新晋诺贝尔化学奖技术,“量子点”究竟能用来做什么?

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你相信光吗?这句话对大多数人来说或许就是个网络流行梗,但对电视行业来说却是真实写照。

当然,这里的光指的是人类真正能“看见”的光。简单来说就是人的眼球能感应到的三种光,即红光、绿光和蓝光。人的大脑通过接收这三种光传递过来的神经信号,在脑中生成了五颜六色。后来的电视、电脑、手机等屏幕根据这个原理,让人能看到各种各样色彩艳丽的画面。

无论是最早的CRT,还是后来的LCD和LED,亦或是现在的OLED和QLED量子点,人们都在追求更清晰的技术路线,真实还原人类双眼——从眼球的感知细胞靠“光”看见色彩,到借助大脑传递的神经信号描绘出缤纷世界,以智能电视为代表的显示设备掀起了一场科技风暴。

关于“光”的科技想象在这场风暴中不断开拓,被誉为“人类有史以来发现的最优秀发光材料”的量子点真正走进大众视野。

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群星闪耀,发光魔法点亮科技树

去年,诺贝尔化学奖公布了获奖名单,当瑞典皇家科学院将奖项授予蒙吉•巴文迪、路易斯•布鲁斯和阿列克谢•伊基莫夫,以表彰他们在“发现和合成量子点”方面的贡献时,闪耀人类科学的量子点迎来高光时刻。

什么是量子点?通俗来说,可以理解成纳米量级大小的半导体粒子,由数百或数千原子组成。当晶体进入纳米尺寸接近电子的德布罗意波长,会受到电子和空间限制,形成类似于原子的不连续能量结构,这种结构就是量子限域效应。

由于量子限域效应,量子点的性质介于大块半导体和离散原子或分子之间,量子点的能隙和发光波长与其尺寸和形状有关,因此,可以通过调节尺寸和形状,从而实现由蓝光到红光多种颜色发光以及更高纯度光源的精准控制。

要搞懂量子点,就不得不提量子。自17世纪牛顿经典力学建立以来,能量连续性假设就在物理学中深深扎根。20世纪初,普朗克率先提出的量子概念揭示了能量的离散本质,打破了经典力学长期以来的统治地位,并开启了一扇通往“量子点”世界的大门。

1937年,赫伯特•弗勒利希经过计算后提出,微小颗粒的材料特性可能与尺寸相关,而颗粒的尺寸会影响颜色等物理特性。几十年后,研究人员利用一种分子束,在大块材料上制造了一层纳米薄涂层材料,涂层的光学特性会因厚度不同而变化,这一观察结果与赫伯特•弗勒利希的理论相吻合。

但只有实验上的突破还远远不够,横在行业面前难以逾越的还有一座高山:应用。

实验需要超高真空和接近绝对零度的温度,很难将现象应用到实际。转折点出现在 20 世纪 80 年代,前文提到的两位诺贝尔奖获得者阿列克谢•伊基莫夫和路易斯•布鲁斯各自独立成功发现并合成了量子点。

阿列克谢•伊基莫夫成功在有色玻璃中创造出依赖于尺寸的量子效应,其颜色来自氯化铜纳米颗粒。研究证实了颗粒尺寸会通过量子效应影响玻璃的颜色。几年后,美国贝尔实验室工作的路易斯•布鲁斯在太阳能化学反应过程中发现了溶液中自由漂浮的量子点,这使他成为首个证实流体中自由漂浮粒子的尺寸也依赖量子效应的科学家。

随着量子效应接连证实,量子点应用这座大山被凿开了口子。但与此同时,难解的问题接踵而至:尽管研究人员已经意识到自己正在研究一种全新材料,却依旧无法生成出尺寸均匀的量子点。

第三位诺贝尔奖获得者蒙吉·巴文迪解决了量子点生产难点。1993年,蒙吉·巴文迪的研究团队通过改变量子点结晶条件,成功生产出具有特定尺寸大小的纳米晶体。这些晶体具有独特的量子效应,为后续量子点实现商业化应用提供了坚实的基础。

值得一提的是,21世纪初,一些“绿色”且成本较低的材料逐渐取代蒙吉·巴文迪合成方式中的高毒高危化学品。安全简便且低廉的新合成工艺让量子点逐渐走入资本视野,量子点从学术界主导进入企业主导时代。

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从学术到商用,量子点时代正在到来

量子点诞生之初,曾有学者根据其光电特性预测,其主要应用领域将集中在电子与光学方面。事实证明,率先推动量子点技术落地的领域,正是显示产业。

现在提到量子点电视,首先想到的头号玩家就剩三星和TCL。但仔细回顾发展史可以发现,科技巨头索尼其实也曾同台竞技。在这场竞技中,三星胜出在情理之中,但为什么后来和三星一起坐上王位的,会是当时刚在国际上崭露头角的TCL?

追根溯源,一切要从2013年开始说起。彼时,索尼和QD vision公司合作推出了量子点背光源液晶电视,采用单色蓝光LED灯+量子点微管作背光,微管里边封装不同大小颗粒的硒化镉,直径小点的颗粒被照射会发绿光,大点的颗粒则会发红光。这样一来,电视只需要一种蓝光LED灯就能发出纯净的RGB三色光谱。

问题在于早期的量子点技术还不够成熟,会有蓝绿色溢出的毛病。于是,索尼索性砍掉QD vision的量子点技术路线,改用PFS荧光粉实现广色域。

在量子点应用领域,TCL和三星后来居上。2014年,中国第一台量子点电视TCL H9700问世。紧随其后,三星、海信纷纷加入阵营,试图用量子点技术打开通向未来的视觉盛宴之门。索尼后知后觉,在浪潮涌起后又决心重启,但此时它的身份已经从领头羊变成追赶者。

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量子点技术狂潮,正式拉开帷幕。

2015年,三星在CES大会上宣布全新量子点曲面电视SUHD TV上市。同年,飞利浦推出量子点电视。

2016年,TCL发布全球首款QUHD TV量子点电视X1。同年,三星收购QD Vision,对,没错,就是上面为索尼提供技术的QD Vision。一开始三星以quantum量子点电视作为宣传方向,到2017年,三星直接将其命名为QLED电视并大肆宣传,QLED一举成名。

QLED是“Quantum Dot light Emitting Diode”的简写,中文直译为量子点发光二极管,通常也叫量子点显示技术。这是一项介于液晶和OLED之间的新技术,通过蓝光LED照射量子点来激发红光及绿光。量子点尺寸介于2~8纳米不等,当其受到光或电的刺激便会发出有色光线,光线颜色由大小形状决定。根据直径不同,量子点可以发射出蓝、绿、黄、橙、红等不同颜色的光。

利用这种特性将量子点光学材料放在背光源与液晶面板间形成一层量子点薄膜,能够解决普通LCD电视背光色彩不够明亮问题。而采用蓝光LED通过附有红色和绿色量子点的光学材料(QDEF膜片),能得到高纯度的白光,同时还原出更加靓丽的色彩。另外,量子点薄膜还可以有效降低产品的制造成本。

回过头来看,技术开发什么最重要?选对路线并持续加码。在这场决定智能电视行业未来走向的关键竞赛中,索尼一步之差从首发者变成追赶者,海信等一众企业后知后觉步履不停,而持续加码的TCL和三星则一马当先,稳坐第一梯队。

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量子点的终极形态——电致发光

亿万用户构成的庞大市场对终极显示效果的追求,进一步推动了各大科技厂商不断探索新技术,寻找更完美的屏幕。要让量子点满足这一点并非易事,为了更好的契合需求,以TCL和三星为代表的领头羊进行了多轮技术迭代。

量子点在显示领域的应用形式主要有三种,一是直接取代荧光粉,属芯片封装型;二是封进玻璃管中放在面板侧边,属侧管封装型;三是做成薄膜进行覆盖,属光学膜集成型。随着企业对三种方式的不同选择,围绕量子点出现技术分野。

以最具代表性的领头羊TCL为例,自2012年起就开始研究量子点技术。2015年,为了提高量子点器件的发光效率及可靠性,TCL率先推出量子点膜片的技术方案。随着应用场景不断增加,以面转换为基础的量子点膜片成为市场的主流技术。

2017年,TCL承担了国家科技部重点研发计划“量子点背光关键技术开发及应用示范”项目,致力推动国内量子点的技术和产业化发展,在国际上率先实现了钙钛矿量子点光学膜、量子点扩散板的产业化应用,为行业发展提供了颇具中国特色的量子点技术路线。

值得注意的是,这里的钙钛矿量子点来自浙江大学叶志镇院士核心团队的研发成果。与传统的量子点相比,钙钛矿量子点作为全球首创的颠覆性材料,在品质和稳定性方面性能更为突出。

2019年,TCL结合量子点和Mini LED技术,创造性首发QD-Mini LED电视,领先全球。2023年,TCL发布全球首款尺寸最大QD-Mini LED巨幕电视,这是TCL长期在量子点技术和MiniLED大屏电视领域深耕的又一力作。

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此外,作为行业先驱者之一,TCL正在致力实现量子点的终极形态——电致发光。

2014年,TCL发布搭载了量子点Pro 2024技术的量子点电视,这款代表了显示领域量子点技术下一步方向的产品,通过升级四元量子晶体Pro,采用更稳定的合金结构,保障量子点晶体有更长的有效发光时间,延长了电视的使用寿命,同时实现了更高的色域值、色纯度和色准,让画面能够还原出世界真实的美。

展望未来,近几年随着量子点扩散板、QD-OLED、钙钛矿量子点等技术不断研发应用,量子点的进步成为推动显示行业进步的重要驱动力。与此同时,随着TCL等一众企业持续深耕,未来,量子点技术或将为柔性电子器件、微型传感器、更薄的太阳能电池以及加密量子通信等行业发展做出重要贡献,照亮人类的生活。

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北京多家典当行给出的2024年53度飞天茅台的典当金额,已触及市场指导价1499元/瓶。这是很多典当行首次遇到的情况。而在“618”大促期间,由于有商家发货周期长再叠加上茅台酒价格下跌,使得茅台酒成为一种亏钱的期货产品,让不少“黄牛”停止了回收茅台酒,甚至出现大幅亏损,不得不退出了茅台二手回收市场。 保值率的崩盘,也让拍卖市场也受到了牵连。在一场贵州茅台酒的拍卖专场上,全场132件拍品中,仅有11件成交。与此同时,老酒的价格也在下降。去年,一组6瓶装的1990年的铁盖贵州茅台酒的拍卖价为22.43万元,今年,则在16.2万元至21万元之间。 为了结束这场危险的价格震荡,茅台没少努力。但时至今日,局面似乎未能改变,甚至连累了股价。 今年5月7日,茅台迎来今年阶段性高点,总市值超2.22万亿元。然而,随着茅台价格的下跌,6月25日总市值已经缩减至不足1.87万亿元。在30多个交易日里,总市值蒸发高达3500亿。 茅台暴跌谁之过 消费市场一度把一瓶茅台酒赋予了多重属性,无论是社交属性,还是金融属性,在国内都属于稀缺资源,以至于引发大众痴迷,而其本身的饮用价值反而成了最不显眼的特质。 而今,茅台终于遇到了难关。 局外人对于这场价格“崩盘”,往往会以消费者的思考角度一片叫好,但放到当下的宏观环境之中,却难掩此次下跌背后传递出的不利讯号。 茅台的“贬值”大概要从多重角度来看。 首当其冲的就是需求端不足。众所周知,随着消费欲望普遍降低,消费者的购买能力开始出现大打折扣,这也导致了整个白酒行业都面临巨大的库存压力。 茅台虽然一度贵为大A第一股,但在如此汹涌的大势面前,也如同沧海中的一叶扁舟,无法改变风暴的走向。 《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,近七成酒商反馈客单价下滑,800元-1500元倒挂最严重。茅台作为顶级白酒,更是迎来巨大的落差,2024年6月14日,1499元飞天茅台在京东上的预约人数只有10万多人,要放在从前,人数至少有上百万。 正是这种大势所趋,让茅台强大的金融属性和社交属性开始减弱。 其次,存量市场来临,白酒市场竞争加剧。品牌与品牌之间、渠道与渠道之间在低迷的消费背景中,不得不展开激烈的零和博弈。 其中,扩产开始成为各大酒厂的主要内卷手段。 根据中酒协提供的数据,除了茅台之外,五粮液、泸州老窖、汾酒等头部酒企先后宣布了近50个扩产项目,涉及资金规模不低于2000亿元,旨在扩充产能达百万吨级。 其中,五粮液计划从14万吨产能增加到2025年之后的24万吨产能,泸州老窖也计划从17万吨产能提升到25万吨产能。 在白酒圈中,茅台一直是被追赶瞄准的那一个,中高端选手长期卯劲想往茅台的位置上挤。这意味着,不管茅台愿不愿意,它已经成为了其他厂商们一致围攻的对象。 从2014年至2023年的十年间,白酒行业CR5合计市占率由17%稳步提升至43%左右。这些年,连续有多家白酒品牌进行高端化布局,茅台的压力可想而知。 当消费遇到降级,后面又有无数替代者纷至沓来,茅台的价格自然受到了影响。 渠道方面,端午期间,比茅台持续降价更惹人关注的是黄牛与电商的“互撕”大戏,直接暴露了当前茅台的成交危机。 据悉,不少线上商家利用茅台降价玩起了白酒“期货”,导致大量的囤货的黄牛们利益受损,集体围剿电商玩家。 值得注意的是,电商平台在茅台贬值中要负的“责任”不少,尤其是电商领域迎来不间断的价格战。据悉,在淘宝的百亿补贴频道、京东自营的白酒专区,平台补贴之后,散茅直接让消费者看到了茅台前所未有的性价比。 黄牛、电商、乃至整个经销商市场,混乱的秩序动摇了茅台流向市场的价格根基。当然,茅台的价格持续下探,与自身的品牌降级不无关系。这几年,茅台自苦于消费群体的非年轻化,一心想要得到年轻人的青睐。 几次引发年轻群体轰动的联名,却惹得原本稳固的市场消费主体不太满意。 在不少人的眼里,茅台追逐年轻人的举动从某种意义上,有拉低品牌调性,透支品牌价值的风险。更有意思的是,茅台有意在下一代面前放下身段,所合作的品牌基本选定在平价区间,例如蒙牛、瑞幸、德芙…… 对此,年轻人虽然一片叫好,却并没有成为白酒的消费生力军。《年轻人的酒》报告显示,仅有11.2%的年轻人喜欢酒精度在30度以上的酒,而在年轻人的酒饮选择中,白酒只占13%,排名在葡萄酒、果酒、威士忌和啤酒之后。这一群体对于白酒的不买账,也成为了茅台最为焦虑的事情。 风起于青萍之末,如今再看茅台的暴跌,一切仿佛有迹可循。 “保价战”不好打 这两年,茅台为了保价煞费苦心。 为了更好地掌握市场定价权,茅台最直接的手段就是提高产品出厂价,数据显示,在二十年的时间里,茅台累计调整了九次出厂价,近两年更是频繁,去年11月,飞天、五星茅出厂价由969元提升至1169元。 但一味调整出厂价并没有带来显著的效果,茅台于是开始继续下“重手”应对。就目前来看,茅台一系列的保价动作,基本围绕那么一条逻辑:减少供给、扩大需求、追加营销费用,甚至正在挖掘更大的市场。 在供给方面上,茅台的态度十分直接,坚持物以稀为贵。前段时间,茅台在部分省份暂停了直营渠道团购企业的申请受理,试图通过限制优惠额度来调控市场价格。随后,宣布暂停巽风375ml茅台酒的合成行权。 对于经销商那边,茅台也丝毫没有手软。 据悉,多地经销商表示,12瓶装飞天茅台即将取消投放,飞天茅台开箱政策也将取消,与此同时,有部分商家还收到了15年陈年茅台、精品茅台暂停发货的通知,部分地区6月飞天茅台的发货将分批次进行。 事实上,茅台在这些年一心想要通过经销商来稳定自己的定价权。早在2018年,茅台就有计划地裁撤经销商数量,当年,茅台国内经销商被取缔400多家,年底被压缩至2987家。2019年,这一数字进一步降至2377家。 近三年,茅台经销商控制在2100家以内。 接着,茅台开始扶持直营渠道,2022年上线了i茅台App,到2024年一季度财报显示,茅台的直销收入占比已经到了42%。但直面消费者显然没能让茅台真正收回定价权,如今到了关键时刻,还需要依赖强大的经销网络。 坦白来说,茅台价格波动归根到底还是消费市场的“锅”,要摆脱国内的白酒需求逐渐增长无力,消费降级的束缚,茅台急需开拓新的市场。有鉴于此,2024年以来,茅台出海的急切也达到了前所未有的状态。 1月份,茅台高管带队远赴意大利、瑞士,据悉,意大利会成为未来茅台出海的核心市场。数据显示,茅台的出海目标是到2027年出口产品超5000吨、国际出口市场营收超100亿元。但过去的一年,茅台全年产品出口量达仅达到2132.71吨,营收40.65亿元。同期,总营收约1495亿元,海外市场的贡献量不到3%。 想要3年内翻2倍产品出口量,是个不太可能完成的任务。 可无论前路如何,茅台这一步势必要走下去,主动破局总比坐以待毙要好。茅台种种努力,在现在看来也不是毫无结果,6月25日,2024年散瓶飞天茅台批价回升至2150元,出现了轻微的上涨。二级市场上,贵州茅台股价也实现了短线翻红。 小幅度的回升虽然杯水车薪,但起码安慰了不少着急跑路的黄牛。黄牛群又重新热闹起来,有媒体报道,6月25日之后,散装飞天茅台的黄牛收购价格已经回到了2120元,西安、郑州、济南、武汉、成都地区的散瓶飞天茅台的批价基本维持在2300元。 至于能否继续回温,谁也不敢轻易定论。毕竟,在很多人看来,一贯睥睨A股和消费市场的茅台,回归白酒本质,去掉过高的溢价,才是真正的正常化。 茅台跌倒,无人“吃饱” 有意思的是,茅台流年不利,非但没让一众友商跟着高兴,反倒是带来一片唉声。 此前,有白酒相关从业人员表示,他们都希望茅台酒的价格能赶紧回升,否则,其他品牌的产品也将失去一些定价空间。 巨头不幸,连带着整个白酒市场哀鸿遍野,虽然各大白酒品牌在平日一心想要成为下一个“茅台”,但事实证明,当茅台落寞之后,留给他们的机会也没有因此变多,甚至还有被“连坐”的可能。 白酒市场需要茅台,至少在稳定市场信心这一方面,茅台的影响力暂时无人可替代。 调查显示,大部分白酒品牌会在新品的定价上参考茅台,尤其是那些总想着挤入高端赛道的选手们。 例如,在第110届全国糖酒会上,许多酒厂的新产品定价基本围绕1399元、1299元等,心照不宣的低于茅台市场指导价。 如今茅台的价格下跌,也间接导致了其他白酒价格的下跌。公开资料显示,第八代经典五粮液的价格已从3个月前的940元/瓶回落至860元/瓶,国窖1573、国台、习酒等其他品牌的产品价格也有所下调。 但价格受到牵连还只是一方面,更令白酒企业无法接受的是,贵州茅台股价也与整个白酒板块息息相关。数据显示,截至6月24日贵州茅台总市值为1.85万亿元,而其余白酒上市公司总市值约1.5万亿元,贵州茅台占白酒板块总市值比例超过一半。 这其实是不太合理的市场格局,但茅台已经把整个市场绑在了自己的战车上。甚至茅台对白酒市场的影响,要远大于市场对于茅台的影响。 例如,去年全年,A股上市白酒企业平均跌幅20.73%;茅台只跌了0.86%,而泸州老窖跌了22%,五粮液跌了24%;其他二、三梯队玩家,酒鬼酒、洋河、舍得等累计跌幅更是超过30%。而在今年从5月7日到6月24日茅台下跌期间,wind白酒指数区间跌幅为17.59%,下跌幅度超过贵州茅台股价跌幅。 一荣俱荣,一损俱损。白酒行业的景气度已经由2021年10月份的21.95%下降至2024年6月份的15.37%,白酒品牌一边痛恨茅台超然的行业地位,另一边,却不得不承认自己需要来向巨头借光。简单来说,在自己没有成为下一个茅台之前,既怕茅台吃太饱,又怕茅台会跌倒。 放眼整个白酒圈,需要茅台的除了酒企业,下游的供应链也在期盼茅台重新庇佑。 遵义市某酒类包装企业就曾公开透露,随着酒价下跌,开发新酒的利润减少,今年包装厂的订单量下降了30%。如果这种情况持续下去,对其将是一个致命的打击。 另外,除了茅台,当前白酒企业事实上也都在谋求出海,以寻求破解在国内遇到的消费困局。但白酒在海外的认知度远没有达到一定的成熟阶段。中国酒业协会公布的数据显示,2022年我国酒类累计出口量81.64万千升,其中白酒出口量占比仅为2%。 正因如此,茅台在某种程度上,已经成为白酒出海的一张名片,也是全球唯一千亿级酒类大单品。乃至在整个白酒市场,茅台也更多的充当着“代言人”角色。如果茅台跌倒后不能迅速起身,恐怕会引发身后更多的连锁反应。 对于消费者来说,茅台降价会让消费更加公平化,但它仍然得尽快恢复元气,以免带来难以预测的后果。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 情怀的无奈!透过汉口二厂经营困难,看老牌汽水的出路夏季将至,汽水饮料的销售旺季即将到来,在各品牌摩拳擦掌准备竞争时,国产饮料品牌“汉口二厂”被曝体验店闭店、法定代表人限制高消费等,品牌陷入经营困境。该品牌的发展得益于抓住了国潮风口,通过怀旧营销,国风设计等迅速占领市场,并且将汽水价格推向了新高。   靠情怀出圈但不能只有情怀,刚开始还会有人为情怀买单,但随着市场不断发展变化,品质终究还是各品牌发展的重中之重。对于老牌汽水来说并非只有营销情怀这一条出路,当前市面上有不少老牌汽水发展较好,比如大窑、北冰洋等品牌,这些品牌的成功有不少可供借鉴之处。     Section 1 汉口二厂被爆经营陷入困境 在汽水行业销售旺季即将到来的时候,依靠国潮出圈的饮料品牌“汉口二厂”被爆欠薪,门店关闭,经营陷入困境。近日有人在社交平台表示其体验店闭店,且办公楼也早已人去楼空。对此,有相关报道称,近两年该公司业绩大幅下滑,从2022年开始欠薪、裁员。从今年1月至今,汉口二厂运营主体武汉恒润拾就已7次成为被执行人,被执行总金额达228万元;公司和法定代表人多次被限高,该公司卷入股权冻结、被列入失信被执行等案例。   从渠道上看,该品牌也收缩严重,从其官方信息来看,汉口二厂此前分别在天猫、京东、微信商城等多个平台开设官方账号及旗舰店。截至2022年底共入驻超10万门店,渠道涉及较为广泛,既有盒马等新零售渠道,又有屈臣氏、名创优品等生活方式零售渠道,又有大型商超及便利店等渠道。但目前其在天猫旗舰店已搜索不到,京东自营旗舰店中仅有三款产品在售。   据了解,汉口二厂是武汉恒润拾运营管理有限公司在2018年初创立的品牌,当时新消费品牌的热度在中国市场非常火爆,各大资本也纷纷驻足,该品牌更是抓住了国潮风口,对国产汽水进行了全方位的升级,凭借其怀旧营销,国风设计,年轻化的包装在市场中获取了较高热度。在大流量、高客单价的加持下,汉口二厂取得了不错的成绩。   但随着市场消费观念愈发理性,更加追求产品性价比,在当前汽水饮料价格普遍集中在3-5元价格带上,汉口二厂6元甚至10元的价格过于高,导致其复购率下降,加上失去资本的注入,其公司开始出现问题。这也为该领域其他品牌的发展提供了借鉴,想要在市场中长远而稳定的发展,不能仅靠市场宣传营销,更关键的是要做好产品、供应链等方面。     Section 2 靠情怀但不能只有情怀 从整个国内市场来看,几乎每个省都有代表性的汽水品牌,但随着时代发展一些品牌便逐渐消失。前几年在国潮兴起的氛围下,一些老牌汽水品牌迎来新的机遇,凭借深植于记忆中的味道吸引了不少消费者。比如北冰洋、冰峰等诸多老品牌重新在市场发力,在推进多元化产品布局的同时对产品风味口感、品质外观全面升级。   虽然借助国潮风重新在市场中获得发展机会,但想要长远发展不能仅靠情怀,没有人会一直为情怀买单,营销带来的收益只是一时的。而且当前汽水市场整体品类都在收缩,有数据显示,截至2023年5月含气饮料在总体饮料的销售额占比下滑,低于两年前同期的水平。其中碳酸饮料下滑明显,在便利店、超市、大卖场、食杂店、小型超市等不同渠道,含气饮料的滚动年销售额占比都有不同程度的下跌。   而且在老牌汽水在市场中“消失”的时间里,我国汽水市场发生了较大的改变,除了有可口可乐、百事可乐这样的进口品牌之外,也已经涌现了很多像元气森林、好望水等新兴汽水品牌。在这样的市场大环境下,品牌最终拼的还是产品。有消费者表示汉口二厂汽水含气量并不大,口感又偏甜,即便借助市场的东风发展起来,但在产品品质上却并没有突出优势,也终将被市场所淘汰。   此外,老牌汽水地域特征较为明显,其情怀可能也只存在于本地消费者中,在全国范围内并不通用。想要可长久持续发展下去还要在更多方面下足功夫。较重要的是深耕产品,以品质在市场中立足,目前市场中部分老牌汽水正在通过改良配方、研发新产品等方式,满足新的市场需求。对于想要长远发展的品牌还是要靠品质,练好内功,适应当下竞争及经营环境,才能创造出独特的价值。     Section 3 老牌汽水并非没有机会 虽然当前市场中汽水品类入局品牌较多,竞争较为激励,部分老牌汽水在这样的竞争环境下面临着生存挑战,但也有个别品牌借助“情怀”重新走入消费者视线,又在发展中寻求更好的发展路线在市场中重新焕发生机。比如内蒙古的大窑汽水2022年全年营收32亿,北冰洋2023年销售额达10个亿,可见老牌汽水并不是没机会。   有相关数据显示,大窑品牌热度2022年环比2021年上升了81个名次,位列饮料品牌上升榜单第一名,市场渗透至31个省市。大窑之所以能够重新翻红离不开品牌在经营上的战略部署,在品牌定位上高举“国民大汽水”,大规模投放广告等打开知名度;在产品上追求性价比并不断完善产品矩阵,推陈出新,满足市场多元化的需求;在渠道上主攻餐饮市场,拓展消费场景。   同样作为老牌汽水的北冰洋近两年也展现出强劲的发展势头,今年北冰洋成功被认定为中华老字号。北冰洋的成功一方面得益于对品质始终如一的坚守,另一方面则得益于品牌线上+线下的营销宣传,提高品牌的知名度。目前北冰洋产品矩阵已经大幅扩容,并宣称“优质的原料、精湛的工艺和严格的品质要求保障”。…

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    其他 September 4, 2024
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     从电商平台疯狂的发展期到如今的稳定期,各大电商平台为了和用户产生更好,持久的粘性,没见都会通过各种活动为用户发放宏利,一次促进用户在自家平台消费,就拿京东商城来说,每年的618为京东店庆日,但淘宝,天猫为了不让用户流失,也会举办较多的优惠活动迎合消费者。比如在618来临之际,系统会提前给符合条件的用户增加花呗临时额度,24小时淘宝商家微號:RM6870  让消费者可以有足够的信用支付资金用来买买买,那么618花呗分期淘宝额度卷怎么领取?618花呗分期淘宝额度卷什么时候失效?         一、618花呗分期淘宝额度卷怎么领取   目前618花呗临时额度是根据系统评价后自动给出信用支付额度,用户可以在花呗页面领取临时额度。操作流程如下:(我的)——(花呗)——(我的额度)即可查看是否有花呗临时额度等待领取。   二、618花呗分期淘宝额度卷什么时候失效   根据官方提示,2023年618花呗临时额度失效时间为6月20日23点59分59秒,失效后不影响花呗使用,出账单后正常还款即可。   注意:购物时用花呗买单,先使用的是固定额度消费,当固定额度用完后,才会使用临时额度,同时临时额度失效后,使用的部分临时额度会计入下个月花呗账单,与固定额度还款时间一直,也可分期还款。   三、可以主动申请临时额度吗   目前花呗暂不支持用户主动申请临时额度,统一由系统评估发放,人工无法干预。   四、如何才能拥有花呗临时额度   消费买单时,不管金额订单大小,都用花呗买单,多元化消费,当花呗额度用完时,可以还进去再继续用,把自己的消费记录保持好,这样自然会有临时额度。   以上就是关于618花呗分期淘宝额度卷的相关介绍,想领取的网友,可以到花呗页面自己查看是否有临时额度,同时小编提醒,显示有就可以领取,没有说明资质不符合,不必纠结,只需后期良好使用花呗买单即可,相信在未来,也会成为花呗临时额度的拥有者。     相关推荐: 电梯领域“GPT-4”, 快意电梯AI系统推动维保业务数字化、智能化 AI应用,越来越深入到我们日常生活中,例如面容识别解锁/登录/支付、语音控制电视或音箱等等,近期AI智能很火的项目——GPT-4,自发布后万众瞩目,它能像真人一样,给出逻辑性很强的答案,而且允许我们指定任何视觉或语言任务。 实际上,电梯领域“GPT-4”也早就应用到电梯维保领域,和我们乘梯安全息息相关。作为一直走在行业前沿的中国民族电梯品牌的翘楚,快意电梯很早就自主研发基于AI技术的物联网远程监控服务系统,推动维保业务数字化、智能化,并进一步提升电梯安全性。 数字化预测维保,为电梯安全护航 电梯日常维保很重要,直接影响着电梯的运行状况与使用寿命,更关系到乘客的生命财产安全。近年来,随着城镇化进程加快、老旧小区改造以及轨道交通、机场等城镇基础设施建设力度的加强,庞大的电梯体量,让电梯维保问题不容小觑。 快意电梯始终将电梯安全放在首位,自创立起就自建安装维保团队,并在深耕电梯领域的过程中,顺应数字化发展大潮,自主研发可视化的物联网远程监控服务系统,实现数字化预测维保,对电梯状态和零部件等各类运行数据实时监控及分析研判,第一时间‘感应’异常,提前排除潜在安全风险。 AI智能化维修,提升电梯管理效率 当下,电梯维保还存在诸多问题,例如可能会出现各种技术性难题,专家无法亲临现场监督指导,以及物业管理服务成本高效率低下、政府监管难度大等,而传统的技术和手段很难从根本上改变现状。 快意电梯将监控系统与数字化软件打通,当系统发现电梯异常时,自动联动CRM系统给维修清单,提升管理效率;通过系统远程连线专业人员协助解决故障技术难题;利用AI系统对电梯多维度检测和诊断,快速定位故障位置,并提供针对性解决方案,电梯维修人员可以更快速、准确地完成维修任务。 中国电梯品牌,引领行业数字化发展 “十四五”发展纲要提出“加快数字化发展,建设数字中国”。数字经济快速发展,正推动生产方式、生活方式和治理方式变革。在数字化经济时代下,随着传统建筑向智慧建筑转型,作为楼宇内的运输系统,电梯管理也正是朝着智能化、数字化发展。 快意电梯通过数字化技术和AI数据分析的全面应用,实现了维保业务智能化和数字化,提高了电梯维保的专业性、效率性和安全性。同时以客户为导向,不断推进信息化、数字化建设水平,推动了电梯行业数字化发展,彰显了作为中国电梯品牌代表的技术力量和管理水平。  

    June 6, 2023
  • 阿维塔这次又赢了?长安华为深度合作,或将给到更多技术赋能

    近期华为与长安汽车签署《投资合作备忘录》的消息引起热议,连带着被推向话题热点的还有阿维塔。阿维塔作为长安汽车、华为、宁德时代联合打造的智能新能源品牌,将会在华为与长安的后续合作中享受诸多利好,比如更多核心科技赋能,未来可期。 具体来说,在华为和长安汽车的合作当中,华为拟成立一家新公司,聚焦智能网联汽车的智能驾驶系统及增量部件的研发、生产、销售和服务。根据备忘录,华为拟将智能汽车解决方案业务(简称“车BU”)的核心技术和资源整合至新公司,长安汽车及关联方将有意投资该公司,并与华为共同支持该公司的未来发展。 为什么说阿维塔能够从双方合作当中享受利好呢?以当下热销的阿维塔12为例,其作为华为、长安、宁德时代CHN模式下实现销量突破的车型,从侧面证明了其合作模式的成功性,也体现出华为顶尖智能实力的优越性。基于此次长安与华为的深入全面合作,无论是在产品配置还是后期OTA优化升级等方面,阿维塔12无疑都会体现出最强产品实力,后期销量也有望持续上扬。 再者,阿维塔旗下阿维塔11和阿维塔12两款旗舰车型的优秀销量和良好口碑,也赋予了华为跟长安汽车展开合作的信心。在阿维塔12上市发布会当中,华为智能汽车解决方案BU CEO余承东曾着重介绍了其各项智能化技术的优异表现。比如阿维塔12搭载了基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,还拥有华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0。在上市之后,阿维塔12仅用6天时间,大定便突破1.5万,可谓实力卓著。 在阿维塔的身上,华为投放了自己目前最好的技术,也收获了不错的销量和口碑表现,印证了华为与长安此前的Hi模式合作方式的成功,让华为对双方接下来的合作更具信心。在此背景下,华为未来将其车BU独立新公司的最新技术向阿维塔倾斜,也符合其对阿维塔一贯的“偏爱”原则。 对于长安汽车来说,其刚刚跟蔚来合作换电业务,此次又跟华为成立新公司,这些投入将会优先赋能其高端智能车型,才更具性价比。如此一来,阿维塔就成了长安汽车的最佳选择。从这些角度来看,长安跟华为深度合作,阿维塔稳稳躺赢。 相关推荐: 加入炊小煲,让我们一起为消费者带来滋味销魂的美食体验 炊小煲是一家以煲饭佳肴为特色的餐厅,以其独特的口味和多样的产品吸引了众多食客的喜爱。如果您有兴趣投资开一家炊小煲,那么这将是一个非常有潜力和机会的选择。 首先,炊小煲提供免费技术学习和培训,只需几天的时间,您就可以掌握制作炊小煲的技术,并且能够上手经营。这为初次创业者提供了一个低风险的机会,让您能够迅速进入市场。 其次,炊小煲的经营模式非常适合2人团队经营。只需两个人的努力,就可以完全应对店内的运营需求。无论是堂食还是外卖,都可以同时进行,实现双线经营,提高销售额和利润。 炊小煲的产品种类非常多样,包括牛腩煲、甲鱼煲、鸡公煲、鸡翅煲、鲜虾煲、牛蛙煲、肥肠煲、腊味煲、烧鸭煲等等,让人眼花缭乱。这种多样化的产品选择能够满足不同消费者的口味需求,吸引更多的顾客光顾。 炊小煲已经在市场上建立了一定的知名度和美誉度,拥有自带的流量。此外,炊小煲还有多家门店,拥有丰富的运营经验和成功模式,可以直接复制到新的门店中,为您的经营提供有力的支持。 如果您是姐妹花、夫妻店或兄弟店,炊小煲也非常适合您。您可以共同经营,分工合作,共同打造一家成功的炊小煲门店。 投资开一家炊小煲是一个具有潜力和机会的选择。通过免费学习技术、简便的经营模式、多样的产品选择和成功经验的复制,您将能够轻松开店,并且取得良好的经营效果。加入炊小煲,让我们一起创造美味实惠的煲饭佳肴,为消费者带来滋味销魂的美食体验。相关推荐: 福是“嗅”来的,多特瑞精油助你放下包袱,佛系度秋!头疼、失眠、焦虑、工作忙、压力大、没对象……不知从什么时候开始,寺庙成了当代年轻人普遍的精神慰藉。随之而来的,是寺庙旅游成为当下年轻人生活中的一种流行符号。有人将此现象调侃为当代年轻人的三大选择: 在上班和上进之间选择了上香; 在关系和体系之间选择了佛系; 在中杯和大杯之间选择了慈悲。 在这个容易彷徨的时代,年轻人有太多的事情放不下,还好我们有另一种解题思路——多特瑞精油,轻轻一嗅,慰藉心灵,犹如开光,很多事情自然而然就看开了。 01福,是“嗅”来的 福,是修来的。客户每次要修改方案,我们都说行,这就是修行!面对工作的重压、老板的督促、客户的刁难,如何才能调整心态,让自己变得积极和乐观? 改变心态,从多特瑞宽容香薰精油开始。小小一瓶,包含了众多木质和草本精油,沉稳、清新的香气,营造一种仿佛置身原始森林般的宁静氛围,有助于创造积极的心态和消除负面情绪,卸下与工作中与日俱增的负能量。使用时,滴一滴于掌心,深深嗅吸,感受情绪的沉淀,以宽容之心应对工作的点点滴滴,让愉悦和释怀陪伴你左右,积极拥抱每一天。 02一顿好饭,让人“禅”了 在物欲横流的社会,吃顿好饭,是最小规模的休假。吃饭不仅是填饱肚子,更是满足心灵的艺术。在吃的过程中,以味蕾唤醒美好,带来愉悦的心情,这是美食赋予我们特殊的感受。 在吃这件事情上,多特瑞黑胡椒油让你胃口大开,每一顿都“禅”。黑胡椒被誉为香料之王,是常见的调味料,可以用于中餐或者西餐中增加风味。从黑胡椒中萃取成分的多特瑞黑胡椒油,用在煎蛋、牛排,或者油炸食品中都很适合,也可用于改善肉质腥味,其独特的味道助你焕发活力,大快朵颐。好好规划一日三餐,吃好喝好,非常重要。 03睡个懒觉,就是福报 睡个好觉,才能人间清醒啊。在这个快节奏的时代,我们常说每天要保证8小时睡眠,但现代年轻人生活忙碌,白昼变得尤为长、黑夜变得尤为短。入睡难、睡不着,经常做梦,醒来之后觉得很疲惫,成为困扰年轻人的健康大事儿。 针对睡眠问题,多特瑞白兰叶香薰精油+多特瑞苦橙叶香薰精油就是年轻人的“哄睡”好物。它们气味宁静,沁人心脾,非常适合营造宁静、放松的氛围。在入睡前,将多特瑞白兰叶香薰精油2滴+多特瑞苦橙叶香薰精油2滴,滴入香薰机中用于香薰,帮助平衡情绪,强化心灵,让信息多如牛毛的大脑得到放松,营造平静放松的睡眠环境,助你一夜好眠。 开光不如开心。吃好喝好,按时睡觉,胜过三千座庙。入手多特瑞精油,快乐“嗅”行,也是福报。愿大家少一些焦虑,多一些开心,怀着欢喜,佛系度秋!  相关推荐: 爱尔眼科深耕眼科医疗服务 企业综合实力不断攀升随着我国人口结构老龄化,年龄相关性眼病患者不断增加。同时由于互联网普及至生活中的各个环节,网上上课、办公、娱乐社交等成为年轻人的生活常态,这对人们的视觉健康造成了一定影响。据国家卫健委公布的数据显示,我国儿童青少年总体近视率为52.7%,青少年的眼健康状况日趋严峻。社会迫切需要更高质量、更多层次的眼科医疗服务。为了切实满足当下日益增长的眼科服务需求,国内眼科医疗服务的龙头企业爱尔眼科积极响应国家政策号召,紧跟全民眼科服务需求的趋势变化,深耕眼科医疗服务。 服务供给能力的提升帮助爱尔眼科实现了规模上的增长。2023年上半年,爱尔眼科一共实现门诊量726.95万人次,同比增长31.19%;实现手术量60.78万例,同比增长36.62%,眼科医疗服务供给能力进一步提升。截至2023年6月30日,爱尔眼科拥有229家境内医院以及168家门诊部,进一步巩固了国内眼科连锁医疗机构的地位。 近日,爱尔眼科发布了2023年半年报。数据显示,公司实现营业收入102.52亿元,同比增长26.45%;实现归母净利润17.12亿元,同比增长32.61%。营收与归母净利润的双位数同比增长体现出爱尔眼科稳健发展的经营结果,也进一步加强了市场各界对爱尔眼科的认可。 营收增长是爱尔眼科经营能力的外在体现,回归到眼科医疗服务本身,质量与服务才是爱尔眼科的内在初心。面对不确定的医疗风险,爱尔眼科坚持“质量至上”,不断完善医疗质量控制体系。 质量管理体系的构建本质上是为了提供高质量的医疗服务能力。2023年上半年,在诊疗量快速增长的情况下,爱尔眼科至上而下各层级完善、落实更高标准的质量管控制度,常态化开展医疗质量督查,完善信息系统建设与推广应用,促进医疗质量管理网络化、信息化、数字化、智能化、平台化,提升医疗质量安全管控效率与水平。 在严守质量关的同时,爱尔眼科也在持续提升服务能力。报告期内,爱尔眼科围绕“以患者为中心”的服务理念,着眼流程优化,打通预约挂号、缴费、现场排号、复诊等环节,还开展了优质服务医院评选活动。多项举措之下,爱尔眼科旗下各医院6S管理整体开展率较去年增加20%。 为了满足患者的更多诉求,爱尔眼科还新开设患者投诉服务专线,及时接收、处理患者投诉,诉求及时响应率达到100%。在诸多服务力提升措施的帮助下,爱尔眼科在上半年66万余人次患者满意度调查中获得了超过98%的患者满意度。 一直以来,爱尔眼科医院集团作为眼科医疗领域的标杆企业,牢握发展机遇,通过不断推陈出新,以高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心,以人才为本,为患者提供优质的医疗服务。未来,爱尔眼科将借助自身优势,持续打磨卓越品质,为推动国家高质量发展和创造高品质生活提供爱尔眼科的有力支撑!相关推荐: 上半年营收、净利润双增,乳业“一超”伊利的双引擎越发夯实  作者/无字 出品/新摘商业评论   疫情消退后,伊利的业绩继续勇攀高峰。   2023年8月28日,伊利披露了上半年财报,营收661.97亿元,同比增4.31%;净利润63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。  如此亮眼的业绩,自然获得了资本市场的关注。近一个月以来,有6家券商给予伊利“买入”评级,平均目标价为33元/股,相较于目前的26 元/股左右,目标均价涨幅高达26.92%。   资本市场之所以对伊利报以极高的期待,固然是因为其业绩异常稳健,另一方面,也是因为后者的液态奶基本盘越发夯实,而新兴的奶粉、冷饮等业务越发展现强劲的成长性。  可以说,既有稳定业务大盘,又有“第二条曲线”的伊利,已经成为乳业不可多得的优质投资标的。   一、领先优势持续扩大,伊利稳居行业第一   尽管已经构筑了多条业务线,但液态奶仍称得上是伊利基本盘。财报显示,2023年上半年,伊利液态奶业务营收424.2亿元,占总营收的64.08%。   对于大部分企业来讲,过于倚重单一业务确实存在一定的风险,但值得注意的是,伊利的业务分布,其实与中国乳制品行业大盘中液态奶占优的特征有一定联系。  图源:东方财富证券   东方财富证券披露的数据显示,乳制品产成品终端消费情况中,液体乳约占87%的消费量,是市场的重中之重。   值得注意的是,因具备品牌和规模效益,近几年伊利液态奶的营收增速其实都在行业之上。数据显示,2020年-2022年,伊利液态奶营收从761.23亿元增至849.26亿元,复合年增长率为5.62%。   图源:西部证券   作为对比,西部证券数据显示,2015年至今,随着中国液体乳市场逐渐成熟,增速放缓,近五年CAGR低于5%。国家统计局披露的数据显示,2022年,中国乳制品产量约3117.7万吨,同比仅增长2.84%。     由于远超行业整体增速,存量市场背景下,伊利也展现出了极强的“挤出效应”,市场影响力也在不断拓宽。调研数据显示,2021年,伊利在常温奶市场的市占率为40%左右,相较蒙牛有明显的领先优势。   近日,荷兰合作银行发布的“2023年全球乳业20强”榜单显示,伊利稳居全球乳业五强,连续十年蝉联亚洲乳业第一,再次成为唯一进入全球五强的中国乳企,也是唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企。   图源:荷兰合作银行   欧睿咨询披露的数据显示,随着消费复苏和居民健康意识加强,预计2025年,中国乳制品市场规模将增长至8100亿元。随着市场持续繁荣,已在市场层面占据有利位置的伊利,大概率会在接下来的市场竞争中继续保持领先优势。   二、深耕技术与供应链,伊利领先绝非偶然   伊利能位居中国乳业“一哥”,固然是因为其频频在一线营销阵地刷屏,并且还积极拓宽销售渠道,但正如认养一头牛业绩下滑所揭示的道理,短线的大手笔营销战略,其实很难支撑企业长线的健康发展。   透过财报来看,2023年上半年,伊利的销售费用同比下跌0.17%。如果剔除澳优并表影响,下降幅度更加明显。其中广告营销费用率下降1.3个百分点。这也说明,伊利亮眼的业绩,与销售费用没有绝对的正关联。   追根溯源,伊利之所以可以数年如一日保持领先优势,吸引消费者关注,很大程度上都是因为其持续加码核心技术以及供应链,可以在降本增效的基础上,给消费者提供具备核心竞争力的产品。   财报显示,2023上半年,伊利研发费用为3.44亿元,同比上涨11.7%。作为对比,同期新乳业和飞鹤的研发费用分别为0.23亿元和2.8亿元,比伊利低不少。…

    其他 December 27, 2023
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    相关推荐: 重启顺风车的背后,是高德难掩的“野心” 以史鉴今,我们往往可以从今天的事情中,看到古人的智慧,也看到时代的进步。就如西汉后期文学家恒宽曾说的,“明者因时而变,知者随事而制”。 图源来自高德官方 近日,高德就展现了这样的智慧。在网约车市场陷入饱和状态时,高德审时度势,宣布重启顺风车业务,并在全国范围内大规模启动,首批覆盖珠三角、长三角及湖北省武汉市等共计65座城市,完成在出行服务领域的又一重要布局。 重启顺风车,增量市场的“蛋糕”不容错过 回顾来看,2017年底,高德的网约车雏形正式形成,不同于滴滴,更晚入局网约车的高德另辟蹊径,采用的是聚合模式。随后在2018年,因为滴滴的顺风车风波,高德短暂上线顺风车业务又随即下架。 近日,T3进入顺风车市场、高德也重启顺风车业务。这背后很大一部分原因源于网约车市场饱和,以及顺风车市场自身的潜力和优势。 今年6月,嘀嗒出行顺利登陆港交所,成为“中国共享出行第一股”。从招股书来看,2021年至2023年,嘀嗒出行经调整后的净利润分别为2.38亿元、8471万元、2.26亿元;2024年上半年,嘀嗒出行经调整利润净额达到1.3亿元,同比增长51.3%。 而同期赴港IPO的共享出行平台,天眼查显示,曹操出行2023年亏损19.2亿元,如祺出行则亏损6.9亿元。对比来看,在普遍亏损的共享出行行业,嘀嗒出行是为数不多实现盈利的公司。 值得注意的是,嘀嗒出行的顺风车业务占比从2018年的66%,增长至2023年的95%,地位举足轻重,反观发力网约车的曹操出行、如祺出行,相比之下充分展现了顺风车业务的盈利潜力。 图源来自pixabay 加之,顺风车属于轻模式,平台不用创建自有车队或是承担租赁车队的运营费用,相比网约车,顺风车业务没有对营业牌照的要求,运营门槛更低,优势明显。 而且,在目前的四轮车出行市场中,顺风车仅仅占有1%的份额。到2025年,中国顺风车(拼车)市场规模将达到1139亿元,复合年增长率将为41.8%。 按交易总额计算,预期2025年顺风车的潜在市场总规模将达到5229亿元。预计未来顺风车市场将是增长最快的细分市场。由此可见,随着消费习惯的改变,顺风车使用场景将更为贴合用户需求,网约车市场转为存量红海市场,顺风车市场则转为增量市场。 不仅如此,今年上半年,网约车市场已经逼近饱和红线。景德镇、苏州、重庆、莆田等多地网约车市场因出现运力过剩的情况而发布饱和预警,并公开提醒慎入网约车行业。 高德过去也与曹操出行、如祺出行一样,聚焦于网约车。如今加入顺风车,一是寻求破局网约车市场饱和的方法,同时也是在补足短板,并向市场需求倾斜。 商业化难题在前,高德的“野心”不止于此 加入顺风车业务,除了补足短板、向用户需求倾斜、抢占顺风车市场增量外,高德也有尝试破解商业化难题的用意。 从互联网基因来看,高德地图已经跻身中国互联网月活产品排名的top5。QuestMobile统计数据显示,高德的月活用户和日活用户都已稳定过亿,唯独在赚钱能力上,高德与Top5中的其他四位却有不小的差距。 对比全球地图导航平台的领头人——Google Maps,虽坐拥超10亿月活用户,并做到了垂直领域的绝对第一,但其收入总额并未如想象的惊人,以其最大的收入来源广告收入为例,相比母公司Google的广告收入,仅占5%左右,差距明显。 可见,赚钱难不能简单归责于高德自身,这是地图导航软件普遍存在相同的困境。而这背后的原因很简单。 因为,导航地图最初的定位是一个工具型产品,在明确的出行导航需求面前,地图就是一个刚需产品,然而一旦获取完信息、到达目的地后,用户往往会退出应用。这种“即用即走”的用户行为特点,注定了地图导航平台很难构建兼具用户月活、日活和时长的站内生态。 但是,大部分互联网产品变现的前提是用户尽可能频繁地、长时间地停留在产品内并进行交互,然后通过广告、电商等方式实现用户的“货币化”。 这样一来,从工具型产品向外延展的唯一方向,就是打通导航、聚合网约车以及到店业务的全链条,最终的落点就是本地生活。过去几年,高德确实也在一步步改造自己,从一个地图软件逐渐变成了一个云集出行、票务、社交和本地生活的“超级App”。 所以,在此时加入顺风车,无疑是考虑到网约车的发展困境,转而交由顺风车承接或分担原本属于网约车、出租车的“职能”,串联由导航转向到店的这两个环节,从而打通本地生活服务。 而且,高德做为聚合性平台,天然具备较高包容性,能够毫不违和的兼容各大平台的车型,提高接单率的同时,为用户提供更大选择空间。 便利度上媲美网约车,但顺风车通过合理的路线规划,单程可运送多名乘客,一定程度上可以缓解路面交通运力紧张的问题,同时提供更高效的运送服务,可谓“一举多得”。 这里,高德的思路在于,通过多维度满足用户需求,加强产品与用户的交互频次,从而实现“货币化”。 而在运价方面,高德顺风车也展现出了更高的性价比。据用户反馈,高德顺风车独享订单价格大致维持在每公里1元左右,而拼座订单则更为经济,平均每公里仅需0.7至0.8元。 兼具效率、性价比、便利性等多重因素后,高德地图确实展现出了更强的吸引力。从单一的导航工具变身成为生活服务平台,全链条的完善程度将与高德破解商业化难题的进度直接挂钩。 Robotaxi——聚合平台躲不开的“劫”,从数据开始突破 在过去的几年里,高德在商业化变现上的改造始终围绕着一大方向和两条路线。大方向是本地生活,两条路线之一是对标美团的到店业务,另一条是追赶滴滴的聚合网约车业务。 美团、大众点评的本地生活业务、尤其是到店业务的用户心智一直是围绕“内容”而建立,扮演着为餐饮、票务、旅游、出行等业务,提供用户搜索、引流、评价体系建设的角色。 而身为聚合平台的高德,近期新增汽车“四轮直送”服务模式,再次聚合了多个主流配送平台,基于高德打车合作网约车平台的汽车运力,为用户提供差异化的即时配送服务,试图在速度、差异化、性价比上下功夫。 图源来自pixabay 然而,无论是围绕内容,还是聚焦差异化和性价比,本地生活服务平台都将迎来共同的敌人——Robotaxi。这源于出行方式的改变,尤其是聚合打车平台,将最先受到冲击。 原因就在于成本。通常情况下,乘坐网约车的出行距离达到10公里时,价格预计在20元左右,而萝卜快跑的费用仅需四分之一,成本优势非常明显。 而且,可以预见的是,Robotaxi 普及后的共享出行市场,低价将重新成为主流。面对这一差距和趋势,高德重新上线顺风车,凭借价格优势或许可以抵挡一段时间,以致于不会迅速丢失市场,但是长期来看并乐观。 入局Robotaxi,自动驾驶公司和汽车厂商更具先发优势,因为他们有核心的成本优势和成熟的制造技术,而高德无法轻易的躬身入局,处境将十分被动。 但若将驾驶数据、用户数据这一因素考虑在内,高德基于聚合平台的特性,叠加上亿月活的用户,以及丰富的可选车型,平台所能创造的驾驶数据将十分可观。 数据在手,Robotaxi突袭而来时,高德不至于太过被动,仍然可以形成有效捆绑,为自己的商业化变现“添砖加瓦”。因为,自动驾驶的进阶和迭代离不开实景驾驶数据的投喂和训练, 同样是共享出行平台,高德走的是和Google Maps一样的路,“终点站”是本地生活服务。而且,从核心业务来看,美团的抓手是外卖业务,高德则是聚合打车。因此,无论是应对Robotaxi的冲击,还是扎根本地生活,打车业务都是高德的重中之重。 最终,在骨感残酷的市场面前,如何实现平台价值最大化,实现从聚合“工具”向聚拢“服务”转变,是高德的长期命题。 来源:港股研究社  

    其他 September 10, 2024
  • 跨越速运亮相GGF2024,为制造业企业“破浪出海”献策

    扬帆出海正当其时!6月26日-27日,由EqualOcean主办的出海全球化方向顶级大会——“2024出海全球化百人论坛”(2024 GoGlobal Forum of 100,GGF2024)深圳大会隆重举行。跨越速运集团国际事业部总经理宋永昕以重磅嘉宾的身份出席大会,并受主办方之邀在6月27日的“厂二代”及青年出海论坛圆桌环节分享洞见。   GGF2024现场众星云集,有超过3500人次参会,汇集了出海全球化方向的领袖企业家、先锋创业者、学术专家、投资人、驻华外交官、国际组织代表等,大家共商新时代的出海大机遇。   全球化背景下,“不出海,就出局”在整个制造业达成共识,中国企业出海已成燎原之势。不过,制造业企业想要走出国门,并在海外市场立足,打通物流环节、压缩运营成本是决定成败的关键一环。   显然,中国制造业企业想要在国际市场上站稳脚跟,离不开专业物流企业的全链条支持。面对多变的国际环境和贸易多样性,跨越速运一直在积极研究更高效和性价比更高的物流方案,以帮助出海企业获得长期成功。   宋永昕表示:“全国的机场和港口,都是跨越速运重点的服务区域,因此我们更了解各个机场及港口的运作能力及运作优势,哪个口岸对于哪些性质的货物关务环境更优,操作质量更高,服务性价比更好等,跨越速运可以做到利用全国5000多个自营网点的网络资源,通过自有包机和车辆调拨的方式根据客户的实际物流需求选择更适合客户的口岸进行出口;相应的,跨越速运也会陆续增加更多的运力资源和海外网络资源来更多更好地服务我们的客户。”   制造业企业想要出海,必须有专业的、与之匹配的物流企业,来保障整个供应链的稳定性,这既需要物流企业拥有强大的物流网络;也需要物流企业手握核心资源,具有强大的调度能力。作为行业先锋的跨越速运便具备这样的“硬实力”,自2021年正式推出国际业务后,始终积极对外扩张和外向拓展,并已在时效保障、成本控制、货物安全等方面形成“独门秘籍”,让商品出海一路更加通畅,为企业走出国门拓展海外商机保驾护航。   除了助力制造业企业高效抢占海外市场,跨越速运的服务品质还得到众多企业客户的认可,多次获得客户颁发的奖项。就在前段时间,发展势头迅猛的TikTok对合作的物流企业进行了颁奖,其中跨越速运是最重要的快运板块的代表企业。对于跨越速运而言,能够获得此次奖项,不仅是自身最好的实力证明之一,也代表着千万家企业对跨越速运物流服务水平的认可。   现如今,跨越速运凭借左手货源、右手资源的强大实力,持续拓展国际国内优质空运、海运资源,与DHL、UPS、COSCO、美森等公司达成战略合作,并同时深化了与联邦快递的战略合作伙伴关系。 未来,跨越速运将以科技引领发展,打造高端的物流服务体系,继而铺平中国制造业企业走出国门的道路,为全球提供更多更好的物流服务,让世界共享“跨越速度”。

    其他 July 1, 2024
  • 中标婴幼儿奶粉大幅增长,a2牛奶公司将继续聚焦投资并布局中国!

    2月19日,a2牛奶公司发布了2023-2024上半财年财报 (截止至2023年12月31日),在强有力地执行聚焦中国、抓住市场机会和全部潜力的增长战略之下,公司业绩取得积极增长。 报告期内,a2牛奶公司总营收约为8.121亿新西兰元、增长3.7%,息税折旧及摊销前利润(EBITDA)增长5.0%,其中大中华区业绩逆势取得两位数持续增长,且a2品牌正式进入中国婴幼儿配方奶粉市场前五名,品牌健康指数再创新高。 “虽然(中国)整体婴配奶粉市场规模有两位数的缩减,但我们的中标婴幼儿配方奶粉销售额依然实现大幅增长。同时,我们成功推出了新国标婴幼儿配方奶粉产品,并且进展顺利。”a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi透露,将继续执行增长战略,聚焦投资并且布局中国。   新国标a2至初®上市进度快于计划,渠道库存达到目标水平 中国婴幼儿配方奶粉行业已经进入一个循序渐进、行稳致远的发展新阶段,在守住品质的基础上,注重服务创新、差异化和细分化的奶粉企业才能走得更稳、更远。 据悉,自2021年a2牛奶公司宣布更新的增长战略以来,a2牛奶公司在中国婴幼儿配方奶粉市场获得了可观的发展,实现了集团收入和EBITDA的强劲增长,分别达到34.4%和82.1%。同时,a2牛奶公司的中标婴配产品的销售额增长了50.7%。另外,a2牛奶公司在中国婴配市场的份额从4.9%上升到6.4%,成为中国市场整体前五名中最成功的品牌之一。 不过,在中国婴幼儿配方奶粉市场被多方面因素影响而面临挑战的背景下,包括过去几年新生儿数量累积下降、向新国标产品过渡等因素,中国婴幼儿配方奶粉市场的市场总量下降了13.6%左右。 尽管中国婴幼儿配方奶粉市场整体出现两位数下降,在a2公司大中华区逆势取得两位数持续增长的驱动之下,a2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉总销售额依然获得了增长。 值得欣慰的是,a2牛奶公司持续对中国市场增加投入,整体中国品牌健康指标再创新高,a2婴配产品品牌认知度从63%提高到68%,无提示品牌认知度从23%提高到25%,首选品牌认知度从9%提高到10%,公司目标受众的试用率和忠诚度指标等指标达到新高。 另外,中标婴配的渠道份额创下新高,母婴店市场价值份额为3.5%,中国在线零售渠道市场价值份额为3.6%,a2品牌成为中标婴配市场份额增长前五名,以及整体品牌前五名(包括英标产品)。由此可见,消费者对a2®至初®的需求持续强劲,使线下和线上的市场份额持续提升。 《五谷财经》还注意到,a2牛奶公司成功推出全新升级的新国标a2®至初®婴幼儿配方奶粉系列,且新国标a2®至初®的上市进度快于计划。 在新旧产品切换之际,不少奶粉品牌都出现了一定程度上的窜货、乱价等情况,然而,在新国标婴幼儿配方奶粉过渡时期,a2牛奶公司的渠道库存和产品新鲜度却都达到目标水平。   寻求在新市场取得增长,将推出更多新产品 从营收类别上看,2023-2024上半财年,a2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉整体收入增长1.5%,中标婴幼儿配方奶粉录得持续双位数增长达到10.4%,英标产品下降6.9%,澳大利亚和美国的液态奶分别增长1.5%和7.0%。包括非婴配产品、中国及其它亚洲地区的液态奶在内的其他营养品,销售额增长48.5%左右。 不过,与2023财年下半年相比,英标婴幼儿配方奶粉总销售额及市场价值份额保持稳定,在英标市场的总体份额达到20.6%,其中跨境电商渠道的份额为21.4%,O2O和代购渠道的份额为20.5%,包括抖音在内的新兴渠道的增长速度较快。 《五谷财经》获悉,2024财年下半年,a2牛奶公司计划在马陶拉乳业开发两款新的英文标签婴幼儿配方奶粉产品, 并在马陶拉乳业开始生产a2 Platinum® Stage 4婴幼儿配方奶粉。 得益于更强的执行力、品牌知名度,以及从澳新渠道向跨境电商的渠道组合转变a2牛奶公司,中国及其他亚洲地区的其他营养产品的销售额增长了58.2%,达到3990万新西兰元,该类别中,奶粉和UHT产品的表现尤为强劲。 值得一提的是,a2牛奶公司开发了两款新的营养强化配方成人奶粉产品(a2™Immune和a2™Move),将于2024财年下半年上市。 “除了婴幼儿配方奶粉产品,我们还在其他儿童、成人和老年人营养产品进行投入,我们也寻求在新市场取得增长。”a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi透露认为,随着持续投入和发展,消费者越来越多地看到a2牛奶公司的益处,“这为我们提供了一个进一步扩大产品组合的平台,预计今年晚些时候,将推出更多新产品。” 相关推荐: 手指再造案例:手指再造哪个医生好?35岁在佛山成功再造拇指   来自湖南的30岁小王是一名年轻力壮的建筑工人,到广东从事建筑已有多年。一天,他在工地上操作机械时不小心手被机器夹伤,拇指被直接扯断,疼痛难忍。小王赶紧用绷带简单包扎止血,带着离断的指体立即去找到附近的医院。医生检查后告知他,拇指已经完全断掉,如果想要再造需要做手指再造手术。   手指再造手术可以使断指成功重新连接到手上,手指能够重新活动。这需要采用显微外科技术,血管移植和肌腱、骨头、神经等移植的技术,先修复骨骼和肌腱,然后进行血管吻合和皮肤覆盖。手术成功后需要进行功能锻炼,刺激手指活动神经,恢复手指的灵活性。整个手指再造手术和后期康复可能需要3-6个月。   小王经过深思熟虑,决定接受手指再造手术。他根据医生提供的医院名单,选择了一家医院的专业手外科医院,佛山顺德和平外科医院,以手外科为特长。特地联系了首席专家张敬良博士沟通手指再造方案,保留脚趾再造手指,手术当天,两组医护人员同时手术,经过5小时的共同努力,手术进展顺利,小王隔天换药看再造指体存活情况,术后恢复良好。小王开始进行针对手指的功能锻炼,逐渐手指可以慢慢活动。三个月后,小王的拇指已经基本恢复灵活性,可以进行 大部分日常活动,小王也重新回到工作岗位,继续工作生计。   手指再造对年轻的小王去重新获得完整的手指功能意义重大。尽管过程漫长且痛苦,但成功地将断指重新连接可以避免后遗症,对他来说是一次珍贵的经历。这不仅让小王重新拥有10根完整的手指,也让他更加珍惜自己的身体机能。小王表示,断指再造后,会更加注意工作中的安全,不再让类似的意外发生。   手指再造专家张敬良教授表示,手指再造手术复杂且风险高,选择医院的时候要特别注意,需要寻找做过许多此类手术的医生、查询医院的成功手术案例、了解他们的手指再造手术成功率及病人满意度。同时,手指再造后需要复健,需要医院有专业的复健师团队。

    其他 February 20, 2024
  • 贝特佳羊奶粉高配营养,带给宝宝更优喂养体验

    0-3岁是宝宝快速成长的关键期,需要消化吸收大量的营养成分来满足宝宝各方面发育需求。而婴幼儿奶粉作为孩子的重要口粮,其配方搭配自然受到养娃家庭的重点关注。据最新统计发现,小分子蛋白、DHA、益生菌、乳糖、OPO等营养素关注度相对更高,内含这几大营养素的奶粉自然更受宝妈们欢迎,纯羊奶粉贝特佳就是其中的佼佼者。 众所周知,羊奶的蛋白分子比牛奶小,更有利于肠胃消化吸收,而且贝特佳羊奶粉采用的是纯羊乳蛋白配方,不添加其他动物乳成分,有助于高效发挥羊奶小分子结构优势,给予宝宝肠胃更温和的守护。特别是经过新国标升级,贝特佳羊奶粉在配方上有更大进步。 在必须添加成分方面,它的乳清蛋白含量、乳糖占比(3段)均高于新国标要求;在选择添加成分方面,添加了DHA、ARA、左旋肉碱,为宝宝眼脑发育、脂肪代谢吸收提供有效助力;在1段2段不允许添加成分(蔗糖、果糖)方面,贝特佳羊奶粉更是做到全段位零添加。 除了针对新国标要求做的调整外,贝特佳还有很多亮点: 亮点一:有机羊全脂+有机核桃油 纯羊标配基础上,贝特佳羊奶粉中添加双重有机成分有机羊全脂和有机核桃油,二者均经过了中国有机食品认证,为宝宝提供更安心的营养。其中,有机核桃油作为贝特佳羊奶粉重要的差异化亮点,不仅有助于宝宝眼脑发育和骨骼生长,还能帮宝宝润滑肠道,助力宝宝顺畅排便,让妈妈们省心、省力。 亮点二:新一代OPO结构脂+羊奶原生OPO营养 OPO作为宝妈们关注的重点成分,能够有效降低钙皂产生,促进钙的吸收,让钙在骨骼中充分沉淀,进而帮助孩子骨骼成长。贝特佳想妈妈所想,科学添加新一代OPO结构脂,并搭配羊奶中天然的OPO成分,高效满足宝宝相关需求,助力中国宝宝拥有强壮体格。 亮点三:双益生菌+双益生元 针对宝宝肠胃方面的特点,贝特佳新国标羊奶粉添加了两种益生菌(动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019)和两种益生元组合(低聚半乳糖GOS、低聚果糖FOS)丰富肠道内有益菌的数量的同时,为肠道内有益菌提供养料,双管齐下,促进肠道内有益菌增殖,抑制有害菌滋生,帮助呵护宝宝肠道健康,改善消化问题,也有助于宝宝增强自身抵抗力,健康成长。   相关推荐: 汇泰龙重新定义“好智能锁”,树立智能锁十大品牌典范 随着智能家居的发展,以及年轻人对生活水平的追求,近些年智能门锁成为很多人装修的重要考虑。当下智能锁市场品牌和产品繁多,消费者选购时眼花缭乱,无从适从,那么如何选购一把好智能锁? 聚焦消费者心中的好智能锁,汇泰龙于3月6日在佛山隆重举行界说·好锁丨汇泰龙“好智能锁十大标准”发布会,中国新闻社、南方日报、广州日报等数十家主流媒体莅临线下发布会现场,同时,新浪家居、搜狐焦点家居、智能门锁研究Pro、门锁世界以及腾讯视频号、新浪微博、抖音等账号同步直播,全媒体见证汇泰龙“好智能锁十大标准”的发布。 汇泰龙“好智能锁十大标准”,重新定义“好智能锁”。深圳市品质消费研究院常务副院长杨庆星表示,十大标准发布,是业界一件非常重要的事情;作为消费者,也会很受鼓舞。 1.十大标准发布,重新定义“好智能锁” 真正的好产品来自用户需求,汇泰龙智能门锁产品总监汪朝章表示,“用户认为的‘好’价值,才是‘真’价值”、“凡和用户无关的差异化都属‘自嗨’。”基于这样的思考,汇泰龙此前在微博、微信公众号、知乎等平台同步发布“怎样才算是好智能锁?”征集活动,掀起讨论热潮,获得30万+浏览,2万+评/转/赞互动。 通过深挖广大用户消费需求,并基于在智能锁领域深耕13年的积淀,汇泰龙梳理出一套系统且专业的“好智能锁十大标准”:从“安全、高颜值、高质量、耐用、高配置、便捷、智能、长续航、防水防尘、专业品牌”十个维度着手,延展36条核心,近百条的细则,重新定义“好智能锁”。 当下,智能锁市场将迈入成熟发展的规模化阶段,汇泰龙作为智能锁十大品牌,发布“好智能锁十大标准”,无论是对于提振消费者信心还是行业高质量发展,都具有重要意义。中国智能家居产业联盟秘书长周军表示,“智能门锁即将迎来高速普及和发展的黄金时期,汇泰龙潜心研究并推出’好智能锁十大标准’可谓正当其时。这是汇泰龙品牌,对于整个产业、行业及广大消费者送上的福利。” 2.十大标准造智能锁,引领家居生活 汇泰龙深耕智能锁领域十余载,作为专业智能锁品牌,以用户场景需求为导向,不断提升制造工艺及不断研发新技术应用,不仅推出“好智能锁十大标准”,还以十大标准打造好智能锁,并实现产品升级迭代,致力为用户带来极致美好的家居生活体验。 在安全层面,智能锁作为守护家庭安全的重要防线,安全是智能锁最基本、最核心需求。汇泰龙智能锁结合“符合GA374-2019电子防盗锁B级标准”、“防技术开锁”、“信息安全”三个方面,给家安心守护。 在高颜值、高配置层面,智能锁作为家装门面及高科技产品,好看及更好的体验是用户需要的。汇泰龙从“优秀的外观设计+先进的制造工艺+精湛的表面处理”三个维度锻造智能锁的高颜值。高清大猫眼、双核双控系统、高识别率指纹模组、金融级人脸模组、指静脉识别、CPU加密卡等高配置,给用户更好的使用体验。 在智能、便捷、长续航层面,汇泰龙智能锁具有手机智控、主动安防及门锁状态实时监测等智能的功能,让用户体验智能给生活带来的变化;人脸、指纹等多种开锁方式,以及室内一键开/关锁、应急供电开锁、童锁等便捷功能,让使用更舒心;续航方面也很用心,通过低功耗设计、双电池双电路设计以及大容量电池,成就长续航智能锁,让使用更省心。 在高质量、耐用、防水防尘层面,对用户来说,智能锁是高频长期使用产品,高质量的产品,不仅稳定可靠,并且坚固耐造。汇泰龙智能锁首先是采用了大品牌的优质元器件,以及优质选材,是高质量的基本保障,其次不容易坏,就是日常“摔打”和极端暴力甩门情况,都能轻松应对及正常使用。同时,智能锁24小时全天候待命工作,堪称“劳模”,汇泰龙智能锁耐用十年以上,有很好的耐候性,耐热、耐寒。随着智能锁产品的普及,越来越多安装在别墅、宅院大门,应用于户外。因此,对智能锁防水防尘、防盐雾性能要求也越来越高。好智能锁,需要不惧雨雾风尘,守好大宅家门! 3.驱动行业高质发展,铸就卓越品牌 当下,世界正处于百年未有之大变局,中国经济的跃升,发展韧性凸显。中国企业更要时刻站在行业发展之巅,与时俱进、迎难而上,才能铸就卓越品牌,在服务国家战略中实现自身发展。 汇泰龙企业发展,在技术创新上,智能锁安全、功能和外观不断升级;在品牌建设上,实现品牌升级和年轻化战略,邀请关晓彤作为品牌代言人,开创品牌IP节日“96蝴蝶节”、推出智能锁品类IP“大眼特工猫”等;在制造上,开启新一轮数字化建设,多维度发力打造了行业品牌升级转型的标杆。 此外,汇泰龙还积极将创新技术标准化,为行业规范化、高标准发展助力。参与国家、行业标准制定等各项标准近30项,是《电子防盗锁》(GA 374-2019)等标准的主要起草单位;此次汇泰龙发布“好智能锁十大标准”,推动行业高质量健康发展,由此树立了智能锁十大品牌的企业形象。        

    May 8, 2023
  • 低碳趋势下,华为数字能源如何做“有价值”的生意?

    低碳化、数字化的时代背景下,发展数字能源已是大势所趋。 根据国际能源署(IEA)《数字化和能源》预测,数字技术的大规模应用将使油气生产成本减少10%-20%,可在2040年将太阳能光伏发电和风力发电的弃电率从7%降至1.6%,从而减少3000万吨二氧化碳排放。 而在推动数字能源产业发展过程中,涉及能源管理服务、能源数据运营、数字基础设施、云计算等领域的企业都是重要参与者,共同奔赴一个星辰大海。 行业竞争显然不可忽视,考虑到数字能源的交叉属性,入局者想要把握住风口,不仅需要具备融合人工智能、物联网等核心数字技术的能力,也要立足能源生态视角,促进产业协同。 对此,华为数字能源提出“创新解决方案使能者和产业生态赋能者”这样的定位,具备一定的契合性。 回顾来看,华为数字能源近年收获颇丰,不仅获得巨额注资,而且2022年营收已超越声名在外的华为云业务,增长势头迅猛。 由其发展,或可以一察数字能源产业命脉。 “数字化+低碳化”确定性机会下,多方机遇凸显 2023年,华为数字能源在C端存在感最强的成果,或属“一秒一公里”的全液冷超充。从去年4月份推出业界首款全液冷超充产品,将新能源车充电速度推至“一杯咖啡,满电出发”,到下半年全液冷超充站陆续落地,再到宣布2024年将率先部署超过10万个全液冷超快充充电桩,华为数字能源进击绿色出行的步伐在持续提速。 实际上,早在2021年,华为创始人任正非便明确了华为数字能源的战术基调——“抓住数字能源大发展的机会窗口,扑上去、撕开它”,而华为数字能源2023年大力扑向绿色出行,可以说是这种狼性战术的集中体现,背景则是绿色出行市场的蓬勃发展。 据国家能源局数据,2023年1-12月,我国充电基础设施增量为338.6万台,截至2023年底,全国充电基础设施累计数量为859.6万台,同比增加65%。另外,中国汽车工业协会数据显示,2023年1-12月,新能源汽车销量达到949.5万辆。 由上述数据可以看出,尽管充电桩增速迅猛,但从绝对数值来看,其实仍然远远低于新能源车增量,车桩比仍然偏高(数据显示,截至2023年底,车桩比为2.8∶1)。而根据工信部规划,2025年我国将实现车桩比2∶1,2030年实现车桩比1∶1,这表明国内充电桩市场仍然有着巨大的增量空间。 不过,要想真正打开增长空间,除了实现车桩布局均衡,还需解决充电速度慢等技术层面的问题,以更为全面满足用户需求。就充电速度而言,根据《中国高压快充产业发展报告(2023-2025)》,目前电动车平均充电时长普遍在1小时及以上,充电慢是影响消费者购买电动车的主要因素之一。 基于此,近年来,电池厂商、车企以及充电桩运营企业等,都在发力技术创新提升充电速度,比如,2023年,宁德时代宣布推出全球首款磷酸铁锂4C超充电池,丰田公司则宣称在固态电池技术上实现重大突破,可以实现“充电10分钟,续航1200公里”。 而华为全液冷超充的推出,也补足了提升新能源车充电速度的关键一环,并踏准了一个加速形成的风口。 除了绿色出行之外,华为数字能源同时布局的数据中心能源、清洁能源等新兴赛道,同样也进入了关键的机会窗口期。 在数据中心能源赛道,随着AIGC等新兴技术加速走进千行百业,人工智能算力需求爆发式增长,也对主攻边缘侧的中小数据中心建设提出了更高要求。 但由于业务体量小、设备功率低、缺乏专业运维等,传统中小数据中心在应对高算力需求的过程中,也面临运营可靠性的巨大考验。 而就可靠性如何提升这一问题,华为联合赛迪发布的《中小数据中心基础设施可靠性关键要素白皮书》已有所揭示,“供配电、暖通和弱电智能化系统是影响中小数据中心可靠性的三大核心系统”,同时针对可靠性提升,从架构、产品、运行和体系四个维度进行了系统阐述,对于中小数据中心的建设具备一定指导意义。 再聚焦清洁能源赛道来看,在碳达峰、碳中和的大背景下,全球能源转型正在加速推进,风光水等可再生能源逐步取代化石能源,是未来三四十年确定无疑的发展趋势。 然而,高比例的可再生能源转化成电能后,并网安全、运营安全等方面的挑战也不可忽视。有专家指出,“电力系统中可再生能源比例的提高,不仅需要可灵活调节的发电机组的配合,更需要电网及需求侧的主动参与,实现供需两侧能量、信息、交易的互动”。 困难固然显著,但相关企业也在持续探索破解之法。比如,针对高比例新能源并网问题,华为将光伏和储能系统深度融合,采用Grid-Forming构网技术打造了智能光储发电机,通过电压、频率、功角的“三个重构”,大幅提升电网对新能源的消纳能力,让新能源真正成为电网的主力电源。由此,华为数字能源也已拿到通往未来新型电力系统的门票。 综合来看,华为数字能源横跨绿色出行、数据中心、清洁能源,多战线全面出击,充分展示了其发展雄心。行业发展的价值也在不断凸显:低碳化、电气化、数字化、智能化是能源演进变革的四大关键路径,数字能源新时代已然到来。但相关入局者的实力不可小觑,华为数字能源又该如何持续收获? 强敌环伺之下,数字能源企业遵循怎样的突围要义? 如今,数字能源赛道作为确定性较强的万亿市场,已吸引大量玩家入局。数据显示,截至2023年5月30日,我国已注册登记的与数字能源相关的公司数量已达68008家,其中不乏以中兴通讯、工业富联等为代表的科技型企业,以及国家电网、中石化等大型能源央企。 这一背景下,华为数字能源等企业何以突围? 从行业本质而言,数字能源是以数字技术充分挖掘和利用能源全生命周期的数据价值,赋能能源产业转型,高新技术产业特征突出。而从前文的痛点分析来看,当前行业仍处于探索期,原本就具备较强技术基因和成果积累的玩家,最有可能占得先机。 在此方面,华为数字能源其实具备一定先天优势。比如,华为入局数字能源赛道后打响的第一枪,本质上即是技术的胜利。 据悉,华为2011年开始涉足数字能源,短短3年后便开创性地推出组串式逆变器,凭借发电效率更高、发电时间更长、故障率更低等优势,一举在当时已陷入价格战的全球逆变器市场打出一片蓝海。 背后也是长期技术研发的厚积薄发。数据显示,2023年前三季度,华为研发费用达到1149.91亿元,占总营收的25.4%;10年累计投入的研发费用超过9773亿元。横向比较来看,目前华为已是国内研发费用率最高的大型科技公司。 不过,技术研发只是前提,如何高效地推动技术赋能行业客户更为关键,这就需要相关企业具备针对不同行业的Know-how能力。 从目前各大玩家数字能源业务布局情况来看,普遍遵循的策略是结合自身过往的行业积累。比如,中兴通讯的数字能源产品经营部主攻通信能源、数据中心能源、新能源等,南方电网作为能源电力央企主要侧重于电力专用芯片、高性能传感芯片、无线通信等电网相关的方向,而互联网巨头如腾讯则推出了能源连接器EnerLink等产品。 整体而言,在数字能源产业中,传统能源巨头注重“能源”,而数字技术公司则更加偏向“数字”,皆是从自身优势出发。但从客户视角来看,“既具备数字技术,又懂得能源行业”的企业其实更容易把握市场主动权,进而占领先机。而从华为数字能源四面出击的布局来看,其也在凸显自身的综合潜力。 据了解,截至目前,华为数字能源覆盖了智能光伏、数据中心能源、站点能源、智能电动、嵌入式电源、综合智慧能源等细分领域。此外,公开信息显示,易事特、易华录、林洋能源等企业,都加入了华为数字能源的朋友圈。 值得一提的是,这种科技大厂生态协同优势,对于推进数字能源产业发展至关重要。具体而言,数字能源产业涉及环节多,对于上下游联动配合的要求高。 以解决新能源汽车补能焦虑为例,除了需要超充设备之外,还需要电池厂商开发支持大功率充电的电池,同时也需要车厂在车型架构方面进行匹配式升级改造。这无疑需要产业链上下游充分合作。 对此,华为数字能源技术有限公司总裁侯金龙就曾表示:“要坚定不移地与伙伴一起,携手共建数字能源产业生态。”据悉,2月27-28日,华为将在深圳举办以“碳路中国 大道有为”为主题的2024华为中国数字能源伙伴大会,共议产业下半场发展密钥。凝心聚力之下,产业面貌或迎来又一轮革新。 总体而言,华为数字能源正处在一个充满希望和动力的时代。宏观方面,顶层政策环境持续优化、基础设施水平加快提升、产业生态不断完善;微观方面,企业的技术积累、多元业务布局、生态协同等,都是未来业务茁壮成长的养料,也为行业后续开启新篇章贡献了“绿色动能”。 作者:坚白 来源:松果财经  

    其他 February 21, 2024