古井贡酒年份原浆丨古井集团举办2024古井企业文化体验营

7月3日—4日,2024古井企业文化体验营在古井贡酒·年份原浆主题酒店举行,来自全国各地的67位古井贡酒经销商代表,经过课程教学、现场实训、总结考核等环节,通过认证成为古井“企业文化师”。古井集团党委书记、董事长梁金辉参加开营仪式并讲话。古井集团党委委员、副总裁杨小凡主持开营仪式。

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精彩课程

梁金辉向参加体验营的嘉宾表示热烈欢迎。他深情回顾了古井的发展历史,强调文化从来不是挂在墙上的标语,而是“企业的血脉”,体现在古井发源地亳州的深厚文化底蕴中,体现在曹操献酒的历史创举中;文化是“企业的传承”,体现在党的领导使古井涅槃重生、不断发展壮大,体现在聂广荣带领老一辈古井人勇夺中国名酒及四蝉金奖中;文化更是“企业的践行”,体现在落实社会主义核心价值观和“做真人,酿美酒,善其身,济天下”的企业价值观上,体现在品质求真、品行求善、品牌求美上。

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梁金辉重点解读了古井的产品理念、市场理念等,强调“一切服从于销售,一切服务于销售”。面对当前宏观经济形势,大家手握“古井贡酒”这张名酒王牌,要相信“相信的力量”,提振信心、坚持坚守,与古井一道奔赴更加美好的未来。

活动特邀商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任、中国社会经济系统分析研究会副理事长张建平作《宏观经济下的民营企业何去何从》主题讲座。张建平分析了当前经济形势,并提出针对性的对策建议,以期能够帮助与会嘉宾进一步提升视野,更好地融入新发展格局,从而实现自身高质量发展。

本次体验营特别邀请杨小凡作古井企业文化解读,他从“为什么要喝酒?喝什么酒?怎么喝酒?”三个方面展开,指出酒是满足人们物质、精神、社交需求的产品。古井贡酒是中国老八大名酒,具有深厚的文化底蕴和较高的品质保障,独创了步步高升酒具、酒令扑克等,在为消费者贡献美酒的同时,助力大家文明饮酒、健康饮酒、乐享生活。

培训为期两天。亳州古井销售有限公司副总经理、市场部总经理张怀贵讲解古井品牌战略与产品策略;古井集团文旅调度平台总指挥、亳州古井销售有限公司副总经理、文旅及推广中心总监罗天祥介绍“五星级回厂游”接待方案;技术质量中心总监助理刘国英介绍古井“四梁八柱”品质建设体系;古井健康科技公司谢君作“欣肝保倍 健康常备”品牌推介;亳州古井销售有限公司专业人员李华作“厂商协作 共赢未来”专题分享。

活动特别邀请亳州市古井酒行有限责任公司执行董事兼总经理孔庆国作专题分享,讲述自己四十年坚持做古井贡酒,与古井“坚持坚守 合作共赢”的心路历程。

文化体验

7月4日,参加2024古井企业文化体验营的嘉宾到中国白酒科普馆、古井智能园、无极酒窖、古井健康科技公司等处实地考察学习。在浓浓的白酒文化中,与会嘉宾共同探秘古井贡酒·年份原浆无极窖藏,感受古井智能园“让数字产生酒香”的新质生产力。

本次活动特别安排了古井贡酒·年份原浆原酒探秘之旅“大师调酒”体验,与会嘉宾在调酒师的指导下,将调味酒与基础酒混合,深度体验浓香型白酒勾调过程。

7月3日晚,与会嘉宾还走进古井酒神广场,参加古井贡酒·年份原浆古20之夜。烧烤一点,把酒斟满,世间烦事缓一缓。星空草地,大家沉醉在酒香浓郁的古井夜色中。

古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。

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此次活动由古井集团文化管理中心、亳州古井销售有限公司文旅及推广中心、亳州古井销售有限公司市场部联合举办。

 

 

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专家说:“人要想健康活到100岁,心理平衡的作用占50%以上,合理膳食占25%,其他占25%。”心理平衡的作用超过了一切保健措施和保健品的总和,谁能保持心态平衡,就等于掌握了身体健康的金钥匙。  “长寿”是由先天条件和后天条件共同影响的,长寿基因是一个因素,而良好的生活心态是更重要的原因。其实,运动健身和做别的事情不一样,付出和收获可不一定成正比。随着年龄的增加,特别是40岁以后,有时候“太努力”反伤身,会“偷点懒”的人可能更长寿~ 1.        休息才是最好的锻炼 都说“三分练,七分养”,在把握好量、适度运动外,真正的养生还重在日常。有些小习惯,乍一看像是在“偷懒”,实际上可是妥妥的养生好习惯! 2.        小憩20分钟让心脏动起来  研究表明,小憩是减压神器,有利于心脏健康。  而且,一周午睡3次以上、每次午睡时间小于30分钟的人患心脏病的风险降低了37%。 3.        喝杯热茶让大脑动起来  发表在《人类神经科学前沿》上的一项研究发现,喝水能够让你的大脑提速14%,有助于保持思维敏捷。喝杯热茶能促使毛孔张开,加速汗腺分泌,还可以利尿,让大脑随时保持清醒。 4.        伸个懒腰让肺动起来  伸懒腰能增加对心、肺的挤压,增加全身的供氧,还有利于全身肌肉的收缩和呼吸的加深。大脑血流充足了,人自然感到清醒、舒适。 5.        简单运动让身体动起来  拉筋、扭腰、深蹲、靠墙站、高抬腿都是比较简便易行的运动,工作之余来个短暂的“运动加餐”,是极好的。 6.        晒太阳让免疫力动起来  晒太阳的好处不胜枚举,但国人晒太阳的时间仍远远不够,不妨在你感到疲倦时,把晒太阳这个功课补上。晒太阳的最佳时间是10点和16点,此时可以散散步,一举两得。但是,因为紫外线太强,建议在早上8点前和晚上5点后晒。 可以多晒晒背部、双腿和头顶,有助于钙的吸收、合成,还能提高免疫力,每次晒15~20分钟为宜。 7.        发呆5分钟让精神动起来 研究显示,发呆是最简单的减压方式,心无杂念、脑子里什么也不想的时候,大脑中的α脑电波得到加强。这种特殊的脑电波可以抑制信息超载,让注意力和意念更加集中,从而改善情绪,减轻压力,缓解焦虑不安,还能加强记忆力,缓解疼痛,并提高免疫力。另有研究发现,每天适当发会儿呆能将焦虑和抑郁风险降低25%。 除了日常小习惯的坚持,养生保健还能选择一些科技产品进行加持,如科治好高压电位治疗仪,科治好高压电位治疗仪作用于全身,可以调节人体的免疫功能,增强人体抗病及自身康复能力,提高人体的整体健康水平,是集预防、保健、康复为一体的物理疗法,尤其适合中老年朋友用来做居家健康管理。相关推荐: 吴向东初心已改?华致酒行旗下公司因销售假冒专利白酒被罚5月27日,华致酒行迎来了创立的第十九年。 公司创立19周年之际,华致酒行连锁管理股份有限公司总裁李伟在活动致辞中说道,华致从2005年诞生,到2012年应时代而变,到2019年上市,再到2023年营收破百亿,一步一脚印地成长,离不开每个华致人的拼搏。 关于华致酒行诞生,董事长吴向东曾表示:“华致酒行的创立源自两件事,一件是15年前的春节,我请好朋友到家里吃饭,特意打开一瓶名酒给大家满上,喝下去发现居然是水,当时场面相当尴尬;另一件是朋友搬家,让我们过去帮忙,发现他家里的酒大部分是假的。” 这两件事深深触动了吴向东,他决心创立一家只卖真酒,绝不卖一瓶假酒的公司。2005年,华致酒行诞生,2019年在深交所创业板上市,成为 “A股酒类流通第一股 ”。 然而,以“只卖真酒”为初心的华致酒行近年不仅屡次陷入“售假”风波中,旗下子公司还因销售假冒专利白酒被罚。 因销售假冒专利白酒被罚 2023年12月29日,河北省行政执法公示平台披露了一起销售假冒专利白酒的案例,引发广泛关注。 据行政处罚决定书显示,2023年11月2日,河北雄安新区管理委员会综合执法局(以下简称“河北雄安新区管委会”)接到举报人关于荷花数据科技有限公司(当事人)在京东平台经营的“荷花官方旗舰店”存在涉嫌假冒专利行为的举报后,对举报材料内容进行调查核实。 执法人员使用台式机电脑,利用QQ浏览器对京东平台上的“荷花官方旗舰店”进行网上勘验,该店所销售商品“商品介绍”中的图片广告未显示产品外观设计专利相关字样。 2023年11月4日,举报人通过微信向执法人员分享了证据链接,执法人员对举报人取证的相关证据进行提取和验证。同日,河北雄安新区管理委员会经本机关负责人批准依法立案调查。 据违法事实显示,当事人在京东平台“荷花官方旗舰店”销售的商品“荷花酒一品荷花53度酱香型白酒贵州大曲坤沙酱酒送礼酒【整箱】一品荷花500ml*6 53度”和商品“荷花酒上品荷花53度酱香型白酒贵州大曲坤沙酱酒纯粮酿造送礼酒【单瓶】一品荷花500ml*1 ”的“商品介绍”中的图片广告均显示有“正品专利保护”、“外观专利认证”字样,标注有“产品外观专利涉及:酒盒:201530255762.1 酒瓶:201530328208.1”。 值得注意的是,其中“酒盒201530255762.1”外观设计专利已于2018年6月13日被国家知识产权局宣告专利权全部无效。 这一行为违反了《中华人民共和国广告法》(2021年修正)第十二条第三款“禁止使用未授予专利权的专利申请和已经终止、撤销、无效的专利作广告”的规定。 因此,河北雄安新区管理委员会于2023年12月29日对荷花数据科技有限公司进行了处罚,处罚金额约为3000元,并责令当事人停止发布广告。 企查查显示,荷花数据科技有限公司的大股东为华致酒行,持股比例为51%,河北中烟工业有限责任公司和贵州省仁怀市茅台镇荷花酒业有限公司分别持股30%和19%,法定代表人为李伟。 早在2022年业绩发布会上,华致酒行曾表示:“荷花酒作为公司主销的核心精品酒之一,公司将全力打造荷花酒品牌。”彼时,对于荷花酒系列产品的销量,华致酒行仅以一句“2022年荷花酒系列产品销量良好,保持增长态势”带过,并未提及具体销量。 在5月13日的投资者交流活动上,有投资者对华致酒行提出疑问,未来如何布局荷花产品销售? 对此,华致酒行表示,2023年,公司积极探索新的营销打法,创新性开创BC一体化品推会,成功开辟“金蕊天荷”坛酒营销新赛道。通过组建专业队伍——金蕊项目部,公司在全国范围内快速推进“金蕊战役”。仅仅一年时间,“荷花·金蕊天荷”市场表现突出,已成为坛酒赛道最大黑马。未来,华致将继续优化和创新营销模式,持续开展BC一体化金蕊品推会,深化消费体验,以“荷花·金蕊天荷”为抓手带动荷花系列产品销售,将其培育成为重要的利润增长点。 不过,从金蕊天荷的销量来看,该产品想要成为华致酒行重要的利润增长点还需要时间检验。在华致酒行天猫旗舰店中,金蕊天荷的已售仅为3件。 多次被曝销售假茅台 华致酒行在发布投资者关系活动记录表中指出,2023年,国内经济整体回暖,但是市场呈现“弱复苏”活动主要内“缓释放”态势,消费不够强劲。与此同时,新的经济周期容介绍下,酒类流通行业面临诸多新挑战:名酒价格上涨,产品价格倒挂,更加稀释流通环节利润空间。 2023年,华致酒行实现营收101.21亿元,同比增长16.22%;实现净利润2.35亿元,同比下滑35.78%;扣非净利润为1.79亿元,同比大幅下滑46.86%。 对于净利润的下滑,华致酒行在5月13日的投资者交流活动上作出解释。 华致酒行认为,公司净利润下滑的主要原因来自三个方面:第一,受疫情影响,公司顺应市场需求,主动调整产品结构,名酒销售占比同比有所提高;第二,精品酒促销力度加大,导致精品酒利润贡献率下降;第三,部分名酒市场价格倒挂,对利润产生了部分影响。 从产品来看,2023年,华致酒行酒类行业实现营业收入100.41亿元,占总营收的99.21%,同比上升16.27%。其中,白酒、葡萄酒、进口烈性酒的实现营业收入分别为93.95亿元、4.87亿元、1.43亿元,占总营收的92.83%、4.81%、1.42%,同比提升20.02%、-19.86%、-4.42%。 在投资者交流活动上,华致酒行认为,公司营收稳健增长的主要原因是:“买真酒到华致、买名酒到华致”的保真连锁品牌效应持续扩大,公司连锁门店分销能力不断提升。 不过,华致酒行的保真连锁品牌效应却遭到了消费者的质疑。 在华致酒行天猫旗舰店中,有消费者购买飞天茅台(43度 500ml)后评价称:“喝了送人说是假酒,不值这个价高,建议大家谨慎购买。”并且,该消费者在10天后追评表示,酒不真。 另有消费者在购买茅台王子酒(53度 500ml)后评价称:“打开开了一瓶,倒出杯子两小时后就发酸了,真假不太清楚,也可能是我这批次有问题,自己看着买吧,还有提醒大家一下,酒不是七天无理由退换货的。” 值得注意的是,华致酒行曾多次被消费者投诉销售 ” 茅台假酒 “。 在黑猫投诉平台,有消费者投诉称,2022年1月22日,在天猫超市-华致酒行购买两瓶贵州茅台酱香型白酒飞天茅台43°红喜宴,收到商品后当天拆封,发现其中一瓶背后有打孔痕迹,这明显是造假中的打孔茅台。 有打假人员曾表示,打孔是茅台酒造假的常用手法之一,违法者先撕下真酒酒瓶上的标签,利用专业设备在瓶身上钻出针孔,将里面的真酒抽出,灌入其他价格便宜的酒,再将针孔堵上、标签贴上,然后冒充真茅台酒进行销售。 早在 2020 年 11 月 23 日,就有消费者在黑猫投诉平台投诉称,在京东商城上的华致酒行官方旗舰店买了2017 年飞天茅台,结果收到货后发现至少有两瓶是明显的假茅台酒,疑似 “回收瓶又重新手工贴标”,结果造成酒标与瓶身形成巨大的空隙鼓包,这是最粗糙的售假行为。华致酒行却不承认售假行为,拒不进行理赔处理。 在专家看来,售假行为会严重损害酒类流通平台的品牌形象和影响企业的销售业绩。 盘古智库高级研究员江瀚表示,消费者购买产品时,对品牌的信任是其决策的重要因素之一。一旦发现平台存在售假行为,消费者的信任度会大幅下降,甚至产生负面印象,这将对企业的长期品牌塑造和口碑积累造成极大的伤害。 江瀚指出,消费者购买商品时,最担心的是买到假货。因此,一旦有售假行为被曝光,消费者可能会选择其他更可信赖的购买渠道,导致企业的销售业绩下滑。同时,售假行为还可能引发价格战,进一步压缩企业的利润空间。 对于如何规避“售假”行为,江瀚表示,首先,酒类流通平台需要加强对供应链的管理。确保从源头到终端的每一个环节都符合质量标准,与可靠的供应商建立长期合作关系,并对供应商进行定期评估和监督,以减少假货流入的可能性。 其次,酒类流通平台应严格商品质量检查。在商品入库前,对商品进行详细的检查,确保商品的质量符合标准。对于存在质量问题的商品,应及时进行退换货处理,以维护消费者的权益。 再次,酒类流通平台应加强对员工的培训。提高员工对售假行为的识别能力和防范意识,确保员工在日常工作中能够及时发现并报告售假行为。同时,建立举报奖励机制,鼓励员工积极举报售假行为,以形成内部监督的良好氛围。 此外,酒类流通平台应建立商品追溯体系。通过技术手段,确保每一瓶酒都可以追溯到其来源和流向。这有助于在出现问题时迅速定位并解决问题,同时也能为消费者提供更加透明和可信赖的购买体验。

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    August 7, 2023
  • SHIATZY CHEN 夏姿・陈 发布2023早秋系列

      2023七夕情人节,“Across The Universe”三部曲真挚诠释早秋系列   “爱是我们唯一能感知,超越时间与空间的事物”,今年七夕,夏姿陈 SHIATZY CHEN 透过超现实无重力的空间维度、漫步宇宙,描绘七夕的日月星辰与金风玉露的鹊桥相会之景。抽离世间万物,清晰讲述超越距离与时间的维度,爱之于人的意义,夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列,用意向真挚诠释爱情旅途里我们相遇、寻觅与信任的心路历程。   夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列   ChapterⅠ 空无之中   夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列   荡然漂浮的空间,个体在宇宙时空寻觅,漂浮与摆动之际,传达爱意氛围早已环绕于彼此之间的概念。夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列推出“彭润羽绒”单品,采用高级纯白鹅绒,细密防水的意大利织纹布料,延续宽松的街头风格,搭配本季开版织带,有花边装饰的两侧设计及印压其上的古典凹凸纹路,让服装轮廓于整体上更加引人入胜,传达低调沉稳气质。金属拉链与菱格纹羽绒压线的采用,俐落呈现简洁现代感。   Chapter Ⅱ 带着日月星辰   夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列   当我们默许爱意流入,踏上这份爱漫步出自己的宇宙,借光前行,当它照亮隐藏于黑暗之中的寻觅人,也正当爱情发生时。透过空中投影,谱写七夕日月星辰画面,织女星与牛郎星缓缓靠近彼此,早秋系列女装雅致华美,经典缎面大衣之上,蝴蝶、兔子与芍药的本季开版图腾以手绣的针法大面积铺陈,织间闪耀着低调光泽。男装则选以编织扣装饰棉毛混纺立领背心与五分裤,勾勒出新式古典休闲轮廓。精巧编织细节的“包布扣”于本季服装中多有采用,从历史中撷取灵感,将细腻华丽的装饰埋藏于细节之中,不着痕迹地融合中西文化,不断推陈出新。   Chapter Ⅲ 频率/力量   夏姿陈 SHIATZY CHEN 2023早秋系列   纤云弄巧,柔情似水,忍顾鹊桥归路。让人联想到跷跷板,于感情之中,双方是信任与依靠的关系,经历博弈轮回,始终在同心协力之中寻找平衡,努力维系、连结、在振动之中体验感情的愉悦。夏姿陈女装巧妙选用经典“夏姿红”中式立领乌干纱刺绣上衣,对照男装,将芍药开版图腾,以刚柔并济的力量将水墨笔触刻画在休闲卫衣之上。鹊桥之上的恋人分别身着男女装中式立领白衬衫深情款款,象征纯净爱意的七夕白衬衫,手感细致,中式立领可轻松下翻、连袖斜襟体现品牌精髓,同时注重实穿性的体验,男装则延续夏姿以东方文化为基底的理念,中西融合的精神贯穿设计风格。纯棉衬衫上以细绳制作而成的球状盘扣,呈现东西方的服装历史的交汇脉络。   关于夏姿 · 陈   1978年创立的 夏姿・陈,涵义于创造「华夏新姿」,自是希望透过创作的转化,让历史文化的风采与当代的风格,制成恰到好处的现代轮廓。夏姿・陈设计总监暨品牌灵魂人物 — 王陈彩霞女士,对于服装工艺的态度,从布料的触感到色泽图案的呈现,皆追求细节完美到位。在每一季的设计均结合当下国际潮流,同时注入当代时尚美学,融入中国传统文化的概念和元素,使之成为SHIATZY CHEN的经典风格,更赋予服装新的生命力。迄今,夏姿・陈已在巴黎时装周展出二十九个季节,秉持着全力以赴的本质,以世界级精品为目标成为国际舞台上备受瞩的东方品牌。 相关推荐: 我来数科(我来贷)深耕数字化金融,落地场景化服务   在央行印发第二轮《金融科技发展规划(2022-2025 年)》的背景下,提出以加快金融机构数字化转型、强化金融科技审慎监管为主线,将数字元素注入金融服务全流程。我来数科(我来贷)作为纯线上的金融科技平台,聚焦金融科技业务,助力金融机构数字化转型。   作为行业的数字化先驱,我来数科(我来贷)母公司早在 2015 年就已经开始数字科技输出探索,在金融科技创新上透过自主研发的风险管理系统、专利隐私计算技术和领先的人工智能技术,不断推进数字技术与产品服务的有机结合,为消费者提供革新的金融服务,同时向顶级的金融机构及企业提供独有的金融科技解决方案,为行业的科技创新发展之路提供了新思路。在业务研发方面,我来数科(我来贷)充分考虑到实际业务的应用场景,从行业痛点出发,打造出了可使用、可输出的前沿技术,助力提升服务效率,增添服务温度,确保客户需求得到快速响应,让服务体验更加便捷。   我来数科(我来贷)围绕普惠金融的痛点进行深耕,先后推出工薪贷、生意贷,让实体经济焕发出生机和活力,也帮助无数人拥有了幸福美满的生活。为了更进一步照顾小微企业的难处,我来数科(我来贷)提供的还款方式也非常灵活,可以支持6/9/12期灵活还款,商户们可以根据自身资金实际运营情况进行还款。而在解决小微企业信用审核、评级、资金安全等问题上,我来数科(我来贷)采用了不同授权项目进行动态信用评级的模式。这种模式既加快了企业商户信用审核的进度,也从根底上极大保障了这些商户的资金安全。   多场景金融服务,优质的金融产品,再加上强大的风控能力,我来数科(我来贷)在保持业内领先的贷后水平的同时业绩稳步增长。未来,也将持续为客户与伙伴创造更丰富的价值,成为行业变革的重要推动力量。相关推荐: 林顺潮眼科医院:框架眼镜or角膜塑形镜,到底该选哪个?  孩子近视了,不少家长在给孩子选择眼镜上犯起了难,有人说框架眼镜好,也有人说角膜塑形镜更好。到底应该听谁的?   其实对于孩子配眼镜这件事,主要还是一个合适,孩子适合哪种眼镜就选哪种。与其纠结哪个好,不如先了解下框架眼镜和角膜塑形镜各自的特点吧。   框架眼镜   矫正原理:光线通过光学镜片折射进入眼球后正确聚焦在视网膜上以矫正视力,从而帮助佩戴者获得清晰的视力。   特点:价格比较经济,佩戴摘取比较方便,也没有佩戴时间和环境的限制,对角膜无损伤。        角膜塑形镜   矫正原理:角膜塑形镜也就是俗称的OK镜,它是利用逆几何设计,通过睡眠时镜片对角膜重新“塑形”,白天摘下镜片后也能拥有清晰的裸眼视力。   简单来说,角膜塑形镜可以在孩子睡觉时暂时改变角膜的形状,白天无需佩戴任何眼镜也能看清楚。   特点:OK镜的特殊原理可以让边缘的影像也聚焦在视网膜上,可减少眼轴增长的刺激,从而延缓近视发展;白天无需戴镜,生活运动更加便利。   这么看,OK镜既能延缓近视发展,也很方便。那是不是选OK镜就行了呢?   OK镜好归好,但也并不是每个孩子都合适。        OK镜适配人群   1.年龄在8周岁以上40岁以下;   2.近视度数在600度以内;   3.散光度数小于150度;   4.角膜曲率范围在39.00 D-48.00 D之间;   5.眼压正常;   6.没有眼部疾病及其他角膜塑形镜禁忌症;   7.个人卫生习惯良好,依从性较好,能够遵医嘱正确清洗镜片和定期复查。   仅供参考,实际以医生评估为准   深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885提醒,总的来说,如果孩子经过医生检查评估后适合验配OK镜,而且又对延缓近视增长和日常生活便利比较有需求的话,验配OK镜的确是个不错选择。   如果没有特殊需求,追求经济和省事,选择框架眼镜也可以。   图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处相关推荐: 云鲸S1一问世,即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证随着智能家居市场的不断壮大,智能洗地机也受到了越来越多消费者的青睐。而在这个市场中,云鲸首次发布云鲸智能洗地机S1,一问世即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证,在清洁电器消费市场也引起了一波预售热潮。 谈到此刻切入洗地机市场的时机,云鲸智能创始人说,“进军洗地机的契机,是我们发现市场上的产品并没有真正解决用户的痛点,再加上洗地机是一个巨大的市场,因而选择了这个赛道。” 细看云鲸S1特点,可归结为:清洁强劲、轻巧灵活、不留死角及自清洁轻松。 ①清洁强劲…

    July 28, 2023
  • KCM Trade揭秘:在投资市场中稳步前行的策略

    俗话说“富贵险中求”这个“险”是“保险”还是“风险”?这个“富贵”该怎么取?是火中取栗还是顺水推舟?投资者到底要怎么平衡风险与盈利才能稳重求胜? 首先,我们必须要充分了解风险和盈利的关系,还要及时调整自己的投资心理,要正确认识自己的风险承受能力。 1.认识风险与盈利 作为一个全球顶尖差价合约经纪商想要告诉广大投资者的是:风险和盈利就是如影随形。如果你从积极的角度看待,你会发现风险越大盈利就越大,它们之间成正比关系。你想要得到更多,那你就得承担相对应的风险,这是不可避免的。 如果你用消极的角度看待风险,你就会觉得风险太大的产品亏损过多,身心不能承受此等风险。这个时候选择一些收益比较低的产品可能就更加适合你。 举个例子: (1).一瓶矿泉水由工厂生产,再由经销商出售,每瓶水工厂获利3元,经销商获利1元,但是如果工厂想自己卖,不经过经销商之手,行情好的时候工厂能赚4元,但是遇上不好的行情,就算矿泉水定价低于2元也售卖不出,所有的风险则由工厂独立承担,工厂的亏损就越大。 再举个例子: (2).打工人经常说“只要工作苦,老板开路虎”。在一家公司里面,获利最大的人是老板,但是承受风险一定也是老板。当一个公司破产,员工只要换一个公司就能避开风险,但是对于老板来说要承担公司破产后续所有后果。 做投资也是一样的,你必须要承认想要获得高收益,就必须要承担一定的风险这个事实。 2.调整投资心理 投资理财要保持冷静,有些投资者因为一时置气将全部身家投入,这种不负责任不顾家庭的行为万不可取。有些投资者一旦看到股票下跌就魂不守舍,甚至做出极端行为,这些都是属于心理承受能力不足人群,如果非要玩股票交易,切记“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”。 如果遇到低买高卖的情况,开心到飞起是应该的,但是不要乐极生悲。 总之进行投资理财要保持理智,要对股票交易有清醒的认知,一切从个人实际考量,做到“心中有秤砣”。 相关推荐: 暴晒后怎么办?夏日肌肤养护大佬,一胶多用还得看玫莉蔻玫瑰胶 炎炎夏日,姐妹们追求美丽的道路上,是否在寻找那些能够给肌肤带来水润和养护的产品。那么今天,我要向大家介绍一款备受瞩目的产品——玫莉蔻玫瑰胶。它以其独特的成分和多重功效,成为了肌肤润养的源泉,让我们在火热的夏日,享受一抹冰凉,还能层层养护肌肤。 玫莉蔻玫瑰胶,一抹水漾轻盈果冻质地,如千朵花瓣轻柔融于肌肤,丰富的大马士革晨曦玫瑰与多样植物精粹养分缓缓注入肌肤,时时为干燥无光采的肌肤注入润泽力量,解除干荒缺水肤况,带来水光柔润。 玫瑰胶蕴含烟酰胺、玫瑰、库拉索芦荟叶汁粉及多种植物精华,夏日暴晒后,来上一支,感受它粉润晶莹的质地,柔润舒爽的体验,充分为肌肤补充水分及营养,呵护肌肤水水嫩嫩的同时,也让肌肤柔润细腻。 玫瑰胶的惊喜还不止于此,多重植萃的添加,成分相当温和,脆敏肌的伙伴也可以使用哦。并且除了夏日暴晒后,用来安抚肌肤,在平时还可以用来当做补水面膜使用;蚊虫叮咬也可以使用,对肌肤来说,玫瑰胶水润呵护稳稳的;对我们来说,玫瑰胶的性价比也是不错的。 让夏季的护理变得简单化,一支玫瑰胶臻享多重期待。坚持每周使用,不仅能让各式妆容更加亲肤自然,即使不上妆也能拥有春天般的水润好气色。清新的玫瑰芳香,让短短的肌肤养护时刻,犹如置身于春天的玫瑰庄园般愉悦放松。       相关推荐: 法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?从配方适应性和品质安全性来考虑法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?这是很多妈妈在买奶粉的时候都在纠结的,作为市场上两个知名奶粉品牌,在工艺和质检上肯定都过关,只要通过正规渠道购买,一般都不会有问题,重要的就是配方,不同品牌奶粉配方各有侧重,今天为大家重点介绍法版优博。 法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?需要明确的是,每个宝宝的身体状况都是不同的,需要根据个体差异来选择适合自己宝宝的奶粉。比如,有些宝宝对某些成分过敏或者消化不良,这时候就需要选择不含这些成分或者添加了特殊成分的奶粉。同时,不同阶段的宝宝对营养的需求也是不同的,所以也需要选择适合宝宝年龄段的奶粉。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?很多家长在买奶粉之前会先了解配方,毕竟科学的配方是奶粉营养的保障。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?法版优博婴幼儿配方奶粉以母乳成分全方位模拟为基础,70%乳清蛋白、60%天然乳脂、100%乳糖、天然膳食纤维来源多聚果糖、天然口感,深层强化α乳白蛋白、色氨酸,让宝宝的肠胃能够高效吸收。     法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?法版优博采用欧洲领先工艺,新鲜原料4度冷链储运,一次成粉,避免二次加热,最大化的保留牛奶的活性和营养;从牧场采集鲜奶运输到生产一次制粉全程仅需4小时。欧盟制药级生产车间,数字化自制系统,全自动包装生产线,实现生产过程0 人工干预。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?领先的生产工艺是奶粉品质的保障,法版优博在生产工艺方面下足了功夫,让宝宝喝到品质无忧的好奶粉。 奶源对于奶粉品质的重要性无需多言,法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?法版优博的奶源来自位于北纬48°的法国布列塔尼大区,它是具有“大地的尽头”之称的法国西北地区最佳的大自然牧场,被国际公认为“黄金奶牛饲养地”,此处的气候湿润,雨水充足,奶牛在享用此处的牧草后都能长得健康,所以产出奶质也自然出色许多。法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?法版优博甄选世界级优质奶源,成就奶粉的卓越品质。 总之,在选购奶粉时,我们不能盲目追求品牌或者价格,更要结合宝宝的身体状况和口味偏好来综合考虑。对于法版优博和惠氏蓝钻哪个更好?我们分别从配方、工艺和奶源三方面做了介绍,相信大家对这款奶粉已经做到心中有数了。在为宝宝买奶粉的时候,重点要关注产品质量和安全问题,选择正规渠道购买,保障宝宝的健康成长。  相关推荐: “两库一室”落地铜仁调研座谈  近日,由北京海归科协主席关帅、诺赛国际医学研究院院长赵崇文、诺赛医学集团董事长张晚秋等领导一行赴铜仁市进行调研座谈。铜仁市副市长于毅、市政府办公室副主任张海峰、投促局姚维局长及各委办局负责同志出席。        此次活动由诺赛国际医学研究院院长赵崇文以梵净山康养小镇及专家学术交流中心永久会址、生物科技和“两库一室一馆两中心”为主题,以细胞医学为切入点,深入讨论了细胞医学的前景与“两库一室一馆两中心”在细胞生物领域的应用方向。分别就“两库一室”和医疗健康物联网、细胞命运课题、细胞治疗、细胞产业发展等课题发表主题演讲。   铜仁市领导对国家人类基因组北方研究中心的细胞基因产品、平台技术、发展规模等情况有了更深的认识和了解。国家人类基因组北方研究中心转化应用联合实验室主任、诺赛国际医学研究院院长赵崇文向各位政府领导介绍了中心的发展理念,中心的发展现状、认真听取了政府领导关于中心的意见和建议。        对于国家人类基因组联合实验室及北京诺赛国际医学研究院的“两库一室一馆两中心”落地铜仁,发挥铜仁市在武陵山片区的中心定位及战略意义;响应“健康中国2030”国策及国家战略层面高度扶持生物医学创新领域,填充铜仁市第三产业新研项目的空白(铜仁市细胞区域制备中心、铜仁市综合细胞库);随着持续有效的投资建设、扩大就业岗位,增加税收;并大大提升当地生物医学水平,提高民众健康生活质量,减少民众疾病医疗带来的负担,填补增加建设铜仁市生命科学科普馆,创建铜仁市青少年科普基地。        诺赛国际医学研究院院长赵崇文(左)铜仁市副市长 于毅(右)相关推荐: Vidda逼宫,投影行业流明大跃进终结文/王肖逸 编辑/cc   2023年3月,海信旗下Vidda三色激光投影新品推出,值得一提的是,尽管是2023年的新品,Vidda此次推出的旗舰C1S仅为1600ANSI流明。Vidda还公布了其在尚未正式实行的CVIA新标准下的测试亮度,同样为1600CVIA流明。比起其他品牌动辄2000多、3000多ANSI流明的亮度, 显得落后了不少。 那么,到底Vidda在倒退,还是行业已经提前大跃进?关于投影亮度标准的话题,再次回归大众视野。 所谓流明,通俗地讲就是投影机的亮度,是投影机最重要的衡量指标之一,流明越高,投影机受环境光线的影响就越小,实际亮度超过2000ANSI流明,就可以不受环境光影响,在家也可以观影。 在一定意义上,亮度决定着投影的适用场景,也决定着消费者的购买意愿。 目前,市场上普遍参考的美国投影机亮度标准ANSI(American National Standards Institute美国国家标准化协会)目前大部分投影品牌也基于此标注产品亮度。 要知道,过去两年市场上产品流明亮度可谓“居高不下”,售价只有3000多元(甚至更低),亮度却能就能达到1500+ANSI流明,此价位区间,甚至还有3000ANSI流明的投影机,市场一度形成流明亮度大跃进的氛围。 2022年6月,海信旗下针对年轻市场的新品牌Vidda推出了三色激光投影Vidda C1——C1标的流明亮度仅为1350ANSI。不过,有网友用Vidda C1与当时市场销售量靠前的极米H3S进行同墙实拍的亮度检测对比,Vidda的1350ANSI在亮度和显示方面甚至还要好于极米的2200ANSI。去年10月,北京市消费者协会、北京阳光消费大数据研究院对5款热销家用投影机开展了比较试验。结果显示,5款产品中只有海信Vidda的一款投影机的实测亮度与标注值相匹配,而当贝、极米、峰米和坚果的4款产品的实测亮度数值都远低于厂家在电商网站标注的亮度。 在此背景下,这些品牌开始寻找新的标注方法。去年年中,极米就宣布放弃之前的亮度标注方式,改为采用CCB亮度标准。 为了规范市场,2023年3月初,有消息称由中国电子视像行业协会牵头,与包括海信Vidda、极米、坚果在内的几大主流厂商共同制定了新的亮度标准CVIA,目前已进入公示期,预计3月底公示结束后正式实行。 CVIA流明是在以现有国际标准、国家标准为基础,对投影仪在光输出指标上的标识、技术要求、测试方法进行更完善、统一的说明和规范,并将按《投影机光输出技术要求和测试方法》中测得的光输出值统一标识为CVIA亮度。 令人意外的是,CVIA新标准尚未正式实行,“315前夕”就有几家主流的投影品牌悄然地在商品宣传页上从ANSI切换到了CVIA。伴随着这一轮切换,这些品牌的亮度流明值也都做了“下调”。 在电商平台,当贝、坚果相继更新了商品详情页关于亮度的介绍,在继续保持原有的ANSI亮度背书时,也更主打即将推出的CVIA亮度标准。 值得注意的是,在两个标准的切换下,只有Vidda的两项数值前后是相同的,其他品牌的ANSI和CVIA数值有较大的差异。比如,小米和光峰合资的智能投影品牌峰米,在即将上市的旗舰产品X5上首次采用了CVIA标准,亮度高达2450CVIA,但其对应的ANSI为4500,两者比值为1.83。当贝两个数值的比值为1.45、坚果比值则为2.13。 有行业人士指出,CVIA流明比起ANSI流明在测试方法上增加了诸如色温、色坐标等约束调节,但对实际测试亮度数值影响不大,即使考虑到极限情况,两者实测亮度数值一般也不会超过20%。也就是说,实测的ANSI流明和CVIA流明数值最多只会存在20%的差异。但上述品牌的参数对比,明显偏离了这一数值。 而作为市场销量头部品牌的极米,则完全避开CVIA和ANSI,采用自家的CCB亮度标准。极米的态度还有些让人感觉暧昧。一方面,从电商页面来看,极米特意将CVIA流明和自家的CCB亮度进行了对比,指出CVIA标准包含的20%宽容度,会被某些厂家钻空子,成了虚标20%的借口;另一方面,在一些新闻稿中,我们又可以见到“极米牵头制定CVIA新标”的字样,表达对行业协会指定新标的拥护。这样的行为令业界产生费解。 不过,随着CVIA标准的正式公布实施,会有越来越多的品牌暴露在统一的新标准下,谁在裸泳也会一目了然。而在亮度标准之后,投影市场的其他标准也会逐渐统一,孰优孰略也会更加清晰,投影机流明参数的大跃进也将终结。  相关推荐: 东盟10+1定安文化上市启动发布会2023年1月12日上午在我市举行了东盟10+1定安文化上市启动会,新闻发布会,定安文化职业化家长全国总运营官陈海龙,咸阳分公司市场负责人邵燕妮,定安文化家庭教育指导师讲师 田娟丽出席发布会并发言。   借助本次发布会同时公布 定安文化2023年启动会集团公司官方授权。 授权陈海龙为启动会总负责人 授权邵燕妮为主会场全权负责人 授权田娟丽为场外全权负责人 组委会与新闻发布会结束后正式成立,全国所有人,财,物,供、产、销,各省、各市、各店全部严格服从、积极配合三位授权人的安排和指令。 本次大会组委会主要任务人,启动会总负责人陈海龙就整体安排做了部署,主会场负责人就相关事宜安排做详细介绍,场外负责人监田娟丽就详细流程做相关通报。 面对各方媒体的相关提问相关负责人现场一一作答 以定国之志,谱写千年基业之梦, 以安邦之心,感召教学为先之人。 众信初开,凝聚家国情怀, 三网面世,见证五年之约。 家庭教育促进法,全国响应主席令,凭借中国红的信念,走出定安的大道。为新的一年注入强劲动力。   促提升,拓思路,共发展 2023年1月3日定安文化董事长王之韵、形象大使李燕及女儿王紫洁、定安文化咸阳分公司负责人邵燕妮、家庭教育指导师资深讲师田娟丽一行前往云南西双版纳进行实地调研、现场考察等多种形式“学做结合”进行文化学习交流。…

    August 28, 2023
  • 阿里“整改摘帽”,马云的“百年企业”愿景再出发

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 阿里三年整改完成了。 182亿的罚款为期三年的整改,在监管部门的督促之下,阿里对于过去的平台生态垄断终于有了一个交代。 过去的三年,阿里走得并不容易,市值从2021年9月份的超4800亿美元,到如今只剩下不到2000亿美元,而隔壁的亚马逊,市值是1.8万亿。 阿里的营收增速,从2021年的40%,迅速跌至2023年的1.8%,增速暴跌。好在2024财年营收增速增至8.34%。   今年4月份,马云在阿里内网发言说“要勇于承认并纠正问题”,“要认清自己”。 阿里需要“承认并纠正”哪些问题?又需要怎样“认清自己”?整改完成之后,阿里该如何实现马云的“百年企业”愿景? 这些问题,值得深思。 三年了,阿里这三年是怎么过的? 用两个词来总结阿里这三年,一个是整改,另外一个是“求变”。 这三年期间阿里的整改主要问题其实就是“二选一”的垄断经营问题,这一问题使得阿里巴巴不得不接受2019年中国境内销售额的4%的罚款,以及持续的三年的整改。 阿里整改的三年,是互联网快速变化的三年。 这三年,京东稳健,拼多多规模迅速成长,直播电商兴起之下,抖音快手小红书成为电商各行业的新增量。 这三年,阿里本地生活与美团激战中再次落败。掌管本地生活业务的俞永福卸任,本地生活的业务重心向高德倾斜,甚至市面上一度传言阿里要卖饿了么…… 马云口中的所谓“认清自己”,可能就是阿里必须认识到时代变了。 2023年3月阿里启动1+6+N的组织架构变革,阿里巴巴集团之下,拆分为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。 组织架构变革的目的,是“去中心化”:让每个垂直业务都有完整的公司架构。 彼时,张勇、戴珊、俞永福蒋凡、万霖、樊路远分别掌管着阿里几大核心业务,各自就像是一方诸侯,对各自的业务有更多的决策权,并且完成从管理者到“创业者”的身份转变。 很多人都低估了这种变化,这可能表明,阿里的强势基因在改变。 过去阿里、腾讯都收了很多企业,但阿里总是强势融合,比如高德,比如饿了么,而腾讯投资,多保留原有的管理决策团队。这里面有对效率的考虑,对于当时的阿里来说,拿到控制权再整合是一种最优解。 当然,这造成了后来的“生态垄断”。 拆分架构,是不得已而为之,现在的阿里的战斗力已经远不如以前,要解决“大公司病”,打破“垄断”,就得下猛药。 阿里变革得很明确,一来为以后的独立上市做准备。二来可以打破过去集团组织架构臃肿,无法对业务作出快速决策的问题。 市值上,阿里跌得太多了。 从4800亿美元到不超2000亿美元,三年间市值跌超58%。跌了这么多,这里面肯定是有低估的部分。比如,仍在成长中的云业务。 阿里需要重估,也需要从头到脚地重新改变。 所以,阿里1+6+N的变革,是有目的的变革,也是承载着阿里未来希望的一次变革,只是,人们没有想到的是,这会是张勇任期内为阿里做的最后一件大事。 去年9月,张勇卸任,蔡崇信发布全员信接任阿里巴巴集团董事会主席,阿里巴巴集团 CEO 职务由吴泳铭担任。天眼查APP信息显示,2023年9月18日,张勇退出阿里高管备案。   蔡崇信这样的阿里元老回归站上前台,似乎意味着大刀阔斧的改革要继续下去。对于阿里这轮新的变革,马云总结道:“改的是坏习惯,革的是既得利益”。 谁“养成了坏习惯”,谁享受着“既得利益”? 曾经某电商平台普通员工巨贪1.3亿的新闻之下,所指不言而喻。 再来看一组数据:马云卸任CEO之时,阿里只有不到4万人,到了2022年底,阿里的全职员工总数近24万人,23年底员工总数超过21万人。 对于阿里这样体量的企业来讲,效率问题是客观存在的。 表现在业务上,一些业务板块还是难以贡献利润。 阿里虽然业务线很多,但真正核心的,从支付宝长出来的业务除了金融,就是本地生活。 24财年年报显示,本地生活板块业务亏损已收窄至98.12亿元,虽然,亏损在收窄,但这么多年的失血,显然使得业务本身成了集团业绩的“拖油瓶”。 坦白地说,这三年本地生活领域阿里和美团的竞争中,阿里始终处在下风,2021年以来,随着抖音加入本地生活的战场,美团开始和抖音争夺本地生活市场。 抖音和美团打得越火热,阿里本地生活业务也就越危险。 互联网行业里,最危险的往往不是下场争夺激战正酣的玩家,而是那个默默无闻,逐渐被市场遗忘的玩家。 今年3月份,本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福卸任。也有外界猜测认为,阿里本地生活业务失利,可能也是原因之一。 本地生活之外,基本盘电商业务也面临着新考验。 拼多多市值接近阿里是个标志性的事件,这可能意味着,拼多之外电商玩家们远远低估了电商市场的增长能力。所以刘强东要京东重回低价,所以马云罕见地定调要重心回归淘宝。 战略上的失利虽并非张勇所愿,但CFO出身的职业经理人标签难免让人觉得阿里过去太重业绩,而忽视了竞争战略。 看财报的话,2024财年阿里营收突破9400亿,再创新高,经营利润再破千亿,重拾辉煌。 可问题是,业绩是一时的,对阿里来说,市场上的战略机会一旦失去了,可能就再也抓不住了。 2021年四季度,阿里中国零售电商收入四季度首次下滑,当时已经是连续四个季度下滑,而作为电商对手的拼多多和抖音,GMV之和已经超过了阿里国内电商业务的一半。 从那时起,阿里的电商业务开始进入了一个全新的时代。显然,阿里的管理层似乎没能充分认识到这一点, 相比马云对于“坏习惯”“既得利益”的反思,蔡崇信反而更直接。 在一则专访中,蔡崇信说:“我们忘了真正的客户是谁;在某种程度上,我们有点自食其果;要定义方向是什么,然后设置公司的组织。” 阿里真正的客户是谁?不是华尔街的投资者,也不是港股的大陆买家,而是在淘宝上付费购物的每一名用户,是仍然选择在饿了么下单晚餐的每一名用户。 本地生活也好、电商业务也罢,用恰当的战略,服务好这些用户,可能才是阿里真正需要的方向。 2024年的阿里需要改变,也必须改变。这可能也是危机感中,马云想要看到的。 反垄断的阶段性成果,互联互通新的机会 阿里要改变,很重要的一点是要变得更开放。 与阿里整改完成同样引起热议的,是淘宝接入微信支付的消息,互联网的“互联互通”再次迎来新的进展。 9月4日下午,淘天集团在商家平台发布意见征集,宣布新增微信支付功能,有观点认为未来淘宝平台可能会全面引入微信支付。 淘宝新增微信支付,无疑是件好事儿。 这个提前透露,也值得琢磨,一来表明态度:你瞧,182亿的罚款,三年的整改是能看得到效果的。这波属于是情商拉满了。二来,也是对腾讯的暗示:淘宝接入微信支付了,微信是不是也要更加开放? 对商家而言,淘宝接入微信支付,不仅意味着多了一个支付渠道,而是多了一种接入微信生态的可能性。 微信这个巨大的流量池,过去京东、拼多多吃得太饱,淘宝吃的却不够,即便是21年开放了外链也仍然不够。 而阿里对流量的渴望,又是由自身的属性决定的。 从底层逻辑上看,淘宝、支付宝是阿里的核心,一个是购物工具,一个是支付工具。工具类产品是永远缺流量的。 什么样的产品不缺流量? 内容产品和社交产品,腾讯手握微信,抖音、快手掌握内容,这两家都不缺流量。所以,微信的流量,其实一直都是一块儿亟待阿里深耕的肥沃土壤。 可预期的增长之外,接入微信支付对淘宝来说,其实也打开了一种新的可能性,比如,未来会不会有淘宝微信小程序? 对接入微信这事儿,本身其实是个信号:阿里和腾讯之间的生态墙似乎正在一点点拆除 。 也许,仅仅是开放支付入口还远远不够。 阿里需要到“腾讯生态”里找机会,同样,京东、淘宝、拼多多,也渴望能够来阿里体系里找增量,这才叫真正的互联互通、真正的生态开放。 这种生态开放如果在将来实现,那么对于阿里而言,有利也有弊。 好的一面是,在自身的体系之外,阿里会找到新的增量。对于电商业务、本地生活业务来说是好事儿。 坏的一面可能在于,阿里的根基可能会被削弱。 过去,以支付宝、淘宝为阵地,马云搭建起了一个完整的相当封闭生态体系,为了最大化这个体系的收益,有了后来的“屏蔽外链”“二选一”。这也是“垄断”的原因所在。 实际上,“垄断”的本质是一种“避免竞争”的竞争策略。竞争战略之父迈克尔·波特认为最好的竞争策略就是避免竞争。 这个策略能够执行的前提是,支付宝作为一种刚需的交易工具,能源源不断带来流量,成为这个相对封闭生态的基石。 而现在,工具产品的流量的增长能力变弱了。 从宏观层面看,抖音、快手、小红书崛起,支付宝也好,微信也好,反映出一个大趋势:内容流量正在超过工具流量,成为新的增长动力。 这个时候,如果将来阿里生态进一步开放,那么阿里的本地生活卸下盔甲直面美团,淘宝、天猫也可能更加直面京东、拼多多,到那时恐怕就不得不主动迎接竞争。 实际上,阿里生态变得更开放,也可能会让支付宝的支付业务更难做一些。 比如,接入微信支付之后,电商支付交易的基本盘,会不会被微信吃掉一部分? 实际上,在支付业务上,常频率更高的小额支付,微信支付很有优势。 无论是支付宝在线下力推的“碰一碰”支付,还是支付红包等活动,支付宝似乎很想用运营的方式来提高小额支付的月活。 小额支付意味着什么?意味着DAU。意味着流量。 小额支付意味着高频交易,意味着用户习惯。也就是说,支付宝需要一直不断地通过与用户互动,来跟微信支付抢夺用户习惯。 对于支付宝APP来说,支付是其核心价值。支付宝的交易量,其中很重要的一部分靠淘宝、天猫交易、靠本地生活服务带来的。…

    其他 September 6, 2024
  • 门窗十大品牌爱迪雅门窗|匠心打造高端系统门窗,专注优质产品

    爱迪雅门窗是中国门窗行业的领军品牌,经过10多年的发展,爱迪雅门窗已成为拥有上万平米的现代化生产基地,覆盖全国30多个城市的大型门窗企业。爱迪雅门窗依托先进的门窗制造技术和创新的产品设计理念,赢得了广泛的市场认可和好评。 作为全国十大品牌之一,爱迪雅门窗凭借着强大的技术研发实力和先进的工艺装备,生产出安全、耐用、环保、节能的高品质门窗产品,赢得了广大消费者的青睐和信任。 公司还拥有一支专业的设计团队和研发队伍,能够根据客户需求提供个性化设计方案,同时,公司始终秉承“信誉优先,客户至上,自强不息,持续创新”的企业宗旨”,通过全球领先工艺流程和严谨的质量检测,确保每一款产品质量的稳定性和可靠性。 爱迪雅门窗产品齐全包括阳光房、推拉门、平开门、装饰窗、纱窗等系列,款式丰富,满足了消费者对于门窗的各种需求。公司秉持“品质铸就品牌”的经营理念,以满足客户需求为己任,获得了行业内外的认可和赞誉。公司荣获国家级、省级、市级等多项荣誉和证书,是中国门窗行业的标杆企业。 随着经济的快速发展和人们对生活品质的要求不断提高,爱迪雅门窗以其产品质量和服务领先优势,不断拓展市场,推动中国门窗行业向着更高的水平发展。 未来,爱迪雅门窗将继续秉承创新的理念,探索全新的市场需求,以更高的品质、更优质的服务,为广大客户提供更多元化、更个性化的解决方案,为行业的稳健发展做出更大的贡献。 相关推荐: 是心动啊!莎蔓莉莎又有三家会所盛大开幕啦 传承匠心品质,传递精致生活。莎蔓莉莎美容集团会所在全国各地遍地开花,长沙轻奢网红店、北京南磨坊店、临汾贡院网红店,百花齐放,盛大开幕。 服务升级、产品升级、店面升级!为美丽女神送去春日的“暖阳”,为大家开启美丽新世界的大门。 “我是莎蔓莉莎多年的老客户了,见证了她的发展与强大,服务越来越好,效果越来越好,服务的范围越来越广,我也越来越满意。我是莎蔓莉莎的忠实粉丝,我要与莎蔓莉莎相聚一辈子!”美丽顾客周女士开心地说道。 专业升级,技术升级!莎蔓莉莎在不断升级中为广大顾客带来更多惊喜!以高品质的专业技术赢得美丽客户的支持与信任。 未来,莎蔓莉莎将继续用更专业、更贴心、更精致的服务让更多的女人变得更加美丽、健康、优雅!

    June 21, 2023
  • 透过财报看“百亿补贴”:一场站位消费者的“持久战”

    3月20日,拼多多集团发布截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示,拼多多集团去年第四季度收入为398亿元,同比增长46%,全年营收为1306亿元,同比增长了39%,整个2022财年,归属于普通股股东的净利润为人民币 315.381 亿元(45.726 亿美元),较 2021 年的人民币 77.687 亿元增长 306%。 透过拼多多财报,发现这样一个反直觉的事实:即便是电商行业发展到2022年这样一个存量市场,快速增长并非不可能实现。 从营收来看,从300亿到1300亿拼多多用了4年;这4年间归母净利润有负转正,从亏损69亿到净赚315亿。 这样数据变化里头,百亿补贴的作用不可小觑。甚至可以说,百亿补贴+农业支撑起了拼多多千亿营收的盘子。 那么,“百亿补贴”的真正“奥义”在哪?投入农业又为什么重要,越来越卷的行业环境中,拼多多实现增长的秘密到底是什么?这些问题值得深究。 拼多多“重农”为什么能带来持续增长? 企业财报中核心数据的增长,其实说明一件事,就是公司的长期战略奏效了。 拼多多的核心长期战略有两个:百亿补贴+农业。 老实讲,去年跟前年消费的表现并不喜人,电商平台由于线上履约的优势在,有增长也很正常。但从拼多多的财报来看,2022年营收同比增长39%,这个增速确实让人有些惊喜。 对比往年来看,2021年报营收是接近940亿,2020年报是590亿,2019年是300亿。2022年一整年,拼多多营收不仅破了千亿,而且毛利也接近千亿,超过990亿。 这里头,百亿补贴的作用显现了出来。 我们以Q4数据为例,Q4营销费用177亿,营收增长到了398亿。全年来看,营销费用增长了约100亿,毛利增长了超过300亿。用六个字来概括的话就是:越补贴,越增长。   为什么会“越补贴,越增长”,原因在于补贴+农业的战略闭环了,而且利润转正之后,说明这个闭环也被商业化验证了。 首先,百亿补贴之所以能够持续下去,并且营收盘子增长过程中还能盈利,这得益于农业成为了拼多多的“核心品类”。 拼多多是一家腿上沾满泥巴的电商平台。 无论是农货节、年货节、还是周年庆、11.11大促,农产品始终是拼多多重点补贴的对象,这说明,百亿补贴的策略定位上,平台也更多是“站位消费者”。 对消费者来说,农产品消费始终是“痛点”,也是刚需。所以,农产品就自然成为了拼多多的核心品类。平台找到了核心品类,百亿补贴就实现从流量到商业化的变现,形成了正循环。 头部的电商平台,大家都有“核心品类”,比如,阿里的美妆服饰,京东3C。拼多多则是农业。这些核心品类,都有很强的壁垒。 核心品类的强壁垒背后,其实是强投入。   去年,拼多多研发投入上百亿,全年研发费用同比增长15%。这么多的研发投入,有相当一部分是瞄准农业。比如“农云行动”,目的就在于优化大规模、精准、高效的供需匹配,引导农产区加速“数实融合”,通过科技转化提升农产品供应链的能力。 再比如,农产品零佣金的政策以及“农地云拼”的模式,都实实在在的提升了农产品的进城的能力。最终所达成的结果就是,在农产品的价格和品质上,拼多多已经建立起了实质壁垒。   拼多多“农云行动”专项小组奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等多地,培训扶持农产带新商家 农产品作为高频的核心品类,是拼多多持续投入百亿补贴,形成流量-商品—变现增长链条的关键。 电商讲究频次,频次越高,自我生产流量的能力越强。 因此“核心品类”要么是高频消费品类,要么是高单价的品类。3C频次并不高,但单价高,美妆服装频次也不高,因此平台要不断寻找新流量。 可以说在头部的电商平台中,拼多多可能是最没有流量焦虑的。因为百亿补贴深入用户心智自带流量,另外就是农产品高频刚需的交易属性,本身就能带来流量,其中的逻辑很清楚:高频次强需求,就意味着强流量。比如水果蔬菜等农产品天天都需要买,而手机跟衣服却不会天天买。 所以说,“百亿补贴”与投入农业,是平台长期战略增长的一体两面。 两个战略都清晰的指向电商行业最核心的壁垒:价格与供应链。这可能才是拼多多重农投入能够带来持续增长能力的原因所在。 从价格力到品质力,“百亿补贴”的战略与战术 核心品类壁垒有了,下一个问题就是如何把增长的动能维持住。 而拼多多的理解是,站位消费者,从百亿补贴的“价格号召力”,向“品质购买力”迭代。 从消费者的立场来看,绝对的价格其实不是关键,关键的是用户有没有拿走“消费者剩余”。(消费者愿意支付的最高价格与商品的实际市场价格之间的差额)。 也就是说,消费者不仅关注价格,也同样关注品质。用户想买的不是便宜货,而是想“占便宜”,是想买到物超所值的商品。 与之前不同,如今百亿补贴最大的变化就在于提升品质。比如,平台通过百亿补贴,拼多多正在吸引更多贴合改善型消费需求的优质品牌入驻,并开始拓展产品定制、IP打造、数字营销等细分领域的核心增长点。 这是一个挺重要的变化,它意味百亿补贴的质量更高了,而且“百亿补贴”开始突破边界。 我们从财报中也能看出一些相应的变化。比如2022年销售毛利率比2021年高出了大约10%左右,2022年销售毛利率75.9%,2021年则为66.2%。   这可能说明,过去一年中平台的高毛利商品卖的更多了。 互联网江湖认为,对于平台来说,百亿补贴不仅是价格补贴,它更像是一件“系统工程”,涉及,商家、平台、消费者之间的平衡。 电商平台生态,就好比一个生物圈系统,平台、商家、消费者是生物圈系统内的组成部分,一个子系统发生变化,那么其他的系统都会受到相应的影响。 比如,“战略级”的“百补”与战术级的“百补”底层逻辑其实就有很大不同。 战略级的“百亿补贴”,守护价格力只是早就完成第一步。核心是整个消费供给端的品质升级。 一个很有意思的事情是,在供给端,拼多多已经深入百余个制造产业带。比如山东章丘铁锅、广东潮州陶瓷、山西祁县玻璃等产业带,拼多多扎根很深。在广东潮州,“多多新匠造”团队就去到当地,帮助当地的陶瓷挖掘新的增长。   “多多新匠造”专项团队助力潮州陶瓷化转型升级 扎根产业,意味着直插供给源头,供给品质和价格,都有相当大的竞争力。进一步来看,价格洼地就意味着流量洼地,对于商家和品牌来说,流量洼地就意味着增长的机会。 而从消费者的角度来看,百亿补贴在哪,消费者就在哪,高品质的商家和品牌就会自然会到哪。自然而然的,供给品质就会提升。 平台竞争拼的是价格,但到头来其实拼的是整个供给体系。 你搭建的供给体系不具备价格竞争力,哪怕“千亿补贴、万亿补贴”可能都不会带来长期增长的能力。 看了拼多多的财报之后,其实我也一直在反思,为什么百亿补贴这种战略,为什么拼多多能想的出来? 想来想去,只有一个答案,就是对底层逻辑的思考模式。 商业竞争的本质是组织与战略的竞争。 而所有面对C端的消费商业中,能够站位消费者的视角,从底层组织架构战略的品牌,往往更容易在竞争中获胜。 比如,百事可乐能从可口可乐的围剿中杀出重围,就是因为创始人能够站在消费者视角看到:“青少年们需要一种彰显自己个性和另类追求的可乐品牌”。 百亿补贴这个事儿,内核也是一样。 无论是起家于下沉市场,还是重农投入,都说明这家电商平台对乡土社会理解足够深刻,同时对社会上数量最多的那一部分人群的需求理解足够深刻。 所以说,百亿补贴这个战略,是拼多多底层商业逻辑上“长出来”的战略。 企业自身生长出来的“先天战略”,往往比被动应对市场变化的“后天战略”更有效,因为前者与企业自身的架构、业务,天然契合,更能够经受住实践的摔打。 最后,从竞争的角度来看,“百亿补贴”其实也是拼多多面对市场竞争主动求变的产物。面对阿里和京东,拼多多需要出奇制胜,也做到了出奇制胜。 如今,“百亿补贴+重农投入”的战略增长能力已经被验证,接下来这一商业模式会如何发展,能够为消费市场带来怎样的变化,值得期待下去。 相关推荐: 华为新车问界M7,一起开启霸气旅程 说最近非常热的SUV,它一定是M5。事实上,严格地说,M5是一款未知的SUV。如果没有华为的支持,大多数消费者可能仍然不知道这款车,这就是华为的品牌效应。 不可否认,问界M5卖的真的很好,所以第二辆新车已经曝光了。这辆新车是问界M7 ( 参数 | 询价 | 图片 ) ,它也有华为的基因。目前,这款新车已经申报,那么这款车的性能如何呢?让我们一起来看看。 从外观设计的角度来看,M7的整体轮廓实际上是M5的放大版本,新车采用双格栅设计,所以很明显,这也是一款增程式动力的新车。前照灯配备LED光源,与日间行车灯集成,不采用当前非常时尚的分体式前照灯设计。运动包围呼应了进气网络,具有良好的运动性能,整个前部给我们一种相对光滑的感觉。 从车型侧面看,问界M7轮毂采用旋风镂空造型,轮眉与车身颜色相同。此外,它还配备了一个隐藏的门把手,侧面看起来很大。问界M7侧面车身长度超过5米,因此问界M7定位为中大型SUV,看起来更霸道。 从尾部设计来看,采用了更传统的贯穿式尾灯设计,尾部轮廓呈现出上窄下宽的设计感,给人一种厚重的感觉,车身底盘相对稳定。 这款车型的动力系统是最大的亮点,就像M5一样,M7配备了一个扩展范围的动力系统,发动机是一个1.5T的四缸发动机。事实上,这个动力系统并不直接参与驱动,就像理想的ONE一样,发动机被称为增程器,让发动机通过汽油工作,然后给电池充电,所以增程动力车型也享受绿色卡片。 根据不同的配置,M7有两轮驱动和四轮驱动版本。目前,强大动力车型的配置已经曝光。电机总功率达到330kW,性能相当强大。预计它也将在4秒内突破100。目前,性能版新车的纯电动续航里程尚未曝光,而两轮驱动版的纯电动续航里程为150km。 公平地说,这款问界M7的设计在目前非常普遍,但由于华为智能驾驶舱、华为血液支持和余承东的强大平台,如果价格合理,这款问界M7仍然会像问界M5一样表现良好。

    其他 March 22, 2023
  • 联想财报解读:有小胜,无大捷

    文:互联网江湖 作者:志刚 泰坦尼克号曾被认为是世界上最大、最先进的豪华游轮,拥有“永不沉没”的美誉。然而就是这样一艘坚固无比的巨轮,却在它的首次航行中遭遇了海难。 导致泰坦尼克号沉没的致命原因在于,瞭望员因为天气恶劣,没能及时发现冰山,当舵手有所发觉时,即使全力转向,最终也无法避免与冰山的相撞。 这就给了投资者们一个启示,即:越是规模庞大的企业,转型速度越慢,越需要管理层提前进行战略预判。 而联想作为中国乃至世界最大的智能设备服务集团,现在所处的阶段就是,掌舵者们已经看到了PC时代的“冰山”群,并开始了巨轮转向,但是转了数年,虽然也开辟出了几条新的航线,可是最大的那座“冰山”却依然正在扑面而来…… 转型中的联想:需要“小胜”,更需要“大捷” 就在最近,联想集团公布了2023/24财年第一季业绩报告。   从整体来看,本次季报和联想此前展示的财报核心并无太大变化,无论是在业绩表现还是业务转型方面,联想依旧是“有小胜,无大捷”。 一是在最直观的财务数据方面,截至2023年6月30日止三个月,联想实现营收129亿美元,同比下降24%;实现净利润1.77亿美元,同比下降66%,直接奠定了本次财报的主基调。 不过,虽然整体业绩不及预期,但其中的毛利率却由于方案服务业务集团(SSG)的高利润业务贡献增加,而逆势微涨了0.6个百分点至17.5%,创下公司有史以来首季的新纪录。 只是紧接着,净利率就又兜不住了。同期,联想的净利率大幅下滑了167个基点。 原因不在于费用端。相反,在报告期内,联想通过精简成本结构,使包括三费在内的经营费用下降了11%。真正造成净利率下滑的原因在于,24%的超高营收降幅压过了经营管理层“省下来”的那点费用。 直白点讲就是,联想的经营费用端选择了“降本”,但是市场营收方面却不仅没有“增效”,反而出现了高空跳水,因此影响到了净利率的表现。 看完联想最基础的成长能力指标,再来看资产负债方面,主要有两个明显的亮点: 一个是“应收贸易账款及票据”同比减少了约5亿美元。这说明报告期内,联想加大了对下游的资金回款要求,虽然整体市场战略可能是偏收缩保守的,但是回款增多的一个直接好处就是“经营活动产生的现金净额”从上年同期的3.99亿元飙升至现在的6.5亿美元。 与此同时,联想的现金周转周期也缩短至11天,同比减少了24天。 另一个亮点是资产负债率,从上年同期的87.38下降至现在的84.56%。 之所以如此关注,是因为联想是一家典型的经营性扩张企业,对IBM的并购,对摩托罗拉的并购都是足以载入商业史的案例。 而在这一过程中,由于联想充分利用了金融工具杠杆,所以这就形成了一个特点,即在资产负债表上,联想的资产负债率会比较高。甚至在2020年/21财年,联想的资产负债率最高达到了90.5%,此后两年分别为87.88%和84.46%,算是进入了下行调整期。   当然,超过84%的资产负债率对于企业的正常经营来讲,依然是压力山大,所以联想的应对策略是“借新还旧”,把短期负债转化为长期负债。 比如,去年7月份,联想集团突然宣布完成了两笔各6.25亿美元的新债发行,存续期分别为5年和10年。经过结构调整之后,联想集团的短期融资负债降低到了6.08亿美元,长期融资为38.91亿美元。 把短期负债转化为长期负债,好的一面是在这轮债务结构运作之后,联想在短期内可能不会再为融资负债压力而困扰。 但这也透露出了一点经营隐忧,即过去扩张带来的高杠杆问题,联想在过去十年中似乎都没能够彻底解决,增长的破局点还是要集中在未来业务转型方面。 二是在更具体的业务表现方面。按照业务构成,联想拥有智能设备业务集团(IDG)、基础设施方案业务集团(ISG)和方案服务业务集团(SSG)三大业务。 1、在IDG业务方面,报告期内,由个人电脑、平板电脑等组成的,联想的智能设备业务实现营收102.6亿美元,同比下降28%;经营净利润为6.5亿美元,同比下降39%。 虽然营收、净利出现了双降,但“小胜”的是,联想的清库存战略却取得一定成效,存货整体规模从上年同期的63.72元下滑至现在的59.07亿元,在一定程度上减轻了联想的市场和资金占用压力,为下半年可能到来的市场回暖扫清了障碍。 不过,投资者们依然需要冷静的是,联想IDG业务面对的PC时代市场饱和问题、智能手机对个人电脑的功能替代逻辑,在大体上都没有变,所以即便是硬撑过了本轮PC寒冬周期,但下一轮的周期又该如何度过? 这是联想在第二曲线业务起来之前,始终都绕不开的“最大”冰山。 2、再来看联想寻找到了两条破局航线,ISG和SSG两大业务。 从整体来看,本期ISG和SSG业务的总营收占比为20.47%,较上年同期出现了0.42%的轻微下滑。 原因在于报告期内,联想的基础设施方案业务营收同比下降了8%至19亿美元,业务规模有所减小。 尽管在这情况下,联想依然找补了些许亮点,比如在存储领域取得三位数增长、以及高性能计算、边缘和软件领域录得双位数强劲增长。但问题是,抛开规模看增速本就容易存在认知偏颇,更不用说这些积累的“小胜”,直到现在也没能为联想换来一场足以改变资本市场和投资者看法的大捷。 至于SSG业务,报告期内实现营收17.13亿美元,同比增长18%;经营溢利同比增长10%至3.61亿美元,可谓是联想本次季报中最为亮眼的存在。 只不过略显遗憾的是,当前联想的方案服务业务规模还太小,想要真正成长为能够突破PC时代冰山的核心主力,可能还需要相当长的一段时间来验证……   算力:一条非走不可的蜀道? 如果本着让优势更长的逻辑,从当前的市场风口来找联想可能存在的增长破局点,那恐怕就是上述提到的“算力”了。 目前来看,算力生态的价值分布在四个领域,云计算厂商提供的算力服务,设备厂商服务器销售,芯片厂商的产品销售、芯片代工制造。 四个领域中,除了芯片行业之外,云计算最接近需求端,利润空间最大,算力设备领域,与海外差距最小。 联想的业务,主要是在服务器销售方面。 虽然算力业务增长速度很快,但硬件销售,毛利率其实不高,尤其是与海外竞争对手相比,毛利率其实不占优。 对比海外来看,根据天眼查APP数据,戴尔、HPE、富士通等几家好玩公司市场份额占比约30%,国内的浪潮、新华三、联想、中兴等企业,市场份额约为25%。   毛利率方面,海外企业除了Supermicro毛利率约为15%,富士通的毛利率能达到30%,IBM更超过50%,戴尔的毛利率也有22%。 国内的企业中,联想、中兴的毛利率相对高一些,约为20%,其他几家毛利率均低于15%。 但服务器业务,有创新驱动,但本质上还是需要整合外部资源。 联想一直被外界质疑的地方在于,最早确立了“贸工技”路线,错过了对内生性、自主性、研发创新转型的历史机遇。 发展算力业务,可以看的出来现在的联想的确要去重新走突破创新的道路,问题是真的太难了。 联想缺的不是定义产品的能力,缺点是定义创新的能力。 所谓定义创新,不是说拯救者又出了新品,新的服务器算力更强。而是真正能改变整个行业成本结构的的技术或者产品。 就像苹果做出了iphone,华为做出了5G,特斯拉做出了Model3。 这里面核心的问题在于,即便是联想不仅要向市场证明在PC之外,未来业务的成长空间,更要证明,现有的机制和研发投入下,联想有真正定义创新的能力。 要在算力业务上创新,可能意味着要与核心供应商抢市场,但CPU和GPU领域,英特尔与英伟达有着垄断市场地位,可能都是任何一家设备制造商都得罪不起的。 不过,现在来看,这条突破创新的路,联想必须要走。 一方面,关键算力芯片进口越来越难,国产替代是必须要走的路,这意味着作为设备制造商在供应商选择上可能没有太多自主选择的余地。 另一方面,联想要走自主创新的道路,这是一道必须要迈过去的坎儿。 比如,如何通过创新,进一步提升单位算力的费效比,关键的突破点,在于提升计算效率。 AIGC驱动下,算力需求组最大的,还是AI、大模型领域。 国内的总体算力不差,以2021年的数据来看,中国算力就已经占到了全球算力的33%,美国是34%。 下一步升级的重点,在于效率。数据显示,2021年平均PUE(数据中心能源效率指标)为1.55,2022年,规划在建的大型以上数据中心PUE降至1.30。 接下来,进一步降低,提高算力效能,是一个重要的方向。 算力行业足够大,增长足够快,容得下前期的巨大的研发成本,也就是说在创新这件事上,联想其实是可以不断去试错的。 从市场的角度来看,每一个真心希望联想走的更远的人,都希望联想能够真正把创新扎在基因中。 算力,对于制造业来说将会跟电力一样重要。 一个反直觉的事实是,对于投资人来说,制造业来说IT投入的产出比其实比互联网更高。 一份统计数据显示,在世界前30的互联网企业中,每投资1美元可以获得22美元营收,2美元的利润。而对于制造业来说,则能产生45美元营收和6美元的利润。 由此可见,PC衰落之后,算力业务,的确给联想带来了巨大的想象力空间,要把这些想象力空间变现,还需要更多实质性的创新成果,对此,市场满怀期待。 写在最后: 时耶,命耶。时代还是又一次给了联想新的机会。 接下来的联想,终究还是要走上自主创新的道路。 联想高管曾说,联想集团是一家全球公司,而不只是一家中国公司。而全球视野下的联想,其实更需要创新驱动。 就像当年人们迎接PC互联网时代,现在的联想再一次站在AI时代的风口上,至于联想是否彻底放下包袱,重走自主创新之路,我们且行且看。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 去中心化保证工具 Momotraders 在 ARB 主网上线 Momotraders是一款部署在ARB和Polygon的基于EVM的去中心化担保工具,计划于8月中旬上线。 双方可以通过 Momotraders 创建专有的担保智能合约,付款人需要将 Token 锁定到合约中。    …

    August 18, 2023
  • IPO解读丨“停车场”以外的故事,智慧互通如何书写?

    智能交通赛道或将迎来一家上市公司。 近日,智慧互通科技股份有限公司(下称“智慧互通”)在河北证监局进行上市辅导备案登记,辅导机构为中信证券。 这家成立于2015年的公司,致力于用AI赋能交通,打造城市级智能路网,旗下拥有爱通行(AITS)、爱泊车(AIPARK)、领航者(AIPILOT)、超级视线(AISUPER EYE)等多个业务品牌,目前已获小米集团、蔚来资本、中金资本、深创投、中关村启航基金等多个知名机构的投资。 资本的支持引发了市场对智慧互通的关注。那么,AI交通这一赛道的前景究竟如何?以停车场景打开市场的智慧互通,未来该如何书写增长故事? AI交通潮起 智慧互通为何以停车场景为切入口? “要致富,先修路”。交通对于城市和区域的发展有着决定性影响,好的交通能够促进生产要素流动,提升生产生活的效率。 但近年来,随着国内车辆保有量迅速攀升,拥堵问题日益严重。清华大学车辆与运载学院教授欧阳明高认为,我国汽车保有量的极限是3亿辆。而根据中国公路交通运行管理中心发布数据,截至2022年底,我国机动车保有量已超过3亿辆。道路资源压力与日俱增,这种情况下,人工智能技术的快速发展为解决交通问题提供了新的机会。 目前,AI在交通垂直领域已逐步实现落地。比如,阿里巴巴旗下的城市大脑(City Brain)帮助城市舒缓交通压力;佳都科技发布的“IDPS交通大脑”,结合人工智能技术挖掘交通特性;百度发布的ACE智能交通引擎1.0,提出“车路智行”智能交通整体解决方案…… 可见,市场上已有众多产品,但浙江大学智能交通研究所副所长金盛指出,人工智能技术虽然在城市交通管理中发挥了重要作用,但同时存在“重硬件建设,轻数据挖掘”“重数据可视,轻闭环处置”等问题。 原因之一在于,交通改善涉及的场景众多,主体多元,市场结构非常复杂。开发一个大而全的AI交通系统,一般能实现功能上的面面俱到,但并没有更多精力来深度挖掘数据价值,强化AI模式的场景学习。 因此,以一个小切口进入市场,让产品先将某一细分场景吃透,再以此为基础向上下游的关联业务拓展,是一条能挖掘更多价值的道路。 智慧互通的发展正是基于此,并抓住了细分场景的痛点。有公开数据统计,城市30%的拥堵是“停车难”造成的,而根据高德地图数据,截至2022年底,全国停车位缺口达到8000万个。 对此,智慧互通从停车场景切入打造了爱泊车(AIPARK)品牌。公司创始人闫军认为,城市级智慧停车具有“高价值、高集合度、高连接性”的“三高”标志性特征,是服务城市治理发展的方向,而爱泊车开发了远程停管控制、大数据运营、人工智能等手段来助力传统停车管理公司、物业公司集团进行管理模式的智能化升级。 据统计,爱泊车目前已在北京、上海、广州、深圳、青岛、济南等城市落地,签约停车场超过2000个。国内城市智慧停车领域首项国家标准将于2023年10月开始施行,爱泊车也参与编制。 不过,目前市场上的智慧停车企业众多。据天眼查数据,我国智慧停车企业数量已达上千家,但整体规模较小,且多为未上市的企业。在这种形势下,爱泊车可以凭借哪些独特的竞争优势冲出重围? 从产品功能上看,华为云、阿里云等云平台提出的云智慧停车方案,与爱泊车的业务有很多重合点,本质都是基于对停车数据资源的全面感知和有效整合,提高消费者的停车体验和效率。而爱泊车能形成差异化竞争优势的关键主要在于业务模式,当前,大部分智慧停车公司的产品是面向B端,围绕商业停车场来整合数据,而爱泊车在此之外,还对路侧开放式泊位进行管理,并将维护、金融等C端需求在业态上与停车进行了链接。 具体而言,爱泊车针对消费者日常的城市停车、违停管理、安防管理、停车充电一体化等场景,构建了“情景智能识别及海量数据标注”“端边协同的超脑计算架构”“复杂静态交通场景下车辆精细行为快速识别”等核心技术体系。 这些技术能够完成对用户停车行为的大模型分析,将车牌信息和停车场景周围配套服务信息进行耦合,同时还能为每辆车建立行为画像,从车位查找、车位导引、充电桩查询、无感支付、路径优化、反向寻车等方面,为出行者提供最佳出行体验。 不局限于停车,而是构造了一个庞大的场景闭环。爱泊车的这一业务模式,吸引了蔚来、小米等以C端消费者为主的企业投资。蔚来资本管理合伙人张君毅认为,爱泊车的业务模式可复制,预计在三到五年内能实现规模化和标准化。 对于停车场景的成功开拓,让智慧互通有了冲击IPO的信心,不过想要打开更大的增长空间,还需要讲好“停车场”以外的故事。 启动IPO辅导后 该如何书写“停车场”以外的故事? 现阶段,随着大量企业争相入局,拿城市级智慧停车项目的难度增大,运营成本增加,利润水平回调。 据业内人士透露,越来越多的智慧停车项目,开始和智慧城市、城市大脑、数字政府等项目整体打包,一方面增加了项目体量,另一方面也提升了项目竞争的门槛。对于爱泊车而言,在获取城市道路停车泊位运营权方面,未来面临的竞争压力会越来越大,因此,走出“停车场”,谋求新的赛道发展尤为必要。 目前来看,AI赋能交通改善主要有三条成熟路径。一是基础设施的完善,如各级政府部门布设摄像头、修建智慧停车场等,为后续的软件接入打下基础。二是硬件设备搭建,如腾讯智慧交通与招商港口共同打造“智慧港口”,与昆明、深圳、西安等多地机场打造智慧大脑。三是软件层面的效率提升,如海康威视为南京交管局搭建交管平台,佳都科技、华为等企业也以提供软件层面的场景解决方案为主。 而从目前的产品布局来看,智慧互通未来的主要价值,是以软件服务为主,硬件设备为辅,构建从停车场的静止场景到路面行驶的动态场景环环相扣的完整生态。旗下的另外两个业务品牌,爱通行(AITS)和AIPilot(领航者),分别是针对道路同行中常见的拥堵场景来进行数据优化,以及配合无人驾驶。这些核心产品技术,已经广泛应用于北京、上海、广州、深圳、天津等45个一二线城市,每年服务车次10亿+,为智慧互通走出“停车场”,建立了良好的基础, 另外,从智能交通的产业链来看,一家好的技术提供商,要具备以下两个特征。 一是能融入到下游的终端产品生态圈中,技术方案能与终端消费品产生良好的化学反应。未来的智能交通,形态一定是路网智能和单车智能相互配合。正如百度创始人、董事长兼CEO李彦宏所认为的,未来的城市智能交通,不仅要有“聪明的车”,还要有“智慧的路”。 因此,无论是场景解决方案还是智慧交管平台等,若是能融入到终端智能汽车生态圈中,将能发挥更大的作用。据了解,智慧互通旗下的领航者(AIPilot)道路巡检无人车已获得张家口空港经济开发区批准路测,随着与蔚来的合作持续深入以及小米造车进程的推进,智慧互通的这一技术或许会在终端汽车产品上得到广泛应用。 二是能够针对不同城市的情况,定制化AI服务方案。当前各大城市都在积极推进智慧城市建设,市场需求庞大,这种情况下,能够提出个性化智慧交通方案的企业无疑在市场上更具竞争力。聚焦于智慧互通,其目前已具备较为丰富的城市级定制化经验,尤其在停车业务上,已为众多城市提供解决方案,而这也将成为其在城市的其他场景中提升定制服务的重要基础。 总体而言,以静动交通融合的技术,释放静动交通场景合拢的发展动能,是智慧互通走出“停车场”的重要尝试,也是其从停车场到路段,逐步构建完整的智能路网的开端。 同时,智能交通赛道的前景也十分广阔。据智研咨询数据,2022年我国智能交通市场规模为2101.5亿元,同比增长10.86%,2018年到2022年复合增长率为12.28%。其中智能城市交通市场规模占比最高,达48.85%,智能高速公路占比为28.36%,其他智能交通占比为22.8%。 在政策和技术的双重驱动下,市场规模仍将持续攀升,选择在此时启动IPO的智慧互通,对于时机的把握相对准确,但如前文所说,智慧停车场项目将迎来发展的平缓期,智慧互通也到了需要转切场外领域的时候,如何在业务赛道转换中找到持续成长的新路径,是智慧互通冲击IPO过程中需要解决的重要命题。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 炊小煲,一人一煲,干净卫生! 近年来,随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,越来越多的人开始关注餐饮行业的发展。在这个行业中,炊小煲以其独特的经营模式和健康美味的菜品,受到了广大消费者的喜爱。炊小煲,一人一煲,干净卫生,为消费者提供了一种全新的用餐体验。 炊小煲的独特之处,在于每个顾客都可以享受到一人一煲的服务。 这样的服务模式不仅能够满足消费者个性化的需求,还能够确保每位顾客都能够享受到新鲜、卫生的美食。每份煲菜都是现场烹制,保证了菜品的质量和口感。而且,一人一煲的服务还能够避免了传统餐饮中可能存在的交叉感染问题,保障了消费者的健康安全。 在炊小煲,卫生是非常重要的一环。 炊小煲注重食品安全和卫生管理,严格执行食品安全标准,确保每一道菜品都符合卫生要求。厨房设备的清洁和消毒工作也是非常重视的,每天都有专人负责厨房的清洁工作,确保厨房的环境干净整洁。此外,炊小煲还定期进行食品安全培训,提高员工的卫生意识和操作技能,为消费者提供安全可靠的餐饮服务。 炊小煲还非常注重菜品的品质和口感。 炊小煲的菜品以新鲜、健康为主打,选用优质的食材,精心烹制而成。每一道菜品都经过了多次的调试和改良,以确保口感的完美呈现。炊小煲以传统的炖煮技法为基础,结合现代的烹饪技巧,打造出了一系列美味可口的“煲”类菜品,如牛腩煲、甲鱼煲、鸡公煲等,先吃肉再喝汤后拌饭,想怎么吃就怎么吃! 在餐厅就餐,就图个好吃、健康、卫生、便捷,炊小煲满足顾客所需!相关推荐: 美食好忙零食工厂传递美食与快乐现如今,创业开店已经成为了一种潮流,不管是饭店还是服装店,都不是更优的选择,休闲美食类品牌项目才是更愿意介绍给大家的,尤其是那些休闲零食店,大街小巷随处可见,那生意真心是红火的不要不要的。那么国内那么多的休闲零食店创业品牌哪个更好呢?这里需要提到的是美食好忙零食工厂创业项目。 美食好忙零食工厂创业总部推出了集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合政策,让各种不同情况的投资创业者都有机会透过这里实现创富。项目采用统一的装修模式、企业VI、运营方式开设专卖店并进行销售,可以相当快速的提高知名度。 美食好忙零食工厂精选高性价比商品,低廉的价格,精致的货品,优质的品质都是其他普通零食品店所很难比拟的,所以,大家在选择创业项目的时候,既要考虑品牌还要考虑前景和发展空间。美食好忙零食品牌直接工厂货源,让创业商没有二手扒皮的苦恼,让大家省去了中间商差价,这也是美食好忙精而不贵的关键所在。所以说,在这个新零售时代,美食好忙会给创业者一个大展拳脚的机会。 美食好忙零食工厂创业模式随心选,开启零售新格局。目前,美食好忙零食工厂创业项目正在面向全国范围进行招商,希望能找到更多志同道合的伙伴来加入进来,将品牌经营范围和渠道进一步的扩大,让美食好忙成为更多消费者都认可的休闲零食潮流品牌。相信,不管是在实体店领域还是在电商平台,它都将会成为人尽皆知的品牌。

    其他 September 19, 2023
  • 北京八大处整形杨明勇:肉毒素在面部美容及无创微创手术中的使用

     肉毒素名字听着貌似很可怕,但实际上它在面部美容及无创微创手术中的应用却是较为受人“爱戴”。你知道肉毒毒素都可以用来干什么吗?  八大处整形杨明勇介绍  主任医师/教授;博士研究生导师;北京八大处整形医疗美容医院院长  擅长:  1.重睑术、重睑术后复杂畸形修复术、眼袋去除术、眼袋术后畸形修复术、上睑下垂矫正术;  2.面部轮廓整形美容,面部年轻化手术,面部脂肪填充、微创面部悬吊术;  3.微创注射美容、肉毒毒素注射除皱、玻尿酸填充;  4.隆鼻术、隆颏术;  5.特色微创小切口腋臭去除。  肉毒毒素的使用  北京八大处整形杨明勇:面部除皱术  由于面部表情肌的过度活动使得面部皱纹产生,可以通过肉毒毒素注射限制相应肌肉活动度,抚平皱纹。  (1)额纹额肌  (2)眉间纹皱眉肌  (3)鼻背横纹降眉肌  (4)鱼尾纹眼轮匝肌眶部外侧  北京八大处整形杨明勇:瘦脸  由于咬肌体积过大使两侧下颌角部产生明显隆起,影响面部外观协调,应用肉毒毒素注射有,引起暂时性去神经性肌肉畏缩,缩小肌肉体积,达到无创瘦脸效果。  北京八大处整形杨明勇:面肌痉挛  有的患者由于肌肉神经作用失调产生面部肌肉痉挛,持续或间歇性,苦不堪言。使用肉毒毒素注射阻断过度兴奋地面神经肌肉间传导,能够治疗面部肌肉痉挛,改善生活质量。  北京八大处整形杨明勇:瘦小腿  纤细的小腿给然一种美感,若是小腿粗壮,可见明显的肌肉轮廓,则影响形体美观,这是由于腓肠肌体积较大引起的,通过注射肉毒毒素,使腓肠肌部分萎缩,能够改善“萝卜腿”,使小腿轮廓纤细流畅,达到体型雕塑效果。     相关推荐: 中国品牌节即将开幕,何亚涛获《中国首席品牌官500强》榜单提名 随着互联网技术的不断升级,企业家早已丢弃了“酒香不怕巷子深”的传统思维,将品牌影响力当作核心竞争力之一。近年来,为了向社会提供有意义、有价值的品牌人物榜单,品牌联盟每年都会发布《中国首席品牌官500强》榜单。今年品牌联盟选取了我国5000余个知名品牌官(包含港澳台地区)样本,并根据品牌官的行业话语权、社会影响力、社会责任、公众形象、关注度等重要指标综合评估,选出中国首席品牌官500强。据悉今年SEO行业名人何亚涛先生有望入选。 中国品牌节,照亮品牌前行之路 自从我国加入世界贸易组织后,越来越多的企业人逐渐发现品牌的重要性,品牌联盟在这样的背景下推出了一个中国品牌自己的节日,一个向世界展示中国品牌形象的节日——中国品牌节。自2007年起,中国品牌节已经陆续在北京、青岛、大连、贵阳、成都、武汉、呼和浩特和长沙等多个城市连续成功举办16届,并已成为中国规格最高、规模最大的年度品牌盛会。该节日自2007年举办以来,曾先后得到顾秀莲、成思危、陈宗兴、许嘉璐、陈昌智等十余位领导人的关怀指导和莅临出席,平均每届参与人次超过5000,单届最高达18000人以上,先后4次登陆中央电视台《新闻联播》,影响覆盖10亿多人次。 为了进一步提高中国品牌节的影响力,本届中国品牌节通过电梯广告、高铁站、地铁媒体、广播电台、头等舱杂志、城市地标灯光秀等多维度宣传途径进行了全方位、大规模的预热宣传。据悉,2023中国品牌节会有众多国家领导人、两院院士、世界500强企业家、经济学家、品牌专家等重要嘉宾出席,总参会规模超5000人。活动主题将包括新闻开幕式、发布会、博览会、企业家运动会/演唱会、新品发布会、平行论坛、荣耀盛典、品牌之旅等多重内容,从11月17日一直持续到20日。届时,中国品牌节将与广大品牌人一道见证民族品牌崛起,演绎一场“品牌人的亚运会”,而SEO行业名人何亚涛将作为该“亚运会”的重要“运动员”参会。 SEO何亚涛,为行业做出重大贡献 随着互联网的普及,现在的年轻人一旦遇到问题,第一选择都是通过百度、搜狗等搜索引擎去获取答案。而随着搜索引擎的普及,为了帮助相关企业获得更高的曝光率,并开发出潜在的用户群体,一项新技术逐渐进入大众视野,它便是SEO。SEO的中文意思是搜索引擎优化,是指通过熟悉并利用搜索引擎的相关规则,以特定手段提高网站在有关搜索引擎内的自然排名,从而提高相关企业的产品和服务的曝光率,获得品牌收益。 SEO提高了搜索引擎的利用效率。对于用户来说,SEO使他们能够在更短的时间内获取自己需要的信息;对企业来说,SEO则能够提高企业的曝光度,从而产生品牌效益。因此,近年来SEO迅速受到广大用户和各类品牌的追捧,在SEO行业深耕多年的何亚涛也逐渐有了更大的用武之地。 多年来,何亚涛一直致力于数字营销、内容营销、搜索营销和整合营销,拥有“敏锐嗅觉”的他迅速发现了众多企业的营销“缺口”,并在众多同行还在“引进吸收SEO知识”之时,先人一步提出“数字数据化营销”“内容生产即内容消费”和“4U方法论”等全新营销理念,通过系统的理论知识,并结合我国当前企业实际,帮助众多国内企业抓住了数字化营销的机遇,迅速提高品牌知名度。 何亚涛提出的“4U方法论”能够精准对接用户需求,帮助用户做出购买决策,实现成交、复购和拉新,从而形成良性循环,在他的帮助下,众多企业形成了自己的营销策略。 由于在SEO领域做出重大贡献,何亚涛获得《2023中国首席品牌官500强》提名,并受邀参与2023中国品牌节。SEO行业的从业者们可以着重关注即将召开的2023中国品牌节,见证行业英雄的诞生!  相关推荐: 微信分付扫什么码可以用,微信分付扫哪种二维码才可以支付微信分付需要扫商家收款码才能消费,微信分付扫哪种二维码才可以支付 微信的收款码分为两种,一种是个人收款码,一种是商家收款码,其中商家收款码提交申请后需要通过审核才可以获得,而个人收款码是不需要审核的。分付必须要确定用户的用途为消费,因此只可以用于商家收款码。用户使用微信扫码付款,扫个人收款码是不支持微信分付的,因此分付直接指定用户必须通过商家二维码使用分付。商家薇號:4955180  找她不迷路,支持微信分付怎么提现出来 微信分付介绍: 微信分付(暂定产品名称)是微信孵化的一款信用支付产品,用户在使用微信支付时,可以使用“分付”先付款,再在账期内延长时间付款或者将账单进行分期付款,于2020年3月正式开启测试。2019年9月,腾讯内部正在孵化一款信用支付产品“分付”(暂定产品名称)。继蚂蚁花呗、京东白条之后,“分付”代表腾讯系重新点燃了信用支付的战火。将来用户在使用微信支付时,或许可以使用“分付”先付款,再在账期内延长时间付款或者将账单进行分期付款。 点击输入图片描述(最多30字) 分类介绍: 可以使用微信分付的地方仅限于各大线上电商平台和线下商户。 京东、拼多多、淘宝等开通了微信支付的电商平台是支持使用微信分付来消费的,而线下商户是否支持主要看该商户是否开通了微信商户版,如果开通则支持使用。 如果想快速开通微信分付的话,建议大家可以尽量多使用微信来支付生活所需要购买的物品,购买车票、水电燃气缴费、租借充电宝等都能够有效提升微信支付分。 开通条件介绍: 申请人是中国大陆居民且必须年满18岁。 同一身份证或同一手机号码,只允许开通一个微信分付。即假如一个身份证有多个微信,那么A开通了,B就不能开通。 个人经营收款码介绍: 个人经营收款码是中国支付清算协会于2022年2月22日发布的《关于优化条码支付服务的公告》提出新设的收款二维码。新设的个人经营收款码,用户可自由选择使用。用户使用个人经营收款码,服务不减、体验不变,赋码过程免费,并可享受更高效的交易对账等服务。个人经营收款码是中国支付清算协会发布的《关于优化条码支付服务的公告》提出新设的收款二维码。新设的个人经营收款码,用户可自由选择使用。用户使用个人经营收款码,服务不减、体验不变,赋码过程免费,并可享受更高效的交易对账等服务。且现行“个人收款码”不关闭、不停用、功能不变。 点击输入图片描述(最多30字) 微信介绍: 微信(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款面向智能终端的即时通讯软件,由张小龙带领腾讯广州研发中心产品团队打造。微信为用户提供聊天、朋友圈、微信支付、公众平台、微信小程序等功能,同时提供生活缴费、直播等服务。其用户覆盖200多个国家、超过20种语言。微信支持多种语言,以及手机数据网络。用户可拍摄照片或视频发送至“朋友圈”。用户可在联系人列表中选择联系人,使用云端服务将数据备份和恢复,以保护用户通讯录数据。微信中还有订阅号、服务号、企业号等功能,可以供用户订阅他们喜欢的公众号,也提供一个良好的自媒体平台,每个人都可以申请个人订阅号发布个人的文章等,用户可以透过订阅或者搜索获取微信公众号的文章,用户使用微信大部分功能都不会被收取费用。    相关推荐: 全球学子嘉游赣丨赣州七鲤古镇“客家奇妙会”掀国庆古镇游热潮9月28日,江西赣州七鲤古镇国际旅游度假区正式开业。江西省文化和旅游厅党组成员、副厅长韩之宇,赣州市委常委、副市长杜飞轮,副市长赖正文,赣州市文广新旅局党组书记、局长李俊锐,章贡区委书记连天浪,区委副书记、区长刘志怀,章贡区人大主任黄华,区政协主席杨忠万,中交集团党委工作部执行部长查长苗,中交集团海西区域总部副总经理、总会计师李振,中交一公局集团党委副书记、工会主席吴松,中交二公院总会计师赵明明,浙江中青国际旅游有限公司董事长张勤出席仪式,共同推杆见证景区开园。章贡区委副书记吕浩泳主持仪式。 恰逢中秋国庆假期,七鲤古镇在开业的同时结合“全球学子嘉游赣·红色赣州最热情”发现之旅活动,邀请了央视中国诗词大会三届总冠军陈更、彭敏、雷海为作为推介官,打造一场集游园会、全球学子霓裳国潮大秀、状元祈福、国风市集、沉浸演艺于一体的七鲤客家奇妙会,10多种非遗民俗表演、几十种美食汇聚、声影实景舞台水秀、无人机表演夜秀,七鲤古镇度假以丰富的旅游业态为游客带来度假新体验。让广大游客沉浸式体验“千里赣州第一镇”的魅力,共度一个趣味十足的假期。 在七鲤古镇集市上可谓是精彩纷呈,游客们“沉浸式”体验古镇的魅力,感受“锦鲤”市集独特的烟火气,客家竹雕、文创周边、潮玩小品等极富赣州特色的产品可谓是赚足了游客的眼球。客家非遗戏曲为游客呈现了非遗技艺,游客在观赏的同时体验祈福互动。不仅如此,别开生面的斗茶极具特色,邀请了擂茶、宋氏点茶、茶艺大师分别开展相关表演,精彩的表演让游客直呼过瘾。萌宠关爱计划小动物憨态可掬的表演,更是吸引了大批游客前往欣赏。 “宋潮奇遇·好客七鲤”国潮大秀以汉服、客家服饰为游客们开展一场炫酷的霓裳大秀,通过七鲤之风情、江南之秀美、唐宋之风韵、客家之魅力让游客为之惊叹,客家山歌、古风舞蹈等精彩表演为游客们展现了一场视觉盛宴。 灯会祈福是独属于中国人的浪漫,在游客们欣赏过“宋潮奇遇·好客七鲤”国潮大秀后,游客们跟随极具特色的祈鲤灯会,由锦鲤仙官领头的祈福状元班一起,开启浪漫的中秋奇妙游,同时与景区内NPC进行互动,完成点灯任务获取花灯,在鲤溪将承载着愿望的花灯点亮,感受到了传统文化的魅力。落花秀、御剑飞行、火焰船秀、烟花秀、无人机表演、烧瓦塔等表演,让游客们在七鲤古镇体验到不一样的夜色之美。当诗情画意的《虔州梦华录》呈现在观众的眼中,或优柔婉约、或自由灵动的灯光将大型水秀舞《千年客家》完美呈现,游客们沐浴在文昌阁璀璨的灯光间,与精彩不期而遇。 重塑古镇盛景,再现虔州繁华。千年前的七鲤,以瓷窑和桴运闻名于世;千年后的今天,七鲤古镇以崭新的姿态惊艳亮相,展示出古典与时尚共存的古镇风貌。作为赣州独一无二的旅游胜地,七鲤古镇以其独特的历史价值和文化魅力吸引游客和市民。凭借其迷人的风光和丰富多样的活动,七鲤古镇的开业庆典已经成为今年赣州的盛事之一。今后的七鲤古镇能推出更多元的文旅产品,将优质的服务带给市民游客,力争发展成为全国古镇旅游的新热点、全球客家华人的乡愁寻根目的地。

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