遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

一流营销看联名,联名营销看茶饮,茶饮联名看瑞幸……

从酱香拿铁,到「黑神话悟空」,如果说瑞幸咖啡是联名营销的流量收割机,整个消费圈、营销圈,没有人能否认的。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

不过这两天,深谙联名营销的瑞幸,在联名营销这件事上,竟然摊上事了。

事情大概是这样的,运动品牌W-ACE在小红书发了一帖,控诉瑞幸,称自己被瑞幸抄袭了。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

原帖是这样的:「家人们,我们这是被抄袭了吗?昨晚我们收到一堆朋友的消息,给我看瑞幸和中网公开赛联名品,点开一看,直接一个大震惊……

W-ACE在帖子中,也贴出了两张图,一张是W-ACE之前推出的网球抱枕,一张是瑞幸和中网推出的网球抱枕。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

小柴第一眼和大多数网友一样,网球不都一样么,这也能算得上抄袭?难不成W-ACE注册网球抱枕专利了?

不过仔细一对比,这两个网球抱枕,咱们在图里也看不出尺寸是否一样,但除了颜色不一样,其他的貌似还真一样,就连上标签也在同一个位置。

但也有较真的网友不这么认为,虽然网球都长一样,大家也都能做网球抱枕,但你拍个宣传图连阴影都一样就说不过去了吧!甚至直指,瑞幸的联名抱枕,就是拿着W-ACE的图P的。

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「阴影角度都没变,连颜色都是P的,因为阴影渐变和你的照片颜色都一样……」

原图看起来费劲是吧!也有「热心网友」给圈出来了……

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不对比不知道,一对比吓一跳,难道这就是传说中的「如有雷同,纯属巧合」,这也太巧合了点吧!

当然,让小柴震惊的是,浓眉大眼的瑞幸,怎么会犯这么低级的错误,营销花那么多钱,不至于成为拿来主义的拥趸者吧!瑞幸自己可是拿来主义的受害者啊!

有业内人士在接受小柴采访时表示,这两年,联名确实很火,到处都在搞联名,但有一个很现实的问题,联名营销成功与否的风险是很大的,在我们看到的一些出圈的案例之外,99%的联名可以说只有自嗨。

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「咱们现在也没法判断瑞幸这个是不是真的抄袭,但要考虑到,很多联名出的周边产品,花了钱做出来,可能无人问津,所以品牌在做联名的时候,一般会去复制已经被市场验证成功过的,这会大大降低风险……

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比如,网球元素能做的周边很多,为什么会做一个圆圆的抱枕,这打破了大家认知里抱枕就是长条形状的固有印象,很容易让用户上头,都想买一个来试试。

从这个角度来说,圆圆的网球抱枕,本身就是创新,一个全新的创意……

当然,我们也不排除,当网球元素作为营销元素的时候,有没有可能大家都会萌生这个创意呢?

而值得注意的是,此次瑞幸与中网的联名被质疑抄袭,还不止这个抱枕,比如还有一款手机支架,也陷入抄袭风波。

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从图中可以看出,这两款手机支架,在设计创意上非常相似,除了网球形状及图案、位置不一样外,其他地方,很难挑出明显的差异化。

更巧的是,这个元素,他们竟然都做成了手机支架。这么巧的事,怎么就这么巧的发生了呢?

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关于质疑,据《5D调查》报道,瑞幸官方客服咨询,对方回应称,暂未知晓此事,具体情况待查证后反馈。

一个联名,两款周边产品,同时出现了和其他品牌周边产品相似的情况,这也难免让吃瓜群众们质疑,而到底怎么回事,瑞幸可能需要积极向外界回应作以说明,不然容易误伤品牌形象。

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当然,看到这里,小柴就突然觉得这件事挺讽刺的,瑞幸曾经也是被抄袭的受害者,甚至可以说,让瑞幸非常头疼。

即去年小柴写过的那个去年很火的那件事,泰国一家咖啡店,像素级模仿瑞幸,然后反手就把真瑞幸给告了,还要索赔20个亿。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

当时,小柴就直呼「泰离谱」,并为瑞幸叫屈,详情查看「泰离谱!泰国瑞幸把中国瑞幸给告了还索赔20个亿……」

也就是说在被抄袭这件事上,瑞幸是感受过有多难受的,尤其被抄袭了,还被对方反手告了,对方还赢了官司的那种憋屈。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

而这一次,瑞幸就怎么这么「不小心」,让别人也开始憋屈了!显然,这时候,瑞幸的一个说明太重要了。

如果对方是蹭流量,那么用实锤敲打它,如果是巧合,那就用实锤安慰它,道一句心有灵犀,如果真被供应商坑了,那么就道歉问责,一起上。

事实上,这些年,吃到红利的瑞幸,在联名营销这件事上,多少有点上瘾了!

花钱又花心思,不断的打破次元壁,甚至可以说成了瑞幸经营模式中,重要的一个分支。

有媒体统计称,仅仅今年上半年,瑞幸就横跨了七大行业,与14个品牌,进行了多达16次的联名,推出了52个新产品和44款周边,掐指一算,一个月快有三个了。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

而截至9月,今年瑞幸的联名已经超过了20个。也就是说,截至目前,瑞幸的联名营销次数,已经超过了去年全年的15次。

在新流量玩法被瑞幸带起后,如今的咖啡市场,甚至整个茶饮市场,不仅到处都是瑞幸的学徒,就连星巴克也被瑞幸牵着鼻子走了,不仅跟着卷价格,也开始卷联名。

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不过,这种跨行业的联名,除了花心思,钱是一分也不能少花的。

根据瑞幸上半年的财报数据, 2024年上半年,其销售和营销费用达到了7.58亿元,相比于2023年同期的5.03亿,增长了51%,半年拿出7个半小目标,足以看出瑞幸的财大气粗。

但这也吞噬了瑞幸的利润,上半年公司营业利润和净利润分别录得9.86亿元、7.88亿元,与2023年上半年相比大幅减少46.8%、49.6%。

但营销从来都是一柄双刃剑,一旦开始依赖营销,就想甩也甩不掉了。

一来,获客开始极度依赖这种联名,一次联名吸引了大量的跨次元壁用户,但联名结束,这波用户存在大量流失的可能,那么想在经营指标上保持正向增长,就需要新的联名去吸引用户,一旦停下来,就可能意味着用户数的下降、营收的下降;

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二来,这样的联名营销,一方面,对于品牌来说,已经成了用户的一种社交语言,也就是其中一部分的消费动机,就是这种社交语言激发的,如果这种属性没了,那么用户的消费动机就会大打折扣;

另一方面,这样的联名营销对用户逐渐被养成了期待新鲜感的消费心态,一旦新鲜感没了,也会直接影响到关键的经营指标。

遭人指名道姓控诉!瑞幸的联名,也能翻车?

那么换个角度来看,如今整个茶饮市场,已经被联名营销,高高的挂了起来,只能上不能下,但只能上的代价也越来越高,在这种情况下,品牌的精力被大幅分散。

这也意味着,在这种情况下,把联名事件打造成精品案例的心思也被分散了,那么相应的供应商,出现「偷工减料」似乎成了新的难题。

值得注意的是,今年8月,瑞幸咖啡还因为低级错误上过热搜,即在线客服就瑞幸咖啡全球品牌代言人易烊千玺的提问中,自动回复出现错别字。

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很快,瑞幸就尝到了饭圈「铁拳」的滋味,马上公开致歉,才平息了相关舆论。

那么这一次联名周边产品的各种「巧合」又是怎么回事呢?瑞幸在自己手到擒来,被业界封神的联名营销领域遭到质疑,又是咋么回事呢?

或许这也给火热的联名营销敲响了警钟,要搞好联名营销,打造精品或许更加重要,而不是啥火跟啥,大家都得悠着点……

柴狗夫斯基©️

作者|小柴肆号

编辑|谭松

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一是品牌商家,他们SKU比较丰富,全站推广目前计划数最大支持200个(可申请扩容),通过全站推广实现多梯队货品齐爆发;二是新势力品牌,他们往往是各行各业刚入局品牌,全站推广通过识别潜力爆品,从爆单品带动品牌增量方式抢占市场;三是一些入门的新手商家,也可以通过全站推广,以简易的操作方式帮助店铺获取流量,可以借助全站推广实现快速冷启,突破零销售。   所有货品其实都分成四个成⻓周期,包括「冷启期」、「成长期」、「爆发期」和「平销期」,商家需要根据⾃⼰的⾏业属性去关注货品的成⻓阶段。   从行业视角来看,标品商家和非标品商家们关心的问题并不一样,那全站推广对于它们而言在货品成长上有不同的助力。标品和非标品中,平台也给潜力货品走向爆品的路径给出了不同的建议。     无论是标品,还是非标品,全站推广都能基于消费者历史行为数据和实时市场趋势,从缩短交易路径、提高投入产出比上让品牌更快出圈。且AI可以更智能的精准识别市场趋势,快速在商家SKU里找到用户潜在喜欢的商品,通过智能分发(目标消费者在哪,就分发到哪)快速打造成爆款。因为,商家可以在后台批量投放全店商品,优先选择打了标签的平台推荐、推搜爆品,商家“⼀键上车”就可批量创建。   8月作为多个节日节点汇聚的月份,市场呈现着新的“动态”,如果按照过去电商投手人力“边测边调整”的模式,就算最终找到潜在爆品,可市场风向已经迎来了新的变化。   全站推广以数智能力,从商品过往的曝光量、点击率、收藏率、购买率等数据,或行业相似商品的相关数据中,更快速的找到货品走向爆品的通路,助力商家提升经营效率、缩短爆品时间、快速抓住市场变化时机。   在LMA⼤模型的助力下,关注不同热点、需求和喜好的消费者,在数智技术精准匹配下,打开APP目之所及都是喜欢或热爱的商品。平台作为一方面最懂消费群体,一方面了解各种商品元素的“中间方”,后台会给每一个真实的为消费者所需的商品打上「平台推荐商品」、「搜推爆品」等标签,商家只要看一下系统给出的ROI,然后一键投放就能让商品为其目标消费者所发现。   全站流量的精准分发中,商家迎来生意爆发,消费者获得需求满足,平台进一步巩固自身生态竞争力。   ROI更快交付,全站推广助商家提升拿量确定性   文章一开头就点明了消费者的变化,决策链路变短意味着供需匹配精准度的提升。过去,商家的电商投手通过各种工具模型,对旗下产品测试哪个可以成为爆款,但这种投放和优化存在大量的试错成本和时间成本,且付费流量路径和免费流量路径互不交叉,需要两个团队分别经营。   这一时期的移动购物生态,对于消费者而言也存在被“打扰”的可能性,商家对商品进行“盲测”时,一些消费者打开商品页也就有一定几率看到的不是心仪商品,最终会具化成购物体验上的不满。全站推广的确定性,是精准的把握消费群体意图,和将最适合的商品(价格、服务、品质)精准匹配。   全站推广内测后,已经加入内测的商家就纷纷表示,相比过去拿量方面更具确定性,具体表现就是ROI更快交付。     目前,全量推广全面升级,对打了标签的商品,系统推荐的ROI共分为三档,采纳平台推荐的数值档位,效率和效果会最好,经营更具确定性。相比于行业两周的交付周期,全站推广ROI交付时间从15天缩短到7天,为行业领先交付速度。   对于商家而言,时间非常宝贵,尤其是在新的消费环境下,趋势变化以月、周的时间尺度计,7天的ROI时间意义明显,商家得以实现最快的经营调整。   更快ROI交付具体价值体现在哪里?商户可以在整个预算投⼊上,可以先从⼩预算尝试, 慢慢找到适合⾃⼰品类的趋势好货后,再探索出更多的流量,只需找到符合⾃⼰利润点的ROI,就可以快速打造爆品,形成⾃⼰的⼀套打。   为了解决新客户初期尝试全站推广的疑虑,8月份还上线新的权益——赔付机制(针对范围为系统打标签商品)。   赔付机制权益是全站推广这次升级给商家的重磅福利,虎豹介绍:“投后7天如果效果不符合预期,符合条件我们提供赔付机制。”商家可发起成本保障赔付,享受该周期内的超限成本赔偿。最多能保障15天。   简单来说,从多维度权益上保障商家,只需要根据平台推荐的ROI中进行投放,就能最快实现自身经营目标。   商家在全站推广中选择平台打了标签的商品,然后会有三档目标投产比选项,每个选项同时显示相对应的预估撬动成交金额的增长数据。当然,商家也可以自定义投入产出比的数字,从内测实际效果来看,选择平台推荐的三档数字区间拿量更为稳定。采用平台建议ROI,最高可获40%以上流量助推。   系统推荐的ROI,是基于商品历史花费和客单价,给出的最低预算,直接关系到最终撬动的成交金额增长。   即食燕窝赛道的头部品牌小仙炖也是内测商家之一,据该品牌方表示,投放阿里妈妈全站推广只需要选定目标商品,然后设置日预算和目标投产比就行,不需要经常调整出价和人群,对品牌来说非常省心,更重要的是投放后的ROI超过行业平均300%,堪称商家降本增效的一大利器。   如今,全站推广的全貌已经基本被商家们所了解,有些商家就会疑问,什么样的商品会被系统打标签,而没有打标签的商品又该如何享受到全站推广带来的增量红利?一个是商家头部爆款商品很少会打标签,做到百亿规模的猫人内衣,旗下有数千个SKU,全站推广AI算法在第二梯度中更精细地筛选潜力货品。另一个是缺乏数据相对空白的商品,及在某方面竞争力不足的商品。   因此,首先,要确定平台给到推荐标签的商品就是潜⼒货品,意味着这是消费群体当下欢迎的商品。此外,如果是没有被系统推荐的商品,也可以通过平台提供的营销助手“优化建议”功能进行优化。   总之,全站推广就是让有竞争力的商品,以最佳方式精准触达真实需求的消费端。   结语   目前,淘系用户规模达到10+亿级,商家数百万,平台沉淀消费行为二十余年,AI电商将激活生态全新的时代红利。全站推广所展示的高效精准匹配,是AI电商未来的正确姿势。   整个发布会看下来,我们了解了“付免联动”流量逻辑、货品成⻓逻辑、ROI更快交付逻辑。这一切,都是“用户为先”、“科技驱动”战略的最好注脚。   简单来说,基于LMA⼤模型,全站推广真正实现了以用户体验为核心,通过数智能力,将平台上全网最具竞争力的各类商品“打标签”,以确定性ROI最快交付,实现生态体验与商业效率的价值最大化。   站在商家视角,就是省去了过去在流量上的付出的精力,经营问题交给全站推广即可简单搞定。未来,商家只需提升产品质量和服务体验,每一款打动消费者的商品,都能在全站推广助推下以最短路径走向爆品之路。  相关推荐: Intima茵缇玛——女性私处护理液新篇章在快节奏的都市生活中,女性对于私密护理的需求日益增长,而Intima茵缇玛女性私处护理液正是她们心中的信赖之选。这一系列产品不仅以其独特的科学配方和天然成分赢得了消费者的喜爱,更以其显著的实际效果和舒适的使用体验,成为了女性私处护理的首选品牌。 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    11月5日,第六届中国国际进口博览会在上海拉开帷幕。这些年来,进博巨大的平台效应,使其成为各个行业头部品牌的秀场,也持续为消费者、产业链带来惊喜。 今年,也是全球服装界科技知名品牌——优衣库的第四次进博之旅。从首次来到进博开始,优衣库便化展台为“舞台”,服装科技、生活时尚、创新理念,都以各种各样的方式得到呈现。当原本硬核的技术名词和设计理念,转化成具体的实物和演示,无论是消费者还是产业链伙伴,都会在优衣库对服装的解构中,发现新的价值与灵感。 从20年不断迭代的HEATTECH保暖内衣,到首次运用独立研发的纳米级纤维技术 云感羽绒、近30年革新进化的摇粒绒系列,再到轻 暖 便携·防水防静电,易去污面料等生活实用功能齐全的秋冬必备五大功能轻羽绒系列以及兼具时尚和机能的PUFFTECH空气棉服系列,优衣库坚持用服装科技的升级进化,不断适应变化的需求,将全球领先的科技创新商品体验带给中国消费者。 总之,在这个千平的“LifeScape 服适新境”展台上,优衣库带来的不只是新品,更带来了它从外界诸多变化中提炼的思考。所谓“LifeWear服适人生”的哲学,与时俱进的创新精神,就这样固定在这个巨大的展台中。 四入进博会,展示科技融合时尚、设计与可持续进化 第四次参加进博会,优衣库千平“LifeScape 服适新境”展台,并不强调刻意展现品牌领导者地位的大气与瑰丽,而是用非常多有趣、充满活力的互动展览,传递自身对技术创新迭代、消费潮流迁移的理解。 迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧在接受采访时表示:“今年‘LifeScape 服适新境’更多考虑到疫情之后,大家对生活场景的切换。今年大众希望稍微放松一下,走到户外,对文化、对生活情境,拥抱小小的生活设计、娱乐。” 社会趋势也确实如此。科尔尼今年最新发布的消费市场报告显示,对比疫情期间和今年不同品类的增长态势,服装鞋帽在今年1-5月以接近20%的社零增速在所有品类中排行第二,消费者开始将重心放回日常生活。但在这个趋势中,科尔尼也指出,消费者“更加专注于产品本身的专业性和独特性,促使企业要更多投资于产品独特竞争力的打造”。 这或许从侧面反映出优衣库对市场洞察的能力,因为在本届进博会上,优衣库重磅呈现五大王牌科技服装,依托一些互动体验,和外界建立了关于服装幕后价值的深度沟通。在吴品慧看来,消费者对服装乃至生活方式的追求,发生了明确的变化,其中一个特别明显的趋势就是消费会更理性,这种理性反映在品质和性价比,但不是完全追求性价比。 “消费者会更理性地去看待品质,对品质会重新再定义,”她说,“有时候广告、海报很不容易讲清楚,但展台的深度沟通解释了面料和设计背后的理念,在店铺也可以直观的看到。” 今年1月,尼尔森也曾进行一项覆盖从一线至六线城市的、规模达数千人的调研,以小红书消费者为代表,“产品品质”已成为消费者考虑的首要因素,57%的受访者更愿意进行“理性型悦己消费”,购买对生活品质有提升的产品。 洞察源自脚踏实地,自2020年优衣库首度参加进博会以来,它完整经历了疫情高峰到结束的社会情绪变化历程,当中国消费社会的立场在宏观变化中流动,优衣库也打开了不同的视角。 一方面,首度参展时,优衣库已明确沉浸式展示服装创新科技的路径,将服装品质和创新能力对外推出。另一方面,“LifeWear服适人生”的理念要得到贯彻,又要紧跟应用场景和需求的变化。吴品慧说,这几年,优衣库进博主题的设计的确做了一些改变,更多强调服装和不同场景的新灵感。 拥抱变化,是真正的长期主义,而长期主义者优衣库也在中国市场上获得了信赖。10月13日,优衣库母公司迅销集团公布2023财年业绩,优衣库大中华区实现收益6202亿日元,年度业绩创历史新高。 五大王牌科技服装汇聚,优衣库进博聚焦高质量发展 回到进博现场,优衣库的主题之下是一个核心理念——“更好地把看起来很概念化的东西,视觉化、实体化、产品化去展现”。当科技与时尚被拆解为一个个特点突出的小单元,服装的品质也就在人们心中有了立体感。 在这一点上,适应秋冬新场景的五大王牌科技服装成为科技融合时尚、面料与版型升级的最好案例,展现了硬核科技塑造、适应生活场景需求的机能美学。 地位最突出的季节性产品自然是羽绒服,优衣库云感羽绒除了高品质羽绒带来的保暖性能之外,还有携手世界面料巨头东丽公司独家研发的NANODESIGN纳米级纤维技术,大大提升了服装机能表现——这种材料精细到在现场千倍显微镜画面下,横截面有着清晰可见的“UNIQLO”图案,整体织就超柔触感。尤其是其纤维能力带来了轻软温暖之外的防水、防静电、抗污能力,可以轻松应对秋冬季节多变的环境,让羽绒外套穿进各种场景也无惧挑战。 秋冬必备的改变世界的科技单品HEATTECH保暖内衣,优衣库联合面料巨头东丽,坚持20年智暖进化,塑造同时具有保暖、透气、弹力、贴身,兼顾亲肤王牌功能的极致单品,彻底改变数十亿人的冬季保暖体验。 同时,顺应消费者外出需求,优衣库更为HEATTECH保暖内衣设计三种细分厚度和多元色彩,今年更是推出面料实现20%轻量化的全新时尚轻款,内外叠穿可随心搭配,响应秋冬生活趋势。 同样适应消费者需求进化的经典爆款,还有《财富》杂志“100个伟大的现代设计”单品——高级轻羽绒。作为全球轻羽绒品类开创者,兼具轻 暖 便携·防水防静电,今年新升级易去污面料,搭配超30款新品新色,覆盖多元审美,着眼于消费者可能走进更多生活场景的穿着需求,助力消费者轻暖出行。 另一款荣登《财富》杂志“中国最佳设计榜”的摇粒绒系列,近30年来坚持革新进化,响应最新消费趋势。一方面其功能扎实、上新不断,轻盈温暖易打理,新色新款适应全家不同年龄段穿着需求;另一方面,其引领了未来的可持续时尚科技,今冬推出16款大身采用100%再生面料,在现场设置独立展台,解密摇粒绒再生面料背后的制造密码,科技提升时尚含金量。 最后还有和东丽公司共同研发的PUFFTECH空气棉服,依托更加抗湿耐潮的特殊三层构造填充物,中空纤维交织出内部保温空气层,带来了“空气锁温”体验。外部面料不仅延伸防水、抗潮、抗湿、耐潮四大季节性功能,更保持强大版型控制能力,营造多样时尚版型表现,机能融合时尚大幅提升了单品的品质感。 每一款王牌服装,都有着独属于自身科技特点和场景化需求的细节表现。站在消费者视角上,除了看得见的机能价值,它们更诠释了优衣库从社会情绪中提炼的时尚语言——面对后疫情时代的开放心态,摇粒绒的多彩配色是最好的陪衬;喜欢过一个更随意伸展手脚的冬天,羽绒服和棉服都提供了多元版型、多样设计;如果更追求时尚感,那么已经做到内搭、外穿、叠穿全能搭配的HEATTECH保暖内衣就会是必选单品。 机能美学背后是人本主义,疫情塑造了一个由新人文理念引领的时代,消费者不再把单一的维度作为品质的标准,科技可以时尚、生活可以硬核,他们想定义什么,产品和行业就会有所反应,吴品慧称之为“包容性和延展性”。优衣库是先行者和领导者,因为它明白,经过一段弥漫着不确定性忧虑的时期后,消费者想要自己的选择权、自己的确定性: “其实我们看未来的几年,不管是中国还是全球,趋势是一样的,就是对品质的重新定义。品质不再只是舒适、好看或所谓的面料是哪里来的,它有很多设计的细节、功能的细节,时尚和科技的融合,甚至还有可持续概念的融入。” 耕耘实体注重可持续发展,演绎服装的极致未来 为了提升消费者能亲眼看到、亲手摸到最新产品的体验感和确定性,优衣库把进博展台变成了直播间,展品即商品、观展即选购,也让线下门店通过展出王牌科技服装,共同加入到这个宣传周期中。此时恰好处于双十一期间,进博的品牌效应,溢出到了线上网店和线下全国超900家门店。 新品和新零售,成为优衣库对消费市场变化的回应。甚至,优衣库还引入了极具生活气息的生机鲜花、咖啡好礼等新业态,寻找生活场景的更多延伸点。 消费服务于生活,而生活的理念也引导消费者改变着自己的行为。当消费者走进新的生活环境,他们更意识到,在经历社会重大转变后,自身和企业都能拿出更多有利于社会长期发展的措施。 尼尔森9月发布了《将意愿转化为行动——如何推动可持续消费行为》报告,其中提及,在中国有超过50%的消费者都意识到可持续发展的重要性,甚至愿意支付溢价。同时,企业也被消费者赋予了主动促进可持续发展的责任,76%的全球受访者认为“企业主动减少环境足迹十分重要”。 事实上,这也解释了优衣库为何坚定不移地推进可持续战略,这关系到服装产业的未来,也是消费者的期待。优衣库母公司迅销集团在2021年发布了2030年度可持续发展目标与行动计划,致力打造“LifeWear=Sustainability”服装新型产业,采取行动希望争取在2050年前实现碳中和。从品牌价值观层面,优衣库早已与时代潮流对齐。 提及具体如何实现“可持续发展”和“事业成长”的循环型业务模式,优衣库首先聚焦于产品及其制造过程。如优衣库希望,截至2030年,集团全部服装面料的约50%能够替换为环保再生面料。本次进博会除了16款摇粒绒大身采用100%的再生面料外,优衣库防晒衣、速干衣等其他产品线均在推动相应建设,有30%到100%不等的再生面料应用。 而在生产过程上,绿色商品的定义可扩展到生产全流程。吴品慧提到,优衣库节水牛仔裤每年全球销售千万件,水洗牛仔裤原本需要大量流动水资源,但优衣库利用高科技纳米泡泡和臭氧清洗等工艺,改变了水洗过程的传统缺陷。现在可实现高达95%的节水率,也就是使用后的水资源经过处理,有95%可以再利用。 这是品牌价值观的落实,也是有规模支撑的、科技赋能服装行业可持续发展的标杆案例。并且,当可持续发展也成为消费者的需求,优衣库除了践行企业责任外,还具有连接消费者的渠道和能力。它可以围绕服装本身,利用更多消费者可感知、可参与的手段,推动可持续观念深度普及。首度亮相进博现场的RE.UNIQLO衣物新生工坊,成为优衣库循环型业务模式的注脚。 通过RE.UNIQLO衣物新生工坊的repair衣物修补和remake创意改造两大服务,消费者的破损、老化衣物,可与刺绣、涂鸦等方式结合,在个人喜好的基础上化身为全新的艺术服装。通过进博这一世界级舞台,优衣库践行“LifeWear”理念,为低碳生活创造更多可能,诠释了对可持续发展的丰富理解。 最后,正如优衣库对中国消费者的理解和判断,追求品质会是一种长期行为。产品和经营在满足消费者需求的同时,也在演绎着服装行业更高质量的未来,这就是行业内生的动力。进博四年,优衣库肉眼可见地穿越了一个行业发展的小周期,而当消费意识的觉醒越发深刻,品牌价值还会得到更可靠的验证。作为长期主义者,优衣库的收获不会只在眼前,这是一段不会停止的进化之旅。 来源:松果财经  

    其他 November 10, 2023
  • 唯品会Q3财报:“反向消费”带火折扣零售

    双11的热潮还没完全退去,电商财报季又来了。   特卖电商唯品会今晚公布了第三季度财报,数据显示,营收和GMV实现双增长,分别达到228亿元和425亿元,分别同比增长5.3%、13.1%。活跃用户数4250万,订单数1.799亿。在零售行业跌宕起伏的当下,唯品会实现了稳健增长。     除了体量和规模,唯品会的用户粘性也在持续增长。3季度,平台上SVIP活跃用户数同比增长17%,贡献线上消费约45%。活跃用户数为4250万,同比增长3.5%,这意味着,更多消费者对唯品会“路转粉”,同时更多老用户开会员了。   值得注意的是,如果把用户粘性这项指标放大到今年前3个季度看,唯品会居然都在持续增长。1季度平台上SVIP活跃用户数同比增长15%,贡献线上消费约42%;2季度,平台超V用户增23%,贡献线上消费的44%。   ​   在电商行业,有天猫京东这样的头部电商,也有不少直播电商涌现,竞争无疑在持续加剧,但唯品会却能长期实现稳健发展,这是令很多人困惑不解的。   作为特卖平台,唯品会最明显的优势就在于性价比。这和九块九包邮那样的低价是两个概念,性价比指的是在保证品牌品质的基础上,价格比其他平台更具竞争力。   就拿唯品会擅长的大牌美妆特卖来说,欧莱雅、雅诗兰黛等品牌经常在唯品会深度放价,吸引了大量年轻人下单。例如今年双11,唯品会联合5000+知名大牌,以最深度的折扣、最实惠的方式向消费者让利,诸多品牌销量倍增。     公开资料显示,今年以来,唯品会已累计引入数百个时尚潮流和高阶品牌。随着更多优质品牌入驻,三季度,该平台穿戴类GMV继续保持双位数增长。这意味着,越来越多人买衣服时,开始选择唯品会的品牌折扣服饰。   这正是唯品会的供应链带来的性价比优势,它在全球布局了上千名专业买手,在这群人衔接下,与唯品会合作的40000多家大牌,要么是直接品牌方,要么只能是一级经销商。这在很大程度精简了流通环节和商品溢价,同时还保证品控。   在刚结束的进博会上,唯品会就派出上百人专业采购团队,其中大部分都是资深买手。现场一位叫志辉的买手也提到,“我们直接和品牌方及其指定的官售渠道谈判并采购商品,去掉了多余的中间商环节,缩短供应链,也就降低了采购成本,因此,我们可以为消费者提供更低的折扣、更高品质的商品。”     今年受到反向消费影响,越来越多年轻人在消费时,既看重品质又追求性价比,这种理性消费趋势,无疑更加利好唯品会这种大牌低价的折扣业态发展,也是其高质量发展的动力源泉,在零售行业更加“如鱼得水”。   相关推荐: 取产品之道、赚效率的钱,锅圈万店背后的赢家法则 万店,一个真正意义上的规模壁垒,当它出现在任何行业时,都意味着这个玩家身上存在许多领先于行业的优势。 这一点,在刚于近日登录港交所的锅圈食品(以下简称“锅圈”)身上尤其明显——2017年,锅圈开出第一家店,截至2023年10月11日,锅圈门店数量达到10025家,异军突起仅仅只用了不到7年。 “快”是锅圈发展的特点之一,品类的拓展也不容忽视。从吃火锅找锅圈,到在家吃饭找锅圈,当越来越多的社区门店拔地而起,锅圈开始成为一个大型社区餐饮零售产业枢纽,在幕后构建起复杂的全国性供应链。这份躬耕精神铸造了独特的壁垒,锅圈崛起的历程,已很难有后来人可以复制。 万店锅圈,把餐饮零售化 在锅圈登陆港交所之前,一种把锅圈当成传统加盟型企业的误解尚在流传。直到招股书揭示了2022年锅圈的收入构成中有高达98.4%的比例为产品收入,外界才更多意识到锅圈是个值得深思的潜在投资标的——这其实是一家零售型公司,它并不以加盟费为导向,而是以零售价值为导向。 在过去两三年激烈竞争的零售市场,锅圈既然能逆势冲击万店成功,代表着这是一匹无惧市场周期的“奔马”。万店背后,锅圈核心竞争力日益凸显。 首先,是在每个行业都能“通吃”的规模效应。基于万店的销售优势,锅圈不仅在收入层面拥有了更大的规模,还得以持续扩大在上游供应商处的采购规模,这带来了两个零售行业的经典积极效应。 一是业务规模越大,摊薄成本就越低。比如招股书显示,2021年及2022年销售及分销开支分别为人民币6.3亿元和6.2亿元,在绝对值上没有太大的差别,但二者占收入的比例则分别为15.9%和8.7%,几乎是成倍的缩减。 二是扩大采购规模意味着和供应商关系更加紧密,尤其是对前几大供应商有了更多议价权和对产品质量的话语权:2020年至2022年,锅圈从最大供应商处采购支出分别为2亿元、2.8亿元、4.45亿元,招股书显示,向锅圈提供采购优惠的供应商数量呈现出大幅度增加态势。比如招股书显示,2021年至2022年,锅圈牛肉采购量提升73%,牛肉采购单价下降2.7%,同期牛肉市场平均批发价上升0.5%,这意味着锅圈可以建立优于市场状况的成本体系。 反过来,这些依托于规模优势的产品是否能在终端快速走入市场?答案是肯定的,锅圈采购的食材规模持续上升,但销售存货成本较去年同期降低了2亿2200万。而每家加盟店向锅圈采购的平均订单数量则从2020年的52.4增长到2022年的95.9。肉眼可见的销售加速中,蕴含锅圈的另外两项核心竞争力:品牌效应和C2F价值。 品牌效应是促进动销的重要因素。万店不仅仅是销售渠道,更因为靠近社区之类的日常消费中心,成为锅圈品牌日常曝光的途径。食材类消费具有重复性和日常性,当锅圈在特定区域圈层打响了名号,复购价值便会凸显,进一步加强去库存。 一张生动的“金字招牌”,是零售品牌梦寐以求的褒奖。社区市场圈层往往具有内向性,即品牌打进去之后,会内化为消费者日常生活的一部分,从而有助于减少广告营销的需求。招股书数据也显示,得益于这种临近消费者的品牌效应,锅圈2023年前四个月的广告及推广开支减少。 而关于C2F,则是零售行业始终在追寻的“以销定产”理念的延伸——传统以销定产思维是根据市场反馈决定产销策略,锅圈则凭借广泛触达消费者的优势,可以更超前地发掘消费趋势,并将决策应用在产品开发上。 2022年7月,锅圈根据市场数据反馈,在火锅产品类别中定制推出了巴适黑毛肚产品,同时在毛利率和销量两项指标上取得增长,验证了C2F策略的潜力。随着门店渗透到圈层更深处,锅圈无疑将在产品研发上更加集思广益。 所以,从零售价值来看,锅圈“万店级别”的成就名副其实。现阶段,社区店凭借区位优势,引发了众多行业的激烈竞争,从生鲜到零食,玩家一哄而上,试图在消费者的家门口建立品牌壁垒。 这有合理之处,比如政策上近期鼓励建设一刻钟便民生活圈,餐饮零售等服务贴近社区是大势所趋。但这反而意味着,拿下消费者心智更难了,不是所有品牌都能像锅圈一样,自然而然成为消费者的“刚需”,建立先发优势和心智壁垒。 一个数据上的小细节是,锅圈2022年闭店率仅有3%,有接近三成加盟商经营着至少两家门店,可见其在基层消费市场具备稳固地位。菁财资本创始人葛贤通认为,5%以下的闭店率就称得上优质标的。锅圈,已经产生了真正意义上的龙头价值。 做强供应链,构建上下游壁垒 悟已往,知来日。对待龙头,评估的关键往往是后劲。拆解出来,就是锅圈的成长原因和成长预期。 这牵涉到锅圈万店规模效应背后的隐藏能力:万店面向需求,真正考验的并非门店层面,而是供应链的能力——更具体的表述是,锅圈透过万店窗口,建立可持续、可复制的高质量供应链的能力。 锅圈在初创时期曾经采用过一种“先建仓后开店”的模式,彼时的思路是先建立仓库,再以仓库为中心,以一定覆盖范围为标准建立社区门店。到后来的“一店一铺一库”,每个门店既是仓库,也是优质产品进入市场的触点。要真正让门店的价值“活”起来,对锅圈这个主事人的能力考验是十分明确的。 而今,万店的合理布局,实现了仓储价值节省与平滑门店运营波动的双重作用,同时将盈利机会让给门店,促进规模扩大。深究下去,这实际上倒逼锅圈增强自身产业链能力,主要体现在门店运营效率要够高、仓储物流效率要够高、产品打造效率要够高。 门店效应上,锅圈提供了一系列工具组成的数字化门店管理体系,提升管理效能。一个相关数据是,在加盟店数量不断增加的情况下,运营管理门店的员工数量在逐步减少,效率提高,从2020年的每人管理3.2家,增加至2022年底的每人管理10.7家,在今年前四个月进一步增加至12.8 家。 物流层面,锅圈参与孵化的冷链物流企业,已整合布局了14个现代化区域中心仓、30多个分仓冷配物流网络、1000多个冷冻前置仓,这个体系满足了产品从产地到全国门店的网络化输送需求,成为锅圈运营的“毛细血管”。 但就像我们前文分析的规模效应,万店代表着供应链上的“特权”已经产生,锅圈可以做的事情变多了。供应链流动的过程中,最关键的,还是上游的食材和工厂——有生产,才有流动和变现。高质量的SKU供给,始终是零售型公司成长最直接的驱动力。 这就绕不开锅圈的“单品单厂”模式,也就是让供应商的产能集中到一种产品。在其招股书中,肉类、丸类及滑类、锅底这三类产品,分别占2022年销售收入的19.9%,19.2%和10.4%,身后就是锅圈的三家自建工厂。 但这仅仅是一个代表,针对每一个具有充足市场需求和稳定销售情况的产品,锅圈都可以将其“单品单厂”化。在2023年的锅圈加盟大会上,官方表示要在B端孵化出100个10亿新食品品牌。 “孵化”,这可能是用来形容锅圈源头供应链能力最好的词语。招股书显示,锅圈的产品95%以上是自有品牌,经由锅圈研发定调后向工厂定制。这里面有着三重意义:锅圈定制的产品来自市场数据与优质食材供给的结合;锅圈可以高度掌控产品质量;锅圈可以基于万店规模持续扩大需求量,从而产生“飞轮效应”。 简而言之,这是一个标准化体系——源头寻找优质食材产品;打造大单品,并将产能集中到少数供应商手中,从而降本增规模;进入市场验证产品力,对成功经验进行复制,打造单品矩阵,完成“孵化”链条。于是,整体的成本越发走低,产品成功率则提高,锅圈在供应链上做的幕后功夫,最终体现到了它的财务成绩上。 结语:着眼未来的“盛宴” 2023年前4个月,锅圈实现营收20.8亿元,背后出现了毛利的大幅提升,毛利率增长到21.1%,毛利由2.97亿增长为4.39亿,同期已录得净利润1.2亿元,维持了自2022年开始的盈利态势。 业绩从来不是起点,而是正确战略带来的成果。在锅圈身上,我们看到了它对规模效应的极致利用。 规模带来了定制化产品对毛利空间的优化,促进了整体利润水平提升;规模促进了品牌势能的强化,在中国广阔的用户市场继续开拓想象空间;规模也让打造更多精品SKU成为可能,届时万店的潜在价值还会放大,因为其承载的产品价值越来越高。 显而易见,锅圈是把好产品做出了规模。所以恰似文首所说,它从未走传统加盟的路子,也愿意让加盟商分享更多收益,因为产品做好了,消费者的餐桌上还会有更多锅圈的产品,也就有更大的蛋糕等待切分。 沙利文认为,“在家吃饭”现阶段已取得5.6万亿元市场规模,预计2027年将达到7万亿元以上,这是一个不可逆的趋势。而如今,锅圈对成功之路的复制还处在起步阶段,前方是一片坦途。其“势”已成,将锐不可当。 来源:港股研究社  相关推荐: 北京好年华:做双眼皮,为什么人人偏爱“7mm”在一项针对双眼皮手术意向人群的调查中,关于“你希望双眼皮的宽度是多少”的反馈数据中,87%的人群选择了“7mm”。 这一数字究竟有什么魔力,让这么多求美者一致选择? 北京好年华眼整形中心创始人、从事眼部整形20余年的于建华医生解释到:“不同个体有着不同的基础条件,所以我们常说个性化设计、千人千眼。但上升到族群这一高度,同一族群肯定是有相同特点的,这也是族群内部审美趋同的基础。对于中国人来说,眶骨的发育、眉眼的间距等眼部基础是有共同特征的,这也就决定了我们在做双眼皮手术时,设计宽度是在一个大致的区间内。7mm就是这样一个居中的数值,它适合多数人,自然也就得到了多数人的偏爱。 于建华医生还补充说到:“7mm是设计宽度,与我们最终的双眼皮视觉宽度不是一个概念,它主要是医生手术过程中的一个参照,比如重睑线的形态、固定点的位置等。” 真正影响最终视觉宽度的,还有我们的提肌肌力、皮肤和脂肪的余量、眼球的情况等等。 上睑提肌肌力 上睑提肌力量的强弱会在一定程度上影响双眼皮的视觉宽度。 提肌力量薄弱,睁眼力量不足,上眼睑上提的幅度小,上唇瓣折叠少,重睑线会偏宽。 提肌力量强,上眼睑上提的幅度大,黑眼球暴露率高,重睑上唇瓣的折叠比较多,重睑线会偏窄。 上睑组织容量 上睑组织容量(主要包括皮肤、眼轮匝肌、ROOF、眶隔脂肪厚度)的不同,最终呈现的效果就会不尽相同。 如果上眼睑组织余量过多,形成上睑皮肤松弛、肿泡眼,过多的组织折叠拥挤,术后双眼皮的视觉宽度就会偏窄。 反之,如果上眼睑组织余量不足,术后双眼皮的视觉宽度就会稍宽。 此外,眼球的凸度、固定点的位置等都会对最终效果造成影响。于建华医生建议,不必要过分纠结设计的宽度是7mm还是8mm,更多的是要与医生充分沟通,设计出适合自己眼部基础的方案,来保障最终效果的自然和美观。    相关推荐: “酒店+大健康”成行业发展趋势,康老板·氧吧酒店助力健康品质生活受旅游市场复苏影响,酒店行业上半年业绩整体向好,处在需求快速恢复的上升周期。与此同时,从中长期来看,酒店需求持续向高端化推进,尤其是疫情过后消费习惯的改变,使得绿色健康等需求备受推崇,这也对酒店行业发展提出了新的要求。 9月4日,由中国饭店协会、中国产业发展促进会指导,康老板健康科技集团主办的2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功落下帷幕,国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳等多位嘉宾出席本次活动,共同探讨酒店行业绿色健康发展之路。 2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功举办 疫情之后,消费信心持续修复,旅游拉动酒店业需求升级。随着酒店市场需求的不断转变,住客在对酒店硬件设施有较高要求的同时,也对服务感受和个性化体验方面提出更为细致的要求。因此,为提升核心竞争力,酒店在打造特色主题酒店、挖掘历史文化元素等方面持续发力,以形成自己的差异化发展路径。 相关统计数据显示,今年6月,商务酒店、度假酒店、生活方式酒店、轻奢酒店、社交酒店等市场份额均有所增长,主题酒店成为当下的主流酒店品类。作为新型酒店发展业态,氧吧酒店致力于提升客房空气质量,为住客提供以高浓度负氧离子为核心特色的“健康服务”,一经问世便备受青睐。康老板·氧吧酒店上市仅一年多的时间,便受到酒店、住客和行业观察人士等多方好评。 《健康中国行动(2019—2030年)》指出,健康环境是人民群众健康的重要保障。世界卫生组织研究也发现,环境因素对健康的影响占17%。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧则表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保、轻奢”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧…

    其他 November 14, 2023
  • 开店宝:珲春市委书记盛效儒一行参访开店宝

    随着卢布宝(开店宝创新业务)的发展,迎来了珲春市委市政府领导的高度关注。2月16日,珲春市委书记、示范区党工委书记盛效儒,珲春市委常委、市政府常务副市长王艳辉,珲春市发改局局长张玉良,珲春农村商业银行董事长杨艳辉一行莅临开店宝上海总部视察指导工作。 开店宝CEO孙洪杰、开店宝总经理吴赛、开店宝常务副总经理雷雪峰等领导陪同参观并就卢布宝业务做了深入的沟通和交流。 会上,珲春市委书记、示范区党工委书记盛效儒书记对于开店宝与珲春农商行合力打造的卢布宝产品给予了高度肯定和赞扬,卢布宝为我们开了一个好头。盛书记表示通过卢布宝的发展,可以让更多的人了解和认识珲春,让珲春的优势走出去,让更多的企业走进来,去创造出更多的机会,未来能有更多的企业与珲春市进行联动,把珲春的经济和发展建设提升到一个全新的高度。 珲春农商行董事长杨艳辉表示,卢布宝产品是基于开店宝的科技化、数字化、系统化的发展管理思路,基于合规和创新并重为前提,让珲春的金融服务能力走向更大的市场,跨上更高的平台。 卢布宝是开店宝旗下面对中俄贸易跨境卢布结算产品,依托于珲春农商行俄贸通业务,专门面向中俄贸易企业提供卢布收付款的跨境结算。目前可支持中国至俄罗斯全境银行的卢布双向跨境结算。卢布宝借助于珲春农商行的地理优势和金融结算优势,与俄罗斯当地银行搭建直接结算通道,为中俄贸易企业解决贸易结算问题,搭载开店宝的科技能力、数字化能力、系统化能力,实现更高效能、更广覆盖。 会议最后,开店宝CEO孙洪杰表示,感谢盛书记、王副市长、张局长以及杨董事长对于开店宝、对于卢布宝产品的肯定,开店宝会一如既往的秉承着“靠谱”的文化理念,“一分钱”和“一棵树”的经营理念,在盛书记的带领下,杨董事长的支持下,在卢布宝基础之上,从合作的深度、交流的广度、发展的高度等多方面发展,实现合作共赢。 珲春地处边疆近海,区位优势独特,双边贸易往来前景广阔。相信在双方整合优势资源的基础上,拓展相关合作领域,可以实现优势互补、互利共赢、共同发展,让双方成为长长久久的合作伙伴。 开店宝将不忘初心,继续满怀热忱做靠谱的事,同时将进一步借助珲春市政府提供的良好营商环境,充分发挥开店宝的业务优势,进一步深化对接合作,实现共赢发展。

    May 22, 2023
  • 柏德口腔“速特固”即刻种植技术首发,推动口腔种植学科发展!

    社会老龄化逐步加快,口腔环境也随之越来越复杂。对于高龄、缺牙时间久、牙槽骨严重缺失、身体条件差等半/全口种牙难题的研究,突破显得尤为重要。 2月28日柏德口腔第10届德国种牙节开幕式在广州隆重举行,并重磅首发“速特固”即刻种植技术!此项技术利用科技赋能种植技术,将柏德口腔先进的数字化种植动态导航系统与即刻种植修复技术强强结合,并匹配德国技术、德国设备、德国医材,以此突破半/全口即刻种植领域的难点,直接推动现代口腔种植行业技术发展! “速特固”即刻种植技术荣耀首发 正文: “速特固”即刻种植技术 科技赋能·按下口腔种植“加速键” 常规即刻种植技术对牙槽骨要求较高,而通常半/全口缺牙者,由于长期缺牙和佩戴活动假牙等原因,牙槽骨早已被严重吸收,达不到即刻种植的条件。 为此,柏德口腔与德国口腔种植研究与教育学院成立多颗/半口即刻种植修复临床研究中心,专研并耀世发布“速特固”即刻种植技术,进一步的扩大了即刻种植技术的适用范围,通过即刻种植修复技术与先进的口腔种植动态导航系统的强强结合,将德国原装进口种植体精准植入牙槽骨,通过钛合金支架连接全瓷牙冠,不仅实现当天种牙当天戴牙,而且达到种得更稳,用得更久的半/全口缺牙修复效果。 全程可视化、可感知、可预期 种得更稳用的更久 “速特固”即刻种植种牙手术前,通过先进的口腔种植动态导航系统,短时间即可完成特殊影像资料的拍摄、手术部位种植体植入位置、方向、深度等的设计,缩短术前准备时间,无需借助导板,节省了导板种植需进行的准备步骤,提升手种植手术效率和精度。 诺保科数字化医疗授予 柏德口腔华南区导航种植示范单位 手术过程中借助精确的红外光学定位技术,导航系统可实时呈现顾客口腔解剖结构,牙齿和牙钻头的实时状态,医生迅速判断牙钻头的位置、深度、角度,在预先设计的受力点仅需精确植入4-6颗种植体,通过钛合金支架连接种植体、基台和牙冠;确保每一次咀嚼都能将力均匀传导至牙槽骨,确保半/全口种植牙长期稳固使用! 传统半口/全口种植牙需要在种植牙3-6个月种植体和骨结合后才能进行戴牙冠修复。而“速特固”即刻种植技术是在种植方案设计的同期,就通过ICam4D口外扫描系统提前定制牙冠,当天种植即可当天戴牙,没有缺牙等待期,即刻恢复美观与咀嚼功能! 第10届德国种牙节 “速特固”即刻种植案例全城招募 技术永远是医院的立根之本。作为纯德系牙科,柏德口腔不仅拥有拥有德国设备、德国医材,在种植牙技术上也始终保持与德国同步,在华南地区一直引领着口腔种植技术的发展。值柏德口腔第10届德国种牙节推出的“速特固”即刻种植技术,是现今半/全口缺牙修复的较为理想方式,从植入技术、使用设备和配套医材以及牙冠美学均处于行业高品质高水准。 为更快推动世界卫生组织提出的“8020”计划,柏德口腔在第10届德国种牙节开幕式上给大家带来福音,面向全城招募“速特固”即刻种植案例,“速特固”半口即刻种植案例全包价低至25000元!除此以外,还有进口种植牙2480元/颗、德国种植牙3880元/颗等活动,羊城缺牙人士均可电话咨询了解!种牙到柏德,更严谨更专业! 柏德口腔全半口种牙案例全城招募正式启动 相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗?专业正规脑科医院,值得信赖! 大脑作为人体的“指挥官”,一旦发生异常,对人们的健康和生活影响都是非常大的。所以,当患上脑部疾病时,要及时进行专业规范的检查与治疗。目前治疗脑科疾病的医院越来越多,患者朋友们要在医院的选择上要非常谨慎,不要偏听偏信,以免耽误了治病良机。 成都西南脑科医院作为一家专业、正规的脑病专科医院,自成立以来就在脑病领域深耕细作,不断钻研,累积了丰富的脑病临床诊疗经验,目前已帮助众多患者回归正常生活,受到广大患者好评! 成都西南脑科医院始终坚持“人才兴院”的发展战略,紧紧围绕医院发展需要,以人才队伍建设为中心,积极进行人才引进、培养,不断完善人才使用和管理办法,注重“外引内培”,建设人才梯队。医院组建了一支经验丰富、技术精湛的专业诊疗团队,针对患者具体病情科学地制定个性化治疗方案。同时,医院积极加强对外交流合作,定期邀请国内脑科专家来院会诊,让患者无需东奔西跑就能享受到一流的医疗服务。 “一切以患者为中心”是成都西南脑科医院的服务宗旨。为给患者带来高质量的医疗服务,医院通过开设讲座、培训等方式,不断提高医院全体医护人员的服务意识和服务水平,激发医护人员的工作热情,营造优质服务环境。医院注重和谐医患关系的构建,以诚心关怀患者,以责任心对患者高度负责,用微笑感染病人的情绪,使患者能够安心放心就诊! 成都西南脑科医院始终坚持诚信医疗,坚持收费透明化,各项收费均按照相关规定收取,公开公示。医院不断完善管理制度,并将各项制度认真落实到位,不乱收患者一分钱,不让患者花一分冤枉钱,切实保障患者自身利益。医院积极增强患者诊疗信息透明化,就诊的各项费用都有相应清单,方便患者对各类费用进行了解和查询,并积极接受相关部门的监管和社会各界的监督。 成都西南脑科医院以解救患者的身心痛苦为使命,不断引进专业的设备、技术,执行规范诊疗标准,科室细分化、诊疗专业化、流程标准化,致力为患者提供更适合的疾病治疗及恢复方案,帮助患者尽快恢复健康,远离疾病伤害。

    其他 March 5, 2024
  • 武汉博仕肛肠医院评价 提倡全新服务理念,为患者创造舒适就医环境

    痔疮是生活中发病率非常高的一种肛门疾病,痔是直肠下端的肛垫出现了病理性肥大。根据发生部位的不同,痔可分为内痔、外痔和混合痔。目前认为内痔是肛垫(肛管血管垫)的支持结构、血管丛及动静脉吻合支发生的病理性改变或移位。外痔是齿状线远侧皮下血管丛的病理性扩张或血栓形成。混合痔是内痔和外痔混合体。  如果你注意,你会发现身边越来越多的朋友开始得痔疮了。那么这是为什么呢?  人们常说“十人九痔”,虽然略显夸张,但它也从侧面反映出患有痔疮的人数之多,很多人可能已经习以为常了,甚至有些人认为这是正常现象,因为很多人都患有这种问题,但其实这是一个大的误区,痔疮不仅是一种病,而且还反反复复比较难以治愈,我们如果不当回事,疼痛只是次要的,严重的还会导致病情加重。  武汉博仕肛肠医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健和学术交流于一体的肛肠专科医院。专业治疗痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等肛肠疾病。同时,武汉博仕肛肠医院还是武汉市医保、农合定点单位。医院始终秉承无痛、微创、根治、价廉的治疗理念解除肛肠病人的痛苦和后顾之忧。  【服务理念】治好一个病人,交好一个朋友,树好一个口碑  【医院宗旨】厚德、敬业、精诚、奉献  【办院理念】患者满意、同行认可、社会信任、职工幸福  医院在武汉成立十余载,通过多年来的不断发展,在肛肠看诊方面取得了较好的成效。几年来,为患者提供了完善的肛肠疾病治疗,在广大市民中建立了良好的口碑。未来医院提倡全新服务理念,为患者创造舒适就医环境,充分尊重患者的人格尊严个人隐私与知情同意权。另外,医院实行“无假日门诊“、“特需门诊”、“温馨夜门诊”肛肠医生轮流坐诊,保证从周一到周日患者都能享受医生服务。  

    其他 August 20, 2024
  • 郑州中佳在线教育:高效备考执业药师的优秀品牌

    如今,医药卫生行业正处于快速发展阶段,科技与数字化应用推动着医疗服务效率的提升。个性化医疗、健康管理与预防、跨界合作与综合服务等是行业正在面临的发展趋势。其中,执业药师作为医药卫生领域的重要从业者,需要具备专业知识、法律意识和职业道德素养等多重基本要求。作为一家致力于提供专业执业药师培训的成人职业教育机构,郑州中佳在线教育高效满足从业者需求是业内公认的。但对于消费者来说,郑州中佳在线教育怎么样?还需要更具体的解答。     教授专业知识,在实践中灵活运用 执业药师需要具备广泛的药学知识和技能,包括药学、中药学、药理学、临床医学等方面的知识,同时还需要了解各种药物的性质、功效、用法、剂量、适应症和不良反应等,以便能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。而在成为一名执业药师的过程中,任何一点看似不起眼的错误、偏差,都有可能在将来造成未知的影响。可见,选对一家严谨、认真、专业的培训机构十分重要。 在这方面,郑州中佳在线教育十分值得信赖。其不仅有来自清华大学、北京中医药大学等国内知名学府的博士、副教授等高知讲师亲自授课,让学员足不出户也能享受到与985、211学子相同的专业资源。而且还提供历年考试的真题讲义、错题集锦和模拟考试,实时更新课程资源,给予学员最新、最全、最系统的学习和训练,让学员轻松掌握知识,灵活运用于实践中,做到考场无压力。郑州中佳在线教育怎么样?我们接着来看。 遵守法律法规,深入解析相关规定 除了专业知识,作为一名执业药师,还需要了解相关的法律法规,包括《药品管理法》、《药事管理与法规》、《药品管理条例》、《执业药师注册管理办法》等,以及药品使用、处方管理、医疗纠纷处理、药品广告等方面的相关规定。 为了帮助学员更加深入地了解这些规定背后的意义,郑州中佳在线教育创新使用了集理论与真实案例实战为一体的培训方式,在学员心中树立起坚不可摧的法治标杆,担起了“教育”二字真正的职责。学员经过郑州中佳在线教育的培训,不仅在面对考试中法律法规相关题目时变得更有底气,而且在日后踏上执业药师之路时,也变得更加从容、更有底线。 培养职业道德素养,做到言传身教 事实上,专业知识和行业法律法规通常是可以由老师传授去学习、去记忆的,这也是市场上大多数机构都会提供的学习服务之一。而关于职业道德素养,包括尊重生命、保护隐私、维护诚信、恪守职业操守等职业素养的培养,却往往容易被忽视,这也恰恰是郑州中佳在线教育与众不同的地方之一。 一直以来,郑州中佳在线教育都十分看重学员的素质培养,并且以身作则,用自身行为向学员树立榜样,这从它的企业文化中可以窥见。从“让学习成就职业梦想”的企业使命,到“成就客户、坦诚、敢为、协作、极致、向善”的企业价值观,无一不是郑州中佳在线教育真诚、向上、团结、拼搏精神的体现。 也正是全方面为学员着想的教学行为和态度,让郑州中佳在线教育拿下“诚信经营示范单位”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国教育行业十大品牌”、“2021年度口碑影响力职业教育品牌”等多重荣誉,让“郑州中佳在线教育怎么样”这一问题的答案一目了然——它正规、真诚、有实力。相信在未来,会有越来越多的用户看到郑州中佳在线教育的专业实力和诚恳态度,选择它作为成为执业药师的起跑线,我们拭目以待。   相关推荐: 豆妃:切身为消费者着想,提供温和植萃祛痘方案 随着护肤品市场的日益繁荣,祛痘行业也迎来了前所未有的发展机遇。更多的品牌正在快速进入祛痘赛道,让祛痘护肤品市场竞争进入到白热化阶段。广州市布兰森生物科技有限公司凭借其深厚的技术积累和研发实力,成功打造出了一款全新的祛痘品牌——豆妃,并快速成为痘肌群体的新宠。     01.坚持萃取植物精华,通过“温和祛痘”满足受众需求   目前,在布兰森的引领之下,豆妃坚持“纯天然原生态”的护肤理念,联合专业的皮肤管理精英,专注于天然植物和矿物提取的研究与测试,研发定制科学护理肌肤的产品,努力让消费者还原稳定、细腻、无暇的肌肤状态。豆妃坚持认为,提取天然植物成分,相较于一些“猛药”成分而言,不仅更加温和、安全,同时也能够实现有效、精准祛痘的目标,帮助万千消费者解决棘手护肤难题。     02.致力于开拓创新护肤科技,推出“以水祛痘”的新理念   如今,豆妃致力于科研和创新祛痘模式,旗下主推的豆妃净痘美肤水,正是运用了“以水祛痘”这一创新模式,区别于传统膏霜祛痘的繁琐形式,通过水状喷雾这一载体,达到快速渗透、温和安全、深层净痘的目标;同时大大优化了使用体验,让肤感清爽不粘腻。     豆妃认为,通过科学的祛痘护肤技术,满足更多消费者的实际需求,成功抓住消费者的信赖,是精准提升豆妃产品影响力与建立优质口碑的关键举措。今后,豆妃也会秉承“为解决肌肤问题而生”的初心,努力提升品牌综合力量,为消费者提供更优质的祛痘、护肤方案。相关推荐: 日本W+NMN:强大健康科研实力 适合亚洲人体质高质量NMN  目前,中国已成为世界上老年人口最多的国家。根据国家统计局数据,截至2019年年末,我国60岁及以上人口为25388万人,占总人口的18.1%。到2033年,中国将进入老龄人口占22%的超级老龄化社会。   At present, China has become the country with the largest elderly population in the world. According to data from the National Bureau of Statistics, as of the end of 2019, the population aged 60 and above in China was 253.88 million,   随着我国人口老龄化不断加快,以及人们健康意识的不断提高,大健康产业迎来了前所未有的关注。   如今,基因、细胞、生物化学等科学技术不断进步,「抗衰老」越来越成为各国科学家研究的重点。通过科学手段、技术路径,真正发挥出延缓衰老的作用,这一目标正在逐步成为现实。   日本限定保健食品:日本W+NMN(端立塔)成为高端人士的热门选择!   目前,中国的NMN大都从美国、日本、新西兰等多个国家进口,但是能符合亚洲人体质的NMN,主要得看日本。   日本作为目前全球第三大药品市场以及第二大创新药市场,制药工业基础非常雄厚,成长出了一大批具有创新力的制药企业。其中,日本W+NMN端立塔,便是日本权威高端品代表之一。日本W+NMN是一家日本知名高端生命科学健康企业,专注于健康科技领域内的技术产品研发,旗下的保健产品是日本高端人士的限定保健品。   日本W+NMN的保健品能够成为日本高端人士的限定保健食品,源于其保健食品的安全有效。   日本W+NMN通过了【OULF】健康食品(欧联法生产质量管理规定)认证。这个认证是实施OULF标准是生产企业生存和发展的基础,通过欧盟OULF认证是产品通向世界的「准入证」。   此外,日本W+NMN还拥有强大的科研实力,旗下包含科研、产品和健康等三大模块组成的“健康体系”, 并设立日本W+NMN端立塔抗衰研究中心、康复营养中心、工艺调配研发中心、产品系统测试中心等4大研究中心,专注研究更加适合亚洲人体质的高品质NMN产品,为打造效果显著的保健品奠定了厚实的基础。   同时,日本W+NMN根据亚洲人的体质、饮食习惯研发了适合亚洲人吸收的NMN产品。不仅能抗老,还能改善肌肉、运动、睡眠能力,提升人体免疫力。   日本国最高标准生产,安全性走在行业前列,日本W+NMN的安全性也得到了严格保障。日本W+NMN产品不仅要经过W+NMN质控中心的严格检测,还要通过日本最高级别GMP、OULF(全球公认的质量和诚信基准检验、鉴定、测试和认证机构)、JFRL毒性报告检测等,严格保证NMN的绝对安全以及高标准品质。   据悉,在日本,NMN的各项研究和法规制定进度最快、法规最完善。日本率先进行了临床试验,并且是全球唯一把 NMN列入合法原料的国家。因此,日本官方针对NMN原料和产品的生产规范、安全性、纯度、检测都有着完善的要求和严格的监管。可见,日本W+NMN的产品安全性、有效性确实做到了行业领先水平。   日本W+NMN对于健康管理业步入”黄金期” 未来将实现健康下降精准预防   当前推动健康管理,以健康为中心,研究怎么预防慢性病,拓展防的领域。提前发现健康风险,进行有效干预,实现精准疾病预防。日本W+NMN继续推出更高品质的NMN营养产品回应消费者健康需求,同时身体力行实践企业价值观,为自身生存与发展打开纵深空间,也为社会及地球做出积极贡献。夯实可持续健康年轻状态发展战略,不仅为NMN行业提供优质产品的创新基础,也帮助居民不断提高综合健康服务质量。  相关推荐:…

    其他 November 29, 2023
  • 重庆军美医疗美容医院做阴道紧缩怎么样?

    随着生活质量的不断提升,有些女性感觉到阴道有松弛的现象,就想通过做阴道紧缩手术来改善这个问题,有很多人比较在意阴道紧缩术效果可靠吗?接下来我们就一起来看看私密整形医院医生对此的相关介绍吧。 私密整形医院医生介绍到,阴道紧缩手术之前,要注意选择正规有资质的医院,术后严格按照医嘱执行恢复计划,手术还是很可靠的。阴道紧缩手术是属于非侵入性手术,所以在整个手术过程中会在麻醉的情况下,术中疼痛是很低的,可以放心选择。 【重庆军美私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近十月塑美活动正在火热进行中,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 正规医院的手术设备及使用材料,还有医生的经验和专业的手术方式,这些才能够保证手术的安全性。同时女性一定要在术前进行必要的妇科检查,确定有无妇科疾病等手术禁止症,确保手术安全方可实行阴道紧缩术以免造成炎症扩散感染。 1、避免副作用:虽然阴道紧缩术是个小手术,但是手术都具有一定的风险性,所以建议女性朋友们做阴道紧缩手术应到专业正规的医院进行,以免产生副作用。 2、手术的原理:阴道紧缩术就是针对女性生理变化,为提高夫妻性生活质量及治疗尿道膀胱及直肠膨出而设计的一种妇科整形手术。 3、针对性手术:阴道紧缩术手术可根据患者的不同年龄、阴道松弛及会阴损伤的不同程度进行修复。经过手术修复损伤和松弛的肌肉和筋膜,使阴道弹性增强,松紧度变得合适,解除了患者心理上和生理上的痛苦,并提高了生活质量恢复了女性的自信心。 阴道紧缩手术之后的恢复期很快,并不会影响到正常的生活。在术后的恢复期间,要注意做好护理工作,防止感染出现。饮食上要以清淡为主,性生活时间以复查结果为准。 【重庆军美私密整形修复中心】塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报上的二维码,预约您的专属私密名医。   相关推荐: 在南宁阴唇出现肥大情况怎么办? 小阴唇肥大程度可分为三级:Ⅰ级(0-2cm)、Ⅱ级(2-4cm)、 Ⅲ级(>4cm)。过大的小阴唇不仅外形上影响美观,更重要的是会增加外阴炎症发生的机率。长期摩擦会发生溃破,甚至穿孔。 对于普通人,小阴唇究竟是几度肥大或许难以鉴别,但是我们却可以从一些症状来判断自己是否需要进行小阴唇整形术。比如骑单车或穿紧身裤时,私密处勒得难受甚至疼痛;比如说小便时尿液方向受影响,稍有不慎就会尿湿裤脚;比如说在进行亲密行为时,有东西卷入阴道,扯得生疼…… 总之,只要是由于小阴唇肥大让你感觉到私处不舒适的情况,通通可以通过整形术来避免 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 大部分人阴唇两边都是不一样的,一边大一边小是很常见的现象。如果两边差距过大,且已经严重影响到目前的生活,这种情况下是可以通过做手术进行改善哦。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。    相关推荐: 科治好:身体最“金贵”的部位,您每天都在损害!“养生先养骨,养骨必养颈”。颈椎是人体最”金贵”的部分,上承头颅,下接躯干,一旦“发生故障”,后果严重。据世界卫生组织公布的数据,颈椎病位列”全球十大顽症”第二位,我国大约有2 亿患者。 颈椎承受的压力有多大?身体直立时,普通成年人头颅平均重量约为5公斤,伏案工作时,低头角度约30度,颈椎间盘将承受18公斤压力;玩手机时,低头角度60度,颈椎间盘承受压力可达27公斤!每日“负重前行”,您的颈椎还好吗? 颈椎不适十级 测测您在第几级? 一级:脖子酸痛、僵硬。 二级:脖子、肩膀、后背酸痛,僵硬。 三级:经常睡觉落枕。 四级:胳膊不得劲、疼痛、麻木。 五级:走路发飘、跑偏。 六级:书写能力开始受到影响。 七级:吃饭开始用勺,不敢用筷子。 八级:走路像踩在棉花上,一脚深、一脚浅。 九级:小便、大便、性功能出现难言之隐。 十级:无法下床行走。 这些问题会引起颈椎病 1、不良习惯。长期保持不良姿势,如跷二郎腿、趴桌上午休、低头玩手机等,会对颈椎施加反作用力,颈椎需要牵扯周边的韧带和肌肉才能抵抗反作用力,保持生理曲度。长此以往,可能导致韧带和肌肉会受损,产生酸胀疼痛感,甚至引发颈椎错位、增生等问题。 2、衰老退化。随着年龄增长,各部位损伤增加,可能出现颈椎骨质增生,关节腔缩小,关节滑液分泌减少,压迫刺激神经根和椎动脉,导致颈椎病。 3、受寒。中医认为大椎(颈椎)是六阳经交会穴,主上半身阳气,一旦出现劳损或寒凉侵蚀,会使颈韧带、黄韧带、棘间韧带及周围所属肌肉、相关肌群转变为过度紧张状态,引发颈椎病。 4、不良睡姿。睡觉时脖子保持悬空、僵直状态,颈椎得不到支撑,不利于维持正常生理曲度,易诱发颈椎病。 缓解颈椎不适三“忌” 忌“吊”脖子 模拟临床中治疗神经根型颈椎病的牵引方式,并不适用于治疗肌肉劳损。若需牵引治疗,需医院明确诊断,切不可盲目自行操作,以免造成二次伤害。 忌仰头看手机 长时间保持一个姿势,不论低头还是仰头,都对颈椎产生压迫,可能造成肌肉劳损。 忌大幅扭脖子 颈椎发出咔咔声是颈椎关节润滑差、磨损关节面退变的表现,可能是颈椎病的前兆之一。长期这样做,反而加速颈椎退化。 做到这几点 预防颈椎病 1、正确睡姿。正确的睡姿要求既能维持颈椎正常生理曲度,又能保证全身肌肉、韧带等软组织自然放松。最佳睡眠姿势是仰卧,能最好地维持颈椎自然曲度。 2、热敷颈部。睡前用热毛巾敷在后颈部及肩背部,30分钟左右,可改善颈背部血液循环,缓解肌肉酸痛。 3、保持良好的生活习惯。合理使用手机、平板电脑等电子产品,不要长时间处于一个姿势不动,要间隔一段时间起身活动。 4、适当运动。游泳能够锻炼颈椎部位肌肉,改善颈椎不适;跑步可以增强颈部肌肉和韧带的力量和弹性,减少椎间盘的压力; 此外,在颈椎病的治疗中,理疗可起到多种作用。如科治好高压电位治疗仪,它所采用的高电位疗法就是一种绿色的物理疗法,电子笔的局部治疗配合电位全身治疗,对肩颈痛效果明显。  相关推荐: 颌面外科手术是大手术吗?广州韩妃柳超经验丰富、技术一流的颌面整形专家!   颌面外科手术是大手术吗?广州韩妃柳超经验丰富、技术一流的颌面整形专家!颌面外科手术是指对面部骨骼、肌肉、软组织等进行的手术,属于大手术。但是,如果有经验的颌面整形专家和技术先进的设备,手术风险可以大大降低,大家不必过于担心。广州韩妃柳超院长拥有丰富的经验和精湛的技术,而且他还在手术前对求美者进行详细的检查和评估,根据求美者的具体情况制定个性化的手术方案,确保手术的准确性和有效性。同时,广州韩妃还拥有舒适的手术环境和温馨的术后服务,让您在手术过程中感受到舒适和安心。   柳超副主任医师广东韩妃颌面技术院长   南方医科大学整形外科学博士(导师高建华)   中国整形颌面泰斗柳大烈教授之子(柳式改脸型传承者之一)   韩国启明大学东山医院国际整形外科住院医师培训   韩国汉阳大学医院访问学者   韩国蔚山大学牙山医院访问学者   2021年度新氧绿宝石榜单医生   广东韩妃柳超院长社会任职   《中国美容整形外科》杂志编委   《现代美容外科学》著作编者   中国医师协会美容与整形医师分会委员   中国朝鲜族科技工作者协会整形美容分会委员   广东省整形美容协会理事   韩妃柳超院长颌面整形,深厚经验及技术   ①整形颌面世家,技艺传承   广东韩妃柳超院长是中国整形颌面奠基人柳大烈之子,传承了柳大烈教授大量的颌面整形经验及技巧。   ②科班出身   广东韩妃柳超院长是南方医科大学整形外科学博士,导师高建华——前中国医师协会整形美容分会会长。   ③专攻颌面整形   广东韩妃柳超院长从事整形外科10余年,对面部肌肉及轮廓了然于心,在颅颌面部轮廓整形领域具有权威成就,更懂年轻人审美需求。是为数不多的整形颌面全项目、全术式可操作医生,每年颌面手术近1000台,非其他转专业医生可比。   ④技术及审美与国际接轨   广东韩妃柳超院长具有丰富的韩国国际住院医师培训经历,师从前大韩民国整形外科协会会长韩七焕教授。      广东韩妃颌面技术院长柳超正专心操作颌面整形手术   从业十余年,获荣誉无数   广东韩妃柳超院长专注颌面整形至今拥有了十余年的临床经验,获得荣誉无数,经常受邀到进行学术交流,并曾多次在各种学术大会上发表演讲,其先进的理念受到行业一致称赞。      广东韩妃颌面技术院长柳超部分荣誉展示   能开展下颌角截骨、面部磨骨改脸型的医生不多,能做得好也比较少。广东韩妃柳超院长凭借深厚的专业知识及丰富的临床经验,成为颌面整形领域有口皆碑的专家,能根据求美者的脸型基础、预期效果等综合设计施术,深受众多求美者追捧。

    October 10, 2023
  • 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指

      前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了!   22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤……     经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。     什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术?吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。   经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。   以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。   顺德和平外科医院手外科中心简介   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。     相关推荐: 京科中医许光生:轻度牛皮癣能治愈吗 牛皮癣是一种十分常见的皮肤病,病情较长,有易复发倾向,这种病主要在青壮年中发生,牛皮癣不但对身体健康有着很大的影响,而且它对患者的心理和精神方面也会造成影响,对于人们来说,一些不良的生活习惯会引起牛皮癣的发生。接下来,我们来看一下轻度牛皮癣的治疗。 1、物理疗法 治疗牛皮癣最常用的方法其中就有物理疗法,物理疗法包括有光疗、光化学疗法、矿泉浴疗法等,专家指出,这些都是有效的治疗牛皮癣的方法。很好地使用这些疗法,能够让大面积的皮疹消退不容易复发。使用物理疗法要一定的设备,需医生进行指导,患者一定要多多注意。 2、中医中药疗法 治疗牛皮癣的方法还有上面我们所讲述到的中医中医药疗法。我们了解到,采用中药治疗疾病是一种最传统的治疗方法,权威专家指出,中医药治疗慢性皮肤病比较特殊,见效虽然比较慢,利于牛皮癣患者长期治疗,患者可多多了解一下。 3、全身性系统疗法 这种治疗方法通俗的来讲就是全身性系统疗法指的是口服、肌内注射或静脉注射等方法给药。口服给药方便、不过患者禁用激素类的药物,注射给药疗效高。 以上就是对于轻度牛皮癣的治疗方法。轻度牛皮癣不可怕,对于想要治疗好牛皮癣我们就得防治牛皮癣的反复发作。患者必须要做好的一点就是拥有健康的心态,保持乐观的情绪。只要按照医生的要求进行治疗,平时在生活上多注意,尤其是注意饮食和锻炼,这样的话,轻度牛皮癣会被治愈的,希望所有的患者可以摆脱牛皮癣的困扰,回归到原来的生活与工作当中去。 及早就医,及早康复。石家庄京科中医皮肤病医院为方便患者,开通网上在线预约挂号系统,患者只需加微信wj77023或拨打电话:0311-88990306只需30秒即可轻松挂号医生号,挂号费预约费全免,门诊优先就诊。  相关推荐: 湖北华草谷生态农业有限公司种植白芨:创新农业项目助力农户致富  在新农业发展的大背景下,湖北华草谷生态农业有限公司再次凭借其创新的经营理念和务实的行动取得了辉煌的成就。这次,他们选择了白芨这一具有极高药用价值的中药材作为主要种植品种,为农户们带来了实实在在的致富项目。        白芨,作为一种常见的中药材,被大众广泛认知,其药用效果显著,市场需求巨大。华草谷看准了这一市场机遇,将其作为主攻目标,致力于研发和推广白芨的种植。   华草谷位于湖北省,这里的气候适宜,土壤肥沃,为白芨的种植提供了得天独厚的条件。此外,华草谷拥有一支专业的农业技术队伍,他们精通各种农作物的生长习性,熟悉现代农业的科技知识,能够为白芨的种植提供全面的技术指导和支持。   华草谷的合作种植模式是以公司+农户的形式进行。公司提供白芨的种苗、技术指导以及后期的产品收购,农户只需按照公司的指导进行种植,就能得到稳定的收入。这种合作模式降低了农户的风险,提高了收入,是一种真正的致富项目。   值得一提的是,华草谷在白芨种植过程中,始终坚持绿色、生态、可持续的发展方向。他们严格控制农药和化肥的使用,采用科学的种植技术,确保白芨的品质和药用效果。这种对质量的严格把控,使华草谷生产的白芨在市场上备受欢迎,也为农户带来了更高的收入。        总的来说,湖北华草谷生态农业有限公司合作种植白芨,是一种创新且可行的致富农业项目。通过这个项目,农户可以获得稳定的收入,同时也推动了农业的绿色、生态、可持续发展。我们期待更多的农户加入到华草谷的合作队伍中来,一起分享农业经济的发展红利,一起步入致富的新篇章。相关推荐: 繁星屠龙线下APP,值得一试要说具有多样化游戏内容的塔防游戏,让我印象深刻的还真没有几个。很多塔防游戏都过于单一、乏味,让玩家没有想长期玩下去的想法。而我最近玩的一款游戏,真的很吸引我,真的是一款让我想长期玩下去的一款游戏,叫做繁星屠龙。这是一款多样化的塔防游戏,在游戏里我们可以开启猎场,可以建立属于自己的部落,还可以在升级到酋长4的时候解锁试炼洞穴这一个功能,也可以解锁野外怪物的功能…不得不说一句,如此多样化的塔防游戏真的很难得,可见设计者真的是在用心做实验。其实除了繁星屠龙,最新的《繁星酷游》也是一个多样化的塔防游戏。 在繁星屠龙里,玩家可以通过根据自己的想法来布防防御防线,来抵抗那几十种怪物的进攻。同时,怪物的血量跟我们玩家的战斗值是有一定关系的,我们玩家的战斗值越高,怪物也就越难打败。所以,在玩这款游戏时,总是能让我产生新鲜感,让我情不自禁的想要玩下去看看下一个怪物以我的战斗力是否能把它们打败。并且,打败后出现的奖励,确实让我的自豪感油然而生。 我最喜欢这款游戏的一个部分是它的部落建设,部落建设起来后,需要我们的“经营”,使得它不断地升级升级再升级。我们的战斗力也会随着部落的升级而增长,面对血条再厚的怪物也不再怕了。所以朋友们,在玩这款游戏的时候,一定要好好过关,提升自己的战斗能力!说到怪物,《繁星酷游》跟繁星屠龙的还是有所区别的,《繁星酷游》里面的怪物在进攻时,每次进攻只有一种怪物,且每隔30s就会进行20s的进攻。所以我们只能在那30s内把我们的防线布局好,确保在怪物的进攻下我们能保护好我们幸苦建设起来的家。 其实作为益智题材的游戏,繁星屠龙和《繁星酷游》都可以说是做得很成功的游戏,它们成功的把很多种娱乐要素和玩法都聚集在一起,放在一个平台之内,让玩家享受“一站式游玩”。塔防游戏的玩法虽然比较容易,但是给我们带来的体验感和新鲜感却是极致的。在游戏里面,我们不但需要去思考我们的“计谋”,而且要布局好我们的防线,既动脑又动手的游戏,很适合我们在消磨时光的时候玩。更多详情可以前往微信搜索《繁星酷游》关注公众号。相关推荐: 南宁民办高中好评推荐 这些数据比较受学生喜欢一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 探索新业务模式,中恒富银如何实现线上线下一体化金融服务?  随着互联网和科技的不断发展,金融服务已经逐步向数字化和智能化方向转型。在这种趋势下,金融机构需要通过技术创新和业务模式探索来满足客户需求,并提高服务效率和质量。作为一家专业的金融机构,中恒富银也紧随时代潮流,注重技术创新和业务模式探索。   中恒富银是一家专业的金融服务机构,致力于为客户提供高质量、个性化的金融产品和服务。作为一家现代化的金融机构,中恒富银注重技术创新和业务模式探索,以适应不断变化的市场需求和客户需求。   中恒富银注重技术创新,认为科技是推动企业发展的关键因素之一。该公司积极引入先进技术,并将其应用于业务流程和管理中,以提高效率和减少错误。同时,中恒富银也在研究和开发自己的技术解决方案,以满足特定的客户需求。例如,该公司近年来大力推广云计算和人工智能等技术,以便更好地分析客户数据和优化客户体验。此外,中恒富银还在加强信息安全保护方面进行了一些尝试,采用更为严格的身份验证和数据加密措施,确保客户信息得到最佳保护。   中恒富银注重业务模式探索,以寻找更加高效、优质的运营方式。通过与合作伙伴紧密合作,中恒富银不断探索新的业务模式,以满足不同客户的需求。例如,该公司与一些互联网公司合作,推出了一系列创新性金融产品和服务,如基于大数据分析的精准营销、在线贷款等。中恒富银在业务模式探索方面也尝试将线上与线下相结合,通过智慧门店等方式,提供更加便捷、高效的金融服务。   技术创新和业务模式探索是中恒富银取得成功的重要因素之一。该公司注重引入先进科技,并通过研发自主技术解决方案,满足客户特定需求;同时,中恒富银也积极探索创新的业务模式,以提供更优质、高效的金融服务。未来,随着技术和市场的不断变化,中恒富银将继续致力于技术创新和业务模式探索,以适应新形势下的金融服务需求。相关推荐: 告别蛮荒,云服务的决胜逻辑变了随着行业数字化的不断深入,配置云服务早已经不再是一个“是非”题,而是一道“必答”题了。在此背景下,企业用户的关注点也早已经转移到了该配置什么样的云,以及什么样的云才符合企业的最大利益上了。 就拿如今大热的“降本增效”这个话题来说,如果只是单纯地“降本”或许并不能给企业带来“增效”的目的,甚至会适得其反。比如,围绕成本管控的财务部门,与围绕技术创新的数字化部门之间,常常会因为双方对“削减成本”的不同认知而产生直接的“冲突”——财务部门会认为数字化部门成本意识不强,数字化部门则会认为财务部门阻碍“创新”,而这正是数字化环境下企业组织面临“全新挑战”的“一大缩影”。 配图来自Canva可画 财务部门 VS 数字化部门                      是水与火,还是水与鱼? 从过去的信息化到如今的数字化,IT技术在企业中所扮演的角色,早已经不单单是一个支持性的“配角”,而是日益成为影响企业“营收和利润”的“主角”了,其对企业的战略影响也与日俱增。与此同时,在新的技术条件下,技术复杂性、不确定性大大增加,企业面临的组织挑战再度升级了。 一是,IT开支缺乏整体规划,具有一定的“盲目性”。信息化在中国已经发展了20多年了。但经历了这么多年的野蛮生长后,很多企业会发现在数字化方面的开支,没有整体规划。技术开发缺乏战略层面的设计,仍是很多企业的真实写照。据未来智库提供的IT投资报告显示,很多企业尤其是中小企业的云支出往往缺乏韧性,一旦企业面临现金流危机就会出现盲目“砍技术开支”的情况,从而极容易引发企业技术开发停滞、数据资源丢失等问题,给企业带来极大的“负面影响”。 二是,财务管理与IT部门缺乏协同机制,容易相互“拉扯”。很多国内企业在搞信息化的时候,往往都是框架性的投入,项目投入大概是多少一下子就定死了,缺乏弹性管理的空间。这一方面在于企业IT投入本身缺乏整体性规划,投入管理混乱,因而难以获得必要的财务资源支持;另一方面,则在于财务部门与IT部门缺乏必要的协作机制,很难就IT投入形成集团层面的一致投入标准,因此导致双方各说各话、相互“拉扯”。 三是受技术本身的局限,难以对云上开销和成本进行精确评估,企业核心技术的潜在商业价值难以得到足够的挖掘和发挥,对企业的长期战略构成不利影响。通常来说技术开发容易受到“质疑”的一个很重要原因,在于随着技术难度的上升、技术投入的增大,很多企业的云上开销越来越高,可控性却越来越差,预算超支、资源利用不足、不够灵活等问题越发显著,这些都对企业的技术决策产生了消极影响,往往成为企业后续投入不足、技术成果难以成形的一个诱因,进而影响企业的长期战略。 必须达成的新共识 由于财务部门与IT部门的专业领域不同,考虑问题的出发点不同,因此双方对于IT投入的态度可能截然相反。而在行业数字化转型加速、技术战略价值大幅提升的背景下,作为企业技术负责人的CIO/CTO与财务负责人的CFO交集越来越多,双方迫切需要建立新的共识,以应对即将到来的行业变革。 第一,基于技术对业务乃至公司战略前景的一致考虑,形成集团统筹、专项预算保障的协调机制。以前技术被视为一种支持功能,即固定管理费用和管理成本,现在它是公司工作的核心——技术是公司创收和成本结构、竞争战略和风险状况、控制和人力资源活动的核心。 在技术日益扮演起重要战略角色的情况下,原有的技术架构迫切需要得到改变,必须从集团层面重新考虑技术的价值,加强顶层设计,打破部门之间协调的低效性,为更高效的技术产出开创条件,同时拿出专门的预算资金来保障技术投入的持续性、稳定性,形成连续不断的开发进程。 第二,形成基于“创造价值”的一致判断,正确处理技术投入与财务管理的优先级。从根本上来看,CIO与CFO之间产生的“冲突”源于双方的专业差异,源于完全不同的评价规则和标准。比如,CIO可能出于“技术视角”来看技术投入问题,所以可能会忽视掉企业自身的发展阶段、投入水平等现实问题;而财务管理部门的人员,则容易单纯从财务视角来看技术投入问题,而往往忽略了技术开发的潜在收益和周期规律,所以双方必须在这个上面做一些“综合”才能够形成较为一致的标准、减少彼此的分歧。 比如,基于“价值创造”的考虑,在企业资金流紧张的情况下,优先投入产出确定性高、回报可见性大的技术成果,而砍掉那些暂时看不到效果、对业务影响较小的技术投入;在抢占机会方面,对于可能涌现的巨大战略机会保持敏感,适当给予财务资源倾斜,保障技术成果的涌现等等,总之双方必须形成基于“价值创造”的一致评判标准,正确处理技术投入与财务管理的优先级关系,而非简单粗暴、不计后果地一砍了之。 第三,采用可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,最大限度地使企业IT投入实现“效益可视化”,减少彼此之间的“摩擦”。随着云技术的不断发展,以及企业用云深度和规模的提升,企业在云使用层面的开支不断增大,比如基于算力和存储资源的采购开支等等都在指数级放大,如何控制不断增大的云开支,提升IT投入的有效性,日益成为各家企业的共识,因此寻求可预测、可执行、可量化的数字化解决方案,自然就成了当务之急。 总之,在新形势下推动技术开发,需要企业从各方面来调整内部关系和资源,以形成有利的产出环境。 亚马逊云科技的“破局”之道         …

    October 8, 2023
  • 10月车企销量放榜,传统车企乘势而追 全面爆发

    随着金九银十落下帷幕,不少车企在10月份都迎来了今年交付量的最高点。先回顾一下各大车企在今年9月的销量情况,根据乘联会统计的数据显示,2023年9月国内乘用车市场零售高达200多万量,同比增长5%;新能源汽车的销量高达80万,同比增长22%。 可以说,国内汽车消费市场在9月是一路扶摇直上,并且这把火烧到了10月。在国庆小长假加持的10月,很多车企在10月的销量都突破了各自的最高点。这之中包括首次实现单月销量突破30万的比亚迪、新能源汽车销量占比总销量30%的吉利,以及月交付首次突破4万大关的理想。 当然,这其中也少不了传统车企乘风而上的身影。长城汽车可谓是双喜临门,在海外销量和新能源汽车的交付量上都创了历史新高。 根据数据显示,长城汽车10月份新能源车型销售30551辆(含商用车),同比增长178.90%,环比增长39.50%;其海外销量更是达到了35350辆,同比增长了67.92%。1-10月,长城汽车新能源销售200,897辆,同比大增86.24%;海外销售247,046辆,同比大增86.03%。 长城汽车之所以能在新能源汽车领域获得如此漂亮的成绩,得益于长城汽车在各细分领域市场不断探索。在前三季度,长城汽车就陆续推出了哈弗猛龙及二代大狗、魏牌高山及蓝山、坦克400 Hi4-T及500 Hi4-T等10余款新能源车型,覆盖用车全场景。 以哈弗品牌为例,其10月份销售了22105辆,同比猛增73.33%。截至目前,坦克品牌累计销量突破了33万辆,34个月蝉联中国越野SUV销量第一,更有人表示,中国每卖两辆越野车,就有一辆是坦克,可见哈弗品牌在市场上的火爆程度。而其中,中大型豪华越野新能源SUV坦克500 Hi4-T总订单累计突破了20000辆,成就越野新标杆;坦克400 Hi4-T上市后首月总订单量就突破了12000辆,真正诠释了中大型都市机能越野SUV的魅力。 不仅如此,在坚持长期主义原则的同时,长城汽车也努力践行着“生态出海”。在“ONE GWM”纲领下,其深度耕耘海外市场,智能新能源产品陆续登陆海外,像哈弗H6、哈弗大狗、欧拉好猫、坦克300、坦克500、长城炮等车型,在泰国、柬埔寨、越南、巴西、阿联酋、沙特、阿曼等地也正式上市,可见海外市场正成为长城汽车增长新的推动力。 面对未来竞争日益激烈的新能源赛道,长城汽车已然拥有了足够的底气和实力。不过长城汽车还不满足于此,为了进一步夯实未来赛道市场竞争力,长城汽车还在管理和商业模式等维度也进行了全面升级,同时截至今年8月,长城汽车旗下新能源终端已超千家,预计年内将增长至1200家。相信如此完善的布局之下,长城汽车必定能够和在燃油车市场一样,在新能源汽车赛道实现再度引领

    其他 November 8, 2023
  • 三年跌去超千亿,洋河股份和张联东等待被救赎

    文:向善财经 在硬挺了一段时间后,洋河股份在资本市场的风向最终还是走到了“看衰”的一面。 从4月27日交出两份“不及格”成绩单后的各种判断拉扯,到从5月下旬开始的11连阴,再到最近受茅台价格下跌给整个白酒板块带来的影响,截止到6月21日收盘,洋河的每股股价已经下探到了85.25元,为4年多以来的历史低点,总市值仅剩1284.24亿元。 也就是说,自张联东出任洋河股份董事长3年多以来,公司市值累计已跌没了超千亿元。 这个表现,真可谓是跌麻了。 不过,投资就是这么有意思。或许是出于对白酒股一贯的价值投资坚持,也或许是对管理层股东们的信任,所以虽然大部分洋河投资者们都选择了看空,但还有一部分却选择了反其道而行之。 比如有火中取栗选择抄底的,有骂骂咧咧等分红,然后除权再挨一刀的,还有在搞极限推演,证明即便未来洋河增长放缓,也是个高股息的好投资对象的…… 但无论是那种形式的看好,这部分“抄底”的投资者也很清楚,一切的前提必然是建立在洋河未来能维持住百亿利润,能实现持续增长而不是倒退的业绩基础上。 那么对于去年第四季度出现了上市以来的首次季度亏损的洋河,未来还能不能继续增长了? 主动降速的洋河,何时再跑出加速度? “一万年太久,只争朝夕”。 想知道未来洋河能不能增长,我们不妨先看看洋河现在为什么会增长大幅放缓。 对于这点,按洋河的话说是主动降速。为了控制市场库存和中高端白酒库存,公司调整优化了销售结构,(去年)下半年收缩供给量,导致销售量下降。 老实说,如果这个解释属实的话,那么洋河和张联东的这种牺牲自身利益,主动为同行竞争品牌们让出市场空间的行为,堪称白酒行业道德楷模。   但问题是,现在白酒,特别是中高端白酒市场现状就是千帆竞渡、不进则退。洋河的主动降速,对其他品牌名酒来说就意味着拉大或缩小与洋河之间差距的机会。 就像2023年同期山西汾酒、泸州老窖,以及同省的今世缘们营收和净利增速都超过了20%,但洋河却只增加了10.04%和6.8%。这也使得洋河“白酒第三”的位置正在变得岌岌可危。 在这种情况下,即便张联东真想做“慈善”,背后的大股东投资者们也不可能答应,所以洋河恐另有隐情。 那么有没有可能是库存压货的问题呢?毕竟,白酒库存堰塞湖喊了这两年来,各家品牌酒企的业绩增长却是一个比一个亮眼,所以这也使得不少看空白酒的投资者认为,现在品牌白酒的增长仍是向渠道压货所致,就看谁家的渠道先受不了、先崩盘了…… 不过我认为,洋河大概率不是这种情况。 一是和其他品牌酒企不同,洋河在2019年时就已经主动曝出过渠道库存问题,所以才有了2019和2020年两年的营收负增长。直到后来重整经销商队伍,清除渠道的多余库存后,才在2021年开始恢复增长。 这就相当于提前把压力释放了,所以在本轮白酒库存堰塞湖中,洋河算是最轻松的品牌酒企之一。 二是洋河的合同负债,除了在2021年时实现了79.57%的猛增之后,近两年来都是下滑的。基本符合渠道整改后经销商第一年打款信心的改善,以及随后被市场环境“教育”的客观情况。 并且对应的应收票据及应收账款指标也没有任何增长,这说明洋河可能确实没有在渠道压货“下功夫”。 可新的问题又来了,如果经销商渠道确实如此良性的话,洋河越是不压货,是不是也越说明洋河的品牌号召力,或者说对经销商的市场地位明显不足呢? 毕竟天眼查APP显示,今年一季度,洋河在合同负债指标下滑了16.62%的基础上,应收账款的指标却同比增长了232.08%。这本身就既道出了现在洋河在市场渠道方面的弱势地位,也在一定程度上暴露出了卖不动的业绩焦虑。   当然,这背后有市场大环境的原因,也有同行竞争和价格倒挂的原因。但更重要的,我认为还是洋河自身的问题:从战略到中高端产品力都有点分散了。 一方面,此前洋河主推的是“双名酒、多品牌、多品类”协同发展战略,也就是打造洋河、双沟,以及贵州贵酒等三大品牌系列高端产品。 老实讲,洋河的设想是理论可行的。毕竟,双沟也曾是全国名酒。 但问题是,和贵酒的酱香定位不同,双沟的产品香型、品牌调性等都和洋河颇为相似,大家瞄准的是同一个市场,左右手互搏怎么打? 另一方面,现在高端白酒品牌的成功,全部都是靠超级大单品,比如飞天茅台、第八代普五和国窖1573,产品定位清晰明了。 而洋河的产品划分为,高端以梦之蓝手工班和梦九、次高端以梦六+和水晶版梦之蓝、中端以天之蓝和海之蓝等产品为代表。 乍一看似乎还算清楚,但放到实际产品和价格的角度,一切就有点混乱了。 据6月21日京东电商数据查询,近乎同规格、同度数下,现在梦3水晶版单瓶价格为482—545元,梦6为563——620元,这两款产品的价格区间大部分都重叠,那么结果还是争夺同一片市场和消费群体。 至于梦6+则是724元,梦9和手工班则是超过了千元。 老实讲,如果梦之蓝按369等划分也确实符合大众消费者的高端化认知,但问题是,现在洋河又来了个梦20,单瓶858元。 一下子就扰乱了洋河梦之蓝在消费市场中的高端化秩序。毕竟就算价格不同,但是按照大众消费者的数字系列认知习惯,可能仍会在选择梦20和梦9谁更高端之间产生疑惑。 这就意味着洋河梦9的高端化定位也被极大地模糊了。消费者记不住、也理不清,那么高端市场又如何能认同呢?这是白酒高端化的大忌,也是品牌酒企思维和消费者视角最大的不同…… 发力年份酒,洋河成为第二个舍得? 既然已经找到了增长放缓原因,那么剩下的无非就是解决问题了。 不过从前不久召开的股东大会来看,洋河并没有选择梳理产品价格带,而是提出了新的应对之法。 比如针对品牌号召力不足的情况,洋河提出了聚焦老酒赛道和大单品打造两大未来经营战略。 前者的老酒,本质上就是年份酒。这与舍得的年份酒,古井贡的“年份原浆”走得几乎是一条路,核心逻辑就一句话——“酒,越老越香,也越有价值”。 一是“年份”可以充当认证高端白酒品质的关键因素,二是年份酒最大的作用,还在于让洋河的高端化有了认知承接点。一瓶10年/20年老酒,再加上明清窖池,哪怕没有品牌溢价,但在消费者认知中,这也是难得的好酒。更不用说还是有着全国名酒之称的洋河,“手工班”的高端化形象一下子就能立住。 不过,老酒对基酒产能是个考验。如果洋河能放量的话,增长想象力绝对是有的。 而喜忧参半的是,在综合多方信息可以得知洋河的高端基酒产能是没问题的,手工班一年体量约3000吨,即便按最低的千元价格标准,年营收也能撑起超50亿元的规模。 但与此同时,在股东会上,张联东方面又表示洋河有足够的高端酒储能体量,只是什么时候释放的问题,释放要保持结构,维护产品价值……言下之意似乎是有点不打算在短时间内全面高端化放量。 原因倒也不难理解:当前的经济趋势是消费降级、内需不足,就连茅台都扛不住价格了,哪怕年份手工班的产品再好,也很难能扛住价格下跌。而且没经过消费市场的老酒发酵,请客时选茅台有面子,还是手工班,这几乎就是一个明摆着的答案。 再来看大单品,按照股东大会的说法,现在洋河的大单品是海之蓝、梦6+,未来洋河计划做大手工班,做强梦6+,做深基本盘(海、天等产品)…… 乍一看,似乎就是冲着高端化去的。但紧接着,会上又表示,受当前消费降级趋势等影响,洋河要围绕300元左右的产品,甚至围绕百元价格带,发挥洋河的优势和实力。海之蓝现在已经做到130亿至140亿,未来的目标是200亿…… 好家伙,原来手工班等高端化破局更像是在为未来,提前画一个有希望的大饼,眼下真正要指望的,还是中高端价格带的海之蓝等等。 如果顺着这个思路看的话,现在洋河的老酒战略,对业绩改善的作用可能就不会那么大了。 毕竟这个价位,长期以来都盘踞着水井坊,舍得、剑南春等一众实力派玩家。而且大部分品牌白酒的存货周转天数又都能达到2年多,洋河海之蓝等中端产品3——5年的老酒优势,几乎就不足以拉开品质差距…… 当然,除了品牌产品策略外,洋河在经销商方面也提出了不少调整,有大V总结包括:让经销商、终端利润透明化。调整小而多,老而弱经销商体系,让经销商做大做强,以及回归正常经营管理本质等等。 老实说,洋河这方面的策略挺有破局希望,特别是结合起今年一季度应收票据及应收账款的猛增,未来即便是压货,洋河也有望在业绩方面扳回一城。 此外,洋河股东大会上还提到了要聚焦队伍建设,刀刃向内、加强自我管理等等。 说起这个,现在不少投资者吐槽的一点是:洋河过去一年业绩“大变脸”,但张联东等管理层们反而还涨了薪酬。 2023年年报显示,洋河董事长张联东薪酬高达197.94万元,较往年略有增长。全体董监高报酬共计2104.93万元,较2022年的1876.98万元增加了227.95万元。 要知道,同期实现了双位数增长的五粮液董事长曾从钦的税前报酬才仅为61.83万元,全体董监高的税前报酬也不过906.57万元,只有洋河的一半规模。而泸州老窖和山西汾酒的董事长刘淼、袁清茂则分别为166.2万元、82.54万元,公司对应的全体董监高报酬为1467.85万元、1129.99万元,同样远低于洋河。 这对于已经亏麻了的洋河投资者们来说,确实很容易点燃不满的情绪。 不过,凡是过往,皆成序章。既然现在洋河已经意识到了自身的种种问题,并尝试做出了应对之法。那么剩下的,无非就是等待洋河走出了至暗时刻。 毕竟,现在市场对洋河的悲观,多是对未来的不看好,但未来谁又能完全说得清呢? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  

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