电商走向“未来化”,“含金量”几何?

2018年,史蒂文·斯皮尔伯格导演的《头号玩家》一经上映,就带火了虚拟现实概念。电影中,男主角戴上VR眼镜、感知手套,穿上触感套装,从视觉、听觉到触觉,瞬间切换至全新的世界。

电商走向“未来化”,“含金量”几何?

电影《头号玩家》剧照

时隔六年,自由穿梭于虚拟和现实的梦想照进现实,《头号玩家》开始变得具象化。近日,淘宝小米联合放大招,推出了全球首个虚拟试车项目,预计将于9月9日正式上线。

强强联手背后,双方都有怎样的打算?

小米淘宝合作虚拟试车:“各取所需”

据悉,用户登陆淘宝Vision Pro版后,可以用三种模式提前体验小米SU7,分别是全景大屏模式、MR混合现实模式、VR虚拟现实模式。

全景大屏模式下,用户可以欣赏小米SU7的外观,并进行场景化选配;MR混合现实模式下,用户可以1:1还原查看汽车的各种功能和细节;VR虚拟现实模式下,用户可以“坐”进车里,沉浸式感受小米SU7的内饰和空间,还能激活“Boost模式”进行虚拟试驾。

同时,淘宝Vision Pro版首页显示,目前已经有2000多名用户报名预约小米SU7“虚拟试车”免费体验。此外,还有用户表示收到了淘宝官方发出的内测邀约短信。

电商走向“未来化”,“含金量”几何?

图片来源:阿里巴巴

值得注意的是,虚拟试车功能需要穿戴苹果Vision Pro。而小米发布会数据显示,小米汽车用户中苹果用户占比超过50%。可见,小米这次与淘宝展开虚拟试车的合作,是有意在加强前端服务体验,从而深度链接和激活潜在意向客户。

此外,小米汽车连续五周销量下滑,或许也使之陷入了焦灼。数据显示,7月22日至8月25日的五周时间里,小米SU7销量连续下滑,分别为0.39辆、0.38辆、0.35辆、0.26辆、0.21辆。8月19日至25日的第五周,小米汽车在周销榜的排名也跌至第八名。

销量阶段性下挫之际,寻求更高的曝光度,更新颖的体验方式,这无疑是“网红”小米SU7的加分项。

反观淘宝,在电商行业极度内卷的当下,重拾虚拟现实技术,试图杀出“一条血路”。

过去,电商一直沿着提升用户购买销量和体验价值的方向发展。传统线下购物效率较低,但体验过程良好,可以满足一定情绪价值;淘宝、京东、拼多多等货架电商,胜在效率,但弱化了体验,而抖音、快手、小红书等内容电商,则回归了情绪价值路线。

不同于业内纯粹的拼价格,以及体验和效率的割裂化,在AI的加持下,淘宝重新聚焦虚拟现实技术,打造新奇且实用的体验,有助于推动高效决策,使得电商购物在兼顾效率和体验两个维度上有了新的突破。

总体来看,淘宝和小米合作推出虚拟试车,一方想借势激活需求、改善销量,另一方则发力体验式电商,尝试跳出白热化的低价竞争。

决胜XR购物,电商巨头各有妙招

继2016年“VR+电商”爆火后又归于沉寂,今年京东、阿里、亚马逊再度将虚拟现实购物带上舞台,并上升到了XR(虚拟/增强/混合现实)层面。

淘宝推出了Vision Pro 2.0,京东也有自己的京东.Vision。从应用介绍来看,京东.Vision可以实现1:1等比例的展示,让用户直接看到物品的在空间中的布局和外观,并进行同屏同类产品的对比,有些产品还可以进行短时间“试用”。

电商走向“未来化”,“含金量”几何?

图片来源:京东

值得肯定的是,虚拟现实+购物最大的优势,就在于其高度还原的展示能力,它可以很好的解决“是否合适”的问题,尤其针对于高客单价产品,购买试用的代价大、容错率低。这项展示能力的价值就变得尤为显著。

然而,单就改善购物体验来说,解决“是否合适”还不够,消费者需要的是,降低决策成本的同时,提高购物全流程的趣味度。

针对这个方向,阿里给出了自己答案。除了推出Vision Pro 2.0外,巴黎奥运期间,阿里还在香榭丽舍大街搭建了一个名为香榭丽舍阿里廊的的未来生活体验馆。

电商走向“未来化”,“含金量”几何?

图片来源:阿里巴巴

从Vision Pro 2.0到未来生活体验馆,阿里这次入坑虚拟现实,与过往最大的不同之处在于,很好的将AI技术运用其中。

展馆内,数字人分身、香水音乐等产品定制、换装互动、时装秀等功能,每一步都在参与并分析用户的需求和客观情况。每一个环节过后,最开始定制的数字人分身都会更“懂”自己一些,从而给出“中肯”意见。

不难发现,电商卖货从人找货,转变为货找人的背后,有一个普遍现象,那就是大多数情况下,我们并不知道自己适合什么。尤其是女性常用消费品,购买体验近乎“抽盲盒”。因此,解决购物前“什么合适”的问题,可以明显降低“失误率”,购物全流程的体验感也将随之改善。

尤其,在AI技术的加持下,系统的精准推荐不再仅限于对用户“主观”需求的解读,更会加入客观分析。以化妆品为例,AI 所赋予的面部识别能力、检索能力、实时信息与数据的处理能力,能够将消费者的主观感受转化为客观理性的需求,从来提供最合适的解决方案。

不得不说,电商的发展,就是一次又一次的“寻新之旅”。在人工智能高速发展的当下,京东、阿里重回虚拟现实购物赛道,“体验电商”时代或将开启。

“时机已到”,开启电商3.0时代

回顾过去,电商平台之间鏖战多年,从货架电商到内容电商,再到兴趣电商,差异化竞争越来越少。但有一条主线始终清晰,近两年,电商平台不断推出即时配送、小时达、价差保险、分期金融等,可见平台间的角逐正在向服务体验端转移。

与此同时,外部环境也已经变化。目前正处于流量见顶、用户增长滞缓的背景下,双十一、6·18等大促消费节已经进入大盘量、低增长的成熟阶段,市场由增量转为存量。因此,激活需求、优化体验是平台们避不开的重点。

而虚拟现实购物所代表的体验式消费,穿梭于虚拟与现实之间的消费方式,符合人类的天然追求。因为我们有大量信息是靠视觉获取的,同时我们对于时间、空间、未知的探索,天然拥有强烈好奇心,心理上的趋之若鹜是必然的。

其次,苹果Vision pro于今年年初全球发售,尽管,受限于实用性和可玩性,产品未能“一炮打响”,但其在设计审美、软硬件技术、人机交互方式上的突破仍然值得肯定。

因为,同时兼容生活和工作两种场景,兼具软件能力和硬件属性的“黑科技产品”出现了,这是一个标志性事件。

产品背后的虚拟现实技术、沉浸式体验,意味着商品展示会变得更为细节,试用也更为便捷,购物效率、情绪价值将会获得双重提升。同时,虚拟现实技术适配于市场上的绝大多数产品,技术拉进产品与用户的距离,而全新体验更是体现了技术的价值。

可见,虚拟现实技术与电商本身就是相互成就的关系。

再者,基于2016年的尝试,头部平台已经拥有良好的技术积累。京东淘宝都已经形成了成熟的3D渲染技术,并积累了大量3D产品模型,涉及家具、家电、3C、穿戴等多个领域。此外,淘宝利用自研AI能力支持三维重建,还可以进行语音或图片搜索。

而淘宝与小米虚拟试车功能更是超越基础的展示功能,给电商购物贴上来“可玩性”的标签。

新的载体、新的场景、新的体验,电商行业正在打破最初的规则,开启一个新的电商时代。

作者:琴声奏响时

来源:港股研究社

 

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    May 1, 2023
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    相关推荐: 平台兜底,淘宝商家出海大战SHEIN和Temu 文/Leon 编辑/cc孙聪颖 中国电商平台的战场延伸至海外。 淘天集团近日宣布,推出“大服饰全球包邮计划”,面向符合要求的淘宝、天猫服饰类商家。有内部消息透露,该计划受到商家欢迎,启动仅3天千牛端的签约转化率就超过70%。 据悉,服饰包邮计划将覆盖全球200多个国家及地区,为全球消费者提供跨境包邮服务。首期项目覆盖新加坡、马来西亚、韩国、港澳台等亚洲地区,年底拓展至澳大利亚,最包邮门槛低至49元起。 商家方面,无需重新开店,只需在收到订单后将货物发送至国内集运仓即相当于确收,享受0退货、0退款、0运费险的高额补贴,相当于半托管,但可保留定价权。同时,商品将在淘宝海外版、全球速卖通(AliExpress)、Lazada等多平台展示及销售,跨境物流则由菜鸟负责。 该项目暂不收取保证金,但会收取境外订单技术服务费(佣金),分为两个部分:5%的跨境服务基础费率(天猫商家豁免)及15%的跨境服务增值费,共计20%。虽然佣金不低,但考虑到服饰类产品退货率较高,淘天提供全部费用兜底,对于商家来说还是比较划算的。 同时,天猫宣布自今年9月起全面取消年费,新入驻商家无需支付;已支付年费商家将按结算规则分批退还。开店门槛的降低,也从一定程度上利好有意出海的商家,进一步减少出海成本。 阿里加码出海,意味着“回归淘宝、回归互联网”战略的真正落地。同时,选择服饰大类作为先头军,一是看好全球服饰市场规模的增长,二是阿里需要在该领域圈地,减少SHEIN和Temu对其业务大盘的影响。 得益于利好消息,阿里美股股价至截稿前小幅上涨1.5%,每股76.53美元,市值1820亿美元,略高于拼多多。 电商平台,加速出海 出口一直是我国拉动经济的“三驾马车”之一,电商出海则是其中增长最为迅猛的一部分。艾媒咨询分析报告指出,中国2024年全年跨境出口电商行业规模有望达到2.95万亿元。 同时,全球零售市场的增长带来了更多市场机会。根据RetailX发布的“2023年全球电子商务报告”,全球电商销售额接近6万亿美元,占全球所有零售额的19.5%,需求强劲。 全球市场的利好也给予了阿里国际业务正向的反馈。阿里巴巴2024年第一季度财报显示,阿里国际数字商业集团营收274.48亿元,同比增长45%;其中国际零售商业占大头,营收222.78亿元,同比增长56%。财报还透露,速卖通订单量增长60%,成为阿里集团内增长最快的业务。 当然,全球市场虽大,但竞争对手更多,竞争更加激烈。国内纯出口类跨境B2C电商平台中,以速卖通(阿里)、Temu(拼多多)、SHEIN(希音)和TikTok seller(字节跳动)四家为主,号称“出海四小龙”。另外,还包括亚马逊、Shopee、Meesho等其他国家的电商平台。 据Data.AI数据统计,2023年1-3季度全球市场下载量最高的购物App前三名分别为SHEIN、Temu和亚马逊,阿里系占据8-10位。下载量增长方面,前四名则被“出海四小龙”占据,竞争十分胶着。 从国内打到国际,跨境电商在品类、运营模式及策略等方面都略有不同。淘宝推出专项的服饰包邮计划,从字面上理解更像是针对SHEIN的策略,但其实对Temu也具有一定的针对性。 ‍‍阿里打响出海阻击战 官方数据显示,2023年速卖通最畅销的品类分别为扫地机器人、宠物用品和咖啡机,与服饰有关的唯一上榜品类是假发。显然,淘天在国内的服饰“百亿产业带”并未赋能海外市场,而竞争对手则在持续发力。 SHEIN专注于快时尚,品类相对垂直。2023年,SHEIN销售额达到322亿美元(约2335亿元),同比增长近40%,并且拿下了美国快时尚市场40%左右的份额。 除了半/全托管、POP店模式之外,SHEIN还拥有新自营模式,即依靠其产业链优势与厂商合作定制SHEIN自营品牌,按需生产。凭借对快时尚市场的敏锐度,自营品牌更有助于SHEIN针对不同市场进行调整,迅速抓住消费者喜好和需求,并且更具价格和成本优势。 Temu方面,依靠拼多多赋能,上线后在全球多个国家及地区实现高速增长,2023年全年销售额约180亿美元(约1305亿元)。有媒体报道称,Temu今年上半年销售额已经超过去年全年。 作为一个全品类平台,Temu上的商品以白牌产品为主,服装正在成为最畅销的品类。数据显示,从2022年11月至2023年10月,Temu美国市场增长最快的品类包括服装、鞋履、家居厨房等。 在这种情况下,淘天的服饰包邮计划将重点放在自身的优势部分,首先就是多平台分发。淘宝海外站、速卖通、Lazada分别辐射不同市场和用户群体,实现多线作战。 数据显示,2023年速卖通在欧洲市场排名第一(数据来源:Cross-Border Commerce Europe),是其长期经营投入的成果。同时,速卖通在新兴市场表现不俗,比如在韩国邀请马东锡代言后,迅速做到韩国电商平台流量第二;在美国推出全境的3-5日达后,GMV明显上升。 Lazada则在东南亚市场领先于多数竞争对手,仅次于新加坡的Shopee,去年GMV规模超200亿美元(约合人民币1450亿元)。 加入包邮计划后,国内商家的商品可以同时上架阿里系三大跨境电商平台,同时获得了多个市场的潜在用户,相对于单一平台来说更有吸引力。 其次,是较大的补贴力度和一系列政策调整。去年3月,速卖通上线了基于半/全托管的Choice服务,补贴力度非常大。据商家反馈,商家选择不同的托管模式可获得最高100%佣金减免、提前放款以及仓库费用减免等补贴,吸引很多商家入驻。 另外,淘天还在政策上做出倾斜,旨在吸引商家加入。据悉,淘宝宣布将优化“仅退款”政策,平台不会主动介入和支持店铺综合体验分≥4.8分商家的仅退款订单,将于8月9日正式实施。“大服饰全球包邮计划”也进一步细化了售后条例,支持“快递拦截”功能,减少恶意仅退款现象。 今年4月,速卖通调整了新的POP和半托管JIT发货时效规则,分别从此前的48小时上网延长至72小时、发货时效延长48小时。同时,优质履约店铺还能享受一定程度的免罚激励。 反观竞争对手Temu,最近与商家之间矛盾有升级的趋势。 多方公开信源显示,近日有200-300位Temu卖家聚集在广州番禺奥园国际楼下,抗议Temu仅退款、无故扣除罚金及霸王条款等问题,引起广泛关注。事件发酵后,有不少卖家在短视频平台评论区晒出近期罚款单,有的高达数万元。还有商家称,Temu运营政策也比较霸道,有商家反馈称其即便在半托管模式下,还因不接受议价就被下架。 据了解,Temu的罚款针对商品质量、违规情形和严重程度设定了500元、1000元、10000元三个档,但可以叠加。商品质量被罚无可厚非,但所谓“违规情形”,则包括时效性等问题。有商家反映,Temu规定订单需要在7天内完成签收,但实际上很难精准达到,超时每单罚款40元/5美元,有卖家14天被罚款6.6万元。 相比之下,较为苛刻的运营制度,导致部分Temu商家选择关店,转做其他平台。而这部分商家,很有可能转投阿里系平台,毕竟阿里系除了有力度较大的补贴之外,罚款政策也相对较为合理。 电商出海挑战重重 不论是阿里加码、Temu的激进扩张还是是垂直专注的SHEIN,在进入海外市场时,都会被视作外来者。不同国家及地区的法律法规存在差异,同时还要面临潜在的本国保护主义措施,合规就成为中国电商出海首先要面对的问题。 7月26日,韩国中央行政机构个人信息保护委员会 (PIPC)宣布,对速卖通处以约19亿韩元(约合人民币996万元)的罚款,理由是速卖通违反《个人信息保护法》中有关向海外转移个人信息的条例。 同样,Temu等平台也面临潜在的合规风险,比如美国国会美中经济安全审查委员会曾在2023年发布报告,指出Temu可能存在的数据风险和贸易漏洞,其中包括Temu的产品质量与知识产权问题。 最有效的解决方法,就是在当地投资建设相关产业链设施,包括但不限于仓储、物流、数据中心等。全球各国政府基本上都欢迎海外投资,因为其能够有效拉动当地就业,比如菜鸟目前就拥有9个海外自营分拣中心,物流业务覆盖200多个国家及地区;SHEIN也有海外中转和运营仓。相对来说,Temu不建立当地仓储物流、中国直邮的方式,很容易引起当地监管的注意。 第二个挑战,则来自于 “仅退款”。《华尔街科技眼》曾经撰文揭露了国内“仅退款”黑产现象,遗憾的是目前欧美市场也出现了类似行为,并有日趋泛滥之势。 以美国市场为例,全美零售商联合会与ApprissRetail合作调研的数据显示:2023年,美国零售业的商品总退货额达到7430亿美元。其中,在线退货总额达到2470亿美元,占在线销售总额的17.6%。 各家的仅退款政策中,Temu最为宽松,大部分商品都支持 “90天不满意全额退款”的售后政策;亚马逊最为严格,如果买家每月退货超过5次,亚马逊会判断对方是否滥用政策,一旦被标记会被加入黑名单,收取退货费或限制退货退款。 与国内类似,在海外搜索引擎输入“How to Get Refund without Returning”(如何仅退款),会得到大量教程类文章和视频,教授用户如何仅退款,商品涉及衣帽鞋子、玩具、小家电等等。通常来说,如果突然短时间某一个销售区域爆单,基本上就是被“羊毛党”盯上了。 更加夸张的是,还有爆料称部分商家也成为黑产一员,从Temu上采购,商品到达海外仓后仅退款,重写贴标入亚马逊仓库,形成恶性竞争。 商家之所以还能够忍受“仅退款”,是因为损失尚可接受。全美零售联合会统计得出,恶意退款对本土商家(包括线上线下零售)造成的损失约1%左右。但跨境电商不同,仓储、物流成本都更高,如果恶意退货达到一定量级,损失最大的还是商家。 当然,即便存在上述问题,电商出海依然是一门好生意,国家也从政策方面予以大力支持。 6月12日,我国商务部等9部门联合发文《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,其中明确提出,要积极培养跨境电商经验主体、加强相关基础设施和物流体系建设、积极开展标准规则建设与国际合作等,并通过加大金融支持力度等方式,鼓励电商企业走出去。淘宝、SHEIN、Temu们之间的鏖战,才刚刚开始。相关推荐: 北京蔡倩医生:肾病其实最怕两种维生素,错过了您后悔一辈子肾病,最怕两种维生素,不收藏起来呢,损失就太大了。大家好,我是北京公立三甲医院的蔡倩主任,临床从事肾病工作近20年了,今天,给大家介绍两种维生素,对你的肾脏恢复有一定的好处,有肾病的朋友,都看过来了,看完这条视频,相信您一定会有所收获的,大家可以先点亮一个小红心,接着听我往下说,这样,防止以后划走您就找不到了,记着收藏,多看几遍。 第一种维生素就是我们常说的维生素D。 维生素D在体内的活化需要经过肝脏和肾脏的参与,补充活性维生素D能够促进钙质的吸收,增加钙的摄入量。尤其对于肾病患者,维生素D的补充对于维持骨骼健康至关重要。记住,晒太阳所补充的并不是钙,而是维生素D,因此适量的户外活动可以增加维生素D的合成,帮助促进钙质的吸收。 第二种就是维生素B族 B族维生素是一类水溶性维生素,参与人体糖、脂肪、蛋白质等重要物质的新陈代谢,是维持人体正常机能不可或缺的辅酶。研究表明,维生素B9能够降低高血压患者的中风风险,并且有延缓肾衰竭的作用。建议在医生的指导下安全补充,以确保其效果最大化   您都记住了吗? 怎么快速找到我? 如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 中国资产起飞了!7月12日,亚洲交易时段开启后,在多地市场集体重挫的背景下,中国资产走出独立行情。其中,港股全线狂飙,恒生指数 (800000.HK)涨幅一度扩大至2%,恒生科技指数 (800700.HK)大涨1.7%;A股的表现也相对强势,三大指数小幅低开后,沪指迅速拉升翻红。 外围市场也有利好,美国6月通胀数据超预期降温增强了对美联储降息的押注。分析人士认为,港股市场受到美联储货币政策的影响较为显著,对其存在明显且迅速的反馈。若美联储逐渐进入降息周期,根据港币锚定美元、香港的利率水平与美联储趋势基本一致来看,港股估值有望大幅提升。 关键时刻,日本当局也有大动作。隔夜,日元兑美元汇率突然大幅飙升,一度大涨近3%,日元兑其他货币全线走强。有消息人士称,日本官方为支撑日元汇率,可能进行了一轮大规模购买。 港股方面,内房股板块涨幅一度触及6.21%;截止发稿,世茂集团涨超11%,新城发展涨近9%,龙湖集团涨超7%,万科企业、融创中国、越秀地产等跟涨。“517”房产新政发布后,一二线城市迅速反应,推动新政落地。随着政策效应逐步凸显,再加上房企年中业绩冲刺,近期房地产市场出现了积极信号。 据克而瑞研究中心(CRIC)监测数据显示,6月新房和二手房成交均有所回暖。新房成交创年内单月新高。数据显示,6月,30个重点城市整体成交1335万平方米,环比增长17%,与一季度均值相比增长52%。其中,上海、广州、深圳环比增幅均在35%以上。 二手房成交同环比均上涨。数据显示,6月,22个重点城市二手房成交面积预计为1428万平方米,环比转增7%,同比由负转正,增长24%。前6月累计成交面积预计为7221万平方米,累计同比下降8%,跌幅有所收窄。其中,6成城市成交环比回升,其中,上海、广州等领涨,增幅在40%左右,北京、杭州、南京等稳步回升,增幅在10%左右。 平安证券研报指出,萝卜快跑在武汉实现订单量激增,体现了无人驾驶在网约车场景的商业模式逐渐趋于成熟。我国高度重视自动驾驶领域的发展,随着国家及地方陆续出台相关利好政策,我国自动驾驶的商业环境将持续优化,“武汉案例”有望在其他城市加速复制,自动驾驶有望借助此场景加速商用落地进程。 内银股午后涨幅扩大,截至发稿,招商银行(03968)涨4.71%;工商银行(01398)涨2.75%;农业银行(01288)涨2.96%;交通银行(03328)涨2.43%。 消息面上,根据多家上市银行公告,本周将有包括交通银行、邮储银行、建设银行、招商银行等在内的12家银行进行分红,合计派发A股现金红利超过1300亿元。整体看来,41家有分红方案的上市银行大多集中在6月、7月完成派发,而从此前年报披露数据来看,今年六家国有大行分红金额将高达4133.41亿元。 华泰证券指出,今年以来银行板块的行情有三方面的驱动因素。一是股息率选股逻辑在板块内的扩散,高股息策略从国有行扩散到中小行。二是地产政策的放松。三是市场对于银行净息差下行斜率放缓以及基本面即将见底的期待。往后看,银行板块要更多检验前期政策的效果以及未来基本面的走势。 腾讯控股(00700.HK)收涨3.17%。瑞银发表报告,预期腾讯第二季度收入按年升6%,经调整净利润按年升34%至501亿元人民币,主要受惠高利润率业务增长,以及联营公司盈利表现强劲。游戏方面,估计本地收入按年升5%,热门游戏表现仍具韧性,《地下城与勇士:起源》反应热烈,将会推升下半年游戏收入。 国际游戏业务方面,该行预期腾讯第二季度收入按年升幅加快至12%。广告收入按年升18%,虽然宏观经济具挑战,但仍受惠于视频号有一定存量及技术提升。金融科技收入估计增长5%,整体毛利率估计为52.9%,按年升5.4%。该行维持腾讯买入评级,仍为该行首选之一,目标价由480港元上调至483港元,因应《地下城与勇士:起源》反应较预期理想,将2024年至2026年经调整每股盈利预测上调1%至2%。 京东集团-SW(09618.HK)收涨4.87%。汇丰环球研究发表报告指,认为京东集团收入增长近期或遇阻力,但相信经调整利润率或胜预期,主要由毛利率和更谨慎用户补贴策略推动。该行因应毛利率提高,上调集团2024-2026年盈测4%,在考虑该行最新外汇及股权成本假设后,降其目标价8%,由160港元削至148港元。 该行预测,京东8月公布第二财季收入同比增幅放慢,料季度收入为2910亿元人民币,同心升1.1%,相对首季度增幅6.2%,主要要受家电销售的高基数效应影响,纯利层面表现较强,季度经调整利润率同比升52个基点至3.5%。汇丰认为,以2024-2025年10%的复合年增长率、股息和回购综合收益率7-8%而言,估值仍不高,2024年市盈率为7.5倍。故维持买入评级。 国泰航空(00293.HK)收涨1.34%。摩根大通发布研究报告称,将国泰航空2024-25财年的盈利预测平均上调12%左右,使该行预期的盈利水平比共识高出5%以上,同时引入2026财年预期,目标价由11.2港元降至10港元,维持增持评级。 该行认为,国泰航空在疫后强劲的利润趋势和现金生成能力似乎被忽视。近期航空旅行需求依然强劲,2024年客运收益率可望上升。货运收益率较上季略有回落,仍远高于疫前水平,这主要受跨国电商需求旺盛推动。另资产负债表修复工作已步入正轨,优先股将在7月底前全部赎回。 港铁公司(00066.HK)收涨3.19%。摩根士丹利发表研究报告,表示对港铁上半年业绩有正面憧憬,预期每股盈利增长及派息稳定将令港铁跑赢大部分本地发展商,又指其估值吸引,给予增持评级,目标价30港元。该行现时预测港铁上半年基本盈利将按年增长20%,达到38亿港元,经常性业务利润则预期增长18%至29亿港元,中期派息预料持平为每股42港仙。 今年内港铁预计有4个物业发展项目竣工,涉及4500个住宅单位,主要集中于下半年。大摩指,自2月底政府撤辣以来港铁项目已售出逾2500伙,预期物业发展盈利前景将改善。受惠于库存销售强劲,目前预计港铁今年上半年物业发展业务盈利将按年增长28%至9亿港元。…

    其他 September 12, 2024
  • 标杆引领!2023年度“元培未来之星·优秀课程”评选活动开始啦

      人才培养,从提高课程质量开始。课程是人才培养的核心要素和载体,课程与教学质量,从根本上决定着人才培养质量。唯有把课程建好建强,才能真正彰显教培的用心与实力。   优秀课程评选是培训评价的重要组成部分,是深化教培改革,提高教培质量,使培训工作更加科学化和规范化的重要举措。   为促进以评促优、标杆引领,提升培训师自主研发课程和打造教培精品课的主观能动性,壮大教培课程开发与建设的力量,从而提高教培行业人才培养质量,故此,由元培工匠专家谷牵头,元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六大机构主办,燕园人合集团承办,山西教授协会等机构协办的“2023年度元培未来之星·优秀课程”评选活动在京已拉开帷幕。        当今,课程建设作为教培提升培训整体水平的重要手段,受到越来越多的重视。因为知识体系的传授直接反映在课程教学上,课程质量决定了培训质量和未来发展。   此次活动,将为获奖课程颁发由六大主办单位联章签发的荣誉证书和荣誉奖杯,提供媒体宣传推广服务,提供在国家诚信服务平台(全国联合诚信服务平台、全国联合诚信数据库)申报“课程起源创始人”登记入库服务;同时将获奖课程载入《2023年度·元培未来之星》书刊,以便更好为各大教培机构和企事业单位教培中心提供参考。旨在通过评出系列“优秀课程”,通过示范引领,推广优秀培训理念和培训模式,完善培训课程体系,提高人才培养质量。        另外,此次活动将“优秀课程”,在国家诚信服务平台,办理“课程·起源创始人”登记入库认证,创建“课程起源创始人”档案,公开“课程”与“起源创始人”档案信息,供社会公众查询,从而使得“课程”实现寻根溯源,“起源创始人”更好为“课程”品牌铸魂赋能。   “课程·起源创始人”申办的意义:以宣示和保护“课程”原创者为目的,通过强化“课程”起源的价值,向公众宣告“课程”的灵魂人物,从而实现“课程”与“起源创始人”相互促进,彼此影响。“课程”与“起源创始人”都很重要,以至于我们一提及“课程”,就会想到“起源创始人”;一提及“起源创始人”,就会想到“课程”。   起源创始人是课程的灵魂人物。起源,意即事物发生的根源,是起点,发起,开端;起源创始人,也就是事物源头的创造者。由此可见,课程起源创始人,是课程建设的灵魂人物,也是课程文化的源头与课程精神的载体。正因为有起源创始人,才从真正意义上形成了创建课程的力量。    相关推荐: 希玛林顺潮眼科医院:想要保护视力,户外运动不能少   现在部分人的眼睛每天都忙坏了,尤其是青少年,看完书写完作业,又闹着要玩手机玩平板,玩累了又想看动画片,可能不小心就把眼睛压榨成近视眼了。   此时有人就会想了,多用眼药水,是不是就可以保护视力,预防近视了呢?   多滴眼药水,能让近视度数不涨吗   大部分的眼药水,均没有近视防控效果,使用不当还可能造成眼部疾病。比如抗生素眼药水能控制眼部炎症,但也可能诱发结膜炎;激素类眼药水可以用于治疗眼疾,但使用不当也可能诱发青光眼等。   目前理论上可以延缓近视发展的眼药水,就是0.01%的阿托品眼药水,但这种药物有严格的使用禁忌症和适应症,想用来近视防控一定要先咨询眼科医生,遵医嘱用药才行。   所以说,近视防控不能只想着靠眼药水,还要用更加科学、更加健康的方法,比如现在有个不用怎么花钱的方法,叫户外运动。        想要保护视力,户外运动不能少   比起滴眼药水,户外运动才是更好、更健康的近视防控方法,对儿童和青少年来说尤为重要,具体体现在以下几个方面:   1.沐浴阳光   在进行户外运动期间,小孩能接触阳光,促使人体分泌更多的多巴胺,从而延缓眼轴增长,起到近视防控的作用。一般来说,每天保持2个小时户外运动是比较好的。   2.减少近距离用眼机会   孩子在户外运动时,大部分时间都是需要进行远眺的,这样就方便眼睛睫状肌放松,同样有助于延缓近视度数加深。   3.减少接触电子产品的时间   很大一部分的患者近视都是源于电子产品的过度使用,当孩子投入更多时间在户外运动时,自然也减少了电子产品的使用时间。   户外运动的一些常见问题   不少人对户外运动存在一定的疑问,今天深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885就来把常见问题给大家讲清楚!   1.晚上去户外运动可以吗   充足的光照是户外活动防控近视的关键因素,所以尽量在白天期间选择外出运动。        2.阴天有近视防控效果吗   近视防控需要环境光照达到一定强度,这个在室内比较难实现,但在室外就很容易。即使是阴天,近视防控的效果也会比室内好上很多。   3.一定要“运动”满2个小时吗   户外运动的核心是光照,在室外不一定要进行跑步或踢球等高强度运动,像散步这样的有氧运动也是可以的。   而且不是非要一次性做够2个小时,碎片化的户外时间即可,比如将骑车上下学、课间走出课室等时间合在一起,凑够2个小时就行。   4.已经近视了还要户外活动吗   不只是非近视人群要近视防控,已经近视的孩子更要注意近视防控,通过户外活动等方式强化视力保护、延缓近视进一步加深,拒绝成为高度近视。   图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办!3月23日,喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开,会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享,为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年,中国消费市场格局万象更新,人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”,而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查,0-14周岁的儿童总计超2.5亿,而3-14周岁儿童占据2.2亿!以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级?儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示,我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高,30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平,“怕矮,想更高,突破遗传”,成为这个年龄段儿童家庭的刚需! 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上,蒋竞雄博士介绍,身高管理在我国经历30多年发展,到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理,尤其“近两年,来身高管理门诊看诊的家长越来越多,而一般家长来选择看医生时,都已经很晚了”,因此“身高管理,应以保健为先”,家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念,帮助减少孩子成年后的遗憾! 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构,就少了成百上千有身高遗憾的孩子!”这是我们作为母婴人的责任,也是我们转型升级可以着力的点。目前,医院和社区门诊都在推进身高管理,行业的边界感越来越模糊,但儿童身高管理的发展却越来越清晰,因为身高是最能做数据化、长线化经营的,喜贝高市场总监胡瑶说道:“真正的身高管理项目,在母婴门店必定大有可为!” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢?身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库,是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事!通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权,喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据,进行生长评估,给出定制化的身高管理方案,并为孩子建立身高管理档案,定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固,家长在享受到专业服务的前提下,门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品,并且服务周期长,口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,想要将这条路走通并不如说的这样容易,喜贝高花了3年!有蒋竞雄博士的理论指导是基础,这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具?如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师?又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中?怎样建立门店的儿童身高管理数据库?如何布局门店相关品类结构?这些都要不断打磨实践! 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此,喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念,建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链,打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控,遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》,开发出多款有核心竞争力的产品,搭载其不断完善的产品链体系,力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。 此外,搭载线上线下多维度身高管理服务形式,从门店身高评测、专家到店义诊、大型身高管理讲座到超级消费者4阶社群服务等,收集孩子生长数据,建立专属身高管理档案,助力孩子长到理想身高!会后,部分新老客户接受采访表示:“门店的专业化转型势在必行,喜贝高的身高管理项目给了我方向。”、“接下来,跟着喜贝高好好做,他们在这方面的专业性绝对是行业超前的,有体系、有沉淀、有执行……、“身高管理的需求无处不在,我自己的小孩都是这样耽误的,以前是我们没有关注到,或者是没有专业的服务能力而忽视了……”“学好身高管理,用好身高管理,把喜贝高身高管理项目落实下去,真正帮助我们的消费者!”立足身高刚需,推动身高管理项目,喜贝高,2023,全力以赴!江湖不老,极盗永在  相关推荐: 心系区域发展,高德用一体化出行服务平台“聚”力区域未来交通,是城市的血脉。通过对人、资源、产业的连接,交通建设往往是城市和区域经济发展的前提。不过,在度过了“要想富,先修路”的初级建设阶段后,交通产业内部也出现了挑战,诸如城市秩序、发展成本、用户使用体验等方面各自出现问题。 如何在规模上更添质量?依托自身对区域的理解,高德站了出来,迈出重要一步。 日前,高德在“科技创新数实融合,助力建设交通强国”研讨会上,正式发布高德地图一体化出行服务平台。作为高德2023年的“一号工程”,平台以聚合模式接入了城市出行和城际出行的全类服务,打通了交通出行生态的“关节”。 聚合模式在产业端的内涵是深度融合,是带动区域的相关产业“一起跑”。高德集团董事长俞永福将交通产业中经验丰富的传统玩家称为“老师傅”,“‘老师傅’搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远”,俞永福说。 “老师傅”和“新伙伴”,命中注定的相遇 要想富,先修路。路是交通的载体,中国俗语中隐藏着交通发展的重大意义:拉动地方经济发展。高德和交通产业中的其他伙伴一样,站在一个重要的关口。 高德是一体化出行服务平台,而公交地铁、网约车、城际铁路这些日常交通方式,却有很深的本地化烙印——基建行为和成果都在当地,长期能够发挥作用的自然首先是当地的交运力量。 这也意味着,从自行车代步到网约车短途出行,从城际订票到充电加油等配套措施,民间的需求首先由民间的服务者满足。而这些交通产业又作为纽带,连接起本地乃至跨区域的其他服务。在高德集团董事长俞永福眼中,这些扎根本地、深耕交通服务的,正是“老师傅”。 “老师傅”之所以占有优势,首要原因是它们已经从当地的产业竞争中脱颖而出——这恰如高德也是赢得早期地图导航产业竞争的代表,活下去才能谈行业地位。对于“老师傅”而言,优势又隐含着两方面的潜在条件。 首先,能满足交通需求的专业能力,包括车辆的所有权和管理、维修保养等运营必须的能力,对司机的管理能力,对安全生产等行业制度与规则的熟悉。简而言之,就是行业基础设施和组织的正常运转。 另一方面,“老师傅”的独特之处在于更了解自身所处区域的社会和商业环境,例如居民消费习惯、路况等等。经济具有地方化底色,是很多行业不成文的规则。类似的案例是社区团购竞争中,湖南的兴盛优选、福建的朴朴都凭借本地化优势稳住了阵脚,“老师傅”的资历和品牌,也是时间和区域尺度上的护城河。 拥有这些条件,传统交运企业得以放手成长。但难题总是在成功后出现的,深谙本行业竞争,不代表能跟上需求和市场的变化,尤其是多年以来,交通行业以运力为主导以深入人心,面对数字化等“新东西”,要将之与各种车辆和服务联系起来,他们心有余而力不足。 不过,高德恰好能添上这一份“力”。对交通行业的“老师傅”而言,高德算是“新伙伴”。但高德只是花了更多时间在底蕴上。自2002年以来,高德深耕地图服务,同样积累了自己的专业能力:地图能力、技术服务、平台流量。 在地图能力方面,地图的绘制和使用具有严格的国家标准,区域化企业难以达到绘制地图的标准,也难以承担维护地图的成本。反观高德,在2004年6月就成为了全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业,且探索出了可持续的经营模式,有能力对外输出地图导航能力。 在技术服务方面,传统交运企业能培养自己的车辆技术工人,但信息化从未出现在他们的业务版图中,做好技术工作也就无从谈起。 在平台流量层面,尽管也有很多区域性企业试图切入自主APP等领域,但互联网红利期早已过去——QuestMobile日前发布的《2022中国移动互联网大报告》显示,中国移动互联网用户规模突破12亿,注意力向头部平台集中。由于互联网的边际使用成本低,但服务开发成本对传统交运企业而言较高,很难再争取用户偏好、实现弯道超车。高德的月活则超过6亿,是优秀的流量来源。 按互联网以往的发展经验,这种新老的对比往往意味着又一次洗牌竞争,数实融合的过程总是落到新老竞争中。然而,高德地图董事长俞永福在梳理了几种路线后,依然坚定表示:“高德地图其实很明确,“老师傅”搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远,也能够走得更宽。”原因何在?正如他所说:“发挥了自己的长项,避免了自己的短项。” 现实正是如此。交运产业避不开本地化属性,而本地化需要时间。运输行业的专业能力涉及许多传统经验,拥有较高的学习成本。这些内外因素共同决定了,交通行业并不是一个适合由外来者进行颠覆式创新的行业。 同时,高德也深知自身的能力边界与核心价值所在,如果走上传统跨行扩张之路,反而舍本逐末。因此,高德选择做聚合平台,把自身最擅长的部分对外,让“老师傅”用来更好地发挥专业能力,让双方的专业能力相呼应,而不是跨界去做不擅长的事。数实融合要取得1+1>2的成果,而非陷入内耗式竞争。 开放能力“搭把手”,换来经济发展的“一点通” 有了双方携手的先行条件,高德推行聚合模式和一体化服务平台的内在逻辑变得更加清晰。聚合模式,顾名思义,是聚合以出行为纽带的各类服务。高德拥有全网领先的出行导航服务和技术能力,为行业提供底座和承载平台,传统交运企业再以此为根据地发展业务,就能实现一个入口面向全国不同区域,服务不同的企业。 而高德之所以能迅速从市场态势中抽丝剥茧,发现聚合模式的前景,源于其多年以来对数实融合的探索。高德不仅最早拿到地图资质、最早做车载前装导航,实现了移动互联网业务模式转型,还是行业内最早做聚合打车、最早做绿色出行一体化平台的科技企业。这些“第一”反映出两大事实:其一,高德的聚合模式和基础能力高度成熟,有能力探索新的合作;其二,高德早已在尝试与其他业态、业务伙伴深度融合,以聚合带动生态共赢并非现在才发生。 实际上,高德在2017年首创了聚合打车模式,而高德地图副总裁王桂馨提到,高德的聚合模式,是高德提供能力,合作伙伴提供服务,最后满足用户需求,这是一种深度整合。 在打车业务之前,高德提供了多种公共出行聚合服务。在打车业务之后,高德于2021年7月进一步聚合了包括酒店、门票、加油、充电等在内的目的地服务。因此,要满足“老师傅”的转型需求,高德有经验。 立足于区域市场,传统交运企业的问题并非十分复杂,大多来自行业自身封闭性,缺乏一个开放合作的伙伴。例如区域数字化机遇不足,“老师傅”找不到合适的新技能伙伴;用户需要多种服务衔接,但传统交运企业无法自主跨行业提供服务;城市交通管理需要更有秩序的大交通体系,而传统交运企业积累的经验无法被利用。 从规模大过渡到质量高,是“老师傅”的苦恼。对此,高德的核心能力成为了最好的转型推手。 第一,高德的技术底座足以承载行业需求,解决了“老师傅”不懂数字化的苦恼。这意味着,无论是区域创业还是转型,其难度都降低了,相应的,扎根区域的企业活跃度则提高了。 一方面,区域性的出行企业总部多了起来,深耕区域、深度发展的案例越来越多。例如及时用车总部落户济南,60%以上的团队成员是山东人。武汉当地企业风韵出行,2019年与高德合作以来,订单增长了5倍,还被评为湖北省专精特新“小巨人”企业、武汉市首批数字经济应用场景项目。…

    June 29, 2023
  • 聚焦肤龄美学,丝丽20周年助力科技赋美

    2023年5月20日,丝丽发布会圆满结束,REVITACARE实验室40多年来持续追求高端细胞抗衰产品,为消费者带来了革命性的肌肤护理解决方案。 皮肤嫩肤市场:迎接品质竞争的挑战 医美市场快速发展,求美需求增长,尤其在玻尿酸赛道中的水光针项目。水光针因功效多样、恢复期短而备受消费者喜爱,成为求美者较为轻松的选择。 水光针的成功部分得益于科技驱动。技术进步带来更先进、更安全的注射技术和高品质玻尿酸产品,提高了治疗效果和安全性,推动了细胞抗衰市场的发展。根据亿渡数据,我国水光针项目市场规模在2016-2020年复合增速64.3%,远超整体注射类医美项目(16.0%)的增速。 丝丽动能素(CYTOCARE)作为法国REVITACARE实验室旗下备受赞誉的高端细胞抗衰产品,在高端细胞抗衰领域取得了巨大的成功。它以其卓越的效果和高品质而在全球范围内获得了专业医生和消费者的广泛认可。 作为REVITACARE实验室细胞年轻化理念的杰出代表,丝丽动能素致力于解决保持青春和恢复光泽的难题。其独特的配方和先进的技术能够有效促进细胞再生和胶原蛋白合成,减少皱纹、改善皮肤弹性,恢复肌肤的光泽和年轻状态。目前,丝丽动能素已在全球40多个国家得到广泛认可和推崇。 自2003年法国细胞学生物技术研发专家Martine Buzon教授创立REVITACARE实验室以来,丝丽动能素凭借其卓越的研发成果和严苛的品质要求脱颖而出。实验室的研发团队与法国里昂大学保持着长期的合作关系,不断深入研究和验证产品的有效性。这种密切的合作背后,凝聚着Martine Buzon教授和她的团队40多年来对抗衰产品的经验和执着追求。他们不断努力,致力于为人们提供卓越的细胞抗衰产品,帮助人们保持青春和美丽。 法国丝丽20周年,引领丝丽640和丝丽+械字号系列新品首发 2023年5月20日,为庆祝丝丽在中国市场取得的成就,丝丽新品发布会暨丝丽二十周年庆典活动于珠海圆满举行。本次发布会上,山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨、法国REVITACARE公司总经理JIM受邀进行致辞,业内多位知名专家、大咖等受邀参会并带来精彩的主题分享。 在致辞中,韩晨董事长表示对那些一直以来坚定支持和喜爱丝丽品牌的挚友、医生、学者和运营管理人员表达了真挚的感谢和热烈的欢迎之情。他衷心感激他们一直以来的支持,并表示这种持续的支持对丝丽品牌来说非常宝贵。 山东汇荣生物科技有限公司董事长韩晨 山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生也提到,只有持续保持对产品的投入与研发,致力于研发和创新产品和服务应用上,才是对一直支持丝丽的粉丝们和品牌挚友们最好的答卷。本次丝丽品牌二十周年庆暨丝丽新品上市庆典上,丝丽+系列产品和丝丽640小绿瓶共计4款新品璀璨上市,“从新定义”了丝丽产品在医疗市场的战略布局和规划。 山东汇荣生物总经理钟潇瀚 为了满足求美者更精准的抗衰需求,丝丽提出了肤龄美学的创新概念。肤龄美学强调以肌肤的实际状况和年龄为基础,综合考虑外部环境、生活方式和遗传等因素,制定个性化的护肤和治疗方案,以达到延缓肌肤老化、提升肤质和改善肤色的目的。 围绕肤龄美学,山东汇荣生物总经理钟潇瀚先生,中国整形美容协会常务理事陈锦安先生,四川美莱医学美容医院总经理李海先生,深圳鹏爱医疗美容医院总经理孟航远先生,荷兰阿姆斯特丹大学皮肤病理学博士张羽博士,医美媒体【医美前沿】好美MCN创始人郝格女士等也进行了精彩的圆桌讨论,旨在探索和制定符合消费者需求的策略。讨论的重点包括医疗安全、产品疗效和品牌形象等方面,以医疗本质为出发点,将这三个方面有机结合起来,帮助消费者更好地进行肌肤自测和美肤管理。 (圆桌论坛) 通过回归医疗本质,特别关注嫩肤抗衰以及相关适应症,举办方建立了一个完整的肤龄美学管理体系。这一管理体系实现了机构端、医生端和消费者端的三维联动,旨在更好地满足消费者的需求。 通过这次圆桌讨论和肤龄美学管理体系的搭建,丝丽品牌将更加专注于医疗安全和产品疗效,从而为消费者提供高品质的肌肤护理产品和服务。 在这次备受瞩目的发布会上,法国丝丽隆重推出了备受期待的全新产品系列。特别是丝丽+械字号产品上市,满足了当代消费者品质需求,更高效,更纯净,更稳定,做为ECM直补瓶。其中,引人注目的核心产品是丝丽640,它集合了肤龄美学的精髓。丝丽640凭借三大突出优势成为众多美容爱好者追捧的焦点:首先,它采用大中小分子复配技术,三效合一,高效补充肌肤水分;其次,每瓶含有80mg高浓度透明质酸(HA),能够迅速为肌肤补充水分,调节肌肤平衡;最后,借助SSC技术的加持,丝丽640分子结构稳固,带来高效稳定的护肤效果。 值得一提的是,丝丽640与丝丽+系列(包括丝丽516+、丝丽532+、丝丽715+)搭配使用,能够从内到外为高端细胞抗衰市场的求美者带来更细腻、透亮、紧致和水润的肌肤状况。这些产品的上市,标志着法国丝丽在抗衰美容领域的卓越发展和创新突破。 丝丽品牌始终致力于为广大消费者提供优质的抗衰美容产品。无论是全新上市的法国丝丽640,还是备受欢迎的丝丽械字号产品系列,都以其卓越的品质和独特的肤龄美学概念,让越来越多的人享受到令人惊艳的肌肤效果。 肤龄美学发布,1个体系,多重受益 作为一个综合管理系统,肤龄美学管理体系涵盖医生端口、运营端口、咨询端口和消费者端口。它的目标是提供全面的皮肤护理解决方案,以帮助中青年皮肤科医生快速了解嫩肤七大适应症的诊疗方案,同时以肤龄年轻化为标准,提高客户的医从性、满意度和复购率,并给予咨询专业化评估方法,使消费者能够快速洞察自身肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。 在医生端,肤龄美学管理体系提供了丰富的嫩肤七大适应症的诊疗方案,旨在帮助中青年皮肤科医生快速了解和掌握这些方案。医生可以通过系统获取相关知识和经验,为患者提供准确的治疗建议和个性化的诊疗方案。 在运营端,肤龄美学管理体系以适应症为核心,以肤龄年轻化为标准,通过精确的客户分析和定位,提供个性化的服务,从而提高客户的医从性、满意度和复购率。通过系统的数据分析和反馈机制,运营团队可以快速调整和优化服务策略,提升整体运营效率和客户体验。 在咨询端,肤龄美学管理体系提供专业化评估方法,以确保消费者的需求能够快速链接。通过系统化的咨询流程和工具,咨询师能够全面了解消费者的肌肤问题和期望,为他们提供个性化的治疗方案。 在求美者端,肤龄美学管理体系通过快速洞察自我肌肤需求,实现高效透明化的诊疗。消费者可以通过系统化的流程和工具,自主评估自己的肤龄和皮肤问题,并获得相应的诊疗建议和治疗方案。这样,消费者能够更好地了解自己的肌肤需求,选择适合自己的求美项目和服务,提升肌肤的健康和年轻化。 作为一家拥有20年历史的法国细胞抗衰品牌,丝丽将继续致力于研发和推广创新产品和服务,为医生和消费者提供全面的皮肤护理解决方案,并不断优化运营和咨询服务,以提高求美者的医从性、满意度和复购率。通过持续不断的创新和努力,丝丽已成为中国高端细胞抗衰市场的重要参与者。 相关推荐: 郑州中佳在线教育,积极推进行业规范 近年来,随着在线教育的快速发展,越来越多的人选择通过互联网来获取知识和技能。然而,由于行业发展不规范、一些机构教学质量参差不齐等问题,导致部分消费者对在线教育的信任度不高。 但也有不少企业,始终坚持诚信为本,真诚对待每一个消费者,郑州中佳在线教育就是其中一个。不过也有不少人担心,发出“郑州中佳在线教育靠谱吗”的疑问。要回答这一问题,需从资质认证、荣誉奖项、师资团队、服务质量、学习体验等多方面来看。 国家+市场双重认证,学习平台正规可信 资质认证无论在哪个行业都是极为重要的,它是一家企业坚持内强素质、外适市场,拥有高管理水平和良好企业形象的证明。换句话说,权威的资质认证和行业相关的荣誉奖项往往是品牌实力和业务水平的证明。 在这方面,郑州中佳在线教育堪称行业佼佼者。它不仅手握国家“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等证书,证明了其对消费者的绝对真诚,不欺骗、不隐瞒、不虚报,是真正服务于所有学员的良心企业。 而且还有“2021年度口碑影响力职业教育品牌”、“中国教育行业十大品牌”等荣誉奖项,更是证明了其在市场上的高影响力,以及在消费者群体中有口皆碑的优异形象。一家弄虚作假、欺诈用户的教育品牌不可能被国家、被市场、被消费者所承认,郑州中佳在线教育靠谱吗?自有实际给出答案。 学习资源丰厚,助力学员职业腾飞 事实上,为了提高行业的信任度,不负消费者的期待,郑州中佳在线教育采取了一系列措施,用行动让消费者更加信任在线教育行业。首先,郑州中佳在线教育加强了师资力量建设,每一位教师都经过严格筛选和专业培训,即使是来自清华大学医学部的博士、副教授也不例外,保证了教学质量的稳定性和可靠性。 其次,郑州中佳在线教育注重课程研发,每一门课程都经过精心设计和反复实践,以确保学生能够真正掌握知识和技能。在质量管理方面,更是制定严格的教学管理制度和课程质量监督机制,确保每位讲师、每门课程的教学效果和质量,让用户能够放心选择。 定制专属学习方案,用心服务每位学员 作为一家致力于提供高质量在线教育的机构,郑州中佳在线教育一直坚持以学员为中心,并以“打造中国优质在线教育品牌”为目标,力求将优质的教育资源普及到每一位有职业教育需求的用户身上,让更多的职场人士受益于成人职业教育。 在用户的学习体验方面,郑州中佳在线教育提供个性化的辅导服务,让每位学员都能够在自己的学习阶段得到最大程度的帮助。并针对不同学生的需求和特点,制定相应的学习计划和辅导方案,让每一位学员都能够得到最好的教学体验。 通过一系列切实可行的措施,郑州中佳在线教育深切展现了行业的可靠性和规范性,为在线教育行业的健康发展做出了积极贡献。至此,“郑州中佳在线教育靠谱吗?”已从一个疑问句变成了肯定句——郑州中佳在线教育很靠谱!相信在不久的将来,更多的人会认可郑州中佳在线教育,将其作为获取职业知识和技能的重要途径。相关推荐: SHANG XIA上下发布2023秋冬系列-探索对立与和谐的多元风格  SHANG XIA上下发布2023秋冬系列,进一步探索对立与和谐的多元风格。   作为SHANG XIA上下时装创意总监YANG LI 的”飞鸟三重奏” 之第一篇章, 2023秋冬系列的灵感来自飞鸟的自由姿态和充满力量的女性特质。翱翔的羽翼由远及近,第一眼望见轮廓,直到飞临眼前时每一根羽毛都清晰可见。飞鸟的形象植根于中国式浪漫,一直被视为自由的象征,如神圣信使,带着人类对天空的向往,从地面展翅飞翔。        整个系列每一处都呈现出东方极简主义的韵律。成衣上刻画着的羽翼,似蓄势待发的飞鸟,诠释人们寻求愿望时的野心与张力。从艺术家吴季璁创作的中国山水鸟瞰图中汲取灵感的外套,构建出如山似水的风景画。   新系列贯穿多重材质、廓形的应用,演绎轻盈与透明的表现力。看似漂浮在空中的泡泡云动鞋,是对色彩、透明与半透明的探索与尝试。浮云高跟鞋犹如悬浮在空中般梦幻,让迈出的每一步都像置身云端般轻盈自在。全新月亮手袋弦月般的弧形边框,延续着弥漫于天际间的浪漫。全新皮革编织购物袋,探索更多突破界限的材质灵感。        法兰绒羊毛与高科技流体聚酯纤维的柔软融合,不同层次和打结的几何编织的法兰绒,镶嵌金属的双面羊绒,丝绸和双面羊绒一同缝制的罗纹针织……如同品牌”SHANG” 、 “XIA” 二字,品牌由”上”及”下”,完成了又一次对多元内核的探索与延展。   不论是抽象的翅膀和尾羽构造,还是提花羊绒中燕子滑翔的剪影,无处不寓意着自由与飞翔的讯息。        关于SHANG XIA上下   SHANG XIA上下于2010诞生之日起,品牌始终以现代与革新的设计创造独具传承的中国生活方式,”上”与”下”的对立共生,构成SHANG XIA上下之名,在多元中蕴含着品牌的核心价值。由此,SHANG XIA上下同样代表了一种从对立与和谐中诞生的风格和文化,深植于中国传承之中,而又真实地反映着我们当下所处的世界。SHANG XIA上下用品牌哲学开创了一道”任意门”,在对立统一中连接起传统和创新、线下和线上、中国和西方、过去和未来、哲思和自然、团圆和狂欢……这种精神,为SHANG XIA上下产品注入源源不断的灵感,从家居,家具,茶到成衣、皮具和配饰等品类。过去十余年间,SHANG XIA上下的一系列创作在世界范围内备受赞誉,吸引大英博物馆等全球多个著名博物馆永久收藏,为佳士得等多家国际拍卖行所青睐,更收获权威媒体和意见领袖的褒奖和肯定。

    May 23, 2023
  • 开水果店为什么一定要注重售后?吉小果品牌水果店分享

    每个做生意的人都希望自己的生意更好、更长久。像水果店这类依赖熟客的更是如此。做过水果零售的人都知道,水果店提供的是长久性的服务,只有让顾客对产品和服务都满意,才能促使他们重复消费。 吉小果品牌水果店基于顾客的真实反馈和门店管理体系的完善,成功提升门店服务质量,总结出四点售后服务注意事项,希望对水果店主们有启发作用。 一、增加产品检查 避免误会 在消费者进店购买水果的时候,从业者一定要仔细检查产品质量、新鲜程度、保质期、种类、礼盒还是散装等等,水果的品类一定要和消费者确认,减少不必要的误会。 特别是礼盒装,因为礼盒都是包装好的。如果店主一时大意,没有注意保质期,要本着实事求是的态度,是自己的责任一定要敢于承担,不能拿出离柜概不负责的理由拒绝消费者。 二、增加情感交流 嘘寒问暖 消费者若多次光临,彼此都比较熟悉。这个时候,从业者对消费者的情感交流、嘘寒问暖,就显得尤为重要。从业者在给消费者介绍水果时,可以向消费者随意的问几句,如上次的购买的水果吃完了吗?老人孩子喜欢不喜欢?简单的几句话,但让消费者感觉重视自己,也体现了从业者的专业,为消费者长久进店消费奠定基础。 三、产品介绍醒目 加强互动 对于售卖的,简单包装是必不可少的。在消费者进店购买水果的时候,一定要介绍产地、营养成分、新鲜程度等等,还可以顺带教会消费者几个储存保鲜的小妙招,何乐而不为呢? 在为消费者包装水果的时候,一定要为消费者提供带有品牌LOGO的标注物料,比如塑料袋、小卡片、优惠券等。或者直接邀请顾客入群,参与线上促销活动。吉小果有许多品牌物料,例如马克杯、雨伞等,可以在促销或客户生日时送出。别小看这些小物料,顾客们将之带在身边,经常会想到这家水果店,增加了复购的可能性。 四、特色化服务 送货上门 水果行业本来就是服务行业,在不断开拓新客户的同时,还要让消费者不断的进店重复消费。这时,让消费者享受贵宾级的服务,是一定少不了的。如果店里太忙,需要排队等待的时候,可以放上切好的主打水果供消费者品尝,让消费者体验温馨的服务。对于那种经常来店购买水果的顾客,如果店里人员充沛的话,可以为消费者提供送货上门的服务。 看了以上4点介绍,对于水果的售后服务,你是不是也觉得是必不可少的呢?其实,在我们开水果店创业的过程中,除了以上的售后服务事项,还有许多需要注意的地方。一旦加盟吉小果,品牌方会提供专业的培训课程,向所有加盟店主传授开店必备技能,并对水果售后问题进行经验分享。相信在吉小果品牌的全方位扶持下,您能够快速成长为一名成功店主,拥有一份属于自己的事业。吉小果的咨询电话是400-670-9877,欢迎您的咨询。   相关推荐: 北京马春林是骗子吗——让患者获得了生活的信心与勇气   在众多医疗领域中,白癜风的治疗一直是一个难题。这是一种复杂的皮肤病,往往给患者带来巨大的心理压力和生理痛苦。在北京,马春林治疗白癜风的名声日益壮大,赢得了众多患者的信赖。本文将通过三个角度,详细介绍马春林治疗白癜风的可靠性。   一、专业的医疗团队   马春林治疗白癜风的专业性首先体现在其医疗团队的专业素养上。他们具备丰富的临床经验,对白癜风的病理、病因和治疗方法有深入的理解。团队中的许多医生都曾在国内外知名的皮肤科研机构或医院接受过严格的培训,具备深厚的理论基础和临床技能。   马春林治疗白癜风的独特之处在于他们不仅关注皮肤表面的病变,更重视患者的整体健康状况。在制定治疗方案时,他们会充分考虑到患者的年龄、性别、病情、病因等多个因素,确保每位患者都能得到最合适的治疗方案。   二、先进的治疗技术   马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖,还因为他们在治疗技术上的先进性。他们紧跟国际医学发展的步伐,积极引进和应用最新的科研成果和治疗技术。比如近年来备受关注的308准分子激光治疗技术,就被广泛应用于马春林的治疗中。这种技术可以直接作用于白斑,刺激黑色素细胞的再生和修复,从而达到治疗白癜风的目的。   此外,马春林还结合中医理论,开发出一系列中药配方,辅助治疗白癜风。这些中药方剂能够调节患者的免疫系统,改善血液循环,促进黑色素细胞的再生。中西医结合的治疗方法,使许多患者看到了康复的希望。   三、全方位的护理指导   在马春林那里,每位患者都会得到全方位的护理指导。他们不仅关注患者的病情,更关心患者的心理健康和生活习惯。在治疗过程中,他们会为患者提供详细的护理建议,包括饮食、运动、生活作息等各个方面。这些全方位的护理指导不仅能够促进患者的身体康复,也有助于提高患者的生活质量。        在马春林的指导下,许多患者逐渐走出了心理阴影,积极面对生活。他们不再因为白癜风而感到孤独和无助,而是充满信心地面对未来。这种全方位的护理指导不仅体现了马春林对白癜风的深入理解,也体现了他们对患者全面关怀的理念。   综上所述,北京马春林治疗白癜风之所以被广大患者所信赖,是因为他们的专业医疗团队、先进的治疗技术和全方位的护理指导。他们以专业的素养、敬业的精神和人文关怀,为广大白癜风患者带来了希望与信赖。在他们的帮助下,许多患者成功地战胜了白癜风,重新获得了生活的信心与勇气。相关推荐: 西安生殖保健院检查费用贵吗?监测到卵泡优势为什么一直怀不上?  西安生殖保健院检查费用贵吗?监测到卵泡优势为什么一直怀不上?西安生殖保健院顾萍主任讲,卵泡监测是一种常见的方法,用于评估卵巢中卵泡的生长和发育情况。然而,即使卵泡监测显示卵泡优势,有些夫妇仍然无法成功怀孕。这可能与其他因素有关,影响了他们的生育能力。   以下是可能导致卵泡监测到卵泡优势但无法成功怀孕的几个潜在因素:   男性生育问题:怀孕所需不仅仅是女性的卵子,还需要男性提供高质量的精子。男性生育问题,如精子数量、活力、形态和精液质量等方面的异常,可能会导致怀孕困难或不成功。因此,除了女性的生殖健康,也需要评估男性生育能力。   子宫问题:女性的子宫状况对于成功妊娠同样重要。子宫内膜的发育不良、子宫结构异常(如子宫内膜异位症或子宫肌瘤)以及子宫颈问题(如粘液异常或闭塞)可能会影响受精卵的着床和妊娠的持续。   输卵管问题:输卵管是受精卵从卵巢到子宫移行的通道。输卵管问题,如堵塞、炎症或损伤,可能导致受精卵无法成功通过输卵管到达子宫,从而影响怀孕。   免疫因素:免疫系统异常也可能对怀孕产生影响。在某些情况下,免疫系统可能会错误地攻击和破坏受精卵或胚胎,导致失败的妊娠。   年龄因素:女性年龄是影响生殖能力的一个重要因素。女性的卵子质量和数量在年龄增长过程中逐渐降低,从而可能降低成功怀孕的机会。   其他因素:生活方式、慢性疾病、内分泌紊乱、药物使用或遗传因素等也可能影响生育能力。   对于无法成功怀孕的夫妇,除了卵泡监测,综合考虑这些可能的因素是非常重要的。如果存在可能的问题,建议寻求专业的医生建议和治疗,以识别并解决导致不孕的具体原因。   西安生殖保健院不孕不育专家提醒,虽然卵泡监测显示卵泡优势,但无法成功怀孕可能是由多种因素造成的。男性生育问题、子宫问题、输卵管问题、免疫因素、年龄及其他因素都可能对怀孕能力产生影响。建议夫妇在面对不孕问题时,寻求专业的医生建议和综合评估,以获得针对性的治疗方案。  相关推荐: DHL快递践行可持续发展再获认可,被授予”ESG践行典范奖”  第十二届中国财经峰会暨2023可持续商业大会昨天在京举行。会上,DHL快递凭借在E(环境)、S(社会责任)和G(企业治理)领域开展的新实践、取得的新成果,荣获”2023 ESG践行典范奖”,是获评该奖项的唯一一家国际物流企业。   DHL快递母公司敦豪集团(DHL Group)于2021年发布全新可持续发展路线图,并设定了至2030年的中期目标。在此指引下,DHL快递在清洁运营、社会责任和企业治理方面持续投资、推进,取得多项阶段性成果。   在清洁运营方面,继去年投资购买8亿公升可持续航空燃料之后,DHL快递今年推出了全新的GoGreen Plus服务,旨在支持企业客户通过使用可持续航空燃料,以”碳嵌入”的方式着力减少”范围3″的碳排放,助力其提高物流运输供应链的可持续性。根据集团可持续发展路线图的规划,至2030年,DHL快递全部航空运输中可持续航空燃料的混合比例将提高至30%。   DHL快递在可替代能源多样化方面也不断探索。在中国,DHL快递首支正式商用的氢能源卡车车队于今年5月在上海投入运营。车队由8台氢能源卡车组成,预计每年可减少碳排放超过170吨。此外,DHL快递中国区派送车队电气化比例也再创新高,达到23%,为至2030年实现取派件车队电气化比例达60%的目标奠定了基础。不仅如此,DHL快递中国区在基础设施和车辆等方面已全部实现100%使用绿色电力。   在社会责任方面,DHL快递中国区持续打造员工首选,已连续八年荣膺”大中华区最佳职场”,并积极投资、参与各类社会公益项目。DHL快递中国区于2017年启动了”益启爱”志愿项目,旨在鼓励员工积极投身公益和志愿活动,多年来已累计投资数百万元,用于支持员工参与各项公益志愿活动,涉及无偿献血、资助辍学儿童、关爱孤寡老人、野外救助和扶贫赈灾等多个领域。同时,DHL快递中国区也通过所设立的”成长阶梯(UPstairs)”员工子女助学金,支持需要帮助的员工家庭子女完成现阶段教育并实现综合素质全面发展。   在企业治理方面,DHL快递全力打造备受信任的企业。公司依托集团稳健、有效的企业管理架构,将合规作为经营基础,通过提供相关合规培训、使用最先进的数据安全技术、遵循行业领先的行为准则,以及与志同道合且合规的供应商和合作伙伴合作等一系列举措,始终恪守高管理标准。   中国财经峰会设立于2012年,由国内众多财经媒体和大众媒体联袂打造,目前已成为中国经济领域颇具影响力的思想交流平台之一。本次是DHL快递继去年荣获”企业社会责任典范奖”之后,第二次在中国财经峰会上获得殊荣。   欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯   DHL —卓越,只为送达   DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列,包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工,将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来,实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业(包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业)的专业解决方案,DHL被公认为”The logistics company for the world”(服务全世界的物流企业)。   DHL隶属于敦豪集团。集团在2022年营业收入超过940亿欧元。集团始终致力于通过可持续的商业实践和社会环保承诺,为全球发展积极助力,并力争在2050年实现物流净零排放。相关推荐: 陶元帅新品┃取原生之态,诠释自然奢居美学取原生之态 寻自然石材纹理 续写原生自然之美   1:1复刻天然大理石纹理,极致的纹理追求,上千次的精细打磨,只为演绎纯粹精致的自然美学。   陶元帅甄选珍稀名贵大理石,1:1复刻天然大理石纹理,再现原生石材之美,匠造高颜值、高品质、高价值的熔幔岩3.0原生石代系列产品,诠释自然奢居美学。   毓秀肌理 演绎极致自然美学 R1573L云雾白 自然简约的米白色基调,仿若漫天的云层在眼前铺展开来;云雾状的石材纹理如悠然缱绻的云朵,似是自然随意却又充满诗意。石材白与灰的完美搭配,浑然天成的纹理脉络,让随性自然的纹理与现代简约的气场相得益彰,在广阔无垠的白色视觉中书写经典美学。 柔和平缓的视觉设计,进一步延伸空间,让视野更开阔。置身其中,仿若能感受到漫步云端的诗意与浪漫。   R1575L巴塞尔灰 灰,内敛而有气度。沉稳的浅灰基调与白色石纹凝聚交织,细腻的纹理脉络与底色融合,刚柔相济,造就丰富的视觉层次,充满灵动之美,演绎极具现代化的轻奢质感。 巴塞尔灰的奢雅气质,赋予空间别具一格的质感,自然穿插的白色纹理犹如一条条溪流,为空间注入自然而生动的视觉感受。   温润明亮 赋予空间生活格调 15L12科思棕 淡雅美丽的石材条纹,自由舒展的脉络,给人带来温暖治愈的力量。温润舒适的氛围,于生活中温暖绽放。 温暖的灰棕色调与现代简奢风格完美融合,打破家居的清冷氛围,让居室既有现代简约风格又有温润明亮的质感。  …

    其他 October 27, 2023
  • 江淮1卡恺达X6精灵虎升级登场,大货厢高配置让创富之路一路畅通

    作为江淮1卡面向国内小卡市场推出的中高端轿卡产品,恺达X6精灵虎自上市以来得到了众多卡友的选择。为持续助力卡友高效创富,江淮1卡恺达X6精灵虎升级来袭,新造型、高配置、大货厢、强承载,可满足不同用户、不同市场、不同场景的用车需求。     颜值即正义的时代里,人们对车的外观越来越重视。此次升级而来的江淮1卡恺达X6精灵虎,在中间的格栅处采用了黑色设计,与熏黑的大灯融为一体,更具辨识度;不仅如此,这块硅晶黑格栅面板中的JAC logo还采用了点亮式设计,兼具美观和安全警示作用,更有点亮财富之门的美好寓意;此外更是在Logo左右两侧设计了6条银条,寓意六六大顺,运输途中有江淮1卡恺达X6精灵虎的陪伴,一切都顺顺利利。 除了换新貌之外,江淮1卡恺达X6精灵虎的配置也进行了升级。首先驾驶室宽度达到了1750mm,视野盲区更小;其次配备了EPS电子助力,打方向不费劲,且方向盘的轻重、转向角度等可以随速自适应调节,让驾驶更稳定、更便捷、更安全;最后换挡机构采用了柔性设计,摩擦力小、寿命长,配合标配的液压离合助力,每一次换挡都能像轿车一样轻松惬意。 说到挣钱,就不得不提它的超大货厢和强大的承载能力。升级后的江淮1卡恺达X6精灵虎依旧有单排、双排两种选择,其中单排尺寸达到了4010*1850*370mm,双排达到3000*1850*370mm,更大的容积能装载更多货物;其次,江淮1卡恺达X6精灵虎还将整车高度低至2.17米,底盘下的消声器与后处理采用了分体设计,不仅能跑市区能下地库,还能轻松度过山路或田间地头等复杂路况;最后江淮1卡恺达X6精灵虎升级款的底盘还采用了上海宝钢140mm平台车架,720mm大开档,承载能力不输轻卡。     凭借“掌握底盘关键科技”的品牌基因,江淮1卡把细分市场的场景化解决方案做到极致,恺达X6精灵虎升级款不仅为卡友带来了更优质的用车选择,也能帮助车主省时、省力、省心、省钱,在商贸、建材、果蔬等运输市场必将大放光彩。     相关推荐: 波司登的“ESG病” 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 ESG(环境、社会和企业治理)这把“火”,烧的是越来越“旺”了。 在“双碳”目标和市场的双重驱动下,各大企业这几年都不约而同的开始关注起ESG,特别是在二级市场上,不少上市公司开始将ESG报告作为“第二财报”进行披露。 中国上市公司协会数据显示,超过1700家上市公司单独编制并发布2022年ESG相关报告,占比34%,较上年的1112家ESG披露企业,净增近600家。国资委最新的工作方案,更是对上市央企ESG报告进一步提出要求,力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。 而这把熊熊燃烧的ESG之火,甚至还蔓延到了服装行业。近日,波司登发布了《2022/23环境、社会及管治报告》。   这是继2017年波司登发布第一份ESG报告以来,主动披露的第7份ESG报告。报告显示,波司登连续实现ESG评级稳步提升,MSCI明晟ESG评级荣升为“A”级,并获得CDP气候变化“B-”评级,是目前为止中国纺织服装企业获得的最优评级。 为什么波司登会如此热衷于ESG治理?其又能否真正在ESG浪潮中吃到真正的红利? 出海“敲门砖” 波司登热衷于ESG治理这件事,往上其实可以追溯到在环境污染方面表现突出的服装行业。 世界上17%至20%的工业废水污染来自纺织工业的染整加工。纺织行业每年排放20吨有毒废水,水中充满各种有毒物质,如硝酸盐、铜、砷、铅、镉、汞、镍等有毒重金属,可以说服装行业已经成为了仅次于石油的第二大污染行业,也正因如此ESG治理不可避免的成为了服装企业必须解决的重要“课题”。 不过,在「螳螂观察」看来,波司登将ESG融入商业设计背后,或许有出海方面的考虑。 面对海外市场,这个成熟且巨大的“蛋糕”,波司登一直跃跃欲试,这一点从其一直标榜的“畅销全球七十二国”也能看得出来,但波司登讲的这个品牌国际化故事里,“水”含量似乎有点高。 依照波司登自己的说法,从1999年波司登进入国际市场,旗下羽绒服已经销往美国、法国、意大利等72个国家,并且,去年八月,欧睿国际报告认证也显示,波司登羽绒服销售额、销售量同时位列第一,规模全球第一。 但事实上,翻阅历年财报后可以发现,波司登并未明确披露出口业务数据,按地区划分的零售网络也全是国内各大区。“市值榜”也曾根据波司登年报梳理,发现其欧洲业务收益(包含租金收入)占整体业务净利润不到1%。 销售收入高度依赖内地市场,出口业务没有财报数据背书,“畅销全球七十二国”这句广告语里,或许只有“畅销”二字沾点事实。 在这样的背景下,为了讲好品牌国际化故事,波司登盯上了“ESG”治理: 一方面,海外市场颇为看中合作伙伴ESG,金融界上市公司研究院数据显示,发布ESG报告的518家企业,涉及境外业务有356家,占比为68.73%。 ESG已经逐渐成为企业寻求合作伙伴、供应商的标准之一,所以如果波司登想要在海外寻找新的增长,真正做到“畅销全球七十二国”,那么,ESG披露便尤为重要。 另一方面,随着ESG正在成为国际投资界的共同语言,如果波司登没有做好ESG和“双碳”工作,那么很有可能会在服装出口中陷入被动。 鼎力可持续数字科技(深圳)有限公司创始人兼CEO、中国ESG 30人专家王德全也曾表示:“一些国际价值链里的企业,它的下游客户可能是一些国际大企业,而海外市场对于碳排放的披露等要求很严格,欧洲还有碳关税。如果这类问题解决不好,就有可能导致出口企业丢失订单、价格受影响等。” 除此之外,对于波司登这种身处重污染行业中的企业,积极参与ESG治理,某种程度上对企业自身的声誉价值是有正向反馈的。 不仅可以提高消费者的好感度,还可以争取企业在资本市场上的支持,提升企业应对转型风险能力,规避绿色低碳转型背景下的金融风险。 可是,即使连续实现ESG评级稳步提升,但这仍难作为波司登“畅销七十二国”的筹码。 ESG难成波司登“畅销七十二国”的筹码 必须承认的一点在于,关于ESG治理,波司登确实做了许多。 比如波司登在具备条件的华东仓库屋顶铺设了光伏发电设备。2021年,华东仓库光伏发电量为934兆瓦时,占华东仓库电力消耗的23%;又比如,波司登服装上普遍使用的DupontTM Sorona®纤维新型环保面料为例,以纯天然植物成分为核心原料,减少对石油资源的依赖性。 可是「螳螂观察」认为,这或许并不能成为波司登出海的“筹码”,要知道现在的国际羽绒服市场里,竞争可谓是非常激烈。 一边是盘踞高端市场多年的盟可睐和加拿大鹅,再者,服装行业的老牌玩家,也抢占了部分高端市场资源,像因2022年北京冬奥会加拿大代表团身上的红色羽绒服而火出圈的LuLulemon等等。 就以加拿大鹅为例,从其8月3日披露的最新业绩报告可以看出,一季度加拿大鹅全球收入同比增长21.3%至8480万加元,其中直营渠道营收同比增长60%,可比销售额增长28%,这些品牌在全球市场的话语权和影响力,都不是如今的波司登可以比拟的。 况且,在海外市场,ESG治理只是一个稀松平常行为,2020年加拿大鹅就发布可持续发展承诺,并已经做出、已经完成与正按计划推进的承诺,同时特别关注材料、化学品、温室气体(GHG)减排、供应链和劳工权利,以及多样性和包容性在内的人文关怀举措。 简单来说,面对海外市场激烈的竞争与实力强劲的对手,ESG治理是波司登的“必答题”而不是“加分题”。 更何况,从波司登历年的财报数据可以看到,其一直未披露公司的研发费用及更具体的投入比例,仅表示“集团一贯注重产品创新,将科研技术创新纳入供应链重要核心战略,并持续加重投入”,然而,研发投入的含糊其辞,反映到产品层面,则变成了一系列质量问题。 在“黑猫投诉”平台上,关于“波司登”的投诉量已经达到了1550次,其中不乏有关质量问题的投诉。   还有媒体曾报道,河北的王女士花费上千元买了一件波司登羽绒服。由于疫情居家隔离,一直没有穿。直到冬天她穿上了这件衣服,却感觉背部发冷,才发现,原来衣服背部没有充绒,只有两层布。可是,在她联系客服售后时,却被对方以过了一年质保期为由拒绝,甚至是付费也无法处理。 事情曝光后,话题#波司登羽绒服背部未充绒只有两层布#当天阅读量达了7530万,冲上了热搜榜,讨论量也将近2500次。 诸如此类的事件并不在少数,而一次质量问题引发的社会讨论度,以及对品牌价值的影响,或许会进一步放慢波司登进军海外的步伐。 另外,ESG目前来说还只是一个新事物,在不同的评级机构之间,ESG的评价结果差别很大。例如,在企业评级方面,MSCI根据发行人管理ESG因素带来的财务风险的能力对其进行排名,而其他评级机构往往采取更广泛的方法,因此不同评级机构给出的评级可能存在差异,甚至可能互相矛盾。 标准混乱,这也就意味着接下来还需要推动统一的ESG披露标准落地,并由政府监督,避免ESG沦为“玩概念”的工具,杜绝“漂绿”问题的出现。在“靴子”没有落地之前,针对波司登等企业在ESG治理方面的成绩,或许还要经历一段时间的争议。 总而言之,在绿色潮流席卷全球时,波司登确实通过ESG建立了一定的环保优势,但想要进一步提升出海品牌力、拓展企业的长线想象力,波司登或许还是更需要在产品和创新上“下功夫”。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*服饰服装品牌 NO.205深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 微信分付怎么提现出来?微信零钱提现有限额吗?微信分付怎么提现出来? 1、微信分付不可以提现,微信分付是微信官方提供的信用支付产品,类似于花呗分期,可以在不同的场景中使用,比如吃饭、购物、看电影等,不支持发红包、转账等,目前只有少数的用户可以开通。如需找分付支持的商家关注微信公众號【 赫本网络说事情 】 关注不迷路 2、微信分付使用时会按天计息,用户可以随时还款,额度没有限制,同时提前还款不会有手续费。这一点,微信分付不同于花呗、信用卡的免息期功能。对于暂时遇到资金周转问题的朋友来说,换现金微號:RM6870  燃眉之急或许微信分付是他们所需要的消费贷产品。     微信分付使用付款说明 1、分付只能用于消费付款,不能用于发红包、转账或者提现到银行卡等。 2、不是所有消费付款都能使用分付,具体能否使用以付款时页面展示为准。 3、若是线上使用,分付可以用于拼多多、京东、美团、唯品会、蘑菇街等微信合作的购物消费平台,但不能用于淘宝、天猫等。 怎样把微信分付额度提现出来,我们选择的是找专业商家微號:RM6870  进行操作,找他不迷路,这对于急需周转的人们来说还是燃眉之急的。        …

    August 21, 2023
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    相关推荐: 《暗战风云》成谍战剧王炸,曹茜茜打造视觉盛宴 在谍战剧市场历经多年的低迷之后,2024 年,《暗战风云》如同一颗耀眼的启明星,划破了沉寂的夜空,为整个行业带来了崭新的希望与活力。 这部由曹茜茜总监制、安泽豪主演、穆龙执导的电视剧,自播出以来,便在收视率方面取得了令人瞩目的成就。它的成功绝非偶然,而是制作团队在剧情设计、演员选择以及制作水准等各个环节上精益求精、不懈努力的结晶。   剧情方面,《暗战风云》大胆创新,将故事背景设定于解放战争胜利初期。彼时,国民党在撤出大陆之际,留下了两股暗藏的势力,他们在临江市伺机而动,妄图窃取九洲机械厂的资金与发动机图纸。开篇的两集便如同一幅波澜壮阔的画卷,众多线索与矛盾交织,大场面火力全开,生动地展现出和平年代下那暗流涌动、危机四伏的景象。剧中超多反转桥段令人应接不暇,快节奏、高密集的看点,以及始终在线的智商,轻松碾压同类谍战剧。从个人前途到国家命运,从自身生死到民族利益,剧情循序渐进,既稳扎稳打又充满激进,悬疑感如抽丝剥茧般层层展开,商业元素更是带来畅快淋漓的观剧体验。 在演员选择上,导演穆龙摒弃了流量明星路线,而是邀请了安泽豪与邱心志担当双男主,王奎荣、李修贤等老戏骨担任配角。王奎荣向来以 “时正时邪、大忠大奸” 的形象深入人心,其炉火纯青的演技令人赞叹。而安泽豪也毫不逊色,这位从 16 岁便开始参演影视作品的演员,曾在张艺谋导演的《摇啊摇,摇到外婆桥》、与吴若甫合作的《红色警戒》以及热门偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》中都有绝佳表现。此次在《暗战风云》中,安泽豪一改往日反派形象,成功塑造了一位沉稳老练的新中国军人 —— 公安局副局长林笑海,虽略带 “土气”,却给观众带来了十足的新鲜感。最终,他凭借这个角色荣获中美电视节最佳男主角奖,实至名归。   在导演穆龙的精心创作下,《暗战风云》整部作品充满了跌宕起伏的情节与重重谍影,每一个人物都栩栩如生,仿佛从历史的长河中走来。这部剧以其满满的诚意和扎实的表演功力,为低迷的谍战剧市场注入了一针强心剂。它向世人证明,无需依赖流量明星的烧钱模式,凭借精彩的剧本和演员们的卓越表演,同样可以打造出一部良心之作。 总之,《暗战风云》无疑是一部值得反复品味的谍战佳作。它的出现,不仅为谍战剧市场带来了新的生机与活力,更为观众奉献了一场精彩绝伦的视觉盛宴。让我们一同沉浸在这部剧的魅力之中,感受那段惊心动魄的历史风云。相关推荐: 电商走向“未来化”,“含金量”几何?2018年,史蒂文·斯皮尔伯格导演的《头号玩家》一经上映,就带火了虚拟现实概念。电影中,男主角戴上VR眼镜、感知手套,穿上触感套装,从视觉、听觉到触觉,瞬间切换至全新的世界。 电影《头号玩家》剧照 时隔六年,自由穿梭于虚拟和现实的梦想照进现实,《头号玩家》开始变得具象化。近日,淘宝小米联合放大招,推出了全球首个虚拟试车项目,预计将于9月9日正式上线。 强强联手背后,双方都有怎样的打算? 小米淘宝合作虚拟试车:“各取所需” 据悉,用户登陆淘宝Vision Pro版后,可以用三种模式提前体验小米SU7,分别是全景大屏模式、MR混合现实模式、VR虚拟现实模式。 全景大屏模式下,用户可以欣赏小米SU7的外观,并进行场景化选配;MR混合现实模式下,用户可以1:1还原查看汽车的各种功能和细节;VR虚拟现实模式下,用户可以“坐”进车里,沉浸式感受小米SU7的内饰和空间,还能激活“Boost模式”进行虚拟试驾。 同时,淘宝Vision Pro版首页显示,目前已经有2000多名用户报名预约小米SU7“虚拟试车”免费体验。此外,还有用户表示收到了淘宝官方发出的内测邀约短信。 图片来源:阿里巴巴 值得注意的是,虚拟试车功能需要穿戴苹果Vision Pro。而小米发布会数据显示,小米汽车用户中苹果用户占比超过50%。可见,小米这次与淘宝展开虚拟试车的合作,是有意在加强前端服务体验,从而深度链接和激活潜在意向客户。 此外,小米汽车连续五周销量下滑,或许也使之陷入了焦灼。数据显示,7月22日至8月25日的五周时间里,小米SU7销量连续下滑,分别为0.39辆、0.38辆、0.35辆、0.26辆、0.21辆。8月19日至25日的第五周,小米汽车在周销榜的排名也跌至第八名。 销量阶段性下挫之际,寻求更高的曝光度,更新颖的体验方式,这无疑是“网红”小米SU7的加分项。 反观淘宝,在电商行业极度内卷的当下,重拾虚拟现实技术,试图杀出“一条血路”。 过去,电商一直沿着提升用户购买销量和体验价值的方向发展。传统线下购物效率较低,但体验过程良好,可以满足一定情绪价值;淘宝、京东、拼多多等货架电商,胜在效率,但弱化了体验,而抖音、快手、小红书等内容电商,则回归了情绪价值路线。 不同于业内纯粹的拼价格,以及体验和效率的割裂化,在AI的加持下,淘宝重新聚焦虚拟现实技术,打造新奇且实用的体验,有助于推动高效决策,使得电商购物在兼顾效率和体验两个维度上有了新的突破。 总体来看,淘宝和小米合作推出虚拟试车,一方想借势激活需求、改善销量,另一方则发力体验式电商,尝试跳出白热化的低价竞争。 决胜XR购物,电商巨头各有妙招 继2016年“VR+电商”爆火后又归于沉寂,今年京东、阿里、亚马逊再度将虚拟现实购物带上舞台,并上升到了XR(虚拟/增强/混合现实)层面。 淘宝推出了Vision Pro 2.0,京东也有自己的京东.Vision。从应用介绍来看,京东.Vision可以实现1:1等比例的展示,让用户直接看到物品的在空间中的布局和外观,并进行同屏同类产品的对比,有些产品还可以进行短时间“试用”。 图片来源:京东 值得肯定的是,虚拟现实+购物最大的优势,就在于其高度还原的展示能力,它可以很好的解决“是否合适”的问题,尤其针对于高客单价产品,购买试用的代价大、容错率低。这项展示能力的价值就变得尤为显著。 然而,单就改善购物体验来说,解决“是否合适”还不够,消费者需要的是,降低决策成本的同时,提高购物全流程的趣味度。 针对这个方向,阿里给出了自己答案。除了推出Vision Pro 2.0外,巴黎奥运期间,阿里还在香榭丽舍大街搭建了一个名为香榭丽舍阿里廊的的未来生活体验馆。 图片来源:阿里巴巴 从Vision Pro 2.0到未来生活体验馆,阿里这次入坑虚拟现实,与过往最大的不同之处在于,很好的将AI技术运用其中。 展馆内,数字人分身、香水音乐等产品定制、换装互动、时装秀等功能,每一步都在参与并分析用户的需求和客观情况。每一个环节过后,最开始定制的数字人分身都会更“懂”自己一些,从而给出“中肯”意见。 不难发现,电商卖货从人找货,转变为货找人的背后,有一个普遍现象,那就是大多数情况下,我们并不知道自己适合什么。尤其是女性常用消费品,购买体验近乎“抽盲盒”。因此,解决购物前“什么合适”的问题,可以明显降低“失误率”,购物全流程的体验感也将随之改善。 尤其,在AI技术的加持下,系统的精准推荐不再仅限于对用户“主观”需求的解读,更会加入客观分析。以化妆品为例,AI 所赋予的面部识别能力、检索能力、实时信息与数据的处理能力,能够将消费者的主观感受转化为客观理性的需求,从来提供最合适的解决方案。 不得不说,电商的发展,就是一次又一次的“寻新之旅”。在人工智能高速发展的当下,京东、阿里重回虚拟现实购物赛道,“体验电商”时代或将开启。 “时机已到”,开启电商3.0时代 回顾过去,电商平台之间鏖战多年,从货架电商到内容电商,再到兴趣电商,差异化竞争越来越少。但有一条主线始终清晰,近两年,电商平台不断推出即时配送、小时达、价差保险、分期金融等,可见平台间的角逐正在向服务体验端转移。 与此同时,外部环境也已经变化。目前正处于流量见顶、用户增长滞缓的背景下,双十一、6·18等大促消费节已经进入大盘量、低增长的成熟阶段,市场由增量转为存量。因此,激活需求、优化体验是平台们避不开的重点。 而虚拟现实购物所代表的体验式消费,穿梭于虚拟与现实之间的消费方式,符合人类的天然追求。因为我们有大量信息是靠视觉获取的,同时我们对于时间、空间、未知的探索,天然拥有强烈好奇心,心理上的趋之若鹜是必然的。 其次,苹果Vision pro于今年年初全球发售,尽管,受限于实用性和可玩性,产品未能“一炮打响”,但其在设计审美、软硬件技术、人机交互方式上的突破仍然值得肯定。 因为,同时兼容生活和工作两种场景,兼具软件能力和硬件属性的“黑科技产品”出现了,这是一个标志性事件。 产品背后的虚拟现实技术、沉浸式体验,意味着商品展示会变得更为细节,试用也更为便捷,购物效率、情绪价值将会获得双重提升。同时,虚拟现实技术适配于市场上的绝大多数产品,技术拉进产品与用户的距离,而全新体验更是体现了技术的价值。 可见,虚拟现实技术与电商本身就是相互成就的关系。 再者,基于2016年的尝试,头部平台已经拥有良好的技术积累。京东淘宝都已经形成了成熟的3D渲染技术,并积累了大量3D产品模型,涉及家具、家电、3C、穿戴等多个领域。此外,淘宝利用自研AI能力支持三维重建,还可以进行语音或图片搜索。 而淘宝与小米虚拟试车功能更是超越基础的展示功能,给电商购物贴上来“可玩性”的标签。 新的载体、新的场景、新的体验,电商行业正在打破最初的规则,开启一个新的电商时代。 作者:琴声奏响时 来源:港股研究社  

    其他 September 8, 2024
  • 农业数字化产业链的“牛劲”

        作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 为什么中国人夸别人时,总会说你很“牛”? 因为在中国几千年农业文明中,牛不仅是重要的农业生产工具、家庭主要劳动力,也是家庭财富和时代变化的见证者。 还记得余华在小说《活着》中,有一小节描写了徐家的发家史——从前,我们徐家老祖宗不过养了一只小鸡,鸡养大后变成了鹅,鹅养大了变成了羊,再把羊养大,羊就变成了牛,我们徐家就是这样发起来了。 设想一下,为什么一定要鸡养大后才能变成鹅?羊养大后才能变成牛?能不能是有羊之后,他就能再拥有一头牛?有一些牛之后,能立马再拥有更多牛? 这不仅是徐家没解决的问题,也是中国农业长期面临的难题——有效的金融服务支撑,农户需要长期原始积累,方能提升生产水平或扩大规模。不过,随着生物资产数字化平台的兴起,这个过去的无解难题有了新解法。 01、兴起的平台   与徐家一样,现代的养殖户在扩大规模时也依然面临着资金瓶颈。受宅基地等集体所有权限制,养殖户因没有可抵押的财产而信用级别较低,他们要想获得贷款扩大养殖规模并不容易。因为生物资产估值难、确权难、监管难等,并不能被金融机构作为有效抵押资产。尽管这些年养殖户们也想过不少办法,但很难奏效,这也是农户常说的“家产万贯,带毛不算”。 关于如何发展农业,业内已有共识,即打造“规模化、现代化、产业化”的“三化”新农业,这跟工业化发展路径基本一致。不过,农业发展难以简单重走工业发展的路子,首先就卡在规模化上。 比如,当工业企业凭借其固定资产进行融资扩规模时,农业企业只能“眼馋”,因为农业企业手中的活体“生物资产”不算“资产”,这也成了其规模化发展迈不过去的第一道坎。 但这几年,因为数字化重塑农业金融,事情开始发生变化——农业企业、养殖户手中不可估值的“带毛生物”,正在变成能撬动养殖生产杠杆的“生物资产”。解决这一难题背后,不得不提一个兴起的平台——京东生物资产数字化平台。 简单来说,该平台通过数字化技术,让以往隐秘的生物数据显露出来、流通起来,把农业企业手中的“生物资产”盘活了。 具体是怎么做到的呢?以肉牛为例,养殖户家的每头牛出生后,都会有一个“身份证”——数字耳标。每个数字耳标对应着一个档案,里面记录着每头牛的各种详细资料,再通过京东生物资产数字化平台,从三个维度解决了“生物资产”不算“资产”的老难题。 首先,让“生物资产”变成“贷款抵押物”。通过人工智能盘点和大数据技术,平台打造了与活体肉牛共存的“数字孪生牛”,通过“数字孪生牛”的区块链可信特征,能实现有效抵押与存证,解决“生物资产”估值难和确权难的问题。 其次,让“生物资产”的动向实时可监控。借助物联网与区块链技术结合的耳标,平台可实现肉牛购置入栏、持续在养、出栏销售全流程不间断监控,确保其实时处于数字化平台和金融机构的监测之下。 同时,让“生物资产”的风险随时可管控。即基于大数据与人工智能技术,持续监测牛只在栏情况、健康状况、生长势头等,确保金融机构能及时发现风险,管控风险。从而解决“生物资产”监管难和处置难的问题。   众所周知,在数字化时代,数据已成为新的生产力要素。但前提是数据能流动,不流动则无从应用,理论上也就没有价值。资产也一样,任何资产一旦失去流动性,价值就会迅速退化。 京东生物资产数字化平台,则打破了以往“生物资产”价值很难量化和可视化的难题,从而实现了生物数据和生物资产一起流动,进而打通农业“产销融”的数字化链路,将成为农业数字化的一个引爆点,引发连锁反应。 一方面,在融资端和政策扶持端,量化和可视化的生物资产,解决了金融机构以往不敢贷款、不知道贷多少的问题,让农业企业融资不再难,同时让政府部门和金融机构制定、落地扶持政策“有据可依”,实现精准扶持,解决农业企业融资贵的痛点。 另一方面,在养殖端和销售端,可视化的生物数据,能助力农业企业从“经验养殖”升级为“科学养殖”,实现降本增效。同时由于“活体生物”的品质可溯源、消费端能感知,市场渠道能大胆与农业企业创新合作模式,发展出农业企业养殖、销售渠道承诺回购等订单新模式,从而打造产销闭环,既帮农业企业提前锁定收益,也让销售端品质可控,实现供需双赢。 综合来看,基于京东生物资产数字化平台打通的“产销融”数字化全产业链,一站式解决了农业企业想规模化没资金“干不了”的堵点,凭经验养殖“干不好”的痛点,以及销售端收益不稳定导致“干了不划算”的难点。 02、被激活的“棋眼” 用数字化武装农业,助力乡村振兴是个大棋局。常见的数字化手段助力农业发展,确实带来不少增益,但也存在一个痛点,即绝大多数办法能做“加法”却做不了“乘法”,可以在金融、销售、养殖技术上某个环节带来改善,但很难赋能全产业链。 原因在于,没能找到那个“牵一发而动全身”的关键点。因为农业数字化并非简单的量变,而是需要通过数据纽带,激活关键生产要素潜能,进而提升全产业链的效率。 那这个最关键的数据纽带是什么?响铃认为是“生物资产”。 毕竟农业企业本身有海量“生物资产”,只是因其估值难、确权难、监管难、处置难,长期被隐藏在“冰山”之下。如果能通过数字化加工,打破壁垒,就一定能最大程度释放数字化的“威力”,发挥更高效的“乘法效应”。 这也是京东生物资产数字化平台的独特价值——跟常见的数字化手段赋能不同,它打破“生物资产”四难的壁垒,把企业已有“生物资产”盘活成枢纽,串联起“产、销、融”形成闭环,并让其流动起来,用“一步妙棋”激活农业数字化产业链的“全盘”。 且这种从内部激发农业企业已有潜能让其“自己跑”,远比单纯用外力“推着走”的可持续性高,也更容易落地执行。原因有二: 第一,成本上相当于将以往农业企业“闲置的资产”再利用,无需额外增加企业负担和社会负担,落地阻力更小。且基于生物资产而非个人或企业信用,变成流动性更强的“硬通货”,具有很强的通用性。如今京东生物资产数字化平台已被广泛应用在宁夏的和牛,贵州凤县的肉牛、贵州天柱县的跑山鸡、陕西榆林的肉羊等多地不同项目中。   第二,收益上实现了多方共赢。不仅让农业金融充分发挥价值,帮农业企业实现规模化、现代化发展,用更少的资源做更大的事业,还为农业产业化发展提供了“数字化抓手”,推动整个产业链数字化升级,助力当地政府推进乡村振兴。比如借助京东生物资产数字化平台,宁夏当地不少“农业企业”凭借手中的“生物资产”解决了融资难题,规模越做越大,收入越来越高。宁夏肉牛产业近几年快速发展,已成为当地的支柱产业之一。 因此,当“生物资产”这个“棋眼”被激活后,农业发展的更多可能性也被点亮了。毕竟某种程度上,农业现代化的重要特征就是最大限度减少产业运营过程中的不确定性。那么,当农业产业链中最重要的“生物资产”有了更多确定性,农业企业从融资到生产再到销售有了更多确定性后,我们离现代化农业自然也就越来越近了。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.368深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。

    其他 October 23, 2023
  • 健启星“正固素筑高成长节”销售额破4375万,圆满收官!

      缱绻春风,从容生长!2023年3月30日,健启星“正固素筑高成长节”完美收官!43天、2500家门店、突破4375万销售额!其中最大一单售出180桶!健启星用实力与口碑,创下绝佳开局,荣耀绽放!   2023年之初,一场以成长之名的“春风”悄然而起,而后迅速席卷全国。所到之处,皆掀起抢购狂潮,空前盛况展现着健启星强大的品牌实力和市场竞争力!2000万、3000万、4000万……是销售额的飙升,是数字的增长,更是勇士奋战、全力以赴的证明!   日夜兼程,韶华不负!顶峰之上,更觉值得!健启星“正固素筑高成长节”创造如此闪耀的成绩,离不开品牌的引领与赋能,正如一场大获全胜的战役,离不开有勇有谋的将领。在这场热血的战役中,健启星品牌就扮演着这样的角色。 战役初起,策略先行。健启星以线下母婴实体渠道作为主战场,将社群营销、健康检测、专家知识讲座等策略持续输出,以专业赋能实战。品牌的高效帮扶,让母婴实体门店服务力、专业度大幅提升,帮助终端门店解决突发问题和难题,提升门店销售与爆破能力,实现销量转化,赢得顾客信任。   吹起号角,“全军”奋勇向前!健启星充分了解市场最新动态,精准线下动销方案、线上拼拼乐、晒单奖励等系列策略,以行动铸就辉煌,主动出击,斩获佳绩!在此期间,健启星品牌全程领跑赋能,创始人郭洪蝀携多位行业大咖,奔赴全国各地,与实体母婴的精英们分享行业动态,为他们加油打气!   古人说:“乘众人之智,则无不任也;用众人之力,则无不胜也”。实体母婴人,聚是一团火,抱团合力打天下,创造出了属于新消费时代的销售奇迹!健启星“正固素筑高成长节”圆满收官,离不开一路勇往无前的“战士们”!他们凝聚向上的力量,凭借势夺头筹的冲劲儿,鏖战到最后一秒!活动期间,爆单不断,喜报频传,最大一单180桶,出自浙江A7baby母婴店! 27支精锐战队,紧跟健启星的脚步,认真学习专业知识,将所学付诸于实践,他们不断的突破自我,努力成为更好的自己,他们执光开路,锲而不舍,用实力铸就属于自己的荣耀!   健启星“正固素筑高成长节”,不止是一次简单的全国性动销活动,更是母婴营养品行业向前迈进的一大步,实体母婴从业者再次学习与成长! 跟品牌学做专业的管理与服务,和同行一起走进实战,获得宝贵的经验,不断实现自我价值的同时,也让他们对门店的发展乃至行业的未来充满信心。   以产品为核心,健启星创造了很多瞩目的成绩,收获了许多消费者的信赖。以服务为基,健启星赋能渠道,实现了品牌与渠道的共生共赢。希望未来有更多如同健启星一样的品牌,在母婴行业发光发热,共同推动母婴营养品行业新发展!也相信健启星必将在母婴营养品的新时代,持续创新,持续奋进,不负信赖!

    March 31, 2023