15万左右新能源卷爆成都车展，这三款太能打！

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  在线美工雇佣就上寻牛网

  时下电商已成为最火热的商务模式,越来越多的商家投身到电商的海洋当中。这个行业通俗的理解就是:消费者搜索一个关键词,商家卖给他一张图片。意识到这一块的商家愈发重视店铺装修和设计,将大笔的推广预算放在这一块,由此一位优秀的设计师更是成为了商家的“掌上明珠”,真可谓一将难求。寻牛网网罗全国各地的优秀设计师,通过专业的考核进行筛选,进行不同等级的评定。每个设计师的等级和价格相对应,每一位雇主可以根据自己的要求,找到称心如意的设计师。 优势一:实名认证,自行选择 设计师入驻平台需要实名认证和作品考核,达到平台要求并且交纳相应的保证金才能入驻。保证雇主雇佣的设计师都是真实存在且拥有相当水准的。雇主无需为设计师提供办公场地以及各种社会福利,为雇主节省更多成本的同时也让设计师免去了上下班的奔波。入驻平台的设计师数量很多,雇主可以挑选一个适合自己店铺风格的设计师。   优势二:平台托管,实时发放 雇主所有雇佣交易薪资都会交于平台托管,不会直接发放给设计师。平台不会向雇主收取任何的费用,并且在雇佣期间,未经雇主同意,也不会将工资提早发放给设计师。 优势三:包月雇佣,三天免费试用 雇主包月雇佣设计师后,从设计师入职的第一天开始进入三天免费试用期,三天试用期是指三个自然日包括节假日,雇主可以选择更符合实际情况的入职时间,以便更好的享受到三天免费试用的福利。3天内雇主可以无理由解雇设计师,并且得到全额退款,不产生任何的费用。 优势四:随时解雇,毫无违约风险 雇主可以随时解雇设计师,除设计师已工作的薪资外雇主无需支付任何违约金,无需承担任何风险,有任何的纠纷可以提出申诉。 优势五:灵活雇佣,各取所需 各行业难免存在淡旺季,电商行业当然也不能例外的,而通过平台雇佣刚好完美地解决了这个问题:需要的时候马上去平台找一个合适的设计师,着手工作;不需要的时候留下联系方式,等待雇佣。设计师可以在平台解除地域限制,找到一份合适自己的工作。雇主可以在平台找到合适的合作伙伴，寻牛网为设计师和雇主之间的合作架起了信任的桥梁。 寻牛网的成立,打破了一些原有的雇佣模式,开始发展在线雇佣模式,一些工作者可以以在家坐班的形式为雇主提供服务,这样一来对于可能很多雇主会有一些疑问: 1、因为员工自己在家,我怎么知道他有没有给我做事情? 寻牛网作为第三方权威托管平台,工作者入驻平台都是需要缴纳保证金的,要求工作者每天工作要线上打卡,跟雇主沟通工作内容,交付时间,雇主到期验收即可。即使是员工请假,也需要向雇主提出申请,经批准后方可请假,无故旷工将会给雇主进行相应的补偿,平台也会对工作者进行相应处罚,并安排优秀设计师给您作为备用。 2、怕做的效果不好? 寻牛网入驻的美工,必须要给雇主提供三天的免费试用期,雇佣期间内美工根据雇主的要求出设计图,不满意可以解除雇佣或者更换平台其他推荐的优秀设计师,亦可从平台申请全额提现托管的薪资,这样一来充分保障了雇主的权益。 3、怕做的效率太慢? 寻牛网入驻的工作者电商工作经验必须在2年以上,经过平台的考试认证,对工作的各项能力进行考核,工作者接到的任务都是有完成的标准周期,一旦超时雇主可与工作者协调,协调不成可申请平台客服为您处理。 相关推荐: 今日汽大众朗逸新锐正式上市，99,990元起，让驾驶生活更加精彩 上汽大众又双叒打出“王炸牌”，今日，大众朗逸xr正式上市。朗逸系列原本就已经积累了相当好的国民口碑，此次朗逸新锐更是在造型、舒适度、配件等方面进行了全面升级，满足广大用户的需求，带来更好驾乘体验的同时，价格也很亲民，仅需99,990元起。近期想要换车的小伙伴，快下滑看车吧！ 上汽大众朗逸新锐全“星”设计，惊艳全场 大众朗逸新锐延续了广受好评的潮流星空前脸设计，但又增加了一套全新的设计语言：前脸部分增加了张扬而夺目的点阵式能量星钻下格栅面积，与星空前脸相呼应，带来超强视觉冲击，张力十足。 全新一字型动感上格栅以及全系标配全LED前大灯的运用，也完美提升了整体视觉上的辨识度，前者凸显品牌标识，后者造型层峦叠嶂，晶钻璀璨尽显灵动飘逸。 大众朗逸xr的侧面设计也充满了动感，腰线上扬从前后门把手延伸至尾灯，打造长车头短车尾的动感比例，配合锐逸花形风刃轮毂，颇具年轻美学的动感设计。 而在尾部的处理上，大众朗逸新锐xr的设计更简洁大气，LED尾灯采用熏黑式能量箭羽设计，让视觉效果更协调亮眼。 此外大众朗逸xr拥有松石青、猫眼蓝、珊瑚红、皎玉白和曜石黑5种车身颜色，满足当下消费者对个性化车身颜色的追求。新丽炫彩的颜色与细节满满的设计元素搭配碰撞，为车辆增添个性化的标签，为独特自我赋能。 上汽大众朗逸新锐xr焕新启航，尽情驰骋 大众朗逸新锐内饰风格分别为静谧蓝、烟雨青、迷雾灰三种主题，完美契合外观颜色，为车辆注入年轻活力。多层次的时尚配色，勾勒出年轻明快的跃动感；环抱式中控台微微向驾驶座倾斜，完美拓展驾乘空间，提供舒适出行体验；最后8英寸全液晶数字仪表以及多点触控屏的双屏设计，更是科技感与精致度拉满，这三个层面的内饰设计烘托出了大众朗逸xr的时尚动感气息。 时尚菱纹镶拼座椅满足用户功能性和外观性需求，提供2种不同需求：高级PVC皮质和金属质感织物。颜值得到满足后，大众朗逸新锐舒适度同样值得令人称赞，它从人体工程学的发泡型面设计角度出发，座椅填充物选择了柔软舒适的丝绵，它具有一定的形变能力，贴合度强，就像躺在家里沙发上一样自在惬意。 同时，大众朗逸新锐为满足用户智能手机的使用习惯，配备了三幅式运动方向盘、倒车影像等驾驶辅助系统，搭配无线CarPlay设计，让人车“交流”更智能高效化。 大众朗逸新锐安“新”驾乘，深度赋能 大众朗逸xr基于大众汽车集团MQB平台，内部设计轴距全新升级搭配“高得房率”，显著提升空间表现，让每一位乘客都获得宽适通透的乘坐体验。 动力方面，大众朗逸xr采用经典款EA211 1.5L发动机，低油耗、高性能，搭载爱信6AT自动变速箱的配合，换挡丝滑流畅，没有半点生疏感；在全系标配的Start-stop发动机启停系统的加持下，大众朗逸新锐动力更强，燃油经济性也得到了很好的兼顾。 安全方面，大众朗逸新锐延续了大众品牌高标准的德系品质，并在此基础上为用户提供更高安全性的车身保护。高达92%的全车高强度及以上钢材（含热成型钢）的使用比例，带来更高的车身刚性；整个车顶都采用激光焊接技术，更高效、精准地实现高强度车身连接，给用户越级的品质保障；UIR自适应焊接技术大幅提高车身焊点的质量和稳定性，筑牢高品质基石；车门采用一体冲压结构，车内增加钢制防撞加强梁与斜撑设计，构建了“活命”三角结构，更加稳定，能有效保障车内乘员的安全。 此外大众朗逸xr还搭载了IQ. Drive 智驾管家，帮助用户更好应对复杂路况，保障安全。搭载全系标配6安全气囊，以及可在行驶过程中智能分析道路与前方交通状况的AEB自动刹车系统，当遇到突发情况时可自主制动，让车辆减速或刹车，减少意外发生的概率；最后Lane Assist车道保持系统可减少车辆无意识跑偏造成的事故，进一步提升行驶安全性。在多重智能辅助系统的助力下，大众朗逸新锐为用户提供了全方位的安全行驶体验。 朗逸家族自2008年上市以来，凭借高保值率以及强悍性能，赢得了大众口碑与高销量，被称为“500万国民家轿”，成为现代家庭的优选。如今大众朗逸xr更是着眼于消费者用车痛点，多个关键点的提升让车辆内外体验感焕然一新。对汽车配置、外观以及安全性有较高要求的小伙伴，可以考虑下大众朗逸新锐。今后朗逸家族也将继续怀揣诚意与新意，做智能出行的赋能者。相关推荐: 中国平安涨停！每股收益跳涨47%，新业务价值增速超预期，积极信号不断涌现……涨停了！ 4月27日，中国平安（601318）股价跳空高开2个点，此后气势如虹，收盘时大涨10%至50.37元/股。 自2022年10月28日见底以来，中国平安小步慢涨，偶有回调亦不改上涨趋势，今日“积小胜为大胜”，百万名股东喜提一个涨停，乐观情绪溢于盘面。 从资金推动来看，此次涨停或为机构抢筹。截至4月27日收盘，中国平安主力资金净流入22.6亿元，净流入额创2021年3月3日以来新高，连续2日净流入，累计净流入22.99亿元。日内净流入额在沪深两市中排名第1，占当日成交金额的17.85%，近30日中国平安累计净流入44.1亿元。 市场乐观情绪从何而来？或许是因为，最为机构关注的一个指标，新业务价值增速，出现积极信号。 4月27日中国平安发布的2023年一季度报显示，寿险及健康险新业务价值同比增长9%，而若采取相同假设，则同比增长21%；一季度各主要渠道新业务价值均实现同比正增长，推动寿险及健康险业务实现归母净利润250亿元，同比增长104.5%。 这也推动中国平安2023年一季度实现归母净利润383.52亿元，同比增长48.9%。基本每股收益2.17元，同比增长47.6%，年化营运ROE达18.8%。 而在此之前，中国平安2022年报显示，队伍产能已经在提升，代理人人均新业务价值同比增长22.1%，代理人月均收入从5758元增至7051元，增幅高达22%，在近年的就业形势中难能可贵，同时，这一收入水平已相当于中国2022人均可支配收入3.69万元的2.3倍，甚至已高于深圳、上海、北京等一线城市的人均可支配收入，这意味着中国平安的代理人薪酬相对更有竞争力，团队规模有望维稳。 由于拥有集团综合金融优势，中国平安一季度银保人力规模快速扩张，叠加储蓄业务需求旺盛，NBV同比翻番；再加上社区网格化渠道队伍建设持续推进，整体业务品质不断优化。一季度，其银保、社区网格及其他渠道NBV占比同比提升5.4个百分点至16.9%，价值贡献或持续提升。 内有团队的高质量发展改革，外有销售场景恢复与需求提升，有券商乐观估计中国平安2023-2024年NBV复合增速有望达到两位数。 一季报发布后，申万宏源、中信证券、光大证券、浙商证券等多家券商第一时间发布点评，给予“买入”评级，目标价位于55-69元/股，较当前收盘价有10%-40%的上涨空间。 根据过去一年历史数据回测显示，中国平安过去一年有3个交易日主力资金净流入额超10亿元，次日上涨概率为66%，平均涨幅为0.36%；未来一周上涨概率为33%，平均涨幅为5.94%。相关推荐: 勤哲Excel服务器无代码实现外贸企业管理系统如今，越来越多的外贸企业都意识到了数字化转型的重要性。想要数字化转型，绝不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要利用信息化管理系统做手工管理做不到的事。那么，什么是信息化？怎么才能把信息化投入到实践中呢？本文将一一解析。 01了解信息化原理 勤哲Excel服务器，是针对外贸企业资金流、业务流、货物流集成一体化的企业信息化管理软件，勤哲Excel服务器可以将计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务、市场分析等环节有机结合。外贸企业要先了解勤哲Excel服务器的原理、作用以及能带来哪些效益，然后对自身进行分析，哪些问题需要用勤哲Excel服务器解决，这就进入了下一个步骤。 02分析企业需求 在购入信息化软件之前，人们还要明确公司在管理经营过程中，有哪些方面是需要改进的，即需要借助勤哲Excel服务器提高哪些环节的效率。相对应的，就可以制定出所需勤哲Excel服务器的功能。 03寻求解决方案 这一步不是简单的选软件，而是选择合适的解决方案和靠谱的合作伙伴。所以对于软件公司的服务范围、技术实力、行业经验以及所在城市都要进行了解，当然，软件功能是最重要的一点。寻求解决方案要本着“适合原则”，综合考虑上述因素选择适合自己的软件公司，品牌、价格等绝不是最重要的，只有适合自己的才是最优选。 04正式实施信息化管理软件 在完成信息化软件的安装后，员工要在实施顾问的指导下，按照要求整理、准备和录入公司的基础数据。同时，要对业务流程进行梳理，找到不合理的地方并用正确流程替代，提高业务执行效率。最后，要对外贸企业中各个环节的业务人员进行操作培训，详细了解相关功能按钮、字段含义、报表内容等，以保证软件的顺利使用。 在信息化管理上，北京中鼎达公司可以说经验颇丰。据介绍，北京中鼎达公司成立于2004年，注册资金100万。 主要业务是进出口贸易和进口代理。 在日常进出口业务的管理中， 北京中鼎达公司涉及到采购合同， 销售合同，进出口合同，进出库，报价体系等一系列的管理工作，北京中鼎达公司用普通的excel管理， 对于想查询的数据，不是很容易进行数据提取，组合。为此，北京中鼎达公司寻找并比较了市场多家软件，比较后，北京中鼎达公司认为勤哲Excel服务器软件从使用的灵活性上能满足我们的各种要求，只要会使用excel, 再加上用心研究，以及勤哲客服的耐心帮助，北京中鼎达公司就能根据自己的需要设计出不同的查询模板，从而使管理变得轻松，便捷。 勤哲管理软件将excel与sql server数据库进行集成，利用表间公式实现各种查询及修改功能，通过设计模板、定义工作流、定义表间公式等简易直观的操作，实现管理意图，可以由会Excel，懂管理的企事业单位的管理人员而不必需要专业的技术开发人员来完成 ，省去了编写代码的繁琐过程。 进出口贸易管理应用： 不难看出，北京中鼎达公司产品从进口到销售，环节多，需要数据及时更新，才能更好的了解市场需求以及进货安排， 真正实现进口采购， 市场销售， 报价查询等一目了然， 勤哲Excel服务器帮助北京中鼎达公司管理高效，并且对市场的前景分析能提供所需要的数据，从而能够掌握市场动态，及时调整经营策略。 在使用过程中， 客户根据实际需要自行不断搭建各种平台， 借助勤哲Excel软件就能实现立体、完善的管理体系。 使用心得： 北京中鼎达公司评价勤哲Excel服务器软件，灵活， 实用， 学习简便， 实现目的方便， 服务周到， 性价比高， 适用领域广泛，…

  July 24, 2023

• 共享输液宝—普及传统的输液方式与共享输液宝有什么不同？

  在医疗领域，随着科技的飞速发展，输液方式也在经历着巨大的变革。传统的输液方式存在一些显而易见的问题，如加热不安全、药液温度不适、无法精准控制输液量以及对输液过程的实时监控不足。然而，共享输液宝的出现，为解决这些问题提供了全新的解决方案。 来百度APP畅享高清图片 共享输液宝是一种创新的医疗设备，以其36度人体等温输液优势、手机共享充电、缺液报警三大功能，彻底改变了传统的输液方式。下面，我们将详细比较这两种输液方式的区别。 首先，让我们谈谈36度人体等温输液优势。传统的输液方式中，药液的温度通常需要患者自行加热，这不仅存在一定的安全隐患，而且温度的准确性也难以保证。然而，共享输液宝将药液的温度精准控制在36度，这是人体最适宜的体温。这种等温输液方式可以大大减少因温度不适而引发的不适感，使患者感到更加舒适，同时也降低了因加热不安全而引发的风险。 其次，共享输液宝还具备手机共享充电功能。在医院这种需要保持安静且注意力需要高度集中的地方，手机电量往往成为一个大问题。共享输液宝通过内置的无线充电模块，可以为患者的手机充电，解决了这一痛点。在保证患者安全的同时，也提供了方便快捷的充电服务。 最后，缺液报警功能是共享输液宝的另一大亮点。在传统的输液方式中，患者或看护人员需要时刻关注药液的余量，以防止药液用完导致输液停止。这不仅增加了看护人员的工作量，而且也有可能因为疏忽而未能及时发现药液余量不足，从而引发危险。然而，共享输液宝内置了缺液报警系统，一旦药液余量低于安全线，系统就会自动报警提示，大大降低了因药液用完而引发的危险。 总的来说，共享输液宝以其精准控制药液温度、提供手机充电服务以及实时监控药液余量等创新功能，大大提高了输液的安全性和舒适度。相较于传统的输液方式，共享输液宝具有显著的优势。随着科技的不断发展，我们可以预见，共享输液宝将在未来的医疗领域中发挥越来越重要的作用。      

  其他 November 18, 2023
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  南宁民办高中哪所学校更好 家长主要关心问题数据分析

  一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 《爱的教育》这本书是一部流伟世界各地的名著，它是以日记方式来写的，每篇的篇幅不长，但都有一个感人的故事。这本书表达了作者对家庭、学校、父母、兄弟姐妹、师生之间关系的看法。 看完这本书书之后后，其中有几篇是我特喜欢的。例如《髙尚的行为》，内容是这样的：作者上课室时，看见三四个同学正在戏弄红头发的克洛西，他是一只胳膊残废的小孩，他的母亲卖菜为生。有的同学用尺子捅他，有的同学拿栗子壳掷他，有人学他一只手挂在脖子上的样子。克洛西坐在座位上，脸色苍白，用求饶的眼光望着他们。那几个戏弄他的同学见他这样，越发起劲了，弗兰谛这个无赖还跳到凳上，扮着克洛西母亲挑菜担的样子来，学生们见了便哄堂大笑起来。这时克洛西气极了，从桌上抓起墨水瓶，向弗兰谛掷过去，但是弗兰谛闪在一边，默水瓶恰好打在正走进课堂的老师的身上。大家见了，都逃回自己的座位上去，老师变了脸色，厉声问：“这是谁干的?”没有人回答，老师提高了声音再问，这时，卡隆突然站起来，承认是自己干的，但老师说不是他。过了一会儿，老师说决不处罚扔墨水瓶的人。克洛西站了起来，哭着把事情的经过告诉老师。教师便叫那四个顽皮的学生站起来，教训了他们一顿，然后走到卡隆面前，赞扬他的心灵是高尚的。卡隆还求老师饶恕那些顽皮的孩子。 我觉得克洛西虽然残废，但他也是一个人，大家应该尊重他，帮助他，使他不会因为残废而难过。但是那四个顽皮的同学竟拿他的残废来嘲笑他，当他是怪物。他们欺负侮辱一个不幸的人，他们做法是可耻的。? 人类不应该互相仇视，不应该侮辱别人，不应使人难堪。如果我仇视你，你仇视我，世界就会发生战争。我们要尊重别人，不要看不起别人，这样，世界就会和平，人类才会过着幸福的生活。 小说《爱的教育》阅读启发300字4 我很喜欢《爱的教育》这本书，他是由意大利的亚米契斯写的。 《爱的教育》是一部日记体儿童小说，原名《心》是一本很感人的书，书中以小学生的口吻，记述了发生在4年级中的一百个动人的故事。 “记住，从现在开始，谁再欺负奈利，我就对他不客气”我从着句话看出保护弱者的卡隆很爱护被人，关心别人，别人受了欺负就要去帮助他。卡隆是一个能主持正义，善良的好孩子。 我还从：一个低年级的小孩摔倒在马路上，正巧有一辆车过来，英勇的洛贝蒂见此情景，勇敢的跳上去，把那孩子推开，自己却被马车压了脚。感受到洛贝蒂非常勇敢，是一个很了不起，奉献于他人的好孩子。 还有可怜的泼来可西，他每天受他爸爸的打，却不告诉同学，维护他的爸爸，在这样的环境中他努力的学习，最后他得了二等奖，它维护爸爸努力学习，我要学习他的品质。 《爱的教育》中有很多感人的故事，也有很多品质好的人，我要学习他们，做一个品质优良的好孩子。 小说《爱的教育》阅读启发300字5 《爱的教育》以日记的独特形式，描写了主人公安利柯一个学期的生活。作者用一个个小故事的形式给我们带来启发，充满了童年趣味。这是一本通俗易懂的儿童教育文学，非常有感染力，也很适合父母研读。 书中写了很多关于老师的小故事。如《学校的女教室》的日记中，作者描绘出老师和蔼可亲的形象，她们谆谆善诱，对孩子们的关怀无微不至。《我们的老师》中，描绘出的真心实意为学生着想，把一生都奉献给教育事业的老师。以及《病重的老师》中，老师在病重的情况下，还不忘自己的学生，他无私的关怀令人感动。在作者的塑造下，老师的光辉形象令人肃然起敬。《全班第一名》展现出来的是同学间为了学习而萌生的复杂情感，表现出了同学间纯洁的友谊。《高尚的行为》展现出我们身上需要主人公的乐于助人、有担当的精神。还有很多展现出的爱国主义精神的小故事，如《伦巴第的小哨兵》、《撒丁岛的小鼓手》，都非常有教育意义。 《爱的教育》意义在于通过一些最纯真的小故事，唤醒我们的初心：纯洁、正直、坚持、勇气、孝心、爱国、坚强、胆量、毅力。要怀有感恩之心，不要爱慕虚荣。就像作者的写作初衷一样，心系社会，心系国家。我们也要把这些完完整整的传递给我们的下一代，让他们有一个正确的人生。 相关推荐: VUCA时代下，代运营产业的“底层进化逻辑” 随着电商的持续发展，与之密不可分的代运营产业也已经历20多年的积累摸索，逐步走向专业化、集中化。发展至今，代运营企业已成为电商中的核心组成部分之一。 如今，电商代运营也步入了行业发展的深水区，代运营的价值链接下来该如何进化？在2023年，行业新的发展机遇在哪里挖掘，产业未来将走向何方？值得思索。 一、电商代运营：洗牌与升级并存 当下，我们正处于一个VUCA时代【易变不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）】。消费者需求变得更加多元化，消费行为变得更加数字化和在线化，新消费品牌面临更多的不确定性和不可预测性，需要提供的不再是单一的产品或服务，还需要关注消费者个性化、差异化、定制化需求。 这对代运营企业同样提出了更高的要求，各类新消费业态迅猛发展，新消费场景全方位开拓，新消费模式不断出现，倒逼该领域不断进化，以满足新消费品牌的步伐。 客观大环境上，充满各种复杂因素。聚焦电商代运营，行业本身也发展到了“瓶颈期”。风高浪急的时代，更加考量代运营企业的对船舵方向的控制，更“稳”、更“准”才能破浪前行。 总的来看，在VUCA时代，代运营行业表现出以下明显特征： 一是，“多渠道”开拓、“多品牌”挖掘，聚焦资源服务价值品类 中国的电商市场，消费和供给侧两端始终都是交替演进，电商平台格局不断变化，渠道和业态模式的丰富，推动了品牌对精细化运营的需求，需求侧的用户群体带着更明显的时代标签，促使消费模式不断革新和迭代。这都要求代运营企业要去承接、开拓更多的渠道，以及如何利用各渠道价值实现增长，更深层次地发掘用户需求。同时，这种变革带来的集聚化效应也催生了新的行业趋势：代运营企业与大集团的合作模式走向深化，从单品牌到多品牌，单渠道到多渠道，谁能链接得越多、越深，谁就有可能更好地提升综合服务能力，巩固竞争优势。 以若羽臣为例，根据财报显示，其近几年在与拜耳、赛诺菲等集团的合作中，以单一品牌为起点，逐步扩展到集团层面的合作。自2016年涉足大健康领域以来，若羽臣先后服务近50个大健康品牌，沉淀出超过20个渠道以及保健品100个叶子类目的深耕经验，进一步加深了行业优势。 同行业丽人丽妆、壹网壹创等头部服务商同样在拓展渠道，聚焦美妆等核心品类的基础上，延伸价值链，开拓新的价值客户。 本质上来说，品类纵深、品牌拓展和多渠道布局，是服务商业态从伴生到共生的关键一步，意味着代运营业务的短板“合作周期不稳定”得到补足。不只是带来合作的确定性，综合服务能力本身就是双向的提升，合作纵深的加强，也会有助于强化服务商在品牌全生命周期管理中的重要性。 二是，做自有品牌成为头部服务商心照不宣的主流选择 观察行业头部动作，丽人丽妆继已有品牌美壹堂、玉容初之后，2022年丽人丽妆又陆续推出寻味档案、爱贝萌、贝必优、续欢等多个新孵化品牌，壹网壹创孵化自有品牌每鲜说；若羽臣内部孵化出了精致衣物护理品牌绽家、香氛品牌悦境安漫等。 代运营业务走向聚焦价值品类，深挖合作品牌纵深的阶段，自有品牌的发展成为代运营企业开启第二增长曲线的关键体现。 以已披露数据的若羽臣为例，2022年，若羽臣自有品牌实现营业收入超1.6亿元，同比增长117.53%。并在天猫、抖音、快手、京东、小红书等多个渠道均实现了同比双位数的增长。特别在抖音平台上实现了业绩爆发，2022年抖音平台营收接近4000万，同比增速高达870%。 服务商做自有品牌，本质上是其深耕行业的综合能力体现，做好自有品牌的首先一步在于能否实现从0到1，这背后既验证服务商的业务能力，也需要服务商具备对整个消费市场的前瞻洞察能力和战略执行能力。 绽家选择的家清领域，可能看上去没有美妆护肤性感，但绽家的差异化定位，以及对细分市场的机会把握，仍能实现快速突围。伴随消费升级，市场更加细分化，以新中产为代表的人群精致化生活需求仍然未被充分满足，且线上渗透率还在持续提升。 据沙利文数据，中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元，五年复合增长率达8.7%，预计未来几年还将持续保持高增长。就渠道而言，家清行业依赖线下渠道极重，其中线下占比为7成，线上占比仅3成。 且在人群上，绽家也定位于规模并不算大的新中产人群。QuestMobile数据显示，2022年7月，新中产人群用户规模已达1.63亿。这部分人群追求精致生活，关注产品成分和功效，重视情绪价值，购物注重品质，更在意购物体验，是消费理念从“有”向“优”升级的代表人群。 若羽臣通过精准定位，快速找到破局点，相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类，并从产品设计、视觉调性以及运营管理等方面同步匹配人群需求和审美标准，以产品体验带动人群复购，也在一定程度上实现了营销成本的降低。 二、探索从0到1的新“进化分支” 疫情本身对于线上消费来说，实际上起到了“大洗盘”的作用。 在竞争加剧、消费低迷的大环境下，各互联网平台的增长均出现放缓的迹象。整个电商代运营行业已经进入转型的关键期，迫切需要找到新的增长空间。 实际上，以宝尊、若羽臣、丽人丽妆为代表的头部代运营企业纷纷发展自有品牌，聚焦品牌管理，不断探索行业新的“进化分支”，跨赛道协同发展已成为共识。 过去代运营企业做品牌并不被外界看好，原因在于代运营企业作为服务商出身，存在自身的不足之处，比如在产品研发设计上的天然短板。 从绽家经验来看，若羽臣更善于对产品进行改进型创新。在研发壁垒相对没那么高的家清领域主动“自卷”，从过去拼浓度和拼价格的模式中跳脱出来，与大型原料商和学术机构联合研发，针对不同织物纤维，打造出的“专衣专护”“天然除菌无添加”“洗护一体化”等标签，契合了年轻消费者追求天然、健康的成分追求，而且产品设计和包装向美妆领域看齐，也迎合了目标用户的审美和精致生活需求。 绽家对于若羽臣的意义不仅仅在于一个新品牌，而是一次从0到1的成功实践。从品牌设计、产品研发，到渠道销售及市场推广、用户全生命周期运营的全链路经验，给若羽臣往品牌孵化、品牌管理方向发展一个优势开局，并沉淀出一套品牌孵化组织模型，通过最小化可行产品，快速试错、验证、迭代，在一个月可完成产品调整，在运营赋能下，迅速打开市场，而新品牌一旦过了0到1的生存阶段，1-10,10-100阶段更是服务商擅长的战场领域。 2022年，若羽臣实现营业收入12.17亿元，扣除非经常性损益后的净利润3178.10万元，较上年同期增长64.73%。自有品牌全年实现营收超1.6亿元，同比增长117.53%，占公司营收比重提升至13.22%，而在今年一季度，这一比重继续提升至18.4%，利润占比也增长迅速。 品牌增长的背后是对于人心的挖掘。流量红利会消失，但人心红利不会，站在数字化能力的肩膀上，“算准人心”，更快建立品牌心智，始终能快速找到市场缝隙，回归产品，实现改进型创新，不断满足新的消费需求。从长远来看，若羽臣需要将绽家的成功，快速复用，孵化出更多优质品牌，才能真正实现从品牌运营到品牌管理的跨越。 几家头部服务商的发展动作，也正是代运营行业内卷升级的一个缩影。以代运营为起点，深化集团品牌合作，实现多品牌多渠道拓展，并且通过内部孵化、对外投资等多种路径，形成消费品牌管理矩阵，开启第二增长曲线。 当线上流量增长变慢，服务商的“反击战”也早已悄悄打响。身处行业一线的服务商，更能及时洞察细分趋势变化和人群需求，让服务商在选赛道、抓机会上更具“先天优势”，再加上深厚运营经验的沉淀，让品牌管理矩阵的打造有了更多可能。在未来，品牌管理对于服务商的地位和作用将越来越重要，已成为提升服务商竞争力的重要源泉。  相关推荐: 正规的教育机构什么样？郑州中佳在线教育给你答案！当学习新知识或新技能时,相信不少人会首先选择自学。然而,自学往往需要较高的自觉性和积极性,而且需要自己确定阶段性目标、搜索学习资料等,这对于成年人尤其是正在工作中的职业人士来说,耗时又耗力,参加专业培训因此成为众多从业者的选择。 好的培训机构不仅有教师提供专业指导,帮助学员快速学习到实用的技能和知识。而且增加了与其他学员间的互动交流,可以互相分享经验和学习成果,建立专业相关的人脉关系。如今,市面上教育机构繁多,而真正优秀的机构更是专业、正规、创新三者缺一不可。经过筛选,郑州中佳在线教育逐渐进入众多消费者的视野,很多人好奇郑州中佳在线教育正规吗?不妨接着往下看看。 专业——给予学员高品质教学体验 如今,在线教育市场的发展势头非常迅猛,但同时也存在良莠不齐的现象。一些机构为了追求利润,采用虚假宣传欺骗消费者,给消费者造成了很大的损失。 例如,某教育机构宣传称他们的课程可以帮助学生快速掌握一门技能,但实际上课程内容浅显简单、教学方法极为陈旧,根本无法达到所宣传的效果。这种行为既不道德,也对整个在线教育行业造成了负面影响。 与此相反,郑州中佳在线教育作为一家专业的在线教育机构,为消费者提供了高品质的教育质量。首先,郑州中佳在线教育有一支集优秀的教育专家、医疗卫生行业专家和职业技术专家为一体的教学团队,包括来自清华大学的讲师们人均教学经验丰富、医学技能扎实。其次,郑州中佳在线教育有一套完善的教学质量管理体系,严格把控课程质量,确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 正规——保障学员合法权益 除了虚假宣传,当前在线教育市场中还存在少数“无证办学”的乱象,一些机构在没有取得相关资质和执照的情况下,擅自从事教育培训活动,给消费者和行业带来很大的风险和不良影响。综合来看,这些机构大都存在资质不全、教学质量不高、课程设置不规范等问题,很难保证学生的教育质量和合法权益。 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当天晚宴融合时尚潮流与先锋主义、汇聚时尚与娱乐圈众多名人大咖。作为国际高端AI科技家电品牌的COLMO，携旗下更高端的全屋智能“墅智专家”也高调亮相晚宴现场。一直以来，COLMO品牌以其特有的先锋、前沿、新锐形象受到时尚与潮流圈层的推崇。此次能够得到《W》杂志的青睐，成为《W》杂志中文版的合作者，也更加肯定了COLMO的先锋主义内核和时尚气质。 COLMO与《W》杂志中文版的此次合作，是一次先锋精神的全球性交流，必将衍生出更多元、开放、新锐的生活方式，同引领国内时尚先锋潮流，为更多菁英人群打开理享新入口。 菁英生活节联手《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动 COLMO于本次晚宴正式启动“2023菁英生活节”。“菁英生活节”是COLMO每年4-6月定期举办的品牌节日IP，旨在借助艺术、建筑、设计、时尚等通道链接菁英用户圈层，通过一系列精彩纷呈的活动，持续深化COLMO理性美学生活方式的内涵，与全球超级个体和菁英用户一同，透过不同视角探索理享生活的新演绎。 本届菁英生活节之所以选择与《W》杂志合作，也正是基于其与COLMO在国际性视野高度、新锐的价值理念和领域先锋形象等方面的高度契合。现场，COLMO联合《W》杂志中文庆祝晚宴，发起#墅智人生 理享新入口#主题活动。 COLMO作为AI科技家电行业的国际领航品牌，以高端重构全屋智能，以墅智专家解决方案为全球菁英开启理享生活新入口。其中，首创的全屋分布式语音入口，以中央空调智慧屏（控制器）作为全屋智能的语音入口，实现智慧屏与语音入口的合二为一，使菁英用户通过与智慧屏语音交互指令，就能达到对全屋家电家居的控制，满足用户对理享生活的智能想象，同时也实现了以简驭繁的理性先锋追求。 如果说《W》杂志中文版是全球新锐时尚生活方式的新入口，是中国看世界和世界看中国的一个时尚新入口，那么对于COLMO来讲，“新入口”的概念则并不局限于COLMO在墅智产品层面对理享生活的全新引入，同时它也代表着年轻一代高端人群独立创新的思维、全新的生活认知，以及看待世界的全新视角。这是作为具有先锋精神的COLMO与《W》杂志对当下时代先锋思潮和前沿理念的敏锐感知与判断。 正如日本作家三浦展在《第四消费时代》书中所写的那样，不同消费阶层的群体，有着不一样的价值认知，而中国现正处于4个消费时代并行的阶段，从少数中产阶级享受的消费时代到重视”共享”经济的消费时代， 消费者的审美能力在不断进化，消费行为也随之进化。其中，年轻一代人群中的佼佼者开始脱颖而出，成为时代的高端菁英，他们更偏向追求极简本真的设计，更加简约和高效的生活。这正是COLMO所主张打造的理享生活范式——用理性美学让生活进化，以最前瞻的视野、最破框的思维去展开生活的新可能，让更多菁英用户找到理享生活的极致表达，既可极简，也可极智，以墅智方式为用户打造通往理享生活新入口，引领新一轮生活形态的先锋变革。 COLMO以“新入口”精神共鸣时尚菁英，助力开启墅智人生 宴会现场令人惊艳的，除了以“未来先锋主义”为主题亮相的COLMO TURING套系产品及成为活动主角的中央空调智慧屏之外，受邀出席宴会的著名导演文牧野与著名演员宋佳以COLMO中央空调智慧屏为媒介，与COLMO产品的积极互动亦成为现场关注焦点。 作为年轻的著名导演、编剧，文牧野具有极强的现实题材刻画能力,曾凭借一部长片处女作《我不是药神》成为2018年票房黑马，并斩获包括第42届蒙特利尔电影节、第38届香港电影金像等在内的多个国内外重要奖项。文牧野把创作看作通往全新世界的入口，去触碰那些最值得被歌颂的平凡人物的非凡灵魂，以隐忍克制、细腻有力的方式，在真实框架下探索未知。这与COLMO以人为本、探索美学与功能的融合，为菁英用户塑造理享主义极简生活的追求高度一致。只需一句“Hi…

  May 13, 2023

• 从“菜篮”到“超市”，美团又拓新边界

  近年来，从团购、外卖，到旅游、出行，再到零售、金融，美团的核心和边界一直在重构。前不久，一直推崇“无限游戏”的美团又一次成功打破了“生鲜电商”的边界，让美团买菜成为了继社区团购业务“美团优选”升级为“明日达超市”之后的，又一个向“超市”转型的品牌。 这段时间，“美团买菜”品牌全新升级为“小象超市”的话题一直被人们津津乐道，由“ 菜篮子”变成“小超市”，从生鲜电商转型到全品类即时零售，美团买菜改变的不仅仅是名字，还有自身定位与品牌形象。显然，如今的“美团买菜”正打算以“小象超市”这一新的面貌，在即时零售赛道大展拳脚。 配图来自Canva可画   撕掉生鲜标签 一直以来，美团都是一边扎根于自己擅长的本地商业，一边在商超领域不断探索。和“买菜”说再见，正是其对“零售+科技”业态升级的重要表现之一。而美团买菜之所以不再执着于生鲜电商，而是愿意撕掉“买菜”标签，更名“小象超市”的做法其实也不难理解。 一是，消费者对即时零售需求旺盛，改名小象超市能有更大的前景和战略价值。近场电商的即时零售，凭借其巨大的市场潜力和商业价值，在过去几年成为了互联网大厂的必争之地。而美团买菜改名小象超市，从单一的生鲜电商跳脱出来，放眼更广阔的即时电商、同城零售，则有助于进一步帮助美团扩大商业零售版图，以便为其带来不俗的业务体量。 二是，单一做生鲜电商损耗较大，从买菜向超市延展能更好地提升整体利润率。美团买菜的交易额虽然增长强劲，但相比于生鲜品类，酒水饮料、个护美妆、日用清洁及百货等品类，损耗率要更低、利润率要更高。而且从美团买菜改名成小象超市，商品品类得到拓展，也进一步满足了用户的多元化需求，从而能有效提升客单价和利润率。 三是，当下买菜市场竞争激烈，改名小象超市进行品牌升级有助于打造竞争优势。美团买菜开始的品牌定位是一家专注于为用户提供新鲜、便捷的生活用品的电商平台。随着消费者对生活品质的追求不断提高，美团买菜也需要通过品牌升级，来更好地满足用户对产品品质和服务体验的需求，而改名小象超市不仅能提升自身竞争力，也能为其长远发展奠定基础。 深耕即时零售 前不久，美团就宣布旗下自营零售品牌“美团买菜”升级为全新品牌“小象超市”。而据悉，小象超市依然是自营零售模式，通过在社区设立的集存储、分拣、配送为一体的便民服务站，为社区居民提供生鲜食杂日用及配送服务，定位为“30分钟快送超市”。目前，小象超市已在北京、上海、深圳、广州、武汉、苏州等多个城市上线。而且值得一提的是，其品牌全新升级的表现还远不止如此。 首先，商品品类更加丰富，有效满足了用户的多样化需求。美团买菜将定位从“生鲜”转向“超市”后，进一步扩大了SKU，开始向着全品类进军。据了解，如今的小象超市已经增加了大量非生鲜类的商品种类，其中包括休闲零食、日用清洁、个护美妆、酒水饮料等，种类与一家中大型超市相当。小象超市不仅能提供用户日常生活所需的任何商品，而且采用前置仓模式，用户下单后最快30分钟送达，真正实现了“万物到家”。 其次，物流服务更加全面，全面提升了用户的购物体验。美团买菜改名小象超市后，品类从生鲜不断向外拓展，物流网络也随之在持续优化。据了解，小象超市打造了一套从选品、物流、运营、履约全链路的数字化系统，最终实现了选品数字化、供应链敏捷化、仓储标准化、履约弹性化。以低温鲜奶为例，小象超市依托体系化的冷链物流、标准化的商品管理，以及实时化配送体系，让低温鲜奶最快24小时送到消费者手中。 最后，自有品牌实现了扩充，进一步完善了自有商品产业链。早在美团买菜上线以前，美团方面就曾对标盒马推出了新零售业务小象生鲜。经过几年发展，美团自有品牌成长迅速，到如今已经相继拥有了“象大厨”、“象优选”、“象划算”等多个自有品牌，品类也逐渐从速食面点、乳品烘焙和预制菜肴等，覆盖到了酒水饮料、零食百货，让其自有商品的产业链变得更加完善。 实力撑起“野心” 从美团闪购、美团优选等品牌不难看出，美团即时零售业务带来的影响力正在日益扩大，而美团向“超市”的升级，则是美团即时零售业务演进的又一个里程碑。只不过，美团布局大零售的“野心”要想实现，就离不开美团在多个方面的支撑。 一来，美团强大的骑手配送网络，能有效确保小象超市的配送效率和配送质量。作为目前本地生活服务市场上最为重要的玩家，美团的活跃骑手高达上百万，可以说搭建了高效的即时配送网络。作为新的消费场景，小象超市与美团外卖虽然是共享一套履约体系，但二者具有较为明显的波峰波谷的不同，这也就意味着可以调动美团外卖在高峰期之外的运力，以提高订单密度及运力的利用率，而这也是美团从外卖向即时零售业态延伸的最大根基。 二来，美团对本地零售的运营经验和技术，能为小象超市的全面铺开提供借鉴。美团以团购起家，逐渐拓展至餐饮外卖、到店酒旅、美团优选、美团闪购等多个商业形态，成为了本地生活与服务领域举足轻重的玩家。在此过程中，美团锤炼了强大的地推能力，积累了深厚的商家资源，培养了精细化的商业运营能力，而这都为小象超市的推出提供了条件。小象超市快速复用过去成功的业务模式，也有助于美团即时零售在全国迅速铺开。 三来，美团早先所积累的高粘性用户，能为小象超市带来更大增长空间。随着“宅经济”的兴起，日常除了点外卖之外，万物快速到家也已经成了年轻用户更为青睐的生活方式。在此背景下，美团买菜转型做“超市”，定位从送菜变成了送万物，让一些消费者不方便购买的大克重和急需产品，能以30分钟即时送货上门的方式，成功送到消费者手中。而点外卖的用户也可以看做是小象超市的潜在客户群体，为小象超市的可持续发展提供助力。 “小象”仍需修炼 目前来看，美团想要做好即时零售仅仅只有上述优势是不够的，如何不断地构建零售的整体业态，打造一套完整的零售体系，才是保证美团可以做好零售的关键所在。从这个角度来看，美团的小象超市要想做好，还要面临不小的挑战。 一方面，平台做全品类仍处于起步阶段，用户“超市”心智的养成还需要一定时间。一般情况下，用户在选择平台的时候，往往会优先选择最新的和最熟悉的，但早在美团的小象超市上线之前，京东超市、天猫超市、叮咚买菜、盒马生鲜等其他类似平台，已经抢先一步占领了用户心智。虽然如今美团已投身即时零售领域，丰富自身的零售新定位，以改变用户的原有认知，但要想让用户在平台内持续购买高客单价产品，仍需要时间来培养用户心智。 另一方面，品牌的升级往往会带来成本的上升，短时间内恐怕很难保证利润水平。美团买菜才刚刚转型成小象超市，全品类仍处于起步阶段，整体订单量并不高。而且平台全品类拓展还是以家居和日化产品为主，并没有很高的溢价空间，平台上的高客单价产品，目前的销售也并不理想。另外，无论是站点的扩充，还是商品品类的进一步丰富以及后续仓储、运输、配送等都需要不小的投入，可见小象超市距离盈利还有很长的路要走。 最后，进入新的战场会面临新的战争，小象超市的竞争压力也不容小觑。放眼整个行业可以看到，向“超市”转型已然成为了一众生鲜电商平台的共识。除了已经发展成熟的天猫超市、京东超市之外，抖音超市也已正式上线。而且在自有品牌赛道上，美团也遇到了更多强有力的竞争对手，比如，同样做前置仓生鲜电商的叮咚买菜，也有一直在探索自有品牌的发展，并且已经依靠这一模式积累了大量忠实用户，小象超市的竞争压力可想而知。 总的来说，经过一系列的调整和扩张，“新鲜出炉”的“小象超市”已然承担起越来越重的使命。但就目前来看，零售行业的发展已经进入到深水区，越来越多的平台都在通过加码线上商超、探索自有品牌来获得新的发展机会。因此，对于美团来说，如何为小象超市和自有品牌提供更多曝光，才是其当下需要正视的新命题。而小象超市要想在零售行业行稳致远，尚且需要好好修炼。   相关推荐: 庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业，优生优孕生殖健康领域再上新台阶！ 庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业，优生优孕生殖健康领域再上新台阶！ 11月18日 ，诺芽生殖北京展厅正式开业，意味着诺芽生殖在中国市场的布局又迈出了重要一步。此次开业活动吸引了多位北京多家三甲公立医院、科研机构、社会公益组织，知名企业专家、领导们以及社会各界人士的广泛关注和热烈祝贺。         诺芽国际医院刁院长，诺芽国际医院梁副院长，诺芽生殖医疗总顾问张秀泉教授等领导共同出席了此次开业仪式。         诺芽国际医院刁院长          诺芽国际医院梁副院长         诺芽生殖医疗总顾问张秀泉教授 诺芽生殖北京展厅的开业活动现场气氛热烈，社会各界嘉宾纷纷到访祝贺。人民健康系统工程执行副秘书长聂海威先生、北京市老干部管理中心李新国先生，中国老年学和老年医学学会周浩东先生、张华先生、北京医院妇产科药研中心主任吕秋波教授、中日友好医院妇科肿瘤主任李莉亚教授、北京航空航天大学控制工程系主任齐铂金教授、首都医科大学同仁医院产科主任冯碧波教授、北京军区某部研究院主任刘芳教授、 大道正通律师事务所陈世宇主任、北京初升日文化传播有限公司总经理陈文鲜先生等贵宾莅临参观指导，他们对诺芽生殖北京展厅给予了高度的评价。         诺芽生殖北京展厅提供系列生殖健康“产品+服务+治疗”的产品应用与服务，甄选的产品有效辅助生育健康管理，致力于最新的营养医学方案，辅助女性优生优育同时提高生育能力。专项为优生备孕与生育力保存所设计、具有临床试验的生殖健康产品系列，有效提高生殖健康与试管婴儿疗程的成功率，做出让客户值得信赖，安全且有效的生殖健康产品。                     “诺芽生殖”的“诺芽”，源自圣经“诺亚方舟”，象征着“拯救”与“希望”，寓意“新生命的起源，孕育发芽，繁衍生息”。试管婴儿技术在市场上已经是非常成熟的了，诺芽生殖布局做产业化，满足公立三甲医院生殖中心的需求点，做一系列产品的研发、转化。 诺芽生殖北京展厅的开业不仅为北京客户提供了更优质的生殖健康管理服务，也为中国优生优孕事业注入了新的活力和动力。未来，诺芽生殖将继续秉承“为爱而生，创造幸福”的服务宗旨，为更多的家庭带来健康和幸福。    

  其他 January 4, 2024
• 其他

  芭乐兔童装加盟靠谱有保障

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近几年，全球智能手机厂商们都面临一个共同的难题，手机市场涨不动了。 根据Canalys发布的数据，2023年第一季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其中中国大陆智能手机市场出货同比下滑 11%，出货量降低至6760 万台，是自2013年以来最低的第一季度。到了第二季度，Counterpoint的报告显示，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已连续八个季度下滑。 在这种背景下，各大手机厂商都不好过。以OPPO为例，去年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。 国产手机厂商们对IoT的布局和争夺，其实也正是出于对智能手机增长放缓的忧虑，换句话说，IoT业务从一开始就承载着手机厂商的部分增长期待。因此，早期行业内外都在鼓吹IoT是第二增长曲线，然而，当智能手机销量越发陷入低谷，本来被寄予厚望的IoT业务似乎并没有担起增长的重任。 2021年上半年，OPPO将「新兴移动终端事业部」改为「IoT事业群」，同时将组织架构一分为三，分为「穿戴事业部（手表、手环）」、「智能显示事业部（电视）」和「音频事业部（耳机）」。如果分开来看，OPPO的电视业务表现最差，始终徘徊在市场边缘，耳机业务最为亮眼，已经进入中国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商相提并论。 IDC数据显示，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增长到了138万台，与第一名华为的市场份额存在17.7个百分点的差距。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，市场份额上与华为的差距扩大至19.6个百分点。 OPPO在IoT业务上入局晚、收获不佳，但即使是小米、华为、荣耀等IoT市场上的头部，也同样没能依靠IoT生态缓解智能手机下滑带来的业绩颓势。 从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其中，受智能电视及笔记本电脑及境外市场若干生活消费产品的销售额减少的影响，小米IoT与生活消费产品分部收入由2022年第一季度195亿元减少13.6%至2023年第一季度168亿元。 华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块，但实际上IoT给其带来的营收和利润贡献有多少一直是迷，几乎可以确认的是还不如小米。 以华为和荣耀表现最突出的智慧屏为例，洛图科技正式公布了2023年上半年国内电视市场调查报告，小米（包括Redmi）出货量达到400万台，国内排名第一，而华为上半年的出货量不足50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的渠道合作伙伴表示，“荣耀常规产品确保不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了渠道侧的滞销品”。 由此可见，或许当前手机厂商发力IoT，对于公司业绩的象征价值要大于实际价值。 打动不了的消费者 物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。根据艾媒数据中心的智能终端行业数据分析，2019年，仅有26.1%的消费者拥有和使用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据统计，2022年1季度，国内移动互联网用户已接近12亿，人均拥有5台智能设备。而根据GSMA 全球移动通信协会预测，2025年，全球物联网终端连接数将达到250亿个，其中消费物联网终端连接数将达到110亿。 数以万亿计的新设备不仅意味着庞大的硬件销量，而且接入网络、实现互联，必然会产生海量的用户数据。 然而，消费者拥有的智能设备越来越多，却没有给业务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来明显的增益，这是为什么？ 智能手机市场低迷，源于消费者的换机周期大大拉长，消费意愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显萧条，消费者对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面更换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还不足以调动消费者的消费热情。 比如平板，对于普通消费者来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航能力足够，换新意愿就没有那么强烈。一位大学生表示，自己的平板电脑已经用了快2年，“这台平板虽然不是新款，但可以满足我的日常使用需求，因此暂没有换新的打算”。 不换新，除了因为现有的产品还能继续用，更重要的是很多智能化新品只是在功能上进行微小调整，没有技术变革，因此，消费者宁愿让旧产品吃灰，也不愿购买新品。 智能投影仪就是如此。尽管近来各家厂商以新技术为噱头推出了不少新品，可投影机过去几年的进步并没有缩短与液晶电视的差距，反而还在扩大，这种变化实际也影响到了消费者的最终选择，导致智能投影仪的销量增长不如以往。 作为IoT生态中囊括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一直视其为手机之后的下一个流量和价值入口，他们最先开拓的产品线通常也是可穿戴设备。而在经过了市场的快速增长之后，可穿戴设备的消费需求正在减弱，小米集团相关人士去年表示，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，目前仍处于正常生命周期中，用户缺少换机的刺激因素。 代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，原本大量的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会展、开年会、做促销等场景中使用，但近两年企业对可穿戴设备的批量采购行为在大大减少。 可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的市场增长空间变小，IoT领域内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，虽然凭借产品创新和营销手段一定程度上掀起过消费热潮，可如今喧嚣过后，不少产品都陷入了真需求还是真“鸡肋”的质疑，这使得很多消费者对该品类望而却步。 万物互联的故事不好讲了 2018年小米上市时，雷军竭尽全力让投资者摆脱“小米就是造手机的”印象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）平台为核心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的核心战略。 在IoT、AI等技术概念的助推下，小米未上市前，估值甚至一度飙升到千亿美元。同样地，在万物互联的美好愿景下，手机厂商的IoT业务布局也承载了更广阔的商业想象力。 但是，如今随着智能设备越接越多，万物互联的实现反而越发艰难。 正如一位从业者所说，“我们走访了非常多的IoT生产厂商，发现它们需要为各种各样的封闭的、私有的生态去做适配，甚至每一个生态都要适配一个控制中心，消费者买回东西以后，往往也很难实现互联互通。” 割裂和分散，因为IoT设备遍及不同领域，这些领域的参与者不止有手机厂商，家电巨头、互联网公司以及细分领域涌现出的垂直企业们，严格来说都在和小米、华为等手机厂商抢生意。这导致市面上的智能设备五花八门、质量参差不齐，更关键是不同的协议、方案和标准下，各个生态的设备彼此独立、难以互联。 而即使是同一生态，所谓的互联也通常停留在表面的联网，实现不了智能化的联动。 这从智能家居就能看出来，智能家居是物联网及AI技术落地的一大核心场景，也是目前最为成熟、搭建最为完善的IoT产物。但从消费者的体验来看，智能家居的所谓智能化存在诸多硬伤，拿两个最常见的问题来讲，一是语音控制，通过语音来操控智能家居，很多硬件经常出现多次呼喊不应声、反应慢的问题，再加上无法识别方言，智能家居给使用者一种“智障”的感觉。 二是，智能家居本质上是懒人经济，让生活简化，可现在有些全屋智能的设计非但没让消费者省去复杂的操作，反而为了凸显智能平添了步骤，增加了麻烦。 举个最简单的例子，用户离开家，最理想的方式是直接将智能门锁反锁，或是传感器感应到用户离家，家里该关的电器、电源都会关掉，一步就可以完成。而现实是如果手机控制，需要解锁手机、点开APP、选择模式或找到设备再控制，需要的不止一步。 要想实现万物互联，深耕IoT的手机厂商自然不能放弃智能家居这一重要的生活场景，问题在于手机厂商固然可以补全智能音箱、智能窗帘、灯控、安防等业务线，可大家电掌握在家电巨头手里，手机厂商以代工模式制造出的产品根本无法和海尔、格力等企业抗衡。因此，除非海尔、格力放弃自身的智能家居方案，否则手机厂商的万物互联可能始终都无法打通所有家电。 早前手机厂商通过智能电视成功在彩电市场撕开一个口子，进入消费者视野，而OPPO入局较晚，电视业务几乎溃败，如今在智能家居场景中甚至找不到一个布局的切入点，这也大大局限了OPPO在整个IoT市场的战线延长。 而其他厂商也未必乐观。当万物互联的愿景离现实越来越远，手机厂商们的梦还如何能继续做下去？ 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 南昌肤康皮肤专科医院怎么样？看脱发效果好吗　    　肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。 　　   　　要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。 　　   　　南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。 　　需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。 　　南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。  相关推荐: 辛苦半年，“奶酪第一股”妙可蓝多就挣400万？文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。   所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。 这不禁令人好奇，妙可蓝多触底反弹的破局点到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？带着这些问题，我们以“奶酪第一股”为行业窗口来一探究竟。 奶酪第一股，止不住的下坠 对于本期业绩的大幅下降，妙可蓝多将其归因为上半年国内消费需求复苏的缓慢、主要原材料成本的上升，以及本期锁汇收益减少和利息净支出增加等外部因素影响。前前后后，妙可蓝多似乎都没有在预告中提及过自身内部的原因。 但问题是，妙可蓝多的下坠之势早在2022年就已经开始了。 财报数据显示，2022年妙可蓝多实现营收48.30亿元，同比增速骤降近50个百分点至7.84%，为近七年以来的最差表现；归属净利润和扣非净利润分别为1.354亿元和6692万元，同比分别下滑12.32%、45.14%。 到了今年，这一状况也没有缓解。2023年一季度报显示，妙可蓝多的营收、净利润等关键成长能力指标分别同比下滑20.47%和67.08%。 那么妙可蓝多避而不谈的内部原因是什么？目前来看，最可能是妙可蓝多的即食营养或者说奶酪棒业务，陷入了明显的增长放缓甚至是停滞阶段。 数据显示，2019年妙可蓝多的奶酪业务营收规模为9.21亿元；2020年为20.7亿元，同比增长了125.15%，其中以奶酪棒为主的即食营养板块实现营收14.72亿元；2021年为33.35亿元，同比增长60.77%， 即食营养板块收入25.13亿元；2022年为38.69亿元，同比增长16.01%，即食营养板块收入约25亿元。   可以发现，虽然妙可蓝多的奶酪业务营收规模仍在持续增长，但整体增速已经出现了明显的放缓趋势。至于营收占比一度超过了60%甚至是70%的，以奶酪棒为主的即食营养板块则是直接出现了营收下滑的情况。 这透露出了两点信息：一是主力产品的奶酪棒不仅已经带不动妙可蓝多奶酪业务的高速增长，甚至还有些掉队的意味；二是奶酪棒本身的市场增长空间可能已经接近天花板了。 因为从本质来看，奶酪棒其实就是儿童零食大赛道里的一个细分奶酪品类中的一个明星爆款零食。层层定义之下，其所处的消费市场本就相对狭小，再加上零食市场天然的低门槛、强竞争的特性，使得奶酪棒作为一款零食大单品能够走到妙可蓝多现在的市场规模，甚至还培养出了一大批奶酪玩家，已经算是一个少有的奇迹。 不过，既然现在奶酪棒增长可能有些乏力，那么我们顺着零食逻辑再找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品，是不是就能延续妙可蓝多们的增长了？…

  September 4, 2023

• 暖玛士石墨烯发热地毯：冬日温暖与舒适的最佳伴侣

  在寒冷的冬季,一款好的采暖产品不仅能带来温暖,更能提升我们的生活品质。暖玛士石墨烯发热地毯,就是这样一款兼具舒适与便捷的采暖佳品,为您的冬日生活增添一份温暖与惬意。 暖玛士石墨烯发热地毯以其清洗方便的显著优势脱颖而出。在日常使用中,只需用抹布轻轻擦拭,即可轻松除去污渍,让您省心又省力。无论是应对孩子的涂鸦还是宠物的小意外,都能轻松应对,保持地毯的整洁与美观。 安全环保是这款地毯的一大特点。暖玛士采用有效的绝缘材料,确保地毯在使用过程中不导电、防尘,为您和家人提供安全的采暖保障。您可以放心使用,享受温暖的同时无需担心安全隐患。 高效节能是暖玛士石墨烯发热地毯的另一大优势。其电热转化率高,通电后能迅速释放出远红外线,让您感受到舒适、健康的采暖效果。在享受温暖的同时,还能有效节约能源,为环保事业贡献一份力量。 选择暖玛士石墨烯发热地毯,让温暖与舒适成为您冬日的最佳伴侣。无论是在家中休闲娱乐,还是在办公室工作学习,它都能为您带来一份温馨与惬意,让您的冬日生活更加美好。 相关推荐: 争相上市，黑芝麻智能和地平线，能突出重围吗？ 图片｜freeflo.ai ©自象限原创 作者丨罗辑 中国最有代表性两家自动驾驶大算力芯片（SoC）公司在港交所相遇了。 3月23日，黑芝麻智能向港交所递交主板上市申请；3天之后，地平线也向港交所递交了招股书。 毫无疑问，随着智能汽车的发展，如今自动驾驶芯片迎来了最好的时代。根据灼识咨询的数据，全球高级辅助驾驶和高级自动驾驶解决方案市场规模达到619亿人民币，预计到2030年将达到10171亿元人民币，年复合增长率达到49.2%。 但问题是，高速增长从来不等于每家企业都能够平等地享受到市场的机遇，这在高度集中的自动驾驶芯片行业更是如此。 地平线和黑芝麻智能，两家公司虽然成立的时间前后只差一年，如今又在同一年冲刺上市，但两者的处境却完全不同。地平线的收入在2023年大涨了71.3%，达到15.52亿。而黑芝麻智能仅有3.12亿，账上现金流更是捉襟见肘。 与黑芝麻智能相比，地平线显然吃到了更多的市场红利。 但如今摆在这两家公司面前的，却不是谁打败谁，谁领先谁的问题，而如何在激烈的市场环境中，找到自身优势，突出重围的问题。 中国智驾SoC的困境 借着智能汽车的快速发展，自动驾驶大算力芯片的出货量正在急剧攀升。据弗若斯特沙利文的预计，从2022年到2023年，全球及中国车规级SoC市场规模分别增加28.0%和30.9%。 黑芝麻智能和地平线显然都是这波红利的受益者，两者在招股书中分别提到，截止2023年12月，黑芝麻智能SoC产品出货量超15.2万片。地平线处理器硬件累计交付量达到500万（地平线按解决方案计算，两者的统计口径并不一致，在于其市场切入方式的不同，后续我们会提到）。 但市场规模的快速增长却并不意味着前途无忧，毕竟地平线和黑芝麻智能目前都还处在亏损状态。 招股书数据显示，从2021年到2023年，地平线经营亏损分别为13.35亿、21.32亿和20.31亿。经调整后净亏损分别为11.03亿、18.91亿和16.35亿。黑芝麻智能经营亏损分别为7.23亿、10.53亿、16.97亿。经调整后净亏损分别为6.14亿、7亿和12.54亿。 ▲自象限制图 数据来源招股书 对比来看，黑芝麻智能的经营情况显然更加危险。毕竟到2023年，地平线的亏损已经出现收窄趋势，但黑芝麻智能的亏损还在持续扩大。 对比收入来看更是如此，2021年到2023年，黑芝麻智能收入分别为0.605亿、1.65亿和3.12亿。而地平线的收入分别为4.67亿、9.06亿和15.52亿。到2023年，黑芝麻智能的亏损情况已经接近地平线，但收入仅有地平线的五分之一。 ▲自象限制图 数据来源招股书 这一情况也给黑芝智能的现金流带来巨大的挑战。招股书数据显示，截至2023年末黑芝麻智能账上只有现金12.98亿，但其2023年经营亏损就达到16.97亿。作为对比，地平线2023年末的账上现金还有人民币113.6亿。 收入规模小，自身造血能力不足，原因来自于黑芝麻智能的市场策略。 目前黑芝麻智能的芯片仍然处在亏本销售的阶段。其在股书中提到，为了获得与主机厂在更多车型上的合作机会，其基于SoC的解决方案的若干订单定价低于成本，其一直以优惠的价格向吉利提供SoC。 2022年，黑芝麻智能2022年交付超2.5万片华山A1000系列SoC，到2023年，其累计交付A1000系列SoC超过15.2万片。即2023年，其出货量在12.7万片左右。而整个2023年，黑芝麻智能经营亏损为16.97亿，粗算下来，平均每卖出一块芯片，黑芝麻智能就要亏损约1.34万元。 但地平线也并非高枕无忧，其在经营上也仍然面临挑战。 招股书数据显示，地平线软硬一体的解决方案获得24家OEM（31个OEM品牌）采用，装备于230款车型，并与博世、安波福、Carida等Tire 1合作。 但从2021年到2023年，其五大客户产生的收入总额分别为人民币2.83亿、4.82亿和10.67亿，分别占到总收入的60.7%、53.2%和68.8%。其中，报告期内来自最大客户的收入分别为人民币1.15亿、1.45亿和6.27亿，分别占到总收入的24.7%、16.0%和40.4%。 显而易见，地平线对于头部客户的依赖十分严重，这也必然给其经营带来更多潜在风险。 而除此之外，作为一家成熟公司，盈亏平衡是一个非常基础且重要的目标。但按照现在的进度，地平线要实现盈亏平衡也仍然需要很长的时间。地平线创始人兼CEO余凯在晚点采访时也提到，地平线距离盈亏平衡还有距离。 群狼环伺的智驾芯片 当然，就现阶段而言，自动驾驶芯片企业的亏损是其实是一种必然，毕竟这个行业还处在非常早的阶段，市场规模本就不大，即使以英伟达的水平，其2023年汽车收入也仅有9.03亿美元。 但从另一个角度而言，市场早期往往也意味着乾坤未定，新的对手随时都有可能出现，而落后者也随时都有可能弯道超车。事实也是如此，无论是地平线还是黑芝麻智能，其实一直都处在前有虎，后有狼的环境中，放松不得一丝警惕。 虎当然是英伟达，作为当前市场绝对的领导者，英伟达不仅在硬件性能上遥遥领先，同时拥有最完善的软件生态和工具体系。 黄仁勋也一直对英伟达的汽车业务寄予厚望，按照他的规划，未来英伟达汽车业务的收入规模将达到300亿美元，与游戏、数据中心一起成为英伟达的三大支柱业务。 ▲英伟达Diver产品体系 图源官网 为此，黄仁勋在2023年8月将前小鹏自动驾驶副总裁吴新宙挖到了麾下，担任汽车业务副总裁，领导英伟达自动驾驶团队。 当前英伟达面临的问题在于，它像是一个设备完善的高级厨房，可以满足任何高级厨师在里面自由发挥。但对于许多车企来说，他们对厨艺并不精通，他们希望有人能教他们做菜，也更希望有人能将新鲜的菜品直接端上桌。 吴新宙的任务就是去“做菜”，同时他还为英伟达带去了一大批资深的老部下，比如原小鹏汽车自动驾驶AI负责人刘兰个川，原小鹏汽车感知融合算法总监韩峰、原小鹏汽车北美团队软件负责人Parixit Aghera 和原百度智能驾驶L2+业务车端整体软件架构、规控和车辆交互技术负责人罗琦。 除此之外，黄仁勋在今年3月底的英伟达开发者大会（GTC）上还宣布与比亚迪、小鹏汽车和广汽埃安旗下的昊铂品牌达成合作，三家将采用英伟达最新DRIVE Thor芯片开发自动驾驶车型。 显而易见，正在补足短板的英伟达，来势汹汹且咄咄逼人。而与此同时，更多的竞争者还在从世界各地冒出头来。 以在今年年初举办的国际消费类电子产品展览会（International Consumer Electronics Show，简称CES）为例，高通和博世推出一款新的车载中央计算平台，它能够在单颗系统级芯片（SoC）上同时运行信息娱乐和先进驾驶辅助系统（ADAS）功能。 AMD宣布推出Versal Edge XA（车规级）自适应 SoC和锐龙嵌入式 V2000A 系列处理器。英特尔则宣布收购电动汽车软件公司Silicon Mobility SAS，并推出一系列AI增强型软件定义汽车系统芯片，且宣布与吉利旗下的极氪达成合作。 作为老牌半导体企业，高通的8295智能座舱芯片是目前全世界最领先的座舱芯片之一；英特尔此前收购的Mobileye在辅助驾驶领域占据统治地位，AMD则一直和特斯拉合作车机的主控芯片。 ▲高通智能座舱芯片 图源官网 即虽然目前这些企业还没有在自动驾驶芯片领域占据很大的市场份额，但其在半导体领域的长期积累拥有其他厂商无可比拟的优势，一旦市场开始高速增长，这些企业都将成为不可小觑的对手。 但这其实还不是地平线和黑芝麻智能这类国产厂商最大的危险，他们最大的危险在于目前越来越普遍的车企自主造芯。 目前头部的造车新势力，蔚来、理想、小鹏、零跑和华为都是自研自动驾驶芯片的代表。 其中华为底蕴最深厚，其麒麟990A座舱芯片和昇腾310、昇腾610、昇腾620三款自动驾驶芯片目前均已随车上市，并成为国内出货量仅次于地平线的芯片。零跑与大华股份一起研发车规级AI智能驾驶芯片，而蔚小理的芯片团队则主要成立在2020年前后，目前产品主要集中在智能驾驶、智能座舱和雷达芯片等领域。 整体而言，随着车企自研芯片的日渐成熟，真正挤压的仍然是地平线、黑芝麻智能这类第三方芯片研发商。 但同时，我们也必须认识到的是，即使车企自研芯片，车企和第三方芯片研发商也并非全完的竞对关系。毕竟除了像华为和特斯拉这样可以完全自建团队从头研发的企业之外，大多数车企的芯片自研仍然需要大量借助外部力量。 比如北汽、广汽、上汽等传统车企，采取的就是与芯片厂商联合成立合资公司的方式入局造芯。而那些“自主造芯”的企业，也仍然需要向芯片厂商购买芯片IP、采购工具链、开发平台，甚至外包部分开发工作等等。 即车企和芯片企业之间，竞争的同时仍然存在非常巨大的合作空间。 而这其实意味着，未来自动驾驶芯片市场的竞争关系会非常复杂，芯片公司之间、芯片公司与车企之间，芯片公司与其他Tier 1之间，竞争与合作都会长期存在。 而中国的智驾SoC如何在夹缝中找到自己的生存位置，如何利用自己的优势切入市场，赢得一席之地。可能会成为后期自动驾驶芯片企业发展的关键。 地平线向左，黑芝麻向右 事实上，即便同样定位于自动驾驶的SoC解决方案提供商，地平线和黑芝麻智能切入市场的方式也完全不同。 首先是地平线，其选择战略是“开放”。 地平线在招股书中提到，高级辅助驾驶和高阶自动驾驶的大规模应用要走开放平台的路径，让所有产业链参与者均可被技术赋能，开发符合其需求的功能及产品，同时缩短车型上市的时间。 目前为止，自动驾驶芯片的发展过程中其实就是一个不断开放的过程。 早期，Mobileye几乎占据自动驾驶芯片市场超90%的份额，但由于其采用软硬件高度耦合的一体式解决方案，无法满足车企自主开发的需求，以至于许多车企不得不选择其他供应商。 特斯拉是最有代表性的一个例子，其最早采用Mobileye的EyeQ系列芯片，后由于缺少自主性转而选择了英伟达。从此之后，软硬件解耦解耦，让车企可以自主开发就成为了自动驾驶芯片行业的普遍做法。而包括英伟达在内、地平线、黑芝麻智能都可以说是在这一轮开放浪潮中受益的企业。 但到目前为止，芯片市场对于车企的开放仍然不够。随着自动驾驶的发展，车企对芯片的定制化需求越来越多，在成本、封闭性等多种因素的推动下，许多车企不得不考虑芯片自研。特斯拉就是如此放弃英伟达开始自研FSD芯片的。 如今国内的各大造车新势力也逐渐走到了特斯拉当时的阶段，为了适应市场需求，地平线选择开放自身的产品体系和服务能力。 这种开放体现在两方面，其一是产品“原子化”，其二是“服务到家”化。这也恰恰对应着地平线的两种盈利方式，即基于芯片的解决方案交付，和IP授权与服务。 ▲地平线盈利模式…

  其他 April 29, 2024

• 5e98

  相关推荐: 几十家共用一证，开在垃圾站旁…谁在逼外卖商家走钢丝？ 小柴以前算得上是一个外卖专业户，一日三餐给外卖平台承包了…… 那时候，感觉互联网真好啊，没有互联网实现不了的事！但自从吃一顿外卖得30+起后，它们就把小柴毫不留情的拒之门外了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不过，后来小柴也从吃不起外卖这件事中有个发现，即有时候，这「上帝」还是会眷顾穷人的。 因为自从小柴不咋吃外起，这个被互联网塑造出来的「新玩意」的水，那可以说是越来越浑了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如大家都知道的，现在很多外卖店，根本连个正式的店面都没有。 不管是你爱吃的土豆番茄牛腩、酸菜鱼，甚至是蛋炒饭，在一个逼仄的四面没窗的空间里，一两个工作人员，腰挺得直直的，剪个塑料袋，往热水里一放，美味就「出锅」了！ 「大厨」火都没开，一点油烟味也没闻，他们一天就能出餐上千份，而这就是神奇的预制菜。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 他们为什么会卖的这么火，一来，他们出餐快，二来，味道好，毕竟都是科技与狠活成就的不是。 更重要的是，店铺的评分很高，而且查看商家信息，门头漂亮，一看就是大品牌，堂食环境杠杠滴，绝对卫生！‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这一套，似乎都是给现在的小年轻们准备好的！你们不是点外卖喜欢看评分、看店铺实景照吗？都满足你们……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然了，要只是预制菜，那也就罢了，毕竟大家都明白，有些事情要来的时候，普通吃瓜群众就算把「不」焊在嘴上，它也没用！‍ 当然，用最近流行的一句话是，你以为只有你不喜欢做饭吗？商家它也不喜欢啊！‍‍‍ 但离谱的是，为了追求利润最大化，光一个预制菜似乎满足不了这些商家的「胃口」。 比如最近这几天，央视的一则报道，又扒了外卖市场的又一层底裤，小柴看完是整个人都不好了。‍央视的一步步调查，可以说，一次次的撞击爱吃外卖小伙伴的心脏。 到最后，一定是稀巴碎！ 这底裤扒了一层又一层，还有一层又一层，你永远看不到他们的下限在哪里！简直是离谱妈妈和无语妈妈同时给离谱和无语开门，离谱无语这两邻居同时到家了。 这两狗东西，说不定还真都是隔壁老王种的！ 事情大概是这样的，央视新闻最近搞了个外卖相关的调查新闻，记者在某外卖平台上随机选择了一家高分餐厅，名为望京烧烤。 这家店铺评分高达4.9分，还被饿了么推荐为「饿了么」放心点榜昌平烧烤热销榜中第六‍‍‍‍‍。 不仅评分高，店内菜品照片看上去食欲满满，在平台上，这家门店的门头非常漂亮、店内也看着干净整洁卫生。 如果你是一个点买外依赖评分，又喜欢看商家现场实际门店环境的用户，那么看到这里，它多半成了你的首选，闭眼下单也是自然的。 甚至直到你吃下肚，你还以为，你点的是一家良心餐厅。 但是万万没想到，当记者根据平台上的地址去寻找这家商家看看是否和平台上公布的照片一样的时候，到了地方，找死就是没找着这家店。 转来转去，精准到门号，发现，平台地址是一幢居民楼。 记者还不死心，觉得不应该啊！商家入驻平台，平台应该都是严格审核的，怎么假照片就算了，假地址也能成为饿了么推荐的餐厅？ 于是记者找住户打听，他们一脸懵的表示，没听过这家烧烤店啊！只是自己家的执照租给了别人！ 营业执照也能租赁赚钱？好家伙，这是直接刷新了小柴的三观！‍‍‍ 记者不查不知道，一查吓一跳，像这样的「幽灵餐厅」在外卖行业，早已经不是什么秘密了！而是常态，就连连锁店，也有这种情况。 比如记者又找了一家在某平台上推荐为粤菜第二名的，叫「够粤·正宗隆江猪脚饭·汤」的品牌连锁餐厅，在平台的宣传物料中，还展示了干净卫生的食物制作过程，在平台上也是高分商家。‍ 但当记者根据平台显示的地址去现场后，直接傻眼了！ 因为这个破败不堪的地方，进进出出的除了「黄蓝骑士」，还有络绎不绝的运送垃圾废品的车。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 还没进去，一股呛鼻子的臭味就飘了出来，捂着鼻子走进去一看，这个挂着「实况招牌」厨房的地方，各种废品垃圾堆砌有两层楼高。大家一起来感受下： 而这个垃圾废品回收堆场距离「实况厨房」的距离，只有五六米。 有消费者则表示：现在很多外卖都没有门店，有的在出租屋，有的具体在哪不知道。但是小柴万万没想到，这个「有的」竟然开在了垃圾站。 也有吃瓜群众对此表示：「这一天各行各业都想要我命，我这辈子是如履薄冰」 而走进实况厨房，记者们也是进一步惊呆了！操作间纱窗上，被灰尘、污物蒙上一层厚厚的絮状物，门帘上的油污，像包了浆似的，与上面写的「健康低脂」等词语，组成了一个极为怪诞、讽刺的一幕。‍‍ 至于内部到底有多脏乱差，大家可以尽情的发挥想象了，只能说，只有你想不到的，灶台上厚厚的油污，像是从来没清洗过。 你喜欢的猪脚，随意被盆子扣在满是残渣的菜板上，光着膀子的花臂大哥，一边挠着背，一边帮你打包着外卖。‍‍‍‍‍‍‍‍ 地上的污水夹杂着废料、残渣，像极了村口的臭水沟…… 你以为这就完了？大瓜还在后面，因为在这个所谓的「实况厨房」，不只有总榜排名第二的「正宗隆江猪脚饭·汤」，里面藏着三十多家外卖店铺。 更离谱的是，这三十多家经营品类、品牌不同的店用的营业执照、卫生许可证竟然是一模一样的，且同时出现在饿了么等外卖平台……‍ 小柴作为一个时常关注餐饮，尤其是外卖行业的号，可以说经常看到饿了么的宣传。 比如要有实际的门店，需要提供包括营业执照、餐饮服务许可证等相关证件，还要提供门店照片。 在记者询问后，客服也明确表示，门店照片、店内照片、营业执照、餐饮许可证、身份证等资料，缺一不可。 在记者继续追问，需要自己的，还是借一个的时候，客服也是明确的表示，都得是自己的，‍。 然而，被曝光的商家，几十家共用一张营业执照，且连门店照片都没有，是这些商家有通天的手段，还是饿了么所谓对商家的监管就是摆设？‍‍‍‍‍‍‍ 而记者问及这一问题后，饿了么客服则冷漠的表示，无法给出答复。‍‍‍‍ 果然说一套，做一套？说是说给监管听，做是为利润而做？ 记者进一步展开调查，来到了一个负责某外卖平台线下的市场工作人员，工作人员则嬉皮笑脸的给准入驻商家「支起了招」，说没有执照，可以去美食城租一个，对面就有一个…… 而像这样的事，就算在北京，到处都是这样的操作，比如在北京市的建外SOHO、马连道附近和天通苑等地，记者都找到了很多类似的外卖商铺聚集场所。其中有个餐饮档口，一张营业执照，开了四十多家外卖店…… 而在这个档口，环境之差，和前文中曝光的有过之而无不及。大家一起感受下。 那么咱们可以想象一下，北京都是这样，其他地方又会是什么样的一番景象？ 根据第一财经的跟进报道，目前饿了么「放心点·榜」不少入选的餐厅在平台上甚至无环境照、实体店照片。 而对于外卖员来说，这样的事见怪不怪了！也有外卖员表示，之前有家做黄焖鸡的黄了，他们换个名字，就重新开张了，而黄的原因，就是食材太那啥了…… 为什么会出现这样的情况，有人跟记者表示：「都是秃子脑袋上的虱子，明摆着的事，自己在平台开个账户，根本挣不到钱……」 这就奇了怪了！咱们都是吃外卖的，现在一份外卖动不动就三十加，比堂食普遍贵不说，一份外卖还要加打包费、包装费各种费，按道理，怎么滴都比堂食利润高一些。‍‍‍‍‍‍ 尤其这些不做堂食，专门做外卖的，没有门面租金、服务员成本，利润更高才是，为何就不挣钱了？‍‍‍‍ 当然，为了节省成本，他们的菜品制作环境可以无下限的脏乱差，但相比于环境，还有更可怕的，他们为了利润，在食材上冻歪心思也似乎成了商家们寻找利润的最优选项。 比如各种劣质肉，过期肉，劣质蔬菜，似乎也已经是这个行业公开的秘密了。 针对央视曝光的这一问题，当地监管部门也是雷霆出击，对相关门店及档口立案调查。 但话又说回来，如果放过相关的平台，这些被曝光的商家被打掉，还有源源不断的商家会继续补进来，换句话就是说，出现这类问题，最大的因素还是来自平台的。 就比如有用户表示：除了这种黑心餐饮小店要查处，帮他们租证的，负责审核资质的外卖平台都该追究责任！ 那么到底是谁逼着这些商家铤而走险，将食品安全问题踩在脚下，刀尖舔血呢？ 事实上，大家都知道，这个赛道的利润，都被谁给分走了！ 而对于这些分钱的资本来说，他们最不嫌多的就是商家资源，只要多一个商家，就多了一个可以分钱的目标；而为和对手竞争，他们更是杀招出尽，逼着商家给这种优惠券。 比如最近的热点，一起拼好饭，最低只要5.8元。 那么那些对外宣传的所谓入驻门槛，就只成了说给消费者和监管听的摆设了！‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 当然了，在平台以利润为尊，监管形同虚设，甚至为了拉商家入驻给商家主动出「歪招」之外，这些商家将良知丢进垃圾桶的行为，也是让人细思极恐。 这世道，这些商家为了赚钱，可以说连对人基本的尊重都没有了，那么在这种背景下，还有什么罪恶是不能发生的呢？ 参考新闻来源： 央视新闻、新京报、第一财经等！ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松相关推荐: 《您好，北京》研讨会召开：曹茜茜创作心路揭秘近日由中国电影家协会指导、电影艺术杂志社主办的电影《您好，北京》研讨会于北京盛大举行。众多来自各界的专家、学者与媒体人齐聚一堂，从多个维度对这部影片展开了深入且全面的探讨与解析。 本次研讨会吸引了众多业内重磅人物参与，包括中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表。影片总导演曹茜茜与主演刘犇也出席了活动。 《您好，北京》是一部由曹茜茜担任总导演及出品人，演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演的温情现实主义题材电影。该片讲述了创业中年人、快递员和年轻歌手在北京的奋斗生活经历，通过多种手法将他们的故事相互穿插，生动展现了人民对美好生活的不懈追求。 中国电影家协会副主席尹鸿指出，影片的创作主题突出了逆风飞翔的精神，在当下具有极其重要的现实意义。从创作导向来看，影片所选取的三组人物形象，既是大部分城市青年的真实写照，也是现实社会的一个缩影，能够引发观众强烈的共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光称，《您好，北京》是一部充满诚意的作品。不难发现，创作者对北京怀有复杂且深厚的感情，其呈现和表达也是一种独特的生活体验与感受。 导演曹茜茜分享了自己的创作心得，她表示《您好，北京》取材于后疫情时代劳动者们的真实故事，运用现代电影艺术手法，将人民群众真实、现实且朴实的生活搬上了荧幕。影片在创作上大胆突破创新，区别于传统剧情片以单人物为主体叙事的模式，而是在同一时空中，以三个身份、年龄和生活阅历各异的小人物的拼搏奋斗为主线，借助摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法将三段故事巧妙穿插缝合，成就了一部现代都市寓言。 与会人士一致认为，《您好，北京》不仅在故事创作方面有所突破，还在叙事结构、时间和空间的处理上进行了创新探索。并且，影片以温情治愈的现实主义风格，传递出新时代背景下人们勇往直前、追逐梦想的积极姿态。 如今，电影《您好，北京》已在各大网络平台上线，同名主题曲也在各大音乐平台发布。相信在动人的音乐与精彩的画面相互交织中，观众们能够再次深刻体会到追梦人奋斗的力量。相关推荐: 阔步前行！热烈庆祝莎蔓莉莎上海事业群成立17周年不忘初心，时间给我璀璨 砥砺前行，岁月赋我高飞 基石稳固，破茧成蝶 莎蔓莉莎美容集团上海事业群 用信念的力量创造美容奇迹 用匠心精神…

  其他 September 9, 2024
• 其他

  聚焦梦想：曹茜茜执导电影《您好，北京》创作之旅

  有没有故事打动过你，不为爱情，只为将来。导演曹茜茜执导的电影《您好，北京》就是这样一部能够打动你我的作品。 《您好，北京》是由导演曹茜茜历时三年精心打造，从筹备、拍摄到后期制作，步步稳扎稳打，最终呈现出了一幅励志又温情的奋斗绘卷，让不计其数的追梦人落泪，从影片中，看到了自己，引起无数共鸣。 《您好，北京》不负众望的斩获了不少国内外电影节的大奖，据悉，截至目前为止，《您好，北京》已累计获得22项国内外电影大奖。 《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。 能有此口碑，是因为实打实的底蕴与内容。这部口碑佳作亮相了第十二届北京国际电影节，也成为北影节唯一的特别放映开幕片，这份荣誉，属实不低。 不少观众通过北影节，感受到了导演曹茜茜想传递给大家的人文关怀与精神内核，也理解了这部讲述了企业家、快递员、梦想歌手的现实主义励志奋斗片，为何会如此打动人心的关键。 首先从大局观来看，这部作品由导演曹茜茜费时三年精心打磨，让故事更具有打动人心的魅力，这是这部作品成功的关键，毕竟：好的内容就是要引起观众的共鸣，要让北漂人以及全国的奋斗者们，在电影里看到自己，从电影故事里的主人公的追梦，衍生到观众自己留在北京的追梦初心，从而打动了观众，让观众看见了自己，明白了自己的初心。 其次看这部作品的细节，曹茜茜的“三年磨一剑”，幕前老中青三代戏骨及幕后的顶尖制作团队，决定了这部电影必然是难得的佳作。果然，《您好，北京》如今的成绩，算是对曹茜茜导演和众主创给予了重大的肯定。 温情而励志，奋斗不失真实，逐梦的过程中，拥有生活的细节，面面俱到的剧情，打动人心的梦想，让这部《您好，北京》成为了优质的代名词。 相信，这部电影必然会是今年国产电影的一匹黑马。毕竟，电影内里看的是故事，电影外眺望的是理想的未来。 看在现在，展望未来，《您好，北京》，真的是曹茜茜写给北漂人的一封情书，一封让人记忆深刻的情书。

  October 10, 2023
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  传统车企的危机，真的爆发了？

  燃油车在妥协不假，但它妥协于消费环境的可能性远远要大于妥协新能源。

  March 15, 2023

• 鲜言，让肌肤在呵护中焕发自然光彩

  在追求美丽与健康的道路上,选择高品质护肤品无疑是现代人的明智之举。鲜言护肤品凭借其卓越的品质和独特的理念,成为了众多消费者的首选。 鲜言护肤品始终坚守自然与健康的核心理念,致力于研发出能够真正呵护肌肤、焕发自然光彩的护肤产品。它采用的主要成分均源自天然植物提取物,这些植物提取物富含丰富的营养成分和生物活性物质,能够深入滋养肌肤,改善肤质,让肌肤焕发出健康的光彩。 更为值得一提的是,鲜言护肤品在生产过程中严格遵循无添加、无刺激的原则,确保产品不含有任何有害物质和刺激性成分。这使得鲜言护肤品不仅温和亲肤,而且能够最大程度地减少对肌肤的负面影响,为肌肤注入新鲜力量,让肌肤在健康的状态下焕发自然光彩。 此外,鲜言护肤品还注重产品的科学性和实用性。它针对不同肤质和肌肤问题,推出了多种不同功效的护肤产品,如洁面乳、爽肤水、精华液、面霜等,以满足不同消费者的需求。这些产品均经过严格的科学研究和实验验证,确保能够在保证肌肤健康的前提下,实现最佳的护肤效果。 鲜言护肤品凭借其高品质、天然健康的成分以及科学实用的产品特点,成为了现代人追求美丽与健康的得力助手。选择鲜言护肤品,就是选择了一种健康、自然、科学的护肤方式,让肌肤在呵护中焕发自然光彩。

  其他 June 21, 2024