危险!下半年买合资车小心这三个坑

文 | AUTO芯球

作者 | 雷慢

合资车危险了!买合资车的千万稳住了,

接下来几个月是关键时刻,

你看啊,最先顶不住的是4S店,

国内最大的汽车经销商广汇汽车都撑不住了,

裁员、关店,股价暴跌,即将退市,

危险!下半年买合资车小心这三个坑

 

为什么会这样?

因为今年就是汽车市场最关键的新能源渗透率之战,

危险!下半年买合资车小心这三个坑

 

上半年某些月份新能源汽车销量占比已经超过50%,

下半年呢,买合资车存在的几个很大的危险,是哪些呢。

一呢,谨防你买车的4S店跑路。

秦PLUS上市后,国产和合资的价格战打的越来越厉害,

本来4S店就靠低价卖车,甚至亏本卖车,来赚用户,

再通过后期维护保养挣钱,

不信你看,奥迪的一个经销商,5月卖了130辆车,

总共亏了170万元,平均一辆车就亏损1万多。

现在新能源保养成本要低很多,

再加上很多新能源汽车维护保养都是直营模式,

4S店更不挣钱了。这个时候你买车,

要注意4S店给你的许诺是不是太浮夸了,比如送终身保养啥的。

我19年买第一辆车的时候,4S店承诺送5次保养,

结果用了一次保养就倒闭了,我只能自认倒霉。

二呢,谨防买车上不了牌。

买车时要让销售出示合格证给你看。

下半年4S店生存会越来越困难,资金周转不过来,

会拿车辆的合格证去银行抵押贷款拿车,

在你们签合同到交车的这期间内,随时有可能跑路,

别不信,就在这几天,盐城某拥有几十家4S店的汽车经销商集团跑路 ,

危险!下半年买合资车小心这三个坑

 

导致大量新车用户拿不到合格证无法给新车上户。

危险!下半年买合资车小心这三个坑

 

所以买车时一定要确认合格证在不在。

三呢,下半年合资车会加速降价。

说两个最直白的理由吧,

10-20万区间的车,自从比亚迪第五代DM技术出来后,

发新车就会像下饺子一样,

秦L上市一个多月,合资B级车雅阁、凯美瑞集体大降价,

下半年还有搭载第五代DM技术的宋L、唐L,还有可能有汉L,

所有同级的合资车,你就等着比亚迪去打击穿它们的底价。

20万以上的豪华车,合资车在智能驾驶、配置方面毫无竞争力,

何况小米、问界、理想和蔚来,还在卷价格,卷配置和技术,

别看什么BBA集体涨价,它们只是在卷铺盖。

买车听我说,不做冤大头。

*本文图片均来源于网络

聚焦智能汽车,助力关键决策。

 

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    May 9, 2023
  • 能上绿牌 自动挡,江淮1卡骏铃聚宝盆实力斩获糕点大户青睐

      姜女士是做糕点生意的,这两年业务慢慢发展起来,合作的客户越来越多,原来的车已经应付不过来了,于是有了换新车的想法。在精挑细选后,姜女士拿下了一台江淮1卡骏铃聚宝盆。在这辆车的帮助下,其可以说是成功开辟了一条广阔的事业之路。        姜女士公司平时主要就是售卖糕点,日常配送的范围,市区、郊区都有,所以姜女士在购车过程中除了对防晒、防雨有要求之外,对车辆的稳定性也有一定的标准。而这些江淮1卡骏铃聚宝盆都能够满足。这次采购中,姜女士特地选择了江淮原厂的封闭式货厢,这款货厢不仅在防水防锈等方面有更好的表现,还有着不错的空间表现,能够保障基本的运输需求。同时,江淮1卡骏铃聚宝盆这种油电混合的动力的车,开起来比较平顺,车辆震动较小,对于糕点运输更友好,每次运输到目的地之后,糕点的品相都很不错。        此外,江淮1卡骏铃聚宝盆还拥有更低的油耗,所以在更换了江淮1卡骏铃聚宝盆后,姜女士公司的运营成本显著下降。车队负责人也忍不住赞叹江淮1卡骏铃聚宝盆,说其很好地解决了公司城市短途配送时的油耗压力。平时运输完回公司,可以将江淮1卡骏铃聚宝盆接上线充电,进一步降低运输的燃油成本。除了用车成本低之外,江淮1卡骏铃聚宝盆还有一个十分值得一提的优势,那就是更高的驾驶舒适性。姜女士公司的驾驶员师傅表示,“以前开的油车都是手动挡嘛,一遇到红绿灯就得停下来,然后再一挡一挡地加挡,是有点累。有时候晚上回到家就觉得左腿酸疼酸疼的。”而江淮1卡骏铃聚宝盆是一款自动挡车型,无需频繁换挡,有效解放左脚和右手,只要踩油门和刹车就行,就像骑电动车一样简单,可以更好地降低驾驶疲劳感,保障货车司机们的健康。        正所谓工欲善其事,必先利其器。对于创业者来说,一辆能够降本增效,且乘坐舒适的座驾,可以帮助他们更好地实现目标。正如姜女士,自从有了江淮1卡骏铃聚宝盆这个可靠、节能的小助手之后,公司业务又上一个台阶。

    August 25, 2023
  • 用户“跑路”,上市能否一解趣致的燃眉之急?

    不是在上市就是在准备上市的路上。 近日,快消品户外营销服务提供商趣致集团,第二次递表港交所终于通过聆讯,准备在港交所上市。 虽然上市之路已经接近尾声,但上市后,趣致集团的未来会如何,还一切未知。 一、周转效率急转直下,趣致真的缺钱了? 招股书显示,趣致集团2021年、2022年、2023年营收分别为5亿、5.54亿、10亿;毛利分别为3.45亿、3.35亿、5.35亿元。 尽管,营收已经呈现增长趋势,但是其存货量和周转天数,却在向另一个方向迈进。 招股书显示,2021年至2023年,趣致集团的存货分别为790万元、2040万元、3270万元及4520万元,存货周转天数则由2020年的37.8天增至2022年的128.8天,并于2023年上半年进一步增至240.6天。 更让人为之紧张的是,应收账款以及款项周转天数也在“恶化”。 报告期内,趣致集团的贸易应收款项分别为1.242亿元、2.432亿元、4.619亿元及4.564亿元,贸易营收款项周转天数也由原本的115.8天延长至293.6天。 资金收不回,货卖不动,趣致集团是真的缺钱了。 盈利方面,趣致也陷在长期的亏损困境中。2021年至2022年,趣致集团净亏损分别为1.39亿元、1.16亿元。 尽管,2023年,趣致集团实现了扭亏为盈,但是毛利表现却出现了反向下滑。数据显示,报告期内其毛利率指标分别为68.8%、60.4%和53.2%。 同时,其获客成本也在激增。2021年至2023年,公司每名用户的获客成本分别为9元、11元和21元,尤其是2023年获客成本同比增加90.91%。与此同时,趣致集团的用户流失率从2021年的58.5%增至2023年的64.7%。 各项指标都不明朗,趣致集团的未来是明是暗? 二、认可度危机出现,趣致上市后的下坡路或可预见? 天眼查显示,趣致集团以智能终端作为AIoT解决方案的基础设施,但本质上是一台自动售货机。 与传统自动售货机不同的地方在于,智能终端加入一系列AI赋能的功能部件,旨为用户提供便捷的领取体验和多感官人机交互。 而智能终端“最为智能”的地方大多在于其LCD触摸屏,这块屏幕能够让客户投放定制的静态或互动数字内容,从而提高消费者的参与度。 看似智能终端更加智能了,用户体验也得以优化,但是付费用户以及月活用户却并未如期增长。 一方面,趣致集团的注册用户总数虽然在上升,但用户流失率也在同步提升。另一方面,付费用户在2023年出现明显下降,平均月活人数也不及2021年的水准。 从时间线上看,2021年、2022年在外部环境的冲击下,趣致集团或许暂无反攻的机会,但直到2023年,市场已经全面放开,多数行业迎来复苏,在此种情况下,趣致集团的付费用户依旧不增反减。可见,困住趣致集团的不止市场环境。 为了脱困,趣致集团也做出过尝试。2021年至2023年年初,趣致集团分别关闭智能终端数量843个、3919个、3736个;新设的智能终端数量分别为5185个、2801个和3877个;剩余智能终端数量分别4178个、8520个和7402个。 从数据上,我们可以发现,趣致集团在2021年新设了大量的智能终端,但在2022年和2023年又关闭了不少。整体来看,智能终端总量在减少。 这一系列举措背后,趣致集团选择关闭一定量的智能终端,试图改善现状。但未曾料想,付费用户的减少以及用户流失率的提高给自身带来了更大的冲击。 不仅如此,截至2023年6月30日,趣致集团在全国22个城市运营6,018台智能终端。其中,98.2%的智能终端位于中国一线和新一线城市,基本上全部位于办公楼、长租公寓和商场等区域。 终端点位数减少,且绝大部分都在商业物业区域,于是平摊到每个点位上的点位费、信息技术服务费、存货撇减等费用也随之增加。 而且,长期来看,趣致集团作为营销服务商,其与品牌客户的合约通常以项目形式签约,因此在缺乏长期业务合约的前提下,趣致集团的未来营收稳定性也有待商榷。 其营收能力在很大程度上也取决于品牌客户的支付能力,以及对趣致业务的认可度。而用户流失和付费用户的下滑进一步映证了用户对趣致的认可度危机,形成一个恶性循环。 尽管趣致集团大客户集中度并不高,但其业务模式还是将其与客户高度捆绑,趣致集团难以摆脱与客户“一荣俱荣、一损俱损”的现状。这对趣致集团来说,压力之大不言而喻。 由此可见,2023年的净利润扭亏为盈或许只是表面现象,内里的根本问题并未彻底解决,扭亏为盈的表征能维持多久难言乐观。 此外,作为涉及智能终端的企业,趣致集团的研发投入却在不断下降,报告期内研发费用分别为6778万元、5901万元、3011万元和2731万元,研发费用率分别为18.6%、11.7%、5.4%和7.5%,研发费用逐年下滑或将无助于公司保持研发技术优势,并提升运营效率。 而趣致集团也在招股书中提及,其业务增长不仅与智能终端的数目相关,也与其管理、营运系统以及技术支持的整体营运效率呈正相关。 基于此,智能终端数量减少、研发投入下滑,运营效率和终端收入都将受到负面影响。短期来看,上市获得的资金支持或许可解燃眉之急,但是长此以往,趣致仍然难以摆脱深层的困境。   相关推荐: Q1营收稳健增长,云从科技如何在“百模大战”的险中求稳? 自从迈入大模型时代,AI行业可谓“一天一个样”。越来越多的企业涌现,舆论热议从未断绝。 但就像所有技术必须经历的那些考验,在现实尺度下,AI顺利走进商业化世界,仍然是少部分玩家掌握的稀缺能力。个中原因不尽相同,不过“百模大战”却给了我们一扇观察窗口。那些既懂大模型、又懂市场需求的头部企业,都是如何应对这场史诗级变化的?云从科技给出一个答案——做有标杆效应和通用价值的产品。 在4月29日公布的2024年第一季度报告中,云从科技营收同比增长19.99%至5440万元,研发费用则高达9887万元。对比鲜明,原因是云从科技在去年推出“从容大模型”后,正在一边基于人机协同方向和AI平台公司定位强化产品研发,一边加速推动业务方向由ToG端向更广泛的B端行业扩展,广泛连接生态力量。 (图源:云从科技) 换句话说,无论是从容大模型本身的迭代与能力进阶,还是与华为昇腾联合推出从容大模型训推一体机产品的动作,其实都折射出两个事实:首先,从容大模型有着不容小觑的基础设施价值;其次,云从科技深耕AI行业多年,已掌握了将技术转化为生产力工具的关键。 也许,大模型时代的AI公司很难找到成功模板,但云从科技的坚定前行,却如明灯照亮了大模型纷争的未来一角。 从容大模型,奠定想象力的底座 如何判断一个大模型的价值有多大?一方面要看大模型本身的质量和技术能力,这是它进入市场应用的基础;另一方面则需要重视开发者、主导者对外部行业环境和生产要素的理解,也就是知道怎么用好大模型,为实际场景服务。要打造标杆应用,这两个方面缺一不可。 (图源:云从科技) 云从科技于2023年5月推出了AI智能体(AI-agent)领域的战略级产品“从容多模态大模型”,又在当年8月发布1.5版本。彼时,从容大模型已包含十亿级、百亿级、千亿级多种规格,在C-Eval(全球大模型综合评测)中一度占据百亿级榜单第一位、总榜单第四位,后续也在SuperClue等综合评测中位列全球前五,在视觉、跨模态领域10次刷新世界纪录。 这样的成绩,即便是在“百模大战”的背景下,也毋庸置疑可以满足市场对大模型质量的高要求,拿到战局的制高点。 云从科技的技术基因,对其快速进入大模型腹地起到了巨大的积极作用,它是典型的“原生AI时代”企业——我们将其定义为,并非从其他领域跨界而来,而是一开始就带着AI技术的深度积累,并持续进行产业思维的开拓迭代的企业。 这首先体现在云从科技自身的技术成就,和对产品的定义方向上。此前,云从科技在全球最权威的人脸识别FRVT测试1:1和1:N刷新2项世界纪录;行人基础大模型在PA-100K、RAPV2、PETA、HICO-DET四个数据集上刷新了世界纪录;多模态大模型在ICCV2023细粒度行为检测挑战赛(OpenFineGrainedActivityDetectionChallenge)中斩获冠军,这类成果不胜枚举。 而在发布从容大模型1.5版本时,云从科技也提高了金融、政务、零售、交通等行业的数据集占比,重点训练行业下游任务——这就是把产品朝实际应用的方向进行定义,而且从容大模型的AI赋能服务还支持私有化部署。所以我们也能看到,云从科技已在行业大模型方面进行了广泛布局,并研发了DataGPT、智能客服、AI鼠标等多个泛AI智能应用,把生成式AI应用推进到港口、医药、制造、电力、银行等行业。 比如,云从科技去年与华为、天津港集团、浙江海港集团、天津超算中心共同启动了港口大模型PortGPT联合研发,规划将其铺设到生产、物流服务、客户管理等多个应用场景。To B应用依然考验的是企业对特定行业和业务流的“Knowhow”,而云从科技显然是个“熟手”。 这其实引申出另一个话题,在“百模大战”的深水区,把AI转化为生产力之后,构建什么样的商业模式比较好?目前,一些声势浩大的大模型项目,比如月之暗面的Kimi,其实选择了面向C端用户。不过,答案显然不是唯一的,金沙江创投主管合伙人朱啸虎就在和腾讯新闻的播客节目中提到,“(AI大模型)短期内肯定做to B,起来快。iPhone、大哥大、电脑出来的时候,都是to B先用。马上能提高生产力、见到效果”。 目前,云从科技自身业务方向,也正由ToG端向更广泛的B端行业转变。AI智能体和从容大模型,正在成为撬动其未来发展的“技术杠杆”,奠定想象力的基础。 重研发、拓生态,为成果涌现埋下种子 从财报看,云从科技重视研发投入,仍在对技术进行持续投入。而其收入的增长则明晃晃地道出了行业规则:让AI真正成为生产力工具,才是让企业活得更好、步入技术与商业良性循环的关键。 在这个过程中,恰如其他To B业务的刚性规则,对各行各业的knowhow是基本功,而广泛拓展生态圈、共同探索生产力问题的解决之道,则会加速让市场感知AI和大模型的价值。生态就像“借力”,是推动云从科技发展的另一支“杠杆”。 去年,云从科技和华为联合发布从容大模型训推一体化解决方案,并推出从容大模型训推一体机。用户可以基于从容多模态大模型,训练、构建和管理自己的大模型。与华为的合作,开启了“国产化算力+智算”的新布局,为用户自主发掘从容大模型潜力构建了硬件和算力底座。而一体机模式下,预装模型和软件又降低了部署成本,大幅降低入局大模型的难度,对客户和云从科技而言,效率都得到了提高。 (图源:云从科技) 这种联合,还出现在更多生态举措中。例如,云从科技分别与广州人工智能公共算力中心、首链科技达成大模型产业生态的合作;与佳都科技、重庆城市交通开发投资集团共同开发了城市交通大模型。 (图源:云从科技) 显而易见的是,云从科技之所以能和来自不同行业的不同对象建立合作,本质上还是业务和技术基因打下的基础足够坚实。这是其步入良性循环的关键一步:通过开放共建生态,提升技术对场景的适应性,满足客户的差异化定制化需求,实现业务价值的闭环。随后,大模型生态也会和其他业务部分形成共振,创造交叉价值。 并且,深入的应用场景越多,对行业生产力的理解也会更深刻,云从科技将会掌握更多的业务机遇。 这一方面体现在业务领域的扩大,比如社会层面,文旅产业的大发展,正在推动这个行业产生更多对创新技术的需求,此外还有银发经济等概念,也在牵动智能服务向生活性应用倾斜,创造更多价值。另一方面,技术的边际成本会不断降低,市场产品的丰富和合作的扩大也会提升收入规模,所以成本结构可以得到持续的改善。云从科技,正在建立大模型时代的可持续发展逻辑。 云从科技董事长周曦曾经提出过“AI发展三浪理论”,其中第一浪是人工智能单点技术应用,第二浪是多点闭环解决行业关键需求,第三浪是技术平台化和标准化。一个平台级别的AI,其实已脱离了单一应用的范畴,它可以衍生许多独立的智能体,像极了一个潜力无穷的操作系统。 或许,可以这样总结云从科技的贡献:它不只是开发了一个大模型,而是为AI把其他行业重做一遍提供了条件,在“百模大战”中,产生了“助人者人恒助之”的效应。对云从科技来说,从容大模型已经在“百模大战”中竖起标杆产品的阵旗,领导一场远征。 来源:松果财经  

    其他 May 13, 2024
  • 【通知】 北京丰益肛肠医院2024春节门诊放假安排

    春节放假通知 亲爱的市民朋友们 春节将至,根据国家法定节假日安排并结合本院的实际情况,现将春节放假安排通知如下,请广大市民朋友合理安排就诊时间: 停诊时间 2024年2月10日--2024年2月12日 正月初一至初三 正常接诊时间 2024年2月13日起 正月初四 相关推荐: 3年定期存款利率跌至2.2%,值得存吗?内行:想稳健高收不妨这样做 【摘要】之前工商银行的3年期专享定期存款还能达到3.25%,然而在几次降息潮过后,如今的3年期定期存款利率已经跌至2.2%了。看到这么低的利率水平,一些人不禁想问,这还值得存吗?对此内行人表示,其实不妨这样做,或能带来更多被动收入。  对于一些有定期存款近期到期,准备转存的储户来说,如今的存款利率可能让他们非常吃惊。在之前,一些中小银行的1年期定期存款利率都能达到2.2%。而如今工商银行这种国有银行的3年期定期存款利率才2.2%。对于想要借助定期存款打理资金,稳享高息的人来说,这无疑是一个坏消息。 然而,不光是工商银行的存款利率低,其余不少大中小银行的定期存款利率也在近几年内经历了多次调降。就有人叹息,在如今的形势下,2.2%利率的3年期定期存款还值得存吗?内行人表示,其实若想稳健高收,不妨“这样做”。  储蓄国债 如果想要稳健高收,兼顾灵活性和流动性,大可借助储蓄国债打理资金。 储蓄国债是以国家信用为担保发行的债券。投资者购买储蓄国债,不仅可以支持国家建设,还能获得稳定的投资收益。因此,储蓄国债向来被称作是最安全的投资产品。 虽然说是投资,不过储蓄国债是保本的,如果能够持有到期限结束,可以享受约定好的票面年利率。如果没有持有到期,提前兑取了,也不用担心要像定期存款那样按活期存款利率计息,而是根据持有时间长短分档次计算,可以降低提前兑取带来的利息损失。故而储蓄国债具备安全灵活的特点。 在收益性方面,今年最后一期储蓄国债中,3年期的票面年利率为2.63%,比工商银行2.2%利率的3年期定期存款利率高,可以带来更多的利息,安全性也不落下风。 可惜今年已经没有新的储蓄国债发行了,想购买要等到来年的三四月份。如今临近年末,也即还有三四个月要等。这段时间并不短,如果将准备买储蓄国债的资金存在活期存款中进行过渡,很不利于钱生钱。既如此,倒不如借助一些政策强力扶持的方向,共享行业红利和政策倾斜,或可事半功倍。 外贸经济平台至臻海购 就如进入四季度,我国外贸发展的积极因素不断增多,进出口连续两个月同比增长,外贸稳中向好态势进一步巩固,实现全年外贸促稳提质目标的基础更加坚实。这和我国扎实推进稳外贸政策落实,广大外贸企业积极创新,全力稳订单拓市场等息息相关。 在这样的形势下,一些政策扶持下的外贸经济平台的代销,给了国人稳稳共享外贸红利的绝佳渠道。就如外贸经济平台至臻海购的商品代销,基于实物快消品进口交易,依托新零售先进商业模式,让用户不仅可以买到物美价廉的进口快消品,还可以轻松认购代销商品,短短30天周期享受1%利润,相当于10万每月得1000元,门槛也低至100元左右,和储蓄国债差不多,是十分具有普适性的安稳增值方式。  且每个月的代销间相互独立,用户可以根据自己的资金闲置情况决定本月参与或不参与。若在等待的三四个月内,连续3个月参与代销,10万元共计可得3000元利润,可有效减轻经济压力,获得更多被动收入。相关推荐: 借钱App钱小乐:做“小而美”、用户至上的“知己”  科技的飞速发展与时代的变迁,让金融市场变得更加多元化。在这个过程中,钱小乐成为了信贷市场的优质品牌,走在行业发展前列,并凭借其专注于服务的理念,以“小而美”为特点,羽翼渐丰,赢得了越来越多用户的信任和喜爱。   钱小乐将更多的用心放在了服务品质上。其始终坚持以用户需求为导向,为个人消费者提供极具适配性的金融服务产品,让金融更贴近普通人的生活。钱小乐的品牌slogan“用钱时刻,打开钱小乐”充分体现了其积极应对用户借款需求,为用户提供优质解决方案的决心。   在金融信贷服务中,钱小乐扮演着一个“知己”般的角色,始终关注用户的需求,细致满足每一个需求,让用户感受到贴心的关照。因此,钱小乐在消费信贷市场上凭借其高度的服务贴合度和适配性,逐步崛起,赢得了众多用户的喜爱。   钱小乐的“贴心”服务,主要体现在去中间商、快速审批、智能认证三个方面:   首先,去中介化,利率更低,确定性高。   采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。   其次,放款更快、额度更大,服务更优。   用户仅需提供基本信息就能完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。   再次,科技赋能,操作便捷,体验更好。   依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程在线上完成,无需进行任何繁琐操作,为用户带来更加便捷、流畅的体验。   在这个科技与服务并重的时代,钱小乐一直专注于为用户提供优质的金融服务体验,倾听用户的声音,关注用户的需求。它深知,每一个用户都是独特的,只有用心去关注、用心去服务,才能成为用户最贴心的信贷伙伴。   市场竞争激烈,但钱小乐始终坚持服务为核心,持续关注用户需求。展望未来,钱小乐将继续秉持“小而美”的信贷理念,为广大用户提供更加优质、贴心的金融服务,携手用户共创美好未来。在这个瞬息万变的时代,钱小乐愿成为您的信贷知己,为您的金融需求提供最佳解决方案,共同迈向美好的未来。相关推荐: 信托贷款18亿,中公教育“背水一战”文:互联网江湖 作者:志刚 一则公告暴露了中公教育当下所面临的窘境。 近日,中公教育发布了一则公告,表示公司与湖南省财信信托签订了一份金额不超过18亿元的借款合同,借款的目的则是用于补充流动资金。 值得关注的是,这次借款中,公司还通过董事会决议同意以自有资产为公司及子公司提供总额最高不超过 50 亿元的担保。   从金额上来看,18个亿的借款其实不算少,毕竟上半年中公教育手里的货币资金也就7.56亿,但比起金额,更值得关注的是9.5%的借款年利率。 也就是说,如果按照18亿来算,拿到这笔钱之后,每年中公教育要付的利息就有1.71亿,要知道,整个2023年上半年,中公教育的营业利润也只有1.15亿,每年挣得刚好够还利息。 对于中公教育来说,退费的压力能不能从根本上得到缓解?压上身家资产贷款,业绩增长该翻盘?这些都是需要深入思考的问题。 本文将从中公教育财报以及成人职业教育的发展两个维度来尝试解答两个核心问题: 1、18亿的借款能不能解燃眉之急? 2 、中公教育如何解决根本性的增长问题? 退费之难,难于蜀道,18亿能否中公眼下之急? 关于中公教育退款难的问题,见诸报端的消息已经不胜枚举,央广网也曾有过相关报道,去年6月份,深交所也曾向中公教育发过年报问询函,要求说明退费相关相关情况。 考公人数迅速增长“不过包退”成了中公教育完成三年业绩对赌的关键,但如今,过去的增长模式很难持续。 从资产负债表来看,中公教育的流动性很差。2020年到2023年,流动比率分别为0.83、0.55、0.19以及0.15。   考公热之下,2020年中公教育扩大了教师队伍,营业成本进一步增加,从2019年的73.53亿增长到了2020年的91.54亿。而到了2021年,营收不仅没增长,反倒是下降了38%,而营业成本增加了7.62%。原本的高增长,突然结束了。 营收断崖式下滑,结果就是进一步加剧了流动性收紧。 进一步来看,上半年公司手持货币资金7.56亿,应收账款3761.53万,其他应收款1.83亿。 负债方面短期借款4000万,应付账款2.50亿,除去33.72亿的合同负债之外,还有20.92亿的其他应付款,以及一年内到期的4.47亿非流动负债。 也就是说,中公教育手里的资金,很可能不够还短期负债。上半年,中公教育已经到了不得不借款度日的境地。 公告中,披露这笔信托贷款的详细信息:总金额不超18亿,其中借款金额 10 亿的借款期限不超过 24 个月,借款金额 8 亿的借款期限不超过 60 个月,年利率为 9.5%,借款用途为流动资金贷款。 9.5%的信托贷款利率虽然不算高,但如果把这笔贷款看作是一笔融资的话,那么,这个融资成本其实还是挺高的。 更何况,退费率越来越高,接下来的营收增长情况并不明朗,这笔信托贷款的利息,可能进一步给公司的利润带来压力。何况,中公教育还有0.9亿元的商誉尚未计提,利润表现本来就有压力。 退费的问题是一个敏感的问题,在中公教育的财报中,这关乎到合同负债有究竟有多少能够确认为营收。 2019至2021年,公司退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%,可见过去几年退费率一直在增长。相对应的营收方面,2021年到2023年中报显示,中公教育的营收分别为48.56亿、22.27亿以及17.28亿,营收逐年下滑。 合同负债上,三年中报显示,分别为42.29亿、47.83亿、33.72亿。可以看到,上半年,合同负债占营收的比例很高。 这可能意味着,2022年、2023年上半年有相当一部分的合同负债有转化为营收。 按照财报中的确认收入的政策:“协议班收入于完成培训服务时将不予退费部分确认为收入;可退费部分则根据协议约定,在满足不退费条件时确认为收入。”也就是说,没有转为营收的这部分合同负债,要么是还没有完成服务确认,要么可能就是成为了退款。 合同负债与营收的差值有多大呢?2022上半年年是25.13亿,2023年上半年是16.44亿。   对于一般的经营型企业来说,合同负债本质上其实不是负债,而是潜在的营收,但对于中公教育来说,由于退费的原因,合同负债中未被确认为营收的部分,其实更像是一种“无息负债”。 换言之,对于有“退费协议班”的教育机构来说,部分未确认的为营收的合同负债,其实更像到期就要还的“借款”。 这个“借款”,中公不得不还。 由此来看,即便是取得18亿的信托贷款,在退费这件事上,中公教育可能还是有一定压力。如何妥善处理这件事,可能关乎公司未来的经营和发展。 考公的退费问题, 本身也是一个“社会问题”。 考公的费用并不低,“不过包退”的协议班费用更是达几万块,这个费用对于很多即将毕业的大学生来说,不是一笔小支出,背后可能是一个家庭一年的收入,如果考公上岸,这个钱花的也值了,毕竟稳定的工作下,这笔支出还能挣回来。 问题在于,考公“上岸”的毕竟是少数,如果未能通过考试,费用又迟迟不退,那么学员面临的可能是实实在在的经济压力。对于刚毕业的大学生来说,也可能是一个相当大的打击,可能也会影响到后续的就业、择业问题。 所以,对于教育机构来说,这个费用必须退,哪怕是向信托贷款。 这次发布的公告中,信托贷款的抵押物都是中公及子公司名下的财产,颇有“背水一战”的意味。接下来中公能不能打赢这场“硬仗”,颇为关键。…

    其他 February 6, 2024
  • 唤醒手机上的AI,还需要一个物理按键吗?

    每年到了这个时候,关于新款iPhone的爆料就会如期而至。 其中知名爆料人马克·古尔曼在新一期《Power On》中提到:新款Pro系列机型将配备一个类似于单反相机的“快门”按钮,可以通过轻按或用力按下来实现不同的功能。 这样的传言并非空穴来风。 微软年初时就在AI PC上定义了Copilot键,可快速访问Copilot服务,进行搜索对话、文本生成、创建图像等等;安卓阵营里的手机厂商也早有先例,在侧边栏通过按键唤醒语音助手或是打开相机。 问题在于,淘汰物理按键的论调已经持续多年,越来越多用户习惯了屏幕操作,当真需要一个物理按键来唤醒AI吗? 01 智能手机的进化史,也是一部物理按键消亡史 对于00后代表的年轻人来说,智能手机似乎天生就是大屏幕、窄边框、前后摄像头。但对年纪稍长一些的人而言,九宫格、全键盘、翻盖等依然是印象中的经典设计,曾经在属于他们的时代大放异彩。 而回顾智能手机的进化史,2007年注定是一个绕不开的年份。 在此之前的日子里,手机行业的主流思路还是“做加法”:拍照手机的特征是内置一颗前置摄像头;音乐手机则在侧边栏增加了音乐控制按键;为了满足人们对简约的要求,创造性地推出了滑盖设计…… 直到2007年1月,崇尚简约的乔布斯推出了第一代iPhone,正面仅保留了一个“Home按钮”,并创造了名为“触控”的全新交互方式。 回到当时的语境里,触控在使用体验上还无法打败实体键盘,但深刻改变了人们的审美,指出了新的创新方向:用户在屏幕上用触控可以解决的问题,没必要再设置功能单一的物理按键。 几乎在同一时间,HTC为首的安卓阵营迅速崛起,诺基亚、黑莓等品牌纷纷被贴上“传统”标签,连带着他们的经典设计一起被丢进历史的故纸堆,转身拥抱iPhone掀起的新潮流。 乔布斯为手机行业推开了新的大门,不知道是否预见了后来的演变轨迹:为了追求屏占比、轻薄等差异化卖点,智能手机的设计越来越“激进”。 直接的例子就是“Home按钮”的变化,早期的安卓手机大多采用了实体按键,然后在追求屏占比的风向下,上下边框越来越窄,逐渐从实体按键进化为虚拟按键,最终由iPhone X开启了“全面屏”时代。 “代价”也很明显。 实体按键作为被淘汰的对象,在不少用户的理解中,却有着语音、触屏等新交互方式难以比拟的“安定感”,特别是一些基础性的功能,实体按键仍然在不少场景下有着便捷性优势。 “最有存在感”的侧边,也就成了“做道场的螺蛳壳”。 以iPhone 15系列为例,侧边仅存的实体按键,在功能上早已打破“一对一”的潜规则,长按、短按、组合按等被赋予了不同功能,用户需要记住的操作越来越复杂,甚至连关机都需要长按开机和音量上键才会弹出相应页面。 一些安卓手机厂商为了降低用户的操作门槛,一度将开机键做成了三段式开关,不同的操作对应着不同的模式,并且可以在设置中自定义相关功能。 然而小部分用户的“既定习惯”,并不足以成为实体按键不被淘汰的理由。锁屏界面、下拉控制中心、负一屏等界面留下了足够的交互空间,操作效率并不比物理按键差,物理按键的消失已然是不可逆的历史趋势。 02 用物理按键提升智能感知,刚需还是刻意营销 是否意味着马克·古尔曼的爆料不可信呢?答案也许是否定的。倘若仅仅是设计的角度去剖析,以简约著称的苹果大概率不会走回头路。可考虑到苹果对Apple Intelligence所寄予的希望,并不能排除潜在的可能性。 2017年发布的三星Galaxy S8,就曾单独增加一颗专门的Bixby键,帮助用户快速唤醒、直达Bixby语音服务。 按照三星的设想:用户长按Bixby键会唤醒智能语音助手,单击则会进入Bixby主页,会根据用户的习惯智能生成不同卡片,包括音乐播放列表、提醒事项、微博热搜、相册、闹钟等等,并可以对卡片的类型、顺序进行定制。 接下来的一年多时间里,索尼、LG、小米、vivo等越来越多的厂商开始在新机上配备用于唤醒AI语音助手的物理按键,语音助手也同步出现在各个厂商的新品发布会上,被包装为新的卖点。 由于Bixby键的闲置率太高,三星在近两年的旗舰产品上去掉了这个“多余的设计”,相关功能被整合进了电源键。但坊间对这颗功能键的价值仍然存在不少争议:到底是因为Bixby等产品的语音服务的表现太拉跨,还是按键本身没有存在的必要? 微软无疑是“不信邪”的最佳代表。 不仅仅是前面提到的Copilot键,微软还在Windows11的任务中默认增加了Copilot图标,目的无外乎强化自家AI能力的用户感知,通过占领入口的方式培养用户习惯。 个中逻辑并不难解释。 生成式AI和终端的融合,所改变的不单单是智能语音助手,而是一种全新的生产力体系和交互体验:比如用户可以通过对话的方式,完成复杂的操作和功能设置;通过文本生成、图像生成、图像处理等能力,提升工作和学习效率;以及通过一个个“智能体”,体验各种有趣的功能…… 曾经生不逢时的Bixby键和“Bixby主页”,到了生成式AI时代,并不缺少理论上的可行性。 另一个可以印证马克·古尔曼爆料的“证据”在于:2023年发布的iPhone15 Pro上,苹果将初代iPhone上就一直存在的静音键,替换成了多功能按键“Action Button”,并允许用户通过一个名为“Actions”的APP调用快捷指令,比如拍照、手电筒等,变相将功能单一的静音键变成了多功能键。 倘若马克·古尔曼的爆料被证实,苹果大概率会让这颗实体按键和Apple Intelligence相关联。 原本就在AI能力上慢半拍的苹果,正在和谷歌、三星、华为等同台竞争。而作为完全适配并运行Apple Intelligence的关键设备,iPhone 16系列很大程度上承载着苹果迈入AI时代的成败。一颗服务于AI功能实体按键,或许不是用户刚需,却不失为影响用户认知和使用习惯的“捷径”。 03 迈过旧时代思维的坎,才能挖出有价值的创新 当我们在讨论实体按键的必要性时,已经陷入了旧时代的思维陷阱:设计师眼中的“物理按键”,有着符合直觉的先天优势,但用户对AI的诉求是什么呢?是主动唤醒才能提供服务的业态吗? 在回答这些问题之前,先来看看目前AI能够满足的功能。 几天前的“Made by Google 2024”上,谷歌发布了新一代安卓旗舰手机Pixel 9系列,最大的主角正是无处不在的AI,并从三个方面示范了AI可以提供的服务: 一是和日历、任务、音乐等应用的联动,比如用户碰巧看到一张演唱会海报,可以打开Gemini拍张照片,然后询问“我是否有时间去看演唱会”,Gemini会从图片中提取相关信息,连接到日历并给出答案。 二是和用户进行最自然的实时互动,比如用户可以和Gemini Live进行沟通,可以满足陪伴模拟面试、练习口语、头脑风暴等各种需求,并可以在对话过程中随时暂停、打断或改变主题,就像是和真人聊天。 三是一系列实用的AI功能,包括天气应用、通话笔记、图像处理、实时转录、字幕翻译等,譬如天气应用能准确预测降雨的开始和结束时间,并生成个性化的天气报告,帮用户省去逐一查看各项数据的麻烦。 谷歌的示范几乎没有提及“交互”二字,却代表安卓厂商表达了对AI时代人机交互的理解,确切地说是两种形态: 一种是时刻待命的“智能管家”,真正嵌入到操作系统中,用户可以在需要的场景下准确触发,可能是拍照,可能是语音,也可能是其他方式;另一种是将AI能力“藏”在大大小小的功能里,用户可能不会留意到,但实实在在地改善了用户体验。 把视角再放大一些的话,距离ChatGPT的推出已经超过20个月,产品形态始终停留在古早的对话框中,并未深入涉及人机交互,或者落实到终端维度的应用和交互,也是留给终端厂商的“处女地”。 谷歌的探索和演示,不会是终端厂商的唯一答案,甚至不是最终的正确答案,可相比于Copilot键、Bixby键等讨巧的做法,谷歌进一步走出了“功能本位”的局限性,开始朝着“智能本位”的方向探寻,即在用户需要的时候,主动提供相应的智能服务。 看似不符合直觉,但符合人性。因为等着用户主动去按下的功能,在根本思路上就没迈过旧时代的坎。 正如OpenAI创始人山姆·奥特曼在麻省理工的演讲里所提到的:“大型模型时代已经到头了,我们需要用新的思路和方法,让 AIGC 取得新的进展。”但愿苹果这一次能制造一些惊喜。 04 写在最后 再来回答前面的问题,无疑有了切实的答案。 在“凑数功能”大行其道的当下,一个为AI而生的实体按键,可以说是门槛最低的创新,既可以包装为新的卖点,还有望低成本占领用户心智。 但在生成式AI的庞大机会面前,抱着“按键创新”的思路不放,躺在“旧时代”的功劳簿上,恐怕也不是一个理性的选择。 用一个Windows键撬开一个时代的做法,只在30年前有效。作为生成式AI时代的智能终端,需要拿出一些实实在在的创新,而非“投机取巧”。 相关推荐: IPO这条路上,汉兴能源还需更多“氢”动力 绿色经济中,氢能产业也是重要板块。 据中国氢能联盟预计,到2025年,我国氢能产业产值将达到1万亿元;到2050年,氢气需求量将接近6000万吨,实现二氧化碳减排约7亿吨,氢能在我国终端能源体系中占比超过10%,产业链年产值达到12万亿元。 身处其中的企业也在同步上行:一方面,业绩规模不断扩大,另一方面,将IPO也提上发展日程。这里以汉兴能源为例。 据悉,汉兴能源主营制氢装备供应及专用产品销售等业务。得益于氢气产业的高景气,近年来,该公司的业绩增长态势显著。 招股书显示,2021-2023年,汉兴能源营业收入分别为2.96亿元、3.89亿元、4.88亿元,归母净利润分别为5286.92万元、6858.28万元、7396.69万元。 与此同时,汉兴能源也正在闯关创业板IPO,其拟通过首发上市募集资金2.85亿元,不过对募集资金的规划,即其决定将募集资金的87.72%(2.5亿元)用于补充流动资金,引起了市场警惕。 根据《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求(修订版)》,“通过公开发行方式募集资金的,用于补充流动资金和偿还债务的比例不得超过募集资金总额的30%”。显然,汉兴能源募资补流比例,已经超出规范要求。 对此,汉兴能源表示,主要是缓解业务规模扩大带来的资金压力,以及为日益增长的采购需求提供资金支持。 从招股书来看,汉兴能源的确处于资金承压状态。数据显示,2021-2023年,公司资产负债率分别为56.81%、57.46%、55.04%。而再进一步来看,业绩规模增长的情况下,汉兴能源仍然直面一定偿债风险,也反映出其自身业务运营中有所不足。 其实,汉兴能源产品销售规模仍有较大的开拓空间。招股书显示,2021-2023年,公司成套制氢装备供货数量分别为20套、23套、23套,总体变动不大。这或与产品特性有较为密切的关系,据悉,制氢装备及专用产品一般有较长的使用寿命,客户不需要频繁采购更换。 但这种情况也更需企业加码产品推广及销售,扩大客户规模,而汉兴能源在此方面未有明确进展,很大程度在于市场竞争激烈,如果不具有强大的竞争实力,难以实现更大突围。 正如前文所述,“氢”风袭来已经带来一个万亿级赛道,正在吸引不少实力强劲的选手入局,汉兴能源的同业中,不乏西南院(中化西南化工研究设计院有限公司)、天采科技、达科特、亚联氢能等技术力强大的公司。相比之下,汉兴能源在研发层面还有短板。 据悉,2015-2022年,汉兴能源已经长达8年没有获得过发明专利授权,截至招股说明书(申报稿)签署日,汉兴能源仅拥有10项发明专利,其中,还有多项发明专利将于2025年、2026年到期。 汉兴能源也坦承,“公司的发明专利数量较少,与同行业公司相比处于竞争劣势,主要系公司采用非专利技术和技术秘密的形式保护核心技术和研发成果,未来公司将加大对发明专利的申请力度”。…

    其他 August 19, 2024
  • 财报解读:TCL中环2022的“丰功伟绩”,一年挣回四年的利润?

    2022年4月18日,TCL中环召开了2022年度股东大会并发布了2022年度报告。 从年度报告可以看到,2022年,TCL中环实现营业收入670.10亿元,同比增长63.02%,归母净利润68.19亿元,同比增长69.21%,基本每股收益2.12元,同比增长60.71%,总资产首次突破千亿达到1091.33亿元,同比增长39.95%。 值得注意的是,TCL中环2022年营业收入远超2020年、2021年全年营收之和;2022年的归母净利润更是创造了远超2018年至2021年全年之和的行业纪录。 用“转型”提升内生竞争力 2022年,全球经济面临不确定性风险和下行压力。在严峻的外部形势下,TCL中环保持战略定力,在不断变化的环境中,固本强基、筑牢底线,秉持“经营提质增效、锻长板补短板、加快全球布局、创新驱动发展”的经营策略,实现稳健快速发展。 在新能源光伏行业供应链大幅波动下,TCL中环通过技术创新和工业4.0制造方式转型,提升内生竞争力和盈利能力。还在各个环节都进行了技术创新和工艺改进,提高了产品的质量、效率和性能,降低了生产的成本、耗能和废料。 在近期高纯石英砂紧缺、价格飞涨、企业自身开工率居于高位的情况下,TCL中环最新硅片报价与前次相比无明显波动,且主流N型硅片厚度由140μm/130μm切换为130μm/110μm。以细线化迅猛演进为代表的技术进步意味着公司在市场竞争中获得定义权,G12系列产品品质领先行业并持续获得市场认可意味着公司的定标权进一步强化。 而TCL中环近期一系列价格策略则体现出其隐藏在定价权之下的助推全行业降本和繁荣的决心。TCL中环通过长期发展建立的前瞻性考量,与制造能力提升过程中形成的行业龙头“定义权、定标权、定价权”帮助其自身变得“越来越聪明”,加速内部技术创新与制造方式转型节奏,提升生产效率、降低生产成本,有效保证生产稳定性的同时,进一步保证了整体盈利能力。 还有公开材料显示,TCL中环已实现产品生命周期价值链全流程数字化管理,实现晶体环节劳动生产率同比提升78%、晶片环节劳动生产率同比提升48%、单炉月产较行业领先水平高30%、单公斤出片数较行业领先水平高3片以上、单人看炉台数达到384台/人,以工业4.0为代表的少人化、智能化的柔性制造模式实现生产效率、产品质量、一致性的大幅度提升,部分环节已实现黑灯工厂。 TCL中环不仅在技术创新上不断突破,还在价格策略上不断占据主动权,双重优势助力TCL中环高速高质成长。 引领行业发展,持续高质量增长 2023年是光伏行业发展的重要一年。随着全球对可再生能源的需求增加,光伏市场将迎来更大的发展空间。据中国光伏行业协会预计,2023年全球光伏新增装机量将达到280至330GW,我国光伏新增装机量将达到95至120GW。 同时,随着技术进步和成本下降,光伏发电的平均电价(LCOE)将进一步降低,提高光伏发电的经济性和竞争力。市场对于大尺寸、高功率、高效率产品的需求将持续增长。 TCL中环面对新的市场机遇和挑战,将继续深化上下游合作,优化供应链管理,提高客户满意度和市场占有率。并加快全球布局,拓展国内外市场,提高品牌影响力和国际竞争力。同时也不忘履行社会责任,推动光伏行业的绿色发展,为全球能源转型和低碳经济做出贡献。 结语 2022年,TCL中环抓住行业发展机遇,加速抢占技术红利,持续引领行业技术创新与制造方式变革,保持公司业绩强劲增长。 2023年,TCL中环将继续以更高的姿态、更快的速度、更好的品质,走出一条高质量发展之路。 来源:松果财经   相关推荐: 中铁房建提供全面、高效的工程建设服务,引领建筑行业创新发展 中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)拥有雄厚的企业实力和丰富的工程承包管理经验,具备多项工程承包资质。作为一家现代化大型建筑企业,中铁房建始终秉持“品质为本、服务至上”的经营理念,为客户提供全面、高效的工程建设服务。在国内外市场上,公司成功承接了众多重大工程项目,涉及住宅建设、商业地产等多个领域,展现出卓越的综合实力。 住宅建设 中铁房建在住宅建设领域具有较高的市场份额和品牌影响力。公司承建了各类住宅项目,包括高层住宅、别墅、公寓等,满足不同客户的需求。为提高住宅项目的品质和可持续性,中铁房建引入绿色建筑理念和先进技术,打造节能环保、舒适宜居的住宅环境。公司在住宅建设领域的优异表现,得到了业主和市场的一致好评。 商业地产建设 在商业地产建设领域,中铁房建成功承建了一系列大型商业地产项目,涵盖购物中心、写字楼、酒店、会展中心等。公司注重项目的商业价值和可持续发展,通过与国际知名设计团队合作,将创新理念和科技应用于项目设计和建设中,为客户创造独特的商业价值。此外,中铁房建还参与了多个城市综合体项目的开发和建设,为城市发展注入新活力。 工程项目管理 除了具备丰富的建筑工程承包经验,中铁房建还在工程项目管理方面展现出卓越的能力。公司通过采用现代化的项目管理方法,确保工程质量、进度和安全。对于涉及多方利益的复杂项目,中铁房建更是展现出协调沟通、资源整合的优异能力,保障项目的顺利进行。 技术创新与研究 中铁房建非常重视技术创新与研究,与多家高校和科研机构展开合作,推动技术创新。公司在建筑材料、施工方法、建筑节能等领域开展了一系列研究和应用,取得了显著的成果。这些技术创新为公司在工程承包业务中提供了有力支持,使得公司具备了更强的竞争力。 中铁房建在工程承包业务方面取得的成果,得到了业界和市场的高度认可。未来,中铁房建将继续发挥在工程承包业务方面的优势,积极参与国内外重大工程项目,助力城市发展,为客户创造更多价值。同时,公司将进一步加大技术创新力度,拓宽业务领域,为社会、为客户提供更加优质、专业的建筑服务。通过不断优化管理体系、提升服务质量,满足客户不断增长的需求,为建筑行业的繁荣发展做出了积极的贡献。相关推荐: 大学生加入村医队伍,村医职业化是必然趋势!全省累计配备9000名左右大学生乡村医生,向着“一村一名大学生乡村医生”目标迈近 通知明确针对基层医疗卫生事业需要,要求培养院校公共卫生服务规范等教学内容,加强全科医学理念和专业素质培养,增强基本医疗服务能力,构建与农村医疗卫生工作相适应的课程体系和教学内容。 当下,很多乡村地区,村医数量有限,工作缺口大,村医整体年龄偏大,40岁以下村医几乎找不到。而村里的村医还面临着一个严重的短板。 由于受教育程度有限,文化水平偏低,在给患者看病时只能凭借自己多年的诊治经验和及时的翻阅医书,对于一些疑难杂症又不愿意到大医院去看病的病人来说,治疗的工作更是难以进行。 乡村振兴发展离不开乡村卫生室的建设,离不开齐全的医疗设备,更离不开乡村医生这种基层团队。基层医生队伍中的人才引用和待遇分配是关键中的关键。如何在老龄化的乡村医生里传输“新鲜血液”,让更多的年轻人留得住,为乡村医疗事业贡献出自己的一份绵薄之力是目前迫切需要的。 湖北省自实施“一村一名”大学生村医计划以来,各个省、市、区将继续开展面向社会招聘、上级医疗机构派驻巡诊、村医在职学历教育等配备方式。 允许具有全日制大专及以上学历的临床医学、中医学类、中西医结合类等相关专业应届毕业生免试申请乡村医生执业注册。明确上级医疗机构派驻和巡诊服务频次,鼓励各地在村医获得大专学历后给予适当补助。 01 订单定向培养、适应乡村需求 从2021年起,湖北省按照相对集中、就近便利原则,在省内部分高校统一开展大专层次的乡村医生订单定向培养,给予培养对象每人每年1万元的学费、生活费补助,毕业后安排到定向县域村卫生室工作,服务年限不低于5年。截至目前,湖北省共招录大学生村医3215人。 湖北宜昌三峡职业技术学院副校长朱思认为,村医定向委培课程体系和教学内容要与农村医疗卫生工作相适应,“针对基层医疗卫生工作实际,我们增加了常见病、地方病的诊疗防控以及中医学常用诊疗技术和基本公共卫生服务规范等教学内容,注重加强全科医学理念培养。” 02 在岗学历提升、发挥重大作用 从卫生学校毕业19年后,枝江市仙女镇周场村卫生室医生李海英又拿到了大专学历证书。几年前,周场村一名村民上呼吸道感染,因在村卫生室治疗效果不好,转去了市里的医院。“中专学的知识不够用了。”李海英意识到问题所在。 湖北省卫健委基层卫生健康处处长张全红介绍,湖北正采取成人高等教育、全日制脱产学习等方式大力推进乡村医生在岗学历提升工作,村医获得的本专科毕业证书可作为今后晋级、晋职、各医疗卫生单位入编考试或参加执业(助理)医师资格考试的依据。 为了拓宽大学生乡村医生的职业发展空间,湖北省将组织基层医疗卫生专业技术人员专项招聘,进一步充实乡镇卫生院、社区卫生服务中心医疗卫生力量。推进紧密型乡村一体化管理,对于新上岗的大专以上乡村医生,乡镇卫生院与其签订聘用(劳动)合同。对符合条件的“大学生乡村医生”服务期满后在事业单位公开招聘方面,参照“三支一扶”计划人员享受相关优惠政策。 03 乡镇派送巡诊、提升服务能力 宜都市卫健局副局长邓家诚介绍,实行派驻巡诊制的乡镇卫生院要承担对村卫生室的管理和技术指导工作,“采用派驻方式的,每周至少派驻5日,每日至少服务半天,在同一个行政村连续服务半年以上;采用巡诊方式的,每周至少巡诊2次,每次至少半天。” 据了解,2025年前,湖北将免费定向培养大学生乡村医生4490名,在岗村医学历提升3114人,上级机构派驻巡诊1833人,面向社会招聘700人。“我们将进一步建立长效工作机制,畅通大学生乡村医生职业发展渠道,确保已配备上岗的大学生村医稳定服务基层,更好地提升村卫生室服务能力。”湖北省卫健委党组书记、主任涂远超说。 当然要想实现村医标准化职业化的前提,笔者认为需要在这三个方面进行加强。一是增加省级医疗机构的指导责任。落实县级和乡镇卫生院的培训指导功能,通过省级医疗机构进修、定期轮岗、学科技术能力提升集训班等途径和形式,多措并举提升和加强乡村医生专业能力。 二是加强对村医的指导。在建立医联体或医共体的地方,通过上级专业机构对村医开展防控指导;在没有建立医联体、医共体的地方,主要由乡镇卫生院通过乡村一体化实行包村服务。 三是保障资源投入。加强资源科学合理配置,完善基本医疗设施配备,给乡村医生配备基本防疫防护用具和治疗药物。四是加强乡村医生的基本医疗、养老保障,让他们心无旁骛为当地百姓健康贡献力量。 编辑:清欢 来源:医家头条

    April 21, 2023
  • 麦当劳中国CEO张家茵:实现本土化,金拱门紧紧贴近市场需求

    麦当劳中国首席执行官(CEO)张家茵近日接受采访时表示,“金拱门”时代开启以来,麦当劳中国董事会就始终致力于实现本土化发展战略。这一举措使得麦当劳中国能够紧密关注消费者的习惯和行为变化,并且能够快速应对市场的需求。 本土化战略让金拱门走进中国市场 麦当劳坚定地把本土化战略作为其在中国市场的核心发展方向,从2017年,麦当劳开始以金拱门的方式,用本地所有权充分赋能在中国的发展快速开店,推动数字化。通过与中国消费者的直接接触和深入研究,金拱门逐渐明确了其与当地市场的契合点,从而更好地适应中国市场的需求。 近距离关注消费者,推陈出新 而在实现本土化之后,麦当劳中国积极关注消费者的习惯和行为变化,并能够快速应对市场的需求。无论是推出具有中国特色的产品,还是针对中国消费者的喜好进行产品调整和升级,麦当劳中国都能够迅速反应。作为一个全球品牌,麦当劳在中国市场推出了多款具有中国特色的产品,比如热销的麦麦脆汁鸡、脆脆薯条、安格斯牛肉汉堡。这些具有地方特色的产品大受欢迎,成为当地消费者喜爱的美食。除了产品创新,麦当劳中国还积极关注消费者的用餐环境和体验,致力于提供更加温馨、舒适的用餐环境,通过装修和音乐等细节来打造一个更贴近中国文化的餐厅。这一举措使得金拱门在中国市场得以巩固其品牌地位,获得更多消费者的青睐。 未来展望:麦当劳中国持续本土化发展 麦当劳中国CEO张家茵还表示,在未来,麦当劳中国将继续深化本土化发展,并与中国市场保持紧密联系。随着中国经济的发展和消费升级,餐饮行业将面临新的机遇和挑战。金拱门将继续推出更多符合中国消费者口味和需求的产品,持续改进服务体验,加强与当地消费者沟通和交流。 麦当劳中国本土化发展的成功,不仅仅是为了适应当地市场需求,更重要的是金拱门对中国市场的信心和承诺。未来,我们相信麦当劳中国将继续以本土化为基础,为中国消费者提供更好的餐饮体验。 相关推荐: 「我来椰」厚切酸奶&豆沙牛乳,酷暑夏日的首选! 在酷热的季节,人们总是喜欢寻找一些清凉美味的饮料或者甜品来解暑。而「我来椰」这家椰子风味甜品店,则为大家联合推出了两种不同口感的甜品:厚切酸奶&豆沙牛乳。 首先,我们来说一下这款厚切酸奶。优质的酸奶作为高蛋白、低脂肪的健康食品,具有增强免疫力等多种功效。而「我来椰」的厚切酸奶更是采用上等的蒙牛天然奶源,不添加一滴水,口感醇厚、顺滑。 而这款豆沙牛乳,则将浓郁的鲜奶与滑嫩的豆沙融合在一起。醇香的鲜奶口感和细腻的豆沙口感形成了完美的平衡,甜而不腻,令人回味无穷。豆沙牛乳的口味有:芝士草莓牛乳、红豆沙牛乳、绿豆沙牛乳、芒果牛乳、芋泥啵啵牛乳、血糯米大福牛乳、生打椰奶红豆沙…… 当行走在街头烈日之下,一份椰子风味的厚切酸奶火势一杯豆沙牛乳,不仅能够让你尽享清凉,还能够让你感受到椰子的独特魅力。 如果你想要品尝到让味蕾舒展开来的甜品,那么不妨来「我来椰」一趟,体验一下厚切酸奶与豆沙牛乳的美味。我来椰旨在拉近你与椰子之间的距离,让你充分地感受到椰香的魅力和多样性。

    September 5, 2023
  • 太原肤康皮肤病医院收费贵吗?收费正规透明 打造优质品牌!

      太原肤康中医皮肤病医院作为一所现代化的医院,坚持高起点、高标准诊疗,创新诊疗方法、服务理念,用精湛的医术和高品质的医疗服务,为更多的皮肤病患者提供了更高品位的“尊贵”医疗服务,受到了患者的好评,赢得了患者的青睐.   太原肤康中医皮肤病医院秉承着“大爱·公益·责任”的济世情怀,不断为广大疑难皮肤病患者谋健康、谋福利,其以诊治复杂、久治不愈性皮肤病见长的临床优势科室,建立了规范化的体内外检测体系,在疑难性皮肤病治疗及激光美容医学方面积累了丰富的临床经验,开设常见皮肤病,季节高发皮肤病,反复难治皮肤病,皮肤美容,京、沪医生特需5大门诊,可开展牛皮癣、白癜风、痤疮、湿疹等30余种皮肤常见病的诊治工作。   中西结合,精 准诊疗   太原肤康中医皮肤病医院以中国传统医学为基础诊治皮肤疾病,致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新,运用中医特色诊断方法,同时吸收西医先进的医学理论和科研成果,坚持“中医为本、西医为用,中西结合”的诊疗原则,将中医和西医相互结合针对性治疗皮肤疾病。   医师力量雄厚,业务精良   太原肤康中医皮肤病医院拥有一支作风优良,技术过硬的专科队伍,由皮肤病医生团队共同发力,整合优质医疗资源,汇聚集体智慧,针对病症分型分期,选取针对性治疗方案诊治皮肤疑难,同时,医院还邀请首都医科大学附属北京世纪坛医院董平教授,首都医科大学北京同仁医院刘文斌教授、清华大学第一附属医院王昕教授等定期坐诊,让太原百姓在家门口也能享受到首都的先进诊疗技术。   设备先进,检测全面   太原肤康中医皮肤病医院拥有专业皮肤镜、308准分子激光治疗仪、激光生发仪、调频脉冲治疗仪、全科治疗仪、纳米波治疗仪、局熏治疗仪、红光治疗仪、二氧化碳点阵激光治疗仪等专业设备,不仅提高了科室的临床诊疗水平,且为科室疑难皮肤病的诊疗工作垫定了坚实基础,造就疑难皮肤病专病专研专治。   收费透明–花少钱 看好病   太原肤康医院皮肤收费严格按照上级部门规定,透明公开、价格公示,让广大皮肤病患者放心就医,安心康复。同时,为进一步推进医疗体制改革和医患关系的和谐发展,我 院秉承“人文医疗”的理念,开展一对一私密问诊,五星级优质服务,快速预 约就诊通道,让就诊者不再有对看病有繁琐和恐惧放心就医。   每年数万例各种类皮肤疑难病的成功案例   太原肤康中医皮肤病医院坚持以“人为关怀,服务永恒”为服务宗旨,努力为广大患者营造方便、放心、安全、满意的就医环境,月均就诊数千人,在诊疗银屑病(牛皮癣)、白癜风、鱼鳞病、荨麻疹、脱发(斑秃)、皮肤癣、痤疮(青春痘)、扁平疣、灰指甲、神经性皮炎、湿疹、毛周角化症、皮肤过敏、脚气、黄褐斑、疱疹、皮肤瘙痒等皮肤科疑难杂症上有着较高成功率,还开展了门类齐全、技术先进的皮肤美容服务,在社会各界引来了质量信誉的良好评价,患者满意度高,频频送来锦旗致谢。   太原肤康中医皮肤病医院院训   我 院秉承“厚德、敬业、和谐、创新”的院训,全心全意为病人服务。   1、“厚德”:以厚德容载万物,以肩负使命感、责任感为大德,爱岗敬业、无私奉献为百姓健康保驾护航。   2、“敬业”:就是用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责的对待每一位病人。   3、“和谐”:构建和谐的医患关系,对患者实行有效的人性化关怀服务和心理疏导,坚持以人为本,注重医患沟通,提高医疗执业素质,营造和谐的医患关系。   4、“创新”:医疗服务工作,离不开创新精神,有医疗创新精神,才能使医疗服务工作在激烈的竞争中始终立于不败之地,让医院事业之树常青。

    其他 July 4, 2024