超星未来与埃夫特达成战略合作,携手打造具身智能「通用大脑」

8月21日,「北京超星未来科技有限公司」(以下简称“超星未来”)与「埃夫特智能装备股份有限公司」(以下简称“埃夫特”)达成战略合作。双方将围绕具身智能的实际场景与应用需求,在基础感知系统、智能计算平台以及数据采集管理平台等方面展开合作,共同打造具身智能“通用大脑”,推进新产品的开发迭代与落地推广,助力具身智能高质量发展。

超星未来与埃夫特达成战略合作,携手打造具身智能「通用大脑」

超星未来成立于2019年4月,是一家边缘侧人工智能芯片提供商,面向各类边缘智能场景提供以AI计算芯片为核心、软硬件协同的高能效计算方案,目前产品已推广到智能驾驶、智慧电力、智慧矿山、机器人等重要客户中。公司积极布局AI PC和具身智能等应用方向,新一代AI计算架构和芯片产品全面支持多模态大模型的边缘侧高性能推理,致力于成为边缘侧AGI计算的引领者。

埃夫特是一家专注于工业机器人产业的高科技公司,于2020年科创板上市,六关节机器人出货量位居国产品牌头部,是国家机器人产业链链主企业,首批国家级专精特新“小巨人”企业,中国机器人产业联盟副理事长单位,国家机器人标准化总体组成员单位。公司现建有机器人行业国家企业技术中心、国家地方联合工程研究中心、国家级博士后科研工作站、安徽省技术创新中心、安徽省工程技术研究中心等多个国家及省级以上研发平台。公司自成立以来累计主持和承担机器人领域各类国家级科技攻关项目合计30余项,拥有各类专利400余件,并牵头和参与了10余项机器人领域行业标准,形成了完整的研发和创新能力。

超星未来与埃夫特达成战略合作,携手打造具身智能「通用大脑」

此次合作,超星未来将充分发挥边缘计算和软硬协同的技术优势,并基于自研的系列AI计算芯片,结合埃夫特对场景需求的深刻理解和丰富的产品市场资源,共同设计生产国产化高性能智能计算平台,形成基础感知软硬件底座,让机器人更加“眼明手捷”。

超星未来联合创始人、CEO梁爽博士表示:

具身智能是重要的边缘侧场景之一。埃夫特作为智能机器人链主企业,在技术、产品、生产、市场等各个方面都拥有深厚的积累。此次与埃夫特达成战略合作,是超星未来在“AI+X”商业路径上的又一里程碑。我们将全方位做好技术支撑,加强与埃夫特的交流协作,共同打造更符合市场需求的机器人产品,推动具身智能蓬勃发展。未来,我们也希望能够与更多的合作伙伴一起,为客户提供更高效的“AI+”,赋能各类边缘智能场景。

埃夫特董事长兼总经理游玮博士表示:

具身智能已成为人工智能的下一波浪潮,但距离大规模商业落地,还存在很多难题。埃夫特将通过智能机器人通用底座系统,重新唤醒集成商的开发意识,提高参与度和自主权,明确IP归属,将客户变为用户,形成生态,完成细分场景覆盖。同时,在行业和应用场景维度对应用领域切分,在技术维度绑定集成商和合作伙伴,形成生态,覆盖众多细分领域,实现共同渗透。创新不能止步,我们需要联合超星未来这样优质的合作伙伴,共同推动技术创新,突破技术难关,打造更加领先、更具竞争力的量产级具身智能产品和解决方案,期待能与超星未来携手共创智能未来新篇章。

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配图来自Canva可画 沉寂许久的行业,终于在疫情之后迎来了久违的舞台,MWC线下展会三年来第一次召开。2月27日至3月2日,2023年世界移动通讯大会如期在巴塞罗那举行,国内一众手机厂商们纷纷登台亮相、大秀肌肉。与以往相比,这次亮相的火药味更加浓烈,各路玩家密集发布新品,颇有“白刃战”的意味。 在本届MWC展会上,OPPO、小米等玩家以既有的高端产品为主打,荣耀则首发了全新旗舰机型,不同的策略、不同的路线,却不改其将重心移向海外的共同目标。 泾渭分明的海外扩张 自正式举办MWC大会以来,几乎每一年的会展都会涌现出一大批新的技术,在消费电子领域引发热潮。比如,在2013年的MWC大会上,华为亮相了当时号称全网速度最快的手机—Ascend P2和超大屏的华为Ascend Mate,联想、中兴甚至乐视也都亮相了自己的产品,此后厂商虽然轮流变换,但赶在MWC大会上首发新技术产品作为一种传统,仍被保留了下来。 在今年的MWC大会期间,荣耀、OPPO、中兴等诸多手机厂商均有相关新品发布。 其中,荣耀对外推出了全新的Magic 5系列旗舰,并亮相了青海湖等重磅技术,其Pro版本还荣获DXOMARK摄像头和屏幕第一名。除了荣耀之外,淡出视野多年的努比亚(中兴手机子品牌),也带来了全球首款裸眼3D平板电脑—nubia Pad 3D。OPPO也在此次大会上,展示了45W液冷散热器以及自研芯片马里亚纳Y,小米、传音、华为等也都参与了其中,这让本届MWC大会俨然成了中国手机厂商的秀场。有意思的是,中国厂商对海外市场的态度在这次大会上也展现的泾渭分明。 一是,以小米、荣耀等为代表的国产厂商,继续高调推进在高端手机市场的计划。比如,小米在MWC前一天便率先发布了小米13与小米13 Pro国际版,售价高达999/1299欧元。从单价来看,这一次小米13的定价,较之前小米12的欧洲定价又上了一个新台阶。此前小尺寸的小米12,在欧洲市场的定价为899欧元,最贵的小米12 Pro也才1099欧元。而这次小米13的起售价,都较之前提了100-200欧元(相当于人民币736元到1472元),这意味着小米在欧洲市场再次提升了价格。考虑到关税、运营商抽成、互联网吸金能力减弱等因素影响海外出货成本上涨,但相比国内同款机型的售价,海外几乎翻倍的定价仍然是略显夸张。 除了小米之外,荣耀的新品也出现了提价。荣耀本次发行的Magic 5标准版海外售价899欧元(约6600元)起;荣耀Magic 5 Pro海外售价1199欧元(约合人民币8800元)起,其中Pro版较之前提了100欧元。与提价相“配合”的是,荣耀在此次MWC大会上展示了包括青海湖等一系列的“重磅”技术。 仅从动作来看,荣耀和小米所选择的方式并无二致,都是通过“价格先行”的打法,试探欧洲市场消费者的反应。不同之处则在于,小米去年在海外表现不错、根基相对深厚,因此此次新品的意义或更多在于巩固和发展既有优势;而对于刚刚在国内“扭转局势”的荣耀而言,此次“高调出海”则相对激进,几乎是“硬着头皮往上走”的架势,显然是下了很大的决心。 二是,以华为、vivo等为代表的“低调参与者”,非但没有大张旗鼓地跟进反而是积极收敛锋芒。华为作为最早吃到MWC红利的玩家,由于众所周知的原因逐渐淡出,因此本届MWC其虽然盘下了最大的展区,但产品、技术更多面向B端市场,而非C端手机市场,基本上没有参与国产手机厂商的“出海大战”。而2022年成绩尚可的vivo,则延续了其慢人一步的节奏,并没有过多参与这场“丛林肉搏战”——或许是尝到了后发甜头的vivo,2023年仍将以“稳”为主。 其实,说到底华为、vivo的海外策略稍显保守,根本上还是因为海外市场它们优势不大的缘故,因此也便没有必要去做这样的“盲目跟进”。 高端前攻、中端后守 从整个手机市场的发展态势来看,当下主要的智能手机厂商,都已经将其重点放到了中高端手机市场了。但针对高端市场和中端市场,手机厂商的策略各有不同。 一方面,是针对高端市场的“迅猛出击”。过去一年多,包括OV荣米等在内的智能手机公司都在频繁发力高端市场,行业“冲高”之势十分凶猛。从机型方面来说,各类机型不下上百款;从侧重点来说,游戏、影像到折叠屏等几乎都有涉及;从涉及技术门类来看,从屏幕、芯片到内在架构、操作系统,都有全新的应用产品。可以说,这个市场的竞争情况力度空前。 在这一番冲刺之下,尽管国产手机厂商还没有冲破苹果的压制,以及华为“失声”之后留下的全部空白市场,但也都找到了自己位置。据Canalys发布的2022年全球智能手机市场份额排名数据显示,去年全球排名前五的手机厂商中,三星(22%)、苹果(19%)、小米(13%)、OPPO/vivo均为9%,其他则被列为others。安卓系手机厂商中,小米登临全球第三,仅次于三星、苹果;在国内市场,vivo则占据高端安卓机市场第一的位置,OPPO、荣耀也仅仅守着自己的位置,继续在国内国际市场四处出击,寻求破局机会,攻伐之势丝毫不减。 另一方面,在仍有增量存在的中端市场,继续保持“守势”。在去年宏观大盘下跌的情况下,处于中端价格段的市场依然维持了增长,这也刺激了各路厂商加码中端市场的信心,尤其是对于一些“冲高”有难度的厂商而言,守住中端市场更是其当下的核心战略。 实际上,今年开年伊始,围绕中端市场的大战就已经开始了。2月7日,一加发布新机一加 Ace 2,把价格从旗舰机的三四千元起步,下探至2799元起,直指中端机市场。一石激起千层浪,随后其他各路品牌纷纷跟进。比如红米K60选择直降300元,直接降到3000元以下区间,Realme在2月也发布了realme GT Neo 5,2499元起步,并且在红米喊出对K60系列 512GB配置降价后,也宣布要在3月推出512GB的大内存版本手机。 从各家祭出的“杀招”来看,中端市场除了比价格,最主要的还是在配置性能与价格之间追求平衡,谋求性价比。而从整个大盘来看,尽管中端市场混战激烈,但其根本目的也不过是追求守住“阵地”而已。按照这个趋势,2023年智能手机的“前攻后守”态势还将得到延续。 复苏并不轻松 其实,不论是高端的“攻”还是中端的“守”,其核心目标仍在于一个“稳”字,对大盘的整体改善是很有限的。 一来,手机市场大格局已经在过去两年重新固化本身变动不大,消费端难以提振也成常态。据Counterpoint Research 数据显示,中国国内智能手机品牌份额排次已经2021、2022两年未有变动,依次为:vivo、OPPO、荣耀、小米。这代表着后华为时代,国内智能手机市场 “VO 荣米”全新格局已经形成。 虽然过去一年,由于外部的“极致冲击”带来的消费端收缩影响不可忽视,但寄希望于行业在疫情结束之后迅速反弹也不太现实,这其中既有消费市场本身的饱和因素影响,也跟供给端应用缺乏革命性的技术应用有关。即便是各家加大市场投入、不断发布新机、继续推动渠道改造,其效果也仅限于“去库存”,边际效益递减之势仍难以逆转。 二来,细分增量市场对大盘的贡献比较有限。拿去年增速最高的折叠屏手机来说,去年出货量仅有330万台,即便今年扩大1.5倍,也不过是刚刚达到500万台,其对整体市场贡献十分有限,不会从根本逆转大盘的下跌走势。 三来,“砍单去化”的影响虽然已经逐渐得到平复,但供应链恢复扩张的动力不足。有从业者提到,去年在部分海外市场厂商们都是亏损经营,进入2023年,相较前两年的激进,开拓的步子放缓了,国产厂商们出海变得更加谨慎,甚至相对保守,开始降成本、砍生产线,部分渠道投入也在收缩。总之,遭遇近十年一遇的低谷,手机市场的复苏并没有那么容易。 总体来看,智能手机厂商在今年“守”的意味大于“攻”的意味。在总体市场没有出现大的转折之前,这种境况或许还将持续较长时间。 智能机进入“稳中求进”时代 显然,随着智能手机进入存量时代,各路厂商的竞争动作更多还是围绕“维稳”这个大目标展开,因此相比之前其动作也有了很大的不同。 首先,在新阶段各路厂商会更加注重以产品创新来赢得主动权。过去在手机增量时代,各家智能手机厂商围绕渠道、营销、产品等展开全面PK,相互之间你追我赶、取长补短,如今各家在核心领域的竞争手段都已经比较接近了。 比如,过去vivo、OPPO注重线下渠道,小米、荣耀、华为在线上卖的很好,后来双方彼此吸收、取长补短,如今各自都有了覆盖各个价位、渠道的产品线,营销方法和深耕细分市场这些手段也都被广泛应用,彼此之间都差不多。在主流的手机厂商中,仅有后来独立的荣耀,在线下渠道方面稍微落后一点(也在加紧追赶),其余厂商在线下线上都已覆盖的比较完全,继续依靠拓展线下渠道或者品牌的方式,其成效已经比较有限。因此,在新阶段各家主流厂商的主要重点或将回归到产品本身上来。 其次,对新出现的增量市场将会倾注更多热情。比如,自去年开始大规模出货的折叠屏,以及围绕影像技术革新而来的细分品类,普遍得到了包括华为、小米、荣耀以及OV等手机厂商的重视,几乎所有厂商都不约而同地选择拥抱这些新增量市场。其中华为就启动了专门的影像品牌XMAGE,最近的春季发布会也推出了新的折叠屏手机Mate X3,其他厂商也在陆续更新自己的折叠屏手机,影像方面其他厂商也都在陆续跟进,做最新的影像技术探索和产品创新。 不难看出,在大盘出现拐点的背景下,各家厂商在“保存量”方面的竞争更加趋向产品力竞争这个本质了。相关推荐: 百世集团公布2022年四季度及全年业绩 大幅减亏 盈利能力增强  中国及东南亚领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商百世集团(纽交所代码:BEST,”百世”或”集团”)发布了2022年第四季度及2022年全年未经审计财务业绩。   百世集团公布2022年第四季度及全年业绩   财报数据显示,2022年全年百世集团营收77.4亿元人民币;四季度,集团营收19.8亿元;百世快运的毛利率同比增长10.4个百分点;百世供应链的毛利率提高6.3个百分点至4.4%;百世国际的跨境业务量环比激增173%。   集团于2023年3月8日公布,董事会已授权约1.4亿元(2000万美元)的股票回购计划。   百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示:”2022年,面临疫情等不确定因素,公司持续推进聚焦和协同策略,成效显著。四季度,百世快运和百世供应链的毛利率提升明显,且亏损大幅收窄,百世国际服务质量改善显著,呈现出良好的发展势头。随着疫情防控政策的优化、经济逐渐复苏,2023年集团将继续推进快运、供应链、国际业务间的协同,加强建设B2B2C和跨境业务网络,提升可持续增长和盈利能力。预计快运和供应链将在二季度实现盈利,并于全年实现正向现金流及强劲的盈利增长;国际业务将在部分市场实现盈利。”   百世集团首席财务官樊倩怡女士表示:”2022年四季度,得益于降本增效等举措,集团净亏损同比大幅缩小52.4%。2022年,集团回购了14亿元的可转债。截至年底,集团现金及现金等价物、限制性现金、短期投资为32亿元。”   业务亮点   百世快运   2022年,百世快运全年营收48.9亿元,净亏损收窄28.5%;货运量达870万吨,其中电商件占比21.2%。   四季度,百世快运营收13亿元,货运量达220万吨。得益于各类降本增效举措,净亏损同比收窄69.3%。   百世供应链   2022年,百世供应链全年营收为18.2亿元,毛利率提高了2.1个百分点至6.1%;运输货量同比增长53.6%。   四季度,通过持续拓展汽配及医疗行业客户,百世供应链营收同比增长2.7%至5.0亿元,净亏损同比收窄81.3%;运输货量同比增长82.1%;本季度新增及续签大客户30余个。   百世国际   2022年,百世国际全年营收9.2亿元,在东南亚的包裹量达1.2亿件。   四季度,百世国际营收2.0亿元,包裹量为2540万件,在新加坡和马来西亚的包裹量分别同比增长了13.7%和20.3%。得益于客群多样化战略,中小企业客户的营收贡献较同年一季度增长了13个百分点,达40.2%。  相关推荐:…

    March 24, 2023
  • 中京文拍 中翰风(洛阳)拍卖公司艺术品在线投资,促进艺术品市场健康发展

    在我们的生活中,诸如网购等在线交易已经变得十分普遍,并为大众带来诸多便利。但是有一个领域却始终与在线交易“绝缘”,这就是文化艺术品拍卖。不少人认为,艺术品拍卖专业性太强、门槛太高,普通人难以企及,但是如今却有一个平台开创了艺术品在线拍卖交易先河,将艺术品拍卖变得平易近人,成功引领艺术品交易市场发展,这就是中翰风(洛阳)拍卖公司推出的中京文拍艺术品在线拍卖交易平台。 中京文拍由中翰风(洛阳)拍卖公司和中京商品交易市场公司联合推出,在这个平台上,即使你是一名艺术品“门外汉”,也能通过手机app轻松进行艺术品交易,无需具备各种复杂的专业知识。并且中京文拍具有交易不设门槛、资金成本小、操作简单等优点,它的诞生,真正让普通百姓也能参与到艺术品拍卖这个大市场中来。 2022年,中京文拍在通过国家有关部门审核后顺利上线,并先后推出东方文宝、鸿喜云集、艺霖臻宝等多款拍品,引发市场关注。由于中京文拍 中翰风(洛阳)拍卖公司艺本身实力雄厚,在艺术品市场上拥有良好口碑,加上这一系列拍品本身具有很高的投资价值,拍品迅速在投资者当中掀起一阵阵热潮,在艺术品拍卖市场上引发良好反响。 据了解,中京文拍的投资方之一中翰风(洛阳)拍卖公司是一家集艺术品鉴定、评估、展陈、宣传、销售为一体的文化机构,主要经营业务为艺术品销售、拍卖、艺术品收藏鉴定等相关事务,公司及相关股东在国内拍卖市场经营多年,拥有雄厚实力。 近年来,我国居民收入稳步增长,不少人手里有了余钱,未来更多人将关注文化产业发展。在这样的背景下,中京文拍艺术品在线拍卖平台应运而生,文化瑰宝普惠大众,为艺术品市场注入新的活力,促进行业健康发展。未来,随着艺术品在线拍卖市场不断繁荣,将会有更多人进入这一领域,国内艺术品拍卖领域也将迎来全新的发展机遇。

    其他 February 21, 2023
  • 杨冬云交卷:香飘飘业绩双位数增长,即饮业务爆棚,现金流腰斩!

    日前,“奶茶第一股”香飘飘披露了2023年年度报告,收入、利润全部保持了双位数增长势头,且利润表现远超同期收入。 2023年,国内经济整体呈现稳步复苏态势,但在国内外多重因素的影响下,消费品行业的持续复苏面临较大挑战,居民消费意愿不足,终端市场需求释放不达预期,给消费品企业的经营带来了较大的压力。 为此,香飘飘继续围绕“双轮驱动”战略,以修复与创新为主基调,以培育“第二增长曲线”为主要目标,积极优化资源配置,摸索建立相对应的组织管理团队和运营发展模式,在努力实现原有业务修复增长的同时,充分挖掘新品类的发展机会。 数据显示,2023年,香飘飘实现营业收入约为36.25亿元,与去年31.28亿元相比,增长15.9%;归属于上市公司股东的净利润约为2.8亿元,相较于2022年2.14亿元,增幅在31%以上。 “在新茶饮企业疯狂圈地且势如破竹的大环境下,香飘飘终于成功走出了困境,并实现了收入、利润双增长,这是非常值得肯定的事情。”快消行业分析师康定平表示,香飘飘在品牌、品质等方面具有一定的竞争优势,如果能够将眼下的经营理念“专业的人做专业的事”贯彻到底,未来业绩依然有望惊艳资本市场。 据悉,自2023年初,香飘飘开始组织即饮销售团队,加大资源投入力度,招募 600 多名饮料销售专业人才,与公司原团队组建了一支千人规模的独立即饮业务销售团队,2023年4月底开始初步独立运作,经过近一年的调整与磨合,团队凝聚力和人员稳定性均持续提升。 公告显示,2023年,香飘飘的即饮类业务实现营业收入约为9.01亿元,同比增幅在41%以上,毛利率也提升到了18.41%左右。 得益于独立的即饮销售团队,香飘飘经营即饮业务的专注力显著提升,在核心渠道铺货、生动化陈列、终端冰冻化等方面,均取得了长足进步,即饮渠道服务能力得到明显提高。东方证券在研报中表示,随着即饮规模效应提升,预计香飘飘的即饮毛利率有望改善。 数据显示,2023年,香飘飘冲泡类业务实现营业收入约为26.86亿元,同比增长9%左右,毛利率达到了44.68%,增加4.03个百分点。2012年至2023年,香飘飘连续12年杯装冲泡奶茶市场份额保持第一。 东方证券在研报中表示,香飘飘的冲泡奶茶健康化升级+加速渗透下沉市场,预计2024-2026 年仍将回归稳健增长。 为提升公司经营与治理水平,推进“二次创业”进程,报告期内,香飘飘招募杨冬云担任公司总裁,全面负责公司的日常运营和管理。 中信建投在研报中表示,香飘飘新任总裁在消费品行业积累多年,管理经验丰富,有望带动公司经营管理效率进一步提升,公司持续推进管理改革,2024年成效有望进一步展现。 不过,康定平也提醒,香飘飘想要长久地留住人才,并最大程度地发挥人才的潜力,必须给予人才较为可观的薪酬。 实际上,香飘飘也意识到了这个问题。报告期内,为进一步建立、健全公司的长效激励机制,吸引并留住优秀人才,调动公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术(业务)人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和骨干团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,香飘飘于2023年4月披露了《2023 年股票期权激励计划》(草案),拟对公司激励对象授予1357万份股票期权,占总股本的 3.30%。其中,首次授予1091万份,预留266万份股票期权。截至2023年7月,香飘飘已完成股票期权的首次授予工作。 康定平指出,股票期权是公司为了吸引和激励优秀员工而使用的一种手段,通过授予员工股票期权,公司可以使员工更加积极地为公司的利益努力工作,因为员工可以通过期权获得公司股票的价值增长,并与公司共享成长的果实。 “股权激励属于长期激励,是企业全面薪酬体系的重要组成部分,配合现金薪酬使用。”康迪凡咨询合伙人、薪酬专家刘畅表示,“对于企业来说,合理使用股权激励不仅可以提升全面薪酬的市场竞争力,也是激励多样化的体现。” 不过,美中不足的是,2023年,香飘飘经营活动产生的现金流量净额约为3.83亿元,与2022年7.86亿元相比,下滑51%左右。对此,香飘飘方面在公告中表示,这主要系本年购买商品及经营支出增加所致。 相关推荐: 南慕岩北雕爷,互联网失意中年的心情都是相似的 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   1   雕爷喷阿里这事我略知一二,简单说,就是个追不上妹子就说妹子是渣女的故事。   一切还要从2021年那篇《XX杀死双十一》说起,记得当时这篇雄文刚出来的时候,我身边很多人都很惊讶。因为之前的雕爷,说是直播电商第一吹鼓手都不为过,为了论证“新消费巨浪”浩浩汤汤势不可挡,还下场论战数个回合,那个时候谁要说直播电商不好,在雕爷这儿就是傻X。   后来我才知道,就在雕爷痛斥“直播电商一哥拿品牌商骨头熬油”前几天,他还满心期待一哥能熬一熬他的阿芙精油。   那年双十一,雕爷通过天猫小二打招呼,希望一哥直播间能帮他卖阿芙精油,结果选品一向苛刻的一哥考虑再三婉拒了,毕竟阿芙营销高于质量N倍,在这个行业众所周知……   阿芙的事迹太多,仅举两例。比如雕爷宣称阿芙精油是希腊王室御用,但希腊国王1973年就退位了,那一年雕爷好像才两岁,理论上应该跟希腊王室不熟。   比如雕爷说阿芙精油经过了化妆品权威专家麦克.范戴恩(Mike van Duyn)的认证,被查无此人。网友推测,编出这么一个专家,应该是因为名字带上个“范”,符合雕爷一贯对贵族气质的要求……   至于阿芙的质量,“绝大部分进口花材”当然都是假的,还因为夸大宣传“调理”、“去疤”、“消炎”、“杀菌”等功能被工商局罚款。   阿芙到底靠不靠谱不重要,重要的是一哥惹了不该惹的人,当年媒体稍微质疑了一下雕爷牛腩,他就能直接宣判你们都是屌丝、味蕾都没打开,今天人家赏脸上你的直播间,你居然敢不领情?   截图来源:王海官方微博     于是雕爷就整整骂了一哥两年,从“杀死双十一”到“沦为淘宝弃子”,总之一哥不是罪人就是废人。   但互联网是有记忆的,2019年,雕爷还在大夸一哥触发了“新场景”,“小荷才露尖尖角”,刺激品牌“同步进化”,仅仅过了两年,一哥就成了品牌最大的敌人。   截图来源:企业家日报   不过了解雕爷的人对此倒不意外。有媒体报过,雕爷从来不给自己的员工办社保,有个女员工要求办医保而不得,跟雕爷打起了劳动仲裁官司,雕爷钱是赔了,这口气绝不会就这么生生咽下,他给这女孩做了个冥牌,放在公司供着……   医保这点钱雕爷都能给你整出电影都不敢拍的情节,何况是直播选品这么大的利益?雕爷都发了这么大的火,一哥却死不改悔。于是雕爷连带着把气撒在了阿里身上,只不过这次动作有点变形,青眼刚刚统计出天猫美妆3月份一个月的GMV就有162个亿,雕爷却算出来3个月195亿。   按我对美妆的粗浅了解,雕爷错的也过于离谱了,天猫美妆如果是这个数,肯定轮不着雕爷来痛心疾首,阿里一定早被各类券商和投资机构喷成了筛子。保险起见,我还是找天猫的小二打听了下,今年一季度天猫美妆GMV就超过了460亿,至于去年Q4,天猫是抖音的1.4倍……   而且,天猫美妆3月份的GMV还同比增长了13%,在美妆大盘整体萎缩的局面下,与抖音差距越拉越大从何谈起?   尽最大的善意揣测雕爷,只有一个可能,他的生意参谋是盗版的。   至于雕爷说找不到天猫小二,“拎着猪头肉都找不到庙门”,我得知的事实恰恰相反,天猫小二今年多次尝试联系雕爷,电话一次都没打通,这可能是他闹笑话的原因,离开一线业务太久了,连算账都不太会了。   2   说雕爷的生意参谋是盗版的,纯属玩笑。科学分析,虽然雕爷这次玩的是他一贯的碰瓷营销,但犯下如此低级错误,说明情感确实受到了严重伤害,动了真气。   一个定期指挥中国消费的商业教父,连所在行业的基本面都能搞错,雕爷要不是真上了头,至少得让助理帮忙对下数据,编也得编合理点。   去年碰瓷抖音的慕岩也是,开始对张一鸣、张楠的真情告白虽然low,只能说表演水平有待提高,当他说出“无数女主播因为直播而内分泌失调,得了妇科病”,心才是真的乱了。   就像我们村的婶子们吵架,一旦所有理论武器全部用完,最后只能边哭边朝对方脸上甩鼻涕。   截图来源:天津卫视《非你莫属》中慕岩发表观点   我常常说,失意中年最大的矛盾,是自己觉得自己越来越重要,和别人觉得自己越来越不重要的矛盾。   我就在酒局上见过这样的中年男人,当你自我介绍是干什么的时候,他立刻开始对你进行职业辅导,帮你制定五年计划,还会责怪你为什么不用笔记下来。   互联网失意中年恐怕更严重。当年的慕岩,百合网做得好不好另说,至少也是电视上的风云人物,当年的雕爷,名声好不好另说,跺跺脚至少互联网能听个响儿。   但自从阿芙精油拿过一次双十一类目第一之后,雕爷的人生就全是下坡路了:阿芙精油IPO失败,想被同为淘品牌的御泥坊收购而不得;雕爷牛腩倒闭,被自己的COO嘲笑根本不懂餐饮;河狸家在疫情期间摇摇欲坠,能活下来靠的还是他碰瓷的阿里注资……   雕爷的中年危机,在他最近的那篇《万字实录/对谈雕爷:我从来都不会做营销》中体现得淋漓尽致,我们来看看这篇实录的小标题:  …

    其他 April 24, 2024
  • 保持公益初心 泡泡玛特持续发力公益事业

      助力公益,勇于担当。一直以来,泡泡玛特都坚持“创造潮流、传递美好”的品牌使命,多年来在保持自身发展的同时不忘回馈社会,积极扛起企业社会责任,持续发力公益事业,以公益行动向社会传递关爱,诠释企业温度。   不久前,泡泡玛特“2023年POP MART公益美育中心”落成仪式在甘肃省陇南市礼县石桥镇古泉希望小学举行。当地各级领导及泡泡玛特集团公共事务副总裁陈晓芸等嘉宾出席会议。   “POP MART公益美育中心”项目是由泡泡玛特联合中国乡村发展基金会发起的公益项目,项目旨在为欠发达地区学校的学生和老师提供美育教育的实施场所,配套美育课程等相关培训支持,多维度的提高学校整体素质教育水平,更好的激发孩子的学习热情。        据悉,早在2021年,泡泡玛特启动首个品牌公益项目“POP MART公益美育中心”时,便捐赠36万元,在甘肃省陇南市礼县江口镇中心小学、梁集镇中心小学建设两所美育中心,并为陇南市礼县14所乡村学校发放美术包裹,通过“硬件+软件+活动”助力乡村学校美育教育发展。   陈晓芸表示,泡泡玛特已连续两年在礼县落地美育中心项目,目前已在礼县建成7间美育中心,开展艺术示范课程、教师培训等活动,产出近500幅学生作品,直接受益学生达622名。项目帮助师生提升鉴赏能力、观察能力、共情能力、艺术素养等,多维度提高学校整体素质教育水平。   作为一家有爱心和社会责任感的企业,泡泡玛特在快速发展的同时不忘肩负社会责任。未来,泡泡玛特也将砥砺前行,以履行社会责任为己任,在公益事业中持续作出贡献。 相关推荐: 儿童粉混战,谁能更胜一筹?   近年来,儿童粉的声量在消费市场逐渐甚嚣尘上。据斥候研究院的调研数据显示:儿童粉市场规模正在快速增长,2021年就已经达到200亿元,预计到2025年或将突破500亿元大关。   而说到该品类的崛起,主要是因为消费需求和商业环境的改变。 从生产端来看,持续减少的新生儿数量,让各大乳企在婴配粉存量市场中火拼,亟须通过错位突围找回增长。同时,奶粉行业门槛的提升,更是将部分品牌拒之门外,而它们也要寻找新增量。 从消费端来看,得益于占中国总人口比例超过18%的0-14岁婴童数量,以及年轻父母超强的消费意愿和越来越科学化、精细化的育儿方式的推动,让儿童粉拥有着庞大的市场需求。   在此之下,儿童粉市场“群雄逐鹿”。除却各大乳企争相布局外,还有不少新创品牌和跨界玩家也加入了战局。可鱼龙混杂一川中,让整个儿童粉市场处于野蛮生长和无序竞争的混乱格局。 疯狂的价格内卷和过度的卖点宣传,成为了大部分品牌抢占市场的手段。而这也让还处于消费者教育阶段,尚未形成品牌梯队的儿童粉,过早地进入了白热化竞争阶段,由此也加速“洗牌”的到来。 那么在这场激战中,具备哪些特质的儿童粉产品会被留存下来?除却低价和夸大宣传,儿童粉还有没有什么高级的动销玩法?对此,宜品集团蓓康僖旗下高端儿童羊奶粉品牌「时时高」有着自己的理解:只有对自己足够“挑剔”,才能打动消费者;只有维护好产品价格体系,才能长期稳固的持续发展。   众所周知,儿童成长离不开科学营养的摄入,所以时时高提出“营养助长”的理念。同时,整合宜品集团60余年的研发生产经验,汇集中外营养专家智慧,对3-12岁儿童的食欲、体格、脑力、视力、专注力、自护力等六大基因板块进行研发,形成了独创的“6G科技配方”,应用在儿童粉配方之中。 所谓的“6G科技配方”指的是: G-1食欲:纯羊乳蛋白、双重益生元、动物双歧杆菌Bb-12和乳双歧杆菌HN019、锌; G-2骨骼:水解蛋黄粉、1.5倍原生乳钙、维生素D; G-3智慧:N-乙酰神经氨酸(燕窝酸/唾液酸)、DHA、ARA、胆碱、牛磺酸; G-4视力:叶黄素、维生素A; G-5自护:10倍天然类HMO、天然核苷酸、天然乳铁蛋白; G-6专注:磷脂酰丝氨酸(PS)。 “这些成分可以帮助孩子骨骼、肠胃、大脑、专注、免疫、眼睛更好地发育,不含蔗糖左旋肉碱更是可以避免肥胖。”时时高方面表示。 除此之外,时时高还以品牌+渠道双轮驱动市场良性增长。一边牵手明星代言人佟大为,提升品牌力的同时,触达更多的年轻消费群体;一边组建独立的团队来操作儿童粉、维护价盘体系,并对渠道进行赋能,如开展各种线上线下活动,以帮助终端动销等。 儿童粉行业很火,但也很卷。而时时高在这样的环境下,却依旧能够收获大批忠实的粉丝和渠道伙伴,充分体现了其产品力、品牌力。那么对于眼下儿童粉的未来走势和发展难题,时时高又将带来哪些创新性的建议呢?   3月22日,在南京举办“第四届中国实体母婴(CEMC)大会”上,让我们与时时高儿童羊奶粉总经理·资小斌面对面地聊一聊「儿童粉高级玩家大战,谁能笑到最后?」,帮助正在做该品类的母婴人探清水面下的发展机遇,找准发力方向。相关推荐: 寒气袭来,母婴连锁正确“抱团”才能“取暖”近几年来,新消费浪潮席卷了各行各业,掀翻了所有生意的原有模型,倒逼企业用全新思维将其再重做一遍。在实体母婴行业中,变革之声也逐渐甚嚣尘上。因为随着人口红利的消失,千店一面的竞争弱势……让母婴门店躺着也能掘金的时代已经一去不复返了。 在此之下,那些应变能力不够的母婴门店,在享受完最后的狂欢之后狼狈离场。尤其是大型的母婴连锁店,更是频频传出断臂求生、倒闭跑路等消息。有如:2021年,全国拥有6000多家加盟连锁店的可爱可亲宣布倒闭;同年,苏宁易购也宣布关闭所有的红孩子母婴店。 显而易见,母婴连锁店虽然“船大”,但是“难掉头”。那么面对充满复杂与不确定性的市场环境,母婴连锁的未来出路在哪儿?具备哪些特性才能活下去?如何打破行业内卷实现增长……这些问题都需要得到解答。 虽处逆势之境,但总有人能够成功上岸。母婴前沿在深度拥抱渠道后,也挖掘到部分散落在各地母婴连锁门店,他们凭借自己的方式,绝地逢生,发展得一片繁荣。 所谓孤举者难起,众行者易趋。在新的竞争环境下,孤军奋战显然不足以应对洪流,只有抱团取暖形成合力才能做大做强。是以,南国宝宝联合山东婴贝儿、广东多爱一婴、江西豆豆母婴、广西多爱、贵州婴之坊等地方知名连锁,共同成立海南宝贝天下,来强韧自身抗风险性,重启增长。 3月22日,在南京举办“第四届中国实体母婴(CEMC)大会”上,让我们与南国宝宝创始人刘江文面对面地聊一聊「母婴连锁新生意经:抱团取暖下的利他共享」,为与会的母婴人提供当下困局的解题思路。相关推荐: 泡泡玛特积极布局线上渠道 王宁持续深耕IP运营与产品创新  在互联网时代,任何行业的发展都离不开网络新媒体的加持。被称为国内“潮玩第一股”的泡泡玛特借助电商、社交、直播、短视频等平台,让潮玩焕发新活力,吸引了越来越多的消费者。        在抖音平台,1月10日泡泡玛特与抖音合作的兔年贺岁短片正式上线抖音平台,同时新年期间,合作发放新年福利。根据达多多数据,2023年初至今半个月吸引近2500万新用户关注,引流效果显著。抖音渠道销售额环比提升明显,2022年12月抖音直播GMV中值较8月中值增加近五倍。2023年1月16日,泡泡玛特抖音直播间上架汉服品牌“十三余”(泡泡玛特投资比例为3%)的商品,业内认为抖音渠道的发力运营有望带来用户增量,并为线上渠道贡献活力。   泡泡玛特还持续在支付宝小程序发力,借助五福IP助力,此前,该品牌也拿下五福“福气店”和“福气乐园”双料冠军:新春款红包封面兑换量在所有商家商品中排第一、“福气乐园”品牌馆访问量、福卡兑换量排名第一。   在直播电商、社交电商领域取得可喜成就的同时,泡泡玛特也不曾放缓新品发布步伐。   在2023新年主题年会上,泡泡玛特董事长兼CEO王宁表示,在2022年,泡泡玛特依然推出了众多备受消费者喜爱的产品,如SKULLPANDA食梦动物系列、MEGA 100% SPACE MOLLY周年系列等,深耕IP运营;在创新品类方面,2022年推出了众多创新产品,包括全新产品线泡泡萌粒、场景手办浪漫指尖系列、共鸣工作室出品的第一个合金可动人偶等,持续点燃潮玩消费。   未来,泡泡玛特将更加积极深耕线上渠道,利用众多短视频、直播平台,吸引更多潮玩爱好者,给予消费者不一般的潮玩文化体验。相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告:非婚男女恋爱力平均分68.6,近8成人选择主动培养恋爱能力2月14日,世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》,80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”,它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示,非婚青年整体恋爱能力不高(满分100),男性恋爱能力平均得分为69.2,女性为68。与此同时,近80%的非婚青年表示,他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情,但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗?在调查中,61%的非婚青年给出了肯定的答案,其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比,爱情群体中相信爱情的人数更多,其中近80%是男性。 值得注意的是,情感体验越丰富,男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加,男性相信爱情的比例逐渐上升;恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低,远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情,你对爱情的期望就越高,你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示,95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划,其中40%以上有明确要求,女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时,58%的非婚男女表示,自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中,受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中,男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待,但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的,这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到,管理爱情也很难 调查显示,非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示,他们很难开始爱情,其中男性比例略高于女性;然而,这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富,他们认为开始爱情的比例就越低。 恋爱不容易,更难找到自己的理想型。76%的男人和82%的女人都说前任很少有自己的理想型,只有20%左右的非婚青年认为自己总能找到理想型。 在这2成“幸运儿”在中国,男人认为他们总是能找到比女人高6个百分点的理想类型。随着年龄的增长,非婚男女认为他们总是能找到理想类型的比例显著上升,男性的增长率远远高于女性。 找到爱情是建立亲密关系的第一步。如何维持这段关系测试了双方管理爱情的能力。调查显示,80%以上的非婚青年认为管理和维持爱情很困难,40%以上的受访者表示“难度大”。 经营亲密关系必然会处理各种矛盾。44%的男性和28%的女性认为自己处理矛盾的能力很强,男性对这个问题总体上更有信心。此外,男性普遍认为自己在同理心/同理心和准确表达自己的情感和爱方面做得更好。 升级婚恋服务,提升用户“恋爱力” 综合相信爱、挖掘爱、找到爱、管理爱四个维度,调查得出结论:当代非婚青年整体爱通过,但分数不高:男性爱69.2分,女性略低于男性,68分。此外,爱越多并不意味着爱越高,男人和女人在爱情问题上面临的问题也有显著的差异。 面对爱情能力低下的现实,81%的男人和75%的女人都说他们会有意识地培养自己的爱情能力。当被问及如何提高恋爱能力时,男人认为多社交、多恋爱更有效,而女人认为提高自己才是王道。近70%的女性表示,她们应该提高自信和情感价值。 在竞争日益激烈的婚恋市场中,提高爱情能力是非婚男女的迫切需求,也是未来婚恋交友行业的主要业务方向。“年轻人进入婚姻市场,不再是简单的介绍对象。”正如世纪佳缘总裁庄海所说,婚恋交友平台正从以往单一的相亲匹配业务逐步升级,开始为用户提高恋爱能力提供全面支持。 世纪佳缘作为国内婚恋行业的龙头品牌,始终深耕爱情关系,为广大用户提供爱情连接、维护、见证服务。未来,世纪佳缘将进一步优化婚恋资源匹配,进一步扩大用户服务场景,增加情感咨询、爱情技能培训、个人推广培训、线下社交活动等,帮助非婚青年在整个生命周期内提升婚恋服务“恋爱力”,然后为大多数用户创造幸福。  

    March 24, 2023
  • 【一竞技CSGO】Entropiq宣布再度重组旗下阵容

      1、Entropiq在数月前刚刚组建了新阵容,但成绩乏善可陈。所以他们决定将AJTT、PlesseN、snatchie等人出售,再次重组阵容。        Entropiq俱乐部电竞总监表示:不可否认,我们最成功的阵容就是hooch所领导的那套团队。他们为俱乐部带来了诸多成绩,例如闯入Major等等。这也是我们在明年的愿景。   我们了解晋级Major所需要的条件,也清楚在现今愈发艰难的电竞行业所需要多少资金。但我依然相信Entropiq终有一天将再次和世界上最好的队伍抗衡。我决心使之成为现实。        2、HLTV爆料:Astralis即将宣布阵容中的两个变化,下放gla1ve和签约Staehr。        这些变化是Astralis对CSGO分部进行大规模整顿的一部分。周三早些时候,该俱乐部宣布已经与体育总监Kasper Hvidt和首席分析师HUNDEN分道扬镳,理由是成绩没有达到预期。   3、VP俱乐部正式宣布与Jame续约四年,重新与Jame签订了长约。        而Jame自己表示:已经为VP效力了很长时间,俱乐部已经成为我的第二个家,所以选择续约是个很简单的决定。我们选手、教练组和管理层之间能相互理解,都想取得胜利。大家已经准备好为之努力奋斗。我很高兴能与大熊再相处更长岁月! 相关推荐: 读财报丨第二增长曲线渐显,但涂鸦智能的未来还看PaaS业务? 2022年以来,全球物联网行业持续低迷,赛道内不少玩家出现业绩下滑,而且陆续传出巨头企业关停相关业务板块的消息。这背后是消费电子行业库存积压,客户需求难以释放等宏观因素,导致IoT领域面临一定的经营困境。 近日,全球IoT云平台第一股涂鸦智能发布2023年一季度财报,显示业绩有企稳回升的迹象。与此同时,涂鸦智能也宣布了召开TUYA开发者大会的计划,声称面向全球开发者举办一场IoT领域的顶级盛会。这是否意味着,IoT行业的冬天即将过去? SaaS业务发力,营收环比增长、亏损继续收窄 财报显示,2023年第一季度,涂鸦智能实现营收4750万美元,相比2022年第一季度下降14.2%,其中主营PaaS业务收入为3360万美元,上年同期为4180万美元。整体来看,影响涂鸦智能业绩的宏观因素仍然存在,比如可选消费电子产品行业仍然处于去库存阶段,导致下游集团客户在采购决策方面仍然保持谨慎等。但值得注意的是,涂鸦智能的业绩中已经有积极的信号。 尽管营收同比下滑,但环比来看已有明显改善,相比上一季度增长了5%,而其整体毛利率则实现了同比上升3个百分点达到44.3%。此外,涂鸦智能的亏损也继续收窄,第一季度净亏损同比收窄61.7%至2100万美元,非公认会计准则净亏损同比收窄 90.0%至370万美元,为上市以来新低。 一季度营收实现环比增长、毛利率同比增长,原因在于其SaaS业务进一步发力。从数据来看,一季度SaaS业务录得逆势增长,实现营收850万美元,同比增长42.7%,且SaaS业务毛利率高达74.1%,远高于PaaS业务的40.5%。另外,该项业务的营收占比也在持续提升,由2020年的3.4%上升至2022年的14%,而在今年一季度已升至18%。可见,近年来,涂鸦智能非常重视SaaS业务,大有将其作为未来第二增长曲线的意图。 据了解,今年第一季度,涂鸦智能对技术及产品进行精细化的打磨,迭代了Cube智慧私有云、涂鸦智慧商业等产品,并结合公司及合作伙伴的硬件生态能力,以软硬一体综合解决方案,为客户提供更全面赋能,比如,在“Cube智慧私有云+硬件生态+涂鸦全屋&地产SaaS”的整合赋能下,协助泰国头部地产商打造独立自主的全屋社区IoT平台。基于此,SaaS业务快速增长,为公司的业绩改善做出较大贡献。 而亏损大幅收窄,则主要得益于公司在降本增效方面继续发力。财报显示,一季度涂鸦智能研发费用为2805万美元,较去年同期的4759万美元下降超过40%;销售及营销费用则较去年同期下降近30%,已缩减至1000万美元左右。 其实,去年涂鸦智能已经进行了一轮费用缩减,共精简团队、运营以及研发费用2780万美元,同比下降39.8%。今年一季度能够继续大幅缩减费用,表明涂鸦智能具备较强的成本控制能力和抵御风险能力。 不过,尽管持续的降本增效推动亏损收窄,且SaaS业务增长可观,但从营收构成来看,涂鸦智能如果想顺利走出增长困境,仍然需要大力提振其PaaS业务。 身处万亿级市场,涂鸦智能PaaS业务仍可蓄力突围 一季报显示,涂鸦智能目前有三大业务条线,分别是PaaS业务、SaaS业务以及智能设备分销业务,其中,PaaS业务营收占比仍然高达70%。因此,可以看到,虽然SaaS业务这条第二增长曲线渐显,但距离扛起营收大旗其实还较远,未来要实现真正的盈利,还是要靠PaaS业务发挥主要作用。 不过,在宏观因素的影响下,目前全球范围内IoT玩家的状况都不太乐观。比如,先是谷歌云在2022年三季度宣布,将从2023年8月16日起停止谷歌云平台(Google Cloud Platform,GCP)IoT Core服务,紧接着在第四季度,博世宣布其物联网设备管理平台将于2024年年中不再提供服务,IBM宣布计划关闭其云上的Watson IoT平台服务,预计将在2023年12月1日之前停止该服务,还有爱立信宣布将其物联网业务(包括物联网加速器和车联网云)出售给Aeris。 这种情况下,处于同一赛道的涂鸦智能除了削减成本,还能如何安然渡过难关迎来真正的春天? 事实上,虽然不断有巨头撤出赛道,但毫无争议的是,物联网行业仍然是一片具有巨大潜力的市场。Analytics数据显示,2020年全球物联网连接数首次超过非物联网连接数,达到113亿个,2021年,全球物联网连接数达123亿个,增长8.85%,预计到2025年,全球物联网连接数将超270亿个。在市场规模方面,IDC发布的全球物联网市场报告显示,2021年全球物联网(企业级)支出规模达6902.6亿美元,并有望在2026年达到1.1万亿美元。 因此,长远来看,物联网行业还是有非常大的增长空间。对于涂鸦智能等留在赛道上的玩家而言,除了通过降本增效应对当前的挑战,还需着眼于未来,思考如何打造核心竞争力,以挖掘更大的增量。 可以看到,去年以来,各大玩家动作频频,比如华为发布鸿蒙OS3.0,升级了鸿蒙智联体验,面向华为智能硬件生态伙伴打造全新的开发平台,支持将手机平板的运算显示能力共享给所有设备,赋能空间智能化大趋势。而小米则持续瞄准传感器、芯片、汽车激光雷达等IoT行业上游,通过投资入股不断扩充自己的物联网产业链。 而近日,涂鸦智能也宣布,将联合AIBA亚太人工智能商业联盟、智商学愿以及智商投盟等举办TUYA开发者大会,届时,涂鸦智能将正式发布全新升级的PaaS 2.0,以向行业提供更多的解决方案。 当前,广大开发者存在的一个共同痛点是,PaaS平台缺乏开放、灵活、支持高度自定义的开发服务,这导致许多个性化的需求难以满足。对此,涂鸦即将发布的企业级战略PaaS 2.0,创新性地包含“一个平台+四大服务”, 将为全球开发者带来更开放灵活以及高度自定义的开发服务,以全方位赋能开发者打造属于自己的开发者生态。不过,最终的落脚点还是消费者,通过赋能开发者,最终提升的是终端消费者的产品体验。 当然,涂鸦智能完善PaaS平台的开发环境,也能在一定程度上带动SaaS服务的发展,最终做大市场份额,这或许可以为解决行业盈利问题提供一个思路。 此外,还可以看到,今年以来,涂鸦智能也加快了硬件终端方面的布局。据了解,1月份,涂鸦智能在参加于美国拉斯维加斯举办的CES大会时,展示了智能咖啡机、智能冲浪板、电动自行车等全新开发的智能硬件。而在这之前,涂鸦智能已接连推出智能可视化挖耳勺解决方案、可视化牙刷解决方案、可视化黑头仪解决方案等智能个人护理解决方案。 接二连三地推出智能硬件产品,似乎透露着涂鸦智能重回下游产业,押注打造硬件爆品的野心。其实早在2015年,涂鸦智能就做了第一款集软件与硬件于一体的产品——爱相机APP及配套的植入WiFi功能的SD卡。这种集软件硬件云功能为一体的产品模式,随后曾一度成为涂鸦智能的主打商业模型。而现在重拾硬件业务,似乎意味着涂鸦智能试图打通属于自己的PaaS-SaaS-智能硬件的完整业务闭环。 因此,整体而言,尽管受外部环境影响,涂鸦智能营收仍然承压,但随着PaaS开发生态的更加完善、SaaS业务第二增长曲线渐显,以及下游智能硬件闭环的进一步打通,涂鸦智能有望构建起更加深厚的竞争壁垒,而当前财务状况的改善也为后续增长打下了坚实基础。 对于未来的发展,公司也充满信心。涂鸦创始人兼首席执行官王学集表示:“展望未来,我们将持续专注于高回报、高效益的产品和解决方案,以巩固我们在物联网行业的领导地位。凭借我们的创新能力、广泛的设备生态和全面的解决方案,我们有能力抓住新兴市场的机遇。” 作者:坚白 来源:美股研究社  相关推荐: 和周杰伦、刘嘉玲都是好友,香港富豪里少见社交圈这么干净的年轻富豪近期,周杰伦在香港一连举办了七场《嘉年华世界巡回演唱会》,每一场演出能容纳2万人,座无虚席。除了各地粉丝之外,不少香港明星、名人也都前来为周董助阵。让人意外的是,周大福创始人郑裕彤之孙、新世界集团执行副主席兼行政总裁郑志刚竟然也来到了现场,还与周董合唱了一首《说好的幸福呢》。 郑志刚出生于1979年,是广东顺德人,是香港千亿富豪、周大福创始人郑裕彤的嫡孙,也是新世界发展有限公司主席郑家纯长子。作为家族的第三代接班人,郑志刚在28岁时就加入了新世界董事会,并凭借出色的个人能力赢得了董事会各位董事的认可。在新世界系身兼多职,掌握房地产、珠宝以及百货等业务。2015年,以44亿美元的身价被评为亚洲十大年轻富豪之一。 洁身自好,不随大流 不少富二代和明星有过花边新闻,向佐和郭碧婷结婚后花边新闻连连,出轨的消息经常被挂在热搜;买超出轨邵情的消息仍有热度;王思聪频繁换女友的消息更是常见;李嘉诚之子李泽楷也是花边新闻连连,和港姐郭嘉文、梁洛施的爱恨情仇从来不是秘密。而同为富二代,郑志刚的交友圈却意外地干净纯粹。 郑志刚洁身自好,不随大流,从不与明星传花边绯闻,反而还和刘嘉玲等娱乐圈公认的美女处成了很好的朋友。去年11月,郑志刚生日当天,刘嘉玲为其庆祝生日,并在个人社交账号上晒出当天的聚会合影。从合照上看,两人心情大好,笑容满面。 圈子干净,结交好友 “谈笑有鸿儒,往来无白丁”,郑志刚一直都在追求干净的圈子,被他认定为好友的明星朋友大多口碑良好,负面消息极少。就比如周杰伦,出道多年来一直都在追寻自己的音乐梦想,纯粹干净,几乎没有什么负面新闻。郑志刚和周杰伦也是多年的好友了,两个人在2020年还合办过艺术展,当时前往艺术展打卡、站台的明星艺人也有不少。有趣的是,性格活跃的两人还经常在ins上亲密互动,郑志刚曾在ins上发文感谢周杰伦赠送联名款星星吊牌,周杰伦也立马回应转发。 去年12月,郑志刚还与著名美术指导张叔平一同举办了“K11 NIGHT时装艺术庆典”,好人缘的他吸引了何超琼、刘嘉玲、女富豪周凯旋、黎姿、甘比、甄子丹、吕良伟、郑秀文等一大批名媛阔太以及明星参加。从公开的消息可以看出,郑志刚的娱乐圈好友大多都是有口碑、有实力的明星艺人:甄子丹、黎姿、郑秀文……都是实力派,且在圈内口碑良好。 总的来说,郑志刚圈子干净、个人能力强、为人低调,难怪娱乐圈内口碑好的明星艺人都愿意同他交友。那么,像郑志刚这样的香港年轻富豪,不知道大家怎么看?  相关推荐: 面板行业从“渐冻”中复苏,TCL科技大尺寸面板龙头站上C位  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 对于全球面板产业来说,过去几年无疑是难熬的。 在全球经济下行、地缘政治、消费电子需求遭受透支等多重因素叠加影响下,各家面板厂商都面临不小压力。特别是近两年,全球显示面板遭遇严重的需求不足问题,使得面板产品价格出现巨大波动。Wind数据显示,从2021年7月至2022年8月,43英寸液晶电视面板价格从139美元/片,下跌到50美元/片,降幅达到64%,50、65英寸液晶电视面板价格分别下降65%、63%。   好消息是,自22年下半年主流面板厂商持续控产,行业库存、供需关系重回均衡,到了今年,面板需求、价格更是持续反弹,面板行业进一步“破冰”走出渐冻。以LCD电视面板报价来看,在今年3月各尺寸面板迎来全面大涨后,不少机构预期价格涨势将延续到下半年。这对于饱经风霜的行业来说无疑是一针强心剂。 走出“渐冻”,面板市场“波澜再起” 2023年,面板行业持续释放积极信号。从供给端来看,经过去年下半年大力控产之后,行业库存自去年10月以来已降至2周以内的健康水位。今年以来,头部面板厂商仍维持“按需生产、动态控产”策略,行业稼动率缓慢恢复,使得市场整体供需状况趋于健康均衡。 而从需求端来看,伴随全球经济回暖及居民消费热情复苏,面板下游需求迎来反弹。根据GFK、NPD等市调机构数据,2023年Q1全球TV零售量增长1.5%,面积增长5.6%。从4月份已经可以看到,随着年中618促销旺季到来,各大电视品牌备货需求已出现周期性恢复,推动二季度面板需求继续复苏。根据群智咨询预计,二季度全球液晶电视面板出货量将达6190万片,环比有望增长8.3%。 基于行业持续低库存、下游需求回暖等因素,面板价格已于今年3月开始迎来全尺寸调涨,且涨价趋势还在二季度持续。根据集邦咨询公布的数据,在3-4月面板价格上涨的基础上,5月上旬电视面板价格进一步上涨,43/55/65吋面板均价分别为56/99/139美元 /片,与前期相比分别上涨1/4/6美元。 多家调研机构认为,得益于年中及下半年促销季的到来,5月之前整体价格涨幅会快速拉升,进入三季度后,由于黑五及圣诞季等销售旺季备货拉动,价格仍具备强劲的上涨动力,预计至11月后,价格将转趋持平。这一波涨价中,大尺寸(TV面板)涨幅预计在30%-40%不等。 近段时间,不少面板企业也相继公布了一季度财报情况,从企业数据来看,面板市场向好的趋势同样非常明显。 像前不久,TCL科技发布2023年一季报。财报数据显示,TCL科技实现营业收入394.43亿元,净利润1.11亿元,环比实现扭亏为盈,经营现金流净额45亿元。其中TCL半导体显示业务实现收入151.2亿元,环比去年四季度有所提升。TCL科技还进一步表示,随着半导体显示主要产品价格自一季度末开始明显上涨,公司盈利能力将逐步改善。   而京东方虽然营收仍在下滑,但毛利率等关键要素开始出现提升,也说明业绩正在发生改善。此外包括中国台湾面板“双虎”群创、友达也开始环比增长,财报显示两家公司3月营收均月增超10%。 由此可见,面板市场的回暖已经开始覆盖到了各个层面,虽然距离需求旺盛还有段距离,但面板供需失衡的局面正在稳步缓解。 “新一轮周期”下,国产品牌引领市场 当下随着面板产业步入新周期,还有一个明显特征在显现,就是国产品牌迅速占领C位。今年第一季度,中国大陆电视面板厂的出货量在全球市场的占有率再次刷新历史高值,达到70.9%,较去年同期上涨了3.7个百分点,环比增长5.9个百分点。 这或许也将成为面板市场新周期下的新常态。 1、“韩系”加速退出,“中系”占据C位…

    June 22, 2023
  • 北京博瑞娜王博院长受菲欧曼品牌方邀请进行双子星优势解析及多米诺联动治疗方案分享

      3月21日,北京博瑞娜王博院长受菲欧曼品牌方邀请出席“致塑新生v笑上扬”openhouse,并进行《菲欧曼双子星优势解析及多米诺联动治疗方案分享》课题演讲。        博瑞娜王博院长与菲欧曼品牌有着很深的渊源,作为FILLMED艺术填充臻选讲师及认证注射医师、专家导师、FILLMED菲欧曼年度“菲凡医师”,每年多次受邀进行专题分享,带教培训。多米诺面部联动治疗理念提出后,更是第一时间受邀应用这一全新理念进行打版演示,并被授予FILLMED菲欧曼多米诺面部联动治疗理念“先锋导师”。 这场openhouse,王博院长从菲欧曼双子星优势解析和多米诺联动治疗方案分享两个部分进行了分享,让我们一起回顾。 菲欧曼双子星优势解析   FILLMED菲欧曼,FILL意为注能,MED意为医学基础,从品牌命名我们也能够感受到菲欧曼 “持续为皮肤注入科学的力量”的初衷和方向。它更加重视医与艺之间的联接力量,持续将法式优雅美学与医学科技融合。 菲欧曼双子星是菲欧曼旗下ARTFILLER®艺术填充系列产品中的代表,由FILLMED实验室采用TRI-HYAL三重透明质酸革新技术,通过长链与超长链透明质酸的动态配比,自我缠绕与化学交联两种方式以及非交联透明质酸嵌入技术研发而来。作为首款抗衰再生型玻尿酸,它可以持续给予成纤维细胞营养,激活其再生,为玻尿酸领域带来了革新巨变。 优点1:菲欧曼玻尿酸的优点是既能通过填充达到自然的面部轮廓,还能修饰面部多重衰老迹象,满足不同注射部位的调整需求,同时又保留了所有的面部微表情,可以堪称玻尿酸里的“高定”。 优点:2:菲欧曼的TRI-HYAL三重透明质酸交联科技,可以极大减少对交联剂的依赖,大大降低术后炎症反应,因此术后肿胀感轻,降解后交联剂含量低,不容易出现注射部位变宽的问题。 优点3:菲欧曼玻尿酸加入了0.3%的利多卡因,因此在注射过程中的疼痛感是微乎其微的,注射舒适感更好。ARFFILLMED UNIVERSAL玻尿酸:适用于去除中度至深度皱纹和丰唇。ARFFILLMEDVOLUME玻尿酸:适用于中下面部容量骨膜上填充,皱纹、下垂、轮廓、立体四个维度、九大分区的抗衰治疗。双子星的组合应用,可以满足面部不同注射层次的调整需求。 多米诺面部联动理念 产品优势解析完毕,王博院长又带大家深入剖析了“多米诺面部联动治疗理念”.多米诺效应是指在一个相互联系的系统中,一种效应产生后可以引发后续类似效应的连锁反应。在此灵感下,菲欧曼提出“DOMINOEFFECT 面部联动治疗理念”:根据面部层次与分区间的自然生物联动规律,为面部的整体治疗提供科学、精准及有效的评估与注射方案。 该理念由解剖基础、临床表现、治疗方案三大模块组成。 解剖基础是起点,基于解剖学把面部从横向上分为额区、颞区、鼻区、眶区、颧区、面颊、侧面颊、口唇区、颏区9个区,从纵向上分为皮肤、浅脂肪室、SMAS、深脂肪室、骨膜。 临床表现是需求,从皱纹、下垂、轮廓、立体4个维度,全面评估客户客观需求。 治疗方案是交付,皱纹通过“生物营养提升”临床交付,下垂通过“生物力学提升”临床交付,轮廓与立体通过“生物营养塑形”临床交付。 可以看出,“DOMINOEFFECT 面部联动治疗理念”不仅给医生治疗提供了新思路,而且也给医生治疗提出了新要求—— 要用动态的、系统的思维去解读客户的需求,要用动态的、系统的治疗去满足客户的需求。 理论讲解完毕,王博院长向大家展示了她的部分多米诺面部联动治疗理念应用案例,不同年龄,不同衰老程度,不同抗衰诉求的求美者,均通过这一科学的理念和优秀的菲欧曼艺术填充家族双子星得到了满意的治疗效果。 医与艺的修行     我们常说,“工欲善其事必先利其器”,医生想要取得满意的结果交付,必须先要手握优秀的产品,但光有好产品远远不够,科学的理念加持,才能充分发挥好产品的优秀性能。 医学与艺术的交融,美学理念的开拓延展,是每一位医美医生的必修课。而对于医学技术的钻研,对于美学理念的深耕,王博院长从未停下过探索的脚步。   相关推荐: 欧铂丽教你如何把装修预算控制好,让预算不再超支! 装修预算是装修过程中的重要一环,合理的预算不仅能够帮助我们在装修过程中避免超支,还能够让我们更好地把握装修的质量。然而,装修预算很容易出现超支的情况,这让许多装修者感到头疼。今天,欧铂丽就教大家如何把装修预算控制好,让预算不再超支。 明确装修目标和需求 在制定装修预算之前,首先要明确自己的装修目标和需求。这包括你想要的装修风格、功能区划分、使用的材料等。只有明确了这些,才能够根据实际需求制定出合理的预算。 做好装修预算规划 在制定装修预算时,要将装修费用细化到每个部分,包括设计费、施工费、材料费、家具家电费等。同时,要在预算中留出一定的余地,以应对可能出现的额外开支。 合理控制材料和家具成本 材料和家具是装修中最大的开支部分,也是容易超支的地方。在选购材料和家具时,可以通过对比多家供应商的价格和质量,选择性价比高的产品。此外,还可以选择一些定制服务,根据实际需求来定制家具,这样既能满足功能需求,又能有效控制成本。 选择合适的装修公司 装修公司的选择也会影响到装修预算的控制。一家专业的装修公司会提供详细透明的报价单,并且在施工过程中能够严格控制质量和进度,避免因为返工和延期导致的额外费用。 做好监督和沟通 在装修过程中,要做好监督和沟通工作。定期与装修公司沟通装修进度和质量,确保装修过程按照预算和计划进行。如果发现有超支的迹象,要及时调整预算和方案。 总之,控制好装修预算,能够让我们的装修过程更加顺利,也能让我们的家更符合我们的期待。  

    其他 March 22, 2024
  • 中互阳光以市场需求为导向积极应对基建行业高速发展

    金融行业作为社会经济的重要支柱,一直都走在数字化的最前沿。在全球经济转型的关键期,金融行业更是加快了数字化的进程。以银行业来看,去年毕马威发布的《2022年中国银行业调查报告》显示,中国银行业将进入以追求高质量、数字化为导向的转型发展“跋涉期”。     一直以来,中互阳光凭借着强大的专业的技术团队赢得了行业的广泛认可,在互联网基建投资领域具有重要影响力。立足当前的发展环境,积极应对行业竞争,以市场需求为导向,坚持创新,不断提升自身品牌影响力,以创新为驱动力,在行业内脱颖而出。 对于客户,平台严格把关风险控制,组建一支高级风控团队,通过线下实地调研、线上严格审核资料等方式,以银行级的专业标准把关项目准入,确保客户投资的项目真实可靠,把客户的利益放在首位,全力以赴保障客户的投资收益。 对于员工管理,中互阳光坚持“以人为本”的原则,为员工提供可塑性的发展空间,激发工作积极性,创建员工实现梦想的平台。对于财富管理,中互阳光秉承社会与人和谐的理念,规范自身建设,营造井然有序的理财环境,为广大客户提供一个适合的良好投资平台。     作为国企,中互阳光把握时代脉搏。积极承担起身为一家企业的责任与担当,率领团队人员夜以继日地进行新项目的开发,以在解决此类社会问题的基础上,实现自身的盈利创收。 因此,作为企业需要充分意识到市场竞争的残酷性与企业文化建设的关键,从而以不断完善的企业文化建设工作去培育国有企业核心竞争力,进而确保国企在市场竞争中长期占据优势。   相关推荐: 在线美工雇佣就上寻牛网 时下电商已成为最火热的商务模式,越来越多的商家投身到电商的海洋当中。这个行业通俗的理解就是:消费者搜索一个关键词,商家卖给他一张图片。意识到这一块的商家愈发重视店铺装修和设计,将大笔的推广预算放在这一块,由此一位优秀的设计师更是成为了商家的“掌上明珠”,真可谓一将难求。寻牛网网罗全国各地的优秀设计师,通过专业的考核进行筛选,进行不同等级的评定。每个设计师的等级和价格相对应,每一位雇主可以根据自己的要求,找到称心如意的设计师。 优势一:实名认证,自行选择 设计师入驻平台需要实名认证和作品考核,达到平台要求并且交纳相应的保证金才能入驻。保证雇主雇佣的设计师都是真实存在且拥有相当水准的。雇主无需为设计师提供办公场地以及各种社会福利,为雇主节省更多成本的同时也让设计师免去了上下班的奔波。入驻平台的设计师数量很多,雇主可以挑选一个适合自己店铺风格的设计师。   优势二:平台托管,实时发放 雇主所有雇佣交易薪资都会交于平台托管,不会直接发放给设计师。平台不会向雇主收取任何的费用,并且在雇佣期间,未经雇主同意,也不会将工资提早发放给设计师。 优势三:包月雇佣,三天免费试用 雇主包月雇佣设计师后,从设计师入职的第一天开始进入三天免费试用期,三天试用期是指三个自然日包括节假日,雇主可以选择更符合实际情况的入职时间,以便更好的享受到三天免费试用的福利。3天内雇主可以无理由解雇设计师,并且得到全额退款,不产生任何的费用。 优势四:随时解雇,毫无违约风险 雇主可以随时解雇设计师,除设计师已工作的薪资外雇主无需支付任何违约金,无需承担任何风险,有任何的纠纷可以提出申诉。 优势五:灵活雇佣,各取所需 各行业难免存在淡旺季,电商行业当然也不能例外的,而通过平台雇佣刚好完美地解决了这个问题:需要的时候马上去平台找一个合适的设计师,着手工作;不需要的时候留下联系方式,等待雇佣。设计师可以在平台解除地域限制,找到一份合适自己的工作。雇主可以在平台找到合适的合作伙伴,寻牛网为设计师和雇主之间的合作架起了信任的桥梁。 寻牛网的成立,打破了一些原有的雇佣模式,开始发展在线雇佣模式,一些工作者可以以在家坐班的形式为雇主提供服务,这样一来对于可能很多雇主会有一些疑问: 1、因为员工自己在家,我怎么知道他有没有给我做事情? 寻牛网作为第三方权威托管平台,工作者入驻平台都是需要缴纳保证金的,要求工作者每天工作要线上打卡,跟雇主沟通工作内容,交付时间,雇主到期验收即可。即使是员工请假,也需要向雇主提出申请,经批准后方可请假,无故旷工将会给雇主进行相应的补偿,平台也会对工作者进行相应处罚,并安排优秀设计师给您作为备用。 2、怕做的效果不好? 寻牛网入驻的美工,必须要给雇主提供三天的免费试用期,雇佣期间内美工根据雇主的要求出设计图,不满意可以解除雇佣或者更换平台其他推荐的优秀设计师,亦可从平台申请全额提现托管的薪资,这样一来充分保障了雇主的权益。 3、怕做的效率太慢? 寻牛网入驻的工作者电商工作经验必须在2年以上,经过平台的考试认证,对工作的各项能力进行考核,工作者接到的任务都是有完成的标准周期,一旦超时雇主可与工作者协调,协调不成可申请平台客服为您处理。相关推荐: 今日汽大众朗逸新锐正式上市,99,990元起,让驾驶生活更加精彩上汽大众又双叒打出“王炸牌”,今日,大众朗逸xr正式上市。朗逸系列原本就已经积累了相当好的国民口碑,此次朗逸新锐更是在造型、舒适度、配件等方面进行了全面升级,满足广大用户的需求,带来更好驾乘体验的同时,价格也很亲民,仅需99,990元起。近期想要换车的小伙伴,快下滑看车吧! 上汽大众朗逸新锐全“星”设计,惊艳全场 大众朗逸新锐延续了广受好评的潮流星空前脸设计,但又增加了一套全新的设计语言:前脸部分增加了张扬而夺目的点阵式能量星钻下格栅面积,与星空前脸相呼应,带来超强视觉冲击,张力十足。 全新一字型动感上格栅以及全系标配全LED前大灯的运用,也完美提升了整体视觉上的辨识度,前者凸显品牌标识,后者造型层峦叠嶂,晶钻璀璨尽显灵动飘逸。 大众朗逸xr的侧面设计也充满了动感,腰线上扬从前后门把手延伸至尾灯,打造长车头短车尾的动感比例,配合锐逸花形风刃轮毂,颇具年轻美学的动感设计。 而在尾部的处理上,大众朗逸新锐xr的设计更简洁大气,LED尾灯采用熏黑式能量箭羽设计,让视觉效果更协调亮眼。 此外大众朗逸xr拥有松石青、猫眼蓝、珊瑚红、皎玉白和曜石黑5种车身颜色,满足当下消费者对个性化车身颜色的追求。新丽炫彩的颜色与细节满满的设计元素搭配碰撞,为车辆增添个性化的标签,为独特自我赋能。 上汽大众朗逸新锐xr焕新启航,尽情驰骋 大众朗逸新锐内饰风格分别为静谧蓝、烟雨青、迷雾灰三种主题,完美契合外观颜色,为车辆注入年轻活力。多层次的时尚配色,勾勒出年轻明快的跃动感;环抱式中控台微微向驾驶座倾斜,完美拓展驾乘空间,提供舒适出行体验;最后8英寸全液晶数字仪表以及多点触控屏的双屏设计,更是科技感与精致度拉满,这三个层面的内饰设计烘托出了大众朗逸xr的时尚动感气息。 时尚菱纹镶拼座椅满足用户功能性和外观性需求,提供2种不同需求:高级PVC皮质和金属质感织物。颜值得到满足后,大众朗逸新锐舒适度同样值得令人称赞,它从人体工程学的发泡型面设计角度出发,座椅填充物选择了柔软舒适的丝绵,它具有一定的形变能力,贴合度强,就像躺在家里沙发上一样自在惬意。 同时,大众朗逸新锐为满足用户智能手机的使用习惯,配备了三幅式运动方向盘、倒车影像等驾驶辅助系统,搭配无线CarPlay设计,让人车“交流”更智能高效化。 大众朗逸新锐安“新”驾乘,深度赋能 大众朗逸xr基于大众汽车集团MQB平台,内部设计轴距全新升级搭配“高得房率”,显著提升空间表现,让每一位乘客都获得宽适通透的乘坐体验。 动力方面,大众朗逸xr采用经典款EA211 1.5L发动机,低油耗、高性能,搭载爱信6AT自动变速箱的配合,换挡丝滑流畅,没有半点生疏感;在全系标配的Start-stop发动机启停系统的加持下,大众朗逸新锐动力更强,燃油经济性也得到了很好的兼顾。 安全方面,大众朗逸新锐延续了大众品牌高标准的德系品质,并在此基础上为用户提供更高安全性的车身保护。高达92%的全车高强度及以上钢材(含热成型钢)的使用比例,带来更高的车身刚性;整个车顶都采用激光焊接技术,更高效、精准地实现高强度车身连接,给用户越级的品质保障;UIR自适应焊接技术大幅提高车身焊点的质量和稳定性,筑牢高品质基石;车门采用一体冲压结构,车内增加钢制防撞加强梁与斜撑设计,构建了“活命”三角结构,更加稳定,能有效保障车内乘员的安全。 此外大众朗逸xr还搭载了IQ. Drive 智驾管家,帮助用户更好应对复杂路况,保障安全。搭载全系标配6安全气囊,以及可在行驶过程中智能分析道路与前方交通状况的AEB自动刹车系统,当遇到突发情况时可自主制动,让车辆减速或刹车,减少意外发生的概率;最后Lane Assist车道保持系统可减少车辆无意识跑偏造成的事故,进一步提升行驶安全性。在多重智能辅助系统的助力下,大众朗逸新锐为用户提供了全方位的安全行驶体验。 朗逸家族自2008年上市以来,凭借高保值率以及强悍性能,赢得了大众口碑与高销量,被称为“500万国民家轿”,成为现代家庭的优选。如今大众朗逸xr更是着眼于消费者用车痛点,多个关键点的提升让车辆内外体验感焕然一新。对汽车配置、外观以及安全性有较高要求的小伙伴,可以考虑下大众朗逸新锐。今后朗逸家族也将继续怀揣诚意与新意,做智能出行的赋能者。相关推荐: 中国平安涨停!每股收益跳涨47%,新业务价值增速超预期,积极信号不断涌现……涨停了! 4月27日,中国平安(601318)股价跳空高开2个点,此后气势如虹,收盘时大涨10%至50.37元/股。 自2022年10月28日见底以来,中国平安小步慢涨,偶有回调亦不改上涨趋势,今日“积小胜为大胜”,百万名股东喜提一个涨停,乐观情绪溢于盘面。 从资金推动来看,此次涨停或为机构抢筹。截至4月27日收盘,中国平安主力资金净流入22.6亿元,净流入额创2021年3月3日以来新高,连续2日净流入,累计净流入22.99亿元。日内净流入额在沪深两市中排名第1,占当日成交金额的17.85%,近30日中国平安累计净流入44.1亿元。 市场乐观情绪从何而来?或许是因为,最为机构关注的一个指标,新业务价值增速,出现积极信号。 4月27日中国平安发布的2023年一季度报显示,寿险及健康险新业务价值同比增长9%,而若采取相同假设,则同比增长21%;一季度各主要渠道新业务价值均实现同比正增长,推动寿险及健康险业务实现归母净利润250亿元,同比增长104.5%。 这也推动中国平安2023年一季度实现归母净利润383.52亿元,同比增长48.9%。基本每股收益2.17元,同比增长47.6%,年化营运ROE达18.8%。 而在此之前,中国平安2022年报显示,队伍产能已经在提升,代理人人均新业务价值同比增长22.1%,代理人月均收入从5758元增至7051元,增幅高达22%,在近年的就业形势中难能可贵,同时,这一收入水平已相当于中国2022人均可支配收入3.69万元的2.3倍,甚至已高于深圳、上海、北京等一线城市的人均可支配收入,这意味着中国平安的代理人薪酬相对更有竞争力,团队规模有望维稳。 由于拥有集团综合金融优势,中国平安一季度银保人力规模快速扩张,叠加储蓄业务需求旺盛,NBV同比翻番;再加上社区网格化渠道队伍建设持续推进,整体业务品质不断优化。一季度,其银保、社区网格及其他渠道NBV占比同比提升5.4个百分点至16.9%,价值贡献或持续提升。 内有团队的高质量发展改革,外有销售场景恢复与需求提升,有券商乐观估计中国平安2023-2024年NBV复合增速有望达到两位数。 一季报发布后,申万宏源、中信证券、光大证券、浙商证券等多家券商第一时间发布点评,给予“买入”评级,目标价位于55-69元/股,较当前收盘价有10%-40%的上涨空间。 根据过去一年历史数据回测显示,中国平安过去一年有3个交易日主力资金净流入额超10亿元,次日上涨概率为66%,平均涨幅为0.36%;未来一周上涨概率为33%,平均涨幅为5.94%。相关推荐: 勤哲Excel服务器无代码实现外贸企业管理系统如今,越来越多的外贸企业都意识到了数字化转型的重要性。想要数字化转型,绝不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作,而是要利用信息化管理系统做手工管理做不到的事。那么,什么是信息化?怎么才能把信息化投入到实践中呢?本文将一一解析。 01了解信息化原理 勤哲Excel服务器,是针对外贸企业资金流、业务流、货物流集成一体化的企业信息化管理软件,勤哲Excel服务器可以将计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务、市场分析等环节有机结合。外贸企业要先了解勤哲Excel服务器的原理、作用以及能带来哪些效益,然后对自身进行分析,哪些问题需要用勤哲Excel服务器解决,这就进入了下一个步骤。 02分析企业需求 在购入信息化软件之前,人们还要明确公司在管理经营过程中,有哪些方面是需要改进的,即需要借助勤哲Excel服务器提高哪些环节的效率。相对应的,就可以制定出所需勤哲Excel服务器的功能。 03寻求解决方案 这一步不是简单的选软件,而是选择合适的解决方案和靠谱的合作伙伴。所以对于软件公司的服务范围、技术实力、行业经验以及所在城市都要进行了解,当然,软件功能是最重要的一点。寻求解决方案要本着“适合原则”,综合考虑上述因素选择适合自己的软件公司,品牌、价格等绝不是最重要的,只有适合自己的才是最优选。 04正式实施信息化管理软件 在完成信息化软件的安装后,员工要在实施顾问的指导下,按照要求整理、准备和录入公司的基础数据。同时,要对业务流程进行梳理,找到不合理的地方并用正确流程替代,提高业务执行效率。最后,要对外贸企业中各个环节的业务人员进行操作培训,详细了解相关功能按钮、字段含义、报表内容等,以保证软件的顺利使用。 在信息化管理上,北京中鼎达公司可以说经验颇丰。据介绍,北京中鼎达公司成立于2004年,注册资金100万。 主要业务是进出口贸易和进口代理。 在日常进出口业务的管理中, 北京中鼎达公司涉及到采购合同, 销售合同,进出口合同,进出库,报价体系等一系列的管理工作,北京中鼎达公司用普通的excel管理, 对于想查询的数据,不是很容易进行数据提取,组合。为此,北京中鼎达公司寻找并比较了市场多家软件,比较后,北京中鼎达公司认为勤哲Excel服务器软件从使用的灵活性上能满足我们的各种要求,只要会使用excel, 再加上用心研究,以及勤哲客服的耐心帮助,北京中鼎达公司就能根据自己的需要设计出不同的查询模板,从而使管理变得轻松,便捷。 勤哲管理软件将excel与sql server数据库进行集成,利用表间公式实现各种查询及修改功能,通过设计模板、定义工作流、定义表间公式等简易直观的操作,实现管理意图,可以由会Excel,懂管理的企事业单位的管理人员而不必需要专业的技术开发人员来完成 ,省去了编写代码的繁琐过程。 进出口贸易管理应用: 不难看出,北京中鼎达公司产品从进口到销售,环节多,需要数据及时更新,才能更好的了解市场需求以及进货安排, 真正实现进口采购, 市场销售, 报价查询等一目了然, 勤哲Excel服务器帮助北京中鼎达公司管理高效,并且对市场的前景分析能提供所需要的数据,从而能够掌握市场动态,及时调整经营策略。…

    August 9, 2023
  • 从他们的笑脸里,看见望城一江两岸的幸福故事

    最美人间四月天。 湘江如带,沿着长沙市望城区绵延35公里黄金岸线踏歌而行,一江两岸正春光灿烂:重大项目现场,器轰鸣声不绝于耳,建设者怀着奋斗激情与时间赛跑机;新农村里,生机勃勃的现代农业“大舞台”上,新农人正逐梦沃野;生活在这片热土的人们,带着对美好生活的新期盼,不断感受宜居宜业新望城的魅力…… 这个春天,一张张明媚的笑脸,一个个奋斗的身影,把望城装点得愈发耀眼,也凝聚起这座希望之城不断前行的力量。 项目建设,加速新格局 湘江奔流,滔滔不息。 作为长沙面积最大、最年轻的城区,望城坐拥省会唯一横跨湘江两岸城区的珍稀资源禀赋,如今已迈入沿江建设、跨江发展的快车道,一江两岸比翼齐飞、河东河西联动协调的城市发展新格局正加速形成。 建设中的香炉洲大桥,是望城加快推进“一江两岸”发展的重点项目,预计今年8月底实现主塔封顶,力争12月底项目竣工并具备通车条件。 3月28日,在香炉洲湘江大桥施工现场,机器轰鸣、焊花飞溅,塔吊、吊车等大型机械往来穿梭,600多名工作人员正热火朝天地奋战在一线。 陈懿在现场了解大桥施工进度。 自香炉洲大桥项目进场开始,望城区城发集团基础公司项目管理工程师陈懿每天都要深入施工现场,查看施工进度,监督生产安全。看着矗立在江面的“湘江之钻”,陈懿脸上洋溢着喜悦,也为“望城速度”感到惊叹。 陈懿介绍,截至目前,香炉洲大桥已基本完成桩基、承台及墩柱施工,完成68%箱梁施工,主墩“湘江之钻”施工至第20节段,正全力冲刺上部结构施工。 在不久的将来,这座兴“望”之桥将飞跃湘江,为大泽湖片区高质量发展注入新的活力和动能,形成湘江新区到湘阴、宁乡的大交通走廊,对促进湘江两岸发展,加速融入长江经济带,加快长岳一体化都将产生深远影响。 “以前大泽湖还是一片洼地,丁字湾也还是一片荒芜,短短几年望城的一江两岸发生了翻天覆地的变化。”陈懿感慨道,在望城工作5年了,这里早已是他的第二故乡。“能够作为一名建设者、见证者,参与到具有历史意义的香炉洲大桥、海归小镇项目中,对我来说是一种荣誉。今年我就要在望城定居,成为一名新望城人,今后我也将继续为望城发展贡献力量。” 肖定在电脑前演示无人农场智慧作业场景。 智慧农业,孕育新丰收 一年之计在于春,一年好景在春耕。 走进湖南首个无人农场——望城区广源种植专业合作社育秧大棚里,一盘盘绿油油的秧苗长势喜人。流水线作业、密室催芽、手机调节温度湿度……尽显“科技范”。 而这只是智慧农业的一个缩影。在办公室里,广源种植专业合作社负责人肖定向记者展示了更多“无人农场”的作业场景:根据规划的路径,各种无人驾驶农机将从机库开到田间作业,无人驾驶无人农场旋耕机完成土地耕整,无人驾驶水稻直播机完成播种,无人驾驶喷雾机和直升机负责施药和施肥……肖定介绍,以前耕种200亩水稻需要20多个人,现在只需2到3人,还可节约灌溉用水、肥料和农药投入,实现核心示范区增产10%以上。 “通过手机、电脑,农民坐在家里就可以实现种地、管地,这是一场翻天覆地的生产方式变革。”肖定深有感触说,无人机、智能机器人、大数据技术在农业上的应用,使农业从规模机械化升级为智慧农业时代,她的“稻田工厂”梦想也一步步变成现实。 “接下来我们将持续扩大无人农场的规模,探索科技创新的应用,培养更多的新型职业农民,把农业现代化、科技化、机械化做到最大化,为我国的粮食生产和粮食安全贡献自己的一份力量。”肖定振奋地说道。 近年来,望城大力推进农业全过程机械化、智能化,给农业现代化插上科技的翅膀。率先打造水稻生产无人农场,农机智能装备水平走在全省前列;全力推进水稻标准化大型育秧工厂建设;多角度推进智慧平台,逐步实现农机作业全程信息化;推广数字化管理技术,建成全区数字农田平台……农业新技术如春雨般润泽望城大地,在田间地头大显神通,为乡村振兴不断注入新动能。 一江两岸,一场新的丰收已然在望。 黄芩(中)收到居民送来的锦旗。 宜居宜业,幸福新望城 一直以来,望城区从高处着笔城市格局,不断优化片区建设,随着“一江两岸”、强省会战略的不断深入,加速各类配套设施的落地、完善,望城区宜居宜业环境进一步凸显。 “交通更便利了,环境更美了,生活更舒适了。望城从以前的农村变成了一座现代化新城。”这是在望城铜官街道誓港社区工作了近20年的黄芩最大的感受。 由于生活在河西,工作在河东,黄芩每天都要往返两岸。“10多年前,每次开车过江,就像跨过一道非常明显的分界线,一边是城市,一边是农村。而且过江也非常不方便,最早的时候靠轮渡汽渡,到政府送个文件都要花上一天时间,后来走许广高速,也要绕上一大圈。”黄芩回忆道。 现在,进入望城,都市的气息扑面而来,鳞次栉比的高楼大厦,车水马龙的十字街头,热闹繁华的商业综合体,无不展示着现代化望城的新气质。“五横十纵一环”的城市主干路网已然成型,铜官港口通江达海,地铁、城铁穿城而过,即将迎来即将建成的长沙高铁西站与高铁南站将省会带入双高铁时代……立体多元、气势如虹的综合大交通格局,为一江两岸铺就接轨世界的梦想之路。 而优美的生态环境,也让黄芩的上班之路成为一种享受:“无论是一侧的湘江美景,还是另一侧的秀美风光,都让人心旷神怡。” 近年来,长沙成为网红“顶流”城市,望城铜官片区主打文旅产业,成为市民游客的人气打卡地。在铜官,游客可以到新华联铜官窑古镇沉浸式感受大唐风采;到铜官古街跟着陶艺大师赏瓷做陶;到铜官草市尝遍最地道的长沙特色小吃;到太丰垸现代农业公园乘着小火车欣赏最美田园风光;到书堂山欧阳询文化园观看《花开书堂山·光影诗书画》演绎,在声光电的国潮光影盛宴中与唐朝著名书法家欧阳询的文朋诗友雅聚…… “作为一名社区工作人员,我们要立足街道‘一园三区’‘一园三带’战略布局,锚定‘城乡统筹、文旅融合、基层组织建设’标杆示范目标,努力讲好铜官故事,提升基层治理,让居民群众获得更多幸福感、获得感。”黄芩说道。 当实实在在的幸福,写在每一个望城人的笑脸上,望城一江两岸高质量发展的强劲脉搏将愈发强劲,这片希望的土地上,也必将谱写更多逐梦新时代的崭新篇章。 来源:红网 作者:姚宇超 编辑:余惠芳   相关推荐: 深耕跨语言文化传播 传神语联探寻“讲好中国故事”新路径        语言是人类文明的智慧结晶,人类创造的一切文明成果都需要通过语言进行深度表达和精彩演绎,在每一种语言的背后,都凝结着文化的演进与文明的传承。“跨语言文化传播”则是实现不同语种间文化交流的必须载体,自语言诞生之日,这一特性便相伴而生。随着世界历史绵延至今,“跨语言文化传播”有效规避了文明传承的断代与文化孤岛的形成。   在践行“让人类沟通没有语言的障碍”的事业上,传神语联更深刻认识到,消除语言障碍不仅是简单的沟通交流,更需触达不同文化的认同与共识层面。传神语联积极推进“跨语言信息服务产业”的形成与发展,积极参与行业交流,进行标准制定和基础设施建设。   当今社会,随着科技的飞速发展,信息技术领域中的新兴技术不断被研发,并应用于实践。人工智能和区块链作为具颠覆性力量的技术,加速了产业边界的消融,使语言产业迈向生态化发展。在语言与科技深度融合的今天,跨语言文化传播工程早已脱离了简单的“翻译”范畴,语言产业从业者不仅包括从事语言服务的人,还包括产品设计者、技术人员、策划人员、以及人工智能机器人等,他们有一个共同的名字——传神者。   传神语联将12月11日设为“传神者日”,并于每年此日举办“传神者大会”,打造跨语言文化传播全产业链聚集交流的平台,携手行业同仁,共同推动跨文化传播行业的发展与变革,传递最具突破性的前沿思想和产业实践。   自2018年起至今,“传神者大会”已成功举办五届,大会汇聚了海内外近百位业内知名专家学者,涵盖文化传播、科技创新、学术研究等众多领域,获包括人民网、环球网在内的上百家媒体持续关注和深入报道。通过大会,传神语联链接了语言服行业越来越多的伙伴,其品牌影响力和号召力也进一步提升。   面向“十四五”,传神语联汇聚全球文化传播产业人,凝聚行业智慧,共同促进跨文化传播行业的发展与变革,推动行业迭代升级,用数字赋能文化传播与话语构建的升级迭代,进一步提升中国文化传播力,分享未来文化传播新趋势,探寻提高国家文化软实力、坚定文化自信、讲好中国故事的发展路径。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐:…

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