与理想的关系,让学生对理想的认识从感性发展到理性、从抽象发展到具体,指导高中生确立清晰的理想,从而产生一种对未来的强烈憧憬,激发学习的动力,提高学习效率,为实现有理想、有目标、有价值的人生奠定坚实基础。学生通过《学生成长规划书》设计自己的未来,将理想与现在的发展紧密结合,激发学生成长的内在动力。             深圳市奥斯翰外语学校全面贯彻党的教育方针,从教育的本真出发,融汇出“凝神聚力促三中优质发展、一心一意谋学生美好前程”的办学理念,形成了“求是求新求美”的校风、“为仁为师为范”的教风和“立志立德立学”的学风,积淀成为独特的精神风貌和优良的办学传统。同时,学校“三风”建设以立德树人为根本任务,将“三风”建设融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育的各环节,把立德树人融入学校主题班会、节日活动、主题教育活动、仪式活动等德育活动,融进校园文化建设,对学生进行思想道德教育;抓住课堂教学主阵地,充分发挥学科教学的德育功能,将德育内容细化落实到各学科课程的教学目标中,融进学科教学、文化知识传授的各个教学环节;学校积极拓展校外实践基地,定期组织学生深入社会实践基地、劳动教育基地等开展社会实践活动,把立德树人渗透到社会实践的每一个细节,不断增强学生的社会责任感和实践能力。        借着深圳国际化发展的东风,奥斯翰以“与世界同步,培育跨时代精英人才”为育人目标,坚持“以人为本,德育为先,因材施教,多元发展”的办学理念,携手一支高水平师资队伍,依托外语特色,搭建多元成才体系,为满足深圳这一国际化大都市的不同群体,特别是来深投资创业的华侨港澳台等境外人士子女入学的需求高标准办学,走出了国际化办学的大湾区新路径。 相关推荐: 燕窝界的“好大哥” 俏美韵锁鲜燕窝让我保持好状态 健康饮食无论是对什么年龄段的人群都有益处,尤其是女性,坚持吃天然的食物,吃得“干净”一点,就能让自己的状态变得更好一些。今天要给姐妹们分享的是俏美韵锁鲜燕窝,燕窝的营养价值可谓是有目共睹,是中国传统名贵食品之一,历来被尊为中国四大传统滋补佳品。现在市面上的燕窝产品良莠不齐,而俏美韵的锁鲜燕窝却是很有品质保障的。 俏美韵锁鲜燕窝的原材料都是来自马来西亚,对燕窝市场熟悉的人都知道,马来西亚当地燕窝产业发达,行业标准也更加规范。俏美韵所选的也是具有品质保证的金丝燕燕窝,相比其他的燕窝更加耐炖,而且没有外来气味的干扰,能保持纯天然的口味。经过精挑细选的燕盏在营养、香味、发头方面都是比较优质的。不仅如此,俏美韵在制作工艺上更是将传统工艺与科技相结合:采用了FD航天锁鲜冻干技术,完美保留了燕盏的营养价值,而且从燕农采窝、人工挑毛,到海关过检、物流运输、抵达收货等的一整个生产线上都做到了完全透明和层层把关,各类检测报告也是一应俱全。每一盒燕窝上都有专属的CAIQ溯源码和俏美韵官方认证的防伪查询编码,生产、进口、检疫信息均可查询,安心有保障。 其实姐妹们对保养自己应该或多或少都有经验,健康的生活习惯、良好的心态、科学的护肤都有助于我们保持好的状态。当然,坚持长期服用高品质的滋补产品也是有一定必要的。俏美韵锁鲜燕窝就值得一试,不添加任何防腐剂和化学成分,像这样品质有保证,食材又干净的燕窝,长期吃下去对身体的好处是毋庸置疑的。都说2023年的紫微星是千千万万的女性,既然在意识上已经“觉醒”了,对自己身体的滋补和保养也可以动起来啦。相关推荐: 这些征兆说明脾虚了!中医调养脾胃有妙招~两千年前,《黄帝内经》就提出“是故圣人不治已病,治未病”,时至今日,“治未病”这一概念越来越被大众熟知。但什么是未病?如何治未病?大家却并不十分了解。江苏省中医院消化科主任徐陆周表示,脾胃为后天之本、气血生化之源,所以治未病可从调养脾胃做起。 脾胃为后天之本徐陆周介绍,治未病是采取预防或治疗手段,防止疾病发生、发展的方法,它实际包含三个方面的内容:第一个是未病先防,即没有得病的时候,要预防疾病的发生;第二个是既病防变,即疾病发生以后,要尽早诊断治疗,防止疾病进展;第三个是瘥后防复,即疾病痊愈以后,要预防它的复发。 中医认为脾胃为后天之本,人体通过脾胃来消化吸收营养物质,五脏的气血需要通过脾胃化生。 中医有“四季脾旺不受邪”的说法,就是说如果脾胃功能强健,气血供应也就充足,脏腑的功能较强,身体状态就会比较好。如果脾胃虚弱,会出现气血生化不足、脏腑功能虚衰,还会产生湿滞、饮食停滞、水邪不化等各方面问题,容易引发疾病。所以说,治疗脾胃病、提高脾胃的功能,在一定程度上能够预防疾病,达到治未病的效果。 这些信号提示脾虚了现在民众生活条件普遍较好,一日三餐都比较富足,长期营养过剩或摄入大量煎烤油炸、辛辣甜腻以及过凉过甜的食物,都会加重脾胃负担。再加上很多人由于平日工作繁忙,长期缺乏运动,也容易导致脾虚。另外,如长期处于压力大、精神紧张、思虑过多的状态下,也容易导致脾胃功能受损。 “当脾胃功能虚弱的时候,我们自身会出现一些异常的表现,千万不要忽视。”徐陆周表示,脾虚后可出现运化功能下降、气血生化不足、水湿停留等情况,具体症状如下。 气血不足常表现为精力不足、身体乏力困重、少气懒言、容易疲惫、面色萎黄、指甲口唇颜色淡、时有头晕。 运化不足就是对食物的消化吸收功能下降,表现为食欲不佳、消化不良、容易胃胀、舌头发黏发腻、大便溏软。 脾虚的其他表现还包括肌肉不够强健,运动耐力下降,手脚怕冷,一吃冷的东西容易胃胀、腹泻等。 中医调养有妙招 中药内服:中医会根据患者的不同症状表现,辨出脾胃虚寒、脾胃湿热、寒湿犯胃、肝气犯胃等不同证型,并开出个体化的中药汤剂供患者服用。常用中药包括山楂、青皮、木香、半夏等。山楂入脾、胃经,具有健胃消食、行气散瘀、化浊降脂的作用;青皮入肝、胃经,具有疏肝、消积化滞的作用;木香入脾、胃经,具有行气止痛、健胃消食的作用;半夏入脾、胃经,具有燥湿化痰、降逆止呕的作用。 脾虚者可选择芳香悦脾、健脾消食的中药,代茶冲泡或煎煮饮用。如玫瑰花泡茶饮,有理气养血和胃的功效;陈皮性温,归肺、脾经,每日取适量冲泡饮用,有健脾养胃的效果。 中医外治: 艾灸 艾灸具有温中散寒、扶正祛邪的作用,艾灸脾俞(在背部,第11胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、胃俞(在背部,第12胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、中脘(在上腹部,脐中上4寸,前正中线上)、神阙(在上腹部,脐中央)等穴位,可以祛除寒气,强健脾胃。 刮痧 刮痧通过在局部经络进行反复刮动、摩擦,促使皮肤出现出血点,可活血祛瘀、疏通经络。脾虚者刮痧可选阿是穴(局部痛点)、足太阴脾经、足厥阴肝经。 穴位按摩 推荐两个常用的健脾穴位:中脘和足三里。中脘在上腹部,脐中上4寸,前正中线上,具有和胃健脾、降逆利水的功效。操作时用掌根按揉2~3分钟,每天操作1~2次。足三里位于小腿外侧,犊鼻下3寸,距胫骨前嵴一横指处,是脾胃保健要穴。可用拇指的指腹端按揉此穴或握拳用指间关节叩击此处,每日2~3分钟。 中药热敷 脾虚者可用温通驱寒的中药(如丁香、小茴香、肉桂、青皮、乌药等研末)配合青盐进行穴位外敷治疗,在热力与药力的双重作用下,热敷局部使毛细血管扩张,血液循环加速,故能达到温经通络、行气止痛、健脾和胃、祛湿驱寒的功效。此法治疗胃痛、胃胀、食欲不振、泛酸、嗳气、腹泻等消化系统疾病属寒证者有较好效果。 中药沐足 足部有三阴、三阳之经脉,运用中药足浴能促进气血运行,有助于疏通经络气血、健脾安神、调节脏腑功能。足浴常用药物有鬼针草、艾叶、红花等。 内容来源:中国中医药报相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗?2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。…

    May 13, 2023
  • 从饮料到方便面,康师傅会是涨价路上的“孤勇者”吗?

    最近,一则关于康师傅方便面将全线涨价的消息冲上了微博热搜。 有经销商透露,由于“原材料涨价”“配方升级”等原因,康师傅袋装方便面的建议零售价将从2.8元上调至3元,而经典桶装方便面则从4.5元上调至5元。 对于此事的真假,有媒体先是向康师傅多个网购平台官方店铺了解情况,康师傅拼多多官方旗舰店客服表示:目前暂未涨价,后续会涨价的。随后,二姐又以加盟商的身份拨打康师傅加盟电话。对方表示,“现在还没涨,不排除后续涨价的可能。” 但同时,在诸如鲁中晨报等媒体的文章中,有不少康师傅地区代理商、超市理货员等一线终端人员都已经确认了康师傅方便面即将涨价的消息。 如此来看,再加上现在康师傅对于此次传闻的沉默,方便面涨价或许真的已成定局。 此消息一出,网友们彻底坐不住了,纷纷直呼“难道以后连泡面都要吃不起了?”“去年饮料涨价也是你,今年方便面涨价还是你,康师傅你到底怎么回事啊?”…… 老实说,这次康师傅方便面的涨价确实让人有些意外。毕竟从去年年底传出,旗下的瓶装茶/果汁系列将涨价开始,康师傅在消费市场的品牌舆论声音就已经呈一边倒之势。但没想到此次康师傅又率先扛起了涨价的大旗。 这也不禁令人疑惑,康师傅涨价到底是有恃无恐,还是无奈之下的迫不得已?上次康师傅饮料涨价,统一们没接招,这次方便面涨价,统一、白象们会接招吗? 涨价—— “自救”的无奈之举? 明知道近年来受土坑酸菜事件影响,自身的方便面市场口碑有待稳固;也明知道从饮料到方便面的接连领头涨价,可能会在消费市场引起巨大舆论反噬,但为什么康师傅还是选择了涨价? 据二姐观察,这背后或许有网传消息解释的配方升级原因,即“鸡蛋和面更爽滑,蔬菜加量更有料”,但更重要的,恐怕还是因为近年来康师傅方便面业务的持续萎靡,涨价的目的或许在于“自救”。 翻开2023年财报可以发现,过去一年康师傅整体营收804.18亿元,同比增长仅为2.16%,但其中的饮品业务却实现营收509.39亿元,同比增长了5.39%,而方便面业务则是营收287.93亿元,同比下滑2.84%,成为了拖累康师傅全年业绩表现的“罪魁祸首”。 并且更尴尬的是,康师傅饮品的毛利率在近年来也都始终维持在30%以上,而方便面业务在去年却仅为27%,2022年和2021年则更低,只有23.95%和24.36%。 很明显,曾经辉煌一时的方便面业务现在沦为了康师傅业绩“拖油瓶”的存在。 当然,即便如此,康师傅也没有一开始就选择“躺平”涨价,而是在市场产品层面也有过尝试破局。但奈何方便面的衰落,是行业的衰落,是旧时代的落幕和新时代的开启,所以绝非康师傅一人就能扭转的。 对于方便面市场身份地位的变化,原因有很多,比如外卖的降维打击,又比如饮食消费的升级,但归根结底就四个字——时代变了。 随着国内经济的快速发展,社会物质的丰富和人们的生活水平也得以不断提高,甚至近年来还催生出了消费升级的时代风口。而Z世代年轻消费群体的大量涌现,又进一步加速了消费市场风向的转变。 具体到饮食领域,最简单的消费升级就是从方便面到外卖,再到拉面、螺蛳粉等新兴速食粉面产品。一方面相比方便面,外卖和需要花时间煮的高端速食面更像是一顿极具仪式感的、健康的、正式的“饭”,而不是为了应付生活的、简单地充饥。从方便面升级为一顿正式的“饭”,从基本的“充饥”温饱需求到满足用户精致“悦己”的情感需求,这本质上也是一种品质生活的消费升级。 另一方面,随着时代的变化,方便面从早期的高端食品到大众食物,再到如今的应急救灾食物,一系列身份地位的变化其实也印证了消费升级大环境下,人们健康生活观念的转变。 实际上,抛开方便面含蜡、致癌等一系列虚假传言,方便面重油重盐的事实足以让不少消费者望而却步,而康师傅品牌营销层面与追求个性化的年轻消费群体的脱节,又导致康师傅的品牌形象反而不如新生的拉面说、螺蛳粉等新兴品牌更受年轻人青睐。 如此一来,康师傅方便面就逐渐沦为了年轻人眼中“LOW”和“不健康”的代名词。 不过客观来说,“健康生活”和“品质生活”两个新的消费风口,既是挑战,也可以看做是机遇。毕竟抛开拉面说等速食产品的高端外表,不难发现它们本质上就是豪华升级版的方便面,这对康师傅等传统方便面玩家们来说,无论是口味还是用料,康师傅都比任何一家网红速食面品牌更有底蕴。 所以康师傅也先后推出了“汤大师”“Express速达面馆”“千面荟”等高端速食新品。 然而遗憾的是,从2021年“一人食”“宅经济”爆发以来,资本便裹挟着无数的玩家涌入了速食面、粉赛道。从拉面说到后来的各种螺蛳粉,高端速食面市场一下子就进入了同质化严重的时代,那么剩下的就是砸钱拼营销和品牌。 可问题是,虽然康师傅不缺钱,但长期以来的低价品牌市场标签,与现在动辄数十元甚至更高价格的高端方便面之间却横亘着巨大的消费者认知障碍。 简单点说就是,哪怕康师傅的高端面很“有料”,但消费者在认知里却依旧很难认可其价格定位,这就导致高端化战略确实给康师傅方便面业务带来了一定的营收增长,但增长的不多,暂时难以扭转康师傅方便面的整体颓势。 在这种情况下,既然方便面的业务端难以创新突破,那么财务端的涨价自然就成了康师傅最有效的自救方法了…… 率先涨价, 继续“探路”? 如果参考此前康师傅瓶装茶/果汁系列涨价后,整个饮料行业的反应经验来看,此次康师傅方便面涨价或许不是一个好的决策。 因为在上次康师傅饮料涨价后,直到现在,统一、农夫山泉们在饮料领域也还没有公开宣布过跟涨。 以至于康师傅最后不仅独自一人扛下了消费者们的全部舆论火力,并且还在一定程度上伤了经销商、代理商们的心。毕竟品牌涨价后,终端消费者们的反对声音本就很大,再加上统一们的无动于衷又在无形的比较中,让消费者们对康师傅涨价更加不满,这些都使得康师傅经销商们的日子开始变得愈发地艰难,在与各大商超网点的利润博弈中更加难以获得主动权。 但与此同时,统一、农夫山泉们什么都没做,却也收获了康师傅主动送来的一波“泼天富贵”…… 统一、农夫山泉们为什么不跟涨,甚至后来还化身成为“等等党”呢? 从行业和品牌视角很好理解:一方面在当前的消费市场背景下,品牌涨价所带来的综合风险可能要大于收益的。 毕竟与茅台等高端稀缺品的涨价不同,当前康师傅、统一们在市场宏观面上,本身就面临着外卖、拉面说、预制菜等各种新消费物种的冲击,品牌维系消费者的市场牵引力在不断变弱。 在这种情况下,康师傅为数不多的、有着深厚消费者基础的冰红茶、红烧牛肉面等经典产品,如果再贸然涨价,并引发真正的市场“大腿”——消费者们的舆论反噬,那么就有可能彻底动摇统一们的市场根基,或走向市场的对立面。 另一方面可能就是实际成本压力并没有想象中的那么大。即便现在统一们不涨价,也不至于让利润表现迅速变差,反而还可以利用价格优势和短暂拉开的消费者口碑差距,深入占领到康师傅的消费市场腹地,同时再观望一下康师傅涨价后的市场反馈,可谓是一举多得…… 那么有着饮料领域的前车之鉴,统一们又是否会在方便面领域继续靠着“沉默”,白捡康师傅的市场消费群体吗?这是个值得关注的问题。 除此之外,在饮料领域除了康师傅、统一们共同拥有的冰红茶、绿茶等饮料,其实双方还拥有着独特的产品系列,比如康师傅的茉莉蜜茶/清茶、统一阿萨姆奶茶等。 但是在方便面领域,各家的经典爆款产品就可谓是“你中有我,我中有你”,从红烧牛肉面到老坛酸菜面,再到现在的老母鸡汤面,几乎是什么火,品牌就复制模仿什么,以至于各家的热卖产品系列几乎都相差无几,这使得价格成了影响消费者下单的决定性因素。 另外放到实际来讲,买的人本来都已经吃方便面了,还考虑啥消费升级不升级的?这部分方便面群体就是价格敏感型用户,其想要的是便宜管饱,而不是再加两片菜叶子和肉沫,更不是品牌涨价。 事实上,截止到5月20日,通过某宝的价格对比得知,现在康师傅的经典红烧牛肉面,每桶重为110克,一次买12桶,每桶价格约是4.2元;一次买6桶,则约是4.82元。 而统一的红烧牛肉桶面,每桶为103克,一次买12桶,价格约为4元/桶。 白象的红烧牛肉桶面,每桶102克,一次买12桶,价格约为3.075元/桶。 很明显,在同规格、同系列下,康师傅的桶面已经不占优势了。如果再继续提价的话,消费者们会不会更进一步放弃康师傅呢? 写在最后:整体看下来,涨价对于现在康师傅的方便面业务有点饮鸩止渴的意味,在短期财务上算自救,在长期品牌和市场发展中却又算是自断根基…… 其实据二姐观察,现在康师傅或许不必太过着急,一是受近两年来的经济环境和消费风向变化,不少新消费品牌都已经销声匿迹了,整个速食面市场竞争已经进入了更加理性的竞争阶段,这对康师傅来说无疑是个巨大的利好消息。 二是瘦死的骆驼比马大,无论是资金储备,还是渠道资源,康师傅的时代底蕴并没有消散,所以只要找准新方向,未尝不能再造一个全新的、更高端的“康师傅”,所以康师傅的未来不是没有希望,或许只是需要品牌再多一点耐心和等待…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 – END – 相关推荐: 每树护肤品,锁住肌肤水分,让肌肤变得光滑 随着生活水平的提高,人们对于护肤品的需求也越来越高。而在众多护肤品中,每树护肤品因其独特的配方和功效,备受消费者的青睐。它能够有效地锁住肌肤水分,让肌肤变得柔软光滑,成为了许多人的护肤首选。 每树护肤品以其独特的配方而著称。其主要成分包括天然植物提取物和多种维生素,能够有效地滋润肌肤,增加肌肤的弹性和光泽。与其他护肤品相比,每树护肤品不含有害化学成分,对肌肤没有刺激性,可以放心使用。而且每树护肤品的质地清爽,容易被肌肤吸收,不会给肌肤增加负担,让肌肤呈现出水润光滑的状态。 每树护肤品的独特功效主要体现在锁住肌肤水分上。肌肤缺水是许多人肌肤问题的主要原因之一,而每树护肤品能够有效地帮助肌肤锁住水分,让肌肤远离干燥。在使用每树护肤品后,肌肤会变得水润柔软,不再出现干燥、脱皮等问题,让肌肤焕发出健康的光泽。 除了锁住肌肤水分外,每树护肤品还能够让肌肤变得柔软光滑。它的滋润成分能够深层滋养肌肤,增加肌肤的弹性,让肌肤变得柔软有弹性。而且每树护肤品中的维生素成分还能够帮助肌肤排出毒素,净化肌肤,让肌肤呈现出健康透亮的状态。 每树护肤品以其独特的配方和功效,成为了许多人的护肤首选。它能够有效地锁住肌肤水分,让肌肤变得柔软光滑,让人拥有健康美丽的肌肤。相关推荐: 三元股份主业利润下滑90%,畜牧业毛利率为负,袁浩宗如何力挽狂澜?日前,三元股份发布了2023年年报,收入继续呈现下滑态势,且主业利润表现不佳,跌幅超过了九成。 数据显示,2023年,三元股份实现营业收入约为78.41亿元,同比下滑1.38%;归属于上市公司股东的净利润不到2.43亿元,同比增长502%左右,但归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润不过183万元,同比降幅在94%左右。 不过,三元股份收入下滑也是有客观原因的。自2022年5月起,SPV卢森堡不再纳入公司合并范围;自2023年5月起,北京首农畜牧发展有限公司不再纳入公司合并范围;上述因素导致公司2023 年收入同比略有下降。剔除上述因素影响,三元股份2023 年收入同比增长9%左右。 随着国内消费复苏、消费潜力连续释放,消费场景和消费体验不断拓展,消费者对高品质生活的向往、对健康产品的关注持续提升。我国奶业持续推进全面振兴和高质量发展,积极探索新时代可持续发展新模式、新路径、新经验,为实现全球可持续发展目标贡献中国奶业智慧。 对此,三元股份方面表示,2023年,公司坚决贯彻落实董事会各项决策部署和工作要求,努力克服奶源持续过剩等不利因素影响,聚焦主业,持续深化改革,增强内生增长动力,提升自身竞争优势,公司整体稳步发展。 虽然三元股份的收入下滑有着不可避免的理由,但是,主业利润大幅下滑,却是不争的事实,也引发了投资者的广泛关注。 《五谷财经》注意到,2023年,三元股份的液态奶、固态奶、冰淇淋及其他和畜牧业,毛利率都在呈现下滑态势,特别是畜牧业的毛利率竟然为负数。 对此,三元股份方面指出,乳制品属于大众日常消费品,行业周期性特征不明显,但其上游畜牧业具有一定的周期性,销售终端竞争性较强。 “这几年,三元股份的发展真是不及预期,和其他区域乳企比起来,差的不是一星半点。”快消行业分析师康定平表示,三元股份如果不在体制管理以及人员薪酬等多个方面进行有效性的变革,业务发展基本停滞的局面就无法得到改变。 实际上,三元股份也在积极地努力着。在2023年年报中,三元股份方面披露,公司在持续完善激励机制和考核机制,促进人效提升。 一是根据战略目标制定突破性的年度激励方案,鼓励各下属经营主体超额贡献并协同增效;二是销售系统坚持执行红黄牌考核机制,并将考核范围向下延伸,更好发挥绩效考核的传导作用;三是进一步建立健全法律、合规风险防范机制,持续提升法治能力水平,促进法务、合规、内控深度融合,增强重大风险防控能力,为三元股份高质量发展保驾护航。 “要想马儿跑得快,就要给马儿多吃草,这是市场经济环境下的必然规律。”康定平表示,三元股份必须让真正有本事、有能力的人干事儿、干好事儿,还要有好的回报,不能再让像吴松航这样优秀的人才流失掉了。 为此,三元股份也经历了一系列人事变动。今年2月,三元股份发布公告,同意选举袁浩宗为公司第八届董事会董事长,并同意选举黄震为公司第八届董事会副董事长。 “高管更换不一定就代表公司会出现业务转型,因为公司是否转型还是要根据市场大方向发展来决定。”业内人士表示,分析每一家公司更换高管的具体情况要“一事一议”,公司战略方向的调整与高管更换有联系,但不是绝对因素,能否提升企业经营业绩,影响因素也是多方面的。 根据国内外已有文献并结合实际分析,企业高级管理人员的变更常常伴随着企业战略架构和经营方式的变化,对企业短期内的业绩状况和长期发展潜力都有重要的影响,因此,推断高管的变更将对企业绩效造成一定的影响。 “高管作为公司经营的核心,在公司的战略制定、可持续发展上起到了决定性作用。”康定平认为,新人新气象,新的管理团队必然带来新的管理理念,大概率会给企业注入新的活力。“但是,如果企业的体制机制不能匹配上去,即使新人到位,可能也会受到各种束缚,从而不能放开手脚去做事儿。”相关推荐: 注安备考|河南中安建培提醒做高效学习的主宰者一直关注注册安全工程师考试的同学肯定知道,2024年中级注安考试报名时间提前到了6月份,很多同学已经开始认真规划学习、了解报考注意事项了。在此,河南中安建培教育提醒3月已过,备考的你们准备得怎么样了?高效的学习离不开经得起实践的学习方法,你是否还在为“一样是努力练习,为啥就考不过呢?”这样的问题困扰着,那就来看看河南中安建培优秀考生的备考心得分享吧。 备考路上,我们需要“刻意练习”,而不只是反复读教材或者反复做题,这种机械的反复是较低效的。我们要学会刻意练习,它被誉为强大的学习方法之一,刻意练习必须牢记三项原则,即专注、反馈、纠正。 专注,是知识点熟记于心的必经之路,要注意的是互联网时代给人带来的干扰太多,备考的你一定谨记专注就是要抵住很多诱惑。很多学霸在备考心得中屡次提到,学习时尽量把干扰学习的手机放得远一点,有的河南中安建培学员甚至卸载了手机上的娱乐软件,拒绝娱乐、追剧、应酬、旅游,只为让自己全身心投入到备考状态中,当然如果某个阶段压力太大也需要注意劳逸结合。 反馈,练习过程中我们要清楚自己是否识别出了错误,是否得到有益的反馈,要通过复盘整个答题过程,加强自己对错误的敏感程度。你的练习过程是“看题→选择→对答案→下一道”,错题做错了对照答案后,当时认为自己明白了,但下次做到同样的题,还是错?这可能就是缺少复盘反馈的过程,要知道错题不是为了做而做。有效的复盘反馈,应该是对照做过的题,找出对应科目的薄弱知识点及已经掌握的知识点,这对于我们后续的学习备考有着至关重要的指导作用。 纠正,可以理解为发现错误后,要想出各种办法去解决它,设计专门的环节来攻克特定的弱点。比如,发现记忆慢是因为对知识点不理解,就要集中时间理解练习这部分内容。 学习就要一步一个脚印,刻意练习还有一个关键“走出舒适区”。河南中安建培教育提醒,当走出舒适区,难免会遇到瓶颈,想顺利度过,可以尝试两个办法。第一,借助专业老师的力量,他们可能已经熟悉了大家日常备考所会遇到的障碍,可以为大家提供克服障碍的方法;第二,强化动机其实所谓瓶颈,更多时候也只是心理层面的障碍,事实上并没有达到自己的极限,只是我们的动机不足罢了。要保持动机,要么强化继续前行的理由,要么弱化停下的理由。 最后,河南中安建培教育科技有限公司提醒,考生们可以通过做科学的学习规划,保证充足的睡眠和健康,来提供坚持下去的动力,也可以利用自身对相关事物的渴望以及争取更美好未来的决心,来增强前进的勇气,河南中安建培在注册安全工程师备考路上陪你始终前行。

    其他 May 22, 2024
  • 独家I刘强东换帅回血:辛利军让贤,京喜苏里谢幕

    文/侯煜 编辑/cc 接近业绩发布期,京东集团就有高管瑟瑟发抖。创始人刘强东会选择在重要的业绩发布节点,宣布关键的人事任免。 今年5月份,京东集团(NASDAQ : JD; HKSE : 9618)发布第一季度业绩,当时公司营收增速仅为 1.4%,京东集团宣布CEO徐雷退休。 11月15日,京东集团三季度财报发布,报告期内公司总营收为2477亿元人民币,同比微增1.7%。营收占比超过85%的零售业务营收规模与二季度基本持平。 与此同时,京东集团宣布,CEO许冉将兼任京东零售CEO,京东零售原CEO辛利军另有任用。 业绩不佳,则业务主管下课,已经成为京东集团心照不宣的高层任免规则。近年来,伴随着拼多多的崛起,主打“正品保证、品质服务”的京东集团增速开始放缓,刘强东不断起用新人,希望借此重新激发增长活力。 第三季度,除了零售业务,京东集团四大业务板块中的创新业务(New Business)板块更是重灾区,营收规模同比大降24%。创新业务包括京喜、京东产发、京东国际三大事业。 《华尔街科技眼》独家获悉,京东集团副总裁 、京东零售京喜业务部负责人苏里已于2023年双11前离职。 老采销辛利军悲情谢幕 京东公告发布后,不禁令人回忆起2023年双11的媒体开放日的一幕。当天,辛利军最后一次以京东零售CEO身份面对媒体。辛利军以往爱穿白、湖蓝衬衫,此次他在衬衫之外还套了一件印有“京东采销”的红色马甲。和以往思路清晰、言辞精炼地向记者介绍业务逻辑不同,此次辛利军罕见地回忆起十多年前在京东做采销的经历。(详情见:家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步) 京东零售集团CEO辛利军(图源:京东黑板报) 发言风格的转变,让媒体略感意外。现在来看,辛利军当时已经知晓了自己的命运。 资料显示,2012年10月辛利军入职京东,曾历任京东商城开放平台部总经理、京东商城居家生活事业部总裁、京东商城生活服务事业群总裁。 辛利军行事低调,在带领京东健康上市后,才开始被媒体广泛关注。 2019年7月,辛利军成为京东健康(06618.HK)CEO。次年12月,京东健康正式在港交所挂牌上市,成为当时市值最高的互联网医疗公司,比阿里健康还高200多亿港元。 业绩发布当日宣布换帅的用意不言自明,作为一号位负责人,辛利军要为京东零售业务疲软的表现买单。京东零售内部人士介绍,实际上,在今年5月,徐雷离职时,零售集团就不时传出“老辛可能要被换”的消息,不过当时谁也没太当回事。 不懂下沉,需要换人 实际上,如果单看GMV(网站的成交金额),京东目前的增速仍然高于国内零售行业的平均水平。不过,相对于GMV,营收显然是更加真实的业绩表现指标。京东零售本季度营收仅有0.1%的增幅,怎么看都说不过去。 可能让刘强东更不满意的是辛利军对下沉市场和低价战略的思考和布局。京东集团前任CEO徐雷和辛利军与刘强东在下沉市场上的意见并不统一, 刘强东主张大力发展下沉市场;徐、辛保持战略统一,主张放弃下沉,集中火力服务好一二线城市同城零售的用户。 实际上,坚持消费升级,主打高端市场的零售行业职业经理人并不少。2018年,时任阿里集团董事会主席兼CEO的张勇在接受媒体采访时也坚持认为“整个消费在往上走”。(详情见:张勇退位:“风高浪急”的零售业,不需要“和平CEO”) 但令这些职业经理人始料未及的是,过去两年经济疲软,消费降级成为大趋势,对价格越发敏感的消费者被“五环外”的拼多多所吸引。(详情见:消费者艰难躺穷,拼多多业绩翻红) 低价曾经是刘强东的进攻手段,刘强东凭借成本、效率、体验,将老牌连锁渠道商国美、苏宁挑落马下。但如今,低价却成了他的防御手段,这使得刘强东极为被动。 没有做好下沉市场、未提前进行战略布局,一把手需要为此买单。2023年6月,职业经理人张勇谢幕,当时也有观点认为,张的离职也与天猫的业务表现有直接关系。 刘强东对于高管“膨胀”、不重视低价优势,批评得频次高且非常直接。在去年11月20日的京东经营管理培训会上,刘强东丝毫不留情面地指出,“谈花里胡哨的故事太多,但谈成本、效率、体验太少,如果对如此核心的战略都把握不够,那将很难带领团队长远走下去”。 下沉市场有京喜无惊喜? 刘强东瞄准下沉市场,那下沉市场是不是京东的解药?从京喜的经历来看,未必! 京东的下沉战略起步并不晚, 2018年,拼多多凭借强势营销与好友“砍一刀”出圈时,京东就提出了“618拼购”概念。2019年9月上线的京喜打响了京东进军下沉市场的第一枪。2020年,京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群,包括京喜电商App、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容。 京喜拼拼是社区购物平台,主打次日达等服务。根据此前的京东官方介绍,京喜聚焦的是7亿下沉用户需求,商品主打优质低价。 2021年元旦,由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线,刘强东希望靠着撒币式巨额补贴实现京喜拼拼的扩张。公开报道称,刘强东曾拿出 2000 万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。 但社区团购的竞争难度要远超预期,京东集团财报显示,从2020年到2022年三年间,京东新业务(New Business)亏损额高达200.78亿,京喜则是亏损重灾区。 3年烧掉200亿元,但没有任何明显的业务进展。今年8月末,京喜苏里仍然在率队调研珠宝市场。但在双11前,京喜业务基本已经被裁撤,苏里作为最后的负责人,为京喜业务谢幕。 原京喜业务负责人苏里(图源:公开报道) 财务高管扛起业务大旗 那换掉战绩不好的高管,任用无业务经验的财务背景高管,是不是一步险棋? 实际上,长期以来对于财务背景的高管是否能承担业务管理职能,商界一直有不同见地。 2019年末,联想集团创始人、联想控股董事长柳传志宣布退休,接棒人为公司首席财务官宁旻,当时业界哗然。阿里巴巴创始人马云也曾说,天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。理由是,财务官当CEO的问题在于,财务官的职责是检查、控制风险,所以财务官一定不是risk taker,还能扮演好risk mitigator的角色。但财务官出身的CEO可能会完全被当期财务数据表现所左右,缺乏战略远见。 许冉是财务高管中的佼佼者。她曾在普华永道工作近20年,2018年7月,从普华永道转投京东的许冉,第一份工作正是京东零售CFO。在这一岗位,她效力了将近22个月。 在2020–2023年担任京东集团CFO期间,许冉先后完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,京东科技的业务重组,完善京东集团业务的战略布局,主导了京东集团在香港的二次上市,京东健康、京东物流和京东仓储设施的拆分上市,京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。在这3年时间里,许冉在投融资领域的出色表现让她获得了刘强东的器重。(详情见:零售大模型“干中学”,攀爬数字化珠峰) 据虎嗅报道称,许冉降本增效和主人翁意识更让刘强东刮目相看,她曾拿着账目去找刘强东指出有几十个可以“省钱”的地方,其中有多个“省钱妙策”让刘强东意想不到。 京东集团CEO许冉(图源:京东黑板报) 据京东零售内部人士介绍,辛利军是零售体系中最后一个采销出身的业务老板.自此京东核心高管中,财务背景的高管的占比上升。除了许冉,京东集团家电家居业务负责人李帅也是财务出身。零售在京东集团营收占比超过85%,而京东家电在商品零售(product sales)中的占比接近60%(59.6%),是最的核心业务。许冉+李帅的组合,像是给京东最核心业务加了财务双保险。 京东零售-家电家居业务负责人李帅(图源:AWE官微) 控制成本的确是京东目前亟待解决的关键问题,但财务背景的高管掌权之后,京东在业务发展上的灵活性可能会受到影响。 不过京东零售内部人士透露,现在的人事安排只是过渡。春节后,京东集团内部可能会启动新的业务架构调整。京东零售集团将更加扁平化,重回事业部制,家电、3C等事业部的业务一把手还会直接汇报给许冉,但事业部的自主权更强。不过目前针对此传闻,还未有进一步的确认信息。 要“立”也要“破” 虽然身后站着刘强东,但身兼两大要职,许冉的战略抉择对于京东的重要性不言而喻。 对许冉而言,除了增加业务视角,更重要的是既要“立”也要“破”,立指的是稳固压舱石,破则是带领京东走出目前的混乱,恢复战略定力。 从第三季度财务基本面来看,京东优势板块家电业务的营收占比仍然能营高达49.3%。 而在三季度,服务的营收也非常亮眼,服务收入524亿元,在整体收入中占比首次突破20%,达到21.2%。 从目前来看,只要京东家电的业务能坚挺,服务的业务稳定增长,七成业务的基本盘是稳的。 京东的供应链优势在零售行业不必赘述。尽管,京东的这些特色,在对抗拼多多的斗争当中成了负累,让他们难以拥有灵活的身段,但对核心业务而言,供应链依然是京东的护城河。 内部人士告诉《华尔街科技眼》,对于带电(家电、3C)业务,京东有很强的控货能力,多数主流家电品牌将品牌作为第一渠道。财报显示,京东Q3季度的库存周转时间仅为30.8天,这是一个明显的零售能力亮点。和拼多多、天猫等平台企业相比,供应商企业不必花费心力自建团队,自行打通从产到销的环节。 家电业务目前的营收占比仍然非常强势,但值得注意的是,今年双11,为了获取“最低价”标签,京东家电采销不惜手撕供应商借势。尽管此次营销更像是战术犯规,但纵观行业发展史不难看出,家电供应商是零售行业的基石,渠道的衰败都是从零供矛盾开始。若将与供应商龃龉作为引流手段,实为饮鸩止渴。 找回久违的战略定力 从去年双11开始,京东的战略调整和人事任命令人眼花缭乱。实际上,对于京东而言,目前最紧要就是要恢复战略定力,盲目跟风的防御性战略必须叫停。 首先是百亿补贴。京喜折戟沉沙之后,京东的百亿补贴直到今年3月份才姗姗来迟。实际上,百亿补贴和京喜的底层问题是一样的——需要靠补贴培养市场。(独家:一号店负责人戴翼虎挂帅京东百亿补贴项目) 一边要开源节流控制成本,一边又要花真金白银去补贴用户,本身这场仗并不好打。此外,长远来看,也不具有可持续性。 看京东的价格战能否持续,要看一组数字,按照过往的采销经验,京东具有集中采购优势,也有了长期打价格战的底气。以一台小米手机为例,京东拿到的供货价是1600元,竞争对手拿到的则是2000元,这就意味着若是京东发起价格战,会有400元的腾挪余量。京东的自营模式存在着诸多优势,在消费升级的背景下,京东依靠强大的自营和供应链优势,实现当日达的配送,获得了高收入人群的青睐。(详情见:京东、李佳琦、海氏的三角战,谁炒作?谁违法?) 但在实际执行层面,并不像计算出来的那么简单。自营以保证供应链稳定、产品品质为前提,也就意味着仓储、物流、配送、入仓环节会有巨大的成本消耗,京东只有保证供应链条消耗低于400元,才能有长期执行百亿补贴的底气。拼多多是百亿补贴策略的最先发起者。拼多多的供应链能力自然无法与京东同日而语,但拼多多是采用集约化的供应链从品牌直接到用户,这就节省了仓储、物流、配送、入仓、物损等成本。京东的优势在供应链,成本也被供应链消耗。(详情见:双11战幕未开京东先遭背刺,“低价现货”牌承接百补余热) 在消费降级的背景下,既要体现集采优势,又要减少供应链消耗,可行吗?通过上述数字展示可以得知,京东用补贴获得低价优势,降维打拼多多,还能实现盈利的业务逻辑行不通。 逆向思考下,这如同拼多多要与京东PK供应链优势,拼多多既不建自有供应链,又想实现自营产品稳定性、服务优势,也是根本不可能的。(详情见:冒头即被炸:拼多多自营体系难成形) 说到底,京东与拼多多的基因有根本的差异,把拼多多作为竞对,就是战略上的重大失误。 百亿补贴不能对业务有直接刺激,从二季度家电业务的零增长就可见一斑。 战略方面的重大失误还包括“打通自营与POP店”。京东的店铺有三种:第一种“自营”,由京东进行商品的采购、仓储和销售;第二种是POP(Platform Open Plan)店铺,即第三方商家,京东从中收取抽成。其中,POP店铺又包括了大品牌的“官方旗舰店”,与天猫类似,由品牌自身运营。更多的还是中小规模商家、个体户在京东开店,更类似于淘宝店铺,有更大限度的自主经营权。 在打响与京东的价格战后,刘强东首先想到了通过扶持POP店铺来实现自己的低价策略,如果第三方商家做到了最低价,就可以在一定程度上建立京东生态整体低价的心智。 2023年整年,京东对POP的扶持政策持续不断。京东数据显示,今年二季度京东新增商家数量同比增长了417%,第三方商家总数量同比去年增长超过一倍。 但与淘天集团不同的是,淘天属于平台类企业,京东的大头则是自营,对POP的扶持,势必会产生同平台竞争,从POP获得的抽成远不及自营业务的获利,还会因POP的品控问题影响“正品行货”的口碑。 据虎嗅报道称,许冉的性格温和,长期被视为京东高管中的“润滑剂型人才”,善于让京东内部“跟着老刘打天下的老兄弟们”达成共识并协同。对于拥有沟通能力长板的许冉来说,可能除了奉命唯谨,在前台扮演好两大要职,还要引导刘强东“Slow down, calm down!”…

    其他 November 19, 2023
  • 储蓄国债迎近年来最大幅度降息,不再值得存?这2种方式值得收藏

    【摘要】对于我国绝大多数人来说,储蓄国债是首选理财方式。因为它最大的优点就是有国家信用担保,风险低、安全性高,而且还有固定的利息可以拿。然而,随着市场利率的下调,储蓄国债也迎来了降息,这意味着投资者到手的收益会缩水。基于此,本文介绍几种更划算的存钱方式,希望对大家有帮助。 说到储蓄国债,相信大家都不会感到陌生,因为它应该是除了银行存款以外,唯一一个能够让老百姓放心选择的理财方式。并且因为储蓄国债的利率相对比较高,所以每次发行都会被一抢而空。然而,受经济大环境的影响,储蓄国债的票面利率出现明显下降。  数据显示,10月份发行的储蓄国债,三年期、五年期的年利率分别为2.63%、2.75%,整体比9月份降低了22个基点,而且这次已经是今年来第4次调降利率,同时也是近年来降幅最大的一次降息。那么,储蓄国债降息后,大家还能把钱存哪儿?内行人给出以下2种选项,值得收藏。 一、国债逆回购 虽然现在国债逆回购在不断降息,但是大家可以通过投入国债逆回购来扭转局面。从名字大概也能猜出来,两者有一定的关系。简单来说,国债逆回购就是将国债作为抵押物的一种短期贷款。 也就是说,投资者通过国债回购市场将自己的资金借出去,然后等到期后获得固定的利息;而借钱方则将自己的储蓄国债作为抵押,从而获得这笔借款,等到期后再还本付息。不过,正是因为整个过程有国债作为抵押,且有证券交易所监管,所以安全性超强,基本等同于国债。 另外,国债逆回购的期限选择也比较多,最短1天、最长不超过128天,大家可以根据自身情况进行选择。而且国债逆回购的收益率也比较可观,平时差不多在3%~5%,但遇到季末、年末等阶段,利率很可能会走高,所以大家要看准时机薅羊毛。  二、外贸经济平台:至臻海购 众所周知,外贸作为一种重要的经济增长方式,其发展状况具有非常大的影响力。正因如此,现在我国相继推出各种各样的有利政策,为推动外贸高质量发展提供基础和条件。同时,我国还鼓励外贸创新,通过不断开拓新市场,以促进外贸和经济的良好发展。 随着各项政策举措的实行,市面上也迎来了越来越多的机遇,尤其是一些外贸经济平台的出现,符合政策所向,为广大投资者带来了全新实现财富增值的渠道。 就比如,至臻海购平台,通过线上线下融合的新零售模式和进口快消品搭建而成,非常的安全可靠,能够让消费者买到物美价廉的海外商品。同时,基于共享共建的理念推出的商品代销活动,门槛仅100多元,每30天周期可稳享1%的利润,相当于10万元每月1000元。这样看来,是一个财富增值不错的选择。  总之,虽然储蓄国债的安全性比较高,但是在年利率一降再降的情况下,当然要选择比储蓄国债更好的存款方式了。尤其是国债逆回购、以及至臻海购平台的商品代销活动,不仅风险低,合理配置还有望拿到更多的利息收益。何乐而不为呢? 相关推荐: 第十九届CPSE安博会 | 来熵基科技,看这些! 2023年10月25至28日,第十九届CPSE安博会暨全球数字城市产业博览会即将在深圳拉开帷幕。熵基科技将以“迈向奇点,智能无限”为主题,展现多模态BioCV核心技术新突破、围绕智慧出入口、智慧身份核验、智慧办公、智慧零售四大业务的场景化解决方案和云服务,以及明星产品矩阵等中国智慧与全球创新融合的硕果。 相关推荐: 义语:提供视力防控高效解决方案,为视力检测机构赋能增效近年来,电子产品逐渐深入人们的日常生活,儿童青少年由于不良用眼习惯造成了严重的视力健康问题,全国近视率居高不下,威胁着儿童青少年的身心健康,近视防控工作已经成为学校、社会、家长以及政府共同关注的问题。随着科技的发展,视力防控工作的效率也大大提升,同时对于矫正视力问题也有了新的突破。 视力防控工作解决方案服务商 在这个数字化时代,儿童青少年们的生活离不开电子设备和互联网,然而,随之而来的是青少年视力健康问题日益严重,这不仅是个人的视力健康问题,同样也是整个社会所要面临的问题,关系着国家未来的发展,儿童青少年视力防控工作刻不容缓。 保护儿童青少年视力健康不仅仅是家庭和学校的责任,更是整个社会共同的责任,上海康明视技眼科技术研究中心关注儿童青少年视力健康问题,响应国家视力防控工作,积极探索视力筛查以及视力矫正新出路。作为一家集研发、生产、销售各类先进的视力筛查及矫正设备于一体的创新公司,服务于各大眼科机构、医院,为客户提供视力防控服务有效解决方案,助力社会视力防控工作高效开展。 义语用科技赋能视控,专业、智能更高效 上海康明视技眼科技术研究中心以“义语”品牌推出系列智能视力防控设备,用科技助力视力防控工作高效落地。随着科技的不断进步,各行各业正迎来一个全新的时代,科技赋能视力防控工作成为一种符合时代发展以及满足视力防控需求切实可行的方式,通过科技的力量,实现高效、便捷、有效的视力防控。“义语”系列设备通过数字化、智能化的手段,精准筛查、收集和分析视力数据,实现高效视力防控工作,广泛应用于学校视力筛查、医院视力检查、家庭视力矫正等。 助力视力检测机构“降低成本,增加效益” 义语系列智能设备主要有爱智能视力筛查仪、IAI-S4多波长晶体调节仪、弱视近视综合治疗仪等,主要用于视力筛查与矫正,技术先进,可广泛应用于眼科机构、医院以及家庭的视力筛查与矫正工作。义语通过与眼科机构、医院合作,解决客户发展过程中出现的成本高、利润低、生意差、发展慢等问题,为合作客户赋能,提供先进的技术产品与拓客运营服务,为客户降低成本,增加效益。 义语系列产品具有先进智能、高效便利、功能强大、效果显著等优势,传统视力筛查方式需要人工参与,效率低下且容易出现误差,而现在,科技的应用使得视力筛查变得高效而准确。同时也为视力矫正提供了更加便捷、有效的产品和方案,能够帮助视力筛查机构提高大规模视力筛查效率。同时义语通过搭建智能化平台,及时帮助眼科机构收集客户视力数据,并为用户提供详细视力数据情况及建议,从而为合作客户引流赋能,创造商业价值,增加效益,实现创新发展。 义语以为客户提供产品和服务的形式,强化视力筛查、矫正设备,有效提高工作效率与服务效率,高效率完成大规模视力筛查工作,更好的为儿童青少年群体提供视力防控服务。通过平台运营体系,帮助客户做好客户运营,提高用户黏度,实现增效赋能。义语期望与更多眼科医院、机构、企业合作,实现共赢发展。相关推荐: 爱尔眼科不断创新,深入传播善的力量做可持续的公益公益,从来不只是“喊口号”,而是持续做看得见、摸得着的实事。“只要是有眼健康需求的地方,就会有爱尔眼科。”正是凭借爱尔眼科在眼健康公益领域的突出贡献以及在创新方面不懈努力,既为患者排忧解难,又有力推动了我国非公医疗的发展。 在爱尔眼科医院集团董事长陈邦看来,“我国医疗资源分布不均衡,70%的眼科医生集中在大中型城市,70%的眼病患者却分布在地级以下基层地区。”作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科有责任、有义务积极响应国家政策,协助国家相关政策在基层落地,为实现“健康中国”贡献力量。 “我们的初心使命,正是‘使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利’。”爱尔眼科医院集团董事长陈邦说。因为真心想传播善的力量,爱尔眼科不断创新眼健康技术和公益模式,为公益事业发展注入勃勃生机。 爱尔眼科创新实施“交叉补贴”公益模式,即利用提供高端医疗服务所获得的利润,补贴低收入群体,满足困难眼疾患者的需求,使公益事业可持续发展。此外,爱尔眼科还独创“分级连锁”发展模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层。针对特别困难群体,爱尔眼科出台相关措施进行精准救助,并通过“精准脱贫光明行”“‘你是我的眼’角膜盲症救助”“‘健康视界 尽收眼底’眼底病公益救助”“许孩子一个光明未来”“青少年眼健康关爱”等公益项目,为更多人送去光明和眼健康。 在院内,爱尔眼科引进与培养并重,激活人才创新动力,形成了“多院”“多所”“三站”“三中心”“二基地”“一平台”的医教研一体化创新平台体系,不断提升眼疾患者的幸福感、获得感。在社区,以“青少年近视防控创新教育活动”“关爱退役老兵白内障复明公益项目”等创新活动为载体,爱尔眼科持续打造特色公益活动品牌,不断提高医疗服务的覆盖面。在乡村,爱尔眼科逐步扩大普惠性眼健康服务,将科普与救助打通并行,打造全方位、全年龄段的眼健康服务体系,持续增进民生福祉。在海外,爱尔眼科作为“湄公河光明行”“一带一路·侨爱心光明行”的指定专业眼科医疗服务单位,深入缅甸、老挝、柬埔寨等国,为近万人提供专业的眼病手术服务、视力筛查服务,并积极引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术,建立科技创新的研究及孵化平台,加速优质眼科医疗资源共享。 成立至今,爱尔眼科已支持公益项目600余项,覆盖31个省市自治区的300多个地区,累计公益捐赠20亿元,公益服务超过2亿人次,公益手术达100万台,并连续两次荣获国家级奖项“中华慈善奖”。“人们对清晰视力和眼健康的向往,就是我们的奋斗目标,步履所向,即是远方,道阻且长,行则必至。”陈邦说。相关推荐: 6月13日淄博!基层医疗领域专家汇聚,共话创新与发展2023年度中国最火的城市莫过于淄博,小饼小葱卷肉串,淄博特有的撸串 “三件套”,成了当下年轻人追逐的潮流。淄博烧烤,烤出的不仅是肉,更是那份人间烟火气。投之以木桃,报之以琼瑶,真诚是永远的“必杀技”。继由医家头条主办的中国基层医疗健康万里行活动首站在四川成都成功举办后,带着对基层医生满满的真诚来到了山东淄博。此次山东站大会将于6月13日在淄博唐庄酒店举行,这是一场基层医疗行业专业交流、思想碰撞的盛宴,重量级嘉宾将一一亮相,为与会者带来最新的行业动态和前沿的医疗科技。此次大会的议程包括嘉宾主题分享、圆桌论坛及展位等多种形式,将为参会者提供一个广泛的交流平台,促进行业内的知识共享和合作发展。同时,大会还将设立多个奖项,表彰在基层医疗领域做出杰出贡献的个人和团队机构,鼓励更多的人投身于这个充满挑战和机遇的行业。   其中,北京大学医学部副教授、中国协和医科大学医学博士、北京大学医学部孤独症研究中心秘书长王娟,带来《儿童健康管理在基层医疗体系的重要性》的主题分享。从专业角度解读国家政策,将国内外儿童健康管理领域最前沿的理论、观点、技术、方法传递给基层医疗一线从业者。   医家头条主理人包亚婷,在齐鲁大会上带来《基层医疗渠道行业数据分析》的主题分享,为与会者呈现一份全面、客观的行业分析报告。从多个角度出发,以科学的数据分析为基础,对基层医疗渠道行业进行全面的解读和分析。 博翰医学创始人水雪峰也将带来主题为《基层医疗进入觉醒时代:技术创新迫在眉睫》。水老师将从基层医疗的发展历程、现状和面临的挑战入手,探讨如何通过技术创新解决基层医疗中的痛点和难点问题,推动基层医疗行业的发展和进步。同时,还将分享博翰医学在基层医疗领域的实践经验和创新成果,为与会者提供借鉴和启示。   济南立和中医院院长、和正企业管理咨询及明和书院创始人段文娟,带来《中医经营模式必须要创新,接受挑战与机遇》的主题分享。为与会者分享她在中医经营模式创新方面的实践经验和思考。 漱玉·宥仁医疗有限公司总经理、漱玉互联网医院负责人,同时也是中国医药物资协会常务理事成颜亮,作为医疗行业资深人士的他,深刻了解基层医疗所面临的各种困境和挑战。在他的主题分享中,他将探讨基层医疗服务不足、人才匮乏、药品短缺等问题,以及如何打破这些困境。他的分享将为基层医疗的改革和发展注入新的动力和活力。   博宇诊所学院创始人,门诊经营实战派导师陈立国,对于诊所经营方面有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将为大家介绍诊所运营中的八大怪象,并分享相应的解决方案。   赵氏小儿推拿创始人、山东中西医结合大学副校长及教授、妙羽堂堂主赵军,他将探讨如何用推拿疏通经络破解小儿积食症状。他会从多个角度分析小儿积食症状的成因和表现,如何通过推拿手法疏通经络、消除积食,从而缓解和治疗积食症状。 英珞维小白事业部总经理刘斌。对于医疗健康领域有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将探讨赋能基层医疗,不可忽视的营养干预。此次大会不仅是一场基层医疗健康行业专业交流、思想碰撞的盛宴,更是促进行业内的知识共享和合作发展的重要平台。我们期待着在大会上与各位嘉宾和与会者深入交流,共同探讨基层医疗的未来发展之路。——END——相关推荐: 儿童补钙金丐醋酸钙为每个孩子的成长保驾护航孩子的身高或许是很多家长困扰的话题,有些家长还会想,明明是长身体的关键时期,日常膳食也注意好好补钙了,怎么个子还是比同龄孩子矮了一大截?其实这个问题不难解答,很大的可能是营养摄入不均衡,加之钙元素吸收的不到位。其实很多妈妈在给孩子补钙这件事上面下足了功夫,但收效甚微,于是将更多的目光投向了儿童补钙产品。那么,儿童补钙产品该如何选择,醋酸钙效果怎么样?接下来我们一起来看一看。 众所周知,孩子正处在骨骼和牙齿生长发育的重要时期,对钙元素的需求也比寻常人多。只不过,由于饮食习惯和生活方式的改变,缺钙现在越来越普遍化。所以,家长在春季一定要加强幼儿补钙意识,更好的保障孩子健康成长。 补钙产品是孩子成长发育中不可或缺的,所以家长一定要给孩子选一款效果好的。现在市面上的补钙产品主要以有机钙和无机钙为主。先说说无机钙,碳酸钙就是典型的代表。碳酸钙溶解需要胃酸参与,期间会产生大量的二氧化碳气体,脾胃功能较弱的儿童吃了,容易出现打嗝、嗳气、便秘等症状,刺激性较大。 有机钙以醋酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙为代表,那么醋酸钙补钙效果怎么样呢?我们以金丐醋酸钙为例。金丐醋酸钙是一种比较常见的补钙用品,它可以用于预防和治疗因缺钙导致的异常人群。不同于碳酸钙,醋酸钙的水溶性较高,属于弱酸性物质,有助于减少对孩子胃肠道的刺激。此外,金丐醋酸钙是溶解度最高的钙制剂,化学性质也更为稳定,所以空腹服用也没问题。且金丐醋酸钙在进入胃肠道后不易和饮食中的植物酸或者草酸结合,能够更好地提高钙的吸收利用率。对于脾胃功能较弱的儿童来说,金丐醋酸钙能够在肠胃中迅速溶解和离子化,药性温和无刺激,消化吸收率高,是理想中的天然钙制剂。 很多孩子在长身体的阶段存在挑食厌食的情况,这样非常不利健康成长。为了让他们好好补钙,金丐醋酸钙颗粒冲服后味道带着一丝丝甜味,是孩子喜欢的口感,还能改善他们挑食的习惯,一举两得。 多年来,金丐醋酸钙采用更科学的配方打造更高的品质,为每个孩子的成长发育保驾护航,为众多缺钙患者提供安全健康的优质产品一直是金丐醋酸钙实践的目标,让宝妈们给孩子补钙更放心。    相关推荐: 鏖战厨房小家电,上市公司如何破局?厨房小家电是指在厨房使用的各种电器,如电饭煲、电磁炉、微波炉、榨汁机、咖啡机等。这些产品在过去几年得到了快速发展和普及。它们满足了消费者的多样化、便捷化和高品质的需求,但也面临着市场饱和、竞争激烈和渠道变革的挑战。 小家电,大生意 站在消费者视角下,厨房小家电的价值显而易见: 首先,它们可以提高厨房效率,节省时间和精力,方便快捷。对于忙碌的现代人来说,厨房小家电可以帮助他们简化烹饪流程,减少操作步骤,缩短制作时间,让他们可以更轻松地享受美食。 其次,它们可以丰富厨房功能,满足不同的烹饪需求和口味偏好,增加乐趣和享受。对于喜欢尝试新鲜事物的消费者来说,厨房小家电可以让他们在家就能制作各种风味的菜肴,如西式、中式、日式等,也可以制作各种甜品、饮品等,让他们可以更多地体验不同的美味。 再次,它们可以提升厨房品质,保证食物的营养和安全,符合健康和环保的理念。对于关注健康生活的消费者来说,厨房小家电可以让他们控制食材的来源和质量,避免添加剂和防腐剂等有害物质,也可以通过科学的温度和时间控制,保留食物的原汁原味和营养成分,同时也可以节约能源和水资源,减少污染和浪费。 尤其是在疫情期间,由于居家时间增加,消费者对厨房小家电的需求更加旺盛。根据前瞻产业研究院整理数据,2020年我国小家电市场规模达到了3620亿元,同比增长17.8%。 然而,厨房小家电挑战同样分明。 第一,市场饱和度提高,消费者购买意愿下降。据Statista统计,全球小家电人均消费额达30美元,其中美国为50美元,日本为40美元,而我国仅为10美元。这说明我国小家电市场仍具有较大的发展空间,但也意味着随着每户拥有小家电数量的增加,消费者对更新换代的需求将减弱。 第二,竞争激烈程度加剧,产品同质化严重。由于厨房小家电行业门槛较低,参与者众多,导致市场竞争异常激烈。同时,由于产品功能和技术的相似性,产品差异化程度不高,容易造成价格战和利润下滑。 第三,渠道变革带来新的机遇和挑战。随着互联网、社交媒体、直播等新兴渠道的兴起,厨房小家电企业可以利用这些平台进行品牌宣传、产品展示、用户互动等,扩大市场覆盖和影响力。但同时,这些渠道也增加了企业的运营成本和风险,并且需要与传统渠道进行协调和整合。 综上所述,厨房小家电行业虽然具有巨大的市场潜力和发展前景,但也需要不断创新和适应变化,以应对各种优势和挑战。 小家电公司争相破局 在2022年,厨房小家电上市企业继续保持了稳健的增长态势,但也出现了一些业绩分化的情况,从已披露的财报数据来看: 比依股份预计2022年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元到2亿元,报告期内通过加强产品创新和品牌建设,提升了产品竞争力和市场占有率。九阳股份2022年营收101.77亿元,归母净利润5.3亿元。新宝股份2022年度实现营业收入136.96亿元。小熊电器2022年营收41.18亿元,同比增长14.18%,营业利润为3.86亿元,同比增长36.31%。 为了保持竞争力和增长动力,厨房小家电上市企业推出了一系列的产品创新和营销策略。 九阳股份在2022年推出了多款智能化、差异化和高端化的新品,如智能破壁机、智能空气炸锅、智能电压力锅等,满足了消费者对品质和体验的更高要求,提升了产品附加值和利润率。 新宝股份在2022年加大了对新兴渠道的投入,如社交电商、直播电商、网红电商等,利用网红、明星、KOL等进行品牌宣传和产品推广,扩大了市场覆盖和用户粘性,增加了销售额和市场份额。 小熊电器在2022年持续推进精品战略,紧抓优势品类,拓展新兴场景,打造年轻人的小家电品牌。 苏泊尔在2022年深化了对核心产品的创新,如推出了具有自动清洗功能的电饭煲、具有多种烹饪模式的电压力锅、具有智能温控功能的电水壶等,提高了产品功能和性能,满足了消费者对便捷和健康的需求。 厨房小家电上市企业在2022年取得了不错的业绩,但为了保持领先优势和持续增长,这些企业需要不断创新产品和营销方式,以适应消费者的需求和喜好。 需求百花齐放 厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 厨房小家电消费者的组成十分复杂。例如家务主力们是厨房小家电的主要使用者和决策者,关注产品的功能性、实用性和耐用性,希望产品可以提高厨房效率和品质。对缺时间的年轻白领来说,他们关注产品的颜值性、体验性和趣味性,希望产品可以满足他们的个性化和多样化的需求。一些老年人则关注产品的安全性、简便性和健康性,希望产品可以适应他们的生理特点和生活习惯。 根据这些不同类型的消费者特征和需求,厨房小家电企业需要针对不同的市场细分和目标群体,提供不同的产品和服务,以满足消费者的多元化、个性化和品质化的需求。而这促使厨房小家电逐渐精品化、多功能化。 颜值方面,随着消费者对美学和审美的提升,厨房小家电不仅要有好的功能,还要有好的外观,与厨房环境和家居风格相协调,展现出消费者的品味和生活态度。因此,厨房小家电企业越发注重产品的设计和色彩,打造出高颜值的产品,吸引消费者的眼球和心智,并通过IP联名的方式拓展受众等。 除了外观之外,厨房小家电还要有好的设计,包括操作界面、使用流程、人机交互等方面,让消费者可以更方便、更舒适、更安全地使用产品,提升用户体验和满意度。因此,厨房小家电企业更加注重产品的人性化和智能化,打造出好的设计,赢得消费者的信赖和口碑。例如,许多空气炸锅/蒸烤类产品对自清洁越来越重视,满足消费者的懒人心理。 随着消费者对烹饪需求和口味偏好的多样化,厨房小家电也要有多功能性,能够适应不同的场景和用途,满足消费者的一站式需求。例如,一款电饭煲不仅可以煮饭,还可以蒸、煮、炖、烤等多种功能,让消费者可以制作各种菜肴,更多蒸烤之类的一体化产品冒头拔尖。 九阳股份也在年报中点明,“小家电行业正在进行着一场发展理念、生产技术、销售渠道和品牌文化的全流程升级与变革”。因此,厨房小家电企业需要注重产品的创新和升级,打造出多功能的产品,增加消费者的使用频次和黏性。小熊电器也指出,“人们对小家电行业提出更高层次的需求,不仅关注产品颜值和体验,也关注产品品质和内涵,需要企业给品牌赋予更丰富的实在价值。” 总之,厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 来源:松果财经  相关推荐:…

    其他 October 24, 2023
  • 太古金睛:宝妈、上班族、实体店主的创业优选

    太古金睛“眼部滋润护理液”自面世以来,代理人数迅速扩张,得到了消费者、创业者的一致好评,不少想要创业的有志之士都选择加入太古金睛这个大家庭。 说到这里,相信很多人会有疑惑,为什么创业者们会在众多创业平台中选择太古金睛呢?为什么眼部滋润护理液可以收获大量消费者的喜爱呢?说到底,还是因为运营模式的创新和品牌对创业者给力的扶持! 新零售新模式,宝妈、上班族、实体店主可充分利用碎片化时间,对现有的工作、生活进行有力的补充。 随着移动互联网、社交app的普及,以及消费者购物方式的改变,新零售成了后疫情时代的风口赛道。太古金睛紧跟时代趋势,携手国内前三运营团队打造社交新零售运营模式,创业者无需过多投入,消费即可创业。同时,利用碎片化时间做分享的社交营销方式,也让宝妈、上班族、实体店主在兼顾现有的工作、生活前提下,还能有一份副业的收入。 上班族:让付出和回报成正比。从“965”到“996”再到“007”,”内卷”成为无数职场人士共同的困扰。在有限的资源和空间之中,众多个体不断为体现价值付出过度努力,但往往得不到预期的回报,而新零售就能很好的帮助他们打破这一困扰,八小时之内求生存,八小时之外求发展,实现主业副业双丰收。 宝妈:告别手心向上。每个人都有自己想实现的人生价值,但宝妈在这方面就像是囚鸟,因为孩子、因为家庭,终日被困于柴米油盐之中,但太古金睛的新零售就能很好的帮助他们打破这一困扰。首先,青少年护眼是刚需,宝妈在这方面有大量精准的客户资源,其次,利用碎片化时间给身边的亲朋好友分享,既不耽误照顾孩子,也可以有一份收入,从此告别手心向上的生活,提升自己的自我价值。 实体店主:打破流量瓶颈。后疫情时代,面对每月只增不减的房租、水电、员工工资以及越来越少的自然客流量,实体店主可借力新零售,布局线上,得到很好的破局。一方面,线上裂变可为线下门店进行导流,另一方面,线上生意可扩充线下的产品供应链,给消费者多一份选择。此外,线上收入可帮助减轻线下的运营成本,在等客上门的过程中多赚一份收入。 创业者无需有过多的经验,因为太古金睛品牌总部会给到全程的扶持。 加入太古金睛后,品牌商学院中心会定期组织营销技能培训,帮助创业者提升综合能力。此外,太古金睛总部资深的品牌运营团队也会在节假日借势营销、新品上市、营销互动等方面进行策划,充分根据品牌的实际情况来制定专属的方案,让每一个太古金睛创业者在市场上都能占据优势,实现火爆成交! 创业项目千千万,新零售赛道风口正当时。太古金睛作为行业的风向标,致力为广大创业梦想家们倾囊相助,一起同创共赢。   相关推荐: 快手电商新推出品牌补贴频道“大牌大补”,为更多品牌商家带来生意增长   5日,快手电商宣布正式上线核心品牌补贴频道“大牌大补”,该频道以“大牌正品、好物低价”为运营核心,旨在打造日常促销氛围。这也意味着,此前用户只有大促节点才能享受到的活动机制正式常态化。        “大牌大补”频道将在商城频道、买家首页、搜索、推荐等场景进行分发。据了解,当前大牌大补频道已有超300个品牌报名成功,上线后频道页每日曝光量将达到3000万,同时,快手电商将在2023年3季度投入近亿元现金,对大牌大补频道商品进行补贴。   品牌商家可通过“快手小店后台-营销-活动搜索「快手商城」大牌大补活动”进行报名资质审核,参与商品提报。   进入“大牌大补”频道的商品,将获得更大曝光。在活动玩法层面,快手电商大牌大补频道将以“单品优惠”为基础,用“大牌正品、好物低价”吸引用户,提升转化率,期间提报成功的商品将享受专属商详、标签等权益,在商城频道、搜索、推荐等场景进行分发,帮助商品销售爆发。   同时,平台也将精选货品,并给予官方补贴、官方流量扶持、多场域曝光等多重资源,所有商品正品保真,假一赔九。   据了解,除了iphone14、飞天茅台、神仙水等大牌人气好物,“大牌大补”频道还将集中补贴最受消费者欢迎的数码、电器、生鲜食品、民生刚需等热门类目商品,为用户提供了更多性价比好物选择。   与此同时,大牌大补频道每日还会上线“早午晚市”专场,即在早六点、中午十二点、晚上六点分别上线加补专场,早市推出米面粮油专场(6:00-12:00),午市推出牛奶抽纸专场(12:00-18:00)   晚市推出数码美妆专场(18:00-次日6:00),置于频道顶部,用户可以根据自己的喜好抓住每一波福利,轻松入手品牌低价好货。   事实上,除了通过更具价格竞争力的“低价好物”吸引消费者,本次快手商城推出核心品牌补贴频道大牌大补更重要的意义在于,为商家提供了一个快手货架场的固定阵地,使其能够在直播间以外的非内容化场景下经营生意,承接消费机会,进而做好货架生意。   目前,快手电商货架场内集合了推荐、商城、搜索、店铺的不同场景,例如,“猜你喜欢”的相关推荐,能够刺激用户在浏览完商品详情页或下单后顺手购买。全站独立的商城页面,也将作为更强的流量入口带来额外曝光。搜索场景能够承接用户主动性消费需求,店铺场景则能通过美化装修来沉淀复购。而商家可利用大牌大补频道等方式,减少对直播的依赖,通过挂品,24小时满足消费者的购物需求。        如今,泛货架已经成为快手电商中重要的经营场域。2023年Q1快手电商泛货架场域流量同比增长58%,GMV同比增长76%,更多确定性消费需求开始涌向货架场。   聚焦“人和商品”“人和场景”的消费关系,相信在“好的生活,可以不贵”的经营理念下,快手“大牌大补”频道也将成为快手商城重要的泛货架营销场景之一,为更多品牌商家带来生意增长,让更多消费者在快手电商平台尽享高品质低价好物。相关推荐: 聚焦绿色智能装备生产——伊立浦一直在坚持智能电器是我们日常生活中必不可少的东西,能够为我们提供生活上的便利和舒适。近年来,人工智能、互联网和物联网技术的应用正在逐渐改变我们对智能电器的认知和使用方式。例如,我们可以通过手机实现智慧厨房的控制。 目前,伊立浦智能打饭机作为国内首创的智能分饭装备,分饭效率实现1秒1份,一键上饭、餐具自动巡航、饭量可选等,打饭全程自动化操控,定量高效分饭、打饭——省人省时;目前升级优化区别市面上的保温、消毒功能,与米饭接触部分均可拆卸,易清洁,符合国家食品卫生要求。 伊立浦分饭设备更是领跑行业发明自动放盒装置,可直接连接打菜流水线进行操作,适配不同米饭种类、份量、软硬,具备保障操作人员安全装置,配备摄像头与视频显示功能——操作全程可视化,饭菜安全全程监督以及分饭数量可通过联网输出到手机APP。 此外,伊立浦电器生产也朝着环保和可持续发展的方向发展。为减少对环境的影响,伊立浦电器一直在致力于推行绿色生产,采用环保材料和绿色工艺,降低生产过程中的污染和浪费。我们期待将低碳、绿色环保理念带到更多家电产品中。 未来,伊立浦集团将持续注重节能环保、可持续发展理念,将坚定不移地推动绿色、高效、可持续的生产战略,为节能环保与安全实用的“双赢”目标作贡献,并成为智能化电器领域、餐饮服务智能装备领域细分市场的领导者。

    September 21, 2023
  • 天狮集团打造优质品牌的不懈追求|天狮李金元

    天狮集团一直以来都秉持着打造优质品牌的不懈追求。该集团以高品质的产品和卓越的服务赢得了广大消费者的认可和信赖。 注重产品质量的把控和创新的研发。该集团严格遵守质量管理体系,确保产品的每一个环节都符合高标准要求。同时,天狮集团不断投入资源进行产品研发和创新,保持产品的竞争力和市场适应性。 在服务方面,建立了完善的售后服务体系,为消费者提供周到的服务和解决方案。无论是产品使用中的问题还是售后需求,消费者都可以得到及时的支持和帮助。 始终坚持诚信经营,与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。通过与供应商、渠道商的紧密合作,确保了产品质量和供应链的稳定性,为消费者提供可靠的产品和服务。 作为一家追求卓越的企业,将继续不断提升品牌形象和产品质量,以满足消费者对优质品牌的需求,为消费者创造更美好的生活体验。 该集团注重与合作伙伴的合作与交流。与各大科技公司、研究机构建立了紧密的合作关系,共同开展技术研发和创新项目。通过合作,天狮集团能够及时了解市场动态和前沿技术,加速产品研发和市场推广。 还注重人才培养和创新文化的营造。通过建立创新平台和激励机制,激发员工的创新潜力和积极性。员工被鼓励提出新的想法和建议,推动企业不断向前发展。 将继续坚持科技创新的道路,推动企业向更高层次迈进。通过持续的技术创新和市场拓展,天狮集团将为消费者带来更多高品质、智能化的产品和服务。   相关推荐: 诺尔米ROELMI HPC亮相2023年上海Hi&Fi Asia-China展会 来源标题:诺尔米ROELMI HPC亮相2023年上海Hi&Fi Asia-China展会 2023年第24届Hi&Fi Asia-China健康天然原料、食品配料中国展会计划于2023年6月19日至21日期间在上海国家会展中心举行。诺尔米ROELMI HPC作为专注健康天然成分研发的公司也将出席本次博览会。 Hi&Fi Asia-China展会触及全球市场,是一个集食品、健康、加工和包装为一体的一站式商贸交流场所,其主要专注于配料与健康领域,每年吸引着来自各地的优质原料供应商,是一个洞察行业市场趋势的宝贵平台。 诺尔米ROELMI HPC作为可持续健康原料的研发企业,一直活跃于个人护理与健康领域,公司专注于功能性和活性成分的研发、规划与生产,本届Hi&Fi Asia-China展也将携成功研发的新一代全光谱透明质酸HA Tech 2.0® Hyaluronans亮相展会。 创新技术提供‘健康老龄化’新方案 得益于在生物技术成分方面的专业知识和创新驱动的态度,ROELMI HPC研发出ExceptionHYAL®系列,该系列主要是基于针对不同目标应用的特定透明质酸光谱。 全新一代的透明质酸HA Tech 2.0® Hyaluronans将不再把重点放在特定的分子量上,而是专注于复制我们体内自然的生物机制,以保持整个生命周期的健康。适用的范围不仅在于皮肤美容方面,更关注关节、肠胃的健康,经过临床试验证明,HA Tech 2.0® Hyaluronans作为创新性新技术,是促进“健康老龄化”的有效解决方案。 诺尔米ROELMI HPC将为大家呈现全新透明质酸系列中的5项技术: EXCEPTIONHYAL® STAR 针对专业年龄段的美容护肤成分 EXCEPTIONHYAL® BLOSSOM 更年期营养健康成分 EXCEPTIONHYAL® WINK 眼部健康营养成分 EXCEPTIONHYAL® RELIEF 肠胃和口腔健康成分 EXCEPTIONHYAL® JUMP 骨关节营养健康成分 诺尔米ROELMI HPC致力于为客户提供量身定制的解决方案,秉承着可持续的发展理念,在创新技术的扶持下,精心为客户制定健康的护理计划,为健康之旅的每一步提供有效的帮助。 本届Hi&Fi Asia-China展会诺尔米ROELMI HPC将于2023年6月19日至21日期间在上海国家会展中心举行41H63展位与大家见面,诚挚期待各位的光临! 来源:千龙网 相关推荐: 美团B端“加速度”配图来自Canva可画 一提起本地生活服务,相信绝大多数人并不会感到陌生,人们经常使用的餐饮外卖,便是本地生活服务的重要组成部分之一。而在消费者线上消费习惯逐渐养成、本地生活服务需求日渐增长等多方因素的共同影响下,本地生活服务行业的发展愈发如火如荼。 经过多年的发展,美团早已成长为本地生活服务领域的头部玩家,稳居行业前列。如今的本地生活服务领域也为各方所看好,以至于吸引了各路玩家来此布局。而作为本地生活服务领域的头部企业,美团的一举一动自然也是备受外界关注。前不久,美团正式推出了面向企业用户的一站式企业消费管理服务“美团企业版”,并发布全新品牌形象及App应用程序。 B端市场“提速” 近年来,越来越多的互联网企业都开始拓展B端市场了,美团也不例外。美团此次发布美团企业版的举措,便是其进一步布局B端市场的有力印证。据悉,美团企业版将着力解决企业消费中报销流程复杂、消费不透明、成本管控难、供给资源单一等问题。而美团之所以会在当下加大布局B端市场的力度,也并非毫无缘由。 一来,互联网流量红利逐渐消退,美团C端业务增速放缓,亟需寻找新的增长点。凭借着高频带低频的打法,美团成功将内部流量进行转化,实现了外卖业务、酒旅业务的持续稳定发展。由于美团的外卖业务、酒旅业务大都是围绕着消费者所进行的,因此流量就显得格外重要。随着互联网流量红利的逐渐消退,美团的外卖等业务也逐渐接近天花板,因此对于美团来说,寻找新增长点势在必行。 二来,本地生活服务成为了“兵家必争之地”,美团面临着来自其他玩家的压力,需要拓展新业务打开新局面。当下,作为少有的增量市场的本地生活服务已然成为了各路玩家争相布局的领域,而随着各路玩家的入局,本地生活服务领域的战火也愈演愈烈。 比如,抖音推出“商场”频道,为消费者提供本地商场的代金券和部分商品的到店团购券售卖服务;高德宣布和阿里本地生活旗下的到店业务口碑正式合并,未来阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一整合在高德地图的入口中;快手本地生活宣布正式入驻杭州,永和大王、新发现等知名餐饮品牌已与快手签约团购合作业务。随着其他玩家在本地生活服务领域的频频发力,美团所要面临的压力也随之增大。 三来,B端市场潜力巨大,美团发力B端市场有助于打开新的增长空间。尽管C端市场十分广阔,但B端市场所蕴含的潜力同样不容小觑,美团发力B端市场能从中挖掘到更多的增长机会。据了解,美团企业版覆盖福利用餐、招待用餐、定制化团餐、企业差旅等诸多场景。 以团餐为例,据艾媒咨询发布的《2022-2023年中国团餐行业发展研究及典型案例分析报告》显示,2016-2022年中国团餐市场规模稳步增长,由0.90万亿元增至1.98万亿元,团餐市场占餐饮市场的比例总体呈现上升趋势。由数据可知,团餐市场蕴含着巨大的发展空间,再加上餐饮本身就是美团所擅长的领域,其发力团餐领域不仅能发挥其原有优势,同时还能够拓宽其服务场景,培育新的增长点。 并非“赤手空拳” 得益于多年的深耕,美团已经在C端领域有了深厚的沉淀,并且取得了相当出色的成绩。不同于在C端市场的轻车熟路,美团在B端市场却显得颇为低调。值得一提的是,作为后来者的美团在To B领域也有着自己独特的优势。 首先,美团较早就开始探索企业服务领域,有一定的经验沉淀。尽管美团是最近才推出了面向企业用户的美团企业版,但在此之前,美团就已经在企业消费领域探索多年,积累下了较为深厚的经验,能够精准洞察企业用户的痛点与需求。 据了解,早在2015美团就推出了为内部员工提供福利用餐、招待用餐、差旅、企业用车等服务的“美团商企通”。通过对内部员工的服务,美团商企通的产品功能和服务能力也得到了进一步的打磨和完善。而美团之前在企业服务领域的探索也将为其加快企业消费领域布局提供助力。 其次,美团拥有强大的供应链,能够支撑其企业消费领域业务的推进。据了解,美团企业版的主要服务场景有企业用餐、企业差旅、企业用车等等,而无论是餐饮,还是机票酒店,亦或是出行,都是美团深耕许久的场景。尽管此前美团大多为C端消费者所服务,但其所构建的完整的服务链条以及强大的供应能力,也成为了其发展B端业务、满足企业消费需求的重要支撑。 以企业用餐为例,员工口味之间本就存在差异,尤其是对员工数量众多的企业来说,众口难调现象就格外明显。数据显示,美团平台自有商家供给覆盖全国2800个县市区,有超过930万的商户,餐品品类也超过200多种,可以满足各类企业以及员工的多样化用餐需求。不仅如此,美团还构建了庞大的运力池,有大量活跃骑手送餐,餐品及时送达的准确率也有所保证,能够为企业员工带来更加高效、高质的就餐体验。 最后,美团企业版多消费场景的布局,可满足企业客户多样化的消费需求。据悉,美团企业版不仅覆盖企业用餐、企业差旅、企业用车等多个企业消费场景,还打通了员工消费、支付管控和对账结算,能够为企业提供全流程、线上化的解决方案。而多消费场景的布局也极大地提升了员工消费体验,同时也有助于企业把控消费成本,最终实现降本增效。 B端的荆棘 事实上,作为企业消费服务领域后来者的美团,已经取得了相当不错的成绩。数据显示,截至2023年3月,美团企业版已服务近万家企业客户,覆盖包括生物医药、金融银行、大快消、新能源、软件和信息技术服务等20多个行业。只是,不可否认的是,随着在B端市场的不断推进,美团也会或多或少地遇到一些挑战。 一方面,B端市场同C端市场存在差异,美团在B端市场需要进行长期投入。美团在供应链、技术等多方面的优势,都有助于其B端业务的推进。但由于企业客户所处行业、规模的不同,其企业消费需求也存在着差异,并且多场景的布局也使得美团需要面对更加复杂的业务需求,难度可想而知。另外,B端市场与C端市场的业务逻辑并不完全相同,长期深耕于C端市场的美团在入局B端市场之后,还需要不断探索。 另一方面,美团加快在企业消费领域的布局,自然会面临来自外部的竞争。现如今,在诸多行业,企业客户都成为了企业争相拉拢的对象。除了争相布局企业服务市场的新玩家之外,也早有一批老玩家扎根于企业服务领域,并且有了相当深厚的积累。而随着美团在企业消费服务领域的不断深入,自然也会面临来自外界的竞争压力。比如,在企业出行方面,滴滴出行早已推出了滴滴企业版,自企业版2015年上线至今,已经为超过30万家企业提供用车服务,服务职场员工超过1700万。 就目前情况而言,布局B端市场、争抢企业客户已经成为了各行业企业尤其是互联网企业心照不宣的选择,美团加快在B端市场的发展脚步,也是顺理成章之事。尽管美团在B端市场难免会遭遇或多或少的难题,但B端市场的增长潜力也同样是毋庸置疑的。而美团此前所积累的供应链、品牌等优势,也将成为转化为重要驱动力,助推其B端业务的快速发展。只是,在美团的企业消费服务业务真正成长为新增长曲线之前,美团仍有很长的路要走。相关推荐: 3月明星新机盘点:“高级选手”不止华为p603月,初春将至,万物复苏,手机市场也迎来了一场惊喜不断的“新机上新季”,在一个月内,包括荣耀、OPPO、华为等在内的一众品牌新机轮番上市,一时间消费者也是应接不暇。而在这其中,华为p60系列无疑最受瞩目,作为华为顶流p系列暌违1年多的最新作品,自带热度也理所当然,但其实,在3月份的新机队伍中,称得上“高级选手”的可不止华为p60,像荣耀Magic5系列此次就也拿出了王者级别的强大实力。 外观篇 眼下,高颜值已经成为消费者购物选择的重要参考指标,也正因如此,手机行业越发注重手机的外观设计,华为p60此前释放外观图就凭借“考拉脸”直接上了热搜榜,吸引了不少年轻人的围观。而荣耀Magic5系列的外观同样颇有特点,尤其镜头组设计方面,缪斯之眼3.0突出的星轮三摄布局给人一种未来科技感,三个摄像头呈现等边三角形分布,彰显中国古典的平衡之美,再加上曲直有度的整机设计,荣耀Magic5越发显得高级、优雅,十分符合年轻人对于高颜值手机的期待。 性能篇 手机性能关乎手机的流畅操作体验以及游戏感受等等年轻人颇为重视的方面,华为p60系列此次搭载的是骁龙8+ 4G移动平台,普通使用的话性能也够,运行王者荣耀、和平精英这类游戏也没啥问题,但要运行原神可能就有些吃力了。荣耀Magic5系列则一口气全系都配备了最新的高通第二代骁龙8移动平台,基于第2代台积电4nm工艺,相比于华为p60配备的第一代,性能得到了大幅提升,得益于此,手机的功耗更低,流畅性更强,运行原神也没有任何问题,手机的使用体验也得到了飞跃式提升。…

    July 12, 2023
  • 【南昌建设医院】冬季大学生做人流方式方法详细讲解

    南昌建设医院正规吗?南昌建设医院是省妇幼技术协作,设备先进,医生技术高超的大型现代妇科医院。 医院在妇科炎症,计生打胎,月经疾病,宫颈疾病,打胎等方面技术处于江西省领先水平。 医院环境优雅,医护人员和蔼可亲,对待病人耐心细心。是妇科领头羊。看妇科就上南昌建设医院。   相关推荐: 奥康国际:产品用心,品牌焕新 好的品质,经得住时间考验;好的品牌,经得起消费者检验。如今,中国品牌在国际市场上崛起,国货认可度不断提升,国潮也在悄然兴起。浙江奥康鞋业股份有限公司(简称:奥康国际)作为一家专注于男士皮鞋的国货品牌,始终坚持市场导向、科技导向、人才导向和服务导向,以“更舒适的男士皮鞋”为品牌核心,从产品角度、人才角度、营销角度等多方面着手,不断深入细致地挖掘市场需求,推陈出新,打造更优质的产品和更具吸引力的品牌形象。 在产品方面,奥康国际拥有卓越的研发团队和生产团队,他们不断追求自我提升,以独特的设计风格和高端的工艺制造,精益求精去打造每一双奥康皮鞋,给消费者提供最全面且符合他们需求的穿鞋选择,确保每一步都让消费者感受到舒适和温暖。其中,奥康首创的运动皮鞋从鞋型设计和鞋艺科技等不同方面入手,以创新的设计理念和开阔的国际视野集合了中国鞋文化的智与暖,让鞋子兼顾到穿着体验与时尚外观,既解决用户穿着痛点,又满足时尚穿搭需求,做到真正的“一面绅士,一面舒适”。 在渠道方面,奥康国际实现了线上+线下全域布局,并将产品推广服务全盘打通,构建了完善的用户服务和产品质量体系。作为国民鞋履品牌,奥康国际不仅为消费者提供更为便捷、高效的线上购物体验,而且积极拓展线下门店拉近与消费者的联系。35年来,奥康已拥有覆盖全国两千多家终端门店,赢得超1亿人次选择。 在“产品用心,品牌焕新”的双驱动下,奥康国际产品、渠道、营销多位一体同步发力。坚持了高质量的产品品质、高端的设计理念、创新的研发能力、完美的渠道体系和高素质的人才团队,在呈现优质穿搭的同时,塑造和展现了一个更加“智能”的品牌形态。相信奥康国际会在这样的品牌发展战略的支持下,向更广泛的市场拓展自己的影响力,并持续不断地为消费者带来更舒适、更贴心的穿鞋体验。相关推荐: 坤悦缘:优选各类经典美味,畅享便捷美食生活杭州坤悦缘食品有限公司专注预制菜经销,公司聚焦预制菜市场,以让消费者放心、满意的宗旨,通过与优质品牌供应商建立合作关系,坚定“安全、健康、美味”的筛选标准,为消费者带来多样化的美食选择,不仅让消费者吃得放心,同时也能享受各类经典美味,打造便捷、安全、健康的饮食生活。 品牌优选,品质保障 坤悦缘在选择预制菜供应商时注重品质、安全与健康、美味口感以及方便快捷等产品特点,通过与优质品牌合作,保障产品供应的质量与稳定性。系列合作品牌及产品包括馔玉预制菜系列(亚运会官方指定供应品牌)、沃美穆场牛排系列、祝君鸿运系列牛仔骨、牛肋骨、牛乐福系列脆皮乳鸽、博菜食品系列等,提供多样化的品质美食选择。 馔玉预制菜 每逢佳节、好友聚会或是下班休闲时刻,一顿美味肉类大餐少不了,红烧牛肉、番茄牛腩、酱牛肉……一道道牛羊肉菜肴色香味俱全,而传统制作时间长,需要各种调料,还要把控时间和火候,味道欠佳,伴随预制菜行业火爆,牛羊肉类预制菜在市场备受欢迎。“馔玉”则是一类在牛羊肉预制菜领域颇有口碑的高端品牌,被亚运会官方指定供应品牌。馔玉品牌在生产中通过专业设备预处理,生产过程不添加防腐剂、色素等,保障食材新鲜、美味。其代表产品为黑椒牛仔骨、馔玉羊排、馔玉麻辣牛柳、馔玉麻辣牛肉、馔玉黑椒牛排、馔玉香煎牛肉粒、馔玉鸡膝软骨、馔玉黑椒牛柳、馔玉牛肋骨、馔玉富贵虾排等特色美食。 馔玉羊排优选中段羊排,每包10根,大小均匀无碎肉,出餐讲究,摆盘精美,产品预先调味,做法非常简单,产品解冻之后可直接煎、炸、烤,油炸等,适合于高端、自助、烧烤等多种不同的餐饮场景和渠道;馔玉麻辣牛柳属于火锅网红菜,辣椒的香、花椒的麻、牛肉的鲜构成了霸气十足的麻辣牛肉。馔玉麻辣牛肉整体被辣椒粉包裹,极富层次口感,细细咀嚼,回味无穷。 沃美穆场牛排系列 沃美穆场专注于西餐牛排领域,随着牛排逐渐从餐厅走向家庭餐桌,市场对于牛排的需求增加,沃美穆场推出适合家庭烹饪的整切牛排,在家里就可以享受到牛排的美味,3~5分钟时间即可出餐,十分方便。沃美穆场牛排系列产品有黑椒牛排、西冷牛排、菲力牛排、眼肉牛排、丁骨牛排、宝宝牛排、早餐牛排、上脑牛排等,产品甄选优质原料,整块切割,出筋去膜,酥软劲道,美味可口,经过多道质检,全程冷链,新鲜直达,给消费者呈现不一样的味蕾盛宴。 博菜食品 博莱食品是从养殖到屠宰、加工全产业链企业,所生产的速冻食品和酱卤食品有新鲜、安全、营养的特点。产品有博莱地道肠、斯特拉斯堡烤肠、墨斗鱼烤肠、博莱卤肥肠,产品采用新鲜猪肉、按照家庭鲜肉加工工艺,手工制作而成,风味足鲜,健康营养,味道鲜甜爽滑,质感醇香。 除此之外,公司还有更多预制菜优选品牌产品,保障品质、安全、健康与美味,随着预制菜市场的广泛需求,坤悦缘与酒店、团膳、餐饮、乡厨、外卖以及个人消费者合作,不仅可以实现电商零售,同时也能为客户批量供应产品,为餐饮合作客户提供多样化的美食选择,以品质赢得客户信赖。相关推荐: 听我说洛神| 烟台洛神美容医院8周年院庆-让美回归医疗本质烟台洛神医疗美容医院荣耀8载携礼共庆 近年来,随着人们生活水平的提高,医学美容市场十分火热,但也催生鱼龙混杂的局面。医美整形必须坚持以质量第一为价值导向,没有质量安全,健康就失去了根基,美就更加无从谈起。 烟台洛神医疗美容医院始终坚持规范化的运营管理,坚守“让美回归医疗本质”的初心,严格把控服务质量,提高服务特色,创新服务意识,并设置10层安全保障系统,为顾客的整形美容项目把好安全关。 烟台洛神医疗美容医院坐落于毓璜顶街道西大街38号,设有医疗美容科、美容外科、美容皮肤科、麻醉科、医学检验科等,是一家集医学美容、医学整形、整形美容科研以及教学为一体的综合型美容医院。 推荐理由1:含博医生团队,提升实力水平 当前,在洛神的医师团队中,共有注册专业整形医生10余人、注册专业麻醉师2人、注册护士40余人,更聘请国内多位技术精湛的整形医生,为洛神医师团队带来zui先进的整形技术和经验。 推荐理由2:技术升级,求美难题迎刃而解! 洛神拥有轻量化双眼皮、分层吸脂、高弹艺术美胸、Vmax不开刀等多种整形技术,以“舒适、舒心”的注射原则,让术后效果更协调,主张“混合搭配,多科室共协作”的治疗方式,改善求美者的肤质、肤色和肤龄。 推荐理由3:设备支持,技术体系更完善! 洛神陆续引进Fotona4DPro、蜂巢皮秒、热玛吉、热肤美、飞顿辉煌360、悍马C8、飞顿、飞秒等先进设备,审美在线,进阶式塑美方案更受欢迎! 推荐理由4:服务至上,以顾客体验感为重! 洛神注重整形品质和术后效果,严格把控服务质量这一关,提高服务特色,升级服务意识,让每一位求美者都能够在轻松的氛围中变成更美丽的自己。 烟台洛神8年匠心塑美,在烟台早已家喻户晓,以造美为己任,服务广大求美者,无论是专家实力,设备仪器,学术峰会承办,到访名人,爱心公益,烟台洛神都是在山东地区响彻云霄。 金秋佳节,洛神携手知名医美品牌商,中秋、院庆、国庆三节同庆,全城巨惠放送! 到店即送5s光感小白肌套餐,如果你是上班熬夜人群、经常化妆人群、色斑频发、容易晒黑人群,或是敏感肌想要改善肤色人群,都可以来体验下5s光感小白肌,15分钟改善白皙、透亮、水润肌肤,美美约会金秋佳节! 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,拥有综合性整形医师团队,立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的整形医院。  相关推荐: 阿维塔销量7月份大涨?“狂飙”意料之中阿维塔在成立时,就打出了高端SEV品牌的称号,它希望能成为“懂你的智慧化身”。所以在发展过程中,阿维塔一直将目光放在人性化出行科技上,它希望能为用户创造符合心意的情感智能出行体验。7月份阿维塔销量居然有1786台,如此亮眼的成绩也向大家交出了一份满意的答卷。 阿维塔在30万以上的高端纯电SUV车型中居于引领者地位。这是因为阿维塔采用了全新的合作方式,阿维塔背后是长安汽车、华为、宁德时代的共同支撑,三大巨头分别在不同的领域为阿维塔赋能,而阿维塔所打造的车型也是在这三者所开创的全新一代智能电动汽车技术平台CHN的基础上发展而来,这个汽车技术平台具有“新架构、强计算、高压充电”的特点,所打造的车型在动力性能、制动性能等层面,表现远超同级别其它车型。 阿维塔销量稳步增长和智驾数据急剧攀升的背后,是全方位领先的产品实力。阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场景,实际体验处于独一档,截至目前,阿维塔11的智驾功能得到了用户的充分信任和高频使用,智驾累计行驶里程已超820万公里,环比增长近100%,智能泊车辅助累计调用超130万次,环比增长近50%。 在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众热门车型,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+成绩的车型。 作为智能电动汽车(SEV)新赛道的引领者,阿维塔深度把握用户需求,专注智能核心技术打造的阿维塔,还特意创新渠道拓展模式,增加渠道触点的覆盖密度和广度,力争年底建成350家渠道触点,阿维塔销量也将会迎来峰值。据统计,阿维塔仅用7个月就完成了200+的渠道触点建设。作为对比,极氪用了1年,智己用了2年,蔚小理基本在3年多。 此后,阿维塔将继续以行业引领者的姿态,在智能化道路坚定前行。相关推荐: 借钱App钱小乐:以“知己”之心 满足更好体验  在数字化时代下,金融服务的个性化需求逐渐凸显,“服务质量”成为金融信贷重要的一环。而小而美的金融服务产品——钱小乐,已成为行业领先的信贷品牌。以“知己”之心,钱小乐以服务为本,为个人消费者提供贴心准确的金融服务,成为用户信贷服务的“小而美”品牌。   钱小乐采用去中介化的灵活借款方式,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品,实现“用多少,借多少”,让用户贷款时不必为琳琅满目的产品所纠结困扰。此外,钱小乐的放款速度也非常快,用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,贴心考虑到部分用户对线上借贷流程不熟悉等问题,还提供全天候人工客服在线服务,成为用户的“知己”。   钱小乐源于服务,深耕服务。依托百融智汇云强大的技术服务能力和流量融汇能力,钱小乐覆盖了电商、出行、支付、工具、生活服务、社交等场景渠道流量,几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖,为用户提供贴心准确的金融服务。   钱小乐在金融服务中的成功之道,在于不断地深耕服务、注重用户需求,并且不断进行技术创新。除了借款灵活、审批快速、人性化客服等优势,钱小乐还在借款产品方面进行了多样化的创新,以满足用户更好的体验。   在未来,随着数字化时代的深入发展,金融服务行业将会面临更多的挑战和机遇。钱小乐将继续坚持“服务至上”的品牌理念,不断进行技术创新和产品创新,为用户提供更加精准、高效、优质的金融服务。同时,钱小乐也将进一步加强与各行业领先企业的合作,拓展服务场景,让更多的用户能够享受到钱小乐的贴心服务,成为金融服务领域的领跑者。相关推荐: 急需资金周转,这款小额贷款产品正规方便值得信赖现如今,不少人急需一笔周转资金时,会将目光投向小额贷款产品。在笔者看来,一款好的小额贷款产品,需要满足以下几个条件——安全可靠、手续简单方便、可分期还款和提前还款、没有额外收费,而微众银行旗下的微粒贷绝对是笔者用过的众多小额贷款其中的佼佼者。 安全可靠,信得过 大家之所以使用小额贷款大多因急用钱周转,但是毕竟涉及到钱财往来,所以小额贷款的安全性是我们首先要关注的重点。微粒贷背靠微众银行,是正规银行产品,有严格的风控体系和审核体系,打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码。另外,微粒贷采用的是官方邀请制,受邀用户可在微信服务或手Q钱包看到开通入口。笔者上周末还用微粒贷借了笔钱应急,可以说微粒贷是完全可靠,值得信赖的。 方便高效,到账及时 需要资金周转应急时,大家最怕的就是等待了,而微粒贷的借款十分便捷,整个借款流程都可以在手机上完成,不需再提供任何纸质资料。第一次使用时,可以在微信服务或手Q钱包找到官方入口申请开通,成功授信获取额度后,然后根据手机界面提示,简单几步:申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息,即可申请借款。笔者家里前天刚好有点急事,当时就选择了在微粒贷借钱,成功申请借款后也就不到一分钟左右的时候就收到了到款通知,相当及时。         还款灵活,无手续费 借钱之后就是还款了,微粒贷的还款方式也是非常灵活的,既可以自动还款,也可以手动还款,不仅提供5、10、20期(月)分期还款,减少每期的还款压力,当手头宽裕时,大家也可以选择提前还款,并且提前还款除了正常的贷款利息外也不收取任何手续费、违约金。 网上小额贷款产品鱼龙混杂,大家在选择时一定要谨慎。微粒贷作为应急的小额贷款产品,兼顾安全可靠、简单方便,推荐给有资金周转需要的朋友。    相关推荐: 周大福、六福珠宝等头部品牌入围2023年珠宝十大品牌排行榜  近日,2023年珠宝十大品牌排行榜公布,周大福、六福珠宝、老凤祥等中国珠宝知名品牌纷纷上榜。   今年以来,国际金价持续走高,一度冲上2080美元/盎司,创下历史新高。作为全球最大的珠宝黄金消费国,中国在全球珠宝黄金行业中的引领作用正在逐步彰显。   国家统计局数据显示,2023年一季度社会消费品零售总额达到11.49万亿元,实现同比增长5.8%。其中,限额以上单位金银珠宝类零售总额同比增长13.6%至970亿元。一季度中国金饰需求达到198吨,同比增长11%,并已在全球市场中起到主导作用。金银珠宝类的表现也动力十足,仅3月份,社零同比增长就达到了37.4%。   周大福、周生生、六福珠宝等港资品牌,以及老凤祥、周大生等本土品牌作为国内头部黄金珠宝首饰公司,在消费逐渐回暖的大背景下,表现尤为突出,并纷纷拿出了亮眼的业绩。   香港周大福珠宝集团截止到2023年3月31日,在中国内地共开设7269间零售点。其财报数据显示,第一季度公司零售值同比增长14.2%。中国香港、中国澳门及其他市场的零售值同比增长71.2%。   内地代表品牌周大生也实现了业绩的快速增长。据公司财报显示,周大生实现营收同比大涨49.65%至41.22亿元,实现归母净利润同比增长26.06%至3.65亿元。此外,公司的加盟业务表现尤为亮眼,加盟业务较去年同期增长48.91%。   香港的六福珠宝也展现出强劲的韧性。数据显示,截至2023年3月31日,六福集团四季度整体同店销售与2022年同期增长83%,其中,黄金产品的同店销售同比增长92%。更引人关注的是,其钻石产品扭转过去四个季度的跌势,2023年四季度的同店销售同比增长至57%。截至2023年3月31日,六福集团在十一个国家和地区设有3105 间六福珠宝及子品牌店铺。香港经济在访港旅游业和本地需求强劲复苏带动下,在2023年一季度有明显改善。六福珠宝紧贴市况,加快在香港主要中心地区开设门店,包括尖沙咀广东道及铜锣湾罗素街。此外,六福集团还加速了版图扩张,在泰国曼谷及澳洲墨尔本等海外国家开设门店。   近年来,六福珠宝除了打造品牌差异化之外,还在数字化的探索大放异彩。对于热度不减的“元宇宙”,六福铸造了多款时下流行的NFT藏品,以虚拟及现实的交互营销,开创了珠宝行业在元宇宙领域的先河。更紧贴市场变化,提供不同产品线及品牌以迎合消费者不同的口味,强化市场占有率,提高竞争力。   对于黄金珠宝行业未来的市场前景,中国银河证券研究研报中指出,预期国内金银珠宝市场规模未来将稳步上升,将在2024年超过90万亿元。另有业内机构分析表示,未来5年中国珠宝行业都将保持增长趋势,其市场规模的年复合增长率CAGR达4.5%,预计2026年,我国珠宝首饰行业市场规模将达到7892.9亿元。相关推荐: 沪甬专家齐聚绽放学术火花 宁波送子鸟协办生殖研讨班由宁波市海曙区妇幼保健计划生育服务中心主办、宁波海曙送子鸟医院协办的2023·新形势下生殖健康热点研讨班,于5月14日在宁波富邦大酒店举办。 会上,上海瑞金医院生殖医学中心主任张爱军等为宁波海曙送子鸟医院授予“2021-2022生殖医学医联体优秀成员单位”牌匾。 宁波海曙送子鸟医院于2019年10月加入上海瑞金医院生殖医学中心不孕不育专科医疗联合体,上海瑞金医院生殖医学中心专家团队定期来甬坐诊、查房、手术、讲学,推行生殖健康与不孕症专业临床诊疗同质化管理。同年,建立生殖医学远程会诊中心,实行疑难杂症、辅助生育一站式服务。2019年以来,宁波海曙 研讨会上,上海交通大学医学院附属瑞金医院专家、生殖医学博士牛志宏授课时讲到,不孕不育诊治目前面临着诸多问题,在亚洲的许多发展中国家只有不到20%的人口能到三级卫生机构就医,80%的不孕不育初筛在基层进行。但是,广大的基层医疗单位缺乏规范的不孕和不育诊治训练、技术以及设施。人民群众对不孕不育和生殖健康问题的知识也比较贫乏。这次研讨会的成功举办,有利于基层生殖医学水平的提升,意义重大。孕育难题,请添加医生助理微信号:nb225511;手机号:13056830118;固话:0574-87078888! 宁波送子鸟医院参会的医师团队在会后的采访中纷纷表示受益匪浅。宁波送子鸟医院不孕科唐仕珍主任表示:“希望能够以本次研讨班为契机,把各位专家的诊疗新理论、新知识、新技术、新方法带到今后临床医学的工作中,坚持理论、联系实际、学以致用,以崭新的诊疗技术和理念,对我市广大育龄夫妇患者展开生育指导,让国内不孕不育顶尖诊疗技术,造福宁波更多的不孕不育患者。”   相关推荐: 富士胶片集团发布2022财年财务报告  2023年5月10日,富士胶片控股株式会社(以下简称”富士胶片集团”)公布了2022财年的财务报告。   数据显示,截至2023年3月31日,所有事业领域的收入都获得了不同程度的提升,同比增长13.2%,达28,590亿日元。尽管在医疗健康和高性能材料领域,与上一年相比COVID-19相关的需求有所下滑,且材料和能源成本增加,但得益于整体收入增加和汇率影响,营业利润达2731亿日元,同比增长了18.9%。   得益于营业利润创历史新高,归属于富士胶片集团的净利润同比增长3.9%,达2194亿日元。   这是继2007财年之后,销售收入首创历史新高。营业利润和归属于富士胶片集团的净利润也分别连续两年和三年达到了历史最高水平。第四季度的这三个月,销售收入、营业利润和归属于富士胶片集团的净利润额都超过了2月8日公布的预期值,创下了第四季度的历史新高。   富士胶片集团提前一年实现了中期经营计划VISION2023最后一年的收入和利润目标。截至2024年3月31日的中期经营计划VISION2023,其目标都已上调至最高水平,即收入为29,500亿日元,营业收入为2,900亿日元,归属于富士胶片集团的净利润为2,250亿日元。   ”2022财年公司的销售收入、营业利润和净利润都达到了历史最高水平。其中,医疗健康在销售收入和营业利润中占据最大份额。”富士胶片控股株式会社的代表取缔役社长兼CEO后藤祯一表示,”我们的医疗健康和高性能材料事业拉动企业中长期增长的方向保持不变,而本财年INSTAX一次成像和数码相机的强劲表现为影像事业带来了出色的业绩,销售收入较去年翻了一番。我相信,我们的影像事业将会继续巩固我们的业绩表现。”   得益于本财年强劲的财务业绩,2022财年分红为每股130日元,比之前的预测值的120日元高出10日元。为庆祝2024年1月富士胶片集团成立90周年,同时为表示对股东们长期以来大力支持的感谢,2023财年的分红预计为每股150日元,其中包括每股10日元的纪念分红和每股增加10日元的普通分红,这标志着连续第14次年度分红的增加。   各事业领域业绩亮点:…

    其他 November 17, 2023
  • 国窖1573×成都博物馆开启“国宝遇见国宝·450年向我走来”文化巡展

    当国宝遇见国宝,共鉴活态传承之美。4月7日,泸州老窖首届窖主节在成都开幕,当天下午,“国宝遇见国宝·450年向我走来”主题文化论坛及文化巡展也正式开启首站活动。在1573国宝窖池群持续酿造450周年之际,国窖1573携手成都博物馆,共话文化传承,让活态文化遗产穿梭古今,走进更多人的视野。 现场嘉宾共同开启“国宝遇见国宝·450年向我走来”文化巡展发布仪式 四川省委省政府决咨委工业组组长、四川省工业文化协会主席、国窖1573四川网球崇德队顾问蔡竞,四川省政协常委、提案委副主任,原四川省文联党组书记、常务副主席平志英,泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪,杜甫草堂博物馆馆长刘洪,成都博物馆馆长任舸,四川省考古研究院副院长周科华,金沙博物馆馆长朱章义,成都博物馆副馆长黄晓枫,成都文物考古研究院学术委员会主任陈剑,泸州老窖博物馆馆长杨辰出席主题论坛,共同探讨文物活化的意义与路径。活动期间还举办成都博物馆×国窖450年“金樽清酒斗十千”特展,全方位演绎国宝的鲜活魅力。 以博物馆的力量 让国宝走进生活 博物馆是文物活化利用的重要载体之一,它让人们得以直面珍稀文物、触摸历史,深切感知文化遗产的价值。此次国窖1573与成都博物馆携手,希望通过博物馆的力量,将“活态国宝”带到更多人面前。   成都博物馆副馆长、总策展人黄晓枫表示:“成都博物馆与泸州老窖博物馆共同举办‘金樽清酒斗十千’特展,勾勒泸州老窖‘活态双国宝’在中国酒文化长河中的轮廓,讲述独特的蜀地酿酒史与成就,传承中华优秀传统文化,助力文物活化公益活动的展开。让我们一起观酒史阡陌,品文化醇香。” 特展分为“春酿”、“辞赋”、“宴饮”、“樽筹”、“谱录”五个篇章,从诗经里“以介眉寿”的春酒、文人墨客“曲水流觞”、因酒而赋的雅集,到“醉止到鸡鸣”的酣畅宴饮,再到泸州老窖的“浓香天下”之路、国窖1573的“450密码”……来自不同时期的酒类文物集中展陈,一杯一壶,诉说着千百年的人文风貌、酒俗民情,串联起一部生生不息的中华酒文化史。 在中国酒文化长河中,“活态双国宝”是独具稀缺价值的瑰宝,行业唯一、不可复制。作为我国现存建造早、持续使用时间长、原址原貌保存完整的古窖池群落,1573国宝窖池群是与都江堰并存于世的“活文物”,持续酿造450年,至今仍在为人们的生活提供价值,是珍贵的“活窖池”。泸州老窖酒传统酿制技艺不断代传承24代、699年,是名副其实的“活技艺”。“活态双国宝”代代传承至今,在泸州老窖国窖人的匠心守护下历久弥新。 坚守使命 让文物“活”起来 黄晓枫(左二)、周科华(左三)、杨辰(右二)、陈剑(右一)在主题论坛上畅谈 主题文化论坛上,成都博物馆副馆长黄晓枫与四川省考古研究院副院长周科华、泸州老窖博物馆馆长杨辰、成都文物考古研究院学术委员会主任陈剑围绕“活文物的传承意义与历史使命”畅谈,就具有代表性的活文物、泸州老窖窖池考古发掘的重要价值、川酒文化的研究保护工作以及文化遗产的大众传播等议题,分享了各自的精彩见解。 “让国宝‘活’在当下,是我们对历史和文化最好的保护方式。”如何深入挖掘文化遗产的多重价值、推进文物活化,用易懂的语言唤起人们对文化遗产的关注,面向大众、面向世界、面向未来去传播源远流长的中国优秀文化,是文化保护者们长期的思考和实践方向,也是泸州老窖一直以来坚守的使命。   泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪表示:“希望通过这样的活动,让更多人关注中国活态文物的保护和传承。今后,我们可以与更多城市的博物馆交流互动,携手更多朋友,围绕国宝的保护、文物的活化、创新的体验等方面不断进行更深入的研讨、探索。” 现场,从左往右:黄晓枫、周科华、张彪、杨辰、陈剑联合签署“文物活化公益行动倡议” 以此次合作为起点,国窖1573将与国内各大城市博物馆联合发起“文物活化公益行动”,以企业的力量助推文物保护、文物展览、文博讲学等,并号召社会各界人士踊跃参与到文保工作中,以实际行动守护文物、传承中华灿烂文明。 文物不是在展柜里静止的古董,而是活着的历史。文物的活力在于融入生活、回馈社会、滋养人心。在守护“活态双国宝”珍贵资产、传承深厚历史文化的同时,泸州老窖将继续秉承文化使命,让更多的文物“活”起来,让“活文物”的光芒照亮更多人。

    July 27, 2023
  • 坐拥两条黄金赛道,爱博医疗未来必是星辰大海!

      尽管2022年疫情反复,但爱博医疗仍交出了亮眼的“答卷”。 图源:爱博医疗 2023年2月14日晚间,爱博医疗披露了2022年度业绩快报,营收5.79亿元,同比增长33.81%;归母净利润2.32亿元,同比增长35.27%;归母扣非净利润2.06亿元,同比增长37.96%。 公告中,爱博医疗表示,2022年全国区域性疫情频发,尤其是Q4,很多城市相继严格封控,12月居民又普遍感染居家,“很大程度上延缓了公司业务增速”。换言之,如果没有疫情的阻碍,爱博医疗2022年的业绩还会更好。 而业绩增长很大程度上都是因为爱博医疗探索到了以人工晶状体与视光产品为核心的“双轮驱动”业务模式,新旧业务高效运作,共同推动公司快速发展。 双轮增长驱动,业绩稳健 不同于上市之初的“一条腿”走路,时至今日,爱博医疗已经构建了覆盖手术和视光两大领域的“双轮驱动”业务模式。其中手术类目下的人工晶状体业务主要治疗白内障,视光类目下的角膜塑形镜主要治疗近视。随着老龄化加剧以及青少年近视率高居不下,相关市场需求持续释放,掌握核心技术的爱博医疗也吃到了可观的市场红利。 2022年爱博医疗营收、净利润双增,主要源于公司人工晶状体和角膜塑形镜销量的增长。其中,“普诺明”等系列人工晶状体同比增长15.77%,“普诺瞳”角膜塑形镜同比增长62.09%。 虽然此次业绩快报并未详细披露各业务板块的营收数据,但结合2022年上半年业绩来看,人工晶状体业务一直是爱博医疗的基本盘,而角膜塑形镜则算得上是爱博医疗的“第二条曲线”。数据显示,2022年上半年,爱博医疗手术产品类目下的人工晶状体业务营收1.78亿元,同比增长15.1%,营收占比65.05%;视光产品类目下的角膜塑形镜营收0.76亿元,同比增长71.7%,营收占比27.82%。此二者都是精密高值耗材、三类医疗器械,合计贡献了92.87%的营收。 而将时间拉长来看,爱博医疗人工晶状体业务的增速其实有所放缓。数据显示,2020-2021年以及2022年上半年,爱博医疗人工晶状体营业收入的增速分别为24.7%、36.37%以及15.1%。这主要受到疫情冲击、需求下降等因素影响。不过从整个行业来看,爱博医疗的人工晶状体业务仍然表现稳健。对比之下,爱博医疗的竞争对手昊海生科已经开始“失速”。报告显示,2022年上半年,昊海生科的白内障产品线以及人工晶状体营收分别同比下跌31.74%、32.83%。 除人工晶状体业务之外,爱博医疗也一直致力于推动角膜塑形镜业务成长。数据显示,2017-2019年,爱博医疗手术类产品营收占比分别为100%、100%、96.34%。2019年,以角膜塑形镜为代表的视光类产品终于在爱博医疗的业绩中崭露头角,营收占比达到了3.67%。这背后离不开爱博医疗在该领域的持续深耕。据了解,当年3月,爱博医疗取得了角膜塑形镜产品注册证,成为中国境内第二家取得该产品注册证的企业。 可以说,经过多年的运营,爱博医疗已经构建出了以人工晶状体为基础、以视光产品为增量业务的“双轮驱动”模式。这不仅预示着爱博医疗的业绩还有进一步增长的空间,也意味着爱博医疗具备了极强的抗风险能力。 发力海外市场,爱博医疗打开新的增长空间 由于历史原因,中国人工晶状体市场长期被海外品牌把持,实现国产化替代后,爱博医疗并没有偏安于中国市场一隅,而是积极谋求海外市场。 2023年2月,爱博医疗发布公告称,公司发行GDR并在瑞士证券交易所上市获批。对此,在2022年末披露的提示性公告中,爱博医疗表示:“发行GDR拟募集资金在扣除相关发行费用后,将用于公司主营业务发展,提升公司全球研发、生产和商业化能力,进一步深化公司国际化布局。” 事实上,爱博医疗的境外渠道已经取得十分亮眼的业绩。报告显示,2019-2021年,爱博医疗境外渠道营收增速分别为204.31%、43.07%、56.26%,均保持高位增长态势。 对比来看,欧普康视、昊海生科的海外市场探索不尽如人意。2022年半年报,欧普康视、昊海生科均未披露境外渠道营收信息。其中昊海生科表示:“国际化是公司发展的重点战略之一,公司已于境外收购了多家企业以推动先进技术、产品向国内转移。”由此来看,此二者依然聚焦国内市场。 当然,战略只能决定宏观的业务导向,爱博医疗的境外渠道业绩之所以可以高速增长,主要是因为其产品具备核心竞争力,并且积极针对海外市场,进行技术性布局。例如,依托公司的技术平台,爱博医疗旗下天眼医药的彩瞳产品已获得多个型号的NMPA注册,成为中国市场为数不多的在单体材料、光学设计、模具加工和制镜工艺方面拥有独立自主技术能力的OEM制造商。 图源:爱博医疗 目前,爱博医疗也在持续推进多焦点人工晶状体、有晶体眼人工晶状体、非球面三焦散光矫正人工晶状体等项目研究,这些项目的技术水平均为“国际领先”。显然,在国际市场上,爱博医疗已具备一定的竞争力。 另一方面,为了深度扎根海外市场,爱博医疗还积极推动相关产品的技术化落地。比如,2022年6月,爱博医疗先是在泰国取得一次性人工晶状体植入系统注册证书,后又在秘鲁取得了预装式人工晶状体注册证书。 可以说,爱博医疗的全球化战略十分周密,技术和渠道两方面同时下手,将不断加快其全球化步伐,并为业绩增长提供较大支持。 市场广阔潜力大,人工晶状体引弓待发 2022年亮眼的业绩,或许还只是爱博医疗迈上更高一层台阶的踏板。因为随着相关市场红利释放,掌握“核心科技”的爱博医疗还有进一步成长的可能。 数据显示,2021年中国白内障患者人数达13483万人,同比增长3.14%,而随着中国老年人口的增加以及发病率的小幅提升,中国白内障患者人数将持续增长,预计2025年达到15114万人。另外,据报告统计,2022年我国儿童青少年总体近视率为52.7%,居世界第一。 与这些数据同步,白内障手术和角膜塑形镜的市场需求将不断提升,而这也会引得一众企业争相入局。由于较早切入了相关赛道,并且一直紧抓研发,爱博医疗在人工晶状体以及角膜塑形镜领域已经建造了绝对意义上的技术护城河。 从制造工艺的角度来看,人工晶状体和角膜塑形镜同属精密光学医疗器械,重量约为0.02g,厚度约0.2~0.8mm,光学部直径约6mm,对加工工艺的要求极高。而爱博医疗的产品普遍采用超精密机床加工技术,表面加工精度达到10纳米以下,以实现非球面表达式的第10阶高阶项。 也正因此,目前还鲜少有中国企业获得角膜塑形镜认证,而爱博医疗作为中国第二家获证的企业,彰显了深厚的技术优势。事实上,爱博医疗技术优势已经获得了专业机构的认证。2020年,中华人民共和国工业和信息化部就给以爱博医疗“国家级专精特新‘小巨人’企业”的称号。 这一切也离不开爱博医疗大手笔的研发投入。报告显示,2019-2021年以及2022年上半年,爱博医疗研发费用分别为2168万元、2999万元、5191万元、2688万元,研发费用率均在10%以上。而过去几年,昊海生科的研发费用率一直在10%以下。 大手笔研发,帮助爱博医疗积累了众多核心技术。截至2022年上半年,爱博医疗累计拥有166项专利,其中发明专利44项,占比26.5%。 图源:爱博医疗 值得注意的是,爱博医疗的技术并不是空中楼阁,而是紧贴消费者的需求进行针对性研发。 比如,此前白内障手术的一大顽疾就是术后老视,这主要是因为术后植入的人工晶体通常并不具备调节功能。为了解决这一问题,爱博医疗正在加紧研发多焦点人工晶状体,累计投入金额达1558.23万元。 此外,早期的角膜塑形镜大多由PMMA材料制作,不透气,生理特性很差,只限于日戴。为了提升角膜塑形镜的舒适性,爱博医疗基于角膜塑形镜的低温大气等离子体处理技术,在不改变材料高透氧系数的前提下,赋予角膜接触镜表面较高的亲水性,提高镜片配戴舒适性和安全性。 虽然目前已具备一定知名度和收获了广泛的用户群体,但爱博医疗的研发之路与业务扩张之路远没有达到终点。2022年9月,爱博医疗举行医疗器械研发中心及生产基地项目主体封顶仪式,该项目建成后将拓展公司在研发实验、产品检测等方面的发展空间,进一步推动公司眼科技术创新、扩大产能。随后,爱博医疗又携手朗迈医疗,基于公司过去几年在生物材料和组织工程领域持续研发的成果开展合作,迈入骨科组织工程和再生医学新领域。 也正是得益于积极进取的表现,爱博医疗已经在资本市场赢得了追捧。2022年3月以来,爱博医疗的股价节节攀升,从140元/股上涨至224.89 元/股,涨幅达60.64%。 纵观爱博医疗近几年的动作,可以发现,其并没有被上市以及利润增长的短期目标蒙住双眼,而是一直在追求“双轮驱动”的业务模式以及海外市场带来的增量红利。 这带来的结果,就是即使有疫情的干扰,爱博医疗的营收、净利润依然可以保持双位数增长态势。考虑到2023年后,疫情逐步消散,爱博医疗的业绩或许还将更上一层楼。 作者:天宇 文章来源:松果财经,旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    其他 February 22, 2023