中医治疗手指再造?〔全国手指再造中心〕

相关推荐

• 南京肛泰中医医院：吃完饭趴着睡嗳气不断—胃胀气如何缓解

  饭后趴着睡觉容易导致胃胀气，这是因为趴睡姿势会增加腹部压力，影响胃肠道的正常蠕动，从而造成气体积聚。 如何缓解趴着午睡嗳气 -EDUCATION- 01 为缓解这种情况，您可以尝试以下几个方法： 1. 改变睡姿：尽量避免趴睡，改为右侧卧睡，这样有利于食物向十二指肠推进，减少胃酸反流和胃胀气的发生。 2. 轻微活动：饭后散步或站立一会儿，有助于促进胃肠蠕动，减少胀气。 3. 消化助剂：如果经常出现这种情况，可以在餐后考虑服用一些消化酶或益生菌，帮助分解食物，减少气体产生。 4. 注意饮食：避免进食易产生气体的食物，如豆类、高纤维蔬菜、碳酸饮料和啤酒等。 5. 慢咀嚼：吃饭时细嚼慢咽，可以帮助食物更好地消化，减少吞气。 如果以上方法尝试后仍感到不适，或者症状严重，建议咨询医生或肠胃科专家，以排除其他可能的胃肠道问题。 如何缓解平时出现的胃胀气 -EDUCATION- 02 缓解胃胀气最快的方法可以尝试以下几个即时措施： 1. 站立或散步：饭后保持站立或轻松散步，有助于促进胃肠道气体排出。 2. 嗳气：轻轻尝试嗳气，让上消化道的多余气体排出。 3. 腹部按摩：顺时针方向轻柔按摩腹部，可帮助肠胃蠕动，促进排气。 4. 喝温水：小口饮用温开水，可以刺激肠胃蠕动，有助于气体排出，但避免大量饮水以免加重胃部负担。 5. 薄荷茶：如果条件允许，可以喝一杯薄荷茶，薄荷具有放松胃部肌肉、缓解胀气的作用。 6. 避免躺下：饭后至少等待2-3小时再躺下，以防胃酸倒流和气体积聚。 如果以上方法不能迅速缓解，或者胃胀气经常发生，建议寻求医生的帮助以了解根本原因并获得针对性治疗。 什么食物容易引起胃胀气 -EDUCATION- 03 容易引起胃胀气的食物主要包括以下几类： 1. 高纤维蔬菜：如西兰花、甘蓝、洋葱、大蒜、豆芽等，它们虽然健康，但难以消化，易在肠道中发酵产生气体。 2. 豆类及豆制品：如黄豆、黑豆、红豆及豆腐、豆浆等，含有难以消化的低聚糖，易导致胀气。 3. 含糖醇的食物：如山梨醇、木糖醇等，常用于无糖食品和口香糖中，可能引起部分人胀气。 4. 碳酸饮料：含有二氧化碳气体，饮用后易在胃中膨胀，引起胀气。 5. 某些水果：如苹果、桃子、梨等含有果糖和山梨醇，可能在肠道中发酵。 6. 乳制品：乳糖不耐症的人群难以分解乳糖，食用牛奶、奶酪等可能产生胀气。 7. 含淀粉的食物：如土豆、玉米、小麦等，在消化过程中也可能产生气体。 了解这些食物后，可以根据自身情况适当调整饮食，减少胃胀气的发生。若频繁胀气且影响生活，建议咨询医生或营养师。 哪些食物可以帮助胃部消化 -EDUCATION- 04 有助于消化的食物主要包括以下几类： 1. 发酵食品：如酸奶、克非尔(一种发酵乳饮品)、泡菜和酸菜等，含有益生菌，有助于肠道健康，促进消化。 2. 高纤维水果：如香蕉、菠萝、木瓜等，含有天然酵素，可以帮助分解食物中的蛋白质，促进消化。 3. 生姜：生姜能够刺激胃黏膜，增加消化液分泌，有助于缓解恶心和促进消化。 4. 薄荷：薄荷茶能够放松胃部肌肉，减少胃痉挛，改善消化不良和胀气。 5. 绿茶：含有儿茶素，可以帮助加速代谢，轻微提升消化效率。 6. 李子和西梅：天然的轻泻剂，富含山梨醇和纤维，有助于预防便秘，促进消化系统健康。 7. 高纤维谷物：如燕麦、糙米等，富含可溶性和不可溶性纤维，有助于维持肠道健康，促进规律性排便。 在日常饮食中合理搭配这些食物，可以有效促进消化系统的健康运转。不过，每个人体质不同，具体摄入量还需根据个人情况调整。

  其他 August 7, 2024

• 直播倒计时1天丨玩转双十二，壕礼直播宠粉，三大专场优惠限量秒拍，明晚19点直播间见~

      双十二 阜阳百佳妇产医院 宠粉双１２壕礼直播宠粉， 三大专场优惠限量秒拍 即将火热开启 一起放肆购健康！     不见不散！双十二产科专场 是不是还在为怀孕到产检到分娩的费用 算下来也是不小的数目而担忧？ 阜阳百佳妇产医院 为孕妈推出专属套餐 （请戳图片右上角进入小程序预约直播） 双十二产后专场 是不是还在为分娩后的康复担忧？ 阜阳百佳妇产医院懂你所想 今天它就来啦！ （请戳图片右上角进入小程序预约直播） 双十二妇科专场　 阜阳百佳妇产医院 关爱女性身体健康 特推出适合各年龄段的女性检查套餐！         （请戳图片右上角进入小程序预约直播） 双十二　·　社群邀约领好礼     相关推荐: 河南集颂智能科技有限公司融资3000万，加速布局智能快递柜市场 　　河南集颂智能科技有限公司(以下简称“集颂科技”)，一家专注于现代物联网技术的创新型企业，近日宣布完成了3000万元的融资。集颂云仓项目加快发展。 　　这次融资将为集颂科技提供强大的资金支持，推动其在智能快递柜市场的布局和发展。 　　集颂科技成立于2022年，总部位于郑州市国家级河南自贸试验区郑州片区。自成立以来，集颂科技始终致力于通过先进的物联网技术，提供智能快递柜和智慧仓储解决方案，以满足物流、电商等行业日益增长的高效配送需求。 　　这次融资的主要投资方为一家知名投资机构，该机构看好集颂科技在智能快递柜市场的领先地位和巨大的发展潜力。集颂科技凭借其深厚的技术积累和广泛的市场布局，赢得了投资者的信任和支持。 　　集颂科技张总表示，这次融资的成功将为公司的下一步发展注入强大的动力。 　　未来，集颂科技将继续加大研发投入，提升产品和服务质量，加快市场拓展步伐，以满足广大客户的需求。 　　此外，集颂科技还将利用这次融资加快“集颂云仓”项目的建设。这是一个基于物联网技术的智慧仓储项目，旨在通过自动化、智能化技术提高仓储效率，降低运营成本。 　　集颂云仓项目的成功实施将进一步巩固集颂科技在物流行业的领先地位。 　　对于本次融资，业内专家表示，这充分体现了投资者对集颂科技的信任和对智能快递柜市场的看好。随着电商和物流行业的快速发展，智能快递柜作为一种高效、便捷的配送方式，正逐渐成为物流行业的重要基础设施。 　　集颂科技凭借其领先的技术和广泛的市场布局，有望在未来继续领跑智能快递柜市场。 　　作为一家创新型企业，集颂科技始终坚持以客户需求为导向，以技术创新为驱动。 　　未来，集颂科技将继续依托先进的技术和优质的服务，推动智能快递柜市场的持续发展，为物流和电商行业提供更高效、更便捷的配送解决方案。 　　总结来说，这次3000万元的融资为集颂科技注入了强大的发展动力，标志着公司在智能快递柜市场的布局和发展进入了新的阶段。 　　我们期待着集颂科技在未来的发展中能够继续创造佳绩，成为智能快递柜市场的领导者。  相关推荐: 国任财险山东分公司成功入围山东省政策性农业保险省级承保机构资格名单9月7日,山东省财政厅等7部门联合发文《关于公布山东省政策性农业保险承保机构省级遴选结果的通知》,国任保险山东分公司成功入围2024-2026年度山东省政策性农业保险省级承保机构资格名单,服务期限三年。  2020年,国任保险山东分公司成功获得农业保险业务经营试点资格(非政策性)。三年来,国任保险山东分公司加大产品、模式、服务创新力度,在总公司的专业指导下,成功研发了耕地地力指数、森林遥感碳汇指数、蜜蜂养殖降水指数、牡蛎养殖风力指数、生姜种植降雨指数、枣种植降雨指数、温室大棚设施及棚内作物、肉牛养殖、林木火灾等11款商业性农险产品,累计为客户提供风险保障1600余万元,得到了监管部门和当地政府的认可,为农险经营积累了大量经验,为此次成功入围政策性农险资格奠定了坚实基础。  此次成功入围,开启了国任保险山东分公司政策性农险的新局面。国任保险山东分公司将以此为契机,全力以赴认真做好农业保险工作。为推进现代农业发展、促进乡村振兴、保障农民收益贡献国任力量!  相关推荐: 前联合国代表加入 Salavi或成交易领域之最当前联合国代表与行业知名领袖等重磅级人物双双加入加密资产交易平台，会擦出什么样的火花，能否带领平台成为成为下一个行业之最？ 虽说近几年区块链和数字资产领域在全球范围内迅速崛起，但到目前为止，似乎也触及到了发展的天花板，并未有很大的突破。 此次加密资产数字平台Salavi宣布其团队迎来了杰出的外交官 Alexandru Cujba 先生和阿联酋数字资产行业的知名领袖人物 Ammad Barry 的正式加入，并分别担任平台的顾问和CEO。 虽然，这一重磅消息可能无法像ETF那样即刻便能对整个行业的进步产生历史性的推动作用，但在业界也是绝无仅有的，对于加密资产交易领域进一步拓宽在传统行业普通受众层面的知名度却有着非凡的意义。     Salavi：数字货币交易的领先者 Salavi 作为一家新兴的数字资产交易平台，自 2019 年 5 月成立以来，一直致力于为全球用户提供安全、高效、便捷的数字资产交易服务。其核心团队成员来自不同国家和领域，包括国际事务和联合国、传统金融、科技巨头 Google 和微软等，为平台的发展注入了丰富的知识和经验。 Salavi 的使命是成为用户的首选交易平台，一直以来都以用户体验和安全性为重中之重。为实现这一目标，Salavi 采用了多重安全措施，包括冷热钱包分离、多重签名技术和实时监控，以确保用户的数字资产安全无忧。同时，Salavi 还不断扩展其交易产品和服务，包括永续合约、跟单系统、C2C 交易等，以满足不同用户的多元化需求。 此次，Salavi 更是同时迎来两位重磅级人物，对于平台的国际化发展有着深刻意义。 CEO Ammad Barry 的远见与领导力 Salavi 的成功离不开其杰出的领导团队，而这个团队的核心就是其首席执行官 Ammad，他拥有工商管理学硕士学位。…

  其他 December 12, 2023
• 其他

  成长难复制，泡在宏大叙事里的锅圈食汇，需要“脱脱水”

  无限吃饭方案，100个10亿新食品品牌，3年时间一万家门店，一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。 这些豪言壮语的title随便放在一个生鲜零售巨头身上都有些令人战栗，容易给人一种高举快打后迅速沉寂的隐忧，但它们竟然都只是锅圈食汇野心的一部分——这家以火锅食材起家、靠加盟模式迅速扩张的小超市，自信满满。 翻开它4月初递交的招股书，将近10000家门店的布局看起来确有实力，5轮总额26亿元左右的融资也不可谓不豪华。但回首三年来的发展，“在家吃饭”这件事带给锅圈食汇的想象力，衰竭倾向于不可避免，因为消费者越来越多地走出家门，而锅圈食汇的门店增长越来越慢。而锅圈食汇想要囊括火锅、烧烤、生鲜、预制菜的愿望，在红得发紫的中国餐饮业，又似乎无法对这种想象力做出补充。 理想归理想，生意归生意，在从亏损突然迈进到盈利的过程中，锅圈食汇的狂飙突进拥有太多巧合，所谓巧合，难以复制。 消费狂飙的“错觉”，加盟狂飙的“真相” “在家吃饭，就找锅圈”，这句在疫情期间充满魔力的口号，背后隐藏着多重压力：消费者有多少在家吃饭的需求？锅圈的供给能否满足需求？消费者是否认可锅圈的品牌效应并选择在此消费？以及最后，从商业角度出发，锅圈食汇的商业模式跑起来了，但是长期成长的保障在哪里？ 首先，消费者只是短暂的爱了在家吃火锅这件事一下。按照企查查、天眼查、中国餐饮协会等机构的数据，火锅食材门店经过了“先开数万家门店，再倒闭数万家门店”的生命历程，这一切发生在2020年-2021年疫情最开始的两年。 其次，锅圈确实提供了多样化的SKU和尽可能一站式的服务，但后一个问题依然存在：在家吃饭是一件很难树立品牌效应的事。此前同样竞争激烈的前置仓领域，也是在诸如每日优鲜这样的小巨头也倒下之后，剩下的叮咚买菜经过战略收缩和严格经营，才逐渐恢复了生命力，开始推出自己的品牌。消费者的品牌忠诚度，十分难获得。 那么，锅圈食汇要保住自己的地位，大概得靠深入社区的门店作为“毛细血管”持续突出自己的形象和激发消费者的需求，就像同样瞄准社区门口的零食很忙、钱大妈。 然而，这最终成为了锅圈食汇自己对自己的桎梏，因为其加盟模式天生存在一些劣势。 招股书显示，2020年初，锅圈食汇拥有1441家门店。其官网显示，截至2023年3月27日，门店数量为9645家。打开锅圈食汇官网，率先弹出的窗口是询问用户是否要加盟。类似的，其官网底部的友情链接，几乎清一色的各类加盟网站。加盟是中立的商业手段，但一心将加盟贯彻到底是不是好事，暂且要打一个问号。 锅圈食汇在官网上喊出了“圈八方食客，享全球美食”的口号，加盟模式为这幅美妙图景带来了瑕疵。 “八方食客”，现实中并未如此美好。松果财经搜索长沙市商业地图发现，门店互相竞争的趋势在某些小区、社区聚集得较为明显，这些门店的美团外卖月销量大多不足500单，少部分甚至仅有100单左右。虽然这个问题最终会被市场自然竞争解决，但被淘汰的门店意味着加盟商的退走，锅圈食汇的门店“打架”，将对后来的加盟商产生“劝退效应”。 与此同时，一个地区能承载的消费却天生有限。在当松果财经将地址切换到某些三四线城市之后，当地门店的外卖月销量已然全面不足百单，而此时4月已经进入月末。或许这个结果有低线消费者更习惯线下购物的原因，但这又回到了刚才的问题——门店能辐射的始终只是一定范围内的居民区，单店的坪效水平有限，似乎很难把收益做上去，这和锅圈食汇的下沉愿景显然不符。 锅圈食汇招股书显示，2021年和2022年，其关店数量分别为194家和279家，关店率分别为2.8%和3.0%，这还不包括同业转让的数据。那么，究竟是因为扩张太快导致收益效果不如一些加盟商的想象，还是部分市场需求在衰退呢？或许锅圈食汇不得不从两种忧虑中选择一个。 事实上，锅圈食汇创始人杨明超并非只操盘了锅圈食汇这一个加盟项目，还包括“菊花开手撕藤椒鸡”等类似的餐饮品牌。加盟的规模优势，始终是有限的，再熟练的操盘手也无法逆规则行事。门店的规模优势最终要转化为销售优势和利润砝码，还有很长的路要走。 锅圈食汇难保“实惠”：快钱不长，长钱不快 锅圈食汇在改变，现在，它称自己为一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。乍一看，这种改变要带来积极效应，路很长，短期只是从一条湍急的河流跨进了另一条更湍急的河流。做得越大、亏得越多的滑稽遭遇，总是在各种和零售相关的领域不断上演。前车之鉴包括但不限于前置仓等同样在火锅食材上挣扎过的玩家。 截至2022年12月31日，锅圈食汇的产品组合包括八大类别，合共755个SKU，越扩张对供应链的压力越大。需要注意的是，这不是质疑其生产供给能力（锅圈食汇拥有三家食品配料生产厂，与279家食材供应商合作，供给能力尚有保证），而是说将生产的物品卖出去的周转能力。 锅圈食汇2022年采购总额为63.97亿元，2022年营收为71.74亿元，毛利在2021年录得3.6亿元，2022年暴增至12.49亿元。2020年、2021年及2022年，锅圈食汇的毛利率分别为11.1%、9.0%及17.4%。在这个卷到极致的行业，锅圈食汇要建立一种全供应链基础上的销售优势太过困难。 事实上，锅圈食汇内销售的商品，想象力并不太足。755个SKU有火锅食材SKU312个，其他443个SKU仅占营收24%左右，同质化严重，塑造盈利更是一大难题。 举例而言，一款标称重量为120g的虾滑产品，按照不同的细分品类在锅圈食汇门店的售价为14.6元、18.9元不等（截至2023年4月23日11:13）。然而打开京东，我们会发现，京东京造标称重量为600g的虾滑，折算120g单价仅为13元左右，山姆会员店中总规格为600g的鱼籽虾滑，售价达到69.8元，折合120g约14元，和京东京造品牌相当。安井、海霸王等品牌的产品也处于基本类似的价格区间。 在成本相当的情况下，锅圈食汇试图靠线下的商品周转赚钱，难度将更大。锅圈食汇商品的优势，又回到了社区店够快够方便的指标上。于是困境也回来了，消费者购物方便了，但门店总体的流转速度成疑。尤其是社区门店现在成为了很多行业的必争之地：药店、零食店、水果店、生鲜店、咖啡奶茶店……竞争推动租金水涨船高，但消费者的消费欲望反而越来越被限制。 这是虎口夺食，都是零售的高频生意，一家火锅食材店的盈利前景凭什么比别人高？如果靠的是大量SKU的高周转，高周转又凭什么发生？如果火锅、烧烤、生鲜、预制菜这么多品类都能流动起来，那么遍布社区的钱大妈等生鲜专营门店的前景显然要好于锅圈食汇：它们SKU负担更小，规模化优势要更大，且总体消费频率要高。 此时，锅圈食汇或许可以寄希望于更高的客单价，因为火锅、烧烤、露营的一站式需求意味着多款产品。要卖更多产品就需要更大的门店，更大的门店就需要更多的租金，更多的租金就要求更高的周转或者客单价，锅圈食汇还是需要回答自己如何解决这最核心的难题。 锅圈食汇的宏图中画完了供给，但市场供给早已泛滥，需求却如此有限——消费者高频消费火锅、烧烤和预制菜的可能性，不大。未来，如果它试图靠规模继续扩张，在下沉市场如何与传统的用户消费习惯对抗，也是不得不解决的问题。 这些年被“一股风”吹起来的行业不少，但它们能真正存在多久，还要看落地是轻是重。如果一切顺利的话，锅圈食汇确实能成为它想象中的自己，但一切顺利的话，所有类似品牌的愿景都会成功。现在，这家狂飙过的品牌需要一些沉淀。 在家吃饭确实可以做成一门永续的生意，只不过，吃饭本身确实是一辈子的事，而附属在这个行为之上的其它概念，都不是。所以不光在餐饮界，真正伟大的零售企业，从来只需要细水长流。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 高端院线品牌媛元美 唤醒女性肌肤微光 媛元美是一家集皮肤管理、技术开发、品牌管理、教育培训、运营管理、连锁加盟于一体的综合性公司。     (一) 随着医疗美容行业政策开放,新机构不断涌现。以皮肤科、微创注射为主的轻医美受到热捧。无论是老机构升级,或是新机构创新,发展同时也要面对行业同质化竞争带来的内耗和内卷。如何突破,实现轻医美可持续良性循环,是每个运营者急需解决的问题。 媛元美的出现,填补了目前医美行业一个重要“空缺”,即“医疗资质专业度+生活美容便捷度”。以往,除了皮肤科常规光电治疗,医美机构只能通过生美设备对医美治疗做辅助搭配。媛元美从原材料、中间体,一直到成品,实现了全过程质量监控,配套拥有60多套检测仪器,专业的质检团队,标准化流程,拥有多种奖项。 同时,项目从基础清洁代谢,到营养导入,到抗衰紧致,能满足客户日常几乎所有美肤需求,能够与各种医美项目结合。 媛元美打造“医疗皮肤管理”精准定位,从而实现“全品项医疗轻医美”可持续循环,对于机构在客户端呈现专业性、安全性、合规性,带来了完全不同体验,对内卷严重的轻医美机构,指出了一条清晰的新思路。 (二) 自创立以来,媛元美不断创新,合国际最先进皮肤管理技术,引进国际最前沿皮肤管理产品,用最正宗、最专业、最安全、最有效的产品+技术,造就中国美业皮肤管理高端品牌! 媛元美护肤泛用于玫瑰痤疮、皮肤衰老、术后等皮肤问题治疗,产品已覆盖医疗、医美机构逾550,,拥有近10万名高忠诚度的追随者,成为欧美明星、达人的皮肤管理的新宠。 媛元美以中医药系列为基础,以中国市场作为强大支撑,掌握多项技术专利所有权,拥有持续引进国际先进技术通道,并享受海外研发实验室及高端人才等优质资源,可充分发挥国内的开发效率与成本优势。 通过革命性的线粒体再生技术,修复受损的皮肤细胞,从而达到抗炎抗衰、嫩肤去皱、消灭痤疮等皮肤管理效果。 (三) 发展至今,媛元美始终秉承“追求品质,臻于至善”的企业精神;奉行在健康中追寻美丽,在美丽中打造自然,在自然中成就幸福的经营理念;用最正宗、最专业的技术,以专业、专注、专一的态度,为广大爱美人士提供优质,高端,贴心的服务,用实力造就轻医美高端品牌。  相关推荐: 能在2022年的大环境中盈利狂飙，百融云做对了什么？2022年的宏观经济环境，无需多言。当信息与资产周转下的全球贸易套利空间越来越小时，数字经济便已被政策层提升到前所未有的高度，而背后的根本，则是中国对于第五大生产要素定价权的追逐。 数字经济与金融业的结合，相当于“南门立木”；而赋能金融业数智化转型的公司，自然要“赏金五十”。3月22日，垂直型金融SaaS龙头企业百融云-W（6608.HK）发布2022年年度报告，公司去年实现营收20.54亿元，同比增幅为27%；经调整后净利润达2.94亿元，同比增幅108%，可谓“增收又增利”。 百融云赋能金融数智化转型的付出与回报 金融机构数智化转型竞赛依旧如火如荼。根据国际著名咨询机构IDC预计，2023年我国银行IT支出规模将达到1873.5亿元，预期增速10.5%，是GDP预期增速的两倍有余。百融云作为金融SaaS龙头企业，业绩也随之水涨船高。 在2022财年，百融云第一主业智能分析与运营服务收入增长41%至10.39亿元，该业务在业绩基数不断扩大的基础上，继续保持高速且稳健增长。其他两项业务亦刷新纪录——精准营销业务收入增幅11%至4.67亿元；保险营销业务收入增幅18%至5.49亿元。 百融云率先打破了国内外投资机构对“SaaS企业很难实现盈利”的刻板印象，而金融信创、AI等产品及解决方案的不断落地，也印证着公司的“Land and Expand”战略。 银行数智化转型时需要百融云的技术加持解决贷前、贷中、贷后的顽疾。针对金融业客户对客户整体风险评估不足、建模过程缺少用户画像、自动化审批率不高、财富管理目标客群存量运营需要提升效率的情况，百融云提供了联合建模、智能语音、存量运营等服务于一体的解决方案，全面赋能银行数智化转型。 AI的应用决定了金融数智化转型的效率与高度；而AI正是百融云智能运营与分析业务的底层技术，由于ChatGPT的爆红，政策层的不断加码也将带来垂直领域AI应用的爆发。 生产要素定价权争夺，百融云AI+金融SaaS携手出击 根据百融云2022年年报显示，“智能运营服务”收入较去年同期增长144%。公司此条基于AI技术的“智能运营服务”业务线，也成为了2022年度收入增速最高的分支。 在金融领域，百融云创自主研发的AI智能语音机器人（Chatbot）与ChatGPT技术同源，Chatbot叠加算法驱动的智能营销中台持续赋能银行等金融机构，助力其信用卡唤活、财富营销、客户维护等业务，有效提升金融机构服务准确度和运营效率。 技术的自研是信创与AI底层技术国产替代、争夺生产要素定价权的基础。百融云年报显示，公司累计投入研发14亿元，2022年新增国家专利16项，研发方向主要集中在垂直领域的技术创新，包括机器学习、AI语音与隐私计算等，公司是行业首家获得ISO/IEC 27701标准认证公司，并且已在2022年加入了华为鲲鹏展翅伙伴计划，其决策引擎平台可以与鲲鹏920处理器、openEuler 20.03操作系统兼容适配。 能被客户长期使用且认可的商业化产品与服务，才是研发的最终目的；与强者共生共存，则是一家科技企业业绩增长的前提。最直观的反应，便是百融云的客户数量与高留存度。 自2014年成立以来，百融云已累计为超过7000家金融机构提供服务。客户包括六大国有银行、12家股份制银行、超过1000家区域性银行、保险公司以及其他多家持牌金融服务供应商。 根据公司年报显示，2022年，百融云的智能分析与运营业务板块中的核心客户数达到227家，同比增加34家；核心客户平均收入达到369万元，同比增长16%。服务商的Know-How能力，决定了金融机构是否会与SaaS服务商长期陪伴。年报显示，智能分析与运营板块的核心客户留存率保持较高水平，2022年度进一步提升至97%，同比增长3个百分点。 对于企业来讲，宏观环境的变化以及政策的调整，都是对经营战略层面能力、定力、信心的考验，在面对未知时，经济学家往往会告诉人们，长期风险稳定的“久期”往往会盖过“短期”不确定性的高企；但只有能平滑短期风险的企业，才有资格谈长期。而这份资格，一定要来自充足的资本金。 根据百融云年报显示，公司现金及等价物共计39.78亿元，这也是百融云于2022年度斥资1.3亿元回购公司股份的底气。 在资本市场，越大的资金就越把确定性放在首位。百融云经营业绩、产品能力、客户稳定、持续自研的真金白银，应该就是国内外知名机构重仓的原因。 来源：港股研究社  

  April 23, 2023

• 古井贡酒年份原浆丨曹操进献给汉献帝的酿酒技艺竟保存至今

  进贡帝王的古井佳酿 古井贡酒酿造技艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。东汉建安年间(公元196),曹操将家乡亳州产的“九酝春酒”及其酿造方法“九酝酒法”进献于汉献帝刘协(《齐民要术·卷七》)。“九酝酒法”是古井贡酒酿造技艺最早的工艺源头。 唐宋时期,减店(今古井镇)所产“减酒”闻名一时,其时,民间流传“涡河鳜鱼黄河鲤,胡芹减酒宴佳宾”民谚。以曹植、晏殊、欧阳修为代表的历史名人也在这里留下无数饮酒抒怀的诗篇。据《宋会要辑稿》记载,该地区酿酒业发达,宋代酒课在10万贯以上。 明清时期,是古井贡酒酿造技艺成型时期。据《亳州市志》记载,明万历年间,“减店”有酒坊40余家。阁老沈鲤把减酒进献万历皇帝。酿造“减酒”的代表,首推怀氏“公兴槽坊”。 1958年,“公兴槽坊”改为减店公社酒厂,原公兴槽坊师傅皇凤勤、乔楚荆等继续在职传承。当年5月,安徽省原省长黄岩到亳县调研,偶然品尝到减酒,并安排安徽省轻工业厅组织专家品评鉴定,认为“此酒风味独特,近似浓香型,入口绵,落口甜,回味悠长,国内少见”,并贴上“此酒以百年老窖和古井泉水所酿,老五甑操作工艺,曾进贡过帝王”的标签,送至轻工业部食品局酿酒处鉴定。在省长黄岩的提议下,1959年初,国家拨款10万元扩建,并将减店酒厂改为省营亳县古井酒厂。10月16日,安徽省轻工业厅下发通知,经省领导研究决定将减酒命名为“古井贡酒”。“古井贡酒”由此得名。 60年代,老厂长聂广荣在老酒工口传身授的基础上进行技术总结,带领员工艰苦创业,从小作坊转变为现代化大型生产企业。 技艺核心内容 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 技艺保护单位 安徽古井集团有限责任公司是中国老八大名酒企业,中国制造业500强企业,是以中国第一家同时发行A、B两支股票的白酒类上市公司安徽古井贡酒股份有限公司为核心的国家大型一档企业,坐落在历史名人曹操与华佗故里、世界十大烈酒产区之一的安徽省亳州市。2013年,古井贡酒酿造遗址荣列全国重点文物保护单位。2018年,古井贡酒酿酒方法“九酝酒法”被世界吉尼斯纪录认证为“世界上现存最古老的蒸馏酒酿造方法”。2019年,“古井贡酒·年份原浆传统酿造区”成为国家工业遗产。  公司的前身为起源于明代正德十年(公元1515年)的公兴槽坊,1959年转制为省营亳县古井酒厂。1992年集团公司成立,1996年古井贡股票上市。古井集团秉承“做真人,酿美酒,善其身,济天下”的价值观,推进战略5.0,再造一个“数字化、国际化、法治化”的新古井。拥有正式员工12000多名,以白酒为主业,商旅业、类金融业等为辅业。白酒业拥有古井贡、黄鹤楼、老明光、珍藏酒四大品牌,浓香、清香、明绿香、古香(烤麦香)、酱香五种香型。  未来,古井集团要聚力建设“华夏酒城”,进一步落实“做真人,酿美酒,善其身,济天下”企业价值观,抓好“三品工程”,夯实“四梁八柱”,坚定信心、保持定力、守正创新、高质高速、争先进位、勇毅前行,拿下200亿,向更高目标奋力进发！     相关推荐: 宋道飞主任，他是糖友们的解惑好友，用心对待每一个糖尿病患者 宋道飞个人简介： 湖北公立三甲医院 副主任医师 华中科技大学同济医学院内分泌专业博士 世界中医药联合会消渴病专业委员会委员 中华中医药学会糖尿病分会青年委员 湖北省中医师协会内分泌代谢病专业委员会委员 湖北省中医内分泌代谢疾病委员会委员 个人成就： 2021年-2023年援疆两年，率先在医院创建了内分泌科，实现了博州地区医疗系统内分泌专科零的突破，打造了一支带不走的医疗团队，填补了多项双河市乃至博州地区专业技术的空白。 在全科医学与补充医学领域国际顶刊《Phytomedicine》（JCR,Q1,Top,IF=7.9）刊载了宋道飞团队，采用中药复方干预治疗肥胖导致的肥胖相关性肾小球病的最新研究成果。 多次走进双河市融媒体中心，开展“如何正确认识糖尿病”实时广播直播节目，为患者答疑解惑。 主动深入新疆生产建设兵团第五师中小学开展中医药研学教育，更好地将中医药文化的火种播撒进孩子们的心中，让中医药文化在孩子们心中落地生根，为中医人才的后备队伍播种。 致力于科研服务于百姓，把论文写在临床上，在疑难病杂志上发表关于糖尿病肾病文章。 担任两本英文杂志的特邀审稿人。 擅长治疗：对糖尿病及其并发症、甲状腺结节、肥胖等内分泌代谢性疾病的中西医结合诊治经验丰富。亚专科研究方向：糖尿病肾病和糖尿病周围血管病变。 宋道飞主任采用中西医结合治疗糖尿病，充分发挥了中西医各自的优势。如西药降糖效果好、起效快，而中药改善症状好、降糖作用持久，两者合用，可提高疗效，缩短疗程。 中西医结合防治糖尿病，宋道飞主任在临床10余年证明也是可行的，秉承着：只开对药，不开贵药，能通过调节饮食和生活习惯改善疾病，绝不开药，能用中药治好绝不让开西药，能用药治好绝不建议手术的原则，造福了广大糖尿病患者。相关推荐: 华润紫竹毓婷品牌多平台联动，开启浪漫情人节心动旅程一年一度的情人节即将来临，这不仅是一个浪漫的节日，更一个充满爱意的时刻，爱意荡漾在空气中，仿佛一场心动正在酝酿之中。与爱的人共度一段浪漫时光，或许是一次轻松的约会，或许是一次深情的拥抱，或许是一首动人的情歌，都能让爱情在这个特别的日子里更加绚烂。华润紫竹药业毓婷品牌积极拥抱年轻群体，联合新浪微博、美图秀秀和网易云音乐三个媒体平台，于2月4日—3月3日开启“毓见每一次心动”主题活动。以浪漫相邀，以关爱为礼，让每一次心动都安然绽放。快快跟随毓婷的步伐，一起进入心动旅程吧。 毓婷携手多平台 带来多维暖心关爱 节日的意义，在于提醒人们不要忘记爱与被爱。毓婷此次情人节主题活动聚焦年轻女性的触媒习惯，通过系列“毓见”主题活动，与广大年轻用户深入沟通互动，建立品牌与年轻人的情感链接，为每一位朋友带去毓婷的品牌关怀和健康关爱。 微博是年轻人交流想法和感受的重要社交渠道。2月4日，毓婷携手新浪时尚在微博发起长达21天的#毓见每一次心动#话题挑战赛，诚邀万千消费者一起参与互动，讲述他们心中那些记忆犹新的心动瞬间，与此同时，也鼓励大家在情人节这个浪漫的日子，勇敢的向所爱之人表达自己的心意。 如何描述“我们”之间的爱情，或许一张甜蜜有爱的照片就是最好的记录。毓婷丨毓见心动瞬间情人节专属浪漫配方将于2月11日上线，展现参与者的自信与美丽，记录恋人们的甜蜜瞬间，让那时的风景、那时的你我、那时的心动，皆在时光中闪闪发亮。2月11日-2月17日，上美图秀秀参与毓婷的#毓见每一次心动#话题互动，还有机会赢取品牌精美好礼。   总有一首歌可以代表那时心动的瞬间， 2月13日，毓婷在网易云音乐上线品牌专属歌单，带来50首心动之歌，让甜蜜的旋律唤起你和TA的美好回忆。分享一只耳机给TA，聆听同一首歌，用音乐传递心意，让浪漫溢满每个瞬间。 毓见系列活动，一场信任与守护的双向奔赴 情人节要浪漫、要甜蜜、更要健康。华润紫竹药业毓婷品牌将陪伴与关爱不断传递，鼓励年轻人们在情感中勇敢表达，追求爱请，享受甜蜜。同样也呼吁每一位女性在爱中学会保护好自己，更好地享受青春学会爱！ 自品牌上市以来，毓婷与广大年轻消费者的沟通从未间断。面对新生力量的崛起，品牌希望能以更年轻化、更有情感温度的面貌和年轻人站在一起。延续多年的“毓见”系列主题活动，在活动中强化品牌IP，深化品牌印记，也鼓励新一代年轻人勇敢表达心中所爱，展现年轻女性健康积极、从容自信的生活态度。 成长脚步不停 毓婷持续守护女性健康 多年来，华润紫竹药业毓婷品牌始终关注女性健康，通过开展形式多样的品牌活动，积极与消费者沟通互动，积累了大量的正面口碑。随着品牌认知度的提升，毓婷品牌产品线不断扩充，在避孕、验孕器械、经期护理和私处护理方向不断延伸，毓婷品牌不再仅着眼于紧急避孕领域，而是致力于为女性提供全方面的健康守护，日渐完善发展成为全新的女性健康品牌。而真正的健康不只局限于身体上的健康，更是心理的健康。在为女性提供有效、安全的健康保护的同时，毓婷也致力于普及健康生活观念，倡导女性自信应对、从容掌控的生活态度，为女性提供健康关爱和自主选择、享受生活的有力支持。 而作为毓婷的生产企业，华润紫竹药业秉承秉承“健康中国,美好生活”的战略愿景,夯实女性健康领域品牌竞争优势,持续做大做强特色专科产品,积极开拓国际市场,以精益求精的专业态度和匠心精神为消费者提供高质量药品及健康解决方案。从关爱女性迈向广阔天地,实现公司跨越式发展和腾飞，谱写更加美好的企业发展新篇章。 “毓见每一次心动”情人节活动已经开启，毓婷希望把这份爱意传递给更多的女性，让她们在爱与生活中拥有积极洒脱、自信从容的生活态度。这个情人节，毓婷期待与更多的年轻人在线相遇，感受节日的浪漫与美好。相关推荐: 决定养生之后呢？白小养葛根桑椹小罐膏助力你的养生计划养生，又被年轻人们提上议程，生活压力大，连日熬夜和不规律的饮食习惯让人直呼顶不住，纷纷拿出决心开始决定养生，一些传统的养生方式如爬楼上班，养生茶，骑行，八段锦……都开始加入年轻人的养生清单。除了在日常生活中加入养生的习惯之外，还有一些好物可以帮助我们事半功倍，更好守护身体健康。白小养葛根桑椹小罐膏，结合传统药材，药食同源，关注你超负荷运转的肝脏，为你带来健康buff！ 白小养葛根桑椹小罐膏通过了249项SGS检测，同时荣获三大发明专利，白小养葛根桑椹小罐膏的原料包括葛根、牛磺酸、白茅根、桑葚、乌梅等多种天然原料，药食同源，引领健康新“食”尚，实现万物皆可养生！白小养葛根桑椹小罐膏由营养师和中药药剂师把关，成分经过精心配比，食用更放心！全程制作采用古法工艺，经过300分钟以上95度高温熬制，再经过3道提取、6道煎煮、2道浓缩，不添加防腐剂，确保每一份产品的纯净品质。   。 图源京东官方旗舰店 白小养葛根桑椹小罐膏的食用方便快捷，可以使用热水冲服，也可以开罐即喝，味道轻盈不厚重，甜味不腻。小罐膏中还添加了益生元低聚木糖，护肝健肠胃双轨进行。小罐膏的包装十分小巧，出门随手带上一份，随时随地都能做养生达人。酸甜清润的草本香味直抵胃部，唤醒因不适被压抑的食欲。工作间隙来一份白小养葛根桑椹小罐膏，让养生变成一种触手可及的习惯，呵护肝脏更高效。 快来使用白小养葛根桑椹小罐膏，落实你的养生计划吧，你会发现关爱肝脏健康其实就是这么简单，不过搭配合理的运动和饮食习惯会更好！相关推荐: 北京煤医副主任医师王驰：5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？假体隆胸作为小胸美女的福音，可以快速完成从平胸到美胸的蜕变，假体隆胸现在已经是很成熟手术了，隆胸技术分两种，一种是传统的假体隆胸术，一种是5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸，5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸有着诸多优势，是假体隆胸手术的未来。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸好不好？ 从美学的角度来讲，乳房是女性魅力的标志，在完美的身体曲线中，胸部曲线是尤为重要的。乳房是女性的第二张脸，拥有一对美胸无形中能给自己增加很多魅力。 从心理的角度来讲，乳房偏小或平胸，缺少魅力，没有自信，长期下去必然会造成心理方面的阴影，如果不能及时的自我调整，久而久之就会形成心理负担。尤其是成熟期女性，因为胸的问题产生了很多难言之隐。这种心理角度的先天缺陷，是可以通过手术来补足也是可以治疗的。 从手术的角度来讲，剖析下手术中决定安全的是手术和假体两个方面，我们分别来解析下5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸手术到底好不好呢？ 假体经过这么多年的工艺改进，现在的假体质量不管是国产的，还是进口的都有了很大的提升；根据求美者的需要，条件选择合适自己的假体，要科学的选择假体大小，根据假体质量差异观察选择品牌，都是重要的环节，不是越贵越好，越大越好，科学的选择适合求美者的假体就是好。 手术好不好，传统的假体隆胸手术，用器械盲视剥离，有不充分的，无法看到胸内部情况的缺陷，操作简单。手术者的手感，手术年限，手术经验等很大不确定性因素决定手术的术后。 5Dmax活力波奢享2.0高端定制隆胸·7大技术特色 1.精细设计，选择多样性 根据求美者诉求及既往史综合评估，选择适合的假体及切口方式，并按照美学标准精细画线，说明每一条线的意义等。 2.内窥镜+双平面复合剥离 内窥镜辅助+双平面技术相结合，避免“盲视”手术，并通过独立研发的钝锐结合术式，精准打开腔穴，置入时边放置边按摩，避免假体位置上移和两侧不对称，增加胸部柔软度。 3.微创防痕切口 切口多位于较为隐蔽的多平行皮肤褶皱、边界、暗沉处，创伤小，利于后期恢复，术后较为隐痕。 4.多角度皮内缝合 于切口侧立进出针，左右进行适当压针重合，并在最后通过间断缝合，利用回头线和双尾线进行打结，将绳结打于皮下，从而防止滑脱，线头溢出等影响切口愈合，即隐痕又美观。 5.无需引流 复合剥离隆胸后积液较少，不需要放置引流管，从而保持手术区域的舒适干净清爽，通常24小时可出院，48小时可进行淋浴。 6.优化溶液配比 采用优化配比的聚维酮碘溶液，即指假体植入部位进行皮肤粘膜、体腔等进行消毒，从而避免细菌感染，防止薄膜挛缩及发炎的风险，有利于假体植入。 7.非接触的植入技术 通过清晰醒目的定位刻度标识，减少了植入假体的局部用力，植入简便，切口较小，减少假体与切口部位的接触，降低假体外壳压力和摩擦力，避免术后出现肿胀、擦伤和感染的概率。 医生介绍： 王驰 副主任医师 荣获中国美容与整形医师奖 中国医师协会美容与整形医师分会会员 从事整形外科医学、科研及教学工作30余年 受邀2021北京BTV新闻专访 荣获2021年度悦美之星医生榜 强生傲诺拉铂蕴特聘手术医生 傲诺拉官方认证术者 傲诺拉精英手术医师…

  其他 March 25, 2024

• 一个金融长期主义案例：金融壹账通的财务减亏与生产力创新之路

  产业变革正在进入新一轮竞速期，社会对新质生产力的需求越来越迫切。在此背景下，金融业也正在坚定重塑自我、向外赋能的决心。 在微观的企业角度上，改变也正悄然发生。3月18日，在美港股双重上市的金融壹账通公布2023年年度业绩报告。数据显示，金融壹账通延续了前期业绩基调，实现了亏损收窄、利润表现提升和海外业务增长等多处亮点，实现全年营业收入36.7亿元。 作为一家面向金融机构的商业科技服务提供商，金融壹账通自2021年提出“一体两翼”升级战略以来，就在持续提升对关键业务的专注度。 而到了当下，今年的政府工作报告中，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”的要求首次亮相，以科技创新发展驱动新质生产力发展，更让金融壹账通深耕金融生产力的意义得到凸显。时过境迁，金融壹账通离拐点的距离，越来越近了。 三年大幅减亏 业务价值提升拔高了发展层次 回顾2023年，乃至过去三年的业绩表现，金融壹账通出现了明显的“一减一增”——减是亏损的减少，增是高价值业务增长，比如海外业务。这两方面的变化并非孤立，它们都扎根在金融壹账通主动调整业务结构、提升产品和服务价值的战略节奏上。 先来看“一减”。结合过去三年的业绩报告，金融壹账通2021年、2022年、2023年的净亏损分别为12.8亿元、8.7亿元、3.7亿元，加速收窄的趋势明显，2023年的收窄幅度更达到58.4%，业绩逆转已在眼前。 亏损往往与业务扩张中的投入不平衡有关，而金融壹账通恰恰是在明确了战略路线后，调整了投入的方向和窗口大小，更加聚焦高质量业务。管理层在业绩会上也将这份成绩总结为“通过一定手段优化压缩交付成本，实现效能提升，费用成本大幅下降”，和“在高质量产品研发上确保竞争力，费用管控服务于业务的发展需要，把有效的资源投入到公司发展当中”这两个方面。 一方面，金融壹账通退出了一些非高价值的存量业务，像是数字银行中的低价值业务。加上对费用投入的管理，金融壹账通2023年四季度的费用率同比下降12.8个百分点，2023年全年毛利率同比上升0.2个百分点至36.8%；归母净利润率从-19.5%升至-9.9%，同比提升了9.6个百分点。 图源：金融壹账通 另一方面，就是对高价值业务进行深耕，极具代表性的海外业务的“一增”，就处于这个范围内。2023年，其境外客户收入贡献同比增长三成以上，在第三方总收入中的占比从上年9.7%上升至15.7%。 这份成绩的源起还要往前追溯，金融壹账通自2018年便已开始布局东南亚业务。2021年，金融壹账通明确以服务金融机构为“一体”，以构建政府监管和企业用户生态、拓展境外市场为“两翼”，赋能金融机构及金融服务生态的数字化转型，海外发展随之进入提速期。 回顾其海外发展史，2018年，金融壹账通成立新加坡分公司，深耕东南亚；2019年，金融壹账通与菲律宾联合银行（Union Bank）旗下科技公司UBX合作推出菲律宾首个以区块链技术驱动的科技平台；2020年，设立马来西亚新公司，与瑞士再保险达成合作，同时赋能阿布扎比国际金融中心数字实验室平台建设；2021年，与菲律宾SB Finance达成战略合作；2022年，金融壹账通阿布扎比分公司正式开业。 至今，金融壹账通已经构建了多点开花、纵深发展的海外业务格局。 所谓多点开花，自然首先指业务触角的广——在中国香港，金融壹账通助力港交所FINI项目成功上线，并在2023年成功落地了香港头部证券登记机构数字化项目；在阿联酋，金融壹账通与阿布扎比国际金融中心携手开发了中小企业融资数字平台Numou；在东南亚，金融壹账通的客户已涵盖前三大区域性银行。 截至2023年，金融壹账通已经合作了20个国家和地区的185家境外金融机构。 而在业务的广泛之外，更重要的是“深”，能在当地扎下根来。比如在香港市场，金融壹账通的e-KYC项目已经服务了超过10家金融机构，而在和菲律宾SB Finance的合作上，金融壹账通去年和它达成了员工补充合作协议，在原有产品和服务基础上，继续提供提效和降本相关服务。 在特定地区获得更多客户的认可，以及在单项合作中获得客户追加的需求，其实都可以视为金融壹账通高价值业务扩张的成功。这不是一种偶然，就像前面提到的，提升产品和服务价值，在事实上成为了为金融机构强化赋能的手段。客户获得了更好的体验，自然会做出进一步的选择。金融壹账通整体业务的高质量发展，也同样落脚于这条规律。 比如在国内，金融壹账通的“超级大脑”信创方案，去年在18个大型国有行、股份行、城农商行、省联社信创升级项目上落地，同时和16家政策性、国有、股份制银行展开新项目合作。论成功，万变不离其宗。 那么，具体在业务和产品层面，金融壹账通凝练出了哪些成果？金融行业站在新质生产力爆发的时代拐点上，金融壹账通又如何让自身的发展与宏观趋势相匹配，在共识中寻求新的突破？或许，我们需要更深刻地理解金融的需求，和数字化科技的价值。 追寻金融新质生产力 看数字科技与“量体裁衣” 面对变革，金融机构或有雄心，或也迷茫。共识之外，怎么让新质生产力真正在作业过程中凸显，带来有效的发展动能，实际上考验的是作为服务者的业务能力。因为，如果把新质生产力解读为生产力要素的创新以及质变，那么其演进方向就可以被拆分成新的劳动工具、劳动对象等等。 在金融行业，比较有代表性的理解是，人工智能等新技术成为新的劳动工具，金融数据成为新劳动对象，作为劳动资料的金融资产的丰富性也在提升，这些理念进一步被应用到产品中，实现了产品和服务质量的升级。在金融壹账通的实践中，这样的重构非常明显。 去年，金融壹账通数字化银行自主打造的智能化、决策型“超级大脑”产品新增了多项信创认证，助力多家机构开展业务；数字化产险的全新线上理赔工作台，帮助后端理赔人员作业效率提升超过25%，查勘人力及运营成本节约超过30%。 在与湖南某先进城商行的房抵贷系统合作中，金融壹账通的产品和服务覆盖了平台建设、产品咨询、风控咨询、运营管理四大维度，其中有不少标准化、自动化的亮点，以及针对客户需求进行的调优。比如风控业务模型每三个月进行优化，贷款服务平台以模块化组建，2个月即完成了线上产品的开发配置。效率提高了，生产力的价值就得到了明确体现。 此类成果不胜枚举，但它们的价值逻辑都有相似的主线。 一方面，新质生产力的核心要素是科技创新。不管是产品的打造，还是利用数据等劳动资料的方式，智能化水平都在不断提升。 例如，金融壹账通入选“2023银行家年度金融科技创新优秀案例”的“E认证创新科技平台”，就是大数据与AI技术融合的产物。该项目将人脸识别、语音识别、语音合成等AI技术，用于双录效果的提升，通过技术识别解决合格率问题，从而实现了渠道管理、反欺诈、面审核身、风险评估等方面的高度智能化。 此外，2023年，金融壹账通与平安科技联合建设的“金融数据隐私计算平台”从近500个参评项目中脱颖而出，获人民银行2022年“金融科技发展奖”二等奖。加马平台也已全面应用AI能力。 另一方面，夯实自身数字化能力只是业务的出发点，帮助金融机构搭建数字化业务平台，把能力用“活”和对外输出，才能真正帮助金融机构感受到效用。 2023年底，金融壹账通为香港立桥人寿保险公司重塑了代理人线上化作业及出单流程，将线上线下双轨客户档案管理、FNA、计划书创建、投保、支付出单流程整合，用复杂的业务重构适应其多渠道开展业务的需求。在财富管理业务上，金融壹账通也充分利用“技术+业务”的模式，把实战经验作为输出的关键点，助力搭建财富管理中台和“人+货+场”智能货架体系。 总的来说，以市场需求为导向，就像为金融机构“量体裁衣”，把通用生产力转化为客户更容易上手、更容易创造业务推动的产品和服务，将成为兑现更佳业绩的必经之路。截至2023年末，金融壹账通第三方客户收入占比较2022年末的33.1%提升至35.6%；全年签约总额达500万元以上的客户共计75家，客均签约金额同比增长6%，业务发展蒸蒸日上。 图源：金融壹账通 据此，我们也可以得出结论，对内重视自身新质生产力构建，对外以产品体系和服务创新，优化金融供给，为金融机构提供更高质量服务，以及将优质生产力用于开拓海外市场，最终会反哺金融壹账通自身的成长。保持对正确战略的坚守，金融壹账通也会以更快的速度，走向盈利转折点。 来源：港股研究社   相关推荐: 新款理想L7没诚意！打得过华为问界M7才见鬼了 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我真是要被理想汽车笑死了，真不愧是“定语榜单之王”。 几年前理想汽车搞了一个“中国市场新势力品牌销量周榜” 两个定语，将比亚迪，特斯拉排除在外，自己在自己打造的榜单里做了一年多的冠军宝座。 结果呢，今年头三个月，很长时间里理想全系的销量不及问界M7一款车的销量，经常性地被赶下榜首宝座。 估计理想也是憋着劲想复仇。 直到今天，我在朋友圈看到理想销售人员又发了一个新榜单，叫什么“豪华新能源混动汽车CLTC纯电续航排行榜”。 好家伙，你看这一长串的定语名称，肺活量不好的一口气都念不下来。 理想的三款车L7、L9、L8，在这个榜单里面霸榜前三名。 雷歌我数了下，这里面有四个定语。 我找了半天没找到榜单是谁做的，但也可以看出这几个定语是费了苦心的。 可是我查了下，榜单排名再强，理想还是没打过问界。 2024年第11周（3月11日-17日），华为问界全系卖了8600多辆，其中光M7就卖了7076辆，理想全系卖了7000多辆，仍只和问界M7一款车的销量相当。 这还是自3月1日以来，理想L7/L8/L9全系新款已经上市半个月的前提下，外加一款纯电MPV MEGA，四打一都没占到便宜。 新款L7、L8、L9+MEGA为什么没能让理想翻身？ 拿L7的直接竞争对手M7来比较下，会发现理想汽车的短板问题仍没解决。 2024新款L7的变化有10处，其中减配4项，增配或升级6项。 最大的升级是将车机芯片从骁龙8155升级到骁龙8295，算力提升了7.5倍。 表：理想L7新款与老款对比 但也有减配的，比如减配了后方碰撞预警、倒车车侧预警系统、负离子发生器和电芯品牌。 被车主吐槽最受伤的减配，就是2023款L7 Pro版、L7 Max版使用的是宁德时代电芯，2024款却被换成了欣旺达/蜂巢电芯，只有顶配L7 Ultra版仍使用宁德时代的电芯。 新款L7最大的诚意还要数降价2万元，将老款L7 Pro由33.98万的起售价下调到31.98万。 看起来是不是诚意满满？但别心动得太早。 我发现，理想的算盘打得真精明。 尽管新款售价官降了2万，而且我问了下理想的销售人员，现在新款上市还限时综合优惠1万元，综合算下来有3万元的优惠。 但是L7的2023款从去年底开始就有3.7万的优惠。 算来算去，新款比老款也没价格优势啊！ 几天前，还有有理老车主反映，理想汽车App推送的2024款L系列降价的信息疑似屏蔽了老车主。理想汽车官方客服回应称是“推送的链接出现了问题”。 要我说，就你们老车主事多！ 要是没人发现，这“问题”就不会成为“问题”！ 再来看新款理想L7和问界M7之间在参数配置上的较量。 综合看来，理想L7的机械素质还是比问界M7要高的。 比如理想L7前悬架用的双叉臂式独立悬架，后悬架用的五连杆独立悬架，而M7用的是前麦弗逊独立悬架，后多连杆独立悬架。 在性能上和可靠性上，简单来说就是五连杆＞多连杆＞双叉臂＞麦弗逊。 L7用直喷供油方式，省油、热效率高，M7还在用相对不足的多点电喷。 L7机械素质最大的优势是全系配备了空气悬架，这个M7全系没有。 表；L7与M7的性能、配置差别…

  其他 March 27, 2024
• 其他

  报道：广州玛莱妇产科医院怎么样？广州玛莱妇产科专业妇科收费透明

  健康的身体，是进行一切生命活动的前提，大到结婚生子，工作升迁，小到日常生活中的点点滴滴，都需要健康的身体作为支撑。女性朋友更是如此，由于女性朋友生理结构的复杂性，极易受妇科疾病的侵袭，因此，为了帮助患者更快解决难题，重塑健康身体，广州玛莱妇产科妇科努力提升诊疗实力，尽力为女性患者提供更专业、更私密的诊疗！ 广州玛莱妇产科行动见证，铸就品质 广州玛莱妇产科医院是一所集诊疗、预防、护理等于一体的专科医院！多年来，医院始终专注于各项妇科疾病的研究、诊疗，成功帮助众多女性解决了问题。医院品质见证，打造专业品质，带给众多女性患者健康的希望，值得放心选择。 一直以来，广州玛莱妇产科医院也在努力的提升着整体实力，坚持与时俱进，不断坚持为患者推出更专业、更成熟的＊诊疗，守护女性健康。 ＊亲力亲为，“一对一”守护患者隐私＊！ 一直以来，广州玛莱妇产科医院都是坚持着“专医专治”的理念，由经验丰富的＊为患者亲诊，拟定特色诊疗。医生常年都坚守于临床一线，经验丰富、基础扎实，专属的诊疗让患者更能安心。对患者耐心十足，令患者能够放松心态，安心就医，备受称赞。 在考虑到来看病患者面子问题时，广州玛莱妇产科医院便选择了“一医一患一诊室”的就诊模式，呵护女性自尊。单独就诊室的专属诊疗，维护隐私＊，让每位患者就医都更放心！ 深得患者青睐的广州玛莱妇产科医院其实一直在努力的提升着医疗水平，也在尽力加强其精神文明建设，加强管理制度。医院秉持“以患者为中心，全心全意为患者服务”的宗旨，为女性健康服务，重塑健康未来！ 广州玛莱妇产科医院的专业水平更值得信赖！而且，患者在这里也能直接网络预约就诊，或是直接在线咨询，省事更省心，避免盲目就医。希望在广州玛莱妇产科妇科专业的诊疗后，患者皆能尽早恢复健康，远离疾病危害。     相关推荐: １８岁青年痛失右手拇指，医生为他保留脚趾再造手指 　　3年前，佛山顺德和平骨科医院手指再造中心为一位外伤致拇指缺损18岁青年成功进行了拇指再造手术。 　　18岁少年拇指离断怎么办? 　　那时候，刚高考完的小李骑着摩托车回家，没成想一个意外侧翻，导致右手拇指离断，拍X线片显示：右手第一远节指骨部分缺损及周围软组织缺如。小李刚满18岁，是家中独子，突如其来的打击对一家人来说犹如晴天霹雳，缺失拇指，不仅对学习、生活有很大影响，也让小李精神崩溃。毕竟拇指拇指能外展，对掌，与其余手指相对，准确而有力地完成握、捏等动作。拇指约占手功能的40%。拇指的缺损，将严重影响手的功能。 　　 　　考虑到小李的情况，经治疗组讨论，团队决定利用3D打印技术结合组织游离移植技术，为他保留脚趾再造断指。 　　保留脚趾再造断指 　　手术难度大，风险高，在手指再造团队缜密的手术方案保障下。手术中，医生按照患者右手拇指长度、直径和周长，在患者左脚拇指上设计出皮瓣的大小，再连同血管神经、皮肤、指甲一起取下，形成一个踇甲瓣，移植到左手拇指残端上，与残留的动脉神经吻合。与此同时，再从髂骨取骨，雕琢成指骨的形状，与踇甲瓣巧妙拼接，一个“逼真”的手指便成功再造。 　　 　　术后，在医护人员的精心照顾下，小李右手拇指血运恢复较好，右手再造拇指和原拇指外观类似，手部功能也逐渐恢复。因外伤而残缺的手拇指，现在竟奇迹般地用自己的足趾替换上了，而且外形、功能跟原来的几乎没啥两样!看着自己失而复得的手拇指，小李十分激动。 　　拇指再造术后康复怎么做?拇指再造术后护理有哪些? 　　术后的2-4周患者可以进行一些轻微的被动活动，拇指的屈伸对掌等等动作，但是切记用力过大，活动量以轻微不引起不适为宜。结合理疗，例如红外线以及超短波等来促进患者伤口的愈合以及血液循环，减轻患指的肿胀。压力治疗例如压力手套、缠绕等方法对于缓解患者的肿胀有一定的作用。 　　 　　术后的1个月后，患者可以进行一些主动活动，这个时候的主动活动以作业治疗为主，目的是让患者尽可能的使用拇指。作业治疗师通过对患者作业活动的设计，尽可能的提高患者拇指对指，外展等能力，并向防止患者虎口的挛缩。 　　拇指再造手术的诊治才能使缺指患者摆脱以前生活行动上的不便和社会上歧视的压力，让他们重先恢复了生活中的自信，也让他们之后的生活特其他畅通无阻。 　　顺德和平外科医院手外科中心简介 　　顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科，专业特色鲜明，重点特色技术：断指再植、手指再造优势明显，可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 　　手外科中心带头人张敬良，医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年，成功完成断肢(指)再植手术3000余例，完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇，参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项，四等奖三项，专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来，累积数百家媒体采访报道，并得众多患者锦旗感谢。 　　秉承着”患者至上”的从医信念，张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用，首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术，让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时，足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域，并取得突破性进展，可1：1还原手指外形。 　　手外科中心下设三个分区，分治不同手外科疾病，包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任，在手显微外科领域有丰富的临床经验。 　　手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念，恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨，医患一家，贴心服务，把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程，出院后坚持各种形式回访，深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则，紧密跟随国际显微外科最新发展动态，着力开拓创新技术，努力在显微外科技术有新的突破，不断提高肢体伤病的救治水平，为人类健康服务。 　　    

  September 8, 2023

• 新局面？透过华润饮料预备香港上市，看品牌战略背后的智慧

  当前我国饮料市场规模持续增加，无疑是门大生意，吸引了不少企业的加入，老牌企业更是不断推陈出新，想要凭借拓展产品线在市场中分一杯羹。虽然每年饮料领域都会涌现新品牌及新产品，但能够在市场中留下的少之又少，即便是在某一段时间内有较高热度的品牌产品也是如此，这与市场更迭较快、需求变化较快也有关系。   近两年饮料市场各细分领域中，发展较好的当属茶饮、果汁、运动饮料，与此同时，这些细分赛道的竞争同样激烈，推新速度更快。对于大企业来说有条件拓展多条产品线来提高品牌产品的市场占比，却依旧面临较大的竞争压力，对于中小品牌来说，专注于某一细分领域或许是其机会之一，近期又有饮料企业将上市，未来行业竞争将进一步加剧。   Section 1 上市？ 今年夏天，饮料市场的战争“硝烟四起”，瓶装水、无糖茶、碳酸饮料等几乎所有品牌品类都受到了波及。各个细分赛道的竞争都在不断加大，以饮用水赛道为例，除了几大知名老品牌外，新品牌的入局加速了产品内卷，尤其表现在价格上，瓶装水价格持续下探，重回1元时代，面对品牌发展问题，所以不少企业选择上市来应对市场变化。   4月22日，华润饮料（控股）有限公司向港交所主板提交上市申请，近期，据证监会结果公示，华润饮料获得境外上市备案通知书，允许发行约4.05亿股境外上市普通股，并在港交所上市，这意味着公司已获得进入聆讯阶段的前置条件，距离上市更进一步，这一发展动向也在市场中引起了不少关注。   该公司的发展历程可追溯到上世纪80年代，当时名为中国龙环有限公司的企业在深圳成立，这便是其前身；由于主营产品反响平平，便开始进行战略转型，转向了饮用水市场，1990年推出了“怡宝”纯净水品牌；1996年，华润集团接管了该公司，并在1999年完成了对其的全资控股，此后，在集团的支持下开始向全国扩张，迅速成长为中国饮料行业的重要参与者。   凭借旗下广受欢迎的饮用水品牌，其产品组合不断丰富，覆盖了从瓶装、桶装饮用纯净水到饮用天然水的多个产品线。据招股书透露，2023年，其零售额高达395亿元，市场份额高达32.7%，其中，纯净水业务为其营收贡献超过九成，毛利率逐年波动提升至444.7%，净利润率亦稳步增长至9.9%，这一成绩为其上市之路提供了坚实的基础。   但其发展也有不少问题，较明显的就是过度依赖纯净水业务，长期依赖单一业务，无疑会增加发展风险。另外，在全国市场的布局上，该品牌华南地区及邻近省份建立了领先优势，但在其他地区的扩张却显得相对缓慢等等。上市对于这一企业来说则是一个重要的里程碑，利用上市带来的资金和市场关注，加强产品创新，拓宽市场渠道，寻找新的增长点，来提高品牌竞争力。    Section 2 趋势，健康个性化方向发展 近年来，我国饮料市场规模持续扩大，呈现出稳定增长的态势，根据相关数据显示，2023年市场规模达到约1.25万亿元人民币，较前几年增幅明显。目前市场已经形成了较为完善的市场体系，入局品牌越来越多，产品种类也越来越丰富多样，并且市场中还在不断推陈出新，涌现新品类及新口味的产品，但大部分在市场中并没有激起较大的水花。   据悉，每年参加糖酒会的企业有6000多家，每家3-5款产品，但是每年新牌子、新产品都会替换一波，近年能留下来的少之又少，这与市场趋势及消费者偏好变化有一定的关系。随着健康饮食理念的渗透度不断提高，饮料行业也逐渐向健康、功能性、多元化和细分化的方向发展，所以无糖茶、运动饮料等具备一定“健康”属性的饮料品类在近两年市场中发展较火爆。   这些品类也吸引了不少品牌的布局，市场中相关产品越来越多，而年轻消费者作为饮料市场的主力军，其需求的变化较快，更加追求个性化和新鲜感，一些新品生命周期变短，以往一般快消饮品的产品生命周期在5年以上，而近两年只有18个月，5000多种饮料中，存活超过5年的品牌不足百个。   不少品牌为了提高产品的曝光度，吸引消费者，便推出了一些新颖独特的口味，比如香菜、折耳根等小众风味的饮料，满足了年轻消费者的猎奇心理和尝鲜需求。在价格上，受品牌之间“价格战”及消费回归理性影响，大部分饮料价格持续下探，性价比成为饮料的一大卖点，大包装饮料因其较高的性价比，且适合家庭、聚餐等多种场景，被越来越多的饮料品牌应用。   未来饮料市场在经济发展、消费升级和健康饮食趋势的推动下，或将继续保持快速增长的态势，对于入局品牌来说还需紧跟市场趋势，不断创新和优化产品，来提高品牌在市场中的竞争优势，以及满足消费者不断变化升级的需求，使品牌能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。   Section 3 多元化，有优势也有挑战 截至目前，华润饮料以包装饮用水为核心，还布局了多个饮料品类，拥有“怡宝”“至本清润”“蜜水系列”“假日系列”及“佐味茶事”等13个品牌的产品组合，共计56个SKU。覆盖了包装饮用水、茶饮料、果汁饮料、运动饮料、咖啡饮料，这些品类也正好与市场中发展较好的品类相契合。   比如“佐味茶事”以无糖茶切入茶饮料市场，瞄准了健康饮料赛道，主打“0糖、0脂、补充膳食纤维”；“至本清润”系列则是含糖茶饮的补充，更加偏向于中式植物草本茶饮品类，今年还推出了至本清润酸梅汤风味饮料的新品，凭借强大的产品力满足了消费者对健康性、功能性的需求，也拓展了更多的使用场景。“蜜水系列”、“假日系列”作为果汁类产品针对符合大部分消费者的口味，在市场中也取得了不错的成绩。   即便纯净水是其营收主力，但据招股书显示，“至本清润”“蜜水系列”“假日系列”“火咖”“午后奶茶”五个饮料品牌零售额均超过1亿元，也为品牌带来了一定的利润。在当前市场大环境下，产品线多元化可能提高品牌的竞争优势，多种类的产品有利于提高品牌的覆盖率和曝光度，并且覆盖了不同年龄、偏好和需求的消费群体，一旦有某个品类成为大单品，对同品牌其他产品也有拉动作用。   但同时对品牌来说也有一定的挑战，多元化的产品线也就意味着投入的资金、成本增高，对企业的资金实力是个考验，另外，一些企业也能会“顾此失彼”，不能将全部精力放到某一产品线中，比如在茶饮赛道，某一品牌旗下涉及多条产品线，即便想要在茶饮赛道取得写成绩，结果却不尽如人意，反倒不如某一专注于茶饮的新兴品牌。     Section 4 面对，包装饮用水的价格战 包装饮用水作为我国饮料市场中规模较大的品类，2023年规模达到2150亿元，预计2028年零售额将达到3143亿元，由此可见，包装水在日常生活中占据重要地位，但近年来包装水的发展并不如人意，相关数据显示，2024年1～4月，包装饮用水产量在饮料总产量中的占比较去年同期有所下降。市场活跃程度也不及前两年，今年市场中并未出现较大的创新动作，竞争焦点主要集中在头部企业。   其中2023年华润饮料已投产自有工厂和合作生产伙伴的包装饮用水及饮料产品年标准产能合计为1880万公吨，总产量合计达到1350万公吨，日产能高可达440万箱，属于行业领先水平。按其2023年的零售额计算，在包装饮用水市场占据18.4%的市场份额，即便这样在这一行业中也不属于龙头位置。这意味着品牌之间的竞争越来越激烈，市场的集中度在不断提高，留给其它企业的机会越来越少。   当前市场除了大品牌参与外，还有存在不少小品牌，这进一步加大了市场竞争，其中较明显的竞争策略就是“价格战”，想要凭借低价来占取更多市场份额。部分渠道中某品牌绿色瓶装水价格低至每瓶0.66元；某品牌净含量596毫升的纯净水一瓶折合不到1元；甚至定位较高端的品牌也把价格降到了1.8元。   价格战是一把双刃剑，短期内可能会使其在市场中占据较高的市场份额，长期的价格战反倒不利于品牌的发展，价格降低的直接后果就是利润减少，如果在供应链等方面不具备优势，会直接影响品牌的营收。尤其对于高端品牌来说，价格战可能会影响品牌在消费者心中的形象，会削弱其未来的竞争力，对行业来说也将会造成严重影响。未来品牌想要长期稳定发展，还需要摆脱价格战思维，可以将竞争目光聚焦于价值创新驱动的差异化竞争，通过提升“值价比”来赢得市场的信任和青睐。   Section 5 承受，茶饮、果汁市场竞争压力 早在2019年和2021年，华润饮料就相继推出“佐味茶事”无糖茶和“至本清润”低糖茶，起初凭借品牌力及市场趋势的助力，在市场中取得了不错的成绩。但近年来，不断有饮品打出“水替”概念，既具备普通饮用水“健康、轻负担”的产品属性，又能够满足消费者在更多场景下的“解渴”需求的饮品在市场中发展火爆。   无糖茶就是其中之一，在“淡淡茶香，补水新选择”“不想喝水，来瓶茶水”等品牌宣传语的影响下，无糖茶成为水替的代表品类之一。有数据显示，无糖茶饮料的体量实现了翻倍的增长，增速远超饮料行业整体以及其他饮料品类。这也吸引了不少品牌的加入，同时在茶叶、工艺等方面不断创新来提高产品差异化并满足市场不断变化的需求。   果汁作市场中不少品牌所布局的品类，其市场总量在不断增长，品牌之间的内卷近入新的高度，在技术上，从果汁饮料、FC浓缩还原果汁逐渐向NFC非浓缩还原果汁和HPP冷压鲜榨果汁发展，今年主打健康HPP冷压鲜榨果汁，在线上和线下渠道已全面铺开，即便价格较高依旧有不错的销量。   口味创新在饮料行业是亘古不变的话题，之前果汁的口味大都以生活中常见的水果为主，在品牌的不断挖掘下，一些以油柑、橄榄为原料的小众口味的果汁出现在市场中。在市场趋势及消费者不断变化的市场中，无论是茶饮品牌还是果汁品牌都应该与时俱进，推陈出新，既能够在市场中打造差异化优势又有利于提高品牌的知名度。   Section 6 运动饮料、咖啡饮料市场潜力较强 华润饮料也试图开拓多元化战略布局，其产品拓展至运动饮料、咖啡、乳味饮料、奶茶等全品类，早在2003年旗下的运动饮料就已经正式进入中国市场，为了进一步强化其运动饮料市场的优势，2020年推出旗下全新升级的运动饮料，不仅升级产品配方、口味对包装也进行了升级，近期又推出新增运动盖设计，方便单手开启的新品。从其布局来看，可以看出其品牌对运动饮料市场中的重视。   在当时的市场竞争并不大的环境下，确实取得了不错的成绩。但在近两年，运动饮料市场正迎来“高光”时刻，越来越多品牌聚焦运动补给市场，除了一些知名品牌和新兴品牌争相推出运动饮料产品外，个别食品品牌也跨界推出相关产品。未来，随着“全民健身”被写入国家发展战略，中国体育产业日渐崛起，运动饮料市场也将迎来一个更大的发展点。   在咖啡赛道，该品牌也早就有所布局，通过与日本企业麒麟合作推出咖啡产品。只不过这一品类在市场中并没有激起较大的水花，近几年来，我国的即饮咖啡市场不断升温，过去12个月中，市场中选择即饮型咖啡的消费者比例高达35%，还有相关数据预计到2026年我国即饮咖啡市场规模约将达204.1亿元。   即饮咖啡品类还尚且在需要被教育的阶段，但随着咖啡类饮品的渗透率逐渐增加，即饮咖啡市场还有很多发展空间。对于入局品牌来说抓住机遇很重要，可以让即饮咖啡生活化、场景化、高频化，实现咖啡产品与生活方式的融合。比如一些品牌精准洞察消费群体，以年轻化为主线，侧重于情绪价值拉近与消费者的情感连接。   Section 7 重金，上市后或将补齐短板 企业上市前的资本运作模式又很多种，其中较为常见的是通过重组并购方式扩大企业规模，获得行业竞争优势，提高产品市场占有率。从近期将要上市的饮料企业的收入结构来看，较为依赖包装水，即便凭借打造多元化的产品线来进行其它饮料的探索，但在市场中依旧没有突破这一瓶颈，从其扩张计划来看，上市后或许有利于改变这一局面。   据了解，其上市募集所得资金净额将主要用于战略性扩张和优化产能，以提高整体供应链效率，计划通过1+N模式增加自有产能布局，包括建设新的自有工厂、扩大和改善现有工厂。这对于品牌来说既有利于提高产能又可以在更大程度上保障产品品质，还可以在物流运输等环节的成本。   根据其他品牌的发展经验，为了提高品牌的抗风险能力并进一步完善多元化，计划进一步扩张销售渠道。其募资资金部分将用于销售渠道扩张及提升渠道效率。比如购买商用冷藏展示柜、智能终端零售设备。这对于对扩大终端SKU数量很重要，尤其对于饮料产品的推广。   产品的研发创新和运营与品牌发展密切相关，这需要对其进行大量投资，以推出全新产品满足消费者不断变化的需求。所以其募集的资金也将用于增强产品研发能力，以持续拓展新的产品品类和单品以及数字化升级从而提高运营效率。面对日益激烈的行业竞争就需要品牌不断调整策略来应对。   行业思考：近两年饮料行业发展迅速的同时也面临着较大的竞争，为了应对市场变化，一些品牌通过拓展多元化产品线来提高品牌的竞争力及产品的市场占有率。无糖茶、运动饮料、即饮咖啡等饮料细分赛道竞争也不容小觑，但也蕴藏着较大的发展潜力，还需要品牌在拓展产品线的同时注重产品的打造。 相关推荐: 《暗战风云》收视飙升：曹茜茜重铸谍战辉煌 在近年来持续萎靡的谍战剧领域，《暗战风云》宛如一匹黑马，横空出世，以惊人之势席卷荧屏。这部由曹茜茜监制、安泽豪主演、穆龙执导的佳作，收视率（除央视外）一路飙升，荣登全榜榜首。…

  其他 August 8, 2024

• 南京哪家医院治疗肾结石好

  　　肾结石是常见的泌尿系统疾病，因为结石发病部位在肾部，因此很多患者担心肾结石是否对肾功能有影响，是否影响生育功能。尤其是随着三胎政策的开放，不少大龄女性对“肾结石是否影响生育”尤为关注。那么肾结石真的会影响肾功能吗? 　　尽管肾结石的危害很多，但是作为泌尿结石病症的一种，一般来说，肾结石本身不会影响性功能。只是偶尔出现的腰酸腰痛，会影响心情。肾结石，如果没有堵到输尿管影响排尿，对肾功能几乎没有影响。就更不可能影响性能力。 　　但是如果结石引起梗阻，肾积水较重，则会影响到肾功能，应马上对结石进行治疗，解除梗阻，清除结石，保护肾功能，待结石去除，肾功能随恢复正常了，需定期体检预防复发。 　　肾结石会影响男性生育吗?答案是不会。肾结石是常见的泌尿系统结石疾病之一，对生育能力没有直接的影响，但其危害大，主要体现在对肾脏的危害上：结石对肾脏的危害主要在于阻塞尿路，并对尿路粘膜直接损害，导致肾功能减退。当并发感染时，发展成肾盂肾炎或肾积脓，使肾脏迅速受损，甚至可发生尿毒症。 因此肾结石需要及时积极治疗。 　　女性肾结石患者妊娠时，由于体内内分泌激素的改变，会导致输尿管增粗，管腔膨大，蠕动降低，排尿缓慢，易引起细菌感染，增大的子宫会压迫输尿管，造成机械性障碍使尿液引流不畅，造成肾积水。因此，女性尿路结石病人，应尽量在结石去除以后再考虑妊娠。 　　那南京哪家医院治疗肾结石好?南京龙蟠结石医院是省级结石病诊疗专科医院，南京龙蟠结石医院在保肾取石方面颇有建树，医院严把医师准入资格，汇集了华东地区的肾结石专家每日坐诊，坚持用高水平诊疗服务于广大肾结石患者，受到了医界同仁及广大市民的高度赞扬和肯定。安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。 相关推荐: 新老国货齐出圈，“真香定律”的又一次胜利 作者：翟菜花   最近几个月以来，消费市场呈现出一派“冰火两重天”的局面。 尽管消费短期承压，仍有大量的消费品牌脱颖而出，持续占据着人们的视线，其中就以国货品牌为代表。 从瑞幸+茅台的“酱香拿铁”营销掀起抢购热潮，到华为Mate 60系列“王者归来”，再到十一、双十一大促期间国货成为顶流，蜂花、莲花、活力28、得力、舒莱等各行各业的国货产品都成为消费者追捧的对象。 根据拼多多近期发布的各类平台数据显示，今年国货节、双十一期间国货产品的销售表现都十分亮眼。在很多品牌都面临艰难生存境地的情况下，国货品牌是凭借着什么才能收获一轮又一轮“泼天富贵”的呢？ 一、第十五个双十一，国货唱主角 事实上，国货走红的历程很早就有迹可循，多年前开始的国潮兴起已经为国货品牌的发展画出了明确脉络。 而近年来国货持续走红的背后，其实是消费回归理性的体现。 当消费者不再一味追逐被过度包装的“洋品牌”，更看重产品的性价比，国货凭借着物美价廉的属性才成功接住这波“泼天富贵”，展现出又一次“真香式”的胜利，其中“能量”一如拼多多“真香”后的崛起。 今年以来，国货品牌的走红体现在舆论声势和市场表现两个方面。 在舆论声势上，蜂花、郁美净、莲花等一些老牌国货多次登上微博热搜，又好又会玩的产品与营销占据大众视线的同时也很好地影响了受众心智，让越来越多消费者更加认可国货品牌的实力。 在市场表现上，今年9月，拼多多联合百余家国货、老字号品牌共同启动“国货节”大促活动，携手打造国货界“双十一”，推动大量国货品牌、老字号出圈，创造不少销量佳绩。 10月开始，各大电商平台、直播间进入到一年一度的双十一备战期，品牌大战中，国货国潮风品牌和产品同样备受关注。在消费者拒绝套路、聚焦实用的消费形势下，国货成为2023年双十一的主角。 拼多多数据显示，今年双十一大促开启后，国货美妆、服饰新品成为入驻拼多多百亿补贴数量最多的类目。其中，蜂花、郁美净、上海药皂、孔凤春、百雀羚、珀莱雅等国货美妆销量增长显著，部分热销单品销量增长超过二十倍。 知名国货品牌中，珀莱雅品牌在拼多多双十一大促中实现大盘增长超180%，旗舰店同比增长超过300%，旗下面部护理套装登顶平台细分类目TOP1；薇诺娜旗下新品牌薇诺娜宝贝增速超1000%，AKF、酵色、皮克熊等新锐国货品牌均实现接近翻倍增长；在国货运动品牌中，李宁、特步、361°、安踏、鸿星尔克等成为最受欢迎的TOP 5品牌。 纵观拼多多及各大电商平台今年双11，国货品牌毫无疑问是全面的焦点。资深国货大牌、新生代国货品牌、国产巨头品牌…各行各业的国货品牌刷出强烈存在感。 当然，国货齐出圈的共性之下，更离不开国货自身的努力。比如因董事长在直播中亲自试吃肥皂而火出圈的红卫皂业，作为一家成立于上世纪五十年代的来自内蒙古的老国货品牌，他一度濒临停工。但在翻红之后，红卫皂业很快搭上了拼多多国货节、双十一的东风。 据统计，仅在拼多多“国货节”期间，红卫皂业就凭借在拼多多百亿补贴上线的一款“一块八毛钱的洗衣皂”而再次爆火，单品日均销量翻了十几倍，店铺单月销量最高超过160万元，工厂产能也从每天4吨提升至40吨，车间的工人数量大幅增加。 持续到现在，双十一大促已经来到第十五个年头。在这个国货唱主角的双十一周期，国货的性价比优势已得到全面展现。通过同样在性价比层面深入人心的拼多多等平台的力推，国货“卖爆”这件事愈发成为日常。 二、物美价廉的同时，兼顾消费品质提升 国货热潮带来内含性价比、消费普惠、物美价廉等契合消费者理性购物需求满足的同时，还不止于性价比。越来越多迹象表明，新一股的国货热销浪潮也在有效提升消费者的生活品质。 说得简单一些，物美价廉与创新驱动或高品质驱动并不冲突。在国货品牌的努力下，二者实现了完美兼顾。 拼多多双十一数据显示，今年双十一期间，拼多多百亿补贴用户超过6.2亿，基本覆盖了大多数主流消费群体，全网消费者都在不约而同地拥抱“真香定律”。 此外，一二线的白领在本次双十一买走了更多的鲜花和猫粮，三四线消费者用上了高品质的食用油、湿纸巾，95后热衷于给父母升级老人鞋，老年人积极抢购国潮黄金首饰。 可以看出，全域消费都在实惠中完成了消费升级。 与过去促销时主要依赖价格战抢市场不同，随着国货在品牌、品质、特色、创新等各维度的全面崛起，消费升级版的国货也在迸发出无与伦比的影响力。 今年双十一期间，拥有161年历史的国货品牌孔凤春旗下产品“孔凤春马齿苋喷雾”以科研创新能力为媒，满足敏感肌人群的高阶护肤需求，成为消费者抢购对象，销量达到惊人的17万单以上；大众消费者对国产扫地机器人和洗地机的认可度持续提高，双十一期间头部品牌均迎来热销；国产中高端智能手机在饱和增长的市场环境下也取得了不错的大促成绩…以上都是拼多多双十一期间展现出来的销售态势。 说明了，国货品牌不但更懂中国消费者的诉求，也在夯实核心竞争力。在众多国货品牌以及拼多多这类平台层面的合力下，“如何才能满足新一代消费者”这个问题已经被解答地淋漓尽致。  

  其他 December 22, 2023
• 其他

  泡泡玛特以创新赋能 提升潮玩市场竞争力

  　　潮玩行业是一个充满竞争的市场，消费者对于潮玩产品的需求和偏好也在不断变化，因此只有不断进行创新和提升，才能在市场上保持竞争力和领先地位。因此，泡泡玛特在潮玩产品的研发和制造过程中，不断推陈出新，以满足消费者的需求和期望。 　　不久前，泡泡玛特携手易燃打造了MEGA SPACE MOLLY 1000% 炉火纯青·燃。炉火纯青·燃是泡泡玛特高端产品线MEGA系列推出的首款陶瓷产品，融合传统金缮工艺和锔瓷工艺，每一款均是艺术家独一无二的作品。 　　在制作过程中，易燃结合江西景德镇的青花瓷器为灵感，辅以流线型金丝勾连，让瓷器有了新的潮流韵味，每款作品均为手工烧制，将陶瓷这一带有强烈国潮DNA的媒介与泡泡玛特最具代表性的潮玩IP MOLLY相结合，让艺术家Kenny Wong笔下的这位有着大眼睛和傲娇嘟嘟嘴的小姑娘，在青花釉色的加持下，旨在通过甄选特殊材质，辅以顶级工艺，重新定义潮流收藏品，进一步深耕高端潮玩领域。 　　   　　据了解，每一体炉火纯青·燃都由景德镇陶瓷匠人纯手工制作，工艺流程极为复杂，在创作的过程中历经选料、揉泥、拉坯、素烧、上釉、烧窑，240小时与1300摄氏度等诸多考验，废品率极高。 　　据易燃介绍，烧制出第一个陶瓷款SPACE MOLLY，他花了8个月的时间，且烧制十个中会有约8个破损。原计划是制作300个，但最终只能做到160个，而且花了近两年时间。 　　炉火纯青·燃的稀缺性自然受到了众多潮玩爱好者的追捧。此前，在北京保利2022秋季艺术品拍卖会“尚品手袋及潮流·体育艺术”专场中，“炉火纯青·燃”亲签手稿样品特别版，以23万元成交价创造了中国潮流玩具收藏品单品全球拍卖最高成交纪录。160个售价19999元的“炉火纯青·燃”在上线后很短时间内便销售一空。 　　创新是潮玩品牌保持竞争力的关键。未来，泡泡玛特也将不断进行创新和提升，保持市场领先地位。 相关推荐: 从冠军品牌到最受赞赏，中国品牌的世界形象 美国《财富》杂志的“全球最受赞赏公司”年度榜单在全球范围内广受关注。美国东部时间2月1日，2023年“全球最受赞赏公司”榜单出炉：海尔智家再次入选，并居全球家电家居行业第一名。 作为《财富》最具权威性的榜单之一，“全球最受赞赏公司”是从全球约1500家候选公司中，筛选出分布在27个国家和地区、各个行业收入最高的645家企业，由这些企业的高管、董事和证券分析师共3760人组成评审团，进行投票评选而出。 评选标准包括企业创新能力、吸引人才的能力、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、投资价值、产品和服务质量、全球化竞争力共9项指标，体现的是各行业领军企业在全球的综合竞争力，含金量不言而喻。   而就是在上个月，世界权威调研机构欧睿国际公布的最新数据显示：海尔大型家用电器2022年品牌零售量再次位列全球第一，这也是其第14次蝉联全球大型家用电器品牌零售量冠军。 从冠军品牌到最受赞赏，海尔智家连续收获世界级荣誉，表明行业对其品牌影响力、可持续发展能力，以及深植于企业上下的用户思维的持续认可。而这与海尔智家坚持自主创牌打造全球竞争力、科技创新升级用户体验、三级品牌释放投资价值、ESG承担社会责任等构筑的综合竞争力密不可分。 当下，是一个以易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）、模糊性（ambiguity）为特征的VUCA时代，以海尔智家、华为为代表的一批中国自主品牌正在穿越周期，在逆势中实现可持续发展，彰显了中国品牌的韧性和活力。 这似乎印证了经济学家杰里米·里夫金在其《韧性时代》中所预测的：当下以效率为目标的发展方式将被“韧性”模式所取代。从片面讲求“速度”到更加重视发展的“韧性”，将成为中国品牌未来发展的主旋律——目前，在新一轮变革周期里，中国品牌似乎已经奏响了序曲。而头部企业的抗压能力和品牌价值持续释放，将成为稳信心、稳预期的关键。 始终如一的创牌之路 罗马并非一天建成。坚守长期主义，才能通过全球化品牌布局以及自主创牌实现品牌引领。 时间拉回至2001年底，彼时中国正式加入世界贸易组织，中国企业扬帆出海的征程也就此开启。当时的出海模式引发广泛讨论，一种方式是出口创汇，即为知名国际品牌代工，此方式风险小、投入低，且可以立竿见影获得利润；另一种方式则是创牌出海。 相比之下，后者不仅要放弃眼前稳定的代工利润，还要在研发、品牌、营销等领域大手笔投入，且回报周期长、风险大。基于此，海外创牌并未获得广泛认可。 在选择面前，长期主义才是最终答案。海尔智家并没有像同行那样被触手可及的贴牌代工利润所打动，而是不顾甚嚣尘上的唱衰之声，毅然决然地开启了自主创牌道路。 与其他企业“立足中国，货通海外”的出海模式不同，海尔智家的创牌之路以全球化的组织架构布局、全球化的人才引入和融合、本土化的管理为组织保证。通过“研发、制造、营销”三位一体的本土化战略，海尔智家在全球布局了33个工业园、133个制造中心、108个营销中心，建立起23万+个销售网点，收获了全球10亿用户家庭。   历经数十年发展，彼时被推崇的代工模式颓势逐步显现。以果链企业（苹果供应链代工企业）为例，其通过与苹果的深度绑定换取了短时间内丰厚的回报和资本市场的繁荣。但如今，果链企业的业绩增长仍然缺乏独立性，命运全掌握在苹果手中。 而此前被视为另类的，以海尔智家为代表的少数创牌企业，则依靠过硬的产品、丰富的积累和完善的售后服务体系，获得了全球市场的持续认可。 2022年，国内家电业遇冷，综合市场销量呈两位数下滑。中怡康数据显示,海尔智家2022年累计综合市场份额却净增2.1pct至27.2%，蝉联行业NO.1。 海外市场需求也明显萎缩、竞争加剧，前11个月家电出口数量同比下降12.4%，即便如此海尔智家也依然在全球市场实现逆势增长。分区域来看，在美国，GEA实现逆势增长，并再次荣获美国最佳职场认证；在澳洲，FPA收入增长倍速于行业，实现10年来的最高增幅，盈利能力创历史新高；在日本，行业销售额增速缓慢，海尔、AQUA双品牌增速远超行业8倍多。 海尔智家在国际形势波动以及国际货运受到影响的当下，扛住了常态化的脆弱，从不确定性中找到了确定，建立了稳固、坚韧的增长能力和基石。而其出色的抗跌能力，正是源于“创牌出海”与“本土化运营”的前瞻性战略布局。 时代的车轮滚滚向前，中国制造经历了从跨境卖货到品牌出海的发展历程，海尔智家的实践再一次证明，自主创牌是企业国际化的必然选择，也是企业打造长期竞争力，并成为世界一流企业的关键。 战略转型释放生态价值 创牌只是海尔智家打通国际市场的第一步。俗话说“独木不成林”，在需求多样、趋势多变的全球市场土壤之上，孤零零的一棵大树还不足以构成风景。 物联网时代，针对消费升级趋势下持续变化、日趋多样化的用户需求，海尔智家布局了“高端品牌、场景品牌、生态品牌”并行的三级品牌战略，开辟了从卖产品、卖场景再到卖生态的新赛道，让所有的用户需求都有相对应的解决方案。 值得一提的是，海尔智家高端品牌矩阵已经涵盖七大品牌——海尔、卡萨帝、统帅、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、Candy，覆盖了全球各大主流市场。 与此同时，海尔智家通过不断的自我迭代，建立起一个打破边界的开放生态系统，不断吸引跨界优质资源加入，共同为用户提供更专业、全面的服务，将家电品牌影响力转化成生态品牌号召力。这种热带雨林式的生态系统正在赋能更多的品牌，引领着全球品牌的进化方向。   亚马逊创始人贝索斯曾说：“总有人问我，未来十年，会有什么样的变化。但很少有人问我，未来十年，什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为你（企业）要把战略建立在不变的事物上。” 实际上，于海尔智家而言，不管是20多年前海外创牌的抉择，还是如今通过三级品牌实现自我迭代，不变的海尔智家始终坚持以用户为中心、坚持全球化品牌布局。对于品牌来说，要形成更高辨识度，持续影响全球用户的心智，是一场持久战。 其实从冠军品牌到最受赞赏，只是海尔智家在品牌修行之路中获得的阶段性成果，但放在此时来看，其意义却不容小觑。 因为今年是中国经济复苏的关键之年，华为、海尔智家、大疆等中国自主品牌在世界舞台上备受瞩目，头部企业的抗压能力和品牌价值持续释放，一方面为实现经济质的有效提升和量的合理增长提供了确定性，另一方面也为中国经济的回稳注入信心和力量。

  March 20, 2023

• 重新理解数字化采购：一场企业内的数字化战役

  从点到链的挑战

  其他 November 3, 2023