“仅退款”滋生恶之花:“薅羊毛教程”火爆,黑产迭出

“仅退款”滋生恶之花:“薅羊毛教程”火爆,黑产迭出

文/Leon

编辑/cc

电商平台规则的创新,能够催生新产业、新模式、新动能,是改善营商环境的关键。然而偏离初衷的平台规则,却滋生一系列游走在法律边缘的灰产和公开践踏法律尊严的电商黑产。拼多多首创的“仅退款”政策在执行层面违背初心,已经成为商家的“不可承受之重”。

伴随着消费下行,电商平台生意越发内卷。星图数据显示,2024年6·18期间,全网GMV为7428亿元,同比下降7%。为抢夺用户,各大平台、直播电商不断创新售后政策。

本意是为用户提供便利的“七天无理由”退货,已经让羊毛党用到“极致”。近日浙江某女装网店遭遇集中退货,400多条已穿裙子无法二次销售,损失近8000元。事实上,今年“6·18”期间就有商家表示,大促期间退货率已经高达80%

七天无理由退货已经令商家苦不堪言,更糟糕的是“仅退款”政策的普及。拼多多在2021年推出“仅退款”政策,去年年末多平台宣布跟进。“仅退款”从媒体盛赞、全民叫好到商家叫苦不迭、相关消费纠纷诉讼激增,仅用了半年多时间。

不少电商平台的中小商家反映频繁遇到“仅退款”订单,理由五花八门,除了“不喜欢”,甚至还包括“没钱了”。

“仅退款”、“七天无理由退换货”、“强制运费险”等政策的本意,是为了提升购物体验、保护消费者权益,同时提升商家的运营效率。但由于平台偏袒、懒政,规则却沦为羊毛党的庇护

更有甚者,围绕着电商渠道的退货政策大做文章,相关薅羊毛类电商行业黑产层出不穷。各大商家不得拍案而起,拿起法律武器维护自身权益,经营成本大幅提升。

“薅羊毛”黑产:仅退款、“薅“保证金,月入过万

“仅退款”政策问世之初,并未引起商家的广泛不满,因为单打独斗的“羊毛党”毕竟是少数。然而,恶意仅退款行为一旦规模化、黑产化,量变就会形成质变

黑产从业者经过反复尝试、举一反三,甚至“开发”出多种多样的仅退款方式,吸引一部分道德水准不高的消费者,从中牟利。

有网友向媒体表示,自己所在的购物群中有人售卖所谓的“某音某多某宝仅退款教程”,包教包会,售价5元。其中,包括详细的文字、视频教程,内容主要是教授相关话术、用强硬的态度威胁商家来实现仅退款。除了购物群,黑产从业者还在短视频平台、兴趣社区、论坛广撒网,来宣传销售“仅退款教程”。

“仅退款”滋生恶之花:“薅羊毛教程”火爆,黑产迭出

图:网上流传的“仅退款教程”

事实上,此类简单的教程只是黑产的冰山一角,还有更专业的“吃货群”。2019年双十一期间,《新民周刊》记者卧底多个QQ群,揭露了恶意仅退款的黑产运作方式。此类羊毛党们自称“吃货”,往往抱团行动,具体操作方式为:收到货后申请仅退款,不花一分钱买东西。

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“吃货群”最初是盯住部分售卖名牌高仿产品的平台商家,如阿迪达斯或是耐克品牌高仿(所谓的“莆田鞋”)。在选好商家后,群主便组织粉丝集中购买商品,等商品到货后以“买到假货”等理由申请仅退款。如果商家不同意,则宣称要进一步投诉,要求商家“假一赔十”。由于商家理亏,往往选择妥协。

或许高仿商家不值得同情,但随着“吃货”们的胃口越来越大,合法守规的商家也不能幸免。比如购买一箱牛奶,吃货们会将其中一盒弄破并搞得一地狼藉,拍照发给客服营造出商品包装不佳、破损的假象;或是将饮料、食品保质期图片PS成过期,申请仅退款。

“薅羊毛”不仅能空手套白狼,甚至还可以赚钱。据媒体报道称,今年6月林女士的淘宝手串店就惨遭锁定,停业三年的店铺突然接到200多个订单。“因为发不出货,被系统扣了保证金,赔付给买家3000多元。”林女士说道。林女士随即联系平台客服申诉,但得到的答复是商家自身原因未经营导致,申诉不成立。

此类操作方式的关键是:寻找多年不经营的店铺,如果店铺有未下架的商品,拍下后可因商家长期未发货而申请赔偿,金额几十元至100元不等,而这笔钱实际上是商家在平台缴纳的保证金。据悉,电商平台保证金因品类不同、数额不同,通常在1000元至10000元之间。

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黑产头部的赚钱方式颇有传销组织的意味。盈利手段主要分为两种:“收徒”和“分享目标”。专业的黑产从业者显然更有经验,不论是操作方式还是选择店家,都有一定“技巧”,甚至会开发专门工具比如“死店采集器”来提升筛选效率。进群的粉丝要想学会,要么交数百元不等的“收徒费”,要么以几十元单买一个目标店家的链接。据了解,淘宝、快手店铺、美团外卖、拼多多、携程订酒店都有办法搞到赔付,月入过万的“羊毛党”大有人在。

在拼多多开店,需要请法务?

各种各样的“薅羊毛”套路,让电商平台上的中小商家苦不堪言,其中拼多多的中小商家感受最为明显。于是,商家们选择联合起来反击,想出各种办法来减少仅退款等行为,但实际效果并不太好。

某拼多多商家表示,自己在包裹上备注:遵守平台交易规则,异常售后将委托律师事务所全权代办。然而,有同行留言道:“我也写了,被平台警告!如不改正冻结资金,三倍罚款!”

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还有一些商家在网上分享网店后台设置,希望通过更改退货策略的方式来自动拦截不合理的仅退款操作。比如,拼多多后台可创建退货规则为“已发货,先拒收货物后系统自动退款”,淘宝、抖音小店等也允许类似操作。然而,如果平台客服介入,一切预设规则都不起作用。

万般无奈下,部分商家选择拿起法律的武器,起诉恶意仅退款的消费者。商家们在网上分享起诉流程,只需通过微信小程序“人民法院在线服务”或是同名App在线立案,并给出了起诉状模板。

近日,广西壮族自治区贺州市钟山县人民法院公安人民法庭快速调解的一个“仅退款”纠纷案例,最终消费者伍某意识到自己“仅退款不退货”的行为有违诚信,同意退还11.96元的货款并承担800元诉讼相关费用。

事实上,近年来消费纠纷案件数量有逐年增长趋势。今年3·15期间,北京互联网法院对外发布消费纠纷案件审理情况:截至2023年12月31日,北京互联网法院共受理涉网络消费领域案件23792件,其中涉及“七日无理由退货”消费纠纷案件679件。北京互联网法院在案件审理中发现,消费者对商品进行了无偿短期使用后,仍申请七日无理由退货甚至仅退款,是此类案件激增的原因之一。

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对于中小商家来说,自然没有实力聘请专业的法务团队处理纠纷。而在交易纠纷中,界定买家是否存在“主观恶意违约”往往是关键,大部分商家还是需要寻求专业律师的帮助,这就产生了律师费等成本。如果法院不支持商家的全部诉求(如被告支付律师费),即便商家胜诉,实际上仍是赔本赚吆喝。

“仅退款”官司不好打,商家要争一口气

目前,互联网上并没有确切的“仅退款”案件裁判统计数据,但通过部分具有代表性的案件,还是可以大概推断出法院的判决倾向。

上文提及购买11.96元衣物的当事人,最终被法院判罚退还商家货款以及承担因此次维权产生的800元合理费用。事实上,对于商家来说,这已经是最好的结果了。

不过,经营纸巾的潘先生就没有这么幸运了。据《红星新闻》报道,云南商家廉先生在遭遇同一位买家两次“仅退款”,理由分别是“未收到货”和“商品变质”,但均拒绝寄回商品。廉先生要求买家退回货款并书面道歉,但法院仅支持退款,驳回了道歉的诉求。

与众多同类案件相似,消费者王女士在商品质量上与商家发生分歧,遂求助平台客服,平台客服直接为王女士办理仅退款,但商品未寄回?王女士认为,平台既然都同意仅退款,那么商家为什么还要自己出运费寄回。武汉市汉阳区人民法院十里铺法庭法官尹思源最终判决王女士违约,赔偿商家49.72元货款。同时,法院向平台方发出司法建议,要求平台完善仅退款规则,建全信用评价机制和强化宣传引导,保证商家的利益不受侵害。

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在山东经营婴幼儿食品的王先生,是电商中的“强硬派”,过去一年起诉“仅退款”消费者约30起,胜率大概一半。当然,这个过程充满艰辛,比如在取证过程中遇到假名、地址不详细的买家,导致诉讼受阻。即便如此,王先生也仍然坚持起诉,“我们有很多商家去起诉,是希望法院知道这个情况,让更多人关注这个现象。”他这样说。

结合上述案例来看,在现有法条和判决先例的支撑下,法院更倾向于依据货物本身的价值进行认定,判决赔偿货款,但并不支持由被告(消费者)承担律师费、诉讼费及处罚的主张,专业律师对此有一些见解。

浙江大学光华法学院互联网法律研究中心主任高艳东认为,通常的“仅退款”等行为,存在钻规则漏洞、打擦边球、数额不大等现象,导致刑事、行政追责难。

上海君悦律师事务所朱平晟律师则表示,当前我国法律对网络黑产的监督尚未细化,对于恶意退款等行为,执法部门主观上很难去区分。

也就是说,此类案件很难实现“欺诈”、“不当得利”的主张,更多是以“消费纠纷”来认定。

四川纵目律师事务所律师曾雨认为,从平台入手才是更好的解决方式。他认为,电商平台在处理买家“仅退款”这一要求时,缺乏硬性标准,如严重质量问题、货不对板等,往往是通过买卖双方沟通记录、大数据能力或是平台习惯来执行,判定边界模糊。

至此,“仅退款”矛盾的核心已经非常明显了。电商平台为什么放纵不合理的“仅退款”行为呢?

拼多多强推“仅退款”的背后

2021年,拼多多率先推出“仅退款”政策,旨在简化退款流程、提升消费者体验。“仅退款”政策的推出,在商家端能起到一定的警示、震慑作用,如果商家不遵守规则,也只是让出一部分利润给消费者;用户端,拼多多收获了口碑,一举两得。

2024年,“仅退款”已经成为电商标配,淘宝、抖音电商等平台相继跟进。

电商平台对“仅退款”订单的处理方式往往是倾向于维护消费者。以拼多多为例,拼多多客服会在协商中强势介入,直接帮助买家仅退款,而商家需要承担全部损失。根据案例我们也能发现,仅退款商品的金额都不大,也都以中小商家为主。

为什么不是旗舰店或是大商家?事实上,黑猫投诉等平台有大量针对电商平台不履行“7天无条件退换货”的投诉,基本上都是旗舰店或大品牌,这说明平台在一定程度上是无法左右大品牌的售后行为的。

由此,我们可以得出结论:“仅退款”更多是针对中小商家和白牌产品的。而拼多多就是靠白牌、低价产品发家,迅速跻身中国平台电商前三,目前总市值已经与阿里巴巴相当。拼多多的规则倾向,不免有过河拆桥之嫌

那么,拼多多不怕商家流失吗?实际上,在中国市场,白牌商家数量巨大,可替代性极强,商家在买卖关系中大多处于强势地位,所以不敢与拼多多“叫板”。

根据此前的经验来看,白牌商家即便联手,也无法掀起大的水花。此前,因拼多多战略上开始向旗舰店、品牌倾斜,白牌商家们联合“炸店”,但拼多多强硬回击,并未向白牌商家让步。

当然,任何事物都需要平衡。当黑产出现,“薅羊毛”的门槛变得更低,原本的健康的商业生态就被打破。更糟糕的是,劣币驱逐良币,其他平台既然打不过,那么就选择加入,比如淘宝。

7月15日,淘宝方面调整《阿里旺旺使用管理规范》,新规规定:卖家存在不响应行为、不回复、态度差等行为,淘宝网将根据买家投诉,支持卖家按照20元/单的标准向买家进行赔付。情节严重的,扣A2分。此规则将于2024年7月22日起逐步生效。

“仅退款”滋生恶之花:“薅羊毛教程”火爆,黑产迭出

淘宝2024年7月15日新规

该规则发布后,引起一些淘宝商家的不满。已经有淘宝商家预测,会有黑产和羊毛党盯紧那些人员不足或久未经营的店铺,专门薅“聊天险”,直至店铺保证金被扣完。也有网友认为,这条规则对于消费者来说是利好,能够规范店铺客服的态度,也可以逐步淘汰那些不善经营的店铺,提升淘宝的购物体验。

目前来看,拼多多无意修改“仅退款”政策;也没有迹象表明,任一主流电商平台在建立消费者信用分等机制,限制恶意仅退款行为。但随着此类案件激增,主管部门已经注意到相关乱象,新的法律法规已经在路上。

新规有望改善“仅退款”乱象

今年5月,国家市场监督管理总局发布《网络反不正当竞争暂行规定》(以下简称《规定》),将于9月1日起施行。

“仅退款”滋生恶之花:“薅羊毛教程”火爆,黑产迭出

该《规定》共有五章,对电商平台、商家均有更细化的反不正当竞争约束。其中第二条提到,经营者不得实施网络不正当竞争行为,扰乱市场竞争秩序,影响市场公平交易,损害其他经营者或者消费者的合法权益。

第二十四条规定,平台经营者不得利用服务协议、交易规则等手段,对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易等进行不合理限制或者附加不合理条件。其中包括签署排他性协议;不合理设定扣取保证金、削减补贴等资源限制;以及其他不合理限制或者附加不合理条件。

第二十五条规定,平台经营者应当在服务协议、交易规则中公平合理确定收费标准,不得违背商业道德、行业惯例,向平台内经营者收取不合理的服务费用。

上述三条新规,虽然没有具体提到“仅退款”,但在一定程度上明确了平台对于商家的义务,原则上不能影响公平交易、损害经营者权益等。业内人士认为,助长恶意仅退款的行为,也应属于“影响市场公平交易”或是“对平台内经营者附加不合理条件”等。

当然,《规定》对于商家也有约束。第九条规定,经营者不得实施虚构交易、交易额、成交量、谎称现货、编造用户评价等虚假或者引人误解的商业宣传行为。

《新规》从多维度规范了网络零售行业的不正当竞争行为,力求保护消费者权益的同时,保证公平、有序的营商环境。如果能够严格落实,对于打击目前电商市场的种种乱象会有极大帮助。

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    4月29日,由中国建材集团指导,中建材新材料基金主办的“新材料赋能战新产业伙伴大会”于北京圆满落幕,作为新能源材料产业的企业代表,安徽华晟新能源科技股份有限公司董事长兼首席执行官徐晓华受邀出席,针对异质结技术与产品进行了专业介绍,分享了华晟在新能源材料领域的经验与成果。     本次大会以“发展新质生产力·激活投资新动能”为主题,旨在联合中央企业、地方国资、优秀民企的投资机构,通过资本力量推动新材料产业创新升级,加速科技成果转化应用,探索新材料产业创新发展的新技术、新业态、新模式,增强我国新材料产业的全球竞争力和影响力。大会不仅加强了新材料产业链上下游的合作与交流,也为新能源材料行业的创新与发展注入了新的活力和动力。 作为光伏异质结领军企业,徐晓华现场为安徽省副省长张曙光先生、中建材集团董事长周育先先生以及中建材新材料基金总经理郭辉先生详细介绍了异质结技术与产品的创新突破与应用前景。     徐晓华强调,“华晟一直致力于推动光伏行业的技术革新与产业升级,通过不断的研发与创新,我们的异质结技术已经成为行业的领先者,并将继续引领光伏产业的发展。” 各位领导对华晟作为新质生产力在新能源材料领域的技术创新和产业发展方面所做的贡献表示高度认可,并期待华晟在未来能够继续发挥领军企业的作用,为推动当地产业转型升级做出更大的贡献。     华晟将继续以技术为基础,以应用为导向,持续加大在钙钛矿叠层等新能源材料技术研发方面的投入,不断提升产品性能,为客户提供更加高效可靠的光伏解决方案;同时,华晟也将积极推动新能源材料产业的创新升级,加速科技成果的转化应用,为行业的可持续发展不懈努力,为推动我国光伏产业的蓬勃发展和全球清洁能源事业的进步贡献力量。     相关推荐: 高利率争议与大手笔分红,奇富科技陷入“劫贫济富”争议? 文:向善财经 近日,互联网金融助贷科技公司奇富科技(原360数科)正式公布了2023年财报。 报告显示,2023全年,奇富科技实现营收162.9亿元,同比下降1.59%;净利润42.85亿元,同比增长6.49%。过往三年时间,奇富科技合计实现归母净利润140.91亿元。 或许是“有钱了就任性”,奇富科技2023年累计分红总额达1.7亿美元,再加上从去年6月开始的合计1.32亿美元回购,以及此次财报后又宣布的新增3.5亿美元回购计划。 有股民测算,如果回购计划顺利执行并注销的话,那么分红+回购合计就能带给投资者超20%的收益率。 此消息一出,虽然投资收益还没拿到手里,但还是引得奇富科技的股价开始连续暴涨。 不过,吃席归吃席。当资本市场冷静下来后,有投资者开始担忧,即便和老大哥银行一样,金融助贷玩家们也有服务实体经济的社会正向作用,但即使如此,各大银行也依旧知道要“藏富”,藏富于拨备覆盖率。   可奇富科技们却没法隐藏,虽然把钱分给了股民投资者们,但暴利赚钱的特性没有变,同时又时刻与“网贷”“高利贷”等负面词汇擦边,所以其整体的潜在风险似乎与投资收益成正比…… 轻资本转型进度“倒退”,奇富科技走回高风险老路? 对于奇富科技,可能会有人觉得陌生,但实际上它却是金融助贷行业里的老面孔了。 天眼查APP显示,在P2P时期,它的名字叫360金融,旗下的拳头产品便是大名鼎鼎的360借条。   随后在P2P遭遇强监管后,360金融便踏上更名之路。2020年8月,公司品牌由“360金融”更名为“360数科”,去掉金融属性,贴上了科技的标签。去年2月,360数科再次宣布公司品牌更名为了现在的奇富科技,与360品牌进行了切割。 深扒历史,倒不是为了翻老底,而是想说正因为奇富科技知晓互联网金融贷款业务的监管打击的风险,所以从2019开始其就发起了一场针对自身业务模式的大变革。其中的关键便是从重资本模式向轻资本模式转型,由此产生的收入划分为“平台服务”。 所谓的轻资本模式,指的是以奇富科技为代表的助贷机构在与放款的金融机构合作时,只承担“导流+初筛”的职责,并收取相应的服务费,类似于银行和借款人之间的牵线“中介”。至于是否向借款人放贷、放贷多少,则由金融机构自行决定。 在这一过程中,奇富科技对贷款违约不提供担保或只提供部分担保。 相比之下,对于重资本模式下由信贷驱动服务的贷款,因为奇富科技在整个贷款流程中都处于高参与度,所以其需要承担信贷风险。 那么很明显,从业务拓展和风险平衡的角度看,“平台服务”营收结构无疑是越大越好。 但有意思的来了,在2019年—2021年,奇富科技来自平台服务的收入占比确实从13.1%提升至了38.75%,营收结构显著优化。 然而到了2022年,这部分收入占比却又倒退回了30.08%。截止到2023年末,则更进一步下滑至了27.94%。 过去一年,奇富科技“平台服务”分部录得收入45.51亿元,同比减少8.4%;对应的“信贷驱动服务”收入117.39亿元,同比微增1.3%,占公司总收入的比例拔高至72%。 也就是说,现在奇富科技的高营收、高盈利都是建立在高风险的重资本业务基础上,轻资本转型策略似乎失败了……   对于奇富科技为什么会从2022年开始出现“平台服务”营收占比倒退的问题,可能有监管的原因、有基准利率下降的原因,但更重要的是,放贷的供给端出了新变化。 自疫情以来,经济复苏缓慢、房地产行业持续萎靡,曾经以此为放贷大头的不少商业银行或金融机构们被迫开始陷入了“资产荒”。 在这种情况下,转战零售业务,也就是发力互联网消费贷,直接面向个体客户,而不是通过助贷公司渠道来推广和销售其消费贷产品,成了大多数商业银行选择的破局点。 理由很简单,一方面在零售业务上,招商银行等不少“白马股”们已经充分验证了这一条道路的增长想象力。 另一方面以前经济好时,放贷可以看做是增量市场,但现在进入了存量竞争阶段,所以银行或放贷机构们只有握在自己手里的用户资源,才算是自己的优势,假借于奇富科技等助贷机构们的,并不算是真正的护城河。 如此一来,曾经的合作方变成了现在的竞争者,那么这势必会侵蚀掉众多互联网助贷机构们作为“中间人”的平台服务营收份额,算是在一定程度上断掉了奇富科技们的一条成长性臂膀…… 风控与监管威胁,奇富科技的未来增长挑战? 既然轻资本的路线暂时不好走,那么留给奇富科技的就只有重资本、高风险的信贷老本行了。 在这方面,得益于对信贷业务的加码,2023年奇富科技的贷款规模和用户规模也确实都实现了进一步扩大 报告期内,奇富科技总撮合及发起贷款规模为4758亿元,同比增长15.4%;年末贷款余额为1865亿元,同比增长14.07%。对应的潜在信贷需求消费者达到2.35亿名,同比增长12.8%;授信用户为5090万人,同比增长14.4%;成功提款人数为3040万人,同比增长12.7%。 但不出所料的是,随着“信贷驱动服务”营收规模的增长,奇富科技也遭遇了资产质量恶化的困境。 截止到2023年末,奇富科技平台金融机构发起贷款的90天+逾期率已经达到了2.35%。而在2020年—2022年,其90天+逾期率尚且为1.48%、1.54%、2.03%,整体呈连续上扬趋势。 其中,截止到2023年3月末、6月末、9月末、12月末,奇富科技的90天+逾期率分别为2.18%、1.84%、1.82%、2.35%。 很明显,奇富科技没能按时还款(超过3个月期限)的人数在去年第四季度出现了猛增,这说明平台积累的风险也正在一步步放大。 在这种情况下,为了提高偿付率,360借条不仅自身实施了有力的催收手段,而且外包给了鱼龙混杂的第三方催收团队,这也使得在第三方投诉平台上,奇富科技旗下的“360借条”投诉量已经超过了3.2万条。 其中,暴力催收、威胁恐吓的投诉占据了大多数。   虽然说“欠债还钱,天经地义”,但是贷款催收并非没有边界。有律师表示,根据《商业银行互联网贷款管理暂行办法》规定,商业银行应明确与第三方机构的权责,要求其不得对与贷款无关的第三人进行清收。 同时,《互联网金融逾期债务催收自律公约(试行)》也规定,从业机构无法与债务人取得联系时,为恢复与债务人联系,方可与债务人事先约定的联系人进行联系。催收人员不得向债务人外的其他人员透露债务人负债、逾期、违约等个人信息,法律法规另行规定的情形除外。 然而在360借条的不少投诉案例里,有相当一部分借款人表示自己没有失联,且有强烈的还款意愿,但还是遭到了暴力催收,并且波及到了亲朋好友和家人…… 除此之外,在针对360借条的投诉中,也夹杂着不少对其网贷利息过高、网络高利贷和高额担保费等相关投诉。   虽然上述信贷投诉更多出现在第三方平台上,难以得到进一步证实,所以我们暂时也不宜妄下结论。但是对于360借条高利率和高担保费的投诉,北京青年报早在2022年就有文章指出,360借条在客户查询待还款金额时,除了展示总息费、年化综合息费率等信息,还用一行小字提示“如提前还款,将按实际使用天数最高0.0985%/日计算费用,最高不超年化36%。” 这意味着,如果客户的实际息费率低于36%,而实际使用时间较长,提前还款的金额比按期还款还要多。 不过对此,奇富科技在2022年报中表示“我们坚持的定价政策是,任何贷款的内部回报率均不应超过36%”,并在风险因素中表示“通过我们的平台撮合的贷款的定价可能被视为超过法规规定的利率限制”。 至于为什么要强调36%的利率?是因为在2015年最高人民法院发布的《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》中,曾明确划出的两条网贷利率红线24%和36%。 其中,利率在24%以内的受法律保护支持;年利率在24%—36%之间是自然债务区,这类债务则依据当事人合同约定;而年利率36%以上的借贷合同为无效。 随后到了2020年,最高人民法院发布《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》(简称《司法解释修正案》),以中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率(LPR)的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限,取代原规定中“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。 有媒体测算,在这套标准下,大多时候的借贷利率实际上要显著低于24%和36%的标准。 但对此,奇富科技在年报中解释称,《司法解释修正案》及《关于新民间借贷司法解释适用范围问题的批复》等法规不适用于持牌金融机构。不过同时,奇富科技也表示《司法解释修正案》的解释和实施仍存在不确定性。 如此看来,36%的高利率标准既是现在奇富科技斩获“暴利”的关键,同时也是一颗影响其未来想象力的风险隐雷,这不得不让投资者们谨慎对待。 当然,这些还只是奇富科技内部的潜在风险,对金融行业来说,最大的风险除了爆雷,就是监管打击了。 在监管方面,抛开P2P时期的无差别打击,以及2021年对包括奇富科技在内,国内规模较大的13家互联网金融平台监管约谈整改等,现在互联网信贷行业监管已回归了常态化水平。 不过,常态化并不意味着奇富科技们就可以借此“放肆”,毕竟互联网金融贷款平台所处的位置和社会舆论都太过敏感了,所以在今年年初,互联网贷款业务再遭监管“点名”。 金融监管总局下发了《关于商业银行互联网贷款业务检查发展主要问题的通报》,指出商业银行互联网贷款业务在经营管控、合作机构管理和消费者权益保护等方面,仍存在一些问题。 比如风控执行不到位,又比如未建立统一准入机制,即有的银行未将提供催收、科技、担保等服务的合作机构纳入统一准入管理…… 很明显,随着监管层的不断趋严,不论是贷款利率还是贷后催收,奇富科技似乎都将面对进一步的调整和整改。如果再加上正在倒退的轻资本转型进度,奇富科技想要真正形成健康良性的高质量盈利体系,似乎还需要更及时的调整和更长期的努力。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 合规与创新并重,拉卡拉为企业打开数字化变革大门自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来,我国支付行业发展速度加快,规模不断扩大,支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前,支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下,行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言,当下应认清形势,转变观念,坚守合规经营底线,从提升自身技术“含金量”入手,加快提升服务数字经济等新兴产业的能力,并通过支付与技术的融合培育竞争新优势,共同助推行业完成“由量到质”的转变,切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业,拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念,积极主动拥抱监管,持续加大合规发展、长期发展的系统性投入,在业务规模和结构持续优化之外,强化公司治理,加强风险防控,全面保障资金交易安全,贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍,公司坚持守正出新,在不断提升规范化、专业化的同时,持续提升支付服务质效,致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务,并加强技术和产品的创新,推动公司及行业的高质量发展,切实服务实体经济。 目前,拉卡拉全面推进“数字未来”新战略,即推广数字支付,共享数字科技,兑现数据价值,旨在通过大力推广数字支付,链接更多SaaS机构、银行等,加大科技实力的集聚,加速垂直行业解决方案落地,全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求,推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品,并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案,以支付为基础,通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简,让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外,拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求,为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务,帮助中小微商户获得资金支持,为实体经济发展注入活水,进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营,对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示,未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行,不断提升服务实体经济质效,为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命,天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进,不断提升服务能力和服务水平,覆盖的范围要从TO c 转向 TO…

    其他 May 8, 2024
  • 关注曹县君尚别克汽车消费环境、切实维护消费者合法权益

    近日,驻菏泽通讯员发回来的现场报道:2023年6月17号,王女士驾驶的别克商务车,行驶在去曹县中考的路上,出现了空调压缩机不工作现象至今,该车经常出现启动点火无反应现象,需整车断电才可以启动,多次和曹县别克君尚4S店联系、也没有检查出结果,最后说是钥匙电弱引起的,没办法我们只要出现这个情况时,就断电一下重启。 2023年6月20号,车主王女士再次和菏泽君尚汽车销售服务有限公司(曹县君尚别克4S店)工作人员交涉,遭到该店工作人员的蛮横无理的对待,并且一再逃避和推卸责任;最终升级为冲突行为,给车主王女士带来了巨大身心伤害并去医院观察治疗,在当地造成了不好的社会影响! 车主 于2020年12月30号在曹县君尚别克4S店购买的这辆别克商务车到现在,该车出现故障频繁,其记录如下: 2020年12月30号提的车。 2021年10月3号在内蒙古发动机发生的爆炸 2021年10月9号拖到曹县别克4S店,在无任何鉴定的情况下说是涉水,要求自费换发动和电瓶,启动机等。 2021年12月份更换的大本记录。 2022年6月份出现行驶中自动熄火现象,托运到菏泽市别克4S店,要求我们自费更换氧传感器。 2022年8月23号在济南回成武长清段高速上,行驶中出现自动熄火,在高速上托运到济南别克4S店,要求我们自费更换火花塞,清理油路。 借此邀请了媒体记者、律师及汽车消费行业的专家对王女士如实反映的问题,做了全面的分析。一致认为:别克汽车作为国际有名的品牌企业在中国市场更要重视维护消费者权益,提升汽车质量和安全水准;不应该以牺牲消费者的利益为代价。当别克汽车在曹县君尚专卖店出现“烂尾”时,对于消费者合法权益的保护却不能摆烂。鉴于王女士购买的别克商务车在质保期内,这两年多对别克商务车出现的质量状况及故障始终未得到根治,影响行车安全。菏泽君尚汽车销售服务有限公司(曹县君尚别克4S店)应该及时履行全款退车并退还费用。给孙女士造成的工作损失及精神伤害应给予经济赔 偿!希望别克汽车品牌方直面问题、积极应对,妥善处理好车主的正当诉求。 为政府分忧、为正义发声、为车主维 权是媒体的社会责任,相信并期待别克汽车沈阳总部及曹县君尚别克4S店能处理好此事,我们将持续专注中……… 相关推荐: 斯时水行处 砚池浸江南-张斯砚当代水墨意蕴   斯时水行处 砚池浸江南   ——张斯砚当代水墨意蕴   放目于青山绿水之间,坐忘于诗画交融之境。走进张斯砚的画中,仿佛置身江南流水人家之间,烟岚弥漫,意境清幽,以墨化色,色化万千,把轻烟淡水的江南景致臻化为诗意的梦境空间。   张斯砚笔下的江南,以传统水墨技法为构成,融入时代精神,非常难得。从其特定的主题创作、笔墨语言、形式构成,以及自然之美和空灵之美等角度来感受,是一种超凡的视觉享受,笔法精湛、构图巧妙、尽显盎然,画面语言飘逸而又富有生气。     张斯砚   在张斯砚的江南山水之间,呈现出当代水墨的诸多特性——审美的新奇感、错位感、陌生感,尝试穿越时空的熔铸传统与现代结合体图像艺术,因而异峰突起。张斯砚在文化精神层面深深植根于博大精深的东方传统绘画沃土中,骨子里是老庄、儒释的天人合一、道法自然的文脉取向。这从艺术取向上,奠定了她的诸多现在与未来创作探索,一定是居于主流审美脉络之上的继承与发展。   张斯砚将古典情怀注入时代光影的具体描绘中,细品她笔下的江南山水风物,可以明显分析出她在艺术手法上,在传统绘画的组构类型选择上,颇具匠心。不同的视觉效果,通过她的笔墨渲染,在宣纸上形成了令人耳目一新的表达。能够感受得到,张斯砚是以全新的视角来审视她笔下的世界,是诗意的概括与表达。     水与墨的运用在张斯砚的江南风情中显得非常重要,或者说,这正是她风格的一个重要特征。或墨破水,或水破墨,形成水墨互渗、淋漓酣畅的笔墨意蕴,不是枯墨、焦墨、渴墨,而是水透、水化、水渗的墨,沾满了水的秀韵与水的灵动,以笔力、笔性、笔速、笔意去引领。枯笔及飞白在张斯砚的作品中只是作为一种对比用到比较巧妙的地方,反而更显珍贵。张斯砚在作品中同时使用浓墨与简笔,这也是她从黄宾虹破墨中领会到的感悟,浓墨通过简笔写意得到体现和张扬,简笔也在浓墨的映衬下呈现出画面的结构与气韵。       把单纯的感性世界转化为理性家园,这是一种穿越时空的艺术创造,是张斯砚对当下人类家园、生存空间、文化时空的一种寻根般的思索。关于历史、时间、空间的人文观念,在画中得到不同程度的释放,作品造型大胆,黑白明淡关系处理的巧妙,视角效果十分突出,令人回味无穷。   艺术是由人的情感与感觉创造的,艺术中的情感贯穿艺术的始终,艺术真正打动人的地方正是在于其作品所传递出来的情感。张斯砚对江南情有独钟,她的作品描绘的就是她心中的世界,这份感情是最打动人的。在张斯砚的作品中,可以感受到她大量吸收和学习了米芾和南派山水的作品和思想,作品用笔简练,皆以用墨为主,墨色层次分明,多用水墨横笔大点,在纸上随意泼洒,不经意间又见精心之构。       张斯砚在当代时空观念下的艺术创作手法的运用,清晰地呈现在她的画中,图像的分裂,时空互渗、挤压、错位、碎片、游转,直至穿越时空的艺术创造。张斯砚不自觉地游走在传统水墨与当代艺术之间,使用象征、符号等语言手法推进了当代江南的主题的反思与深化。   张斯砚当代水墨江南这条路,是带有试验和探索意味的,她试图将传统笔墨精神注入当代水墨的外现方式中,并走出一条曲径通幽的新路。在用线、用色、造型和构图上,主动向传统与现代寻求和谐的结合,张斯砚把中国传统绘画的审美意识与当代水墨艺术的形式法则巧妙地结合起来,使画面既单纯洗练,又富有节奏韵律,将中国画的笔线气势与当代造型和谐地结合起来,使画面既鲜明严谨又气韵生动。在用墨上不拘泥于规则,画面墨韵鲜活,又明亮丰富、绚丽多彩,同时将中国传统绘画布局图式与当代构图的空间分割有机的结合起来,使画面既富有对比张力,又显得那么自然和谐。         诗画本一律,天工与清新,张斯砚将水墨精神物化于江南的山水空濛之间,笔墨语言独到。屋宇、庭院、林木、远山等物象在色彩与线条的组合下形成诗画交融的美学典范,具有极强的空间感,唤起对光影、色调、旋律、节奏的诗意化联想,从而有观画如读诗般的陶醉,在青绿山水的人文基调下,展示出时代精神的审美理念。     时光转过了一个又一个长长弯弯的巷子,再跨过那潺潺流水上斑驳的古桥,狭长的青石板路面在脚步下发出的声响侵入心脾,润进心底。古色古香的木门店面向前向后延伸而去,临街的菱花窗停靠在张斯砚的笔端,在静静的时光中叙述过往的繁华。     这是一个水墨氤氲的江南世界,江南的青山、绿水、楼台、烟岚在她的墨韵里流动,在她的色彩里生趣,在张斯砚的笔下,江南是人与自然的关系,也是人与生活的关系。她在创作中跳出了概念的束缚,面对的是现实的题材,描绘的是现实的生活,但在她的艺术手法中,又不是单纯地作为现实主义而去描绘,这得益于张斯砚自身较高的理论修养,以文化为依托,以情感为笔墨,再以心化境之下创作。张斯砚以精湛的笔墨技艺,在画面深处反映生活内在的东西,把现实作为一种生命的内涵,随着时代的前进而不断发展探索。相关推荐: 急用钱时就找微粒贷,操作简单到账快前段时间由于搬新家要搞装修,当时手上资金有点缺口,实在是不想麻烦别人,还好在一个同事的安利下在微粒贷上很快就借到钱周转,解了燃眉之急。 现在回想起来,在微粒贷上申请借款真的挺方便的,纯线上操作,不用提供任何纸质材料。微信服务或者手Q钱包都有官方入口,我当时选择的是微信里面的入口,然后直接根据手机页面的操作提示就行。当时就看到了自己的授信额度,额度2万,日利率0.03%,也就是说1000块借一天利息3毛钱,我赶紧就提交了申请,发出借款申请后,感觉没一会就收到了到账短信,让我感到非常欣慰安心。 另外,值得一提的是,我申请的时候时间挺晚的了,当时有些关于还款的问题还想着咨询下,没想到微粒贷夜间还有客服在帮我解答疑惑,大半夜真的让我感到很意外。前几天发了工资我就立马把借款还上了,我选的是在微信微粒贷借钱小程序里面提前还款,提前还款除了借款利息外,没有违约金也不收取其他任何额外费用,真的很靠谱,而且这样用下来,没有多少利息,挺划算的。 最后还是想说,以后大家遇到这种类似紧急情况需要急用钱的时候,完全可以考虑下微粒贷的,真的很方便靠谱!

    June 21, 2023
  • 气泡乳,能否突破季节性断档?

    随着气泡乳品类逐渐发展为一个赛道,不少乳企都在加入战局。不过从产品和市场来看,夏天是气泡乳产品得销售旺季,单就夏季来说,支撑起一个品类似乎有些单薄,因此对于气泡乳品类,需要发挥更多想象。是否可以做瓶身可以加热得秋冬装产品?口味上是否契合秋冬?   气泡乳的秋冬装畅想 瓶身是否可以加热   目前市场上的气泡乳产品基本都有清爽、解腻、低卡、无糖、健康的标签,还有不少产品和“夏日”标签有关,很多气泡水的宣传图语大多使用了“清凉一夏”、“夏日酷饮”、“清凉盛夏特饮”“冰凉补给沁爽每一刻”等字眼。据观察,不少气泡乳品牌的营销节点都在夏天,不难看出,气泡乳是存在季节性的。   如果不想成为季节性产品,随着季节的变换对产品进行更新是可以尝试的方式之一。比如秋冬时节由于天气变冷,气泡乳想要继续畅销,持续拓展市场,可以根据季节需求做出相应的产品更新。进入秋冬,温度下降、天气渐冷,气泡乳是不是可以变成热饮呢?气泡乳的瓶身是不是可以做成可加热的包装?   近些年来,进入秋冬季节,便利店的热饮销量十分不错,便利店不仅提供现制热饮,还提供暖柜,暖柜中摆放着各式各样适合冬天的饮品。那么气泡乳是否可以改良一下,做成适合冬天喝的饮品,放入暖柜供消费者选择呢?   想要突破季节限制,契合季节特点还是比较重要的,考虑到秋冬气温下降,气泡乳厂家可以研发出可加热的产品。不过也要注意,由于部分泡乳中含有只能在低温环境下生存的乳酸菌类成分,为了不影响产品口味及安全等,企业是否可以找到一个适宜的温度,既可以拥有恒温的产品,同时又不影响产品的口感保证品质安全。此外,也可以研发能够在加热的环境中稳定存活的菌种,让气泡乳既可以加热又不会受影响。   口味是否有秋冬感?   在夏季,流行的饮品大多以水果口味为主,它们的共同特征是口感以酸甜为主,“爽”感强烈,能够让人在炎炎夏日中感到畅爽沁凉。气泡乳口味特征比较明显,大多呈现夏日的特征,笔者查询看到,气泡乳口味大多是以柠檬、西柚、白桃、椰子、荔枝等偏夏日的水果口味为主。   那么到了秋冬,是否也可以有秋冬感的饮品?联想到呼啸北风和皑皑白雪,“冷冻”的冬天让人更渴望温暖,因此具有秋冬感的饮品是有市场的。   面对秋冬季节的来临,桂花、栗子、南瓜、芋头、山楂、柚子等能够与秋冬记忆产生紧密关联的的口味或许更能吸引消费者的关注。每到冬天,热奶茶的销量会迅速增长,那么气泡乳的秋冬装是不是可以结合秋冬特色口味进行创新?   到了秋冬,“厚”成为了主基调,那么是否可以将气泡乳中的普通牛乳换成厚乳呢?这样凭借厚乳醇厚的口感、浓郁的香气,气泡乳的口感可以更加丰富。   秋冬感的气泡乳还可以和时令果蔬相结合,秋日飘香的桂花、街边的糖炒栗子、冬天的山楂、芋头等这些味道都承载了消费者对于秋冬的想象,将这些味道融入到气泡乳中,让消费和产品、环境更契合。   秋冬作为备战期?   从目前的消费形势来看,气泡乳因为其清爽、解腻、解渴的产品特点,消费旺季和气泡水一样都在夏季,因此品牌在春季的时候就会开始营销,而在秋冬的时候就已经进入备战期,在新一轮消费旺季到来之前,气泡乳的市场争夺战已经先一步打响。   一般来说,4-10月是传统饮料的销售旺季,特别是6-8月,市场对饮料的需求呈现爆发式增长。在这场饮料旺季战中,做好备战才能更好的承接销售。俗话说,“淡季做市场,旺季做销售”,在合适的时间做正确的事,把握备战节奏以及切入时机,才能赢得旺季市场的胜利。   对于气泡乳品类来说,这一规律也适用,在销售旺季过后,进入秋冬季节气泡乳的备战期就开始了,新口味产品的研发上新,市场层面以及渠道方面的工作都在准备。   在目前的消费形势下,消费不仅仅局限于线下的各种商超、便利店和各种线上销售渠道,还要在消费群体聚集的社交平台、短视频平台等媒体上做好曝光扩大触达范围,让品牌、产品逐渐与消费者熟悉。而且在秋冬时期,各家气泡乳品牌已经开始了新一轮的招商,并且逐渐在根据市场发展情况,开始研究新一轮的打法,为新一轮的消费旺季做好充足的准备。   在多元化布局愈演愈烈的竞争态势下,产品创新和快速跟进市场发展形势对提高产品的竞争力十分重要。因此做好备战对品牌迎接新一轮的消费旺季十分重要。   气泡乳需要新创意   气泡乳产品刚推出时,不少产品主打的都是0糖、0脂、0卡、0防腐剂的概念,比如说某气泡奶主打0色素、0脂肪;另一品牌气泡奶主打低糖;还有主打低糖、或者主打0脂肪的产品。虽然当下市场仍然认可这些卖点,但已经逐渐变得有些同质化,需要企业做出新创意。   《数字经济全景白皮书》显示,90后、Z世代的消费频次更高,正在接棒80后成为软饮料的核心消费群体。而且目前气泡乳的消费群体也主要以年轻人为主。根据《2022-2023年全球及中国饮料市场发展趋势及消费行为数据监测报告》,气泡饮料的消费场景拓展,行业空间有望进一步扩容。随着消费水平提升,饮料消费场景进一步多元化,诉求越发细致,从单一的解渴需求到社交、运动、美容、提神等多种需求。   需要从产品添加上入手,比如有些品牌选择添加乳清蛋白、乳矿物质提供补钙新选择、添加乳酸菌等等。比如以“牛乳+气泡”的健康+潮流组合,突破了传统乳饮料和碳酸饮料的概念,并且创新性的加入了乳清蛋白成分,给产品以营养加成。市场上还有不少气泡乳产品采用气泡+乳酸菌的结合,口感酸甜清爽。   消费者喜欢兼具健康与好喝的饮料,气泡乳要同时兼具营养与健康,而且现在的年轻消费者喜欢好看的事物,要想吸引消费者的眼球,气泡乳的产品包装上也需要进行创新,可以将气泡乳的包装随着季节的变换更新,包装设计的更加简约干净,符合当下年轻消费者的审美需求。   需要注意的是,消费者在喝这件事情上,已经不满足于单纯的解渴,而是追求更佳的味蕾体验和更高阶的健康需求。因此气泡乳还可以结合季节特点从口感和饮用方式上面做出创新。从口感上来看,近年来,气泡乳消费逐渐升温,以各种果味为主的新口味不断涌现。年轻的Z世代冲在尝试的第一线,新奇和各种季节限定的饮品具有一定吸引力。因此气泡乳可以结合季节特点来制作气泡乳,比如夏季气泡乳以西瓜,百香果、桃子、橘子、柠檬等口味为主,到了秋冬季节以柚子、山楂、梨、栗子等口味为主。   在饮料行业,和季节相结合,推出不同的季节限定饮品,也成为产品的出圈新公式,气泡乳口味也可以关注季节限定方向,不仅可以吸引消费者关注并购买产品,还有助于品牌打造爆款。从饮用方式上来看,夏季天气炎热,消费者大多喜欢冰镇过的饮品,因此,夏季的气泡乳可以用塑料瓶或者易拉罐的形式;在秋冬季节,气温下降,天气转冷,消费者更偏向于热的饮品,因此秋冬季节的气泡乳可以做成可加热瓶身的,销售时放到暖柜里,暖身又暖心。   气泡乳如果想要在饮品领域占据一席之地,不断地根费者需求和市场趋势对产品进行创新调整,好喝健康是当下产品的一个重要特点,在此方向下再结合季节特点从口味、饮用方式、场景、营销等方面做出创新,才可能使气泡乳受到更多喜爱。   气泡水洗牌,气泡乳还有机会吗   今年夏天不同于过去几年,气泡水品牌明显减少了许多,已经进入到了洗牌期,而气泡水品牌减少与市场的激烈竞争分不开。近几年气泡水无疑是个爆火的品类,除了传统饮品企业外,乳企、酒企、茶饮企业等跨界入局,跑步入场的品牌不在少数,在带动整个市场持续扩容的同时,也让竞争变得异常激烈。随着众多品牌的加入,经历市场的洗礼后,一些品牌的气泡水逐渐消在了货架。   在气泡水基础上发展出来的气泡乳赛道,目前还处于发展阶段,品牌产品并不是太多,而进入秋季后又属于气泡乳类饮品的销售淡季,气泡乳在秋冬季节还有机会吗?   据了解,气泡乳在秋冬季节的销量会减少,但还没到一点也卖不动的境地。因此气泡乳还是有机会的。品牌方如果想要气泡乳拥有更大的市场,需要随着季节变化、市场流行趋势等,不断的对气泡乳产品进行更新迭代,还可以根据不同的消费场景打造不同的包装、限定、联名的产品。根据《2022-2023年全球及中国饮料市场发展趋势及消费行为数据监测报告》目前饮品类的主要消费渠道为线下购买,占比67.3%,这个渠道正是年轻消费者高频使用的场景。目前市场上已有品牌围绕消费者追剧、火锅、游戏、聚餐的四大消费场景而打造符合氛围的宣传语,与消费场景深度捆绑。   持续的满足消费者和市场需求,可以让气泡乳拥有更大的市场。在这个时代,年轻人是饮品消费的的主力军,气泡乳品牌年轻化,更能吸引消费者。   认知&浅评:在目前健康消费的理念下,气泡乳这类既低糖、低脂又有刺激爽感的饮品,消费者的尝试意愿并不低,前两年气泡乳同时兼顾口味偏好与健康理念,与年轻人希望在大口畅饮时减少负担感的理念不谋而合。如今,随着气泡类产品的热度下降,气泡乳需要找到更长久、持续的存在方式。而根据季节从口感、形式和消费场景上不断创新改进是方向之一,希望通过不断满足消费者的需求,解决季节性断档这个问题。 相关推荐: 瑞幸咖啡合作伙伴大会公布:2023年底门店数将达15,000家 10月17日,“品质至上·共赢未来”2023瑞幸咖啡合作伙伴大会在厦门举行。瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一携公司核心管理层出席本次大会。来自雀巢、可口可乐、厦门建发、贵州茅台、阿里云、华为云、腾讯智慧零售等众多合作企业的嘉宾齐聚一堂,一同见证瑞幸咖啡的成长与蜕变,持续携手共创共赢,构筑中国咖啡行业高品质发展之路。 瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一指出:“今天的瑞幸,除了保留原来的名字,已经彻底成长为一家全新的企业。”自瑞幸现任管理团队履新以来,对企业文化、治理体系及公司战略进行了根本性变革。瑞幸咖啡坚持以数字化为核心、以技术为驱动,打造“人、货、场”三大支柱并协同创造大事件,构建了强大的领先优势。 郭谨一在会上透露:目前瑞幸咖啡门店数已超过13,000家,客户数超1.7亿。预计今年年底,瑞幸咖啡门店数将突破15,000家。门店规模的扩大及营收能力的不断提升,将助力瑞幸持续、稳定地为更多消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务,进一步巩固瑞幸咖啡在行业中的领先地位。 此外,郭谨一还宣布了一则重磅消息:为感谢各位合作伙伴的支持,瑞幸决定自2024年起账期缩短为30天。此举将增进瑞幸与合作伙伴之间的互信共赢关系,打造良性的竞争环境,促进整体行业的规范化发展。 会上,瑞幸咖啡联合创始人、首席增长官杨飞,瑞幸咖啡高级副总裁、执行董事曹文宝,以及瑞幸咖啡高级副总裁周伟明分别从品牌及用户运营、门店拓展与运营管理体系、产品与供应链建设三个方面,阐述了瑞幸咖啡以数字化为核心,以“人、货、场”为三大支柱的领先商业模式。 未来,瑞幸咖啡将更加关注客户价值、社会价值与伙伴价值。在客户价值方面,瑞幸咖啡对客户更友好、更厚道、更真诚;在社会价值方面,以数智赋能,践行可持续发展理念;在伙伴价值方面,秉承充分信任、互相尊重的理念携手奋斗,成就彼此。值得一提的是,本次瑞幸咖啡合作伙伴大会已实现碳中和。 瑞幸咖啡以“创造幸运时刻,激发美好生活热望”为使命,努力打造卓越的、世界级的百年咖啡品牌,让瑞幸成为人们日常生活的一部分。  相关推荐: 积极帮扶贵州刺梨产业发展,刺柠吉带来更好的产品体验刺梨来源于贵州山区,虽然营养价值高,但因当地产品研发以及生产加工技术欠缺,一直都无法发挥其最大的价值。王老吉在接到帮扶任务后,抓住了健康消费的大趋势,第一步便是在保留刺梨自身的富含维C的品质外,更是增加了其口感、品牌调性等等外在吸引力。最终,刺柠吉产品主打“维C”概念符合健康消费的需求,在市场上具备差异化优势,对消费者也有足够的吸引力。     2018年,广药集团王老吉公司担起贵州刺梨产业的帮扶重任,通过品牌的科技赋能和渠道优势,研发出以刺梨为原材料的天然高维C饮料刺柠吉。一年即破亿,三年破10亿。在刺柠吉成为市场新宠后,关于刺柠吉品牌打造的奥秘也吸引更多目光。这与饮料行业的需求背景有关。     伴随消费转型升级,饮品行业迎来了大健康时代,打造健康饮品已然成为趋势。而刺梨不仅有着丰富的天然维C,还蕴含着大量有助抗衰老和抗癌作用的SOD(超氧化物歧化酶),是植物健康饮料的上乘果品。清爽的口感,清新的包装,健康的标签,让人耳目一新,打破了品牌给大众的传统印象。在当下快节奏的生活中,不少人被工作、生活压得喘不过气,避免不了需要应对不同的难题。刺柠吉维C加持,安心守护,从容应对生活各种挑战。     如今,相信不少口感党的姐妹也被刺柠吉酸酸甜甜的口感圈粉了,炎热的夏天少不了烧烤、小龙虾、麻辣香锅等各种美食,这时候再来上一罐冰镇过的刺柠吉,几口下肚好喝、解腻,还能解辣!跟什么美食都能组CP,为刺柠吉点播一首音乐——“我与你永共聚,分分钟需要你~”而且因为刺柠吉有独特的酸甜口感,还被不少美食达人拿来打造全新的美食:刺柠吉冻撞奶、刺柠吉水果茶、刺柠吉国潮特调……可以说只有我们想不到的,没有达人们搭配不出来的,看着就让人犯馋~     事实证明,刺柠吉在营销过程中总是能够精准抓住流行趋势,引发大众关注。根据年轻消费者的消费习惯,王老吉刺柠吉充分打开了思路,通过各种创新营销模式大大提升了刺梨认知度。纵观全局,从品类到品牌,从出圈到建立自己的“圈子”,再到吸引目标消费人群“入圈”,王老吉长远的眼光和抓住时机的做法,既让消费者对旗下品牌刺柠吉快速形成记忆点,也是在为刺柠吉发展铺垫更长远的道路。  相关推荐: 追“风”者岩石股份,还能否凭贵酒保持“站位”?文:向善财经 作者:刘能…

    其他 October 26, 2023
  • 淡季未至遭接连闭店,无资本撑腰的库迪艰难过冬

    咖啡茶饮的淡季还未彻底到来,就有品牌开始面临接连闭店的窘境。 因开店速度迅猛备受关注的连锁咖啡品牌库迪是其中代表。有网友在社交平台发帖称,某家位于全国前五的万达的人流量交汇处的库迪门店,于近日倒闭了。 开在加盟商眼中黄金地段的门店尚且如此,其他门店的命运可想而知。 截至目前已开出超5000家门店的库迪,仅从门店数来看的确是连锁咖啡赛道里的佼佼者,但短时间内铺大规模的隐患也随着淡季的到来愈加难以遮掩。 这之中,又以越来越多加盟商不愿“流血陪跑”最为典型。一位选择闭店的库迪加盟商就直言,“亏得很惨,开着也赚不到钱。” 淡季未至就闭店数大增,对尚需规模作支撑争取资本好感度的库迪来说,显然并非好事。毕竟,更严峻的考验还在路上。 1、规模不经济,难上资本桌 从行业发展趋势看,咖啡无疑是近几年当之无愧的红利赛道。 根据弗若斯特沙利文数据,中国咖啡市场在2013至2018年期间高速发展,复合年均增长率达29.54%,并预计以25.99%的复合增长率继续增长。 前瞻产业研究院发布的《2020—2025年中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》预计,2025年国内咖啡市场规模将达2171亿元。 具体到连锁咖啡赛道来看,更早进入中国的星巴克以及打造出区别于星巴克差异化优势的瑞幸,已经跑到了赛道最前列。 紧随其后的追随者们亦是不少。幸运咖、库迪等品牌借低价优势加速扩张,喜茶、奈雪作为新茶饮的代表也跨界卖起了咖啡。 这之中,现存门店超5000家的库迪是一众新玩家里难忽视的存在。不仅因为其拓店速度尤为迅猛,更因为坐拥规模优势的它理应成为资本宠儿,却至今未能获得资本垂青。 全面注册制实施以来,趋于严格的IPO审核是原因之一。 公开数据显示,截至今年7月31日,国内共有145家IPO企业冲刺失败,其中133家均为主动撤回IPO申请。 但落在品牌自身层面,更关键的因素在于库迪的“规模不经济”。 尽管开店数一骑绝尘,但上半年高达318家的闭店数亦是远超同行。并且,与创立初期相比,库迪的开店速度已经出现了明显下滑。有业内人士观察到,其已从周开店400家下滑至周开店100家。 更致命的是,低价活动的逐步取缔以及新品米咖未能如预期扛起销量大旗,直接导致库迪的日杯量已从巅峰时期的400杯跌至近期的100杯上下,全国不少门店都因日销量难覆盖成本正挣扎在盈亏线边缘。 也正是因此,部分加盟商宁愿接受跨区转让也不愿再苦苦支撑。 在考核趋严的外部因素与规模不经济的内部因素之外,库迪所在的以陆正耀为首的创始团队还背负着财务造假的“黑历史”。本就持谨慎态度的资本,愈发没有理由在此刻下注,去赌一个并不光明的未来。 多重因素叠加影响下,库迪纵有门店数量优势,也大概率难以如愿拿到融资。 2、狂飙“后遗症”难解,或面临生存危机 于新品牌而言,迅速扩张的确是短时间内赚取市场声量的不二途径,但前提是以相对健康的运营模式。 前期狂飙式开店如今却增长乏力的库迪显然忽略了这一点,导致其已经患上包括“产品端无爆品”、“服务端无口碑”和“营销端无水花”等在内的多个后遗症,且短时间难根治。 在产品端,不论是早期被寄予厚望的潘帕斯蓝系列,还是如今被视作与瑞幸酱香拿铁同台对垒的米咖系列,都没能达到预期的热度与销量。 有消费者在社交平台上表示,库迪旗下包含桂花生酪、巴斯克芝士、米乳系列和石榴系列等在内的产品都“贼难喝”、“试一个踩雷一个”。 在服务端,近期所有吐槽几乎都集中在了周边兑换上。 有人表示自己攒够星值但被告知无法兑换,给在线客服打电话也无果;有人攒够星值且等待一个多月后仍因“周边没货”没能完成兑换。 在营销端,继最初成为阿根廷国家足球队全球赞助商期间掀起一定范围的热度后,库迪于近期终于官宣米咖系列代言人范丞丞,以期为新品与品牌热度加码。 这位新代言人原本为库迪带来了不小的关注度,却因老生常谈的“缺货”问题再度集火,引发了代言人粉丝的强烈不满。 某位对活动期待了很久的消费者表示,8号正式开始的代言人活动,周边物料应该在8号以前全部送至门店,结果却是自己问了好多家店,“要么没有纸袋”、“要么纸袋明信片都没有”。 而所有的缺货问题实际都源自库迪供应链的成熟度不足。只要这个事关消费品牌命门的问题无法得到有效改善,其在未来相当长一段时间的发展都将受此桎梏。 残酷的事实在于,留给库迪安稳发育的时间可能并不多了。 那些等待解决的后遗症既与消费者息息相关,更会极大影响现有加盟商的运营积极性与潜在加盟商的加盟意愿。 在库迪闭店的相关帖子下,不少已加盟或等待加盟的人都有了共同的心声:“日杯量低没利润”、“继续守着看不到头”。 基于闭店必须返还包含5万元保证金、相关设备的费用和押金、承诺给加盟商的运营补贴和支持在内的多项资金,一旦退场的加盟商超过一定数额,库迪总部将面临巨大的资金压力。 届时,这位缺少资本撑腰、门店销量难言乐观的咖啡新玩家,极可能面临严重的生存危机。 结语 结合行业现状与市场趋势来看,库迪既是幸运的,亦是不幸的。 幸运的在于,顺利踩中咖啡在国内的风口并借低价迅速起势,将门店规模一口气做到了5000家;不幸的在于,背负着创始团队财务造假的前科,还撞上了资本端对消费品牌考核趋严,大大降低了拿到融资的可能。 同样出自陆老板之手的舌尖英雄,在拿到16亿融资的情况下都难改英雄折戟的命运,本就未能建立起核心竞争优势的库迪若是缺少资本撑腰,接下去的日子只可能更难。 消费行业本就瞬息万变,品牌之间的内卷程度更是肉眼可见地持续加剧,库迪要在连锁咖啡赛道留下姓名,必须脚步更快了。 相关推荐: 连续三年增长,长城汽车稳步走向电动化、智能化大年   文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 年初特斯拉的降价风波让不少车企都选择跟牌,汽车市场的价格厮杀,在上半年表现的格外激烈。 但“价格内卷”之下,消费者对产品体验感与科技感的追求却日益严苛,这也使得自主、合资和外资品牌争相推出新产品、新技术提高竞争门槛,试图走出“价格内卷”的漩涡。 随着汽车能源变革的进一步提速,“技术内卷”替代“价格内卷”是长远发展的必然。但当技术变革进入深水区,也预示着汽车市场进入了淘汰赛的下半场。 这一阶段,新能源车企与新能源变革及时且彻底的传统车企会从中受益颇多,而一些转型较慢、本身承受压力较大的传统车企,必然会难以招架市场压力,面临淘汰危机。 既然是技术淘汰赛,“优胜劣汰、适者生存”是不变的定律。只是,在格局未定之前市场永远充满变数,那些承压的车企想要在关键赛点稳住不掉队,或许可以学习长城汽车的做法。 “起跳”之年,“缓冲”就位 尽管新能源汽车在近两年才真正对传统车企造成直接的发展压力,但长城汽车的转型从2020年就已经开始布局。 视野前瞻之外,长城汽车的转型还应对着从新能源转型到智能化转型的清晰路径。 2022年是长城在全产业链变革较为深刻的一年。在2022年营收利润双增长的亮眼财报里,长城汽车只是将一年的转型表现描述为“深蹲”,而将更大的期望放在了以“起跳”为主题的2023年。 在跳远中,看似能疾速完成的“起跳”,其实要分为“着地一缓冲一蹬伸”三个互相衔接的阶段动作。从2023年的期中财报,可以看出,长城汽车的“起跳”之年,上半年已经完成了“起跳”的“缓冲”动作。 这从2023年期中财报的3项关键指标可以得见。 其一是全局层面的营收指标,这是经营成果的直接体现,也是利润的主要保障。对于长城汽车来说,营收所体现的经营成果,本质上就是转型的阶段性成果。 在这一点上,长城汽车在2023年上半年,以同比增长12.6%达699.71亿的营收,证明了转型的阶段性成功。并且,这已是长城汽车连续三年实现增长,意味着长城汽车正沿着清晰的转型轨迹稳步前行。 其二是产品销量指标,这指向的是转型阶段的长城汽车,其研发的新品是否符合消费市场的趋势。 2023年上半年,长城汽车新能源新品持续推出,销量不断增长,引发市场、消费者的强烈关注。其中,二季度的新能源汽车销量达6.5万台,较一季度环比增长超130%,较2022年二季度同比增长超131%,新能源转型成效卓著。   其三是渠道上的差异化优势。这决定的是长城汽车是否有第二增长曲线,为业务的未来发展注入动能、铆足后劲。 站在世界汽车市场来看,在能源转型与智能化趋势下,中国汽车品牌已经从曾经的追随者角色,演变为引领者。而具体到中国车企,尽管国内“内卷”不断,但海外市场却是一片任意驰骋的蓝海。走出去并稳住脚跟的企业,必然能拉开巨大的差异化发展优势。 长城汽车正是最早构建起海外业务第二增长曲线的车企,并且,凭借“生态出海”的战略,收获已经一年更比一年丰厚。 2023年上半年,全速发力海外市场的长城汽车,不仅智能新能源产品登陆全球市场,更是拿到了整体销量12.33万台,同比增长80.2%,创下出口历史新高的好成绩。尤其是二季度,长城汽车海外表现强势,出口销量达7.2万台,较第一季度环比增长超38%;较2022年二季度同比增长超114%。 在此之外,长城汽车还在进一步铺开海外渠道。上半年,长城汽车在中东的首家配件中心在阿联酋启动运营,形成1+N配件保障体系;长城汽车巴西工厂首款混动弹性燃料皮卡项目启动;与乌兹别克斯坦汽车集团ADM汽车工厂就乌兹别克斯坦市场开发合作签署战略合作协议,长城汽车旗下产品将实现本地化生产;海外经销商网络快速铺设,与越南成安集团、新加披Cycle & Carriage集团、英之杰集团等经销商建立战略合作伙伴关系……   从这些层面的成绩来看,长城汽车实际上可以宣称完成了转型阶段的“起跳”,但之所以仍定义为“缓冲”阶段,是因为总裁穆峰坦诚表示过,“长城汽车没有作为新能源转型的头部存在”,尽管长城汽车已经把各品牌的新能源产品线补齐了。 但这也意味着,长城汽车的下半年会以更精彩的看点完成“蹬伸”,为未来的大规模爆发积蓄力量。 以“孤峰优势”迎来电动化、智能化大年 虽然汽车市场的淘汰赛已经进入了技术主导阶段,但并不是所有承压的车企,都如长城汽车一样,有“宁承眼前之压也力求长远发展”的定力。仍有不少转型中的车企囿于降价漩涡,一时难以走出困境,北汽、众泰、赛力斯等,都在苦苦挣扎。 当然,任何企业的转型都不是一蹴而就的事。长城汽车从转型之初,就认定了这是一场持久战。至今,已经看到了明朗的转型前景,穆峰也只是认为长城汽车“用了3 年的时间完成了电动化的转型”,但“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”。   格局未定,变数长期存在。但对于长城汽车来说,转型之初就避开更多车企选择的“卷价格”方式,而是从全产业链着手进行深度变革,构建“森林生态体系”形成完整的汽车产业链,就注定了必能完成艰难的“大象转身”。 即便长城汽车“还需要2到3年的时间去完成智能化的转型”,但年年利好的成绩不仅证明了长城汽车的成效明朗,还展示了长城汽车已经构建了独特的“孤峰优势”。 “木桶原理”阐述了企业最好是让“最短的木板”变长,但对于企业创新而言,找出“最长的木板”并且最大限度地发挥其优势,使之成为“孤峰”优势,才是真正适应市场竞争的经营之道。 毕竟,“孤峰优势”就是一家企业、一个品牌乃至一个产品独有的特色,比如微信的用户量、华为的技术、海底捞的服务等,都是能提高产品市场占有率,并产生巨大的经济效益的企业资产。因此,如果一个企业没有“孤峰优势”,在市场上就难言有核心竞争力。 在未来进阶的转型之路上,长城汽车已有三大“孤峰优势”。 首先,具备“造血”能力的“森林生态体系”,支撑起长城汽车新能源+智能化的转型持久战。 穆峰早已认识到,新能源汽车已经走到了关键路口,“放血式”的价格战绝对不是长久之计,只有坚持长期主义,让体系具备“造血”能力,企业才能走得更远。 为此,长城以“森林生态体系”构建起完整的汽车产业链,通过哈弗、魏牌、欧拉、坦克、皮卡以及纯电品牌沙龙六大品牌矩阵,搭建起强大的长城家族,爆发出一轮又一轮的“新品销量强势增长、产品布局跑出加速度”转型落地成果。…

    其他 October 23, 2023
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    相关推荐: 新乳业应声涨停!上半年净利增长25%,新品收入占比保持双位数 8月29日晚间,新乳业披露了2024年半年度报告,收入、利润双增长,且利润保持了高双位数增长,远超机构预期。 数据显示,2024年上半年,新乳业实现营业收入约为53.64亿元,同比增长1.25%;归属于上市公司股东的净利润约为2.96亿元,同比增幅在25%以上。 基于此,8月30日,新乳业的股价开盘之后应声大涨,截至当天收盘,新乳业牢牢地封在了涨停板上。 对此,新乳业方面表示,公司持续以“鲜立方战略”为核心,以“笃定核心业务、提升企业价值”为主线实现了持续增长,净利率较上年度加速提升,实现更高质量的增长。   对产品进行迭代升级,新品收入占比保持双位数 2024年上半年,随着中国经济的持续恢复,中国消费市场呈现出温和修复态势。消费市场内部结构分化明显,部分消费者在购买决策上更加理性,兼顾性价比和产品体验;与此同时,刺激消费的政策支持力度加大,为消费市场注入了新的活力。 报告期内,新乳业的低温产品品类保持增长,其中低温鲜奶呈现中高个位数增长,低温酸奶实现中个位数增长,低温调制乳也有不错的收入增速;而常温产品收入整体同比有个位数下降,主要是常温调制乳和常温乳饮料收入有所下降。 新乳业继续围绕“鲜”字构筑护城河,对产品进行迭代升级,主动经营快速变化的渠道以满足消费者多样化的需求,2024 年上半年新品收入占比保持双位数。 据悉,“24 小时”持续全国矩阵化布局,湖南南山上市“黄金 24 小时”,中高端系列同比增长超 30%;高端品牌朝日唯品鲜奶同比增长约 15%;高端鲜奶整体同比增长约 15%。“活润”系列则通过新品驱动实现同比 15%增长;其中“活润轻食杯”新品抓住代餐、质价比、CVS 发展红利;“活润晶球”新品通过3D包埋科技再升级,实现三色晶球包埋五维营养,带动晶球系列增长超 40%。 对于低温酸奶持续增长,新乳业方面认为,一方面是公司长期以来都看好低温酸奶的发展机会,并且一直在努力坚持去做好这个品类;另一个方面是公司通过不断的产品创新去推动品类的增长,其中“活润轻食杯” “活润晶球”等低温酸奶新品就有不小的贡献,“所以整体看,低温酸奶的增长主要还是源于公司对于该品类发展的重视和产品的创新。” 而在低温风味乳领域,新乳业快速洞察消费者喜好,引领乳品消费新风口,草莓、五黑、南瓜风味等多款低温风味乳上市,带动整体低温风味乳增长超 40%。“初心”聚焦健康营养赛道,坚持零糖系列培育,零糖系列同比增长超25%。 同时,新乳业在常温牛奶赛道,持续提升中端及中高端白奶占比,常温有机纯牛奶新品报告期内收入同比增长超 50%,常温高端品牌“澳特兰”有机系列产品同比增长 20%;新乳业坚持差异化地方特色奶源,四大特色牧场奶源“星系牧场、森系牧场、云系牧场、水系牧场”2024 年上半年同比增长超 20%。其中,塞上牧场不断升级品牌价值,深挖产品差异化强化含硒卖点,同比增长近 50%。塞上牧场产品矩阵完善,“贺兰山爵品”系列深化传播贺兰山产区高端奶品牌内核,持续提升品牌价值。   DTC业务整体营收持续增长,创新整合营销取得突破 在渠道方面,新乳业以DTC渠道为增长的重要引擎,专注核心区域和核心市场,打强各区域市场的深度和密度,同时特色品牌进行区域扩张,通过分布经营,区域深耕的方式,提升各区域市场的份额和品牌影响力。 报告期内,新乳业DTC业务整体营收持续增长。订户方面,通过地网变革,构建了直接服务用户的多场景闭环;通过异业合作,进一步提升线下线上征订拉新的联动,实现了较好的增量效果。门店方面,强化“五在线”,即门店在线、营销在线、库存在线、结算在线和会员在线,持续提高运营服务能力和水平。远场电商方面,“618”销售再创新高,销售额同比提升 15%,其中在抖音和拼多多的业绩增长尤为显著。 此外,新乳业主动经营快速变化的渠道,奔跑中调整姿势,抓住折扣量贩店、精品会员店、餐饮渠道等其他机会渠道,助力区域深耕,做“深”做“透”,为更多消费者提供优质、健康、便捷的产品和服务。 据了解,今年上半年,唯品持续保持良好增长态势,营业收入同比增速超过双位数,核心的收入增长点主要来源于 B 端渠道的带动,包括茶饮和咖啡等渠道。 在品牌互动方面,新乳业上半年在创新整合营销上多有建树。“24小时”品牌在中国极地考察40周年之际,作为“中国南北极考察合作伙伴”开展系列品牌活动,围绕“突破、坚持、热爱”的价值观持续传递品牌“极”质精神;“今日鲜奶铺”与永乐宫IP联名打造第10届“所愿皆实现”粉丝节,将国潮文化和情绪营销合二为一,并在北上广成等9城打造地标热点传播事件,覆盖超5,000万人次;“初心”品牌则从“轻爱-轻行-轻食-轻体-轻消费”5个场景,沉浸式传递初心“自然轻生活”的理念。 报告指出,综合考虑我国当前低温乳制品渗透率、覆盖率偏低、人均乳制品消费量仍有较大差距等情况,我国乳制品行业发展潜力依然较大,长期向好的趋势不变。行业在面临挑战的同时,也展现出新的发展机遇,全渠道销售、智能化升级、品质化发展等将成为行业重要趋势,推动整个产业链的升级和转型。 新乳业将继续坚持“鲜立方战略”,以低温产品为主导,以“新鲜、新潮、新科技”为品牌定位开展差异化竞争,笃定核心业务,深化研发创新,加强区域精耕,强化“鲜”能力建设,推动企业的管理能力、创新能力、品牌势能处于行业前列,创造长期增长,增强盈利能力,全面提升企业价值。  相关推荐: F1冠军版洗地机开售,云鲸能否成为“冠军”?云鲸,本是一种由风云气象约束为鲸形状而成的大气生物,其遨游苍穹,不染尘埃。而当云鲸“降入尘世”,也代表着一种极简且洁净的品质生活方式。 作为一家专业的清洁机器人企业,以此为名的云鲸将科技清洁与美学设计融为一体,在新品塑造上诠释了这一美好寓意。 7月25日,云鲸“F1冠军版”洗地机现货开售,首发价1999元。据官方介绍,这款洗地机以磨砂白配色配合哑光闪粉工艺,可自然融入家庭空间;同时从使用轻便性、清洁力、清洁覆盖度、全链路自清洁等多方面展现出十足“科技感”。 伴随这款洗地机的推出,不难发现云鲸今年以来“上新”的步伐明显加快——从扫地机高端旗舰云鲸逍遥001、云鲸洗地机S2,再到智能洗地机F1冠军版。 这一现象既说明云鲸开发体系在成长,也反映了智能清洁赛道的增长之势。奥维云网监测数据显示,2024年1月至4月,清洁类电器销售额达到87亿元,同比增长15%;销量729万台,同比增长17%。 清洁电器市场明显释放出积极信号,云鲸能否继续加速前进呢? 从扫地机器人到洗地机,云鲸的极致质价比之路 清洁是家庭日常生活绕不开的话题。奥维云网《2023清洁电器用户消费及体验调研报告》显示,每周清洁居室四次及以上的受访用户占比达45%,且26%的用户每天要清洁一次。 在消费者对生活品质追求不断提高的当下,以健康属性、解放双手、智能服务等为卖点的智能托管扫地机器人、智能识别脏污洗地机逐渐展现出增长潜力,推动清洁电器大类进入蓬勃发展的成长期。 图源:奥维云网 正处于风口的清洁电器行业也随之涌现大量玩家,激烈的竞争推动了供给侧创新,科技实力突出的品牌不断推出更“好用”的产品迎合消费需求,进一步带动清洁电器市场的快速增长。 从今年上半年数据来看,云鲸无疑是其中佼佼者。笔者从奥维数据罗盘得知,扫地机器人全渠道销额大幅增长,线上销额累计增长19.89%,线下销额累计增长36.26%。其中,云鲸J4扫地机器人成为上半年度线上销额市占比第一的畅销机型。 图源:奥维数据罗盘 云鲸J4明显具备较强的市场Alpha属性,这离不开对消费者多维度需求的理解。市场上扫地机器人品牌与款式虽多,但是清洁盲区、毛发缠绕、误撞家具等问题仍然没有得到很好地解决。消费者对扫地机器人仍抱有更多期待。 图源:GfK中怡康 为此,在J4的研发上,云鲸打造了高达7800Pa的强大吸力系统,同时自动调整对地面施加的压力,满足不同地面需求;自研的气旋导流式零缠绕滚刷,完美解决了毛发缠绕的难题;Narwal IPS 4.0鲸灵感知系统让J4在狭窄区域避障效果优秀……高效清洁、免毛发困扰以及高度智能,让云鲸J4赢得了市场认可。 图源:GfK中怡康 扫地机器人作为清洁电器重要品类之一,在智能家居系统中将发挥着日益核心的作用。云鲸在这一品类上技术创新带来的市场正向反馈,说明传统产品换新需求有望被持续激发,健康、智能、品质生活是必然趋势。 在此基础上,作为智能清洁电器另一大热门品类——洗地机,创新之路也势在必行。奥维云网数据显示,从2020年到2023年,洗地机在整个清洁电器市场中的占比从5%增长到36%,未来,洗地机将有望超越扫地机器人成为清洁电器行业第一大细分品类。 然而,洗地机目前同样面临毛发缠绕、水渍残留、发臭、水箱打理等痛点,消费者也在呼唤供给端能够带来更高效的“清洁效果”和更舒适的“用户体验”。而从云鲸F1 冠军版洗地机的多个测评指标来看,云鲸明显比消费者还会“挑剔”。 云鲸F1 冠军版洗地机主打卖点包括“18kPa吸力+ 18N对地压力+ 180°躺平+ 65°C接触式熨干+毛发防缠绕”等,而在这些功能属性外,这款产品还具备了主动式降噪、一键自动清洗等强化用户体验的能力。 此外,这款洗地机还以1999元的售价瞄准了需求快速增长的价格段。根据奥维云网数据,分价格段来看,洗地机以2000元为分界线,其中2000元以下占比接近50%,规模快速放量。 毫无疑问,“质价比为王”的时代,云鲸希望能再次面向大众市场打造一款超级大单品。而从产品创新观察公司发展战略,我们认为,云鲸的成长之路揭示了智能清洁电器赛道的发展趋势。 用户需求上行,家电消费价值链变革 作为市场引领者之一,云鲸是观察智能家居清洁电器赛道发展趋势的重要切口。 在产品布局方面,云鲸扫地机器人与洗地机两大品类创新齐头并进的势头,对应着清洁电器市场的发展和消费者需求的演变——行业经历十年发展,清洁电器市场不同品类的市场比重轮流变换。GfK中怡康监测数据显示,至2024年Q1,洗地机与扫地机器人成为市场的双驱动。 产品结构的变化,反映了消费价值链的变革——消费者的关注重点从清洁属性转向服务属性,更重视个人生活品质。对此,奥维云网副总裁何金明在一场近期举行的行业研讨会上表示,随着行业演进与家电品类的日臻完善,用户消费观念也随之升级,转变为追求个性化与情感共鸣的“本我型”需求。 因此,更省心、省事的扫地机器人和集洗、吸、拖、自清洁等功能于一体的洗地机,获得了较好的市场认可。而这种家电消费理念的变迁,也意味着企业要向更深层次的价值创造迈进,打造更懂清洁和用户体验更优的产品。 然而,随着家电产业链利润分配转移触顶,原有红利相继弱化,市场竞争和增长压力往往驱使企业追求见效更快的方式——针对清洁电器黑马品类的发展,艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅提到:“一方面,行业目前缺乏统一的行业标准;另一方面,产品同质化问题还是非常严重,往往一个品牌出现某个创新点的产品应用,很快就会被克隆复制。” 各大品牌不断推陈出新,有的品牌一年上新多款产品,换汤不换药。相比之下,云鲸在2023年之前较低的新品发布频率显得如此独特。至今,除了尚未显示的云鲸F1 冠军版洗地机,我们能在公司官网上看到的产品也不过9款。 对此,我们认为,云鲸走出了一条用技术创新打造极致质价比产品,“先慢后快”的道路。 关于产品创新,云鲸有自己的理解:“理论上家电行业甚至所有行业最后基本剩五家公司,前三家吃掉70%—80%的市场,我们希望云鲸是其中一家,也只有真正创新的公司才能留到最后。” 因此,云鲸就像当年的特斯拉一样,一开始就投入大量资源在核心技术上。比如,向智能深化探索,实现产品全智能方面,云鲸在最新一代高端扫地机产品上选择了被公认难度大的“纯视觉”方案。 纯视觉方案能为消费者带来更具质价比的产品,但是,该方案的难度是被同样选择这一路径的特斯拉公开承认的。特斯拉前AI高级总监 Andrej Karpathy 曾说道:“纯视觉能够精准感知深度、速度、加速度信息,实现纯视觉是一件困难的事情,还需要大量数据。”…

    其他 September 7, 2024
  • 芒果超媒的“乘风破浪”,差了一点市场海浪的反馈

    4月21日晚间,芒果超媒发布了2023年度&2024一季度报告。 芒果超媒2023年实现营业收入146.28亿元,同比增长4.66%;净利润35.56亿元,同比增长90.73%;基本每股收益1.90元。公司拟每10股派发现金红利1.8元。2024年第一季度实现净利润4.72亿元,同比下降13.85%。 报告发布时,恰逢芒果超媒在视频平台上最闪亮的时刻——联播的《与凤行》刚落幕,独播的《乘风破浪的姐姐》正开播。 相比于放映端的星光灿烂,芒果超媒在市场端交出的这份仅能算作合格的成绩,显然不足以让市场满意。4月22日收盘时,芒果超媒跌5.69%,报收22.2元。 但与市场的悲观不同,东吴证券、华鑫证券在内等多家公司均给予了芒果超媒买入评级,看好芒果超媒的未来。 结合2023年度&2024一季度报告看,眸娱认为芒果超媒距离乘风破浪,还差了一点市场海浪的反馈。 芒果超媒:内容高地上做新营收 本次财报内容中,一个令人眼前一亮的数据是,芒果超媒归属于上市公司股东的净利润同比增长90.73%,达35.56亿元。 但这次增长主要来源于税费用进行调整所产生的非经常性损益。报告期内,芒果超媒企业所得税政策变化带来的一次性调整约为16.29亿元。 从营业收入看,芒果超媒同比增长并不明显,广告业务收入甚至同比下降11.57%。值得一提的是,2022年芒果超媒在广告收入板块还有一个更大幅度的收窄,下降幅度高达26.77%。 广告下降的原因来自于多方面,包括芒果超媒在独播爆款剧上的缺乏、短视频、短剧造成的冲击等等。 这一部分的下降从某种程度上来说是不可逆的,因为广告投放战争本质上就是观众的注意力的争夺战,随着短视频、短剧等新兴势力的入场,芒果超媒在广告收入的下降是一种必然性,不应当被看做是单一视频平台被广告商抛弃的论据。 对芒果超媒的评估始终应当关注两点:它的内容实力与营收创新,前者是本钱,后者是杠杆。 芒果站在资源高地 有一句话叫做,你可以怀疑芒果台的内容,但不能怀疑芒果台的资源。 依托于湖南台的积累,作为芒果超媒绝对支撑的芒果TV在内容制作与招商引资上一直站在资源高地。因此,在视频平台初期竞争时,芒果超媒能率先实现盈利。 正如眸娱此前在1月份芒果超媒2023年业绩预告分析的,芒果超媒最大的底气在于:长视频与综艺作为一个内容产业,相比于内容制作上存在的各种不确定性,芒果超媒资源聚集所形成的优势,是区别于其他视频平台实打实的高地。 这也是多家公司给予买入评级的核心原因。 两个案例窥一斑可见芒果超媒的优势依在。 在内容上,刚结束首播的《乘风破浪的姐姐》,在话题上#乘风2024开播#霸占了微博热榜第二,同时#何洁切尚雯婕# #浪姐初舞台# #戚薇唱了如果爱忘了# #她可是万妮达#等多个话题也接连登上热搜榜。 不谈节目制作的优劣,《乘风破浪的姐姐》最大的优势就在于:节目能汇聚到30位功成名就的姐姐,在同一舞台争奇斗艳。 甚至为了能将鲶鱼效应发挥到最大化,还请到了多位在国际享有盛名的国外姐姐登台。 毫不夸张的说,《乘风破浪的姐姐》从第一季到现在,一直有着一种“资源堆砌”的美感。 另一个案例体现在招商上,2023年芒果超媒将金鹰卡通收归麾下,进一步夯实芒果超媒在亲子赛道内容上的护城河。同年,芒果TV的招商会,实现了与湖南卫视、金鹰卡通与小芒电商史无前例的四平台联合举行。 而相比于对过往资源的复盘,芒果TV对于未来的创新,呈现出长视频与综艺两极化发展的苗头。 在长视频制作上,芒果超媒落入“资源陷阱”,过于依赖既有路径,几乎成为了四大视频平台中唯一在近几年缺乏爆款剧的平台。《以爱为营》的案例已说明,在当下市场,要服务好用户,光打明星牌是没用的。 而在综艺上,芒果TV确实有创新之处,例如3月20日,小芒App微博宣布,将上线全国首档模玩体验综艺节目《胶个朋友》,开始聚焦更小众的兴趣圈层。 据悉,芒果超媒为了避免内耗,建立了创新竞标体系,由旗下数十家工作室承接平台制作项目。营收压力下,微小综艺创新不断。 芒果超媒多达五十家节目自制团队与数十家工作室,构建成了芒果超媒在内容上保持市场活力的底气。 长视频的低迷,或许有待制度创新对既有资源进行再度激活。 会员+电商,芒果寻找新增长 在广告收入增长困难的情况下,会员与电商成为了2023年芒果超媒发力的重点方向。 在本次财报中,芒果超媒首次在年报中提出了要精细化提升会员ARPPU(平均每付费用户收入)值,称芒果TV会员业务有望步入会员数量和ARPPU值同步提升的高质量发展阶段。 这一目标在芒果超媒会员卡的定制上已有了先兆。 芒果超媒开始针对用户的不同需求,推出相对应的会员卡。例如有服务单一IP的「密逃卡」,基于单个赛道的「音综卡」,聚焦垂直赛道的「电影卡」等。 从结果上看,到2023年末,芒果TV有效会员规模达6653万,全年会员收入达43.15亿元,同比增长10.23%,第四季度会员收入同比增长35.64%。会员收入从2022年的同比个位数增长,跃升至2023年同比双位数增长,取得了喜人的成绩。 而相比于芒果超媒在会员上的“精耕细作”,其在电商领域的“重新开垦”则显得有些陷入迷茫。 芒果做电商的思路是,在芒果TV观剧时,除了页面广告、品牌植入等传统广告,还能在播放页面弹出与剧情相对应的产品。 理想状态是,用户即时被种草,即时下单,实现更高效的转化。但实际情况却是导致观众观剧感受被破坏的同时,下单意愿也不高。 成功的案例自然是有,例如在2023年其自制综艺《名侦探学院6》的同款棒球服,成交额破亿,成为全网棒球服类目销量第一单品。芒果电商顺势在此基础上孵化了首个自营潮服品牌“南波万”。 但这似乎更像是粉丝经济下的周边变现,没有打造出电商本身自己的价值。相较于和芒果电商同一年诞生的抖音电商,两者发展完全没有处于一个层面。 不难发现,芒果超媒在2023年着重发力的营收增长点,无论是会员还是电商,其本质还是依靠于内容来所带的扶持。目前芒果超媒针对内容发展也是在AI与短剧领域接连布局,面对自身何时能乘风破浪,则有待于市场下一轮的大浪淘沙。   相关推荐: 广律法务从无到有,从小到大的奋斗历程 在波澜壮阔的历史长河中,每一段成功的背后都蕴藏着无数辛勤的汗水与不懈的努力。广律法务,作为一家专注于债务和解的法律服务公司,其从无到有、从小到大的奋斗历程,正是这样一部充满挑战与机遇的史诗。 回溯广律法务的创立之初,公司仅仅是一个几人组成的团队,面对着一个充满未知与挑战的市场。然而,正是这股不畏艰难、敢于探索的精神,让广律法务在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。他们深入研究市场需求,不断创新服务模式,以专业的知识和高效的解决方案赢得了客户的信任。 随着市场的不断扩大和业务的深入发展,广律法务逐渐崭露头角。 到2023年11月广律实现央企控股战略升级,由国有独资企业“北京中安汇达科技有限公司“和国有独资企业“湖南国能政服控股有限公司“联合成立的“湖南广湘汇达商业运营管理合伙企业(有限合伙)“控股。这无疑意味着国家持有对广律的控股权,对公司的战略方向和重大决策具有重要影响力,有效提升了广律的核心竞争力。 另外,截止目前,广律业务已覆盖全国15省,建立了全国行政服务中心及运营中心,办事处300+,并持续扩张中,计划2024年创建3000 个办事处,直营 15 家行政中心。 这一过程中,广律法务始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量和效率,赢得了广泛的好评和口碑。 在广律法务的发展历程中,其独特的企业文化也起到了至关重要的作用。他们秉持着“为国分忧、为民减负、同心同德、共同富裕”的初心,将社会责任放在首位,致力于为社会做出更大的贡献。这种企业文化不仅激发了员工的积极性和创造力,也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 如今,广律法务已经发展成为一家集团化企业。这一巨大的变化不仅证明了广律法务的实力和潜力,也展示了其不断进取、追求卓越的精神风貌。 并不断以引领行业的姿态,积极推动行业标准的建立。12月26日至30日,广律首届《债务规划师资格证》培训启动大会在深圳总部召开,特邀业内权威导师团队,为来自全国各地近1000位合伙人提供了为期五天的专业培训。 这是行业内首个相关从业技能证书,由中国管理科学研究院(简称:中管院)权威认证颁发,广律法务荣幸地成为中管院债务规划师职业技能认证唯一指定承办考试机构。 该资格认证,从理论到实践,从宏观到微观,全面助力参训者掌握债务规划师的核心能力。下一步,广律法务将打造具备理论知识和实践经验的法务服务“铁军”队伍,为不良资产处置行业高质量发展贡献力量。 站在新的历史起点上,广律法务将继续秉持着初心和使命,不断创新和发展。他们将继续深耕债务和解领域,提供更加专业、高效的法律服务,为客户创造更大的价值。同时,他们也将积极履行社会责任,为国家的繁荣富强和人民的幸福生活贡献更多的力量。 回顾广律法务从无到有、从小到大的奋斗历程,我们不仅看到了其坚韧不拔、勇往直前的精神风貌,更看到了其不断进取、追求卓越的发展动力。相信在未来的日子里,广律法务将继续书写属于自己的辉煌篇章,为社会的和谐稳定和法治建设做出更大的贡献。让我们共同期待广律法务在未来的发展中创造更加辉煌的业绩!

    其他 April 23, 2024
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    相关推荐: cd65 相关推荐: 警惕上市后业绩变脸!云学堂的想象力在未来文:互联网江湖 作者:刘致呈 最近,IPOScoop传出,中国企业学习软件提供商云学堂(YXT.US)计划于8月上旬在纳斯达克挂牌上市,IPO承销商包括老虎证券、招银国际等。 此消息一出,顿时在国内市场引起了不少投资讨论的声音。 一部分投资者认为,熬了这么多年的企业培训行业终于跑出来了一个IPO,这是件振奋人心的大喜事。   但另一部分则是诧异,在当前的大环境下,云学堂咋就能这么容易地登陆上美股市场呢? 于是乎,有人翻开云学堂的招股书这么一看,破案了! 这业绩表现成色怎么不太对呢? 似乎是有点为了上市而上市的意味…… 勉强盈利下,上市后的云学堂还值得期待吗? 根据Frost & Sullivan数据,按2023年总收入、订阅收入和订阅客户数量计算,云学堂是中国最大的数字化企业学习解决方案提供商。 截至到2024年3月31日,其已提供了超过8200门课程,覆盖约20个行业,总学习时数超过20500小时,其中专有课程超过6800小时。 毫无疑问,在企业培训方面,云学堂已经走到了行业领先的位置。 可即便如此,云学堂的商业投资价值也依然有待商榷。 首先是营收和订阅客户数的连续下滑。 招股书显示,2022年和2023年,云学堂的总收入分别为4.31亿元、4.24亿元。其中,2023年营收同比微降1.62%。至于今年一季度,云学堂又实现营收0.83亿元,较2023年同期的1.22亿元,大幅下滑了31.97% 当然,如果只是营收的一时下滑,那投资者们也不是不讲理的人。但很尴尬的是,现在云学堂的“命根子”——订阅客户规模和留存,也出现了大规模减少的情况。 在2022年和2023年时,公司的订阅客户尚且为3439个和3230个,订阅客户的净收入保留率(留存率)分别为118.1%和101.4%。但是在进入2024年一季度后,其订阅客户数便猛降至了2434个。 这几乎就等同于是在说,云学堂的未来价值预期好像出了问题…… 对此,云学堂方面解释称,订阅客户数量的减少和订阅客户的净收入保留率的下降,主要是由于公司的业务扩张战略侧重于对企业盈利方案有强劲和稳定需求的大企业。 老实讲,云学堂这个对客户结构战略调整的理由,倒也可以接受。毕竟,现在宏观经济和中小企业经营发展压力有多大,就不用多说了,所以云学堂想要赚企业培训或数字化的钱,确实只能找抗风险能力更强的大企业们。 只不过,在对未来扩张信心不足、降本增效的大背景下,云学堂能不能征服更多的大企业,并从它们身上“薅”到更多的羊毛,这依然是充满不确定性的…… 其次,我们再来看盈利能力方面,这同样是备受质疑的点。 2022年及2023年,云学堂分别产生净亏损约6.4亿元和2.3亿元。 从坏的一面来讲,两年累计亏损达到8.7亿元;但好的一面是,亏损收窄了。并且到了今年一季度,云学堂在营收下滑的背景下成功扭亏,盈利3503.9万元。 看着是不是感觉又行了?但可惜,这一盈利很大程度上是靠降本增效换来的。 2023年和今年第一季度,云学堂的三费(销售、研发和行政费用)均发生了显著的缩减。 其中,从2022年到2024年第一季度,销售费用分别为3.45亿元、2.44亿元和3695.3万元;研发费用分别为3.12亿元、1.77亿元和3005.2万元;行政费用则分别为2.06亿元、1.43亿元和2821.5万元。 就这个费用缩减幅程度,云学堂利润水平想不改善都难…… 当然,这背后可能有市场战略上的考虑,也可能是为了冲刺上市而优化了业绩,但无论是哪种,看好的投资者们也都应该继续警惕云学堂业绩大变脸的可能。 除此之外,云学堂被质疑“为了上市而上市”的另一个点是,其现在确实有点缺钱。 据天眼查APP数据,虽然从2013年以来,云学堂先后共获得了8轮融资,但这并不能顶不住“持续失血”的亏损。招股书显示,2022年至今年一季度,其现金及现金等价物分别为4.32亿元、3.2亿元、2.19亿元,在持续减少。   此外,同期云学堂的流动资产也不仅在减少,分别为5.98亿元、4.23亿元、3.06亿元,而且整体规模还大致与对应的流动负债金额基本相当。这就意味着其财务经营安全冗余相对有限。 背后个中缘由,自然与此前的连续亏损有关。所以其对应的公司经营活动现金流量金额,分别为-4.57亿元、-2.57亿元、-0.58亿元…… 或许正是受到了业绩承压的影响,所以在此前E轮融资全部交割完成后,云学堂就已经成为了估值超10亿美元的独角兽企业。 但没想到的是,如果根据云学堂方面的IPO具体条款,此次发行275万股,发行区间为11美元到13美元。有媒体根据这一价格区间的中值计算,发现云学堂的上市市值想要达到过去的10亿美元,似乎都变得有些难度了。 这下也算是彻底,把云学堂过去和现在的商业投资价值,抖了个清清楚楚…… 生不逢时的云学堂,何时等来市场复苏? 其实在某程度上,云学堂作为一家数字企业学习解决方案提供商,通过软件与内容一体化的SaaS模式,协助客户部署企业学习平台,并提供内容课程的商业模式,是很有想象力的。 毕竟,一方面企业培训是有利于提升企业整体管理效率的。 不同员工在不同阶段对公司产品、销售策略以及所处市场变化等信息的接受方式,比如说企业数字化转型等等,其实都存在着不小的认知差异。这就容易导致各自的理解不一致,以至于在实际落地时出现方向性偏差。 在这方面,云学堂官网的典型案例中,即便是软件技术行业的“用友”,也面临着员工快速适应公司战略转型和战略快速传达等一系列人才培养难题。 另一方面,企业培训也是能够保持企业竞争力的。 因为从发展的眼光来看,就算公司现在新招的员工都是人才,但企业发展是千变万化的,如果不给予员工不断培训的机会,那么明天是否还是人才呢? 至于说企业一直靠“挖墙脚”获取人才,那么何时才会有自己的稳定团队?要知道,没有一个稳定的团队,企业竞争力和抵抗力就要下去一大半。 所以从人才培养的角度讲,云学堂绝对是有价值的! 但可惜的是,云学堂现在有点生不逢时的感觉。这是非战之罪也。 作为企业服务的乙方,云学堂想象力的高低跟“甲方”的企业发展有关,跟宏观经济表现有关。 但偏偏现在,由于市场整体压力偏大,所以不少中小企业已经直接放缓或暂停了数字化转型进程,也就没有那个多余的钱去升级企业培训了。 至于大型企业,财力或许依旧雄厚,但在市场对未来信心不足或不确定性较强的背景下,不少企业也都暂停了战略扩张,转为寻求财务上的确定突破,也就是降本增效。 所以就算此时有大企业客户选择了云学堂们,但要求也一定是希望看到明显的培训量化效果,而不是对企业管理层们的心灵按摩。 但问题是,市场化的企业培训产品并不能百分百确保提升业绩和效率。而且由于大型企业员工数量多、职责不尽相同等,所以就算云学堂们提供了培训内容和服务,也很难持续追踪学习成果,培训效果更是难以衡量。这也绝不是仅靠一张系统学习答卷就能体现的。 所以在这种情况下,作为企业服务板块中重要,但是又不算急切的企业培训服务,很容易就会被暂时搁置过去…… 这也算是企业客户强烈的量化培训效果需求,与企业培训SaaS平台们难以保证的量化管理的一大矛盾。 不过话又说回来,生意本就是苦大仇深的,早晨不得不喊一声温暖亢奋的号子,晚上看看微薄利润的财务报表,如此反复,日复一日。 从此次的客户结构转变来看,云学堂明显是想要把发展重心放到大企业们身上,从而提供更加个性化、定制化的企业培训解决方案。 这么做的好处是对大型企业客户们的吸引力更强,也能够借此对外形成商业壁垒。毕竟个性化需求下,大企业和云学堂的替换成本都被不断拔高了。 但坏消息是成本可能就更压不住了,亏损的风险或将进一步加剧。 毕竟,不同行业、不同公司的企业培训诉求不尽相同。再加上企业培训具有教育属性,除了工具之外更需要内容的支撑,而内容又依托于实践积累。所以云学堂们需要在深入理解企业客户的商业基础上,花费更多精力去实现培训与企业应用场景的深度融合…… 一整套操作下来,云学堂确实很容易出现赔本赚吆喝的尴尬情况。 但可惜形势逼人,在当前的大环境下,这已经算是云学堂最好的破局之路了。至于IPO上市,同样是为了获得更多的资金,从而在这场与时间的拉锯战中,获得更大的获胜筹码…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 脱毛膏哪个品牌好?亲测后果断选择薇婷净纯系列为了迎接夏天,我的购物车里已经加入了各种漂亮的小裙子、小吊带,以及必不可少的脱毛膏,这么多年也用过很多脱毛产品了,究竟脱毛膏哪个品牌好呢?讲真,大浪淘沙下只有薇婷发挥稳定,成了我的夏天必备搭子之一! 尤其是薇婷Pure净纯系列脱毛膏,由温和型、滋润型、保湿型以及沐浴用四种产品组成,可以适用于不同肤质在不同场景下的脱毛需求,比如我正在用的温和型,它的配方就含有85%的天然成分,不会刺激皮肤,更加温和舒适,像我这样的敏感肌也能放心使用,还有沐浴用脱毛膏,特别添加的防水因子可实现边洗边脱,还搭配了擦拭海绵,6分钟就能搞定脱毛,简直方便又快捷! 而且薇婷Pure净纯系列采用了温和净脱技术,能够深层脱毛还不伤皮肤,用完后也不会残留小黑点或者小毛茬,更厉害的是,它还能让再长出来的毛发变得又细又软,感觉就像是给毛毛做了“柔顺”处理;特别添加的各种天然萃取成分,让脱毛后的肌肤状态24小时都保湿滋润~而且香味也很高级,是一种自然清新的感觉,每次脱毛都像是给皮肤做一场高级深层SPA~ 它的使用方法也很简单,首先将脱毛膏均匀的涂抹在肌肤上,再等待个几分钟后,用附送的的刮匙刮一下试试,如果体毛能轻易脱落了,那么就可以大面积的刮去剩余脱毛膏了;如果感觉还有残留,可以再等个三分钟进行操作,但要注意总时长不能超过十分钟哦~最后就是用清水洗干净皮肤,保证身上没有脱毛膏残留,再擦干就行了。 如果你还在为脱毛膏哪个品牌好而犹豫不决,不妨试试薇婷净纯系列,相信你也会爱上它~相关推荐: 共同探索发展机遇 天九共享集团为企业发展助力单打独斗的时代已经过去,行业共识是如此,对企业来说更是如此。在合作共赢、资源共享的时代,越来越多的企业加入到大平台中,借势借力以期发展壮大。 什么样的伙伴才能共同开创新的格局?当前全球正面临着重大变局,企业今后的发展道路在哪里呢?对此天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻发表个人看法,他称当下的企业面临着巨大的变局,在日常生活中也蕴藏着巨大的机遇。新科技、新经济、新业态也日渐涌现,对企业家来说,放眼世界,开放合作,只有通过更积极、相当开放的共享方式与共享平台,共创共享共赢,才可以向前进步。 深入剖析找方向,合作共赢未来 平台经济作为当前数字经济发展的关键推动力量,在经济发展过程中正起到巨大的推动作用。而平台经济的核心心智,正好与传统“生病就医”模式十分的吻合。天九共享集团平台经济的发展为广大的传统企业提供了一个展示自身、建立联系与促进业务增长的机会,同时还让他们能够更好的了解行业未来的行业趋势并借鉴其它企业的成功经验和方式。天九共享集团希望可以与优秀中小企业合作,为它们提供支持,并将他们的成功经验在更大的范围推行。 数字化转型已成必然 在这快速转变的时代之中,“数字平台经济”一度成为广大企业家谈论的中心点。天九共享集团早就看清数智化已经成为了时代发展的必然趋势,传统企业进行数智化转型也早就并非一个选择题了,而是一个必答题,天九共享集团看来数智化的潮流已经来临。 数智化给大家带来什么样影响? 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻认为这种影响主要有三个方面。第一个,数智化技术驱动使得现今的经济和商业环境日新月异,倘若一个企业没有主动的去面对这一系列改变的觉悟,那么这样的企业便会迅速被时代落下。第二个,由于数智化颠覆了我们很多的传统经营模式,若是一个企业不能融入到新时代数智化的领域当中去,而是依旧按照传统的营商模式进行企业运营的话,那么这个企业也必将会被市场所淘汰。第三个,由于数智化进程的不断推进使得平台化这样一种共享的商业模式成为了名片,倘若企业不能去全力拥抱这样的数智化平台,那么它也将被时代的潮流所淹没。 推进大量创新性商业模式的发展 如今,我们都身处新经济时代,大共享时代也已经来临了,企业家必须要用先进的观念,去推进时代数智化的进程。天九共享集团为国内企业家们指明了向数智化转型发展的道路,那便是:要找到优秀的数智化大共享平台,这些数智化的平台是非常适合帮助传统企业发展的,企业家们能够借助平台的力量、平台的数智化功能为自身未来的发展提供动力,与创新企业一起进行合作,抱团发展,借助技术力量,再将企业家自身的资源融合到一块,由此实现企业的数字化飞跃。 总而言之,在大共享经济背景下,数字经济已经成为了全球经济的核心部分,由此可见,民营企业若是想在未来市场发展当中站稳脚跟,那么就必须要向数智化转型或是引入数智化,否则一定会面临被时代潮流所抛弃的巨大风险,天九共享集团平台也呼吁企业家们要把握时代机遇拥抱数智化。相关推荐: 生长激素防腐剂的重要性,降低染菌风险保障用药安全孩子晚长还是真矮小?家长如何才能及时发现?日常生活中,家长们可以观测孩子与同龄人之间的身高差距,定期进行身高测量观察生长速率。当然,更专业的方法还需专业医师的专业检查。一旦孩子确诊导致矮小的疾病后,家长除了要对他们进行心理辅导外,也要帮助患儿进行治疗。 生长激素是治疗多种矮小类疾病的有效药物,且使用周期较长,考虑到日常环境中的现实用药情景,生长激素厂家几乎都在生长激素产品中依规添加了适量的“防腐剂”,但此“防腐剂”非传统意义上真正的防腐剂,专业来说应称为“抑菌剂”。其目的是为了保证药液免受污染及患者用药的安全性。…

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  • 马可波罗上市暂缓 进可攻退可守?

    马可波罗首发上市申请暂缓审议, 有粉丝跟我讨论到底是制度的完善,还是散户民意的胜利? 其实上周上会审议之前,舆情嘈嘈,我感觉已经大几个月都没见到股民们有这么大反应了,之所以会引起轩然大波,因为马可波罗给人的既视感完全不亚于之前的国祥。一家做瓷砖的夕阳产业, 还和地产紧密相连;净利润连续4年下滑,还有31亿的应收账款,能收回多少,只能问天问大地;更可怕的是:上市前突击分红了8个多亿!你要把这些事全联系起来,股民不怒不是中国人!鼓励上市融资一方面是为了让有需要、有能力的企业通过融资发展得个更好,另一方面更是为了给投资者带来持续的回报,这种健康的价值观能不能给各大拟IPO和已IPO的公司“单曲循环”一万遍!如果上市只是为了让一个“将死之司”多苟延残喘个几年,然后“包容”大股东们一顿骚操作,想方设法套现离场的话,我就问一句:“喂,您好,请问您这是屠宰场吗?” 你们仔细去看,中国所有“独角兽”型的大型科技公司都在哪上市的?全在境外!留给我们大A一堆“非典型”企业!好的公司不在大A上市,但主营业务和赚的钱都从国内来,而我们淳朴善良的股民却无缘分享他们的成长!怎么?准备等企业到暮年了再回归A股养老? 说实话,我大A的“马可波罗们”可多了去了,今天暂缓审议的结果在我眼里其实蛮中庸的,这就是一个进可攻,退可守的方案而已,此刻的暂缓是缓解了市场情绪,但后续到底过不过会,才是关键。     相关推荐: 爆改来到商超界,胖东来的“统一滤镜”适合“永辉们”吗? 前段时间,美妆博主发起的明星爆改引发热议,没想到,近来商超界也在上演这出戏码。 据了解,今年4月,胖东来派出20人的高管团队来到长沙对步步高进行帮扶。5月7日,胖东来再次化身为“拯救者”,董事长于东来来到郑州,在走访龙湖锦艺城店、瀚海北金店、裕华广场店、公园茂店这4家永辉超市门店之后,坚定了帮扶调改永辉超市的决心。 这一消息也刺激了二次市场,5月8日,永辉超市股价盘中拉升至涨停,截至收盘,涨幅超10%,总市值为237.77亿元。似乎,永辉超市也要享受一波“泼天富贵”了。 从一些数据来看,传统零售行业的确需要一场变革。国家统计局数据显示,2023年社会消费品零售总额471495亿元,同比增长7.2%。按零售业态来看,便利店、百货店、专业店商品零售均有增长,唯有超市零售额同比下降0.4%。 具体到企业业绩上,也可以发现“难盈利”已是传统商超的常态。Wind数据显示,整个A股超市百货板块31家上市公司中,2023年共有9家经营亏损,占比近30%;21家净利润低于1亿元,占比三分之二。另据财报,近三年,永辉超市合计亏损达80亿元;步步高合计亏损超46亿元。 而结合当前线上超市、社区团购的大规模扩张趋势来看,传统商超面临盈利困境,其实也是形势使然。 近年来,美团优选、多多买菜、橙心优选、抖音商城等新兴零售渠道发展迅猛。财报显示,2023年,美团新业务板块收入达到698.38亿元,占总营收的比重为25.23%,其中,美团优选和小象超市是最主要的收入来源,截至2023年9月底,美团优选已积累4.9亿忠实用户。 而这类零售渠道能够打开市场,一定程度得益于价格优势。东吴证券的研究数据显示,社区团购平台的生鲜类产品平均比超市便宜25%-30%,标品日用品平均比超市便宜约20%。这显然契合了当前消费者的性价比需求。 而且线上购物的属性也顺应了“宅时代”需求。据中国连锁经营协会报告,有超过90%的用户更倾向于在线上消费来满足日常所需。 这种情况下,随着业绩问题日益显著,深耕线下的传统商超开启转型迫在眉睫。那么,究竟该如何变革?什么方面才是最应该注重的? 其实在胖东来之前,永辉超市已启动变革,相关动作就包括实行门店调优、推进数字化转型等,并已经取得一定成效。 据悉,永辉超市已初步实现了三个30%的目标,即通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率,部分标杆门店人效提升30%-50%。 然而,转型并不是一件容易的事,涉及到企业经营的方方面面,需要的投入巨大,短期难以产生更为显著的成效。为了加快转型进程,永辉超市向胖东来“取经”也成为必然。 在商超界,胖东来确实是“神话一般的存在”。中国连锁协会会长郭戈平曾评价胖东来“是中国最好的店”;马云也曾直言“它引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子”。 从业绩来看,胖东来合乎市场期待。据悉,2023年,仍未上市的胖东来,其盈利已超过77%的A股百货超市公司。 不过,胖东来能否真正助力永辉超市摆脱困境,还需要打一个问号。因为胖东来的成功,主要来自于其从产品、服务等方面,构建了“一个与员工、顾客共享发展的命运共同体”,其中起关键作用的是人性化思维和发展耐心。 而具体到永辉此前的变革、此次胖东来对永辉超市的帮扶中,似乎更大程度涉及的是卖场布局、商品重整、价格优化等“面”上的转变。但永辉超市可能更需学会的是“里”,即进一步深化人性化思维,才能实现举一反三的效果。 当然,短期内的改造成效,胖东来已经给出证明。据悉,在胖东来助力下,步步高已成功实现了业绩的逆势增长。今年一季度成功扭亏为盈,净利润达到2023万元。 不过,也正因此,市场的期待已经放在了“胖东来助力下,‘永辉们’能否以持续增长驱动长线价值跃迁”上,而这还需时间验证。  相关推荐: 量眼定制近视手术重庆普瑞眼科全民征集AI+千频优视摘镜体验官你是否因喜欢运动而损坏了很多副眼镜?是否因想化妆而被眼镜遮盖了颜值?无拘无束才是生活该有的样子!想要摘镜的你,现在机会来了!重庆普瑞眼科医院全民征集“AI+千频优视摘镜体验官”,如果你渴望摘掉眼镜,那么我们找的就是你。感受一下4K超清画质?挣脱眼镜束缚获得高清视觉体验?征服近视阻碍成就你的理想人生?你,心动了吗? 精准化的近视矫正手术成为趋势 我国近视人数已突破7亿。近视所带来的种种困扰,使得越来越多的人选择通过近视手术来矫正视力。在当前的屈光行业中,针对每个人角膜独特的形态,制定个性化、精准化的近视矫正手术方案,已成为一种显著的发展趋势。重庆普瑞眼科致力于为患者提供更精准、更舒适的手术体验,升级了个性化千频优视手术,AI+千频优视可以根据每位近视患者眼睛生理特点,精心设计个性化手术方案,真正实现每个人每只眼的“量”眼定制,使近视手术从“手术方式、手术技术”为核心转为以“患者需求,追求视力、视觉效果”,开启了“量眼定制、按需定制”的新时代。 AI+生态圈全流程化的管理给予极致视觉 每个人的角膜形态都是独一无二的,角膜地形图可以清晰的向医生展示患者角膜表面的高度起伏。这些不规则的起伏有可能造成视觉像差。同样视力的两个人看到同一个图像,其视觉质量也可能存在差异。比如有些人看到的图像是边界清晰分明的图像,而有的人可能会有眩光、光晕、星爆等。AI技术可以根据每个人角膜不同的形态,设计个性化、精准化的矫正手术方案。AI+千频优视涵盖了十大出众内核、AI智能臻选、多学科联合把关、个性化诊疗制度、多维度质控等多个维度的管理,形成了完整的生态圈,各个环节有序运行又紧密相关,致力于让患者获得更好的视力、持久效果和舒适的用眼体验。这种体验给予患者不仅是视力的矫正,更是高质量的就医体验。 全民征集AI+千频优视体验官火热进行中 挑战高清好视力,重庆普瑞眼科医院秉承用爱传递光明的理念,现为了回馈广大市民朋友们的支持与厚爱,即日起-4月20日,征集18-45岁近视朋友,参与AI+千频优视体验官活动,五折摘镜畅想高清视觉。重庆普瑞眼科医院在有效满足患者个性化用眼需求的同时,严格把控手术质量标准,以帮助患者拥有更稳定、高品质的视觉质量,守护好患者全生命周期的眼健康。    相关推荐: Keep的故事还能Keep多久?运动App的想象力还有多大? 就目前行业明星品牌Keep的表现来看,境况或许并不如人意。 根据前不久发布的财报显示,2023年Keep实现了人民币21.38亿元的收入,同比减少3.3%。年内经调整亏损净额2.95亿元,这一点还不错,同比收窄55.7%,但还是在亏损中。 去年Keep上市的市值一度超过了150亿港元,但是从今天的股价来看Keep似乎越来越难打动资本市场了。 高光时刻似乎已经过去,未来的Keep又该讲什么故事来维护自己的想象力呢? 摘掉的“口罩”,Keep的“卸妆水” 因为一场“疫”外,催生出强劲的居家健身热潮,各大运动App迎来快速发展的契机,而作为行业头部的Keep也是享受到了这一波线上经济红利,用户量、活跃用户、付费用户实现了快速发展。 只不过短期利好是靠“口罩”这一不可抗力,很多人只是被动的赶鸭子上架。因此,如何让这些短期利好转化成长期价值才是关键。可如今看来,当人们摘下“口罩”,运动App们的线上红利没有了,“Keep们”似乎也回到了正常轨道。 二姐就是如此,记得在2020年刚刚恢复正常线下工作后,为了清理手机内存,第一选择就是卸载了Keep,哪怕这个App是二姐在那之前几个月每天都会使用的。 从某种程度上讲,“口罩时期”的流量相当于一种公域流量,对于Keep们而言,当时发展的关键就在于如何把特殊时期的公域流量转化为自己的私域流量,把眼前的短期利好转化成企业的长期价值。 那究竟该如何留住用户?答案就是让用户用起来很爽,相对于其他平台更能满足他们的消费需求。 然而,对于彼时的用户来讲,各大运动App其实没有什么区别。最关键的是,各大App似乎没能把这“泼天的富贵”给真正接下来,这一点我们从用户量对比层面或许就能看出端倪。 2023年上半年,Keep的平均月活跃用户及平均月度订阅会员分别为2954.9万名及301.7万名,而2022年同期为3767.8万名和366.5万名。 作为辅助用户减脂、健身的功能性平台,二姐认为,Keep能提供的功能其实并不具备什么壁垒,行业同质化特征凸显。而且,目前看来,以智能硬件为突破口的运动App开始异军突起。二姐的很多朋友、同事,更多的是通过运动手表和对应的App来洞察自己的运动情况。最重要的,手表可以记录自己的“步数”“卡路里”,并在微信步数上面显示出来,满足运动的“分享欲”。 在二姐看来,Keep等运动类App所提供的用户价值其实是有限的,并非不可替代的,这也导致用户“用完即走”“忠诚度低”等问题存在。 说白了,任何商业体都得体现自己的独特价值以及不可替代性。 事实上,Keep也卖自己的运动硬件,这一点其实有些类似国外的Peloton模式,这种模式在国外市场已经经过了验证,但Peloton本质其实是一家硬件销售公司,而Keep其实是内容平台。出发点不同,最后的结果往往是大相径庭的。 就目前看来,Keep的日子过得似乎并不那么顺心。除了月活跃用户下降,亏损或许也是其为人诟病的一个地方。据公开资料显示从2019年到2023年,Keep五年累计亏损已经高达22.617亿元了。从资本市场的角度来看,这样的成绩单并不理想。 在盈利模式上,Keep营收来源主要分为三大板块,线上会员及付费内容占比46.58%,自有品牌运动产品占比44.24%,广告及其他收入占比9.18%。看得出来,广告方面相对弱了一些,毕竟Keep的用户过于垂直,数据价值也就比较单一,广告投放价值或许并不是特别大。而且考虑到用户体验,Keep自身对广告也会比较克制。 作为垂直类工具产品,Keep无论想靠什么盈利,都离不开“运动”二字。Keep的成功在于“运动”,但从某种程度上来看,限制Keep进一步发展的似乎也是“运动”这一标签。 从大众的需求曲线来看,无论是“口罩”对免疫力的警示有多深刻,还是“热辣滚烫”的影响力有多大,运动再火热,终究称不上特别刚需。单纯地围绕运动做文章,或许在很大程度上也限制了平台的拓展空间。可如果随意拓展,可能也容易分散用户注意力,这也许是Keep现在需要深思的一个问题了。 被收缩的Keepland, 难书写的业务闭环 运动这件事,线下场景其实是不可或缺的。 关于这个问题Keep其实也意识到了,因为任何运动App都不能取代线下健身房,线上课程再专业也无法取代线下的教练团队。 于是,健身新物种“Keepland”也就应运而生了,只不过如今看来,这一明星产品的日子似乎并不好过。 最近有不少媒体报道称,Keep现在计划收缩线下健身运动空间Keepland,在运营部门进行了裁员,广州的拓店计划也因为裁员宣告结束。同时,目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签,陆续关闭自营门店。 看得出来,Keepland的故事似乎并没有讲通,至少目前来看的确如此。 一方面,曾经有一段时间关于“健身房跑路”的新闻总是屡见不鲜,这说明健身房这个行业或许也存在自身的问题。 中商产业研究院发布的《2024—2029年中国健身市场调查及发展趋势研究报告》显示,2023年全国商业健身俱乐部数量为36447家,较上年下降8.01%。中商产业研究院分析师预测,2024年中国商业健身俱乐部将持续下降至33701家。 都在说大众对健康的重视程度在不断提高了,可健身房为什么数量在不断减少? 在二姐看来,健身房大多以卖卡、卖课为主要盈利模式,但是现在为了拉客户,很多健身房推出超低价的健身卡,这本身不赚钱的,然而后续却没有太多用户愿意为高昂的课程买单。除此之外,健身教练这份职业也变得有些“速成”,真正专业的教练其实是稀缺的,这也是许多人不愿意跟着教练学习的原因。况且现在网上能学到许多内容,很多人都是网上学了一些知识,然后自己默默在家练、在户外练,或者就是自己在健身房练。买课?不需要的。 数据显示,截至2023年12月,全国健身会员为6975万人,较2022年环比下滑了2.38%。这似乎也在说明虽然大众运动意识越来越强烈了,但是不一定非得去健身房。而Keepland作为线下的健身“新物种”,自然也摆脱不了传统健身房现在的“病”。 另一方面,或许来自Keep自身的因素。其线上线下的闭环并没有实现,线上流量无法扶持线下,线下也无法为线上粘性增强、引流发挥太大价值。过去重模式条件下,尤其是“戴口罩”那段时期,重资产的Keepland在很多时候可能成为企业的累赘,Keep的健身新物种故事并没有实现。而如今也开始由“重”转“轻”,选择与传统健身房的合作,推出Keep优选健身馆计划。 但不得不说的是,合作虽然给自己减轻许多重资产负担,但这就像自营和外包的区别,在经营品质上是否还能满足自己的要求?合作的健身房是否能按照Keep自身的发展布局去全力配合?这一点或许还有待进一步的观察。 总而言之,Keepland的故事还有待更进一步的证明,这个问题存在或许也会让其未来发展存在一定的不确定性。而资本市场恰恰是青睐确定性的,这一点或许会反馈在其股价上面。 免费大行其道: Keep的“工具价值”还能维持多久? 从某种程度上来看,此前“口罩”时期线上诸多平台的流量繁荣更像是催熟,而不是自然养成。 在二姐看来,我们不能迷恋个体在外力作用下的权宜之计,用户的使用习惯往往需要很长一段时间的培养过程,没有一步步的各种经历也就没有真正成长,靠外力催熟出来的,那也是巨婴。 就像人的成长一样,太顺利了可能会让人失去成长的机会,可能会错过学习新技能、拓展自己眼界的机会,而企业的成长亦是如此。 Keep的价值,在于帮助运动人士更好的减脂、增肌。从这个维度来看,Keep其实更像是一款“工具类产品”,自然而然工具类产品的先天性弊端也就在所难免。大部分用户使用Keep其实是为了更好的健身减脂,或者寻求一些专业知识学习指导,但平台所能提供的内容服务其实在其他地方也很容易找到,这就导致社群的稀缺性其实一般。 互联网历史上,“免费”这款大杀器曾经在许多领域大杀四方。如今看来,许多付费内容平台或许都面临类似的难题。大而全的东西,网上随处可见,现在想靠内容付费赚钱恐怕越来越难,因为抖音、B站、小红书甚至知乎上面都有许多适合大众的健身内容,替代品多了,Keep的价值或许也会被稀释。 当然了,真正非常优质的内容一定还是稀缺的,可是大众化知识却已经可以满足绝大部分人运动需求了。 现在看来,就像过去聚美优品等垂直类电商被综合电商“挤出”,垂直类内容产品或许也在慢慢被免费的综合类内容产品“挤出”。 国家体育总局、中国健美协会的指导下,上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合制作的《2023中国健身行业数据报告》预测,2024年中国健身行业将面临新的发展机遇和挑战。在市场需求回暖、服务质量提升、市场竞争加剧和数字化智能化发展等趋势的推动下,健身行业将呈现出更加多元化、个性化和智能化的特点。 健身大行业既是如此,那么这条赛道的玩家或许也不能例外,Keep其实也面临着自己的机遇与挑战。在平台的用户价值层面,Keep可能还需要证明自己的稀缺价值才对。 因为只有稀缺,才能让自己在用户心中变得不可替代。 – END -相关推荐:…

    其他 May 18, 2024
  • b1de

    相关推荐: 『专业』断指再造骨延长手术费用?〔全国手指再造中心〕 49岁的梁女士怎么也没想到,自己会在使用电钻时发生意外,绞伤左手拇指,皮肉如同脱手套一样撕脱出来,仅剩一根光秃秃的“白骨”,非常骇人…….转院至顺德和平外科医院,紧急行再植手术,结果如何?   电钻惊魂,绞伤拇指剩白骨   顺德和平外科医院日前接诊了一例外院转来的患者,49岁的梁女士自述约半小时前在家使用电钻的时候,由于操作不当,左手拇指被卷入高速运转的电钻中,还没等人反应,巨大的牵引力瞬间将大拇指周围的皮肉卷飞出去,只剩一根光秃秃的“白骨”,而撕脱的皮肉如同脱手套一样“啪嗒”一下掉在地上。      梁女士被这一幕吓傻了,慌忙呼唤家人送附近医院,后因接诊医院显微技术有限,做了相关急诊处理后转院到对手指再植有丰富经验的顺德和平外科医院。   精雕细琢,显微镜下吻合血管   “就像从手上脱掉手套一样,整个手指的皮肤软组织包括神经、血管及指甲甲床等全部剥脱。”手显微外科二区余创豪医生接诊,他解释患者是左手拇指脱套伤,这种手外伤常伴有血管、神经、肌腱抽出撕脱性损伤,给修复造成困难。   术中,在患者麻醉后,手术团队为脱套的手指软组织反复消毒、清创,小心地探查血管神经,发现手指的动脉血管挫伤严重,长度不够,需要移植血管桥接到桡动脉,这无疑增加了手术难度,更考验医生的显微外科技术。      在显微镜下,手术团队用肉眼几乎不可见的丝线,吻合血管,以此重新恢复血液循环,再将分离的手指神经一一吻合,整个手术过程有条不紊。   经过4个小时的“精雕细琢”,梁女士离断的手指终于全部接上了,手指恢复了血液供应。         恢复良好,再植手指正常工作   经过一段时间的恢复,手指的外观、功能恢复良好,几乎看不出手术的痕迹。近期回访,患者家属表示每天都在正常工作,日常生活不受影响。         手显微外科二区何明飞主任表示,断指再植除了考验医生的技术,至关键还是时间,其次是要选择专业的显微外科医院。特别是脱套伤,这种创伤通常伴随着深部组织的大面积外露以及血管神经的牵拉性损伤,但如果不及时处理,可能会导致感染甚至指体坏死。   他提醒,发生类似事故时,患者和周围的人都应保持冷静,如果手边没有纱布,那就拿干净的毛巾或者布料包扎伤口,尽快止血,及时送院处理,断指缺血的时间越短,存活的几率就越大。   顺德和平外科医院手外科中心简介   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。   手二区主任何明飞,骨外科副主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所副所长、肇庆医学高等专科学校兼职副教授、中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组委员、中国中医药研究促进会骨伤科分会骨显微专委会委员、中华医学会手外科学分会中南地区学术委员会第七届及第八届委员会委员、SICOT中国部显微外科学会第一届委员会委员、《中华显微外科杂志》第九届编辑委员会特约编委、第二届手足显微外科论坛委员会委员、国际超级显微外科学会(ICSM)会员。从事显微外科临床工作近20年,对各种手足疾病诊治有丰富的临床经验;擅长四肢创伤的显微外科修复与重建;擅长利用各种皮瓣、复合组织瓣、组合皮瓣等修复各种皮肤软组织骨肌腱缺损创面;对股骨头坏死采用骨移植等保髋技术方面取得良好成绩。主持完成2014年顺德区科研立项《微型游离皮瓣在指腹缺损中的临床应用研究》,2014年佛山市科研立项《个性化设计动脉化静脉皮瓣在手部特殊软组织缺损伤中的应用研究》。《单一骨间背穿支皮瓣的解剖及临床应用研究》曾获佛山市科技进步奖三等奖及顺德区科技进步奖一等奖;曾获佛山市自然科学优秀学术论文二等奖。研究方向:应用显微技术治疗慢性骨髓炎、骨缺损、骨坏死等;四肢创伤的显微修复、功能重建。

    其他 September 8, 2024